Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 365
Page 1
Resilient and
Discipline Execution
RESILIENT AND
DISCIPLINE EXECUTION
2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan Annual & Sustainability Report
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 1
IDX: KMTR
Page 2
PT Kirana Megatara Tbk 2 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 3
Resilient and
Discipline Execution
PT
PTKirana
KiranaMegatara
MegataraTbk.
Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 01
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
2021 2022
AGILITY TOWARD TOTALITY
SUSTAINABILITY FOR THE FUTURE
2023 2024
SUSTAINING EXCELLENCE EXCELLENCE THROUGH
BY RESILIENCE CHALLENGES
PT Kirana Megatara Tbk
02 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 5
Resilient and
Discipline Execution
TEMA 2025
2025 Theme
2025
RESILIENT AND
DISCIPLINE EXECUTION
Tahun 2026 akan menjadi tahun yang lebih menantang dibandingkan tahun 2025. Tidak hanya tantangan politik nasional
maupun internasional yang terus memanas dan penuh ketidakpastian, namun juga tantangan dari sisi ekonomi global
yang terus berubah seperti adanya penundaan aturan EUDR. Di sisi lain, adanya tantangan dalam permintaan crumb
rubber dikarenakan penyesuaian produksi akibat adanya kebijakan pembatasan yang dilakukan oleh negara produsen
mobil besar, sehingga memaksa Perusahaan juga harus mempersiapkan diri dalam situasi dinamis.
Namun, dengan semua yang sudah dilalui oleh Perusahaan, Resilient and Discipline Execution menjadi dasar Perusahaan
untuk dapat terus bertahan dan akan terus memperkuat fondasi internal Perusahaan dengan menanamkan strategi
bisnis yang baik dan berkesinambungan agar relevan dan tahan guncangan, dapat memperkokoh proses operasional agar
terus mampu beroperasi dengan efisien, serta membangun kapabilitas sumber daya manusia yang tangguh.
Bertindak dinamis, dan terus belajar maju dan disiplin menjadi kunci keberhasilan Perusahaan hari ini, dan juga sebagai
fondasi keberlanjutan Perusahaan di masa depan. Dengan terus beradaptasi terhadap perubahan zaman, mensinergikan
proses bisnis yang disiplin serta membangun pola pikir yang selaras, sehingga Perusahaan mampu untuk menghasilkan
karya yang lebih dari yang diharapkan dalam situasi apapun.
The year 2026 is projected to be more challenging than 2025. Increasing national and international political volatility
and uncertainty are earmarked with a shifting global economic landscape, including the deferral of EUDR (EU
Deforestation Regulation) implementation. Concurrently, the crumb rubber sector faces demand-side headwinds
as major automobile-producing nations adjust production in response to restrictive policies, necessitating that the
Company remains prepared for highly dynamic market conditions.
Leveraging the Company’s proven track record of resilience, Resilient and Discipline Execution serves as the cornerstone
of the Company’s endurance. The Company will continue to fortify the internal foundations by embedding sound,
sustainable business strategies to ensure both relevant and resilient, the focus remains on streamlining operational
processes for maximum efficiency and cultivating a potent, high-performing workforce.
Agility, continuous learning, and rigorous discipline are the keys to the Company success today and the foundation for
the long-term sustainability. By proactively adapting to global shifts, synergizing disciplined business processes, and
fostering an aligned corporate mindset, the Company is positioned to deliver results that exceed expectations under
any circumstances.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 03
Page 6
DAFTAR ISI
Table of Contents
03
02 Kesinambungan Tema 65 Profil Direksi
Theme Continuity PROFIL PERUSAHAAN The Board of Directors’
Company Profile Profile
03 Tema 2025
2025 Themes 28 Informasi Umum Perusahaan 69 Perubahan Susunan Anggota
General Information of Dewan Komisaris Dan Direksi
the Company Changes in the Composition
01
of the Board of Commissioners
IKHTISAR UTAMA 29 Sekilas Kirana Megatara Grup and Board of Directors
Kirana Megatara Group at a Glance
Main Highlight 70 Informasi Pemegang Saham
32 Jejak Langkah Shareholders’ Information
08 Ikhtisar Keuangan Milestone
Financial Highlight 71 Kronologis Pencatatan Saham
34 Visi, Misi Dan Budaya/ Perusahaan
09 Informasi Lainnya Nilai-Nilai Perusahaan Listing Chronology of
Other Information Vision, Mission and The Company
Company Cultures/Values
11 Ikhtisar Saham 72 Auditor Eksternal
Share Highlight 36 Tinjauan Pasar External Auditor
Market Overview
12 Ikhtisar Keberlanjutan 73 Lembaga Dan Profesi Penunjang
Sustainability Highlight 40 Operasional Usaha Pasar Modal
Business Operations Capital Market Supporting
Institutions and Professionals
47 Wilayah Operasional Perusahaan
LAPORAN DEWAN Operation Network of 74 Sekilas Penghargaan 2025
the Company 2025 Awards at a Glance
KOMISARIS DAN DIREKSI
02
Report from the Board
of Commissioners and 50 Testimoni Stakeholders 79 Rangkaian Peristiwa Penting
the Board of Diectors Stakeholders Testimonial Tahun 2025
Events Highlights
16 Laporan dari Dewan Komisaris 52 Struktur Organisasi During 2025
Organization Structure
Report from the Board of
Commissioners
53 Pejabat Senior ANALISIS DAN PEMBAHASAN
04
20 Laporan dari Direksi
Senior Officers MANAJEMEN
Report from the Board of Management Discussion and
Directors 54 Keanggotaan Dalam Analysis
Asosiasi Industri
Membership in Industry
24 Tanggung Jawab Laporan Tahunan Associations 86 Tinjauan Operasi Per Segmen
dan Laporan Keberlanjutan 2025 Operation Overview per Segment
Responsibility for Annual Report
and Sustainability Report 2025 56 Profil Dewan Komisaris 87 Kinerja Keuangan Komprehensif
The Board of Commissioners’
Profile Comprehensive Financial Performance
92 Kemampuan Membayar Utang
Capacity to Pay Debts
93 Kolektibilitas Piutang
Collectability of Receivables
PT Kirana Megatara Tbk.
04 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 7
Resilient and
Discipline Execution
94 Struktur Modal dan Kebijakan 121 Dewan Komisaris 226 Lembar Umpan Balik
Manajemen Atas Struktur Modal Board of Commisioners (BOC) Feedback Form
Capital Structure and Management Policy [OJK G-2]
on Capital Structure 124 Penilaian Terhadap Kinerja Direksi
dan Dewan Komisaris 228 Tanggapan Terhadap Umpan
94 Ikatan yang Material Untuk Investasi Balik Laporan Keberlanjutan
Barang Modal Performance Assessment of the BOD
Material Commitments for Investment in and BOC Tahun Sebelumnya
Capital Goods Responses to the Feedback of
124 Komite Audit Previous Year Report
95 Investasi Barang Modal yang Audit Committee [OJK G-3]
Direalisasikan
Realization of Capital Investment 129 Komite Nominasi dan Remunerasi 229 Indeks POJK No. 51/
Nomination and Remuneration POJK.03/2017
95 Informasi dan Fakta Material yang Index of POJK No. 51/2017
Terjadi Setelah Tanggal Pelaporan Committee
Keuangan [OJK G-4]
Subsequent Events 134 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 232 Indeks GRI
95 Prospek Usaha Perusahaan GRI Index
Company’s Business Prospect 136 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit 236 Indeks Tujuan Pembangunan
105 Target/Proyeksi yang Ingin Dicapai Berkelanjutan
Perusahaan untuk Satu Tahun Sustainable Development
Mendatang 140 Sistem Pengendalian Internal
Target/Projection at Most for the Next Internal Control System Goals Index
One Year for the Company
142 Sistem Manajemen Risiko LAPORAN KEUANGAN
07
105 Kebijakan Pembagian Dividen Risk Management System KONSOLIDASI
Dividend Policy Consolidated Financial
152 Kode Etik Perusahaan Report
105 Dividen Selama 2 (Dua) Tahun Buku
Terakhir Company Code of Conduct
Dividend During the Last 2 (two) Financial Laporan Keuangan
Years 153 Whistle Blower System Konsolidasian Untuk Tahun-
Tahun yang Berakhir Pada
106 Realisasi Penggunaan Dana Hasil 154 Kebijakan Anti-Korupsi Perusahaan Tanggal 31 Desember 2025
Penawaran Umum The Anti-Corruption Policy dan 2024
Realization of the Use of Proceeds from Consolidated Financial
the Public Offering 155 Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Statements For the Years
106 Informasi Material Perusahaan Terbuka Ended December 31, 2025
Material Information The Implementation Good Corporate and 2024
Governance Guidelines
106 Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berpengaruh Signifikan 161 Pengungkapan Informasi Lain Terkait
Terhadap Perusahaan Dengan GCG
Legislation Amendment That Has Disclosure of Other Information
Significant Effect on the Related With GCG
Company
106 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance 06 LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
110 Tata Kelola Perusahaan 164 Strategi Keberlanjutan
Good Corporate Governance (GCG) Sustainability Strategy
[GRI 2-22]
110 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 170 Kinerja Keberlanjutan
General Meeting of Shareholders (GMS) Sustainability Performance
115 Direksi 223 Tentang Laporan
Board of Directors (BOD) About the Report
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 05
Page 8
PT Kirana Megatara Tbk. 06 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 9
IKHTISAR UTAMA Resilient and
Main Highlight
Discipline Execution
01 IKHTISAR UTAMA
Main Highlight
08 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlight
09 Informasi Lainnya
Other Information
11 Ikhtisar Saham
Share Highlight
12 Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlight
Selama tahun 2025, Perusahaan mengalami kenaikan penjualan dari segmen
pabrik crumb rubber sebesar Rp 1.548 miliar dan agro bisnis sebesar Rp 8 miliar.
Selain itu, Perusahaan juga mengalami kenaikan laba neto tahun berjalan
dari segmen pabrik crumb rubber sebesar Rp 200 miliar meskipun terdapat
kerugian pada agro bisnis sebesar Rp 17 miliar.
During 2025, the Company experienced an increase in sales from the crumb
rubber factory segment of Rp 1,548 billion and agro business of Rp 8 billion.
Additionally, the Company also experienced in net profit for the year from
the crumb rubber factory segment of Rp 200 billion, despite a loss in agro-
business of Rp 17 billion.
PT
PTKirana
KiranaMegatara
MegataraTbk.
Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 07
Page 10
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlight
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Keterangan Description 2025 2024 2023 2022 2021
Penjualan Neto Net Sales 12,827,192 11,258,880 9,139,546 11,484,295 12,318,955
Laba Bruto Gross Profit 989,999 1,055,496 502,636 685,459 635,068
Laba Operasi EBIT 588,292 673,574 164,649 310,451 245,733
EBITDA EBITDA 672,280 752,286 242,819 417,226 362,300
Laba (Rugi) Neto Tahun Net Income (Loss) 182,580 196,380 (73,537) (29,660) 81,527
Berjalan For The Year
Total Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive 210,578 152,746 (57,989) (37,520) 62,704
Tahun Berjalan Income (Loss) For The Year
Laba (Rugi) neto tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Net Income (Loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk Owners of the 185,107 194,842 (70,395) (23,829) 81,625
parent company
Kepentingan non-pengendali Non-controlling interests (2,527) 1,538 (3,142) (5,831) (98)
Total Laba (Rugi) komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk Owners of the 212,552 152,075 (55,212) (31,445) 63,065
parent company
Kepentingan non-pengendali Non-controlling interests (1,974) 671 (2,777) (6,075) (361)
Rata-rata tertimbang jumlah Number of 8,215 8,215 8,215 8,215 8,215
saham biasa yang beredar outstanding shares
(dalam jutaan lembar saham) (in millions of shares)
Laba (Rugi) neto per saham Basic earning (loss) 22,53 23,72 (8,57) (2,90) 9,94
dasar (dalam nilai penuh per share (in rupiah full
rupiah) amount)
Aset Lancar Current Assets 3,250,233 4,149,501 3,003,401 3,156,820 3,936,233
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities 2,221,401 3,450,608 2,581,324 324,524 158,696
Modal Kerja Bersih Net Working Capital 1,028,832 698,893 422,077 2,832,296 3,777,537
Total Aset Total Assets 4,527,352 5,603,672 4,582,842 4,798,797 5,575,136
Total Pinjaman Total Borrowings 2,050,207 3,241,527 2,469,732 2,621,467 3,319,182
Total Liabilitas Total Liabilities 2,345,863 3,552,297 2,684,113 2,842,079 3,540,151
Total ekuitas yang diatribusikan kepada:
Total equity attributable to:
Pemilik entitas induk Owners of the 2,139,757 1,991,426 1,839,451 1,894,664 1,966,856
parent company
Kepentingan non-pengendali Non-controlling interests 41,732 59,949 59,277 62,054 68,129
PT Kirana Megatara Tbk
08 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 11
IKHTISAR UTAMA Resilient and
Main Highlight
Discipline Execution
Keterangan Description 2025 2024 2023 2022 2021
Rasio Lancar (x) Current Ratio (x) 1.46 1.20 1.16 9.73 24.80
Sirklus Konversi Kas Cash Conversion Cycle 74 82 80 83 85
(hari) (Days)
Imbal Hasil atas Aset (%) Return on Assets (%) 3.60 3.86 (1.57) (0.57) 1.52
Imbal Hasil atas Ekuitas (%) Return on Equity (%) 8.63 9.94 (3.81) (1.49) 3.97
EBITDA/Beban EBITDA/Finance 3.73 2.81 1.30 2.75 3.87
Keuangan (x) Expense (x)
Marjin Laba Bersih (%) Net Profit Margin (%) 1.42 1.74 (0.80) (0.26) 0.66
Rasio Liabilitas terhadap Liabilities to Asset 0.52 0.63 0.59 0.59 0.63
Aset (x) Ratio (x)
Rasio Pinjaman terhadap Borrowings to Equity 0.94 1.58 1.30 1.34 1.63
Ekuitas (x) Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Liabilities to Equity 1.10 1.78 1.46 1.50 1.80
Ekuitas (x) Ratio (x)
INFORMASI LAINNYA
Other Information
Pertumbuhan Neraca (%)
Balance Sheet Growth (%)
Keterangan Description 2025 2024 2023 2022 2021
Aset Assets (19.21) 22.28 (4.50) (13.93) 8.72
Liabilitas Liabilities (33.96) 32.35 (5.56) (19.72) 15.81
Ekuitas Equity 6.34 8.04 (2.96) (3.85) (1.74)
Volume Penjualan Sales Volume 412,414 400,973 426,909 449,739 507,624
(dalam Ton) (in Tonnes)
Pertumbuhan Laba Rugi (%)
Profit and Loss Growth (%)
Keterangan Description 2025 2024 2023 2022 2021
Penjualan Neto Net Sales 13.93 23.19 (20.42) (6.78) 40.03
EBITDA EBITDA (10.63) 209.81 (41.80) 15.16 (31.12)
Laba Bersih Net Income (7.03) 367.05 (147.94) (136.38) (58.72)
Volume Penjualan Sales Volume 2.85 (6.08) (5.08) (11.40) 9.82
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 09
Page 12
Volume Penjualan Nilai Penjualan
Sales Volume Sales Value
(dalam ton/in tonnes) (dalam jutaan US$/in million US$)
507,624
449,739
426,909
857
412,414
779
400,973
776
708
596
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Pangsa Pasar Penjualan Lokal dan Penjualan Ekspor
Market Share Local Sales and Export Sales
(dalam %/In %) (dalam %/In %)
97.4
95.8
95.7
95.4
94.8
25.5
24.2
23.8
21.7
21.7
5.2
4.6
4.3
4.2
2.6
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Penjualan Ekspor/Export Sales
Penjualan Lokal/Local Sales
PT Kirana Megatara Tbk
10 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 13
IKHTISAR UTAMA Resilient and
Main Highlight
Discipline Execution
IKHTISAR SAHAM
Share Highlight
Peroide Tertinggi Terendah Tutup Volume Nilai Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Perdagangan Rata-rata (miliar Rupiah)
(Ribu saham) (miliar Rupiah)
Priod Highest Lowest Closing Trading Average Trade Value Market
Volume (in billion Rupiah)* Capitalization
(Thousand shares) (billion Rupiah)
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
I 400 292 346 204 300 252 13,881 1,094 4,616 299 2,464,610 2,070,272
II 372 274 260 180 268 208 20,720 1,456 6,465 309 2,201,718 1,708,796
III 410 280 250 188 296 246 73,820 5,170 22,915 1,204 2,431,748 2,020,980
IV 336 400 266 236 278 320 33,466 40,789 9,588 13,136 2,283,872 2,628,917
Harga Saham, Volume Perdagangan dan Nilai Kapitalisasi Pasar per 2025
2025 Share Price, Trading Volume and Market Capitalization
450 40.000.000
410
400
400 380 35.000.000
370 372
348 340 348 352 336
350 318 346
318 312 30.000.000
300 296
300 300 290
302 276
304 268 274 278 25.000.000
284 260
250 276 280 270 270
268 266 256 266
246 250 20.000.000
200
15.000.000
150
10.000.000
100
50 5.000.000
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Volume Perdagangan/Trading Volume Tertinggi/Highest Penutupan/Closing Terendah/Lowest
Harga Saham, Volume Perdagangan dan Nilai Kapitalisasi Pasar per 2024
2024 Share Price, Trading Volume and Market Capitalization
450 25.000.000
400 400 400
400
340 20.000.000
350 324 320
292 284 282
300 274 280 280 280
280 252 272
252 242 254 15.000.000
252 242
250 266 230 246
252 210 252 236
208
200 224 228 222
204 194 188 10.000.000
180
150
100 5.000.000
50
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Volume Perdagangan/Trading Volume Tertinggi/Highest Penutupan/Closing Terendah/Lowest
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 11
Page 14
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Highlight
PT Kirana Megatara Tbk
12 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 15
IKHTISAR UTAMA Resilient and
Main Highlight
Discipline Execution
ASPEK EKONOMI
Economic Aspect
[OJK B-1]
0.52 % 2,094.12
Ton/ Tonnes
Pasokan Bahan Baku Kami Produk yang Kami Jual
Bersertifikat FSC™ Bersertifikat FSC™
Our Raw Materials Are FSC™ Our Products Sold Are FSC™
Certified Certified
ASPEK LINGKUNGAN
Environmental Aspect
[OJK B-2]
66
Nilai Ecovadis Kirana Megatara
di 2025
Ecovadis Score of Kirana
Megatara in 2025
1,430.72
Hektar/ Hectare
3,841.68
Hektar/ Hectare
Lahan Perkebunan yang Lahan Perkebunan Petani
Kami Kelola Telah Dilakukan Pemasok Kami Telah Dilakukan
Penilaian NKT Penilaian NKT
our plantation were HCV Our Smallholders Suppliers’
assessed Rubber Land Was HCV Assessed
ASPEK SOSIAL
Social Aspect
[OJK B-3]
0 7,757
Kejadian Kecelakaan Kerja Petani Karet Telah Menerima
yang Mengakibatkan Kematian Pelatihan Praktek Perkebunan
Selama 2025 Rubber Farmers are Trained in
Fatality Accident During 2025 Good Agricultural Practices
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 13
Page 16
PT Kirana Megatara Tbk. 14 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 17
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Resilient and
Report from the Board of Commissioners and the Board of Diectors
Discipline Execution
LAPORAN DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
02 Report from the Board of
Commissioners and the
Board of Diectors
16 Laporan dari Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
20 Laporan dari Direksi
Report from the Board of Directors
24 Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2025
Responsibility for Annual Report and
Sustainability Report 2025
Kami tetap konsisten menjalankan program kemitraan petani sebagai pilar
utama bisnis. Selain memberikan penyuluhan Best Agricultural Practices
dan bantuan sarana produksi (pupuk dan asam semut), kami secara aktif
meningkatkan kapasitas petani dalam aspek budidaya berkelanjutan yang
sesuai dengan standar global.
Our flagship smallholder partnership program remains a priority. Beyond
providing technical counseling on Best Agricultural Practices and production
inputs (fertilizer and formic acid), we have also enhanced farmer capacity
regarding global sustainability standards.
PT
PTKirana
KiranaMegatara
MegataraTbk.
Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 15
Page 18
LAPORAN DARI DEWAN KOMISARIS
Report from the Board of Commissioners
PT Kirana Megatara Tbk
16 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 19
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Resilient and
Report from the Board of Commissioners and the Board of Diectors
Discipline Execution
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris memandang bahwa
perusahaan masih memiliki ruang pertumbuhan yang luas
melalui rencana pengembangan usaha yang terukur.
Entering 2026, the Board of Commissioners views that the
Company still possesses significant room for growth through
measured business development plans.
TODDY MIZAABIANTO SUGOTO
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Let us begin by expressing our gratitude to Almighty
Esa atas rahmat-Nya, sehingga PT Kirana Megatara Tbk God, which has enabled PT Kirana Megatara Tbk and its
dan entitas anak usaha mampu melewati tahun buku 2025 subsidiaries to navigate the 2025 fiscal year with great
dengan baik. resilience.
Perkenankan kami, selaku Dewan Komisaris, menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we hereby
pokok-pokok Laporan Pengawasan atas operasional present the summary of our Supervisory Report on the
perusahaan sepanjang tahun 2025 sebagai bagian dari Company’s operations throughout 2025, as part of Board
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kami. of Commissioners’ duties and responsibilities.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE EVALUATION
Indikator–indikator keuangan lainnya menunjukkan kondisi The Company financial indicators indicated a quite good
cukup baik seperti rasio lancar Perusahaan 1,46x, rasio condition as its current ratio is 1.46x, its debt-to-equity
pinjaman terhadap ekuitas berada d bawah 4x yaitu di ratio below 4x, which is 0.94x, and its EBITDA to finance
angka 0,94x, serta EBITDA dibandingkan dengan beban expense is 3.73x.
keuangan adalah sebesar 3,73x.
Atas pencapaian tersebut, Dewan Komisaris memberikan In light of these achievements, the Board of Commissioners
apresiasi tinggi kepada Direksi dan seluruh jajaran expresses its highest appreciation to the Board of Directors
manajemen dalam mengelola perusahaan di tengah and the entire management team for their success in steering
kondisi bisnis yang sangat menantang. Kami terus the business through a highly challenging macroeconomic
mendorong Direksi untuk senantiasa meningkatkan environment. We continue to provide our support and
performa pada tahun 2026 mendatang. maintain high expectations for the Board of Directors to
further accelerate this performance momentum in 2026.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 17
Page 20
PENGAWASAN IMPLEMENTASI STRATEGI SUPERVISORY STRATEGY IMPLEMENTATION
Kami melakukan pengawasan aktif terhadap strategi yang We maintained active oversight of the strategies
ditetapkan Direksi dengan memantau kinerja sepanjang formulated by the Board of Directors by monitoring
tahun 2025. Dalam rapat gabungan berkala, Dewan the Company’s performance and targets periodically
Komisaris secara konsisten meminta penjelasan Direksi throughout 2025. During every Joint Meeting, the Board
terkait realisasi anggaran, kendala operasional, serta of Commissioners critically sought clarification from
langkah mitigasi yang diambil. the Directors regarding budget realization, operational
constraints, and mitigation steps.
Kami juga melakukan peninjauan langsung ke unit-unit Beyond administrative oversight, we also conducted
usaha terkait untuk memastikan efektivitas di lapangan. direct site visits to business units to ensure operational
Sepanjang tahun 2025, kami menilai Direksi telah alignment. We assess that throughout 2025, the Board
mengimplementasikan strategi usaha secara tepat dan of Directors implemented business strategies that were
selaras dengan rencana jangka panjang Perusahaan. appropriate and consistent with the Company’s long-
term roadmap.
PEMBERIAN NASIHAT ADVISORY SERVICES
Sebagai bagian dari tanggung jawab pengawasan, Dewan As part of our supervisory mandate, the Board of
Komisaris secara rutin memberikan nasihat strategis Commissioners regularly provided strategic advice to
kepada Direksi mengenai pengelolaan korporasi. Dalam the Board of Directors regarding corporate management.
merumuskan nasihat tersebut, kami mempertimbangkan In formulating this advice, we considered technical
rekomendasi teknis dari Komite-Komite di bawah Dewan recommendations from the Committees under the
Komisaris yang kemudian disampaikan dalam forum Board of Commissioners, which were subsequently
formal. Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah presented in formal forums. Throughout 2025, the Board
menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat bersama Direksi of Commissioners held 6 (six) joint meetings with the
untuk memastikan terjaganya tata kelola dan arah Board of Directors to ensure the maintenance of proper
strategis yang tepat. governance and strategic direction.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris memandang Entering 2026, the Board of Commissioners views
bahwa perusahaan masih memiliki ruang pertumbuhan that the Company still possesses significant room
yang luas melalui rencana pengembangan usaha yang for growth through measured business development
terukur. Kami melihat Manajemen telah menerapkan plans. We observe that Management has applied agile
adaptasi strategi yang tangkas di tengah ketidakpastian strategic adaptations amidst global uncertainty and the
global dan dampak resesi yang menekan industri karet recessionary impacts that have pressured the global
dunia. Meski persaingan bahan baku sangat kompetitif, rubber industry. Despite intense competition for raw
Perusahaan mampu mencatatkan keunggulan pada materials, the Company recorded superior production
volume produksi, penjualan, dan efisiensi biaya, sehingga volumes, sales, and cost efficiencies, successfully
sukses mempertahankan posisi sebagai pemegang pangsa maintaining its position as the largest market shareholder
pasar terbesar di Indonesia pada tahun 2025. in Indonesia in 2025.
Selain itu, kami mengapresiasi strategi keberlanjutan Furthermore, we commend the sustainability strategy
melalui penguatan kemitraan dengan petani serta through the strengthening of partnerships with
perluasan jangkauan ke sumber bahan baku baru. smallholders and the expansion into new raw material
Pencapaian luar biasa terlihat pada fokus penjualan sources. A remarkable achievement was noted in the
produk premium melalui program EUDR dan FSC, dimana focus on premium product sales via EUDR and FSC,
Kirana Megatara berhasil menjadi pelopor pengolahan where Kirana Megatara succeeded in becoming the first
karet pertama di dunia yang melakukan pengiriman rubber processing pioneer in the world to ship EUDR
produk patuh EUDR ke pasar Eropa dan meningkatkan compliant products to the European market and increase
persentase penjualan produk bersertifikat FSC-nya. Hal the percentage of sales of FSC certified products. This
ini mengukuhkan posisi Perusahaan sebagai top of mind solidifies the Company’s position as the top of mind
bagi pelanggan global. provider for global customers.
PT Kirana Megatara Tbk
18 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 21
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Resilient and
Report from the Board of Commissioners and the Board of Diectors
Discipline Execution
Dengan dukungan fundamental yang kuat serta komitmen Supported by strong fundamentals and a commitment
pada disiplin manajemen risiko, kami optimis Manajemen to disciplined risk management, we are optimistic that
akan membawa Perusahaan melampaui target tahun 2026 Management will lead the Company to exceed its 2026
dan mewujudkan visi menjadi “To be the most preferred targets and realize the vision: “To be the most preferred
rubber solution provider in the world.” rubber solution provider in the world.”
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Kami melaporkan bahwa Manajemen PT Kirana We report that the Management of PT Kirana Megatara
Tbk remained steadfast in its commitment to comply with
Megatara Tbk senantiasa berkomitmen untuk mematuhi
all prevailing regulations and authorities throughout
seluruh regulasi dan ketentuan yang berlaku dari
2025. The Company's performance is consistently
pihak berwenang sepanjang tahun 2025. Keberhasilan
anchored in the principles of Good Corporate Governance
kinerja Perusahaan selalu berpijak pada prinsip-prinsip
(GCG). We have observed continuous improvements in
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Kami mengamati
GCG implementation and provide our full support to
adanya peningkatan kualitas implementasi GCG yang
the Board of Directors to further strengthen governance
berkelanjutan dan memberikan dukungan penuh kepada integrity across all organizational levels.
Direksi untuk terus memperkuat integritas tata kelola di
seluruh lini organisasi.
UCAPAN TERIMA KASIH ACKNOWLEDGEMENT
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan terima On behalf of the Board of Commissioners, we wish to
kasih kepada Direksi dan memberikan penghargaan thank the Board of Directors and convey our appreciation
kepada seluruh karyawan atas visi, komitmen dan kerja to all employees for their vision, commitment and hard
keras untuk merealisasikan kinerja sepanjang tahun 2025. work in realizing the performance during 2025. We also
Kami juga menyampaikan penghargaan kepada pemegang would like to express our appreciation to shareholders
saham atas kepercayaan yang telah diberikan, dan tetap for their trust, and hope to see their full support to the
mengharapkan dukungan penuh kepada Perusahaan di Company in the future.
tahun–tahun yang akan datang.
Untuk dan atas nama Dewan Komisaris
For and on behalf of the Board of Commissioners
TODDY MIZAABIANTO SUGOTO
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 19
Page 22
LAPORAN DARI DIREKSI
Report from the Board of Directors
PT Kirana Megatara Tbk
20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 23
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Resilient and
Report from the Board of Commissioners and the Board of Diectors
Discipline Execution
Kami senantiasa berupaya meningkatkan standar praktik GCG
yang berlandaskan pada prinsip transparansi, akuntabilitas,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.
We are committed to the continuous improvement of GCG
practices based on transparency, accountability, responsibility,
independence, and fairness.
MARTINUS SUBANDI SINARYA
Direktur Utama
President Director
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We offer our praise and gratitude to Almighty God,
Maha Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga which have allowed PT Kirana Megatara Tbk and its
PT Kirana Megatara Tbk dan Entitas Anak (“Perusahaan”) Subsidiaries (“the Company”) to navigate 2025 with
dapat melangkah dengan tangguh melewati tahun buku resilience. We hereby present the Annual Report for the
2025. Bersama ini, kami sampaikan Laporan Tahunan fiscal year ended December 31, 2025, which includes the
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, Sustainability Report and the Consolidated Financial
yang mencakup Laporan Keberlanjutan serta Laporan Statements, audited by Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Keuangan Konsolidasian yang telah diaudit olehKantor Mawar & Rekan (a member of RSM), which received an
Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & opinion of "fairly in all material respects".
Rekan (Anggota RSM) dengan opini "wajar dalam semua
hal yang material".
KINERJA PADA TAHUN 2025 2025 PERFORMANCE REVIEW
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh dinamika bagi The year 2025 was a dynamic period for the global rubber
industri karet global. Harga karet internasional mencatatkan industry. International rubber prices saw an upward
tren positif, meningkat dari rata-rata US$ 1,74/kg pada trend, rising from an average of US$ 1.74/kg in 2024 to
tahun 2024 menjadi US$ 1,77/kg di tahun 2025. US$ 1.77/kg in 2025.
Dalam hal kinerja operasional, Perusahaan mencatatkan In terms of operational performance, the Company
volume penjualan sebesar 412 ribu ton, atau mencapai recorded sales volume of 412 thousand tons, or 91% of
91% dari target yang ditetapkan sebesar 451 ribu ton. the target of 451 thousand tons. Although the volume
Meskipun volume penjualan belum mencapai target did not reach the maximum target due to raw material
maksimal akibat tantangan suplai bahan baku, kenaikan supply challenges, the increase in average market prices
harga rata-rata pasar berhasil mendorong nilai penjualan successfully drove the company's sales value to grow 15%
perusahaan tumbuh 15% (yoy) menjadi Rp12,83 triliun, (yoy) to Rp12.92 trillion, compared to Rp11.26 trillion in
dibandingkan dengan Rp11,26 triliun pada tahun the previous year.
sebelumnya.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 21
Page 24
Di tengah tekanan biaya dan kondisi ekonomi global, Amidst cost pressures and global economic conditions,
Perusahaan tetap berhasil membukukan laba bersih the Company still managed to book a net profit of Rp183
sebesar Rp183 miliar. billion.
KENDALA YANG DIHADAPI DAN LANGKAH-LANGKAH CHALLENGES AND MITIGATION STRATEGIES
PENYELESAIANNYA
Menyongsong tahun 2026, kami mengantisipasi volatilitas As we enter 2026, we remain cautious regarding global
kebijakan politik baik di level nasional maupun global and national political volatility that may impact
yang berdampak pada prediksi ekonomi. Salah satu economic predictability. A significant challenge remains
tantangan signifikan adalah penundaan implementasi the temporary suspension of EUDR implementation
regulasi EUDR di Eropa, yang menciptakan ketidakpastian in Europe, which has obscured the outlook for
arus perdagangan karet ke depan. Selain itu, tingginya rubber industry developments. Furthermore, intense
kompetisi dalam pengadaan bahan baku domestik masih competition for raw material procurement continues to
menjadi tantangan fundamental. be a primary focus.
Guna memitigasi hal tersebut, pada akhir 2025 Perusahaan To address these, by late 2025, we intensified our focus
telah mengambil langkah strategis dengan memperluas on market diversification and internal consolidation. We
jangkauan pasar baru dan melakukan penguatan have optimized our QCDSMPE (Quality, Cost, Delivery,
internal. Kami mengoptimalkan standar mutu melalui Safety, Moral, Productivity, & Environment) standards
aspek QCDSMPE (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral, to enhance product quality, reduce operating costs,
Productivity, & Environment). Langkah ini mencakup and ensure delivery precision. These efforts are aimed
efisiensi biaya operasional, peningkatan kualitas produk, at maintaining optimal customer satisfaction and
serta penguatan keselamatan kerja demi menjaga profitability.
kepuasan pelanggan dan profitabilitas yang optimal.
PELAKSANAAN PROGRAM KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY PROGRAMS
Sebagai pelopor perusahaan pengolahan karet di Indonesia As a pioneer in the Indonesian rubber industry, being the
yang meraih sertifikat FSC CoC (Forest Stewardship first to obtain the FSC CoC (Forest Stewardship Council
Council Chain of Custody) melalui salah satu pabrik kami, Chain of Custody) certification through our subsidiary,
PT Kirana Permata, kami terus mempertegas komitmen PT Kirana Permata, we continue to demonstrate our
keberlanjutan. Kami tetap konsisten menjalankan commitment to sustainability. Our flagship smallholder
program kemitraan petani sebagai pilar utama bisnis. partnership program remains a priority. Beyond providing
Selain memberikan penyuluhan Best Agricultural technical counseling on Best Agricultural Practices
Practices dan bantuan sarana produksi (pupuk dan asam and production inputs (fertilizer and formic acid), we
semut), kami secara aktif meningkatkan kapasitas petani have also enhanced farmer capacity regarding global
dalam aspek budidaya berkelanjutan yang sesuai dengan sustainability standards.
standar global.
PELUANG, TANTANGAN DAN RISIKO PADA OPPORTUNITIES, CHALLENGES AND RISKS IN 2026
TAHUN 2026
Direksi mencermati bahwa dinamika yang terjadi pada The Board of Directors anticipates that the dynamics of
tahun 2025 masih akan membayangi langkah Perseroan 2025 will continue to influence the Company’s trajectory
di tahun 2026. Ketidakpastian ekonomi global, fluktuasi in 2026. Global economic uncertainty, commodity price
harga komoditas, serta pergeseran regulasi perdagangan volatility, and shifting international trade regulations
internasional menuntut kami untuk tetap adaptif dan require us to remain agile and responsive. However,
responsif. Namun, di balik tantangan tersebut, kami amidst these challenges, we recognize significant
melihat adanya peluang besar untuk memperkuat opportunities to strengthen our market dominance.
dominasi pasar.
PT Kirana Megatara Tbk
22 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 25
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Resilient and
Report from the Board of Commissioners and the Board of Diectors
Discipline Execution
Strategi kami di tahun 2026 akan difokuskan pada aspek- Our strategic roadmap for 2026 will be centered on the
aspek berikut: following pillars:
• Ekspansi Pasar: Menjajaki potensi pasar baru sembari • Market Exploration: Exploring new market potentials
mempersiapkan diri untuk pembukaan kembali penjualan while preparing for the reopening of premium EUDR
produk premium EUDR di Eropa. product sales in Europe
• Operasional & Efisiensi: Memperkuat implementasi • Operational Excellence: Implementing strict efficiency
QCDSMPE dan mencari potensi Cost Reduction Program through new Cost Reduction Programs (CRP) to
(CRP) baru guna memastikan struktur biaya produksi maintain a competitive production cost structure.
tetap kompetitif.
• Yokoten (Best Practice Sharing): Melakukan replikasi • Extensive Yokoten: Replicating successful CRP projects
proyek CRP yang sukses dari satu unit bisnis ke seluruh across all business units to ensure standardized
unit lainnya secara ekstensif untuk mencapai standar excellence and significant corporate impact.
kerja yang seragam.
• Pengembangan SDM: Fokus pada kaderisasi posisi • Human Capital Development: Focusing on talent
kunci guna menjamin keberlanjutan kepemimpinan management to ensure sustainable succession for key
organisasi. positions.
• Kemitraan Inovatif: Meningkatkan kolaborasi dengan • Innovative Partnerships: Increasing collaboration
produsen ban global, organisasi sosial/LSM, dan petani with global tire manufacturers, NGOs, and plantation
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar companies to boost local community welfare and
dan produktivitas karet alam nasional. national rubber productivity.
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN COMMITMENT FOR IMPLEMENTING GOOD
YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Kami senantiasa berupaya meningkatkan standar praktik GCG We are committed to the continuous improvement of
yang berlandaskan pada prinsip transparansi, akuntabilitas, GCG practices based on transparency, accountability,
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. Selama responsibility, independence, and fairness. Throughout
tahun 2025, Perusahaan telah mematuhi seluruh peraturan 2025, the Company remained fully compliant with all
otoritas yang berlaku. Kami juga memperkuat internalisasi applicable regulations issued by the authorities. We have
Kode Etik dalam setiap aktivitas bisnis sebagai landasan also placed greater emphasis on our Code of Conduct as a
budaya kerja yang berintegritas. cornerstone of our business operations.
UCAPAN TERIMA KASIH ACKNOWLEDGEMENTS
Seiring persiapan membawa transformasi kami ke tingkat As we prepare to take our transformation to the next
berikutnya, saya ingin mengucapkan terima kasih yang level, I would like to express my sincere gratitude to
tulus kepada seluruh karyawan atas kerja keras dan all employees for their hard work and commitment to
komitmen mereka terhadap visi kami. Seperti biasa, our vision. As ever, we deeply appreciate the trust
kami sangat menghargai kepercayaan dan dukungan dari and support from our shareholders, business partners
pemegang saham, mitra bisnis, dan konsumen kami, dan and consumers, and we look forward to moving ahead
kami berharap dapat terus maju bersama untuk mencapai together to achieve our goals.
tujuan kami.
Untuk dan atas nama Direksi
For and on behalf of the Board of Directors
MARTINUS SUBANDI SINARYA
Direktur Utama
President Director
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 23
Page 26
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN
KEBERLANJUTAN 2025
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN PT KIRANA MEGATARA TBK TAHUN 2025
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Kirana Megatara
Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
PT Kirana Megatara Tbk
Toddy Mizaabianto Sugoto
Komisaris Utama
President Commissioner
Arif Rachmat Sandana Dass Leow Wei Chang Sun, Heliang
Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner
Fan, Xiaohong Prof. Dr. Ir. Hermanto Siregar Antonius Joenoes Supit Donny Firmansyah Tomasoa
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Kirana Megatara Tbk
24 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 27
LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Resilient and
Report from the Board of Commissioners and the Board of Diectors
Discipline Execution
RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORT AND
SUSTAINABILITY REPORT 2025
THE STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS ON THE
RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2025 OF PT KIRANA MEGATARA TBK
We, the undersigned, state that all the information in the Annual Report of PT Kirana Megatara Tbk for the year 2025
are presented in its entirely and are fully responsible for the correctness of the contents of the Annual Report of the
Company.
This statement is made in all truthfulness.
Direksi
Board of Directors
PT Kirana Megatara Tbk
Martinus Subandi Sinarya
Direktur Utama
President Director
Jenny Widjaja Ho Wai Leong
Direktur Direktur
Director Director
Achmad Effendi Hendy Endarwan
Direktur Direktur
Director Director
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 25
Page 28
PT Kirana Megatara Tbk. 26 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
03
28 Informasi Umum Perusahaan
General Information of
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
50 Testimoni
Stakeholders
70 Informasi
Pemegang Saham
the Company Stakeholders Testimonial Shareholders’
Information
29 Sekilas Kirana Megatara 52 Struktur Organisasi
Grup Organization Structure 71 Kronologis Pencatatan
Kirana Megatara Group Saham Perusahaan
at a Glance 53 Pejabat Senior Listing Chronology of
Senior Officers The Company
32 Jejak Langkah
Milestone 54 Keanggotaan Dalam 72 Auditor Eksternal
Asosiasi Industri External Auditor
34 Visi, Misi Dan Budaya/ Membership in Industry
Nilai-Nilai Perusahaan Associations 73 Lembaga Dan Profesi
Vision, Mission and Penunjang Pasar Modal
Company Cultures/Values 56 Profil Dewan Komisaris Capital Market
The Board of Commissioners’ Supporting Institutions
36 Tinjauan Pasar Profile and Professionals
Market Overview
65 Profil Direksi 74 Sekilas
40 Operasional Usaha The Board of Directors’ Penghargaan 2025
Business Operations Profile 2025 Awards at a Glance
47 Wilayah Operasional 69 Perubahan Susunan Anggota 79 Rangkaian Peristiwa
Perusahaan Dewan Komisaris Dan Direksi Penting Tahun 2025
Operation Network of Changes in the Composition Events Highlights
the Company of the Board of Commissioners During 2025
and Board of Directors
Sesuai dengan strategi bisnis hulu, pada Desember 2011, Perusahaan mulai
merambah usaha bisnis perkebunan dengan mendirikan PT Kirana Triputra
Persada (KTP) yang merupakan sub-holding di bidang usaha perkebunan karet
dan kelapa sawit.
In line with the upstream business strategy, in December 2011, the Company
entered the plantation business by establishing PT Kirana Triputra Persada
(KTP), which is a particular sub-holding in rubber and oil palm plantation
business.
PT
PTKirana
KiranaMegatara
MegataraTbk.
Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 27
Page 30
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN
General Information of the Company
Nama Perusahaan Modal Ditempatkan
Company Name dan Disetor
Issued and Paid-Up
PT Kirana Megatara Tbk Capital
Rp 821.536.637.900, terdiri dari
Bidang Usaha
8.215.366.379 lembar saham
Business
dengan nominal Rp 100 per saham
Industri karet remah (crumb
Rp 821,536,637,900 consisting of
rubber), industri pengasapan karet,
8,215,366,379 shares with nominal
perkebunan karet, dan perkebunan
value of Rp 100 per share
buah kelapa sawit.
Crumb rubber industry, rubber
smoking industry, rubber Pencatatan di Bursa
plantations and oil palm Share Listing
plantations.
Saham Perusahaan telah dicatatkan
Pendirian Perusahaan di Bursa Efek Indonesia sejak
Date of Incorporation tanggal 19 Juni 2017 dengan kode
perdagangan KMTR
25 Maret 1991
March 25, 1991 The Company’s shares has been
listed on the Indonesia shares
Exchange since June 19,
Dasar Hukum Pendirian
2017, ticker code KMTR
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian oleh: Notaris
Ny. Rukmasanti Hardjasatya S.H.,
No. 63 tanggal 25 Maret 1991 Akta
Perubahan Anggaran Dasar terakhir
oleh: Notaris Edwar, S.H., No. 21
tanggal 15 September 2023
Deed of Establishment: by Notary
Rukmasanti Hardjasatya, S.H., No.
63 dated March 25, 1991 Deed of
Last Amendment to the Articles
of Association: by Notary Edwar,
S.H., under Deed No. 21 dated
September 15, 2023
Modal Dasar
Authorized Capital
Rp 2.500.000.000.000, terdiri dari
25.000.000.000 lembar saham
dengan nominal Rp 100 per saham
Rp 2,500,000,000,000 consisting of
25,000,000,000 share with nominal
value of Rp 100 per share
PT Kirana Megatara Tbk
28 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 31
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
SEKILAS KIRANA MEGATARA GRUP
Kirana Megatara Group at a Glance
Kirana Megatara Grup (KMG) merupakan grup perusahaan Kirana Megatara Group (KMG) is a group of companies
yang berada di bawah PT Kirana Megatara Tbk under PT Kirana Megatara Tbk (the Company).The history
(Perusahaan). Sejarah KMG berawal dari didirikannya of KMG began with the establishment of PT Waras in 1964
PT Waras pada tahun 1964 yang kemudian berganti nama which later changed its name to PT Djambi Waras. The
menjadi PT Djambi Waras. Tahun 1991 merupakan tonggak Year of 1991 was the initial milestone of KMG because
sejarah bagi KMG, karena pada tahun tersebut PT Kirana PT Kirana Megatara was established and subsequently
Megatara resmi didirikan dan selanjutnya berkembang developing and become a public company on 2017.
menjadi perusahaan publik pada tahun 2017.
KMG saat ini menjalankan 2 unit usaha, yaitu: KMG at this time operate 2 business units, namely:
1. Unit Bisnis Pengolahan Karet Remah 1. Crumb Rubber Processing Business Unit
Unit bisnis ini terdiri dari 13 entitas usaha yang This business unit comprises of 13 business entities
mengoperasikan 14 pabrik pengolahan karet; dan which operating 14 rubber processing plants; and
2. Unit Bisnis Perkebunan Karet dan Kelapa Sawit 2. Rubber & Oil Palm Plantation Business Unit
Unit bisnis ini terdiri dari 1 sub-holding yang This business unit comprises of 1 sub-holding company
mengoperasikan 2 entitas usaha di bidang perkebunan which operating 2 business entities in the field of
karet dan kelapa sawit. rubber and oil palm plantations.
Region: Jambi-1 DWJ
PT Djambi Waras (Unit Jambi)
KUT
PT Karini Utama
Region: Jambi-2 JJH
PT Djambi Waras (Unit Jujuhan)
KWI
PT Kirana Windu
ABL
PT Anugrah Bungo Lestari
Region: Lampung KJP
PT Komering Jaya Perdana
Region: SUM-BAG-SEL KMP
PT Kirana Musi Persada
BAP
PT Bintang Agung Persada
KPT
PT Kirana Permata
CRUMB RUBBER
PROCESSORS Region: SUM-BAG-UT NSI
PT Nusira
PSU
PT Pantja Surya
KSP
PT Kirana Sapta
TSS
PT Tirta Sari Surya
Region: Kalimantan NKP
PT New Kalbar Processors
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 29
Page 32
Subholding KTP
PT Kirana Triputra Persada
Operational AAP
Subsidiaries PT Anugerah Alam Persada
PKP
PT Putra Katingan Pratama
RUBBER & OIL PALM
PLANTATIONS
Unit Bisnis Pengolahan Karet Remah
Crumb Rubber Processing Business Unit
Persentase Total aset sebelum eliminasi
Mulai operasi
kepemilikan (dalam jutaan Rupiah)
Nama entitas anak Domisili komersial
Percentage of Total assets before
Name of subsidiaries Domicile Start of
ownership* elimination
commercial
(%) (in million Rupiah)
PT Djambi Waras (DW) Jambi 1968 99.99 1,025,326
Jambi
PT Kirana Musi Persada (KMP) Sumatra Selatan 2000 100.00 598,995
South Sumatra
PT Nusira (NS) Sumatra Utara 1983 100.00 284,265
North Sumatra
PT Kirana Windu (KW) Sumatra Selatan 2006 100.00 236,395
South Sumatra
PT Kirana Permata (KPT) Sumatra Selatan 2011 100.00 333,303
South Sumatra
PT Kirana Sapta (KS) Sumatra Utara 1996 100.00 228,763
North Sumatra
PT Anugrah Bungo Lestari (ABL) Jambi 2012 100.00 193,664
Jambi
PT Tirta Sari Surya (TSS) Riau 1993 100.00 252,570
Riau
PT New Kalbar Processors (NKP) Kalimantan Barat 1985 100.00 158,407
West Kalimantan
PT Pantja Surya (PS) Sumatra Utara 1978 100.00 143,132
North Sumatra
PT Komering Jaya Perdana (KJP) Lampung 2011 100.00 379,308
Lampung
PT Karini Utama (KU) Bangka Belitung 2011 100.00 104,838
Bangka Belitung
PT Bintang Agung Persada (BAP) Sumatra Selatan 2016 80.00 626,239
South Sumatra
PT Kirana Megatara Tbk
30 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 33
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Unit Bisnis Perkebunan Karet dan Kelapa Sawit
Rubber & Oil Palm Plantation Business Unit
Persentase Total aset sebelum eliminasi
Mulaioperasi
kepemilikan (dalam jutaan Rupiah)
Nama entitas anak Domisili komersial
Percentage of Total assets before
Name of subsidiaries Domicile Start of
ownership* elimination
commercial
(%) (in million Rupiah)
PT Kirana Triputra Persada Jakarta 2011 100.00 277,423
(KTP) Jakarta
PT Anugerah Alam Persada Jakarta 2011 100.00 132,401
(AAP) Jakarta
PT Putra Katingan Pratama Sampit 2007 100.00 96,265
(PKP) Sampit
Catatan: Notes:
* Kepemilikan langsung dan tidak langsung * Direct and indirect ownership
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 31
Page 34
JEJAK LANGKAH
Milestone
DEKADE 1968 DEKADE 1978
PT Pantja Surya
1960 1970
PT Djambi Waras
Jambi Simalungun
North Sumatra
1991
• PT Kirana Megatara
(Holding Company)
is established
1983
PT Nusira • Adding 1 Factory
Medan PT Djambi Waras
DEKADE DEKADE
North Sumatra Jujuhan, Muara Bungo, Jambi
1980 1985 1990 1993
PT New Kalbar Processors PT Tirta Sari Surya
Pontianak Rengat (Riau)
West Kalimantan
1996
PT Kirana Sapta
Padang Sidempuan,
North Sumatra
2011
• PT Karini Utama
Bangka,
Bangka Belitung Island
2000 • PT Komering Jaya Perdana
PT Kirana Musi Persada Tulang Bawang, Lampung
Sekayu, Musi Banyuasin
South Sumatra • PT Kirana Triputra Persada
(Subholding Plantation)
DEKADE DEKADE
2006 • PT Kirana Permata
2000 PT Kirana Windu
Musi Rawas 2010 Muara Enim, South Sumatra
South Sumatra • PT Anugerah Alam Persada
Jakarta
2007 2012
PT Putra Katingan Pratama PT Anugrah Bungo Lestari
Sampit Muara Bungo, Jambi
2017
KM Group
Initial Public Offering
2019
PT Bintang Agung Persada
Banyuasin, South Sumatra
PT Kirana Megatara Tbk
32 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
DEKADE
2020
2020 2024
Adding 1 Factory Adding 1 Factory
PT Komering Jaya Perdana PT Nusira
Terbanggi Ilir, Lampung Langkat, North Sumatra
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 33
Page 36
VISI, MISI DAN BUDAYA/NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Vision, Mission and Company Cultures/Values
Visi
Menjadi solusi dan penyedia
kebutuhan karet alam yang paling
Vision diminati di dunia.
To be the most preferred rubber
solution provider in the world.
Misi
Menghasilkan produk-produk hasil
karet alam secara efisien dan
Mission berkelanjutan, melalui partisipasi
seluruh pemangku kepentingan
dan demi kesejahteraan mereka,
khususnya para petani rakyat.
To produce natural rubber products
efficiently and sustainably through
the participation and for the
prosperity of all stakeholders,
particularly smallholders.
PT Kirana Megatara Tbk
34 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Budaya/
Nilai-Nilai
Perusahaan KM Grup berupaya untuk memastikan
Company bahwa Kirana DNA selalu tercermin penuh
dalam aktivitas karyawan sehari-hari.
Cultures/ KM Group seeks to ensure that Kirana
Values DNA is constantly and fully reflected in
its employee’s daily activities.
INTEGRITY AND ETHICS EXCELLENCE
Menjalani hidup dengan Menghasilkan karya yang lebih
transparan dan jujur dari yang diharapkan dalam
To live a life in honesty situasi apapun
and transparency To give more than expected
under any circumstances
COMPASSION
HUMILITY
Menempatkan kemanusiaan
Kerendahan hati, membuka diri,
dan tujuan yang lebih mulia
dan terus memperbaiki diri
di atas kepentingan pribadi
To be a person with humility,
To give humanity a nobler
openness, and in constant
cause than one’s own
improvement
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 35
Page 38
TINJAUAN PASAR
Market Overview
PASAR KARET ALAM DUNIA WORLD NATURAL RUBBER MARKET
Permintaan atau konsumsi karet alam pada umumnya The demand or consumption of natural rubber is generally
dipengaruhi oleh perekonomian dunia. Mengingat sebesar influenced by the world economy. In consideration that
60% konsumsi karet diserap oleh industri ban, maka 60% rubber supply is absorbed by the tire industry, the
permintaan karet sangat dipengaruhi oleh permintaan ban demand for rubber is highly affected by tire demand in
di dunia yang pada akhirnya tergantung laju motorisasi di the world which at the end depends on the motorization
negara-negara berkembang. Di sisi lain, pasokan, diwakili swift in developing countries. On the other hand, rubber
oleh produksi karet, ditentukan oleh luas lahan perkebunan supply/production is determined by the size of rubber
karet, produktivitas pohon karet dan juga perubahan cuaca plantation area, the productivity of rubber trees as well
yang semakin tidak menentu. as unpredictable weather changes.
Baik produsen maupun konsumen utama karet berada di Both main producers and consumers of rubber are located
benua Asia. Produsen utama karet alam adalah Thailand, in Asian continent. The main producers of natural rubber
Indonesia, Vietnam, Malaysia, India dan Tiongkok. Konsumen are located in Thailand, Indonesia, Vietnam, Malaysia,
utama karet yaitu Tiongkok, Eropa, India, Malaysia, India and China. The main consumers of rubber are
Thailand dan Indonesia. China, Europe, India, Malaysia, Thailand and Indonesia.
Produksi dan Konsumsi Karet Alam Dunia Tahun 2020 – 2024
World Natural Rubber Supply & Demand in 2020 – 2024
Dalam ribuan ton 2024 4 Years
2020 2021 2022 2023 2024
in thousand tonnes Growth CAGR
Natural Rubber Production
Asia Pacific 11,445 12,094 12,518 11,921 12,035 1% 1.26%
EMEA 1,359 1,477 1,759 1,975 2,186 11% 12.62%
Americas 350 410 425 535 509 -5% 9.86%
Total Production*) 13,154 13,981 14,702 14,431 14,730 2% 2.87%
Natural Rubber Consumption
Asia Pacific 9,987 10,430 10,979 11,746 11,963 2% 4.62%
EMEA 1,513 1,749 1,688 1,578 1,754 11% 3.76%
Americas 1,415 1,790 1,786 1,685 1,703 1% 4.74%
Total Production*) 12,915 13,969 14,453 15,009 15,420 3% 4.53%
NR World Surplus/ 239 12 249 -578 -690
Deficit
Keterangan: Note:
EMEA = Europe, the Middle East and Africa EMEA = Europe, the Middle East and Africa
1. Terdapat faktor penyesuaian 1. May include balancing adjustments
2. Posisi volume stock pada akhir periode 2. Stocks refer to end of period volume
Sumber: Source:
Rubber Statistics Bulletin, Website International Rubber Study Rubber Statistics Bulletin, Website International Rubber Study
Group, Volume 80, No, 1-3, Jan - Jun 2025 Group, Volume 80, No, 1-3, Jan - Jun 2025
PT Kirana Megatara Tbk
36 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 39
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Selain faktor keseimbangan permintaan dan produksi, In addition to the balance of demand and production,
harga karet alam juga dipengaruhi oleh beberapa faktor natural rubber prices are also influenced by the following
berikut: factors:
• Karet alam adalah komoditas dunia yang selain • In addition to the real needs of the industry, natural
diperdagangkan untuk kebutuhan riil industri, juga rubber is a commodity traded on the world and also
merupakan salah satu instrumen investasi dan spekulasi one of the instruments for investment and speculation
oleh para investor dan spekulan dunia. Akibatnya, harga by investors and speculators in the world. As a result,
karet fluktuatif dan ditentukan oleh berbagai macam the rubber prices fluctuate and are determined by
faktor dan kondisi perekonomian dan perdagangan various factors and conditions of the economy and
di bursa global dunia. world trade in global markets.
• Harga minyak mentah dunia. Karet sintetis, yang • World oil prices. Synthetic rubber, which serves as
berfungsi sebagai barang substitusi karet alam, substitutes for natural rubber, are produced from
dihasilkan dari polimerasi bahan baku turunan minyak raw materials polymerase petroleum derivatives,
bumi, sehingga harga karet sintetis sangat tergantung thereby synthetic rubber prices are highly dependent
pada harga minyak mentah dan pada akhirnya on the price of crude oil and ultimately compete with
berkompetisi dengan harga karet alam. Pada umumnya, the price of natural rubber. In general, the price of
harga karet sintetis dan harga karet alam memiliki synthetic rubber and natural rubber prices have a
korelasi positif. positive correlation.
Seperti yang ditunjukkan oleh grafik dinamika pergerakan As shown by the price movement dynamics chart below,
harga di bawah, harga rata – rata bulanan karet alam monthly average natural rubber prices fluctuated over
berfluktuatif selama 5 tahun terakhir ini. Harga karet di the past 5 years. The rubber price in early 2021 was
awal tahun 2021 berada di US$ 1,56/kg dan bergerak di US$ 1.56/kg and moved to US$ 1.75/kg at the end of
kisaran di US$ 1,75/kg pada akhir Desember 2025. December 2025.
Pergerakan Harga TSR-20 SICOM (US$/1kg)
TSR-20 SICOM Price Movement (US$/1kg)
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
Dec Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec Mar Jun Sep Dec
2020 2021 2021 2021 2021 2022 2022 2022 2022 2023 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 2025
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 37
Page 40
Produksi Karet Alam Indonesia sepanjang Tahun 2021 – 2025 (dalam ton)
Indonesia Natural Rubber Production during the Year 2021 – 2025 (in tonnes)
Produksi
2021 2022 2023 2024 2025*
Production
Karet Rakyat 2,826,245 2,509,312 2,046,052 1,942,645 1,968,428
Smallholders
BUMN 131,550 112,627 98,352 101,917 82,073
Government
Swasta 87,518 95,142 96,422 87,526 65,596
Private
Jumlah 3,045,313 2,717,081 2,240,826 2,132,088 2,116,097
Total
Sumber: Source:
Statistik Karet Indonesia, Badan Pusat Statistik (BPS), edisi Indonesian Rubber Statistics, Statistics Indonesia (BPS), annual
tahunan 2024-2026 edition 2024-2026
*Angka Awal * Preliminary Figures
Produksi karet alam Indonesia cenderung mengalami Indonesia’s natural rubber production has tended to
penurunan selama 5 tahun terakhir ini yaitu berada di 2,1 decline over the last 5 years, standing at 2.1 million
juta ton per tahun di tahun 2025. tonnes annually in 2025.
Luas Perkebunan Karet Indonesia sepanjang Tahun 2021 – 2025 (dalam hektar)
Indonesia Natural Rubber Plantation Area during the Year 2021 – 2025 (in hectares)
Produksi
2021 2022 2023 2024 2025*
Production
Karet Rakyat 3,433,274 3,263,127 2,850,196 2,855,691 2,871,930
Smallholders
BUMN 129,254 128,764 122,879 115,961 117,569
Government
Swasta 213,957 165,200 179,670 177,626 150,332
Private
Jumlah 3,776,485 3,557,091 3,152,745 3,149,278 3,139,831
Total
Sumber: Source:
Statistik Karet Indonesia, Badan Pusat Statistik (BPS), edisi Indonesian Rubber Statistics, Statistics Indonesia (BPS), annual
tahunan 2024-2026 edition 2024-2026
*Angka Awal * Preliminary Figures
Produktivitas kebun karet sangat bervariasi tergantung Rubber plantation productivity varies greatly depending
kepemilikan. Produktivitas rata-rata kebun karet Indonesia on the ownership. The average productivity of rubber
jauh tertinggal jika dibandingkan dengan Thailand atau plantations in Indonesia is lagging far behind Thailand
Vietnam. Ini bisa dilihat dari tabel di bawah di mana or Vietnam. This can be seen from the table below
produksi tahunan Indonesia (kg/ha) adalah sebesar 941 kg where Indonesia's annual production (kg/ha) is 941 kg
sedangkan untuk Thailand dan Vietnam berada di 1.350 while Thailand and Vietnam are 1,350 kg and 1,757 kg
kg dan 1.757 kg. respectively.
PT Kirana Megatara Tbk
38 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Luas Perkebunan Karet & Produktivitas 4 Produsen Terbesar Dunia Tahun 2021 – 2025
Natural Rubber Plantation Area & Productivity of Top 4 Largest Producers in 2021 – 2025
Produksi Thailand Indonesia China Vietnam
Production Total Tapped Total Tapped Total Tapped Total Tapped
Area Area Area Area
2021 3,915 3,516 3,776 3,001 1,122 736 931 752
2022 3,877 3,525 3,557 2,696 1,124 743 919 728
2023 3,865 3,533 3,153 2,279 1,128 751 911 723
2024 3,809 3,595 3,149 2,672 1,156 763 909 726
2025* 3,794 3,589 2,990 2,672 1,133 777 904 728
2025* Annual Yield 1,350 941 1,200 1,757
(kg/ha/year)
Sumber: ANRPC, Desember 2025 Source: ANRPC, December 2025
*) Estimasi *) Estimated
Sebagian besar produksi karet Indonesia diekspor ke luar A large portion of Indonesian rubber production was
negeri, yaitu sebesar 1,56 juta ton di tahun 2025. exported, amounting to 1.56 million tonnes in 2025.
Ekspor Karet Alam Menurut Jenis Mutu sepanjang Tahun 2021 – 2025 (dalam ton)
Export of Natural Rubber by Quality Type during the Year 2021 – 2025 (in tonnes)
Produksi
2021 2022 2023 2024 2025
Production
Latex Concentrate 2,395 3,386 3,124 405 423
Ribbed Smoked Sheet 55,215 44,372 37,447 38,895 34,070
RSS 1 55,206 44,361 37,447 37,983 34,070
RSS 2 - - - - -
RSS 3 - - - 751 -
RSS 4 - - - - -
RSS 5 9 11 - - -
Others - - - 161 -
Standard Indonesian Rubber 2,277,172 1,988,144 1,713,527 1,580,034 1,530,727
SIR L 731 948 1,728 1,512 2,156
SIR CV 7,268 5,887 5,781 7,951 13,342
SIR GP 55 - - - -
SIR 10 130,976 123,776 105,376 113,154 104,641
SIR 20 2,138,142 1,857,532 1,600,640 1,457,386 1,409,551
Others SIR *) - 1 2 32 1,037
Other types of NR *) 7 - - - -
Export Volume 2,334,789 2,035,902 1,754,098 1,619,334 1,565,220
Export Value 4,015,931 3,539,987 2,477,771 2,902,961 2,972,159
Sumber/Source: Processed from 'ekspor-impor dinamis' at https://www.bps.go.id/
Data disajikan dalam pembulatan/Data presented in rounding
*) Include in others SIR are Pale Crepe, Brown Crepe, Air Dried Sheet and Skim Rubber
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 39
Page 42
OPERASIONAL USAHA
Business Operations
PROSES BISNIS PENGOLAHAN KARET RUBBER PROCESSING BUSINESS OPERATIONS
Proses bisnis Perusahaan terdiri dari 7 (tujuh) tahapan The Company’s business process consists of 7 (seven) main
proses utama, yaitu: processing stages, as follows:
1. Tahap Perencanaan 1. Planning Stage
Perusahaan memiliki perencanaan jangka panjang The Company has long-term planning (strategic
(perencanaan strategis) dan perencanaan jangka pendek planning) and short-term planning (operational
(perencanaan operasional). Perencanaan tersebut dibagi planning). The planning is divided into 4 (four) major
menjadi 4 (empat) aktivitas perencanaan utama yaitu: planning activities: sales planning, raw material
perencanaan penjualan, perencanaan pembelian bahan purchase planning, production planning, delivery and
baku, perencanaan produksi dan pengiriman serta payment receipt planning.
perencanaan penerimaan pembayaran.
2. Tahap Penjualan 2. Marketing Stage
Ada 2 (dua) sistem penjualan yang dijalankan There are 2 (two) sales systems run by the Company:
Perusahaan, yaitu:
a. Penjualan Kontrak Jangka Panjang a. Long-term Sales Contract
Penjualan kontrak jangka panjang merupakan sistem Long-term sales contract is a sales system in
penjualan dimana kesepakatan jual beli dilakukan which the sale and purchase agreement is made
untuk jangka waktu tertentu (3 bulan, 6 bulan for a certain period of time (3 months, 6 months
atau 12 bulan). Yang disepakati antara Perusahaan or 12 months). The clauses agreed between the
dan pelanggan adalah kuantitas penjualan tiap Company and its customers are the quantity
bulan, metode pengiriman, jenis kemasan, cara of sales every month, method of delivery, type
penetapan harga, periode kontrak, standar kualitas, of packaging, pricing method, contract period,
dan lain-lain. quality standards, and so on.
Long Term Contract (LTC)
new contract 6 months
monthly PO
price = avg of month 1
SI period
30/31
15
month 1 month 2 month 3 15 month 4 month 5 month 6
1
delivery period end of contract
PT Kirana Megatara Tbk
40 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
b. Penjualan SPOT b. SPOT sales
Penjualan SPOT merupakan sistem penjualan SPOT sales is when the sales and purchase agreement
dimana kesepakatan jual beli dilakukan pada suatu is made at a particular point of time. During the
saat tertentu. Pada saat terjadi transaksi, hal-hal deal, the items agreed are the price (by using
yang disepakati adalah harga (menggunakan harga market price at that time), quantity and delivery
pasar pada saat transaksi), kuantitas dan waktu schedule. This transaction is realized through
pengiriman. Transaksi ini direalisasikan melalui purchase order (PO) and shipping instructions (SI)
order pembelian (PO) dan instruksi pengiriman sent by the buyer after the agreement occurs.
(SI) yang dikirimkan pembeli setelah kesepakatan
terjadi.
SPOT
price dealing PO issuing
month 1 month 2 month 3 month 4 month 5 month 6
fastest delivery
10 fastest delivery date 20 month 3
SI Issuing date 25 month 2
3. Tahap Pembelian Bahan Baku 3. Raw Materials Purchasing Stage
Pembelian bahan baku merupakan proses kunci dalam The purchase of raw materials is a key process in
industri pengolahan karet alam. Hal ini disebabkan natural rubber processing industry. The reason is
karena sebagian besar bahan baku diperoleh dari because most of the raw materials are obtained from
masyarakat/ petani kecil bukan dari perkebunan small farmers rather than large private plantation.
swasta. Data pasokan bahan baku karet alam di Indonesia’s natural rubber supply data shows that over
Indonesia memperlihatkan bahwa lebih dari 85% karet 85% natural rubber is supplied by farmers and only 15%
alam dipasok oleh petani dan hanya 15% yang dipasok is supplied by private and government plantations. To
oleh perkebunan swasta dan perkebunan pemerintah. ensure continuity of supply, the Company adopts an
Untuk menjamin kontinuitas pasokan, Perusahaan integrated purchasing strategy across all regions to
menyusun strategi pembelian yang terintegrasi di ascertain the required supply volume according to the
seluruh wilayah untuk mendapatkan kepastian pasokan sales contracts.
sesuai kontrak penjualan yang telah disepakati.
4. Tahap Produksi 4. Production Stage
• Standardisasi Kualitas Bahan Baku (Bokar) • Standardization of Raw Material (Bokar) Quality
Bokar yang belum memenuhi standar dipisah dan Bokar that is below standards will be separated and
disortir terlebih dahulu sebelum masuk ke proses sorted, prior to proceeding to the main production
produksi utama. process.
• Proses Milling • Milling Process
Bokar dihancurkan, dibersihkan/dicuci dan Bokar is crushed, washed and formed into blankets
dibentuk menjadi blanket yang siap dikeringkan. ready to be dried.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 41
Page 44
• Proses Pengeringan • Drying Process
Proses pengeringan memakan waktu 8 hingga 12 The drying process takes 8 to 12 days for obtaining
hari untuk mendapatkan tingkat kekeringan dan the level of rubber dryness and quality within the
kualitas karet sesuai standar yang diinginkan. required standards.
• Proses Crumbing • Crumbing Process
Blanket yang sudah memenuhi standar kualitas Blankets that meet the standard are taken out
diturunkan dari kamar gantung blanket untuk from the blanket hanging room to undergo the
menjalani proses crumbing. crumbing process.
5. Tahap Pengiriman Barang Jadi SIR 5. SIR Finished Goods Delivery Stage
Untuk pengiriman ekspor, KMG menjual produknya For export delivery, KMG sells its products using FOB–
dengan metode FOB–freight on board, yang artinya serah freight on board method, which means the handover
terima barang dilakukan di pelabuhan yang ditentukan of the goods takes place at the port determined by
oleh pembeli, sedangkan untuk pembeli domestik, the buyers, while for domestic buyers, the Company
Perusahaan menjual sebagian besar produknya sells the most of the products using Franco of buyers
menggunakan metode Franco gudang pembeli. warehouse method.
6. Tahap Penagihan 6. Billing Stage
Setiap dokumen penagihan dikirimkan dengan menggunakan Each billing document is sent by international
jasa pengiriman dokumen berskala internasional dan document courier services and monitored on regular
dimonitor secara rutin hingga dokumen tersebut diterima basis until the document is well-received by the
oleh pembeli. buyers.
7. Tahap Pengawasan 7. Control Stage
• Pengawasan Kualitas • Quality Control
Pengawasan kualitas ini dilakukan secara konsisten Quality control is conducted consistently and
dan berkesinambungan untuk menjaga stabilitas continuously to maintain the stability of product
kualitas produk dan kualitas proses yang menjadi and process quality as the key to the continuity
kunci utama kontinuitas pengiriman. of delivery.
• Pengawasan Kinerja • Performance Monitoring
Perencanaan yang telah dibuat dimonitor dan ditinjau Plans that were implemented are monitored and
secara rutin setiap hari di tingkat departemen, reviewed regularly on daily basis at departmental
mingguan dan bulanan di tingkat pabrik serta level, weekly and monthly at plants level, and
bulanan di tingkat wilayah dan tingkat Perusahaan. monthly at regional and Company level.
Nama Anak Perusahaan Volume Penjualan 2025 (dalam ton) Kapasitas Produksi 2025(dalam ton)
Subsidiary Company Name 2025 Sales Volume (in tonnes) 2025 Production Capacity (in tonnes)
PT Nusira 13,434 54,000
PT Pantja Surya 17,462 54,000
PT Kirana Sapta 33,364 54,000
PT Tirta Sari Surya 33,225 48,000
PT Komering Jaya Perdana 36,903 54,000
PT Djambi Waras - Jambi 35,215 66,000
PT Djambi Waras - Jujuhan 37,795 84,000
PT Karini Utama 12,902 16,800
PT Kirana Windu 34,940 54,000
PT Kirana Megatara Tbk
42 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Nama Anak Perusahaan Volume Penjualan 2025 (dalam ton) Kapasitas Produksi 2025 (dalam ton)
Subsidiary Company Name 2025 Sales Volume (in tonnes) 2025 Production Capacity (in tonnes)
PT Anugrah Bungo Lestari 13,661 43,200
PT Kirana Musi Persada 46,288 54,000
PT Kirana Permata 44,808 54,000
PT Bintang Agung Persada 38,812 84,000
PT New Kalbar Processors 13,607 42,000
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 43
Page 46
LAPORAN OPERASIONAL UNIT BISNIS PERKEBUNAN OPERATIONAL REPORT FOR PLANTATION
BUSINESS UNIT
Sesuai dengan strategi bisnis hulu, pada Desember 2011, In line with the upstream business strategy, in December
Perusahaan mulai merambah usaha bisnis perkebunan 2011, the Company entered the plantation business by
dengan mendirikan PT Kirana Triputra Persada (KTP) establishing PT Kirana Triputra Persada (KTP), which is a
yang merupakan sub-holding di bidang usaha perkebunan particular sub-holding in rubber and oil palm plantation
karet dan kelapa sawit. KTP merupakan pemegang saham business. KTP holds majority shares over five business
mayoritas atas lima entitas usaha yang bergerak di bidang entities in the rubber and oil palm plantations, all
usaha perkebunan karet dan kelapa sawit, yang berlokasi located in the Central and East Kalimantan regions.
di Kalimantan Tengah dan Kalimantan Timur.
Struktur Operasional Entitas Anak KTP
Operational Structure Subsidiaries of KTP
Management 01
Estate Manager 02
Head Field Assistant 03
Field Assistant 04
Foreman
05
In Field Up-keeper
& Harvester 06
Proses Bisnis Entitas Anak KTP
Business Process Subsidiaries of KTP
01 02 03 04
Pembibitan Persiapan Lahan Tanam Pemeliharaan
Nursery Land Clearing Planting Upkeep
08 07 06 05
Transportasi Gudang Inspeksi Penyadapan
Transportation Warehouse Inspection Topping
PT Kirana Megatara Tbk
44 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Laporan Luas Status Area Tanam pada Desember 2025
Planted Area Status Report on December 2025
Nama Entitas Anak Luas Tanam Luas TM Luas TBM
Subsidiary Name Planted Area (Ha) Mature Area (Ha) Immature Area (Ha)
PT Putra Katingan Pratama 1,299.85 1,299.85 -
Oil
PT Anugerah Alam Persada Palm 818.01 818.01 -
Rubber 883.55 883.55 -
Total 3,001.41 3,001.41 -
Keterangan: Note:
TM : Tanaman yang sudah menghasilkan TM : Mature or producing plants
TBM : Tanaman yang belum menghasilkan TBM : Immature or not yet producing plants
Luas Area Manajemen Unit sebesar 6.374,57 hektar The Management Unit area is 6,374.57 hectares with the
dengan status penggunaan: status of use:
a. Area Tanam 3.001,41 hektar; a. Planted Area 3,001.41 hectares;
b. Area Tidak DItanam 2.626,73 hektar; b. Unplanted Area 2,626.73 hectares;
c. Area konservasi 746,43 hektar. c. Conservation Area 746.43 hectares.
Di dalam luas area manajemen unit tidak ada lahan There are no peatlands within the management unit area.
gambut. Produk olahan tersedia dalam dua bentuk: Processed products come in two forms: latex and
lateks dan cup lump. Produk cup lump dijual ke pabrik cup lump. The cup lump products are sold to rubber
pengolahan karet, sedangkan untuk lateks diproses lebih processing factories, while latex is further processed
lanjut menjadi lembaran Ribbed Smoked Sheet (RSS) di into Ribbed Smoked Sheets (RSS) under the subsidiary,
bawah naungan anak usaha PT Putra Katingan Pratama. PT Putra Katingan Pratama.
Entitas anak KTP mulai melakukan penyadapan perdana Subsidiaries of KTP started first tapping with cup lump
dengan produksi cup lump pada bulan Mei 2013 dan production on May 2013 and oil palm production on
produksi sawit pada bulan Mei 2014. Pelaksanaan sadap May 2014. Tapping was accelerated at TBM5, based on
dipercepat pada masa TBM5, berdasarkan penelitian dan research and observation by the Department of Research
pengamatan oleh Departemen Research & Development & Development (R&D) that found the thickness of skin on
(R&D) ditemukan bahwa ketebalan kulit pada tanaman the plant at TBM5 and TBM6 are the same, that is 7 mm.
TBM5 dan TBM6 adalah sama, yaitu 7 mm.
Selain itu, ditemukan bahwa hasil produksi lilit batang In addition, it was discovered that the production yield
40 cm dan 45 cm tidak jauh berbeda. Penemuan ini between tree circumference 40 cm and 45 cm is not differ
ditetapkan sebagai acuan dalam pelaksanaan penyadapan much. This discovery is set a reference for tapping at
di PT Kirana Triputra Persada. PT Kirana Triputra Persada.
Produksi cup lump hingga tahun 2025 adalah 16.552 ton Cup lump production until 2025 is 16,552 tonnes which
yang dijual langsung kepada PT New Kalbar Processors sold directly to PT New Kalbar Processors (Pontianak-
(Pontianak-Kalimantan Barat) dan PT Multi Kusuma West Kalimantan) and PT Multi Kusuma Cemerlang
Cemerlang (Samarinda-Kalimantan Timur) dan PT Kahayan (Samarinda- East Kalimantan) and PT Kahayan Berseri
Berseri (Pulang Pisau-Kalimantan Tengah). (Pulang Pisau-Central Kalimantan).
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 45
Page 48
Pabrik RSS (Ribbed Smoked Sheet) di PT Putra Katingan The RSS (Ribbed Smoked Sheet) factory at PT Putra
Pratama mulai beroperasi pada bulan April 2019, produksi Katingan Pratama began operating in April 2019, RSS
RSS sampai dengan Desember 2021 adalah 1.017 ton. production until December 2021 was 1,017 tonnes. Oil
Produksi sawit hingga 2025 sebesar 154.923 ton dijual palm production until year 2025 is 154,923 tonnes which
langsung ke PT Etam Bersama Lestari yang merupakan sold to PT Etam Bersama Lestari, one of Triputra Agro
anak perusahaan Triputra Agro Persada. Persada’s subsidiaries.
Volume produksi tahun 2013-2025 (dalam ton)
2013-2025 Production volume (in tonnes)
22.000
20.000
18,003
17,794
17,124
16,581
18.000
16,024
16,012
14,392
16.000
12,488
14.000
12.000
10,278
9,018
10.000
7,209
8.000
6.000
4.000
2,022
1,781
1,597
1,787
1,562
1,211
1,395
1,297
1,028
2.000
893
814
666
414
499
246
357
0
0
0
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Keterangan/ Note:
Cup lump
Oil Palm
RSS
PT Kirana Megatara Tbk
46 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
WILAYAH OPERASIONAL PERUSAHAAN
Operation Network of the Company
Keterangan/ Note:
Kantor Pusat Unit Bisnis Perkebunan
Head Office Plantation Business Unit
Unit Bisnis Pengolahan Karet Area Perkebunan
Rubber Processing Business Unit Estates Area
Kantor Pusat Unit Bisnis Pengolahan Karet
Head Office Rubber Processing Business Unit
PT Kirana Megatara Tbk SUMATERA UTARA
Menara The East 21st Floor
Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung • PT Nusira • PT Kirana Sapta
(Lingkar Mega Kuningan) Kantor & Pabrik/Office & Factory 1 Kantor & Pabrik/Office & Factory
Kav E.3.2 No. 1 Jl. Pertahanan No. 70-A Jl. Raya Aek Godang Gunung Tua KM. 26
Jakarta Selatan 12950 Kel. Timbang Deli, Kec. Medan Amplas Kel. Panompuan Jae
Telp : (021) 5794-7988 Kota Medan, Kec. Angkola Timur
Fax : (021) 5794-7999 Sumatera Utara 20148 Kab. Tapanuli Selatan
Email: corporate@kiranamegatara.com Telp : (061) 3000-7544 Sumatera Utara
Fax : (061) 3000-7547 Telp : (0634) 28-157/28-177
http://www.kiranamegatara.com/
Kantor & Pabrik/Office & Factory 2 RIAU
Jl. Ahmad Yani
Kel. Kwala Air Hitam • PT Tirta Sari Surya
Kec. Selesai, Kab. Langkat Kantor & Pabrik/Office & Factory
Sumatera Utara 20276 Jl. Pasir Jaya KM. 6
Telp : (061) 786-7773 Kel. Kuantan Baru, Kec. Rengat
Fax : (061) 786-7573 Kab. Indragiri Hulu, Riau 29351
Telp : (0769) 323-060
• PT Pantja Surya Fax : (0769) 323-327
Kantor & Pabrik/Office & Factory
Jl. Kuala Tanjung, Kel. Perdagangan
Kec. Bandar, Kab. Simalungun
Sumatera Utara 21184
Telp : (0622) 96-414/96-416
Fax : (0622) 96-006
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 47
Page 50
Unit Bisnis Perkebunan
Plantation Business Unit
JAMBI • PT Kirana Windu KANTOR/OFFICE
Kantor & Pabrik/Office & Factory
• PT Djambi Waras Jl. Lintas SUMATERA KM. 98 • PT Kirana Triputra Persada
Kantor & Pabrik/Office & Factory 1 Kel. Pasar Surulangun Menara The East 21st Floor
(Jambi) Kec. Rawa Ulu Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
Jl. Koptu A. Gultom RT. 06
Kab. Musi Rawas Utara (Lingkar Mega Kuningan)
Kel. Tanjung Johor, Kec. Pelayangan
Sumatera Selatan Kav E.3.2 No. 1
Jambi 36256
Telp : (0733) 4100-202 Jakarta Selatan 12950
Telp : 082 8820 24114, 082 8820
22224 Fax : (0733) 4100-176 Telp : (021) 5794-7988
Fax : (021) 5794-7999
Kantor & Pabrik/Office & Factory 2 • PT Kirana Permata
(Jujuhan) Kantor & Pabrik/Office & Factory AREA PERKEBUNAN
Jl. Lintas Sumatera KM. 54 Jl. Lintas Prabumulih – Baturaja ESTATES AREA
Kel. Sirih Sekapur, Kec. Jujuhan KM. 44, Desa Aur, Kec. Lubai
Kab. Bungo, Jambi Kab. Muara Enim KALIMANTAN TENGAH
Telp : (0754) 583-520 Sumatera Selatan
Fax : (0754) 583-020
Telp : (0713) 325-159 • PT Putra Katingan Pratama
Kebun Samba G-8, E.7
• PT Anugrah Bungo Lestari
• PT Bintang Agung Persada Kel. Samba Bakumpai
Kantor & Pabrik/Office & Factory
Jl. Lintas Sumatera KM. 23 Kantor & Pabrik/Office & Factory Kec. Katingan Tengah
Desa Senamat, Kec. Pelepat Jl. Tanjung Api-Api (KM. 43) Kab. Katingan
Kab. Bungo, Jambi Desa Karang Anyar, Kalimantan Tengah
Kec. Sumber Marga Telang
LAMPUNG Banyuasin KALIMANTAN TIMUR
Telp : (0711) 6049-852/6061-427
• PT Komering Jaya Perdana • PT Anugerah Alam Persada
Kantor & Pabrik/Office & Factory 1 BANGKA Perkebunan Karet
(Tulang Bawang)
Rubber Plantation
Jl. Raya Desa Panaragan
• PT Karini Utama Desa Batu Lepoq
Suka Suka Maju No. 18, Kel.
Kantor & Pabrik/Office & Factory Kec. Karangan, Kab. Kutai Timur
Panaragan
Kec. Tulang Bawang Tengah Jl. Raya Mentok KM. 20 Kalimantan Timur
Kab. Tulang Bawang Barat, Lampung Desa Kemuja, Kec. Mendo Barat
Kab. Bangka Perkebunan Sawit
Kantor & Pabrik/Office & Factory 2 Kepulauan Bangka Belitung Oil Palm Plantation
(Terbanggi) Telp : 0812-7175-453 Desa Pelawan
Jl. Lintas Timur Dusun II RT. 005/ Kec. Sangkulirang
RW.002 KALIMANTAN BARAT Kab. Kutai Timur
Kel. Terbanggi Ilir Kalimantan Timur
Kec. Bandar Mataram
• PT New Kalbar Processors
Kab. Lampung Tengah, Lampung
Kantor & Pabrik/Office & Factory
Jl. Adi Sucipto KM. 11,3
SUMATERA SELATAN
Kel. Telukkapuas
• PT Kirana Musi Persada Kec. Sungai Raya
Kantor & Pabrik/Office & Factory Kab. Kubu Raya
Jl. Batas Kota Sekayu-Babat Toman Kalimantan Barat
KM. 131, Desa Sukarami, Telp : (0561) 721-959/707-7078
Kec. Sekayu, Kab. Musi Banyuasin, Fax : (0561) 721-103
Sumatera Selatan
Telp : (0714) 322-690
Fax : (0714) 322-701
PT Kirana Megatara Tbk
48 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 49
Page 52
TESTIMONI STAKEHOLDERS
Stakeholders Testimonial
BUYER TESTIMONIAL BUYER TESTIMONIAL
Kami telah bekerjasama dengan KMG sejak tahun 1995. We have worked with KMG since 1995. During our
Sepanjang kerjasama kami, KMG selalu memberikan cooperation, KMG has always provided the best quality
kualitas produk dan layanan terbaik untuk Hankook Tire. product and service for Hankook Tire. Its customer
Pelayanannya yang selalu berorientasi kepada pelanggan oriented way of dealing with us is supreme. Therefore,
dengan kami adalah yang tertinggi. Oleh karena itu, we are convinced to entrust KMG as the best supplier for
kami yakin untuk mempercayakan KMG sebagai pemasok our customer at Hankook Tire Group.
terbaik untuk pelanggan kami di Hankook Tire Grup.
Hyun Seung Lee
(ALORD Corporation, Authorized - Purchasing Agent for
Hankook Tire Group)
SOURCING AND RAW MATERIAL SUPPLIER TESTIMONIAL
Kami mengucapkan terima kasih kepada manajemen PT Kirana Permata
dan tim sourcing atas pendampingan dan ilmu yang telah diberikan kepada
kelompok kami, Kelompok Tani Sumber Asri, Desa Sumber Asri 5, Lubai Ulu,
Muara Enim. Sejak 2025, kami merasakan manfaat nyata dalam kemitraan ini,
mulai dari kepastian harga, ketepatan timbangan, hingga bantuan beasiswa
pendidikan. Kami juga bersyukur dapat terlibat dalam Proyek FSC seluas ±120
hektar. Kami berharap PT Kirana Megatara terus meningkatkan pembinaan,
program petani, harga yang kompetitif, serta dukungan CSR seperti sarana
produksi dan penanaman kembali. Semoga Perusahaan semakin berkembang
dan semakin dekat dengan petani karet.
Salam kami,
SARYONO Tetap jatuh hati pada tanaman karet.
Desa Sumber Asri Village 5, Kec Lubai Ulu
Kabupaten Muara Enim, Sumatera Selatan We sincerely thank the management of PT Kirana Permata and the sourcing
team for their guidance and support to our farmer group, Tani Sumber Asri
Group, in Sumber Asri 5 Village, Lubai Ulu, Muara Enim. Since 2025, we have
experienced real benefits from this partnership, including price certainty,
accurate weighing, and educational scholarships. We are also grateful to be
part of the FSC Project covering approximately 120 hectares. We hope PT
Kirana Megatara will continue to strengthen farmer development, improve
programs, offer competitive prices, and enhance CSR support such as farming
inputs and replanting. May the Company continue to grow and stay close to
rubber farmers.
Warm regards,
Forever in love with rubber trees.
PT Kirana Megatara Tbk
50 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Saya, Parman, adalah petani karet dari Desa Sukarami, Kecamatan Sekayu,
Kabupaten Musi Banyuasin. Selama beberapa tahun terakhir, saya bermitra
dengan PT Kirana Musi Persada yang memberikan banyak manfaat bagi usaha
tani saya. Sebagai anggota Kelompok Tani Sepakat Maju, saya mendapatkan
pendampingan, pembinaan teknis, serta bantuan koagulan yang membantu
meningkatkan kualitas bokar. Pelayanan dan dukungan yang diberikan juga
mendorong peningkatan produktivitas dan keberlanjutan usaha kebun karet
saya. Secara keseluruhan, saya menilai kerja sama ini berjalan baik dan
memberikan manfaat nyata bagi petani.
I am Parman, a rubber farmer from Sukarami Village, Sekayu Sub-district,
Musi Banyuasin Regency. Over the past few years, I have partnered with
PT Kirana Musi Persada, which has provided many benefits for my farming
PARMAN
Desa Sukarami, Kecamatan Sekayu
activities. As a member of the Sepakat Maju Farmer Group, I receive
Kabupaten Musi Banyuasin, Sumatera Selatan technical guidance, mentoring, and coagulant assistance that helps improve
the quality of my rubber. The good service and continuous support have also
increased my productivity and business sustainability. Overall, I believe this
partnership has been running well and has brought real benefits to farmers.
Sejak tahun 1998, saya telah menekuni usaha di bidang karet dan menjual
hasil produksi saya kepada PT Kirana Megatara. Melalui kemitraan ini, saya
memperoleh banyak pengalaman dan pembelajaran, khususnya dalam
menjaga kualitas karet, penggunaan koagulan yang direkomendasikan, serta
cara penerapan yang tepat. Pelayanan yang diberikan juga sangat ramah dan
memuaskan, mulai dari petugas keamanan hingga tim pembelian. Dukungan
tersebut sangat membantu dalam menunjang kegiatan usaha saya sebagai
petani karet. Ke depan, saya berharap kerja sama yang telah terjalin dapat
terus berlanjut dan semakin kuat demi kemajuan bersama.
Since 1998, I have been involved in the rubber industry and have been selling
my rubber to PT Kirana Megatara. Through this partnership, I have gained
JUNISAN valuable experience and knowledge, especially in maintaining good rubber
Desa Bunga Tanjung, Kecamatan Rengat Barat quality, using recommended coagulants, and applying them correctly. The
Kabupaten Indragiri Hulu, Riau services provided are very friendly and satisfying, from the security staff to
the purchasing team. This positive support has greatly helped my farming
activities. Looking ahead, I hope to continue and strengthen this long-term
cooperation for mutual growth and sustainability.
Saya mulai bergabung sebagai mitra pabrik PT Kirana Jaya Perdana (KJP)
sejak tahun 2020. Selain lokasinya yang dekat dengan lapak kami, KJP juga
memberikan banyak pembelajaran tentang tata cara jual beli karet yang
bermutu serta praktik pertanian yang baik di lapangan. Saya juga merasakan
manfaat dari sistem timbangan yang akurat serta harga yang kompetitif
dibandingkan dengan kompetitor lainnya. Hal ini membuat saya semakin
yakin untuk terus menjalin kerja sama dengan KJP.
I started partnering with PT Kirana Jaya Perdana (KJP) in 2020. In addition
to its close location to our collection point, KJP has provided valuable
experience in high-quality rubber trading and good agricultural practices
in the field. I have also benefited from accurate weighing systems and
ALDI LINGGA SATRIANTO competitive pricing compared to other competitors. This has strengthened
Desa Sumber Rejo, Kecamatan Tumijajar my confidence to continue and develop this partnership with KJP.
Kabupaten Tulang Bawang Barat, Lampung
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 51
Page 54
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Komite Nominasi & Remunerasi
Board of Commissioners Nomination & Remuneration Committee
Komite Audit
Audit Committee
Direksi Direktur Utama Operation Chief Regional
Board of Directors President Director Directorate Operation Officer
Deputy Chief Regional
Operation Officer
Chief Plantation Plantation Operation
Operation Officer Division Head
Chief Operation
Officer
Sourcing
Division Head
Factory Operation
Division Head
Information Communication
& Technology Division Head
Marketing Chief Marketing
Directorate Officer
Catatan / Notes:
Susunan pemegang saham dapat dilihat Deputy Chief Sales & Marketing
Marketing Officer Division Head
pada halaman 70
The composition of shareholders can be
seen at page 70 Finance Chief Financial
Directorate Officer
Pejabat Senior Perusahaan (termasuk
anggota Dewan Komisaris dan Direksi) Deputy Chief Finance Operation
dapat dilihat pada halaman 53 Financial Officer Division Head
Company’s Senior Officers (including
members of the Board of Commissioners Finance Control
and the Board of Directors) can be seen at Division Head
page 53
Accounting
Profil Komite Nominasi & Remunerasi Division Head
dapat dilihat pada halaman 129
Profile of Nomination & Remuneration Procurement
Committee can be seen at page 129 Division Head
Profil Komite Audit dapat dilihat pada Legal
halaman 125 Division Head
Profile of Audit Committee can be seen at
page 125 Chief Tax Tax Division
Officer Head
Corporate Sustainability & Community
Development Division Head
Corporate Planning
Development Division Head
Human Capital
Management Division Head
Internal Audit &
Compliance Division Head
Corporate Public Affair
Division Head
PT Kirana Megatara Tbk
52 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
PEJABAT SENIOR
Senior Officers
Nama/ Name Jabatan/ Position
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Toddy Mizaabianto Sugoto Komisaris Utama / President Commissioner
Arif Rachmat Komisaris / Commissioner
Sandana Dass Komisaris / Commissioner
Sun, Heliang Komisaris / Commissioner
Leow Wei Chang Komisaris / Commissioner
Fan, Xiaohong Komisaris / Commissioner
Hermanto Siregar Komisaris Independen / Independent Commissioner
Antonius Joenoes Supit Komisaris Independen / Independent Commissioner
Donny Firmansyah Tomasoa Komisaris Independen / Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Martinus Subandi Sinarya Direktur Utama / President Director
Jenny Widjaja Direktur / Director
Ho Wai Leong Direktur / Director
Achmad Effendi Direktur / Director
Hendy Endarwan Direktur / Director
Johanes Candra Direktur / Director
Unit Bisnis Pengolahan Karet Remah/ Crumb Rubber Processing Business Unit
Nama/ Name Jabatan/ Position
Pejabat Senior Kantor Pusat / Head Office Senior Officers
Bambang Wijaya Wakil Direktur Pemasaran / Deputy Chief Marketing Officer
Ferry Sidik Wakil Direktur Keuangan / Deputy Chief Finance Officer
Denny Setiawan Pembelian / Sourcing
Hendy Endarwan*) Operasi Pabrik / Factory Operation
Oey Hendrik Iriawan Teknologi Informasi dan Komunikasi / Information Communication and Technology
Denny Putra Danuh Sastra Sustainability & Pengembangan Komunitas / Sustainability & Community Development
Bambang Wijaya*) Penjualan dan Pemasaran / Sales and Marketing
Winda Widiastuti Finance Control / Finance Control
Ferry Sidik*) Sekretaris Perusahaan dan Finance Operation/ Corporate Secretary and Finance Operation
Nico Akuntansi /Accounting
Dominggo P. Peta Legal (Penasehat) / Legal (Advisor)
Suryadi Angga W. Pengadaan / Procurement
Wellington M. Simamora Pajak /Tax
Fransisca Tina Wahyuningsih Sumber Daya Manusia & Umum / Human Resource & General Affair
Yayamin Jakop Audit Internal & Kepatuhan / Internal Audit & Compliance
Yayamin Jakop*) Perencanaan Korporasi / Corporate Planning
Pejabat Senior Pabrik / Factory Senior Officers
Benny Singgih Wakil Kepala Pejabat Operasi Wilayah / Deputy Chief Regional Operation Officer
Thinaharan Muthusamy Tangavelu Wakil Kepala Pejabat Operasi Wilayah / Deputy Chief Regional Operation Officer
Unit Bisnis Perkebunan / Plantation Business Unit
Nama/ Name Jabatan/ Position
Johnny Operasi Perkebunan / Plantation Operation
*rangkap jabatan / concurrent positions
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 53
Page 56
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI INDUSTRI
Membership in Industry Associations
• Gabungan Perusahaan Karet Indonesia • Indonesian Rubber Association (Gabungan
(GAPKINDO) Perusahaan Karet Indonesia - GAPKINDO)
GAPKINDO didirikan di Jakarta pada tanggal 25 Mei GAPKINDO was established in Jakarta on May 25, 1971,
1971 pada puncak gerakan pengembangan pabrik yang at the height of the movement to develop factories
memproduksi jenis karet yang berspesifikasi teknis producing technically specified rubber (TSR), known
tertentu (technically specificied rubber/TSR),yang in Indonesia as Standard Indonesia Rubber (SIR).
dikenal di Indonesia sebagai Standard Indonesia Rubber
(SIR).
