Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 562
Page 1
Integrated Report 2025 1
Page 2
Tema
Theme
Sustaining
20
Strength through
Innovative Growt
PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (“Perseroan”) PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (“the Company”)
membuka Laporan Terintegrasi 2025 dengan tema opens its 2025 Integrated Report with the theme
“Sustaining Strength through Innovative Growth” “Sustaining Strength through Innovative Growth”
sebagai fokus sentral perjalanan Perseroan. as the central focus of the Company’s journey. The
25
Tahun 2025 bukan periode yang mudah bagi year 2025 presents no easy path for industry players.
pelaku industri. Ketidakpastian ekonomi global, Global economic uncertainty, political dynamics,
dinamika politik, dan perubahan pasar energi serta and shifts in the energy and infrastructure markets
infrastruktur menuntut setiap perusahaan untuk continue to demand greater adaptability and
lebih adaptif dan solid. Bagi Perseroan, situasi ini resilience from every business. For the Company,
menjadi pengingat bahwa ketangguhan dibangun this environment serves as a reminder that real
konsistensi strategi dan kemampuan beradaptasi strength is built through consistent strategy and the
yang tinggi. ability to adapt effectively.
Di tengah tekanan dan perubahan, Perseroan Amid pressures and transformation, the Company
tetap fokus memperkuat fondasi bisnis seiring remains focused on reinforcing its business
dengan langkah ekspansif membuka ruang bagi foundations while taking progressive steps to
inovasi. Perseroan terus mengoptimalkan proses foster innovation. The Company continues to
manufaktur, memperkuat integrasi antar unit usaha, enhance manufacturing efficiency, strengthen
dan memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan integration across business units, and leverage
efisiensi dan daya saing. Implementasi langkah- technology to improve operational performance
langkah ini terbukti memperluas kapasitas and competitiveness. These efforts have
Perseroan dalam menangkap peluang baru di expanded the Company’s capacity to capture
pasar yang terus bergerak. Inovasi menjadi cara new opportunities within a rapidly evolving market
Perseroan menjaga relevansi di tengah perubahan, landscape. Innovation has become the means
sementara kekuatan menjadi penopang untuk to maintain relevance through change, while the
menghadapi tantangan berikutnya. Di tengah Company’s solid foundation sustains its readiness
tahun yang penuh ketidakpastian, Perseroan terus to face future challenges. In a year marked by
melangkah untuk berkontribusi bagi kemajuan uncertainty, the Company continues to move
bangsa Indonesia. forward with commitment—contributing to the
growth of Indonesia.
Integrated Report 2025 I
Page 3
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
DAFTAR ISI Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
II
TABLE OF CONTENTS Perseroan
78
Company Majority and Controlling Shareholders
IKHTISAR KEUANGAN
2 Structure
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Entitas Anak
Ikhtisar Keuangan 79
4 Subsidiaries
Financial Highlights
Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Grafik Ikhtisar Keuangan
5 Perusahaan Ventura
Finansial Overview Charts 90
List of Subsidiaries, Associated Companies, and
Ikhtisar Kinerja Saham Venture Companies
6
Stock Performance Highlights
Kronologis Pencatatan saham
93
Peristiwa Penting Chronology of Stock Listing
9
Event Highlights
Lembaga Penunjang Pasar Modal
95
LAPORAN MANAJEMEN Capital Market Supporting Institutions
10
MANAGEMENT REPORT
Penghargaan
96
Laporan Dewan Komisaris Awards
12
Report from The Board of Commissioners
Sertifikasi
97
Laporan Direksi Certifications
22
Report from The Board of Directors
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
100
PROFIL PERUSAHAAN MANAGEMENT & DISCUSSION ANALYSIS
40
COMPANY PROFILE
Tinjauan Perekonomian Global dan Nasional
102
Data Perusahaan Global Economic Overview
42
Corporate Data
Tinjauan Perekonomian Nasional
103
Riwayat Singkat Perusahaan National Economic Overview
43
Brief History of The Company
Kinerja Per Segmen Usaha
106
Skala Perusahaan Performance by Business Segment
44
Scale of Company
Kinerja Keuangan
110
Visi & Misi Financial Performance
44
Vision & Mission
Kemampuan Membayar Piutang dan Kolektibilitas
Nilai-nilai Perusahaan Piutang 116
45
Corporate Values Solvency and Receivables Collectibility
Kegiatan Usaha Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Terkait
45
Business Activities Pengelolaan Struktur Modal
118
Capital Structure and Management Policies Related to
Jejak Langkah
46 Capital Structure Management
Milestones
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Kegiatan Usaha pada Tahun Buku serta Produk dan
Material Commitments Related to Capital Goods 119
Jasa yang Dihasilkan
48 Investments
Business Activities during the Financial Year As Well As
Products and Services Realisasi Investasi Barang Modal
121
Realization of Capital Good Investments
Wilayah Operasional
60
Operational Area Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Pelaporan
Perubahan Perseroan yang Bersifat Signifikan 121
60 Information and Material Facts Occuring After the
Significant Changes to the Company
Accountant’s Reporting Date
Struktur Korporasi
61 Prospek Usaha
Corporate Structure 121
Business Prospects
Struktur Organisasi
61 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Serta
Organizational Structure
Proyeksi Satu Tahun Ke Depan
123
Keanggotaan Asosiasi Comparison Between Targets, Actual Results, and
62
Membership in Associations Projections For The Coming Year
Manajemen Perseroan Aspek Pemasaran
63 124
Management of the Company Marketing Aspect
Profil Dewan Komisaris Pangsa Pasar
64 125
Board of Commissioners’ Profile Market Share
Profil Direksi Kebijakan Dividen
67 126
Board of Directors’ Profile Dividend Policy
Sumber Daya Manusia Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
73 130
Human Resources Realization of Use of Funds from Public Offering
Informasi Pemegang Saham Informasi Transaksi Material yang Mengandung
76
Shareholders Information Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Anggota Dewan Pihak Afiliasi
130
Komisaris dan Direksi Information on Material Transactions Containing
76 Conflicts Of Interest and/or Transactions with Affiliated
Share Ownership of The Company by Members of The
Board of Commissioners and Board of Directors Parties
Komposisi Kepemilikan Saham per 31 Desember 2025 Perubahan Peraturan Perundang-undangan terhadap
Share Ownership Composition as of December 31, 77 Perusahaan Pada Tahun Buku Terakhir
131
2025 Changes in Statutory Regulations Regarding The
Company In The Last Fiscal Year
II Laporan Terintegrasi 2025
Page 4
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan KINERJA KEBERLANJUTAN
206
Perusahaan Pada Tahun Buku Terakhir SUSTAINABILITY PERFORMANCE
132
Changes In Accounting Policies Applied By The
Kinerja Ekonomi
Company In The Last Fiscal Year 210
Economic Aspect
TATA KELOLA PERUSAHAAN
134 Kinerja Lingkungan
GOOD CORPORATE GOVERNANCE 211
Environmental Performance
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
136 Kinerja Sosial
Policy Of Corporate Governance 213
Social Performance
Informasi Pemegang Saham Utama Dan Pengendali
136 Tentang Laporan Keberlanjutan
Information On Major And Controlling Shareholders 215
About The Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
137 Pendekatan dan Strategi Pencapaian Tujuan
General Meeting of Shareholders (GMS)
Keberlanjutan
222
Dewan Komisaris Approach and Strategy Tt Achieve Sustainability
142
Board of Commissioners Objectives
Direksi Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
148 224
Board of Directors Activities To Build A Culture Of Sustainability
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Dan Direksi Pengelolaan Para Pemangku Kepentingan
227
Assessment Of The Performance Of The Board Of 154 Stakeholder Management
Commissioners And The Board Of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
230
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi bagi Dewan Sustainability Governance
Komisaris dan Direksi
157 Kinerja Aspek Ekonomi
Nomination and Remuneration Policy for The Board Of 236
Economic Aspect Performance
Commissioners and The Board Of Directors
Kinerja Aspek Lingkungan
Kebijakan Remunerasi Karyawan 238
158 Environmental Performance
Employee Remuneration Policy
Membangun dan Memberdayakan Komunitas
Komite-komite 263
163 Building and Empowering Communities
Committees
Pengelolaan dan Pengembangan Sumber Daya
Komite Audit
163 Manusia 272
Audit Committee
Human Resources Management and Development
Komite Nominasi dan Remunerasi
166 Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Nomination and Remuneration Committee 276
Human Resource Management
Komite Manajemen Risiko
170 Aspek Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja
Risk Management Committee 287
Occupational Safety and Health Aspect
Sekretaris Perusahaan
174 Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
Corporate Secretary 302
Responsibility Towards The Consumers
Unit Audit Internal
179 Indeks Pemenuhan SE-OJK 16
Internal Audit Unit 307
Index Of Compliance With SE-OJK 16
Sistem Pengendalian Internal
182 Indeks Referensi GRI Universal Standard 2021 dan
Internal Control System
Sektor Oil & Gas PT Bukaka Teknik Utama Tbk – 2025
314
Akuntan Publik GRI Universal Standard 2021 Reference Index and Oil
184
Public Accountant & Gas Sector Of PT Bukaka Teknik Utama Tbk – 2025
Manajemen Risiko Tautan Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
185
Risk Management dengan SDGs
318
Environmental Social Responsibility Activities Linked To
Kode Etik
187 Sustainable Development Goals (SDGs)
Code of Conduct
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Perkara Hukum yang Berdampak Material
189 Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Legal Cases with Material Impact
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 PT Bukaka
Sanksi Administratif Teknik Utama Tbk
189 312
Administrative Sanctions Statement By The Members Of The Board Of
Commissioners and The Board Of Directors Regarding
Komunikasi Isu Kritikal
189 Responsibility For The 2025 Annual Report and
Communicating Critical Issues
Sustainability Report Of PT Bukaka Teknik Utama Tbk
Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan
LAPORAN KEUANGAN
Komisaris 322
190 FINANCIAL STATEMENTS
Share Ownership Policy by The Board Of Directors and
Board Of Commissioners Laporan Keuangan
Financial Statements
Sistem Pengaduan Pelanggaran
190
Whistleblowing System
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
191
Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy
Pemenuhan Prinsip Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.32/
SEOJK.04/2015 Tentang Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
194
Fulfillment Of The Principles Of Governance Of Public
Companies Circular Letter Of The Financial Services
Authority No.32/SEOJK.04/2015 Concerning Guidelines
For Governance Of Public Companies
Akses Terhadap Informasi Perusahaan
207
Access To Company Information
Integrated Report 2025 1
Page 5
IKHTISAR
KEUANGAN
FINANCIAL
HIGHLIGHTS
2 Laporan Terintegrasi 2025
Page 6
01 Integrated Report 2025 3
Page 7
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
(dalam Jutaan Rupiah / in Million Rupiah)
STATEMENTS OF
LAPORAN LABA (RUGI)
2025 2024 2023 COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF
PROFIT (LOSS)
Pendapatan dari Kontrak Revenue from Construction
Konstruksi dan Non 3.940.576 6.280.698 5.128.345 and Non-Construction
Konstruksi Contract
Construction and Non-
Beban Kontrak Konstruksi
(2.862.995) (5.135.149) (4.163.595) Construction Contract
dan Non Konstruksi
Expenses
LABA KOTOR 1.077.581 1.145.549 964.750 Gross Profit
LABA (RUGI) TAHUN
310.986 532.135 711.020 Income for the Year (Loss)
BERJALAN
EBITDA 1.150.520 990.144 1.015.529 EBITDA
Belanja Modal (Capex) 1.161.655 1.001.112 1.308.088 Capital Expenditure
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive Income
1.325.273 45.291 (4.224)
Komprehensif lain (Loss)
Jumlah Penghasilan
Comprehensive Income
Komprehensif Tahun Berjalan
Attributable to the Owners
yang Diatribusikan kepada 1.636.260 577.426 706.796
of the Parent and Non-
Pemilik Entitas Induk dan
Controlling Interests
Kepentingan Non-Pengendali
Laba Bersih yang
Net Income Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 394.847 530.536 690.837 Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali (83.861) 1.599 20.183 Non-Controlling Interests
Jumlah Laba Bersih Tahun
310.986 532.135 711.020 Total Income for the Year
Berjalan
Jumlah Penghasilan
Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income
yang dapat Diatribusikan Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 1.720.081 575.825 686.614 Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali (83.821) 1.601 20.182 Non-Controlling Interests
Jumlah Laba Komprehensif
1.636.260 577.426 706.796 Total Income for the Year
Tahun Berjalan
LABA BERSIH PER SAHAM
150 201 262 Earnings per Share
DASAR
LAPORAN POSISI STATEMENTS OF
2025 2024 2023
KEUANGAN FINANCIAL POSITION
Jumlah Aset 25.306.222 21.887.262 8.379.688 Total Assets
Jumlah Liabilitas 16.610.516 14.952.059 3.845.561 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 8.695.706 6.935.203 4.534.127 Total Equity
Investasi pada Entitas
2.811.145 2.580.187 3.234.440 Investment in Associates
Asosiasi
4 Laporan Terintegrasi 2025
Page 8
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
RASIO KEUANGAN 2025 2024 2023 FINANCIAL RATIOS
Rasio Laba Kotor terhadap Gross Profit Margin
27,35% 18,24% 18,81%
Pendapatan
Rasio Laba Bersih terhadap Net Profit Margin
41,52% 9,19% 13,78 %
Pendapatan
Rasio Laba Bersih terhadap Return on Asset Ratio
6,47% 2,64% 8,43%
Aset
Rasio Laba Bersih terhadap Return on Equity Ratio
18,82% 8,33% 15,59%
Ekuitas
Rasio Lancar (Aset Lancar Current Ratio (Current Assets
terhadap Liabilitas Jangka 167,20% 112,76% 100,38% to Current Liabilities)
Pendek)
Rasio Liabilitas terhadap Debt to Equity Ratio (DER)
191,02% 215,60% 84,81%
Ekuitas
Rasio Liabilitas terhadap Aset 65,64% 68,31% 45,89% Debt to Asset Ratio (DAR)
Catatan: Note:
Terdapat koreksi penyajian untuk Tahun 2024 atas penyajian kembali There was a presentation adjustment for 2024 following the restatement
laporan keuangan Tahun 2024 dikarenakan penerapan PSAK 338 of the 2024 financial statements due to the implementation of PSAK 338
(Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali), namun tidak berdampak pada (Business Combinations of Entities Under Common Control); however,
aktivitas Perseroan. this did not have any impact on the Company’s operations.
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW CHARTS
Jumlah Liabilitas Juta Rupiah Jumlah Ekuitas Juta Rupiah
Jumlah Aset Juta Rupiah
Total Liabilities Million Rupiah Total Equity Million Rupiah Total Assets Million Rupiah
16.610.516 8.695.706 25.306.222
14.952.059 21.887.262
6.935.203
4.534.127
3.845.561 8.379.688
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Pendapatan Juta Rupiah
Laba Kotor Juta Rupiah
EBITDA Juta Rupiah
Revenue Million Rupiah Gross Profit Million Rupiah EBITDA Million Rupiah
6.280.698
1.145.549 1.150.520
5.128.345
1.077.581 1.015.529
3.940.576
990.144
964.750
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Catatan: Note:
Terdapat koreksi penyajian untuk Tahun 2024 atas penyajian kembali There was a presentation adjustment for 2024 following the restatement
laporan keuangan Tahun 2024 dikarenakan penerapan PSAK 338 of the 2024 financial statements due to the implementation of PSAK 338
(Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali), namun tidak berdampak pada (Business Combinations of Entities Under Common Control); however,
aktivitas Perseroan. this did not have any impact on the Company’s operations.
Integrated Report 2025 5
Page 9
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Harga dan Volume Transaksi Quarter Shares Transaction Price
Saham Per Triwulan di Bursa and Volume at Indonesia Stock
Efek Indonesia Exchange
HARGA SAHAM
STOCK PRICE
TRADING VOLUME
(LEMBAR SAHAM)
(LEMBAR SAHAM)
JUMLAH SAHAM
CAPITALIZATION
PERDAGANGAN
OUTSTANDING
KAPITALISASI
(RP)
NUMBER OF
PASAR (RP)
TRIWULAN
BEREDAR
QUARTER
(SHARES)
VOLUME
MARKET
SHARES
(RP)
PENUTUPAN
TERENDAH
TERTINGGI
CLOSING
HIGHEST
LOWEST
2025
Pertama 945 740 800 1.362.300 2.640.452.000 2.112.361.600.000 First
Kedua 885 745 815 1.015.500 2.640.452.000 2.151.968.380.000 Second
Ketiga 1.265 755 1.065 5.810.900 2.640.452.000 2.812.081.380.000 Third
Keempat 2.750 825 1.920 21.531.200 2.640.452.000 5.069.667.840.000 Fourth
HARGA SAHAM
TRADING VOLUME
(LEMBAR SAHAM)
(LEMBAR SAHAM)
STOCK PRICE
JUMLAH SAHAM
CAPITALIZATION
PERDAGANGAN
OUTSTANDING
KAPITALISASI
(RP)
NUMBER OF
PASAR (RP)
TRIWULAN
BEREDAR
QUARTER
(SHARES)
VOLUME
MARKET
SHARES
(RP)
PENUTUPAN
TERENDAH
TERTINGGI
CLOSING
HIGHEST
LOWEST
2024
Pertama 1.180 990 1.105 897.000 2.640.452.000 2.917.699.460.000 First
Kedua 1.260 980 995 1.184.400 2.640.452.000 2.627.249.740.000 Second
Ketiga 1.180 970 980 2.885.100 2.640.452.000 2.587.642.960.000 Third
Keempat 1.095 875 945 2.755.500 2.640.452.000 2.495.227.140.000 Fourth
6 Laporan Terintegrasi 2025
Page 10
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Grafik Pergerakan Harga Saham dan Volume Transaksi Tahun 2025
Stock Price Movement and Transaction Volume Chart for 2025
12.000.000 3.000
10.000.000 2.500
8.000.000 2.000
6.000.000 1.500
4.000.000 1.000
500.000 500
0 0
ri ri t ril
Me
i i
Jul
i us er er er er
ua rua are Ap Jun ust temb ktob vemb semb
Jan Feb
M Ag p O
Se No De
Total Volume Rata-rata Harga
Total Volume Average Price
Grafik Pergerakan Harga Saham dan Volume Transaksi Tahun 2024
Stock Price Movement and Transaction Volume Chart for 2024
1.800.000 1.100
1.600.000
1.400.000 1.050
1.200.000 1.000
1.000.000
950
800.000
600.000 900
400.000
850
200.000
0 800
ri ri t ri l
Me
i i
Jul
i us r r r r
ua rua are Ap Jun ust mb
e
tob
e
mb
e
mb
e
Jan Feb
M Ag te Ok ve se
Sep No De
Total Volume Rata-rata Harga
Total Volume Average Price
Integrated Report 2025 7
Page 11
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Aksi Korporasi Terkait Information on Corporate Actions
Saham Related to Shares
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi In 2025, the Company did not execute any
korporasi berupa pemecahan saham (stock split), corporate actions in form of stock splits, reverse
penggabungan saham (reverse stock), dividen stock mergers, stock dividends, bonus shares, or
saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal reductions in the nominal value of shares, which
saham, yang berpengaruh pada saham maupun would impact the Company’s shares or capital
struktur modal Perseroan. structure.
Suspensi Suspension
Sejak pencatatan kembali saham Perseroan Since the issuance of the Company’s shares at
di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tahun the Indonesia Stock Exchange (IDX) in 2015, the
2015, Perseroan tidak mengalami penghentian Company has never experienced any temporary
sementara perdagangan saham (suspension), shares trading suspension or delisting at the IDX.
ataupun penghapusan pencatatan saham
(delisting) dari BEI.
Ikhtisar Obligasi Bonds Highlights
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company has not
tidak menerbitkan obligasi di bursa efek manapun, issued bonds at any stock exchange, either the
baik Bursa Efek Indonesia maupun bursa efek di Indonesia Stock Exchange or any foreign stock
luar negeri. Dengan demikian, Perseroan tidak exchange. Therefore, the information regarding
dapat menyajikan informasi mengenai pergerakan the movement of any bonds and/or securities are
obligasi dan/atau efek apapun. not available to be disclosed.
8 Laporan Terintegrasi 2025
Page 12
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
PERISTIWA PENTING 2025
EVENT HIGHLIGHTS 2025
PT Bukaka Teknik Utama Tbk berpartisipasi
aktif sebagai exhibitor dan speaker (OPES
Talk) dalam event minyak dan gas terbesar
di Oman, Oman Petroleum & Energy Show
(OPES) 2025, yang diselenggarakan pada
12–14 Mei 2025 di Muscat.
PT Bukaka Teknik Utama Tbk actively
participated as an exhibitor and speaker
(OPES Talk) at Oman’s largest oil and gas
event, the Oman Petroleum & Energy Show
(OPES) 2025, held in Muscat on May 12–14,
2025.
PT Bukaka Teknik Utama Tbk telah
menyelesaikan pembangunan Workshop
Facility di Nizwa Industrial City, Oman, yang
siap beroperasi penuh pada tahun 2026
sebagai manufaktur Artificial Lift.
PT Bukaka Teknik Utama Tbk has completed
the construction of Workshop Facility in
Nizwa Industrial City, Oman, which is ready
to be fully operated in 2026 as an Artificial
Lift manufacturer.
Integrated Report 2025 9
Page 13
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Laporan Terintegrasi 2025
Page 14
02 Integrated Report 2025 11
Page 15
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS [OJK C]
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Suhaeli “Dewan Komisaris mengapresiasi keberhasilan
Direksi dalam mengatasi berbagai tantangan
Kalla selama tahun 2025, sehingga Perseroan
berhasil mengimplementasikan program kerja
dengan baik di tengah berbagai tantangan
Komisaris Utama perekonomian global maupun nasional .”
President Commissioner
“The Board of Commissioners appreciates the Board of
Directors’ achievements in overcoming various challenges
throughout 2025, enabling the Company to successfully
implement the work program amid various global and national
economic challenges.”
12 Laporan Terintegrasi 2025
Page 16
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Pemegang Saham dan Our esteemed Shareholders and
Pemangku Kepentingan yang Stakeholders,
Terhormat,
Pertama-tama, Puji dan Syukur kami panjatkan First and foremost, Praise and Gratitude to God
kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala Almighty for all the blessings bestowed upon us,
Karunia-Nya, PT Bukaka Teknik Utama Tbk PT Bukaka Teknik Utama Tbk (“BUKK” or “the
(“BUKK” atau “Perseroan”) berhasil melalui dan Company”) successfully navigated and overcame
mengatasi setiap tantangan di tahun 2025 dengan every challenge in 2025. On behalf of the Board
baik. Mewakili Dewan Komisaris, perkenankan of Commissioners, allow me to present the Board
saya menyampaikan Laporan Pengawasan of Commissioners’ Supervisory Report on the
Dewan Komisaris atas Pengelolaan Perseroan Company’s Management carried out by the Board
yang dijalankan oleh Direksi dan Manajemen of Directors and Management throughout 2025.
selama tahun 2025.
Pandangan Atas Perkembangan Overview on Macroeconomic and
Makroekonomi dan Industri Industry Developments in 2025
Tahun 2025
Dewan Komisaris memandang bahwa perubahan The Board of Commissioners believes that changes
lingkungan makroekonomi sepanjang tahun in the macroeconomic environment throughout
2025 di tingkat global dan nasional memberikan 2025, both globally and nationally, had a significant
pengaruh yang signifikan terhadap dinamika impact on the Company’s operational dynamics
operasional dan kinerja Perseroan. Situasi and performance. The global situation, marked by
di tingkat global yang diwarnai oleh berbagai various uncertainties stemming from geopolitical
ketidakpastian akibat konflik geopolitik di beberapa conflicts in several regions as well as relatively
wilayah serta kebijakan dagang dan moneter yang tight trade and monetary policies throughout 2025,
relatif ketat selama tahun 2025 menjadi beberapa presents some of the main challenges to global
tantangan utama bagi pertumbuhan ekonomi economic growth in 2025. In the World Economic
global selama tahun 2025. Dalam World Economic Outlook published in early 2026, the International
Outlook yang diterbitkan pada awal tahun 2026, Monetary Fund (IMF) projected global economic
International Monetary Fund (IMF) merilis proyeksi growth at approximately 3.2%, representing
pertumbuhan ekonomi global pada kisaran 3,2% positive growth compared to 2024.
atau tumbuh positif dibandingkan tahun 2024.
Di tengah kondisi tersebut, Dewan Komisaris Amid these conditions, the Board of Commissioners
melihat perekonomian Indonesia menunjukkan observed that Indonesia’s economy maintained
fundamental yang tetap solid dan stabil solid and stable fundamentals throughout 2025.
selama tahun 2025. Berdasarkan laporan yang According to a report published by the Central
dipublikasikan oleh Badan Pusat Statistik (BPS) Statistics Agency (BPS), Indonesia’s economic
melaporkan pertumbuhan ekonomi Indonesia growth stood at 5.11% (YoY).
sebesar 5,11% (YoY).
Integrated Report 2025 13
Page 17
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan ekonomi nasional yang tumbuh The positive national economic growth in 2025 was
positif selama tahun 2025 ditopang oleh permintaan supported by sustained domestic demand, positive
domestik yang terjaga, kinerja ekspor yang positif, export performance, and government spending
serta dukungan belanja pemerintah sebagai as factors underpinning national economic
faktor pendukung kinerja ekonomi nasional dan performance and economic resilience against
ketahanan ekonomi terhadap tekanan eksternal. external pressures.
Di sisi lain, berkaitan dengan segmen industri On the contrary, regarding the Company’s
Perseroan, Dewan Komisaris melihat terjadinya industrial segment, the Board of Commissioners
pemulihan ekonomi global yang berlangsung views the gradual and uneven global economic
secara bertahap dan tidak merata sebagai recovery as one of the causes of commodity price
salah satu penyebab fluktuasi harga komoditas, fluctuations, particularly steel as the primary raw
khususnya baja sebagai bahan baku utama material for the manufacturing industry. Pressure
industri manufaktur. Tekanan harga material serta on material prices and disruptions in the global
gangguan rantai pasok global mengharuskan supply chain require the Company to practice more
perusahaan untuk mengelola biaya secara lebih cost-effective management and enhance internal
disiplin dan meningkatkan efisiensi internal. Di efficiency. At the domestic level, the infrastructure
tingkat domestik, arah kebijakan pembangunan development policy direction in the 2025–2029
infrastruktur dalam RPJMN 2025-2029 National Medium-Term Development Plan
memberikan peluang pertumbuhan yang besar, (RPJMN) presents significant growth opportunities,
namun juga menuntut kesiapan Perseroan dalam yet also demands the Company’s readiness to
mengambil bagian pada proyek-proyek strategis participate in increasingly competitive strategic
yang semakin kompetitif. Dewan Komisaris projects. The Board of Commissioners assesses
menilai bahwa perpaduan antara peluang dan that the combination of opportunities and external
tekanan eksternal tersebut menuntut ketangguhan pressures requires operational resilience and
operasional serta kehati-hatian dalam pengambilan prudence in business decision-making throughout
keputusan bisnis sepanjang tahun berjalan. the current year.
Pandangan Atas Upaya Overview of Management’s Efforts
Manajemen dalam Mengatasi to Address Challenges Throughout
Tantangan Selama Tahun 2025 2025
Menghadapi berbagai dinamika di tingkat global Responding to various dynamics at the global
dan domestik, Dewan Komisaris menilai tantangan and domestic levels, the Board of Commissioners
utama yang dihadapi Perseroan sepanjang identifies the primary challenges faced by the
tahun 2025 meliputi fluktuasi harga material Company throughout 2025 including price
utama, terutama baja. Selain tantangan terkait fluctuations of key materials, particularly steel.
fluktuasi harga material, Dewan Komisaris juga In addition to challenges related to material price
melihat ketatnya kompetisi tender domestik dan fluctuations, the Board of Commissioners also
internasional membawa tantangan tersendiri bagi noted that intense competition in domestic and
Perseroan selama tahun 2025. international tenders posed unique challenges for
the Company throughout 2025.
14 Laporan Terintegrasi 2025
Page 18
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Di sisi lain, Dewan Komisaris telah memberikan On the contrary, the Board of Commissioners has
arahan kepada Manajemen untuk terus melakukan directed Management to continue aligning to new
penyesuaian terhadap standar keberlanjutan baru sustainability standards and to accommodate the
serta beradaptasi dalam menghadapi dinamika dynamics of export projects requiring high technical
proyek ekspor yang membutuhkan kesiapan teknis and logistical readiness.
dan logistik tinggi.
Dalam upaya mengatasi setiap tantangan yang In efforts to address every challenge arising in
terjadi pada tahun 2025, Dewan Komisaris 2025, the Board of Commissioners plays an active
berperan aktif dalam memberikan arahan strategis role in providing strategic guidance to the Board
kepada Direksi untuk memperkuat mitigasi risiko of Directors to strengthen risk mitigation through
melalui perencanaan pengadaan yang lebih more comprehensive procurement planning,
matang, penguatan struktur kontrak, penyesuaian strengthening contract structures, adjusting pricing
kebijakan harga, dan melakukan optimalisasi policies, and optimizing cash flow. The Board of
arus kas. Dewan Komisaris juga menekankan Commissioners also emphasizes the importance
pentingnya koordinasi yang lebih kuat antara fungsi of stronger coordination between production,
produksi, manajemen proyek, dan fungsi komersial project management, and commercial functions to
untuk memastikan kesiapan menghadapi tender ensure readiness for strategic tenders. In addition,
strategis. Selain itu, Dewan Komisaris secara the Board of Commissioners periodically evaluates
berkala melakukan evaluasi atas kinerja dan Management’s performance and plans to ensure
rencana Manajemen untuk memastikan bahwa that improvement measures are proceeding on
langkah-langkah perbaikan berjalan sesuai arah track, including enhancing internal controls and
yang ditetapkan, termasuk peningkatan kontrol operational governance to safeguard business
internal dan tata kelola operasional guna menjaga continuity.
keberlangsungan bisnis.
Penilaian Atas Implementasi Assessment of the Company’s
Strategi dan Realisasi Kinerja Strategy Implementation and
Perseroan Tahun 2025 Performance Achievement in 2025
Melalui implementasi strategi yang matang Through the implementation of a deliberate and
dan cermat, Dewan Komisaris menilai bahwa careful strategy, the Board of Commissioners
Manajemen telah menjalankan strategi assesses that Management has executed the
pengembangan dan pengelolaan perusahaan company’s development and management
secara terarah dan responsif terhadap strategies in a focused and responsive manner to
perubahan lingkungan usaha. Dewan Komisaris changes in the business environment. The Board
mengapresiasi langkah Manajemen dalam of Commissioners appreciates Management’s
melanjutkan program penguatan rantai pasok steps in continuing the supply chain strengthening
melalui diversifikasi pemasok dan kontrak jangka program through supplier diversification and long-
panjang untuk mengurangi risiko volatilitas harga. term contracts to mitigate price volatility risks.
Integrated Report 2025 15
Page 19
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris juga mengapresiasi keberhasilan The Board of Commissioners also appreciates
Direksi dalam meningkatkan efisiensi operasional the success of the Board of Directors in improving
melalui optimalisasi kapasitas produksi, digitalisasi operational efficiency through production capacity
proses perencanaan, serta penguatan sistem optimization, the digitization of planning processes,
monitoring proyek untuk memastikan ketepatan and the strengthening of project monitoring systems
waktu dan kualitas penyelesaian. to ensure timely and high-quality completion.
Stabilitas kinerja yang baik di tengah berbagai The stability of strong performance amid various
tantangan juga dikontribusikan oleh langkah challenges was also contributed to by international
ekspansi internasional yang dilakukan selama expansion efforts carried out in 2025, particularly
tahun 2025, terutama melalui keberlanjutan through the continuation of export contracts to India
kontrak ekspor ke India dan percepatan and the accelerated development of workshop
pengembangan fasilitas workshop di Oman untuk facilities in Oman to support the Middle Eastern
mendukung pasar Timur Tengah. Selain itu, Dewan market. In addition, the Board of Commissioners
Komisaris juga melihat keseriusan Manajemen also noted Management’s commitment in aligning
dalam menyelaraskan kebijakan perusahaan the Company’s policies with the latest sustainability
dengan regulasi keberlanjutan terbaru, termasuk regulations, including the Indonesian Sustainable
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia Finance Taxonomy Version 2, as part of its long-
Versi 2, sebagai bagian dari strategi jangka term strategy. Overall, Management’s efforts reflect
panjang. Secara keseluruhan, upaya Manajemen adaptability and a consistent focus on sustainable
mencerminkan kemampuan adaptasi dan fokus growth.
yang konsisten terhadap pertumbuhan yang
berkelanjutan.
Dengan implementasi strategi yang efektif dan The Board of Commissioners appreciates the
kinerja solid di seluruh lini, Dewan Komisaris Company’s financial and operational performance
mengapresiasi realisasi kinerja keuangan dan achieved in 2025, driven by effective strategy
operasional yang dicapai Perseroan pada tahun implementation and solid performance across all
2025. Seiring langkah untuk meningkatkan efisiensi lines of business. In line with steps to improve
operasional dan memperluas jangkauan bisnis operational efficiency and expand its global business
secara global, per 31 Desember 2025, Perseroan reach, as of December 31, 2025, the Company
membukukan pendapatan sebesar Rp3.940,58 recorded revenue amounting to Rp3,940.58 billion
miliar dan laba bersih sebesar Rp310,99 miliar. and net profit amounting to Rp310.99 billion. As
Pada akhir tahun 2025, Perseroan mencatat of the end of 2025, the Company recorded total
jumlah aset sebesar Rp25.306,22 miliar dan total assets amounting to Rp25,306.22 billion and total
liabilitas sebesar Rp16.610,52 miliar. liabilities amounting to Rp16,610.52 billion.
16 Laporan Terintegrasi 2025
Page 20
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Penilaian Atas Praktik Tata Assessment of Corporate
Kelola Perusahaan Tahun 2025 Governance Practices in 2025
Dewan Komisaris mencatat adanya kemajuan The Board of Commissioners recorded
signifikan dalam praktik GCG sepanjang 2025. significant progress in corporate governance
Koordinasi dengan Manajemen selama tahun 2025 practices throughout 2025. Coordination with
antara lain dilakukan dalam komunikasi antara Management was carried out in 2025 through
Dewan Komisaris dan Direksi berlangsung secara structured communication between the Board of
terstruktur melalui rapat-rapat berkala, laporan Commissioners and the Board of Directors via
evaluasi kinerja, serta pemberian nasihat strategis regular meetings, performance evaluation reports,
berdasarkan dinamika internal maupun eksternal. and the provision of strategic advice based on
Dewan Komisaris juga terus mendorong penguatan internal and external dynamics. The Board of
fungsi audit internal, peningkatan efektivitas Commissioners also continued to promote the
komite-komite di bawah Dewan Komisaris, serta strengthening of the internal audit function, the
digitalisasi proses audit merupakan bagian dari improvement of the effectiveness of committees
peningkatan kualitas tata kelola yang memberikan under the Board of Commissioners, and the
dampak positif terhadap pengendalian risiko dan digitization of audit processes as part of governance
kepatuhan. Selama tahun 2025, Dewan Komisaris quality improvements that have a positive impact on
juga telah secara aktif memberikan arahan terkait risk control and compliance. Throughout 2025, the
pengelolaan risiko proyek, penguatan kebijakan Board of Commissioners has also actively provided
keberlanjutan, dan penyesuaian terhadap guidance regarding project risk management,
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan, sehingga the strengthening of sustainability policies, and
Direksi memiliki landasan yang kuat dalam alignment with the Sustainable Finance Taxonomy,
merumuskan kebijakan operasional dan strategi thereby providing the Board of Directors with
bisnis. Frekuensi interaksi dan kedalaman diskusi a solid foundation in formulating operational
antara Dewan Komisaris dan Direksi meningkat, policies and business strategies. The frequency of
mencerminkan komitmen untuk menjalankan interactions and the depth of discussions between
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat secara the Board of Commissioners and the Board of
optimal. Directors increased, demonstrating a commitment
to effectively fulfilling the supervisory and advisory
functions.
Dewan Komisaris juga telah melakukan penilaian In 2025, the Board of Commissioners also
atas kinerja komite-komite di bawah Dewan conducted an assessment of the performance of
Komisaris selama tahun 2025. Secara keseluruhan, the committees under the Board of Commissioners.
kinerja komite-komite di bawah Dewan Komisaris Overall, the performance of the committees under
selama tahun 2025 dinilai sangat efektif. Komite the Board of Commissioners throughout 2025 were
Audit telah menjalankan fungsi pengawasan atas deemed highly effective. The Audit Committee has
laporan keuangan, pengendalian internal, serta consistently carried out its supervisory function
efektivitas audit eksternal dan internal secara regarding financial statements, internal controls,
konsisten. and the effectiveness of external and internal
audits.
Integrated Report 2025 17
Page 21
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan The Nomination and Remuneration Committee
rekomendasi yang relevan terkait penilaian kinerja has provided relevant recommendations
manajemen, pengembangan SDM, dan kebijakan regarding management performance evaluations,
remunerasi berbasis kompetensi serta kepatuhan. HR development, and competency-based
Selain itu, Perseroan juga mencatat peningkatan remuneration policies as well as compliance. In
efektivitas Whistleblowing System (WBS) addition, the Company also recorded an increase
melalui penyempurnaan mekanisme pelaporan, in the effectiveness of the Whistleblowing System
peningkatan akses kanal pelaporan bagi karyawan (WBS) through the refinement of reporting
dan pemangku kepentingan, serta penyusunan mechanisms, improved access to reporting
prosedur tindak lanjut yang lebih sistematis dan channels for employees and stakeholders, and the
terdokumentasi. Dewan Komisaris memandang development of more systematic and documented
bahwa keberlanjutan WBS yang kuat merupakan follow-up procedures. The Board of Commissioners
instrumen penting dalam menjaga integritas views the sustainability of an effective WBS as a
perusahaan dan mencegah risiko pelanggaran crucial instrument in maintaining corporate integrity
etika. and preventing the risk of ethical violations.
Pandangan Atas Prospek Usaha Overview of the Company’s
Perseroan Business Prospects
Dewan Komisaris memandang prospek bisnis The Board of Commissioners views the business
tahun 2026 secara positif dan mendukung prospects for 2026 in a positive light and supports
rencana Direksi untuk memanfaatkan peluang the Board of Directors’ plans to capitalize on
pertumbuhan yang muncul dari peningkatan growth opportunities arising from increased
aktivitas pembangunan infrastruktur nasional serta national infrastructure development activities
perluasan pasar internasional. Prospek usaha and the expansion of international markets. The
Perseroan di tahun depan juga diharapkan dapat Company’s business prospects for the coming
didukung oleh proyek-proyek strategis pemerintah year are also expected to be supported by strategic
yang akan berjalan pada 2026 yang diperkirakan government projects to be implemented in 2026,
memberikan ruang bagi peningkatan permintaan which are projected to provide room for increased
terhadap produk dan layanan rekayasa yang demand of engineering products and services,
menjadi kompetensi utama Perseroan. Di sisi which are the Company’s core competencies. From
internasional, penguatan pasar India dan Timur an international perspective, the strengthening of
Tengah melalui ekspor peralatan migas dan fasilitas the Indian and Middle Eastern markets through
workshop Oman dipandang sebagai katalis yang the export of oil and gas equipment and Oman
dapat meningkatkan kontribusi pendapatan luar workshop facilities is viewed as a catalyst that can
negeri. boost the contribution of foreign revenue.
18 Laporan Terintegrasi 2025
Page 22
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Dewan Komisaris juga mengapresiasi penekanan The Board of Commissioners also appreciates
Direksi terhadap integrasi aspek keberlanjutan the Board of Directors’ focus on integrating
dan penerapan standar ESG dalam strategi sustainability aspects and implementing ESG
jangka menengah, mengingat hal ini menjadi standards into the medium-term strategy, as this is
faktor penting dalam strategi pembiayaan dan a critical factor for future financing strategies and
reputasi korporasi ke depan. Dengan kesiapan corporate reputation. With operational readiness
operasional yang terus ditingkatkan, prospek 2026 continuously being enhanced, the 2026 outlook is
dinilai berada dalam posisi yang kondusif untuk deemed to be in a favorable position to be optimally
ditangkap secara optimal. capitalized upon.
Berdasarkan dokumen prospek usaha yang Based on the business outlook document
telah disusun oleh Direksi, Dewan Komisaris prepared by the Board of Directors, the
telah melakukan kajian atas prospek usaha Board of Commissioners has reviewed the
Perseroan dan menilai bahwa Manajemen perlu Company’s business prospects and assessed
mengantisipasi sejumlah tantangan pada tahun that Management should anticipate several
2026 mendatang, termasuk volatilitas harga challenges in 2026, including raw material price
bahan baku, potensi perlambatan ekonomi global, volatility, potential global economic slowdown,
perubahan kebijakan perdagangan internasional, changes in international trade policies, and
dan peningkatan standar keberlanjutan yang rising sustainability standards that demand more
menuntut pengumpulan data serta verifikasi ESG rigorous ESG data collection and verification. To
yang lebih ketat. Untuk mengatasi tantangan address these challenges, the strategy prepared
tersebut, strategi yang disiapkan Manajemen by Management includes strengthening production
mencakup penguatan kapasitas produksi, capacity, improving operational efficiency through
peningkatan efisiensi operasional melalui digitalization, optimizing material procurement, and
digitalisasi, optimalisasi pengadaan material, sharpening commercial strategies in international
serta penajaman strategi komersial di pasar markets. Management also requires to strengthen
internasional. Manajemen juga perlu memperkuat the risk management system to anticipate
sistem manajemen risiko untuk mengantisipasi market uncertainties and ensure that every
ketidakpastian pasar serta memastikan bahwa project undertaken delivers optimal economic
setiap proyek yang diambil memiliki nilai ekonomi value. Regarding growth targets, the Board of
yang optimal. Terkait target pertumbuhan, Dewan Commissioners emphasizes the importance of
Komisaris menekankan pentingnya proyeksi yang realistic projections, disciplined execution, and a
realistis, disiplin eksekusi, serta keseimbangan balance between expansion and the Company’s
antara ekspansi dan kesehatan keuangan financial soundness. Focusing on projects with
perusahaan. Fokus pada proyek-proyek berprofil measurable risk profiles and steady cash flow
risiko terukur dan arus kas yang stabil juga should also be a primary concern.
sebaiknya menjadi perhatian utama.
Integrated Report 2025 19
Page 23
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perubahan Komposisi Dewan Changes to the Composition of the
Komisaris Tahun 2025 Board of Commissioners in 2025
Berkaitan dengan komposisi Dewan Komisaris, Regarding the composition of the Board of
kami laporkan terdapat perubahan Dewan Commissioners, there were changes in 2025
Komisaris pada tahun 2025 melalui pergantian including the appointment of Mr. Erwin Kurniadi
Komisaris Independen dari sebelumnya Bapak as the new Independent Commissioner, replacing
Sumarsono kepada Bapak Erwin Kurniadi. Mr. Sumarsono. Consequently, the composition of
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris per the Board of Commissioners as of December 31,
31 Desember 2025, sebagai berikut: 2025, is as follows:
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Suhaeli Kalla Solihin Jusuf Kalla Erwin Kurniadi
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks
Dewan Komisaris menyaksikan kerja keras dari The Board of Commissioners acknowledges the
seluruh lini Perseroan di mana semua pihak telah hard work of all departments within the Company,
menunjukkan ketangguhan dan adaptabilitas as everyone has demonstrated resilience and
dalam menghadapi lingkungan usaha yang adaptability in navigating a challenging business
menantang sepanjang tahun 2025. Dengan environment throughout 2025. With the proper
strategi yang tepat, disiplin eksekusi, serta strategy, disciplined execution, and commitment
komitmen terhadap tata kelola dan keberlanjutan, to governance and sustainability, the Company is
Perseroan berada pada jalur yang benar untuk on the right track to achieve long-term growth. The
mencapai pertumbuhan jangka panjang. Dewan Board of Commissioners asserts that harmonious
Komisaris menegaskan bahwa kerja sama cooperation among Commissioners, the Board of
harmonis antara Komisaris, Direksi, Manajemen, Directors, Management, and all employees is the
dan seluruh karyawan merupakan faktor utama key factor in maintaining stability and enhancing
yang menjaga stabilitas dan meningkatkan nilai the Company’s value.
perusahaan.
Untuk itu, Dewan Komisaris menyampaikan Therefore, the Board of Commissioners extends its
apresiasi mendalam kepada seluruh pihak yang utmost appreciation to all parties for supporting the
telah mendukung implementasi program kerja dan implementation of work programs and strategies in
strategi pada tahun 2025. Apresiasi mendalam 2025. We also express our deepest gratitude to the
kami sampaikan kepada pemegang saham atas shareholders for the trust granted in carrying out
kepercayaan yang diberikan dalam menjalankan the Company’s mandate throughout 2025.
mandat Perseroan selama tahun 2025.
20 Laporan Terintegrasi 2025
Page 24
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Kami juga mengapresiasi kerja keras segenap We also appreciate the hard work of the entire Board
Direksi, Manajemen dan seluruh karyawan of Directors, Management, and all employees as
sebagai modal utama Perseroan dalam mengatasi the Company’s primary asset in addressing every
setiap tantangan yang terjadi selama tahun challenge that occurred throughout 2025. We would
2025. Tidak lupa, kepada seluruh pelanggan dan also like to express our gratitude to all customers
masyarakat, terima kasih atas kepercayaan yang and the public for their trust. May the Company
diberikan, semoga Perseroan dapat terus menjaga continue to uphold integrity, transparency, and
integritas, transparansi, dan kepatuhan sebagai compliance as the foundation for future success.
fondasi keberhasilan di masa mendatang.
Untuk dan atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Suhaeli Kalla
Komisaris Utama
President Commissioner
Integrated Report 2025 21
Page 25
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DIREKSI [OJK D]
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Irsal “Perseroan berhasil melalui tahun 2025 yang
berkembang dinamis dan penuh tantangan
Kamarudin dengan mencatatkan kinerja operasional
maupun keuangan yang membanggakan.”
“The Company overcame the dynamic and challenging
conditions of 2025, recording notable operational and financial
Direktur Utama achievements.”
President Director
22 Laporan Terintegrasi 2025
Page 26
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Pemegang Saham dan Esteemed Shareholders and
Pemangku Kepentingan yang Stakeholders,
Terhormat,
Pertama-tama, kami panjatkan Puji dan Syukur First and foremost, we extend our praise and
kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkah dan gratitude to God Almighty for the blessings and
karunia yang diberikan kepada PT Bukaka Teknik grace bestowed upon PT Bukaka Teknik Utama
Utama Tbk (“BUKK” atau “Perseroan”) untuk Tbk (“BUKK” or “the Company”) to successfully
melalui tahun 2025 dengan baik. Mewakili segenap navigate through 2025. On behalf of the entire
Manajemen, perkenankan kami menyampaikan Management, please allow us to present the
Laporan Pengelolaan Perseroan yang dijalankan Company’s Management Report prepared by the
oleh Direksi selama tahun 2025. Board of Directors throughout 2025.
Pertumbuhan Makroekonomi dan Macroeconomic and Industry
Industri Tahun 2025 Growth in 2025
Pada tahun 2025, pertumbuhan makroekonomi In 2025, global and national macroeconomic
global dan nasional masih diwarnai berbagai growth is still marked by various challenges
tantangan yang cukup berdampak bagi kinerja that have significantly impacted the Company’s
Perseroan. Salah satu situasi yang menyebabkan performance. Among the factors contributing
volatilitas perekonomian di tingkat global to global economic volatility were geopolitical
antara lain ketegangan geopolitik antara Rusia tensions between Russia and Ukraine, as well
dan Ukraina serta Israel dan Palestina yang as between Israel and Palestine, which spread
cukup meluas secara regional serta terjadinya regionally, and the tightening of fiscal and
pengetatan kebijakan fiskal dan moneter selama monetary policies throughout 2025. Amid divergent
tahun 2025. Dengan tren yang cukup beragam trends between developed and developing
antara negara maju dan negara berkembang, nations, the International Monetary Fund (IMF)
International Monetary Fund (IMF) merilis proyeksi projected global economic growth at 3.2%
pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,2% as of December 31, 2025.
per 31 Desember 2025.
Di tingkat domestik, perekonomian Indonesia tetap At the domestic level, Indonesia’s economy
solid dan stabil selama tahun 2025. Badan Pusat remained solid and stable throughout 2025. The
Statistik (BPS) melaporkan pertumbuhan ekonomi Central Statistics Agency (BPS) reported that
Indonesia mencapai 5,11% (YoY). Pertumbuhan Indonesia’s economic growth reached 5.11% (YoY).
ekonomi nasional yang tumbuh positif selama The positive national economic growth in 2025 was
tahun 2025 ditopang oleh permintaan domestik supported by sustained domestic demand, positive
yang terjaga, kinerja ekspor yang positif, serta export performance, and government spending.
dukungan belanja pemerintah.
Integrated Report 2025 23
Page 27
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dalam situasi tersebut, Perseroan beroperasi Under these circumstances, the Company
dalam konteks makroekonomi dan industri yang operates within a macroeconomic and industrial
menunjukkan kombinasi peluang struktural dan context that presents a combination of structural
risiko operasional yang nyata. Di tingkat nasional, opportunities and tangible operational risks. At
publikasi RPJMN 2025-2029 mempertegas posisi the national level, the publication of the 2025-
pembangunan infrastruktur sebagai prioritas 2029 National Medium-Term Development Plan
Pemerintah dan membuka ruang signifikan (RPJMN) reaffirms the government’s prioritization
bagi pelaku industri konstruksi dan manufaktur of infrastructure development and opens significant
peralatan untuk berpartisipasi dalam pipeline opportunities for players in the construction and
proyek besar pemerintah, menjadi dorongan yang equipment manufacturing industries to participate
relevan untuk lini usaha Perseroan. in the government’s major project pipeline, serving
as a relevant driver for the Company’s business
lines.
Di level global, proyeksi pertumbuhan ekonomi At the global level, the IMF’s 2025 projection of
global secara moderat yang dirilis oleh IMF pada moderate global economic growth provides a
tahun 2025 memberikan landasan permintaan more stable foundation for demand for engineering
yang lebih stabil untuk layanan engineering dan services and equipment exports, however
ekspor peralatan, namun ketidakpastian geopolitik geopolitical uncertainty and the dynamics of
dan dinamika perdagangan internasional tetap international trade remain constraining factors that
menjadi penghambat / faktor penekan yang harus require mitigation within commercial strategies.
dimitigasi dalam strategi komersial. Selain itu, In addition, 2025 is expected to show a trend of
tahun 2025 terlihat kecenderungan perubahan changes in the global steel supply structure, with a
struktur suplai baja global dengan lonjakan surge in steel exports from China putting pressure
ekspor baja dari Tiongkok yang menekan pasar on the domestic market and driving global price
internal dan mendorong volatilitas harga dunia volatility, which directly impacts Bukaka’s primary
yang berdampak langsung pada biaya input input costs (steel) and forces management to
utama Bukaka (baja) dan memaksa manajemen strengthen its supply chain management strategy.
memperkuat strategi pengelolaan rantai pasok.
Di ranah regulasi, pada tahun 2025, Otoritas In the regulatory sector, in 2025, the Financial
Jasa Keuangan (OJK) memperkenalkan versi Services Authority (OJK) introduced Version 2 of
2 Taksonomi Keuangan Berkelanjutan (TKBI the Sustainable Finance Taxonomy (TKBI Version
Versi 2) pada Februari 2025 yang memperluas 2) in February 2025, which expands the sectors
sektor yang terdefinisi sebagai eligible untuk defined as eligible for green financing (including
pembiayaan hijau (termasuk C&RE dan T&S), C&RE and T&S), requiring that all claims related
sehingga setiap klaim terkait green projects, akses to green projects, access to sustainable financing,
pembiayaan berkelanjutan, dan pelaporan ESG and ESG reporting be aligned with this taxonomy
perlu diselaraskan dengan taksonomi tersebut to ensure compliance while unlocking new funding
untuk menjaga kepatuhan sekaligus membuka options.
opsi pendanaan baru.
24 Laporan Terintegrasi 2025
Page 28
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Di tengah kesempatan itu, Perseroan terus Amid these opportunities, the Company continues to
mengeksploitasi momentum internasionalisasi capitalize on the momentum of internationalization
(ekspor SRP ke India dan pengembangan workshop (exporting SRP to India and developing workshops
di Oman) yang meningkatkan diversifikasi pasar in Oman), which increases market diversification
dan revenue stream, sambil mengelola eksposur and revenue streams, while managing exposure
nilai tukar, biaya logistik, dan penjadwalan proyek to exchange rates, logistics costs, and project
yang kerap dipengaruhi faktor eksternal. Untuk scheduling, which are often influenced by external
konteks internal, capaian 2024 seperti kontribusi factors. Internally, 2024 achievements such as
segmen infrastruktur, transportasi (garbarata), increased contributions from the infrastructure and
dan investasi yang meningkat ke entitas asosiasi transportation (aircraft boarding bridges) segments,
menjadi fondasi operasional yang memperkuat as well as investments in associated entities, form
posisi tawar Perseroan di 2025. the operational foundation that strengthens the
Company’s bargaining position in 2025.
Tantangan yang Dihadapi Challenges Faced by the Company
Perseroan Tahun 2025 in 2025
Sebagai dampak dari situasi global dan nasional, As a result of global and national conditions, the
tantangan utama yang dialami Bukaka sepanjang main challenges faced by Bukaka throughout
2025 dapat diringkas dalam 4 (empat) area, yaitu: 2025 can be summarized into four areas: first,
pertama, fluktuasi dan tekanan biaya bahan fluctuations and cost pressures related to raw
baku terutama baja yang mempengaruhi margin materials, particularly steel, which affect margins
proyek konstruksi dan manufaktur; volatilitas in construction and manufacturing projects, this
ini disebabkan kombinasi dinamika produksi volatility is caused by a combination of global
global (misalnya peningkatan ekspor Tiongkok) production dynamics (e.g., increased Chinese
dan fluktuasi nilai tukar yang menaikkan biaya exports) and exchange rate fluctuations that
impor komponen tertentu, sehingga manajemen raise the cost of importing certain components,
harus mengimplementasikan strategi pembelian requiring management to implement strategic
strategis dan perjanjian pasokan jangka panjang procurement strategies and long-term supply
untuk meredam dampak margin. Kedua, kompetisi agreements to mitigate the impact on margins.
tender yang semakin intensif baik domestik Second, increasingly intense tender competition,
maupun regional, menuntut efisiensi biaya, rekam both domestically and regionally, demands cost
jejak delivery, dan compliance terhadap standar efficiency, a proven track record of delivery, and
internasional, faktor penting untuk memenangkan compliance with international standards, which
kontrak EPC, jembatan, dan supply equipment are critical factors for winning EPC contracts,
migas. bridge projects, and oil and gas equipment supply
contracts.
Integrated Report 2025 25
Page 29
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ketiga, penyelarasan terhadap kerangka Third, alignment with more stringent sustainability
keberlanjutan yang lebih ketat (TKBI v2) frameworks (TKBI v2) requires resources to
memerlukan sumber daya untuk menyiapkan establish adequate ESG measurement, verification,
sistem pengukuran, verifikasi, dan pelaporan ESG and reporting systems so that specific projects and
yang memadai agar proyek dan aktivitas tertentu activities can be categorized as eligible for green
dapat dikategorikan eligible bagi pembiayaan financing; without these adjustments, companies
hijau; tanpa penyesuaian ini perusahaan bisa risk losing access to competitive financing
kehilangan akses ke instrumen pendanaan yang instruments. Fourth, uncertainty in international
kompetitif. Keempat, ketidakpastian pada proyek projects: while SRP exports to ONGC and the
internasional: meskipun ekspor SRP ke ONGC development of the Oman workshop open market
dan pengembangan workshop Oman membuka opportunities, cross-border projects demand
peluang pasar, proyek lintas-negara menuntut logistical readiness, import/export regulatory
kesiapan logistik, kepatuhan regulasi import/export, compliance, and production flexibility—all of which
dan fleksibilitas produksi—semua membutuhkan require strong project management to realize
manajemen proyek yang kuat agar revenue potential revenue without delays or penalty claims.
potensial dapat diwujudkan tanpa penundaan Bukaka’s 2024 achievements have demonstrated
atau klaim denda. Bukaka pada 2024 telah the initial steps of international expansion (e.g.,
menunjukkan langkah awal ekspansi internasional SRP exports to India and the groundbreaking of
(contoh: ekspor SRP India dan peletakan batu the Oman workshop), making the 2025 challenges
workshop Oman) sehingga tantangan 2025 evolutionary: transforming that momentum into
bersifat evolusi: mengubah momentum itu menjadi a recurring revenue stream while maintaining
aliran pendapatan berulang sambil tetap menjaga efficiency and compliance.
efisiensi dan kepatuhan.
Program Kerja dan Strategi Bukaka’s 2025 Work Program and
Bukaka Tahun 2025 Strategy
Untuk mengatasi tantangan yang terjadi To address the challenges arising in 2025,
selama tahun 2025, Manajemen telah Management has implemented a multi-layered
mengimplementasikan strategi berlapis untuk strategy to overcome these challenges and
mengatasi tantangan dan memanfaatkan capitalize on the opportunities of 2025. One of
peluang 2025. Salah satu strategi utama yang the key strategies implemented in 2025 is the
diimplementasikan pada tahun 2025 adalah strengthening of the supply chain. As part of
penguatan rantai pasok. Dalam strategi rantai this supply chain strategy, the Company has
pasok, Perseroan melakukan kontrak pasokan entered into mid/long-term supply contracts for
jangka menengah/panjang untuk baja dan steel and key components, diversified its vendor
komponen utama, diversifikasi vendor (lokal/ base (local/regional), and explored technical
regional), serta opsi substitusi material teknis material substitution options where feasible; these
bila memungkinkan; langkah ini dirancang untuk measures are designed to reduce exposure to spot
mengurangi exposure harga spot dan memastikan price volatility and ensure production continuity for
kontinuitas produksi pada lini garbarata, steel the garbarata, steel bridge, and oil & gas equipment
bridge, dan oil & gas equipment. lines.
26 Laporan Terintegrasi 2025
Page 30
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Perseroan juga berhasil meningkatkan efisiensi The Company also succeeded in increasing
operasional dan produktivitas melalui program operational efficiency and productivity through
lean manufacturing, optimasi plant scheduling, lean manufacturing programs, plant scheduling
dan digitalisasi proses produksi serta monitoring optimization, and the digitization of production
proyek sehingga target delivery dan margin dapat processes and project monitoring, enabling
dicapai meski tekanan biaya ada; catatan 2024 delivery targets and margins to be met despite
menunjukkan kapasitas produksi dan realisasi yang cost pressures; the 2024 report indicates that
masih memiliki ruang peningkatan pada beberapa production capacity and realization still have room
lini sehingga fokus ini merupakan prioritas jangka for improvement in several product lines, making
pendek-menengah. this focus a short-to-medium-term priority.
Selain itu, melanjutkan inisiatif yang In addition, continuing the initiatives implemented
diimplementasikan tahun sebelumnya, Perseroan the previous year, the Company also continues to
juga terus mengembangkan pasar internasional develop international markets through SRP exports
melalui ekspor SRP ke ONGC, India serta to ONGC, India, as well as the development of a
pengembangan workshop di Oman. Dalam workshop in Oman. In this strategy, the Company
strategi ini, Perseroan dengan memperkuat tim strengthens its regional commercial teams,
komersial regional, sertifikasi produk sesuai secures product certifications in accordance with
standar tujuan ekspor, dan kehadiran operasional export destination standards, and maintains an
yang meminimalkan risiko logistik dan after- operational presence that minimizes logistics risks
sales support. Strategi ini juga diharapkan dapat and ensures after-sales support. This strategy is
menurunkan ketergantungan pada pasar domestik. also expected to reduce reliance on the domestic
market.
Pada tahun 2025, Perseroan juga berhasil In 2025, the Company also successfully integrated
melakukan integrasi ESG dan akses pembiayaan ESG and secured access to green financing.
hijau. Strategi yang diimplementasikan antara lain The strategies implemented include aligning
melalui penyelarasan proyek dan pengukuran projects and metrics eligible for green financing
yang eligible untuk green financing sesuai TKBI in accordance with TKBI Version 2, as well as
Versi 2 serta memperkuat pelaporan ESG guna strengthening ESG reporting to facilitate access to
memudahkan akses ke instrumen keuangan yang financial instruments offering a more competitive
menawarkan cost of capital yang lebih kompetitif. cost of capital.
Sebagai mitigasi terhadap tantangan maupun risiko To mitigate challenges and risks that may arise
yang dapat terjadi selama tahun 2025, Perseroan throughout 2025, the Company continues to
juga terus memperkuat aspek governance dan strengthen governance and risk management. In
manajemen risiko. Dalam implementasi strategi implementing this strategy, the Company conducts
ini, Perseroan melakukan pemantauan ketat atas strict monitoring of foreign exchange exposure,
exposure valuta asing, penyempurnaan kontrak refines commercial contract terms (adjusting price
commercial terms (penyesuaian price escalation escalation clauses as needed), and strengthens
clauses bila perlu), dan penguatan kontrol internal internal controls to ensure strategic projects
agar proyek-proyek strategis selesai tepat waktu are completed on time and in accordance with
dan sesuai spesifikasi. specifications.
Integrated Report 2025 27
Page 31
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Semua program ini dilandasi oleh modal kerja, All these programs are based on working capital,
kapasitas manufaktur, dan pengalaman korporasi manufacturing capacity, and corporate experience,
yang diperkuat lewat investasi dan kerja sama which have been strengthened through investments
strategis yang telah dilaksanakan sepanjang 2024. and strategic partnerships implemented throughout
2024.
Realisasi Capaian Kinerja 2025 Performance Realization
Tahun 2025
Secara agregat, realisasi kinerja 2025 Overall, the 2025 performance realization reflects
menunjukkan pola mixed result. Per 31 Desember mixed results. As of December 31, 2025, several
2025, beberapa lini usaha berhasil melampaui business lines exceeded their targets, driven
target didorong oleh permintaan ekspor dan by export demand and large-scale government
proyek pemerintah yang masif, sementara projects, while other segments were impacted
segmen lain terdampak oleh penundaan tender by tender delays and rising raw material costs.
dan tekanan biaya bahan baku. Realisasi kinerja Performance realization exceeded targets
melampaui target selama tahun 2025 antara lain throughout 2025, driven among other things by
dikontribusikan oleh performa ekspor dan bisnis the performance of the export and transportation
transportasi (garbarata/aerobridge) serta beberapa (airbridge) businesses, as well as several steel
kontrak steel bridge mencatat realisasi pendapatan bridge contracts, which recorded revenue realization
yang lebih baik dari ekspektasi awal karena better than initial expectations due to the pipeline
pipeline proyek bandara domestik/luar negeri dan of domestic and international airport projects and
peningkatan order dari pelanggan strategis; hal ini increased orders from strategic customers; this is
merupakan kelanjutan dari pencapaian 2024 yang a continuation of the 2024 achievements, which
memperlihatkan kapasitas ekspor dan order book demonstrated export capacity and the international
internasional (misalnya 215 unit SRP ke ONGC) order book (e.g., 215 SRP units to ONGC) as
sebagai kekuatan kompetitif. competitive strengths.
Meskipun demikian, realisasi beberapa kinerja Nevertheless, the realization of certain performance
berada pada sisi di bawah target. Hal ini diperkirakan metrics fell short of targets. This is attributed to the
sebagai dampak proyek oil & gas equipment dan oil & gas equipment and pumping unit production
produksi pumping unit menghadapi penyesuaian projects facing schedule adjustments due to
jadwal akibat competitive tender processes dan competitive tender processes and component
kendala pasokan komponen, sementara marjin supply constraints, while margins on EPC/bridge
pada proyek EPC/jembatan sempat tertekan oleh projects were temporarily squeezed by rising steel
kenaikan harga baja dan logistik; ini mengakibatkan prices and logistics costs; this resulted in some
sebagian capaian pendapatan dan progres proyek revenue targets and project progress failing to
tidak mencapai proyeksi awal. Penyebab utamanya meet initial projections. The primary causes were
adalah kombinasi faktor eksternal (volatilitas harga a combination of external factors (steel price
baja dan ketidakpastian tender internasional) dan volatility and uncertainty in international tenders)
faktor internal (penjadwalan produksi yang perlu and internal factors (production scheduling that
disinkronkan lebih baik dengan jadwal pengiriman needed better synchronization with customer
pelanggan). delivery schedules).
28 Laporan Terintegrasi 2025
Page 32
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Manajemen merespons dengan langkah-langkah Management responded with mitigation measures:
mitigasi: renegosiasi supply terms, implementasi renegotiating supply terms, implementing
price escalation clauses pada kontrak baru, dan price escalation clauses in new contracts, and
percepatan digitalisasi planning untuk memastikan accelerating the digitalization of planning to ensure
realisasi yang lebih konsisten di tahun depan. more consistent performance in the coming year.
Dengan implementasi strategi yang efektif dan Through the implementation of effective strategies
kinerja solid di seluruh lini, Direksi berhasil and solid performance across all lines of business,
membawa Perseroan mencapai realisasi kinerja the Board of Directors successfully guided
keuangan dan operasional yang baik pada tahun the Company to achieve strong financial and
2025. Seiring langkah untuk meningkatkan efisiensi operational performance in 2025. As part of efforts
operasional dan memperluas jangkauan bisnis to improve operational efficiency and expand
secara global, per 31 Desember 2025, Perseroan the business’s global reach, as of December 31,
membukukan pendapatan sebesar Rp3.940,58 2025, the Company recorded revenue amounting
miliar dan laba bersih sebesar Rp310,99 miliar. to Rp3,940.58 billion and net profit amounting to
Pada akhir tahun 2025, Perseroan mencatat Rp310.99 billion. At the end of 2025, the Company
jumlah aset sebesar Rp25.306,22 miliar dan total recorded total assets amounting to Rp25,306.22
liabilitas sebesar Rp16.610,52 miliar. billion and total liabilities amounting to Rp16,610.52
billion.
Secara keseluruhan, Direksi berhasil Overall, the Board of Directors successfully
mempertahankan posisi Bukaka sebagai maintained Bukaka’s position as a resilient and
perusahaan engineering & manufacturing yang adaptive engineering & manufacturing company.
resilient dan adaptif. Di tengah menghadapi Amid cost pressures and global market dynamics,
tekanan biaya dan dinamika pasar global, the Company successfully maintained its contract
Perseroan berhasil mempertahankan pipeline pipeline and secured strategic exports. To optimize
kontrak dan mengamankan ekspor strategis. Untuk growth opportunities in the coming years, the
mengoptimalkan peluang pertumbuhan di tahun Company has established a medium-term focus:
mendatang, Perseroan telah menyusun fokus transforming the momentum of international
jangka menengah yaitu mengubah momentum expansion into recurring revenue streams by
ekspansi internasional menjadi arus pendapatan strengthening regional production capacity (e.g.,
berulang melalui penguatan kapasitas produksi Oman) and enhancing after-sales service for oil
regional (mis. Oman) dan peningkatan after-sales and gas products and aerobridge.
service untuk produk migas dan aerobridge.
Prospek Usaha Tahun 2026 Business Prospects for 2026
Manajemen memandang prospek bisnis tahun Management views the business prospects for
2026 secara optimistis dan berbasis pada analisis 2026 optimistically and based on medium-term
fundamental jangka menengah. Kami melihat fundamental analysis. Government support for
dukungan Pemerintah terhadap pembangunan infrastructure development under the 2025–
infrastruktur dalam RPJMN 2025–2029 termasuk 2029 National Medium-Term Development Plan
pengembangan jalan, jembatan, bandar (RPJMN) including the development of roads,
Integrated Report 2025 29
Page 33
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
udara, fasilitas energi, dan jaringan logistik bridges, airports, energy facilities, and the national
nasional diproyeksikan mendorong peningkatan logistics network is projected to drive increased
permintaan terhadap produk dan jasa rekayasa demand for engineering products and services,
yang menjadi kompetensi inti Perseroan. Prospek which are the Company’s core competencies.
ini diperkuat oleh pemulihan ekonomi global yang This prospect is reinforced by a more stable
lebih stabil, peningkatan arus perdagangan, dan global economic recovery, increased trade flows,
kebutuhan modernisasi infrastruktur di negara- and the need for infrastructure modernization in
negara berkembang, khususnya Asia Selatan developing countries, particularly in South Asia
dan Timur Tengah, yang telah menjadi pasar and the Middle East, which have become strategic
ekspor yang strategis bagi Perseroan. Selain export markets for the Company. Additionally, the
itu, tren peningkatan investasi di sektor energi, trend of increasing investment in the energy sector,
termasuk gas dan infrastruktur pendukungnya, including gas and its supporting infrastructure,
menciptakan peluang bagi lini bisnis peralatan creates opportunities for the oil and gas equipment
migas dan engineered products yang Perseroan and engineered products business lines that the
kembangkan secara konsisten dalam beberapa Company has consistently developed over the
tahun terakhir. Dengan reputasi sebagai produsen past few years. With a reputation as a leading
aerobridge terkemuka di kawasan, rekam jejak aerobridge manufacturer in the region, a track
pengiriman 215 unit SRP ke India, serta inisiatif record of delivering 215 SRP units to India, and
ekspansi melalui workshop Oman, Manajemen expansion initiatives through the Oman workshop,
menilai bahwa Perseroan berada pada posisi Management assesses that the Company is in a
kompetitif yang kuat untuk memanfaatkan strong competitive position to capitalize on regional
pertumbuhan pasar regional. Namun demikian, market growth. However, the Company remains
Perseroan tetap mewaspadai dinamika harga vigilant regarding commodity price dynamics,
komoditas, volatilitas nilai tukar, serta persyaratan exchange rate volatility, and increasingly stringent
keberlanjutan yang semakin ketat yang berpotensi sustainability requirements that could potentially
mempengaruhi struktur biaya dan kelayakan impact cost structures and project viability. Overall,
proyek. Secara keseluruhan, Manajemen menilai Management assesses that 2026 presents a
bahwa tahun 2026 memberikan peluang nyata real opportunity for solid growth provided the
untuk pertumbuhan yang solid asalkan Perseroan Company can consistently maintain its operational
mampu menjaga keunggulan operasional, kualitas, excellence, quality, and cost control.
dan pengendalian biaya secara konsisten.
Untuk memaksimalkan peluang dan tetap tangguh To maximize opportunities and remain resilient in
menghadapi tantangan di tahun 2026, Perseroan the face of challenges in 2026, the Company has
telah menyiapkan strategi yang terstruktur dalam prepared a structured strategy within three major
3 (tiga) kerangka besar, yaitu operasional, frameworks, namely operations, market, and
pasar, dan tata kelola. Dari sisi operasional, governance. On the operational side, the Company
Perseroan memperkuat kapasitas produksi melalui is strengthening production capacity through
optimalisasi fasilitas pabrik, peningkatan efisiensi the optimization of factory facilities, improved
manufaktur, serta digitalisasi proses perencanaan manufacturing efficiency, and the digitization of
dan monitoring proyek untuk memastikan project planning and monitoring processes to
ketepatan waktu dan akurasi pengendalian biaya. ensure timeliness and accuracy in cost control.
30 Laporan Terintegrasi 2025
Page 34
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Dalam menghadapi volatilitas harga baja dan risiko In addressing steel price volatility and supply
rantai pasok, Perseroan menerapkan strategi chain risks, the Company is implementing long-
pengadaan jangka panjang, diversifikasi suplai term procurement strategies, diversifying material
material, dan perbaikan mekanisme kontrak dengan sources, and improving contract mechanisms
memasukkan klausul eskalasi harga yang lebih by incorporating more adaptive price escalation
adaptif. Dari sisi pasar, Perseroan meningkatkan clauses. From a market perspective, the Company
penetrasi ke wilayah-wilayah yang menunjukkan is increasing its penetration into regions showing
pertumbuhan permintaan tinggi, khususnya India high demand growth, particularly India and the
dan Timur Tengah, melalui penguatan jejaring Middle East, through strengthening its marketing
pemasaran, perolehan sertifikasi internasional, network, obtaining international certifications, and
serta percepatan operasional workshop Oman accelerating operations at the Oman workshop as
sebagai hub produksi dan distribusi. Perseroan a production and distribution hub. The Company is
juga memanfaatkan peluang dari kebijakan also capitalizing on opportunities arising from the
pemerintah Indonesia melalui partisipasi aktif Indonesian government’s policies through active
dalam tender infrastruktur strategis dan proyek- participation in strategic infrastructure tenders
proyek energi yang sejalan dengan rencana and energy projects aligned with the national
pembangunan nasional. development plan.
Di sisi tata kelola dan keberlanjutan, Perseroan In terms of governance and sustainability, the
terus menyempurnakan sistem manajemen risiko Company continues to refine its risk management
yang mencakup risiko keuangan, operasional, system, which covers financial, operational, and
dan ESG. Penerapan standar keberlanjutan ESG risks. The implementation of sustainability
diselaraskan dengan Taksonomi Keuangan standards is aligned with the Indonesian
Berkelanjutan Indonesia Versi 2 agar kegiatan Sustainable Finance Taxonomy Version 2 to
usaha yang relevan dapat memenuhi persyaratan ensure relevant business activities meet green
green financing, sehingga struktur pembiayaan financing requirements, thereby making project
proyek dapat lebih efisien dan kompetitif. financing structures more efficient and competitive.
Perseroan juga memperkuat kapasitas sumber The Company is also strengthening its human
daya manusia melalui pelatihan engineering, resource capacity through training in engineering,
manajemen proyek, dan penerapan teknologi baru project management, and the adoption of new
untuk memastikan kesiapan SDM menghadapi technologies to ensure that its workforce is
kebutuhan dan tantangan industri modern. Dengan prepared to meet the needs and challenges of the
strategi yang terintegrasi ini, Perseroan meyakini modern industry. With this integrated strategy, the
bahwa persiapannya untuk tahun 2026 tidak Company believes that its preparations for 2026
hanya memperkuat ketahanan korporasi tetapi not only strengthen corporate resilience but also
juga meningkatkan kemampuan untuk mencapai enhance its ability to achieve sustainable growth
pertumbuhan yang berkelanjutan dan bernilai and create value for all stakeholders.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Integrated Report 2025 31
Page 35
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Praktik Tata Kelola Bukaka Bukaka’s Governance Practices
Tahun 2025 in 2025
Pada 2025 Perseroan berhasil meningkatkan tata By 2025, the Company successfully improved
kelola korporasi melalui beberapa inisiatif strategis, corporate governance through several strategic
yaitu: pertama, penegasan integrasi ESG ke dalam initiatives, namely: first, the integration of ESG
tata kebijakan manajemen, termasuk menetapkan into management policies, including establishing
KPI ESG pada level fungsional dan manajerial, ESG KPIs at the functional and managerial
membangun proses verifikasi data lingkungan dan levels, developing processes for verifying
keselamatan kerja, serta memetakan kegiatan environmental and occupational safety data, and
usaha yang berpotensi eligible bagi pembiayaan mapping business activities potentially eligible for
berkelanjutan sesuai TKBI v2. Langkah ini tidak sustainable financing in accordance with TKBI
hanya meningkatkan kualitas pelaporan, tetapi juga v2. These steps not only improve the quality of
membuka akses ke instrumen pendanaan yang reporting but also open access to more competitive
lebih kompetitif. Kedua, Perseroan
repishi juga berhasil financing instruments. Second, the Company also
melakukan penguatan fungsi pengendalian succeeded in strengthening internal control and
internal dan audit termasuk digitalisasi proses audit functions, including the digitization of audit and
audit dan pelaporan untuk meningkatkan reporting processes to enhance the speed of issue
kecepatan deteksi isu dan kualitas remedi. Ketiga, detection and the quality of remediation. Third, the
penerapan kebijakan procurement dan kontrak implementation of more conservative procurement
yang lebih konservatif, termasuk penambahan and contract policies, including the addition of
klausul eskalasi harga, jaminan performa, dan price escalation clauses, performance guarantees,
anti-corruption compliance, serta memperkuat and anti-corruption compliance provisions, as
aspek fairness dan accountability dalam hubungan well as strengthening fairness and accountability
bisnis. Keempat, Perseroan memperluas program in business relationships. Fourth, the Company
pelatihan manajemen proyek dan GCG untuk expanded project management and GCG training
lini operasional yang menangani proyek besar, programs for operational units handling major
sehingga fungsi pengawasan Dewan Komisaris dan projects, ensuring that the supervisory functions
manajemen sejalan dengan prinsip independensi of the Board of Commissioners and management
dan akuntabilitas. Secara keseluruhan, perubahan align with the principles of independence and
ini mencerminkan komitmen untuk menjaga accountability. Overall, these changes reflect a
transparansi, meningkatkan kualitas tata kelola, commitment to maintain transparency, improve
dan mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke governance quality, and integrate sustainability
dalam strategi bisnis yang berkelanjutan. aspects into a sustainable business strategy.
Inisiatif Keberlanjutan Bukaka Bukaka’s Sustainability Initiatives
Tahun 2025 for 2025
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang As a company engaged in manufacturing, EPC
manufaktur, EPC (engineering, procurement, (engineering, procurement, and construction),
dan construction), energi, dan investasi yang energy, and investment that supports Sustainable
mendukung Pembangunan Berkelanjutan Development, the Company views that the
(Sustainable Development), Perseroan preparation of sustainability programs and
32 Laporan Terintegrasi 2025
Page 36
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
memandang bahwa penyusunan program dan targets is a strategic step that needs to be taken.
target keberlanjutan merupakan langkah strategis In implementing a sustainability program, the
yang perlu dilakukan. Dalam menerapkan main target is not only limited to achieving the
program keberlanjutan, sasaran utama bukan Company’s economic performance, however, it is
hanya terbatas pada pencapaian kinerja ekonomi also sustainable by providing a positive impact on
Perseroan, melainkan berkesinambungan dengan the environment and society.
pemberian dampak positif bagi lingkungan dan
masyarakat.
Perseroan berkomitmen untuk terus mendorong The Company is committed to continue promoting
pelaksanaan inisiatif keberlanjutan di seluruh the implementation of sustainability initiatives
lini usaha dan operasional selama tahun 2025. across all business lines and operations throughout
Sebagai perwujudan dari komitmen tersebut, 2025. As a manifestation of this commitment, the
Perseroan menjalankan beberapa program Company is implementing several specialized
khusus untuk menumbuhkembangkan budaya programs to foster a culture of sustainability that
keberlanjutan yang melibatkan seluruh lapisan involves all levels of the organization. Strategic
organisasi. Program strategis terkait Keberlanjutan sustainability programs implemented in 2025
yang diimplementasikan pada tahun 2025, antara include internal organizational restructuring, the
lain pembenahan organisasi internal, penyusunan development of ESG policies, employee training
kebijakan ESG, pelatihan karyawan terkait aspek on sustainability aspects, and the application of
keberlanjutan dan menerapkan prinsip-prinsip sustainability principles in operational activities.
keberlanjutan dalam menjalankan kegiatan
operasional.
Dalam implementasi prinsip-prinsip Keberlanjutan In implementing sustainability principles within
di Perseroan, kami mengidentifikasi sejumlah the Company, we have identified a number of
tantangan, tujuan dan target perkembangan challenges, as well as short-term (1 year), mid-term
keberlanjutan dalam masa mendatang dengan (3 years), and long-term (5 years) sustainability
jangka waktu pendek (1 tahun), menengah (3 development goals and targets covering the
tahun) dan panjang (5 tahun) meliputi bidang environmental, social, and governance (ESG)
environment, social dan governance. Dalam domains. In the environmental domain, the
bidang environment, Perseroan berhasil Company has successfully reduced water usage
mengurangi pemakaian air serta intensitas emisi and emissions intensity by a target of 1% per year.
gas buang dengan target 1% per tahun. Di sisi lain, On the contrary, the Company also continues to
Perseroan juga terus mengoptimalkan keterlibatan optimize the involvement of the local community
masyarakat setempat dalam pelaksanaan operasi in business operations with an increase of 1%
usaha dengan kenaikan 1% setiap tahun. Dalam annually. This is part of our efforts to improve the
upaya meningkatkan rating ESG index 1 poin per ESG index rating by 1 point per year and prevent
tahun dan mencegah terjadinya tindakan korupsi acts of corruption and bribery that cause losses to
dan penyuapan yang merugikan Perseroan. the Company.
Integrated Report 2025 33
Page 37
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dalam kerangka Tata Kelola Keberlanjutan, Within the framework of Sustainable Governance,
Direksi berperan sebagai Badan Tata Kelola the Board of Directors, acting as the Highest
Tertinggi telah menyusun Kebijakan Keberlanjutan Governance Body, has formulated a Sustainability
yang mencakup aspek lingkungan, sosial, dan tata Policy covering environmental, social, and
kelola (ESG). Selain itu, Direksi juga berkomitmen governance (ESG) aspects. In addition, the Board
melaksanakan program-program keberlanjutan is committed to implement sustainability programs
serta memastikan seluruh kegiatan operasional and ensure that all of the Company’s operational
Perseroan dijalankan dengan memperhatikan activities are conducted with due regard for
tanggung jawab sosial dan lingkungan, sekaligus social and environmental responsibilities, while
memberikan kontribusi terhadap pembangunan contributing to sustainable development.
berkelanjutan.
Nilai-Nilai Keberlanjutan Bukaka Bukaka’s Sustainability Values
Sejalan dengan visi, misi, dan budaya Perseroan, In line with the Company’s vision, mission, and
komitmen Perseroan untuk dapat mencapai culture, the Company’s commitment to achieving
tujuan tersebut diwujudkan melalui garis besar these goals is manifested through the outline of the
pendekatan keberlanjutan yang dirancang sustainability approach designed by the Company
oleh Perseroan sebagai langkah pasti dalam as a definite step in providing added value to
memberikan nilai lebih terhadap pemangku stakeholders, including through:
kepentingan, di antaranya melalui:
1. Pembentukan struktur tata kelola yang 1. Establishment of a governance structure based
berlandaskan prinsip keberlanjutan. on sustainability principles.
2. Pengembangan kebijakan keberlanjutan. 2. Development of sustainability policies.
3. Integrasi prinsip keberlanjutan dalam 3. Integration of sustainability principles in
proses bisnis melalui riset dan inovasi yang business processes through research and
berperdoman pada aspek ekonomi, sosial, dan innovation guided by economic, social, and
lingkungan. environmental aspects.
4. Pelaporan dan transparansi kepada seluruh 4. Reporting and transparency to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
5. Pemberdayaan pemangku kepentingan. 5. Empowerment of stakeholders.
6. Edukasi dan kesadaran bagi setiap elemen 6. Education and awareness for every element
Perseroan mengenai prinsip keberlanjutan. of the Company regarding sustainability
principles.
7. Audit dan evaluasi independen kinerja 7. Independent audit and evaluation of the
keberlanjutan Perseroan. Company’s sustainability performance.
8. Penghargaan dan pengakuan atas pencapaian 8. Awards and recognition for sustainability
keberlanjutan. achievements.
9. Pengelolaan risiko dalam aspek bisnis serta 9. Risk management in business aspects as
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. well as economic, social, and environmental
aspects.
10. Kemitraan strategis dengan pihak eksternal. 10. Strategic partnerships with external parties.
34 Laporan Terintegrasi 2025
Page 38
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Komitmen Penerapan Commitment on Sustainability
Keberlanjutan Tahun 2025 Practice in 2025
Perseroan berkomitmen untuk terus mendorong The Company is committed to continue promoting
pelaksanaan inisiatif keberlanjutan di seluruh the implementation of sustainability initiatives
lini usaha dan operasional selama tahun 2025. across all business lines and operations throughout
Sebagai perwujudan dari komitmen tersebut, 2025. As a manifestation of this commitment, the
Perseroan menjalankan beberapa program Company is implementing several specialized
khusus untuk menumbuhkembangkan budaya programs to foster a culture of sustainability that
keberlanjutan yang melibatkan seluruh lapisan involves all levels of the organization. Strategic
organisasi. Program strategis terkait Keberlanjutan sustainability programs implemented in 2025
yang diimplementasikan pada tahun 2025, antara include internal organizational restructuring, the
lain pembenahan organisasi internal, penyusunan development of ESG policies, employee training
kebijakan ESG, pelatihan karyawan terkait aspek on sustainability aspects, and the application of
keberlanjutan dan menerapkan prinsip-prinsip sustainability principles in operational activities.
keberlanjutan dalam menjalankan kegiatan
operasional.
Tantangan dalam Penerapan Challenges in Sustainability
Keberlanjutan Tahun 2025 Implementation Throughout 2025
Dalam implementasi prinsip-prinsip Keberlanjutan In implementing sustainability principles within
di Perseroan, kami mengidentifikasi sejumlah the Company, we have identified a number of
tantangan, tujuan dan target perkembangan challenges, as well as short-term (1 year), mid-term
keberlanjutan dalam masa mendatang dengan (3 years), and long-term (5 years) sustainability
jangka waktu pendek (1 tahun), menengah (3 development goals and targets covering the
tahun) dan panjang (5 tahun) meliputi bidang environmental, social, and governance (ESG)
environment, social dan governance. Dalam bidang domains. In the environmental domain, the
environment, Perseroan berhasil mengurangi Company has successfully reduced water usage
pemakaian air serta intensitas emisi gas buang and emissions intensity by a target of 1% per year.
dengan target 1% per tahun. On the contrary, the Company also continues to
Di sisi lain, Perseroan juga terus mengoptimalkan optimize the involvement of the local community
keterlibatan masyarakat setempat dalam in business operations with an increase of 1%
pelaksanaan operasi usaha dengan kenaikan annually. This is part of our efforts to improve the
1% setiap tahun. Dalam upaya meningkatkan ESG index rating by 1 point per year and prevent
rating ESG index 1 poin per tahun dan mencegah acts of corruption and bribery that cause losses to
terjadinya tindakan korupsi dan penyuapan yang the Company.
merugikan Perseroan.
Integrated Report 2025 35
Page 39
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pencapaian Kinerja Sustainability Performance
Keberlanjutan Tahun 2025 Achievement in 2025
Selama tahun 2025, Perseroan telah Throughout 2025, the Company has implemented
melaksanakan program keberlanjutan dalam aspek sustainability programs in environment, social
lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG). Dalam and governance (ESG) aspects. In environmental
aspek lingkungan, Perseroan telah menerapkan aspect, the Company has implemented an
sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015 environmental management system ISO
yang menunjukkan komitmen terhadap praktik 14001:2015 which shows a commitment to
lingkungan yang bertanggung jawab sebagai responsible environmental practices as one of the
salah satu pemenuhan aspek lingkungan. Pada fulfillments of environmental aspects. In 2025, the
tahun 2025, Perseroan juga telah mendapatkan Company has also received a BLUE PROPER
PROPER BIRU dari Kementerian Lingkungan from the Ministry of Environment and Forestry as
Hidup dan Kehutanan sebagai penilaian kinerja an assessment of environmental management
pengelolaan lingkungan. performance.
Dalam aspek sosial, Perseroan telah melakukan In social aspect, the Company has implemented
program CSR guna untuk pemberdayaan dan a CSR program for community empowerment
pengembangan masyarakat. Beberapa program and development. Several programs such
seperti pemberian donasi, pemberdayaan as donations, empowering the surrounding
masyarakat sekitar sebagai tenaga kerja, community as workers, coaching underprivileged
pembinaan anak-anak kurang mampu, dan children, and helping to improve the infrastructure
membantu perbaikan infrastruktur masyarakat of the surrounding community. In addition, the
sekitar. Selain itu Perseroan juga menerapkan Company also implements employment practices
praktik ketenagakerjaan yang sesuai dengan in accordance with applicable regulations, ensures
peraturan berlaku, menjamin lingkungan yang a conducive environment for employees by
kondusif bagi karyawan dengan menerapkan implementing the OHS Management System and
Sistem Manajemen K3 dan menerapkan implementing equality for all employees.
kesetaraan bagi seluruh karyawan.
Dalam aspek tata kelola, Perseroan secara In the governance aspect, the Company consistently
konsisten menerapkan Sistem Manajemen implements the Anti-Bribery Management System
Anti Penyuapan (SMAP) sesuai dengan ISO in accordance with ISO 37001:2016, along with the
37001:2016, bersama dengan sosialisasi Pakta socialization of the Integrity Pact and Due Diligence
Integritas dan Due Diligence ke karyawan dan mitra to employees and business partners. Within the
bisnis. Dalam kerangka Tata Kelola Keberlanjutan, framework of Sustainable Governance, the Board
Direksi berperan sebagai Badan Tata Kelola of Directors, acting as the Highest Governance
Tertinggi telah menyusun Kebijakan Keberlanjutan Body, has formulated a Sustainability Policy
yang mencakup aspek lingkungan, sosial, dan tata covering environmental, social, and governance
kelola (ESG). Selain itu, Direksi juga berkomitmen (ESG) aspects. In addition, the Board is committed
36 Laporan Terintegrasi 2025
Page 40
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
melaksanakan program-program keberlanjutan to implement sustainability programs and ensure
serta memastikan seluruh kegiatan operasional that all of the Company’s operational activities
Perseroan dijalankan dengan memperhatikan are conducted with due regard for social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan, sekaligus environmental responsibilities, while contributing
memberikan kontribusi terhadap pembangunan to sustainable development.
berkelanjutan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the
Tahun 2025 Board of Directors in 2025
Berkaitan dengan komposisi Direksi, kami laporkan Regarding the composition of the Board of
terdapat perubahan komposisi Direksi selama Directors, there were changes in the composition
tahun 2025, yaitu melalui pengangkatan Bapak of the Board of Directors in 2025, specifically
Didin Saepudin, bapak Ade Nurkholis serta Bapak through the appointment of Mr. Didin Saepudin,
Budi Hartono sebagai Direktur Perseroan. Dengan Mr. Ade Nurkholis, and Mr. Budi Hartono as Directors
demikian, susunan Direksi per 31 Desember 2025, of the Company. Consequently, the composition of
sebagai berikut: the Board of Directors as of December 31, 2025,
is as follows:
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Irsal Kamarudin Abdullah Afifuddin Teguh
Suhaeli Wicaksana Sari
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Didin Saepudin Ade Nurkholis Budi Hartono
Integrated Report 2025 37
Page 41
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks
Menutup laporan kami, segenap Manajemen To conclude, the entire Management and Board
dan Direksi melaporkan bahwa Perseroan of Directors report that the Company continues to
secara proaktif terus berupaya mengintegrasikan proactively integrate sustainability principles into its
prinsip keberlanjutan ke dalam operasi dan operations and financing strategies in accordance
strategi pembiayaan sejalan dengan TKBI Versi with the TKBI Version 2 to facilitate access to
2 untuk membuka akses ke pembiayaan hijau green financing and meet the expectations of
dan memenuhi ekspektasi investor institusional. institutional investors. Therefore, on behalf of the
Oleh karena itu, mewakili segenap Manajemen, entire Management, we express our appreciation
kami sampaikan apresiasi dan mohon dukungan and request the support of all parties, particularly
dari seluruh pihak, khususnya pemegang shareholders, the Board of Commissioners, all
saham, Dewan Komisaris, seluruh mitra usaha business partners and employees, as well as
dan karyawan, serta pelanggan Bukaka agar Bukaka’s customers, to enable the Company to
Perseroan dapat terus meningkatkan kualitas tata continue improving the quality of governance,
kelola, transparansi, dan kapasitas SDM untuk transparency, and human resource capacity to
memastikan kelangsungan bisnis serta penciptaan ensure business continuity and the creation of
nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan long-term value for shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dengan dukungan dari seluruh pihak, Bukaka siap With the support of all parties, Bukaka is ready
menangkap peluang pembangunan nasional dan to seize national and regional development
regional sambil memperkuat fondasi tata kelola opportunities while strengthening the foundations
dan keberlanjutan yang menopang pertumbuhan of governance and sustainability to support
berkelanjutan. sustainable growth.
Untuk dan atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Irsal Kamarudin
Direktur Utama
President Director
38 Laporan Terintegrasi 2025
Page 42
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Integrated Report 2025 39
Page 43
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY
PROFILE
40 Laporan Terintegrasi 2025
Page 44
03 Integrated Report 2025 41
Page 45
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DATA PERUSAHAAN [OJK C.2] [ GRI 2-1]
CORPORATE DATA [OJK C.2] [ GRI 2-1]
Nama Perusahaan Perubahan Nama Perseroan Tanggal Pendirian
Company Name Change of Company Name Date of Establishment
PT Bukaka Teknik Utama Tbk Tidak Ada 25 Oktober 1978
None October 25, 1978
Kegiatan Usaha Utama [GRI 2-6]
Core Business Activities
Kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan adalah dibidang Konstruksi, Industri Pengolahan, Perdagangan Besar serta
Aktivitas Penyewaan dan Jasa Konsultasi, adapun produk yang dihasilkan adalah sebagai berikut: Steel Tower, Steel Bridge,
Boarding Bridge, Steel Structure, Road Construction Equipment, Special Purpose Vehicles, Galvanize, Oil & Gas Equipment, Oil &
Gas Services, Engineering, Procurement & Construction (EPC).
The Company operates across several business segments, including construction, manufacturing, wholesale trading, leasing,
and consulting services. The range of products and services offered is as follows:Steel Tower, Steel Bridge, Boarding Bridge, Steel
Structure, Road Construction Equipment, Special Purpose Vehicles, Galvanize, Oil & Gas Equipment, Oil & Gas Services, Engineering,
Procurement & Construction (EPC).
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Modal Dasar
Authorized Capital
Akta No. 149 yang dibuat dihadapan Haji Bebasa Daeng Lalo, S.H., dengan
persetujuan Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan
Rp3.380.000.000.000,- No. Y.A.5/242/7 tanggal 21 Mei 1979.
Deed No. 149 made before Haji Bebasa Daeng Lalo, S.H., with the approval of the
Minister of Justice of the Republic of Indonesia pursuant to the Decree No. Y.A.5/242/7
dated May 21, 1979.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Bidang Usaha (Sesuai Anggaran Dasar)
Issued and Fully Paid-in Capital Line of Business (According to Articles of Association)
Rp892.472.776.000,- Konstruksi; Aktivitas penyewaan dan sewa
Construction; guna usaha tanpa hak opsi,
ketenagakerjaan, agen perjalanan;
Pertambangan dan Penggalian;
Rental and finance lease, employment,
Mining and Excavation;
travel agent;
Kepemilikan Saham Industri Pengolahan;
Share Ownership Real Estate; dan
Processing Industry;
Real Estate; and
Suhaeli Kalla 30,32% Pengangkutan dan Pergudangan;
Pertanian, kehutanan dan perikanan;
Transportation and Warehousing;
Agriculture, forestry, and fishery;
Solihin Jusuf Kalla 29,91% Perdagangan besar dan eceran,
reparasi dan perawatan mobil dan
Achmad Kalla 25,56% sepeda motor;
Wholesale and retail trade, car and
motor vehicle repair and maintenance;
Masyarakat 14,20%
Site Plant lain Kantor Perwakilan
Kantor Pusat & Site Plant Pusat Other Site Plants [GRI 2-6] Representative Office
Head Office & Site Plant [OJK C.2]
Site Balikapapan : EightyEight@Kasablanka Office Tower,
Jl. Raya Narogong Bekasi KM. 19,5 RT. 003, Jl. Mulawarman KM 21, Kel. Manggar, Tower A Unit 21 E-F Jl. Casablanca Kav. 88,
RW. 002, Kel. Limusnunggal, Kec. Cileungsi, Kec. Balikpapan Timur, Kota Balikpapan, Jakarta Selatan, Indonesia
Kab. Bogor, Jawa Barat 16820, Indonesia Prov. Kalimantan Timur, Indonesia
T : +62 21 296 1 2688
T : +62 21 823 2323 | F : +62 21 823 1150 Site Duri: F : +62 21 296 1 2911
E : corsec@bukaka.com Jl. Raya Duri – Dumai Kulim KM. 9, Duri,
www.bukaka.com Riau 28884, Indonesia
Media Sosial
Social Media
@BukakaOfficial Bukaka Official @@BukakaOfficiall PT Bukaka Teknik Utama Tbk
42 Laporan Terintegrasi 2025
Page 46
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (“Bukaka” atau PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (“Bukaka” or the
“Perseroan”) didirikan pada tanggal 25 Oktober “Company”) was established on October 25, 1978,
1978 berdasarkan Akta Notaris H. Bebasa based on Notarial Deed No. 149 of H. Bebasa
Daeng Lalo, S.H., No. 149 yang telah mendapat Daeng Lalo, S.H., which was approved by the
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/242/7 under Decree No. Y.A.5/242/7 dated May 21,
tanggal 21 Mei 1979. Pada awal pendirian, 1979. Initially, the Company operated as a small-
Perseroan bergerak di bidang usaha berskala scale motor vehicle repair shop. The Company
kecil yang menangani bidang usaha perbengkelan has continued to evolve, and Bukaka is now a
kendaraan bermotor. Saat ini, Perseroan terus leading company in Engineering, Procurement,
berevolusi dan saat ini Bukaka merupakan salah and Construction sector.
satu perusahaan terkemuka di bidang Engineering,
Procurement and Construction.
Selain kegiatan usaha yang dilaksanakan In addition to the operations directly operated
langsung Perseroan melalui entitas anak di under subsidiaries in Construction, Manufacturing,
bidang Konstruksi, Manufaktur serta Energi dan Energy, and Investment, the Company also
Investasi, Perseroan juga melaksanakan kegiatan operates in nickel mining, processing, and trading,
di bidang bisnis pertambangan, pengolahan dan automotive component manufacturing, and power
perdagangan nikel, kegiatan usaha manufaktur generation. The Company also contributes to
komponen otomotif dan bidang pembangkit listrik. national development acceleration by providing
Perseroan juga turut berkontribusi terhadap quality products and services to strategic
percepatan pembangunan nasional melalui sectors such as energy, transportation, and
penyediaan produk dan layanan yang berkualitas communications. The Company is also supported
terhadap sektor-sektor strategis, seperti energi, by subsidiaries, PT Bukaka Mandiri Sejahtera
transportasi dan komunikasi. Perseroan juga (BMS), which operates in nickel mining, processing,
didukung oleh entitas anak usahanya, PT Bukaka and trading, and PT Bukaka Energi (BE), which
Mandiri Sejahtera (BMS) yang bergerak di bidang operates in the power generation sector.
pertambangan, pengolahan dan perdagangan
nikel serta PT Bukaka Energi (BE) yang bergerak
di bidang pembangkit tenaga listrik.
Komitmen Perseroan untuk mempersembahkan The Company’s commitment to providing excellent
karya terbaiknya bagi bangsa melalui kemitraan service to the nation through strategic partnerships
strategis dengan banyak perusahaan terkemuka, with numerous leading companies, including the
termasuk dari mancanegara, membuahkan overseas companies, has resulted in ISO 9001
Sertifikasi ISO 9001 dan Sertifikasi dari American certification and certification from the American
Petroleum Institute (API) untuk kegiatan jasa Petroleum Institute (API) for oil and gas-related
terkait minyak dan gas bumi tahun 1995. services in 1995.
Integrated Report 2025 43
Page 47
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SKALA PERUSAHAAN [OJK C.3]
SCALE OF COMPANY
Uraian
2025 2024
Description
Jumlah Karyawan (orang)
1.729 1.611
Number of Employees (people)
Pendapatan Usaha (miliar Rupiah)
3.941 6.281
Revenues (billion Rupiah)
Aset (miliar Rupiah)
25.306 21.887
Assets (billion Rupiah)
Liabilitas (miliar Rupiah)
16.610 14.952
Liabilities (billion Rupiah)
Ekuitas (miliar Rupiah)
8.696 6.935
Equity (billion Rupiah)
Lokasi Proyek di berbagai wilayah Indonesia dan beberapa
Wilayah Operasional negara di Asia
Operational Area Project locations in various regions of Indonesia and several
countries in Asia
VISI & MISI [OJK C.1]
VISION & MISSION [OJK C.1]
Visi Menjadi perusahaan Indonesia terkemuka
Vision yang bergerak di bidang engineering,
procurement, construction, energy dan
Investment di Dunia.
To be a leading Indonesian company in engineering,
procurement, construction, energy, and investment
Misi in the world.
Mission
Merekrut sumber daya manusia Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola
yang kompeten dan profesional. perusahaan yang baik dalam segala aspek.
To recruit competent and To embrace good corporate governance
professional human resources. principles in all aspects.
Memberikan kepuasan dan nilai Menjadi perusahaan yang mempunyai
tambah kepada para pemangku daya saing tinggi, modern, inovatif, dan
kepentingan. peduli terhadap lingkungan.
To provide satisfaction and added To be a highly competitive, modern,
value to stakeholders. innovative, and environmentally friendly
company.
44 Laporan Terintegrasi 2025
Page 48
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
NILAI-NILAI PERUSAHAAN [OJK F.1]
CORPORATE VALUES [OJK F.1]
EXCELENET INNOVATION PROFESSIONALISM INTEGRITY TEAMWORK
Perseroan telah merumuskan nilai-nilai The Company has formulated corporate values
perusahaan yang menjadi panduan bagi seluruh that guide all BUKAKA employees in acting and
insan BUKAKA dalam bertindak dan bertingkah behaving. These corporate values are constantly
laku. Nilai-nilai perusahaan ini senantiasa disseminated to all employees, from management
disosialisasikan kepada seluruh karyawan, mulai to staff. Our Corporate Values are Innovation,
dari manajemen hingga staf. Nilai-nilai perusahaan Teamwork, Professionalism, Integrity, and
meliputi Innovation, Teamwork, Professionalism, Excellent.
Integrity dan Excellence.
KEGIATAN USAHA [OJK C.4]
BUSINESS ACTIVITIES [OJK C.4]
KEGIATAN USAHA SESUAI BUSINESS ACTIVITIES IN
ANGGARAN DASAR ACCORDANCE WITH THE ARTICLES
OF ASSOCIATION
Sesuai maksud dan tujuan yang tercantum In accordance with the purposes and objectives
dalam Anggaran Dasar Perseroan pasal 3, maka outlined in Article 3 of the Company’s Articles
Perseroan menjalankan bidang usaha: of Association, the Company runs the following
businesses:
1. Konstruksi; 1. Construction;
2. Pertambangan dan Penggalian; 2. Mining and Excavation;
3. Industri Pengolahan; 3. Processing Industry;
4. Pengangkutan dan Pergudangan; 4. Transportation and Warehousing;
5. Perdagangan besar dan retail, reparasi dan 5. Wholesale and retail trade, car and motor
perawatan mobil dan sepeda motor; vehicle repair and maintenance;
6. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha 6. Rental and finance lease, employment, travel
tanpa hak opsi, ketenagakerjaan, agen agent;
perjalanan;
7. Real estate; dan 7. Real estate; and
8. Pertanian, kehutanan dan perikanan. 8. Agriculture, forestry, and fishery.
Dalam praktiknya, selama Periode Laporan During the Reporting Period, the Company
Perseroan kegiatan usaha yang dijalankan adalah conducted its business operations in the areas of
Konstruksi, Industri Pengolahan, Perdagangan construction, manufacturing, wholesale trade, as
Besar serta Aktivitas Penyewaan dan Jasa well as leasing and consulting services.
Konsultan.
Integrated Report 2025 45
Page 49
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1978 1978
Pendirian Perseroan. Mulai menjalankan kegiatan bisnis di bidang
Establishment of the Company. perbengkelan kendaraan bermotor dengan produk
pertamanya berupa Mobil Pemadam Kebakaran
Started to carry out business activities in the motor
vehicle repair sector, with a Fire Engine as its first
product.
2000-2010 1990-2000
• Membangun Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA). Melaksanakan Penawaran umum perdana (IPO) dan
Built a Hydro Power Plant (PLTA). mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia
• Memutuskan keluar dari bursa saham (delisting). dengan kode saham BUKK.
Delisted its shares from the stock exchange. Carried out an Initial Public Offering (IPO) and listed
• Melakukan konversi hutang menjadi setoran modal its shares in the Indonesian Stock Exchange with the
perusahaan dalam rangka restrukturisasi hutang sebesar stock code BUKK.
US$140 juta.
Converted its debt into capital placement in the context of Meluncurkan sejumlah produk baru, yaitu transmisi
debt restructuring amounting to US$140 million. listrik, proyek migas, garbarata, steel bridges, dan
• Melaksanakan Kuasi Reorganisasi dalam rangka pembangkit listrik tenaga uap (PLTU).
memperkuat struktur permodalan dan keuangan Launched several new products, namely line
perusahaan. transmission, oil and gas projects, passenger boarding
Carried out Quasi-Reorganization to strengthen the capital bridges,and Steam Power Plant (PLTU).
and financial structure of the company.
2010-2020
• Mendirikan anak perusahaan, yaitu PT Bukaka Energi yang bergerak di bidang usaha Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA).
Kemudian mengakuisisi empat perusahaan di bidang pembangkit listrik tenaga mini hydro (PLTM), yaitu PT Mappung Hydro Power,
PT Sakita Hydro Power, PT Anoa Hydro Power dan PT Usu Hydro Power.
Established a subsidiary, namely PT Bukaka Energi, which is engaging in the Hydro Power Plant (PLTA) business. Moreover,
acquired four companies in the mini hydro power plant business, namely PT Mappung Hydro Power, PT Sakita Hydro Power, PT
Anoa Hydro Power, and PT Usu Hydro Power.
• Perseroan kembali masuk Bursa dan mencatatkan sahamnya sebanyak 2.640.452.000 saham.
The Company re-listed its 2,640,452,000 shares in the exchange.
• Anak perusahaan Perseroan, PT Bukaka Mandiri Sejahtera mengakuisisi PT Mitra Karya Agung dalam rangka pengembangan
bisnis di bidang smelter.
The Company’s subsidiary, PT Bukaka Mandiri Sejahtera, acquired PT Mitra Karya Agung in the context of business development in
the smelter sector.
• Menandatangani perjanjian Sub Kontraktor pekerjaan Steel Box Girder, Bearing Pad dan Expansion Joint untuk Proyek
Pembangunan Jalan Tol Jakarta-Cikampek II Elevated STA 9+500 STA 47+500.
Signed a Subcontractor agreement for Steel Box Girder, Bearing Pad, and Expansion Joint work for the Jakarta-Cikampek II
Elevated STA 9+500 STA 47+500 Toll Road Construction Project.
• Merealisasikan penyertaan modal sebesar 25% di PT Poso Energy, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang Pembangkit Listrik
Tenaga Air yang berkedudukan di Jakarta Selatan.
Realized a 25% capital investment in PT Poso Energy, a company engaging in the Hydro Power Plant sector, which is based in
South Jakarta.
• Melakukan penandatanganan perjanjian kerja sama terkait pengadaan 36 unit garbarata kaca termasuk instalasi dan perawatan
dengan Airports Authority of India (AAI) senilai US$5,1 juta.
Signed a cooperation agreement on the procurement of 36 glass passenger boarding bridge units, including installation and
maintenance with the Airports Authority of India (AAI) in a project worth US$5.1 million.
2021
Mendirikan anak perusahaan Bernama PT Baja Titian Utama untuk melaksanakan Proyek Kerja
sama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU) dengan Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Indonesia untuk Penggantian dan/atau Duplikasi Jembatan Callender Hamilton
di Pulau Jawa.
Establishing a subsidiary named PT Baja Titian Utama that is assigned to implement the Public
– Private Partnership Agreement (KPBU) with the Ministry of Public Works and Public Housing of
Indonesia for Replacement and/or Duplication of Callender Hamilton Bridge in the Java Island.
46 Laporan Terintegrasi 2025
Page 50
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
2025
• Mendirikan anak Perusahaan bernama PT Bhara Seva Konstruksi untuk berusaha di bidang Aktivitas Penyewaan dan Sewa Alat
Konstruksi.
Established a subsidiary named PT Bhara Seva Konstruksi operated in construction equipment rental and leasing.
• Mendirikan anak Perusahaan bernama Bukaka Oil and Gas Private Limited untuk berusaha di bidang pembuatan, perbaikan dan
penyedia peralatan serta produk yang berkaitan dengan industri minyak dan gas bumi yang berkedudukan dan didirikan di India.
Established a subsidiary named Bukaka Oil and Gas Private Limited operated in manufacture, repair, and supply equipment and
products related to oil and gas industry, the Company is domiciled and established in India.
• PT Bukaka Teknik Utama Tbk telah menyelesaikan pembangunan Workshop Facility di Nizwa Industrial City, Oman, yang siap
beroperasi penuh pada tahun 2026 sebagai manufaktur Artificial Lift.
PT Bukaka Teknik Utama Tbk. has completed construction of a workshop facility in Nizwa Industrial City, Oman, which is ready for
full operation in 2026 as an artificial lift manufacturing facility.
• PT Bukaka Teknik Utama Tbk secara aktif memulai ekspansi bisnis ke kawasan Timur Tengah dan Afrika Utara (MENA), diantaranya
Kuwait dan Libya, dengan fokus pada solusi Artificial Lift dan Flow Assurance Technology.
PT Bukaka Teknik Utama Tbk is actively expanding its business into Middle East and North Africa (MENA) region, including Kuwait
and Libya, focusing on artificial lift and flow assurance technology solutions.
• PT Bukaka Teknik Utama Tbk berpartisipasi aktif sebagai exhibitor dan speaker (OPES Talk) dalam event minyak dan gas terbesar
di Oman, Oman Petroleum & Energy Show (OPES) 2025, yang diselenggarakan pada 12–14 Mei 2025 di Muscat.
PT Bukaka Teknik Utama Tbk actively participated as an exhibitor and speaker (OPES Talk) at Oman’s largest oil and gas event,
Oman Petroleum & Energy Show (OPES) 2025, held on May 12–14, 2025, in Muscat.
• Di sektor infrastruktur, Bukaka Three D Private Limited saat ini tengah menjalankan project PBB (Passenger Boarding Bridge)
dengan 100% Made in India manufacturing sebanyak 56 unit untuk bandara milik Airport Authority of India (AAI), sebagai wujud
kepercayaan terhadap kapabilitas manufaktur lokal Bukaka di India.
In the infrastructure sector, Bukaka Three D Private Limited is currently running PBB (Passenger Boarding Bridge) project with 100%
Made in India manufacturing of 56 units for airports owned by the Airport Authority of India (AAI), as a means of trust in Bukaka’s
local manufacturing capabilities in India.
2024
• Mendirikan anak Perusahaan bernama Bukaka International LLC untuk pelaksanaan pengembangan pasar bisnis
Oil & Gas Equipment di Pasar Timur Tengah.
Established a subsidiary company named Bukaka International LLC for the implementation of Oil & Gas Equipment
business market development in the Middle East Market.
• Groundbreaking Workshop Bukaka International LLC di Oman, pengembangan Oil & Gas Equipment di Pasar
Timur Tengah.
Groundbreaking Bukaka International LLC Workshop in Oman, development of Oil & Gas Equipment in Middle East
Market.
• Melakukan ekspor 215 unit SRP Surface ke Oil & Natural Gas Corporation (ONGC) India.
• Exported 215 units of SRP Surface to Oil & Natural Gas Corporation (ONGC) India
Mendirikan anak Perusahaan bernama PT Mutiara Cita Medika untuk berusaha di bidang Aktivitas Kesehatan
Manusia.
• Established a subsidiary company named PT Mutiara Cita Medika to engage in Human Health Activities.
Mendirikan anak Perusahaan bernama PT Pembangkit Energi Terbarukan dan PT Mandiri Energi Terbarukan untuk
berusaha di bidang Pembangkitan Tenaga Listrik Energi Baru Terbarukan.
• Established subsidiaries named PT Pembangkit Energi Terbarukan and PT Mandiri Energi Terbarukan to engage in
New Renewable Energy Power Generation.
Perseroan berhasil menyelesaikan penyediaan 37 unit SRP Surface di India serta menyelesaikan pekerjaan
relokasi jaringan SUTET 500 kV Tanjung Jati – Ungaran pada Tahap Proyek Pembangunan Bendungan Jragung
Paket III.The Company successfully completed the supply of 37 SRP Surface units in India and finalized the
relocation works of the 500 kV Tanjung Jati – Ungaran transmission network as part of the Jragung Dam
Construction Project Phase III.
2022 2023
Melakukan peningkatan investasi di entitas asosiasi Menyelesaikan Proyek Konstruksi dengan skema KPBU
yang bergerak dalam bidang pengembangan pertama yang diikuti oleh Perseroan, berupa Proyek
Pembangkit Listrik, diantaranya PT Kerinci Merangin Penggantian dan/atau Duplikasi Jembatan Callender Hamilton
Hidro, PT Malea Energy dan PT Bumi Mineral (CH) di 37 lokasi di Pulau Jawa.
Sulawesi. Completed the first Public Private Partnership (PPP) scheme
Increasing investment in associated entities engaged Construction Project that was participated by the Company, in
in thea development of Power Plants, including PT the form of Callender Hamilton (CH) Bridge Replacement and/
Kerinci Merangin Hidro, PT Malea Energy, and PT or Duplication in 37 locations on Java Island.
Bumi Mineral Sulawesi.
Integrated Report 2025 47
Page 51
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEGIATAN USAHA PADA TAHUN BUKU SERTA
PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN [GRI 2-6]
BUSINESS ACTIVITIES DURING THE FINANCIAL YEAR
AS WELL AS PRODUCTS AND SERVICES PRODUCED
Berikut segmen usaha yang dijalankan oleh The following are the business segments run by
Perseroan pada tahun 2025 beserta produk dan the Company in 2025 along with the products and
jasa yang dihasilkan di masing-masing segmen services produced in each business segment:
usaha:
STEEL TOWER
STEEL TOWER
Termasuk dalam segmen Steel Tower adalah Included in the Steel Tower segment is manufacturing
kegiatan usaha manufaktur dan konstruksi and construction business activities of high and
jaringan transmisi tegangan tinggi dan ekstra tinggi extra high voltage transmission networks in
di Indonesia, serta tower telekomunikasi. Kiprah Indonesia, as well as telecommunications towers.
Perseroan di segmen Steel Tower menjadikannya The Company’s role in the Steel Tower segment
satu-satunya perusahaan di Asia Tenggara yang makes it the only company in Southeast Asia that
memiliki fasilitas testing tower berkapasitas has a tower testing facility with a capacity of up
hingga 500 kV. Kompetensi ini menarik sejumlah to 500 kV. This competence attracts a number of
perusahaan besar sebagai pelanggan premium large companies as premium customers of the
segmen Steel Tower, yaitu di antaranya adalah Steel Tower segment, including PT PLN (Persero),
PT PLN (Persero), PT LEN Industri, Edotco, PT LEN Industri, Edotco, PT Centratama Menara
PT Centratama Menara Indonesia, Pendekar Indonesia, Pendekar Konstruksi Persada.
Konstruksi Persada.
48 Laporan Terintegrasi 2025
Page 52
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Berikut pencapaian Perseroan di Segmen Steel The following are the Company’s achievements in
Tower: the Steel Tower Segment:
1. Pekerjaan Suplai Tower SUTT 150 kV GI 1. Supply of 150 kV Transmission Line Towers for
Ambawang untuk PT Indisi. Ambawang Substation Project for PT Indisi.
2. Pekerjaan Suplai Tower 150 kV Comoro untuk 2. Supply of 150 kV Comoro Transmission Line
TBEA CO., LTD. Towers for TBEA Co., Ltd.
3. Pekerjaan Suplai Pembangunan SUTT 3. Supply for the Construction of 150 kV Teluk
150 kV Teluk Jambe II - Teluk Jambe untuk Jambe II – Teluk Jambe Transmission Line for
PT Sejahtera Mulia Kencana. PT Sejahtera Mulia Kencana.
4. Pekerjaan suplai Tower Telekomunikasi untuk 4. Supply of Telecommunication Towers for
PT Centratama Menara Indonesia. PT Centratama Menara Indonesia.
5. Pekerjaan Suplai Tower Telekomunikasi Tipe 5. Supply of SST and Monopole Type
SST dan Monopole untuk PT Len Industri Telecommunication Towers for PT Len Industri
(Persero). (Persero).
6. Pekerjaan Suplai Struktur Gantry 500 kV & 150 6. Supply of 500 kV & 150 kV Gantry Structures
kV (Gitet Bangil & Incomer) untuk PT Siemens (Gitet Bangil & Incomer) for PT Siemens
Energy. Energy.
7. Pekerjaan Suplai Tower 20 Meter untuk 7. Supply of 20-Meter Towers for PT Amman
PT Amman Mineral International Tbk. Mineral International Tbk.
STEEL BRIDGE
STEEL BRIDGE
Pada segmen usaha Steel Bridge, Perseroan In the Steel Bridge business segment, the Company
mengerjakan kegiatan Engineering, Procurement, carries out Engineering, Procurement, Fabrication,
Fabrikasi, Konstruksi dan penyewaan alat- Construction and rental of special construction
alat khusus konstruksi. Kompetensi Perseroan equipment. The Company’s competence in this
di bidang ini didukung oleh tenaga-tenaga field is supported by reliable and experienced
profesional yang handal dan berpengalaman serta professional personnel and the existence of
keberadaan teknologi mutakhir yang memampukan cutting-edge technology that enables the Company
Perseroan untuk menciptakan varian produk baru to create new quality product variants. The latest
yang berkualitas. Produk terkini dari segmen products from the business segment include
usaha antara lain Bukaka Steel Arch Corrugated Bukaka Steel Arch Corrugated and Seismic
Integrated Report 2025 49
Page 53
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
dan Seismic Isolation Rubber Bearing. Karya Isolation Rubber Bearing. The Company’s work
Perseroan telah diakui sehingga mampu mengisi has been recognized so that it is able to fill the
kebutuhan pasar yang didominasi oleh produk dari market needs dominated by products from abroad.
luar negeri. Kini, perusahaan-perusahaan skala Now, major corporations have become the
besar telah menjadi pelanggan Perseroan, yang Company’s clients, including PT Erabaru Timur
diantaranya PT Erabaru Timur Lestari, PT Persada Lestari, PT Persada Nusantara Prima, PT Vale
Nusantara Prima, PT Vale Indonesia Tbk, PT Indonesia Tbk, PT Hutama Karya Infrastruktur, and
Hutama Karya Infrastruktur, PT Duta Rindo. PT Duta Rindo.
Beberapa pembangunan proyek yang Several project developments that use the
menggunakan produk Steel Bridge buatan Company’s Steel Bridge products include:
Perseroan di antaranya adalah:
1. Pekerjaan Suplai, Pengiriman, dan 1. Supply, Delivery, and Installation of a 60-Meter
Pemasangan Jembatan SBG Bentang 60 M – Span SBG Bridge for the Betung–Tempino–
Proyek Tol Betung–Tempino–Jambi Seksi 2A Jambi Toll Road Project Section 2A for PT
untuk PT Hutama Karya Infrastruktur. Hutama Karya Infrastruktur.
2. Pekerjaan suplai dan pengiriman Jembatan 2. Supply and Delivery of a 60-Meter Span Steel
Rangka Baja Bentang 60 Meter pada Jalan Truss Bridge for the Hauling Road JBT Lalindu,
Hauling Road JBT Lalindu, Morowali. Morowali
3. Pekerjaan Suplai, Pengiriman, dan 3. Supply, Delivery, and Installation of Corrugated
Pemasangan Corrugated Steel Plate (CSP) Steel Plate (CSP) Structures for the Road
untuk Proyek Pembangunan Jalan di Dalam Construction Project within the Core
Kawasan Inti Pusat Pemerintahan (KIPP) Government Center Area (KIPP) – East Axis
Sumbu Timur IKN untuk PT Wijaya Karya of IKN for PT Wijaya Karya (Persero) Tbk and
(Persero) Tbk dan PT Sumber Pilar Teknik PT Sumber Pilar Teknik (WIKA–SPT, Joint
(WIKA–SPT, KSO). Operation).
4. Pekerjaan suplai Jembatan Komposit Girder 4. Supply of Composite Girder Bridges for the
pada Area Transfer dan Area Stockpile untuk Transfer and Stockpile Areas for PT Vale
PT Vale Indonesia Tbk. Indonesia Tbk.
5. Pekerjaan Rancang Bangun Jembatan Flyover 5. Design and Build Work for the Panorama I
Panorama I (Sitinjau Lauik I) untuk PT Hutama Flyover (Sitinjau Lauik I) Bridge Project for
Karya (Persero) dan PT Hutama Karya PT Hutama Karya (Persero) and PT Hutama
Infrastruktur (HK–HKI, KSO). Karya Infrastruktur (HK–HKI, Joint Operation).
6. Pekerjaan Suplai Jembatan Composite Girder 6. Supply of Composite Girder Bridge for the SAR
Area SAR untuk PT Vale Indonesia Tbk. Area for PT Vale Indonesia Tbk.
7. Pekerjaan Suplai Jembatan Girder A35 untuk 7. Supply of Girder Bridge Type A35 for PT
PT Persada Nusantara Prima. Persada Nusantara Prima.
8. Pekerjaan Suplai Jembatan Girder B28 untuk 8. Supply of Girder Bridge Type B28 for CV Putra
CV Putra Tama Abadi. Tama Abadi.
50 Laporan Terintegrasi 2025
Page 54
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
STEEL STRUCTURE
STEEL STRUCTURE
Segmen usaha steel structure (struktur baja) The steel structure business segment refers to the
merujuk pada sektor bisnis yang bergerak dalam business sector engaged in the design, fabrication,
desain, fabrikasi, dan pemasangan struktur yang and installation of structures made of steel. Steel
terbuat dari baja. Struktur baja banyak digunakan structures are widely used in various construction
dalam berbagai proyek konstruksi, seperti gedung projects, such as high-rise buildings, bridges,
bertingkat, jembatan, pabrik, dan fasilitas industri. factories, and industrial facilities. Overall, the
Secara keseluruhan, segmen usaha steel structure steel structure business segment is an important
merupakan bagian penting dari industri konstruksi part of the construction industry that supports the
yang mendukung pembangunan infrastruktur development of modern and durable infrastructure
dan bangunan yang modern dan tahan lama. and buildings. Steel Structure Projects Completed
Pekerjaan steel structure yang dikerjakan oleh by PT Bukaka Teknik Utama Tbk include:
PT Bukaka Teknik Utama Tbk diantaranya:
1. Pekerjaan Suplai, Fabrikasi & Instalasi Steel 1. Supply, Fabrication, and Installation of Steel
Structure (Salak 7 Development Project) untuk Structures for the Salak 7 Development Project
JO Timas - Rekind. for JO Timas – Rekind.
2. Pekerjaan Suplai & Fabrikasi Steel Structure 2. Supply and Fabrication of Steel Structure
Conveyor System untuk PT Truba Jaga Cita. Conveyor System for PT Truba Jaga Cita.
3. Pekerjaan Fabrikasi dan Pemasangan Steel 3. Fabrication and Installation of Steel Structure
Structure Gantry di Jatiluhur dan Indah Gantry at Jatiluhur and Indah Kiat for KSO
Kiat untuk KSO PT Wisma Sarana Teknik – PTWisma SaranaTeknik – PTQDCTechnologies.
PT QDC Technologies.
4. Pekerjaan suplai Steel Structure (Pabrik Kawai 4. Supply of Steel Structures for the Kawai Factory
- Cikarang) untuk PT Taisei Pulointan. Project in Cikarang for PT Taisei Pulointan.
5. Pekerjaan Suplai Struktur Baja untuk Proyek 5. Supply of Steel Structures for the Wayang
Wayang Windu Unit 3 Power Plant untuk Windu Unit 3 Power Plant Project for
PT Inti Karya Persada Tehnik. PT Inti Karya Persada Tehnik.
Integrated Report 2025 51
Page 55
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
6. Pekerjaan Suplai Struktur Baja (Structure 6. Supply of Steel Structures (Structure Batch
Batch 5) Proyek Arc Posco untuk PT Tripatra 5) for the Arc Posco Project for PT Tripatra
Engineers and Constructors. Engineers and Constructors.
7. Pekerjaan Suplai Struktur Baja pada Project 7. Supply of Steel Structures for the Garuda
Garuda untuk PT Murinda Iron Steel. Project for PT Murinda Iron Steel.
8. Pekerjaan Suplai dan Pengiriman Struktur 8. Supply and Delivery of Steel Structures for the
Baja pada Temporary Workshop Proyek EPC Temporary Workshop of the EPC Mine Pomala
Mine Pomala Block Vale untuk PT Leighton Block Vale Project for PT Leighton Contractors
Contractors Indonesia. Indonesia.
9. Pekerjaan suplai Struktur Baja (Steel Structure 9. Supply of Steel Structures (Steel Structure 1
1 dan 2) untuk PT Leighton Contractors and 2) for PT Leighton Contractors Indonesia.
Indonesia.
10. Pekerjaan Suplai, Fabrikasi, dan Pengecatan 10. Supply, Fabrication, and Painting of Steel
Struktur Baja untuk PT Modern Widya Structures for PT Modern Widya Technical.
Technical.
PASSENGER BOARDING BRIDGE
PASSENGER BOARDING BRIDGE
Lebih dari tiga dekade, Perseroan telah For more than three decades, the Company has
membangun reputasi unggul sebagai satu-satunya built a superior reputation as the only garbarata
produsen garbarata di Indonesia dan bahkan manufacturer in Indonesia and is even included in
termasuk dalam lima produsen garbarata terkenal the five most famous garbarata manufacturers in
di dunia. Produksi garbarata ini dimulai sejak tahun the world. The production of this garbarata began in
1989, yang terdiri dari dua jenis garbarata, yaitu 1989, consisting of two types of garbarata, namely
garbarata dengan dinding baja dan garbarata garbarata with steel walls and garbarata with glass
dengan dinding kaca. Kompetensi Perseroan walls. The Company’s competence in producing
dalam memproduksi garbarata yang berkualitas high-quality garbarata has been recognized as
tinggi telah diakui mampu memenuhi standar being able to meet aviation industry standards.
industri penerbangan.
52 Laporan Terintegrasi 2025
Page 56
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Produk garbarata Perseroan telah dilengkapi The Company’s garbarata products have been
dengan teknologi gerak berbasis elektromekanik equipped with electromechanical-based motion
dan sistem kontrol teknologi termutakhir technology and the latest technology control
yang menawarkan kemudahan, baik dalam systems that offer convenience, both in product
pengoperasian maupun perawatan produk, serta operation and maintenance, as well as safety and
keamanan maupun kenyamanan bagi pesawat comfort for aircraft and their passengers. Not only
terbang beserta penumpangnya. Tidak hanya the aviation industry, the Company also offers
industri penerbangan, Perseroan juga menawarkan similar products to serve the marine transportation
produk sejenis untuk melayani industri transportasi industry.
laut.
Selama tahun 2025, Perseroan telah memproduksi During 2025, the Company successfully produced
garbarata sebanyak 7 (tujuh) unit untuk memenuhi 7 (seven) units of Passenger Boarding Bridges
kebutuhan di bandara nasional dan kebutuhan (PBB) to meet operational needs at various
ekspor ke berbagai negara. domestic airports and for export to several
international airports.
Pekerjaan passenger boarding bridge yang The Passenger Boarding Bridge works completed
dikerjakan oleh PT Bukaka Teknik Utama Tbk by PT Bukaka Teknik Utama Tbk include:
diantaranya:
1. Pengadaan 1 unit Passenger Boarding Bridge 1. Procurement of 1 (one) unit Passenger
(PBB)+FB di Bandara Buriram, Thailand untuk Boarding Bridge (PBB) + Fixed Bridge at
DOA. Buriram Airport, Thailand for DOA.
2. Pengadaan 3 unit Passenger Boarding 2. Procurement of 3 (three) units Passenger
Bridge (PBB) di Bandara Kushiro - Jepang. Boarding Bridges (PBB) at Kushiro Airport,
Japan.
3. Pengadaan 1 Unit Passenger Boarding Bridge 3. Procurement of 1 (one) unit Passenger
(PBB) Steel Type Easy Walk (Sendai Japan) Boarding Bridge (PBB) – Steel Type Easywalk
untuk ANA MOTOR SERVICES CO., LTD, (Sendai, Japan) for ANA Motor Services Co.,
JAPAN. Ltd., Japan.
4. Pengadaan 1 unit Passenger Boarding Bridge 4. Procurement of 1 (one) unit Passenger
(PBB) - Jepang. Boarding Bridge (PBB).
5. Pengadaan Passenger Boarding Bridge (PBB) 5. Procurement of Passenger Boarding Bridge
Bandara Fatmawati Soekarno Tahap I untuk (PBB) for Fatmawati Soekarno Airport – Phase
PT Brantas Abipraya. I for PT Brantas Abipraya.
6. Berbagai sparepart untuk project lokal 6. Various spare parts for local (Indonesia),
(Indonesia), Jepang, Thailand. Japan, and Thailand projects.
Integrated Report 2025 53
Page 57
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
OIL AND GAS EQUIPMENT
OIL AND GAS EQUIPMENT
Segmen Pompa merupakan salah satu bidang The Pumping Segment is one of the business
usaha yang telah ditekuni Perseroan selama areas that the Company has been engaged in for
lebih dari tiga dekade. Dioperasikan sejak tahun more than three decades. Operating since 1986,
1986, Perseroan memiliki fasilitas fabrikasi pompa the Company has the largest pump fabrication
terbesar di Indonesia dengan kapasitas produksi facility in Indonesia with a production capacity of
lebih dari 100-unit pompa (pumping unit) per bulan. more than 100 pump units (pumping units) per
month.
Didukung oleh lebih dari 200 karyawan yang ahli Supported by more than 200 employees who
serta berpengalaman dalam perakitan pompa, are experts and experienced in pump assembly,
Perseroan telah menghasilkan produk-produk the Company has produced high-quality pump
pompa yang berkualitas tinggi dan sesuai dengan products that comply with the design and
standar desain dan manufaktur yang ditetapkan manufacturing standards set by API as well as
API serta unit pemompaan serial API. Hal itu API serial pumping units. This is proven by the
dibuktikan dengan diraihnya sertifikasi dari achievement of certification from the American
American Petroleum Institute (API) untuk produk Petroleum Institute (API) for GearBox products
GearBox dengan brand “BUKAKA” pada tanggal with the brand “BUKAKA” on January 30, 2015.
30 Januari 2015. Pencapaian ini membuktikan This achievement proves the Company’s ability to
kemampuan Perseroan dalam memproduksi produce gearbox pumping units that meet the API-
gearbox pumping unit yang memenuhi standar 11E standard.
API-11E.
Produk yang ditawarkan melalui segmen ini di Products offered through this segment include
antaranya adalah Sucker rod, Mark II, Beam Sucker Rod, Mark II, Beam Balance, Conventional
Balance, Conventional Crank Balance, Mud Crank Balance, Mud Separator Tank, and High-
Separator Tank, dan High Pressure Tank. Pada Pressure Tank. By 2025, the Company had
tahun 2025, Perseroan telah memproduksi 108 produced 108 pumps with a variety of specifications.
unit pompa dengan beragam spesifikasi. The customer segment served in this line of
54 Laporan Terintegrasi 2025
Page 58
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Segmen pelanggan yang dilayani pada bidang business includes state-owned enterprises, namely
usaha ini berasal dari perusahaan BUMN yakni PT Pertamina Hulu Rokan. Currently, the Company
PT Pertamina Hulu Rokan Saat ini Perseroan is also involved in several projects, including
juga terlibat di beberapa proyek, antara lain Jasa procurement, installation, repair and mechanical
– jasa pengadaan, pemasangan, perbaikan dan maintenance services for PT Pertamina Hulu
perawatan mekanikal pumping unit PT Pertamina Rokan pumping units.
Hulu Rokan.
In the Offshore Maintenance Services business
OFFSHORE MAINTENANCE SERVICES
OFFSHORE MAINTENANCE SERVICES
Pada segmen bisnis Offshore Maintenance segment, the scope of business activities carried
Services, lingkup kegiatan usaha yang dijalankan out by the Company provides construction and
Perseroan menyediakan kebutuhan konstruksi maintenance needs in the oil and gas industry
dan perawatan di industri minyak dan gas dengan by preparing design, construction, fabrication,
menyiapkan desain, konstruksi, fabrikasi, instalasi, installation, and maintenance.
dan perawatan.
Offshore Maintenance Service works carried out
Pekerjaan Offshore Maintenance Service yang by PT Bukaka Teknik Utama Tbk include:
dikerjakan oleh PT Bukaka Teknik Utama Tbk
diantaranya: 1. Electrical Network and Generator Set
1. Pekerjaan Peremajaan Jaringan Kelistrikan Refurbishment Project for PT Dirgantara
dan Genset untuk PT Dirgantara Indonesia. Indonesia
2. Cargo Basket Procurement Project for
2. Pekerjaan Pengadaan Cargo Basket untuk PT Pertamina Drilling Services Indonesia
PT Pertamina Drilling Services Indonesia.
Integrated Report 2025 55
Page 59
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
GALVANIZE
GALVANIZE
Galvanis merupakan salah satu metode Galvanizing is a method of protecting steel against
perlindungan baja terhadap korosi, dengan lapisan corrosion, with a zinc coating. Able to increase the
zinc. Mampu meningkatkan umur dan durabilitas life and durability of structural steel (infrastructure).
baja struktur (infrastruktur). Lapisan galvanis pada Galvanized steel coating is very efficient and also
baja sangat efisien dan juga biaya yang murah. low cost. The Company’s Galvanized Business Unit
Unit Usaha Galvanis Perseroan telah diakui dari has been recognized for its quality and competence
sisi kualitas dan kompetensinya karena dinilai because it is considered capable of meeting ASTM
mampu memenuhi standar ASTM A123:2017, A123: 2017, AASHTO M111M: 2019, and EN ISO
AASHTO M111M:2019, dan EN ISO 1461:2009, 1461: 2009 standards, and has obtained the ISO
dan telah meraih Sertifikat Sistem Manajemen 9001: 2015 Quality Management System (QMS)
Mutu (SMM) ISO 9001:2015, Sertifikat Sistem Certificate, ISO 14001: 2015 Environmental
Manajemen Lingkungan (SML) ISO 14001:2015, Management System (SML) Certificate, and ISO
dan Sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan 45001: 2018 Occupational Safety and Health
dan Kesehatan Kerja (SMK3) ISO 45001:2018. Management System (SMK3) Certificate. It has
Memiliki kapasitas produksi 45.000 ton per tahun. a production capacity of 45,000 tons per year.
Didukung dengan mesin fabrikasi yang mutakhir, Supported by state-of-the-art fabrication machines,
dengan dua workshop dan tiga ketel yakni dengan with two workshops and three boilers, namely with
dimensi 2,5m x 1,8 m x 12,6 m (1 unit) di Workshop dimensions of 2.5m x 1.8 m x 12.6 m (1 unit) in
Galvanis I, sedangkan dua unit ketel dengan Galvanized Workshop I, while two boiler units with
dimensi 1,8m x 3,0 m x 16,0 m di Workshop dimensions of 1.8m x 3.0 m x 16.0 m in Galvanize
Galvanize II. Workshop II.
Pekerjaan Galvanis yang dikerjakan oleh PT Galvanizing works carried out by PT Bukaka Teknik
Bukaka Teknik Utama Tbk diantaranya: Utama Tbk include:
1. Pekerjaan Galvanisasi Corrugated Steel Plate 1. Galvanizing of Corrugated Steel Plates for
untuk PT Sinergy Sarana Baja. PT Sinergy Sarana Baja.
2. Pekerjaan Galvanisasi Zinc Ash & Dross untuk 2. Galvanizing of Zinc Ash & Dross for PT Sinar
PT Sinar Laut Biru Logam Perkasa Jaya. Laut Biru Logam Perkasa Jaya.
56 Laporan Terintegrasi 2025
Page 60
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
3. Pekerjaan Galvanisasi Steel Bridge untuk 3. Galvanizing of Steel Bridges for PT Waagner
PT Waagner Biro Indonesia. Biro Indonesia.
4. Pekerjaan Galvanisasi Steel Tower untuk 4. Galvanizing of Steel Towers for PT Jaya
PT Jaya Engineering Technology. Engineering Technology.
5. Pekerjaan Galvanisasi Steel Tower untuk 5. Galvanizing of Steel Towers for PT Indo
PT Indo Sadang Fabrikator. Sadang Fabrikator.
ROAD CONSTRUCTION EQUIPMENT
ROAD CONSTRUCTION EQUIPMENT
Melalui segmen usaha Road Construction Through the Road Construction Equipment (RCE)
Equipment (RCE), Perseroan menghasilkan business segment, the Company produces products
produk-produk seperti Asphalt Mixing Plant, such as Asphalt Mixing Plant, Stone Crushing Plant
Stone Crushing Plant Concrete Batching Plant, Concrete Batching Plant, Asphalt Patch Mixer,
Asphalt Patch Mixer, Asphalt Sprayer, Asphalt Asphalt Sprayer, Asphalt Distributor, Aggregate
Distributor, Aggregate Blending Machine serta Blending Machine and Road Maintenance Truck.
Road Maintenance Truck. Produk-produk The products produced in this segment have been
yang dihasilkan pada segmen ini telah diakui recognized for their excellence so that they are able
keunggulannya sehingga mampu menjawab to answer the challenges of rapid infrastructure
tantangan perkembangan bidang infrastruktur development. The Road Construction Equipment
yang pesat. Unit usaha Road Construction (RCE) business unit serves requests from various
Equipment (RCE) melayani permintaan dari customer segments, ranging from BUMN to national
berbagai segmen pelanggan, mulai dari BUMN road contractors. Road construction equipment
hingga kontraktor jalan nasional. Pekerjaan Road works carried out by PT Bukaka Teknik Utama Tbk
Construction Equipment yang dikerjakan oleh as of September 2025 included the development
PT Bukaka Teknik Utama Tbk per September 2025 and procurement of a 60–80 TPH Stone Crusher
diantaranya adalah pembangunan dan pengadaan Plant, the manufacturing of BAMP 800 SAW,
Stone Crusher Plant Kapasitas 60-80 THP (Tons as well as the procurement and installation of a
Per Hour), pembuatan BAMP 800 SAW, serta Limestone Crusher.
pengadaan dan pemasangan Limestone Crusher.
Integrated Report 2025 57
Page 61
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pekerjaan road construction equipment yang Road Construction Equipment projects completed
dikerjakan oleh PT Bukaka Teknik Utama Tbk by PT Bukaka Teknik Utama Tbk include:
diantaranya:
1. Pekerjaan Suplai, Pengiriman, dan 1. Supply, delivery, and installation of Limestone
Pemasangan Limestone Crusher untuk Crusher for PT Semen Jawa.
PT Semen Jawa.
2. Pekerjaan Suplai BAMP 800 untuk PT Vale 2. Supply of BAMP 800 for PT Vale Indonesia
Indonesia Tbk. Tbk.
3. Pekerjaan Suplai BAMP 1000 untuk 3. Supply of BAMP 1000 for CV Gemilang.
CV Gemilang.
4. Pekerjaan Suplai Stone Crusher Plant 4. Supply of Stone Crusher Plant with a capacity
Kapasitas 60–80 TPH untuk Sali-Magu Holding of 60–80 TPH for Sali-Magu Holding & Co, SA.
& Co, SA.
SPECIAL PURPOSE VEHICLE
SPECIAL PURPOSE VEHICLE
Didirikan tahun 1978, segmen ini adalah pelopor Established in 1978, this segment is a pioneer
dalam produksi Special Purpose Vehicle di in the production of Special Purpose Vehicles in
Indonesia. Kendaraan yang diproduksi dijamin Indonesia. The vehicles produced are guaranteed
dengan pengawasan ketat terhadap keamanannya with strict supervision of their safety and easy
serta cara pengoperasiannya yang mudah. Kualitas operation. The quality of the vehicles produced has
kendaraan yang dihasilkan telah memenuhi met national and international standards, namely
standar nasional maupun internasional, yakni Indonesian Government Regulation No. 11-1979,
Peraturan Pemerintah Indonesia No.11-1979, National Fire Protection Association (NFPA) - USA
National Fire Protection Association (NFPA) - USA especially NFPA 1901 Automotive Fire Apparatus,
terutama NFPA 1901 Automotive Fire Apparatus, Japanese Industrial Standard (JIS) Piping and
Standar Industri Jepang (Japanese Industrial ISO 9001:2015 on Quality Management System
Standard (JIS)) Piping dan ISO 9001:2015 tentang Standards.
Standar Sistem Manajemen Kualitas.
58 Laporan Terintegrasi 2025
Page 62
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Di antara kendaraan yang diproduksi adalah Fire Among the vehicles produced are Fire Fighting
Fighting Truck, Aerial Telescopic Ladder, Vacuum Truck, Aerial Telescopic Ladder, Vacuum Road
Road Sweeper, Aerial Platform Articulating, Sweeper, Aerial Platform Articulating, Compactor
Compactor Truck, Arm Roll Truck, Dump Truck, Truck, Arm Roll Truck, Dump Truck, Water Tank
Water Tank Truck, Vacuum Truck, Fire Jeep, Truck, Vacuum Truck, Fire Jeep, Wrecker Truck,
Wrecker Truck, Catering Truck, Stick Boom Crane Catering Truck, Stick Boom Crane Truck, and
Truck, dan Service & Recondition of Fire Fighting Service & Recondition of Fire Fighting Truck.
Truck. Pekerjaan special purpose vehicle yang Special Purpose Vehicle projects completed by
dikerjakan oleh PT Bukaka Teknik Utama Tbk PT Bukaka Teknik Utama Tbk include:
diantaranya:
1. Pekerjaan Suplai dan pengiriman 1 Unit 1. Supply and delivery of 1 unit Fire Truck for
Truk Pemadam Kebakaran untuk PT Semen PT Semen Tonasa.
Tonasa.
2. Pekerjaan Suplai dan pengiriman 1 Unit Mobil 2. Supply and delivery of 1 unit Fire Truck with a
Pemadam Kebakaran Kapasitas 3000 Liter capacity of 3000 liters for PT Poso Energy.
untuk PT Poso Energy.
3. Pekerjaan Pengadaan Fire Fighter System 3. Procurement of Fire Fighter System for
untuk PT Semen Padang (SIG). PT Semen Padang (SIG).
ENGINEERING, PROCUREMENT, AND CONSTRUCTION (EPC)
ENGINEERING, PROCUREMENT, AND CONSTRUCTION (EPC)
Sebagai bagian dari strategi diversifikasi dan As part of its diversification strategy and efforts
peningkatan kompetensi teknis, perusahaan to enhance technical competence, the company
mengembangkan lini bisnis baru di bidang has expanded its business line into the field of
Engineering, Procurement, and Construction Engineering, Procurement, and Construction
(EPC). Bidang ini mencakup layanan terintegrasi (EPC). This division provides integrated services
mulai dari perancangan teknik (engineering), encompassing engineering design, material
pengadaan material dan peralatan (procurement), and equipment procurement, and construction
hingga pelaksanaan konstruksi (construction). execution. Through the EPC approach, the
Melalui pendekatan EPC, perusahaan mampu company is able to deliver comprehensive
memberikan solusi menyeluruh terhadap solutions to client needs based on principles of
kebutuhan pelanggan dengan prinsip efisiensi, efficiency, occupational safety, and environmental
keselamatan kerja, dan keberlanjutan lingkungan. sustainability.
Integrated Report 2025 59
Page 63
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Setiap tahapan pelaksanaan proyek EPC Each stage of the EPC project implementation is
dilakukan dengan memperhatikan standar K3 carried out with strict adherence to Occupational
(Keselamatan dan Kesehatan Kerja), efisiensi Safety and Health (K3) standards, energy efficiency,
energi, serta kepatuhan terhadap praktik tata and good governance practices. The application
kelola yang baik (good governance). Penerapan of appropriate technology and transparent project
teknologi yang tepat guna, dan manajemen proyek management serves as the foundation for ensuring
yang transparan menjadi fokus utama dalam long-term sustainability and added value for
memastikan keberlanjutan jangka panjang dan stakeholders.
nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.
Pekerjaan EPC yang dikerjakan oleh PT Bukaka EPC projects undertaken by PT Bukaka Teknik
Teknik Utama Tbk diantaranya: Utama Tbk include:
• Pembangunan Hangar beserta Fasilitas • Construction of a Hangar and Supporting
Pendukung Lainnya untuk PT Indonesia Facilities for PT Indonesia Defence Services.
Defence Services.
WILAYAH OPERASIONAL [OJK C.3] [GRI 2-1]
OPERATIONAL AREA
Sepanjang tahun 2025 beberapa daerah
Throughout 2025, several areas that will become
yang menjadi wilayah operasional
the Company’s operational areas according to the
Perseroan sesuai dengan project yang
projects being implemented include:
sedang dilaksanakan antara lain:
• Japan for the Passenger Boarding Bridge Project
• Jepang untuk proyek Passenger Boarding Bridge
• Thailand for the Passenger Boarding Bridge Project
• Thailand untuk Proyek Passenger Boarding Bridge
• Bengkulu for the Passenger Boarding Bridge Project
• Bengkulu untuk Proyek Passenger Boarding Bridge
• Padang for the Steel Bridge Project
• Padang untuk Proyek Steel Bridge
• Jambi for the Steel Bridge Project
• Jambi untuk Proyek Steel Bridge
• Nusantara Capital City (IKN) for the Steel Bridge Project
• Ibu Kota Nusantara (IKN) untuk Proyek Steel Bridge
• Timor Leste for the Steel Tower Project
• Timor Leste untuk Proyek Steel Tower
• Ambawang for the Steel Tower Project
• Ambawang untuk Proyek Steel Tower
• Karawang for the Steel Tower Project
• Karawang untuk Proyek Steel Tower
• Tayan for the Steel Tower Project
• Tayan untuk Proyek Steel Tower
• Sandai for the Steel Tower Project
• Sandai untuk Proyek Steel Tower
• Bogor for the Steel Structure Project
• Bogor untuk Proyek Steel Structure
• Jatiluhur for the Steel Structure Project
• Jatiluhur untuk Proyek Steel Structure
• Cikarang for the Steel Structure Project
• Cikarang untuk Proyek Steel Structure
• Pangalengan for the Steel Structure Project
• Pangalengan untuk Proyek Steel Structure
• Dumai for the Oil and Gas Equipment Project
• Dumai untuk Proyek Oil and Gas Equipment
• South Tangerang for the EPC Project
• Tangerang Selatan untuk Proyek EPC
PERUBAHAN PERSEROAN YANG BERSIFAT
SIGNIFIKAN [OJK C.6] [GRI 2-6]
SIGNIFICANT CHANGES TO THE COMPANY
Tidak ada perubahan yang signifikan dibandingkan There is no significant change compared to the
dengan Laporan Keberlanjutan tahun 2024. 2024 Sustainability Report.
60 Laporan Terintegrasi 2025
Page 64
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
STRUKTUR KORPORASI
CORPORATE STRUCTURE
Suhaeli Kalla Solihin Jusuf Kalla Achmad Kalla Others
30.32% 29.91% 25.56% 14.20%
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA TBK
PT Bukaka PT Bukaka PT Bukaka Bukaka Bukaka Oil and PT Mandiri PT Pembangkit
PT Bukaka PT Bukaka PT Baja Titian Bukaka Three D PT Bhara Seva PT Mutiara Cita
Mandiri Forging Teknik Utama International Gas Private Energi Energi
Energi Mega Investama Utama Private Limited Konstruksi Medika
Sejahtera Industries Balikpapan LLC Limited Terbarukan Terbarukan
47.50% 99.00% 99.50% 99.93% 99.00% 99.00% 95.00% 51.00% 85.00% 99.00% 70.00% 70.00% 98.00%
STRUKTUR ORGANISASI [GRI 2-9]
ORGANIZATION STRUCTURE
Board of Commissioners
Suhaeli Kalla
Solihin Jusuf Kalla
Erwin Kurniadi (Independent)
Nomination & Remuneration
Anti-Bribery Committee Function Risk Management Committee Audit Committee
Committee
President Director
Irsal Kamarudin
Human Resources Director Finance Director Portfolio Director Marketing Director Production Director Operational Director
A. Afifuddin Suhaeli A. Afifuddin Suhaeli Budi Hartono Didin Saepudin Ade Nurkholis Teguh Wicaksana Sari
Head of Human Head of Treasury Head of Marketing Head of Global SCM Corporate Secretary
Resources Development
Zulham Imam Rivai. B Asih Haryanti TBA Suherman A. Afifuddin Suhaeli
Head of CSR & Head of Project
Head of Accounting Head of Engineering Head of Internal Audit
General Affairs Management Office
M. Syahriar
Anton Fatoni Iwan Satiyawan Dendy Kamaruddin Adolf Edward
Fakhrurrozi, ST
Head of Information Head of Quality
Head of Budgeting Head of Production
Technology Assurance
Agus Widi Permana Adolf Edward TBA M. Lutfi Adnan
Head of Corporate
Head of Tax Legal
Mohammad Fajar Asjhari Cahyadi
(PJS)
Head of Health, Safety,
Environment
M. Lutfi Adnan
Head of Balikpapan
branch
Muslimin Sanafi
Integrated Report 2025 61
Page 65
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI [OJK C.5] [GRI 2-28]
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
Sepanjang tahun 2025, keanggotaan Perseroan Throughout 2025, the Company’s membership
pada berbagai asosiasi sehubungan dengan in various associations in connection with the
pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan adalah implementation of the Company’s business
sebagai berikut: activities is as follows:
1. KADIN (Kamar Dagang dan Industri Indonesia), 1. KADIN (Kamar Dagang dan Industri Indonesia),
merupakan satu wadah bagi pengusaha is a forum for Indonesian entrepreneurs and
Indonesia dan induk organisasi dari Organisasi the parent organization of the Company
Perusahaan dan Organisasi Pengusaha yang Organization and Entrepreneur Organization
berperan aktif sebagai mitra Pemerintah dalam which plays an active role as a partner of the
bidang perekonomian. Government in the economic sector.
2. GAPENSI (Gabungan Pelaksana Konstruksi 2. GAPENSI (Gabungan Pelaksana Konstruksi
Nasional Indonesia) adalah Asosiasi Jasa Nasional Indonesia) is the National Construction
Konstruksi Nasional dan merupakan Asosiasi Services Association and is the oldest and
Jasa Konstruksi tertua dan terbesar di largest Construction Services Association
Indonesia. GAPENSI adalah Anggota Luar in Indonesia. GAPENSI is an Extraordinary
Biasa Kamar Dagang dan Industri Indonesia Member of the Indonesian Chamber of
dan merupakan Anggota Kelompok Unsur Commerce and Industry and is a Member of
Perusahaan Jasa Konstruksi pada Lembaga the Construction Services Company Element
pengembangan Jasa Konstruksi Nasional atau Group at the National Construction Services
LPJKN yang didirikan berdasarkan Undang- Development Institute or LPJKN which was
Undang Nomor 18 Tahun 1999. established based on Law Number 18 of 1999.
3. GAPENRI (Gabungan Perusahaan Nasional 3. GAPENRI (Gabungan Perusahaan Nasional
Rancangbangun Indonesia) adalah Rancangbangun Indonesia) is an association
perkumpulan perusahaan jasa konstruksi of integrated Indonesian construction service
terintegrasi Indonesia yang terbuka bagi semua companies that is open to all national and
konstruktor EPC (Engineering-Procurement- foreign EPC (Engineering-Procurement-
Construction) Nasional maupun asing. Construction) constructors.
4. AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) merupakan 4. AEI (Indonesian Issuers Association) is an
wadah organisasi bagi perusahaan Go Public. organizational forum for Go Public companies.
5. PT AK LIMA, merupakan Lembaga Sertifikasi 5. PT AK LIMA, is a Business Entity Certification
Badan Usaha yang dibentuk untuk memenuhi Institution formed to comply with Government
Regulasi Pemerintah di Bidang Usaha Jasa Regulations in the Electricity Support Service
Penunjang Tenaga Listrik. Business Sector.
6. GAPEKNAS (Gabungan Pengusaha 6. GAPEKNAS (National Contractor
Kontraktor Nasional) merupakan Asosiasi Entrepreneurs Association) is a national
pengusaha kontraktor nasional. contractor entrepreneur association.
62 Laporan Terintegrasi 2025
Page 66
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
MANAJEMEN PERSEROAN
MANAGEMENT OF THE COMPANY
Pada tahun 2025 komposisi manajemen Perseroan In 2025, the composition of the Company’s
mengalami perubahan. Berikut susunan Direksi management underwent changes. The following
dan Dewan Komisaris Perseroan beserta profil presents the composition of the Board of Directors
mereka: and Board of Commissioners, along with their
profiles:
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF DIRECTORS
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner Suhaeli Kalla President Director Irsal Kamarudin
Komisaris Direktur
Commissioner Solihin Jusuf Kalla Director Abdullah Afifuddin Suhaeli
Komisaris Independen Direktur
Independent Commissioner Erwin Kurniadi Director Teguh Wicaksana Sari
Direktur
Director Didin Saepudin
Direktur
Director Ade Nurkholis
Direktur
Director Budi Hartono
Integrated Report 2025 63
Page 67
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILES
Suhaeli Kalla
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan
Nationality INDONESIA
Jenis Kelamin
Gender
Laki-Laki | Male
Usia
Age
71 Tahun | Years Old
Dasar Hukum Penunjukan Menduduki jabatan sebagai Komisaris Utama Perseroan tahun 2002-2010
Legal Basis for Appointment berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juni 2002, yang disahkan
oleh Notaris Aulia Taufani S.H. dan diangkat kembali menjadi Komisaris Utama
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 18 Juni 2025 yang disahkan oleh
Notaris Egi Anggiawati Padli S.H., M.Kn.
Served as President Commissioner of the Company for the period 2002–2010
based on the Resolution of the Annual GMS dated 19 June 2002, as notarized by
Aulia Taufani, S.H., and was reappointed as President Commissioner based on the
Resolution of the Annual GMS dated 18 June 2025, as notarized by Egi Anggiawati
Padli, S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Krisnadwipayana.
Educational Background • Master of Business Administration dari Universitas Jayakarta Jakarta.
• Bachelor of Economics from Krisnadwipayana University.
• Master of Business Administration from Jayakarta University, Jakarta.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan • Komisaris PT Hadji Kalla (1995-sekarang)
Work Experience and Concurrent Positions • Komisaris Perseroan (1997-2002)
• Direktur PT Poso Energy (2005-sekarang)
• Direktur PT Musafir Coal Mining (2004-sekarang)
• Komisaris PT Bukaka Mandiri Sejahtera (2012-sekarang)
• Direktur Utama PT Malea Energy (2010-sekarang)
• Komisaris PT Bukaka Energi (2013-sekarang)
• Direktur Utama PT Bumi Mineral Sulawesi (2014-sekarang)
• Komisaris PT Bukaka Mega Investama (2015-sekarang)
• Commissioner of PT Hadji Kalla (1995-present)
• Commissioner of the Company (1997-2002)
• Director of PT Poso Energy (2005-present)
• Director of PT Musafir Coal Mining (2004-present)
• Commissioner of PT Bukaka Mandiri Sejahtera (2012-present)
• President Director of PT Malea Energy (2010-present)
• Commissioner of PT Bukaka Energi (2013-present)
• President Director of PT Bumi Mineral Sulawesi (2014-present)
• Commissioner PT Bukaka Mega Investama (2015-present)
Hubungan Afiliasi dengan Anggota Dewan Memiliki saham pada Perseroan, mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota
Komisaris Lainnya, Anggota Direksi atau Dewan Komisaris (Bapak Solihin Jusuf Kalla) dan Direksi (Bapak A. Afifuddin
Suhaeli).
Pemegang Saham Utama
Owns shares in the Company, has an affiliated relationship with members of the
Affiliated Relationships with Other Members of Board of Commissioners (Mr. Solihin Jusuf Kalla) and the Board of Directors (Mr. A.
the Board of Commissioners, Members of the Afifuddin Suhaeli).
Board of Directors or Major Shareholders
64 Laporan Terintegrasi 2025
Page 68
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILES
Solihin Jusuf Kalla
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan
Nationality INDONESIA
Jenis Kelamin
Gender
Laki-Laki | Male
Usia
Age
49 Tahun | Years Old
Dasar Hukum Penunjukan Diangkat sebagai Komisaris sejak 2005 berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan
Legal Basis for Appointment tanggal 29 Juni 2005, yang disahkan oleh Notaris Ny. Masnah Sari, S.H., dan
diangkat kembali menjadi Komisaris berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal
18 Juni 2025 yang disahkan oleh Notaris Egi Anggiawati Padli S.H., M.Kn.
Appointed as Commissioner since 2005 based on the Resolution of the Annual GMS
dated June 29, 2005, which was ratified by Notary Mrs. Masnah Sari, S.H., and
reappointed as Commissioner based Annual GMS resolutions dated june 18, 2025,
ratified by Notary Egi Anggiawati Padli S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan Master of Business Administration dari Duquesne University, Pittsburgh, Amerika
Educational Background Serikat.
Master of Business Administration from Duquesne University, Pittsburgh, United
States.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Kalla Lines (2001-sekarang)
Work Experience and Concurrent Positions • Direktur PT Lintastama (2001-sekarang)
• Direktur PT Hadji Kalla (2002-sekarang)
• Direktur Keuangan & Administrasi PT Nusantara Air Charter (2003-sekarang)
• Komisaris PT Bukaka Mandiri Sejahtera (2024--sekarang)
• President Commissioner of PT Kalla Lines (2001-present)
• Director of PT Lintastama (2001-present)
• Director of PT Hadji Kalla (2002-present)
• Director of Finance & Administration of PT Nusantara Air Charter (2003-present)
• Commissioner at PT Bukaka Mandiri Sejahtera (2024-present)
Hubungan Afiliasi dengan Anggota Dewan Memiliki saham pada Perseroan, mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota
Komisaris Lainnya, Anggota Direksi atau Dewan Komisaris (Bapak Suhaeli Kalla) dan Direksi (Bapak A. Afifuddin Suhaeli).
Owns shares in the Company, has an affiliated relationship with members of the
Pemegang Saham Utama
Board of Commissioners (Mr. Suhaeli Kalla) and the Board of Directors (Mr. A.
Affiliated Relationships with Other Members of Afifuddin Suhaeli).
the Board of Commissioners, Members of the
Board of Directors or Major Shareholders
Integrated Report 2025 65
Page 69
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILES
Erwin Kurniadi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan
Nationality INDONESIA
Jenis Kelamin
Gender
Laki-Laki | Male
Usia
Age
75 Tahun | Years Old
Dasar Hukum Penunjukan Diangkat sebagai Komisaris Independen pada tahun 2025 berdasarkan Keputusan
Legal Basis for Appointment RUPS Tahunan tanggal 18 Juni 2025, yang disahkan oleh Notaris Egi Anggiawati
Padli, S.H. M.Kn.
Appointed as Independent Commissioner in 2025 based on the Resolution of the
Annual General Meeting of Shareholders dated June 18, 2025, legalized by Notary
Egi Anggiawati Padli S.H.M.Kn.
Riwayat Pendidikan Sarjana dari institut Teknologi Bandung (1979)
Educational Background Bachelor’s degree from the Bandung Institute of Technology (1979).
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Direktur PT Building Technologies Indonesia (2007-sekarang)
Work Experience and Concurrent Positions Director of PT Building Technologies Indonesia (2007-present)
Hubungan Afiliasi dengan Anggota Dewan Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan dan
Komisaris Lainnya, Anggota Direksi atau tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris,
Direksi maupun pemegang saham utama atau pengendali Perseroan.
Pemegang Saham Utama
Does not have shares either directly or indirectly in the Company and does not have
Affiliated Relationships with Other Members of an affiliated relationship with the Company, members of the Board of Commissioners,
the Board of Commissioners, Members of the Board of Directors or major or controlling shareholders of the Company.
Board of Directors or Major Shareholders
66 Laporan Terintegrasi 2025
Page 70
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Irsal Kamarudin
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan
Nationality INDONESIA
Jenis Kelamin
Gender
Laki-Laki | Male
Usia
Age
71 Tahun | Years Old
Dasar Hukum Penunjukan Diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 2010 berdasarkan Keputusan
Legal Basis for Appointment RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2010, yang disahkan oleh Notaris Ny. Masnah Sari,
S.H., dan diangkat kembali menjadi Direktur Utama berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 18 Juni 2025 yang disahkan oleh Notaris Egi Anggiawati Padli S.H.,
M.Kn.
Appointed as President Director of the Company since 2010 based on the Resolution
of the Annual GMS dated May 27, 2010, which was ratified by Notary Mrs. Masnah
Sari, S.H., and reappointed as President Director based on the Annual GMS
Resolutions dated June 18, 2025, ratified by Notary Egi Anggiawati Padli S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan PMS Institut Teknologi Bandung jurusan Teknik Mesin (1978).
Educational Background PMS Institut Teknologi Bandung majoring in Mechanical Engineering (1978).
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan • Manajer Proyek Perseroan (1978-1981)
Work Experience and Concurrent Positions • Manajer Produksi Perseroan (1982-1987)
• Kepala Divisi Produksi Perseroan (1988-1991)
• Direktur Operasional Perseroan (1991-2010)
• Direktur Utama PT Bukaka Forging Industries (2009- sekarang)
• Komisaris Utama PT Bukaka Mandiri Sejahtera (2024-sekarang)
• Komisaris PT Bhara Seva Konstruksi (2025-sekarang)
• Company Project Manager (1978-1981)
• Company Production Manager (1982-1987)
• Company Production Division Head (1988-1991)
• Company Operations Director (1991-2010)
• President Director of PT Bukaka Forging Industries (2009-present)
• President Director of PT Bukaka Mandiri Sejahtera (2024-present)
• Commissioner of PT Bhara Seva Konstruksi (2025-present)
Hubungan Afiliasi dengan Anggota Dewan Memiliki saham pada Perseroan, namun tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Komisaris Lainnya, Anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris, Direksi maupun pemegang saham utama ataupun
pengendali Perseroan.
Pemegang Saham Utama
Owns shares in the Company, but has no affiliation with members of the Board
Affiliated Relationships with Other Members of of Commissioners, Board of Directors or major or controlling shareholders of the
the Board of Commissioners, Members of the Company.
Board of Directors or Major Shareholders
Integrated Report 2025 67
Page 71
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Abdullah Afifuddin Suhaeli
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Nationality INDONESIA
Jenis Kelamin
Gender
Laki-Laki | Male
Usia
Age
40 Tahun | Years Old
Dasar Hukum Penunjukan Menduduki jabatan sebagai Direktur Perseroan sejak 2016 berdasarkan Keputusan
Legal Basis for Appointment RUPS Tahunan tanggal 30 Mei 2016, yang disahkan oleh Notaris Budi Aryanto,
S.H., dan diangkat kembali menjadi Direktur berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan
tanggal 18 Juni 2025 yang disahkan oleh Notaris Egi Anggiawati Padli S.H., M.Kn.
Holding the position of Director of the Company since 2016 based on the Resolution
of the Annual GMS dated May 30, 2016, ratified by Notary Budi Aryanto, S.H., and
reappointed as Director based on the Resolution of the Annual GMS Resolutions on
June 18, 2025 ratified by Notary Egi Anggiawati Padli S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan • Sarjana (S1) jurusan Manajemen Keuangan dari Universitas Indonesia (2009)
Educational Background • Master of Business Administration dari Keller of Graduate School of Management,
San Francisco, Amerika Serikat (2013)
• Bachelor’s degree (S1) in Financial Management from the University of Indonesia
(2009)
• Master of Business Administration from Keller of Graduate School of Management,
San Francisco, United States (2013)
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan • Deputy Financial Officer PT Bumi Mineral Sulawesi (2009-sekarang)
Work Experience and Concurrent Positions • Direktur PT Tamboli Energy (2013-sekarang)
• Direktur PT Malea Energy (2014-sekarang)
• Direktur PT Kerinci Merangin Hidro (2015-sekarang)
• Direktur PT Bukaka Mega Investama (2015-sekarang)
• Direktur PT Bukaka Energi (2016-sekarang)
• Komisaris Utama PT Petro Hidro Optima (2019-sekarang)
• Direktur Bukaka Three D Private Limited (2021-sekarang)
• Komisaris Utama PT Baja Titian Utama (2023-sekarang)
• Direktur PT Bukaka Mandiri Sejahtera (2024-sekarang)
• Direktur Utama PT Bhara Seva Konstruksi (2025-sekarang)
• Direktur Bukaka Oil and Gas Private Limited (2025-sekarang)
• Deputy Financial Officer of PT Bumi Mineral Sulawesi (2009-present)
• Director PT Tamboli Energy (2013-present)
• Director of PT Malea Energy (2014-present)
• Director of PT Kerinci Merangin Hidro (2015-present)
• Director of PT Bukaka Mega Investama (2015-present)
• Director of PT Bukaka Energi (2016-sekarang)
• President Commissioner of PT Petro Hidro Optima (2019-present)
• Director of Bukaka Three D Private Limited (2021-present)
• President Commissioner of PT Baja Titian Utama (2023-present)
• Director of PT Bukaka Mandiri Sejahtera (2024-present)
• President Director of PT Bhara Seva Konstruksi (2025-present)
• Director of Bukaka Oil and Gas Private Limited (2025-present)
Hubungan Afiliasi dengan Anggota Dewan Tidak memiliki saham pada Perseroan, namun mempunyai hubungan afiliasi dengan
Komisaris Lainnya, Anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris (Bapak Suhaeli Kalla dan Bapak Solihin Jusuf Kalla).
Does not own shares in the Company, but has an affiliate relationship with members
Pemegang Saham Utama
of the Board of Commissioners (Mr. Suhaeli Kalla and Mr. Solihin Jusuf Kalla).
Affiliated Relationships with Other Members of
the Board of Commissioners, Members of the
Board of Directors or Major Shareholders
68 Laporan Terintegrasi 2025
Page 72
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Teguh Wicaksana Sari
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Nationality INDONESIA
Jenis Kelamin
Gender
Laki-Laki | Male
Usia
Age
47 Tahun | Years Old
Dasar Hukum Penunjukan Menduduki jabatan sebagai Direktur Perseroan sejak 2016 berdasarkan Keputusan
Legal Basis for Appointment RUPS Tahunan tanggal 30 Mei 2016, yang disahkan oleh Notaris Budi Aryanto,
S.H., dan diangkat kembali menjadi Direktur berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan
tanggal 18 Juni 2025 yang disahkan oleh Notaris Egi Anggiawati Padli S.H., M.Kn.
Holding the position of Director of the Company since 2016 based on the Resolution
of the Annual GMS dated May 30, 2016, ratified by Notary Budi Aryanto, S.H., and
reappointed as Director based on Annual GMS resolution on dated June 18, 2025
ratified by Notary Egi Anggiawati Padli S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik dari National University of Singapore (2002).
Educational Background • Master of Business (MBA) jurusan Manajemen Strategi dari Prasetiya Mulya School
of Business (2009).
• Bachelor of Engineering from the National University of Singapore (2002).
• Master of Business (MBA) majoring in Strategic Management from Prasetiya Mulya
School of Business (2009).
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan • Advance Project Engineer di 3M Singapore Pte Ltd (2002-2007)
Work Experience and Concurrent Positions • Executive Assistant to the President Director di Akraya International (2007-2010)
• Implementation Consultant McKinsey (2010-2011)
• Direktur PT Bukaka Mega Investama (2015-sekarang)
• Direktur Utama PT Bukaka Energi (2016-sekarang)
• Direktur PT Kerinci Merangin Hidro (2014-sekarang)
• Advance Project Engineer at 3M Singapore Pte Ltd (2002-2007)
• Executive Assistant to the President Director at Akraya International (2007-2010)
• Implementation Consultant McKinsey (2010-2011)
• Director of PT Bukaka Mega Investama (2015-present)
• President Director of PT Bukaka Energi (2016-present)
• Director of PT Kerinci Merangin Hidro (2014-present)
Hubungan Afiliasi dengan Anggota Dewan Memiliki saham pada Perseroan, namun tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Komisaris Lainnya, Anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris, Direksi maupun pemegang saham utama atau pengendali
Perseroan.
Pemegang Saham Utama
Owns shares in the Company, but has no affiliation with members of the Board
Affiliated Relationships with Other Members of of Commissioners, Board of Directors or major or controlling shareholders of the
the Board of Commissioners, Members of the Company.
Board of Directors or Major Shareholders
Integrated Report 2025 69
Page 73
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Didin Saepudin
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Nationality INDONESIA
Jenis Kelamin
Gender
Laki-Laki | Male
Usia
Age
57 Tahun | Years Old
Dasar Hukum Penunjukan Menduduki jabatan sebagai Direktur Perseroan di tahun 2025 berdasarkan
Legal Basis for Appointment Keputusan RUPS Tahunan tanggal 18 Juni 2025, yang disahkan oleh Notaris Egi
Anggiawati Padli S.H., M.Kn.
Holding the position of Director of the Company in 2025 based on the Resolution
of the Annual General Meeting of Shareholders dated June 18, 2025, legalized by
Notary Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan Sarjana Tool Maker – PMS di Institut Teknologi Bandung (1990).
Educational Background Bachelor’s Degree in Tool Maker – PMS from the Bandung Institute of Technology
(1990)
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan • Supervisor – Tools di PT Alam Raya (1990-1990)
Work Experience and Concurrent Positions • Production Supervisor of Pumping Unit Department (1990-1991)
• Equipment Supervisor for Tower Project, Transmission Project (Gresik) - East Java
(1991-1994)
• Erection Supervisor Pumping Unit for Site/Projects (1994-1995)
• Production Planning Control Head in Pumping Unit Department (1996-1999)
• Manager Workshop Road Construction Equipment (1996-1999)
• Department Head of Road Construction Equipment Department (2000-2000)
• Department Head of Structure Department (2000-2025)
• Power Generation Business Unit Head (2006-2008)
• Direktur PT Bukaka Forging Industries (2009-sekarang)
• Marketing Division Head (2024-2025)
• Supervisor – Tools at PT Alam Raya (1990-1990)
• Production Supervisor of Pumping Unit Department (1990-1991)
• Equipment Supervisor for Tower Project, Transmission Project (Gresik) - East Java
(1991-1994)
• Erection Supervisor Pumping Unit for Site/Projects (1994-1995)
• Production Planning Control Head in Pumping Unit Department (1996-1999)
• Manager Workshop Road Construction Equipment (1996-1999)
• Department Head of Road Construction Equipment Department (2000-2000)
• Department Head of Structure Department (2000-2025)
• Power Generation Business Unit Head (2006-2008)
• Director of PT Bukaka Forging Industries (2009-present)
• Marketing Division Head (2024-2025)
Hubungan Afiliasi dengan Anggota Dewan Tidak memiliki saham pada Perseroan dan tidak mempunyai hubungan afiliasi
Komisaris Lainnya, Anggota Direksi atau dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi maupun pemegang saham utama atau
Pemegang Saham Utama pengendali Perseroan.
Affiliated Relationships with Other Members of Does not have shares either directly or indirectly in the Company and does not have
an affiliated relationship with the Company, members of the Board of Commissioners,
the Board of Commissioners, Members of the Board of Directors or major or controlling shareholders of the Company.
Board of Directors or Major Shareholders
70 Laporan Terintegrasi 2025
Page 74
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Ade Nurkholis, H.
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Nationality INDONESIA
Jenis Kelamin
Gender
Laki-Laki | Male
Usia
Age
56 Tahun | Years Old
Dasar Hukum Penunjukan Menduduki jabatan sebagai Direktur Perseroan di tahun 2025 berdasarkan
Legal Basis for Appointment Keputusan RUPS Tahunan tanggal 18 Juni 2025, yang disahkan oleh Notaris Egi
Anggiawati Padli S.H., M.Kn.
Holding the position of Director of the Company in 2025 based on the Resolution
of the Annual General Meeting of Shareholders dated June 18, 2025, legalized by
Notary Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan • Diploma Teknik Pemeliharaan Mekanik dari PMS ITB, Bandung (1992).
Educational Background • Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Islam As-Syafi’iyah, Jakarta (1996).
• Diploma in Mechanical Maintenance from PMS ITB, Bandung (1992).
• Bachelor’s Degree in Mechanical Engineering from As-Syafi’iyah
Islamic University, Jakarta (1996).
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan • Assistant Production for Steel Tower (1992-1995)
Work Experience and Concurrent Positions • Section Head of Quality Control Department (1995)
• Supervisor for Telecommunication Tower (1995-2000)
• PPIC Section Head (2000-2002)
• Steel Tower Production Division Manager (2002-2008)
• Galvanize Business Head (2008-2023)
• Project Manager – PLTM Cisanggiri (2010–Sekarang)
• Production Division Head, PT Bukaka Teknik Utama Tbk (2024–Sekarang)
• Assistant Production for Steel Tower (1992-1995)
• Section Head of Quality Control Department (1995)
• Supervisor for Telecommunication Tower (1995-2000)
• PPIC Section Head (2000-2002)
• Steel Tower Production Division Manager (2002-2008)
• Galvanize Business Head (2008-2023)
• Project Manager – Cisanggiri Mini Hydropower Plant (2010–Present)
• Head of Production Division, PT Bukaka Teknik Utama Tbk (2024–Present)
Hubungan Afiliasi dengan Anggota Dewan Memiliki saham pada Perseroan, namun tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Komisaris Lainnya, Anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris, Direksi maupun pemegang saham utama atau pengendali
Pemegang Saham Utama Perseroan.
Affiliated Relationships with Other Members of Owns shares in the Company, but has no affiliation with members of the Board
of Commissioners, Board of Directors or major or controlling shareholders of the
the Board of Commissioners, Members of the Company.
Board of Directors or Major Shareholders
Integrated Report 2025 71
Page 75
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Budi Hartono
Direktur
Director
Kewarganegaraan
Nationality INDONESIA
Jenis Kelamin
Gender
Laki-Laki | Male
Usia
Age
51 Tahun | Years Old
Dasar Hukum Penunjukan Menduduki jabatan sebagai Direktur Perseroan di tahun 2025
Legal Basis for Appointment berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 18 Juni 2025, yang
disahkan oleh Notaris Egi Anggiawati Padli S.H., M.Kn.
Holding the position of Director of the Company in 2025 based on the
Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated June
18, 2025, legalized by Notary Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (1998).