Namun keanggotaan GAPKINDO termasuk juga perusahaan- However, GAPKINDO’s membership also includes
perusahaan perkebunan karet, pabrik karet lateks, rubber plantation companies, latex rubber factories,
pabrik karet lembaran, dan perdagangan karet alam, sheet rubber factories, and natural rubber trading
selain pabrik karet SIR. Semua pabrik merupakan companies, in addition to SIR rubber manufacturers.
anggota tetap yang terdaftar di cabang-cabang All factories are permanent members registered in
GAPKINDO sesuai dengan domisili di daerahnya masing- GAPKINDO branches according to their respective
masing. regional domicile.
Perusahaan berperan aktif dalam organisasi baik di cabang The Company plays an active role in the organization
maupun di pusat sebagai Ketua Bidang Pemasaran dan at both branch and national levels, serving as Deputy
Ketua Dewan Pengawas. Chair of Commerce and Chair of the Supervisory
Board.
• Partnership for Indonesia Sustainable Agriculture • Partnership for Indonesia Sustainable
(PISAgro) Agriculture association (PISAgro)
Terkait dengan pengembangan pertanian nasional yang Regarding the development of sustainable national
berkelanjutan, KMG masuk menjadi anggota asosiasi agriculture, KMG became a member of the PISAgro
bisnis PISAgro tidak lama setelah asosiasi tersebut business association shortly after its establishment.
berdiri. Asosiasi ini beranggotakan perusahaan- This association consists of leading Indonesian companies
perusahaan dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) and Non-Government Organization (NGOs) that share
terkemuka di Indonesia yang memiliki misi bersama a common mission to promote inclusive agriculture,
untuk memajukan pertanian secara inklusif, yaitu which directly involves farming communities, while
yang melibatkan secara langsung masyarakat petani, applying sustainable principles in their cultivation
sekaligus menerapkan prinsip-prinsip berkelanjutan activities.
dalam kegiatan budidayanya.
Dengan pembagian menjadi 12 kelompok kerja With the division into 12 working groups in PISAgro
(Working Group) dalam PISAgro berdasarkan jenis based on commodity types, KMG is entrusted as the
komoditi, KMG dipercayakan sebagai koordinator coordinator for the Rubber Working Group. The
untuk Rubber Working Group. Keunikan dari PISAgro uniqueness of PISAgro lies in the aspect of direct
terletak pada aspek kemitraan langsung antara pihak partnership between the farmer group and each
kelompok tani dengan setiap anggota yang berperan member who acts not only as an offtaker but also
tidak hanya sebagai mitra penampungnya tapi juga as a focal point for access to technical and financial
sebagai titik fokus untuk akses ke bantuan teknis assistance needed by the farmer group. This requires
dan finansial yang diperlukan oleh kelompok tani multi-stakeholder involvement by adopting an inclusive
tersebut. Ini memerlukan keterlibatan multi-pihak closed loop model in its implementation.
dengan mengadopsi model inclusive closed loop dalam
pelaksanaannya.
PT Kirana Megatara Tbk
54 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
• Kamar Dagang dan Industri • Chamber of Commerce and Industry
(KADIN) (KADIN)
Di bawah kepengurusan KADIN periode 2024 – 2029, Under the new KADIN management for the 2024–2029
keanggotaan Perusahaan berada di bawah pimpinan period, the Company’s membership is placed under
Wakil Ketua Umum (WKU) Bidang Perkebunan, yang the leadership of the Vice Chairman for the Plantation
membawahi Komite Tetap (Komtap) Tanaman Tahunan. Sector, who oversees the Standing Committee on
Annual Crops.
Secara khusus, posisi Perusahaan adalah Wakil Ketua Specifically, the Company holds the position of
Komtap Bidang Karet, yang merupakan satu dari Vice Chair of the Standing Committee for the
empat bidang komoditi perkebunan utama di bawah Rubber Sector, which is one of four main plantation
perhatian Komtap Tananam Tahunan. commodity sectors under the purview of the Standing
Committee on Annual Crops.
Perusahaan juga sekaligus menggunakan kedudukan In this capacity, the Company also serves as a platform
ini untuk menjadi wadah dari perwakilan industri representing the natural rubber industry, including
karet alam yang ada seperti Gapkindo dan Dewan organizations such as Gapkindo and the Indonesian
Karet Indonesia (Dekarindo). Rubber Council (Dewan Karet Indonesia/Dekarindo).
• Global Platform for Sustainable Natural Rubber • Global Platform for Sustainable Natural Rubber
(GPSNR) (GPSNR)
Global Platform for Sustainable Natural Rubber Global Platform for Sustainable Natural Rubber
(GPSNR) adalah organisasi yang beranggotakan pelaku (GPSNR) is a multi-stakeholder organization dedicated
usaha dari berbagai pemangku kepentingan di rantai to making the rubber value chain sustainable,
nilai karet yang didedikasikan untuk mewujudkan equitable, and environmentally sound.
rantai nilai yang berkelanjutan, berkeadilan, dan
ramah lingkungan.
Keanggotaan GPSNR saat ini mewakili seluruh rantai Its current membership represents the entire natural-
nilai karet alam, mulai dari petani karet rakyat dan rubber value chain, from smallholder producers and
industri pengolahan karet alam hingga produsen ban natural-rubber processors to tire and car makers and
dan otomotif serta lembaga swadaya masyarakat. civil society organizations. The Company was one
Adapun Perusahaan merupakan salah satu anggota of the founding members when it was launched in
pendiri GPSNR saat diluncurkan pada bulan Oktober October 2018.
2018.
Program utama GPSNR antara lain Shared Responsibility Major GPSNR initiatives include a Shared Responsibility
and Investment Framework untuk mendukung proyek- and Investment Framework to support capacity-
proyek pemberdayaan petani karet rakyat, serta building projects for rubber smallholders, and the
penerapan sistem penjaminan keberlanjutan berbasis introduction of a risk-based sustainability assurance
risiko yang dikenal sebagai Assurance Model. system, called the Assurance Model.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 55
Page 58
PROFIL DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners’ Profile
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Bachelor of Science di Mechanical Engineering dari Worcester
Polytechnic Institute, Amerika Serikat pada tahun 1999.
Attained Bachelor of Science in Mechanical Engineering from Worcester
Polytechnic Institute, United States of America in 1999.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Menjabat sebagai Komisaris Utama Perusahaan sejak 23 Juni 2016 dan diangkat
kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 5 Mei 2023.
Sebelumnya, menjabat di Perusahaan sebagai Komisaris (2011-2016).
Served as President Commissioner of the Company since June 23, 2016 and
reappointed by the Annual General Meeting of Shareholders on May 5, 2023.
Previously, he served in the Company as a Commissioner (2011–2016).
TODDY MIZAABIANTO SUGOTO
Komisaris Utama
President Commissioner Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Kewarganegaraan/ Nationality As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
Indonesia / Indonesian
• Komite Nominasi dan Remunerasi/Nomination and Remuneration Committee
Usia per 31 Desember 2025/
Age as of December 31, 2025 PT Kirana Megatara Tbk
49 tahun / 49 years old • Komisaris/Commissioner
• PT Dharma Satya Nusantara Tbk,
• PT Triputra Agro Persada Tbk,
• PT Tri Nur Cakrawala,
• PT Pandu Alam Persada,
• PT Kedai Pangan Sejahtera
• Direktur/Director
• PT Persada Capital Investama
• PT Multi Persada Nusantara
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur PT Triputra Agro Persada (2005–
2008), Foreign Exchange Dealer JP Morgan Chase (2004-2005), berbagai posisi di
PT Bank Niaga Tbk sejak 2002-2004 di antaranya Treasury Marketing Dealer dan
Foreign Exchange Dealer, Foreign Exchange Dealer di Solectron Massachussetts
Corporation (2002), dan berkarier di United Technology Corporation-Pratt and
Whitney Eden Nort Haven (1997).
Previously, he served as the Director of PT Triputra Agro Persada (2005-2008),
Foreign Exchange Dealer at JP Morgan Chase (2004-2005), various positions at
PT Bank Niaga Tbk from 2002-2004 including Treasury Marketing Dealer and
Foreign Exchange Dealer, Foreign Exchange Dealer at Solectron Massachussetts
Corporation (2002), and worked at United Technology Corporation-Pratt and
Whitney Eden Nort Haven (1997).
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan salah satu pemegang saham utama yaitu
PT Triputra Persada Megatara.
Had an affiliated relationship with one of the main shareholders, PT Triputra
Persada Megatara.
PT Kirana Megatara Tbk
56 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Bachelor of Science dan Master of Engineering in Operations
Research and Industrial Engineering dari Cornell University, New York, Amerika
Serikat, pada 1997 dan 1998 secara berturut-turut.
Attained his Bachelor of Science and Master of Engineering in Operation Research
and Industrial Engineering from Cornell University, New York, United States of
America in 1997 and 1998 respectively.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak 20 April 2011 dan diangkat
kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 5 Mei 2023.
Served as Commissioner of the Company since April 20, 2011 and reappointed by
the Annual General Meeting of Shareholders on May 5, 2023.
ARIF RACHMAT Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Komisaris Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Commissioner
As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
Kewarganegaraan/ Nationality:
Indonesia / Indonesian • Komite Nominasi dan Remunerasi/Nomination and Remuneration Committee
PT Kirana Megatara Tbk
Usia per 31 Desember 2025/ • Presiden Komisaris/President Commissioner
Age as of December 31, 2025: • PT Triputra Agro Persada Tbk,
50 tahun / 50 years old • PT Agro Multi Persada,
• PT Triputra Edukasi Nusantara
• Komisaris/Commisioner
• PT Essa Industries Indonesia Tbk (d/h PT Surya Esa Perkasa Tbk),
• PT Gema Wahana Jaya, PT Triple A Jaya, PT Tridaya Hita Sentosa,
• PT Adi Bumi Jaya,
• PT Dharma Satya Nusantara Tbk,
• PT Tri Persada Daya,
• PT Triputra Persada Rachmat,
• PT Triputra Investindo Arya,
• PT Dharma Inti Anugerah,
• PT Trikirana Investindo Prima,
• PT Alam Sumber Cipta
• Direktur/Director
• PT Triputra Permata Nusantara,
• PT Tri Daya Mustika,
• PT Nirwasita Capital Investama,
• PT Adi Dinamika Investindo
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, beliau pernah bekerja di General Electric Company di Amerika
Serikat (1998-2005) dan meraih Six Sigma Black Belt dan Operation Management
Leadership Award dari perusahaan tersebut.
Previously, he worked at General Electric Company in the United States (1998-
2005) and obtained a Six Sigma Black Belt and an Operations Management
Leadership Award from the company.
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan salah satu pemegang saham utama yaitu
PT Triputra Persada Megatara.
Had an affiliated relationship with one of the main shareholders, PT Triputra
Persada Megatara.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 57
Page 60
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari University of Malaya, Malaysia pada
tahun 1972 dan gelar Master in Entrepreneurship di Asian Institute of Management,
Singapura pada tahun 2003.
Attained his Bachelor of Economics from the University of Malaya, Malaysia
in 1972 and Master in Entrepreneurship at Asian Institute of Management,
Singapore in 2003.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak 13 November 2017 dan diangkat
kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 5 Mei 2023.
Served as Commissioner of the Company since November 13, 2017 and reappointed
SANDANA DASS by the Annual General Meeting of Shareholders on May 5, 2023.
Komisaris
Commissioner
Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
Kewarganegaraan/ Nationality Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Singapura / Singaporean As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
Usia per 31 Desember 2025/
• Komite Nominasi dan Remunerasi/Nomination and Remuneration Committee
Age as of December 31, 2025
77 tahun / 77 years old PT Kirana Megatara Tbk
• Chief Executive Officer/ Chief Executive Officer
R1 International Pte., Ltd., Singapore
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Managing Director Mardec International
Sdn. Bhd., Malaysia (1980 - 2002), dan Director of Marketing and Operations
Marded Berhad, Malaysia (1973 - 2001).
Previously, he served as Managing Director of Mardec International Sdn. Bhd.,
Malaysia (1980 – 2002), and as Director of Marketing and Operations at Marded
Berhad, Malaysia (1973 – 2001).
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly.
PT Kirana Megatara Tbk
58 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana pada jurusan Accounting di Nanyang Technological
University (NTU) pada tahun 2000 dan gelar Master in Business Administration di
Manchester Business School, United Kingdom pada tahun 2014.
Attained his Bachelor of Accounting from Nanyang Technological University
(NTU) in 2000 and Master in Business Administration at Manchester Business
School, United Kingdom in 2014.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 15
September 2023, menggantikan Tong, Shufeng berdasarkan usulan dari pemegang
saham pengendali Perusahaan.
LEOW WEI CHANG Appointed by the Extraordinary General Meeting of Shareholders on September
Komisaris 15, 2023, replacing Tong, Shufeng based on proposal from the Company’s
Commissioner controlling shareholder.
Kewarganegaraan/ Nationality
Singapura / Singaporean Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Usia per 31 Desember 2025/ As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
Age as of December 31, 2025
49 tahun / 49 years old
• Deputy Chief Executive Officer/ Deputy Chief Executive Officer
R1 International Pte. Ltd., Singapore
• Direktur/Director
HSF (S) Pte. Ltd., Singapore
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Chief Financial Officer R1 International
Pte. Ltd., Singapura (2014-2023) dan Anchun International Holdings Ltd (2009
– 2014), Finance Controller Soya China Pte. Ltd. (2007-2009), Manager PWC
Singapura (2000-2007).
Previously, he served as Chief Financial Officer at R1 International Pte. Ltd.,
Singapore (2014-2023) and at Anchun International Holdings Ltd. (2009 – 2014),
Finance Controller at Soya China Pte. Ltd. (2007-2009), Manager at PWC
Singapore (2000-2007).
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali, yaitu HSF (S)
Pte. Ltd
Had an affiliated relationship with the controlling shareholders, HSF (S) Pte. Ltd
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 59
Page 62
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana pada jurusan Accounting Computerization dari
Heilongjiang Tax School pada tahun 2002 dan pendidikan akuntansi di Harbin
Institute of Technology pada tahun 2006.
Attained his Bachelor of Accounting Computerization from Heilongjiang Tax
Scholl in 2002 and Accounting at Harbin Institute of Technology in 2006.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak 24 Juni 2022 dan diangkat kembali
oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 5 Mei 2023.
Served as Commissioner of the Company since June 24, 2022 and reappointed by
the Annual General Meeting of Shareholders on May 5, 2023.
SUN, HELIANG
Komisaris Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
Commissioner
Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Kewarganegaraan/ Nationality As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
Tiongkok / Chinese
• Operations Director & GM of Strategic Planning Department
Usia per 31 Desember 2025/
Operations Director & GM of Strategic Planning Department
Age as of December 31, 2025
44 tahun / 44 years old China Hainan Rubber Industry Group Co., Ltd.
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Finance General Manager Hainan Rubber
Industry Group Co., Ltd (2016–2021), Audit Department General Manager Hainan
Haiyao Co., Ltd (2012–2016), Finance Deputy Manager China Huiyuan Juice Group
Co., Ltd (2009 – 2012), dan Audit Assistant RSM Accounting Firm (2006–2009).
Previously, he served as Finance General Manager at Hainan Rubber Industry
Group Co., Ltd. (2016–2021), Audit Department General Manager at Hainan
Haiyao Co., Ltd. (2012–2016), Finance Deputy Manager at China Huiyuan Juice
Group Co., Ltd. (2009–2012), and Audit Assistant at RSM Accounting Firm (2006–
2009).
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly.
PT Kirana Megatara Tbk
60 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Lingkungan pada tahun 2006 dan gelar Magister
Manajemen Sumber Daya Lahan pada tahun 2009, keduanya dari Sichuan
Agricultural University, Sichuan, China.
Attained her Bachelor of Environmental Engineering in 2006 and Master of Land
Resources Management in 2009, both from Sichuan Agricultural University,
Sichuan, China.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 12 Juni 2025,
menggantikan Zhang, Daqiang sebagai Komisaris.
Appointed by the Annual General Meeting of Shareholders on June 12, 2025,
FAN, XIAOHONG replacing Zhang, Daqiang as Commissioner.
Komisaris
Commissioner
Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
Kewarganegaraan/ Nationality Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Tiongkok / Chinese As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
Usia per 31 Desember 2025/
Age as of December 31, 2025 • General Manager of the Operations and Risk Control Department
42 tahun / 42 years old General Manager of the Operations and Risk Control Department
China Hainan Rubber Industry Group Co., Ltd.
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Head of Operation Risk Management (2024-
2025), Head of Trade Risk Management Department (2022-2024), Deputy Head
of Trade Risk Management (2021-2022), Deputy Head of Enterprise Development
Department (2018-2021 dan 2014-2017), Supervisor of the Strategic Planning
Position of Enterprise Development Department (2011-2014) di China Hainan
Rubber Industry Group Co., Ltd., kemudian Deputy General Manager Hainan Haijiao
Agricultural Development Co., Ltd (2017), Analyst (2009-2010) dan Project Manager
di Chengdu Yida Enterprise Consulting Co., LTD (2010–2011).
Previously, he served as Head of Operation Risk Management (2024-2025), Head
of Trade Risk Management Department (2022-2024), Deputy Head of Trade Risk
Management (2021-2022), Deputy Head of Enterprise Development Department
(2018-2021 and 2014-2017), Supervisor of the Strategic Planning Position of
Enterprise Development Department (2011-2014) at China Hainan Rubber
Industry Group Co., Ltd., then Deputy General Manager at Hainan Haijiao
Agricultural Development Co., Ltd (2017), Analyst (2009-2010) and Project
Manager at Chengdu Yida Enterprise Consulting Co., LTD (2010–2011).
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 61
Page 64
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Ph.D pada bidang Ekonomi dari Lincoln University, New
Zealand pada tahun 2001.
Attained his Ph.D of Economics from Lincoln University, New Zealand in 2001.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 5 Mei 2023,
menggantikan Ir. Tonny Hermawan sebagai Komisaris Independen.
Appointed by the Annual General Meeting of Shareholders on May 5, 2023,
replacing Ir. Tonny Hermawan as Independent Commissioner.
Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
Prof. Dr. Ir. HERMANTO SIREGAR Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Komisaris Independen As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
Independent Commissioner
Kewarganegaraan/ Nationality • Ketua Komite Audit / Chairman of Audit Committee
Indonesia / Indonesian PT Kirana Megatara Tbk
• Rektor / Rector
Usia per 31 Desember 2025/
Perbanas Institute, Jakarta
Age as of December 31, 2025
62 tahun / 62 years old
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Komisaris Independen dan Utama Bank BRI
Syariah (2015-2019), Komisaris Independen dan Utama PT Permodalan Nasional
Madani (2007-2011), Komisaris Independen PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk (2011 – 2015).
Previously, he served as Independent and President Commissioner at Bank BRI
Syariah (2015-2019), Independen and President Commissioner at PT Permodalan
Nasional Madani (2007-2011), Independent Commissioner at PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk (2011 – 2015).
Pernyataan Independensi/ Independence Statement
Belum menjabat lebih dari 2 (dua) periode sebagai Komisaris Independen.
Has not served more than 2 (two) terms as Independent Commissioner.
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly.
PT Kirana Megatara Tbk
62 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Menempuh pendidikan di Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya pada tahun
1969-1971.
He had studied at Atma Jaya Catholic University in 1969-1971.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan sejak 13 November 2017
dan diangkat kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal
5 Mei 2023.
Served as Independent Commissioner of the Company since November 13, 2017
and reappointed by the Annual General Meeting of Shareholders on May 5, 2023.
ANTONIUS JOENOES SUPIT Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
Komisaris Independen
Independent Commissioner Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
Kewarganegaraan/ Nationality
Indonesia / Indonesian • Komisaris / Commissioner
Usia per 31 Desember 2025/ • PT Berlian Laju Tanker
Age as of December 31, 2025 • PT Adis Dimension Footwear
75 tahun / 75 years old • Chairman/ Chairman
PT Sierad Produce Tbk
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Beliau menjabat sebagai Komisaris di PT Berlian Laju Tanker (2014 – Sekarang) dan
di PT Adis Dimension Footwear (2000 – Sekarang), Chairman (2006 – Sekarang),
Vice Chairman (2005-2006) dan Direktur (1999-2003) PT Sierad Produce Tbk,
Direktur PT Lintas Adhikrida (1989-1999).
He serves as Commissioner at PT Berlian Laju Tanker (2014 – Present) and PT Adis
Dimension Footwear (2000 – Present), Chairman (2006 – Present), Vice Chairman
(2005-2006) and Director (1999-2003) at PT Sierad Produce Tbk, Director at PT
Lintas Adhikrida (1989-1999).
Pernyataan Independensi/ Independence Statement
Belum menjabat lebih dari 2 (dua) periode sebagai Komisaris Independen.
Has not served more than 2 (two) terms as Independent Commissioner.
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 63
Page 66
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Master di Universitas Padjajaran (UNPAD), dan gelar Sarjana
Hukum dari Universitas Pakuan (UNPAK), serta Gelar Sarjana Ekonomi dari STIE
Jayakarta.
Attained his Master from Padjajaran University (UNPAD), and Bachelor of Law
from Pakuan University (UNPAK), also Bachelor of Economics from STIE Jayakarta.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan sejak 13 November 2017
dan diangkat kembali untuk periode kedua oleh Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan pada tanggal 5 Mei 2023.
Served as Independent Commissioner of the Company since November 13,
2017 and reappointed for the second period by the Annual General Meeting of
Shareholders on May 5, 2023.
DONNY FIRMANSYAH TOMASOA
Komisaris Independen
Independent Commissioner Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Kewarganegaraan/ Nationality As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
Indonesia / Indonesian
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Usia per 31 Desember 2025
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Age as of December 31, 2025
53 tahun / 53 years old PT Kirana Megatara Tbk
• Direktur/Director
• PT Aletek Global Indonesia,
• PT Hurley Indonesia,
• PT Insani Daya Cemerlang,
• PT MMD Mining Machinery Indonesia,
• PT Satu Rasional Realty,
• PT The Practice Consulting,
• PT Manpower Business Solutions Indonesia,
• PT Gexpro Services Indonesia,
• PT Endota Wellbeing Indonesia,
• PT Nivasa Realti Manajemen,
• PT OMM Indonesia
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT Supravisi Rama Optik
(2018 - 2019), Direktur PT Sepatu Prima Indonesia (2015 - 2018), dan Director,
Legal and Compliance PT Bintang Agung Persada (2014 - 2017).
Previously, he served as President Director of PT Supravisi Rama Optik (2018 –
2019), Director of PT Sepatu Prima Indonesia (2015 – 2018), and Director of Legal
and Compliance at PT Bintang Agung Persada (2014 – 2017).
Pernyataan Independensi/ Independence Statement
Belum menjabat lebih dari 2 (dua) periode sebagai Komisaris Independen.
Has not served more than 2 (two) terms as Independent Commissioner.
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly.
PT Kirana Megatara Tbk
64 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors’ Profile
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Katolik Parahyangan,
Bandung pada tahun 1986.
Attained his Bachelor of Civil Engineering from Catholic University of
Parahyangan, Bandung in 1986.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Bergabung sejak 2009, menjabat sebagai Direktur Utama Perusahaan sejak 20
April 2011 dan diangkat kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
pada tanggal 5 Mei 2023.
Joined since 2009, served as President Director of the Company since April 20,
2011 and reappointed by the Annual General Meeting of Shareholders on May 5,
2023.
MARTINUS SUBANDI SINARYA
Direktur Utama
Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
President Director
Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Kewarganegaraan/ Nationality As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
Indonesia / Indonesian
• Direktur / Director
Usia per 31 Desember 2025
PT Triputra Persada Megatara
Age as of December 31, 2025
65 tahun / 65 years old • Komisaris / Commisioner
• PT Trisada Komoditas Indonesia,
• PT Binabusana Internusa,
• PT Bina Bara Semesta
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, 2001-2007 beliau memimpin perusahaan sepatu PT Adis Dimension
Footwear sebagai Wakil Direktur Utama dan Direktur Utama, kemudian 1998-
2007 beliau memegang posisi Managing Director dan kemudian menjadi Direktur
Utama PT Lintas Adhikrida, Wakil Direktur Utama PT Chungsan Mitra Internasional
(1995 – 1997), General Manager dan kemudian Managing Director PT Binabusana
Internusa (1992 – 1997), General Manager PT Bina Sandang Internusa dan
PT Mims Mitra Busana (1992 – 1995), dan sebagai Technology Development Manager
PT Astra Internasional Tbk (1986 – 1992).
Previously, from 2001 to 2007 he led the shoe company PT Adis Dimension Footwear
as Vice President Director and President Director, then from 1998 to 2007 he
held the position of Managing Director and then became President Director of
PT Lintas Adhikrida, Vice President Director of PT Chungsan Mitra Internasional
(1995 - 1997), General Manager and then Managing Director of PT Binabusana
Internusa (1992 - 1997), General Manager of PT Bina Sandang Internusa and
PT Mims Mitra Busana (1992 - 1995), and as Technology Development Manager of
PT Astra Internasional Tbk (1986 - 1992).
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan salah satu pemegang saham utama yaitu
PT Triputra Persada Megatara.
Had an affiliated relationship with one of the main shareholders, PT Triputra
Persada Megatara.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 65
Page 68
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Pertanian (Agribisnis) dari Institut Pertanian Bogor
pada tahun 1995 dan gelar Master of Commerce (Finance) dari Universitas New
South Wales, Australia pada tahun 1997 serta memperoleh akreditasi Chartered
Financial Analyst dari CFA Institute, Amerika Serikat pada tahun 2004.
Attained her Bachelor of Agriculture (Agribusiness) from Bogor Agriculture
Institute in 1995 and Master of Commerce (Finance) from University of New South
Wales, Australia in 1997, and attained Chartered Financial Analyst accreditation
from CFA Institute, United States in 2004.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Bergabung sejak 2011, menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 26 Juli 2013
JENNY WIDJAJA dan diangkat kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal
Direktur 5 Mei 2023.
Director Joined since 2011, served as Director of the Company since July 26, 2013 and
reappointed by the Annual General Meeting of Shareholders on May 5, 2023.
Kewarganegaraan/ Nationality
Indonesia / Indonesian
Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
Usia per 31 Desember 2025 Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Age as of December 31, 2025 As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
52 tahun / 52 years old
• Direktur / Director
• PT Trisada Komoditas Indonesia
• PT Sumber Energi Pangan
• Komisaris / Commissioner
• PT Seger Agro Nusantara,
• PT Kopi Prima Indonesia
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Vice President - Financial Planning and
Project Division PT Bank Danamon Indonesia Tbk (2010 – 2011), Vice President –
Head of Investments PT Panin Life Tbk (2006 – 2008), General Manager - Division
Head of Accounting, Tax, and Investor Relations and also acted as Corporate
Secretary PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2005 – 2006), Senior Investment
Manager PT Axa Services Indonesia (2000 – 2005), Treasury Supervisor PT Jakarta
International Hotels and Development Tbk (1998 – 2000).
Previously, she served as Vice President – Financial Planning and Project Division
at PT Bank Danamon Indonesia Tbk (2010 – 2011), Vice President – Head of
Investments at PT Panin Life Tbk (2006 – 2008), General Manager – Division Head
of Accounting, Tax, and Investor Relations and also acted as Corporate Secretary
at PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2005 – 2006), Senior Investment Manager
at PT AXA Services Indonesia (2000 – 2005), and Treasury Supervisor at PT Jakarta
International Hotels and Development Tbk (1998 – 2000).
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly.
PT Kirana Megatara Tbk
66 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Menamatkan pendidikan diploma marketing di Ngee Ann Polytechnic di tahun
1996 dan memperoleh gelar Sarjana jurusan Business Administration di Royal
Melbourne Institute of Technology pada tahun 2000.
Attained his Bachelor of Economics majoring in Business Administration at Royal
Melbourne Institute of Technology in 2000 and Bachelor of Economics majoring
in Marketing at Ngee An Polytechnic in 1996.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 15
September 2023, menggantikan Ling Chan Yew berdasarkan usulan dari pemegang
saham pengendali Perusahaan.
HO WAI LEONG Appointed by the Extraordinary General Meeting of Shareholders on September
Direktur 15, 2023, replacing Ling Chan Yew based on proposal from the Company’s
Director
controlling shareholder.
Kewarganegaraan/ Nationality
Singapura / Singaporean Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai berikut:
Usia per 31 Desember 2025
As of December 31, 2025, he also serves the following positions:
Age as of December 31, 2025
49 tahun / 49 years old
• Direktur / Director
Archipelago Rubber Trading
• Chief Trading Officer/ Chief Trading Officer
R1 International Pte., Ltd., Singapore
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya tahun 2000-2006, beliau menjabat sebagai Senior Trader di ADM
Pte Ltd, kemudian beliau menjabat sebagai Direktur Archipelago Rubber Trading
(2017 – Sekarang), dan Chief Trading Officer R1 International Pte., Ltd., Singapore
(2006 – Sekarang).
Previously in 2000-2006, he served as Senior Trader at ADM Pte Ltd, then he
serves as Director at Archipelago Rubber Trading (2017 – Present), and Chief
Trading Officer at R1 International Pte., Ltd., Singapore (2006 – Present).
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 67
Page 70
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Muhammadiyah, Malang
pada tahun 1996.
Attained his Bachelor of Economic from Muhammadiyah University, Malang in
1996.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Bergabung sejak 2012, menjabat sebagai Direktur Independen Perusahaan sejak
2017-2020, kemudian diangkat sebagai Direktur Perusahaan pada 2020 dan
terakhir diangkat kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
tanggal 5 Mei 2023.
Joined since 2012, served as Independent Director of the Company from 2017
ACHMAD EFFENDI to 2020, then appointed as Director of the Company in 2020 and most recently
Direktur reappointed by the Annual General Meeting of Shareholders on May 5, 2023.
Director
Kewarganegaraan/ Nationality Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
Indonesia / Indonesian Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Direktur
Utama pada 20 entitas anak Perusahaan.
Usia per 31 Desember 2025
As of December 31, 2025, he holds concurrent positions as President Director in
Age as of December 31, 2025
53 tahun / 53 years old 20 subsidiaries of the Company.
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Chief Region untuk wilayah Jambi,
Kalimantan Barat dan Sumatera Utara pada PT Kirana Megatara Tbk (2012-
2016), kemudian beliau menjabat sebagai Deputi Kantor Wilayah Sumatera Utara
PT Adira Finance (2007-2012), National Sales Manager Citibank (2006-2007),
Kepala Wilayah Jakarta Selatan Bank Bumiputera (1997-2005), dan Accounting
Staff Borsumej Wehry Indonesia (1996-1997).
Previously, he served as Chief Region for Jambi, West Kalimantan and North
Sumatera area at PT Kirana Megatara Tbk (2012-2016), Deputy of the North
Sumatra Regional Office at PT Adira Finance (2007 – 2012), National Sales
Manager at Citibank (2006 – 2007), Head of the South Jakarta Regional Office
at Bank Bumiputera (1997 – 2005), and Accounting Staff at Borsumej Wehry
Indonesia (1996 – 1997).
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly.
PT Kirana Megatara Tbk
68 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 71
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Riwayat Pendidikan/ Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Teknik jurusan Teknik Industri pada tahun 1994
dan gelar Master of Marketing Management pada tahun 1998, keduanya dari
Universitas Indonesia.
Attained his Bachelor of Mechanical Engineer in 1994 and Master of Marketing
Management in 1998, both from University of Indonesia.
Riwayat Jabatan/ Career Background
Bergabung sejak 2014, menjabat sebagai Direktur Perusahaan sejak 2020 dan
terakhir diangkat kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
tanggal 5 Mei 2023.
Joined since 2014, served as Director of the Company since 2020 and most
recently reappointed by the Annual General Meeting of Shareholders on May 5
HENDY ENDARWAN ,2023.
Direktur
Director
Rangkap Jabatan/ Concurrent Positions
Kewarganegaraan/ Nationality Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Direktur pada
Indonesia / Indonesian 15 entitas anak dari Perusahaan.
As of December 31, 2025, he holds concurrent positions as Director in 15
Usia per 31 Desember 2025 subsidiaries of the Company.
Age as of December 31, 2025
54 tahun / 54 years old
Pengalaman Kerja/ Work Experiences
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Factory Operation Division Head PT Kirana
Megatara Tbk (2014 – 2018), Senior General Manager of Production, Planning
Inventory Control and Logistic Toppan Printing Indonesia (2001 – 2014).
Previously, he served as Factory Operation Division Head at PT Kirana Megatara
Tbk (2014 – 2018), and as Senior General Manager of Production, Planning
Inventory Control, and Logistics at Toppan Printing Indonesia (2001 – 2014).
Hubungan Afiliasi/ Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham utama dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung.
Has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, or Major and Controlling Shareholders, either directly
or indirectly.
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Susunan anggota Dewan Komisaris mengalami perubahan The composition of the Board of Commissioners changed
pada tahun 2025 berdasarkan keputusan Rapat Umum in 2025 based on the resolution of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada Meeting of Shareholders held on June 12, 2025. Zhang,
tanggal 12 Juni 2025. Zhang, Daqiang mengundurkan diri Daqiang resigned from his position as Commissioner and
dari jabatannya sebagai Komisaris dan digantikan oleh was replaced by Fan, Xiaohong. The composition of the
Fan, Xiaohong. Susunan anggota Direksi tidak mengalami Board of Directors has not changed since the end of the
perubahan sejak berakhirnya tahun buku pada 31 fiscal year on December 31, 2025, until the deadline for
Desember 2025 hingga batas waktu penyampaian Laporan submission of this Annual Report.
Tahunan ini.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 69
Page 72
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Shareholders’ Information
KMG merupakan bagian dari HSF (S) Pte.Ltd. dan PT Triputra KMG is part of HSF (S) Pte. Ltd. and PT Triputra Persada
Persada Megatara dengan komposisi kepemilikan masing- Megatara, with ownership proportions of 62.50% and
masing 62,50% dan 30,00% pada awal dan akhir tahun 30.00%, respectively, at the beginning and end of the
buku. financial year.
HSF (S) PTE. LTD.
62,5%
(5.134.603.987 shares)
PT Triputra Persada Megatara
30,00%
(2.464.609.474 shares)
Masyarakat / Public
7,5%
(616.152.918 shares)
HSF (S) PTE. LTD merupakan pemegang saham pengendali HSF (S) PTE. LTD is the controlling shareholder of
KMG. Pemilik saham akhir dari HSF (S) PTE. LTD adalah KMG. The ultimate shareholder of HSF (S) PTE. LTD is
Government State-owned Assets State-owned Assets Government State-owned Assets State-owned Assets
Supervision and Administration Commission of Hainan Supervision and Administration Commission of Hainan
Province. Province.
Jenis Kepemilikan Saham per 31 Desember 2025
Type of Share Ownership as of December 31, 2025
Jenis Kepemilikan Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham
Type of Share Ownership Number of Shareholders Number of Shares %
Institusi Lokal 4 2,465,207,177 30.01%
Local Institution
Institusi Asing 11 5,670,847,484 69.03%
Foreign Institution
Individu Lokal 1,929 78,669,918 0.96%
Local Individual
Individu Asing 2 641,800 0.01%
Foreign Individual
Jumlah 1,946 8,215,366,379 100.00%
Total
PT Kirana Megatara Tbk
70 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 73
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DEWAN KOMISARIS SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
DAN DIREKSI AND DIRECTORS
Pada awal tahun dan akhir tahun, seluruh anggota Dewan At the beginning of the year and the end of the year, all
Komisaris tidak memiliki kepemilikan saham di Perusahaan. members of the BOC do not have share ownership in the
Company.
EFEK LAINNYA DAN KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK OTHER SECURITIES AND LISTING CHRONOLOGY OF
LAINNYA OTHER SECURITIES
Perusahaan tidak menerbitkan efek lainnya. The Company has not issued any other securities
INFORMASI MENGENAI AKSI KORPORASI, SUSPENSION INFORMATION ABOUT COMPANY’S CORPORATE ACTION,
DAN DELISTING SAHAM PERUSAHAAN SHARES SUSPENSION AND DELISTING
Tidak terdapat aksi korporasi Perusahaan yang menyebabkan There were no corporate actions by the Company which
terjadinya perubahan pada saham, atau penghentian caused changes in shares, or temporary suspension of
sementara perdagangan saham (suspension), atau pembatalan share trading, or delisting, during the financial year
pencatatan saham (delisting), selama tahun buku 2025. 2025.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM PERUSAHAAN
Listing Chronology of The Company
Jumlah
Jumlah Saham
Saham yang
Tanggal Harga Harga Beredar
Diterbitkan
Pelaksanaan Nominal Penawaran (Lembar
Uraian (Lembar
Execution Nominal Offering Saham)
Description Saham)
Date Price Price Total
Number of
(Rp) (Rp) Outstanding
Issued Shares
Shares (Shares)
(Shares)
Saham Awal - - - - 6,530,500,000
Initial Shares
Penawaran Umum Saham Jun-17 1,152,450,000 100 458 7,682,950,000
Perdana
Initial Public Offering
Penawaran Umum Terbatas I Feb-19 532,416,379 100 530 8,215,366,379
dalam rangka Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu (HMETD)
Limited Public Offering I in
order to issue Preemptive
Rights (HMETD)
Catatan: Notes:
Seluruh pelaksanaan penawaran umum saham dilaksanakan melalui All public offerings are conducted through Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 71
Page 74
AUDITOR EKSTERNAL
External Auditor
Direksi telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Amir The Board of Directors (BOD) has appointed the Public
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan yang beralamat Accounting Firm, Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
di Plaza Asia, Level 10, Jl. Jenderal Sudirman No.59, & Rekan located in Plaza Asia, Level 10, Jl Jenderal
Senayan, Jakarta Selatan, 12190, sebagai Auditor Sudirman No.59, Senayan, South Jakarta, 12190, as the
Eksternal Independen Perusahaan untuk memeriksa dan Company’s Independent External Auditor to examine
memberikan opininya atas Laporan Keuangan Perusahaan and give its opinion on the Financial Statements of the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Company for the financial year ended on December 31,
2025. 2025.
Dalam penunjukkannya sebagai auditor Perusahaan, In its appointment as the Company auditor, referring
merujuk kepada aturan Peraturan Otoritas Jasa to Financial Services Authority Regulation number 13/
Keuangan nomor 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan POJK.03/2017 in regard to the Use of Public Accountant
Jasa Akuntan Publik dan Kantor akuntan Publik dalam Services and Public Accountant Firm in Financial Service
Kegiatan Jasa keuangan, dengan biaya audit sebesar Activities, with an audit fee Rp. 2,355,000,000 (excluding
Rp. 2.355.000.000 (belum termasuk PPN 11%). 11% VAT).
Laporan Keuangan yang diaudit selama 5 tahun terakhir Audited Financial Statements in the last 5 years as
disajikan pada tabel di bawah ini: provided in the following table:
Kantor Akuntan Publik Periode Signing Partner
Public Accounting Firm Period Signing Partner
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan 2025 Adrian Adisetyo Winoto
(a member firm of RSM Indonesia)
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan 2024 Martinus Arifin
(a member firm of BDO International
Limited) 2023 Martinus Arifin
2022 Hedy
2021 Hedy
Untuk tahun 2025, Perusahaan menggunakan jasa KPPK For 2025, the Company also uses the services of the KPPK
(Kegiatan Penerapan Prinsip Kehati-hatian) oleh Kantor (Activity for Application of the Prudential Principle) by
Akuntan Publik Heliantono & Rekan (anggota dari the Public Accounting Firm of Heliantono & Rekan (a
Parker Russell International). Komite Audit memandang member firm of Parker Russell International).The Audit
penawaran harga yang diberikan oleh Kantor Akuntan Committee views that the price offered by the Public
Publik dimaksud merupakan harga yang wajar dan sesuai Accountant Firm is a reasonable price and appropriate
dengan ruang lingkup jasa yang diberikan. with the scope of services provided.
Dalam menjalankan tugasnya, Auditor Eksternal In carrying out its duties, the Independent External
Independen menyatakan tidak terjadi benturan Auditor states no conflicts of interest occur in the
kepentingan dalam pelaksanaan audit. Selain jasa audit implementation of the audit. In addition to financial
keuangan, Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, audit services, the Public Accounting Firm, Amir Abadi
Aryanto, Mawar & Rekan tidak memberikan jasa lain Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners did not provide other
kepada Perusahaan. services to the Company.
PT Kirana Megatara Tbk
72 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 75
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Share Registrar Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading - Jakarta Utara
14250
Telp: 021-29745222
Fax: 021-29289961
Email: opr@adimitra-jk.co.id
Bursa PT Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange Building,
Tower I, 6th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53
Jakarta 12190, Indonesia
Tel: 021-5150515
Fax: 021-5150330
Email: callcenter@idx.co.id
Web: www.idx.co.id
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 73
Page 76
SEKILAS PENGHARGAAN 2025
2025 Awards at a Glance
Indonesia Operational Excellence Champions
2025
Pada 20 Februari 2025, Perusahaan meraih predikat
“Excellent” dalam ajang Indonesia Operational
Excellence Champions (IOEC) yang diselenggarakan
oleh SWA, sebagai bukti komitmen Perusahaan dalam
menerapkan strategi operasional terbaik, efisiensi, dan
inovasi. Penghargaan diserahkan secara daring oleh
Sujatmaka (SWA Media) kepada Hendy Endarwan (COO
Perusahaan), sekaligus mengukuhkan posisi perusahaan
sebagai salah satu yang terdepan dalam keunggulan
20
operasional di Indonesia.
Februari
February On February 20, 2025, the Company received an
“Excellent” rating at the Indonesia Operational
Excellence Champions (IOEC) event organized by SWA, as
evidence of the Company’s commitment to implementing
best operational strategies, efficiency, and innovation.
The award was presented online by Sujatmaka (SWA
Media) to Hendy Endarwan (COO of the Company),
further reinforcing the company’s position as one of
Indonesia’s leading firms in operational excellence.
Indonesia Corporate Conference on
Occupational Safety and Health (ICC-OSH) 2025
Pada 26–28 Mei 2025, Perusahaan berpartisipasi dalam
Indonesia Corporate Conference on Occupational
Safety and Health (ICC-OSH) 2025 di Palembang untuk
memperkuat penerapan SMK3/K3 dan produktivitas dalam
menghadapi tantangan perubahan iklim. Perusahaan
mengirim empat tim dari anak perusahaan dan meraih
penghargaan: SS Faizal Fikri (5 Stars, KMP), QCC Grinma
(4 Stars, KJP), QCC Getah Basah (3 Stars, BAP), dan QCC
Bersinar (5 Stars, TSS).
From May 26–28, 2025, the Company participated in the
Indonesia Corporate Conference on Occupational Safety
and Health (ICC-OSH) 2025 in Palembang to strengthen
the implementation of OSH Management Systems (SMK3/
26–28 Mei
May
K3) and productivity in addressing the challenges of
climate change. The Company sent four teams from its
subsidiaries and received awards: SS Faizal Fikri (5 Stars,
KMP), QCC Grinma (4 Stars, KJP), QCC Getah Basah (3
Stars, BAP), and QCC Bersinar (5 Stars, TSS).
PT Kirana Megatara Tbk
74 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 77
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Indonesia Best Employee Engagement 2025
Pada 10 Juli 2025, Perusahaan meraih penghargaan
Indonesia Best Employee Engagement (IBEE) 2025
berpredikat “Very Good” dari SWA Media Group bersama
Business Digest dalam ajang tahunan di Hotel Shangri-
La, Jakarta. Penghargaan ini menegaskan komitmen
perusahaan dalam membangun budaya kerja positif dan
kolaboratif, serta menjadikan employee engagement
sebagai fondasi produktivitas, inovasi, dan keberlanjutan.
On July 10, 2025, the Company received the Indonesia
10
Best Employee Engagement (IBEE) 2025 award with
a “Very Good” rating from SWA Media Group in Juli
collaboration with Business Digest at the annual event July
held at Hotel Shangri-La, Jakarta. This recognition
reaffirms the company’s commitment to fostering a
positive and collaborative work culture, and to making
employee engagement a foundation for productivity,
innovation, and sustainability.
The 2nd Annual Indonesia Green Industry
Summit (AIGIS) 2025
Pada 20 Agustus 2025, Perusahaan melalui DWJ, JJH
dan KPT menerima penghargaan Industri Hijau dari
Kementerian Perindustrian RI atas penerapan Standar
Industri Hijau. Penghargaan ini diserahkan pada ajang
The 2nd Annual Indonesia Green Industry Summit (AIGIS)
2025 di JCC Senayan, sebagai pengakuan komitmen
Perusahaan terhadap operasional yang ramah lingkungan
dan berkelanjutan.
20
On August 20, 2025, the Company represented by its plants
Agustus DWJ, JJH and KPT, received the Green Industry award
August from Indonesia’s Ministry of Industry for implementing
the Green Industry Standard. The award was presented
at The 2nd Annual Indonesia Green Industry Summit
(AIGIS) 2025 at JCC Senayan, recognizing the Company’s
commitment to environmentally friendly and sustainable
operations.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 75
Page 78
International Conference on
Quality (ICQ) 2025
Pada 1–4 September 2025, Perusahaan meraih Silver
Award pada ajang International Conference on Quality
(ICQ) 2025 di Belle Salle Shinjuku Grand, Jepang, melalui
perwakilan Yayamin Jakop dan Arnold Christoper yang
mempresentasikan improvement project. Penghargaan ini
menegaskan komitmen Perusahaan dalam pengembangan
berkelanjutan, inovasi, dan penguatan budaya mutu
untuk meningkatkan daya saing serta keberlanjutan
operasional di tingkat global.
01-04 September
September
From September 1–4, 2025, the Company received a Silver
Award at the International Conference on Quality (ICQ)
2025 at Belle Salle Shinjuku Grand, Japan, represented
by Yayamin Jakop and Arnold Christoper, who presented
an improvement project. This award reaffirms the
Company’s commitment to continuous improvement,
innovation, and strengthening its quality culture to
enhance competitiveness and operational sustainability
on a global scale.
EcoVadis Sustainability Rating 2025
Perusahaan meraih medali perunggu dalam penilaian
keberlanjutan EcoVadis, dan menempatkan Perusahaan
di 35% teratas dari sekitar 150.000 perusahaan global
yang dinilai. Pencapaian ini mencerminkan komitmen
Perusahaan dalam memperkuat kinerja lingkungan,
ketenagakerjaan & HAM, etika, dan pengadaan
berkelanjutan, sejalan dengan pengembangan program
keberlanjutan sejak penerapan kebijakan karet alam
berkelanjutan.
The Company earned a bronze medal in EcoVadis
sustainability assessment, placing the Company in
the top 35% of approximately 150,000 companies
evaluated globally. This achievement reflects the
Company’s commitment to strengthening performance in
environment, labor & human rights, ethics, and sustainable
procurement, in line with ongoing sustainability program
development since the implementation of its sustainable
natural rubber policy.
PT Kirana Megatara Tbk
76 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 79
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
The 30th APQO International
Conference 2025
Pada 15–17 Oktober 2025, Perusahaan meraih prestasi di
The 30th APQO International Conference 2025 bertema
“Quality Pathway to the Future” dengan mengirim
Yayamin Jakop dan Ridwan Halim untuk mempresentasikan
inisiatif mutu dan keunggulan operasional di Beijing. Dua
tema unggulan perusahaan meraih 4-Star Award, dan
Kirana Megatara juga menerima penghargaan “Overall
Best” sebagai pengakuan atas komitmen pada budaya
mutu, inovasi berkelanjutan, dan keunggulan operasional.
From October 15–17, 2025, the Company achieved
recognition at The 30th APQO International Conference
2025, themed “Quality Pathway to the Future,” by
sending Yayamin Jakop and Ridwan Halim to present the
15-17 Oktober
October
company’s quality and operational excellence initiatives
in Beijing. Two flagship topics received 4-Star Awards,
and Kirana Megatara also earned the “Overall Best”
award in recognition of its commitment to a strong
quality culture, continuous innovation, and operational
excellence.
Triputra Improvement Forum (TIF) XX 2025
Pada 18 Oktober 2025, Perusahaan mencatat prestasi
pada Triputra Improvement Forum (TIF) XX 2025 yang
bertemakan “Accelerate Breakthrough in Innovation”
di Balai Kartini, Jakarta, ajang puncak inovasi dan
kemajuan berkelanjutan dari Grup Triputra. Dua tim
meraih Juara Harapan 1, yakni Tim SEMANGAT BARU (NSI)
untuk kategori Quality Workplace dan Tim QCC CAKAR
(KWI) untuk kategori Quality Control Circle.
On October 18, 2025, the Company earned recognition at
18
the Triputra Improvement Forum (TIF) XX 2025, themed
Oktober “Accelerate Breakthrough in Innovation,” held at Balai
October Kartini, Jakarta, Triputra Group’s flagship event for
innovation and continuous improvement. Two teams won
First Runner-Up awards: SEMANGAT BARU Team (NSI) in
the Quality Workplace category and QCC CAKAR Team
(KWI) in the Quality Control Circle category.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 77
Page 80
Temu Karya Mutu dan Produktivitas
Nasional (TKMPN) XXIX
Pada 24–28 November 2025, Perusahaan berpartisipasi
dalam Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional
(TKMPN) XXIX sebagai wujud komitmen terhadap budaya
berkembang dan inovasi berkelanjutan. Dalam ajang ini,
Perusahaan meraih sejumlah penghargaan: Diamond (HO–
QCP Kirana, HO–QCP SDO, KWI–QCC Cakar) dan Platinum
(NSI–QCW Semangat Baru, KUT–QCC Kutu).
From November 24–28, 2025, the Company participated
24–28
in the 29th National Quality and Productivity Convention
(TKMPN XXIX) as part of its commitment to a continuous November
improvement culture and sustainable innovation. At the November
event, the Company received several awards: Diamond
(HO–QCP Kirana, Head Office–QCP SDO, PT KWI–QCC
Cakar) and Platinum (NSI–QCW Semangat Baru, KUT–QCC
Kutu).
PT Kirana Megatara Tbk
78 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 81
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
RANGKAIAN PERISTIWA PENTING TAHUN 2025
Events Highlights During 2025
Depo Telapak Tani 3
Pada 3 Februari 2025, Perusahaan bersama Bank BNI
dan pemerintah setempat menggelar Depo Telapak
Tani 3 di Desa Air Belo, Kecamatan Muntok, Kabupaten
Bangka Barat untuk mendukung kesejahteraan petani
karet melalui pengelolaan karet yang lebih efektif serta
akses permodalan dan pendampingan teknis. Kegiatan
ini dihadiri perwakilan Perusahaan, PT Kirana Musi
Persada, Bank BNI, dinas terkait, dan masyarakat, serta
ditutup dengan diskusi interaktif membahas peluang
dan tantangan industri karet guna memperkuat sektor
pertanian karet di Bangka Barat.
On February 3, 2025, the Company together with Bank
BNI and the local government, held Depo Telapak Tani
3 in Air Belo Village, Muntok Subdistrict, West Bangka
Regency, to support the welfare of rubber farmers
03 Februari
February
through more effective rubber management, as well as
improved access to financing and technical assistance. The
event was attended by representatives of Perusahaan,
PT Kirana Musi Persada, Bank BNI, relevant government
agencies, and the local community, and concluded with
an interactive discussion on opportunities and challenges
in the rubber industry to strengthen the rubber farming
sector in West Bangka.
Performance Contract 2025
Pada 6 Februari 2025, Perusahaan menggelar Performance
Contract & Kick Off SHE 2025 di Head Office sebagai
langkah memperkuat komitmen keselamatan, kesehatan,
dan lingkungan kerja (SHE) serta menyelaraskan target
operasional Perusahaan untuk tahun 2025. Acara ini diisi
dengan pemberian penghargaan kinerja 2024, sosialisasi
strategi dan target 2025, serta penandatanganan kontrak
kinerja oleh jajaran pimpinan, dan ditutup dengan
seminar bersama Prof. Hermanto Siregar, PhD membahas
keberlanjutan operasional dan tantangan industri.
06 Februari
February
On February 6, 2025, the Company held the Performance
Contract & Kick Off SHE 2025 at its Head Office to
strengthen its commitment to safety, health, and
environment (SHE) and align the Company’s operational
targets for 2025. The event featured 2024 performance
awards, a briefing on 2025 strategies and targets, and the
signing of performance contracts by the leadership team,
and concluded with a talkshow with Prof. Hermanto
Siregar, PhD, discussing operational sustainability and
industry challenges.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 79
Page 82
Factory Visit & Benchmark ke PT AT Indonesia
Pada 7 Februari 2025, Perusahaan menggelar Factory
Visit & Benchmark ke PT AT Indonesia di Karawang untuk
meningkatkan efisiensi dan inovasi melalui pembelajaran
praktik terbaik operasional pabrik. Kegiatan meliputi sesi
perkenalan, genba meninjau langsung proses produksi
dan standar operasional, serta diskusi tanya jawab guna
memperdalam pemahaman bisnis dan membuka peluang
kolaborasi ke depan.
On February 7, 2025, the Company conducted a Factory
07
Visit & Benchmark to PT AT Indonesia in Karawang to
Februari enhance efficiency and innovation by learning best
February practices in factory operations. The visit included
an introductory session, a genba walk to observe the
production process and operational standards firsthand,
and a Q&A discussion to deepen business understanding
and explore future collaboration opportunities.
ESG Policy Transparency Assessment 2025
Pada 26 Maret 2025, Perusahaan menempati peringkat ke-5
dari 30 perusahaan karet alam global dalam ESG Policy
Transparency Assessment 2025 dari SPOTT yang dirilis
secara daring, dengan skor 64,1% (naik dari 61,2% pada
2024). Capaian ini mencerminkan komitmen Perusahaan
terhadap keberlanjutan dan transparansi, sejalan dengan
peningkatan berkelanjutan sejak peluncuran kebijakan
karet alam berkelanjutan pada Desember 2022.
On March 26, 2025, the Company ranked 5th out of 30
26
global natural rubber companies in the SPOTT ESG Policy
Transparency Assessment 2025, released online, with a Maret
score of 64.1% (up from 61.2% in 2024). This achievement March
reflects the Company’s commitment to sustainability
and transparency, in line with continuous improvements
since the launch of its sustainable natural rubber policy
in December 2022.
PT Kirana Megatara Tbk
80 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 83
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Depo Telapak Tani 4
Pada 5 Mei 2025, Depo Simpang Tanjung resmi
bertransformasi menjadi Depo Telapak Tani ke-4,
diresmikan bersama NKP, Bank Mandiri, Dinas Perkebunan
dan Pertanian Sanggau, serta NGO SAFE Project (SNV,
GIZ, dll) sebagai simbol kolaborasi pemberdayaan petani
dalam rantai pasok karet berkelanjutan. Kegiatan ini
dilengkapi FGD petani membahas risiko dan peluang
pertanian karet yang lebih adil dan lestari, serta
pembagian bantuan sembako kepada petani yang hadir.
05
On May 5, 2025, Depo Simpang Tanjung officially
transformed into the 4th Depo Telapak Tani, inaugurated Mei
together with NKP, Bank Mandiri, the Sanggau Plantation
May
and Agriculture Office, and NGOs under the SAFE Project
(SNV, GIZ, etc.) as a symbol of collaborative farmer
empowerment within a sustainable rubber supply chain.
The event also featured a farmer focus group discussion
(FGD) on the risks and opportunities of a fairer and
more sustainable rubber farming sector, as well as the
distribution of basic food packages to the farmers in
attendance.
Depo Telapak Tani 5
Pada 19 Juni 2025, telah diresmikan Depo Telapak Tani
ke-5 di Kelurahan Sridadi, Kecamatan Muara Bulian,
Kabupaten Batanghari, yang dihadiri perwakilan
perusahaan, BRI, Pemda, dan petani karet sekitar.
Depo ini berfungsi sebagai pusat jual beli karet rakyat,
edukasi, pembiayaan, dan pemberdayaan petani, serta
diramaikan lomba sadap karet dan penyuluhan teknis
untuk meningkatkan kapasitas petani melalui sinergi
multipihak.
19
On June 19, 2025, the 5th Depo Telapak Tani in Sridadi
Juni Subdistrict, Muara Bulian District, Batanghari Regency is
June inaugurated, attended by company representatives, BRI,
the local government, and surrounding rubber farmers.
The depot serves as a hub for smallholder rubber trading,
education, financing, and farmer empowerment, and
the event featured a rubber tapping competition and
technical extension sessions to strengthen farmers’
capacity through multi-stakeholder collaboration.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 81
Page 84
Kirana Improvement Forum (KIF) XV
Pada 10 Juli 2025, Perusahaan menggelar Kirana
Improvement Forum (KIF) XV di Jakarta bertema “Quest
for Excellence: Innovation Mode ON!” sebagai wadah
karyawan menampilkan inovasi dan program continuous
improvement untuk meningkatkan kualitas, efisiensi,
dan budaya perbaikan di seluruh unit kerja. Ajang ini
merupakan puncak rangkaian sejak Juni 2025 melalui
penjurian daring di pabrik/kebun hingga kantor pusat,
dengan 9 kategori improvement serta lomba kreatif
seperti video “A Day in My Life” dan Video Musik Band.
10 Juli
July
On July 10, 2025, the Company held the 15th Kirana
Improvement Forum (KIF XV) in Jakarta under the theme
“Quest for Excellence: Innovation Mode ON!”, providing
a platform for employees to showcase innovations and
continuous improvement programs to enhance quality,
efficiency, and an improvement culture across all
business units. The event marked the culmination of a
series that began in June 2025, featuring online judging
at factories/estates and at the Head Office, with nine
improvement categories as well as creative competitions
such as the “A Day in My Life” video and Band Music
Video contests.
Depo Telapak Tani 6
Pada 22 Juli 2025, Depo Telapak Tani 6 Peranap resmi
dibuka oleh TSS di Peranap sebagai pusat kemitraan
langsung dengan petani karet untuk pembinaan mutu,
edukasi teknis, akses pasar, dan akses perbankan guna
meningkatkan kesejahteraan dan daya saing petani.
Peresmian ini melibatkan kolaborasi dengan perbankan
(BRI) dan pemerintah daerah, serta dihadiri perwakilan
perusahaan, instansi terkait, dan puluhan petani karet.
On July 22, 2025, Depo Telapak Tani 6 Peranap was
22
officially inaugurated by TSS in Peranap as a direct
partnership hub with rubber farmers, providing quality Juli
development, technical education, market access, July
and banking access to improve farmers’ welfare and
competitiveness. The inauguration involved collaboration
with the banking sector (BRI) and the local government,
and was attended by company representatives, relevant
agencies, and dozens of rubber farmers.
PT Kirana Megatara Tbk
82 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 85
PROFIL PERUSAHAAN Resilient and
Company Profile
Discipline Execution
Joint CSR KPT & Pirelli
Pada 28 Agustus 2025, KPT bersama Pirelli menggelar
Joint CSR dan sharing session tentang manfaat
karet bersertifikasi FSC bagi petani karet di Kantor
Kecamatan Lubai Ulu, Kabupaten Muara Enim, Sumatera
Selatan. Kegiatan “Rubber Day: Better Life for Rubber
Smallholders” diisi penyuluhan lewat lomba sadap, kuis,
dan testimoni petani, serta penyaluran bantuan 100
paket beasiswa & alat tulis untuk anak petani dan 100
pisau sadap, sekaligus memperkuat ekosistem rantai
pasok karet FSC bersama FSC Indonesia/Asia Pasifik.
On August 28, 2025, PT Kirana Permata together with
Pirelli held a Joint CSR activity and a sharing session
on the benefits of FSC-certified rubber for rubber
smallholders at the Lubai Ulu Subdistrict Office, Muara
28 Agustus
August
Enim Regency, South Sumatra. The event, titled “Rubber
Day: Better Life for Rubber Smallholders,” featured
training activities through a rubber-tapping competition,
a quiz, and smallholder testimonials, as well as the
distribution of 100 scholarship-and-stationery packages
for smallholders’ children and 100 tapping knives, while
also strengthening the FSC rubber supply chain ecosystem
together with FSC Indonesia/Asia Pacific.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 83
Page 86
PT Kirana Megatara Tbk. 84 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 87
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
86 Tinjauan Operasi Per 95 Investasi Barang Modal 105 Dividen Selama 2 (Dua)
Segmen yang Direalisasikan Tahun Buku Terakhir
Operation Overview Realization of Capital Dividend During the Last
per Segment Investment 2 (two) Financial Years
87 Kinerja Keuangan 95 Informasi dan Fakta 106 Realisasi Penggunaan
Komprehensif Material yang Terjadi Dana Hasil Penawaran
Comprehensive Setelah Tanggal Umum
Financial Performance Pelaporan Keuangan Realization of the Use of
Subsequent Events Proceeds from the Public
92 Kemampuan Offering
Membayar Utang 95 Prospek Usaha
Capacity to Pay Debts Perusahaan 106 Informasi Material
Company’s Business Material Information
93 Kolektibilitas Piutang Prospect
Collectability of 106 Perubahan Peraturan
Receivables 105 Target/Proyeksi yang Perundang-Undangan
Ingin Dicapai yang Berpengaruh
94 Struktur Modal dan Perusahaan untuk Satu Signifikan Terhadap
Kebijakan Manajemen Tahun Mendatang Perusahaan
Atas Struktur Modal Target/Projection at Legislation Amendment
Capital Structure and Most for the Next One That Has Significant
Management Policy on Year for the Company Effect on the
Capital Structure Company
105 Kebijakan Pembagian
94 Ikatan yang Material Dividen 106 Perubahan Kebijakan
Untuk Investasi Barang Dividend Policy Akuntansi
Modal Changes in Accounting
Material Commitments Policy
for Investment in
Capital Goods
2025 dapat kembali menjadi tahun yang penuh tantangan. Meskipun terdapat
beberapa tantangan, manajemen percaya masih terdapat peluang luas bagi
KMG untuk tumbuh secara kompetitif. Oleh karena itu, Manajemen tetap
optimis namun hati-hati dalam menilai bagaimana bisnis akan tumbuh selama
tahun mendatang.
2025 could be another challenging year. Although, there are some challenges,
management believe there is still significant white space for KMG to grow
competitively. Therefore, Management maintain a cautiously optimistic view
on how the business will grow over the coming year.
PT
PTKirana
KiranaMegatara
MegataraTbk.
Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 85
Page 88
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN
Operation Overview per Segment
Selama tahun 2025, Perusahaan mengalami penurunan For the year 2025, the Company experienced a decline
produksi SIR dari 415.424 ton menjadi 407.001 ton dengan in SIR production from 415,424 tonnes to 407,001 tonnes
kapasitas produksi 762.000 ton. Kinerja operasional per with production capacity of 762,000 tonnes. Operational
segmen usaha dapat digambarkan sebagai berikut: performance by business segment can be described as
follows:
Pabrik crumb
Dalam jutaan rupiah rubber Agro bisnis Total Eliminasi Konsolidasi
In million rupiah Crumb Rubber Agro business Total Elimination Consolidated
factory
2025
Penjualan Neto 12,756,795 76,542 12,833,337 (6,145) 12,827,192
Net Sales
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan 199,632 (17,051) 182,581 - 182,581
Net Income (Loss) for The Year
2024
Penjualan Neto 11,209,257 68,789 11,278,046 (19,166) 11,258,880
Net Sales
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan 189,371 7,653 197,024 (643) 196,381
Net Income (Loss) for The Year
Selama tahun 2025, Perusahaan mengalami kenaikan During 2025, the Company experienced an increase in
penjualan dari segmen pabrik crumb rubber sebesar sales from the crumb rubber factory segment of Rp 1,548
Rp 1.548 miliar dan agro bisnis sebesar Rp 8 miliar. Selain billion and agro business of Rp 8 billion. Additionally, the
itu, Perusahaan juga mengalami kenaikan laba neto Company also experienced in net profit for the year from
tahun berjalan dari segmen pabrik crumb rubber sebesar the crumb rubber factory segment of Rp 200 billion,
Rp 200 miliar meskipun terdapat kerugian pada agro despite a loss in agro-business of Rp 17 billion.
bisnis sebesar Rp 17 miliar.
PT Kirana Megatara Tbk
86 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 89
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF
Comprehensive Financial Performance
Analisa Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position Analysis dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah
Per 31 Desember Perubahan
Keterangan As of December 31 Change
Description
2025 2024 Rp %
ASET/ASSETS
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalents 481,737 414,053 67,684 16.35%
Deposito Berjangka Yang Dibatasi Penggunaannya - 68,493 (68,493) -100.00%
Restricted Time Deposits
Piutang Usaha /Trade Receivables
• Pihak Ketiga / Third Parties 155,613 166,087 (10,474) -6.31%
• Pihak Berelasi / Related Parties 415,173 523,090 (107,917) -20.63%
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga 26,565 886 25,679 2898.31%
Other Receivables - Third Parties
Klaim Pajak - Neto / Tax Claims-Net 242,180 223,377 18,803 8.42%
Persediaan / Inventories 1,509,243 2,147,972 (638,729) -29.74%
Produk Agrikultur / Agriculture Produce 7,748 7,488 260 3.47%
Pajak Dibayar Dimuka / Prepaid Tax 406,378 590,727 (184,349) -31.21%
Uang Muka - Pihak Ketiga / Advance - Third Parties 3,077 3,887 (810) -20.84%
Beban Dibayar Dimuka / Prepaid Expenses 2,519 3,441 (922) -26.79%
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 3,250,233 4,149,501 (899,268) -21.67%
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Tanaman Perkebunan / Plantations
• Tanaman Menghasilkan / Mature Plantations 140,180 156,608 (16,428) -10.49%
• Tanaman Belum Menghasilkan / Immature Plantations 1,232 838 394 47.02%
Piutang Plasma / Plasma Receivables 29,777 31,332 (1,555) -4.96%
Uang Muka - Pihak Ketiga / Advance - Third Parties 508 291 217 74.57%
Aset Tetap / Fixed Assets
• Harga Perolehan / Cost 2,330,149 2,352,440 (22,291) -0.95%
• Akumulasi Penyusutan / Accumulated Depreciation (1,322,439) (1,307,564) (14,875) 1.14%
• Nilai Buku / Net Book Value 1,007,710 1,044,876 (37,166) -3.56%
Aset Pajak Tangguhan / Deferred Tax Assets 62,000 86,868 (24,868) -28.63%
Taksiran Tagihan Klaim Pajak Penghasilan 9,893 29,241 (19,348) -66.17%
Estimated Claims For Income Tax Refund
Aset Tidak Lancar Lain-lain / Other Non-Current Assets 25,819 104,117 (78,298) -75.20%
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 1,277,119 1,454,171 (177,052) -12.18%
JUMLAH ASET / TOTAL ASSETS 4,527,352 5,603,672 (1,076,320) -19.21%
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 87
Page 90
dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah
Per 31 Desember Perubahan
Keterangan As of December 31 Change
Description
2025 2024 Rp %
LIABILITAS DAN EKUITAS / LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS / LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Pinjaman Bank Jangka Pendek / Short-term Bank Loans 2,050,207 3,241,527 (1,191,320) -36.75%
Utang Usaha - Pihak Ketiga / Trade Payables - Third Parties 29,915 23,463 6,452 27.50%
Utang Lain-lain-Piihak Ketiga / Other Payables-Third Parties 5,690 47,155 (41,465) -87.93%
Utang Pajak / Taxes Payables 36,862 49,562 (12,700) -25.62%
Uang Muka Dari Pelanggan / Advances From Customer 852 816 36 4.41%
Beban Masih Harus Dibayar / Accrued Expenses 97,875 88,085 9,790 11.11%
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 2,221,401 3,450,608 (1,229,207) -35.62%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-current Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan / Deferred Tax Liabilities 5,867 3,259 2,608 80.02%
Liabilitas diestimasi Imbalan Kerja Karyawan 118,595 98,430 20,165 20.49%
Estimated Liabilities for Employee Benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-current Liabilities 124,462 101,689 22,773 22.39%
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 2,345,863 3,552,297 (1,206,434) -33.96%
EKUITAS/ EQUITY
Modal Saham / Share Capital 821,537 821,537 - -
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-In Capital 583,149 647,371 (64,222) -9.92%
Komponen Ekuitas Lainnya / Other Components of Equity (25,056) (25,056) - -
Keurgian yang Belum Direalisasi dari Lindung Nilai Arus Kas - (30,634) 30,634 -100.00%
Unrealized Loss from Cash Flow Hedge
Saldo Laba / Retained Earnings
• Dicadangkan / Appropriated 60,000 60,000 - -
• Belum Dicadangkan / Unappropriated 700,127 518,208 181,919 35.11%
Jumlah Ekuitas yang Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas 2,139,757 1,991,426 148,331 7.45%
Induk / Total Equity Attributable to the Owners of the
Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali/ Non-Controlling Interest 41,732 59,949 (18,217) -30.39%
Jumlah Ekuitas/ Total Equity 2,181,489 2,051,375 130,114 6.34%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas/ Total Liabilities and Equity 4,527,352 5,603,672 (1,076,320) -19.21%
PT Kirana Megatara Tbk
88 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 91
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
• Aset Lancar • Current Assets
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah aset lancar As of December 31, 2025, total current asset decreased
mengalami penurunan sebesar Rp 899 miliar atau by Rp 899 billion or 21.67%. This decrease was driven
21,67%. Penurunan ini dipengaruhi oleh penurunan by declines in trade receivable, inventories, and
piutang usaha, persediaan, dan pajak dibayar dimuka prepaid taxes of Rp 118 billion, Rp 639 billion, and Rp
masing-masing sebesar Rp 118 miliar, Rp 639 miliar 184 billion, respectively.
dan Rp 184 miliar.
• Aset Tidak Lancar • Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar mengalami penurunan Total non-current assets decreased by Rp 177 billion
sebesar Rp 177 miliar atau 12,18%. Penurunan ini or 12.18%. This decrease was driven by declines in
dipengaruhi oleh penurunan nilai buku dari Aset Tetap, the book value of fixed assets deferred tax assets,
Aset Pajak Tangguhan, dan Taksiran Tagihan Klaim and estimated claims for income tax refund of Rp 37
Pajak Penghasilan masing-masing sebesar Rp 37 miliar, billion, Rp 25 billion, and Rp 19 billion, respectively.
Rp 25 miliar, dan Rp 19 miliar.
• Liabilitas Jangka Pendek • Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek mengalami penurunan Total short-term liabilities decreased by Rp 1,229
sebesar Rp 1.229 miliar atau 35,62%. Penurunan ini billion or 35.62%. This decrease was primarily
terutama dipengaruhi oleh penurunan pinjaman bank driven by a decline in short-term bank loans of Rp
jangka pendek sebesar Rp 1.191 miliar. Pinjaman 1,191 billion. The Company’s bank loans consist of
bank Perusahaan terdiri dari pinjaman sindikasi dan syndicated loans and bilateral loans.
pinjaman bilateral.
• Liabilitas Jangka Panjang • Non-Current Liabilities
Pada akhir tahun, Perusahaan mengalami kenaikan At the end of the year, the Company’s experienced
liabilitas jangka panjang sebesar 22 miliar atau 22,39%. an increase in long term liabilities of Rp 22 billion or
Kenaikan liabilitas jangka panjang ini dipengaruhi oleh 22.39%. The increase in long long term liabilities was
kenaikan liabilitas diestimasi imbalan kerja karyawan driven by a rise in estimated liabilities for employee
sebesar Rp 20 miliar. benefits of Rp 20 billion.
• Ekuitas • Equity
Jumlah ekuitas pada akhir tahun mengalami kenaikan Total equity at the end of the year increased by 130
sebesar 130 miliar atau 6,34%. Faktor utama kenaikan billion or 6.34%. The main factor driving this increase
ini adalah adanya laba komprehensif tahun berjalan was comprehensive income for the year of Rp 211
sebesar Rp 211 miliar. billion.
Analisa Laporan Keuangan Laba Rugi
Income Statement Analysis
dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah
Per 31 Desember Perubahan
Keterangan As of December 31 Change
Description
2025 2024 Rp %
Penjualan Neto / Net Sales 12,827,192 11,258,880 1,568,312 13.93%
• Barang Jadi - Karet / Finished Goods - Rubber 12,751,371 11,196,892 1,554,479 13.88%
• Sawit / Palm 57,460 45,482 11,978 26.33%
• Bahan Baku Karet / Rubber Raw Materials 12,857 12,366 491 3.97%
• Jasa Titip Olah / Rubber Processing Services 5,424 4,140 1,284 31.01%
• Barang Jadi - RSS / Finished Goods - RSS 80 - 80 100.00%
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (11,837,193) (10,203,384) (1,633,809) 16.01%
Laba Bruto / Gross Profit 989,999 1,055,496 (65,497) -6.21%
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 89
Page 92
Per 31 Desember Perubahan
Keterangan As of December 31 Change
Description
2025 2024 Rp %
Beban Penjualan / Selling Expense (101,937) (99,483) (2,454) 2.47%
Beban Umum dan Administrasi (299,770) (282,439) (17,331) 6.14%
General and Administrative Expense
Beban Operasi Lain-lain - Neto (136,107) (129,609) (6,498) 5.01%
Other Operating Expenses-Net
Laba Usaha / Operating Income 452,185 543,965 (91,780) -16.87%
Pendapatan Keuangan / Finance Income 3,078 3,035 43 1.42%
Beban Keuangan / Finance Expenses (180,276) (267,470) 87,194 -32.60%
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 274,987 279,530 (4,543) -1.63%
Profit Before Income Tax Expense
Beban Manfaat Pajak Penghasilan
Income Tax Expenses Benefit
• Kini / Current (72,828) (53,564) (19,264) 35.96%
• Tangguhan / Deferred (19,579) (29,586) 10,007 -33.82%
Beban Pajak Penghasilan - Neto (92,407) (83,150) (9,257) 11.13%
Income Tax Expense - Net
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan 182,580 196,380 (13,800) -7.03%
Net Profit (Loss) for The Year
Pos yang Tidak Akan direklasifikasi ke Dalam Laporan
Laba Rugi
Items that May be Reclassified Subsequently to Profit
or Loss
• (Kerugian) Keuntungan Aktuaria Program Pensiun (3,380) 4,560 (7,940) -174.12%
Actuarial (Loss) Gain From Pension Plan
• Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Terkait 744 (1,003) 1,747 -174.18%
Related Income Tax Benefit (Expense)
Pos yang Mungkin Direklasifikasi Kemudian ke Laba
Rugi
Items that May be Reclassified Subsequently to Profit
or Loss
• Keuntungan (Kerugian) Nilai yang Belum Direalisasi 39,274 (60,501) 99,775 -164.91%
dari Lindung Nilai Arus Kas
Unrealized (Loss) Gain from Cash Flow Hedges
• Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Terkait (8,640) 13,310 (21,950) -164.91%
Related Income Tax (Expense) Benefit
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain 27,998 (43,634) 71,632 -164.17%
Total Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 210,578 152,746 57,832 37.86%
Total Comprehensive Income for The Year
PT Kirana Megatara Tbk
90 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 93
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
• Penjualan Neto • Net Sales
Hampir seluruh penjualan Perusahaan berasal dari Almost all of the Company's sales come from SIR
penjualan karet SIR yang dibukukan oleh unit bisnis rubber sales, which are recorded by the rubber
pengolahan karet dari 14 pabrik Perusahaan yang telah processing business unit from the Company's 14
beroperasi. Penjualan Perusahaan naik sebesar 13,93% operating factories. The Company's sales increased by
dari Rp 11.259 miliar di tahun 2024 menjadi Rp 12.827 13.93% from Rp 11,259 billion in 2024 to Rp 12,827
miliar di tahun 2025. billion in 2025.
Faktor utamanya adalah kenaikan rata-rata harga The main factor was the increase in the average
SICOM dari US$ 1,74/kg di 2024 menjadi US$ 1,77/ SICOM price from US$ 1.74/kg in 2024 to US$ 1.77/
kg di 2025. Selain itu, melemahnya kurs mata uang kg in 2025. Additionally, the weakening of the rupiah
rupiah terhadap USD di tahun 2025 juga menjadi against the USD in 2025 also contributed to the
faktor peningkatan penjualan neto. increase in net sales
• Beban Pokok Penjualan • Cost of Goods Sold
Beban Pokok Penjualan merupakan biaya-biaya yang Cost of Sales represents costs directly related to the
terkait langsung dengan proses produksi. Komponen production process. The main component of cost of
utama beban pokok penjualan, yaitu sekitar 95%, sales, approximately 95%, is the cost of raw material
adalah biaya bahan baku karet alam (bokar) yang of natural rubber (bokar) purchased using the TSR-20
dibeli dengan menggunakan harga pasar TSR-20 SICOM market price minus estimated production costs
SICOM dikurangi estimasi biaya produksi dan marjin and profit margin.
keuntungan.
Oleh karena itu, beban pokok penjualan berkorelasi Therefore, cost of sales directly correlates with
langsung dengan pergerakan nilai penjualan SIR. the movement of SIR sales value. The remaining 5%
Sisanya, sekitar 5%, terdiri dari beban-beban yang consists of costs directly related to processing bokar
terkait langsung dengan pengolahan produksi bokar into SIR, with the 5 main cost contributors being
menjadi SIR, dengan 5 kontributor beban utama, yaitu direct labor, energy, material transportation, repairs
beban tenaga kerja langsung, energi, pengangkutan and maintenance, and depreciation.
material, perbaikan dan perawatan, serta penyusutan.
• Laba Bruto • Gross Profit
Laba bruto turun sebesar Rp 65 miliar atau 6,21% dari Gross profit decreased by Rp 65 billion or 6.21% from
Rp 1.055 miliar di tahun 2024 menjadi Rp 990 miliar di Rp 1,055 billion in 2024 to Rp 990 billion in 2025.
tahun 2025. Penurunan laba bruto ini dipengaruhi oleh This decrease in gross profit was driven by additional
adanya tambahan nilai premium untuk mendapatkan premium costs to obtain bokar and increases in direct
bokar serta kenaikan biaya tenaga kerja langsung dan labor costs and manufacturing overhead, by 14.41%
beban pabrikasi, masing-masing sebesar 14,41% dan and 9.53%, respectively.
9,53%.
• Laba Bersih Tahun Berjalan • Net Profit for the Year
Pada tahun 2025, Perusahaan berhasil memperoleh In 2025, the Company successfully achieved a profit of
laba sebesar Rp 183 miliar, meskipun mengalami Rp 183 billion, despite experiencing a decrease of Rp
penurunan sebesar Rp 14 miliar dibandingkan tahun 14 billion compared to the previous year.
sebelumnya.
• Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan • Comprehensive Income for the Year
Laba komprehensif tahun berjalan lebih tinggi Comprehensive income for the year was higher than
dibanding laba neto tahun berjalan dikarenakan net profit for the year due to unrealized gain from
adanya keuntungan nilai yang belum direalisasi dari cash flow hedges.
lindung nilai arus kas.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 91
Page 94
Analisa Laporan Arus Kas
Cash Flow Analysis
dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah
Per 31 Desember Perubahan
Keterangan As of December 31 Change
Description
2025 2024 Rp %
Arus kas neto diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas 1,315,565 (420,285) 1,735,850 413.02%
operasi/ Net cash flows provided by (used in) operating
activities
Arus kas neto diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas (34,734) 4,037 (38,771) -960.39%
investasi/ Net cash flows provided by (used in) investing
activities
Arus kas neto (digunakan untuk) diperoleh dari aktivitas (1,225,313) 579,601 (1,804,914) -311.41%
pendanaan/ Net cash flows (used in)provided by
financing activities
Kenaikan neto dalam kas dan setara kas/ Net Increase in 55,518 163,353 (107,835) -66.01%
cash and cash equivalents
Dampak perubahan selisih kurs terhadap kas dan 12,166 12,459 (293) -2.35%
setara kas/ Effect of exchange rate change on cash and
cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun/ Cash and cash 414,053 238,241 175,812 73.80%
equivalents at the beginning of the year
Kas dan setara kas pada akhir tahun/ Cash and cash 481,737 414,053 67,684 16,35%
equivalents at the end of the year
• Arus Kas • Cash Flows
Arus kas diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2025 Cash flow provided by operating activities in 2025
mengalami kenaikan sebesar Rp 1.736 miliar dibandingkan increased by Rp 1,736 billion compared to the previous
tahun sebelumnya, sejalan dengan penurunan piutang year, in line with the decrease in trade receivables.
usaha.
Pada tahun 2025, Arus kas yang digunakan untuk aktivitas In 2025, cash used in investing activities increased
investasi mengalami kenaikan sebesar Rp 39 miliar by Rp 39 billion compared to the previous year. The
dibandingkan tahun lalu. Pembelian aset tetap pada tahun purchase of fixed assets in 2025 decreased from Rp 56
2025 mengalami penurunan dari Rp 56 miliar menjadi billion to Rp 42 billion, and there was a divestment of
Rp 42 miliar dan terdapat divestasi atas PT Kilau Getah PT Kilau Getah Kemuning amounting to Rp 62 billion
Kemuning sebesar Rp 62 miliar ditahun 2024. in 2024.
Di tahun 2025, Arus kas yang digunakan untuk aktivitas In 2025, cash used in financing activities increased by
pendanaan mengalami kenaikan sebesar Rp 1.805 miliar, Rp 1,805 billion, in line with a decrease in bank loans
sejalan dengan penurunan pinjaman bank dari Rp 3.242 from Rp 3,242 billion to Rp 2,050 billion.
miliar menjadi Rp 2.050 miliar.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Capacity to Pay Debts
Keterangan
2025 2024
Description
Rasio Likuiditas/ Liquidity Ratio
• Rasio Lancar (x)/ Current Ratio (x) 1.46 1.20
Rasio Solvabilitas/ Solvency Ratio
• Pinjaman/ Ekuitas (x)/ Interest Bearing Debt/Equity (x) 0.94 1.58
PT Kirana Megatara Tbk
92 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 95
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
• Rasio Likuiditas • Liquidity Ratio
Perusahaan mempertahankan likuiditas yang sehat The Company maintained a consistently healthy
secara konsisten dan memiliki jumlah aset yang liquidity and had sufficient assets to meet all
memadai untuk memenuhi semua liabilitas sepanjang liabilities throughout 2025. The Company's liquidity
tahun 2025. Tingkat likuiditas Perusahaan dapat level can be seen from the current ratio of 1.46x.
terlihat dari rasio lancar yaitu sebesar 1,46x.
• Rasio Solvabilitas • Solvency Ratio
Rasio hutang terhadap ekuitas menunjukkan tren The debt-to-equity ratio showed a declining trend
penurunan dari 1,58x di tahun 2024 menjadi 0,94x di from 1.58x in 2024 to 0.94x in 2025, and remains
tahun 2025 dan dibawah ketetapan perjanjian keuangan below the syndicated bank loan agreement's financial
pinjaman bank sindikasi yang mempersyaratkan batas covenant requirement of a maximum 3.5x.
maksimum 3,5x.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Collectability of Receivables
Keterangan
2025 2024
Description
Rasio Aktivitas
Activity Ratio
Lama Penagihan (hari) 17.90 20.38
Collection Period (days)
Lama Pembayaran Utang (hari) 0.55 0.50
Payable Outstanding (days)
• Rasio Aktivitas • Activity Ratio
Rasio aktivitas merupakan hal yang penting mengingat Activity ratios are crucial given the Company's
karakteristik usaha Perusahaan yang memerlukan business characteristics that require high working
modal kerja yang tinggi. Pengelolaan kas, piutang capital. Management of cash, trade receivables,
usaha, dan persediaan merupakan kunci dari and inventory are key to the Company's business
keberhasilan pengelolaan usaha Perusahaan. management success.
Rasio lama penagihan 17,90 hari pada tahun 2025, The collection period ratio was 17.90 days in 2025,
masih dalam kategori belum jatuh tempo. Strategi which is still within the not yet due category. The
Perusahaan lebih fokus melakukan penjualan ke Company's strategy is more focused on selling to end
pelanggan akhir, yaitu perusahaan ban global, customers, namely global tire companies, compared
dibandingkan jika penjualan dilakukan kepada to selling to rubber trading intermediary companies.
perusahaan perantara perdagangan karet.
Rasio lama pembayaran hutang berkisar satu hari The debt payment period ratio is around one day
karena sebagian besar pemasok bahan baku dibayar because most raw material suppliers are paid on the
pada hari yang sama dengan tanggal pengiriman bokar. same day as the bokar delivery date.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 93
Page 96
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
ATAS STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
dalam jutaan Rupiah/ in million Rupiah
Kontribusi / Contribution
Keterangan
2025 2024
Description 2025 2024
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 2,221,401 3,450,608 49.07% 61.58%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-current Liabilities 124,462 101,689 2.75% 1.81%
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 2,345,863 3,552,297 51.82% 63.39%
Jumlah Ekuitas / Total Equity 2,181,489 2,051,375 48.18% 36.61%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas /Total Liabilities and Equity 4,527,352 5,603,672 100.00% 100.00%
Pada akhir tahun 2025, kontribusi liabilitas terhadap At the end of 2025, the contribution of liabilities to
struktur modal Perusahaan menurun sebesar 11,57% the Company's capital structure decreased by 11.57%
dibandingkan tahun lalu. Faktor utama penurunan ini compared to the previous year. The main factor driving
adalah penurunan pinjaman bank sebesar US$ 78,35 juta this decrease was a reduction in bank loans by US$ 78.35
dibandingkan tahun sebelumnya, yang sejalan dengan million compared to the previous year, in line with the
penurunan persediaan. decrease in inventory.
Perusahaan tidak memiliki kebijakan struktur modal The Company does not have a specific capital structure
secara spesifik, namun pada praktiknya, Perusahaan policy, but in practice, the Company complies with
mematuhi peraturan pajak yang berlaku (Peraturan applicable tax regulations (Regulation of the Minister
Menteri Keuangan No. 169/PMK.010/2015) di mana rasio of Finance No. 169/PMK.010/2015) where the maximum
maksimum untuk DER yang diperbolehkan untuk tujuan allowed DER ratio for tax purposes is 4:1. As of December
pajak adalah 4:1. Pada 31 Desember 2025, DER yang 31, 2025, the DER of the subsidiaries ranged from 0.56
dimiliki entitas anak berada di kisaran 0,56 – 2,2. to 2.2.
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitments for Investment in Capital Goods
Perusahaan memiliki komitmen dalam meraih Visi The Company is committed to achieving its Vision and
dan Misi, yaitu salah satu caranya adalah dengan Mission, one of which is by developing and increasing
mengembangkan dan meningkatkan kapasitas produksi the production capacity of its rubber processing business
unit bisnis pengolahan karet. Proses pengembangan ini unit. This development process involves a commitment
melibatkan komitmen dalam melakukan investasi barang to invest in capital goods, such as the purchase of fixed
modal, seperti pembelian aset tetap. assets.
Komitmen atas pembelian aset tetap dilakukan The Company has commitments for the purchase of fixed
Perusahaan dengan pemasok, termasuk di dalamnya assets with suppliers, including third parties and related
pihak ketiga dan pihak berelasi. Sumber pendanaan parties. The funding sources for these commitments
atas komitmen ini berasal dari pinjaman bank sindikasi come from syndicated bank loans in US Dollars and
dalam mata uang Dolar dan saldo laba dalam mata uang retained earnings in Rupiah.
Rupiah.
Langkah-langkah yang dilakukan oleh Perusahaan dalam The steps taken by the Company to mitigate risks arising
melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait from foreign currency positions are disclosed in the
tersedia dalam laporan keuangan Perusahaan Catatan 33. Company's financial statements Note 33.
PT Kirana Megatara Tbk
94 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 97
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN
Realization of Capital Investment
Selama tahun 2025 dan 2024, pengeluaran barang modal During 2025 and 2024, the Company’s capital expenditures
Perusahaan masing-masing sejumlah Rp 43 miliar dan amounted to Rp 43 billion and Rp 56 billion, respectively.
Rp 56 miliar. Pengeluaran barang modal tersebut Capital expenditures are used to:
digunakan untuk:
• Peningkatan kapasitas produksi unit bisnis pengolahan • Increasing the production capacity of the rubber
karet dengan cara pengembangan pabrik-pabrik yang processing business unit by developing existing
sudah ada. factories.
• Pengembangan pengelolaan proses produksi menjadi • Development of production processes management
lebih efisien dan efektif misalnya dengan pembangunan to become more efficient and effective, for example
tungku pembakar cangkang sawit, penggantian with the construction of the palm shell furnace
timbangan bokar manual menjadi digital, penambahan burners (dryer), replacing the manual to digital bokar
slicer untuk mempercepat sortasi kualitas bahan baku, weighing scales, the addition of slicers to speed up
jembatan timbang, peremajaan bangunan pabrik dan the sorting of good quality raw materials, weight
lain-lain. bridge, factory building rejuvenation and others.
• Penanaman area baru, perawatan tanaman yang belum • Planting new areas, upkeeping costs for immature
menghasilkan dan pembangunan infrastruktur di unit plantation and infrastructure development in the
bisnis perkebunan. plantation business unit.
• Investasi di teknologi sistem informasi dan jaringan. • Investment in information technology systems and
network.
Sumber pendanaan untuk pengeluaran barang modal The funding sources for capital expenditures is derived
adalah berasal dari pinjaman bank sindikasi maupun dari from syndicated bank loans and retained earnings. The
saldo laba. Perusahaan mengadakan perikatan dengan Company held engagements with the banks that provide
pihak bank yang memberikan pinjaman untuk keperluan loans for this purpose. Details of engagement types can be
ini. Rincian jenis perikatan dapat dilihat di laporan audit seen in the audit report in bank loan section contained in
di bagian pinjaman bank yang terdapat dalam laporan this annual report.
tahunan ini.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL PELAPORAN KEUANGAN
Subsequent Events
Pada tanggal 14 Januari 2026, Perusahaan dan entitas On January 14, 2026, the Company and its subsidiaries
anak melakukan perpanjangan pemberian fasilitas renewed their corporate facility agreement with
perbankan korporasi dengan PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia for the following credit facilities
untuk fasilitas kredit berupa: as follows:
• Fasilitas pinjaman sebesar USD 11.100.000 yang terdiri • Loan facility of USD 11,100,000, consisting of:
dari:
• Pinjaman berulang dan pinjaman ekspor (pinjaman • Revolving loan and open account export facility
penjualan setelah pengapalan) ("POE") sebesar USD (post-shipment seller loan) (“POE”) amounting to
10.000.000. USD 10,000,000.
• Pinjaman bank garansi sebesar USD 1.100.000. • Bank guarantee facility amounting to USD 1,100,000.
• Fasilitas treasury sebesar USD 5.000.000. • Treasury facility amounting to USD 5,000,000.
PROSPEK USAHA PERUSAHAAN
Company’s Business Prospect
ANALISA PROFIL PELANGGAN DAN INDUSTRI BAN CUSTOMER PROFILE AND TIRE INDUSTRY ANALYSIS
Secara umum, 60% karet dunia (karet alam dan karet In general, 60% of the world’s rubber (natural and
sintetis) diserap oleh industri ban. Bahkan, khusus untuk synthetic rubber) is absorbed by the tire industry.
karet alam, pasokannya ke pabrik ban mencapai 70% Specific for natural rubber, 70% of the world’s natural
dari total produksi karet alam, 12% diproduksi menjadi rubber production is supplied to tire factories, 12% is
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 95
Page 98
konsentrat lateks yang digunakan untuk membuat sarung manufactured into latex concentrate used for gloves
tangan dan sisanya 18% untuk kegunaan lain seperti manufacturing and the remaining 18% is used for shoes
pembuatan sepatu, selang dan lain-lain. and hose manufacturing and so on.
Mengingat konsumen utama karet alam adalah industri The deeper understanding of the tire industry is essential
ban, diperlukan pemahaman lebih mendalam tentang considering that it is the main consumer of natural
industri tersebut: rubber:
• Menurut IRSG, dari segi pasar ban, 25% penjualan ban • According to the IRSG, in terms of the tire market, 25%
dunia diperoleh dari ban untuk pabrik mobil baru (OE) of the world’s tire sales is derived from tires for
sedangkan sisanya 75% penjualan untuk penggantian Original Equipment (OE) of new cars while the
ban yang sudah aus yang biasa dilakukan setiap remaining 75% is for the replacement of worn tires
3 atau 4 tahun sekali. OE biasanya lebih sensitif every 3 or 4 years. OE is usually more sensitive to
terhadap fluktuasi pertumbuhan ekonomi dimana economic growth fluctuations where favourable
jika perekonomian baik maka akan naik drastis dan economy will lead to drastic jump in the market
demikian sebaliknya jika terjadi pelemahan ekonomi, and vice versa. On the other hand, the replacement
biasanya pasar OE juga akan menurun. Di sisi lain, market is more stable as replacement must be done
pasar replacement lebih stabil karena penggantian for safety reasons. From this composition, it is clear
harus dilakukan untuk keamanan berkendaraan. Dari to see that apart from the increase in the demand
komposisi ini jelas bahwa selain pertambahan jumlah for new vehicles for OE tire market, the number of
kendaraan setiap tahun untuk pasar ban OE, jumlah existing vehicles globally for tire replacement market
kendaraan secara global untuk pasar ban replacement is the major contributor for the growth in the world’s
merupakan pendorong utama pertumbuhan tire demand.
permintaan ban dunia.
Karet Alam menurut Kegunaan Pengguna Akhir
Natural Rubber Usage by End User
Sumber/Source: LMC International
Tyre
70%
Lateks
18%
Others
12%
Komposisi Penggunaan Ban
Tire Usage Composition
Sumber/Source: International Rubber Study Group
Original Equipment (OE)
25%
Replacement
75%
PT Kirana Megatara Tbk
96 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 99
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
Beberapa strategi Perusahaan dalam menghadapi A number of the Company's strategies in dealing with the
pelanggan utama Perusahaan adalah: Company's major customers are:
1. Fokus untuk melakukan penjualan LTC dimana telah 1. Focusing on sales of long-term contracts where both
disepakati volume SIR yang harus dipasok oleh parties agree on the SIR volume to be supplied by the
Perusahaan untuk setiap bulannya selama periode Company on monthly basis during the period of the
kontrak dengan menggunakan rata-rata harga karet contract using pricing method based on SICOM average
alam di SICOM pada bulan sebelumnya. Perusahaan prices in the prior month. The Company believes
menyakini model bisnis pencocokan volume pembelian matching business model between raw material
bahan baku, produksi dan penjualan yang paling volume, production volume and sales volume the
tepat untuk mencapai target Perusahaan. Hubungan most appropriate to achieve the Company’s targets.
Perusahaan dengan Pelanggan sudah terjalin berpuluh The Company and its customers has established a
tahun dan sedemikian eratnya sehingga hampir semua long-standing relationship for decades so that almost
kontrak yang jatuh tempo selalu diperbaharui. all matured sales contracts are always renewed.
2. Melakukan analisa secara mendalam mengenai komposisi 2. Conducting in-depth analysis of the most effective main
Pelanggan utama Perusahaan yang paling efektif customer composition of the Company so as to ensure
sehingga tidak ada pelanggan tertentu yang there is no one particular customer that dominates
mendominasi nilai penjualan Perusahaan. the Company’s sales.
3. Melakukan pendekatan untuk menjalin kerjasama 3. Approaching to start business relations with other tire
dengan pabrik ban global lainnya dalam top 20 yang manufacturers in the top 20 list which are yet to work
belum menjalin hubungan dengan Perusahaan. together with the Company.
ANALISA PROFIL PEMASOK DAN PEMBELIAN SUPPLIERS PROFILE AND PURCHASE OF RAW
BAHAN BAKU MATERIALS ANALYSIS
Jumlah pemasok bahan baku Perusahaan cukup banyak The Company has adequate number of raw material suppliers
sehingga Perusahaan tidak tergantung kepada beberapa so that it does not depend on any particular supplier.
pemasok tertentu. Akan tetapi, Perusahaan menyadari However, the Company understands the importance to
pentingnya untuk mengurangi ketergantungan pasokan reduce its supply dependency on wholesalers by directly
dari pedagang besar dengan cara berhubungan langsung dealing with small farmers who own rubber plantation.
dengan petani yang memiliki kebun karet. Untuk itu, The Company plans to re-compose its’ supply composition
Perusahaan berencana untuk mengubah komposisi to become 30% of supply coming from small farmers.
pasokan bokar menjadi 30% dari petani kecil. Selain itu, Moreover, this program is in line to the Company’s
program ini juga sejalan dengan misi Perusahaan untuk mission to bring shared prosperity to all parties involved
mewujudkan kesejahteraan bersama. in its operation.
Strategi besar Perusahaan dalam mengubah komposisi The Company’s strategies in altering its supply
pemasok adalah: composition
1. Melakukan program pembibitan untuk menghasilkan are as follows:
bibit karet kualitas tinggi yang bertujuan untuk 1. Conduct seeding program to produce high quality rubber
mendorong proses penanaman kembali. seedlings intended to encourage re-planting.
2. Melaksanakan beberapa program retensi pemasok, 2. Implement suppliers retention program, especially with
terutama yang ditujukan untuk petani kecil, misalnya: small farmers as the main target, examples of such
programs are:
• Mendorong pembentukan gabungan kelompok tani • Encourage the formation of farmer groups (gapoktan)
(gapoktan) di masyarakat sekitar pabrik dengan in the surrounding communities by providing
memberikan bantuan seperti pemberian assistance such as provision of coagulant formic
penggumpal asam semut, bantuan modal awal acid, the initial capital and trainings for small
pembentuk kelompok tani maupun pengetahuan farmers. 1 farmer group normally consists of
kepada petani kecil. 1 kelompok tani biasanya approximately 200 small farmers.
terdiri dari 200 petani kecil.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 97
Page 100
• Membangun beberapa depo untuk menjangkau petani • Build depots to reach small farmers whose location
kecil yang lokasinya jauh dari pabrik. Perusahaan are not in close proximity to the Company’s plants
sehingga menurunkan biaya transportasi yang harus so as to reduce their transportation costs.
ditanggung petani.
• Meluncurkan program hadiah dengan memberikan • Launch supplier reward scheme by providing
hadiah kepada pemasok yang setia memasok rewards to loyal suppliers who deliver consistent
bokar secara rutin kepada Perusahaan, pemberian raw material supply, rewards in terms of vouchers
voucher untuk pemasok baru dan melakukan acara to new suppliers and also conduct supplier
supplier gathering untuk meningkatkan hubungan gathering event to enchance ties with suppliers.
kekeluargaan dengan pemasok.
Roadmap KMG untuk Petani Kecil
KMG’s Roadmap for Smallholders
Replanting Boost Improved
Aims with high- Production Smallholders'
yield seeds Productivity Income
Old trees Traditional Long rubber trade
Basic and limited methods of chain dominated
problems availability of planting & by intermediaries-
quality seeds inefficient farmers are
harvesting-hence, trapped in debt
low productivity bondage system
(IJON)
KM Group Seedling Program Smallholder Smallholder More
Remedy Empowerment Partnership prosperous
Programs Sub-Program Sub-Program smallholders
&
to assist to educate good to directly deal with sustainable
rejuvenation agricultural practice, groups of smallholders rubber
program, KM to including proper thereby earning supply
produce and tapping techniques better profit
distribute high- margin
quality seeds
to smallholders Micro-financing Purchasing
to increase Stations
productivity
by up to 100% work with banks work with banks
to provide the to provide the
required working required working
capital capital
ANALISA ANCAMAN PRODUK SUBSTITUSI THREAT OF SUBSTITUTION PRODUCT ANALYSIS
Karet sintetis merupakan produk substitusi terdekat dan Synthetic rubber is the closest substitute products as well
sekaligus produk komplemen dari karet alam dikarenakan as complement products of natural rubber because tire
dalam pembuatan ban, pabrik ban menggunakan corporations use a combination of natural and synthetic
kombinasi bahan baku karet alam dan karet sintetis rubber in their manufacturing process with a specific
dengan komposisi tertentu tergantung dari jenis dan composition depending on the type and quality of the
kualitas ban yang diproduksi. Karet sintetis secara tires being produced. Synthetic rubber contributes 57%
global menyumbangkan 57% pasar karet dunia, melebihi of the world rubber market, exceeding the contribution
kontribusi karet alam sebesar 43%, akan tetapi hanya 47% of natural rubber of 43%, but only 47% of synthetic
karet sintetis yang diserap oleh industri ban dibandingkan rubber is absorbed by the tire industry compared to 70%
dengan penyerapan 70% karet alam oleh industri ban. absorption of natural rubber by the tire industry.
PT Kirana Megatara Tbk
98 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 101
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
Sumber/Source: IRSG (International Rubber Study Group)
Pasar Karet % dari Pasar Karet Alam & Karet Sintetis
Rubber Market % of Natural Rubber & Synthetic Rubber Market
60% : Ban/Tyre 70% pasar Karet Alam/ Natural Rubber market
47% pasar Karet Sintetis/ Synthetic Rubber market
40% : Bukan Ban/non-Tyre 30% pasar Karet Alam/Natural Rubber market
53% pasar Karet Sintetis/Synthetic Rubber market
Karet alam dan karet sintetis mempunyai kelebihan dan Natural rubber and synthetic rubber have their own
kelemahan masing-masing. Karet alam secara umum strengths and weaknesses. In general, natural rubber has
dianggap memiliki beberapa kelebihan berikut: some strengths as follows:
• Memiliki daya elastis yang sempurna. • Has perfect elastic power.
• Memiliki plastisitas yang baik sehingga lebih mudah • Has a good plasticity for easier processing.
diolah.
• Mempunyai daya aus yang tinggi. • High wear out resistant power.
• Tidak mudah panas. • Heat resistant.
• Memiliki daya tahan yang tinggi terhadap keretakan. • Has a high resistance to cracking.
Di sisi lain, karet sintetis memiliki kelebihan yaitu tahan On the other side, the strength of synthetic rubber is its
terhadap berbagai zat kimia dan harganya cenderung resistant to various chemicals and the price tends and
dapat dipertahankan agar tetap stabil. Meskipun the price can be maintain at a stable range. Although
penggunaan karet sintetis lebih tinggi dibandingkan the use of synthetic rubber is higher than natural rubber,
karet alam, pangsa pasar karet alam akan tetap tinggi the natural rubber’s market share remain high due to the
dikarenakan industri ban memiliki ketergantungan yang high dependency of the tire industry on natural rubber.
besar terhadap karet alam.
Tidak mudah untuk mengganti karet alam dengan karet It is not easy to substitute natural rubber with synthetic
sintetis khususnya di industri ban karena: rubber in the tire industry because:
• Karakteristik spesifik karet alam di atas membuat karet • From the above specific characteristic of natural
alam sulit digantikan oleh karet sintetis sehingga rubber, it is hard to be replaced by synthetic rubber.
biasanya karet alam banyak digunakan untuk That is why natural rubber is used more for producing
memproduksi ban dengan kualitas tinggi dan ban high-quality tires and heavy vehicle tires, while
untuk kendaraan berat sedangkan karet sintetis lebih synthetic rubber is more widely used for producing
banyak digunakan untuk ban kualitas rendah dan lower-quality tires and passenger vehicle tires, that
ban kendaraan penumpang yang tidak memerlukan do not require high level of duration resilience.
ketahanan durasi yang tinggi.
• Untuk mengubah komposisi karet alam dan karet • To change the composition of natural and synthetic
sintetis dalam pembuatan jenis ban tertentu, rubber in manufacturing certain types of tires, tire
perusahaan ban harus mengadakan perubahan companies have to revolutionize their production
proses produksi dan teknologi yang memerlukan riset processes and technologies that require extensive
mendalam dan sangat mahal. Selain itu, untuk menjual research and high cost. Furthermore, in order to sell
produk ban baru juga dibutuhkan usaha pemasaran a new tire product, it is necessary to do extensive
yang tidak mudah karena terkait dengan citra merek marketing efforts which is not easy as it involves
produk ban tersebut. Secara umum komposisi karet the brand image of the respective tire. In general,
alam yang digunakan dalam pembuatan ban untuk the composition of the natural rubber used in tire
kendaraan berat seperti kendaraan niaga lebih manufacture for heavy vehicles such as commercial
banyak dibandingkan kendaraan ringan seperti mobil vehicles is greater than for light vehicles such as
penumpang. passenger cars.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 99
Page 102
Jenis Kendaraan Mobil Truk
Vehicle Type Car Truck
Karet Alam / Natural Rubber 14.0% 27.0%
Karet Sintetis / Synthetic Rubber 27.0% 14.0%
Karbon Hitam / Carbon Black 28.0% 28.0%
Baja / Steel 14.5% 14.5%
Fillers, Fabrics, Others 16.5% 16.5%
100% 100%
ANALISA ANCAMAN PENDATANG BARU THE THREAT OF NEW ENTRANTS ANALYSIS
Ancaman pendatang baru relatif kecil karena tidak mudah The threat from new entrants is relatively minor as it
bagi seorang pemain baru untuk masuk beroperasi dalam is not easy for new players to enter the competition in
industri pengolahan karet dan memperoleh keuntungan crumb rubber processing industry and to gain sufficient
yang cukup untuk memperoleh imbal hasil yang menarik profit compared to the amount invested.
atas investasi yang dilakukan.
Secara spesifik untuk Indonesia, pemerintah menyadari Specifically for Indonesia, the government realizes
bahwa jumlah perusahaan pengolahan karet sudah that the number of rubber processing companies is
terlalu banyak sehingga mempersyaratkan adanya surat already too many. Therefore nowadays, the government
rekomendasi dari Departemen Pertanian Pusat maupun requires new entrants to gain a recommendation letter
Daerah yang membuktikan ketersediaan bahan baku from the Central and Regional of Agriculture Department
yang memadai di daerah tersebut untuk proses perizinan testimoning the availability of adequate raw materials in
pendirian pabrik karet baru. Selama beberapa tahun the area before issuing a factory license. Practically, over
terakhir ini praktis tidak ada izin resmi pendirian pabrik the past few years there is no official license issued by the
baru yang dikeluarkan oleh pemerintah. government for a new factory.
Marjin keuntungan yang tipis, dengan marjin keuntungan Slim profit margin, with net profit margin less than
bersih kurang dari 5% di industri pengolahan karet yang 5% in the rubber processing industry, a player needs to
mempersyaratkan dibutuhkannya skala ekonomi usaha have a large economic scale in order to survive and make
yang besar bagi seorang pemain untuk dapat bertahan dan a sufficient absolute profit value.
memperoleh keuntungan nilai absolut yang memadai.
ANALISA PERSAINGAN DALAM INDUSTRI PENGOLAHAN THE COMPETITION IN NATURAL RUBBER PROCESSING
KARET ALAM INDUSTRY ANALYSIS
Di dunia, KM Grup merupakan pemain utama pemasok In the world market, KM Group is a major player for
SIR-20 yang selalu bersaing ketat dengan pemain dunia supplying SIR-20 competing with other world players
lainnya dengan Sri Trang, Von Bundit Company, Thai Hua such as Sri Trang, Von Bundit Company, Thai Hua
Rubber, Southland Rubber (Thailand) dan Halcyon Agri Rubber, Southland Rubber (Thailand), and Halcyon Agri
(Singapura). (Singapore).
Di Indonesia, Kirana Megatara mempertahankan posisinya In Indonesia, Kirana Megatara maintains its position as
sebagai pemimpin pasar karet dengan pangsa pasar the leader of the rubber market with a 25.5% market
ekspor SIR sebesar 25,5% di tahun 2025. Dari total volume share of SIR exports in 2025. Of KMG's total sales volume
penjualan KMG sebesar 412.414 ton, 94,8% diekspor dan of 412,414 tons, 94.8% is exported and the remaining
sisanya 5,2% untuk konsumsi pasar domestik. 5.2% is for domestic market consumption.
PT Kirana Megatara Tbk
100 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 103
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
Pangsa Pasar Ekspor Tahun 2021-2025
KMG’s Market Share during 2021 - 2025
SIR EXPORT
(tonnes) 2021 2022 2023 2024 2025
Indonesia 2,277,117 1,989,872 1,715,724 1,580,034 1,530,727
KMG 494,411 430,878 408,368 382,679 390,993
Market Share 21.7% 21.7% 23.8% 24.2% 25.5%
Perusahaan pada tahun 2025 mengalami kenaikan penjualan The company in 2025 experienced an increase in export
ekspor dari 382.679 ton menjadi 390.993 ton. sales from 382,679 tons to 390,993 tons.
Peringkat Volume Penjualan (Ton)
Rank Processor Sales Volume (Tonnes) Pertumbuhan
Processor Growth
2025 2024 2025 2024
1 1 Kirana Megatara 412,414 400,973 2.85%
2 2 Halcyon Agri 290,450 303,554 -4.32%
3 4 Sri Trang 178,273 150,564 18.40%
4 3 Itochu 170,021 168,362 0.99%
5 5 Southland 162,119 146,823 10.42%
6 6 Spring Resources 94,512 76,419 23.68%
7 7 Bridgestone 59,777 58,276 2.58%
8 8 Gadjah Ruku 46,103 53,398 -13.66%
Others 453,588 421,767 7.54%
Total 1,867,257 1,780,136 4.89%
Sumber: Source:
Tabulasi manual data penjualan dari Gapkindo di area dimana pabrik- Manual data tabulation of sales volume from Gapkindo in areas
pabrik Perusahaan berada. where the Company’s factories are located.
Industri pengolahan karet Indonesia masih tersebar dengan Indonesia’s rubber processing industry is scattered in
jumlah prosesor sebanyak 130 perusahaan sehingga 130 processing companies, in which the majority of
sebagian besar pabrik pengolahan karet beroperasi tidak these companies are not operating in full efficiency with
efisien dengan volume produksi di bawah 30.000 ton/tahun. production volume under 30,000 tonnes/year.
Volume dan nilai penjualan Perusahaan sangat dipengaruhi The Company’s sales volume and value are strongly
oleh kondisi perekonomian dunia. Seperti yang dijelaskan influenced by global economic conditions. As described
di bagian Tinjauan Pasar di Laporan Tahunan ini, produk in the Market Overview section of this Annual Report,
karet SIR Perusahaan adalah komoditas dunia sehingga the Company’s SIR product is a world commodity, so the
volume penjualan produk Perusahaan berkorelasi langsung Company’s sales volume correlates directly with the
dengan jumlah permintaan karet dunia. Harga jual produk world’s rubber demand. The Company’s selling price is
Perusahaan ditentukan oleh pasar karet internasional (harga determined based on the international rubber market
TSR-20 SICOM) yang biasanya terkait langsung dengan (TSR-20 SICOM price), which is directly related to the
kekuatan permintaan dan produksi karet di dunia. forces of demand and production of rubber in the world.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 101
Page 104
Namun mengingat karet juga adalah komoditas internasional There are also some external factors that can effect the
yang diperdagangkan untuk spekulasi, banyak unsur- price of rubber, such as the fact that rubber is also an
unsur lain yang dapat mempengaruhi harga karet alam. international comodity.
Volume & Nilai Penjualan KMG
Sales Volume & Value KMG
Sales Sales
(US$ million) (000 tons)
857
779
776
708
596
508
450
427
401
412
2021 2022 2023 2024 2025
Harga Jual Rata-Rata (US$/kg)
Average Selling Price (US$/kg)
1,77
1,74
1,68
1,55
1,38
2021 2022 2023 2024 2025
Perusahaan mengadopsi prinsip pencocokan antara The Company adopts matching principle between sales
volume penjualan dengan volume pembelian bahan volume, purchase volume as well as production volume.
baku dan volume produksi. Proses ini dimulai dengan The process begins by setting the monthly sales volume
menentukan volume penjualan setiap bulan berdasarkan based on the sales agreement then the Company decides
apa yang sudah disepakati di kontrak dengan Pelanggan, on the raw material procurement target and plans on the
baru kemudian Perusahaan menetapkan target beli bahan production prosess so that the raw materials purchased
baku dan merencanakan proses produksi sehingga setiap and produced are only to fulfil the already closed sales
unit bahan baku hanya akan dibeli dan diproduksi untuk orders. This principle is intended to minimize the
memenuhi order penjualan yang telah dilakukan. Hal ini inventory level meant to control the risk price because
dilakukan untuk meminimalkan tingkat persediaan agar natural rubber is a commodity having its price fluctuate
dapat mengendalikan risiko harga karena karet alam on daily basis based on the global natural rubber market,
merupakan barang komoditas yang harga jualnya berubah which in this case the Company need to manage its sales
setiap hari tergantung pasar karet alam dunia, sehingga volume, production volume and raw material purchase
Perusahaan perlu mengatur volume penjualan, produksi volume simultaneously so that open position does not
dan pembelian bahan baku secara simultan agar tidak occur.
terjadi posisi terbuka.
PT Kirana Megatara Tbk
102 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 105
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
Grafik di bawah menunjukkan volume pembelian bahan Below chart shows that raw material purchase volume
baku dan produksi yang sejalan dengan volume penjualan and production are in line with sales volume.
yang dilakukan.
Volume Pembelian Bahan Baku, Produksi dan Penjualan KMG 2021 – 2025 (000 ton)
Raw Material Purchasing, Production & Sales Volume of KMG 2021 – 2025 (000 tonnes)
Sales Production Raw Material Purchase
(000 tons) (000 tons) (000 tons)
524
518
508
450
438
437
427
415
418
413
412
407
401
389
398
2021 2022 2023 2024 2025
Strategi Perusahaan dalam berkompetisi di industri pengolahan The Company’s strategies in competing in the global
karet dunia adalah: level of rubber processing industry are:
1. Memastikan kapabilitas produksi mencukupi untuk mencapai 1. Ensuring sufficient production capability to achieve the
target volume penjualan jangka menengah yang dihendaki. required medium-term sales volume.
2. Melakukan pengembangan permesinan secara berkelanjutan. 2. Continuously upgrading machinery. The Company has its
Perusahaan memiliki pusat pengembangan permesinan own machinery development center located in PT Nusira,
sendiri yang terletak di PT Nusira, Medan. Workshop ini Medan. This central workshop is one of the largest
merupakan salah satu bengkel grup terbesar yang dimiliki workshops owned by a rubber processing group in
pabrik pengolahan karet di Indonesia yang bertugas Indonesia whose operation includes designing, assembling
untukmerancang, membuat dan menjaga pemeliharaan and maintenance majority of the machineries used in
sebagian besar permesinan semua pabrik KMG. KMG’s plants.
3. Meluncurkan inisiatif “Kirana Bergaransi” untuk menjamin 3. Launched the initiative “Kirana Bergaransi” to warrant
kualitas produk SIR Perusahaan sesuai dengan spesifikasi the quality of its SIR product in accordance with the
yang ditetapkan oleh Pelanggan. specifications set by Customers.
4. Manajemen risiko yang kuat dengan menerapkan lindung 4. Robust risk management by adopting natural hedging
nilai secara alami dengan disiplin menjalankan prinsip is by being discipline in applying the principle to
pencocokan yaitu melakukan jumlah pembelian bokar match volume of raw materials purchased with
yang sama dengan jumlah penjualan kontrak SIR yang contracted SIR sales volume.
telah didapatkan.
5. Melakukan perbaikan upaya internal secara 5. Internal efforts to improve in continuous manner by
berkesinambungan untuk mengendalikan biaya produksi controlling production costs such as the use of
seperti penggunaan tungku cangkang sawit. Tungku furnace powered by palm oil shell. This palm oil shell
cangkang sawit merupakan salah satu terobosan yang furnace is one of the innovations made to increase
dilakukan untuk meningkatkan efisiensi biaya dan upaya cost efficiency and as an effort to help preserving
ikut melestarikan lingkungan dengan menggunakan energi environment by using green energy. Up until now,
hijau. Saat ini, tungku cangkang sawit telah digunakan the palm oil shell furnace has been used by majority
di sebagian besar pabrik KMG. plants owned by KMG.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 103
Page 106
6. Melakukan berbagai perbaikan internal dalam operasional 6. Performing a variety of internal operation improvements
Perusahaan untuk mengurangi jeda waktu sejak in the Company to reduce lead time from the point of
penjualan dilakukan, pembelian bahan baku, produksi, sales, the purchase of raw materials, production, SIR
pengiriman SIR dan penagihan piutang. delivery and receivables collection.
7. Melakukan analisa terus-menerus untuk memastikan 7. Conducting ongoing analysis to ensure the effectiveness
efektivitas penggunaan dana pinjaman. usage of the borrowed fund.
8. Menggunakan sistem teknologi informasi yang terintegrasi 8. Utilizing integrated information technology system i.e.
Enterprise Resource Planning SAP yang menghubungkan Enterprise Resource Planning SAP which link the entire
seluruh jaringan informasi Perusahaan dengan seluruh information network between all factories located in
pabrik yang tersebar di pulau Sumatra dan Kalimantan Sumatra and Kalimantan island with the head office
dan terus mengembangkan aplikasi turunannya untuk and continue to develop its derivative applications
analisa yang lebih mendalam. for more detailed analysis.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/ PROYEKSI PADA COMPARISON BETWEEN TARGET/ PROJECTION AT
AWAL TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI BEGINNING OF YEAR AND RESULT (REALIZATION),
(REALISASI), MENGENAI PENDAPATAN, LABA, CONCERNING INCOME, PROFIT, CAPITAL
STRUKTUR PERMODALAN, ATAU LAINNYA YANG STRUCTURE, OR OTHERS DEEMED NECESSARY FOR
DIANGGAP PENTING BAGI PERUSAHAAN THE COMPANY
Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan
Realisasi Produksi (Ton) Realisasi Penjualan (Juta) Realisasi Laba Neto (Juta)
Tahun Comparison of Target and Actual Comparison of Target and Comparison of Target and Actual
Year Production (Tonnes) Actual Sales (Million) Net Profit (Million)
Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Actual Actual Actual
2025 452,438 407,001 14,420,667 12,827,192 51,375 182,581
2024 415,965 415,424 11,427,712 11,258,880 115,180 196,381
2023 458,008 418,279 10,317,755 9,139,546 95,683 (73,537)
KMG mencatatkan penjualan bersih sejumlah Rp12.827 KMG recorded net sales of Rp12.827 billion in 2025, or
miliar di 2025, atau 13,93% lebih tinggi dari periode yang 13.93% higher than the same period last year. This is in
sama tahun lalu. Hal ini sejalan dengan meningkatnya line with the increase in SIR sales volume from 400,973
volume penjualan SIR dari 400.973 ton di tahun 2024 tonnes in 2024 to 412,414 tonnes in 2025, as well as an
menjadi 412.414 ton di tahun 2025, serta kenaikan harga increase in the average SICOM selling price from US$
jual rata-rata SICOM dari US$ 1,74/kg menjadi US$ 1,77/kg. 1.74/kg to US$ 1.77/kg.
KMG berhasil menambahkan laba sebanyak Rp183 miliar. KMG successfully added Rp183 billion in profit. Meanwhile,
Sementara itu, rasio pinjaman terhadap ekuitas tetap the debt-to-equity ratio remained healthy at 0.94 times,
sehat di tingkat 0,94 kali, yang masih jauh di bawah which is still far below the syndicated bank loan financial
ketetapan perjanjian keuangan pinjaman bank sindikasi agreement's stipulation of a maximum limit of 3.5 times.
yang mempersyaratkan batas maksimum 3,5 kali.
PT Kirana Megatara Tbk
104 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 107
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
TARGET/PROYEKSI YANG INGIN DICAPAI PERUSAHAAN
UNTUK SATU TAHUN MENDATANG
Target/Projection at Most for the Next One Year for the Company
2025 dapat kembali menjadi tahun yang penuh tantangan. 2025 could be another challenging year. Although, there
Meskipun terdapat beberapa tantangan, manajemen are some challenges, management believe there is still
percaya masih terdapat peluang luas bagi KMG untuk significant white space for KMG to grow competitively.
tumbuh secara kompetitif. Oleh karena itu, Manajemen Therefore, Management maintain a cautiously optimistic
tetap optimis namun hati-hati dalam menilai bagaimana view on how the business will grow over the coming year.
bisnis akan tumbuh selama tahun mendatang.
Manajemen akan selalu melakukan perbaikan yang Management will always make improvement that focus
berfokus untuk memahami konsumen secara lebih baik dan on better understanding our consumers and analyzing
menganalisa pergeseran perilaku dan preferensi mereka. shifts in behaviours and preferences.
Manajemen akan meningkatkan pertumbuhan bisnis Management will remain prudent in managing cost
dengan tetap berhati-hati dalam mengelola biaya, while driving the growth, especially when facing global
terutama ketika menghadapi ketidakpastian global. uncertainties.
KEBIJAKAN PEMBAGIAN DIVIDEN
Dividend Policy
Perusahaan memiliki komitmen menjaga keseimbangan The Company is commited to maintaining a balance
antara tingkat pengembalian yang tinggi dalam bentuk between high return in the form of dividend to
dividen kepada pemegang saham dan mengoptimalkan shareholders and optimizing the required capital
posisi modal yang dibutuhkan. position.
Kebijakan dividen Perusahaan mempertimbangkan faktor- The Company’s dividend policy takes into several
faktor seperti tingkat kesehatan Perusahaan, posisi dan considerations such as the Company soundness, capital
kemampuan permodalan, kepatuhan terhadap peraturan position and capability, compliance with all applicable
yang berlaku, rencana dan kelangsungan usaha (going regulations, and on-going business continuity (going
concern) Perusahaan di masa depan, dan hal-hal lain yang concern) of the Company in the future, and other
dipandang relevan oleh manajemen Perusahaan dengan matters deemed relevant by the Company management
keputusan akhir berada pada Rapat Umum Pemegang with a final decision at the General Meeting of
Saham. Shareholders.
Setiap rencana pembagian dividen dipastikan tidak Each dividend distribution plan is sure to have
memiliki dampak yang merugikan kinerja keuangan no adverse impact on the financial performance or risk
maupun profil risiko Perusahaan. Dividen dapat dibayarkan profile of the Company. Dividends can be paid in the
dalam bentuk pembayaran secara tunai, penerbitan form of cash payments, issuance of dividend shares, or a
saham dividen, atau kombinasi dari keduanya. combination of both.
DIVIDEN SELAMA 2 (DUA) TAHUN BUKU TERAKHIR
Dividend During the Last 2 (two) Financial Years
Berdasarkan hasil RUPS, selama tahun 2025 dan 2024, According to GMS resolution in 2025 and 2024, the
Perusahaan menetapkan untuk tidak melakukan Company decided not to distribute dividend to the
pembagian dividen kepada pemegang saham. shareholders.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 105
Page 108
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering
Selama tahun 2025 dan 2024, Perusahaan tidak melakukan During the 2025 and 2024, the Company did not take
aksi korporasi. corporate actions.
INFORMASI MATERIAL
Material Information
Informasi mengenai investasi, ekspansi dan akuisisi Information on investment, expansion and acquisition
Perusahaan sudah dijelaskan di bagian Pengeluaran made by the Company is already described in the Capital
Barang Modal di atas. Expenditures section above.
Perusahaan tidak melakukan divestasi aset yang nilainya The Company did not divest assets of material value.
material. Demikian juga tidak ada restrukturisasi hutang Similarly, there was no debt and capital restructuring.
maupun modal.
Tidak ada keterbukaan informasi yang disampaikan There is no information disclosure regarding material
mengenai fakta material melalui idxnet.co.id pada tahun facts through idxnet.co.id on 2025.
2025.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
Legislation Amendment That Has Significant Effect on the
Company
Tidak ada perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang No change in regulation that has significantly affected
berpengaruh signifikan terhadap Perusahaan. the Company.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes in Accounting Policy
Selama tahun berjalan 2025, tidak ada perubahan For the current year 2025, there were no changes in
kebijakan akuntansi yang berdampak pada laporan accounting policies that had an impact on the financial
keuangan. statements.
PT Kirana Megatara Tbk
106 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 109
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Resilient and
Management Discussion and Analysis
Discipline Execution
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 107
Page 110
PT Kirana Megatara Tbk. 108 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
110 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate
129 Komite Nominasi dan
Remunerasi
154 Kebijakan Anti-Korupsi
Perusahaan
Governance (GCG) Nomination and The Anti-Corruption Policy
Remuneration Committee
110 Rapat Umum Pemegang 155 Penerapan Atas Pedoman
Saham (RUPS) 134 Sekretaris Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
General Meeting of Corporate Secretary Terbuka
Shareholders (GMS) The Implementation Good
136 Unit Audit Internal Corporate Governance
115 Direksi Internal Audit Unit Guidelines
Board of Directors (BOD)
140 Sistem Pengendalian 161 Pengungkapan Informasi
121 Dewan Komisaris Internal Lain Terkait Dengan GCG
Board of Commisioners Internal Control System Disclosure of Other
(BOC) Information Related With
142 Sistem Manajemen Risiko GCG
124 Penilaian Terhadap Risk Management System
Kinerja Direksi dan
Dewan Komisaris 152 Kode Etik Perusahaan
Performance Assessment Company Code of Conduct
of the BOD and BOC
153 Whistle Blower System
124 Komite Audit
Audit Committee
Dalam upaya mencapai standar yang optimal, secara umum pelaksanaan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik/ Good Corporate Governance (“GCG”) dalam Perusahaan dijalankan
dengan mengacu kepada POJK No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No. 32/
SEOJK.04/2015 tanggal 17 Desember 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka.
In its efforts to achieve an optimum standard, Good Corporate Governance (“GCG”)
is implemented in the Company in reference to POJK No. 21/POJK.04/2015 dated
November 16, 2015 on the Implementation of Governance Guidelines for Public
Companies, and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 dated December 17, 2015 on the
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies.
PT
PTKirana
KiranaMegatara
MegataraTbk.
Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 109
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance (GCG)
Dalam upaya mencapai standar yang optimal, secara In its efforts to achieve an optimum standard, Good
umum pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik/ Corporate Governance (“GCG”) is implemented in the
Good Corporate Governance (“GCG”) dalam Perusahaan Company in reference to POJK No. 21/POJK.04/2015
dijalankan dengan mengacu kepada POJK No. 21/ dated November 16, 2015 on the Implementation of
POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang Governance Guidelines for Public Companies, and SEOJK
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan No. 32/SEOJK.04/2015 dated December 17, 2015 on the
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 Desember 2015 Implementation of Governance Guidelines for Public
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Companies.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
KEPUTUSAN RUPS SEPANJANG TAHUN 2025 RESOLUTION OF THE GMS IN 2025
RUPS Tahunan The Annual GMS
Pada tanggal 12 Juni 2025, Perusahaan telah On June 12, 2025, the Company has held the Annual GMS
menyelenggarakan RUPS Tahunan baik secara fisik yang both physically at the Company’s Office and through the
bertempat di Kantor Perusahaan maupun melalui aplikasi zoom webinar application https://akses.ksei.co.id/ and
zoom webinar https://akses.ksei.co.id/ dan aplikasi the eASY. KSEI application.
eASY.KSEI.
PERTAMA/ FIRST
Mata Acara Keputusan
Agenda Decisions
Persetujuan dan pengesahan atas Memutuskan dan memberikan:
Laporan Tahunan Direksi Perusahaan, 1. Persetujuan terhadap Laporan Tahunan Perusahaan tahun buku 2024; dan
Laporan Tugas Pengawasan Dewan 2. Pengesahan atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2024 Perusahaan
Komisaris Perusahaan dan Laporan yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Martinus Arifin, S.E., Ak., CA.,
Keuangan Perusahaan untuk tahun CPA dari Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan
buku 2024. Rekan; serta
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung-jawab atau acquit
et de charge kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan sepanjang
tindakan-tindakan yang telah diambil tercermin dalam laporan-laporan
tersebut di atas.
Approval and ratification of the Annual Resolved of the followings:
Report of the Board of Directors of 1. Approval of the Company’s Annual Report for the fiscal year of 2024; and
the Company, the Supervisory Duties 2. Ratification of the Company’s 2024 Financial Statements which has been
Report of the Board of Commissioners audited by Public Accountant Martinus Arifin, S.E., Ak., CA., CPA, from
of the Company and the Financial Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang and Partners;
Statements of the Company for the and
fiscal year of 2024. 3. Granting release and discharge of responsibility or acquit et de charge
to the Company’s BOD and BOC as long as such actions that have been
taken are reflected in the Company’s books.
PT Kirana Megatara Tbk
110 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
KEDUA / SECOND
Mata Acara Keputusan
Agenda Decisions
Persetujuan penggunaan laba bersih Memutuskan:
Perusahaan untuk tahun buku 2024. 1. Menyetujui dan selanjutnya menetapkan untuk tidak membagikan dividen
kepada pemegang saham Perusahaan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
tersebut, dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku.
Approval of the use of the Company’s Resolved of the followings:
net profit for the fiscal year of 2024. 1. To approve and therefore determine not to distribute any dividends to
the shareholders of the Company.
2. To grant power and authority to the BOD of the Company to take all
necessary actions in connection with the resolution, with due observance
of the applicable tax regulations.
KETIGA / THIRD
Mata Acara Keputusan
Agenda Decisions
Penetapan jumlah/besarnya gaji dan Memutuskan mendelegasikan dan memberikan wewenang kepada Dewan
tunjangan lainnya bagi Direksi dan Komisaris Perusahaan untuk menetapkan:
Dewan Komisaris Perusahaan. 1. Honorarium anggota Dewan Komisaris Perusahaan; dan
2. Gaji dan tunjangan serta pembagian tugas anggota Direksi Perusahaan,
untuk tahun buku 2025 dan 2026, wewenang mana diberikan untuk
periode sejak ditutupnya RUPS Tahunan ini sampai dengan RUPS Tahunan
berikutnya pada tahun 2026.
Determination of the salary and Resolved to delegate and authorize the Company’s Board of Commissioners
other allowances for the Company’s to determine:
Board of Directors and the Board of 1. The honorarium for the members of the Company’s Board of Commissioners;
Commissioners. and
2. The salaries and benefits as well as the distribution of duties for the
members of the Company’s Board of Directors, for fiscal year 2025 and
2026, authority of which is given for a period from the closing of this
Annual GMS until the next Annual GMS in 2026.
KEEMPAT / FOURTH
Mata Acara Keputusan
Agenda Decisions
Pemberhentian akuntan publik yang Memutuskan dan memberikan persetujuan atas:
telah mengaudit Laporan Keuangan 1. Pemberhentian Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang telah
Perusahaan untuk tahun buku 2024 mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan untuk Tahun Buku 2024; dan
dan penunjukan akuntan publik 2. Pemberian kuasa serta wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk
untuk mengaudit Laporan Keuangan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit
Perusahaan untuk tahun buku 2025. Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2025.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 111
Page 114
Mata Acara Keputusan
Agenda Decisions
Termination of the public accountant Resolved and give approval of:
who has audited the Company’s 1. Termination of Public Accountant and/or Public Accounting Firm who has
Financial Statements for the fiscal audited the Company's Financial Statements for the fiscal year of 2024; and
year of 2024 and appointment of 2. Granting power and authority to the Board of Commissioners to appoint
the public accountant to audit the a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the Company's
Company’s Financial Statements for Financial Statements for the fiscal year of 2025.
the fiscal year of 2025.
KELIMA / FIFTH
Mata Acara Keputusan
Agenda Decisions
Perubahan Susunan Anggota Dewan 1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Zhang, Daqiang dari jabatan
Komisaris Perusahaan. Komisaris Perusahaan efektif terhitung sejak ditutupnya rapat ini;
persetujuan ini dilakukan dengan memberikan pembebasan dan pelunasan
tanggung jawab (acquit et de charge) kepada yang bersangkutan,
serta dengan mengucapkan banyak terima kasih atas segala tindakan
pengawasan yang telah dilakukan selama masih menjabat, sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam buku-buku Perusahaan.
2. Menyetujui pengangkatan Ibu Fan, Xiaohong sebagai Komisaris
Perusahaan yang baru menggantikan Bapak Zhang, Daqiang tersebut;
pengangkatan berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya rapat sampai
dengan berakhirnya masa jabatan yang tersisa dari anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perusahaan yang menjabat saat ini, yaitu sampai
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan
pada tahun 2028.
3. Menyetujui pemberian dan pelimpahan wewenang kepada Dewan
Komisaris Perusahaan melalui Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan
jumlah remunerasi dan/atau tunjangan anggota Dewan Komisaris yang
baru diangkat dalam rapat ini.
4. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa penuh dengan hak substitusi
kepada Direksi Perusahaan untuk melakukan segala tindakan yang
dianggap perlu dan mendapatkan segala persetujuan yang diperlukan,
guna membuat Keputusan dalam Mata Acara Kelima ini menjadi sah dan
mempunyai kekuatan hukum yang penuh, yaitu antara lain:
a) Menghadap Notaris untuk menuangkan Keputusan dalam Mata Acara
Kelima ini ke dalam suatu akta Notariil, termasuk menandatangani
minuta akta terkait;
b) Membuat penegasan apabila telah lewat waktu;
c) Memohon Pemberitahuan Perubahan Data Perusahaan kepada
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan
pendaftaran susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan yang
baru pada Daftar Perusahaan;
d) Mengajukan perubahan tersebut ke sistem Online Single Submission
atau OSS dan melakukan pembaruan data untuk Nomor Induk Berusaha
atau NIB Perusahaan; dan
e) Melakukan tindakan lain yang diperlukan sebagaimana disyaratkan
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PT Kirana Megatara Tbk
112 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
Mata Acara Keputusan
Agenda Decisions
Change in the Composition of the 1. Approving the resignation of Mr. Zhang, Daqiang from the post
Company’s Board of Commissioners. of Commissioner of the Company effective as of the closing of this
MEETING; this approval is made by granting release and discharge
of responsibility (acquit et de charge) to the person concerned, and
by expressing many thanks for all supervisory actions that have been
carried out while still in office, as long as these actions are reflected in
the books of the Company.
2. approving the appointment of Ms. Fan, Xiaohong as the new
Commissioner of the Company to replace Mr. Zhang, Daqiang; which
appointment is effective as of the closing of the MEETING until the end
of the remaining term of office of the members of the BOD and BOC of
the Company currently in office, which is until the closing of the Annual
General Meeting of Shareholders of the Company in the year of 2028;
3. Approve the granting and delegation of authority to the BOC of the
Company through the Meeting of the BOC to determine the amount of
remuneration and/or allowance for the BOC member newly appointed
in this meeting.
4. Approve the granting of power and authority with the right of
substitution to the BOD of the Company to take all actions deemed
necessary and obtain all required approvals, to make resolution
contained in this Fifth Agenda become valid and has full legal force,
which are among others:
a) Appear before the Notary to state the resolution of this Fifth Agenda
in the form of Notarial deed, including to sign the relevant minutes
of deed;
b) Make an affirmation when overdue;
c) Request Notification of Changes to data of the Company to the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and
register the new composition of BOD and BOC of the Company in the
register of the Company;
d) Submit the changes to the Online Single Submission or OSS system
and conduct data update for the Business Identification Number or
NIB of the Company; and
e) Take necessary actions as required by the prevailing laws and
regulations.
KEENAM / SIXTH
Mata Acara Keputusan
Agenda Decisions
Memberikan penanggungan dalam 1. Menyetujui memberikan penanggungan dalam bentuk joint corporate
bentuk joint corporate guarantee guarantee pada rencana kredit sindikasi entitas anak Perusahaan; dan
pada rencana kredit sindikasi entitas 2. Menyetujui memberikan kuasa penuh dengan hak substitusi, baik sebagian
anak Perusahaan. maupun seluruhnya, kepada Direksi untuk melakukan segala tindakan
yang dianggap perlu dalam mewakili Perusahaan sehubungan dengan
pemberian penanggungan dalam bentuk joint corporate guarantee
tersebut, termasuk menandatangani segala dokumen dan mendapatkan
segala persetujuan yang diperlukan guna mencapai tujuan tersebut dan
membuat keputusan Mata Acara Kelima ini menjadi sah dan mempunyai
kekuatan hukum yang penuh.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 113
Page 116
Mata Acara Keputusan
Agenda Decisions
Provide guarantee under a joint 1. Approved to provide guarantee under joint corporate guarantee on the
corporate guarantee on the syndicated syndicated loan plan of the Company’s subsidiaries; and
loan plan of the Company’s subsidiaries. 2. Approved to grant full power of attorney with the right of substitution,
either partially or wholly, to the Board of Directors to take all actions
deemed necessary in representing the Company in connection with
granting of guarantee under joint corporate guarantee, including signing
all documents and obtaining all necessary approvals to achieve such
purpose and to make this Fifth Agenda Resolution valid and have full
legal force.
REALISASI KEPUTUSAN RUPS REALIZATION OF THE GMS RESOLUTION
Seluruh keputusan RUPS tersebut sudah direalisasikan All resolutions made at those GMS were implemented in
pada tahun 2025. 2025.
PIHAK INDEPENDEN DALAM PELAKSANAAN RUPS INDEPENDENT PARTY IN GMS
Perusahaan menggunakan pihak independen untuk The Company uses an independent party to count the
melakukan perhitungan suara dalam pelaksanaan RUPS. votes in the GMS.
Pihak independen yang digunakan Perusahaan adalah The independent party used by the Company is PT
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) yaitu melalui Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) through the
sistem easy.KSEI, dan dalam pelaksanaan perhitungan easy. KSEI system, and the vote count is assisted by PT
suaranya dibantu oleh Biro Administrasi Efek Perusahaan Adimitra Jasa Korpora as the Securities Administration
yaitu PT Adimitra Jasa Korpora, dan disaksikan oleh Bureau of the Company, and witnessed by a Notary
Notaris yang ditunjuk oleh Perusahaan. appointed by the Company.
KEPUTUSAN RUPS TAHUN SEBELUMNYA RESOLUTIONS OF THE GMS OF THE PREVIOUS YEAR
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan Throughout 2024, the Company held 1 (one) Annual GMS
1 (satu) kali RUPS Tahunan yaitu pada 12 Juni 2024. on June 12, 2024. All resolutions of the Annual GMS are
Adapun seluruh keputusan RUPS Tahunan tersebut as announced by the Company in Announcement of the
yaitu sebagaimana telah diumumkan Perusahaan Summary of Minutes of GMS dated June 14, 2024. All
dalam Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS tanggal resolutions made at those GMS were implemented in
14 Juni 2024. Seluruh keputusan RUPS tersebut sudah 2024.
direalisasikan pada tahun 2024.
PT Kirana Megatara Tbk
114 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
DIREKSI
Board of Directors (BOD)
Direksi merupakan organ Perusahaan yang bertanggung BOD is an organ of the Company that responsible to
jawab terhadap pengelolaan Perusahaan sesuai dengan manage the Company in accordance with the purpose
maksud dan tujuan Perusahaan. Direksi juga berwenang and objective of the Company. BOD also authorized and
dan bertanggung jawab bertindak mewakili, untuk dan responsible to acting for and on behalf of the Company,
atas nama Perusahaan, baik di dalam maupun di luar both before and outside of the court.
pengadilan.
RUANG LINGKUP TUGAS DIREKSI SCOPE OF DUTIES OF THE BOD
Berdasarkan Pedoman dan Kode Etik Direksi, tugas dan Referring to Guidelines and Code of Ethics of the BOD,
tanggung jawab anggota Direksi adalah sebagai berikut: duties and responsibilities of the BOD are as follows:
a. Tugas dan Tanggung-Jawab Direktur Utama a. Guidelines and Code of Ethics of the President
Director
1. Mewakili Perusahaan baik ke luar maupun ke dalam 1. Represents the Company either internally or externally
Perusahaan, untuk segala kepentingan dan kejadian, in all matters and events, and bind the Company
serta mengikat Perusahaan dengan pihak-pihak lain. with any parties.
2. Melakukan koordinasi dalam rangka pelaksanaan 2. Arrange coordinations in managing the Company with
pengurusan Perusahaan sesuai dengan Anggaran due observance with Articles of Association of the
Dasar dan Keputusan-keputusan RUPS. Company and all GMS resolutions.
3. Melakukan koordinasi dalam rangka menjaga 3. Arrange coordinations to keep the smoothness of
kelancaran pelaksanaan tugas-tugas setiap unit di work implementation of all units in the Company
dalam Perusahaan, yaitu Sourcing Development, i.e: Sourcing Development unit, Factory Operation,
Operasional Pabrik, Penjualan dan Pemasaran, Sales and Marketing, Finance, Risk Management
Keuangan, Manajemen Risiko dan Audit Internal, and Internal Audit, and supervise all the aforesaid
serta mengawasi jalannya unit-unit tersebut agar units to keep their consistency in achieving vision
tetap konsisten dalam mewujudkan visi dan misi and missions of the Company.
Perusahaan.
4. Melakukan koordinasi antar setiap unit Perusahaan 4. Arrange inter-unit coordinations in the Company
dalam rangka pelaksanaan proses-proses perbaikan for improvement or changing process to meet the
dan perubahan untuk memenuhi kebutuhan challenges in the business competition.
tantangan persaingan usaha.
5. Melakukan koordinasi antar setiap unit dalam 5. Arrange inter-unit coordinations in the Company
Perusahaan dalam rangka penerapan GCG. for the implementation of GCG.
b. Tugas dan Tanggung-Jawab Direktur b. Duty & Responsibilities of the Director
1. Membantu Direktur Utama dalam rangka melakukan 1. Assisting the President Director in coordination
koordinasi dalam pelaksanaan pengurusan arrangement in the managing the Company with
Perusahaan sesuai dengan Anggaran Dasar dan due observance with Articles of Association of the
Keputusan-Keputusan RUPS. Company and all GMS resolutions.
2. Membantu Direktur Utama dalam rangka melakukan 2. Assisting the President Director in coordination
koordinasi dalam rangka menjaga kelancaran arrangement to keep the smoothness of work
pelaksanaan tugas-tugas setiap unit di dalam implementation of all units in the Company i.e:
Perusahaan, yaitu yang terdiri dari Sourcing Sourcing Development unit, Factory Operation,
Development, Operasional Pabrik, Penjualan dan Sales and Marketing, Finance, Risk Management
Pemasaran, Keuangan, Manajemen Risiko dan and Internal Audit, and supervise all the aforesaid
Audit Internal, serta mengawasi jalannya unit-unit units to keep their consistency in achieving vision
tersebut agar tetap konsisten dalam mewujudkan and missions of the Company.
visi dan misi Perusahaan.
3. Membantu Direktur Utama dalam melakukan 3. Assisting the President Director in inter-unit
koordinasi antar setiap unit Perusahaan dalam coordination arrangements of the Company to
rangka pelaksanaan proses-proses perbaikan dan implement the improvement or changing process
perubahan untuk memenuhi kebutuhan tantangan to meet the challenges in business competition.
persaingan usaha.
4. Bersama dengan Direktur Utama melakukan 4. Assisting the President Director in inter-unit
koordinasi antar setiap unit dalam Perusahaan coordination arrangements of the Company for the
dalam rangka pelaksanaan penerapan GCG. implementation of GCG.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 115
Page 118
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH MEMBER
ANGGOTA DIREKSI OF BOD
Agar dapat mengelola Perusahaan lebih efisien dan In order to manage the Company effectively and efficiently,
efektif, anggota Direksi melakukan pembagian tugas members of the BOD assign their duties according to
sesuai dengan bidang dan kompetensinya. Berikut individual field and competencies. The following describes
penjabaran ruang lingkup tugas dan tanggung jawab the scope of duties and responsibilities of each member of
masing-masing anggota Direksi: the BOD:
BAPAK MARTINUS SUBANDI SINARYA MR. MARTINUS SUBANDI SINARYA
Jabatan : Direktur Utama Position : President Director
Tugas dan Tanggung Jawab: Duties and Responsibilities:
1. Membangun strategi dan rencana bisnis yang 1. Develop quality strategies and business plans and
berkualitas dan memastikan kesesuaiannya dengan ensure their alignment with short and long-term
sasaran jangka pendek dan jangka panjang. goals.
2. Memimpin serta memotivasi bawahan untuk 2. Lead and motivate subordinates to increase employee
meningkatkan peran serta karyawan dan membangun participation and build a high-performing managerial
tim manajerial yang berkinerja tinggi serta team and succession planning.
perencanaan suksesi.
3. Mengawasi seluruh operasi dan aktivitas usaha untuk 3. Oversee all business operations and activities to
memastikan pencapaian hasil yang diinginkan dan ensure the achievement of desired results consistent
konsisten terhadap keseluruhan misi dan strategi. with the overall mission and strategy.
4. Membuat keputusan investasi yang berkualitas untuk 4. Make quality investment decisions to increase the
meningkatkan bisnis serta laba Perusahaan. Company’s business and profit.
5. Mendorong kepatuhan terhadap aturan-aturan legal 5. Encourage compliance with legal regulations and internal
dan kebijakan-kebijakan internal untuk menjaga etika policies to maintain the Company’s ethics and legality.
dan legalitas Perusahaan.
6. Mengkaji laporan keuangan dan non-keuangan untuk 6. Review financial and non-financial reports to provide
memberikan solusi atau menerapkan perbaikan/ solutions or implement improvements.
peningkatan.
7. Membangun hubungan yang saling percaya dengan 7. Build trusting relationships with key partners and
partner kunci dan pemangku kepentingan dan stakeholders and act as a liaison for key shareholders.
bertindak sebagai penghubung untuk pemegang saham
– pemegang saham penting.
8. Menganalisa situasi dan kejadian-kejadian yang 8. Analyze problematic situations and events and provide
problematik dan memberikan solusi untuk menjamin solutions to ensure the growth and survival of the
pertumbuhan dan kemampuan bertahan Perusahaan. Company.
9. Menjaga pengetahuan yang dalam atas pasar dan 9. Maintain in-depth knowledge of the Company’s market
industri Perusahaan termasuk tren, tantangan dan and industry including future trends, challenges and
kesempatan di masa depan. opportunities.
IBU JENNY WIDJAJA MRS. JENNY WIDJAJA
Jabatan : Direktur Position : Director
Tugas dan Tanggung Jawab: Duties and Responsibilities:
1. Memberikan kepemimpinan, arahan dan manajemen atas 1. Provide leadership, direction and management over
tim akuntansi dan keuangan. the accounting and finance team.
2. Memberikan rekomendasi strategis kepada Direktur 2. Provide strategic recommendations to the President
Utama dan anggota-anggota tim manajemen eksekutif. Director and members of the executive management
3. Mengelola proses-proses untuk perkiraan keuangan dan team.
anggaran, dan memantau persiapan laporan keuangan. 3 Manage processes for financial forecasts and budgets,
and monitor preparation of financial statements.
PT Kirana Megatara Tbk
116 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
4. Memberi saran atas rencana keuangan dan bisnis jangka 4. Advise on long-term financial and business plans.
panjang.
5. Mengadakan dan membangun hubungan dengan senior 5. Convene and build relationships with senior
manajemen, para rekan di luar Perusahaan dan para management, outside partners and stakeholders.
pemangku kepentingan.
6. Memimpin dalam pengadaan pembiayaan. 6. Lead in the procurement of financing.
7. Memastikan kepatuhan Perusahaan atas peraturan 7. Ensure the Company’s compliance with government
pemerintah. regulations.
BAPAK ACHMAD EFFENDI Mr. ACHMAD EFFENDI
Jabatan : Direktur Position : Director
Tugas dan Tanggung Jawab: Duties and Responsibilities:
1. Memberikan kepemimpinan, arahan dan manajemen atas 1. Provide leadership, direction and management over
tim operasional di pabrik. the operational team in the factory.
2. Bertanggung jawab atas seluruh strategi dan target 2. Responsible for all purchasing strategies and targets,
pembelian, termasuk di dalamnya kebutuhan penambahan including the need to add new sources of raw materials
sumber bahan baku (BOKAR) baru untuk memastikan (BOKAR) to ensure the achievement of predetermined
tercapainya target pembelian yang telah ditetapkan. purchasing targets.
3. Berkoordinasi dengan Finance Control dalam pembuatan 3. Coordinate with Finance Control in the creation of
strategi dan target keuangan untuk memastikan financial strategies and targets to ensure the
tercapainya target profit & loss yang telah ditetapkan achievement of predetermined profit & loss targets
dan mengoptimalkan penggunaan biaya secara efektif and optimize the use of costs effectively and
dan efisien. efficiently.
4. Memberikan rekomendasi pengelolaan asset dan 4. Provide recommendations on asset management and
memberikan persetujuan pengajuan investasi dan approve investment and cost proposals (within limits)
biaya (sesuai dengan limitnya) untuk memastikan to ensure smooth operational processes at the factory.
kelancaran proses operasional di pabrik.
5. Bertanggung jawab atas seluruh target produksi/ 5. Responsible for all production/operational targets and
operasional dan eksekusi yang tepat dengan tujuan proper execution with the aim of optimizing the
mengoptimalkan proses produksi untuk mencapai production process to achieve Company targets.
target Perusahaan.
BAPAK HENDY ENDARWAN Mr. HENDY ENDARWAN
Jabatan : Direktur Position : Director
Tugas dan Tanggung Jawab: Duties and Responsibilities:
1. Memberikan kepemimpinan, arahan dan manajemen 1. Provide leadership, direction and management over
atas tim supply chain & IT. the supply chain & IT team.
2. Mengarahkan keseluruhan proses dan operasi supply 2. Direct the overall supply chain processes and operations
chain di Perusahaan, termasuk di dalamnya pembelian dan in the Company, including raw material purchasing
inventaris bahan baku, pemilihan vendor, perencanaan and inventory, vendor selection, production planning
dan proses produksi, kualitas produk, dan distribusi and processes, product quality, and finished goods
barang jadi. distribution.
3. Mengevaluasi kinerja di masa lampau untuk 3. Evaluate past performance to forecast needs, schedule
memperkirakan kebutuhan, penjadwalan produksi, production, and implement improvement activities.
dan implementasi aktivitas perbaikan.
4. Mengembangkan strategi untuk meningkatkan 4. Develop strategies to improve productivity, quality, and
produktivitas, kualitas, dan efisiensi proses. process efficiency.
5. Merancang, menetapkan, dan mengevaluasi kebijakan 5. Design, establish, and evaluate IT policies and systems
dan sistem IT untuk mendukung tercapainya implementasi to support the implementation of Company strategies.
strategi Perusahaan.
6. Menganalisa kebutuhan bisnis semua departemen untuk 6. Analyze the business needs of all departments to
menentukan kebutuhan teknologi yang dibutuhkan determine the technology requirements needed and
dan memonitor aktivitas pelaksanaannya. monitor implementation activities.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 117
Page 120
BAPAK HO WAI LEONG Mr. HO WAI LEONG
Jabatan : Direktur Position : Director
Tugas dan Tanggung Jawab: Duties and Responsibilities:
1. Memberikan kepemimpinan, arahan dan manajemen atas 1. Provide leadership, direction and management of the
tim commercial. commercial team.
2. Memberikan rekomendasi strategis kepada Direktur 2. Provide strategic recommendations to the President
Utama dan anggota-anggota tim manajemen eksekutif. Director and members of the executive management
team.
3. Mengembangkan arahan dan rencana strategis Perusahaan 3. Develop strategic direction and plans for the Company’s
terkait fungsi komersial, termasuk di dalamnya sales, commercial functions, including sales, marketing, and
marketing, dan customer support/customer experience. customer support/customer experience.
4. Mengembangkan dan memonitor matriks kualitas dengan 4. Develop and monitor quality metrics to ensure customer
tujuan memastikan tercapainya kepuasan pelanggan. satisfaction.
5. Membangun hubungan bisnis yang kreatif dan unik dengan 5. Build creative and unique business relationships with
para mitra/konsumen dengan tujuan mencapai partners/consumers in order to achieve business
kesuksesan bisnis. success.
6. Berkoordinasi dengan tim operasional untuk 6. Coordinate with the operations team to develop and
mengembangkan dan menghasilkan produk yang produce products that meet customer needs.
memenuhi kebutuhan pelanggan.
PEDOMAN DAN KODE ETIK DIREKSI GUIDELINES AND CODE OF ETHICS OF THE BOD
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In implementing its duties and responsibilities, the BOD
selain berdasarkan Anggaran Dasar, anggota Direksi juga should comply with the Articles of Association of the
berpedoman pada Pedoman dan Kode Etik Direksi yang Company and the Guidelines and Code of Ethics of the
berlaku sejak 7 Maret 2017. BOD which effective from March 7, 2017.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND/OR COMPETENCY IMPROVEMENT
ANGGOTA DIREKSI OF BOD MEMBERS
Sepanjang tahun 2025, beberapa program pengembangan Throughout 2025, several executive roles development
executive roles diikuti oleh anggota Direksi Perusahaan, programs were attended by members of the BOD of the
dengan topik-topik sesi pengembangan di antaranya sebagai Company, with development session topics including the
berikut: following:
1. DBS Webinar: “Navigate Trade Winds & Stay Ahead of 1. DBS Webinar: “Navigate Trade Winds & Stay Ahead of
Market Uncertainty” yang diselenggarakan oleh Bank Market Uncertainty” held by DBS Bank on May 9, 2025;
DBS pada tanggal 9 Mei 2025;
2. Economic Outlook 2026: “Reviving Domestic Growth, 2. Economic Outlook 2026: “Reviving Domestic Growth,
Navigating Global Shocks” yang diselenggarakan oleh Navigating Global Shocks” held by Permata Bank on
Bank Permata pada tanggal 28 Oktober 2025. October 28, 2025.
PENETAPAN REMUNERASI ANGGOTA DIREKSI REMUNERATION OF THE MEMBERS OF BOD
Remunerasi anggota Direksi ditetapkan oleh Dewan The remuneration of the BOD shall be determined by the
Komisaris berdasarkan kewenangan yang diberikan oleh Board of Commissioners (BOC) based on the authority
RUPS, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite granted by the GMS, with regard to the recommendations
Nominasi dan Remunerasi Perusahaan yang dibuat of the Nomination and Remuneration Committee of
berdasarkan Standard Operating Procedure (SOP) mengenai the Company which are made based on the Standard
“Remuneration of BOD and BOC” tertanggal 2 November Operating Procedure (SOP) regarding “Remuneration
2018 berikut perubahannya dari waktu ke waktu. of BOD and BOC” dated November 2, 2018 and its
amendments from time to time.
PT Kirana Megatara Tbk
118 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
TINGKAT KEHADIRAN ANGGOTA DIREKSI DALAM ATTENDANCE LEVEL OF THE BOD MEMBERS AT
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) THE GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Tingkat kehadiran anggota Direksi dalam RUPS yaitu The attendance rate of members of the BOD at the
sebagaimana telah diungkapkan oleh Perusahaan kepada GMS are as disclosed by the Company to the Public in
Publik pada Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS Tahunan the Announcement of the Summary of Minutes of the
Perusahaan pada 12 Juni 2025. Company’s Annual GMS on June 12, 2025.
RAPAT DIREKSI BOD MEETINGS
Kebijakan Rapat Direksi dan Rapat Gabungan Direksi The policies of BOD Meeting and the Joint Meeting of
dan Dewan Komisaris telah sesuai dengan POJK 33/ the BOD and the BOC are in accordance with POJK 33/
POJK.04/2014. POJK.04/2014.
Direksi melaksanakan rapat secara rutin, sekurang- The BOD holds meetings regularly, at least once a month,
kurangnya sekali dalam sebulan, dan dapat diadakan and may convene at any time in accordance with the
sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan di Anggaran provision of the Company’s Articles of Association. The
Dasar Perusahaan. Rapat Direksi bertujuan untuk BOD meetings aim to address strategic issues and to
membahas isu-isu strategis dan menetapkan kebijakan- determine the Company’s policies.
kebijakan Perusahaan.
Selain itu, Direksi juga melakukan Rapat Gabungan In addition, the BOD also holds Joint Meeting with the
dengan Dewan Komisaris secara berkala untuk membahas BOC regularly to discuss the Company’s performance.
kinerja Perusahaan.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan rapat Throughout 2025, BOD has conducted 12 (twelve) internal
internal sebanyak 12 (dua belas) kali dan Rapat Gabungan meetings and 6 (six) Joint Meeting with the BOC, with
dengan Dewan Komisaris sebanyak 6 (enam) kali, dengan level of attendance as follows:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Rapat tinjauan operasional
Operational review meetings
Tanggal Direksi Dewan Komisaris
Date Board of Directors (BOD) Board of Commissioners (BOC)
Catatan Kehadiran/ Remarks on
16-Jan-25 100% -
20-Feb-25 100% -
4-Mar-25 100% 89%
13-Mar-25 100% -
16-Apr-25 100% -
22-Apr-25 100% 89%
14-May-25 100% -
13-Jun-25 100% -
25-Jun-25 100% 100%
17-Jul-25 100% -
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 119
Page 122
Tanggal Direksi Dewan Komisaris
Date Board of Directors (BOD) Board of Commissioners (BOC)
Catatan Kehadiran/ Remarks on
13-Aug-25 100% -
26-Aug-25 100% 100%
16-Sep-25 100% -
14-Oct-25 100% -
23-Oct-25 100% 100%
12-Nov-25 100% -
9-Dec-25 100% -
11-Dec-25 100% 100%
KOMITE PENDUKUNG TUGAS DIREKSI SUPPORT COMMITTEE OF BOD DUTIES
Perusahaan tidak memiliki komite di bawah Direksi. The Company does not have a committee under the BOD.
Namun demikian, terdapat 2 (dua) organ tata kelola yang However, there are 2 (two) corporate governance organs
bertugas di bawah Direksi: working under the BOD:
• Sekretaris Perusahaan; dan • Corporate Secretary; and
• Unit Audit Internal. • Internal Audit Unit.
Setiap organ tata kelola yang bertugas di bawah Direksi Each corporate governance organs operating under the
bekerja berdasarkan pedoman yang telah ditetapkan, BOD works according to established guidelines to ensure
guna memastikan pelaksanaan tugas berjalan dengan that tasks are carried out in a focused and efficient
terarah dan efisien. manner.
Secara rutin, Direksi melakukan penilaian dan evaluasi The BOD regularly assesses and evaluates the performance
terhadap kinerja masing-masing organ tata kelola, baik of each corporate governance organs, both individually
secara individu maupun kolektif. Hasil dari evaluasi ini and collectively. The results of this evaluation are used
menjadi acuan bagi Direksi dalam menentukan masa as a reference for the BOD in determining the term of
tugas dari setiap anggota organ tata kelola. office of each member of the corporate governance
organs.
PROSES MONITORING IMPLEMENTASI STRATEGI COMPANY STRATEGY IMPLEMENTATION MONITORING
PERUSAHAAN PROCESS
Adapun pelaksanaan pemantauan implementasi The implementation of the Company’s implementation
Perusahaan senantiasa dipantau melalui berbagai rapat monitoring is continuously monitored through various
yang dilakukan, seperti Rapat Direksi, Rapat Gabungan meetings conducted, such as the BOD Meeting, the Joint
Direksi dan Dewan Komisaris, serta Rapat Dewan Meeting of the BOD and the BOC, and the BOC Meeting,
Komisaris, termasuk dalam hal ini melalui rapat-rapat including in this matter through internal meetings
internal yang dilaksanakan oleh Komite Audit dan Komite conducted by the Audit Committee and the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Perusahaan. Hal ini bertujuan and Remuneration Committee of the Company. This
untuk memantapkan pengimplementasian strategi aims to stabilize the implementation of the Company’s
Perusahaan dalam kegiatan operasional dan kinerja strategy in the Company’s operational activities and
keuangan Perusahaan. financial performance.
PT Kirana Megatara Tbk
120 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
DEWAN KOMISARIS
Board of Commisioners (BOC)
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang The Board of Commissioners (BOC) is an organ of the
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/ Company having the responsibility to conduct a general
atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, and/or specific supervisory duty in accordance with the
memberi nasihat kepada Direksi, serta melakukan hal Articles of Association of the Company, to provide advice
lainnya sebagaimana ditentukan dalam Anggaran Dasar for the Board of Directors (BOD), and also to carry out any
Perusahaan. other duties as stipulated in the Articles of Association
of the Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOC
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris In general, the duty and responsibilities of BOC are as
antara lain: follows:
• Melakukan evaluasi atas kinerja Perusahaan dan • Evaluate the performance and strategic deployment of
penerapan strategi Perusahaan. the Company.
• Memberikan persetujuan atas aksi korporasi yang akan • Grant approval to corporate actions to be carried out by
dilakukan oleh Direksi. the BOD.
• Setiap tahun Dewan Komisaris wajib mempertanggung- • Annually report the implementation of its supervisory
jawabkan pelaksanaan tugasnya kepada Pemegang duties to the Shareholders in the GMS in accordance
Saham melalui RUPS sesuai ketentuan yang berlaku. with the applicable regulations.
PEDOMAN DAN KODE ETIK DEWAN KOMISARIS GUIDELINES AND CODE OF ETHICS OF THE BOC
Dewan Komisaris memiliki Pedoman dan Kode Etik Dewan The BOC has Guidelines and Code of Ethics for the BOC
Komisaris yang berlaku sejak 7 Maret 2017, yang antara which effective from March 7, 2017, which, among other,
lain mengatur bahwa jabatan anggota Dewan Komisaris regulates that the term of office of a member of the
dapat berakhir jika anggota Dewan Komisaris yang BOC may end if the concerned member of the BOC is no
bersangkutan tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan longer meets the requirements of applicable laws and
perundangundangan yang berlaku. regulations.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND/OR COMPETENCY IMPROVEMENT
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF BOC MEMBERS
Sepanjang tahun 2025, beberapa program pengembangan Throughout 2025, several executive roles development
executive roles diikuti oleh anggota Dewan Komisaris programs were attended by members of the BOC of the
Perusahaan, dengan topik-topik sesi pengembangan di Company, with development session topics including the
antaranya sebagai berikut: following:
1. The 24th Asia Pacific Agricultural Policy Forum: 1. The 24th Asia Pacific Agricultural Policy Forum:
“Transforming Agri-Food Systems Policy Research “Transforming Agri-Food Systems Policy Research in
in Promoting Public Private People Partnership Promoting Public Private People Partnership towards
towards a More Resilient Agriculture and Sustainable a More Resilient Agriculture and Sustainable Rural
Rural Development” yang diselenggarakan oleh Asia Development” organized by Asia Pacific Agricultural
Pacific Agricultural Policy Forum pada tanggal 25-27 Policy Forum, on September 25-27, 2025;
September 2025;
2. The 5th Mulawarman International Conference on 2. The 5th Mulawarman International Conference on
Economics and Business yang diselenggarakan oleh Economics and Business organized by Mulawarman
Universitas Mulawarman dan Ikatan Sarjana Ekonomi University and the Indonesian Economic Scholars
Indonesia pada tanggal 2-3 Desember 2025; Association, on December 2-3, 2025;
3. Sriwijaya Economic Forum 2025: “Akselerasi Program 3. Sriwijaya Economic Forum 2025: “Accelerating the
Swasembada Pangan untuk Mewujudkan Ketahanan Food Self-Sufficiency Program to Achieve Sustainable
Ekonomi Sumatera Selatan yang Berkelanjutan” yang Economic Resilience in South Sumatra” organized
diselenggarakan oleh Bank Indonesia Kantor Perwakilan by organized by Bank Indonesia, South Sumatra
Sumatera Selatan pada tanggal 30 Juni 2025; Representative Office, on June 30, 2025;
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 121
Page 124
4. The Yudhoyono Institute Panel Discussion: “Dinamika 4. The Yudhoyono Institute Panel Discussion: “Current
dan Perkembangan Dunia Terkini: Geopolitik, World Dynamics and Developments: Geopolitics,
Keamanan, dan Ekonomi Global” yang diselenggarakan Security, and the Global Economy” organized by The
oleh The Yudhoyono Institute, Jakarta pada tanggal 13 Yudhoyono Institute, Jakarta, on April 13, 2025;
April 2025;
5. “Standardizing Trade Business Management” yang 5. Hainan Rubber Group: “Standardizing Trade Business
diselenggarakan oleh Hainan Rubber Group pada Management” organized by Hainan Rubber Group, on
tanggal 13 November 2025; November 13, 2025;
6. “Fundamentals of Procurement Law, Procurement 6. Hainan Provincial Bid Invitation and Bidding Association:
Management, Complaint Handling, etc” yang “Fundamentals of Procurement Law, Procurement
diselenggarakan oleh Hainan Provincial Bid Invitation Management, Complaint Handling, etc” organized
and Bidding Association pada tanggal 19 Juli 2025. by Hainan Provincial Bid Invitation and Bidding
Association, on July 19, 2025.
PENETAPAN REMUNERASI ANGGOTA REMUNERATION OF THE MEMBERS OF BOC
DEWAN KOMISARIS
Remunerasi anggota Dewan Komisaris ditetapkan oleh The remuneration of the BOC shall be determined by
Dewan Komisaris berdasarkan kewenangan yang diberikan the BOC based on the authority granted by the GMS,
oleh RUPS, dengan memperhatikan rekomendasi dari with regard to the recommendations of the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan yang and Remuneration Committee of the Company which
dibuat berdasarkan Standard Operating Procedure (SOP) are made based on the Standard Operating Procedure
mengenai “Remuneration of BOD and BOC” tertanggal (SOP) regarding “Remuneration of BOD and BOC” dated
2 November 2018 berikut perubahannya dari waktu ke November 2, 2018 and its amendments from time to
waktu. time.
TINGKAT KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS ATTENDANCE LEVEL OF THE BOC MEMBERS AT THE
DALAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam RUPS The attendance rate of members of the BOC at the
yaitu sebagaimana telah diungkapkan oleh Perusahaan GMS is as disclosed by the Company to the Public in
kepada Publik pada Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS the Announcement of the Summary of Minutes of the
Tahunan Perusahaan pada 12 Juni 2025. Company's Annual GMS on June 12, 2025.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOC MEETINGS
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan The policies of BOC Meeting and the Joint Meeting of
Direksi dan Dewan Komisaris telah sesuai dengan POJK the BOD and the BOC are in accordance with POJK 33/
33/POJK.04/2014. POJK.04/2014.
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan setidaknya 2 The BOC Meeting is held at least once every two months.
(dua) bulan sekali. Rapat Dewan Komisaris membahas The BOC Meetings discuss the Company's performance
kinerja Perusahaan serta hal-hal lainnya, dengan and other matters, involving the committees formed by
melibatkan komite-komite yang dibentuk oleh Dewan the BOC, if necessary.
Komisaris apabila diperlukan.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the BOC held 6 (six) meetings, included
melaksanakan rapat sebanyak 6 (enam) kali, termasuk Joint Meetings with the BOD, with level of attendance as
Rapat Gabungan dengan Direksi, dengan tingkat kehadiran follows:
sebagai berikut:
PT Kirana Megatara Tbk
122 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
Rapat tinjauan operasional
Operational review meetings
Tanggal Direksi Dewan Komisaris
Date Board of Directors (BOD) Board of Commissioners (BOC)
Catatan Kehadiran/ Remarks on
4-Mar-25 100% 89%
22-Apr-25 100% 89%
25-Jun-25 100% 100%
26-Aug-25 100% 100%
23-Oct-25 80% 100%
11-Dec-25 80% 100%
KOMITE PENDUKUNG TUGAS DEWAN KOMISARIS SUPPORT COMMITTEE OF BOC DUTIES
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab In carrying out its supervisory responsibilities, the BOC is
pengawasannya, Dewan Komisaris Perusahaan didukung supported by the following 2 (two) committees:
oleh 2 (dua) komite sebagai berikut:
1. Komite Audit; dan 1. Audit Committee; and
2. Komite Nominsasi dan Remunerasi. 2. Nomination and Remuneration Committee.
Kinerja setiap komite dievaluasi oleh dewan komisaris. The performance of each committee is evaluated by the
Kriteria penilaian kinerja komite, antara lain temuan BOC. Performance assessment criteria of the committees,
audit dan tindak lanjut penyelesaian temuan audit, serta among others, audit findings and follow-ups on the
pencapaian Key Performance Indicator (KPI). Selama completion of audit findings, as well as achievement of
tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh Key Performance Indicators (KPI). Throughout 2025, the
komite telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya BOC assesses that all committees have carried out their
dengan baik. duties and responsibilities properly.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 123
Page 126
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Performance Assessment of the BOD and BOC
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris ditentukan Performance assessment of the BOD and BOC is
berdasarkan pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung determined by the achievement of the respective duties
jawab masing-masing. and responsibilities.
Pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Such achievement shall be assessed annually based
tersebut diukur setiap tahun berdasarkan proses penilaian on a structured assessment process conducted by the
terstruktur yang dilakukan oleh Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee based on
Remunerasi Perusahaan berdasarkan Standard Operating the Standard Operating Procedure (SOP) regarding
Procedure (SOP) mengenai “Performance Evaluation “Performance Evaluation of BOC and BOD” dated
of BOC and BOD” tertanggal 2 November 2018 berikut November 2, 2018 and its amendments from time to
perubahannya dari waktu ke waktu. time.
KRITERIA PENILAIAN ASSESSMENT CRITERIA
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab setiap anggota • The completion of duties and responsibilities of each
Direksi dan Dewan Komisaris sesuai Anggaran Dasar member of the BOD and BOC in accordance with
Perusahaan dan pelaksanaan keputusan-keputusan the Articles of Association of the Company and the
RUPS. implementation of GMS’ resolutions.
• Tingkat kehadiran masing-masing dalam Rapat Dewan • The respective attendance rate in the BOC Meeting,
Komisaris, Rapat Direksi, Rapat Gabungan Direksi dan BOD Meeting, Joint Meeting of the BOD and BOC,
Dewan Komisaris, rapat dengan komite-komite, dan meetings with committees, and GMS.
RUPS.
• Pencapaian realisasi rencana kerja tahunan Perusahaan/ • The Realization achievement of works plan/ Company
Company Annual Target (CAT). Annual Target (CAT).
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan oleh The performance assessment of the BOC shall be
RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaksanakan exercised by the GMS, and the performance assessment
oleh Dewan Komisaris dengan memperhatikan rekomendasi of the BOD shall be exercised by the BOC with regard
hasil penilaian dari Komite Nominasi dan Remunerasi, dan to recommendation of assessment result from the
RUPS. Nomination and Remuneration Committee, and the GMS.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris dan The performance assessment of the BOC and the BOD,
Direksi secara keseluruhan, dan kinerja masing-masing both as a board and individually, are an integral part of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi secara individual, the remuneration scheme for members of the BOC and
merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema the BOD, and also become one of the basic considerations
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, for Shareholders to dismiss and/or reappoint the relevant
dan juga menjadi salah satu dasar pertimbangan bagi members of the BOC and the BOD.
Pemegang Saham untuk memberhentikan dan/atau
menunjuk kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi
yang bersangkutan.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk The Audit Committee is established by the BOC to assist
membantu Dewan Komisaris dalam melakukan fungsi the BOC in carrying out their supervisory functions and
pengawasan dan memberikan masukan atas pengelolaan providing advice on the management of the Company
Perusahaan yang dijalankan oleh Direksi.Komite Audit that carried out by the BOD. The Audit Committee is
dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk membantu Dewan established by the BOC to assist the BOC in carrying out
Komisaris dalam melakukan fungsi pengawasan dan their supervisory functions and providing advice on the
memberikan masukan atas pengelolaan Perusahaan yang management of the Company that carried out by the
dijalankan oleh Direksi. BOD.
PT Kirana Megatara Tbk
124 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
Komite Audit terdiri dari seorang Ketua dan dua orang The Audit Committee consists of a Chairman and
anggota yang merupakan pihak yang profesional, two members who are professional, integrity and
berintegritas dan independen terhadap Direksi. independence parties to BOD. Based on the Resolution
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 006/ of the Board of Commissioner No. 006/KMG-BOC/IX/2023
KMGBOC/ IX/2023 tentang Pengangkatan Komite Audit concerning Appointment of Audit Committee dated
tanggal 1 September 2023, susunan anggota Komite Audit September 1, 2023, the current composition of the
saat ini adalah sebagai berikut: members of the Audit Committee are as follows:
Prof. Dr. Ir. HERMANTO SIREGAR Prof. Dr. Ir. HERMANTO SIREGAR
Ketua (merangkap anggota dan Komisaris Independen) Chairman (also as a member and Independent Commissioner)
Profil dari Hermanto Siregar dapat dilihat pada bagian Profile of Hermanto Siregar is available in section of the
Profil Dewan Komisaris. BOC Profile.
HABIL LOKADJAJA HABIL LOKADJAJA
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun. Indonesian citizen, 69 years old.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Muda Ekonomi Universitas Kristen Obtained a Bachelor of Economics degree at the Satya
Satya Wacana – Salatiga pada tahun 1978 dan gelar Sarjana Wacana Christian University - Salatiga in 1978 and a
Sarjana Ekonomi Manajemen di Universitas Kristen Satya Bachelor of Economics in Management at the Satya
Wacana – Salatiga pada tahun 1982. Wacana Christian University - Salatiga in 1982.
Riwayat Jabatan Career Background
Hingga 31 Desember 2025, beliau memiliki rangkap As of December 31, 2025, he holds concurrent positions
jabatan sebagai Head of Internal Audit di Dharma Group, as Head of Internal Audit of Dharma Group, Pension Fund
Pengurus Dana Pensiun di Triputra Group dan Anggota Manager of Triputra Group and a Member of the Audit
Komite Audit PT Triputra Agro Persada Tbk. Committee of PT Triputra Agro Persada Tbk.
Memulai karir sebagai Technical Auditor SGV Utomo Mulia He started his career as Technical Auditor at SGV Utomo
(1981-1982), Staff Managing Director (1983-1984) dan Mulia (1981-1982), Staff Managing Director (1983-1984)
Deputy Accounting Manager (1985) PT Sumalindo Lestari and Deputy Accounting Manager (1985) at PT Sumalindo
Jaya, Accounting Coordinator PT Parit Padang (1986- Lestari Jaya, Accounting Coordinator at PT Parit Padang
1988), Finance and Accounting Manager PT Tube Sarindo (1986-1988), Finance and Accounting Manager at PT Tube
Indah (1989-1992), Head of Corporate Audit (1993- Sarindo Indah (1989-1992), Head of Corporate Audit
2000), Head of Corporate Finance (2001), Senior Staff (1993-2000), Head of Corporate Finance (2001), Senior
Committee Management Improvement (2002), Senior Staff Committee Management Improvement (2002),
Manager Corporate Planning merangkap Corporate Audit Senior Manager Corporate Planning concurrently served
(2003) PT Sumalindo Lestari Jaya, Head of Corporate as Corporate Audit (2003) at PT Sumalindo Lestari Jaya,
Internal Audit Triputra Group (2004-2014), dan Advisor Head of Corporate Internal Audit at Triputra Group
Dharma Group (2014-2021). (2004-2014), and Advisor at Dharma Group (2014-2021).
BOWO WITJAKSONO SUHARDJO BOWO WITJAKSONO SUHARDJO
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 63 tahun. Indonesian citizen, 63 years old.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Arsitektur (Ir.) di Universitas Katolik Obtained a Bachelor of Architecture (Ir.) degree at
Parahyangan – Bandung pada tahun 1988. Pada tahun Parahyangan Catholic University - Bandung in 1988. In
1999, Beliau meraih gelar Wakil Manajer Investasi (WMI) 1999, he earned the title of Deputy Investment Manager
dari Otoritas Jasa Keuangan, dan meraih gelar Chartered (WMI) from the Financial Services Authority, and obtained
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 125
Page 128
Financial Consultant (ChFC) di Singapore College of the title of Chartered Financial Consultant (ChFC) degree
Insurance pada tahun 2003. Selanjutnya, Beliau meraih at the Singapore College of Insurance in 2003. Afterwards,
gelar Certified Financial Planner (CFP) di Financial he earned the title of Certified Financial Planner (CFP) in
Planning Standard Board Indonesia pada tahun 2007 dan Financial Planning Standard Board Indonesia in 2007 and
di tahun 2015 meraih gelar Qualified Financial Educator in 2015 earned the title of Qualified Financial Educator
(QFE) di Badan Nasional Sertifikasi Profesi – Universitas (QFE) at the National Professional Certification Agency -
Krida Wacana. Krida Wacana University.
Beliau juga sukses meraih gelar Executive Program for He also successfully achieved the title of Executive
Sustainable Development (SDG) di Universitas Paramadina Program for Sustainable Development (SDG) at
pada tahun 2016. Paramadina University in 2016.
Riwayat Jabatan Career Background
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan. He does not hold concurrent positions.
Memulai karir sebagai Assistant Manager Investment He started his career as Assistant Manager Investment
Services PT Bank Niaga Tbk (1990-1993), Divisi Head Services at PT Bank Niaga Tbk (1990-1993), Division Head
Kliring Deposit Efek Indonesia (1993-1994), Marketing at Kliring Deposit Efek Indonesia (1993-1994), Marketing
Manager PT Bahana TCW Investment Management (1995- Manager at PT Bahana TCW Investment Management
1998), Vice President-Managing Director Danareksa (1995-1998), Vice President-Managing Director at
Investment Management (1998-2007), Director-Chief Danareksa Investment Management (1998-2007),
Marketing Officer PT Dhanawibawa Arthacemerlang Director-Chief Marketing Officer at PT Dhanawibawa
(2007-2008), Head of Origination Ecosecurities Indonesia Arthacemerlang (2007-2008), Head of Origination at
(2008-2009), CEO-President Director PT Recapital Asset Ecosecurities Indonesia (2008-2009), CEO-President
Management (2002-2011), Executive Director PT Asia Director at PT Recapital Asset Management (2002-2011),
Strategic Advisory (2012-2014), Direktur PT GAP Capital Executive Director at PT Asia Strategic Advisory (2012-
(2011-2012), Managing Director PT Narada Kapital 2014), Director at PT GAP Capital (2011-2012), Managing
Indonesia (2012-2013), Komisaris Independen dan Ketua Director at PT Narada Kapital Indonesia (2012-2013),
Komite Audit PT Indosterling Aset Manajemen (2018- Independent Commissioner and Head of Audit Committee
2023). at PT Indosterling Aset Manajemen (2018-2023).
PIAGAM/PEDOMAN KOMITE AUDIT THE CHARTER/GUIDELINES OF AUDIT COMMITTEE
Perusahaan telah memiliki Piagam/Pedoman Komite Audit The Company has enacted the Charter/Guidelines of
yang ditetapkan pada tanggal 2 Januari 2024. Audit Committee which was set on January 2, 2024.
MASA JABATAN THE TERM OF OFFICE
Masa jabatan anggota Komite Audit tidak lebih lama The term of office of the members of the Audit
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur Committee shall not be longer than the term of office
dalam Anggaran Dasar Perusahaan, yaitu sampai dengan of the BOC as stipulated in the Articles of Association of
ditutupnya RUPS Tahunan yang ke 5 (lima) setelah the Company, which up to the closing of the 5th (fifth)
pengangkatan anggota Dewan Komisaris Perusahaan. Annual GMS after the appointment of the respective
member of the BOC of the Company.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF THE AUDIT COMMITTEE
Pada dasarnya anggota Komite Audit adalah pihak-pihak Essentially, the members of the Audit Committee
yang sudah teruji integritas dan independensinya serta are parties who have been proven their integrity and
bekerja secara profesional dan obyektif. Independensi independency as well as have worked professionally
komite juga dinyatakan dalam Pedoman Komite Nominasi and objectively. The independence of the committee
dan Remunerasi Perusahaan. is also stated in the Guidelines for the Nomination and
Remuneration Committee of the Company.
PT Kirana Megatara Tbk
126 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 129
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND/OR COMPETENCY IMPROVEMENT
Sepanjang tahun 2025, beberapa program pengembangan Throughout 2025, several audit committee roles
posisi komite audit diikuti oleh anggota Komite Audit development programs were attended by members of
Perusahaan, dengan topik-topik sesi pengembangan di the Company’s Audit Committee, with development
antaranya sebagai berikut: session topics including the following:
1. Governance Forum 2025: “Navigating the Future 1. Governance Forum 2025: “Navigating the Future
through Governance: Managing Risk and Opportunity through Governance: Managing Risk and Opportunity
with Agility, Adaptability, and Innovation”; with Agility, Adaptability, and Innovation”;
2. Risk & Governance Summit 2025: “Empowering the 2. Risk & Governance Summit 2025: “Empowering the
GRC Ecosystem to Drive Economic Growth and GRC Ecosystem to Drive Economic Growth and
National Resilience”. National Resilience”.
Salah satu anggota Komite Audit Perusahaan juga turut One of the members of the Company’s Audit Committee
hadir pada Rapat Umum Anggota VIII Ikatan Komite also attended the VIII General Meeting of Members of
Audit Indonesia (IKAI) pada tanggal 23 Oktober 2025. the Indonesian Audit Committee Association (IKAI) on
Keikutsertaan pada acara tersebut diharapkan dapat October 23, 2025. Participation in the event is expected
meningkatkan kompetensi dan profesionalisme anggota to enhance the competence and professionalism of
Komite Audit dalam menerapkan tata kelola perusahaan. the Audit Committee members in implementing Good
Corporate Governance.
AKTIVITAS KOMITE AUDIT 2025 AUDIT COMMITTEE ACTIVITIES 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit bekerjasama Throughout 2025, the Audit Committee in cooperation
dengan Unit Audit Internal telah melakukan evaluasi atas with the Internal Audit Unit has conducted evaluation of
kualitas dan kecukupan sistem pengendalian internal dan the quality and adequacy of the internal control system
memantau pelaksanaan kebijakan-kebijakan perusahaan. and monitored the implementation of company policies.
Melakukan penelaahan dan penilaian atas kelemahan Reviewing and assessing any material weaknesses,
yang material, penyimpangan yang signifikan serta significant deviation and the corrective actions taken to
tindakan perbaikan yang dilakukan guna memastikan ensure that the company has been managed in accordance
perusahaan telah dikelola dengan baik sesuai asas-asas with the principles of GCG. The frequency of the meeting
GCG.Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Komite and attendance level of the Audit Committee throughout
Audit sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: 2025 is as follows:
Kehadiran Anggota Komite Audit
Tanggal Agenda Pertemuan Presence of the Members of the Audit Committee
Date Meeting Agenda
Prof. Dr. Ir. Habil Bowo Witjaksono
Hermanto Siregar Lokadjaja Suhardjo
15-Jan-25 Temuan Audit Q4-2024, Tindak Lanjut hasil
penanganan fraud dan Manajemen Risiko
Audit Findings Q4-2024, Follow Up on fraud
handling and Risk Management
17-Apr-25 Temuan Audit Q1-2025, Proyek Audit dalam
perbaikan kontrol pabrik dan penanganan fraud
Audit Findings Q1-2025, Audit Project on
factory control improvements and fraud handling
16-Jul-25 Temuan Audit Q2-2025, Masalah di beberapa Depo
dan Manajemen Risiko
Audit Findings Q2-2025, Issues in several Depots
and Risk Management
10-Oct-25 Temuan Audit Q3-2025, Mitigasi efektivitas
Temuan Audit dan Manajemen Risiko
Audit Findings Q3-2025, Audit Findings Mitigation
effectiveness and Risk Management
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 127
Page 130
Adapun frekuensi Rapat Komite Audit dan tingkat Frequency of the Audit Committee Meeting and
kehadiran Komite Audit tersebut di atas telah sesuai attendance level of the Audit Committee mentioned
dengan kebijakan Rapat Komite Audit berdasarkan above are in accordance with the policies of Audit
Piagam Komite Audit dan POJK No. 55/POJK.04/2015, Committee Meeting pursuant to the Charter/ Guidelines
yaitu paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan of Audit Committee and POJK No. 55/POJK.04/2015,
dengan kuorum kehadiran lebih dari ½ (satu per dua) which is at least 1 (one) time in 3 (three) months with
jumlah anggota. attendance quorum of more than ½ (one half) of the
number of members.
Komite Audit tidak menemukan adanya kejadian yang di The Audit Committee has not found any incident that
luar batas kewajaran yang dapat memberikan pengaruh beyond reasonable limit that could give a negative
negatif. Secara umum seluruh aktivitas yang dilaksanakan impact. In general, all activities have been carried out in
telah sesuai dengan yang telah digariskan. accordance with the policies previously planned.
PT Kirana Megatara Tbk
128 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 131
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Untuk memenuhi POJK 34/POJK.04/2014, Perusahaan To fulfill POJK 34/POJK.04/2014, the Company
telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi yang has established the Nomination and Remuneration
bertugas membantu Dewan Komisaris untuk menentukan Committee to provide assistances to BOC in determining
kebijakan nominasi dan remunerasi bagi anggota-anggota the policy on nomination and remuneration for the
Dewan Komisaris dan Direksi. members of BOC and BOD.
Susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The members composition of the Nomination and
berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris No. Remuneration Committee based on the Circular
003/KMG-BOC/V/2023 tanggal 5 Mei 2023, adalah sebagai Resolution of the BOC No. 003/KMG-BOC/V/2023 dated
berikut: May 5, 2023, are as follows:
Nama Jabatan
Name Possitions
DONNY FIRMANSYAH TOMASOA Ketua (merangkap anggota)
Chairman (also as a member)
SANDANA DASS Anggota
Member
ARIF RACHMAT Anggota
Member
TODDY MIZAABIANTO SUGOTO Anggota
Member
MURTI WIDIANINGSIH Anggota
Member
Khusus untuk profil dari Donny Firmansyah Tomasoa, Specifically, profile of Donny Firmansyah Tomasoa,
Sandana Dass, Arif Rachmat, dan Toddy Mizaabianto Sandana Dass, Arif Rachmat, and Toddy Mizaabianto
Sugoto dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris. Sugoto are available in section of the BOC Profile.
MURTI WIDIANINGSIH MURTI WIDIANINGSIH
Warga Negara Indonesia, berusia 57 tahun. Indonesian citizen, 57 years old.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Bachelor of Science untuk bidang Earned a Bachelor of Science in Psychology from Gadjah
Psikologi dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 1993. Mada University in 1993.
Riwayat Jabatan Career Background
Beliau bergabung di Perusahaan sejak tahun 2011 sebagai She joined the Company since 2011 as General Manager
General Manager Human Resources & General Affair of Human Resources & General Affair Division.
Division.
Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat sebagai People Prior that, she also served as People & Organization
& Organization Development Head pada PT Triputra Development Head at PT Triputra Investindo Arya
Investindo Arya sejak 2005 sampai 2011, Manajer SDM di from 2005 to 2011, Manager of Human Resources at
PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk sejak 1999 sampai 2004, PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk from 1999 to 2004,
Recruitment & Assessment Staff di PT Astra Honda Motor Recruitment & Assessment Staff at PT Astra Honda Motor
sejak 1994 sampai 1999. from 1994 to 1999.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 129
Page 132
PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI THE GUIDELINES OF NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Perusahaan telah memiliki Piagam Komite Nominasi dan The Company has enacted the Charter of Nomination and
Remunerasi yang ditetapkan pada tanggal 7 Maret 2017. Remuneration Committee which was set on March 7, 2017.
MASA JABATAN THE TERM OF OFFICE
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of the members of Nomination and
tidak lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Remuneration Committee shall not be longer than the
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan, term of office of the BOC as stipulated in the Articles of
yaitu sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang ke Association of the Company, which up to the closing of
5 (lima) setelah pengangkatan anggota Dewan Komisaris the 5th (fifth) Annual GMS after the appointment of the
Perusahaan. member of the BOC of the Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dengan berkoordinasi bersama Dewan Komisaris, Komite In coordination with BOC, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas dan tanggung Remuneration Committee have to perform the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Terkait dengan fungsi nominasi : 1. Related to nominations functions:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the BOC on the
mengenai: following matters:
1. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau 1. Composition of the members of the BOD and/or
Dewan Komisaris; the BOC;
2. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; process;
3. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi 3. Policy on performance evaluation for the
dan/atau Dewan Komisaris; members of the BOD and/or the BOC;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the BOC to assess the performance of the
kinerja anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris members of the BOD and/or the BOC based on the
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai determined norms that had been developed as a
bahan evaluasi; tool of evaluation;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the BOC regarding the
mengenai program pengembangan kemampuan development program to enhance the competency
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the members of the BOD and/or the BOC; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Propose to the BOC, candidates qualified to be
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris appointed as members of the BOD and/or the BOC,
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada which such proposal need to further be submitted
RUPS. to the GMS.
2. Terkait dengan fungsi remunerasi: 2. Related to remuneration functions:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the BOC on the following
mengenai: matters:
1. Struktur remunerasi; 1. Structure of remuneration;
2. Kebijakan remunerasi; dan 2. Policy of remuneration; and
3. Besaran remunerasi. 3. Amount of remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the BOC to assess the performance and its
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang suitability with the remuneration received by each
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau members of the BOD and/or the BOC.
anggota Dewan Komisaris.
PT Kirana Megatara Tbk
130 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 133
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa bersikap Nomination and Remuneration Committee remains
independen dan profesional dalam menjalankan tugas committed to act independently and professionally
dan tanggung jawabnya. Independensi komite juga in carrying out its duties and responsibilities. The
dinyatakan dalam Pedoman Komite Nominasi dan independence of the committee is also stated in the
Remunerasi Perusahaan. Guidelines for the Nomination and Remuneration
Committee of the Company.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND/OR COMPETENCY IMPROVEMENT
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
aktif menyelenggarakan beberapa program pengembangan Committee actively organized several executive roles
executive roles kepada anggota Direksi dan Dewan development programs for members of the BOD and BOC
Komisaris Perusahaan, di antaranya dengan mengangkat of the Company, including the following development
topik-topik sesi pengembangan sebagai berikut: session topics:
• Executive Briefing: • Executive Briefing:
“From Leadership Transition to Sustainable Transformation” “From Leadership Transition to Sustainable Transformation”
PROSEDUR NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION PROCEDURE AND REMUNERATION
Prosedur nominasi telah diimplementasikan oleh Perusahaan The nomination procedure has been implemented by the
berdasarkan Standard Operating Procedure (SOP) mengenai Company based on the Standard Operating Procedure
“Appointment of BOD” tertanggal 2 November 2018 berikut (SOP) regarding “Appointment of BOD” dated November 2,
perubahannya dari waktu ke waktu. 2018 and its amendments from time to time.