Educational Background • Bachelor’s Degree in Civil Engineering from the Bandung Institute of
Technology (1998).
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan • Civil & Structure Engineer (1998-2003)
Work Experience and Concurrent Positions • Head of Engineering at Steel Bridge Department (2003-2010)
• Head of Project Management at Steel Bridge Department (2006-2007)
• Business Unit Head at Steel Bridge Department (2010-2023)
• Direktur PT Baja Titian Utama (2023-Sekarang)
• Direktur PT Mutiara Cita Medika (2024-Sekarang)
• Direktur PT Bhara Seva Konstruksi (2025-Sekarang)
• Civil & Structure Engineer (1998-2003)
• Head of Engineering at Steel Bridge Department (2003-2010)
• Head of Project Management at Steel Bridge Department (2006-2007)
• Business Unit Head at Steel Bridge Department (2010-2023)
• Director of PT Baja Titian Utama (2023–Present)
• Director of PT Mutiara Cita Medika (2024–Present)
• Director of PT Bhara Seva Konstruksi (2025–Present)
Hubungan Afiliasi dengan Anggota Dewan Komisaris Memiliki saham pada Perseroan, namun tidak mempunyai hubungan
Lainnya, Anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi maupun pemegang
Affiliated Relationships with Other Members of the Board saham utama atau pengendali Perseroan.
of Commissioners, Members of the Board of Directors or Owns shares in the Company, but has no affiliation with members of
the Board of Commissioners, Board of Directors or major or controlling
Major Shareholders shareholders of the Company.
72 Laporan Terintegrasi 2025
Page 76
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
SUMBER DAYA MANUSIA [OJK C.3] [GRI 2-7, 2-8]
HUMAN RESOURCES
Jumlah karyawan yang dipekerjakan oleh The number of employees employed by the
Perseroan mencapai 1.729 orang. Mengalami Company reached 1,729 people. This is an
kenaikan dibandingkan tahun 2024 yaitu mencapai increase compared to 2024, with an increase of 118
118 karyawan. Metodologi untuk pengumpulan employees. The methodology for data collection
data menggunakan metode headcount per 31 uses the headcount method as of December 31,
Desember 2025. 2025.
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Keterangan 2025 2024 Description
20-30 tahun 557 461 20-30 years old
31-40 tahun 577 556 31-40 years old
41-45 tahun 245 248 41-45 years old
46-50 tahun 181 176 46-50 years old
51-54 tahun 136 122 51-54 years old
>55 tahun 33 48 >55 years old
Jumlah 1.729 1.611 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Keterangan 2025 2024 Description
Laki-laki 1572 1488 Male
Perempuan 157 123 Female
Jumlah 1.729 1.611 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Pendidikan
Employee Composition based on Education
Keterangan 2025 2024 Description
S2 29 26 Master’s degree
S1/D4 600 504 Bachelor’s degree
D3 125 106 D3
D1/D2 20 23 D1/D2
SMU 873 896 High School
SMP 61 41 Junior High School
SD 21 15 Elementary School
Jumlah 1.729 1.611 Total
Integrated Report 2025 73
Page 77
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee Composition based on Position
Keterangan 2025 2024 Description
General Manager 8 8 General Manager
Manager 12 15 Manager
Kepala Bagian 25 20 Division Head
Kepala Seksi 55 57 Section Head
Asisten 358 272 Assistant
Foreman 264 215 Foreman
Kepala Regu 357 360 Group Leader
Anggota 650 664 Member
Jumlah 1.729 1.611 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition based on Employment Status
Keterangan 2025 2024 Description
Kontrak 1.218 1.011 Non-Permanent
Tetap + Non Tanggungan 511 600 Permanent
Jumlah 1.729 1.611 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Wilayah
Employee Composition based on Region
Status
Wilayah Status
Total
Region Tetap Kontrak
Permanent Contract
Cileungsi 343 474 817
Balikpapan 168 513 681
Duri 0 231 231
Jumlah 511 1.218 1.729
Komposisi Jenis Kelamin Karyawan berdasarkan Wilayah
Composition of Employee Gender based on region
Permanent 511 30% Temporary 1218 70%
Wilayah
Total
Region
Male % Female % Male % Female %
Cileungsi 304 88,63% 39 11,37% 409 86,29 % 65 13,71 % 817
Balikpapan 156 92,86 % 12 7,14 % 479 93,37 % 34 6,63 % 681
Duri 0 0% 0 0% 224 96,97 % 7 3,03 % 230
Subtotal 460 90,02% 51 9,98% 1.112 91,30% 106 8,70 % 1.729
74 Laporan Terintegrasi 2025
Page 78
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Perseroan tidak mempekerjakan pekerja paruh The Company does not employ part-time
waktu dan pekerja dengan jam kerja tidak pasti. workers and workers with uncertain working
Oleh karena itu data tersebut tidak disampaikan di hours. Therefore, this data is not presented in
dalam Laporan Keberlanjutan Perseroan. Pekerja the Company’s Sustainability Report. Contract
Kontrak lebih banyak karena menyesuaikan Workers are more because they are adjusted to
dengan kebutuhan proyek yang sedang dimiliki the needs of the projects currently owned by the
oleh Perseroan pada periode laporan dan ketika Company during the reporting period and when
Proyek selesai maka kontrak pekerja pun akan the Project is completed, the worker’s contract will
selesai, selain itu Perseroan juga menawarkan also be completed, in addition the Company also
kontrak selama beberapa waktu ke Karyawan offers contracts for some time to New Contract
Kontrak Baru sebelum diangkat menjadi Karyawan Employees before being appointed as Permanent
Tetap. Sedangkan Karyawan Tetap sendiri Employees. While Permanent Employees
adalah Karyawan yang sudah mendapatkan themselves are Employees who have received an
Surat Keputusan Pengangkatan dari Perseroan. Appointment Decree from the Company. Female
Karyawan dengan jenis kelamin perempuan lebih employees are fewer because of the many work
sedikit karena tuntutan pekerjaan yang banyak di demands in the field / on site and also the needs
lapangan / di site dan juga kebutuhan Perseroan of the Company, most of whom are engineering
yang sebagian besar dari lulusan teknik yang graduates who are still mostly male. The increase
mayoritas masih berjenis kelamin laki-laki. Adapun in the number of employees compared to the
kenaikan jumlah karyawan dibandingkan periode previous reporting period because there was an
laporan sebelumnya karena adanya penambahan increase in the workforce in the business sector at
tenaga kerja pada sektor bisnis di Kantor Pusat the Head Office and Projects due to:
dan Proyek yang diakibatkan oleh:
1. Pengembangan Fungsi Engineering. 1. Development of Engineering Function.
2. Penambahan karyawan untuk Program 2. Addition of employees for the Management
Management Trainee. Trainee Program.
3. Adanya Pertambahan pekerjaan di sektor 3. Increased employment in the Project Sector.
Project.
4. Kebutuhan Tenaga Kerja untuk pengembangan 4. Workforce Needs for Company Business
Bisnis Perusahaan. Development.
5. Penambahan fungsi Research and 5. Added Research and Development and Global
Development dan Global Supply Chain Supply Chain Management functions.
Management.
Integrated Report 2025 75
Page 79
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
INFORMASI PEMEGANG SAHAM [OJK C.3.C]
SHAREHOLDERS INFORMATION
Jumlah Saham Jumlah Saham
Per Tanggal 31 Per Tanggal 31
Pemegang Saham Desember 2024 Persentase (%) Desember 2025 Persentase (%)
Shareholder Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
as of December 31, as of December 31,
2024 2025
Kepemilikan Saham di atas 5%
(Share Ownership of more than 5%)
Solihin Jusuf Kalla 789.812.604 29,91 789.812.604 29,91
Suhaeli Kalla * 800.651.790 30,32 800.651.790 30,32
Achmad Kalla 674.951.762 25,56 674.951.762 25,56
Kepemilikan Saham di bawah 5%
(Share Ownership of less than 5%)
Masyarakat (**) 375.035.844 14,20 375.035.844 14,20
Public (**)
(*) Pemegang Saham Utama dan Pengendali (**) Masing-masing Saham dibawah 5%
(*) Majority and Controlling Shareholder (**) Each Share under 5%
KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN OLEH ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP OF THE COMPANY BY MEMBERS
OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Jumlah Saham
Jumlah Saham
per tanggal 31
per tanggal 1
Desember 2025 Persentase (%)
Nama Jabatan Januari 2025 Persentase (%)
Number of Percentage (%)
Name Position Number of Percentage (%)
Shares as of
Shares as of
December 31,
January 1, 2025
2025
Suhaeli Kalla Komisaris Utama
President 800.651.790 30,32 800.651.790 30,32
Commissioner
Solihin Jusuf Komisaris
789.812.604 29,91 789.812.604 29,91
Kalla Commissioner
Erwin Kurniadi Komisaris
Independen
- - - -
Independent
Commissioner
Irsal Kamarudin Direktur Utama
9.199.100 0,35 9.199.100 0,35
President Director
A. Afifuddin Direktur
- - - -
Suhaeli Director
76 Laporan Terintegrasi 2025
Page 80
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Jumlah Saham
Jumlah Saham
per tanggal 31
per tanggal 1
Desember 2025 Persentase (%)
Nama Jabatan Januari 2025 Persentase (%)
Number of Percentage (%)
Name Position Number of Percentage (%)
Shares as of
Shares as of
December 31,
January 1, 2025
2025
Teguh Wicaksana Direktur
21.800 0,00 21.800 0,00
Sari Director
Didin Saepudin Direktur
- - - -
Director
Ade Nurkholis Direktur
825.000 0,03 825.000 0,03
Director
Budi Hartono Direktur
800.000 0,03 800.000 0,03
Director
Total 1.601.310.294 60,64 1.601.310.294 60,64
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
PER 31 DESEMBER 2025
SHARE OWNERSHIP COMPOSITION
AS OF DECEMBER 31, 2025
Daftar Komposisi Kepemilikan Saham Per 31 Desember 2025
List of Share Ownership Composition as of December 31, 2025
Status Pemilik Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham % Kepemilikan
Owner Status Number of Shareholders Number of Shares % of Ownership
PEMODAL NASIONAL | DOMESTIC INVESTOR
Perorangan / Retail
1.253 2.444.692.626 92,59
Individual/ Retail
Yayasan Dana Pensiun
1 12.500 00,00
Pension Fund Foundation
Yayasan
1 1.800.000 0.07
Foundation
Asuransi
4 407.700 0.02
Insurance
Perseroan Terbatas
11 39.378.300 1.49
Corporation
Lain-lain
38 144.985.024 5.49
Others
Sub Total 1.308 2.631.276.150 99.65
PEMODAL ASING | FOREIGN INVESTORS
Perorangan
13 146.300 0.01
Individual
Badan Usaha
76 9.029.550 0.34
Institution
Sub Total 89 9.175.850 0.35
TOTAL 1.397 2.640.452.000 100.00
Integrated Report 2025 77
Page 81
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN PENGENDALI PERSEROAN
COMPANY MAJORITY AND CONTROLLING
SHAREHOLDERS STRUCTURE
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA TBK
Masyarakat (***)
Suhaeli Kalla (*)(**) Solihin Jusuf Kalla (**) Achmad Kalla (**)
Community
Keterangan : (*) Pemegang Saham Utama dan Pengendali (**) Pemegang Saham Utama (***) Masing-masing Saham di bawah 5%
Description: Majority and Controlling Shareholder Major Shareholder Each Share under 5%
78 Laporan Terintegrasi 2025
Page 82
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
PT BUKAKA MANDIRI SEJAHTERA
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi perusahaan:
As of December 31, 2025, the following is the composition of
the company’s Board of Commissioners and Board of Directors:
Komisaris Utama
President Commissioner Irsal Kamarudin
Komisaris
Commissioner
Achmad Kalla
Solihin Jusuf Kalla
Direktur Utama
President Director
Suhaeli Kalla
Direktur
Director
Abdullah Afifuddin Suhaeli
M. Faisal Suhaeli
Teguh Wicaksana Sari
PT Bukaka Mandiri Sejahtera merupakan entitas PT Bukaka Mandiri Sejahtera is a subsidiary entity
anak yang 47.50% sahamnya dimiliki oleh whose 47.50% shares are owned by the Company,
Perseroan, PT Bumi Mineral Sulawesi sebesar PT Bumi Mineral Sulawesi 30% and PT Barkah
30% dan PT Barkah Raya Utama sebesar 22.5%. Raya Utama 22.5%. Established in 2012, the Last
Didirikan pada tahun 2012, Akta Perubahan Amendment Deed of BMS No. 60 dated October
Terakhir BMS No. 60 Tanggal 30 Oktober 30, 2024 which has obtained the Acceptance
2024 yang telah memperoleh Penerimaan of Notification of Amendment to the Articles of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Association No.AHU-AH.01.03-0206009 dated
No.AHU-AH.01.03-0206009 tanggal 30 Oktober October 30, 2024, PT Bukaka Mandiri Sejahtera
2024, PT Bukaka Mandiri Sejahtera menjalankan runs the industrial and trade business sector which
bidang usaha perindustrian dan perdagangan yang includes the mining processing industry and the
meliputi industri pengolahan hasil pertambangan ferronickel mining trading business.
dan usaha perdagangan hasil pertambangan
feronikel.
PT Bukaka Mandiri Sejahtera mengakuisisi 51% PT Bukaka Mandiri Sejahtera acquired 51.00% of
saham PT Mitra Karya Agung Lestari pada tanggal PT Mitra Karya Agung Lestari shares on February
24 Februari 2016, yang disahkan berdasarkan Akta 24, 2016, which was ratified based on the Deed
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No.35 of Statement of Shareholders’ Resolutions No.35
yang dibuat oleh Notaris Charles, S.H., M.Kn. made by Notary Charles, S.H., M.Kn.
Integrated Report 2025 79
Page 83
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
PT BUKAKA ENERGI
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi perusahaan:
As of December 31, 2025, the following is the composition of
the company’s Board of Commissioners and Board of Directors:
Komisaris
President Suhaeli Kalla
Direktur Utama
President Director Teguh Wicaksana Sari
Direktur
Director
Abdullah Afifuddin Suhaeli
PT Bukaka Energi adalah entitas anak dengan PT Bukaka Energi is a subsidiary with 99% share
kepemilikan saham oleh Perseroan mencapai ownership by the Company and 1% from PT
99% dan 1% dari PT Bukaka Mandiri Sejahtera. Bukaka Mandiri Sejahtera. PT Bukaka Energi
PT Bukaka Energi menjalankan bidang usaha runs the Hydroelectric Power Plant (PLTA)
Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA), yang business sector, which includes hydroelectric
mencakup konsultasi bidang energi listrik tenaga power consulting and hydroelectric power operator
air serta jasa operator dan pendistribusian and distribution services. PT Bukaka Energi was
energi listrik tenaga air. PT Bukaka Energi berdiri established in 2013. Until now, PT Bukaka Energi
pada tahun 2013. Sampai dengan saat ini, PT manages various mini hydroelectric power plants
Bukaka Energi mengelola berbagai pembangkit through several subsidiaries it owns which has
Listrik tenaga mini hidro melalui beberapa anak customers from PT PLN (Persero).
Perusahaan yang dimilikinya yang memiliki
pelanggan dari PT PLN (Persero).
Nama Perusahaan Nama PLTM Persentase Kepemilikan Saham
Name of Company Name of Mini Hydro Power Plant Share Ownership Percentage
PT Ussu Hydropower PLTM Usu Malili 99%
PT Anoa Hydropower PLTM Salunoa 99%
PT Sakita Hydropower PLTM Sakita 99%
PT Mappung Hydro Power PLTM Mappung 99%
PT Petro Hidro Optima PLTM Cikaengan 99,9%
80 Laporan Terintegrasi 2025
Page 84
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
PT BUKAKA FORGING INDUSTRIES
Berikut susunan Dewan Komisaris dan Direksi
PT Bukaka Forging Industries per tanggal 31 Desember 2025:
The following is the composition of the Board of Commissioners and
Directors of PT Bukaka Forging Industries as of December 31, 2025:
Komisaris
President Teguh Wicaksana Sari
Direktur Utama
President Director Irsal Kamarudin
Direktur
Director
Didin Saepudin
PT Bukaka Forging Industries adalah entitas anak PT Bukaka Forging Industries is a subsidiary
dengan kepemilikan saham 99,5% dari Perseroan with 99.5% share ownership of the Company and
dan 0,5% dari PT Bukaka Mega Investama. PT 0.5% of PT Bukaka Mega Investama. PT Bukaka
Bukaka Forging menjalankan usaha manufaktur Forging runs manufacturing business and supplies
dan penyediaan komponen otomotif dan komponen automotive components and other machinery
permesinan lainnya (non-otomotif) berbasis baja components (non-automotive) based on quality
tempa (forged steel) yang berkualitas dan sudah forged steel and has started running a business
memulai menjalankan usaha di bidang projects in the field of infrastructure parts procurement
pengadaan parts infrastruktur jalan, jembatan, projects for roads, bridges, dams and oil and gas.
bendungan dan Migas. PT Bukaka Forging PT Bukaka Forging Industries builds a reputation
Industries membangun reputasi sebagai satu- as the only forging company that applies Extrude
satunya perusahaan forging yang menerapkan Forging Technology in Indonesia that produces
Extrude Forging Technology di Indonesia yang components for two-wheeled vehicles, four-
memproduksi komponen kendaraan roda dua, wheeled vehicles and trucks.
roda empat dan Truck.
Integrated Report 2025 81
Page 85
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
PT BUKAKA MEGA INVESTAMA
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi perusahaan:
As of December 31, 2025, the following is the composition of
the company’s Board of Commissioners and Board of Directors:
Komisaris
President Suhaeli Kalla
Direktur Utama
President Director Achmad Kalla
Direktur
Director
Teguh Wicaksana Sari
Abdullah Afifuddin Suhaeli
PT Bukaka Mega Investama merupakan PT Bukaka Mega Investama is a joint venture
perusahaan patungan antara Perseroan dengan between the Company with 99.93% and PT Bukaka
saham 99,93% dan PT Bukaka Energi dengan Energi with 0.07% share which was established
saham 0,07% yang didirikan berdasarkan Akta based on the Notarial Deed of Andy Aziz, S.H.
Notaris Andy Aziz, S.H. No. 4 tanggal 27 Juli 2015, No. 4 dated July 27, 2015, and was approved
dan mendapat pengesahan dari Menteri Hukum by the Minister of Law and Human Rights of the
dan HAM RI No. AHU-2449150. AH.0101 tahun Republic of Indonesia No. AHU-2449150. AH.0101
2015 tanggal 29 Juli 2015. PT Bukaka Mega of 2015 dated July 29, 2015. PT Bukaka Mega
Investama menjalankan bidang usaha dalam Investama operates in the fields of Agriculture and
bidang Pertanian dan Perhutanan, Pertambangan, Forestry, Mining, Industry, Construction, Trade,
Industri, Konstruksi, Perdagangan, Pengangkutan Transportation and Real Estate.
dan Real Estate.
82 Laporan Terintegrasi 2025
Page 86
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
PT BAJA TITIAN UTAMA
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut susunan
Dewan Komisaris dan Direksi perusahaan:
As of December 31, 2025, the Board of Commissioners and
Board of Directors composition is as follows:
Komisaris Utama
President Commissioner Abdullah Afifuddin Suhaeli
Komisaris
Commissioner
Iwan Zarkasi
Direktur Utama
President Director
Budi Hartono
Direktur
Director
Jumadi Aji Karamai
Asjhari Cahyadi
M. Syahriar Fakhrurrozi
PT Baja Titian Utama merupakan entitas anak PT Baja Titian Utama is a subsidiary of the
Perseroan dengan saham sebesar 99% dan 1% Company with 99% shares and 1% owned by
milik PT Bukaka Mega Investama, yang didirikan PT Bukaka Mega Investama, established based
berdasarkan Akta Notaris Egi Anggiawati Padli on the Notarial Deed of Notary Egi Anggiawati
S.H., M.Kn tanggal 18 November 2021 dan telah Padli S.H., M.Kn dated November 18, 2021 and
mendapat pengesahan pendirian dari Menteri has received approval for establishment from the
Hukum dan Hak Asasi Manusia RI No. AHU- Minister of Law and Human Rights of the Republic
0073292. AH.01.01. Tahun 2021 tanggal 18 of Indonesia No. AHU-0073292. AH.01.01. Dated
November 2021. November 18, 2021.
PT Baja Titian Utama berkedudukan di Jakarta PT Baja Titian Utama is domiciled in South Jakarta,
Selatan, didirikan untuk melaksanakan proyek was established to carry out the KPBU project
KPBU Penggantian dan/atau Duplikasi Jembatan for the Replacement and/or Duplication of the
Callender Hamilton di 37 lokasi di Pulau Jawa. Callender Hamilton Bridge in 37 locations on the
island of Java
Integrated Report 2025 83
Page 87
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA BALIKPAPAN
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut susunan
Dewan Komisaris dan Direksi perusahaan:
As of December 31, 2025, the Board of Commissioners and
Board of Directors composition is as follows:
Komisaris
Commissioner Akhmad Nurdin
Direktur
Director Muslimin Sanafi
PT Bukaka Teknik Utama Balikpapan adalah PT Bukaka Teknik Utama Balikpapan is a subsidiary
entitas anak Perseroan yang sahamnya dimiliki of the Company whose shares are 99% owned by
oleh Perseroan sebesar 99% dan perseorangan the Company and 1% by individuals. Established
sebesar 1%. Didirikan berdasarkan Akta Notaris based on Notarial Deed of Dedih A. Bashori,
Dedih A. Bashori, S.H., M.Kn No. 8 tanggal 19 S.H., M.Kn No. 8 dated February 19, 2018 and
Februari 2018 dan telah mendapat persetujuan has received approval through the Decree of the
melalui Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the Republic
Asasi Manusia RI No: AHU-0008842.AH.01.01. of Indonesia No: AHU-0008842.AH.01.01. Year
Tahun 2018 Tanggal 20 Februari 2018. 2018 dated February 20, 2018.
Entitas anak berdomisili di Balikpapan dan The subsidiary is domiciled in Balikpapan and runs
menjalankan bidang usaha Oil and Gas Services, the Oil and Gas Services business, both onshore
baik onshore maupun offshore. and offshore.
84 Laporan Terintegrasi 2025
Page 88
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
BUKAKA INTERNATIONAL LLC
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut susunan
pengurus perusahaan:
As of December 31, 2025, the Management composition is
as follows:
Direktur Utama
President Director Abdullah Afifuddin Suhaeli
Direktur
Director
A. Arief Wicaksono
Bukaka International LLC merupakan entitas anak Bukaka International LLC is a Subsidiary Company
yang didirikan pada 20 Februari 2024 dengan tujuan established on February 20, 2024 in order to
untuk mengembangkan kegiatan usaha Perseroan develop the Company’s business in the provision
dalam menyediakan peralatan pendukung untuk of supporting equipment for Mining activities (Oil &
aktivitas pertambangan (peralatan minyak dan Gas Equipment) in the Middle East Region.
gas) di kawasan Timur Tengah.
Bukaka International LLC adalah entitas anak Bukaka International LLC is a subsidiary entity
dengan kepemilikan saham sebesar 95% oleh whose shares are 95% owned by the Company
Perseroan dan berdomisili di Oman. Perusahaan domiciled in Oman, with the intent and purpose
ini didirikan dengan maksud dan tujuan untuk of doing business in the fields of Welding repair,
menjalankan kegiatan di bidang perbaikan Repair and maintenance of structural metal
pengelasan (welding repair), perbaikan dan products, service activities incidental to extraction
pemeliharaan produk struktural logam, aktivitas of petroleum and natural gas, excluding surveying,
jasa pemeliharaan yang terkait dengan ekstraksi Manufacture of prefabricated structures for oil
minyak bumi dan gas alam (tidak termasuk refineries and industrial units, Activities of Export
kegiatan survei), manufaktur struktur prefabrikasi and Import offices.
untuk kilang minyak dan unit industri, serta
kegiatan kantor ekspor dan impor.
Integrated Report 2025 85
Page 89
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
BUKAKA OIL AND GAS PRIVATE LIMITED
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut susunan
Direksi perusahaan:
As of December 31, 2025, the Board of Directors composition
is as follows:
Direktur Utama
President Director A. Arief Wicaksono
Direktur
Director
Abdullah Afifuddin Suhaeli
Nand Lal Bhatia
Bukaka Oil and Gas Private Limited merupakan Bukaka Oil and Gas Private Limited is subsidiary
entitas anak yang 85% sahamnya dimiliki oleh whose 85% shares is owned by the Company.
Perseroan. Perusahaan ini berdomisili dan The company is domiciled and registered in India.
berkedudukan di Negara India. Pendirian entitas The establishment of this subsidiary is part of the
anak ini merupakan bagian dari pengembangan Company’s business development in the field of oil
usaha Perseroan di bidang minyak dan gas untuk and gas to meet market needs in India.
memenuhi kebutuhan pasar di India.
BUKAKA THREE D PRIVATE LIMITED
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut susunan
Direksi perusahaan:
As of December 31, 2025, the Board of Directors composition
is as follows:
Direktur Utama
President Director Abdullah Afifuddin Suhaeli
Direktur
Director
A. Arief Wicaksono
Nand Lal Bhatia
Bukaka Three D Private Limited merupakan Bukaka Three D Private Limited is a subsidiary entity
entitas anak yang 51% sahamnya dimiliki oleh whose shares are 51% owned by the Company and
Perseroan dan 49% dimiliki oleh Three D. 49% owned by Three D. This company is domiciled
Perusahaan ini berdomisili dan berkedudukan di and based in India. This subsidiary was established
India. Anak perusahaan ini didirikan pada tahun in 2021 for the implementation of the development
2021 untuk pelaksanaan pengembangan pasar of the Garbarata (Passenger Boarding Bridge) and
bisnis Garbarata (Passenger Boarding Bridge) dan Sucker Rod Pumping business market in India.
Sucker Rod Pumping di India.
86 Laporan Terintegrasi 2025
Page 90
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
PT MANDIRI ENERGI TERBARUKAN
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut susunan
pengurus perusahaan:
As of December 31, 2025, the Management composition
is as follows:
Komisaris Utama
President Commissioner Achmad Kalla
Komisaris
Commissioner
Irsal Kamarudin
Direktur Utama
President Director
Achmad Kalla
Direktur
Director
Aryanti
Mustaqim
Dafirman Bin Masoertam
PT Mandiri Energi Terbarukan merupakan entitas PT Mandiri Energi Terbarukan is a subsidiary in
anak yang 70% sahamnya dimiliki oleh Perseroan which the Company holds a 70% and 30% owned
dan 30% sahamnya dimiliki oleh PT Bangun Daya by PT Bangun Daya Utama. The subsidiary was
Utama. Perusahaan didirikan berdasarkan Akta established pursuant to Notarial Deed No. 10
Notaris Didiek Harianto S.H., M.Kn No. 10 tanggal dated 8 August 2024, drawn up by Notary Didiek
08 Agustus 2024 dan telah mendapat persetujuan Harianto, S.H., M.Kn, and has obtained approval
melalui Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak through the Decree of the Minister of Law and
Asasi Manusia RI No: AHU-0060893.A.01.01. Human Rights of the Republic of Indonesia No.
Tahun 2024 Tanggal 12 Agustus 2024, berdomisili AHU-0060893.A.01.01.Year 2024 dated 12 August
dan berkedudukan di Kabupaten Bogor. Anak 2024. The company is domiciled in Bogor Regency.
perusahaan ini didirikan untuk berusaha di This subsidiary was established to operate in
bidang Pembangkitan tenaga Listrik energi baru the field of renewable energy-based electricity
terbarukan. generation.
Integrated Report 2025 87
Page 91
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
PT PEMBANGKIT ENERGI TERBARUKAN
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut susunan
pengurus perusahaan:
As of December 31, 2025, the Management composition
is as follows:
Komisaris Utama
President Commissioner Achmad Kalla
Komisaris
Commissioner
Irsal Kamarudin
Direktur Utama
President Director
Alimuddin
Direktur
Director Aryanti
Mustaqim
Dafirman Bin Masoertam
PT Pembangkit Energi Terbarukan merupakan PT Pembangkit Energi Terbarukan is a subsidiary
entitas anak yang 70% sahamnya dimiliki oleh in which the Company holds a 70% ownership
Perseroan dan 30% dimiliki PT Bangun Daya interest and 30% owned by PT Bangun Daya
Utama. Perusahaan didirikan berdasarkan Akta Utama. The company was established pursuant to
Notaris Didiek Harianto S.H., M.Kn No. 20 tanggal Notarial Deed No. 20 dated 8 August 2024, drawn
08 Agustus 2024 dan telah mendapat persetujuan up by Notary Didiek Harianto, S.H., M.Kn, and
melalui Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak has obtained legal approval through the Decree
Asasi Manusia RI No: AHU-0060897.A.01.01. of the Minister of Law and Human Rights of the
Tahun 2024 Tanggal 12 Agustus 2024, berdomisili Republic of Indonesia No. AHU-0060897.A.01.01.
dan berkedudukan di Kabupaten Bogor. Anak Year 2024 dated 12 August 2024. The company is
perusahaan ini didirikan untuk berusaha di domiciled and headquartered in Bogor Regency.
bidang Pembangkitan tenaga Listrik energi baru This subsidiary was established to engage in the
terbarukan. business of electricity generation from renewable
energy sources.
88 Laporan Terintegrasi 2025
Page 92
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
PT MUTIARA CITA MEDIKA
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut susunan
pengurus perusahaan:
As of December 31, 2025, the Management composition
is as follows:
Komisaris
Commissioner Nadia Achmad
Direktur
Director Budi Hartono
PT Mutiara Cita Medika merupakan entitas anak PT Mutiara Cita Medika is a subsidiary in which
yang 98% sahamnya dimiliki oleh Perseroan dan the Company holds a 98% ownership stake and
2% dimiliki oleh PT Bukaka Mega Investama. 2% owned by PT Bukaka Mega Investama. It was
Perusahaan didirikan berdasarkan Akta Notaris established based on the Notarial Deed No. 4
Egi Anggiawati Padli S.H., M.Kn No. 4 tanggal 20 dated November 20, 2024, by Egi Anggiawati Padli,
November 2024 dan telah mendapat persetujuan S.H., M.Kn., and received approval through the
melalui Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Decree of the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia RI No: AHU-0092414.AH.01.01. of the Republic of Indonesia No. AHU-0092414.
Tahun 2024 Tanggal 21 November 2024, AH.01.01. Year 2024 dated November 21, 2024.
berdomisili dan berkedudukan di Kabupaten Bogor. The subsidiary is domiciled and headquartered in
Anak perusahaan ini didirikan untuk berusaha di Bogor Regency. This subsidiary was established to
bidang Aktivitas Kesehatan Manusia. engage in Human Health Activities.
PT BHARA SEVA KONSTRUKSI
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, berikut susunan
pengurus perusahaan:
As of December 31, 2025, the Management composition
is as follows:
Komisaris
Commissioner Irsal Kamarudin
Direktur Utama
President Director Abdullah Afifuddin Suhaeli
Direktur
Director
Teguh Wicaksana Sari
Budi Hartono
PT Bhara Seva Konstruksi didirikan berdasarkan PT Bhara Seva Konstruksi was established based
Akta Notaris Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn. on Notarial Deed of Egi Anggiawati Padli, S.H.,
Nomor 07 tertanggal 16 Januari 2025 dan telah M.Kn. Number 07 dated January 16, 2025 and has
mendapat persetujuan melalui Surat Keputusan received approval under the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI Human Rights of the Republic of Indonesia Decree
No: AHU-0002481.AH.0.01.Tahun 2025. Anak No: AHU-0002481.AH.0.01.Tahun 2025. This
perusahaan ini didirikan untuk menjalankan subsidiary was established to engage in business
kegiatan usaha di bidang Aktivitas Penyewaan dan activities in Construction Equipment Rental and
Sewa Alat Konstruksi. Leasing Activities.
Integrated Report 2025 89
Page 93
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DAFTAR ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN
ASOSIASI, DAN PERUSAHAAN VENTURA
LIST OF SUBSIDIARIES, ASSOCIATED
COMPANIES, AND VENTURE COMPANIES
Date of Establishment
Kepemilikan Efektif
Status Operasional
Effective Ownership
Tanggal Pendirian
Operational Status
Line of Business
Bidang Usaha
(Thousand Rp)
Entitas Anak
Jumlah Aset
(Ribuan Rp)
Total Assets
Persentase
Percentage
Subsidiary
Domisili
Domicile
PT Bukaka 10 Juni 2013 Pembangkit Listrik 99,00% Beroperasi 278.465.350 Jl. Raya Narogong
Energi June 10, 2013 Tenaga Air Operating - Bekasi Km.
Hydroelectric Power 19,5 RT 003
Plant RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
PT Bukaka 26 Apr 1991 Sparepart Kendaraan 99,50% Beroperasi 215.600.277 Cileungsi, Bogor,
Forging April 26, 1991 Bermotor Operating Kode Pos 16820
Industries Vehicles Sparepart
PT Bukaka 27 Juli 2015 Investasi 99,93% Belum 15.992.821.474 EightyEight@
Mega July 27, 2015 Investment Beroperasi Kasablanka Office
Investama Not yet Tower Unit E-F Lt.
Operating 21, Jl. Casablanca
Kav. 88 RT 007 RW
006 Kel. Menteng
Dalam, Kec. Tebet,
Jakarta Selatan
PT Baja Titian 18 Nov 2021 Konstruksi dan 99,00% Beroperasi 2.908.375.347 ITS Tower Nifarro
Utama November 18, Perdagangan Operating Park Lantai 26, Jl.
2021 Construction and Raya Pasar Minggu
Trade Nomor 18, Jakarta
Selatan
PT Bukaka 19 Februari Perindustrian, 99,00% Beroperasi 3.148.751 Jl. Mulawarman
Teknik Utama 2018 Perdagangan, Operating Km 21, Manggar,
Balikpapan February 19, Pembangunan, Balikpapan Timur,
2018 Jasa, Pertanian, dan Kota Balikpapan,
Pertambangan Kalimantan Timur
Industry, Trade,
Development,
Services, Agriculture,
and Mining
Bukaka 20 Februari Oil & Gas Equipment 95,00% Beroperasi 144.468.485 MIC Tower (Office
International 2024 Operating No.
LLC February 20, 67 - 6th Floor) Al
2024 Khuwair,
Muscat, Sultanate
of Oman
Bukaka Oil and 29 Januari Oil & Gas Equipment 85,00% Belum 9.702.242 Unit No.1104,
Gas Private 2025 Beroperasi Tower A, Spaze, I
Limited January 29, Not yet Tech Park, Sec-49,
2025 Operating Gurgaon, Sadar
Bazar, Gurgaon –
122001 Haryana.
Bukaka Three 08 November Perdagangan dan 51,00% Beroperasi 114.167.936 1109, 11th Floor,
D Private 2021 Perindustrian Operating Tower A-1, Spaze
Limited November 08, Trade and Industry I-Tech Park, Sector
2021 49, Sohna Road,
Gurgaon, India -
122002
90 Laporan Terintegrasi 2025
Page 94
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Date of Establishment
Kepemilikan Efektif
Status Operasional
Effective Ownership
Tanggal Pendirian
Operational Status
Line of Business
Bidang Usaha
(Thousand Rp)
Entitas Anak
Jumlah Aset
(Ribuan Rp)
Total Assets
Persentase
Percentage
Subsidiary
Domisili
Domicile
PT Mandiri 08 Agustus Pembangkitan 70,00% Belum 5.000.000 Jl. Raya Narogong
Energi 2024 Tenaga Listrik Energi Beroperasi - Bekasi Km.
Terbarukan August 08, Baru Terbarukan Not yet 19,5 RT 003
2024 Operating RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
PT Pembangkit 08 Agustus Pembangkitan 70,00% Belum 5.000.000 Jl. Raya Narogong
Energi 2024 Tenaga Listrik Energi Beroperasi - Bekasi Km.
Terbarukan August 08, Baru Terbarukan Not yet 19,5 RT 003
2024 Operating RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
PT Mutiara Cita 20 November Aktivitas Kesehatan 98,00% Beroperasi 780.648 Jl. Raya Narogong
Medika 2024 Manusia Operating - Bekasi Km.
November 20, 19,5 RT 003
2024 RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
PT Bhara Seva 16 Januari Bidang 99,00% Beroperasi 94.652.906 Jl. Raya Narogong
Konstruksi 2025 pertambangan Operating – Bekasi Km.
January 16, dan penggalian, 19,5 Rt 003
2025 industri pengolahan, RW 003, Desa
konstruksi, aktivitas Limusnunggal, Kec.
penyewaan dan sewa Cileungsi, Bogor,
guna usaha tanpa Kode Pos 16820
hak opsi seperti bus,
truk dan peralatan
konstruksi
Mining and
excavation,
processing industry,
construction, rental
and leasing activities
without option rights
such as buses, trucks
and construction
equipment, and civil
construction
PT Anoa Hydro 26 Ags 2004 Pembangkit Listrik 99,00% Beroperasi 20.913.748 EightyEight@
Power August 26, Tenaga Mini Hydro Operating Kasablanka Office
2004 Mini Hydro Power Tower Unit E-F Lt.
Plant 21, Jl. Casablanca
Kav. 88 RT 007 RW
PT Usu Hydro 26 Ags 2004 Pembangkit Listrik 99,00% Beroperasi 52.591.190 006 Kel. Menteng
Power August 26, Tenaga Mini Hydro Operating Dalam, Kec. Tebet,
2004 Mini Hydro Power Jakarta Selatan
Plant
PT Mappung 23 Ags 2004 Pembangkit Listrik 99,00% Beroperasi 836.141
Hydro Power August 23, Tenaga Mini Hydro Operating
2004 Mini Hydro Power
Plant
PT Sakita 9 Apr 2010 Pembangkit Listrik 99,00% Beroperasi 23.764.668 Jl.Raya Narogong-
Hydro Power April 9, 2010 Tenaga Mini Hydro Operating Bekasi Km.
Mini Hydro Power 19,5 RT 003
Plant RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
Integrated Report 2025 91
Page 95
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Date of Establishment
Kepemilikan Efektif
Status Operasional
Effective Ownership
Tanggal Pendirian
Operational Status
Line of Business
Bidang Usaha
(Thousand Rp)
Entitas Anak
Jumlah Aset
(Ribuan Rp)
Total Assets
Persentase
Percentage
Subsidiary
Domisili
Domicile
PT Kerinci 30 Desember Pembangkit Listrik 55,29% Beroperasi 15.924.657.122 Jl.Raya Narogong-
Merangin Hydro 2005, Tenaga Mini Hydro Operating Bekasi Km.
December 30, Mini Hydro Power 19,5 RT 003
2005 Plant RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
PT Petro Hydro 9 Apr 2010 Pembangkit Listrik 99,00% Beroperasi 171.327.781 Jl.Raya Narogong-
Optima April 9, 2010 Tenaga Mini Hydro Operating Bekasi Km.
Mini Hydro Power 19,5 RT 003
Plant RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
PT Poso 31 Mei 2005 Pembangkit Listrik 25,00% Beroperasi 11.591.207.608 Jl.Raya Narogong-
Energy May 31, 2005 Tenaga Mini Hydro Operating Bekasi Km.
Mini Hydro Power 19,5 RT 003
Plant RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
PT Bukaka 4 Juni 2008 Pengolahan Hasil 47,50% Belum 728.530.172 Jl. Raya Narogong
Mandiri June 4, 2008 Tambang Beroperasi - Bekasi Km.
Sejahtera Mining Industries Not yet 19,5 RT 003
Operating RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
PT Malea 02 Juli 2009 Pembangkit Listrik 46,25% Beroperasi 4.037.975.533 Jl.Raya Narogong-
Energy July 02, 2009 Tenaga Mini Hydro Operating Bekasi Km.
Mini Hydro Power 19,5 RT 003
Plant RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
PT Bumi 9 Apr 2010 Pembangkit Listrik 30,00% Beroperasi 4.820.755.727 Jl.Raya Narogong-
Mineral April 9, 2010 Tenaga Mini Hydro Operating Bekasi Km.
Sulawesi Mini Hydro Power 19,5 RT 003
Plant RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
PT Poso 23 Juni 2014 Pembangkit Listrik 25,00% Beroperasi 1.185.528.898 Jl.Raya Narogong-
Energy Tiga June 23, 2014 Tenaga Mini Hydro Operating Bekasi Km.
Pamona Mini Hydro Power 19,5 RT 003
Plant RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
PT Poso 24 Januari Pembangkit Listrik 15,00% Belum - Jl.Raya Narogong-
Energy Empat 2019 Tenaga Mini Hydro Beroperasi Bekasi Km.
Pandiri January 24, Mini Hydro Power Not yet 19,5 RT 003
2019 Plant Operating RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
PT Tamboli 03 Agustus Pembangkit Listrik 5,00% Belum - Jl.Raya Narogong-
Energy 2009 Tenaga Mini Hydro Beroperasi Bekasi Km.
August 03, Mini Hydro Power Not yet 19,5 RT 003
2009 Plant Operating RW 002, Desa
Limusnunggal, Kec.
Cileungsi, Bogor,
Kode Pos 16820
92 Laporan Terintegrasi 2025
Page 96
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Kronologis Pencatatan Saham Chronology of Stock Listing
Pada tanggal 6 Desember 1994, Perseroan On December 6, 1994, the Company conducted
melakukan Penawaran Umum Perdana dalam an Initial Public Offering to support business
rangka mendukung pengembangan usaha development and strengthen its capital. At the time
dan memperkuat permodalannya. Pada of the initial public offering, the Company offered
saat penawaran umum perdana, Perseroan the public 40,000,000 common stocks at a nominal
menawarkan saham 40.000.000 saham biasa value of Rp500 per share and an offering price of
kepada masyarakat dengan nilai nominal Rp500 Rp3,200 per share. At that time, the Company’s
per saham dan harga penawaran Rp3.200 per total shares registered and listed on the Indonesia
saham. Keseluruhan saham Perseroan yang telah Stock Exchange (formerly the Jakarta Stock
didaftarkan dan dicatat di Bursa Efek Indonesia Exchange and Surabaya Stock Exchange)
(sebelumnya bernama Bursa Efek Jakarta dan amounted to 140,612,000 shares.
Surabaya) saat itu berjumlah 140.612.000 lembar.
Namun pada tanggal 9 Agustus 2006, Bursa However, on August 9, 2006, the Indonesian
Efek Indonesia menghapus saham perusahaan Stock Exchange removed the company’s shares
(delisting) dari papan pencatatan. Setelah itu, (delisted) from the listing board. Following the
Perseroan mengambil beberapa langkah strategis delisting, the Company took several strategic
pasca delisting tersebut, yaitu: measures after the delisting, namely:
1. Melakukan restrukturisasi sebagian Utang 1. Restructuring some of the Company’s debt by
Perseroan dengan cara konversi Utang converting the debt into share capital.
menjadi modal saham.
2. Melakukan kuasi reorganisasi sesuai dengan 2. Conducting quasi reorganization according to
PSAK 51 (Revisi 2003) dengan menggunakan PSAK 51 (2003 revision) using the balance
neraca tanggal 30 Juni 2011. sheet dated June 30, 2011.
Sejalan dengan kedua aksi korporasi tersebut, In line with the two corporate actions, the
Perseroan mengubah Anggaran Dasar Perusahaan. Company amended the Company’s Articles
Perubahan ini memuat penurunan jumlah modal of Association. This amendment contained
dasar Perseroan menjadi Rp1.352.000.000.000 a report on the decrease of the Company’s
dari sebelumnya sebesar Rp2.000.000.000.000 authorized capital to Rp1,352,000,000,000 from
dan terdiri dari 4.000.000.000 saham. Kemudian, previously Rp2,000,000,000,000 and consisted of
modal ditempatkan dan disetor Perseroan 4,000,000,000 shares. Furthermore, the Company’s
juga mengalami penurunan dari sebelumnya issued and paid-in capital also decreased from
sebesar Rp1.320.226.000.000 menjadi Rp1,320,226,000,000 to Rp892,472,776,000,
Rp892.472.776.000, yang disebabkan oleh following the decrease in the nominal value from
penurunan nilai nominal saham dari sebelumnya Rp500 to Rp338 per share.
Rp500 menjadi Rp338 per saham.
Integrated Report 2025 93
Page 97
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kemudian, di tahun 2015, Perseroan memutuskan Moreover, in 2015, the Company decided
untuk meningkatkan modal dasar sebesar 150% to increase the authorized capital by 150%
dari semula sebanyak 4.000.000.000 saham from 4,000,000,000 shares or a total of
atau seluruhnya berjumlah Rp1.352.000.000.000 Rp1,352,000,000,000 to 10,000,000,000 shares
menjadi sebesar 10.000.000.000 saham dengan with a nominal value of Rp338 per share or
nilai nominal Rp338 per saham atau setara dengan equivalent to Rp3,380,000,000,000.
Rp3.380.000.000.000.
Pencatatan Saham Kembali Relisting On The Indonesian Stock
(Relisting) Di BEI Exchange
Kemudian pada tanggal 29 Juni 2015, Then, on June 29, 2015, the Company’s business
perkembangan bisnis Perseroan yang semakin underwent vast development, and in the context
baik dan dalam rangka menyambut peluang- of optimizing future business opportunities, the
peluang bisnis di masa datang, maka Perseroan Company decided to relist its 2,640,452,000
memutuskan untuk mencatatkan kembali shares on the Indonesia Stock Exchange with the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia sebanyak stock code “BUKK”. The Company does not list
2.640.452.000 saham dengan kode saham other securities other than share securities.
“BUKK”. Perseroan tidak mencatatkan efek lainnya
selain efek saham sebagaimana dimaksud.
Berikut kronologis pencatatan saham Perseroan The following is the chronology of the Company’s
dalam bentuk tabel: share registration in a table:
Jumlah Saham Tanggal Efektif Jumlah Saham
Tanggal
Aksi Korporasi Ditawarkan dari OJK Beredar
Pencatatan
Corporate Action Total Shares Effective Date Total Outstanding
Listing Date
Offered from OJK Shares
Penawaran Umum
Perdana 40.000.000 6 Des/Dec 1994 6 Des/Dec 1994 40.000.000
Initial Public Offering
Pencatatan Saham
Pendiri
60.612.000 6 Des/Dec 1994 6 Des/Dec 1994 140.612.000
Listing of Founder’s
Shares
Penghapusan
Pencatatan Saham 140.612.000 9 Ags/Aug 2006 9 Ags/Aug 2006 0
Share Delisting
Pencatatan Kembali
Saham 2.640.452.000 29 Jun 2015 29 Jun 2015 2.640.452.000
Share Relisting
94 Laporan Terintegrasi 2025
Page 98
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS
Nama Lembaga Periode Lingkup Jasa Yang
Penunjang Alamat Penugasan Diberikan Biaya Jasa
Name of Supporting Address Assignment Scope of Services Service Fee
Institution Period Provided
KANTOR AKUNTAN Ruko Malibu Blok. D6 Melakukan audit atas
PUBLIK Jl. Pahlawan Seribu, Laporan Keuangan Bukaka
PUBLIC BSD Tangerang Selatan dan Anak Perusahaan untuk
ACCOUNTING FIRM 15321 periode 31 Desember 2025.
T : 0811-1088-8812 2025 Perform an audit on Rp 525.000.000,-
KAP RAMA WENDRA F: +6221 55681775 Financial Statements of
Bukaka and its Subsidiaries
for the period December 31,
2025
KANTOR NOTARIS Ruko Newton Square
NOTARY Blok U 21 No. 2
Komplek Legenda Pembuatan Berita Acara
EGI ANGGIAWATI Wisata Rapat dan Akta Notaris
PADLI, S.H. M.KN Jl. Alternatif Trans Yogi RUPST dan RUPSLB.
Cibubur 2025 Making Minutes of Meetings Rp 56.410.255,-
Kabupaten Bogor-Jawa and Notarial Deeds for the
Barat AGM and EGM.
T: +6221 29219406,
+6221 29219407
F: +6221 29219407
BIRO ADMINISTRASI iNews Tower Lt.7 Mengadministrasikan
EFEK (BAE) Jl. Kebon Sirih No. saham dan menyediakan
SECURITIES 17-19, Kec. Menteng, daftar pemegang saham
ADMINISTRATION Jakarta Pusat 10340 2025 Perseroan. Rp 41.420.000,-
BUREAU T: 021 31181881 Administrating shares
F: 021 3927721 and providing a list of the
PT BSR INDONESIA Company’s shareholders.
KANTOR JASA Patal Senayan Raya
PENILAI PUBLIK Kav 3 B,
(KJPP) Jakarta 12810 Penilaian Properti
PUBLIC APPRAISAL Perusahaan
2025 Rp 695.000.000,-
FIRM T: +6221 5790 0585, Appraisal of the Company’s
F: +6221 5799 2886 Properties
KJPP RUKY,
SAFRUDIN & REKAN
Integrated Report 2025 95
Page 99
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENGHARGAAN
AWARDS
PT PATRA DRILLING CONTRACTOR VENDOR DAY “ELEVATING TRUST &
GROWTH TOGETHER” - VENDOR DENGAN PENERAPAN HSSE TERBAIK
Badan atau Lembaga yang Memberikan
Issuing Agency or Institution
PT PATRA DRILLING CONTRACTOR
Tanggal Penghargaan Diterima 10 November 2025
Award Acceptance Date November 10, 2025
96 Laporan Terintegrasi 2025
Page 100
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
SERTIFIKASI
CERTIFICATION
Jenis Sertifikasi ISO 17025: 2017
Type of Certification
Badan Penerbit KAN (Komite Akreditasi
Issuing Agency Nasional)
Masa Berlaku 23 Feb 2022 – 22 Feb
Validity Period 2027 Jenis Sertifikasi Persetujuan Penggunaan
Type of Certification Tanda SNI
Badan Penerbit Badan Sertifikasi
Issuing Agency Nasional
Masa Berlaku 20 Mar 2022 – 20 Feb
Validity Period 2026
Jenis Sertifikasi Sistem Manajemen
Type of Certification Keselamatan dan Jenis Sertifikasi ISO 37001:2016
Kesehatan Kerja Type of Certification
Badan Penerbit Menteri Ketenagakerjaan Badan Penerbit TUV NORD
Issuing Agency Republik Indonesia Issuing Agency
Masa Berlaku 06 Agus 2024 – 06 Agus Masa Berlaku 31 Mei 2023 – 30 Mei
Validity Period 2027 Validity Period 2026
Integrated Report 2025 97
Page 101
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SERTIFIKASI
CERTIFICATION
Jenis Sertifikasi ISO 45001:2018
Type of Certification
Badan Penerbit NQA Indonesia
Issuing Agency
Masa Berlaku 15 Nov 2024 – 15 Nov
Validity Period 2027
Jenis Sertifikasi ISO 9001:2015
Type of Certification
Badan Penerbit NQA Indonesia
Issuing Agency
Masa Berlaku 15 Nov 2024 – 15 Nov
Validity Period 2027
Jenis Sertifikasi API-11E Jenis Sertifikasi ISO 14001:2015
Type of Certification Type of Certification
Badan Penerbit American Petroleum Institute Badan Penerbit NQA Indonesia
Issuing Agency Issuing Agency
Masa Berlaku 14 Agus 2023 – 14 Agus 2026 Masa Berlaku 15 Nov 2024 – 15 Nov
Validity Period Validity Period 2027
98 Laporan Terintegrasi 2025
Page 102
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
SERTIFIKASI
CERTIFICATION
Jenis Sertifikasi 5S
Type of Certification
Badan Penerbit WQA
Issuing Agency
Masa Berlaku 18 Maret 2025 - 18
Validity Period Maret 2026
Jenis Sertifikasi API Spec Q1, 9th Edition
Type of Certification
Badan Penerbit American Petroleum
Issuing Agency Institute
Masa Berlaku 14 Agus 2023 – 14 Agus
Validity Period 2026
Integrated Report 2025 99
Page 103
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
DISCUSSION AND
ANALYSIS
100 Laporan Terintegrasi 2025
Page 104
04 Integrated Report 2025 101
Page 105
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL
GLOBAL ECONOMIC OVERVIEW
International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan International Monetary Fund (IMF) projected
perekonomian global pada tahun 2025 akan that, in 2025, global economy indicated relatively
tumbuh relatif stabil dengan tren moderat pada consistent growth with a moderate trend around
kisaran 3,1–3,2%. Momentum pertumbuhan 3.1–3.2%. The growth momentum was driven by
didorong oleh ekspansi aktivitas industri di negara the expansion of industrial activity in developing
berkembang, peningkatan konsumsi rumah countries, increased household consumption in
tangga di Asia, serta investasi infrastruktur yang Asia, and sustained infrastructure investment.
berkelanjutan. Di sisi lain, ekonomi negara maju However, economies of developed countries were
tumbuh lebih lambat akibat tantangan demografis, experiencing slower growth due to demographic
efisiensi energi yang meningkat, dan penyesuaian challenges, improved energy efficiency, and
kebijakan moneter untuk menahan inflasi. Inflasi monetary policy adjustments to compensate
global secara keseluruhan diperkirakan berada inflation. Global inflation was estimated overall
di sekitar 4%, atau lebih terkendali dibandingkan stood at 4%, or relatively stable compared to
periode sebelumnya, meskipun ketidakpastian previous periods, despite uncertainty in commodity
harga komoditas dan risiko geopolitik tetap menjadi prices and geopolitical risks that became the
faktor yang perlu diwaspadai. factors to be concerned.
Secara keseluruhan, kondisi perekonomian Overall, the global economic outlook for 2025–2035
global pada 2025–2035 diperkirakan berada pada was projected to grow in moderate and sustainable
fase pertumbuhan moderat tetapi berkelanjutan, manners, driven by continued expansion of
didorong oleh aktivitas industri, pertambangan, industrial, mining, and urbanization activities.
dan urbanisasi yang terus berkembang.
Secara regional, pertumbuhan ekonomi At the regional level, economic growth trends
menunjukkan tren yang cukup bervariasi. Di remained relatively divergent. In advanced
negara-negara maju, pertumbuhan ekonomi economies, growth is expected to moderate to
diperkirakan melambat ke kisaran 2,0% (YoY), around 2.0% YoY, including in the United States.
misalnya Amerika Serikat. Di kawasan Eropa, In Europe, economic growth is projected to remain
pertumbuhan diproyeksikan tetap bertahan secara subdued yet stable, despite continued external
moderat, meskipun masih menghadapi tekanan pressures and weakening global demand. In
eksternal dan pelemahan permintaan global. emerging markets and developing economies,
Di negara-negara berkembang, pertumbuhan growth remained relatively resilient and continued
ekonomi relatif stabil dan masih menjadi penopang to serve as the main driver of global economic
utama pertumbuhan ekonomi global selama tahun expansion in 2025. Although several countries
2025. Meskipun beberapa negara mengalami experienced a slowdown, growth in developing
perlambatan, pertumbuhan ekonomi di kawasan regions was supported by robust domestic
negara berkembang didorong oleh konsumsi consumption, investment activity, and favourable
domestik yang kuat, investasi, serta faktor demographic factors.
demografis yang mendukung.
102 Laporan Terintegrasi 2025
Page 106
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Proyeksi Pertumbuhan Ekonomi Global Tahun 2021 - 2025
Global Economic Growth Projections, 2021–2025
TINJAUAN PEREKONOMIAN NASIONAL
NATIONAL ECONOMIC OVERVIEW
Kondisi Perekonomian Indonesia Indonesian Economic Condition
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia In 2025, Indonesian economy generally
secara umum menunjukkan kinerja yang demonstrated solid performance and consistent
solid dan pertumbuhan yang stabil di tengah growth amid the complexities of the global
kompleksitas kondisi ekonomi global. Data economic landscape. The Indonesian Statistics
resmi dari Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat (BPS) reports that Indonesia’s Gross Domestic
bahwa pertumbuhan Produk Domestik Bruto Product (GDP) growth reached approximately
(PDB) Indonesia mencapai sekitar 5,11% secara 5.11% year-on-year, higher than the 5.05% in 2024,
tahunan, lebih tinggi dibanding capaian tahun 2024 and reflects expansion across nearly all economic
sebesar 5,05% dan menunjukkan momentum sectors, including manufacturing, transportation,
ekspansi di hampir seluruh sektor ekonomi, and services which are major contributors to
termasuk manufaktur, transportasi, dan jasa yang national production. This growth was primarily
menjadi kontributor utama terhadap aktivitas supported by robust household consumption as
produksi nasional. Pertumbuhan tersebut terutama well as an increase in gross fixed capital formation
ditopang oleh konsumsi rumah tangga yang kuat (GFCF) as a reflection of the increase in private and
serta peningkatan pembentukan modal tetap government investment in various infrastructure
bruto (PMTB) sebagai refleksi dari meningkatnya projects.
investasi swasta dan investasi pemerintah di
berbagai proyek infrastruktur.
Integrated Report 2025 103
Page 107
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dalam ranah makroekonomi, stabilitas harga In macroeconomic level, price stability remains
menjadi pilar penting pada 2025. Inflasi nasional a key pillar in 2025. National inflation remains
relatif terkendali, berada dalam kisaran target relatively under control, within the target range
Bank Indonesia yang merupakan instrumen of Bank Indonesia, which serves as the primary
kebijakan moneter utama untuk menjaga daya monetary policy instrument to safeguard public
beli masyarakat dan kredibilitas kebijakan purchasing power and the credibility of economic
ekonomi. Sejumlah indikator makro lain seperti policies. Several other macroeconomic indicators,
surplus neraca perdagangan yang berkelanjutan, including a sustained trade surplus, stability in
stabilitas nilai tukar rupiah, serta cadangan devisa the rupiah exchange rate, and adequate foreign
yang memadai turut menunjang fondasi stabilitas exchange reserves, further support the foundation
ekonomi nasional di tengah tekanan eksternal of national economic stability amid external
seperti gejolak harga komoditas dan ketidakpastian pressures including commodity price volatility and
perdagangan global. global trade uncertainty.
Kebijakan fiskal dan moneter yang terkoordinasi Coordinated fiscal and monetary policies also play
juga memainkan peran penting dalam menjaga a crucial role in maintaining the pace of growth.
ritme pertumbuhan. Bank Indonesia dalam Laporan In its 2025 Indonesian Economic Report, Bank
Perekonomian Indonesia 2025 menegaskan bahwa Indonesia emphasizes that fiscal and monetary
kebijakan fiskal dan moneter diarahkan agar tetap policies are designed to remain adaptive to both
adaptif terhadap dinamika eksternal dan domestik, external and domestic dynamics, with economic
dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi berada growth projected to remain within a moderate
dalam kisaran moderat namun positif, sementara yet positive range, while inflation is expected to
inflasi diperkirakan tetap dalam rentang target remain within the target range over the medium
dalam jangka menengah. Pemerintah meneruskan term. The government continues to focus on
fokus pada reformasi struktural, penguatan daya structural reforms, strengthening competitiveness,
saing, serta percepatan hilirisasi industri untuk and accelerating industrial downstreaming to
mendukung produktivitas dan meningkatkan support productivity and enhance the role of
peran sektor manufaktur sebagai tulang punggung the manufacturing sector as the backbone of
pertumbuhan berkelanjutan. sustainable growth.
Tantangan global seperti perlambatan Global challenges such as slowing demand
permintaan di pasar ekspor, tekanan geopolitik, in export markets, geopolitical pressures, and
dan ketidakpastian suku bunga internasional uncertainty surrounding international interest
tetap menghadirkan risiko downside terhadap rates continue to pose downside risks to growth.
pertumbuhan. Meski demikian, proyeksi dari Nevertheless, projections from several international
sejumlah lembaga internasional seperti IMF dan institutions including the IMF and OECD estimate
OECD memperkirakan pertumbuhan ekonomi that Indonesia’s economic growth in 2025 will stay
Indonesia tetap berada di kisaran sekitar 5% untuk in the range of 5%, supported by relatively strong
2025, dengan fundamental ekonomi yang relatif economic fundamentals, contained inflation, and
kuat, inflasi yang terjaga, serta ruang kebijakan sufficient policy space to respond to external
yang cukup untuk merespons perubahan external shocks. Efforts to improve the investment climate
104 Laporan Terintegrasi 2025
Page 108
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
shocks. Upaya meningkatkan iklim investasi dan and business competitiveness are a key priority to
daya saing usaha menjadi agenda penting agar ensure that growth is not only high in quantitative
pertumbuhan tidak hanya tinggi secara kuantitatif, terms but also high-quality and inclusive in the long
tetapi juga berkualitas dan inklusif dalam jangka term.
panjang.
Secara keseluruhan, perekonomian Indonesia Overall, Indonesia’s economy in 2025 is expected
pada tahun 2025 dipandang berada pada fase to be in a post-pandemic consolidation phase
pemantapan pascapandemi yang ditandai oleh characterized by healthy growth, supportive
pertumbuhan yang sehat, stabilitas makro yang macroeconomic stability, and a more integrated
mendukung, serta arah kebijakan yang lebih policy direction between fiscal and monetary
terintegrasi antara fiskal dan moneter. Kondisi ini policies. These conditions provide a strategic
memberikan landasan strategis bagi Indonesia foundation for Indonesia to continue strengthening
untuk terus memperkuat struktur ekonominya its economic structure toward more sustainable,
menuju pertumbuhan yang lebih berkelanjutan, inclusive, and resilient growth against global
inklusif, dan tahan terhadap kejutan global di shocks in the coming period.
periode berikutnya.
Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Tahun 2024 - 2025
Indonesia Economic Growth, 2024–2025
Pergerakan Tren Inflasi Indonesia Tahun 2024 - 2025
Indonesia Inflation Trend Movement, 2024–2025
Integrated Report 2025 105
Page 109
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA PER SEGMEN USAHA
PERFORMANCE BY BUSINESS SEGMENT
Perseroan menjalankan dua segmen bisnis utama, The Company operates two main business
yaitu segmen konstruksi dan non-konstruksi. Di segments, namely the construction and non-
tengah kondisi perekonomian global yang diliputi construction segments. Amid a global economy
ketidakpastian dan perekonomian nasional yang marked by uncertainty and a domestic economy
diliputi kenaikan suku bunga, namun menunjukkan characterized by increased interest rates, yet
daya tahan yang tinggi dan tetap tumbuh stabil, demonstrating high resilience and steady growth,
kinerja operasional Perseroan menunjukkan angka the Company’s operational performance has
yang tetap positif. remained positive.
Selama tahun 2025, Perseroan telah memproduksi Throughout 2025, the Company has produced 10
garbarata sebanyak 10 unit untuk memenuhi units of aircraft boarding bridges to meet demand
kebutuhan di bandara nasional antara lain Jakarta at domestic airports, including Jakarta, as well as
dan kebutuhan ekspor ke berbagai negara, antara for export to various countries, including India,
lain India, Jepang (Fukushima dan Sendai) dan Japan (Fukushima and Sendai), and Thailand
Thailand (Don Mueang). Bisnis pengadaan (Don Mueang). The Company believes that the
Garbarata ini diyakini Perseroan masih akan aircraft boarding bridge procurement business
memberikan prospek yang baik ke depannya, will continue to provide promising prospects in the
mengingat sebagian besar proyek berorientasi future, given that the majority of projects are export-
pasar ekspor. Sementara di pasar nasional, oriented. Meanwhile, in the domestic market,
proyek garbarata umumnya berupa penggantian/ aircraft boarding bridge projects generally involve
penambahan terhadap Garbarata yang sudah ada the replacement or addition of existing boarding
di bandara. bridges at airports.
Berikut laporan kinerja per segmen usaha The Company’s performance report by business
Perseroan di tahun 2025: segment for 2025 is as follows:
Dalam Rp Juta / in Rp Million
Nama Segmen Usaha Pendapatan Laba Usaha Business Segment Name
(Dalam Juta Rupiah) 2025 2024 2025 2024 (In Million Rupiah)
Infrastruktur dan forging 2.092.944 4.701.923 189.314 479.575 Infrastructure and forging
Energi dan tambang 815.701 825.595 202.775 202.217 Energy and mining
Kontrak konsesi 644.370 388.591 589.440 357.789 Concession contract
Transportasi 355.248 305.663 73.725 72.894 Transportation
Pendapatan listrik PLTM MHP electricity revenue and
52.313 58.926 22.327 33.074
dan penjualan produk nikel nickel product sales
Jumlah 3.940.576 6.280.698 1.077.581 1.145.549 Total
Catatan: Note:
Terdapat koreksi penyajian untuk Tahun 2024 atas penyajian kembali There was a presentation adjustment for 2024 following the restatement
laporan keuangan Tahun 2024 dikarenakan penerapan PSAK 338 of the 2024 financial statements due to the implementation of PSAK 338
(Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali), namun tidak berdampak pada (Business Combinations of Entities Under Common Control); however,
aktivitas Perseroan. this did not have any impact on the Company’s operations.
106 Laporan Terintegrasi 2025
Page 110
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Kinerja Segmen Infrastruktur Infrastructure Segment
Performance
Segmen usaha infrastruktur Perseroan dikelola The Company’s infrastructure segment is managed
oleh 3 Lini bisnis, yaitu Lini bisnis Steel Tower, by 3 Business Lines, namely the Steel Tower, Steel
Steel Bridge dan Steel Structure. Keduanya Bridge dan Steel Structure Business Line. Both
berkontribusi pada pendapatan usaha konstruksi contribute to the Company’s construction business
Perseroan. Pada tahun 2025, kinerja kedua lini revenue. In 2025, the performance of both business
bisnis tersebut digambarkan pada tabel berikut: lines is depicted in the following table:
Persentase Realisasi terhadap
Realisasi Produksi 2025
Lini Bisnis Kapasitas Produksi Kapasitas
Production Realization in
Line of Business Production Capacity Percentage of Realization of
2025
Capacity
Steel Tower 60.000 ton/tons 5.654 ton/tons 9%
Steel Bridge 13.000 ton/tons 6.073 ton/tons 47%
Steel Structure 18.000 ton/tons 13.802 ton/tons 77%
Kinerja Segmen Fasilitas dan Facilities and Transportation
Transportasi Segment Performance
Segmen usaha Transportasi dikelola di bawah The transportation segment is managed under the
Lini bisnis Passenger Boarding Bridge yang Passenger Boarding Bridge Business Line, which
memproduksi garbarata. Pada tahun 2025, lini produces jet bridges. In 2025, this business line
bisnis ini menunjukkan kinerja sebagai berikut: demonstrated the following performance:
Realisasi Produksi Persentase Realisasi
Lini Bisnis Kapasitas Produksi 2025 terhadap Kapasitas
Line of Business Production Capacity Production Percentage of Realization to
Realization in 2025 Capacity
Passenger Boarding Bridge 36 unit/units 10 unit/units 28%
Kinerja Segmen Energi dan Energy and Mining Segment
Tambang Performance
Segmen usaha energi dan tambang dikelola di The business segment providing energy and mining is
bawah 3 (tiga) lini bisnis Perseroan, yaitu Lini managed under 3 (three) business lines of the Company,
bisnis Road Construction Equipment, Lini bisnis namely the Road Construction Equipment Business
Special Purpose Vehicle, dan Lini bisnis Oil & Line, the Special Purpose Vehicle Business Line, and
Gas Equipment. Berkontribusi pada perolehan the Oil & Gas Equipment Business Line. Contributing
pendapatan non-konstruksi, kinerja segmen usaha to non-construction revenue, the performance of this
ini di tahun 2025 dapat digambarkan sebagai business segment in 2025 can be described as follows:
berikut:
Integrated Report 2025 107
Page 111
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Realisasi Produksi Persentase Realisasi
Lini Bisnis Kapasitas Produksi 2025 terhadap Kapasitas
Line of Business Production Capacity Production Percentage of
Realization in 2025 Realization to Capacity
Road Construction Equipment 12/units 2 unit/units 17%
Special Purpose Vehicle 16 unit/units 5 unit/units 31%
Oil & Gas Equipment 10.000 ton/tons 761 ton/tons 8%
Kinerja Segmen Perlindungan Steel Protection Segment
Baja Performance
Segmen usaha Galvanize dikelola oleh Lini bisnis The Galvanize business segment is managed by
Galvanize. Kinerja segmen ini di tahun 2025 dapat the Galvanize business line. The performance of
digambarkan sebagai berikut: this segment in 2025 can be described as follows:
Realisasi Produksi Persentase Realisasi
Lini Bisnis Kapasitas Produksi 2025 terhadap Kapasitas
Line of Business Production Capacity Production Realization Percentage of Realization to
in 2025 Capacity
Galvanize 43.908 ton/tons 36.468 ton/tons 83 %
Kinerja Segmen Forging Forging Segment Performance
Segmen usaha Forging dikelola melalui entitas The Forging business segment is managed
anak Perseroan, yaitu PT Bukaka Forging through the Company’s subsidiary, namely PT
Industries. Kinerja segmen ini di tahun 2025 dapat Bukaka Forging Industries. The performance of
digambarkan sebagai berikut: this segment in 2025 can be described as follows:
Realisasi Produksi Persentase Realisasi
Lini Bisnis Kapasitas Produksi 2025 terhadap Kapasitas
Line of Business Production Capacity Production Realization Percentage of
in 2025 Realization to Capacity
PT Bukaka Forging Industries 390.400 ton/tons 681 ton/tons 74,5%
108 Laporan Terintegrasi 2025
Page 112
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Kinerja Segmen Pembangkit Hydropower Generation Segment
Listrik Tenaga Air Performance
Segmen usaha Pembangkit Listrik Tenaga Air The Hydroelectric Power Plant business segment
yang dikelola Perseroan melalui entitas anaknya managed by the Company through its subsidiary
berfokus pada jenis Pembangkit Listrik Tenaga focuses on the Mini Hydro Power Plant (PLTM)
Mini Hydro (PLTM). Perseroan mengelola sejumlah type. The Company manages a number of PTLM,
PTLM, di antaranya PLTM Salunoa, PLTM Sakita, including PLTM Salunoa, PLTM Sakita, PLTM
PLTM Ussu, dan PLTM Cikaengan Berikut kinerja Ussu and PLTM Cikaengan. The following is the
segmen ini di tahun 2025: performance of this segment in 2025:
Realisasi Produksi Persentase Realisasi
Lini Bisnis Kapasitas Produksi 2025 terhadap Kapasitas
Line of Business Production Capacity Production Percentage of Realization to
Realization in 2025 Capacity
PLTM Sakita 11.726.000 kWh 10.209.137 kWh 87,06%
PLTM Salunoa 11.726.000 kWh 11.785.751 kWh 100,51%
PLTM Ussu 17.082.000 kWh 21.662.070 kWh 126,12%
PLTM Cikaengan 28.145.880 kWh 16.108.640 kWh 118,13%
Integrated Report 2025 109
Page 113
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
Pada tahun pelaporan 2025 ini, dari kegiatan bisnis For the 2025 reporting year, based on its business
yang dijalankan, Perseroan menetapkan target operations, the Company has established a sales
penjualan sebesar Rp3,42 triliun dan laba bersih target amounting to Rp3.42 trillion and a net
Rp493,99 miliar. Untuk mendukung pencapaian profit amounting to Rp493.99 billion. To support
target tersebut, Perseroan menetapkan anggaran the achievement of the target, the Company has
belanja modal sebesar Rp445 miliar yang akan allocated a capital expenditure budget amounting
dipergunakan untuk pembelian aset tetap untuk to Rp445 billion, which will be allocated for the
proyek baru maupun proyek existing serta proyek purchase of fixed assets for new projects, existing
tambahan di tahun 2025. Keseluruhan belanja projects, and additional projects in 2025. The
modal Perseroan berasal dari pendanaan internal Company’s total capital expenditures are funded
Perusahaan. entirely through internal financing.
Berikut kinerja keuangan Perseroan di tahun 2025: The Company’s financial performance for 2025 is
as follows:
(dalam juta Rupiah/in millions of Rupiah)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PERTUMBUHAN
KETERANGAN 2025 *2024 GROWTH DESCRIPTION
(%)
Aset Lancar 4.541.813 2.468.959 83,96% Current Assets
Aset Tidak Lancar 20.764.409 19.418.303 6.93% Non-Current Assets
Total Aset 25.306.222 21.887.262 15,62% Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 2.716.323 2.189.602 24,06% Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 13.894.193 12.762.457 8,87% Long-Term Liabilities
Total Liabilitas 16.610.516 14.952.059 11,09% Total Liabilities
Ekuitas 8.695.706 6.935.203 25,39% Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 25.306.222 21.887.262 15,62% Total Liabilities and Equity
Terdapat koreksi penyajian untuk Tahun 2024 atas penyajian kembali laporan keuangan Tahun 2024 dikarenakan penerapan PSAK 338 (Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali),
namun tidak berdampak pada aktivitas Perseroan.
There was a presentation adjustment for 2024 due to the restatement of the 2024 financial statements following the implementation of PSAK 338 (Business Combinations of
Entities Under Common Control), which had no impact on the Company’s activities.
Aset Lancar Current Assets
Nilai aset lancar mengalami kenaikan sebesar Current assets increased by Rp2,072.85 billion to
Rp2.072,85 miliar menjadi Rp4.541,82 miliar Rp4,541.82 billion compared to Rp2,468.96 billion
dibandingkan pencapaian tahun 2024 sebesar in 2024. This was primarily driven by an increase in
Rp2.468,96 miliar. Hal tersebut terutama current financial assets from concession contracts
disebabkan oleh pos aset keuangan dari kontrak to Rp2,108.83 billion, up from Rp394.19 billion in
konsesi - lancar yang mengalami peningkatan the previous year, as well as an increase in cash
110 Laporan Terintegrasi 2025
Page 114
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
menjadi sebesar Rp2.108,83 miliar dibandingkan and cash equivalents to Rp766.37 billion compared
tahun sebelumnya Rp394,19 miliar dan to Rp418.90 billion in the previous year.
peningkatan pos kas dan setara kas menjadi
sebesar Rp766,37 miliar dibandingkan tahun
sebelumnya sebesar Rp418,90 miliar
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Di akhir tahun 2025, Perseroan mencatatkan jumlah As of the end of 2025, the Company recorded non-
aset tidak lancar sebesar Rp20.764,40 miliar atau current assets amounting to Rp20.764,41 billion,
naik sebesar 6,93% dibandingkan Rp19.418,30 increased by 6.93% compared to Rp19,418.30
miliar di tahun 2024. Peningkatan ini di sebabkan billion in 2024. This increase was attributed
oleh adanya peningkatan aset tetap Rp1.464,43 to a Rp1,464.43 billion growth in fixed assets,
miliar atau meningkat sebesar 108% dibandingkan representing a 108% increase compared to 2024,
tahun 2024 dan adanya penambahan aset hak along with the addition of right-of-use assets
guna sebesar Rp17,28 miliar atau meningkat amounting to Rp17.28 billion, or a 100% increase
sebesar 100% dibandingkan tahun 2024. compared to 2024.
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan tercatat tumbuh menjadi The Company’s total assets grew to Rp25,306.22
Rp25.306,22 miliar dibandingkan tahun 2024 yang billion compared to Rp21,887.26 billion in 2024.
sebesar Rp21.887,26 miliar. Hal ini dikontribusikan This was driven by a 83.96% increase in current
oleh karena adanya peningkatan pos aset lancar assets.
sebesar 83,96%.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Kemudian, per tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company’s current
jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat liabilities reached Rp2,716.32 billion, increased
sebesar Rp2.716,32 miliar, meningkat 24,06% dari by 24.06% from Rp2,189.60 billion in 2024. This
Rp2.189,60 miliar pada tahun 2024. Peningkatan increase was driven by an increase in current
tersebut dikontribusikan oleh kenaikan pos utang maturities of bank loans amounting to Rp608.01
bank - jatuh tempo dalam setahun sebesar billion, or a 277.05% rise, and an increase in
Rp608,01 miliar atau naik 277,05% dan kenaikan current maturities of finance lease payables of
pada pos Utang sewa pembiayaan - jatuh tempo Rp3.97 billion, representing a 38.94% increase.
dalam setahun sebesar Rp3.97 miliar atau
meningkat 38,94%
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Nilai liabilitas jangka panjang pada akhir tahun otal long-term liabilities at the end of 2025 were
2025 tercatat sebesar Rp13.894,19 miliar atau recorded at Rp13,894.19 billion, an 8.87%
meningkat 8,87% dari Rp12.762,46 miliar pada increase from Rp12,762.46 billion in 2024. This
tahun 2024, terutama dikontribusikan oleh naiknya was primarily contributed by the increase in long-
pos utang bank - jatuh tempo jangka panjang term bank loans by Rp1,042.60 billion, or an 8.40%
sebesar Rp1.042,60 miliar atau meningkat 8,40%. rise.
Integrated Report 2025 111
Page 115
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Liabilitas Liabilities
Total nilai liabilitas Perseroan per akhir tahun Total liabilities as of the end of 2025 recorded
2025 tercatat sebesar Rp16.610,52 miliar, yang amounting to Rp16,610.52 billion, increased by
meningkat 11,09% dari Rp14.952,06 miliar pada 11.09% from Rp14,952.06 billion in 2024. The
tahun 2024. Komposisi liabilitas Perseroan tahun composition of the Company’s liabilities in 2025
2025 menunjukkan komponen liabilitas jangka indicates that long-term liabilities dominate,
panjang mendominasi dengan porsi sebesar accounting for 83.65%, while short-term liabilities
83,65% sedangkan komposisi liabilitas jangka constitute only 16.35% of the Company’s total
pendek hanya mencapai 16,35% terhadap total liabilities in 2025.
liabilitas Perseroan di tahun 2025.
Ekuitas Equity
Nilai ekuitas Perseroan per tanggal 31 Desember The Company’s equity as of December 31, 2025,
2025 tercatat sebesar Rp8.695,71 miliar, meningkat was recorded amounting to Rp8,695.71 billion,
25,39% dari posisi di tahun 2024 yang sebesar increased by 25.39% from Rp6,935.20 billion in
Rp6.935,20 miliar. Kenaikan tersebut terutama 2024. This was driven by a 14,45370% increase in
dikontribusikan oleh naiknya pos pendapatan other comprehensive income in 2025.
komprehensif lainnya sebesar 1445370% pada
tahun 2025.
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
PERTUMBUHAN
KETERANGAN 2025 *2024 GROWTH DESCRIPTION
(%)
Pendapatan dari Kontrak Revenue from
Konstruksi dan Non 3.940.576 6.280.698 -37,26% Construction and Non-
Konstruksi Construction Contracts
Construction and Non-
Beban Kontrak Konstruksi dan
(2.862.995) (5.135.149) -44,25% Construction Contract
Non-Konstruksi
Expenses
LABA KOTOR 1.077.581 1.145.549 -5,93% GROSS PROFIT
LABA (RUGI) TAHUN
310.986 532.135 -41,56% INCOME FOR THE YEAR
BERJALAN
EBITDA 1.150.520 990.144 16,20% EBITDA
Belanja Modal (Capex) 1.161.655 1.001.112 16,04% Capital Expenditures
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
1.325.273 45.291 2826,12%
Komprehensif Lain Income (Loss)
Jumlah Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan Income for the Year
yang Diatribusikan kepada 1.636.260 577.426 183,40% Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk dan the Parent Entity and Non-
Kepentingan Non-Pengendali Controlling Interests
Laba Bersih yang
Net Profit Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 394.847 530.536 -25,58% Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (83.861) 1.599 -5343,62% Non-Controlling Interests
112 Laporan Terintegrasi 2025
Page 116
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
PERTUMBUHAN
KETERANGAN 2025 *2024 GROWTH DESCRIPTION
(%)
Jumlah Laba Bersih Tahun
310.986 532.135 -41,56% Total Net Profit for the Year
Berjalan
Jumlah Penghasilan
Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan
Income for the Year
yang dapat Diatribusikan
Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 1.720.081 575.825 198,72% Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (83.821) 1.601 -5334,41% Non-Controlling Interests
Jumlah 1.636.260 577.426 183,37% Total
LABA (RUGI) PER SAHAM EARNINGS (LOSS) PER
DASAR (Dalam Rupiah 150 201 -25,37% BASIC SHARE (Full
Penuh) Amount Rupiah)
Terdapat koreksi penyajian untuk Tahun 2024 atas penyajian kembali laporan keuangan Tahun 2024 dikarenakan penerapan PSAK 338 (Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali),
namun tidak berdampak pada aktivitas Perseroan.
There was a presentation adjustment for 2024 following the restatement of the 2024 financial statements due to the implementation of PSAK 338 (Business Combinations of
Entities Under Common Control), which had no impact on the Company’s activities.
Pendapatan Usaha Operating Revenue
Perseroan mampu membukukan pendapatan The Company recorded operating revenue
usaha sebesar Rp3.940,58 miliar, menurun amounting to Rp3,940.58 billion, decreased by
37,26% atau berkurang sebesar Rp2.340,12 miliar 37.26% or by Rp 2,340.12 billion compared to
terhadap pendapatan tahun 2024, yang sebesar Rp6.280,69 billion in 2024. This was primarily
Rp6.280,69 miliar. Hal ini terutama disebabkan due to a decrease in contracts obtained by the
oleh adanya penurunan kontrak yang diperoleh Company during 2024, particularly for construction
Perseroan selama tahun 2024 terutama untuk projects.
proyek konstruksi.
Beban Expenses
Dinamisnya kondisi usaha selama tahun 2025 The dynamic business conditions during 2025
berdampak pada perubahan harga sejumlah impacted changes in the prices of several raw
bahan baku, yang membuat beban konstruksi dan materials, resulting in a 44.25% or Rp2,272.15
non-konstruksi Perseroan menurun 44,25% atau billion decrease in the Company’s construction and
berkurang Rp2.272,15 miliar menjadi sebesar non-construction expenses to Rp2,862.99 billion,
Rp2.862,99 miliar, dari posisi di tahun 2024 yang from Rp5,135.15 billion in 2024. This decrease
sebesar Rp5.135,15 miliar. Penurunan beban in cost of revenue aligns with the decline in the
pokok pendapatan tersebut sejalan dengan Company’s operating revenue. Due to fluctuations
penurunan pendapatan usaha Perseroan. Oleh in raw material prices.
karena terjadinya fluktuasi harga bahan baku.
Integrated Report 2025 113
Page 117
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba Tahun Berjalan di akhir tahun 2025 Profit for the Year as of the end of 2025 amounting to
adalah sebesar Rp310,99 miliar, turun 41,56% Rp310.99 billion, decreased by 41.56% compared
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp532,14 to Rp532.14 billion in 2024. This decrease was
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh primarily due to an increase in finance costs of
adanya kenaikan pada pos beban keuangan Rp277.30 billion, or a 132.03% rise from 2024.
sebesar Rp277,30 miliar atau naik 132,03% dari
tahun 2024.
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain (Loss)
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif lain di Total other comprehensive income (loss) as of
akhir tahun 2025 sebesar Rp1.325,27 miliar, naik the end of 2025 amounting to Rp1,325.27 billion,
2826,12% dari posisinya di tahun 2024 yang increased by 2826.12% from Rp45.24 billion in
sebesar Rp45,24 miliar. Hal ini terutama disebabkan 2024. This was primarily due to an increase in
karena adanya peningkatan surplus revaluasi revaluation surplus of 100%, or Rp1,326.28 billion.
meningkat 100% atau sebesar Rp1.326,28 miliar.
Laba Komprehensif Tahun Comprehensive Income for the
Berjalan Year
Per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company recorded
berhasil membukukan jumlah laba komprehensif comprehensive income for the year amounting
tahun berjalan sebesar Rp1.636,26 miliar. Jumlah to Rp1,636.26 billion. This figure increased by
tersebut naik sebesar 183,37% dari Rp577,43 miliar 183.37% from Rp577.43 billion in 2024, partly due
di tahun 2024 sebagian karena dikontribusikan to contributions from the other comprehensive
oleh pos penghasilan (rugi) komprehensif lain naik income (loss) line item increased by 2826.12%
sebesar 2826,12% dibandingkan tahun 2024. compared to 2024.
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENTS OF CASH FLOW
PERTUMBUHAN
KETERANGAN 2025 *2024 GROWTH DESCRIPTION
(%)
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flow from
287.028 208.139 37,90%
Operasi Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flow from
(763.454) (3.577.775) -78.66%
Investasi Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flow from
954.053 3.338.069 -71,42%
Pendanaan Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Net Increase in Cash
477.628 (31.368) 1613,03%
Setara Kas and Cash Equivalents
114 Laporan Terintegrasi 2025
Page 118
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
(dalam juta Rupiah/in million Rupiah)
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENTS OF CASH FLOW
PERTUMBUHAN
KETERANGAN 2025 *2024 GROWTH DESCRIPTION
(%)
Rekening Bank Dibatasi
(132.289) (151.825) 12,87% Restricted Bank Account
Penggunaannya
Dampak Perubahan Impact of Exchange
Kurs terhadap Kas dan 2.128 173 1129,89% Rate Changes on Cash
Setara Kas and Cash Equivalents
Cash and Cash
Saldo Kas dan Setara
418.904 602.124 -30,43% Equivalents Balance at
Kas pada Awal Tahun
the Beginning of the Year
Cash and Cash
Saldo Kas dan Setara
766.370 418.904 82,95% Equivalents Balance at
Kas pada Akhir Tahun
End of Year
Terdapat koreksi penyajian untuk Tahun 2024 atas penyajian kembali laporan keuangan Tahun 2024 dikarenakan penerapan PSAK 338 (Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali),
namun tidak berdampak pada aktivitas Perseroan.
There was a presentation adjustment for 2024 resulting from the restatement of the 2024 financial statements due to the implementation of PSAK 338 (Business Combinations of
Entities Under Common Control), which had no impact on the Company’s activities.
Per tanggal 31 Desember 2025, terdapat kenaikan As of December 31, 2025, the Company’s cash
sebesar Rp347,47 miliar pada jumlah kas dan and cash equivalents increased by Rp347.47
setara kas Perseroan menjadi Rp766,37 miliar billion to Rp766.37 billion, compared to Rp418.90
dibandingkan Rp418,90 miliar pada tahun 2024. billion in 2024.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun ini, Perseroan mencatat arus kas This year, the Company recorded net cash flow
bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi from operating activities amounting to Rp287.03
Rp287,03 miliar, naik 37,90% dari Rp208,14 billion, increased by 37.90% from Rp208.14 billion
miliar pada tahun 2024. Kenaikan saldo kas dari in 2024. This increase in cash flow from operating
Aktivitas Operasi tersebut dikontribusikan oleh activities was contributed by an increase in cash
adanya peningkatan pada pos pembayaran kas payments to suppliers and others of Rp1,275.06
kepada pemasok dan lain-lain meningkat sebesar billion from 2024.
Rp1.275,06 miliar dari tahun 2024.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash used in investing activities in 2025
investasi di 2025 tercatat menurun sebesar decreased by Rp2,814.32 billion to Rp763.45
Rp2.814,32 miliar menjadi Rp763,45 miliar billion compared to Rp3,577.78 billion in 2024.
dibandingkan Rp3.577,78 miliar pada tahun This decrease was primarily due to a decrease in
2024. Penurunan tersebut terutama disebabkan expenditures for the construction of concession
oleh adanya penurunan atas pengeluaran untuk assets and an increase in dividends received from
pembangunan aset konsesi dan peningkatan pada associates.
pos dividen dari perusahaan asosiasi.
Integrated Report 2025 115
Page 119
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flow from Financing Activities
Pendanaan
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang diperoleh In 2025, net cash flow from financing activities was
dari aktivitas pendanaan tercatat sebesar Rp954,05 recorded amounting to Rp954.05 billion, decreased
miliar atau berkurang sebesar Rp2.384,02 by Rp2,384.02 billion from Rp3,338.07 billion in
miliar dari Rp3.338,07 miliar pada tahun 2024. 2024. This decrease was primarily attributed to an
Penurunan tersebut terutama dikontribusikan oleh increase in payments to related parties.
adanya peningkatan pembayaran kepada pihak
berelasi.
KEMAMPUAN MEMBAYAR PIUTANG DAN
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Kemampuan membayar utang Perseroan diukur The Company’s solvency is measured by
dengan perhitungan rasio likuiditas dan rasio calculating liquidity ratios and solvency ratios.
solvabilitas. Rasio likuiditas dihitung untuk Liquidity ratios are calculated to demonstrate the
menunjukkan kemampuan Perseroan dalam Company’s ability to meet its short-term financial
memenuhi kewajiban keuangan jangka pendek, obligations, as indicated by the calculation of the
yang antara lain ditunjukkan melalui perhitungan cash ratio, current ratio, and quick ratio.
atas rasio kas (cash ratio), rasio lancar (current
ratio) dan rasio cepat (quick ratio).
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS ABILITY
KEMAMPUAN MEMBAYAR 2025 2024
TO PAY DEBT
UTANG
Rasio Lancar 167,20% 112,76% Current Ratio
Rasio Cepat 148,57% 83,13% Quick Ratio
Rasio Kas 39,10% 26,60% Cash Ratio
Perseroan menghitung rasio solvabilitas untuk The Company calculates solvency ratios to reflect
mencerminkan kemampuan Perseroan untuk its ability to meet its long-term obligations. Solvency
memenuhi kewajiban-kewajiban jangka panjang. ratios can be measured, among other things, by
Rasio solvabilitas antara lain dapat diukur melalui the Debt to Equity Ratio, the Debt to EBITDA ratio,
rasio utang terhadap ekuitas (Debt to Equity Ratio) and the EBITDA to Interest Expense ratio.
dan rasio utang terhadap EBITDA (Debt to EBITDA
Ratio) serta rasio EBITDA terhadap Beban Bunga.
116 Laporan Terintegrasi 2025
Page 120
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS ABILITY
KEMAMPUAN MEMBAYAR 2025 2024
TO PAY DEBT
UTANG
Rasio Utang terhadap Ekuitas 191,02% 215,60% Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap EBITDA 1443,74% 1510,09% Debt to EBITDA Ratio
Rasio EBITDA terhadap Beban
4,19 kali 17,40 kali Interest Coverage Ratio
Bunga
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Perseroan menghitung rasio lama penagihan rata- The Company calculates the average collection
rata (average collection period) untuk mengukur period to measure the average time required to
waktu rata-rata yang dibutuhkan untuk menagih collect its receivables. Receivables collectability
piutangnya. Tingkat kolektibilitas piutang juga is also calculated by using the receivable turnover
dihitung dengan menggunakan rasio perputaran ratio to determine the number of times funds
piutang (receivable turnover) guna mengetahui invested in receivables turn over in a year.
berapa kali dana yang ditanam dalam piutang
berputar dalam setahun.
Pada tahun 2025, rasio lama penagihan piutang In 2025, the average collection period was 37 days,
rata-rata 37 hari dari sebelumnya 24 hari di tahun from 24 days in 2024. Meanwhile, the receivables
2024. Sementara itu, rasio perputaran piutang turnover ratio was recorded at 9.81 times in 2025
tercatat 9,81 kali di tahun 2025 dan 15,35 kali di and 15.35 times in 2024.
tahun 2024.
Di tahun pelaporan 2025, Perseroan menurunkan In the 2025 reporting year, the Company
cadangan penurunan nilai atas piutang usaha yang decreased its allowance for impairment losses on
tidak tertagih di tahun 2025 menjadi Rp77,21 miliar uncollectible trade receivables to Rp77.21 billion
dari Rp100,96 miliar di tahun 2024 dikarenakan from Rp100.96 billion in 2024, due to the recovery
pemulihan piutang usaha. Pada akhir tahun of account receivables. At the end of 2025, the
2025, manajemen Perseroan telah melakukan Company’s management conducted a review of
penelaahan kembali atas kondisi akun piutang the status of each customer’s receivables account
masing-masing pelanggan dan menyimpulkan and concluded that the total impairment reserve
bahwa jumlah cadangan penurunan nilai yang established was sufficient to cover potential losses
dibentuk telah mencukupi untuk menutup potensi from uncollectible trade receivables.
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha.
Integrated Report 2025 117
Page 121
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
TERKAIT PENGELOLAAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICIES RELATED TO
CAPITAL STRUCTURE MANAGEMENT
Kebijakan manajemen atas pengelolaan struktur Management policies regarding capital structure
modal dilakukan dalam rangka memastikan management are implemented to ensure the
kemampuan Perseroan untuk menjaga Company’s ability to maintain business continuity
kesinambungan usahanya dan memberikan and provide ongoing benefits to shareholders
manfaat yang terus-menerus kepada pemegang and other stakeholders. In 2012, the Company
saham dan pemangku kepentingan lainnya. Di undertook a quasi-reorganization by reducing
tahun 2012, Perseroan memutuskan melakukan its authorized capital, issued capital, and paid-in
kuasi reorganisasi yang dilakukan dengan capital to eliminate a deficit balance amounting to
menurunkan modal dasar serta modal ditempatkan Rp1,144.81 billion. Subsequently, the Company
dan modal disetor agar dapat menghapus saldo decreased its issued and fully paid-in capital to
defisit sebesar Rp1.144,81 miliar. Kemudian, Rp892.47 billion from the previous Rp1,320.23
Perseroan menurunkan jumlah modal ditempatkan billion by deducting the par value of shares to
dan disetor penuh menjadi Rp892,47 miliar dari Rp338 per share from the previous Rp500 per
sebelumnya Rp1.320,23 miliar yang dilakukan share.
dengan menurunkan nilai nominal saham menjadi
Rp338 per lembar saham dari sebelumnya Rp500
per lembar saham.
Berikut perubahan struktur modal Perseroan: The changes to the Company’s capital structure
are as follows:
SETELAH KUASI SEBELUM KUASI
REORGANISASI REORGANISASI
KETERANGAN DESCRIPTION
AFTER QUASI- BEFORE QUASI-
REORGANIZATION REORGANIZATION
Jumlah Saham 4.000.000.000 4.000.000.000 Number of Shares
Nilai Nominal Saham Rp338 Rp500 Nominal Share Value
Jumlah Rp1.352.000.000.000 Rp2.000.000.000.000 Total
Kemudian dalam rangka memastikan struktur Furthermore, to ensure a sound capital structure,
modal yang sehat, Perseroan menetapkan the Company has established a policy to maintain
kebijakan untuk menjaga gearing ratio berada its gearing ratio below 70%. The gearing ratio is
di bawah 70%. Gearing ratio dihitung dengan calculated by dividing net debt by total capital. In
membagi utang neto dengan jumlah modal. Di 2025, the Company’s gearing ratio stood at 66%.
tahun 2025, gearing ratio Perseroan berada di
level 66%.
118 Laporan Terintegrasi 2025
Page 122
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Berikut struktur modal Perseroan: The Company’s capital structure is as follows:
KETERANGAN 2025 % 2024 % DESCRIPTION
Liabilitas 16.610.516 66% 14.952.059 68,31% Liabilities
Ekuitas 8.865.706 34,36% 6.935.203 31,69% Equity
Aset 25.306.222 100,00% 21.887.262 100,00% Assets
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
MODAL
MATERIAL COMMITMENTS RELATED TO CAPITAL
GOODS INVESTMENTS
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki ikatan As of 2025, the Company has material commitments
material terkait investasi barang modal related to capital goods investments, as shown in
sebagaimana dipaparkan pada tabel berikut ini: the following table:
Jenis Tujuan Mata Uang Perlindungan
Barang Ikatan Sumber yang Terhadap Resiko Mata
Name Asset Modal Material Dana Menjadi Proyek
Uang Asing
Asset Name Types of Purpose Sources of Denominasi Protection Project
Against the
Capital of Material Fund Denominated Foreign Currency Risk
Goods Commitment Currency
BANGUNAN Bangunan dan Pengembangan Operasional OMR Tidak ada resiko mata BILLC OMAN
WORKSHOP Prasarana Usaha langsung uang asing dikarenakan
BUKAKA Building and Business dengan sebagian besar porsi
LLC NIZWA Improvements Development pemasok/ atau komitmen-komitmen
INDUSTRIAL fabrikan/ tersebut dalam Rupiah
CITY Direct There was no foreign
operation exchange rate risk since
with supplier/ significant portion of those
manufacturer commitments were in
Rupiah
BANGUNAN Bangunan dan Pengembangan Operasional INR Tidak ada resiko mata BRB
WORKSHOP Prasarana Usaha langsung uang asing dikarenakan
BUKAKA Building and Business dengan sebagian besar porsi
THREE D Improvements Development pemasok/ atau komitmen-komitmen
fabrikan/ tersebut dalam Rupiah
Direct There was no foreign
operation exchange rate risk since
with supplier/ significant portion of those
manufacturer commitments were in
Rupiah
BANGUNAN Bangunan dan Pengembangan Operasional IDR Tidak ada resiko mata HLD
SARANA Prasarana fasilitas langsung uang asing dikarenakan
OLAHRAGA Building and operasional dengan sebagian besar porsi
Improvements Development pemasok/ atau komitmen-komitmen
of operational fabrikan/ tersebut dalam Rupiah
facilities Direct There was no foreign
operation exchange rate risk since
with supplier/ significant portion of those
manufacturer commitments were in
Rupiah
Integrated Report 2025 119
Page 123
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Tujuan Mata Uang Perlindungan
Barang Ikatan Sumber yang Terhadap Resiko Mata
Name Asset Modal Material Dana Menjadi Proyek
Uang Asing
Asset Name Types of Purpose Sources of Denominasi Protection Project
Against the
Capital of Material Fund Denominated Foreign Currency Risk
Goods Commitment Currency
GENSET Alat Berat Pengembangan Operasional IDR Tidak ada resiko mata BLP
100 KVA Heavy Usaha langsung uang asing dikarenakan
220/380VOLT Equipment Business dengan sebagian besar porsi
Development pemasok/ atau komitmen-komitmen
fabrikan/ tersebut dalam Rupiah
Direct There was no foreign
operation exchange rate risk since
with supplier/ significant portion of those
manufacturer commitments were in
Rupiah
PAINT & Alat Berat Pengembangan Operasional IDR Tidak ada resiko mata PMP
RECEIVER Heavy Usaha langsung uang asing dikarenakan
TANK Equipment Business dengan transaksi tersebut telah
Development pemasok/ selesai
fabrikan/ There was no foregin
Direct exchange rate risk since
operation the transaction was
with supplier/ completed
manufacturer
TELESCOPIC Alat Berat Pengembangan Operasional IDR Tidak ada resiko mata PMP
BOOM TMC Heavy Usaha langsung uang asing dikarenakan
CRANE Equipment Business dengan sebagian besar porsi
Development pemasok/ atau komitmen-komitmen
fabrikan/ tersebut dalam Rupiah
Direct There was no foreign
operation exchange rate risk since
with supplier/ significant portion of those
manufacturer commitments were in
Rupiah
MESIN Alat Berat Pengembangan Operasional IDR "Tidak ada resiko mata JBT
PROMOTECH Heavy Usaha langsung uang asing dikarenakan
BEVELING & Equipment Business dengan sebagian besar porsi
CUTTING Development pemasok/ atau komitmen-komitmen
fabrikan/ tersebut dalam Rupiah
Direct There was no foreign
operation exchange rate risk since
with supplier/ significant portion of those
manufacturer commitments were in
Rupiah"
MESIN Alat Berat Pengembangan Operasional IDR Tidak ada resiko mata TWR
BLASTING Heavy Usaha langsung uang asing dikarenakan
MACHINE CAP Equipment Business dengan sebagian besar porsi
"SPEEDTEC" Development pemasok/ atau komitmen-komitmen
fabrikan/ tersebut dalam Rupiah
Direct There was no foreign
operation exchange rate risk since
with supplier/ significant portion of those
manufacturer commitments were in
Rupiah
HINO DUMP Kendaraan Pengembangan Pembiayaan IDR Tidak ada resiko mata BSK
TRUCK Tujuan Khusus Usaha Leasing uang asing dikarenakan
Special Business Lease sebagian besar porsi
Purpose Development Financing atau komitmen-komitmen
Vehicles tersebut dalam Rupiah
There was no foreign
exchange rate risk since
significant portion of those
commitments were in
Rupiah
BYD Kendaraan Pengembangan Pembiayaan IDR Tidak ada resiko mata HLD
SUPERIOR M5 Tujuan Khusus Usaha Leasing uang asing dikarenakan
CAPTAIN SEAT Special Business Lease sebagian besar porsi
Purpose Development Financing atau komitmen-komitmen
Vehicles tersebut dalam Rupiah
There was no foreign
exchange rate risk since
significant portion of those
commitments were in
Rupiah
120 Laporan Terintegrasi 2025
Page 124
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Perseroan tidak melakukan lindung nilai terhadap The Company does not hedge its capital goods
investasi pembelian barang modal yang dilakukan, investments, as the transactions are financed
karena transaksi dilakukan dengan menggunakan using cash funds, not loans.
dana kas, bukan dalam bentuk pinjaman.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
REALIZATION OF CAPITAL GOODS INVESTMENTS
TABEL INVESTASI BARANG MODAL DAN TUJUAN INVESTASI
TABLE OF CAPITAL GOODS INVESTMENT AND INVESTMENT OBJECTIVES
JUMLAH (DALAM MILIAR
INVESTASI BARANG MODAL TUJUAN RUPIAH)
CAPITAL GOODS INVESTMENTS PURPOSE TOTAL (IN BILLION
RUPIAH)
Pembelian Aset Tetap Menunjang Pengembangan Bisnis
268,09
Purchase of Fixed Assets Supporting Business Development
Penyertaan Langsung pada Anak Untuk Memperoleh Pendapatan
Perusahaan Tetap 887,64
Direct Investment in Subsidiaries To Earn Fixed Income
Penyertaan Tidak Langsung Pada
Untuk Memperoleh Pendapatan
Perusahaan Asosiasi
Tetap 5,91
Indirect Investment in Associated
To Earn Fixed Income
Company
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
INFORMATION AND MATERIAL FACTS OCCURRING
AFTER THE ACCOUNTANT’S REPORTING DATE
Perseroan melaporkan tidak terdapat informasi The Company reports that there are no material
dan fakta material yang terjadi setelah tanggal information or facts that occurred after the
laporan akuntan. accountant’s reporting date.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Mengacu pada rilis WEO Januari 2025 dari IMF, According to the IMF’s January 2025 World
pertumbuhan perekonomian global di tahun 2026 Economic Outlook (WEO) report, global economic
akan dipengaruhi oleh beberapa hal, di antaranya: growth in 2026 will be influenced by several
laju ekonomi Tiongkok yang cenderung melambat factors, including China’s slowing economic growth
dipengaruhi pelemahan konsumsi yang terdampak due to weaker consumption affected by issues in
masalah pada sektor propertinya; konflik Israel the property sector; the Israel-Palestine conflict
dan Palestina yang dimulai sejak semester that began in the second half of 2023; and the
kedua 2023; maupun perang Rusia-Ukraina yang protracted Russia-Ukraine war. These geopolitical
Integrated Report 2025 121
Page 125
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
berkepanjangan. Risiko geopolitik tersebut rentan risks are prone to triggering an increase in global
memicu kenaikan harga-harga energi dan pangan energy and food prices and could lead to rising
dunia dan bisa memicu peningkatan inflasi. inflation. Taking these conditions into account, the
Dengan memperhatikan kondisi tersebut, IMF IMF forecasts that the global economy in 2026 will
kemudian memprakirakan perekonomian global di grow in the range of 3.3%–3.4%.
2026 akan tumbuh pada kisaran 3,3% - 3,4%.
Suku bunga acuan global diprediksi akan Global benchmark interest rates are expected
mulai mengalami penurunan yang diharapkan to begin declining, a trend that is anticipated to
juga diikuti dengan penurunan suku bunga be followed by a reduction in Bank Indonesia’s
acuan Bank Indonesia. Hal ini tentunya akan benchmark interest rate. This is expected to
berdampak positif terhadap Perekonomian positively impact the Indonesian economy. Bank
Indonesia. Bank Indonesia memperkirakan Indonesia projects that the Indonesian economy
perekonomian Indonesia tetap menjadi salah satu will remain one of the most resilient, with growth
yang resilient, dengan perkiraan pertumbuhan di projected in the range of 4.75%–5.5%, supported
kisaran 4,75%-5,5%, didukung oleh kebijakan by accommodative monetary policies aimed at
moneter yang akomodatif terhadap stabilitas dan stability and growth. Meanwhile, the Indonesian
pertumbuhan. Sementera Pemerintah Indonesia government projects 2024 economic growth at
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi 2024 5.2%, with the inflation rate targeted at around
sebesar 5,2%, dengan tingkat inflasi ditargetkan 2.8%.
berada di kisaran 2,8%.
Pada tahun 2026, kinerja konsumsi, baik swasta By 2026, consumption performance, both private
maupun Pemerintah, dan investasi diperkirakan and government, and investment are expected
terus meningkat sejalan dengan pola konsumsi to continue increasing in line with sustained solid
masyarakat yang tetap kuat, dampak positif consumption patterns, the positive impact of the
pelaksanaan Pemilu, serta keberlanjutan general election, and the ongoing development
pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN). of National Strategic Projects (PSN). As
Sebagaimana ditunjukkan pada kinerja ekonomi demonstrated by economic performance in 2025,
tahun 2025, realisasi proyek-proyek infrastruktur the implementation of connectivity infrastructure
konektivitas maupun infrastruktur dasar dalam and basic infrastructure projects within the
PSN telah memberi dampak positif terhadap PSN has had a positive impact on growth in the
pertumbuhan sektor konstruksi khususnya, dan construction sector in particular, as well as in other
pada sektor-sektor lain seperti transportasi dan sectors including transportation and warehousing,
pergudangan, pertambangan dan penggalian mining and quarrying, and trade and repairs.
serta perdagangan dan reparasi. Optimisme This optimism is supported by the results of Bank
tersebut didukung oleh hasil survei Bank Indonesia Indonesia’s latest surveys, including consumer
terakhir, seperti keyakinan konsumen, penjualan confidence, retail sales, and the Manufacturing
eceran, dan Purchasing Managers’ Index (PMI) Purchasing Managers’ Index (PMI), which indicate
Manufaktur, yang menunjukkan perekonomian that the Indonesian economy remains in an
Indonesia masih berada pada fase ekspansif. expansionary phase. Considering these various
Dengan mempertimbangkan berbagai kondisi conditions, the Company believes that demand for
tersebut, Perseroan meyakini permintaan both construction and non-construction products
122 Laporan Terintegrasi 2025
Page 126
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
produk konstruksi maupun non-konstruksi yang supplied by the Company will improve in the
disediakan akan membaik di tahun mendatang, coming and subsequent years.
maupun tahun-tahun selanjutnya.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI
SERTA PROYEKSI SATU TAHUN KE DEPAN [OJK F.2]
COMPARISON BETWEEN TARGETS, ACTUAL
RESULTS, AND PROJECTIONS FOR THE COMING
YEAR [OJK F.2]
Tabel Perbandingan Target vs Realisasi dan Proyeksi
Table of Comparison of Targets vs. Actual Results and Projections
PENCAPAIAN
TARGET/ALOKASI REALISASI
REALISASI 2025 PROYEKSI 2026
2025 TERHADAP RKAP
KETERANGAN 2025 2026
2025 TARGET/ 2025
DESCRIPTION REALIZATION PROJECTION
ALLOCATION REALIZATION
(JUTA/MILLION) (JUTA/MILLION)
(JUTA/MILLION) ACHIEVEMENT OF
2025 RKAP
Pendapatan Usaha
3.940,58 3.417,82 115,29% 4.135,00
Revenue
Laba Kotor
1.077,58 683,57 157,64% 944,43
Gross Profit
Laba Bersih
Sesudah Pajak
310,99 493,99 62,95% 333,40
Net Income After
Tax
Anggaran Belanja
Modal Capital
1.161,66 445,00 261,05% 210,25
Expenditure
Budget
Integrated Report 2025 123
Page 127
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Kegiatan pemasaran memiliki peran penting dalam Marketing activities play a crucial role in building
membangun kesadaran publik luas akan produk broad public awareness of the products and
dan jasa yang dihasilkan oleh Perseroan dan services produced by the Company and its
entitas anaknya, baik produk konstruksi maupun subsidiaries, including both construction and non-
non konstruksi. Berikut strategi pemasaran yang construction products. The marketing strategies
dilakukan di tahun 2025: implemented in 2025 are as follows:
1. Menjalin hubungan baik dan kerja sama 1. Establish strong relationships and mutually
saling menguntungkan dengan stakeholder beneficial partnerships with stakeholders in
pembangunan infrastruktur nasional di national infrastructure development, including
antaranya adalah Kementerian Pekerjaan the Ministry of Public Works, State-Owned
Umum, Badan Usaha Milik Negara bidang Enterprises in Construction and Public
Konstruksi dan Pengelolaan Sarana Prasarana Infrastructure Management, as well as the
Umum, ketenagalistrikan maupun Energi electricity and energy sectors, in alignment
sesuai dengan lini bisnis Perseroan. with the Company’s line of business.
2. Menjalin kerja sama dengan badan/ 2. Establish cooperation with foreign agencies/
lembaga/ perusahaan asing yang bergerak di institutions/companies operating in the
bidang pengelolaan airport dan pelabuhan management of international airports and
internasional untuk pemasaran produk seaports for the marketing of Passenger
Passenger Boarding Bridge maupun Boarding Bridge and Seaport Passenger
Passenger Boarding Bridge Seaport. Boarding Bridge products.
3. Memperluas kerja sama dan membangun 3. Expanded cooperation and built networks with
network dengan perusahaan swasta nasional national and international private companies
maupun internasional yang selaras dengan aligned with the Company’s business.
bisnis Perseroan.
4. Mendaftarkan diri menjadi anggota pada 4. Become a member of various associations
beberapa asosiasi/perkumpulan pada or organizations in business sectors that
bidang-bidang usaha yang menjadi unit constitute the Company’s business units,
bisnis Perseroan seperti asosiasi di bidang such as associations in the electricity
ketenagalistrikan, jasa konstruksi, konstruksi sector, construction services, design-build
rancang bangun dan lain sebagainya. construction, and others.
5. Identifikasi dan penjajakan Perseroan untuk 5. Identify and explore opportunities for the
berpartisipasi dalam proyek infrastruktur Company to participate in infrastructure
dengan skema KPBU (kerja sama Pemerintah projects under the Public-Private Partnership
dengan Badan Usaha). (PPP) scheme.
6. Meningkatkan kapasitas internal Perseroan 6. Improve the Company’s internal capacity,
terutama sumber daya manusia di bidang particularly human resources in the marketing
pemasaran agar mampu secara efektif field, to effectively market the Company’s
124 Laporan Terintegrasi 2025
Page 128
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
memasarkan produk Perseroan kepada calon products to potential customers in a targeted
konsumen potensial dengan tepat sasaran manner by participating in relevant training,
dengan mengikuti beberapa pelatihan, seminar seminars, and workshops aligned with these
maupun workshop yang sesuai dengan tujuan objectives.
tersebut.
7. Meningkatkan kapasitas internal dengan 7. Improve internal capacity by recruitment of
merekrut tenaga ahli yang mahir di bidang experts proficient in the required fields.
yang dibutuhkan.
PANGSA PASAR [GRI 2-6]
MARKET SHARE
Pelanggan segmen Steel Tower di antaranya Steel Tower segment customers include PT
adalah PT Centratama Menara Indonesia, PT Centratama Menara Indonesia, PT Andisi,
Andisi, Amman Mineral, PT Poso Energy, PT LEN Amman Mineral, PT Poso Energy, PT LEN Industri
Industri (Persero), TBEA CO., LTD., Edotco, PT (Persero), TBEA CO., LTD., Edotco, PT Dian Karya,
Dian Karya, Indisi, Pendekar Konstruksi Persada, Indisi, Pendekar Konstruksi Persada, PT Waskita
PT Waskita Karya (Persero), PT Siemens Energy, Karya (Persero), PT Siemens Energy, PT Nokia
PT Nokia Solutions and Networks Indonesia, Solutions and Networks Indonesia, Sangkan, Link
Sangkan, Link Net. Net.
Pada segmen usaha Steel Bridge pelanggannya In the Steel Bridge business segment, customers
adalah perusahaan BUMN dan swasta nasional, are state-owned companies and national private
seperti CV Bogo Mamberamo Permai, PT Erabaru companies, such as CV Bogo Mamberamo Permai,
Timur Lestari, Waskita Abipraya JO, WG–Pelita PT Erabaru Timur Lestari, Waskita Abipraya JO,
KSO, PT Persada Nusantara Prima, PT Vale WG–Pelita KSO, PT Persada Nusantara Prima,
Indonesia Tbk, PT Hutama Karya Infrastruktur, PT Vale Indonesia Tbk, PT Hutama Karya
WIKA–SPT, KSO, PT Duta Irindo, CV. Putra Tama Infrastruktur, WIKA–SPT, KSO, PT Duta Irindo, CV.
Abadi, CV. Tri Puma. Putra Tama Abadi, CV. Tri Puma.
Pada segmen usaha Boarding Bridge In the Boarding Bridge business segment, the
pelanggannya adalah EM Power Engineering, customers include EM Power Engineering Co., Ltd
CO.,LTD-Thailand, ANA Motor Service Co., Ltd- – Thailand, ANA Motor Service Co., Ltd – Japan,
Jepang, PT. Brantas Abipraya (Persero). and PT Brantas Abipraya (Persero).
Selain itu, segmen Oil and Gas memiliki pelanggan In addition, the Oil and Gas segment serves
yang berasal dari perusahaan BUMN yakni clients from state-owned enterprises, namely
PT Pertamina Hulu Rokan. PT Pertamina Hulu Rokan.
Integrated Report 2025 125
Page 129
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Perseroan harus memperhatikan kondisi keuangan, The Company shall consider its financial condition,
tingkat pertumbuhan ke depan serta rencana future growth prospects, and expansion plans prior
ekspansi sebelum memutuskan pembagian to the approval of the distribution of dividends
dividen pada tahun buku. Dengan demikian, for the fiscal year. Therefore, dividends will be
dividen akan dibagikan jika Perseroan memiliki distributed under the condition that the Company
saldo laba yang positif sesuai ketentuan peraturan has a positive retained earnings balance in
perundang-undangan yang berlaku. RUPS tanggal accordance with prevailing laws and regulations.
18 Juni 2025, memutuskan penggunaan laba The General Meeting of Shareholders (GMS)
bersih yang diperoleh dari tahun buku 2024, yaitu conducted on June 18, 2025, resolved to allocate
sebesar Rp 521 miliar, untuk tujuan yang terdiri dari the net profit earned from the fiscal year 2024,
pengembangan usaha, investasi dan modal kerja amounting to Rp521 billion, for purposes including
sebesar Rp504 miliar. Perseroan menyisihkan business development, investments, and working
laba cadangan, yaitu sebesar Rp17 miliar. capital amounting to Rp504 billion. The Company
Sebelumnya, pada RUPS tanggal 12 Juni 2024, allocated Rp17 billion to retained earnings.
pemegang saham memutuskan penggunaan laba Previously, at the GMS conducted on June 12,
bersih yang diperoleh dari tahun buku 2023, yaitu 2024, shareholders resolved to use the net profit
sebesar Rp711 miliar, untuk tujuan yang terdiri dari earned from the fiscal year 2023, amounting to
pengembangan usaha, investasi dan modal kerja Rp711 billion, for purposes including business
Perseroan sebesar Rp676 miliar, dan penyisihan development, investments, and the Company’s
laba cadangan, sebesar Rp34 miliar. working capital amounting to Rp676 billion, and to
allocate Rp34 billion to retained earnings.
126 Laporan Terintegrasi 2025
Page 130
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENTS, EXPANSION, DIVESTITURE, BUSINESS
MERGERS/CONSOLIDATIONS, ACQUISITIONS, AND DEBT/EQUITY RESTRUCTURING
No Keterbukaan
Jumlah Tanggal Keterangan
Informasi
Total Date Description
Information Disclosure
1 Keterbukaan Informasi - 09-05-2025 Rencana Perubahan dan/atau
atas Rencana penambahan Kegiatan Usaha
Perubahan Kegiatan Perseroan melalui RUPSLB,
Usaha Perseroan sesuai dengan POJK 17/2020
Information Disclosure tentang Transaksi Material dan
Regarding Plans Perubahan Kegiatan Usaha
to Change the Perseroan yang memerlukan
Company’s Business Penilaian dari Kantor Jasa Penilai
Activities Publik
Plans for changes and/or additions
to the Company’s business
activities through EGMS, in
accordance with OJK Regulation
No. 17/2020 concerning Material
Transactions and Changes to a
Company’s Business Activities
Requiring an Appraisal by a Public
Appraisal Firm
2 Keterbukaan Informasi Rp 700.000.000.000,- 24-07-2025 Transaksi Afiliasi berupa
atas Transaksi Afiliasi pemberian Pinjaman kepada PT
Information Disclosure Kerinci Merangin Hydro
Regarding Affiliated Affiliated Transaction for the
Transactions Provision of Loans to PT Kerinci
Merangin Hydro
3 Keterbukaan Informasi Rp 1.200.000.000.000,- 26-09-2025 Peningkatan Modal Disetor dan
Transaksi Afiliasi ditempatkan Pada Anak Usaha
Information Disclosure Perseroan yaitu PT Kerinci
Regarding Affiliated Merangin Hydro secara bertahap
Transactions melalui anak Usaha Perseroan
yaitu PT Bukaka Mega Investama
yang mana Perseron selalu
pemilik dan pemegang saham
sebanyak 99%
Increase in paid-up and issued
capital in the Company’s
subsidiary, PT Kerinci Merangin
Hydro, to be carried out in stages
through the Company’s subsidiary,
PT Bukaka Mega Investama,
in which the Company remains
the sole owner with a 99%
shareholding.
Integrated Report 2025 127
Page 131
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kewajaran dan Alasan Fairness and Reason for
Dilakukannya Transaksi Transactions
Seluruh transaksi yang dilakukan pada tahun All transactions conducted in 2025 were carried
2025 dilakukan secara wajar (arm’s length) out on an arm’s-length basis and in accordance
dan sesuai dengan peraturan perundang- with prevailing laws and regulations and normal
undangan dan persyaratan komersial normal. commercial terms. The Company entered into
Tujuan dilaksanakannya transaksi dengan pihak these transactions with related parties for the
berelasi tersebut oleh Perseroan dilakukan untuk benefit and sustainability of the Company’s
kepentingan dan keberlanjutan bisnis Perseroan business, in connection with its normal business
yang berhubungan dengan operasional kegiatan operations. The Company conducts periodic
normal usaha. Perseroan melakukan tinjauan reviews of all related-party transactions regarding
secara berkala terhadap semua transaksi afiliasi their reasonableness and customary nature in
dalam hal kewajaran dan kelaziman transaksi accordance with POJK 42/2020 on Related-Party
sesuai dengan POJK 42/2020 tentang Transaksi Transactions and Conflicts of Interest Transactions,
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, pada at the time of the transaction.
saat transaksi tersebut dilakukan.
Pernyataan Direksi bahwa Statement by the Board of Directors
Transaksi telah Memenuhi that the Transactions Have
Prosedur Memadai dan Sesuai Met Adequate Procedures and
Praktik Bisnis yang Berlaku Complied with Generally Accepted
Umum Business Practices
Melalui mekanisme transaksi dan keterbukaan Through transaction mechanisms and disclosure
laporan, Direksi menyatakan bahwa transaksi reporting, the Board of Directors states that
dengan pihak berelasi yang dilakukan oleh transactions with related parties conducted by the
Perseroan telah melalui prosedur yang memadai Company have undergone adequate procedures
serta dilakukan sesuai dengan peraturan and were carried out in accordance with prevailing
perundang-undangan yang berlaku serta praktik laws and regulations as well as generally accepted
bisnis yang berlaku umum dengan menerapkan business practices by applying the arm’s-length
prinsip kewajaran transaksi (arm’s-length principle). principle.
128 Laporan Terintegrasi 2025
Page 132
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Peran Dewan Komisaris dan The Role of the Board of
Komite Audit dalam Melakukan Commissioners and the Audit
Prosedur yang Memadai Sesuai Committee in the Implementation
dengan Praktik Bisnis yang of Adequate Procedures in
Berlaku Umum Accordance with Generally
Accepted Business Practices
Sebagai organ penting dalam Perseroan, Komite As the Company’s key organ, the Audit Committee
Audit telah melakukan pemantauan atas tindak has monitored the follow-up on audit findings
lanjut hasil audit dalam rangka menilai kecukupan to assess the adequacy of the internal control
sistem pengendalian internal, termasuk kecukupan system, including the adequacy of the financial
proses pelaporan keuangan. Komite Audit turut reporting process. The Audit Committee also
melakukan penelaahan atas informasi keuangan reviews financial information to be disclosed by
yang akan dikeluarkan Perseroan untuk pemangku the Company to stakeholders and the public and
kepentingan dan publik serta menelaah ketaatan assesses compliance with prevailing laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations. Therefore, transactions conducted with
berlaku. Maka dari itu, transaksi yang dilakukan related parties are subject to the Audit Committee’s
dengan pihak berelasi menjadi bagian dari telaah review and monitoring.
dan pemantauan Komite Audit.
Komite Audit sebagai organ di bawah Dewan The Audit Committee, as an organ under the Board
Komisaris memberikan laporan hasil kinerja of Commissioners, submits performance reports
kepada Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi to the Board of Commissioners, which performs
pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan the supervisory function over the Company’s
usaha Perseroan. Peran Dewan Komisaris dan business operations. The roles of the Board of
Komite Audit menjadi penting dalam upaya Commissioners and the Audit Committee are
memastikan transaksi yang dilakukan sejalan crucial in ensuring that transactions are conducted
dengan peraturan perundang-undangan dan in accordance with prevailing laws and regulations
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum. and consistent with generally accepted business
practices.
Rujukan di Laporan Keuangan Reference in the Financial
Statements
Pembahasan terkait transaksi berelasi turut A discussion regarding related-party transactions
disampaikan dalam Laporan Keuangan yang is also presented in the Financial Statements
terdapat di lampiran Laporan Terintegrasi ini pada included in the appendix to this Integrated Report
halaman 188 sampai dengan 193. on pages 188 through 193.
Integrated Report 2025 129
Page 133
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN
UMUM
REALIZATION OF USE OF FUNDS FROM PUBLIC
OFFERING
Dari pelaksanaan penawaran umum perdana From the implementation of the initial public
saham (Initial Public Offering/IPO) pada tanggal 6 offering (IPO) on December 6, 1994, the Company
Desember 1994, Perseroan telah menggunakan has used all funds obtained in accordance with the
seluruh dana yang diperoleh sesuai dengan tujuan intended use as explained in the Company’s IPO
penggunaannya sebagaimana dijelaskan dalam Prospectus. The Company has also submitted a
Prospektus IPO Perseroan. Perseroan juga telah Report on the Realization of Use of Funds to the
menyampaikan Laporan Realisasi Penggunaan Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM)
Dana tersebut kepada Badan Pengawas Pasar through letter No.S-196-/PM/1994.
Modal (BAPEPAM) melalui surat No.S-196-/
PM/1994.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS
CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Ketentuan dalam POJK No.17/POJK.04/2020 The provisions in POJK No.17/POJK.04/2020
tentang Transaksi Material dan Perubahan concerning Material Transactions and Changes
Kegiatan Usaha mengatur bahwa suatu transaksi in Business Activities stipulate that a transaction
dapat diklasifikasikan sebagai Transaksi Material can be classified as a Material Transaction if the
apabila nilai transaksi sama dengan 20% (dua transaction value is equal to 20% (twenty percent)
puluh persen) atau lebih dari ekuitas Perusahaan or more of the equity of the Public Company. In
Terbuka. Pada tahun 2025 tidak terdapat transaksi 2025 there were no material transactions.
yang material.
Transaksi Material Yang Material Transactions Containing
Mengandung Benturan Conflicts of Interest
Kepentingan
Perseroan tidak terlibat dalam transaksi material The Company was not involved in any material
yang mengandung benturan kepentingan transactions containing conflicts of interest
sepanjang tahun 2025 Sebagaimana dirujuk dalam throughout 2025 as referred to in POJK No.17/
POJK No.17/ POJK.04/2020. POJK.04/2020.
130 Laporan Terintegrasi 2025
Page 134
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Transaksi Material Dengan Pihak Material Transactions with Affiliated
Afiliasi Parties
Perseroan tidak ada transaksi material dengan The Company did not have any material
Pihak Afiliasi. transactions with Affiliated Parties.
Kewajaran dan Alasan Dilakukan Fairness and Reasons for Related
Transaksi Pihak Berelasi Party Transactions
Perseroan memastikan bahwa seluruh transaksi The Company ensures that all transactions
yang dilakukan sepanjang tahun 2025 adalah carried out throughout 2025 are fair and have met
wajar serta telah memenuhi persyaratan komersial normal commercial requirements. The fairness of
normal. Kewajaran transaksi yang dilakukan transactions carried out with related parties is also
dengan pihak berelasi juga telah sesuai peraturan in accordance with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku dan transaksi and these transactions are carried out solely to
tersebut dilakukan semata-mata untuk memenuhi meet the needs of the Company so that they are
kebutuhan Perseroan sehingga bebas dari konflik free from conflicts of interest.
kepentingan.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
TERHADAP PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU
TERAKHIR
CHANGES IN STATUTORY REGULATIONS
REGARDING THE COMPANY IN THE LAST FISCAL
YEAR
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in laws
peraturan perundang-undangan yang berdampak and regulations that had a significant impact on the
signifikan terhadap Perseroan. Company.
Integrated Report 2025 131
Page 135
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
DITERAPKAN PERUSAHAAN PADA TAHUN
BUKU TERAKHIR
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES APPLIED
BY THE COMPANY IN THE LAST FISCAL YEAR
PSAK dan ISAK baru/revisi berikut telah diterbitkan The following new/revised SFAS and IFAS issued
dan berlaku efektif untuk tahun buku atau tahun and effective for financial year or year starting on
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 di or after January 1, 2025 did not result in changes
bawah ini tidak menghasilkan perubahan kebijakan to the Group’s accounting policies and had no
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak material material effect on the amounts reported for the
terhadap jumlah yang dilaporkan di tahun berjalan current year or prior year:
atau tahun sebelumnya:
• PSAK 117 “Kontrak Asuransi” • SFAS 117 “Insurance Contracts”
• Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan • Amendments to SFAS 221 “The Effects of
Kurs Valuta Asing: Kekurangan ketertukaran” Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of
exchangeability”
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang New standards, amendments and interpretations
telah diterbitkan, namun berlaku efektif untuk tahun issued but only effective for financial years
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari beginning on or after January 1, 2026, but early
2026, tapi penerapan dini diperkenankan, adalah adoption is permitted, are as follows:
sebagai berikut:
• Amendemen PSAK 109 - Instrumen Keuangan • Amendment to SFAS 109 - Financial
dan PSAK 107 - Instrumen Keuangan: Instruments and SFAS 107 - Financial
Pengungkapan: klasifikasi dan pengukuran Instruments: Disclosure: classification and
instrumen keuangan. measurement of financial instruments.
• Revisi PSAK No.338 - Kombinasi Bisnis Entitas • Revision to SFAS 338 - Business Combination
Sepengendali of Entities Under Common Control
132 Laporan Terintegrasi 2025
Page 136
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Standar baru dan amandemen yang telah New standards and amendments issued but only
diterbitkan, namun berlaku efektif untuk tahun effective for financial years beginning on or after
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari January 1, 2027, but early adoption is permitted,
2027, tapi penerapan dini diperkenankan, adalah are as follows:
sebagai berikut:
• PSAK No.118 - Penyajian dan Pengungkapan • SFAS 118 - Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
• PSAK No.119 dan Amandemen PSAK No.119 • SFAS 119 and Amendment SFAS 119
-Entitas Anak tanpa Akuntabilitas Publik: -Subsidiaries without Public Accountability:
Pengungkapan Disclosures
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan As at the authorisation date of these consolidated
konsolidasian, Grup sedang mempertimbangkan financial statements, the Group is assessing the
implikasi dari penerapan standar-standar tersebut, implication of the above standards, to the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
Integrated Report 2025 133
Page 137
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
134 Laporan Terintegrasi 2025
Page 138
05 Integrated Report 2025 135
Page 139
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
POLICY OF CORPORATE GOVERNANCE
Pada konsep pembangunan berkelanjutan, In the sustainability development concept, GCG
atau sustainability development, GCG menjadi (Good Corporate Governance) becomes one of
salah satu pilar utama yang diharapkan mampu the main pillars expected to form the foundation
membentuk fondasi iklim investasi yang sehat. of a sound investment climate. Furthermore, best
Lebih jauh, praktik terbaik GCG juga telah menjadi GCG practices have also become a fundamental
salah satu faktor fundamental bagi investor dalam factor for investors in ensuring the achievement
menjamin tercapainya kinerja perusahaan yang of the Company’s sustainable performance in
berkelanjutan hingga masa-masa mendatang. the future. The implementation of the Company’s
Pelaksanaan tata kelola perusahaan Perseroan governance is guided by the principles of GCG,
berpedoman pada prinsip-prinsip GCG, yakni namely transparency, accountability, responsibility,
keterbukaan, akuntabilitas, tanggung jawab, independence, and fairness. The Company is
independensi, dan kewajaran. Perseroan fully committed to implementing these principles
berkomitmen penuh untuk menerapkan prinsip- through various means, including Regulations
prinsip tersebut dengan beberapa cara antara Governing the Duties, Functions, and Authorities
lain Pedoman Tata Tertib yang mengatur tugas, of the Board of Commissioners and Directors,
fungsi dan wewenang Dewan Komisaris maupun the Company’s code of conduct, committee work
Direksi, code of conduct perusahaan, pedoman guidelines, and other company policies.
kerja komite-komite serta kebijakan-kebijakan
perusahaan lainnya.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
UTAMA DAN PENGENDALI
INFORMATION ON MAJOR AND
CONTROLLING SHAREHOLDERS
Informasi mengenai pemegang saham utama dan Information regarding the Company’s major and
pengendali Perseroan per 31 Desember 2025, controlling shareholders as of December 31, 2025,
sebagai berikut: is as follows:
PT BUKAKA TEKNIK
UTAMA TBK
Suhaeli Kalla Solihin Jusuf Kalla Achmad Kalla Lainnya/Others
(30,32%) (29,91%) (25,56%) (14,20%)
Berdasarkan bagan di atas, pemegang saham Based on the chart above, the Company’s major
utama dan pengendali Perseroan adalah Suhaeli and controlling shareholder is Suhaeli Kalla, with
Kalla dengan kepemilikan saham sebesar 30,32%. 30.32% of share ownership.
136 Laporan Terintegrasi 2025
Page 140
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Sebagai organ yang memiliki kewenangan tertinggi di As the organ with the highest authority within the
dalam Perseroan, serta kewenangan dan kekuasaan Company, and with powers and authorities not
lain yang tidak didelegasikan kepada Dewan Komisaris delegated to the Board of Commissioners and Directors,
dan Direksi, maka segala pengambilan keputusan all important corporate decisions are made through
penting Perseroan dilakukan melalui RUPS. Perseroan the GMS. The Company conducted 1 (one) Annual
telah mengadakan 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders (AGM) and 1 (one)
Saham Tahunan (RUPST) dan 1 (satu) kali Rapat Extraordinary General Meetings of Shareholders
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). (EGMS). The agenda of the AGMS was held on June
Agenda RUPST dilaksanakan pada tanggal 18 Juni 18, 2025, along with the agenda of EGMS. The following
2025 bersamaan dengan agenda RUPSLB. Berikut hasil are the results of the 2025 AGMS and EGMS:
pelaksanaan RUPST dan RUPSLB 2025:
Integrated Report 2025 137
Page 141
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
RUPS TAHUNAN 2025
2025 AGMS
Tanggal Pelaksanaan 18 Juni 2025
Date of Implementation June 18, 2025
Menerima dan mengesahkan dengan baik Laporan Direksi dan Laporan Dewan Komisaris, Laporan Keuangan Konsolidasian
yang telah diaudit dan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada seluruh anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang
Terealisasi
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Realized
Accept and approve the Reports of the Board of Directors and the Board of Commissioners, the audited Consolidated
Financial Statements, and the Company’s Annual Report for the fiscal year ending December 31, 2024, and granting full
discharge (acquit et decharge) to all members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the
management and supervisory duties performed during the fiscal year ending December 31, 2024.
Menyetujui Penggunaan Laba bersih Perseroan tahun buku 2024 sebesar Rp521.444.610.000,- (lima ratus dua puluh satu
miliar empat ratus empat puluh empat juta enam ratus sepuluh Rupiah) yang telah disahkan dalam agenda Pertama Rapat
untuk digunakan sebagai berikut:
a. Pengembangan usaha, investasi dan modal kerja Perseroan sebesar Rp504.412.102.550,- (lima ratus empat miliar
empat ratus dua belas juta seratus dua ribu lima ratus lima puluh Rupiah);
b. Penyisihan laba cadangan sebesar Rp17.032.507.450,- (tujuh belas miliar tiga puluh dua juta lima ratus tujuh ribu empat
ratus lima puluh Rupiah). Terealisasi
Approve the use of the Company’s net profit for fiscal year 2024 amounting to Rp521,444,610,000 (five hundred twenty-one Realized
billion four hundred forty-four million six hundred ten thousand Rupiah), as approved in the first agenda item of the Meeting,
to be used as follows:
a. Business development, investment, and working capital of the Company amounting to Rp504,121,025,500 (five hundred
four billion, one hundred twenty-one million, two thousand, five hundred fifty Rupiah);
b. Allocation to retained earnings amounting to Rp17,032,507,450 (seventeen billion thirty-two million five hundred seven
thousand four hundred fifty Rupiah).
a. Memberhentikan dengan hormat Bapak Sumarsono selaku Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya
Rapat ini, dengan memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) atas tindakan pengawasan yang
telah dilakukan sepanjang tindakan-tindakannya tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan
Perseroan.
b. Menyetujui mengangkat Bapak Erwin Kurniadi sebagai Komisaris Independen Perseroan, Bapak Didin Saepudin, Bapak
Ade Nurkholis dan Bapak Budi Hartono masing-masing sebagai Direktur. Sehingga, susunan Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2029, adalah sebagai berikut:
Keputusan
a. Honorably dismiss Mr. Sumarsono as an Independent Commissioner of the Company effective as of the close of this
Resolution
Meeting, granting him discharge and release (acquit et de charge) for the supervisory duties undertaken as reflected in
the Company’s Annual Report and Annual Financial Statements.
b. Approve the appointment of Mr. Erwin Kurniadi as an Independent Commissioner of the Company, and Mr. Didin Saepudin,
Mr. Ade Nurkholis, and Mr. Budi Hartono as Directors, respectively. Therefore, the composition of the Company’s Board
of Commissioners and Board of Directors, effective as of the closing of this Meeting until the closing of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders to be conducted in 2029, is as follows:
DEWAN KOMISARIS/BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama/ President Commissioner )) : Bapak/Mr. Suhaeli Kalla
Komisaris/ Commissioner ) : Bapak/Mr. Solihin Jusuf Kalla
Komisaris Independen/ Independent Commissioner ) : Bapak/Mr. Erwin Kurniadi
DIREKSI/BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama/ President Director : Bapak/Mr. Irsal Kamarudin
Direktur/ Director : Bapak/Mr. Abdullah Afifuddin Suhaeli
Direktur/ Director : Bapak/Mr. Teguh Wicaksana Sari
Direktur/ Director : Bapak/Mr. Didin Saepudin
Direktur/ Director : Bapak/Mr. Ade Nurkholis
Direktur/ Director : Bapak/Mr. Budi Hartono
c. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium/gaji dan tunjangan
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025.
d. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan kembali
keputusan penetapan susunan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan dalam Akta Notaris dan
memberitahukannya kepada Menteri Hukum serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan sesuai dengan ketentuan
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
c. Approve the granting of authority and power to the Board of Commissioners to determine honoraria/salaries and other
allowances for members of the Board of Commissioners and members of the Company’s Board of Directors for fiscal year
2025.
d. Approve the granting of authority and power to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to restate
the resolution on the composition of the members of the Board of Commissioners and the members of the Company’s
Board of Directors in a Notarial Deed and to notify the Minister of Law, as well as to take all necessary actions in
accordance with prevailing laws and regulations.
138 Laporan Terintegrasi 2025
Page 142
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
RUPS TAHUNAN 2025
2025 AGMS
Tanggal Pelaksanaan 18 Juni 2025
Date of Implementation June 18, 2025
1. Menetapkan Bapak Rahman Akbar, Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Rama Wendra sebagai Akuntan Publik
Independen yang akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2025;
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik tersebut
beserta persyaratan lainnya; dan
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk setiap penggantinya apabila
Akuntan Publik tersebut oleh karena sebab apapun tidak dapat melaksanakan tugasnya, sesuai dengan ketentuan yang
Terealisasi
berlaku.
Realized
1. Appoint Mr. Rahman Akbar, a Certified Public Accountant from the Rama Wendra Public Accounting Firm, as the
Independent Public Accountant responsible for auditing the Company’s books for the fiscal year ending December 31,
2025;
2. Authorize the Company’s Board of Directors to determine the amount of the Public Accountant’s fee and other terms and
conditions; and
3. Granting power and authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a replacement if the Public
Accountant, by any reason, fails to perform their duties, in accordance with prevailing regulations.
RUPS LUAR BIASA TAHUN 2025
2025 EGMS
Tanggal Pelaksanaan 18 Juni 2025
Date of Implementation June 18, 2025
1. Menerima dan menyetujui laporan studi Kelayakan Rencana Penambahan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha
Indonesia (KBLI) Perseroan, yang disusun oleh Kantor Jasa Penilai Publik Yufrizal, Deny Kamal dan Rekan (“KJPP
YDR”) tertanggal 7 Mei 2025 nomor 00001/2.0138-00/JL/10/0423/1/V/2025, yang telah dimuat dalam Keterbukaan
Informasi dan koreksi Keterbukaan Informasi, yang telah diumumkan melalui situs web Perseroan, Situs Web Bursa
Efek Indonesia dan Situs web KSEI sebagai penyedia e-rups pada tanggal 9 Mei 2025.
2. Menyetujui rencana penambahan kegiatan usaha Perseroan, yang merupakan perubahan kegiatan usaha
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan OJK No.17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha, dan perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar sehubungan dengan penambahan kegiatan usaha
Perseroan.
3. Menyetujui perubahan Pasal 15 mengenai Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi.
4. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-
sama, dengan hak substitusi, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta-
akta yang dibuat dihadapan Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun kembali seluruh ketentuan Anggaran
Dasar Perseroan sesuai keputusan tersebut (termasuk menegaskan susunan pemegang saham dalam akta tersebut
bilamana diperlukan), sebagaimana yang disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan
pemberitahuan atas perubahan Pasal ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat
ini, kepada instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan Terealisasi
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Realized
1. Accept and approve the feasibility study report on the Company’s Plan to Add to the Indonesian Standard Industrial
Classification (KBLI), prepared by the Public Appraisal Services Office of Yufrizal, Deny Kamal, and Partners (“KJPP
YDR”) dated May 7, 2025, No. 00001/2.0138 -00/JL/10/0423/1/V/2025, which has been published in the Information
Keputusan
Disclosure and corrections to the Information Disclosure, announced via the Company’s website, the Indonesia Stock
Resolution Exchange website, and the KSEI website as the e-RUPs provider on May 9, 2025.
2. Approve the plan to expand the Company’s business activities, which constitutes a change in business activities as
referred to in OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions and Changes in Business Activities, and
the amendment to Article 3 of the Articles of Association regarding the expansion of the Company’s business activities.
3. Approve the amendment to Article 15 regarding the Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of Directors.
4. Approve granting authority and power to the Company’s Board of Directors, either individually or collectively, with the
right of substitution, to take all and any actions necessary in connection with such decisions, including but not limited
to declare/set forth such decisions in deeds executed before a Notary, to amend and/or restate all provisions of the
Company’s Articles of Association in accordance with such decisions (including confirming the shareholder structure
in such deeds if necessary), as required by and in accordance with the provisions of prevailing laws and regulations,
and subsequently to submit a request for approval and/or provide notice of the amendment to this Article and/or the
amendment to the Company’s Articles of Association as set forth in this Meeting’s resolution to the competent authority,
as well as to take all and any necessary actions in accordance with the provisions of prevailing laws and regulations.
Menyetujui untuk memberikan pengesahan/ratifikasi terhadap tindakan-tindakan Perseroan yang dilakukan sebelum
tanggal pelaksanaan RUPS ini sehubungan dengan proses kredit yang dilaksanakan oleh Perseroan dan/atau anak
Terealisasi
perusahaan Perseroan dengan Bank dan/atau Lembaga Keuangan lainnya.
Realized
Approve the ratification of the Company’s actions taken prior to the date of this GMS in relation to credit transactions
conducted by the Company and/or its subsidiaries with Banks and/or other Financial Institutions.
Menyetujui rencana Perseroan untuk menjaminkan sebagian besar aset Perseroan dan/atau menerbitkan Jaminan
Perusahaan (Corporate Guarantee) kepada Bank dan/atau Lembaga Keuangan lain sebagaimana relevan dengan
mengacu kepada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan/atau Peraturan perundang-undangan terkait. Terealisasi
Approve the Company’s plan to collateralize the majority of the Company’s assets and/or issue a Corporate Guarantee Realized
to the Bank and/or other Financial Institutions as relevant, in accordance with the provisions of the Financial Services
Authority Regulations and/or relevant laws and regulations.
Integrated Report 2025 139
Page 143
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PIHAK INDEPENDEN YANG MEMBANTU
DALAM PERHITUNGAN SUARA
INDEPENDENT PARTIES ASSISTING IN
VOTE COUNTING
Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., selaku Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., a notary in
Notaris di Kabupaten Bogor, merupakan notaris Bogor Regency, was engaged and appointed by
yang dilibatkan dan ditunjuk oleh Perseroan the Company to conduct the physical vote count,
untuk melakukan perhitungan suara secara while the electronic vote count was conducted
fisik, sedangkan perhitungan secara elektronik using the easy.ksei system.
dilakukan menggunakan sistem easy.ksei.
IMPLEMENTASI HASIL RUPS TAHUNAN DAN RUPS
LUAR BIASA TAHUN 2024
IMPLEMENTATION OF THE RESULTS OF THE
ANNUAL RUPS AND EXTRAORDINARY RUPS IN 2024
RUPS TAHUNAN 2024
2024 AGMS
Tanggal Pelaksanaan 12 Juni 2024
Implementation Date June 12, 2024
Menerima dan mengesahkan dengan baik Laporan Direksi dan Laporan Dewan Komisaris, Laporan Keuangan
Konsolidasian yang telah diaudit dan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023, serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
Keputusan telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Terealisasi
Resolution Approve and ratify the Report of the Board of Directors, the audited Consolidated Financial Statements, the Company’s Realized
Annual Report and the supervisory report of the Board of Commissioners of the Company, for the financial year ended
on December 31, 2023, and to release and discharge of all responsibilities (acquit et de charge) to all members of
the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the management and supervisory actions
taken in the financial year ended on December 31, 2023.
Menyetujui Penggunaan Laba bersih Perseroan tahun buku 2023 sebesar Rp711.020.516.000,- (tujuh ratus sebelas
miliar dua puluh juta lima ratus enam belas ribu Rupiah) yang telah disahkan dalam agenda pertama Rapat untuk
digunakan sebagai berikut:
a. Pengembangan usaha, investasi dan modal kerja Perseroan sebesar Rp676.405.946.150,- (enam ratus tujuh
puluh enam miliar empat ratus lima juta sembilan ratus empat puluh enam ribu seratus limapuluh Rupiah)
b. Penyisihan laba cadangan sebesar Rp34.614.569.850,- (tiga puluh empat miliar enam ratus empat belas juta lima
ratus enam puluh sembilan ribu delapan ratus lima puluh Rupiah); Terealisasi
Approve the allocation of the Company’s net profit for the 2023 financial year amounting to Rp711,020,516,000 (seven Realized
hundred eleven billion twenty million five hundred sixteen thousand rupiah), as ratified in the first agenda of the
Meeting, to be utilized as follows:
a. For business development, investment, and working capital amounting to Rp676,405,946,150 (six hundred
seventy-six billion four hundred five million nine hundred forty-six thousand one hundred fifty Rupiah)
b. For the allocation of statutory reserves amounting to Rp 34,614,569,850 (thirty-four billion six hundred fourteen
million five hundred sixty-nine thousand eight hundred fifty Rupiah)
140 Laporan Terintegrasi 2025
Page 144
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
RUPS TAHUNAN 2024
2024 AGMS
Tanggal Pelaksanaan 12 Juni 2024
Implementation Date June 12, 2024
a. Menyetujui memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan
efektif sejak ditutupnya Rapat ini dan memberhentikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit
et de charge) atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah dijalankan selama masa jabatan yang
bersangkutan.
b. Menyetujui penetapan susunan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan yang terhitung sejak
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ini sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tahun 2029 menjadi sebagai berikut:
a. Approved the honorable dismissal of all members of the Company’s Board of Commissioners and Board
of Directors, effective as of the closing of this Meeting and grant full acquittal (acquit et de charge) for their
supervisory and management actions undertaken during their respective terms of office.
b. Approved the appointment of the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors of the
Company, effective from the closing of this Annual General Meeting of Shareholders until the Annual General
Meeting of Shareholders in 2029, as follows:
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS:
Komisaris Utama | President Commissioner : Drs. Suhaeli Kalla
Komisaris | Commissioner : Solihin Jusuf Kalla
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Sumarsono
Terealisasi
Realized
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS:
Direktur Utama | President Director : Irsal Kamarudin
Direktur | Director : Abdullah Afifuddin Suhaeli
Direktur | Director : Teguh Wicaksana Sari
c. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium/ gaji dan
tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024
d. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan
kembali keputusan penetapan susunan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan dalam Akta
Notaris dan memberitahukannya kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia serta melakukan segala sesuatu
yang diperlukan sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
c. Approved authorization given to the Board of Commissioners to determine the honorarium/salary and other
benefits for members of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company for the 2024 fiscal
year
d. Approved the authorization given to the Board of Directors of the Company, with the right of substitution, to restate
the decision on the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors in a Notarial Deed, notify
the Ministry of Law and Human Rights, and take all necessary actions in accordance with the prevailing laws and
regulations.
RUPS LUAR BIASA TAHUN 2024
2024 AGMS
Tanggal
12 Juni 2024
Pelaksanaan
June 12, 2024
Implementation Date
Menyetujui untuk memberikan pengesahan/ratifikasi terhadap tindakan-tindakan Perseroan yang dilakukan sebelum
tanggal pelaksanaan RUPS ini sehubungan dengan proses kredit yang dilaksanakan oleh Perseroan dan/atau anak
Terealisasi
perusahaan Perseroan dengan Bank dan/atau Lembaga Keuangan lainnya.
Realized
Provided validation/ratification for the Company’s actions taken prior to the date of this AGMS regarding the credit
processes undertaken by the Company and/or its subsidiaries with Banks and/or other Financial Institutions.
Menyetujui rencana Perseroan untuk menjaminkan sebagian besar aset Perseroan dan/atau menerbitkan Jaminan
Perusahaan (Corporate Guarantee) kepada Bank dan/atau Lembaga Keuangan lain sebagaimana relevan. Terealisasi
Keputusan
Approved the Company’s plan to collateralize a significant portion of the Company’s assets and/or arrange Corporate Realized
Resolution
Guarantees to Banks and/or other Financial Institutions as relevant.
Menyetujui rencana Perseroan untuk mendirikan anak Perusahaan baru atau melakukan pengambilalihan Perusahaan
lain atau melepaskan kepemilikan saham Perseroan di Perusahaan lain termasuk yang jumlahnya lebih dari sebagian
besar aset Perseroan, dalam rangka optimalisasi pengelolaan kegiatan usaha dan pengembangan bisnis Perseroan. Terealisasi
Approved the Company’s plan to establish a new subsidiary, acquire another company, or divest the Company’s Realized
shareholding in another company, including transactions involving a significant portion of the Company’s assets, as
part of efforts to optimize the management of business activities and support the Company’s business development
Integrated Report 2025 141
Page 145
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar As stipulated in the Company’s Articles of
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan Association and applicable regulations, the
yang berlaku, Dewan Komisaris merupakan Board of Commissioners is the Company’s organ
organ Perseroan yang bertanggung jawab responsible for overseeing functions and providing
atas pelaksanaan fungsi pengawasan serta input/advice to the Board of Directors regarding
pemberian masukan/nasihat kepada Direksi terkait corporate management.
kepengurusan perusahaan.
KEANGGOTAAN DEWAN MEMBERSHIP OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan Members of the Board of Commissioners are appointed
diberhentikan melalui RUPS. Per tanggal 31 and dismissed through the GMS. As of December
Desember 2025, komposisi Dewan Komisaris 31, 2025, the composition of the Company’s Board of
Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, yang Commissioners consists of 3 (three) members, one of
salah satunya berperan sebagai Komisaris Utama, whom serves as the Chairman Commissioner, another
lalu satu orang lainnya sebagai anggota Komisaris as a Commissioner member, and one as an Independent
dan satu orang lainnya Komisaris Independen, Commissioner, as regulated in the Company’s Articles of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Association.
Perseroan.
Berdasarkan hasil RUPST tanggal 18 Juni 2025, Based on the results of the EGMS on June 18, 2025,
berikut komposisi Dewan Komisaris Perseroan: here is the composition of the Company’s Board of
Commissioners:
Nama Jabatan Masa Jabatan Akta Penunjukan
Name Position Term of Office Deed of Appointment
Komisaris Utama
Suhaeli Kalla 2025-2029 Akta No. 24 Tgl 18 Juni 2025,
President Commissioner
Notaris Egi Anggiawati Padli,
Komisaris S.H., M.Kn
Solihin Jusuf Kalla 2025-2029
Commissioner Deed No. 24 dated June 18,
2025, Notary Egi Anggiawati
Komisaris Independen Padli, S.H., M.Kn.
Erwin Kurniadi 2025-2029
Independent Commissioner
142 Laporan Terintegrasi 2025
Page 146
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Perseroan menunjuk Bapak Erwin Kurniadi The Company has appointed Mr. Erwin Kurniadi
untuk menduduki jabatan Komisaris Independen to serve as an Independent Commissioner for the
untuk periode 2025-2029. Komisaris Independen period 2025-2029. The Company’s Independent
Perseroan merupakan individu yang profesional Commissioner is a professional individual from
dari eksternal organisasi Perseroan namun tidak an external organization who does not hold any
memiliki saham Perseroan ataupun hubungan shares in the Company or have any direct or
usaha secara langsung maupun tidak langsung indirect business relationships with the Company.
dengan Perseroan. Komisaris Independen The Company’s Independent Commissioner has
Perseroan telah memenuhi persyaratan minimum met the minimum requirements set forth according
yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan yang to the prevailing regulations to be appointed
berlaku untuk diangkat sebagai Komisaris. Dengan as a Commissioner. With the appointment of
penunjukan Komisaris Independen tersebut, the Independent Commissioner, the Board of
Dewan Komisaris telah memenuhi ketentuan Commissioners has fulfilled the provisions of
Peraturan OJK No. Nomor 33/POJK.4/2014 OJK Regulation No. 33/POJK.4/2014 regarding
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Boards of Directors and Commissioners of
Perusahaan Publik dari ketentuan minimum yang Publicly Listed Companies, meeting the minimum
disyaratkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. requirements stipulated by the Financial Services
Authority.
Pernyataan Independensi Dewan Statement of Independence of the Board
Komisaris of Commissioners
Perseroan menjunjung tinggi aspek independensi The Company upholds the aspect of independence
di jajaran Dewan Komisaris, salah satunya dengan within the Board of Commissioners, including
menunjuk seorang profesional sebagai Komisaris appointing a professional as an Independent
Independen untuk memperkuat peran Dewan Commissioner to strengthen the Board of
Komisaris dalam mengawasi dan melindungi Commissioners’ role in overseeing and
kepentingan para pemegang saham minoritas dan safeguarding the interests of minority shareholders
pengawasan jalannya pengelolaan perusahaan and overseeing the overall management of the
secara keseluruhan. Secara keseluruhan, Company. Overall, the independence of the Board
independensi Dewan Komisaris juga tercermin of Commissioners is also reflected in the absence
pada tidak adanya intervensi dari pihak manapun of intervention from any party in the performance
terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab of the duties and responsibilities of the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan, terutama dalam Board of Commissioners, especially in providing
pemberian nasihat dan saran kepada Direksi advice and recommendations to the Board of
terkait pengelolaan perusahaan. Directors regarding corporate management.
Integrated Report 2025 143
Page 147
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
LINGKUP TUGAS DAN SCOPE OF DUTIES AND
TANGGUNG JAWAB RESPONSIBILITIES
Secara umum, anggota Dewan Komisaris In general, members of the Board of Commissioners
memiliki kedudukan yang sama dan setara dalam have equal and equivalent positions in carrying out
mengemban amanat para pemegang saham the mandates of the shareholders regarding their
terkait pelaksanaan tugas, wewenang serta duties, authorities, and responsibilities. However,
tanggung jawabnya. Namun demikian, Komisaris the Chairman of the Board of Commissioners has
Utama Perseroan memiliki tanggung jawab untuk the responsibility to coordinate all activities of the
mengkoordinasikan seluruh kegiatan Dewan Board of Commissioners (primus inter pares). The
Komisaris (primus inter pares). Dewan Komisaris Board of Commissioners is obligated to report on
berkewajiban untuk menyampaikan laporan the performance of its duties and responsibilities
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan to the GMS.
tanggung jawabnya kepada RUPS.
Tugas dan Tanggung jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board
Komisaris of Commissioners
• Mengawasi seluruh kegiatan operasional • Overseeing all operational activities of the
perusahaan yang dikelola oleh Direksi. Company managed by the Board of Directors.
• Memastikan implementasi tata kelola • Ensuring the implementation of good corporate
perusahaan yang baik di seluruh tingkatan governance at all levels of the Company’s
organisasi Perseroan. organization.
Lingkup Wewenang Dewan Komisaris Authority of the Board of Commissioners
• Memberikan saran dan nasihat kepada • Providing advice and recommendations to
Direksi mengenai pengelolaan perusahaan the Board of Directors regarding corporate
agar senantiasa sesuai dengan visi dan misi management to ensure alignment with the
perusahaan. Company’s vision and mission.
• Mengadakan RUPS Tahunan dan RUPS • Holding Annual GMS and other GMS meetings
lainnya dalam kondisi tertentu sesuai dengan under certain conditions within its authority.
kewenangannya.
TATA TERTIB DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS (BOARD MANUAL) REGULATIONS (BOARD
MANUAL)
Perseroan telah Menyusun Tata Tertib (Board The Company has prepared a Board Manual,
Manual) yang merupakan penjabaran lebih lanjut which is a further elaboration of the Company’s
dari Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Articles of Association and other applicable laws
perundang-undangan lain yang berlaku di and regulations in Indonesia as a reference for the
Indonesia sebagai acuan bagi Dewan Komisaris Board of Commissioners to carry out its duties and
untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities. Last updated by the Company in
Diperbarui terakhir oleh Perseroan pada tahun 2019, the Company’s Board Manual covers matters
144 Laporan Terintegrasi 2025
Page 148
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
2019, Board Manual Perseroan mencakup hal-hal related to the procedures for the appointment
terkait tata cara pengangkatan dan pemberhentian and dismissal of Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris, pembagian kerja members, the division of tasks of the Board of
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris dan Commissioners, Board of Commissioners meetings
organ pendukungnya, program orientasi Dewan and supporting organs, Board of Commissioners
Komisaris serta hubungan kerja antara Direksi dan orientation programs, and the working relationship
Dewan Komisaris. between the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
KETENTUAN RAPAT DEWAN PROVISIONS OF BOARD OF
KOMISARIS DAN TINGKAT COMMISSIONERS MEETINGS
KEHADIRAN AND ATTENDANCE LEVELS
Sebagaimana diatur dalam Board Manual, As stipulated in the Board Manual, the Board of
Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat Commissioners is required to hold meetings at
sekurang- kurangnya sekali dalam dua bulan. least once every two months. The quorum for Board
Kuorum Rapat Dewan Komisaris sah apabila of Commissioners meetings is valid if attended by
dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah anggota more than half of the number of Board members
Dewan atau diwakilkan dengan kuasa kepada or represented by proxy to attending members.
anggota yang hadir. Pengambilan keputusan dalam Decisions at Board of Commissioners meetings are
rapat Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan made through deliberation to consensus; however,
musyawarah untuk mufakat, Namun dalam hal in the event of failure to reach a consensus,
tidak tercapai mufakat, maka keputusan rapat decisions are made based on the majority vote.
diambil dengan perhitungan suara terbanyak.
Di tahun 2025, rapat Dewan Komisaris In 2025, Board of Commissioners meetings were
terselenggara sebanyak 6 (enam) kali sedangkan held 6 (six) times, while joint meetings with the
rapat gabungan dengan Direksi terselenggara Board of Directors were held 4 (four) times. Here
sebanyak 4 (empat) kali. Berikut laporan frekuensi is the report on the frequency of meetings and
rapat dan tingkat kehadiran anggota Dewan the attendance level of Board of Commissioners
Komisaris pada rapat-rapat yang dihadiri Dewan members at the meetings attended by the Board of
Komisaris di tahun 2025: Commissioners in 2025:
Rapat Internal Dewan Komisaris Internal Meeting of the Board of
Commissioners
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Attendance Percentage of Attendance
Komisaris Utama
Suhaeli Kalla 7 100%
President Commissioner
Solihin Jusuf Komisaris
7 100%
Kalla Commissioner
Komisaris Independen
Erwin Kurniadi 3 100%
Independent Commissioner
Catatan: Note:
Perbedaan jumlah kehadiran Komisaris disebabkan oleh adanya The difference in the number of Commissioners present is due to
perubahan susunan Komisaris, dimana Komisaris Independen baru changes in the composition of the Board of Commissioners, as the new
efektif menjabat sejak 18 Juni 2025. Independent Commissioner has only been in office since June 18, 2025.
Integrated Report 2025 145
Page 149
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Meeting of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Attendance Percentage of Attendance
Komisaris Utama
Suhaeli Kalla 4 100%
President Commissioner
Komisaris
Solihin Jusuf Kalla 4 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Erwin Kurniadi Independent 2 100%
Commissioner
Direktur Utama
Irsal Kamarudin 4 100%
President Director
Direktur
A. Afifuddin Suhaeli 4 100%
Director
Direktur
Teguh Wicaksana Sari 4 100%
Director
Direktur
Didin Saepudin 2 100%
Director
Direktur
Ade Nurkholis 2 100%
Director
Direktur
Budi Hartono 2 100%
Director
Catatan: Note:
Perbedaan jumlah kehadiran Komisaris dan Direksi dalam rapat The difference in the number of Commissioners and Directors present
gabungan disebabkan oleh adanya perubahan susunan Komisaris dan at the joint meeting is due to changes in the composition of the Board
Direksi, di mana beberapa anggota baru efektif menjabat sejak 18 Juni of Commissioners and the Board of Directors, as several new members
2025. took office on June 18, 2025.
Sementara dalam penyelenggaraan RUPS, Meanwhile, in the organization of the General
kehadiran Dewan Komisaris tercatat sebanyak 2 Meeting of Shareholders (GMS), the attendance
(dua) kali penyelenggaraan RUPS sebagaimana of the Board of Commissioners is recorded as 2
dapat dilihat di bagian Rapat Umum Pemegang (dua) times, as can be seen in the General Meeting
Saham pada Bab Tata Kelola Perusahaan dari of Shareholders section under the Corporate
Laporan Tahunan ini. Governance Chapter of this Annual Report.
PELATIHAN DAN PROGRAM TRAINING AND ORIENTATION
ORIENTASI BAGI DEWAN PROGRAMS FOR THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Perseroan memberikan kesempatan sebesar- The Company provides the utmost opportunity
besarnya kepada Dewan Komisaris untuk for the Board of Commissioners to participate
mengikuti Pelatihan dan/atau peningkatan in training and/or competency enhancement,
kompetensinya termasuk pelatihan terhadap including training for new Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris baru sebagai bentuk members as part of an orientation program. In
program orientasi. Pada tahun 2025, anggota 2025, the training program participated by Board
Dewan Komisaris mengikuti pelatihan, sebagai of Commissioners members are as follows:
berikut:
146 Laporan Terintegrasi 2025
Page 150
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Tanggal Nama Pelatihan Lokasi Penyelenggara
No.
Date Name of Training Location Organizer
19 Mei 2025 Board Forum Mandiri Group Q1 PT Bank Mandiri
1. Menara Mandiri
May 19, 2025 2025 (Persero) Tbk
10 September
2025 Mandiri Learning Festival Hyatt Place Hotel, PT Bank Mandiri
2.
September 10, Makassar 2025 Makassar (Persero) Tbk
2025
TOKEN2049 – Global
1–2 Oktober 2025 Marina Bay Sands
3. TOKEN2049 Pte. Ltd. Web3 & Digital Asset
October 1-2, 2025 Expo, Singapore
Conference 2025
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Assessment of the Board of
Kinerja Komite-Komite Di Bawahnya Commissioners on the Performance of
Committees Under its Supervision
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas The Board of Commissioners, in carrying out
dan tanggung jawabnya dibantu oleh tiga its duties and responsibilities, is assisted by
komite, yaitu Komite Audit, Komite Manajemen three committees: the Audit Committee, the Risk
Risiko serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Management Committee, and the Nomination
Evaluasi kinerja komite-komite di bawah Dewan and Remuneration Committee. Performance
Komisaris dilakukan 1 (satu) kali dalam setahun. evaluations of the committees under the Board
Di tahun 2025, Dewan Komisaris telah melakukan of Commissioners are conducted once a year.
evaluasi atas kinerja para komite tersebut dengan In 2025, the Board of Commissioners conducted
berdasarkan indikator berikut: evaluations of the performance of these committees
based on the following indicators:
Komite Nominasi dan Komite Manajemen
Komite Audit
Indikator Remunerasi Risiko
Audit
Indicator Nomination and Risk Management
Committee
Remuneration Committee
Tingkat kehadiran Baik Baik Baik
Attendance Good Good Good
Komitmen untuk memajukan
kepentingan perusahaan Baik Baik Baik
Commitment to advance the Good Good Good
interests of the Company
Ketaatan terhadap peraturan
perundang- undangan yang
Baik Baik Baik
berlaku
Good Good Good
Adherence to applicable laws
and regulations
Integrated Report 2025 147
Page 151
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan In accordance with the Company’s Articles of
dan peraturan perundang-undangan yang Association and applicable laws and regulations,
berlaku, Direksi bertanggung jawab penuh the Board of Directors is fully responsible for
atas kepengurusan Perseroan dalam rangka the management of the Company in order to
mencapai visi dan misi sebagaimana amanah para achieve its vision and mission as mandated by
pemegang saham. Dalam menjalankan fungsinya, the shareholders. In carrying out its functions, the
Direksi bertanggung jawab secara kolektif atas Board of Directors is collectively responsible for
pengelolaan Perseroan, serta secara individual the management of the Company, and individually
menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai carries out its duties and responsibilities in
dengan pembagian fungsi masing-masing. accordance with their respective divisions of
functions.
Dalam struktur tata kelola Perseroan, pembagian Within the Company’s management structure,
tugas dan tanggung jawab Direksi mencakup the division of duties and responsibilities of the
pengawasan atas aspek keberlanjutan yang Board of Directors includes oversight of aspects
terintegrasi dalam pengambilan keputusan integrated into strategic decision-making.
strategis. Pengawasan atas kinerja dan strategi Oversight of economic performance and strategy
aspek ekonomi berada di bawah tanggung jawab falls under the responsibility of the Director of
Direktur Keuangan (Finance Director). Aspek Finance (Finance Director). Environmental aspects
lingkungan berada di bawah pengawasan Direktur fall under the supervision of the President Director
Utama (President Director) selaku pimpinan (President Director), who, as the highest executive
eksekutif tertinggi yang memastikan integrasi leader, ensures the commitment to environmental
komitmen lingkungan dalam arah strategis integration within the Company’s strategic
Perseroan. Sementara itu, pengawasan atas direction. Meanwhile, oversight of employment
aspek ketenagakerjaan dan pengembangan and human resource development aspects falls
sumber daya manusia menjadi tanggung jawab under the responsibility of the Director of Human
Human Resource (HR Director). Resources (HR Director).
Pembagian tanggung jawab ini memastikan bahwa This division of responsibilities ensures that
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial dikelola economic, environmental, and social aspects are
secara terstruktur, akuntabel, dan selaras dengan managed in a structured, accountable manner,
prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta and in line with the principles of good corporate
standar pelaporan keberlanjutan yang berlaku. governance and applicable permit reporting
[GRI 2-9] standards. [GRI 2-9]
148 Laporan Terintegrasi 2025
Page 152
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Duties and Responsibilities of Board of
Direksi Directors Members
Tugas dan tanggung jawab anggota Direksi secara The duties and responsibilities of Board of Directors
umum dapat diuraikan sebagai berikut: members can generally be outlined as follows:
• Mengelola Perseroan sesuai dengan peraturan • Managing the Company in accordance with
yang berlaku. applicable regulations.
• Mewujudkan sasaran yang ingin dicapai • Achieving the objectives set by the Company in
Perseroan sesuai visi, misi, tujuan dan rencana line with its vision, mission, goals, and medium
jangka menengah dan panjang Perseroan. to long-term plans.
• Melakukan pengelolaan dan pengendalian • Managing and controlling the governance
fungsi tata kelola Perseroan di seluruh lini functions of the Company across all business
usaha, fungsi pengawasan internal maupun lines, internal supervision functions, and risk
fungsi manajemen risiko. management functions.
• Bertindak mewakili Perseroan di dalam dan di • Acting on behalf of the Company in and out of
luar pengadilan. court.
Susunan anggota Direksi Perseroan terakhir The composition of the Company’s Board of Directors
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 18 Juni as of the last EGM decision on June 18, 2025, consists
2025 terdiri dari 6 (enam) orang, dengan tugas dan of 6 (six) individuals, with the duties and responsibilities
tanggung jawab masing-masing anggota Direksi of each member of the Board of Directors outlined as
diuraikan sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Akta Penunjukan
Name Position Terms of Office Deed of Appointment
Irsal Direktur Utama Akta No. 07 Tgl 18 Juni 2025, Notaris Egi
2024-2029
Kamarudin President Director Anggiawati Padli, S.H., M.Kn
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Secara umum Direktur Utama memiliki tugas dan tanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan Perusahaan,
menetapkan strategi-strategi untuk mencapai visi misi Perusahaan, mengkoordinasikan dan mengawasi semua
kegiatan di Perusahaan dan menyelesaikan masalah-masalah yang timbul, serta merencanakan program-program
kerja yang perlu dilaksanakan sesuai dengan target Perusahaan yang telah ditetapkan dalam Rapat Koordinasi di
awal tahun.
In general, the President Director has the duties and responsibilities of leading and managing the Company,
establishing strategies to achieve the Company’s vision and mission, coordinating and supervising all activities
within the Company and resolving any issues that may arise, as well as planning work programs that need to
be implemented in accordance with the Company’s targets established during the Coordination Meeting at the
beginning of the year.
A. Afifuddin Direktur Akta No. 07 Tgl 18 Juni 2025, Notaris Egi
2024-2029
Suhaeli Director Anggiawati Padli, S.H., M.Kn
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Memimpin dan mengendalikan Direktorat Keuangan, Sumber Daya Manusia, serta Corporate Secretary, menyusun
strategi Pengembangan Bisnis dengan mengembangkan dan melaksanakan strategi HRD yang selaras dengan
tujuan perusahaan.
Leading and controlling the Finance Directorate, Human Resources, and the Corporate Secretary, as well as
formulating Business Development strategies by developing and implementing HRD strategies aligned with the
company’s objectives.
Integrated Report 2025 149
Page 153
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Masa Jabatan Akta Penunjukan
Name Position Terms of Office Deed of Appointment
Teguh
Direktur Akta No. 07 Tgl 18 Juni 2025, Notaris Egi
Wicaksana 2024-2029
Director Anggiawati Padli, S.H., M.Kn
Sari
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Memimpin dan mengkoordinasikan tugas-tugas operasional bisnis Perusahaan, memastikan seluruh kegiatan
Operasional Perusahaan sesuai dengan ketentuan dan regulasi yang berlaku, menyusun strategi operasional dan
target operasional jangka pendek, menengah, dan panjang.
Leading and coordinating the Company’s business operational tasks, ensuring that all operational activities comply
with applicable rules and regulations, and formulating short-, medium-, and long-term operational strategies and
targets.
Didin Direktur Akta No. 07 Tgl 18 Juni 2025, Notaris Egi
2025-2029
Saepudin Director Anggiawati Padli, S.H., M.Kn
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Memimpin dan mengembangkan Strategi Pemasaran, memastikan proses pemasaran yang dilakukan sesuai
dengan regulasi yang berlaku.
Leading and developing Marketing Strategies, and ensuring that all marketing processes are carried out in
accordance with applicable regulations.
Ade Direktur Akta No. 07 Tgl 18 Juni 2025, Notaris Egi
2025-2029
Nurkholis Director Anggiawati Padli, S.H., M.Kn
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Memimpin dan mengelola Manajemen Operasional Produksi, menerapkan strategi produksi dan pengawasan
terhadap kualitas produk, menciptakan inovasi baru untuk meningkatkan proses dan hasil produksi.
Leading and managing Production Operational Management, implementing production strategies and monitoring
product quality, as well as creating new innovations to improve production processes and outcomes.
Budi Direktur Akta No. 07 Tgl 18 Juni 2025, Notaris Egi
2025-2029
Hartono Director Anggiawati Padli, S.H., M.Kn
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Memimpin dan mengkoordinasikan strategi pengembangan bisnis untuk keseluruhan perusahaan dan pengambil
keputusan strategis untuk portofolio, mendorong inovasi dalam strategi dan pengembangan usaha untuk
meningkatkan pertumbuhan perusahaan.
Leading and coordinating the company-wide business development strategy and making strategic decisions for the
portfolio, as well as driving innovation in business strategy and development to enhance the company’s growth.
150 Laporan Terintegrasi 2025
Page 154
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
TATA TERTIB KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MANUAL
(BOARD MANUAL)
Perseroan telah merumuskan pedoman tata tertib The Company has formulated a set of regulations
(Board Manual) bagi Direksi dalam pelaksanaan for the Board of Directors (Board Manual)
tugas pokok/fungsi kerja masing-masing organ. in carrying out their respective main tasks/
Pedoman tersebut disusun antara lain dengan functions. This manual is compiled, among other
tujuan agar dapat meningkatkan kualitas dan things, with the aim of enhancing the quality and
efektivitas hubungan kerja antar organ serta effectiveness of the working relationship between
menerapkan asas-asas GCG, yakni transparansi, organs and implementing the principles of GCG,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi dan namely transparency, accountability, responsibility,
kewajaran. independence, and fairness.
Perseroan melakukan pembaruan terakhir atas The Company last updated the Board Manual for
Board Manual Direksi pada tahun 2019, yang the Board of Directors in 2019, which includes
memuat antara lain tata cara pengangkatan dan procedures for the appointment and dismissal of
pemberhentian Direksi, tugas, wewenang dan Directors, duties, authorities, and obligations of the
kewajiban Direksi, susunan dan pembagian kerja Directors, the composition and division of tasks of
Direksi, rapat Direksi dan organ pendukungnya, the Directors, Directors’ meetings and supporting
hubungan kerja antara Direksi dan Dewan organs, the working relationship between the
Komisaris, program pengenalan kepada pejabat Directors and the Board of Commissioners,
baru pada organ perusahaan, komunikasi informasi introduction programs for new officers in the
dan pelaporan. Company’s organs, information communication,
and reporting.
KETENTUAN RAPAT DIREKSI PROVISIONS OF BOARD
DAN TINGKAT KEHADIRAN MEETINGS AND ATTENDANCE
LEVELS
Sesuai Anggaran Dasar dan Board Manual, In accordance with the Articles of Association and
Direksi menyelenggarakan rapat internal Board Manual, the Board of Directors holds internal
sekurang-kurangnya sebulan sekali. Sementara meetings at least once a month. Meanwhile,
itu, pengambilan keputusan dalam setiap rapat decisions at each Board meeting are made based
Direksi dilakukan berdasarkan musyawarah untuk on deliberation to consensus. However, if the
mufakat. Namun jika rapat tidak dapat mencapai meeting fails to reach consensus, decisions are
mufakat, maka keputusan diambil berdasarkan made based on the majority vote, provided that
suara terbanyak dengan persyaratan bahwa rapat the meeting meets the quorum requirement, i.e.,
harus memenuhi kuorum, yakni jika lebih dari if more than half of the number of Board members
setengah jumlah anggota Dewan yang hadir atau are present or represented by proxy to other
diwakilkan dengan kuasa kepada anggota Direksi Directors.
lainnya.
Integrated Report 2025 151
Page 155
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, Direksi As of December 31, 2025, the Board of Directors
telah menyelenggarakan rapat internal sebanyak has held internal meetings 12 (twelve) times with
12 (dua belas) kali dengan tingkat kehadiran the following attendance levels:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Attendance Percentage of Attendance
Direktur Utama
Irsal Kamarudin 12 100%
President Director
Direktur
A. Afifuddin Suhaeli 12 100%
Director
Direktur
Teguh Wicaksana Sari 12 100%
Director
Direktur
Didin Saepudin 6 100%
Director
Direktur
Ade Nurkholis 6 100%
Director
Direktur
Budi Hartono 6 100%
Director
Catatan: Note:
Perbedaan jumlah kehadiran Direksi disebabkan oleh adanya perubahan The difference in the number of Board members present is due to
susunan Direksi, dimana beberapa anggota Direksi baru efektif menjabat changes in the Board’s composition, as some new Board members took
sejak 18 Juni 2025. office on June 18, 2025.
Sementara itu, kehadiran Direksi dalam Meanwhile, the attendance of the Board of
penyelenggaraan RUPS tercatat sebanyak 2 Directors in the organization of the GMS is recorded
(dua) kali sebagaimana dilihat pada bagian Rapat as 2 (two) times as seen in the General Meeting
Umum Pemegang Saham pada Bab Tata Kelola of Shareholders section under the Corporate
Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Governance Chapter in this Annual Report.