Secara singkat, proses nominasi terdiri dari: Briefly, the nomination process consists of:
1. Proposal Penerimaan Kandidat 1. Proposal Admission of Candidates
2. Pemilihan Kandidat 2. Selection of Candidates
3. Presentasi Hasil Seleksi kepada pemegang saham 3. Presentation of Selection Results to Shareholders
4. Pengangkatan oleh Pemegang Saham 4. Appointment by Shareholders
5. Dokumentasi data Kandidat terpilih 5. Documentation of data of Selected Candidates
Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Procedures and implementation of remuneration of the
Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan SOP mengenai BOD and BOC are conducted based on the SOP regarding
“Remuneration of BOD and BOC” tertanggal 2 “Remuneration of BOD and BOC “ dated November 2,
November 2018 berikut perubahannya dari waktu ke 2018 and its amendments from time to time. In addition,
waktu. Selain itu, dalam melaksanakan tugas dan in performing its duties and responsibilities, the
tanggung jawabnya, Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee also conduct
juga melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan performance assessment of members of the BOD and
Dewan Komisaris berdasarkan kriteria dan prosedur BOC based on criteria and procedure as stipulated in the
sebagaimana tertuang dalam SOP mengenai “Performance SOP regarding “Performance Evaluation of BOC and BOD”
Evaluation of BOC and BOD” tertanggal 2 November 2018 dated November 2, 2018 and its changes from time to
berikut perubahannya dari waktu ke waktu. time.
Berdasarkan SOP tersebut di atas, kebijakan dan kriteria Based on the SOPs mentioned above, appropriate policies
yang tepat senantiasa dilaksanakan oleh Komite Nominasi and criteria are always implemented by the Nomination
dan Remunerasi dalam melaksanakan segala proses and Remuneration Committee in carrying out all
nominasi dan evaluasi kinerja, serta menetapkan besaran nomination and performance evaluation processes, as
remunerasi atas kinerja masing-masing anggota Direksi well as determining the amount of remuneration for the
dan Dewan Komisaris. performance of each member of the BOD and the BOC.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 131
Page 134
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
MEETINGS
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan rapat Nomination and Remuneration Committee holds meetings
secara rutin, sekurang-kurangnya sekali dalam 4 (empat) regularly, at least once every 4 (four) month.
bulan.
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
telah mengadakan 4 (empat) kali rapat dengan tingkat held 4 (four) meetings with an attendance rate of 100%
kehadiran 100% dari anggota Komite, dengan rincian of Committee members, with details as follows:
sebagai berikut:
Kehadiran Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Presence of the Members of the Nomination and
Tanggal Agenda Pertemuan Remuneration Committee
Date Meeting Agenda Donny Toddy
Sandana Arif Murti
Firmansyah Mizaabianto
Dass Rachmat Widianingsih
Tomasoa Sugoto
04-03-2025 1. Pleno pembahasan performance
BOD (review konsep performance
evaluation dan hasil performance
2024).
Plenary discussion of BOD
performance (review of
performance evaluation concept
and 2024 performance results).
2. Pembahasan rencana
pengembangan BOD 2025.
Discussion of 2025 BOD
development plan.
23-07-2025 1. Review kompensasi BOD & BOC
Review the BOD & BOC
compensation.
2. Review progress program
pengembangan BOD & BOC.
Review of the progress of the BOD
& BOC development program.
1. Pembahasan planning timeline
23-10-2025 pelaksanaan performance
evaluation BOD & BOC.
Discussion of the planning
timeline for the implementation
of the BOD & BOC performance
evaluation.
2. Review progress program
pengembangan BOD & BOC.
Review of the progress of the BOD
& BOC Development Program.
12-12-2025 Pembahasan tentang Remunerasi
BOD dan BOC dikaitkan dengan
performance Company 2025.
Discussion on BOD and BOC
Remuneration related to Company
performance 2025.
PT Kirana Megatara Tbk
132 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
STRUKTUR DAN BESARAN REMUNERASI DIREKSI DAN REMUNERATION STRUCTURE AND AMOUNT FOR
DEWAN KOMISARIS THE BOD AND BOC
Remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris oleh RUPS The remuneration for the BOD and BOC was delegated
12 Juni 2025 didelegasikan kepada Dewan Komisaris to the Company's BOC by the June 12, 2025 GMS. In
Perusahaan. Dalam menentukan remunerasi tersebut, determining the remuneration, the BOC took into
Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi keuangan account the Company's financial condition and the
Perusahaan dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan recommendations of the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee.
Komponen remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris The remuneration components for the BOD and Board
adalah sebagai berikut: BOC are as follows:
• Direksi: gaji, tunjangan, fasilitas, tantiem/insentif • BOD: salary, allowances, facilities, tantiem/performance
kinerja incentives
• Dewan Komisaris: honorarium, tunjangan, fasilitas, • BOC: honorarium, allowances, facilities, tantiem/
tantiem/insentif kinerja performance incentives
Pajak atas gaji/honorarium, tunjangan dan fasilitas bagi Taxes on salaries/honorariums, allowances, and facilities
Direksi dan Dewan Komisaris ditanggung dan menjadi for the BOD and BOC are borne by the Company, whereas
beban Perusahaan, sedangkan pajak atas tantiem/insentif the tax on tantiem/performance incentives for the BOD
kinerja bagi Direksi dan Dewan Komisaris ditanggung dan and BOC are borne by each member of the BOD and BOC.
menjadi beban masing-masing anggota Direksi dan Dewan
Komisaris.
Jumlah remunerasi yang diterima Direksi dan Dewan The total remuneration received by the BOD and BOC for
Komisaris atas kinerja dan kontribusi yang sudah diberikan their performance and contributions throughout 2025 is
sepanjang tahun 2025 adalah sebesar Rp 21.315.084.763. Rp 21,315,084,763.
Evaluasi terhadap kebijakan remunerasi Direksi dan Evaluation of the remuneration policy for the BOD and
Dewan Komisaris dilakukan apabila terdapat perubahan BOC will be conducted if there are normative changes in
normatif yang sesuai dengan peraturan perpajakan dan accordance with tax and employment regulations.
ketenagakerjaan.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 133
Page 136
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Pada 31 Oktober 2017, Perusahaan telah menunjuk Ferry On October 31, 2017, the Company has appointed Ferry
Sidik sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Sidik as Corporate Secretary based on the Decision Letter
Keputusan Direksi No. 003/Direksi/KMG/X/2017. of the Board of Directors No. 003/Direksi/KMG/X/2017.
Ferry Sidik lahir di Bandung pada tahun 1971 dan saat ini Ferry Sidik born in Bandung in 1971 and currently
berdomisili di Jakarta. Beliau memperoleh gelar Bachelor domiciled in Jakarta. He earned a Bachelor of Science
of Science in Mathematics dari Bentley College, MA, USA in Mathematics from Bentley College, MA, USA in 1992.
pada tahun 1992. Beliau bergabung di Perusahaan sejak He joined the Company since 2010 as General Manager of
tahun 2010 sebagai General Manager Finance Division Finance Division up to present. Prior that, he also served
sampai saat ini. Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat as Deputy Managing Director at Jaddi Group from 1999
sebagai Deputy Managing Director di Jaddi Grup sejak to 2010, Finance Manager at PT Tri Dharma Wisesa from
tahun 1999 sampai tahun 2010, Finance Manager di 1997 to 1999, Deputy Finance Manager at PT Trimitra
PT Tri Dharma Wisesa sejak tahun 1997 sampai tahun 1999, Baterai Prakasa from 1996 to 1997, and Finance Staff
Deputy Finance Manager di PT Trimitra Baterai Prakasa at PT Astra International Component Group Office from
sejak tahun 1996 sampai tahun 1997, dan Finance Staff 1993 to 1996.
di PT Astra International Component Group Office sejak
tahun 1993 sampai tahun 1996.
Secara umum tugas Sekretaris Perusahaan meliputi hal-hal The duties of Corporate Secretary generally comprise of
berikut ini : the following:
• Mengikuti perkembangan regulasi baru dan/atau • Closely monitoring the development of new regulations
perubahan terhadap regulasi yang ada yang terkait and/or changes to existing regulations related to the
dengan kegiatan usaha Perusahaan; business activities of the Company;
• Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang • Providing information required by the shareholders,
dibutuhkan oleh para pemegang saham, investor, dan investors or stakeholders;
setiap pemangku kepentingan;
PT Kirana Megatara Tbk
134 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 137
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
• Memberi masukan kepada Direksi untuk mematuhi • Providing advice to BOD in compliance with the
regulasi yang berhubungan dengan Perusahaan; regulations related to the Company;
• Bertindak sebagai penghubung antara Perusahaan • Acting as a liaison between the Company and government
dengan instansi pemerintahan serta dengan masyarakat, institutions as well as the community, and maintaining
dan membina hubungan dan komunikasi yang baik good relationship and communication with all stakeholders.
dengan seluruh pemangku kepentingan Dalam rangka To support his duties and responsibilities, the Corporate
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Secretary continues to improve his competence.
Sekretaris Perusahaan terus berupaya meningkatkan
kompetensinya.
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan To support his duties and responsibilities, the Corporate
tanggung jawabnya, Sekretaris Perusahaan terus berupaya Secretary continues to improve his competence. Here are
meningkatkan kompetensinya. Berikut adalah pelatihan/ the training/workshops/seminars attended during 2025:
workshop/seminar yang diikuti sepanjang tahun 2025:
Nama Pelatihan/Workshop/Seminar Penyelenggara Waktu dan Tempat
Training/Workshops/Seminars Subjects Organizer Time and Venue
Sosialiasi Peraturan dan Penggunaan Sistem Aplikasi AKSes Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 19-Des/Dec-2025
sebagai Sarana Pelaporan Elektronik terkait Kewajiban dan Kustodian Sentral Efek (Online)
Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Indonesia (KSEI)
Kepemilikan Saham serta Laporan Aktivitas Menjaminkan
Saham Secara Elektronik
Socialization of Regulations and Use of the AKSes The Financial Services
Application System as a Means of Electronic Reporting Authority (OJK) and Indonesia
related to the Obligation to Submit Reports on Ownership Central Securities Depository
or Any Changes in Share Ownership and Reports on (KSEI)
Electronic Share Pledging Activities
Sosialiasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 31-Jul-2025
Tahun 2025 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang The Financial Services (Online)
Saham, Rapat Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Authority (OJK)
Umum Pemegang Sukuk Secara Elektronik
Socialization of Financial Services Authority Regulation
Number 14 of 2025 concerning the Implementation of
Electronic General Meetings of Shareholders, General
Meetings of Bondholders, and General Meetings of Sukuk
Holders
Kiat dan Strategi Laporan Berkala Emiten Asosiasi Emiten Indonesia 18-Feb-2025
Indonesian Public Listed (Online)
Tips and Strategies for Issuers' Periodic Reports Companies Association
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 135
Page 138
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT PROFILE
Sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 56/POJK.04/2015, In accordance with the OJK Regulation Number 56/
maka Perusahaan telah membentuk Unit Audit Internal POJK.04/2015, the Company has established an Internal
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. Audit Unit in accordance with the applicable laws and
Dalam struktur organisasi, Unit Audit Internal Perusahaan regulations. In the organizational structure, the Company’s
berada di bawah Direktur Utama. Unit ini bertanggung Internal Audit Unit is placed under the President Director.
jawab langsung kepada Direktur Utama, sehingga setiap This unit reports directly to the President Director, so that
kegiatannya dikonsultasikan, dikoordinasikan dan dilaporkan each activity is consulted, coordinated and reported to
kepada Direktur Utama. the President Director.
Sebagaimana yang telah diungkapkan pada keterbukaan As stated in the information disclosure on December 15,
informasi pada tanggal 15 Desember 2021, Perusahaan 2021, the Company appointed Yayamin Jakop as Head
mengangkat Yayamin Jakop sebagai Kepala Unit Audit of the Internal Audit Unit, which based on the Board of
Internal, berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 002/ Directors Resolution No. 002/KMG-BOD/XII/2021. Born
KMG-BOD/XII/2021. Lahir di Medan pada 6 Juni 1972, in Medan on June 6, 1972, Yayamin Jakop joined the
Yayamin Jakop bergabung di Perusahaan sejak 2015. Company since 2015. Prior that, he served as Corporate
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Division Head Planning & Business Development Division Head of the
Corporate Planning & Business Development Perusahaan Company since 2015.
sejak 2015.
Yayamin mendapatkan gelar Sarjana Teknik, jurusan Teknik Yayamin earned his Bachelor’s degree of Engineering,
Kimia pada tahun 1996 di Universitas Gadjah Mada, majoring in Chemical Engineering in 1996 at Gadjah
Indonesia dan gelar Magister Manajemen pada tahun 2006 Mada University, Indonesia and Magister Management in
di Institut Pengembangan Manajemen Indonesia. 2006 at Institut Pengembangan Manajemen Indonesia.
KUALIFIKASI SEBAGAI AUDITOR INTERNAL QUALIFICATIONS OF INTERNAL AUDITOR
Untuk dapat menjadi auditor internal Perusahaan, seorang To be able to become the Company’s internal auditor, one
auditor harus memiliki kualifikasi sebagai berikut: must have the following qualifications:
1. Memiliki integritas, independensi, jujur dan objektif 1. Having integrity, independency, honesty, objective and
serta berperilaku profesional. professional behavior.
2. Memiliki kemahiran dalam prosedur dan teknik audit 2. Having proficiency in internal audit procedures and
internal. techniques.
3. Memahami prinsip-prinsip manajemen, tata kelola 3. Understanding the management principles, good
perusahaan yang baik dan manajemen risiko. corporate governance and risk management.
4. Mengerti prinsip-prinsip dan teknik akuntansi. 4. Understanding the accounting principles and techniques.
5. Memahami sifat hubungan antar manusia dan terampil 5. Comprehending the nature of human relations and
dalam berurusan dengan orang-orang. being skillful in dealing with people.
6. Terampil dalam berkomunikasi secara lisan dan tulisan. 6. Being skillful in verbal and written communication.
7. Bersedia untuk terus meningkatkan pengetahuan, 7. Willing to continuously improve knowledge, skills and
keahlian dan kemampuan profesionalisnya. professional capabilities.
Selain kualifikasi yang disebutkan di atas, guna mendukung Besides the above-mentioned qualifications, in order to
pelaksanaan tugasnya, beberapa auditor mengikuti program support their duties, some auditors have attended education,
pendidikan, pelatihan serta sertifikasi profesional seperti training, and professional certification programs such
Certified Practitioner of Internal Audit (1 orang), Chartered as Certified Practitioner of Internal Audit (1 person),
Accountant (1 orang), Akuntan teregister (1 orang), Certified Chartered Accountant (1 person), Registered Accountant
Professional Risk Management (1 orang) dan Certified Fraud (1 person), Certified Professional Risk Management (1 person)
Investigator Professional (1 orang). Program pendidikan dan and Certified Fraud Investigator Professional (1 person).
pelatihan ini akan terus ditingkatkan baik secara kuantitas These education and training programs will be improved
maupun kualitasnya. Untuk bidang-bidang keahlian khusus continuously both in quantity and quality. For other areas
lainnya yang belum dimiliki, Unit Audit Internal dalam of special expertise that are not yet owned, Internal
melibatkan pihak lain yang memiliki keahlian yang diperlukan Audit Unit involves other parties having necessary
dalam melaksanakan tugasnya. expertise in carrying out their duties.
PT Kirana Megatara Tbk
136 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
PIAGAM/PEDOMAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER/GUIDELINES
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal mengacu In performing its duties, the Internal Audit Unit refers to
pada Piagam/Pedoman Audit yang disetujui oleh Dewan the Audit Charter/Guidelines approved by the BOC and
Komisaris dan Direksi. Piagam/Pedoman Audit Internal juga the BOD. The Internal Audit Charter/Guidelines is also
disosialisasikan kepada seluruh jajaran untuk memastikan disseminated to all levels to ensure that all are aware of
bahwa semua menyadari dan memahami perlunya kontrol and understand the need for consistently implementing
internal yang memadai dan dilaksanakan dengan konsisten. adequate internal control.
Piagam/Pedoman Audit Internal adalah dokumen formal The Internal Audit Charter/Guidelines is a formal
yang menyatakan tujuan, tanggung jawab dan wewenang document that states the purpose, responsibilities and
Unit Audit Internal pada suatu organisasi. authority of Internal Audit Unit in an organization.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Piagam/Pedoman Audit Internal, tugas dan Based on the Internal Audit Charter/Guidelines, the duties
tanggung jawab Unit Audit Internal mencakup: and responsibilities of the Internal Audit Unit include:
• Mempersiapkan, menyusun dan melaksanakan rencana • Prepare, organize and conduct the risks-based annual
audit internal tahunan yang berbasis risiko. internal audit plan.
• Meninjau dan menilai efisiensi dan efektivitas area • Review and assess the efficiency and effectiveness
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya of the areas of finance, accounting, operations,
manusia dan aktivitas relevan lainnya di setiap Entitas human resources and other relevant activities in each
Anak dan Kantor Pusat. Subsidiary as well as the Head Office.
• Memberikan rekomendasi/saran perbaikan ke setiap • Provide recommendations/suggestions improvements
tingkatan manajemen. to every level of management.
• Membuat Laporan Hasil Audit yang menjelaskan informasi • Formulate an Audit Report that describes the
dan rekomendasi yang diperlukan dan menyampaikannya informations and recommendations needed and convey
kepada Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Komite it to the BOC, the BOD and/or the Audit Committee as
Audit serta pihak yang berkepentingan lainnya. well as to other interested parties.
• Secara periodik memantau dan melaporkan pelaksanaan • Periodically monitor and report the actions implemented
tindak lanjut setiap rekomendasi/ saran perbaikan yang to any recommendations/ suggestions for improvements
pernah diberikan. ever provided.
• Membantu Perusahaan dalam melakukan investigasi atas • Assist the Company in investigating suspected fraud and
kecurangan yang dicurigai dan memberitahukan hasilnya convey the results to the BOD, the BOC and/or the
kepada Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit Committee as well as other interested parties.
Audit serta pihak yang berkepentingan lainnya.
• Melakukan proyek khusus yang diminta oleh Direksi, • Conduct special projects requested by the BOD, the BOC
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. and/or the Audit Committee.
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Develop programs to evaluate the quality of internal
audit internal. audit activities.
• Menjaga jumlah dan kualitas staf Unit Audit Internal yang • Maintain the adequate numbers and quality of Internal
memadai dengan pengetahuan, keterampilan, pengalaman Audit Unit staffs, with the required knowledge, skills,
dan kualifikasi profesional yang dibutuhkan. experience and professional qualifications.
• Laporan Kuartal akan disampaikan kepada Direksi dan • Quarterly reports will be submitted to the BOD and BOC
Dewan Komisaris mengenai hasil kegiatan audit, regarding the results of audit activities, the
efektivitas proses manajemen risiko dan status effectiveness of risk management process and the
penyelesaian rencana audit yang telah disetujui. completion status of the approved audit plan.
Unit Audit Internal tidak bertanggung jawab dalam Internal Audit Unit shall not be responsible for the detailed
pengembangan detail dan pelaksanaan suatu sistem development and implementation of the new system or
atau prosedur baru dalam Perusahaan, tetapi harus procedure in the Company, but should be involved before
dilibatkan sebelum dilakukan pengembangan sistem atau the development of the new system or procedure, in order
prosedur baru tersebut, agar dapat menilai kecukupan to assess the adequacy of control of the new system or
pengendalian terkait sistem atau prosedur baru tersebut. procedure.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 137
Page 140
AKTIVITAS UNIT AUDIT INTERNAL ACTIVITIES OF INTERNAL AUDIT UNIT
Aktivitas Unit Audit Internal mencakup pemeriksaan dan Activities of Internal Audit Unit include inspection and
pengujian, terutama pada area-area yang berisiko cukup testing, especially in areas with significant risks such as
signifikan seperti kegiatan operasional yang mencakup operational activities which includes the raw material
proses pembelian bahan baku, proses produksi dan cash purchase, production process and cash management, and
management, serta area lainnya berdasarkan skala tingkat other areas based on the risk level scale.
risikonya.
Aktivitas Unit Audit Internal – Tahun 2025
Activities of Internal Audit Unit – Year 2025
Penugasan Audit Audit Aktivitas Strategis
Audit Assignment Auditee Strategic Activities
• Melakukan evaluasi kinerja proses bisnis;
• Melakukan evaluasi integritas laporan keuangan;
• Audit Reguler • 11 pabrik • Mendeteksi dan mengidentifikasi potensi fraud/ kecurangan;
Regular Audit 11 factories • Melakukan evaluasi kecukupan dan efektivitas kontrol internal;
• Melakukan evaluasi sistem monitoring pengendalian internal yang
menjamin efektivitas kontrol Kantor Pusat terhadap unit-unit
bisnisnya/pabrik.
• Evaluating the business process performance;
• Evaluating the integrity of financial statements;
• Detecting and identifying potency of fraud;
• Audit Khusus • 14 pabrik
• Evaluating the adequacy and effectiveness of internal control;
Special Project Audit 14 factories
• Evaluating the internal control monitoring system that ensures the
effectiveness of Head Office control over its business units/
factories.
Audit PICA 14 pabrik Melakukan pengecekan dan memastikan tindak lanjut dan rekomendasi
(Problem Identification perbaikan terhadap temuan audit telah benar dilaksanakan sesuai
& Corrective Action) dengan yang telah disepakati.
PICA Audit 14 factories Conducting review and ensuring that follow-up activities and
recommended improvements for every audit finding had been
correctly carried out as previously agreed.
Perhitungan Persediaan 14 pabrik & 3 Melakukan evaluasi dan memastikan keakuratan saldo persediaan
Bahan Baku dan Barang pelabuhan bahan baku yang merupakan komponen yang sangat strategis dan
Jadi penting yang menunjang profitabilitas Perusahaan.
Inventory Count of Raw 14 factories & 3 Evaluating dan ensuring the accuracy of raw material inventory
Material and Finished ports balance as a very strategic and important component in supporting
Goods the profitability of the Company.
Semua hasil pemeriksaan sepanjang tahun 2025 telah Each audit results during the year of 2025 had been
dibahas dalam rapat dengan para pihak yang diaudit/ discussed with all the respective auditees, the auditees
auditee, dimana auditee diberi kesempatan untuk were given opportunities to respond to the audit results
menanggapi hasil pemeriksaan tersebut serta merumuskan and together with the Internal Audit Unit compose
bersama Unit Audit Internal langkah perbaikan yang akan recommendations of improvement activities to be
diambil. Hasil audit tersebut juga telah disampaikan dan implemented. The audit results had also been presented
dibahas pada rapat-rapat berkala Komite Audit. and discussed in regular meetings of Audit Committee.
PT Kirana Megatara Tbk
138 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND DEVELOPMENT
Setiap auditor internal telah mengikuti program Each internal auditor has an internal audit debriefing
pembekalan audit internal yang merupakan program program, a mandatory training program serving as a solid
pelatihan wajib dan sekaligus merupakan peletakan foundation for internal auditor which is consistently
pondasi yang kokoh bagi auditor internal yang konsisten carried out since they first joined the Internal Audit Unit.
dijalankan sejak mereka pertama kali bergabung dengan
Unit Audit Internal.
Berbagai pelatihan dan pengembangan yang telah Several trainings and development sessions that have
diselenggarakan sepanjang tahun 2025 adalah sebagai been held throughout 2025 are as follows:
berikut:
Nama Pelatihan Penyelenggara Periode Jumlah Peserta
Training Topics Organizer Period Numbers of Participants
Internal Audit & Compliance Kirana Megatara Januari 17
Development Training 1 January
Triputra Manager Development Triputra Mei 1
Program May
Internal Audit & Compliance Kirana Megatara Juli 17
Development Training 2 July
Risk Management Training Revolution Mind Juli 1
Indonesia July
Triputra Supervisor Development Triputra Agustus 3
Program August
Internal Audit (IA) Forum 13 Corporate Internal September 3
Audit, Anti Fraud, September
and Risk Management
(CAFRM)
Triputra
Emergency Crisis Response Plan Corporate Internal November 1
Audit, Anti Fraud, November
and Risk Management
(CAFRM)
Triputra
Workshop Invitation: Unlocking Digital Corporate Internal November 2
Evidence - Introduction to Digital Audit, Anti Fraud, November
Forensic and Risk Management
(CAFRM)
Triputra
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 139
Page 142
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Secara umum, sistem pengendalian internal yang ada In general, the existing internal control system is built as
dibangun sebagai bagian dari masing masing sistem a part of each operating system used as the Company’s
operasional yang ada yang digunakan sebagai prosedur procedures and operational guidelines that are
dan pedoman pelaksanaan operasional Perusahaan yang integrated, so that it can provide reasonable assurance
terintegrasi satu dengan yang lainnya, sehingga dapat of the effectiveness and efficiency of the Company’s
memberikan kepastian yang wajar atas efektivitas dan operations, accurate data presentation, as well as
efisiensi operasional Perusahaan, penyajian data yang compliance to regulation, policies and procedures that
akurat, serta kepatuhan terhadap peraturan, kebijakan have been established.
dan prosedur yang telah ditetapkan.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
Pengendalian keuangan dan operasional dipastikan The financial and operational control is ensured to run well
berjalan dengan diterapkannya sistem dan prosedur yang by implementing the systems and procedures that must be
harus dipatuhi oleh seluruh unsur di dalam Perusahaan. adhered by all elements within the Company. The systems
Sistem dan prosedur dirancang untuk memastikan bahwa and procedures are designed to ensure that the information
informasi yang dipersyaratkan untuk diungkapkan di required to be disclosed in the financial statements or
dalam laporan keuangan maupun operasional telah operations have been recorded, processed, summarized
dicatat, diproses, dirangkum dan dilaporkan tepat waktu and reported timely and accurately.
dan akurat.
Sistem Teknologi Informasi yang dimiliki oleh Perusahaan The Information Technology System of the Company allows
memungkinkan manajemen untuk mengetahui dengan the management to promptly acknowledge all progress
segera segala perkembangan yang terjadi di bidang in financial and operational aspects of the Company. The
keuangan dan operasional Perusahaan. Informasi dalam information in the form of regular reports is submitted to
bentuk laporan- laporan rutin disampaikan kepada Direksi the BOD for further study whether the Company has been
untuk dikaji lebih dalam apakah operasi Perusahaan telah operating effectively and as planned. Thereby, just-in-
efektif dan sesuai dengan yang direncanakan. Dengan time decision-making can be made.
demikian pengambilan keputusan yang tepat waktupun
dapat dilakukan.
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN COMPLIANCE TO REGULATIONS
Direksi senantiasa berupaya untuk memastikan bahwa The BOD always endeavors to ensure that the company
kebijakan, keputusan Perusahaan dan seluruh aktivitas policies, decisions and business activities are done in
bisnis dilakukan sesuai dengan ketentuan hukum dan compliance with the prevailing law and regulations, both
peraturan yang berlaku, baik internal maupun eksternal. internally and externally.
Beberapa aktivitas kepatuhan yang rutin dilakukan antara Some of the routine compliance activities that have been
lain adalah: carried out are as follows:
• Menyediakan konsultasi legal melalui penyampaian • Providing legal advice by delivering legal opinions on
kajian hukum atas rencana tindakan manajemen dan planned actions and issues in relation to their
permasalahan yang terjadi terkait kesesuaian dengan compliance with the applicable laws or regulations.
hukum atau ketentuan yang berlaku.
• Melakukan penelaahan terhadap setiap draft perjanjian/ • Conducting a review of any draft of procurement
kontrak pengadaan dan non-pengadaan dengan and nonprocurement agreements/contracts to ensure
memastikan terlebih dahulu bahwa prosedur pengadaan in advance that the procurement or partnerships
atau kemitraan yang dilakukan sudah mematuhi prosedur procedure is in compliance with the respective
pengadaan/kemitraan yang ditetapkan perusahaan procedures established by the Company and the
dan regulasi eksternal. external regulations.
• Penyelesaian kasus litigasi dan non-litigasi. • Settling the litigation and non-litigation cases.
PT Kirana Megatara Tbk
140 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS PENGENDALIAN EVALUATION ON THE EFFECTIVENESS OF INTERNAL
INTERNAL CONTROL
Manajemen senantiasa melakukan evaluasi secara terus The Management continuously evaluates the effectiveness
menerus atas efektivitas pengendalian internal yang ada. of the existing internal control. In addition to the
Di samping melalui aktivitas audit internal, evaluasi juga internal audit activities, evaluation is also conducted
dilakukan melalui reviu di setiap bagian dalam bentuk PDCA through reviews in each section in the form of PDCA
Review (Plan-Do-Check-Action). Sampai saat ini, sistem Review (Plan-Do-Check- Action). To date, the internal
pengendalian internal Perusahaan telah berjalan dengan control system of the Company has been running well
baik dan mampu mengantisipasi kemungkinan terjadinya and able to anticipate the possibility of mistake or fraud
kesalahan atau kecurangan yang dapat merugikan Perusahaan. that may harm the Company. The Evaluation on the
Evaluasi atas efektivitas pengendalian internal juga effectiveness of internal control is also done through an
dilakukan melalui pihak eksternal yaitu kantor akuntan external party that is independent and registered public
publik independen dan terdaftar. accounting firm.
Dari hasil evaluasi yang telah dilakukan, maka dapat From the evaluation conducted, it can be concluded that
disimpulkan bahwa pengendalian internal Perusahaan telah the internal control of the Company is in compliance with
sesuai dengan kerangka kontrol internal yang diakui secara the internal control framework which is internationally
internasional, yaitu Internal Control – Integrated Framework recognized, that is the Internal Control – Integrated
yang dikeluarkan oleh Committee of Sponsoring Organizations Framework issued by the Committee of Sponsoring
of the Tradeway Commission (COSO). Pengendalian internal Organizations of the Treadway Commission (COSO).
Perusahaan telah dapat menyediakan pemastian yang The internal control of the Company has been able to
wajar/ masuk akal dalam pencapaian tujuan dalam 3 provide reasonable assurance in achieving the goals in 3
kategori kerangka COSO yaitu efektivitas dan efisiensi categories of COSO framework i.e. the effectiveness and
operasi, kehandalan pelaporan keuangan, serta kepatuhan efficiency of operations, reliability of financial reporting,
terhadap undang undang dan peraturan. and also compliance to the laws and regulations.
Berdasarkan evaluasi, Dewan Komisaris dan Direksi Based on the evaluation, BOC and BOD concluded that as of
menyimpulkan bahwa hingga 31 Desember 2025, sistem December 31, 2025, the Company’s internal control system
pengendalian internal Perusahaan telah berjalan dengan has been effective.
efektif.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 141
Page 144
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
KERANGKA KERJA DAN PROSES MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT FRAMEWORK & PROCESS
Kerangka Kerja dan Proses Manajemen Risiko KMG KMG applies an integrated risk management framework
menerapkan kerangka manajemen risiko yang terintegrasi through a structured organization as well as a series of
melalui organisasi yang terstruktur serta serangkaian prosedur procedures and methodologies that are useful for identifying,
dan metodologi yang berguna untuk mengidentifikasi, measuring, monitoring, controlling and reporting on
mengukur, memantau, mengendalikan dan melaporkan existing and potential risks from the Company’s business
risiko-risiko yang sudah ada maupun yang mungkin timbul activities.
dari kegiatan usaha Perusahaan.
Proses manajemen risiko di Perusahaan mengadopsi The process of risk management in the Company
standar ISO 31000:2018 Risk Management – International adopts the ISO 31000:2018 Risk Management – International
Standard. Berikut adalah kerangka kerja manajemen Standard. Below is the framework of risk management
risiko di KMG : at KMG:
Kerangka Kerja Manajemen Risiko
Risk Management Framework
Integration
Improvement
LEADERSHIP AND
COMMITTMENT
Design
Evaluation
Implementation
Untuk memperkuat kerangka kerja manajemen risiko, To strengthen the risk management framework, the
Perusahaan melibatkan pelaksanaan Strategi Lapis Pertahanan Company involves implementing the Defense Tier Strategy
untuk menciptakan Enterprise Risk Management (ERM) to create an effective Enterprise Risk Management (ERM).
yang efektif. Pada setiap lapis pertahanan perlu ada At each level of defense, it requires risk governance
pedoman tata kelola risiko untuk mendukung kerangka ERM. guidelines to support the ERM framework.
PROFIL RISIKO PERUSAHAAN THE COMPANY’S RISK PROFILE
Perusahaan telah mengidentifikasi dan memprioritaskan The Company has identified and prioritized several risks
beberapa risiko yang berpotensi untuk mengganggu that have potential to disrupt the achievement of its
pencapaian tujuan Perusahaan, di antaranya namun tidak objectives, including but not limited to:
terbatas pada:
PT Kirana Megatara Tbk
142 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
Jenis Risiko Risiko Mitigasi
Type of Risk Risk Mitigation
Risiko Pasar Fluktuasi harga karet alam merupakan risiko Perusahaan mengendalikan risiko ini dengan
(Harga Komoditas) paling utama bagi Perusahaan karena karet alam melakukan sebagian besar penjualan dengan
merupakan barang komoditas dunia yang aktif sistem kontrak antara 6 sampai dengan
diperdagangkan di beberapa bursa komoditas 12 bulan, dimana Perusahaan membuat
dunia setiap harinya. Referensi harga yang perjanjian dengan pelanggan mengenai volume
digunakan Perusahaan adalah harga TSR20 SICOM. penjualan setiap bulannya selama jangka
Perusahaan sepenuhnya bertindak sebagai price waktu kontrak dengan harga jual ditentukan
taker dan tidak memiliki kontrol terhadap dari rata-rata harian harga TSR20 SICOM
harga jual produknya. Di samping itu, untuk selama satu bulan sebelum bulan kontrak
memproduksi karet SIR, Perusahaan melakukan pengiriman barang. Misalnya, untuk kontrak
pembelian bahan baku karet (bokar) setiap hari bulan Juni, harga jualnya adalah rata-rata
dengan harga beli yang mengikuti harga pasar harga harian sepanjang bulan Mei. Dengan
juga demikian, Perusahaan dapat mengatur volume
pembelian bahan baku disesuaikan dengan
volume penjualan yaitu dengan melakukan
pembelian bahan baku dengan volume
yang sama setiap harinya agar tercapai
rata-rata harga harian yang sama dengan
harga jual Perusahaan. Dengan metode ini,
Perusahaan menghindari terjadinya kelebihan
atau kekurangan beli bahan baku maka
akan tercapai lindung nilai secara alami.
Market Risk Fluctuation in the natural rubber price is the most The Company controls this risk by doing
(Commodity important risk for the Company because natural most sales with a contract system between
Prices) rubber is a world commodity actively traded in 6 and 12 months, whereby it makes an
several global commodity exchanges everyday. agreement with the customer regarding the
The reference price used by the Company is the sales volume every month during the
price of SICOM TSR20. The Company fully acts as contract period with the selling price
a price taker and has no control over the selling determined from the daily average price
price of its products. In addition, to produce of SICOM TSR20 one month before the
SIR rubber, the Company purchases rubber raw contract month for product delivery.
materials (bokar) everyday with a purchase For example, for the June contract, the
price that follows market prices as well. selling price is the average daily price
throughout May. Thus, the Company
can adjust the volume of raw material
purchases according to the sales volume,
by purchasing raw materials with the
same volume everyday to achieve an
average daily price equal to the selling
price. With this method, it avoids the
occurrence of excess or shortage of raw
material purchases so that hedging will be
achieved naturally.
Risiko Pasar Risiko suku bunga juga merupakan risiko yang Untuk mengendalikan risiko ini, Perusahaan
(Suku Bunga) besar karena Perusahaan mengandalkan sebagian secara terus menerus melakukan analisa
besar pendanaan modal kerja dari pinjaman keperluan modal kerjanya untuk memastikan
bank dan dengan suku bunga mengambang. tingkat efisiensi penggunaan jumlah dana
Perubahan tingkat bunga acuan pinjaman akan pinjaman sesuai dengan kebutuhan. Selain
menjadi risiko ketika tingkat bunga dinaikkan, itu, Perusahaan juga melakukan analisa
yang menyebabkan kenaikan biaya bunga. tren pergerakan suku bunga pasar untuk
menilai keperluan melakukan lindung nilai
suku bunga mengambang menjadi suku
bunga tetap.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 143
Page 146
Jenis Risiko Risiko Mitigasi
Type of Risk Risk Mitigation
Market Risk Interest rate is also a big risk because the To control this risk, the Company continuously
(Interest Rate) Company relies on a large portion of working analyzes the needs of its working capital
capital funding from bank loans and with floating to ensure an efficient level of use of the
interest rates. Changes in the loan interest rate loan amount as needed. In addition, it also
will be a risk when the interest rate is raised, analyzes the movement of market interest
which causes an increase in interest costs. rates to assess the need to hedge floating
interest rates to be fixed interest rates.
Risiko Pasar Risiko kurs terjadi apabila dalam kegiatan usaha Hampir seluruh pendapatan usaha Perusahaan,
(Mata Uang) menggunakan beberapa mata uang sehingga kecuali penjualan karet yang dilakukan oleh
jika terjadi penguatan/ pelemahan mata uang unit bisnis perkebunan yang masih kecil
tertentu akan mengakibatkan terjadinya laba/ kontribusinya dalam total pendapatan,
rugi kurs. diterima dalam mata uang US$, oleh
karenanya Perusahaan melakukan semua
pinjaman dalam mata uang US$ juga untuk
mengurangi risiko kurs. Di sisi lain, meskipun
pembelian bahan baku dilakukan dengan
mata uang Rp, harga referensi yang dipakai
adalah harga pasar SICOM yang dikuotasi
dalam US$ lalu dikonversikan ke Rp dengan
menggunakan nilai kurs yang berlaku saat
itu sehingga pergerakan nilai tukar US$
secara otomatis akan direfleksikan dengan
penetapan harga patokan beli secara
harian.
Untuk menjaga penurunan kurs antara
pembelian bahan baku dan penerimaan
penjualan, Perusahaan juga melakukan
sebagian lindung nilai dengan melakukan
penjualan mata uang US$ ke depan.
Market Risk Exchange rate risk occurs when business Most of the Company’s business revenues,
(Currency) activities use several currencies so that if there except for rubber sales conducted by
is a strengthening/ weakening of a particular the plantation business units whose
currency it will result in a foreign exchange contribution is still small in total revenue,
profit/loss. are received in US$ currency, therefore it
carries out all loans in US$ currency as
well to reduce exchange rate risk. On the
other hand, even though the purchase
of raw materials is made in IDR, the
reference price used is the SICOM market
price quoted in US$ then converted to IDR
using the prevailing exchange rate. Hence,
the US$ exchange rate movement will
automatically be reflected by benchmark
price purchase on a daily basis.
In order to maintain the decline in the
exchange rate between the purchase of
raw materials and the sales receipt, the
Company also partially hedged it by selling
the US$ currency in the future.
PT Kirana Megatara Tbk
144 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
Jenis Risiko Risiko Mitigasi
Type of Risk Risk Mitigation
Risiko Likuiditas Risiko likuiditas merupakan risiko Perusahaan Perusahaan mengelola risiko ini dengan
tidak memiliki sumber keuangan yang mencukupi secara berkesinambungan melakukan
untuk memenuhi kewajibannya yang telah analisa cash to cash lead time dari sejak
jatuh tempo. Risiko likuiditas sangat penting pembelian bahan baku dilakukan, proses
dikelola dengan baik mengingat sesuai dengan produksi di pabrik, pengiriman SIR sampai
karakter bisnis Perusahaan yang bergerak dalam pada pembayaran diterima dari Pelanggan.
pengolahan karet alam dimana nilai penjualan Selain itu, Perusahaan telah memiliki
Perusahaan sangat besar dengan marjin fasilitas kredit sindikasi yang mencukupi
keuntungan yang relatif kecil yang berdampak dari bank untuk keperluan pembiayaan
pada kebutuhan modal kerja yang besar. modal kerja, pembiayaan investasi,
ekspansi serta akuisisi pabrik.
Liquidity Risk Liquidity risk is the risk of the Company does The Company manages this risk by
not have sufficient financial resources to fulfill continuously analyzing the cash to cash
its maturing obligation. It is very important to lead time from the time the raw material
be managed properly considering the business is purchased, the production process at
character of the Company which is engaged in the factory, the delivery of SIR until the
natural rubber processing where the value of payment is received from the customer.
the Company’s sales is very large with relatively In addition, the Company has adequate
small profit margins, impacting on a large syndicated credit facilities from banks for
working capital requirements. the purposes of working capital financing,
investment financing, expansion and
factory acquisition.
Risiko Pasokan Risiko pasokan bahan baku timbul karena • Perencanaan pembelian yang lebih akurat
Bahan Baku Perusahaan masih memiliki ketergantungan dengan mempertimbangkan musim rontok/
terhadap pedagang, pengumpul, maupun petani trek dan musim hujan.
di dalam mendapatkan bahan baku karet alam. • Meningkatkan kuantitas dan kualitas
Selain itu, pasokan bahan baku karet alam juga kerjasama dengan kelompok tani (Poktan),
dipengaruhi oleh musim rontok/trek dan musim seperti program penyuluhan cara mengelola
hujan, dimana pada musim-musim tersebut kebun yang benar, membagi bibit karet
produktivitas pohon menurun. berkualitas kepada petani untuk mendukung
revitalisasi kebun mereka dan lain-lain.
• Menerapkan program retensi pemasok
seperti skema penghargaan untuk pemasok.
• Implementasi program Tanggung Jawab
Sosial dalam bidang pendidikan (pemberian
beasiswa), kesehatan, lingkungan (perbaikan
dan pembangunan sarana ibadah dan
fasilitas umum) dan sebagainya untuk
menjaga loyalitas pemasok.
• Pengembangan bisnis perkebunan karet
milik Perusahaan untuk mengurangi
ketergantungan pasokan dari pemasok,
serta untuk menjamin kualitas pasokan
bahan baku sesuai dengan standar yang
telah ditetapkan oleh Perusahaan.
• Memotong mata rantai pasokan, dengan
melakukan pembukaan tempat pembelian
yang lebih dekat dengan sumber bahan
baku.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 145
Page 148
Jenis Risiko Risiko Mitigasi
Type of Risk Risk Mitigation
Raw Material The risk of raw material supply arises because the • More accurate purchase planning by
Supply Risk Company still has dependence on traders, collectors, considering the wintering and rainy
and farmers in obtaining the raw materials. seasons.
In addition, the raw material supply is also • Increase the quantity and quality of
influenced by the wintering and rainy seasons cooperation with farmer groups in several
where the tree productivity decreases. ways such as extension programs on
how to manage the farm properly, give
quality rubber seedlings to the farmers
to support the revitalization of their
farm, and so on.
• Implement supplier retention programs
such as award schemes for suppliers.
• Implementation of Corporate Social
Responsibility programs in the fields of
education (scholarship), health, environment
(repair and construction of religious and
public facilities) to maintain supplier
loyalty.
• Development of the Company’s rubber
plantation business to reduce supply
dependence from suppliers and to ensure
the quality of raw material in accordance
with the standards of the Company.
• Shorten the supply chain, by opening
purchase depots closer to the source of
raw material.
Risiko Kredit Risiko kredit terjadi apabila pelanggan Strategi penjualan Perusahaan adalah
Perusahaan gagal memenuhi kewajiban yang fokus pada top 20 perusahaan ban dunia
sudah disepakati dengan Perusahaan, baik yang memiliki reputasi internasional yang
berupa penyimpangan dari kesepakatan volume kredibel dan telah menjalin hubungan
penjualan yang ditentukan di kontrak maupun kerjasama dalam periode yang panjang
tidak melakukan pembayaran tepat pada dengan Perusahaan. Selain itu, Perusahaan
waktunya. mempersyaratkan penggunaan Letter of
Credit dan pembayaran di muka untuk
beberapa pelanggan yang belum memiliki
jejak rekam yang cukup dengan Perusahaan
sehingga risiko ini dapat diminimalkan.
Credit Risk Credit risk occurs when the Company customer The Company’s sales strategy is to focus
fails to fulfill the obligations agreed upon with on the top 20 world tire companies with
the Company, either in the form of deviations a credible international reputation and
from the sales volume agreement specified in have established long-term relationships
the contract or not making payments on time. with the Company. In addition, it requires
the usage of Letter of Credit and prepayments
for some customers who do not have
sufficient track records with the Company
in order to reduce the risk.
PT Kirana Megatara Tbk
146 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
Jenis Risiko Risiko Mitigasi
Type of Risk Risk Mitigation
Risiko Operasional Secara umum, risiko operasional merupakan risiko • Melakukan standardisasi proses produksi
yang disebabkan karena kekurangan dan kegagalan di pabrik dengan melakukan sertifikasi ISO
proses internal, kesalahan manusia, kegagalan 9001 dan ISO 14001 untuk semua pabrik
sistem ataupun permasalahan yang berdampak yang dimiliki Perusahaan.
pada keseluruhan operasi Perusahaan. Risiko • Membangun arsitektur sistem informasi
operasional yang utama bagi Perusahaan adalah yang terintegrasi melalui solusi SAP
Perusahaan mengoperasikan 15 pabrik pengolahan Enterprise Resource Planning (ERP)
dengan lokasi tersebar di berbagai provinsi di dan aplikasi lanjutan Kiranalytics untuk
pulau Sumatra dan Kalimantan, yang memerlukan menghubungkan semua pabrik dengan
koordinasi dan kontrol yang kuat dari kantor kantor pusat di Jakarta sehingga arus
pusat. Selain itu, sesuai dengan karakteristik informasi berjalan lancar dan tepat
Perusahaan pengolahan (manufaktur) dan eksportir, waktu untuk digunakan untuk proses
proses produksi di pabrik bertahap dan cukup pengambilan keputusan di kantor pusat.
kompleks dan proses pengapalan produk dari • Penerapan Quality Manual secara konsisten
berbagai pelabuhan di Indonesia dengan berbagai untuk menghasilkan produk yang berkualitas,
permasalahannya. sesuai dengan standar Perusahaan.
• Pelaksanaan Bokar Institute sebagai
program untuk mendidik karyawan di
bagian pembelian bahan baku.
• Pelaksanaan Shop Floor Management dan
Factory Operation Development Program,
untuk mendidik karyawan di bagian
operasional pabrik.
• Memperkuat Sistem Keselamatan dan
Kesehatan Kerja serta Lingkungan di
seluruh lokasi pabrik yang dimiliki
Perusahaan.
Operational Risk In general, operational risk is a risk caused by • Standardize the production process in the
shortages and failures of internal processes, factory by conducting the ISO 9001 and
human errors, system failures or problems ISO 14001 certification for all factories
impacting to the overall operation of the owned by the Company.
Company. The main operational risk is that the • Building an integrated information system
Company operates 15 processing plants with architecture through SAP Enterprise
locations spread across various provinces on Resource Planning (ERP) and advanced
the islands of Sumatra and Kalimantan, which Kiranalytics applications to connect all
require strong coordination and control from factories with headquarters in Jakarta
the head office. In addition, according to the so that the information flow runs smoothly
characteristics of manufacturer and exporter, and timely to be used for decision-
the production process in the factory is gradual making processes at headquarters.
and quite complex and the shipment process of • Consistent implementation of Quality
products from various ports in Indonesia with Manual to produce quality products,
various problems. inaccordance with the Company standards.
• Utilize Bokar Institute as a program to
educate employees in the purchasing of
raw materials.
• Implementation of Shop Floor Management
and Factory Operation Development
Program to educate employees in the
factory operations.
• Strengthening the Occupational Safety
and Health and the Environmental
Management System in all factories
owned by the Company.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 147
Page 150
Jenis Risiko Risiko Mitigasi
Type of Risk Risk Mitigation
Risiko Hukum Risiko hukum adalah risiko yang disebabkan oleh • Perusahaan memastikan kelengkapan dan
adanya kelemahan aspek yuridis, yang antara lain validitas semua dokumen legal Perusahaan,
disebabkan adanya tuntutan hukum, ketiadaan baik dari aspek hukum korporasi maupun
peraturan perundang-undangan yang mendukung, aspek perijinan.
atau kelemahan perikatan hukum serta dokumen • Pengecekan regulasi dan prosedur yang
dokumennya, seperti tidak dipenuhinya syarat terkait secara berkala, baik yang berlaku
sahnya kontrak dan pengikatan agunan yang tidak secara nasional ataupun yang berlaku
sesuai dengan ketentuan yang ada. Risiko hukum khusus di daerah masing-masing dimana
berpotensi terjadi adalah gangguan terhadap pabrik atau unit bisnis Perusahaan
kelangsungan usaha ataupun gugatan/tuntutan beroperasi.
hukum terhadap manajemen.
Legal Risk Legal risk is a risk caused by a juridical weakness, • The Company ensures the completeness
which among others is due to lawsuits, lack of and validity of all legal documents of
supporting legislation, or weaknesses in legal the Company, both from corporate legal
agreements and documents, such as the failure and licensing aspects.
to fulfill the legal requirements for contracts and • Periodic checking towards related
binding collateral that are not in accordance with regulations and procedures, both nationally
existing provisions. Legal risk has the potential and specifically in their respective regions
to occur is a disruption to the continuity of business where the Company’s factory or business
or a lawsuit/claim against the management. unit operates.
Risiko Kepatuhan • Perusahaan tidak mematuhi atau tidak • Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan
melaksanakan peraturan perundang-undangan tata kelola Perusahaan yang baik (Good
dan ketentuan lain yang berlaku yang Corporate Governance) dengan senantiasa
ditetapkan oleh otoritas yang berwenang mematuhi peraturan perundang-undangan
(pemerintah). dan ketentuan lainnya sesuai dengan
• Perusahaan melanggar kewajiban yang ditentukan bisnis Perusahaan.
dalam suatu perikatan atau perjanjian dimana • Setiap fungsi di dalam Perusahaan memiliki
Perusahaan merupakan pihak dalam perikatan kesadaran akan negative covenants, yaitu
atau perjanjian tersebut. hal-hal yang tidak boleh dilakukan oleh
• Potensi dampak yang mungkin terjadi terkait Perusahaan, sehingga mengurangi potensi
dengan risiko di atas adalah gangguan terhadap timbulnya pelanggaran atas suatu kepatuhan
kelangsungan usaha ataupun gugatan/tuntutan tertentu oleh Perusahaan.
hukum terhadap manajemen.
Compliance Risk • The Company does not comply with or does not • The Company is committed to implementing
implement the laws and regulations and good corporate governance by constantly
other applicable provisions stipulated by the complying with the laws and regulations
competent authority (government). and other provisions in accordance with
• The Company violates the obligations specified the its businesses.
in an agreement which the Company is a party • Every function within the Company has an
to the agreement. awareness of negative covenants, namely
• The potential impact that might occur related things that should not be done by the
to the risks above is a disruption to business Company, thereby reducing the potential
continuity or a lawsuit/claim against the forviolations of certain compliance.
management.
PT Kirana Megatara Tbk
148 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
Jenis Risiko Risiko Mitigasi
Type of Risk Risk Mitigation
Risiko Reputasi Risiko reputasi merupakan risiko yang disebabkan • Terkait dengan risiko reputasi, Perusahaan
dan Risiko oleh adanya publikasi negatif yang terkait dengan selalu berusaha menciptakan citra
Strategis kegiatan usaha Perusahaan atau persepsi negatif positif, baik di internal maupun eksternal
terhadap Perusahaan. Sedangkan risiko strategis Perusahaan, dengan publikasi aktivitas
merupakan risiko akibat tidak tepatnya penetapan Perusahaan melalui media yang sesuai
dan pelaksanaan strategi Perusahaan, termasuk dengan target audience. Selain itu,
kurang responsifnya Perusahaan terhadap perubahan Perusahaan juga memperkuat hubungan
eksternal. dengan pemangku kepentingan.
• Terkait dengan risiko strategis, Perusahaan
mengendalikan risiko ini dengan bekerja
sama dengan Manajemen Senior yang
berada di PT Triputra Investindo Arya
mengingat Perusahaan merupakan unit
bisnis yang sangat penting bagi Triputra
Grup. Perencanaan bisnis tahunan, jangka
menengah maupun panjang Perusahaan
harus mendapatkan persetujuan dari
Triputra Grup. Demikian juga dalam
pengawasan pelaksanaan rencana bisnis,
selalu dilaporkan secara rutin.
Reputation Risk Reputation risk is a risk caused by negative • Related to reputation risk, the Company
and Strategic Risk publications related to the Company’s always strives to create a positive image,
business activities or negative perceptions both internally and externally, with the
of the Company. Strategic risk is a risk due to publication of its activities through
improper determination and implementation of media in accordance with the target
the Company’s strategy, including the lack of audience. In addition, the Company also
responsiveness to external changes. strengthens its relationships with the
stakeholders.
• Related to strategic risk, the Company
controls it by working with the senior
management at PT Triputra Investindo
Arya, considering that it is a very
important business unit for Triputra
Group. Annual, medium and long-term
business planning of the Company must
obtain approval from Triputra Group.
Likewise, the supervision of the business
plan implementation is always reported
regularly.
Risiko Bencana Seperti lazimnya dalam semua bisnis, terjadinya • Sebagai respon awal terhadap penanganan
Alam bencana alam dapat mempengaruhi Perusahaan bencana, Perusahaan telah memiliki Tim
secara signifikan. Indonesia rentan terhadap Tanggap Darurat di tiap pabrik serta prosedur
gempa bumi, banjir, tsunami, letusan gunung penanggulangan bencana.
berapi serta ancaman kebakaran dan wabah • Untuk jangka panjang, Perusahaan memiliki
penyakit. asuransi Property All Risk Insurance dan
Earthquake Insurance untuk melindungi
aset-aset Perusahaan dari dampak
negatif bencana alam.
• Perusahaan juga sedang mengkaji dan
mempersiapkan Rencana Keberlangsungan
Bisnis sebagai pedoman untuk menjamin
kelangsungan operasional Perusahaan saat
terjadi bencana atau sesuatu yang tidak
diharapkan sehingga kerugian karena
bencana tersebut dapat diminimalisir.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 149
Page 152
Jenis Risiko Risiko Mitigasi
Type of Risk Risk Mitigation
Natural Disaster As is common in all businesses, the occurrence • As an initial response to disaster management,
Risk of natural disasters can significantly affect the the Company has an Emergency Response
Company. Indonesia is vulnerable to earthquake, Team and disaster management procedures
flood, tsunami, volcanic eruption and threats of in each factory.
fire and disease outbreaks. • For the long term, the Company has
Property All Risk Insurance and Earthquake
Insurance to protect its assets from the
negative impacts of natural disasters.
• The Company is also reviewing and
preparing a Business Continuity Plan as a
guideline to ensure the continuity of its
operations in the event of a disaster or
something unexpected so that losses due
to the disaster can be minimized.
Risiko Teknologi Pengelolaan risiko TI menjadi bagian dari • Disaster Recovery Plan: memiliki backup
Informasi (TI) risiko bisnis secara keseluruhan. Aspek risiko data melalui mekanisme sinkronisasi secara
TI tidak hanya dinilai dari kehilangan aset TI, otomatis dan backup database melalui
namun dinilai juga dari kehilangan bisnis akibat mekanisme replikasi yang disimpan pada
kehilangan data, kegagalan perangkat lunak, beberapa lokasi penyimpanan backup yang
virus, serangan hacker, serta bencana yang memiliki risiko lebih kecil dibandingkan
mengakibatkan terhentinya proses bisnis. lokasi penyimpanan data utama.
• Proteksi serangan hacker: penggunaan
firewall, pemanfaatan hardware, dan
penggunaan aplikasi yang berlisensi.
Information IT risk management is part of overall business • Disaster Recovery Plan: have data backup
Technology (IT) risk. The risk aspects of IT are not only judged through anautomatic synchronization
Risk by the loss of IT assets, but also from the loss mechanism and database backup through
of business due to data loss, software failures, a replication mechanism stored at several
viruses, hacker attacks, and disasters that result backup storage locations that has a lower
in the cessation of business processes. risk than the main data storage location.
• Protection of hacker attacks: the usage of
firewalls, the usage of hardware, and the
usage of licensed applications.
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN EVALUATION OF EFFECTIVENESS IN RISK
RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Departemen System Procedure & Compliance setiap Every year, the System Procedure & Compliance
tahun melakukan penilaian atas kecukupan ERM Department evaluates the adequacy of ERM that has
yang telah dilakukan di Perusahaan. Untuk mencapai been carried out in the Company. To achieve the desired
tingkat kematangan manajemen risiko yang diinginkan, risk management maturity level, the Company focuses
Perusahaan fokus terhadap 3 (tiga) elemen yang on 3 (three) elements contained in ISO 31000:2009 Risk
terkandung di dalam ISO 31000:2009 Standar Manajemen Management Standards, namely Principles (Clause 4),
Risiko, yaitu Prinsip (Klausa 4), Kerangka Kerja (Klausa 5), Framework (Clause 5), and Process (Clause 6).
dan Proses (Klausa 6).
PT Kirana Megatara Tbk
150 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
Sebagai bagian dari penilaian tersebut, dilakukan tinjauan As part of the assessment, a review of the effectiveness
atas efektifitas dan konsistensi kegiatan manajemen risiko and consistency of risk management activities was
yang hasilnya digunakan Perusahaan untuk menentukan carried out by the Company to determine the next road
road map berikutnya dan merancang patokan untuk map and design a benchmark for improvement in the
perbaikan di bidang strategi risiko, tata kelola, kemampuan, area of risk strategy, governance, capabilities, activities,
kegiatan, komunikasi serta kebutuhan penggunaan alat- communication and the use of tools and technology.
alat dan teknologi.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF THE BOD AND/OR BOC ON THE
ATAS KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan meningkatkan To ensure business sustainability and enhance corporate
nilai perusahaan, penerapan manajemen risiko yang efektif value, the implementation of effective and sustainable
dan berkelanjutan telah menjadi prioritas utama. Berbagai risk management has been prioritized. Various strategic
langkah strategis telah diambil untuk memperkuat steps have been taken to strengthen the risk management
kerangka kerja manajemen risiko yang selaras dengan framework in alignment with best practices and applicable
praktik terbaik dan peraturan yang berlaku. Kerangka kerja regulations. The company’s risk management framework
manajemen risiko perusahaan mencakup identifikasi, covers the identification, assessment, mitigation and
penilaian, mitigasi dan pemantauan risiko utama yang dapat monitoring of key risks that may impact corporate
mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Melalui objectives. Through this approach, the impacts of risks
pendekatan ini, dampak risiko telah berhasil dimitigasi have been proactively mitigated, ensuring the continuity
secara proaktif sehingga operasional perusahaan tetap of optimal operations despite facing external and
berjalan optimal meskipun menghadapi tantangan internal challenges.
eksternal maupun internal.
Pencapaian penting terkait penerapan manajemen risiko This year, the key achievements in risk management
selama tahun ini mencakup: implementation include:
• Penguatan Tata Kelola Risiko: • Strengthening Risk Governance:
Tata kelola risiko telah diperkuat melalui pembaruan Governance has been enhanced through the update of
kebijakan dan prosedur, dengan peran dan tanggung policies and procedures, with clearly defined roles and
jawab yang jelas di seluruh lini organisasi. responsibilities across all levels of the organization.
• Pengawasan Aktif oleh Komite Manajemen Risiko: • Active Oversight by the Risk Management Committee:
Komite Manajemen Risiko, di bawah pengawasan Dewan The Risk Management Committee, under the supervision
Komisaris, secara aktif mengawasi pengembangan dan of the Board of Commissioners, has actively overseen
penerapan kerangka kerja manajemen risiko untuk the development and implementation of the risk
memastikan keselarasan dengan prioritas strategis management framework, ensuring its alignment with
dan ketentuan regulasi. strategic priorities and regulatory requirements.
• Peningkatan Kesadaran Risiko dan Komunikasi: • Fostering Risk Awareness and Communication:
Budaya kesadaran risiko telah dibangun melalui A culture of risk awareness has been cultivated through
pelatihan, workshop, dan komunikasi intensif untuk training, workshops and intensive communication
memastikan pemahaman yang menyeluruh terkait to promote a comprehensive understanding of risks
risiko di seluruh organisasi. across the organization.
• Mitigasi Top Risk: • Top Risk Mitigation:
Upaya mitigasi diarahkan pada risiko-risiko prioritas yang Mitigation efforts have been focused on the identified
telah diidentifikasi. Pendekatan mitigasi ini memastikan top risks. This mitigation approach ensures that these
bahwa risiko-risiko tersebut dapat dikelola secara risks are effectively managed to minimize their impact
efektif untuk meminimalkan dampaknya terhadap on the achievement of the company’s objectives.
pencapaian tujuan perusahaan.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 151
Page 154
Direksi dan/atau Dewan Komisaris bersama Komite Manajemen The BOD and/or BOC in collaboration with the Risk
Risiko akan terus memantau dan menyempurnakan kerangka Management Committee will continue to monitor and
kerja manajemen risiko agar tetap relevan dan responsif refine the risk management framework to ensure its
terhadap tantangan di masa depan. relevance and responsiveness to future challenges.
KODE ETIK PERUSAHAAN
Company Code of Conduct
Kode etik Perusahaan terdiri atas 8 (delapan) pokok yang Code of conduct of the Company consist of 8 (eight)
wajib diterapkan oleh tiap karyawan, meliputi: points which should be implemented by employees,
covering:
a. Integritas berawal dari sikap yang transparan. a. Transparency – the first step towards integrity.
b. Karakter lebih utama dari pada kompetensi. b. Character on top of any competencies.
c. Sentuhan hati lebih efektif dibandingkan dengan tekanan. c. Empathy - motivating without coercive measures.
d. Bekerja dalam tim lebih optimal daripada bekerja secara d. Teamwork - working on top of individual achievement.
individu. e. Customer satisfaction - committing towards delighted
e. Kepuasan pelanggan harus sampai ke tingkat “delighted”. customers.
f. Process - a journey to success.
f. Kualitas proses menentukan kualitas hasil. g. Risk Taking - learning process towards innovation.
g. Risiko pengambilan keputusan dipandang sebagai proses
belajar Perusahaan. h. Social and Environmental Concern - working with
h. Kegiatan dilakukan dengan mempertimbangkan dampak dignity.
terhadap masyarakat dan lingkungan.
BENTUK SOSIALISASI DAN UPAYA PENEGAKAN KODE DISSEMINATION AND ENFORCEMENT OF CODE OF
ETIK CONDUCT
Perusahaan telah memperkenalkan pokok-pokok kode etik The Company has introduced the key points of code of
kepada seluruh karyawan di setiap tingkat organisasi. Kode conduct to all employees in every organizational level.
etik yang telah diperkenalkan kepada tiap karyawan baru Code of conduct has also been introduced to new employees
melalui program orientasi kerja. through orientation program.
KEBERLAKUAN KODE ETIK APPLICABILITY OF THE CODE OF CONDUCT
Kode etik Perusahaan berlaku bagi seluruh anggota Direksi, The Company’s code of conduct applies to all members
anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Perusahaan. of the BOD, members of the BOC, and employees of the
Company.
PENCEGAHAN INSIDER TRADING PREVENTION OF INSIDER TRADING
Karyawan Perusahaan tidak diperkenankan melakukan The Company’s employees are prohibited to conduct
transaksi dengan menggunakan informasi orang dalam insider trading transactions, namely material or
(insider information) yaitu informasi material atau penting significant information held by the insider employees
yang dimiliki oleh orang dalam yang belum tersedia untuk that are not yet available for public, as well as in the
umum, serta apabila memiliki informasi orang dalam, maka event that insider employees has the informations,
personil Perusahaan tersebut wajib untuk tidak melakukan then the Company’s employees shall not conduct such
transaksi baik untuk diri sendiri maupun mempengaruhi pihak transactions both for themselves or influence other
lain untuk melakukan transaksi, serta tidak meneruskan parties to conduct the transactions, including to not
atau memberikan informasi tersebut kepada pihak lain. convey or provide such information to other parties.
PT Kirana Megatara Tbk
152 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
WHISTLE BLOWER SYSTEM
Kirana Megatara Whistleblower System (KMWBS) adalah Kirana Megatara Whistleblower System (KMWBS) is
sistem pengaduan kecurangan atau pelanggaran yang a fraud or violation complaint system intended for
diperuntukan bagi setiap orang baik di lingkungan internal everyone, either within or outside of the environment
maupun eksternal Perusahaan. of the Company.
STRUKTUR ORGANISASI KMWBS ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF KMWBS
Struktur organisasi yang mengelola pelaksanaan KMWBS The organizational structure that manages the execution
sebagai berikut: of KMWBS are as follows:
Struktur Organisasi Sistem Whistle Blower
Whistle Blower System Organization Structure
KMWBS KMWBS
Committee Committee
Chairman:
CEO Group
Administrator
KMWBS
Secretary:
Int Audit &
Compliace Div Head
Investigaor Member:
(Field Verifier) BOD & HR Div Head
TATA CARA PENGADUAN PROCEDURE FOR COMPLAINTS
Pengaduan dapat dilakukan melalui sarana komunikasi Complaints can be made by electronic means such as
berupa email, layanan pesan singkat (SMS) dan WhatsApp email, short message service (SMS) and WhatsApp (WA),
(WA), kepada: to:
satuhati@kiranamegatara.com 0899 8999 670
Bentuk sanksi terhadap terlapor yang telah terbukti The form of sanctions against the defendant who has been
melakukan pelanggaran akan ditentukan sesuai dengan convicted of the offense will be determined in accordance
ketentuan dan peraturan yang berlaku di Perusahaan. with the rules and regulations applicable in the Company.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 153
Page 156
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR THE WHISTLEBLOWER
Perlindungan kepada pelapor diberikan dalam bentuk: Protection for the whistleblower are as follows:
• Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor termasuk • Protection of the confidentiality of the whistleblower’s
informasi yang dapat digunakan untuk menghubungi identity, including information that can be used to
pelapor. contact the whistleblower.
• Perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau • Protection of retaliation from the reported party or
pihak lain yang mempunyai kepentingan. other parties who have an interest in the occurrence.
• Perlindungan dari tekanan, hak-hak sebagai pegawai, • Protection from pressure, employee rights, lawsuits,
gugatan hukum, harta benda hingga tindakan fisik. assets and physical actions.
PENANGANAN PENGADUAN THE HANDLING OF COMPLAINTS
Selama tahun 2025, jumlah pengaduan dan penyelesaian During 2025, the number of complaints and handling
atas pelaporan whistleblower dapat dilihat di halaman regarding whistleblower reports can be seen at page 218.
218.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI PERUSAHAAN
The Anti-Corruption Policy
Kebijakan anti-korupsi bermanfaat untuk memastikan The anti-corruption policy is useful in ensuring that the
agar kegiatan usaha perusahaan terbuka dilakukan secara business activities of public company are conducted
legal, berhati-hati dan sesuai dengan prinsip-prinsip tata legally, prudently and in accordance with the principles
kelola yang baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan of good corporate governance. This policy can be part of
bagian dalam kode etik dan Whistle Blower System the code of conduct and Whistle Blower System as already
seperti yang sudah dipaparkan pada halaman 153. Dalam shown on pages 153. The policy can include among other
kebijakan tersebut dapat meliputi antara lain mengenai matters, the programs and procedures for addressing the
definisi dan faktor penyebab fraud, framework anti-fraud, practices of corruption, kickbacks, fraud, bribery and/or
manajemen dan organisasi anti-fraud, dan strategi anti- gratuities. As a concrete form of implementation of this
fraud. Sebagai bentuk nyata dari implementasi kebijakan policy, the Company actively conducts anti-corruption
tersebut, Perusahaan secara aktif melakukan pelatihan training and socialization to the Company's employees,
dan sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Perusahaan, the data of which is as presented on page 217.
yang datanya sebagaimana dipaparkan pada halaman 217.
Dalam melaksanakan komitmen untuk melakukan bisnis Our commitment to doing business with integrity
dengan integritas, Perusahaan menjunjung standar global includes upholding the highest global standard, which is
yang tinggi, yakni tidak ada toleransi terhadap praktik a zero tolerance approach to bribery and corruption.
suap dan korupsi.
PT Kirana Megatara Tbk
154 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
The Implementation Good Corporate Governance Guidelines
Penerapan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 Implementation of SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 dated
Desember 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan December 17, 2015 on the Implementation of Good
Terbuka, sebagai berikut: Corporate Governance Guidelines for Public Companies,
as follows:
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASINYA
Principle Recommendations Implementation
Prinsip 1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Sudah
Meningkatkan Nilai teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka Keterangan:
Penyelenggaraan maupun tertutup yang mengedepankan independensi, Telah diimplementasikan dalam
Rapat Umum dan kepentingan pemegang saham. Tata Tertib RUPS
Pemegang Saham
(RUPS). Public Companies have technical ways or procedures Done
for voting, either openly or privately that prioritize Note:
1st Principle the independence and interests of shareholders. Has been implemented in the
Increase the Value of Rules of GMS
a General Meeting
of Shareholders Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Belum diterapkan
(GMS). Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Keterangan:
RUPS Tahunan dihadiri
oleh seluruh anggota
Direksi Perusahaan, namun
dikarenakan adanya
kepentingan mendesak lainnya,
maka RUPS Tahunan belum
dapat dihadiri oleh seluruh
anggota Dewan Komisaris
Perusahaan.
The Board of Directors and Board of Commissioners of Has not implemented
the public company are present in the AGMS. Note:
The Annual GMS has been
attended by all members of
the BOD, however due to the
other urgent engagement, the
Annual GMS has not been able
to be attended by all members
of the BOC of the Company.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Sudah
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) Keterangan:
tahun. Ringkasan risalah RUPS dapat
diakses di situs Perusahaan.
The summary of GMS minutes is made available to Done
public on the company’s website for at least 1 (one) Note:
year The summary of the GMS
minutes is available and
accessible in the Company’s
website.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 155
Page 158
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASINYA
Principle Recommendations Implementation
Prinsip 2 Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan Belum diterapkan
Meningkatkan kualitas komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Keterangan:
komunikasi Perusahaan Perusahaan masih menyusun
Terbuka dengan kebijakan ini.
pemegang saham atau
investor A public company has a policy for communicating with Has not implemented
shareholders or investors. Note:
2nd Principle The Company is still
Improving the quality formulating this policy.
of a Public Company’s
communications Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Belum diterapkan
with shareholders or komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang Keterangan:
investors saham atau investor dalam situs. Hal ini akan diungkapkan
di situs Perusahaan apabila
kebijakan telah selesai disusun.
The public company discloses its policy for Has not implemented
communicating with shareholders or investors on the Note:
website. Will be disclosed on the
Company's website when the
policy has been completed
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Sudah
Memperkuat mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Keterangan:
Keanggotaan dan Telah diimplementasikan.
Komposisi Dewan
Komisaris The determination of the number of the BOC members Done
takes into account the condition of the public company. Note:
3rd Principle Has been implemented.
Strengthening the
membership and Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Sudah
composition of the BOC memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Keterangan:
dan pengalaman yang dibutuhkan. Telah diimplementasikan.
The determination of the composition of the BOC Done
members takes into account the diversity of expertise, Note:
knowledge, and experience required. Has been implemented.
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Sudah
Meningkatkan kualitas sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Keterangan:
pelaksanaan tugas dan Komisaris. Telah diimplementasikan dalam
tanggung jawab Dewan Standard Operating Procedure
Komisaris (SOP) mengenai “Performance
Evaluation of BOC and BOD”.
4th Principle
Strengthening the The BOC has a self-assessment policy to assess their Done
membership and own performance. Note:
composition of the BOC Has been implemented in
Standard Operating Procedure
(SOP) regarding “Performance
Evaluation of BOC and BOD”.
PT Kirana Megatara Tbk
156 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASINYA
Principle Recommendations Implementation
Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Sudah
Dewan Komisaris diungkapkan melalui laporan tahunan Keterangan:
perusahaan terbuka. Telah diimplementasikan dan
diungkapkan pada Laporan
Tahunan ini.
The self-assessment policy to assess the BOC’s Done
performance is disclosed in the public company’s Note:
annual reports. Has been implemented and
disclosed in this Annual
Report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Belum diterapkan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Keterangan:
terlibat dalam kejahatan keuangan. Dewan Komisaris masih
menyusun kebijakan ini.
The BOC has a policy for dealing with the resignation Has not implemented
of BOC members if he/she/they is/are involved in a Note:
financial fraud. The BOC is still formulating
this policy.
Dewan Komisaris atau komite yang bertanggung jawab Sudah
atas fungsi nominasi dan remunerasi merumuskan Keterangan:
kebijakan suksesi dalam proses pencalonan anggota Kebijakan ini telah diatur
Direksi. dalam Pedoman Komite
Nominasi dan Remunerasi.
The BOC or the committee in charge of the nomination Done
and remuneration function formulates a succession Note:
policy in the process of nominating members of the This policy has been regulated
BOD. in the Nomination and
Remuneration Committee
Charter.
Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Sudah
Memperkuat kondisi perusahaan publik dan efektivitas dalam Keterangan:
keanggotaan dan pengambilan keputusan. Telah diimplementasikan.
komposisi anggota
Direksi The determination of the number of the BOD members Done
takes into account the condition of the public company Note:
5th Principle and the effectiveness in decision making. Has been implemented.
Strengthening the
membership and Penentuan komposisi anggota Direksi mempertimbangkan Sudah
composition of the BOD keanekaragaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman Keterangan:
yang dibutuhkan. Telah diimplementasikan.
The determination of the composition of BOD members Done
takes into account the diversity of expertise, knowledge Note:
and experience needed. Has been implemented.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 157
Page 160
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASINYA
Principle Recommendations Implementation
Anggota Direksi yang membidangi akuntansi atau Sudah
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di Keterangan:
bidang akuntansi. Telah diimplementasikan.
Members of the BOD in charge of accounting or finance Done
have expertise and/or knowledge in the field of Note:
accounting. Has been implemented.
Prinsip 6 Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Sudah
Meningkatkan kualitas menilai kinerja mereka sendiri. Keterangan:
pelaksanaan tugas dan Telah diimplementasikan dan
tanggung jawab Direksi diungkapkan pada Laporan
Tahunan ini.
6th Principle
Improving the quality The BOD has a self-assessment policy to assess their Done
of the implementation own performance. Note:
of BOD’s duties and Has been implemented and
responsibilities disclosed in this Annual
Report.
Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi Belum diterapkan
diungkapkan dalam laporan tahunan perusahaan publik. Keterangan:
Direksi masih menyusun
kebijakan ini.
The self-assessment policy to assess the BOD’s Has not implemented
performance is disclosed in the public company’s Note:
annual reports. The BOD is still formulating
this policy.
Direksi memiliki kebijakan mengenai pengunduran diri Sudah
anggota Direksi jika terlibat dalam penipuan keuangan. Keterangan:
Telah diimplementasikan.
The BOD has a policy for dealing with the resignation Done
of BOD members if he/she/they is/are involved in a Note:
financial fraud. Has been implemented.
Prinsip 7 Perusahaan publik memiliki kebijakan untuk mencegah Sudah
Meningkatkan tata perdagangan orang dalam. Keterangan:
kelola perusahaan Telah diimplementasikan
melalui partisipasi sebagai bagian dari Kode Etik
pemangku kepentingan Perusahaan.
7th Principle A public company has a policy for preventing insider Done
Improving corporate trading Note:
governance through Has been implemented as
stakeholders’ part of the Company's Code of
participation Conduct.
PT Kirana Megatara Tbk
158 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASINYA
Principle Recommendations Implementation
Perusahaan publik memiliki kebijakan anti korupsi dan Sudah
anti penipuan. Keterangan:
Telah diimplementasikan
sebagai bagian dari Kode Etik
Perusahaan dan Whistle Blower
System.
A public company has anti-corruption and antifraud Done
policies. Note:
Has been implemented as
part of the Company's Code of
Conduct and Whistle Blower
System.
Perusahaan publik memiliki kebijakan untuk pemilihan Sudah
dan peningkatan kompetensi pemasok atau vendor. Keterangan:
Telah diimplementasikan
sebagai bagian dari kebijakan
pengadaan barang dan jasa
Perusahaan.
A public company has a policy for the selection and Done
improvement of the competence of suppliers or Note:
vendors. Has been implemented as part
of the Company's Policy of
Procurement.
Perusahaan publik memiliki kebijakan untuk pemenuhan Belum diterapkan
hak kreditor. Keterangan:
Perusahaan masih menyusun
kebijakan ini.
A public company has a policy for the fulfillment of Has not implemented
creditors’ rights. Note:
The Company is still
formulating this policy.
Perusahaan publik memiliki sistem pelaporan Sudah
pelanggaran. Keterangan:
Telah diimplementasikan
melalui KMWBS sebagaimana
telah dijelaskan dalam Laporan
Tahunan ini.
A public company has a whistleblowing reporting Done
system. Note:
Has been implemented through
KMWBS as described in this
Annual Report
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 159
Page 162
PRINSIP REKOMENDASI IMPLEMENTASINYA
Principle Recommendations Implementation
Perusahaan publik memiliki kebijakan untuk Sudah
memberikan insentif jangka panjang bagi Direksi dan Keterangan:
karyawan. Perusahaan memiliki beberapa
kebijakan terkait insentif
jangka panjang kepada Direksi
dan karyawan, diantaranya
program kepemilikan kendaraan,
tunjangan jasa produksi, dan
tunjangan-tunjangan lainnya.
A public company has a policy for providing long- Done
term incentives for the BOD and employees. Note:
The Company has several policies
related to long-term incentives
for the Board of Directors and
employees, including vehicle
ownership programs, production
service allowances, and other
allowances.
Prinsip 8 Perusahaan publik menggunakan teknologi informasi Sudah
Meningkatkan secara lebih luas, selain menggunakan situs Keterangan:
implementasi perusahaan sebagai media untuk pengungkapan Perusahaan telah menggunakan
pengungkapan informasi. situs Perusahaan sebagai media
informasi utama untuk pengungkapan
informasi.
8th Principle
Improving the A public company use information technology more Done
implementation of broadly, in addition to using the company website as Note:
information disclosure media for information disclosure. The Company has used the
Company's website as the main
media for information disclosur
Laporan tahunan perusahaan publik mengungkapkan Sudah
penerima manfaat akhir dari kepemilikan saham Keterangan:
perusahaan sekurang-kurangnya 5% (lima persen), di Perusahaan telah mengungkapkan
samping pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam struktur pemegang saham, yang
kepemilikan saham perusahaan melalui pemegang mencakup pemegang saham
saham utama dan pengendali. pengendali, pemegang saham
lebih dari 5%, serta kepemilikan
saham Dewan Komisaris dan
Direksi.
A public company’s annual report discloses the Done
ultimate beneficiary of the company’s shareholding Note:
ownership of at least 5% (five percent), in addition The Company has disclosed the
to the disclosure of the final beneficial owner in the structure of the shareholders,
share ownership of the company through the major which includes the controlling
and controlling shareholders. shareholders, holders of more
than 5% shares, as well as
the BOC’s and BOD’s shares
ownership.
PT Kirana Megatara Tbk
160 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN Resilient and
Good Corporate Governance
Discipline Execution
PENGUNGKAPAN INFORMASI LAIN TERKAIT DENGAN GCG
Disclosure of Other Information Related With GCG
KELUHAN PELANGGAN CUSTOMERS’ COMPLAINTS
Dalam menjalankan usahanya, Perusahaan beserta In carrying out its business activities, the Company and
seluruh anak Perusahaannya berkomitmen untuk all of its Subsidiaries are committed to consistently
senantiasa memberikan produk dan pelayanan yang deliver the best products and services for the customers.
terbaik bagi para pelanggan. Perusahaan meyakini bahwa The Company believes that the customers’ trust form
kepercayaan pelanggan merupakan pondasi yang kuat the strong foundation in building the sustainability and
dalam membangun keberlangsungan usaha dan meraih success of the business. For this reason, the Company
kesuksesan dalam bisnis. Untuk itu, Perusahaan merasa needs to constantly maintain the good relationship with
perlu untuk setiap waktu menjaga hubungan baik dengan the customers, listen and respond all of their complaints,
pelanggan, mendengarkan dan menanggapi setiap keluhan which may become ways in improving the Company’s
pelanggan, yang mana hal-hal tersebut dapat merupakan performance.
cara dalam memperbaiki kinerja Perusahaan.
Untuk menjaga hubungan baik dengan pelanggan, In maintaining the relationship with its customers, the
Perusahaan selalu berupaya untuk membuka komunikasi Company always opens communication and maintains
dan menjaga akuntabilitas dengan pelanggan. Dalam its accountability to the customers. To maintain
menjaga akuntabilitas dalam proses produksi, Perusahaan the accountability in the production process, the
seringkali mengundang pelanggan mengunjungi fasilitas Company has frequently invited the customers to
pabrik dan menunjukan proses produksi secara langsung. visit the factories’ facilities, and directly show them
Selama tahun buku 2025, Perusahaan hampir tidak pernah the production process. During the year of 2025, the
memperoleh keluhan maupun kritikan yang signifikan dari Company almost never received significant complaints
pelanggan. from its customers.
PERUBAHAN REGULASI YANG MEMPUNYAI PENGARUH CHANGES OF REGULATIONS HAVING SIGNIFICANT
SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN IMPACTS TO THE COMPANY
Selama tahun buku 2025 dan sampai dengan diterbitkannya During the fiscal year of 2025 and prior to the issuance of
Laporan Tahunan ini, tidak terdapat perubahan peraturan this Annual Report, there were no changes in regulations
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap having significant impacts to the Company.
Perusahaan.
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIF SIGNIFICANT CASES AND ADMINISTRATIVE
SANCTIONS
Sepanjang pengetahuan Perusahaan sampai dengan tanggal As far as it is known by the Company, up to the publication
diterbitkannya Laporan Tahunan ini, tidak ada kasus hukum date of this Annual Report, there are no material law
dan/atau tuntutan yang bersifat material dari pihak ketiga cases and/or claims from any third parties addressing the
kepada Perusahaan. Sedangkan untuk anggota Dewan Company. As for the BOC and/or BOD members, to the
Komisaris dan/atau anggota Direksi Perusahaan, sepanjang extent of the Company’s knowledge up to the publication
pengetahuan Perusahaan sampai dengan diterbitkannya date of the Annual Report, are never facing any kind of
Laporan Tahunan ini juga tidak pernah menghadapi claims from any third parties or being involved as a party
tuntutan dari pihak ketiga atau terlibat sebagai pihak in a legal case.
dalam suatu kasus hukum.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP PROGRAM
(MSOP) DAN PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH (MSOP) AND EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP
KARYAWAN (ESOP) PROGRAM (ESOP)
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak mengadakan Throughout 2025, the Company did not make new MSOP
program MSOP dan ESOP yang baru. and ESOP program.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI POLICY TO INFORMATION DISCLOSURE
Perusahaan telah memenuhi persyaratan pengungkapan The Company has complied with the requirements for
informasi. information disclosure.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 161
Page 164
PT Kirana Megatara Tbk. 162 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 165
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
06 LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
164 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
229 Indeks POJK No. 51/
POJK.03/2017
(GRI 2-22) Index of POJK No.
51/2017
170 Kinerja Keberlanjutan (OJK G-4)
Sustainability
Performance 232 Indeks GRI
GRI Index
223 Tentang Laporan
About the Report 236 Indeks Tujuan
Pembangunan
226 Lembar Umpan Balik Berkelanjutan
Feedback Form Sustainable
(OJK G-2) Development Goals
Index
228 Tanggapan Terhadap Umpan
Balik Laporan Keberlanjutan
Tahun Sebelumnya
Responses to the Feedback of
Previous Year Report
(OJK G-3)
THEME 1
Respecting Employees, Workers, and Communities
5 1
THEME 2
Enhancing Smallholders' Welfare
KIRANA MEGATARA
SUSTAINABLE THEME 3
NATURAL Protecting Environment and Ecosystems
RUBBER POLICY
4 THEME 4
2 Improving Production Efficiency
THEME 5
3 Practicing Good Governance
PT
PTKirana
KiranaMegatara
MegataraTbk.
Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 163
Page 166
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy [GRI 2-22]
KEBIJAKAN KARET ALAM BERKELANJUTAN COMPANY SUSTAINABLE NATURAL RUBBER POLICY
[OJK A-1] [GRI 2-23] [OJK A-1] [GRI 2-23]
Kebijakan Karet Alam Berkelanjutan Kirana Megatara Kirana Megatara Sustainable Natural Rubber Policy is
adalah kebijakan yang dirancang untuk memayungi designed to encompass our comprehensive approach to
pendekatan kami secara menyeluruh pada aspek-aspek sustainability, which includes Environmental, Social,
keberlanjutan yaitu Lingkungan, Sosial, Tata Kelola. and Governance. It aims to integrate sustainability
Kebijakan ini bertujuan untuk mengintegrasikan inisiatif initiatives into our business processes, which allows us
keberlanjutan dalam seluruh proses bisnis kami sehingga to not only mitigate the risks of climate change but also
tidak hanya dapat mengurangi risiko perubahan iklim, bring about new opportunities for growth in the future.
tapi kami juga sekaligus dapat memberdayakan berbagai This commitment acts as the foundational framework
peluang untuk pengembangan ke depan. Komitmen ini juga for promoting long-term transformation across all of our
merupakan kebijakan induk yang mendorong transformasi business processes.
keberlanjutan di seluruh proses bisnis kami.
Kebijakan Karet Alam Berkelanjutan Kirana Megatara Kirana Megatara Sustainable Natural Rubber Policy
terdiri atas lima tema, yaitu: breaks down into five themes:
1. Menghormati Karyawan, Pekerja, dan Masyarakat; 1. Respecting Employees, Workers, and Communities;
2. Meningkatkan Kesejahteraan Petani; 2. Enhancing Smallholders’ Welfare;
3. Melindungi Lingkungan Hidup dan Ekosistem; 3. Protecting the Environment and Ecosystems;
4. Meningkatkan Efisiensi Produksi; dan 4. Improving Production Efficiency; and
5. Mempraktikkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. 5. Practicing Good Corporate Governance.
PT Kirana Megatara Tbk
164 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 167
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Untuk dapat diadopsi dan diterapkan secara luas di To ensure widespread adoption and implementation at
tingkat operasional, Kebijakan Karet Alam Berkelanjutan the operational level, this Sustainable Natural Rubber
ini diterapkan di seluruh fungsi bisnis melalui berbagai Policy is applied across all company functions via
kebijakan terkait yang relevan. Kebijakan-kebijakan several pertinent related policies. These policies shall
tersebut akan mendorong implementasi, pemantauan, direct implementation, monitoring, accountability, and
akuntabilitas, dan transparansi. transparency.
THEME 1
5 1
Respecting Employees, Workers, and Communities
THEME 2
Enhancing Smallholders' Welfare
KIRANA MEGATARA THEME 3
SUSTAINABLE NATURAL Protecting Environment and Ecosystems
RUBBER POLICY
4 THEME 4
2 Improving Production Efficiency
THEME 5
Practicing Good Governance
3
PETA JALAN KEBERLANJUTAN 2030 SUSTAINABILITY ROADMAP 2030
[OJK A-1] [OJK A-1]
Bentuk nyata pelaksanaan komitmen kami yang tertuang The Kirana Megatara Sustainability Roadmap (KMSR)
dalam Kebijakan Karet Alam Berkelanjutan Kirana Megatara 2030 shows an explicit demonstraties our commitment as
dirinci dalam Peta Jalan Keberlanjutan Kirana Megatara defined in Kirana Megatara's Sustainable Natural Rubber
(KMSR) 2030. Policy.
KMSR 2030 adalah strategi keberlanjutan yang menyeluruh KMSR 2030 is a comprehensive sustainability strategy
dari KM untuk ikut serta dalam mengurangi dan memitigasi designed mitigate the risks of global climate change.
risiko perubahan iklim global. Diselaraskan dengan Tujuan In alignment with the Sustainable Development Goals
Pembangunan Berkelanjutan dan Kerangka Kerja Global and the Global Platform for Sustainable Natural Rubber
Platform for Sustainable Natural Rubber (GPSNR), kami (GPSNR) framework, we have set targets for each
telah menetapkan target yang akan kami capai di tahun theme to be achieved by 2030, to improve the quality
2030 untuk setiap tema yang bertujuan meningkatkan of life for workers and communities, utilize natural
kualitas hidup pekerja dan masyarakat, menggunakan resources wisely and efficiently, avoid environmental
sumber daya alam dengan bijak dan efisien, mencegah damage, promote business process improvements, and
kerusakan lingkungan, mendorong perbaikan proses bisnis, establishing a responsible and sustainable supply chain.
dan membangun rantai pasok yang bertanggungjawab
dan keberlanjutan.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 165
Page 168
Peta Jalan Keberlanjutan KM Grup 2030
KM Group Sustainability Roadmap 2030
Perkembangan
Tema Target Satuan Basis Status
2025
Theme Target UoM Baseline Status
Progress 2025
Menghormati Karyawan, Menurunkan tingkat frekuensi cedera 2.53 0.92 On
Pekerja, dan Komunitas waktu yang hilang (LTIFR) menjadi di Track
bawah 1,0.
Respecting Employees, Reduce the lost-time injury frequency
Workers, and rate to below 1.0.
Communities
Meningkatkan jumlah karyawan yang orang 805 3,988 On
menerima pelatihan sebesar 5%. person Track
Increase the number of employees
whoreceived training by 5%.
Meningkatkan nilai rata-rata jam jam/orang/ 2.7 13.7 On
pelatihan per karyawan sebesar 8%. tahun Track
Increase the average number of hour
traininghours per employee by 8%. employee/
year
Menjaga rasio 100% karyawan memiliki % 100 100 On
kontrak kerja tertulis. Track
100% of employees have a written
employment contract.
Menjaga rasio jumlah perwakilan % 14 13 On
perempuan dalam manajemen Progress
perusahaan tidak kurang dari 14%.
Maintain the ratio of female
representation in company
management not less than 14%.
Menjaga rasio jumlah pekerja lokal % 90 91.32 On
dalam Perusahaan tidak kurang dari 90%. Track
Maintain the ratio of local workers in
the company not less than 90%.
Meningkatkan Meningkatkan jumlah keikutsertaan petani 25,882 86,068 On
Kesejahteraan Petani petani dalam program kemitraan farmer Track
sebesar 15%.
Enhancing Smallholders’ Increase the number of smallholders
Welfare involved in partnership programs by 15%.
Meningkatkan jumlah petani yang ikut petani 6,956 7,757 On
serta dalam pelatihan Praktik Pertanian farmer Track
Terbaik sebesar 15%.
Increase the number of smallholders
trained in Good Agricultural Practices
(GAP) by 15%.
Meningkatkan jumlah petani yang petani 10,997 10,997 On
ikut serta dalam kegiatan kegiatan farmer Track
keberlanjutan sebesar 15%.
Increase the number of smallholders
involved in sustainability projects by
15%.
PT Kirana Megatara Tbk
166 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 169
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Perkembangan
Tema Target Satuan Basis Status
2025
Theme Target UoM Baseline Status
Progress 2025
Melindungi Lingkungan Tidak ada konversi menjadi penggunaan hektar 746.43 746.43 On
Hidup dan Ekosistem lain pada area konservasi di perkebunan hectare Track
kami.
Protecting Environment Zero conversion of the conservation
and Ecosystems area within our plantation into
another land use.
Menjaga tidak ada aktivitas ilegal hektar 0 0 On
(seperti perambahan dan penebangan hectare Track
ilegal) di dalam area konservasi.
Maintain no illegal activities
(encroachment, illegal logging) within
the conservation area.
Menjaga untuk tidak menggunakan hektar 0 0 On
lahan gambut sebagai area perkebunan. hectare Track
Maintain zero peatland use as a
plantation area.
Menjaga rasio area perkebunan yang % 0.38 0 On
terdampak kebakaran tetap di bawah 1%. Track
Maintain the area impacted by fire
under 1% of the total plantation.
Menurunkan nilai rata-rata tingkat COD mg/L 200 46.19 On
pada air limbah 25% di bawah ambang Track
batas yang diperbolehkan oleh regulasi
pemerintah.
Reduce the average COD level of
wastewater by 25% below the
threshold allowed by regulation.
Tidak ada sampah yang dibuang/ ton 0 0 On
dimusnahkan dengan pembakaran Track
terbuka.
Zero waste disposal by open burning.
Menjaga tingkat kebauan pada ppm < 2.00 < 2.00 On
ambang batas yang diperbolehkan oleh Track
pemerintah.
Maintain odor value levels at the
threshold permitted by regulations.
Menurunkan intensitas emisi gas rumah kgCO2e/ton 150 153.89 On
kaca sebesar 10%. Progress
Reduce greenhouse gas intensity by 10%.
Melindungi Lingkungan Menurunkan intensitas penggunaan air m3/ton 35 26.44 On
Hidup dan Ekosistem sebesar 10%. Track
Reduce water consumption intensity by
Protecting Environment 10%.
and Ecosystems
Meningkatkan rasio penggunaan air daur % 37.43 29.24 On
ulang sebesar 40% dari total penggunaan Progress
air.
Increase recycle-water usage by 40% of
the total water consumption.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 167
Page 170
Perkembangan
Tema Target Satuan Basis Status
2025
Theme Target UoM Baseline Status
Progress 2025
Menurunkan intensitas penggunaan GJ/ton 0.93 0.96 On
energi fosil sebesar 5%. Progress
Reduce fossil energy intensity by 5%.
Meningkatkan rasio penggunaan energi % 37.77 63.99 On
terbarukan sebesar 50% dari total Track
penggunaan energi.
Increase renewable fuel usage by 50% of
total energy usage.
Memastikan semua keluhan tertangani % 100 100 On
Mempraktikkan Tata
100%. Track
Kelola Perusahaan yang
Maintain all grievances handled 100%.
Baik
Practicing Good
Menjaga rata-rata hari respon pertama hari 2 1 On
Governance
terhadap keluhan yang masuk tidak lebih day Track
dari 2 hari.
Maintain an average first response
time of no more than two days for
grievances.
Rasio ketertelusuran bahan baku yang dipasok hingga ke lahan penghasil hingga
100% untuk tipe pemasok petani dan perusahaan swasta.
100% of the raw materials supplied by smallholder and industrial plantations are
traceable to the actual site.
• Kelompok Petani dan Pekebun % 1 12 On
Smallholder groups Track
• Perkebunan swasta eksternal % 100 100 On
External Industrial Plantation Track
Meningkatkan rasio ketertelusuran bahan % 100 100 On
baku yang dipasok hingga ke tingkat Track
kecamatan hingga 100% untuk tipe
pemasok jaringan pedagang.
Increase the percentage of raw
materials supplied by dealers that are
traceable to the sub-district level by
100%.
Meningkatkan jumlah penilaian resiko lingkungan dan sosial yang dilakukan
terhadap pemasok hingga 100%.
Increase the number of environmental and social risk assessments carried out in
KM’s supply chain by 100%.
• Jaringan Pedagang % 0 14 On
Trader Network track
• Kelompok Petani dan Pekebun % 0 42 On
Smallholder groups track
• Perkebunan yang Dikelola Sendiri % 100 100 On
Owned Industrial Plantation track
• Perkebunan swasta eksternal % 39.39 58 On
External Industrial Plantation track
PT Kirana Megatara Tbk
168 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 171
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Perkembangan
Tema Target Satuan Basis Status
2025
Theme Target UoM Baseline Status
Progress 2025
Menjaga 100% anak perusahaan kami % 100 100 On
mematuhi Kebijakan Karet Alam Track
Berkelanjutan.
Maintain 100% of subsidiaries comply
with the Sustainable Natural Rubber
Policy.
100% pemasok menyetujui untuk mematuhi Kebijakan Karet Alam Berkelanjutan.
100% of suppliers agree to comply with the Sustainable Natural Rubber Policy.
• Jaringan Pedagang % 7 91.4 On
Trader Network track
• Kelompok Petani dan Pekebun % 7 90.2 On
Smallholder Groups track
• Perkebunan Swasta Eksternal % 22 88.9 On
External Industrial Plantation track
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 169
Page 172
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
MENGHORMATI KARYAWAN, PEKERJA, RESPECTING EMPLOYEES, WORKERS,
DAN MASYARAKAT AND COMMUNITIES
Ketenagakerjaan Labour
[OJK F-18, F-19, F-20, F-22] [GRI 2-7, 2-8, 408-1, 409-1] [OJK F-18, F-19, F-20, F-22] [GRI 2-7, 2-8, 408-1, 409-1]
Kami percaya hubungan harmonis dengan seluruh pemangku We believe that maintaining positive relationships among
kepentingan adalah salah satu faktor utama bagi our stakeholders is fundamental to our organization's
keberlanjutan bisnis kami. Untuk itu, Kirana Megatara sustainability. Therefore, Kirana Megatara is committed
berkomitmen untuk menghormati hak asasi manusia terkait to respecting the human rights of its employees, workers,
karyawan, pekerja, dan masyarakat, dan memastikan bahwa and communities, and ensures that its business practices
praktik bisnis kami sejalan dengan kebijakan tersebut. follow this policy.
Melaksanakan praktik ketenagakerjaan yang bertanggung Implementing responsible labor practices is a way
jawab adalah wujud pelaksanaan komitmen kami. Kirana to demonstrate our commitment. Kirana Megatara
Megatara telah memenuhi ketentuan dalam peraturan has complied with applicable labor laws, protecting
ketenagakerjaan yang berlaku dan menjamin terpenuhinya workers' rights, promoting diversity, and ensuring equal
hak-hak pekerja, mendorong keragaman, dan memberikan opportunities for all employees.
kesempatan yang sama bagi semua karyawan.
Sebagai bentuk komitmen kami untuk bertumbuh bersama We consistently recruit workers from the local communities
masyarakat, kami berusaha menyerap tenaga kerja dari to be the backbone of our local factory workforce. This
komunitas di sekitar lokasi kerja kami. Saat ini, sebagian is also part of our commitment to have our business grow
besar pekerja kami berasal dari wilayah di sekitar lokasi together with the community. Currently, a majority of
operasional kami, dan kami menargetkan untuk menjaga our factory workforce comes from the surrounding
rasio ini. Kami memastikan tidak ada praktik diskriminasi, community, and we intend to maintain this ratio. We also
kerja paksa dan pekerja anak dalam semua lini operasi ensure no discrimination or forced or child labor practices
kami. Sesuai peraturan, usia minimum untuk bekerja di in our business sectors. Per company regulations, the
perusahaan adalah 18 tahun, dan kami memastikan hanya minimum age to work in the company is 18, and we hire
mempekerjakan orang berusia minimal 18 tahun. only those at least 18 years old.
Demografi Karyawan
Employee Demography [GRI 2-7]
Status Karyawan
2025 2024 2023
Employee status [GRI 2-8]
Karyawan Tetap/ Permanent Employee 3,431 3,651 3,796
Karyawan Tidak Tetap/ Temporary Employee 469 525 411
Total 3,900 4,176 4,207
Karyawan lokal dan non lokal
2025 2024 2023
Local and Non-local Employees
Karyawan Lokal/ Local employees* 3,562 3,824 4,063
Karyawan non-lokal/ Non-local employees** 331 345 142
Karyawan migran/ Migrant employee*** 7 7 2
Total 3,900 4,176 4,207
*) berasal dari satu provinsi yang sama dengan area operasional *) from the same province as the Company's operational area
perusahaan
**) berasal dari provinsi berbeda dengan area operasional **) from a different province than the Company's operational area
perusahaan
***) berasal dari luar negara Indonesia ***) from outside Indonesia
PT Kirana Megatara Tbk
170 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 173
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Rentang Usia Karyawan 2025 2024 2023
Employee by Range of Age
< 18 tahun - - -
< 18 years old
18-35 tahun 1,753 1,102 2,030
18-35 years old
35-55 tahun 2,116 3,047 2,155
35-55 years old
> 55 tahun 31 27 22
> 55 years old
Total 3,900 4,176 4,207
Perekrutan Karyawan Baru
2025 2024 2023
New Employee Recruitment [GRI 401-1]
Laki-Laki 259 357 357
Male
Perempuan 30 70 49
Female
Total 289 427 406
Perputaran Karyawan
2025 2024 2023
Employee Turnover [GRI 401-1]
Laki-Laki 573 436 523
Male
Perempuan 105 61 91
Female
Total 678 497 614
Keberagaman, Kesetaraan, dan Anti Diskriminasi Inclusivity, Equality, and Anti-Discrimination
[GRI 13-15, 405-1, 405-2, 406-1] [GRI 13-15, 405-1, 405-2, 406-1]
Kami memberikan kesempatan yang setara bagi setiap We provide equal development opportunities to everyone,
orang untuk berkembang tanpa memandang perbedaan regardless of religion, ethnicity, race, social status, skin
agama, etnis, ras, status sosial, warna kulit, gender, color, gender, or other physical characteristics. We are
ataupun kondisi fisik lainnya. Dalam proses perekrutan committed to prohibiting discrimination on the basis of
karyawan, kami mencegah adanya diskriminasi atas dasar gender, age, marital status, sexual orientation, religion,
jenis kelamin, usia, status perkawinan, orientasi seksual, political opinions, ethnicity, or national origin during
agama, keyakinan politik, suku, atau asal bangsa, dengan the recruitment process. In this process, the criteria are
menetapkan kompetensi sebagai kriteria utama. Untuk competency in compliance with company competency
pengembangan karyawan yang bebas dari diskriminasi, standards, both soft and hard skills, and character
kami memiliki prosedur pengembangan karyawan yang that are aligned with the company’s values. We have
jelas mengatur tata-cara promosi dan pengembangan employee development procedures in place that clearly
karyawan yang berbasis kinerja. define performance-based employee promotion and
development.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 171
Page 174
Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan dengan perencanaan Performance appraisal is conducted based on work
kerja yang telah disepakati oleh atasan dan bawahan plans established by superiors and subordinates, aligned
sesuai tujuan strategi perusahaan yang dituangkan with the company’s strategic goals as outlined in the
pada lembar kerja yang disebut Individual Performance Individual Performance Planning (IPP) worksheet. IPP
Planning (IPP). IPP akan dievaluasi pada akhir tahun will be evaluated at the end of the year to receive
untuk melihat hasil kinerja karyawan selama 1 tahun. employee performance results for 1 (one) year. 100% of
Seluruh karyawan (100%) telah mendapatkan evaluasi the Company’s employees received their performance
kinerja untuk periode tahun 2025. appraisal for the fiscal year 2025.
Kami juga memastikan bahwa gender tidak mempengaruhi We also ensure that our pay system is free of discrimination
keputusan kompensasi dan pemberian upah. Upah ditetapkan and that gender has no bearing on compensation decisions.
untuk memenuhi atau melebihi upah minimum regional Wages are set to meet or exceed regional minimum wages,
yang ditetapkan, yang dapat bervariasi berdasarkan which vary by location. Kirana Megatara also offers
lokasi. Kami juga memberikan tunjangan hari raya, upah holiday compensation, overtime pay, social security,
lembur, jaminan sosial, asuransi kesehatan, dan bonus health insurance, and performance-based bonuses.
sesuai performa perusahaan.
Kami menawarkan tunjangan cuti melahirkan kepada We provide parental leave benefits to all employees in
seluruh karyawan sesuai dengan peraturan pemerintah di compliance with local government requirements at each
setiap wilayah operasional, yang mencerminkan komitmen operational location, demonstrating our commitment to
kami mendukung keseimbangan kehidupan kerja yang sehat promoting a healthy work-life balance and retaining top
bagi karyawan dan dedikasi kami untuk mempertahankan talent.
talenta terbaik.
Jenis Kelamin Karyawan
Employee Gender
Jenis Kelamin
Gender 2025 2024 2023
Laki-Laki/ Male 3,586 3,811 3,857
Perempuan/ Female 314 365 350
Total 3,900 4,176 4,207
Jenjang Pendidikan
Education
Pendidikan
Education 2025 2024 2023
S2/ Master’s Degree 18 16 15
S1/ Bachelor’s Degree 521 526 460
Diploma/ Diploma 150 111 101
SMA/Sederajat/ High School/Equivalent 2,418 2,737 2,931
Di bawah SMA/ Under High School 793 786 700
Total 3,900 4,176 4,207
PT Kirana Megatara Tbk
172 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 175
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Disabilitas
Disability
Uraian
Description 2025 2024 2023
Tunanetra - - -
Blind
Tunarungu - - -
Deaf
Tunawicara - - -
Speech-Impaired
Tunadaksa 19 18 15
Quadriplegic
Total 19 18 15
Rasio Pekerja Wanita
Ratio of Female Workers
2025 2024 2023
Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
(%) (%) (%) (%) (%) (%)
Dewan Komisaris 89 11 100 0 100 0
Board of Commissioner
Dewan Direksi 80 20 80 20 80 20
Board of Director
Manajemen Senior 87 13 87 13 87 13
Senior Management
Manajemen 87 13 87 13 86 14
Management
Non-manajemen 94 6 94 6 92 8
Non-management
Anti Diskriminasi
Anti Discrimination
0
Laporan terkait insiden diskriminasi
Reports made regarding discrimination incidents
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 173
Page 176
Remunerasi
Remuneration [GRI 405-2]
Besaran Gaji Dasar Besaran Gaji
Besaran Upah Karyawan Golongan Dasar Karyawan Persentase UM
Dasar
Wilayah Minimum (Rp) Terendah Sebagai Golongan Terendah Dibandingkan Gaji
Penetapan
Operasional Minimum Karyawan Laki-laki Sebagai Karyawan Dasar (%)
UM
Operational Wage (Rp) Baru (Rp) Perempuan Baru (Rp) Ratio of MW
Basis
Area Lowest Basic Lowest Basic Compared to Basic
of MW
Salaryfor New Salary for New Salary (%)
Employees(Rp) Employees (Rp)
Kota Jakarta UMP 5,396,761 5,396,761 5,396,761 100
Selatan
Kota Jambi UMK 3,607,223 3,607,223 3,607,223 100
Kabupaten Bungo UMP 3,234,535 3,234,535 3,234,535 100
Kabupaten UMK 2,970,855 2,970,855 2,970,855 100
Sanggau
Kabupaten UMP 2,878,286 2,878,286 2,878,286 100
Kubu Raya
Kabupaten UMP 3,876,600 3,876,600 3,876,600 100
Bangka
Kabupaten UMK 2,893,070 2,893,070 2,893,070 100
Lampung Tengah
Kabupaten UMK 3,703,206 3,703,206 3,703,206 100
Indragiri Hulu
Kabupaten Musi UMSK 3,959,909 3,959,909 3,959,909 100
Rawas Utara
Kabupaten UMSK 3,891,698 3,891,698 3,891,698 100
Musi Banyuasin
Kabupaten UMK 3,863,417 3,863,417 3,863,417 100
Muara Enim
Kabupaten UMSK 3,789,328 3,789,328 3,789,328 100
Banyuasin
Kota Medan UMK 4,014,072 4,014,072 4,014,072 100
Kabupaten UMK 3,134,660 3,134,660 3,134,660 100
Langkat
Kabupaten UMSK 3,359,023 3,359,023 3,359,023 100
Tapanuli Selatan
Kabupaten UMSK 3,181,517 3,181,517 3,181,517 100
Simalungun
Kabupaten UMK 3,039,805 3,039,805 3,039,805 100
Sintang
Kabupaten UMK 3,561,259 3,561,259 3,561,259 100
Katingan
Kabupaten UMK 3,743,820 3,743,820 3,743,820 100
Kutai Timur
Kabupaten UMSK* 3,901,061 3,901,061 3,901,061 100
Kutai Timur
*) sektor kelapa sawit *) Palm oil sector
PT Kirana Megatara Tbk
174 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 177
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
1:1
Rasio gaji pokok dan remunerasi antara karyawan perempuan dan laki-laki
Base salary and compensation ratio between female and male employees
Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Tetap dan Tidak Tetap
Allowances Provided to Permanent and Non-Permanent Employee [GRI 401-2]
Jenis Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Type of Allowance Permanent Employee Non-Permanent Employee
Gaji
Salary √ √
Tunjangan
Allowances √ √
Jaminan Kecelakaan Kerja
Work Accident Protection √ √
Jaminan Kematian
Death Protection √ √
Jaminan Hari Tua
Old Age Protection √ √
Jaminan Kesehatan bagi Karyawan
dan Keluarga
Health Protection for Employees and Family
√ √
Cuti Orang Tua
Parental Leave √ √
Cuti Haid
Menstrual Leave √ √
Cuti Ibadah
Sabbatical Leave √ √
Tunjangan Hari Raya
Religious Holiday Allowance √ √
Dana Pensiun/Jaminan Pensiun
Pension Fund/Pension Protection √ √
Pesangon/Kompensasi
Severance Pay/Compensation √ √
100%
Karyawan mendapatkan evaluasi kinerja untuk periode tahun 2025
Employees received their performance appraisal for the fiscal year 2025
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 175
Page 178
Cuti Orangtua
Parental leave [GRI 401-3]
Tingkat karyawan
Karyawan yang Karyawan yang Karyawan yang
yang mengambil cuti
berhak mendapat mengambil cuti kembali bekerja
Uraian melahirkan yang
cuti melahirkan melahirkan setelah cuti
Description kembali bekerja (%)
Employee Entitled to Employees Employees returning
the ratio of employees
Maternity Leave taking parental leave towork after leave
who take parental leave
Laki-Laki/Male 1,848 233 233 100%
Perempuan/Female 80 5 5 100%
Total 1,928 238 238 100%
Kebebasan Berserikat Freedom of Association
[GRI 2-30, 13-18, 407-1 ] [GRI 2-30, 13-18, 407-1 ]
Perusahaan menghormati hak karyawan atas kebebasan The Company respects employees' freedom of expression
berpendapat, berekspresi, dan berunding bersama dalam and opinion, and their right to collective bargaining in any
wadah yang tersedia, termasuk serikat pekerja. Perusahaan available forum, including labour unions. The Company
membina hubungan yang saling mendukung dengan has fostered a mutually beneficial relationship with its
pekerja, yang dihasilkan melalui proses perundingan employees, which has resulted from a negotiation process
mengenai hal-hal terkait hubungan industrial yang regarding industrial relations issues such as employment
memuat syarat-syarat kerja, kondisi dan lingkungan terms, conditions, and work environment, as well as
pekerjaan serta hak dan kewajiban masing-masing pihak each party's rights and obligations, as outlined in the
yang dituangkan dalam Perjanjian Kerja Bersama dan/ Collective Labor Agreement and/or Company Regulations
atau Peraturan Perusahaan yang telah disahkan di instansi that have been ratified by the relevant institution.
terkait.
80.7%
Pekerja tetap kami dilindungi oleh
Perjanjian Kerja Bersama
Our permanent workers are protected by
the Collective Bargaining Agreement
19.3%
lainnya dilindungi oleh
Peraturan Perusahaan
protected by Company
Regulations
PT Kirana Megatara Tbk
176 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 179
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Development and Training
[GRI 404-1, 404-2, 404-3] [GRI 404-1, 404-2, 404-3]
Perusahaan senantiasa berupaya untuk meningkatkan The Company strives to improve its human resources
kemampuan, keahlian, kecakapan, dan kualitas SDM capabilities, expertise, skills, and quality through
melalui program pendidikan dan pelatihan sehingga education and training programs to strengthen its
memiliki daya saing dan dapat memenuhi kebutuhan competitiveness and capabilities. This program is
perusahaan. Melalui pelaksanaan program ini juga expected to improve the employees’ performance
diharapkan efektivitas dan produktivitas kinerja dapat effectiveness and productivity, thereby encouraging
meningkat yang akan mampu mendorong pengembangan their career development.
karier karyawan.
Program Pelatihan
Training Program
Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Uraian Partisipan Jam
Training Type Training Name Brief Description Participant Hours
Pelatihan Dasar Kirana DNA Memberikan pengetahuan dan pemahaman tentang 315 2,520
Basic Training nilai perusahaan (KIRANA DNA) dan perilaku yang
dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari
Providing knowledge and understanding of Company
Values (KIRANA DNA) and behavior that can be
applied in daily work
Basic Safety Memberikan pengetahuan kepada pekerja tentang 4,640 37,120
Awareness penerapan keselamatan dan kesehatan kerja di
perusahaan untuk mencegah dan menanggulangi
terjadinya kecelakaan kerja
Training on the implementation of occupational
safety and health in the workplace, with the
objective of preventing incidents at work
Training 5R Memberikan pengetahuan kepada pekerja dalam 17 272
penerapan 5R di area kerja agar tertata rapi dan
yang merupakan upaya mencegah terjadinya potensi
kecelakaan kerja
Providing workers the knowledge on how to
implement the 5Rs in the workplace to maintain
it clean and orderly in order to reduce potential
workplace accidents
Pelatihan Pelatihan Ahli K3 Umum 3 312
Fungsional Lingkungan, General OHS Expert
Functional Keselamatan,
Training dan Kesehatan Pesawat Angkat Angkut 4 128
Kerja Heavy Equipment & Aircraft Operators
Safety Health
and Environment Kompetensi Lingkungan Hidup 22 448
Training Environmental Competency Training
Uji Kompetensi Air, Udara & Limbah B3 22 352
Water, Air & Hazardous Waste Competency Test
Operator Genset 2 64
Genset Operators Training
Tenaga Teknis Ketenagalistrikan 1 16
Electrical Engineering Technicians
Sertifikasi P3K 1 24
First Aid Training
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 177
Page 180
Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Uraian Partisipan Jam
Training Type Training Name Brief Description Participant Hours
Pelatihan Bokar Institute Pelatihan untuk mencetak staf kadar baru di area 19 600
Fungsional (BOKIN) pembelian
Functional Training to develop new DRC staff in the sourcing
Training area
Induksi SDO Memberikan pengetahuan teknis dasar mengenai 9 144
SDO Induction tugas dan tanggung jawab SDO, pemetaan wilayah,
dan pengetahuan tentang karet
Providing basic technical support for SDO, including
area mapping, and rubber knowledge
Pelatihan Kadar Memberikan pengetahuan & pembekalan teknis dasar 7 224
SDO taksasi kadar karet untuk SDO Senior
SDO DRC training Providing basic technical knowledge about DRC
assessment for senior SDO
Pelatihan Quality Pembekalan materi quality dan soft skill untuk 26 416
Quality training meningkatkan kompetensi tim quality di pabrik
Soft skills and quality training to strengthen the
factory's quality team
Pelatihan Tungku Melatih kader/fungsi tehnik untuk meningkatkan 5 40
Furnace training kemampuan teknik perbaikan tungku
Providing training to the technicians to improve
their furnace maintenance skills
Pelatihan Klinik Pelatihan untuk PIC SHE dalam meningkatkan 27 944
PIC SHE pemahaman dan kompetensi terkait K3 dan
OHS Clinic lingkungan di lingkungan kerja
training SHE staff training to raise awareness and knowledge
of OHS and environmental issues in the workplace
Pelatihan FSC Memberikan pemahaman kepada PIC di lapangan 9 216
Chain of Custody mengenai standar FSC CoC dan FM
and Forest Providing training for the factory’s PIC on FSC CoC
Management and FM standards
FSC CoC and FM
training
Pelatihan Pelatihan perpajakan untuk pemahaman regulasi 1 136
& Sertifikasi dan praktik perpajakan orang pribadi dan badan/
Brevet A/B perusahaan
Brevet A/B Training about tax for understanding tax regulations
certification and and practices for individuals and companies
training
Training of Memberikan pengetahuan mengenai pelaksanaan 2 48
Human Capital human capital di Triputra Grup
Development Providing knowledge regarding the implementation
Program (THCDP) of human capital practices at Triputra Group
Training of Membekali pengetahuan, keterampilan, dan sikap 41 656
Internal Audit kerja sesuai dengan standar kompetensi kerja yg
& Compliance telah dipersyaratkan seorang internal audit
Development Providing knowledge, competencies, and work
Program (IACDP) attitudes that meet the job competency standards
required for an internal auditor
PT Kirana Megatara Tbk
178 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 181
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Uraian Partisipan Jam
Training Type Training Name Brief Description Participant Hours
Pelatihan Improvement Meningkatkan kemampuan skill sebagai fasilitator 20 480
Improvement Facilitator dalam mengelola project dan tim
Improvement Improve the skills for managing projects and teams
Training
Business Model Training untuk membantu proses merancang ulang 1 24
Innovation atau menciptakan kembali model bisnis secara
fundamental—cara perusahaan menciptakan,
menyampaikan, dan menangkap nilai
Training for fundamentally redesigning or
reinventing a company's business model—how it
develops, delivers, and captures value
Design Thinking Pengembangan dalam membentuk pola pikir yang 1 8
diperlukan dalam menyelesaikan masalah secara
kreatif dan inovasi juga berkolaborasi dengan tim
terkait masalah strategis
Developing the mindset needed to solve
problems creatively and innovatively, as well as
collaborating with the team on strategic problems
Training G-QCC Pembekalan dalam meningkatkan kemampuan & 1 16
mengelola tim dalam improvement
Provide support for skill development and team
management
Juri Improvement Memberikan pemahaman kepada peserta 6 48
tentang tata cara dan mekanisme penjurian dan
mempersiapkan Juri KIF/TIF/TKMPN
Train participants on the KIF/TIF/TKMPN’s judging
procedures and mechanisms
Practical Problem Membekali peserta memahami metode Practical 2 32
Solving (PPS) 2.0 Problem Solving
Train participants to understand the Practical
Problem Solving method
TEKS Membekali peserta memahami metode 8 (delapan) 1 24
langkah yang sistematis
Train participants to understand the systematic 8
(eight)-step method
Leadership Triputra General Program pengembangan kader-kader internal 1 224
Training Manager Perusahaan untuk menjadi general manager
Development Triputra Group general manager development
Program (TGMDP) program
Triputra Manager Program pengembangan kader-kader internal 4 896
Development Perusahaan untuk manajer
Program (TMDP) Triputra Group manager development program
Triputra Supervisor Program pengembangan kader-kader internal 16 3,584
Development Perusahaan untuk supervisor
Program (TSDP) Triputra Group supervisor development program
Orientasi Manajer Pembekalan untuk manajer baru terkait jobdesc 2 80
Manager fungsi terkait, untuk membantu dalam mengemban
orientation tugas di lapangan
Training for new managers on job descriptions
and related functions to help them carry out
operations in the field
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 179
Page 182
Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Uraian Partisipan Jam
Training Type Training Name Brief Description Participant Hours
Leadership Kirana Supervisor Program pengembangan leadership untuk kader- 15 1,080
Training Development kader internal Perusahaan
Program (KSDP) Leadership development program for the Company
internal cadres
Triputra Mentoring Program ini dirancang untuk membangun kemampuan 14 1,232
Basic Program dan kapasitas peserta sebagai pemimpin Grup
(TMPB) Triputra dan mengembangkan potensi anggota timnya
lewat pendekatan bimbingan yang efektif dan terkini
This program is designed to build participants' skills
and capacities as Triputra Group leaders and develop
the potential of their team members through an
effective and up-to-date mentoring approach
Indonesia Human IHCBS 2025 mengusung tema Future-Ready 2 32
Capital & Beyond Workforce: Strategies for Indonesia’s Economic
Summit (IHCBS) Transformation untuk mendukung program Asta Cita
Pemerintah Indonesia terkait peningkatan lapangan
kerja berkualitas dan penguatan pembangunan SDM
IHCBS 2025 carries the theme Future-Ready
Workforce: Strategies for Indonesia’s Economic
Transformation to support Indonesia’s Asta Cita
program regarding increasing quality employment
and strengthening human resource development
TOTAL 5,259 52,440
52,440
Jumlah total jam pelatihan selama 2025
Total training hours in 2025
Rata-rata Jam Pelatihan per Karyawan
Average Training Hours per Employee
Uraian Rata-Rata Jam Pelatihan
Description Jumlah Karyawan Jumlah Jam Pelatihan per Karyawan per Tahun
Numbers of Employees Hours of Training Average Training Hours per
Employee per Year
Berdasarkan jenis kelamin/ By gender
Laki-laki/ Male 3,586 46,376 12.9
Perempuan/ Female 314 6,064 19.3
Total 3,900 52,440 13.4
Berdasarkan jabatan/ By position
Manajemen/Management 127 2,864 22.6
Non-Manajemen/Non-Management 3,773 49,576 13.1
Total 3,900 52,440 13.4
PT Kirana Megatara Tbk
180 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 183
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Safe Working Environment
[OJK F-21][GRI 403-1, 403-2, 403-5, 403-7, 403-9] [OJK F-21][GRI 403-1, 403-2, 403-5, 403-7, 403-9]
Kesehatan dan keselamatan karyawan adalah prioritas Employee health and safety are our top priorities.
utama kami. Perusahaan berusaha menyediakan The Company aims to provide a safe and healthy work
lingkungan kerja yang aman dan sehat untuk mencegah environment to prevent illness, injury, and fatality. We
penyakit, cedera, dan korban jiwa. Untuk itu, kami adopt national standards for occupational health and
mengadopsi standar nasional sistem manajemen safety management systems defined by government
kesehatan dan keselamatan kerja yang diatur melalui regulations. The Company has occupational health and
regulasi pemerintah. Perusahaan memiliki prosedur safety management system procedures in place, which
sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja include safe work implementation, accident prevention,
yang mencakup pelaksanaan kerja dengan aman, and incident reporting and recording. Incidents are
pencegahan terjadinya kecelakaan, serta alur pelaporan investigated to determine the root causes and ensure
dan pencatatan semua insiden. Insiden diselidiki untuk that corrective action is taken to prevent a recurrence.
mengidentifikasi penyebab dan memastikan tindakan Significant incidents are also subject to warnings as a
korektif untuk menghindari perulangan. Peringatan juga lesson for all staff members.
dibuat untuk insiden signifikan sebagai pelajaran bagi
semua karyawan.
Kami juga telah mengidentifikasi risiko umum kecelakaan Through our Occupational Health and Safety Management
kerja yang berpotensi menimbulkan konsekuensi tinggi di System, Kirana Megatara identified the typical hazards
industri kami melalui Sistem Manajemen Kesehatan dan of workplace accidents that potentially have significant
Keselamatan Kerja. Kami melakukan inspeksi berkala consequences in our industry. Routine inspections and
dan penilaian risiko untuk mencegah potensi terjadinya risk assessments were conducted to avoid potential
kecelakaan. Kami juga menyediakan alat pelindung diri incidents. We also provided workers with personal
bagi pekerja sesuai dengan risiko yang telah diidentifikasi. protective equipment based on the hazards assessed.
Kami menghitung tingkat kecelakaan kerja setiap tahun We calculate workplace accident rates on an annual
untuk memastikan gambaran menyeluruh tentang kinerja basis to provide an overall view of the company’s safety
keselamatan. Safety and Health Index yang dikembangkan performance. The Safety and Health Index, introduced
pada tahun 2019 digunakan untuk mengukur kinerja in 2019 for annual performance measurements, covers
tahunan, yang mencakup indikator keselamatan penting essential safety indicators, including serious injury
seperti tingkat cedera dan kematian yang signifikan, and mortality rates, incident frequency, work permit
frekuensi kejadian, kepatuhan izin kerja, dan kepatuhan compliance, and behavior-based safety compliance.
keselamatan berbasis perilaku.
Kami juga menyediakan tunjangan fasilitas kesehatan All our employees at Kirana Megatara have access to
yang memadai untuk seluruh karyawan kami, seperti sufficient medical benefit as part of our commitment
biaya rawat jalan, biaya rawat inap, biaya melahirkan, to protecting their health and safety from work-related
dan biaya penggantian kacamata, sebagai upaya kami risks, including outpatient, inpatient, maternity, and
untuk memberikan perlindungan bagi kesehatan dan eyeglass replacement costs.
keselamatan karyawan dari dampak-dampak negatif
akibat kerja.
Dalam periode pelaporan ini, kinerja keselamatan kerja In this reporting period, occupational safety performance
di Kirana Megatara menunjukkan tren positif. at Kirana Megatara showed a positive trend
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 181
Page 184
Kinerja Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety Performance
Aktivitas
Activity 2025 2024 2023
Rasio Kekerapan Cedera* 0.92 0.74 2.53
Frequency Rate
Rasio Keparahan Cedera* 9.48 36.39 1,983.59
Severity Rate
Indeks Kinerja Keselamatan Kerja* 80.10% 78.50% 77.96%
OHS Performance Index
*) seluruh entitas anak kecuali AAP dan PKP *)All subsidiaries except AAP and PKP
Kejadian Kecelakaan Kerja di 2025
Work-related injuries in 2025
Kecelakaan kerja yang
Pabrik Kecelakaan kerja Rank A Kecelakaan kerja Rank B
mengakibatkan kematian
Factory Rank A accident Rank B accident
Work accident resulting in
death
Nusira - - -
Pantja Surya - - 1
Kirana Sapta - - -
Tirta Sari Surya - - 1
Djambi Waras - - 1
Djambi Waras - Jujuhan - - -
Anugrah Bungo Lestari - - 1
Bintang Agung Persada - - 1
Kirana Musi Persada - - -
Kirana Windu - - -
Kirana Permata - - 1
Karini Utama - - -
Komering Jaya Perdana - - -
New Kalbar Processors - - -
TOTAL - - 6
Jumlah Transaksi Klaim Benefit Kesehatan
Number of Medical Benefit Claim Transaction
Jenis Klaim
Type of Claims UoM 2025 2024 2023
Rawat Jalan transaksi 7,177 7,770 7,541
Outpatient transaction
Rawat Inap transaksi 174 175 149
Inpatient transaction
Penggantian Kacamata transaksi 501 466 598
Eyeglass replacement transaction
Melahirkan transaksi 83 80 115
Maternity transaction
TOTAL 7,935 8,491 8,403
PT Kirana Megatara Tbk
182 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 185
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Petani menyadap karet, Jambi
The farmer is tapping the rubber, Jambi
Dampak Operasional Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Community
[OJK F-23, F-24, F-25] [GRI 413-1, 413-2] [OJK F-23, F-24, F-25] [GRI 413-1, 413-2]
Kirana Megatara memproduksi karet remah yang Kirana Megatara produces crumb rubber, one of the
merupakan salah satu komoditas penting bagi essential products for national growth. Not only can it
pertumbuhan perekonomian nasional. Tidak hanya meet the demand for rubber commodities on a national and
memenuhi kebutuhan komoditas karet di skala nasional international scale, it may also enhance the quality of life
maupun internasional, tapi ini juga memberikan manfaat in the surrounding areas by providing jobs, expanding access
bagi sekitar seperti menciptakan lapangan kerja, to public facilities such as education and health, and raising
membuka akses yang lebih luas terhadap fasilitas umum the living standards of many people, including workers,
seperti pendidikan dan kesehatan, serta memperbaiki partners, and the surrounding community.
taraf hidup orang banyak termasuk para pekerja, mitra,
dan masyarakat sekitar.
Selain itu, untuk meminimalkan dampak negatif dari Furthermore, we have implemented sustainable business
kegiatan operasional kami, kami berkomitmen untuk practices to ensure our natural resource-based operations
menerapkan praktik bisnis yang berkelanjutan, baik dari aligned with sustainability objectives.
aspek lingkungan, sosial, maupun tata kelola perusahaan.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 183
Page 186
Dalam menjalankan bisnisnya, Kirana Megatara sangat Across all aspects of our operations, Kirana Megatara
menghormati dan melindungi hak-hak masyarakat adat respects and protects the rights of indigenous peoples'
dan masyarakat tempatan. Kami tidak akan melakukan and local communities' rights. We will not undertake
dan tidak akan berkontribusi, langsung atau tidak or participate, directly or indirectly, in any action that
langsung, dalam tindakan apapun yang dapat mengarah may result in illegal use of land and losses for indigenous
pada penggunaan lahan secara tidak sah yang merugikan peoples and local communities. We respect and adhere to
masyarakat adat dan masyarakat setempat. Kami all applicable national land use laws and regulations in
mendukung dan mematuhi semua perundang-undangan accordance with United Nations principles on Free, Prior, and
nasional dan peraturan yang berlaku tentang penggunaan Informed Consent (FPIC).
lahan, sesuai dengan pedoman dari PBB perihal PADIATAPA
(Persetujuan Atas Dasar Informasi Awal Tanpa Paksaan).
Hingga saat ini dan dalam periode pelaporan ini tidak Therefore, there have been no tenure disputes at any of
tercatat konflik tenurial di semua wilayah kami beroperasi. the locations where we operate. However, in any future
Meski demikian, dalam setiap perluasan perkebunan yang plantation development carried out by Kirana Megatara, we
dilakukan oleh Kirana Megatara di masa depan, kami are committed to implementing a robust FPIC process that
berkomitmen untuk mengikuti proses PADIATAPA yang ensures full respect for all local communities and indigenous
komprehensif, yang memastikan penghormatan penuh peoples' legal and customary rights over their territories and
terhadap hak hukum dan adat seluruh komunitas lokal land.
dan masyarakat adat atas wilayah dan tanah mereka.
Setiap pabrik kami juga menjalankan program Tanggung- Internally, each Kirana Megatara factory has a Corporate
jawab Sosial Perusahaan sesuai dengan kebutuhan sosial, Social Responsibility program tailored to local cultural and
ekonomi, dan budaya setempat, yang dikelompokkan dalam socioeconomic needs, which classified into four categories:
empat pilar yaitu pendidikan, keagamaan, kesehatan, education, religious observance, health, and social well-
dan lingkungan sosial. being.
Alur Proses Pelaksanaan PADIATAPA Kirana Megatara
Kirana Megatara FPIC Flow-process
Team Formation Preliminary Study Materials Preparation
Forming an AdHoc team Conducting preliminary study Preparation for socialization
to carry out the FPIC Process for the FPIC process tools and materials
Local Community
Study Verification Process Introduction Socialization Identification
Verification and validation of Introduction and development Socialization and distribution Identification of institution
the results of the preliminary of common understanding of the Information and mechanism of local
study community decision making
Team Formation Community
Appointment
Forming an AdHoc team to
carry out the decision Inclusive process of
appointment of community
Pre-Condition
AGREE DISAGREE STOP Village Engagement
Decision Making
Area Mapping
Process
Program implementation Participatory mapping and set
aside the area
Implementation
Reporting
Report and documenting the
Reporting
FPIC result
PT Kirana Megatara Tbk
184 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 187
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Alur Proses Penyelesaian Konflik Lahan Kirana Megatara
Kirana Megatara’s Land Dispute Complaint Settlement Flow-Process
Complaints Submission
Complaints accepted directly Complaints Reception
or through communication
media
Complaints Recording and Filing
Recording and Filing
Socialization and distribution
of the Information
Internal Verification
Document Verification External Verification
Verification of the internal repositories
of the land papers and other Complaints Settlement
supporting document
Complaints Reporting
Stakeholder and Evidence Verification
Verification and investigation to the external
stakeholders and other related institutions
Complaints Resolution
Documented and recorded
complaints resolution
Complaints Resolution
Complaints settlement process
reporting
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 185
Page 188
Lomba sadap di acara Rubber Day, Kirana Permata
Tapping competition, Rubber Day, Kirana Permata
Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Deskripsi Kegiatan Lokasi
Activity Location
Pendidikan/ Education
Beasiswa anak karyawan untuk 170 pelajar SD, 116 pelajar SMP, 97 pelajar SMA, dan 28 mahasiswa Semua pabrik
perguruan tinggi All Factories
Employees’ children scholarship: 170 elementary students, 116 junior students, 97 high school
students, and 28 university students
Beasiswa untuk pelajar di sekitar area operasional, diberikan kepada 72 pelajar SD, 34 pelajar SMP, DW, DWJ, KSP,
28 pelajar SMA, 2 mahasiswa perguruan tinggi KPT
Scholarship for students around the operational area, given to 72 elementary students, 34 junior
students, 28 high school students, and 2 university students
Dukungan sarana dan prasarana pendidikan untuk 1 madrasah tsanawiyah, 1 SMA, 1 SMP NKP, KWI, KPT
Educational facilities and infrastructure support for 1 madrasah tsanawiah, 1 senior high school, 1
junior high school
PT Kirana Megatara Tbk
186 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 189
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Deskripsi Kegiatan Lokasi
Activity Location
Keagamaan/ Religious Observance
Dukungan pemberian honor bagi guru baca tulis Al Quran ABL, KWI
Honorarium for Al Quran teacher
Pemberian hewan kurban perayaan Idul Adha sebanyak 14 ekor sapi dan 11 ekor kambing Semua pabrik
The Eid al-Adha celebrations supports, providing 14 cows and 11 goats All Factories
Pemberian dana bantuan untuk perayaan hari besar keagamaan (Isra' Mi'raj, Maulid Nabi, dan Hari Natal) KWI
Supports for religious holidays celebration (Isra' Mi'raj, Maulid, dan Christmas)
Pemeliharaan rumah ibadah untuk 7 masjid, 5 surau, dan 2 gereja TSS, KWI, KMP,
Place of worship maintenance, 7 mosques, 5 small mosques, and 2 churches KPT, ABL, NKP
Kesehatan/ Health
Donor darah, bekerja sama dengan PMI daerah setempat dan diikuti oleh karyawan serta warga TSS
sekitar pabrik
Blood donation, in collaboration with local PMI, was participated by employees and the local
community
Pemberian bantuan untuk posyandu dan pemeriksaaan kesehatan gratis untuk lansia ABL, DW, KSP,
Free medical check-up for elderly and toddler around the operational area KMP
Lingkungan Sosial/ Social Well-being
Dukungan kegiatan perayaan hari kemerdekaan RI di desa sekitar area operasional KMP, KPT, KWI,
Supports for independence day celebration KJP, TSS
Rubber Day, kegiatan penyuluhan perkebunan yang dikemas melalui perayaan dan lomba-lomba KPT
berhadiah yang diikuti oleh petani karet di sekitar area pabrik
Rubber Day, an agricultural extension program which includes competitions with prizes for rubber
farmers around the factory area
Perbaikan fasilitas umum desa sekitar area operasional BAP, DWJ, KUT,
Public facilities maintenance near our operational area DW, TSS, KSP,
Pemberian sembako dan dana santunan untuk warga sekitar pabrik DW
Food aids for local community
Pemberian sembako untuk korban terdampak bencana alam tanah longsor KUT, PSU, KMP
Providing essential necessities to victims of natural disasters DWJ
Bantuan dana untuk organisasi sosial desa sekitar area operasional ABL, DWJ, KJP,
Financial support for local youth organizational around our operational area TSS, KPT
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 187
Page 190
Lansekap perkebunan karet rakyat di Sumatera Selatan
Smallholder rubber plantation landscape in South Sumatra
MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN PETANI ENHANCING SMALLHOLDERS’ WELFARE
Kemitraan Dengan Petani Smallholders Partnership Program
[OJK F-23, F-25] [OJK F-23, F-25]
Petani memiliki peran paling penting dalam rantai pasok Rubber farmers play the most important role in the
karet alam. Kami menyadari pentingnya menjaga dan natural rubber supply chain. We believe that continuing
meningkatkan kesejahteraan petani untuk keberlanjutan to enhance farmer well-being is crucial to the long-term
produksi karet alam. Untuk itu, kami mengembangkan sustainability of natural rubber production. To that end,
Program Kemitraan Kelompok Tani yang menjangkau dan we developed the Smallholders Partnership Program,
menarik kelompok petani kecil untuk menjalin hubungan which is designed to reach and engage smallholder farmers
jangka panjang langsung dengan Perusahaan. and build long-term partnerships with the Company.
Melalui program ini, kami mempromosikan penerapan Through this program, we promote the adoption of best
praktik pertanian terbaik yang digabungkan dengan agricultural practices and address sustainability issues.
isu-isu keberlanjutan. Lewat personil lapangan yang We provide training on good agricultural practices (GAP)
khusus dibentuk di setiap pabrik sebagai smallholder and agricultural inputs through our field personnel,
development officer (SDO), kami memberikan pelatihan whoi are appointed at each factory as smallholder
tentang praktik pengelolaan perkebunan serta bantuan development officers (SDOs), to improve the quality of
sarana produksi, dengan tujuan memperbaiki mutu rubber harvested from smallholder plots and increase
karet hasil panen di kebun petani dan meningkatkan long-term yield. In return, farmer groups will be able to
produktivitas dalam jangka panjang. Sebaliknya, kelompok sell their rubber at a higher quality, commanding a higher
petani akan menyalurkan hasil karet mereka dengan mutu price than they would receive through middlemen. This
yang lebih baik sehingga mendapatkan harga yang lebih productive collaboration benefits both the corporation
baik dibanding melalui pedagang perantara. Hubungan and the farmers. We will continue to increase farmer
yang efisien ini tak hanya baik bagi perusahaan, tapi juga participation in this partnership program, as well as the
menguntungkan bagi petani. number of farmers trained in good agricultural practices.
PT Kirana Megatara Tbk
188 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 191
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Kami terus berusaha untuk meningkatkan partisipasi We will continue to increase farmer participation in this
kelompok petani dalam program kemitraan ini, sejalan partnership program, as well as the number of farmers
dengan peningkatan jumlah petani yang menerima trained in good agricultural practices.
pelatihan pelatihan praktik perkebunan terbaik.
Kami juga berupaya untuk mengembangkan dan We also strive to develop and enhance our smallholder
membangun kapasitas petani mitra kami agar siap partners' capacity to address global challenges, including
menghadapi tantangan global, termasuk di dalamnya alignment with sustainability certification standards. In
adalah standar-standar sertifikasi berkelanjutan. Tahun 2025, we successfully maintained our partner farmers'
2025, kami berhasil mempertahankan sertifikasi Forest Forest Stewardship Council (FSC)™ certification on the
Stewardship Council (FSC)™ di lahan para petani mitra 3,841.6 hectares of their land
kami untuk perkebunan karet yang mereka kelola seluas
3.841,6 hektar.
Jumlah Mitra Kelompok Tani Berdasarkan Wilayah
Smallholder Partnership by Region
2025 2024 2023
Wilayah
Region Kelompok Tani Petani Kelompok Tani Petani Kelompok Tani Petani
Farmer group Smallholder Farmer group Smallholder Farmer group Smallholder
Aceh 44 1,597 18 1,020 18 287
Bangka Belitung 123 4,981 143 2,990 67 1,776
Bengkulu 60 4,326 43 4,334 27 1,233
Jambi 209 7,595 126 7,518 275 3,151
Kalimantan Barat 173 5,386 171 1,373 71 1,095
Kalimantan Selatan 13 600 12 489 12 246
Kalimantan Tengah 1 92 5 58 19 58
Lampung 263 16,933 198 21,077 191 4,336
Kepulauan Riau 5 11 0 0 0 0
Riau 480 19,732 535 14,382 53 1,421
Sulawesi Selatan 84 299 13 75 0 0
Sumatera Barat 58 3,031 41 4,302 42 1,341
Sumatera Selatan 220 15,843 397 17,980 552 8,221
Sumatera Utara 181 5,642 151 7,436 83 2,717
TOTAL 1,914 86,068 1,853 83,034 1,410 25,882
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 189
Page 192
Jumlah Mitra Kelompok Tani Berdasarkan Pabrik
Smallholder Partnership by Factory
2025 2024 2023
Wilayah
Region Kelompok Tani Petani Kelompok Tani Petani Kelompok Tani Petani
Farmer group Smallholder Farmer group Smallholder Farmer group Smallholder
Nusira 111 5,190 107 5,007 82 1,561
Pantja Surya 126 2,561 122 2,470 93 770
Kirana Sapta 96 3,253 93 3,138 71 978
Tirta Sari Surya 465 17,421 450 16,807 343 5,239
Karini Utama 109 3,871 212 3,735 161 1,164
Djambi Waras 153 8,685 148 8,378 113 2,612
Djambi Waras - 198 10,749 192 10,370 146 3,232
Jujuhan
Kirana Windu 51 3,231 49 3,117 38 972
Anugrah Bungo 50 2,479 48 2,392 37 745
Lestari
Bintang Agung 34 2,414 33 2,328 25 726
Persada
Kirana Permata 83 3,726 80 3,597 61 1,121
Kirana Musi 151 5,148 146 4,966 111 1,548
Persada
Komering Jaya 68 11,230 66 10,834 50 3,377
Perdana
New Kalbar 219 6,110 106 5,895 80 1,837
Processors
TOTAL 1,914 86,068 1,853 83,034 1,410 25,882
Jumlah Petani Yang Menerima Pelatihan Praktik Perkebunan Terbaik
Number of Smallholders Trained in Good Agricultural Practices (GAP)
Provinsi
2025 2024 2023
Province
Aceh 0 54 34
Bangka Belitung 1,101 1,165 1,090
Bengkulu 0 341 184
Jambi 768 1,002 772
Kalimantan Barat 335 1,756 1,736
Kalimantan Selatan 170 250 230
Kalimantan Tengah 0 280 278
Lampung 304 1,416 904
Riau 871 517 216
Sumatera Barat 180 325 300
Sumatera Selatan 3,601 1,020 816
Sumatera Utara 427 550 396
TOTAL 7,757 8,676 6,956
PT Kirana Megatara Tbk
190 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 193
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Kelompok Tani dan Luas Lahan Tersertifikasi FSC™
The farmer groups and total area certified by FSC™
Kegiatan
Activity UoM 2025 2024 2023
Kelompok tani tersertifikasi FSC™ kelompok 59 26 26
Farmer groups certified by FSC™ group
Luas lahan tersertifikasi FSC™ ha 3,841.6 945.1 945.1
Total FSC™ certified area
Inisiatif dan Program Kolaboratif Pengembangan Initiatives and Collaborative Programs on
Kapasitas Petani Smallholders Capacity Building
[OJK F-23, F-25] [OJK F-23, F-25]
Sebagai bentuk keseriusan kami untuk tumbuh bersama As a demonstration of our commitment to growing
petani mitra, Perusahaan bersama berbagai pihak, seperti alongside our partner farmers, the Company along with
lembaga swadaya masyarakat dan pelanggan merancang various parties, such as non-governmental organizations
dan menjalankan bersama program kolaboratif untuk and customers, designs and implements collaborative
pengembangan kapasitas petani. programs to build farmer capacity.
Program-program ini bertujuan meningkatkan kesadaran These programs aim to raise farmers' awareness of the
petani akan pentingnya pengelolaan perkebunan yang importance of responsible plantation management,
bertanggung jawab, menerapkan teknik perkebunan implement best-in-class farming techniques to increase
terbaik untuk meningkatkan hasil panen sekaligus yields while preserving the environment, strengthen
melestarikan lingkungan, memperkuat kelembagaan village community institutions, and develop alternative
masyarakat desa, dan mengembangkan sumber-sumber income sources for farmers.
pendapatan alternatif bagi petani.
Pelatihan penyadartahuan sertifikasi FSC™
FSC™ certification awareness training
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 191
Page 194
Nama Inisiatif Deskripsi Singkat Kegiatan Mitra
Initiative Brief Description of Activity Partner
Proyek Pelatihan Praktik Kegiatan ini dilaksanakan selama 3 tahun (2023-2025) Goodyear, GPSNR,
Perkebunan Terbaik di Sumatera Selatan dan Jambi, yang bertujuan untuk Koltiva, General Motor
GAP Coaching Project meningkatkan produktivitas kebun karet petani dan
menguatkan ketahanan pendapatan dengan memberikan
pelatihan dan pendampingan teknik perkebunan terbaik.
This project was implemented over three years (2023-
2025) in South Sumatra and Jambi and aims to increase the
productivity of smallholders’ rubber gardens and strengthen
their income resilience by giving good agricultural practices
training and coaching.
Sustainable Agriculture for Kegiatan ini bertujuan untuk mengatasi kesenjangan dalam GIZ, SNV, Agridence
Forest Ecosystem (SAFE) pengadaan karet yang dapat ditelusuri hingga ke asal
kebunnya di sektor karet alam di Kalimantan Barat (distrik
Sintang, Sanggau, dan Landak). Dengan berlakunya peraturan
EUDR secara penuh pada tahun 2027, banyak petani kecil di
Indonesia kurang siap dan mungkin terpinggirkan dari rantai
pasokan untuk pengiriman ke Uni Eropa, karena kurangnya
pemahaman, pelatihan, dan persiapan.
This project aims to address the current gap of traceable
rubber procurement in Indonesia’s natural rubber sector in
West Kalimantan (Sintang, Sanggau, and Landak districts).
With the EUDR regulation coming into full force in 2024,
it is observed that many of the Indonesian smallholder
farmers are ill-equipped and might be left out of the
supply chain for shipments into the EU due to their lack of
understanding, training, and preparation.
Pelatihan penyadartahuan Sertifikasi berkelanjutan dapat memberikan nilai tambah FSC Indonesia, Pirelli
sertifikasi FSC™ bagi karet hasil produksi petani, namun potensinya belum
FSC™ certification cukup diketahui. Pelatihan penyadartahuan mengenai
awareness training standar sertifikasi FSC™ kepada kelompok-kelompok
tani di area sekitar PT Kirana Permata ini memberikan
gambaran mengenai proses sertifikasi, persyaratan, cara-
cara pemenuhannya, serta proyeksi kebutuhan pasar karet
bersertifikasi FSC.
Sustainability certification gives added value for
smallholders’ rubber; however, it’s not well known among
the rubber farmers. This FSC™ certification awareness
training provides information to the farmer groups
around PT Kirana Permata about the certification process,
sustainability standards, compliance requirements, how to
comply, and market demand projections for FSC™-certified
rubber.
PT Kirana Megatara Tbk
192 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 195
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Lutung Kelabu (Trachypithecus cristatus) di perkebunan karet rakyat di Sumatera Selatan
Gray Langur (Trachypithecus cristatus) in the smallholders' rubber plantations in South Sumatra
MELINDUNGI LINGKUNGAN HIDUP DAN EKOSISTEM PROTECTING ENVIRONMENT AND ECOSYSTEMS
Keanekaragaman Hayati dan Perlindungan Kawasan Biodiversity and Area Protection
[OJK F-23, F-25] [OJK F-23, F-25]
Perusahaan mendorong perlindungan dan pelestarian The Company promotes the protection and preservation
hutan dan kawasan yang memiliki nilai konservasi tinggi of natural forests and areas of high conservation value
dari dampak yang merugikan oleh adanya kegiatan from the negative impacts of natural rubber production
budidaya dan pengolahan karet alam. Kami berkomitmen and processing. In partnership with stakeholders and
mematuhi semua perundang-undangan mengenai lingkungan non-governmental organizations, we are committed
hidup, termasuk peniadaan kegiatan penggundulan hutan, to complying with all environmental laws, including
pemanfaatan lahan gambut, pelestarian ekosistem yang preventing deforestation and peatland exploitation,
didalamnya terkandung keragaman hayati, dan pencegahan maintaining natural ecosystems, and preventing forest
kebakaran hutan dan lahan dengan bekerjasama dengan para and land fires.
pemangku kepentingan dan lembaga swadaya masyarakat.
Seluruh fasilitas operasi Kirana Megatara berada di luar All of Kirana Megatara's operational facilities are located
Kawasan Hutan Lindung dan Kawasan Konservasi, sehingga outside the Protected Forest Area and Conservation Area.
tidak ada kegiatan operasional kami yang berdampak Therefore, none of our operational activities has a direct
langsung terhadap kondisi Kawasan Hutan Lindung dan/ impact on the Protected Forest Area and/or Conservation
atau Kawasan Konservasi di sekitarnya. Area.
Meski begitu, kami sadar bahwa kegiatan kami sedikit banyak However, we understand that our activities may impact
akan berdampak pada habitat hidupan liar di sekitarnya. the nearby wildlife habitats.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 193
Page 196
Kami telah melakukan penilaian dampak sosial dan We conduct social and environmental impact assessments
lingkungan di setiap fasilitas operasi kami sebagaimana at all of our operating locations as required by the
yang diwajibkan oleh pemerintah, menyusun prosedur regulations, developed protocols for protecting wildlife,
perlindungan satwa liar, memberikan papan-papan informasi, install information boards and improve employees’
dan memberikan penyadartahuan bagi karyawan. knowledge and skills in wildlife conservation.
Kami berkomitmen untuk meniadakan dan/atau Since April 1, 2019, we have been committed to avoiding
berkontribusi dalam deforestasi dan konversi ekosistem and/or contributing to deforestation and ecosystem
alami dalam kegiatan operasional kami sejak 1 April 2019. conversion in our operations. We have designated ±
Sebagai bentuk perwujudan komitmen tersebut, kami 746.43 hectares of our plantation as a conservation
menetapkan area seluas ± 746,43 hektar di perkebunan area to conserve the ecosystem and wildlife, reflecting
kami sebagai area konservasi yang bertujuan melindungi our commitment to conservation. The area will not
ekosistem dan satwa liar. Kawasan itu tidak akan be converted to other uses and will be protected from
dialihfungsikan untuk peruntukan lain, dan akan dijaga illegal acts that would reduce its size. We also commit
dari aktivitas-aktivitas ilegal yang mengurangi luasannya. not to utilize peatlands in our business operations; thus,
Kami juga berkomitmen untuk tidak memanfaatkan lahan none of our operational facilities, whether factories or
gambut dalam operasi kami, dan hingga saat ini, tidak ada plantations are located on peatlands.
fasilitas operasi kami, baik pabrik maupun perkebunan
yang berada di lahan gambut.
Untuk memastikan bahwa tidak ada tindakan ilegal di To ensure that there are no illegal activities within our
dalam kawasan perkebunan kami, seperti penebangan conservation areas, such as illegal logging, illegal poaching
liar, perburuan liar, perambahan, dan alih fungsi lahan, and hunting, encroachment, and land conversion, we
kami melakukan berbagai program, yaitu membentuk tim implement the following measures: establishing an
satgas TKTD (Tim Keadaan Tanggap Darurat), melakukan Emergency Response Team, conducting regular patrols by
patroli area rutin oleh tim keamanan, dan melakukan the security team, and undertake routine monitoring.
pemantauan rutin.
Kami melakukan proses pemantauan pada wilayah- We carry out a program of monitoring for areas that
wilayah yang terindikasi deforestasi dengan menerapkan indicate signs of deforestation by implementing the
langkah-langkah berikut: following steps:
1. Mengidentifikasi area yang terindikasi deforestasi di 1. Identify the indicative deforestation areas within our
area perkebunan plantation
2. Melakukan verifikasi langsung di lapangan pada area 2. Conduct field verification in areas reported for
yang terindikasi deforestasi deforestation
3. Merencanakan rencana aksi pencegahan dan 3. Through field verification data, develop action plans to
penghentian kegiatan deforestasi berdasarkan data prevent and stop deforestation activities
verifikasi lapangan
Jarak ke Area yang Dilindungi
Distance to the Protected and Conservation Area
Kategori Jarak ke Area yang Dilindungi
Category Distance to Protected and Conservation Area
Nusira ± 25.7 km dari/from Suaka Margasatwa Karang Gading - Langkat Timur Laut
Pantja Surya ± 53.4 km dari/from Cagar Alam Bukit Gajah
Kirana Sapta ± 3.3 km dari/from Suaka Margasatwa Barumun
Tirta Sari Surya ± 6.8 km dari/from Suaka Margasatwa Kerumutan
Karini Utama ± 15.8 km dari/from Taman Hutan Raya Gunung Mangkol
Djambi Waras ± 38.9 km dari/from Taman Hutan Raya Sekitar Tanjung (Orang Kayo Hitam)
Djambi Waras - Jujuhan ± 43.2 km dari/from Cagar Alam Buluh Hitam
PT Kirana Megatara Tbk
194 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 197
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Kategori Jarak ke Area yang Dilindungi
Category Distance to Protected and Conservation Area
Kirana Windu ± 34.9 km dari/from Taman Nasional Kerinci Seblat
Anugrah Bungo Lestari ± 40.1 km dari/from Taman Nasional Kerinci Seblat
Bintang Agung Persada ± 21.3 km dari/from Taman Nasional Sembilang
Kirana Permata ± 58.7 km dari/from Suaka Margasatwa Isau - Isau Pasemah
Kirana Musi Persada ± 32.3 km dari/from Suaka Margasatwa Dangku
Komering Jaya Perdana ± 29.5 km dari/from Taman Nasional Way Kambas
New Kalbar Processors ± 38.9 km dari/from Cagar Alam Mandor
Putra Katingan Pratama ± 72.4 km dari/from Taman Nasional Bukit Baka - Bukit Raya
Anugerah Alam Persada ± 87 km dari/from Suaka Margasatwa Pulau Semama
Luas Kawasan Konservasi, Gambut, dan Deforestation
Conservation Area, Peatland, and Deforestation
Keterangan PT Putra Katingan PT Anugerah Alam Total
Description Pratama (ha) Persada (ha) (ha)
Luas Kawasan Konservasi 280.67 465.76 746.43
Conservation Area
Luas Kawasan Konservasi yang terdeforestasi dan/ 0 0 0
atau dialihfungsikan untuk penggunaan lain
Deforestation and/or convertion of conservation
area into another land use
Luas Area Gambut 0 0 0
Peatland
Area yang telah dilakukan penilaian NKT
The area where HCV assessment has been carried out
Kategori Lokasi Pelaksanaan 2025 2024 2023
Category Location (ha) (ha) (ha)
Perkebunan yang PT Anugerah Alam 1,430.72 - -
dikelola sendiri Persada
Owned Industrial
Plantation
Kelompok tani dan Perkebunan karet 3,841.68 945.1 945.1
pekebun rakyat di 6 kabupaten di
Smallholder groups Sumatera Selatan
Smalholders’ rubber
gardens in 6 districts in
South Sumatra
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 195
Page 198
Keanekaragaman Hayati*
Biodiversity [GRI 304-4]
Kategori Status IUCN Kategori Status IUCN
Category IUCN Status Category IUCN Status
Mamalia/ Mammals
Bajing/Callosciurus notatus Least Concern Tikus/Rattus-rattus Least Concern
Monyet/Macaca fascicularis Endangered Berang-Berang/Lutra sumatrana Endangered
Babi Hutan/Sus barbatus Vulnerable Rusa/Cervus unicolor Vulnerable
Tupai Pohon/Callosciurus sp. Least Concern Musang/Paradoxurus hermaphroditus Least Concern
Herpetofauna/ Herpetofauna
Kodok/Bufo sp. Least Concern Kadal/Mabuya spinalis Least Concern
Ular Tanah/Calloselasma rhodostoma Least Concern Katak/Rana sp. Least Concern
Ular Kobra/Naja sumatrana Least Concern Tokek/Gekko-gecko Least Concern
Ular Tadung/Dryopsis prasinus Least Concern
Burung/ Aves
Baburak/Amaurornis phoenicurus Least Concern Murai Hutan/Copsychus malabaricus Least Concern
Kutilang/Pycnonotus aurigaster Least Concern Pelatuk/Picus viridis Least Concern
Tinjau Belukar/Orthotomus atrogularis Least Concern Pipit/Anthus sp Least Concern
Burung Hantu/Ninox scutulata Least Concern Punai/Treron vernans Least Concern
Elang/Circus cyaneus Least Concern Tekukur/Megalaima sp. Least Concern
Gagak/Corvus macrorhynchos Least Concern Enggang Gading/Rhinoplax vigil Critically
Endangered
Kacer/Copsychus saularis Least Concern
Tumbuhan/ Flora
Meranti Putih/Shorea assamica Least Concern Meranti Merah/Shorea leprosula Near Threatened
Keruing/Dipterocarpus sp Least Concern Pilau/Agathis sp Least Concern
Kempas/Koompassia malaccensis Least Concern Resak/Vatica rassak Least Concern
Pelepek/Shorea pauciflora Near Threatened Palawan Merah/Tristaniopsis sp Least Concern
Bangkirai/Shorea laevis Vulnerable Tumih/Combretocarpus rotundatus Least Concern
Nyatoh/Palaquium rostratum Least Concern Teki-tekian/Cyperus sp. Least Concern
Gerunggang/Cratoxylum arborescens Least Concern Karamunting/Melastoma sp Least Concern
Sindur/Sindora sp. Least Concern Paku kawat/Gleichenia linearis Least Concern
*hanya AAP dan PKP *Only AAP and PKP
PT Kirana Megatara Tbk
196 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 199
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Jumlah Titik Api di Perkebunan KM Grup
Number of Hotspots in KM Group Plantation
Lokasi Pelaksanaan
2025 2024 2023
Location
PT Putra Katingan Pratama 0 0 7
0 0 0
PT Anugerah Alam Persada
Jumlah Titik Api di Perkebunan Pemasok Berdasarkan Wilayah
Number of Hotspots in Supplier Plantation by Region
Provinsi
2025 2024
Province
Jambi 13 19
Jawa Barat/West Java 0 0
Kalimantan Barat/West Kalimantan 3 0
Sumatera Selatan/South Sumatra 1 14
Sumatera Utara/North Sumatra 0 1
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 197
Page 200
Emisi, Limbah, dan Efluen Emission, Waste and Effluent
[OJK F-11, F-12, F-13, F-14, F-15; GRI 306-1, 306-2, 306-3, [OJK F-11, F-12, F-13, F-14, F-15; GRI 306-1, 306-2, 306-3,
306-4, 306-5] 306-4, 306-5]
Perusahaan berupaya untuk menerapkan praktik terbaik The Company aims to use best practices and relevant
dan teknologi yang tepat guna untuk meminimalkan dampak technologies to reduce negative environmental impacts.
yang dapat merugikan lingkungan. Kami berkomitmen untuk We are committed to preventing land subsidence and
menghindari penurunan permukaan tanah dan pencemaran pollution, and to maintaining quality standards for clean
termasuk menjaga baku mutu air bersih dan udara bersih. water and clean air.
Kami berkomitmen untuk mengurangi emisi gas rumah kaca We are committed to reducing greenhouse gas emissions
dan pencemaran udara yang disebabkan oleh proses produksi and air pollution from our production processes in our 14
di 14 pabrik kami. Kami menghitung intensitas gas rumah factories. We calculate the intensity of the greenhouse
kaca yang dihasilkan setiap tahunnya dalam cakupan 1 dan gases we produce annually in scope 1 and scope 2,
cakupan 2, berdasarkan metode Perhitungan Tingkat Emisi based on the methods of the Calculation of Greenhouse
Gas Rumah Kaca, Buku II Volume 1 Kementerian Lingkungan Gas Emission Levels, Book II Volume 1 Ministry of the
Hidup 2012, yang mengikuti standar IPCC Guideline 2006. Environment 2012, following the IPCC Guideline 2006
Cakupan 1 mencakup emisi langsung dari bahan bakar yang standard. Scope 1 covers direct emissions from fuel used
digunakan pada proses produksi, dan cakupan 2 mencakup in the production process, and scope 2 covers indirect
emisi tidak langsung dari listrik yang dibeli. emissions from purchased electricity.
Pada periode pelaporan ini, terdapat peningkatan nilai The value and intensity of GHG emissions increased
dan intensitas emisi GRK dibandingkan tahun sebelumnya. over the reporting period compared to the prior year.
Adanya perawatan tungku pembakaran biomassa di 9 pabrik Preventive maintenance of biomass furnaces at nine of
kami selama tahun 2025 yang mengakibatkan peningkatan our plants in 2025, which resulted in a higher proportion
jumlah penggunaan energi tak terbarukan menjadi sebab of nonrenewable energy, significantly contributed of this
bagi kenaikan nilai dan intensitas emisi GRK ini. increase.
Selain menurunkan intensitas gas rumah kaca yang In addition to reducing the intensity of greenhouse gas
dihasilkan, kami juga berkomitmen untuk mengelola proses emissions, we are also committed to optimizing our
untuk meminimalkan kadar kebauan yang timbul dari proses processes to lower odor levels during production.To ensure
pengolahan. Untuk memastikan emisi udara tidak melampaui that air emissions do not exceed the quality parameters
ambang batas baku mutu sesuai peraturan pemerintah, specified by the government, the Company does periodic
Perusahaan melakukan pengukuran rutin setiap enam bulan measurements every six months in collaboration with a
sekali bekerja sama dengan laboratorium pihak ketiga yang recognized third-party laboratory. We aim to maintain
terakreditasi. Kami menargetkan untuk menjaga tingkat ammonia levels, one of the contributing variables for
amonia, salah satu parameter untuk tingkat kebauan, untuk odor levels, below 2.00 ppm.
tetap berada di bawah 2,00 ppm.
Upaya kami untuk mengurangi limbah yang dihasilkan dari The initiatives we take to reduce waste generated by
proses produksi adalah menerapkan prinsip “pengurangan- our production processes are based on the "reduce-
penggunaan kembali-pendauran ulang” (3R). Dalam reuse-recycle" (3R) approach. In waste management,
pengelolaan limbah, kami telah memetakan arus limbah we identified waste streams and optimized their
dan menyesuaikan pengelolaannya. management accordingly.
Untuk penanganan limbah cair, kami membangun Instalasi In order to manage liquid waste, we have installed
Pengolahan Air Limbah (IPAL) di seluruh pabrik. Sistem IPAL Wastewater Treatment Plants (WWTPs) throughout
ini menggunakan teknologi lumpur aktif, memanfaatkan factories. These WWTP systems utilize activated sludge
peran bakteri aerob untuk mengurai material organik yang technology, which uses aerobic bacteria to decompose
PT Kirana Megatara Tbk
198 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 201
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
terkandung di dalam air limbah, sekaligus menghilangkan organic material in wastewater while also removing
unsur organik yang kompleks seperti warna dan bau, dan complex organic compounds, such as color and odor, and
mengatasi unsur kimia yang dapat menimbulkan efek addressing chemical elements that can have negative
samping yang negatif terhadap air dan tanah. effects on water and soil.
Kami melakukan pemantauan secara harian, dan melakukan We monitor wastewater quality on a daily basis and
pengujian mutu air limbah secara bulanan ke laboratorium test it monthly at an accredited third-party laboratory
pihak ketiga yang terakreditasi untuk memastikan bahwa to ensure compliance with all relevant regulations. By
baku mutu air limbah telah sesuai dengan peraturan yang 2030, we intend to reduce the average COD level in
berlaku. Pada 2030, target kami adalah menurunkan nilai wastewater by 25% below the allowed threshold.
rata-rata tingkat COD pada air limbah sebesar 25% di bawah
ambang batas yang diperbolehkan.
Untuk limbah B3, kami bekerjasama dengan pihak ketiga For hazardous waste, we collaborate with licensed third
yang memiliki izin dalam penanganan limbah, termasuk parties on waste management, including transportation
aspek pengangkutan dan pengolahannya. Sebelum diambil and processing. Before being collected and delivered
dan diangkut oleh pihak ketiga, limbah B3 disimpan di by a third party, the hazardous waste will be stored
Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) yang memiliki izin in government-licensed Temporary Storage Areas
dari pemerintah yang tersedia di semua pabrik. Sesuai (TPS) available at all factories. In accordance with
dengan peraturan pemerintah dan standar manajemen government legislation and environmental management
lingkungan, kami juga menargetkan tidak menggunakan requirements, we intend to ban open burning for waste
pembakaran terbuka untuk pengelolaan sampah kami. disposal.
Selain itu, kami juga berkomitmen untuk mengelola Furthermore, we are committed to regulating the use of
penggunaan bahan kimia dan pestisida, termasuk larangan chemicals and pesticides, which includes prohibiting the
penggunaan bahan-bahan yang terdaftar di bawah Konvensi use of substances under in the Stockholm Convention, the
Stockholm, Konvensi Rotterdam, dan WHO kelas 1A & 1B. Rotterdam Convention, and WHO Class 1A and 1B. During
Dalam periode pelaporan ini, kami tidak menggunakan this reporting period, we did not use pesticides, while
pestisida, sedangkan peningkatan penggunaan pupuk dan the increase in fertilizer and herbicide consumption
herbisida disebabkan karena adanya percobaan metode was due to the trial of new methods in our plantation
baru dalam proses perkebunan kami. processes.
Dalam periode pelaporan ini, tidak ada tumpahan bahan During this reporting period, there were no chemical,
kimia, minyak, bahan bakar, dan zat-zat lainnya yang dapat oil, or fuel spills that could have harmed land, water, air,
berpotensi memengaruhi tanah, air, udara, keragaman biodiversity, or human health in our operational areas.
hayati, dan kesehatan manusia yang terjadi di dalam
lingkup operasional kami.
Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas [GRI 305-1, 305-2, 305-4]
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Emisi GRK cakupan 1 dihasilkan* kgCO2 8,885,134 8,501,9833 8,032,084
Emitted GHG scope 1
Emisi GRK cakupan 2 dihasilkan* kgCO2 53,746,553 52,731,221 55,416,167
Emitted GHG scope 2
Intensitas emisi GRK* kgCO2/ton 153,893 149.95 153.21
GHG intensity
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 199
Page 202
Kebauan
Odor
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description UoM
Nilai rata-rata amonia seluruh pabrik KM Grup* mg/L 0.100 0.512 0.537
Average ammonia level on all KM Group factories
Tingkat BOD-COD
BOD-COD Level
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description UoM
Nilai rata-rata BOD seluruh pabrik KM Grup* mg/L 13.91 16.03 16.63
Average BOD level on all KM Group factories
Nilai rata-rata COD seluruh pabrik KM Grup* mg/L 47.25 46.16 46.19
Average COD level on all KM Group factories
Limbah B3
Hazardous Waste
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description UoM
Limbah cair*
Liquid waste
Oli bekas tonnes 51.15 42.91 45.98
Used oil
Pelarut bekas tonnes 7.05 0.48 3.6
Used solvent
Limbah padat*
Solid waste
Majun tonnes 2.62 2.84 1.98
Rags
Filter udara tonnes 0.13 0.95 0.71
Air filter
Kemasan B3 tonnes 6.51 5.83 3.5
Hazardous waste packages
Lampu TL tonnes 0.14 0.25 0.31
Tube lamps
Aki bekas tonnes 1.64 1.84 1.22
Used car batteries
PT Kirana Megatara Tbk
200 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 203
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Pengelolaan limbah
Waste management
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description UoM
Limbah B3*
Hazardous waste
Limbah dihasilkan tonnes 69.24 55.09 57.3
Waste generated
Limbah digunakan kembali & didaur ulang tonnes - - -
Waste reused and recycle
Limbah dikelola oleh pihak ketiga, di dalam dan di tonnes 69.24 55.09 57.3
luar lokasi
Waste managed by third parties, on and off site
Limbah Non B3*
Non hazardous waste
Limbah dihasilkan tonnes 435.75 482.56 440.61
Waste generated
Limbah digunakan kembali & didaur ulang tonnes - - -
Waste reused and recycle
Limbah dikelola oleh pihak ketiga, di dalam dan di tonnes 435.75 482.56 440.61
luar lokasi
Waste managed by third parties, on and off site
Penggunaan bahan kimia
Chemical usage [GRI 13-6]
Keterangan
2025 2024 2023
Description
Pupuk** kg/ha/tahun 1,582 865 1,212
Fertilizer kg/ha/year
Pestisida** kg/ha/tahun 0 0.35 0.20
Pesticide kg/ha/year
Herbisida** kg/ha/tahun 5.44 1.27 2.80
Herbicide kg/ha/year
*) seluruh entitas anak kecuali AAP dan PKP *) All subsidiaries except AAP and PKP
**) hanya AAP dan PKP **) Only AAP and PKP
Pengeluaran yang Berhubungan dengan Environmental Expenditure
Lingkungan Hidup [OJK F-4] [OJK F-4]
Biaya pengelolaan lingkungan Mata uang
2025 2024 2023
Environmental expenditure Currency
Biaya tanggungjawab sosial perusahaan IDR 1,741,778,614 1,825,921,193 1,695,620,874
Corporate social responsibility cost
Biaya pengelolaan lingkungan dan limbah IDR 1,686,853,263 1,914,156,417 1,831,963,071
Environmental and waste management cost
TOTAL IDR 3,428,631,877 3,740,077,610 3,527,583,945
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 201
Page 204
MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUKSI IMPROVING PRODUCTION EFFICIENCY
Penggunaan Sumberdaya Resource Consumption
[OJK F-5, F-6, F-7, F-8] [OJK F17][OJK F-5, F-6, F-7, F-8]
Dalam meningkatkan efisiensi produksi, kami menyadari To improve production efficiency, we understand
pentingnya mencapai keunggulan dalam proses. Kami the importance of achieving excellence in our daily
berkomitmen untuk memaksimalkan efisiensi sumberdaya operations. We are committed to maximizing the
yang dimanfaatkan. Komitmen ini diimplementasikan efficiency of the resources we consume. This commitment
dengan meminimalkan penggunaan air, mengoptimalkan is implemented by minimizing water, optimizing energy
penggunaan energi, dan meningkatkan penggunaan consumption, and increasing the use of renewable energy
sumber energi terbarukan. sources.
Sumber energi kami saat ini dikategorikan menjadi Our current energy sources can be classified into two
sumber energi terbarukan dan tidak terbarukan. Sumber categories: renewable and nonrenewable. Solar, a
energi tidak terbarukan yang digunakan adalah solar, dan nonrenewable energy source, is used alongside natural
untuk penunjang lainnya yaitu gas alam dan listrik. Secara gas and electricity as a supplemental energy source.
bertahap, kami berupaya meningkatkan penggunaan We are gradually increasing the use of renewable
energi terbarukan yang berasal dari biomassa. energy in our manufacturing process, which comes from
Penggunaan energi terbarukan adalah langkah kami biomass. Using renewable energy is our first step toward
mengurangi emisi karbon dalam proses produksi. Sistem reducing carbon emissions during manufacturing. All
tungku cangkang sawit maupun briket terpasang beberapa Kirana Megatara factories have installed palm shells
pabrik Kirana Megatara. Tahun 2025 ini, di PT Bintang and briquette furnaces. In 2025, at PT Bintang Agung
Agung Persada, kami juga melakukan penggantian truk Persada, we will also replace diesel-powered forklifts
angkat susun berbahan bakar solar menjadi truk angkat with electric forklifts. We aim for renewable energy to
susun yang menggunakan listrik. Kami menargetkan akan account for 50% of overall energy consumption by 2030.
meningkatkan rasio penggunaan energi terbarukan hingga
50% dari total penggunaan energi di tahun 2030.
PT Kirana Megatara Tbk
202 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 205
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Air merupakan salah satu sumber daya utama dalam Water is an essential resource in the rubber processing
pemrosesan karet. Di Kirana Megatara, penggunaan air industry. Water consumption at Kirana Megatara is
dipantau secara ketat untuk memastikan kepatuhan monitored periodically to ensure compliance with our
kami terhadap izin yang diberikan. Kami memaksimalkan permits. We maximize the utilization of recycled water
penggunaan air daur ulang yang berasal dari pengolahan from our wastewater treatment.
air limbah kami.
Energi
Energy [GRI 302-1, 302-2, 303-3, 303-4, 303-5]
Keterangan Mata uang
2025 2024 2023
Description Currency
Penggunaan Energi
Energy consumption
Energi tak terbarukan*
Non-renewable energy
Solar* GJ 89.21 86.21 83.06
Diesel fuel
Gas alam* GJ 40.67 34.05 29.37
Natural gas
Listrik* GJ 265.05 264.77 268.26
Power grid
Energi terbarukan*
Renewable energy
Biomassa* GJ 701.74 717.97 650.70
Biomass
Intensitas penggunaan energi
Energy intensity
Intensitas penggunaan energi tak terbarukan* GJ/tonnes 0.96 0.91 0.93
Non renewable energy intensity
Intensitas penggunaan energi terbarukan* GJ/tonnes 1.88 1.92 1.65
Renewable energy intensity
Intensitas penggunaan energi total* GJ/tonnes 2.84 2.88 2.55
Total energy intensity
Persentase penggunaan energi terbarukan dan tak terbarukan
Percentage of renewable and non-renewable energy consumption
Energi tak terbarukan* % 36.01 34.91 36.91
Non renewable energy
Energi terbarukan* % 63.99 65.09 63.09
Renewable energy
*)seluruh entitas anak kecuali AAP dan PKP *) All subsidiaries except AAP and PKP
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 203
Page 206
Air
Water [GRI 303-1, 303-2, 303-3, 303-4, 303-5]
Keterangan Mata uang
2025 2024 2023
Description Currency
Penggunaan Air
Water Consumption
Penggunaan air* m3 10,744,438 11,058,577 9,845,473
Water consumption
Penggunaan air daur ulang* m3 3,141,363 3,418,034 3,377,591
Recycled water usage
Rasio penggunaan air daur ulang
Ratio of recycle water usage
Rasio penggunaan air daur ulang* % 29.24 30.91 34.30
Ratio of recycle water usage
Intensitas penggunaan air
Water consumption intensity
Intensitas penggunaan air* m3/ton 26.44 27.23 25.57
Water consumption intensity
*)seluruh entitas anak kecuali AAP dan PKP *) All Subsidiaries except AAP and PKP
Sumber dan Pembuangan Air Lokal
Local Water Source and Discharge
Pabrik Sumber dan Pembuangan Air Lokal
Factory Local Water Source and Discharge
Nusira Sungai Bingei/Bingei River
Pantja Surya Sungai Bah Bolon/Bah Bolon River
Kirana Sapta Sungai Panompuan/Panompuan River
Tirta Sari Surya Sungai Indragiri/Indragiri River
Karini Utama Anak Sungai Birah/Birah Tributory
Djambi Waras Sungai Batanghari/Batanghari River
Djambi Waras - Jujuhan Sungai Jujuhan/Jujuhan River
Kirana Windu Sungai Rawas/Rawas River
Anugrah Bungo Lestari Sungai Senamat/Senamat River
Bintang Agung Persada Sungai Telang/Telang River
Kirana Permata Sungai Lubai/Lubai River
Kirana Musi Persada Sungai Musi/Musi River
Komering Jaya Perdana Sungai Pangubuan/Pangubuan River
New Kalbar Processors Sungai Kapuas/Kapuas River
PT Kirana Megatara Tbk
204 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 207
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Petani menimbang karet hasil panen di tempat penimbangan karet (TPK) di Kab. PALI, Sumatera Selatan
Farmers weigh their harvested rubber at the rubber weighing station (TPK) in PALI, South Sumatra.
Rantai Pasok yang Bertanggungjawab [OJK F-5] Responsible Supply Chain [OJK F-5]
Bahan baku utama karet remah adalah getah karet yang Rubber latex gathered from the rubber tree (Hevea
berasal dari tanaman karet (Hevea brasiliensis) dengan brasiliensis) is the primary raw material for crumb rubber,
proporsi penggunaan di atas 98%. Tanaman karet dikenal making up over 98% of total utilization. The rubber tree
sebagai komoditas yang ramah lingkungan karena sifatnya has been described as an ecologically sustainable commodity
yang hemat air, memiliki akar yang cukup dalam, mampu due to its water-conservation capabilities, deep roots,
menyerap karbon, dan memiliki daur yang panjang. Tak carbon-absorption capacity, and long lifecycle. Rubber
jarang, perkebunan karet juga menjadi habitat bagi sejumlah plantations often serve as habitat for a variety of
satwa seperti burung, mamalia kecil, dan sejumlah reptil. organisms, such as birds, small mammals, and reptiles.
Untuk memastikan bahwa seluruh pemasok dalam rantai pasok Kirana Megatara has announced the "Kirana Megatara
kami juga ikut berkomitmen dalam penyediaan bahan baku Supplier Code of Ethics," which was developed in line
secara bertanggungjawab dan berkelanjutan, Kirana Megatara with its Sustainable Natural Rubber Policy, to ensure
telah mengesahkan “Kode Etik Pemasok Kirana Megatara”, that all suppliers in our supply chain are committed to
yang disusun berdasarkan pedoman Kebijakan Karet Alam providing raw materials in a responsible and sustainable
Berkelanjutan Kirana Megatara. Kami telah mensosialisasikannya manner. We educate our suppliers about the importance
kepada para pemasok kami, dan memastikan bahwa mereka of adhering to our policy and code of conduct. We aim
menyetujui untuk mematuhi kebijakan dan kode etik to have 100% of our supplies comply with the Kirana
tersebut. Pada 2030, kami menargetkan 100% pasokan Megatara Sustainable Natural Rubber Policy and Kirana
kami telah mematuhi Kebijakan Karet Alam Berkelanjutan Megatara Supplier Code of Ethics by 2030.
Kirana Megatara dan Kode Etik Pemasok Kirana Megatara.
Berkembangnya kebutuhan global akan produk yang Risk mapping in supply chains has become crucial as
bertanggung jawab dan berkelanjutan, membuat the demand for responsible and sustainable products
pemetaan risiko dalam rantai pasok menjadi penting. increases worldwide. To ensure that the raw materials
Kirana Megatara melakukan pemetaan risiko pada aspek we produce come from low-risk sources, we conduct risk
lingkungan dan sosial dalam rantai pasoknya untuk mapping of the environmental and social aspects in our
memastikan bahwa bahan baku yang diproduksi berasal supply chain. We would implement mitigation measures
dari sumber berisiko rendah, dan, bertahap, melalui for the identified high-risk suppliers through a separate
program-program yang kami rancang, mitigasi akan program.
dilakukan pada pemasok pemasok yang berisiko tinggi.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 205
Page 208
Dalam melakukan pemetaan risiko, kami bekerja sama Our comprehensive risk mapping was carried out
dengan RubberWay, sebuah lembaga internasional yang in collaboration with RubberWay, an international
didirikan oleh konsorsium produsen ban terkemuka di organization established by a consortium of the world's
dunia. top tire manufacturers.
Secara internal, kami juga memiliki prosedur untuk We also have an internal system for mapping risks in
memetakan risiko dalam rantai pasok, untuk mengetahui our supply chain and assessing supplier compliance
kepatuhan pemasok terhadap kebijakan kami. Kami with our policies. The Rubber Notes, an internet-
mengembangkan Rubber Notes, sebuah aplikasi digital based application developed in-house, is used to map
untuk memetakan lahan-lahan karet dan risikonya dalam environmental and social risks, including deforestation
bidang lingkungan dan sosial, termasuk di dalamnya and natural ecosystem conversion, associated with our
bebas dari deforestasi dan konversi ekosistem alami. rubber production sources.
Salah satu komitmen Perusahaan dalam Kebijakan Traceability within our supply chain is one of the
Karet Alam Berkelanjutan adalah ketertelusuran dalam Company's commitments, as stated in the Sustainable
rantai pasok. Perusahaan berupaya untuk mencapai Natural Rubber Policy. The Company aims to achieve
tingkat ketertelusuran hingga 100% untuk semua jenis 100% traceability for all its suppliers by 2030.
pemasoknya pada 2030.
Seluruh pasokan bahan baku kami bersumber dari All of our raw material supply coming from Indonesia.
Indonesia. Mengingat kompleksnya rantai pasok dalam Given the complexities of the natural rubber supply
perdagangan karet alam, saat ini kami membagi tingkat chain, we define levels of traceability: traceable to the
ketertelusuran untuk pemasok kami dalam dua tingkatan, sub-district/regency level for dealer suppliers and to
yaitu tertelusur hingga ke tingkat kecamatan /kabupaten the actual site for smallholder and industrial plantation
untuk jenis pemasok pedagang, dan tertelusur hingga ke suppliers.
tingkat tapak untuk jenis pemasok petani dan perkebunan
swasta.
Sejak tahun 2024, kami mendukung para petani pemasok Since 2024, we have been supporting our smallholder
kami untuk mendapatkan sertifikasi FSC™, sebuah skema suppliers to obtain FSC™ certification, an independent
sertifikasi independen yang mengedepankan nilai nilai certification scheme that focuses on environmental and
lingkungan dan sosial dalam standar penilaiannya. social values in its assessment standards.
Selama periode pelaporan ini, jumlah pasokan bahan FSC™-certified raw materials contributed to 0.52% of the
baku yang bersertifikat FSC™ adalah sebesar 0,52 % dari total raw material supply during this reporting period.
keseluruhan pasokan bahan baku.
Distribusi Pasokan Bahan Baku Raw Material Sourcing
Distribusi Pasokan Bahan Baku berdasarkan Jenis Pemasok
Raw Material Sourcing by Type of Supplier
Jenis pemasok 2025 2024 2023
Type of supplier
Jaringan pedagang 48.33% 43.85% 52.80%
Trader network
Kelompok tani dan pekebun 49.13% 53.33% 43.70%
Smallholder groups
Perkebunan yang dikelola sendiri 0.05% 0.20% 0.20%
Owned industrial plantation
Perkebunan swasta eksternal 2.49% 2.61% 3.30%
External industrial plantation
PT Kirana Megatara Tbk
206 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 209
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Distribusi Pasokan Bahan Baku Per Jenis Pemasok berdasarkan Pabrik
Raw Material Sourcing by Type of Supplier by Factory
Perkebunan yang Perkebunan swasta
Jaringan Kelompok petani
Pabrik dikelola sendiri eksternal
Pedagang dan pekebun
Factory Owned Industrial External
Trader network Smallholder groups
Plantation Industrial Plantation
Nusira 1.08% 95.48% - 3.43%
Pantja Surya 28.08% 71.92% - -
Kirana Sapta 73.67% 26.33% - -
Tirta Sari Surya 25.82% 74.18% - -
Karini Utama 15.99% 84.01% - -
Djambi Waras 49.48% 49.12% - 1.41%
Djambi Waras - Jujuhan 32.63% 67.37% - -
Kirana Windu 63.45% 36.55% - -
Anugrah Bungo Lestari 22.78% 41.77% - 35.44%
Bintang Agung Persada 79.61% 18.43% - 1.96%
Kirana Permata 68.33% 29.31% - 2.36%
Kirana Musi Persada 41.01% 55.31% - 3.68%
Komering Jaya Perdana 56.48% 43.43% - 0.10%
New Kalbar Processors 11.59% 81.88% 1.81% 4.72%
Persentase Penerimaan Bahan Baku yang berasal dari Kelompok Petani Berdasarkan Wilayah
Percentage of Raw Material Coming from Smallholders by Region
Pabrik
Factory 2025 2024 2023
Aceh 3.88% 1.26% 1.50%
Bangka Belitung 6.42% 7.53% 4.29%
Banten 0.30% 0.03% 0.01%
Bengkulu 5.10% 4.55% 5.10%
Jambi 8.30% 7.96% 9.93%
Jawa Barat/West Java 0.00% 0.06% 0.11%
Jawa Tengah/Central Java 0.02% 0.03% 0.02%
Jawa Timur/East Java - 0.01% 0.00%
Kalimantan Barat/West Kalimantan 3.82% 6.04% 5.14%
Kalimantan Selatan/South Kalimantan 0.93% 0.48% 0.18%
Kalimantan Tengah/ Central Kalimantan 0.16% - 0.09%
Kepulauan Riau/Riau Islands 0.29% 0.04% 0.03%
Lampung 25.48% 28.08% 23.00%
Riau 16.07% 15.56% 11.72%
Sulawesi Selatan/South Sulawesi 0.51% 0.51% 0.40%
Sulawesi Tenggara/Southeast Sulawesi 0.03% 0.05% 0.06%
Sumatera Barat/West Sumatra 3.34% 2.79% 3.73%
Sumatera Selatan/South Sumatra 18.44% 18.36% 25.89%
Sumatera Utara/North Sumatra 6.93% 6.66% 8.78%
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 207
Page 210
Persentase Penerimaan Bahan Baku yang berasal dari Non-Kelompok Petani Berdasarkan Wilayah
Percentage of Raw Material Coming from Non-Smallholders by Region
Pabrik
Factory 2025 2024 2023
Aceh 0.49% 0.86% 2.07%
Bangka Belitung 0.31% 0.48% 0.74%
Banten 0.04% 0.11% 0.02%
Bengkulu 2.67% 0.93% 0.35%
Jambi 13.40% 14.59% 17.05%
Jawa Barat/West Java 0.57% 1.65% 0.05%
Jawa Tengah/Central Java 0.35% 0.22% 0.04%
Jawa Timur/East Java 0.02% 0.01% -
Kalimantan Barat/West Kalimantan 1.77% 2.44% 0.78%
Kalimantan Selatan/South Kalimantan 0.34% 0.47% 1.31%
Kalimantan Tengah/Central Kalimantan 0.45% 0.84% 0.86%
Kalimantan Timur/East Kalimantan - - 0.01%
Kepulauan Riau/Riau Islands 0.08% 0.01% 0.01%
Lampung 23.10% 19.31% 31.77%
Riau 3.06% 5.07% 6.47%
Sulawesi Selatan/South Sulawesi - - 0.02%
Sulawesi Tenggara/Southeast Sulawesi 0.02% 0.04% 0.11%
Sumatera Barat/West Sumatra 3.38% 4.99% 6.57%
Sumatera Selatan/South Sumatra 36.32% 41.36% 25.55%
Sumatera Utara/North Sumatra 13.63% 6.60% 6.24%
Ketertelusuran Bahan Baku Raw Material Traceability
Persentase Ketertelusuran Bahan Baku Berdasarkan Jenis Pemasok
Percentage of Raw Material Traceability by Type of Supplier
2025 2024
Keterlacakan Keterlacakan Keterlacakan Keterlacakan
Jenis pemasok sampai tingkat sampai tingkat
sampai tingkat sampai tingkat
Type of supplier tapak (%)** tapak (%)**
kabupaten (%)* kabupaten (%)*
Traceability to traceability to Traceability to traceability to
district level (%)* site level (%)** district level (%)* site level (%)**
Jaringan pedagang 100% 13% 100% 12%
Trader network
Kelompok tani dan pekebun 100% 10% 100% 12%
Smallholder groups
Perkebunan yang dikelola sendiri 100% 100% 100% 100%
Owned industrial plantation
Perkebunan swasta eksternal 100% 100% 100% 100%
External industrial plantation
PT Kirana Megatara Tbk
208 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 211
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Kode Etik Pemasok Supplier Code of Ethics
Persentase Pasokan dari Pemasok yang Telah Menandatangani Kode Etik Pemasok berdasarkan Pabrik
Percentage of Supply by Supplier That has Signed Supplier Code of Ethics by Factory
Pabrik
Factory 2025 2024 2023
Nusira 48.00% 24.17% 18.30%
Pantja Surya 64.52% 64.52% 23.70%
Kirana Sapta 95.00% 86.46% 13.20%
Tirta Sari Surya 66.00% 12.06% 1.90%
Karini Utama 90.00% 54.94% 3.30%
Djambi Waras 100.00% 83.72% 13.90%
Djambi Waras - Jujuhan 53.00% 16.57% 9.50%
Kirana Windu 94.00% 50.57% 43.70%
Anugrah Bungo Lestari 100.00% 92.50% 7.60%
Bintang Agung Persada 100.00% 68.75% 10.90%
Kirana Permata 96.00% 34.86% 20.00%
Kirana Musi Persada 96.00% 86.73% 9.10%
Komering Jaya Perdana 63.00% 62.24% 44.50%
New Kalbar Processors 100.00% 85.06% 5.70%
Persentase Pasokan dari Pemasok yang Telah Menandatangani Kode Etik Pemasok
berdasarkan Jenis Pemasok
Percentage of Supply by Supplier That has Signed Supplier Code of Ethics by Type of Supplier
Jenis pemasok
Type of supplier 2025 2024 2023
Jaringan pedagang 91.40% 56.00% 7.00%
Trader network
Kelompok tani dan pekebun 90.20% 52.00% 7.00%
Smallholder groups
Perkebunan yang dikelola sendiri 100.00% 100.00% 100.00%
Owned industrial plantation
Perkebunan swasta eksternal 88.90% 57.00% 21.00%
External industrial plantation
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 209
Page 212
Pemetaan Risiko Dalam Rantai Pasok
Risk Mapping Within Our Supply Chain [GRI 308-1, 308-2]
Jenis Pemasok
Type of Supplier 2025 2024 2023
Persentase Pemasok yang sudah dilakukan Penilaian Risiko
Percentage of Supplier Assessed
Jaringan pedagang 14.00% 11.96% -
Trader network
Kelompok tani dan pekebun 42.00% 33.99% -
Smallholder groups
Perkebunan yang dikelola sendiri 100.00% 100.00% -
Owned industrial plantation
Perkebunan swasta eksternal 58.00% 39.39% -
External industrial plantation
Persentase Bahan Baku dari Pemasok Risiko Rendah
Percentage of Raw Material Supplied by Low Risk Supplier
Jaringan pedagang 58.00% 28.00% -
Trader network
Kelompok tani dan pekebun 54.00% 27.00% -
Smallholder groups
Perkebunan yang dikelola sendiri 100.00% 100.00% -
Owned industrial plantation
Perkebunan swasta eksternal 61.00% 39.00% -
External industrial plantation
Penilaian Risiko Rubberway
Rubberway Risk Assessment
Petani dan
Uraian Jaringan pedagang Perkebunan swasta
No. kelompok tani
Description Intermediary Estate
Smallholders
Menghormati pekerja
Respecting people 29 24 29
1 Status pekerja
Employment status 55 28 61
2 Upah minimum dan layak
Decent and minimum wage 42 47 27
3 Jam kerja
Working hours 31 33 39
4 Hak untuk beristirahat
Workers’ entitlement to rest 28 30 19
5 Tunjangan
Workers’ benefits - - 18
PT Kirana Megatara Tbk
210 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 213
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Petani dan
No. Uraian Jaringan pedagang Perkebunan swasta
kelompok tani
Description Intermediary Estate
Smallholders
6 Pekerja migran
- 3 4
Migrant workers
7 Pekerja anak
5 7 7
Child labour
8 Kesehatan dan keselamatan kerja
37 43 35
Health and safety
9 Mekanisme pengaduan
58 55 56
Grievance mechanisms
10 Masyarakat lokal
- - 16
Local communities
Menjaga Lingkungan
29 35 31
Protecting the environmental
11 Pengelolaan lingkungan
37 28 25
Environmental management
12 Keanekaragaman hayati dan deforestasi
22 45 45
Biodiversity and deforestation
13 Kepemilikan lahan
- 24 6
Land ownership
Agricultural training
- 48 42
Commercial transparency
14 28 10
85-100 : Risiko minimal/Minimum risk 68 - 84 : Risiko rendah/Low risk 51 - 67 : Risiko terkendali/ Under control risk
26 - 50 : Risiko sedang/Medium risk 0 - 25 : Risiko tinggi/High risk
Persentase Penerimaan Bahan Baku Bersertifikat FSC™ Berdasarkan Jenis Pemasok
Percentage of FSC™ Certified Raw Material by Type of Supplier
Jenis Pemasok
Type of Supplier 2025 2024 2023
Jaringan pedagang - - -
Trader network
Kelompok tani dan pekebun 0.26% 0.24% 0.058%
Smallholder groups
Perkebunan yang dikelola sendiri - - -
Owned industrial plantation
Perkebunan swasta eksternal 0.26% 0.12% 0.003%
External industrial plantation
TOTAL 0.52% 0.36% 0.061%
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 211
Page 214
Produk dan Pelanggan Product and Customer
[OJK F-26, F-27, F-28, F-29, F-30] [OJK F-26, F-27, F-28, F-29, F-30]
Kirana Megatara memproduksi karet remah yang merupakan Kirana Megatara produces crumb rubber, one of the
salah satu komoditas penting bagi pertumbuhan essential products for national growth. Not only can it
perekonomian nasional. Tidak hanya memenuhi kebutuhan meet the demand for rubber commodities on a national
komoditas karet di skala nasional maupun internasional, and international scale, it also enhances the quality of
tapi juga dapat memberikan manfaat bagi sekitar seperti life in the surrounding areas by providing jobs, expanding
menciptakan lapangan kerja, membuka akses yang lebih access to public facilities such as education and health,
luas terhadap fasilitas umum seperti pendidikan dan and raising the living standards of many people, including
kesehatan, serta memperbaiki taraf hidup orang banyak workers, partners, and the surrounding community.
termasuk para pekerja, mitra, dan masyarakat sekitar.