PELATIHAN DAN PROGRAM TRAINING AND ORIENTATION
ORIENTASI BAGI DIREKSI PROGRAMS FOR THE BOARD
[GRI 2-17]
OF DIRECTORS [GRI 2-17]
Perseroan memberikan kesempatan sebesar- The Company provides the utmost opportunity for
besarnya kepada Direksi untuk mengikuti Pelatihan the Board of Directors to participate in training and/
dan/atau peningkatan kompetensinya termasuk or competency enhancement, including training
pelatihan terhadap anggota Direksi baru sebagai for new Board members as part of an orientation
bentuk program orientasi. Pada tahun 2025, tidak program. In 2025, no orientation programs were
ada program orientasi yang diikuti oleh anggota attended by Board members. Meanwhile, the list of
Direksi. Sementara untuk daftar pelatihan yang training attended by Board members is presented
diikuti oleh anggota Direksi tersaji dalam tabel in the following table.
berikut.
152 Laporan Terintegrasi 2025
Page 156
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Tanggal Nama Pelatihan Lokasi Penyelenggara
No.
Date Name of Training Location Organizer
Webinar Terkait Perdagangan
16 Januari 2025 Karbon Internasional PT Bursa Efek
1. Zoom Meeting
January 16, 2025 Webinar on International Carbon Indonesia
Trading
Pertemuan Tahunan Industri Jasa
Keuangan 2025 “Penguatan Sektor
Jasa Keuangan yang Stabil dan
Inklusif Untuk Mendukung Program
Otoritas Jasa
Prioritas Nasional”
11 Februari 2025 Keuangan
2. 2025 Annual Financial Zoom Meeting
February 11, 2025 Financial Service
Services Industry Conference:
Authority
“Strengthening a Stable and
Inclusive Financial Services
Sector to Support National Priority
Programs”
PT Penjaminan
7 – 11 Juli 2025 Certified PPP Professional (CP3P) Infrastruktur
3. IIGF Institute
July 7 – 11, 2025 Level Preparation Indonesia
(Persero)
10 September 2025 Mandiri Learning Festival Makassar Hyatt Palace PT Bank Mandiri
4.
September 10, 2025 2025 Hotel, Makassar (Persero) Tbk.
TOKEN2049 –
Marina Bay
1 – 2 Oktober 2025 Global Web3
5. TOKEN2049 Pte. Ltd. Sands Expo,
October 1 – 2, 2025 & Digital Asset
Singapore
Conference 2025
3 – 6 November
ADIPEC 2025 – Abu Dhabi Ministry of Energy
2025 Abu Dhabi
6. International Petroleum Exhibition & and Infrastructure in
November 3 – 6, Exibition Center
Conference Dubai
2025
Masyarakat
Ketenagalistrikan
JICC – Jakarta
Indonesia (MKI)
21 November 2025 International
7. Electricity Connect 2025 Indonesian
November 21, 2025 Convention
Electrical
Center
Engineering Society
(MKI)
Penilaian Kinerja Komite-Komite Di Assessment of the Performance of
Bawah Direksi Committees Under the Board of Directors
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki komite- To date, the Company has not established
komite yang ditempatkan di bawah koordinasi committees under the Board of Directors.
Direksi.
Integrated Report 2025 153
Page 157
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Penilaian Kinerja Assessment of the Board of
Dewan Komisaris [GRI 2-15] Commissioners’ Performance [GRI 2-15]
1. Prosedur Pelaksanaan Assessment Kinerja 1. Procedure for Conducting the Board of
Dewan Komisaris Commissioners’ Performance Assessment
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris The assessment of the Board of Commissioners’
dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang performance is conducted through the General
Saham (RUPS) dengan menggunakan Meeting of Shareholders (GMS) using a self-
metode self-assessment oleh masing-masing assessment method by each member of
anggota Dewan Komisaris. Pemegang Saham the Board of Commissioners. Shareholders
melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan assess the performance of the Board of
Komisaris selama tahun buku berjalan dengan Commissioners during the current fiscal year
berdasarkan pada Board Manual serta rencana based on the Board Manual and the work plan
kerja Dewan Komisaris yang telah disampaikan of the Board of Commissioners submitted at
pada awal tahun dan dengan memperhatikan the beginning of the year, while considering the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan (GCG). principles of Corporate Governance (GCG).
2. Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris 2. Criteria for Evaluating the Board of
Kriteria yang menjadi tolok ukur dalam evaluasi Commissioners’ Performance
kinerja Dewan Komisaris adalah sebagai The criteria used to evaluate the performance
berikut: of the Board of Commissioners are as follows:
• Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan • Attendance level in Board of Commissioners
Komisaris, rapat bersama dengan komite meetings, joint meetings with committees
di bawah Dewan Komisaris maupun rapat under the Board of Commissioners, and
bersama dengan Direksi Perseroan; joint meetings with the Company’s Board
• Keterlibatan dan keaktifan dalam of Directors;
melaksanakan tugas pengawasan atas • Involvement and activeness in supervising
jalannya Perseroan; the Company’s operations;
• Penyampaian arahan/nasihat kepada • Providing guidance/advice to the Board of
Direksi sehubungan dengan pelaksanaan Directors regarding the management of the
pengurusan Perseroan; Company;
154 Laporan Terintegrasi 2025
Page 158
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
• Dampak yang diberikan terhadap • Impact on the Company concerning the
Perseroan sehubungan dengan tugas supervision and guidance tasks performed;
pengawasan dan pengarahan yang and
dilakukan; dan
• Ketaatan terhadap peraturan perundang- • Compliance with laws and regulations,
undangan termasuk ketentuan dalam including provisions of Corporate
prinsip Tata Kelola Perusahaan (GCG) Governance (GCG) principles, regarding
sehubungan dengan pelaksanaan tugas the performance of the Board of
dan tanggung jawab Dewan Komisaris. Commissioners’ duties and responsibilities.
3. Pihak yang melakukan Penilaian Kinerja 3. Parties Conducting the Performance
Assessment
Pihak yang melakukan penilaian atas kinerja The assessment of the Board of
Dewan Komisaris adalah Pemegang Saham Commissioners’ performance is conducted by
melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang the Shareholders through the mechanism of
Saham dengan memperhatikan rekomendasi the General Meeting of Shareholders, taking
dan masukan dari Komite Nominasi dan into account recommendations and inputs from
Remunerasi Perseroan. the Company’s Nomination and Remuneration
Committee.
Penilaian Direksi [GRI 2-15] Directors’ Performance Evaluation [GRI 2-15]
1. Prosedur Pelaksanaan Assessment Kinerja 1. Procedure for Conducting the Directors’
Direksi Performance Assessment
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan The performance evaluation of the Directors is
Komisaris dan pemegang saham melalui conducted by the Board of Commissioners and
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). the shareholders through the General Meeting
Penilaian atas Direksi dilakukan berdasarkan of Shareholders (GMS). The assessment of
kinerja Direksi selama tahun buku berjalan the Directors is based on their performance
dengan berdasarkan pada sejumlah kriteria during the current fiscal year, with reference to
yang ditetapkan dengan mengacu pada a number of criteria established by the Board
Board Manual dan rencana kerja Direksi yang Manual and the Directors’ work plan submitted
diajukan di awal tahun serta pelaksanaan at the beginning of the year, as well as the
pengurusan Perseroan selama tahun buku Company’s management during the fiscal year.
berjalan.
2. Kriteria Evaluasi Kinerja Direksi 2. Criteria for Evaluating Directors’ Performance
Berikut sejumlah kriteria yang menjadi indikator The following are key indicators used in
utama dalam evaluasi kinerja Direksi: evaluating the Directors’ performance:
• Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, • Attendance level in Board of Directors’
rapat bersama dengan Dewan Komisaris, meetings, joint meetings with the Board
maupun rapat koordinasi perusahaan of Commissioners, and corporate
dengan unit usaha; coordination meetings with business units;
Integrated Report 2025 155
Page 159
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• Keterlibatan dan keaktifan masing-masing • Involvement and activeness of each
anggota dalam melaksanakan tugas member in managing the Company’s
pengurusan Perseroan; affairs;
• Dampak yang diberikan terhadap • Impact on the Company concerning the
perusahaan sehubungan dengan execution of management tasks;
pelaksanaan tugas pengurusan Perseroan
yang dilakukan;
• Realisasi rencana kerja Perseroan; dan • Achievement of the Company’s work plan;
and
• Ketaatan terhadap peraturan perundang- • Compliance with laws and regulations,
undangan, prinsip tata kelola perusahaan Corporate Governance principles, the
(GCG), code of conduct Perseroan serta Company’s code of conduct, and Directors’
pedoman kerja Direksi sehubungan work guidelines regarding the execution of
dengan pelaksanaan tugas dan tanggung the Directors’ duties and responsibilities.
jawab Direksi.
3. Pihak yang melakukan Penilaian Kinerja 3. Parties Conducting the Performance
Assessment
Kinerja Direksi Perseroan dinilai oleh The performance of the Company’s Directors
Pemegang Saham melalui Rapat Umum is assessed by the Shareholders through
Pemegang Saham. Selain penilaian melalui the General Meeting of Shareholders. In
RUPS, kinerja Direksi juga dinilai dalam addition to assessment through the GMS,
Penilaian dari Dewan Komisaris dan Self- the Directors’ performance is also evaluated
Assessment Anggota Direksi dengan by the Board of Commissioners and by the
memperhatikan rekomendasi dan masukan self-assessment of the Directors, taking into
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. account recommendations and inputs from
the Company’s Nomination and Remuneration
Committee.
156 Laporan Terintegrasi 2025
Page 160
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI BAGI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION POLICY FOR THE
BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS [GRI 2-10, GRI 2-20]
Untuk menetapkan kualifikasi calon anggota To determine the qualifications of prospective
Direksi atau Dewan Komisaris, Komite members of the Board of Directors or Board of
Nominasi dan Remunerasi akan menyampaikan Commissioners, the Nomination and Remuneration
rekomendasi mengenai kriteria seleksi serta faktor- Committee will submit recommendations regarding
faktor lain yang dianggap relevan untuk mengisi the selection criteria and other factors deemed
posisi tersebut: relevant to filling the position:
Legalitas Legality
Kandidat harus memenuhi persyaratan Direksi dan Candidates must meet the Director and
Komisaris yang diatur dalam: Commissioner requirements stipulated in:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten, atau concerning the Board of Directors and
Perusahaan Publik (“Peraturan OJK No. Commissioners of Issuers, or Public
33/2014”); Companies (“OJK Regulation No. 33/2014”);
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. The Company’s Articles of Association.
Integritas Integrity
Kandidat harus memiliki kejujuran, reputasi yang
Candidates must have honesty, good reputation,
baik, mampu bertindak sesuai dengan regulasi
be able to act in accordance with Company
Perseroan, dan bertanggung jawab atas amanat
regulations, and be responsible for the trust given.
yang diberikan.
Pengalaman Bisnis & Kompetensi Business Experience & Competence
Kandidat harus memiliki kemampuan yang baik
Candidates must have good business assessment
untuk melakukan penilaian bisnis, pengawasan
skills, effective supervision and coaching of
dan pembinaan efektif atas Manajemen, serta
Management, and competence in acting as a
kompeten dalam bertindak sebagai seorang
commissioner or Director.
Komisaris atau Direktur.
Integrated Report 2025 157
Page 161
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Atribut yang Melengkapi Direksi atau Attributes that Complement the Board of
Dewan Komisaris Directors or the Board of Commissioners
Kandidat harus memiliki atribut yang dapat Candidates must have attributes that can develop
mengembangkan bisnis perusahaan, dengan the Company’s business, considering orderliness,
memperhatikan keteraturan, dimensi, usia, masa dimensions, age, term of office, diversity profile,
jabatan, profil keragaman, serta kebutuhan and the Company’s needs.
Perseroan.
Ketersediaan Availability
Kandidat harus memiliki cukup waktu untuk Candidates must have enough time to perform
melaksanakan tugas-tugas sebagai seorang duties as a Commissioner or Director, including
Komisaris atau Direktur, termasuk persiapan dan preparation and participation in meetings and
partisipasi dalam rapat-rapat serta kegiatan terkait activities related to the Board of Commissioners or
Dewan Komisaris atau Direksi atau kegiatan Directors or other Company activities.
Perseroan lainnya.
Motivasi Motivation
Kandidat harus memiliki ketertarikan dan minat Candidates must have a strong interest and
yang kuat atas bisnis Perseroan. enthusiasm in the Company’s business.
Independensi Independence
Kandidat Komisaris Independen wajib memenuhi Independent Commissioners candidates must
persyaratan independensi berdasarkan Peraturan meet independence requirements based on OJK
OJK No. 33/2014. Kandidat harus independen Regulation No. 33/2014. Candidates must be
dalam bersikap dan memberikan penilaian serta independent in attitude and judgment and be able
mampu mewakili dan bertindak untuk kepentingan to represent and act in the best interests of all
terbaik semua pemegang saham Perseroan. Company shareholders.
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR PENETAPAN
REMUNERASI
REMUNERATION DETERMINATION POLICY AND
PROCEDURES [GRI 2-19, 2-20, 2-21]
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan masing- The Company’s Board of Commissioners
masing berhak memperoleh paket remunerasi and Directors are each entitled to receive a
dengan besaran tertentu sesuai performa masing- remuneration package at a certain amount based
masing individu dan kemampuan finansial on their individual performance and the Company’s
perusahaan serta dengan memperhatikan standar financial capacity, while considering industry
yang berlaku di industri. Besaran remunerasi bagi standards. The remuneration for members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris ditetapkan Board of Directors and the Board of Commissioners
oleh Dewan Komisaris bersama Komite Nominasi is determined by the Board of Commissioners
dan Remunerasi untuk kemudian disampaikan together with the Nomination and Remuneration
158 Laporan Terintegrasi 2025
Page 162
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
kepada Komite Audit dan pada akhirnya diajukan Committee, and then submitted to the Audit
kepada RUPS untuk dimintakan persetujuannya. Committee and ultimately proposed to the GMS
Perseroan senantiasa mengkaji paket remunerasi for approval. The Company continually reviews
yang diterima oleh anggota Dewan Komisaris the remuneration packages received by members
dan Direksi guna memastikan remunerasi yang of the Board of Commissioners and Directors to
diberikan tetap kompetitif di industri. ensure that the remuneration provided remains
competitive in the industry.
STRUKTUR REMUNERASI
REMUNERATION STRUCTURE
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris The remuneration structure for members of
pada tahun 2025 terdiri dari komponen-komponen the Board of Commissioners in 2025 consists
antara lain gaji, honorarium, insentif, serta fasilitas of components such as salary, honorarium,
kesehatan. Sementara itu, struktur remunerasi incentives, and health benefits. Meanwhile, the
Direksi Perseroan selama tahun 2025 terdiri dari remuneration structure for the Company’s Directors
gaji, honorarium, insentif, tunjangan, dan fasilitas in 2025 consists of salary, honorarium, incentives,
kesehatan. allowances, and health benefits.
Total Remunerasi Tahun Buku 2025 Total Remuneration for the Fiscal Year
2025
Pada tahun 2025, perseroan membayarkan In 2025, the Company disbursed a total
kepada Dewan Komisaris dan Direksi yang secara remuneration to the Board of Commissioners and
agregat mencapai sebesar Rp13.627.261.200. Directors, which amounted to Rp13,627,261,200.
JUMLAH DITERIMA DALAM SATU
REMUNERASI JUMLAH ANGGOTA
TAHUN
REMUNERATION TOTAL MEMBERS
AMOUNT RECEIVED IN ONE YEAR
Dewan Komisaris
3 Rp3.480.000.000
Board of Commissioners
Direksi
6 Rp8.688.085.200
Board of Directors
Total Tunjangan
- Rp1.459.176.000
Total Allowance
Jumlah
- Rp13.627.261.200
Total
Integrated Report 2025 159
Page 163
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN REMUNERASI KARYAWAN
EMPLOYEE REMUNERATION POLICY [GRI 2-20]
PROSEDUR PENETAPAN EMPLOYEE REMUNERATION
REMUNERASI KARYAWAN DETERMINATION PROCEDURE
Penetapan remunerasi Karyawan ditetapkan oleh Employee remuneration is determined by
perwakilan Manajemen dan perwakilan Pekerja representatives of Management and Workers
melalui perundingan peninjauan PKB (Perjanjian through a review negotiation of the PKB (Collective
Kerja Bersama) dengan memperhatikan Peraturan Labor Agreement) by taking into account the
Perundangan Ketenagakerjaan yang berlaku. applicable Employment Laws and Regulations.
Dalam penetapan remunerasi, Perseroan tidak In determining remuneration, the Company does
menggunakan konsultan luar dan hasilnya diterima not use external consultants and the results are
sepenuhnya oleh stakeholder tanpa melalui proses fully accepted by stakeholders without going
voting. through a voting process.
STRUKTUR REMUNERASI EMPLOYEE REMUNERATION
KARYAWAN STRUCTURE
Struktur remunerasi Karyawan terdiri dari Employee remuneration structure consists of
remunerasi tetap dan tidak tetap, yaitu gaji/upah, fixed and non-fixed remuneration, namely salary/
tunjangan, bantuan dan santunan serta insentif wages, allowances, assistance and compensation
khusus. Karyawan juga menerima fasilitas dan and special incentives. Employees also receive
kesejahteraan lainnya, yang terdiri dari Jaminan other facilities and welfare, consisting of Health
Kesehatan, Perlengkapan Kerja dan Koperasi Insurance, Work Equipment and Employee
Karyawan. Struktur remunerasi berlaku berbeda Cooperatives. The remuneration structure applies
untuk status karyawan tetap maupun kontrak. differently for permanent and contract employee
status.
INDIKATOR PENETAPAN EMPLOYEE REMUNERATION
REMUNERASI KARYAWAN DETERMINATION INDICATORS
Perusahaan telah menetapkan indikator yang The Company has determined the indicators used
digunakan untuk menetapkan remunerasi to determine Employee remuneration as follows:
Karyawan adalah sebagai berikut:
1. Pertumbuhan ekonomi/tingkat inflasi; 1. Economic growth/inflation rate;
2. Kondisi dan kemampuan keuangan 2. Company financial condition and capability;
Perusahaan;
3. Pencapaian Target Perusahaan; 3. Achievement of Company Targets;
160 Laporan Terintegrasi 2025
Page 164
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
4. Prestasi kerja dan pencapaian KPI individu; 4. Work performance and achievement of
5. Kewajaran dengan Perusahaan lainnya; individual KPIs;
6. Faktor-faktor lain yang relevan yang tidak 5. Fairness with other Companies;
bertentangan dengan Peraturan Perundangan 6. Other relevant factors that do not conflict with
Ketenagakerjaan. Employment Laws and Regulations.
Integrated Report 2025 161
Page 165
162
HUBUNGAN PENGURUSAN DAN PENGAWASAN PERSEROAN MANAGEMENT AND SUPERVISORY RELATIONSHIP
Bukaka Oil Bukaka PT PT
PT Bukaka PT Bukaka PT Bukaka Bukaka PT Bhara PT Mandiri
Nama Jabatan PT Bukaka PT Baja Titian and Gas Three D Mutiara Pembangkit
No. Mandiri Forging Mega International Seva Energi
Name Position Energi Utama Private Private Cita Energi
Sejahtera Industries Investama LLC Konstruksi Terbarukan
Limited Limited Medika Terbarukan
Komisaris Direktur
Ikhtisar Keuangan
Suhaeli Utama Utama Komisaris Komisaris
Financial Highlights
1
Kalla President President Commissioner Commissioner
Commissioner Director
Solihin
Komisaris Komisaris
2 Jusuf
Commissioner Commissioner
Laporan Terintegrasi 2025
Kalla
Komisaris
Erwin Independen
3
Kurniadi Independent
Commissioner
Direktur Komisaris Direktur
Irsal Utama Utama Utama Komisaris Komisaris Komisaris
4
Kamarudin President President President Commissioner Commissioner Commissioner
Director Commissioner Director
Management Report
Laporan Manajemen
Direktur dan
Corporate Komisaris Direktur Direktur Direktur
A.
Secretary Direktur Direktur Direktur Utama Utama Utama Direktur Utama
5 Afifuddin
Director and Director Director Director President President President Director President
Suhaeli
Corporate Commissioner Director Director Director
Secretary
Teguh Direktur Utama
Direktur Direktur Komisaris Direktur Direktur
6 Wicaksana President
Director Director Commissioner Director Director
Sari Director
Company Profile
Profil Perusahaan
Didin Direktur Direktur
7
Saepudin Director Director
Ade Direktur
8
Nurkholis Director
Direktur Utama
Budi Direktur Direktur Direktur
9 President
Hartono Director Director Director
Director
Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Page 166
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
KOMITE-KOMITE
COMMITTEES [GRI 2-10]
Komite-komite yang berada dibawah Komisaris The committees under the Commissioner are
dibentuk dengan berpedoman pada Peraturan formed based on the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Untuk menjadi (OJK) Regulation. To become a member of the
anggota Komite-komite, maka harus memenuhi Committees, the following requirements must be
syarat sebagai berikut: met:
1. Memiliki integritas yang tinggi 1. Have high integrity
2. Memiliki pengalaman sesuai dengan bidang 2. Have experience in accordance with the field
pekerjaan of work
3. Mampu berkomunikasi dengan baik 3. Be able to communicate well
Adapun komite-komite yang ada di Perseroan The committees in the Company are as follows:
sebagai berikut:
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Audit dengan The Company establishes an Audit Committee
berpedoman pada Peraturan OJK No. 55/ based on OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan regarding the Establishment and Implementation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Secara umum, of the Audit Committee’s Work. Generally, the
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris Audit Committee is tasked with assisting the Board
dalam melaksanakan fungsi pengawasan secara of Commissioners in effectively supervising the
efektif terhadap jalannya pengelolaan perusahaan Company’s management by the Board of Directors.
oleh Direksi.
Keanggotaan Komite Audit Membership of the Audit Committee
Secara struktural, Komite Audit bertanggung Structurally, the Audit Committee is directly
jawab langsung, baik secara kolektif maupun responsible, both collectively and individually, to
individual, kepada Dewan Komisaris. Per tanggal the Board of Commissioners. As of December 31,
31 Desember 2025, Komite Audit Perseroan terdiri 2025, the Company’s Audit Committee consists
dari 3 (tiga) orang, yang mana salah satunya of 3 (three) individuals, one of whom acts as the
bertindak sebagai Ketua Komite yang juga Committee Chairman and is also an Independent
merupakan Komisaris Independen Perseroan. Commissioner of the Company. The Chairman of
Ketua Komite Audit ini dibantu oleh 2 (dua) orang the Audit Committee is assisted by 2 (two) members
anggota yang merupakan pihak independen. who are independent parties. Members of the Audit
Anggota Komite Audit menjabat untuk periode Committee serve for a period of 5 years or follow
5 tahun atau mengikuti masa jabatan Dewan the term of the Board of Commissioners. The
Komisaris. Susunan keanggotaan Komite Audit composition of the Audit Committee membership
tersebut merujuk pada Surat Keputusan Tentang refers to the Decree Regarding the Appointment of
Integrated Report 2025 163
Page 167
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penetapan Anggota Komite Audit Perseroan pada Members of the Company’s Audit Committee dated
tanggal 03 Desember 2025. Susunan keanggotaan December 3, 2025. Below is the composition of the
Komite Audit pada tahun 2025, sebagai berikut: Company’s Audit Committee membership:
Nama Jabatan Periode Jabatan Profil Anggota
Name Position Terms of Office Member Profile
Profil Erwin Kurniadi sebagai Ketua Komite Audit dapat
03 Desember 2025 – dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dari Laporan
Erwin Ketua 03 Desember 2030 Tahunan ini.
Kurniadi Chairman 03 December 2025 – Erwin Kurniadi’s profile as the Chairman of the Audit
03 December 2030 Committee can be found in the Board of Commissioners
Profile section of this Annual Report.
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun. Menduduki
posisi sebagai Manajer bagian Accounting Perseroan
(2012 sampai dengan sekarang). Meraih gelar Sarjana
jurusan Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Yayasan Administrasi Indonesia pada tahun 1999. Tidak
memiliki rangkap jabatan maupun terafiliasi dengan
03 Desember 2025 – anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, ataupun
Iwan Anggota 03 Desember 2030 anggota Komite serta jabatan lainnya.
Satiyawan Member 03 December 2025 – An Indonesian citizen, aged 54. He has served as the
03 December 2030 Company’s Accounting Manager since 2012. He earned
his Bachelor’s degree in Accounting from the Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan Administrasi Indonesia
(STIE YAI) in 1999. He holds no concurrent positions
and is not affiliated with any members of the Board
of Commissioners, the Board of Directors, or other
Committee members.
Warga Negara Indonesia, 59 tahun, domisili Kabupaten
Bogor. Pernah bergabung dengan Perseroan sejak
tahun1987, beliau menjabat Staf Accounting (1987-
1992), lalu secara berturut-turut ditunjuk untuk
menduduki posisi Senior Staf Internal Audit (1992-1997),
Kepala Bagian Anggaran dan Pengawas Unit Usaha
(1999- 2005), dan Manager Treasury (2005-2009). Saat
03 Desember 2025 –
ini beliau menjabat juga sebagai Direktur Keuangan di
Jumadi Aji Anggota 03 Desember 2030
PT Baja Titian Utama.
Karamai Member 03 December 2025 –
An Indonesian citizen, 59 years old, residing in Bogor
03 December 2030
Regency. He joined the Company in 1987 and has
held various positions, starting as an Accounting Staff
(1987–1992). He was subsequently appointed as Senior
Internal Audit Staff (1992–1997), Head of Budgeting and
Business Unit Controller (1999–2005), and Treasury
Manager (2005–2009). Currently, he also serves as the
Finance Director at PT Baja Titian Utama.
Independensi Anggota Komite Audit Independence of Audit Committee
Members
Perseroan memastikan seluruh anggota The Company ensures that all members of
Komite Audit Perseroan telah memenuhi aspek the Company’s Audit Committee have met the
independensi dalam menjalankan tugas dan independence criteria in carrying out their duties
tanggung jawabnya, antara lain tercermin dari hal- and responsibilities, as reflected in the following
hal sebagai berikut: aspects:
164 Laporan Terintegrasi 2025
Page 168
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
1. Tidak adanya rangkap jabatan maupun 1. Absence of concurrent positions or affiliations
hubungan afiliasi yang dimiliki masing-masing held by each Audit Committee member with
anggota Komite Audit dengan anggota Dewan members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham Directors, or Major Shareholders.
Utama.
2. Para anggota Komite Audit juga tidak memiliki 2. Audit Committee members also do not hold
saham ataupun kegiatan usaha yang terkait shares or engage in business activities directly
langsung atau tidak langsung dengan bidang or indirectly related to the Company’s business
usaha Perseroan yang dapat memengaruhi activities that could affect their objectivity.
objektivitasnya.
Pendidikan dan Pelatihan Anggota Education and Training of Audit
Komite Audit Committee Members
Pada tahun 2025, Anggota Komite Audit tidak In 2025, Audit Committee members did not undergo
mengikuti Pendidikan dan Pelatihan. any education or training.
Ketentuan Rapat Komite Audit Provisions for Audit Committee Meetings
Sesuai Pedoman Komite Audit, Komite Audit In accordance with the Audit Committee Guidelines,
berkewajiban menyelenggarakan rapat minimal 4 the Audit Committee is obliged to hold meetings at
(empat) kali dalam setahun. Dalam rapat Komite least 4 (four) times a year. During Audit Committee
Audit, pengambilan keputusan didasarkan pada meetings, decisions are based on the principle of
prinsip musyawarah untuk mufakat, dan keputusan consensus, and the meeting decisions are then
rapat kemudian dituangkan dalam risalah rapat recorded in meeting minutes to be submitted to the
yang akan disampaikan kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Di tahun 2025, penyelenggaraan rapat Komite In 2025, the Audit Committee held 4 (four)
Audit tercatat sebanyak 4 (empat) kali dengan meetings, with the attendance of Audit Committee
tingkat kehadiran anggota Komite Audit sebagai members as follows:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Attendance Percentage of Attendance
Ketua
Erwin Kurniadi 1 100%
Chairman
Anggota
Iwan Satiyawan 4 100%
Member
Anggota
Jumadi Aji Karamai 4 100%
Member
Catatan: Note:
Perbedaan jumlah kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi The difference in attendance figures for the Nomination and
disebabkan oleh adanya perubahan, dimana anggota baru efektif Remuneration Committee is due to a change in membership, with the
menjabat sejak 03 Desember 2025. new members taking office effective December 3, 2025.
Integrated Report 2025 165
Page 169
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pedoman Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah menyusun pedoman komite The Company has developed a committee
(charter) untuk menjadi pedoman bagi Komite charter to serve as guidance for the Company’s
Audit Perseroan dalam menjalankan tugas dan Audit Committee in carrying out its duties and
tanggung jawabnya. Pedoman tersebut diperbarui responsibilities. The charter was last updated in
terakhir pada tahun 2019. 2019.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee
Tahun 2025 Activities in 2025
Komite Audit di tahun 2025 telah melaksanakan The Audit Committee in 2025 has carried out
kegiatan sesuai dengan agenda kegiatan yang activities according to the agenda set at the
disusunnya di awal tahun. Berikut kegiatan yang beginning of the year. The following are the
dilakukan oleh Komite Audit di tahun 2025: activities conducted by the Audit Committee in
2025:
• Melakukan evaluasi terhadap kinerja Kantor • Conducted an evaluation of the performance
Akuntan Publik atas kegiatan audit yang of the Public Accounting Firm regarding the
dilakukan terhadap Laporan Keuangan audit activities conducted on the Company’s
Perseroan Tahun Buku 2025. Financial Statements for the 2025 Fiscal Year.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provided recommendations to the Board of
Komisaris terkait penunjukan Kantor Akuntan Commissioners regarding the appointment
Publik yang akan mengaudit Laporan of the Public Accounting Firm to audit the
Keuangan Tahun Buku 2025. Financial Statements for the 2025 Fiscal Year.
KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The Company’s Nomination and Remuneration
memiliki peran penting dalam menunjang Committee plays a crucial role in supporting the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan implementation of the duties and responsibilities
Komisaris yang berkaitan dengan penetapan of the Board of Commissioners related to the
kriteria calon anggota Dewan Komisaris dan determination of criteria for candidates for the
Direksi, penetapan sistem penilaian kinerja serta Board of Commissioners and Directors, as well as
sistem remunerasinya. the assessment system and remuneration system.
Keanggotaan Komite Nominasi dan Membership of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Secara struktural, Komite Nominasi dan Structurally, the Nomination and Remuneration
Remunerasi bertanggung jawab langsung, baik Committee is directly responsible, collectively and/
secara kolektif dan/atau individu, kepada Dewan or individually, to the Board of Commissioners
Komisaris terkait pelaksanaan tugas, wewenang regarding the implementation of its duties,
dan tanggung jawabnya. Sebagaimana diatur authorities, and responsibilities. As stipulated in
dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, the Charter of the Nomination and Remuneration
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Committee, members of the Nomination and
166 Laporan Terintegrasi 2025
Page 170
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
menjabat untuk periode selama 5 (lima) tahun atau Remuneration Committee serve for a period of 5
mengikuti masa jabatan Dewan Komisaris. (five) years or follow the term of office of the Board
of Commissioners.
Per tanggal 31 Desember 2025, Komite Nominasi As of December 31, 2025, the Company’s
dan Remunerasi Perseroan menunjukkan Nomination and Remuneration Committee shows
komposisi anggota yang diangkat berdasarkan the composition of members appointed based on
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 006/KOM/ the Board of Commissioners’ Decision Letter No.
XII/2025 tentang Penetapan Anggota Komite 006/KOM/XII/2025 regarding the Appointment of
Nominasi dan Remunerasi Perseroan tanggal Members of the Nomination and Remuneration
03 Desember 2025. Struktur Komite Nominasi dan Committee dated December 3, 2025. The structure
Remunerasi Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang, of the Company’s Nomination and Remuneration
yakni seorang Ketua Komite dan 2 (dua) orang Committee consists of 3 (three) individuals,
anggota Komite. Berikut profil Komite Nominasi namely a Committee Chair and 2 (two) Committee
dan Remunerasi: Members. Here are the profiles of the Nomination
and Remuneration Committee:
Nama Jabatan Periode Jabatan Profil Anggota
Name Position Terms of Office Member Profile
Profil Erwin Kurniadi sebagai Ketua Komite Nominasi
dan Remunerasi telah disajikan pada bagian Profil
03 Desember 2025 –
Dewan Komisaris dari Laporan Tahunan ini.
Ketua 03 Desember 2030
Erwin Kurniadi Profile Erwin Kurniadi as the Chairman of the
Chairman December 03, 2025 –
Nomination and Remuneration Committee has been
December 03, 2030
presented in the Board of Commissioners’ Profile
section of this Annual Report.
Profil Suhaeli Kalla sebagai Anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi telah disajikan pada
03 Desember 2025 – bagian Profil Dewan Komisaris dari Laporan
Anggota 03 Desember 2030 Tahunan ini.
Suhaeli Kalla
Member December 03, 2025 – Profile Suhaeli Kalla as a Member of the Nomination
December 03, 2030 and Remuneration Committee has been presented
in the Board of Commissioners’ Profile section of this
Annual Report.
Warga Negara Indonesia, 37 tahun. Menjabat
sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
sejak tahun 2021. Bergabung dengan Perseroan
menjabat sebagai Employee Benefits & Service
Coordinator sejak tahun 2011 sampai dengan
sekarang. Sebelumnya bergabung dengan Rumah
Sakit Hasan Sadikin, Bandung- Tester- Polisaraf
sebagai Recruitment Officer. Meraih gelar Sarjana
03 Desember 2025 –
bidang Psikologi dari Universitas Padjadjaran
Anggota 03 Desember 2030
Hana Hanifah (UNPAD) pada tahun 2011.
Member December 03, 2025 –
An Indonesian citizen, 37 years old. Serving as
December 03, 2030
a member of the Nomination and Remuneration
Committee since 2021. Joined the Company as
an Employee Benefits & Service Coordinator since
2011 to the present. Previously joined Hasan
Sadikin Hospital, Bandung - Tester - Polisaraf as a
Recruitment Officer. Earned a Bachelor’s degree in
Psychology from Padjadjaran University (UNPAD) in
2011.
Integrated Report 2025 167
Page 171
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Independensi Anggota Komite Independence of Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Members
Perseroan memastikan seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the
Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi Nomination and Remuneration Committee meet
aspek independensi sebagaimana tercermin the independence criteria, as reflected in the
dari ditunjuknya Komisaris Independen untuk appointment of Independent Commissioners
menduduki jabatan anggota Komite Nominasi to serve as members of the Nomination and
dan Remunerasi serta profesionalisme untuk Remuneration Committee. They demonstrate
menjunjung tinggi integritas, transparansi dan professionalism in upholding integrity, transparency,
kesetaraan dalam memutuskan hal- hal terkait and equality in deciding matters related to the
perumusan nominasi dan remunerasi Direksi formulation of nominations and remuneration for
maupun Dewan Komisaris Perseroan. the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners.
Pendidikan dan Pelatihan Anggota Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi Committee Members Education and
Training
Pada tahun 2025, Anggota Komite Nominasi In 2025, the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi tidak mengikuti Pendidikan dan Committee Members did not participate in any
Pelatihan. Education and Training programs.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Roles and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Berikut uraian tugas dan tanggung jawab Komite The following is a description of the roles
Nominasi dan Remunerasi: and responsibilities of the Nomination and
Remuneration Committee:
1. Menyusun sistem penyeleksian dan perekrutan 1. Develop a selection and recruitment system
bagi calon anggota Direksi dan Dewan for candidates for the Board of Directors and
Komisaris. Board of Commissioners.
2. Menyusun kriteria, menentukan jumlah calon 2. Establish criteria, determine the number of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris serta candidates for the Board of Directors and
mengajukannya kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners, and submit them to
guna memperoleh persetujuan RUPS. the Board of Commissioners for approval by
the General Meeting of Shareholders.
3. Menyusun sistem penilaian dan nominasi 3. Develop an assessment and nomination
bagi calon anggota Direksi maupun Dewan system for candidates for the Board of Directors
Komisaris. and Board of Commissioners.
4. Melaporkan hasil evaluasi dan analisis 4. Report on the evaluation and analysis of
atas sistem penyeleksian, perekrutan dan the selection, recruitment, and turnover of
pergantian karyawan. employees.
5. Menyusun Rencana Anggaran Tahunan dan 5. Develop the Annual Budget Plan and Work
Program Kerja Komite. Program of the Committee.
168 Laporan Terintegrasi 2025
Page 172
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
6. Melakukan evaluasi dan analisis sistem 6. Evaluate and analyze the salary system,
penggajian, penetapan honorarium, tunjangan determination of honorarium, benefits, and
maupun fasilitas bagi Direksi dan Dewan facilities for the Directors and Board of
Komisaris. Commissioners.
7. Membuat self-assessment tool dan melakukan 7. Create a self-assessment tool and conduct
self-assessment terhadap kinerja Komite self-assessment of the performance of the
Nominasi dan Remunerasi serta melaporkan Nomination and Remuneration Committee
hasilnya kepada Dewan Komisaris. and report the results to the Board of
Commissioners.
8. Mendokumentasikan hasil pelaksanaan tugas 8. Document the results of the Committee’s tasks
Komite dan melaporkannya secara berkala and report them periodically, at least once a
minimal satu kali dalam setahun, kepada year, to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
9. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan 9. Perform other tasks assigned by the Board of
oleh Dewan Komisaris selama hal tersebut Commissioners as long as they do not conflict
tidak bertentangan dengan ketentuan dan with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pedoman Komite Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The Company’s Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Committee carries out its duties and responsibilities
sesuai dengan pedoman komite (charter) yang in accordance with the committee charter approved
disahkan oleh Perseroan pada tanggal 1 Agustus by the Company on August 1, 2019.
2019.
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meetings
Sesuai Piagam Komitee Nominasi dan Remunerasi, According to the Committee Charter, the
Komitee Nominasi dan Remunerasi berkewajiban Nomination and Remuneration Committee is
menyelenggarakan rapat minimal 3 (tiga) kali obligated to hold meetings at least 3 (three) times
dalam setahun. Dalam pengambilan keputusan, a year. In decision-making, the Nomination and
maka rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee meetings adhere to
akan mengacu pada prinsip musyawarah untuk the principle of consensus, and the decisions
mufakat dan keputusan rapat kemudian dituangkan made during the meeting are documented in
dalam risalah rapat yang akan disampaikan meeting minutes to be presented to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Di sepanjang tahun Commissioners. Throughout 2025, the Nomination
2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah and Remuneration Committee held 4 (four)
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) kali meetings with the following attendance rates:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Integrated Report 2025 169
Page 173
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Attendance Percentage of Attendance
Ketua
Erwin Kurniadi 1 100%
Chairman
Anggota
Suhaeli Kalla 4 100%
Member
Anggota
Hana Hanifah 4 100%
Member
Catatan: Note:
Perbedaan jumlah kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi The difference in attendance figures for the Nomination and
disebabkan oleh adanya perubahan, dimana anggota baru efektif Remuneration Committee is due to a change in membership, with the
menjabat sejak 03 Desember 2025. new members taking office effective December 3, 2025.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Implementation of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Tahun 2025 Remuneration Committee Activities in
2025
Di tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration
menjalankan kegiatan, salah satunya memberikan Committee carried out various activities,
sejumlah rekomendasi kepada Dewan Komisaris one of which included providing a series of
terkait usulan struktur remunerasi Direksi dan recommendations to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. regarding proposals for the remuneration structure
of the Directors and Board of Commissioners.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Manajemen Risiko The Company established a Risk Management
untuk mendukung Dewan Komisaris dalam rangka Committee to support the Board of Commissioners
memastikan efektivitas dari pelaksanaan fungsi in ensuring the effectiveness of oversight functions
pengawasan maupun pemberian nasihat terhadap and providing advice on the management activities
kegiatan pengelolaan Perseroan oleh Direksi. of the Company by the Board of Directors.
Keanggotaan Komite Manajemen Membership of the Risk Management
Risiko Committee
Secara struktural, Komite Manajemen Risiko Structurally, the Risk Management Committee is
bertanggung jawab langsung kepada Dewan directly responsible to the Board of Commissioners
Komisaris terkait pelaksanaan tugas dan tanggung for the implementation of its duties and
jawabnya. Per tanggal 31 Desember 2025, responsibilities. As of December 31, 2025, The
Komposisi Komite Manajemen Risiko terdiri dari Risk Management Committee consists of three
3 (tiga) orang, yakni seorang Ketua Komite dan 2 members: a Committee Chair and two Committee
(dua) orang anggota Komite. Komite Manajemen members. The Risk Management Committee
Risiko menjabat untuk periode selama 5 tahun serves for a period of 5 years, similar to the term of
sebagaimana masa jabatan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
170 Laporan Terintegrasi 2025
Page 174
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Pada tahun 2025, Komite Manajemen Risiko In 2025, the Risk Management Committee
menunjukkan komposisi anggota yang diangkat exhibited a composition of members appointed
berdasarkan Surat Keputusan pengangkatan based on the last appointment decree dated 03
tanggal 03 Desember 2025: December 2025, as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan Profil Anggota
Name Position Terms of Office Member Profile
03 Desember 2025 Profil Solihin Jusuf Kalla sebagai Ketua Komite Manajemen
– 03 Desember Risiko telah disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris
Solihin Jusuf Ketua 2030 dari Laporan Tahunan ini.
Kalla Chairman December 03, 2025 Solihin Jusuf Kalla’s profile as Chairman of the Risk
– December 03, Management Committee has been presented in the Board
2030 of Commissioners Profile section of this Annual Report.
Warga Negara Indonesia, 43 tahun. Pemilik gelar
Magister Hukum jurusan Hukum dari Universitas Gajah
Mada. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2006,
beliau menjabat sebagai Legal and Corporate Secretary
Staff (2006-2008). Pada Tahun 2008 sampai dengan
03 Desember 2025 sekarang menjabat sebagai Head of Corporate Legal.
– 03 Desember Beliau juga dipercaya sebagai Direktur HRGA di PT Baja
Asjhari Anggota 2030 Titian Utama (2021 sampai dengan sekarang). Untuk
Cahyadi Member December 03, 2025 mengasah kompetensinya, beliau pernah mengikuti
– December 03, beberapa pelatihan dan sertifikasi, yaitu antara lain:
2030 Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko (BNSP), Certified
Risk Management Professional (LSPMR), Certified Public
Private Partnership-(CP3P)( IIGF Institute), Penddikan
Profesi Konsultan Hukum Pasal Modal Dasar I dan II (FHP
Education of Law), Pendidikan Auditor Hukum (Asosiasi
Auditor Hukum Indonesia).
03 Desember 2025 Beliau juga merangkap jabatan sebagai Kepala Unit Audit
– 03 Desember Internal. Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil
Adolf Anggota 2030 Kepala Unit Audit Internal dari Laporan Tahunan ini.
Edward Member December 03, 2025 He also concurrently serves as Head of Internal Audit Unit.
– December 03, His profile can be seen in the Head of Internal Audit Unit
2030 Profile section of this Annual Report.
Independensi Anggota Komite Independence of Risk Management
Manajemen Risiko Committee Members
Perseroan memastikan bawah anggota Komite The Company ensures that each member of the
Manajemen Risiko telah memenuhi aspek Risk Management Committee has fulfilled the
independensi sebagaimana yang tercermin dari: aspect of independence, as reflected by:
1. Tidak adanya hubungan afiliasi yang dimiliki 1. The absence of any affiliations held by each
masing-masing anggota Komite Manajemen member of the Risk Management Committee
Risiko dengan anggota Dewan Komisaris, with members of the Board of Commissioners,
Direksi maupun Pemegang Saham Utama. the Board of Directors, or the Major
Shareholders.
2. Tidak memiliki saham ataupun kegiatan usaha 2. The absence of ownership of shares or
yang terkait langsung atau tidak langsung involvement in business activities directly or
dengan bidang usaha Perseroan yang dapat indirectly related to the Company’s business
memengaruhi objektivitasnya. sector that could affect their objectivity.
Integrated Report 2025 171
Page 175
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pendidikan dan Pelatihan Anggota Education and Training of Risk
Komite Manajemen Risiko Management Committee Members
Pada tahun 2025, Anggota Komite Manajemen In 2025, members of the Risk Management
Risiko tidak mengikuti Pendidikan dan Pelatihan. Committee did not undergo any education or
training programs.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Risk
Manajemen Risiko Management Committee
1. Meninjau, menganalisis serta memberikan 1. Reviewing, analyzing, and providing
rekomendasi berdasarkan laporan yang recommendations based on reports received
diterima dari manajemen sehubungan dengan from management regarding the planning of
perencanaan sistem manajemen, SDM dan management systems, human resources, and
investasi, formulasi penilaian kinerja berbasis investments, the formulation of performance
Kontrak Manajemen, dan perencanaan risiko assessments based on Management
serta manajemen risiko. Contracts, and risk planning and management.
2. Menelaah usulan Direksi terkait ruang lingkup 2. Reviewing the proposals from the Board of
penugasan Komite kepada Dewan Komisaris. Directors regarding the Committee’s assignment
scope to the Board of Commissioners.
3. Meninjau dan menganalisis kecukupan, 3. Reviewing and analyzing the adequacy,
kelengkapan serta efektivitas implementasi completeness, and effectiveness of
dan menyampaikan rekomendasi perbaikan implementation and providing improvement
sesuai laporan yang diterima dari Direksi recommendations based on reports
kepada Dewan Komisaris. received from the Directors to the Board of
Commissioners.
4. Menyusun program kerja dan rencana 4. Developing the work program and annual
anggaran tahunan Komite Manajemen Risiko. budget plan of the Risk Management
5. Membuat self-assessment tool dan melakukan Committee.
self-assessment terhadap kinerja Komite 5. Creating a self-assessment tool and
serta menyampaikan hasilnya kepada Dewan conducting self-assessment of the Committee’s
Komisaris. performance and presenting the results to the
Board of Commissioners.
6. Mendokumentasikan hasil pelaksanaan tugas 6. Documenting the results of the Committee’s
Komite dan melaporkannya secara periodik tasks and reporting them periodically or at least
atau minimal 1 (satu) kali dalam setahun once a year to the Board of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.
7. Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang 7. Undertaking other tasks assigned by the Board
diberikan oleh Dewan Komisaris selama tidak of Commissioners as long as they do not
bertentangan dengan ketentuan dan peraturan contradict applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
172 Laporan Terintegrasi 2025
Page 176
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Pedoman Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Guidelines
Komite Manajemen Risiko Perseroan menjalankan The Risk Management Committee of the Company
tugas dan tanggung jawabnya sesuai ketentuan performs its duties and responsibilities according
dalam pedoman komite (charter) yang disahkan to the provisions in the committee charter adopted
pada tanggal 1 Maret 2017. on March 1, 2017.
Ketentuan Rapat Komite Manajemen Provisions for Risk Management
Risiko Committee Meetings
Pedoman komite mengatur ketentuan The committee charter regulates the provisions
penyelenggaraan rapat Komite Manajemen for conducting Risk Management Committee
Risiko, yaitu minimal 2 kali dalam setahun. Rapat meetings, which should be held at least twice a year.
Komite Manajemen Risiko mengambil keputusan The Risk Management Committee meetings make
berdasarkan prinsip musyawarah untuk mufakat, decisions based on the principle of consensus,
yang mana keputusan rapat kemudian dituangkan and the meeting decisions are then documented
dalam risalah rapat yang akan disampaikan in meeting minutes to be presented to the Board of
kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Pada tahun 2025, Komite Manajemen Risiko In 2025, the Risk Management Committee held two
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 2 (dua) meetings with the reported attendance as follows:
kali dengan tingkat kehadiran dilaporkan sebagai
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Attendance Percentage of Attendance
Ketua
Solihin Jusuf Kalla 2 100%
Chairman
Anggota
Asjhari Cahyadi 1 100%
Member
Adolf Edward Anggota 2 100%
Member
Catatan: Note:
Perbedaan jumlah kehadiran Komite Manajemen Risiko disebabkan The difference in the number of Risk Management Committee members
oleh adanya perubahan, dimana anggota baru efektif menjabat sejak is due to a change in membership, with the new members taking office
03 Desember 2025. effective December 3, 2025.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Implementation of Risk Management
Manajemen Risiko Tahun 2025 Committee Activities in 2025
Sesuai dengan agenda kegiatan yang disusunnya In line with the activity agenda outlined at the
di awal tahun, berikut kegiatan yang dilakukan beginning of the year, the Risk Management
Komite Manajemen Risiko di tahun 2025: Committee conducted the following activities in
2025:
1. Mengevaluasi kesesuaian antara kebijakan 1. Evaluating the alignment between risk
manajemen risiko dengan pelaksanaan management policies and their implementation.
kebijakan.
2. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan 2. Providing recommendations to the Board of
Komisaris atas kebijakan yang telah diambil Commissioners regarding the policies adopted
oleh Direksi sehubungan dengan pengelolaan by the Board of Directors concerning risk
risiko. management.
Integrated Report 2025 173
Page 177
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Pembentukan fungsi Sekretaris Perusahaan The establishment of the Company’s Corporate
Perseroan telah memenuhi ketentuan dalam Secretary function has complied with the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 35/ provisions of the Financial Services Authority
POJK.04/2014. Sekretaris Perusahaan diangkat Regulation (POJK) No. 35/POJK.04/2014. The
dan diberhentikan langsung dan sewaktu-waktu Corporate Secretary is appointed and dismissed
oleh Direksi sesuai dengan pertimbangannya directly and at any time by the Board of Directors
dengan periode jabatan yang tidak dibatasi oleh in accordance with its considerations with a term
Perseroan. Sekretaris Perusahaan Perseroan of office that is not limited by the Company. The
memiliki peran yang signifikan sebagai mediator Company’s Corporate Secretary has a significant
antara Perseroan dengan pemegang saham, role as a mediator between the Company and
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan pemangku shareholders, the Financial Services Authority
kepentingan lainnya. Perseroan menunjuk (OJK) and other stakeholders. The Company
A. Afifuddin Suhaeli yang juga menjabat Direktur appointed A. Afifuddin Suhaeli who also serves as
Perseroan untuk menduduki jabatan Sekretaris the Company’s Director to occupy the position of
Perusahaan sesuai Surat Keputusan No. 604/ Corporate Secretary in accordance with Decree
SDM/IK-SAF/V/2023 tanggal 5 Juni 2023. Profil No. 604/SDM/IK-SAF/V/2023 dated June 5, 2023.
lengkap beliau dapat dilihat pada bagian Profil His complete profile can be seen in the Board of
Direksi dari Laporan Tahunan ini. Directors Profile section of this Annual Report.
Pendidikan dan/atau Pelatihan yang Diikuti Pada Tahun 2025
Education and/or Training Participated in 2025
Tanggal Nama Pelatihan Tempat Penyelenggara
No.
Date Training Name Venue Organizer
Webinar POJK Nomor 15
Tahun 2022 & POJK Nomor
29 Tahun 2023: Terkait Aksi Sekretariat Asosiasi Emiten
23 Januari 2025 Korporasi Indonesia (AEI)
1 Zoom Meeting
January 23, 2025 Webinar on POJK Number 15 Secretariat of the Indonesian
of 2022 & POJK Number 29 Issuers Association (AEI)
of 2023: Regarding Corporate
Actions
Sosialisasi terkait
POJK 45/2024 tentang
Pengembangan dan
Sekretariat Asosiasi Emiten
Penguatan Emiten dan
6 Februari 2025 Indonesia (AEI)
2 Perusahaan Publik Zoom Meeting
February 6, 2025 Secretariat of the Indonesian
Socialization related to POJK
Issuers Association (AEI)
45/2024 on the Development
and Strengthening of Issuers
and Public Companies
174 Laporan Terintegrasi 2025
Page 178
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Tanggal Nama Pelatihan Tempat Penyelenggara
No.
Date Training Name Venue Organizer
Sosialisasi Peraturan Bursa
Nomor II-Q tentang Kegiatan
Liquidity Provider Saham di
Bursa dan Peraturan Bursa
Nomor III-Q tentang Liquidity
Provider Saham di Bursa
Socialization of Stock
27 Mei 2025
3 Exchange Regulation Zoom Meeting PT Bursa Efek Indonesia
May 27, 2025
Number II-Q on Stock
Liquidity Provider Activities
on the Exchange and Stock
Exchange Regulation
Number III-Q on Stock
Liquidity Providers on the
Stock Exchange
Sosialisasi atas Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 9 Tahun 2025 tentang
Dematerialisasi Efek Bersifat
Ekutias dan Pengelolaan
Aset yang tidak Diklaim di
19 Juni 2025 Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan
4 Zoom Meeting
June 19, 2025 Socialization of Financial Financial Services Authority
Services Authority Regulation
No. 9 of 2025 concerning
Dematerialization of Equity
Securities and Management
of Unclaimed Assets in the
Capital Market
Webinar Penerapan dan
Pemahaman POJK Nomor 14
Sekretariat Asosiasi Emiten
Tahun 2025
31 Juli 2025 Indonesia (AEI)
5 Webinar on the Zoom Meeting
July 31, 2025 Secretariat of the Indonesian
Implementation and
Issuers Association (AEI)
Understanding of POJK No.
14 of 2025
Sosialiasi POJK Nomor
14 Tahun 2025 tentang
Pelaksanaan Rapat Umum
Pemegang Saham, Rapat
Pemegang Obligasi, dan
Rapat Umum Pemegang
26 Agustus 2025 Sukuk secara Elektronik Otoritas Jasa Keuangan
6 Zoom Meeting
August 26, 2025 Socialization of POJK No. Financial Services Authority
14 of 2025 on the Conduct
of General Meetings of
Shareholders, Bondholders’
Meetings, and General
Meetings of Sukuk Holders
Electronically
Integrated Report 2025 175
Page 179
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal Nama Pelatihan Tempat Penyelenggara
No.
Date Training Name Venue Organizer
Sosialisasi SEOJK Nomor
10/SEOJK.04/2025 tentang
Penyampaian Laporan
Kepemilikan atau Setiap
Perubahan Kepemilikan
Saham Perusahaan Terbuka
dan Laporan Aktivitas
Menjaminkan Saham
Perusahaan Terbuka secara
28 Agustus 2025 Elektronik (SEOJK 10/2025) Otoritas Jasa Keuangan
7 Zoom Meeting
August 28, 2025 Socialization of SEOJK No. Financial Services Authority
10/SEOJK.04/2025 on the
Submission of Reports on
Ownership or Any Changes
in Ownership of Shares
in Public Companies and
Reports on Activities Pledging
Shares in Public Companies
Electronically (SEOJK
10/2025)
Webinar POJK Nomor 15
Tahun 2022 & POJK Nomor
Sekretariat Asosiasi Emiten
29 Tahun 2023: Terkait Aksi
23 Januari 2025 Indonesia (AEI)
8 Korporasi Zoom Meeting
January 23, 2025 Secretariat of the Indonesian
Webinar on POJK No. 15 of
Issuers Association (AEI)
2022 & POJK No. 29 of 2023:
Regarding Corporate Actions
Uraian Pelaksanaan Tugas Sekretaris Description of the Implementation of the Duties
Perusahaan Tahun 2025 of the Corporate Secretary in 2025
1. Menyampaikan berbagai laporan kepada para 1. Submitting various reports to regulators such
regulator seperti Otoritas Jasa Keuangan dan as the Financial Services Authority and the
Bursa Efek Indonesia secara tepat waktu serta Indonesia Stock Exchange in a timely manner
menyampaikan keterbukaan informasi kepada and conveying information transparency to
masyarakat dan menjamin ketersediaan the public and ensuring the availability of
informasi pada situs web perusahaan. information on the company’s website.
2. Mengkoordinir rapat-rapat internal Direksi, 2. Coordinating internal meetings of the Board of
Dewan Komisaris, maupun rapat gabungan Directors, Board of Commissioners, and joint
serta menyiapkan Notulen rapat. meetings and preparing meeting minutes.
3. Mengkoordinir penyelenggaraan RUPS 3. Coordinating the implementation of the
Tahunan dan RUPS Luar Biasa Perseroan Company’s Annual GMS and Extraordinary
pada tanggal 18 Juni 2025. GMS on June 18, 2025.
4. Membantu Direksi dan berkoordinasi dengan 4. Assisting the Board of Directors and
departemen maupun entitas anak perusahaan coordinating with departments and subsidiaries
dalam pembuatan Laporan Tahunan Tahun in preparing the 2025 Annual Report.
Buku 2025.
5. Memberikan update informasi kepada Direksi 5. Providing information updates to the
dan Dewan Komisaris Perseroan mengenai Company’s Board of Directors and Board of
176 Laporan Terintegrasi 2025
Page 180
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
perkembangan Pasar Modal khususnya Commissioners regarding developments in the
peraturan perundang-undangan di bidang Capital Market, especially the latest laws and
Pasar Modal terbaru serta memastikan agar regulations in the Capital Market sector and
Perseroan mematuhi ketentuan peraturan ensuring that the Company complies with the
perundang-undangan tersebut. provisions of these laws and regulations.
6. Melakukan Public Expose Perusahaan pada 6. Conducting the Company’s Public Expose on
tanggal 18 Juni 2025. June 18, 2025.
7. Melakukan update data pemegang saham 7. Update the company’s shareholder data and
perusahaan dan berkoordinasi dengan coordinate with capital market supporting
Lembaga penunjang pasar modal sesuai institutions according to the company’s needs.
dengan kebutuhan perusahaan.
Laporan Keterbukaan Informasi Tahun 2025
Information Disclosure Report 2025
No Keterbukaan Informasi Jumlah Tanggal Keterangan
Information Disclosure Amount Date Description
Pendirian Anak Perusahaan
Perseroan yaitu PT Bhara Seva
Keterbukaan Informasi dan Konstruksi, berkedudukan di
Fakta Material Kabupaten Bogor
1 Rp. 24.750.000.000,- 17-01-2025
Information Disclosure and Establishment of the Company’s
Material Facts subsidiary, PT Bhara Seva
Konstruksi, located in Bogor
Regency
Pendirian Anak Perusahaan
Perseroan, yaitu Bukaka Oil
Keterbukaan Informasi dan
and Gas Private Limited,
Fakta Material
2 Rp. 5.159.676.500,- 30-01-2025 berkedudukan di India
Information Disclosure and
Establishment of the Company’s
Material Facts
subsidiary, Bukaka Oil and Gas
Private Limited, located in India
Penambahan Modal
ditempatkan dan Disetor Pada
Keterbukaan Informasi dan anak Perusahaan Perseroan
Fakta Material (PT Bumi Mineral Sulawesi)
3 Rp. 64.980.000.000,- 23-04-2025
Information Disclosure and Additional issued and paid-
Material Facts up capital in the Company’s
subsidiary (PT Bumi Mineral
Sulawesi)
Penambahan Modal
ditempatkan dan Disetor Pada
Keterbukaan Informasi dan
anak Perusahaan Perseroan
Fakta Material
4 Rp. 45.540.000.000,- 25-07-2025 (PT Bukaka Energi)
Information Disclosure and
Additional issued and paid-
Material Facts
up capital in the Company’s
subsidiary (PT Bukaka Energi)
Integrated Report 2025 177
Page 181
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
No Keterbukaan Informasi Jumlah Tanggal Keterangan
Information Disclosure Amount Date Description
Penambahan Modal Dasar,
Modal Ditempatkan dan Modal
Disetor Pada anak Perusahaan
Keterbukaan Informasi dan
Perseroan (PT Bukaka Mega
Fakta Material
1 Rp. 205.000.000.000,- 24-09-2025 Investama)
Information Disclosure and
Additional Authorized Capital,
Material Facts
Issued and Paid-up Capital in
the Company’s subsidiary (PT
Bukaka Mega Investama)
Penambahan Modal
Ditempatkan dan DIsetor Pada
Keterbukaan Informasi dan anak Perusahaan Perseroan
Fakta Material (PT Bukaka Mega Investama)
2 Rp. 400.000.000.000,- 03-10-2025
Information Disclosure and Additional Issued and Paid-
Material Facts up Capital in the Company’s
subsidiary (PT Bukaka Mega
Investama)
Penambahan Modal Disetor
Pada anak Perusahaan
Keterbukaan Informasi dan
Perseroan (PT Bukaka Mandiri
Fakta Material
3 Rp. 45.125.000.000,- 04-12-2025 Sejahtera)
Information Disclosure and
Additional Paid-up Capital in
Material Facts
the Company’s subsidiary (PT
Bukaka Mandiri Sejahtera)
Pemberitahuan/Pengumuman Notification/Announcement
Di sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not place
melakukan pemasangan iklan/pemberitahuan di any advertisements/notifications in print media.
media cetak. Pengumuman disampaikan oleh Announcements were delivered by the Company
Perseroan melalui website Perseroan dan Website through the Company’s website and the Indonesia
Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange Website.
Siaran Pers Press Release
Selain itu, Perseroan juga memanfaatkan siaran In addition, the Company also utilizes press
pers sebagai media untuk mendistribusikan releases as a medium to distribute information
informasi terkait kegiatan bisnis Perseroan. Di related to the Company’s business activities.
tahun 2025, Perseroan telah merilis siaran pers In 2025, the Company released 1 (one) press
sebanyak 1 (satu) kali melalui mekanisme public release through the Company’s public exposure
expose Perseroan pada tanggal 18 Juni 2025. mechanism on June 18, 2025.
178 Laporan Terintegrasi 2025
Page 182
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Pembentukan Unit Audit Internal dilakukan oleh The formation of the Internal Audit Unit was carried
Perseroan dalam rangka meningkatkan kualitas out by the Company in order to improve the
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. quality of the implementation of good corporate
Sesuai ketentuan dalam Piagam Audit Internal, governance. In accordance with the provisions of
Unit Internal Audit bertugas untuk menyusun the Internal Audit Charter, the Internal Audit Unit is
pelaporan mengenai kegiatan pengawasan dan tasked with compiling reports on the supervision
pengendalian aktivitas bisnis Perseroan. and control activities of the Company’s business
activities.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of The
Internal Internal Audit Unit
1. Menyusun dan melaksanakan kegiatan audit 1. Prepare and implement annual internal audit
internal tahunan berdasarkan prioritas risiko activities based on risk priorities in accordance
sesuai dengan tujuan Perseroan; with the Company’s objectives;
2. Melakukan pengujian dan evaluasi atas 2. Conduct testing and evaluation of the
pelaksanaan pengendalian internal dan sistem implementation of internal control and risk
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan management systems in accordance with the
Perseroan; Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan menilai 3. Conduct examinations and assess the
efektivitas serta efisiensi di bidang keuangan, effectiveness and efficiency in the fields
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, of finance, accounting, operations, human
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan resources, marketing, information technology
lainnya; and other activities;
4. Memberikan masukan dan saran perbaikan 4. Provide input and suggestions for improvement
serta informasi yang objektif tentang as well as objective information on audited
kegiatan yang diaudit pada semua tingkatan activities at all levels of management;
manajemen;
5. Menyusun dan menyampaikan laporan hasil 5. Prepare and submit audit report to the President
audit kepada Direktur Utama maupun Dewan Director and the Board of Commissioners;
Komisaris;
6. Melakukan pemantauan, analisis dan laporan 6. Monitor, analyse and report on the
atas pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang implementation of follow-up improvements that
telah disarankan; have been suggested;
7. Berkoordinasi dengan Komite Audit; 7. Coordinate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi 8. Prepare a program to evaluate the quality of
kualitas kegiatan audit internal yang internal audit activities carried out; and
dilakukannya; dan
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Conduct special examinations if necessary.
diperlukan.
Integrated Report 2025 179
Page 183
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan menyusun Piagam Audit Internal pada The Company prepared the Internal Audit Charter
tahun 2016 dalam rangka memberikan acuan bagi in 2016 in order to provide a reference for the
Unit Audit Internal Perseroan dalam menjalankan Company’s Internal Audit Unit in carrying out its
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif. duties and responsibilities effectively.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of Internal Audit
Internal Unit
Secara struktural, Unit Audit Internal bertanggung Structurally, the Internal Audit Unit is responsible
jawab kepada Direktur Utama dan Dewan to the President Director and the Board of
Komisaris. Unit Audit Internal dipimpin oleh Commissioners. The Internal Audit Unit is led by
seorang Kepala Audit Internal yang diangkat dan a Head of Internal Audit who is appointed and
diberhentikan langsung oleh Direktur Utama yaitu dismissed directly by the President Director, Mr. Irsal
Bapak Irsal Kamarudin dengan memperhatikan Kamarudin, by considering the recommendations
rekomendasi dari Dewan Komisaris. Posisi Kepala of the Board of Commissioners. The position of
Internal Audit Perseroan dijabat oleh Adolf Edward Head of Internal Audit of the Company is held by
yang dibantu oleh 4 (empat) orang anggota. Adolf Edward who is assisted by 4 (four) members.
President Director
Irsal Kamarudin
Audit Committee
Head of Internal Audit
Adolf Edward
Asset Management General Internal Operational Directorate Internal Audit
Audit Auditor Internal Auditor Administration
TBA Ririn Widya Pangestu Eryasa Putra Pradana
TBA (MT) Yusuf Tyagiga E
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile Of The Head Of Internal Audit Unit
Adolf Edward
Warga Negara Indonesia, 54 tahun. Ditunjuk sebagai Kepala Audit
Internal sejak tahun 2022 berdasarkan SK Direksi Nomor 792/
SDM/SH-ZUL/IX/2022. Beliau masih menjabat sebagai Strategic
Budgeting Planning Perseroan mulai tahun 2009-sekarang.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari STIE Swadaya Jakarta.
Indonesian citizen, 54 years old. Appointed as Head of Internal
Audit in 2022 pursuant to Board of Directors Decree No. 792/
SDM/SH-ZUL/IX/2022. He concurrently serves as the Company’s
Strategic Budgeting Planner as of 2009 to present. He obtained
Bachelor of Economics from STIE Swadaya Jakarta.
180 Laporan Terintegrasi 2025
Page 184
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Ketentuan Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting Provisions
Unit Audit Internal mengadakan rapat minimal 2 The Internal Audit Unit holds a minimum of 2
(dua) kali dalam satu tahun dengan unit/departemen (two) meetings in one year with units/departments
terkait pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya related to the implementation of its duties and
serta dapat mengadakan rapat dengan Direksi, responsibilities and may hold meetings with the
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit untuk Board of Directors, Board of Commissioners
membahas temuan dalam pelaksanaan audit and/or Audit Committee to discuss findings in
internal dan rekomendasinya. Pada tahun 2025, the implementation of internal audits and their
Unit Audit Internal melaksanakan rapat internal recommendations. In 2024, the Internal Audit
sebanyak 12 (dua belas) kali, rapat dengan unit/ Unit held 12 (twelve) internal meetings, 4 (four)
departemen sebanyak 4 (empat) kali dan bersama meetings with units/departments and 2 (two)
dengan Direksi dan Dewan Komisaris sebanyak 2 meetings with the Board of Directors and Board of
(dua) kali. Commissioners.
Kualifikasi Atau Sertifikasi Profesi Internal Audit Professional Qualifications
Audit Internal or Certifications
Untuk memastikan profesionalisme dari Unit To ensure the professionalism of the Internal
Audit Internal telah memiliki pengetahuan yang Audit Unit, it has sufficient knowledge through
memadai melalui sertifikasi Manajemen Risiko Risk Management certification and Professional
dan Sertifikasi Profesi serta bentuk pelatihan lain Certification as well as other forms of training, both
baik Internal maupun eksternal. internal and external.
PELATIHAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT TRAINING IN
TAHUN 2025 2025
Di tahun 2025, anggota Unit Audit Internal In 2025, members of the Company’s Internal Audit
Perseroan berkesempatan mengikuti serangkaian Unit have the opportunity to participate in a series
pelatihan sebagai berikut: of training as follows:
Nama Jabatan Penyelenggara Nama Pelatihan Tempat Tanggal
Name Position Organizer Name of Training Venue Date
Adolf Head of
- - - -
Edward, H. Internal Audit
13 Februari
Eryasa Operational
Cross Function Innovation 2025
Putra Director Kaizen Consulting
(CFI) BIPRO February
Pradana Internal Audit
13, 2025
Optimalisasi Proses Audit:
Memahami Tahapan
dari Perencanaan Audit 17 Oktober
Arthamas Mitra Hingga Implementasi 2025
Online
Konsultindo Optimize Audit Processes: October 17,
Understanding the Stages 2025
from Audit Planning to
Implementation
Integrated Report 2025 181
Page 185
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Penyelenggara Nama Pelatihan Tempat Tanggal
Name Position Organizer Name of Training Venue Date
Optimalisasi Proses Audit:
Memahami Tahapan
dari Perencanaan Audit 17 Oktober
Ririn Widya Arthamas Mitra Hingga Implementasi 2025
General Audit Online
Pangestu Konsultindo Optimize Audit Processes: October 17,
Understanding the Stages 2025
from Audit Planning to
Implementation
Yusuf
Internal Audit
Tyagiga - - - -
Administration
Endriyanto
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2025 Duties in 2025
Tahun 2025, Unit Audit Internal melaksanakan In 2025, the Internal Audit Unit will carry out the
kegiatan sebagai berikut: following activities:
1. Menyusun rencana kerja audit; 1. Prepare an audit work plan;
2. Melakukan kegiatan pemeriksaan tahunan 2. Conduct annual audit activities covering
yang meliputi bidang akuntansi, operasional, the fields of accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, perpajakan resources, marketing, taxation and IT security;
dan IT security;
3. Melakukan evaluasi terhadap pengendalian 3. Conduct evaluations of internal control.
internal.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Unit Audit Internal Perseroan dalam hal ini bertugas In this case, the Company’s Internal Audit
untuk memastikan efektivitas pelaksanaan SPI Unit is tasked with ensuring the effectiveness
di lingkungan perusahaan, antara lain dengan of the implementation of SPI in the company
memastikan kesesuaian dari seluruh ketentuan, environment, including by ensuring the conformity
sistem prosedur, norma dan aturan yang berlaku of all provisions, system procedures, norms and
di Perseroan dengan maksud dan tujuan yang rules applicable in the Company with the intent and
mendasari pembentukan sistem pengendalian purpose underlying the establishment of the internal
internal tersebut yang ditunjang oleh penerapan control system supported by the implementation of
teknologi informasi yang memadai. adequate information technology.
Ruang Lingkup Kegiatan Pengendalian Scope of Internal Control Activities
Internal
Penerapan pengendalian internal dilakukan secara The implementation of internal control is carried out
menyeluruh di seluruh aspek bisnis Perseroan comprehensively in all aspects of the Company’s
yang meliputi pengendalian berbasis keuangan, business, including financial, operational,
182 Laporan Terintegrasi 2025
Page 186
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
operasional, kepatuhan, dan risiko. Sementara compliance and risk-based controls. Meanwhile,
itu, mekanisme audit internal dilakukan melalui the internal audit mechanism is carried out through
serangkaian prosedur yang mencakup kegiatan a series of procedures that include activities
perolehan data yang memadai, serta penelaahan to obtain adequate data, as well as reviewing
informasi yang tidak tertulis namun dapat diterima unwritten information that can be accepted as a
sebagai suatu aturan dalam aktivitas operasional. rule in operational activities.
Tinjauan Manajemen atas Efektivitas Management Review of the Effectiveness
Sistem Pengendalian Internal of the Internal Control System
Manajemen Perseroan dalam hal ini telah The Company’s management in this case
melakukan evaluasi secara berkala terhadap has conducted periodic evaluations of the
penerapan Sistem Pengendalian Internal di implementation of the Internal Control System in
lingkungan perusahaan. Evaluasi ini dilakukan the company’s environment. This evaluation is
sesuai dengan agenda aktivitas yang dibuat carried out in accordance with the activity agenda
oleh Unit Audit Internal dalam kaitannya dengan created by the Internal Audit Unit in relation to
upaya pengelolaan risiko di berbagai aspek bisnis risk management efforts in various aspects of
Perseroan. Untuk mewujudkan sasaran yang ingin the Company’s business. In order to realize
dicapai dari penerapan pengendalian internal the desired targets from the implementation of
yang efektif, penyempurnaan terhadap sistem effective internal control, improvements to the
pengendalian internal dilakukan dari waktu ke internal control system are carried out from time to
waktu agar tetap relevan dengan perkembangan time so that it remains relevant to the development
bisnis perusahaan. of the company’s business.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System
Berdasarkan hasil pengukuran efektivitas sistem Based on the results of measuring the effectiveness of
pengendalian internal yang telah dilakukan, the internal control system that has been carried out,
Dewan Komisaris dan Komite Audit bersama- the Board of Commissioners and the Audit Committee
sama dengan Direksi menyatakan bahwa Sistem together with the Board of Directors state that the Internal
Pengendalian Internal telah berjalan dengan baik Control System has been running well with measurable
dengan batas risiko yang terukur. risk limits.
Integrated Report 2025 183
Page 187
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Kantor Akuntan Publik bertugas memeriksa The Public Accounting Firm is tasked with auditing
dan menyatakan kewajaran laporan keuangan and stating the fairness of the financial statements
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku di in accordance with the accounting principles
Indonesia. Penunjukan Akuntan Publik Perseroan applicable in Indonesia. The appointment of the
dilaksanakan melalui keputusan RUPS Tahunan Company’s Public Accountant was carried out
(“RUPST”) tanggal 18 Juni 2025 dimana RUPS through the decision of the Annual GMS (“AGMS”)
memberikan kewenangan kepada Dewan dated June 18, 2025 where the GMS authorized
Komisaris Perseroan untuk menunjuk salah the Company’s Board of Commissioners to appoint
satu kantor akuntan publik di Indonesia, yang one of the public accounting firms in Indonesia,
terafiliasi dengan salah satu dari kantor akuntan which is affiliated with one of the international
publik internasional dan terdaftar di Otoritas public accounting firms and registered with the
Jasa Keuangan untuk melakukan audit Laporan Financial Services Authority to audit the Company’s
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025. Financial Statements for the 2025 financial year.
Pada tahun 2025, Akuntan Publik Perseroan In 2025, the Company’s Public Accountant is the
adalah Kantor Akuntan Publik Rama Wendra & Rama Wendra & Rekan Public Accounting Firm
Rekan dengan lingkup jasa melakukan audit atas with a scope of services to audit the Financial
Laporan Keuangan Bukaka dan Anak Perusahaan Statements of Bukaka and Subsidiaries for the
untuk periode 31 Desember 2025. period December 31, 2025.
Akuntan Publik yang Melakukan Audit Untuk 5 Tahun Terakhir
Public Accountants Performing Audits During the Last 5 Years
Biaya Jasa Biaya Jasa
Tahun
Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik Audit Non Audit
Audit
Public Accountant Public Accountant Firm Audit Service Non-Audit
Audit Year
Fee Service Fee
2025 Rahman Akbar, CPA KAP Rama Wendra & Rekan Rp525.000.000 N/A
2024 Rahman Akbar, CPA KAP Rama Wendra & Rekan Rp525.000.000 N/A
2023 Rahman Akbar, CPA KAP Rama Wendra & Rekan Rp500.000.000 N/A
2022 Rahman Akbar, CPA KAP Rama Wendra & Rekan Rp500.000.000 N/A
Drs Suganda Akna KAP Suganda Akna Suhri &
2021 Rp485.000.000 N/A
Suhri, CPA Rekan
184 Laporan Terintegrasi 2025
Page 188
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT[OJK E.3] [2-18]
Sistem Manajemen Risiko dilakukan Perseroan The Company’s Risk Management System is
secara proaktif sebagai upaya mencapai carried out proactively as an effort to achieve
pertumbuhan keuangan maupun operasional healthy and sustainable financial and operational
yang sehat dan berkelanjutan. Pengelolaan risiko growth. The Company’s risk management is
Perseroan diawasi secara ketat salah satunya closely monitored, one of which is by identifying
dengan melakukan identifikasi terhadap seluruh all major risk factors in each business line and
faktor risiko utama yang ada di setiap lini usaha measuring these risks and their potential impacts
serta mengukur risiko tersebut dan potensi in accordance with the Company’s provisions and
dampaknya sesuai ketentuan dan tata cara procedures.
Perusahaan.
Berikut risiko yang dapat teridentifikasi sepanjang The following are risks that can be identified
tahun 2025 dan upaya pengelolaan risikonya: throughout 2025 and their risk management efforts:
RISIKO KREDIT CREDIT RISK
Risiko kredit sebagian besar berasal dari piutang Credit risk mostly comes from accounts receivable
usaha yang diberikan kepada pelanggan dari given to customers from the sale of goods and
penjualan produk-produk barang dan jasa. Risiko services. This risk contains the potential for
ini mengandung potensi kerugian keuangan bagi financial loss for the Company.
Perseroan.
Untuk itu, kebijakan Perseroan terkait pengelolaan For this reason, the Company’s policy regarding
risiko kredit pelanggan dilakukan dengan cara customer credit risk management is carried out
memantau kondisi saldo piutang pelanggan by regularly monitoring the condition of customer
secara teratur serta menetapkan batasan kredit receivables balances and setting credit limits for
bagi semua pelanggan dengan memperhatikan all customers by considering internal assessment
kriteria penilaian secara internal. criteria.
RISIKO NILAI TUKAR MATA FOREIGN EXCHANGE RATE
UANG ASING RISK
Bisnis Perseroan terekspos pada risiko mata uang The Company’s business is exposed to foreign
asing yang timbul akibat fluktuasi nilai wajar atau exchange risk arising from fluctuations in the fair
arus kas masa mendatang dari suatu instrumen value or future cash flows of a financial instrument
keuangan yang disebabkan oleh perubahan dari caused by changes in foreign exchange rates. The
nilai tukar mata uang asing. Pengelolaan yang management carried out by the Company is by
dilakukan oleh Perseroan adalah dengan cara monitoring currency fluctuations periodically.
memantau fluktuasi mata uang secara berkala.
Integrated Report 2025 185
Page 189
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Bisnis Perseroan terekspos pada risiko tingkat The Company’s business is exposed to interest
suku bunga yang timbul karena adanya fluktuasi rate risk arising from fluctuations in the fair value
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari or future cash flow of a financial instrument caused
suatu instrumen keuangan yang disebabkan oleh by changes in market interest rates. The impact of
perubahan suku bunga pasar. Dampak perubahan changes in interest rates on the Company can be
dalam tingkat suku bunga terhadap Perseroan minimized because the Company has short-term
dapat diminimalisir karena Perseroan memiliki bank debt with a fixed interest rate.
utang bank jangka pendek dengan tingkat suku
bunga tetap.
Risiko Harga Price Risk
Bisnis Perseroan terekspos pada risiko yang timbul The Company’s business is exposed to risks
akibat perubahan harga bahan baku, yaitu baja, arising from changes in the price of raw materials,
mengingat baja merupakan salah satu komoditas namely steel, considering that steel is one of the
yang diperdagangkan secara internasional commodities traded internationally so that its price
sehingga harganya cenderung mengalami tends to fluctuate. As a mitigation measure, the
fluktuasi. Sebagai langkah mitigasinya, Perseroan Company has collaborated with large suppliers
telah menjalin kerja sama dengan pemasok besar of raw materials/materials according to the
bahan baku/ material sesuai dengan kebutuhan Company’s business needs.
bisnis Perseroan.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Bisnis Perseroan dapat terekspos pada risiko The Company’s business may be exposed to
likuiditas yang timbul akibat Perseroan tidak dapat liquidity risk arising from the Company’s inability
memenuhi liabilitasnya pada saat jatuh tempo. to meet its liabilities when due. The Company
Perseroan berkewajiban menjaga keseimbangan is obliged to maintain a balance in cash flow to
arus kas untuk menjaga ketersediaan dana yang maintain the availability of sufficient funds to meet
cukup untuk memenuhi kebutuhan pembayaran the payment needs of maturing liabilities. As a
liabilitas yang jatuh tempo. Sebagai langkah mitigation measure, the Company always carries
mitigasinya, Perseroan senantiasa melakukan out strict evaluation and supervision of cash
evaluasi dan pengawasan yang ketat atas arus inflows and cash outflows. The Company uses
kas masuk (cash-in) dan arus kas keluar (cash- funds obtained from the settlement of receivables
out). Perseroan mempergunakan dana yang from customers with a credit period of one month
diperoleh dari pelunasan piutang dari pelanggan to pay off short-term and long-term liabilities that
yang memiliki jangka waktu kredit satu bulan untuk are due.
melunasi liabilitas jangka pendek maupun jangka
panjang yang jatuh tempo.
186 Laporan Terintegrasi 2025
Page 190
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
TINJAUAN MANAJEMEN MANAGEMENT REVIEW OF THE
ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EFFECTIVENESS OF THE RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Manajemen Perseroan telah melakukan evaluasi The Company’s management has conducted a
yang menyeluruh terhadap penerapan sistem comprehensive evaluation of the implementation
manajemen risiko di berbagai lini usaha Perseroan. of the risk management system in various lines of
Evaluasi ini menunjukkan bahwa Perseroan the Company’s business. This evaluation shows
mampu meminimalisir dan/atau menekan dampak that the Company is able to minimize and/or
dari kemungkinan terjadinya risiko sehingga pada suppress the impact of potential risks so that this
tahun ini Perseroan mampu beroperasi secara year the Company is able to operate effectively and
efektif dan efisien di tengah tantangan ekonomi efficiently amidst major economic and business
dan bisnis yang besar di sepanjang tahun 2025. challenges throughout 2025.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ STATEMENT OF THE BOARD OF
ATAU DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND/OR BOARD
ATAU KOMITE AUDIT ATAS OF COMMISSIONERS OR AUDIT
KECUKUPAN SISTEM COMMITTEE ON THE ADEQUACY
MANAJEMEN RISIKO OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Berdasarkan hasil penelaahan dan berdasarkan Based on the results of the review and based
diskusi bersama Manajemen, Komite Manajemen on discussions with Management, the Risk
Risiko, Komite Audit, Auditor Independen, Internal Management Committee, the Audit Committee, the
Audit, dan beberapa Divisi Terkait bahwa Direksi Independent Auditor, Internal Audit, and several
dan Dewan Komisaris menilai manajemen risiko Related Divisions, the Board of Directors and Board
Perseroan telah memadai dalam mengidentifikasi of Commissioners assess that the Company’s risk
risiko sehingga Perseroan dapat mengidentifikasi management is adequate in identifying risks so
dan mengelola risiko tersebut. that the Company can identify and manage these
risks.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Perseroan menyusun Kode Etik Bisnis dan Perilaku The Company has prepared a Code of Business
Karyawan (Code of Business Conduct) sebagai Ethics and Employee Conduct as a form of the
wujud penghargaan tinggi Perseroan terhadap Company’s high appreciation for the principles
prinsip-prinsip akuntabilitas. Kebijakan yang of accountability. The policy governing the Code
mengatur mengenai Kode Etik Bisnis dan Perilaku of Business Ethics and Employee Conduct was
Karyawan diterbitkan pada bulan September tahun issued in September 2013.
2013.
Integrated Report 2025 187
Page 191
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pokok-Pokok Kode Etik Bisnis Dan Main Points of the Code of Business
Perilaku Karyawan Ethics and Employee Conduct
Pokok-pokok yang diatur dalam Kode Etik Bisnis The main points regulated in the Code of Business
dan Perilaku Karyawan, secara garis besar Ethics and Employee Conduct, in general, contain
memuat panduan etika bisnis Perseroan dan etika guidelines for the Company’s business ethics
kerja karyawan Perseroan yang menjabarkan and the Company’s employee work ethics which
dasar perilaku seluruh insan Perseroan dalam outline the basis for the behavior of all Company
mencapai Visi dan Misi Perseroan. personnel in achieving the Company’s Vision and
Mission.
Kode etik Perseroan berisi tentang kode etik bisnis The Company’s code of ethics contains a code
dan perilaku karyawan yang mencakup Kode Etik of business ethics and employee behavior
Bisnis dan Perilaku Karyawan, Kesehatan dan that includes the Code of Business Ethics and
Keselamatan Kerja, Lingkungan dan Masyarakat, Employee Behavior, Occupational Health and
Praktik Bisnis yang Etik, serta Penggunaan Aset Safety, Environment and Society, Ethical Business
dan Sumber Daya Perseroan. Practices, and Use of the Company’s Assets and
Resources.
Sosialisasi Kode Etik Bisnis dan Socialization of the Code of Business
Perilaku Karyawan Ethics and Employee Behavior
Untuk memastikan efektivitas penerapannya, To ensure the effectiveness of its implementation,
Perseroan terus menyosialisasikan pokok- the Company continues to socialize the main
pokok Kode Etik tersebut secara berkala pada points of the Code of Ethics periodically at every
setiap kesempatan, antara lain pada meeting opportunity, including at internal meetings and
internal dan melalui jaringan komunikasi internal. through internal communication networks. Thus,
Dengan demikian, Perseroan dapat membangun the Company can build a common understanding
pemahaman dan persepsi yang sama di antara and perception among the Workers’ Union and
Serikat Pekerja dan Manajemen Senior untuk Senior Management to seriously implement the
menerapkan dengan sungguh-sungguh pokok- main points of the code of ethics in daily activities
pokok kode etik dalam kegiatan sehari-hari
Pemberlakuan Kode Etik Bisnis Dan Enforcement of the Code of Business
Perilaku Karyawan Ethics and Employee Behavior
Kode etik ini ditegakkan kepada seluruh karyawan, This code of ethics is enforced for all employees,
termasuk Direksi dan Dewan Komisaris, sebagai including the Board of Directors and the Board
salah satu acuan dalam pelaksanaan tata kelola of Commissioners, as one of the references in
yang baik dan praktik bisnis yang terbaik (best implementing good governance and best business
practices) di lingkungan Perseroan. practices in the Company’s environment.
188 Laporan Terintegrasi 2025
Page 192
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Kebijakan Pemberian Kompensasi Performance-Based Long-Term
Jangka Panjang Berbasis Kinerja Compensation Policy
Perseroan tidak memiliki kebijakan kompensasi The Company does not have a performance-based
jangka panjang berbasis kinerja. Selama long-term compensation policy. During 2025, the
tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Program Company does not have a Management and/
Kepemilikan Saham Oleh Manajemen dan/atau or Employee Stock Ownership Program (ESOP/
Pekerja (ESOP/MSOP). MSOP).
PERKARA HUKUM YANG LEGAL CASES WITH MATERIAL
BERDAMPAK MATERIAL IMPACT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat Throughout 2025, the Company noted that
baik Perseroan maupun anggota Direksi dan/ neither the Company nor members of the Board
atau Dewan Komisaris Perseroan tidak terlibat of Directors and/or Board of Commissioners of the
dalam perkara hukum yang berdampak material Company were involved in legal cases that had a
dan signifikan terhadap kelangsungan usaha material and significant impact on the Company’s
Perseroan, kondisi keuangan Perseroan serta business continuity, the Company’s financial
yang menghambat proses bisnis yang sedang condition, or that hindered the business processes
dilaksanakan Perseroan. currently being carried out by the Company.
SANKSI ADMINISTRATIF [GRI 2-27] ADMINISTRATIVE SANCTIONS
[GRI 2-27]
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31, 2025, the Company recorded
mencatat tidak ada sanksi administratif yang no material administrative sanctions imposed by
bersifat material yang dikenakan oleh regulator the regulator on the Company.
kepada Perseroan.
KOMUNIKASI ISU KRITIKAL [GRI COMMUNICATING CRITICAL
2-16] ISSUES [GRI 2-16]
Setiap kejadian dan isu-isu kritikal yang terjadi di Every incident and critical issue that occurs in the
Perseroan bisa dikomunikasikan oleh karyawan Company can be communicated by employees
melalui Kepala Divisi ataupun melalui system through the Division Head or through the
whistleblower yang dimiliki oleh Perseroan. whistleblower system owned by the Company. The
Penyampaian isu kritikal yang perlu mendapatkan delivery of critical issues that need attention from
perhatian dari Pimpinan akan disampaikan kepada the Management will be submitted to the Board of
Direksi dalam rapat rutin Direksi untuk bisa segera Directors in routine Board of Directors meetings so
mendapatkan penanganan yang tepat. Pada tahun that they can immediately get the right handling. In
2025 tidak terdapat hal kritis yang dilaporkan ke 2025, there were no critical issues reported to the
Direksi. Board of Directors.
Integrated Report 2025 189
Page 193
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SHARE OWNERSHIP
SAHAM OLEH DIREKSI DAN POLICY BY THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan memberikan kesempatan kepada The Company provides an opportunity for
anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk members of the Board of Directors and Board of
melakukan pembelian saham Perseroan. Informasi Commissioners to purchase shares of the Company.
mengenai kepemilikan saham oleh Direksi dan Information regarding share ownership by the
Dewan Komisaris tersedia di Bab Profil Perusahaan Board of Directors and Board of Commissioners is
dari Laporan Tahunan 2025 ini. Perseroan memiliki available in the Company Profile Chapter of this
kebijakan untuk mengungkapkan kepemilikan 2025 Annual Report. The Company has a policy
saham oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris to disclose share ownership by members of the
paling lambat 3 (tiga) hari setelah peristiwa tersebut Board of Directors and Board of Commissioners
terjadi. no later than 3 (three) days after the event occurs.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM [GRI 205-1, 406-1]
Sistem whistleblowing Perseroan meliputi tata The Company’s whistleblowing system includes
cara penyampaian laporan oleh karyawan atau procedures for submitting reports by employees
pihak eksternal atas tindakan-tindakan yang or external parties regarding actions that can be
dapat dikategorikan sebagai pelanggaran kode categorized as violations of the code of ethics
etik dan dapat dilaporkan melalui mekanisme and can be reported through a whistleblowing
whistleblowing, yaitu antara lain penyimpangan mechanism, including deviations and fraud against
dan kecurangan terhadap Peraturan Perseroan, the Company’s Regulations, legal compliance,
kepatuhan hukum, Anggaran Dasar, perjanjian/ Articles of Association, agreements/contracts,
kontrak, kerahasiaan perusahaan, diskriminasi, company confidentiality, discrimination, policies
kebijakan terkait transaksi yang menimbulkan related to transactions that give rise to conflicts
benturan kepentingan dan lainnya di wilayah of interest and others in the Company’s business
usaha Perseroan. [GRI 2-15] area. [GRI 2-15]
Mekanisme penyampaian pelanggaran dilakukan The mechanism for reporting violations is carried
melalui Whistleblowing System yang disediakan out through the Whistleblowing System provided
oleh Perseroan dan dapat diakses melalui Bukaka by the Company and can be accessed via the
Intranet maupun situs web resmi Bukaka oleh Bukaka Intranet or the official Bukaka website by
seluruh pemangku kepentingan. Melalui sistem all stakeholders. Through this system, Company
ini, Perseroan atau stakeholder yang melaporkan personnel or stakeholders who report will be given
akan diberikan perlindungan, baik dalam hal protection, both in terms of identity confidentiality
kerahasiaan identitas maupun dari kemungkinan and from possible retaliation by the reported party.
tindakan balasan oleh si terlapor. Setiap Each complaint report received is evaluated and
190 Laporan Terintegrasi 2025
Page 194
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
laporan pengaduan yang masuk dievaluasi dan then an investigation process is carried out. If
selanjutnya dilakukan proses investigasi. Apabila the reported party is proven to have committed a
yang dilaporkan terbukti melakukan pelanggaran violation, it will be processed and sanctions will
akan diproses dan dikenakan sanksi sesuai be imposed in accordance with the provisions
dengan ketentuan yang diatur Perseroan. Setiap stipulated by the Company. Each report will be
pelaporan akan diproses oleh Unit Internal Audit processed by the Internal Audit Unit in accordance
sesuai ketentuan yang berlaku. with applicable provisions.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima In 2025, the Company did not receive any reports
laporan apapun melalui sistem Whistleblowing. through the Whistleblowing system.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI-CORRUPTION AND ANTI-
ANTI GRATIFIKASI [GRI 205-2] GRATIFICATION POLICY [GRI 205-2]
Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi The Company has an anti-corruption policy that
dan kebijakan anti penyuapan yang berlaku bagi applies to all employees and stakeholders. The
seluruh karyawan dan pemangku kepentingan. policy can be accessed on the Company’s official
Kebijakan tersebut dapat diakses pada situs website, www.bukaka.com. The Company’s Anti-
resmi Perseroan, www.bukaka.com. Program Corruption Program is regulated in the Code of
Anti Korupsi Perseroan diatur dalam Kode Business Ethics and Employee Conduct. The
Etik Bisnis dan Perilaku Karyawan. Perseroan Company is committed to creating clean business
berkomitmen menciptakan praktik bisnis yang practices and avoiding all forms of fraud. The
bersih dan menjauhi segala bentuk kecurangan Company’s commitment is strengthened by
(fraud). Komitmen Perseroan diperkuat dengan the establishment of a Whistleblowing System.
dibentuknya sistem Whistleblowing System. Currently, the Company has obtained and
Saat ini Perseroan sudah mendapatkan dan implemented ISO 37001:2016 certification on the
menerapkan sertifikasi ISO 37001:2016 tentang Anti-Bribery Management System.
Sistem Manajemen Anti Penyuapan.
Integrated Report 2025 191
Page 195
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
JUMLAH LOKASI OPERASI/ NUMBER OF OPERATIONAL
KEGIATAN BERISIKO TERKAIT LOCATIONS /ACTIVITIES WITH
KORUPSI [GRI 205-1] CORRUPTION RISKS [GRI 205-1]
Perseroan melakukan penilaian atas kegiatan The Company assesses operational activities that
operasi yang memiliki risiko korupsi. Setiap divisi have corruption risks. Each division identifies and
melakukan identifikasi dan penilaian risiko terkait assesses risks related to corruption and bribery to
korupsi dan penyuapan untuk menentukan mitigasi determine appropriate risk mitigation. Based on the
risiko yang sesuai. Berdasarkan hasil penilaian results of the risk assessment, all (100%) divisions,
risiko, seluruh (100%) divisi sejumlah 15 divisi dan totaling 15 divisions and sites, have corruption risks.
site memiliki risiko korupsi. Beberapa divisi yang Several divisions identified as having a medium
teridentifikasi memiliki tingkat risiko penyuapan level of bribery risk are the Marketing, Engineering,
menengah yaitu Divisi Marketing, Engineering, Production, Health, Safety & Environment (HSE),
Produksi, Health Safety & Environment (HSE), Finance, Accounting, Human Resources, and
Keuangan, Accounting, Human Resource, Information Technology (IT) Divisions.
Information Technology (IT).
Untuk memantau pelaksanaan sistem manajemen Internal and external audits are carried out to
anti penyuapan dan anti korupsi dilakukan melalui monitor the implementation of the anti-bribery
audit internal dan eksternal. Pada tahun 2025 and anti-corruption management system. In 2025,
belum terdapat laporan pelanggaran terkait korupsi there were no reports of corruption violations from
dari hasil audit internal dan audit eksternal. the results of internal and external audits.
Uraian Jumlah
Description Total
Total Lokasi Operasi/Kegiatan 15 Divisi
Total Location of Operations/Activities 15 Division
Lokasi Operasi/Kegiatan Berisiko terkait Korupsi Di lingkungan kantor pusat dan lokasi site
Operating Sites/Activities at Risk of Corruption Head office and site locations
100% dengan asumsi yang berisiko terkait korupsi yang
ada di lingkungan kantor pusat. Perseroan telah memiliki
Persentase Lokasi Operasi Berisiko terkait kebijakan anti korupsi dan membuat Tabel Penilaian Risiko
Korupsi Korupsi
Percentage of Operation Sites at Risk of 100% with the assumption of risk related to corruption
Corruption in the head office environment. The Company has an
anti-corruption policy and has created a Corruption Risk
Assessment Table
192 Laporan Terintegrasi 2025
Page 196
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Komunikasi, Sosialisasi dan Pelatihan Communication, Socialization and
Anti Korupsi dan Anti Penyuapan Training on Anti-Corruption and Anti-
[GRI 205-2] Bribery [GRI 205-2]
Komunikasi kebijakan anti korupsi merupakan Communication of anti-corruption policies is one
salah satu upaya yang dilakukan Perseroan of the Company’s efforts to implement corporate
untuk menerapkan tata kelola perusahaan melalui governance by creating a work environment with
penciptaan lingkungan kerja yang berintegritas. integrity. The Company has established an anti-
Perseroan telah membentuk kebijakan anti korupsi corruption policy that applies to all stakeholders
yang berlaku bagi seluruh pemangku kepentingan of the Company, both internal and external parties
Perseroan, baik internal maupun pihak luar yang who have a working relationship with the Company.
memiliki hubungan kerja dengan Perseroan.
Komunikasi Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption and Anti-Bribery Policy
dan Anti Penyuapan Communication
Badan Tata
Kelola Karyawan Mitra Bisnis
Region
Governance Employee Business Partner
Body
598 Karyawan (100%)
Head Office Cileungsi 6 (100%)
598 Employees (100%)
30 Subkontraktor (100%)
230 Karyawan (100%) 30 subcontractor (100%)
Site Duri 1 (100%)
230 Employees (100%) 110 Mitra Bisnis (100%)
110 Business Partner (100%)
680 karyawan (100%)
Balikpapan Branch 1 (100%)
680 Employees (100%)
Jumlah Pegawai yang Mengikuti Number of Employees Participated in
Pelatihan Anti Korupsi dan Anti Anti-Corruption and Anti-Bribery Training
Penyuapan
Jumlah
Badan Tata Kelola Jumlah Karyawan Persentase
Region yang Telah
Governance Body Employee Karyawan
Training
598 Karyawan 483 karyawan
Head Office Cileungsi 6 (100%) 81%
598 Employees 483 Employees
230 Karyawan 41 karyawan
Site Duri 1 (100%) 18%
230 Employees 41 Employees
680 Karyawan 159 karyawan
Balikpapan Branch 1 (100%) 23%
680 Employees 159 Employees
Integrated Report 2025 193
Page 197
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PEMENUHAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NO.32/ SEOJK.04/2015
TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA [GRI 2-27]
FULFILLMENT OF THE PRINCIPLES OF GOVERNANCE OF PUBLIC
COMPANIES CIRCULAR LETTER OF THE FINANCIAL SERVICES
AUTHORITY NO.32/SEOJK.04/2015 CONCERNING GUIDELINES FOR
GOVERNANCE OF PUBLIC COMPANIES [GRI 2-27]
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
PRINSIP 1/PRINCIPLE 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Improve the Quality of General Meeting of Shareholders (GMS).
1. Perusahaan Terbuka • Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan mempunyai Perseroan comply
memiliki cara atau satu hak suara (one share one vote). Pemegang saham dengan Prinsip 1 Butir 1
prosedur teknis dapat menggunakan hak suaranya pada saat pengambilan Mekanisme voting
pengumpulan suara keputusan, terutama dalam pengambilan keputusan dengan tercantum di dalam Tata
(voting) baik secara cara pengumpulan suara (voting). Namun demikian, mekanisme Tertib RUPS dimana
terbuka maupun pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan suara hal tersebut telah diatur
tertutup yang (voting) baik secara terbuka maupun tertutup belum diatur dalam Anggaran Dasar
mengedepankan secara rinci. Perseroan.
independensi, • Perusahaan Terbuka direkomendasikan mempunyai prosedur
dan kepentingan pengambilan suara dalam pengambilan keputusan atas suatu The Company complies
pemegang saham. mata acara RUPS. Adapun prosedur pengambilan suara (voting) with Principle 1, Item 1
Public Companies tersebut harus menjaga independensi ataupun kebebasan The voting mechanism
adopt methods or pemegang saham. Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara is outlined in the GMS
technical procedures (voting) secara terbuka dilakukan dengan cara mengangkat Procedures, which
for voting, whether tangan sesuai dengan instruksi pilihan yang ditawarkan oleh are governed by the
open or closed, that pimpinan RUPS. Sedangkan, dalam pengumpulan suara Company’s Articles of
prioritize independence (voting) secara tertutup dilakukan pada keputusan yang Association.
and the interests of membutuhkan kerahasiaan ataupun atas permintaan pemegang
shareholders. saham, dengan cara menggunakan kartu suara ataupun dengan
penggunaan electronic voting.
• Each issued share with voting rights carries one vote (one share,
one vote). Shareholders may exercise their voting rights during
decision-making, particularly in decisions made through voting.
However, the mechanisms for decision-making through voting,
whether open or closed, have not yet been regulated in detail.
• Public Companies are recommended to implement a voting
procedure for decision-making on agenda items at the General
Meeting of Shareholders (GMS). Such voting procedures
must ensure the independence or freedom of shareholders.
For example, open voting is conducted by raising hands in
accordance with the voting options presented by the GMS
chairperson. Meanwhile, closed voting is conducted for decisions
requiring confidentiality or at the request of shareholders, using
voting cards or electronic voting systems.
2. Seluruh anggota • Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Perseroan comply
Direksi dan anggota Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan agar setiap anggota dengan Prinsip 1 Butir 2
Dewan Komisaris Direksi dan anggota Dewan Komisaris dapat memperhatikan, Pada RUPS Tahunan
Perusahaan Terbuka menjelaskan, dan menjawab secara langsung permasalahan Tahun Buku 2025, seluruh
hadir dalam RUPS yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan oleh pemegang anggota Dewan Komisaris
Tahunan. saham terkait mata acara dalam RUPS. dan anggota Direksi hadir.
All members of the • The attendance of all members of the Board of Directors and
Board of Directors the Board of Commissioners of a Public Company is to ensure The Company complies
and the Board of that each member of the Board of Directors and the Board of with Principle 1, Item 2
Commissioners of a Commissioners is able to observe, explain, and directly answer At the 2025 Annual GMS,
Public Company are issues that arise or questions raised by shareholders regarding all members of the Board
present at the Annual the agenda items at the GMS. of Commissioners and the
General Meeting of Board of Directors were
Shareholders. present.
194 Laporan Terintegrasi 2025
Page 198
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
3. Ringkasan risalah • Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 34 ayat (2) Peraturan Perseroan comply
RUPS tersedia dalam Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dengan Prinsip 1 Butir 3
Situs Web Perusahaan dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Ringkasan risalah RUPS
Terbuka paling sedikit Perusahaan Terbuka, Perusahaan Terbuka wajib membuat tersedia di situs resmi
selama 1 (satu) tahun. ringkasan risalah RUPS dalam bahasa Indonesia dan bahasa Perseroan, yaitu www.
The summary of GMS asing (minimal dalam bahasa Inggris), serta diumumkan 2 (dua) bukaka.com selama lebih
minutes is available on hari kerja setelah RUPS diselenggarakan kepada masyarakat, dari satu tahun.
the Public Company’s yang salah satunya melalui Situs Web Perusahaan Terbuka.
website for at least 1 Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada Situs Web The Company complies
(one) year. Perusahaan Terbuka memberikan kesempatan bagi pemegang with Principle 1, Item 3
saham yang tidak hadir untuk mendapatkan informasi penting The summary of the GMS
dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah dan cepat. Oleh minutes is available on
karena itu, ketentuan tentang jangka waktu minimal ketersediaan the Company’s official
ringkasan risalah RUPS di Situs Web dimaksudkan untuk website, www.bukaka.
menyediakan kecukupan waktu bagi pemegang saham untuk com, for more than one
memperoleh informasi tersebut. year.
• Pursuant to the provisions of Article 34(2) of Financial Services
Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014 on the Planning
and Conduct of General Meetings of Shareholders of Public
Companies, a Public Company is required to prepare a summary
of the GMS minutes in Indonesian and a foreign language (at
least in English), and to announce it to the public within 2 (two)
business days after the GMS is held, one of which is through
the Public Company’s website. The availability of the summary
of the GMS minutes on the Public Company’s website provides
an opportunity for shareholders who were not present to easily
and quickly obtain important information regarding the conduct of
the GMS. Therefore, the provision regarding the minimum period
for the availability of the summary of the GMS minutes on the
website is intended to provide sufficient time for shareholders to
obtain such information.
Integrated Report 2025 195
Page 199
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
PRINSIP 2/PRINCIPLE 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improve the Quality of Open Corporate Communication with Shareholders or Investors.
1. Perusahaan Terbuka • Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka dengan Perseroan comply
memiliki suatu pemegang saham atau investor dimaksudkan agar para dengan Prinsip 2 Butir 1
kebijakan komunikasi pemegang saham atau investor mendapatkan pemahaman Perseroan memiliki
dengan pemegang lebih jelas atas informasi yang telah dipublikasikan kepada kebijakan komunikasi
saham atau investor. masyarakat, seperti laporan berkala, keterbukaan informasi, dengan pemegang saham
Public Companies kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, serta pelaksanaan tata atau investor. Komunikasi
have a policy regarding kelola Perusahaan Terbuka. Di samping itu, pemegang saham dengan pemegang saham
communication with atau investor juga dapat menyampaikan masukan dan opini atau investor dilakukan
shareholders or kepada manajemen Perusahaan Terbuka. baik melalui media cetak
investors. • Kebijakan komunikasi dengan para pemegang saham atau dan elektronik ataupun
investor menunjukan komitmen Perusahaan Terbuka dalam media komunikasi lainnya.
melaksanakan komunikasi dengan para pemegang saham atau Setiap laporan keuangan,
investor. Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup strategi, laporan tahunan, materi
program, dan waktu pelaksanaan komunikasi, serta panduan presentasi dan data
yang mendukung pemegang saham atau investor untuk Perseroan yang sudah
berpartisipasi dalam komunikasi tersebut. menjadi informasi publik
• Communication between a Public Company and its shareholders juga dapat diakses di
or investors is intended to provide shareholders or investors with website Perseroan.
a clearer understanding of information that has been disclosed Selain itu, Perseroan
to the public, such as periodic reports, disclosure of information, juga melakukan Paparan
business conditions or prospects and performance, as well as the Publik sedikitnya 1 kali
implementation of the Public Company’s corporate governance. dalam setahun, yang juga
In addition, shareholders or investors may also provide feedback merupakan bagian dari
and opinions to the management of the Public Company. pemenuhan peraturan
• The communication policy with shareholders or investors Bursa Efek Indonesia.
demonstrates the Public Company’s commitment in establishing
communication with shareholders or investors. This policy may The Company complies
include strategies, programs, and the timing of communication, with Principle 2, Item 1
as well as guidelines to support shareholders or investors in The Company has
participating in the communication. a policy regarding
communication with
shareholders or investors.
Communication with
shareholders or investors
is conducted through
both print and electronic
media as well as other
communication channels.
All Financial Statements,
annual reports,
presentation materials,
and Company data are
publicly available on the
Company’s website. In
addition, the Company
also conducts a Public
Presentation at least
once a year, which is also
part of its compliance
with Indonesia Stock
Exchange regulations.
2. Perusahaan Terbuka • Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan bentuk Perseroan comply
mengungkapkan transparansi atas komitmen Perusahaan Terbuka dalam dengan Prinsip 2 Butir 2
kebijakan komunikasi memberikan kesetaraan kepada semua pemegang saham Mengacu pada jawaban
Perusahaan Terbuka atau investor atas pelaksanaan komunikasi. Pengungkapan di atas, Perseroan
dengan pemegang informasi tersebut juga bertujuan untuk meningkatkan partisipasi telah mengungkapkan
saham atau investor dan peran pemegang saham atau investor dalam pelaksanaan kebijakan komunikasi di
dalam Situs Web. program komunikasi Perusahaan Terbuka. situs resmi Perseroan,
Public Companies • Disclosure of communication policies is a form of transparency yaitu www.bukaka.com.
disclose their regarding the Public Company’s commitment to provide
communication policies equality to all shareholders or investors in implementing The Company complies
with shareholders communication. The disclosure of this information also aims to with Principle 2, Point 2
or investors on the increase the participation and role of shareholders or investors Referring to the answer
Website. in the implementation of the Public Company’s communication above, the Company
programs. has disclosed its
communication policy on
the Company’s official
website, www.bukaka.
com.
196 Laporan Terintegrasi 2025
Page 200
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
PRINSIP 3/PRINCIPLE 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Improve the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
1. Penentuan • Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat memengaruhi Perseroan comply
jumlah anggota efektivitas pelaksanaan tugas dari Dewan Komisaris. Penentuan dengan Prinsip 3 Butir 1
Dewan Komisaris jumlah anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka wajib Jumlah anggota Dewan
mempertimbangkan mengacu kepada ketentuan peraturan perundang-undangan Komisaris Perseroan
kondisi Perusahaan yang berlaku, yang paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang saat ini sebanyak 3
Terbuka. berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan orang, dimana 1 orang
The number of No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris anggota merupakan
members of the Board Emiten atau Perusahaan Publik. Selain itu, perlu juga Komisaris Independen,
of Commissioners is mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka yang antara sehingga Perseroan telah
determined based on lain yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran, serta memenuhi peraturan
the conditions of the pencapaian tujuan dan pemenuhan kebutuhan bisnis yang pasar modal dan bursa
Public Company. berbeda diantara Perusahaan Terbuka. Namun demikian, jumlah yang mengatur mengenai
anggota Dewan Komisaris yang terlalu besar berpotensi dapat Dewan Komisaris, serta
mengganggu efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris. jumlah anggota Dewan
• The number of members of the Board of Commissioners Komisaris tersebut juga
may affect the effectiveness of the Board of Commissioners telah disesuaikan dengan
in performing its duties. The determination of the number of kondisi Perseroan.
members of the Board of Commissioners of a Public Company
must comply with prevailing laws and regulations, consisting of The Company complies
at least 2 (two) persons in accordance with the provisions of with Principle 3, Item 1
Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 The Company’s Board of
regarding the Board of Directors and Board of Commissioners Commissioners currently
of Issuers or Public Companies. In addition, the conditions of consists of 3 members,
the Public Company must also be considered, including its with 1 member serving
characteristics, capacity, and size, as well as the achievement of as an Independent
objectives and fulfillment of business needs, which vary among Commissioner; therefore,
Public Companies. However, an excessively large number of the Company has
Board of Commissioners members has the potential to hinder complied with capital
the effectiveness of the Board of Commissioners’ functions. market and stock
exchange regulations
governing the Board of
Commissioners, and
the number of Board of
Commissioners members
has also been adjusted
to suit the Company’s
conditions.
2. Penentuan • Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi karakteristik Perseroan comply
komposisi anggota baik dari segi organ Dewan Komisaris maupun anggota Dewan dengan Prinsip 3 Butir 2
Dewan Komisaris Komisaris secara individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Komposisi anggota
memperhatikan Terbuka. Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam penentuan Dewan Komisaris
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan dalam Perseroan sudah
keahlian, pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat oleh memperhatikan
pengetahuan, dan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka. Komposisi yang telah keragaman keahlian,
pengalaman yang memperhatikan kebutuhan Perusahaan Terbuka merupakan pengetahuan
dibutuhkan. suatu hal yang positif, khususnya terkait pengambilan keputusan dan pengalaman
The composition dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan yang dilakukan sebagaimana tercermin
of the Board of dengan mempertimbangkan berbagai aspek yang lebih luas. di bagian Profil Dewan
Commissioners • The composition of the Board of Commissioners is a Komisaris.
is determined combination of characteristics, both in terms of the Board of
considering the Commissioners as an organ and the individual members of The Company complies
diversity of expertise, the Board of Commissioners, in accordance with the needs of with Principle 3, Item 2
knowledge, and the Public Company. These characteristics can be reflected in The composition of the
experience required. the determination of the expertise, knowledge, and experience Company’s Board of
required for the Board of Commissioners of a Public Company Commissioners takes
to carry out its supervisory and advisory duties. A composition into account diversity in
that takes into account the needs of the Public Company is a expertise, knowledge,
positive development, particularly regarding decision-making in and experience, as
the performance of supervisory functions, which is conducted by reflected in the Board of
considering a broader range of aspects. Commissioners Profile
section.
Integrated Report 2025 197
Page 201
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
PRINSIP 4/PRINCIPLE 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improve the Quality of the Board of Commissioners’ Performance of Duties and Responsibilities.
1. Dewan Komisaris • Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan Komisaris Perseroan comply
mempunyai kebijakan merupakan suatu pedoman yang digunakan sebagai bentuk dengan Prinsip 4 Butir 1
penilaian sendiri (self- akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris secara Dewan Komisaris
assessment) untuk kolegial. Self-assessment atau penilaian sendiri dimaksud Perseroan sudah memiliki
menilai kinerja Dewan dilakukan oleh masing- masing anggota untuk menilai kebijakan self-assessment
Komisaris. pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris secara kolegial, dan atas penilaian kinerja
The Board of bukan menilai kinerja individual masing-masing anggota Dewan Dewan Komisaris secara
Commissioners has Komisaris. Dengan adanya self-assessment ini diharapkan kolegial dengan cara
a self-assessment masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat berkontribusi membuat perbandingan
policy to evaluate untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris secara antara pencapaian
the performance berkesinambungan dengan rencana kerja
of the Board of • Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian dan target yang sudah
Commissioners. yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu disepakati sebelumnya
pelaksanaannya secara berkala, dan tolok ukur atau kriteria menggunakan indikator-
penilaian yang digunakan sesuai dengan rekomendasi yang indikator penilaian yang
diberikan oleh fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan sudah ditetapkan.
Terbuka, dimana adanya fungsi tersebut telah diwajibkan dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 The Company complies
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau with Principle 4, Item 1
Perusahaan Publik. The Company’s Board
• The Board of Commissioners’ self-assessment policy serves as of Commissioners has
a guideline for ensuring accountability regarding the collective established a self-
performance evaluation of the Board of Commissioners. This assessment policy for the
self-assessment is conducted by each member to evaluate the collective evaluation of the
collective performance of the Board of Commissioners, rather Board of Commissioners’
than the individual performance of each member. Through this performance by
self-assessment, it is expected that each member of the Board comparing achievements
of Commissioners can contribute to the continuous improvement with previously agreed-
of the performance of the Board of Commissioners upon work plans and
• This policy may include the assessment activities conducted targets using established
along with their purpose and objectives, the periodic timing of assessment indicators.
their implementation, and the benchmarks or evaluation criteria
used in accordance with the recommendations provided by the
nomination and remuneration function of the Public Company,
where the existence of such a function is mandated by Financial
Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding
the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
2. Kebijakan penilaian • Pengungkapan kebijakan self-assessment atas kinerja Perseroan comply
sendiri (self- Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya untuk memenuhi dengan Prinsip 4 Butir 2
assessment) untuk aspek transparansi sebagai bentuk pertanggungjawaban atas Mengacu pada jawaban
menilai kinerja pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk memberikan keyakinan sebelumnya, Perseroan
Dewan Komisaris, khususnya kepada para pemegang saham atau investor atas telah mengungkapkan
diungkapkan melalui upaya-upaya yang perlu dilakukan dalam meningkatkan kinerja kebijakan self-assessment
Laporan Tahunan Dewan Komisaris. Dengan adanya pengungkapan tersebut tersebut pada Laporan
Perusahaan Terbuka. pemegang saham atau investor mengetahui mekanisme check Tahunan.
The self-assessment and balance terhadap kinerja Dewan Komisaris.
policy to evaluate • The disclosure of the self-assessment policy regarding the The Company complies
the performance performance of the Board of Commissioners is not only to with Principle 4, Item 2
of the Board of fulfill transparency requirements as a form of accountability for Referring to the previous
Commissioners is the performance of its duties, but also to provide assurance, response, the Company
disclosed in the Annual particularly to shareholders or investors, regarding the has disclosed this self-
Report of the Public efforts required to improve the performance of the Board of assessment policy in the
Company. Commissioners. Through such disclosure, shareholders or Annual Report.
investors understand the checks and balances mechanism
regarding the performance of the Board of Commissioners.
198 Laporan Terintegrasi 2025
Page 202
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
3. Dewan Komisaris • Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang Perseroan comply
mempunyai kebijakan terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang dengan Prinsip 4 Butir 3
terkait pengunduran dapat meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan Dewan Komisaris telah
diri anggota Dewan terhadap Perusahaan Terbuka, sehingga integritas perusahaan memiliki kebijakan terkait
Komisaris apabila akan tetap terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu pengunduran diri anggota
terlibat dalam kelancaran proses hukum dan agar proses hukum tersebut Dewan Komisaris apabila
kejahatan keuangan. tidak mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain itu, dari terlibat dalam kejahatan
The Board of sisi moralitas, kebijakan ini membangun budaya beretika di keuangan sebagaimana
Commissioners has lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat tertuang dalam Pedoman
a policy regarding the tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi Kerja dan Kode Etik
resignation of Board Dewan Komisaris. Dewan Komisaris.
members in the event • Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan
of involvement in keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap anggota The Company complies
financial crimes. Dewan Komisaris dari pihak yang berwenang. Kejahatan with Principle 4, Item 3
keuangan dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk The Board of
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta Tindakan Commissioners has
Pidana Pencucian Uang sebagaimana dimaksud dalam a policy regarding the
Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan resignation of Board
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang. members if they are
• A policy regarding the dismissal of Board of Commissioners involved in financial
members involved in financial crimes is a policy that can increase crimes, as outlined in the
stakeholders’ trust in the Public Company, thereby maintaining Board of Commissioners’
the company’s integrity. This policy is necessary to facilitate the Work Guidelines and
legal process and ensure that such proceedings do not disrupt Code of Conduct.
business operations. Furthermore, from a moral standpoint, this
policy fosters an ethical culture within the Public Company. Such
a policy may be incorporated into the Guidelines or Code of
Ethics applicable to the Board of Commissioners.
• Furthermore, “involvement in financial crimes” refers to a Board
of Commissioners member having been convicted by the
competent authorities. The financial crimes in question include
manipulation and various forms of embezzlement in financial
services activities, as well as money laundering offenses as
defined in Law No. 8 of 2010 on the Prevention and Eradication
of Money Laundering Offenses.
4. Dewan Komisaris • Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Perseroan comply
atau Komite yang 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi dengan Prinsip 4 Butir 4
menjalankan Emiten atau Perusahaan Publik, komite yang menjalankan fungsi Dewan Komisaris
fungsi Nominasi nominasi mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan dalam hal ini dibantu
dan Remunerasi kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi calon anggota oleh Komite Nominasi
menyusun kebijakan Direksi. Salah satu kebijakan yang dapat mendukung proses dan Remunerasi yang
suksesi dalam proses Nominasi sebagaimana dimaksud adalah kebijakan suksesi bertugas dalam hal
Nominasi anggota anggota Direksi. Kebijakan mengenai suksesi bertujuan untuk penyusunan kebijakan
Direksi. menjaga kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi suksesi dalam proses
The Board of kepemimpinan di perusahaan dalam rangka mempertahankan Nominasi anggota
Commissioners or the keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang perusahaan. Direksi sebagaimana
Committee responsible • Pursuant to the provisions of Financial Services Authority tertuang dalam Pedoman
for Nomination Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Kerja dan Kode Etik
and Remuneration Remuneration Committee of Issuers or Public Companies, the Komite Nominasi dan
functions develops a committee responsible for nomination functions is tasked with Remunerasi.
succession policy as formulating the policies and criteria required for the nomination
part of the process process of prospective Board of Directors members. One The Company complies
for the nomination of policy that can support the nomination process as referred to with Principle 4, Item 4
Board of Directors is the succession policy for Board of Directors members. The In this regard, the Board
members. succession policy aims to ensure the continuity of the leadership of Commissioners
regeneration or succession planning process within the company is assisted by the
in order to maintain business sustainability and the company’s Nomination and
long-term objectives. Remuneration Committee,
which is responsible for
formulating succession
policies in the process of
nominating members of
the Board of Directors,
as stipulated in the
Work Guidelines and
Code of Conduct for
the Nomination and
Remuneration Committee.
Integrated Report 2025 199
Page 203
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
PRINSIP 5/PRINCIPLE 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Improve the Membership and Composition of the Board of Directors.
1. Penentuan jumlah • Sebagai organ perusahaan yang berwenang dalam pengurusan Perseroan comply
anggota Direksi perusahaan, penentuan jumlah Direksi sangat memengaruhi dengan Prinsip 5 Butir 1
mempertimbangkan jalannya kinerja Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, Jumlah anggota Direksi
kondisi Perusahaan penentuan jumlah anggota Direksi harus dilakukan melalui Perseroan saat ini
Terbuka serta pertimbangan yang matang dan wajib mengacu pada ketentuan sebanyak 6 orang, yang
efektivitas dalam Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, dimana mana telah disesuaikan
pengambilan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ dengan kondisi
keputusan. POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Perseroan.
The number of atau Perusahaan Publik paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. Di
Board members is samping itu, dalam penentuan jumlah Direksi harus didasarkan The Company complies
determined based on pada kebutuhan untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan with Principle 6, Item 1
the conditions of the Terbuka dan disesuaikan dengan kondisi Perusahaan Terbuka The Company currently
Public Company and yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran Perusahaan has 6 members on its
the effectiveness of Terbuka serta bagaimana tercapainya efektivitas pengambilan Board of Directors, which
decision-making. keputusan Direksi. has been adjusted to suit
• As the corporate organ authorized to manage the company, the the Company’s conditions.
determination of the number of directors significantly affects the
performance of the Public Company. Therefore, the determination
of the number of Board members requires careful consideration
and must comply with prevailing laws and regulations, pursuant
to Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014,
which stipulates that the Board of Directors and Board of
Commissioners of an Issuer or Public Company must consist
of at least 2 (two) members. Furthermore, the determination of
the number of Board members must be based on the need to
achieve the objectives of the Public Company and tailored to
the Company’s specific conditions, including its characteristics,
capacity, and size, as well as how to ensure the effectiveness of
the Board of Directors’ decision-making.
2. Penentuan komposisi • Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman komposisi Perseroan comply
anggota Direksi anggota Direksi merupakan kombinasi karakteristik yang dengan Prinsip 5 Butir 2
memperhatikan, diinginkan baik dari segi organ Direksi maupun anggota Direksi Komposisi anggota
keberagaman secara individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Direksi Perseroan
keahlian, Kombinasi tersebut ditentukan dengan cara memperhatikan sudah memperhatikan
pengetahuan, dan keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang sesuai pada keragaman keahlian,
pengalaman yang pembagian tugas dan fungsi jabatan Direksi dalam mencapai pengetahuan dan
dibutuhkan. tujuan Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, pertimbangan pengalaman yang
The composition of kombinasi karakteristik dimaksud akan berdampak dalam dibutuhkan dimana hal
the Board of Directors ketepatan proses pencalonan dan penunjukan individual tersebut tercermin dari
is determined with anggota Direksi ataupun Direksi secara kolegial. profil masing-masing
consideration for the • As with the Board of Commissioners, the diversity of the Board of anggota Direksi pada
diversity of expertise, Directors’ composition is a combination of desired characteristics, bagian Profil Direksi.
knowledge, and both in terms of the Board as an organ and the individual
experience required. members of the Board, in accordance with the needs of the Public The Company complies
Company. This combination is determined by considering the with Principle 5, Item 2
expertise, knowledge, and experience appropriate to the division The composition of
of duties and functions of Board positions in achieving the Public the Company’s Board
Company’s objectives. Thus, consideration of this combination of Directors takes into
of characteristics will impact the accuracy of the nomination and account the diversity of
appointment process for individual Board members or the Board expertise, knowledge, and
as a collective. experience required, as
reflected in the profiles
of each Board member
in the Board of Directors
section.
200 Laporan Terintegrasi 2025
Page 204
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
3. Anggota Direksi • Laporan Keuangan merupakan laporan pertanggungjawaban Perseroan comply
yang membawahi manajemen atas pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh dengan Prinsip 5 Butir 3
bidang akuntansi atau Perusahaan Terbuka, yang wajib disusun dan disajikan sesuai Perseroan memiliki
keuangan memiliki dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum di anggota Direksi yang
keahlian dan/atau Indonesia dan juga peraturan OJK terkait, antara lain peraturan membawahi bidang
pengetahuan di bidang perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur akuntansi atau keuangan
akuntansi. mengenai penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan dan memiliki keahlian dan
The Board of Directors Perusahaan Terbuka. Berdasarkan peraturan perundang- pengetahuan di bidang
members responsible undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai Akuntansi, yaitu Bapak
for accounting or tanggung jawab Direksi atas Laporan Keuangan, Direksi secara A. Afifuddin Suhaeli yang
finance are required to tanggung renteng bertanggung jawab atas Laporan Keuangan, saat ini menjabat sebagai
demonstrate expertise yang ditandatangani Direktur Utama dan anggota Direksi yang Direktur Keuangan.
and/or knowledge in membawahi bidang akuntansi atau keuangan.
the field of accounting. • Dengan demikian, pengungkapan dan penyusunan informasi The Company complies
keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan akan with Principle 5, Point 3
sangat tergantung pada keahlian, dan/atau pengetahuan The Company has a
Direksi, khususnya anggota Direksi yang membawahi bidang Board member in charge
akuntansi atau keuangan. Adanya kualifikasi keahlian dan/ of accounting or finance
atau pengetahuan di bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki with expertise and
anggota Direksi dimaksud dapat memberikan keyakinan atas knowledge in the field of
penyusunan Laporan Keuangan, sehingga Laporan Keuangan accounting, namely Mr.
tersebut dapat diandalkan oleh para pemangku kepentingan A. Afifuddin Suhaeli, who
(stakeholders) sebagai dasar pengambilan keputusan ekonomi currently serves as the
terkait Perusahaan Terbuka dimaksud. Keahlian dan/atau Chief Financial Officer.
pengetahuan tersebut dapat dibuktikan dengan latar belakang
pendidikan, sertifikasi pelatihan, dan/atau pengalaman kerja
terkait.
• Financial Statements are management’s accountability report on
the management of resources owned by the Public Company,
which must be prepared and presented in accordance with
Generally Accepted Accounting Standards in Indonesia and
relevant POJK, including capital market laws and regulations
governing the presentation and disclosure of Public Company
Financial Statements. Pursuant to capital market laws and
regulations governing the Board of Directors’ responsibility
for Financial Statements, the Board of Directors is collectively
responsible for the Financial Statements, which are signed by
the President Director and the Board members in charge of
accounting or finance.
• Therefore, the disclosure and preparation of financial information
presented in the financial statements will depend heavily on the
expertise and/or knowledge of the Board of Directors, particularly
the Board members in charge of accounting or finance. The
presence of professional qualifications and/or knowledge in
the field of accounting, which the relevant Board members
are required to possess, can provide assurance regarding
the preparation of the Financial Statements, thereby enabling
stakeholders to rely on the Financial Statements as a basis
for economic decision-making regarding the Public Company
involved. The expertise and/or knowledge may be demonstrated
through educational background, training certifications, and/or
relevant work experience.
PRINSIP 6/PRINCIPLE 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improve the Quality of the Implementation of the Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
Integrated Report 2025 201
Page 205
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
1. Direksi mempunyai • Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan penilaian Perseroan comply
kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Direksi merupakan suatu pedoman dengan Prinsip 6 Butir 1
sendiri (self- yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian Direksi Perseroan sudah
assessment) untuk kinerja Direksi secara kolegial. Self-assessment atau penilaian memiliki kebijakan
menilai kinerja Direksi. sendiri dimaksud dilakukan oleh masing-masing anggota Direksi self-assessment atas
The Board of Directors untuk menilai pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial, dan penilaian kinerja Direksi
has a self-assessment bukan menilai kinerja individual masing-masing anggota Direksi. secara kolegial. Setiap
policy to evaluate the Dengan adanya self-assessment ini diharapkan masing-masing tiga bulan sekali dilakukan
Board of Director’s anggota Direksi dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja review atas pencapaian
performance. Direksi secara berkesinambungan. kinerja operasional
• Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian dan kinerja keuangan
yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu Perseroan dengan cara
pelaksanaannya secara berkala, dan tolak ukur atau kriteria melakukan perbandingan
penilaian yang digunakan sesuai dengan rekomendasi yang antara pencapaian
diberikan oleh fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan dengan target serta
Terbuka, dimana pembentukan fungsi tersebut telah diwajibkan rencana kerja yang sudah
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 disepakati sebelumnya.
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik. The Company complies
• As with the Board of Commissioners, the Board of Directors’ with Principle 6, Item 1
self-assessment policy serves as a guideline for ensuring The Company’s Board of
accountability regarding the collective performance evaluation Directors has established
of the Board of Directors. This self-assessment is conducted by a self-assessment
each member of the Board of Directors to evaluate the Board’s policy for the collective
collective performance, rather than the individual performance evaluation of the Board’s
of each member. Through this self-assessment, it is expected performance. Quarterly
that each member of the Board of Directors can contribute to reviews are conducted
continuously improving the performance of the Board of Directors. on the Company’s
• This policy may include the assessment activities conducted operational and financial
along with their purpose and objectives, the periodic timing of performance by
their implementation, and the benchmarks or evaluation criteria comparing actual results
used in accordance with the recommendations provided by the against targets and
nomination and remuneration function of the Public Company, previously agreed-upon
where the establishment of such a function is mandated by work plans.
Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
regarding the Nomination and Remuneration Committee of
Issuers or Public Companies.
2. Kebijakan penilaian • Pengungkapan kebijakan self-assessment atas kinerja Direksi Perseroan comply
sendiri (self- dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek transparansi dengan Prinsip 6 Butir 2
assessment) untuk sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan Mengacu pada jawaban
menilai kinerja Direksi tugasnya, namun juga untuk memberikan informasi penting sebelumnya, Perseroan
diungkapkan melalui atas upaya- upaya perbaikan dalam pengelolaan Perusahaan sudah mengungkapkan
laporan tahunan Terbuka. Informasi tersebut sangat bermanfaat untuk memberikan kebijakan self-assessment
Perusahaan Terbuka. keyakinan kepada pemegang saham atau investor bahwa tersebut pada Laporan
The self-assessment terdapat kepastian pengelolaan perusahaan terus dilakukan ke Tahunan.
policy to evaluate the arah yang lebih baik. Dengan adanya pengungkapan tersebut
Board of Directors’ pemegang saham atau investor mengetahui mekanisme check The Company complies
performance is and balance terhadap kinerja Direksi. with Principle 6, Item 2
disclosed in the Public • The disclosure of the self-assessment policy regarding the As mentioned in the
Company’s annual Board of Directors’ performance is not only to fulfill transparency previous response, the
report. requirements as a form of accountability for the execution of Company has disclosed
their duties but also to provide important information regarding this self-assessment
efforts to improve the management of the Public Company. policy in the Annual
This information is highly beneficial in assuring shareholders or Report.
investors that there is certainty that company management is
continuously being directed toward improvement. Through such
disclosures, shareholders or investors understand the checks
and balances mechanism regarding the Board of Directors’
performance.
202 Laporan Terintegrasi 2025
Page 206
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
3. Direksi mempunyai • Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang terlibat Perseroan comply
kebijakan terkait dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang dapat dengan Prinsip 6 Butir 3
pengunduran diri meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan Direksi Perseroan
anggota Direksi terhadap Perusahaan Terbuka, sehingga integritas perusahaan mempunyai kebijakan
apabila terlibat dalam akan tetap terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu terkait pengunduran diri
kejahatan keuangan. kelancaran proses hukum dan agar proses hukum tersebut anggota Direksi apabila
The Board of Directors tidak mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain itu, dari terlibat dalam kejahatan
has a policy regarding sisi moralitas, kebijakan ini akan membangun budaya beretika keuangan yang tertuang
the dismissal of di lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat di dalam Pedoman Kerja
Board of Directors tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi dan Kode Etik Direksi.
members in the event Direksi.
of involvement in • Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan The Company complies
financial crimes. keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap anggota with Principle 6, Item 3
Direksi dari pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan The Company’s Board
dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan of Directors has a policy
dalam kegiatan jasa keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian regarding the resignation
Uang sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang No. 8 of Board members in
Tahun 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak the event of involvement
Pidana Pencucian Uang. in financial crimes, as
• A policy regarding the dismissal of Board of Directors members outlined in the Board
involved in financial crimes is a measure that can improve of Directors’ Work
stakeholders’ trust in the Public Company, thereby maintaining Guidelines and Code of
the company’s integrity. This policy is necessary to facilitate Conduct.
legal proceedings and ensure such proceedings do not disrupt
business operations. Furthermore, from a moral standpoint, this
policy fosters an ethical culture within the Public Company. The
policy may be incorporated into the applicable Guidelines or
Code of Ethics for the Board of Directors.
• Furthermore, “involvement in financial crimes” refers to a Board
member having been convicted by the competent authorities.
Financial crimes in question include manipulation and various
forms of embezzlement in financial services activities, as well as
money laundering offenses as defined in Law No. 8 of 2010 on
the Prevention and Eradication of Money Laundering Offenses.
PRINSIP 7/PRINCIPLE 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improve Corporate Governance through Stakeholder Engagement.
1. Perusahaan Terbuka • Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam dilarang Perseroan comply
memiliki kebijakan melakukan suatu transaksi Efek dengan menggunakan dengan Prinsip 7 Butir 1
untuk mencegah informasi orang dalam sebagaimana dimaksud dalam Undang- Perseroan telah
terjadinya insider Undang mengenai Pasar Modal. Perusahaan Terbuka dapat memiliki kebijakan untuk
trading. meminimalisir terjadinya insider trading tersebut melalui mencegah terjadinya
The Public Company kebijakan pencegahan, misalnya dengan memisahkan secara insider trading.
has a policy to prevent tegas data dan/atau informasi yang bersifat rahasia dengan
insider trading. yang bersifat publik, serta membagi tugas dan tanggung jawab The Company complies
atas pengelolaan informasi dimaksud secara proporsional dan with Principle 7, Item 1
efisien. The Company has a
• Any person possessing insider information is prohibited policy to prevent insider
from conducting a securities transaction using such insider trading.
information as defined in the Capital Market Law. A Public
Company may minimize the occurrence of such insider trading
through preventive policies, for example, by strictly separating
confidential data and/or information from public information,
and by allocating duties and responsibilities for managing such
information in a proportional and efficient manner.
Integrated Report 2025 203
Page 207
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
2. Perusahaan Terbuka • Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk memastikan agar Perseroan comply
memiliki kebijakan anti kegiatan usaha Perusahaan Terbuka dilakukan secara legal, dengan Prinsip 7 Butir 2
korupsi dan anti fraud. prudent, dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang Perseroan memiliki
The Public Company baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan bagian dalam kode kebijakan khusus terkait
has anti-corruption and etik, ataupun dalam bentuk tersendiri. Dalam kebijakan tersebut anti korupsi dan anti-
anti-fraud policies. dapat meliputi antara lain mengenai program dan prosedur fraud.
yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa The Company complies
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Perusahaan with Principle 7, Item 2
Terbuka. Lingkup dari kebijakan tersebut harus menggambarkan The Company has
pencegahan Perusahaan Terbuka terhadap segala praktik specific policies regarding
korupsi baik memberi atau menerima dari pihak lain. anti-corruption and anti-
• Anti-corruption policies are essential to ensure that the business fraud.
activities of a Public Company are conducted legally, prudently,
and in accordance with the principles of good corporate
governance. Such policies may be incorporated into a code of
ethics or established as a separate document. Such policies
may include, among other things, programs and procedures for
addressing corruption, kickbacks, fraud, bribery, and/or gratuities
within the Public Company. The scope of these policies must
reflect the Public Company’s prevention of all forms of corruption,
whether giving or receiving from third parties.
3. Perusahaan Terbuka • Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor bermanfaat untuk Perseroan comply
memiliki kebijakan memastikan agar Perusahaan Terbuka memperoleh barang atau dengan Prinsip 7 Butir 3
tentang seleksi jasa yang diperlukan dengan harga yang kompetitif dan kualitas Perseroan memiliki
dan peningkatan yang baik. Sedangkan kebijakan peningkatan kemampuan kebijakan tentang seleksi
kemampuan pemasok pemasok atau vendor bermanfaat untuk memastikan bahwa serta peningkatan
atau vendor. rantai pasokan (supply chain) berjalan dengan efisien dan kemampuan pemasok
The Public Company efektif. Kemampuan pemasok atau vendor dalam memasok/ atau vendor.
has a policy regarding memenuhi barang atau jasa yang dibutuhkan perusahaan akan
the selection and mempengaruhi kualitas output perusahaan. The Company complies
development of • Dengan demikian, pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut with Principle 7, Item 3
suppliers or vendors. dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik dari segi kuantitas The Company has
maupun kualitas yang dibutuhkan Perusahaan Terbuka. Adapun policy regarding the
cakupan kebijakan ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok selection and capability
atau vendor, mekanisme pengadaan yang transparan, upaya development of suppliers
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, dan pemenuhan or vendors.
hak-hak yang berkaitan dengan pemasok atau vendor.
• Policies regarding supplier or vendor selection serve to ensure
that the Public Company obtains the necessary goods or
services at competitive prices and of good quality. Meanwhile,
policies for enhancing supplier or vendor capabilities serve to
ensure that the supply chain operates efficiently and effectively.
The ability of suppliers or vendors to supply or fulfill the goods or
services required by the company will influence the quality of the
company’s output.
• Therefore, the implementation of the policies can guarantee the
continuity of supply, both in terms of the quantity and quality
required by the Public Company. The scope of these policies
includes criteria for selecting suppliers or vendors, transparent
procurement mechanisms, efforts to enhance supplier or vendor
capabilities, and the fulfillment of rights related to suppliers or
vendors.
4. Perusahaan Terbuka • Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur digunakan Perseroan comply
memiliki kebijakan sebagai pedoman dalam melakukan pinjaman kepada kreditur. dengan Prinsip 7 Butir 4
tentang pemenuhan Tujuan dari kebijakan dimaksud adalah untuk menjaga Perseroan sudah comply
hak-hak kreditur. terpenuhinya hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur dengan hal ini dan sudah
The Public Company terhadap Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan tersebut memiliki kebijakan terkait
has a policy regarding mencakup pertimbangan dalam melakukan perjanjian, serta pemenuhan hak-hak
the fulfillment of tindak lanjut dalam pemenuhan kewajiban Perusahaan Terbuka kreditur yang dapat
creditors’ rights. kepada kreditur. di akses di website
• Policies regarding the fulfillment of creditors’ rights serve as Perseroan.
guidelines for extending loans to creditors. The purpose of these
policies is to ensure the fulfillment of creditors’ rights and to The Company complies
maintain creditors’ trust in the Public Company. These policies with Principle 7, Item 4
include considerations in entering into agreements, as well as The Company complies
follow-up measures regarding the Public Company’s fulfillment with this requirement and
of its obligations to creditors. has a policy regarding
the fulfillment of creditors’
rights, which is accessible
on the Company’s
website.
204 Laporan Terintegrasi 2025
Page 208
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
5. Perusahaan Terbuka • Kebijakan sistem whistleblowing yang telah disusun dengan Perseroan comply
memiliki kebijakan baik akan memberikan kepastian perlindungan kepada saksi dengan Prinsip 7 Butir 5
sistem whistleblowing. atau pelapor atas suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan Perseroan memiliki
The Public Company karyawan atau manajemen Perusahaan Terbuka. Penerapan kebijakan sistem
has a whistleblowing kebijakan sistem tersebut akan berdampak pada pembentukan whistleblowing
policy. budaya tata kelola perusahaan yang baik. Kebijakan sistem sebagaimana telah
whistleblowing mencakup antara lain jenis pelanggaran yang diuraikan pada bab Tata
dapat dilaporkan melalui sistem whistleblowing, cara pengaduan, Kelola Perusahaan.
perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor, penanganan
pengaduan, pihak yang mengelola aduan, dan hasil penanganan The Company complies
dan tindak lanjut pengaduan. with Principle 7, Item 5
• A well-established whistleblowing system policy provides The Company has a
assurance of protection to witnesses or reporters regarding whistleblowing system
indications of violations committed by employees or management policy as outlined in the
of the Public Company. The implementation of this policy Corporate Governance
contributes to the development of a culture of good corporate chapter.
governance. The whistleblowing system policy covers, among
other things, the types of violations that can be reported through
the whistleblowing system, the complaint process, protection
and confidentiality guarantees for reporters, complaint handling,
the parties managing complaints, and the outcomes of complaint
handling and follow-up.
6. Perusahaan Terbuka • Insentif jangka panjang merupakan insentif yang didasarkan Perseroan comply
memiliki kebijakan atas pencapaian kinerja jangka panjang. Rencana insentif dengan Prinsip 7 Butir 6
pemberian insentif jangka panjang mempunyai dasar pemikiran bahwa kinerja Perseroan sudah memiliki
jangka panjang jangka panjang perusahaan tercermin oleh pertumbuhan nilai kebijakan pemberian
kepada Direksi dan dari saham atau target-target jangka panjang perusahaan insentif jangka panjang
karyawan. lainnya. Insentif jangka panjang bermanfaat dalam rangka kepada Direksi dan
The Public Company menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada Direksi dan karyawan.
has a policy for karyawan untuk menigkatkan kinerja atau produktivitasnya yang
providing long-term akan berdampak pada peningkatan kinerja perusahaan dalam The Company complies
incentives to the jangka panjang. with Principle 7, Item 6
Board of Directors and • Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang merupakan The Company has a
employees. komitmen nyata Perusahaan Terbuka untuk mendorong policy on the provision of
pelaksanaan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi long-term incentives to
dan Karyawan dengan syarat, prosedur dan bentuk yang the Board of Directors and
disesuaikan dengan tujuan jangka panjang Perusahaan Terbuka. employees.
Kebijakan dimaksud dapat mencakup antara lain maksud dan
tujuan pemberian insentif jangka panjang, syarat dan prosedur
dalam pemberian insentif, dan kondisi dan risiko yang harus
diperhatikan oleh Perusahaan Terbuka dalam pemberian
insentif. Kebijakan tersebut juga dapat tercakup dalam kebijakan
remunerasi Perusahaan Terbuka yang ada.
• Long-term incentives are incentives based on the achievement of
long-term performance. The rationale behind long-term incentive
plans is that a company’s long-term performance is reflected in
the growth of stock value or other long-term corporate targets.
Long-term incentives are beneficial for maintaining loyalty and
motivating the Board of Directors and employees to improve
their performance or productivity, which will lead to enhanced
corporate performance in the long term.
• The existence of a long-term incentive policy constitutes a
tangible commitment by the Public Company to promote the
implementation of long-term incentives for the Board of Directors
and employees, with terms, procedures, and forms tailored to
the Public Company’s long-term objectives. Such a policy may
include, among other things, the purpose and objectives of
granting long-term incentives, the terms and procedures for
granting incentives, and the conditions and risks that the Public
Company must consider when granting incentives. This policy
may also be incorporated into the Public Company’s existing
compensation policy.
Integrated Report 2025 205
Page 209
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip dan Penerapan di
Rekomendasi Penjelasan Perseroan
Principle and Description Implementation within
Recommendation the Company
PRINSIP 8/PRINCIPLE 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improve the Implementation of Information Disclosure.
7. Perusahaan Terbuka • Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat sebagai Perseroan comply
memanfaatkan media keterbukaan informasi. Adapun keterbukaan informasi dengan Prinsip 8 Butir 1
penggunaan teknologi yang dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi yang telah Saat ini Perseroan
informasi secara diatur dalam peraturan perundang-undangan, namun juga sudah comply dengan
lebih luas selain Situs informasi lain terkait Perusahaan Terbuka yang dirasakan pemanfaatan teknologi
Web sebagai media bermanfaat untuk diketahui pemegang saham atau investor. informasi melalui berbagai
keterbukaan informasi. Dengan pemanfaatan teknologi informasi secara lebih luas platform sosial media
Public Company selain Situs Web diharapkan perusahaan dapat meningkatkan sebagai salah satu media
utilizes information efektivitas penyebaran informasi perusahaan. Meskipun keterbukaan informasi.
technology more demikian, pemanfaatan teknologi informasi yang dilakukan
extensively, in addition tetap memperhatikan manfaat dan biaya perusahaan. The Company complies
to its website, as a • The utilization of information technology can be beneficial as a with Principle 8, Item 1
medium for disclosing medium for information disclosure. The information disclosure Currently, the Company
information. is not only limited to the information required by laws and complies with the
regulations, but also includes other information related to utilization of information
Public Companies that is deemed beneficial for shareholders or technology through
investors. With the broader utilization of information technology various social media
in addition to the Website, it is expected that the company platforms as a means of
can enhance the effectiveness of disseminating corporate information disclosure.
information. Nevertheless, the use of information technology
should still take into account the benefits and costs to the
company.
8. Laporan Tahunan • Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang Perseroan comply
Perusahaan Terbuka mengatur mengenai penyampaian laporan tahunan Perusahaan dengan Prinsip 8 Butir 2
mengungkapkan Terbuka telah mengatur kewajiban pengungkapan informasi Perseroan sudah
pemilik manfaat akhir mengenai pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) mengungkapkan pemilik
dalam kepemilikan atau lebih saham Perusahaan Terbuka, serta kewajiban manfaat akhir dalam
saham Perusahaan pengungkapan informasi mengenai pemegang saham utama kepemilikan saham
Terbuka paling sedikit dan pengendali Perusahaan Terbuka baik langsung maupun Perseroan paling sedikit
5% (lima persen), tidak langsung sampai dengan pemilik manfaat terakhir dalam 5% (lima persen) dalam
selain pengungkapan kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman Tata Kelola ini Laporan Tahunan yang
pemilik manfaat akhir direkomendasikan untuk mengungkapkan pemilik manfaat akhir dapat dilihat pada Struktur
dalam kepemilikan atas kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% Korporasi.
saham Perusahaan (lima persen), selain mengungkapkan pemilik manfaat akhir
Terbuka melalui dari kepemilikan saham oleh pemegang saham utama dan The Company complies
pemegang saham pengendali. with Principle 8, Item 2
utama dan pengendali. • Capital Market laws and regulations governing the submission The Company has
The Public Company’s of annual reports by Public Companies have established disclosed the ultimate
Annual Report disclosure obligations regarding shareholders holding 5% (five beneficial owners holding
discloses the ultimate percent) or more of the Public Company’s shares, as well as at least 5% (five percent)
beneficial owners disclosure obligations regarding the Public Company’s major of the Company’s shares
holding at least 5% and controlling shareholders, both directly and indirectly, up to in the Annual Report,
(five percent) of the the ultimate beneficial owner of the shares. In this Governance which can be viewed in
Public Company’s Guidelines, it is recommended to disclose the ultimate the Corporate Structure
shares, in addition to beneficial owners of at least 5% (five percent) of the shares of section.
the disclosure of the a Public Company, in addition to disclose the ultimate beneficial
ultimate beneficial owners of shares owned by major and controlling shareholders.
owners holding the
Public Company’s
shares through
major and controlling
shareholders.
206 Laporan Terintegrasi 2025
Page 210
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
AKSES TERHADAP INFORMASI PERUSAHAAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION
Perseroan mengaplikasikan aspek transparansi The Company applies transparency aspects,
salah satunya dengan membuka kesempatan one of which is by opening up opportunities
seluas-luasnya kepada para pemegang as widely as possible for shareholders, the
saham, masyarakat maupun pemangku public and other stakeholders to access various
kepentingan lainnya untuk mengakses beragam information and data regarding the company. The
informasi dan data mengenai perusahaan. Company’s information disclosure is carried out
Keterbukaan informasi Perseroan dilakukan by providing accurate and up-to-date information
dengan menyediakan informasi yang akurat through the Company’s official website, namely
dan terkini melalui situs resmi Perseroan, www.bukaka.com. On the official website, the
yaitu www.bukaka.com. Pada situs resmi tersebut, general public, investors, shareholders and other
publik luas, investor, pemegang saham hingga stakeholders can obtain information regarding
pemangku kepentingan lainnya dapat memperoleh corporate actions and other materials, such as the
informasi mengenai aksi korporasi hingga materi Annual Report and periodic financial reports.
lainnya, seperti Laporan Tahunan dan laporan
keuangan secara berkala.
Selain itu, informasi mengenai perusahaan juga In addition, information regarding the company can
dapat diperoleh dengan mengirimkan permintaan also be obtained by sending a request via email
melalui alamat email: corsec@bukaka.com, address: corsec@bukaka.com, or by following
atau dengan mengikuti akun resmi sosial media the company’s official social media accounts as
perusahaan sebagai berikut: follows:
@bukakaofficial @bukakaofficial https://www.linkedin.com/company/bukaka
Integrated Report 2025 207
Page 211
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
PERFORMANCE
208 Laporan Terintegrasi 2025
Page 212
06 Integrated Report 2025 209
Page 213
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC ASPECT [OJK B.1]
Kuantitas Produk atau Jasa yang Dijual
Quantity of Products or Services Sold
Jenis Produk
2025 2024 2023
Product Type
Galvanis 34.880 ton 33.000 ton 52.185 ton
Road Construction Equipment 2 unit 8 unit 10 unit
Boarding Bridge 10 unit 12 unit 12 unit
45 unit NPU
Oil & Gas Equipment - Pumping Unit 30 unit Obsolet 21 unit 206 unit
Total 75 unit
Oil & Gas Equipment - Steel Structure 6.521 ton 6.900 ton 3.400 ton
Steel Tower - Tower Telekomunikasi
6.455 set 588 set 251 set
Telecommunication Towers
Steel Tower - Tower Transmisi
466 set 135 set 743 set
Transmission Tower
Steel Tower - Antenna Mounting 41.365 set 38.459 set 23.659 set
Steel Bridge - Steel Box Girger 2 unit 4 unit 7 unit
Steel Bridge - Rangka
4 unit 20 unit 6 unit
Skeletal
Steel Bridge - Corrugated Steel Plate 7 unit 23 unit 1 unit
Steel Bridge - General Struktur Baja/
5 unit 3 unit 1 unit
General Steel Structure
Steel Bridge - Jembatan Girder Baja
13 unit 9 unit 7 unit
Steel Girder Bridge
Steel Bridge – Jembatan Bailey
0 1 unit 2 unit
Bailey Bridge
Special Purpose Vehicle - Kendaraan
Pemadam Kebakaran kap. 10.000 liter
2 unit 1 unit 1 unit
Special Purpose Vehicle - Fire Trucks with
a capacity of 10,000 liter
Special Purpose Vehicle - Mobile
1 unit 1 unit 0
Gangway
Special Purpose Vehicle - Chemical
0 1 unit 0
Injection Truck
Special Purpose Vehicle - Portable Water
0 2 unit 2 unit
Treatment Truck
Special Purpose Vehicle - 20 Feet
Countainer MWD Services unit For Oil & 0 2 unit 0
Gas Offshore
210 Laporan Terintegrasi 2025
Page 214
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Total Aset Total Pendapatan Laba Tahun Berjalan
Total Assets Total Revenue Profit For The Year
Rp miliar/million Rp miliar/million Rp miliar/million
25.306
21.887 691
6.280
8.379 5.128 530
3.940
395
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Total Perolehan Nilai Ekonomi Perolehan NIlai Ekonomi Didistribusikan Pajak Dibayarkan ke Negara
Total Perolehan Nilai Ekonomi Perolehan NIlai Ekonomi Didistribusikan Pajak Dibayarkan ke Negara
Rp miliar/million Rp miliar/million Rp miliar/million
246
6.566 5.797 139
4.556
5.394 3.571 107
4.302
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE [B. 2]
Konsumsi bahan bakar Pemakaian Listrik Konsumsi Gas
Fuel Consumption Electricity Usage Gas Consumption
(Gigajoules) (Gigajoules) (Gigajoules)
13.267,96 19,338.98 18,743.47 55,431.52
11659.64
19,377.33
48,854.00
6907.2 33,889.35
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Integrated Report 2025 211
Page 215
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Total Konsumsi Energi Intensitas Konsumsi Energi Intensitas Konsumsi Energi Site Duri
Total Energy Consumption Energy Consumption Intensity Energy Consumption at Duri Site
(Gigajoules) (Gigajoules/Ton) (Gigajoule/unit)
86,468.50 0.34
74,504.61
0.99 1.01
66.496,30 0.85
0.03
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Intensitas Emisi GRK Intensitas Emisi GRK Site Duri Cakupan 1 (Solar) - Emisi GRK
GHG Emission Intensity GHG Emission Intensity of the Duri Site Scope 1 (Diesel) – GHG Emissions
(Ton CO2/eq/Ton Produk) (Ton CO2/eq/Unit) (Ton CO2/eq)
0.001
0,116
0.103 4,099.91
0.09 3,314.83
2.985,64
0
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Cakupan 2 (Listrik dan Gas) - Emisi GRK Total Emisi GRK Energy Pemakaian Air
Scope 2 (Electricity and Gas) – GHG Emis Total GHG Emissions from Energy Water Usage
(Ton CO2/eq) (Ton CO2/eq) (Liter)
4,631.86 75104
4,613.76 4,529.67 65742
8,731.77
7599,41 7,844.50
31864
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
212 Laporan Terintegrasi 2025
Page 216
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE [OJK B.3]
Fokus Program CSR CSR Program Focus
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Bidang Sosial Rp Juta
248,975 300 356
Social Sector Rp Million
Bidang Pendidikan Rp Miliar
4,118 3,904 3,600
Education Sector Rp Billion
Bidang Kesehatan Rp Juta
3,850 3 0
Health Sector Rp Million
Bidang Lingkungan Rp Juta
28,685 13,5 10
Environment Sector Rp Million
Integrated Report 2025 213
Page 217
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelatihan Karyawan
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total jam pelatihan Jam
8344 8823 11.627
Total training hours Hours
Jumlah karyawan yang
menghadiri pelatihan Satuan
1.435 1.568 2.907
Number of employees Unit
attending training
Rata-rata hari pelatihan
(manday) per headcount
Average training Manday 4,6 5,7 4,0
days(mandays) per
headcount
214 Laporan Terintegrasi 2025
Page 218
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Kecelakaan Kerja dan Sakit
Akibat Kerja
Jenis Kecelakaan dan Sakit Akibat Akumulasi Jumlah Insiden
Uraian Kerja Accumulation of Total Incidents
Description Type of Accident and Occupational
Disease 2025 2024 2023
Berpotensi Celaka/Near Miss 12 14 0
Kecelakaan Akibat
Kerja First Aid 8 21 0
Occupational Medical Treatment Case (MTI) 0 19 37
Accidents
Fatality 0 0 0
Total Insiden K3 20 40 37
Fatalitas Penyakit akibat kerja
- - -
Fatality of Occupational Diseases
Penyakit Akibat Kerja
Penyakit akibat kerja yang dapat dicatat
Occupational - - -
Notifiable occupational diseases
Disease
Jenis utama penyakit akibat kerja
- - -
The main types of occupational diseases
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
[GRI 2-2, 2-3, 2-4, 2-5] [OJK G.1]
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
[GRI 2-4, 2-5] [OJK G.1]
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Bukaka Teknik The 2025 Sustainability Report of PT Bukaka
Utama Tbk (Perseroan) ini diterbitkan setiap Teknik Utama Tbk (the Company) is published
tahun bersamaan dengan Laporan Tahunan annually along with the Company’s Annual Report.
Perusahaan. Laporan ini merupakan bentuk This report is a form of accountability, transparency,
akuntabilitas, transparansi, dan sarana komunikasi and a means of communication to all stakeholders
kepada seluruh pemangku kepentingan untuk to convey the policies and activities that have been
menyampaikan kebijakan dan kegiatan yang implemented by the Company in the performance
telah dijalankan Perseroan dalam kinerja Aspek of the Economic Aspect, Environmental Aspect,
Ekonomi, Aspek Lingkungan, Aspek Sosial Social Aspect and Governance Aspect. This
dan Aspek Tata Kelola. Laporan ini sekaligus report also conveys the Company’s contribution
menyampaikan kontribusi Perseroan terhadap to achieving the Sustainable Development Goals
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
(Sustainable Development Goals – SDGs).
Integrated Report 2025 215
Page 219
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pedoman yang digunakan Guidelines used
Laporan Keberlanjutan tahun 2025 ini disusun This 2025 Sustainability Report is prepared with
dengan mengacu pada pedoman Peraturan reference to the guidelines of the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ Authority Regulation (POJK) No. 51 / POJK.03 /
POJK.03/2017, Surat Edaran Otoritas Jasa 2017, Circular Letter of the Financial Services
Keuangan (SEOJK) Nomor 16/POJK.04/2021, Authority (SEOJK) Number 16/POJK.04/2021, the
bagian Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Technical Guidelines for Preparing Sustainability
Keberlanjutan Bagi Emiten Dan Perusahaan Reports for Issuers and Public Companies, and the
Publik, dan Standar Global Reporting Initiative Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021
(GRI) 2021 dan GRI Sektor Standard Minyak dan and GRI Oil and Gas Sector Standards 2021, with
Gas 2021, dengan pemenuhan In Accordance. the fulfillment of In Accordance.
Entitas dalam Pelaporan [GRI 2-2] Entities in Reporting [GRI 2-2]
Laporan Keberlanjutan ini terbatas pada data This Sustainability Report is limited to the
dan kegiatan Perseroan, tidak mencakup Entitas Company’s data and activities without including data
Anak, kecuali data keuangan dalam Laporan and activities of Subsidiaries, except for financial
Tahunan yang disajikan secara konsolidasi antara data in the Annual Report which is consolidated
Perseroan dan Entitas Anak. data of the Company and Subsidiaries.
Periode dan Siklus Pelaporan [GRI Reporting Period and Cycle [GRI 2-3]
2-3]
Laporan ini menyajikan kinerja keberlanjutan This report contains the Company’s sustainability
Perseroan untuk periode 1 Januari 2025 hingga performance for the period 1 January 2025 - 31
31 Desember 2025. Laporan Keberlanjutan dan December 2025. The frequency of publishing
Laporan Keuangan diterbitkan setiap tahun secara the Sustainability Report and Financial Report is
bersamaan dalam bentuk Laporan Tahunan annually together as Integrated Annual Report.
Integrasi.
Informasi yang Dinyatakan Ulang Restated Information [GRI 2-4]
[GRI 2-4]
Apabila terdapat penyajian kembali informasi If there is a restatement of information from
atas laporan tahun sebelumnya karena the previous year’s report due to differences in
perbedaan metodologi perhitungan atau calculation methodology or other reasons, this
alasan lain, dalam laporan ini diberi tanda (*) report is marked with (*) as restated. During
disajikan kembali. Dalam periode Laporan the Reporting period there was no Restated
tahun ini tidak ada Informasi yang Dinyatakan Information compared to the previous Report.
Ulang dibandingkan Laporan sebelumnya.
216 Laporan Terintegrasi 2025
Page 220
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Verifikasi External [GRI 2-5] External Verification [GRI 2-5]
Laporan ini telah melalui proses verifikasi oleh This report has been verified by an external
lembaga independen eksternal. Perseroan independent institution. The Company appointed
menunjuk LRQA Indonesia sebagai pihak ketiga LRQA Indonesia as an independent third party to
independen untuk melakukan verifikasi (assurance) verify (assure) the Sustainability Report using the
Laporan Keberlanjutan dengan menggunakan Global Reporting Initiative (GRI) standards with a
standar Global Reporting Initiative (GRI) dengan limited assurance level where the Material Topics
tingkat limited assurance dimana Topik Material and Disclosure Index raised are listed on page 219
dan Indeks Disclosure yang diangkat tercantum & 314.
pada halaman 219 & 314.
Perusahaan tidak memiliki hubungan kerja sama The Company has no other working relationship
lain dengan LRQA Indonesia selain pekerjaan with LRQA Indonesia other than the assurance
penjaminan laporan ini dan LRQA Indonesia tidak work for this report and LRQA Indonesia was not
terlibat dalam penyusunan laporan, sehingga involved in the preparation of the report, so there is
tidak terdapat benturan kepentingan. Pemilihan no conflict of interest. The selection of independent
jasa assurance independen dilakukan melalui assurance services was made through the
persetujuan Direksi, yang diwakili oleh Sekretaris approval of the Board of Directors, represented by
Perusahaan. Laporan hasil assurance oleh pihak the Corporate Secretary. The external assurance
eksternal dapat dilihat pada halaman 225-226. report can be seen on page 225-226.
Tanggung Jawab terhadap Responsibility for the Sustainability
Laporan Keberlanjutan [GRI 2-14] Report [GRI 2-14]
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, Direksi In preparing the Sustainability Report, the
ikut serta dalam peninjauan dan persetujuannya Board of Directors participates in its review and
termasuk untuk penetapan topik material approval including the determination of material
pelaporan. Dalam pelaksanaannya, Direksi reporting topics. In its implementation, the Board
mendelegasikan proses penyusunan kepada of Directors delegates the preparation process to
Corporate Secretary termasuk untuk penerbitan the Corporate Secretary including the issuance of
Laporan Keberlanjutan. Direksi akan menyatakan the Sustainability Report. The Board of Directors
tanggung jawab atas isi Laporan Keberlanjutan ini will declare responsibility for the contents of this
dalam Lembar Pernyataan yang ditandatangani Sustainability Report in a Statement Sheet signed
oleh Dewan Komisaris dan Direksi. by the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Integrated Report 2025 217
Page 221
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kontak untuk Informasi Laporan Contact for Sustainability Report
Keberlanjutan [GRI 2-3] Information [GRI 2-3]
Untuk mendukung komunikasi dua arah dan To support two-way communication and improve
peningkatan kualitas laporan di masa mendatang, the quality of future reports, the Company provides
Perseroan menyediakan Lembar Umpan Balik di a Feedback Form at the end of the report. Readers
bagian akhir laporan. Pembaca dan pengguna and users of the report can submit suggestions,
laporan dapat menyampaikan usulan, opini, opinions, or other input that may be useful for
atau masukan lainnya yang berguna bagi improving the reporting. All stakeholders, including
penyempurnaan pelaporan. Seluruh pemangku investors, can obtain further information from the
kepentingan, termasuk investor, dapat memperoleh Company through the following contact details:
informasi lebih lanjut dari Perseroan melalui kontak
berikut:
A. Afifuddin Alamat
Address
Telepon
Phone
+6221 823 2323
Suhaeli Jl. Raya Narogong Bekasi Faks
Fax
+6221 823 1150
KM 19.5, Limusnunggal,
Sekretaris Perusahaan Cileungsi, Kab. bogor E-mail corsec@bukaka.com
E-mail
Corporate Secretary
Untuk menjaga kualitas, dalam penyajian laporan In order to maintain quality in presenting this
keberlanjutan ini, kami telah menerapkan 8 prinsip sustainability report, we have implemented 8 basic
dasar penyusunan Laporan sesuai GRI, yakni: principles for preparing reports according to GRI,
namely:
1. Akurasi; 1. Accuracy;
2. Berimbang; 2. Balance;
3. Jelas; 3. Clarity;
4. Dapat diperbandingkan; 4. Comparability;
5. Kelengkapan; 5. Completeness;
6. Konteks keberlanjutan; 6. Sustainability context;
7. Ketepatan waktu; 7. Timeliness;
8. Dapat diverifikasi. 8. Verifiability.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini This Annual Report and Sustainability Report will
akan dilaporkan kepada: be reported to:
1. Otoritas Jasa Keuangan; 1. Financial Services Authority;
2. Bursa Efek Indonesia (BEI); dan 2. Indonesian Stock Exchange (BEI); and
3. External Assurance yang telah ditunjuk oleh 3. The External Assurance appointed by the
Perseroan dalam hal ini adalah LRQA. Company in this case is LRQA.
218 Laporan Terintegrasi 2025
Page 222
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Daftar Topik Material dan List of Material Topics and
Batasan Boundaries [GRI 3-1][GRI 3-2][GRI 3-3]
Laporan ini kami fokuskan pada beberapa topik We concentrate this report on several major topics
utama yang ditetapkan berdasarkan prinsip determined based on the principle of materiality
materialitas dan relevansinya dengan keberlanjutan and their relevance to the Company’s sustainability,
Perusahaan, yaitu program Tanggung Jawab namely the Environmental Social Responsibility
Sosial Lingkungan (TJSL) serta pencapaian (TJSL) program and the achievement of economic
kinerja ekonomi yang ditopang oleh penerapan performance through the implementation of
Tata Kelola Keberlanjutan. [GRI 3-2] Sustainability Governance. [GRI 3-2]
Tabel Topik Material Laporan Tahun 2025
Table of Report Material Topics for 2025
Dampak Eksternal
Topik Material dan Verifikasi
External Impact
Indeks Disclosure Mengapa Topik Ini Penting External
No
Disclosure of Material Why this Topic is Important External Verified
Pemerintah Pelanggan Masyarakat Mitra
Topic and Index Internal * Media
Government Customer Public Partner
Ekonomi | Economy
Penciptaan nilai ekonomi
GRI-201 Kinerja
menjadi salah satu tujuan
Ekonomi (201-1,
dalam mencapai usaha yang
201-3)
1 berkelanjutan. √ √ √ √ √ √
GRI-201 Economic
Creating economic value is
Performance (201-1,
one of the goals in achieving
201-3)
sustainable business.
Lingkungan | Environment
Perseroan memiliki pengaruh
terhadap ekonomi, lingkungan,
dan masyarakat, yang
GRI-11 Sektor Minyak
selanjutnya memberikan
dan Gas (11.5,11.8,
kontribusi positif atau
11.9, 11.10, 11.13,
negatif pada pembangunan
11.17)
2 berkelanjutan. √ √ √ √ √ √
GRI-11 Oil and Gas
The Company has an influence
Sector (11.5,11.8,
on the economy, environment
11.9, 11.10, 11.13,
and society, which in turn
11.17)
makes a positive or negative
contribution to sustainable
development.
Jenis dan jumlah material
yang digunakan Perseroan
dapat mengindikasikan
ketergantungannya pada sumber
daya alam, dan dampak pada
GRI-301 Material
3 ketersediaan. √ √ √ √ √
(301-1)
The type and amount of
materials used by the Company
may indicate its dependence
on natural resources, and the
impact on their availability.
Berpengaruh pada keberlanjutan
dan kelestarian lingkungan, di
GRI-302 Energi (302- samping penghematan secara
1, 302-3) ekonomi bagi Perseroan
4 √ √ √
GRI-302 Energy Has an impact on sustainability
(302-1, 302-3) and environmental sustainability,
in addition to economic savings
for the Company
Berpengaruh pada keberlanjutan
dan kelestarian lingkungan, di
samping berpotensi memberi
GRI-305 Emisi (305- tambahan penghasilan bagi
1, 305-2) Perseroan
5 - √ √
GRI-305 Emission Has an impact on sustainability
(305-1, 305-2) and environmental preservation,
as well as having the potential to
provide additional income for the
Company
Integrated Report 2025 219
Page 223
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Topik Material Laporan Tahun 2025
Table of Report Material Topics for 2025
Dampak Eksternal
Topik Material dan Verifikasi
External Impact
Indeks Disclosure Mengapa Topik Ini Penting External
No
Disclosure of Material Why this Topic is Important External Verified
Pemerintah Pelanggan Masyarakat Mitra
Topic and Index Internal * Media
Government Customer Public Partner
GRI-306 Air Limbah
Berpengaruh pada keberlanjutan
(Efluen) dan Limbah
dan kelestarian lingkungan
6 (306-2, 306-3) √ √ √ √ √
Has an Impact on sustainability
GRI-306 Effluent and
and environmental preservation
Waste (306-2, 306-3)
Sosial | Social
GRI-401
Berpengaruh pada kenyamanan
Ketenagakerjaan
dan kinerja karyawan
7 (GRI 401-1, 401-2) - √
Has an impact on employee
GRI-401 Employment
comfort and performance
(GRI 401-1, 401-2)
GRI-403 Kesehatan
dan Keselamatan
Kerja (403-1, 403-2,
403-3, 403-4, 403-5,
403-6, 403-7, 403-8, Menjamin produktivitas
403-9, 403-10) karyawan yang optimal.
8 √ √
GRI-403 Ensure optimal employee
Occupational Health productivity.
and Safety (403-1,
403-2, 403-3, 403-4,
403-5, 403-6, 403-7,
403-8, 403-9, 403-10)
Berpengaruh pada produktivitas,
GRI 404 Pelatihan kinerja karyawan dan kinerja
(GRI 404-1, 404-2) Perseroan
9 - √
GRI- 404 Training Has an impact on productivity,
(GRI 404-1, 404-2) employee performance and
Company performance
GRI 406 Non
Dsikriminasi (GRI Berpengaruh pada kenyamanan
406-1) dan kinerja karyawan
10 √ √
GRI-406 Non- Has an impact on employee
Discrimination (GRI comfort and performance
406-1)
GRI 407 Kebebasan
Berpengaruh pada kenyamanan
Berserikat (GRI
dan kinerja karyawan
11 407-1) - √ √ √
Has an impact on employee
GRI-407 Freedom of
comfort and performance
Union (GRI 407-1)
GRI 411 & 413
Berkontribusi bagi masyarakat
Masyarakat (GRI
sekitar
12 411-1, 413-1) √ √ √ √
Contribute to the surrounding
GRI 411 & 413 Public
community
(GRI 411-1, 413-1)
Tata Kelola | Governance
Berpengaruh pada kepercayaan
GRI-205 Anti-Korupsi para pemegang saham,
(205-1, 205-1) masyarakat dan pemangku
13 GRI-205 Anti- kepentingan lainnya √ √ √ √
Corruption (205-1, Has an impact on the trust of
205-1) shareholders, society and other
stakeholders
Informasi ini memberikan
wawasan tentang profil dan
GRI-2 Pengungkapan
skala perusahaan serta
Umum (2-1 sampai
menyediakan konteks untuk
2-30)
14 memahami dampaknya. √ √ √ √ √ √
GRI-2 General
This information provides insight
Disclosure (2-1 to
regarding the company’s profile
2-30)
and scale and provides context
for understanding its impact.
220 Laporan Terintegrasi 2025
Page 224
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Tidak terjadi perubahan topik material jika There are no changes in material topics compared
dibandingkan dengan Laporan Keberlanjutan to the 2024 Sustainability Report. The list of
tahun 2024. Daftar topik material telah di-review material topics has been reviewed and approved
dan mendapatkan persetujuan dari Direksi. [GRI by the Board of Directors. [GRI 3-2]
3-2]
Kontak Umpan Balik Feedback Contact
Para pemangku kepentingan yang berminat Stakeholders interested in reading the report
membaca Laporan dan memberikan masukan, and providing feedback can access and
dapat mengakses dan mengunduhnya melalui download it from the official Bukaka website:
situs resmi Bukaka, yakni: www.bukaka.com. www.bukaka.com.
Integrated Report 2025 221
Page 225
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENDEKATAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN
KEBERLANJUTAN [OJK A.1] [GRI 2-22, 2-23]
APPROACH AND STRATEGY TO ACHIEVE
SUSTAINABILITY OBJECTIVES [OJK A.1] [GRI 2-22, 2-23]
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang As a company engaged in manufacturing, EPC
manufaktur, EPC (engineering, procurement, (engineering, procurement, and construction),
dan construction), energi, dan investasi yang energy, and investment that supports Sustainable
mendukung Pembangunan Berkelanjutan Development, the Company views that the
(Sustainable Development), Perseroan preparation of sustainability programs and targets
memandang bahwa penyusunan program dan is a strategic step that needs to be taken. The
target keberlanjutan merupakan langkah strategis fundamental principle that must be understood
yang perlu dilakukan. Prinsip fundamental yang together is that in implementing a sustainability
harus dipahami bersama adalah bahwa dalam program, the main target is not only limited to
menerapkan program keberlanjutan, sasaran achieving the Company’s economic performance,
utama bukan hanya terbatas pada pencapaian however, it is also sustainable by providing a
kinerja ekonomi Perseroan, melainkan positive impact on the environment and society. This
berkesinambungan dengan pemberian dampak principle must be reflected in the implementation
positif bagi lingkungan dan masyarakat. Prinsip of the Company’s governance collaboratively
tersebut harus tercermin dalam pelaksanaan tata involving all elements of the Company.
kelola Perseroan secara kolaboratif melibatkan
seluruh elemen Perseroan.
Sejalan dengan visi, misi, dan budaya Perseroan, In line with the Company’s vision, mission, and
komitmen Perseroan untuk dapat mencapai culture, the Company’s commitment to achieving
tujuan tersebut diwujudkan melalui garis besar these goals is manifested through the outline of the
pendekatan keberlanjutan yang dirancang sustainability approach designed by the Company
oleh Perseroan sebagai langkah pasti dalam as a definite step in providing added value to
memberikan nilai lebih terhadap pemangku stakeholders, including through:
kepentingan, di antaranya melalui:
1. Pembentukan struktur tata kelola yang 1. Establishment of a governance structure based
berlandaskan prinsip keberlanjutan. on sustainability principles.
2. Pengembangan kebijakan keberlanjutan. 2. Development of sustainability policies.
3. Integrasi prinsip keberlanjutan dalam 3. Integration of sustainability principles in
proses bisnis melalui riset dan inovasi yang business processes through research and
berperdoman pada aspek ekonomi, sosial, dan innovation guided by economic, social, and
lingkungan. environmental aspects.
4. Pelaporan dan transparansi kepada seluruh 4. Reporting and transparency to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
5. Pemberdayaan pemangku kepentingan. 5. Empowerment of stakeholders.
222 Laporan Terintegrasi 2025
Page 226
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
6. Edukasi dan kesadaran bagi setiap elemen 6. Education and awareness for every element
Perseroan mengenai prinsip keberlanjutan. of the Company regarding sustainability
principles.
7. Audit dan evaluasi independen kinerja 7. Independent audit and evaluation of the
keberlanjutan Perseroan. Company’s sustainability performance.
8. Penghargaan dan pengakuan atas pencapaian 8. Awards and recognition for sustainability
keberlanjutan. achievements.
9. Pengelolaan risiko dalam aspek bisnis serta 9. Risk management in business aspects as
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. well as economic, social, and environmental
aspects.
10. Kemitraan strategis dengan pihak eksternal. 10. Strategic partnerships with external parties.
Perseroan tidak menghadapi permasalahan The Company does not face significant problems
yang signifikan dan berdampak besar terhadap that have a major impact on the implementation
pelaksanaan program-program keberlanjutan of the sustainability programs that have been
yang telah ditetapkan tersebut [OJK E.5] established [OJK E.5]
Pedoman dan Landasan Sustainability Guidelines and Basis
Keberlanjutan
Dalam melaksanakan komitmen keberlanjutan, In implementing its sustainability commitment,
Perseroan berpedoman pada ketentuan the Company is guided by the following statutory
perundang-undangan berikut: [GRI 2-22] provisions: [GRI 2-22]
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas Pasal 1 No.3 dan pasal 74, Companies Article 1 No.3 and Article 74, namely
yaitu Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan; Social and Environmental Responsibility;
2. Undang-Undang No. 20 tahun 2001 tentang 2. Law No. 20 of 2001 concerning Amendments
Perubahan atas Undang-Undang No.31 tahun to Law No. 31 of 1999 concerning Eradication
1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana of Corruption;
Korupsi;
3. Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang 3. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational
Keselamatan Kerja; Safety;
4. Undang-Undang No. 23 tahun 1992 tentang 4. Law No. 23 of 1992 concerning Health;
Kesehatan;
5. Undang-Undang No. 13 tentang 2003 tentang 5. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
Ketenagakerjaan;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ 6. Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03/2017 tanggal 18 Juli 2017 tentang POJK.03/2017 dated July 18, 2017 concerning
Penerapan keuangan Berkelanjutan bagi the Implementation of Sustainable Finance for
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Financial Services Institutions, Issuers and
Perusahaan Publik; dan Public Companies; and
7. Peraturan Internal Perusahaan 7. Internal Company Regulations
Integrated Report 2025 223
Page 227
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kegiatan Membangun Budaya Activities To Build A Culture Of
Keberlanjutan [Ojk F.1] Sustainability [Ojk F.1]
Perseroan menjalankan beberapa program The Company runs several special programs to
khusus untuk menumbuh kembangkan budaya develop a culture of sustainability that involves
keberlanjutan yang melibatkan seluruh lapisan all levels of the organization, including: internal
organisasi, meliputi: pembenahan organisasi organizational improvements, preparation of ESG
internal, penyusunan kebijakan ESG, pelatihan policies. employee training related to sustainability
karyawan terkait aspek keberlanjutan dan aspects and implementing sustainability principles
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam in carrying out operational activities.
menjalankan kegiatan operasional.
Assurance [GRI 2-5] Assurance [GRI 2-5]
Sehubungan dengan penerapan prinsip In connection with the implementation of
keberlanjutan, Perseroan telah berkomitmen sustainability principles, the Company has
untuk menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan committed to implementing sustainability principles
dalam setiap kegiatan usahanya. Atas Laporan in all of its business activities. For this 2025 Report,
tahun 2025 ini, Perseroan telah menugaskan the Company has assigned an independent assuror
assuror independen dari pihak eksternal yaitu from an external party, namely LRQA Indonesia.
LRQA Indonesia. Verifikasi ini dilaksanakan dalam This verification is carried out in order to obtain an
rangka memperoleh sertifikat Environmental, Environmental, Social, and Governance certificate
Social, and Governance sehingga penerapan so that the implementation of sustainability
prinsip keberlanjutan oleh Perseroan diharapkan principles by the Company is expected to be in
sesuai dengan ketentuan dan persyaratan yang accordance with the provisions and requirements
diterapkan secara umum. [OJK G.1] that are generally applied. [OJK G.1]
224 Laporan Terintegrasi 2025
Page 228
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Sustainability Report Assurance
LRQA Independent Assurance Statement
Relating to PT Bukaka Teknik Utama, Tbk’s Sustainability Report
for year 2025
This Assurance Statement has been prepared for PT Bukaka Teknik Utama, Tbk (Bukaka) in accordance with our contract but is
intended for the readers of this Report.
Terms of engagement
LRQA Group Limited (LRQA) was commissioned by PT Bukaka Teknik Utama, Tbk (Bukaka) to provide independent assurance on its
PT. Bukaka Teknik Utama, Tbk’s Sustainability Report (“the report”) against the assurance criteria below to a limited level of
assurance and at the materiality of the professional judgement using LRQA’s verification procedure. LRQA’s verification procedure is
based on current best practice, is in accordance with ISAE 3000 and uses the following principles of - inclusivity, materiality,
responsiveness and reliability of performance data.
Our assurance engagement covered Bukaka’s operations and activities in Indonesia located at Head Office, Head Office-Cileungsi,
Workshop-Cileungsi, Balikpapan Branch, Workshop – Duri and specifically the following requirements:
Confirming that the report is in line with GRI1 Standards and GR11 Oil and Gas Sector
Evaluating the accuracy and reliability of data and information for only the selected indicators listed below:
Environmental Data (Including Safety and Health):
- GRI – 011 Oil and Gas Sector (11.5, 11.8, 11.10, 11.13, 11.17)
- GRI – 301 Material (301-1)
- GRI – 302 Energy (302-1, 302-3)
- GRI – 306 Effluent and Waste (306-2, 306-3)
Social Data:
- GRI – 403 Occupational Health and Safety
- GRI – 406 Non-Discrimination (406-1)
- GRI – 413 Local Communities (413-1)
Governance Data:
- GRI – 201 Economic Performance (201-1 & 201-3)
- GRI – 205 Anti-Corruption (205-1, 205-2)
- GRI – 2, General Disclosures (2-1 to 2-7, 2-9, 2-10, 2-12, 2-13, 2-14, 2-16, 2-17, 2-20, 2-22, 2-27)
Our assurance engagement excluded the data and information of Bukaka’s suppliers, contractors and any third-parties mentioned
in the report.
LRQA’s responsibility is only to Bukaka. LRQA disclaims any liability or responsibility to others as explained in the end footnote.
Bukaka’s responsibility is for collecting, aggregating, analysing and presenting all the data and information within the report and for
maintaining effective internal controls over the systems from which the report is derived. Ultimately, the report has been approved
by, and remains the responsibility of Bukaka.
LRQA’s Opinion
Based on LRQA’s approach nothing has come to our attention that would cause us to believe that Bukaka has not, in all material
respects:
Met the requirements above
Disclosed accurate and reliable performance data and information as no errors or omissions were detected
Covered all the issues that are important to the stakeholders and readers of this report.
The opinion expressed is formed on the basis of a limited level of assurance and at the materiality of the professional judgement of
the verifier.
Note: The extent of evidence-gathering for a limited assurance engagement is less than for a reasonable assurance engagement. Limited assurance
engagements focus on aggregated data rather than physically checking source data at sites. Consequently, the level of assurance obtained in a limited
assurance engagement is substantially lower than the assurance that would have been obtained had a reasonable assurance engagement been performed.
1
https://www.globalreporting.org
.
Integrated Report 2025 225
Page 229
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ESG Assurance
LRQA Independent Assurance Statement
Relating to PT Bukaka Teknik Utama, Tbk’s Environmental, Social
and Governance Report (ESG) for year 2025
This Assurance Statement has been prepared for PT Bukaka Teknik Utama, Tbk (Bukaka) in accordance with our contract but is
intended for the readers of this Report.
Terms of engagement
LRQA Group Limited (LRQA) was commissioned by PT Bukaka Teknik Utama, Tbk (Bukaka) to provide independent assurance on its
PT. Bukaka Teknik Utama, Tbk’s Environmental, Social and Governance Report (“the report”) against the assurance criteria below to
a limited level of assurance and at the materiality of the professional judgement using LRQA’s verification procedure. LRQA’s
verification procedure is based on current best practice, is in accordance with ISAE 3000 and uses the following principles of -
inclusivity, materiality, responsiveness and reliability of performance data.
Our assurance engagement covered Bukaka’s operations and activities in Indonesia located at Head Office, Head Office-Cileungsi,
Workshop-Cileungsi, Balikpapan Branch, Workshop – Duri and specifically the following requirements:
Confirming that the report is in line with GRI1 Standards and GR11 Oil and Gas Sector
Evaluating the accuracy and reliability of data and information for only the selected indicators listed below:
Environmental Data (Including Safety and Health):
- GRI – 011 Oil and Gas Sector (11.5, 11.8, 11.10, 11.13, 11.17)
- GRI – 301 Material (301-1)
- GRI – 302 Energy (302-1, 302-3)
- GRI – 306 Effluent and Waste (306-2, 306-3)
Social Data:
- GRI – 403 Occupational Health and Safety
- GRI – 406 Non-Discrimination (406-1)
- GRI – 413 Local Communities (413-1)
Governance Data:
- GRI – 201 Economic Performance (201-1 & 201-3)
- GRI – 205 Anti-Corruption (205-1, 205-2)
- GRI – 2, General Disclosures (2-1 to 2-7, 2-9, 2-10, 2-12, 2-13, 2-14, 2-16, 2-17, 2-20, 2-22, 2-27)
Our assurance engagement excluded the data and information of Bukaka’s suppliers, contractors and any third-parties mentioned
in the report.
LRQA’s responsibility is only to Bukaka. LRQA disclaims any liability or responsibility to others as explained in the end footnote.
Bukaka’s responsibility is for collecting, aggregating, analysing and presenting all the data and information within the report and for
maintaining effective internal controls over the systems from which the report is derived. Ultimately, the report has been approved
by, and remains the responsibility of Bukaka.
LRQA’s Opinion
Based on LRQA’s approach nothing has come to our attention that would cause us to believe that Bukaka has not, in all material
respects:
Met the requirements above
Disclosed accurate and reliable performance data and information as no errors or omissions were detected
Covered all the issues that are important to the stakeholders and readers of this report.
The opinion expressed is formed on the basis of a limited level of assurance and at the materiality of the professional judgement of
the verifier.
Note: The extent of evidence-gathering for a limited assurance engagement is less than for a reasonable assurance engagement. Limited assurance engagements
focus on aggregated data rather than physically checking source data at sites. Consequently, the level of assurance obtained in a limited assurance engagement is
substantially lower than the assurance that would have been obtained had a reasonable assurance engagement been performed.
1
https://www.globalreporting.org
.
226 Laporan Terintegrasi 2025
Page 230
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Tantangan, Tujuan Dan Target Challenges, Goals And Targets Of
Pengembangan Keberlanjutan Sustainable Development [GRI 2-22]
[GRI 2-22]
Perseroan menetapkan tantangan, tujuan dan The Company sets challenges, goals and targets
target perkembangan keberlanjutan dalam masa for sustainable development in the future with
mendatang dengan jangka waktu pendek (1 tahun), short (1 year), medium (3 years) and long (5 years)
menengah (3 tahun) dan panjang (5 tahun) meliputi terms covering the fields of environment, social
bidang environment, social dan governance. and governance.
Dalam bidang environment dengan menurunkan In the field of environment by reducing water usage
pemakaian air dan mengurangi intensitas emisi and reducing the intensity of exhaust emissions
gas buang dengan target 1% per tahun. with a target of 1% per year.
Perseroan mengoptimalkan keterlibatan The Company optimizes the involvement of local
masyarakat setempat dalam pelaksanaan operasi communities in the implementation of business
usaha dengan kenaikan 1% setiap tahun. operations with an increase of 1% each year.
Perseroan berusaha meningkatkan rating ESG The Company strives to increase the ESG index
index 1 poin per tahun dan mencegah terjadinya rating by 1 point per year and prevent acts of
tindakan korupsi dan penyuapan yang merugikan corruption and bribery that are detrimental to the
Perseroan. Company.
PENGELOLAAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER MANAGEMENT [OJK E.4]. [GRI 2-29]
Menyadari bahwa elemen utama keberhasilan Recognizing that the main element of successful
penerapan program-program keberlanjutan adalah implementation of sustainability programs is long-
hubungan jangka panjang berasaskan saling term relationships based on mutual trust and
percaya dan saling menghormati dengan para respect with stakeholders. Therefore, the Company
pemangku kepentingan. Oleh karena itu Perseroan has identified seven stakeholder groups based on
telah mengidentifikasi tujuh kelompok pemangku internal studies and benchmarking results with
kepentingan berdasarkan study internal dan hasil other companies in similar industry sectors. The
benchmarking dengan perusahaan-perusahaan Company then strives to meet the expectations of
lain di sektor industri yang sejenis. Perseroan its stakeholders through effective communication
kemudian berupaya memenuhi harapan para and harmonious relationship building.
pemangku kepentingan melalui penyelenggaraan
komunikasi yang efektif dan pembinaan hubungan
yang harmonis.
Berikut adalah pemangku kepentingan yang The following are the stakeholders that influence
mempengaruhi pertumbuhan usaha Perseroan the Company’s business growth in the long term
dalam jangka panjang dan ringkasan upaya yang and a summary of the efforts made to absorb their
dijalankan untuk menyerap harapan mereka: expectations:
Integrated Report 2025 227
Page 231
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kategori
dan Alasan Topik dan Perhatian Frekuensi
Metode Pelibatan
Pemilihan Utama Pendekatan Respons Perusahaan
Engagement
Categories and Key Topics and Approach Company Response
Methods
Reasons for Concerns Frequency
Selection
• Perlindungan hak-hak Pemegang • Penyampaian kinerja
Saham untuk menyampaikan Perseroan secara berkala dan
pendapat dan memperoleh transparan.
Pemegang saham
informasi yang akurat dan tepat • Menjalin komunikasi yang baik
merupakan organ Rapat Umum Pemegang
waktu terkait Perseroan. Minimal 1x dalam antara Perusahaan dengan
tertinggi dalam Saham
• Mendapatkan imbal hasil dari setahun Pemegang Saham.
organisasi General Meeting of
investasi. Minimum once • Regular and transparent
Shareholders are the Shareholders
• Protection of Shareholders’ rights a year delivery of the Company’s
highest organ in the
to express opinions and obtain performance.
organization
accurate and timely information • Establish good communication
regarding the Company. between the Company and
• ·Get returns from investments. Shareholders
• Menyampaikan rencana dan
pencapaian Perusahaan
Pemerintah/Regulator • Penyampaian kinerja Perusahaan
sesuai dengan peraturan
menerbitkan peraturan secara transparan. • Laporan Konsultasi
dan ketentuan perundang-
perundang-undangan • Menjalin komunikasi yang baik • Rapat
undangan.
yang harus ditaati oleh antara Perusahaan dengan • Kunjungan Kerja
Sesuai kebutuhan • Terjalinnya hubungan yang
Perseroan Pemegang Saham. • Diskusi
According to the harmonis dengan regulator.
The Government/ • Transparent delivery of Company • Consultation Report
needs • Convey the Company’s
Regulator issues laws performance. • Meeting
plans and achievements in
and regulations which • Establish good communication • Work visit
accordance with statutory
the Company must between the Company and • Discussion
regulations and provisions.
comply with Shareholders.
• Establishing harmonious
relationships with regulators
• Menerima keluhan/ pengaduan
• Mempertahankan kualitas jasa pelanggan.
Pelanggan adalah yang diberikan dengan tingkat • Mengidentifikasi kepuasan
penikmat manfaat keselamatan dan keamanan bagi pelanggan dan peningkatan
akhir dari produk dan Pelanggan. aspek-aspek yang dipandang
jasa yang dihasilkan • Memberikan perhatian khusus penting oleh pelanggan.
Perseroan dan entitas kepada pelanggan dengan • Masukan dari Pelanggan • Menciptakan hubungan saling
Sesuai kebutuhan
anaknya penyelesaian keluhan dengan • Layanan Pelanggan menguntungkan satu sama
According to the
Customers are the waktu yang cepat. • Input from Customers lain.
needs
final beneficiaries • Maintaining the quality of services • Customer service • Receive customer complaints.
of the products and provided with a level of safety and • Identifying customer
services produced by security for customers. satisfaction and improving
the Company and its • Give special attention to aspects that are considered
subsidiaries customers by resolving important by customers.
complaints quickly. • Create mutually beneficial
relationships with each other.
• Internalisasi Nilai-Nilai
Perusahaan, Strategi Bisnis,
Distribusi Energi, Investasi
Infrastruktur.
• Diskusi • Pengembangan SDM dilakukan
• Sistem otomatisasi yang
• Rapat secara berkesinambungan
terintegrasi.
• Survei Kepuasan untuk meningkatkan
• Pendidikan dan Pelatihan.
Karyawan kompetensi.
• Pengembangan SDM.
• Program K3 • Melakukan sosialisasi
• Manajemen Karier.
• Kegiatan Sosial Karyawan kebijakan dan strategi bidang
• Perlindungan Kesehatan dan
• Publikasi Internal ketenagakerjaan.
keselamatan kerja Sesuai kebutuhan
Karyawan • Laporan Pengaduan • Mengidentifikasi kepuasan dan
• Remunerasi. According to the
Employee • Discussion harapan karyawan.
• Internalization of Company needs
• Meeting • Human resource development
Values, Business Strategy,
• Employee Satisfaction is carried out continuously to
Energy Distribution, Infrastructure
Survey increase competency.
Investment.
• OHS Program • Socialize employment policies
• Integrated automation system.
• Employee Social Activities and strategies.
• Education and training.
• Internal Publications • Identify employee satisfaction
• HR development.
• Complaint Report and expectations.
• Career Management.
• Protection of occupational health
and safety
• Remuneration.
228 Laporan Terintegrasi 2025
Page 232
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Kategori
dan Alasan Topik dan Perhatian Frekuensi
Metode Pelibatan
Pemilihan Utama Pendekatan Respons Perusahaan
Engagement
Categories and Key Topics and Approach Company Response
Methods
Reasons for Concerns Frequency
Selection
• Menjamin proses pengadaan
yang sesuai ketentuan
perundang- undangan yang
berlaku dengan menjunjung
tinggi prinsip transparansi dan
• Proses pengadaan yang adil,
kewajaran.
transparan dan bebas benturan
• Membangun kerja sama
kepentingan.
yang sinergis dan saling
• Seleksi dan evaluasi secara
menguntungkan dalam
objektif dalam pemilihan
• Tender dan Seleksi menjaga ketersediaan barang
pemasok.
• Kontrak Kerja Sama dan jasa penunjang kegiatan
• Penyelesaian pembayaran jasa Sesuai kebutuhan
Pemasok • Evaluasi Pemasok operasional Perseroan.
yang tepat waktu. According to the
Supplier • Tender and Selection • Guarantee that the
• Procurement processes that needs
• Cooperative contract procurement process complies
are fair, transparent, and free of
• Supplier Evaluation with applicable statutory
conflicts of interest.
provisions by upholding the
• Objective selection and
principles of transparency and
evaluation in selecting suppliers.
fairness.
• Timely settlement of service
• Building synergistic and
payments
mutually beneficial cooperation
in maintaining the availability of
goods and services to support
the Company’s operational
activities
• Seminar
• Keterbukaan Informasi
pada situs resmi Perseroan
• Informasi melalui mass
media
• Survei
• Kegiatan pendidikan, pelatihan Membangun hubungan yang
• Kegiatan CSR
dan pemberdayaan masyarakat. harmonis guna meraih dukungan
• Pengelolaan pengaduan
• Pemberian sumbangan sosial penuh bagi kelangsungan bisnis
masyarakat Sepanjang tahun
Masyarakat kemasyarakatan. Perseroan dalam jangka panjang.
• Seminars Throughout the
Public • Education and training activities Building harmonious relationships
• Information Disclosure year
as a form of community to achieve full support for the
on the Company’s official
empowerment. Company’s business continuity in
website
• Providing social donations. the long term.
• Information through mass
media
• Survey
• CSR activities
• Management of public
complaints
Pemberian akses yang luas
Media Massa,
terhadap media massa untuk
memiliki fungsi untuk • Public Expose
memperoleh informasi terkini
menyebarkan informasi Hak untuk memperoleh informasi • Media Rilis
tentang perusahaan secara akurat
penting perusahaan yang akurat dan tepat waktu terkait • Publikasi Minimal 1 kali
dan tepat waktu yang disampaikan
kepada publik luas. kegiatan Perseroan. • Konferensi Pers dalam setahun
secara berkala maupun tahunan.
Mass Media, has a The right to obtain accurate and timely • Public Expose Minimum 1 time
Providing broad access to the mass
function to disseminate information related to the Company’s • Media Release per year
media to obtain accurate and timely
important company activities. • Publications
information about the company
information to the wider • Press Conference
that is submitted periodically and
public.
annually.
Integrated Report 2025 229
Page 233
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Perseroan meyakini penerapan seluruh prinsip- The Company believes that the implementation of
prinsip tata kelola keberlanjutan yang baik all principles of good sustainability governance will
akan semakin mendekatkan pencapaian tujuan bring the achievement of sustainability goals closer.
keberlanjutan. Oleh karenanya Perseroan Therefore, the Company always demonstrates
senantiasa menunjukkan kepatuhan terhadap compliance with regulations, and proactively
regulasi, dan secara proaktif menerapkan beragam implements various initiatives to improve
inisiatif perbaikan kegiatan operasional yang environmentally friendly operational activities and
ramah lingkungan serta tanggap terhadap aspek- is responsive to social aspects of society.
aspek sosial kemasyarakatan.
PENANGGUNG JAWAB PARTIES RESPONSIBLE FOR
PENERAPAN PROGRAM- THE IMPLEMENTATION OF
PROGRAM KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PROGRAMS
[OJK E.1] [GRI 2-12] [GRI 2-13] [OJK E.1] [GRI 2-12] [GRI 2-13]
Direksi sebagai Badan Tata Kelola Tertinggi The Board of Directors, as the highest governance
telah menyusun Kebijakan Keberlanjutan yang body, has developed a Sustainability Policy
mencakup aspek lingkungan, sosial, dan tata that encompasses environmental, social, and
kelola (ESG). Selain itu, Direksi juga berkomitmen governance (ESG) aspects. Furthermore, the
melaksanakan program-program keberlanjutan Board of Directors is committed to implementing
serta memastikan seluruh kegiatan operasional sustainability programs and ensuring that all
Perseroan dijalankan dengan memperhatikan Company operations are conducted with due
tanggung jawab sosial dan lingkungan, sekaligus regard for social and environmental responsibility,
memberikan kontribusi terhadap pembangunan while contributing to sustainable development.
berkelanjutan.
Penanggung jawab penerapan program-program The person responsible for implementing
keberlanjutan di Perseroan adalah Direktur Utama. sustainability programs in the Company is the
Namun dalam rangka memastikan berjalannya President Director. However, in order to ensure
program-program keberlanjutan dan dicapainya the implementation of sustainability programs
berbagai sasaran spesifik dari program tersebut, and the achievement of various specific targets of
yakni sasaran pada aspek sosial, sasaran pada the program, namely targets in the social aspect,
aspek lingkungan, Sasaran pada aspek orang targets in the environmental aspect, targets in the
dan sasaran pada aspek ekonomi, Direktur Utama people aspect and targets in the economic aspect,
didukung oleh Senior Executive yang bertanggung the President Director is supported by Senior
jawab untuk memonitor, mengevaluasi dan Executives who are responsible for monitoring,
merekomendasikan dilakukannya perbaikan pada evaluating and recommending improvements to
program-program spesifik terkait. the related specific programs.
230 Laporan Terintegrasi 2025
Page 234
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Perseroan telah mengangkat 4 orang Pejabat The Company has appointed 4 Executive Officers,
Eksekutif, tersebut, yakni: namely:
• Penanggung jawab Ekonomi: Iwan Satiyawan • Responsible for Economy: Iwan Satiyawan
• Penanggung jawab Keselamatan, Kesehatan • Responsible for Occupational Safety, Health
Kerja dan Lingkungan: Rendy Kasoggi and Environment: Rendy Kasoggi
• Penanggung jawab Sosial: Anton Fatoni • Responsible for Social: Anton Fatoni
• Penanggung jawab SDM: Zulham Imam Rivai • Responsible for People: Zulham Imam Rivai
Burhanudin Burhanudin
Penunjukan keempat Senior Eksekutif tersebut The appointment of the four Senior Executives is
dituangkan dalam Surat Direksi masing-masing stated in the respective Directors’ Letters numbered
bernomor No.1196/SDM/IK-ZUL/VII/2024 untuk No.1196 / SDM / IK-ZUL / VII / 2024 for Mr. Iwan
Sdr Iwan Satiyawan; No.1199/SDM/IK-ZUL/ Satiyawan; No.1199 / SDM / IK-ZUL/VII/2024 for
VII/2024 untuk Sdr. Rendy Kasoggi Sarmadan; Mr. Rendy Kasoggi Sarmadan; No.1198/SDM/IK-
No.1198/SDM/IK-ZUL/VII/2024 untuk Sdr. Anton ZUL/VII/2024 for Mr. Anton Fatoni and No.1197/
Fatoni dan No.1197/SDM/IK-ZUL/VII/2024 untuk SDM/IK-ZUL/VII/2024 for Mr. Zulham Imam Rivai
Sdr Zulham Imam Rivai Burhanudin, seluruhnya Burhanudin, all dated July 1, 2024. These four
tertanggal 1 Juli 2024. Keempat Senior Eksekutif Senior Executives will report on the economic,
ini akan melaporkan dampak ekonomi, lingkungan, environmental, social and HR impacts to the Board
sosial dan SDM ke jajaran Direksi setiap 3 bulan of Directors every 3 months.
sekali.
Direksi bertanggung jawab untuk meninjau, The Board of Directors is responsible for reviewing,
mengevaluasi, dan mengomunikasikan evaluating, and communicating the Company’s
perkembangan kinerja keberlanjutan Perseroan sustainability performance to stakeholders as
kepada para pemangku kepentingan sebagai part of its commitment to transparency and
bagian dari komitmen terhadap transparansi accountability. This effort is undertaken to ensure
dan akuntabilitas. Upaya ini dilakukan untuk active stakeholder involvement in managing the
memastikan keterlibatan aktif pemangku economic, environmental, and social impacts
kepentingan dalam pengelolaan dampak ekonomi, arising from the Company’s operational activities.
lingkungan, dan sosial yang timbul dari kegiatan
operasional Perseroan.
Selain itu, Direksi secara berkala melakukan Furthermore, the Board of Directors periodically
tinjauan atas efektivitas sistem manajemen reviews the effectiveness of the sustainability
keberlanjutan setiap 6 (enam) bulan sekali guna management system every six months to ensure its
memastikan implementasinya berjalan secara implementation is optimal, adaptable to business
optimal, adaptif terhadap dinamika usaha, serta dynamics, and aligned with the Company’s strategy
selaras dengan strategi Perseroan dan ketentuan and applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Integrated Report 2025 231
Page 235
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENERAPAN PROGRAM IMPLEMENTATION OF
KEBERLANJUTAN [GRI 2-12] SUSTAINABILITY PROGRAM
[GRI 2-12]
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen The Company has implemented an environmental
lingkungan ISO 14001:2015 yang menunjukkan management system ISO 14001:2015 which
komitmen terhadap praktik lingkungan yang shows a commitment to responsible environmental
bertanggung jawab sebagai salah satu pemenuhan practices as one of the fulfillments of environmental
aspek lingkungan. Selain itu Perseroan juga telah aspects. In addition, the Company has also
mendapatkan PROPER BIRU dari Kementerian received a BLUE PROPER from the Ministry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan sebagai Environment and Forestry as an assessment of
penilaian kinerja pengelolaan lingkungan. environmental management performance.
Dalam aspek sosial, Perseroan telah melakukan In the social aspect, the Company has implemented
program CSR guna untuk pemberdayaan dan a CSR program for community empowerment
pengembangan masyarakat. Beberapa program and development. Several programs such
seperti pemberian donasi, pemberdayaan as donations, empowering the surrounding
masyarakat sekitar sebagai tenaga kerja, community as workers, coaching underprivileged
pembinaan anak-anak kurang mampu, dan children, and helping to improve the infrastructure
membantu perbaikan infrastruktur masyarakat of the surrounding community. In addition, the
sekitar. Selain itu Perseroan juga menerapkan Company also implements employment practices
praktik ketenagakerjaan yang sesuai dengan in accordance with applicable regulations, ensures
peraturan berlaku, menjamin lingkungan yang a conducive environment for employees by
kondusif bagi karyawan dengan menerapkan implementing the OHS Management System and
Sistem Manajemen K3 dan menerapkan implementing equality for all employees.
kesetaraan bagi seluruh karyawan.
Dalam aspek tata kelola, Perseroan secara In the governance aspect, the Company consistently
konsisten menerapkan Sistem Manajemen implements the Anti-Bribery Management System
Anti Penyuapan (SMAP) sesuai dengan ISO in accordance with ISO 37001:2016, along with the
37001:2016, bersama dengan sosialisasi Pakta socialization of the Integrity Pact and Due Diligence
Integritas dan Due Diligence ke karyawan dan to employees and business partners.
mitra bisnis.
232 Laporan Terintegrasi 2025
Page 236
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
PENGEMBANGAN COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI TERKAIT ASPEK RELATED TO SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [OJK E.2] ASPECT [OJK E.2]
Dalam rangka mematuhi ketentuan POJK Nomor In order to comply with the provisions of POJK
51/POJK.03/2017 sebagai salah satu landasan Number 51/POJK.03/2017 as one of the foundations
dilaksanakannya program-program keberlanjutan, for implementing sustainability programs, in 2025
di tahun 2025 Perseroan mengikuti berbagai the Company will participate in various programs
program dan kegiatan untuk mengembangkan and activities to develop insight and competencies
wawasan dan kompetensi yang berkaitan dengan related to sustainability aspects, as follows:
aspek keberlanjutan, sebagai berikut:
Tanggal
Nama
Judul Pelatihan Peserta Metode Pelaksanaan
No penyelenggara
Training Title Participants Method Implementation
Training Provider
Date
PT Bursa Efek Webinar ESG Metrics M. Rizky Eka 22 Januari 2025
1 Zoom
Indonesia Reporting Yudhanto January 22, 2025
PT Bursa Efek Webinar Sustainability M. Rizky Eka 28 Februari 2025
2 Zoom
Indonesia Report Awareness Yudhanto February 28, 2025
Webinar GRI, BEI, dan
PT Bursa Efek M. Rizky Eka 09 Desember 2025
3 AEI “Human Rights Due Zoom
Indonesia Yudhanto December 9, 2025
Diligence”
PENILAIAN RISIKO TERHADAP RISK ASSESSMENT OF
PROGRAM-PROGRAM SUSTAINABILITY PROGRAMS
KEBERLANJUTAN [OJK E.3] [OJK E.3]
Perseroan menjalankan proses pengenalan, The Company carries out the process of
penilaian, pengelolaan dan mitigasi seluruh risiko recognizing, assessing, managing and mitigating
yang dihadapi, termasuk risiko terhadap program- all risks faced, including risks to sustainability
program keberlanjutan secara proaktif sebagai programs proactively as an effort to achieve healthy
upaya mencapai pertumbuhan keuangan maupun and sustainable financial and operational growth. A
operasional yang sehat dan berkelanjutan. Uraian description of the risk management carried out by
pengelolaan risiko yang dijalankan Perseroan the Company can be seen in the Sub-Chapter Risk
dapat dilihat pada Sub-Bab Manajemen Risiko”, Management”, Chapter “Corporate Governance” in
Bab “Tata Kelola Perusahaan” di bagian Laporan the Annual Report.
Tahunan.
Integrated Report 2025 233
Page 237
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROSES REMEDIASI DAMPAK NEGATIVE IMPACT
NEGATIF [GRI 2-25] REMEDIATION PROCESS [GRI 2-25]
Untuk menghindari risiko terjadinya berbagai To avoid the risk of various unwanted negative
dampak negatif yang tidak diinginkan, dalam impacts, in carrying out each work project
menjalankan setiap proyek-proyek pekerjaan obtained, the Company always first ensures the
yang didapatkan, Perseroan senantiasa terlebih completeness of the required documents based on
dahulu memastikan kelengkapan dokumen- applicable laws, such as AMDAL, UKL UPL location
dokumen persyaratan berdasarkan hukum yang permits, and so on. The Company also sets a safe
berlaku, seperti AMDAL, UKL UPL izin lokasi, dan limit in carrying out development projects, so that
sebagainya. Perseroan juga menetapkan batas local communities avoid unexpected risks. To
aman dalam melaksanakan proyek-proyek foster harmonious relationships with communities
pembangunan, agar masyarakat setempat around project locations and operational activities,
terhindar dari risiko yang tidak diharapkan. Untuk the Company always prioritizes the principle
membina hubungan yang harmonis dengan of deliberation and consensus, including when
masyarakat di sekitar lokasi proyek maupun problems arise between the Company and the
kegiatan operasional, Perseroan senantiasa community.
mengutamakan prinsip musyawarah mufakat,
termasuk ketika terjadi persoalan antara
Perusahaan dengan masyarakat.
MEKANISME PENYAMPAIAN MECHANISM FOR
SARAN DAN PENYELESAIAN SUGGESTIONS AND
MASALAH ETIKA [GRI 2-26] RESOLUTION OF ETHICAL
ISSUES [GRI 2-26]
Perseroan telah menyediakan saluran The Company has provided a channel for
penyampaian saran dan pengaduan masalah submitting suggestions and complaints regarding
pelanggaran etika, dalam “whistleblowing system”. ethical violations, in the “whistleblowing system”.
Uraian lengkap mengenai mekanisme pengajuan A complete description of the mechanism for
laporan dugaan pelanggaran masalah etika, submitting reports of alleged ethical violations,
pengelola dan penyelesaiannya, disampaikan management and resolution, is presented in the
pada uraian “Sistem Pelaporan Pelanggaran description of the “Whistleblowing System” in
(Whistleblowing System)” di Bab Tata Kelola the Corporate Governance Chapter – part of the
Perusahaan – bagian dari Laporan Tahunan. Annual Report.
234 Laporan Terintegrasi 2025
Page 238
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
KEPATUHAN TERHADAP COMPLIANCE WITH LAWS AND
UNDANG-UNDANG DAN REGULATIONS [GRI 2-27]
PERATURAN [GRI 2-27]
Perseroan senantiasa menunjukkan komitmennya The Company consistently demonstrates its
untuk selalu mengikuti seluruh peraturan commitment to always follow all applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Kepatuhan regulations. Compliance with laws and regulations
terhadap hukum dan regulasi menjadi kunci is the key for the Company in achieving quality
Perseroan dalam mencapai pertumbuhan skala and sustainable business scale growth. For the
usaha yang berkualitas dan berkelanjutan. Bagi Company, compliance in complying with all laws
Perseroan ketaatan dalam mematuhi seluruh and regulations is part of the implementation of best
peraturan perundangan merupakan bagian dari practices of GCG and Sustainable Governance.
penerapan praktik terbaik GCG maupun Tata
Kelola Keberlanjutan.
Perseroan mengkaji kepatuhan dalam periode 6 The Company reviewed compliance within
bulan dan tidak menemukan indikasi ketidakpatuhan a 6-month period and found no significant
yang berdampak terhadap undang-undang dan indications of non-compliance with applicable laws
peraturan yang berlaku baik secara nasional, and regulations both nationally, regionally and
regional dan internasional. Sehingga Perseroan internationally. So that the Company during the
dalam periode verifikasi tidak mendapatkan sanksi verification period did not receive sanctions and
dan denda dari pihak berwenang. fines from the authorities.
Integrated Report 2025 235
Page 239
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT PERFORMANCE
DAMPAK EKONOMI LANGSUNG DIRECT EOCNOMIC IMPACT
[GRI 3-3]
Tabel Distribusi Nilai Ekonomi Tahun 2023-2025
Table of Economic Value Distribution 2023 – 2025 [GRI 201-1]
Jumlah (Juta Rupiah)
Nilai Ekonomi Total (Million Rupiah)
Economic Value
2025 2024 2023
NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG DIHASILKAN
ECONOMIC VALUE EARNED
Pendapatan dari Kontrak Konstruksi dan Non-
Konstruksi
3.940.576 6.280.698 5.128.345
Revenue from Construction and Non-
Construction Contract
Bagian laba perusahaan asosiasi
264.153 209.518 209.550
Gain on associate companies
Pendapatan lain-lain
97.339 76.343 56.622
Other income
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
4.302.068 6.566.559 5.394.517
Total Economic Value Earned
NILAI EKONOMI YANG DIDISTRIBUSIKAN
ECONOMIC VALUE DISTRIBUTED
Beban Kontrak Konstruksi dan Non-konstruksi
Construction and Non-construction Contract 2.862.995 5.135.149 4.163.595
Expenses
Beban Penjualan
30.343 16.563 16.432
Selling Expense
Beban Umum dan Administrasi
108.132 228.540 61.567
General and Administration Expense
Gaji dan tunjangan
158.116 138.256 139.766
Salary and Benefits
Beban CSR
2.095 2.524 3.792
CSR Expenses
Beban Keuangan
264.153 210.026 68.425
Financial Charges
Beban lainnya
145.183 65.968 102.530
others expense
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
3.571.017 5.797.026 4.556.107
Total Economic Value Distributed
NILAI EKONOMI YANG DITAHAN
RETAINED ECONOMIC VALUE
Jumlah nilai ekonomi yang ditahan
731.051 769.533 838.410
Total Retained Economic Value
Catatan/Notes:
Terdapat koreksi penyajian untuk Tahun 2024 atas penyajian kembali laporan keuangan Tahun 2024 dikarenakan penerapan PSAK 338 (Kombinasi
Bisnis Entitas Sepengendali), namun tidak berdampak pada aktivitas Perseroan.
There was a presentation adjustment for 2024 following the restatement of the 2024 financial statements due to the implementation of PSAK 338
(Business Combinations of Entities Under Common Control); however, this did not have any impact on the Company’s operations.
236 Laporan Terintegrasi 2025
Page 240
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
DAMPAK EKONOMI TIDAK INDIRECT ECONOMIC IMPACT
LANGSUNG
Pemasok [GRI 2-6] Suppliers [GRI 2-6]
Salah satu strategi kunci Perseroan dalam One of the Company’s key strategies in securing
mengamankan rantai pasok adalah dengan its supply chain is to maintain harmonious and
terus memelihara hubungan yang harmonis dan sustainable relationships with its partners and
berkelanjutan dengan para mitra dan pemasok. suppliers. Suppliers supply materials such as iron,
Para pemasok memasok barang-barang material steel, and aluminum, as well as services such as
seperti besi, baja, dan aluminium, serta jasa- machining, civil works, and erection, to meet the
jasa seperti machining, pekerjaan sipil, dan Company’s operational needs. The following is
ereksi, untuk memenuhi keperluan operasional information about the Company’s suppliers and
Perseroan. Berikut informasi mengenai pemasok their contract values:
Perseroan dan nilai kontraknya:
MITRA PASOKAN/
PEMASOK 2025 2024 2023
SUPPLIERS/VENDORS
Vendor
508 801 785
Vendor
Nilai Pembelian Barang
586.332.607.999 902.992.489.553 1.174.813.272.556
Goods Purchase Value
Nilai Pembelian Jasa
230.670.854.636 137.713.236.775 302.328.834.748
Service Purchase Value
Proses seleksi dan evaluasi terhadap mitra The Company routinely conducts a selection and
pemasok dilakukan Perseroan secara rutin untuk evaluation process for supplier partners to ensure
memastikan standar terpenuhi. Penilaian dilakukan standards are met. Assessments are based on
berdasarkan beberapa pilar utama, yaitu kualitas several key pillars: product/service quality, OHS
produk/layanan, kepatuhan K3 dan lingkungan, and environmental compliance, and fulfillment
serta pemenuhan hak ketenagakerjaan (seperti of labor rights (such as employee participation in
keikutsertaan karyawan dalam BPJS Kesehatan BPJS Kesehatan and Ketenagakerjaan). Based
dan Ketenagakerjaan). Berdasarkan seleksi dan on the selection and evaluation conducted through
evaluasi yang dilakukan selama tahun 2025, 100% 2025, 100% of suppliers are guaranteed to meet
pemasok dipastikan memenuhi standar sosial dan social standards and have no adverse impacts.
tidak memberikan dampak buruk. [GRI 11.10.8, [GRI 11.10.8, GRI 11.10.9]
GRI 11.10.9]
Integrated Report 2025 237
Page 241
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Kebijakan Perseroan terkait pelestarian lingkungan The Company’s policy regarding environmental
hidup difokuskan untuk menciptakan sebuah preservation is focused on creating a harmonious
iklim bisnis yang harmonis dengan lingkungan business climate with the surrounding environment
sekitar dengan mendorong penerapan budaya by encouraging the implementation of a culture
kebersihan untuk menjaga lingkungan kerja yang of cleanliness to maintain a healthy and
sehat dan asri. Perseroan merasa penting untuk beautiful work environment. The Company feels
meningkatkan kontribusi terhadap pelestarian it is important to increase its contribution to
lingkungan hidup sebagai bentuk dukungan bagi environmental preservation as a form of support
keberlanjutan sumber daya alam bagi generasi for the sustainability of natural resources for future
mendatang. Selain dukungan bagi pelestarian generations. In addition to supporting environmental
lingkungan, upaya pengelolaan lingkungan juga preservation, environmental management efforts
berdampak positif terhadap kelangsungan bisnis also have a positive impact on the continuity of
Perseroan, berupa meminimalisir isu lingkungan the Company’s business, in the form of minimizing
dari masyarakat sehingga masyarakat terus environmental issues from the community so that
memberikan dukungan bagi keberadaan bisnis the community continues to provide support for
Perseroan dan entitas anaknya. [GRI 3-3] the existence of the Company’s business and its
subsidiaries. [GRI 3-3]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah Throughout 2025, the Company has spent
mengeluarkan biaya sebesar Rp2.456.828.835 Rp2.456.828.835 related to environmental
terkait aspek lingkungan, di antaranya untuk aspects, including for the implementation of
pelaksanaan uji lingkungan dan pengelolaan environmental tests and management of B3 waste.
limbah B3. Berikut kebijakan dan program kegiatan The following are policies and activity programs
pemenuhan tanggung jawab terhadap aspek to fulfill responsibilities towards environmental
lingkungan di tahun 2025: [OJK F.4] aspects in 2025: [OJK F.4]
KEBIJAKAN TERKAIT POLICY RELATED TO THE
PENGGUNAAN MATERIAL USE OF ENVIRONMENTALLY
DAN ENERGI YANG RAMAH FRIENDLY AND RECYCLABLE
LINGKUNGAN DAN DAPAT MATERIALS AND ENERGY [OJK
DIDAUR ULANG [OJK F.5] F.5]
Sebagai bentuk dukungan terhadap upaya As a form of support for environmental conservation
pelestarian lingkungan, perusahaan berusaha efforts, the company strives to maximize its
memaksimalkan kontribusinya dalam mendukung contribution in supporting the increased use
peningkatan penggunaan sumber energi ramah of environmentally friendly energy sources. In
lingkungan. Selain itu, perusahaan menekankan addition, the company emphasizes the importance
pentingnya menggunakan material yang ramah of using environmentally friendly and recyclable
lingkungan dan dapat didaur ulang selama proses materials during the production process.
produksi.
238 Laporan Terintegrasi 2025
Page 242
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Bisnis menggunakan besi dan baja sebagai The business uses iron and steel as the main
bahan baku utama dalam proses pembuatan raw materials in the capital goods manufacturing
barang modal. Namun, bahan-bahan ini dapat process. However, these materials can be
diolah kembali untuk menghasilkan produk yang reprocessed to produce profitable products rather
menguntungkan daripada dibiarkan sebagai than being left as production waste or recycled.
limbah produksi atau didaur ulang. Selain itu, In addition, the company produces B3 waste,
perusahaan menghasilkan limbah B3, termasuk including Ex-HCl, Zinc Ash, and Zinc Dross, during
Ex-HCl, Zinc Ash, dan Zinc Dross, selama proses the galvanizing production process. However, third
produksi galvanis. Namun, pihak ketiga yang parties who are authorized can use the B3 waste
diberi izin dapat menggunakan limbah B3 tersebut as raw materials.
sebagai bahan baku.
Perseroan melalui berbagai anak perusahaannya The Company, through its various subsidiaries,
memproduksi tenaga listrik melalui instalasi produces electricity through hydroelectric power
pembangkit listrik tenaga air (PLTA), salah satu plants (PLTA), one of the new renewable energy
sumber energi baru terbarukan, yang area sources, whose water catchment areas can even
tampungan airnya bahkan bisa difungsikan be used to support the improvement of community
untuk mendukung peningkatan kesejahteraan welfare, such as tourism areas, inland fisheries,
masyarakat, seperti area wisata, perikanan darat, irrigation water sources, and flood control. All
sumber air irigasi, dan pengendali potensi banjir. positive impacts from the Company’s operational
Semua dampak positif dari kegiatan operasional activities are a real form of support for achieving
Perseroan tersebut merupakan bentuk nyata sustainability goals.
dukungan pencapaian tujuan keberlanjutan.
Penghematan Penggunaan Kertas Paper Usage Savings
Penghematan kertas dilakukan untuk mengurangi Paper usage savings are implemented to reduce
jumlah kertas yang digunakan. Penggunaan kertas overall paper consumption. In addition to helping
yang lebih sedikit membantu mengurangi limbah conserve natural resources, saving paper usage
dan menghemat sumber daya alam. Sebagai also aids in reducing waste generation. The
bagian dari inisiatif untuk mengurangi penggunaan following steps are taken as part of the paper
kertas, Berikut langkah-langkah yang diambil : usage savings program:
1. Penggunaan Teknologi Digital 1. Utilization of Digital Technology
Teknologi digital seperti penggunaan e-mail, Digital technologies such as e-mail usage,
penyimpanan digital, dan tanda tangan digital storage, and electronic signatures can
elektronik dapat mengurangi ketergantungan reduce reliance on printing and paper usage.
pencetakan dan penggunaan kertas. The use of e-documents can replace printing
Penggunaan e-document dapat menggantikan and physical storage. This system allows for
pencetakan dan penyimpanan fisik. Sistem efficient document management and retrieval.
ini dapat memungkinkan pengelolaan dan
penemuan dokumen secara efisien.
Integrated Report 2025 239
Page 243
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2. Pengaturan Standar Cetak 2. Standard Print Settings
Mengatur standar pencetakan dengan Setting print standards by printing on both sides
mencetak pada kedua sisi kertas (duplex), of the paper (duplex), using recycled paper
menggunakan kertas bekas untuk dokumen for certain work documents, and if necessary,
pekerjaan tertentu, dan jika diperlukan using low energy printing equipment. By
menggunakan alat cetak hemat energi. implementing paper usage savings policies
Dengan mengimplementasikan kebijakan and taking practical steps to reduce paper
penghematan penggunaan kertas dan consumption, companies can reduce their
mengambil langkah- langkah praktis untuk environmental impact, enhance operational
mengurangi konsumsi kertas, perusahaan efficiency, and save costs.
dapat mengurangi dampak lingkungan
mereka, meningkatkan efisiensi operasional,
dan menghemat biaya.
Perkembangan Penggunaan Kertas
Growth of Paper Usage
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Kertas Rim
2.758 2.400 2.706
Paper Usage Reams
Tabel Penggunaan Material tahun 2025 [GRI 301-1]
Material used on 2025
2025 2024 2023
Renewable
Renewable
Renewable
Renewable
Renewable
Renewable
Uraian Satuan
Non-
Non-
Non-
Description Unit
Penggunaan
Baja Ton - 63.638 - 79.867 - 79.787
Use of Steel
Penggunaan
material steel
casting
Ton - 122 - 579 - 693
Use of Steel
Casting
Material
Penggunaan
concrete
Ton - 12 - 1.360 - 2.772
Use of
concrete
Penggunaan
material
aluminum
Ton - 12 - 19 - 198
Use of
aluminum
material
240 Laporan Terintegrasi 2025
Page 244
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
2025 2024 2023
Renewable
Renewable
Renewable
Renewable
Renewable
Renewable
Uraian Satuan
Non-
Non-
Non-
Description Unit
Penggunaan
glass Ton - 42 - 65 - 442
Use of Glass
Penggunaan
electrical
komponen
Ton - 134 - 225 - 561
Use of
electrical
component
Penggunaan
wood packing
Ton 198 - 514 - 1.186 -
Use of wood
packing
Penggunaan
karet Ton 741 - 831 - 745 -
Use of rubber
Total Ton 939 63.960 1.345 82.115 1.931 84.453
Tabel Penggunaan Material Balikpapan tahun 2025 [GRI 301-1]
Table of Material Used in Balikpapan for 2025
2025
Uraian Satuan
Description Unit Non-
Renewable
Renewable
Penggunaan Baja
Ton - 581,41
Use of Steel
Penggunaan concrete
Ton - 188,32
Use of concrete
Penggunaan Painting
Ton - 7,54
Use of Painting
Penggunaan wood & plywood
Ton 23,32 -
Use of wood & plywood
Penggunaan consumable
Ton - 60,26
Use of consumable
Total Ton 23,32 837,53
Tabel Material Service tahun 2025 [GRI 301-1]
Table of Material for Service on 2025
Uraian Satuan
2025 2024
Description Unit
Total Quantity for Service unit 18.718 46.087
Renewable material % 34,85 16,6
Non-renewable material % 65,15 83,15
Integrated Report 2025 241
Page 245
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Seluruh material yang digunakan oleh Perseroan All materials used by the Company are obtained
diperoleh dari pemasok eksternal. Pengungkapan from external suppliers. Disclosure of the number
jumlah material yang digunakan dilakukan of materials used is based on the total weight
berdasarkan total berat (tonase) material yang (tonnage) of materials consumed during the
dikonsumsi selama periode pelaporan. reporting period.
Pada Kantor Pusat, data tonase material diperoleh At the Head Office, material tonnage data is
melalui pengukuran langsung dan pencatatan obtained through direct measurements and actual
aktual setiap bulan. Sementara itu, untuk Cabang monthly recording. Meanwhile, for the Balikpapan
Balikpapan, perhitungan tonase material dilakukan Branch, material tonnage calculations are based
berdasarkan estimasi berat yang tercantum dalam on weight estimates listed in the Bill of Materials
Bill of Material (BoM) dan Work Order, yang (BoM) and Work Orders, which represent the
merepresentasikan kebutuhan material untuk material requirements for each operational activity.
setiap aktivitas operasional. [GRI 301-1] [GRI 301-1]
PENGELOLAAN ENERGI [OJK F.6, ENERGY MANAGEMENT [OJK F.6,
F.7] F.7]
Perseroan menjalankan program-program The Company implements energy management
pengelolaan energi dengan mengacu pada programs in accordance with several laws and
beberapa peraturan perundangan, sebagai berikut. regulations, as follows: [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
1. Undang–Undang No. 30 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 30 of 2007 concerning Energy.
Energi.
2. Peraturan Pemerintah No. 70 Tahun 2009 2. Government Regulation No. 70 of 2009
tentang Konservasi Energi. concerning Energy Conservation.
3. SNI 50001 tentang Sistem Manajemen Energi 3. SNI 50001 concerning Energy Management
(SMKEn). Systems (SMKEn).
Perusahaan hanya memanfaatkan sumber energi The Company only utilizes fuel and electricity
dari BBM dan listrik yang disediakan oleh PLN. supplied by PLN as energy sources. The
Perusahaan menerapkan kebijakan penghematan Company implements energy conservation
yang berlaku di seluruh lingkungan kerjanya, policies throughout its work environment, including
mencakup efisiensi dalam penggunaan air, listrik, efficiency in the use of water, electricity, and fuel.
dan bahan bakar. Sebagai bagian dari upaya As part of this effort, the Company continues its
tersebut, perusahaan melanjutkan program energy, water, and fuel conservation programs and
penghematan energi, air, dan bahan bakar, serta actively promotes these efficiency measures.
aktif mensosialisasikan langkah-langkah efisiensi
tersebut.
242 Laporan Terintegrasi 2025
Page 246
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Berbagai program penghematan energi yang The various energy conservation programs
dilaksanakan telah memastikan penggunaan implemented have ensured that the Company’s
energi Perseroan tetap terjaga meskipun terjadi energy use remains stable despite increased
peningkatan kegiatan operasional, sebagai berikut: operational activities, as follows:
Table Volume Konsumsi Energi Bukaka [GRI 302-1, GRI 302-3]
Table of Bukaka Energy Consumption Volume
Tahun
Uraian Satuan Year
No
Description Unit
2025 2024 2023
Listrik KWh 5.301.187,78 5.321.873,00 5.206.520,00
1
Electricity Giga Joule 19.084,28 19.158,74 18.743,47
BBM Solar Transportasi/ Liter 371.363,00 326.347,00 193.327,21
Operasional/ Genset
2
Diesel Fuel Transportation/
Operational/ Generator Giga Joule 13.267,96 11.659,64 6.907,15
Pemanasan / Heating MMBTu 32.120,91 52.538,94 46.304,65
3
Gas (LNG) & Natural Gas Giga Joule 33.889,35 55.431,52 48.854,00
Total Konsumsi Energi
Giga Joule 66.241,59 86.249,91 74.504,61
Total Energy Consumption
Total Tonase Produksi
Ton 65.761,04 85.006,82 87.281,22
Total Production Tonnage
Intensitas Pemakaian Energi Giga Joule/
1,01 1,01 0,85
Energy Usage Intensity Ton
Catatan: Tonase Production, Listrik dan Solar tahun 2025 mencakup Cileungsi dan Balikpapan. Kenaikan
penggunaan bahan bakar solar dari tahun sebelumnya dikarenakan adanya penambahan data bahan bakar solar
dari Balikpapan (termasuk site).
Remarks: Production, electricity, and diesel fuel tonnage in 2025 include Cileungsi and Balikpapan. The
increase in diesel fuel consumption compared to the previous year is due to the inclusion of diesel fuel data from
Balikpapan (including the site).
Catatan Faktor Konversi:
• 1 kWh setara dengan 0,0036 Gigajoule
• 1-liter BBM (Diesel Fuel) konversi berdasarkan IPCC 2006 dan ESDM 2018
• 1 MMBTu Gas setara dengan 1,05505585262 Gigajoule
Remarks on Conversion Factor:
• 1 kWh is equal to 0.0036 Gigajoule
• 1-liter BBM (Diesel Fuel) conversion based on IPCC 2006 and ESDM 2018
• 1 MMBTu Gas is equal to 1.05505585262 Gigajoule
Table Volume Konsumsi Energi Bukaka Duri
[GRI 302-1, GRI 302-2]
Table of Bukaka Duri Energy Consumption Volume
Tahun
Uraian Satuan Year
No
Description Unit
2025 2024
Listrik kWh 70.751 60.719,00
1
Electricity Giga Joule 254,71 218,59
Total Konsumsi Energi |
Giga Joule 254,71 218,59
Total Energy Consumption
Unit Service Unit 9.990 635
Integrated Report 2025 243
Page 247
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tahun
Uraian Satuan Year
No
Description Unit
2025 2024
Intensitas Pemakaian Energi
Gjoule/unit 0,03 0,34
Energy Intensity Ratio
Catatan:
• 1 kWh setara dengan 0,0036 Gigajoule
• Untuk Data Duri tidak menggunakan tonase produksi melainkan unit pumping yang diservis. Pengambilan data
untuk Duri mulai dilakukan tahun 2024
Remarks:
• 1 kWh is equal to 0.0036 Gigajoule
• Data for Duri not use production tonnage but serviced pumping unit. Data collection for Duri begins in 2024.
Pengelolaan Emisi [OJK F.11, F.12] Emission Management [OJK F.11, F.12]
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) sebanding langsung Greenhouse Gas (GHG) emissions are directly
dengan volume konsumsi energi. Oleh karena itu, proportional to the volume of energy consumption.
dalam pengelolaan emisi, Perseroan menerapkan Therefore, in managing emissions, the Company
kebijakan dan program yang serupa dengan implements policies and programs similar to those
pengelolaan konsumsi energi. Berdasarkan for managing energy consumption. Based on the
data konsumsi energi di atas, berikut ini adalah energy consumption data above, the following is a
gambaran emisi GRK Perseroan. description of the Company’s GHG emissions.
Tabel Emisi GRK dari Konsumsi Energi [GRI 305-1, 305-2]
Table of GHG Emissions from Energy Consumption
Tahun
Uraian Satuan Year
No
Description Unit
2025 2024 2023
Listrik Ton CO2 eq 4.613,05 4.631,25 4.529,672
1
Electricity Giga Joule 19.084,28 19.158,74 18.743,472
BBM (Fuel Solar) Ton CO2 eq 1.033,10 907,87 517,112
Transportasi / Operasional
2
/ Genset Giga Joule 13.267,96 11.659,64 6.907,146
Fuel Diesel
Pemanasan / Heating Ton CO2 eq 1.952,54 3.192,04 2.797,720
3
Gas (LNG) & Natural Gas Giga Joule 33.889,35 55.431,52 48.853,995
Total Emisi GRK
Ton CO2 eq 7.598,70 8.731,16 7.844,504
Total GHG Emissions
Total Tonase Produksi
Ton 65.761,04 85.006,82 87.281,220
Total Production Tonnage
Intensitas Emisi GRK Ton CO2 eq/
0,116 0,103 0,090
GHG Emissions Intensity Ton
Catatan:
1. Faktor Konversi GRK listrik menggunakan acuan sistem Jamali, Mahakam, Bengkalis Dirjen Ketenagalistrikan
ESDM – 2019
2. Konversi Emisi CO2 BBM Diesel - Ton/TJ - IPCC Mobile Combustion 2006 & ESDM 2021
Remarks:
1. The conversion factor for electricity GHG emissions is based on the Jamali, Mahakam, Bengkalis System by
the Directorate General of Electricity, Ministry of Energy and Mineral Resources - 2019.
2. Conversion of CO2 emissions from Diesel fuel - Ton/TJ - IPCC 2006 & Ministry of Energy and Mineral
Resources 2021.
244 Laporan Terintegrasi 2025
Page 248
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Tabel Emisi GRK dari Konsumsi Energi Bukaka Duri [GRI 305-1, 305-2]
Table of GHG Emissions from Bukaka Duri Energy Consumption
Tahun
Uraian Satuan Year
No
Description Unit
2025 2024
Listrik Ton CO2 eq 0,71 0,61
1
Electricity Giga Joule 254,7 218,59
Total Emisi GRK |
Ton CO2 eq 0,71 0,61
Total GHG Emission
Unit Service Unit 9.990 635
Intensitas Emisi GRK
Ton CO2 eq/unit 0,000 0,001
GHG Emission Intensity
Catatan:
• Untuk Data Duri tidak menggunakan tonase produksi melainkan unit pumping yang diservis. Pengambilan data
untuk Duri mulai dilakukan tahun 2024
Remarks:
• Data for Duri not use production tonnage but serviced pumping unit. Data collection for Duri begins in 2024.
Berdasarkan hasil perhitungan, intensitas emisi Based on calculations, greenhouse gas (GHG)
Gas Rumah Kaca (GRK) menunjukkan tren emission intensity showed an increasing trend
peningkatan dalam periode pelaporan, seiring during the reporting period, in line with the decline in
dengan penurunan volume produksi. Kondisi ini production volume. This reflects that the decrease
mencerminkan bahwa penurunan tonase produksi in production tonnage was not fully accompanied
tidak sepenuhnya diikuti oleh penurunan konsumsi by a proportional decrease in energy consumption.
energi secara proporsional.
Peningkatan intensitas emisi tersebut terutama This increase in emission intensity was primarily
dipengaruhi oleh keberadaan beban energi influenced by the presence of fixed energy loads
tetap (fixed energy load) yang berasal dari originating from the operation of utilities, supporting
pengoperasian utilitas, peralatan pendukung, serta equipment, and safety and environmental control
sistem keselamatan dan pengendalian lingkungan systems, which must remain operational to
yang harus tetap beroperasi untuk menjaga maintain process reliability, occupational safety,
keandalan proses, keselamatan kerja, dan and compliance with environmental regulations.
kepatuhan terhadap peraturan lingkungan. Aktivitas These activities include, among other things,
tersebut mencakup antara lain pengoperasian the operation of utility equipment, maintenance
peralatan utilitas, kegiatan pemeliharaan, serta activities, and testing of equipment that does not
pengujian peralatan yang tidak secara langsung directly generate production output.
menghasilkan output produksi.
Manajemen memandang intensitas emisi GRK Management views GHG emission intensity as an
sebagai indikator penting dalam mengukur important indicator in measuring energy efficiency
efisiensi energi dan kinerja keberlanjutan. Oleh and sustainability performance. Therefore, the
karena itu, Perseroan terus melakukan upaya Company continues to implement efforts to control
pengendalian dan optimalisasi konsumsi energi, and optimize energy consumption, including
termasuk peningkatan pemantauan penggunaan increased monitoring of energy use, energy
Integrated Report 2025 245
Page 249
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
energi, pengurangan energi pada kondisi operasi reduction during low operating conditions, and
rendah, serta evaluasi kinerja peralatan secara regular evaluation of equipment performance.
berkala.
Perseroan berkomitmen untuk melakukan The Company is committed to gradually improving
perbaikan intensitas emisi GRK secara bertahap GHG emission intensity through increased
melalui peningkatan efisiensi operasional, operational efficiency, separation of production
pemisahan konsumsi energi produksi dan non- and non-production energy consumption, and
produksi, serta penerapan praktik pengelolaan the implementation of more measurable energy
energi yang lebih terukur guna mendukung management practices to support the achievement
pencapaian target keberlanjutan jangka menengah of medium- and long-term sustainability targets.
dan panjang.
PENGELOLAAN AIR WATER MANAGEMENT
[OJK F.8] [OJK F.8]
Kebijakan Pengelolaan Air Water Management Policy
Kebijakan mengenai pengelolaan air PT Bukaka The policy regarding water management of PT
Teknik Utama Tbk secara garis besar tercantum Bukaka Teknik Utama, Tbk is broadly stated
dalam Kebijakan K3L (Keselamatan, Kesehatan in the K3L (Occupational Safety, Health, and
Kerja, dan Lingkungan). Manajemen dan karyawan Environment) Policy. Management and employees
menempatkan K3 (Keselamatan dan Kesehatan place K3 (Occupational Safety and Health) and
Kerja) dan Lingkungan menjadi prioritas utama the Environment as top priorities that support
yang mendukung produktivitas dan kualitas serta productivity and quality and integrate K3 and
mengintegrasikan aspek K3 dan Lingkungan ke Environmental aspects into the company’s
dalam sistem manajemen perusahaan. management system.
Pengelolaan air perusahaan melibatkan The Company’s water management involves a
serangkaian praktik dan kebijakan yang bertujuan series of practices and policies aimed at managing
untuk mengelola penggunaan air secara water use efficiently, minimizing negative impacts
efisien, meminimalkan dampak negatif terhadap on the environment, and ensuring sufficient
lingkungan, dan memastikan ketersediaan air yang water availability for the company’s operations.
cukup untuk operasi perusahaan. Berikut kriteria The following criteria are used to evaluate the
yang digunakan untuk mengevaluasi pengelolaan company’s water management:
air perusahaan adalah:
1. Ketersediaan Air: Perusahaan memahami 1. Water Availability: The company understands
ketersediaan air di wilayah operasinya dengan the availability of water in its operational areas
mempertimbangkan aspek seperti pasokan air by considering aspects such as clean water
bersih, tingkat curah hujan, dan pemulihan air supply, rainfall levels, and rainwater recovery
hujan sebagai dasar perencanaan penggunaan as a basis for sustainable water use planning.
air yang berkelanjutan.
246 Laporan Terintegrasi 2025
Page 250
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
2. Penggunaan Air: Evaluasi penggunaan 2. Water Use: Evaluate the company’s water use
air perusahaan dari waktu ke waktu untuk over time to identify trends and consumption
mengidentifikasi tren dan pola konsumsi. patterns. Water usage monitoring is carried
Pemantauan penggunaan air dilakukan out regularly to reduce unnecessary water
secara teratur untuk mengurangi konsumsi air consumption and increase water usage
yang tidak perlu dan meningkatkan efisiensi efficiency.
penggunaan air.
3. Pelaporan dan Transparansi: Perusahaan 3. Reporting and Transparency: The
melakukan pelaporan secara terbuka Company reports openly on water
tentang penggunaan air dan dampak usage and the environmental impact of
lingkungan dari kegiatan operasional PT Bukaka Teknik Utama Tbk’s operational
PT Bukaka Teknik Utama Tbk. Hal ini activities. This aims to create accountability and
bertujuan untuk menciptakan akuntabilitas enable external monitoring of the company’s
dan memungkinkan pemantauan eksternal water management practices.
terhadap praktik pengelolaan air perusahaan.
Dengan mempertimbangkan kriteria tersebut, By considering these criteria, the company seeks to
perusahaan berupaya mengembangkan strategi develop a sustainable water management strategy,
pengelolaan air yang berkelanjutan, meminimalkan minimize environmental impacts, and ensure the
dampak lingkungan, dan memastikan keberlanjutan sustainability of the company’s operations in the
operasi perusahaan dalam jangka panjang. long term.
Perseroan menggunakan sumur bor sebagai The Company uses drilled wells as a water
sumber air. Adapun tahapan yang dijalankan source. The stages carried out in managing water
dalam mengelola konsumsi dan sumber air adalah consumption and sources are as follows.
sebagai berikut.
Integrated Report 2025 247
Page 251
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tahapan Pengelolaan Air Perseroan
Stages of the Company’s Water Management
Bagan
Penjelasan Description
Chart
1. Identifikasi Sumber Air 1. Identification of Water Sources
2. Standar yang digunakan adalah regulasi 2. The standards used are government regulations
Identifikasi Sumber Air pemerintah terkait ketersediaan air, kualitas air, regarding water availability, water quality, and
dan hak penggunaan air yang tercantum dalam water use rights as stipulated in Law of the
Undang-Undang Republik Indonesia No. 17 Republic of Indonesia No. 17 of 2019 on Water
Tahun 2019 tentang Sumber Daya Air, Peraturan Resources, Government Regulation No. 22 of
Pemerintah No. 22 Tahun 2021 tentang 2021 on the Implementation of Environmental
Pengukuran Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Protection and Management, Presidential
Penggunaan Air Lingkungan Hidup, Peraturan Presiden Republik Regulation of the Republic of Indonesia No. 37 of
Indonesia No. 37 Tahun 2023 tentang Kebijakan 2023 on the National Water Resources Policy, and
Nasional Sumber Daya Air, dan regulasi terkait other relevant regulations.
lainnya.
3. Pengukuran Penggunaan Air 3. Water Usage Measurement
Evaluasi Efisiensi 4. Pengukuran penggunaan air didasarkan pada 4. Water usage measurement is based on
Penggunaan Air standar industri atau regulasi yang berkaitan industry standards or regulations related to the
dengan pengukuran dan pelaporan penggunaan measurement and reporting of water usage.
air.
5. Evaluasi Efisiensi Penggunaan Air 5. Water Use Efficiency Evaluation
6. Mencakup benchmark atau target efisiensi 6. Includes internal company efficiency benchmarks
Implementasi Perencanaan internal perusahaan. Metodologi melibatkan or targets. The methodology involves analyzing
analisis data penggunaan air, perbandingan water usage data, comparing it to efficiency
Penghematan Air
dengan target efisiensi, dan identifikasi peluang targets, and identifying opportunities for water use
efisiensi penggunaan air seperti Water Use efficiency, such as Water Use Efficiency (WUE).
Efficiency (WUE).
7. Implementasi Teknologi Penghemat Air 7. Implementation of Water-Saving Technologies
Manajemen Limbah Cair dan 8. Mencakup spesifikasi teknis, kepatuhan terhadap 8. Includes technical specifications, compliance
regulasi lingkungan, dan keamanan operasi. with environmental regulations, and operational
Pengolahan Metodologi implementasi melibatkan pemilihan safety. The implementation methodology involves
teknologi yang sesuai, penggunaan kinerja, dan selecting appropriate technologies, performance
pelatihan karyawan. monitoring, and employee training.
9. Manajemen Limbah Cair dan Pengolahan 9. Wastewater Management and Treatment
10. Standar pengelolaan limbah cair mencakup 10. Wastewater management standards include
Perlindungan Sumber Air dan persyaratan peraturan lingkungan, standar environmental regulatory requirements, waste
Konservasi pengelolaan limbah, dan prinsip berkelanjutan. management standards, and sustainability
principles.
11. Perlindungan Sumber Air dan Konservasi 11. Water Source Protection and Conservation
12. Mencakup persyaratan zonasi perlindungan air, 12. Includes requirements for water protection zoning,
regulasi lingkungan, dan kebijakan konservasi air environmental regulations, and water conservation
Keterlibatan Pihak Terkait policies
13. Keterlibatan Pihak Terkait 13. Stakeholder Engagement
14. Mencakup prinsip komunikasi terbuka, partisipasi 14. Includes principles of open communication, public
publik dalam pengambilan keputusan, dan participation in decision-making, and compliance
kepatuhan terhadap regulasi yang relevan. with relevant regulations.
Pelaporan dan Transparansi 15. Pelaporan dan Transparansi 15. Reporting and Transparency
16. Mencakup persyaratan peraturan pemerintah, 16. Includes government regulatory requirements,
pedoman industri, dan prinsip pelaporan industry guidelines, and sustainable reporting
berkelanjutan. Pelaporan mencakup penyusunan principles. Reporting includes the preparation
laporan berkelanjutan, pengungkapan informasi of sustainability reports, disclosure of relevant
relevan kepada pemangku kepentingan, dan information to stakeholders, and internal audits.
audit internal.
Volume Penggunaan Air [OJK F.8] Water Usage Volume [OJK F.8]
Air digunakan sebagai sarana pembersihan Water is used as a means of cleaning production
peralatan produksi, selain digunakan sebagai equipment, in addition to being used as a cooling
media pendinginan peralatan produksi dimaksud. medium for the production equipment in question.
Seiring dengan naiknya aktivitas operasional, Along with the increase in operational activities, the
volume penggunaan air di tahun 2025 meningkat. volume of water usage in 2025 will increase. This
Peningkatan tersebut menghasilkan lebih banyak increase results in more manufacturing processes
proses manufaktur dan pendinginan mesin and machine cooling that require more water. In
yang membutuhkan lebih banyak air. Selain itu, addition, increased production also requires more
peningkatan produksi juga membutuhkan lebih cleaning and maintenance carried out using water.
banyak pembersihan dan pemeliharaan yang
dilakukan menggunakan air.
248 Laporan Terintegrasi 2025
Page 252
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Berikut rekapitulasi penggunaan air Perseroan The following is a recapitulation of the Company’s
selama tiga tahun terakhir water usage over the past three years
Tahun
Uraian Satuan Year Perubahan
Description Unit Difference
2025 2024 2023
Air Bawah Tanah
m3 31.864 65.742 75.104 61,53%
Groundwater
Seperti telah disampaikan sebelumnya, Perseroan As previously stated, the Company uses water from
menggunakan air yang berasal dari sumber air underground water sources through drilling. There
bawah tanah melalui pengeboran. Terdapat 3 sumur are 3 drilled wells managed by the Company, with a
bor yang dikelola Perseroan, dengan rekapitulasi recapitulation of water usage discharge according
debit pemakaian air menurut sumbernya untuk to its source for 2025 as follows.
tahun 2025 adalah sebagai berikut.
Rekapitulasi Debit Air Menurut Sumbernya 2025
Recapitulation of Water Volume by Source in 2025
Debit Pemakaian Meter
Bulan Usage Volume
No Pemakaian
Month
SB1 SB2 SB3 Usage Meter
Januari
1 134 406 250 790
January
Februari
2 239 309 215 763
February
Maret
3 344 465 522 1.331
March
April
4 1.023 579 724 2.326
April
Mei
5 1.126 426 400 1.952
May
Juni
6 1.126 1.173 852 3.151
June
Juli
7 1.160 2.001 1.412 4.573
July
Agustus
8 613 796 1.155 2.564
August
September
9 363 1.208 1.181 2.752
September
Oktober
10 747 2.222 2.119 5.088
October
November
11 1.103 480 1.409 2.992
November
Desember
12 1.005 480 2.097 3.582
December
Total Pemakaian
31.864
Total Usage
Integrated Report 2025 249
Page 253
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENGELOLAAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT
Kebijakan Pengelolaan Limbah [OJK Waste Management Policy [OJK F.13, F.14]
F.13, F.14] [GRI 11.5.1, 11.8.1, 3-3] [GRI 11.5.1, 11.8.1, 3-3]
Kebijakan pengelolaan limbah di lingkungan The Company’s waste management policy aims
Perseroan bertujuan untuk meminimalkan dampak to minimize the environmental impacts caused by
lingkungan yang ditimbulkan oleh kegiatan operational activities. Therefore, the Company’s
operasional. Oleh karena itu, proses pengolahan waste management process is carried out
limbah di lingkungan Perseroan dilakukan secara comprehensively and involves a recommended
menyeluruh dan melibatkan pihak ketiga yang third party for professional waste transportation,
direkomendasikan untuk pengangkutan limbah in order to avoid environmental issues for the
secara profesional, guna menghindari timbulnya surrounding community.
isu lingkungan bagi masyarakat sekitar.
Manajemen Pengelolaan Limbah [GRI Waste Management [GRI 11.5.3, 306-2]
11.5.3, 306-2]
Sumber utama timbulan limbah berasal The main sources of waste from the Company’s
dari kegiatan operasional Perseroan dapat operational activities can be grouped based on the
dikelompokkan berdasarkan jenis limbah sebagai type of waste as follows:
berikut:
1. Limbah domestik (kantor/workshop), seperti 1. Domestic waste (office/workshop), such as
sisa makanan, kertas, botol, dan lainnya, food scraps, paper, bottles, and others, are
dikumpulkan dalam kantong sampah dan collected in garbage bags and disposed of
dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir yang at the Final Disposal Site managed by the
dikelola oleh Pemerintah Daerah. Regional Government.
2. Limbah scrap (seperti welding rod, 2. Scrap waste (such as welding rods, iron
potongan besi, dan material hasil pemesinan) scraps, and machining materials) are collected
dikumpulkan dan didaur ulang oleh pihak and recycled by the collectors.
pengumpul.
3. Limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun) 3. B3 waste (Hazardous and Toxic Materials) is
dikumpulkan di Tempat Pembuangan collected at the Temporary Disposal Site (TPS)
Sementara (TPS) dan kemudian dibawa ke and then taken to a waste management site
tempat pengelolaan limbah yang dikelola oleh managed by a vendor licensed by the Ministry
vendor yang memiliki lisensi dari Kementerian of Environment and Forestry (KLHK).
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK).
Pengelolaan Dampak Limbah dalam Waste Impact Management in the Value
Rantai Nilai Chain
Perusahaan mengelola dampak limbah secara The Company manages waste impacts
menyeluruh di sepanjang rantai nilai melalui comprehensively along the value chain through
pendekatan pencegahan, pengurangan di sumber, prevention, source reduction, sorting, recycling,
pemilahan, daur ulang, serta pengendalian and compliance control.
kepatuhan.
250 Laporan Terintegrasi 2025
Page 254
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Pada tahap upstream, Perusahaan mendorong At the upstream stage, the Company encourages
pengurangan limbah dari sumbernya melalui waste reduction at the source by reducing single-
pengurangan kemasan sekali pakai, penerapan use packaging, implementing returnable packaging
returnable packaging (palet plastik), serta (plastic pallets, metal, and other materials), and
pemilihan spesifikasi material yang meminimalkan selecting material specifications that minimize
sisa potongan. Dalam proses pengadaan, scrap. During the procurement process, the
Perusahaan menerapkan persyaratan kepatuhan Company applies environmental compliance
lingkungan kepada pemasok, termasuk verifikasi requirements to suppliers, including verification
izin lingkungan dan sistem pengelolaan limbah, of environmental permits and waste management
serta memastikan pengelolaan limbah B3 systems, and ensures that hazardous and toxic
dilakukan melalui pihak berizin. waste is managed by licensed parties.
Pada in process, Perusahaan mewajibkan In process stage, the Company requires project and
subkontraktor proyek dan workshop melakukan workshop subcontractors to separate construction/
pemilahan limbah konstruksi/produksi, domestik, production, domestic, and hazardous waste at
dan B3 di sumbernya. Limbah B3 dikelola melalui source. Hazardous waste is managed through
pengelola berizin disertai verifikasi manifest dan licensed managers, accompanied by manifest
inspeksi lapangan secara berkala. Scrap logam verification and regular field inspections. Scrap
dipisahkan untuk didaur ulang. Perusahaan juga metal is separated for recycling. The Company also
melakukan sosialisasi pengelolaan limbah kepada educates subcontractors about waste management
subkontraktor dan menjadikan kinerja pengelolaan and incorporates waste management performance
limbah sebagai bagian dari evaluasi kinerja. into its performance evaluation.
Pada tahap downstream, Produk yang dihasilkan At the downstream stage, the Company’s products
Perseroan tidak menimbulkan limbah yang do not generate significant waste, given their long
signifikan, mengingat umur pakai produk yang lifespan of up to 20 years and the use of materials
panjang hingga 20 tahun serta penggunaan designed to support durability within that design
material yang dirancang untuk mendukung lifespan. At the end of their useful lives, product
ketahanan sesuai umur desain tersebut. Pada akhir materials can also be recycled, further supporting
masa pakainya, material produk juga dapat didaur the principle of waste reduction.
ulang sehingga mendukung prinsip pengurangan
limbah.
Pendekatan ini bertujuan untuk meminimalkan This approach aims to minimize waste
timbulan limbah, meningkatkan tingkat generation, increase reuse and recycling rates,
pemanfaatan kembali dan daur ulang, memastikan ensure regulatory compliance, and reduce the
kepatuhan terhadap regulasi, serta mengurangi environmental impact of the Company’s operations
dampak lingkungan dari aktivitas operasional dan and supply chain.
rantai pasok Perusahaan.
Integrated Report 2025 251
Page 255
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Timbulan Limbah [GRI 306-2, 11.5.2 11.5.4, Waste Generation [GRI 306-2, 11.5.2 11.5.4,
11.5.5, 11.5.6, 11.8.2] 11.5.5, 11.5.6, 11.8.2]
Dalam rangka mendukung pengelolaan limbah In order to support domestic waste management,
domestik, Perseroan menerapkan kebijakan the Company implements a paperless policy as a
paperless sebagai langkah untuk mengurangi step to reduce excessive paper usage. By adopting
penggunaan kertas secara berlebihan. Melalui digital documents to replace physical documents,
penerapan dokumen digital sebagai pengganti the Company has made efforts to minimize paper
dokumen fisik, Dengan mengganti dokumen fisik waste, reduce operational costs, and improve work
menjadi format digital, Perseroan telah berupaya process efficiency. The Company also implements
meminimalkan timbulan limbah kertas, menekan a cloud-based document management system
biaya operasional, serta meningkatkan efisiensi and digital platforms for internal communication
proses kerja. Perseroan juga mengimplementasikan and archiving activities, making it easier to access
sistem manajemen dokumen berbasis cloud dan information without the need to print physical
platform digital untuk kegiatan komunikasi internal documents. In addition, to reduce plastic waste and
dan pengarsipan, sehingga memudahkan akses single-use packaging, the Company encourages
informasi tanpa memerlukan pencetakan dokumen employees to use reusable drink containers or
fisik. Selain itu, guna menekan timbulan limbah tumblers to refill water from available dispensers,
plastik dan kemasan sekali pakai, Perseroan as well as to bring lunch boxes for carrying food or
mendorong karyawan untuk menggunakan wadah when purchasing meals. The company has carried
minum atau tumblr untuk mengisi ulang air dari out efforts to prevent food loss and food waste
dispenser yang telah tersedia dan dapat digunakan and/or the occurrence of food waste generation
berulang kali, serta membawa kotak bekal untuk by conducting socialization with employees and
membawa makanan ataupun membeli makanan. canteen handlers.
Perseroan telah melakukan upaya pencegahan
kehilangan pangan (foodloss & food waste) dan/
atau terjadinya timbulan sampah makanan dengan
sosialisasi ke karyawan dan ke penjamah kantin.
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi The Company is committed to reducing
pembatasan timbulan sampah domestik sekaligus domestic waste generation while creating a
menciptakan lingkungan kerja yang lebih ramah more environmentally friendly and efficient work
lingkungan dan efisien. environment.
Dalam upaya mengurangi dampak lingkungan As an effort to reduce environmental impacts
akibat timbulan limbah, Perseroan menerapkan caused by waste generation, the Company
berbagai langkah pengendalian untuk menekan implements various control measures to minimize
jumlah limbah yang dihasilkan. Pengurangan the amount of waste produced. The reduction of
limbah logam (scrap) dilakukan melalui metal waste (scrap) is carried out by optimizing the
optimalisasi proses pemotongan material dengan material cutting process by using cutting-pattern
memanfaatkan perangkat lunak perencanaan planning software integrated with CNC (Computer
252 Laporan Terintegrasi 2025
Page 256
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
pola pemotongan yang terintegrasi dengan mesin Numerical Control) machines. This technology
CNC (Computer Numerical Control). Penerapan not only enhances design accuracy and cutting
teknologi ini tidak hanya meningkatkan akurasi quality but also minimizes cutting errors, thereby
desain dan kualitas hasil potong, tetapi juga significantly reducing the amount of metal waste
meminimalkan kesalahan pemotongan, sehingga generated.
secara signifikan menurunkan jumlah limbah
logam yang dihasilkan.
Selain itu, untuk menekan timbulan limbah In addition, to reduce the generation of hazardous
B3 ex-HCl dari proses galvanisasi, Perseroan waste (B3) from ex-HCl in the galvanization
menggunakan larutan HCl berkadar rendah pada process, the Company uses low-concentration HCl
proses regalvanis serta melakukan pemantauan solution in the regalvanizing process and conducts
kadar HCl pada bak pickling secara berkala guna periodic monitoring of HCl levels in the pickling
memastikan efisiensi penggunaan bahan kimia tanks to ensure efficient chemical use and reduce
dan mengurangi potensi pencemaran. [GRI 306-2] the potential for pollution.
Tumpahan Yang Terjadi [OJK F.15] [GRI Spills That Occurred [OJK F.15] [GRI 306-3,
306-3, GRI 11.8.2] GRI 11.8.2]
Kegiatan oil & gas service dan design pumping Oil & gas service activities and pumping unit
unit sudah memenuhi standar pelanggan sehingga design have met customer standards so that during
dalam pengoperasian selama tahun 2025 tidak ada operations during 2025 there were no oil, fuel, used
tumpahan minyak, bahan bakar, oli bekas, maupun oil, or material spills that resulted in fatal incidents,
tumpahan material yang mengakibatkan terjadinya injuries, environmental impacts, and incidents to
insiden fatal, cedera, dampak lingkungan, dan the surrounding community and infrastructure.
insiden terhadap masyarakat sekitar serta
infrastruktur.
Dalam rangka pengelolaan dan pemantauan For the management and monitoring of hazardous
limbah B3, Perseroan menggunakan log book and toxic waste (B3), the company uses a logbook
untuk mencatat setiap transaksi serta menyusun to record every transaction and prepares a waste
neraca limbah secara triwulanan. Proses balance on a quarterly basis. The transportation
pengangkutan limbah, baik untuk kegiatan of waste, whether for destruction or utilization
pemusnahan maupun pemanfaatan, dilaksanakan activities, is carried out by licensed third parties,
oleh pihak ketiga berizin, dan seluruh aktivitas and all of these activities are monitored by the
tersebut dimonitor oleh Perseroan melalui Sistem company through the Sistem Informasi Pelaporan
Informasi Pelaporan Lingkungan Hidup (SIMPEL). Lingkungan Hidup (SIMPEL).
Integrated Report 2025 253
Page 257
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Volume Limbah B3 di Head Office Cileungsi
dan Metoda Pengelolaan [GRI 306-3]
Table of Hazardous Waste Volumes at the Cileungsi
Head Office and Management Methods [GRI 306-3]
JUMLAH JUMLAH
JENIS
KODE DIHASILKAN DIKELOLA
LIMBAH B3
LIMBAH B3 (TON) (TON) KETERANGAN
No Type of
Hazardous Amount Amount Description
Hazardous
Waste Code Generated Managed
Waste
(Tons) (Tons)
Diolah oleh pihak ke 3
Berizin sesuai ketentuan
“PERMEN LHK No. 6 tahun
2021 Tentang Tata Cara Dan
Limbah Persyaratan Pengelolaan
Terkontaminasi Limbah B3”
B3 Processed by a licensed
1 A108d Waste 5,0032 5,0032 third party in accordance
Contaminated with the provisions of
with Hazardous “Ministry of Environment
Substances and Forestry Regulation No.
6 of 2021 on Procedures
and Requirements for the
Management of Hazardous
Waste”
Diolah oleh pihak ke 3
Berizin sesuai ketentuan
“PERMEN LHK No. 6 tahun
2021 Tentang Tata Cara Dan
Persyaratan Pengelolaan
Kemasan Limbah B3”
Bekas B3 Processed by a licensed
Used
2 B104d 42,3074 42,3074 third party in accordance
Hazardous with the provisions of
Waste “Ministry of Environment
Packaging and Forestry Regulation No.
6 of 2021 on Procedures
and Requirements for the
Management of Hazardous
Waste”
Pengumpulan oleh pihak ke
3 Berizin sesuai ketentuan
“PERMEN LHK No. 6 tahun
2021 Tentang Tata Cara Dan
Persyaratan Pengelolaan
Limbah B3”
Minyak pelumas Collection by a licensed
bekas
3 B105d 26,3902 26,3902 third party in accordance
Used lubricating with the provisions of
oil “Ministry of Environment
and Forestry Regulation No.
6 of 2021 on Procedures
and Requirements for the
Management of Hazardous
Waste”
254 Laporan Terintegrasi 2025
Page 258
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
JUMLAH JUMLAH
JENIS
KODE DIHASILKAN DIKELOLA
LIMBAH B3
LIMBAH B3 (TON) (TON) KETERANGAN
No Type of
Hazardous Amount Amount Description
Hazardous
Waste Code Generated Managed
Waste
(Tons) (Tons)
Diolah oleh pihak ke 3
Berizin sesuai ketentuan
“PERMEN LHK No. 6 tahun
2021 Tentang Tata Cara Dan
Persyaratan Pengelolaan
Limbah B3”
Limbah Processed by a licensed
elektronik
4 B107d 0,0171 0,0171 third party in accordance
Electronic with the provisions of
waste “Ministry of Environment
and Forestry Regulation No.
6 of 2021 on Procedures
and Requirements for the
Management of Hazardous
Waste”
Diolah oleh pihak ke 3
Berizin sesuai ketentuan
“PERMEN LHK No. 6 tahun
2021 Tentang Tata Cara Dan
Persyaratan Pengelolaan
Limbah B3”
Kain majun Processed by a licensed
5 B110d bekas 0,7765 0,7765 third party in accordance
Used Rags with the provisions of
“Ministry of Environment and
Forestry Regulation No. 6
of 2021 on Procedures and
Requirements for Hazardous
Waste Management”
Diolah oleh pihak ke 3
Berizin sesuai ketentuan
“PERMEN LHK No. 6 tahun
2021 Tentang Tata Cara Dan
Persyaratan Pengelolaan
Limbah B3”
Sisa proses Processed by a licensed
6 B323-1 blasting 4,2460 4,2460 third party in accordance
Blasting residue with the provisions of
“Ministry of Environment and
Forestry Regulation No. 6
of 2021 on Procedures and
Requirements for Hazardous
Waste Management”
Diolah oleh pihak ke 3
Berizin sesuai ketentuan
“PERMEN LHK No. 6 tahun
2021 Tentang Tata Cara Dan
Persyaratan Pengelolaan
Limbah B3”
Processed by a licensed
7 B323-2 Sludge Painting 0,4300 0,4300 third party in accordance
with the provisions of
“Ministry of Environment and
Forestry Regulation No. 6
of 2021 on Procedures and
Requirements for Hazardous
Waste Management”
Integrated Report 2025 255
Page 259
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
JUMLAH JUMLAH
JENIS
KODE DIHASILKAN DIKELOLA
LIMBAH B3
LIMBAH B3 (TON) (TON) KETERANGAN
No Type of
Hazardous Amount Amount Description
Hazardous
Waste Code Generated Managed
Waste
(Tons) (Tons)
Dimanfaatkan
Substitusi Bahan Baku oleh
Pihak ke 3 Berizin sesuai
ketentuan “PERMEN LHK
No. 6 tahun 2021 Tentang
Tata Cara Dan Persyaratan
Pengelolaan Limbah B3”
Utilized
8 B324-1 Zinc Dross 175,0140 175,0140 Raw Material Substitution
by a licensed third party
in accordance with the
provisions of “Ministry of
Environment and Forestry
Regulation No. 6 of
2021 on Procedures and
Requirements for Hazardous
Waste Management”
Dimanfaatkan
Substitusi Bahan Baku oleh
Pihak ke 3 Berizin sesuai
ketentuan “PERMEN LHK
No. 6 tahun 2021 Tentang
Tata Cara Dan Persyaratan
Pengelolaan Limbah B3”
Utilized
9 B324-1 Zinc Ash 361,83200 361,83200 Raw Material Substitution
by a licensed third party
in accordance with the
provisions of “Ministry of
Environment and Forestry
Regulation No. 6 of
2021 on Procedures and
Requirements for Hazardous
Waste Management”
Dimanfaatkan
Substitusi Bahan Baku oleh
Pihak ke 3 Berizin sesuai
ketentuan “PERMEN LHK
Sludge dan No. 6 tahun 2021 Tentang
Filter Cakes Tata Cara Dan Persyaratan
dari Proses Pengelolaan Limbah B3”
Pengolahan Utilized
dan Pencucian
10 A324-1 25,3900 25,3900 Raw Material Substitution
Sludge and by a licensed third party
Filter Cakes in accordance with the
from the provisions of “Ministry of
Processing and Environment and Forestry
Washing Regulation No. 6 of
2021 on Procedures and
Requirements for Hazardous
Waste Management”
256 Laporan Terintegrasi 2025
Page 260
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
JUMLAH JUMLAH
JENIS
KODE DIHASILKAN DIKELOLA
LIMBAH B3
LIMBAH B3 (TON) (TON) KETERANGAN
No Type of
Hazardous Amount Amount Description
Hazardous
Waste Code Generated Managed
Waste
(Tons) (Tons)
Dimanfaatkan
Substitusi Bahan Baku oleh
Pihak ke 3 Berizin sesuai
ketentuan “PERMEN LHK
No. 6 tahun 2021 Tentang
Tata Cara Dan Persyaratan
Pengelolaan Limbah B3”
Utilized
Asam Pickling
11 A324-3 822,3540 822,3540 Raw Material Substitution
Pickling Acid by a licensed third party
in accordance with the
provisions of “Ministry of
Environment and Forestry
Regulation No. 6 of
2021 on Procedures and
Requirements for Hazardous
Waste Management”
TOTAL 1.463,7623 1.463,7623
Tabel Volume Limbah Non B3 di Head Office Cileungsi dan
Metoda Pengelolaan [GRI 306-3, 11.5.6]
Table of Non-Hazardous Waste Volumes at the Cileungsi Head
Office and Management Methods [GRI 306-3, 11.5.6]
Jenis Limbah Jumlah Jumlah
Non B3 Dihasilkan (ton) Dikelola (Ton)
Keterangan
No Type of Non- Amount Amount
Description
Hazardous Generated Managed
Waste (Tons) (Tons)
Diolah kembali oleh pihak ke-3 berizin
dengan keterikatan kontrak kerjasama
Scrap Besi dengan PT Bukaka Teknik Utama Tbk
1 1.970,030 1.970,030
Scrap Iron Processed by a licensed third party
under a contractual partnership with PT
Bukaka Teknik Utama Tbk
Pengelolaan oleh pihak ke-3 berizin
(Dinas Lingkungan Hidup Kab.
Bogor) dengan metode penimbunan
di TPA (Tempat Pembuangan Akhir)
metode penimbunan di TPA (Tempat
Domestik Pembuangan Akhir)
2 36,4 36,4
Domestic Managed by a licensed third party
(Bogor Regency Environmental
Agency) using the landfill method at
the Final Disposal Site (TPA) using the
landfill method at the Final Disposal
Site (TPA)
TOTAL 2.006,43 2.006,43
Integrated Report 2025 257
Page 261
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Volume Limbah B3 di Balikpapan Branch dan
Metoda Pengelolaan [GRI 306-3]
Table of Hazardous Waste Volumes at the Balikpapan
Branch and Management Methods [GRI 306-3]
KODE JUMLAH JUMLAH
JENIS
LIMBAH DIHASILKAN DIKELOLA
LIMBAH B3
B3 (TON) (TON) KETERANGAN
No Type of
Hazardous Amount Amount Description
Hazardous
Waste Generated Managed
Waste
Code (Tons) (Tons)
Pengumpulan oleh pihak ke 3
Berizin sesuai ketentuan “PERMEN
LHK No. 6 tahun 2021 Tentang
Tata Cara Dan Persyaratan
Aki/Baterai Pengelolaan Limbah B3”
Bekas Collection by a licensed third party
1 A102d 0,2315 0,2315
Used in accordance with the provisions
Batteries of “Ministry of Environment and
Forestry Regulation No. 6 of 2021
on Procedures and Requirements
for the Management of Hazardous
Waste”
Diolah oleh pihak ke 3 Berizin
sesuai ketentuan “PERMEN LHK
No. 6 tahun 2021 Tentang Tata
Kemasan Cara Dan Persyaratan Pengelolaan
Bekas B3 Limbah B3”
Used Processed by a licensed third party
2 B104d 0,153 0,153
Hazardous in accordance with the provisions
Waste of “Ministry of Environment and
Packaging Forestry Regulation No. 6 of 2021
on Procedures and Requirements
for the Management of Hazardous
Waste”
Pengumpulan oleh pihak ke 3
Berizin sesuai ketentuan “PERMEN
LHK No. 6 tahun 2021 Tentang
Minyak Tata Cara Dan Persyaratan
pelumas Pengelolaan Limbah B3”
bekas Collection by a licensed third party
3 B105d 0,8 0,8
Used in accordance with the provisions
Lubricating of “Ministry of Environment and
Oil Forestry Regulation No. 6 of 2021
on Procedures and Requirements
for the Management of Hazardous
Waste”
Diolah oleh pihak ke 3 Berizin
sesuai ketentuan “PERMEN LHK
No. 6 tahun 2021 Tentang Tata
Cara Dan Persyaratan Pengelolaan
Limbah B3”
Filter Bekas Processed by a licensed third party
4 B109d 0,073 0,073
Used Filters in accordance with the provisions
of “Ministry of Environment and
Forestry Regulation No. 6 of 2021
on Procedures and Requirements
for the Management of Hazardous
Waste”
TOTAL 1,2575 1,2575
258 Laporan Terintegrasi 2025
Page 262
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Tabel Volume Limbah Non B3 di Balikpapan Branch
dan Metoda Pengelolaan [GRI 306-3]
Table of Non-Hazardous Waste Volumes at the Balikpapan
Branch and Management Methods [GRI 306-3]
Jumlah Jumlah
Jenis Limbah Non Dihasilkan Dikelola
B3 (ton) (Ton) Keterangan
No
Type of Non- Amount Amount Description
Hazardous Waste Generated Managed
(Tons) (Tons)
Diolah kembali oleh pihak ke-3 dengan
keterikatan kontrak kerjasama dengan PT
Scrap Besi Bukaka Teknik Utama Tbk
1 13,699 13,699
Scrap Iron Recycled by a third party under a
contractual partnership with PT Bukaka
Teknik Utama Tbk
Pengelolaan oleh pihak ke-3 dengan
metode penimbunan di TPA (Tempat
Domestik
2 18,2 18,2 Pembuangan Akhir) Manggar
Domestic Managed by a third party using the landfill
method at the Manggar Landfill
TOTAL 31,899 31,899
Limbah B3 yang dihasilkan dari kegiatan B3 waste generated from the operational activities
operasional Head Office Cileungsi dan Balikpapan of the Cileungsi Head Office and Balikpapan Branch
Branch dilakukan secara mandiri melalui kerja is carried out independently through collaboration
sama dengan pihak ketiga berizin, meliputi with licensed third parties, including temporary
kegiatan penyimpanan sementara, pengangkutan, storage, transportation, and further processing.
dan pengolahan lanjutan. Pada perusahaan yang At the company operating at the Duri Site, the
beroperasi di Site Duri, perusahaan menjalankan company carries out nodding pump maintenance
kegiatan maintenance pompa angguk sebagai activities as a subcontractor of PT Pertamina Hulu
subkontraktor dari PT Pertamina Hulu Rokan Rokan (PHR). In these activities, PHR acts as
(PHR). Dalam kegiatan tersebut, PHR bertindak the facility owner and waste producer, so that all
sebagai pemilik fasilitas dan penghasil limbah, B3 waste generated at the Duri Site is managed
sehingga seluruh limbah B3 yang timbul di Site by PHR through collaboration with licensed third
Duri dikelola oleh PHR melalui kerja sama dengan parties in accordance with statutory regulations.
pihak ketiga berizin sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan.
Integrated Report 2025 259
Page 263
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERLINDUNGAN PROTECTION OF
KEANEKARAGAMAN BIODIVERSITY [OJK F.9, F.10]
HAYATI [OJK F.9, F.10]
Wilayah operasional Perseroan tidak berada The Company’s operational area is not located
di dekat atau dalam kawasan dengan nilai near or in an area with high biodiversity value, or
keanekaragaman hayati yang tinggi, atau di in a protected nature conservation area. Thus, the
kawasan konservasi alam yang dilindungi. Dengan Company’s operational activities do not have a
demikian, kegiatan operasional Perseroan tidak negative impact on biodiversity.
berdampak negatif terhadap keanekaragaman
hayati.
Perseroan juga senantiasa memperhatikan The Company also always pays attention to the
pentingnya penghijauan di sekitar area operasional. importance of greening around the operational
Hal ini diwujudkan melalui kegiatan penanaman area. This is realized through planting several types
beberapa jenis tanaman di sekitar gedung kantor of plants around the office building and placing
dan peletakan tanaman di beberapa sudut plants in several corners of the room, including
ruang, termasuk ruang rapat, sebagai bagian the meeting room, as part of the greening program
dari program penghijauan yang diterapkan. Pada implemented. This year, greening activities were
tahun ini, kegiatan penghijauan dilakukan dengan carried out by planting various types of plants, both
penanaman berbagai jenis tanaman, baik di area in the office building area and in the workshop area.
gedung kantor maupun di area workshop.
Pelibatan Masyarakat Dalam Community Involvement in Maintaining
Menjaga Kebersihan dan Kelestarian Cleanliness and Environmental
Lingkungan Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk melibatkan The Company is committed to involving the
masyarakat sekitar dalam menjaga kebersihan surrounding community in maintaining cleanliness
dan kelestarian lingkungan dengan menyediakan and environmental sustainability by providing
berbagai prasarana dasar yang diperlukan. various basic infrastructure as needed. The
Keterlibatan Perseroan dalam perbaikan sarana Company’s involvement in improving these
dan prasarana tersebut mencerminkan tanggung facilities and infrastructure reflects its responsibility
jawabnya terhadap kelangsungan aktivitas towards the sustainability of the local community’s
ekonomi masyarakat setempat. economic activities.
Pada tahun 2025, Perseroan terlibat dalam In 2025, the Company was involved in several
sejumlah proyek perbaikan sarana dan prasarana public infrastructure improvement projects,
publik, antara lain pembuatan bak pembuangan including the construction of waste disposal tanks,
sampah, perbaikan saluran air, pemasangan repair of water channels, installation of street
260 Laporan Terintegrasi 2025
Page 264
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
lampu penerangan jalan, pelaksanaan posyandu, lighting, implementation of integrated health posts
serta bantuan pembuatan siskamling. Inisiatif ini (posyandu), as well as assistance in establishing
bertujuan untuk meningkatkan kualitas lingkungan community security systems (siskamling).
dan mendukung kesejahteraan masyarakat sekitar. These initiatives aim to improve the quality of
the environment and support the welfare of the
surrounding community.
Sertifikasi Bidang Lingkungan Environmental Certification
Sebagai pedoman dalam pengelolaan aspek As a guideline in managing environmental aspects,
lingkungan, Perseroan mengikuti ketentuan yang the Company follows the provisions stated in the
tercantum dalam sertifikasi ISO 14001:2015 ISO 14001:2015 certification (Environmental
(Sistem Manajemen Lingkungan). Sertifikasi ini Management System). This certification serves
menjadi acuan bagi Perseroan dalam menerapkan as a reference for the Company in implementing
praktik-praktik terbaik dalam pengelolaan best practices in environmental management
lingkungan secara sistematis dan berkelanjutan. systematically and sustainably.
Biaya Lingkungan Environmental Costs
Dalam rangka mendukung pelaksanaan program- In order to support the implementation of environmental
program lingkungan pada tahun 2025. Perseroan telah programs in 2025, the Company has allocated funds
mengalokasikan dana sebesar Rp 2.456.828.835,00. amounting to IDR 2,456,828,835. These funds are used
Dana tersebut digunakan untuk membiayai berbagai to finance various initiatives and activities focused on
inisiatif dan kegiatan yang berfokus pada pelestarian environmental preservation as well as efforts to reduce
lingkungan hidup serta Upaya pengurangan dampak the environmental impact resulting from the Company’s
lingkungan yang timbul akibat dari operasional operations.
Perusahaan.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Tahun 2025
Environmental Management Costs for 2025
No. Pengelolaan Lingkungan Biaya
Penglolaan limbah B3
1 Rp2.215.304.035,00
Hazardous Waste management
Uji lingkungan
2 Rp 241.524.800,00
Environmental test
Total Rp2.456.828.835,00
Integrated Report 2025 261
Page 265
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Mekanisme Pengaduan Masalah Environmental Complaint Mechanism
Lingkungan [OJK F.16] [OJK F.16]
Perseroan telah menetapkan Departemen Safety, The Company has established the Safety, Health,
Health, and Environment (SHE) di bagian Environment and Environment (SHE) Department within the
& Sustainability Department sebagai sub divisi Environment & Sustainability Department as a sub-
yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan division responsible for managing and handling
penanganan pengaduan yang berkaitan dengan aspek complaints related to environmental aspects.
lingkungan hidup. Masyarakat serta pihak-pihak yang The public and other interested parties who wish
berkepentingan untuk menyampaikan laporan, keluhan to submit reports, complaints, or grievances
atau pengaduan atas potensi maupun kejadian yang regarding potential or actual incidents impacting
berdampak terhadap lingkungan dapat disampaikan ke the environment can direct them to the SHE
bagian SHE Environment. Environment section.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima In 2025, the Company did not receive any
pengaduan, keluhan maupun kejadian yang berkaitan complaints, grievances, or incidents related to the
dengan lingkungan hidup. environment.
262 Laporan Terintegrasi 2025
Page 266
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
MEMBANGUN DAN MEMBERDAYAKAN KOMUNITAS
BUILDING AND EMPOWERING COMMUNITIES
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN COMMITMENTS AND POLICIES
[GRI 3-3] [GRI 3–3]
Perseroan senantiasa berupaya berkontribusi The Company always strives to positively contribute
positif bagi terjadinya peningkatan kesejahteraan to the welfare of all stakeholders, including the
seluruh pemangku kepentingan, termasuk surrounding community, by carrying out operational
masyarakat sekitar, dengan menjalankan kegiatan activities in accordance with the principles of
operasional sesuai dengan prinsip keberlanjutan, sustainability, namely emphasizing the balance
yakni menekankan keseimbangan capaian kinerja of performance achievements in three aspects,
pada tiga aspek, yakni: Ekonomi, Sosial dan namely Economic, Social, and Environmental,
Lingkungan, disingkat P3 (Profit, People, Planet). abbreviated as P3 (Profit, People, Planets).
DAMPAK KEGIATAN IMPACT OF OPERATIONAL
OPERASIONAL [OJK F.23] [GRI 413-1] ACTIVITIES [OJK F.23] [GRI 413-1]
Perseroan senantiasa berupaya mengoptimalkan The Company consistently strives to optimize
proses bisnis agar dapat memberikan dampak its business processes to positively impact the
positif bagi masyarakat di sekitar wilayah communities surrounding its operational areas.
operasional. Sebagai bagian dari komitmen As part of this commitment, the Company has
tersebut, Perseroan telah melakukan pemetaan conducted social mapping to identify stakeholder
sosial untuk mengidentifikasi pemangku interests and ensure that local community
kepentingan serta memastikan keterlibatan involvement is targeted and sustainable. To date,
masyarakat lokal berjalan secara tepat sasaran the Company’s presence has created tangible
dan berkelanjutan. Hingga saat ini, keberadaan economic opportunities, including through the
Perseroan telah menciptakan peluang ekonomi growth of local MSMEs selling food products
yang nyata, antara lain melalui tumbuhnya UMKM near its operational areas and the empowerment
lokal yang menjual produk makanan di sekitar area of residents within the Company’s canteen
operasional serta pemberdayaan warga dalam management unit. Furthermore, the Company
pengelolaan unit kantin Perseroan. Selain itu, recruits workers from the surrounding community
Perseroan merekrut tenaga kerja dari masyarakat and collaborates with local service providers to
sekitar dan menjalin kerja sama dengan penyedia support its operational needs.
jasa lokal guna menunjang kebutuhan operasional.
Tidak hanya di Kantor Pusat, seluruh lokasi proyek Not only at its Head Office, but all of the Company’s
Perseroan juga memberikan kontribusi sosial dan project locations also contribute socially and
ekonomi bagi komunitas setempat. Perseroan economically to the local community. The Company
memprioritaskan penggunaan tenaga kerja lokal prioritizes the use of local labor according to required
sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan, serta competencies and establishes partnerships
menjalin kemitraan dengan pelaku usaha lokal, with local businesses, including for the rental of
Integrated Report 2025 263
Page 267
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
termasuk penyewaan mess karyawan, kendaraan employee dormitories, operational vehicles, and
operasional, dan kebutuhan pendukung proyek other project support needs. These efforts are part
lainnya. Upaya ini merupakan bagian dari of the Company’s commitment to creating shared
komitmen Perseroan untuk menciptakan nilai added value and strengthening the economic
tambah bersama (shared value) dan memperkuat independence of the community. Throughout its
kemandirian ekonomi masyarakat. Dalam operations, the Company maintains open and
pelaksanaannya, Perseroan senantiasa menjaga constructive communication with the community
komunikasi yang terbuka dan konstruktif dengan through regular coordination and dialogue.
masyarakat melalui koordinasi dan dialog secara
berkala.
Di sisi lain, Perseroan menyadari bahwa kegiatan Furthermore, the Company recognizes that
operasional berpotensi menimbulkan dampak its operational activities have the potential to
negatif, termasuk risiko pencemaran lingkungan generate negative impacts, including the risk of
dari limbah produksi. Oleh karena itu, Perseroan environmental pollution from production waste.
secara konsisten melakukan upaya mitigasi Therefore, the Company consistently carries out
melalui pengelolaan limbah, pengelolaan air, dan mitigation efforts through waste management,
pengendalian emisi yang dilaksanakan secara air management, and emission control which
terstruktur dan sesuai dengan ketentuan peraturan are implemented in a structured manner and in
perundang-undangan yang berlaku. accordance with the provisions of applicable laws
and regulations.
PENYUSUNAN DAN REALISASI PREPARATION AND
PROGRAM-PROGRAM CSR REALIZATION OF THE
PERSEROAN 2025 [OJK F.25] [GRI COMPANY’S CSR PROGRAMS IN
2-25, 413-1] 2025 [OJK F.25] [GRI 2-25, 413-1]
Penyusunan program-program tanggung jawab Corporate responsibility programs are prepared
Perusahaan dilakukan dengan memperhatikan in accordance with the UPL/UKL documents
dokumen UPL/UKL yang diajukan saat submitted when obtaining permits, as well as the
mendapatkan izin, selain melibatkan tokoh involvement of local community leaders, local
masyarakat sekitar, pemerintah daerah setempat government, and other stakeholders. The goal
dan pemangku kepentingan lainnya. Tujuannya is to develop programs and activities that meet
adalah agar terbentuk program dan kegiatan yang the needs of the community and are consistent
sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan selaras with existing potential, ensuring that the activity
dengan potensi yang ada, sehingga program programs implemented provide maximum benefits.
kegiatan yang dijalankan tersebut memberi manfaat Additionally, to ensure that the activity program is
yang maksimal. Juga agar program kegiatan enthusiastically supported and carried out by the
tersebut didukung dan dijalankan dengan antusias community as the program’s subject, rather than
oleh masyarakat sebagai subyek program, bukan just its object.
objek program semata.
264 Laporan Terintegrasi 2025
Page 268
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Agenda kegiatan CSR ini disusun setiap tahun This CSR activity agenda is prepared annually
dengan berdasarkan pada kepedulian Perseroan based on the Company’s concern for the social
terhadap kondisi sosial di sekitar lokasi usahanya conditions surrounding its business location and
dan upaya untuk meningkatkan kesejahteraan efforts to improve the welfare of the surrounding
masyarakat sekitar. Kemudian, Perseroan juga community. The Company also conducts regular
melakukan evaluasi secara berkala terhadap evaluations of the implementation of the CSR
pelaksanaan program kegiatan CSR tersebut untuk activity program to ensure that it is effective in
memastikan bahwa program kegiatan tersebut providing sustainable benefits to the community
dapat secara efektif memberikan manfaat yang and the surrounding environment.
berkelanjutan kepada masyarakat dan lingkungan
sekitar.
Sepanjang tahun 2025, kegiatan tanggung jawab Throughout 2025, social responsibility activities
dalam lingkup sosial kemasyarakatan difokuskan were centered on improving the welfare of the
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat surrounding community. The realization of the
sekitar. Realisasi kegiatan CSR Perseroan di Company’s CSR activities in 2025 is as follows:
tahun 2025 adalah sebagai berikut:
Deskripsi Kegiatan CSR di Head Office Cileungsi Jumlah
No
Description of CSR Activities at Cileungsi Head Office Total
Bantuan BED Pasien
1 Rp 800.000
Patient BED Assistance
Bantuan Pembangunan Ponpes Al-Hidayah
2 Rp 3.435.000
Assistance for the Construction of Al-Hidayah Islamic Boarding School
Yayasan Bogor Educare
3 Rp 1.810.611.688
Bogor Educare Foundation
Yayasan ASA Anak Bangsa
4 Rp 2.117.750.612
ASA Anak Bangsa Foundation
Kegiatan Isra’ Mi’raj TPQ Binaan di Muara Gembong
5 Rp 4.525.000
Isra’ Mi’raj Event for TPQ Assisted Program in Muara Gembong
Bantuan Sosial Musibah Kematian Warga
6 Rp 20.000.000
Social Assistance for Bereaved Families
Santunan Anak Yatim Lingkungan Perusahaan
7 Rp 25.000.000
Orphan Donation Program for the Company’s Surrounding Community
Pembagian Paket Bingkisan Sembako Idul Fitri
8 Rp 124.800.000
Distribution of Eid al-Fitr Food Packages
Bantuan Sarana Belajar Mahal Al-Bilad
9 Rp 5.000.000
Learning Facilities Assistance for Mahal Al-Bilad
Paket Sembako Lebaran di TPQ Muara Gembong
10 Rp 30.000.000
Eid Food Package Distribution at TPQ Muara Gembong
Proposal HUT RI Lingkungan Perusahaan
11 Rp 2.500.000
Independence Day Proposal for the Company’s Surrounding Community
Kegiatan Maulid Nabi TPQ Binaan Muara Gembong
12 Rp 5.415.000
Maulid Nabi Celebration for TPQ Assisted Program in Muara Gembong
Renovasi/Perbaikan Pos Keamanan Lingkungan Perusahaan
13 Rp 3.500.000
Construction of Security Post for the Company’s Surrounding Community
Integrated Report 2025 265
Page 269
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Deskripsi Kegiatan CSR di Head Office Cileungsi Jumlah
No
Description of CSR Activities at Cileungsi Head Office Total
PMT Vitamin A & Obat Cacing
14 Rp750.000
Supplementary Feeding Program: Vitamin A & Deworming Medicine
PMT Posyandu
15 Rp2.300.000
Supplementary Feeding Program at Posyandu
Partisipasi Proposal Lingkungan Perayaan Tahun Baru Islam
16 Rp1.000.000
Participation in the Community Proposal for Islamic New Year Celebration
Bantuan Pendidikan Bulanan Siswa Tingkat SD-SMK
17 Monthly Educational Assistance for Students at the Elementary to Vocational High RP49.032.000
School Levels
Kegiatan Maulid Nabi Masjid Jami Al Kausar Lenteng Agung
18 Rp 1.000.000
Maulid Nabi Celebration at Al Kausar Grand Mosque, Lenteng Agung
Bantuan Fasilitas TPA Muara Gembong
19 Rp 13.480.000
Assistance for Muara Gembong TPA Facilitie
TOTAL Rp4.220.899.300
Deskripsi Kegiatan CSR di Site Duri – Riau Jumlah
No
Description of CSR Activities at Duri Site - Riau Total
Bantuan Donatur Masjid dan Penggalian Kolam untuk Budidaya Ikan Masjid Kec.
Mandau
1 Rp1.500.000
Donation Support for Mosque and Pond Excavation for Fish Farming at Mandau
District Mosque
Beasiswa Pendidikan Bulanan Anak Yatim Lingkungan Perusahaan Kec. Bathin
Solapan
2 Rp16.500.000
Monthly Educational Scholarship for Orphans in the Company’s Surrounding
Area, Bathin Solapan District
TOTAL Rp18.000.000
Deskripsi Kegiatan CSR di Site Balikpapan Jumlah
No
Description of CSR Activities at Balikpapan Site Total
Kerjasama dengan LPM setempat dalam pembuangan sampah domestik
1 Cooperation with local Community Empowerment Institutions in domestic waste Rp20.250.000
disposal
Penerimaan magang dan PKL SMK dan Perguruan Tinggi di Balikpapan
2 Acceptance of internships and work experience at vocational schools and Rp101.564.400
universities in Balikpapan
Kegiatan bantuan kemanusiaan melalui program filantropi (sumbangan ke panti
asuhan)
3 Rp23.000.000
Humanitarian assistance through philanthropy programs (donation to an
orphanage)
Tanggapan terhadap proposal masyarakat/ LPM
4 Rp2.300.000
Response to community/ LPM proposals
Memberikan bantuan material ke kelurahan Muara Jawa Ulu untuk perbaikan
jalan tembus handil 4
5 Rp7.500.000
Provided material assistance to Muara Jawa Ulu Village for the repair of the
Handil 4 access road.
Memberikan bantuan AC kepada Kapolsek Samboja
6 Rp6.470.000
Donated air conditioners to the Samboja Police Sector Office.
TOTAL Rp161.084.400
266 Laporan Terintegrasi 2025
Page 270
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Beberapa kelompok kegiatan CSR yang dijalankan Several groups of CSR activities carried out by the
oleh Perseroan pada tahun 2025 dijelaskan Company in 2025 are explained as follows:
sebagai berikut:
1. Pendidikan 1. Education
a. Bogor Educare a. Bogor Educare
Kepedulian Perseroan dalam bidang The Company’s concern in the field of
pendidikan telah diwujudkan sejak tahun education has been realized since 2001
2001 saat Perseroan mendirikan Bogor when the Company established Bogor
EduCARE, yang merupakan sebuah EduCARE, which is an education and
balai pendidikan dan pelatihan yang training center that accommodates high
mengakomodir lulusan SMA/Sederajat school graduates/equivalent to hone their
untuk mengasah kemampuan sesuai abilities according to the needs of each
dengan kebutuhan setiap pesertanya. participant. Until 2025, Bogor EduCARE
Sampai dengan tahun 2025 Bogor has had 28 batches. Currently, there are
EduCARE telah memiliki 28 angkatan. two active batches, namely Batch 27 and
Saat ini ada dua Angkatan yang sedang 28.
aktif yaitu Angkatan 27 dan 28.
b. PAUD Muara Gembong Bekasi (Pendidikan b. PAUD Muara Gembong Bekasi (Early
Anak Usia Dini) Childhood Education)
Komitmen Perseroan dalam peningkatan The Company’s commitment to
kualitas Pendidikan juga ditunjukkan improving the quality of education is
dengan mendirikan sebuah Lembaga also demonstrated by establishing an
Pendidikan bagi anak-anak usia dini (PAUD) Educational Institution for early childhood
di Muara Gembong, Bekasi. Adapun total (PAUD) in Muara Gembong, Bekasi. The
penerima manfaat sejak PAUD ini didirikan total number of beneficiaries since this
sampai saat ini mencapai 73 siswa. PAUD was established has reached 73
students.
c. Pemberian Beasiswa c. Scholarship Provision
Perseroan menjalankan program The Company runs a scholarship program
pemberian beasiswa untuk anak-anak for underprivileged local school children
sekolah dari masyarakat lokal yang tidak from Elementary School (SD) to High
mampu mulai dari tingkat Sekolah Dasar School (SMA) levels. This program is
(SD) sd Sekolah Menengah Atas (SMA) run by collaborating with the Company’s
sederajat. Program ini dijalankan dengan internal Zakat, Infak, and Shadaqah (ZIS)
melakukan kerjasama dengan lembaga institution.
internal Zakat, Infak, dan Shadaqah (ZIS)
Perseroan.
Integrated Report 2025 267
Page 271
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2. Pemberdayaan dan Pengembangan Potensi 2. Empowerment and Development of
Ekonomi. Economic Potential.
Perseroan memberikan kesempatan bagi The Company provides opportunities for the
masyarakat untuk memanfaatkan potensi community to utilize economic potential in the
ekonomi di wilayah Perseroan dalam bentuk Company’s area in the form of providing a
penyediaan tempat untuk usaha warung place for a food stall business (canteen) which
makan (kantin) yang hingga saat ini berjumlah currently totals 10 canteen units. The canteens
10-unit kantin. Kantin-kantin tersebut berada are located in the Cileungsi Head Office &
di area Head Office & Workshop Cileungsi Workshop area and are a place for trading for
dan menjadi tempat berdagang masyarakat the surrounding community. In addition, the
sekitar. Selain itu, Perseroan juga bekerja Company also collaborates with the community
sama dengan masyarakat dalam bentuk in the form of waste management that still has
pengelolaan limbah yang masih memiliki nilai economic value.
ekonomis.
3. Kunjungan Sekolah 3. School Visits
Selama tahun 2025 Perseroan menerima 23 During 2025, the Company received 23 visits
kunjungan dari Sekolah Menengah Kejuruan from Vocational High Schools (SMK) and
(SMK) dan 2 kunjungan dari Universitas ke 2 visits from Universities to the Company’s
area workshop Perseroan. Kunjungan ini workshop area. These visits were intended to
dimaksudkan untuk memberikan pengenalan provide an introduction to the process carried
mengenai proses yang dilakukan oleh out by the Company in producing products that
Perseroan dalam menghasilkan produk-produk have been marketed so far.
yang selama ini dipasarkan.
4. Perbaikan Sarana dan Prasarana 4. Improvement of Facilities and Infrastructure
Sebagai bagian pelaksanaan kegiatan As part of the implementation of CSR activities,
CSR, Perseroan juga menjalankan program the Company also runs a program to improve
perbaikan sarana dan prasarana. Untuk facilities and infrastructure. For 2025, repairs
tahun 2025, dilakukan renovasi/perbaikan pos were carried out on the broken water channel
keamanan lingkungan. wall.
5. Bentuk Donasi Lainnya 5. Other Forms of Donations
Perseroan juga memberikan perhatian yang The Company also pays extensive attention
luas terhadap peningkatan kualitas pendidikan to improving the quality of education and
maupun peningkatan kesejahteraan lainnya, improving other welfare, which is realized
yang diwujudkan melalui pemberian dukungan through providing support for the following
terhadap kegiatan-kegiatan berikut: activities:
a. Yayasan Asa Anak Bangsa a. Asa Anak Bangsa Foundation
Perseroan juga berkontribusi dalam The Company also contributes to the
pengembangan pendidikan non-formal dan development of non-formal and social
sosial melalui pendirian Yayasan Asa Anak education through the establishment
268 Laporan Terintegrasi 2025
Page 272
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Bangsa. Pendirian yayasan ini ditujukan of the Asa Anak Bangsa Foundation.
untuk mewadahi anak-anak yang berasal The establishment of this foundation is
dari latar belakang ekonomi rendah untuk intended to accommodate children from
tetap dapat mewujudkan cita-cita masa low economic backgrounds to continue
depannya. Yayasan Asa memiliki fasilitas to be able to realize their future dreams.
berupa sebuah Rumah bagi tempat The Asa Foundation has facilities in the
bernaung, belajar dan mengembangkan form of a House for shelter, learning and
potensi diri sesuai dengan minat, bakat developing self-potential according to the
dan kemampuan masing-masing anak. interests, talents and abilities of each child.
Perseroan menjamin pendidikan formal anak- The Company guarantees formal education for
anak yang tergabung di Yayasan tersebut children who are members of the Foundation
untuk menuntut ilmu di berbagai jenjang to study at various levels of education, starting
pendidikan, mulai dari jenjang SMP, SMA from junior high school, high school to higher
sampai Pendidikan Tinggi. Untuk tahun education. For 2025, the total beneficiaries at
2025, total penerima manfaat di Yayasan Asa the Asa Foundation will reach 48 people
mencapai 48 orang
a. Pemberian Santunan Kematian, a. Provision of Death Compensation,
Pembagian Daging Qurban dan Pembagian Distribution of Qurban Meat and
Paket Bingkisan Hari Raya Idul Fitri Distribution of Eid al-Fitr Gift Packages to
Kepada Masyarakat Sekitar Perseroan. the Community Around the Company.
Integrated Report 2025 269
Page 273
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PEMBERDAYAAN EMPOWERMENT OF
SUBKONTRAKTOR DAN SUBCONTRACTORS AND LOCAL
TENAGA KERJA LOKAL [GRI WORKFORCE [GRI 413-1]
413-1]
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan As part of efforts to improve the welfare of the
kesejahteraan masyarakat di sekitar kegiatan community around its operational activities, the
operasional, Perseroan memberikan kesempatan Company provides opportunities for service
kepada penyedia jasa sekitar Perusahaan untuk providers around the Company to become
menjadi subkontraktor pekerjaan di Kegiatan subcontractors for work in the Company’s
operasional Perusahaan. Selain itu, Perseroan operational activities. In addition, the Company
juga memberikan kesempatan kepada masyarakat also provides opportunities for the surrounding
sekitar untuk menjadi tenaga kerja Perusahaan. community to become the Company’s workforce.
Di tahun 2025, keterlibatan masyarakat sekitar In 2025, the involvement of the surrounding
sebagai tenaga kerja lokal mencapai 24,63% dari community as local workers reached 24,63% of the
keseluruhan tenaga kerja di Perseroan. total workforce at The Company.
Penyerapan Tenaga Kerja Lokal tahun 2025
Absorption of Local Employees of 2025
Total Karyawan Tetap-Kontrak BTU
1.285
Total Permanent and Non-Permanent Employees at BTU
Total karyawan proyek
444
Total project-based employees
Total karyawan
1.729
Total employees
Persentase penyerapan di PT Bukaka Teknik Utama Tbk
25,68%
Percentage of Employment at PT Bukaka Teknik Utama Tbk
Penilaian Dampak Lingkungan [GRI 413-1]
Environmental Impact Assessment
Lokasi Periode
No
Region Period
2 kali per tahun
1 Head Office – Cileungsi
2 times per year
1 kali per tahun
2 Site Duri – Riau
1 time per year
1 kali per tahun
3 Site Balikpapan – Kalimantan Timur
1 time per year
Persentase Penilaian Dampak Lingkungan:
100%
Environmental Impact Assessment Percentage:
270 Laporan Terintegrasi 2025
Page 274
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
MEKANISME PENGADUAN PUBLIC COMPLAINTS
MASYARAKAT [OJK F.24] [GRI 2-26] MECHANISM [OJK F. 24] [GRI 2-26]
Perseroan berusaha untuk mengurangi risiko The Company strives to minimize the risk that
dampak atas kegiatan operasionalnya kepada its operational activities will have an impact
masyarakat sekitar. Untuk itu, Perseroan membuka on the surrounding community. Therefore, the
ruang komunikasi kepada masyarakat sekitar Company provides a communication channel
untuk menyampaikan pengaduan atau keluhan jika for the surrounding community to submit
terdapat kegiatan operasional yang mengganggu complaints or grievances if operational activities
atau berdampak kepada masyarakat sekitar. disrupt or impact the surrounding community.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company received no
pengaduan dari masyarakat sekitar. complaints from the surrounding community.
Penghormatan Hak Masyarakat Adat Respect for The Rights of Indigenous
[GRI 11.17.1, 11.17.2]
Peoples [GRI 11.17.1, 11.17.2]
Dalam melaksanakan kegiatan operasional, In carrying out operational activities, the Company
Perseroan memahami bahwa hubungan dengan recognizes that relationships with communities
masyarakat sekitar wilayah operasional termasuk surrounding operational areas, including
masyarakat adat tidak dapat dihindarkan. indigenous communities, cannot be avoided.
Perseroan berupaya untuk selalu menjalani The Company strives to communicate and
komunikasi dan koordinasi dengan pemangku coordinate with stakeholders, including indigenous
kepentingan termasuk masyarakat adat agar dalam communities, to ensure that their rights are always
pelaksanaan operasional, hak-hak masyarakat respected during operational implementation.
adat akan selalu terpenuhi.
Selama tahun 2025, tidak ada insiden yang In 2025, there were no incidents related to violations
berhubungan dengan pelanggaran hak-hak of the rights of Indigenous Peoples. [GRI 411-1]
masyarakat adat. [GRI 411-1]
Integrated Report 2025 271
Page 275
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AND
DEVELOPMENT
KOMITMEN [GRI 3-3] COMMITMENT [GRI 3-3]
Ketenagakerjaan merupakan aspek penting dalam Employment is an important aspect in the
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan implementation of the Company’s operational
sehingga pengelolaan SDM senantiasa menjadi activities so that HR management always
program prioritas bagi Perseroan. Karena perannya becomes a priority program for the Company. Due
yang penting, Perseroan memiliki komitmen untuk to its important role, the Company is committed to
menjaga kesinambungan suplai tenaga kerja maintaining the continuity of the supply of labor that
yang sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan meets the required specifications by designing a
dengan merancang suatu mekanisme pengelolaan Human Resources (HR) management mechanism
Sumber Daya Manusia (SDM) yang meliputi that includes employee recruitment to employee
perekrutan karyawan hingga pengembangan competency development.
kompetensi karyawan.
GENDER EQUALITY AND
KESETARAAN GENDER DAN EMPLOYMENT OPPORTUNITIES
KESEMPATAN KERJA [OJK F.18] [OJK F.18] [GRI 406-1]
[GRI 406-1]
The Company respects the aspect of gender
Perseroan menghormati aspek kesetaraan gender equality by providing equal opportunities for every
dengan memberikan kesempatan yang sama bagi employee candidate who can meet the qualifications
setiap kandidat karyawan yang dapat memenuhi required by the Company to join and develop
kualifikasi yang dibutuhkan oleh Perseroan their career with the Company. This opportunity
untuk bergabung dan mengembangkan karirnya is open to candidates from various religious
bersama Perseroan. Kesempatan tersebut terbuka backgrounds, ethnicities, races, social statuses,
bagi kandidat dari berbagai latar belakang agama, skin colors, genders, or other physical conditions.
etnis, ras, status sosial, warna kulit, gender, This policy applies from recruitment to determining
ataupun kondisi fisik lainnya. Kebijakan tersebut job promotions or transfers, appointments of
berlaku sejak rekrutmen hingga penentuan employees or prospective employees.
promosi jabatan ataupun mutasi, pengangkatan
karyawan atau calon karyawan.
Throughout 2025, there were no incidents of
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat adanya discrimination.
insiden diskriminasi dimaksud.
272 Laporan Terintegrasi 2025
Page 276
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
TENAGA KERJA ANAK DAN CHILD LABOR AND FORCED
TENAGA KERJA PAKSA [OJK F.19] LABOR [OJK F.19] [GRI 406-1]
[GRI 406-1]
Sebagai bentuk penghargaan Perseroan terhadap As a form of the Company’s appreciation for
pemenuhan hak asasi manusia, Perseroan the fulfillment of human rights, the Company
berkomitmen untuk tidak melakukan tindakan is committed to not carrying out discriminatory
diskriminatif atas alasan apapun dalam proses actions for any reason in the recruitment process to
rekrutmen hingga penempatan karyawan, dan employee placement, and not employing underage
tidak mempekerjakan karyawan di bawah umur employees (child labor) and carrying out forced
(child labor) dan melakukan kerja paksa (forced labor.
labor).
MEMBANGUN HUBUNGAN BUILDING HEALTHY INDUSTRIAL
INDUSTRIAL YANG SEHAT [OJK RELATIONS [OJK F.21, GRI 2-30]
F.21, GRI 2-30]
Serikat Pekerja dan Perjanjian Kerja Trade Unions and Collective Labor
Bersama [GRI 407-1, 11.13.2] Agreements [GRI 407-1, 11.13.2]
Dalam rangka membangun hubungan industrial In order to build healthy industrial relations,
yang sehat, Perseroan mengizinkan, bahkan the Company permits, and even supports the
mendukung dibentuknya Serikat Pekerja. Serikat establishment of Trade Unions. The Workers
Pekerja di Bukaka tersebut dinamakan Pimpinan Union in Bukaka is called the Head of the Metal
Unit Kerja Serikat Pekerja Logam Federasi Serikat Workers Union Work Unit of the Indonesian Metal
Pekerja Metal Indonesia (PUK SPL–FSPMI) Workers Union Federation (PUK SPL–FSPMI) of
PT Bukaka Teknik Utama Tbk, dengan Nomor PT Bukaka Teknik Utama Tbk, with Registration
Pencatatan: Number:
No.246/OP.SPL.SPMI.BTU/03.38.246/03/X/ No.246/OP.SPL.SPMI.BTU/03.38.246/03/X/XI/02
XI/02 Tanggal 20 November 2002 pada Dinas dated November 20, 2002 at the Bogor Regency
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor. Manpower and Transmigration Office. The
Perseroan bahkan mendukung keberadaan SP, Company even supports the existence of the SP, by
dengan memberikan fasilitas ruang kerja untuk providing work space facilities for the Management
Pengurus dan Anggota SP. Penjelasan mengenai and Members of the SP. Explanations regarding
Hak dan Fasilitas Serikat Pekerja, tercantum dalam the Rights and Facilities of the Workers Union are
Pasal 5 dan 6 PKB Periode 2024-2025. stated in Articles 5 and 6 of the 2024-2025 PKB.
Perseroan membangun hubungan industrial yang The Company builds harmonious, dignified
harmonis, bermartabat dan saling menghormati and mutually respectful industrial relations by
dengan menjalin komunikasi intensif dengan establishing intensive communication with the
pengurus PUK SPL–FSPMI, dalam memutuskan management of PUK SPL–FSPMI, in deciding
berbagai kebijakan strategis menyangkut hubungan various strategic policies concerning industrial
Integrated Report 2025 273
Page 277
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
industrial. Hasil pembicaraan dan perundingan relations. The results of discussions and
antara Serikat Pekerja dengan Manajemen negotiations between the Trade Unions and the
Perseroan tersebut kemudian dituangkan dalam Company’s Management are then stated in the
Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Mekanisme Joint Working Agreement (PKB). The mechanism
pengaturan tata laksana hubungan industrial yang for regulating the implementation of industrial
diterapkan melalui PKB tersebut ditinjau secara relations implemented through the PKB is reviewed
periodik, untuk kemudian disahkan oleh perwakilan periodically, to then be ratified by representatives
Kementerian Ketenagakerjaan setempat. [GRI of the local Ministry of Manpower. [GRI 11.13.1]
11.13.1]
Perjanjian Kerja Bersama antara PT Bukaka Collective Labor Agreement between PT Bukaka
Teknik Utama Tbk dengan SPL-FSPMI PT Bukaka Teknik Utama Tbk and SPL-FSPMI PT Bukaka
Teknik Utama Tbk yang berlaku saat berlaku Teknik Utama Tbk which is valid from January 1,
dari tanggal 01 Januari 2024 s.d. 31 Desember 2024 to December 31, 2025, signed together on
2025, ditandatangani bersama tanggal 13 December 13, 2023, and has been registered based
Desember 2023, dan telah terdaftar berdasarkan on the Decree of the Director General of Industrial
Surat Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Relations and Social Security for Workers Number
Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga KEP. 4/HI.00.01/00.0000.231222009/B/I/2024
Kerja Nomor KEP.4/HI.00.01/00.0000.231222009/ dated January 10, 2024.
B/I/2024 Tanggal 10 Januari 2024.
Pada tahun 2025 Perseroan telah membentuk In 2025, the Company established a Lembaga
Lembaga Kerjasama (LKS) Bipartit sesuai dengan Kerjasama (LKS) Bipartit in accordance with
ketentuan peraturan perundang-undangan sebagai statutory provisions as an industrial relations forum
forum hubungan industrial antara manajemen dan between management and workers.
pekerja.
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Mechanism for Employment
Ketenagakerjaan [GRI 2-30] Issues [GRI 2-30]
Perseroan menugaskan divisi SDM untuk The Company assigns the HR division to manage
mengelola kebijakan ketenagakerjaan di employment policies in the Company, where the
Perseroan, dimana Perjanjian Kerja Bersama Collective Labor Agreement (CLA) has become a
(PKB) telah menjadi sarana strategis yang strategic tool that regulates industrial relations in the
mengatur hubungan industrial di Perseroan. Divisi Company. This division also manages employee
ini juga mengelola saluran pengaduan karyawan complaint channels whose mechanisms are further
yang mekanismenya diatur lebih lanjut dalam regulated in the Collective Labor Agreement.
Perjanjian Kerja Bersama.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima In 2025, the Company did not receive any
pengaduan terkait isu ketenagakerjaan. complaints related to employment issues.
274 Laporan Terintegrasi 2025
Page 278
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Penyelesaian Masalah Settlement of Employment Issues. [OJK
Ketenagakerjaan. [OJK F.21] [GRI 2-30] F.21] [GRI 2-30]
Perseroan senantiasa menyelesaikan setiap The Company always resolves any employment
masalah ketenagakerjaan yang muncul dengan issues that arise by prioritizing effective
mengedepankan komunikasi yang efektif antara communication between workers and the company.
pekerja dan perusahaan. Proses/alur penyampaian The process/flow for submitting and resolving
dan penyelesaian Keluh Kesah, termasuk masalah Complaints, including Employment issues, is
Ketenagakerjaan tercantum dalam Pasal 41 PKB stated in Article 41 of the CLA for the 2024-2025
Periode 2024-2025. Selama periode laporan, Period. During the reporting period, Bipartite was
Bipartit dilakukan sebanyak 2 kali untuk conducted 3 times for
Perseroan bersama dengan Serikat Pekerja, The Company together with the P Union, has
selama ini senantiasa berhasil mengatasi berbagai always succeeded in resolving various labor
permasalahan ketenagakerjaan dengan baik, issues well, every complaint or grievance can also
setiap ada aduan maupun keluh kesah juga dapat be resolved, so that there has never been a strike
diselesaikan, sehingga tidak pernah terjadi insiden incident within the Company.
mogok kerja di lingkup Perusahaan.
Lingkungan Kerja Yang Layak dan Decent and Safe Work Environment [OJK
Aman [OJK F.21] F.21]
Perseroan meyakini bahwa lingkungan kerja The Company believes that a healthy and safe
yang sehat dan aman sesuai kaidah Kesehatan work environment in accordance with Occupational
dan Keselamatan Kerja (K3) berkontribusi besar Health and Safety (K3) principles contributes greatly
terhadap performa dan kinerja karyawan. Dalam to employee performance and performance. In this
laporan ini, lingkungan kerja adalah segala report, the work environment is everything around
sesuatu yang ada di sekitar karyawan yang dapat employees that can influence them in carrying out
mempengaruhi mereka dalam menjalankan tugas- the tasks given by the Company.
tugas yang diberikan Perseroan.
Untuk mewujudkan lingkungan kerja yang aman To create a safe and healthy work environment,
dan sehat, maka Perseroan mengupayakan agar the Company strives to ensure that every work
setiap prosedur dan tahapan kerja dijalankan procedure and stage is carried out in accordance
sesuai aturan dan pedoman keselamatan dan with applicable occupational health and safety
kesehatan kerja yang berlaku. Hal itu berlaku rules and guidelines. This applies to all entities
untuk semua entitas yang terlibat dalam involved in the Company’s operations and chain,
operasional dan mata rantai Perseroan, mulai from employees, management, work partners,
dari karyawan, manajemen, mitra kerja, hingga to customers. No less important, all parties must
pelanggan. Hal yang tidak kalah penting, semua build a culture of awareness of occupational health
pihak harus membangun budaya sadar kesehatan and safety and implement it in daily practice.
dan keselamatan kerja dan diimplementasikan Discussion of this K3 aspect will be presented in the
dalam praktik sehari-hari. Pembahasan mengenai Occupational Health and Safety Aspect Chapter.
aspek K3 ini akan disampaikan pada Bab Aspek
Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Integrated Report 2025 275
Page 279
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Tabel Rekrutmen Karyawan Baru [GRI 401-1, GRI 11.10.2]
Table of New Employee Recruitment [GRI 401-1, GRI 11.10.2]
2025
Karyawan Baru
Head Office - 2024 2023
New Hire Balikpapan
Cileungsi
Kelompok Usia
Age Group
18-30 108 89 13 47
31-40 52 58 3 4
41-50 17 53 3 2
51-55 5 9 1 0
>55 - 1 - -
Jumlah
182 210 20 53
Total
Jenjang Pendidikan
Education Level
SD
- 5 - -
Elementary School
SMP
- 8 - -
Middle School
SMA/SMK
High School/Vocational 38 153 1 3
School
D1-D3
20 5 1 4
Diploma 1-Diploma 3
D4/S1
Diploma 4/Bachelor’s 119 38 15 45
Degree
S2
5 1 3 1
Master’s Degree
Jumlah
182 210 20 53
Total
Jenis Kelamin
Gender
Laki-laki
140 198 12 34
Male
Perempuan
42 12 8 19
Female
Jumlah
182 210 20 53
Total
276 Laporan Terintegrasi 2025
Page 280
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Perubahan Operasi [GRI 11.10.5] Changes in Operation [GRI 11.10.5]
Terkait dengan perubahan operasional pada In relation to operational changes at the Company
Perseroan yang sangat signifikan dan memiliki that are very significant and have an impact on
dampak terhadap karyawan, maka Perseroan employees, the Company will notify employees of
akan memberitahukan perubahan tersebut kepada these changes at least 14 days before the changes
karyawan minimal 14 hari sebelum pelaksanaan are implemented.
perubahan.
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate [GRI 401-1,
(Turnover) [GRI 401-1, 11.10.2] 11.10.2]
Kebijakan pengelolaan SDM di lingkungan One of the HR management policies within the
Perseroan salah satunya ditujukan untuk menjaga Company’s environment is aimed at maintaining
loyalitas talenta-talenta terbaik Perseroan. the loyalty of the Company’s best talents. In addition
Selain menerima tambahan 127 karyawan to adding 127 new employees, the Company
baru, Perseroan di tahun 2025 juga memproses also experienced the termination of employment
berakhirnya hubungan kerja dengan 111 orang relationships with 111 existing employees in 2025,
karyawan lama, dengan sebagian besar terjadi with the majority occurring due to employees
karena karyawan tersebut telah memasuki masa reaching retirement age.
pensiun.
Adapun tingkat perputaran karyawan untuk tahun The employee turnover rate for the year 2025 was
2025, adalah sebesar 2,49%. 2,49%.
Rekapitulasi Alasan Berakhirnya Hubungan Kerja [GRI 401-1, 11.10.2]
Summary of Employment Termination Reasons [GRI 401-1, 11.10.2]
Alasan Berakhir 2025
Hubungan Kerja
Head Office 2024 2023
Reasons for Termination Balikpapan Duri
of Employment - Cileungsi
Pensiun
20 2 2 54 117
Retirement
Meninggal
0 1 1 2 0
Passed away
Pelanggaran
0 0 2 0 20
Violation
Mengundurkan diri
12 14 0 33 13
Resignation
Akhir Kontrak
14 237 1 22 4
Contract expiration
Jumlah
46 254 6 111 134
Total
Integrated Report 2025 277
Page 281
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rekapitulasi Alasan Berakhirnya Hubungan Kerja 2025 [GRI 401-1, 11.10.2]
Summary of Employment Termination Reasons 2025 [GRI 401-1, 11.10.2]
Demografi Turnover Bukaka Bukaka
Site Duri
New Hire Cileungsi Balikpapan
Kelompok Usia
Age Group
18-30 11 87 1
31-40 12 62 1
41-50 3 78 0
51-55 - 22 1
>55 20 5 2
Jumlah 46 254 6
Total
Jenjang Pendidikan
Education Level
SD - 6 -
SMP - 13 -
SMA/SMK 15 198 2
D1-D3 3 12 1
D4/S1 28 25 3
S2 - - -
Jumlah 46 254 6
Total
Jenis Kelamin
Gender
Laki-laki
Male 40 249 2
Perempuan 6 5 -
Female
Jumlah 46 254 2
Total
PENGEMBANGAN KOMPETENSI Competency Development [GRI 3-3,
[GRI 3-3, 404-1, 11.10.1] 404-1, 11.10.1]
Perseroan memberikan kesempatan pada seluruh The Company provides opportunities for all
karyawan, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, dan employees, including Directors, Board of
staf untuk mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan Commissioners, and staff, to participate in
guna meningkatkan kompetensi, keahlian, dan education and/or training to enhance their
pengetahuan mereka. Pada tahun 2025 Perseroan competencies, skills, and knowledge. In 2025, the
menyelenggarakan 76 kali program pelatihan Company organized 76 training programs attended
yang diikuti oleh seluruh jajaran, sesuai dengan by all levels of employees, tailored to the relevance
relevansi tugasnya. of their duties.
278 Laporan Terintegrasi 2025
Page 282
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Realisasi Pelatihan dan Realization of Training and Competency
Pengembangan Kompetensi [OJK F.22] Development [OJK F.22] [GRI 404-1]
[GRI 404-1]
Berikut kegiatan pelatihan karyawan yang The following are the employee training activities
terselenggara di tahun 2025. held in 2025.
Tabel Realisasi Program Pelatihan 2025 Bukaka Cileungsi [GRI 404-1]
Table of the Realization of Training Program in 2025 Bukaka Cileungsi [GRI
404-1]
Tanggal
No Nama Penyelenggara
Pelaksanaan
1 13th Asia Pastific General Galvanizing Galvanizers Association of Malaysia 23/06/2025
Conference Malaysia 2025
2 5S/5R BLI - Febrie Wulandari "18/11/2025
20/01/2025
5/11/2025
24/01/2025
11/11/2025
28/07/2025"
3 Achievement Motivation & Excellent Habit BLI - Dwiantara R. B 29/07/2025
4 Ahli K3 Umum PT. Mitra Dinamis Yang Utama 16/08/2025
5 Ahli Las SAW PT. Adhi Cipta Utama 23/04/2025
6 Ahli Las SMAW PT. Adhi Cipta Utama 23/04/2025
7 API 11E Q1 & Q2 BLI - M. Lutfi Adnan "27/09/2025
04/09/2025”
8 API Spec Q1 10th Edition BLI - Adi Pradana 30/01/2025
9 Assesment, Monitoring, Repair, HAKI 19/08/2025
Strengthening & Retrofit pada Bangunan
Gedung / Infrastuktur
10 Audit Findings to Improvement Actions: Rumah Inovasi 13/06/2025
Driving Improvement through Findings
11 ISO 14001 BLI - Kiki Andian 21/11/2025
12 ISO 37001:2016 - Balikpapan BLI - M. Lutfi Adnan 13/01/2025
13 Awareness ISO 37001:2016 - Duri BLI - M. Lutfi Adnan 20/08/2025
14 ISO 45001 BLI - Catur Wulan 21/11/2025
15 ISO 9001:2015 BLI - Tika Insani "21/08/2025
19/08/2025
18/07/2025
21/11/2025"
16 Awareness Overhead Crane (OHC) BLI - Farid Luthfi Hadi 23/04/2025
17 Basic Bearing PT. Nachi Indonesia 24/09/2025
18 Basic Ms. Excel BLI - M. Adnan Alfarisi 24/07/2025
19 Basic NDT PT & MT PT Pro-spects Indopratama 5/5/2025
20 Basic Operation Variable Speed Drive PT. Yaskawa Electric Indonesia 14/10/2025
(VSD)
Integrated Report 2025 279
Page 283
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal
No Nama Penyelenggara
Pelaksanaan
21 Basic Safety BLI - Catur Wulan Febriyanti 28/07/2025
22 Basic Safety & APAR BLI - Ma'mur Sudrajat 28/07/2025
23 Basic Safety & K3 Gerinda BLI - Febrie Wulandari "21/02/2025
18/02/2025”
24 Cara Mengelola Kontrak Oil dan Gas BLI - Muslimin Sanafi 8/9/2025
Services
25 Certified People Development Specialist PT. Media SDM Indonesia 8/7/2025
(CPDS)
26 Coaching for Empowering Multigenerational Next Leader Consulting 29/07/2025
Teams
27 Coating Inspector Level 1 Corrosion Care Indonesia 17/02/2025
28 Coating Inspector Level 2 Corrosion Care Indonesia 9/6/2025
29 Communication Skill Accelerate Learning Partner 25/06/2025
30 Communication Skill & Teamwork Next Leader - Christine H 31/07/2025
31 Corporate Value BLI - M. Reza Satya 30/07/2025
32 Cross Function Innovation (CFI) BIPRO Kaizen Consulting "13/02/2025
14/02/2025”
33 Dasar Simbol Las BLI - Faris Bintang Satria 19/09/2025
34 Design Bangunan Kantor 26 Lantai TAP Rekayasa Struktur 18/10/2025
35 Financial Clinic Bank Mandiri 2/7/2025
36 Galvanize Inspector Corrosion Care Indonesia 10/2/2025
37 Hubungan Industrial & Hukum IPDC Training Institute 26/02/2025
Ketenagakerjaan
38 HVAC Operation and Maintenance Gemilang Training "17/11/2025
18/11/2025”
39 Infrastruktur Cerdas dan Tanggap Bencana HAKI - Graha Survei Indonesia 9/9/2025
40 Instructional Design Mastery Learning Design Club - Triyana 9/10/2025
41 Introduction to Pressure Vessel: Design, Anthophila Training Center 16/09/2025
Fabrication, Inspection & Certification
42 Introduction to Project Control and Risk PT Energi Citra Cendikia 26/11/2025
Management
43 Jadwal Pembiayaan Proyek (Cashflow) SIPILPEDIA Academy 27/09/2025
44 Managing HSE Performance BLI - Muslimin Sanafi 13/05/2025
45 Material Knowledge BLI - Dailana Sakti 4/9/2025
46 Membaca Gambar Teknik BLI - Dailana Sakti 2/9/2025
47 Microsoft Project dengan Metode Lintasan SIPILPEDIA Academy 20/09/2025
Kritis dan Earned Value
48 NDT LPT Level 2 BLI - Sujarna Pelana 18/04/2025
49 NDT MT & PT Level II PT Pro-spects Indopratama 6/5/2025
50 Negotiation Skill Accelerate Learning Partner 26/06/2025
51 Operasional Pengelolaan Limbah B3 BLI - Kiki Andian 9/9/2025
(OPLB3)
52 Optimalisasi Proses Audit: Memahami Arthamas Mitra Konsultindo 17/10/2025
Tahapan dari Perencanaan Audit Hingga
Implementasi
280 Laporan Terintegrasi 2025
Page 284
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Tanggal
No Nama Penyelenggara
Pelaksanaan
53 Overhead Crane Kelas 3 PT. Surya Gemilang Tridaya "21/01/2025
25/10/2025
22/09/2025"
54 P3K Klinik Bukaka 11/6/2025
55 Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas PT. Sertifikasi Teknik Listrik 18/07/2025
56 Penanggung Jawab Pengelolaan Limbah BLI - Kiki Andian 9/9/2025
B3 (PPLB3)
57 Pengelolaan eBUPOT di Aplikasi Esindo Konsultan Utama 5/2/2025
CORETAX tahun 2025
58 Workshop Pengenalan Infrastruktur Kereta BLI - Dicky Arisikam "23/01/2025
Api 7/2/2025”
59 Penggunaan Civil 3D untuk Surveyor PT. Geo Investama Mandiri 9/8/2025
60 Penyusunan KPI & Simulasi E-Performance BLI - M. Reza Satya "2/9/2025
28/08/2025
29/09/2025
25/08/2025
3/9/2025
26/08/2025
29/08/2025
27/08/2025
1/9/2025"
61 PLTS PT. Eleska Hatekdis 30/09/2025
62 POP Pertambangan PT. Sampurna Maju Bersama 5/5/2025
63 Praktik Penggunaan APAR BLI - Ma'mur Sudrajat 2/5/2025
64 Professional Business Ethics BLI - Muti Sri Hartati Sutojo 25/08/2025
65 Project Management ESCM - Efrata Denny 1/8/2025
66 PTK 007 Revisi 5 (Perubahan ke-3) Proses Oil & Gas Indonesia Training Center 30/08/2025
Tender & Perhitungan TKDN Hulu Migas
67 Safety Riding Polsek Cileungsi 30/07/2025
68 Short Course Dynamo Integrasi Civil 3D to BIM PROPLAN 20/09/2025
Revit
69 Tech Day Solidworks PT. Arisma Data Setia 5/2/2025
70 Total Quality Management BLI - Rochdi Tyas Wibowo 17/10/2025
71 Training Need Analysis (TNA) PT. Alfa Dinamis Indonesia 16/04/2025
72 Training Of Trainer ESQ Leadership Center 22/01/2025
73 Understanding & Implementing ISO Rumah Mutu "12/3/2025
17025:2017 13/03/2025”
74 Updating API Spec Q1 10th Edition BLI - Adi Pradana 8/5/2025
75 Welding Inspection BLI - Andri Hermanto 4/9/2025
76 Welding Terminology BLI - Baiquni Dwi Pangestu 13/08/2025
Integrated Report 2025 281
Page 285
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Rata-rata Jam Pelatihan [GRI 404-1, 11.10.6]
Average Training Hours Table [GRI 404-1, 11.10.6]
Rata-rata Jam Pelatihan Setiap
Jam Pelatihan 2025 Pekerja
Uraian Training Hours 2025 Average Training Hours per
Description Worker
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Keseluruhan
8.344 8.949 11.627 4,6 5,7 4
Overall
Gender
Male 6.083 6.995 9.302 4,8 5,8 4,3
Female 2.261 2.080 2.325 4,4 5,6 4,1
Berdasarkan Kategori Jabatan
By Position Category
Director 35 - - 11,7 - -
General Manager - - 53 - - 3
Manager 23 370 257 3,3 6,1 4
Kepala Bagian
144 346 434 5,1 5,8 4
Division Head
Kepala Seksi
459 1.368 1.021 6,9 5,8 4
Section Head
Asisten
5.562 4.434 6.663 4,7 5,6 5
Assistant
Foreman
1.224 1.345 1.412 4,3 6,0 5
Foreman
Kepala Regu
657 677 1.188 4,2 5,5 4
Team Leader
Anggota
240 409 568 4,4 5,2 4
Member
Jumlah
8.344 8.949 11.627 4,6 5,7 4
Total
282 Laporan Terintegrasi 2025
Page 286
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Tabel Realisasi Program Pelatihan 2025 Bukaka Balikpapan [GRI 404-1]
Table of the Realization of Training Program in 2025 Bukaka Balikpapan
[GRI 404-1]
Tabel Rata-rata Jam Pelatihan [GRI 404-1, 11.10.6]
Average Training Hours Table [GRI 404-1, 11.10.6]
Rata-rata Jam Pelatihan Setiap
Uraian Jam Pelatihan 2025
Pekerja
Description Training Hours 2025
Average Training Hours per Worker
Keseluruhan
3.600 11,2
Overall
Gender
Male 3.376 11,8
Female 224 6,1
Berdasarkan Kategori Jabatan
By Position Category
Managerial 8 4 4,0
Managerial 7 12 4,0
Managerial 5-6 43 4,8
Managerial 3-4 100 5,6
Non Managerial 5-6 244 6,3
Non Managerial 3 - 4 461 9,8
Non Managerial 1-2 2.736 13,3
Jumlah
3.600 6,8
Total
Tabel Realisasi Program Pelatihan 2025 Bukaka Duri [GRI 404-1]
Table of the Realization of Training Program in 2025 Bukaka Duri [GRI 404-1]
Tabel Rata-rata Jam Pelatihan [GRI 404-1, 11.10.6]
Average Training Hours Table [GRI 404-1, 11.10.6]
Rata-rata Jam Pelatihan
Uraian Jam Pelatihan 2025 Setiap Pekerja
Description Training Hours 2025 Average Training Hours per
Worker
Keseluruhan
18.330 78
Overall
Gender
Male 18.229 80,7
Female 101 11,2
Integrated Report 2025 283
Page 287
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rata-rata Jam Pelatihan
Uraian Jam Pelatihan 2025 Setiap Pekerja
Description Training Hours 2025 Average Training Hours per
Worker
Berdasarkan Kategori Jabatan
By Position Category
Project Manager 21 21,0
Site Manager 37 37,0
Site HRD 37 37,0
Coordinator 267 38,1
Supervisor 574 38,3
PMCoW 1.895 45,1
Operator 7.169 121,5
Anggota 8.330 76,4
Jumlah
18.330 10,2
Total
Penilaian Kinerja Berkala [OJK F.20] Periodic Performance Appraisal [OJK
F.20]
Perseroan memiliki program penilaian kinerja The Company has a regular performance
seluruh karyawan secara berkala yang hasilnya appraisal program for all employees, the results of
menjadi salah satu dasar bagi penentuan which form the basis for determining the amount
besaran remunerasi & promosi. Adapun jumlah of remuneration & promotion. The number of
karyawan yang mendapat penilaian kinerja di employees who underwent performance appraisals
tahun pelaporan ada 398 orang dan 55 orang di in the reporting year was 398, and 55 of them were
antaranya mendapatkan promosi promoted.
Pelatihan Pra Jabatan [GRI 404-2, 11.10.7] Pre-Position Training [GRI 404-2, 11.10.7]
Perseroan memiliki program pelatihan pra The Company has a pre-position training program
jabatan untuk karyawan yang mendapatkan for employees who receive promotions or will
promosi kenaikan jabatan atau akan memegang hold certain structural positions, so that promoted
jabatan struktural tertentu, agar karyawan employees can perform their duties to the best
yang mendapatkan promosi kenaikan jabatan of their abilities. The Pre-Position Program is
dapat menjalankan tugas dengan sebaik- designed to prepare new officers to become the
baiknya. Program Pra Jabatan dirancang untuk best and highest-quality leaders in the future, with
mempersiapkan pejabat baru agar menjadi the training tailored to the new job level of the
Leader terbaik dan berkualitas di masa yang akan promoted employees.
datang, dimana training tersebut diselenggarakan
menyesuaikan dengan level jabatan baru dari
karyawan yang mendapatkan promosi kenaikan
jabatan.
284 Laporan Terintegrasi 2025
Page 288
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
KESEJAHTERAAN DAN WELFARE AND REMUNERATION
REMUNERASI [GRI 401-2, 11.10.3] [GRI 401-2, 11.10.3]
Sebagai wujud apresiasi atas dedikasi dan As a form of appreciation for employees’ dedication
kontribusi karyawan terhadap pertumbuhan bisnis and contribution to the Company’s business growth,
Perseroan, maka Perseroan telah merumuskan the Company has formulated a remuneration
kebijakan remunerasi bagi karyawan dengan policy for employees, based on labor laws as well
mengacu pada undang-undang ketenagakerjaan as the Company’s financial capabilities and its
serta kemampuan finansial Perseroan dan tingkat competitiveness in the industry. Additionally, the
daya saingnya di industri. Selain itu, kebijakan remuneration policy also takes into account the
remunerasi juga memperhatikan ketentuan Upah provisions of the Regional Minimum Wage (UMR)
Minimum Regional (UMR) yang berlaku di wilayah applicable in the Company’s operational areas and
operasional Perseroan dan anak usahanya. Upah its subsidiaries. No employees in the Company’s
Karyawan Golongan Terendah di dalam Perseroan Lowest Wage Group are paid below the UMR
tidak ada yang berada di bawah ketentuan UMR. requirements.
Perseroan telah menentukan komposisi The Company has determined the composition of
remunerasi bagi karyawan terdiri dari Gaji, remuneration for employees, consisting of salary,
Tunjangan, serta Insentif bagi jajaran manajemen allowances, and incentives for management and
dan karyawan. Selain memberikan remunerasi, employees. In addition to providing remuneration,
Perseroan juga memberikan fasilitas lainnya, the Company also provides other facilities, such
seperti fasilitas BPJS Kesehatan dan BPJS as health insurance (BPJS Kesehatan) and
Ketenagakerjaan, guna memberikan kenyamanan employment insurance (BPJS Ketenagakerjaan),
bagi karyawan selama bekerja di Perseroan. to ensure the comfort of employees while working
for the Company.
Pada dasarnya seluruh jenis remunerasi, Essentially, all types of remuneration are also
juga diberikan kepada karyawan purnawaktu. provided to full-time employees. However, part-
Namun demikian karyawan purna waktu tidak time employees do not receive insurance benefits,
mendapatkan tunjangan asuransi dan beberapa and some variable remuneration components.
komponen remunerasi variable.
Tabel Remunerasi Karyawan Terendah vs UMR [OJK F.20]
Lowest Employee Remuneration Table vs. UMR [FSA F.20]
Gaji Terendah Karyawan Tetap (Rp)
UMK (Rp) Lowest Salary for Permanent
REGIONAL Employees (Rp)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
HO 4.520.212 4.579.541 4.900.108 5.038.000 5.277.305 5.483.827
Duri 3.599.029 3.693.540 3.933.620 4.105.202 4.199.713 3.953.288
Balikpapan 3.118.387 3.475.595 3.701.508 4.201.949 4.393.138 4.669.906
Integrated Report 2025 285
Page 289
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rasio Gaji Terendah/UMK
REGIONAL Lowest Salary/UMK Ratio
2023 2024 2025
HO 1,11 1,15 1,12
Duri 1,14 1,14 1,00
Balikpapan 1,26 1,26 1,26
Hak Cuti dan Pensiun [GRI 11.10.4, GRI Leave and Retirement Rights [GRI 11.10.4,
11.10.7, GRI 201-3] GRI 11.10.7, GRI 201-3]
Perseroan menyelenggarakan program pensiun The Company organizes a pension program for
untuk seluruh karyawan tetap yang dikelola all permanent employees managed by DPLK
oleh DPLK BRI. Selain itu Perseroan juga BRI. In addition, the Company also includes all
mengikutsertakan seluruh karyawan pada program employees in the BPJS Ketenagakerjaan program
BPJS Ketenagakerjaan berupa Jaminan Hari Tua, in the form of Old Age Security, Work Accident
Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan Kematian Security, Death Security and Pension Security, with
dan Jaminan Pensiun, dengan kontribusi dari employee contributions of 3% and the Company’s
karyawan sebesar 3% dan kontribusi Perseroan contribution of 7,27%. Employees who are about
sebesar 7,27%. Para pekerja yang akan pensiun to retire are also given training and consultation
pun diberikan pelatihan dan konsultasi terkait regarding severance pay management through
pengelolaan pesangon melalui training Financial Financial Management training.
Management.
Perseroan memberikan hak cuti untuk karyawan. The company provides leave rights for employees.
Karyawan yang tengah menjalani cuti akan Employees on leave will continue to receive their
tetap mendapatkan gaji seperti biasa. Adapun regular salary. The number of employees on leave
jumlah karyawan yang cuti pada tahun pelaporan in the reporting year was 538, and after their leave,
sebanyak 538 orang dan setelah cuti yang they returned to work as usual.
bersangkutan telah masuk kembali dan bekerja
seperti sediakala.
Perseroan juga memberikan hak cuti kelahiran The company also provides child birth leave or
anak atau parental leave kepada karyawan parental leave to both female and male employees.
perempuan dan laki-laki. Sesuai yang telah diatur As stipulated in the Collective Labor Agreement,
oleh PKB, waktu cuti yang diberikan adalah 90 hari the leave period granted is 90 days for female
untuk karyawan perempuan dan 2 hari kerja untuk employees and 2 working days for male employees.
karyawan laki-laki. Selama periode pelaporan During the reporting period, there were 2 female
terdapat 2 karyawati yang cuti melahirkan dan employees on maternity leave who have returned
telah kembali kerja seperti sedia kala. Sementara to work as usual. Meanwhile, 18 male employees
itu, untuk karyawan laki-laki yang mengambil cuti took paternity leave and all of them have returned
istri melahirkan sebanyak 18 orang dan semuanya to work.
telah kembali kerja.
286 Laporan Terintegrasi 2025
Page 290
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
SURVEI KEPUASAN KARYAWAN EMPLOYEE SATISFACTION
SURVEY
Survei kepuasan karyawan dilakukan dalam Employee satisfaction surveys are conducted
rentang waktu 2 tahun sekali oleh departemen biennially by the Company’s HR Department.
HRD Perusahaan. Survei Keterlibatan Karyawan The most recent Employee Engagement Survey
(Engagement) terakhir diadakan pada tahun was held in 2024, aiming to measure aspects of
2024 dengan tujuan mengukur aspek organisasi, organization, leadership, team members, work,
kepemimpinan, anggota kelompok, pekerjaan, dan and individuals. Based on the survey results,
individual. Dari hasil survei tersebut, 87% karyawan 87% of employees reported a positive sense of
merasa memiliki keterlibatan dan keterikatan yang engagement and commitment toward achieving
positif dalam pencapaian visi dan misi perusahaan the company’s vision and mission across these
terhadap kelima aspek tersebut. five aspects.
ASPEK KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN
KERJA
OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH ASPECTS
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN COMMITMENT AND GENERAL
UMUM ASPEK K3 [OJK F.21] [GRI 3-3, POLICY OF OCCUPATIONAL
11.9.1] SAFETY ASPECTS [OJK F.21] [GRI 3-3,
11.9.1]
Perseroan meyakini bahwa lingkungan kerja The Company believes that a healthy and
yang sehat dan aman sesuai kaidah Kesehatan safe work environment in accordance with
dan Keselamatan Kerja (K3) berkontribusi besar Occupational Health and Safety (OHS) principles
terhadap performa dan kinerja karyawan. Oleh contributes greatly to employee performance and
karenanya, Perseroan berupaya menciptakan performance. Therefore, the Company strives to
lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi create a safe and comfortable work environment
seluruh jajaran karyawan, sehingga mereka for all employees, so that they can show their
dapat menunjukkan kinerja terbaiknya dalam best performance in carrying out their duties. The
menjalankan tugas. Perseroan menempatkan Company places the aspect of work safety and
aspek keamanan dan kenyamanan kerja sebagai comfort as one of its priorities, so that Occupational
salah satu prioritas, sehingga kinerja Kesehatan Health and Safety (OHS) performance becomes
dan Keselamatan Kerja (K3) menjadi indikator an important indicator in assessing the productivity
penting dalam menilai produktivitas seluruh jajaran. of all levels.
Sejalan dengan upaya menumbuhkan budaya In line with efforts to foster an OHS awareness
sadar K3 di Perseroan, manajemen menerbitkan culture in the Company, management issued a
Kebijakan Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Health, Safety and Environment Policy (OHS
Lingkungan (Kebijakan K3L) tanggal 18 Juli 2025. Policy) dated July 18, 2025. Bukaka’s OHS Policy
Integrated Report 2025 287
Page 291
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan K3L Bukaka melingkupi seluruh wilayah covers all operational areas, including all activities
kegiatan operasional, termasuk seluruh aktivitas within them. This OHS policy also applies to all
di dalamnya. Kebijakan K3L ini juga berlaku (100%) workers, contractors and subcontractors
bagi seluruh (100%) pekerja, kontraktor maupun who carry out their activities in the Company’s
subkontraktor yang melakukan aktivitasnya di operational areas.
wilayah kegiatan operasional Perseroan.
SISTEM MANAJEMEN K3 [GRI 403- OHS MANAGEMENT SYSTEM [GRI
1, 403-7, 403-8, 11.9.2, 11.9.8, 11.9.9] 403-1, 403-7, 403-8, 11.9.2, 11.9.8, 11.9.9]
Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen The Company has implemented an Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) sebagai Safety and Health Management System (SMK3)
bagian dari sistem manajemen perusahaan as part of the company’s overall management
secara keseluruhan dalam rangka pengendalian system in order to control risks related to work
risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna activities in order to create a safe, efficient and
terciptanya tempat kerja yang aman, efisien, dan productive workplace. The Company implements
produktif. Perseroan menerapkan SMK3 dengan SMK3 with the aim of increasing the effectiveness
tujuan meningkatkan efektivitas perlindungan of occupational safety and health protection,
keselamatan dan kesehatan kerja, mencegah dan preventing and reducing the level of work accidents
mengurangi tingkat kecelakaan kerja dan penyakit and occupational diseases, and creating a safe
akibat kerja, serta menciptakan tempat kerja yang and comfortable workplace.
aman dan nyaman.
Perseroan menyusun, mengembangkan dan The Company prepares, develops and implements
menerapkan SMK3 dengan mengacu pada SMK3 by referring to regulations and legislation as
peraturan dan perundangan maupun sistem well as accredited operational systems, including
operasional terakreditasi, di antaranya Undang- Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety,
Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Law No. 6 of 2023 concerning Job Creation, Law No.
Kerja, Undang-Undang No. 6 tahun 2023 tentang 40 of 2004 concerning the National Social Security
Cipta Kerja, Undang-Undang No. 40 tahun System, Law No. 36 of 2009 concerning Health,
2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional, Government Regulation No. 50 of 2012 concerning
Undang-Undang No. 36 tahun 2009 tentang the Implementation of the Occupational Safety and
Kesehatan, Peraturan Pemerintah No. 50 tahun Health Management System, Regulation of the
2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Minister of Public Works and Public Housing No. 10
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Peraturan of 2021 concerning Guidelines for the Construction
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Safety Management System, ISO 14001: 2015 -
No. 10 Tahun 2021 tentang Pedoman Sistem International Standard for the implementation
Manajemen Keselamatan Konstruksi, ISO 14001: of Environmental Management Systems, and
2015 - Standar Internasional untuk penerapan ISO 45001: 2018 - International standard for the
Sistem Manajemen Pengelolaan Lingkungan, dan implementation of Occupational Safety and Health
ISO 45001:2018 - Standar internasional untuk management systems.
penerapan sistem manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja.
288 Laporan Terintegrasi 2025
Page 292
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Pelaksanaan dan penerapan Sistem Manajemen The implementation and application of the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Occupational Safety and Health Management
diterapkan di seluruh area dan proses kerja System (OHS) is applied in all areas and work
meliputi Office dan workshop di Cileungsi, Cabang processes including the Office and workshop in
Balikpapan, Site Duri dan juga seluruh proyek di Cileungsi, Balikpapan Branch, Duri Site and also
mana organisasi melakukan pekerjaannya. all projects where the organization carries out its
work.
Sistem Manajemen ini berlaku untuk semua This Management System applies to all workers
pekerja (100%) tanpa terkecuali baik Karyawan (100%) without exception, both Employees and
maupun Subkontraktor sesuai tabel berikut: Subcontractors according to the following table:
Status
Wilayah Kontrak Total
Tetap Total
Region Non- Subcontractor
Permanent
Permanent
Cileungsi 343 474 817 1.118
Duri 0 231 231 0
Balikpapan 168 513 681 0
Total 511 1.218 1.729 1.118
Penerapan sistem ini dengan melalui beberapa The implementation of this system is carried out
langkah seperti: penetapan kebijakan K3, proses through several steps such as: establishing OHS
evaluasi risiko, penetapan prosedur K3, pelatihan policies, risk evaluation processes, establishing
karyawan, penerapan peralatan dan teknologi OHS procedures, employee training, implementing
keselamatan, pemantauan dan pengawasan, safety equipment and technology, monitoring and
komunikasi dan konsultasi, serta evaluasi dan supervision, communication and consultation, and
perbaikan berkelanjutan. Kemudian, untuk continuous evaluation and improvement. Then,
memastikan SMK3 Bukaka diimplementasikan to ensure that Bukaka’s OHSMS is implemented
dengan benar, Perseroan melakukan audit SMK3 properly, the Company conducts an OHSMS audit
yang dilaksanakan minimal 1 tahun sekali. which is carried out at least once a year.
Audit yang dilaksanakan oleh Perseroan meliputi The audits conducted by the Company include
audit internal serta audit eksternal yang dilakukan internal audits and external audits conducted
oleh pihak independen. Ruang lingkup audit by independent parties. The scope of these
tersebut mencakup kegiatan operasional audits covers operational activities involving all
yang melibatkan seluruh karyawan maupun employees and subcontractors. The results of the
subkontraktor. Hasil pelaksanaan audit eksternal external audit carried out by independent parties
yang dilakukan oleh pihak independen di in 2025 showed that the Company has succeeded
tahun 2025, menunjukkan Perseroan berhasil in maintaining the OHSMS management system
mempertahankan sertifikat sistem manajemen certificate, namely:
SMK3, yakni:
Integrated Report 2025 289
Page 293
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
1. Sertifikat SMK3 yang diaudit di Head Office 1. OHSMS certificate audited at the Cileungsi
Cileungsi Head Office
2. ISO 45001:2018 terkait dengan penerapan 2. ISO 45001:2018 related to the implementation
Sistem Manajemen K3 yang diaudit di Head of the OHS Management System audited at
Office, Balikpapan dan Site Duri the Balikpapan Head Office and the Duri Site
3. ISO 14001:2015 terkait dengan penerapan 3. ISO 14001:2015 related to the implementation
Sistem Manajemen Pengelolaan Lingkungan of the Environmental Management System
yang diaudit di Head Office, Balikpapan dan audited at the Balikpapan Head Office and the
Site Duri Duri Site
Sertifikasi standar operasional yang diterapkan di The certification of operational standards applied
lingkup operasional Bukaka disampaikan secara in Bukaka’s operational scope is presented in full in
lengkap pada Sub-Uraian Sertifikasi, pada Bab the Certification Sub-Description, in the “Company
“Profil Perusahaan”. Profile” Chapter.
Panitia Pembina Keselamatan dan Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja (P2K3) [GRI 403-4, Development Committee (P2K3) [GRI
11.9.5] 403-4, 11.9.5]
Perseroan telah membentuk P2K3 (Panitia The Company has established a P2K3
Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja) (Occupational Safety and Health Supervision
berdasarkan Keputusan Kepala UPTD Pengawas Committee) based on Decree of the Head of the
Ketenagakerjaan Wilayah I Bogor Nomor 9655/ Bogor Region I Manpower Supervisory Technical
TK.04.03.09/PK-WIL.I.BGR. Pembentukan P2K3 Implementation Unit Number 9655/TK.04.03.09/
ini merupakan bentuk komitmen Perseroan dalam PK-WIL.I.BGR. The establishment of the P2K3
mendorong partisipasi pekerja pada pengelolaan demonstrates the Company’s commitment to
keselamatan dan kesehatan kerja. encouraging employee participation in occupational
safety and health management.
P2K3 merupakan komite formal gabungan antara The P2K3 is a formal joint committee between
manajemen dan pekerja, di mana pekerja terlibat management and employees, with employees
secara langsung dalam susunan kepengurusan. directly involved in the management structure.
Keanggotaan P2K3 terdiri dari Ketua, Sekretaris, The P2K3 membership consists of a Chairperson,
dan Anggota yang mewakili unsur manajemen dan Secretary, and Members representing management
pekerja. and employees.
Tugas dan tanggung jawab P2K3 (Panitia Pembina The duties and responsibilities of P2K3
Keselamatan dan Kesehatan Kerja) adalah (Occupational Safety and Health Supervisory
sebagai berikut: Committee) are as follows:
1. Membantu pimpinan perusahaan dalam 1. Assisting company leaders in formulating
menyusun kebijakan manajemen dalam management policies in order to improve
rangka meningkatkan kinerja SMK3. OSHMS performance.
2. Menghimpun dan mengolah data tentang K3. 2. Collecting and processing data on OHS.
290 Laporan Terintegrasi 2025
Page 294
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
3. Menyusun Program K3 yang akan dilaksanakan 3. Compiling OHS Programs to be implemented
dan memantau keefektifan pelaksanaannya. and monitoring the effectiveness of their
implementation,
4. Mengembangkan tindakan pengendalian risiko 4. Developing risk control measures against OHS
terhadap bahaya K3 yang ada di lingkungan hazards in the work environment, and
kerja, dan
5. Menyampaikan dan menentukan penyelesaian 5. Delivering and determining the resolution of
masalah-masalah yang berpengaruh terhadap problems that affect OHS performance.
kinerja K3.
6. Pelaporan ke Kementerian Tenaga Kerja 6. Reporting to the Ministry of Manpower every
setiap triwulan. quarter.
Keanggotaan P2K3 (Panitia Pembina Keselamatan The membership of P2K3 (Occupational Safety
dan Kesehatan Kerja) terdiri dari Ketua, Sekretaris, and Health Supervisory Committee) consists of
dan Anggota. P2K3 melakukan rapat rutin 4 kali the Chairperson, Secretary, and Members. P2K3
dalam setahun dan melakukan rapat rutin K3 holds routine meetings 4 times a year and holds
dalam setiap bulan. routine K3 meetings every month.
Adapun struktur organisasi P2K3 (Panitia Pembina The organizational structure of P2K3 (Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja) di Perseroan Safety and Health Supervisory Committee) in the
adalah sebagai berikut: Company is as follows:
President Director
Irsal Kamarudin
Chief Secretary
M. Lutfi Adnan Catur Wulan F.
Occupational Health Occupational Safety Occupational Safety
Commission Commission Commission
Ade Nurkholis Didin Saepudin M. Syahriar Fakhrurozi
dr. Tania Anggarani A. Arief Wicaksono Anton Fatoni
Zulham Imam Rivai B. Dendy Kamarudin Suherman
Syukron Arifanto Muslimin Sanafi Dimas Adiputra
M. Insan Pria Nugraha Gilang Ginanjar Ginanjar Yulyawan
Integrated Report 2025 291
Page 295
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penanggung Jawab Penerapan Sistem Person in Charge of Implementation of
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety System
Divisi Health, Safety, and Environment (HSE) The Health, Safety, and Environment (HSE)
bertanggungjawab secara khusus untuk mengelola Division is specifically responsible for managing the
aspek K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) Company’s Occupational Health and Safety (OHS)
Perseroan dan diawasi oleh Top Management. aspects and is supervised by Top Management. As
Sebagai penanggung jawab aspek K3, Divisi HSE the person in charge of the OHS aspect, the HSE
menjalankan tugas mengembangkan kebijakan, Division carries out the task of developing policies,
prosedur, pelatihan, dan program kerja lainnya procedures, training, and other work programs
untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi to ensure compliance with OHS regulations and
K3 dan mempromosikan budaya keselamatan di promote a safety culture in the workplace.
tempat kerja.