Selain itu, kami menerapkan praktik bisnis yang Furthermore, we have implemented sustainable business
berkelanjutan sehingga bisnis kami yang dapat diselaraskan practices to ensure our resource-intensive operations
dengan upaya perlindungan lingkungan hidup. Dengan align with sustainability objectives. As a result, the
demikian, perusahaan telah memberikan dampak yang company has had a favorable impact on its products.
positif atas produk yang dihasilkan.
Kirana Megatara senantiasa berkomitmen untuk memberikan Kirana Megatara is consistently committed to delivering
layanan yang setara atas produk yang dihasilkan sesuai equal service for products produced according to the
dengan kebutuhan dan permintaan seluruh pelanggan. needs of our customers. We aim to deliver the highest-
Kami selalu mengupayakan pelayanan yang maksimal quality service by implementing a Quality Management
dengan menerapkan Sistem Manajemen Mutu berbasis System aligned with international standards and
pada standar internasional dan praktik terbaik untuk best practices for the crumb rubber industry. All our
industri karet remah. Seluruh fasilitas operasi kami operational facilities are ISO 9001:2015 certified. We
telah tersertifikasi ISO 9001:2015. Kami juga memastikan also ensure that every product we manufacture meets
bahwa setiap produk yang kami hasilkan telah memenuhi the Indonesian National Standard (SNI) for crumb rubber
Standar Nasional Indonesia (SNI) untuk produk karet products with SIR standards: SNI 1903:2017.
remah dengan spesifikasi SIR, yaitu SNI 1903:2017.
Kirana Megatara telah memastikan kualitas dan keamanan Kirana Megatara guarantees that the rubber products
produk karet yang dihasilkan. Kami juga secara konsisten produced are high-quality and safe. We always address
memenuhi kebutuhan para pelanggan sesuai dengan our customers' demands based on their specifications and
spesifikasi dan kebutuhan masing-masing, sehingga para criteria, ensuring that every customer receives the best
pelanggan mendapatkan produk yang memiliki kualitas quality, meets their standards, and is safe.
terbaik, sesuai ekspektasi, dan aman.
Untuk memastikan keamanan pengiriman dan pengelolaan To ensure safety in delivering and handling the products
produk yang kami kirim, setiap pengiriman selalu dilengkapi we send, we always include a Material Safety Data Sheet
Lembar Data Keselamatan Bahan, yang memuat informasi on every shipment, which contains essential information
penting seperti komposisi bahan, identifikasi limbah such as material composition, identification of hazardous
berbahaya, tindakan pertolongan pertama, tindakan waste, first aid actions, fire prevention measures,
pencegahan kebakaran, penanganan insiden, penanganan incident handling, product handling and storage,
dan penyimpanan produk, kontrol paparan, perlindungan exposure controls and guidelines, personal protection,
pribadi–panduan paparan, sifat fisik & kimia produk, product physical and chemical properties, product
stabilitas & reaktivitas produk, informasi toksikologi, stability and reactivity, toxicological information,
informasi ekologi, pertimbangan pembuangan produk, ecological information, product disposal considerations,
informasi transportasi, informasi peraturan, dan transportation information, regulatory information, and
pemberitahuan produk secara umum. general product notices.
PT Kirana Megatara Tbk
212 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 215
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Setiap tahun, kami juga melakukan pengukuran kepuasan Annually, we also carry out a customer satisfaction
terhadap pelanggan untuk mengevaluasi apakah produk, survey to assess whether our quality management system
pelayanan, dan sistem manajemen mutu kami sudah is functioning properly.
berjalan dengan efektif.
Kami juga memastikan bahwa pabrik kami memenuhi We also ensure that our manufacturing plants meet
standar sertifikasi nasional dan internasional. Seluruh national and international certification criteria. All our
fasilitas operasi kami telah tersertifikasi Sistem Manajemen operational facilities are ISO 9001:2015 (Environmental
Lingkungan dan ISO 14001:2015. Tahun 2025, kami berhasil Management System) certified. In 2025, we successfully
mempertahankan sertifikat Forest Stewardship Council™ - maintained the Forest Stewardship Council - Chain of
Chain of Custody (FSC-CoC), sebuah standar internasional Custody™(FSC-CoC) certification, a global standard
untuk produk yang ramah lingkungan dan berkelanjutan for environmentally friendly and sustainable products
di Kirana Permata. Dalam periode pelaporan ini, volume at Kirana Permata. In this reporting period, 0.52% of
produk bersertifikat FSC™ yang terjual adalah sebesar the total sales volume of Kirana Megatara is sold as
0,52% dari keseluruhan volume penjualan Kirana FSC™-certified products, which increase 44.4% from the
Megatara, meningkat 44,4% dari tahun sebelumnya. previous year.
Sertifikasi Produk
Product certification
Pabrik FSC™ Chain of
ISO 9001: 2015 ISO 14001:2015 SNI 06-1903-2000
Factory Custody
Nusira
√ √ √
Pantja Surya
√ √ √
Kirana Sapta √ √ √
Tirta Sari Surya
√ √ √
Karini Utama √ √ √
Djambi Waras √ √ √
Djambi Waras - Jujuhan √ √ √
Kirana Windu √ √ √
Anugrah Bungo Lestari √ √ √
Bintang Agung Persada √ √ √
Kirana Permata √ √ √ √
Kirana Musi Persada √ √ √
Komering Jaya Perdana
√ √ √
New Kalbar Processors
√ √ √
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 213
Page 216
Penjualan Produk Bersertifikat FSC™
Sales of FSC™ Certified Product
Uraian
Description Uom 2025 2024 2023
Penjualan produk bersertifikat FSC™ tonnes 2,094.1 1,562.4 236.9
Sales of FSC™ certified product
Persentase penjualan produk bersertifikat % 0.52 0.36 0.061
FSC™ dibanding total penjualan
Percentage of FSC™ certified product
compared to total sales
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
Uraian
Description Uom 2025 2024 2023
Indeks kepuasan pelanggan % 82.9 73.6 84.3
Customer satisfaction index
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Recalled Product
Uraian
Description Uom 2025 2024 2023
Jumlah produk yang ditarik kembali tonnes - - 177,415
Recalled product
PT Kirana Megatara Tbk
214 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 217
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
MEMPRAKTIKKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN PRACTICING GOOD GOVERNANCE
YANG BAIK
KMG berkomitmen untuk menjalankan praktik manajemen KMG is committed to implementing management
sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan practices that adhere to the principles of good corporate
yang baik. Kode Perilaku KMG dikembangkan dari nilai- governance. The KMG Code of Conduct is based on the
nilai perusahaan yang dinyatakan dalam Kirana DNA, Kirana DNA, which comprises four core values: Integrity
yang terdiri dari empat elemen yang ringkasnya adalah: and Ethics, Excellence, Compassion, and Humility.
Integritas dan Etika, Keunggulan, Welas Asih,dan Kerendahan In accordance with this code, KMG is committed to
Hati. Sesuai dengan kode ini, KMG berkomitmen untuk following applicable laws and regulations, preventing
patuh terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, corruption, establishing a complaints system that aligns
melawan korupsi, membangun sistem pengaduan yang with the criteria of the UN Guiding Principles on Business
selaras dengan kriteria Prinsip-Prinsip Panduan PBB and Human Rights (UNGP), and being transparent
tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia (UNGP), dan about the progress of implementing our sustainability
bersikap terbuka atas kemajuan pelaksanaan komitmen commitments.
keberlanjutan.
Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan [GRI 2-27] Compliance With Laws And Regulations [GRI 2-27]
Sesuai dengan visi, misi, dan Kebijakan Karet Alam In accordance with KMG's vision, mission, and Sustainable
Berkelanjutan KMG, kami berkomitmen untuk mematuhi Natural Rubber Policy, we are committed to ensuring
hukum dan peraturan di tempat di mana kami beroperasi. compliance with the laws and regulations in the areas
Kami mengevaluasi kepatuhan kami secara periodik untuk where we operate. We undergo regular compliance
memastikan bahwa seluruh aspek dalam operasional kami, reviews to ensure that all aspects of our operations,
termasuk di dalamnya perizinan bisnis, ketenagakerjaan, including licenses and permits, employment, resource
penggunaan sumber daya, pengelolaan lingkungan, use, environmental management, financial and tax
pengelolaan keuangan dan perpajakan, dan tata kelola management, and corporate governance, are legal and
perusahaan berjalan sesuai koridor hukum. appropriate.
Terkhusus untuk pengelolaan lingkungan, kami mengacu For environmental management, we follow Minister
pada Peraturan Menteri Perindustrian No. 31 tahun 2021 of Industry Regulation No. 31 of 2021, which defines
tentang Standar Industri Hijau bagi Kegiatan Industri Karet Green Industry Standards for Crumb Rubber Industry
Remah. Secara konsisten setiap tahun sejak tahun 2013 Activities. Since 2013, we've actively participated in
kami mengikuti PROPER (Program Penilaian Peringkat the Ministry of Environment and Forestry's PROPER
Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan) (Company Performance Rating Program in Environmental
dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Management). Our annual Green Industry certification
Keberhasilan dalam pengendalian dampak ke lingkungan and Ministry of Industry awards demonstrate our
seluruh pabrik tercermin dari pencapaian sertifikasi accomplishments in managing the environmental impact
dan penghargaan Industri Hijau setiap tahunnya dari of all factories.
Kementerian Perindustrian.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 215
Page 218
Industri Hijau dan PROPER
Green Industry and PROPER
Pabrik Industri hijau PROPER
Factory Green industry PROPER
Nusira - -
Pantja Surya - Biru/Blue
Kirana Sapta - Biru/Blue
Tirta Sari Surya - Biru/Blue
Karini Utama - Biru/Blue
Djambi Waras √ Biru/Blue
Djambi Waras - Jujuhan √ Biru/Blue
Kirana Windu - Biru/Blue
Anugrah Bungo Lestari - Biru/Blue
Bintang Agung Persada - Biru/Blue
Kirana Permata √ Biru/Blue
Kirana Musi Persada - Biru/Blue
Komering Jaya Perdana - -
New Kalbar Processors - Biru/Blue
Etika Bisnis dan Integritas Business Ethics and Integrity
[OJK F-16, F-24; GRI 205-1, 205-2, 205-3] [OJK F-16, F-24; GRI 205-1, 205-2, 205-3]
Kirana Megatara menegaskan komitmennya terhadap Kirana Megatara demonstrates its commitment to
penegakan integritas melalui berbagai langkah proaktif. upholding integrity through several kinds of proactive
Kirana Megatara telah menyusun Kode Etik Perusahaan measures. Kirana Megatara has developed a company
yang menjadi panduan bagi setiap karyawan dalam code of ethics to help each fulfill their responsibilities
menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka. Kirana and duties. Kirana Megatara also developed an anti-
Megatara juga telah menyusun piagam kebijakan anti- fraud policy charter in an effort to preserve integrity.
fraud sebagai upaya untuk penegakan integritas.
Sebagai bagian dari proses internalisasi kebijakan tersebut, Kirana Megatara provides training and socialization
Kirana Megatara secara rutin menyelenggarakan pelatihan programs for all employees on a regular basis as part
dan sosialisasi kepada semua karyawan. Pelatihan ini tidak of the policy implementation. This training program
hanya bertujuan untuk memperkenalkan kode etik Perusahaan, not only explains the Company's code of ethics but also
tetapi juga untuk memberikan pemahaman yang mendalam promotes an in-depth understanding of the Company's
tentang nilai-nilai integritas yang dijunjung tinggi oleh integrity principles. In addition, Kirana Megatara actively
Perusahaan. Selain itu, Kirana Megatara secara aktif conducts integrity risk assessments across all operational
melakukan penilaian risiko integritas di seluruh lini lines. This integrity risk assessment aims to identify and
operasinya. Penilaian risiko integritas ini bertujuan untuk mitigate corruption and fraud risks.
mengidentifikasi dan memitigasi risiko terkait korupsi dan
kecurangan yang mungkin terjadi.
Kirana Megatara memberikan akses kepada seluruh pemangku Kirana Megatara provides the public with a channel to
kepentingan untuk melaporkan atau menyampaikan report or submit complaints about issues related to ethics,
pengaduan atas hal yang bertentangan dengan etika, integrity, and norm violations, or alleged regulatory
integritas, norma-norma, maupun dugaan pelanggaran violations, or actions that disturb the environment, local
peraturan atau tindakan yang mengganggu lingkungan hidup, communities, and others. The report can be delivered
masyarakat sekitar, dan lainnya. Mekanisme pelaporan through various channels, including via the company’s
pengaduan tersebut dapat dilakukan melalui berbagai website, a formal letter, telephone, email, or a direct visit.
media, lama web, surat, telepon, email, maupun datang
langsung.
PT Kirana Megatara Tbk
216 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 219
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Anti-Korupsi dan Audit Internal Anti-Corruption and Internal Audit
[OJK F-16, F-24; GRI 205-1, 205-2, 205-3] [OJK F-16, F-24; GRI 205-1, 205-2, 205-3]
Komunikasi dan Pelatihan Antikorupsi & Whistleblower
Anti-corruption communication and training [GRI 205-2]
Pabrik Peserta Persentase keterlibatan
Factory Participant Engagement level
Nusira - -
Pantja Surya 164 93%
Kirana Sapta 244 91%
Tirta Sari Surya 110 37%
Djambi Waras 230 91%
Djambi Waras - Jujuhan - -
Anugrah Bungo Lestari - -
Bintang Agung Persada 29 12%
Kirana Musi Persada 39 11%
Kirana Windu 227 86%
Kirana Permata - -
Karini Utama - -
Komering Jaya Perdana 147 56%
New Kalbar Processors 180 100%
Putra Katingan Pratama - -
Anugerah Alam Persada 108 64%
Total 1,478 39%
Pakta Integritas
Integrity Pact
Pabrik Penandatangan Persentase terhadap total karyawan
Factory Signatory Percentage of total employee
Nusira 95 100%
Pantja Surya 177 100%
Kirana Sapta 267 100%
Tirta Sari Surya 300 100%
Djambi Waras 252 100%
Djambi Waras - Jujuhan 294 99.6%
Anugrah Bungo Lestari 163 100%
Bintang Agung Persada 252 100%
Kirana Musi Persada 346 99.1%
Kirana Windu 265 100%
Kirana Permata 326 100%
Karini Utama 168 100%
Komering Jaya Perdana 261 100%
New Kalbar Processors 180 100%
Putra Katingan Pratama - -
Anugerah Alam Persada - -
Kirana Megatara - HO 167 100%
Total 3,513 91.5%
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 217
Page 220
Persentase Pelaksanaan Internal Audit
Percentage of Internal Audit Conducted
Uraian
Description 2025 2024
Persentase pelaksanaan audit internal berbasis risiko 96.00% 80.00%
Percentage of risk based internal audit conducted
Persentase pelaksanaan kepatuhan audit 93.00% 80.00%
Percentage of compliance audit conducted
1
insiden korupsi terkonfirmasi selama periode pelaporan ini
confirmed corruption incidents during this reporting period
Keluhan dan Pengaduan Grievance and Whistleblowing
Laporan Whistleblower dan Penyelesaiannya Tahun 2025
Whistleblower Reports and Handling in 2025
Laporan yang Laporan Laporan masih
Laporan Laporan Laporan belum
ditutup karena telah dalam proses
Pabrik masuk ditindaklanjuti ditindaklanjuti
kurang bukti diselesaikan investigasi
Factory Incoming Have been Not yet been
Insufficient Completed Investigation
report followed up followed up
evidence on progress
Nusira 1 1 - - 1 -
Pantja Surya - - - - - -
Kirana Sapta 1 1 - - 1 -
Tirta Sari Surya 2 1 - - 2 -
Djambi Waras - - - - - -
Djambi Waras - Jujuhan - - - - - -
Anugrah Bungo Lestari - - - - - -
Bintang Agung Persada 1 1 - 1 - -
Kirana Musi Persada - - - - - -
Kirana Windu - - - - - -
Kirana Permata 1 1 - - 1 -
Karini Utama - - - - - -
Komering Jaya Perdana - - - - - -
New Kalbar Processors - - - - - -
Putra Katingan Pratama - - - - - -
Anugerah Alam Persada - - - - - -
Total 6 6 - 1 5 -
PT Kirana Megatara Tbk
218 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 221
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Pencemaran Kekerasan
Konflik fisik dan Pelecehan
nama baik
Pabrik Kepentingan Diskriminasi Pemerasan Penyuapan Penipuan verbal seksual Lainnya
perusahaan
Factory Conflict Discrimination Extortion Bribery Fraud Physical and Sexual Other
Company
of interest verbal abuse harassment
defamation
Nusira 1 - - - - - - - -
Pantja - - - - - - - - -
Surya
Kirana - 1 - - - - - - -
Sapta
Tirta Sari 2 - - - - - - - -
Surya
Djambi - - - - - - - - -
Waras
Djambi - - - - - - - - -
Waras -
Jujuhan
Anugrah - - - - - - - - -
Bungo
Lestari
Bintang 1 - - - - - - - -
Agung
Persada
Kirana - - - - - - - - -
Musi
Persada
Kirana - - - - - - - - -
Windu
Kirana - - - - 1 - - - -
Permata
Karini - - - - - - - - -
Utama
Komering - - - - - - - - -
Jaya
Perdana
New Kalbar - - - - - - - - -
Processors
Putra - - - - - - - - -
Katingan
Pratama
Anugerah - - - - - - - - -
Alam
Persada
Total 4 1 - - 1 - - - -
1 Hari
day
rata-rata waktu respon untuk keluhan dan pengaduan yang masuk
average response time of incoming grievances and whistleblowing
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 219
Page 222
Budaya Berkelanjutan [OJK F-1] Sustainability Culture [OJK F-1]
Kirana Improvement Forum Kirana Improvement Forum
Salah satu upaya kami untuk membangun budaya Every year, as part of our efforts to foster a sustainable
keberlanjutan, secara rutin setiap tahun kami mengadakan culture, we host the Kirana Improvement Forum (KIF).
Kirana Improvement Forum (KIF). KIF adalah acara KIF is an annual event that is held to promote a culture
kompetisi tahunan yang rutin diadakan sebagai upaya of continuous improvement in all areas of work, as well
membangun budaya improvement di seluruh area kerja, as to recognize employees who have contributed to the
serta untuk memberikan apresiasi bagi karyawan yang Company through their innovative solutions to improve
telah berkontribusi bagi perusahaan dengan memberikan performance.
inovasi untuk meningkatkan performa Perusahaan.
Melalui ajang KIF ini setiap peserta dipersiapkan dengan Throughout this KIF event, each participant receives
berbagai pelatihan dan konsultasi yang diadakan dengan various training and consultations to prepare them for
matang untuk menghadapi tantangan yang lebih besar di future challenges.
depannya.
Kategori Perusahaan Perbaikan
Category Company Improvement
Practical problem solving: Pantja Surya Menekan frekuensi terjadinya cake basah
Metode perbaikan yang dilakukan di Reduce wet cake production frequency
tingkat manajemen terkait dengan
strategi bisnis. Bintang Agung Efisiensi penggunaan bahan bakar gas untuk burner
The improvement method carried out Persada Natural gas usage efficiency for burners
at the management level related to
business strategy.
Quality control circle: Kirana Windu Mengurangi downtime vortex pump hammer mill di
Metode perbaikan yang dilakukan line milling
secara kelompok dalam kelompok kerja Reduce vortex pump hammer downtime in milling
yang sama. line
The improvement method carried out
in groups in the same work group. Kirana Permata Efisiensi pemakaian energi solar di mesin pengering
operasional
Diesel fuel usage efficiency for operational dryer
Komering Jaya Menurunkan waktu produksi yang terbuang pada
Perdana proses dengan meningkatkan performa mesin press
Reduce crumbing production loss time by increasing
press machine performance
Nusira Membuat mesin pencacah kayu untuk meningkatkan
efisiensi penggunaan bahan bakar biomassa
Develop a wood shredder machine to increase
biomass fuel efficiency
Tirta Sari Surya Menurunkan downtime mesin milling dengan
penerapan predictive maintenance berbasis Internet
of Things (IoT)
Reduce milling machine downtime with IoT-based
predictive maintenance
PT Kirana Megatara Tbk
220 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 223
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Kategori Perusahaan Perbaikan
Category Company Improvement
Karini Utama Menurunkan outspec logam pada produksi SIR 20
Reducing metal outspec in SIR 20 production
Quality control project: New Kalbar Menurunkan kerugian skim dari dengan menggunakan
Metode perbaikan yang dilakukan Processors mesin skim trap
secara kelompok dari divisi/departemen Reduce skim losses from the milling line using the
yang berbeda untuk memecahkan suatu skim trap machine
masalah.
The improvement method carried out Tirta Sari Surya Penghematan mobilisasi forklift dengan otomatisasi
in groups from different divisions/ transfer pallet ke gudang barang jadi
departments to solve a problem. Reduce forklift mobilization using automation
transfer to finish good warehouse
Quality workplace: Kirana Windu Implementasi 5R untuk meminimalisir potensi
Metode perbaikan yang dilakukan kecelakaan kerja
secara kelompok terkait area kerja, 5R implementation to minimize potential work
khususnya terkait dengan kesehatan dan accidents
keselamatan kerja.
The improvement method carried
out in groups related to work areas,
especially related to occupational
health and safety.
Suggestion system: Kirana Windu Meminimalisasi abnormality suhu mesin pengering
Metode perbaikan yang dilakukan secara Reduce drier temperature abnormality
individu dalam ruang lingkup pekerjaan
sendiri dalam operasional. New Kalbar Menghilangkan waktu proses operator mesin
An improvement method carried out Processors pengering dengan sistem otomatisasi
individually within the scope of one's Eliminate operator’s cycle time of lorry in drier
own work in operations. process using automation
Penilaian Keberlanjutan Sustainability Rating
Untuk mengukur kinerja keberlanjutan kami melalui One of our efforts to build a culture of sustainability is
metode yang terukur jelas dan transparan, kami juga to routinely collaborate with independent sustainability
secara rutin dan sukarela berpartisipasi dalam penilaian assessors, namely ECOVADIS and SPOTT. The results of
keberlanjutan oleh lembaga independen yang berfokus their assessment become our evaluation, and we use
pada topik keberlanjutan, yaitu Ecovadis dan SPOTT.
them as a basis for future improvements.
Hasil penilaian mereka menjadi evaluasi bagi kami dan
kami gunakan sebagai dasar bagi perbaikan ke depan.
Di tahun 2025 ini, nilai dan peringkat Kirana Megatara In 2025, Kirana Megatara's score and ranking increased
meningkat cukup signifikan, yang menandakan adanya significantly, indicating continuous improvement in our
perbaikan secara terus menerus dalam bisnis proses kami. business processes. Our ECOVADIS score was 66 – Bronze
Skor ECOVADIS kami adalah 66 – Bronze Award, meningkat Award, an increase of 11 points from the previous year.
11 poin dari tahun sebelumnya, sedangkan untuk SPOTT Kirana Megatara's SPOTT score ranked 5th in the natural
Kirana Megatara berada di peringkat 5 untuk kategori rubber company category, at 64.1%, up 3 places from the
perusahaan yang bergerak di bidang karet alam dengan previous assessment period.
score 64,1%, naik 3 peringkat dari periode penilaian
sebelumnya.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 221
Page 224
Skor ECOVADIS
Score ECOVADIS
80
66
59
60
51
56 55
40
20
0
2021 2022 2023 2024 2025
66
skor Kirana Megatara pada penilaian Ecovadis
Kirana Megatara’s score in Ecovadis sustainability rating
Skor SPOTT
Score SPOTT
80.00%
64.1%
61.2%
60.00%
45.0%
41.2% 50.9%
40.00%
20.00%
0.00%
2021 2022 2023 2024 2025
64,1%
skor Kirana Megatara pada penilaian SPOTT
Kirana Megatara’s score in SPOTT sustainability rating
PT Kirana Megatara Tbk
222 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 225
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
TENTANG LAPORAN
About the Report
PERIODE PELAPORAN [GRI 2-3] REPORTING PERIOD [GRI 2-3]
Kirana Megatara menganggap penting untuk Kirana Megatara considers it important to communicate
menyampaikan kemajuan-kemajuan perusahaan dalam the company's progress across economic, environmental,
bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial melalui laporan and social dimensions through an annual sustainability
keberlanjutan yang diterbitkan setiap tahun. Laporan ini report. This report contains information from January
memuat informasi dari 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 1, 2025, to December 31, 2025. The previous report was
2025. Laporan sebelumnya diterbitkan pada bulan April published in April 2025 (Sustainability Report 2024).
2025 (Sustainability Report 2024). Pada tahun pelaporan, In the reporting year, there were no significant changes,
tidak terdapat perubahan signifikan, tidak ada penyajian no restatement of information, or significant changes in
kembali informasi, maupun perubahan signifikan dalam the list of material topics and boundaries, except that
daftar topik material dan bisa ditolerir, kecuali setiap the number of disclosures on each material topic was
topik material dilaporkan lebih lengkap di tahun ini. reported more thoroughly compared to the previous year.
STANDAR PELAPORAN REPORTING STANDARDS
Laporan ini disusun sesuai dengan Global Reporting This report is prepared ‘in accordance’ with the Global
Initiative (GRI) Standard 2021 dengan kesesuaian Reporting Initiative (GRI) Standard 2021 and GRI Sector
‘in accordance’ dan GRI Sector Disclosure Standard Disclosure Standard (Agriculture) 2022, following the
(Agriculture) 2022 mengikuti prinsip-prinsip pelaporan GRI Standards reporting principles of Accuracy, Balance,
GRI Standards yaitu Akurasi, Keseimbangan, Kejelasan, Clarity, Comparability, Completeness, Sustainability
Komparabilitas, Kelengkapan, Konteks Keberlanjutan, Context, Timeliness, and Verifiability. In addition, this
Ketepatan Waktu dan Dapat Diverifikasi. Selain itu report refers to Financial Services Authority Regulation
laporan ini juga mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa No. 51/POJK.03/2017, concerning the Implementation of
Keuangan No. 51/POJK.03/2017, Tentang Penerapan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Issuers and Public Companies, and Financial Services
Emiten dan Perusahaan Publik, dan Surat Edaran Otoritas Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021.
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
ENTITAS DALAM PELAPORAN [GRI 2-2] ENTITY IN THE REPORT [GRI 2-2]
Laporan Keberlanjutan ini memuat informasi terkait This Sustainability Report contains information related
penerapan prinsip keberlanjutan pada aspek ekonomi, to the application of sustainability principles in the
lingkungan, sosial, dan tata kelola di Kirana Megatara economic, environmental, social, and governance
dan seluruh Entitas Anak. Pada aspek ekonomi, informasi aspects of Kirana Megatara and all its subsidiaries. For
keuangan disajikan berdasarkan Laporan Keuangan the economic aspect, financial information is presented
Konsolidasian sehingga mencakup informasi Kirana Megatara based on the Consolidated Financial Statements, thus
dan seluruh Entitas Anak. Sedangkan pada aspek lain, covering information for Kirana Megatara and all its
Entitas Anak yang tercakup disebutkan dalam setiap data subsidiaries. For other aspects, the subsidiaries covered
yang disajikan. are identified in each data presentation.
MATERIALITAS [OJK G-1; GRI 3-1, 3-2, 3-3] MATERIALITY [OJK G-1; GRI 3-1, 3-2, 3-3]
Kirana Megatara melakukan penilaian materialitas tahunan Kirana Megatara conducts an annual materiality
untuk membantu para pemangku kepentingan kami assessment to help our stakeholders understand the ESG
memahami topik-topik ESG yang paling penting bagi mereka topics that are most important to them and to evaluate
dan untuk mengevaluasi strategi dan komitmen kami our strategy and commitments on an ongoing basis. We
secara terus menerus. Kami melakukan survei materialitas conducted a materiality survey with our stakeholders
kepada para pemangku kepentingan kami dengan by providing them with a list of questions so they
memberikan mereka daftar pertanyaan sehingga mereka could provide feedback on priority topics for Kirana
dapat memberikan umpan balik tentang topik prioritas Megatara to report to the public on economic, social,
untuk dilaporkan Kirana Megatara kepada publik, terkait and environmental performance. This assessment is
dengan kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan. Penilaian conducted to ensure that it reflects our key stakeholder
ini dilakukan untuk memastikan bahwa ini mencerminkan topics, changes in our business and strategy, and the
topik utama pemangku kepentingan kami, perubahan dalam national and global landscape.
bisnis dan strategi kami, serta lansekap nasional dan global.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 223
Page 226
Kirana Megatara menyadari bahwa para pemangku Kirana Megatara recognizes that our stakeholders have
kepentingan kami memiliki beragam kepentingan, yang tidak diverse interests, not all of which can be captured in
semuanya dapat ditangkap dalam penilaian materialitas. a materiality assessment. Any concerns not addressed
Kekhawatiran apa pun yang tidak dibahas dalam penilaian in the assessment will be addressed directly through
akan ditangani secara langsung melalui dialog dan forum dialogue and other forums.
lainnya.
Grafik berikut ini memberikan gambaran mengenai tingkat The following graph provides an illustration of the level
materialitas topik/isu yang dilaporkan. of materiality of the topics/issues reported.
100
G C
P
L
N
Significant to Eksternal Stakeholder
U
90 T Q
H D
O
J K I
F
S
B
80
E
A M
R
70 80 90 100
Significant to internal Stakeholder
ECONOMY ENVIRONMENT
A. Good agricultural practices L. Natural Resources Efficiency
B. Certification M. Deforestation
C. Responsible supply chain N. Peatland use
D. Sustainable Product Development O. Greenhouse gas emissions
P. Water consumption
SOCIAL
Q. Waste Management
E. Workers’ rights
R. Energy consumption
F. Equality
S. Fire
G. Health and Safety
T. Odor
H. Training & human resources
U. Renewable energy
I. Smallholders and local community development
J. Customary, traditional, and communal land rights
K. Corporate Ethics
PT Kirana Megatara Tbk
224 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 227
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
PENJAMINAN EKSTERNAL EXTERNAL ASSURANCE
[OJK G-1; GRI 2-5] [OJK G-1; GRI 2-5]
Untuk laporan tahun ini, Kirana Megatara belum melakukan For this year’s report, Kirana Megatara has not yet
proses verifikasi data oleh pihak eksternal atas Laporan conducted an external data verification process for the
Sustainability 2025. 2025 Sustainability Report.
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 225
Page 228
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form [OJK G-2]
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan Thank you for your willingness to read the 2025
Kirana Megatara 2025. Untuk meningkatkan isi Laporan Sustainability Report of Kirana Megatara. To improve the
Keberlanjutan kami pada tahun-tahun mendatang, kami contents of the Sustainability Report in the coming years,
berharap Anda bersedia untuk mengisi Lembar Umpan we hope that you are willing to fill out this Feedback
Balik ini, kemudian mengirimkannya kepada kami. Form and send it to us.
Profil anda
Your profile
Nama
:
Name
Institusi/Perusahaan
:
Institution/Company
Surel
:
Email
Telp/HP
:
Mobile No
Golongan pemangku kepentingan
Stakeholder category
Pemegang Saham/Investor Media Organisasi Bisnis
Shareholders/Investors Media Business Organization
Pelanggan Pemasok Lain-lain, mohon disebutkan
Customers Suppliers Others, please mention
Pegawai Organisasi Masyarakat/NGO
Employees Community Organization/NGO
Serikat Pekerja Pemerintah/Regulator
Labor Union Government/Regulator
Laporan Keberlanjutan ini memberikan informasi yang This Sustainability Report has provided clear information
jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan about the economic, social and environmental
Perusahaan: performance of the Company:
Setuju/Agree Tidak setuju/Disagree Tidak tahu/Do not know
Laporan Keberlanjutan ini memberikan informasi yang This Sustainability Report has provided clear information
jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab sosial dan about fulfilling social and environmental responsibilities
lingkungan Perseroan: of the Company:
Setuju/Agree Tidak setuju/Disagree Tidak tahu/Do not know
Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah The material and data in this Sustainability Report are
dimengerti dan dipahami: easy to understand and comprehend
Setuju/Agree Tidak setuju/Disagree Tidak tahu/Do not know
PT Kirana Megatara Tbk
226 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 229
Resilient and
Discipline Execution
Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah The material and data in this Sustainability Report are
cukup lengkap: complete enough:
Setuju/Agree Tidak setuju/Disagree Tidak tahu/Do not know
Desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan The designs, layout, graphics and photographs in this
Keberlanjutan ini sudah bagus Sustainability Report are good
Setuju/Agree Tidak setuju/Disagree Tidak tahu/Do not know
Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan What information is most useful from this Sustainability
Keberlanjutan ini? Report?
Informasi apa yang kurang bermanfaat dari Laporan What information is considered less useful from this
Keberlanjutan ini? Sustainability Report?
Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan What information is still considered lacking from this
Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Sustainability Report and needs to be added to the
Keberlanjutan mendatang? upcoming Sustainability Report?
Mohon kirimkan kembali formulir ini ke:
Please return this form to:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Kirana Megatara Tbk
The East Building Lantai 21/21st Floor T: (+62 21) 5794 4737
Jl. DR Ide Anak Agung Gde Agung Kav E.3.2 No.1 F: (+62 21) 5794 4745
Kelurahan Kuningan Timur E: corporate@kiranamegatara.com
Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan, 12950 W: www.kiranamegatara.com
Indonesia
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 227
Page 230
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN
TAHUN SEBELUMNYA
Responses to the Feedback of Previous Year Report [OJK G-3]
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima tanggapan During 2025, the Company has not received any specific
spesifik terkait Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 untuk responses regarding the 2024 Sustainability Report for
perbaikan laporan tahun berikutnya. the improvement of the next year’s report.
Namun demikian, Perseroan telah berupaya melakukan However, the Company has endeavored to make various
berbagai penyempurnaan dan perbaikan agar laporan ini enhancements and improvements to this report in
memenuhi ketentuan POJK No. 51/POJK.03/2017; SEOJK accordance to complies with the provisions of POJK
No. 16/SEOJK.04/2021 dan standar GRI yang menjadi No.51/POJK.03/2017, SEOJK No.16/SEOJK.04/2021, and
rujukan penulisan laporan ini. Kami berharap laporan ini GRI Standard, which are the references in writing this
dapat menjadi sumber informasi yang berguna bagi para report. We hope this report can be a valuable source of
pemangku kepentingan. information for stakeholders.
PT Kirana Megatara Tbk
228 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 231
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
INDEKS POJK No. 51/POJK.03/2017
Index of POJK No. 51/2017 [OJK G-4]
Nomor Nama Indeks Halaman
Number Name of Index Page
A STRATEGI KEBERLANJUTAN/SUSTAINABILITY STRATEGIES
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation of Sustainability Strategies 164
B. IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN/HIGHLIGHTS OF SUSTAINABILITY PERFORMANCE
B.1 Aspek Ekonomi
Economy Aspects 13
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects 13
B.3 Aspek Sosial
Social Aspects 13
C. PROFIL PERUSAHAAN/COMPANY PROFILE
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission and Sustainability Values 34
C.2 Alamat Perusahaan
Company Address 47
C.3 Skala Usaha
Company Scale 28
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Products, Services and Business Activities 40
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in Association 54
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Significant Organizational Change 223
D. PENJELASAN DIREKSI/EXPLANATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
D.1 Penjelasan Direksi
Explanation of the Board of Directors 20
E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN/SUSTAINABILITY GOVERNANCE
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance 52, 110
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance 220
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance 142
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Relations with Stakeholders 50
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Issues to the Implementation of Sustainable Finance 151
F. KINERJA KEBERLANJUTAN/SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activity to Build Sustainability Culture 220
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 229
Page 232
Nomor Nama Indeks Halaman
Number Name of Index Page
F. KINERJA EKONOMI/ECONOMIC PERFORMANCE
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Target, or
Investment, Income and Profit Loss 104
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Performance Target and Portfolio, Financing Target, or Investing in
Financial Instruments or Projects that are in Line with the Implementation of Sustainable
Finance 104
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP/ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Aspek Umum/General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs 201
Aspek Material/Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials 205
Aspek Energi/Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
Quantity and Intensity of Energy Used 203
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage 202
Aspek Air/Water Aspect
F.8 Penggunaan Air
Water Usage 204
Aspek Keanekaragaman Hayati/Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Areas 193
with Rich Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Effort 193
Aspek Emisi/Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Quantity and Intensity of Emissions Based on Type 199
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Efforts and Achievements of Emission Reduction 198
Aspek Limbah Dan Efluen/Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type 200
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management Mechanism 201
PT Kirana Megatara Tbk
230 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 233
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
Nomor Nama Indeks Halaman
Number Name of Index Page
F. F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
Spill (If Any) -
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/Environmental-Related Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
Total and Material of Environmental Complaints Received and Resolved 219
Kinerja Sosial/Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen
Financial Services Institutions, Issuer, or Public Company Commitment to Providing
Equal Products and Services to Consumers 212
Aspek Ketenagakerjaan/Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Opportunity to Work 171
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor 170
F.20 Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wage 174
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Favorable and Safe Work Environment 181
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Employee Training and Capacity Building 177
Aspek Masyarakat/Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding Community 183
F.24 Pengaduan Masyarakat
Public Complaints 218
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities 186
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services 212
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
Products/Services that Have been Evaluated for Customer Safety 212
F.28 Dampak Produk/Jasa
Product/Service Impact 212
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Total of Recalled Products 214
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Survey of Customer Satisfaction with Sustainable Financial Services and/or Products 214
G. LAIN-LAIN/OTHERS
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
Written verification from an independent party, if any 225
G.2 Lembar Umpan Balik
Feedback Form 226
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Responses to the Feedback of Previous Year Report 228
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017 229
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 231
Page 234
INDEKS GRI
GRI Index
PENGUNGKAPAN PENGGUNAAN STATEMENT OF USE
Megatara telah melaporkan informasi yang dikutip dalam Kirana Megatara telah melaporkan informasi yang dikutip
indeks konten GRI ini untuk periode 1 Januari hingga 31 dalam indeks konten GRI ini untuk periode 1 Januari
Desember 2025 sesuai dengan Standar GRI. hingga 31 Desember 2025 sesuai dengan Standar GRI.
PENGGUNAAN GRI 1 GRI 1 USED
GRI 1: Landasan 2021 GRI 1: Foundation 2021
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
GRI 2: PENGUNGKAPAN UMUM 2021/GENERAL DISCLOSURES 2021
2-1 Detail organisasi/Organizational details 28
2-2 Entitas yang termasuk dalam laporan keberlanjutan
Entities included in the organization’s sustainability reporting 223
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan poin kontak/Reporting period, frequency and contact point 223
2-4 Pernyataan kembali/Restatements of information 223
2-5 Penjaminan eksternal/External assurance 225
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lain
Activities, value chain and other business relationships 29
2-7 Karyawan/Employees 170
2-8 Pekerja yang bukan karyawan/Workers who are not employees 170
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola/Governance structure and composition 52, 110
2-10 Nominasi dan seleksi dewan tata kelola tertinggi
Nomination and selection of the highest governance body 52, 115
2-11 Pimpinan dari dewan tata kelola tertinggi/Chair of the highest governance body 56, 115
2-12 Peran dewan tata kelola tertinggi dalam mengawasi dampak manajemen
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts 52
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak
Delegation of responsibility for managing impacts 52
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
Role of the highest governance body in sustainability reporting 52
2-15 Konflik kepentingan/Conflicts of interest 219
2-16 Mengomunikasikan hal-hal kritis/Communication of critical concerns 142
2-18 Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
Evaluation of the performance of the highest governance body 124
2-19 Kebijakan remunerasi/Remuneration policies 129
2-20 Proses untuk menetapkan remunerasi/Process to determine remuneration 129
2-21 Rasio kompensasi total tahunan/Annual total compensation ratio 175
2-22 Pernyataan tentang strategi pengembangan keberlanjutan
Statement on sustainable development strategy 21
PT Kirana Megatara Tbk
232 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 235
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
2-23 Komitmen kebijakan/Policy commitments 164
2-24 Komitmen kebijakan yang termasuk/Embedding policy commitments 164
2-25 Proses untuk mengelola dampak negatif/Process for managing negative impacts 201
2-26 Mekanisme untuk saran dan masalah etika Mechanisms for suggestions and ethical issues 216
2-27 Kepatuhan pada peraturan dan perundangan/Compliance with laws and regulations 215
2-28 Keanggotaan asosiasi/Membership associations 54
2-29 Pendekatan Terhadap Keterlibatan Pemangku Kepentingan/Approach to stakeholder engagement 223
2-30 Perjanjian Perundingan Kolektif/Collective bargaining agreements 176
GRI-3: Topik Material 2021/Material Topics 2021
3-1 Proses penetapan topik material/Process to determine material topics 223
3-2 Daftar topik material/List of material topics 224
3-3 Pengelolaan topik material/Management of material topics 224
GRI 205: Anti Korupsi 2016/Anti-corruption 2016
205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi
Operations assessed for risks related to corruption 216
205-2 Komunikasi dan Pelatihan Tentang Kebijakan dan Prosedur Anti Korupsi
Communication and training about anticorruption policies and procedures 217
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
Confirmed incidents of corruption and actions taken 218
GRI 302: Energi 2016/Energy 2016
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi/Energy consumption within the organization 203
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi/Energy consumption outside the organization 203
302-3 Intensitas Energi/Energy intensity 203
302-4 Pengurangan konsumsi energi/Reduction of energy consumption 202
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
Reductions in energy requirements of products and services 202
GRI 303: Air & Limbah 2018/Water & Effluents 2018
303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
Interactions with water as a shared resource 203
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
Management of water discharge-related impacts 203
303-3 Pengambilan air/Water withdrawal 204
303-4 Pembuangan air/Water discharge 204
303-5 Konsumsi air/Water consumption 204
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 233
Page 236
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
GRI 304: Biodiversity 2016/Biodiversity 2016
304-1 Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan kawasan lindung
dan kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung
Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to, protected areas and areas of high
biodiversity value outside protected areas 194
304-2 Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa pada keanekaragaman hayati
Significant impacts of activities, products, and services on biodiversity 193
304-3 Habitat yang dilindungi atau direstorasi/Habitats protected or restored 195
304-4 Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar konservasi nasional dengan habitat dalam wilayah
yang terkena efek operasi
IUCN Red List species and national conservation list species with habitats in areas affected by
operations 196
GRI 305: Emisi 2016/Emissions 2016
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung/Direct (Scope 1) GHG emissions 199
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung/Indirect (Scope 2) GHG emissions 199
305-4 Intensitas emisi GRK/GHG emissions intensity 199
GRI 306: Limbah 2020/Waste 2020
306-1 Timbulan limbah dan dampak-dampak yang signifikan terkait limbah
Waste generation and significant waste-related impacts 200
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah
Management of significant waste-related impacts 200
306-3 Timbulan limbah/Waste Generated 200
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir/Waste Diverted from Disposal 201
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir/Waste Directed to Disposal 201
GRI 308: Penilaian Lingkungan Pemasok/Supplier Environmental Assesment 2016
308-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria lingkungan
New suppliers that were screened using environmental criteria 210
308-2 Dampak lingkungan negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang telah diambil
Negative environmental impacts in the supply chain and actions taken 205
GRI 401: Ketenagakerjaan 2016/Employment 2016
401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan
New employee hires and employee turnover 170
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan
sementara atau paruh waktu
Benefits Provided to Full-Time Employees That are Not Provided to Temporary or Part-Time
Employees 175
401-3 Cuti melahirkan/Parental leave 176
GRI 403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2018/Occupational Health and Safety 2018
403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Occupational health and safety management system 181
PT Kirana Megatara Tbk
234 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 237
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation 181
403-5 Pelatihan pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Worker training on occupational health and safety 177
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampakdampak keselamatan dan kesehatan kerja yang secara langsung
terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by business
relationships 181
403-9 Kecelakaan kerja/Work-related injuries 182
GRI 404: Pelatihan & Pendidikan/Training & Education
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
Average hours of training per year per employee 180
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs 177
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews 175
GRI 405: Keragaman & Kesempatan yang Setara/Diversity & Equal Opportunity
405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
Diversity of governance bodies and employees 171
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and remuneration of women to men 174
GRI 406: Non-diskriminasi/Non-discrimination
406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
Incidents of discrimination and corrective actions taken 173
GRI 407: Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif/Freedom of Association and Collective Bargaining
407-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap kebebasan berserikat dan perundingan
bersama
Operations and Suppliers in which the right to freedom of association and collective bargaining
may be at risk 176
GRI 408: Pekerja Anak 2016/Child Labor 2016
408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor 210
GRI 409: Kerja Paksa atau Wajib/Forced or Compulsory Labor
409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor 210
GRI 413: Masyarakat Setempat 2016/Local Community 2016
413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat setempat, penilaian dampak, dan program
pengembangan
Operations with local community engagement, impact assessments, and development programs 183
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif signifikan terhadap
masyarakat setempat
Operations with significant actual and potential negative impacts on local communities 183
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 235
Page 238
INDEKS TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Sustainable Development Goals Index
TPB/ Judul Indikator Halaman
SDGs Indicator Title Page
1. Menghapus Kemiskinan/No Poverty
Mengakhiri kemiskinan di manapun dan dalam semua bentuk
End poverty in all its forms everywhere
Ketenagakerjaan/Labour 171
Remunerasi/Remuneration 174
2. Mengakhiri Kelaparan/Zero Hunger
Mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan nutrisi yang lebih baik dan mendukung pertanian
berkelanjutan/End hunger, achieve food security and improved nutrition and promote sustainable agriculture
Tanggungjawab Sosial Perusahaan/Corporate Sosial Responsibility 186
Kemitraan dengan Petani/Smallholders Partnership Program 188
Inisiatif Dan Program Kolaboratif Pengembangan Kapasitas Petani/Initiatives And Collaborative
Programs On Smallholders Capacity Building 191
3. Kesehatan yang Baik dan Kesejahteraan/Good Health and Well-Being
Memastikan kehidupan yang sehat dan mendukung kesejahteraan bagi semua untuk semua usia
Ensure healthy lives and promote well- being for all at all ages
Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman/Safe Working Environment 181
Tanggungjawab Sosial Perusahaan/Corporate Social Responsibility 187
4. Pendidikan Bermutu/Quality Education
Memastikan pendidikan yang inklusif dan berkualitas setara, juga mendukung kesempatan belajar seumur hidup
bagi semua/Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for
all
Tanggungjawab Sosial Perusahaan/Corporate Social Responsibility 187
Inisiatif Dan Program Kolaboratif Pengembangan Kapasitas Petani
Initiatives And Collaborative Programs On Smallholders Capacity Building 191
5. Kesetaraan Gender/Gender Equality
Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan semua perempuan dan anak perempuan
Achieve gender equality and empower all women and girls
Keberagaman dan Kesetaraan Gender/Diversity and Gender Equality 171
6. Akses Air Bersih dan Sanitasi/Clean Water and Sanitation
Memastikan ketersediaan dan manajemen air bersih yang berkelanjutan dan sanitasi bagi semua
Ensure availability and sustainable management of water and sanitation for all
Tanggungjawab Sosial Perusahaan/Corporate Sosial Responsibility 187
7. Energi Bersih dan Terjangkau/Affordable and Clean Energy
Memastikan akses terhadap energi yang terjangkau, dapat diandalkan, berkelanjutan dan modern bagi semua
Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all
Energi/Energy 203
8. Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi/Decent Work and Economic Worth
Mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, tenaga kerja penuh dan produktif dan
pekerjaan yang layak bagi semua layak bagi semua
Promote sustained inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent
work for all
Ketenagakerjaan/Labour 170
Remunerasi/Remuneration 174
PT Kirana Megatara Tbk
236 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 239
LAPORAN KEBERLANJUTAN Resilient and
Sustainability Report
Discipline Execution
TPB/ Judul Indikator Halaman
SDGs Indicator Title Page
9. Infrastruktur, Industri dan Inovasi/Industry, Innovation and Infrastructure
Membangun infrastruktur yang tahan lama, mendukung industrialisasi yang inklusif dan berkelanjutan dan
membantu perkembangan inovasi
Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation
Kirana Improvement Forum/Kirana Improvement Forum 220
10. Mengurangi Ketimpangan/Reduced Inequalities
Mengurangi ketimpangan di dalam dan antar negara
Reduce inequality within and among countries
Keberagaman, Kesetaraan, Dan Anti Diskriminasi/Inclusivity, Equality, And Anti-Discrimination 171
11. Kota dan Komunitas yang Berkelanjutan/Sustainable Cities and Communities
Membangun kota dan pemukiman inklusif, aman, tahan lama dan berkelanjutan
Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable
12. Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab/Responsible Consumption and Production
Memastikan pola konsumsi dan Produksi yang berkelanjutan
Ensure sustainable consumption and production patterns
Melindungi Lingkungan Hidup Dan Ekosistem/Protecting Environment And Ecosystems 193
Meningkatkan Efisiensi Produksi/Improving Production Efficiency 202
13. Penanganan Perubahan Iklim/Climate Action
Mengambil aksi segera untuk memerangi perubahan iklim dan dampaknya
Take urgent action to combat climate change and its impacts
Melindungi Lingkungan Hidup Dan Ekosistem/Protecting Environment And Ecosystems 193
Meningkatkan Efisiensi Produksi/Improving Production Efficiency 202
14. Menjaga Ekosistem Laut/Life Below Water
Mengkonservasi dan memanfaatkan secara berkelanjutan sumber daya laut, samudra dan maritim untuk
pembangunan yang berkelanjutan
Conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources for sustainable development
15. Menjaga Ekosistem Darat/Life on Land
Melindungi, memulihkan dan mendukung penggunaan yang berkelanjutan terhadap ekosistem daratan,
mengelola hutan secara berkelanjutan, memerangi desertifikasi (penggurunan), dan menghambat dan
membalikkan degradasi tanah dan menghambat hilangnya keanekaragaman hayati
Protect, restore and promote sustainable use of terrestrial ecosystems, sustainably manage forests, combat
desertification, and halt and reverse land degradation and halt biodiversity loss
Keanekaragaman Hayati Dan Perlindungan Kawasan/Biodiversity And Area Protection 193
16. Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang Kuat/Peace, Justice and Strong Institutions
Mendukung masyarakat yang damai dan inklusif untuk pembangunan berkelanjutan, menyediakan akses terhadap
keadilan bagi semua dan membangun institusi-institusi yang efektif, akuntabel dan inklusif di semua level.
Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and
build effective, accountable and inclusive institutions at all levels
Dampak Operasional Terhadap Masyarakat Sekitar/Impact of Operations on Surrounding Community 183
Kemitraan dengan Petani/Smallholders Partnership Program 188
Inisiatif Dan Program Kolaboratif Pengembangan Kapasitas Petani/Initiatives And Collaborative
Programs On Smallholders Capacity Building 191
17. Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan/Partnership for the Goals
Menguatkan ukuran implementasi dan merevitalisasi kemitraan global untuk pembangunan yang berkelanjutan
Strengthen the means of Implementation and revitalize the global partnership for sustainable development
Dampak Operasional Terhadap Masyarakat Sekitar/Impact of Operations on Surrounding Community 187
Kemitraan dengan Petani/Smallholders Partnership Program 188
Inisiatif Dan Program Kolaboratif Pengembangan Kapasitas Petani/Initiatives And Collaborative
Programs On Smallholders Capacity Building 191
PT Kirana Megatara Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 237
Page 240
PT Kirana Megatara Tbk. 238 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Page 241
LAPORAN KEUANGAN Resilient and
Financial Report
Discipline Execution
07 LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
Consolidated Financial Statements
For the Years Ended December
31, 2025 and 2024
PT
PTKirana
KiranaMegatara
MegataraTbk.
Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report 239
Page 242
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan This Page Intentionally Left Blank
Page 243
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
3
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 244
Page 245
Page 246
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
Page 251
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 481,737,196,084 414,052,599,427 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya 6 -- 68,493,084,330 Restricted time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 7 155,613,097,074 166,087,302,749 Third parties
Pihak berelasi 7, 30 415,172,650,584 523,090,101,957 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 8, 40 26,564,633,116 885,609,401 Other receivables - third parties
Klaim pajak - neto 9, 40 242,180,005,035 223,377,338,544 Tax claims - net
Persediaan 10 1,509,243,154,600 2,147,972,360,107 Inventories
Produk agrikultur 11 7,747,885,022 7,488,424,867 Agricultural produce
Uang muka - pihak ketiga 12 3,077,353,841 3,887,480,654 Advances - third parties
Beban dibayar di muka 2,519,093,858 3,440,650,907 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 19a 406,377,588,016 590,726,549,672 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 3,250,232,657,230 4,149,501,502,615 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Tanaman perkebunan Plantations
Tanaman menghasilkan 13a 140,179,583,211 156,608,072,459 Mature plantations
Tanaman belum menghasilkan 13b 1,232,597,887 838,469,449 Immature plantations
Piutang plasma 29,777,313,568 31,332,328,919 Plasma receivables
Uang muka - pihak ketiga 12 507,778,792 290,916,000 Advances - third parties
Aset tetap 14 1,007,709,860,076 1,044,876,347,873 Fixed assets
Taksiran klaim pajak Estimated claims for
penghasilan 19d 9,893,139,740 29,240,747,290 income tax refund
Aset pajak tangguhan 19e 61,999,960,028 86,868,110,483 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lain-lain 25,819,105,139 104,116,588,070 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1,277,119,338,441 1,454,171,580,543 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 4,527,351,995,671 5,603,673,083,158 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
1
Page 252
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 dan 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 18 2,050,206,915,962 3,241,527,226,576 Short term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 15 29,914,583,852 23,462,614,024 Trade payables - third parties
Utang lain - lain - pihak ketiga 16 5,689,809,249 47,155,269,185 Other payables - third parties
Beban masih harus dibayar 17 97,875,045,663 88,084,693,591 Accrued expenses
Utang pajak 19b 36,862,196,401 49,562,343,630 Taxes payable
Uang muka pelanggan 852,488,687 816,421,112 Advances from customers
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2,221,401,039,814 3,450,608,568,118 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 19e 5,866,810,097 3,258,755,412 Deffered tax liabilities
Liabilitas diestimasi imbalan Estimated liabilities for
kerja karyawan 20 118,595,455,610 98,430,434,063 employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 124,462,265,707 101,689,189,475 Total Non-current Liabilitiies
JUMLAH LIABILITAS 2,345,863,305,521 3,552,297,757,593 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar 25.000.000.000 Authorized 25.000.000.000
saham dengan nilai nominal shared with per value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal ditempatkan dan disetor issued and fully paid
penuh 8.215.366.379 saham 21 821,536,637,900 821,536,637,900 8.215.366.379 shares
Tambahan modal disetor 22 583,149,053,522 647,371,135,339 Additional paid-in capital
Kerugian yang belum direalisasi Unrealized (loss) gain from
dari lindung nilai arus kas 36a -- (30,634,092,827) cash flow hedge
Komponen ekuitas lainnya (25,056,367,643) (25,056,424,690) Others components of equity
Saldo Laba Retained earnings
Dicadangkan 23 60,000,000,000 60,000,000,000 Appropriated
Belum dicadangkan 700,127,304,584 518,209,140,689 Unaproprited
Jumlah ekuitas yang diastribusikan Total equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 2,139,756,628,363 1,991,426,396,411 owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 24 41,732,061,787 59,948,929,154 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 2,181,488,690,150 2,051,375,325,565 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 4,527,351,995,671 5,603,673,083,158 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
2
Page 253
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Rp Rp
PENJUALAN NETO 25,30 12,827,191,806,419 11,258,880,089,614 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 26 (11,837,192,552,828) (10,203,383,831,229) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 989,999,253,591 1,055,496,258,385 GROSS PROFIT
Beban penjualan 27a (101,937,398,578) (99,482,578,390) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 27b (299,769,654,053) (282,438,950,116) expenses
Operasi lain-lain - neto 28 (136,106,993,695) (129,608,253,665) Other operating - net
LABA USAHA 452,185,207,265 543,966,476,214 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 29a 3,078,249,377 3,035,371,671 Finance income
Beban keuangan 29b, 30 (180,275,691,243) (267,470,234,218) Finance expenses
LABA SEBELUM PAJAK 274,987,765,399 279,531,613,667 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
KKinin i 19c (72,827,719,140) (53,564,049,660) Current
Tangguhan 19e (19,579,368,136) (29,586,305,008) Deferred
Beban Pajak Penghasilan (92,407,087,276) (83,150,354,668) Income Tax Expense
LABA BERSIH TAHUN NET PROFIT FOR
BERJALAN 182,580,678,123 196,381,258,999 THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi kemudian reclassified subsequently to
ke laba rugi profit or loss
(Kerugian) keuntungan aktuaria Actuarial (loss) gain
program pensiun 20 (3,379,764,329) 4,560,240,919 from pension plan
Manfaat (beban) pajak penghasilan Related income tax benefit
terkait 19e 743,548,153 (1,003,253,002) (expense)
Pos yang mungkin direklasifikasi Items that maybe reclassified
kemudian ke laba rugi subsequently to profit or loss
Keuntungan (kerugian) nilai yang
belum direalisasi dari lindung Unrealized gain (loss) from
nilai arus kas 39,274,477,984 (60,500,933,864) cash flow hedges
(Beban) manfaat pajak penghasilan Related income tax (expense)
terkait 19e (8,640,385,157) 13,310,205,451 benefit
Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income
tahun berjalan setelah pajak 27,997,876,651 (43,633,740,496) for the year, net of tax
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 210,578,554,774 152,747,518,503 INCOME FOR THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
3
Page 254
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Rp Rp
Laba neto tahun berjalan
yang dapat diastribusikan Net profit for
kepada: the year attributable to:
Pemilik entitas induk 185,107,494,108 194,843,339,813 Owners the parents Company
Kepentingan non-pengendali (2,526,815,985) 1,537,919,186 Non-controlling interest
Jumlah 182,580,678,123 196,381,258,999 Total
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan yang dapat income (loss) for the year
diastribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 212,552,256,722 152,075,641,892 Owners the parents Company
Kepentingan non-pengendali (1,973,701,948) 671,876,611 Non-controlling interest
Jumlah 210,578,554,774 152,747,518,503 Total
LABA PER SAHAM 31 BASIC AND DILUTED
DASAR DAN DILUSIAN 22.53 23.72 EARNINGS PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
4
Page 255
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS CHANGES IN OF EQUITY
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent company
(Kerugian)
keuntunngan
Saldo Laba/ nilai yang
Retained earnings belum
direalisasi dari
lindung nilai
Komponen arus kas /
Tambahan modal ekuitas lainnya/ Unrealized Kepentingan
disetor/ Other Belum (loss) gain from non-pengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional paid- components Dicadangkan/ dicadangkan/ cash flow Jumlah/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes Share capital in capital of equity Appropriated Unappropriated hedges Total interest Total equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2024 821,536,637,900 647,471,635,339 (25,056,481,690) 60,000,000,000 318,942,770,384 16,556,635,586 1,839,451,197,519 59,277,052,543 1,898,728,250,062 1 January 2024
Perubahan kepemilikan saham Changes on ownership
pada entitas anak -- -- 57,000 -- -- -- 57,000 -- 57,000 of subsidiary
Efek kehilangan pengendalian 22 -- (100,500,000) -- -- -- -- (100,500,000) -- (100,500,000) Effect of loss of control
Total penghasilan
komprehensif pada tahun Total comprehensive income
berjalan -- -- -- -- 199,266,370,305 (47,190,728,413) 152,075,641,892 671,876,611 152,747,518,503 for the year
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 821,536,637,900 647,371,135,339 (25,056,424,690) 60,000,000,000 518,209,140,689 (30,634,092,827) 1,991,426,396,411 59,948,929,154 2,051,375,325,565 31 December 2024
Perubahan kepemilikan saham Changes on ownership
pada entitas anak -- -- 57,047 -- -- -- 57,047 53 57,100 of subsidiary
Penyesuaian transaksi pada Adjustment of transactions
entitas anak 22 -- (64,222,081,817) -- -- -- -- (64,222,081,817) (16,243,165,472) (80,465,247,289) at subsidiary
Total penghasilan
komprehensif pada tahun Total comprehensive income
berjalan -- -- -- -- 181,918,163,895 30,634,092,827 212,552,256,722 (1,973,701,948) 210,578,554,774 for the year
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 821,536,637,900 583,149,053,522 (25,056,367,643) 60,000,000,000 700,127,304,584 -- 2,139,756,628,363 41,732,061,787 2,181,488,690,150 31 December 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
5
Page 256
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2025 2024
Rp Rp
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 12,954,593,596,598 11,208,214,283,890 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (10,347,439,107,513) (10,340,224,720,015) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (409,100,127,927) (364,622,796,016) Cash payments to employees
Pembayaran untuk beban usaha (570,178,121,006) (565,594,545,858) Cash payments for operating expenses
Pembayaran kas dari kegiatan operasi Cash payments for other
lainnya (47,476,563,601) (113,788,624,757) operating activities
Arus kas diperoleh dari Cash flows provided by
(digunakan untuk) operasi 1,580,399,676,551 (176,016,402,756) (used in) operations
Pembayaran beban keuangan (184,540,903,205) (228,908,581,528) Payments of finance expenses
Penerimaan pendapatan keuangan 3,078,249,377 3,035,371,671 Receipts of finance income
Pembayaran pajak penghasilan (89,278,398,479) (21,317,233,254) Payments of income tax
Receipts of claims for income
Penerimaan klaim pajak penghasilan badan 19d 15,582,946,812 10,935,223,594 tax for corporate
Pembayaran imbalan kerja karyawan 20 (9,676,178,579) (8,013,053,749) Payments of employee benefits
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas operasi 1,315,565,392,477 (420,284,676,022) (used in) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 14 6,969,767,026 2,932,045,412 property, plant and equipment
Perolehan aset tetap 14 (42,637,162,850) (56,325,806,497) Acquisitions of fixed assets
Pengurangan (penambahan) aset tidak lancar lain-lain (227,359,999) 893,751,000 Deduction (addition) to other non-current assets
Penambahan tanaman belum menghasilkan (394,128,438) (503,252,589) Additions to immature plantation
Proceeds from (payments of)
Penerimaan (pembayaran) piutang plasma 1,555,015,351 (4,959,518,314) plasma receivables
Penerimaan atas penjualan entitas anak -- 62,000,000,000 Proceeds from disposal of subsidiary
Kas neto (digunakan untuk) Net cash (used in)
diperoleh dari aktivitas investasi (34,733,868,910) 4,037,219,012 provided by investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank jangka pendek 2,035,734,030,000 3,830,231,304,320 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka pendek (3,329,540,085,000) (3,199,015,658,579) Payments of short-term bank loans
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya 68,493,084,330 (53,746,810,654) Restricted time deposits
Penerimaan pinjaman afiliasi -- 456,404,000,000 Proceeds from due to related parties
Pembayaran pinjaman afiliasi -- (454,272,000,000) Payment of due to related parties
Kas neto (digunakan untuk) diperoleh dari Net cash (used in) provided by
aktivitas pendanaan (1,225,312,970,670) 579,600,835,087 financing activities
KENAIKAN NETO DALAM NET INCREASE IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS 55,518,552,897 163,353,378,077 CASH EQUIVALENTS
Dampak perubahan selisih kurs terhadap Effect of exchange rate change on
kas dan setara kas 12,166,043,760 12,458,170,742 cash and cash equivalents
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 414,052,599,427 238,241,050,608 THE BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 481,737,196,084 414,052,599,427 THE END OF THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
6
Page 257
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. Establishment of the Company
PT Kirana Megatara Tbk (“Perusahaan”) PT Kirana Megatara Tbk (the “Company”) was
didirikan berdasarkan Akta Notaris established based on the Notarial Deed
Ny. Rukmasanti Hardjasatya, S.H., No. 63 of Ny. Rukmasanti Hardjasatya, S.H., No. 63
tanggal 25 Maret 1991, yang telah dated March 25, 1991, which was approved
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik by the Minister of Justice of the Republic
Indonesia dalam Surat Keputusan of Indonesia in its Decision Letter
No. C2-2618.HT.01.01.Tahun 1992 tanggal No. C2-2618.HT.01.01.Tahun 1992 dated
27 Maret 1992, dan telah diumumkan March 27, 1992, and was published in the
dalam Berita Negara Republik Indonesia State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 62 tanggal 4 Agustus 1992, Tambahan No. 62 dated August 4, 1992, Supplement
No. 3607. Perusahaan telah menyesuaikan No. 3607. The Company has amended all of its
seluruh anggaran dasarnya sesuai dengan articles of association in accordance with Law
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 mengenai No. 40 Year 2007 regarding Limited Company,
Perseroan Terbatas, berdasarkan Akta Notaris based on the Notarial Deed of Ny. Rukmasanti
Ny. Rukmasanti Hardjasatya, S.H., No. 45 Hardjasatya, S.H., No. 45 dated August 25,
tanggal 25 Agustus 2008, yang telah disahkan 2008, which was approved by the Minister
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-80968.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal No. AHU-80968.AH.01.02.Tahun 2008 dated
3 November 2008 dan telah diumumkan dalam November 3, 2008 and was published in
Berita Negara Republik Indonesia No. 100 the State Gazette of the Republic of Indonesia
tanggal 12 Desember 2008, Tambahan No. 100 dated December 12, 2008,
No. 27153. Supplement No. 27153.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company's Articles of Association have
kali mengalami perubahan. Perubahan terakhir been amended several times. The latest
dibuat oleh Notaris Edwar, S.H., No. 21 tanggal amendment was made before Notary Edwar,
15 September 2023 terkait perubahan S.H., under Deed No. 21 dated September 15,
ketentuan pasal 18 ayat (4) huruf a dan Pasal 2023, relating to the amendments to Article 18
21 ayat (5) huruf a mengenai masa jabatan paragraph (4) letter a and Article 21 paragraph
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dan (5) letter a concerning the term of office of the
perubahan ketentuan Pasal 24 ayat (8) members of the Board of Commissioners and
mengenai media pengumuman penyampaian Directors, and the amendment to Article 24
laporan keuangan berkala sesuai dengan paragraph (8) regarding the media for the
ketentuan POJK 14/2022 tentang penyampaian publication of periodic financial statements in
laporan keuangan berkala emiten atau accordance with OJK Regulation No. 14/2022
perusahaan publik. Pemberitahuan atas concerning the submission of periodic financial
perubahan Anggaran Dasar tersebut statements by issuers or public companies.
telah memperoleh persetujuan dari Notification of this amendment to the Articles of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Association has been approved by the Minister
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of Law and Human Rights of the Republic
No. AHU-0188796.AH.01.11.Tahun 2023 of Indonesia through Decision Letter
tanggal 22 September 2023. No. AHU‑0188796.AH.01.11.Tahun 2023
dated September 22, 2023.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Based on Article 3 of the Company's Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan utama Association, the scope of the Company’s
Perusahaan bergerak dalam bidang industri activities includes crumb rubber industry,
karet remah (crumb rubber), industri rubber smoking industry, rubber plantations
pengasapan karet, perkebunan karet, dan and oil palm plantations and the Company’s
perkebunan buah kelapa sawit dan kantor office is located at The East Tower Building,
Perusahaan berlokasi di Gedung Menara The 21st Floor, Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
East Lt. 21, Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung (Lingkar Mega Kuningan) Kav. E3.2 No. 1,
(Lingkar Mega Kuningan) Kav. E3.2 No.1, Jakarta 12950.
Jakarta 12950.
7
Page 258
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kegiatan operasi komersial Perusahaan The Company’s commercial operations started
dimulai pada tahun 1991. Perkebunan dan in 1991. The Company and subsidiaries’
pabrik Perusahaan dan entitas anak berlokasi plantations and mills are located in Sumatra
di Sumatra dan Kalimantan. and Kalimantan.
Entitas induk utama Perusahaan adalah HSF The Company’s ultimate parent company is
(S) Pte. Ltd., yang didirikan di Singapura dan HSF (S) Pte. Ltd., incorporated in Singapore
berlokasi di 9 Temasek Boulevard #28-03 and is located at 9 Temasek Boulevard #28-03
Suntec Tower Two, Singapura 038989. Suntec Tower Two, Singapore 038989.
1.b. Struktur Grup 1.b. Structure of the Group
Perusahaan beserta entitas anak selanjutnya The Company together with its subsidiaries will
disebut sebagai “Grup”. be herein referred as “the Group”.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan mempunyai entitas anak, secara Company has the following direct or indirect
langsung atau tidak langsung, sebagai berikut: subsidiaries, as follows:
Total aset sebelum eliminasi
Mulai (dalam jutaan Rupiah)/
Nama entitas operasi komersial/ Persentase kepemilikan/ Total assets before elimination
anak/ Jenis usaha/ Start of Percentage of ownership (%) (in million Rupiah)
Name of Nature of Domisili/ commercial 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
subsidiary business Domicile operations 31 December 2025 31 December 2024 31 December 2025 31 December 2024
Kepemilikan langsung/ Direct ownership
PT Djambi Pabrik crumb Jambi/ 1968 99.999 99.999 1,025,326 1,305,130
Waras rubber/ Jambi
(DW) Crumb rubber
factory
PT Kirana Agro bisnis/ Jakarta/ 2011 100,00 100,00 277,423 305,159
Triputra Agro business Jakarta
Persada
(KTP)
PT Kirana Musi Pabrik crumb Sumatera 2000 100,00 100,00 598,995 657,239
Persada rubber/ Selatan/
(KMP) Crumb rubber South Sumatera
factory
PT Nusira Pabrik crumb Sumatera 1983 100,00 100,00 284,265 305,553
(NS) rubber/ Utara/
Crumb rubber North Sumatera
factory
PT Kirana Pabrik crumb Sumatera 2006 100,00 100,00 236,395 380,859
Windu rubber/ Selatan/
(KW) Crumb rubber South Sumatera
factory
PT Kirana Pabrik crumb Sumatera 2011 100,00 100,00 333,303 448,997
Permata rubber/ Selatan/
(KPT) Crumb rubber South Sumatera
factory
PT Kirana Sapta Pabrik crumb Sumatera 1996 100,00 100,00 228,763 318,730
(KS) rubber/ Utara/
Crumb rubber North Sumatera
factory
PT Anugrah Pabrik crumb Jambi/ 2012 100,00 100,00 193,664 161,873
Bungo rubber/ Jambi
Lestari Crumb rubber
(ABL) factory
PT Tirta Sari Pabrik crumb Riau/ 1993 100,00 100,00 252,570 316,767
Surya (TSS) rubber/ Riau
Crumb rubber
factory
PT New Kalbar Pabrik crumb Kalimantan 1985 100,00 100,00 158,407 154,779
Processors rubber/ Barat/
(NKP) Crumb rubber West
factory Kalimantan
8
Page 259
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Total aset sebelum eliminasi
Mulai (dalam jutaan Rupiah)/
Nama entitas operasi komersial/ Persentase kepemilikan/ Total assets before elimination
anak/ Jenis usaha/ Start of Percentage of ownership (%) (in million Rupiah)
Name of Nature of Domisili/ commercial 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
subsidiary business Domicile operations 31 December 2025 31 December 2024 31 December 2025 31 December 2024
Kepemilikan langsung/ Direct ownership
PT Pantja Pabrik crumb Sumatera 1978 100,00 100,00 143,132 200,930
Surya rubber/ Utara/
(PS) Crumb rubber North Sumatera
factory
PT Kirana Pabrik crumb Kalimantan 2008 100,00 100,00 11,562 17,388
Prima rubber/ Barat/
(KP) Crumb rubber West
factory Kalimantan
PT Komering Pabrik crumb Lampung/ 2011 100,00 100,00 379,308 444,060
Jaya rubber/ Lampung
Perdana Crumb rubber
(KJP) factory
PT Kirana Pabrik crumb Kalimantan 2013 100,00 100,00 33,881 34,808
Putera rubber/ Barat/
Karya Crumb rubber West
(KPK) factory Kalimantan
PT Karini Pabrik crumb Bangka 2011 100,00 100,00 104,838 120,230
Utama rubber/ Belitung/
(KU) Crumb rubber Bangka
factory Belitung
PT Bintang Pabrik crumb Sumatera 2016 80,00 80,00 626,239 723,418
Agung rubber/ Selatan/
Persada Crumb rubber South Sumatera
(BAP) factory
PT Kirana Pabrik crumb Kalimantan - 100,00 100,00 17,962 17,962
Borneo rubber/ Tengah/Central
Tangkiling Crumb rubber Kalimantan
(KBT) factory
PT Kirana Pabrik crumb Kalimantan - 100,00 100,00 16,347 16,347
Sanggam rubber/ Selatan/
Balangan Crumb rubber South
(KSB) factory Kalimantan
PT Kirana Pabrik crumb Jambi/ - 100,00 100,00 7,112 7,112
Sarolangun rubber/ Jambi
(KSR) Crumb rubber
factory
PT Komering Pabrik crumb Lampung/ - 100,00 100,00 5,400 5,400
Agro rubber/ Lampung
Industri Crumb rubber
(KAI) factory
PT Kirana Tebo Pabrik crumb Jambi/ - 100,00 100,00 4,342 4,396
(KT) rubber/ Jambi
Crumb rubber
factory
Kepemilikan tidak langsung melalui KTP/ Indirect ownership through KTP
PT Anugerah Agro bisnis/ Jakarta/ 2011 100,00 100,00 132,401 152,282
Alam Agro business Jakarta
Persada
(AAP)
PT Putra Agro bisnis/ Sampit/ 2007 100,00 100,00 96,265 121,067
Katingan Agro business Sampit
Pratama
(PKP)
PT Tisma Agro bisnis/ Jakarta/ - 100,00 100,00 7,063 9,484
Perdana Agro business Jakarta
Mandiri
(TPM)
PT Panen Subur Agro bisnis/ Jakarta/ - 100,00 100,00 -- 277
Abadi Agro business Jakarta
(PSA)
9
Page 260
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Djambi Waras (DW) PT Djambi Waras (DW)
DW didirikan berdasarkan Akta Notaris Adi DW was established based on Notarial Deed
Putera Parlindungan, S.H., No. 11 tanggal No. 11 of Adi Putera Parlindungan, S.H., dated
27 Oktober 1964 dan telah disahkan oleh October 27, 1964 and was approved by the
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. J.A.5/98/13 tanggal in its Decision Letter No. J.A.5/98/13 dated
21 September 1965. September 21, 1965.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 4 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 4 tanggal 25 Desember 2024, Thahir, S.H., M.Kn., dated December 25, 2024,
tanpa mengubah jumlah modal dasar sebesar without changing the amount of authorized
Rp580.000.000.000, DW menerbitkan saham shares capital of Rp580,000,000,000,
baru dengan nilai Rp180.000.000.000 DW issued new shares with value of
yang terdiri dari 180.000.000 saham Rp180,000,000,000 which consists of a
dengan nilai nominal per saham Rp1.000. 180,000,000 shares with a par value per
Perusahaan setuju untuk melakukan share of Rp1,000. The Company agreed
penambahan penyertaan saham DW sebesar to acquire additional investments in DW
Rp180.000.000.000 sehingga kepemilikan amounting to Rp180,000,000,000 so that
penyertaan saham DW naik menjadi the ownership of shares in DW increased
Rp339.999.998.000 yang mewakili 99,99% dari to Rp339,999,998,000 representing 99.99% of
jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh the total issued and fully paid shares of DW.
oleh DW.
PT Kirana Triputra Persada (KTP) PT Kirana Triputra Persada (KTP)
KTP didirikan berdasarkan Akta Notaris KTP was established based on Notarial Deed
Indriana, S.H., M.Kn., No. 7 tanggal No. 7 by Indriana, S.H., M.Kn., dated
2 Desember 2011, Perusahaan mendirikan December 2, 2011, wherein the Company
KTP melalui penyertaan saham sebesar established KTP through an investment in
Rp249.000.000 yang terdiri dari 249 saham shares totaling Rp249,000,000 which consists
dengan nilai nominal per saham Rp1.000.000 of 249 shares with par value per share of
dan mewakili 99,60% dari jumlah modal Rp1,000,000 and represents 99.60% of the
ditempatkan dan disetor penuh oleh KTP. total issued and fully paid shares of KTP.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on the Notarial Deed of Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 1 tanggal 2 Juli 2025, Thahir, S.H., M.Kn., No. 1 dated
KTP melakukan penurunan modal July 2, 2025, KTP reduced its authorized
dasar dari Rp2.080.000.000.000 menjadi shares from Rp2,080,000,000,000 to
Rp2.020.000.000.000 dan penurunan Rp2,020,000,000,000 and decreased its
modal ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid shares from
dari Rp520.000.000.000 menjadi Rp520,000,000,000 to Rp505,000,000,000.
Rp505.000.000.000. Perusahaan setuju untuk The Company agreed to withdraw its
melakukan penarikan penyertaan saham investment in KTP so that the ownership
KTP sehingga kepemilikan penyertaan saham of shares in KTP decreased to
KTP turun menjadi Rp504.999.200.000 Rp504,999,200,000 representing 99.99% of
yang mewakili 99,99% dari jumlah modal the total issued and fully paid shares of KTP.
ditempatkan dan disetor penuh oleh KTP.
10
Page 261
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Kirana Musi Persada (KMP) PT Kirana Musi Persada (KMP)
KMP didirikan berdasarkan Akta Pendirian KMP was established based on Notarial
No. 49 tanggal 29 Agustus 1997 sebagaimana Deed No. 49 dated August 29, 1997 which
telah diubah dengan Akta Perubahan was amended by Notarial Deed No. 37 dated
No. 37 tanggal 24 Juli 1998, yang keduanya July 24, 1998. The deed was made and
dibuat di hadapan Notaris Rukmasanti amended by the same Notary, Rukmasanti
Hardjasatya, S.H., di Jakarta dan telah Hardjasatya, S.H., in Jakarta and was
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman approved by the Minister of Justice of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. YC-8205.HT.01.01.Tahun 1999 tanggal No. YC-8205.HT.01.01.Tahun 1999 dated
5 Mei 1999 dan telah diumumkan dalam Berita May 5, 1999 and published in the State
Negara Republik Indonesia No. 70 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 70
31 Agustus 1999, Tambahan No. 5373 dated August 31, 1999, Supplement No. 5373.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 1 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 1 tanggal 12 September 2019, Thahir, S.H., M.Kn., dated September 12,
KMP meningkatkan modal dasar menjadi 2019, KMP increased the authorized shares to
Rp1.236.702.000.000 dan menerbitkan saham Rp1,236,702,000,000 and issued new shares
baru dengan nilai Rp260.000.000.000 yang with a value of Rp260,000,000,000 which
terdiri dari 260.000.000 saham dengan nilai consists of 260,000,000 shares with a par
nominal Rp1.000. Perusahaan setuju untuk value per share of Rp1,000. The Company
melakukan penambahan penyertaan saham agreed to acquire additional investments in
KMP sebesar Rp260.000.000.000 sehingga KMP amounting to Rp260,000,000,000 so that
kepemilikan penyertaan saham KMP naik the ownership of shares in KMP will increase
menjadi Rp309.175.499.000 yang mewakili to Rp309,175,499,000 representing 99.99% of
99,99% dari jumlah modal dan disetor penuh the total issued and fully paid shares of KMP.
oleh KMP.
PT Nusira (NS) PT Nusira (NS)
NS didirikan berdasarkan Akta Notaris NS was established based on Notarial Deed
Mohamad Ali Jang, S.H., No. 4 tanggal No. 4 of Mohamad Ali Jang, S.H., dated
27 Desember 1968 dan telah disahkan oleh December 27, 1968 and was approved by the
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. J.A.5/18/10 tanggal in its Decision Letter No. J.A.5/18/10 dated
15 Februari 1969 dan telah diumumkan dalam February 15, 1969 and published in the State
Berita Negara Republik Indonesia No. 21 Gazette of the Republic of Indonesia No. 21
tanggal 25 Februari 1969, Tambahan No. 16. dated February 25, 1969, Supplement No. 16.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Based on Notarial Deed No. 3 by Inayati Noor
Thahir, S.H., M.Kn., No. 3 tanggal Thahir, S.H., M.Kn., dated June 13, 2025, NS
13 Juni 2025, NS menerbitkan saham baru issued new shares with a value of
dengan nilai sebesar Rp100.000.000.000 yang Rp100,000,000,000 which consists of 100,000
terdiri dari 100.000 saham dengan nilai nominal shares with a par value per share of
per saham Rp1.000.000. Perusahaan setuju Rp1,000,000. Company agreed to acquire
untuk melakukan penambahan penyertaan additional investments in NS amounting to
saham pada NS sebesar Rp100.000.000.000 Rp100,000,000,000 so that the ownership of
sehingga kepemilikan penyertaan saham shares of Company in NS will increase to
Perusahaan di NS naik menjadi Rp126,600,000,000 representing 83.51% of
Rp126.600.000.000 yang mewakili 83,51% the total issued and fully paid shares of NS,
dari jumlah modal dan disetor penuh oleh NS, while the ownership of shares of DW in NS
sedangkan kepemilikan penyertaan saham DW decreased to 16.49%.
di NS turun menjadi 16,49%.
11
Page 262
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Kirana Windu (KW) PT Kirana Windu (KW)
KW didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 52 KW was established based on Notarial Deed
tanggal 30 Mei 1996, yang dibuat di hadapan No. 52 by Rukmasanti Hardjasatya, S.H.,
Rukmasanti Hardjasatya, S.H., Notaris di dated May 30, 1996, Notary in Jakarta and
Jakarta dan telah disahkan oleh Menteri was approved by the Minister of Justice of the
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No. C2-9480.HT.01.01.Tahun.96 No. C2-9480.HT.01.01.Tahun.96 dated
tanggal 14 Oktober 1996 dan telah diumumkan October 14, 1996 and published in the State
dalam Berita Negara Republik Indonesia Gazette of the Republic of Indonesia No. 102
No. 102 tanggal 20 Desember 1996, dated December 20, 1996, Supplement
Tambahan No. 9731. No. 9731.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 7 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 7 tanggal 26 Juli 2017, Thahir, S.H., M.Kn., dated July 26, 2017,
KW meningkatkan modal dasar menjadi KW increased the authorized shares to
Rp180.000.000.000 dan menerbitkan Rp180,000,000,000 and issued new shares
saham baru dengan nilai Rp15.000.000.000 with a value of Rp15,000,000,000 which
yang terdiri dari 15.000.000 saham dengan consists of 15,000,000 shares with a par
nilai nominal per saham Rp1.000. Perusahaan value per share of Rp1,000. The Company
setuju untuk melakukan penambahan agreed to acquire additional investments in
penyertaan saham KW sebesar KW amounting to Rp15,000,000,000 so that
Rp15.000.000.000 sehingga kepemilikan the ownership of shares in KW will increase
penyertaan saham KW naik menjadi to Rp44,999,999,000 representing 99.99% of
Rp44.999.999.000 yang mewakili 99,99% dari the total issued and fully paid shares of KW.
jumlah modal dan disetor penuh oleh KW.
PT Kirana Permata (KPT) PT Kirana Permata (KPT)
KPT didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 3 KPT was established based on Notarial Deed
tanggal 21 April 2005, yang dibuat di hadapan No. 3 by Notary Yandes Effriady, S.H., Notary
Notaris Yandes Effriady, S.H., Notaris di in Palembang dated April 21, 2005, and was
Palembang, yang telah mendapat pengesahan approved by the Minister of Justice of the
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia Republic of Indonesia in its Decision Letter
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-11126. No. AHU-11126.AH.01.01.Tahun 2008 dated
AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 5 Maret 2008. March 5, 2008.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 4 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 4 tanggal 20 Oktober 2022, Thahir, S.H., M.Kn., dated October 20, 2022,
KPT meningkatkan modal dasar menjadi KPT increased the authorized shares to
Rp220.000.000.000 dan menerbitkan saham Rp220,000,000,000 and issued new shares
baru dengan nilai Rp15.000.000.000 yang with a value of Rp15,000,000,000 which
terdiri dari 15.000 saham dengan nilai nominal consists of 15,000 shares with a par value per
per saham Rp1.000.000. Perusahaan setuju share of Rp1,000,000. The Company agreed
untuk melakukan penambahan penyertaan to acquire additional investments in KPT
saham KPT sebesar Rp15.000.000.000 amounting to Rp15,000,000,000 so that the
sehingga kepemilikan penyertaan saham KPT ownership of shares in KPT will increase to
naik menjadi Rp54.999.000.000 yang mewakili Rp54,999,000,000 representing 99.9982%. As
99,9982% sehingga persentase kepemilikan a result, the percentage of shares ownership
penyertaan saham DW di KPT turun menjadi of DW in KPT will decrease to 0.0018% of
0,0018% dari jumlah modal ditempatkan dan the total issued and fully paid shares of KPT.
disetor penuh oleh KPT.
12
Page 263
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Kirana Sapta (KS) PT Kirana Sapta (KS)
KS didirikan berdasarkan Akta Notaris KS was established based on Notarial Deed
Ny. Rukmasanti Hardjasatya, S.H., No. 85 No. 85 of Ny. Rukmasanti Hardjasatya, S.H.,
tanggal 27 April 1995 dan telah disahkan oleh dated April 27, 1995 and was approved
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam by the Minister of Justice of the Republic
Surat Keputusan No. C2-8633.HT.01.01.TH.95 of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 14 Juli 1995 dan telah diumumkan No. C2-8633.HT.01.01.TH.95 dated July 14,
dalam Berita Negara Republik Indonesia 1995 and published in the State Gazette of
No. 80 tanggal 6 Oktober 1995, Tambahan the Republic of Indonesia No. 80 dated
No. 8337. October 6, 1995, Supplement No. 8337.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on the Notarial Deed of Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 3 tanggal 20 Oktober 2022, Thahir, S.H., M.Kn., No. 3 dated October 20,
KS meningkatkan modal dasar menjadi 2022, KS increased the authorized shares to
Rp92.000.000.000 dan menerbitkan saham Rp92,000,000,000 and issued new shares
baru dengan nilai sebesar Rp15.000.000.000 with a value of Rp15,000,000,000 which
yang terdiri dari 15.000.000 saham consists of 15,000,000 shares with a par value
dengan nilai nominal per saham Rp1.000. per share of Rp1,000. The Company
Perusahaan setuju untuk melakukan agreed to acquire additional investment in KS
penambahan penyertaan saham KS sebesar amounting to Rp15,000,000,000 so that the
Rp15.000.000.000 sehingga kepemilikan ownership of shares in KS will increase to
penyertaan saham KS naik menjadi Rp22,984,000,000 representing 99.93%. As a
Rp22.984.000.000 yang mewakili 99,93% result, the percentage of shares ownership
sehingga persentase kepemilikan penyertaan of DW in KS will decrease to 0.07% of the
saham DW pada di KS turun menjadi 0,07% total issued and fully paid shares of KS.
dari jumlah modal ditempatkan dan disetor
penuh oleh KS.
PT Anugrah Bungo Lestari (ABL) PT Anugrah Bungo Lestari (ABL)
ABL didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 13 ABL was established based on Notarial Deed
tanggal 15 September 2004, yang dibuat No. 13 dated September 15, 2004 which
di hadapan Syarif Halim, S.H., Notaris was made by Syarif Halim, S.H., Notary
di Padangsidimpuan dan telah mendapat in Padangsidimpuan and was approved
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik by the Minister of Justice of the Republic
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan of Indonesia in its Decision Letter
No. C-19198.HT.01.01.Tahun.2005 tanggal No. C-19198.HT.01.01.Tahun.2005 dated
12 Juli 2005. July 12, 2005.
Berdasarkan akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on the Notarial deed of Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 2 tanggal 22 Oktober 2021, Thahir, S.H., M.Kn., No. 2 dated October 22,
ABL meningkatkan modal dasar menjadi 2021, ABL increased the authorized shares to
Rp600.000.000.000 dan menerbitkan saham Rp600,000,000,000 and issued new shares
baru dengan nilai sebesar Rp20.000.000.000 with value of Rp20,000,000,000 which
yang terdiri dari 40.000 saham dengan consists of 40,000 shares with par value per
nilai nominal per saham Rp500.000. share of Rp500,000. The Company agreed
Perusahaan setuju untuk melakukan to acquire additional investment in ABL
penambahan penyertaan saham ABL sebesar amounting to Rp20,000,000,000 so that the
Rp20.000.000.000 sehingga kepemilikan ownership of shares in ABL will increase to
penyertaan saham ABL naik menjadi Rp107,000,000,000 representing 71.33%. As
Rp107.000.000.000 yang mewakili 71,33% a result, the percentage of shares ownership
sehingga persentase kepemilikan penyertaan of DW in ABL will decrease to 28.67%
saham DW pada di ABL turun menjadi 28,67% of the total issued and fully paid shares of ABL.
dari jumlah modal ditempatkan dan disetor
penuh oleh ABL.
13
Page 264
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Tirta Sari Surya (TSS) PT Tirta Sari Surya (TSS)
TSS didirikan berdasarkan Akta Notaris Adrian TSS was established based on Notarial Deed
Jimmie Tumonggor, S.H., No. 38 tanggal No. 38 by Adrian Jimmie Tumonggor, S.H.,
16 Mei 1972 dan telah disahkan oleh Menteri dated May 16, 1972 and was approved by the
Kehakiman Republik Indonesia dalam Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. Y.A. 5/181/3 tanggal in its Decision Letter No. Y.A. 5/181/3 dated
31 Oktober 1972 serta telah diumumkan dalam October 31, 1972 and was published in
Berita Negara Republik Indonesia No. 98 the State Gazette of the Republic of Indonesia
tanggal 8 Desember 1972, Tambahan No. 497. No. 98 dated December 8, 1972, Supplement
No. 497.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 5 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 5 tanggal 26 Juli 2017, TSS Thahir, S.H., M.Kn., dated July 26, 2017, TSS
meningkatkan modal dasar menjadi increased the authorized shares to
Rp88.000.000.000 dan menerbitkan saham Rp88,000,000,000 and issued new shares
baru dengan nilai Rp15.000.000.000 yang with a value of Rp15,000,000,000 which
terdiri dari 15.000.000 saham dengan nilai consists of 15,000,000 shares with par a value
nominal Rp1.000. Perusahaan setuju untuk per share of Rp1,000. The Company agreed
melakukan penambahan penyertaan saham to acquire additional investments in TSS
TSS sebesar Rp15.000.000.000 sehingga amounting to Rp15,000,000,000 so that the
kepemilikan penyertaan saham TSS naik ownership of shares in TSS will increase to
menjadi Rp21.986.000.000 yang mewakili Rp21,986,000,000 representing 99.94% of
99,94% dari jumlah modal dan disetor penuh the total issued and fully paid shares of TSS.
oleh TSS.
PT New Kalbar Processors (NKP) PT New Kalbar Processors (NKP)
NKP didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 22 NKP was established based on Notarial Deed
tanggal 6 Juli 1973 yang dibuat oleh No. 22 dated July 6, 1973 which was made by
Mochamad Damiri, S.H., Notaris di Pontianak, Mochamad Damiri, S.H., Notary in Pontianak,
perubahan terakhir dengan akta Notaris No. 14 the last amendment with Notarial deed No. 14
tanggal 21 Mei 1974, yang dibuat oleh dated May 21, 1974, was made by Mohamad
Mohamad Ali, S.H., Notaris di Jakarta, yang Ali, S.H., Notary in Jakarta, was approved
telah mendapat pengesahan dari Menteri by the Minister of Justice of the Republic of
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Indonesia based on in its Decision Letter
Surat Keputusan No. Y.A.5/137/23 tanggal No. Y.A.5/137/23 dated April 6, 1976 and
6 April 1976 serta telah diumumkan dalam has been published in the State Gazette of
Berita Negara Republik Indonesia No. 96 the Republic of Indonesia No. 96 dated
tanggal 30 November 1984, Tambahan November 30, 1984, Supplement No. 1164.
No. 1164.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 3 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 3 tanggal 13 September 2019, Thahir, S.H., M.Kn., dated September 13,
NKP meningkatkan modal dasar menjadi 2019, NKP increased the authorized shares
Rp228.000.000.000 dan menerbitkan saham to Rp228,000,000,000 and issued new shares
baru dengan nilai Rp2.000.000.000 yang terdiri with a value of Rp2,000,000,000 which
dari 2.000 saham dengan nilai nominal consist of 2,000 shares with a par value per
per saham Rp1.000.000. DW, entitas anak share of Rp1,000,000. DW, a subsidiary of
Perusahaan, setuju untuk melakukan the Company, agreed to acquire additional
penambahan penyertaan saham pada NKP investments in NKP amounting to
sebesar Rp2.000.000.000 sehingga Rp2,000,000,000 so that the ownership
kepemilikan penyertaan saham DW di NKP of shares of DW in NKP will increase to
naik menjadi Rp20.000.000.000 yang mewakili Rp20,000,000,000 representing 35.09% of
35,09% dari jumlah modal dan disetor penuh the total issued and fully paid shares of NKP,
oleh NKP, sedangkan persentase penyertaan while the ownership of shares of Company in
saham Perusahaan di NKP turun menjadi NKP decreased to 64.91%.
64,91%.