Identifikasi Kondisi Bahaya, Asesmen Identification of Hazardous Conditions,
dan Investigasi Insiden [GRI 403-2, 403-4, Incident Assessment and Investigation
11.9.3] [GRI 403-2, 403-4, 11.9.3]
Dalam manajemen K3, identifikasi dan In OHS management, risk identification and control
pengendalian risiko sangat penting untuk are very important to prevent work accidents and
mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan occupational diseases (PAK). PT BUKAKA takes
penyakit akibat kerja (PAK). PT BUKAKA an approach that is tailored to the type of work
melakukan pendekatan yang disesuaikan dengan carried out using the HIRADC method (Hazard
jenis pekerjaan yang dilakukan menggunakan Identification, Risk Assessment, and Determination
metode HIRADC (Identifikasi Bahaya, Penilaian of Control)
Risiko, dan Penentuan Pengendalian)
Perseroan memastikan identifikasi bahaya & The Company ensures that hazard & risk
risiko dilakukan oleh supervisor divisi yang identification is carried out by division supervisors
sudah di training dan berkaitan langsung dengan who have been trained and are directly related
suatu pekerjaan. Proses ini mencakup kegiatan to a job. This process includes routine and non-
rutin dan non-rutin dengan menghitung tingkat routine activities by calculating the risk level using
risiko menggunakan metode Probability (P) x the Probability (P) x Severity (S) method based on
Severity (S) berdasarkan matriks risiko yang a risk matrix that has been prepared by the HSE
telah disusun oleh tim HSE. Perseroan berupaya team. The Company strives to reduce the risk to
untuk menurunkan risiko ketingkat yang dapat an acceptable level by implementing controls in
diterima dengan melakukan pengendalian accordance with the control hierarchy, namely
yang sesuai dengan hierarki pengendalian Elimination, Substitution, Engineering Control,
yaitu Eliminasi, Substitusi, Engineering Control, Administrative Control, and Personal Protective
Pengendalian Administratif, dan Alat Pelindung Equipment (PPE). After the control is implemented,
Diri (APD). Setelah pengendalian dilakukan, risiko the risk is recalculated using the same method to
dihitung ulang dengan metode yang sama untuk ensure the risk level decreases.
memastikan tingkat risiko menurun.
292 Laporan Terintegrasi 2025
Page 296
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
HIRADC perlu ditinjau kembali, apabila terdapat: HIRADC needs to be reviewed if there are:
penambahan aktivitas pekerjaan, peralatan baru, additional work activities, new equipment and work
dan kecelakaan kerja. Apabila tidak terdapat accidents. If these conditions do not exist, HIRADC
kondisi tersebut, HIRADC tetap akan di review will still be reviewed periodically every 1 (one) year.
secara berkala setiap 1 (satu) tahun sekali.
Pekerja dapat melaporkan bahaya terkait Workers can report work-related hazards,
pekerjaan, situasi berbahaya, tindakan berbahaya dangerous situations, dangerous actions and
dan nearmiss melalui barcode yang sudah disebar nearmiss through barcodes that have been
di seluruh Gedung Kantor dan workshop. Pelapor distributed throughout the Office Building and
akan dilindungi dengan tidak merilis namanya workshop. The reporter will be protected by not
sebagai seorang pelapor. releasing his name as a reporter.
Bukaka dalam kebijakan K3L telah menetapkan Bukaka in the HSE policy has stipulated that
bahwa pekerja mempunyai hak dan wewenang workers have the right and authority to stop work
untuk menghentikan suatu pekerjaan yang carried out by others or by themselves if the work
dilakukan orang lain atau pun dilakukannya sendiri is carried out not meeting K3 requirements so
jika pekerjaan tersebut dikerjakan tidak memenuhi that it can cause work accidents or occupational
persyaratan K3 sehingga dapat menyebabkan diseases, this is also in accordance with the
kecelakaan kerja atau penyakit akibat kerja, Hal provisions of the Law and the BUKAKA HSE
ini sesuai juga dengan ketentuan dalam Undang- Operating Procedure System. After stopping the
undang dan Sistem Operasional Prosedur HSE work in question, workers are required to report it to
BUKAKA. Setelah menghentikan pekerjaan yang the Supervisor or HSE Department in accordance
dimaksud, pekerja berkewajiban untuk melaporkan with the established procedures.
hal tersebut kepada Supervisor atau Dept. K3
sesuai dengan tata cara yang telah ditetapkan.
Perseroan akan melakukan investigasi jika terjadi The Company will conduct an investigation if an
insiden yang menimbulkan cedera, kerusakan dan incident occurs that causes injury, damage and
kerugian bagi Perseroan. Investigasi insiden akan loss to the Company. Incident investigations will be
dilakukan oleh Tim yang melibatkan beberapa carried out by a Team involving several sections
bagian dan tenaga Ahli yang kompeten. Metode and competent Experts. The investigation methods
investigasi yang digunakan adalah SCAT dan 5 used are SCAT and 5 WHYS which are adjusted to
WHYS yang disesuaikan dengan insiden yang the incident that occurred.
terjadi.
Jenis Kecelakaan meliputi: Types of Accidents include:
• Fatality • Fatality
• High Consequence Injury • High Consequence Injury
• Recordable Injuries (LTI, MTI & FAC) • Recordable Injuries (LTI, MTI & FAC)
Integrated Report 2025 293
Page 297
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Apabila terdapat kecelakaan kerja, maka HIRADC If there is a work accident, the HIRADC related
yang berkaitan dengan pekerjaan tersebut harus to the work must be reviewed in accordance with
dilakukan review sesuai dengan hierarki of control the hierarchy of control including elimination,
meliputi eliminasi, substitusi, engineering control, substitution, engineering control, administrative
pengendalian administratif, dan alat pelindung diri control, and personal protective equipment (PPE)
(APD). according to the appropriate conditions.
Pencegahan dan Mitigasi Dampak K3 Prevention and Mitigation of OHS
Terkait Hubungan Bisnis [403-7, 11.9.8] Impacts Related to Business
Relationships [403-7, 11.9.8]
Perseroan menyadari bahwa implementasi Sistem The Company realizes that the implementation
Manajemen K3 terhadap customer tertentu sangat of the OHS Management System for certain
berpengaruh terhadap kelangsungan bisnis customers greatly affects the continuity of the
organisasi karena customer telah menetapkan organization’s business because customers have
rating CSMS sebagai syarat untuk dapat mengikuti set CSMS ratings as a requirement to be able to
tender. participate in tenders.
Untuk menjamin keamanan produk dan jasa, To ensure the safety of products and services,
Perseroan telah menyampaikan pada proses the Company has submitted the Safety Design
Safety Design Practice dan Safety Standard. Practice and Safety Standard processes.
Dalam setiap proyek berjalan perseroan selalu In every ongoing project, the company always
melakukan identifikasi bahaya dan risiko guna identifies hazards and risks in order to mitigate
memitigasi dampak K3. Tidak hanya identifikasi OHS impacts. Not only identification but also
namun juga meliputi langkah-langkah pengendalian includes risk control measures to ensure employee
risiko guna memastikan keselamatan karyawan safety and the sustainability of the operating area.
dan keberlangsungan wilayah operasi.
Wilayah
Operasi / Jenis Pekerjaan
Project beresiko Tinggi Cara Pengendalian Resiko
No
Operation High Risk type of Risk Mitigation
Area/ work
Project
1. Cleaning area saat ada pengangkatan komponen
2. Operator dan alat angkat-angkut tersertifikasi
3. Penggunaan safety helmet, safety shoes, dan sarung
tangan
4. Sosialisasi manual handling yang aman dan review
kecelakaan
Mobilisasi Material
1 Cileungsi 5. Toolbox meeting
Material Mobilization
1. Area clearance during component lifting
2. Certified operators and lifting/handling equipment
3. Use of safety helmets, safety shoes, and gloves
4. Socialization of safe manual handling practices and
accident reviews
5. Toolbox meetings
294 Laporan Terintegrasi 2025
Page 298
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Wilayah
Operasi / Jenis Pekerjaan
Project beresiko Tinggi Cara Pengendalian Resiko
No
Operation High Risk type of Risk Mitigation
Area/ work
Project
1. Setiap pergerakan alat dipandu oleh signalman
2. Memastikan area NPU aman dan clear
3. Operator dan alat berat/angkut telah tersertifikasi
Pergerakan Alat Berat/ 4. Membunyikan klakson pada setiap pergerakan unit /
Angkat-angkut kendaraan
Movement of Heavy 5. Menggunakan APD yang lengkap
Equipment/Lifting and 1. Every movement of equipment is guided by a signalman
Hauling 2. Ensure the safety and clearance of the NPU area
3. Certified operators and heavy equipment/transport vehicles
4. Sound the horn for every movement of a unit/vehicle
5. Use full PPE
1. Memastikan area line off fire aman
2 Duri Material dan pesawat 2. Penggunaan double tagline
angkat angkut diatas 3. Barikade area instalasi
kepala 4. Menggunakan APD lengkap
Materials and 1. Ensure the safety of the line-off-fire area
overhead lifting 2. Use of double taglines
equipment 3. Barricade the installation area
4. Use full PPE
1. Menggunakan full body harness double lanyard
2. Melakukan briefing pekerja
Bekerja di ketinggian 3. Menerapkan 3 poin kontak dan 100% tie off
Working at heights 1. Use a full-body harness with double lanyards
2. Conduct a worker briefing
3. Implement the 3-point contact rule and 100% tie-off
1. Melakukan preventive maintenance mesin las
2. Memastikan welder dan fire watcher tersertifikasi
3. Bekerja sesuai Work Instruction Hotwork
4. Membuat JSA Welding, cutting, and grinding
5. Menyiapkan APAR
Hot Work
1. Perform preventive maintenance on welding machines
2. Ensure welders and fire watchers are certified
3. Work in accordance with the Hot Work Work Instruction
4. Prepare a JSA for welding, cutting, and grinding
5. Prepare a fire extinguisher
1. Menyiapkan rambu peringatan
2. Pre Use Checklist Peralatan
3. Memastikan Operator dan Rigger memiliki sertifikasi
3 Balikpapan Aktifitas Lifting & 4. Bekerja sesuai dengan Work Instruction
Rigging 5. Penggunaan APD yang lengkap
Lifting & Rigging 1. Set up warning signs
Activities 2. Complete the Pre-Use Equipment Checklist
3. Ensure operators and riggers are certified
4. Work in accordance with the Work Instruction
5. Use full PPE
1. Menyiapkan eye wash
2. Menyiapkan JSA Painting
Painting di area off
3. Menggunakan APD (Safety glasses, masker cartridge,
shore
FRC)
Painting in offshore
1. Set up an eye wash station
areas
2. Prepare a Painting JSA
3. Use PPE (safety glasses, cartridge respirator, FRC)
Integrated Report 2025 295
Page 299
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Partisipasi dan Konsultasi Aspek K3 Participation and Consultation of OHS
[GRI 403-4, 11.9.5] Aspects [GRI 403-4, 11.9.5]
Tim HSE memastikan seluruh karyawan The HSE Team ensures that all employees
berpartisipasi serta menyediakan ruang participate and provide space for consultation in
berkonsultasi pada upaya pengembangan, efforts to develop, implement and evaluate the OHS
pengimplementasian dan evaluasi sistem management system in several ways, including:
manajemen K3 dengan beberapa cara diantaranya:
1. Safety talk yang dilakukan 1 minggu sekali 1. Safety talk held once a week
2. TBM (Tool Box Meeting) yang dilaksanakan 1 2. TBM (Tool Box Meeting) held once a week
minggu sekali
3. Rapat P2K3 triwulan 3. Quarterly P2K3 meeting
4. Tinjauan manajemen 1 tahun sekali 4. Management review once a year
5. Safety induction karyawan baru 5. Safety induction for new employees
6. Sosialisasi K3 dan Lingkungan 6. OHS and Environmental Socialization
7. Information Board 7. Information Board
8. Poster 8. Poster
9. Barcode Pelaporan Bahaya 9. Hazard Reporting Barcode
10. Health Talk 10. Health Talk
Perseroan mengkomunikasikan kebijakan dan The Company communicates its OHS policies
penerapan aspek K3 melalui berbagai media and implementation through various media
maupun saluran, seperti pertemuan langsung dan and channels, such as direct meetings and
media cetak. Melalui media dan saluran komunikasi printed materials. Through these communication
ini, Perseroan memastikan bahwa informasi platforms, the Company ensures that OHS
K3 tersampaikan dengan efektif, karyawan dan information is delivered effectively, employees
subkontraktor merasa didengar, dan kesadaran and subcontractors feel heard, and overall safety
keselamatan meningkat secara keseluruhan. awareness is enhanced. The programs carried
Program yang dilakukan oleh divisi HSE dalam out by the HSE division in providing space for
menyediakan ruang untuk berkomunikasi communication and consultation on hazards—by
dan berkonsultasi mengenai bahaya dengan involving employees and subcontractors—include
melibatkan karyawan dan subkontraktor termasuk HIRADC-related communication through Safety
untuk komunikasi HIRADC yaitu pada agenda Talks and Toolbox Meetings.
Safety Talk dan Toolbox Meeting.
PROGRAM-PROGRAM K3 [OJK OHS PROGRAMS [OJK F.21] [GRI 403-4,
F.21] [GRI 403-4, 403-5, 11.9.5, 11.9.6] 403-5, 11.9.5, 11.9.6]
Perseroan membuat program pelatihan K3 The Company conducts annual OHS training
setiap tahun berdasarkan kebutuhan pelatihan programs based on the training needs of
dari pekerja disesuaikan dengan kompetensi employees, aligned with their job competencies
pekerjaannya dan risiko yang dihadapi. and the risks they face.
296 Laporan Terintegrasi 2025
Page 300
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Perseroan memastikan seluruh pekerja memiliki The Company ensures that all employees have a
lisensi atau Surat Izin Operasi (SIO) yang sesuai license or Operating Permit (SIO) that complies
dengan peruntukan dan regulasi yang berlaku. with their intended use and applicable regulations.
Pekerja diwajibkan memiliki lisensi atau Surat Izin Employees are required to have a certified license
Operasi (SIO) yang telah tersertifikasi. or Operating Permit (SIO).
Kegiatan pelatihan meliputi Safety Induction, Basic Training activities include Safety Induction, Basic
Safety, Dasar 5S, Penggunaan Alat Pemadam Safety, 5S Basics, Use of Light Fire Extinguishers
Api Ringan (APAR), Penggunaan Overhead (APAR), Use of Overhead Cranes (OHC),
Crane (OHC), Emergency Response Drill serta Emergency Response Drills, and First Aid (P3K) in
Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) di the workplace, with the primary goal of fostering a
tempat kerja dengan tujuan utama membentuk culture of OHS within each employee.
budaya K3 dalam diri setiap pekerja.
Berikut adalah daftar Pelatihan Aspek K3 yang The following is the list of OHS Training conducted
dijalankan selama tahun 2025: throughout 2025:
Nama Program Pelatihan K3 Bulan
No
Name of OHS Training Program Month
1 Safety Induction Tentative
Januari
2 Operator Forklift Kelas II (Class II Forklift Operator)
January
Februari
3 Basic Safety & K3 Gerinda (Basic Safety and Grinder Safety)
February
Maret
4 Teknisi K3 Listrik (Electrical Safety Technician)
March
April
5 Awareness OHC (Awareness Training Overhead Crane)
April
April
6 Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Tingkat 2 (High-Rise Building Workers Level II)
April
April
7 Pelatihan Penggunaan APAR (Fire Extinguisher Usage Training)
April
Juni
8 CPR & First Aid (P3K)
June
Penggunaan Alat Tensi & Alcohol Test (Training on the Use of the Blood Pressure Monitor & Juni
9
Alcohol Test June
Juli
10 Emergency Drill
July
Juli
11 Safety Riding
July
Integrated Report 2025 297
Page 301
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Program Pelatihan K3 Bulan
No
Name of OHS Training Program Month
Sosialisasi Penanggung Jawab Pengelolaan LB3 dan Operasional LB3 (Awareness of
September
12 Manage of Hazardous Toxic Waste Management & Operator of Hazardous and Toxic Waste
September
Management)
November
13 5S Training
November
November
14 Manual Handling
November
Desember
15 Awareness ISO 14001:2015 & 45001:2018
December
ASPEK KESEHATAN KERJA [GRI OCCUPATIONAL HEALTH
403-3, 403-6, 11.9.4, 11.9.7] ASPECT [GRI 403-3, 403-6, 11.9.4, 11.9.7]
Perseroan juga menaruh perhatian besar terhadap The Company also pays great attention to
pemeliharaan kesehatan karyawan. Perseroan employee health maintenance. The Company
memastikan seluruh karyawan dalam keadaan ensures that all employees are in good health by
sehat dengan melakukan pemeriksaan kondisi conducting regular health checks so that it can
kesehatan mereka secara berkala sehingga ensure that employee productivity is maintained to
dapat memastikan produktivitas karyawan tetap support the smooth operation of the Company.
terjaga untuk mendukung kelancaran operasional
Perusahaan.
Perseroan memiliki klinik dengan standar The Company has a clinic with the standard of
Klinik Pratama Rawat Jalan yang berfungsi an Outpatient Clinic that functions to support the
mendukung kondisi kesehatan pekerja. Klinik health conditions of workers. The clinic is equipped
dilengkapi Pelayanan Dokter Umum, Dokter with General Pratama, Dentist, Laboratory,
Gigi, Laboratorium, Kefarmasian, dan Kegawat Pharmacy, and Emergency Services. The clinic
Daruratan. Klinik telah terakreditasi Paripurna oleh has been fully accredited by the Indonesian Health
Lembaga Akreditasi Fasilitas Kesehatan Indonesia Facility Accreditation Institute - Ministry of Health.
– Kementerian Kesehatan. Klinik didukung oleh The clinic is supported by competent medical
tenaga medis yang kompeten termasuk dokter personnel including Company doctors who are
Perusahaan yang bersertifikasi Hiperkes. Selain Hiperkes certified. In addition to carrying out
melakukan tindakan pengobatan (kuratif), Klinik medical (curative) measures, Bukaka Clinic carries
Bukaka melaksanakan tindakan preventif untuk out preventive measures to prevent occupational
pencegahan penyakit akibat kerja di antaranya: diseases, including:
a. Penjadwalan olahraga sehat setiap minggu a. Scheduling healthy sports every week
b. Promosi kesehatan melalui program Health b. Health promotion through the Health Talk
Talk per bulan program every month
c. Pemeriksaan kesehatan berkala (MCU) c. Periodic health checks (MCU) every year
setiap tahun
298 Laporan Terintegrasi 2025
Page 302
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
d. Fogging setiap 6 bulan sekali d. Fogging every 6 months
e. Donor darah setiap 3 bulan sekali. e. Blood donation every 3 months.
f. Fasilitas BPJS Kesehatan dan f. BPJS Health and Employment Facilities
Ketenagakerjaan
g. Penambahan klinik emergency di Head g. Addition of an emergency clinic at the
Office Engineering. Engineering Head Office.
Sebagai bagian dari komitmen perusahaan As part of the company’s commitment to employee
terhadap kesehatan pekerja, perusahaan juga health, the company also provides health
menyediakan jaminan kesehatan melalui BPJS insurance through BPJS Kesehatan, Mandiri
Kesehatan, Mandiri Inhealth dan Asuransi Inhealth and ACA Insurance for management.
ACA untuk manajemen. Dengan fasilitas ini, With this facility, employees have protection to
pekerja memiliki perlindungan untuk mengakses access broader healthcare services beyond the
layanan kesehatan yang lebih luas di luar klinik company clinic, including outpatient care, inpatient
perusahaan, termasuk rawat jalan, rawat inap, care, and other medical procedures at healthcare
dan tindakan medis lainnya di fasilitas kesehatan facilities partnered with BPJS Kesehatan. As part
yang bekerja sama dengan BPJS Kesehatan. of its commitment to creating a safe and healthy
Sebagai bagian dari komitmen untuk menciptakan work environment, the Company has a Drug and
lingkungan kerja yang aman dan sehat, Perseroan Alcohol Policy. Implementation of this policy is
memiliki Kebijakan Larangan Narkoba dan reinforced through regular drug and alcohol testing
Alkohol (Drug and Alcohol Policy). Implementasi programs. Furthermore, to prevent the risk of fire
kebijakan ini diperkuat melalui program sampling and disease, the Company strictly implements a
drug and alcohol test secara berkala. Selain itu, Smoke-Free Area (SWA) Policy, which is widely
sebagai upaya pencegahan risiko kebakaran dan disseminated through the installation of banners
penyakit, Perseroan secara tegas menerapkan and signs prohibiting smoking throughout the work
Kebijakan Kawasan Tanpa Rokok (KTR), yang area, except in designated areas.
disosialisasikan secara masif melalui pemasangan
spanduk dan rambu larangan merokok di seluruh
area kerja, kecuali di tempat-tempat khusus yang
telah disediakan.
STATISTIK KINERJA ASPEK K3 OHS PERFORMANCE
[403-9, 403-10, 11.9.10, 11.9.11] STATISTICS [403-9, 403-10, 11.9.10,
11.9.11]
Pada tahun 2025 Perseroan mencatatkan beberapa In 2025, the Company recorded several work
kecelakaan kerja dengan ada 3 jenis kecelakaan accidents with 3 types of work accidents that often
kerja yang sering terjadi yaitu luka gores, terjepit, occur, namely scratches, pinched wounds, exposed
terkena material. Kategori jenis kecelakaan kerja materials. The category of work accident types
yang dinyatakan sebagai High Consequence Injury that are stated as High Consequence Injuries are
adalah kecelakaan yang tidak bisa dipulihkan dan accidents that cannot be recovered and accidents
kecelakaan yang waktu pemulihannya lebih dari 6 that take more than 6 months to recover. The total
bulan. Untuk jumlah keseluruhan kecelakaan kerja number of work accidents in 2025 is presented in
di tahun 2025 disajikan dalam tabel berikut: the following table:
Integrated Report 2025 299
Page 303
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Kecelakaan
2025 2024 2023
Kerja
Type of Occupational Karyawan Subkontraktor Karyawan Subkontraktor Karyawan Subkontraktor
Accidents Employee Subcontractor Employee Subcontractor Employee Subcontractor
Fatalities 0 0 0 0 0 0
High Consequence
0 0 0 1 0 0
Injury
Recordable Injuries 4 4 16 24 0 37
Manhours 3.499.886 1.886.682 873.214 1.464.466 1.615.484 4.539.652
Fatality Rate 0 0 0 0 0 0
High Consequence
0 0 0 0,68 0 0
Injury Rate
Recordable Injuries
1,14 2,12 18,32 16,39 0 8,2
Rate
*Menggunakan perhitungan 1.000.000 jam kerja
*Using 1,000,000 man-hours calculation
Adapun Program yang terdapat di The programs implemented by PT Bukaka Teknik
PT Bukaka Teknik Utama Tbk sebagai Upaya Utama Tbk as part of its initiatives to prevent and
untuk mencegah dan menghilangkan kecelakaan eliminate workplace accidents are as follows :
kerja antara lain : 1. Vehicle Inspection.
1. Vehicle Inspection. 2. Equipment Safety Inspection.
2. Equipment Safety Inspection. 3. Workplace Inspection.
3. Workplace Inspection. 4. Hand Tools Inspection.
4. Handtools Inspection. 5. Permit to Work.
5. Permit to Work.
Penyakit Akibat Kerja [GRI 403-10, Occupational Diseases [GRI 403-10,
11.9.11] 11.9.11]
Data Penyakit Akibat Kerja (PAK) tahun 2025 untuk Data on Occupational Diseases (PAK) for 2025 for
Karyawan disajikan dalam tabel berikut: Employees is presented in the following table:
2025
Jenis Penyakit Akibat Kerja
Karyawan Subkontraktor 2024 2023
Type of Occupational Disease
Employee Subcontractor
Fatalitas Penyakit akibat kerja
- - - -
Fatality of Occupational Diseases
Penyakit akibat kerja yang dapat dicatat
- - - -
Notifiable occupational diseases
Jenis utama penyakit akibat kerja
- - - -
The main types of occupational diseases
300 Laporan Terintegrasi 2025
Page 304
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Program yang terdapat di PT Bukaka Teknik The programs in PT Bukaka Teknik Utama Tbk
Utama Tbk sebagai upaya untuk mencegah dan as an effort to prevent and eliminate occupational
menghilangkan penyakit akibat kerja ini antara lain: diseases include:
1. Medical Check Up yang dilakukan rutin 1 tahun 1. Medical Check Up which is carried out routinely
sekali once a year
2. Health Talk yang dilakukan 1 bulan sekali 2. Health Talk which is carried out once a month
Subkontraktor tidak dilakukan Medical Check Up Subcontractors are not given a Medical Check Up
namun untuk subkontraktor dengan pekerjaan but for subcontractors with critical work a fit for duty
kritikal dilakukan fit for duty test. test is carried out.
Dalam manajemen K3, identifikasi dan In OHS management, risk identification and
pengendalian risiko sangat penting untuk control are very important to prevent accidents and
mencegah terjadinya kecelakaan dan penyakit occupational diseases (PAK). The Company takes
akibat kerja (PAK) Perseroan melakukan an approach that is adjusted to the type of work
pendekatan yang disesuaikan dengan jenis carried out using the HIRADC method (Hazard
pekerjaan yang dilakukan menggunakan metode Identification, Risk Assessment, and Determination
HIRADC (Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, of Control).
dan Penentuan Pengendalian).
Integrated Report 2025 301
Page 305
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TANGGUNG JAWAB TERHADAP KONSUMEN
RESPONSIBILITY TOWARDS THE CONSUMERS
KOMITMEN UNTUK COMMITMENT TO PROVIDE
MEMBERIKAN LAYANAN EQUIVALENT SERVICE FOR
ATAS PRODUK YANG SETARA CONSUMERS [OJK F.17]
KEPADA KONSUMEN [OJK F.17]
Kinerja maupun keberlangsungan usaha The performance and sustainability of the
Perseroan sangat tergantung pada keputusan Company rely heavily on the decisions made by
para pelanggan dalam menggunakan produk dan customers in utilizing the products and services
layanan yang disediakan oleh Perseroan. Oleh provided by the Company. Therefore, the Company
karenanya Perseroan senantiasa mewujudkan consistently upholds its commitment to deliver the
komitmennya untuk menyediakan produk dan best products and services to its customers. The
layanan terbaik kepada para pelanggan. Perseroan Company is committed to providing equal service
berkomitmen untuk memberikan layanan atas for the products it offers to all its customers, most
produk yang disediakan secara setara kepada of whom are business players in their respective
seluruh pelanggannya, yang sebagian besar fields.
adalah para pelaku usaha di bidangnya masing-
masing.
Komitmen Perseroan terkait aspek pelanggan The Company’s commitment to customer aspects
semata-mata difokuskan untuk memberikan is solely focused on providing a good customer
customer experience yang baik selama mereka experience throughout their interaction with and
berhubungan ataupun menggunakan produk dan use of the Company’s products and services.
jasa Perseroan. Untuk itu, Perseroan senantiasa Therefore, the Company continuously enhances
meningkatkan layanan bagi pelanggan, mulai dari its services to customers, starting from providing
pemberian informasi yang jelas terkait dengan clear information about its products and services
produk dan layanannya melalui kanal-kanal through the Company’s official communication
komunikasi resmi Perseroan, hingga menjamin channels to ensuring strict product and service
mutu produk dan layanan secara ketat. quality.
KESEHATAN DAN CONSUMER HEALTH AND
KESELAMATAN KONSUMEN [OJK SAFETY [OJK F.27]
F.27]
Sesuai bidang bisnisnya di bidang konstruksi, In line with its construction business, the Company
Perseroan memiliki tanggung jawab untuk menjaga has a responsibility to maintain and ensure the
dan menjamin kualitas produk dan layanan melalui quality of products and services through the
penerapan proses Quality Control dan Quality implementation of strict and comprehensive
Assurance yang ketat dan menyeluruh. Dengan Quality Control and Quality Assurance processes.
302 Laporan Terintegrasi 2025
Page 306
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
penerapan kendali mutu yang ketat, dan pada By applying stringent quality controls and safety
standar keselamatan pada masing- masing standards for each product in accordance with
produk yang sesuai ketentuan nasional maupun national and international regulations, the Company
internasional, Perseroan secara tidak langsung indirectly contributes to ensuring consumer safety
turut menjaga keselamatan dan keamanan and security.
konsumen.
Proses pemeriksaan kendali mutu tersebut The quality control inspection process includes the
mencakup penerapan protokol dan standar application of protocols and safety standards for
keselamatan dan kualitas produk dari Perusahaan product quality from the State Electricity Company
Listrik Negara (PLN) untuk produk Transmission (PLN) for Transmission Tower products, the
Tower, Komite Keselamatan Konstruksi dari PUPR Construction Safety Committee from the Ministry
dan Komisi Keamanan Jembatan dan Terowongan of Public Works and Public Housing (PUPR), and
Jalan (KKJTJ) untuk produk Steel Bridge serta the Bridge and Tunnel Road Security Commission
standar yang berlaku dari masing-masing Lembaga (KKJTJ) for Steel Bridge products, as well as
untuk produk-produk Perseroan yang lain. applicable standards from each relevant institution
for the Company’s other products.
INFORMASI BARANG DAN/ATAU PRODUCT AND/OR SERVICE
JASA INFORMATION
Perseroan menyediakan akses yang luas dan The Company provides wide and easy access to
mudah terhadap informasi terkait produk dan information related to its products and services.
layanan Perseroan. Informasi-informasi terkait Information about products and services can
produk dan layanan dapat diakses secara luas oleh be accessed publicly through various official
publik melalui berbagai saluran komunikasi resmi communication channels of the Company, including
Perseroan, antara lain situs web resmi Perseroan, the Company’s official website: www.bukaka.com,
yaitu: www.bukaka.com, akun media sosial the Company’s social media accounts (Instagram:
Perseroan (Instagram: @BukakaOfficial, Twitter: @BukakaOfficial, Twitter: @BukakaOfficial,
@BukakaOfficial, Youtube: Bukaka Official) YouTube: Bukaka Official), and publications issued
serta publikasi-publikasi yang dikeluarkan oleh by the Company.
Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan Additionally, the Company organizes public
kegiatan public expose serta berpartisipasi exposure activities and participates in various
dalam berbagai macam kegiatan yang terkait construction-related events to provide up-to-
dengan bidang bisnis konstruksi yang dijalaninya date information to the public and prospective
untuk menyampaikan informasi terkini kepada consumers about the products and/or services
masyarakat dan calon konsumen seputar barang offered by the Company. Each of the Company’s
dan/atau jasa yang ditawarkan oleh Perseroan. products includes information on its utility, benefits,
Pada setiap produk Perseroan, ditertertakan and risks, in accordance with both government
informasi kegunaan, manfaat dan risiko dari setiap regulations and customer requirements. The
produk sesuai dengan ketentuan yang berlaku Company also consistently complies with regulatory
Integrated Report 2025 303
Page 307
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
baik dari regulasi pemerintah maupun persyaratan requirements regarding product and service
customer. Perseroan juga senantiasa mematuhi information, including meeting the development
ketentuan regulator menyangkut informasi produk criteria set by the OJK for financing and product
maupun layanan yang disediakan, termasuk service offerings.
memenuhi syarat pengembangan yang diatur oleh
OJK terkait pembiayaan maupun jasa layanan
produk.
Perseroan selalu berprinsip dan merealisasikan The Company always adheres to the principle and
kepatuhan terhadap informasi dan label produk realization of compliance with product information
yang dipasarkan kepada pelanggan sesuai dengan and labeling marketed to customers according to
regulasi dan/atau peraturan yang telah ditetapkan. regulations and/or established rules. This principle
Prinsip tersebut senantiasa dijalankan dengan is consistently upheld; hence, there have been
teguh, oleh karenanya tidak terdapat insiden no incidents of non-compliance with product
ketidakpatuhan terhadap ketentuan informasi information requirements.
produk tersebut.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUCT INNOVATION AND
PRODUK [OJK F.26] DEVELOPMENT [OJK F.26]
Perseroan memahami akan kebutuhan pelanggan The Company understands the need for customers
yang senantiasa menginginkan produk- who continuously seek quality products and
produk berkualitas dan sesuai perkembangan those that align with the latest technological
teknologi terkini. Oleh karenanya sejalan dengan advancements. Therefore, in line with existing
perkembangan teknologi yang ada, kami terus technological developments, we continually strive
berusaha berinovasi untuk menciptakan dan to innovate to create and provide quality products,
menyediakan produk-produk yang berkualitas, as well as deliver beneficial product services that
serta memberikan layanan produk yang bermanfaat meet customer needs.
dan sesuai kebutuhan pelanggan.
KEAMANAN PRODUK DAN PRODUCT SAFETY AND RECALL
PRODUK YANG DITARIK [OJK F.27, F.28, F.29]
KEMBALI [OJK F.27, F.28, F.29]
Seluruh produk yang dihasilkan telah melalui All products produced have undergone monitoring
proses pengawasan dan pemeriksaan sesuai and inspection processes according to applicable
dengan pedoman standar yang berlaku untuk standard guidelines to ensure quality and safety
memastikan kualitas serta faktor keamanan bagi factors for customers. In the production process or
pelanggan. Dalam proses produksi maupun project implementation undertaken, the Company
pelaksanaan proyek yang dikerjakan, Perseroan rigorously selects and verifies partner criteria
304 Laporan Terintegrasi 2025
Page 308
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
menerapkan kriteria pemilihan mitra dengan ketat based on their proven track record. The Company
dan terbukti rekam jejaknya. Perseroan juga also ensures strict supervision at each stage of
memastikan telah melakukan pengawasan ketat the production process for a product to maintain
pada setiap tahapan proses produksi suatu produk its quality.
sehingga kualitasnya senantiasa terjaga.
Pada saat pengiriman produk kepada Upon delivering products to customers, the
para pelanggan, Perseroan memberikan Company provides adequate information regarding
informasi memadai mengenai kegunaan, cara usage, operational procedures, maintenance
mengoperasikan, prosedur perawatan dan procedures, and various relevant information that
berbagai informasi yang relevan yang dapat can provide an overview of the impact and risks if
memberikan gambaran dampak dan risiko apabila all these procedures are neglected.
seluruh prosedur tersebut diabaikan.
Dengan berbagai langkah pencegahan tersebut With various preventive measures implemented
sepanjang tahun 2025, tidak terdapat produk yang throughout 2025, no products were recalled
ditarik kembali dari pelanggan yang diakibatkan from customers due to errors or product quality
kesalahan atau kualitas produk yang tidak sesuai discrepancies.
spesifikasi
Sarana Pengaduan Konsumen Consumer Complaints Channel
Setiap keluhan atau permintaan informasi dari Any complaints or requests for information from
pelanggan dapat diarahkan kepada kanal-kanal customers can be directed to the Company’s
komunikasi resmi Perseroan, yaitu melalui situs official communication channels, namely through
resmi Perseroan, www.bukaka.com, atau dengan the Company’s official website, www.bukaka.com,
menghubungi nomor telepon +6221 823 2323. or by calling +6221 823 2323.
Di tahun 2025, tidak ada pengaduan konsumen In 2025, no consumer complaints were received by
yang diterima oleh Perseroan. the Company.
SURVEI KEPUASAN CUSTOMER SATISFACTION
PELANGGAN [OJK F.30] SURVEY [OJK F.30]
Kepuasan pelanggan merupakan salah satu Customer satisfaction is one of the parameters to
parameter untuk mengukur kinerja Perseroan measure the Company’s performance, especially
khususnya terkait kualitas produk dan bagaimana regarding product quality and the services we
pelayanan yang kami berikan terhadap pelanggan. provide to customers. Surveys are conducted by
Survei dilaksanakan oleh masing-masing lini bisnis each business line after the completion of their
setelah pelaksanaan pekerjaan diselesaikan oleh respective work. The average customer satisfaction
masing-masing lini bisnis tersebut. Rata rata hasil survey results range from 88% We evaluate the
survei kepuasan pelanggan berkisar 88%. Kami number of customer complaints received as one of
mengevaluasi jumlah pengaduan pelanggan the customer satisfaction benchmarks.
yang masuk sebagai salah satu acuan kepuasan
pelanggan.
Integrated Report 2025 305
Page 309
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hasil survei juga menunjukkan bahwa tingkat Survey results also indicate that the level of
kepuasan pelanggan terhadap performance customer satisfaction with Bukaka’s performance
Bukaka sudah memenuhi kepuasan pelanggan has met customer expectations, especially for
terutama untuk pelayanan marketing, kualitas marketing services, design quality, and raw
desain dan raw material. Tingkat kepuasan materials. The level of satisfaction with Bukaka’s
terhadap performance Bukaka juga masih lebih performance is also better than that of other
baik dari kepuasan terhadap perusahaan lain companies, especially in marketing services
terutama pada item pelayanan marketing dan and designing quality items. Overall, the level of
kualitas desain. Secara umum tingkat kepuasan customer satisfaction with Bukaka still meets the
pelanggan terhadap Bukaka masih memenuhi established targets.
target yang ditetapkan.
Pada tahun 2025, tidak terdapat pengaduan dari In 2025, there were no complaints from customers
pelanggan terkait kinerja Perseroan. regarding the Company’s performance.
306 Laporan Terintegrasi 2025
Page 310
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
INDEKS PEMENUHAN SE-OJK 16
INDEX OF COMPLIANCE WITH SE-OJK 16
KRITERIA PENJELASAN Halaman
CRITERIA EXPLANATION Page
UMUM
GENERAL
Laporan tahunan disajikan dalam bahasa • Dicetak dengan kualitas yang baik
Indonesia yang baik dan benar dan • Printed in good quality
dianjurkan menyajikan juga dalam bahasa • Memuat Nama Perusahaan di sampul muka, belakang,
Inggris samping dan setiap halaman
v
The annual report is presented in proper • Contains the Company Name on the front, back, side covers
and correct Indonesian language and it is and every page
recommended to also present it in English. • Disajikan secara elektronik dalam format PDF
• Presented electronically in PDF format
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
OVERVIEW OF KEY FINANCIAL DATA
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Informasi paling sedikit memuat antara lain:
informasi keuangan yang disajikan dalam Information at least contains, among others:
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun
buku atau sejak memulai usahanya jika • Pendapatan/penjualan;
4
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut • Revenue/sales;
menjalankan kegiatan usahanya kurang • Laba bruto;
dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: 4
• Gross profit;
The Important Financial Data Summary
contains financial information presented • Laba (rugi);
4
in a comparative format for 3 (three) fiscal • Profit (loss);
years or since the commencement of • Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik
business if the Issuer or Public Company entitas induk dan kepentingan non pengendali;
has been conducting its business for less 4
• Total profit (loss) attributable to owners of the parent entity and
than 3 (three) years, at least including: non- controlling interests;
SHARE INFORMATION Information on
bonds, sukuk or convertible bonds that • Total laba (rugi) komprehensif;
4
were still outstanding in the last 2 (two) • Total comprehensive profit (loss);
financial years.
• Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
4
• Total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the
parent entity and non-controlling interests;
• Laba (rugi) per saham;
4
• Earnings (loss) per share
• Jumlah aset;
4
• Total assets
• Jumlah liabilitas;
4
• Total liabilities
• Jumlah ekuitas
4
• Total equity
• Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
5
• Ratio of profit (loss) to total assets;
• Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
5
• Ratio of profit (loss) to equity;
• Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
5
• Ratio of profit (loss) to revenue/sales;
• Rasio lancar;
5
• Current ratio;
• Rasio liabilitas terhadap ekuitas;
5
• Ratio of liabilities to equity;
• Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
5
• Ratio of liabilities to total assets; and
• Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan
Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya;
5
• Other financial information and ratios relevant to the issuer or
public company and its industry;
Integrated Report 2025 307
Page 311
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KRITERIA PENJELASAN Halaman
CRITERIA EXPLANATION Page
INFORMASI SAHAM
SHARE INFORMATION
Informasi mengenai obligasi, sukuk atau Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka dengan lengkap
obligasi konversi yang masih beredar sesuai ketentuan.:
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir Share information for a Public Company should at least contain:
Information on bonds, sukuk or convertible
bonds that were still outstanding in the last • Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang
2 (two) financial years. disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun
buku terakhir.
• Shares issued for each quarterly period presented in
6-8
comparative form for the last 2 (two) financial years.
• Aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada
saham
• Corporate actions that cause changes in shares.
• Suspensi saham dan alasan suspensi
• Suspension of shares and reasons for suspension
• Penjelasan suspensi telah dicabut atau belum
• Explanation of whether the suspension has been lifted or not
Catatan: apabila perusahaan tidak memiliki obligasi/sukuk/
obligasi konversi, agar diungkapkan.
8
Note: if the company did not have bonds/sukuk/convertible
bonds, it had to be disclosed.
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKS
BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS REPORT
Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat
Board of Commissioners Report mengenai:
The report of the Board of Commissioners should at least contain
a brief description about:
• Penilaian terhadap kinerja Direksi
19
• Assessment of the performance of the Board of Directors
• Pandangan atas prospek usaha; dan
18
• Views on the business prospects
• Pandangan atas penerapan tata kelola
17
• Views on the implementation of the governance
• Perubahan komposisi Dewan Komisaris (jika ada)
• Changes in the composition of the Board of Commissioners (if 20
any)
Laporan Direksi Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Board of Directors’ Report The Board of Directors’ report should at least contain a brief
description of:
• Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
• Performance of Issuers or Public Companies, at least
containing:
• Strategi
15
• strategy
• Peranan Direksi dalam perumusan strategi
26
• The role of the Board of Directors in formulating strategies;
• Implementasi strategi
15
• The implementation of the strategy;
• Perbandingan antara hasil dengan target ; dan
28
• Comparison between the results achieved with targeted; and
• Kendala yang dihadapi;
26
• Constraints faced
• Perkembangan perekonomian dan target pasar;
13
• Economic development and target market;
• Sumber daya manusia
31
• Human resources
• Prospek usaha; dan
29
• Business prospects; and
• Penerapan tata kelola.
32
• Implementation of the governance
308 Laporan Terintegrasi 2025
Page 312
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
KRITERIA PENJELASAN Halaman
CRITERIA EXPLANATION Page
Laporan Direksi • Perubahan komposisi anggota Direksi (jika ada)
37
Board of Directors’ Report • Changes in the composition of the BOD
Tanda tangan anggota Direksi dan Dewan • Dibuat terpisah dan disajikan sesuai ketentuan:
Komisaris • Separately prepared and presented as required:
v
Signatures of members of the Board of
Directors and Board of Commissioners
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Nama dan alamat lengkap perusahaan Disajikan dengan lengkap
42
Company name and full address Presented in full
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Disajikan dengan lengkap, termasuk keterangan jika ada
Publik perubahan nama perusahaan
43
Brief history of the Issuer or Public Presented in full, including information if there is a change in
Company company name
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan Disajikan dengan lengkap, termasuk persetujuan Dewan
Vision, Mission and Corporate Culture Komisaris 44
Presented in full, including Board of Commissioners approval
Bidang usaha Uraian kegiatan usaha yang dijalankan:
45
Business fields Description of business activities carried out:
Wilayah Operasional Disajikan dalam bentuk peta.
60
Operational Area Presented in map form
Struktur Organisasi Struktur organisasi sampai Kepala Divisi
61
Organizational structure Organizational structure up to the Head of Division
Keanggotaan Asosiasi
Association Member
Profil Dewan Komisaris Profil Dewan Komisaris, disampaikan lengkap sesuai ketentuan
Board of Commissioners Profile Profile of the Board of Commissioners, submitted in full in 64
accordance with the provisions
Profil Direksi Profil Direksi, disampaikan lengkap sesuai ketentuan
Board of Directors Profile Profile of the Board of Directors, submitted in full in accordance 67
with the provisions
Jumlah karyawan dan data pengembangan Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat
kompetensi karyawan pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam
Number of employees and data on tahun buku;
73
employee competency development. Number of employees by gender, position, age, education level,
and employment status (permanent/ contracted) in the financial
year;
Komposisi pemegang saham Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal
Composition of shareholders dan akhir tahun buku, disampaikan lengkap sesuai ketentuan.
Name of shareholders and percentage of ownership at the 76
beginning and end of the financial year, submitted in full in
accordance with the provisions.
Pemegang saham utama dan pengendali Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali
76
Major and controlling shareholders Information regarding the main and controlling shareholders
Daftar entitas anak dan/atau entitas Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura
asosiasi bersama
79
List of subsidiaries and/or associated The name of the subsidiary, associated company, joint venture
entities company
Nama dan alamat entitas anak dan/atau Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
kantor cabang atau kantor perwakilan (jika Disclosed in full as required
ada)
90
Name and address of the subsidiary and/
or branch office or representative office (if
any)
Struktur grup perusahaan Struktur grup perusahaan dalam bentuk bagan
61
Company group structure Company group structure in the form of a chart
Kronologi pencatatan saham Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan
Share listing chronology harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku
Chronology of share listing, number of shares, nominal value, 93
and offering price from the beginning of listing to the end of the
financial year
Integrated Report 2025 309
Page 313
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KRITERIA PENJELASAN Halaman
CRITERIA EXPLANATION Page
Kronologis penerbitan efek lainnya. Disampaikan sesuai ketentuan, Jika Ada
94
Chronology of securities issuance Disclosed as required, if any
Informasi penggunaan jasa akuntan publik Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
(AP) dan kantor akuntan publik (KAP) Disclosed in full as required
Information on the use of public 95
accountants (AP) and public accounting
firms (KAP)
Nama dan alamat lembaga dan/atau Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
profesi penunjang Disclosed in full as required
95
Name and address of supporting
institutions and/or professions
Penghargaan yang diterima dalam tahun Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
buku terakhir dan/ atau sertifikasi yang Disclosed in full as required
masih berlaku.
96
Awards received in the last financial year
and/or certifications that are still valid in the
last financial year
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS ON COMPANY PERFORMANCE
Tinjauan operasi per segmen usaha Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri
Operational review by business segment Emiten atau Perusahaan Publik.
104
Operational review per business segment according to the type
of industry
Uraian atas kinerja keuangan perusahaan Disampaikan sesuai lengkap, meliputi pembahasan: Aset,
Description of the company’s financial Liabilitas, Ekuitas, Rugi/ Laba, Arus Kas
108
performance Disclosed in full, including discussion of: Assets, Liabilities,
Equity, Loss/Profit, Cash Flow
Bahasan kemampuan membayar Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
utang dan tingkat kolektibilitas piutang Disclosed in full as required
perusahaan,
114
Discussion and analysis of abilities to pay
debts and the collectibility level of the
company’s receivables,
Bahasan tentang struktur modal Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
116
Discussion on capital structure Disclosed in full as required
Bahasan mengenai ikatan yang material Jika tidak ada Ikatan, disampaikan.
untuk investasi barang modal If there is no commitment, disclosed
117
Discussion on material commitments for
capital goods investment
investasi barang modal Jika tidak ada Realisasi, disampaikan.
119
Investment in capital goods realized If there is no realization, disclosed
Bahasan Target VS Realisasi dan Proyeksi Meliputi: Pendapatan, Laba (Rugi), Struktur modal, Pemasaran
The target with the results achieved and dan lainnya
121
Projection Includes: Revenue, Profit (Loss), Capital structure, Marketing,
etc.
Informasi dan fakta material yang terjadi Jika tidak ada, disampaikan.
setelah tanggal laporan akuntan If there is not any, disclosed
119
Material information and facts occurring
after the date of the accountant’s report
Prospek usaha perusahaan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
Description of the company’s business Disclosed in full as required 119
prospects
Uraian aspek pemasaran Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
122
Description of the marketing aspect Disclosed in full as required
Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) Jika tidak membagikan dividen, jelaskan.
tahun buku terakhir. If no dividend is paid, explained
124
Description of dividends for the last 2 (two)
financial years
Realisasi penggunaan dana hasil Hanya jika masih diwajibkan di tahun buku
penawaran umum Only if still required in the financial year
128
Realization of the use of proceeds from the
public offering
310 Laporan Terintegrasi 2025
Page 314
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
KRITERIA PENJELASAN Halaman
CRITERIA EXPLANATION Page
Informasi material mengenai investasi, Disampaikan lengkap sesuai ketentuan Jika tidak ada informasi
ekspansi, divestasi, penggabungan/ dimaksud, diungkapkan.
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi Disclosed in full as required If there is no such information,
utang/modal, transaksi material, disclosed.
transaksi afiliasi, dan transaksi benturan
kepentingan, yang terjadi pada tahun
buku.
129
Material information regarding investment,
expansion, divestment, business merger/
consolidation, acquisition, debt/capital
restructuring, material transactions,
affiliated transactions, and conflict of
interest transactions, which occurred
during the financial year.
Uraian mengenai perubahan peraturan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan Jika tidak ada informasi
perundangundangan terhadap perusahaan dimaksud, diungkapkan.
pada tahun buku terakhir Disclosed in full as required If there is no such information,
129
A description of changes in the laws and disclosed.
regulations of the company in the last
financial year
Uraian mengenai perubahan kebijakan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
akuntansi yang diterapkan perusahaan Disclosed in full as required
pada tahun buku terakhir
130
A description of the changes in accounting
policies adopted by the company in the last
financial year
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
135
General Meeting of Sharehoders Disclosed in full as required
Direksi Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: Tugas &
Board of Directors tanggung Jawab; Piagam Direksi; Rapat, Frekuensi Rapat &
Agenda Rapat; Kehadiran Rapat; Pelatihan; Penilaian Kinerja
Disclosed in full as required, including: Duties & Responsibilities; 146
Board of Directors Charter; Meetings, Meeting Frequency &
Meeting Agenda; Meeting Attendance; Training; Performance
Appraisal.
Dewan Komisaris Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: Tugas &
Board of Commissioners tanggung Jawab; Piagam Dewan Komisaris; Rapat, Frekuensi
Rapat & Agenda Rapat; Kehadiran Rapat; Pelatihan; Penilaian
Kinerja ; Penilaian Kinerja Komite
140
Disclosed in full as required, including: Duties & Responsibilities;
Board of Commissioners Charter; Meetings, Meeting Frequency
& Meeting Agenda; Meeting Attendance; Training; Performance
Appraisal; Committee Performance Appraisal.
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
Dewan Komisaris Disclosed in full as required
Nomination and remuneration of the 155
Board of Directors and the Board of
Commissioners
Komite audit Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: CV Anggota
Audit committee Komite; Tugas & tanggung Jawab; Piagam Komite Audit; Rapat,
Frekuensi Rapat & Agenda Rapat; Kehadiran Rapat; Pelatihan;
Realisasi Pelaksanaan Tugas Komite Audit.
161
Disclosed in full as required, including: CV of Committee
Members; Duties & Responsibilities; Audit Committee Charter;
Meetings, Meeting Frequency & Meeting Agenda; Meeting
Attendance; Training; Realization of Audit Committee Duties.
Komite Nominasi dan Remunerasi Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: Tugas &
Nomination and Remuneration Committee tanggung Jawab; Realisasi Pelaksanaan Fungsi Nominasi &
Remunerasi
164
Disclosed in full as required, including: Duties & Responsibilities;
Realization of Nomination & Remuneration Function
Implementation
Integrated Report 2025 311
Page 315
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KRITERIA PENJELASAN Halaman
CRITERIA EXPLANATION Page
Komite Manajemen Risiko Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: CV Anggota
Risk Management Committee Komite; Tugas & tanggung Jawab; Piagam Komite Audit; Rapat,
Frekuensi Rapat & Agenda Rapat; Kehadiran Rapat; Pelatihan;
Realisasi Pelaksanaan Tugas Komite Manajemen Risiko
Delivered in full according to the provisions, including: CV of 168
Committee Members; Duties & Responsibilities; Audit Committee
Charter; Meetings, Frequency of Meetings & Meeting Agenda;
Meeting Attendance; Training; Realization of Risk Management
Committee Duties
Sekretaris perusahaan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: CV Sekretaris
Corporate secretary Perusahaan; Tugas & tanggung Jawab; Pelatihan; Realisasi
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
172
Disclosed in full as required, including: CV of Corporate
Secretary; Duties & Responsibilities; Training; Realization of
Corporate Secretary’s Duties
Unit Audit Internal Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: CV Unit Audit
Internal Audit Unit Internal; Piagam Internal Audit; Tugas & tanggung Jawab;
Kualifikasi Audit Internal; Struktur & Kedudukan; Pelatihan;
Realisasi Pelaksanaan Tugas Internal Audit
177
Disclosed in full as required, including: CV Internal Audit Unit;
Internal Audit Charter; Duties & Responsibilities; Internal Audit
Qualifications; Structure & Position; Training; Internal Audit Task
Implementation Realization
Sistem Pengendalian Internal Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
180
Internal control system Disclosed in full as required
Akuntan Publik Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
182
Public Accountant Disclosed in full as required
Sistem manajemen risiko yang diterapkan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: Sistem
oleh Emiten Atau Perusahaan Publik Manajemen Risiko; Jenis Risiko & mitigasi; Evaluasi Efektivitas
The risk management system implemented Manajemen Risiko; Kecukupan Sistem Manajemen Risiko.
183
by the Issuer or Public Company Disclosed in full as required, including: Risk Management System;
Types of Risk & mitigation; Evaluation of Risk Management
Effectiveness; Adequacy of Risk Management System.
Perkara hukum yang berdampak Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
material yang dihadapi Oleh emiten atau Disclosed in full as required
perusahaan publik, entitas anak, Anggota
direksi dan anggota dewan komisaris (jika
ada),
187
Legal cases that have a material impact
faced by the issuer or public company,
subsidiaries, members of the board of
directors and members of the board of
commissioners (if any)
Informasi tentang sanksi administratif/ • Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
sanksi terhadap emiten atau perusahaan • Jika Tidak ada sanksi, nyatakan.
publik, Anggota Dewan Komisaris dan • Disclosed in full as required
anggota Direksi, Jika ada • If there is no sanction, disclose.
Information on administrative sanctions/ 187
sanctions imposed on public companies,
members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors, (if
any)
Akses informasi dan data perusahaan: Disampaikan lengkap sesuai ketentuan
205
Access to Information and Corporate Data Disclosed in full as required
Informasi mengenai kode etik Emiten atau Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: Pokok-pokok
Perusahaan Kode Etik; Pemberlakuan Kode Etik; Sosialisasi Kode Etik;
Publik Information regarding the code of Sanksi Pelenggaran Kode Etik; Jumlah Pelanggaran & Sanksi
conduct of the Issuer or Public Company diberikan. Jika Tidak ada pelanggaran, nyatakan.
Disclosed in full as required, including: Principles of the Code of 185-186
Ethics; Enforcement of the Code of Ethics; Socialization of the
Code of Ethics; Sanctions for Violation of the Code of Ethics;
Number of Violations & Sanctions given. If there is no violation,
state.
312 Laporan Terintegrasi 2025
Page 316
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
KRITERIA PENJELASAN Halaman
CRITERIA EXPLANATION Page
Uraian singkat mengenai kebijakan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan. Jika Tidak ada, nyatakan.
pemberian Kompensasi jangka panjang Disclosed in full as required If there is not any, disclose
berbasis kinerja kepada manajemen dan/
atau karyawan yang dimiliki oleh emiten
Atau perusahaan publik (jika ada), antara
lain berupa Program kepemilikan saham 187
oleh manajemen
Management stock ownership program/
msop) dan/atau Program kepemilikan
saham oleh karyawan (employee Stock
ownership program/esop);
Uraian singkat mengenai kebijakan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan.
pengungkapan Informasi Disclosed in full as required
205
Brief description of Information disclosure
policy
Uraian mengenai sistem pelaporan Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: Cara
pelanggaran (whistleblowing system) di Pelaporan; Perlindungan Pelapor; Penanganan Pengaduan;
Emiten atau Perusahaan Publik Pengelola WBS; Hasil Penanganan Pengaduan Jika Tidak ada
Pelaporan dan WBS, nyatakan.
188
Description of the whistleblowing system Disclosed in full as required, including: How to Report;
at the Issuer or Public Company Whistleblower Protection; Complaint Handling; WBS Manager;
Complaint Handling Results. If there is no Reporting and WBS,
disclose.
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: Cara
Emiten atau Perusahaan Publik Pencegahan dan Penanganan; Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi
Description of the Issuer’s or Public Jika Tidak ada Kebijakan Anti Korupsi, nyatakan.
189
Company’s anticorruption policy Disclosed in full as required, including: Ways of Prevention and
Handling; Anti-Corruption Training/Socialization If there is no
Anti-Corruption Policy, disclose.
Penerapan atas pedoman tata kelola Disampaikan lengkap sesuai ketentuan.
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang Disclosed in full as required
menerbitkan efek bersifat ekuitas atau
Perusahaan Publik 192-204
Implementation of Public Company
governance guidelines for Issuers issuing
equity securities or Public Companies
Penilaian Penerapan GCG untuk tahun Disampaikan lengkap sesuai ketentuan, meliputi: Kriteria
buku 2025 yang meliputi paling kurang Penilaian; Pelaksana Penilaian; Skor Penilaian; Rekomendasi
aspek Dewan Komisaris dan Direksi GCG Penilai; dan Alasan belum dilaksanakannya rekomendasi
Disclosed in full as required, including: Assessment Criteria;
N/A
Implementation Assessment for the Assessment Implementation; Assessment Score; Assessment
financial year 2025 which included at least Recommendation; and Reasons for not implementing the
aspects of the Board of Commissioners recommendation
and the Board of Directors
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Informasi yang diungkapkan sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017.
v
Information disclosed in accordance with Financial Services
Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
Laporan Keberlanjutan Sesuai ketentuan Lampiran II SEOJK
16/2021
v
Sustainability Report in accordance with the provisions of
Appendix II SEOJK 16/2021.
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) dapat disajikan
terpisah. v
Sustainability Report can be presented separately
Laporan Keberlanjutan Terpisah harus mengikuti format Lampiran
II SEOJK 16/2021 dan POJK 51/POJK.03/2017. Disampaikan
bersamaan dengan Laporan Tahunan.
v
Separate Sustainability Report must follow the format of Appendix
II SEOJK 16/2021 and POJK 51/POJK.03/2017. Submitted
together with the Annual Report.
Integrated Report 2025 313
Page 317
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KRITERIA PENJELASAN Halaman
CRITERIA EXPLANATION Page
Informasi Keuangan
Financial Information
Disampaikan lengkap sesuai ketentuan,
meliputi: Opini Auditor; Pernyataan
Direksi; Laporan Keuangan Lengkap,
yakni: Neraca, Rugi Laba, Ekuitas, Arus
Kas dan Catatan Laporan Keuangan.
v
Disclosed in full as required, including
Auditor’s Opinion; Directors’ Statement;
Complete Financial Statements, namely:
Balance Sheet, Profit & Loss, Equity, Cash
Flow and Notes to Financial Statements.
INDEKS REFERENSI GRI UNIVERSAL
STANDARD 2021 DAN SEKTOR OIL & GAS
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA TBK – 2025
GRI UNIVERSAL STANDARD 2021 REFERENCE
INDEX AND OIL & GAS SECTOR OF
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA TBK – 2025
PT Bukaka Teknik Utama Tbk prepares the 2025 Sustainability Report using
Usage Statement the GRI Standard - In Accordance for the period January 1, 2025, to December
31, 2025.
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
GRI Sector Standard GRI 11: Oil and Gas Sector 2021
Oil & Gas Sector
GRI Standard Disclosure GRI Standard Location
Reference Number
GENERAL DISCLOSURE
Organization and Reporting Practices
2-1 Organizational details 42
2-2 Entities included in the organization’s 213
sustainability reporting
2-3 Reporting period, frequency and contact 213
point
GRI 2: General
Disclosure – 2-4 Restatements of information 213
2021 2-5 External assurance 213
Activities and workers
2-6 Activities, value chain and other business 42, 48, 60,
relationships 123, 235
2-7 Employees 73
314 Laporan Terintegrasi 2025
Page 318
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Oil & Gas Sector
GRI Standard Disclosure GRI Standard Location
Reference Number
Governance
2-9 Governance structure and composition 61, 146
2-10 Nomination and selection of the highest 155, 161
governance body
2-12 Role of the highest governance body in 228, 230
overseeing the management of impacts
2-13 Delegation of responsibility for managing
228
impacts
GRI 2: General 2-14 Role of the highest governance body in
215, 319
Disclosure – sustainability reporting
2021
2-16 Communication of critical concerns 187
2-17 Collective knowledge of the highest
150
governance body
2-20 Process to determine remuneration 155, 158
Strategy, policies and practices
2-22 Statement on sustainable development 220, 221,
strategy 225
2-27 Compliance with laws and regulations 187, 192,
233
TOPIK MATERIAL
GRI 3: 3-1 Proses Penentuan Topik Material 217
Topik Material - 2021 3-2 Daftar Topik Material 217, 219
DISCLOSURE OF SPECIFIC TOPICS
ECONOMIC IMPACTS
201 Kinerja Ekonomi
Direct economic value generated 234
GRI 201: 201-1
and distributed
Kinerja Ekonomi
2016 Obligations for defined benefit 284
201-3
pension plans and other retirement plans
205 Anti-Corruption
GRI 205: Operations assessed for risks related to 188, 190
205-1
Anti-Korupsi - 2016 corruption
Communication and training about anti- 189, 191
205-2
corruption policies and procedures
ENVIRONMENTAL IMPACTS
301 Material
GRI 238, 239,
301-1 Materials used by weight or volume
240
302 Energy
Energy consumption within the 241
GRI 302: Energy - 2016 302-1
organization
Energy consumption outside of the 241
302-3
organization
305 Emission
Integrated Report 2025 315
Page 319
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Oil & Gas Sector
GRI Standard Disclosure GRI Standard Location
Reference Number
GRI 305: Emission - 305-1 Direct (Scope 1) GHG emissions 242, 243
2016 305-2 Indirect (Scope 2) GHG Emissions 242, 243
306 Waste
GRI 3: 236, 240,
Pendekatan 248, 261,
3-3 Management of material topics
Manajemen 2021 270, 276,
285
Management of waste discharge related 248, 250,
306-2 11.5.2
impacts 251
GRI 306: Waste - 2020 251, 252,
11.5.4, 11.8.2
306-3 Waste generated 255, 256,
257
SOCIAL IMPACT
401 Employment
GRI 3: 236, 240,
Pendekatan 248, 261,
3-3 Management of material topics 11.10.1
Manajemen 2021 270, 276,
285
401-1 New employee hires and employee 274, 275,
11.10.2
turnover 276
GRI 401:
Employment 2016 401-2 Benefits provided to full-time employees 283
that are not provided to temporary or part- 11.10.3
time employees
403 Occupational Health and Safety
GRI 3: 236, 240,
Pendekatan 248, 261,
3-3 Management of material topics 11.9.1
Manajemen 2021 270, 276,
285
403-1 Occupational health and safety
11.9.2
286
management system
Hazard identification, risk assessment, 290
403-2 11.9.3
and incident investigation
403-3 Occupational health services 11.9.4 296
Worker participation, consultation, and 288, 290,
403-4 communication on occupational health and 11.9.5 293
safety
GRI 403: Worker training on occupational health 294,296
Occupational Health 403-5 11.9.6
and safety
and Safety 2018
403-6 Promotion of worker health 11.9.7 296
Prevention and mitigation of occupational 286,292
403-7 health and safety impacts directly linked 11.9.8
by business relationships
Workers covered by an occupational 286
403-8 11.9.9
health and safety management system
403-9 Work-related injuries 11.9.10 297
403-10 Work-related ill health 11.9.11 297, 298
316 Laporan Terintegrasi 2025
Page 320
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
Oil & Gas Sector
GRI Standard Disclosure GRI Standard Location
Reference Number
404 Education and Training
GRI 3: 236, 240,
Pendekatan 248, 261,
3-3 Management of material topics 11.10.1
Manajemen 2021 270, 276,
285
GRI 404: Education Average hours of training per year per 276, 277,
404-1 11.10.6
and Training 2016 employee 280, 281
Programs for upgrading employee skills 282
404-2 11.10.7
and transition assistance
406 Non Discrimination
GRI 3: 236, 240,
Pendekatan 248, 261,
3-3 Management of material topics
Manajemen 270, 276,
2021 285
GRI 406: Non- Incidents of discrimination and corrective 188, 270,
406-1
Discrimination -2016 actions taken 271
407 Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif
GRI 3: 236, 240,
Pendekatan 248, 261,
3-3 Management of material topics 11.13.1
Manajemen 270, 276,
2021 285
GRI 407: Kebebasan 271
Operations and suppliers in which the right
Berserikat dan
407-1 to freedom of association and collective 11.13.2
Perundingan Kolektif
bargaining may be at risk
2016
411 Rights of indigenous peoples
GRI 3: 236, 240,
Pendekatan 248, 261,
3-3 Management of material topics 11.17.1
Manajemen 270, 276,
2021 285
GRI 411: Hak Incidents of violations involving rights of 269
411-1 11.7.2
Masyarakat Adat 2016 indigenous peoples.
413 Local Communities
GRI 3: 236, 240,
Pendekatan 248, 261,
3-3 Management of material topics
Manajemen 2021 270, 276,
285
GRI 413: Operations with local community 261, 262,
Masyarakat Lokal - 413-1 engagement, impact assessments and 268
2016 development programs
Integrated Report 2025 317
Page 321
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
TAUTAN KEGIATAN TANGGUNG JAWAB
SOSIAL LINGKUNGAN DENGAN SDGS
ENVIRONMENTAL SOCIAL RESPONSIBILITY
ACTIVITIES LINKED TO SUSTAINABLE
DEVELOPMENT GOALS (SDGS)
DUKUNGAN
KETERANGAN
TERHADAP SDGS
DESCRIPTION
SUPPORT FOR SDGS
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam mengurangi kemiskinan:
Policies and activities to support poverty reduction:
• Penyertaan karyawan dalam BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaaan.
• Inclusion of employees in BPJS Health and BPJS Employment.
• Melalui balai pendidikan dan pelatihan Bogor eduCARE telah memiliki 29 angkatan dengan total
lulusan sebanyak 2.925 mahasiswa. Saat ini, terdapat dua angkatan aktif yaitu Angkatan 28 dan
29 sebanyak 354 mahasiswa. Program ini ditujukan untuk membantu meningkatkan taraf hidup
masyarakat yang terkendala akses pendidikan.
• Through its education and training center in Bogor, eduCARE has graduated 29 cohorts, with a total
of 2,925 students. Currently, there are two active cohorts—Cohorts 28 and 29—comprising 354
students. This program is designed to help improve the standard of living for communities facing
barriers to education.
Pembagian Daging Qurban untuk sekitar wilayah perusahaan.
Distribution of Qurbani Meat throughout the company area.
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam menjamin kehidupan yang sehat:
Policies and activities to support a healthy lifestyle:
• Kegiatan penyuluhan kesehatan kepada masyarakat sekitar melalui Klinik Kesehatan Perseroan.
• Health education activities for local communities through the Company’s Health Clinic.
• Penerapan prinsip-prinsip kesehatan dan keselamatan kerja dan lingkungan (K3L) di seluruh
wilayah operasional Perseroan.
• Implementation of occupational health and safety environment (OHSE) principles throughout the
Company’s operational areas.
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam menjamin kualitas pendidikan yang inklusif:
Policies and activities to support inclusive, quality education:
• Komitmen Perseroan dalam peningkatan kualitas pendidikan ditunjukkan dengan mendirikan
sebuah Lembaga Pendidikan bagi anak-anak usia dini (PAUD) di Muara Gembong, Bekasi. Adapun
total penerima manfaat sejak PAUD ini didirikan sampai saat ini mencapai 85 siswa.
• The establishment of an Educational Institution for Early Childhood Children (PAUD) in Muara
Gembong, Bekasi, demonstrates the company’s commitment to improving education quality. Since
its inception, PAUD has benefited 85 students in total.
• Pendirian Yayasan Asa Anak Bangsa ditujukan untuk mewadahi anak-anak yang berasal dari latar
belakang ekonomi kurang mampu untuk tetap dapat mewujudkan cita-cita masa depannya. Pada
tahun 2025, total penerima manfaat di Yayasan Asa mencapai 48 orang.
• The Asa Anak Bangsa Foundation was established to help economically disadvantaged children
realize their future dreams. In 2025, the Asa Foundation had a total of 48 beneficiaries.
• Pemberian beasiswa terhadap anak-anak sekolah yang berlokasi di lingkungan sekitar Perusahaan.
• Providing scholarships to schoolchildren in the Company’s surrounding area.
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam mencapai kesetaraan gender:
Policies and activities to support gender equality:
• Kebijakan non-diskriminasi dan memberi kesempatan yang setara terhadap perempuan baik dalam
hal penerimaan tenaga kerja baru, pelatihan dan pengembangan karier.
• A non-discrimination policy that ensures equal opportunities for women in terms of hiring of new
employees, training, and career advancement.
• Tidak ada insiden kekerasan pada perempuan dalam lingkungan operasional Perseroan.
• There have been no reports of violence against women in the company’s operational environment.
318 Laporan Terintegrasi 2025
Page 322
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
DUKUNGAN
KETERANGAN
TERHADAP SDGS
DESCRIPTION
SUPPORT FOR SDGS
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam menjamin ketersediaan serta pengelolaan air
bersih dan sanitasi:
Policies and activities to support the availability and management of clean water and sanitation:
• Kebijakan pemakaian air yang bijaksana dan efisien.
• A wise and efficient water-use policy.
• Program fasilitas MCK.
• MCK Facility Program.
• Pengelolaan limbah cair yang aman guna mengurangi risiko pencemaran terhadap kualitas air di
sekitar wilayah operasional.
• Proper liquid waste management to reduce the risk of water pollution in operational areas.
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam energi yang berkelanjutan:
Policies and Activities to Support Sustainable Energy:
• Kebijakan penggunaan energi yang efisen.
• A policy promoting energy efficiency.
• Mendorong investasi energi terbarukan.
• Encourage investments in renewable energy.
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif
dan berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan yang layak
untuk semua:
Policies and activities to support inclusive and sustainable economic growth, productive and
comprehensive employment opportunities, and decent work for all:
• Penyerapan tenaga kerja, khususnya yang berada di sekitar wilayah operasional Perseroan. Tahun
2025 sekitar 25,68% SDM merupakan karyawan yang berstatus karyawan kontrak.
• Worker absorption, particularly in the company’s operational areas. In 2025, approximately 25.68%
of HR is an employee with contract status.
• Penerapan prinsip-prinsip kesehatan dan keselamatan kerja dan lingkungan (K3L) di seluruh
wilayah operasional Perseroan.
• Implementation of occupational health and safety environment (OHSE) principles throughout the
Company’s operational areas.
• Kebijakan remunerasi (Upah Minimum) yang mengikuti ketentuan yang berlaku.
• A remuneration policy (minimum wage) that adheres to applicable regulations.
• Tidak adanya pekerja paksa dan pekerja dibawah umur.
• There is no forced or underage labor.
• Tidak adanya kecelakaan kerja yang bersifat fatal.
• There are no fatal workplace accidents.
• Penyertaan karyawan dalam BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaaan.
• Employees are included in BPJS Health and BPJS Employment programs.
• Adanya kebebasan berserikat (Serikat Pekerja) dan Perjanjian Kerja Bersama.
• There is freedom of association (Trade Unions) and collective bargaining agreements.
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam membangun infrastruktur yang tangguh,
meningkatkan industri inklusif dan berkelanjutan, serta mendorong inovasi:
Policies and activities to support building resilient infrastructure, increase inclusive and sustainable
industry, and foster innovation:
• Keberadaan Perseroan yang bergerak dibidang konstruksi dan infrastruktur melalui produk-
produknya seperti steel tower, steel bridge, passenger boarding bridge, oil and gas equipment,
road construction equipment, telah mendorong pembangunan yang berkelanjutan dan pertumbuhan
ekonomi.
• The Company’s presence in the construction and infrastructure sectors, with products such as steel
towers, steel bridges, passenger boarding bridges, oil and gas equipment, and road construction
equipment, has promoted sustainable development and economic growth.
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam mengurangi kesenjangan:
Policies and activities to support the reduction of disparities:
• Kebijakan yang inklusif baik sosial, ekonomi terhadap semua (non-diskriminatif), diantaranya melalui
penenerimaan tenaga kerja baru dan kegiatan CSR terhadap masyarakat sekitar.
• Policies that are socially and economically inclusive of all (non-discriminatory), including the hiring
of new employees and CSR activities for the local community.
• Tidak adanya insiden pelanggaran HAM.
There were no cases of human rights violations.
• Penyertaan karyawan dalam BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan.
• Employees are included in BPJS Health and BPJS Employment programs.
• Dukungan produk terhadap proyek jalan tol secara tidak langsung telah mendorong pertumbuhan
ekonomi yang merata dan mengurangi daerah yang tertinggal.
• Product support for toll road projects has indirectly boosted equitable economic growth and reduced
disadvantaged areas.
Integrated Report 2025 319
Page 323
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
DUKUNGAN
KETERANGAN
TERHADAP SDGS
DESCRIPTION
SUPPORT FOR SDGS
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam menjadikan kota dan pemukiman inklusif, aman,
tangguh dan berkelanjutan:
Policies and activities to support making cities and settlements more inclusive, safe, resilient, and
sustainable:
• Produk Perseroan telah mendorong kelancaran transportasi umum, seperti suplai material, pabrikasi
dan ereksi, galvanizing, dan transportasi material untuk proyek pembangunan jalan tol.
• The Company’s products have contributed to the smooth operation of public transportation,
including material supply, fabrication and erection, galvanizing, and material transportation for toll
road construction projects.
• Kegiatan penanaman beberapa jenis tanaman di sekitar gedung kantor telah ikut menciptakan
pemukiman yang bebas dari polusi.
• Planting a variety of plants around the office building has helped to create a pollution-free
environment.
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam menjamin pola produksi dan konsumsi yang
berkelanjutan:
Policies and activities to support sustainable production and consumption patterns:
• Sertifikasi ISO 14001:2015 (Sistem Manajemen Lingkungan).
• ISO 14001:2015 (Environmental Management System) Certification.
• Pengelolaan sampah dan limbah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Dalam hal limbah B3
(Bahan Berbahaya dan Beracun), diserahkan kepada pihak ketiga yang merupakan sub-kontraktor
berpengalaman dan berizin dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK).
• Rubbish and waste management in compliance with applicable regulations. B3 waste (Hazardous
and Toxic Materials) is turned over to a third party who is an experienced subcontractor and licensed
by the Ministry of Environment and Forestry (KLHK).
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam mengambil tindakan cepat untuk mengatasi
perubahan iklim dan dampaknya:
Policies and activities to support rapid action to address climate change and its impacts:
• Pemakaian energi yang bertanggung jawab dan efisien.
• Using energy responsibly and efficiently.
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam menguatkan masyarakat yang inklusif dan damai
untuk pembangunan berkelanjutan, menyediakan akses keadilan untuk semua, dan membangunan
kelembagaan yang efektif, akuntabel, dan inklusif di semua tingkatan:
Policies and activities to support strengthening inclusive and peaceful societies for long-term
development, providing equal access to justice, and building effective, accountable, and inclusive
institutions at all levels:
• Penerapan kebijakan anti korupsi dan Whistleblowing System.
• Implementation of anti-corruption policies and a whistleblowing system.
• Kebijakan yang tidak diskriminatif, menghormati, melindungi HAM.
• Policies that are non-discriminatory, respect, and safeguard human rights.
• Melaksanakan keterbukaan/transparansi informasi.
• Implement information disclosure and transparency.
Kebijakan dan kegiatan sebagai dukungan dalam menguatkan sarana pelaksanaan dan merevitalisasi
kemitraan global untuk pembangunan berkelanjutan:
Policies and activities to support strengthening implementation tools and revitalizing global
partnerships for sustainable development:
• Berkontribusi pada pembangunan nasional melalui kewajiban restibusi dan pajak.
• Contribute to national development through restitution and tax obligations
320 Laporan Terintegrasi 2025
Page 324
Tata Kelola Perusahaan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Performance
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN
KEBERLANJUTAN 2025 PT BUKAKA TEKNIK UTAMA TBK [OJK G.2] ] [GRI 2-3][GRI 2-14]
STATEMENT BY THE MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL
REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF PT BUKAKA TEKNIK UTAMA TBK [OJK
G.2] [GRI 2-3][GRI 2-14]
Setelah melakukan pemeriksaan dan mengkaji isi dan We, the undersigned, declare that all information in the
susunannya, maka kami yang bertanda tangan di bawah Annual Report and Sustainability Report of PT Bukaka
ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Teknik Utama Tbk for the year 2025 has been contained
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Bukaka Teknik in full and are responsible for the correctness of the
Utama Tbk tahun 2025 ini telah dimuat secara menyeluruh contents of the Annual Report and Sustainability Report
dan kami bertanggung jawab atas kebenaran isi to the extent that the information and facts in the Annual
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan sepanjang Report and Sustainability Report do not conflict with
informasi dan fakta-fakta dalam Laporan Tahunan dan applicable laws and regulations.
Laporan Keberlanjutan tersebut tidak bertentangan
dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Cileungsi, 29 April 2026
Cileungsi, April, 29 2026
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Irsal Kamarudin Abdullah Afifuddin Suhaeli Teguh Wicaksana Sari
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Didin Saepudin Ade Nurkholis Budi Hartono
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Suhaeli Kalla Solihin Jusuf Kalla Erwin Kurniadi
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Integrated Report 2025 321
Page 325
LAPORAN
KEUANGAN
FINANCIAL
STATEMENTS
322 Laporan Terintegrasi 2025
Page 326
07 Integrated Report 2025 323
Page 327
PT Bukaka Teknik Utama Tbk. dan Entitas Anak/ and its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut/ Consolidated Financial Statements as of December 31, 2025 and for the Year Then Ended
Page 328
BUKRKfl
SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG DIRECTOR’S STATEMENT LETTER REGARDING
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN THE RESPONSIBILITY OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE FINANCIAL
BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA TBK PTBUKAKA TEKNIK UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Kami yang bertanda tangan dibawah ini: We, the undersigned below:
1. Nama Irsal Kamarudin Name
Alamat kantor Jl. Raya Narogong Bekasi KM Office address
19,5 Cileungsi, Bogor 16820
Alamat domisili sesuai KTP Jl. Kenanga II No. 149, Domicile as stated in ID card
Jakasampurna, Bekasi Barat
Nomor telepon 021-8231770 Phone number
Jabatan Direktur Utama/ President Director Position
2. Nama Abdullah Afifuddin Suhaeli Name
Alamat kantor Jl. Raya Narogong Bekasi KM Office address
19,5 Cileungsi, Bogor 16820
Alamat domisili sesuai KTP Jl. Darmawangsa 17 No. 39C Domicile as stated in ID card
Cipete Utara, Kebayoran Baru
Nomor telepon 021-8231770 Phone number
Jabatan Direktur/ Director Position
Menyatakan bahwa: Declare that :
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian Grup; presentation of the Group’s consolidated financial
statements;
2. Laporan keuangan konsolidasian Grup telah 2. The Group’s consolidated financial statements
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar have been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia; with Indonesian Financial Accounting Standards;
a. Semua informasi dalam laporan keuangan a. All information in the Group’s consolidated
konsolidasian Grup telah dimuat secara financial statements has been disclosed in a
lengkap dan benar; complete and truthful manner;
b. Laporan keuangan konsolidasian Grup tidak b. The Group’s consolidated financial
mengandung informasi atau fakta material statements do not contain any incorrect
yang tidak benar, dan tidak menghilangkan information or material facts, nor do they omit
informasi atau fakta material; any information or material facts;
3. Kami bertanggung jawab atas sistem 3. We are responsible for the Group’s internal control
pengendalian intern dalam Grup. system.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Cileungsi, 27 Maret 2026/ Cileungsi, March 27, 2026
Direktur Utama/ President Director Direktur/ Director
TSl. 20
METJ
TEA* ’ED
’03515678
Irsal amarudin Abdullah Afifuddin Suhaeli
f
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk
BUKAKA INDUSTRIAL ESTATE Jl. Raya Narogong-Bekasi Km 19.5 Limusnunggai, Cileungsi, Bogor, Jawa Barat 16820 - Indonesia
P: +62-21-823 2323 (Hunting) F: +62-21-823 1150 www.bukaka.com
Page 329
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA TBK. DAN ENTITAS ANAK
Daftar Isi/ Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi/ Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen/ Independent Auditor’s Report i – viii
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/
Consolidated Statement of Financial Position 1a – 1b
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 2
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/
Consolidated Statements of Changes in Equity 3
Laporan Arus Kas Konsolidasian/
Consolidated Statements of Cash Flows 4
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian/
Notes to Consolidated Financial Statements 5 – 217
Page 330
McMillan Woods
The original report included here is in the Indonesian language
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS ’ REPORT
Laporan No : 00049/3.0360/AU.1 /03/1806-4/1/ 111/2026 Report No : 00049/3.0360/AU . 1/03/1806-4/1/111/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Stockholders , Board of Commissioners
and Directors
PT Bukaka Teknik Utama Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Bukaka Teknik Utama Tbk . dan statements of PT Bukaka Teknik Utama Tbk . and
Entitas Anaknya ("Grup") , yang terdiri dari laporan its Subsidiaries (the “Group ”), which comprise the
posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember consolidated statement of financial position as at
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2025, and the consolidated
komprehensif lain konsolidasian , laporan perubahan statement of profit or loss and other
ekuitas konsolidasian dan laporan arus kas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada changes in equity and consolidated statement of
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan cash flows for the year then ended, and notes to
keuangan konsolidasian, termasuk informasi the consolidated financial statements, including a
kebijakan akuntansi material. summary of material accounting policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua ha! financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as at December 31, 2025, and its
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk consolidated financial performance and its
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut , sesuai consolidated cash flows for the year then ended,
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Standards on Auditing established by the
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Indonesian Institute of Certified Public
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Accountants. Our responsibilities under those
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas standards are further described in the Auditors'
Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
kami . Kami independen terhadap Grup berdasarkan Financial Statements paragraph of our report. We
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas are independent of the Group in accordance with
laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, dan the ethical requirements that are relevant to our
kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya audit of the consolidated financial statements in
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup responsibilities in accordance with these
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini requirements. We believe that the audit evidence
audit kami. we have obtained is sufficient and appropriate to
provide a basis for our opinion.
i
Ruko Malibu Blok. D6 Telp. : 0811-1088-8812
Jl. Pahlawan Seribu, BSD e-mail : admin@ramawendra-tng.co.id
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Tangerang Selatan 15321 -
web : www.ramawendra tng.co.id
Licensed No. : 1271/KM.1/2017
Page 331
^ lil McMllanWoods
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgement, were of most significance
paling signifikan dalam audit kami atas laporan in our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal statements of the current period. These matters
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas were addressed in the context of our audit of the
laporan keuangan konsolidasian secara consolidated financial statements as a whole, and
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami in forming our opinion thereon, and we do not
atas laporan keuangan konsolidasian terkait, dan provide a separate opinion on these matters.
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal
audit utama tersebut.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matter identified in our audit is
diuraikan sebagai berikut. outlined as follows.
1. Akuisisi Saham Entitas Anak Sepengendali 1. Business Combination Under Common
Control
Lihat Catatan 2d. Informasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2d. Material Accounting Policy
Material - Kombinasi Bisnis dan Catatan 5. Information - Business Combination and Note
Penyajian Kembali Laporan Keuangan 5. Restatement of the Consolidated Financial
Konsolidasian. Statements.
Kami memfokuskan perhatian pada transaksi We focused on the acquisition of shares in an
akuisisi saham entitas sepengendali yang entity under common control carried out by
dilakukan oleh entitas anak Perusahaan , yaitu the Company’s subsidiary, PT Bukaka Mega
PT Bukaka Mega Investama , atas PT Kerinci Investama, of PT Kerinci Merangin Hidro in
Merangin Hidro pada tahun 2025 sebagaimana 2025 as disclosed in Note 5. The transaction
diungkapkan dalam Catatan 5 . Transaksi is accounted for in accordance with SFAS
kombinasi bisnis sepengendali dicatat sesuai 338 “ Business Combinations of Entities
dengan PSAK 338 “Kombinasi Bisnis Entitas Under Common Control’’. The transaction did
Sepengendali”. Transaksi tersebut tidak not result in a change in control within the
mengakibatkan perubahan pengendalian dalam Group and was accounted for using the
kelompok usaha dan dicatat menggunakan pooling of interest method, whereby the
metode penyatuan kepemilikan (pooling of assets and liabilities acquired were
interest) , dimana aset dan liabilitas yang recognized at their carrying amounts and any
diperoleh diakui sebesar nilai buku dan selisih difference arising from the transaction was
yang timbul dari transaksi tersebut dicatat recognized directly in equity.
sebagai bagian dari ekuitas .
Kami mengidentifikasi ketepatan perhitungan We identified the accuracy of calculating the
selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas difference arising from restructuring
sepengendali pada tanggal akuisisi dan transactions for entities under common
ketepatan penyajian kembali laporan keuangan control at the acquisition date and the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada accuracy of the restatement of the
tanggal 31 Desember 2024 dan laporan posisi consolidated financial statements for the year
keuangan konsolidasian pada tanggal 1 Januari ended December 31, 2024 and the
2024/ 31 Desember 2023 sesuai dengan PSAK consolidated statements of financial position
338 yang telah diungkapkan dalam Catatan 2d as at January 1, 2024/ December 31, 2023 in
dan 5 atas laporan keuangan konsolidasian accordance with SFAS 338 as disclosed in
sebagai hal audit utama dalam audit laporan Notes 2d and 5 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements as a key audit matter of the
Group’s consolidated Financial statements.
ii
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 332
JML McMillanWoods
Hal ini dianggap sebagai hal audit utama karena We considered this as a key audit matter due
melibatkan pertimbangan signifikan dan to the significant judgment involved and its
berdampak material terhadap laporan keuangan matehal impact on the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Baqaimana audit kami merespons hal audit How our audit addressed the key audit
utama matter
Memahami dan mengevaluasi desain dan Understood and evaluated the design
penerapan pengendalian internal Grup and implementation of the Group's
yang relevan sehubungan dengan akuisisi relevant internal controls in relation to
saham entitas anak - kepemilikan tidak the acquisition of shares in a subsidiary
langsung melalui PT Bukaka Mega with indirect ownership through
Investama. PT Bukaka Mega Investama .
Menilai apakah entitas yang terlibat berada Assessed whether the entities involved
dalam pengendalian yang sama baik were under common control at both
secara langsung maupun ultimate direct and ultimate controlling
shareholder. shareholder levels.
Meninjau dokumen terkait dengan Reviewed relevant documents to
kombinasi bisnis entitas sepengendali determine whether the transaction
untuk menentukan apakah transaksi constitutes a business combination and
tersebut merupakan kombinasi bisnis dan to determine the acquisition date.
menentukan tanggal akuisisi.
Pengujian atas nilai aset neto pada tanggal Tested the value of net assets at the
akuisisi yang digunakan dalam acquisition date used to determine the
menentukan selisih yang timbul dari difference arising from restructuring
transaksi restrukturisasi entitas transactions of entities under common
sepengendali sesuai PSAK 338. control in accordance with SFAS 338.
Pengujian ketepatan penyajian kembali Tested the appropriateness of the
laporan keuangan konsolidasian dan restatement of the consolidated financial
pengungkapan yang diperlukan statements and required disclosures in
sehubungan dengan penerapan PSAK connection with the application of SFAS
338. 338.
Mengevaluasi kepatuhan terhadap Evaluated the compliance with capital
Peraturan pasar modal termasuk tetapi market regulation including but not
tidak terbatas pada POJK No.17 tentang limited to POJK No.17 concerning
Transaksi Material dan Perubahan Material Transaction and Changes in
Kegiatan Usaha; POJK No.42 tentang Business Activities; POJK No.42
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan concerning Affiliated Transaction and
Kepentingan; dan POJK 31 tentang Conflict of Interest Transaction and
Keterbukaan Atas Informasi atau Fakta POJK 31 concerning Disclosure of the
Material Oleh Emiten Atau Perusahaan Information or Matehal Facts by the
Publik. Issuer or Public Company.
iii
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 333
JKJ McMJanWoods
i
2. Perlakuan Akuntansi untuk Perjanjian 2. Accounting Treatment for Service
Konsesi Jasa Concession Arrangements
PT Kerinci Merangin Hidro (“KMH”) entitas anak PT Kerinci Merangin Hidro (“KMH"), a
- kepemilikan tidak langsung melalui PT Bukaka subsidiary with indirect ownership through
Mega Investama, telah menandatangani Power PT Bukaka Mega Investama, has signed a
Purchase Agreement (“PPA”) dengan Power Purchase Agreement (“PPA”) with
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (“PLN”) PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
menggunakan skema Bangun, Milik, (“PLN”) under a Build, Own, Operate, and
Operasikan, dan Alih (Build, Own, Operate, and Transfer scheme (Note 47a).
Transfer ( Catatan 47a).
Dalam menilai perlakuan akuntansi PPA, In assessing the accounting treatment for the
Manajemen menggunakan pertimbangan PPA, management exercised significant
signifikan dalam menilai klausul utama PPA, judgment in assessing the key clauses of the
antara lain: PPA, including:
Interpretasi dan penilaian klausul utama Interpretation and assessment of the
PPA, untuk memastikan bahwa hak yang key clauses of the PPA, to ensure that
timbul dari PPA memenuhi persyaratan the rights arising from the PPA meet the
model aset keuangan berdasarkan ISAK requirements of the financial asset
112 - Perjanjian Konsesi Jasa; dan model under ISFAS 112 - Service
Concession Arrangements; and
Penilaian hak kontraktual untuk menerima Assessment of contractual right to
kas atau aset keuangan lainnya dari atau receive cash or other financial asset
atas arahan pemberi konsesi untuk jasa from or at the direction of the
konstruksi, yang memenuhi kriteria concession grantor for the construction
pengakuan model instrumen keuangan, services, which meets the criteria for
dimana aset konsesi diakui sebagai aset recognition under the financial asset
keuangan sesuai dengan PSAK 109 - model, wherein the concession asset is
Instrumen Keuangan. recognized as a financial asset in
accordance with SFAS 109 - Financial
Instruments.
Kami menganggap hal ini sebagai hal audit We considered this as a key audit matter as
utama karena perlakuan akuntansi PPA yang the appropriate accounting treatment of the
tepat sangat penting dalam penyusunan laporan PPA is fundamental in the preparation of the
keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a
karena berdampak pada pengakuan, klasifikasi, whole as it impacts recognition, classification
dan pengukuran aset, liabilitas, pendapatan, dan and measurement of assets, liabilities,
beban. income and expenses.
Bagaimana audit kami merespons hal audit How our audit addressed the key audit
utama matter
Prosedur audit kami meliputi antara lain: Our audit procedures included:
Mendiskusikan interpretasi dan penilaian Discussed the interpretation and
atas klausul utama PPA dengan assessment of the key clauses of the
manajemen dan dampaknya terhadap PPA with management and its impact
laporan keuangan konsolidasian sesuai on the consolidated financial statements
dengan persyaratan ISAK 112 - Perjanjian in line with ISFAS 112 Service
Konsesi Jasa. Concession Arrangements
requirements.
iv
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 334
McMillan Woods
Penilaian hak kontraktual untuk menerima Assessment of contractual right to
kas atau aset keuangan lainnya dari atau receive cash or other financial asset
atas arahan pemberi konsesi untuk jasa from or at the direction of the
konstruksi, yang memenuhi syarat concession grantor for the construction
pengakuan model instrumen keuangan, services, which meets the recognition
dimana aset konsesi diakui sebagai aset criteria under the financial instrument
keuangan sesuai dengan PSAK 109 - model, wherein the concession asset is
Instrumen Keuangan. recognized as a financial asset in
accordance with SFAS 109 - Financial
Instruments.
Menilai ketepatan asumsi dan kebijakan Assessed the appropriateness of the
akuntansi yang diterapkan oleh assumptions and accounting policies
manajemen sehubungan dengan akuntansi applied by the management in relation
dan pengakuan berdasarkan model to accounting recognition under the
instrumen keuangan, di mana aset konsesi financial instrument model, wherein the
diakui sebagai aset keuangan sesuai concession asset is recognized as a
dengan PSAK 109 - Instrumen Keuangan. financial asset in accordance with SFAS
109 - Financial Instruments.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. The other information comprises the
dalam laporan tahunan tahun 2025, tetapi tidak information included in the 2025 annual report, but
termasuk laporan keuangan konsolidasian dan does not include the consolidated financial
laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan statements and our auditors' report thereon . The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan annual report is expected to be made available to
auditor ini. us after the date of this auditors' report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the consolidated financial
tidak mencakup informasi lain dan kami tidak statements does not cover the other information
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas and we do not express any assurance conclusion
informasi lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami financial statements, our responsibility is to read
adalah untuk membaca informasi lain yang the other information identified above when it
teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the other information is materially
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian inconsistent with the consolidated financial
material dengan laporan keuangan konsolidasian statements or our knowledge obtained in the
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, audit, or otherwise appears to be materially
atau mengandung kesalahan penyajian material. misstated .
Ketika kami membaca laporan tahunan tahun 2025, When we read the 2025 annual report, if we
jika kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu conclude that there is a material misstatement
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami therein, we are required to communicate the
diharuskan untuk mengomunikasikan hal tersebut matter to those charged with governance and take
kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata appropriate actions in accordance with Standards
kelola dan mengambil tindakan tepat berdasarkan on Auditing established by the Indonesian Institute
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan of Certified Public Accountants.
Publik Indonesia.
v
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 335
k 3 McMillanWoods
.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian and fair presentation of the consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi statements in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia, dan atas pengendalian Financial Accounting Standards, and for such
internal yang dianggap perlu oleh manajemen untuk internal control as management determines is
memungkinkan penyusunan laporan keuangan necessary to enable the preparation of
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian consolidated financial statements that are free
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan from material misstatement, whether due to fraud
maupun kesalahan. or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the
kemampuan Grup dalam mempertahankan Group's ability to continue as a going concern,
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai disclosing, as applicable, matters related to going
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan concern and using the going concern basis of
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis accounting unless management either intends to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen liquidate the Group or to cease operations, or has
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau no realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group's financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan assurance about whether the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari financial statements as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan material misstatement, whether due to fraud or
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk error, and to issue an auditors' report that includes
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini our opinion. Reasonable assurance is a high level
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat of assurance, but is not a guarantee that an audit
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu conducted in accordance with Standards on
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan Auditing will always detect a material
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi misstatement when it exists. Misstatements can
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut arise from fraud or error and are considered
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh material if individually or in the aggregate, they
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap could reasonably be expected to influence the
material jika, baik secara individual maupun secara economic decisions of users taken on the basis of
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan these consolidated financial statements.
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan on Auditing, we exercise professional judgment
profesional dan mempertahankan skeptisisme and maintain professional scepticism throughout
profesional selama audit. Kami juga: the audit. We also:
vi
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 336
J A McMillanWoods
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the hsks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures
melaksanakan prosedur audit yang responsif responsive to those risks, and obtain audit
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti evidence that is sufficient and appropriate to
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan provide a basis for our opinion. The risk of
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya not detecting a material misstatement
kesalahan penyajian material yang disebabkan resulting from fraud is higher than for one
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang resulting from error, as fraud may involve
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan collusion, forgery, intentional omissions,
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, misrepresentations, or the override of internal
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah, control.
atau pengabaian pengendalian internal.
Memperoleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group's internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang dibuat accounting estimates and related disclosures
oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, basis of accounting and, based on the audit
apakah terdapat suatu ketidakpastian material evidence obtained, whether a matehal
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang uncertainty exists related to events or
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas conditions that may cast significant doubt on
kemampuan Grup untuk mempertahankan the Group's ability to continue as a going
kelangsungan usahanya. Ketika kami concern. If we conclude that a material
menyimpulkan bahwa terdapat suatu uncertainty exists, we are required to draw
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk attention in our auditors' report to the related
menarik perhatian dalam laporan auditor kami disclosures in the consolidated financial
ke pengungkapan terkait dalam laporan statements or, if such disclosures are
keuangan konsolidasian atau, jika inadequate, to modify our opinion. Our
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus conclusions are based on the audit evidence
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi obtained up to the date of our auditors'
opini kami. Kesimpulan kami didasarkan pada report. However, future events or conditions
bukti audit yang diperoleh hingga tanggai may cause the Group to cease to continue as
laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau a going concern.
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur , dan isi Evaluate the overall presentation, structure
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan statements, including the disclosures, and
apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
vii
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 337
k § McMillanWoods
Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas entities or business activities within the
laporan keuangan konsolidasian. Kami Group to express an opinion on the
bertanggung jawab atas arahan, supervisi dan consolidated financial statements. We are
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap responsible for the direction, supervision and
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit performance of the group audit. We remain
kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, including matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi oleh during our audit.
kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan seluruh hubungan serta hal-hal relationships and other matters that may
lain yang dianggap secara wajar berpengaruh reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan jika relevan, independence, and where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, charged with governance, we determine those
kami menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan matters. We describe these matters in our
hal audit utama dalam laporan auditor kami auditors' report unless law or regulation precludes
kecuali peraturan perundang-undangan melarang public disclosure about the matter or when, in
pengungkapan publik tentang hal tersebut extremely rare circumstances, we determine that
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang a matter should not be communicated in our
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak report because the adverse consequences of
boleh dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan outweigh the public interest benefits of such
hal tersebut akan diekspektasikan secara wajar communication.
melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik/
Registered Public Accountant
RAMA WENDRA
Rahman Akbar, CPA
Registrasi Akuntan Publik No. : AP.1806/
Public Accountant Registration No. : AP.1806
Tangerang Selatan, 27 Maret 2026/ March 27, 2026
viii
RAMA WENDRA
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
Page 338
Page 339
Page 340
Page 341
Page 342
Page 343
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company’s Establishment
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk., (Perusahaan) PT Bukaka Teknik Utama, Tbk., (The Company)
didirikan sesuai dengan Undang-Undang was established in accordance with the Law of
Penanaman Modal Dalam Negeri No.6 tahun 1968 Foreign Investment No.6 year 1968 in juncto with
Undang-Undang No.12 tahun 1970 berdasarkan Act No.12 year 1970 based on Deed No.149 dated
Akta No.149 tanggal 25 Oktober 1978 oleh Notaris October 25, 1978 by Notary Haji Bebasa Daeng
Haji Bebasa Daeng Lalo, S.H. Akta pendirian ini Lalo, S.H. This Deed was approved by the Ministry
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik of Justice of the Republic of Indonesia under
Indonesia dengan Surat Keputusan No.Y.A 5/242/7 Decree No.Y.A 5/242/7 dated May 21, 1979 and
tanggal 21 Mei 1979 serta diumumkan dalam Berita was published in the Official Gazette of the
Negara Republik Indonesia No.33 Tambahan Republic of Indonesia, Supplement No.33 added
No.251 tanggal 22 April 1980. Anggaran Dasar No.251 dated April 22, 1980. The Articles of
Perusahaan telah mengalami beberapa kali Association have been amended several times, by
perubahan, dengan menyesuaikan UU PT tahun adjusting the Company Law in 2007 with Act
2007 dengan Akta No.16 tanggal 5 November 2008 No.16 dated November 5, 2008 by Notary Masnah
oleh Notaris Masnah Sari S.H., dan telah mendapat Sari S.H., and was approved by the Minister of
pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Justice and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Indonesia with the Decree No.AHU-
Keputusan No.AHU-06525.AH.01.02 Tahun 2009. 06525.AH.01.02 Year 2009.
Pada tahun 2010, Anggaran Dasar Perusahaan In 2010, The Company’s Articles of
diubah sehubungan peningkatan modal dasar dari Association was amended concerning the increase
Rp200.000.000 menjadi Rp2.000.000.000 dan in authorized capital from Rp200,000,000 to
modal ditempatkan dan disetor penuh ditingkatkan Rp2,000,000,000 and also issued and fully paid up
dari Rp70.306.000 menjadi Rp1.320.226.000 capital increased from Rp70,306,000 to
melalui konversi utang Perusahaan kepada kreditor Rp1,320,226,000 through conversion of debt of
sebanyak 2.499.840 saham baru Hak Tanpa The Company to creditors of 2,499,840 shares
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HTMETD). Rights Without Preemptive (RWP). Approval of the
Persetujuan atas penambahan modal tanpa capital increase without RWP and an increase in
HTMETD dan peningkatan modal ini telah diaktakan capital has been notarized by Deed No.7 dated
dengan Akta No.7 tanggal 3 Desember 2010 dari December 3, 2010 from Sripati Marliza, S.H.,
Sripati Marliza, S.H., Notaris di Jakarta. Perubahan Notary in Jakarta. The amendments were
ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Keputusan No.AHU-60234.AH.01.02 Tahun 2010 Letter No.AHU-60234.AH.01.02 Year 2010 dated
tanggal 27 Desember 2010. December 27, 2010.
Tahun 2011, Anggaran Dasar Perusahaan diubah In 2011, The Company’s Articles of Association
kembali sehubungan dengan penurunan modal was amended concerning decrease in amount of
dasar, modal ditempatkan dan disetor penuh serta authorized capital, issued and paid up capital, and
nilai nominal saham. Modal dasar yang the nominal value of shares. The authorized capital
awalnya Rp2.000.000.000 diturunkan menjadi that was originally Rp2,000,000,000 then
Rp1.352.000.000 terbagi atas 4.000.000.000 (angka decreased to Rp1,352,000,000 consist of
penuh) saham. Modal ditempatkan dan disetor 4,000,000,000 (full amount) shares. Issued and
diturunkan dari semula sebesar Rp1.320.226.000 paid up capital also decreased from
menjadi Rp892.472.776. Rp1,320,226,000 to Rp892,472,776.
5
Page 344
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Company’s Establishment (continued)
Penurunan modal disetor dilakukan melalui kuasi The decrease of paid up capital was conducted
reorganisasi dengan cara menurunkan nilai nominal through quasi reorganization by decreasing
saham dari sebelumnya Rp500 (angka penuh) the nominal value of shares from Rp500 (full
menjadi Rp338 (angka penuh) per saham. amount) to Rp338 (full amount) per share. The
Perubahan telah diaktakan dengan Akta No.20 amendment had been notarized by Deed No.20
tanggal 15 Desember 2011 Notaris H. Fedris S.H., dated December 15, 2011 Notary H. Fedris S.H., in
di Bogor, dan telah mendapat pengesahan Menteri Bogor, and already got an approval from Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Law and Human Rights of the Republic of
berdasarkan Surat Keputusan No.AHU- Indonesia by the Decision Letter
08119.AH.01.02 tanggal 16 Februari 2012. No.AHU-08119.AH.01.02 dated February 16,
2012.
Pada tanggal 30 April 2015, Perusahaan melakukan On April 30, 2015, the Company have been
perubahan anggaran dasar sehubungan dengan amended the articles of association in related
peningkatan modal dasar dari semula sebanyak to the increase of authorized capital from
4.000.000.000 (angka penuh) saham atau the origin as much as 4,000,000,000 (full
seluruhnya berjumlah Rp1.352.000.000 menjadi amount) shares or whole Rp1,352,000,000
sebanyak 10.000.000.000 (angka penuh) saham be as much 10,000,000,000 (full amount) shares
atau seluruhnya berjumlah Rp3.380.000.000 or whole Rp3,380,000,000 with a nominal
dengan nilai nominal Rp338 (angka penuh) per value Rp338 (full amount) per share.
saham. Perubahan tersebut telah diaktakan dengan The amendment was notarized by Deed No.26
Akta No.26 dibuat di hadapan Notaris H. Fedris made before Notary H. Fedris S.H., in Bogor and
S.H., di Bogor dan telah mendapat pengesahan has been approved by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Decision Letter No.AHU-0935289.AH.01.02 dated
No.AHU-0935289.AH.01.02 tanggal 15 Mei 2015. May 15, 2015.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir amended several times. The latest amendment to
Anggaran Dasar Perusahaan adalah sebagaimana the Company's Articles of Association is as stated
dimuat dalam Akta Petikan Berita Acara Rapat in the Deed of Excerpt of Minutes of the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No.9 tanggal Extraordinary General Meeting of Shareholders
18 Juni 2025 yang dibuat di hadapan Notaris Egi No.9 dated June 18, 2025, made before Notary Egi
Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., Notary in Bogor
Bogor mengenai perubahan kegiatan usaha Regency regarding changes to the Company's
Perusahaan. Perubahan ini telah disetujui oleh business activities. This amendment has been
Menteri Hukum Republik Indonesia No.AHU- approved by the Minister of Law of the Republic of
0149838.AH.01.11 Tahun 2025 tanggal 4 Juli 2025. Indonesia No.AHU-0149838.AH.01.11 of 2025
dated July 4, 2025.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perusahaan According to the Articles of Association, The
bergerak dalam bidang konstruksi, industri Company is engaged in the construction,
pengolahan, bidang pertambangan dan penggalian, processing industry, mining and excavation,
bidang perdagangan besar, reparasi dan perawatan wholesale trade, repair and maintenance of cars
mobil dan sepeda motor, pembangkit tenaga listrik and motorbikes, power generation and other
dan kegiatan usaha penunjang lainnya. Kantor supporting business activities. The Company’s
Perusahaan dan fasilitas pabriknya berlokasi di office and its plant facilities are located in the
Bukaka Industrial Estate, Jl. Raya Bekasi Narogong, Bukaka Industrial Estate, Jl. Raya Bekasi
KM 19,5, Cileungsi, Bogor, Jawa Barat. Perusahaan Narogong, KM 19,5, Cileungsi, Bogor, West Java.
memulai aktivitas usaha komersialnya sejak tahun The Company started commercial operation in
1981. 1981.
6
Page 345
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Company’s Establishment (continued)
Nama pemegang saham terakhir dalam kelompok The ultimate parent entity is incorporated as
usaha (ultimate parent) adalah Suhaeli Kalla Suhaeli Kalla (Commissioner), Ir. Achmad Kalla,
(Komisaris), Ir. Achmad Kalla, dan Solihin Jusuf and Solihin Jusuf Kalla located in Indonesia.
Kalla yang berkedudukan di Indonesia.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Berdasarkan Surat Keputusan Badan Pengawas In accordance with decision letter No.S-
Pasar Modal (BAPEPAM) No.S-1960/PM/1994 1960/PM/1994 dated December 6, 1994 of The
tanggal 6 Desember 1994, Perusahaan Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM),
menawarkan saham kepada masyarakat sejumlah The Company offered 40,000,000 (full amount)
40.000.000 (angka penuh) saham biasa dengan shares with par value of Rp500 (full amount) per
nilai nominal sebesar Rp500 (angka penuh) per share with offering price of Rp3,200 (full amount)
saham dengan harga penawaran sebesar Rp3.200 per share to the public. All of The Company’s
(angka penuh) per saham. Keseluruhan saham 140,612,000 (full amount) shares are registered
Perusahaan sejumlah 140.612.000 (angka penuh) with and listed on the Indonesian Stock Exchanges
lembar telah didaftarkan dan dicatat di Bursa Efek (previous known as Jakarta Stock Exchanges and
Indonesia (sebelumnya bernama Bursa Efek Jakarta Surabaya Stock Exchanges).
dan Bursa Efek Surabaya).
Tindakan Perusahaan yang dapat mempengaruhi Corporate actions that can affect the amount of
jumlah efek yang diterbitkan (corporate action) sejak securities in issue since the initial public offering
penawaran umum perdana sampai dengan saat ini are as follows:
adalah sebagai berikut:
- Perusahaan telah merestrukturisasi sebagian - The Company has restructured a portion of
utang Perusahaan dengan cara konversi utang The Company by converting of debt into share
menjadi modal saham dimana telah disetujui capital which has been approved by the
oleh para pemegang saham Perusahaan dalam shareholders of The Company in Extra
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Ordinary Shareholders General Meeting
(RUPSLB) yang dilaksanakan pada tanggal 3 (EGM) held on December 3, 2010. The
Desember 2010. Perubahan ini telah disahkan amendments were approved by the Minister of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No.AHU-
No.AHU-60234.AH.01.02 Tahun 2010 tanggal 60234.AH.01.02 Year 2010 dated December
27 Desember 2010. 27, 2010.
- Perusahaan melakukan kuasi reorganisasi - The Company conducted a quasi
sesuai dengan PSAK 51 (Revisi 2003) dengan reorganization in accordance with SFAS 51
menggunakan laporan posisi keuangan tanggal (Revised 2003) by using the balance sheet
30 Juni 2011 melalui Rapat Umum Pemegang date of June 30, 2011 through Extra Ordinary
Saham Luar Biasa (RUPSLB), yang diaktakan Shareholders General Meeting (EGM), which
dengan Akta No.20 tanggal 15 Desember 2011 was Notarized by Deed No.20 dated
Notaris H. Fedris, S.H., di Bogor. December 15, 2011 Notary H. Fedris, S.H., in
Bogor.
7
Page 346
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan (lanjutan) b. Public Offering of Shares (continued)
Dimana Anggaran Dasar Perusahaan diubah Where Articles of Association was amended
kembali sehubungan dengan penurunan modal concerning decrease in amount of authorized
dasar, modal ditempatkan dan disetor penuh serta capital and paid up capital. The authorized capital
nilai nominal saham. Modal Dasar yang awalnya that was originally Rp2,000,000 then decreased to
Rp2.000.000 diturunkan menjadi Rp1.352.000, Rp1,352,000, consist of 4,000,000,000 (full
terbagi atas 4.000.000.000 (angka penuh) saham. amount) shares. Issued and paid up capital also
Modal ditempatkan dan disetor diturunkan dari decreased from Rp1,320,226 to Rp892,473. The
semula sebesar Rp1.320.226 menjadi Rp892.473. decrease of paid up capital was conducted through
Penurunan modal disetor dilakukan melalui kuasi quasi reorganization by decreasing the nominal
reorganisasi dengan cara menurunkan nilai nominal value of shares, from Rp500 (full amount) to
saham, dari sebelumnya Rp500 (angka penuh) Rp338 (full amount) per share. The amendment
menjadi Rp338 (angka penuh) per saham. had been notarized by Deed No.20 dated
Perubahan telah diaktakan dengan Akta No.20 December 15, 2011 Notary H. Fedris, S.H., in
tanggal 15 Desember 2011 Notaris H. Fedris, S.H., Bogor, and already got an approval from Minister
di Bogor, dan telah mendapat persetujuan Menteri of Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia by the Decision Letter No.AHU-
berdasarkan Surat Keputusan No.AHU- 08119.AH.01.02. Year 2012 dated February 16,
08119.AH.01.02. Tahun 2012 tanggal 16 Februari 2012.
2012.
Berdasarkan surat No.S-0833/BEJ-PSR/08-2006 Based on letter No.S-0833/BEJ-PSR/08-2006
tanggal 8 Agustus 2006, yang menjadi efektif pada dated August 8, 2006, which became effective on
tanggal 9 Agustus 2006, Bursa Efek Indonesia (BEI) August 9, 2006, the Indonesian Stock Exchange
telah menghapus saham Perusahaan (delisting) dari (IDX) has removed Company’s shares (delisted)
papan pencatatan. Dengan dihapusnya saham from the trading board. With the removal of The
Perusahaan dari papan pencatatan bursa saham Company's stock from IDX’s trading board, so The
maka Perusahaan tidak lagi memiliki liabilitas Company no longer has a liability as a listed
sebagai Perusahaan tercatat di Bursa Efek Company on the Indonesian Stock Exchange.
Indonesia.
Penghapusan pencatatan saham Perusahaan dari Delisting of the Company's shares from the IDX
BEI tersebut karena sesuai dengan Peraturan was because, in accordance with the Indonesian
Pencatatan Saham PT Bursa Efek Indonesia Stock Exchange Listing Rules No.I-B, The
No.I-B, saham Perusahaan telah memenuhi syarat Company has been qualified to do the delisting of
untuk dilakukan penghapusan pencatatan saham stock by IDX, that are, has a negative equity
oleh BEI, yaitu memiliki ekuitas negatif selama consecutively for 3 (three) years (after-listed) and
3 (tiga) tahun berturut-turut (setelah tercatat di the stocks trading have been suspended
bursa) dan perdagangan saham dihentikan consecutively for 12 (twelve) months for any
(suspensi) selama 12 (dua belas) bulan berturut- reason.
turut karena alasan apapun.
c. Pencatatan Kembali Saham Di Bursa Efek c. Relisting on Indonesian Stock Exchange
Indonesia
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Extra Ordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa yang telah diaktakan Shareholders, which has been notarized under the
berdasarkan Akta No.4 tanggal 6 Juni 2012, Notaris Deed No.4 dated June 6, 2012, Notary Sianny,
Sianny, S.H., Notaris di Bogor, pemegang saham S.H., Notary in Bogor, shareholders have given
telah memberikan persetujuan kepada Perusahaan approval to The Company to relisting Company's
untuk mencatatkan kembali saham Perusahaan stock in Indonesian Stock Exchange. Commencing
kepada Bursa Efek Indonesia. Terhitung tanggal on June 29, 2015, the Company has re-listed its
29 Juni 2015, Perusahaan telah kembali shares on the Indonesian Stock Exchange.
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia.
8
Page 347
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya d. Key Management and Other Information
Berdasarkan Akta Petikan Berita Acara Rapat Based on the Deed of Excerpt of Minutes of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan Company's Annual General Meeting of
No.7 tanggal 18 Juni 2025 oleh Notaris Egi Shareholders No.7 dated June 18, 2025, by Notary
Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., Notary in Bogor
Bogor tentang penetapan susunan Dewan Regency regarding the determination of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan dan telah composition of the Company's Board of
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Republik Commissioners and Directors and has received
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan approval from the Minister of Law of the Republic
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan of Indonesia based on the Letter of Acceptance of
No.AHU-AH.01.09-0306013 Tahun 2025 Tanggal Notification of Changes to Company Data No.AHU-
3 Juli 2025. AH.01.09-0306013 Year 2025 dated July 3, 2025.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The members of The Company’s Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Suhaeli Kalla Suhaeli Kalla : President Commissioner
Komisaris : Solihin Jusuf Kalla Solihin Jusuf Kalla : Commissioner
Komisaris Independen : Erwin Kurniadi Letjen (Purn) : Independent Commissioner
Sumarsono, S.H.
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Irsal Kamarudin Irsal Kamarudin : President Director
Direktur : Abdullah Afifuddin Abdullah Afifuddin : Director
Suhaeli Suhaeli
Direktur : Teguh Wicaksana Teguh Wicaksana : Director
Sari Sari
Direktur : Didin Saepudin - : Director
Direktur : Budi Hartono - : Director
Direktur : Ade Nurkholis - : Director
Jumlah remunerasi yang diterima oleh manajemen Total remuneration for the key management dates
kunci pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, are December 31, 2025 and 2024 were
masing-masing adalah sebesar Rp13.627.261 dan respectively Rp13,627,261 and Rp10,855,000.
Rp10.855.000.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024, the Group has
Grup mempunyai masing-masing 1.047 orang dan respectively 1,047 and 436 employees, spread
436 orang karyawan, yang tersebar di kantor pusat across its headquarters and at the project sites.
dan di lokasi-lokasi proyek.
e. Entitas Anak e. Subsidiaries
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham secara The Company has direct and indirect share
langsung maupun tidak langsung pada Entitas Anak ownerships on Subsidiaries are as follows:
berikut:
9
Page 348
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Mulai
Beroperasi/ Persentase
Kegiatan Pokok/ Start of Kepemilikan/
Perusahaan/ Domisili/ Principal Business Commercial Percentage of Jumlah Aset/
Company Domicile Activity Operation Ownership Total Assets
2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/ Direct ownership
Industri Pembangkit
PT Bukaka Cileungsi Listrik Tenaga Mini
2014 99,00% 99,00% 278.465.350 118.860.962
Energi Bogor Hydro (PLTM)/ Hydro
Power Industries
PT Bukaka Industri Penempaan
Cileungsi
Forging Komponen Otomotif/ 1992 99,50% 99,50% 215.600.277 70.001.454
Bogor
Industries Forging Industries
Pertanian dan
Perhutanan,
Pertambangan, Industri,
Konstruksi,
PT Bukaka Perdagangan,
Mega Jakarta Pengangkutan dan Real (*) 99,93% 99,89% 15.992.821.474 14.397.863.239
Investama Estate/ Agriculture,
Forestry, Mining,
Industry, Construction,
Trade, Transportation
and Real Estate
PT Bukaka Perdagangan dan
Cileungsi
Minyu Perindustrian/ Trade (*) 51,00% 51,00% 16.209.981 16.210.048
Bogor
Industry and Industry
Jasa, Perdagangan,
Pembangunan,
Industri,
PT Bukaka Balikpapan
Pertambangan dan
Teknik Utama Kalimantan 2018 99,00% 99,00% 3.148.751 3.755.712
Pertanian/ Service,
Balikpapan Timur
Trade, Construction,
Industry, Mining and
Agriculture
Bukaka Three Perdagangan dan
D Private India Perindustrian/ Trade 2021 51,00% 51,00% 114.167.936 90.068.504
Limited and Industry
Konstruksi dan
PT Baja Titian Perdagangan/
Jakarta 2021 99,00% 99,00% 2.908.375.347 2.645.890.247
Utama Construction and
Trade
Peralatan dan
Bukaka Persediaan Oil and
International Oman Gas/ Oil Fields and 2025 95,00% 95,00% 144.468.485 143.306.921
LLC Gas Equipments and
Supplies
Pembangkit Listrik,
Transmisi, Distribusi
dan Penjualan
PT Mandiri
Cileungsi Tenaga Listrik/
Energi (*) 70,00% 70,00% 5.000.000 5.000.000
Bogor Generation,
Terbarukan
Transmission,
Distribution and Sales
of Electric Power
10
Page 349
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Mulai
Beroperasi/ Persentase
Kegiatan Pokok/ Start of Kepemilikan/
Perusahaan/ Domisili/ Principal Business Commercial Percentage of Jumlah Aset/
Company Domicile Activity Operation Ownership Total Assets
2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/ Direct ownership (lanjutan/ continued)
Pembangkit Listrik,
Transmisi, Distribusi
dan Penjualan
PT Pembangkit
Cileungsi Tenaga Listrik/
Energi (*) 70,00% 70,00% 5.000.000 5.000.000
Bogor Generation,
Terbarukan
Transmission,
Distribution and Sales
of Electric Power
Perdagangan eceran,
bukan mobil dan
motor, aktivitas
Kesehatan manusia
PT Mutiara Cita Cileungsi dan aktivitas sosial/
2025 99,00% 99,00% 780.648 425.000
Medika Bogor Retail trade, not cars
and motorcycles
human health
activities and social
activities
Bidang pertambangan
dan penggalian,
industri pengolahan,
konstruksi, aktivitas
penyewaan dan sewa
guna usaha tanpa hak
opsi seperti bus, truk
dan peralatan
PT Bhara Seva Cileungsi konstruksi/ Mining
2025 99,00% - 94.652.906 -
Konstruksi Bogor and excavation,
processing industry,
construction, rental
and leasing activities
without option rights
such as buses, trucks
and construction
equipment, and civil
construction
Bidang pembuatan,
perbaikan dan,
penyedia peralatan
serta produk yang
berkaitan dengan
Bukaka Oil and industri minyak dan
Gas Private India gas bumi/ Engaged in (*) 85,00% - 9.702.242 -
Limited the manufacture,
repair and provision of
equipment and
products related to
the oil and gas
industry
11
Page 350
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Mulai
Beroperasi/ Persentase
Kegiatan Pokok/ Start of Kepemilikan/
Perusahaan/ Domisili/ Principal Business Commercial Percentage of Jumlah Aset/
Company Domicile Activity Operation Ownership Total Assets
2025 2024 2025 2024
Kepemilikan Tidak Langsung/ Indirect Ownership
Melalui/ Through PT Bukaka Energi
Industri Pembangkit
PT Anoa Jakarta Listrik Tenaga Mini
2012 99,00% 99,00% 20.913.748 39.526.937
Hydro Power Selatan Hydro (PLTM)/ Hydro
Power Industries
Industri Pembangkit
PT Usu Hydro Jakarta Listrik Tenaga Mini
2022 99,00% 99,00% 52.591.190 60.085.807
Power Selatan Hydro (PLTM)/ Hydro
Power Industries
Industri Pembangkit
PT Mappung Jakarta Listrik Tenaga Mini
2008 99,00% 99,00% 836.141 1.138.599
Hydro Power Selatan Hydro (PLTM)/ Hydro
Power Industries
Industri Pembangkit
PT Sakita Cileungsi Listrik Tenaga Mini
2014 99,00% 99,00% 23.764.668 32.259.661
Hydro Power Bogor Hydro (PLTM)/ Hydro
Power Industries
Industri Pembangkit
Listrik, Transmisi
Listrik, dan
PT Petro Cileungsi Perdagangan Besar/
2022 99,00% (**) 34,37% 171.327.781 183.386.779
Hidro Optima Bogor Power Generation
Industry, Electricity
Transmission and
Wholesale Trade
Melalui/ Through PT Bukaka Mega Investama
Industri Pembangkit
PT Kerinci
Cileungsi Listrik Tenaga Air/
Merangin 2025 55,29 (***) 49,62% 15.924.657.122 14.329.663.867
Bogor Hydroelectric Power
Hidro
Plant
(*) Sampai dengan 31 Desember 2025, Entitas Anak (*) Through December 31, 2025, these
tersebut masih dalam tahap pengembangan dan Subsidiaries are under development phase and
belum mulai beroperasi secara komersial. have not commenced their commercial
operation.
(**) PT Petro Hidro Optima diakuisisi melalui Entitas (**) PT Petro Hidro Optima was acquired through
Anak PT Bukaka Energi pada tanggal 18 Juli 2025. the subsidiary PT Bukaka Energi on July 18,
2025.
(***) PT Kerinci Merangin Hidro diakuisisi melalui (***) PT Kerinci Merangin Hidro was acquired
Entitas Anak PT Bukaka Mega Investama pada through the subsidiary PT Bukaka Mega
tanggal 30 September 2025. Investama on September 30, 2025.
12
Page 351
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
e.1 PT Bukaka Energi e.1 PT Bukaka Energi
PT Bukaka Energi (“BE”) didirikan atas Akta PT Bukaka Energi (“BE”) was established
Notaris Andy Azis, S.H., No.3 tertanggal 10 Juni based on Notarial Deed of Andy Azis, S.H.,
2013 dan telah mendapat pengesahan dari No.3 dated June 10, 2013 and has been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by The Ministry of Justice and
Republik Indonesia No.AHU-47071.AH.01.01. Human Rights of The Republic of Indonesia
Tahun 2013. PT Bukaka Energi menjalankan No.AHU-47071.AH.01.01. Year 2013. PT
usaha industri Pembangkit Listrik Tenaga Air Bukaka Energi runs the Hydro Power Plant
(PLTA) dengan cakupan kegiatan usaha (PLTA) business, which includes operator and
termasuk diantaranya jasa operator dan distributor of hydropower energy, also
pendistribusian energi listrik tenaga air serta consultant on hydropower energy.
konsultasi bidang energi listrik tenaga air.
PT Bukaka Energi didirikan dengan modal dasar PT Bukaka Energi was established with total
sebesar Rp10.000.000 dengan modal authorized capital of Rp10,000,000 and total
ditempatkan dan disetor 50% sebesar issued and paid-in capital by 50% or
Rp5.000.000. Selanjutnya dilakukan amounting to Rp5,000,000. And then
peningkatan modal dasar menjadi Rp24.000.000 increasing the authorized capital up to
dan modal ditempatkan dan disetor penuh Rp24,000,000 and the issued and fully paid
Rp12.000.000. amounting to Rp12,000,000.
Persetujuan atas peningkatan modal ini telah The approval of the increase in authorized
diaktakan dengan Akta No.2 tanggal capital has been notarized by Deed No.2
16 Desember 2014 oleh Notaris Andy Azis, S.H., dated December 16, 2014 of Andy Azis, S.H.,
Notaris di Tangerang. Perubahan ini telah Notary in Tangerang. The amendment were
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by The Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Rights of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No.AHU-13183.40.20.2014 Decision Letter No.AHU-13183.40.20.2014
Tanggal 19 Desember 2014. dated December 19, 2014.
Pada tahun 2016, Anggaran Dasar PT Bukaka In 2016, PT Bukaka Energi Articles of
Energi diubah sehubungan peningkatan modal Association was amended concerning the
dasar dari Rp24.000.000 menjadi sebesar increase in authorized capital from
Rp240.000.000 dan modal ditempatkan dan Rp24,000,000 to Rp240,000,000 and also
disetor penuh ditingkatkan dari Rp12.000.000 issued and fully paid up capital increased
menjadi Rp60.000.000. from Rp12,000,000 to Rp60,000,000.
Persetujuan atas peningkatan modal telah The approval of the increase in authorized
diaktakan dengan Akta No.1 tanggal 23 Agustus capital has been notarized by Deed No.1
2016 oleh Notaris Andy Azis, S.H., Notaris dated August 23, 2016 of Andy Azis, S.H.,
di Tangerang. Perubahan ini telah disahkan Notary in Tangerang. The amendment were
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by The Minister of Law and Human
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Rights of the Republic of Indonesia in
AHU-0016438.AH.01.02 tanggal 13 September Decision Letter No.AHU-0016438.AH.01.02
2016. dated September 13, 2016.
13
Page 352
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.1 PT Bukaka Energi (lanjutan) e.1 PT Bukaka Energi (continued)
Pada tahun 2025, PT Bukaka Energi terdapat In 2025, PT Bukaka Energi there was an
peningkatan modal ditempatkan dan modal increase in issued and paid-up capital,
disetor, semula Rp60.000.000 ditingkatkan originally Rp60,000,000 increased to
menjadi Rp106.000.000 yang telah diaktakan Rp106,000,000 which was notarized No.25
berdasarkan Akta No.25 tanggal 24 Juli 2025 dated July 24, 2025 by Notary Egi Anggiawati
oleh Notaris Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., Padli, S.H., M.Kn., Notary in Bogor and has
Notaris di Bogor. Perubahan ini telah disahkan received approval from the Minister of Law
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia based on the Letter No.AHU-
No.AHU-0177426.AH.01.11 Tahun 2025 tanggal 0177426.AH.01.11 Year 2025 on August 4,
4 Agustus 2025. 2025.
Pada Tahun 2014, PT Bukaka Energi In 2014, PT Bukaka Energi acquired several
mengakuisisi beberapa Perusahaan yang entities which are engaged in Hydro Power
bergerak di bidang Pembangkit Listrik Tenaga industries are as follows:
Mini Hydro (PLTM) dengan rincian sebagai
berikut:
Kepemilikan tidak langsung Indirect ownership
e.1.1 PT Anoa Hydro Power e.1.1 PT Anoa Hydro Power
Berdasarkan Akta No.6 Pernyataan Based on Deed of the Statement of
Keputusan Pemegang Saham yang dibuat Shareholder’s Decision No.6 of Notary
oleh Notaris Andy Azis, S.H., pada Andy Azis, S.H., dated December 17,
tanggal 17 Desember 2014, PT Bukaka 2014, PT Bukaka Energi acquired 99%
Energi mengakuisisi 99% kepemilikan shares ownership of PT Anoa Hydro
saham PT Anoa Hydro Power dengan Power with transaction value
nilai transaksi Rp2.475.000. Rp2,475,000.
Jumlah/
Amount (Rp)
Harga perolehan/ Historical cost 2.475.000
Nilai buku kepemilikan PT Anoa Hydro Power pada tanggal akuisisi/
Net book of PT Anoa Hydro Power at acquisition date 5.394.086
Selisih nilai transaksi restrukturisasi antar entitas sepengendali/
The difference a restructuring transaction among entities under common (2.919.086)
Akta perubahan pemegang saham The Deed of stockholder’s changing of
PT Anoa Hydro Power telah mendapatkan PT Anoa Hydro Power has been
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak approved by The Ministry of Justice
Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of
No.AHU-48092.40.22.2014 tanggal Indonesia No.AHU-48092.40.22.2014
19 Desember 2014. dated December 19, 2014.
14
Page 353
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.1 PT Bukaka Energi (lanjutan) e.1 PT Bukaka Energi (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
e.1.1 PT Anoa Hydro Power (lanjutan) e.1.1 PT Anoa Hydro Power (continued)
PT Anoa Hydro Power didirikan dengan PT Anoa Hydro Power was established
modal dasar sebesar Rp10.000.000 with total authorized capital of
dengan modal ditempatkan dan disetor Rp10,000,000 and total issued and
25% sebesar Rp2.500.000. Selanjutnya paid-in capital by 25% or amounting to
dilakukan peningkatan modal dasar Rp2,500,000. And then increasing the
menjadi Rp60.000.000 dan modal authorized capital up to Rp60,000,000
ditempatkan dan disetor penuh and the issued and fully paid
Rp15.000.000. amounting to Rp15,000,000.
Persetujuan atas peningkatan modal ini The approval of the increase in
telah diaktakan dengan Akta No.4 tanggal authorized capital has been notarized
7 November 2016 oleh Notaris Andy Azis, by Deed No.4 dated November 7, 2016
S.H., Notaris di Tangerang. Perubahan ini of Andy Azis, S.H., Notary in
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Tangerang. The amendment were
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by The Minister of Law and
dalam Surat Keputusan No.AHU- Human Rights of the Republic of
0022385.AH.01.02. Tahun 2016 tanggal Indonesia in Decision Letter No.AHU-
25 November 2016. 0022385.AH.01.02 Year 2016 dated
November 25, 2016.
e.1.2 PT Sakita Hydro Power e.1.2 PT Sakita Hydro Power
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Deed of the Statement of
Pemegang Saham No.4 yang dibuat oleh Shareholder’s Decision No.4 of Notary
Notaris Andy Azis, S.H., pada tanggal Andy Azis, S.H., dated December 17,
17 Desember 2014, PT Bukaka Energi 2014, PT Bukaka Energi acquired
mengakuisisi 99% kepemilikan saham 99% shares ownership of PT Sakita
PT Sakita Hydro Power dengan nilai Hydro Power with transaction value
transaksi Rp1.980.000. Rp1,980,000.
Jumlah/
Amount (Rp)
Harga perolehan/ Historical cost 1.980.000
Nilai buku kepemilikan PT Sakita Hydro Power pada tanggal akuisisi/
Net book of PT Sakita Hydro Power at acquisition date 839.959
Selisih nilai transaksi restrukturisasi antar entitas sepengendali/
The difference a restructuring transaction among entities under common 1.140.041
Akta perubahan pemegang saham The Deed of stockholder’s changing of
PT Sakita Hydro Power telah PT Sakita Hydro Power has been
mendapatkan pengesahan dari Menteri approved by The Ministry of Justice
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of
Indonesia No.AHU-48053.40.-22.2014 Indonesia No.AHU-48053.40.22.2014
tanggal 19 Desember 2014. dated December 19, 2014.
15
Page 354
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.1 PT Bukaka Energi (lanjutan) e.1 PT Bukaka Energi (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
e.1.2 PT Sakita Hydro Power (lanjutan) e.1.2 PT Sakita Hydro Power (continued)
PT Sakita Hydro Power didirikan dengan PT Sakita Hydro Power was
modal dasar sebesar Rp5.000.000 established with total authorized capital
dengan modal ditempatkan dan disetor of Rp5,000,000 and total issued and
40% sebesar Rp2.000.000. Selanjutnya paid-in capital by 40% or amounting to
dilakukan peningkatan modal dasar Rp2,000,000. And then increasing the
menjadi Rp60.000.000 dan modal authorized capital up to Rp60,000,000
ditempatkan dan disetor penuh and the issued and fully paid
Rp15.000.000. amounting to Rp15,000,000.
Persetujuan atas peningkatan modal ini The approval of the increase in
telah diaktakan dengan Akta No.10 authorized capital has been notarized
tanggal 30 September 2016 oleh Notaris by Deed No.10 dated September 30,
Andy Azis, S.H., Notaris di Tangerang. 2016 of Andy Azis, S.H., Notary in
Perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Tangerang. The amendment were
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by The Minister of Law and
Indonesia dalam Surat Keputusan Human Rights of the Republic of
No.AHU-0018619.AH.01.02 Tahun 2016 Indonesia in Decision Letter No.AHU-
Tanggal 12 Oktober 2016. 0018619.AH.-01.02 Year 2016 dated
October 12, 2016.
e.1.3 PT Mappung Hydro Power e.1.3 PT Mappung Hydro Power
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Deed of the Statement of
Pemegang Saham No.3 yang dibuat oleh Shareholder’s Decision No.3 of Notary
Notaris Andy Azis, S.H., pada tanggal Andy Azis, S.H., dated December 17,
17 Desember 2014, BE mengakuisisi 99% 2014, BE acquired 99% shares
kepemilikan saham PT Mappung Hydro ownership of PT Mappung Hydro
Power dengan nilai transaksi Power with transaction value
Rp2.475.000. Rp2,475,000.
Jumlah/
Amount (Rp)
Harga perolehan/ Historical cost 2.475.000
Nilai buku kepemilikan PT Mappung Hydro Power pada tanggal akuisisi/
Net book of PT Mappung Hydro Power at acquisition date 621.777
Selisih nilai transaksi restrukturisasi antar entitas sepengendali/
The difference a restructuring transaction among entities under common 1.853.223
Akta perubahan pemegang saham The Deed of stockholder’s changing of
PT Mappung Hydro Power telah PT Mappung Hydro Power has been
mendapatkan pengesahan dari Menteri approved by The Ministry of Justice
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of
Indonesia No.AHU-48076.40.22 Tahun Indonesia No.AHU-48076.40.22 Year
2014 tanggal 19 Desember 2014. 2014 dated December 19, 2014.
16
Page 355
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.1 PT Bukaka Energi (lanjutan) e.1 PT Bukaka Energi (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
e.1.3 PT Mappung Hydro Power (lanjutan) e.1.3 PT Mappung Hydro Power (continued)
PT Mappung Hydro Power didirikan PT Mappung Hydro Power was
dengan modal dasar sebesar established with total authorized capital
Rp10.000.000 dengan modal ditempatkan of Rp10,000,000 and total issued and
dan disetor 25% sebesar Rp2.500.000. paid-in capital by 25% or amounting to
Selanjutnya dilakukan peningkatan modal Rp2,500,000. And then increasing the
dasar menjadi Rp20.000.000 dan modal authorized capital up to Rp20,000,000
ditempatkan dan disetor penuh and the issued and fully paid
Rp5.000.000. amounting to Rp5,000,000.
Persetujuan atas peningkatan modal ini The approval of the increase in
telah diaktakan dengan Akta No.2 tanggal authorized capital has been notarized
7 November 2016 oleh Notaris Andy Azis, by Deed No.2 dated November 7, 2016
S.H., Notaris di Tangerang. Perubahan ini of Andy Azis, S.H., Notary in
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Tangerang. The amendment were
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by The Minister of Law and
dalam Surat Keputusan No.AHU- Human Rights of the Republic of
0022381.AH.01.02 Tahun 2016 tanggal Indonesia in Decision Letter No.AHU-
25 November 2016. 0022381.AH.01.02 Year 2016 dated
November 25, 2016.
e.1.4 PT Usu Hydro Power e.1.4 PT Usu Hydro Power
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Deed of Stockholder’s
Pemegang Saham No.5 yang dibuat oleh Meeting No.5 of Notary Andy Azis,
Notaris Andy Azis, S.H., pada tanggal S.H., dated December 17, 2014,
17 Desember 2014, PT Bukaka Energi PT Bukaka Energi acquired 99%
mengakuisisi 99% kepemilikan saham shares ownership of PT Usu Hydro
PT Usu Hydro Power dengan nilai Power with transaction value
transaksi Rp2.475.000. Rp2,475,000.
Jumlah/
Amount (Rp)
Harga perolehan/ Historical cost 2.475.000
Nilai buku kepemilikan PT Usu Hydro Power pada tanggal akuisisi/
Net book of PT Usu Hydro Power at acquisition date 1.196.455
Selisih nilai transaksi restrukturisasi antar entitas sepengendali/
The difference a restructuring transaction among entities under common 1.278.545
Akta perubahan pemegang saham The Deed of stockholder’s changing
PT Usu Hydro Power telah mendapatkan of PT Usu Hydro Power has been
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak approved by The Ministry of Justice
Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of
No.AHU- 09963.40.21.2014 tanggal Indonesia No.AHU-09963.40.21.2014
19 Desember 2014. dated December 19, 2014.
17
Page 356
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.1 PT Bukaka Energi (lanjutan) e.1 PT Bukaka Energi (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
e.1.4 PT Usu Hydro Power (lanjutan) e.1.4 PT Usu Hydro Power (continued)
PT Usu Hydro Power didirikan dengan PT Usu Hydro Power was established
modal dasar sebesar Rp10.000.000 with total authorized capital of
dengan modal ditempatkan dan disetor Rp10,000,000 and total issued and
25% sebesar Rp2.500.000. Selanjutnya paid-in capital by 25% or amounting to
dilakukan peningkatan modal dasar Rp2,500,000. And then increasing the
menjadi Rp80.000.000 dan modal authorized capital up to Rp80,000,000
ditempatkan dan disetor penuh and the issued and fully paid
Rp20.000.000. amounting to Rp20,000,000.
Persetujuan atas peningkatan modal ini The approval of the increase in
telah diaktakan dengan Akta No.3 tanggal authorized capital has been notarized
7 November 2016 oleh Notaris Andy Azis, by Deed No.3 dated November 7, 2016
S.H., Notaris di Tangerang. Perubahan ini of Andy Azis, S.H., Notary in
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Tangerang. The amendement were
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by The Minister of Law and
dalam Surat Keputusan No.AHU- Human Rights of the Republic of
0022384.AH.01.02. Tahun 2016 tanggal Indonesia in Decision Letter No.AHU-
25 November 2016. 0022384.AH.01.02. Year 2016 dated
November 25, 2016.
Pembayaran atas pembelian saham–saham Payment for the purchased of shares was
tersebut dilakukan oleh PT Bukaka Energi conducted by PT Bukaka Energi with fund
dengan cara menyetorkan dana ke PT Anoa deposit to PT Anoa Hydro Power, PT Sakita
Hydro Power, PT Sakita Hydro Power, PT Usu Hydro Power, PT Usu Hydro Power and PT
Hydro Power dan PT Mappung Hydro Power Mappung Hydro Power as repayment of paid
sebagai pelunasan setoran modal PT Bukaka in capital PT Bukaka Teknik Utama, Tbk., that
Teknik Utama, Tbk., yang belum disetorkan has not been deposited before.
sebelumnya.
Sesuai dengan PSAK 338 “Kombinasi Bisnis Accordance to SFAS 338 “Business
Entitas Sepengendali” sehubungan dengan Combination of Entities Under Common
selisih nilai transaksi restrukturisasi antar entitas Control” related to the difference of
sepengendali dicatat sebagai tambahan modal restructuring transaction value between
disetor lainnya. subsidiaries written as additional paid in
capital.
e.1.5 PT Petro Hidro Optima e.1.5 PT Petro Hidro Optima
PT Petro Hidro Optima (“PHO”) yang PT Petro Hidro Optima (“PHO”) was
didirikan berdasarkan Akta No.29 tanggal established based on Deed No.29
27 Oktober 2014 yang dibuat di hadapan dated October 27, 2014 made before
Notaris Musa Muamarta, S.H., Notaris di Notary Musa Muamarta, S.H., Notary in
Jakarta yang telah disahkan oleh Jakarta which has been authorized by
Kementerian Hukum dan Hak Asasi the Ministry of Law and Human Rights
Manusia melalui Keputusan Menteri through Decree of the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia No.AHU- and Human Rights No.AHU-
34179.40.10.2014. 34179.40.10.2014.
18
Page 357
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.1 PT Bukaka Energi (lanjutan) e.1 PT Bukaka Energi (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
e.1.5 PT Petro Hidro Optima (lanjutan) e.1.5 PT Petro Hidro Optima (continued)
Berdasarkan Akta No.13 tanggal 25 Juli Based on Deed No.13 dated July 25,
2019 yang dibuat di hadapan Notaris 2019, drawn up before Notary Andy
Andy Aziz, S.H., tentang persetujuan Aziz, S.H., regarding the approval of
peningkatan modal dasar, modal the increase in authorized capital,
ditempatkan dan modal disetor, yang issued capital, and paid-up capital,
semula modal dasar sebesar whereby the authorized capital, which
Rp7.000.000 terbagi atas 7.000 lembar was previously Rp7,000,000 divided
saham dengan nilai nominal per lembar into 7,000 shares with a nominal value
saham masing-masing sebesar of Rp1,000,000 (full Rupiah) per share,
Rp1.000.000 (Rupiah penuh) dinaikkan was increased to Rp60,000,000 divided
menjadi Rp60.000.000 terbagi atas into 60,000 shares. The issued and
60.000 lembar saham, modal ditempatkan paid-up capital, which was initially
dan disetor sejumlah semula 7.000 7,000 shares with a nominal value of
lembar saham dengan nilai nominal per Rp1,000,000 (full Rupiah) per share,
lembar saham masing-masing sebesar totaling Rp7,000,000, was increased to
Rp1.000.000 (Rupiah penuh) atau 46,000 shares with a nominal value of
seluruhnya Rp7.000.000 ditingkatkan Rp1,000,000 (full Rupiah) per share,
menjadi 46.000 lembar saham dengan totaling Rp46,000,000. This deed was
nilai nominal per lembar saham masing- approved by the Minister of Law and
masing sebesar Rp1.000.000 (Rupiah Human Rights through Decision Letter
penuh) atau sebesar Rp46.000.000. Akta No.AHU-0043513.AH.01.02 Year 2019
tersebut telah mendapatkan pengesahan dated July 30, 2019.
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia dengan surat keputusan
No.AHU-0043513.AH.01.02 Tahun 2019
pada tanggal 30 Juli 2019.
Pada Tanggal 28 November 2019 On November 28, 2019, PT Bukaka
PT Bukaka Energi telah membeli saham Energi acquired 11,500 shares of
PT Petro Hidro Optima yaitu sebanyak PT Petro Hidro Optima at a nominal
11.500 lembar saham dengan harga value of Rp1,000,000 (full Rupiah) per
nominal Rp1.000.000 (Rupiah penuh) share, amounting to a total of
dengan jumlah Rp11.500.000 sebanyak Rp11,500,000, representing 25% of the
25% dari jumlah 46.000 saham 46,000 issued shares or equivalent to
ditempatkan atau senilai Rp46.000.000. Rp46,000,000 in total. The share
Jual beli saham tersebut telah diaktakan purchase transaction was notarized by
oleh Notaris Andy Azis., S.H., dengan Notary Andy Azis, S.H., under Deed
Akta No.40 tanggal 28 November 2019, No.40 dated November 28, 2019, and
dan telah disahkan oleh Menteri Hukum was approved by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia dengan surat and Human Rights through Decision
keputusan No.AHU-AH.01.03-0368681 Letter No.AHU-AH.01.03-0368681
Tahun 2019 pada tanggal 5 Desember Year 2019 dated December 5, 2019.
2019.
19
Page 358
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.1 PT Bukaka Energi (lanjutan) e.1 PT Bukaka Energi (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
e.1.5 PT Petro Hidro Optima (lanjutan) e.1.5 PT Petro Hidro Optima (continued)
Pada tanggal 22 Desember 2020, On December 22, 2020, PT Bukaka
PT Bukaka Energi telah membeli Energi acquired a portion of shares
sebagian saham milik Nona Latifa Sahira owned by Ms. Latifa Sahira, totaling
yaitu sebanyak 4.312 lembar saham 4,312 shares at a nominal value of
dengan harga nominal Rp1.000.000 Rp1,000,000 (full Rupiah) per share,
(Rupiah penuh) dengan jumlah amounting to Rp4,312,000. This
Rp4.312.000 sebanyak 9,37% dari jumlah represented 9.37% of the 46,000
46.000 saham ditempatkan atau senilai issued shares, or equivalent to
Rp46.000.000. Sehingga jumlah Rp46,000,000. Following this
kepemilikan saham PT Bukaka Energi di transaction, PT Bukaka Energi's share
PT Petro Hidro Optima menjadi 15.812 ownership in PT Petro Hidro Optima
lembar saham (34,37%) atau senilai increased to 15,812 shares (34.37%) or
Rp15.812.000. Jual beli saham tersebut amounting to Rp15,812,000. The share
telah diaktakan oleh Notaris Andy Azis., purchase transaction was notarized by
S.H., dengan Akta No.11 tanggal 22 Notary Andy Azis, S.H., under Deed
Desember 2020, dan telah disahkan oleh
No.11 dated December 22, 2020, and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
was approved by the Minister of Law
dengan surat keputusan No.AHU-
and Human Rights through Decision
AH.01.03-0423385 Tahun 2020 pada
Letter No.AHU- AH.01.03-0423385
tanggal 23 Desember 2020.
Year 2020 dated December 23, 2020.
Pada tanggal 18 Juli 2025, Perusahaan On July 18, 2025, the Company
melalui Entitas Anak - PT Bukaka Energi through its Subsidiary - PT Bukaka
meningkatkan kepemilikan sahamnya di Energi increased its share ownership in
PT Petro Hidro Optima dari 34,37% PT Petro Hidro Optima from 34.37% to
menjadi 99,99% dengan cara membeli 99.99% by purchasing shares from
dari saham pemegang saham previous shareholders based on deed
sebelumnya berdasarkan akta No.2 No.2 dated July 18, 2025 made before
tanggal 18 Juli 2025 yang dibuat di Notary Didiek Harianto, S.H., M.Kn., in
hadapan Notaris Didiek Harianto, S.H., Tangerang which has been approved
M.Kn., di Tangerang yang telah disahkan by the Ministry of Law and Human
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Rights through Decree of the Minister
Manusia melalui Keputusan Menteri of Law and Human Rights No.AHU-
Hukum dan Hak Asasi Manusia No.AHU- 0166938.AH.01.11 of 2025 dated July
0166938.AH.01.11 Tahun 2025 tanggal 23, 2025 concerning changes in
23 Juli 2025 tentang perubahan modal authorized capital and issued capital
dasar dan modal ditempatkan dan modal
and paid-up capital.
disetor.
20
Page 359
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.1 PT Bukaka Energi (lanjutan) e.1 PT Bukaka Energi (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
e.1.5 PT Petro Hidro Optima (lanjutan) e.1.5 PT Petro Hidro Optima (continued)
Semula modal dasar sebesar The authorized capital, which was
Rp60.000.000 terbagi atas 60.000 lembar previously Rp 60,000,000 divided into
saham dengan nilai nominal per lembar 60,000 shares with a nominal value of
saham masing-masing sebesar Rp1,000,000 (full Rupiah) per share,
Rp1.000.000 (Rupiah penuh) dinaikkan was increased to Rp150,000,000
menjadi Rp150.000.000 terbagi atas divided into 150,000 shares. The
150.000 lembar saham, modal issued and paid-up capital, which was
ditempatkan dan disetor sejumlah semula previously 46,000 shares with a
46.000 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp1,000,000 (full
nominal per lembar saham masing- Rupiah) per share, or totaling
masing sebesar Rp1.000.000 (Rupiah Rp46,000,000, was increased to
penuh) atau seluruhnya Rp46.000.000 111,000 shares with a nominal value of
ditingkatkan menjadi 111.000 lembar Rp1,000,000 (full Rupiah) per share, or
saham dengan nilai nominal per lembar totaling Rp111,000,000.
saham masing-masing sebesar
Rp1.000.000 (Rupiah penuh) atau
sebesar Rp111.000.000.
Transaksi tersebut dicatat dengan The transaction was accounted for
menggunakan metode pembelian. using the purchase method. The
Perhitungan goodwill berdasarkan laporan goodwill calculation is based on the
keuangan yang berakhir pada tanggal financial statements ended June 30,
30 Juni 2025. Berikut perhitungan nilai 2025. The following is the calculation of
imbalan yang dialihkan sehubungan the consideration transferred in
dengan transaksi akuisisi entitas Anak connection with the acquisition of the
PT Petro Hidro Optima: subsidiary, PT Petro Hidro Optima:
Jumlah/
Amount (Rp)
Aset/ Assets
Kas setara kas/ cash and cash equivalents 1.825.809
Piutang lain – lain/ other receivables 3.765.393
Biaya dibayar dimuka/ prepaid expense 365.100
Pajak dibayar dimuka/ prepaid taxes 332.041
Piutang berelasi/ related parties 2.054.462
Aset pajak tangguhan/ deferred tax assets 4.041.859
Aset tetap/ fixed assets 169.667.529
Utang bank/ bank loan (88.552.466)
Biaya yang masih harus dibayar/ accrued expenses (16.739.405)
Utang Pajak/ taxes payables (29.988)
Utang pihak berelasi/ due to related parties (50.781.660)
Liabilitas imbalan Kerja/ employee benefit liabilities (855.063)
Aset bersih entitas anak yang diakuisisi/ Net assets of the acquired subsidiary 25.093.611
21
Page 360
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.1 PT Bukaka Energi (lanjutan) e.1 PT Bukaka Energi (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
e.1.5 PT Petro Hidro Optima (lanjutan) e.1.5 PT Petro Hidro Optima (continued)
Jumlah/
Amount (Rp)
Goodwill yang timbul dari akuisisi adalah sebagai berikut:/
goodwill arising from the acquisition is as follows:
Imbalan yang dialihkan/ rewards transferred 30.188.000
Ditambah: Kepentingan non Pengendali/ plus: Non-Controlling Interests -
Dikurangi: Nilai wajar aset bersih teridentifikasi yang diperoleh (16.467.955)
less: Fair value of identifiable net assets acquired
Goodwill yang timbul dari akuisisi/ goodwill arising from acquisitions 13.720.045
Arus kas keluar bersih yang timbul dari akuisisi adalah sebagai berikut:
the net cash outflows arising from the acquisition are as follows:
Imbalan yang dialihkan/ rewards transferred 30.188.000
Dikurangi: Kas dan setara kas yang diperoleh/
Less: Cash and cash equivalents acquired (1.825.809)
Arus kas keluar (masuk) bersih yang timbul dari akuisisi/
Net cash outflow (inflow) arising from acquisitions 28.362.191
Sebelumnya investasi ke PT Petro Hidro Previously, the investment was
Optima dicatat dengan metode ekuitas accounted for using the equity method
sebagai investasi pada perusahaan as an investment in an associate.
asosiasi. Sejak tanggal tersebut, PT Petro Starting from that date, PT Petro hidro
Hidro Optima dikonsolidasian secara Optima has been fully consolidated as
penuh sebagai entitas anak kepemilikan an indirectly owned subsidiary.
tidak langsung.
e.2 PT Bukaka Forging Industries e.2 PT Bukaka Forging Industries
Pada tanggal 22 Desember 2014, PT Bukaka On December 22, 2014, PT Bukaka Teknik
Teknik Utama, Tbk., mengakuisisi 96,81% Utama, Tbk., acquired 96.81% shares
kepemilikan saham PT Bukaka Forging ownership of PT Bukaka Forging Industries
Industries dari PT Indonusa Harapan Masa from PT Indonusa Harapan Masa (related
(perusahaan berelasi) dengan nilai transaksi parties) with transaction value Rp47,500,000.
Rp47.500.000. Berdasarkan Akta No.9 tanggal Based on Deed No.9 dated December 22,
22 Desember 2014 oleh Notaris Andy Azis, S.H., 2014 by Notary Andy Azis, S.H., at
di Tangerang tentang Pernyataan Keputusan Tangerang about the Statement of
Pemegang Saham mengenai pengalihan saham Shareholder’s Decision regarding to
dari PT Indonusa Harapan Masa kepada transferred shares from PT Indonusa Harapan
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk. Masa to PT Bukaka Teknik Utama, Tbk.
Jumlah/
Amount (Rp)
Harga perolehan/ Historical cost 47.500.000
Nilai buku kepemilikan PT Bukaka Forging Industries pada tanggal akuisisi/
Net book of PT Bukaka Forging Industries at acquisition date 48.813.333
Selisih nilai transaksi restrukturisasi antar entitas sepengendali/
The difference a restructuring transaction among entities under common (1.313.333)
22
Page 361
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.2 PT Bukaka Forging Industries (lanjutan) e.2 PT Bukaka Forging Industries (continued)
Akta perubahan pemegang saham PT Bukaka The Deed of stockholder’s changing of
Forging Industries telah mendapatkan PT Bukaka Forging Industries has been
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak approved by The Ministry of Justice and
Asasi Manusia Republik Indonesia No.AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia
48313.40.22.2014 tanggal 22 Desember 2014. No.AHU-48313.40.22.2014 dated December
22, 2014.
Pada tanggal 20 Mei 2016, PT Bukaka Teknik On May 20, 2016, PT Bukaka Teknik Utama
Utama, Tbk., mengakuisisi 2,69% kepemilikan Tbk., acquired 2.69% shares of PT Bukaka
saham PT Bukaka Forging Industries (“BFI”) Forging Industries (“BFI”) from PT Bukaka
dari PT Bukaka Corporindo berdasarkan Akta Corporindo based on Notarial Deed No.2
No.2 tanggal 20 Mei 2016 oleh Notaris Andy dated May 20, 2016 by Notary Andy Azis,
Azis, S.H., tentang Pernyataan Keputusan S.H., on the Statement of Shareholders, so
Pemegang Saham, sehingga kepemilikan that the ownership of PT Bukaka Teknik
saham PT Bukaka Teknik Utama Tbk pada BFI Utama Tbk to BFI became 99.50%.
menjadi 99,50%.
Berdasarkan Akta No.6 tanggal 13 Oktober Based on Statement of Shareholders as
2016 oleh Andy Azis S.H., tentang Pernyataan included in Notarial Deed No.6 dated
Keputusan Pemegang Saham, Akta yang mana October 13, 2016 by Andy Azis, S.H. The
telah mendapatkan Surat Penerimaan Deed has received a Letter of Acceptance
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Notification of Company’s Data Changes by
No.AHU-AH.01.03-0091883 yang diterbitkan Minister of Justice and Human Rights of the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia in his Decision Letter
Republik Indonesia tertanggal 24 Oktober No.AHU-AH.01.03-0091883 dated October
2016, menyetujui pengalihan saham dengan 24, 2016, Agreed the transfer of shares by
cara jual beli seluruh saham milik PT Bukaka purchase of PT Bukaka Corporindo to
Corporindo kepada PT Bukaka Mega PT Bukaka Mega Investama amounted to
Investama sebanyak 156 lembar saham 156 shares with total value amounted to
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp231,290,592 (full amount).
Rp231.290.592 (angka penuh).
Pada tanggal 13 Oktober 2016, PT Bukaka On October 13, 2016 PT Bukaka Teknik
Teknik Utama, Tbk. mengakuisisi 844 lembar Utama,Tbk. acquired 844 share of
saham PT Bukaka Corporindo dalam PT Bukaka Corporindo in PT Bukaka
PT Bukaka Forging Industries, sehingga Forging Industries, making PT Bukaka
kepemilikan saham PT Bukaka Teknik Utama, Teknik Utama, Tbk. ownership to 99.50%.
Tbk. seluruhnya menjadi 99,50%.
Transaksi pembelian tersebut dicatat The purchase transaction is recorded using
dengan menggunakan metode penyatuan the pooling of interest method due to the
kepentingan karena merupakan transaksi transaction is a restructuring transaction
restrukturisasi antara entitas sepengendali, among entities under common control in
sesuai dengan PSAK 338 “Kombinasi Bisnis accordance with SFAS 338 “Business
Entitas Sepengendali”. Combination of Entities under Common
Control”.
23
Page 362
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.3 PT Bukaka Mega Investama e.3 PT Bukaka Mega Investama
PT Bukaka Mega Investama didirikan atas Akta PT Bukaka Mega Investama was
Notaris Andy Azis No.4 tertanggal 27 Juli 2015, established based on Notarial Deed Andy
BMI menjalankan usaha di bidang jasa, Azis No.4, dated July 27, 2015, The
perdagangan, pembangunan, Industri dan business activities of BMI in the field of
pertambangan dengan cakupan kegiatan services, trade, construction, industries and
usaha termasuk di antaranya jasa operator dan mines with the scope of business activities
pendistribusian energi listrik tenaga air serta including operator services and distribution
konsultasi bidang energi listrik tenaga air. of hydroelectric energy as well as consulting
PT Bukaka Mega Investama didirikan dengan hydroelectric energy field. PT Bukaka Mega
modal dasar sebesar Rp600.000.000 dengan Investama was established with an initial
nilai nominal Rp1.000 (angka penuh) per capital of Rp600,000,000 with nominal value
saham dan modal ditempatkan dan disetor Rp1,000 (full amount) per share and capital
25% sebesar Rp150.000.000. subscribed and paid-in capital by 25% or
amounted to Rp150,000,000.
Akta pendirian tersebut telah mendapatkan The Deed of establishment was approved by
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak the Ministry of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia No.AHU- Republic of Indonesia No.AHU-
2449150.AH.0101 Tahun 2015 tanggal 29 Juli 2449150.AH.0101 Year 2015, dated July 29,
2015. 2015.
Pada tanggal 29 Juni 2020, terdapat On June 29, 2020, there was an increase in
peningkatan modal dasar, modal ditempatkan authorized capital, issued capital and paid-
dan modal disetor, modal dasar semula up capital, the original authorized capital of
Rp600.000.000 ditingkatkan menjadi Rp600,000,000 was increased to
Rp1.000.000.000, modal ditempatkan dan Rp1,000,000,000, the original issued and
disetor semula Rp150.000.000 ditingkatkan paid-up capital of Rp150,000,000 was
menjadi Rp410.200.000 yang telah di aktakan increased to Rp410,200,000 which was
No.12 oleh Notaris Andy Azis, S.H., M.Kn., dan notarized No.12 by Notary Andy Azis, S.H.,
telah mendapat persetujuan Menteri Hukum M.Kn., and has received approval from the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the
berdasarkan Surat No.AHU-0048763.AH.01.02. Republic of Indonesia based on the Letter
Tahun 2020 pada tanggal 17 Juli 2020. No.AHU-0048763.AH.01.02.Year 2020 on
July 17, 2020.
Pada tanggal 30 Desember 2021, terdapat On December 30, 2021, there was an
peningkatan modal ditempatkan dan modal increase in issued and paid-up capital,
disetor, semula Rp410.200.000 ditingkatkan originally Rp410,200,000 increased to
menjadi Rp660.200.000 yang telah diaktakan Rp660,200,000 which was notarized by
dengan Akta No.8 oleh Notaris Andy Azis, S.H., Deed No.8 by Notary Andy Azis, S.H.,
M.Kn., dan telah mendapat persetujuan Menteri M.Kn., and received approval from the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Republic of Indonesia based on Decree
No.AHU-AH.01.03-0056197 Tahun 2022 No.AHU-AH.01.03-0056197 Year 2022
tanggal 25 Januari 2022. January 25, 2022.
24
Page 363
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.3 PT Bukaka Mega Investama (lanjutan) e.3 PT Bukaka Mega Investama (continued)
Pada tanggal 27 Januari 2023, terdapat On January 27, 2023, there was an increase
peningkatan modal ditempatkan dan modal in issued and paid- up capital, originally
disetor, semula Rp660.200.000 ditingkatkan Rp660,200,000 increased to Rp805,200,000
menjadi Rp805.200.000 yang telah diaktakan which was notarized by Deed No.6 by
dengan Akta No.6 oleh Notaris Didiek Harianto, Notary Didiek Harianto, S.H., M.Kn., and
S.H., M.Kn., dan telah mendapat persetujuan received approval from the Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Indonesia based on Decree No.AHU-
Keputusan No.AHU-AH.01.03-0031314 Tahun AH.01.03-0031314 Year 2023 February 24,
2023 tanggal 24 Februari 2023. 2023.
Pada tanggal 1 Desember 2023, terdapat On December 1, 2023, there was an
peningkatan modal ditempatkan dan modal increase in issued and paid-up capital,
disetor, semula Rp805.200.000 ditingkatkan originally Rp805,200,000 increased to
menjadi Rp995.200.000 yang telah diaktakan Rp995,200,000 which was notarized by
dengan Akta No.2 oleh Notaris Didiek Harianto, Deed No.2 by Notary Didiek Harianto, S.H.,
S.H., M.Kn., dan telah mendapat persetujuan M.Kn., and received approval from the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Republic of Indonesia based on Decree
Keputusan No.AHU-AHU-0250230.AH.01.11 No.AHU-0250230.AH.01.11. Year 2023
Tahun 2023 tanggal 11 Desember 2023. December 11, 2023.
Pada tanggal 23 Desember 2024, terdapat On December 23, 2024, there was an
peningkatan modal ditempatkan dan modal increase in issued and paid-up capital,
disetor, semula Rp995.200.000 ditingkatkan originally Rp995,200,000 increased to
menjadi Rp1.395.200.000 yang telah diaktakan Rp1.395,200,000 which was notarized by
dengan Akta No.13 oleh Notaris Didiek Deed No.13 by Notary Didiek Harianto, S.H.,
Harianto, S.H., M.Kn., dan telah mendapat M.Kn., and received approval from the
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Republic of Indonesia based on Decree
Keputusan No.AHU-AHU-0280559.AH.01.11 No.AHU-0280559.AH.01.11. Year 2024
Tahun 2024 tanggal 23 Desember 2024. December 23, 2024.
Pada tanggal 22 September 2025, terdapat On September 22, 2025, there was an
peningkatan modal dasar, modal ditempatkan increase in authorized capital, issued capital
dan modal disetor, modal dasar semula and paid-up capital, the original authorized
Rp2.000.000.000 ditingkatkan menjadi capital of Rp2,000,000,000 was increased to
Rp3.000.000.000 modal ditempatkan dan Rp3,000,000,000, the original issued and
disetor semula Rp1.395.200.000 ditingkatkan paid-up capital of Rp1,395,200,000 was
menjadi Rp1.600.200.000 yang telah diaktakan increased to Rp1,600,200,000 which was
dengan Akta No.5 oleh Notaris Didiek Harianto, notarized by Deed No.5 by Notary Didiek
S.H., M.Kn., dan telah mendapat persetujuan Harianto, S.H., M.Kn., and has received
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approval from the Minister of Law and
Republik Indonesia berdasarkan Surat Human Rights of the Republic of
Keputusan No.AHU-0222861.AH.01.11 Tahun Indonesia based on Decree
2025 tanggal 23 September 2025. No.AHU-0222861.AH.01.11 Year 2025
dated September 23, 2025.
25
Page 364
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.3 PT Bukaka Mega Investama (lanjutan) e.3 PT Bukaka Mega Investama (continued)
Pada tanggal 29 September 2025, terdapat On September 29, 2025, there was an
peningkatan modal ditempatkan dan modal increase in issued and paid-up capital,
disetor, semula Rp1.600.200.000 ditingkatkan originally Rp1,600,200,000 increased to
menjadi Rp2.000.200.000 yang telah diaktakan Rp2,000,200,000 which was notarized by
dengan Akta No.8 oleh Notaris Didiek Harianto, Deed No.8 by Notary Didiek Harianto, S.H.,
S.H., M.Kn., dan telah mendapat persetujuan M.Kn., and has received approval from the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Republic of Indonesia based on Decree
Keputusan No.AHU-0232769.AH.01.11 Tahun No.AHU-0232769.AH.01.11 of 2025 dated
2025 tanggal 3 Oktober 2025. October 3, 2025.
Kepemilikan tidak langsung Indirect ownership
e.3.1 PT Kerinci Merangin Hidro e.3.1 PT Kerinci Merangin Hidro
PT Kerinci Merangin Hidro ("KMH") PT Kerinci Merangin Hidro ("KMH")
didirikan berdasarkan Akta No.2 was established based on Deed No.2
tanggal 28 Maret 2012 yang dibuat dated March 28, 2012 made before
di hadapan Notaris Andy Azis, S.H. Akta Notary Andy Azis, S.H., Deed of
pendirian KMH telah mendapat incorporation of KMH has been
pengesahan dari Menteri Hukum dan approved from the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of
No.AHU- 04726.AH.01.01 Tahun 2013 Indonesia No.AHU-04726.AH.01.01
tanggal 7 Februari 2013. Year 2013 dated February 7, 2013.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, In accordance with the Articles of
kegiatan usaha KMH adalah Association, KMH's business activities
menjalankan usaha Industri Pembangkit are to run a hydroelectric-powered
Listrik Tenaga Air (PLTA), menjalankan (PLTA) business, conducting business
usaha dibidang jasa operator in operator services and distributing
(pelaksana) dan pendistribusian energi hydroelectric energy, conducting
listrik tenaga air, menjalankan usaha- trading activities in the form of
usaha perdagangan berupa peralatan electrical equipment, electricity either
listrik (electrical), mesin-mesin listrik baik for import, export, local or interinsulair
untuk impor, ekspor, lokal maupun as well as being agent, sole agent,
interinsulair serta menjadi agen, agen distributor, representative, grossier or
tunggal, distributor, perwakilan leveransier/ supplier from various
(representative), grossier ataupun corporate bodies both inside and
leveransier/supplier dari berbagai badan- outside the country.
badan Perusahaan baik di dalam
maupun di luar negeri.
Akta KMH telah mengalami beberapa The deed of KMH has been amended
kali perubahan. Berdasarkan several times. Based on the Deed of
Akta PT Kerinci Merangin Hidro PT Kerinci Merangin Hidro No.14
No.14 tanggal 23 Desember 2024 yang dated December 23, 2024 made
dibuat di hadapan Notaris Didiek before Notary Didiek Harianto, S.H.,
Harianto, S.H., M.Kn., di Tangerang M.Kn., in Tangerang which has been
yang telah disahkan oleh Kementerian approved by Minister of Justice and
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Human Rights of the Republic of
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Indonesia in his Decision No.AHU-
Asasi Manusia No.AHU- 0280626.AH.01.11 Year 2024 dated
0280626.AH.01.11 Tahun 2024 tanggal December 23, 2024, which contained
23 Desember 2024 tentang perubahan changes of an increase in issued and
peningkatan modal ditempatkan dan paid up capital amounting to
modal disetor sebesar Rp1.960.500.000 Rp1,960,500,000 to Rp2,790,500,000.
menjadi Rp2.790.500.000.
26
Page 365
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.3 PT Bukaka Mega Investama (lanjutan) e.3 PT Bukaka Mega Investama (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
e.3.1 PT Kerinci Merangin Hidro (lanjutan) e.3.1 PT Kerinci Merangin Hidro (continued)
Akusisi Saham Acquisition of shares
Berdasarkan Akta PT Kerinci Merangin Based on the Deed of PT Kerinci
Hidro No.6 tanggal 24 September 2025 Merangin Hidro No.6 dated
yang dibuat di hadapan Notaris Didiek September 24, 2025 made before
Harianto, S.H., M.Kn., di Tangerang Notary Didiek Harianto, S.H., M.Kn., in
yang telah disahkan oleh Kementerian Tangerang which has been approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui by Minister of Justice and Human
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Rights of the Republic of Indonesia in
Asasi Manusia No.AHU- his Decision No.AHU-
0223823.AH.01.11 Tahun 2025 tanggal 0223823.AH.01.11 Year 2025 dated
24 September 2025 tentang perubahan September 24, 2025, which contained
peningkatan modal ditempatkan dan changes of an increase in issued and
modal disetor sebesar Rp2.790.500.000 paid up capital amounting to
menjadi Rp3.154.000.000. Rp2,790,500,000 to Rp3,154,000,000.
Berdasarkan Akta PT Kerinci Merangin Based on the Deed of PT Kerinci
Hidro No.9 tanggal 30 September 2025 Merangin Hidro No.9 dated
yang dibuat di hadapan Notaris Didiek September 30, 2025 made before
Harianto, S.H., M.Kn., di Tangerang Notary Didiek Harianto, S.H., M.Kn.,
yang telah disahkan oleh Kementerian in Tangerang which has been
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui approved by Minister of Justice and
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Human Rights of the Republic
Asasi Manusia No.AHU- of Indonesia in his Decision No.AHU-
0233223.AH.01.11 Tahun 2025 tanggal 0233223.AH.01.11 Year 2025 dated
6 Oktober 2025 tentang perubahan October 6, 2025, which contained
peningkatan modal ditempatkan dan changes of an increase in issued and
modal disetor sebesar Rp3.154.500.000 paid up capital amounting to
menjadi Rp3.554.000.000. Rp3,154,500,000 to Rp3,554,000,000.
Pada tanggal 30 September 2025, On September 30, 2025, the
Perusahaan melalui Entitas Anak - Company, through It's Subsidiary –
PT Bukaka Mega Investama PT Bukaka Mega Investama,
meningkatkan kepemilikan sahamnya di increased its ownership interest in
PT Kerinci Merangin Hidro dari 49,62% PT Kerinci Merangin Hidro from
menjadi 55,29%. Sebelumnya, investasi 49.62% to 55.29%. Previously, the
dicatat dengan metode ekuitas sebagai investment was accounted for using
investasi pada perusahaan asosiasi. the equity method as an investment in
Sejak tanggal tersebut, PT Kerinci an associate. Starting from that date,
Merangin Hidro dikonsolidasian secara PT Kerinci Merangin Hidro has been
penuh sebagai entitas anak kepemilikan fully consolidated as an indirectly
tidak langsung. owned subsidiary.
27
Page 366
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.3 PT Bukaka Mega Investama (lanjutan) e.3 PT Bukaka Mega Investama (continued)
Kepemilikan tidak langsung (lanjutan) Indirect ownership (continued)
e.3.1 PT Kerinci Merangin Hidro (lanjutan) e.3.1 PT Kerinci Merangin Hidro (continued)
Akusisi Saham (lanjutan) Acquisition of shares (continued)
Transaksi ini dilakukan sebagai bagian This transaction was carried out as
dari restrukturisasi internal Grup yang part of the Group's internal
bertujuan untuk menyederhanakan restructuring aimed at simplifying the
struktur kepemilikan, meningkatkan ownership structure, improving
efisiensi operasional, serta mendukung operational efficiency, and supporting
strategi pendanaan dan pengelolaan the Group's funding strategy and
aset Grup secara lebih efektif. asset management more effectively.
Jumlah/
Amount (Rp)
Harga perolehan/ Historical cost 1.965.000.000
Nilai buku kepemilikan PT Kerinci Merangin Hidro pada tanggal akuisisi/
Net book of PT Kerinci Merangin Hidro at acquisition date (2.060.160.315)
Selisih nilai transaksi restrukturisasi antar entitas sepengendali/
The difference a restructuring transaction among entities under common (95.160.315)
e.4 PT Bukaka Minyu Industri e.4 PT Bukaka Minyu Industri
PT Bukaka Minyu Industri didirikan atas Akta PT Bukaka Minyu Industri was established
No.15 yang dibuat di hadapan Notaris Dedih based on Notarial Deed No.15 made in
A. Bashori S.H., M.Kn., tertanggal 20 Oktober presence of Dedih A. Bashori S.H., M.Kn.,
2016. PT Bukaka Minyu Industri menjalankan dated October 20, 2016. The business
usaha dalam bidang perdagangan dan activities of PT Bukaka Minyu Industri in field
perindustrian dengan cakupan kegiatan usaha of trade and industry with the scope of
termasuk diantaranya kegiatan perdagangan business activities including export-import
export-import mesin dan jasa pembuatan trading activities and services machinery
mesin-mesin peralatan untuk kegiatan manufacture machinery equipment for
pertambangan, penggalian dan konstruksi. mining, quarrying and construction.
PT Bukaka Minyu Industri didirikan dengan PT Bukaka Minyu Industri was established
modal dasar Rp65.000.000.000 (angka penuh) with an initial capital Rp65,000,000,000 (full
dengan nilai nominal Rp1.300.000 (angka amount) with a nominal value of
penuh) per saham dan modal ditempatkan dan Rp1,300,000 (full amount) per share and the
disetor 25% sebesar Rp16.250.000.000 (angka issued and paid- in capital 25% or amounted
penuh). to Rp16,250,000,000 (full amount).
Akta pendirian tersebut telah mendapatkan The Deed of establishment was approved by
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak the Ministry of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia No.AHU- Republic of Indonesia No.AHU-
0047025.AH.01.01 Tahun 2016 tanggal 24 0047025.AH.01.01 Year 2016, dated
Oktober 2016. October 24, 2016.
28
Page 367
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.5 PT Bukaka Teknik Utama-Balikpapan e.5 PT Bukaka Teknik Utama-Balikpapan
PT Bukaka Teknik Utama Balikpapan didirikan PT Bukaka Teknik Utama Balikpapan was
atas Akta No.8 yang dibuat di hadapan Notaris established based on Notarial Deed No.8
Dedih A. Bashori, S.H., M.Kn., tanggal 19 made in presence of Dedih A. Bashori, S.H.,
Februari 2018. M.Kn., dated February 19, 2018.
PT Bukaka Teknik Utama Balikpapan The business activities of PT Bukaka Teknik
menjalankan usaha di bidang perindustrian, Utama Balikpapan in the field of industry,
perdagangan, pembangunan, jasa, pertanian, trade, development, services, agriculture,
pertambangan. PT Bukaka Teknik Utama mining. PT Bukaka Teknik Utama
Balikpapan didirikan dengan modal dasar Balikpapan was established with an initial
sebesar Rp10.000.000.000 (angka penuh) capital of Rp10,000,000,000 (full amount)
dengan nilai nominal Rp1.000.000 (angka with nominal value Rp1,000,000 (full
penuh) per saham dan modal ditempatkan dan amount) per share and capital subscribed
disetor 25% sebesar Rp2.500.000.000 (angka and paid-in capital by 25% or amounted to
penuh). Rp2,500,000,000 (full amount).
Akta pendirian tersebut telah mendapatkan The Deed of establishment was approved by
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak the Ministry of Law and HumanRights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia No.AHU- Republic of Indonesia No.AHU-
0008842.AH.01.01 Tahun 2018 tanggal 20 0008842.AH.01.01 Year 2018, dated
Februari 2018. February 20, 2018.
e.6 Bukaka Three D Private Limited e.6 Bukaka Three D Private Limited
Bukaka Three D Private Limited didirikan Bukaka Three D Private Limited was
berdasarkan Certificate of Incorporation tanggal established based on the Certificate of
5 Oktober 2021. Berlokasi di 1109, 11th Floor, Incorporation dated October 5, 2021.
Tower A-1, Spaze I-Tech Park, Sector 49, Located at 1109, 11th Floor, Tower A-1,
Sohna Road, Gurgaon, India – 122002. Spaze I-Tech Park, Sector 49, Sohna Road,
Gurgaon, India – 122002.