14
Page 265
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Pantja Surya (PS) PT Pantja Surya (PS)
PS didirikan berdasarkan Akta Notaris Ong PS was established based on Notarial Deed
Kiem Lian, S.H., No. 21 tanggal 10 Februari No. 21 of Ong Kiem Lian, S.H., dated
1965 dan telah disahkan oleh Menteri February 10, 1965 and was approved by the
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Keputusan No. J.A.5/68/1 tanggal 28 Juni 1965 in Decision Letter No. J.A.5/68/1 dated
dan telah diumumkan dalam Berita Negara June 28, 1965 and published in the State
Republik Indonesia No. 21 tanggal 15 Maret Gazette of the Republic of Indonesia No. 21
1966, Tambahan No. 62. dated March 15, 1966, Supplement No. 62.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 6 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 6 tanggal 26 Juli 2017, Thahir, S.H., M.Kn., dated July 26, 2017,
PS meningkatkan modal dasar menjadi PS increased the authorized shares to
Rp61.200.000.000 dan menerbitkan saham Rp61,200,000,000 and issued new shares
baru dengan nilai Rp15.000.000.000 yang with a value of Rp15,000,000,000 which
terdiri dari 150.000 saham dengan nilai nominal consists of 150,000 shares with a par value
Rp100.000. Perusahaan setuju untuk per share of Rp100,000. The Company agreed
melakukan penambahan penyertaan saham to acquire additional investments in
PS sebesar Rp15.000.000.000 sehingga PS amounting to Rp15,000,000,000 so that the
kepemilikan penyertaan saham PS naik ownership of shares in PS will increase
menjadi Rp15.299.700.000 yang mewakili to Rp15,299,700,000 representing 99.99% of
99,99% dari jumlah modal dan disetor penuh the total issued and fully paid shares of PS.
oleh PS.
PT Kirana Prima (KP) PT Kirana Prima (KP)
KP didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 1 KP was established based on Notarial Deed
tanggal 3 Desember 2004, yang dibuat di No. 1 dated December 3, 2004 which was
hadapan Notaris Yustina Pratini, S.H., made by Notary Yustina Pratini, S.H., Notary
Notaris di Sanggau, yang telah mendapat in Sanggau and was approved by the Minister
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik of Justice of the Republic of Indonesia in its
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Decision Letter No. C-16232.HT.01.01.Tahun.
No. C-16232.HT.01.01.Tahun.2005 tanggal 2005 dated June 13, 2005.
13 Juni 2005.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Based on the Notarial Deed by Inayati Noor
Thahir, S.H., M.Kn., No. 3 tanggal 26 Februari Thahir, S.H., M.Kn., No. 3 dated February 26,
2024, KP melakukan penurunan modal 2024, KP reduced its authorized shares from
dasar dari Rp360.000.000.000 menjadi Rp360,000,000,000 to Rp320,000,000,000
Rp320.000.000.000 dan penurunan modal and decreased its issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh dari paid shares from Rp90,000,000,000 to
Rp90.000.000.000 menjadi Rp80.000.000.000. Rp80,000,000,000. The Company agreed
Perusahaan setuju untuk melakukan to decrease its investment in KP so that
penurunan penyertaan saham KP sehingga the ownership of shares in KP decreased to
kepemilikan penyertaan saham KP turun Rp66,667,000,000 representing 83.33% of
menjadi Rp66.667.000.000 yang mewakili the total issued and fully paid shares of KP.
83,33% dari jumlah modal ditempatkan dan
disetor penuh oleh KP.
15
Page 266
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Komering Jaya Perdana (KJP) PT Komering Jaya Perdana (KJP)
KJP didirikan berdasarkan Akta Notaris Ayi KJP was established based on Notarial Deed
Ruhiat, S.H., No.3 tanggal 18 November 1999 No. 3 by Ayi Ruhiat, S.H., dated November 18,
dan mengalami perubahan dengan Akta 1999 and was amended with Notarial Deed
Notaris No. 5 tanggal 27 September 2000 yang No. 5 dated September 27, 2000 which was
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman approved by the Minister of Justice of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. C-16658.HT.01.01.Tahun 2001 tanggal No. C-16658.HT.01.01.Tahun 2001 dated
31 Oktober 2011. October 31, 2011.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on the Notarial Deed of Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 4 tanggal 22 Oktober 2021, Thahir, S.H., M.Kn., No. 4 dated October 22,
KJP meningkatkan modal dasar menjadi 2021, KJP increased the authorized shares to
Rp300.000.000.000 dan menerbitkan saham Rp300,000,000,000 and issued new shares
baru dengan nilai Rp50.000.000.000 yang with a value of Rp50,000,000,000 which
terdiri dari 50.000 saham dengan nilai nominal consists of 50,000 shares with a par value per
Rp1.000.000. Perusahaan setuju untuk share of Rp1,000,000. The Company agreed
melakukan penambahan penyertaan saham to acquire additional investments in KJP
KJP sebesar Rp50.000.000.000 sehingga amounting to Rp50,000,000,000 so that
kepemilikan penyertaan saham KJP naik the ownership of shares in KJP will increase
menjadi Rp74.975.000.000 yang mewakili to Rp74,975,000,000 representing 99.97%. As
99,97% sehingga persentase kepemilikan a result, the percentage of shares ownership
penyertaan saham DW pada di KJP turun of DW in KJP will decrease to 0.03% of the
menjadi 0,03% dari jumlah modal ditempatkan total issued and fully paid shares of KJP.
dan disetor penuh oleh KJP.
PT Kirana Putera Karya (KPK) PT Kirana Putera Karya (KPK)
KPK didirikan berdasarkan Akta Notaris KPK was established based on Notarial Deed
No. 23 tanggal 26 Februari 2008, yang No. 23 dated February 26, 2008, which was
dibuat di hadapan Notaris Hobby made by Notary Hobby Simanungkalit, S.H.,
Simanungkalit, S.H., yang telah mendapat and was approved by the Minister of Justice of
pengesahan oleh Menteri Kehakiman Republik the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-44025.AH.01.01.Tahun 2008 dated
No. AHU-44025.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal July 23, 2008.
23 Juli 2008.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed of Inayati Noor Thahir,
S.H., M.Kn., No. 5 tanggal 13 September 2019, S.H., M.Kn., No. 5 dated September 13, 2019,
KPK meningkatkan modal dasar menjadi KPK increased the authorized shares to
Rp760.000.000.000 dan menerbitkan saham Rp760,000,000,000 and issued new shares
baru dengan nilai sebesar Rp35.000.000.000 with a value of Rp35,000,000,000 which
yang terdiri dari 35.000 saham dengan consists of 35,000 shares with a par value per
nilai nominal per saham Rp1.000.000. share of Rp1,000,000. The Company and DW
Perusahaan dan DW setuju untuk melakukan agreed to acquire additional investments in
penambahan penyertaan saham pada KPK KPK amounting to Rp11,000,000,000 and
masing-masing sebesar Rp11.000.000.000 dan Rp24,000,000,000, respectively. As a result,
Rp24.000.000.000 sehingga kepemilikan the ownership of shares of the Company and
penyertaan saham Perusahaan dan DW DW in KPK amounted to Rp96,000,000,000
di KPK masing-masing menjadi and Rp94,000,000,000, respectively,
Rp96.000.000.000 dan Rp94.000.000.000 yang representing 50.53% and 49.47% of the total
mewakili 50,53% dan 49,47% dari jumlah issued and fully paid shares of KPK.
modal dan disetor penuh oleh KPK.
16
Page 267
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Karini Utama (KU) PT Karini Utama (KU)
KU didirikan berdasarkan Akta Notaris KU was established based on Notarial Deed
No. 29 tanggal 12 Juni 1993 dan perubahan No. 29 dated June 12, 1993, the amendment
berdasarkan Akta Notaris No. 40 based on Notarial Deed No. 40 dated
tanggal 17 Maret 1994 dan Akta Perubahan March 17, 1994 and Amendment Deed No. 40
No. 40 tanggal 15 Agustus 1994, dated August 15, 1994, which were made
yang seluruhnya dibuat di hadapan Notaris by Notary Muljono Josohardjono, S.H.,
Muljono Josohardjono, S.H., di Pangkalpinang, in Pangkalpinang and were approved
dan telah mendapat pengesahan by the Minister of Justice of the Republic
dari Menteri Kehakiman Republik of Indonesia in its Decision Letter
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-17835.HT.01.01.TH.94 dated
No. C2-17835.HT.01.01.TH.94 tanggal December 5, 1994 and was published in
5 Desember 1994 dan telah diumumkan dalam the State Gazette of the Republic of Indonesia
Berita Negara Republik Indonesia No. 28 No. 28 dated April 7, 1995, Supplement
tanggal 7 April 1995, Tambahan No. 3147. No. 3147.
Perusahaan memiliki penyertaan saham The Company owns an investment amounting
sebesar Rp1.749.500.000 yang terdiri dari to Rp1,749,500,000 which consists of 3,499
sebesar 3.499 saham dengan nilai nominal per shares with a par value per share of
saham Rp500.000 dan mewakili 99,97% dari Rp500,000 and represents 99.97% of the total
jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid shares of KU.
oleh KU.
PT Kirana Borneo Tangkiling (KBT) PT Kirana Borneo Tangkiling (KBT)
KBT didirikan berdasarkan Akta Notaris Pioni KBT was established based on Notarial Deed
Naviari, S.H., No. 62 tanggal 20 Agustus 2011, No. 62 by Pioni Naviari, S.H., dated August 20,
Perusahaan mendirikan KBT melalui 2011, the Company established KBT
penyertaan saham sebesar Rp297.000.000 through an investment in shares totaling to
yang terdiri dari 297 saham dengan nilai Rp297,000,000 which consist of 297 shares
nominal per saham Rp1.000.000 yang with par value per share of Rp1,000,000 which
mewakili 99,00% dari jumlah modal represents 99.00% of the total issued and fully
ditempatkan dan disetor penuh oleh KBT. paid shares of KBT.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 25 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 25 tanggal 25 Mei 2018, DW, Thahir, S.H., M.Kn., dated May 25, 2018, DW,
entitas anak Perusahaan, setuju untuk a subsidiary of the Company, agreed to
melakukan penambahan penyertaan saham acquire additional investments in KBT
pada KBT sebesar Rp3.000.000 sehingga amounting to Rp3,000,000 so that the
kepemilikan penyertaan saham DW di KBT ownership of shares of DW in KBT becomes
adalah Rp3.000.000 yang mewakili 1% dari Rp3,000,000 representing 1% of the total
jumlah modal dan disetor penuh oleh KBT. issued and fully paid shares of KBT. The notice
Pemberitahuan atas perubahan peralihan of the said amendment has been received by
saham tersebut telah diterima oleh Menteri the Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in its receipt letter on the
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Company’s article of association amendment
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0211756 dated June 4,
No. AHU-AH.01.03-0211756 tanggal 4 Juni 2018.
2018.
17
Page 268
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Kirana Sanggam Balangan (KSB) PT Kirana Sanggam Balangan (KSB)
KSB didirikan berdasarkan Akta Notaris Ranti KSB was established based on Notarial Deed
Sylvia, S.H., No. 165 tanggal 22 Agustus 2011, No. 165 by Ranti Sylvia, S.H., dated
Perusahaan mendirikan KSB melalui August 22, 2011, wherein the Company
penyertaan saham sebesar Rp297.000.000 established KSB through an investment in
yang terdiri dari 297 saham dengan nilai shares totaling Rp297,000,000 which consists
nominal per saham Rp1.000.000 yang mewakili of 297 shares with a par value per share of
99,00% dari jumlah modal ditempatkan dan Rp1,000,000 which represents 99.00% of the
disetor penuh oleh KSB. total issued and fully paid shares of KSB.
Berdasarkan akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 24 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 24 tanggal 25 Mei 2018, DW, Thahir, S.H., M.Kn., dated May 25, 2018, DW,
entitas anak Perusahaan, setuju untuk a subsidiary of the Company, agreed to
melakukan penambahan penyertaan saham acquire additional investments in KSB
pada KSB sebesar Rp3.000.000 sehingga amounting to Rp3,000,000 so that the
kepemilikan penyertaan saham DW di KSB ownership of shares of DW in KSB becomes
adalah Rp3.000.000 yang mewakili 1% dari Rp3,000,000 representing 1% of the total
jumlah modal dan disetor penuh oleh KSB. issued and fully paid shares of KSB. The
Pemberitahuan atas perubahan peralihan notice of the said amendment has been
saham tersebut telah diterima oleh Menteri received by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia in its
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan receipt letter on the Company’s article of
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan association amendment No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.03-0211793 tanggal 4 Juni 0211793 dated June 4, 2018.
2018.
PT Kirana Sarolangun (KSR) PT Kirana Sarolangun (KSR)
KSR didirikan berdasarkan Akta Notaris KSR was established based on Notarial Deed
Suprayitno, S.H., No. 189 tanggal No. 189 by Suprayitno, S.H., dated
28 September 2011, Perusahaan mendirikan September 28, 2011, wherein the Company
KSR melalui penyertaan saham sebesar established KSR through investment in shares
Rp999.600.000 yang terdiri dari 2.499 saham totaling Rp999,600,000 which consists
dengan nilai nominal per saham Rp400.000 of 2,499 shares with a par value per share
yang mewakili 99,96% dari jumlah modal of Rp400,000 which represents 99.96% of
ditempatkan dan disetor penuh oleh KSR. the total issued and fully paid shares of KSR.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, BaseBased on Notarial Deed No. 21 by Inayati
S.H., M.Kn., No. 21 tanggal 25 Mei 2018, DW, Noor Thahir, S.H., M.Kn., dated May 25, 2018,
entitas anak Perusahaan, setuju untuk DW, a subsidiary of the Company, agreed
melakukan penambahan penyertaan saham to acquire additional investments in KSR
pada KSR sebesar Rp400.000 sehingga amounting to Rp400,000 so that the
kepemilikan penyertaan saham DW di KSR ownership of shares of DW in KSR becomes
adalah Rp400.000 yang mewakili 0,04% dari Rp400,000 representing 0.04% of the total
jumlah modal dan disetor penuh oleh KSR. issued and fully paid shares of KSR.The notice
Pemberitahuan atas perubahan peralihan of the said amendment was received by the
saham tersebut telah diterima oleh Menteri Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in its receipt letter on the
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Company’s article of association amendment
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0210236 dated May 29,
No. AHU-AH.01.03-0210236 tanggal 29 Mei 2018.
2018.
18
Page 269
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Komering Agro Industri (KAI) PT Komering Agro Industri (KAI)
KAI didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 325 KAI was established based on Notarial Deed
tanggal 29 Desember 2009 yang dibuat di No. 325 dated December 29, 2009 which
hadapan Notaris Ayi Ruhiat, S.H., Notaris di was made by Notary Ayi Ruhiat, S.H., Notary
Bandar Lampung yang telah mendapat in Bandar Lampung which was approved
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik by the Minister of Justice of the Republic
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-45229. AH.01.01.Tahun 2010 tanggal No. AHU-45229.AH.01.01. Tahun 2010 dated
23 September 2010. September 23, 2010.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 23 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 23 tanggal 25 Mei 2018, DW, Thahir, S.H., M.Kn., dated May 25, 2018, DW,
entitas anak Perusahaan, setuju untuk a subsidiary of the Company, agreed to
melakukan penambahan penyertaan saham acquire additional investments in KAI
pada KAI sebesar Rp1.000.000 sehingga amounting to Rp1,000,000 so that the
kepemilikan penyertaan saham DW di KAI ownership of shares of DW in KAI becomes
adalah Rp1.000.000 yang mewakili 0,03% dari Rp1,000,000 representing 0.03% of the
jumlah modal dan disetor penuh oleh KAI. total issued and fully paid shares of KAI. The
Pemberitahuan atas perubahan peralihan notice of the said amendment has been
saham tersebut telah diterima oleh Menteri received by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan its receipt of the letter on the Company’s
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan article of association amendment
No. AHU-AH.01.03-0211783 tanggal 4 Juni No. AHU-AH.01.03- 0211783 dated June 4,
2018. 2018.
PT Kirana Tebo (KT) PT Kirana Tebo (KT)
KT didirikan berdasarkan Akta Notaris KT was established based on Notarial Deed
Suprayitno, S.H., No. 208 tanggal 21 Juni No. 208 by Suprayitno, S.H., dated June 21,
2011, Perusahaan mendirikan KT melalui 2011, wherein the Company established KT
penyertaan saham sebesar Rp999.600.000 through investment in shares totaling
yang terdiri dari 2.499 saham dengan nilai Rp999,600,000, which consists of 2,499
nominal per saham Rp10.000 yang mewakili shares with par value per share of Rp10,000
99,96% dari jumlah modal ditempatkan dan which represents 99.96% of the total issued
disetor penuh oleh KT. and fully paid shares of KT.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 22 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 22 tanggal 25 Mei 2018, DW, Thahir, S.H., M.Kn., dated May 25, 2018, DW,
entitas anak Perusahaan, setuju untuk a subsidiary of the Company, agreed to
melakukan penambahan penyertaan saham acquire additional investments in KT
pada KT sebesar Rp400.000 sehingga amounting to Rp400,000 so that the ownership
kepemilikan penyertaan saham DW di KT of shares of DW in KT becomes Rp400,000
adalah Rp400.000 yang mewakili 0,04% dari representing 0.04% of the total issued and fully
jumlah modal dan disetor penuh oleh KT. paid shares of KT. The notice of the said
Pemberitahuan atas perubahan peralihan amendment has been received by the Minister
saham tersebut telah diterima oleh Menteri of Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia in its receipt of the letter on the
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Company’s article of association amendment
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03- 0211745 dated June 4,
No. AHU-AH.01.03-0211745 tanggal 4 Juni 2018.
2018.
19
Page 270
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Anugerah Alam Persada (AAP) PT Anugerah Alam Persada (AAP)
AAP didirikan berdasarkan Akta Notaris AAP was established based on the Notarial
Indriana, S.H., M.Kn., No. 7 tanggal 1 Oktober Deed of Indriana, S.H., M.Kn., No. 7 dated
2010 dan telah disahkan oleh Menteri October 1, 2010 and was approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights
Indonesia dengan Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in its Decision
No. AHU-49093.AH.01.01.Tahun 2010 tanggal Letter No. AHU-49093.AH.01.01. Tahun 2010
19 Oktober 2010 dan telah diumumkan dated October 19, 2010 and published in the
dalam Berita Negara Republik Indonesia State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 20 tanggal 9 Maret 2012. No. 20 dated March 9, 2012.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on the Notarial Deed of Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 4 tanggal 15 Desember 2025, Thahir, S.H., M.Kn., No. 4 dated December 15,
AAP melakukan penurunan modal 2025, AAP also reduced its authorized
dasar dari Rp544.400.000.000 menjadi shares from Rp544,400,000,000 to
Rp464.400.000.000 dan penurunan Rp464,400,000,000 and decreased its issued
modal ditempatkan dan disetor penuh and fully paid shares from Rp136,100,000,000
dari Rp136.100.000.000 menjadi to Rp116,100,000,000. KTP agreed to
Rp116.100.000.000. KTP setuju untuk decrease its investment in AAP so that
melakukan penurunan penyertaan saham AAP the ownership of shares in AAP amounts to
sehingga kepemilikan penyertaan saham AAP Rp116,099,400,000 representing 99.999% and
menjadi Rp116.099.400.000 yang mewakili the percentage of Company shares ownership
99,999% dan persentase kepemilikan in AAP, it is 0.001% of the total issued and fully
penyertaan saham Perusahaan pada AAP paid shares of AAP.
sebesar 0,001% dari jumlah modal ditempatkan
dan disetor penuh oleh AAP.
PT Putra Katingan Pratama (PKP) PT Putra Katingan Pratama (PKP)
PKP didirikan berdasarkan Akta Notaris PKP was established based on Notarial Deed
No. 116 tanggal 26 Oktober 1991 yang dibuat No. 116 by Notary Hobby Melyo Unan
di hadapan Notaris Hobby Melyo Unan Sawang, S.H., dated October 26, 1991, Notary
Sawang, S.H., Notaris di Palangkaraya, yang in Palangkaraya which was approved
telah mendapat pengesahan dari Menteri by the Minister of Justice of the Republic
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan of Indonesia in its Decision Letter
Surat Keputusan No. C2-1.198.HT.01.01.TH.94 No. C2-1.198.HT.01.01.TH.94 dated
tanggal 27 Januari 1994. January 27, 1994.
Berdasarkan akta Inayati Noor Thahir, S.H., Based on Notarial Deed No. 10 by Inayati Noor
M.Kn., No. 10 tanggal 22 Oktober 2021, PKP Thahir, S.H., M.Kn., dated October 22, 2021,
meningkatkan modal dasar menjadi PKP increased the authorized shares to
Rp940.000.000.000 dan menerbitkan saham Rp940,000,000,000 and issued new shares
baru dengan nilai Rp20.000.000.000 yang with a value of Rp20,000,000,000 which
terdiri dari 20.000 saham dengan nilai nominal consists of 20,000 shares with a par value per
per saham Rp1.000.000. KTP setuju untuk share of Rp1,000,000. KTP agreed to acquire
melakukan penambahan penyertaan saham additional investment in PKP amounting
PKP sebesar Rp55.000.000.000, sehingga to Rp55,000,000,000, so that the ownership
kepemilikan penyertaan saham PKP naik of shares in PKP increased to
menjadi Rp234.999.000.000 sehingga Rp234,999,000,000 representing 99.99% and
kepemilikan penyertaan saham yang mewakili the percentage of Company shares ownership
99,99% dan persentase kepemilikan in PKP, it is 0.01% of the total issued and fully
penyertaan saham Perusahaan pada PKP paid shares of PKP.
sebesar 0,01% dari jumlah modal ditempatkan
dan disetor penuh oleh PKP.
20
Page 271
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Kilau Getah Kemuning (KGK) PT Kilau Getah Kemuning (KGK
KGK didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 48 KGK was established based on Notarial Deed
tanggal 28 Februari 2011, yang dibuat di No. 48 by Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., dated
hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di February 28, 2011, Notary in Jakarta
Jakarta yang telah mendapat pengesahan dari which was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia berdasarkan Surat of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No. AHU-20621.AH.01.01.Tahun No. AHU-20621.AH.01.01.Tahun 2011 dated
2011 tanggal 25 April 2011 dan telah April 25, 2011 and has been published in
diumumkan dalam Berita Negara Republik the State Gazette of the Republic of Indonesia
Indonesia No. 69 tanggal 28 Agustus 2012. No. 69 dated August 28, 2012.
Berdasarkan Akta Notaris Inayati Noor Thahir, Based on Notarial Deed No. 2 by Inayati Noor
S.H., M.Kn., No. 2 tanggal 24 Juni 2024, Thahir, S.H., M.Kn., dated June 24, 2024,
KGK meningkatkan modal dasar KGK increased the authorized shares from
dari Rp160.000.000.000 menjadi Rp160,000,000,000 to Rp450,000,000,000
Rp450.000.000.000 dan menerbitkan saham and issued new shares with value of
baru dengan nilai Rp72.500.000.000 yang Rp72,500,000,000 which consists of 72,500
terdiri dari 72.500 saham dengan nilai nominal shares with a par value per share of
per saham Rp1.000.000. KTP setuju untuk Rp1,000,000. KTP agreed to acquire
melakukan penambahan penyertaan saham additional investments in KGK amounting
KGK sebesar Rp72.500.000.000 sehingga to Rp72,500,000,000 so that the ownership
kepemilikan penyertaan saham KGK naik of shares in KGK will increase to
menjadi Rp112.499.000.000 yang mewakili Rp112,499,000,000 representing 99.99%
99,99% tanpa merubah persentase without changing the percentage of Company
kepemilikan penyertaan saham Perusahaan shares ownership in KGK, it is 0.01% of
pada KGK sebesar 0,01% dari jumlah modal the total issued and fully paid shares of KGK.
ditempatkan dan disetor penuh oleh KGK.
Berdasarkan Akta Notaris Humberg Lie, S.H., Based on Notarial Deed No. 114 by Humberg
S.E., M.Kn., No. 114 tanggal 20 Desember Lie, S.H., S.E., M.Kn., dated December 20,
2024, KTP mengalihkan seluruh kepemilikan 2024, KTP transferred its ownership
KGK kepada PT Samara Inti Pratama (pihak in KGK to PT Samara Inti Pratama (third
ketiga) sebanyak 112.499 lembar saham, party) equivalent to 112,499 shares, for a
dengan harga jual sebesar Rp61.999.448.889. consideration of Rp61,999,448,889.
Berdasarkan Akta Notaris Humberg Lie, S.H., Based on Notarial Deed No. 115 by Humberg
S.E., M.Kn., No. 115 tanggal 20 Desember Lie, S.H., S.E., M.Kn, dated December 20,
2024, Perusahaan mengalihkan seluruh 2024, the Company transferred its ownership
kepemilikan KGK kepada PT Jasa Tambang in KGK to PT Jasa Tambang Indonesia
Indonesia (pihak ketiga) sebanyak 1 lembar (third party) equivalent to 1 shares, for a
saham, dengan harga jual sebesar Rp551.111. consideration of Rp551,111.
PT Tisma Perdana Mandiri (TPM) PT Tisma Perdana Mandiri (TPM)
TPM didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 20 TPM was established based on Notarial
tanggal 23 Agustus 2004 yang dibuat Deed No. 20 dated August 23, 2004 which
di hadapan Notaris Ellys Nathalina, S.H., was made by Notary Ellys Nathalina, S.H.,
Notaris di Palangkaraya, yang telah in Palangkaraya and approved by the
mendapat pengesahan dari Menteri Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia based on its Decision
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Letter No. C-25061.HT.01.01.TH.2014 dated
No. C-25061.HT.01.01.TH.2014 tanggal October 8, 2004.
8 Oktober 2004.
21
Page 272
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Notaris Indriana, S.H., Based on Notarial Deed No. 27 of Indriana,
M.Kn., No. 27 tanggal 25 Januari 2012, 490 S.H., M.Kn., dated January 25, 2012, 490
saham TPM yang dimiliki oleh PT Triputra Agro shares of TPM owned by PT Triputra Agro
Persada, pihak berelasi, diambil alih oleh KTP, Persada, a related party, were acquired
entitas anak Perusahaan, dengan nilai nominal by KTP, a subsidiary of the Company, with a
Rp490.000.000, 9 saham TPM yang dimiliki nominal value of Rp490,000,000, 9 shares of
oleh PT Agro Multi Persada, pihak berelasi, TPM owned by PT Agro Multi Persada, a
diambil alih oleh KTP dengan nilai nominal related party, were acquired by KTP with a
Rp9.000.000, dan 1 saham TPM yang dimiliki nominal value of Rp9,000,000, and 1 share of
oleh PT Agro Multi Persada diambil alih TPM owned by PT Agro Multi Persada, was
oleh Perusahaan dengan nilai nominal acquired by the Company with nominal value
Rp1.000.000. of Rp1,000,000.
PT Panen Subur Abadi (PSA) PT Panen Subur Abadi (PSA)
PSA didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 5 PSA was established based on Notarial Deed
tanggal 19 April 2011 yang dibuat di hadapan No. 5 dated April 19, 2011 which was made
Notaris Indriana, S.H., M.Kn., di Tangerang by Notary Indriana, S.H., M.Kn., in South
Selatan dan telah mendapat pengesahan Tangerang and was approved by the Minister
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Indonesia based on its Decision Letter
Keputusan No. AHU-23611.AH.01.01.Tahun No. AHU-023611.AH.01.01.Tahun 2011 dated
2011 tanggal 10 Mei 2011. May 10, 2011.
Berdasarkan Akta Notaris Indriana, S.H., Based on the Notarial Deed of Indriana, S.H.,
M.Kn., No. 23 tanggal 25 Januari 2012, 225 M.Kn., No. 23 dated January 25, 2012, 225
saham PSA yang dimiliki oleh PT Agro Multi shares of PSA owned by PT Agro Multi
Persada, pihak berelasi, diambil alih oleh KTP, Persada, a related party, were acquired by
entitas anak Perusahaan, dengan nilai nominal KTP, a subsidiary of the Company, with a
Rp225.000.000, 24 saham PSA yang dimiliki nominal value of Rp225,000,000, 24 shares of
oleh PT Triputra Agro Persada, pihak berelasi, PSA owned by PT Triputra Agro Persada,
diambil alih oleh KTP dengan nilai nominal related party, were acquired by KTP with a
Rp24.000.000, dan 1 saham PSA yang purchase price of Rp24,000,000, and 1 share
dimiliki oleh PT Triputra Agro Persada, diambil of PSA owned by PT Triputra Agro Persada,
alih oleh Perusahaan dengan nilai nominal was acquired by the Company with a nominal
Rp1.000.000. value of Rp1,000,000.
PT Bintang Agung Persada (BAP) PT Bintang Agung Persada (BAP)
BAP didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 18 BAP was established based on Notarial Deed
tanggal 29 Juli 2013 yang dibuat di hadapan No. 18 dated July 29, 2013 which was made
Levi Rita Dinilia, S.H., di Palembang dan by Notary Levi Rita Dinilia, S.H., in Palembang
telah mendapat pengesahan dari Menteri and was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Indonesia based in its Decision Letter
No. AHU-42713.AH.01.01. Tahun 2013 tanggal No. AHU-42713.AH.01.01.Tahun 2013 dated
13 Agustus 2013. August 13, 2013.
22
Page 273
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan akta jual beli saham No. 13 Based on the deed of sale and purchase of
tanggal 31 Januari 2019 yang merupakan shares No. 13 dated January 31, 2019 which is
kelanjutan dari Perjanjian Pengikatan Jual a continuation of the Conditional Share Sale
Beli (Conditional Share Sale and Purchase and Purchase Agreement (CSPA) dated
Agreement – CSPA) tanggal 19 Desember December 19, 2018, the Company through
2018, Perusahaan melalui anak Perusahaan its subsidiary, PT Kirana Musi Persada,
yaitu PT Kirana Musi Persada, melakukan purchased shares of BAP amounting to
pembelian saham BAP sebesar Rp240,000,000,000 which consist of 40,000
Rp240.000.000.000 yang terdiri dari 40.000 shares with par value per share of
saham dengan nilai nominal per saham Rp6,000,000, representing 80.00% of the total
Rp6.000.000, yang mewaliki kepemilikan issued and fully paid shares of the BAP.
sebesar 80,00% dari jumlah modal dan disetor
penuh oleh BAP.
Jual Beli Saham tersebut telah disahkan oleh The Sale and Purchase of Shares was
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham BAP approved by the Statement of Shareholders
berdasarkan Akta Notaris Darmaharto, S.H., Decision of BAP based on Notarial Deed
M.Kn., No. 12 pada tanggal 31 Januari 2019. Darmaharto, S.H., M.Kn., No. 12 dated
January 31, 2019.
Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari The deed was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia sebagaimana Indonesia in its Decision Letter
tercantum dalam Surat Keputusan No. AHU-0028038.AH.01.11 Tahun 2019
No. AHU-0028038.AH.01.11 Tahun 2019 dated February 19, 2019. The payment for
tanggal 19 Februari 2019. Pembayaran untuk this investment has been fully settled on
investasi ini sudah dibayarkan secara penuh January 31, 2019.
tanggal 31 Januari 2019.
1.c. Dewan Komisaris dan Direksi serta 1.c. Boards of Commissioners and Directors
Karyawan and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The Company’s members of the Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Toddy Mizaabianto Sugoto Toddy Mizaabianto Sugoto President Commissioner
Komisaris Arif Rachmat Arif Rachmat Commissioner
Komisaris Sandana Dass Sandana Dass Commissioner
Komisaris Leow Wei Chang Leow Wei Chang Commissioner
Komisaris Sun, Heliang Sun, Heliang Commissioner
Komisaris Fan, Xiaohong Zhang, Daqiang Commissioner
Komisaris Independen Prof. Dr. Ir. Hermanto Siregar Prof. Dr. Ir. Hermanto Siregar Independent Commissioner
Komisaris Independen Antonius Joenoes Supit Antonius Joenoes Supit Independent Commissioner
Komisaris Independen Donny Firmansyah Tomasoa Donny Firmansyah Tomasoa Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Martinus Subandi Sinarya Martinus Subandi Sinarya President Director
Direktur Jenny Widjaja Jenny Widjaja Director
Direktur Achmad Effendi Achmad Effendi Director
Direktur Hendy Endarwan Hendy Endarwan Director
Direktur Ho Wai Leong Ho Wai Leong Director
23
Page 274
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Amendment of the members of the Boards of
dan Direksi Perusahaan pada tahun 2023 Commissioners and Directors in 2023 were
berdasarkan Akta Notaris No. 21 tanggal 15 based on Notarial Deed No. 21 dated
September 2023 yang dibuat oleh Edwar, S.H., September 15, 2023 by Notary Edwar, S.H.,
pemberitahuan atas perubahannya telah which notification of the amendment was
diterima oleh Kementerian Hukum dan Hak received by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in the
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Acceptance Letter of Change in Company
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0166247 pada Data No. AHU-AH.01.09-0166247, dated
tanggal 22 September 2023. September 22, 2023.
Susunan Komite Audit pada tanggal The members of the Audit Committee as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Ketua Prof. Dr. Ir. Hermanto Siregar Chairman
Anggota Habil Lokadjaja Member
Anggota Bowo Witjaksono Member
Perubahan susunan Komite Audit Amendment of the members of the
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Audit Committee was based on the
Komisaris No. 006/KMG/BOC/IX/2023 tanggal Company’s Board of Commissioner
1 September 2023. Decree No. 006/KMG/BOC/IX/2023 dated
September 1, 2023.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Company’s Board of Directors
No. 003/Direksi/KMG/X/2017 tanggal Decree No. 003/Direksi/KMG/X/2017 dated
31 Oktober 2017, Perusahaan menetapkan October 31, 2017, the Company appointed
Ferry Sidik sebagai Sekretaris Perusahaan. Ferry Sidik as its Corporate Secretary.
Perusahaan memiliki Unit Audit Internal The Company has Internal Audit Unit
yang disyaratkan oleh Peraturan as required by Regulations
No. 001/Direksi/KMG/III/2017 dan telah No.001/Direksi/KMG/III/2017 and had
memiliki Piagam Unit Audit Internal. Internal Audit Charter. Based on the
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Company’s Board of Directors Decree
No. 002/KMG-BOD/XII/2021 tanggal No. 002/KMG-BOD/XII/2021 dated
14 Desember 2021, Yayamin Jakop diangkat December 14, 2021, Yayamin Jakop
sebagai Ketua Unit Audit Internal. was appointed as the Head of the Internal
Audit Unit.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on the Company’s Board of
Komisaris, susunan Komite Nominasi dan Commissioners Decree, the members of the
Remunerasi pada tanggal 31 Desember 2025 Nomination and Remuneration Committee
dan 2024, adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 and 2024, are as
follows:
Ketua Donny Firmansyah Tomasoa Chairman
Anggota Sandana Dass Member
Anggota Arif Rachmat Member
Anggota Toddy Mizaabianto Sugoto Member
Anggota Murti Widianingsih Member
24
Page 275
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup mempunyai karyawan masing-masing has 3,900 employees and 4,176 employees
berjumlah 3.900 orang dan 4.176 orang (unaudited), respectively.
(tidak diaudit).
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for Board of Commissioners
and the Board of Directors
Jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan The total remuneration received by the Board
Komisaris dan Direksi atas kinerja dan of Commissioners and the Board of Directors
kontribusi yang telah diberikan sepanjang for their performance and contributions
tahun 2025 dan 2024 masing-masing sebesar during the years 2025 and 2024 amounting
Rp21.315.084.763 dan Rp18.551.603.333. to Rp21,315,084,763 and Rp18,551,603,333,
respectively.
1.d. Penawaran Umum Saham Perdana 1.d. Initial Public Offering of Shares
Pada tahun 2017, Perusahaan menawarkan In 2017, the Company offered 1,152,450,000
1.152.450.000 saham, atau 15,00% dari jumlah shares, or 15.00% of the Company’s total
saham yang ditempatkan Perusahaan kepada issued shares to the public at an offering price
masyarakat pada harga penawaran sebesar of Rp 458 per share. The excess of the share
Rp 458 per saham. Selisih lebih antara harga offer price over the par value per share was
penawaran per saham dengan nilai nominal per recognized as “Additional paid-in capital” after
saham dicatat sebagai “Tambahan Modal deducting shares issuance cost, which is
Disetor” setelah dikurangi biaya emisi saham, presented under the equity section of the
yang disajikan pada bagian ekuitas pada consolidated statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian. Based on a letter from Bapepam-LK
Berdasarkan surat dari Lembaga Otoritas Jasa No. S-292/D.04/2017 dated June 12, 2017, the
Keuangan No. S-292/D.04/2017 tanggal registration of the Company’s shares in the
12 Juni 2017, pendaftaran saham Perusahaan Indonesian Stock Exchange was declared
di Bursa Efek Indonesia dinyatakan efektif. effective. The Company’s total shares listed in
Jumlah saham Perusahaan yang akan tercatat the Indonesia Stock Exchange amounted to
di Bursa Efek Indonesia sebanyak 7,682,950,000 shares.
7.682.950.000 saham.
1.e. Penawaran Umum Saham Terbatas 1.e. Limited Public Offering of Shares
Pada tahun 2019, Perusahaan melakukan aksi In 2019, the Company had a right issue
korporasi Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu corporate action in accordance with the
(HMETD) sesuai dengan surat Laporan Hasil Letter of Report on Results of Limited Public
Penawaran Umum Terbatas (PUT) I PT Kirana Offering (PUT) I PT Kirana Megatara Tbk
Megatara Tbk No. OPR-126/AJK/022019 No. OPR-126/AJK/022019 dated February 11,
tanggal 11 Februari 2019 yang menyebabkan 2019 which increased the outstanding shares
jumlah saham berubah dari 7.682.950.000 of the Company from 7,682,950,000 shares
saham menjadi 8.215.366.379 saham. to 8,215,366,379 shares.
25
Page 276
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI ACCOUNTING STANDARDS (PSAK) AND
KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATIONS OF PSAK (ISAK)
Standar Baru dan Amendemen atas Standar New Accounting Standard and Amendment
yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan to Standards which have been Effective in
the Current Year
Standar baru dan amendemen atas standar New Standard and amendment to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which effective for periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan after January 1, 2025, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan Contract regarding Initial Application of
PSAK 109 – Informasi Komparatif; dan PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative
Information; and
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Rate regarding Lack of Exchangeability.
Kekurangan Ketertukaran.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
merupakan amendemen konsekuensial karena were consequential amendments due to the
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: enactment of PSAK 117: Insurance Contracts,
as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations:
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discountinued Operation:
Dihentikan;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures:
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with
dengan Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated
dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan: • PSAK 232: Financial Instruments:
Penyajian; Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Asset;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities
Aset Kontijensi; and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Implementasi amendemen dan standar-standar The implementation of the above amendments
tersebut tidak memiliki dampak yang material and standards had no material effect on the
terhadap jumlah yang dilaporkan di periode amounts reported for the current period or prior
berjalan atau tahun sebelumnya. financial year.
26
Page 277
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
3.a. Pernyataan Kepatuhan 3.a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan Indonesia yang meliputi Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan which include the Statement of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (PSAK) and
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Interpretation of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Standards (ISAK) issued by the Financial
Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Accounting Standard Board – Indonesian
Pasar Modal yang berlaku antara lain Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan regulations in the Capital Market include
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Regulations of Financial Services Authority/
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 Capital Market and Financial Institutions
tentang pedoman penyajian laporan Supervisory Agency (OJK/Bapepam-LK)
keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK No. VIII.G.7 regarding guidelines for the
No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian presentation of financial statements,
dan pengungkapan laporan keuangan emiten decree of Chairman of Bapepam-LK
atau perusahaan publik, sepanjang tidak No. KEP-347/BL/2012 regarding presentation
bertentangan dengan suatu PSAK atau ISAK. and disclosure of financial statements of the
issuer or listed company, as long as it does not
contradict with a specific PSAK or ISAK.
3.b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 3.b. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan basis akrual dengan been prepared on the accrual basis, using the
menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali historical cost concept, except for inventories,
untuk persediaan yang dinyatakan sebesar which are stated at the lower of cost or net
nilai terendah antara biaya perolehan dan nilai realizable value (Note 3g) and certain
realisasi bersih (Catatan 3g) dan akun-akun accounts, which are prepared under other
tertentu yang disusun berdasarkan pengukuran measurement basis as described in the
lain dijelaskan dalam kebijakan akuntansi accounting policies of the respective accounts.
masing-masing akun yang bersangkutan.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which has been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran method, presents receipts and disbursements
kas dan bank yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is
adalah Rupiah (Rp) yang merupakan mata Rupiah (Rp) which is the Group’s functional
uang fungsional Grup. currency.
27
Page 278
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penyusunan dan penyajian laporan keuangan The preparation of the consolidated financial
konsolidasian berdasarkan SAK mengharuskan statements in conformity with SAK requires the
penggunaan asumsi dan estimasi akuntansi use of certain critical accounting estimates
kritikal tertentu. Penyusunan dan penyajian and assumptions. It also requires management
laporan keuangan juga mengharuskan to exercise its judgment in the process of
manajemen untuk melakukan pertimbangan di applying the Company’s accounting policies.
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi The areas involving a higher degree of
Perusahaan. Hal yang melibatkan judgment or complexity, or areas where
pertimbangan dengan tingkat kompleksitas assumptions and estimates are significant to
yang tinggi, atau asumsi dan estimasi yang the consolidated financial statements are
bersifat signifikan terhadap laporan keuangan disclosed in Note 4.
konsolidasian diungkapkan dalam Catatan 4.
3.c. Dasar Konsolidasian 3.c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
akun-akun Induk Perusahaan dan seluruh the accounts of the Parent Company and all
entitas anak. the subsidiaries.
Pengendalian didapat ketika Grup terekspos Control is achieved when the Group is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari exposed or has rights to variable returns from
keterlibatannya dengan investee dan memiliki its involvement with the investee and has the
kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil ability to affect those returns through power
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. over the investee. Specifically, the Group
Dengan demikian, Grup mengendalikan controls an investee if and only if the Group
investee jika dan hanya jika Grup memiliki: has:
• kekuasaan atas investee (contoh hak saat • power over the investee (i.e., existing rights
ini yang memberikan kemampuan kini untuk that give the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee); relevant activities of the investee);
• eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • exposure or rights to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
memengaruhi jumlah imbal hasilnya.
Ketika Grup mempunyai hak suara kurang dari When the Group has less than majority of the
mayoritas atau hak serupa terhadap investee, voting rights or similar rights to an investee, the
Grup mempertimbangkan seluruh fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan dalam menilai apakah terdapat circumstances in assessing whether it has
kekuasaan atas sebuah investee, termasuk: power over an investee, including:
• pengaturan kontraktual dengan pemilik hak • the contractual arrangement with the other
suara lain investee; vote holders of the investee;
• hak yang timbul dari pengaturan kontraktual • rights arising from other contractual
lain; dan arrangements; and
• hak suara Grup dan hak suara potensial • the Group’s voting rights and potential
voting rights.
Grup menilai kembali apakah terdapat atau The Group re-assesses whether or not it
tidak pengendalian terhadap investee jika fakta controls an investee if facts and circumstances
dan keadaan yang menunjukkan bahwa ada indicate that there are changes to one or more
perubahan satu atau lebih dari tiga elemen of the three elements of control.
pengendalian.
28
Page 279
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the
tanggal pengendalian dialihkan ke Grup dan date control is transferred to the Group and
dihentikan untuk dikonsolidasi sejak tanggal cease to be consolidated from the date control
pengendalian ditransfer keluar dari Grup. Aset, is transferred out of the Group. Assets,
liabilitas, pendapatan dan beban dari entitas liabilities, income and expenses of a subsidiary
anak, yang diakuisisi atau dijual selama tahun acquired or disposed of during the year are
berjalan, termasuk dalam laporan laba rugi dan included in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income
dari tanggal Grup mendapatkan pengendalian from the date the Group gains control until the
sampai dengan tanggal Grup berhenti untuk date the Group ceases to control the
mengendalikan entitas anak. subsidiary.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan ke pemilik comprehensive income are attributed to the
entitas induk dari Grup dan Kepentingan equity holders of the parent of the Group and
Non-Pengendali (“KNP”), meskipun hal to the Non-Controlling Interests (“NCI”), even if
tersebut mengakibatkan KNP memiliki saldo this results in the NCI having a deficit balance.
defisit. Ketika diperlukan, penyesuaian dibuat When necessary, adjustments are made to the
pada laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring
kebijakan akuntansinya seragam dengan their accounting policies in line with the
kebijakan akuntansi Grup. Seluruh aset dan Group’s accounting policies. All intra-group
liabilitas, ekuitas, pendapatan, beban dan arus assets and liabilities, equity, income expenses
kas dalam intra Grup terkait dengan transaksi and cash flows relating to transactions
antar entitas dalam Grup dieliminasi seluruhnya between members of the Group are eliminated
dalam konsolidasian. in full on consolidation
Jika kehilangan pengendalian atas suatu in case of loss of control over a subsidiary, the
entitas anak, maka Grup: Group:
- menghentikan pengakuan aset (termasuk - derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat - derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
- menghentikan pengakuan akumulasi selisih - derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila differences, recorded in equity, if any;
ada;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang - recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
- mengakui setiap sisa investasi pada nilai - recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
- mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan - recognizes the surplus or deficit in profit
sebagai keuntungan atau kerugian or loss in consolidated statements of
dalam laporan laba rugi komprehensif comprehensive income; and
konsolidasian; dan
- mereklasifikasi bagian induk atas komponen - reclassifies the parent’s share of
yang sebelumnya diakui sebagai components previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain ke laporan comprehensive income to consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian atau mengalihkan secara comprehensive income or retained earnings,
langsung ke saldo laba. as appropriate.
29
Page 280
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary that do not result in the loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat of control are accounted for as equity
sebagai transaksi ekuitas. Ketika pengendalian transactions. When control over a previous
atas entitas anak hilang, bagian kepemilikan subsidiary is lost, any remaining interest in
yang tersisa di entitas tersebut diukur kembali the entity is remeasured at fair value and
pada nilai wajarnya dan keuntungan atau the resulting gain or loss is recognized in
kerugian yang dihasilkan diakui dalam laporan consolidated statement of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income.
konsolidasian.
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset bersih dari entitas anak yang tidak and net assets of the subsidiary attributable to
dapat diatribusikan secara langsung maupun equity interests that are not owned directly or
tidak langsung oleh Perusahaan, yang indirectly by the Company, which is presented
masing-masing disajikan dalam laporan in the consolidated statement of profit or loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income and under
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan the equity section of the consolidated
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari statement of financial position, respectively,
bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik separately from the corresponding portion
entitas induk. attributable to the equity holders of the parent
company.
3.d. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen 3.d. Financial Assets and Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets into
ke dalam salah satu kategori yang dijelaskan one of the categories discussed below,
di bawah ini, tergantung pada tujuan depending on the purpose for which the asset
pengakuisisian aset. was acquired.
Selain daripada aset keuangan yang Other than financial assets in a qualifying
memenuhi kualifikasi hubungan lindung nilai, hedging relationship, the Group's accounting
kebijakan akuntansi Grup di kategorikan policy for each category is as follows:
sebagai berikut:
Nilai wajar melalui laporan laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini terdiri dari derivatif in-the-money This category comprises in-the-money
dan out-of-the-money di mana nilai waktu derivatives and out-of-the-money derivatives
mengimbangi nilai intrinsik negatif. Laporan where the time value offsets the negative
keuangan konsolidasian tersebut dicatat dalam intrinsic value. They are carried in the
laporan posisi keuangan pada nilai wajar consolidated statement of financial position at
dengan perubahan nilai wajar yang diakui fair value with changes in fair value recognised
dalam laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup tidak memiliki aset yang dimiliki untuk does not have any assets held for trading nor
diperdagangkan dan juga tidak secara sukarela does it voluntarily classify any financial assets
mengklasifikasikan aset keuangan tersebut as being at fair value through profit or loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
30
Page 281
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Aset ini terutama muncul dari penyediaan These assets arise principally from the
barang dan jasa kepada pelanggan (sebagai provision of goods and services to customers
contoh piutang usaha), tetapi juga (e.g., trade receivables), but also incorporate
menggabungkan jenis aset keuangan lainnya di other types of financial assets where the
mana tujuannya adalah untuk memiliki objective is to hold these assets in order to
aset aset tersebut dengan tujuan untuk collect contractual cash flows and the
mengumpulkan arus kas kontraktual dan arus contractual cash flows are solely payments
kas kontraktual adalah semata-mata of principal and interest. They are initially
pembayaran pokok dan bunga. Aset tersebut recognised at fair value plus transaction costs
pada awalnya diakui pada nilai wajar ditambah that are directly attributable to their acquisition
biaya transaksi yang dapat diatribusikan or issue, and are subsequently carried at
secara langsung dengan perolehan atau amortised cost using the effective interest rate
penerbitannya, dan selanjutnya dicatat pada method, less provision for impairment.
biaya perolehan diamortisasi menggunakan
metode suku bunga efektif, dikurangi
penyisihan penurunan nilai.
Penyisihan penurunan nilai untuk piutang Impairment provisions for current and
usaha saat ini dan tidak lancar diakui non-current trade receivables are recognised
berdasarkan pendekatan yang disederhanakan based on the simplified approach within
dalam PSAK 109 menggunakan matriks PSAK 109 using a provision matrix in the
provisi dalam penentuan kerugian kredit determination of the lifetime expected credit
ekspektasian sepanjang masa. Selama proses losses. During this process, the probability of
ini, probabilitas non-pembayaran piutang usaha the non-payment of the trade receivables is
dinilai. Probabilitas ini kemudian dikalikan assessed. This probability is then multiplied
dengan jumlah kerugian yang diharapkan yang by the amount of the expected loss arising
timbul dari wanprestasi untuk menentukan from default to determine the lifetime expected
perkiraan kerugian kredit ekpektasian credit loss for the trade receivables. For trade
sepanjang masa untuk piutang usaha. Untuk receivables, which are reported net, such
piutang usaha, yang dilaporkan bersih, provisi provisions are recorded in a separate provision
tersebut dicatat dalam akun provisi terpisah account with the loss being recognized within
dengan kerugian diakui dalam beban cost of goods sold in the consolidated
pokok penjualan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income. On confirmation that
Pada konfirmasi bahwa piutang usaha tidak the trade receivable will not be collectable,
akan dapat ditagih, nilai tercatat bruto aset the gross carrying value of the asset is written
dihapuskan terhadap ketentuan terkait. off against the associated provision.
Ketentuan penurunan nilai piutang dari pihak Impairment provisions for receivables
berelasi dan pinjaman kepada pihak berelasi from related parties and loans to related
diakui berdasarkan model kerugian kredit parties are recognized based on a forward
ekspektasian. Metodologi yang digunakan looking expected credit loss model.
untuk menentukan jumlah provisi didasarkan The methodology used to determine
pada apakah telah ada peningkatan risiko the amount of the provision is based on
kredit yang signifikan sejak pengakuan awal whether there has been a significant
aset keuangan. Bagi mereka yang risiko increase in credit risk since initial recognition
kreditnya tidak meningkat secara signifikan of the financial asset. For those where the
sejak pengakuan awal aset keuangan, kerugian credit risk has not increased significantly
kredit ekspektasian dua belas bulan bersama since initial recognition of the financial
dengan pendapatan bunga kotor diakui. Bagi asset, twelve month expected credit losses
mereka yang memiliki risiko kredit telah along with gross interest income are
meningkat secara signifikan, kerugian kredit recognised. For those for which credit risk
ekspektasian sepanjang masa bersama has increased significantly, lifetime expected
dengan pendapatan bunga kotor diakui. Untuk credit losses along with the gross interest
mereka yang dianggap mengalami penurunan income are recognised. For those that
31
Page 282
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
nilai kredit, kerugian kredit ekspektasian are determined to be credit impaired, lifetime
sepanjang masa serta pendapatan bunga expected credit losses along with interest
secara bersih diakui. income on a net basis are recognised.
Dari waktu ke waktu, Grup memilih untuk From time to time, the Group elects to
menegosiasikan kembali persyaratan jatuh renegotiate the terms of trade receivables
tempo piutang usaha dari pelanggan yang due from customers with which it has
memiliki transaksi historis yang baik. Negosiasi previously had a good trading history. Such
ulang seperti ini dapat mengubah jangka waktu renegotiations will lead to changes in the
pembayaran daripada perubahan jumlah timing of payments rather than changes to the
terutang dan, sebagai akibatnya, arus kas baru amounts owed and, in consequence, the new
yang diharapkan terdiskonto pada tingkat expected cash flows are discounted at the
suku bunga efektif awal dan perbedaan original effective interest rate and any resulting
yang dihasilkan terhadap nilai tercatat diakui difference to the carrying value is recognised in
dalam laporan penghasilan komprehensif the consolidated statement of comprehensive
konsolidasian (laba operasi). income (operating profit).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
aset keuangan Grup yang diukur pada biaya Group’s financial assets measured at
perolehan diamortisasi terdiri dari kas dan amortised cost consists of cash and cash
setara kas, deposito berjangka yang dibatasi equivalents, restricted time deposits, trade
penggunaannya, piutang usaha, piutang receivables, other receivables and plasma
lain-lain dan piutang plasma. receivables.
Termasuk investasi strategis pada entitas This includes strategic investments in listed
publik dan entitas bukan publik yang tidak and unlisted entities which are not accounted
dicatat sebagai entitas anak, entitas asosiasi, for as subsidiaries, associates, or jointly
atau entitas yang dikendalikan bersama, controlled entities for which the Group has
di mana Grup telah membuat pemilihan yang made an irrevocable election to classify the
tidak dapat dibatalkan untuk mengklasifikasikan investments at fair value through other
investasi pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income rather than through
komprehensif lain daripada melalui laba rugi profit or loss as the Group considers this
karena Grup menganggap pengukuran ini measurement to be the most representative of
sebagai yang paling representatif dari model the business model for these assets. They are
bisnis untuk aset ini. Nilai tersebut dicatat pada carried at fair value with changes in fair value
nilai wajar dengan perubahan nilai wajar diakui recognised in other comprehensive income
dalam penghasilan komprehensif lain dan and accumulated in the fair value through
diakumulasikan dalam nilai wajar melalui other comprehensive income reserve. Upon
cadangan penghasilan komprehensif lain. Pada disposal, any balance within fair value through
saat pelepasan, saldo dalam nilai wajar melalui other comprehensive income reserve is
cadangan penghasilan komprehensif lain reclassified directly to retained earnings and is
direklasifikasi langsung ke laba ditahan dan not reclassified to profit or loss.
tidak direklasifikasi ke laba rugi.
Dividen diakui dalam laba rugi, kecuali dividen Dividends are recognised in profit or loss,
secara jelas menunjukkan pemulihan sebagian unless the dividend clearly represents a
dari biaya investasi, dalam hal ini jumlah recovery of part of the cost of the investment,
dividen penuh atau sebagian dicatat terhadap in which case the full or partial amount of
jumlah tercatat investasi terkait. the dividend is recorded against the carrying
amount of the associated investments.
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang Purchase and sale of financial assets
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain diakui pada tanggal comprehensive income are recognised on
penyelesaian dengan perubahan nilai wajar settlement date with any change in fair value
antara tanggal perdagangan dan tanggal between trade date and settlement date being
penyelesaian diakui pada cadangan yang recognised in the fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income reserve.
komprehensif lain.
32
Page 283
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup tidak memiliki aset keuangan yang has no financial assets measured at fair value
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income
komprehensif lain
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities into
ke dalam satu atau dua kategori, tergantung one of two categories, depending on the
pada tujuan liabilitas tersebut diakuisisi. purpose for which the liability was acquired.
Kebijakan akuntansi milik Grup untuk setiap The Group's accounting policy for each
kategori dijelaskan sebagai berikut: category is as follows:
Nilai wajar melalui laporan laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini hanya terdiri dari instrumen This category comprises only
derivatif out-of-the-money. Instrumen tersebut out-of-the-money derivatives. They are carried
dinilai di dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial
konsolidasian pada nilai wajar dengan position at fair value with changes in fair value
perubahan nilai wajar yang diakui di dalam recognised in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang has no financial liabilities measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba value through profit or loss.
rugi.
Liabilitas keuangan lain Other financial liabilities
Liabilitas keuangan lain termasuk hal-hal Other financial liabilities include the following
berikut: items:
• Pinjaman bank Grup pada awalnya • The Group’s bank borrowings are
diakui pada nilai wajar dikurangi biaya initially recognised at fair value net of any
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs directly attributable to the
langsung pada saat penerbitan instrumen. issue of the instrument. Such interest
Liabilitas dengan bunga seperti itu bearing liabilities are subsequently
selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost using the
diamortisasi dengan menggunakan metode effective interest rate method, which
tingkat suku bunga efektif, yang memastikan ensures that any interest expense over the
bahwa beban bunga selama periode sampai period to repayment is at a constant rate on
dengan pembayaran kembali menggunakan the balance of the liability carried in the
kurs konstan pada saldo liabilitas yang consolidated statement of financial position.
dicatat dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian.
• Utang usaha dan liabilitas moneter jangka • Trade payables and other short-term
pendek lain yang pada saat pengukuran monetary liabilities, which are initially
awal diakui pada nilai wajar dan selanjutnya recognised at fair value and subsequently
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi carried at amortised cost using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest method.
efektif.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup memiliki liabilitas keuangan lain berupa has other financial liabilities consisting of
pinjaman bank jangka pendek, utang usaha, short-term bank loans, trade payables, other
utang lain-lain dan beban masih harus dibayar. payables and accrued expenses.
33
Page 284
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Instrumen Ekuitas Equity instruments
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Grup Financial instruments issued by the Group are
diklasifikasikan sebagai ekuitas hanya sebatas classified as equity only to the extent that they
Ketika instrumen keuangan tersebut tidak do not meet the definition of a financial liability
memenuhi definisi aset atau liabilitas or financial asset.
keuangan.
Saham biasa Grup diklasifikasikan sebagai The Group's ordinary shares are classified as
instrumen ekuitas. equity instruments.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayarkan untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participant
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date.
pada tanggal pengukuran.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar When available, the Group measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan value of an instrument using quoted prices in
harga kuotasi di pasar aktif untuk instrumen an active market for that instrument. A market
tersebut. Suatu pasar dianggap aktif jika harga is regarded as active if quoted prices are
kuotasi sewaktu waktu dan secara berkala readily and regularly available and present
tersedia dan mencerminkan transaksi pasar actual and regularly occurring market
yang aktual dan teratur dalam suatu transaksi transactions on an arm’s length basis.
yang wajar.
Jika pasar suatu instrumen keuangan tidak If the market of the financial instrument is
aktif, Grup menentukan nilai wajar dengan inactive, the Group determines fair value by
menggunakan teknik penilaian mencakup using valuation techniques which include using
penggunaan transaksi pasar terkini yang recent market transactions conducted
dilakukan secara wajar oleh pihak yang properly by knowledgeable, willing parties and
memahami, berkeinginan dan jika tersedia, if available, reference to the current fair value
referensi atas nilai wajar terkini dari instrumen of another instrument which is substantially
lain yang secara substansial sama, the same, discounted cash flows analysis and
penggunaan analisis arus kas yang didiskonto option pricing model.
dan penggunaan model penetapan harga opsi.
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dan The Group classified its financial assets and
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities measured at fair value
wajar dengan menggunakan hirarki nilai wajar using a fair value hierarchy that reflects the
yang mencerminkan signifikansi input yang significance of the inputs used in measuring
digunakan di dalam melakukan pengukuran fair value. Fair value hierarchy has the
nilai wajar. Hirarki nilai wajar memiliki tingkatan following levels:
sebagai berikut:
Tingkat 1: Harga kuotasian (tanpa disesuaikan) Level 1: Quoted prices (unadjusted) in active
di pasar aktif bagi aset maupun liabilitas markets for identical assets or liabilities that
yang identik dan dapat diakses pada tanggal can be accessed at the measurement date.
pengukuran.
Tingkat 2: Input selain harga kuotasian yang Level 2: Inputs other than quoted price
termasuk di dalam Tingkat 1 yang dapat included within Level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly (e.g. prices)
langsung (misalnya, harga) maupun tidak or indirectly (for example, derivatives prices).
langsung (misalnya, derivatif harga).
34
Page 285
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tingkat 3: Input yang tidak dapat diobservasi Level 3: Unobservable inputs for the asset or
untuk aset atau liabilitas. liability.
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan At each consolidated statement of financial
konsolidasian, Grup mengevaluasi apakah position date, the Group assesses whether
terdapat bukti yang objektif bahwa aset there is objective evidence that a financial
keuangan atau kelompok aset keuangan asset or the group of financial assets is
mengalami penurunan nilai. Aset keuangan impaired. A financial asset or the group of
atau kelompok aset keuangan diturunkan financial assets is impaired and impairment
nilainya dan kerugian penurunan nilai telah losses are incurred only if there is objective
terjadi hanya jika terdapat bukti yang objektif evidence of impairment as a result of one or
mengenai penurunan nilai tersebut sebagai more events occurring subsequent to initial
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi recognition of the asset (loss events) and that
setelah pengakuan awal aset tersebut loss event has an impact on the estimated
(peristiwa yang merugikan) dan peristiwa yang future cash flows of the financial asset or the
merugikan tersebut berdampak pada estimasi group of financial assets that can be reliably
arus kas masa depan atas aset keuangan atau estimated.
kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi
secara handal.
Grup pertama kali menentukan apakah The Group considers whether there is
terdapat bukti objektif penurunan nilai secara objective evidence of impairment individually
individual atas aset keuangan yang signifikan for
secara individual dan secara individual atau financial assets that are individually significant
kolektif untuk aset keuangan yang tidak and individually or collectively for financial
signifikan secara individual. assets that are not individually significant.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti if the Group determines that no objective
objektif mengenai penurunan nilai aset evidence of impairment of financial assets
keuangan yang dinilai secara individual, exists individually for an individually-assessed
terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau financial asset, regardless of whether the
tidak, maka Grup memasukkan aset tersebut financial asset is significant or not, the Group’s
ke dalam kelompok aset keuangan yang financial assets will be assessed collectively
memiliki karakteristik risiko kredit yang serupa in a group of financial assets that have similar
dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut credit risk characteristics. Assets that are
secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya individually assessed and for which impairment
dinilai secara individual dan untuk itu kerugian is or continues to be recognized, are not
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak included in a collective assessment of
termasuk dalam penilaian penurunan nilai impairment.
secara kolektif.
Jumlah kerugian penurunan nilai atas aset The impairment loss of a financial asset which
keuangan yang penurunan nilainya dievaluasi is assessed individually is measured as the
secara individual diukur berdasarkan selisih difference between the carrying value of the
antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai financial asset and the present value of
kini dari estimasi arus kas masa datang yang estimated future cash flows discounted using
didiskontokan menggunakan tingkat suku the original effective interest rate of the
bunga efektif awal dari aset keuangan tersebut. financial asset. The carrying amount of the
Nilai tercatat aset tersebut dikurangi melalui asset is presented by deducting the allowance
akun cadangan kerugian penurunan nilai dan for impairment losses and the impairment loss
beban kerugian diakui pada laporan laba is recognized in the consolidated statement of
rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
35
Page 286
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Arus kas masa datang dari kelompok aset Future cash flows of a group of financial asset
keuangan yang penurunan nilainya dievaluasi that are collectively evaluated for impairment,
secara kolektif, diestimasi berdasarkan arus are estimated on the basis of contractual cash
kas kontraktual atas aset-aset di dalam flow for assets in the group and historical
kelompok tersebut dan kerugian historis yang loss experience for assets with credit risk
pernah dialami atas aset-aset yang memiliki characteristics similar to those in the group.
karakteristik risiko kredit yang serupa dengan Historical loss experience is adjusted on the
karakteristik risiko kredit kelompok tersebut. basis of current observable data to reflect
Kerugian historis yang pernah dialami the effects of current conditions that did not
kemudian disesuaikan berdasarkan data terkini affect the period in which the historical loss
yang dapat diobservasi untuk mencerminkan experience is based and to remove the effects
kondisi saat ini yang tidak berpengaruh pada of conditions in the historical period that do not
periode terjadinya kerugian historis tersebut exist currently.
dan untuk menghilangkan pengaruh kondisi
yang ada pada periode historis namun sudah
tidak ada lagi pada saat ini.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes financial assets when
pada saat hak kontraktual atas arus kas the contractual rights of the cash flows arising
yang berasal dari aset keuangan tersebut from the financial assets expire or the Group
kedaluwarsa atau Grup mentransfer seluruh transfers all rights to receive contractual cash
hak untuk menerima arus kas kontraktual dari flows of financial assets in a transaction where
aset keuangan dalam transaksi di mana Grup the Group has transferred substantially all the
secara substansial telah mentransfer seluruh risks and rewards of ownership of the financial
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset assets. Any rights or obligations on the
keuangan yang ditransfer. Setiap hak atau transferred financial assets that arise or are
liabilitas atas aset keuangan yang ditransfer still owned by the Group are recognized as
yang timbul atau yang masih dimiliki oleh Grup assets or liabilities separately.
diakui sebagai aset atau liabilitas secara
terpisah.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan pada saat liabilitas yang ditetapkan when the obligation specified in the contract is
dalam kontrak dilepaskan, dibatalkan atau released, canceled or expired.
kedaluwarsa.
Dalam transaksi di mana Grup secara In transactions in which the Group neither
substansial tidak memiliki atau tidak retains nor transfers substantially all the risks
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas and rewards of ownership of financial assets,
kepemilikan aset keuangan, Grup the Group derecognizes the assets if they do
menghentikan pengakuan aset tersebut jika not retain control over the assets. The rights
Grup tidak lagi memiliki pengendalian atas aset and obligations retained in the transfer are
tersebut. Hak dan liabilitas yang timbul atau recognized separately as assets and liabilities
yang masih dimiliki dalam transfer tersebut as appropriate.
diakui secara terpisah sebagai aset atau
liabilitas.
Dalam transfer di mana pengendalian atas aset In transfers in which control over the asset is
masih dimiliki, Grup tetap mengakui aset yang retained, the Group continues to recognize the
ditransfer tersebut sebesar keterlibatan yang assets to the extent of their continuing
berkelanjutan, di mana tingkat keberlanjutan involvement, determined by the extent to which
Grup dalam aset yang ditransfer adalah they are exposed to changes in the value of
sebesar perubahan nilai aset yang ditransfer. the transferred assets.
36
Page 287
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saling Hapus Offsetting
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and
nilai bersih dilaporkan dalam laporan posisi the net amount presented in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if,
ada hak hukum saat ini yang dilaksanakan the Group has a legal right to offset the
untuk mengimbangi jumlah yang diakui dan amounts and intends either to settle on a net
ada niat untuk menyelesaikan secara bersih, basis or to realize the assets and settle the
atau untuk merealisasikan aset dan liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
3.e. Kas dan Setara Kas 3.e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan Cash and cash equivalents consist of cash on
bank, serta deposito berjangka dengan jangka hand and in banks and time deposits which
waktu jatuh tempo tiga bulan atau kurang sejak have maturities of three months or less at the
tanggal penempatan dan tidak digunakan time of placement and neither pledged as
sebagai jaminan atas utang atau pinjaman collateral for loans or other borrowings nor
serta tidak dibatasi penggunaannya. restricted for use.
Deposito berjangka dengan jatuh tempo kurang Time deposits with maturities of less than one
dari satu tahun dari tanggal penempatan dan year from date of placement and time deposits
deposito berjangka yang bisa ditarik kurang that can be withdrawn in less than one year
dari satu tahun dari tanggal penempatannya, from date of placement, which are restricted in
dikelompokan sebagai deposito yang dibatasi use are classified as restricted time deposits.
penggunaannya.
3.f. Piutang 3.f. Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain merupakan Trade receivables and other receivables are
aset keuangan dengan jangka waktu financial assets with fixed or determinable
pembayaran yang tetap atau telah ditentukan repayment terms and are not traded in active
serta tidak diperdagangkan dalam pasar aktif. markets.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada saat Trade receivables and other receivables are
pengakuan awal diakui pada nilai wajarnya dan recognized at fair value upon initial recognition
selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost.
diamortisasi. Dalam hal terjadi penurunan nilai, In the event of impairment, impairment loss
kerugian penurunan nilai dilaporkan sebagai is reported as a reduction of the carrying value
pengurang dari nilai tercatat dari aset of financial assets and recognized in the
keuangan dan diakui dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income as “Provision for
konsolidasian sebagai “Beban penyisihan allowance for impairment”.
penurunan nilai”.
3.g. Persediaan 3.g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost or
terendah antara biaya perolehan dan nilai net realizable value. Cost is determined using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan the weighted-average method. Allowance
dengan menggunakan metode rata-rata for inventory obsolescence, if necessary, is
tertimbang. Penyisihan untuk persediaan determined based on a review of the physical
usang, jika diperlukan, ditentukan berdasarkan state of inventories at the end of the year.
hasil penelaahan terhadap keadaan fisik
persediaan pada akhir tahun.
37
Page 288
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
di dalam kegiatan usaha biasa dikurangi price in the ordinary course of business less
beban-beban penjualan variabel yang applicable variable selling expenses and
diterapkan dan dikurangi biaya untuk less cost to complete for work in process
menyelesaikan persediaan barang dalam inventories.
proses.
3.h. Produk Agrikultur 3.h. Agriculture Produce
Produk agrikultur diukur pada nilai wajar The agricultural produce is measured at fair
dikurangi dengan biaya estimasi untuk menjual value less estimated costs to sell at the point
pada saat panen. Keuntungan pada awal of harvest. The gain on initial recognition of
pengakuan atas produk agrikultur atas nilai agricultural produce at fair value less costs to
wajar dikurangi biaya jual yang sudah termasuk sell are included in profit or loss for the period
laba atau rugi yang timbul pada periode in which it arises.
tersebut.
Seluruh biaya terkait dengan produk agrikultur All costs related to agricultural produce that
diukur pada nilai wajar yang diakui sebagai are measured at fair value are recognized as
beban saat terjadi, selain biaya untuk membeli expenses when incurred, other than costs to
produk agrikultur. purchase agricultural produce.
3.i. Transaksi dengan Pihak Berelasi 3.i. Transactions with Related Parties
Grup mengungkapkan hubungan, transaksi dan The Group discloses related party
saldo pihak berelasi, termasuk komitmen dalam relationships, transactions and outstanding
laporan keuangan konsolidasian. balances, including commitments in the
consolidated financial statements.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup Parties considered to be related to the Group
adalah orang atau entitas yang terkait dengan are those persons or entities related to the
entitas yang menyiapkan laporan keuangan entity preparing financial statements (referred
(dirujuk sebagai “entitas pelapor”), sebagai to as “reporting entity”), as follows:
berikut:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas iii. key management personnel of the
pelapor atau entitas induk entitas reporting entity or the parent of the
pelapor. reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal it meets one of the following:
berikut:
i. entitas dan entitas pelapor adalah i. the entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiaries
anak dan sesama entitas anak saling and fellow subsidiaries is related to the
berelasi dengan entitas lainnya); others);
38
Page 289
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi ii. one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a company of which the other entity
suatu kelompok usaha, di mana entitas is a member);
lain tersebut adalah anggotanya);
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii. both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. satu entitas adalah ventura bersama iv. one entity is a joint venture of a
dari entitas ketiga dan entitas yang lain third entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
v. entitas tersebut adalah suatu program v. the entity is a post-employment
imbalan pasca-kerja untuk imbalan benefits plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting entity
atau entitas yang terkait dengan entitas or an entity related to the reporting
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entity. If the reporting entity is itself
entitas yang menyelenggarakan such a plan, the sponsoring employers
program tersebut, maka entitas are also related entities to the
sponsor juga berelasi dengan entitas reporting entity;
pelapor;
vi. entitas yang dikendalikan atau vi. entities controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in paragraph (a);
diidentifikasikan dalam paragraf (a);
vii. orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. person identified in subparagraph
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas (a) (i) has significant influence over the
entitas atau personil manajemen kunci entity or the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or the entity's
atau parent entity); or
viii. entitas, atau anggota dari kelompok viii. the entity, or any member of a group
dimana entitas merupakan bagian dari of which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak All significant transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam catatan atas related parties are disclosed in the notes to
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
3.j. Tanaman Perkebunan 3.j. Plantations
Tanaman belum menghasilkan dinyatakan Immature plantations are stated at cost which
sebesar biaya perolehan yang meliputi includes expenses incurred since the time of
biaya-biaya yang terjadi sejak saat penanaman planting until the crop is ready to produce
sampai saat tanaman siap untuk menghasilkan commercially which includes land preparation,
secara komersial yang meliputi biaya persiapan planting, fertilizing and maintenance and other
lahan, penanaman, pemupukan dan indirect costs allocated based on the span of
pemeliharaan dan beban tidak langsung the plantation in hectares.
lainnya yang dialokasikan berdasarkan luas
hektar tanaman.
39
Page 290
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada saat tanaman sudah menghasilkan, When the plantations reach maturity, the
akumulasi biaya perolehan tersebut akan di accumulated cost will be reclassified to mature
reklasifikasi ke tanaman menghasilkan. plantations. Depreciation of mature plantations
Penyusutan tanaman menghasilkan dimulai begins in the year the plant produces over the
pada tahun tanaman tersebut menghasilkan estimated useful life of 20 years using the
dengan estimasi masa manfaat ekonomis straight-line method. Rubber plantations are
selama 20 tahun dengan menggunakan considered mature when the plant reaches five
metode garis lurus. Tanaman karet dinyatakan years old. Palm plantations are considered
menghasilkan apabila telah berumur lima mature when they reach three years old.
tahun. Tanaman sawit dinyatakan
menghasilkan apabila telah berumur tiga tahun
3.k. Piutang Plasma 3.k. Plasma Receivables
Piutang plasma merupakan dana talangan Plasma receivables represent the bailouts for
atas biaya-biaya yang dikeluarkan untuk the costs incurred for the development of
pengembangan perkebunan plasma yang plasma plantation which temporarily financed
sementara dibiayai sendiri oleh Grup dan biaya by the Group and these costs will be billed
ini akan ditagihkan kembali ke petani plasma. back to the plasma farmers. The corporation
Perjanjian kerjasama ditandatangani oleh agreements are signed by the plasma farmers
petani plasma melalui Koperasi Unit Desa through local cooperative (KUD) as their
(KUD) sebagai perwakilannya. representatives.
Piutang plasma diklasifikasikan sebagai Plasma receivables are classified as loans and
pinjaman yang diberikan dan piutang. receivables.
Mekanisme penagihan kembali ke petani Billing mechanism to plasma farmers over the
plasma atas beban-beban yang dikeluarkan costs is expended through the result of the
melalui pembagian hasil dari keuntungan plasma advantage.
plasma.
3.l. Aset Tetap 3.l. Fixed Assets
Grup menggunakan model biaya sebagai The Group is using the cost model as
kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. the accounting policy for the measurement of
Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya its fixed assets. Fixed assets are stated at cost
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan less accumulated depreciation and
akumulasi penurunan nilai, jika ada. accumulated impairment losses, if any.
Penyusutan terhadap aset tetap dihitung Depreciation of fixed assets is computed using
dengan menggunakan metode garis lurus, the straight-line method, over the estimated
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis useful life of the fixed assets, as follows
aset tetap, sebagai berikut:
Tahun /
Years
Bangunan dan rumah 4 - 25 Buildings and houses
Mesin dan peralatan 4 - 22 Machinery and equipment
Instalasi 4 - 22 Installations
Kendaraan 4 - 22 Vehicles
Inventaris kantor 4-8 Office furniture
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful life and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at
disesuaikan secara prospektif, jika diperlukan. each year-end and adjusted prospectively,
if necessary.
40
Page 291
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dalam pembangunan meliputi bangunan Assets under construction consist of buildings
dan prasarana lainnya, yang dinyatakan and other infrastructure, which are stated at
berdasarkan beban pembangunan, beban cost based on development costs, direct
pegawai langsung, beban tidak langsung dalam labor costs, indirect costs incurred in the
pembangunan tersebut dan beban-beban development and borrowing costs used to
pinjaman yang digunakan untuk membiayai finance the asset over the development period.
aset selama masa pembangunan. Akumulasi The accumulated costs of assets under
biaya aset dalam pembangunan akan construction will be reclassified to the
direklasifikasi ke aset tetap yang bersangkutan appropriate fixed assets account and the
dan kapitalisasi beban pinjaman dihentikan capitalization of borrowing costs is ceased
pada saat pembangunan selesai dan aset when the construction is completed and the
tersebut siap dipergunakan. assets are ready for their intended use.
Beban-beban setelah pengakuan awal diakui Subsequent expenses are included in the
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai asset’s carrying amount or recognized as a
aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, separate asset, as appropriate, only when
hanya jika kemungkinan besar Grup mendapat it is probable that future economic benefits
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan associated with the item will flow to the Group
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset and the cost of the item can be measured
dapat diukur dengan andal. Nilai tercatat dari reliably. The carrying amount of the replaced
komponen yang diganti dihapuskan. part is derecognized.
Beban perbaikan dan pemeliharaan rutin Repair and maintenance expenses are
dibebankan pada laporan laba rugi dan charged to the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income
dalam periode keuangan ketika beban-beban during the financial period in which they are
tersebut terjadi. incurred.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya Land is stated at cost and is not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan. Setiap biaya Any other certain costs in connection with
tertentu lainnya sehubungan dengan the renewal of land rights are deferred and
perpanjangan hak atas tanah ditangguhkan amortized over the term of the land rights or
dan diamortisasi selama jangka waktu hak atas the useful life of the land, whichever is shorter.
tanah atau masa manfaat tanah, mana yang
lebih pendek.
Beban legal awal untuk mendapatkan hak legal Initial legal costs incurred to obtain legal rights
diakui sebagai bagian beban akuisisi tanah dan are recognized as part of the acquisition
beban-beban tersebut tidak didepresiasikan. cost of the land and these costs are not
Beban terkait dengan perpanjangan hak atas depreciated. Costs related to renewal of land
tanah diakui sebagai aset takberwujud dan rights are recognized as intangible assets and
diamortisasi selama periode hak atas tanah. amortized during the period of the land rights.
Apabila terdapat indikasi penurunan nilai, nilai Where an indication of impairment exists, the
tercatat aset dinilai dan langsung dicatat carrying amount of the asset is assessed and
terhadap jumlah terpulihkan apabila nilai written down immediately to its recoverable
tercatat aset tersebut lebih besar dibandingkan amount if the asset’s carrying amount is
dengan jumlah terpulihkan yang diestimasi greater than its estimated recoverable amount
(Catatan 3m). (Note 3m).
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon
dilepaskan atau saat tidak ada manfaat disposal or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from its use or disposal. Any gain
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau or loss arising from derecognition of the asset
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan (calculated as the difference between the net
aset (dihitung sebagai perbedaan antara disposal proceeds and the carrying amount
jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah of the asset) is credited or charged to
tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan consolidated statement of profit or loss and
pada laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income in the current
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. year.
41
Page 292
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3.m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan 3.m. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset assesses whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists or impairment testing for an asset
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud (i.e., an intangible asset with an indefinite
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset useful life, an intangible asset not yet
takberwujud yang belum dapat digunakan, atau available-for-use, or goodwill acquired in a
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi business combination) is required, the Group
bisnis) diperlukan, maka Grup membuat makes an estimate of the asset’s recoverable
estimasi formal jumlah terpulihkan aset amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An individual asset’s recoverable amount is
individual adalah jumlah yang lebih tinggi determined by the higher between the fair
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil value of the asset or Cash-Generating Unit’s
Kas (UPK) dikurangi biaya pelepasan dengan (CGU) fair value less costs of disposal and
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak its value-in-use, unless the asset does not
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian generate cash inflows that are largely
besar independen dari aset atau kelompok aset independent of those from assets or group of
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada other assets. Where the carrying amount of an
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut asset exceeds its recoverable amount, the
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat asset is considered impaired and is written
aset diturunkan menjadi sebesar nilai down to its recoverable amount. Impairment
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari losses on continuing operations are recognized
operasi yang dilanjutkan diakui pada laporan in the consolidated statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income as
konsolidasian sebagai “Rugi penurunan nilai”. “Impairment losses”.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value-in-use, the estimated
kas masa depan bersih didiskontokan ke nilai net future cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian that reflects current market assessments of
pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan the time value of money and the risks specific
risiko spesifik dari aset. Jika tidak terdapat to the asset. If no such transactions can
transaksi tersebut, Grup menggunakan model be identified, the Group use an appropriate
penilaian yang sesuai untuk menentukan valuation model to determine the fair value
nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini of the assets. These calculations are
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikasi corroborated by multiple valuation or other
nilai wajar yang tersedia. available fair value indicators.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs of disposal,
pelepasan, digunakan harga penawaran pasar recent market transactions are taken into
terakhir, jika tersedia. Kerugian penurunan nilai account, if available. Impairment losses on
dari operasi yang dilanjutkan, jika ada, diakui continuing operations, if any, are recognized in
pada laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian sesuai dengan other comprehensive income under expense
kategori beban yang konsisten dengan fungsi categories that are consistent with the
dari aset yang diturunkan nilainya. functions of the impaired assets.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at the end of each
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi reporting period as to whether there is any
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized
dalam periode sebelumnya untuk aset selain impairment losses recognized for an asset
goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin other than goodwill may no longer exist or may
telah menurun. Jika indikasi dimaksud have decreased. If such indication exists,
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah the entity estimates the recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
42
Page 293
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset dibalik asset is reversed only if there has been a
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi change in the assumptions used to determine
yang digunakan untuk menentukan jumlah the asset’s recoverable amount since the last
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan impairment loss was recognized.
nilai terakhir diakui.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke In this case, the carrying amount of the asset
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut is increased to its recoverable amount. The
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset reversal is limited so that the carrying amount
tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun of the asset does not exceed its recoverable
jumlah tercatat, bersih setelah penyusutan, amount, nor exceed the carrying amount
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang that would have been determined, net of
telah diakui untuk aset tersebut pada tahun depreciation, had no impairment loss been
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai recognized for the asset in prior years.
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan Reversal of an impairment loss is recognized
komprehensif lain konsolidasian. Setelah in the consolidated statement of profit or loss
pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut and other comprehensive income. After such a
disesuaikan di periode mendatang untuk reversal, the depreciation charged on the said
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang asset is adjusted in future periods to allocate
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar the asset’s revised carrying amount, less any
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. residual value, on a systematic basis over its
remaining useful life.
3.n. Beban Pinjaman 3.n. Borrowing Cost
Beban bunga dan beban pinjaman lainnya, Interest and other borrowing costs, such as
seperti biaya diskonto pinjaman baik yang discount fees on loans either directly or
secara langsung atau tidak langsung indirectly used in financing the construction of
digunakan untuk pendanaan konstruksi aset a qualifying asset, are capitalized up to the
kualifikasian, dikapitalisasi hingga aset tersebut date when construction is complete. For
selesai dikonstruksi. Untuk beban pinjaman borrowings that are directly attributable to a
yang dapat diatribusikan secara langsung pada qualifying asset, the amount to be capitalized
aset kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi is determined as the actual borrowing cost
ditentukan dari beban pinjaman aktual yang incurred during the period, less any income
terjadi selama periode berjalan, dikurangi earned on the temporary investment of such
penghasilan yang diperoleh dari investasi borrowings.
sementara atas dana hasil pinjaman tersebut.
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan For borrowings that are not directly attributable
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, to a qualifying asset, the amount to be
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan capitalized is determined by applying a
mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah capitalization rate to the amount expended on
yang dikeluarkan untuk memperoleh aset the qualifying assets. The capitalization rate is
kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitung the weighted average of the total borrowing
berdasarkan rata-rata tertimbang beban costs applicable to the total borrowings
pinjaman yang dibagi dengan jumlah pinjaman outstanding during the period, other than
yang tersedia selama periode, selain pinjaman borrowings made specifically for the purpose
yang secara spesifik diambil untuk tujuan of obtaining a qualifying asset.
memperoleh suatu aset kualifikasian.
Beban pinjaman lainnya diakui sebagai beban Borrowing costs other than explained above
pada saat terjadi. Beban pinjaman terdiri dari are recognized as expenses when incurred.
beban bunga, beban lain dan kerugian selisih Borrowing costs consist of interests, other
kurs, sejauh mereka dianggap sebagai financing charges and foreign exchange loss,
penyesuaian atas beban bunga yang to the extent that they are regarded as an
ditanggung Grup sehubungan dengan adjustment to interest cost, that the Group
pinjaman dana. incurs in connection with the borrowing of
funds.
43
Page 294
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kapitalisasi beban pinjaman dihentikan pada Capitalization of borrowing costs ceases
saat selesainya secara substansi seluruh when all activities necessary to prepare the
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan qualifying asset for its intended use is
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai substantially completed.
dengan maksudnya.
3.o. Imbalan kerja 3.o. Employee Benefits
Program Manfaat Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang The Group recognised employee benefits
sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 liabilities in accordance with Government
Tahun 2021 (PP 35/2021) yang menerapkan Regulation No. 35 Year 2021 (PP 35/2021)
pengaturan Peraturan Pemerintah Pengganti that implement the provision of Government
Undang-Undang (Perppu) No. 2/2022 tentang Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
Cipta Kerja. Perppu Cipta Kerja No. 2/2022 No. 2/2022 on Job Creation. Perppu Cipta
telah ditetapkan menjadi Undang-Undang Kerja No. 2/2022 has been enacted into Law
pada tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan on March 31, 2023, based on Law No. 6 of
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023. 2023.
Liabilitas imbalan pasti dihitung oleh aktuaris Defined benefit obligation is calculated
independen dengan menggunakan metode by an independent actuary using the
“Projected-Unit-Credit”. Liabilitas yang diakui di “Projected-Unit-Credit” method. The liabilities
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah recognized in the consolidated statement of
nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tanggal financial position are the present value of
laporan posisi keuangan konsolidasian. the defined benefit obligations as at the
consolidated statement of financial position
date.
Beban imbalan pasti terdiri dari: Defined benefit cost comprises the following:
- Beban jasa; - Service cost;
- Bunga neto atas liabilitas atau aset - Net interest on the net defined benefit
imbalan pasti neto; liability or asset;
- Pengukuran kembali liabilitas atau aset - Remeasurements of the net defined benefit
imbalan pasti neto. liability or asset.
Beban yang diakui dalam laporan laba rugi Costs recognized in the consolidated
konsolidasian terdiri dari: statement of profit or loss comprise the
following:
- Beban jasa kini; - Current service cost;
- Beban jasa lalu dan keuntungan atau - Past service costs and gains or losses on
kerugian atas penyelesaian; settlement;
- Bunga neto atas liabilitas imbalan pasti - Net interest on the net defined benefit
neto. liability.
Beban jasa lalu diakui pada saat rencana Past service costs are recognized when the
perubahan atau pembatasan terjadi. plan amendment or curtailment occurs.
Bunga neto atas liabilitas imbalan pasti neto Net interest on the net defined benefit liabilities
ditentukan dengan mengalikan liabilitas is determined by multiplying the net defined
imbalan pasti neto dengan tingkat diskonto benefit liability by the discount rate based on
berdasarkan tingkat bunga obligasi pemerintah. government bond interest rates.
44
Page 295
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran kembali liabilitas atau aset imbalan Remeasurements of the net defined benefit
kerja pasti neto yang diakui sebagai liability to be recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, other comprehensive income, comprised of:
terdiri dari:
- Keuntungan dan kerugian aktuaria; - Actuarial gains and losses;
- Imbal hasil atas aset program, tidak - Return on plan assets, excluding amounts
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam included in net interest in the net defined
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan benefit liability (asset); and
pasti neto; dan
- Setiap perubahan dampak batas atas aset - Any change in the effect of the asset ceiling
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan excluding amounts included in net interest
dalam bunga neto atas liabilitas (aset) on the net defined benefit liability (asset).
imbalan pasti neto.
Grup mengakui laba atau rugi dari kurtailmen The Group recognizes gains or losses on the
atas program pensiun manfaat pasti pada saat curtailment of a defined benefit pension plan
kurtailmen terjadi (apabila terdapat komitmen when the curtailment occurs (when there is a
untuk melakukan pengurangan material commitment to make material reductions to the
terhadap jumlah karyawan yang mengikuti number of employees taking retirement plan or
program pensiun atau apabila terdapat if there are changes to the provisions of
perubahan terhadap ketentuan-ketentuan defined benefit pension plans in which material
program pensiun manfaat pasti di mana bagian part of the services rendered by active
yang material untuk jasa yang diberikan oleh employees in the future no longer comply with
karyawan aktif pada masa depan tidak lagi the provisions of the pension plan or will qualify
memenuhi ketentuan dari program pensiun only for lower benefits). The gain or loss on
atau akan memenuhi ketentuan untuk manfaat curtailment comprises changes in fair value of
yang lebih rendah). Laba atau rugi dari plan assets, changes in the present value
kurtailmen terdiri dari perubahan yang terjadi of defined benefit obligation and actuarial
dalam nilai wajar aset dana pensiun, gains or losses and past service cost not yet
perubahan yang terjadi dalam nilai kini recognized.
kewajiban pensiun manfaat pasti dan
keuntungan atau kerugian aktuaria dan beban
jasa lalu yang belum diakui sebelumnya.
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefits
Hak karyawan terhadap cuti tahunan diakui Employee entitlements to annual leave are
ketika Grup mengakrual hak tersebut pada recognized when the Group accrues the said
karyawan. Cadangan dibuat bagi liabilitas entitlement to the employees. A provision is
diestimasi bagi cuti sebagai hasil jasa yang made for the estimated liability for leave as a
diberikan kepada karyawan pada tiap akhir result of services rendered by employees as at
periode pelaporan. the end of each reporting period.
Ketidakhadiran yang dikompensasi secara Non-accumulating compensated absences
non-kumulatif seperti cuti sakit maupun cuti such as sick leave and maternity leave are not
melahirkan tidak diakui sampai cuti tersebut recognized until the time of leave.
terjadi.
Manfaat Pemutusan Kontrak Kerja Termination Benefits
Manfaat pemutusan kontrak kerja terjadi ketika Termination benefits are recognized when
Grup berkomitmen melakukan pemutusan the Group is demonstrably committed to a
kontrak kerja yaitu jika, dan hanya jika Grup termination, and when the Group has a
memiliki rencana formal terinci untuk detailed formal plan to terminate the
melakukan pemutusan kontrak kerja dan employment of current employees without
secara realistis kecil kemungkinan untuk possibility of withdrawal. In the case of an offer
dibatalkan. Dalam hal terdapat penawaran made to encourage voluntary redundancy, the
untuk mengundurkan diri secara sukarela, termination benefits are measured based
maka imbalan kerja diukur berdasarkan jumlah on the number of employees expected to
45
Page 296
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
karyawan yang diharapkan menerima accept the offer. Benefits falling due more than
penawaran tersebut. Manfaat tersebut dengan 12 months after the reporting period are
jatuh tempo lebih dari 12 bulan setelah periode discounted to their present value.
pelaporan didiskontokan terhadap nilai kininya.
3.p. Pengakuan Pendapatan dan Beban 3.p. Revenue and Expense Recognition
Kewajiban pelaksanaan dan waktu pengakuan Performance obligations and timing of revenue
pendapatan recognition
• Pendapatan dari penjualan yang timbul dari • Revenue from sales arising from physical
pengiriman fisik produk-produk Grup diakui delivery of the Group’s products is
pada waktu tertentu saat pengendalian recognized at point in time when control of
barang telah dialihkan ke pelanggan. the goods has transferred to the customer.
Ini umumnya ketika barang dikirim ke This is generally when the goods are
pelanggan. Adanya pertimbangan terbatas delivered to the customer. There is limited
yang diperlukan dalam mengidentifikasi judgment needed in identifying the point
pengalihan suatu pengendalian, setelah control passes, once physical delivery of
pengiriman fisik produk ke lokasi yang the products to the agreed location
disepakati telah terjadi, Grup tidak lagi has occurred, the Group no longer has
memiliki kepemilikan fisik, biasanya akan physical possession, usually will have a
memiliki hak atas pembayaran saat ini present right to payment (as a single
(single payment pada pengiriman) dan tidak payment on delivery) and retains none of
memiliki risiko dan imbalan signifikan dari the significant risks and rewards of the
barang yang bersangkutan. goods in question.
• Pendapatan bunga diakui secara akrual, • Interest income is recognized as the
dengan mempertimbangkan hasil efektif interest accrues, taking into account the
aset tersebut. effective yield on the asset.
• Pendapatan lainnya diakui ketika terdapat • Other income is recognized when there is
manfaat ekonomis insidental, berbeda an incidental economic benefit, other
dengan operasi bisnis biasanya, than usual business operations, that will
pendapatan tersebut akan diperoleh Grup flow to the Group and that can be
dan dapat diukur secara andal. measured reliably.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when they are
basis). incurred (accrual basis).
Menentukan harga transaksi Determining the transaction price
Semua pendapatan Grup berasal dari kontrak All of the Group’s revenue is derived from fixed
harga tetap dan oleh karena itu jumlah price contracts and therefore the amount
pendapatan yang akan diperoleh dari setiap of revenue to be earned from each contract is
kontrak ditentukan dengan mengacu pada determined by reference to those fixed prices.
harga-harga tetap itu.
Mengalokasikan jumlah untuk kewajiban Allocating amounts to performance obligations
pelaksanaan
Untuk semua kontrak, ada harga satuan For all contracts, there is a fixed unit price for
tetap untuk setiap produk yang dijual. Oleh each product sold. Therefore, there is no
karena itu, tidak ada pertimbangan dalam judgment involved in allocating the contract
mengalokasikan harga kontrak untuk setiap price to each unit ordered in such contracts
unit yang dipesan dalam kontrak tersebut (total (it is the total contract price divided by the
harga kontrak dibagi dengan jumlah unit yang number of units ordered).
dipesan).
46
Page 297
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3.q. Pajak Penghasilan 3.q. Income Tax
Pajak penghasilan badan dihitung untuk setiap Corporate income tax determined on a per
Perusahaan sebagai badan hukum yang berdiri legal entity basis.
sendiri.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba deferred tax. Tax is recognised in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian, kecuali jika pajak tersebut terkait other comprehensive income, except to the
dengan transaksi atau kejadian yang diakui di extent that it relates to items recognized in
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated other comprehensive income or
atau langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, directly in equity. In this case, the tax is also
pajak tersebut masing-masing diakui dalam recognized in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. directly in equity, respectively.
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
Beban pajak kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated
peraturan perpajakan yang berlaku pada on the basis of the tax laws enacted at the
tanggal pelaporan keuangan, di negara di financial reporting date, in countries where the
mana Grup beroperasi dan menghasilkan Group operates and generates taxable income.
pendapatan kena pajak. Manajemen secara Management periodically evaluates positions
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan reported in the Annual Income Tax Return with
di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) respect to situations in which applicable tax
sehubungan dengan situasi di mana aturan rules require interpretation. If necessary,
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. management determines the provision based
Jika perlu, manajemen menentukan provisi on the amounts expected to be paid to the
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan Taxation Authority.
dibayar kepada Otoritas Perpajakan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognised for
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali all taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis, in a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination, at the time of the transaction,
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi affects neither accounting profit nor taxable
pajak). profit (tax loss).