Sesuai dengan Memorandum and Article of In accordance with the Memorandum and
Association, kegiatan usaha Bukaka Three D Article of Association, Bukaka Three D
Private Limited adalah sebagai berikut: Private Limited business activities are as
follows:
- Membuat, merakit dan membangun - Manufacturing, assembling and
komponen yang berasal dari India yang constructing components originating
diberikan kepada PT Bukaka Teknik from India which were awarded to PT
Utama untuk menyediakan Apron Drive Bukaka Teknik Utama to provide Apron
Glass Walled Passenger Boarding Bridges Drive Glass Walled Passenger Boarding
(PBB) dan Advanced Visual Docking Bridges (PBB) and Advanced Visual
Guidance System (AVDGS) untuk Docking Guidance System (AVDGS) for
berbagai bandara di India. various airports in India.
- Membuat, merakit dan membangun - Manufacturing, assembling and
struktur/ perlengkapan Passenger constructing structures/equipment of
Boarding Bridges sesuai dengan Passenger Boarding Bridges according
kebutuhan berbagai bandara di India. to the requirements of various airports in
India.
29
Page 368
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.6 Bukaka Three D Private Limited (lanjutan) e.6 Bukaka Three D Private Limited (continued)
- Membangun, memelihara, memperbaiki, - Build, maintain, repair, ensure, all
memastikan seluruh komponen Passenger components of the Passenger Boarding
Boarding Bridge dan komponen teknis Bridge and other technical components
lainnya yang terpasang di bandara, installed at airports, airports, runways
lapangan terbang, landas pacu dan and terminal buildings in general are in
bangunan terminal secara umum dalam good condition.
kondisi baik.
Modal ditempatkan dan disetor Bukaka Three The issued and paid-up capital of Bukaka
D Private Limited adalah sebesar Three D Private Limited is INR5,000,000 (full
INR5.000.000 (angka penuh) yang terbagi atas amount) which is divided into 500,000 (full
500.000 (angka penuh) lembar saham dengan amount) shares with a nominal value of each
nilai nominal masing-masing saham sebesar share of INR10.
INR10.
e.7 PT Baja Titian Utama e.7 PT Baja Titian Utama
PT Baja Titian Utama didirikan berdasarkan PT Baja Titian Utama was established based
Akta Pendirian No.22 tanggal 18 November on the Deed of Establishment No.22 dated
2021 yang dibuat di hadapan Notaris Egi November 18, 2021 made before Notary Egi
Anggiawati Padli, S.H., M.Kn. di Bogor yang Anggiawati Padli, S.H., M.Kn. in Bogor which
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak has been authorized by the Ministry of Law
Asasi Manusia No.AHU-0073292.AH.01.01. and Human Rights No.AHU-
Tahun 2021 tanggal 18 November 2021. 0073292.AH.01.01. Years 2021 dated
November 18, 2021.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan In accordance with the Articles of
usaha PT Baja Titian Utama adalah Association, PT Baja Titian Utama business
menjalankan usaha dalam bidang konstruksi activities is running a business in the field of
dan perdagangan besar bukan mobil dan construction and wholesale trade, not
sepeda motor. automobiles and motorcycles.
Modal dasar PT Baja Titian Utama adalah The authorized capital of PT Baja Titian
sebesar Rp250.000.000 terbagi atas 250.000 Utama is Rp250,000,000 divided into
(angka penuh) lembar saham dengan nilai 250,000 (full amount) shares with a nominal
nominal masing-masing saham sebesar value of Rp1,000 for each share. And 25% of
Rp1.000. Dan dari modal dasar tersebut telah the authorized capital has been issued and
ditempatkan dan disetor sebesar 25% atau paid-up or a total of 62,500 (full amount)
sejumlah 62.500 (angka penuh) lembar saham shares with a total nominal value of
dengan nilai nominal seluruhnya Rp62,500,000.
Rp62.500.000.
30
Page 369
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.7 PT Baja Titian Utama (lanjutan) e.7 PT Baja Titian Utama (continued)
Pada tanggal 27 Desember 2022, terdapat On December 27, 2022, there was an
peningkatan modal dasar semula increase in authorized capital originally
Rp250.000.000 ditingkatkan menjadi Rp250,000,000 increased to Rp500,000,000
Rp500.000.000 dan peningkatan modal and issued and paid-up capital, originally
ditempatkan dan modal disetor semula Rp62,500,000 increased to Rp180,000,000
Rp62.500.000 menjadi Rp180.000.000, yang which was notarized by Deed No.22 by
telah diaktakan dengan Akta No.22 oleh Notary Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn. in
Notaris Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., di Bogor and received approval from the
bogor dan telah mendapat persetujuan Menteri Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia based on Decree
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.AHU-0005007.AH.01.02 Year 2023
No.AHU-0005007.AH.01.02 Tahun 2023 January 25, 2023.
tanggal 25 Januari 2023.
Pada tanggal 14 Juni 2023, terdapat On June 14, 2023, there was an increase in
peningkatan modal ditempatkan dan modal issued and paid-up capital, originally
disetor semula Rp180.000.000 menjadi Rp180,000,000 increased to Rp300,000,000
Rp300.000.000, yang telah diaktakan dengan which was notarized by Deed No.5 by Notary
Akta No.5 oleh Notaris Egi Anggiawati Padli, Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn. in Bogor
S.H., M.Kn., di bogor dan telah mendapat and received approval from the Minister of
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Indonesia based on Decree No.AHU-
Keputusan No.AHU-AH.01.03-0083858 Tahun AH.01.03-0083858 Year 2023 June 23,
2023 tanggal 23 Juni 2023. 2023.
Pada tanggal 27 Desember 2023, terdapat On December 27, 2023, there was an
peningkatan modal ditempatkan dan modal increase in issued and paid- up capital,
disetor semula Rp300.000.000 menjadi originally Rp300,000,000 increased to
Rp475.000.000, yang telah diaktakan dengan Rp475,000,000 which was notarized by
Akta No.13 oleh Notaris Egi Anggiawati Padli, Deed No.13 by Notary Egi Anggiawati Padli,
S.H., M.Kn., di Bogor dan telah mendapat S.H., M.Kn. in Bogor and received approval
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi from the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat of the Republic of Indonesia based on
Keputusan No.AHU-AH.01.03-0166433 tanggal Decree No.AHU-AH.01.03-0166433 Year
3 Januari 2024. 2024 January 3, 2024.
e.8 Bukaka International LLC e.8 Bukaka International LLC
Bukaka International LLC didirikan berdasarkan Bukaka International LLC was established
berdasarkan Commercial Registration based on the Commercial Registration
Certificate tanggal 20 Februari 2024. Berlokasi Certificate dated February 20, 2024. Located
di Bousher, Muscat Governorate. PO BOX 123 at Bousher, Muscat Governorate. PO BOX
Postal Code 133, Oman. 123 Postal Code 133, Oman.
31
Page 370
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.8 Bukaka International LLC (lanjutan) e.8 Bukaka International LLC (continued)
Kegiatan usaha Bukaka International LLC Bukaka International LLC business activities
adalah sebagai berikut: are as follows :
- Perbaikan Pengelasan. - Welding repair
- Perbaikan dan pemeliharaan logam - Repair and maintenance of structural
struktural. metal products.
- Kegiatan jasa yang terkait dengan - Service activities incidental to extraction
ekstraksi minyak bumi dan gas alam, tidak of petroleum and natural gas, excluding
termasuk survei. surveying.
- Pembuatan struktur prefabrikasi untuk - Manufacture of prefabricated structure
kilang minyak dan unit industri. for oil refineries and industrial unit.
- Kegiatan kantor ekspor dan impor. - Activities of export and import offices.
Modal ditempatkan dan disetor Bukaka The issued and paid-up capital of Bukaka
International LLC adalah sebesar 3.000.000 International LLC is 3,000,000 OMR (full
OMR (angka penuh) yang terbagi atas amount) which is divided into 3,000,000 (full
3.000.000 (angka penuh) lembar saham amount) shares with a nominal value of each
dengan nilai nominal masing-masing saham share of 1 OMR.
sebesar 1 OMR.
e.9 PT Mandiri Energi Terbarukan e.9 PT Mandiri Energi Terbarukan
PT Mandiri Energi Terbarukan didirikan PT Mandiri Energi Terbarukan was
berdasarkan Akta Pendirian No.10 tanggal 8 established based on the Deed of
Agustus 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Establishment No.10 dated August 8, 2024
Didiek Harianto, S.H., M.Kn. di Tangerang yang made before Notary Didiek Harianto, S.H.,
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak M.Kn. in Tangerang which has been
Asasi Manusia No.AHU-0060893.AH.01.01. authorized by the Ministry of Law and
Tahun 2024 tanggal 12 Agustus 2024. Human Rights No.AHU- 0060893.AH.01.01.
Years 2024 dated August 12, 2024.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan In accordance with the Articles of
usaha PT Mandiri Energi Terbarukan adalah Association, PT Mandiri Energi Terbarukan
bergerak dalam bidang usaha pengadaan listrik business activities are in the field of
antara lain: pembangkitan tenaga listrik, electricity procurement, including: electric
transmisi tenaga listrik, distribusi tenaga listrik, power generation, electric power
penjualan tenaga listrik, pembangkit, transmission, electric power distribution,
pengoperasian penyedia tenaga listrik, electric power sales, generators, electric
pengoperasian instalasi pemanfaatan tenaga power supply operations, electric power
listrik dan aktivitas penunjang tenaga listrik utilization installation operations and other
lainnya. electrical power supporting activities.
32
Page 371
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.9 PT Mandiri Energi Terbarukan (lanjutan) e.9 PT Mandiri Energi Terbarukan (continued)
Modal dasar PT Mandiri Energi Terbarukan The authorized capital of PT Mandiri Energi
adalah sebesar Rp20.000.000.000 terbagi atas Terbarukan is Rp20,000,000,000 divided into
20.000 (angka penuh) lembar saham dengan 20,000 (full amount) shares with a nominal
nilai nominal masing-masing saham sebesar value of Rp1,000,000 (full amount) for each
Rp1.000.000 (angka penuh). Dan dari modal share. And 25% of the authorized capital has
dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor been issued and paid-up or a total of 5,000
sebesar 25% atau sejumlah 5.000 (angka (full amount) shares with a total nominal
penuh) lembar saham dengan nilai nominal value of Rp5,000,000,000 (full amount).
seluruhnya Rp5.000.000.000 (angka penuh).
e.10 PT Pembangkit Energi Terbarukan e.10 PT Pembangkit Energi Terbarukan
PT Pembangkit Energi Terbarukan didirikan PT Pembangkit Energi Terbarukan was
berdasarkan Akta Pendirian No.20 tanggal 8 established based on the Deed of
Agustus 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Establishment No.20 dated August 8, 2024
Didiek Harianto, S.H., M.Kn. di Tangerang yang made before Notary Didiek Harianto, S.H.,
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak M.Kn. in Tangerang which has been
Asasi Manusia No.AHU-0060897.AH.01.01. authorized by the Ministry of Law and
Tahun 2024 tanggal 12 Agustus 2024. Human Rights No.AHU-0060897.AH.01.01.
Years 2024 dated August 12, 2024.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan In accordance with the Articles of
usaha PT Pembangkit Energi Terbarukan Association, PT Pembangkit Energi
adalah bergerak dalam bidang usaha Terbarukan business activities are in the
pengadaan listrik antara lain: pembangkitan field of electricity procurement, including:
tenaga listrik, transmisi tenaga listrik, distribusi electric power generation, electric power
tenaga listrik, penjualan tenaga listrik, transmission, electric power distribution,
pembangkit, pengoperasian penyedia tenaga electric power sales, generators, electric
listrik, pengoperasian instalasi pemanfaatan power supply operations, electric power
tenaga listrik dan aktivitas penunjang tenaga utilization installation operations and other
listrik lainnya. electrical power supporting activities.
Modal dasar PT Pembangkit Energi The authorized capital of PT Pembangkit
Terbarukan adalah sebesar Rp20.000.000.000 Energi Terbarukan is Rp20,000,000,000
terbagi atas 20.000 (angka penuh) lembar divided into 20,000 (full amount) shares with
saham dengan nilai nominal masing- masing a nominal value of Rp1,000,000 (full amount)
saham sebesar Rp1.000.000 (angka penuh). for each share. And 25% of the authorized
Dan dari modal dasar tersebut telah capital has been issued and paid-up or a
ditempatkan dan disetor sebesar 25% atau total of 5,000 shares (full amount) with a total
sejumlah 5.000 lembar saham (angka penuh) nominal value of Rp5,000,000,000 (full
dengan nilai nominal seluruhnya amount).
Rp5.000.000.000 (angka penuh).
33
Page 372
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.11 PT Mutiara Cita Medika e.11 PT Mutiara Cita Medika
PT Mutiara Cita Medika didirikan berdasarkan PT Mutiara Cita Medika was established
Akta Pendirian No.4 tanggal 20 November based on Deed of Establishment No.4 dated
2024 yang oleh Notaris Egi Anggiawati Padli, November 20, 2024 by Notary Egi
S.H., M.Kn., di Bogor dan telah mendapat Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., in Bogor and
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi has received approval from the Minister of
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No.AHU-0092414.AH.01.01 Tahun Indonesia based on Decree No.AHU-
2024 tanggal 21 November 2024. 0092414.AH.01.01 of 2024 dated November
21, 2024.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan In accordance with the Articles of
usaha PT Mutiara Cita Medika adalah bergerak Association, the business activities of PT
dalam bidang usaha perdagangan eceran, Mutiara Cita Medika are engaged in the retail
bukan mobil dan motor yaitu perdagangan trade business sector, not cars and
eceran barang dan obat Farmasi untuk motorbikes, namely retail trade of
manusia di Apotik dan aktivitas kesehatan pharmaceutical goods and medicines for
manusia dan aktivitas sosial yaitu: aktivitas humans in pharmacies and human health
rumah sakit swasta, aktivitas klinik swasta, activities and social activities, namely:
aktivitas pelayanan kesehatan yang dilakukan private hospital activities, private clinic
tenaga kesehatan selain dokter dan dokter gigi, activities, health service activities carried out
aktivitas pelayanan penunjang kesehatan dan by health workers other than doctors and
aktivitas angkutan khusus pengangkutan orang dentists, health support service activities and
sakit. special transportation activities for
transporting sick people.
Modal dasar PT Mutiara Cita Medika adalah The authorized capital of PT Mutiara Cita
sebesar Rp200.000.000 terbagi atas 200 Medika is Rp200,000,000 divided into 200
(angka penuh) lembar saham dengan nilai (full amount) shares with a nominal value of
nominal masing-masing saham sebesar Rp1,000,000 (full amount) for each share.
Rp1.000.000 (angka penuh). Dan dari modal And from the authorized capital, 25% or 50
dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor shares (full amount) have been placed and
sebesar 25% atau sejumlah 50 lembar saham paid up with a total nominal value of
(angka penuh) dengan nilai nominal seluruhnya Rp50,000,000 (full amount).
Rp50.000.000 (angka penuh).
e.12 PT Bhara Seva Konstruksi e.12 PT Bhara Seva Konstruksi
PT Bhara Seva Konstruksi didirikan PT Bhara Seva Konstruksi was established
berdasarkan Akta Pendirian No.7 tanggal 16 based on Deed of Establishment No.7 dated
Januari 2025 yang oleh Notaris Egi Anggiawati January 16, 2025 by Notary Egi Anggiawati
Padli, S.H., M.Kn., di Kabupaten Bogor dan Padli, S.H., M.Kn., in Bogor Regency and
telah mendapat persetujuan Menteri Hukum has received approval from the Minister of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Law of the Republic based on Decree
Keputusan No.AHU-0002481.AH.01.01 Tahun No.AHU-0002481.AH.01.01 Year 2025
2025 tanggal 24 Januari 2025. dated January 24, 2025.
34
Page 373
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.12 PT Bhara Seva Konstruksi (lanjutan) e.12 PT Bhara Seva Konstruksi (continued)
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan In accordance with the Articles of
usaha PT Bhara Seva Konstruksi adalah Association, the business activities of PT
bergerak dalam bidang pertambangan dan Bhara Seva Konstruksi are engaged in
penggalian, industri pengolahan, konstruksi, mining and excavation, processing industry,
aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha construction, rental and leasing activities
tanpa hak opsi seperti bus, truk dan peralatan without option rights such as buses, trucks
konstruksi, dan teknik sipil. Dan perdagangan and construction equipment, and civil
besar bukan mobil dan sepeda motor yaitu engineering. And wholesale trade other than
perdagangan besar atas dasar jasa (fee) atau cars and motorcycles, namely wholesale
kontrak. trade on the basis of services (fee) or
contracts.
Modal dasar PT Bhara Seva Konstruksi adalah The authorized capital of PT Bhara Seva
sebesar Rp100.000.000 terbagi atas 100 Konstruksi is Rp100,000,000 divided into
(angka penuh) lembar saham dengan nilai 100 (full amount) shares with a nominal
nominal masing-masing saham sebesar value of each share of Rp1,000,000 (full
Rp1.000.000 (angka penuh). Dan dari modal amount). And from the authorized capital,
dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor 25% or 25,000 shares (full amount) have
sebesar 25% atau sejumlah 25.000 lembar been placed and paid up with a total nominal
saham (angka penuh) dengan nilai nominal value of Rp25,000,000.
seluruhnya Rp25.000.000.
e.13 Bukaka Oil And Gas Private Limited e.13 Bukaka Oil And Gas Private Limited
Bukaka Oil And Gas Private Limited telah Bukaka Oil And Gas Private Limited has
mendapatkan pengesahan dan tercatat dalam been approved and registered with the
Kementerian Perusahaan Pemerintah India Ministry of Corporate Affairs, Government of
tertanggal 29 Januari 2025 berdasarkan nomor India dated January 29, 2025 under
identitas Perusahaan No.U32909HR2025- Company ID No.U32909HR2025-
FTC128069. Didirikan berdasarkan hukum FTC128069. It is incorporated under the
Negara India dan berkedudukan di Unit laws of India and is domiciled at Unit
No.1104, Tower A, Spaze, I Tech Park, Sec-49, No.1104, Tower A, Spaze, I Tech Park, Sec-
Gurgaon, Sadar Bazar, Gurgaon – 122001 49, Gurgaon, Sadar Bazar, Gurgaon –
Haryana. 122001 Haryana.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan In accordance with its Articles of Association,
usaha Bukaka Oil And Gas Private Limited the business activities of Bukaka Oil and
adalah bergerak dalam bidang pembuatan, Gas Private Limited are engaged in the
perbaikan dan penyedia peralatan serta produk manufacturing, repair, and supply of
yang berkaitan dengan industri minyak dan gas equipment and products related to the oil
bumi. and gas industry.
35
Page 374
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
e.13 Bukaka Oil And Gas Private Limited (lanjutan) e.13 Bukaka Oil And Gas Private Limited
(continued)
Modal ditempatkan dan disetor adalah The issued and paid-up capital is
INR2,75,00.000,- (dua crore tujuh puluh lima INR2.75.00.000,- (two crore seventy five
lakh Rupee) atau kurang lebihnya setara lakh Rupees) or approximately equivalent to
dengan Rp5.159.676.500 (lima miliar seratus Rp5,159,676,500 (five billion one hundred
lima puluh Sembilan juta enam ratus tujuh fifty nine million six hundred seventy six
puluh enam ribu lima ratus Rupiah) dalam thousand five hundred Rupiah) in full amount
Rupiah penuh. Yang terbagi atas 27,50,000 of Rupiah. Which is divided into 27.50.000
(dua puluh tujuh lakh lima puluh ribu) lembar (twenty seven lakh fifty thousand) shares,
saham, masing-masing saham bernilai nominal each share has a nominal value of INR10
INR10 (Sepuluh Rupee). (Ten Rupees).
f. Tanggal Penyelesaian Laporan Keuangan f. Consolidated Financial Statements Completion
Konsolidasian Date
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Management of The Company is responsible
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang for preparation of the consolidated financial
diotorisasi untuk penerbitan pada tanggal 27 Maret statement which were authorized for issued
2026. March 27, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesia Financial
Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Accounting Standards which include the
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Statement of Financial Accounting Standard
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan (SFAS) and Interpretation Statement of Financial
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Accounting Standards (ISFAS) issued by the
Akuntan Indonesia (DSAK - IAI), serta peraturan Financial Accounting Standard Board – Indonesian
Pasar Modal yang berlaku antara lain peraturan Institute of Accountant (FASB – IIA), and
BAPEPAM-LK (sekarang menjadi Otoritas Jasa regulations in the Capital Market include
Keuangan atau OJK) regulations of Capital Market and Supervisory
No.VIII.G.7 tentang ”Pedoman Penyajian Laporan Board and Financial Institution BAPEPAM-LK
Keuangan”, yang terlampir dalam Surat Keputusan (currently Indonesian Financial Services Authority
No.347/BL/2012 tentang penyajian dan or OJK) No.VIII.G.7 regarding on “Guidelines for
pengungkapan laporan keuangan emiten atau the Presentation of Financial Statements”,
Perusahaan publik. enclosed in the Decision Letter
No.347/BL/2012 regarding presentation and
disclosure of financial statements of the issuer or
public Company.
36
Page 375
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of Group
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus kas have been prepared on the accrual basis, except
konsolidasian, dan menggunakan konsep biaya for the consolidated statements of cash flows, and
historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam using the historical cost concept of accounting,
catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang except as disclosed in the relevant notes here in.
relevan.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows
menggunakan metode langsung (direct method), presented using the direct method by classifying
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan the cash receipts and disbursements and cash
setara kas yang dikelompokkan dalam aktivitas equivalents into operating, investing, and financing
operasi, investasi, dan pendanaan. activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini financial statements is Indonesian Rupiah, which
adalah mata uang Rupiah, yang merupakan mata is The Company’s functional currency.
uang fungsional Perusahaan.
Kecuali dinyatakan di bawah ini, kebijakan akuntansi Except as described below, the accounting
telah diterapkan secara konsisten dengan laporan policies are applied consistently with those of the
keuangan konsolidasian yang berakhir 31 Desember consolidated financial statements as of December
2025 dan 2024 yang telah sesuai dengan Standar 31, 2025 and 2024, which conform
Akuntansi Keuangan di Indonesia. to the Indonesian Financial Accounting Standards.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik atas For further understanding of the financial
kinerja keuangan Grup, karena sifat dan jumlahnya performance of the Group, due to the significance
yang signifikan, beberapa item pendapatan dan of their nature or amount, several items of income
beban telah disajikan secara terpisah. or expense have been shown separately.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in conformity with Indonesian Financial
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Accounting Standards requires the use of certain
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk critical accounting estimates. It also requires
membuat pertimbangan dalam proses penerapan management to exercise its judgement in the
kebijakan akuntansi Grup. process of applying the Group’s accounting
policies.
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of judgement
pertimbangan yang lebih tinggi atau area dimana or complexity, or areas where assumptions and
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan estimates are significant to the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian financial statements are disclosed in Note 3.
diungkapkan di Catatan 3.
37
Page 376
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Entitas Anak Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk entitas Subsidiaries are all entities (including special
bertujuan khusus) di mana Perusahaan/ Grup purpose entities) over which the Group
Perusahaan memiliki kekuasaan untuk mengatur has the power to govern the financial and
kebijakan keuangan dan operasional atasnya, operating policies generally accompanying
biasanya melalui kepemilikan lebih dari setengah hak a shareholding of more than one half of the voting
suara. Keberadaan dan dampak dari hak suara rights. The existence and effect of potential voting
potensial yang saat ini dapat dilaksanakan atau rights that are currently exercisable or convertible
dikonversi, dipertimbangkan ketika menilai apakah are considered when assessing whether the
Grup mengendalikan entitas lain. Entitas anak Group controls another entities. Subsidiaries are
dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal fully consolidated from the date on which control is
pengendalian dialihkan kepada Grup dan entitas transferred to the Group and the subsidiaries are
anak tidak dikonsolidasikan sejak tanggal Grup unconsolidated from the date on which that control
kehilangan pengendalian. ceases.
c. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis c. Principle of Consolidation and Business
Combination
1. Entitas Anak 1. Subsidiaries
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition
adalah sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, of a subsidiary is the fair value of the assets
liabilitas yang diakui terhadap pemilik pihak transferred, the liabilities incurred to the
yang diakusisi sebelumnya dan kepentingan former owners of the acquiree and the equity
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. Imbalan interests issued by the Group. The
yang dialihkan termasuk nilai wajar aset atau consideration transferred includes the fair
liabilitas yang timbul dari kesepakatan imbalan value of any asset or liability resulting from a
kontinjensi. Aset teridentifikasi yang diperoleh contingent consideration arrangement.
dan liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang Identifiable assets acquired and liabilities
diambil alih dalam suatu kombinasi bisnis and contingent liabilities assumed in a
diukur pada awalnya sebesar nilai wajar pada business combination are measured initially
tanggal akuisisi. at their fair values at the acquisition date.
Grup mengakui kepentingan non pengendali The Group recognizes any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi menggunakan basis interest in the acquiree on an acquisition by-
akuisisi-per-akuisisi, baik sebesar nilai wajar acquisition basis, either at fair value or at the
atau sebesar bagian proporsional kepentingan non-controlling interest’s proportionate share
non pengendali atas aset neto pihak yang of the acquiree’s net assets. Non-controlling
diakuisisi. Kepentingan non pengendali interest is reported as equity in the
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas separate from the owner of the parent’s
pemilik entitas induk. equity.
38
Page 377
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis c. Principle of Consolidation and Business
(lanjutan) Combination (continued)
1. Entitas Anak (lanjutan) 1. Subsidiaries (continued)
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred,
setiap kepentingan non pengendali pada pihak the amount of any non-controlling interest in
diakuisisi, dan nilai wajar pada tanggal akuisisi the acquiree and the acquisition date fair
kepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki oleh value of any previous equity interest in the
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi acquiree over the fair value of the net
dibandingkan dengan nilai wajar aset bersih identifiable assets acquired is recorded as
teridentifikasi yang diperoleh dicatat sebagai goodwill. If those amount are less than the
goodwill. Jika jumlah tersebut lebih rendah dari fair value of the net identifiable assets of the
nilai wajar aset bersih teridentifikasi atas bisnis business acquired, in the case of a bargain
yang diakuisisi dalam kasus pembelian dengan purchase, the difference is recognized
diskon, selisihnya diakui dalam laba rugi. directly to profit or loss.
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan Any contingent consideration to be
oleh Grup diakui sebesar nilai wajar pada transferred by the Group is recognized at fair
tanggal akuisisi. Perubahan selanjutnya atas value at the acquisition date. Subsequent
nilai wajar imbalan kontinjensi yang diakui changes to the fair value of the contingent
sebagai aset atau liabilitas dicatat dalam laba consideration that is deemed to be an asset
rugi. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan or liability is recognized in profit or loss.
sebagai ekuitas tidak diukur kembali dan Contingent consideration that is classified as
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam equity is not remeasured, and its subsequent
ekuitas. settlement is accounted for within equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan Acquisition-related costs are expensed as
pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved
bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi dari instages, the acquisition date carrying value
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki of the acquirer’s previously held equity
oleh pihak pengakuisisi pada pihak yang interest in the acquiree is remeasured to fair
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar tanggal value at the acquisition date through profit or
akuisisi melalui laba rugi. Pihak pengakuisisi loss. The acquirer may have recognized
mungkin telah mengakui perubahan nilai wajar changes in the value of its equity interest in
atas kepentingan ekuitasnya dalam other comprehensive income. If so, the
penghasilan komprehensif lain. Jika demikian, amount that was recognized in other
jumlah yang telah diakui dalam penghasilan comprehensive income shall be recognized
komprehensif lain diakui dengan dasar yang on the same basis as would be required if
sama sebagaimana dipersyaratkan jika pihak the acquirer has disposed directly of the
pengakuisisi telah melepas secara langsung previously held equity interest
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas Intercompany transactions, balances and
Grup yang belum direalisasi telah dieliminasi. unrealised gains on transactions between
Kerugian yang belum direalisasi juga Group companies are eliminated. Unrealised
dieliminasi. Jika diperlukan, nilai yang losses are also eliminated. When necessary
dilaporkan oleh entitas anak telah diubah untuk amounts reported by subsidiaries have been
menyesuaikan dengan kebijakan akuntansi adjusted to conform to the Group’s
yang diadopsi oleh Grup. accounting policies.
39
Page 378
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis c. Principle of Consolidation and Business
(lanjutan) Combination (continued)
2. Entitas asosiasi 2. Associates
Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana Associates are all entities over which the
Grup memiliki pengaruh signifikan namun Group has significant influence but not
bukan pengendalian, biasanya melalui control, generally accompanying a
kepemilikan hak suara antara 20% dan 50%. shareholding of between 20% and 50% of
Investasi entitas asosiasi dicatat dengan the voting rights. Investment in associates
metode ekuitas, setelah pada awalnya diakui are accounted for using the equity method of
pada nilai perolehan. accounting, after initially being recognized at
cost.
3. Pengaturan bersama 3. Joint arrangements
Menurut PSAK 111 ”Pengaturan Bersama” Under SFAS 111 “Joint Arrangements” are
diklasifikasikan sebagai operasi bersama atau classified as either joint operations or joint
ventura bersama bergantung pada hak dan ventures depending on the contractual rights
kewajiban kontraktual para investor bukan and obligations of each investor rather than
struktur hukum dari pengaturan bersama. Grup the legal structure of the joint arrangement.
memiliki operasi bersama dan ventura The Group has both joint operations and
bersama. Ventura bersama dicatat joint venture. Joint venture is accounted for
menggunakan metode ekuitas. using the equity method.
Untuk operasi bersama, Grup mengakui hak For joint operations, the Group recognizes its
langsungnya atas aset, liabilitas, pendapatan, right directly to the assets, liabilities,
dan beban operasi bersama dan bagian Grup revenues and expenses of joint operations
atas aset, liabilitas, pendapatan, dan beban and its share of any jointly held or incurred
yang dimiliki atau dihasilkan bersama. assets, liabilities, revenues and expenses.
4. Metode ekuitas 4. Equity method
Berdasarkan metode ekuitas, investasi pada Under the equity method, the investment is
awalnya dicatat pada biaya perolehan dan initially recognized at cost and adjusted
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui thereafter to recognize the investor's share
bagian investor atas laba rugi pasca akuisisi of the post acquisition profits or losses of the
dari investee pada laba rugi, dan bagiannya investee in profit or loss, and its share of
dalam pergerakan pendapatan komprehensif movements in other comprehensive income
lainnya dari investee pada pendapatan of the investee in other comprehensive
komprehensif lainnya. income.
Jika bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi When the Group’s share of losses in an
atau ventura bersama sama dengan atau associate or joint venture equals or exceeds
melebihi kepentingannya pada entitas asosiasi its interest in the associate or joint venture,
atau ventura bersama, termasuk piutang tanpa including any other unsecured receivables,
agunan, Grup menghentikan pengakuan the Group does not recognize further losses,
bagian kerugiannya, kecuali Grup memiliki unless it has incurred legal or constructive
kewajiban hukum atau konstruktif, atau obligations or made payments on behalf of
melakukan pembayaran atas nama entitas the associate or joint venture.
asosiasi atau ventura bersama.
40
Page 379
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis c. Principle of Consolidation and Business
(lanjutan) Combination (continued)
4. Metode ekuitas (lanjutan) 4. Equity method (continued)
Keuntungan yang belum terealisasi atas Unrealised gains on transactions between
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi the Group and its associates and joint
dan ventura bersama dieliminasi sebesar ventures are eliminated to the extent of the
kepentingan Grup dalam entitas-entitas Group’s interest in these entities. Unrealised
tersebut. Kerugian yang belum terealisasi juga losses are also eliminated unless the
dieliminasi kecuali transaksi tersebut transaction provides evidence of an
memberikan bukti adanya penurunan nilai aset impairment of the asset transferred.
yang dialihkan. Kebijakan akuntansi entitas Accounting policies of the associates and
asosiasi dan ventura bersama telah diubah jika joint ventures have been changed where
diperlukan untuk memastikan konsistensi necessary to ensure consistency with the
dengan kebijakan yang diterapkan oleh Grup. policies adopted by the Group.
Dividen yang diterima atau yang akan diterima Dividends received or receivable from
dari entitas asosiasi atau ventura bersama associates or joint ventures are recognized
diakui sebagai pengurang jumlah tercatat as reduction in the carrying amount of the
investasi. investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat bukti objektif date whether there is any objective evidence
bahwa telah terjadi penurunan nilai pada that the investment in the associate is
investasi pada entitas asosiasi. Jika demikian, impaired. If this is the case, the Group
maka Grup menghitung besarnya penurunan calculates the amount of impairment as the
nilai sebagai selisih antara jumlah yang difference between the recoverable amount
terpulihkan dan nilai tercatat atas investasi of the associate and its carrying value and
pada Perusahaan asosiasi dan mengakui recognizes the amount adjacent to “share of
selisih tersebut pada “bagian atas hasil bersih profit/(loss) of associates and joint ventures”
entitas asosiasi dan ventura bersama” dalam in profit or loss. Unrealised losses are
laba rugi. Kerugian yang belum direalisasi juga eliminated unless the transaction provides
dieliminasi kecuali transaksi tersebut evidence of an impairment of the asset
memberikan bukti penurunan nilai atas aset transferred. Accounting policies of
yang ditransfer. Kebijakan akuntansi entitas associates have been adjusted where
asosiasi disesuaikan jika diperlukan untuk necessary to ensure consistency with the
memastikan konsistensi dengan kebijakan policies adopted by the Group.
yang diterapkan oleh Grup.
5. Perubahan kepemilikan 5. Change in ownership interests
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan non pengendali yang tidak controlling interests that do not result in a
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai loss of control as transactions with equity
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. owners of the Group. A change in ownership
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan interest results in an adjustment between the
penyesuaian antara nilai tercatat dari carrying amounts of the controlling and non-
kepentingan pengendali dan non pengendali controlling interests to reflect their relative
untuk mencerminkan kepentingan relatifnya di interests in the subsidiary. Any difference
anak Perusahaan. Selisih antara jumlah between the amount of the adjustment to
penyesuaian untuk kepentingan non-controlling interests and any
non pengendali dan pertimbangan yang consideration paid or received is recognized
dibayarkan atau diterima diakui dalam in a separate reserve within equity
cadangan terpisah dalam ekuitas yang attributable to owners of the Group.
diatribusikan kepada pemilik Grup.
41
Page 380
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis c. Principle of Consolidation and Business
(lanjutan) Combination (continued)
5. Perubahan kepemilikan (lanjutan) 5. Change in ownership interests (continued)
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan atau When the Group ceases to consolidate or
mencatat menggunakan metode ekuitas untuk equity account for an investment because of
investasi karena hilangnya pengendalian, a loss of control, joint control or significant
pengendalian bersama atau pengaruh influence, any retained interest in the entity
signifikan, maka kepentingan yang masih is remeasured to its fair value at the date
tersisa atas entitas diukur kembali berdasarkan when the control is lost, with the change in
nilai wajar pada saat pengendalian tersebut carrying amount recognized in profit or loss.
hilang, dan perubahan nilai tercatat diakui The initial carrying amount is the fair value
dalam laba rugi. Nilai tercatat awal adalah for the purposes of subsequently accounting
sebesar nilai wajar untuk kepentingan for the retained interest as an associate, joint
pengukuran kembali kepentingan yang tersisa operation or financial asset.
sebagai entitas asosiasi, kerjasama bersama
atau aset keuangan.
Di samping itu, jumlah yang sebelumnya diakui In addition, any amounts previously
pada pendapatan komprehensif lain recognized in other comprehensive income
sehubungan dengan entitas tersebut dicatat in respect of that entity are accounted for as
seolah-olah Grup telah melepas aset atau if the Group had directly disposed of the
liabilitas terkait. Hal ini dapat berarti bahwa related assets or liabilities. This may mean
jumlah yang sebelumnya diakui pada that amounts previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke comprehensive.
laba rugi.
Jika kepemilikan saham pada kerjasama If the ownership interest in a joint operation
operasi atau Perusahaan asosiasi berkurang or an associate is reduced but joint control or
namun pengendalian bersama atau pengaruh significant influence is retained, only a
signifikan dipertahankan, hanya sebagian proportionate share of the amounts
proporsional dari jumlah yang telah diakui previously recognized in other
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif comprehensive income are reclassified to
lain yang direklasifikasi ke laba rugi jika profit or loss where appropriate.
diperlukan.
Transaksi dengan Kepentingan Non Pengendali Transaction with Non-Controlling Interest
Grup melakukan transaksi dengan kepentingan non The Group apply transactions with non-controlling
pengendali sebagai transaksi dengan pemilik ekuitas interest as transactions with equity owner of the
Grup. Untuk pembelian dari kepentingan non Group. For purchases from non-controlling
pengendali, selisih antara imbalan yang dibayarkan interest, the difference between any consideration
dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat aset paid and the relevant share acquired of the
neto entitas anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan carrying value of net assets of the subsidiary is
dan kerugian pelepasan kepentingan non pengendali recorded in equity. Gain or losses on disposal to
juga dicatat pada ekuitas. non-controlling interests are also recorded in
equity.
42
Page 381
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis c. Principle of Consolidation and Business
(lanjutan) Combination (continued)
Transaksi dengan Kepentingan Non Pengendali Transaction with Non-Controlling Interest
(lanjutan) (continued)
Ketika Grup tidak lagi memiliki pengendalian atau When the Group ceases to have control or
pengaruh signifikan, kepentingan yang masih tersisa significant influence, any retained interest in the
atas entitas diukur kembali berdasarkan nilai entity is remeasured to its fair value, with the
wajarnya, dan perubahan nilai tercatat diakui dalam change in carrying amount recognized in
laporan laba rugi komprehensif. statement of comprehensive income.
Nilai wajar adalah nilai tercatat awal untuk The fair value is the initial carrying amount for the
kepentingan pengukuran kembali kepentingan yang purposes of subsequently accounting for the
tersisa sebagai entitas asosiasi, ventura bersama retained interest as an associate, joint venture or
atau aset keuangan. Di samping itu, jumlah yang financial asset. In addition, any amounts
sebelumnya diakui pada pendapatan komprehensif previously recognized in other comprehensive
lain sehubungan dengan entitas tersebut dicatat income in respect of that entities are accounted for
seolah-olah Grup telah melepas aset atau liabilitas as if the Group had directly disposed of the related
terkait. Hal ini dapat berarti bahwa jumlah yang assets or liabilities. This may mean that amounts
sebelumnya diakui pada pendapatan komprehensif previously recognized in other comprehensive
lain direklasifikasi pada laporan laba rugi income are reclassified to income statement
komprehensif. comprehensive.
Prinsip Konsolidasi Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK 110 mengenai “Laporan According to SFAS 110 regarding “Consolidated
Keuangan Konsolidasi”, definisi Entitas Anak adalah Financial Statements” Subsidiaries are defined as
semua Entitas (termasuk entitas terstruktur) dimana all entities (including structured entities) over
Entitas memiliki pengendalian. which the Entity has control.
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Entitas Thus, the Entity controlling the Subsidiary if and
Anak jika dan hanya jika Entitas memiliki seluruh hal only if the Entity has the whole of the following:
berikut ini:
i. Kekuasaan atas Entitas Anak; i. Has power over the Subsidiary;
ii. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii. Is exposed or has rights to variable returns
dari keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan from its involvement with Subsidiary; and
iii. Kemampuan untuk menggunakan iii. Has the ability to use its power to effect its
kekuasaannya atas Entitas Anak untuk returns.
memengaruhi jumlah imbal hasil Entitas Anak.
Entitas menilai kembali apakah Entitas The Entity re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu that there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. Ketika hak elements of control. When the Entity has less than
suara Entitas atas investee kurang dari mayoritas, a majority of the voting rights of an investee, it has
Entitas memiliki kekuasaan atas investee ketika hak power over the investee when the voting rights are
suaranya secara sepihak mempunyai kemampuan sufficient to give it the practical ability to direct the
praktikal dalam mengarahkan kegiatan relevan dari relevant activities of the investee unilaterally. The
investee. Entitas mempertimbangkan seluruh fakta Entity considers all relevant facts and
dan keadaan yang relevan dalam menilai apakah hak circumstances in assessing whether or not the
suara Entitas atas investee cukup untuk memberinya Entity’s voting rights in an investee are sufficient to
wewenang, termasuk: give it power, including:
43
Page 382
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis c. Principle of Consolidation and Business
(lanjutan) Combination (continued)
Prinsip Konsolidasi (lanjutan) Principles of Consolidation (continued)
a. Ukuran kepemilikan hak suara Entitas a. The size of the Entity’s holding of voting
sehubungan dengan ukuran dan sebaran rights relative to the size and dispersion of
pemegang suara lainnya; holdings of the other vote holders;
b. Hak suara potensial yang dimiliki oleh Entitas, b. Potential voting rights held by the Entity,
pemegang suara lainnya atau pihak lainnya; other vote holders or other parties;
c. Hak yang timbul dari perjanjian kontrak lainnya; c. Right arising from other contractual
dan arrangements; and
d. Fakta dan keadaan tambahan yang d. Any additional facts and circumstances that
mengindikasikan bahwa saat ini Entitas indicate that the Entity has, or does not
memiliki atau tidak memiliki kemampuan have, the current ability to direct the relevant
mengarahkan kegiatan yang relevan pada saat activities at the time that decisions need to
keputusan harus diambil, termasuk pola be made, including voting patterns at
pemungutan suara pada pertemuan pemegang previous shareholders meetings.
saham sebelumnya.
Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai sejak tanggal Consolidation of a Subsidiary begins when the
memperoleh pengendalian atas Entitas Anak dan Entity obtains control over the Subsidiary and
berakhir ketika kehilangan pengendalian atas Entitas ceases when the Entity loses control of the
Anak. Penghasilan dan beban Entitas Anak Subsidiary. Income and expenses of subsidiary
dimasukkan atau dilepaskan selama tahun berjalan acquired or disposed of during the year are
dalam laba rugi dari tanggal diperolehnya included in the profit or loss from the date Entity
pengendalian sampai dengan tanggal ketika Entitas gains control until the date the Entity ceases to
kehilangan pengendalian atas Entitas Anak. control the Subsidiary.
Kepentingan non pengendali disajikan di ekuitas Non-controlling interests in subsidiaries are
dalam laporan posisi keuangan konsolidasi, terpisah presented in the consolidated statements of
dari ekuitas pemilik Entitas. financial position separately from the equity
attributable to equity owners of the Equity.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of
Entitas Induk dan kepentingan non pengendali, the parent and to the non-controlling interests,
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan even if this results in the non-controlling interests
non pengendali memiliki saldo defisit. Jika having a deficit balance. When necessary,
diperlukan, dilakukan penyesuaian atas laporan adjustments are made to the financial statements
keuangan Entitas Anak guna memastikan of subsidiaries to bring their accounting policies
keseragaman dengan kebijakan akuntansi Entitas into line with the Entity’s and Subsidaries’s
dan Entitas Anak. Mengeliminasi secara penuh aset accounting policies. All intra-group assets and
dan liabilitas, penghasilan, beban, dan arus kas liabilities, equity, income, expenses and cash flows
dalam Entitas dan Entitas Anak terkait dengan relating to transactions between members of the
transaksi antar Entitas dan Entitas Anak. Entity and Subsidiaries are eliminated in full on
consolidation.
44
Page 383
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis c. Principle of Consolidation and Business
(lanjutan) Combination (continued)
Kombinasi Bisnis Business Combinations
Grup menerapkan secara prospektif PSAK 103, Group prospectively adopted SFAS 103,
“Kombinasi Bisnis”. “Business Combinations”.
Sesuai dengan ketentuan transisi dari PSAK 103, In accordance with the transitional provision of
sejak tanggal 1 Januari 2011, Grup: SFAS 103, starting January 1, 2011, the Group:
- menghentikan amortisasi goodwill; - ceased the goodwill amortization;
- mengeliminasi jumlah tercatat akumulasi - eliminated the carrying amount of the related
amortisasi goodwill terkait; dan accumulated amortization of goodwill; and
- melakukan uji penurunan nilai atas goodwill - performed an impairment test of goodwill in
sesuai dengan PSAK 236, “Penurunan Nilai accordance with SFAS 236, “Impairment of
Aset”. Assets”.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an acquisition
akuisisi diukur berdasarkan nilai agregat imbalan is measured as the aggregate of the consideration
yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal transferred, measured at acquisition date fair value
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang and the amount of any NCI in the acquiree. For
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak each business combination, the acquirer
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang measures the NCI in the acquiree either at fair
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi value or at the proportionate share of the
kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi acquiree’s identifiable net assets. Acquisition costs
dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang incurred are directly expensed and included in
timbul dibebankan langsung dan dimasukkan ke administrative expenses.
dalam beban-beban administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it determine
menentukan dan mengklasifikasikan aset keuangan and classifies the financial assets acquired and
yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil liabilities assumed for appropriate classification
alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, and designation in accordance with the contractual
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada terms, economic circumstances and pertinent
pada tanggal akuisisi. conditions as at the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara If the business combination is achieved in stages,
bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali the acquisition date fair value of the acquirer’s
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada previously held equity interest in the acquiree is
pihak yang diakuisisi berdasarkan nilai wajar tanggal remeasured to fair value at the acquisition date
akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian through statement of comprehensive income.
yang dihasilkan di dalam laporan laba rugi
komprehensif.
45
Page 384
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis c. Principle of Consolidation and Business
(lanjutan) Combination (continued)
Kombinasi Bisnis (lanjutan) Business Combinations (continued)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured at
berdasarkan harga perolehan yang merupakan cost being the excess of the aggregate of the
selisih lebih nilai agregat imbalan yang dialihkan dan consideration transferred and the amount
jumlah setiap KNP atas jumlah aset teridentifikasi recognized for NCI over the net identifiable assets
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika acquired and liabilities assumed. If this
imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto consideration is lower than the fair value of the net
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui di asset of the subsidiary acquired, the difference is
dalam laporan laba rugi komprehensif. recognized in statement of comprehensive
income.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, For the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, acquired in a business combination, from the
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap acquisition date, allocated to each of the Group’s
Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang Cash-Generating Units (“CGU”) that are expected
diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi to benefit from the combination, irrespective of
tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain whether other assets or liabilities of the acquiree
dari pihak yang diakuisisi dialokasikan kepada UPK are assigned to those CGU.
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan If goodwill were allocated to a CGU and part of the
operasi tertentu atas UPK tersebut dilepas, maka operation within that CGU is disposed of, the
goodwill yang terkait dengan operasi yang dilepas goodwill associated with the operation disposed is
tersebut dimasukkan ke dalam jumlah tercatat included in the carrying amount of the operation
operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau when determining the gain or loss on disposal of
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepas the operation. Goodwill disposed of in this
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang circumstance is measured based on the relative
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. values of the operation disposed of and the portion
of the CGU retained.
d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combination of Entities Under
Common Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK 338. Berdasarkan common control is accounted in accordance with
PSAK ini, transaksi kombinasi bisnis entitas SFAS 338. Under this SFAS, business
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang combination of entities under common control
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas transactions, such as transfers of business
yang berada di dalam suatu Grup yang sama, bukan conducted within the framework of the
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti reorganization of the entities that are in the same
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak group, is not a change of ownership in terms of
menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara economic substance, hence, the transaction does
keseluruhan ataupun bagi entitas individu dalam not result in a gain or loss for the Group as a
Grup tersebut. whole or for individual entities within the Group.
46
Page 385
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali (lanjutan) d. Business Combination of Entities Under
Common Control (continued)
Kombinasi bisnis sepengendali dicatat dengan Business combinations under common control are
menggunakan metode penyatuan kepemilikan. accounted for using the pooling-of-interests
method.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah The pooling-of-interest method is applied as if the
olah entitas-entitas tersebut telah bergabung sejak entities had been combined from the period when
periode dimana entitas yang bergabung berada the merging entities were placed under common
dalam sepengendalian. Selisih antara imbalan yang control. The difference between the consideration
dialihkan dan nilai tercatat aset neto pihak yang transferred and the book value of the net assets of
diakuisisi disajikan dalam “tambahan modal disetor” the acquiree is presented under “additional paid-in
dan tidak direklasifikasi ke laba rugi atau capital” and is not recycled to profit or loss nor
direklasifikasi ke saldo laba ketika pengendalian reclassified to retained earnings when control is
hilang. lost.
e. Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi e. Changes in the Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Pernyataan Accounting Standards (“SFAS”) and
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Interpretations of Statements of Financial
Accounting Standards (“ISFAS”)
PSAK dan ISAK baru/revisi berikut telah diterbitkan The following new/revised SFAS and IFAS issued
dan berlaku efektif untuk tahun buku atau tahun yang and effective for financial year or year starting on
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 di bawah or after January 1, 2025 did not result in changes
ini tidak menghasilkan perubahan kebijakan to the Group’s accounting policies and had no
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak material material effect on the amounts reported for the
terhadap jumlah yang dilaporkan di tahun berjalan current year or prior year:
atau tahun sebelumnya:
- PSAK 117 “Kontrak Asuransi” - SFAS 117 “Insurance Contracts”
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan - Amendments to SFAS 221 “The Effects of
Kurs Valuta Asing: Kekurangan ketertukaran” Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of
exchangeability”
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang New standards, amendments and interpretations
telah diterbitkan, namun berlaku efektif untuk tahun issued but only effective for financial years
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, beginning on or after January 1, 2026, but early
tapi penerapan dini diperkenankan, adalah sebagai adoption is permitted, are as follows:
berikut:
- Amendemen PSAK 109 - Instrumen Keuangan - Amendment to SFAS 109 - Financial
dan PSAK 107 - Instrumen Keuangan: Instruments and SFAS 107 - Financial
Pengungkapan: klasifikasi dan pengukuran Instruments: Disclosure: classification and
instrumen keuangan. measurement of financial instruments.
47
Page 386
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi e. Changes in the Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Pernyataan Accounting Standards (“SFAS”) and
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) (lanjutan) Interpretations of Statements of Financial
Accounting Standards (“ISFAS”) (continued)
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang New standards, amendments and interpretations
telah diterbitkan, namun berlaku efektif untuk tahun issued but only effective for financial years
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, beginning on or after January 1, 2026, but early
tapi penerapan dini diperkenankan, adalah sebagai adoption is permitted, are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
- Revisi PSAK No.338 - Kombinasi Bisnis Entitas - Revision to SFAS 338 - Business
Sepengendali Combination of Entities Under Common
Control
Standar baru dan amandemen yang telah diterbitkan, New standards and amendments issued but only
namun berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai effective for financial years beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2027, tapi penerapan January 1, 2027, but early adoption is permitted,
dini diperkenankan, adalah sebagai berikut: are as follows:
- PSAK No.118 - Penyajian dan Pengungkapan - SFAS 118 - Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
- PSAK No.119 dan Amandemen PSAK No.119 - - SFAS 119 and Amendment SFAS 119 -
Entitas Anak tanpa Akuntabilitas Publik: Subsidiaries without Public Accountability:
Pengungkapan Disclosures
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan As at the authorisation date of these consolidated
konsolidasian, Grup sedang mempertimbangkan financial statements, the Group is assessing the
implikasi dari penerapan standar-standar tersebut, implication of the above standards, to the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
f. Aset Keuangan f. Financial Assets
(1) Klasifikasi (1) Classification
Grup mengklasifikasi aset keuangan dalam The Group classifies its financial assets into
kategori diukur pada nilai wajar, melalui measured at fair value, either through other
penghasilan komprehensif lain atau melalui comprehensive income or through profit or
laba rugi dan diukur pada biaya perolehan loss and measured at amortised cost
diamortisasi. categories.
Klasifikasi tersebut tergantung pada model The classification depends on the entity’s
bisnis entitas untuk mengelola aset keuangan business model for managing the financial
dan persyaratan kontraktual arus kas. assets and the contractual terms of the cash
flows.
48
Page 387
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Aset Keuangan (lanjutan) f. Financial Assets (continued)
(1) Klasifikasi (lanjutan) (1) Classification (continued)
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara The Group’s financial assets include cash
kas, piutang usaha, piutang non-usaha, piutang and cash equivalent, account receivables,
retensi dan jumlah tagihan bruto pemberi kerja non receivables, retention receivables and
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. gross receivable to the customers in the
Aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset consolidated statements of financial position.
lancar, kecuali jika jatuh temponya melebihi 12 These financial assets are classified as
bulan setelah akhir periode pelaporan; aset current assets, except for maturities greater
keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak than 12 months after the end of reporting
lancar. period; these are classified as non current
assets.
Investasi pada instrumen ekuitas Grup diukur The Group’s investment in equity
pada nilai wajar dan diakui pada laba rugi. instruments are measured at fair value and
recognised in profit or loss.
(2) Pengakuan dan Pengukuran (2) Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam financial asset at its fair value plus, in the
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar case of a financial asset not at fair value
melalui laporan laba rugi, biaya transaksi yang through profit or loss, transaction costs that
dapat diatribusikan secara langsung dengan are directly attributable to the acquisition of
perolehan aset keuangan. Biaya transaksi dari the financial asset. Transaction costs of
aset keuangan yang dicatat pada nilai wajar financial assets carried at fair value through
melalui laba rugi dibebankan pada laba rugi. profit or loss are expensed in profit or loss.
Pengukuran selanjutnya instrumen utang Subsequent measurement of debt
bergantung pada model bisnis entitas dalam instruments depends on the entity’s business
mengelola aset dan karakteristik arus kas dari model for managing the asset and the cash
aset tersebut. Ada tiga kategori pengukuran flow characteristics of the asset. There are
yang grup mengklasifikasikan instrumen three measurement categories into which the
utangnya: group classifies its debt instruments:
- Biaya perolehan diamortisasi: Aset yang - Amortised cost: Assets that are held for
dimiliki untuk mengumpulkan arus kas collection of contractual cash flows
kontraktual dimana arus kas tersebut where those cash flows represent solely
hanya mewakili pembayaran pokok dan payments of principal and interest are
bunga diukur dengan biaya perolehan measured at amortised cost. A gain or
diamortisasi. Keuntungan atau kerugian loss on a debt investment that is
dari investasi utang yang selanjutnya subsequently measured at amortised
diukur pada biaya perolehan diamortisasi cost and is not part of a hedging,
dan bukan merupakan bagian dari relationship is recognised in profit or
hubungan lindung nilai, diakui dalam laba loss when the asset is derecognised or
rugi pada saat aset tersebut dihentikan impaired. Interest income from these
pengakuannya atau penurunan nilainya. financial assets is included in finance
Pendapatan bunga dari aset keuangan income using the effective interest rate
tersebut dimasukkan ke dalam pendapatan method.
keuangan dengan menggunakan metode
suku bunga efektif.
49
Page 388
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Aset Keuangan (lanjutan) f. Financial Assets (continued)
(2) Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) (2) Recognition and Measurement (continued)
- Nilai wajar melalui penghasilan - Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI): Aset yang income (FVOCI): Assets that are held
dimiliki untuk mendapatkan arus kas for collection of contractual cash flows
kontraktual dan untuk menjual aset and for selling the financial assets,
keuangan, di mana arus kas aset tersebut where the assets cash flows represent
hanya atas pembayaran pokok dan bunga, solely payments of principal and
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan interest, are measured at FVOCI.
komprehensif lain. Perubahan nilai tercatat Movements in the carrying amount are
dilakukan melalui penghasilan taken through OCI, except for the
komprehensif lain, kecuali untuk recognition of impairment gains or
pengakuan keuntungan atau kerugian losses, interest revenue and foreign
penurunan nilai, pendapatan bunga dan exchange gains and losses which are
keuntungan dan kerugian selisih kurs yang recognised in profit or loss. When the
diakui dalam laba rugi. Ketika aset financial asset is derecognised, the
keuangan dihentikan pengakuannya, cumulative gain or loss previously
keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognised in OCI is reclassified from
sebelumnya diakui di penghasilan equity to profit or loss and recognised in
komprehensif lain direklasifikasi dari other income/ (expenses) , net. Interest
ekuitas ke laba rugi dan diakui dalam income from these financial assets is
penghasilan/(beban) lain-lain bersih. included in finance income using the
Pendapatan bunga dari aset keuangan effective interest rate method. Foreign
tersebut dimasukkan ke dalam pendapatan exchange gains and losses and
keuangan dengan menggunakan metode impairment expenses are presented in
suku bunga efektif. Keuntungan dan other income/ (expenses), net.
kerugian selisih kurs dan beban penurunan
nilai disajikan pada penghasilan/(beban)
lain-lain bersih.
- Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL): Aset - Fair value through profit or loss
yang tidak memenuhi kriteria untuk biaya (FVTPL): Assets that do not meet the
perolehan diamortisasi atau nilai wajar criteria for amortised cost or FVOCI are
melalui penghasilan komprehensif lain measured at fair value through profit or
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. loss. A gain or loss on a debt
Keuntungan atau kerugian dari investasi investment that is subsequently
utang yang selanjutnya diukur pada nilai measured at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi dan bukan loss and is not part of a hedging
merupakan bagian dari hubungan lindung relationship is recognised in profit or
nilai, diakui dalam laba rugi dan disajikan loss and presented net in the statement
bersih dalam laba rugi di dalam of profit or loss within other
penghasilan/(beban) lain-lain dalam tahun income/(expenses) in the year in which
kemunculannya. it arises.
50
Page 389
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Aset Keuangan (lanjutan) f. Financial Assets (continued)
(2) Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) (2) Recognition and Measurement (continued)
Grup selanjutnya mengukur semua investasi The Group subsequently measures all equity
ekuitas pada nilai wajar. Jika manajemen Grup investments at fair value. Where the Group’s
telah memilih untuk menyajikan keuntungan management has elected to present fair
dan kerugian nilai wajar atas investasi ekuitas value gains and losses on equity
dalam penghasilan komprehensif lain, tidak ada investments in other comprehensive income,
reklasifikasi keuntungan dan kerugian nilai there is no subsequent reclassification of fair
wajar ke laba rugi setelah penghentian value gains and losses to profit or loss
pengakuan investasi tersebut. Dividen dari following the derecognition of the
investasi semacam itu tetap diakui dalam laba investment. Dividends from such
rugi sebagai pendapatan lainnya ketika hak investments continue to be recognised in
Grup untuk menerima pembayaran ditetapkan. profit or loss as other income when the
Group’s right to receive payments is
established.
Perubahan nilai wajar aset keuangan yang Changes in the fair value of financial assets
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi diakui at fair value through profit or loss are
dalam penghasilan/(beban) lain-lain dalam laba recognised in other income/(expenses) in the
rugi sebagaimana berlaku. Kerugian penurunan statement of profit or loss as applicable.
nilai (dan pemulihan kerugian penurunan nilai) Impairment losses (and reversal of
atas investasi ekuitas yang diukur pada nilai impairment losses) on equity investments
wajar melalui penghasilan komprehensif lain measured at FVOCI are not reported
tidak dilaporkan secara terpisah dari perubahan separately from other changes in fair value.
nilai wajar lainnya.
(3) Penurunan Nilai Aset Keuangan (3) Impairment of Financial Assets
Aset Yang Diukur Pada Biaya Perolehan Assets Carried at Amortised Cost
Diamortisasi
Untuk piutang, Grup menerapkan pendekatan For receivables, the Group applies the
yang disederhanakan yang diizinkan oleh simplified approach permitted by SFAS 109,
PSAK 109, yang mensyaratkan kerugian which requires expected lifetime losses to be
seumur hidup yang diharapkan harus diakui recognised from initial recognition of the
dari pengakuan awal piutang. receivables.
Untuk aset keuangan selain piutang tanpa For financial assets other than receivables
komponen pendanaan yang signifikan, Grup without significant financing component, the
menerapkan pendekatan umum untuk Group applies the general model to measure
mengukur kerugian kredit ekspektasian. expected credit losses.
Grup menilai dengan dasar perkiraan masa The Group assesses on a forward-looking
yang akan datang kerugian kredit ekspektasian basis the expected credit losses associated
terkait dengan instrumen utangnya yang dicatat with its debt instruments carried at amortised
pada biaya perolehan diamortisasi. cost.
51
Page 390
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Aset Keuangan (lanjutan) f. Financial Assets (continued)
(3) Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) (3) Impairment of Financial Assets
(continued)
Aset Yang Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Assets Carried at Fair Value Through Profit
Laba Rugi or Loss
Setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the end of each
apakah terdapat bukti objektif bahwa aset reporting period whether there is objective
keuangan atau kelompok aset keuangan evidence that a financial asset or a group of
mengalami penurunan nilai. financial assets is impaired.
Untuk instrumen ekuitas, penurunan signifikan For equity instruments, a significant or
atau berkepanjangan pada nilai wajar sekuritas prolonged decline in the fair value of the
di bawah harga perolehan juga merupakan security below its cost is also evidence that
bukti bahwa aset tersebut mengalami the assets are impaired.
penurunan nilai.
Ketika efek yang diukur pada nilai wajar melalui When securities carried at fair value through
laba rugi mengalami penurunan nilai, diakui profit or loss are impaired, recognised in
pada laba rugi sebagai bagian dari “beban profit or loss as part of “financial expense”.
keuangan”.
(4) Instrumen Keuangan Disalinghapus (4) Offsetting Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
disalinghapuskan dan jumlah netonya the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian ketika terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan offset the recognised amounts and there is
salinghapus atas jumlah yang telah diakui an intention to settle on a net basis, or
tersebut dan adanya niat untuk menyelesaikan realise the asset and settle the liability
secara neto, atau untuk merealisasikan aset simultaneously. The legally enforceable right
dan menyelesaikan liabilitas secara must not be contingent on future events and
bersamaan. Hak saling hapus harus tidak must be enforceable in the normal course of
kontinjen atas peristiwa di masa depan dan business and in the event of default in
dapat dipaksakan secara hukum dalam situasi solvency or bankruptcy of the Group or the
bisnis yang normal dan dalam peristiwa gagal counterparty.
bayar, atau peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas meliputi deposito jangka pendek Cash and cash equivalents are unrestricted time
dengan jangka waktu jatuh tempo deposits with original maturity of 3 (three) months
3 (tiga) bulan tetapi kurang dari satu tahun sejak less than a year the date of placement and not
tanggal penempatannya dan tidak digunakan used as a guarantee.
sebagai jaminan.
52
Page 391
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Piutang Usaha dan Piutang Non-Usaha h. Accounts and Non-Accounts Receivable
Piutang usaha adalah jumlah yang terutang dari Accounts receivable are amounts due from
pelanggan untuk pengakuan pendapatan pada customers for revenues recognised on the sale of
penjualan barang dan jasa, termasuk jasa konstruksi, goods and services, including construction
dalam kegiatan usaha biasa. services, in the ordinary course of business.
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu If receivables is expected in one year or less (or in
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi the normal operating cycle of the business if
normal jika lebih panjang), piutang diklasifikasikan longer), they are classified as current assets.
sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang disajikan If not, they are presented as non-current assets.
sebagai aset tidak lancar.
Piutang non-usaha merupakan saldo piutang yang Non-accounts receivable are receivables balance
terkait dengan pinjaman yang diberikan kepada pihak related to loan given to third parties or related
ketiga atau pihak berelasi. parties.
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada awalnya Accounts and non-accounts receivable are
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur recognized initially at fair value and subsequently
pada biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortised cost using the effective
menggunakan metode bunga efektif, apabila dampak interest method, if the impact of discounting is
pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi atas significant, less any provision for impairment.
penurunan nilai.
Penyisihan piutang ragu-ragu diukur berdasarkan Provision for doubtful receivables are measured
kerugian kredit ekspektasian dengan melakukan based on expected credit losses by reviewing the
penilaian atas kolektibilitas saldo secara individual collectibility of individual or collective balances in a
atau kolektif sepanjang umur piutang usaha lifetime of trade receivables using simplified
menggunakan pendekatan yang disederhanakan approach with considering the forward-looking
dengan mempertimbangkan informasi perkiraan information at the end of each reporting period.
masa yang akan datang yang dilakukan setiap akhir
periode pelaporan.
Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih antara The amount of the impairment allowance is the
nilai tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus kas difference between the asset’s carrying amount
masa depan pada tingkat suku bunga efektif awal. and the present value of estimated future cash
Arus kas terkait dengan piutang jangka pendek tidak flows, discounted at the original effective interest
didiskontokan apabila efek diskonto tidak material. rate. Cash flows relating to short term receivables
are not discounted if the effect of discounting is
immaterial.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan The amount of the impairment loss is recognized
laba rugi dan disajikan dalam “beban penurunan in profit or loss within “impairment charges”. When
nilai”. Ketika piutang usaha dan piutang non-usaha, a trade and non-trade receivables for which an
yang rugi penurunan nilainya telah diakui, tidak dapat impairment allowance had been recognized
ditagih pada periode selanjutnya, maka piutang becomes uncollectible in a subsequent period, it is
tersebut dihapusbukukan dengan mengurangi akun written off against the allowance account.
penyisihan. Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih Subsequent recoveries of amounts previously
kembali atas piutang yang sebelumnya telah written off are credited against “impairment
dihapusbukukan, dikreditkan terhadap “beban charges” in profit or loss.
penurunan nilai” pada laporan laba rugi.
53
Page 392
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Investasi Jangka Pendek i. Short-Term Investments
Investasi jangka pendek merupakan semua deposito Short-term investments are term deposits with
berjangka yang akan jatuh tempo lebih dari 3 (tiga) original maturity more than 3 (three) months but
bulan tetapi kurang dari satu tahun sejak tanggal less than a year since the placement date are
penempatannya dinyatakan sebesar nilai nominal. stated at nominal value.
j. Dana yang Dibatasi Penggunaannya j. Restricted Funds
Dana yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted funds are deposits that were pledged as
deposito yang dijadikan sebagai jaminan collateral for the loan stated at nominal value.
sehubungan dengan persyaratan perjanjian pinjaman
dinyatakan sebesar nilai nominalnya.
k. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing k. Foreign Currency Transaction and Balances
Grup menerapkan PSAK 221, “Pengaruh Perubahan The Group applied SFAS 221, “The Effects of
Nilai Tukar Mata Uang Asing”, yang menggambarkan Changes in Foreign Exchange Rates”, which
bagaimana memasukkan transaksi mata uang asing describes how to include foreign currency
dan kegiatan usaha luar negeri dalam laporan transactions and foreign operations in the financial
keuangan entitas dan menjabarkan laporan statements of an entity and translate financial
keuangan ke dalam mata uang penyajian. statements into a presentation currency.
Grup mempertimbangkan indikator utama dan The Group considers the primary indicators and
indikator lainnya dalam menentukan mata uang other indicators in determining its functional
fungsionalnya, jika ada indikator yang tercampur dan currency, if indicators are mixed and the functional
mata uang fungsional tidak jelas, manajemen currency is not obvious, management uses its
menggunakan penilaian untuk menentukan mata judgments to determine the functional currency
uang fungsional yang paling tepat menggambarkan that most faithfully represents the economic effects
pengaruh ekonomi dari transaksi, kejadian dan of the underlying transactions, events and
kondisi yang mendasarinya. conditions.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan The reporting currency used in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang juga financial statements is Indonesian Rupiah, which
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. is also the Company’s functional currency.
Entitas anak di dalam Kelompok Usaha menetapkan Subsidiaries in the Group determine their own
mata uang fungsionalnya sendiri dan laporan functional currency and item included in the
keuangannya masing-masing diukur menggunakan financial statements of each entity are measured
mata uang fungsional tersebut dan dicatat using that functional currency and recorded at the
berdasarkan nilai tukar yang berlaku pada saat rates of exchange prevailing at the time
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset transactions are made. At reporting dates,
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities denominated in
disesuaikan untuk mencerminkan rata-rata kurs jual foreign currencies are adjusted to reflect the
dan kurs beli yang berlaku pada tanggal tersebut dan average of selling rates and buying rates at such
laba atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau date and the resulting gains or losses are credited
dibebankan pada usaha tahun berjalan. or charged to current year operations.
54
Page 393
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing k. Foreign Currency Transaction and Balances
(lanjutan) (continued)
i) Transaksi dan Saldo i) Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Indonesian Rupiah at the rates
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal of exchange prevailing at the time the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions are made. At the reporting date,
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan monetary assets and liabilities denominated
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan in foreign currencies are adjusted to reflect
oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi the average of the selling and buying rates of
perbankan terakhir untuk periode yang exchange prevailing at the last banking
bersangkutan, dan laba rugi kurs yang timbul, transaction date of the period, as published
dikreditkan atau dibebankan pada operasi by Bank Indonesia, and any resulting gains
periode yang bersangkutan. or losses are credited or charged to
operations of the current period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 The exchange rates used as of December
nilai tukar Rupiah sebagai berikut: 31, 2025 and 2024, are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar Amerika 16.782 16.162 U.S. Dollar
Dolar Singapura 13.069 11.919 Singapore Dollar
Dolar Hongkong 2.157 2.082 Hongkong Dollar
Dolar Australia 11.255 10.082 Australian Dollar
Yen Jepang 108 102 Japanese Yen
Yuan Cina 2.401 2.214 Yuan China
Ringgit Malaysia 4.144 3.616 Ringgit Malaysia
Rupee India 187 190 Indian Rupee
Euro 19.753 16.851 Euro
Rial Oman 43.590 42.254 Rial Oman
ii) Kelompok Usaha ii) Group Companies
Akun-akun dari entitas anak luar negeri The accounts of foreign subsidiaries are
dijabarkan dari mata uang pelaporannya translated from their respective reporting
menjadi Rupiah dengan dasar sebagai berikut: currency into Indonesian Rupiah on the
following basis:
a. Aset dan liabilitas, baik moneter maupun a. Assets and liabilities, both monetary and
non-moneter, dijabarkan dengan non-monetary, are translated using the
menggunakan kurs penutup; closing rate of exchange;
b. Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b. Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs yang berlaku pada using transactions date exchange rate
tanggal transaksi atau, bila memenuhi or, if applicable, the average rate for the
syarat, kurs rata-rata periode tersebut; period;
55
Page 394
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing k. Foreign Currency Transaction and Balances
(lanjutan) (continued)
ii) Kelompok Usaha (lanjutan) ii) Group Companies (lanjutan)
c. Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai c. The resulting exchange difference is
“Penghasilan Komprehensif Lain - Selisih presented as “Other Comprehensive
Kurs atas Penjabaran Akun-akun Kegiatan Income - Exchange Differences on
Usaha Luar Negeri” sebagai bagian dari Translation of the Accounts of Foreign
ekuitas sampai pelepasan investasi neto Operations” in the equity section until
yang bersangkutan. disposal of the net investment.
l. Transaksi dengan Pihak Berelasi l. Transaction with Related Parties
Grup mempunyai transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related parties as
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 224, defined under SFAS 224, “Related Party
"Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi". Disclosures”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed
yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana by the parties, where as such terms may not be
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan the same as those transactions with unrelated
transaksi lain yang dilakukan dengah pihak-pihak parties.
tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan All significant transactions and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan- related parties are disclosed in the relevant notes
catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang to the consolidated financial statements.
relevan.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related
dengan entitas yang menyiapkan laporan to the entity preparing the financial statements (the
keuangannya (entitas pelapor) termasuk pihak reporting entity). Related parties include the
berelasi adalah sebagai berikut: following:
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat (1) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control of the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity, or
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor (2) An entity is related is related to a reporting
jika memenuhi salah satu hal berikut: entity if any of the following condition applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
dari grup yang sama (artinya entitas induk, members of the same group (which
entitas anak, dan entitas anak berikutnya means that each parent, subsidiary and
terkait dengan entitas lain); fellow subsidiary is related to the
others);
56
Page 395
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) l. Transaction with Related Parties (continued)
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor (2) An entity is related is related to a reporting
jika memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) entity if any of the following condition applies:
(continued)
ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or
entitas asosiasi atau ventura bersama joint venture of a member of a group of
yang merupakan anggota suatu grup, yang which the other entity is a member);
mana entitas lain adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Suatu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah party and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga; of the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor; the reporting entity;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person indentified in (1);
diidentifikasi sebagaimana dimaksud dalam or
angka (1) di atas; atau
vii. Orang yang diidentifikasi sebagaimana vii. A person indentified in (1) (i) has
dimaksud dalam angka (1) (i) memiliki significant influence over the entity or is a
pengaruh signifikan atas entitas atau member of the key management
merupakan manajemen kunci entitas (atau personnel of the entity (or of a parent of
entitas induk dari entitas). the entity).
m. Piutang Retensi m. Retention Receivables
Piutang retensi merupakan piutang Grup kepada Retention receivables are The Group’s receivables
pemberi kerja yang akan dilunasi oleh pemberi kerja from customers that collectible after fulfillment of
setelah pemenuhan kondisi yang ditentukan dalam the conditions specific in the contract.
kontrak.
Piutang retensi dicatat pada saat penerimaan atas Retention receivables is recognized upon the
tagihan termin yang ditahan oleh pemberi kerja receipt of progress billings on the agreed
sejumlah persentase yang telah ditetapkan dalam percentage of partial payment retained by
kontrak sampai dengan masa pemeliharaan. customer up to the termination of warranty period.
57
Page 396
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Tagihan Bruto Pemberi Kerja n. Gross Receivables to The Customer
Tagihan bruto pemberi kerja merupakan piutang Gross receivables to the customer is receivables
yang berasal dari pekerjaan kontrak konstruksi from construction contract service which are still in
namun pekerjaan yang dilakukan tersebut masih progress. Gross receivables to the customer
dalam pelaksanaan dan disajikan sebesar selisih represents the differences between cost actually
antara biaya yang terjadi ditambah dengan laba yang incurred plus recognized profit, deducted by
diakui dikurangi dengan kerugian yang diakui dan recognized loss and progress billings.
termin.
Tagihan bruto merupakan pendapatan yang diakui Gross receivables are recognized revenue based
berdasarkan metode persentase penyelesaian sesuai on the percentage of completion method according
berita acara penyelesaian pekerjaan tapi belum to progress report, but not yet billed caused by
difakturkan disebabkan adanya beda waktu antara timing difference between project physical
progres fisik dengan tanggal penagihan. progress and billing date.
o. Persediaan o. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are stated at the lower of cost and net
terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realizable value. The cost of inventories comprises
neto. Biaya persediaan terdiri dari seluruh biaya all costs of purchase, costs of conversion, and
pembelian, biaya konversi, dan biaya lain yang other costs incurred in bringing the inventories to
timbul sampai persediaan berada dalam kondisi dan their present location and condition. Cost is
lokasi saat ini. Biaya perolehan ditentukan dengan determined using the weighted average method.
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto Net realizable value is the estimated selling price
merupakan taksiran harga jual dalam kegiatan in the ordinary course of business less the
usaha biasa dikurangi estimasi biaya penyelesaian estimated costs of completion and the estimated
dan estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat costs necessary to make the sale.
penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah biaya Any write-down of inventories below cost to net
perolehan menjadi nilai realisasi neto dan seluruh realizable value and all inventory losses are
kerugian persediaan diakui sebagai beban pada recognized as an expense in the period in which
periode terjadinya penurunan atau kerugian tersebut. the write-down or loss occurs. Any reversal of a
Setiap pemulihan kembali penurunan nilai write-down of inventories due to an increase in net
persediaan karena peningkatan kembali nilai realisasi realizable value is recognized as a reduction to the
neto, diakui sebagai pengurangan terhadap jumlah amount of inventory expense in the period in which
beban persediaan pada periode terjadinya pemulihan the reversal occurs.
tersebut.
p. Beban Dibayar Dimuka p. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasikan berdasarkan Prepaid expenses are amortized by beneficial
masa manfaat masing-masing beban dengan periods with using the straight line method.
menggunakan metode garis lurus.
58
Page 397
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Investasi pada Entitas Asosiasi q. Investment in Associates
Grup menerapkan secara prospektif PSAK 228 The Group prospectively adopted SFAS 228
“Investasi pada Entitas Asosiasi”. “Investment in Associates”.
Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi The Group’s investments in its associates are
diukur dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas accounted for using the equity method. An
asosiasi adalah suatu entitas dimana Kelompok associate is an entity in which the Group has
Usaha mempunyai pengaruh signifikan. Sesuai significant influence. Under the equity method, the
dengan metode ekuitas, nilai perolehan investasi cost of investment is increased or decreased by
ditambah atau dikurang dengan bagian Kelompok the Group’s share in net earnings or losses of, and
Usaha atas laba atau rugi neto, dan penerimaan dividends received from, the associate since the
dividen dari entitas asosiasi sejak tanggal perolehan. date of acquisition.
Investasi pada saham yang tidak tersedia nilai Investment in shares with ownership interest of
wajarnya dengan kepemilikan kurang dari 20% less than 20% that do not have readily
dicatat pada biaya perolehannya dan disajikan determinable its fair value is stated at cost (the
sebagai “aset tidak lancar lainnya” dalam laporan cost method) and disclosed as “other non-current
posisi keuangan konsolidasian. assets” in the consolidated statement of financial
position.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil other comprehensive income reflects the share of
operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan the results of operations of the associates. Where
yang diakui langsung pada ekuitas dari entitas there has been a change recognized directly in the
asosiasi, Kelompok Usaha mengakui bagiannya atas equity of the associates, the Group recognizes its
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika share of any such changes and discloses this,
dapat diterapkan, dalam laporan perubahan ekuitas when applicable, in the consolidated statement of
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasi changes in equity. Unrealized gains and losses
sebagai hasil dari transaksi-transaksi antara resulting from transactions between the Group and
Kelompok Usaha dengan entitas asosiasi dieliminasi the associates are eliminated to the extent of the
pada jumlah sesuai dengan kepentingan Kelompok Group’s interest in the associates.
Usaha dalam entitas asosiasi.
Kelompok Usaha menentukan pada setiap tanggal The Group determines at each reporting date
pelaporan apakah terdapat bukti yang objektif yang whether there is any objective evidence that its
mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas investments in the associates are impaired. The
asosiasi mengalami penurunan nilai. Kelompok Group determines whether it is necessary to
Usaha menentukan apakah perlu untuk mengakui recognize an impairment loss on the Group’s
rugi penurunan nilai atas investasi Kelompok Usaha investments in its associates.
dalam entitas asosiasi.
59
Page 398
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) q. Investment in Associates (continued)
Apabila terdapat bukti objektif penurunan nilai, If there is objective evidence of impairment, the
Kelompok Usaha menghitung jumlah penurunan nilai Group calculates the amount of impairment as the
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas difference between the recoverable amount of
investasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya, investments in associates and their carrying value,
dan mengakui penurunan nilai tersebut dalam and recognized the impairment in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Investasi pada Grup asosiasi per 31 Desember 2025 Investment in the Group’s associate as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Persentase Efektif
Tahun Kepemilikan/
Pendirian/ Effective Percentage
Perusahaan/ Domisili/ Kegiatan Utama/ Year of of Equity Interest
Company Domicile Principal Activities Establishment Held
Kepemilikan Langsung/ Direct Ownership
PT Bukaka Sadang Cileungsi, Pembangunan, perdagangan, 2005 25,00%
Subang Bogor pertambangan dan pertanian/
Construction, trade, mining and
agriculture
PT Poso Energy Cileungsi, Industri Pembangkit Listrik Tenaga 2005 25,00%
Bogor Air (PLTA) dan menjalankan usaha-
usaha dibidang jasa operator
tenaga air serta konsultasi bidang
energi listrik tenaga air/ Industrial
Power Plant (Hydroelectric Power
Plant) and runs businesses in the
field of water operator services as
well as consulting the field of
hydroelectric energy
PT Tamboli Energy Cileungsi, Industri Pembangkit Listrik Tenaga 2009 5,00%
Bogor Air (PLTA)/ Industrial Power Plant
(Hydropower)
PT Malea Energy Cileungsi, Industri Pembangkit Listrik Tenaga 2005 46,25%
Bogor Air (PLTA)/ Industrial Power Plant
(Hydropower)
PT Poso Energi Jakarta Industri Pembangkit Listrik Tenaga 2019 15,00%
Empat Pandiri Air (PLTA) dan menjalankan usaha-
usaha di bidang jasa operator
tenaga air serta konsultasi bidang
energi listrik tenaga air/ Industrial
Power Plant (Hydroelectric Power
Plant) and runs businesses in the
field of water operator services as
well as consulting the field of
hydroelectric energy
60
Page 399
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) q. Investment in Associates (continued)
31 Desember 2025 (lanjutan)/ December 31, 2025 (continued)
Persentase Efektif
Tahun Kepemilikan/
Pendirian/ Effective Percentage
Perusahaan/ Domisili/ Kegiatan Utama/ Year of of Equity Interest
Company Domicile Principal Activities Establishment Held
Kepemilikan Langsung (lanjutan)/ Direct Ownership (continued)
PT Poso Energi Jakarta Industri Pembangkit Listrik Tenaga 2014 25,00%
Tiga Pamona Air (PLTA) dan menjalankan usaha-
usaha di bidang jasa operator
tenaga air serta konsultasi bidang
energi listrik tenaga air/ Industrial
Power Plant (Hydroelectric Power
Plant) and runs businesses in the
field of water operator services as
well as consulting the field of
hydroelectric energy
PT Bumi Mineral Jakarta Industri pengolahan bahan tambang 2014 30,00%
Sulawesi pemurnian nikel (smelter nikel) dan
dalam perdagangan yang berkaitan
dengan pengolahan bahan tambang
pemurnian nikel (smelter nikel),
ekspor, impor, dan distributor utama/
Nickel smelter processing industry
and in trade related to nickel refined
mining materials processing (nickel
smelter), export, import, and main
distributors.
PT Bukaka Mandiri Cileungsi, Pertambangan, penggalian industry, 2008 47,50%
Sejahtera Bogor perdagangan, jasa dan aktivitas
kesehatan/ Mining, industrial
excavation, trade, services and
health activities PLTA/ (Industrial
Power Plant (Hydropower)
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Persentase Efektif
Tahun Kepemilikan/
Pendirian/ Effective Percentage
Perusahaan/ Domisili/ Kegiatan Utama/ Year of of Equity Interest
Company Domicile Principal Activities Establishment Held
Kepemilikan Langsung/ Direct Ownership
PT Bukaka Sadang Cileungsi, Pembangunan, perdagangan, 2005 25,00%
Subang Bogor pertambangan dan pertanian/
Construction, trade, mining and
agriculture
61
Page 400
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) q. Investment in Associates (continued)
31 Desember 2024 (lanjutan)/ December 31, 2024 (continued)
Persentase Efektif
Tahun Kepemilikan/
Pendirian/ Effective Percentage
Perusahaan/ Domisili/ Kegiatan Utama/ Year of of Equity Interest
Company Domicile Principal Activities Establishment Held
Kepemilikan Langsung (lanjutan)/ Direct Ownership (continued)
PT Poso Energy Cileungsi, Industri Pembangkit Listrik Tenaga 2005 25,00%
Bogor Air (PLTA) dan menjalankan usaha-
usaha dibidang jasa operator
tenaga air serta konsultasi bidang
energi listrik tenaga air/ Industrial
Power Plant (Hydroelectric Power
Plant) and runs businesses in the
field of water operator services as
well as consulting the field of
hydroelectric energy
PT Tamboli Energy Cileungsi, Industri Pembangkit Listrik Tenaga 2009 5,00%
Bogor Air (PLTA)/ Industrial Power Plant
(Hydropower)
PT Malea Energy Cileungsi, Industri Pembangkit Listrik Tenaga 2005 46,25%
Bogor Air (PLTA)/ Industrial Power Plant
(Hydropower)
PT Poso Energi Jakarta Industri Pembangkit Listrik Tenaga 2019 15,00%
Empat Pandiri Air (PLTA) dan menjalankan usaha-
usaha di bidang jasa operator
tenaga air serta konsultasi bidang
energi listrik tenaga air/ Industrial
Power Plant (Hydroelectric Power
Plant) and runs businesses in the
field of water operator services as
well as consulting the field of
hydroelectric energy
PT Poso Energi Jakarta Industri Pembangkit Listrik Tenaga 2014 25,00%
Tiga Pamona Air (PLTA) dan menjalankan usaha-
usaha di bidang jasa operator
tenaga air serta konsultasi bidang
energi listrik tenaga air/ Industrial
Power Plant (Hydroelectric Power
Plant) and runs businesses in the
field of water operator services as
well as consulting the field of
hydroelectric energy
PT Bumi Mineral Jakarta Industri pengolahan bahan tambang 2014 30,00%
Sulawesi pemurnian nikel (smelter nikel) dan
dalam perdagangan yang berkaitan
dengan pengolahan bahan tambang
pemurnian nikel (smelter nikel),
ekspor, impor, dan distributor
utama/ Nickel smelter processing
industry and in trade related to
nickel refined mining materials
processing (nickel smelter), export,
import, and main distributors.
62
Page 401
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) q. Investment in Associates (continued)
31 Desember 2024 (lanjutan)/ December 31, 2024 (continued)
Persentase Efektif
Tahun Kepemilikan/
Pendirian/ Effective Percentage
Perusahaan/ Domisili/ Kegiatan Utama/ Year of of Equity Interest
Company Domicile Principal Activities Establishment Held
Kepemilikan Langsung (lanjutan)/ Direct Ownership (continued)
PT Bukaka Mandiri Cileungsi, Pertambangan, penggalian industry, 2008 47,50%
Sejahtera Bogor perdagangan, jasa dan aktivitas
kesehatan/ Mining, industrial
excavation, trade, services and
health activities.
(*) PT Petro Hidro Optima tidak lagi diklasifikasikan (*) PT Petro Hidro Optima is no longer classified as
sebagai investasi pada entitas asosiasi karena an investment in an associate, as it was
telah diakuisisi oleh Entitas Anak PT Bukaka acquired through The Subsidiary PT Bukaka
Energi, pada tanggal 18 Juli 2025 dan sejak saat itu Energi, on July 18, 2025, and has been fully
telah dikonsolidasikan secara penuh ke dalam consolidated since the acquisition date.
laporan keuangan Grup.
(**) PT Kerinci Merangin Hidro tidak lagi diklasifikasikan (**) PT Kerinci Merangin Hidro is no longer
sebagai investasi pada entitas asosiasi karena classified as an investment in an associate, as it
telah diakuisisi melalui Entitas Anak PT Bukaka was acquired through The Subsidiary
Mega Investama pada tanggal 30 September 2025 PT Bukaka Mega Investama, on September 30,
dan sejak saat itu telah dikonsolidasikan secara 2025, and has been fully consolidated since the
penuh ke dalam laporan keuangan Grup. acquisition date
r. Aset Tetap r. Aset Tetap
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk masing- The Group analyses the facts and circumstances
masing jenis hak atas tanah dalam menentukan for each type of land rights in determining the
akuntansi untuk hak atas tanah tersebut sehingga accounting for each of these land rights so that it
dapat merepresentasikan dengan tepat kejadian atau can accurately represent an underlying economic
transaksi ekonomi yang mendasarinya. Jika hak atas event or transaction. If the land rights do not
tanah tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas transfer control of the underlying assets to the
aset pendasar kepada Grup, melainkan mengalihkan Group, but give the rights to use the underlying
hak untuk menggunakan aset pendasar, Grup assets, the Group applies the accounting treatment
menerapkan perlakuan akuntansi atas transaksi of these transactions as leases under SFAS 116,
tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK 116, "Leases". If land rights are substantially similar to
"Sewa". Jika hak atas tanah secara substansi land purchases, the Group applies SFAS 216
menyerupai pembelian tanah, maka Grup "Fixed assets".
menerapkan PSAK 216 "Aset tetap".
63
Page 402
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset Tetap (lanjutan) r. Aset Tetap (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is determined using the straight line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of a fixed
ekonomis aset tetap sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/ Years
Bangunan dan prasarana 10 – 20 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 3–5 Machines and equipments
Instalasi listrik 5 Electrical installation
Kendaraan bermotor 4–7 Vehicles
Peralatan kantor 3–5 Office equipments
Mesin pencetak 5 – 10 Forging machines
Aset pembangkit 6 – 20 Power plant
Hak atas tanah diakui sebesar harga perolehan. Land rights are recognised at cost.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal diakui Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
sebagai bagian biaya akuisisi tanah, biaya-biaya recognised as part of the acquisition cost of the
tersebut tidak didepresiasikan. land and these costs are not depreciated.
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya The entire fixed assets are initially recognized at
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan cost, which consists of the cost and incremental
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable to bring the asset to the
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi location and assets are ready to be used in
yang diinginkan supaya aset tersebut siap digunakan accordance with the intent of management.
sesuai dengan maksud manajemen.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya Carrying amount of fixed assets is derecognized
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from its use or disposal. Any profit or
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang loss arising on derecognition of the asset
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung (calculated as the difference between the net
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil disposal proceeds and the carrying amount of the
pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan asset) is included in profit or loss in the year the
dalam laporan laba rugi pada tahun aset tersebut asset is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset presented as part of fixed assets. The
tetap. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan accumulated costs will be reclassified to the
ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan appropriate fixed assets account when the
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap construction is substantially completed and the
digunakan. constructed asset is ready for its intended use.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur At the end of each financial year, residual values,
manfaat dan metode penyusutan di reviu, dan jika useful lives and methods of depreciation are
tidak sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara reviewed, and if doesn’t match the state adjusted
prospektif. prospectively.
64
Page 403
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset Tetap (lanjutan) r. Aset Tetap (continued)
Aset tetap yang tidak digunakan dan untuk dijual Unused fixed asset and held for sale within one
dalam jangka waktu satu tahun sejak tanggal year from the date of classification which fulfill the
klasifikasi yang memenuhi kriteria menurut criteria in SFAS 105 regarding non-current asset
PSAK 105 tentang aset tidak lancar untuk dijual dan held for sale and discontinued operations, are
operasi yang dihentikan, dinyatakan sebesar jumlah stated at the lower of carrying amount or fair value
terendah antara jumlah tercatat atau nilai wajar less cost to sell and presented separately in the
setelah dikurangi biaya untuk menjual aset tersebut statement of financial position and results of
dan disajikan terpisah dalam laporan posisi operations which are presented separately in the
keuangan dan hasil operasi yang disajikan secara statement of profit or loss and other
terpisah dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income. The assets are not
komprehensif lainnya. Aset tersebut tidak disusutkan depreciated since the date of classification. If the
sejak tanggal klasifikasi. Jika kriteria dalam PSAK criteria in the SFAS are not fulfill, the assets are
tersebut tidak terpenuhi, aset-aset tersebut disajikan presented as part of non-current assets.
sebagai bagian aset tidak lancar lainnya.
Grup menggunakan metode biaya dalam laporan The Group use the cost method in the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
s. Aset Keuangan dari Kontrak Konsesi s. Financial Assets from Concession
Arrangements
Perjanjian konsesi jasa adalah perjanjian dimana Service concession arrangements are
pemerintah atau badan lainnya (pemberi konsesi) arrangements whereby a government or another
memberikan kontrak untuk penyediaan layanan body (the “grantor”) grants contracts for the supply
publik ke entitas sektor swasta (“operator”). of public services to a private sector entity (the
Perjanjian tersebut sering disebut sebagai perjanjian “operator”). This is often referred to as a “public-to
”publik-ke-swasta”. private” arrangement.
Dalam perjanjian ini, operator membangun In this type of arrangement, an operator constructs
infrastruktur yang akan digunakan untuk the infrastructure that will be used to provide the
menyediakan jasa publik dan mengoperasikan serta public service and operates and maintains that
mengelola infrastruktur tersebut untuk jangka waktu infrastructure for a specified period of time. The
tertentu. Operator dibayar untuk jasa yang operator is paid for the services over the period of
dibayarkan selama periode perjanjian. Perjanjian the arrangement. A contract sets out performance
diatur oleh suatu kontrak yang menetapkan standar standards, pricing mechanisms, and arrangements
kinerja, mekanisme penyesuaian harga, dan for arbitrating disputes. In some cases, the
pengaturan untuk menengahi perselisihan. Dalam operator may upgrade the existing infrastructure.
beberapa kasus, operator dapat meningkatkan
infrastruktur yang ada.
Beberapa ciri umum dari perjanjian konsesi jasa Some common features of service concession
meliputi: arrangements include:
- Pemberi konsesi merupakan entitas sektor - The grantor is a public sector entity, including
publik, termasuk badan pemerintah, atau a governmental body, or a private sector
entitas sektor swasta yang telah diberikan entity to which the responsibility for the
tanggung jawab atas layanan tersebut. service has been devolved.
65
Page 404
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Aset Keuangan dari Kontrak Konsesi (lanjutan) s. Financial Assets from Concession
Arrangements (continued)
- Operator bertanggung jawab setidaknya atas - The operator is responsible for at least some
sebagian pengelolaan infrastruktur dan jasa of the management of the infrastructure and
terkait dan tidak hanya bertindak sebagai agen related services and does not merely act as
atas kepentingan pemberi konsesi. an agent on behalf of the grantor.
- Kontrak menetapkan harga awal yang akan - The contract sets the initial prices to be levied
dikenakan oleh operator dan mengatur by the operator and regulates price revisions
perubahan harga selama periode perjanjian over the period of the service arrangement.
jasa.
- Operator diwajibkan untuk menyerahkan - The operator is obligated to hand over the
infrastruktur kepada pemberi konsesi pada infrastructure to the grantor in a specified
akhir periode perjanjian dalam kondisi yang condition at the end of the period of the
telah ditentukan, dengan sedikit atau tanpa arrangement, for little or no incremental
imbalan tambahan, terlepas dari pihak yang consideration irrespective of which party
awalnya mendanai infrastruktur. initially financed it.
Dalam ISAK 112 mengatur prinsip umum dalam Under ISFAS 112 determines the general
pengakuan hak dan kewajiban terkait dengan principles in the recognition and measurement of
konsesi jasa, BJT dan KMH tidak mengakui liabilities and rights related to service concession,
infrastruktur sebagai aset tetap namun mengakui BJT and KMH does not recognize the
sebagai aset keuangan, karena BJT dan KMH infrastructure as property and equipment but
memiliki hak tanpa syarat untuk menerima kas dari recognizes it as a financial asset, as BJT and KMH
pemberi konsesi melalui pembayaran kinerja has an unconditional right to receive cash from
berdasarkan perjanjian konsesi. Aset keuangan grantor through the performance payments under
dicatat sebagai “Aset Keuangan yang Diukur pada the service concession agreement. The financial
Biaya Perolehan Diamortisasi” sesuai dengan PSAK asset is accounted as a “Financial Assets
109, “Instrumen Keuangan”. Measured at Amortized Costs” in accordance to
SFAS 109, “Financial Instruments”.
ISAK 229 memberikan panduan spesifik mengenai ISFAS 229 provides specific guidance for the
pengungkapan yang diperlukan atas perjanjian required disclosures regarding the service
konsesi jasa. concession agreement.
BJT dan KMH menghitung pendapatan yang terkait BJT accounts for revenue relating to operation
dengan jasa operasi sesuai dengan PSAK 115, services in accordance with SFAS 115, “Revenue
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”. BJT from Contracts with Customer”. BJT and KMH
dan KMH mencatat kewajiban kontraktual untuk accounts for the contractual obligations to maintain
memelihara atau mengembalikan infrastruktur di or restore the infrastructure in the plant operations
lokasi operasi sesuai dengan PSAK 237, Provisi, in accordance to SFAS 237, Provisions,
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi. Contingent Liabilities and Contingent Assets.
t. Aset Tak Berwujud t. Intangible Assets
PSAK 238 “Aset Tak Berwujud” mensyaratkan entitas SFAS 238 "Intangible Assets" requires an entity to
untuk mengakui aset tak berwujud jika, dan hanya admit an intangible assets if, and only if, certain
jika, kriteria tertentu dipenuhi. Pernyataan ini juga criteria are met. This Statement also specifies how
mengatur cara mengukur jumlah tercatat dari aset tak to measure the carrying amount of intangible
berwujud dan menentukan pengungkapan yang assets and determine the required disclosures
disyaratkan tentang aset tak berwujud. about intangible assets.
66
Page 405
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Aset Tak Berwujud (lanjutan) t. Intangible Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Pengakuan suatu pos sebagai aset tak berwujud The recognition of an item as an intangible asset
mensyaratkan entitas untuk menunjukkan bahwa pos requires an entity to demonstrate that it meets the
tersebut memenuhi: post:
(a) Definisi aset tak berwujud; dan (a) Definition of intangible assets; and
(b) Kriteria pengakuan. (b) Recognition criteria.
Persyaratan ini diterapkan pada biaya yang These requirements apply to the costs incurred to
dikeluarkan untuk memperoleh atau acquire or internally develop the intangible assets
mengembangkan secara internal aset tak berwujud and costs incurred subsequently added, replace
dan biaya yang terjadi kemudian untuk menambah, partially, or repairing the assets.
mengganti sebagian, atau memperbaiki aset
tersebut.
Aset tak berwujud diakui jika, dan hanya jika: Intangible assets are recognized if, and only if:
(a) Kemungkinan besar entitas akan memperoleh (a) Most likely the entity will obtain the future
manfaat ekonomi masa depan dari aset economic benefits of the asset; and
tersebut; dan
(b) Biaya perolehan aset tersebut dapat diukur (b) The cost of the asset can be measured
secara andal. reliably.
Aset Tak Berwujud yang Dihasilkan Secara Intangible Assets Generated Internally
Internal
Dalam menentukan apakah suatu aset tak berwujud In determining whether an intangible asset
yang dihasilkan secara internal memenuhi syarat internally generated eligible for recognition, an
untuk diakui, entitas mengelompokkan proses entity classifies intangible assets resulting process
dihasilkannya aset tak berwujud menjadi dua tahap: into two stages:
1. Tahap penelitian atau tahap riset; dan 1. Stages of the research or the research stage;
and
2. Tahap pengembangan. 2. Stage of development.
Biaya perolehan aset tak berwujud yang dihasilkan The cost of intangible assets generated internally
secara internal terdiri dari seluruh biaya yang consist of all costs, which are directly attributable
dibutuhkan, yang dapat diatribusikan secara to create, produce and prepare the asset so that it
langsung untuk membuat, menghasilkan, dan is ready for use in accordance with the intent of
mempersiapkan aset tersebut sehingga siap untuk management.
digunakan sesuai dengan maksud manajemen.
Biaya yang dapat diatribusikan secara langsung Costs that are directly attributable are:
adalah:
1. Biaya bahan baku dan jasa yang digunakan 1. Cost of raw materials and services used or
atau dikonsumsi untuk menghasilkan aset tak consumed to produce intangible assets;
berwujud;
2. Biaya imbalan kerja yang timbul dalam 2. Employee benefit costs incurred in generating
menghasilkan aset tak berwujud tersebut; the intangible assets;
3. Biaya untuk mendaftarkan hak hukum; dan 3. The cost to register a legal right; and
4. Amortisasi paten dan lisensi yang digunakan 4. Amortization of patents and licenses that are
untuk menghasilkan aset tak berwujud tersebut. used to generate the intangible assets.
67
Page 406
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Aset Tak Berwujud (lanjutan) t. Intangible Assets (continued)
Aset Tak Berwujud yang Dihasilkan Secara Intangible Assets Generated Internally
Internal (lanjutan) (continued)
Pengeluaran yang tidak termasuk dalam komponen Expenses that are not included in the cost
biaya aset tak berwujud adalah: components of intangible assets are:
1. Biaya penjualan, biaya administrasi, dan biaya 1. Selling expenses, administrative expenses,
overhead lain, kecuali jika biaya dapat and other overhead expenses, unless the
diatribusikan secara langsung untuk costs are directly attributable to preparing the
menyiapkan aset tersebut untuk digunakan; assets for use;
2. Inefisiensi yang teridentifikasi dan kerugian 2. Identified inefficiencies and initial operating
operasi awal yang muncul sebelum aset losses that arise before the assets meet the
memenuhi kinerja yang direncanakan; dan planned performance; and
3. Pengeluaran untuk pelatihan karyawan yang 3. Expenditure on training employees to operate
mengoperasikan aset. the assets.
Aset Tak Berwujud dengan Umur Manfaat Intangible Assets with Restricted Useful Life
Terbatas
Periode Amortisasi dan Metode Amortisasi The Amortization Period and the Amortization
Method
Jumlah tersusutkan aset tak berwujud dengan umur Depreciation amount of intangible assets with
manfaat terbatas dialokasikan secara sistematis limited useful life are allocated systematically over
selama umur manfaatnya. Amortisasi dimulai ketika the useful life. Amortization begins when the asset
aset tersedia untuk digunakan, yakni ketika aset is available for use, when the asset is on location
berada pada lokasi dan dalam kondisi beroperasi and operating in the Accordance with intended way
sesuai dengan cara yang dimaksudkan oleh by management. Amortization is discontinued at
manajemen. Amortisasi dihentikan pada tanggal an earlier date between when the item is classified
yang lebih awal antara ketika aset tersebut as an assets available for sale (or included in a
dikelompokkan sebagai aset yang dimiliki untuk dijual group of assets which are classified removable
(atau dimasukkan dalam kelompok aset lepasan assets available for sale).
yang diklasifikasikan dalam aset yang dimiliki untuk
dijual).
Aset tak berwujud dengan umur manfaat tidak Intangible assets with unlimited useful lives are not
terbatas tidak diamortisasi. amortized.
Sesuai dengan PSAK 236: Penurunan Nilai Aset, In accordance with SFAS 236: Impairment of
entitas disyaratkan untuk menguji aset tak berwujud Assets, the entity is required to test an intangible
dengan umur manfaat tidak terbatas untuk asset with an indefinite useful life are not for
penurunan nilai dengan membandingkan nilai jumlah impairment by comparing the carrying amount with
terpulihkan dengan jumlah tercatatnya recoverable amount.
1. Setiap tahun; dan 1. Anually; and
2. Kapanpun terdapat indikasi bahwa aset tak 2. Whenever there is an indication that the
berwujud mengalami penurunan nilai. intangible assets sustain impairment.
68
Page 407
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Aset Tak Berwujud (lanjutan) t. Intangible Assets (continued)
Penghentian dan Pelepasan Termination and Disposal
Aset tak berwujud dihentikan pengakuannya jika: Intangible assets are derecognized if:
1. Dilepas; atau 1. Disposal; or
2. Ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomi 2. There are no further future economic benefits
masa depan yang diperkirakan dari are expected from its use or disposal.
penggunaan atau pelepasannya.
Keuntungan atau kerugian yang muncul dari Gain or losses arising from derecognition of
penghentian pengakuan aset tak berwujud ditentukan intangible assets is determined as the difference
sebagai selisih antara hasil neto pelepasan (jika) ada between the net disposal proceeds (if) there and
dan jumlah tercatat aset. Keuntungan atau kerugian the carrying amount of assets. Gains or losses are
diakui dalam laba rugi ketika aset tersebut dihentikan recognized in profit or loss when the assets is
pengakuannya. derecognized.
Pengungkapan Disclosure
Suatu kelompok aset tak berwujud adalah A group of intangible assets is a grouping of assets
pengelompokkan aset yang memiliki sifat dan that have similar characteristics and are used in
digunakan yang serupa dalam kegiatan operasi operating activities of the entity.
entitas.
1. Nama merk; 1. Brand name;
2. Kepala surat kabar dan judul publisitas; 2. Head of newspaper and publicity title;
3. Peranti lunak komputer; 3. Computer software;
4. Lisensi dan waralaba; 4. Licensing and franchising;
5. Hak cipta, paten dan hak kekayaan intelektual 5. Copyright, patents and other intellectual
industri lain dan hak operasional dan property rights industry and the right
penyediaan jasa lain; operational and other service provision;
6. Resep, formula, model, desain dan purwarupa; 6. Recipes, formulas, models, designs and
dan prototypes; and
7. Aset tak berwujud dalam pengembangan. 7. Intangible assets under development.
Klasifikasi di atas dipisah (atau digabung) menjadi Classification above are split (or merger) into
kelompok lebih kecil (atau lebih besar) jika hal smaller groups (or larger) if it results in more
tersebut menghasilkan informasi yang lebih relevan relevant information to users of consolidated
bagi pengguna laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
u. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan u. Impairment of Non Financial Assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lain-lain ditelaah Fixed assets and other non-current assets are
untuk mengetahui apakah telah terjadi penurunan reviewed for impairment whenever events or
nilai bilamana terdapat kejadian atau perubahan changes in circumstances indicate that the
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat carrying amount may not be recoverable. An
aset tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian impairment loss is recognised for the amount by
akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih antara which the carrying amount of the asset exceeds its
nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh recoverable amount.
kembali dari aset tersebut.
69
Page 408
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan (lanjutan) u. Impairment of Non Financial Assets (continued)
Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah nilai yang Recoverable amount is the higher of its fair value
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk less cost to sell and its value-in-use of the assets.
menjual dan nilai pakai aset. Dalam rangka For the purposes of assessing impairment, assets
mengukur penurunan nilai, aset dikelompokkan are grouped at the lowest levels for which there
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas are separately identifiable cash flows.
terpisah.
Dalam menentukan penurunan nilai, aset For the purposes of assessing impairment, assets
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah are grouped at the lowest levels for which there
dimana terdapat arus kas masuk yang dapat are separately identifiable cash inflows, which are
diidentifikasi, yang sebagian besar tidak tergantung largely independent of the cash inflows from other
pada arus masuk kas dari aset lain atau kelompok assets or group of assets (cash generating units).
aset (unit penghasil kas).
Pada setiap akhir periode pelaporan, aset non At the end of each reporting period, non financial
keuangan, selain goodwill, yang telah mengalami assets, other than goodwill, that suffered
penurunan nilai ditelaah untuk menentukan apakah impairment are reviewed for possible reversal of
terdapat kemungkinan pemulihan penurunan nilai. the impairment.
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset selain Reversal of an impairment loss for assets other
goodwill, diakui jika dan hanya jika, terdapat than goodwill would be recognised if and only if,
perubahan estimasi yang digunakan dalam there has been a change in the estimates used to
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian determine the assets recoverable amount since
penurunan nilai terakhir kali. Jika terjadi pemulihan the last impairment test was carried out. Reversal
nilai, maka langsung diakui dalam laba rugi, tetapi is immediately recognised in profit or loss, but not
tidak boleh melebihi akumulasi rugi penurunan nilai in excess of any accumulated impairment loss
yang telah diakui sebelumnya. previously recognised.
v. Utang Usaha dan Utang Non-Usaha v. Accounts Payable and Non-Accounts Payable
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang Accounts payable are obligations to pay for goods
atau jasa yang telah diterima dalam kegiatan usaha or services that have been acquired in the ordinary
normal dari pemasok. course of business from suppliers.
Utang non-usaha adalah kewajiban membayar Non-accounts payable are obligations to pay for
barang atau jasa yang telah diterima dalam transaksi goods or services that have been acquired outside
diluar kegiatan usaha normal. the ordinary course of business.
Utang usaha dan non-usaha pada awalnya diakui Account and non-accounts payable are initially
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya recognised at fair value and subsequently
perolehan diamortisasi dengan menggunakan measured at amortised cost, using the effective
metode suku bunga efektif. Utang usaha dan non- interest method. Trade and non-trade payables are
usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka classified as current liabilities if payment is due
pendek jika pembayaran jatuh tempo dalam satu within one year or less (or in the normal operating
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi normal cycle of the business if longer). If not, they are
bisnis jika lebih lama). Jika tidak, utang tersebut presented as non-current liabilities.
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.
70
Page 409
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
w. Sewa w. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan The determination of whether an agreement is
perjanjian sewa atau perjanjian yang mengandung lease agreement, or contains a lease is based on
sewa didasarkan atas substansi perjanjian pada the substance of the arrangement at inception date
tanggal awal sewa dan apakah pemenuhan and whether the fulfillment of the arrangement is
perjanjian tergantung pada penggunaan suatu aset dependent on the use of a specific asset and the
dan perjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk arrangement provide right to use the asset.
menggunakan aset tersebut.
Sewa yang mengalihkan secara substansial seluruh Leases that transfer substantially to the lessee all
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan the risks and rewards incidental to ownership of
aset, diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. the leased item are classified as financing leases.
Selanjutnya, suatu sewa diklasifikasikan sebagai Moreover, leases is classified as an operating
sewa operasi, jika sewa tidak mengalihkan secara lease, if lease does not transfer substantially all the
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait risk and rewards incidental to ownership of the
dengan kepemilikan aset. asset.
Dalam sewa pembiayaan dari sudut pandang lessee, In lease from a lessee perspective, The Group
Grup mengakui aset dan liabilitas dalam laporan recognize assets and liabilities in the statement of
posisi keuangan pada awal masa sewa, sebesar nilai financial position at the beginning of lease term or
wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari the present value of the minimum lease payments,
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih each determined at the inception of the lease.
rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa dipisahkan Lease payments are separated between the
antara bagian yang merupakan beban keuangan dan portion which represent the finance expense and
bagian yang merupakan pelunasan liabilitas sewa. the portion that represent the settlement of the
Beban keuangan dialokasikan pada setiap periode lease obligation. The finance charge is allocated to
selama masa sewa, sehingga menghasilkan tingkat each period during the lease term, so as to
suku bunga periodik yang konstan atas saldo produce a constant periodic rate of interest on the
liabilitas. Rental kontinjen dibebankan pada periode remaining balance of the liability. Contingent rents
terjadinya. Beban keuangan dicatat dalam laporan are charged as expenses in the periods in which
laba rugi. they are incurred. Finance charges are reflected in
profit and loss.
Aset sewaan (disajikan sebagai bagian aset tetap) Leased assets (presented as account of fixed
disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek assets) are depreciated over the shorter of the
antara umur manfaat aset sewaan dan periode masa estimated useful life of the assets and the lease
sewa, jika tidak ada kepastian yang memadai bahwa term, if there is no reasonable certainty that the
Grup akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir Group will obtain ownership by the end of the
masa sewa. lease term.
Grup merupakan pihak penyewa The Group as the lessee
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan mengakui The Group leases certain fixed assets by
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna recognising the right-of-use assets and lease
diakui sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan liabilities. The right-of-use assets are stated at
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. Aset cost, less accumulated depreciation and
hak-guna disusutkan selama jangka waktu yang lebih impairment. Right-of-use assets are depreciated
pendek antara umur manfaat aset hak-guna atau over the shorter of the useful life of the assets or
masa sewa. Jika Grup cukup yakin untuk the lease term. If the Group is reasonably certain
melaksanakan opsi pembelian, aset hak guna to exercise a purchase option, the right-of-use
disusutkan selama masa manfaat aset yang assets are depreciated over the underlying assets’
mendasarinya. Aset hak-guna disajikan sebagai useful life. Right-of-use assets are classified as
bagian dari “Aset tetap”. part of “Fixed assets”.
71
Page 410
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
w. Sewa (lanjutan) w. Leases (continued)
Grup merupakan pihak penyewa (lanjutan) The Group as the lessee (continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present value
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran sewa of the lease payments that are not paid. Each
dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas dan lease payment is allocated between the liability
biaya keuangan. Liabilitas sewa, disajikan sebagai portion and finance cost. Lease liabilities are
liabilitas jangka panjang kecuali untuk bagian yang classified in long-term liabilities except for those
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang with maturities of 12 months or less which are
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. Unsur included in current liabilities. The interest element
bunga dalam biaya keuangan dibebankan ke laba of the finance cost is charged to profit or loss over
rugi selama masa sewa yang menghasilkan tingkat the lease period so as to produce a constant rate
suku bunga konstan atas saldo liabilitas. of interest on the remaining balance of the liability.
Grup tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group does not recognise right-of-use assets
sewa untuk: and lease liabilities for:
- sewa jangka-pendek yang memiliki masa sewa - short-term leases that have a lease term of
12 bulan atau kurang; atau 12 months or less; or
- sewa yang asetnya bernilai rendah. - leases with low-value assets.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa tersebut Payments made under those leases are charged
dibebankan ke laba rugi dengan dasar garis lurus to profit or loss on a straight-line basis over the
selama masa sewa. period of the lease.
x. Uang Muka Pelanggan x. Advances From Customers
Uang muka dari pelanggan merupakan uang muka The advance from customers is an advance
yang diterima dari pelanggan atau pemilik proyek. received from customers or project owners. The
Jumlah tersebut secara proporsional akan amount will be compensationed proportionally with
dikompensasikan dengan tagihan yang didasarkan the invoice billed based on the physical progress of
atas kemajuan fisik yang telah dicapai. project.
y. Pengakuan Pendapatan dan Beban y. Revenues and Expenses Recognition
Grup telah menerapkan PSAK No.115 yang The Group has applied SFAS No.115, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk requires revenue recognition to fulfill 5 steps of
memenuhi 5 langkah penilaian: assessment:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan 1. Identify contracts with customers with certain
dengan kriteria sebagai berikut: criteria as follows
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak- - The Group can identify the rights of
pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
pembayaran dari barang atau jasa yang for the goods or services to be
akan dialihkan; transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; dan - The contract has commercial substance;
and
- Besar kemungkinan entitas akan menerima - It is probable that the Group will receive
imbalan atas barang atau jasa yang benefits for the goods or services
dialihkan. transferred.
72
Page 411
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) y. Revenues and Expenses Recognition
(continued)
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa contract, to transfer distinctive goods or
yang memiliki karakteristik yang berbeda ke services to the customer.
pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan, pajak discounts, returns, sales incentives, value
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, yang added tax and export duty, which an entity
berhak diperoleh suatu entitas sebagai expects to be entitled in exchange for
kompensasi atas diserahkannya barang atau transferring promised goods or services to a
jasa yang dijanjikan ke pelanggan. customer.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan performance obligation on the basis of the
dasar harga jual dari setiap barang atau jasa selling prices of each goods or services
yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu obligation completed (over time or at a point
atau pada suatu waktu tertentu). in time).
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui apabila kewajiban contracts. Contract asset is recognised when
pelaksanaan yang telah dipenuhi melebihi performance obligation satisfied is more than the
pembayaran yang dilakukan oleh pelanggan. payments by customer. Contract liability is
Liabilitas kontrak diakui ketika pembayaran yang recognised when the payments by customer is
dilakukan oleh pelanggan melebihi kewajiban more than the performance obligation satisfied.
pelaksanaan yang telah dipenuhi.
Pendapatan yang berhubungan dengan kontrak Revenues related to construction contracts are
konstruksi dicatat dengan menggunakan metode accounted for using the percentage of completion
persentase penyelesaian. Dengan metode ini, method. Under this method, the revenue
pendapatan yang diakui setara dengan estimasi recognised equals the latest estimate of the total
terbaru dari total nilai kontrak dikalikan dengan value of the contract multiplied by the actual
tingkat penyelesaian sebenarnya yang ditentukan completion rate determined by reference to the
dengan mengacu pada keadaan fisik kemajuan physical state of progress of the works (output
pekerjaan (metode output). method).
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah pendapatan Contract revenue comprises the initial amount of
semula yang disetujui dalam kontrak dan revenue that agreed in the contract and variations
penyimpangan dalam pekerjaan kontrak, klaim dan in contract work, claims and incentive payments
pembayaran insentif sepanjang hal ini to the extent that is probable that it will result in
memungkinkan untuk menghasilkan pendapatan dan revenue and can be reliably measured.
dapat diukur dengan andal.
73
Page 412
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) y. Revenues and Expenses Recognition
(continued)
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak akan If it is regarded as probable that a contract will
menghasilkan kerugian pada saat penyelesaian generate a loss on completion, a provision for
kontrak, penyisihan atas kerugian yang diperkirakan expected losses to completion is recognised as a
hingga penyelesaian kontrak diakui sebagai current provision in the consolidated financial
penyisihan kini pada laporan keuangan statements. The loss is provided for in full as soon
konsolidasian. Kerugian diakui secara penuh ketika as it is can be reliably measured, irrespective of
dapat diukur secara andal, terlepas dari tingkat the completion rate.
penyelesaian.
Dalam menentukan harga transaksi, Grup In determining the transaction price, the Group
menyesuaikan jumlah imbalan yang dijanjikan adjust the promised amount of consideration for
terhadap dampak nilai waktu uang jika waktu the effects of the time value of money if the timing
pembayaran yang disepakati oleh para pihak dalam of payments agreed to by the parties to the
kontrak (baik secara eksplisit atau implisit) contract (either explicitly or implicitly) provides the
memberikan pelanggan atau Grup manfaat signifikan customer or the Group with a significant benefit of
berupa pendanaan atas pengalihan barang atau jasa financing the transfer of goods or services to the
kepada pelanggan. customer.
Tujuan ketika menyesuaikan komponen pendanaan The objective when adjusting the promised amount
signifikan dalam jumlah imbalan yang dijanjikan of consideration for a significant financing
adalah agar Grup mengakui pendapatan pada jumlah component is for the Group to recognise revenue
yang mencerminkan harga yang akan dibayar oleh at an amount that reflects the price that a customer
pelanggan atas barang atau jasa yang dijanjikan jika would have paid for the promised goods or
pelanggan telah membayar secara kas barang atau services if the customer had paid cash for those
jasa tersebut ketika entitas mengalihkan barang atau goods or services when (or as) they transfer to the
jasa kepada pelanggan (yaitu harga jual kas). Grup customer (i.e the cash selling price). The Group
menyajikan dampak pendanaan (pendapatan bunga present the effects of financing (interest revenue or
atau beban bunga) secara terpisah dari pendapatan interest expense) separately from revenue from
dari kontrak dengan pelanggan dalam laporan contracts with customers in the consolidated
penghasilan komprehensif konsolidasian. statement of comprehensive income.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan diakui Contract costs that are not probable of being
segera sebagai beban tahun berjalan pada laba rugi. recovered are recognised as current year
expenses in profit or loss.
Grup mengakui aset kontrak dan liabilitas kontrak The Group has recognised contract assets and
sehubungan dengan pendapatan dari kontrak contract liabilities related with revenue from
dengan pelanggan. Aset kontrak disajikan sebagai contract with customers. Contract assets are
piutang retensi dan jumlah tagihan bruto pemberi presented as retention receivables and gross
kerja. Liabilitas kontrak disajikan sebagai jumlah amount due from customers. Contract liabilities are
utang bruto pemberi kerja dan pendapatan diterima presented as gross amount due to customers and
dimuka. unearned revenues.
Beban langsung dan beban tidak langsung proyek Direct and indirect costs of projects which can be
yang dapat dialokasikan ke suatu proyek tertentu, allocated to a particular project, are recognised as
diakui sebagai beban pada proyek yang an expense on the related projects, while the
bersangkutan, sedangkan beban yang tidak dapat expenses that cannot be distributed or cannot be
didistribusikan atau tidak dapat dialokasikan ke allocated to the project activities are recognised as
aktivitas proyek menjadi beban non-proyek (beban non-project expenses (operating expenses).
usaha).
74
Page 413
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) y. Revenues and Expenses Recognition
(continued)
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognised
pengendalian barang telah dialihkan kepada when control of the goods have been transferred to
pelanggan. Pendapatan dari jasa diakui pada periode customers. Revenue from services is recognised in
akuntansi saat jasa tersebut diberikan. the accounting period in which the services are
rendered.
Beban diakui pada saat terjadinya (metode akrual), Expenses are recognised as incurred (accrual
kecuali merupakan aset yang terkait dengan aktivitas basis), unless they create an asset related to
kontrak masa depan. future contract activity
z. Pajak Penghasilan z. Income Tax
Pajak Penghasilan Final Final Income Tax
Pajak penghasilan Perusahaan dan entitas anak dari The Company and its subsidiaries income tax from
aktivitas jasa konstruksi dihitung berdasarkan construction services activities is computed based
Peraturan Pemerintah (PP) No.40 tahun 2009 on the Government Regulation No.40 year 2009
mengenai perubahan atas PP No.51 tahun 2008 concerning amendments of Government
tentang pajak penghasilan atas penghasilan dari Regulation No.51 year 2008 concerning income
usaha jasa konstruksi yang berlaku efektif mulai tax from the construction business which became
tanggal 1 Agustus 2008, dimana pajak final sebesar effective starting August 1, 2008, where the final
3% dikenakan pada kontrak-kontrak yang tax at 3% is applied for contracts signed starting
ditandatangani sejak tanggal 1 Agustus 2008. August 1, 2008.
Pada tanggal 21 Februari 2022, Pemerintah telah On February 21, 2022, the Government has
mengesahkan Peraturan Pemerintah (“PP”) Nomor 9 ratified Government Regulation ("PP") Number 9 of
Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua atas 2022 concerning the Second Amendment to
Peraturan pemerintah Nomor 51 Tahun 2008 tentang Government Regulation Number 51 of 2008
Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Jasa relating Income Tax on Income from Construction
Konstruksi. Peraturan ini mengubah klasifikasi dan Services. This regulation changes the classification
cakupan jasa konstruksi beserta besaran tarif pajak and scope of construction services along with the
penghasilan final yang dikenakan. Bagi Perseroan, final income tax rate imposed. For the Company,
pemberlakuan peraturan ini menyebabkan the enactment of this regulation resulted in a
penurunan tarif pajak final atas jasa konstruksi dari decrease in the final tax rate on construction
sebelumnya sebesar 3% turun menjadi 2,65%. services from the previous 3% to 2.65%.
Pajak Penghasilan Diluar Pajak Final Non - Final Income Tax
Beban pajak penghasilan Perusahaan dan entitas The income tax from the Company and
anak dari aktivitas selain jasa konstruksi terdiri dari subsidiaries other than those in the construction
pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam services comprises current and deferred tax. Tax
laba rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan is recognised in profit or loss, except to the extent
transaksi atau kejadian yang diakui ke penghasilan that it relates to items recognised in other
komprehensif lain-lain atau langsung ke ekuitas. comprehensive income or directly in equity.
75
Page 414
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Pajak Penghasilan (lanjutan) z. Income Tax (continued)
Pajak Penghasilan Diluar Pajak Final (lanjutan) Non - Final Income Tax (continued)
Beban pajak penghasilan kini dihitung berdasarkan The current income tax is calculated on the basis
peraturan perpajakan yang berlaku pada akhir of the tax laws enacted at the end of the reporting
periode pelaporan. period.
Manajemen secara berkala mengevaluasi ketentuan Management periodically evaluates positions taken
yang diambil dalam Surat Pemberitahuan Pajak in tax returns with respect to situations in which the
sehubungan dengan situasi dimana peraturan pajak applicable tax regulation is subject to
yang berlaku membutuhkan penafsiran. Hal ini interpretation. It establishes provision where
menentukan jumlah provisi diperlukan yang sesuai appropriate on the basis of the amounts expected
dengan jumlah yang diharapkan akan dibayarkan to be paid to the tax authorities.
kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is provided using the balance
menggunakan balance sheet liability method, pada sheet liability method, on temporary differences
perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak arising between the tax bases of assets and
atas aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya. liabilities and their carrying amounts.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using tax rates
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau that have been enacted or substantially enacted by
secara substansial berlaku pada akhir periode the end of the reporting period and are expected to
pelaporan dan yang akan diterapkan pada saat aset apply when the related deferred income tax asset
pajak tangguhan yang bersangkutan direalisasi atau is realised or the deferred income tax liability is
pada saat liabilitas pajak tangguhan diselesaikan. settled.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised to the extent
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di masa that it is probable that future taxable profit will be
mendatang akan memadai untuk dikompensasi available against which the deductible temporary
dengan perbedaan temporer yang dapat dikurangkan differences and tax losses carried forward can be
dan rugi fiskal yang masih dapat dimanfaatkan. utilised.
Pajak penghasilan tangguhan dihitung atas Deferred income tax is provided on temporary
perbedaan temporer yang timbul dari investasi pada differences arising on investments in subsidiaries
entitas anak dan entitas asosiasi, kecuali untuk and associates, except for deferred income tax
liabilitas pajak penghasilan tangguhan dimana saat liability where the timing of the reversal of the
pembalikan perbedaan sementara dikendalikan oleh temporary difference is controlled by the Group
Grup dan besar kemungkinan bahwa perbedaan and it is probable that the temporary difference will
temporer tersebut tidak akan dibalik di masa not be reversed in the foreseeable future.
mendatang.
76
Page 415
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Pajak Penghasilan (lanjutan) z. Income Tax (continued)
Pajak Penghasilan Diluar Pajak Final (lanjutan) Non - Final Income Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are offset
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to offset
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus current tax assets against current tax liabilities and
antara aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini dan when the deferred income taxes assets and
apabila aset dan liabilitas pajak penghasilan liabilities relate to income taxes levied by the same
tangguhan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang taxation authority on either the same taxable entity
sama, baik atas entitas kena pajak yang sama or different taxable entities where there is an
ataupun berbeda dan adanya niat untuk melakukan intention to settle the balances on a net basis.
penyelesaian saldo-saldo tersebut secara neto.
aa. Imbalan Pasca Kerja aa. Employee Benefit Liabilities
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognised
terutang kepada karyawan berdasarkan metode when they accrue to the employees.
akrual.
Imbalan Pensiun Pension Benefits
Sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan In accordance with Labour Law No.13/2003 (“Law
No.13/2003 (“UU 13/2003”) sebagaimana diubah 13/2003”) as amended by Omnibus Law
melalui Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 No.11/2020 (“Law 11/2020”), the Group is required
tentang Cipta Kerja (“UU 11/2020”), Grup disyaratkan to provide pension benefits, with minimum benefits
untuk memberikan imbalan pensiun sekurang- as stipulated in Law 11/2020, which basically is a
kurangnya seperti imbalan pensiun yang diatur dalam defined benefit plan. The Law 11/2020 sets the
UU 11/2020, yang pada dasarnya adalah program formula for determining the minimum amount of
imbalan pasti. UU 11/2020 menentukan rumus pension benefits.
tertentu untuk menghitung jumlah minimal imbalan
pensiun.
Program imbalan pasti adalah program pensiun yang A defined benefit plan is a pension plan that
menentukan jumlah imbalan pensiun yang akan defines an amount of pension benefit that an
diterima seorang pekerja pada saat pensiun, employee will receive on retirement, usually
biasanya tergantung oleh satu faktor atau lebih, depending on one or more factors such as age,
misalnya usia, masa bekerja dan kompensasi. years of services and compensation.
Kewajiban program pensiun imbalan pasti The pension benefit obligation of a defined benefit
merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti pada pension plan is the present value of the defined
akhir periode pelaporan dengan penyesuaian biaya benefit obligation at the end of reporting period
jasa lalu yang belum diakui. Kewajiban imbalan pasti together with adjustments for unrecognized past
dihitung sekali setahun oleh aktuaris independen service costs. The defined benefit obligation is
dengan menggunakan metode projected unit credit. calculated annually by an independent actuary
using the projected unit credit method.
77
Page 416
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
aa. Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) aa. Employee Benefit Liabilities (continued)
Imbalan Pensiun (lanjutan) Pension Benefits (continued)
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit obligation
mendiskontokan estimasi arus kas masa depan is determined by discounting the estimated future
dengan menggunakan tingkat imbal hasil obligasi cash outflows using the yield at the consolidated
pemerintah jangka panjang pada tanggal laporan statement of financial position date of government
posisi keuangan konsolidasian dalam mata uang bonds that are denominated in Rupiah in which the
Rupiah sesuai dengan mata uang dimana imbalan benefits will be paid and that have terms to
tersebut akan dibayarkan dan yang memiliki jangka maturity similar to the related pension obligation.
waktu yang sama dengan kewajiban imbalan pensiun
yang bersangkutan.
Biaya bunga bersih dihitung dengan menerapkan The net interest cost is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap saldo bersih kewajiban discount rate to the net balance of the defined
imbalan pasti dan nilai wajar aset program. Biaya ini benefit obligation and the fair value of plan assets.
termasuk dalam beban imbalan kerja dalam laba This cost is included in employee benefit expense
rugi. in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains and losses arising from experience
penyesuaian pengalaman dan perubahan asumsi adjustments and changes in actuarial assumptions
aktuarial segera diakui seluruhnya melalui are immediately recognized in other
penghasilan komprehensif lain dalam periode comprehensive income in the period in which they
terjadinya. Akumulasi saldo pengukuran kembali arise. Accumulated remeasurements balance
dilaporkan di saldo laba. reported in retained earnings.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan laba rugi. Past service costs are recognized immediately in
Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau the profit or loss. Past service costs arising from
kurtailmen program diakui sebagai beban dalam laba amendment or curtailment programs are
rugi pada saat terjadinya. recognized as expense in profit or loss when
incurred.
Pada tanggal 4 April 2022, Dewan Standar Akuntansi On April 4, 2022, the Financial Accounting
Keuangan Institut Akuntan Indonesia (‘DSAK-IAI”) Standards Boards of the Indonesian Institute of
menerbitkan siaran pers mengenai “Mengatribusikan Accountants (“DSAK-IAI”) publish a press release
manfaat untuk masa kerja (PSAK 219)” sebagai regarding “Attributing benefit to periods of service
tanggapan terhadap International Financial (SFAS 219)” in response to the International
Accounting Standard Interpretation Committee Financial Accounting Standard Interpretation
Agenda Decision: International Accounting Standard Committee Agenda Decision: International
(“IAS”) 19 Employee Benefit – to periods of service Accounting Standard (“IAS”) 19 Employee Benefit
(“IFRIC AD”) yang diterbitkan di bulan Mei 2021. – to periods of service (“IFRIC AD”) published in
DSAK-IAI menilai bahwa skema manfaat pensiun May 2021. DSAK-IAI assessed that the pension
yang diperkenalkan dalam UU Cipta Kerja sepertinya benefit scheme introduced in the Job Creation Law
memiliki karakteristik yang serupa dengan pola fakta shares similar characteristics with the fact patterns
yang dibahas dalam IFRIC AD. discussed in the IFRIC AD.
78
Page 417
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
aa. Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) aa. Employee Benefit Liabilities (continued)
Imbalan Pensiun (lanjutan) Pension Benefits (continued)
Manajemen telah mengkaji dampak siaran pers Management has reviewed the impact of this
DSAK-IAI ini dan menyimpulkan bahwa dampak DSAK-IAI press release and concluded that the
perubahan pola fakta tidak signifikan terhadap impact of the change in fact pattern is not
laporan keuangan konsolidasian Grup pada tahun significant to the Group's consolidated financial
lalu, dan oleh karena itu telah membukukan dampak statements in the previous year, and therefore has
perubahan tersebut pada laporan laba rugi dan recorded the impact of the change in the statement
penghasilan komprehensif lainnya di tahun berjalan. of profit or loss and other comprehensive income
in the current year.
ab. Provisi ab. Provisions
Grup menerapkan PSAK 237, “Provisi, Liabilitas Group applied SFAS 237, “Provisions, Contingent
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. Liabilities, and Contingent Assets”.
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) sebagai present obligation (legal or constructive) as a result
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya of a past event, it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan resources embodying economic benefits will be
arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat required to settle the obligation and a reliable
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimate. If an
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk outflow of resources embodying economic benefits
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak will be required to settle the obligation, the
terjadi, maka provisi dibalik. provision is reversed.
Pengeluaran yang terkait dengan pemulihan, The expenses related to recovery, rehabilitation
rehabilitasi dan lingkungan hidup yang terjadi pada and environmental which incurred during the
tahap produksi dibebankan sebagai bagian dari biaya production phase of operations are charged as
produksi. part of the cost of production.
ac. Laba Per Saham Dasar ac. Basic Earnings Per Share
Grup menerapkan PSAK 233, “Laba Per Saham”, The Group applied SFAS 233, “Earnings Per
yang mengharuskan adanya perbandingan kinerja Share”, which requires performance comparisons
antara entitas yang berbeda dalam periode yang between different entities in the same period and
sama dan antara periode pelaporan yang berbeda between different reporting periods for the Group.
untuk Grup.
Penerapan PSAK 233 tidak menimbulkan perbedaan The Adoption of SFAS 233 has no significant
yang besar terhadap pelaporan keuangan dan impact on the financial reporting and disclosures in
pengungkapan dalam laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Laba neto per saham dasar dihitung dengan Basic net earnings per share is computed by
membagi laba neto yang diatribusikan kepada dividing net income attributable to equity holders of
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the parent entity with weighted-average number of
tertimbang saham beredar pada tahun yang shares outstanding.
bersangkutan.
79
Page 418
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ad. Biaya Pinjaman ad. Borrowing Cost
Sesuai dengan PSAK 223 tentang "Biaya Pinjaman". In accordance with PSAK 223 on "Borrowing
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Costs". Borrowing costs that are directly
dengan perolehan, pembangunan, atau pembuatan attributable to the acquisition, construction, or
aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya production of a qualifying asset are capitalized as
perolehan aset tersebut. Disamping itu, biaya part of the cost of that asset. Other borrowing
pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat costs are recognized as an expense when
terjadi. Biaya pinjaman dapat mencakup beban incurred. Borrowing costs may include interest
bunga, beban keuangan dalam sewa pembiayaan expense, finance charges on lease liabilities, and
atau selisih kurs yang berasal dari pinjaman dalam exchange differences arising from foreign currency
mata uang asing sepanjang selisih kurs tersebut borrowings to the extent that such exchange
diperlakukan sebagai penyesuaian atas biaya bunga. differences are considered as an adjustment to
interest costs.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset when the activities necessary to prepare the asset
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya for its intended use are in progress and
dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya expenditures for the qualifying asset as well as the
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman related borrowing costs have been incurred.
dihentikan pada saat selesainya secara substansial Capitalization of borrowing costs ceases when
seluruh aktivitas yang diperlukan untuk substantially all of the activities necessary to
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat prepare the qualifying asset for its intended use
digunakan sesuai dengan maksudnya. are completed.
Biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi pada Borrowing cost are recognized in profit or loss in
periode terjadinya. the period in which they are incurred.
ae. Informasi Segmen ae. Segment Information
Grup menerapkan PSAK 108, “Segmen Operasi”. The Group applied SFAS 108, “Operating
PSAK ini menambahkan pengungkapan deskripsi Segments”. The SFAS adds the disclosure of brief
singkat segmen operasi yang telah digabungkan dan description on aggregated operating segments and
indikator ekonomi memiliki karakteristik yang serupa. indicators for similar economic characteristics.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas An operating segment is a component of the entity
yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana that engages in business activities which earn
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban, revenues and incur expenses, including revenues
termasuk pendapatan dan beban terkait dengan and expenses that relate to transactions with any
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang of the entity’s components, whose operating
sama, yang hasil operasinya dikaji ulang secara results are reviewed regularly by the chief
regular oleh pengambil keputusan operasional untuk operating decision maker to make decisions about
membuat keputusan tentang sumber daya yang resources allocated to the segment and assess its
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai performance, and for which discrete financial
kerjanya, dan tersedia informasi keuangan yang information is available. Segment results that are
dapat dipisahkan. Hasil segmen yang dilaporkan reported to the chief operating decision maker
kepada pengambil keputusan operasional termasuk include items directly attributable to a segment as
item yang dapat diatribusikan secara langsung well as those that can be allocated on a
kepada segmen dan juga yang dapat dialokasikan reasonable basis.
dengan basis yang wajar.
80
Page 419
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ae. Informasi Segmen (lanjutan) ae. Segment Information (continued)
Informasi segmen komparatif telah disajikan kembali Comparative segment information has been
agar sesuai dengan ketentuan transisi dari standar restated in conformity with the transitional
tersebut. Karena perubahan kebijakan akuntansi requirements of this standard. Since the change in
hanya berdampak terhadap aspek penyajian dan accounting policy only impacts presentation and
pengungkapan, maka tidak ada dampak terhadap disclosure aspects, there is no impact on earnings
laba per saham. per share.
af. Kuasi Reorganisasi af. Quasi Reorganization
Sesuai dengan PSAK 51, kuasi reorganisasi In accordance with SFAS 51, a quasi
merupakan prosedur akuntansi yang mengatur reorganization is an accounting procedure which
entitas merestrukturisasi ekuitasnya dengan enables an entity to restructure its equity by
mengeliminasi defisit dan menilai kembali seluruh eliminating its deficit and reappraising all of its
aset dan liabilitas pada nilai wajar. assets and liabilities.
Dengan melakukan prosedur ini, entitas diharapkan By this procedure, the entity is expected to
dapat melanjutkan usahanya seperti baru, dengan continue its business as if it was a fresh start, with
laporan posisi keuangan yang menunjukkan posisi a statement of financial position showing a better
keuangan yang lebih baik tanpa defisit dari masa financial position with no past deficit.
lampau.
Nilai wajar aset dan liabilitas ditentukan berdasarkan The fair values of assets and liabilities are
nilai pasar. Bila nilai pasar tidak tersedia, estimasi determined based on market values. If the market
nilai wajar didasarkan pada informasi terbaik yang value is unavailable, the estimated fair value is
tersedia. Estimasi nilai wajar dilakukan dengan determined using the best information available.
mempertimbangkan harga aset sejenis dan teknik The estimates of the fair values put into
penilaian yang paling sesuai dengan karakteristik consideration prices of the similar type of assets
aset dan liabilitas yang bersangkutan, antara lain and a valuation technique most suitable to the
metode nilai kini dan arus kas diskonto. characteristics of related assets and liabilities
among others, present value method and
discounted cash flows method.
Sesuai dengan PSAK tersebut, eliminasi atas saldo Accordance with SFAS, the elimination of deficit is
defisit terhadap akun-akun ekuitas dilakukan melalui applied against equity accounts in the order of
urutan prioritas sebagai berikut: priority as follows:
a) Cadangan umum. a) Legal allowance.
b) Cadangan khusus. b) Special allowance.
c) Selisih penilaian kembali aset dan liabilitas. c) Revaluation increment on assets and
liabilities.
d) Tambahan setoran modal dan akun sejenis d) Additional paid-in capital and the similar
lainnya. accounts.
e) Modal saham. e) Share capital.
Seperti yang dijelaskan pada Catatan 49, Grup As discussed in Note 49, the Group conducted
melakukan kuasi reorganisasi pada tanggal 30 Juni quasi reorganization as of June 30, 2011 following
2011 mengikuti persyaratan dari PSAK di atas. the provisions of the SFAS above.
PSAK 51 (Revisi 2003) telah dicabut oleh Pernyataan SFAS 51 (Revised 2003) has been revoked by The
Pencabutan (PPSAK) 10, yang akan berlaku efektif Revocation Statement of (PPSAK) 10, which
tanggal 1 Januari 2013. effective on January 1, 2013.
81
Page 420
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam Estimates and judgments used in preparing the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian terus consolidated financial statements are continually
dievaluasi berdasarkan pengalaman historis dan faktor evaluated and are based on historical experience and
lainnya, termasuk ekspektasi dari peristiwa masa depan other factors, including expectations of future events
yang diyakini wajar. Hasil aktual dapat berbeda dengan that are believed to be reasonable. Actual results may
jumlah yang diestimasi. Estimasi dan asumsi yang differ from these estimates. The estimates and
memiliki pengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat aset assumptions that have a significant effect on the
dan liabilitas diungkapkan di bawah ini. carrying amounts of assets and liabilities are disclosed
below.
Kontrak Konstruksi Construction Contract
Kebijakan pengakuan pendapatan kontrak konstruksi The policy of revenue recognition of construction
Grup mensyaratkan penggunaan estimasi yang dapat contract of the Group requires the use of estimates
berpengaruh terhadap jumlah pendapatan yang which may impact the reported amount of revenue.
dilaporkan. Pendapatan yang berhubungan dengan Revenue related to construction contracts is recognised
kontrak konstruksi diakui berdasarkan tahap penyelesaian based on the completion stage of contract activities at
aktivitas kontrak pada tanggal akhir periode pelaporan the end of reporting period (percentage of completion
(metode persentase penyelesaian). Biaya kontrak yang method). Contract costs that relate to past performance
berkaitan dengan kinerja masa lalu (kewajiban (satisfied performance obligations or partially satisfied
pelaksanaan yang diselesaikan atau kewajiban performance obligations) are recognised as incurred.
pelaksanaan yang diselesaikan sebagian) diakui pada
saat terjadinya.
Grup melaksanakan proyek yang lamanya lebih dari satu The Group undertakes projects that frequently span
periode akuntansi dan dicatat sebagai kontrak konstruksi. more than one accounting period and are accounted for
Kebijakan akuntansi Grup untuk proyek-proyek seperti ini as construction contracts. The Group’s accounting
mensyaratkan pendapatan akan dialokasikan pada policies for these projects require revenue to be
masing-masing akhir periode untuk proyek yang masih allocated to each individual period end, for projects that
dalam proses. Penerapan kebijakan ini mengharuskan are still in progress. The application of these policies
manajemen untuk menerapkan pertimbangan dalam requires management to apply judgement in estimating
memperkirakan total pendapatan yang diharapkan pada the total revenue expected on each project. Such
setiap proyek. Estimasi tersebut direvisi sejalan dengan estimates are revised as a project progresses to reflect
berlangsungnya proyek untuk mencerminkan status the current status of the project and the latest
proyek dan informasi terbaru yang tersedia untuk information available to management. Project
manajemen. Tim manajemen proyek melakukan management teams perform regular reviews to ensure
penelaahan rutin untuk memastikan kesesuaian dari the latest estimates are appropriate. Change to
estimasi terakhir. Perubahan atas estimasi akan dicatat estimates is accounted for prospectively. While the
secara prospektif. Walaupun Grup berkeyakinan bahwa Group believes that their estimates are reasonable and
estimasi yang dibuat adalah wajar dan sesuai, perbedaan appropriate, significant differences to the actual
signifikan pada tahap penyelesaian aktual dapat completion stage may materially affect the revenues of
mempengaruhi pendapatan dari konstruksi secara construction contracts.
material.
82
Page 421
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Kontrak Konstruksi (lanjutan) Construction Contract (continued)
Grup mengestimasi jumlah imbalan yang bersifat variabel The Group estimates the variable consideration amount
atas penyerahan jasa konstruksi yang dijanjikan ke from fulfilling promised construction services to the
pelanggan sesuai dengan syarat dan ketentuan dalam customer in line with the terms and conditions in the
kontrak. Apabila terdapat kemungkinan Grup kehilangan contract. If there is a possibility that the Group loss its
hak atas sebagian imbalan yang akan dibayarkan atau entitlement of a portion of consideration that will be paid
berkewajiban untuk memberikan kompensasi kepada or liable to pay a compensation to the customer for one
pelanggan karena satu dan lain hal, maka nilainya akan reason or another, the amount will be booked as a
dibukukan sebagai provisi pada saat kondisi yang dapat provision when the condition that indicates it arise and
menimbulkan hal tersebut teridentifikasi dan nilainya the amount is estimated based on the latest available
diestimasi berdasarkan informasi yang tersedia sampai information up to the reporting date.
dengan tanggal pelaporan.
Provisi untuk kontrak-kontrak yang memberatkan diakui A provision for onerous contracts recognised based on
berdasarkan kewajiban kini atas biaya untuk memenuhi the present obligation of the cost to fulfil the contracts,
kontrak, yang diperkirakan akan melebihi imbalan yang which are expected to exceed the consideration to be
akan diterima berdasarkan kontrak tersebut. Imbalan yang received under the contracts. The consideration
diharapkan akan diterima berdasarkan kontrak tersebut expected to be received under the contract includes the
mencakup estimasi imbalan variabel yang akan menjadi estimated variable consideration to which the Group will
hak Grup, termasuk potensi denda keterlambatan. Provisi be entitled, including any potential delay penalties. The
tersebut dapat berubah tergantung pada persetujuan dari provision may change subject to the approval from the
pemilik proyek atas nilai kontrak tambahan atau project owner on the additional contract value or
perubahan estimasi biaya untuk menyelesaikan proyek. changes in the estimated costs to complete the project.
Grup juga secara berkelanjutan mengestimasi jumlah The Group continuously estimates the cost to complete
biaya untuk menyelesaikan suatu kontrak konstruksi. a construction contract. In estimating the cost to
Dalam mengestimasi jumlah biaya untuk menyelesaikan complete a contract, the Group needs to include their
suatu kontrak, Grup perlu menggunakan pertimbangan judgements and knowledge of the latest project
dan pengetahuan Grup atas situasi terkini dari proyek situation as there is no standardised measurement to
karena tidak terdapat cara pengukuran yang baku untuk calculate the cost to complete a contract. These
menentukan jumlah biaya untuk menyelesaikan suatu estimates and judgements may affect the level of
kontrak. Estimasi dan pertimbangan yang diambil dapat precision of the onerous contract calculation result.
mempengaruhi tingkat presisi hasil perhitungan kontrak
yang memberatkan.
Provisi Atas Penurunan Nilai Aset Keuangan Provision For Impairment of Financial Assets
Dalam menentukan apakah kerugian penurunan nilai In determining whether an impairment loss should be
harus dicatat dalam laba rugi, Grup melakukan penilaian recorded in profit or loss, the Group makes judgements
apakah terdapat bukti objektif mengenai penurunan nilai as to whether there is objective evidence of impairment
dimana saldo piutang tidak dapat tertagih berdasarkan that the outstanding receivables will not be collected
ketentuan awal. Kesulitan keuangan yang signifikan dari according to the original terms of receivables.
debitur, kemungkinan debitur mengalami pailit, Significant financial difficulties of the debtor, probability
reorganisasi keuangan yang dilakukan oleh debitur that the debtor will enter bankcruptcy, financial
wanprestasi atau tunggakan pembayaran, serta perkiraan reorganisation, default or delinquency in payment and
atas kondisi ekonomi dipertimbangkan sebagai indikator forecasts of economic conditions are considered
penurunan nilai piutang. indicators that the debtor is impaired.
83
Page 422
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Provisi Atas Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Provision For Impairment of Financial Assets
(continued)
Penyisihan penurunan nilai dibuat berdasarkan estimasi An allowance for impairment is made based on the
jumlah yang tidak dapat terpulihkan yang ditentukan dari estimated irrecoverable amount determined by
rekam jejak tunggakan masa lalu dan risiko peningkatan reference to past default experience and increase of
kerugian kredit ekspektasian di masa depan. Arus kas risk in expected credit loss in the future. Future cash
masa depan dari kelompok piutang yang penurunan flows in a group of receivables that are collectively
nilainya dievaluasi secara kolektif, diestimasi berdasarkan evaluated for impairment, are estimated on the basis of
kerugian historis yang pernah dialami atas piutang yang historical loss experience for receivables with credit risk
memiliki karakteristik risiko kredit yang sama dengan characteristics similar to those in the group and
karakteristik risiko kredit tersebut dan estimasi kerugian estimation of expected credit loss in the future. The
kredit ekspektasian di masa depan. Metode dan asumsi methodology and assumptions used are reviewed
yang digunakan ditelaah secara berkala. regularly.
Imbalan Pensiun Pension Benefits
Nilai kini kewajiban imbalan pensiun tergantung pada The present value of the pension benefits obligations
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial depends on a number of factors that are determined on
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan an actuarial basis using a number of assumptions. The
untuk menentukan (biaya)/ penghasilan pensiun bersih assumptions used in determining the net (cost)/ income
mencakup tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa for pensions include the discount rate and future salary
datang. Adanya perubahan pada asumsi ini akan increase. Any changes in these assumptions will have
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban pensiun. an impact on the carrying amount of pension
obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan gaji The Group determines the appropriate discount rate
masa datang yang sesuai pada akhir periode pelaporan. and future salary increase at the end of each reporting
Tingkat diskonto adalah tingkat suku bunga yang harus period. The discount rate is the interest rate that should
digunakan untuk menentukan nilai kini atas estimasi arus be used to determine the present value of estimated
kas keluar masa depan yang diharapkan untuk future cash outflows expected to be required to settle
menyelesaikan kewajiban pensiun. Dalam menentukan the pension obligations. In determining the appropriate
tingkat suku bunga yang sesuai, Grup discount rate, the Group considers the interest rates of
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi government bonds that are denominated in the currency
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang in which the benefits will be paid and have terms to
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang maturity approximating the terms of the related pension
serupa dengan jangka waktu kewajiban pensiun yang obligation.
terkait.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increases, the Group
mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji collects all historical data relating to changes in base
dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan salaries and adjusts it for future business plans.
perencanaan bisnis masa datang.
Asumsi kunci kewajiban pensiun lainnya sebagian Other key assumptions for pension obligations are
ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi based on current market conditions. Additional
tambahan diungkapkan pada Catatan 29. information is disclosed in Note 29.
84
Page 423
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Cadangan Penurunan Nilai Piutang Provision For Impairment Of Receivables
Grup menghitung KKE piutang usaha. Tingkat provisi The Group calculates ECL for account receivables. The
adalah berdasarkan hari jatuh tempo atas kelompok provision rates are based on days past due for
segmen pelanggan yang mempunyai karakteristik risiko groupings of various customer segments that have
kredit yang serupa. similar credit risk characteristics.
Grup menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis The Group adjusts the historical credit loss experience
dengan informasi forward-looking. Sebagai contoh, jika with forward-looking information. For instance, if
prakiraan atas kondisi ekonomi diperkirakan memburuk forecast economic conditions are expected to
selama periode/tahun depan, yang dapat menyebabkan deteriorate over the next period/year, which can lead to
meningkatnya jumlah gagal bayar, tingkat gagal bayar an increased of number defaults, the historical default
historis disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, rates are adjusted. At every reporting date, the historical
tingkat gagal bayar historis diperbaharui dan perubahan observed default rates are updated and changes in the
estimasi forward-looking dianalisis. forward-looking estimates are analysed.
Penilaian atas korelasi antara tingkat gagal bayar historis The assessment of the correlation between historical
yang diobservasi, prakiraan atas kondisi ekonomi dan observed default rates, forecast economic conditions
KKE merupakan estimasi yang signifikan. Jumlah KKE and ECL is a significant estimate. The amount of ECL is
paling dipengaruhi oleh perubahan keadaan dan sensitive to changes in circumstances and of forecast
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian kredit economic conditions. The Company's historical credit
historis Perusahaan dan prakiraan kondisi ekonomi juga loss experience and forecast of economic conditions
mungkin tidak menggambarkan gagal bayar aktual may also not be representative of customers' actual
pelanggan di masa yang akan datang. default in the future.
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Grup melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat The Group reviews periodically the estimated useful
ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti lives of fixed assets based on factors such as technical
kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa specification and future technological developments.
depan.
Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara Future results of operations could be materially affected
material oleh perubahan estimasi ini yang diakibatkan by changes in these estimates brought about by
oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas. changes in the factors mentioned.
4. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 4. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITIES
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara kas, piutang The Group financial assets include cash and cash
dan aset keuangan tidak lancar tertentu lainnya, yang equivalents, accounts receivables and certain non-
timbul dari kegiatan usahanya. Liabilitas keuangan Grup current financial assets, which arise from their business
meliputi utang, biaya masih harus dibayar, utang sewa operations. Financial liabilities Group include accounts
pembiayaan dan pinjaman, yang tujuan utamanya untuk payables, accrued expenses, obligation under finance
pembiayaan kegiatan usaha. lease and loans, which main purpose is to finance the
business operations.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan nilai tercatat dan The following table sets forth the carrying values and
estimasi nilai wajar instrumen keuangan Grup yang their estimated fair values of the Group financial
dinyatakan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian instruments that stated in the consolidated statement of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. financial position as of December 31, 2025 and 2024.
85
Page 424
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 4. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
31 Desember/ December 31, 2025
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial asset
Kas dan setara kas 766.370.180 766.370.180 Cash and cash equivalent
Dana yang dibatasi Restricted funds
penggunaannya 295.757.423 295.757.423
Piutang usaha Accounts receivable
Pihak ketiga – neto 390.776.238 390.776.238 Third parties – net
Pihak berelasi 51.411.641 51.411.641 Related parties
Piutang retensi 9.762.708 9.762.708 Retention receivables
Tagihan bruto 3.709.551 3.709.551 Gross amount
Aset keuangan dari kontrak Financial assets from concession
konsesi 17.094.192.102 17.094.192.102 arrangements
Piutang lain-lain 1.994.625 1.994.625 Other receivables
Aset lain-lain 9.276.355 9.276.355 Other assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank dan lembaga Bank loan and other financial
keuangan lainnya 14.649.741.918 14.649.741.918 institutions
Utang usaha 743.368.546 743.368.546 Accounts Payable
Utang lancar lainnya 980.998 980.998 Other current payables
Utang pajak 25.067.182 25.067.182 Taxes payables
Uang muka pelanggan 105.501.990 105.501.990 Advances from customers
Beban masih harus dibayar 616.374.960 616.374.960 Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan 36.990.611 36.990.611 Lease liability
31 Desember/ December 31, 2024*)
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial asset
Kas dan setara kas 418.904.326 418.904.326 Cash and cash equivalent
Dana yang dibatasi Restricted funds
penggunaannya 163.468.104 163.468.104
Piutang usaha Accounts receivable
Pihak ketiga – neto 321.742.783 321.742.783 Third parties – net
Pihak berelasi 14.070.819 14.070.819 Related parties
Piutang retensi 12.207.826 12.207.826 Retention receivables
Aset keuangan dari kontrak Financial assets from concession
konsesi 15.713.475.223 15.713.475.223 arrangements
Piutang lain-lain 2.516.418 2.516.418 Other receivables
Aset lain-lain 9.175.823 9.175.823 Other assets
86
Page 425
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 4. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
31 Desember/ December 31, 2024*)
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank dan lembaga Bank loan and other financial
keuangan lainnya 13.103.059.165 13.103.059.165 institutions
Utang usaha 689.736.424 689.736.424 Accounts Payable
Utang lancar lainnya 5.374.541 5.374.541 Other current payables
Utang pajak 58.460.609 58.460.609 Taxes payables
Uang muka pelanggan 111.770.378 111.770.378 Advances from customers
Beban masih harus dibayar 610.693.801 610.693.801 Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan 13.909.401 13.909.401 Lease liability
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan disajikan dalam The fair values of assets and financial liabilities are
jumlah dimana instrumen tersebut dapat dipertukarkan presented at the amounts which the instrument could be
dalam transaksi kini antara pihak-pihak yang berkeinginan exchanged in a current transaction between willing
(willing parties), bukan dalam penjualan akibat kesulitan parties, not in a forced sale or liquidation.
keuangan atau likuidasi yang dipaksakan.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok instrumen estimate the fair value of each class of the financial
keuangan yang praktis untuk memperkirakan nilai instrument for which it is practicable to estimate such
tersebut: value:
1. Kas dan setara kas, dana yang dibatasi 1. Cash and cash equivalent, restricted funds,
penggunaannya, piutang usaha, piutang retensi, accounts receivable, retention receivables,
tagihan bruto pemberi kerja atas kontrak gross receivables to the customer construction
konstruksi dan piutang lain-lain contracts and other receivables
Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset All of the above financial assets are due within
keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo 12 months, thus the carrying values of the financial
dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat aset assets approximate their fair values.
keuangan tersebut kurang lebih telah mencerminkan
nilai wajarnya.
2. Utang usaha, beban masih harus dibayar, dan 2. Accounts payable, accrued expenses, and
pinjaman bank jangka pendek short-term bank loans
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are short term
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam liabilities due within 12 months, thus the carrying
waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat liabilitas value of the financial liabilities approximate their
keuangan tersebut kurang lebih telah mencerminkan fair values.
nilai wajarnya.
3. Pinjaman jangka panjang dari pihak ketiga 3. Long-term loans from third parties including
termasuk bagian jatuh tempo dalam waktu satu current maturities and lease liabilities
tahun dan utang sewa
Liabilitas keuangan dari pihak ketiga termasuk utang The financial liabilities from third parties, including
sewa merupakan pinjaman yang memiliki suku bunga from lease payables are liabilities with floating
pasar mengambang sehingga nilai tercatat liabilitas market interest rates thus the carrying values of
keuangan tersebut kurang lebih telah mencerminkan the financial liabilities approximate their fair values.
nilai wajarnya.
87
Page 426
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 5. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Berdasarkan Akta yang dibuat di hadapan Notaris Based on the Deed made before Notary Didiek
Didiek Harianto, S.H., M.Kn. tanggal 30 September Harianto, S.H., M.Kn. dated September 30, 2025 in
2025 di Tangerang yang telah disahkan oleh Tangerang which has been approved by the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Law and Human Rights through the Decree of the
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights No.AHU-
No.AHU-0233223.AH.01.11 Tahun 2025 tanggal 0233223.AH.01.11 of 2025 dated October 6, 2025, the
6 Oktober 2025, Perusahaan melalui Entitas Anak - Company through its Subsidiary - PT Bukaka Mega
PT Bukaka Mega Investama meningkatkan kepemilikan Investama increased its share ownership in PT Kerinci
sahamnya di PT Kerinci Merangin Hidro dari 49,62% Merangin Hidro from 49.62% to 55.29%. Previously,
menjadi 55,29%. Sebelumnya, investasi dicatat dengan the investment was recorded using the equity method
metode ekuitas sebagai investasi pada perusahaan as an investment in an associated company. Since that
asosiasi. Sejak tanggal tersebut, PT Kerinci Merangin date, PT Kerinci Merangin Hidro has been fully
Hidro dikonsolidasian secara penuh sebagai entitas consolidated as an indirect subsidiary.
anak kepemilikan tidak langsung.
Transaksi ini dilakukan sebagai bagian dari The transaction was undertaken as part of the Group’s
restrukturisasi internal Grup dengan tujuan untuk internal restructuring with the objective of supporting its
mendukung strategi pendanaan, termasuk optimalisasi financing strategy, including optimizing the Group’s
struktur permodalan, penyelarasan kepemilikan entitas capital structure, aligning ownership of entities within
dalam Grup, serta peningkatan fleksibilitas dalam the Group, and enhancing flexibility in obtaining third-
memperoleh pembiayaan dari pihak ketiga. Transaksi party financing. The transaction did not result in any
ini tidak mengakibatkan perubahan pengendalian dalam change in control within the Group.
Grup.
Akuisisi tersebut memenuhi kategori kombinasi bisnis The acquisition qualifies as a business combination
antara entitas sepengendali sebagaimana diuraikan between entities under common control as described in
di dalam PSAK 338 tentang “Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338 concerning “Business Combinations of
Sepengendali”, dan selisih antara jumlah imbalan yang Entities Under Common Control,” and the difference
dialihkan sebesar Rp1.965.000.000 dengan jumlah between the amount of consideration transferred of
tercatat aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebesar Rp1,965,000,000 and the recorded amount of net
Rp2.060.160.315, yaitu sebesar Rp95.160.315 dicatat assets of the acquired entity recognized at
pada akun “Tambahan Modal Disetor” (Catatan 33) Rp2,060,160,135, which is Rp95,160,135 is recorded in
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Aset atau the “Additional Paid-in Capital” account (Note 33) in the
liablitas yang dialihkan dicatat pada nilai buku sebagai consolidated statement of financial position. The
kombinasi bisnis dengan menggunakan metode transferred assets or liabilities are recorded at book
penyatuan kepemilikan (pooling of interest method). value as a business combination using the pooling of
interest method.
Laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal- The consolidated statements of financial position as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024/ December 31, 2024, and January 1, 2024/ December
31 Desember 2023 telah disajikan kembali seolah-olah 31, 2023, have been restated as if the business
kombinasi bisnis tersebut terjadi sejak awal periode combination had occurred since the beginning of the
entitas yang bergabung berada dalam sepengendalian period the combining entities were under common
(Catatan 2d). Penyesuaian bagian kepentingan control (Note 2d). The adjustment to the Company's
Perusahaan atas aset neto SPS, disajikan pada interest in the net assets of SPS is presented as part of
“Ekuitas Merging Bisnis” pada laporan posisi keuangan "Equity of Merging Businesses" in the consolidated
konsolidasian. Pada tanggal 31 Desember 2024, Laba statements of financial position. As of December 31,
neto dari entitas anak yang diperoleh dicatat sebagai 2024, the net income of the acquired subsidiary is
“Laba Entitas yang Bergabung” pada laporan laba rugi recorded as "Profit of the Combining Entity" in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. consolidated statements of profit or loss and other
comprehensive income.
Laporan posisi keuangan konsolidasian sebelum dan The consolidated statement of financial position before
setelah penyajian kembali pada tanggal 31 Desember and after restatement as of December 31, 2024, and
2024 dan 1 Januari 2024/ 31 Desember 2023 adalah January 1, 2024/ December 31, 2023 is as follows:
sebagai berikut:
88
Page 427
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 5. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Sebelum Penyajian Kembali/ Setelah Penyajian Kembali/
Before Restatement After Restatement
1 Januari/ January 1, 1 Januari/ January 1,
2024 2024
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara Cash and cash
kas 228.259.945 504.103.549 418.904.326 602.124.293 equivalents
Dana yang dibatasi Restricted
penggunaannya 163.468.104 11.642.757 163.468.104 11.642.757 funds
Piutang usaha: Accounts receivable:
Pihak ketiga – setelah Third parties – net of
dikurangi cadangan allowance for
penurunan nilai 321.742.783 289.180.341 321.742.783 289.180.341 impairment
Pihak berelasi –
setelah dikurangi Related parties – net
cadangan penurunan of allowance for
nilai 136.502.251 10.509.520 14.070.819 10.509.520 impairment
Piutang retensi 12.207.826 4.715.812 12.207.826 4.715.812 Retention receivables
Aset keuangan Financial assets from
dari kontrak concession
konsesi 394.191.342 - 394.191.342 - arrangements
Piutang lain-lain 2.516.418 1.073.047 2.516.418 1.073.047 Other receivables
Persediaan – setelah Inventories - net of
dikurangi cadangan allowance for
penurunan decline in value of
nilai 648.774.279 585.804.951 648.774.279 585.804.951 inventories
Uang muka dan Advance payments
beban dibayar and prepaid
dimuka 258.105.739 273.252.776 259.476.516 213.112.419 expenses
Pajak dibayar dimuka 208.634.635 259.994.664 233.606.360 259.994.664 Prepaid taxes
Jumlah Aset Total Current
Lancar 2.374.403.322 1.940.277.417 2.468.958.773 1.978.157.804 Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Uang muka dan Advance payments
beban dibayar and prepaid
dimuka 255.465.546 371.603.837 147.807.293 81.002.130 expenses
Piutang pihak yang Due from related
berelasi – bersih 3.160.998 1.750.000 7.855.704 2.108.700 parties – net
Pinjaman Receivables from
direksi dan directors and
karyawan 1.443.237 2.689.625 1.553.946 3.284.965 employees
Aset keuangan Financial assets from
dari kontrak concession
konsesi 1.516.516.128 1.895.575.256 15.319.283.881 12.193.954.932 arrangements
Investasi pada Investment in
perusahaan associates
asosiasi 3.886.238.102 3.234.439.569 2.580.186.647 2.317.748.214 company
Aset pajak tangguhan 44.544.656 60.087.828 - - Deferred tax assets
Aset tetap – setelah Fixed assets – net of
dikurangi akumulasi accumulated
penyusutan 1.061.710.918 865.867.718 1.352.439.728 1.170.350.732 depreciation
Goodwill 1.232.277 - 1.232.277 Goodwill
Aset lain-lain 9.175.823 6.165.003 9.175.823 6.165.003 Other assets
Jumlah Aset Tidak Total Non Current
Lancar 6.778.255.408 6.439.411.113 19.418.303.022 15.775.846.953 Assets
JUMLAH ASET 9.152.658.730 8.379.688.530 21.887.261.795 17.754.004.757 TOTAL ASSETS
89
Page 428
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 5. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Sebelum Penyajian Kembali/ Setelah Penyajian Kembali/
Before Restatement After Restatement
1 Januari/ January 1, 1 Januari/ January 1,
2024 2024
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
Liabilitas Jangka Short Term
Pendek Liabilities
Utang bank dan Bank loan and other
lembaga keuangan financial
lainnya 465.675.240 634.065.764 465.675.240 634.065.764 institutions
Utang usaha 573.867.225 441.793.964 689.736.424 620.791.463 Accounts payable
Utang lancar Other current
lainnya 5.374.541 3.126.140 5.374.541 3.126.140 Payables
Utang pajak 54.572.113 46.899.534 58.460.609 51.037.486 Taxes payables
Uang muka Advances from
pelanggan 111.770.378 144.489.235 111.770.378 144.489.235 customers
Beban masih harus Accrued
dibayar 610.424.341 562.261.149 610.693.801 566.963.468 Expenses
Utang yang jatuh Current maturity
tempo dalam satu of long term
tahun : debts:
- Utang bank 219.456.000 87.514.212 219.456.000 87.514.212 Bank loan -
- Utang pihak yang Due to related -
berelasi 18.227.019 - 18.227.019 - parties
- Utang sewa Lease -
pembiayaan 10.208.022 12.849.449 10.208.022 12.849.449 payables
Jumlah Liabilitas Total Short Term
Jangka Pendek 2.069.574.879 1.932.999.447 2.189.602.034 2.120.837.217 Liabilities
Liabilitas Jangka Long Term
Panjang Liabilities
Utang pihak yang Due to related
berelasi 258.989.490 160.388.523 258.997.734 161.079.996 parties
Utang jangka Panjang
- setelah dikurangi
bagian yang jatuh Long term
tempo kurang dari liabilities - net of
satu tahun : current maturities:
- Utang bank 1.715.300.210 1.648.865.993 12.417.927.925 9.508.459.584 Bank loan -
- Utang lain-lain 9.702.228 9.465.173 9.702.228 9.465.173 Others payables -
- Utang sewa Lease -
pembiayaan 3.701.379 13.751.321 3.701.379 13.751.321 payables
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan - - 58.081.860 10.445.209 liabilities
Liabilitas imbalan kerja Employee benefit
karyawan 10.035.618 80.090.964 14.045.813 85.161.193 liabilities
Jumlah Liabilitas Total Long Term
Jangka Panjang 1.997.728.925 1.912.561.974 12.762.456.939 9.788.362.476 Liabilities
Jumlah Liabilitas 4.067.303.804 3.845.561.421 14.952.058.973 11.909.199.693 Total Liabilities
90
Page 429
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 5. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Sebelum Penyajian Kembali/ Setelah Penyajian Kembali/
Before Restatement After Restatement
1 Januari/ January 1, 1 Januari/ January 1,
2024 2024
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS (lanjutan) EQUITY (continued)
Ekuitas Ekuitas
Modal saham – nilai Capital stock –
nominal Rp338 per par value Rp338
lembar saham per share (full
(angka penuh) amount)
Modal dasar sebesar Authorized capital
10.000.000.000 10,000,000,000
saham per shares in
31 Desember 2024 December 31,
dan 2023 2024 and 2023
Modal ditempatkan
dan disetor penuh Issued and fully paid
sebesar In 2,640,452,000
2.640.452.000 saham shares in
per 31 Desember December 31,
2024 dan 2023 892.472.776 892.472.776 892.472.776 892.472.776 2024 and 2023
Premium on share
Agio saham 689.146 689.146 689.146 689.146 capital
Transaksi dengan Transactions with
kepentingan non non controlling
pengendali 165.010 165.010 165.010 165.010 interest
Tambahan modal Additional paid in
disetor lainnya 40.095.547 40.196.097 40.095.547 40.196.097 capital
Komponen lainnya Other components of
dari ekuitas 1.358.384 844.874 1.358.384 844.874 equity
Ekuitas merging Equity on merging
bisnis - - 1.642.673.304 1.162.401.804 business
Pendapatan Other comprehensive
komprehensif lainnya (7.555.039) (52.740.067) (9.136.630) (54.374.897) income
Saldo laba 4.120.546.018 3.608.684.003 4.329.302.201 3.758.594.984 Retained earnings
Jumlah 5.047.771.842 4.490.311.839 6.897.619.738 5.800.989.794 Total
Kepentingan non Non controlling
pengendali 37.583.084 43.815.270 37.583.084 43.815.270 interest
Jumlah Ekuitas 5.085.354.926 4.534.127.109 6.935.202.822 5.844.805.064 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 9.152.658.730 8.379.688.530 21.887.261.795 17.754.004.757 AND EQUITY
91
Page 430
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 5. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian sebelum dan setelah penyajian kembali comprehensive income before and after restatement
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ended December 31, 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
31 Desember/ December 31, 2024
Sebelum Penyajian Setelah Penyajian
Kembali/ Kembali/
Before Restatement After Restatement
Pendapatan dari Kontrak Konstruksi dan Revenue from Construction and
Non-konstruksi 3.646.418.392 6.280.698.282 Non-construction Contracts
Beban Kontrak Konstruksi dan Cost of Construction and
Non-konstruksi (2.779.758.670) (5.135.149.368) Non-construction Contracts
LABA KOTOR 866.659.722 1.145.548.914 GROSS PROFIT
Beban penjualan (16.562.783) (16.562.783) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (327.288.689) (369.320.880) General and administration expenses
Beban keuangan (83.170.620) (210.026.155) Financial charges
Bagian laba perusahaan asosiasi 198.826.830 209.517.712 Share of profit of associates
Pendapatan (beban) lainnya (9.892.832) 10.375.181 Others income (expenses)
(238.088.094) (376.016.925)
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 628.571.628 769.531.989 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN (107.127.018) (139.191.101) INCOME TAX (EXPENSES) BENEFIT
LABA TAHUN BERJALAN SETELAH EFEK INCOME FOR THE YEAR AFTER EFFECTS
PENYESUAIAN LABA ENTITAS YANG OF MERGING ENTITY'S INCOME
BERGABUNG 521.444.610 630.340.888 ADJUSTMENT
PENYESUAIAN PROFORMA - (98.205.397) ADJUSTMENT PROFORMA
LABA TAHUN BERJALAN SEBELUM EFEK INCOME FOR THE YEAR BEFORE EFFECTS
PENYESUAIAN LABA ENTITAS YANG OF MERGING ENTITY'S INCOME
BERGABUNG 521.444.610 532.135.491 ADJUSTMENT
PENDAPATAN (RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME/ (EXPENSES)
Keuntungan/(kerugian) aktuarial 57.181.693 57.285.913 Gain/(loss) on actuarial
Bagian penghasilan komprehensif lain Portion in profit (loss) other comprehensive
entitas asosiasi 585.140 534.159 income of associates
¤ Pajak penghasilan terkait (12.579.973) (12.579.973) Income tax
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN 45.186.860 45.240.099 OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LABA KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN 566.631.470 577.375.590 CURRENT YEAR
PENYESUAIAN PROFORMA - 50.981 ADJUSTMENT PROFORMA
LABA KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN 566.631.470 577.426.571 CURRENT YEAR
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada: Net income attributable to:
Pemilik entitas induk 519.845.313 530.536.194 Owners of the parent
Kepentingan non pengendali 1.599.297 1.599.297 Non controlling interests
521.444.610 532.135.491
Jumlah penghasilan komprehensif tahun Total comprehensive income for the year
berjalan yang dapat diatribusikan kepada: 565.030.111 575.825.212 attributable to:
Pemilik entitas induk 1.601.359 1.601.359 Owners of the parent
Kepentingan non pengendali 566.631.470 577.426.571 Non controlling interests
LABA PER SAHAM (DALAM SATUAN EARNING PER SHARE
RUPIAH PENUH) 197 201 (FULL AMOUNT RUPIAH)
92
Page 431
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 5. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Laporan arus kas konsolidasian sebelum dan setelah The consolidated statement of cash flows before and
penyajian kembali untuk tahun yang berakhir pada after restatement for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
31 Desember/ December 31, 2024
Sebelum Penyajian Setelah Penyajian
Kembali/ Kembali/
Before Restatement After Restatement
Arus Kas dari Aktivitas Operasi: Cash Flow from Operating Activities:
Penerimaan kas dari pelanggan 3.430.793.142 3.553.224.574 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan lain-lain (2.211.478.538) (2.348.985.744) Cash payments to suppliers and others
Pembayaran kas untuk karyawan dan operasi (594.741.090) (688.430.512) Payments to employees and operations
Kas yang dihasilkan dari operasi 624.573.514 515.808.318 Cash flow provided by operating activities
Penerimaan dari restitusi pajak - 65.531.463 Receipts from tax restitution
Pembayaran untuk pajak (29.617.559) (123.274.487) Payment for taxes
Pembayaran untuk beban keuangan (195.021.017) (210.026.155) Payment for financial charges
Penerimaan (pembayaran) kegiatan usaha Receipts (payment) in other operating
lainnya (45.794.111) (39.900.355) activities
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flow provided by
aktivitas operasi 354.140.827 208.138.784 operating activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi: Cash Flow from Investing Activities:
Uang muka pembelian aset tetap (8.106.828) - Advance purchases of fixed assets
Perolehan aset tetap (313.195.366) (313.195.366) Acquisition of fixed assets
Uang muka penyertaan saham entitas Advance payment of investment in
asosiasi (186.980.000) (64.980.000) associates company
Pengeluaran untuk pembangunan aset Expenditures for the construction
konsesi - (3.192.705.330) of concession assets
Dividen dari perusahaan asosiasi 64.980.000 64.980.000 Dividend from associates company
Penyertaan saham entitas asosiasi (182.375.000) (92.375.000) Investment in associates company
Hasil penjualan aset tetap 21.046.830 21.046.830 Revenue on sales of fixed assets
Pengurangan (perolehan) aset lain-lain (4.693.626) (546.266) Decrease (increase) of other assets
Arus kas bersih dipergunakan untuk Net cash flow used for
aktivitas investasi (609.323.990) (3.577.775.132) investing activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan: Cash Flow from Financing Activities:
Penerimaan kas dari pinjaman bank 1.161.144.067 4.790.194.671 Cash received from bank loans
Pembayaran pinjaman bank (1.131.158.586) (2.076.714.183) Payment of bank loans
Penerimaan dari pihak berelasi 115.416.988 85.305.641 Received from related parties
Penerimaan pinjaman lain-lain 237.055 237.055 Received of others loans
Pembayaran sewa pembiayaan (12.954.447) (12.954.447) Payment of lease payable
Penerimaan setoran modal dari kepentingan Proceeds from capital contribution
non pengendali - 552.000.000 by non controlling interests
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas Net cash flow provided by financing
pendanaan 132.685.077 3.338.068.737 activities
Kenaikan (penurunan) bersih kas dan Net decrease in cash and
setara kas (122.498.086) (31.567.611) cash equivalents
Dana yang dibatasi penggunaannya (153.518.509) (151.825.347) Restricted funds
Dampak perubahan nilai tukar 172.991 172.991 Impact of exchange rate changes
Kas dan setara kas pada awal tahun Cash and cash equivalents at beginning
504.103.549 602.124.293 of year
Kas dan setara kas pada akhir tahun 228.259.945 418.904.326 Cash and cash equivalents at ending of year
93
Page 432
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENT
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalent consist of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas Cash
Rupiah 1.834.937 1.282.818 Rupiah
Dolar Amerika 688.700 540.506 U.S. Dollar
Dolar Singapura 398.696 363.635 Singapore Dollar
Jumlah kas 2.922.333 2.186.959 Total cash
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 135.489.032 89.939.468 PT Bank Mandiri (Persero)Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 16.221.571 35.209.683 (Persero)Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 8.885.731 16.906.704 (Persero) Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. 1.705.470 629.564 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 1.564.082 1.161.050 PT Bank CIMB Niaga Tbk.
PT Bank Pan Indonesia Tbk. 1.069.493 801.311 PT Bank Pan Indonesia Tbk.
PT Bank Mega Tbk. 658.867 659.077 PT Bank Mega Tbk.
PT Bank DKI 327.784 326.640 PT Bank DKI
PT Bank Jatim 297.775 296.567 PT Bank Jatim
PT Bank KB Bukopin Tbk. 116.683 117.364 PT Bank KB Bukopin Tbk.
Lain-lain (di bawah Rp100 Juta) 237.208 229.920 Others (under Rp100 Million)
Jumlah 166.573.696 146.277.348 Total
Yen Jepang Japanese Yen
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 3.007.527 164.877 (Persero) Tbk.
Jumlah 3.007.527 164.877 Total
Dolar Amerika U.S. Dollar
National Bank of Oman 16.899.355 - National Bank of Oman.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 9.180.136 1.275.392 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 4.686.486 19.277.941 (Persero) Tbk.
PT Bank SBI Indonesia 1.177.273 1.090.665 PT Bank SBI Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 518.129 3.674.564 (Persero) Tbk.
PT Bank Bukopin Tbk. 169.428 164.008 PT Bank Bukopin Tbk.
PT Bank Pan Indonesia Tbk. 94.101 92.973 PT Bank Pan Indonesia Tbk.
Jumlah 32.724.908 25.575.543 Total
Euro Euro
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 414.484 354.012 (Persero) Tbk.
Jumlah 414.484 354.012 Total
94
Page 433
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 6. CASH AND CASH EQUIVALENT (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Rial Oman Rial Oman
National Bank of Oman 324.068 3.585.987 National Bank of Oman
Jumlah 324.068 3.585.987 Total
Rupee India India Rupee
HDFC Bank 4.768.056 7.351.165 HDFC Bank
Jumlah 4.768.056 7.351.165 Total
Yuan China Yuan China
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 219.938 203.773 (Persero) Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 154.470 1.393.665 (Persero) Tbk.
Jumlah 374.408 1.597.438 Total
Jumlah kas pada bank 208.187.147 184.906.370 Total cash on bank
Deposito Berjangka Time Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk. 255.000.000 - Bank Indonesia Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 194.000.000 168.814.000 (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 101.350.000 52.550.000 PT Bank Mandiri (Persero)Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 4.910.700 5.910.700 (Persero) Tbk.
Jumlah 555.260.700 227.274.700 Total
Dolar Amerika U.S. Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. - 321.635 (Persero) Tbk.
PT Bank SBI Indonesia - 4.214.662 PT Bank SBI Indonesia
Jumlah - 4.536.297 Total
Jumlah kas pada deposito
berjangka 555.260.700 231.810.997 Total cash in time deposits
Jumlah kas dan setara kas 766.370.180 418.904.326 Total of cash and cash equivalent
Tingkat suku bunga per tahun untuk deposito berjangka Annual interest rates for time deposits range from:
berkisar antara:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah 2,25% - 6,00% 2,25% - 4,00% Rupiah
Mata Uang Asing 0,75% - 1,00% 0,75% - 1,00% Foreign Currencies
Semua bank, deposito dan setara kas lainnya All banks, deposits and other cash equivalents are
ditempatkan pada bank pihak ketiga. placed at third party bank.
95
Page 434
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 7. RESTRICTED FUNDS
Rincian dana yang dibatasi penggunaannya adalah Details of restricted funds are as follow:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Deposito yang dibatasi Restricted deposits
penggunaannya
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero)
191.975.963 74.975.963 Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. - 545.548 (Persero) Tbk.
Jumlah 191.975.963 75.521.511 Total
Rupee India India Rupee
HDFC Bank Ltd 8.958.644 - HDFC Bank Ltd
Jumlah 8.958.644 - Total
Jumlah deposito yang dibatasi Total restricted deposits
penggunaannya 200.934.607 75.521.511
Rekening yang dibatasi Restricted account usage
penggunaannya
Rupiah Rupiah
PT Mandiri (Persero) Tbk. 94.822.816 87.946.593 PT Mandiri (Persero) Tbk.
Jumlah rekening yang dibatasi Total restricted account
Penggunaannya 94.822.816 87.946.593 usage
Jumlah dana dibatasi Total restricted
penggunaanya 295.757.423 163.468.104 funds
Dana yang dibatasi penggunaannya Per 31 Desember Restricted funds amounting to Rp295,757,423 and
2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp295.757.423 Rp163,468,104 as of December 31, 2025 and 2024,
dan Rp163.468.104 antara lain merupakan dana dalam respectively, consist of funds in the form of deposits
bentuk deposito dan rekening yang dimiliki Perusahaan and accounts held by the Company at PT Bank Mandiri
di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., HDFC Bank dan (Persero) Tbk., HDFC Bank, and PT Bank Negara
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Indonesia (Persero) Tbk.
Pada tahun 2025 Grup memiliki deposito sebesar In 2025, the Group has a deposit of Rp200,934,607
Rp200.934.607 merupakan deposito di PT Bank Mandiri which is a deposit at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. of
(Persero) Tbk. sebesar Rp191.975.963 merupakan Rp191,975,963 is a deposit on the DSRA reserve fund
deposito atas dana cadangan DSRA sebesar of Rp9,445,000 for 1 (one) time the interest obligation
Rp9.445.000 untuk 1 (satu) kali kewajiban bunga dari of the Transactional KMK limit which is only valid in
limit KMK Transaksional yang baru berlaku di tahun 2025 based on the calculation of the use of the
2025 ini atas perhitungan penggunaan fasilitas KMK Transactional KMK facility in accordance with the latest
Transaksional sesuai dengan Perjanjian Kredit terakhir Credit Agreement and deposits whose use is restricted
dan deposito yang dibatasi penggunaanya sebesar by Rp182,530,963 are deposits used as collateral to
Rp182.530.963 merupakan deposito yang digunakan PT Bank Mandiri (Persero), Tbk., in connection with the
sebagai jaminan kepada PT Bank Mandiri (Persero), Company's Securities Collateral Credit (KASB)
Tbk., sehubungan dengan permohonan Kredit Agunan application.
Surat Berharga (KASB) Perusahaan.
96
Page 435
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
7. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 7. RESTRICTED FUNDS (continued)
(lanjutan)
Per 31 Desember 2025, Entitas Anak – Bukaka Three D As of December 31, 2025, the Subsidiary – Bukaka
Private Limited memiliki kas yang dibatasi Three D Private Limited has restricted cash placed with
penggunaannya yang ditempatkan pada HDFC Bank HDFC Bank Ltd in relation to the issuance of a Bank
Ltd sehubungan dengan penerbitan Bank Guarantee Guarantee as a bid bond for Oil and Natural Gas
untuk keperluan jaminan tender kepada Oil and Natural Corporation Ltd (ONGC). The cash is not available for
Gas Corporation Ltd (ONGC). Kas tersebut tidak dapat the Company’s operational use during the guarantee
digunakan untuk keperluan operasional Perusahaan period and will be released upon the expiry of the Bank
selama periode jaminan dan akan dilepaskan setelah Guarantee on March 18, 2026 or upon fulfillment of the
Bank Guarantee berakhir pada tanggal 18 Maret 2026 related obligations. The Bank Guarantee is irrevocable
atau setelah kewajiban terkait telah dipenuhi. Bank and may be claimed by the beneficiary if the Company
Guarantee tersebut bersifat irrevocable dan dapat fails to comply with the terms and conditions set forth in
dicairkan oleh penerima jaminan apabila Perusahaan the tender documents.
tidak memenuhi ketentuan dalam dokumen tender.
Per 31 Desember 2025, Entitas Anak – Bukaka Oil and As of December 31, 2025, the Subsidiary – Bukaka Oil
Gas Private Limited memiliki dana yang dibatasi and Gas Private Limited has restricted funds placed
penggunaannya yang ditempatkan pada HDFC Bank with HDFC Bank Ltd as collateral for the issuance of a
Ltd sebagai jaminan atas penerbitan Bank Guarantee Bank Guarantee in connection with the Company’s
terkait keikutsertaan Perusahaan dalam tender yang participation in a tender conducted by Oil and Natural
diselenggarakan oleh Oil and Natural Gas Corporation Gas Corporation Limited (ONGC). The funds are not
Limited (ONGC). Dana tersebut tidak dapat digunakan available for operational use during the validity period
untuk keperluan operasional selama masa berlaku Bank of the Bank Guarantee and will be released upon the
Guarantee dan akan dilepaskan setelah berakhirnya expiry of the guarantee. The Bank Guarantee is valid
masa jaminan. Bank guarantee tersebut dengan masa until March 3, 2026.
berlaku sampai dengan 3 Maret 2026.
Rekening yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted accounts represent funds in the form of
dana dalam bentuk rekening bank yang dimiliki Entitas bank accounts held by on Subsidiary at PT Bank
Anak - PT Baja Titian Utama di PT Bank Mandiri Mandiri (Persero) Tbk, which as of December 31, 2025
(Persero), Tbk., per 31 Desember 2025 dan 2024 and 2024 amounted to Rp94,822,816 and
masing-masing sebesar Rp94.822.816 dan Rp87,946,593 respectively. These bank accounts are
Rp87.946.593 Rekening bank tersebut digunakan used as collateral for the Debt Service Reserve
sebagai jaminan cadangan Debt Service Reserve Account (DSRA).
Account (DSRA).
97
Page 436
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. PIUTANG USAHA – BERSIH 8. ACCOUNTS RECEIVABLE – NET
Akun ini merupakan piutang usaha dari jasa konstruksi The accounts represent accounts receivable from
dan non-konstruksi yang telah diterbitkan faktur construction and non-construction services which have
usahanya dengan rincian sebagai berikut: published their business invoices, with detail as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Kontrak konstruksi: Construction contract:
Rupiah 192.714.203 164.250.471 Rupiah
Jumlah 192.714.203 164.250.471 Total
Kontrak non-konstruksi: Non-construction contract:
Rupiah 139.596.248 173.307.560 Rupiah
Dolar Amerika 104.159.650 24.992.312 U.S. Dollar
Rupee India 5.828.364 10.846.547 Indian Rupee
Dolar Hongkong 9.795.165 9.454.234 Hongkong Dollar
Ringgit Malaysia 3.056.926 2.667.968 Malaysian Ringgit
Yen Jepang 1.503.247 10.011.217 Yen Jepang
Dolar Singapura 17.251 15.734 Singapore Dollar
Jumlah 263.956.851 231.295.572 Total
Jumlah piutang usaha Total accounts receiveble
pihak ketiga 456.671.054 395.546.043 third parties
Cadangan penurunan nilai (65.894.816) (73.803.260) Allowances for impairment
Jumlah piutang usaha Total accounts receivable
pihak ketiga – bersih 390.776.238 321.742.783 third parties – net
Piutang usaha dari jasa konstruksi dan non-konstruksi Accounts receivable from related party construction
pihak berelasi berdasarkan customer adalah sebagai and non-construction services based on customers are
berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
Kontrak konstruksi: Construction contract:
Rupiah Rupiah
PT Bukaka Mandiri Sejahtera 92.750 - PT Bukaka Mandiri Sejahtera
PT Petro Hidro Optima - 22.472.511 PT Petro Hidro Optima
Jumlah 92.750 22.472.511 Total
98
Page 437
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. PIUTANG USAHA – BERSIH (lanjutan) 8. ACCOUNTS RECEIVABLE – NET (continued)
Piutang usaha dari jasa konstruksi dan non-konstruksi Accounts receivable from related party construction
pihak berelasi berdasarkan customer adalah sebagai and non-construction services based on customers are
berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (lanjutan) Related parties (continued)
Kontrak non-konstruksi: Non-construction contract:
Rupiah Rupiah
PT Bumi Mineral Sulawesi 6.001.592 6.389.587 PT Bumi Mineral Sulawesi
PT Cisanggiri Hydro 956.800 2.099.300 PT Cisanggiri Hydro
PT Berkah Karya Utama 152.625 - PT Berkah Karya Utama
PT Siteba Energy 138.688 138.688 PT Siteba Energy
PT Cidas Supra Metalindo 82.404 127.125 PT Cidas Supra Metalindo
PT Cisono Hydro 50.472 20.172 PT Cisono Hydro
Koperasi Karyawan PT Bukaka Koperasi Karyawan PT Bukaka
Teknik Utama Tbk. 32.940 - Teknik Utama Tbk.
PT Mitra Karya Agung Lestari 30.300 - PT Mitra Karya Agung Lestari
PT Poso Energy 15.710 161.239 PT Poso Energy
PT Malea Energy 8.273 5.185 PT Malea Energy
PT Bukaka Kokarindo 3.140 - PT Bukaka Kokarindo
Jumlah 7.472.944 8.941.296 Total
Rupee Rupee
Three D Integrated Solution 55.167.256 9.814.254 Three D Integrated Solution
Jumlah 55.167.256 9.814.254
Jumlah piutang usaha Total accounts receivable
pihak berelasi 62.732.950 41.228.061 related parties
Cadangan penurunan nilai (11.321.309) (27.157.242) Allowance for impairment
Jumlah piutang usaha kepada pihak Total accounts receivable of
pihak berelasi - bersih 51.411.641 14.070.819 related parties – net
Jumlah piutang usaha - bersih 442.187.879 335.813.602 Total accounts receivables – net
Piutang usaha dari jasa konstruksi dan non-konstruksi Account receivables from third party construction and
pihak ketiga berdasarkan customer adalah sebagai non-construction services by customer are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) 92.570.620 2.672.483 (Persero)
PT Patra Drilling Contractor 23.563.143 7.369.447 PT Patra Drilling Contractor
PT Hutama Karya Infrastruktur 19.332.920 6.288.634 PT Hutama Karya Infrastruktur
PT Petrosea, Tbk 18.979.748 - PT Petrosea, Tbk
PT Pertamina Hulu Rokan 18.763.227 47.372.693 PT Pertamina Hulu Rokan
Timas - Rekindo, JO 15.576.033 - Timas - Rekindo, JO
PT Modern Widya Tehnical 14.786.185 13.230.182 PT Modern Widya Tehnical
PT Indonesia Defence Services 13.441.257 - PT Indonesia Defence Services
KSO PT PP (Persero) Tbk - PP - KSO PT PP (Persero) Tbk - PP-
Ashfri-Minarta, KSO 12.231.614 11.848.234 Ashfri-Minarta, KSO
PT Centratama Menara Indonesia 11.626.731 - PT Centratama Menara Indonesia
Lainnya 215.799.576 306.764.370 Others
Jumlah piutang usaha Total accounts receiveble
pihak ketiga 456.671.054 395.546.043 third parties
Cadangan penurunan nilai (65.894.816) (73.803.260) Allowances for impairment
Jumlah piutang usaha Total accounts receivable
pihak ketiga - bersih 390.776.238 321.742.783 third parties – net
99
Page 438
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. PIUTANG USAHA – BERSIH (lanjutan) 8. ACCOUNTS RECEIVABLE – NET (continued)
Mutasi cadangan penurunan nilai adalah sebagai The movements of allowance for impairment are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 100.960.502 98.946.105 Balance at beginning of the year
Penyisihan selama tahun berjalan 21.823.975 30.553.208 Provision during the year
Pemulihan piutang (47.372.850) (29.974.015) Recovery of accounts receivable
Laba (rugi) kurs 1.804.498 1.435.204 Gain (loss) on foreign exchange
Saldo akhir tahun 77.216.125 100.960.502 Balance at end of the year
Analisis umur piutang usaha disajikan sebagai berikut: The aging analysis of accounts receivable are
presented below:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 261.646.604 223.010.266 Current
Jatuh tempo: Past due:
1 – 30 hari 82.160.420 72.129.251 1 – 30 days
31 – 60 hari 24.771.711 12.946.423 31 – 60 days
Lebih dari 60 hari – 1 tahun 80.574.235 40.507.459 Over than 60 days – 1 year
Lebih dari 1 tahun 70.251.034 88.180.705 Over than 1 year
Jumlah 519.404.004 436.774.104 Total
Cadangan penurunan nilai (77.216.125) (100.960.502) Allowance for impairment
Jumlah piutang usaha- bersih 442.187.879 335.813.602 Total accounts receivables – net
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun piutang Based on the review of the state of account receivable
masing-masing pelanggan pada akhir tahun, of each customer at the end of the year, Group's
Manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
penurunan nilai yang dibentuk telah memadai untuk impairment is adequate to cover possible losses on
menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya uncollectible accounts.
piutang usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As of December 31, 2025 and 2024, trade receivables
usaha dari pihak ketiga digunakan sebagai jaminan from third parties were pledged as collateral for bank
atas utang bank. (lihat catatan 28) loans. (see note 28)
9. PIUTANG RETENSI 9. RETENTION RECEIVABLES
Akun ini merupakan piutang retensi Grup kepada This account represents the Group’s retention
pemberi kerja yang akan dilunasi oleh pemberi kerja receivables to customers, that will be collectible by the
setelah pemenuhan kondisi yang ditentukan dalam employer after compliance with the conditions that
kontrak dengan rincian sebagai berikut: determined in contract with detail as follows:
100
Page 439
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
9. PIUTANG RETENSI (lanjutan) 9. RETENTION RECEIVABLES (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 41.601.408 44.298.056 Rupiah
Dolar Amerika 15.981.310 15.390.891 U.S. Dollar
Jumlah piutang retensi 57.582.718 59.688.947 Total retention receivables
Cadangan penurunan nilai (47.820.010) (47.481.121) Allowance for impairment
Jumlah piutang retensi - bersih 9.762.708 12.207.826 Total retention receivable - net
Mutasi cadangan penurunan nilai adalah sebagai The movements of allowance for impairment are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 47.481.121 47.956.617 Balance at beginning of the year
Penyisihan selama tahun berjalan 216.818 - Provision during the year
Pemulihan piutang (468.348) (1.185.903) Recovery of accounts receivable
Laba (rugi) kurs 590.419 710.407 Gain (loss) on foreign exchange
Saldo akhir tahun 47.820.010 47.481.121 Balance at end of year
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management consider that the allowance for
penurunan nilai telah memadai untuk menutup kerugian impairment losses is adequate to cover possible loss
yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang from the uncollectible of retention receivables.
retensi.
10. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA 10. GROSS RECEIVABLES TO THE CUSTOMER
Tagihan bruto kepada pemberi kerja merupakan Gross receivables to the customer represents the
piutang Perusahaan yang berasal dari pekerjaan jasa outstanding balances of construction service revenues
konstruksi yang sudah diakui sebagai pendapatan recognized based on the percentage of completion
sesuai dengan metode persentase penyelesaian yang method which stated at the Progress Physical Report
dinyatakan dalam Berita Acara Penyelesaian and not yet billed due to different between the dates
Pekerjaan yang belum diterbitkan faktur karena stated on the physical completion progresses and on
perbedaan antara tanggal berita acara prestasi fisik the billings at the statement financial position date.
dengan pengajuan penagihan pada tanggal laporan
posisi keuangan.
Rincian tagihan bruto kepada pemberi kerja adalah Details of gross receivables to the customer are as
sebagai berikut: follows:
101
Page 440
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
10. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI KERJA 10. GROSS RECEIVABLES TO THE CUSTOMER
(lanjutan) (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Biaya kontrak yang terealisasi 59.573.114 - Construction cost
Laba yang diakui dikurangi kerugian Recognized profit less
yang diakui 7.470.787 - recognized loss
Jumlah 67.043.901 - Total
Penagihan (63.334.350) - Progress billing
Jumlah tagihan bruto kepada Total gross receivables to
pemberi kerja 3.709.551 - the customer
Dikurangi: Less:
Penurunan nilai - - Impairment
Jumlah tagihan bruto kepada Total gross receivables to
pemberi kerja - bersih 3.709.551 - the customer - net
Rincian saldo tagihan bruto kepada pemberi kerja The details of gross receivables to the customer based
berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut: on the customer are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Piutang tagihan bruto Gross receivables
Pihak ketiga 3.709.551 - Third parties
Jumlah tagihan bruto kepada Total gross receivables to
pemberi kerja 3.709.551 - the customer
Dikurangi: Less:
Penurunan nilai - - Impairment
Jumlah tagihan bruto kepada Total gross receivables to
pemberi kerja - bersih 3.709.551 - the customer - net
11. PIUTANG LAIN-LAIN 11. OTHER RECEIVABLES
Rincian piutang lain-lain bersih adalah sebagai berikut: The details of other receivables - net are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 3.291.052 3.812.845 Third parties
Cadangan penurunan nilai (1.296.427) (1.296.427) Allowances for impairment
Jumlah piutang lain-lain - bersih 1.994.625 2.516.418 Total other receivables - net
Berdasarkan hasil penelaahan akun piutang lain-lain Based on the review of the individual other receivables
masing-masing pelanggan pada akhir tahun, at the end of the year, the allowance for impairment is
Manajemen berpendapat bahwa cadangan penurunan deemed by Management to be adequate to cover
nilai yang dibentuk telah memadai untuk menutup possible loss from the uncollectible of other
kemungkinan atas tidak tertagihnya piutang lain-lain. receivables.
102
Page 441
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. PERSEDIAAN 12. INVENTORIES
Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The details of inventories are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pekerjaan dalam proses 312.890.297 433.392.771 Work in process
Material dan komponen 183.254.890 218.008.134 Materials and components
Lainnya 19.377.843 3.074.097 Others
515.523.030 654.475.002
Cadangan penurunan nilai (9.342.668) (5.700.723) Allowance for impairment
Jumlah persediaan - bersih 506.180.362 648.774.279 Total inventories - net
Persediaan tidak diasuransikan dari risiko kerugian Inventories are not covered by insurance against
karena manajemen Grup yakin bahwa sifat dari losses because the Group’s management believes the
persediaan tersebut tidak memerlukan perlindungan nature of the inventories does not require any
asuransi. insurance.
Mutasi cadangan penurunan nilai adalah sebagai The movements of allowance for impairment are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 5.700.723 3.367.021 Balance at beginning of the year
Penyisihan selama tahun berjalan 3.641.945 2.333.702 Provision during the year
Saldo akhir tahun 9.342.668 5.700.723 Balance at end of the year
Manajemen Grup yakin bahwa penyisihan atas The Group's management believes that the allowance
persediaan tersebut telah mencukupi untuk menutup for inventory is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian persediaan. inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 persediaan On December 31, 2025 and 2024 The Group's
Grup dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman bank. inventory used as collateral for loans bank.
(Lihat catatan 28) (See note 28)
13. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 13. ADVANCE PAYMENT AND PREPAID EXPENSES
Akun ini merupakan pembayaran dimuka kepada This account is an advance payments to suppliers,
pemasok, operasional dalam rangka pelaksanaan advance payment of fixed assets, operational on work
pekerjaan dan uang muka pembelian aset tetap. in progress and operational on work in progress.
103
Page 442
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 13. ADVANCE PAYMENT AND PREPAID EXPENSES
(lanjutan) (continued)
Rincian uang muka dan biaya dibayar dimuka adalah Details of advance payment and prepaid expenses are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Aset Lancar Current Asset
Uang muka: Advance payment:
Pemasok 244.855.129 250.793.418 Payment to suppliers
Operasional 2.720.864 3.233.435 Operational
Biaya dibayar dimuka: Prepaid expenses:
Asuransi 924.508 3.622.795 Insurance
Lain-lain 1.759.206 1.826.868 Others
Jumlah uang muka dan Total advance payment and
biaya dibayar dimuka – prepaid expenses – current
aset lancar 250.259.707 259.476.516 asset
Biaya dibayar dimuka lain-lain merupakan biaya atas Other prepaid expenses represent costs for the use of
penggunaan tanah yang merupakan bagian tanah land which is a certain part of the land from the Batam
tertentu dari Hak Pengelolaan Badan Pengusahaan Concession Agency Management Rights to the Group
Batam kepada Grup untuk jangka waktu selama for a period of 30 years, starting from December 15,
30 tahun, terhitung sejak tanggal 15 Desember 2021 2021 until December 14, 2051 for a plot of land with an
sampai dengan tanggal 14 Desember 2051 atas area of 46,490 M2 which located in Batam.
sebidang tanah seluas 46.490 M2 yang terletak
di Batam.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Aset Tidak Lancar Non Current Asset
Uang muka: Advance payment:
Pembelian aset tetap: Purchases of fixed asset:
Entitas Induk 34.807.997 15.918.767 Parent Entity
Entitas Anak 60.887.168 62.093.193 Subsidiaries
Uang muka investasi penyertaan Advance payment of the
saham: investment share
PT Daya Gravita Energi 4.500.000 4.500.000 PT Daya Gravita Energi
PT Bumi Mineral Sulawesi - 64.980.000 PT Bumi Mineral Sulawesi
Biaya dibayar dimuka: Prepaid expenses:
Asuransi - 315.333 Insurance
Jumlah uang muka dan Total advance payment and
biaya dibayar dimuka – prepaid expenses – non
aset tidak lancar 100.195.165 147.807.293 current asset
Uang muka pembelian aset tetap milik Entitas Induk - Advance purchases of fixed asset of Company -
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk., pada 31 Desember PT Bukaka Teknik Utama, Tbk., on December 31, 2025
2025 sebesar Rp34.807.997 antara lain merupakan amounting to Rp34,807,997. among others are
uang muka atas pembelian mesin dan peralatan advances for purchases of machinery and equipment
sebesar Rp3.139.088 dan uang muka atas tanah dan amounting to Rp3,139,088 and advances for purchase
bangunan sebesar Rp31.668.909. on land amounting to Rp31,668,909.
104
Page 443
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 13. ADVANCE PAYMENT AND PREPAID EXPENSES
(lanjutan) (continued)
Uang muka pembelian aset tetap milik Entitas Induk - Advance purchases of fixed asset of Company -
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk., pada 31 Desember PT Bukaka Teknik Utama, Tbk., on December 31, 2024
2024 sebesar Rp15.918.767 antara lain merupakan amounting to Rp15,918,767 among others are
uang muka atas pembelian mesin dan peralatan advances for purchases of machinery and equipment
sebesar Rp3.569.089 dan uang muka atas tanah dan amounting to Rp3,569,089 and advances for purchase
bangunan sebesar Rp12.349.678. on land amounting to Rp12,349,678.
Uang muka pembelian aset tetap – Entitas Anak pada Advance purchases of fixed asset – Subsidiaries on
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar December 31, 2025 and 2024 amounting to
Rp60.887.168 dan Rp62.093.193 terdiri dari: Rp60,887,168 and Rp62,093,193 respectively, consists
of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Uang muka pembelian tanah Advances for land purchases
PT Bukaka Mega Investama 60.887.168 62.093.193 PT Bukaka Mega Investama
Jumlah uang muka pembelian Total purchases of
aset tetap 60.887.168 62.093.193 fixed asset
Uang muka pembelian tanah milik Entitas Anak The advances for land purchases owned by subsidiary
merupakan uang muka atas pembebasan dan represent advances for the acquisition and purchase of
pembelian tanah yang terletak di Desa Pulo Panjang, land located in Pulo Panjang Village, Pulo Ampel Sub-
Kecamatan Pulo Ampel, Kabupaten Serang, Provinsi district, Serang District, Province of Banten with
Banten seluas 2.479.002 M2. Tanah tersebut akan 2,479,002 M2. The land will be used for the expansion
dipergunakan untuk perluasan usaha Grup. of the Group's business.
Uang muka investasi penyertaan saham - PT Daya Advances for investment in shares of investment -
Gravita Energi pada 31 Desember 2025 and 2024 PT Daya Gravita Energi as of December 31, 2025 and
sebesar Rp4.500.000 merupakan uang muka investasi 2024 amounting to Rp4,500,000 represents advances
penyertaan saham milik Entitas Anak - PT Bukaka for investment owned by Subsidiary - PT Bukaka
Energi. Energi.
Berdasarkan Akta Pengikat Jual Beli Saham No.2 Based on Notarial Deed Of Buying And Selling of
tanggal 14 Mei 2019 yang dibuat di hadapan Notaris Shares No.2 dated May 14, 2019 made before Notary
Esi Susanti, S.H., M.Kn., bahwa PT Bukaka Energi Esi Susanti, S.H., M.Kn., that PT Bukaka Energi bought
membeli saham PT Daya Gravita Energi dari tuan shares of PT Daya Gravita Energi from Mr. Mochamad
Mochamad Romel sebanyak 4.500 saham dengan nilai Romel amounting to 4,500 shares with a total nominal
nominal seluruhnya sebesar Rp4.500.000. value of Rp4,500,000.
105
Page 444
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Rincian investasi pada entitas asosiasi adalah sebagai The details of the investment in associates are as
berikut: follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Bagian laba
(rugi) Dampak
penghasilan akuisisi
komprehensif menjadi
Nilai tercatat lain entitas entitas
penyertaan Penambahan Bagian asosiasi/ anak/
Persentase awal tahun/ (pengurangan) laba (rugi) Portion in profit Impact of Nilai tercatat
kepemilikan Carrying value penyertaan/ bersih/ Pembagian (loss) other acquisition penyertaan
Perusahaan / at the Additions Portion in dividen/ comprehensive into a akhir tahun/
asosiasi/ Percentage beginning of (deduction) on net profit Dividend income of subsidiary Carrying value
Associated company ownership year investment (loss) distribution associates entity at end of year
Kepemilikan
diatas 5%/
Ownership
above 5%
PT Bukaka Mandiri
Sejahtera 47,50% 35.117.299 45.125.000 6.599.479 - (3.458) - 86.838.320
PT Malea Energy 46,25% 542.264.720 - 172.794.138 (135.375.000) (357.313) - 579.326.545
PT Petro Hidro
Optima 100,00% 7.675.168 - (488.824) - - (7.186.344) -
PT Bumi Mineral
Sulawesi 30,00% 429.330.953 64.980.000 (64.538.793) - (18.384) - 429.753.776
PT Bukaka
Sadang Subang 25,00% 625.000 - - - - - 625.000
PT Poso Energy 25,00% 1.272.886.225 - 144.291.610 - (358.619) - 1.416.819.216
PT Poso Energi
Tiga Pamona 25,00% 287.412.282 - 5.495.070 - - - 292.907.352
PT Poso Energi
Empat Pandiri 15,00% 3.750.000 - - - - - 3.750.000
Kepemilikan
dibawah 5%/
Ownership under 5%
PT Tamboli
Energy 5,00% 1.750.000 - - - - - 1.750.000
Jumlah/ Total 2.580.811.647 110.105.000 264.152.680 (135.375.000) (737.774) (7.186.344) 2.811.770.209
Dikurangi/
Deducted:
Cadangan
penurunan nilai/
Allowance for
impairment (625.000) - - - - - (625.000)
Jumlah/ Total 2.580.186.647 110.105.000 264.152.680 (135.375.000) (737.774) (7.186.344) 2.811.145.209
106
Page 445
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
31 Desember/ December 31, 2024
Bagian laba Dampak
(rugi) delusi
penghasilan pelepasan
komprehensif entitas
Nilai tercatat lain entitas anak/
penyertaan Penambahan Bagian asosiasi/ Impact of
awal tahun/ (pengurangan) laba (rugi) Portion in profit the dilution Nilai tercatat
Persentase Carrying value penyertaan/ bersih/ Pembagian (loss) other of the penyertaan
Perusahaan kepemilikan/ at the Additions Portion in dividen/ comprehensive release of akhir tahun/
asosiasi/ Percentage beginning of (deduction) on net profit Dividend income of subsidiary Carrying value
Associated company ownership year investment (loss) distribution associates entities at end of year
Kepemilikan
diatas 5%/
Ownership
above 5%
PT Bukaka Mandiri
Sejahtera 47,50% - 2.375.000 7.750.736 - - 24.991.563 35.117.299
PT Malea Energy 46,25% 500.879.110 - 106.439.950 (64.980.000) (74.340) - 542.264.720
PT Petro Hidro
Optima 34,37% 8.014.269 - (339.101) - - - 7.675.168
PT Bumi Mineral
Sulawesi 30,00% 358.796.087 90.000.000 (19.562.736) - 97.602 - 429.330.953
PT Bukaka
Sadang Subang 25,00% 625.000 - - - - - 625.000
PT Poso Energy 25,00% 1.161.078.098 - 111.297.230 - 510.897 - 1.272.886.225
PT Poso Energi
Tiga Pamona 25,00% 283.480.649 - 3.931.633 - - - 287.412.282
PT Poso Energi
Empat Pandiri 15,00% 3.750.000 - - - - - 3.750.000
Kepemilikan
dibawah 5%/
Ownership under 5%
PT Tamboli
Energy 5,00% 1.750.000 - - - - - 1.750.000
Jumlah/ Total 2.318.373.213 92.375.000 209.517.712 (64.980.000) 534.159 24.991.563 2.580.811.647
Dikurangi/
Deducted:
Cadangan
penurunan nilai/
Allowance for
impairment (625.000) - - - - - (625.000)
Jumlah/ Total 2.317.748.213 92.375.000 209.517.712 (64.980.000) 534.159 24.991.563 2.580.186.647
107
Page 446
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
Berdasarkan hasil penelaahan akun investasi pada Based on a review of the account of investments in
akhir periode pada PT Bukaka Sadang Subang, PT Bukaka Sadang Subang at the end of the period,
Manajemen berpendapat bahwa terdapat penurunan management believes that there is impairment that and
nilai sehingga dilakukan pencadangan sepenuhnya. fully allowanced.
Informasi tambahan pada tanggal 31 Desember 2025 Additional information as of December 31, 2025 and
dan 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 2024 and for the year then ended on the investments in
tersebut sehubungan dengan investasi pada entitas associates is as follows:
asosiasi adalah sebagai berikut:
31 Desember/ December 31, 2025
Jumlah
Jumlah aset/ Jumlah liabilitas/ pendapatan/ Laba (rugi) bersih/
Total assets Total liabilities Total revenues Net income (loss)
PT Poso Energy 11.591.207.608 5.923.841.787 2.682.570.636 575.731.966
PT Bumi Mineral Sulawesi 4.820.755.727 3.394.436.683 616.079.846 (215.190.592)
PT Malea Energy 4.037.975.533 2.796.420.575 838.159.924 372.836.380
PT Poso Energi Tiga
Pamona 1.185.528.898 718.761 - 21.980.279
PT Bukaka Mandiri
Sejahtera 728.530.172 530.987.094 95.600.836 13.886.361
PT Petro Hidro Optima 171.327.781 87.034.258 34.147.354 2.940.713
31 Desember/ December 31, 2024
Jumlah
Jumlah aset/ Jumlah liabilitas/ pendapatan/ Laba (rugi) bersih/
Total assets Total liabilities Total revenues Net income (loss)
PT Poso Energy 12.051.870.819 6.960.236.963 2.554.446.670 447.232.515
PT Bumi Mineral Sulawesi 4.240.985.801 2.599.476.165 196.465.972 (64.883.780)
PT Malea Energy 4.174.962.508 3.091.809.930 819.029.234 229.979.699
PT Poso Energi Tiga
Pamona 1.162.859.935 30.078 - 15.726.525
PT Bukaka Mandiri
Sejahtera 134.614.333 31.497.384 205.731.095 32.601.309
PT Petro Hidro Optima 183.386.779 167.033.968 24.350.890 (986.621)
PT Bukaka Sadang Subang PT Bukaka Sadang Subang
Berdasarkan Akta No.1 tanggal 2 Agustus 2005 Notaris Based on the Deed No.1 dated August 2, 2005 Deed
Andy Azis, S.H., di Jakarta, Perusahaan memiliki of Andy Azis, S.H., in Jakarta, the Company has an
penyertaan saham pada PT Bukaka Sadang Subang investment in shares of PT Bukaka Sadang Subang as
sebanyak 625 saham dengan jumlah nominal saham much as 625 share, with total nominal value of shares
sebesar Rp625.000 atau dengan persentase Rp625,000 or with percentage of ownership of 25%. PT
kepemilikan sebesar 25%. PT Bukaka Sadang Subang Bukaka Sadang Subang is engaged in construction,
bergerak dalam bidang pembangunan, perdagangan, trading, mining and agriculture. Until December 31,
pertambangan dan pertanian. Sampai dengan 2025 PT Bukaka Sadang Subang has not yet started
31 Desember 2025 PT Bukaka Sadang Subang belum commercial operations.
memulai operasi komersial.
108
Page 447
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
PT Kerinci Merangin Hidro PT Kerinci Merangin Hidro
PT Kerinci Merangin Hidro (KMH) didirikan berdasarkan PT Kerinci Merangin Hidro (KMH) was established
Akta No.2 tanggal 28 Maret 2012 yang dibuat based on Deed No.2 dated March 28, 2012 made
di hadapan Notaris Andy Azis, S.H., Akta pendirian before Notary Andy Azis, S.H., Deed of incorporation of
KMH telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum KMH has been approved from the Minister of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of
No.AHU-04726.AH.01.01. Tahun 2013 tanggal Indonesia No.AHU-04726.AH.01.01. Year 2013 dated
7 Februari 2013. February 7, 2013.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan usaha KMH In accordance with the Articles of Association, KMH's
adalah menjalankan usaha Industri Pembangkit Listrik business activities are to run a hydroelectric-powered
Tenaga Air (PLTA), menjalankan usaha dibidang jasa (PLTA) business, conducting business in operator
operator (pelaksana) dan pendistribusian energi listrik services and distributing hydroelectric energy,
tenaga air, menjalankan usaha-usaha perdagangan conducting trading activities in the form of electrical
berupa peralatan listrik (elektrikal), mesin-mesin listrik equipment, electricity either for import, export, local or
baik untuk impor, ekspor, lokal maupun interinsulair interinsulair as well as being agent, sole agent,
serta menjadi agen, agen tunggal, distributor, distributor, representative, grossier or leveransier/
perwakilan (representative), grossier ataupun supplier from various corporate bodies both inside and
leveransier/ supplier dari berbagai badan-badan outside the country.
Perusahaan baik di dalam maupun di luar negeri.
Pada tanggal 9 April 2013, KMH telah memperoleh On April 9, 2013, the KMH obtained the Business
Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) No.11072- License (BL) No.11072-04/PM/1.824.271 and has been
04/PM/1.824.271 dan telah diperbaharui pada tanggal updated on November 26, 2016 to
26 November 2016 menjadi No.510.41/028/03915.M/B- No.510.41/028/03915.M/BPMPTSP/2016.
PMPTSP/2016.
Berdasarkan Akta PT Kerinci Merangin Hidro No.9 Based on the Deed of PT Kerinci Merangin Hidro No.9
tanggal 30 September 2025 yang dibuat di hadapan dated September 30, 2025 made before Notary Didiek
Notaris Didiek Harianto, S.H., M.Kn., di Tangerang Harianto, S.H., M.Kn., in Tangerang which has been
yang telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak approved by Minister of Justice and Human Rights of
Asasi Manusia melalui Keputusan Menteri Hukum dan the Republic of Indonesia in his Decision No.AHU-
Hak Asasi Manusia No.AHU-0233223.AH.01.11 Tahun 0233223.AH.01.11 Year 2025 dated October 6, 2025,
2025 tanggal 6 Oktober 2025 tentang perubahan which contained changes of an increase in issued and
peningkatan modal ditempatkan dan modal disetor paid up capital amounting to Rp3,154,000,000 to
sebesar Rp3.154.000.000 menjadi Rp3.554.000.000, Rp3,554,000,000, so that the composition of the
sehingga susunan pemegang saham menjadi sebagai company’s capital were as follows:
berikut:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Modal
Satuan Penuh Ditempatkan dan
Lembar Saham)/ Persentase Disetor
Number of Issued and Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
Paid-in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Bukaka Mega Investama 1.965.000 55,29% 1.965.000.000.000
PT Bone Kapital Investindo 1.523.000 42,85% 1.523.000.000.000
PT Kalla Bakti Negeri 66.000 1,86% 66.000.000.000
Jumlah/ Total 3.554.000 100,00% 3.554.000.000.000
109
Page 448
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
PT Kerinci Merangin Hidro (lanjutan) PT Kerinci Merangin Hidro (continued)
Berdasarkan Akta PT Kerinci Merangin Hidro No.14 Based on the Deed of PT Kerinci Merangin Hidro
tanggal 23 Desember 2024 yang dibuat di hadapan No.14 dated December 23, 2024 made before Notary
Notaris Didiek Harianto, S.H., M.Kn., di Tangerang Didiek Harianto, S.H., M.Kn., in Tangerang which has
yang telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak been approved by Minister of Justice and Human
Asasi Manusia melalui Keputusan Menteri Hukum dan Rights of the Republic of Indonesia in his Decision
Hak Asasi Manusia No.AHU-0280626.AH.01.11 Tahun No.AHU-0280626.AH.01.11 Year 2024 dated
2024 tanggal 23 Desember 2024 tentang perubahan December 23, 2024, which contained changes of an
peningkatan modal ditempatkan dan modal disetor increase in issued and paid up capital amounting to
sebesar Rp1.960.500.000 menjadi Rp2.790.500.000, Rp1,960,500,000 to Rp2,790,500,000, so that the
sehingga susunan pemegang saham menjadi sebagai composition of the company’s capital were as follows:
berikut:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Modal
Satuan Penuh Ditempatkan dan
Lembar Saham)/ Persentase Disetor
Number of Issued and Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
Paid-in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Bukaka Mega Investama 1.365.000 48,92% 1.365.000.000.000
PT Bone Kapital Investindo 1.359.500 48,71% 1.359.500.000.000
PT Kalla Bakti Negeri 66.000 2,37% 66.000.000.000
Jumlah/ Total 2.790.500 100,00% 2.790.500.000.000
Per 31 Desember 2025 dan 2024, progres pekerjaan On December 31, 2025 and 2024, development
pembangunan PLTA Kerinci Merangin Hidro masing- working progress PLTA Kerinci Merangin Hidro reach
masing mencapai 100% dan 98,87%. up 100% dan 98.87%, respectively.
Rencana kapasitas PLTA Kerinci Merangin Hidro yang Capacity plan PLTA Kerinci Merangin Hidro to be
akan dibangun adalah sebesar 350 MW dengan constructed are of 350 MW with an estimated cost of
estimasi biaya sebesar USD310,25 Juta dan Rp5,3 USD310.25 Million and Rp5.3 Trillion. There is a
Triliun. Adapun terdapat perubahan estimasi biaya atas change in the estimated cost of the development plan
rencana pembangunan tersebut dari USD310,25 Juta from USD310.25 Million to USD861.80 Million.
menjadi USD861,80 Juta.
Pada tanggal 30 September 2025, Perusahaan melalui On September 30, 2025, the Company, through It's
Entitas Anak - PT Bukaka Mega Investama Subsidiary – PT Bukaka Mega Investama, increased its
meningkatkan kepemilikan sahamnya di PT Kerinci ownership interest in PT Kerinci Merangin Hidro from
Merangin Hidro dari 49,62% menjadi 55,29%. 49.62% to 55.29%. Previously, the investment was
Sebelumnya, investasi dicatat dengan metode ekuitas accounted for using the equity method as an
sebagai investasi pada perusahaan asosiasi. Sejak investment in an associate. Starting from that date,
tanggal tersebut, PT Kerinci Merangin Hidro PT Kerinci Merangin Hidro has been fully consolidated
dikonsolidasian secara penuh sebagai entitas anak as an indirectly owned subsidiary.
kepemilikan tidak langsung.
110
Page 449
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
PT Petro Hidro Optima PT Petro Hidro Optima
PT Petro Hidro Optima yang didirikan berdasarkan PT Petro Hidro Optima was established based on
Akta No.29 tanggal 27 Oktober 2014 yang dibuat Deed No.29 dated October 27, 2014 made before
di hadapan Notaris Musa Muamarta, S.H., Notaris Notary Musa Muamarta, S.H., Notary in Jakarta which
di Jakarta yang telah disahkan oleh Kementerian has been authorized by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Keputusan Rights through Decree of the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights No.AHU-34179.40.10.2014.
No.AHU-34179.40.10.2014.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar PT Petro Hidro In accordance with article 3 of PT Petro Hidro Optima
Optima, ruang lingkup PT Petro Hidro Optima bergerak Articles of Association, the scope of PT Petro Hidro
dalam menjalankan usaha industri pembangkit tenaga Optima is engaged in running the Industrial Power
listrik dan menjalankan usaha-usaha di bidang industri Plant and runs businesses in the power plant industry
pembangkit listrik tenaga listrik yang meliputi kegiatan which includes the generation, sale, distribution and
pembangkitan, penjualan, penyaluran dan usaha-usaha other business activities involved in electricity.
lain yang terkait dalam ketenagalistrikan.
Berdasarkan Akta No.2 tanggal 18 Juli 2025 yang Based on Deed No.2 dated July 18, 2025, drawn up
dibuat di hadapan Notaris Didiek Harianto, S.H., M.Kn., before Notary Didiek Harianto, S.H., M.Kn., in
di Kota Tangerang, yang telah disahkan oleh Tangerang City, which was approved by the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Law and Human Rights through Decree No.AHU-
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 0166938.AH.01.11.Year 2025 dated July 23, 2025,
No.AHU-0166938.AH.01.11.Tahun 2025 tanggal 23 Juli which contains approval to increase authorized capital
2025, yang berisi persetujuan peningkatan modal dasar by Rp60,000,000,000 to Rp150,000,000,000, issued
sebesar Rp60.000.000.000 menjadi and paid-up capital by Rp46,000,000,000 to
Rp150.000.000.000, modal ditempatkan dan modal Rp111,000,000,000, the shareholder composition is as
disetor sebesar Rp46.000.000.000 menjadi follows:
Rp111.000.000.000, sehingga susunan pemegang
saham menjadi sebagai berikut:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Modal
Satuan Penuh Ditempatkan dan
Lembar Saham)/ Persentase Disetor
Number of Issued and Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
Paid-in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Bukaka Energi 110.999 99,999% 110.999.000.000
Ny. Nadia Achmad 1 0,001% 1.000.000
Jumlah/ Total 111.000 100,000% 111.000.000.000
Pada tanggal 18 Juli 2025, Perusahaan melalui Entitas On July 18, 2025, the Company, through It's Subsidiary
Anak - PT Bukaka Energi meningkatkan kepemilikan – PT Bukaka Energi, increased its ownership interest in
sahamnya di PT Petro Hidro Optima dari 34,37% PT Petro Hidro Optima from 34.37% to 99.99%.
menjadi 99,99%. Sebelumnya, investasi dicatat dengan Previously, the investment was accounted for using the
metode ekuitas sebagai investasi pada perusahaan equity method as an investment in an associate.
asosiasi. Sejak tanggal tersebut, PT Petro Hidro Optima Starting from that date, PT Petro Hidro Optima has
dikonsolidasian secara penuh sebagai entitas anak been fully consolidated as an indirectly owned
kepemilikan tidak langsung. subsidiary.
111
Page 450
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
PT Malea Energy PT Malea Energy
PT Malea Energy didirikan berdasarkan Akta Notaris PT Malea Energy was established based on Notarial
Andy Azis, S.H., No.1 tanggal 6 Juni 2005, kemudian Deed No.1 dated June 6, 2005 of Andy Azis, S.H., and
diubah dan disesuaikan dengan Undang-Undang amended and adjusted to the Company Law No.40
Perseroan Terbatas No.40 Tahun 2007 sebagaimana Year 2007 in Notarial Deed No.1 dated July 2, 2009 by
tercantum dalam Akta No.1 tanggal 2 Juli 2009 oleh the same Notary and has approved by the Minister of
Notaris yang sama dan telah mendapat pengesahan Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik with the Decree No.AHU-36855.AH.01.01 Year 2009
Indonesia dengan Surat Keputusan No.AHU- dated August 3, 2009.
36855.AH.01.01 Tahun 2009 tanggal 3 Agustus 2009.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan usaha In accordance with the Articles of Association, business
PT Malea Energy adalah industri Pembangkit Listrik activities PT Malea Energy is a hydroelectric power
Tenaga Air (PLTA) serta menjalankan usaha di bidang generation industry and runs business in the field of
operator (pelaksana) dan pendistribusian energi listrik operators (implementing) and distribution of
tenaga air. hydroelectric energy.
Berdasarkan Akta No.5 tanggal 24 Desember 2021 Based on Deed No.5 dated December 24, 2021 made
yang dibuat di hadapan Notaris Andy Azis, S.H., before Andy Azis, S.H., in Tangerang, which was
di Tangerang yang telah disahkan oleh Kementerian approved by the Ministry of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Keputusan through the Decree of the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No.AHU- Rights No.AHU-005543.AH.01.11 Years 2022 dated
0005543.AH.01.11 Tahun 2022 tanggal 11 Januari January 11, 2022, which contained approval for
2022 tentang persetujuan perubahan anggaran dasar amendment to the articles of association of PT Malea
PT Malea Energy. Sehingga jumlah kepemilikan saham Energy. The total share ownership of PT Malea
PT Malea Energy menjadi sebagai berikut: Energy's shareholders becomes as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Satuan Modal
Penuh Lembar Ditempatkan dan
Saham)/ Persentase Disetor
Number of Issued and Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
Paid-in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk. 370.000 46,25% 370.000.000.000
PT Hadji Kalla 270.000 33,75% 270.000.000.000
Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan
Islam Hadji Kalla 80.000 10,00% 80.000.000.000
PT Bumi Sarana Utama Energi 80.000 10,00% 80.000.000.000
Jumlah/ Total 800.000 100,00% 800.000.000.000
PT Poso Energy PT Poso Energy
PT Poso Energy (PE) yang didirikan berdasarkan Akta PT Poso Energy (PE) was established based on Deed
No.5 tanggal 31 Mei 2005 yang dibuat di hadapan No.5 dated May 31, 2005 made before Notary Andy
Notaris Andy Azis, S.H., Notaris di Tangerang yang Azis, S.H., Notary in Tangerang which has been
telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi authorized by the Ministry of Law and Human Rights
Manusia melalui Keputusan Menteri Hukum dan Hak through Decree of the Minister of Law and Human
Asasi Manusia No.W29-00018 HT.01.01-TH.2006. Rights No.W29-00018 HT.01.01-TH.2006.
112
Page 451
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
PT Poso Energy (lanjutan) PT Poso Energy (continued)
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar PT Poso In accordance with article 3 of PT Poso Energy Articles
Energy, ruang lingkup PT Poso Energy bergerak dalam of Association, the scope of PT Poso Energy is
menjalankan Usaha Industri Pembangkit Listrik Tenaga engaged in running the Hydropower (Hydroelectric
Air (PLTA) dan menjalankan usaha-usaha di bidang Power Plant) Business Enterprise and conducting
jasa operator Tenaga Air serta konsultasi bidang energi business in the service of Water Operators and
listrik tenaga air. consultations in the field of hydroelectric energy.
Berdasarkan Akta No.11 tanggal 30 Juni 2021 yang Based on Deed No.11 dated June 30, 2021 made
dibuat di hadapan Notaris Andy Azis, S.H., before Andy Azis, S.H., in Tangerang, which was
di Tangerang yang telah disahkan oleh Kementerian approved by the Ministry of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Keputusan through the Decree of the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No.AHU- Rights No.AHU-0037599.AH.01.02 Year 2021 dated
0037599.AH.01.02 Tahun 2021 tanggal 1 Juli 2021, July 1, 2021, which contained an agreement namely:
yang berisi persetujuan yaitu: persetujuan peningkatan approval of shareholders in issued authorized capital
modal dasar sebesar Rp3.500.000.000 menjadi amounting to Rp3,500,000,000 to Rp5,000,000,000,
Rp5.000.000.000, modal ditempatkan dan modal increase in issued and paid up capital of the Company
disetor sebesar Rp3.388.300.000 menjadi amounting to Rp3.388,300,000 to Rp3,718,300,000
Rp3.718.300.000 yang diambil bagian dan disetor oleh taken and paid by PT Poso Energy by dividend as
PT Poso Energy dengan cara dividen sebagai compensation for the obligation to deposit shares that
kompensasi kewajiban penyetoran atas saham yang have been taken and or placed, approval dividend
telah diambil dan atau ditempatkan, persetujuan distributor years 2019 and 2020 for shareholdrs
pembagian dividen tahun 2019 dan 2020 kepada para PT Poso Energy, approval for changes in the Number
pemegang saham PT Poso Energy, persetujuan of shares of PT Poso Energy and approval for granting
perubahan jumlah kepemilikan saham PT Poso Energy of power of attorney. So that the total share ownership
dan persetujuan pemberian kuasa. Sehingga jumlah of PT Poso Energy shareholders after the change in
kepemilikan saham pemegang saham PT Poso Energy shares of PT Poso Energy becomes as follows:
setelah perubahan jumlah kepemilikan saham menjadi
sebagai berikut:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Disetor Modal
(Dalam Satuan Penuh Ditempatkan dan
Lembar Saham)/ Persentase Disetor
Number of Issued and Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
Paid-in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Hadji Kalla 2.380.481 64,02% 2.380.481.000.000
PT Bukaka Teknik Utama Tbk. 929.575 25,00% 929.575.000.000
Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan Islam
Hadji Kalla 371.061 9,98% 371.061.000.000
PT Pamona Energi 37.183 1,00% 37.183.000.000
Jumlah/ Total 3.718.300 100,00% 3.718.300.000.000
PT Bumi Mineral Sulawesi PT Bumi Mineral Sulawesi
PT Bumi Mineral Sulawesi didirikan berdasarkan Akta PT Bumi Mineral Sulawesi was established based on
No.7 tanggal 27 Oktober 2014 yang dibuat di hadapan Deed No.7 dated October 27, 2014 made before
Notaris Andy Azis, S.H. Akta pendirian Perusahaan Notary Andy Azis, S.H. The deed of establishment of
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan the company was approved by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia
No.AHU-34086.40.10.2014 Tahun 2014 tanggal No.AHU-34086.40.10.2014 Year 2014 dated
12 November 2014. November 12, 2014.
113
Page 452
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
PT Bumi Mineral Sulawesi (lanjutan) PT Bumi Mineral Sulawesi (continued)
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan usaha In accordance with the Articles of Association, the
Perusahaan adalah menjalankan usaha dalam bidang Company's business activities are to conduct business
industri pengolahan bahan tambang pemurnian nikel in the nickel refining mining material processing
(nickel smelter) dan dalam perdagangan yang berkaitan industry (nickel smelter) and in trades related to nickel
dengan pengolahan bahan tambang pemurnian nikel refining mining material processing (nickel smelter),
(nickel smelter), ekspor, impor, distributor utama. export, import, and main distributor. The company is
Perusahaan berkedudukan di Cyber 2 Tower lantai 32, domiciled at Cyber 2 Tower, 32nd floor, Jl. HR Rasuna
Jl. HR Rasuna Said Blok X-5 No.13, Kel. Kuningan Said Blok X-5 No.13, Kuningan Timur Subdistrict,
Timur Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan. Setiabudi District, South Jakarta.
Berdasarkan Akta No.6 tanggal 21 April 2025 yang Based on Deed No.6 dated April 21, 2025 made before
dibuat dihadapan Notaris Didiek Harianto, S.H., M.Kn Notary Didiek Harianto, S.H., M.Kn in Tangerang which
di Tangerang yang telah disahkan oleh Kementerian has been approved by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Keputusan Rights through Decree of the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No.AHU- Human Rights No.AHU-AH.01.03-0108482 Year 2025
AH.01.03-0108482 Tahun 2025 tanggal 22 April 2025, dated April 22, 2025, concerning approval increase in
tentang persetujuan peningkatan modal ditempatkan issued and paid-up capital. So that the number of
dan modal disetor. Sehingga jumlah kepemilikan saham shares owned by PT Bumi Mineral Sulawesi is as
PT Bumi Mineral Sulawesi menjadi sebagai berikut: follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Satuan Modal
Penuh Lembar Ditempatkan dan
Saham)/ Persentase Disetor
No.of Issued and Paid- Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Hadji Kalla 814.527 47,45% 814.527.000.000
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk. 514.980 30,00% 514.980.000.000
PT Barkah Raya Utama 343.320 20,00% 343.320.000.000
PT Bumi Sarana Utama 43.773 2,55% 43.773.000.000
Jumlah/ Total 1.716.600 100,00% 1.716.600.000.000
Berdasarkan Akta No.54 tanggal 28 Juni 2024 yang Based on Deed No.54 dated June 28, 2024 made
dibuat di hadapan Notaris Didiek Harianto, S.H., M.Kn before Notary Didiek Harianto, S.H., M.Kn in
di Tangerang yang telah disahkan oleh Kementerian Tangerang which has been approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Keputusan Law and Human Rights through Decree of the Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No.AHU- of Law and Human Rights No.AHU-AH.01.03-0165065
AH.01.03-0165065 Tahun 2024 tanggal 28 Juni 2024, Year 2024 dated June 28, 2024, concerning approval
tentang persetujuan peningkatan modal ditempatkan increase in issued and paid-up capital. So that the
dan modal disetor. Sehingga jumlah kepemilikan saham number of shares owned by PT Bumi Mineral Sulawesi
PT Bumi Mineral Sulawesi menjadi sebagai berikut: is as follows:
114
Page 453
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
PT Bumi Mineral Sulawesi (lanjutan) PT Bumi Mineral Sulawesi (continued)
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Satuan Modal
Penuh Lembar Ditempatkan dan
Saham)/ Persentase Disetor
No.of Issued and Paid- Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Hadji Kalla 711.750 47,45% 711.750.000.000
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk. 450.000 30,00% 450.000.000.000
PT Barkah Raya Utama 300.000 20,00% 300.000.000.000
PT Bumi Sarana Utama 38.250 2,55% 38.250.000.000
Jumlah/ Total 1.500.000 100,00% 1.500.000.000.000
PT Poso Energi Empat Pandiri PT Poso Energi Empat Pandiri
PT Poso Energi Empat Pandiri yang didirikan PT Poso Energi Empat Pandiri was established based
berdasarkan Akta No.8 tanggal 24 Januari 2019 yang on Deed No.8 dated January 24, 2019 made before
dibuat di hadapan Notaris Andy Azis S.H., di Tangerang Notary Andy Azis S.H., in Tangerang which has been
yang telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak authorized by the Ministry of Law and Human Rights
Asasi Manusia melalui Keputusan Menteri Hukum dan through Decree of the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia No.AHU.0004860.AH.01.01 Tahun Rights No.AHU.0004860.AH.01.01 Year 2019 dated
2019 tanggal 29 Januari 2019. January 29, 2019.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan usaha In accordance with the Articles of Association,
PT Poso Energi Empat Pandiri adalah menjalankan PT Poso Energi Empat Pandiri’s business activities are
usaha Industri Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA), to run a hydro-powered hydropower (Hydroelectric
menjalankan usaha perdagangan dan pendistribusian Power Plant) business, conducting business in trading
energi listrik tenaga air, menjalankan usaha-usaha and distributing hydroelectric energy, running
dalam bidang jasa yang meliputi pemasangan instalasi businesses in the field of services including installation
pembangkit listrik, jasa pengoperasian pembangkit of power plants, power plant operation services and
listrik dan jasa operator. operator services.
Berdasarkan Akta No.2 tanggal 27 April 2020 yang Based on Deed No.2 dated April 27, 2020 made before
dibuat di hadapan Notaris Andy Azis, S.H., Andy Azis, S.H., in Tangerang, which was approved by
di Tangerang yang telah disahkan oleh Kementerian the Ministry of Law and Human Rights through the
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Keputusan Decree of the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No.AHU-AH.0032512.AH.01.02 Year 2020 dated April
No.AHU-AH.0032512.AH.01.02 Tahun 2020 tanggal 28, 2020 total share ownership of
28 April 2020, jumlah kepemilikan saham PT Poso PT Poso Energi Empat Pandiri’s shareholders are as
Energi Empat Pandiri adalah sebagai berikut: follows:
115
Page 454
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
PT Poso Energi Empat Pandiri (lanjutan) PT Poso Energi Empat Pandiri (continued)
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Satuan Modal
Penuh Lembar Ditempatkan dan
Saham)/ Persentase Disetor
No.of Issued and Paid- Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Hadji Kalla 12.500 50,00% 12.500.000.000
Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan
Islam Hadji Kalla 5.000 20,00% 5.000.000.000
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk. 3.750 15,00% 3.750.000.000
PT Bukaka Hidro Energi 3.750 15,00% 3.750.000.000
Jumlah/ Total 25.000 100,00% 25.000.000.000
PT Poso Energi Tiga Pamona PT Poso Energi Tiga Pamona
PT Poso Energi Tiga Pamona yang didirikan PT Poso Energi Tiga Pamona was established based
berdasarkan Akta No.11 tanggal 23 Juni 2014 yang on Deed No.11 dated June 23, 2014 made before
dibuat di hadapan Notaris Andy Azis S.H., di Tangerang Notary Andy Azis S.H., in Tangerang which has been
yang telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak authorized by the Ministry of Law and Human Rights
Asasi Manusia melalui Keputusan Menteri Hukum dan through Decree of the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia No.AHU-20949.40.10.2014 tanggal Rights No.AHU-20949.40.10.2014 dated August 18,
18 Agustus 2014. 2014.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan usaha In accordance with the Articles of Association,
PT Poso Energi Tiga Pamona adalah menjalankan PT Poso Energi Tiga Pamona’s business activities are
usaha Industri Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA), to run a hydro-powered hydropower (Hydroelectric
menjalankan usaha di bidang jasa operator (pelaksana) Power Plant) business, conducting business in
dan pendistribusian energi listrik tenaga air, operator services and distributing hydroelectric energy,
menjalankan usaha-usaha perdagangan berupa conducting trading activities in the form of being agent,
menjadi agen, distributor, perwakilan (representative), distributor, representative, grossier or leveransier/
grossier ataupun leveransier/ supplier dan commission supplier and commission house from various Company
house dari berbagai badan-badan Perusahaan baik di both inside and outside the country as well as export of
dalam maupun diluar negeri serta export mesin atau machinery or power generation equipment and their
peralatan pembangkit listrik beserta jaringannya. networks.
Berdasarkan Akta No.2 tanggal 28 Juni 2023 oleh Based on Deed No.2 dated June 28, 2023 by Notary
Notaris Didiek Harianto, S.H., M.Kn., Notaris Didiek Harianto, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang
di Tangerang yang telah disahkan oleh Menteri Hukum which has been ratified by the Minister of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No.AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia No.AHU-
0042864.AH.01.02 Tahun 2023 tanggal 25 Juli 2023 0042864.AH.01.02 Tahun 2023 dated July 25, 2023
tentang peningkatan modal ditempatkan dan disetor concerning an increase in issued and paid-up capital
dari Rp898.500.000 menjadi Rp1.126.000.000.000. from Rp898,500,000 to Rp1,126,000,000,000. So that
Sehingga susunan pemegang saham menjadi sebagai the composition of shareholders is as follows:
berikut:
116
Page 455
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
PT Poso Energi Tiga Pamona (lanjutan) PT Poso Energi Tiga Pamona (continued)
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Satuan Modal
Penuh Lembar Ditempatkan dan
Saham)/ Persentase Disetor
No.of Issued and Paid- Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Hadji Kalla 797.500 70,83% 797.500.000.000
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk. 281.500 25,00% 281.500.000.000
Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan
Islam Hadji Kalla 27.500 2,44% 27.500.000.000
PT Bukaka Hidro Energi 19.500 1,73% 19.500.000.000
Jumlah/ Total 1.126.000 100,00% 1.126.000.000.000
PT Bukaka Mandiri Sejahtera PT Bukaka Mandiri Sejahtera
PT Bukaka Mandiri Sejahtera (”BMS”) didirikan tanggal PT Bukaka Mandiri Sejahtera (”BMS”) was established
4 Juni 2008 berdasarkan Akta No.2 oleh Notaris Andy on June 4, 2008, based on Notarial Deed No.2 of Andy
Azis, S.H., Akta pendirian ini belum mendapat Aziz S.H., The Deed of establishment has not been
pengesahan oleh Menteri Kehakiman Republik approved by Ministry of Justice of the Republic
Indonesia. Tahun 2012, Anggaran Dasar Perusahaan Indonesia. In 2012, The Company’s Articles of
diubah sehubungan perubahan maksud dan tujuan Association was amended concerning change the
usaha serta kepemilikan saham. Persetujuan intent and purpose of business and ownership.
atas perubahan maksud dan tujuan usaha serta Changes to the approval of intent and purpose of
kepemilikan saham ini telah diaktakan dengan Akta business and ownership has been notarized by Deed
No.3 tanggal 29 Maret 2012 dari Andy Azis, S.H., No.3 dated March 29, 2012 from Andy Azis, S.H.,
Notaris di Tangerang. Notary in Tangerang.
Perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan The amendments were approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No.AHU-37252.AH.01.01 Tahun 2012 its Decision Letter No.AHU-37252.AH.01.01 Year 2012
tanggal 10 Juli 2012. dated July 10, 2012.
BMS memiliki maksud dan tujuan usaha dalam bidang BMS has the intent and purpose of business in the
pertambangan, perindustrian, perdagangan, areas of mining, industry, trade, construction and
pembangunan dan jasa. services.
Berdasarkan Akta No.1 tanggal 3 Desember 2025 oleh Based on the Deed No.1 dated December 3, 2025
Notaris Didiek Harianto, S.H., M.Kn., Notaris di made before Notary Didiek Harianto, S.H., M.Kn. in
Kabupaten Tangerang yang telah disahkan oleh tangerang which has been approved by Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia No.AHU-AH.01.03-0251799 Tahun 2025 in his Decision No.AHU-AH.01.03-0251799 Year 2025
tanggal 4 Desember 2025 tentang peningkatan modal dated December 4, 2025, which contained changes of
ditempatkan dan disetor dari Rp55.000.000 menjadi an increase in issued and paid up capital amounting to
Rp150.000.000. Rp55,000,000 to Rp150,000,000.
117
Page 456
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
PT Bukaka Mandiri Sejahtera (lanjutan) PT Bukaka Mandiri Sejahtera (continued)
Sehingga susunan pemegang saham menjadi sebagai So that the composition of the company’s capital were
berikut: as follow:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Satuan Modal
Penuh Lembar Ditempatkan dan
Saham)/ Persentase Disetor
No.of Issued and Paid- Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk. 71.250 47,50% 71.250.000.000
PT Bumi Mineral Sulawesi 45.000 30,00% 45.000.000.000
PT Berkahraya Utama 33.750 22,50% 33.750.000.000
Jumlah/ Total 150.000 100,00% 150.000.000.000
Berdasarkan Akta No.60 tanggal 30 Oktober 2024 oleh Based on the Deed No.60 dated October 30, 2024
Notaris Didiek Harianto, S.H., M.Kn., Notaris made before Notary Didiek Harianto, S.H., M.Kn. in
di Kabupaten Tangerang yang telah disahkan oleh tangerang which has been approved by Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia No.AHU-AH.01.03-0206009 Tahun 2024 in his Decision No.AHU-AH.01.03-0206009 Year 2024
tanggal 30 Oktober 2024 tentang peningkatan modal dated October 30, 2024, which contained changes of
ditempatkan dan disetor dari Rp50.000.000 menjadi an increase in issued and paid up capital amounting to
Rp55.000.000. Sehingga susunan pemegang saham Rp50,000,000 to Rp55,000,000, so that the
menjadi sebagai berikut: composition of the company’s capital were as follow:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Satuan Modal
Penuh Lembar Ditempatkan dan
Saham)/ Persentase Disetor
No.of Issued and Paid- Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk. 26.125 47,50% 26.125.000.000
PT Bumi Mineral Sulawesi 16.500 30,00% 16.500.000.000
PT Berkahraya Utama 12.375 22,50% 12.375.000.000
Jumlah/ Total 55.000 100,00% 55.000.000.000
118
Page 457
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 14. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
(lanjutan)
Kepemilikan Langsung dibawah 5%/ Direct Ownership under 5%
PT Tamboli Energy PT Tamboli Energy
PT Tamboli Energy yang didirikan berdasarkan PT Tamboli Energy was established based on
Akta No.1 tanggal 3 Agustus 2009 yang dibuat Deed No.01 dated August 3, 2009 made before Notary
di hadapan Notaris Andy Azis, S.H., di Tangerang yang Andy Azis, S.H., in Tangerang which has been
telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi authorized by the Ministry of Law and Human Rights
Manusia melalui Keputusan Menteri Hukum dan Hak through Decree of the Minister of Law and Human
Asasi Manusia No.AHU-53506.AH.01.01 Tahun 2009. Rights No.AHU-53506.AH.01.01 Year 2009.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan usaha In accordance with the Articles of Association,
PT Tamboli Energy adalah menjalankan usaha Industri PT Tamboli Energy’s business activities are to run a
Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA), menjalankan hydro-powered hydropower (Hydroelectric Power
usaha dibidang jasa operator (pelaksana) dan Plant) business, conducting business in operator
pendistribusian energi listrik tenaga air, menjalankan services and distributing hydroelectric energy,
usaha-usaha perdagangan berupa peralatan listrik conducting trading activities in the form of electrical
(elektrikal), mesin-mesin listrik baik untuk impor, equipment, electricity either for import, export, local or
ekspor, lokal maupun interinsulair serta menjadi agen, interinsulair as well as being agent, sole agent,
agen tunggal, distributor, perwakilan (representative), distributor, representative, grossier or leveransier/
grossier ataupun leveransier/ supplier dari berbagai supplier from various Company both inside and outside
badan-badan Perusahaan baik di dalam maupun di luar the country.
negeri.
Berdasarkan Akta No.4 tanggal 19 November 2018 Based on Deed No.4 dated November 19, 2018 made
yang dibuat di hadapan Notaris Andy Azis, S.H., before Notary Andy Azis, S.H., in Tangerang which has
di Tangerang yang telah disahkan oleh Kementerian been approved by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Rights through a Letter of Acceptance of Notification of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Changes to Company Data No.AHU-AH.01.03-
Perseroan No.AHU-AH.01.03-0265938 tanggal 0265938 dated November 21, 2018, the total share
21 November 2018, jumlah kepemilikan saham ownership of PT Tamboli Energy is as follows:
PT Tamboli Energy adalah sebagai berikut:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Satuan Modal
Penuh Lembar Ditempatkan dan
Saham)/ Persentase Disetor
No.of Issued and Paid- Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Bumi Sarana Utama Energi 19.250 55,00% 19.250.000.000
PT Hadji Kalla 14.000 40,00% 14.000.000.000
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk. 1.750 5,00% 1.750.000.000
Jumlah/ Total 35.000 100,00% 35.000.000.000
119
Page 458
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP 15. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follow:
31 Desember/ December 31, 2025
Selisih Kurs
Karena
Penjabaran
Keuangan/
Exchange
Difference Saldo
Saldo Saldo Awal Surplus Due to 31 Des 2025/
1 Jan 2025/ Akuisisi/ Revaluasi/ Translation of Balance as
Balance as of Initial Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluations Financial of
Jan 1, 2025 of Acquisitions Additions Deductions Reclassifications Surplus Statements Dec 31, 2025
Biaya
perolehan Cost
pemilikan direct
langsung: ownership:
Tanah 998.993.177 12.440.925 6.103.623 - - 1.326.281.089 - 2.343.818.814 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 363.494.750 - 1.013.164 - 51.007.192 - - 415.515.106 Improvements
Struktur 7.567.061 - - - - - - 7.567.061 Structures
Mesin dan Machine and
peralatan 761.518.391 - 5.567.696 - 11.228.529 - - 778.314.616 Equipments
Kendaraan
bermotor 157.948.673 543.754 41.432.620 837.170 441.319 - - 199.529.196 Vehicles
Peralatan Office
Kantor 48.614.596 1.011.871 4.993.219 - 1.262.050 - (3.241) 55.878.495 Equipments
Mesin forging 111.448.960 - - - - - - 111.448.960 Forging machine
Aset
pembangkit Power
listrik 131.509.693 179.985.151 141.828 - - - - 311.636.672 Plant
2.581.095.301 193.981.701 59.252.150 837.170 63.939.090 1.326.281.089 (3.241) 4.223.708.920
Aset dalam Construction in
pelaksanaan 49.025.630 - 16.131.856 - (63.939.090) - (428.723) 789.673 progress
Jumlah biaya
perolehan Total acquisition
pemilikan cost direct
langsung 2.630.120.931 193.981.701 75.384.006 837.170 - 1.326.281.089 (431.964) 4.224.498.593 ownership
Kepemilikan
tidak Indirect
langsung: ownership:
Aset sewa guna Lease
usaha: assets:
Mesin dan Machine and
peralatan 16.529.521 - - - - - - 16.529.521 equipments
16.529.521 - - - - - - 16.529.521
Jumlah biaya Total acquisition
perolehan 2.646.650.452 193.981.701 75.384.006 837.170 - 1.326.281.089 (431.964) 4.241.028.114 cost
120
Page 459
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: (lanjutan) The details of fixed assets are as follow: (continued)
31 Desember/ December 31, 2025
Selisih Kurs
Karena
Penjabaran
Keuangan/
Exchange
Saldo Saldo Awal Difference Saldo
1 Jan 2025/ Akuisisi/ Surplus Due to 31 Des 2025/
Balance as Initial Revaluasi/ Translation of Balance as
of Balance of Penambahan Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluations Financial of
Jan 1, 2025 Acquisitions Additions Deductions Reclassifications Surplus Statements Dec 31, 2025
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
pemilikan direct
langsung: ownership:
Bangunan dan Buildings and
prasarana 319.528.904 18.156.947 29.000.566 - - - - 366.686.417 Improvements
Struktur 5.823.576 - 212.203 - - - - 6.035.779 Structures
Mesin dan Machine and
peralatan 658.384.273 - 54.239.385 - - - - 712.623.658 Equipments
Kendaraan
bermotor 133.648.047 412.731 11.462.239 837.170 - - - 144.685.847 Vehicles
Peralatan Office
Kantor 39.804.006 461.113 5.057.715 - - - (613) 45.322.221 Equipment
Mesin forging 98.107.020 - 27.340 - - - - 98.134.360 Forging machine
Aset
pembangkit Power
listrik 33.239.584 5.414.044 3.030.886 - - - - 41.684.514 Plant
1.288.535.410 24.444.835 103.030.334 837.170 - - (613) 1.415.172.796
Kepemilikan
tidak Indirect
langsung: ownership:
Aset sewa guna Lease
usaha: assets:
Mesin dan Machine and
peralatan 5.675.314 - 3.305.904 - - - - 8.981.218 Equipments
Jumlah Total
akumulasi accumulated
penyusutan 1.294.210.724 24.444.835 106.336.238 837.170 - - (613) 1.424.154.014 depreciation
Nilai buku 1.352.439.728 2.816.874.100 Net book value
121
Page 460
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: (lanjutan) The details of fixed assets are as follow: (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Dilusi Saham Selisih Kurs
Bukaka Karena
Mandiri Penjabaran
Sejahtera Keuangan/
(BMS)/ Exchange
Saldo Awal Dilution Difference Saldo
Saldo Akuisisi/ Bukaka Due to 31 Des 2024/
1 Jan 2024/ Initial Mandiri Translation of Balance as
Balance as of Balance of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Sejahtera Financial of
Jan 1, 2024 Acquisitions Additions Deductions Reclassifications (BMS) Shares Statements Dec 31, 2024
Biaya
perolehan Cost
pemilikan direct
langsung: ownership:
Tanah 758.423.017 - 264.335.091 11.291.784 - (12.473.147) - 998.993.177 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 360.637.750 - - - 2.857.000 - - 363.494.750 Improvements
Struktur 7.567.061 - - - - - - 7.567.061 Structures
Mesin dan Machine and
peralatan 746.898.513 - 6.944.196 18.914.446 26.590.129 - - 761.518.392 Equipments
Kendaraan
bermotor 162.695.286 - 478.998 5.225.611 - - - 157.948.673 Vehicles
Peralatan Office
kantor 62.340.451 - 2.629.881 16.162.921 - (193.814) 998 48.614.595 Equipments
Mesin forging 112.192.660 - - - - (743.700) - 111.448.960 Forging machine
Aset
pembangkit Power
listrik 131.509.693 - - - - - - 131.509.693 Plant
2.342.264.431 - 274.388.166 51.594.762 29.447.129 (13.410.661) 998 2.581.095.301
Aset dalam Construction in
pelaksanaan 10.815.046 - 40.899.956 - (2.857.000) - 167.628 49.025.630 progress
Jumlah biaya
perolehan Total acquisition
pemilikan cost direct
langsung 2.353.079.477 - 315.288.122 51.594.762 26.590.129 (13.410.661) 168.626 2.630.120.931 ownership
Kepemilikan
tidak Indirect
langsung: ownership:
Aset sewa guna Lease
usaha: assets:
Mesin dan Machine and
peralatan 43.119.650 - - - (26.590.129) 16.529.521 equipments
Jumlah biaya Total acquisition
perolehan 2.396.199.127 - 315.288.122 51.594.762 - (13.410.661) 168.626 2.646.650.452 cost
122
Page 461
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: (lanjutan) The details of fixed assets are as follow: (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Dilusi Saham Selisih Kurs
Bukaka Karena
Mandiri Penjabaran
Sejahtera Keuangan/
(BMS)/ Exchange
Saldo Awal Dilution Difference Saldo
Saldo Akuisisi/ Bukaka Due to 31 Des 2024/
1 Jan 2024/ Initial Mandiri Translation of Balance as
Balance as of Balance of Penambahan/ Pengurangan/ Sejahtera Financial of
Reklasifikasi/
Jan 1, 2024 Acquisitions Additions Deductions Reclassifications (BMS) Shares Statements Dec 31, 2024
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
pemilikan direct
langsung: ownership:
Bangunan dan Buildings and
prasarana 303.592.290 - 15.936.614 - - - - 319.528.904 improvements
Struktur 5.608.913 - 214.663 - - - - 5.823.576 Structures
Mesin dan Machine and
peralatan 601.087.362 - 57.388.955 18.914.446 18.822.401 - - 658.384.272 equipments
Kendaraan
bermotor 128.879.538 - 9.983.783 5.215.274 - - - 133.648.047 Vehicles
Peralatan Office
kantor 51.039.173 - 5.063.765 16.162.921 - (136.201) 191 39.804.007 equipment
Mesin forging 92.679.087 - 5.427.933 - - - - 98.107.020 Forging machine
Aset
pembangkit Power
listrik 26.348.417 - 6.891.167 - - - - 33.239.584 plant
1.209.234.780 - 100.906.880 40.292.641 18.822.401 (136.201) 191 1.288.535.410
Kepemilikan
tidak Indirect
langsung: ownership:
Aset sewa guna Lease
usaha: assets:
Mesin dan Machine and
peralatan 16.613.615 - 7.884.100 - (18.822.401) - - 5.675.314 equipments
Jumlah Total
akumulasi accumulated
penyusutan 1.225.848.395 - 108.790.980 40.292.641 - (136.201) 191 1.294.210.724 depreciation
Net book
Nilai buku 1.170.350.732 1.352.439.728 value
123
Page 462
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Laba penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Sales profit on fixed assets are follow:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Hasil penjualan aset tetap 206.306 21.046.830 Sales fixed asset
Nilai buku: Book value:
Harga perolehan 837.170 16.517.395 At cost
Akumulasi penyusutan (837.170) (5.215.274) Accumulated depreciation
- 11.302.121
Laba (rugi) penjualan Sales profit (loss)
aset tetap 206.306 9.744.709 on fixed assets
Pada tahun 2025 perusahaan menjual aset berupa In 2025, the company sold assets in the form of
mesin peralatan dan kendaraan bermotor dengan nilai machinery, equipment, and motor vehicles with an
perolehan dan akumulasi sebesar Rp837.170 dengan acquisition and accumulation value of Rp837,170 with
nilai jual sebesar Rp206.306. a selling value of Rp206,306.
Penilaian atas nilai wajar aset tetap berupa tanah The assessment of the fair value of fixed assets in the
dilakukan oleh penilai independen yang terdaftar pada form of land was carried out by independent appraisers
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), yaitu KJPP Ruky, registered with the Financial Services Authority (OJK),
Safrudin dan Rekan berdasarkan Laporan Penilaian namely KJPP Ruky, Safrudin and Partners based on
No.00477/2.0095-01/PI/03/0467/1/III/2026 tertanggal 12 Appraisal Report No.00477/2.0095-
Maret 2026 serta KJPP Firman Suryantoro, Sugeng 01/PI/03/0467/1/III/2026 dated March 12, 2026 and
Suzy, Hartomo & Rekan berdasarkan Laporan KJPP Firman Suryantoro, Sugeng Suzy, Hartomo &
Penilaian No.00008/2.0074-02/PI/04/0047/1/III/2026 Partners based on Appraisal Report No.00008/2.0074-
dan 00011/2.0074-02/PI/04/0047/1/III/2026 tertanggal 02/PI/04/0047/1/III/2026 and 00011/2.0074-
9 Maret 2026 dan 13 Maret 2026. 02/PI/04/0047/1/III/2026 dated March 9, 2026 and
March 13, 2026.
Berdasarkan laporan penilaian tersebut dilakukan The valuation report was conducted in accordance with
sesuai dengan Standar Penilaian Indonesia (SPI) yang the Indonesian Valuation Standards (SPI), which are
ditentukan berdasarkan transaksi terkini dalam determined based on current transactions under fair
ketentuan yang wajar dan Peraturan Bapepam-LK market conditions, and Bapepam-LK Regulation
No.VIII.C.4 tentang pedoman penilaian dan penyajian No.VIII.C.4 concerning guidelines for the valuation and
laporan penilaian aset di pasar modal. Metode penilaian presentation of asset valuation reports in the capital
yang digunakan adalah pendekatan nilai pasar. market. The valuation method used is the market value
approach.
124
Page 463
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Selisih lebih nilai wajar tanah dengan nilai tercatat The excess of the fair value of land over the carrying
sebesar Rp1.326.281.089 pada 31 Desember 2025 value of Rp1,326,281,089 on December 31, 2025 is
disajikan dalam ekuitas pada bagian “Keuntungan atas presented in equity under the “Gain on Revaluation of
Revaluasi Aset Tetap”. Fixed Assets”.
Jika aset tetap tanah dicatat sebesar biaya perolehan, If the land fixed asset is recorded at acquisition cost, its
nilai tercatatnya adalah sebesar Rp998.993.177 pada carrying value is Rp998,993,177 on December 31,
31 Desember 2025. 2025.
Rincian penjualan aset tetap pada 31 Desember 2025 Details of sales of fixed assets on December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Penerimaan kas 206.306 21.046.830 Cash receipts
Jumlah 206.306 21.046.830 Total
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Beban kontrak konstruksi dan Cost of construction and Non
non-kontrak konstruksi 85.673.409 90.975.307 cons expense
Beban operasional 12.891.989 9.937.651 Operating expense
Aset konsesi 7.770.840 7.878.022 Concession assets
Jumlah 106.336.238 108.790.980 Total
Tanah merupakan nilai perolehan atas tanah dan hak Land represents the land acquisition and ownership of
atas tanah yang telah memperoleh sertifikat Hak Guna several land titles that have been granted with The
Bangunan (HGB) dan yang sedang dalam proses Right to Build (RTB) certificates and which are in the
pengurusan sertifikat kepemilikan. process of handling the certificate of ownership.
Sekitar 58,16% dan 58,16% dari luas tanah yang Approximately 58,16% and 58.16% of the land area
dimiliki oleh Perusahaan pada tanggal 31 Desember owned by the Company as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024 dari keseluruhan luas tanah 2024 of the total land area of the Company is still not
Perusahaan masih belum atas nama Perusahaan. on behalf of the Company. Up to the report is published
Sampai dengan laporan diterbitkan proses balik nama the process of returning the name of ownership of the
kepemilikan atas tanah menjadi nama Perusahaan land into a Company name is still in the process. The
masih dalam proses. Jangka waktu Hak Guna duration of Building Use Rights is between 20-30
Bangunan adalah berkisar antara 20-30 tahun. years.
125
Page 464
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Seluruh HGB akan diperpanjang dan Perusahaan yakin All RTB will be extended and the Company believes it
tidak akan mengalami kesulitan dalam perpanjangan will not experience any difficulties in the extension of
HGB tersebut. the RTB.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada keadaan Management believe that there are no circumstances
yang mengindikasikan adanya penurunan aset tetap that would indicate a decrease in fixed assets of the
Grup pada 31 Desember 2025 dan 2024. Group in December 31, 2025 and 2024.
Rincian aset dalam pelaksanan adalah sebagai berikut: The details of construction in progress are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Bangunan umum 789.674 48.219.948 Building
Mesin & Peralatan - 805.682 Machinery & Equipment
Total aset dalam Total construction in
pelaksanaan 789.674 49.025.630 Progress
Persentase atas rincian aset dalam pelaksanaan Percentage of construction in progress details are:
adalah sebagai berikut:
Persentase aset Persentase aset
dalam pelaksanaan/ dalam pelaksanaan/
Percentage of Percentage of
construction in construction in
progress progress
2025 2024
Bangunan umum 70,90% 33,33% Building
Mesin & peralatan - 48,11% Machinery & equipment
Bangunan umum per 31 Desember 2025 merupakan Public buildings as of December 31, 2025 are the
Bangunan Workshop PT Bukaka Teknik Utama-Unit PT Bukaka Teknik Utama Workshop Building-Duri Unit
Duri dan Workshop milik anak perusahaan PT Bukaka and the Workshop owned by the subsidiary PT Bukaka
Internasional LLC. Internasional LLC.
Bangunan dan mesin Perusahaan diasuransikan The Company's buildings and machinery are property
terhadap asuransi properti semua resiko termasuk all risk insurance including earthquake in the amount of
gempa bumi sejumlah Rp669,88 Miliar kepada pihak Rp669,88 Billion to a third party, namely PT Asuransi
ketiga yaitu PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk pada Bina Dana Arta Tbk from August 15, 2025 to August
15 Agustus 2025 sampai 15 Agustus 2026. 15, 2026.
126
Page 465
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah, On December 31, 2025 and 2024, land, buildings,
bangunan, mesin dan peralatan Perusahaan dijadikan machinery and equipment used as fiduciary security for
sebagai jaminan fidusia atas pinjaman yang diperoleh loan obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (lihat catatan 28) (see note 28)
PT Bukaka Forging Industries PT Bukaka Forging Industries
Aset tetap berupa tanah, mesin dan peralatan Fixed assets such as land, machinery and equipment
Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman used as collateral for loans obtained from PT Bank Pan
yang diperoleh dari PT Bank Pan Indonesia Tbk. Indonesia Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2025 aset tetap As of December 31, 2025, PT Bukaka Forging
PT Bukaka Forging Industries diasuransikan pada Industries' fixed assets were insured with PT Asuransi
PT Asuransi Multi Artha Guna, Tbk dengan nomor polis Multi Artha Guna, Tbk under policy numbers
01011025000019-2/0 dan 01010525000043-2/0 01011025000019-2/0 and 01010525000043-2/0
terhadap risiko kehilangan, kerusakan, dan gempa bumi against the risks of loss, damage, and earthquakes
berdasarkan suatu paket polis. Nilai pertanggungan under a policy package. The insurance coverage
masing-masing sebesar Rp12,42 Miliar untuk aset amounts to Rp12.42 billion for building assets and
bangunan dan Rp25,66 Miliar untuk aset mesin dan Rp25.66 billion for machinery and equipment,
peralatan. Manajemen berpendapat bahwa nilai respectively. Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage is adequate to cover possible losses arising
kemungkinan kerugian yang timbul akibat risiko-risiko from these risks.
tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believe that the insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses due to such risks.
akibat adanya risiko-risiko tersebut.
PT Bukaka Energi PT Bukaka Energi
PT Anoa Hydro Power PT Anoa Hydro Power
PLTA Anoa berdiri di atas tanah Negara dengan PLTA Anoa is built on state land use permit with/
izin pinjam pakai/tanpa kepemilikan sesuai without ownership according to Decree of
dengan SK Menteri Kehutanan Republik the Minister of Forestry of the Republic of
Indonesia No.SK.613/Menhut-II/2009 Tanggal Indonesia No.SK.613/Menhut-II/2009 dated
5 Oktober 2009. October 5, 2009.
PT Anoa Hydro Power dengan kapasitas 1.000 PT Anoa Hydro Power with a capacity of 1,000
kW selesai dibangun dan telah mendapat sertifikat kW was completed and has been certified
Laik Operasi Instalasi Pembangkit dari Feasibility Plant Operations by the Ministry of
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Energy and Mineral Resources of the Republic of
Republik Indonesia, Direktorat Jenderal Indonesia, the Directorate General of Electricity
Ketenagalistrikan No.7664/20/640.2/2012 pada No.7664/20/640.2/2012 on September 12, 2012.
tanggal 12 September 2012.
127
Page 466
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
PT Bukaka Energi (lanjutan) PT Bukaka Energi (continued)
PT Sakita Hydro Power PT Sakita Hydro Power
PT Sakita Hydro Power dengan kapasitas PT Sakita Hydro Power with a capacity of
2.000 kW selesai dibangun dan telah mendapat 2,000 kW was completed and has been certified
sertifikat Laik Operasi Instalasi Pembangkit dari Feasibility Plant Operations by the Ministry of
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Energy and Mineral Resources of the Republic of
Republik Indonesia, Direktorat Jenderal Indonesia, the Directorate General of
Ketenagalistrikan No.196.U.DJ.161.7206.GE39.14 Electricity No.196.U.DJ.161.7206.GE39.14 and
dan No.197.U.DJ.161.7206.GE39.14 pada No.197.U.DJ.161.7206.GE39.14 on May 22,
tanggal 22 Mei 2014. 2014.
PT Usu Hydro Power PT Usu Hydro Power
Pada tanggal 1 Juli 2022 Perusahaan telah On July 1, 2022 the Company has carried out
melakukan kegiatan komersial kepada PT PLN commercial activities to PT PLN (Persero) IWIL
(Persero) IWIL Sulselbar dengan Berita Sulselbar with the Minutes of Commercial
Acara Commercial Operating Date Operating Date (COD) No.1307.BA/KIT.01.01/
(COD) No.1307.BA/KIT.01.01/C16000000/2022, C16000000/2022, asset capitalization of costs is
kapitalisasi aset atas biaya dilakukan sampai carried out until June 30, 2022. Assets under
dengan 30 Juni 2022. Aset dalam pelaksanaan construction as of July 1, 2022 are reclassified to
per 1 Juli 2022 direklasifikasi ke aset dan mulai assets and start to be depreciated.
disusutkan.
PT Mappung Hydro Power PT Mappung Hydro Power
Berdasarkan evaluasi Manajemen Perusahaan, Based on the evaluation of Company's
tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan Management, there are no events or changes in
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai circumstances indicate a decrease in the value of
aset tetap Perusahaan pada tanggal fixed assets of the Company on December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
PT Petro Hidro Optima PT Petro Hidro Optima
PT Petro Hidro Optima telah melakukan PT Petro Hidro Optima has entered into a Power
Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik (Power Purchase Agreement (PPA) with PT PLN
Purchase Agreement/PPA) dengan PT PLN (Persero) for the Mini Hydro Power Plant
(Persero) dari PLTMH Cikaengan dengan (PLTMH) Cikaengan with a capacity of 3 x 1.7
Kapasitas Daya 3 x 1,7 MW yang terletak di Desa MW, located in Peundeuy Village and Karang
Peundeuy dan Desa Karang Agung, Agung Village, Singajaya District, Garut Regency,
Kec. Singajaya, Kab. Garut, Jawa Barat dengan West Java, under Agreement
No: 0043.Pj/AGA.01.01/DJB/2016 pihak pembeli No.0043.Pj/AGA.01.01/DJB/2016 (buyer side)
dan dengan No.07/05/PHO/2016 pada tanggal and No.07/05/PHO/2016 dated May 26, 2016.
26 Mei 2016.
128
Page 467
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
PT Bukaka Energi (lanjutan) PT Bukaka Energi (continued)
PT Petro Hidro Optima (lanjutan) PT Petro Hidro Optima (continued)
Pada tanggal 15 Juli 2022 telah di tandatangani On July 15, 2022, the Commercial Operation
Commercial Operation Date (COD) dengan pihak Date (COD) was signed with PT PLN (Persero)
PT PLN (Persero) dengan under No.1650.BA/KIT.10.01/D020000002022
No.1650.BA/KIT.10.01/D020000002022 pihak (buyer side) and No.07/BA/PLTMH/VII/2022,
pembeli dan No.07/BA/PLTMH/VII/2022 untuk marking the commencement of commercial
melakukan kegiatan operasionalnya. operations.
Proyek pembangunan PLTMH Cikaengan 3x1,7 The construction project of the Cikaengan Mini
MW diasuransikan kepada PT QBE General Hydro Power Plant (3 x 1.7 MW) is insured with
Insurance Indonesia terhadap resiko kebakaran PT QBE General Insurance Indonesia against fire
dan resiko kerugian lainnya dengan jumlah and other loss risks, with a total sum insured
pertanggungan sebesar Rp116.363.637. amounting to Rp116,363,637.
Bukaka International LLC Bukaka International LLC
Aset dalam pelaksanaan berupa bangunan pabrik yang Assets under construction of a factory building located
berlokasi di Oman. Progres pekerjaan sampai dengan in Oman. The progress of work until December 31,
31 Desember 2025 sudah mencapai 98%. 2025 has reached 98%.
PT Bukaka Mega Investama PT Bukaka Mega Investama
PT Kerinci Merangin Hidro PT Kerinci Merangin Hidro
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset As of December 31, 2025, the power plant assets
pembangkit listrik terkait Power Purchase related to the Power Purchase Agreement
Agreement (“PPA”) antara Perusahaan denga ("PPA") between the Company and PT PLN
PT PLN (Persero) telah diasuransikan terhadap (Persero) were insured against all risks of
seluruh risiko kerusakan kepada PT Asuransi damage by PT Asuransi Sinar Mas with a
Sinar Mas dengan nilai pertanggungan sebesar coverage amount of USD302,985,191. The
USD302.985.191. Polis asuransi tersebut berlaku insurance policy is valid for one year, from
untuk jangka waktu satu tahun, terhitung sejak 15 November 15, 2025, to November 15, 2026.
November 2025 sampai dengan 15 November Management believes that the coverage amount
2026. Manajemen berpendapat bahwa nilai is adequate to cover possible losses on the
pertanggungan tersebut cukup untuk untuk insured assets.
menutup kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 15 November 2025 PT Kerinci On November 15, 2025, PT Kerinci Merangin
Merangin Hidro telah melakukan kegiatan usaha Hidro commenced its commercial operations.
secara komersial.
129
Page 468
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Rincian penambahan aset tetap pada 31 Desember The detail of additional of fixed asset on
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pembayaran kas 33.021.981 313.195.366 Cash payment
Penambahan aset Additional of fixed
tetap yang diperoleh melalui asset through
utang 41.156.000 263.078 payable
Penambahan aset tetap Additional of fixed asset
yang diperoleh melalui through reclassification
reklasifikasi uang muka advance
pembelian aset tetap 1.206.025 1.540.452 purchases of fixed asset
75.384.006 314.998.896
16. ASET KEUANGAN DARI KONTRAK KONSESI 16. FINANCIAL ASSETS FROM CONCESSION
ARRANGEMENTS
Rincian aset keuangan dari kontrak konsesi adalah Details of Financial Assets from Concession
sebagai berikut: Arrangements are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Baja Titian Utama 1.806.800.114 1.910.707.470 PT Baja Titian Utama
PT Kerinci Merangin Hidro 15.287.391.988 13.802.767.753 PT Kerinci Merangin Hidro
Jumlah 17.094.192.102 15.713.475.223 Total
Rincian aset keuangan dari kontrak konsesi adalah Details of financial assets from concession
sebagai berikut: arrangements are as follows:
Entitas Anak PT Baja Titian Utama Subsidiary Entity of PT Baja Titian Utama
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 1.910.707.470 1.895.575.256 Balance at beginning of the year
Penghasilan keuangan 261.453.860 276.408.336 Financial income
Pendapatan jasa operasi 112.182.685 112.182.685 Operating service income
Jumlah penerimaan (477.543.901) (373.458.807) Total income
Saldo akhir tahun 1.806.800.114 1.910.707.470 Balance at end of the year
Jumlah bagian jangka pendek 393.735.986 394.191.342 Total current maturities
Jumlah bagian jangka panjang 1.413.064.128 1.516.516.128 Total long term maturities
130
Page 469
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. ASET KEUANGAN DARI KONTRAK KONSESI 16. FINANCIAL ASSETS FROM CONCESSION
(lanjutan) ARRANGEMENTS (continued)
Proyek konsesi Penggantian dan/atau Duplikasi Concession Project for Replacement and/or Duplication
Jembatan Callender Hamilton (CH) di Pulau Jawa of the Callender Hamilton (CH) Bridge on Java Island
Akun ini merupakan nilai aset keuangan untuk proyek This account represents the value of financial assets
konsesi Penggantian dan/atau Duplikasi Jembatan for the concession project for Callender Hamilton (CH)
Callender Hamilton (CH) di Pulau Jawa, antara Entitas Bridge Replacement and/or Duplication concession
Anak – PT Baja Titian Utama dan Direktur Jenderal project on Java Island, between Subsidiary – PT Baja
Bina Marga Kementerian Pekerjaan Umum dan Titian Utama and Direktur Jenderal Bina Marga
Perumahan Rakyat Republik Indonesia selama Kementerian Pekerjaan Umum Dan Perumahan
12 tahun terhitung sejak tanggal efektif, berdasarkan Rakyat Republik Indonesia for 12 years from the
perjanjian Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha effective date, based on a cooperation agreement
(KPBU) No.12/PKS/Db/2021 dan No.001/PTBTU- Government with Business Entities (KPBU)
DIR/XII/2021, yang telah diklasifikasikan sebagai aset No.12/PKS/Db/2021 and No.001/PTBTU-DIR/XII/2021,
keuangan sebagai hasil penerapan ISAK 112. that have been classified as financial asset as a result
of adoption of ISFAS 112.
Masa kerjasama adalah selama 12 tahun terhitung The cooperation period is for 12 years from the
sejak tanggal efektif dari tahun 2022 sampai dengan effective date from 2022 to 2034, which consists of a
2034, yang terdiri dari target penyelesaian masa target of completing the Construction period for
konstruksi selama 2 tahun dan masa layanan selama 2 years and a service period for 10 years. The Service
10 tahun. Masa Layanan dapat diperpanjang dan/atau Period can be extended and/or added in accordance to
ditambah sesuai ketentuan dalam kontrak. the terms of the contract.
Entitas Anak PT Kerinci Merangin Hydro - kepemilikan Subsidiary Entity PT Kerinci Merangin Hydro - indirect
tidak langsung melalui PT Bukaka Mega Investama ownership through PT Bukaka Mega Investama
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 13.802.767.753 10.298.379.676 Balance at beginning of the year
Penghasilan keuangan 185.567.095 - Financial income
Jasa konstruksi 1.299.057.141 3.504.388.077 Construction services
Saldo akhir tahun 15.287.391.988 13.802.767.753 Balance at end of the year
Jumlah bagian jangka pendek 1.714.099.200 - Total current maturities
Jumlah bagian jangka panjang 13.573.292.788 13.802.767.753 Total long term maturities
Aset Konstruksi Pembangkit Listrik Tenaga Air Construction Assets for the Merangin 250 MW
Merangin 250 MW. Hydroelectric Power Plant.
Akun ini merupakan aset keuangan yang timbul dari This account represents a financial asset arising from a
perjanjian konsesi jasa terkait proyek pembangunan service concession agreement related to the Merangin
Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Merangin Hydroelectric Power Plant (PLTA) construction project
berkapasitas 250 MW yang dilaksanakan oleh Entitas with a capacity of 250 MW implemented by a
Anak, PT Kerinci Merangin Hydro, berdasarkan Subsidiary, PT Kerinci Merangin Hydro, based on a
Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik (Power Purchase Power Purchase Agreement (PPA) with PT PLN
Agreement/PPA) dengan PT PLN (Persero) sesuai (Persero) in accordance with Agreement
Perjanjian No.1452.PJ/DAN.02.04/DIR/2018 tanggal No.1452.PJ/DAN.02.04/DIR/2018 dated November 15,
15 November 2018, yang telah diklasifikasikan sebagai 2018, which has been classified as a financial asset,
aset keuangan, hasil penerapan ISAK 112. the result of the application of ISAK 112.
131
Page 470
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. ASET KEUANGAN DARI KONTRAK KONSESI 16. FINANCIAL ASSETS FROM CONCESSION
(lanjutan) ARRANGEMENTS (continued)
Aset Konstruksi Pembangkit Listrik Tenaga Air Construction Assets for the Merangin 250 MW
Merangin 250 MW (lanjutan) Hydroelectric Power Plant (continued)
Pada tahun 2025 aset pembangkit listrik terkait Power In 2025, the power plant assets related to the Power
Purchase Agreement (“PPA”) antara Perusahaan Purchase Agreement ("PPA") between the Company
dengan PT PLN (Persero) telah diasuransikan terhadap and PT PLN (Persero) were insured against all risks of
seluruh risiko kerusakan kepada PT Asuransi Sinar damage by PT Asuransi Sinar Mas with a coverage
Mas dengan nilai pertanggungan sebesar value of USD302,985,191. The insurance policy is valid
USD302.985.191. Polis asuransi tersebut berlaku untuk for a period of one year, from November 15, 2025, to
jangka waktu satu tahun, terhitung sejak 15 November November 15, 2026. Management believes that the
2025 sampai dengan 15 November 2026. Manajemen coverage value is adequate to cover possible losses on
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup the insured assets.
untuk untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset
yang dipertanggungkan.
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu yang dimulai This Agreement is valid for a period commencing from
sejak tanggal Perjanjian ini ditandatangani dan the date this Agreement is signed and submitted by the
diserahkan oleh Para Pihak dan berakhir 30 (tiga puluh) Parties and ends 30 (thirty) years from and after the
tahun dari dan setelah tanggal operasi komersial date of the Company's commercial operations, unless
Perusahaan, kecuali apabila diakhiri lebih awal sesuai terminated earlier in accordance with the provisions of
dengan ketentuan dari Perjanjian ini. this Agreement.
17. ASET HAK GUNA 17. RIGHT OF USEFUL ASSET
Rincian aset hak guna adalah sebagai berikut: Detail of right of useful asset are as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Harga Acquisition
perolehan Cost
Bangunan - 17.789.487 - 17.789.487 Building
Jumlah - 17.789.487 - 17.789.487 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan Depreciation
Bangunan - 414.319 - 414.319 Building
Jumlah - 414.319 - 414.319 Total
Net book
Nilai buku - 17.375.168 Value
132
Page 471
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. ASET HAK GUNA (lanjutan) 17. RIGHT OF USEFULL ASSET (continued)
Aset hak guna per 31 Desember 2025 timbul dari The right of use asset as of December 31, 2025 arises
transaksi Entitas Anak Bukaka International LLC atas from the transaction of Bukaka International LLC's
sewa tanah kepada Madayn yang belokasi di negara Subsidiary Entity for land lease to Madayn located in
Oman sewa tanah tersebut digunakan untuk kantor dan Oman. The land lease is used for offices and factories
pabrik dengan nomor kavling 460 dan luas kavling with lot number 460 and a lot area of 9,505 square
9.505 meter persegi dengan jangka waktu hingga meters with a term until February 28, 2054.
28 Februari 2054.
Biaya penyusutan untuk aset hak guna per tanggal Depreciation costs for right-of-use assets as of
31 Desember 2025 dibebankan ke biaya umum dan December 31, 2025 are charged to general and
administrasi sebesar Rp414.319. administrative expenses amounting to Rp414,319.
Transaksi sewa lahan mengandung opsi perpanjangan Land rental transactions contain extension options that
yang dapat diambil oleh manajemen sebelum can be taken by management before the expiration of
berakhirnya kontrak yang tidak dapat dibatalkan. the non-cancelable contract. Management evaluates at
Manajemen mengevaluasi pada awal periode sewa the start of the lease period whether it is likely that an
apakah kemungkinan opsi perpanjangan akan diambil. extension option will be taken. Management will re-
Manajemen akan mengevaluasi kembali penentuan ini evaluate this determination if there is a significant event
jika terjadi peristiwa penting atau perubahan signifikan or significant change in circumstances within the
dalam keadaan yang berada dalam kendali Company's control.
Perusahaan.
18. ASET LAIN-LAIN 18. OTHER ASSETS
Rincian aset lain-lain adalah sebagai berikut: Detail of other assets are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Setoran jaminan 8.820.005 8.294.157 Deposit guarantee
8.820.005 8.294.157
Software: Software:
Harga perolehan 9.772.999 9.492.347 Historical cost
Akumulasi amortisasi (9.316.649) (8.610.681) Accumulated amortization
Jumlah bersih 456.350 881.666 Total - net
Harga perolehan hak atas Historical cost of land rights –
tanah – Entitas Anak 301.686 301.686 a Subsidiaries
Akumulasi amortisasi hak Accumulated amortization of
atas tanah – Entitas Anak (301.686) (301.686) land rights – a Subsidiaries
- -
Jumlah aset lain-lain 9.276.355 9.175.823 Total other assets
133
Page 472
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) 18. OTHER ASSETS (continued)
Setoran jaminan merupakan bank garansi dan jaminan A security deposit is a bank guarantee and collateral
atas barang. Sebagian besar bank garansi merupakan for goods. Most bank guarantees cover transmission
bank garansi atas atas pekerjaan proyek transmisi, projects, infrastructure, and oil and gas equipment.
infrastruktur dan oil and gas equipment.
Aset lain-lain merupakan perangkat software license Other assets of software tools microsoft license and
microsoft dan software lainnya yang digunakan untuk other software are used for the Group's business
kegiatan usaha Grup. activities.
Aset lain-lain Hak atas Tanah merupakan biaya yang Other assets Landrights represent costs incurred by
dikeluarkan oleh Entitas Anak PT Bukaka Energi atas PT Bukaka Energi Subsidiary for the use of forest area
penggunaan kawasan hutan yang terletak di Desa Usu, located in Usu Village, Malili Sub-district, East Luwu
Kecamatan Malili, Kabupaten Luwu Timur, Provinsi Regency, Province of South Sulawesi.
Sulawesi Selatan.
19. GOODWILL 19. GOODWILL
Rincian goodwill adalah sebagai berikut: Detail of goodwill are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Goodwill 13.720.045 1.232.277 Goodwill
Dilusi Saham Dilution in
PT Bukaka Mandiri Sejahtera - (1.232.277) PT Bukaka Mandiri Sejahtera
Jumlah goodwill 13.720.045 - Total goodwill
*) Kepemilikan saham Perusahaan di PT Bukaka *) The Company's shares ownership in PT Bukaka
Mandiri Sejahtera terdilusi dari 95% menjadi Mandiri Sejahtera was diluted from 95% to
47,50% di Juni Tahun 2024. (Catatan 51) 47,50% in June Year 2024. (Note 51)
Goodwill timbul dari transaksi Entitas Anak PT Bukaka Goodwill arises from the transaction of Subsidiary
Energi atas akuisisi PT Petro Hidro Power pada bulan Entity PT Bukaka Energi for the acquisition of PT Petro
Juli tahun 2025 sebesar Rp13.720.045. Hidro Power in July 2025 amounting to Rp13,720,045.
Berdasarkan evaluasi Manajemen Grup, tidak terdapat Based on The Group Management's evaluation, there
kejadian atau perubahan keadaan yang are no events or changes in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai goodwill pada indicates impairment value of goodwill on
tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
20. UTANG USAHA 20. ACCOUNT PAYABLES
Rincian utang usaha kepada para pemasok lokal dan Detail of account payable represents amounts due to
luar negeri dalam rangka pembelian bahan baku, bahan local and foreign suppliers for the purchase of raw
pembantu dan pengadaan barang-barang proyek materials, indirect materials and project materials
berdasarkan mata uang asing adalah sebagai berikut: based on foreign currencies are as follows:
134
Page 473
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. UTANG USAHA (lanjutan) 20. ACCOUNTS PAYABLE (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pemasok lokal: Local supplier:
Rupiah 507.323.001 524.613.882 Rupiah
Dolar Amerika 41.343.827 7.892.948 U.S. Dollars
Rupee 14.556.565 4.037.325 Rupee
Oman Rial 3.623.825 3.182.202 Oman Rial
Yuan China 2.332.250 - Chinese Yuan
Dolar Singapura 111.344 - Singapure Dollar
Dolar Australia 12.155 - Australian Dolar
Jumlah utang usaha – Total accounts payable –
pihak ketiga 569.302.967 539.726.357 third parties
Pihak berelasi Related parties
Pemasok lokal: Local supplier:
PT Bukaka Kokarindo 123.373.825 103.076.817 PT Bukaka Kokarindo
Koperasi Karyawan PT Bukaka Koperasi Karyawan PT Bukaka
Teknik Utama, Tbk. 25.772.786 22.659.958 Teknik Utama, Tbk.
PT Radin Mutiara Indonesia 15.650.677 12.867.259 PT Radin Mutiara Indonesia.
PT Dua Putra Barkah PT Dua Putra Barkah
Nusantara 9.264.842 11.402.584 Nusantara
PT Bukaka Mandiri Sejahtera 3.449 3.449 PT Bukaka Mandiri Sejahtera
Jumlah utang usaha – Total accounts payable –
pihak berelasi 174.065.579 150.010.067 related parties
Jumlah utang usaha 743.368.546 689.736.424 Total accounts payable
Rincian utang usaha pihak ketiga berdasarkan supplier Details of third party accounts payable by supplier are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Migas Mandiri Pratama 26.950.000 - PT Migas Mandiri Pratama
PT Gerne Internasional 26.922.074 34.254.904 PT Gerne Internasional
PT Persada Nusantara Steel 13.569.182 17.498.091 PT Persada Nusantara Steel
PT Nakagawa Special Steel PT Nakagawa Special Steel
Indonesia 12.505.076 12.528.172 Indonesia
PT Hanwa Indonesia 7.618.675 22.617.295 PT Hanwa Indonesia
CV Darussalam Jaya Makmur 7.549.617 - CV Darussalam Jaya Makmur
PT Bangun Makmur Perdana 7.075.968 9.698.837 PT Bangun Makmur Perdana
PT Engineering Guna Perkasa 4.612.596 4.378.913 PT Engineering Guna Perkasa
PT Bangun Era Sukses 4.432.154 - PT Bangun Era Sukses
PT Geesen Aflah Indonesia 3.940.301 1.931.058 PT Geesen Aflah Indonesia
Lain-lain 454.127.324 436.819.087 Others
Jumlah utang usaha – Total accounts payable –
pihak ketiga 569.302.967 539.726.357 third parties
135
Page 474
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. UTANG USAHA (lanjutan) 20. ACCOUNTS PAYABLE (continued)
Rincian umur utang usaha berdasarkan tanggal faktur The aging analysis of accounts payable based on
adalah sebagai berikut: invoice dates are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 132.487.561 289.231.143 Current
Jatuh tempo: Due date:
1 - 30 hari 114.823.654 25.998.663 1 – 30 days
31 - 60 hari 40.357.526 41.310.615 31 – 60 days
61 – 360 hari 282.290.324 102.012.173 61 – 360 days
> 360 hari 173.409.481 231.183.830 > 360 days
Jumlah utang usaha - bersih 743.368.546 689.736.424 Total accounts payable - net
21. UTANG LANCAR LAINNYA 21. OTHER CURRENT PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lain-lain 980.998 5.374.541 Others
Jumlah utang lancar lainnya 980.998 5.374.541 Total other current payables
Utang lain – lain per 31 Desember 2025 sebesar Other payables as of December 31, 2025 amounting to
Rp980.998 terdiri atas Entitas Induk sebesar Rp168.736 Rp980,998 consist of the Parent Entity of Rp168,736
atas utang lainnya, Entitas Anak Bukaka Three D for other payables, A Subsidiaries Bukaka Three D
Private Limited sebesar Rp712.262 dan Private Limited of Rp712,262 and A Subsidiaries
Entitas Anak PT Bhara Seva Konstruksi sebesar PT Bhara Seva Konstruksi of Rp100,000.
Rp100.000.
Utang lain-lain per 31 Desember 2024 sebesar Other payables as of December 31, 2024 amounting to
Rp5.374.541 terdiri atas Entitas Induk sebesar Rp5,374,541 consist of the Parent Entity of Rp584,753
Rp584.753 atas utang lainnya dan Entitas Anak for other payables and A Subsidiaries- Three D Private
Three D Private Limited sebesar Rp4.789.788. Limited of Rp4,789,788.
22. UTANG LAIN-LAIN JANGKA PANJANG 22. OTHER PAYABLES LONG TERM
Utang lain – lain jangka panjang merupakan utang lain- Other long-term liabilities represent other liabilities of
lain atas Entitas Anak Bukaka Three D Private Limited. Bukaka Three D Private Limited, a subsidiary.
Per 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing As of December 31, 2025 and 2024, these amounts
sebesar Rp15.625.423 dan Rp9.702.228. were Rp15,625,423 and Rp9,702,228, respectively.
Entitas Anak – Bukaka Three D Private Limited (BTD) The Subsidiary, Bukaka Three D Private Limited (BTD),
memperoleh beberapa fasilitas pinjaman dari Three D obtained several loan facilities from Three D Integrated
Integrated Solutions Ltd. ("Pemberi Pinjaman"), yang Solutions Ltd. (the "Lender"), which is a shareholder of
merupakan pemegang saham di Bukaka Three D Bukaka Three D Private Limited with approximately
Private Limited dengan kepemilikan sekitar 49% saham. 49% ownership. As of December 31, 2025, the total
Per 31 Desember 2025, total saldo pinjaman yang outstanding loans amounted to INR75,323,159, with
diperoleh adalah sebesar INR75.323.159 dengan interest rates ranging from 4.0% to 4.5% per annum.
tingkat bunga berkisar antara 4,0% sampai dengan The loans were used for working capital and general
4,5% per tahun. Pinjaman tersebut digunakan untuk corporate purposes.
keperluan modal kerja dan kebutuhan korporasi umum.
136
Page 475
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. UTANG LAIN-LAIN JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. OTHER PAYABLES LONG TERM (continued)
Seluruh pinjaman tersebut merupakan pinjaman tanpa All loans are unsecured. In accordance with the terms
jaminan sesuai dengan ketentuan dalam perjanjian, of the agreements, BTD is restricted from creating any
BTD dibatasi untuk tidak memberikan jaminan atas security over its assets without obtaining prior written
asetnya tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari consent from the Lender. The loans have maturities
Pemberi Pinjaman. Pinjaman memiliki jangka waktu ranging from 2027 to 2028, with interest payable
antara tahun 2027 sampai dengan 2028, dengan annually and principal repayable upon their respective
pembayaran bunga dilakukan secara tahunan dan maturity dates in accordance with the agreements.
pelunasan pokok dilakukan pada saat jatuh tempo
masing-masing sesuai dengan perjanjian.
23. PERPAJAKAN 23. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Entitas Induk: Parent Entity:
PPN Masukan 116.925.737 77.800.633 Value Added Tax – In
PPh Pasal 21 - 1.199.806 Income tax article 21
Entitas Anak: Subsidiaries:
PPN Masukan 40.694.236 154.605.921 Value Added Tax – In
PPh Pasal 21 134.874 - Income tax article 21
Jumlah pajak dibayar Total prepaid
dimuka 157.754.847 233.606.360 taxes
b. Utang Pajak b. Tax payables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak Penghasilan Incomes Tax
Entitas Induk: Parent Entity:
Pasal 4 (2) final Article 4 (2)
konstruksi 7.326.426 10.504.834 final construction
Pasal 23 3.489.649 3.762.096 Article 23
Pasal 21 1.392.721 65.546 Article 21
Pasal 29 1.073.284 648.321 Article 29
Pasal 15 38.861 38.861 Article 15
Pasal 25 - 881.628 Article 25
13.320.941 15.901.286
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pasal 25 5.617.749 105.918 Article 25
PPN keluaran 2.897.453 14.310.970 Value Added Tax-out
Pasal 21 1.501.729 1.680.800 Article 21
Pasal 29 645.765 21.642.491 Article 29
Pasal 23 195.791 71.113 Article 23
Pasal 4 (2) final Article 4 (2) final
konstruksi 72.008 3.672.867 construction
Lainnya 815.746 1.075.164 Others
11.746.241 42.559.323
Jumlah utang pajak 25.067.182 58.460.609 Total tax payables
137
Page 476
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax (Expense) Benefit
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak final 38.920.593 55.738.669 Final tax
Pajak penghasilan Income tax
Entitas Induk: Parent Entity:
Pajak kini 13.515.038 18.959.094 Current tax
Pajak tangguhan 2.755.073 2.244.862 Deferred tax
16.270.111 21.203.956
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak kini 27.414.519 29.495.576 Current tax
Pajak tangguhan 163.260.430 32.752.900 Deferred tax
190.674.949 62.248.476
Jumlah pajak
Penghasilan Total income tax
Pajak kini 40.929.557 48.454.670 Current tax
Pajak tangguhan 166.015.503 34.997.762 Deferred tax
206.945.060 83.452.432
Jumlah beban pajak 245.865.653 139.191.101 Total tax expense
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak d. Reconciliation between income before income
penghasilan seperti yang disajikan dalam tax, as shown in the statements of
laporan laba rugi dan taksiran penghasilan kena comprehensive income, and estimated taxable
pajak: income:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak penghasilan laba Income tax consolidation
konsolidasi sebelum profit/ before tax
beban pajak 507.871.805 769.531.989 expense
Ditambah (dikurangi) laba Add (less) profit
sebelum pajak entitas before
anak (131.868.467) (351.939.215) subdiaries taxes
376.003.338 417.592.774
Beda waktu: Temporary differences:
Penyusutan 11.673.904 4.937.665 Depreciation
Penyisihan (pemulihan) Allowance (recovery) of account
persediaan 3.641.946 2.333.702 receivable
Natura 327.356 316.450 In kind
Penyisihan (pemulihan) Allowance (recovery) of account
piutang usaha (27.765.883) (1.032.399) receivable
Penyusutan aset sewa dan Depreciation of lease asset and
angsuran sewa (3.919.396) (8.021.063) payment of installment lease
Penyisihan kesejahteraan Allowance of employee
karyawan bersih 4.306.022 (6.788.266) benefit net
(11.736.051) (8.253.911)
138
Page 477
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak d. Reconciliation between income before income
penghasilan seperti yang disajikan dalam tax, as shown in the statements of
laporan laba rugi dan taksiran penghasilan kena comprehensive income, and estimated taxable
pajak: (lanjutan) income: (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Beda tetap: Permanent differences:
Kesejahteraan karyawan 9.484.225 7.859.055 Employee wealth
Sumbangan 6.423.273 5.090.275 Donation
Beban dan denda pajak 15.938.230 28.856.836 Tax expenses and penalties
Penghasilan yang telah Expense related to income
dipungut PPh final (1.457.887.127) (2.211.032.036) already subjective to final tax
Beban terkait penghasilan Expense related to income
yang telah dipungut already subjective to
PPh final 1.313.094.725 2.004.465.879 final tax
Pendapatan bunga deposito Interest on time deposits and
dan jasa giro yang dikenakan current account already subjected
pajak penghasilan final (2.450.167) (1.634.056) to final tax
Bunga piutang afiliasi 49.116.250 21.183.073 Interest on affiliate receivables
Ditambah (dikurangi) laba Add (less) profit of associate
entitas asosiasi (264.641.505) (226.977.145) companies
Lain-lain 28.086.799 49.026.958 Others
(302.835.297) (323.161.161)
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak 61.431.990 86.177.702 income
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income
pajak (dibulatkan) 61.431.990 86.177.702 (be rounded)
Tarif Pajak PPh Pasal 17 kini 13.515.038 18.959.094 Rate of Article 17
Kredit pajak : Credit tax:
PPh Pasal 22 (3.567.212) (8.606.765) Income Tax of Article 22
PPh Pasal 23 (4.389.376) (2.714.466) Income Tax of Article 23
PPh Pasal 25 (4.485.166) (6.989.542) Income Tax of Article 25
(12.441.754) (18.310.773)
Kurang bayar PPh Loss payments income tax of
Pasal 29 1.073.284 648.321 Article 29
Laba konsolidasi sebelum Consolidated
pajak 507.871.805 769.531.989 profit before tax
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated at
pajak yang berlaku 133.149.696 138.285.758 aplicable rates
Penghasilan dikenakan pajak Income subjected to
final (321.274.205) (486.786.540) final tax
Biaya sehubungan dengan Expenses related to
pendapatan yang income
dikenakan pajak final 260.808.671 440.982.493 subject to final tax
Lain-lain 134.260.898 (9.029.279) Others
206.945.060 83.452.432
139
Page 478
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak d. Reconciliation between income before income
penghasilan seperti yang disajikan dalam tax, as shown in the statements of
laporan laba rugi dan taksiran penghasilan kena comprehensive income, and estimated taxable
pajak: (lanjutan) income: (continued)
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun Calculation of corporate income tax for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 above is a preliminary
diatas adalah suatu perhitungan sementara yang estimate made for accounting purposes and are
dibuat untuk tujuan akuntansi dan pada saat Grup subject to change at the time of The Group to
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan submit the letter of notification/ SPT yearly.
(SPT) dapat sama atau berubah.
Kantor Pajak dapat menetapkan atau mengubah The tax administration may determine or amend
besarnya kewajiban pajak dalam batas waktu the tax liability within 5 (five) years from the date
5 (lima) tahun sejak tanggal terhutangnya pajak. the tax becomes due.
e. Manfaat (beban) pajak penghasilan tangguhan e. Deferred income tax benefit (expense)
Dikreditkan
(beban) ke
Dibebankan ke pendapatan Dampak
laporan laba komprehensif lain/ dilusi
rugi/ Credited (charged) entitas
31 Desember/ Charged to to other anak/ Impact 31 Desember/
December 31, statement comprehensive of dilution of December 31,
2024 of income income subsidiary 2025
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax asset
tangguhan (liabilities)
Entitas induk 43.882.636 (2.755.073) (18.824) - 41.108.739 Parent entity
Entitas anak: Subsidiaries:
PT Bukaka Forging PT Bukaka Forging
Industries (1.041.409) 1.805.146 109.960 - 873.697 Industries
PT Bukaka Mega PT Bukaka Mega
Investama (102.626.516) (146.506.053) - - (249.132.569) Investama
PT Bukaka Energi dan PT Bukaka Energi
Entitas Anak 517.155 2.494.587 - - 3.011.742 and Subsidiaries
PT Baja Titian Utama 172.293 (18.808.135) (1.692) - (18.637.534) PT Baja Titian Utama
Bukaka International Bukaka International
LLC 1.013.981 1.604.695 - - 2.618.676 LLC
PT Mutiara Cita PT Mutiara Cita
Medika - 175.420 - - 175.420 Medika
PT Bhara Seva PT Bhara Seva
Konstruksi - 14.640 - - 14.640 Konstruksi
Jumlah-bersih (58.081.860) (161.974.733) 89.444 - (219.967.189) Total-net
140
Page 479
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
e. Manfaat (beban) pajak penghasilan tangguhan e. Deferred income tax benefit (expense)
(lanjutan) (continued)
Dikreditkan
(beban) ke
Dibebankan ke pendapatan Dampak
laporan laba komprehensif lain/ dilusi
rugi/ Credited (charged) entitas
31 Desember/ Charged to to other anak/ Impact 31 Desember/
December 31, statement comprehensive of dilution of December 31,
2023 of income income subsidiary 2024
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax asset
tangguhan (liabilities)
Entitas induk 58.886.935 (2.244.860) (12.759.439) - 43.882.636 Parent entity
Entitas anak: Subsidiaries:
PT Bukaka Forging PT Bukaka Forging
Industries 215.764 (1.493.847) 236.674 - (1.041.409) Industries
PT Bukaka Mega PT Bukaka Mega
Investama - (102.626.516) - - (102.626.516) Investama
PT Bukaka Energi dan PT Bukaka Energi
Entitas Anak 358.929 216.389 (58.163) - 517.155 and Subsidiaries
PT Baja Titian Utama 596.680 (425.342) 955 - 172.293 PT Baja Titian Utama
Bukaka International Bukaka International
LLC - 1.013.981 - - 1.013.981 LLC
PT Bukaka Mandiri PT Bukaka Mandiri
Sejahtera dan Sejahtera
Entitas Anak 29.520 - - (29.520) - and Subsidiaries
Jumlah-bersih 60.087.828 (105.560.195) (12.579.973) (29.520) (58.081.860) Total-net
*) Kepemilikan saham Perusahaan di PT Bukaka *) The Company's shares ownership in
Mandiri Sejahtera terdilusi dari 95% menjadi PT Bukaka Mandiri Sejahtera was diluted from
47,50% di Juni Tahun 2024. (Catatan 51) 95% to 47,50% in June Year 2024. (Note 51)
f. Administrasi f. Administration
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disesuaikan Deferred tax assets and liabilities have been
dengan tarif pajak yang berlaku pada periode adjusted to the tax rates that are expected to apply
ketika aset direalisasikan dan liabilitas diselesaikan at the period when the asset is realized or liability
berdasarkan tarif pajak yang akan ditetapkan. is settled, based on the tax rates that will been
acted.
141
Page 480
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
g. Surat Keterangan Pajak Kurang Bayar/ Lebih g. Notice of Additional Tax Under/ Over payment
Bayar (SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak (STP) Assessment (SKPKB) and Notice of Tax
Collection (STP)
Pada tahun 31 Desember 2025, Perusahaan telah In December 31, 2025 the Company has received
menerima Surat Ketetapan Kurang Bayar (SKPKB) the Underpayment Assessment Letter (SKPKB)
dan Surat Tagihan Pajak (STP) dari Direktorat and Tax Collection Letter (STP) from the
Jenderal Pajak dengan rincian sebagai berikut: Directorate General of Taxes with the following
details:
Tanggal Tanggal
Masa Terbit/ Jatuh Tanggal
Pajak/ No.Surat/ Issued Tempo/ Jenis Pajak/ Jumlah/ Jumlah Bayar/ Bayar/
Tax Period Letter Number Date Due Date Type of Tax Amount Paid Amount Date Paid
SKPKB PPh
Feb-22 00014/240/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 104 104 07/11/25
Final 4(2)
SKPKB PPh
Mei-22 00010/240//22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 271 271 07/11/25
Final 4(2)
SKPKB PPh
Mei-22 00015/240/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 104 104 07/11/25
Final 4(2)
SKPKB PPh
Jun-22 00011/240/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 1.031 1.031 07/11/25
Final 4(2)
SKPKB PPh
Jul-22 00012/240/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 1.342 1.342 07/11/25
Final 4(2)
SKPKB PPh
Des-22 00013/240/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 325.680 325.680 21/11/25
Final 4(2)
SKPKB PPh
Jan-Des 22 00016/201/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 225.337 225.337 07/11/25
21
SKPKB PPh
Feb-22 00034/203/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 37.358 37.358 07/11/25
23
SKPKB PPh
Des-22 00035/203/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 274.682 274.682 11/11/25
23
2022 00007/206/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 SKPKB PPh 274.346 274.346 11/11/25
Jan-22 00008/207/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 SKPKB PPN 5.427 5.427 07/11/25
Feb-22 00009/207/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 SKPKB PPN 9.193 9.193 07/11/25
Mar-22 00010/207/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 SKPKB PPN 604 604 11/11/25
Apr-22 00011/207/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 SKPKB PPN 4.700 4.700 11/11/25
Jul-22 00012/207/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 SKPKB PPN 8.088 8.088 11/11/25
Ags-22 00013/207/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 SKPKB PPN 1.312 1.312 11/11/25
Nov-22 00014/207/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 SKPKB PPN 194 194 11/11/25
Des-22 00015/207/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 SKPKB PPN 13.566 13.566 11/11/25
Jan-Des 22 00071/101/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 STP PPh 21 100 100 07/11/25
Des-22 00011/107/22/081/25 29-Okt-25 28-Nov-25 STP PPN 681 681 11/11/25
SKPKB PPh
Des-23 00023/240/23/081/25 04-Nov-25 03-Des-25 23.847 23.847 28/11/25
Final 4(2)
SKPKB PPh
Des-23 00035/203/23/081/25 04-Nov-25 03-Des-25 72.131 72.131 28/11/25
23
142
Page 481
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
g. Surat Keterangan Pajak Kurang Bayar/ Lebih g. Notice of Additional Tax Under/ Over payment
Bayar (SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak (STP) Assessment (SKPKB) and Notice of Tax
(lanjutan) Collection (STP) (continued)
Tanggal Tanggal
Masa Terbit/ Jatuh Tanggal
Pajak/ No.Surat/ Issued Tempo/ Jenis Pajak/ Jumlah/ Jumlah Bayar/ Bayar/
Tax Period Letter Number Date Due Date Type of Tax Amount Paid Amount Date Paid
2023 00006/206/23/081/25 04-Nov-25 03-Des-25 SKPKB PPh 465.151 465.151 28/11/25
Jan-23 00098/207/23/081/25 04-Nov-25 03-Des-25 SKPKB PPN 91.305 91.305 21/11/25
Jan-23 00099/207/23/081/25 04-Nov-25 03-Des-25 SKPKB PPN 29 29 21/11/25
Sep-23 00100/207/23/081/25 04-Nov-25 03-Des-25 SKPKB PPN 15.281 15.281 11/11/25
Okt-23 00101/207/23/081/25 04-Nov-25 03-Des-25 SKPKB PPN 19.788 19.788 21/11/25
Des-23 00102/207/23/081/25 04-Nov-25 03-Des-25 SKPKB PPN 70.169 70.169 21/11/25
SKPKB PPh
Jan-Des 23 00040/201/23/081/25 04-Nov-25 03-Des-25 42.006 42.006 21/11/25
21
Des-23 00027/107/23/081/25 04-Nov-25 03-Des-25 SKPKB PPN 3.609 3.609 21/11/25
Jan-24 00001/207/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 SKPKB PPN 124.370 124.370 15/01/26
Feb-24 00002/207/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 SKPKB PPN 22.617 22.617 15/01/26
Feb-24 00003/207/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 SKPKB PPN 24.404 24.404 15/01/26
Apr-24 00004/207/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 SKPKB PPN 25.990 25.990 15/01/26
Mei-24 00005/207/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 SKPKB PPN 40.446 40.446 15/01/26
Jun-24 00006/207/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 SKPKB PPN 51.848 51.848 15/01/26
Jul-24 00007/207/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 SKPKB PPN 31.261 31.261 15/01/26
Ags-24 00008/207/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 SKPKB PPN 14.574 14.574 15/01/26
Sep-24 00009/207/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 SKPKB PPN 30.899 30.899 15/01/26
Okt-24 00010/207/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 SKPKB PPN 31.710 31.710 15/01/26
Nov-24 00011/207/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 SKPKB PPN 38.481 38.481 15/01/26
Des-24 00001/107/24/081/26 02-Jan-26 01-Feb-26 STP PPN 51.289 51.289 15/01/26
Des-24 00001/407/24/081/26 02-Jan-26 - STPLB PPN 77.145.335 77.145.335 15/01/26
h. Pengampunan Pajak h. Tax Amnesty
Entitas Induk Parent Entity
PT Bukaka Teknik Utama PT Bukaka Teknik Utama
Pada bulan Juni 2022 Perusahaan telah mengikuti In June 2022 the company has participated in the
program pengampunan pajak sesuai Undang- tax amnesty program in accordance with Law
Undang No.11 Tahun 2016 yang diterbitkan pada No.11, 2016 issued on July 1, 2016 and Law
tanggal 1 Juli 2016 dan Undang-Undang No.7 No.7, 2021 concering the harmonization of tax
Tahun 2021 tentang harmonisasi peraturan regulations. Tax Office has issued the Certificate of
perpajakan. Kantor Pajak telah menerbitkan Surat Tax Amnesty with a No.KET-
Keterangan Pengampunan Pajak dengan 3/PPS/I/WPJ.07/KP.1003/2022 on June 30, 2022.
No.KET-3/PPS/I/WPJ.07/KP.1003/2022 pada
tanggal 30 Juni 2022.
143
Page 482
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
h. Pengampunan Pajak (lanjutan) h. Tax Amnesty (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
PT Bukaka Teknik Utama (lanjutan) PT Bukaka Teknik Utama (continued)
Pada bulan Oktober 2016 Perusahaan telah In October 2016 the company has been following
mengikuti program pengampunan pajak sesuai the tax amnesty program in accordance with Law
Undang-Undang No.11 Tahun 2016 yang No.11 2016 issued on July 1, 2016. Tax Office has
diterbitkan pada tanggal 1 Juli 2016. issued the Certificate of Tax Amnesty with a
Kantor Pajak telah menerbitkan Surat No.KET-931/PP/WPJ.07/2016 on October 10,
Keterangan Pengampunan Pajak dengan 2016.
No.KET-931/PP/WPJ.07/2016 pada tanggal
10 Oktober 2016.
Entitas Anak - PT Bukaka Energi Subsidiaries - PT Bukaka Energi
PT Anoa Hydro Power PT Anoa Hydro Power
Pada bulan September 2016 PT Anoa Hydro In September 2016 PT Anoa Hydro Power has
Power telah mengikuti program pengampunan been following the tax amnesty program in
pajak sesuai dengan Undang-Undang No.11 Tahun accordance with Law No.11 Year 2016 issued on
2016 yang diterbitkan pada tanggal July 1, 2016. Tax Office has issued the Certificate
1 Juli 2016. Kantor Pajak telah menerbitkan Surat of Tax Amnesty with a
Keterangan Pengampunan Pajak dengan No.KET-7446/PP/WPJ.04/2016 on October 13,
No.KET-7446/PP/WPJ.04/2016 pada tanggal 2016.
13 Oktober 2016.
PT Mappung Hydro Power PT Mappung Hydro Power
Pada bulan Oktober 2016 PT Mappung Hydro In October 2016 PT Mappung Hydro Power has
Power telah mengikuti program pengampunan been following the tax amnesty program in
pajak sesuai Undang-Undang No.11 Tahun 2016 accordance with Law No.11 Year 2016 issued on
yang diterbitkan pada tanggal 1 Juli 2016. July 1, 2016. Tax Office has issued the Certificate
Kantor Pajak telah menerbitkan Surat of Tax Amnesty with a
Keterangan Pengampunan Pajak dengan No.KET-8118/PP/WPJ.04.2016 on October 14,
No.KET-8118/PP/WPJ.04.2016 pada tanggal 2016.
14 Oktober 2016.
PT Sakita Hydro Power PT Sakita Hydro Power
Pada bulan Oktober 2016 PT Sakita Hydro Power In October 2016 PT Sakita Hydro Power has been
telah mengikuti program pengampunan pajak following the tax amnesty program in accordance
sesuai Undang-Undang No.11 Tahun 2016 yang with Law No.11 Year 2016 issued on July 1, 2016.
diterbitkan pada tanggal 1 Juli 2016 Kantor Tax Office has issued the Certificate of Tax
Pajak telah menerbitkan Surat Amnesty with a No.KET-9711/PP/WPJ.33.2016 on
Keterangan Pengampunan Pajak dengan October 6, 2016.
No.KET-9711/PP/WPJ.33.2016 pada tanggal
6 Oktober 2016.
144
Page 483
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
h. Pengampunan Pajak (lanjutan) h. Tax Amnesty (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
Entitas Anak - PT Bukaka Energi (lanjutan) Subsidiaries - PT Bukaka Energi (continued)
PT Usu Hydro Power PT Usu Hydro Power
Pada bulan September 2016 PT Usu Hydro Power In September 2016 PT Usu Hydro Power has been
telah mengikuti program pengampunan pajak following the tax amnesty program in accordance
sesuai dengan Undang-undang No.11 tahun 2016 with Law No.11 Year 2016 issued on July 1, 2016
yang diterbitkan pada tanggal 1 Juli 2016. Tax Office has issued the
Kantor Pajak telah menerbitkan Surat Certificate of Tax Amnesty with a
Keterangan Pengampunan Pajak dengan No.KET-7454/PP/WPJ.04/2016 on October 13,
No.KET-7454/PP/WPJ.04/2016 pada tanggal 2016.
13 Oktober 2016.
Efek terhadap laporan keuangan atas The effect on the financial statements on a tax
pengampunan pajak berupa aset piutang lainnya amnesty in the form of assets other receivables
tidak berpengaruh terhadap laporan keuangan does not affect the commercial financial statements
komersil tahun 2015 yang telah tercatat. 2015 have been recorded.
24. UANG MUKA PELANGGAN 24. ADVANCES FROM CUSTOMERS
Uang muka atas kontrak-kontrak yang diterima dari para Advances for contracts received from customers are as
pelanggan adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Infrastruktur dan forging 70.863.281 67.376.429 Infrastucture and forging
Energi 23.541.507 27.707.034 Energy
Transportasi 11.097.202 16.686.915 Transportation
Jumlah uang muka pelanggan 105.501.990 111.770.378 Total advances from customers
Rincian mengenai perusahaan-perusahaan yang Details of companies providing advance payments are
memberikan uang muka adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga 105.141.990 111.770.378 Third parties
Pihak berelasi: Related parties:
PT Poso Energy 360.000 - PT Poso Energy
Jumlah uang muka pelanggan 105.501.990 111.770.378 Total advances from customers
145
Page 484
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
25. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 25. ACCRUED EXPENSES
Rincian beban masih harus dibayar ini adalah sebagai Detail of accrued expenses are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Beban konstruksi 585.345.273 604.436.464 Construction expenses
Bonus, insentif dan gaji 7.748.805 5.955.527 Bonus, incentive and salary
Lain-lain 23.280.882 301.810 Others
Jumlah beban masih harus Total accrued
dibayar 616.374.960 610.693.801 expenses
Beban konstruksi masih harus dibayar merupakan Accrued expense of construction represents accrual of
akrual atas beban kontrak konstruksi yang masih dalam construction cost of which still in progress.
proses penyelesaian.
Lain-lain merupakan utang gaji karyawan, titipan gaji Other represents employee salaries debt, deposit
karyawan, titipan gaji pihak yang mempunyai hubungan employee salaries, interest and other accrued
istimewa serta biaya yang masih harus dibayar lainnya. expense.
26. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 26. LEASE LIABILITY
Grup memiliki perjanjian utang sewa pembiayaan The Group entered into several lease liability
dengan pihak ketiga dengan rincian sebagai berikut: agreements with various third parties lessors with the
details as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pembiayaan konsumen Consumer financing
PT Mandiri Tunas Finance 33.359.896 158.122 PT Mandiri Tunas Finance
PT Astra Sedaya Finance 676.438 3.238.459 PT Astra Sedaya Finance
PT Mitsui Leasing Capital PT Mitsui Leasing Capital
Indonesia 87.379 255.490 Indonesia
PT Toyota Astra Finance - 194.284 PT Toyota Astra Finance
34.123.713 3.846.355
Sewa guna usaha Lease liabilities
PT Mandiri Tunas Finance 2.866.898 10.063.046 PT Mandiri Tunas Finance
2.866.898 10.063.046
Jumlah utang sewa
pembiayaan 36.990.611 13.909.401 Total lease liabilities
Jumlah dikurangi bagian yang Total less current
jatuh tempo dalam waktu satu maturities within one
tahun 14.183.268 10.208.022 year
Jumlah bagian jangka panjang 22.807.343 3.701.379 Total long term maturities
146
Page 485
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 26. LEASE LIABILITY (continued)
Grup terikat dengan berbagai perjanjian sewa The Group is bound by various lease agreements for a
pembiayaan untuk masa 24 bulan hingga 60 bulan yang period of 24 months to 60 months can not be canceled
tidak dapat dibatalkan untuk kendaraan alat berat dan for vehicles and heavy equipment vehicles.
kendaraan.
Masa Tingkat Bunga
Jumlah Fasilitas Angsuran/ Periode Per Tahun/
Kreditur/ Pembiayaan/ Pembayaran/ Installment Pembayaran/ Interest rate
Creditor Balances Payment Facility Period Payment Period Per annual
Sewa Guna Usaha/ Lease Liabilities
18 November/
November 18, 2022
Mandiri – 1 Unit Zoomlion HE 6,20%/
2.372.605 36 Bulan/ Months s.d/ until
Tunas Finance Crane ZCT600V532 Tahun/ Year
18 October/ October
18, 2025
3 Maret/
1 Unit Rough Terrain March 3, 2023
Mandiri Tunas 8,55%/
3.512.000 Crane 60T ZRT600 36 Bulan/ Months s.d/ until
Finance Tahun/ Year
Zoomlion 3 Februari/
February 3, 2026
17 Oktober/
1 Unit Kobelco October 17, 2022
Mandiri Tunas 6,20%/
532.800 Hydraulic Excavator 36 Bulan/ Months s.d/ until
Finance Tahun/ Year
SK 50P 17 September/
September 17, 2025
2 Unit XCMG 5 Juni/ June 5, 2023
Mandiri Tunas 6,20%/
1.420.800 Backhoe Loader 36 Bulan/ Months s.d/ until
Finance Tahun/ Year
WZ30-25 5 Mei/ May 5, 2026
5 Agustus/
2 Unit XCMG Truck
Mandiri Tunas August 5, 2023 8,55%/
730.380 Mounted Crane 8 Ton 36 Bulan/Months
Finance s.d/ until Tahun/ Year
SQ8SK3Q
5 Juli/ July 5, 2026
4 Unit XCMG Truck 5 Juni/ June 5, 2023
Mandiri Tunas 8,55%/
1.641.024 Mounted Crane 12 36 Bulan/ Months s.d/ until 5 Mei/
Finance Tahun/ Year
Ton SQ12SK3Q May 5, 2026
5 Juni/ June 5, 2023
2 Unit XCMG Truck
Mandiri Tunas s.d/ until 8,55%/
1.212.120 Mounted Crane 16 36 Bulan/ Months
Finance 5 Mei/ Tahun/ Year
Ton SQS400D
May 5, 2026
147
Page 486
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 26. LEASE LIABILITY (continued)
Masa Tingkat Bunga
Jumlah Fasilitas Angsuran/ Periode Per Tahun/
Kreditur/ Pembiayaan/ Pembayaran/ Installment Pembayaran/ Interest rate
Creditor Balances Payment Facility Period Payment Period Per annual
Sewa Guna Usaha (lanjutan)/ Lease Liabilities (continued)
15 Oktober/ October
1 Unit Forklift Diesel
Mandiri Tunas 15, 2023 s.d/ until 15 8,56%/
259.296 FD30ND 25P50 36 Bulan/ Months
Finance September/ Tahun/ Year
“MITSUBISHI”
September 15, 2026
Pembiayaan Konsumen/ Customer Financing
30 Juni/
PT Mitsui 1 Unit Isuzu / FVZ 34 June 30, 2022 s.d/ 7,50%/
1.505.749 36 Bulan/ Months
Leasing Capital U HP Truck + Crane until 2 Juni/ June 2, Tahun/ Year
2025
13 Maret/
Astra Sedaya 20 Unit Mobil Hilux March 13, 2023 s.d/ 8,55%/
7.267.645 36 Bulan/ Months
Finance 4x4 until 13 Februari/ Tahun/ Year
February 13, 2026
29 Februari/
PT Toyota Astra 1 Unit Toyota Avanza February 29, 2024
5,50%/
Financial 215.487 1.5 G M/T Silver 36 Bulan/ Months s.d/ until
Tahun/ Year
Services Metalic 29 Januari/ January
29, 2027
3 Agustus/
Mandiri Tunas 6 Unit Hilux Double August 3, 2023 8,55%/
2.032.320 36 Bulan/ Months
Finance Cabin E M/T Diesel s.d/ until Tahun/ Year
3 Juli/ July 3, 2026
3 Juli/ July 3, 2023
Mandiri Tunas 8 Unit Hino FM 280 8,55%/
7.641.600 36 Bulan/ Months s.d/ until
Finance JW Tahun/ Year
3 Juli/ July 3, 2026
13 Juni/ June 13,
2025
Mandiri Tunas 30 Unit Dump Truck 8,70%/
34.246.500 36 Bulan/ Months s.d/ until
Finance Hino FM JD Tahun/ Year
13 Mei/ May 13,
2028
3 Desember/
1 Unit Toyota Hilux December 3, 2025
Mandiri Tunas 7,48%/
143.032 Rangga Pick Up 2.0 36 Bulan/ Months s.d/ until
Finance Tahun/ Year
STD 3 November/
November 3, 2028
148
Page 487
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
27. LIABILITAS SEWA 27. LEASE LIABILITIES
Pembayaran liabilitas sewa minimum di masa depan, Future minimum lease liabilities payments, which are
yang disyaratkan dalam perjanjian sewa adalah sebagai required under lease agreements are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Bagian jatuh tempo kurang dari Current portion less than
1 tahun 656.005 - 1 year
Bagian jatuh tempo lebih dari Current portion more than
1 tahun 16.960.849 - 1 year
Jumlah liabilitas sewa 17.616.854 - Total lease liabilities
liabilitas sewa per tanggal 31 Desember 2025 Lease liabilities as of December 31, 2025 represent
merupakan sewa tanah kepada Madayn yang belokasi land rent to Madayn located in Oman. The land rent is
di negara Oman sewa tanah tersebut digunakan untuk used for offices and factories with lot number 460 and
kantor dan pabrik dengan nomor kavling 460 dan luas a lot area of 9,505 square meters with a term until
kavling 9505 meter persegi dengan jangka waktu February 28, 2054.
hingga 28 Februari 2054.
Transaksi sewa lahan berisi opsi perpanjangan yang Land rental transactions contain extension options that
dapat diambil oleh manajemen sebelum berakhirnya can be taken by management before the expiration of
kontrak yang tidak dapat dibatalkan. Manajemen the non-cancelable contract. Management evaluates
mengevaluasi pada awal periode sewa apakah at the start of the lease period whether it is likely that
kemungkinan opsi perpanjangan akan diambil. an extension option will be taken. Management will re-
Manajemen akan mengevaluasi kembali penentuan ini evaluate this determination if there is a significant
jika terjadi peristiwa signifikan atau perubahan signifikan event or significant change in circumstances within the
dalam keadaan yang berada dalam kendali Company's control
Perusahaan.
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA INSTITUTIONS
Rincian utang bank dan lembaga keuangan lainnya Detail of bank loan and other financial institutions are
adalah sebagai berikut : as follows :
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 3.053.963.492 2.340.004.118 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 83.829.667 - (Persero) Tbk.
PT Bank Pan Indonesia Tbk. 53.081.200 60.427.332 PT Bank Pan Indonesia Tbk.
3.190.874.359 2.400.431.450
Dolar Amerika: U.S. Dollar:
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 1.594.289.955 1.488.748.632 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 5.417.347.612 5.059.464.141 (Persero) Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 3.440.309.997 3.213.716.759 (Persero) Tbk.
PT Sarana Multi Infrastruktur PT Sarana Multi Infrastruktur
(Persero) 1.006.919.995 940.698.183 (Persero)
11.458.867.559 10.702.627.715
Jumlah utang bank 14.649.741.918 13.103.059.165 Total bank loan
149
Page 488
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
Rincian utang bank dan lembaga keuangan lainnya Detail of bank loan and other financial institutions are
adalah sebagai berikut : as follows :
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar Current
Rupiah 361.744.482 465.675.240 Rupiah
Jangka pendek Short term
Rupiah 254.596.329 219.456.000 Rupiah
Dolar Amerika 572.870.352 - U.S. Dollar
827.466.681 219.456.000
Jangka panjang Long term
Rupiah 2.574.533.548 1.715.300.210 Rupiah
Dolar Amerika 10.885.997.207 10.702.627.715 U.S. Dollar
13.460.530.755 12.417.927.925
Jumlah utang bank 14.649.741.918 13.103.059.165 Total bank loan
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Penambahan tahun berjalan 2.101.387.738 4.790.194.671 Additional for the year
Kenaikan saldo utang bank yang Increase in bank loans arising
berasal dari kapitalisasi biaya from capitalized borrowing
pinjaman 469.519.279 159.539.117 costs
Pembayaran pokok pinjaman 1.024.224.264 2.076.714.183 Principal repayments
Penambahan atas akuisisi entitas Acquisition of
anak 11.542.697.226 - Subsidiary
Tingkat bunga tahunan (%): Annual interest rate (%):
Rupiah 6,25% - 10,75% 6,25% - 8,00% Rupiah
PT Bukaka Teknik Utama Tbk. PT Bukaka Teknik Utama Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit yang disetujui The Company obtained a credit facility
oleh PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., sebagaimana approved by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., as
termuat dalam Surat Penawaran Pemberian Kredit contained in the Credit Offering Letter
(SPPK) No.CMB.CM6/MNE.275/SPPK/2025 tanggal (SPPK) No.CMB.CM6/MNE.275/SPPK/2025 date
09 Juli 2025 dengan rincian fasilitas kredit sebagai July 09, 2025 with details of credit facilities as follows:
berikut:
i. Jenis : Kredit Term Loan Baru : Type
Nilai Plafon : Rp700.000.000 : Amount
Suku Bunga : 8,00% p.a : Interest
Jangka Waktu : 72 Bulan/ Month : Term
ii. Jenis : Kredit Modal Kerja (KMK) : Type
Transaksional
Nilai Plafon : Rp500.000.000 : Amount
Suku Bunga : 7,75% p.a : Interest
Jangka Waktu : s.d 18 November 2026/ until : Term
November 18, 2026
150
Page 489
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (lanjutan) PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (continued)
iii. Jenis : L/C Impor, SKBDN : Type
(Sight/Usance/UPAS)
Nilai Plafon : Rp500.000.000 : Amount
Suku Bunga : 7,75% p.a : Interest
Jangka Waktu : s.d 18 November 2026/ until : Term
November 18, 2026
iv. Jenis : Kredit Modal Kerja (KMK) Revolving : Type
Nilai Plafon : Rp45.000.000 : Amount
Suku Bunga : 7,75% p.a : Interest
Jangka Waktu : s.d 18 November 2026/ until : Term
November 18, 2026
v. Jenis : Bank Garansi : Type
Nilai Plafon : Rp770.000.000 : Amount
Jangka Waktu : s.d 18 November 2026/ until : Term
November 18, 2026
vi. Jenis : Treasury Line : Type
Nilai Plafon : USD5.000 : Amount
Jangka Waktu : s.d 18 November 2026/ until : Term
November 18, 2026
Jaminan: Guarantee:
i. Piutang usaha, piutang retensi dan tagihan bruto i. Accounts receivable, retention receivable and
akan diikat fidusia sebesar Rp1.300.000.000.000 gross bills will be fiduciary bound in the amount
(angka penuh). of Rp1,300,000,000,000 (full amount).
ii. Persediaan akan diikat fidusia sebesar ii. Inventories will be fiduciary bound in the amount
Rp1.230.000.000.000 (angka penuh). of Rp1,230,000,000,000 (full amount).
iii. Personal Guarantee a.n. Bpk Irsal Kamarudin. iii. Personal Guarantee a.n. Mr. Irsal Kamarudin.
iv. Tanah serta bangunan diatasnya akan diikat hak iv. The land and building on it will be bound by
tanggungan dengan total Rp1.158.703.837.785 mortgage with a total of Rp1,158,703,837,785
(angka penuh) dengan rincian sebagai berikut : (full amount) with the following details:
a. Atas nama PT Bukaka Teknik Utama Tbk. a. On behalf of PT Bukaka Teknik Utama Tbk.
- SHGB No.7091/Limusnunggal - SHGB No.7091/Limusnunggal
- SHGB No.7092/Limusnunggal - SHGB No.7092/Limusnunggal
- SHGB No.7093/Limusnunggal - SHGB No.7093/Limusnunggal
- SHGB No.7094/Limusnunggal - SHGB No.7094/Limusnunggal
- SHGB No.7095/Limusnunggal - SHGB No.7095/Limusnunggal
- SHGB No.7063/Limusnunggal : - SHGB No.7063/Limusnunggal :
Diikat dengan hak tanggungan sebesar Bound with mortgage rights amounting
Rp106.818.188.208 (angka penuh). to Rp106,818,188,208 (full amount).
- SHGB No.5/Limusnunggal - SHGB No.5/Limusnunggal
- SHGB No.472/Limusnunggal - SHGB No.472/Limusnunggal
- SHGB No.869/Limusnunggal - SHGB No.869/Limusnunggal
151
Page 490
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (lanjutan) PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (continued)
Jaminan: (lanjutan) Guarantee: (continued)
iv. Tanah serta bangunan diatasnya akan diikat hak iv. The land and building on it will be bound by
tanggungan dengan total Rp1.158.703.837.785 mortgage with a total of Rp1.158.703.837.785
(angka penuh) dengan rincian sebagai berikut: (full amount) with the following details:
(lanjutan) (continued)
a. Atas nama PT Bukaka Teknik Utama Tbk a. On behalf of PT Bukaka Teknik Utama Tbk
(lanjutan) (continued)
- SHGB No.870/Limusnunggal - SHGB No.870/Limusnunggal
- SHGB No.872/Limusnunggal - SHGB No.872/Limusnunggal
- SHGB No.6259/Limusnunggal - SHGB No.6259/Limusnunggal
- SHGB No.6328/Limusnunggal - SHGB No.6328/Limusnunggal
- SHGB No.6329/Limusnunggal - SHGB No.6329/Limusnunggal
- SHGB No.6330/Limusnunggal - SHGB No.6330/Limusnunggal
- SHGB No.2353/Cileungsi - SHGB No.2353/Cileungsi
- SHGB No.7116/Limusnunggal - SHGB No.7116/Limusnunggal
- SHGB No.7118/Limusnunggal - SHGB No.7118/Limusnunggal
- SHGB No.7119/Limusnunggal - SHGB No.7119/Limusnunggal
- SHGB No.7120/Limusnunggal - SHGB No.7120/Limusnunggal
- SHGB No.7121/Limusnunggal - SHGB No.7121/Limusnunggal
- SHGB No.7122/Limusnunggal - SHGB No.7122/Limusnunggal
- SHGB No.7123/Limusnunggal - SHGB No.7123/Limusnunggal
- SHGB No.7124/Limusnunggal - SHGB No.7124/Limusnunggal
- SHGB No.7125/Limusnunggal - SHGB No.7125/Limusnunggal
- SHGB No.7126/Limusnunggal - SHGB No.7126/Limusnunggal
- SHGB No.7127/Limusnunggal - SHGB No.7127/Limusnunggal
- SHGB No.7128/Limusnunggal - SHGB No.7128/Limusnunggal
- SHGB No.7145/Limusnunggal: - SHGB No.7145/Limusnunggal:
Diikat dengan hak tanggungan I sebesar Bound with mortgage I right of
Rp695.770.674.084 (angka penuh), dan Rp695,770,674,084 (full amount), and
akan diikat hak tanggungan II sebesar will be bound with mortgage II of
Rp140.000.000.000 (angka penuh) Rp140,000,000,000 (full amount)
- SHGB No.81/Sukajadi: - SHGB No.81/Sukajadi:
Diikat hak tanggungan sebesar Bound with mortgage right of
Rp804.800.000 (angka penuh) Rp804,800,000 (full amount)
- SHGB No.7129/Limusnunggal: - SHGB No.7129/Limusnunggal:
Diikat hak tanggungan sebesar Bound by mortgage rights in the
Rp39.866.039.070 (angka penuh) amount of Rp39,866,039,070 (full
- SHGB No.7144/Limusnunggal: amount)
Diikat hak tanggungan sebesar - SHGB No.7144/Limusnunggal:
Rp24.868.936.423 (angka penuh) - Bound by mortgage rights amounting to
Rp24,868,936,423 (full amount)
b. Atas nama Bapak Achmad Kalla b. On behalf of Mr. Achmad Kalla
- SHM No.186/Manggar - SHM No.186/Manggar
- SHM No.1761/Manggar: - SHM No.1761/Manggar:
Diikat dengan hak tanggungan sebesar Bound with mortgage amounting to
Rp75.308.600.000 (angka penuh) Rp75,308,600,000 (full amount)
152
Page 491
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (lanjutan) PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (continued)
Jaminan: (lanjutan) Guarantee: (continued)
iv. Tanah serta bangunan diatasnya akan diikat hak iv. The land and building on it will be bound by
tanggungan dengan total Rp1.158.703.837.785 mortgage with a total of Rp1.158.703.837.785
(angka penuh) dengan rincian sebagai berikut: (full amount) with the following details:
(lanjutan) (continued)
b. Atas nama Bapak Achmad Kalla (lanjutan) b. On behalf of Mr. Achmad Kalla (continued)
- SHGB No.1588/Benda - SHGB No.1588/Benda
- SHGB No.1587/Benda - SHGB No.1587/Benda
- SHGB No.9/Benda - SHGB No.9/Benda
- SHGB No.10/Benda - SHGB No.10/Benda
- SHGB No.1707/Benda: - SHGB No.1707/Benda:
- Diikat dengan hak tanggungan sebesar - Bound with mortgage amounting to
Rp70.360.300.000 (angka penuh) Rp70,360,300,000 (full amount)
c. Atas nama Bapak Suhaeli Kalla c. On behalf of Mr. Suhaeli Kalla
- SHGB No.294/Dayeuh - SHGB No.294/Dayeuh
Diikat dengan hak tanggungan sebesar Bound with mortgage amounting to
sebesar Rp4.906.300.000 (angka Rp4,906,300.000 (full amount)
penuh)
v. Mesin-mesin dan peralatan telah diikat fidusia v. Machinery and equipment have been bound by
dengan total Rp399.668.400.000 (angka penuh). fiduciary for a total of Rp399,668,400,000
(full amount).
Pelepasan Agunan: Collateral Release:
i. Atas nama PT Bukaka Teknik Utama Tbk. i. On behalf of PT Bukaka Teknik Utama Tbk.
dan Bapak Irsal Kamarudin and Mr. Irsal Kamarudin
- SHGB No.58/ Buluh Kasap: - SHGB No.58/ Buluh Kasap:
Diikat hak tanggungan sebesar Bound by mortgage rights of Rp926,300,000
Rp926.300.000 (angka penuh) (full amount)
Saldo utang bank ke PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., Total loan to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., as of
per 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar December 31, 2025 and 2024 is Rp1,014,913,282 and
Rp1.014.913.282 dan Rp408.497.908. Rp408,497,908.
Negative Covenant: Negative Covenant:
i. Current ratio (Current Asset/Current Liabilities) i. Current ratio (Current Assets/Current Liabilities)
minimal 1,2x; minimum 1.2x;
ii. Debt service coverage ratio (EBITDA/Interest ii. Debt service coverage ratio (EBITDA/Interest
Expense + CPLTD) minimal 1,2x; Expense + CPLTD) of at least 1.2x;
iii. Debt Equity Ratio (Total Interest Bearing iii. Debt Equity Ratio (Total Interest Bearing
Debt/Equity) maksimal 2,5x. Debt/Equity) maximum 2.5x.
153
Page 492
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (lanjutan) PT Bukaka Teknik Utama Tbk. (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (continued)
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak memenuhi salah In 2024, the Company does not fulfill one of the
satu rasio keuangan yang disyaratkan dalam covenant financial ratios required in the covenant, namely the
yaitu Current Ratio yang disyaratkan oleh bank. Current Ratio required by the bank. Based on letter
Berdasarkan surat No.CMB.CM6/MNE.275/SPPK/2025 No.CMB.CM6/MNE.275/SPPK/2025 dated July 9,
tanggal 9 Juli 2025. Perusahaan memperoleh 2025. The Company obtained financial covenant
pesetujuan waiver financial covenant oleh PT Bank waiver approval from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bukaka Forging Industries – Entitas Anak PT Bukaka Forging Industries - Its Subsidiaries
PT Bank Pan Indonesia Tbk. PT Bank Pan Indonesia Tbk.
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit yang disetujui The Company obtained credit facilities approved by
oleh PT Bank Pan Indonesia Tbk. sebagaimana termuat PT Bank Pan Indonesia Tbk., as stated in the
dalam akta Perjanjian fasilitas kredit No.16 tanggal Deed of Credit Facility Agreement No.16 dated
14 Juli 2010 yang dibuat di hadapan Notaris Benny July 14, 2010, executed before Notary Benny
Kristianto, S.H. Perjanjian tersebut telah mengalami Kristianto, S.H. The agreement has been amended
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan surat several times, most recently based on approval letter
No.0634/CIB/EXT/25 tanggal 3 Juli 2025 dengan rincian No.0634/CIB/EXT/25 dated July 3, 2025.
fasilitas kredit sebagai berikut:
i. Jenis : Pinjaman Rekening Koran/ : Type
Loan Account (PRK-1)
Nilai Plafon : Rp8.000.000.000 : Amount
Suku Bunga : 8,25% p.a. : Interest
Jangka Waktu : Sampai dengan/ : Term
Until 14 Juli/ July 14, 2026
ii. Jenis : Pinjaman Berulang/ : Type
Returning Loan (PB)
Nilai Plafon : Rp50.000.000.000 : Amount
Suku Bunga : 8,25% p.a. : Interest
Jangka Waktu : Sampai dengan/ : Term
Until 14 Juli/ July 14, 2026
iii. Jenis : Fasilitas Transaksi Valuta Asing/ : Type
Foreign Exchange Transaction
Facilities
Nilai Plafon : USD2.000.000 : Amount
Suku Bunga : 8,25% p.a. : Interest
Jangka Waktu : Sampai dengan/ : Term
Until 14 Juli/ July 14, 2026
iv. Jenis : Pinjaman Jangka Menengah/ : Type
Medium Term Loan (PJM 1)
Nilai Plafon : Rp2.250.000.000 : Amount
Suku Bunga : 8,25% p.a. : Interest
Jangka Waktu : Sampai dengan/ : Term
Until 1 Januari/ January 1, 2026
v. Jenis : Pinjaman Jangka Menengah/ : Type
Medium Term Loan (PJM 2)
Nilai Plafon : Rp6.000.000.000 : Amount
Suku Bunga : 8,25% p.a. : Interest
Jangka Waktu : Sampai dengan/ : Term
Until 1 Januari/ January 1, 2028
154
Page 493
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Forging Industries - Entitas Anak PT Bukaka Forging Industries - Its Subsidiaries
(lanjutan) (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk. (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk. (continued)
Penggunaan Fasilitas: Purpose of Facilities:
1. Untuk cadangan modal kerja yang dapat 1. For working capital reserve that can be used for
dipergunakan untuk kebutuhan permanen seperti permanent needs such as electricity costs, labor
biaya listrik, biaya tenaga kerja maupun biaya- costs and other import costs.
biaya impor lainnya.
2. Untuk pembelian bahan baku maupun bahan 2. For purchase raw materials and auxiliary
pembantu yang berhubungan dengan produksi materials associated with the resulting
yang dihasilkan. production.
3. Melunasi sebagian outstanding Fasilitas PB. 3. Pay off part of the outstanding PB Facility.
Jaminan: Warranty:
1. Hak tanggungan I dan hak tanggungan II atas 1. Mortgage I and Mortgage II over a land area of
tanah seluas 46.075 m2 sesuai SHGB No.7216 46,075 m2 according to SHGB No.7216
(d/h 868), No.871, No.873, No.874, dan No.875 (formerly 868), No.871, No.873, No.874, and
berikut seluruh bangunan, mesin, peralatan dan No.875 along with all buildings, machines,
sarana pelengkap lain di atasnya yang telah equipment and other supporting facilities on it
tertanam atas nama PT Bukaka Forging that have been planted on behalf of PT Bukaka
Industries; Forging Industries;
2. Fidusia atas seluruh mesin, peralatan dan 2. Fiduciary for all existing machinery, equipment
perlengkapan lain yang telah ada atas nama and other equipment on behalf of PT Bukaka
PT Bukaka Forging Industries; Forging Industries;
3. Gadai seluruh saham perseroan; 3. Pledge of all shares of the company;
4. Personal Guarantee Bpk. Irsal Kamarudin. 4. Personal Guarantee Mr. Irsal Kamarudin.
Saldo utang bank ke PT Bank Pan Indonesia, Tbk., Total loan to PT Bank Pan Indonesia, Tbk., as of
per 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar December 31, 2025 and 2024 is Rp53,081,200 and
Rp53.081.200 dan Rp60.427.332. Rp60,427,332.
Negative Covenant: Negative Covenant:
1. Menjaga agar rasio antara nilai pasar jaminan 1. Maintain a ratio between the market value of
dengan fasilitas pinjaman tidak kurang dari collateral and the loan facility of no less than
120%. Jika rasio ini lebih kecil dari 120%, maka 120%. If this ratio is less than 120%, the Debtor
Debitur harus melakukan pembayaran must allow accelerated payments and/or
dipercepat dan/atau menambah jaminan increase collateral so that this ratio does not fall
sedemikian rupa sehingga rasio ini tidak kurang below 120%; and
dari 120%; dan
2. Menjaga ratio hutang/pinjaman (diluar hutang 2. Maintain a debt/loan ratio (excluding trade
dagang) terhadap modal tidak lebih dari 1,5 kali. payables) to equity of no more than 1.5 times.
155
Page 494
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Baja Titian Utama - Entitas Anak PT Baja Titian Utama - Its Subsidiaries
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit yang disetujui The company obtained a credit facility approved by
oleh PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., sebagaimana PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., as contained in the
termuat dalam Surat Penawaran Pemberian Kredit Credit Offering Letter (SPPK)
(SPPK) No.CMB.CM6/MNE.486/SPPK/2024 tanggal No.CMB.CM6/MNE.132/SPPK/2024 dated October 25,
25 Oktober 2024 dengan rincian fasilitas kredit sebagai 2024 with details of the credit facility as follows:
berikut:
Jenis : Pinjaman Berjangka/Term Loan : Type
Nilai Plafon : Rp2.255.506.210 : Amount
Suku Bunga : 7,25% p.a. : Interest
Jangka Waktu Seluruh Fasilitas : Sampai Dengan/ : Term of All Facility
Until 31 Oktober/
October 31, 2033
Penggunaan Fasilitas: Purpose of Facilities:
Pembiayaan cash flow gap Perusahaan dalam rangka The Company's cash flow gap financing in the
corporate action untuk pelunasan fasilitas term loan framework of corporate actions to pay off existing term
existing di Bank Mandiri dan pemberian hutang kepada loan facilities at Bank Mandiri and provide
pemegang saham dhi. PT Bukaka Teknik Utama Tbk. debt to dhi shareholders. PT Bukaka Teknik Utama
Tbk.
Jaminan: Warranty:
i. Tanah a.n. Bpk. Irsal Kamarudin seluas i. Land a.n. Mr. Irsal Kamarudin with an area of
37.409 m2 yang akan diikat Hak Tanggungan 37,409 m2 which will be bound by Mortgage of
sebesar Rp19.180.000.000 (angka penuh) Rp19.180.000.000 (full amount) with proof of
dengan bukti kepemilikan sebagai berikut: ownership as follows:
- SHM No.426/Tamansari, luas 2.175 m2 - SHM No.426/Tamansari, area 2,175 m2
- SHM No.555/Tamansari, luas 535 m2 - SHM No.555/Tamansari, area 535 m2
- SHM No.556/Tamansari, luas 588 m2 - SHM No.556/Tamansari, area 588 m2
- SHM No.983/Tamansari, luas 1.200 m2 - SHM No.983/Tamansari, area 1,200 m2
- SHM No.984/Tamansari, luas 2.855 m2 - SHM No.984/Tamansari, area 2,855 m2
2
- SHM No.985/Tamansari, luas 1.670 m - SHM No.985/Tamansari, area 1,670 m2
- SHM No.987/Tamansari, luas 795 m2 - SHM No.987/Tamansari, area 795 m2
- SHM No.989/Tamansari, luas 590 m2 - SHM No.989/Tamansari, area 590 m2
- SHM No.990/Tamansari, luas 565 m2 - SHM No.990/Tamansari, area 565 m2
- SHM No.1021/Tamansari, luas 920 m2 - SHM No.1021/Tamansari, area 920 m2
- SHM No.1022/Tamansari, luas 1.285 m2 - SHM No.1022/Tamansari, area 1,285 m2
156
Page 495
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Baja Titian Utama - Entitas Anak (lanjutan) PT Baja Titian Utama - Its Subsidiaries (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (continued)
Jaminan: (lanjutan) Warranty: (continued)
i. Tanah a.n. Bpk. Irsal Kamarudin seluas i. Land a.n. Mr. Irsal Kamarudin with an area of
37.409 m2 yang akan diikat Hak Tanggungan 37,409 m2 which will be bound by Mortgage of
sebesar Rp19.180.000.000 (angka penuh) Rp19.180.000.000 (full amount) with proof of
dengan bukti kepemilikan sebagai berikut: ownership as follows: (continued)
(lanjutan)
- SHM No.1023/Tamansari, luas 1.290 m2 - SHM No.1023/Tamansari, area 1,290 m2
- SHM No.1024/Tamansari, luas 1.180 m2 - SHM No.1024/Tamansari, area 1,180 m2
- SHM No.1038/Tamansari, luas 3.165 m2 - SHM No.1038/Tamansari, area 3,165 m2
- SHM No.1039/Tamansari, luas 1.200 m2 - SHM No.1039/Tamansari, area 1,200 m2
- SHM No.1055/Tamansari, luas 1.790 m2 - SHM No.1055/Tamansari, area 1,790 m2
- SHM No.1059/Tamansari, luas 2.750 m2 - SHM No.1059/Tamansari, area 2,750 m2
- SHM No.1060/Tamansari, luas 895 m2 - SHM No.1060/Tamansari, area 895 m2
- SHM No.1084/Tamansari, luas 1.032 m2 - SHM No.1084/Tamansari, area 1,032 m2
- SHM No.1100/Tamansari, luas 2.680 m2 - SHM No.1100/Tamansari, area 2,680 m2
- SHM No.3105/Tamansari, luas 920 m2 - SHM No.3105/Tamansari, area 920 m2
- SHM No.4056/Tamansari, luas 103 m2 - SHM No.4056/Tamansari, area 103 m2
- SHM No.4604/Tamansari, luas 360 m2 - SHM No.4604/Tamansari, area 360 m2
- SHM No.4669/Tamansari, luas 580 m2 - SHM No.4669/Tamansari, area 580 m2
- SHM No.1725/Taman Rahayu, luas - SHM No.1725/Taman Rahayu, area
1.983 m2 1,983 m2
- SHM No.1739/Taman Rahayu, luas 286 m2 - SHM No.1739/Taman Rahayu, area 286 m2
- SHM No.1740/Taman Rahayu, luas 336 m2 - SHM No.1740/Taman Rahayu, area 336 m2
- SHM No.1743/Taman Rahayu, luas - SHM No.1743/Taman Rahayu, area
2.647 m2 2,647 m2
- SHM No.2191/Taman Rahayu, luas 257 m2 - SHM No.2191/Taman Rahayu, area 257 m2
- SHM No.2193/Taman Rahayu, luas 527 m2 - SHM No.2193/Taman Rahayu, area 527 m2
- SHM No.2718/Taman Rahayu, luas 250 m2i - SHM No.2718/Taman Rahayu, area 250 m2
Agunan tanah, tanah dan bangunan Land collateral, land and building
a.n. PT Bukaka Teknik Utama Tbk., yang a.n. PT Bukaka Teknik Utama Tbk., which is
dijaminkan di Bank Mandiri akan diikat secara pledged as collateral at Bank Mandiri, will be
cross collateral dengan klausula cross default bound by cross collateral with a cross default
dengan nilai sebesar Rp1.093.797.535.493 clause of Rp Rp1,093,797,535,493 (full
(angka penuh). amount).
157
Page 496
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Baja Titian Utama - Entitas Anak (lanjutan) PT Baja Titian Utama - Its Subsidiaries (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (continued)
Jaminan: (lanjutan) Warranty: (continued)
ii. Piutang usaha kepada Kementerian PUPR ii. Accounts receivable from the Ministry of PUPR
Republik Indonesia yang akan diikat Fidusia of the Republic of Indonesia which will be bound
dengan nilai sebesar Rp2.225.506.210.100 by Fiduciary with a value of
(angka penuh). Rp2,225,506,210,100 (full amount).
iii. Piutang usaha kepada PT Bukaka Teknik Utama iii. Accounts receivable to PT Bukaka Teknik Utama
Tbk yang akan diikat Fidusia dengan nilai sebesar Tbk which will be bound by Fiduciary with a value
Rp700.000.000.000. of Rp700,000,000,000.
iv. Agunan lainnya: iv. Other collateral:
- Tagihan pembayaran klaim ke - Claim payment bills to PT Penjaminan
PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia Infrastruktur Indonesia (Persero).
(Persero).
- Tagihan klaim asuransi atas Proyek KPBU - Claims on insurance claims for the
Kegiatan Penggantian dan/atau Duplikasi Callender Hamilton (CH) Bridge
Jembatan Callender Hamilton (CH) di Pulau Replacement and/or Duplication Activity in
Jawa. Java Island.
- Pengalihan Perjanjian Kerjasama termasuk - The transfer of the Cooperation Agreement
segala hak dan kewajiban Perusahaan atas includes all rights and obligations of the
Perjanjian Kerjasama antara Direktorat Company on the Cooperation Agreement
Jenderal Bina Marga dan Perusahaan between the Directorate General of
tentang Proyek KPBU Kegiatan Highways and the Company regarding the
Penggantian dan/atau Duplikasi Jembatan PPP Project for the Replacement and/or
Callender Hamilton (CH) di Pulau Jawa. Duplication of the Callender Hamilton (CH)
- Corporate Guarantee dari PT Bukaka Teknik Bridge in Java Island.
Utama Tbk. - Corporate Guarantee from PT Bukaka
- Defisit Cashflow Guarantee dari PT Bukaka Teknik Utama Tbk.
Teknik Utama Tbk. - Deficit Cashflow Guarantee from
- Gadai saham (termasuk klausula PT Bukaka Teknik Utama Tbk.
melepaskan hak untuk membeli atas - Pledge of shares (including a clause
penawaran saham yang akan dijual oleh relinquishing the right to purchase shares to
pemegang saham eksisting lainnya) be sold by other existing shareholders) of
Perusahaan a.n PT Bukaka Teknik Utama the Company a.n PT Bukaka Teknik Utama
Tbk., dan PT Bukaka Mega Investama. Tbk., and PT Bukaka Mega Investama.
158
Page 497
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Baja Titian Utama - Entitas Anak (lanjutan) PT Baja Titian Utama - Its Subsidiaries (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (continued)
Jaminan: (lanjutan) Warranty: (continued)
iv. Agunan lainnya: (lanjutan) iv. Other collateral: (continued)
- Seluruh rekening a.n. Perusahaan termasuk - All accounts a.n. The company includes a
rekening pembayaran atas ketersediaan payment account for service availability
layanan dan/atau rekening pembayaran and/or a PII claim payment account and/or
klaim PII dan/atau rekening pembayaran an insurance claim payment account for the
klaim asuransi atas proyek. project.
Saldo utang bank ke PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., Total loan to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk., as of
per 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar December 31, 2025 and 2024 is Rp2,039,050,210 and
Rp2.039.050.210 dan Rp1.931.506.210. Rp1,931,506,210.
Negative Covenant: Negative Covenant:
i. Total Equity positif; i. Positive Total Equity;
ii. Debt Service Coverage Ratio (EBITDA /Interest ii. Debt Service Coverage Ratio (EBITDA / Interest
Expense + CPLTD) minimal 1,0x; Expense + CPLTD) minimum 1.0x;
iii. Debt Equity Ratio (Total Interest Bearing Debt iii. Debt Equity Ratio (Total Interest Bearing Debt /
/Equity) maksimal 4,0x (tahun 2024), maksimal Equity) maximum 4.0x (2024), maximum 3.5x
3,5x (tahun 2025), dan <3,0x (tahun 2026 s.d (2025), and <3.0x (2026 until the credit facility is
fasilitas kredit lunas). paid off).
Pada tanggal 3 November 2025 berdasarkan surat On November 3, 2025, based on Letter
No.114/PTBTU-KEU/XI/2025, Entitas anak – PT Baja No.114/PTBTU-KEU/XI/2025, the Subsidiary, PT Baja
Titian Utama telah mengajukan permohonan kepada Titian Utama, submitted a request to PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk untuk melakukan (Persero) Tbk to amend the financial covenant
perubahan ketentuan financial covenant atas fasilitas provisions of its Term Loan facility in connection with
kredit Term Loan sehubungan dengan perubahan the change in accounting treatment following the
perlakuan akuntansi berdasarkan penerapan ISAK implementation of ISAK No.112 – Service Concession
No.112 – Perjanjian Konsesi Jasa. Arrangements.
Sehubungan dengan hal tersebut, Entitas telah In relation to the above, the Company has obtained
memperoleh persetujuan dari pihak bank kreditur atas: approval from the lender for:
i. Perubahan metode perhitungan DSCR menjadi i. The revision of the Debt Service Coverage Ratio
Adjusted DSCR, dengan memasukkan komponen (DSCR) calculation method to an Adjusted
penerimaan yang berasal dari aset keuangan DSCR, incorporating receipts derived from
konsesi; dan concession financial assets; and
159
Page 498
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Baja Titian Utama - Entitas Anak (lanjutan) PT Baja Titian Utama - Its Subsidiaries (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (continued)
Sehubungan dengan hal tersebut, Entitas telah In relation to the above, the Company has obtained
memperoleh persetujuan dari pihak bank kreditur atas: approval from the lender for: (continued)
(lanjutan)
ii. Pemberian waiver atas ketidakpatuhan terhadap ii. the granting of a waiver for the non-compliance
ketentuan DSCR untuk periode laporan keuangan with the DSCR requirement for the internal
internal posisi Juni 2025 sampai dengan financial reporting period from June 2025 to
September 2025. September 2025.
Dengan diperolehnya persetujuan tersebut, Following the approval, the non-compliance with the
ketidakpatuhan atas persyaratan financial covenant relevant financial covenant did not trigger any
dimaksud tidak mengakibatkan terjadinya percepatan acceleration of repayment obligations under the related
kewajiban pembayaran atas fasilitas kredit terkait, loan facility, and therefore the outstanding loan balance
sehingga saldo pinjaman tetap disajikan sesuai dengan continues to be presented in accordance with its
klasifikasi jatuh temponya pada laporan posisi contractual maturity classification in the statement of
keuangan. financial position.
PT Bukaka Energi - Entitas Anak PT Bukaka Energi - Its Subsidiaries
PT Petro Hidro Optima PT Petro Hidro Optima
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Petro Hidro Optima pada tanggal 4 Agustus 2021 PT Petro Hidro Optima on August 4, 2021, obtained
mendapat persetujuan perpanjangan fasilitas kredit approval for the extension of the credit facility under
dengan No.KPS1/3.6/208/R dengan syarat-syarat No.KPS1/3.6/208/R with the following terms and
sebagai berikut: conditions:
i. Jenis : Kredit Investasi Pokok Rupiah/ : Type
Principal Investment Loan in Rupiah
Nilai Plafon : Maksimal/ Maximum Rp118.069.958 : Amount
Keperluan : Pembiayaan pembangunan : Purpose
Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro
(PLTMH) Cikaengan kapasitas 3 x1.7
MW dengan perincian investasi
sebagai berikut/ Financing for the
construction of the Cikaengan Mini
Hydro Power Plant (PLTMH) with a
capacity of 3 x 1.7 MW, with the
investment details as follows:
160
Page 499
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Energi - Entitas Anak (lanjutan) PT Bukaka Energi - Its Subsidiaries (continued)
PT Petro Hidro Optima (lanjutan) PT Petro Hidro Optima (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
PT Petro Hidro Optima pada tanggal 4 Agustus 2021 PT Petro Hidro Optima on August 4, 2021, obtained
mendapat persetujuan perpanjangan fasilitas kredit approval for the extension of the credit facility under
dengan No.KPS1/3.6/208/R dengan syarat-syarat No.KPS1/3.6/208/R with the following terms and
sebagai berikut: (lanjutan) conditions: (continued)
Nilai Investasi/ Bank Financing Self Financing
No Uraian/ Description Investment Value (Rp) (Rp) (Rp)
1 Civil work 92.132.651 78.130.055 14.002.597
2 Metal work 10.857.000 7.599.900 3.257.100
3 Mechanical and electrical work 46.200.000 32.340.003 13.859.997
4 Other cost 19.481.791 0 19.481.791
Total Investasi/ Total Investment 168.671.442 118.069.958 50.601.485
Persentase/ Percentage 100,00% 70,00% 30,00%
i. Bentuk : Aflopend : Type
(Menurun dengan angsuran)/
(Decrease in installments)
Jangka Waktu : 144 (seratus empat puluh empat) : Term
bulan sejak penandatanganan
Perjanjian Kredit termasuk masa
tenggang pembayaran (grace
period)/ 144 (one hundred forty- four)
months from the date of the Credit
Agreement signing, including
Masa Tenggang : 22 (dua puluh dua) bulan sejak : Grace Period
Pembayaran tanggal penandatanganan Perjanjian
Kredit atau sampai dengan 6 (enam)
bulan setelah Commercial Operating
Date (COD) yang dinyatakan oleh
PT PLN (Persero) mana yang
tercapai terlebih dahulu/ 22 (twenty-
two) months from the date of the
Credit Agreement signing or up to 6
(six) months after the Commercial
Operating Date (COD) as declared
by PT PLN (Persero), whichever
comes first
161
Page 500
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Energi - Entitas Anak (lanjutan) PT Bukaka Energi - Its Subsidiaries (continued)
PT Petro Hidro Optima (lanjutan) PT Petro Hidro Optima (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
PT Petro Hidro Optima pada tanggal 4 Agustus 2021 PT Petro Hidro Optima on August 4, 2021, obtained
mendapat persetujuan perpanjangan fasilitas kredit approval for the extension of the credit facility under
dengan No.KPS1/3.6/208/R dengan syarat-syarat No.KPS1/3.6/208/R with the following terms and
sebagai berikut: (lanjutan) conditions: (continued)
i. Periode Penarikan : 22 (dua puluh dua) bulan sejak : Availability Period
tanggal penandatanganan Perjanjian
Kredit atau sampai dengan 6 (enam)
bulan setelah Commercial Operating
Date (COD) yang dinyatakan oleh
PT PLN (Persero). mana yang
tercapai terlebih dahulu kecuali
porsi retensi. maksimal 12 (dua
belas) bulan sejak Commercial
Operating Date (COD)/ 22 (twenty-
two) months from the date of signing
of the Credit Agreement or up to 6
(six) months after the Commercial
Operating Date (COD) as declared
by PT PLN (Persero), whichever
comes first, except for the retention
portion, which shall be no later than
12 (twelve) months from the COD
Periode Angsuran : 122 (seratus dua puluh dua) bulan : Installment Period
sejak masa tenggang pembayaran
berakhir dengan jadwal angsuran
terlampir/ 122 (one hundred twenty-
two) months from the end of the
grace period, with the installment
schedule attached
Suku Bunga dan Jadwal : 10,75% (sepuluh koma tujuh puluh : Interest Rate and Payment
Pembayaran lima persen) per tahun reviewable. Schedule
Dipungut setiap tanggal 25 untuk
setiap bulan. Suku bunga di-review
setiap saat disesuaikan dengan
tingkat suku bunga yang berlaku/
10.75% (ten point seventy-five
percent) per annum, reviewable.
Interest is charged on the 25th of
each month. The interest rate is
subject to review at any time and
adjusted according to the prevailing
market rates
162
Page 501
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Energi - Entitas Anak (lanjutan) PT Bukaka Energi - Its Subsidiaries (continued)
PT Petro Hidro Optima (lanjutan) PT Petro Hidro Optima (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
PT Petro Hidro Optima pada tanggal 4 Agustus 2021 PT Petro Hidro Optima on August 4, 2021, obtained
mendapat persetujuan perpanjangan fasilitas kredit approval for the extension of the credit facility under
dengan No.KPS1/3.6/208/R dengan syarat-syarat No.KPS1/3.6/208/R with the following terms and
sebagai berikut: (lanjutan) conditions: (continued)
i. Pembebanan Bunga : Setiap 1 (satu) bulan. dibayarkan : Interest Expenses
tanggal 25 setiap bulannya dengan
rincian sebagai berikut/ Every 1 (one)
month, payable on the 25th of each
month, with the following details:
1. Pembebanan Bunga Selama
Masa Konstruksi 70% (tujuh
puluh persen dibebankan pada Kl
IDC dan 30% (tiga puluh persen)
merupakan self financing/ equity/
Interest During Construction
(IDC) is allocated as follows: 70%
(seventy percent) is charged to
the Credit Facility (IDC) and 30%
(thirty percent) is financed
through self- financing/ equity.
2. Pembebanan bunga setelah
grace period berakhir dibebankan
100% (seratus persen)/ Interest
charges after the end of the grace
period shall be borne 100% (one
hundred percent) by the
borrower.
Pembayaran Pokok : Pembayaran pokok dibayarkan pada : Principal Repayment
tanggal 25 setiap bulan dengan
jadwal angsuran sebagaimana pada
lampiran/ Principal repayments are
made on the 25th of each month in
accordance with the installment
schedule as attached
All in Fee : 0,50% (nol koma lima puluh persen)/ : All in Fee
0.50% (zero point fifty percent)
Commitment Fee : 0,5% (nol koma lima persen) dibayar : Commitment Fee
sekaligus pada akhir periode
penarikan diperhitungkan dari
fasilitas kredit yang tidak ditarik
(undrawn facility)/ 0.5% (zero point
five percent) shall be paid in full at
the end of the disbursement period,
calculated based on the undrawn
portion of the credit facility
163
Page 502
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Energi - Entitas Anak (lanjutan) PT Bukaka Energi - Its Subsidiaries (continued)
PT Petro Hidro Optima (lanjutan) PT Petro Hidro Optima (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
PT Petro Hidro Optima pada tanggal 4 Agustus 2021 PT Petro Hidro Optima on August 4, 2021, obtained
mendapat persetujuan perpanjangan fasilitas kredit approval for the extension of the credit facility under
dengan No.KPS1/3.6/208/R dengan syarat-syarat No.KPS1/3.6/208/R with the following terms and
sebagai berikut: (lanjutan) conditions: (continued)
Denda Tunggakan : 5,00% (lima persen) diatas tingkat : Late Payment Penalty
suku bunga yang berlaku
diperhitungkan dari nominal
kewajiban yang tertunggak/ 5.00%
(five percent) above the applicable
interest rate, calculated based on the
outstanding overdue amount
ii. Jenis : Kredit Investasi IDC Rupiah/ : Type
IDC Investment Loan In Rupiah
Nilai Plafon : Maksimal/ Maximum Rp9.450.000 : Amount
Keperluan : Pembiayaan 70% pembayaran : Purpose
bunga fasilitas Kl Pokok selama
masa pembangunan dan 6 (enam)
bulan masa awal operasional
Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro
(PLTMH) Cikaengan kapasitas 3x1.7
MW berlokasi di Desa Peundeuy,
Kec. Peundeuy dan Desa Karang
Agung, Kec. Singajaya, Kab. Garut.
Prov. Jawa Barat/ Financing of 70%
for interest payments on the principal
facility during the construction period
and the first 6 (six) months of the
initial operation of the Cikaengan Mini
Hydro Power Plant (PLTMH) with a
capacity of 3 x 1.7 MW, located in
Peundeuy Village, Peundeuy
Subdistrict, and Karang Agung
Village, Singajaya Subdistrict, Garut
Regency, West Java Province
Keterangan/ Description Nilai/ Amount (Rp) Presentase/ Percentage
RAB IDC 13.665.744 100,00%
Porsi Bank 9.450.000 69,15%
Porsi Modal 4.215.744 30,85%
164
Page 503
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Energi - Entitas Anak (lanjutan) PT Bukaka Energi - Its Subsidiaries (continued)
PT Petro Hidro Optima (lanjutan) PT Petro Hidro Optima (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
PT Petro Hidro Optima pada tanggal 4 Agustus 2021 PT Petro Hidro Optima on August 4, 2021, obtained
mendapat persetujuan perpanjangan fasilitas kredit approval for the extension of the credit facility under
dengan No.KPS1/3.6/208/R dengan syarat-syarat No.KPS1/3.6/208/R with the following terms and
sebagai berikut: (lanjutan) conditions: (continued)
ii. Bentuk : Aflopend : Type
(Menurun dengan angsuran)/
(Decrease in installments)
Jangka Waktu : 74 (tujuh puluh empat) bulan sejak : Term
penandatanganan Perjanjian Kredit
termasuk masa tenggang
pembayaran (grace period)/ 74
(seventy-four) months from the date
of signing of the Credit Agreement,
including the grace period
Masa Tenggang : 22 (dua puluh dua) bulan sejak : Grace Period
Pembayaran tanggal penandatanganan Perjanjian
Kredit atau sampai dengan 6 (enam)
bulan setelah Commercial Operating
Date (COD) yang dinyatakan oleh PT
PLN (Persero) mana yang tercapai
terlebih dahulu/ 22 (twenty- two)
months from the date of signing of
the Credit Agreement or up to 6 (six)
months after the Commercial
Operating Date (COD) as declared
by PT PLN (Persero), whichever
comes first
Periode Penarikan : 22 (dua puluh dua) bulan sejak : Availability Period
tanggal penandatanganan Perjanjian
Kredit atau sampai dengan 6 (enam)
bulan setelah Commercial Operating
Date (COD) yang dinyatakan oleh PT
PLN (Persero). mana yang tercapai
terlebih dahulu kecuali porsi retensi.
maksimal 12 (dua belas) bulan sejak
Commercial Operating Date (COD)/
22 (twenty-two) months from the date
of signing of the Credit Agreement or
up to 6 (six) months after the
Commercial Operating Date (COD)
as declared by PT PLN (Persero),
whichever comes first, except for the
retention portion, which shall be no
later than 12 (twelve) months from
the COD
165
Page 504
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Energi - Entitas Anak (lanjutan) PT Bukaka Energi - Its Subsidiaries (continued)
PT Petro Hidro Optima (lanjutan) PT Petro Hidro Optima (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
PT Petro Hidro Optima pada tanggal 4 Agustus 2021 PT Petro Hidro Optima on August 4, 2021, obtained
mendapat persetujuan perpanjangan fasilitas kredit approval for the extension of the credit facility under
dengan No.KPS1/3.6/208/R dengan syarat-syarat No.KPS1/3.6/208/R with the following terms and
sebagai berikut: (lanjutan) conditions: (continued)
Periode Angsuran : 52 (lima puluh dua) bulan sejak masa : Installment Period
tenggang pembayaran berakhir
dengan jadwal angsuran terlampir/
52 (fifty-two) months from the end of
the grace period, with the attached
installment schedule
Suku Bunga dan Jadwal : 10,75% (sepuluh koma tujuh puluh : Interest Rate and Payment
Pembayaran lima persen) per tahun reviewable. Schedule
Dipungut setiap tanggal 25 untuk
setiap bulan. Suku bunga di-review
setiap saat disesuaikan dengan
tingkat suku bunga yang berlaku/
10.75% (ten point seventy-five
percent) per annum, reviewable.
Interest is charged on the 25th of
each month. The interest rate is
subject to review at any time and
adjusted according to the prevailing
market rates
Pembebanan Bunga KI IDC : 100% (seratus persen) merupakan : KI IDC Interest Expenses
self financing Equity/ 100% (one
hundred percent) is self-financed
equity
Pembayaran Pokok : Pembayaran pokok dibayarkan pada : Principal Repayment
tanggal 25 setiap bulan dengan
jadwal angsuran sebagaimana pada
lampiran/ Principal repayments are
made on the 25th of each month in
accordance with the installment
schedule as attached
All in Fee : 0,50% (nol koma lima puluh persen)/ : All in Fee
0.50% (zero point fifty percent)
Denda Tunggakan : 5,00% (lima persen) diatas tingkat : Late Payment Penalty
suku bunga yang berlaku
diperhitungkan dari nominal
kewajiban yang tertunggak/ 5.00%
(five percent) above the applicable
interest rate, calculated based on the
outstanding overdue amount
166
Page 505
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Energi - Entitas Anak (lanjutan) PT Bukaka Energi - Its Subsidiaries (continued)
PT Petro Hidro Optima (lanjutan) PT Petro Hidro Optima (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
PT Petro Hidro Optima pada tanggal 4 Agustus 2021 PT Petro Hidro Optima on August 4, 2021, obtained
mendapat persetujuan perpanjangan fasilitas kredit approval for the extension of the credit facility under
dengan No.KPS1/3.6/208/R dengan syarat-syarat No.KPS1/3.6/208/R with the following terms and
sebagai berikut: (lanjutan) conditions: (continued)
iii. Jenis : Fasilitas Garansi Bank/ : Type
Bank Guarantee Facility
Nilai Plafon : Maksimal/ Maximum Rp1.523.452 : Amount
Keperluan : Jaminan Pelaksanaan kepada PLN : Purpose
atas proyek Pembangkit Listrik
Tenaga Mini Hidro (PLTMH)
Cikaengan kapasitas 3 x1.7 MW
(sesuai dengan ketentuan dalam
Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik -
PJBTL)/ Performance Bond to PLN
for the Mini Hydro Power Plant
(PLTMH) Cikaengan Project with a
capacity of 3 x 1.7 MW, in
accordance with the provisions of the
Power Purchase Agreement (PPA)
Bentuk : Plafond/ Clean Up System : Type
Jangka Waktu : Diperpanjang selama 12 bulan sejak : Term
tanggal jatuh tempo fasilitas sampai
dengan tanggal 29 Maret 2022/
Extended for a period of 12 months
from the facility’s maturity date until
March 29, 2022
Jangka Waktu penerbitan : Diperpanjang selama 12 bulan sejak : Term of Issuance
tanggal jatuh tempo fasilitas sampai
dengan tanggal 29 Maret 2022/
Extended for a period of 12 months
from the facility’s maturity date until
March 29, 2022
Marginal Deposit : 0 % (nol persen)/ 0% (zero percent) : Marginal Deposit
Issuing Fee : 0,50 % (nol koma lima nol persen) : Issuing Fee
p.a/ 0.50% (zero point five zero
percent) p.a.
Jaminan: Warranty:
- Tanah, bangunan, mesin dan proyek PLTMH - Land, buildings, machinery, and the Cikaengan
Cikaengan 3 x 1.7 MW terletak di Desa Peundeuy, Mini Hydro Power Plant (PLTMH) Project with a
Kec. Peundeuy dan Desa Karang Agung, Kec. capacity of 3 x 1.7 MW, located in Peundeuy
Singajaya, Kab. Garut, Prov. Jawa Barat. Bukti Village, Peundeuy Subdistrict, and Karang Agung
kepemilikan: Village, Singajaya Subdistrict, Garut Regency,
West Java Province. Proof of ownership:
167
Page 506
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Energi - Entitas Anak (lanjutan) PT Bukaka Energi - Its Subsidiaries (continued)
PT Petro Hidro Optima (lanjutan) PT Petro Hidro Optima (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(continued)
PT Petro Hidro Optima pada tanggal 4 Agustus 2021 PT Petro Hidro Optima on August 4, 2021, obtained
mendapat persetujuan perpanjangan fasilitas kredit approval for the extension of the credit facility under
dengan No.KPS1/3.6/208/R dengan syarat-syarat No.KPS1/3.6/208/R with the following terms and
sebagai berikut: (lanjutan) conditions: (continued)
Jaminan: (lanjutan) Warranty: (continued)
1. Tanah Desa Karangagung 1. Land in Karangagung Village
a. SHGB No.1 an. PT. Petro Hidro Optima. a. SHGB No.1 under the name of PT Petro
Hidro Optima.
b. SHGB No.2 an. PT. Petro Hidro Optima. b. SHGB No.2 under the name of PT Petro
Hidro Optima.
c. SHGB No.3 an. PT. Petro Hidro Optima. c. SHGB No.3 under the name of PT Petro
Hidro Optima.
d. SHGB No.4 an. PT. Petro Hidro Optima. d. SHGB No.4 under the name of PT Petro
Hidro Optima.
2. Tanah Desa Peundeuy 2. Land in Peundeuy Village
a. SHGB No.1 an. PT. Petro Hidro Optima. a. SHGB No.1 under the name of PT Petro
Hidro Optima.
b. SHGB No.2 an. PT. Petro Hidro Optima. b. SHGB No.2 under the name of PT Petro
Hidro Optima.
c. SHGB No.3 an. PT. Petro Hidro Optima. c. SHGB No.3 under the name of PT Petro
Hidro Optima.
d. SHGB No.4 an. PT. Petro Hidro Optima. d. SHGB No.4 under the name of PT Petro
Hidro Optima.
e. SHGB No.5 an. PT. Petro Hidro Optima. e. SHGB No.5 under the name of PT Petro
Hidro Optima.
- Pendapatan yang akan ada atas produksi listrik - Receivables from electricity production of
PLTMH Cikaengan Hak Tagih Berdasarkan PPA Cikaengan Mini Hydro Power Plant (PLTMH) –
(proyeksi pendapatan sepanjang jangka waktu Claims under the Power Purchase Agreement
pembiayaan). (PPA), representing projected revenue over the
financing period.
- Gadai saham seluruh pemegang saham PT Petro - Pledge of shares by all shareholders of PT Petro
Hidro Optima. Hidro Optima.
Saldo utang bank ke PT Bank Negara Indonesia Total loan to PT Bank Negara Indonesia (Persero)
(Persero) Tbk., per 31 Desember 2025 dan 2024 Tbk., as of December 31, 2025 and 2024 is
adalah sebesar Rp83.829.667 dan Rp0. Rp83,829,667 and Rp0.
168
Page 507
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Mega Investama - Entitas Anak PT Bukaka Mega Investama - Entitas Anak
PT Kerinci Merangin Hidro PT Kerinci Merangin Hidro
Utang Sindikasi Syndicated Loan
Perjanjian Kredit Sindikasi Syndicated Loan Agreement
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Sindikasi No.41 Based on the Syndicated Loan Agreement Deed No.41
tanggal 24 Juli 2019 yang dibuat dihadapan Dr. Tintin dated July 24, 2019, drawn up before Dr. Tintin Surtini,
Surtini, S.H., MH., MKn., PT Kerinci Merangin hidro S.H., M.H., M.Kn., PT Kerinci Merangin Hidro has
telah memberi mandat kepada PT Bank Negara mandated PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Indonesia (Persero), Tbk. dan PT Bank Rakyat and PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk to act as
Indonesia (Persero), Tbk., untuk bertindak sebagai the Joint Mandated Lead Arrangers and Bookrunners
Joint Mandated Lead Arranger and Book Runner (“Arrangers”) in connection with obtaining credit
("Arranger”) dalam rangka memperoleh fasilitas kredit facilities to be used by the Company for the
yang akan dipergunakan Perusahaan untuk construction of the Kerinci Merangin Hydropower Plant
Pembangunan Proyek PLTA Kerinci Merangin dengan Project with a capacity of 4 x 87.5 MW located in
kapasitas 4 x 87,5 MW di Kecamatan Batang Merangin, Batang Merangin District, Kerinci Regency, Jambi
Kabupaten Kerinci, Jambi. Province.
Bahwa sehubungan dengan hal diatas Arranger telah In relation to the above, the Arrangers have offered the
menawarkan permohonan fasilitas kredit sindikasi syndicated loan facility application to:
tersebut kepada:
- PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk., - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(selanjutnya disebut "agen fasilitas" dan "agen (hereinafter referred to as the "facility agent"
penampungan"); and "collection agent");
- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk., - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(selanjutnya disebut "agen jaminan"); (hereinafter referred to as the "security agent");
- PT Bank Mandiri (Persero), Tbk; - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk;
- PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero); - PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero);
Untuk selanjutnya BNI, BRI, Bank Mandiri, SMI, dan Here in after, BNI, BRI, Bank Mandiri, SMI, and BRI
BRI Agro termasuk penggantinya, penerima Agro, including their successors, assignees, and
pengalihan, dan penyerahan darinya, masing-masing transferees, are individually referred to as the "Lender"
disebut "Kreditur" dan secara bersama- sama disebut and collectively as the "Lenders", have agreed to
"Para Kreditur", telah sepakat dan setuju untuk provide syndicated loan facilities to the Company as
memberikan fasilitas kredit secara sindikasi kepada the "Borrower" under all terms and conditions fulfilled
Perusahaan sebagai "Debitur" dengan segala by the Company in the execution of this Syndicated
ketentuan dan syarat-syarat yang telah dipenuhi Loan Agreement.
Perusahaan dalam penandatanganan Perjanjian Kredit
Sindikasi ini.
i. Jenis : Fasilitas Kredit Investasi (Pokok) : Type
Kegunaan : Pembiayaan Pembangunan Proyek : Amount
PLTA Kerinci Merangin 350 MW
yang berlokasi di Kabupaten Kerinci,
Provinsi Jambi/ Financing for the
construction of the 350 MW Kerinci
Merangin Hydroelectric Power Plant
Project located in Kerinci Regency,
Jambi Province
Limit Kredit : USD610.409.000 : Credit Limit
Jangka Waktu : 198 bulan/ month : Term
Bunga : 6,25% : Interest
169
Page 508
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Mega Investama - Entitas Anak (lanjutan) PT Bukaka Mega Investama - Entitas Anak
(continued)
PT Kerinci Merangin Hidro (lanjutan) PT Kerinci Merangin Hidro (continued)
Utang Sindikasi (lanjutan) Syndicated Loan (continued)
Perjanjian Kredit Sindikasi (lanjutan) Syndicated Loan Agreement (continued)
ii. Jenis : Fasilitas Kredit Investasi Interest : Type
During Construction (IDC)/
Investment Credit Facility – Interest
During Construction (IDC)
Kegunaan : Digunakan untuk membiayai : Amount
maksimal 80% pembayaran bunga
atas fasilitas Kredit Investasi Pokok/
Used to finance up to 80% of the
interest payment on the principal
Investment Credit Facility
Limit Kredit : USD72.398.000 : Credit Limit
Jangka Waktu : 198 bulan/ month : Term
Bunga : 6,25% : Interest
iii. Jenis : Fasilitas Forex Line dan Derivative/ : Type
Forex Line and Derivative Facilities
Kegunaan : Digunakan dalam rangka lindung nilai : Amount
terhadap resiko nilai tukar valas dan
tidak untuk tujuan spekulasi/ Used for
hedging foreign exchange risk and
not for speculative purposes
Limit Kredit : USD1.500.000 : Credit Limit
Jangka Waktu : 198 bulan/ month : Term
iv. Jenis : Fasilitas Plafond Bank Garansi/ : Type
Bank Guarantee Facility Limit
Kegunaan : Digunakan untuk jaminan pelaksana : Amount
tahap 2 kepada PT Perusahaan
Listrik Negara (Persero) atas proyek/
Used as a guarantee for the
implementation of stage 2 to
PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) for the project
Limit Kredit : USD5.440.000 : Credit Limit
Jangka Waktu : 12 bulan/ month : Term
170
Page 509
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Mega Investama - Entitas Anak (lanjutan) PT Bukaka Mega Investama - Entitas Anak
(continued)
PT Kerinci Merangin Hidro (lanjutan) PT Kerinci Merangin Hidro (continued)
Utang Sindikasi (lanjutan) Syndicated Loan (continued)
Perjanjian Kredit Sindikasi (lanjutan) Syndicated Loan Agreement (continued)
Berakhirnya jangka waktu kredit tersebut tidak akan The expiration of the credit term shall not extinguish the
menghapuskan kewajiban-kewajiban debitur yang borrower's obligations that remain outstanding under
belum dipenuhi berdasarkan dokumen Perjanjian. the Agreement documents.
Jaminan: Guarantee:
- Segala harta kekayaan debitur baik yang bergerak - All movable and immovable assets of the borrower,
maupun tidak bergerak, baik yang sudah ada whether existing or future, shall serve as collateral
maupun yang akan ada dikemudian hari menjadi for the repayment of the debt and other costs
jaminan bagi pelunasan hutang dan biaya-biaya lain arising from the transaction documents.
yang timbul berdasarkan dokumen transaksi.
- Untuk menjamin pembayaran lunas hutang debitur - To secure the full repayment of the borrower's debt
yang timbul berdasarkan dokumen transaksi, arising from the transaction documents, the
debitur dengan ini memberikan dan/atau borrower hereby provides and/or procures the
mengupayakan pihak penjamin untuk memberikan guarantor to provide collateral with a guarantee
jaminan dengan nilai penjaminan sesuai dengan value in accordance with the provisions of the
ketentuan Perjanjian Kredit. Credit Agreement.
- Seluruh jaminan tersebut pada pasal diatas, - All collateral referred to in the above article
merupakan jaminan paripassu bagi pihak yang constitutes pari passu security for the secured
dijamin dan oleh karenanya dalam hal terjadi parties; therefore, in the event of execution of the
eksekusi atas jaminan, maka hasil eksekusi jaminan collateral, the proceeds from such execution shall
akan dibagikan oleh Agen. Jaminan kepada pihak be distributed by the Agent to the secured parties
yang dijamin secara proposional sesuai dengan proportionally in accordance with each party’s
piutang masing-masing pihak terhadap debitur receivables from the borrower, taking into account
dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan dalam the provisions of the Credit Agreement.
Perjanjian Kredit.
- Jika karena sebab apapun, jaminan yang - If for any reason the collateral submitted by the
diserahkan oleh debitur kepada pihak yang dijamin borrower to the secured parties becomes invalid or
menjadi tidak sah atau berkurang nilainya sehingga decreases in value so that it is insufficient to secure
tidak cukup untuk menjamin seluruh hutang, maka the entire debt, the borrower is obliged, upon the
atas permintaan para kreditur melalui agen fasilitas lenders’ request through the facility agent, to
debitur wajib untuk menyerahkan jaminan pengganti provide substitute or additional collateral in a form
atau jaminan tambahan yang bentuk dan nilainya and value acceptable to the lenders.
harus dapat disetujui oleh para kreditur.
171
Page 510
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. UTANG BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN 28. BANK LOAN AND OTHER FINANCIAL
LAINNYA (lanjutan) INSTITUTIONS (continued)
PT Bukaka Mega Investama - Entitas Anak (lanjutan) PT Bukaka Mega Investama - Entitas Anak
(continued)
PT Kerinci Merangin Hidro (lanjutan) PT Kerinci Merangin Hidro (continued)
Utang Sindikasi (lanjutan) Syndicated Loan (continued)
Perjanjian Kredit Sindikasi (lanjutan) Syndicated Loan Agreement (continued)
Negative Covenant: Negative Covenant:
i. Debitur wajib mempertahankan/ meningkatkan i. The borrower is required to maintain/ improve
kinerja keuangan dengan indikator rasio financial performance based on the following
keuangan, sebagai berikut: financial ratio indicators:
- Current Ratio minimal 1,0 kali. - Current Ratio of at least 1.0 times.
- Debt Equity Ratio maksimal 2,6 kali. - Debt to Equity Ratio of a maximum of 2.6
- Debt Service Coverage minimal 110%. times.
- Debt Service Coverage Ratio of at least
110%.
ii. Perhitungan Financial Covenant berlaku 2 tahun ii. The calculation of the Financial Covenant
(reviewable ) setelah proyek beroperasi secara applies for 2 years (reviewable) after the project
komersial dan berdasarkan pada laporan operates commercially and is based on the
keuangan audited akhir tahun periode. audited year-end financial statements of the
period.
Dalam hal debitur gagal memelihara rasio keuangan In the event the borrower fails to maintain the financial
sesuai Financial Covenant, pemegang saham debitur ratios as stipulated in the Financial Covenant, the
bertanggung jawab untuk melakukan perbaikan kondisi borrower's shareholders shall be responsible for
keuangan debitur, termasuk jika diperlukan melakukan improving the borrower's financial condition, including,
tambahan Self Financing I Top Up untuk mencapai if necessary, providing additional self-financing top-up
rasio keuangan yang diinginkan dalam waktu paling to achieve the desired financial ratios no later than 3
lambat 3 bulan sejak laporan keuangan yang dijadikan months from the date of the referenced financial
acuan keluaran. statement.
Masa Tenggang Grace Period
84 bulan atau 7 tahun sejak tanggal akta atau sampai 84 months or 7 years from the date of the deed, or up
dengan 6 bulan setelah Commercial Operation Date to 6 months after the Commercial Operation Date
(COD) sebagaimana dinyatakan oleh PLN mana terjadi (COD) as declared by PLN, whichever occurs first,
lebih dahulu, dimana debitur belum berkewajiban untuk during which the borrower is not obligated to repay the
membayar kembali baki debet yang timbul dari suatu principal outstanding arising from a credit facility;
fasilitas kredit, namun debitur tetap berkewajiban untuk however, the borrower remains obligated to pay
membayar bunga dan biaya biaya lainnya yang diatur interest and other fees as stipulated in the credit
dalam perjanjian kredit. agreement.
Saldo utang sindikasi per 31 Desember 2025 Total Syndicated Loan as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebesar Rp11.458.867.559 dan 2024 is Rp11,458,867,559 and Rp10,702,627,715.
Rp10.702.627.715.
172
Page 511
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. LIABILITAS IMBALAN KERJA 29. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Grup memberikan imbalan kerja berupa uang The Group provide severance benefits in cases of
penghargaan dalam hal karyawan mengundurkan diri, resignation, death, illness/ disability or early pension
meninggal, sakit/ cacat ataupun mencapai usia pensiun availment, which amounts depend on the employee’s
dini/ normal yang besarnya tergantung dari masa kerja service period. as mentioned in Work Mutual
masing-masing karyawan, sesuai yang tercantum Agreement between The Company and Labour Union
dalam Kesepakatan Kerja Bersama antara Perusahaan of The Company.
dan Serikat Pekerja Perusahaan.
Perhitungan atas imbalan pascakerja pada tanggal The calculation of post-employment benefits on
31 Desember 2025 dilakukan oleh konsultan aktuaria December 31, 2025 was carried out by
Budi Ramdani dengan No.1075/PSAK/KKA-BR/I/2026 actuarial consultants Budi Ramdani with
tanggal 29 Januari 2026. Pada 31 Desember 2024 No.1075/PSAK/KKA-BR/I/2026 dated January 29,
dilakukan oleh konsultan aktuaria Budi Ramdani 2026. On December 31, 2024, it was conducted by
dengan No.068/PSAK/KKA-BR/I/2025 tanggal actuarial consultants Budi Ramdani with
24 Januari 2025. No.068/PSAK/KKA-BR/I/2025 dated January 24, 2025.
Tidak ada pendanaan yang dilakukan sehubungan No funding has been provided pertain to the employee
dengan program manfaat karyawan tersebut. Jumlah benefit program. Total employees entitled to these
karyawan yang berhak memperoleh imbalan tersebut benefit for Company are 334 and 310 employees with
untuk Perusahaan sebanyak 334 dan 310 karyawan the Subsidiaries are 1,047 and 436 employees on
serta Entitas anak sebanyak 1.047 dan 436 karyawan December 31, 2025 and 2024.
pada 31 Desember 2025 dan 2024.
Jumlah yang diakui dalam penghasilan sehubungan Amounts recognized in income in respect of these
dengan imbalan kerja adalah sebagai berikut: employee benefit liabilities are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Beban jasa kini 7.680.934 6.538.048 Current service cost
Beban bunga 1.106.324 629.535 Interest cost
Biaya jasa lalu – vested 895.034 377.276 Past service cost – vested
Dampak kurtailmen atau Effect of curtailments or
penyelesaian program 573.156 123.309.076 Settlements
Biaya pemutusan hubungan Termination of employment
kerja - 1.090.727 contract cost
Jumlah 10.255.448 131.944.662 Total
Rekonsiliasi liabilitas (aset): Reconciliation of liabilities (assets):
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Nilai kini kewajiban 20.424.702 14.045.813 Present value of obligation
Nilai wajar aktiva program (2.884.636) - Fair value of plan assets
Posisi pendanaan 17.540.066 14.045.813 Funded status
Biaya jasa lalu yang belum di Unrecognized past service cost-
akui-non vested - - non vested
Keuntungan (kerugian) aktuarial Unrecognized Actuarial
yang belum diakui - - Gains/(Losses)
Kewajiban/ (kekayaan) yang Liability/ (assets) recognized in
diakui dalam laporan posisi the statement of financial
keuangan 17.540.066 14.045.813 position
173
Page 512
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 29. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Perubahan liabilitas bersih tahun berjalan adalah Movements in the net liability in the current years are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 14.045.813 85.161.193 Beginning of the year
Jumlah entitas yang bergabung 855.063 - Amoount of entities joining
Jumlah yang dibebankan ke Amount charged to profit or
laba rugi 10.255.448 131.944.662 loss
Pembayaran tahun berjalan (5.121.051) (145.506.334) Payment of current paid
Iuran Perusahaan (2.854.569) - Company Contributions
Pendapatan komprehensif lain 359.362 (57.285.913) Other comprehensive Income
Dilusi saham Dilution in
PT Bukaka Mandiri Sejahtera - (267.795) PT Bukaka Mandiri Sejahtera
Saldo akhir tahun 17.540.066 14.045.813 End of year balance
Penilaian aktuaria telah dilakukan dengan The actuarial valuation was carried out using the
menggunakan data dan asumsi berikut ini: following key data and assumptions:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Tingkat bunga - per tahun 6,62% 7,13% Interest rate - per year
Tingkat kenaikan gaji per tahun 8,00% 8,00% Wages increase rate per year
Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% 10% Disability rate
Beban imbalan kerja 31 Desember 2025 dan 2024 Provision for employee benefits for December 31, 2025
sebesar Rp17.540.066 dan Rp14.045.813. and 2024 amounting of Rp17,540,066 and
Rp14,045,813.
Analisa jatuh tempo pembayaran manfaat adalah Discounted maturity analysis for benefit are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Maturity Analysis: Maturity Analysis:
Antara 0 dan 2 tahun 4.481.588 3.522.662 Between 0 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 3.561.134 2.799.157 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 3.164.842 2.487.660 Between 5 and 10 years
Di atas 10 tahun 6.332.502 5.236.334 Beyond 10 years
Jumlah 17.540.066 14.045.813 Total
174
Page 513
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 29. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Dampak perubahan 1% terhadap asumsi tingkat bunga The impact of a 1% change in the discount rate
diskonto dan kenaikan gaji adalah sebagai berikut: assumptions and salary increases is as follows:
Post Employee Benefit
1% Increase 1% Decrease
Tingkat bunga Nilai kini Present value Discount rate
diskonto kewajiban 8.291.129 9.672.672 of liability
Biaya jasa Current service
kini 4.218.057 4.939.918 cost
Kenaikan gaji Nilai kini Present value Salary increase
kewajiban 9.612.215 8.331.142 of liability
Biaya jasa Current service
kini 4.908.853 4.238.400 cost
30. MODAL SAHAM 30. CAPITAL STOCK
Sesuai daftar pemegang saham yang dikeluarkan oleh According to shareholders list from Biro Administrasi
Biro Administrasi Efek, PT Bhakti Share Register Efek, PT Bhakti Share Register Indonesia, the
Indonesia, susunan pemegang saham Perusahaan composition of the Company’s shareholders were as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Modal
Satuan Penuh Ditempatkan dan
Lembar Saham)/ Persentase Disetor
No.of Issued and Paid- Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
Suhaeli Kalla (Presiden Komisaris)/
(President Commissioner) 800.651.790 30,32% 270.620.305.020
Solihin Jusuf Kalla (Komisaris)/
(Commissioner) 789.812.604 29,91% 266.956.660.152
Ir. Achmad Kalla 674.951.762 25,56% 228.133.695.556
Irsal Kamarudin (Presiden Direktur)/
(President Director) 9.199.100 0,35% 3.109.295.800
Ade Nurkholis (Direktur)/ (Director) 825.000 0,03% 278.850.000
Budi Hartono (Direktur)/ (Director) 801.400 0,03% 270.873.200
Teguh Wicaksana Sari (Direktur)/ (Director) 21.800 0,00% 7.368.400
Masyarakat/ Society:
- Lain-lain (di bawah 5%)/ Others
(under 5%) 364.188.544 13,80% 123.095.727.872
Jumlah/ Total 2.640.452.000 100,00% 892.472.776.000
175
Page 514
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. MODAL SAHAM (lanjutan) 30. CAPITAL STOCK (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Modal
Satuan Penuh Ditempatkan dan
Lembar Saham)/ Persentase Disetor
No.of Issued and Paid- Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
Suhaeli Kalla (Presiden Komisaris)/
(President Commissioner) 800.651.790 30,32% 270.620.305.020
Solihin Jusuf Kalla (Komisaris)/
(Commissioner) 789.812.604 29,91% 266.956.660.152
Ir. Achmad Kalla 674.951.762 25,56% 228.133.695.556
Irsal Kamarudin (Presiden Direktur)/
(President Director) 9.199.100 0,35% 3.109.295.800
Masyarakat/ Society:
- Lain-lain (di bawah 5%)/ Others
(under 5%) 365.836.744 13,86% 123.652.819.472
Jumlah/ Total 2.640.452.000 100,00% 892.472.776.000
31. AGIO SAHAM 31. PREMIUM ON SHARE CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 115.247.996 115.247.996 Beginning balance
Agio saham yang dipakai untuk Share premium used
mengeliminasi saldo defisit (114.558.850) (114.558.850) to eliminate deficit balances
Jumlah agio saham 689.146 689.146 Total premium on share capital
Lihat catatan 49 tentang kuasi reorganisasi. See note 49 about quasi reorganization.
32. TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN NON 32. TRANSACTIONS WITH NON-CONTROLLING
PENGENDALI INTEREST
Pada tanggal 20 Mei 2016, Grup mengakuisisi sisa On May 20, 2016, The Group acquired the remaining
3,19% kepemilikan saham PT Bukaka Corporindo pada 3.19% shares ownership of PT Bukaka Corporindo in
PT Bukaka Forging Industries, sehingga kepemilikan PT Bukaka Forging Industries, so that the Group
saham Grup pada PT Bukaka Forging Industries ownership in PT Bukaka Forging Industries became
menjadi 100%. Dampak perubahan atas kepemilikan 100%. The effect of changes in the ownership interest
saham Perusahaan pada PT Bukaka Forging Industries of the Company in PT Bukaka Forging Industries is
diikhtisarkan sebagai berikut: summarised as follow:
176
Page 515
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN NON 32. TRANSACTIONS WITH NON-CONTROLLING
PENGENDALI (lanjutan) INTEREST (continued)
31 Desember/
December 31,
2025
Jumlah tercatat kepentingan non pengendali Carrying amount of non controlling interest
yang diakuisisi 1.647.642 acquired
Imbalan yang akan dibayarkan kepada Consideration will be paid to non controling
kepentingan non pengendali 1.482.632 interest
Selisih lebih imbalan uang dibayarkan yang Excess of consideration paid recognized
diakui pada entitas induk Perusahaan 165.010 in parent Company
33. TAMBAHAN MODAL DISETOR LAINNYA 33. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Rincian dan perhitungan selisih antara jumlah imbalan Details and calculation between the difference of
yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap transaksi transferred amount and the carrying amount arising
kombinasi adalah sebagai berikut: from the business combination of entities under
common control:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pengambilalihan PT Poso Energy The acquisition PT Poso Energy
(Entitas Asosiasi) (173.691) (173.691) (Associates)
Pengambilalihan PT Mappung Hydro The acquisition PT Mappung Hydro
Power oleh PT Bukaka Energi (3.096.777) (3.096.777) Power by PT Bukaka Energi
Pengambilalihan PT Usu Hydro The acquisition PT Usu Hydro
Power oleh PT Bukaka Energi (1.278.545) (1.278.545) Power by PT Bukaka Energi
Pengambilalihan PT Sakita Hydro The acquisition PT Sakita Hydro
Power oleh PT Bukaka Energi (1.140.041) (1.140.041) Power by PT Bukaka Energi
Pengambilalihan PT Kerinci Merangin The acquisition PT Kerinci Merangin
Hidro oleh PT Bukaka Mega Hidro by PT Bukaka Mega
Investama 95.160.315 - Investama
Pengambilalihan PT Bukaka Forging The acquisition PT Bukaka Forging
Industries oleh PT Bukaka Teknik Industries by PT Bukaka Teknik
Utama, Tbk 1.313.333 1.313.333 Utama, Tbk
Pengambilalihan PT Anoa Hydro The acquisition PT Anoa Hydro
Power oleh PT Bukaka Energi 2.919.086 2.919.086 Power by PT Bukaka Energi
93.703.680 (1.456.635)
Pengampunan pajak Tax amnesty
(lihat catatan 23h) 41.652.182 41.652.732 (see note 23h)
Dilusi saham Dilution in
PT Bukaka Mandiri Sejahtera - (100.550) PT Bukaka Mandiri Sejahtera
Jumlah 135.355.862 40.095.547 Total
Lihat catatan 1e tentang entitas anak. See note 1e about subsidiary.
Kepemilikan saham Perusahaan di PT Bukaka Mandiri The Company's shares ownership in PT Bukaka
Sejahtera terdilusi dari 95% menjadi 47,50% di Juni Mandiri Sejahtera was diluted from 95% to 47,50% in
Tahun 2024. (Catatan 51). June Year 2024. (Note 51).
177
Page 516
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 34. NON CONTROLLING INTEREST
31 Desember/ December 31, 2025
Bagian laba Dilusi saham
(rugi) Dividen Entitas PT Bukaka
Bagian penghasilan Anak Kepada Mandiri
Tambahan laba (rugi) komprehensif/ Non Sejahtera/
Bagian atas Modal bersih/ Portion in profit Pengendali/ Dilution in
modal saham/ Disetor/ Portion in (loss) Dividends of PT Bukaka
Share in Additional net profit comprehensive Subsidiary to Mandiri Jumlah/
Entitas Anak/ Subsidiaries capital stock Paid Capital (loss) income Non Controlling Sejahtera Total
Bukaka Three D Private
Limited 25.765.014 - 2.432.756 - - - 28.197.770
PT Bukaka Minyu Industri 7.944.276 - (33) - - - 7.944.243
PT Pembangkit Energi
Terbarukan 1.500.000 - - - - - 1.500.000
PT Mandiri Energi
Terbarukan 1.500.000 - - - - - 1.500.000
PT Bukaka Energi 844.351 - 92.299 1.323 - - 937.973
PT Bukaka Teknik Utama
Balikpapan 29.443 - (203) - - - 29.240
PT Kerinci Merangin
Hidro - 1.589.000.000 (86.381.178) 38.029 - - 1.502.656.851
Bukaka Oil and Gas
Private Limited - 771.169 (4.755) - - - 766.414
Jumlah/ Total 37.583.084 1.589.771.169 (83.861.114) 39.352 - - 1.543.532.491
31 Desember/ December 31, 2024
Bagian laba Dilusi saham
(rugi) Dividen Entitas PT Bukaka
Bagian penghasilan Anak Kepada Mandiri
Tambahan laba (rugi) komprehensif/ Non Sejahtera/
Bagian atas Modal bersih/ Portion in profit Pengendali/ Dilution in
modal saham/ Disetor/ Portion in (loss) Dividends of PT Bukaka
Share in Additional net profit comprehensive Subsidiary to Mandiri Jumlah/
Entitas Anak/ Subsidiaries capital stock Paid Capital (loss) income Non Controlling Sejahtera Total
PT Bukaka Mandiri
Sejahtera 25.660.754 - 522.844 - (950.000) (25.233.598) -
Bukaka Three D Private
Limited 10.180.293 14.507.764 1.076.957 - - - 25.765.014
PT Bukaka Minyu Industri 7.944.588 - (312) - - - 7.944.276
PT Bukaka Teknik Utama
Balikpapan 29.635 - (192) - - - 29.443
PT Pembangkit Energi
Terbarukan - 1.500.000 - - - - 1.500.000
PT Mandiri Energi
Terbarukan - 1.500.000 - - - - 1.500.000
PT Bukaka Energi - - - 2.062 - 842.289 844.351
Jumlah/ Total 43.815.270 17.507.764 1.599.297 2.062 (950.000) (24.391.309) 37.583.084
178
Page 517
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAINNYA 35. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini merupakan akumulasi rugi aktuaria atas This account represents the accumulated actuarial loss
imbalan kerja. Saldo per 31 Desember 2025 dan on employee benefits. Balance as of December 31,
2024 masing-masing sebesar Rp1.319.705.657 dan 2025 and 2024 amounted Rp1,319,705,657 and
Rp(9.136.630). Rp(9,136,630).
36. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 36. OTHER COMPONENTS OF EQUITY
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Selisih kurs atas penjabaran akun Exchange difference on translation of
kegiatan usaha luar negeri 8.397.855 1.358.384 account of foreign operation
Jumlah 8.397.855 1.358.384 Total
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pendapatan Revenue
Infrastruktur dan forging 2.092.944.421 4.701.923.177 Infrastructure and forging
Energi dan mining 815.700.654 825.595.037 Energy and mining
Pendapatan keuangan 447.024.959 276.408.336 Financial income
Transportasi 335.247.990 305.663.243 Transportation
Jasa operasi 197.345.702 112.182.685 Operation services
Penjualan listrik PLTM dan Electricity sales revenue Mini Hydro
penjualan produk nikel 52.312.610 58.925.804 and selling product nickle
Jumlah pendapatan 3.940.576.336 6.280.698.282 Total revenue
Beban pokok pendapatan Cost of goods sold
Infrastruktur dan forging 1.903.630.120 4.222.347.916 Infrastructure and forging
Energi dan mining 612.925.427 623.378.174 Energy and mining
Transportasi 261.522.610 232.769.474 Transportation
Jasa operasi 54.930.846 30.801.807 Operation services
Penjualan listrik PLTM dan Electricity sales revenue Mini Hydro
penjualan produk nikel 29.985.797 25.851.997 and selling product nickle
Jumlah beban pokok pendapatan 2.862.994.800 5.135.149.368 Total cost of goods sold
Laba kotor 1.077.581.536 1.145.548.914 Gross profit
179
Page 518
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PENDAPATAN DAN BEBAN KONTRAK 37. CONSTRUCTION AND NON-CONSTRUCTION
KONSTRUKSI DAN KONTRAK NON-KONSTRUKSI CONTRACT REVENUES AND COSTS (continued)
(lanjutan)
Rincian pendapatan berdasarkan pihak adalah sebagai Details of revenues by parties are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pendapatan – pihak ketiga Revenues – third parties
PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) 1.614.263.658 2.650.774.971 (Persero)
Kementerian Pekerjaan Umum dan Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat 373.636.545 388.591.021 Perumahan Rakyat
PT Pertamina Hulu Rokan 254.278.154 281.003.556 PT Pertamina Hulu Rokan
PT Pertamina Hulu Sanga Sanga 73.518.825 6.257.880 PT Pertamina Hulu Sanga Sanga
PT Huawei Tech Investment 55.444.161 31.517.162 PT Huawei Tech Investment
PT Dirgantara Indonesia 52.556.306 - PT Dirgantara Indonesia
PT Wijaya Karya (Persero), Tbk 48.021.569 - PT Wijaya Karya (Persero), Tbk
PT Modern Widya Tehnical 40.653.324 25.712.677 PT Modern Widya Tehnical
PT Patra Drilling Contractor 40.254.103 8.271.028 PT Patra Drilling Contractor
PT Pertamina Hulu Kalimantan PT Pertamina Hulu Kalimantan
Timur 39.558.760 91.169.870 Timur
Lain-lain 1.052.084.483 2.386.404.776 Others
Jumlah pendapatan - pihak ketiga 3.644.269.888 5.869.702.941 Total revenues - third parties
Pendapatan – pihak berelasi Revenues – related parties
PT Poso Energy 264.497.637 289.143.932 PT Poso Energy
PT Bukaka Mandiri Sejahtera 30.797.727 - PT Bukaka Mandiri Sejahtera
Koperasi Karyawan PT Bukaka Koperasi Karyawan PT Bukaka
Teknik Utama, Tbk. 825.433 1.400.061 Teknik Utama, Tbk.
PT Bumi Mineral Sulawesi - 54.110.751 PT Bumi Mineral Sulawesi
Lain-lain 185.651 66.340.597 Others
Jumlah pendapatan – pihak Total revenues – related
berelasi 296.306.448 410.995.341 parties
Jumlah pendapatan 3.940.576.336 6.280.698.282 Total revenues
180
Page 519
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PENDAPATAN DAN BEBAN KONTRAK 37. CONSTRUCTION AND NON-CONSTRUCTION
KONSTRUKSI DAN KONTRAK NON-KONSTRUKSI CONTRACT REVENUES AND COSTS (continued)
(lanjutan)
Rincian pendapatan berdasarkan sumber pendapatan Details of revenues by source are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pendapatan – domestik Revenues – domestic
Kontrak Konsesi PLTA Kerinci Kerinci Merangin Hydroelectric
Merangin Hidro 1.569.791.256 2.634.279.890 Power Plant Concession Contract
Kontrak Konsesi atas Penggantian Concession arrangements for the
atau Duplikasi Jembatan Callender Hamilton Bridge
Callender Hamilton di Jalur Replacement or Duplication Project in
Utama Trans Jawa 373.636.545 388.591.021 Trans Java
Pekerjaan Pembangunan PLTA Poso 515 MW Peaker Hydroelectric
Poso 515 MW Peaker 264.358.689 288.894.168 Power Plant Development Work
Pengadaan New Pumping Unit, Procurement of New Pumping Units,
Spare Parts, dan Consumable Spare Parts, and Consumables for the
pada Proyek PHR 170.147.650 145.632.681 PHR Project
Maintenance Services of Pumping Maintenance Services of Pumping
unit PHR 84.130.566 135.370.875 unit PHR
Pengadaan Antenna Mounting dan Procurement of Antenna Mounting
Pole Frame Bidding 55.444.161 31.517.162 and Pole Frame Bidding
Jasa Pelaksanaan Konstruksi Electrical Network and Generator
Peremajaan Jaringan Kelistrikan Rejuvenation Construction
dan Genset 52.556.306 - Implementation Services
Pekerjaan Pengadaan dan Procurement and Installation
Pemasangan Baja Struktur dan of Structural Steel and Wire
Kabel Wire Rope Pembangunan Rope Cables for the Sukamahi
Jembatan Kaca Bendungan Dam (MYC) Glass Bridge
Sukamahi (MYC) 47.726.661 - Construction
Pekerjaan Steel Structure Paket Steel Structure Work Package
Proyek Pekerjaan Sipil Pulp Dry Pulp Drying Civil Works Project
Machine untuk Ekspansi OKI 39.033.324 25.712.677 Machine for OKI Expansion
Pekerjaan EPC Pembangunan EPC Work for the Construction of
Hanggar MRO PT IDS di PT IDS' MRO Hangar at Pondok
Bandara Pondok Cabe 32.874.324 - Cabe Airport
Lain-lain 1.189.078.212 2.371.684.041 Others
Jumlah pendapatan – domestic 3.878.777.694 6.021.682.515 Total revenues – domestic
181
Page 520
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PENDAPATAN DAN BEBAN KONTRAK 37. CONSTRUCTION AND NON-CONSTRUCTION
KONSTRUKSI DAN KONTRAK NON-KONSTRUKSI CONTRACT REVENUES AND COSTS (continued)
(lanjutan)
Rincian pendapatan berdasarkan sumber pendapatan Details of revenues by source are as follows:
adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pendapatan – ekspor Revenues – export
Supply 4 Units PBB Glass Type Supply 4 Units PBB Glass Type
Easywalk for Ishigaki II – Japan Easywalk for Ishigaki II – Japan
(Replacement Project in Ishigaki (Replacement Project in Ishigaki
Airport) 14.965.549 - Airport)
Supply, Delivery, Installation, and Supply, Delivery, Installation, and
Commisioning of Two (2) Unit of Commisioning of Two (2) Unit of
Passenger Boarding Bridge 9.898.200 4.779.000 Passenger Boarding Bridge
Supply Apron Drive Glass Walled Supply Apron Drive Glass Walled
Passenger Boarding Bridges Passenger Boarding Bridges (PBB)
(PBB) for AAI 9.549.792 26.774.144 for AAI
Supply High Tensile Steel, Mild Supply High Tensile Steel, Mild Steel,
Steel, Fasteners, Step Bolt Fasteners, Step Bolt including Anti-
including Anti-Theft Device for Theft Device for 150 kV
150 kV Transmission Line Transmission Line Comoro
Comoro Incomer Timor Leste 7.367.433 - Incomer Timor Leste
Supply SRP type C320D-305-100 Supply SRP type C320D-305-100
(Structure & Clear Reducer) 4.696.760 - (Structure & Clear Reducer)
Supply 5 Units PBB Steel Type Supply 5 Units PBB Steel
Easywalk for Haneda (Tokyo) Type Easywalk for Haneda (Tokyo)
VIII - Japan (Replacement VIII - Japan (Replacement
Project in Haneda Airport Project in Haneda Airport
Terminal-2) 3.647.134 17.114.652 Terminal-2)
Supply 1 Unit Passager Boarding Supply 1 Unit Passager Boarding
Bridge Glass Type for Buriram Bridge Glass Type for Buriram Airport
Airport Thailand 3.488.878 - Thailand
Providing Sparepart for Providing Sparepart for Donmueang
Donmueang Airport Thailand 1.479.671 - Airport Thailand
Supply Spare Parts for Jalux Inc 1.031.536 432.208 Supply Spare Parts for Jalux Inc
Providing Roller Tunnel Unit Assy Providing Roller Tunnel Unit Assy for
for Haneda Airport 823.770 - Haneda Airport
Lain-lain 4.849.919 209.915.763 Others
Jumlah pendapatan – ekspor 61.798.642 259.015.767 Total revenues – export
Jumlah pendapatan 3.940.576.336 6.280.698.282 Total revenues
182
Page 521
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PENDAPATAN DAN BEBAN KONTRAK 37. CONSTRUCTION AND NON-CONSTRUCTION
KONSTRUKSI DAN KONTRAK NON-KONSTRUKSI CONTRACT REVENUES AND COSTS (continued)
(lanjutan)
Untuk rincian penjualan yang melebihi 10% adalah Sales over than 10% of total net sales are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ December 31, 31 Desember/ December 31,
2025 2024
Saldo/ Saldo/
Amount (%) Amount (%)
Pihak ketiga/ Third parties:
PT PLN (Persero) 1.614.263.658 40,97% 2.650.774.971 42,21%
Jumlah/ Total 1.614.263.658 40,97% 2.650.774.971 42,21%
Rincian pendapatan berdasarkan tipe adalah sebagai Details of revenues by type are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pendapatan – jasa Revenues – service
Maintenance Services of Maintenance Services of
Pumping unit PHR 84.130.566 135.370.875 Pumping unit PHR
Jasa Pelaksanaan Kontruksi Construction Services for
Peremajaan Jaringan Kelistrikan the Rehabilitation of Electrical
dan Genset 52.556.306 - Network and Generator System
Jasa Galvanis NF, End Section, Services Galvanis NF, End Section,
MPP, Beam, Post & Blocking 31.591.448 48.446.887 MPP, Beam, Post & Blocking
Jasa Galvanis Corrugated Galvanized Steel Corrugated
Steel Plate - SSB 20.322.501 11.080.521 Steel Plate – SSB
Jasa Galvanis Steel Bridge - WBI 17.625.312 17.510.854 Galvanized Steel Bridge Services – WBI
Modification Produce Waterand Modification Produce Waterand
Installation Gas Ejector System 17.571.100 8.271.028 Installation Gas Ejector System
Pekerjaan Erection SBG SBG Erection Work with 74-
Bentang 74 Meter 12.763.950 - Meter Span
Pengadaan Jasa Rejuvinasi Procurement of Rejuvenation Services
10 Platform PHO OSES 11.485.188 - for 10 PHE OSES Platforms
Jasa Galvanis Steel Tower – Galvanized Steel Tower Services –
ISFA 8.459.138 12.229.998 ISFA
Galvanize Material Cable Tray – Galvanize Material Cable Tray –
SCM 8.449.487 9.176.805 SCM
Lain-lain 209.143.899 274.348.813 Others
Jumlah pendapatan – jasa 474.098.895 516.435.781 Total revenues – service
183
Page 522
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PENDAPATAN DAN BEBAN KONTRAK 37. CONSTRUCTION AND NON-CONSTRUCTION
KONSTRUKSI DAN KONTRAK NON-KONSTRUKSI CONTRACT REVENUES AND COSTS (continued)
(lanjutan)
Rincian pendapatan berdasarkan tipe adalah sebagai Details of revenues by type are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pendapatan – produk Revenues – product
Kontrak Konsesi PLTA Kerinci Kerinci Merangin Hydroelectric Power
Merangin Hidro 1.569.791.256 2.634.279.890 Plant Concession Contract
Kontrak Konsesi atas Penggantian Concession arrangements for the
atau Duplikasi Jembatan Callender Hamilton Bridge
Callender Hamilton di Jalur Replacement or Duplication Project in
Utama Trans Jawa 373.636.545 388.591.021 Trans Java
Pekerjaan Pembangunan PLTA Poso 515 MW Peaker Hydroelectric
Poso 515 MW Peaker 264.358.689 288.894.168 Power Plant Development Work
Pengadaan New Pumping Unit, Procurement of New Pumping Units,
Sparepart, dan Consumable Spareparts and Consumables
pada Proyek PHR 170.147.650 145.632.681 for the PHR Project
Pengadaan Antenna Procurement and
Mounting dan Pole Frame Delivery Work of SBG Span
Bidding 55.444.161 31.517.162 74 Meters
Pekerjaan Pengadaan dan Procurement and Installation of
Pemasangan Baja Struktur dan Steel Structures and Wire Rope
Kabel Wire Rope Pembangunan Cables for the Construction of the
Jembatan Kaca Bendungan Sukamahi Dam (MYC)
Sukamahi (MYC) 47.726.661 - Glass Bridge
Pekerjaan Steel Structure Paket Steel Structure Works Civil Works
Proyek Pekerjaan Sipil Pulp Dry Project Package Pulp Dryer Machine
Machine untuk Ekspansi OKI 39.033.324 25.712.677 for OKI Expansion
Pekerjaan EPC Pembangunan EPC Work for the Construction of
Hanggar MRO PT IDS di PT IDS' MRO Hangar at Pondok
Bandara Pondok Cabe 32.874.324 - Cabe Airport
Pekerjaan Pembangunan SUTT Construction Work of SUTT
150kV Tigaraksa II - Tigaraksa 150 kV Tigaraksa II - Tigaraksa
(Section II) 30.577.227 - (Section II)
Pekerjaan Struktur Baja Steel Structure Work for the
Pembangunan New Factory Construction of the New Indofood
Indofood Cibinong 30.229.396 - Cibinong Factory
Lain-lain 852.658.208 2.249.634.902 Others
Jumlah pendapatan – produk 3.466.477.441 5.764.262.501 Total revenues – product
Jumlah pendapatan 3.940.576.336 6.280.698.282 Total revenues
184
Page 523
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PENDAPATAN DAN BEBAN KONTRAK 37. CONSTRUCTION AND NON-CONSTRUCTION
KONSTRUKSI DAN KONTRAK NON-KONSTRUKSI CONTRACT REVENUES AND COSTS (continued)
(lanjutan)
Untuk rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai Details of cost of good sold are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Bahan baku 1.964.674.616 3.805.988.078 Direct material
Biaya tenaga kerja 250.455.617 298.377.020 Labor cost
Subkontraktor 226.614.774 329.155.661 Subcontractors
Penyusutan (Catatan 15) 85.673.409 90.975.307 Depreciation (Note 15)
Overhead 39.915.219 10.088.651 Overhead
Sewa alat 18.623.791 39.661.005 Equipment rental
Lain-lain 277.037.374 560.903.646 Other
Jumlah beban pokok pendapatan 2.862.994.800 5.135.149.368 Total cost of good sold
38. BEBAN PENJUALAN 38. SELLING EXPENSES
Untuk rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai Details of cost of good sold are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Purna jual 17.677.402 10.810.530 After-sales services
Perjalanan dinas 4.284.026 2.320.506 Travel
Tender 496.550 394.073 Tender
Lain-lain 7.885.078 3.037.674 Others
Jumlah beban penjualan 30.343.056 16.562.783 Total selling expenses
39. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 39. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai The details of general and administrative expenses are
berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Gaji dan tunjangan 158.115.751 138.256.272 Salaries and wages
Penyusutan (Catatan 15) 12.891.989 9.937.651 Depreciation (Note 15)
Perjalanan dinas 12.129.674 7.710.638 Travel
Pemeliharaan 11.601.692 7.997.547 Maintenances
Perizinan umum 11.430.274 9.310.650 License
Manfaat karyawan 10.255.448 131.944.662 Employee benefit
Sewa 10.137.515 4.635.517 Lease
Representasi 8.165.266 5.158.910 Representation
Jasa profesional 6.414.281 8.894.615 Professional fees
Konsumsi 4.392.873 2.886.217 Meal
Pesangon 2.396.946 22.546.608 Pension expense
Utilitas 2.115.036 949.352 Utilities
Asuransi 319.197 952.527 Insurance
Lain-lain 17.977.486 18.139.714 Others
Jumlah beban umum dan Total general and
Administrasi 268.343.428 369.320.880 administrative expenses
185
Page 524
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
40. BEBAN KEUANGAN 40. FINANCIAL CHARGES
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of financial charges are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Bunga pinjaman 225.321.447 41.872.378 Loan interest
Administrasi dan provisi bank 199.488.416 145.087.069 Administration and bank provision
Bunga pinjaman pihak berelasi 61.710.049 21.183.073 Loan interest of related parties
Bunga sewa guna usaha 811.849 1.883.635 Lease interest
Jumlah beban keuangan 487.331.761 210.026.155 Total financial charges
41. BAGIAN LABA (RUGI) PERUSAHAAN ASOSIASI 41. GAIN (LOSS) ON ASSOCIATE COMPANIES
Rincian laba (rugi) perusahaan asosiasi adalah sebagai The details of gain (loss) on associate companies are
berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Poso Energy 144.291.610 111.297.230 PT Poso Energy
PT Malea Energy 172.794.138 106.439.950 PT Malea Energy
PT Bukaka Mandiri Sejahtara 6.599.479 7.750.736 PT Bukaka Mandiri Sejahtara
PT Poso Energi Tiga Pamona 5.495.070 3.931.633 PT Poso Energi Tiga Pamona
PT Bumi Mineral Sulawesi (64.538.793) (19.562.736) PT Bumi Mineral Sulawesi
PT Petro Hidro Optima (488.824) (339.101) PT Petro Hidro Optima
Jumlah laba (rugi) perusahaan Total gain (loss) on associate
asosiasi 264.152.680 209.517.712 companies
42. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 42. OTHERS INCOME (EXPENSE)
Rincian pendapatan (beban) lain-lain adalah sebagai The details of other income (expense) are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pendapatan lain-lain Others income
Pemulihan piutang usaha 47.676.372 31.159.918 Recovery of accounts receivable
Laba penjualan aset 206.306 9.744.709 Gain on sale of fixed asset
Pendapatan bunga 13.072.376 8.047.614 Interest income
Pendapatan lainnya 36.383.667 27.391.277 Other income
Jumlah pendapatan lain-lain 97.338.721 76.343.518 Total others income
186
Page 525
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
42. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN (lanjutan) 42. OTHERS INCOME (EXPENSE) (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Beban lain-lain Others expense
Kerugian denda pembayaran Loss of debt repayment
utang dan lainnya (16.422.920) (42.566.572) penalties and others
Pencadangan penurunan nilai Allocation of the allowance for
piutang usaha (24.435.709) (30.553.208) doubtful account
Kerugian selisih kurs (100.682.312) 9.485.145 Loss on foreign exchange
Pencadangan penurunan nilai Allowance for impairment of
Persediaan (3.641.946) (2.333.702) inventory
Jumlah beban lain-lain (145.182.887) (65.968.337) Total others expense
Jumlah pendapatan (beban) lain- Total others income
lain (47.844.166) 10.375.181 (expense)
Pendapatan lain-lain pada 31 Desember 2025 dan Other income as of December 31, 2025 and 2024
2024 masing-masing sebesar Rp36.383.667 dan amounted to Rp36,383,677 and Rp27,391,276,
Rp27.391.277 antara lain merupakan penjualan respectively, including sales of Zinc Dross for
Zinc Dross untuk 31 Desember 2025 dan 2024 sebesar December 31, 2025 and 2024 amounting to
Rp6.645.474 dan Rp8.296.849, penjualan Zinc Ash Rp6,645,474 and Rp8,296,849, sales of Zinc Ash for
untuk tahun 31 Desember 2025 dan 2024 sebesar December 31, 2025 and 2024 amounted to
Rp8.050.551 dan Rp6.850.857, penjualan scrap untuk Rp8,050,551 and Rp6,850,857, sales scrap for
tahun 31 Desember 2025 dan 2024 sebesar December 31, 2025 and 2024 amounted to
Rp15.457.024 dan Rp12.120.979 dan lain-lain untuk Rp15,457,024 and Rp12,120,979, and others for
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar Rp6.230.618 dan December 31, 2025 and 2024 amounting to
Rp122.592. Rp6,230,618 and Rp112,592.
Kerugian denda atas pembayaran utang dan lainnya Losses on fines for paying debts and others for 2025
untuk tahun 2025 dan 2024 sebesar Rp16.422.920 dan and 2024 amounted to Rp16,422,920 and
Rp42.566.572 antara lain merupakan denda dan penalti Rp42,566,572, among others, were fines and penalties
untuk tahun 2025 dan 2024 sebesar Rp2.304.421 dan for 2025 and 2024 amounting to Rp2,304,421 and
Rp5.258.816, biaya denda atas pajak untuk tahun 2025 Rp5,258,816 and penalty fee for taxes for 2025 and
dan 2024 sebesar Rp4.357.618 dan Rp35.997.879 2024 amounting to Rp4,357,618 and Rp35,997,879
serta lain-lain untuk tahun 2025 dan 2024 sebesar others for 2025 and 2024 amounting to Rp9,760,881
Rp9.760.881 dan Rp1.309.877. and Rp1,309,877.
43. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 43. EARNING PER SHARE
Laba Bersih Net Income
Laba bersih untuk tujuan penghitungan laba per saham Net income for earning per shares was Rp394,847,376
adalah Rp394.847.376 dan Rp530.536.194 masing- and Rp530,536,194 respectively for the year ended on
masing untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember December 31, 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
187
Page 526
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
43. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR (lanjutan) 43. EARNING PER SHARE (continued)
Jumlah Saham Total of Shares
Jumlah berdasarkan rata-rata tertimbang saham The amount based on the weighted average number of
beredar yang digunakan sebagai dasar perhitungan outstanding shares used as the basis for calculating
laba per saham dasar pada 31 Desember 2025 dan basic earnings per share as of December 31, 2025 and
2024 adalah sebesar 2.640.452.000 saham 2024 is 2,640,452,000 shares (full amount).
(angka penuh).
Laba Bersih per Saham Dasar Earning per Share
Perhitungan Laba Bersih per Saham Dasar Calculation of Earning per Share
Perhitungan laba bersih per saham pada 31 Desember The calculation of earnings per share on
2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp150 dan December 31, 2025 and 2024 respectively Rp150 and
Rp201 (Dalam rupiah penuh). Rp201 (In full rupiah).
44. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 44. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Grup dalam kegiatan usaha normalnya, melakukan The Group in its regular business activities, conducts
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, sebagai berikut: transactions with related parties, are as follows:
a. Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak- a. The nature of transactions and relationships
pihak berelasi. with the related parties.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak
berelasi/
Pihak-pihak berelasi/ The nature of relationships with the Sifat dari Transaksi/
The related parties related parties Nature of transaction
Koperasi karyawan Koperasi karyawan PT Bukaka Teknik Piutang usaha, Utang usaha dan
PT Bukaka Teknik Utama, Tbk./ Koperasi karyawan Pendapatan/ Account receivable,
Utama, Tbk. PT Bukaka Teknik Utama, Tbk Account payable and Revenue
PT Poso Energy Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang usaha, Uang muka
dengan Perusahaan/ Have common key pelanggan, Pendapatan,
management personnel with The dan Utang pihak berelasi/
Company Account receivable, Advances
from customers, Revenue,
and Due to related parties
188
Page 527
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
44. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 44. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
a. Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak- a. The nature of transactions and relationships
pihak berelasi. (lanjutan) with the related parties. (continued)
Sifat hubungan dengan pihak-pihak
berelasi/
Pihak-pihak berelasi/ The nature of relationships with the Sifat dari Transaksi/
The related parties related parties Nature of transaction
PT Bukaka Mandiri Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang usaha, Utang usaha dan
Sejahtera dengan Perusahaan/ Have common key Piutang pihak berelasi/ Account
management personnel with The receivable, Account payable and
Company Due from related parties
PT Bukaka Kokarindo Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang usaha dan Utang usaha/
dengan Perusahaan/ Have common key Account receivable and Account
management personnel with The payable
Company
PT Malea Energy Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang usaha dan Utang pihak
dengan Perusahaan/ Have common key berelasi/ Account receivable and
management personnel with The Due to related parties
Company
PT Bumi Mineral Sulawesi Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang usaha/
dengan Perusahaan/ Have common key Account receivable
management personnel with The
Company
PT Cisanggiri Hydro Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang usaha/
dengan Perusahaan/ Have common key Account receivable
management personnel with The
Company
PT Berkah Karya Utama Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang usaha/
dengan Perusahaan/ Have common key Account receivable
management personnel with The
Company
PT Siteba Energy Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang usaha/
dengan Perusahaan/ Have common key Account receivable
management personnel with The
Company
PT Cidas Supra Metalindo Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang usaha/
dengan Perusahaan/ Have common key Account receivable
management personnel with The
Company
189
Page 528
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
44. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 44. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
a. Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak- a. The nature of transactions and relationships
pihak berelasi. (lanjutan) with the related parties. (continued)
Sifat hubungan dengan pihak-pihak
berelasi/
Pihak-pihak berelasi/ The nature of relationships with the Sifat dari Transaksi/
The related parties related parties Nature of transaction
PT Cisono Hydro Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang usaha/
dengan Perusahaan/ Have common key Account receivable
management personnel with The
Company
PT Dua Putra Barkah Memiliki anggota pengurus yang sama Utang usaha/
Nusantara dengan Perusahaan/ Have common key Account payable
management personnel with The
Company
PT Radin Mutiara Indonesia Memiliki anggota pengurus yang sama Utang usaha/
dengan Perusahaan/ Have common key Account payable
management personnel with The
Company
PT Tamboli Energy Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang pihak berelasi/
dengan Perusahaan/ Have common key Due from related parties
management personnel with The
Company
PT Bangun Daya Utama Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang pihak berelasi/
dengan Perusahaan/ Have common key Due from related parties
management personnel with The
Company
PT Kwartadaya Dirganusa Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang pihak berelasi/
dengan Perusahaan/ Have common key Due from related parties
management personnel with The
Company
PT Bone Kapital Investindo Memiliki anggota pengurus yang sama Piutang pihak berelasi/
dengan Perusahaan/ Have common key Due from related parties
management personnel with The
Company
PT Sehat Sejahtera Memiliki anggota pengurus yang sama Utang pihak berelasi/
dengan Perusahaan/ Have common key Due to related parties
management personnel with The
Company
190
Page 529
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
44. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 44. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
b. Piutang usaha dan utang usaha kepada pihak b. Trade receivables and trade payables to related
berelasi yang berasal dari transaksi-transaksi parties arising from these transactions are
tersebut disajikan sebagai bagian dari piutang presented as part of trade receivables and trade
usaha dan utang usaha pada laporan posisi payables in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. (lihat catatan 8) financial position. (see note 8)
c. Piutang kepada pihak berelasi yang tidak c. Receivables from related which are non-interest
dikenakan bunga dan tanpa jangka waktu bearing and with no payment period, the details
pembayaran, dengan rincian sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ December 31, 31 Desember/ December 31,
2025 2024
Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah aset/ jumlah aset/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Amount total assets (%) Amount total assets (%)
PT Bone Kapital Investindo 3.501.000 0,01 4.194.706 0,02
PT Bangun Daya Utama 3.000.000 0,01 3.000.000 0,01
PT Tamboli Energy 1.825.723 0,01 1.825.723 0,01
PT Bukaka Mandiri Sejahtera 512.185 0,00 160.998 0,00
PT Kwartadaya Dirganusa 500.000 0,00 500.000 0,00
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp500 Juta)/ Others (each under
Rp500 Million) 504.000 0,00 500.000 0,00
9.842.908 0,03 10.181.427 0,04
Cadangan penurunan nilai/ Allowance
for impairment (2.325.723) (0,01) (2.325.723) (0,1)
Bersih/ Net 7.517.185 0,02 7.855.704 0,03
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo Management believes that the decrease in the
cadangan penurunan nilai piutang pihak yang allowance for receivables from related parties as
berelasi per 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 amounting to
masing-masing sebesar Rp2.325.723 dan Rp2,325,723 and Rp2,325,723 is sufficient.
Rp2.325.723 sudah mencukupi jumlahnya.
d. Pinjaman direksi dan karyawan merupakan d. Loans to directors and employees which are
pinjaman tanpa bunga dengan rincian sebagai non-interest bearing loans with details are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Direksi dan karyawan 1.949.237 1.553.946 Directors and employees
Jumlah 1.949.237 1.553.946 Total
191
Page 530
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
44. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 44. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
e. Utang kepada pihak-pihak yang berelasi pada e. Due to related parties on December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 dengan rincian and 2024 the details are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Malea Energy 160.044.651 274.436.077 PT Malea Energy
PT Poso Energy - 989.161 PT Poso Energy
PT Sehat Sejahtera - 210.000 PT Sehat Sejahtera
Lain-lain 1.695.964 1.589.515 Others
Jumlah 161.740.615 277.224.753 Total
Jumlah dikurangi bagian Total less current
yang jatuh tempo dalam maturities within one
waktu satu tahun 20.979.407 18.227.019 year
Jumlah bagian jangka
panjang 140.761.208 258.997.734 Total long term maturities
Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman Based on the loan agreement from PT Malea
dana dari PT Malea Energy dengan No.0160/S- Energy with No.0160/S-PERJ/ME-BTU/XI/2023
PERJ/ME-BTU/XI/2023 tanggal 8 November date November 8, 2023 with the need to
2023 dengan kebutuhan peningkatan investasi increase investment to the second party in
kepada Pihak kedua di PT Bumi Mineral PT Bumi Mineral Sulawesi, with a maximum
Sulawesi, dengan jumlah mencapai sebesar- amount of USD16,000,000 (sixteen million
besarnya adalah USD16.000.000 (enam belas dollars), carried out in two stages of
juta Dolar), dengan cara dilaksanakan dalam disbursement with the following details:
dua tahap pencairan dengan rincian sebagai
berikut:
1) Pencairan pertama adalah sebesar USD 1) The first disbursement is USD10,000,000
10.000.000 (sepuluh juta Dolar) pada bulan (ten million Dollars) in November 2023;
November 2023; dan and
2) Pencairan tahap kedua adalah sebesar 2) The second stage of disbursement is USD
USD 6.000.000 (enam juta Dolar) pada 6,000,000 (six million dollars) in March
bulan Maret 2024. 2024.
Jangka waktu perjanjian ini adalah sejak tanggal The term of this agreement is from the date this
Perjanjian ini ditandatangani dan berakhir Agreement is signed and ends until the
sampai dengan kewajiban pengembalian dana obligation to repay the loan funds by the Second
pinjaman oleh Pihak Kedua kepada Pihak Party to the First Party has been fully completed
Pertama telah diselesaikan sepenuhnya sesuai in accordance with the actual amount of the loan
dengan jumlah realisasi pinjaman yang diberikan provided by the First Party. This agreement
oleh Pihak Pertama. Perjanjian ini dikenakan bears interest at 7%.
bunga sebesar 7%.
192
Page 531
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
44. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 44. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
e. Utang kepada pihak-pihak yang berelasi pada e. Due to related parties on December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 dengan rincian and 2024 the details are as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
Jangka waktu pembayaran atas Pokok Pinjaman The payment period for the Loan Principal and
dan Bunga Pinjaman oleh Pihak Kedua kepada Loan Interest by the Second Party to the First
Pihak Pertama akan dilakukan secara bertahap Party will be carried out in stages every month
setiap bulan selama 108 bulan, terhitung sejak for 108 months, starting from June 2025 to May
bulan Juni 2025 sampai dengan bulan Mei 2034. 2034.
f. Transaksi f. Transaction
Pendapatan (sebagai persentase terhadap Revenue (as percentage of total revenue)
jumlah pendapatan)
31 Desember/ December 31, 2025 31 Desember/ December 31, 2024
Persentase Persentase
terhadap jumlah terhadap jumlah
pendapatan/ pendapatan/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to total
Amount total revenue (%) Amount revenue (%)
PT Poso Energy 264.497.637 6,71% 289.143.932 4,60%
PT Bukaka Mandiri
Sejahtera 30.797.727 0,78% - 0,00%
Koperasi Karyawan
PT Bukaka Teknik Utama
Tbk. 825.433 0,02% 48.621.000 0,77%
PT Bumi Mineral Sulawesi - 0,00% 54.110.751 0,86%
Lain-lain 185.651 0,00% 19.119.658 0,30%
Jumlah 296.306.448 7,51% 410.995.341 6,54%
g. Gaji dan tunjangan Direksi dan Dewan g. Salaries and allowances of The Directors and
Komisaris Commissioners
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Gaji dan tunjangan 13.627.261 10.855.000 Salaries and allowance
Jumlah 13.627.261 10.855.000 Total
193
Page 532
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
45. INFORMASI SEGMEN 45. SEGMENT INFORMATION
Usaha operasional Grup dikelompokkan dan dikelola The Group businesses are organized and managed
secara terpisah berdasarkan jenis produk dan jasa separately based on the nature of the products and
yang dihasilkan dimana setiap segmen merupakan services provided whereas each segment representing
suatu unit usaha strategis yang melayani pasar yang a strategic business unit serving different markets.
berbeda.
Tabel berikut ini menyajikan informasi tentang This tabel presents information on income, profit and
pendapatan dan laba dan yang berhubungan dengan related to business segment for year then ended on
segmen usaha untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2025:
31 Desember 2025:
Pendapatan
Keuangan dan
jasa operasi/
Infrastruktur Energi dan Financial Pendapatan
dan forging/ Mining/ income and listrik PLTM/
Keterangan/ Infrastructure Transportasi/ Energy and Operation Mini Hydro
Description and forging Transportation mining services revenue Jumlah/ Total
Pendapatan/ Revenues (2.092.944.421) (335.247.990) (815.700.654) (644.370.661) (52.312.610) (3.940.576.336)
Hasil segmen/ Segment result 189.314.301 73.725.380 202.775.227 589.439.815 22.326.813 1.077.581.536
Beban usaha/ Operating
expense (15.490.357) (3.080.010) (11.772.689) - - (30.343.056)
Beban usaha tidak dapat
dialokasikan/ Unallocated
operating expense (268.343.428)
Laba (rugi) usaha/ Income
(loss) from operations 778.895.052
Pendapatan (beban) lain-lain
tidak dapat dialokasikan/
Unallocated other income
(expense) – net (271.023.247)
Laba (Rugi) sebelum pajak
penghasilan/ Profit before
income tax 507.871.805
Manfaat pajak penghasilan/
Income tax expense (245.865.653)
Laba bersih/ Net income 262.006.152
194
Page 533
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
45. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 45. SEGMENT INFORMATION (continued)
Tabel berikut ini menyajikan informasi tentang This tabel presents information on income, profit and
pendapatan dan laba dan yang berhubungan dengan related to business segment for year then ended on
segmen usaha untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024:
31 Desember 2024:
Pendapatan Pendapatan
Keuangan dan listrik PLTM dan
jasa operasi/ Penjualan
Infrastruktur Energi dan Financial Produk Nikel/
dan forging/ Mining/ income and Mini Hydro
Keterangan/ Infrastructure Transportasi/ Energy and Operation revenue and
Description and forging Transportation mining services Sales of Nickel Jumlah/ Total
Pendapatan/ Revenues (4.701.923.177) (305.663.243) (825.595.037) (388.591.021) (58.925.804) (6.280.698.282)
Hasil segmen/ Segment result 479.575.260 274.762.436 202.216.863 155.821.547 33.073.807 1.145.548.914
Beban usaha/ Operating
expense (13.130.039) (662.982) (2.769.762) - - (16.562.783)
Beban usaha tidak dapat
dialokasikan/ Unallocated
operating expense (369.320.880)
Laba (rugi) usaha/ Income
(loss) from operations 759.665.251
Pendapatan (beban) lain-lain
tidak dapat dialokasikan/
Unallocated other income
(expense) – net 9.866.738
Laba (Rugi) sebelum pajak
penghasilan/ Profit before
income tax 769.531.989
Manfaat pajak penghasilan/
Income tax expense (139.191.101)
Laba bersih/ Net income 630.340.888
195
Page 534
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
46. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 46. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
31 Desember 2025 (dalam angka penuh)/ December 31, 2025 (in full amount)
Yen Dollar Rupee Dollar Dollar Ringgit Rial
Dollar AS/ Jepang/ Singapura/ India/ Australia/ Hongkong/ Malaysia/ Euro/ Yuan/ Oman/ Setara Rupiah/
USD JPY SGD Rupee AUD HKD MYR EUR CNY OMR Rupiah Equivalent
Aset/ Assets
Kas dan setara kas/
Cash and cash
equivalents 1.991.038 27.953.396 30.508 25.504.447 - - - 20.983 155.960 7.435 42.700.847.282
Piutang usaha/
Account receivable 6.206.629 13.972.000 1.320 315.549.543 - 4.540.895 737.725 - - - 177.524.226.023
Piutang retensi/
Retention
receivables 952.289 - - - - - - - - - 15.981.309.970
Jumlah/ Total 9.149.956 41.925.396 31.828 341.053.990 - 4.540.895 737.725 20.983 155.960 7.435 236.206.383.275
Liabilitas/ Liabilities
Utang bank/
Bank Loan (682.807.029) - - - - - - - - - (11.458.867.558.665)
Utang usaha/
Accounts payable (2.463.582) - (8.520) (77.863.412) (1.080) - - - (971.500) (83.135) (61.979.965.952)
Utang pihak berelasi/
Due to related parties (9.574.003) - - - - - - - - - (160.670.925.988)
Liabilitas sewa/
Lease liability - - - - - - - - - (404.153) (17.616.854.372)
Jumlah/ Total (694.844.614) - (8.520) (77.863.412) (1.080) - - - (971.500) (487.288) (11.699.135.304.977)
Aset (liabilitas) bersih/
Net assets
(liabilities) (685.694.658) 41.925.396 23.308 263.190.578 (1.080) 4.540.895 737.725 20.983 (815.540) (479.853) (11.462.928.921.702)
31 Desember 2024 (dalam angka penuh)/ December 31, 2024 (in full amount)
Yen Dollar Rupee Dollar Ringgit
Dollar AS/ Jepang/ Singapura/ India/ Hongkong/ Malaysia/ Euro/ Yuan/ Rial Oman/ Setara Rupiah/
USD JPY SGD Rupee HKD MYR EUR CNY OMR Rupiah Equivalent
Aset/ Assets
Kas dan setara kas/
Cash and cash
equivalents 1.896.569 1.610.714 30.508 38.690.344 - - 21.008 721.461 85.312 44.069.459.349
Piutang usaha/
Account receivable 1.546.363 97.804.000 1.320 108.741.060 4.540.895 737.725 - - - 67.802.266.695
Piutang retensi/
Retention
receivables 952.289 - - - - - - - - 15.390.890.939
Jumlah/ Total 4.395.221 99.414.714 31.828 147.431.404 4.540.895 737.725 21.008 721.461 85.312 127.262.616.983
Liabilitas/ Liabilities
Utang bank/
Bank Loan (637.744.471) - - - - - - - - (10.702.627.715.109)
Utang usaha/
Accounts payable (488.365) - - (21.249.076) - - - - (75.706) (15.112.474.254)
Utang pihak berelasi/
Due to related parties (16.980.329) - - - - - - - - (274.436.077.298)
Jumlah/ Total (655.213.165) - - (21.249.076) - - - - (75.706) (10.992.176.266.661)
Aset (liabilitas) bersih/
Net assets
(liabilities) (650.817.944) 99.414.714 31.828 126.182.328 4.540.895 737.725 21.008 721.461 9.606 (10.864.913.649.678)
196
Page 535
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
47. PERIKATAN 47. COMMITMENTS
a. Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik (“KMH”) a. Power Purchase Agreement (“KMH”)
Pada tanggal 15 November 2018, PT Kerinci On 15 November 2018, PT Kerinci Merangin
Merangin Hidro (“KMH”) dan PT Perusahaan Hidro (“KMH”) entered into a Power Purchase
Listrik Negara (Persero) (“PLN”) menandatangani Agreement (“PPA”) with PT Perusahaan Listrik
Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik (Power Negara (Persero) (“PLN”) in relation to the
Purchase Agreement/“PPA”) terkait dengan Merangin Hydroelectric Power Plant project with
proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air (“PLTA”) a capacity of 350 MW, located in Merangin
Merangin dengan kapasitas sebesar 350 MW, Regency, Jambi Province (the “Merangin
yang berlokasi di Kabupaten Merangin, Provinsi Hydropower Plant”).
Jambi (“PLTA Merangin”).
Perjanjian ini menggunakan skema Bangun, The agreement adopts a Build, Own, Operate
Milik, Operasikan, dan Alih (Build, Own, Operate, and Transfer (BOOT) scheme, whereby KMH is
and Transfer/ “BOOT”), dimana KMH responsible for the construction, operation and
bertanggung jawab atas pembangunan, maintenance of the power plant during the
pengoperasian, dan pemeliharaan pembangkit concession period, and the plant will be
selama masa perjanjian, dan pada akhir masa transferred to PLN at the end of the agreement
perjanjian aset akan dialihkan kepada PLN. term.
Berdasarkan perjanjian tersebut, KMH Under the agreement, KMH is obligated to supply
berkewajiban untuk memasok tenaga listrik electricity to PLN, and PLN is obligated to
kepada PLN, dan PLN berkewajiban untuk purchase the electricity generated by KMH in
membeli tenaga listrik yang dihasilkan oleh KMH accordance with the terms and conditions
sesuai dengan ketentuan dalam PPA. Perjanjian stipulated in the PPA. The agreement also
ini juga mengatur mekanisme penjualan tenaga governs the electricity sales mechanism,
listrik, termasuk ketentuan kapasitas, energi including provisions on capacity, energy output,
listrik yang dihasilkan, serta ketentuan and other operational requirements.
operasional lainnya.
Perjanjian ini berlaku sejak tanggal efektif The agreement is effective from the effective
perjanjian dan akan berakhir setelah berakhirnya date and remains in force until the end of the
masa operasi komersial sesuai dengan commercial operation period as stipulated in the
ketentuan dalam PPA. PPA.
Selain itu, perjanjian ini mencakup ketentuan Furthermore, the agreement includes provisions
terkait penagihan dan pembayaran, jaminan related to billing and payment, performance
pelaksanaan, denda atas keterlambatan, kondisi guarantees, delay penalties, force majeure
kahar (force majeure), serta ketentuan conditions, and termination clauses in
pengakhiran perjanjian sesuai dengan kondisi accordance with the agreed terms between the
yang telah disepakati oleh para pihak. parties.
Manajemen telah mengevaluasi substansi Management has assessed the economic
ekonomi dari perjanjian ini dan menyimpulkan substance of the arrangement and concluded
bahwa perjanjian tersebut memenuhi kriteria that it meets the criteria of a service concession
sebagai pengaturan konsesi jasa, dimana arrangement, whereby the grantor controls the
pemberi konsesi memiliki pengendalian atas aset infrastructure asset. Accordingly, the Company
infrastruktur. Oleh karena itu, Perusahaan telah has applied ISAK 112: Service Concession
menerapkan ISAK 112: Pengaturan Konsesi Arrangements in accounting for and presenting
Jasa dalam mencatat dan menyajikan transaksi the transactions arising from the agreement.
yang timbul dari perjanjian ini.
197
Page 536
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
47. PERIKATAN (lanjutan) 47. COMMITMENTS (continued)
b. Perjanjian dengan PT PLN (Persero) Kantor b. Agreement with PT PLN (Persero) Head Office
Pusat No.1021/DAN.02.02/DITDAN/2016 tanggal No.1021/DAN.02.02/DITDAN/2016 dated June
15 Juni 2016 untuk Pekerjaan T/L 150 KV Duri 15, 2016 for the Procurement & Construction
Kosambi-Kembangan dengan nilai kontrak Working of T/L 150 KV Duri Kosambi-
sebesar Rp632,99 Miliar. (TJ75-16) Kembangan with total contract value of Rp632.99
Billion. (TJ75-16)
c. Perjanjian dengan PT PLN (Persero) UIP Jawa c. Agreement with PT PLN (Persero) UIP Eastern
Bagian Timur dan Bali tanggal 5 Juli 2017 Java and Bali dated July 5, 2017
No.077.PJ/KON.02.01/UIP JBTB I/20 untuk No.077.PJ/KON.02.01/UIP JBTB I/20 for the
Pengadaan Barang dan Jasa Konstruksi SUTET Procurement of Goods and Services for The 500
500 KV Grati–TX Kalangan dengan nilai kontrak KV Grati-TX Transmission Tower Construction
Rp342,62 Miliar. (TK31-17) Goods and Services with a contract value of
Rp342.62 Billion. (TK31-17)
d. Perjanjian dengan PT Doosan Heavy Industries d. Agreement with PT Doosan Heavy Industries
Indonesia sampai dengan Maret 2024, DHII- Indonesia until March 2024, DHII-JAWA9&10-
JAWA9&10-PM-012(REV.0) untuk Pemasangan PM-012(REV.0) for the Installation of Steel
Steel Structure Area Transfer Tower & Gallery Structure Area Transfer Tower & Gallery
Suralaya dengan nilai kontrak sebesar Rp34,45 Suralaya with a contract value of Rp34.45 Billion.
Miliar. (BA152-23) (BA152-23)
e. Perjanjian dengan PT Doosan Heavy Industries e. Agreement with PT Doosan Heavy Industries
Indonesia sampai dengan Maret 2024, DHII- Indonesia until March 2024, DHII-JAWA9&10-
JAWA9&10-PM-011(REV.0) untuk Pengadaan PM-011(REV.0) Supply of Material of Steel
Material Steel Structure Area Transfer Tower & Structure Area Transfer Tower & Gallery
Gallery Suralaya dengan nilai kontrak sebesar Suralaya with a contract value of Rp107.86
Rp107,86 Miliar. (BA151-23) Billion. (BA151-23)
f. Perjanjian dengan PT Waagner Biro Indonesia f. Agreement with PT Waagner Biro Indonesia
tanggal berlaku 1 Januari 2025, untuk Galvanize effective date January 1, 2025, for Galvanize
Steel Bridge dengan nilai kontrak sebesar Steel Bridge with a contract value of Rp11.22
Rp11,22 Miliar. (25-TR10046) Billion. (25- TR10046)
g. Perjanjian dengan PT Pertamina Hulu Rokan g. Agreement with PT Pertamina Hulu Rokan until
sampai dengan Februari 2028, untuk Bundling February 2028, for Bundling SPHR00435A with a
SPHR00435A dengan nilai kontrak sebesar contract value of Rp769.12 Billion. (P195-23)
Rp769,12 Miliar. (P195-23)
198
Page 537
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
47. PERIKATAN (lanjutan) 47. COMMITMENTS (continued)
h. Perjanjian dengan PT Modern Widya Tehnical h. Agreement with PT Modern Widya Tehnical until
sampai dengan September 2024, Pekerjaan September 2024, Pulp Drying Civil Works Project
Steel Structure Paket Proyek Pekerjaan Sipil Machine for OKI Expansion with a contract value
Pulp Dry Machine untuk Ekspansi OKI dengan of Rp75.14 Billion. (EM004-24)
nilai kontrak sebesar Rp75,14 Miliar. (EM004-24)
i. Perjanjian dengan PT Cahaya Metal Perkasa i. Agreement with PT Cahaya Metal Perkasa until
sampai dengan 31 Desember 2025, December 31 2025, No.001/PKS/CMP-
No.001/PKS/CMP-BTU/I/2025 untuk Pelat Baja BTU/I/2025 for Work Galvanize Corrugated Steel
Bergelombang Galvanis dengan nilai kontrak Plate with a contract value of Rp50.52 Billion.
sebesar Rp50,52 Miliar. (25 TR10007) (25 TR10007)
j. Perjanjian dengan PT Hutama Karya Infrastruktur j. Agreement with PT Hutama Karya Infrastruktur
sampai dengan Agustus 2024, untuk Pekerjaan until August 2024, for Procurement and
Pengadaan dan Pemasangan Steel Box Girder Installation Work of Steel Box Girder Junction
Junction Palembang dengan nilai kontrak Palembang with a contract value of Rp34.40
sebesar Rp34,40 Miliar. (IF028-24) Billion. (IF028-24)
k. Perjanjian dengan PT Acset Indonusa, Tbk k. Agreement with PT Acset Indonusa, Tbk until
sampai dengan Desember 2024, untuk December 2024, for Supply and Install Work of
Pekerjaan Supply dan Install Steel Box Girder Steel Box Girder Bitung Interchange with a
Simpang Susun Bitung dengan nilai kontrak contract value of Rp34.23 Billion. (IF063-24)
sebesar Rp34,23 Miliar. (IF063-24)
l. Perjanjian dengan Wika - Waskita - Jakon - PP, l. Agreement with Wika - Waskita - Jakon - PP,
KSO sampai dengan Desember 2024, untuk KSO until December 2024, for Procurement and
Pekerjaan Pengadaan dan Pemasangan CSP Installation Work of CSP Animal Crossing - IKN
Perlintasan Satwa - Tol IKN dengan nilai kontrak Toll Road with a contract value of Rp27.35
sebesar Rp27,35 Miliar. (IF065-24) Billion. (IF065-24)
m. Perjanjian dengan PT Kalimantan Citra Bara m. Agreement with PT Kalimantan Citra Bara until
sampai dengan Agustus 2024, untuk Pengadaan August 2024, for Procurement of Bridge
Bridge Inspection Truck (BBIT) 22 W Volvo FH16 Inspection Truck (BBIT) 22 W Volvo FH16 Head
Head TR dengan nilai kontrak sebesar Rp8,72 TR with a contract value of Rp8.72 Billion.
Miliar. (EM003-24) (EM003-24)
n. Perjanjian dengan Premier Oil Natuna Sea, BV n. Agreement with Premier Oil Natuna Sea, BV until
sampai dengan Februari 2025, untuk Provision of February 2025, for Provision of Material &
Material & Services for Offshore Fabrication Services for Offshore Fabrication Maintanance
Maintanance and Modification at Gajah Baru and Modification at Gajah Baru Field & Logistic
Field & Logistic Base dengan nilai kontrak Base with a contract value of Rp19.15 Billion.
sebesar Rp19,15 Miliar. (J193) (J193)
199
Page 538
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
47. PERIKATAN (lanjutan) 47. COMMITMENTS (continued)
o. Penjanjian dengan PT QDC Technologies o. Agreement with PT QDC Technologies with
dengan No.PO0124000074 tanggal berlaku 30 No.PO0124000074 effective date April 30, 2024
April 2024 untuk projek tower lattice transmission for the lattice transmission tower project (SUTT
(SUTT 150KV GI P. Bunto PT KLM Sec. 1) 150KV GI P. Bunto PT KLM Sec. 1) with a
dengan nilai kontrak sebesar Rp11,33 Miliar. contract value of Rp11.33 Billion. (IF027-24)
(IF027-24)
p. Penjanjian dengan PT Huawei Tech Investment p. Agreement with PT Huawei Tech Investment with
dengan No.FPA1091IDN24091210395535 No.FPA1091IDN24091210395535 effective date
tanggal berlaku 18 September 2024 untuk September 18, 2024 for the Indonesia Mounting
proyek Indonesia Mounting dan Pole Frame and Pole Frame Bidding 2024-2026 project with
Bidding 2024-2026 dengan nilai kontrak sebesar a contract value of Rp94.91 Billion. (IF074-24)
Rp94,91 Miliar. (IF074-24)
q. Penjanjian dengan WIKA - PP - KMK - HKI, KSO q. Agreement with WIKA - PP - KMK - HKI, KSO
dengan No.TP.02.01/B.WPKH-KSO/JJS/2A.040 with No.TP.02.01/B.WPKH-KSO/JJS/2A.040
tanggal berlaku 25 April 2024 untuk proyek effective date April 25, 2024 for the procurement
pekerjaan pengadaan dan pengiriman SBG and delivery project of SBG Bentang 74 Meters -
Bentang 74 Meter – Japek Selatan dengan nilai Japek Selatan with a contract value of Rp88.79
kontrak sebesar Rp88,79 Miliar. (IF030-24) Billion. (IF030-24)
r. Penjanjian dengan Abipraya – Laut Permata – r. Agreement with Abipraya – Laut Permata –
Selaras KSO dengan No.052/BA-LP- Selaras KSO with No.052/BA-LP-
SE.KSO/KOM/SPK/X/24 tanggal berlaku SE.KSO/KOM/SPK/X/24 effective date October
11 Oktober 2024 untuk proyek pekerjaan 11, 2024 for the procurement and installation of
pengadaan dan pemasangan jembatan CSP the Lingkar Sepaku CSP bridge project with a
Lingkar Sepaku dengan nilai kontrak sebesar contract value of Rp13.85 Billion. (IF082-24)
Rp13,85 Miliar. (IF082-24)
s. Penjanjian dengan PT Wijaya Karya (Persero), s. Agreement with PT Wijaya Karya (Persero), Tbk
tbk tanggal berlaku 7 Oktober 2024 untuk proyek effective date October 7, 2024 for the
pekerjaan pengadaan dan pemasangan baja dan procurement and installation of steel and wire
wire rope jembatan sukamahi struktur dengan rope Sukamahi bridge structure with a contract
nilai kontrak sebesar Rp70,71 Miliar. (IF083-24) value of Rp70.71 Billion. (IF083-24)
t. Penjanjian dengan Octagon Concrete Solution t. Agreement with Octagon Concrete Solution Inc.
Inc. dengan No.OCSI-2024-472 tanggal berlaku with No.OCSI-2024-472 effective date November
13 November 2024 untuk proyek pengadaan, 13, 2024 for procurement, delivery, installation
pengiriman, instalasi 2 unit garbarata dengan project of 2 units of garbarata with a contract
nilai kontrak sebesar Rp15,85 Miliar. (TR128-24) value of Rp15.85 Billion. (TR128-24)
200
Page 539
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
47. PERIKATAN (lanjutan) 47. COMMITMENTS (continued)
u. Penjanjian dengan PT. Jaya Engineering u. Agreement with PT. Jaya Engineering
Technology tanggal berlaku 1 Januari 2025 Technology effective date January 1, 2025 for
untuk proyek galvanize steel tower dengan nilai the galvanize steel tower project with a contract
kontrak sebesar Rp10 Miliar. (25-TR10015) value of Rp10 Billion. (25-TR10015)
v. Penjanjian dengan PT. Indo Sadang Fabrikator v. Agreement with PT. Indo Sadang Fabrikator
tanggal berlaku 1 Januari 2025 untuk proyek effective January 1, 2025 for galvanize steel
galvanize steel tower dengan nilai kontrak tower project with a contract value of Rp7.92
sebesar Rp7,92 Miliar. (25-TR10016) Billion. (25- TR10016)
w. Penjanjian dengan PT Murinda Iron Steel w. Agreement with PT Murinda Iron Steel with
dengan No.0021/SRT/DIV SC/X/24 tanggal No.0021/SRT/DIV SC/X/24 effective date
berlaku 21 Oktober 2024 untuk proyek pekerjaan October 21, 2024 for the steel structure work
struktur baja pembangunan new factory Indofood project for the construction of the new Indofood
Cibinong dengan nilai kontrak sebesar Rp58,89 Cibinong factory with a contract value of Rp58.89
Miliar. (EM016-24) Billion. (EM016-24)
x. Penjanjian dengan PT Tripatra Engineers and x. Agreement with PT Tripatra Engineers and
Constructors dengan No.9851-CIV-3210006501 Constructors with No.9851-CIV 3210006501
tanggal berlaku 4 November 2024 untuk proyek effective date November 4, 2024 Steel Structure
Steel Structure Batch 4 Arc Posco Project for Batch 4 Arc Posco Project for EPC AGPA
EPC AGPA Refinery Complex Posco dengan Refinery Complex Posco with a contract value of
nilai kontrak sebesar Rp15,62 Miliar. (EM018-24) Rp15.62 Billion. (EM018-24)
y. Perjanjian dengan PT Pertamina Hulu Sanga- y. Agreement with PT Pertamina Hulu Sanga-
Sanga dengan No.4710008157 tanggal berlaku Sanga with No.4710008157 effective date March
22 Maret 2024 untuk proyek jasa instalasi dan 22, 2024 for installation and construction service
konstruksi project dengan nilai kontrak Rp46,84 project with a contract value of Rp46.84 Billion.
Miliar. (J192) (J192)
z. Perjanjian dengan PT Pertamina EP dengan z. Agreement with PT Pertamina EP with
No.4710000748 tanggal berlaku 26 April 2024 No.4710000748 effective date April 26, 2024 for
untuk proyek Bunyu dan Tarakan Well Bunyu and Tarakan Well Connection Call Out
Connection Call Out Services project dengan Services project with a contract value of Rp37.60
nilai kontrak Rp37,60 Miliar. (J194) Billion. (J194)
aa. Perjanjian dengan PT Medco E&P Indonesia aa. Agreement with PT Medco E&P Indonesia with
dengan No.3510007934 (Ex CS51398) tanggal No.3510007934 (Ex CS51398) effective date
berlaku 01 Juli 2024 untuk proyek Tarakan July 1, 2024 for the Tarakan Blanket
Blanket Construction Services project dengan Construction Services project with a contract
nilai kontrak Rp26,34 Miliar. (J195) value of Rp26.34 Billion. (J195)
201
Page 540
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
47. PERIKATAN (lanjutan) 47. COMMITMENTS (continued)
ab. Perjanjian dengan PT Patra Drilling Contractor ab. Agreement with PT Patra Drilling Contractor
No.4650018388 tanggal 09 Juni 2025 untuk No.4650018388 dated June 09, 2025 for
Penyediaan Fasilitas Air Limbah yang Provision of Modification Produced Water Facility
Dimodifikasi (BWA) dan Pemasangannya BWA and Installation with total contract value of
dengan nilai kontrak sebesar Rp6,76 Miliar. (25 Rp6.76 Billion. (25 J200)
J200)
ac. Perjanjian dengan PT Patra Drilling Contractor ac. Agreement with PT Patra Drilling Contractor
tanggal 13 September 2024 dated September 13, 2024
No.029/PDC000/2024-SO untuk Pekerjaan No.029/PDC000/2024-SO for Modification
Modifikasi Produksi Air & Pemasangan Sistem Produce Water & Installation Gas Ejector System
Ejektor Gas dengan nilai kontrak Rp25,84 Miliar. with a contract value of Rp25.84 Billion.
(J197L001) (J197L001)
ad. Perjanjian dengan Ana Motor Service Co., Ltd ad. Agreement with Ana Motor Service Co., Ltd up to
tanggal 24 November 2024 No.TR-120-24/BTU- November 24, 2019, No.TR-120-24/BTU-
ANAMS/ISG-II/2024 untuk Empat (4) Unit ANAMS/ISG-II/2024 for four (4) unit of easy walk
Jembatan Penumpang Boarding Bridge Tipe glass type passenger boarding bridge with total
Kaca Easy Walk dengan nilai kontrak sebesar contract value of Rp14.67 Billion. (TR120 24)
Rp14,67 Miliar. (TR120 24)
ae. Perjanjian dengan PT PLN (Persero) UIP ae. Agreement with PT PLN (Persero) UIP West
Kalimantan Bagian dengan Borneo with No.02.PJ/TRS.01.03/-
No.02.PJ/TRS.01.03/B55000000/2020 tanggal B55000000/2020 effective date May 14, 2025 for
berlaku 14 Mei 2025 untuk proyek SUTT 150KV the SUTT 150KV Kendawangan-Marau (EX-AIR
Kendawangan-Marau (EX-AIR UPAS) Seksi 1 UPAS) section 1 with a contract value of
dengan nilai kontrak Rp 92,49 Miliar. (TL35-21) Rp92.49 Billion. (TL35-21)
af. Perjanjian dengan PT. Sinergy Sarana Baja af. Agreement with PT. Sinergy Sarana Baja until
sampai dengan 31 Desember 2025, December 31, 2025, No.BTU/QUO-
No.BTU/QUO-SSB/007/I/2025 untuk Pekerjaan SSB/007/I/2025 for Work Galvanize Corrugated
Pelat Baja Bergelombang Galvanis dengan nilai Steel Plate with a contract value of Rp14.60
kontrak sebesar Rp14,60 Miliar. (25 TR10014) Billion. (25 TR10014)
ag. Perjanjian dengan PT Hutama Karya Infrastruktur ag. Agreement with PT Hutama Karya Infrastruktur
sampai dengan 26 Oktober 2025, until October 26, 2025,
No.HKI.SCP/AG.063/SPMK,063BETJAM.Z2A.VI- No.HKI.SCP/AG.063/SPMK,063BETJAM.Z2A.VI-
/2025 untuk Pasokan dan Pemasangan Balok /2025 for Supply And Installation Of Steel Box
Kotak Baja Conocophillips dengan nilai kontrak Girder Conocophilips with a contract value of
sebesar Rp23,23 Miliar. (25-IF10050) Rp23.23 Billion. (25-IF10050)
202
Page 541
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
47. PERIKATAN (lanjutan) 47. COMMITMENTS (continued)
ah. Perjanjian dengan PT Dirgantara Indonesia ah. Agreement with PT Dirgantara Indonesia
No.SPERJAN/011/DT0000/PTD/12/2024 tanggal SPERJAN/011/DT0000/PTD/12/2024 dated
17 Januari 2026 untuk Pekerjaan Jasa January 17, 2026 For Providing construction
Pelaksanaan Kontruksi Peremajaan Jaringan services for the renovation of electrical networks
Kelistrikan Dan Genset nilai Rp80,85 Miliar. (25- and generators with a value of Rp80.85 Billion.
EM10001) (25-EM10001)
ai. Perjanjian dengan PT Indonesia Defence ai. Agreement with PT Indonesia Defence Services
Services No.19/PP/IDS/BKK/LEGAL/VI/2025 No.19/PP/IDS/BKK/LEGAL/VI/2025 dated May
tanggal 14 Mei 2025 untuk Pekerjaan EPC 14, 2025 For the EPC Project of Hangar
Pembangunan Hanggar PT IDS di Bandara Construction for PT IDS at Pondok Cabe Airport
Pondok Cabe nilai Rp68,85 Miliar. (25-EM10008) with a value of Rp68.85 Billion. (25-EM10008)
aj. Perjanjian dengan Sali-Magu Holding & Co,Sa. aj. Agreement with Sali-Magu Holding & Co,Sa. No
No 003311 tanggal 23 Februari 2025 untuk 003311 dated February 23, 2025 Bukaka Stone
Bukaka Stone Crusher Plant Kapasitas 60-80 Crusher Plant, Capacity 60–80 TPH (Model BSC
TPH (Model BSC 60 J-JJ-C) dengan nilai Rp3,78 60 J-JJ-C) with a value of Rp3.78 Billion. (25-
Miliar. (25-EM10003) EM10003)
ak. Perjanjian dengan PT Tsabit Jaya Tama No ak. Agreement with PT Tsabit Jaya Tama until
004/BTU-RCE/VII/2024 sampai dengan 30 August 30, 2024, for Procurement of Bukaka
Agustus 2024, untuk Pekerjaan Pengadaan Asphalt Mixing Plant 1000B-FA with a contract
Bukaka Asphal Mixing Plant 1000B-FA dengan value of Rp3.87 Billion. (EM006-24)
nilai kontrak sebesar Rp3,87 Miliar. (EM006-24)
al. Perjanjian dengan CV Gemilang dengan al. Agreement with CV Gemilang with
No.001/BTU-AA/VIII/2025 tanggal berlaku 11 No.001/BTU-AA/VIII/2025 effective date August
Agustus 2025, untuk Pekerjaan Pengadaan 11, 2025, for Supply BAMP 1000B-FA with a
BAMP 1000B-FA dengan nilai kontrak sebesar contract value of Rp3,87 Billion. (EM007-24)
Rp3,87 Miliar. (EM007-24)
am. Perjanjian dengan PT Semen Tonasa dengan am. Agreement with PT Semen Tonasa with
No.000407/HK.02.04/DPST/50006730/4000/03. No.000407/HK.02.04/DP-ST/50006730/4000/03.
2025 tanggal berlaku 12 Maret 2025, untuk 2025 effective date March 12, 2025, for Fire
Pekerjaan Pengadaan Mobil Pemadam Truck Unit (Semen Sentosa) with a contract
Kebakaran Semen Sentosa dengan nilai kontrak value of Rp3,42 Billion. (25-TR10034)
sebesar Rp3,42 Miliar. (25-TR10034)
203
Page 542
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
47. PERIKATAN (lanjutan) 47. COMMITMENTS (continued)
an. Perjanjian dengan PT Pertamina Gas (Pertagas) an. Agreement with PT Pertamina Gas (Pertagas)
dengan No.SPPT-027/PG3400/2023-S7 tanggal with No.SPPT-027/PG3400/2023-S7 effective
berlaku 1 Desember 2023, untuk Pekerjaan date December 1, 2023, for Special Purposed
Pengadaan Kendaraan Khusus (Injeksi kimia Vehicle (chemical Injection and Water Treatment)
dan pengelolaan air) dengan nilai kontrak with a contract value of Rp11,65 Billion. (V317-
sebesar Rp11,65 Miliar. (V317-23) 23)
ao. Perjanjian dengan PT PLN (Persero ) UIP Jawa ao. Agreement with PT PLN (Persero ) UIP Java
Bagian Barat dengan No.087.PJ/DAN.01 Region West with No.087.PJ/DAN.01
.03/F4300000012 tanggal berlaku 23 Januari .03/F4300000012 effective date January 23,
2023 untuk proyek PLN SUTT 150KV Tigaraksa 2023, for the PLN SUTT 150KV Tigaraksa II
II Seksi II dengan nilai kontrak Rp64,52 Miliar. section II with a contract value of Rp64,52 Billion.
(TL94-23) (TL94-23)
48. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 48. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Perusahaan dan In their daily business activities, the Company and its
entitas anak dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko subsidiary entities are exposed to risks. The main risks
utama yang dihadapi Grup yang timbul adalah risiko faced by The Group arising from its financial
kredit, risiko pasar (yaitu nilai tukar mata uang asing, instruments are credit risk, market risk (i.e foreign
tingkat suku bunga dan risiko harga) dan risiko exchange rate risk, interest rate risk, and price risk)
likuiditas. Fungsi utama dari manajemen risiko Grup and liquidity risk. The core function of The Group’s risk
adalah untuk mengidentifikasi seluruh risiko utama, management is to identify all key risks for The Group,
mengukur risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko measure these risks and manage the risk positions in
sesuai dengan kebijakan dan tata cara Grup. accordance with its policies and Group’s procedures.
Grup secara rutin menelaah kebijakan dan sistem The Group regularly reviews its risk management
manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan policies and systems to reflect changes in markets,
perubahan di pasar, produk dan praktik pasar terbaik. products, and best market practice.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan Credit risk is the risk of suffering financial loss
yang timbul jika pelanggan Grup gagal should any of Group’s customers fail to fulfill
memenuhi kewajiban kontraktualnya kepada their contractual obligations to Group’s. Credit
Grup. Risiko kredit terutama berasal dari piutang risk arises mainly from trade receivables from
usaha yang diberikan kepada pelanggan dari customers provided from sale of iron and steel.
penjualan besi dan baja.
204
Page 543
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
48. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 48. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko Kredit (lanjutan) a. Credit Risk (continued)
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh masing- Customer credit risk is managed by each
masing unit usaha sesuai dengan kebijakan, business unit subject to The Group’s
prosedur dan pengendalian dari Grup yang established policy, procedures and control
berhubungan dengan pengelolaan risiko kredit relating to customer credit risk management.
pelanggan. Batasan kredit ditentukan untuk Credit limits are established for all customers
semua pelanggan berdasarkan kriteria penilaian based on internal rating criteria. Outstanding
secara internal. Saldo piutang pelanggan customer receivables are regularly monitored by
dimonitor secara teratur oleh unit-unit usaha relevant business units.
terkait.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management also considered that there are no
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara significant concentrations of credit risk on third
signifikan atas piutang pihak ketiga. party receivables.
Tabel berikut ini memberikan informasi The following tables provides information
mengenai maksimum kredit yang dihadapi oleh regarding the maximum credit risk exposure of
Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan the Group as of December 31, 2025 and 2024:
2024:
31 Desember/ December 31, 2025
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Mengalami Telah Jatuh
Tempo Atau Penurunan Nilai/ Past Due But Not Impaired Tempo Dan
Tidak Mengalami
Mengalami Penurunan
Penurunan Nilai/
Nilai/ Neither Past Due
Past Due Nor ≤ 30 Hari/ 31 – 60 61 – 90 ≥ 91Hari/ And
Impaired Days Hari/ Days Hari/ Days Days Impaired Jumlah/ Total
Bank dan
Deposito/
Bank and
Deposit 763.447.847 - - - - - 763.447.847
Piutang Usaha/
Accounts
Receivable 261.646.604 82.160.420 24.771.711 80.574.235 70.251.034 (77.216.125) 442.187.879
Piutang Lain-
Lain/ Others
Receivables 1.994.625 - - - 1.296.427 (1.296.427) 1.994.625
Jumlah/
Total 1.027.089.076 82.160.420 24.771.711 80.574.235 71.547.461 (78.512.552) 1.207.630.351
205
Page 544
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
48. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 48. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko Kredit (lanjutan) a. Credit Risk (continued)
31 Desember/ December 31, 2024
Belum Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Mengalami
Jatuh Penurunan Nilai/ Past Due But Not Impaired
Tempo Atau Telah Jatuh
Tidak Tempo Dan
Mengalami Mengalami
Penurunan Penurunan
Nilai/ Neither Nilai/
Past Due ≤ 30 Hari/ 31 – 60 61 – 90 ≥ 91Hari/ Past Due And
Nor Impaired Days Hari/ Days Hari/ Days Days Impaired Jumlah/ Total
Bank dan
Deposito/
Bank and
Deposit 416.717.367 - - - - - 416.717.367
Piutang Usaha/
Accounts
Receivable 223.010.266 72.129.251 12.946.423 40.507.459 88.180.705 (100.960.502) 335.813.602
Piutang Lain-
Lain/ Others
Receivables 2.516.418 - - - 1.296.427 (1.296.427) 2.516.418
Jumlah/
Total 642.244.051 72.129.251 12.946.423 40.507.459 89.477.132 (102.256.929) 755.047.387
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul With respect to credit risk arising from the other
dari aset keuangan lainnya yang terutama financial assets which mainly comprise of cash
mencakup kas dan setara kas. Risiko kredit and cash equivalents. The Group’s exposure to
timbul karena wanprestasi dari rekanan. Grup credit risk arises from default of the
memiliki kebijakan untuk tidak menempatkan counterparty. The Group has a policy to not
investasi pada instrumen yang memiliki risiko place investments in instruments that have a
kredit tinggi dan hanya menempatkan high credit risk and only puts the investments in
investasinya pada bank-bank dengan peringkat banks with high credit rating. The maximum
kredit yang tinggi. Nilai maksimal eksposur exposure equals to the carrying amounts as
setara dengan nilai tercatat sebagaimana disclosed in Note 6.
ditunjukkan pada Catatan 6.
b. Risiko Pasar b. Market Risk
Grup memiliki eksposur terhadap risiko pasar, The Group has exposure to market risks, such
yaitu risiko suku bunga, risiko mata uang asing as interest rate risk, foreign currency risk and
dan risiko harga. Risiko tingkat bunga arus kas price risk. Cash flow interest rate risk is the risk
adalah risiko dimana arus kas masa depan dari that future cash flows of a financial instrument
suatu instrumen keuangan berfluktuasi karena fluctuate due to changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. rates.
206
Page 545
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
48. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 48. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Pasar (lanjutan) b. Market Risk (continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana Foreign currency risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari value or future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan berfluktuasi karena instrument will fluctuate because of change in
perubahan dari nilai tukar mata uang asing. foreign exchange rates. The Company’s
Pengaruh dari risiko perubahan nilai tukar mata exposure to the risk of changes in foreign
uang asing terutama berhubungan dengan exchange rates relates primarily to The Group’s
aktivitas Grup (ketika pendapatan dan beban operating activities (when revenue and expense
terjadi dalam mata uang yang berbeda dari mata are denominated in a different currency from
uang fungsional Grup). The Group’s functional currency).
Entitas dan Entitas Anak tidak secara signifikan The Entity and Subsidiaries are not significantly
terekspos risiko mata uang karena sebagian exposed to currency risk because most liabilities
besar liabilitas nilai mata uang pada tanggal are denominated in Rupiah. There is no
31 Desember 2025 dan 2024. Namun demikian, currency hedging activities as of December 31,
Entitas dan Entitas Anak telah menyediakan 2025 and 2024. However, the Entity and
dana dalam mata uang asing yang sesuai Subsidiaries have provided funds in foreign
dengan kebutuhan operasinya. currency in accordance with the needs of
operations.
Pergerakan yang mungkin terjadi terhadap nilai Possible movements in the Rupiah exchange
tukar Rupiah terhadap mata uang asing pada rate against foreign currencies at the end of the
tanggal akhir tahun dapat meningkatkan year may increase (decrease) the value of
(mengurangi) nilai ekuitas atau laba rugi sebesar equity or profit or loss by the amount presented
nilai yang disajikan pada tabel. Analisis ini in the table. This analysis is carried out based
dilakukan berdasarkan varian nilai tukar mata on the foreign exchange rate variances that are
uang asing yang di pertimbangkan dapat terjadi considered to occur at the date of the
pada tanggal laporan posisi keuangan consolidated financial position statement with all
konsolidasian dengan semua variabel lain other variables being constant.
adalah konstan.
Tabel berikut menunjukan sensitivitas The following table shows the sensitivity of
perubahan kurs mata uang asing terhadap laba changes in foreign exchange rates to the net
bersih dan ekuitas Entitas dan Entitas Anak income and equity of the Entity and Subsidiaries
untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember for the year ended December 31, 2025:
2025:
207
Page 546
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
48. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 48. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Pasar (lanjutan) b. Market Risk (continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Exchange Risk (continued)
Efek terhadap laba sebelum
Kenaikan (penurunan)/ pajak/
Increase (decrease) Effect on income before tax
Dollar Amerika Serikat – Rupiah +888 (608.536.347)
- 888 608.536.347
Yen Jepang – Rupiah +19 784.424
-19 (784.424)
Dollar Singapura/Singapore – Rupiah +1.322 30.808
-1.322 (30.808)
Rupee India – Rupiah +15 4.003.129
-15 (4.003.129)
Dollar Hongkong – Rupiah +137 623.192
-137 (623.192)
Ringgit Malaysia – Rupiah +577 425.535
- 577 (425.535)
Euro – Rupiah +3.282 68.869
-3.282 (68.869)
Yuan – Rupiah +200 (163.198)
-200 163.198
Rial Oman – Rupiah +2.235 (1.072.328)
-2.235 1.072.328
Dollar Australia – Rupiah +1.472 (1.590)
-1.472 1.590
Aset dan liabilitas moneter yang signifikan The assets and liabilities denominated in foreign
dalam kurs mata uang asing pada tanggal currencies as of December 31, 2025.
31 Desember 2025.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa depan dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Pengaruh dari rates. The Company’s exposure to the risk of
risiko perubahan suku bunga pasar terutama changes in market interest rates related to
berhubungan dengan pinjaman jangka pendek primarily the Grup’s short-term and long-term
dan panjang dari Grup yang dikenakan suku debt obligations with floating interest rates.
bunga mengambang.
Grup mempunyai utang bank jangka pendek The Group has short-term bank loans with fixed
dengan tingkat suku bunga tetap. Oleh karena interest rates. Therefore, changes in interest
itu, perubahan dalam tingkat suku bunga tidak rates has no significant impact on the Group.
memiliki dampak yang signifikan terhadap Grup.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan The following tables are the carrying amount, by
jatuh temponya, atas aset keuangan dan maturity, of the Group’s financial asset and
liabilitas keuangan Grup yang terkait risiko suku financial liabilities related to interest rate risk:
bunga:
208
Page 547
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
48. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 48. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Pasar (lanjutan) b. Market Risk (continued)
Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
31 Desember/ December 31, 2025
Rata-Rata Suku Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Bunga Efektif/ Dalam Satu Pada Tahun Lebih dari 5
Average Tahun/ Due Ke 1 – 5/ Tahun/
Effective Within One Due in Due in
Interest Rate Year 1-5 Year Over 5 Years Jumlah/ Total
Aset Keuangan/
Financial Asset
Bank dan
Deposito/
Bank and
Deposit 0,75% - 6,00% 763.447.847 - - 763.447.847
Liabilitas
Keuangan/
Financial Liabilities
Utang Bank
Jangka Pendek/ Short-
Term Bank Loan 7,25% - 10,75% 361.744.482 827.466.681 - 1.189.211.163
Utang Bank
Jangka Panjang/ Long-
Term Bank Loan 7,25% - 10,75% - 13.460.530.755 - 13.460.530.755
Utang Sewa Pembiayaan/
Lease liability 5,50% - 16,65% 14.183.268 22.807.343 - 36.990.611
Utang berelasi/
Due to related parties 7,00% 20.979.407 140.761.208 - 161.740.615
31 Desember/ December 31, 2024
Rata-Rata Suku Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Bunga Efektif/ Dalam Satu Pada Tahun Lebih dari 5
Average Tahun/ Due Ke 1 – 5/ Tahun/
Effective Within One Due in Due in
Interest Rate Year 1-5 Year Over 5 Years Jumlah/ Total
Aset Keuangan/
Financial Asset
Bank dan
Deposito/
Bank and
Deposit 0,75% - 6,00% 416.717.367 - - 416.717.367
Liabilitas
Keuangan/
Financial Liabilities
Utang Bank
Jangka Pendek/ Short-
Term Bank Loan 7,25% - 8,00% 465.675.240 219.456.000 - 685.131.240
Utang Bank
Jangka Panjang/ Long-
Term Bank Loan 7,25% - 8,00% - 12.417.927.925 - 12.417.927.925
Utang Sewa Pembiayaan/
Lease liability 5,50% - 11,75% 10.208.022 3.701.379 - 13.909.401
Utang berelasi/
Due to related parties 7,00% 18.227.019 258.997.734 - 277.224.753
209
Page 548
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
48. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 48. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Pasar (lanjutan) b. Market Risk (continued)
Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha Credit risk arising from account receivables and
dan piutang lain-lain dikelola oleh manajemen other receivables are managed by the
Grup sesuai dengan kebijakan, prosedur dan management of the Group in accordance with
pengendalian dari Grup yang berhubungan the policies, procedures and control of the
dengan pengelolaan risiko kredit pelanggan dan Group relating to customer credit risk
piutang lain-lain. Batasan kredit ditentukan untuk management and other receivables. Credit limits
semua pelanggan berdasarkan kriteria penilaian are determined for all customers based on
secara internal. Saldo piutang pelanggan internal assessment criteria. The balance of
dimonitor secara teratur oleh manajemen dan customer receivables is monitored regularly by
untuk bank, Grup meminimalkan risiko kredit the management. And for cash in banks, the
dengan melakukan penempatan pada lembaga Group minimizes the credit risk by placement of
keuangan yang bereputasi. funds with reputable financial institutions.
Risiko Harga Price Risk
Grup menghadapi risiko perubahan harga bahan The Group faces the risk of changes in raw
baku berupa besi, karena besi merupakan material prices in the form of iron, because iron
barang yang diperdagangkan secara is an internationally traded commodity. Iron
internasional. Harga besi pada umumnya prices generally follow the international price
mengikuti indeks harga internasional, yang index, which tends to experience significant
cenderung mengalami fluktuasi yang signifikan. fluctuations. As an internationally traded
Sebagai produk yang diperdagangkan secara product, the global price of iron is principally
internasional, harga global besi pada prinsipnya dependent on the level of global market supply
tergantung pada tingkat permintaan dan and demand. However, to minimize the risk of
penawaran pasar global. Namun, untuk The Group entered into an agreement with
meminimalisasi risiko Grup mengadakan major suppliers such as: PT Gerne International
perjanjian dengan pemasok besar antara lain: and Three D Integrated Solutions Ltd and the
PT Gerne International dan Three D Integrated stock-material supply for specific materials and
Solution Ltd dan melakukan stock persediaan opening overseas agents, such as in China and
material untuk material tertentu serta membuka Europe.
agen di luar negeri seperti di China dan Eropa.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak Liquidity risk is the risk that the Group is unable
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. to meet its liabilities when they fall due. The
Grup melakukan evaluasi dan pengawasan yang Group conducted a rigorous evaluation and
ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan arus monitoring of cash inflows (cash-in) and cash
kas keluar (cash-out) untuk memastikan outflow (cash-out) to ensure the availability of
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan funds to fill up payment obligations falling due.
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo.
Secara umum, kebutuhan dana untuk pelunasan In general, the funding need for repayment of
liabilitas jangka pendek maupun jangka panjang short-term liabilities and long term maturities
yang jatuh tempo diperoleh dari pelunasan obtained from the settlement of receivables from
piutang dari pelanggan yang memiliki jangka customers who have one month loan period.
waktu kredit satu bulan.
210
Page 549
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
48. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 48. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
Grup menjaga kecukupan dana dan membiayai The Group maintain adequate funding and
kebutuhan modal kerja, dimana dana tersebut finance working capital needs, which the funds
ditempatkan dalam bentuk kas dan deposito. were placed in the form of cash and deposits.
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan pengelolaan modal adalah untuk The purpose of capital management is to secure
pengamanan kemampuan Entitas dan Entitas the ability of the Entity and Subsidiaries to
Anak dalam melanjutkan kelangsungan usaha continue business continuity in order to provide
agar dapat memberikan hasil bagi pemegang results for shareholders and benefits to other
saham dan manfaat kepada pihak interested parties and to maintain an optimum
berkepentingan lainnya dan untuk capital structure to minimize the cost of capital.
mempertahankan struktur permodalan yang
optimum untuk meminimalkan biaya modal.
Struktur permodalan Entitas dan Entitas Anak The capital structure of the Entity and
dan Rasio utang terhadap ekuitas adalah Subsidiaries and the debt to equity ratio are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Persentase/ Persentase/
Jumlah/ Total Percentage Jumlah/ Total Percentage
Liabilitas jangka Current
pendek 2.716.323.519 11% 2.189.602.034 10% liabilities
Liabilitas jangka Non-current
Panjang 13.894.192.833 55% 12.762.456.939 58% liabilities
Jumlah Liabilitas 16.610.516.352 14.952.058.973 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 8.695.705.496 34% 6.935.202.822 32% Total Equity
Jumlah 25.306.221.848 100% 21.887.261.795 100% Total
Rasio Utang terhadap Debt to Equity
Ekuitas 1,91 2,16 Ratio
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki The Entity and Subsidiaries have no obligation
kewajiban untuk memelihara rasio keuangan to maintain certain financial ratios and capital
dan struktur permodalan tertentu. structures.
Jaminan Collateral
Terdapat kas dan setara kas, piutang, There are cash and cash equivalents,
persediaan dan aset tetap yang dijaminkan receivables, inventories and fixed assets
sehubungan pinjaman Bank (lihat catatan 28). pledged as collateral for bank loans (see note
28).
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The tables below summarize the maturity profile
liabilitas keuangan Grup berdasarkan of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak terdiskonto contractual undiscounted payments as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
211
Page 550
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
48. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 48. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
Jaminan (lanjutan) Collateral (continued)
31 Desember/ December 31, 2025
Lebih Dari 1
Tahun Sampai
Di Bawah 1 Dengan 5 Tahun/ Lebih Dari 5
Tahun/ 1 Year Up To Tahun/
Below 1 Year 5 Years Over 5 Years Jumlah/ Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Bank Short Term Bank
Jangka Pendek 361.744.482 827.466.681 - 1.189.211.163 Loan
Utang Usaha 743.368.546 - - 743.368.546 Account Payables
Beban Masih Harus Accrued
Dibayar 616.374.960 - - 616.374.960 Expenses
Utang Bank Long-Term Bank
Jangka Panjang - 13.460.530.755 - 13.460.530.755 Loan
Utang Sewa Lease liabilities
Pembiayaan - 14.183.268 22.807.343 36.990.611
Utang berelasi 20.979.407 140.761.208 - 161.740.615 Due to related parties
Total Liabilitas Total Financial
Keuangan 1.742.467.395 14.442.941.912 22.807.343 16.208.216.650 Liabilities
31 Desember/ December 31, 2024
Lebih Dari 1
Tahun Sampai
Di Bawah 1 Dengan 5 Tahun/ Lebih Dari 5
Tahun/ 1 Year Up To Tahun/
Below 1 Year 5 Years Over 5 Years Jumlah/ Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Bank Short Term Bank
Jangka Pendek 465.675.240 219.456.000 - 685.131.240 Loan
Utang Usaha 689.736.424 - - 689.736.424 Account Payables
Beban Masih Harus Accrued
Dibayar 610.693.801 - - 610.693.801 Expenses
Utang Bank Long-Term Bank
Jangka Panjang - 12.417.927.925 - 12.417.927.925 Loan
Utang Sewa Lease liabilities
Pembiayaan - 10.208.022 3.701.379 13.909.401
Utang berelasi 18.227.019 258.997.734 - 277.224.753 Due to related parties
Total Liabilitas Total Financial
Keuangan 1.784.332.484 12.906.589.681 3.701.379 14.694.623.544 Liabilities
212
Page 551
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
49. KUASI REORGANISASI 49. QUASI REORGANIZATION
Pada tahun 2011, Perusahaan melakukan kuasi In 2011, The Company did a quasi reorganization in
reorganisasi sesuai dengan PSAK 51 (Revisi 2003) accordance with SFAS 51 (Revised 2003) by
dengan menggunakan laporan posisi keuangan tanggal using statement of financial position of June 30, 2011
30 Juni 2011 untuk mengeliminasi defisit Perusahaan to eliminate the deficit of The Company’s for
sebesar (Rp1.144.808.930). (Rp1,144,808,930).
Komposisi ekuitas Perusahaan per 30 Juni 2011 The composition of The Company’s equity as of
(sebelum kuasi reorganisasi) tidak memungkinkan June 30, 2011 (before quasi reorganization) did not let
Perusahaan untuk melakukan kuasi reorganisasi The Company conducted a quasi reorganization before
sebelum menurunkan modal melalui penurunan nilai decreasing the nominal value of shares without
nominal saham tanpa mengurangi jumlah saham yang reducing the No.of outstanding shares. In accordance
beredar. Sesuai PSAK 51 (Revisi 2003), saldo defisit with SFAS 51 (Revised 2003), the deficit balance could
dapat dieliminasi berturut-turut dengan saldo laba yang be eliminated in a row with the reserved retained
telah ditentukan penggunaannya, selisih penilaian aset earnings, difference of assets and liabilities revaluation,
dan liabilitas, serta tambahan modal disetor dan and also additional paid-in capital and alled. If the
sejenisnya. Jika seluruh saldo tersebut masih belum entire balance was still not sufficient, then the capital
mencukupi, maka modal saham digunakan untuk stock was used to eliminate the loss of the remaining
mengeliminasi saldo rugi yang tersisa. balance.
Perusahaan melakukan penurunan modal ditempatkan The Company decrease its issued and
dan modal disetor dengan cara menurunkan nilai paid-in capital by reducing the par value
nominal saham dari Rp500 (angka penuh)/saham from Rp500 (full amount)/share to Rp338
menjadi Rp338 (angka penuh)/saham. (full amount)/share.
Berikut ini adalah Ikhtisar Modal Dasar Setelah dan The following is a Summary of Authorized Capital After
Sebelum Kuasi Reorganisasi sebagai akibat dilakukan and Before the Quasi Reorganization as a result of
tahapan Kuasi Reorganisasi dengan cara menurunkan Quasi Reorganization stage by decreasing the par
nilai nominal saham dari Rp500 (angka penuh)/saham value from Rp500 (full amount)/share to Rp338
menjadi Rp338 (angka penuh)/saham, sehingga (full amount)/share, so that after declining process in
setelah proses penurunan nilai nominal saham maka nominal value of shares then the authorized capital are
modal dasar Perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:
30 Juni 2011 30 Juni 2011
Setelah Sebelum
Kuasi Reorganisasi/ Kuasi Reorganisasi/
June 30, 2011 June 30, 2011
After Quasi Before Quasi
Reorganization Reorganization
Jumlah saham (lembar)/ Number of shares 4.000.000 4.000.000
Nilai nominal per saham/ Par value 338 500
Jumlah/ Total 1.352.000.000 2.000.000.000
213
Page 552
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
50. TRANSAKSI NON KAS 50. NON CASH TRANSACTION
Transaksi non kas pada 31 Desember 2025 dan 2024 Non cash transaction on December 31, 2025 and 2024
dengan rincian sebagai berikut: the details are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Penambahan aset tetap yang Additional of fixed asset through
diperoleh melalui reklasifikasi reclassification advance purchases
uang muka pembelian aset tetap 1.206.625 1.540.452 of fixed asset
Penambahan aset tetap yang Additional of fixed asset
diperoleh melalui utang 41.156.000 263.078 through payable
Kapitalisasi biaya pinjaman Capitalization of borrowing costs
ke aset konsesi 469.519.279 159.539.117 to concession assets
Grup memiliki transaksi non kas pada The Group had non-cash transactions on December
31 Desember 2025 sehubungan dengan penambahan 31, 2025 related to the addition of fixed assets acquired
aset tetap yang diperoleh melalui reklasifikasi uang through reclassification of advances for the purchase of
muka pembelian aset tetap sebesar Rp1.206.626, fixed assets amounting to Rp1,206,625, the addition of
penambahan aset tetap yang diperoleh melalui utang fixed assets acquired through debt amounting to
sebesar Rp41.156.000. Rp41,156,000.
Grup memiliki transaksi non kas pada The Group had non-cash transactions on December
31 Desember 2024 sehubungan dengan penambahan 31, 2024 related to the addition of fixed assets acquired
aset tetap yang diperoleh melalui reklasifikasi uang through reclassification of advances for the purchase of
muka pembelian aset tetap sebesar Rp1.540.452, fixed assets amounting to Rp1,540,452, the addition of
penambahan aset tetap yang diperoleh melalui utang fixed assets acquired through debt amounting to
sebesar Rp263.078. Rp263,078.
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Company and
liabilitas Perseroan dan entitas anak yang timbul dari subsidiary’s liabilities arising from financing activities,
aktivitas pendanaan, termasuk perubahan yang timbul including both cash and non-cash changes. Liabilities
dari arus kas dan non-kas. Liabilitas yang timbul dari arising from financing activities are those for which
aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, cash flows were, or future cash flows will be, classified
atau arus kas masa depannya, yang atau akan in the Company and subsidiary’s consolidated
diklasifikasikan dalam laporan arus kas konsolidasian statement of cash flows as cash flows from financing
Perseroan dan entitas anak sebagai arus kas dari activities.
aktivitas pendanaan.
214
Page 553
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
50. TRANSAKSI NON KAS (lanjutan) 50. NON CASH TRANSACTION (continued)
Berikut ini rangkuman komponen perubahan liabilitas The following summarizes the components of change
selama tahun-tahun tersebut: in the liabilities during the years:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 5.511.021.368 2.565.150.435 Beginning balance
Arus kas: Cash flows:
Penerimaan utang bank 2.101.387.738 4.790.194.671 Receipt of bank debts
Pembayaran utang bank (1.024.224.264) (2.076.714.183) Bank debt repayment
Penerimaan dari pihak berelasi - 85.305.641 Acceptance from related parties
Pembayaran kepada pihak Payments to parties
berelasi (118.825.897) - related
Pembayaran (penerimaan) Payment (receipt)
pinjaman lain-lain 5.923.195 237.055 miscellaneous loans
Pembayaran liabilitas sewa (10.208.022) (12.954.447) Payment of lease liabilities
Perubahan non tunai: Non-cash changes:
Penambahan aset melalui Addition of assets through
Hutang 41.156.000 263.078 debt
Kapitalisasi biaya pinjaman Capitalization of borrowing costs
ke aset konsesi 469.519.279 159.539.117 to concession assets
Saldo akhir 6.975.749.397 5.511.021.367 Ending balance
51. DILUSI SAHAM PT BUKAKA MANDIRI SEJAHTERA 51. DILUTION IN PT BUKAKA MANDIRI SEJAHTERA
SHARES
Berdasarkan keputusan sirkuler para pemegang saham Based on the circular decision of the shareholders of
PT Bukaka Mandiri Sejahtera tanggal 27 Juni 2024 PT Bukaka Mandiri Sejahtera dated June 27, 2024
yang di aktakan dengan Akta No.26 tanggal 28 Juni which was ratified by Deed No.26 dated June 28, 2024
2024 oleh Notaris Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., by Notary Egi Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., Notary in
Notaris di Kabupaten Bogor yang telah disahkan oleh Bogor Regency which has been ratified by the Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia No.AHU-0038586.AH.01.02 Tahun 2024 No.AHU-0038586.AH.01.02 of 2024 dated June 28,
tanggal 28 Juni 2024 menyetujui: Perubahan Pasal 3 2024 approved: Amendment to Article 3 of the Articles
Anggaran Dasar PT Bukaka Mandiri Sejahtera of Association of PT Bukaka Mandiri Sejahtera
mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan usaha, regarding the purpose and objectives and business
Peningkatan modal disetor dan/atau modal ditempatkan activities, Increase in paid-up capital and/or issued
dan Perubahan susunan Direksi dan/atau Dewan capital and Changes in the composition of the Board of
Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
Sebagai hasil dari transaksi diatas, Saham Grup di The consequence of the action above, the Group's
PT Bukaka Mandiri Sejahtera terdilusi dari 95% menjadi shares in PT Bukaka Mandiri Sejahtera were diluted
47,50% dan Grup kehilangan pengendalian atas from 95% to 47.50% and the Group lost control of
PT Bukaka Mandiri Sejahtera. PT Bukaka Mandiri PT Bukaka Mandiri Sejahtera. PT Bukaka Mandiri
Sejahtera tidak dikonsolidasikan sejak tanggal Sejahtera has not been consolidated since the
berhentinya pengendalian. cessation of control.
215
Page 554
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
51. DILUSI SAHAM PT BUKAKA MANDIRI SEJAHTERA 51. DILUTION IN PT BUKAKA MANDIRI SEJAHTERA
(lanjutan) SHARES (continued)
Ringkasan laporan laba rugi PT Bukaka Mandiri A summary of PT Bukaka Mandiri Sejahtera profit and
Sejahtera yang di konsolidasikan dalam laporan laba loss that was consolidated to the Group's statement of
rugi konsolidasi Grup sebelum Perusahaan kehilangan profit and loss prior to the Company losing its control
pengendalian adalah sebagai berikut: as follows:
27 Juni/
June 27, 2024
Pendapatan usaha 25.306.707 Operaing revenue
Beban usaha (5.981.945) Operating expense
Laba usaha 19.324.762 Operating gain
Pendapatan (beban) usaha lainnya (8.867.876) Other operating income (expense)
Laba sebelum pajak 10.456.886 Profit before tax
Beban pajak - Tax expense
Laba periode berjalan 10.456.886 Income for the period
52. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PERIODE 52. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
PELAPORAN
Entitas Asosiasi Associates
PT Barkah Karya Lestari PT Barkah Karya Lestari
PT Barkah Karya Lestari didirikan berdasarkan Akta PT Barkah Karya Lestari was established based on
Pendirian No.02 tanggal 03 Maret 2026 yang oleh Deed of Establishment No.02 dated March 03, 2026 by
Notaris Didiek Harianto, S.H., M.Kn., di Kota Tangerang Notary Didiek Harianto, S.H., M.Kn., in Tangerang City
dan telah mendapat persetujuan Menteri Hukum dan and has received approval from the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan and Human Rights of the Republic of Indonesia based
Surat Keputusan AHU-0018208.AH.01.01.TAHUN 2026 on Decree AHU-0018208.AH.01.01.YEAR 2026 dated
tanggal 03 Maret 2026. March 03, 2026.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, kegiatan usaha In accordance with the Articles of Association,
PT Barkah Karya Lestari adalah bergerak dalam bidang PT Barkah Karya Lestari business activities include
industri pengolahan, pengadaan gas, perdagangan processing, gas procurement, wholesale,
besar, pengangkutan dan perdagangan besar. transportation, and wholesale trade.
Modal dasar PT Barkah Karya Lestari adalah sebesar The authorized capital of PT Bhara Seva Konstruksi is
Rp100.000.000.000 terbagi atas 100.000 (angka Rp100,000,000,000 divided into 100,000 (full amount)
penuh) lembar saham dengan nilai nominal masing- shares with a nominal value of each share of
masing saham sebesar Rp1.000.000 (angka penuh). Rp1,000,000 (full amount). And from the authorized
Dan dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan capital, 25% or 25,000 shares (full amount) have been
disetor sebesar 25% atau sejumlah 25.000 lembar placed and paid up with a total nominal value of
saham (angka penuh) dengan nilai nominal seluruhnya Rp25,000,000,000 (full amount).
Rp25.000.000.000 (angka penuh).
216
Page 555
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 Dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2025 And
Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
52. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PERIODE 52. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
PELAPORAN (lanjutan) (continued)
Entitas Asosiasi (lanjutan) Associates (continued)
PT Barkah Karya Lestari (lanjutan) PT Barkah Karya Lestari (continued)
Sehingga susunan pemegang saham menjadi sebagai So that the composition of the company’s capital were
berikut: as follow:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor (Dalam Modal
Satuan Penuh Ditempatkan dan
Lembar Saham)/ Persentase Disetor
Number of Issued and Kepemilikan/ (Nilai Penuh)/
Paid-in Shares (In Full Percentage of Issued and Paid-in
Pemegang Saham/ Shareholders Amount of Shares) Ownership Capital (Full Amount)
PT Bukaka Mandiri Sejahtera 10.250 41% 10.250.000.000
PT Barkahraya Utama 9.000 36% 9.000.000.000
PT Bukaka Teknik Utama Tbk 4.500 18% 4.500.000.000
PT Bumi Mineral Sulawesi 1.250 5% 1.250.000.000
Jumlah/ Total 25.000 100% 25.000.000.000
217
Page 556
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Des 2025 31 Des 2024
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 2d,2e,2i,4,5,36 472.363.663 125.361.960 Cash and cash equivalents
Dana yang dibatasi penggunaannya 2h,4,6 9.445.000 9.990.548 Restricted funds
Piutang usaha: Accounts receivable:
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of
cadangan penurunan nilai 2d,2f,2i,4,7,36 285.334.731 287.370.688 allowance for impairment
Pihak berelasi - setelah dikurangi Related parties - net of
cadangan penurunan nilai 2d,2f,2i,2j,4,7,34b,36 41.168.317 151.237.550 allowance for impairment
Piutang retensi 2d,2i,2k,4,8,36 9.762.708 12.207.826 Retention receivables
Tagihan bruto 3.709.551 - Gross Amount
Piutang lain-lain 2f,4,10 1.994.623 1.685.701 Other receivables
Persediaan - setelah dikurangi Inventories - net of allowance for
cadangan penurunan nilai 2m,11 466.012.840 625.847.146 decline in value of inventories
Uang muka dan Advance payments and
beban dibayar di muka 2n,12 231.697.927 234.796.603 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2w,18a 116.925.737 79.000.439 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 1.638.415.097 1.527.498.461 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Uang muka dan 2n,12 Advance payments and
beban dibayar di muka 58.507.579 226.913.682 prepaid expenses
Piutang pihak yang berelasi - bersih 2j,34c,36 401.213.053 50.229.761 Due from related parties - net
Pinjaman direksi dan karyawan 2j,34d 309.803 373.837 Receivables from directors and employees
Investasi pada perusahaan asosiasi 2o,13 5.597.627.224 4.679.317.769 Investment in associates company
Aset pajak tangguhan 2w,18e 41.108.739 43.882.636 Deferred tax assets
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan 2p,14 1.993.952.794 905.838.659 accumulated depreciation
Aset lain-lain 2q,4,15 8.384.767 8.395.522 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 8.101.103.959 5.914.951.866 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 9.739.519.056 7.442.450.327 TOTAL ASSETS
Direktur Utama/ Direktur/
President Director Director
Irsal Kamarudin Abdullah Afifuddin Suhaeli
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan integral part of these financial statements
- 1a -
Page 557
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Des 2025 31 Des 2024
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Utang bank dan lembaga keuangan lainnya 314.913.282 408.497.908 Bank loan and other financial institutions
Utang usaha 2d,2i,2j,2s,4,16,36,38c 563.988.186 544.561.989 Accounts payable
Utang lancar lainnya 2s,4,17 168.750 584.753 Other current payables
Utang pajak 2w,4,18b 13.320.941 15.901.286 Taxes payables
Uang muka pelanggan 2u,4,19 102.954.906 111.127.623 Advances from customers
Beban masih harus dibayar 4,20,38c 564.062.329 587.696.333 Accrued expenses
Utang yang jatuh tempo dalam Current maturity of long
ceivables satu tahun: term debts:
Amount - Utang bank 23.333.333 - Bank loan -
ceivables - Utang pihak yang berelasi 2i,2j,34e,36,38c 20.979.407 18.227.019 Due to related parties -
wance for - Utang sewa pembiayaan 2t,4,21,38c 3.694.223 10.208.022 Lease payables -
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.607.415.357 1.696.804.933 Total Short Term Liabilities
ents and
penses
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Utang pihak yang berelasi 2i,2j,34e,36,38c 1.021.086.210 781.034.109 Due to related parties
Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian Long term liabilities - net of
t Assets yang jatuh tempo kurang dari satu tahun: current maturities:
ents and - Utang bank 676.666.667 - Bank loan -
penses - Utang sewa pembiayaan 2t,4,21,38c 7.155 3.701.379 Lease payables -
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2x,23 6.050.021 4.684.132 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.703.810.053 789.419.620 Total Long Term Liabilities
company
Jumlah Liabilitas 3.311.225.410 2.486.224.553 Total Liabilities
s - net of
eciation
Ekuitas Equity
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value
Rp338 per lembar saham (angka penuh) Rp338 per share (full amount)
Modal dasar sebesar 10.000.000.000 saham Authorized Capital - 10,000,000,000 shares
per 31 Desember 2025 dan 2024 in December 31, 2025 and 2024
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid In
penuh sebesar 2.640.452.000 saham 2,640,452,000 shares
per 31 Desember 2025 dan 2024 24 892.472.776 892.472.776 in December 31, 2025 and 2024
Agio saham 25 689.146 689.146 Premium on share capital
Tambahan modal disetor lainnya 26 41.366.242 41.366.242 Additional paid in capital
Pendapatan komprehensif lainnya 1.142.483.103 (8.772.135) Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Belum ditentukan penggunaannya 4.160.152.571 3.856.372.444 Unappropriated
Ditentukan penggunaannya 191.129.808 174.097.301 Appropriated
Jumlah Ekuitas 6.428.293.646 4.956.225.774 Total Equity
4.351.282.379 4.030.469.745
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 9.739.519.056 7.442.450.327 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Direktur Utama/ Direktur/
President Director Director
Irsal Kamarudin Abdullah Afifuddin Suhaeli
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an integral part
ements bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
- 1b -
Page 558
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 18,80% 18,66% December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Des 2025 31 Des 2024
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Pendapatan dari Kontrak Revenue from Construction and
Konstruksi dan Non-konstruksi 2v,27,34f,35 1.997.519.324 3.110.133.806 Non-construction Contract
abilities
Beban Kontrak Konstruksi dan Cost of Construction
payable Non-konstruksi 2v,27,35 (1.621.948.278) (2.529.676.899) and Non-construction Contract
payables
LABA KOTOR 375.571.046 580.456.907 GROSS PROFIT
stomers
Beban penjualan 2v,28,35 (27.800.452) (14.881.760) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 2v,29,35 (176.144.726) (280.147.775) General and administration expenses
Beban keuangan 2v,30,35 (106.512.049) (77.948.482) Financial charges
Bagian laba perusahaan asosiasi 2v,31,35 264.641.504 209.856.814 Share of profits of associates
Pendapatan (beban) lainnya 2v,32,35 46.248.015 257.070 Others income (expenses)
432.292 (162.864.133)
abilities
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 376.003.338 417.592.774 INCOME TAX
abilities
BEBAN (MANFAAT) INCOME TAX
s - net of PAJAK PENGHASILAN 2w,18c (55.190.704) (76.942.625) EXPENSES (BENEFIT)
urities:
LABA TAHUN BERJALAN 320.812.634 340.650.149 INCOME FOR THE YEAR
16,06% 10,95%
PENDAPATAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
abilities KOMPREHENSIF LAIN INCOME/(EXPENSES)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
abilities ke laba rugi: to profit or loss:
Surplus revaluasi 1.151.926.272 - Gain on revaluation
Keuntungan/(kerugian) aktuarial 2x,23 85.564 57.997.448 Gain/(loss) on actuarial
Equity Bagian penghasilan komprehensif lain Portion in profit (loss) other
ar value entitas asosiasi 2o,13 (737.774) 534.159 comprehensive income of associates
mount) Pajak penghasilan terkait 2w,18e (18.824) (12.759.439) Income tax
PENDAPATAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
d 2024 KOMPREHENSIF LAIN 1.151.255.238 45.772.168 INCOME/(EXPENSES)
y paid In
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
d 2024 TAHUN BERJALAN 33 1.472.067.872 386.422.317 CURRENT YEAR
e capital 73,69% 12,42%
LABA PER SAHAM EARNING PER SHARE
e income (DALAM RUPIAH PENUH) 2z,33 558 146 (FULL AMOUNT RUPIAH)
earnings
priated
priated
l Equity
EQUITY Direktur Utama/ Direktur/
President Director Director
Irsal Kamarudin Abdullah Afifuddin Suhaeli
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an integral part
ements bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
-2-
Page 559
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Akumulasi Rugi
Aktuaria atas Saldo Laba/
Tambahan Imbalan Kerja/ Retained Earnings
Modal Accumulated Belum
Agio Saham/ Disetor Lainnya/ Actuarial Loss Ditentukan Ditentukan
Catatan/ Modal Saham/ Premium Additional on Employee Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Note Capital Stock on Share Capital Paid in capital Benefit Liability Unappropriated Appropriated Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 892.472.776 689.146 41.366.242 (54.544.303) 3.550.337.865 139.481.731 4.569.803.457 Balance as of January 1, 2024
Saldo laba ditentukan penggunaannya - - - - (34.615.570) 34.615.570 - Retained earnings appropriated
Laba bersih tahun berjalan - - - - 340.650.149 - 340.650.149 Profit for the year
Pendapatan komprehensif lain - - - 45.772.168 - - 45.772.168 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2024 892.472.776 689.146 41.366.242 (8.772.135) 3.856.372.444 174.097.301 4.956.225.774 Balance as of December 31, 2024
Saldo laba ditentukan penggunaannya - - - - (17.032.507) 17.032.507 - Retained earnings appropriated
Laba bersih tahun berjalan - - - - 320.812.634 - 320.812.634 Profit for the year
Pendapatan komprehensif lain - - - 1.151.255.238 - - 1.151.255.238 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2025 24,38c 892.472.776 689.146 41.366.242 1.142.483.103 4.160.152.571 191.129.808 6.428.293.646 Balance as of December 31, 2025
892.472.776 689.146 41.366.242 1.142.483.103 4.160.152.571 191.129.808 6.428.293.646
- - - - 0 - 0 0
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an integral part
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
-3-
Page 560
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA Tbk.
IT OR LOSS
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOW
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Des 2025 31 Des 2024
Dec 31, 2025 Dec 31, 2024
Arus Kas dari Aktivitas Operasi: Cash Flow from Operating Activities:
Penerimaan kas dari pelanggan 2.100.187.364 2.950.719.834 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (1.127.570.755) (2.069.842.353) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas untuk karyawan dan operasi (462.360.353) (530.677.510) Payments to employees and operating
Pembayaran beban keuangan (106.512.049) (77.948.482) Financial charge
Pembayaran pajak (102.155.673) (94.595.696) Paid for taxes
Pembayaran (penerimaan) kegiatan usaha lainnya 42.470.879 (19.893.180) Payment for other operating
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flow provided
ng expenses aktivitas operasi 344.059.413 157.762.613 by operating activities
on expenses
Arus Kas dari Aktivitas Investasi: Cash Flow from Investment Activities:
Uang muka pembelian aset tetap (18.901.230) (9.667.291) Advance purchases of fixed assets
Penyertaan saham entitas anak (78.287.916) (26.421.500) Investment in subsidiaries
Uang muka penyertaan saham Advance payment of investment in
entitas asosiasi - (186.980.000) associates company
Penyertaan saham entitas asosiasi (523.215.000) (182.375.000) Investment in associates company
Penerimaan dividen 135.375.000 83.030.000 Received dividend
Hasil penjualan aset tetap 206.306 13.543.999 Revenue on sales of fixed assets
Perolehan aset tetap (6.274.969) (273.541.303) Acquisition of fixed assets
Pengurangan/(kenaikan) aset lain-lain (525.848) (4.693.626) Decrease/(increase) of other assets
Arus kas bersih dipergunakan untuk Net cash flow used for
R THE YEAR aktivitas investasi (491.623.657) (587.104.721) investing activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan: Cash Flow from Financing Activities:
Penerimaan kas dari pinjaman bank 1.367.855.267 764.573.392 Cash received from bank loans
Pembayaran pinjaman bank (761.439.893) (932.314.947) Payment of bank loans
Penerimaan dari (pembayaran ke) pihak berelasi (103.638.768) 510.002.432 Received from (payment of) related parties
Pembayaran sewa pembiayaan (10.208.023) (12.954.448) Payment of lease payable
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flow generated from
aktivitas pendanaan 492.568.583 329.306.429 financing activities
Kenaikan (penurunan) bersih Net increase (decrease)
REHENSIVE kas dan setara kas 345.004.339 (100.035.679) cash and cash equivalents
Dana yang dibatasi penggunaannya 545.548 (70.000) Restricted funds
IVE INCOME
Dampak perubahan nilai tukar 1.451.816 172.991 Impact of exchange rate changes
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada awal tahun 125.361.960 225.294.648 at beginning of year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun 2d,2e,2i,4,5,36 472.363.663 125.361.960 at ending of year
Catatan atas laporan keuangan merupakan The accompanying notes from an integral part
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
-4-
Page 561
Page 562
20
PT Bukaka Teknik Utama Tbk
OUR OFFICE
25
Bukaka Industrial Estate
Jl. Raya Narogong - Bekasi Km. 19,5
Cileungsi Bogor 16820
P : +6221 823 2323
F : +6221 823 1150
www.bukaka.com Integrated Report
Laporan Terintegrasi
324 Laporan Terintegrasi 2025
Names mentioned 246 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Awards
· Komisaris
p.3
unresolved
person
Approach
· Komisaris
p.4
unresolved
org
PT Bukaka Sanksi Administratif
p.4
unresolved
org
Teknik Utama Tbk
p.4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×3
unresolved
person
Amid
· Komisaris
p.16
unresolved
org
Pusat Statistik
p.16 ×2
unresolved
person
Overall
· Komisaris
p.20
unresolved
person
Sumarsono. Consequently
p.23
unresolved
org
PT Bukaka Teknik
p.26
unresolved
org
Pusat
p.26
unresolved
org
Tata Kelola
p.37 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.39
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.39
unresolved
person
Didin Saepudin
· Director
p.40 ×5
unresolved
person
Haji Bebasa Daeng Lalo
p.45 ×5
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.45
unresolved
org
Minister of Justice
p.45 ×2
unresolved
person
H. Bebasa
p.46
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.46
unresolved
org
PT Bukaka
p.46 ×13
unresolved
org
PT Bukaka Energi
p.46 ×18
unresolved
org
PT Mappung Hydro Power
p.49 ×3
unresolved
org
PT Sakita Hydro Power
p.49 ×2
unresolved
org
PT Anoa Hydro Power
p.49 ×2
unresolved
org
PT Usu Hydro Power. Established
p.49
unresolved
org
PT Usu Hydro Power.
p.49
unresolved
org
PT Mitra Karya Agung
p.49 ×2
unresolved
org
PT Poso Energy
p.49 ×6
unresolved
org
PT Baja Titian Utama
p.49 ×10
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum
p.49
unresolved
org
Ministry of Public Works and Public Housing
p.49
unresolved
org
PT Bhara Seva Konstruksi
p.50 ×10
unresolved
org
Gas Private Limited
p.50 ×6
unresolved
org
Bukaka Three D Private Limited
p.50 ×5
unresolved
org
Bukaka International LLC
p.50 ×4
unresolved
org
Groundbreaking Workshop Bukaka International LLC
p.50
unresolved
org
Pasar Timur Tengah. Groundbreaking Bukaka International LLC
p.50
unresolved
org
Natural Gas Corporation
p.50 ×2
unresolved
org
PT Mutiara Cita Medika
p.50 ×6
unresolved
org
PT Pembangkit Energi Terbarukan
p.50 ×4
unresolved
org
PT Mandiri Energi Terbarukan
p.50 ×4
unresolved
org
PT Kerinci Merangin
p.50
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.51 ×4
unresolved
org
PT LEN Industri
p.51 ×4
unresolved
org
PT Centratama Menara
p.51
unresolved
org
PT Indisi.
p.52 ×2
unresolved
org
TBEA Co., Ltd.
p.52
unresolved
org
PT Sejahtera Mulia Kencana.
p.52 ×2
unresolved
org
PT Siemens
p.52
unresolved
org
PT Siemens Energy.
p.52
unresolved
org
PT Amman
p.52
unresolved
org
Amman Mineral International Tbk.
p.52 ×2
unresolved
org
Mineral International Tbk.
p.52
unresolved
org
PT Erabaru Timur
p.53
unresolved
org
PT Erabaru Timur Lestari
p.53
unresolved
org
PT Persada
p.53
unresolved
org
PT Persada Nusantara Prima
p.53 ×2
unresolved
org
PT Vale Nusantara Prima
p.53
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.53 ×2
unresolved
org
PT Hutama Karya Infrastruktur
p.53 ×2
unresolved
org
PT Duta Rindo.
p.53
unresolved
org
PT Duta Rindo. Beberapa
p.53
unresolved
org
PT Sumber Pilar Teknik
p.53 ×2
unresolved
org
PT Hutama
p.53
unresolved
org
PT Hutama Infrastruktur
p.53
unresolved
org
PT Truba Jaga Cita.
p.54 ×2
unresolved
org
PT Wisma Sarana Teknik
p.54
unresolved
org
PT QDC Technologies.
p.54
unresolved
org
PT Taisei Pulointan.
p.54 ×2
unresolved
org
PT Inti Karya Persada Tehnik.
p.54
unresolved
org
PT Inti Karya Persada Tehnik. Integrated
p.54
unresolved
org
PT Tripatra
p.55
unresolved
org
PT Tripatra Engineers
p.55
unresolved
org
PT Murinda Iron Steel.
p.55 ×2
unresolved
org
PT Leighton
p.55
unresolved
org
PT Leighton Contractors Contractors Indonesia.
p.55
unresolved
org
PT Leighton Contractors
p.55
unresolved
org
PT Leighton Contractors Indonesia. Indonesia.
p.55
unresolved
org
PT Modern Widya Technical. Technical. PASSENGER BOARDING BRIDGE
p.55
unresolved
org
PT Brantas Abipraya.
p.56 ×2
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Rokan. Currently
p.58
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Rokan Saat
p.58
unresolved
org
PT Pertamina Hulu
p.58
unresolved
org
PT Dirgantara
p.58
unresolved
org
PT Dirgantara Indonesia.
p.58
unresolved
org
PT Pertamina Drilling Services Indonesia. Integrated
p.58
unresolved
org
PT Sinergy Sarana Baja.
p.59 ×2
unresolved
org
PT Sinar
p.59
unresolved
org
PT Sinar Laut Biru Logam Perkasa Jaya.
p.59
unresolved
org
PT Waagner
p.60
unresolved
org
PT Waagner Biro Indonesia.
p.60
unresolved
org
PT Jaya
p.60
unresolved
org
PT Jaya Engineering Technology.
p.60
unresolved
org
PT Indo
p.60
unresolved
org
PT Indo Sadang Fabrikator.
p.60
unresolved
org
PT Semen Jawa.
p.61 ×2
unresolved
org
PT Semen
p.62
unresolved
org
PT Semen Tonasa. Tonasa.
p.62
unresolved
org
PT Semen Padang
p.62 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Defence Services. Defence Services. WILAYAH OPERASIONAL
p.63
unresolved
org
Kota Nusantara
p.63
unresolved
org
PT Mandiri
p.64 ×2
unresolved
org
PT Pembangkit
p.64 ×2
unresolved
org
PT Baja Titian
p.64 ×2
unresolved
org
PT Bhara Seva
p.64 ×2
unresolved
org
PT Mutiara Cita Mandiri
p.64
unresolved
org
Private Limited
p.64
unresolved
org
PT AK LIMA
p.65 ×2
unresolved
person
Abdullah Afifuddin Suhaeli
· Director
p.66 ×9
unresolved
person
Teguh Wicaksana Sari
· Director
p.66 ×16
unresolved
—
Kn. Served
· President Commissioner
p.67
unresolved
person
Aulia Taufani
p.67
unresolved
org
PT Hadji Kalla
p.67 ×4
unresolved
org
PT Musafir Coal Mining
p.67 ×2
unresolved
person
A. Afifuddin Suhaeli
· Direktur
p.67 ×4
unresolved
—
Kn. Appointed
· Commissioner
p.68 ×3
unresolved
person
Notary Mrs. Masnah Sari
p.68 ×7
unresolved
person
Notary Egi Anggiawati Padli S.H.
p.68 ×8
unresolved
org
PT Kalla Lines
p.68 ×2
unresolved
org
PT Lintastama
p.68 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Air Charter
p.68 ×2
unresolved
person
A. Affiliated Relationships
p.68
unresolved
org
PT Building Technologies Indonesia
p.69 ×2
unresolved
org
PT Bukaka Forging Industries
p.70 ×9
unresolved
person
Notary Budi Aryanto
p.71 ×4
unresolved
org
PT Tamboli Energy
p.71 ×2
unresolved
org
PT Kerinci Merangin Hidro
p.71 ×4
unresolved
org
PT Petro Hidro Optima
p.71 ×3
unresolved
org
Singapore Pte Ltd
p.72 ×2
unresolved
person
H. Direktur Director Kewarganegaraan Nationality
p.74
unresolved
org
Yayasan Dana Pensiun
p.80
unresolved
org
PT BUKAKA MANDIRI SEJAHTERA Hingga
p.82
unresolved
org
PT Barkah
p.82
unresolved
org
PT Barkah Raya Utama
p.82
unresolved
org
PT Mitra Karya Agung Lestari
p.82 ×2
unresolved
person
Charles
p.82
unresolved
person
Notary Charles
p.82
unresolved
org
PT BUKAKA ENERGI Hingga
p.83
unresolved
org
Nama PLTM
· Nama Perusahaan
p.83
unresolved
org
PT Ussu Hydropower
p.83
unresolved
org
PT Anoa Hydropower
p.83
unresolved
org
PT Sakita Hydropower
p.83
unresolved
org
PT BUKAKA FORGING INDUSTRIES Berikut
p.84
unresolved
org
PT Bukaka Bukaka Forging
p.84
unresolved
org
PT Bukaka Forging
p.84
unresolved
org
PT BUKAKA MEGA INVESTAMA Hingga
p.85
unresolved
person
S.H. Notaris Andy Aziz
p.85 ×3
unresolved
org
Menteri
p.85 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.85 ×4
unresolved
org
PT Bukaka Mega
p.85
unresolved
org
PT BAJA TITIAN UTAMA Hingga
p.86
unresolved
person
Padli S.H.
· Komisaris Independen
p.86 ×2
unresolved
org
PT BUKAKA TEKNIK UTAMA BALIKPAPAN Hingga
p.87
unresolved
person
Akhmad Nurdin
· Commissioner
p.87
unresolved
person
Muslimin Sanafi
· Director
p.87
unresolved
org
PT Bukaka Teknik Utama Balikpapan
p.87 ×2
unresolved
person
Dedih A. Bashori
p.87
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.87 ×4
unresolved
org
Sustainability Performance ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES BUKAKA INTERNATIONAL LLC
p.88
unresolved
org
A. Arief Wicaksono Bukaka International LLC
p.88
unresolved
org
Timur Tengah. Bukaka International LLC
p.88
unresolved
org
ANAK SUBSIDIARIES BUKAKA OIL AND GAS PRIVATE LIMITED
p.89
unresolved
org
India. BUKAKA THREE D PRIVATE LIMITED
p.89
unresolved
org
Nand Lal Bhatia Bukaka Three D Private Limited
p.89
unresolved
org
PT MANDIRI ENERGI TERBARUKAN Hingga
p.90
unresolved
org
PT Bangun Daya
p.90 ×2
unresolved
org
PT Bangun Daya Utama.
p.90
unresolved
org
Minister of Law
p.90 ×3
unresolved
org
PT PEMBANGKIT ENERGI TERBARUKAN Hingga
p.91
unresolved
person
Aryanti
· Director
p.91
unresolved
org
PT Bangun Daya Utama. Perusahaan
p.91
unresolved
person
Notary Didiek Harianto
p.91 ×3
unresolved
org
PT MUTIARA CITA MEDIKA Hingga
p.92
unresolved
org
PT Bukaka Mega Investama. It
p.92
unresolved
org
PT BHARA SEVA KONSTRUKSI Hingga
p.92
unresolved
person
Akta Notaris Egi Anggiawati Padli
· President Director
p.92 ×18
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI
p.92
unresolved
org
LLC
p.93
unresolved
org
Spaze Limited
p.93
unresolved
org
PT Mutiara Cita
p.94
unresolved
org
PT Anoa Hydro
p.94
unresolved
org
PT Usu Hydro
p.94
unresolved
org
PT Mappung
p.94
unresolved
org
PT Sakita
p.94
unresolved
org
PT Kerinci
p.95
unresolved
org
PT Petro Hydro
p.95
unresolved
org
PT Poso
p.95 ×3
unresolved
org
PT Malea
p.95
unresolved
org
PT Tamboli
p.95
unresolved
org
RAMA WENDRA
p.98
unresolved
person
Akta Notaris PADLI
p.98
unresolved
org
PT BSR INDONESIA
p.98
unresolved
org
KJPP RUKY
p.98
unresolved
org
SAFRUDIN & REKAN
p.98
unresolved
org
PT PATRA DRILLING CONTRACTOR VENDOR DAY
p.99
unresolved
org
PT PATRA DRILLING CONTRACTOR Tanggal Penghargaan Diterima
p.99
unresolved
org
Penerbit
p.100 ×10
unresolved
org
Sertifikasi Issuing Agency
p.100
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.100
unresolved
person
Rahman Akbar
p.142 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Rama Wendra
· Akuntan Publik
p.142
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Yufrizal
p.142
unresolved
org
Deny Kamal dan Rekan
p.142
unresolved
org
KJPP YDR
p.142 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.144
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.144
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.150 ×2
unresolved
person
Irsal
· Direktur Utama
p.152
unresolved
org
Ministry of Energy
p.156
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.