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will
akan tersedia sehingga perbedaan temporer be available against which the deductible
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary difference can be utilized, unless
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan the deferred tax asset arises from the
timbul dari pengakuan awal aset atau initial recognition of an asset or liability in a
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang transaction that is not a business combination,
bukan kombinasi bisnis, pada saat transaksi at the time of the transaction affects neither
tidak mempengaruhi laba akuntansi atau laba accounting profit nor taxable profit (tax loss)
kena pajak (rugi pajak) dan perbedaan and deductable temporary differences.
temporer dapat dikurangkan dalam jumlah
yang sama.
47
Page 298
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau apply to the period when the asset is realized
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak or the liability is settled, based on tax rates
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku (and tax laws) that have been enacted or
atau secara substantif telah berlaku pada akhir substantively enacted by the end of the
periode pelaporan. Pengukuran aset dan reporting period. The measurement of deferred
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan tax liabilities and deferred tax assets shall
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara reflect the tax consequences that would follow
Perusahaan dan entitas anak memperkirakan, from the manner in which the Company and
pada akhir periode pelaporan, untuk its subsidiaries expects, at the end of the
memulihkan atau menyelesaikan jumlah reporting period, to recover or settle the
tercatat aset dan liabilitasnya. carrying amount of its assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of a deferred tax asset
ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. reviewed at the end of each reporting period.
Perusahaan dan entitas anak mengurangi The Company and its subsidiaries shall reduce
jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika the carrying amount of a deferred tax asset
kemungkinan besar laba kena pajak tidak to the extent that it is no longer probable that
lagi tersedia dalam jumlah yang memadai sufficient taxable profit will be available to allow
untuk mengkompensasikan sebagian atau the benefit of part or all of that deferred tax
seluruh aset pajak tangguhan tersebut. asset to be utilised. Any such reduction shall
Setiap pengurangan tersebut dilakukan be reversed to the extent that it becomes
pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga probable that sufficient taxable profit will be
kemungkinan besar laba kena pajak yang available.
tersedia jumlahnya memadai.
Perusahaan dan entitas anak melakukan saling The Company and its subsidiaries offset
hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan jika dan hanya jika: if, and only if:
a. Perusahaan dan entitas anak memiliki hak a. the Company and its subsidiaries has a
yang dapat dipaksakan secara hukum legally enforceable right to set off current
untuk melakukan saling hapus aset pajak tax assets against current tax liabilities; and
kini terhadap liabilitas pajak kini; dan
b. aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b. the deferred tax assets and the deferred
tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas by the same taxation authority on either:
perpajakan yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, assets on a net basis, or to realize the
atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred
depan dimana jumlah signifikan atas tax liabilities or assets are expected to
aset atau liabilitas pajak tangguhan be settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value-Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban dan aset diakui bersih dari Revenue, expenses and assets are recognized
jumlah PPN, kecuali apabila PPN timbul pada net of the amount of VAT, except where the
saat pembelian aset atau jasa yang tidak dapat VAT incurred on a purchase of assets or
dipulihkan dari otoritas perpajakan, dalam hal services are not recoverable from the taxation
ini PPN diakui sebagai bagian dari biaya authority, in which case that VAT is recognized
perolehan aset atau sebagai bagian dari pos as part of the cost of acquisition of the asset or
biaya, sebagaimana yang berlaku. as part of the expense, item as applicable.
48
Page 299
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Hal-Hal Perpajakan Lainnya Other Taxation Matters
Penyesuaian atas liabilitas pajak dicatat pada Amendments to taxation obligations are
saat hasil Surat Ketetapan Pajak diterima atau recorded when a Tax Assessment Letter is
pada saat keberatan yang diajukan ditetapkan. received or, if appealed against, when the
results of the objection are determined.
3.r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 3.r. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Mata Uang Fungsional dan Mata Uang Functional and Presentation Currency
Penyajian
Unsur-unsur yang terdapat di dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan bagi entitas dalam Grup, diukur each of the entity in the Group are measured
dengan menggunakan mata uang pada using the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi utama di mana entitas environment in which the entity operates (the
beroperasi (“mata uang fungsional”). Laporan “functional currency”). The financial statements
keuangan disajikan dalam Indonesia Rupiah, are presented in Indonesian Rupiah, which is
yang merupakan mata uang fungsional dan the functional and presentation currency of the
mata uang penyajian entitas. entity.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded at the rates prevailing at the time the
terjadinya transaksi. transaction are made.
Aset dan liabilitas moneter yang Monetary assets and liabilities denominated in
didenominasikan dalam mata uang asing foreign currencies are translated to the
ditranslasikan menjadi mata uang fungsional functional currency at the exchange rates at
dengan nilai tukar pada setiap akhir periode the end of the reporting period. Exchange rate
pelaporan. Nilai tukar yang digunakan sebagai used as benchmark is the middle rate which
tolak ukur adalah nilai tukar kurs tengah is issued by the Bank of Indonesia.
yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. Aset dan Non-monetary assets and liabilities that are
liabilitas non-moneter yang diukur pada measured at fair value in a foreign currency
nilai wajar di dalam mata uang asing are translated to the functional currency at
ditranslasikan menjadi mata uang fungsional the exchange rates when the fair value was
pada nilai tukar ketika nilai wajar ditetapkan. determined.
Keuntungan dan kerugian nilai tukar mata uang Foreign exchange gains and losses arising
asing yang timbul akibat penyelesaian from the settlement of monetary items or from
unsur-unsur moneter atau dari translasi the translation of monetary items denominated
unsur-unsur moneter yang didenominasi di in foreign currencies at the end of the reporting
dalam mata uang asing pada akhir periode period are recognized in the consolidated
pelaporan diakui di dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, comprehensive income, except when deferred
kecuali ketika ditangguhkan di dalam ekuitas in equity as qualifying cash flows hedge and
sebagai instrumen yang memenuhi kualifikasi qualifying net investment hedge, to the extent
sebagai lindung nilai arus kas dan intrumen that the hedge are effective, in which case
yang memenuhi lindung nilai investasi foreign currency differences are recognized in
bersih, dalam hal selisih mata uang asing consolidated other comprehensive income.
diakui di dalam penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
49
Page 300
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ketika investasi bersih yang dilindung When the hedged net investment is disposed
nilai dijual, maka jumlah yang relevan di of, the relevant amount in the consolidated
dalam penghasilan komprehensif lainnya other comprehensive income is transferred to
konsolidasian dialihkan ke laporan laba consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income as part of the
konsolidasian sebagai bagikan keuntungan gain or loss on disposal.
atau kerugian penjualan.
Keuntungan dan kerugian bersih lainnya Net foreign exchange gains and losses are
nilai tukar mata uang asing disajikan di presented in consolidated statement of profit or
dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income within
komprehensif lain konsolidasian, sebagai “other operating income and expenses”.
“pendapatan dan beban operasi lain-lain”.
Perubahan nilai wajar instrumen keuangan Changes in the fair value of available-for-sale
tersedia untuk dijual yang didenominasi di financial assets denominated in foreign
dalam mata uang asing dianalisis antara selisih currency are analyzed between translation
translasi yang timbul dari perubahan di dalam differences resulting from changes in the
biaya perolehan diamortisasi aset dan amortized cost of the assets and other
perubahan lainnya di dalam nilai tercatat aset. changes in the carrying amount of the assets.
Selisih translasi terkait dengan perubahan Translation differences related to changes in
di dalam biaya perolehan diamortisasi diakui amortized cost are recognized in consolidated
di dalam laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan comprehensive income and other changes
perubahan nilai tercatat diakui di dalam in carrying amount are recognized in
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. consolidated other comprehensive income.
Selisih translasi aset dan liabilitas keuangan Translation differences on non-monetary
non moneter yang dinilai pada nilai wajar financial assets and liabilities carried at
dilaporkan sebagai bagian dari keuntungan fair value are reported as part of the fair
atau kerugian nilai wajar (misalnya selisih value gain or loss (e.g. translation differences
translasi aset keuangan pada nilai wajar on financial assets at fair value through
melalui laporan laba rugi dicatat di profit or loss are recognized in consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian sebagai comprehensive income as part of the fair value
bagian keuntungan atau kerugian nilai wajar gain or loss and translation differences
dan selisih translasi aset keuangan tersedia on available-for-sale financial assets,
untuk dijual, diakui di dalam penghasilan are recognized in consolidated other
komprehensif lain konsolidasian) dalam comprehensive income) except on impairment,
hal selisih nilai tukar asing yang telah diakui in which case foreign currency differences
di dalam penghasilan komprehensif lain that have been recognized in consolidated
konsolidasian direklasifikasi ke dalam laba other comprehensive income are reclassified
rugi dicatat di dalam laporan laba rugi dan to consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024 the
2024 nilai tukar yang digunakan Grup exchange rates used were Rp16,782.00 and
masing-masing adalah, Rp16.782,00 dan Rp16,162.00 per USD 1, respectively.
Rp16.162,00 per USD 1.
3.s. Akuntansi Lindung Nilai 3.s. Hedge Accounting
Grup menetapkan instrumen lindung nilai The Group designates certain hedging
tertentu, termasuk derivatif, derivatif melekat instruments, which include derivatives,
dan nonderivatif sehubungan dengan risiko embedded derivatives and non-derivatives in
perubahan nilai tukar mata uang asing baik respect of foreign currency risk, as either fair
sebagai lindung nilai atas nilai wajar, lindung value hedges, cash flow hedges, or hedges
50
Page 301
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
nilai atas arus kas atau lindung nilai atas of net investments in foreign operations.
investasi neto pada kegiatan usaha luar negeri. Hedges of foreign exchange risk on firm
Lindung nilai risiko perubahan nilai tukar mata commitments are accounted for as cash flow
uang asing atas komitmen pasti dicatat sebagai hedges.
lindung nilai atas arus kas.
Pada insepsi hubungan lindung nilai, Grup At the inception of the hedge relationship, the
mendokumentasikan hubungan antara Group documents the relationship between the
instrumen lindung nilai dengan item lindung hedging instrument and the hedged item, along
nilaian, beserta tujuan dan strategi manajemen with its risk management objectives and
risiko untuk melakukan berbagai transaksi its strategy for undertaking various hedge
lindung nilai. Selanjutnya, pada insepsi transactions. Furthermore, at the inception of
lindung nilai dan secara berkelanjutan, Grup the hedge and on an ongoing basis, the Group
mendokumentasikan apakah instrumen lindung documents whether the hedging instrument is
nilai tersebut efektif dalam saling hapus antara effective in offsetting changes in fair values or
perubahan nilai wajar atau arus kas dari item cash flows of the hedged item attributable to
lindung nilaian, yaitu ketika hubungan lindung the hedged risk, which is when the hedging
nilai memenuhi seluruh persyaratan efektivitas relationships meet all of the following hedge
lindung nilai berikut: effectiveness requirements:
• Ada “hubungan ekonomik” antara item • There is ‘an economic relationship’ between
lindung nilaian dan instrumen lindung nilai; the hedged item and the hedging
instrument;
• Pengaruh risiko kredit tidak “mendominasi • The effect of credit risk does not ‘dominate
perubahan nilai” yang dihasilkan dari the value changes’ that result from that
hubungan ekonomik tersebut; dan economic relationship; and
• Rasio lindung nilai dari hubungan lindung • The hedge ratio of the hedging relationship
nilai adalah sama dengan yang dihasilkan is the same as that resulting from the
dari kuantitas item lindung nilaian yang quantity of the hedged item that the Group
secara aktual dilindung nilai oleh Grup dan actually hedges and the quantity of the
kuantitas instrumen lindung nilai yang hedging instrument that the Group actually
secara aktual digunakan Grup untuk uses to hedge that quantity of hedged item.
melindung nilai sejumlah kuantitas item
lindung nilaian tersebut.
Lindung nilai arus kas Cash flow hedge
Bagian yang efektif dari kontrak forward The effective part of forward contracts
sebagai lindung nilai dari variabilitas arus kas designated as a hedge of the variability in cash
dari risiko mata uang asing yang terjadi karena flows of foreign currency risk arising from firm
adanya komitmen entitas dan transaksi yang commitments and highly probable forecast
diperkirakan sangat mungkin terjadi, diukur transactions, are measured at fair value
pada nilai wajar dengan perubahan pada nilai with changes in fair value recognised in other
wajar diakui pada penghasilan komprehensif comprehensive income and accumulated in
lain dan diakumulasikan dalam cadangan the cash flow hedge reserve. The Group uses
lindung nilai arus kas. Grup menggunakan such contracts to fix the cost of inventories and
kontrak forward seperti ini untuk menetapkan services, and the income from foreign currency
biaya persediaan dan jasa, dan penghasilan sales, in the functional currency of the Group
dari penjualan menggunakan mata uang asing, entity concerned.
dalam mata uang fungsional milik Grup.
Jika transaksi yang diperkirakan sangat If a highly probable forecast transaction results
mungkin terjadi menghasilkan pengakuan aset in the recognition of a non-monetary asset, the
non moneter, maka kerugian/(keuntungan) cumulative loss/(gain) is added to/(subtracted
kumulatif ditambahkan pada/(dikurangi dari) from) the cost of the asset acquired (“basis
biaya aset yang diakuisisi (“dasar adjustment”). The same approach is followed
penyesuaian”). Pendekatan yang sama diikuti where a cash flow hedge of a hedged
ketika lindung nilai arus kas dari transaksi forecast transaction for a non-financial asset
perkiraan lindung nilai untuk aset non or non-financial liability becomes a firm
51
Page 302
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
keuangan atau liabilitas non keuangan menjadi commitment to which fair value hedge
komitmen perusahaan yang menerapkan accounting is applied. Otherwise, the
akuntansi lindung nilai nilai wajar. Jika cumulative gain or loss recognised in
tidak, maka keuntungan atau kerugian yang consolidated other comprehensive income is
diakui dalam penghasilan komprehensif lain reclassified from the cash flow hedge reserve
konsolidasian di reklasifikasi dari cadangan to profit or loss at the same time as the hedged
lindung nilai arus kas ke laporan laba rugi transaction affects profit or loss. The two
dalam waktu yang bersamaan pada saat transactions are recognised in the same line
transaksi lindung nilai memengaruhi laba rugi. item.
Kedua transaksi tersebut diakui pada satu pos
laporan yang sama.
Jika perkiraan transaksi ini tidak lagi If a forecast transaction is no longer
dipertimbangkan sebagai sangat mungkin considered highly probable but the forecast
terjadi namun masih diharapkan untuk terjadi, transaction is still expected to occur, the
maka keuntungan atau kerugian kumulatif yang cumulative gain or loss recognised in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain consolidated other comprehensive income is
dihentikan dan diakui dalam laporan laba rugi frozen and recognised in profit or loss in
konsolidasian sesuai dengan kebijakan yang di accordance with the policy set out in the
ungkapkan dalam paragraf di atas. Perubahan paragraph above. Subsequent changes in the
nilai wajar derivatif selanjutnya diakui dalam fair value of the derivative are recognised in
laporan laba rugi. Jika Grup menyelesaikan profit or loss. If the Group closes out its
posisinya sebelum transaksi terjadi (meski position before the transaction takes place
masih diharapkan untuk terjadi), maka (even though it is still expected to take place),
keuntungan atau kerugian kumulatif atas the cumulative gain or loss on changes in fair
perubahan nilai wajar derivatif diakui sesuai value of the derivative is similarly recognised in
dengan kebijakan yang diungkapkan di accordance with the policy set out in the
paragraf di atas. paragraph above.
Jika, pada titik tertentu, transaksi lindung nilai If, at any point, the hedged transaction is no
ini tidak lagi diharapkan untuk terjadi, maka longer expected to occur, the cumulative gain
keuntungan atau kerugian kumulatif or loss is reclassified from the cash flow hedge
direklasifikasikan dari cadangan lindung nilai reserve to consolidated statement of profit or
arus kas ke laporan laba rugi konsolidasian loss immediately.
secara langsung.
3.t. Laba per Saham 3.t. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba neto yang dapat diatribusikan dividing net profit attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah parent company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada number of shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba neto yang dapat diatribusikan dividing net profit attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah parent company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar number of shares outstanding as adjusted for
setelah disesuaikan dengan efek berpotensi the effects of all potential dilution.
saham biasa yang sifatnya dilutif.
3.u. Informasi Segmen 3.u. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat Segments are distinguishable components
dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam of the Group which are engaged either in
menyediakan produk-produk tertentu (segmen providing certain products (business segment),
usaha), atau dalam menyediakan produk or in providing products within a particular
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen economic environment (geographical
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan segment), which have risks and rewards that
yang berbeda dari segmen lainnya. Segmen are different from other segments. Operating
52
Page 303
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
operasi dilaporkan secara konsisten dengan segments are reported in a manner consistent
pelaporan internal yang diberikan kepada with the internal reporting provided to the
pengambil keputusan pimpinan operasi. chief operating decision-maker. The chief
Pengambil keputusan pimpinan operasi, yang operating decision-maker, who is responsible
bertanggungjawab di dalam mengalokasikan for allocating resources and assessing
sumber daya dan menilai kinerja segmen performance of the operating segments, has
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite been identified as the steering committee that
pengendali yang membuat keputusan strategis. makes strategic decisions.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenues, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as things that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis for that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment. Segments are determined before
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo balances and transactions between the Group
dan transaksi antar Grup dieliminasi sebagai are eliminated as part of the consolidation
bagian dari proses konsolidasi. process.
3.v. Provisi 3.v. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki liabilitas Provisions are recognized when the Group has
legal maupun konstruktif sebagai hasil a legal or constructive obligation as a result of
peristiwa lalu, yaitu kemungkinan besar arus past events, it is more likely than not that an
keluar sumber daya ekonomi diperlukan untuk outflow of resources will be required to settle
menyelesaikan liabilitas dan suatu estimasi the obligation and a reliable estimate of
terhadap jumlah dapat dilakukan. Provisi tidak the amount can be made. Provision is not
diakui bagi kerugian operasi di masa depan. recognized for future operating losses.
Provisi direviu pada akhir tiap periode Provisions are reviewed at the end of each
pelaporan dan disesuaikan untuk reporting period and adjusted to reflect the
mencerminkan estimasi terbaik. Apabila tidak current best estimate. If it is no longer probable
ada lagi kemungkinan arus keluar sumber daya that an outflow of economic resources will be
ekonomi diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the obligation, the provision is
liabilitas, maka provisi tersebut dicadangkan. reserved.
Apabila dampak nilai waktu uang adalah If the effect of the time value of money is
material, maka provisi didiskontokan dengan material, provisions are discounted using
menggunakan tarif sebelum pajak, jika lebih a current pre-tax rate that reflects, where
tepat, untuk mencerminkan risiko spesifik appropriate, the risk specific to the liability.
liabilitas. Ketika pendiskontoan digunakan, When discounting is used, the increase in
kenaikan provisi karena berlalunya waktu the provision due to the passage of time is
diakui sebagai beban finansial. recognized as a finance expense.
3.w. Kontinjensi 3.w. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Liabilitas kontinjensi consolidated financial statements. They are
telah diungkapkan dalam catatan atas laporan disclosed in the notes to consolidated financial
keuangan konsolidasian kecuali kemungkinan statements unless the possibility of an outflow
arus keluar sumber daya ekonomi sangat kecil. of resources embodying economic benefits is
remote.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan consolidated financial statements but are
dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the notes to consolidated financial
konsolidasian ketika arus masuk manfaat statements when an inflow of economic
ekonomis cukup besar. benefits is probable.
53
Page 304
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN AND KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimates and assumptions
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan that affect the reported amounts of revenues,
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas dan expenses, assets and liabilities and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi pada disclosure of contingent liabilities at the end of
akhir periode pelaporan. the reporting period.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that require
material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amount
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. of the asset and liability affected in future
periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Pertimbangan kritis berikut ini dibuat oleh The following critical judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan atas jumlah yang diakui dalam significant effects on the amounts recognized
laporan keuangan konsolidasian. in the consolidated financial statements.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas Pajak Penghasilan the provision for Corporate Income Tax. There
Badan. Terdapat transaksi dan perhitungan are certain transactions and computation
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah for which the ultimate tax determination is
tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup uncertain during the ordinary course of
mengakui liabilitas atas Pajak Penghasilan business. The Group recognizes liabilities for
Badan berdasarkan estimasi apakah akan expected Corporate Income Tax issues based
terdapat tambahan Pajak Penghasilan Badan on estimates of whether additional Corporate
Income Tax will be due.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Grup mengukur transaksi mata uang asing di The Group measures foreign currency
dalam mata uang fungsional Grup. Di dalam transactions in the functional currency of the
menentukan mata uang fungsional Grup, Group. In determining the functional currency
pertimbangan diperlukan untuk menentukan of the Group, judgment is required to
mata uang yang paling memengaruhi harga determine the currency that mainly influences
jual barang dan jasa dan negara di mana sales prices for goods and services and of
kekuatan persaingan dan regulasi paling the country whose competitive forces and
menentukan harga jual barang dan jasa. regulations mainly determines the sales prices
of its goods and services.
Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Key Sources of Estimation Uncertainty
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumptions and
parameter yang tersedia pada saat laporan estimates on parameters available when the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan consolidated financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau assumptions about future developments may
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut change due to market changes or
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat circumstances arising beyond the control of the
terjadinya. Asumsi utama masa depan dan Group. Such changes are reflected in the
54
Page 305
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
sumber utama estimasi ketidakpastian lain assumptions when they occur. The key
pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko assumptions concerning the future and other
signifikan bagi penyesuaian yang material key sources of estimation uncertainty at the
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas reporting date that have a significant risk of
tersebut untuk tahun/periode berikutnya causing a material adjustment to the carrying
diungkapkan di bawah ini. amounts of assets and liabilities within the next
financial year/period are disclosed below.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup menilai penurunan nilai pada aset The Group assess their financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost for impairment at
yang diamortisasi pada setiap tanggal each reporting date.
pelaporan.
Dalam menentukan apakah rugi penurunan In determining whether an impairment
nilai harus dicatat dalam laba rugi, manajemen loss should be recorded in profit or loss,
harus mempertimbangkan informasi yang wajar management makes a judgment as to whether
dan terdukung yang tersedia tanpa biaya atau there is reasonable and supportable
upaya berlebihan pada tanggal pelaporan information that is available without undue cost
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi kini, dan or effort about past events, current conditions
perkiraan kondisi ekonomi masa depan. Grup and forecasts of future conditions. The Group
menerapkan pendekatan yang disederhanakan apply simplified approach using roll rate
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian and discounted cash flow to measuring
yang menggunakan roll rate dan discounted trade receivables. The carrying amounts of
cash flow untuk menilai piutang usaha. Nilai receivables are disclosed in Note 7.
tercatat piutang usaha telah diungkapkan
dalam Catatan 7.
Penyisihan Persediaan Usang Allowance for Inventory Obsolescence
Grup menetapkan penyisihan persediaan The Group provides allowance for inventories
setiap kali nilai realisasi neto dari persediaan whenever the net realizable value of the
menjadi lebih rendah dari biaya perolehan inventories becomes lower than cost due to
akibat kerusakan, kondisi fisik menurun, damage, physical deterioration, obsolescence,
keusangan, perubahan tingkat harga atau changes in price levels or other causes.
penyebab lainnya. Akun penyisihan ditinjau The allowance account is reviewed to reflect
untuk mencerminkan penilaian yang akurat the accurate valuation in the financial records.
dalam catatan keuangan.
Nilai tercatat persediaan Grup setelah The carrying amount of the Group’s
dikurangi penyisihan persediaan usang inventories net of allowance for inventory
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 obsolescence as of December 31, 2025 and
masing-masing sebesar Rp1.509.243.154.600 2024 amounted to Rp1,509,243,154,600 and
dan Rp2.147.972.360.107. Penjelasan lebih Rp2,147,972,360,107, respectively. Further
rinci diungkapkan pada Catatan 10. details are disclosed in Note 10.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan The management assessed that the allowance
nilai persediaan usang cukup untuk menutupi for inventory obsolescence is adequate to
kemungkinan kerugian akibat persediaan cover possible losses that may arise from risk
usang pada tanggal 31 Desember 2025. of obsolescence as of December 31, 2025.
Masa Manfaat Aset Tetap Useful Life of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan The costs of fixed assets are depreciated on a
dengan menggunakan metode garis lurus straight-line method over their estimated useful
berdasarkan taksiran masa manfaat life. Management estimates the useful life of
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa these fixed asets to be within 4 to 25 years.
manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai These are common life expectancies applied in
25 tahun. Ini adalah umur yang secara umum the industries where the Group conducts its
55
Page 306
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
diharapkan dalam industri di mana Grup businesses. Changes in the expected level of
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat usage and technological development could
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat impact the economic useful life and the
memengaruhi masa manfaat ekonomis dan residual values of these fixed assets and
nilai sisa aset dan karenanya beban therefore future depreciation charges could be
penyusutan masa depan mungkin direvisi. revised.
Nilai tercatat bersih atas aset tetap Grup The net carrying amount of the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Group’s fixed assets as of December 31, 2025
masing-masing sebesar Rp1.007.709.860.076 and 2024 amounted to Rp1,007,709,860,076
dan Rp1.044.876.347.873. Penjelasan lebih and Rp1,044,876,347,873, respectively.
rinci diungkapkan dalam Catatan 14. Further details are disclosed in Note 14.
Masa Manfaat Tanaman Menghasilkan Useful Life of Mature Plantations
Biaya perolehan tanaman menghasilkan The costs of mature plantations are
disusutkan dengan metode garis lurus depreciated on a straight-line method over
berdasarkan taksiran masa manfaat their estimated useful life. Management
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa estimates the useful life of mature plantations
manfaat tanaman menghasilkan selama to be 20 years. These are common life
20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum expectancies applied in the industries where
diharapkan dalam industri di mana Grup the Group conducts its businesses.
menjalankan bisnisnya.
Nilai tercatat atas tanaman menghasilkan Grup the net carrying amount of the Group’s mature
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 plantations as of 31 December 2025
masing-masing sebesar Rp140.179.583.211 and 2024 amounted to Rp140.179.583.211
dan Rp156.608.072.459. Penjelasan lebih rinci and Rp156,608,072,459, respectively. Further
diungkapkan pada Catatan 13a. details are disclosed in Note 13a.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets and liabilities are
perbedaan temporer dan rugi fiskal yang belum recognized on temporary differences and
digunakan apabila besar kemungkinan bahwa unused fiscal losses to the extent that it is
jumlah penghasilan kena pajak akan memadai probable that taxable income will be available
untuk dikompensasi dengan perbedaan against which the temporary differences and
temporer dan rugi fiskal yang belum unused fiscal losses can be utilized. Significant
dimanfaatkan. Estimasi manajemen yang management estimate is required to determine
signifikan diperlukan untuk menentukan jumlah the amount of deferred tax assets and liabilities
aset dan liabilitas pajak tangguhan yang dapat that can be recognized, based upon the likely
diakui, berdasarkan waktu dan kemungkinan timing and level of future taxable income
tingkat penghasilan kena pajak pada masa together with future tax planning strategies.
mendatang bersama-sama dengan strategi
perencanaan pajak masa depan.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan dan The carrying value of recognized deferred tax
liabilitas pajak tangguhan Grup assets and liabilities of the Group amounted to
masing-masing sebesar Rp61.999.960.028 dan Rp61,999,960,028 and Rp5,866,810,097 as of
Rp5.866.810.097 pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and Rp86,868,110,483
2025 dan Rp86.868.110.483 dan and Rp3,258,755,412 as of December 31,
Rp3.258.755.412 pada tanggal 31 Desember 2024, respectively. Further details are
2024. Penjelasan lebih rinci diungkapkan disclosed in Note 19e.
dalam Catatan 19e.
56
Page 307
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Penentuan liabilitas dan biaya pensiun dan The determination of the Group’s obligations
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada and cost for pension and employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of
independen dalam menghitung jumlah-jumlah certain assumptions used by the independent
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, actuaries in calculating such amounts. Those
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include discount rates, future
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, annual salary increase, annual employee
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat turn-over rate, disability rate, retirement age
kematian. Hasil aktual yang berbeda dari and mortality rate. Actual results that differ
asumsi yang ditetapkan Grup langsung diakui from the Group’s assumptions are recognized
dalam laporan laba rugi dan penghasilan immediately in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian pada saat profit or loss and other comprehensive income
terjadinya. when they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group assessed that its assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group’s actual experiences
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup or significant changes in the Group’s
dapat memengaruhi secara material liabilitas assumptions may materially affect its
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan estimated liabilities for pension and employee
beban imbalan kerja neto. benefits and net employee benefits expense.
Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi imbalan The carrying amount of the Group’s estimated
kerja karyawan Grup pada tanggal liabilities for employee benefits as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing-masing sebesar Rp118.595.455.610 Rp118,595,455,610 and Rp98,430,434,063,
dan Rp98.430.434.063. Penjelasan lebih rinci respectively. Further details are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 20. Note 20.
Penurunan Nilai dari Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Grup menilai apakah ada indikasi penurunan The Group assesses whether there are any
nilai aset non-keuangan untuk semua kecuali indications of impairment for all non-financial
goodwill pada setiap tanggal pelaporan. Aset assets except goodwill at each reporting date.
non-keuangan kecuali goodwill diuji untuk Non-financial assets except goodwill are
penurunan nilai apabila terdapat kejadian atau tested for impairment whenever events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances indicate that the
bahwa nilai tercatat aset tidak dapat diperoleh carrying amount of the asset may not be
kembali sementara goodwill diperlukan untuk recoverable while goodwill is required to be
diuji, secara tahunan, apakah goodwill telah tested, on an annual basis, whether goodwill
mengalami penurunan nilai. Ini memerlukan has suffered any impairment. This requires an
estimasi nilai dalam penggunaan Unit estimation of the value-in-use of the Cash
Penghasil Kas. Memperkirakan nilai pakai Generating Units. Estimating the value-in-use
mengharuskan Grup untuk membuat perkiraan requires the Group to make an estimate of the
arus kas masa depan yang diharapkan dari expected future cash flows from the
Unit Penghasil Kas dan juga memilih tingkat Cash Generating Units and also choose a
diskonto yang sesuai untuk menghitung nilai suitable discount rate in order to calculate the
sekarang dari arus kas tersebut. Dalam kasus present value of those cash flows. In cases
estimasi pakai tidak bisa digunakan, jumlah where the value-in-use cannot be reliably
yang dapat dipulihkan didasarkan pada nilai estimated, the recoverable amount is based on
wajar dikurangi biaya pelepasan. the fair value less cost of disposal.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada The management assessed that there is no
penurunan nilai aset non-keuangan yang harus impairment of non-financial assets that should
diakui pada tanggal 31 Desember 2025 dan be recognized as of December 31, 2025 and
2024. 2024.
57
Page 308
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Kas Cash on hand
Dalam Rupiah 342,419,185 708,020,942 In Rupiah
Bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Permata Tbk 77,764,607,362 42,053,881,697 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 28,311,337,304 18,853,865,334 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 17,027,086,608 16,151,055,151 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6,314,832,725 9,453,709,370 PT Bank Mandiri(Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 440,157,947 846,057,811 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 251,974,530 54,573,765 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank DBS Indonesia 216,418,167 110,777,863 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 216,116,678 1,206,570,573 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 132,836,583 132,140,832 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 117,045,099 -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Sub-jumlah 130,792,413,003 88,862,632,396 Sub-total
Dalam Dolar AS In US Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
(USD6.402.890,85 pada (USD6,402,890.85 as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
USD2.995.635,25 pada USD2,995,635.25 as of
31 Desember 2024) 107,453,314,246 48,415,456,911 December 31, 2024)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(USD6.010.184,52 pada (USD6,010,184.52 as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
USD2.987.089,78 pada USD2,987,089.78 as of
31 Desember 2024) 100,862,916,615 48,277,345,024 December 31, 2024)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(USD3.705.494,05 pada (USD3,705,494.04 as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
USD2.279.139,04 pada USD2,279,139.04 as of
31 Desember 2024) 62,185,601,147 36,835,445,164 December 31, 2024)
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
(USD1.346.101,48 pada (USD1,346,101,47 as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
USD7.253.266,71 pada USD7,253,266.71 as of
31 Desember 2024) 22,590,275,036 117,227,296,569 December 31, 2024)
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
(USD2.831.024,72 pada (USD2,831,024.72 as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
USD3.447.989,26 pada USD3,447,989.26 as of
31 Desember 2024) 47,510,256,852 55,726,402,421 December 31, 2024)
Sub-jumlah 340,602,363,896 306,481,946,089 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 10,000,000,000 -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk -- 15,000,000,000 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT Bank HSBC Indonesia -- 3,000,000,000 PT Bank HSBC Indonesia
Sub-jumlah 10,000,000,000 18,000,000,000 Sub-total
Jumlah 481,737,196,084 414,052,599,427 Total
Grup tidak mempunyai saldo kas dan setara The Group does not have cash and cash
kas kepada pihak berelasi pada tanggal equivalents held by related parties as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
58
Page 309
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Suku bunga tahunan atas deposito berjangka The annual interest rates ratio on time deposits
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Dalam Rupiah 5.95% 5.30% - 5.85% In Rupiah
Seluruh kas di bank Grup terkait pinjaman dan All cash in bank balances within the Group that
penerimaan uang dari pelanggan digunakan relate to borrowings and collections from
sebagai jaminan fidusia bersyarat atas customers were used as conditional fiduciary
pinjaman bank jangka pendek (Catatan 18). security for short‑term bank loans (Note 18).
6. DEPOSITO BERJANGKA YANG DIBATASI 6. RESTRICTED TIME DEPOSITS
PENGGUNAANNYA
Deposito berjangka yang dibatasi Restricted time deposits represent time
penggunaannya merupakan deposito deposits denominated in Rupiah that are used
berjangka dengan mata uang Rupiah yang to guarantee state levies in the context of
digunakan sebagai Jaminan Bank/ Garansi customs and/or exact activities or to fulfill the
Bank untuk menjamin pungutan negara dalam obligation to submit collateral required under
rangka kegiatan kepabeanan dan/atau cukai customs and/or exact regulations.
atau memenuhi kewajiban penyerahan
Jaminan yang dipersyaratkan dalam peraturan
kepabeanan dan/atau cukai.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As of December 31, 2024, the Group has
memiliki deposito berjangka yang dibatasi restricted time deposits as follows:
penggunaannya sebagai berikut:
31 Desember/
December 31,
2024
Rp
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 35,252,295,076 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 19,246,822,950 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 13,993,966,304 PT Bank Mandiri(Persero) Tbk
Jumlah 68,493,084,330 Total
Suku bunga tahunan atas deposito berjangka The annual interest rates on restricted time
yang dibatasi penggunaannya adalah sebagai deposits are as follows:
berikut:
31 Desember/
December 31,
2024
Dalam Rupiah 2.25% - 6.00% In Rupiah
59
Page 310
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Hankook Tire Indonesia 16,621,355,520 18,331,839,855 PT Hankook Tire Indonesia
PT Evoluzione Tyres 10,035,270,000 9,280,514,880 PT Evoluzione Tyres
PT Wilson Tunggal Perkasa 6,377,392,224 -- PT Wilson Tunggal Perkasa
PT Etam Bersama Lestari 6,079,194,309 5,872,449,658 PT Etam Bersama Lestari
PT Multistrada Arah Sarana Tbk 3,863,190,240 15,550,577,280 PT Multistarada Arah Sarana Tbk
PT Multi Kusuma Cemerlang 125,032,098 4,327,135,158 PT Multi Kusuma Cemerlang
PT Kahayan Berseri 123,534,103 -- PT Kahayan Berseri
PT Suryaraya Rubberindo Industries 6,993,000 -- PT Suryaraya Rubberindo Industries
Sub-total 43,231,961,494 53,362,516,831 Sub-total
Dalam Dolar AS In US Dollar
Societe Des Matieres Premieres Societe Des Matieres Premieres
Tropicales Pte. Ltd. Tropicales Pte. Ltd.
(USD3.088.676,63 pada (USD3,088,676.63 as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
USD3.360.400,08 pada USD3,360,400.08 as of
31 Desember 2024) 51,834,171,204 54,310,786,093 December 31, 2024)
Pirelli Tyre Pte. Ltd. Pirelli Tyre Pte. Ltd.
(USD1.464.169,15 pada (USD1,464,169.15 as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
USD909.870,20 pada USD909,870.20 as of
31 Desember 2024) 24,571,686,675 14,705,322,172 December 31, 2024)
Yokohama Rubber Singapore Yokohama Rubber Singapore
Pte. Ltd. Pte. Ltd.
(USD1.034.577,59 pada (USD1,034,577.59 as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
USD878.437,35 pada USD878,437.35 as of
31 Desember 2024) 17,362,281,115 14,197,304,451 December 31, 2024)
Nexen Tire Corporation Nexen Tire Corporation
(USD566.244,00 pada (USD566,244.00 as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
USD488.155,25 pada USD488,155.25 as of
31 Desember 2024) 9,502,706,808 7,889,565,151 December 31, 2024)
Marubeni Pte., Ltd. Marubeni Pte., Ltd.
(USD189.362,75 pada (USD189,362.75 as of
31 Desember 2025 December 31, 2025
dan Nihil pada and Nil as of
31 Desember 2024) 3,177,885,671 -- December 31, 2024)
Kumho Tire Co., Inc. Kumho Tire Co., Inc.
(USD198.057,89 pada (USD198,057.89 as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
USD1.236.816,00 pada USD1,236,816.00 as of
31 Desember 2024) 3,323,807,510 19,989,420,192 December 31, 2024)
Taifortune Trading Sdn. Bhd. Taifortune Trading Sdn. Bhd.
(USD155.440,15 pada (USD155,440.15 as of
31 Desember 2025 December 31, 2025
dan Nihil pada and Nil as of
31 Desember 2024) 2,608,596,597 -- December 31, 2024)
ATC Tires Private. Ltd. ATC Tires Private. Ltd.
(Nihil pada 31 Desember (Nil as of December 31,
2025 dan USD101.001,60 2025 and USD101,001.60
pada 31 Desember 2024) -- 1,632,387,859 as of December 31, 2024)
Sub-jumlah 112,381,135,580 112,724,785,918 Sub-total
Total pihak ketiga 155,613,097,074 166,087,302,749 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 30) 415,172,650,584 523,090,101,957 Related parties (Note 30)
Jumlah 570,785,747,658 689,177,404,706 Total
60
Page 311
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis umur piutang usaha di atas adalah The aging analysis of the above trade
sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Belum jatuh tempo 517,609,201,794 638,290,228,976 Current
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 36,553,322,044 46,017,553,880 1 - 30 days
31 - 60 hari 9,809,598,067 1,393,319,845 31 - 60 days
61 - 90 hari 6,007,833,156 3,476,302,005 61 - 90 days
> 90 hari 805,792,597 -- > 90 days
Jumlah 570,785,747,658 689,177,404,706 Total
Rincian atas piutang usaha berdasarkan mata Trade receivables are denominated in the
uang adalah sebagai berikut: following currencies:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Dolar AS 527,553,786,164 635,814,887,875 US Dollar
Rupiah 43,231,961,494 53,362,516,831 Rupiah
Jumlah 570,785,747,658 689,177,404,706 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, part of
piutang usaha Grup yang berdenominasi the trade receivables of the Group that are
Dolar AS masing-masing sebesar denominated in US Dollar amounted to
USD31.435.692,18 dan USD39.340.111,86. USD31,435,692,18 and USD39,340,111.86,
respectively.
Grup menerapkan PSAK 109 yang The Group applies the PSAK 109 simplified
pendekatannya disederhanakan untuk approach in measuring expected credit losses
mengukur kerugian kredit yang diharapkan using a lifetime expected credit loss provision
menggunakan ketentuan kerugian kredit yang for trade receivables. To measure expected
diharapkan seumur hidup untuk piutang credit losses on a collective basis, trade
usaha. Untuk mengukur kerugian kredit yang receivables are grouped based on similar risk
diharapkan secara kolektif, piutang dagang and aging.
dikelompokkan berdasarkan risiko kredit dan
umur yang serupa.
Tingkat kerugian yang diharapkan didasarkan The expected loss rates are based on the
pada kerugian kredit historis Grup yang dialami Group’s historical credit losses experienced
selama periode dua tahun sebelum akhir over the two year period prior to the period
periode. Tingkat kehilangan historis kemudian end. The historical loss rates are then adjusted
disesuaikan untuk informasi terkini dan for current and forward looking information on
berwawasan ke depan tentang faktor ekonomi macroeconomic factors affecting the Group’s
makro yang memengaruhi pelanggan Grup. customers. The Group has identified the gross
Grup telah mengidentifikasi produk domestik domestic product (GDP), unemployment rate
bruto (GDP), tingkat pengangguran dan tingkat and inflation rate as the key macroeconomic
inflasi sebagai faktor ekonomi makro utama di factors in the countries where the Group
negara-negara tempat Grup beroperasi. operates.
61
Page 312
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, all of the
seluruh piutang usaha Grup digunakan sebagai Group’s trade receivables were used as
jaminan fidusia bersyarat atas pinjaman bank conditional fiduciary security for short-term
jangka pendek (Catatan 18). bank loans (Note 18).
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pihak ketiga Third parties
Kepabeanan 24,120,184,457 -- Customs
Karyawan 1,846,190,543 701,034,486 Employees
Derivatif (Catatan 36a) -- 109,491 Derivatives (Note 36a)
Lain-lain 598,258,116 184,465,424 Others
Jumlah 26,564,633,116 885,609,401 Total
Analisis umur piutang lain-lain di atas adalah The aging analysis of the above other
sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Belum jatuh tempo 25,979,900,322 797,066,360 Current
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 10,491,716 5,705,186 1 - 30 days
31 - 60 hari 42,794,100 7,083,372 31 - 60 days
61 - 90 hari 195,006,840 68,651,328 61 - 90 days
> 90 hari 336,440,138 7,103,155 > 90 days
Jumlah 26,564,633,116 885,609,401 Total
Berdasarkan penelaahan terhadap piutang Based on review of other receivables at the
lain-lain pada akhir tahun, manajemen end of the year, management believes that
berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi there are no indication of impairment of other
penurunan nilai piutang lain-lain receivables.
9. KLAIM PAJAK – NETO 9. TAX CLAIMS – NET
Akun klaim pajak – neto Grup merupakan saldo The Group’s tax claims – net represents tax
yang berasal dari putusan pajak yang assessment decisions that are currently
sedang dalam proses pengajuan keberatan, under objection, appeal, and judicial review
banding, dan peninjauan kembali. Pada processes. As of December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, klaim 2024, the Group’s tax claims – net consist of
pajak – neto Grup terdiri dari PPN, PPh VAT, Income Tax Articles 21, 22, 23, 26, 28a
Pasal 21, 22, 23, 26, 28a dan PPh Pasal 4(2) and Article 4(2), with total amounting of
dengan total masing‑masing sebesar Rp242,180,005,035 and Rp223,377,338,544,
Rp242.180.005.035 dan Rp223.377.338.544. respectively.
62
Page 313
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PERSEDIAAN 10. INVENTORIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Bahan baku (Catatan 26) 296,708,267,784 679,685,294,035 Raw materials (Note 26)
Barang dalam proses (Catatan 26) 564,055,055,584 652,966,317,251 Work-in-process (Note 26)
Barang dalam proses mesin 455,806,202 611,561,525 Work-in-process machines
Barang jadi - SIR (Catatan 26) 581,755,530,570 765,635,174,106 Finished goods - SIR (Note 26)
Barang jadi mesin 540,396,814 913,205,318 Finished goods machines
Barang jadi - RSS (Catatan 26) -- 118,845,675 Finished goods - RSS (Note 26)
Bahan pembantu dan material pabrik 73,017,382,689 55,331,247,240 Auxiliary and factory materials
Sub-jumlah 1,516,532,439,643 2,155,261,645,150 Sub-total
Penyisihan atas persediaan Allowance for inventory
usang (Catatan 28) (7,289,285,043) (7,289,285,043) obsolescence (Note 28)
Jumlah 1,509,243,154,600 2,147,972,360,107 Total
Grup mengasuransikan persediaan terhadap The Group has insured inventories againts
risiko kerugian atas kebakaran dan risiko losses by fire and other risks with
kerugian lainnya dengan nilai pertanggungan coverage as of December 31, 2025 and 2024
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 amounting to Rp1,518,908,955,574 and
masing-masing sebesar Rp1.518.908.955.574 Rp1,875,221,893,180, respectively. The
dan Rp1.875.221.893.180. Manajemen Grup management of the Group assessed that
berpendapat bahwa nilai pertanggungan the insurance coverage is adequate to cover
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan possible losses arising from fire and other
kerugian atas risiko kebakaran dan risiko risks.
kerugian lainnya.
Berdasarkan hasil penilaian dan penelaahan Based on the review of the condition of
terhadap akun persediaan pada tanggal inventories as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen 2024, the management of the Group assessed
Grup berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan that the allowance for for inventory
atas persediaan usang tersebut cukup untuk obsolescence is adequate to cover possible
menutup kerugian atas persediaan usang. losses that may arise from inventory
obsolescence.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, all of the
seluruh persediaan bahan baku, barang dalam Group’s raw materials, work-in-process
proses dan barang jadi Grup digunakan and finished goods inventories were used as
sebagai jaminan fidusia bersyarat atas conditional fiduciary security for short-term
pinjaman bank jangka pendek (Catatan 18). bank loans (Note 18).
11. PRODUK AGRIKULTUR 11. AGRICULTURAL PRODUCE
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, AAP,
AAP, entitas anak, mengakui produk agrikultur subsidiary, recognised agricultural produce of
berupa sawit masing-masing sebesar palm amounting to Rp7,747,885,022 and
Rp7.747.885.022 dan Rp7.488.424.867. Nilai Rp7,488,424,867, respectively. The fair value
wajar produk agrikultur dihitung menggunakan of agricultural produce was determined using
metode discounted cash flow. discounted cash flow method.
63
Page 314
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tahun 2025 dan 2024, keuntungan In 2025 and 2024, the gain and loss on fair
dan kerugian nilai wajar masing-masing value amounted to Rp259,460,155 and
sebesar Rp259.460.155 dan Rp758.501.082, Rp758,501,082, respectively, which was
atas perhitungan yang diakui sebagai recognized as addition/deduction to the cost
penambah/pengurang beban pokok penjualan of goods sold in the consolidated statements
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
lain komprehensif konsolidasian (Catatan 26). income (Notes 26).
12. UANG MUKA – PIHAK KETIGA 12. ADVANCES – THIRD PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Lancar Current
Purchase of rubber processed
Pembelian bahan olahan karet 915,972,628 2,020,242,909 materials
Komponen mesin 330,672,718 171,129,004 Machine components
Pembelian material 264,445,029 237,356,280 Purchase of materials
Karyawan 173,706,655 471,985,751 Employee
Pengangkutan material 16,136,127 18,125,411 Material transportation
Lain-lain 1,376,420,684 968,641,299 Others
Total lancar 3,077,353,841 3,887,480,654 Total current
Tidak lancar Non-current
Purchase of property, plant
Pembelian aset tetap 507,778,792 290,916,000 and equipment
Jumlah 3,585,132,633 4,178,396,654 Total
13. TANAMAN PERKEBUNAN 13. PLANTATIONS
a. Tanaman Menghasilkan a. Mature Plantations
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
31 Desember 2025 balance Additions Deduction balance December 31, 2025
Biaya perolehan Cost
Karet 248,276,180,636 -- 3,099,134,067 245,177,046,569 Rubber
Sawit 43,900,251,890 -- -- 43,900,251,890 Palm
Sub-jumlah 292,176,432,526 -- 3,099,134,067 289,077,298,459 Sub-total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Karet 115,008,104,276 12,356,985,098 1,210,174,059 126,154,915,315 Rubber
Sawit 20,560,255,791 2,182,544,142 -- 22,742,799,933 Palm
Sub-jumlah 135,568,360,067 14,539,529,240 1,210,174,059 148,897,715,248 Sub-total
Jumlah tercatat 156,608,072,459 140,179,583,211 Carrying amount
64
Page 315
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
31 Desember 2024 balance Additions Deduction balance December 31, 2024
Biaya perolehan Cost
Karet 269,577,857,232 11,325,349,103 (32,627,025,699) 248,276,180,636 Rubber
Sawit 43,900,251,890 -- -- 43,900,251,890 Palm
Sub-jumlah 313,478,109,122 11,325,349,103 (32,627,025,699) 292,176,432,526 Sub-total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Karet 106,373,686,586 13,567,459,784 (4,933,042,094) 115,008,104,276 Rubber
Sawit 18,377,711,645 2,182,544,146 -- 20,560,255,791 Palm
Sub-jumlah 124,751,398,231 15,750,003,930 (4,933,042,094) 135,568,360,067 Sub-total
Jumlah tercatat 188,726,710,891 156,608,072,459 Carrying amount
Tanaman menghasilkan karet berlokasi di Desa Mature plantations of rubber are located in
Samba Katung, Kecamatan Katingan Tengah, Samba Katung Village, Central Katingan
Kabupaten Katingan, Provinsi Kalimantan Sub-District, Katingan District, Central
Tengah dan di Desa Batu Lepoq, Kecamatan Kalimantan Province and Batu Lepoq Village,
Karangan, Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Karangan Sub-District, East Kutai District, East
Kalimantan Timur. Kalimantan Province.
Tanaman menghasilkan sawit berlokasi di Mature plantations of palm are located in
Desa Pelawan, Kecamatan Sangkurilang, Pelawan Village, Sangkurilang Sub-District,
Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan East Kutai District, East Kalimantan Province.
Timur.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on the Minister of Agrarian and
Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Spatial Planning/National Land Agency
Nasional Kabupaten Kutai Timur Letter of the East Kutai Regency
No. 68/HGU/KEM-ATR/BPN/IX/2021 tanggal No. 68/HGU/KEM-ATR/BPN/IX/2021 dated
27 September 2021, AAP membuat Sertifikat September 27, 2021, AAP obtained certificate
“Hak Guna Usaha” (HGU) No. 394 dan No. 395 “Hak Guna Usaha” (HGU) No. 394 and
berisi hak atas tanah perkebunan karet seluas No. 395 containing land rights of rubber
98,08 hektar dan 550,47 hektar yang terletak plantation with total area of 98.08 hectares
di Desa Batu Lepoq, Kecamatan Karangan, and 550.47 hectares in Batu Lepoq Village,
Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Karangan Sub-District, East Kutai District, East
Timur. Hak guna usaha atas tanah tersebut Kalimantan Province. The right to cultivate
berakhir sampai dengan tanggal 26 September the land expires on September 26, 2056 and
2056 dan dapat diperpanjang paling lama can be extended for a maximum of 25 years.
25 tahun.
Penyusutan tanaman menghasilkan Depreciation of mature plantations is charged
dibebankan ke beban pokok penjualan dan to the cost of goods sold and general
beban umum dan administrasi masing-masing and administrative expenses amounting to
sebesar Rp14.539.529.240 dan nihil Rp14,539,529,240 and nil for the year
untuk tahun yang berakhir 31 Desember ended December 31, 2025 and amounting
2025 dan sebesar Rp14.565.229.375 dan to Rp14,565,229,375 and Rp1,184,774,555
Rp1.184.774.555 untuk tahun yang berakhir for the year ended December 31, 2024,
31 Desember 2024 (Catatan 26 dan 27b). respectively (Notes 26 and 27b).
Status areal tanaman menghasilkan telah The status of mature plantation area already
memiliki legalitas perijinan. has the legal licenses.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
tanaman menghasilkan Grup tidak digunakan Group’s mature plantations were not used as
sebagai jaminan fidusia bersyarat atas conditional fiduciary for short-term bank loans
pinjaman bank jangka pendek (Catatan 18). (Note 18).
65
Page 316
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Tanaman Belum Menghasilkan b. Immature Plantations
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
31 Desember 2025 balance Additions Deduction balance December 31, 2025
Biaya perolehan Cost
Sawit 838,469,449 394,128,438 -- 1,232,597,887 Palm
Jumlah 838,469,449 394,128,438 -- 1,232,597,887 Total
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
31 Desember 2024 balance Additions Deduction balance December 31, 2024
Biaya perolehan Cost
Sawit 335,216,860 503,252,589 -- 838,469,449 Palm
Jumlah 335,216,860 503,252,589 -- 838,469,449 Total
Tanaman belum menghasilkan merupakan The immature plantations represent the cost
pembebanan biaya untuk pengembangan for developing palm which include land
tanaman sawit yang mencakup biaya persiapan prepration costs, planting, fertilizing, seed
lahan, penanaman, pemupukan, pemeliharaan maintenance and finance expenses.
bibit dan beban keuangan.
Saldo tanaman belum menghasilkan Grup The balance of the Group’s immature
berasal dari PT Kirana Triputra Persada (KTP) plantations are from PT Kirana Triputra
melalui entitas anak PT Anugrah Alam Persada Persada (KTP) throughout the subsidiaries
(AAP) dan PT Putra Katingan Pratama (PKP) PT Anugrah Alam Persada (AAP) and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. PT Putra Katingan Pratama (PKP) as of
December 31, 2025 and 2024.
PT Putra Katingan Pratama (PKP) PT Putra Katingan Pratama (PKP)
Berdasarkan Keputusan Kepala Dinas Based on the Decision letter of the Head
Penanaman Modal dan Pelayanan of the Investment Board One Stop Service –
Terpadu Satu Pintu Kabupaten Katingan Distric No. 18112210216206001
Katingan No. 18112210216206001 tanggal dated November 18, 2022, land area of
18 November 2022, luas tanah sekitar 11.300 approximately 11,300 hectares located in
hektar berlokasi di Desa Samba Danum Samba Danum Village RT. 003, Central
RT. 003, Kecamatan Katingan Tengah, Katingan District, Katingan Regency, Central
Kabupaten Katingan, Provinsi Kalimantan Kalimantan Province, is an authorized location
Tengah, merupakan izin lokasi yang digunakan to be used for the construction of a rubber
untuk pembangunan perkebunan karet plantations in the name of PT Putra Katingan
atas nama PT Putra Katingan Pratama Pratama which is valid for three years from
yang berlaku tiga tahun sejak tanggal the date of this decision letter. As of the date
penetapan surat keputusan ini. Sampai dengan of issuance of these consolidated financial
penerbitan laporan keuangan konsolidasian statements, the extension process is still
proses perpanjangan masih dalam proses. ongoing.
Luas area tanaman PKP pada tanggal The plantation area of PKP as of 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 seluas 1.299,85 2025 and 2024 is 1,299.85 hectares which
hektar yang berada di Desa Samba Katung, is located in Samba Katung Village, Central
Kecamatan Katingan Tengah, Kabupaten Katingan Sub-District, Katingan District,
Katingan, Provinsi Kalimantan Tengah. Central Kalimantan Province.
66
Page 317
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Anugerah Alam Persada (AAP) PT Anugerah Alam Persada (AAP)
Sawit Palm
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Desa, Based on Ministerial Decree by the Minister
Pembangunan Daerah Tertinggal, dan of Village, Development of Disadvantaged
Transmigrasi Republik Indonesia No. 7 Tahun Regions and Transmigration of Republic
2019 tanggal 24 Januari 2019, AAP of Indonesia No. 7 Year 2019 dated
memperoleh perpanjangan Izin Pelaksanaan January 24, 2019, AAP obtained extension
Transmigrasi (IPT) melalui pembangunan of Transmigration Implementation Permit
perkebunan kelapa sawit dengan pola (IPT) for the construction and development
kemitraan dengan total areal seluas 2.250 of palm oil plantation with a partnership pattern
hektar untuk perkebunan inti dan 450 hektar with a total planted area of 2,250 hectares
untuk kebun plasma, yang terletak di Desa for core plantation and 450 hectares for
Pelawan, Kecamatan Sangkulirang, Kabupaten plasma plantation, located at Pelawan Village,
Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. Izin Sangkulirang Sub-District, East Kutai
tersebut berlaku selama 5 tahun. Pada tanggal District, East Kalimantan Province. The permit
31 Desember 2025, Perusahaan sedang is valid for 5 years. As of December 31, 2025,
dalam proses perpanjangan Izin Pelaksanaan the Company’s is in the process of extending
Transmigrasi (IPT). its Transmigration Implementation Permit
(IPT).
Luas areal tanaman sawit AAP pada tanggal The palm plantation area of AAP as of
31 Desember 2025 dan 2024 seluas 818,01 December 31, 2025 and 2024 is 818.01
hektar, yang berada di Desa Pelawan, hectares, which is located in Pelawan Village,
Kecamatan Sangkulirang, Kabupaten Kutai Sangkulirang Sub-District, East Kutai District,
Timur, Provinsi Kalimantan Timur. East Kalimantan Province.
Karet Rubber
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on the Minister of Agrarian and
Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Spatial Planning/National Land Regency
Nasional Kabupaten Kutai Timur Letter of the East Kutai Regency
No. 68/HGU/KEM-ATR/BPN/IX/2021 tanggal No. 68/HGU/KEM-ATR/BPN/IX/2021 dated
27 September 2021, AAP membuat Sertifikat September 27, 2021, AAP obtained certificate
“Hak Guna Usaha” (HGU) No. 394 dan No. 395 “Hak Guna Usaha” (HGU) No. 394 and
berisi hak atas tanah perkebunan karet seluas No. 395 containing land rights of rubber
550,47 hektar dan 98,08 hektar yang terletak plantation with total area of 550.47 hectares
di Desa Batu Lepoq, Kecamatan Karangan, and 98.08 hectares in Batu Lepoq Village,
Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Karangan Sub-District, East Kutai District, East
Timur. Hak guna usaha atas tanah Kalimantan Province. The right to cultivate
tersebut berakhir sampai dengan tanggal the land expires on September 26, 2056 and
26 September 2056 dan dapat diperpanjang can be extended for a maximum of 25 years.
paling lama 25 tahun.
Luas areal tanaman karet AAP pada tanggal The rubber plantation area of AAP as of
31 Desember 2025 dan 2024 seluas 883,55 December 31, 2025 and 2024 is 883.55
hektar yang berada di Desa Batu Lepoq, hectares, which is located in Batu Lepoq
Kecamatan Karangan, Kabupaten Kutai Timur, Village, Karangan Sub-District, East Kutai
Provinsi Kalimantan Timur. District, East Kalimantan Province.
67
Page 318
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP 14. FIXED ASSETS
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Penyesuaian/ Ending
31 Desember 2025 balance Additions Deduction Reclassification Adjustments balance December 31, 2025
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 292,965,901,239 -- -- -- (20,290,000) 292,945,611,239 Land
Bangunan dan rumah 1,007,100,872,628 175,221,465 25,354,561,963 9,798,777,791 1,053,410,246 992,773,720,167 Buildings and houses
Mesin dan peralatan 714,540,908,230 5,747,276,875 23,809,886,635 6,075,307,742 (5,909,369,566) 696,644,236,646 Machinery and equipment
Instalasi 171,741,317,961 651,922,019 2,001,930,561 314,209,843 -- 170,705,519,262 Installations
Kendaraan 107,850,461,254 6,101,711,153 8,100,408,566 547,581,398 (236,139,842) 106,163,205,397 Vehicles
Inventaris kantor 46,287,936,724 1,309,279,846 549,089,121 292,903,815 -- 47,341,031,264 Office furniture
Aset dalam Assets under
pembangunan 11,952,461,373 28,651,751,492 -- (17,028,780,589) -- 23,575,432,276 construction
Sub-jumlah 2,352,439,859,409 42,637,162,850 59,815,876,846 -- (5,112,389,162) 2,330,148,756,251 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan rumah 485,142,307,549 35,719,874,414 19,157,002,245 -- 405,580,817 502,110,760,535 Buildings and houses
Mesin dan peralatan 568,901,411,711 17,338,084,760 22,354,765,828 (2,119,792) (3,400,460,833) 560,482,150,018 Machinery and equipment
Instalasi 128,107,692,407 8,326,194,704 1,877,117,915 2,119,792 -- 134,558,888,988 Installations
Kendaraan 82,396,346,278 6,550,561,768 7,473,290,178 -- (177,104,881) 81,296,512,987 Vehicles
Inventaris kantor 43,015,753,591 1,513,863,375 539,033,319 -- -- 43,990,583,647 Office furniture
Sub-jumlah 1,307,563,511,536 69,448,579,021 51,401,209,485 -- (3,171,984,897) 1,322,438,896,175 Sub-total
Jumlah tercatat 1,044,876,347,873 1,007,709,860,076 Carrying amount
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Penyesuaian/ Ending
31 Desember 2024 balance Additions Deduction Reclassification Adjustments balance December 31, 2024
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 294,575,067,921 2,015,122,850 3,963,750,093 339,460,561 -- 292,965,901,239 Land
Bangunan dan rumah 919,598,023,485 367,945,790 4,976,688,009 92,111,591,362 -- 1,007,100,872,628 Buildings and houses
Mesin dan peralatan 692,576,949,537 15,470,690,483 7,516,796,664 14,010,064,874 -- 714,540,908,230 Machinery and equipment
Instalasi 146,562,946,565 4,329,399,254 262,018,569 21,110,990,711 -- 171,741,317,961 Installations
Kendaraan 104,196,192,079 5,031,303,611 2,750,439,842 1,373,405,406 -- 107,850,461,254 Vehicles
Inventaris kantor 45,492,093,583 1,559,429,766 1,075,002,773 311,416,148 -- 46,287,936,724 Office furniture
Aset dalam Assets under
pembangunan 144,294,764,768 27,551,914,743 30,637,289,076 (129,256,929,062) -- 11,952,461,373 construction
Sub-jumlah 2,347,296,037,938 56,325,806,497 51,181,985,026 -- -- 2,352,439,859,409 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan rumah 455,669,205,458 32,468,698,172 2,995,596,081 -- -- 485,142,307,549 Buildings and houses
Mesin dan peralatan 560,345,152,116 15,942,341,393 7,386,081,798 -- -- 568,901,411,711 Machinery and equipment
Instalasi 121,974,403,176 6,386,537,652 253,248,421 -- -- 128,107,692,407 Installations
Kendaraan 78,711,756,729 6,422,323,933 2,737,734,384 -- -- 82,396,346,278 Vehicles
Inventaris kantor 42,345,086,151 1,741,176,893 1,070,509,453 -- -- 43,015,753,591 Office furniture
Sub-jumlah 1,259,045,603,630 62,961,078,043 14,443,170,137 -- -- 1,307,563,511,536 Sub-total
Jumlah tercatat 1,088,250,434,308 1,044,876,347,873 Carrying amount
Pada tahun 2025, terdapat pengurangan aset In 2025, the deduction of fixed assets of the
tetap Grup dengan harga perolehan dan Group with acquisition costs and accumulated
akumulasi penyusutan masing-masing sebesar depreciation amounted to Rp6,500,000 and
Rp6.500.000 dan Rp135.383. Pengurangan Rp135,383, respectively. The deduction of
aset tetap Grup ini dicatat sebagai beban these fixed assets was recorded as
perawatan pada beban umum dan administrasi. maintenance expenses under general and
administrative expenses.
Pada tahun 2024, pengurangan aset In 2024, the deduction of fixed assets of the
tetap Grup dengan harga perolehan dan Group with acquisition cost and accumulated
akumulasi penyusutan masing-masing sebesar depreciation amounted to Rp7,565,924,851
Rp7.565.924.851 dan Rp2.039.261.810 and Rp2,039,261810, respectively, represent
merupakan aset tetap milik KGK yang telah the fixed assets of KGK that were disposed of
dilepaskan pada tanggal 20 Desember 2024 on December 20, 2024 (Note 1b).
(Catatan 1b)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As of December 31, 2024, the Group disposed
melakukan pelepasan aset dalam of assets under construction related to the
pembangunan yang terkait dengan kapitalisasi capitalization interest expenses amounting to
beban bunga pinjaman bank sebesar Rp30,637,289,076. The disposal was made
Rp30.637.289.076. Pelepasan tersebut after an appraisal revealed that the carrying
dilakukan setelah hasil penilaian menunjukkan amount of the assets under construction
bahwa nilai tercatat aset dalam pembangunan exceeded its fair value. The Group recognized
tersebut lebih besar dari nilai wajarnya. the disposal in finance expense.
Grup mengakui pelepasan tersebut pada
beban keuangan.
68
Page 319
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the costs
nilai perolehan aset tetap Grup yang telah of the Group’s fully depreciated of fixed
disusutkan penuh namun masih digunakan assets that are still in use amounted to
masing–masing sebesar Rp563.646.739.306 Rp563,646,739,306 and Rp567,072,891,363,
dan Rp567.072.891.363, yang terutama terdiri respectively, which mainly consist of buildings
atas bangunan dan rumah, kendaraan, mesin and houses, vehicles, and machinery and
dan peralatan. equipment.
Grup memiliki hak atas tanah berupa The Group’s titles of ownership on its land
“Hak Guna Bangunan” (HGB), dengan sisa rights are all in the form of “Hak Guna
hak secara legal berkisar 1 sampai Bangunan” (HGB), with remaining legal terms
dengan 31 tahun. Manajemen berpendapat ranging from 1 to 31 years. Management
bahwa kepemilikan tanah tersebut dapat assessed that the terms of the said land
diperbarui/diperpanjang pada saat jatuh tempo. rights can be renewed/extended upon their
expiration.
Alokasi beban penyusutan aset tetap untuk Depreciation of fixed assets for the year ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are allocated as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rp Rp
Beban pokok penjualan - pabrikasi - Cost of goods sold - factory
penyusutan (Catatan 26) 58,532,442,908 52,051,222,723 overhead - depreciation (Note 26)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 27b) 10,916,136,113 10,909,855,320 expenses (Note 27b)
Jumlah 69,448,579,021 62,961,078,043 Total
Grup telah mengasuransikan aset tetap The Group has insured fixed assets against
terhadap risiko kerugian atas kebakaran losses by fire and other risks with coverage
dan risiko kerugian lainnya dengan nilai as of December 31, 2025 and 2024
pertanggungan pada tanggal 31 Desember amounting to Rp1,375,251,044,026 and
2025 dan 2024 sebesar Rp1.375.251.044.026 Rp1,375,602,144,026. Management of the
dan Rp1.375.602.144.026. Manajemen Grup Group assessed that insurance coverage
berpendapat bahwa nilai pertanggungan is adequate to cover possible losses that
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan may arise from fire and other risks.
kerugian atas risiko kebakaran dan risiko
kerugian lainnya.
Rincian atas (kerugian) keuntungan atas Details of (loss) gain on the disposal/ sale of
penghapusan/ penjualan aset tetap adalah fixed assets are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Biaya perolehan 59,809,376,846 12,978,771,099 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (51,401,074,102) (12,403,908,327) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 8,408,302,744 574,862,772 Net book value
Harga jual 6,969,767,026 2,932,045,412 Selling price
(Kerugian) keuntungan penjualan (Loss) gain on sales of
aset tetap (Catatan 28) (1,438,535,718) 2,357,182,640 fixed assets (Note 28)
69
Page 320
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, assets
aset dalam pembangunan Grup terutama terdiri under construction of the Group consist mainly
dari akumulasi beban bangunan dan rumah, of accumulated cost of buildings and houses,
mesin dan peralatan, instalasi dan inventaris machinery and equipment, installations and
kantor, yang sedang dibangun. office furniture, which are still being developed.
Aset dalam pembangunan tersebut Assets under construction of the Group are
diestimasikan akan diselesaikan dengan estimated to be completed with current
persentase penyelesaian kini sebagai berikut: percentages of completion as follows:
Persentase
penyelesaian Tahun
(Tidak diaudit)/ penyelesaian
Percentage of Akumulasi biaya diestimasi/
completion perolehan/ Estimated
31 Desember 2025 (Unaudited) Accumulated costs completion year Desember 31, 2025
Bangunan dan rumah +/- 88% 13,301,682,927 2026 Buildings and houses
Mesin dan peralatan +/- 78% 6,780,869,472 2026 Machinery and equipment
Instalasi +/- 94% 1,984,156,878 2026 Installations
Inventaris kantor +/- 95% 1,508,723,003 2026 Office furniture
Jumlah 23,575,432,280 Total
Persentase
penyelesaian Tahun
(Tidak diaudit)/ penyelesaian
Percentage of Akumulasi biaya diestimasi/
completion perolehan/ Estimated
31 Desember 2024 (Unaudited) Accumulated costs completion year December 31, 2024
Bangunan dan rumah +/- 83% 7,333,638,370 2025 Buildings and houses
Mesin dan peralatan +/- 77% 3,667,089,790 2025 Machinery and equipment
Instalasi +/- 57% 841,818,628 2025 Installations
Inventaris kantor +/- 86% 109,914,585 2025 Office furniture
Jumlah 11,952,461,373 Total
Berdasarkan penelaahan atas nilai aset tetap Based on the review of fixed assets values
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, as of December 31, 2025 and 2024, the
manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak management of the Group assessed that there
terdapat potensi atas penurunan nilai. is no potential impairment.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
aset tetap Grup yang digunakan sebagai the Group’s fixed assets which are used as
jaminan atas pinjaman bank jangka collateral for short-term bank loans consist
pendek terdiri dari tanah, bangunan of land, buildings and houses, machinery
dan rumah, mesin dan peralatan, instalasi and equipment, installations and heavy
dan alat berat yang dikategorikan equipment that are categorized as
sebagai kendaraan dengan jumlah vehicles totaling Rp807,886,357,245 and
masing-masing sebesar Rp807.886.357.245 Rp633,131,206,295, respectively (Note 18).
dan Rp633.131.206.295 (Catatan 18).
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pihak ketiga Third parties
Suppliers - Rubber processed
Pemasok - Bahan olahan karet 29,604,558,054 22,882,585,781 materials
Pemasok - Material 310,025,798 580,028,243 Suppliers - Materials
Jumlah 29,914,583,852 23,462,614,024 Total
70
Page 321
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis umur utang usaha di atas adalah The aging analysis of the above trade
sebagai berikut: payables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Belum jatuh tempo 25,545,374,304 22,181,096,251 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
< 60 hari 2,025,000 285,036,670 < 60 days
61 - 120 hari 185,687,510 -- 60 - 120 days
121 - 180 hari 3,044,070,579 -- 121 - 180 days
> 180 hari 1,137,426,459 996,481,103 > 180 days
Jumlah 29,914,583,852 23,462,614,024 Total
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, all trade
utang usaha Grup didenominasi dalam Rupiah payables of the Group are denominated in
Indonesia. Indonesian Rupiah.
16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 3,404,319,803 3,818,623,494 Employee
Derivatif (Catatan 36a) -- 39,274,587,475 Derivatives (Note 36a)
Lain-lain 2,285,489,446 4,062,058,216 Others
Jumlah 5,689,809,249 47,155,269,185 Total
Analisis umur utang lain-lain di atas adalah The aging analysis of the above other
sebagai berikut: payables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Belum jatuh tempo 5,668,540,207 47,095,697,097 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
< 60 hari 6,294,431 5,798,088 < 60 days
61 - 120 hari -- 51,301,000 61 - 120 days
121-180 Hari -- 23,000 121 - 180 days
> 180 hari 14,974,611 2,450,000 > 180 days
Jumlah 5,689,809,249 47,155,269,185 Total
71
Page 322
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian atas utang lain-lain berdasarkan mata Other payables are denominated in the
uang adalah sebagai berikut: following currencies:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Rupiah 5,670,202,549 47,142,420,395 Rupiah
Dolar AS 19,606,700 12,848,790 US Dollar
Jumlah 5,689,809,249 47,155,269,185 Total
17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Gaji, upah dan tunjangan 31,372,961,919 26,488,292,349 Salaries, wages and allowances
Material machineries
Material mesin dan perawatan 17,280,310,827 9,181,871,692 and maintenance
Tenaga ahli 11,201,968,194 8,578,613,448 Professional fees
Energi 6,986,850,794 7,302,291,403 Energy
Pengangkutan 6,307,918,065 7,755,598,965 Transportation costs
Jasa komitmen 4,545,835,996 588,117,565 Commitment fees
Bunga pinjaman bank 3,965,420,627 11,117,740,406 Bank loan interest
Klaim penjualan 3,853,839,793 7,318,562,014 Sales claim
Pembelian aset 2,170,345,282 3,028,796,834 Asset purchase
Sewa 507,999,300 50,000,000 Rent
Lain-lain 9,681,594,866 6,674,808,915 Others
Jumlah 97,875,045,663 88,084,693,591 Total
18. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 18. SHORT-TERM BANK LOANS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pinjaman bank bilateral 33,564,000,000 176,636,488,516 Bilateral bank loan
Pinjaman bank sindikasi 2,016,642,915,962 3,064,890,738,060 Syndicated bank loan
Jumlah 2,050,206,915,962 3,241,527,226,576 Total
Pinjaman Bank Bilateral Bilateral Bank Loan
Pada tanggal 10 September 2024, PT DW, On September 10, 2024, PT DW, PT PS,
PT PS, PT NS, PT NKP, PT TSS, PT KS, PT NS, PT NKP, PT TSS, PT KS, PT KMP,
PT KMP, PT KW, PT KPT, PT KJP, PT KU, PT KW, PT KPT, PT KJP, PT KU, PT ABL
PT ABL dan PT BAP, (“Peminjam”) and PT BAP (“Borrower”) obtained bank
mendapatkan fasilitas pinjaman bank dari loan facilities from PT Bank Permata Tbk
PT Bank Permata Tbk (“Permata”) dengan (“Permata”) with total combined limit facilities
total fasilitas limit gabungan sebesar amounting to USD15,000,000.
USD15.000.000.
72
Page 323
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 17 September 2024, PT DW, On September 17, 2024, PT DW, PT PS,
PT PS, PT NS, PT NKP, PT TSS, PT NS, PT NKP, PT TSS, PT KS, PT KMP,
PT KS, PT KMP, PT KW, PT KPT, PT KJP, PT KW, PT KPT, PT KJP, PT KU,
PT KU, PT ABL dan PT BAP, (“Peminjam”) PT ABL and PT BAP (“Borrower”) obtained
mendapatkan fasilitas pinjaman bank dari bank loan facilities from PT Bank HSBC
PT Bank HSBC Indonesia (HSBC”) dengan Indonesia (“HSBC”) with total combined limit
total fasilitas limit gabungan sebesar facilities amounting to USD10,000,000.
USD10.000.000.
Fasilitas pinjaman bank yang dimiliki Peminjam The bank loan facilities owned by the
dan margin bunga sebagai berikut: Borrowers and the interest margins are as
follows:
Margin Bunga/
Bank Fasilitas/Facilities Interest Margin Tujuan Pinjaman/Loan Purpose
HSBC Revolving Loan SOFR +2,6%/ Untuk membiayai kebutuhan modal kerja jangka pendek
SOFR +2.6% termasuk pembelian bahan mentah dan pembiayaan
tagihan Peminjam./
To fund the Borrower’s short-term working capital which
include purchase of raw materials, and receivables
financing needs.
HSBC Pinjaman Ekspor SOFR +2,35%/ Untuk membiayai piutang milik Peminjam terhadap
(Pinjaman Penjual SOFR +2.35% para pembeli (yang disetujui oleh Bank) produknya./
Setelah-Pengapalan)/ To finance the Borrower’s receivables due from the
Open Account Export Borrower’s buyer(s) (approved by the Bank).
(Post-shipment Seller
Loan)
Permata Revolving Loan 6,10% per tahun/ Untuk membiayai kebutuhan modal kerja jangka pendek
6.10% per annum termasuk pembelian bahan mentah dan pembiayaan
tagihan Peminjam./
To fund the Borrower’s short-term working capital which
include purchase of raw materials, and receivables
financing needs.
Berikut ini outstanding dari fasilitas pinjaman The outstanding balances of the bilateral bank
bank bilateral pada tanggal 31 Desember 2025 loan facilities as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Ekuivalen Rupiah/ December 31, Ekuivalen Rupiah/
2025 Rupiah equivalent 2024 Rupiah equivalent
USD Rp USD Rp
Saldo fasilitas pinjaman Balance of facility
(dalam USD) (in USD)
PT Bank HSBC PT Bank HSBC
Indonesia 2,000,000 33,564,000,000 6,000,000 96,972,000,000 Indonesia
PT Bank Permata
PT Bank Permata Tbk -- -- 5,000,000 80,810,000,000 Tbk
Grup mencatat provisi dibayar di muka The Group recorded prepaid provision on
pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 amounting
2024 masing-masing sebesar nihil dan to nil and Rp1,145,511,484, respectively.
Rp1.145.511.484.
Pinjaman bank bilateral disajikan dalam Bilateral bank loans are presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position net
dikurangi provisi dibayar di muka. of prepaid provision.
73
Page 324
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pinjaman Bank Sindikasi Syndicated Bank Loan
Pada tanggal 18 Juli 2024, terdapat On July 18, 2024, there is a renewal of the
perjanjian pembaruan atas perjanjian tanggal agreement dated July 22, 2021, the Company,
22 Juli 2021, Perusahaan, PT NS, PT KPT, PT NS, PT KPT, PT DW, PT PS, PT NKP,
PT DW, PT PS, PT NKP, PT TSS, PT KS, PT TSS, PT KS, PT KMP, PT KW, PT KJP,
PT KMP, PT KW, PT KJP, PT KU, PT ABL PT KU, PT ABL and PT BAP (“the Borrowers”)
dan PT BAP (“Peminjam”) mendapatkan obtained syndicated bank loan facilities,
fasilitas pinjaman bank sindikasi yang which was coordinated by PT Bank OCBC
dikoordinasi oleh PT Bank OCBC NISP Tbk NISP Tbk (“OCBC NISP”), Cooperatieve
(“OCBC NISP”), Cooperatieve Rabobank U.A., Rabobank U.A., Singapore Branch
Singapore Branch (“Rabobank-Singapore”), (“Rabobank Singapore”), PT Bank Cimb
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”), Niaga Tbk (“CIMB Niaga”), PT Bank DBS
PT Bank DBS Indonesia (“DBS”), Indonesia (“DBS”), HSBC and Permata with
HSBC dan Permata, dengan fasilitas pinjaman total loan facilities amounting to
sebesar USD198.000.000. USD198,000,000.
Berdasarkan perjanjian pada tanggal Based on agreement dated July 18, 2024,
18 Juli 2024, fasilitas pinjaman bank sindikasi the syndicated bank loan facilities owned
yang dimiliki Peminjam adalah fasilitas by the Borrowers is Revolving Credit Facility.
Revolving Credit.
Fasilitas Revolving Credit digunakan untuk Revolving Credit facility is used to finance
membiayai kebutuhan modal kerja yang the working capital requirements which
termasuk didalamnya pembelian bahan baku, include purchase of raw materials, receivables
pembiayaan piutang dan pembiayaan kembali financing and refinancing the existing banks’
fasilitas modal kerja bank sebelumnya. working capital facilities.
Fasilitas Term Loan digunakan untuk Term Loan is used to refinance the existing
pembiayaan kembali fasilitas Term Loan syndicated term loan facility and to pay all fees
yang ada dan membayar semua biaya dan and expenses incurred in connection with the
pengeluaran yang timbul sehubungan dengan Term Loan facility and/or the Revolving Credit
fasilitas Term Loan dan/atau fasilitas Revolving facility and/or the Finance Documents.
Credit dan/atau Dokumen Pembiayaan lainnya.
Grup dibebankan margin bunga sebagai The Group has charged interest margin as
berikut: follows:
a. Onshore Lenders: 1,75% per tahun a. Onshore Lenders: 1.75% per annum
b. Offshore Lenders: 1,50% per tahun b. Offshore Lenders: 1.50% per annum
Pada tanggal 15 Juli 2025, terdapat On July 15, 2025, there is a renewal of the
perjanjian pembaruan atas perjanjian tanggal agreement dated July 18, 2024, the Company,
18 Juli 2024, Perusahaan, PT NS, PT KPT, PT NS, PT KPT, PT DW, PT PS, PT NKP,
PT DW, PT PS, PT NKP, PT TSS, PT KS, PT TSS, PT KS, PT KMP, PT KW, PT KJP,
PT KMP, PT KW, PT KJP, PT KU, PT ABL PT KU, PT ABL and PT BAP (“the Borrowers”)
dan PT BAP (“Peminjam”) mendapatkan obtained syndicated bank loan facilities, which
fasilitas pinjaman bank sindikasi yang was coordinated by OCBC NISP, Rabobank
dikoordinasi oleh OCBC NISP, Rabobank Singapore, CIMB Niaga, DBS, HSBC and
Singapore, CIMB Niaga, DBS, HSBC dan Permata with total loan facilities amounting to
Permata, dengan fasilitas pinjaman sebesar USD250,000,000.
USD250.000.000.
Berdasarkan perjanjian pada tanggal Based on agreement dated July 15, 2025,
15 Juli 2025, fasilitas pinjaman bank the syndicated bank loan facilities owned by
sindikasi yang dimiliki Peminjam adalah the Borrowers is Revolving Credit Facility.
fasilitas Revolving Credit.
74
Page 325
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Seluruh fasilitas pinjaman bank sindikasi All of the syndicated bank loan facilities owned
yang dimiliki oleh Grup akan jatuh tempo pada by the Group will mature in July 2026.
Juli 2026.
Grup dibebankan margin bunga sebagai The Group has charged interest margin as
berikut: follows:
a. Onshore Lenders: 1,50% per tahun a. Onshore Lenders: 1.50% per annum
b. Offshore Lenders: 1,25% per tahun b. Offshore Lenders: 1.25% per annum
Berikut ini outstanding dari fasilitas pinjaman The outstanding balances of the syndicated
bank sindikasi pada tanggal 31 Desember 2025 bank loan facilities as of December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Ekuivalen Rupiah/ December 31, Ekuivalen Rupiah/
2025 Rupiah equivalent 2024 Rupiah equivalent
USD Rp USD Rp
Saldo fasilitas pinjaman Balance of facility
(dalam USD) (in USD)
Revolving loan 120,650,000 2,024,748,300,000 190,000,000 3,070,780,000,000 Revolving loan
Grup mencatat provisi dibayar di muka The Group recorded prepaid provision
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 on December 31, 2025 and 2024 amounting
masing-masing sebesar Rp8.105.384.038 dan to Rp8,105,386,008 and Rp5,889,261,940,
Rp5.889.261.940. respectively.
Pinjaman bank sindikasi disajikan dalam Syndicated bank loans are presented in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
dikurangi provisi dibayar di muka. net of prepaid provision.
Pinjaman bank sindikasi tersebut dijamin The syndicated bank loan is secured by the
dengan: following:
a. Jaminan bersyarat atas rekening peminjam. a. Conditional pledge of accounts of
borrowers.
b. Jaminan dari peminjam sehubungan b. Guarantees of borrowers in respect of the
dengan pinjaman oleh masing-masing pihak obligations of each of the other obligors.
terhutang.
c. Jaminan Fidusia atas tagihan PT DW, c. Fiduciary security over receivables of
PT PS, PT NS, PT NKP, PT TSS, PT KS, PT DW, PT PS, PT NS, PT NKP, PT TSS,
PT KMP, PT KW, PT KPT, PT KJP, PT KS, PT KMP, PT KW, PT KPT, PT KJP,
PT ABL, PT KU dan PT BAP. PT ABL, PT KU and PT BAP.
d. Jaminan Fidusia atas barang bergerak d. Fiduciary security over moveable assets of
PT DW, PT PS, PT NS, PT TSS, PT KS, PT DW, PT PS, PT NS, PT TSS, PT KS,
PT KMP, PT KW, PT KJP, PT ABL, PT KU PT KMP, PT KW, PT KJP, PT ABL, PT KU
dan PT BAP. and PT BAP.
e. Jaminan Fidusia atas persediaan PT DW, e. Fiduciary security over inventories of
PT PS, PT NS, PT NKP, PT TSS, PT KS, PT DW, PT PS, PT NS, PT NKP, PT TSS,
PT KMP, PT KW, PT KPT, PT KJP, PT KS, PT KMP, PT KW, PT KPT, PT KJP,
PT ABL, PT KU dan PT BAP. PT ABL, PT KU and PT BAP.
f. Hak Tanggungan peringkat pertama f. First rank mortgage in respect of the
sehubungan dengan aset yang terdaftar following assets registered in the name of
atas nama PT DW berupa: PT DW, such as:
1. Tanah dan bangunan yang berlokasi di 1. Land and building which are located
Tanjung Johor. in Tanjung Johor
2. Tanah dan bangunan yang berlokasi di 2. Land and building which are located
Sirih Sekapur. in Sirih Sekapur.
75
Page 326
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
g. Hak Tanggungan peringkat pertama g. First rank mortgage in respect of the assets
sehubungan dengan aset yang terdaftar registered in the name of PT PS, such as
atas nama PT PS, berupa tanah dan land and building which are located in
bangunan yang berlokasi di Perdagangan I. Perdagangan I.
h. Hak Tanggungan peringkat pertama h. First rank mortgage in respect of the assets
sehubungan dengan aset yang terdaftar registered in the name of PT NS, such as
atas nama PT NS, berupa tanah dan land and building which are located in
bangunan yang berlokasi di Kwala Air Kwala Air Hitam.
Hitam.
i. Hak Tanggungan peringkat pertama i. First rank mortgage in respect of the assets
sehubungan dengan aset yang terdaftar registered in the name of PT TSS, such as
atas nama PT TSS, berupa tanah dan land and building which are located in
bangunan yang berlokasi di Kuantan Babu. Kuantan Babu.
j. Hak Tanggungan peringkat pertama j. First rank mortgage in respect of the
sehubungan dengan aset yang terdaftar following assets registered in the name of
atas nama PT KS berupa tanah dan PT KS, such as land and building which
bangunan yang berlokasi di Panompuan are located in Panompuan Jae.
Jae.
k. Hak Tanggungan peringkat pertama k. First rank mortgage in respect of the
sehubungan dengan aset yang terdaftar following assets registered in the name of
atas nama PT KMP, berupa tanah dan PT KMP, such as land and building which
bangunan yang berlokasi di Sukarami. are located in Sukarami.
l. Hak Tanggungan peringkat pertama l. First rank mortgage in respect of the assets
sehubungan dengan aset yang terdaftar registered in the name of PT KW, such as
atas nama PT KW, berupa tanah dan land and building which are located in
bangunan yang berlokasi di Pasar Pasar Surulangun.
Surulangun.
m. Hak Tanggungan peringkat pertama m. First rank mortgage in respect of the assets
sehubungan dengan aset yang terdaftar registered in the name of PT KJP, such as
atas nama PT KJP, berupa tanah dan land and building which are located in:
bangunan yang berlokasi di:
1. Tanah dan bangunan yang berlokasi di 1. Land and building which are located in
Desa Terbanggi. Desa Terbanggi.
2. Tanah dan bangunan yang berlokasi di 2. Land and building which are located in
Labuhan Ratu. Labuhan Ratu.
n. Hak Tanggungan peringkat pertama n. First rank mortgage in respect of the assets
sehubungan dengan aset yang terdaftar registered in the name of PT ABL, such as
atas nama PT ABL, berupa tanah dan land and building which are located in
bangunan yang berlokasi di Senamat. Senamat.
o. Hak Tanggungan peringkat pertama o. First rank mortgage in respect of the assets
sehubungan dengan aset yang terdaftar registered in the name of PT KU, such as
atas nama PT KU, berupa tanah dan land and building which are located in
bangunan yang berlokasi di Kemuja. Kemuja.
p. Hak Tanggungan peringkat pertama p. First rank mortgage in respect of the assets
sehubungan dengan aset yang terdaftar registered in the name of PT BAP, such as
atas nama PT BAP, berupa tanah dan land and building which are located in
bangunan yang berlokasi di Karang Anyar. Karang Anyar.
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
Peminjam tanpa persetujuan tertulis dari Bank facilities and without prior written consent from
sebagai berikut: the Bank, the Borrowers shall not
a. Kecuali sebagaimana ditentukan di bawah, a. Except as provided below, no member of
tidak ada anggota Peminjam yang dapat the Borrowers may create or allow to exist
membuat atau memperbolehkan adanya any Security Interest on any of its assets.
Hak Jaminan pada salah satu asetnya.
76
Page 327
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Tidak ada Obligor yang dapat: b. No Obligor may:
i. Menjual, memindahtangankan atau i. Sell, transfer or otherwise dispose of any
melepas salah satu asetnya dengan of its assets on terms where it is or may
ketentuan-ketentuan di mana asetnya be leased to or re-acquired or acquired by
telah atau dapat disewakan atau a member of the Borrowers or any of its
diperoleh kembali atau diperoleh oleh related entities;
anggota Peminjam atau salah satu
entitas terkait;
ii. Menjual, memindahtangankan atau ii. Sell, transfer or otherwise dispose of any
melunasi salah satu piutangnya dengan of its receivables on recourse terms;
ketentuan jalan lain.
iii. Mengadakan pengaturan di mana uang iii. Enter into any arrangement under which
atau manfaat bank atau rekening lain money or the benefit of a bank or other
dapat digunakan, diperjumpakan utang account may be applied, set-off or made
atau dijadikan tunduk pada suatu subject to a combination of accounts; o
kombinasi rekening; atau
iv. Mengadakan pengaturan pemilihan yang iv. Enter into any other preferential
memiliki dampak serupa dalam situasi di arrangement having a similar effect in
mana transaksi tersebut masuk sebagai circumstances where the transaction is
método penggalangan Keuangan Utang entered into primarily as a method of
atau pembiayaan akuisisi aset. raising Financial Indebtedness or of
financing the acquisition of an asset.
c. Point a dan b diatas tidak berlaku untuk: c. Points a and b above do not apply to:
i. Hak jaminan yang dibentuk berdasarkan i. Any security interest constituted by the
Dokumen Jaminan; Security Documents;
ii. Sebelum 5 hari kerja setelah Tanggal ii. Prior to date falling 5 Business Days after
Penggunaan Pertama Fasilitas, untuk the First Utilisation Date, any Security
setiap hak Jaminan yang dibentuk Interests created in connection with the
sehubungan dengan Perjanjian Fasilitas Refinanced Facility Agreement;
Pembiayaan Kembali;
iii. Setiap hak jaminan yang terdiri dari iii. Any security interest comprising a netting
pengaturan jaringan atau perjumpaan or set-off arrangement entered into by a
utang yang diadakan oleh suatu anggota member of the Group in the ordinary
Grup dalam kegiatan sehari-hari course of its banking arrangements for
pengaturan perbankan untuk the purpose of netting debit and credit
kepentingan debit jaringan dan saldo balances;
kredit;
iv. Setiap gadai yang timbul karena iv. Any lien arising by operation of law and in
pelaksanaan hukum dan dalam kegiatan the ordinary course of business; and
usaha sehari-hari; dan
v. Setiap Jaminan Keamanan yang v. Any Security Interest securing the
menjamin Hutang Keuangan Bilateral Permitted Bilateral Financial
yang Diperbolehkan, dengan ketentuan Indebtedness provided that the aggregate
bahwa nilai pasar gabungan dari market value of the fixed and moveable
aset tetap dan bergerak yang menjadi assets subject to such Security Interest
subjek Jaminan Keamanan tersebut (as determined by the Facility Agent)
(sebagaimana ditentukan oleh Agen under this paragraph (v) shall not exceed
Fasilitas) berdasarkan paragraf (v) ini 30% of the aggregate principal amount
tidak boleh melebihi 30% dari jumlah of the Permitted Bilateral Financial
pokok gabungan Hutang Keuangan Indebtedness at any time.
Bilateral yang Diperbolehkan setiap saat.
77
Page 328
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
d. Meskipun terdapat ketentuan lain d. Notwithstanding any other provision of the
dalam Dokumen Keuangan (termasuk Finance Documents (including paragraph
paragraf (c) di atas), tidak seorang pun (c) above), no member of the Group
anggota Kelompok diperbolehkan untuk may create or permit to exist any Security
menciptakan atau memperbolehkan adanya Interest on all or any of the Transaction
Jaminan atas seluruh atau sebagian dari Security.
Jaminan Transaksi.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Grup As specified by the loan agreements, the
diwajibkan untuk memenuhi batasan rasio Group is required to comply with the financial
keuangan sebagai berikut: ratio covenants as follows:
a. Pada akhir periode pengukuran, rasio atas a. At the end of each measurement period, the
aktiva lancar dengan kewajiban lancar tidak ratio of current assets to current liabilities is
kurang dari 1,0. not less than 1.0.
b. Pada akhir periode pengukuran, rasio atas b. At the end of each measurement period, the
pinjaman dengan bunga terhadap modal ratio of interest-bearing borrowings to equity
tidak lebih dari 3,5 is not more than 3.5.
c. Pada akhir periode pengukuran, rasio atas c. At the end of each measurement period, the
EBITDA dengan beban keuangan tidak ratio of EBITDA to finance charges is not
kurang dari 1,1. less than 1.1.
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak Dibayar Di Muka a. Prepaid Tax
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pajak Pertambahan Nilai 406,377,588,016 590,726,549,672 Value-Added Tax
b. Utang Pajak b.c. Taxes Payable
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4(2) 2,525,580 -- Article 4(2)
Pasal 21 256,868,626 146,018,410 Article 21
Pasal 23 4,996,996 1,563,542 Article 23
Pasal 26 55,797,000 53,214,000 Article 26
Sub-jumlah 320,188,202 200,795,952 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4(2) 164,611,747 91,989,461 Article 4(2)
Pasal 21 4,813,249,856 3,398,059,689 Article 21
Pasal 22 2,041,746,367 2,733,440,920 Article 22
Pasal 23 300,110,747 300,024,208 Article 23
Pasal 25 2,270,605,748 134,116,261 Article 25
Pasal 26 54,978,617 72,539,228 Article 26
Pasal 29 26,088,527,961 41,440,749,565 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 808,177,156 1,190,628,346 Value-Added Tax
Sub-jumlah 36,542,008,199 49,361,547,678 Sub-total
Jumlah 36,862,196,401 49,562,343,630 Total
78
Page 329
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Perhitungan Fiskal c.c. Fiscal Computation
Rekonsiliasi antara laba sebelum Reconciliations between profit before
beban pajak penghasilan yang disajikan income tax expense as shown in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan other comprehensive income and fiscal loss
rugi fiskal untuk tahun yang berakhir pada for the year ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Rp Rp
Laba sebelum beban pajak
penghasilan menurut laporan Profit before income tax
laba rugi dan penghasilan expense per consolidated
komprehensif lain statement of profit or loss and
konsolidasian 274,987,765,399 279,531,613,667 other comprehensive income
Laba entitas anak sebelum Profit before income tax
beban pajak penghasilan (284,326,939,701) (283,606,262,948) expenses of subsidiaries
Eliminasi antar Grup 398,390,448,084 371,949,084,462 Intra-Group eliminations
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 389,051,273,782 367,874,435,181 expense of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Tunjangan karyawan 569,370,611 49,978,532 Employee allowance
Penyisihan imbalan kerja Provision for
karyawan 110,878,581 74,259,010 employee benefits
Penyusutan aset tetap (44,941,580) 11,644,835 Depreciation of fixed assets
Rugi (laba) atas penjualan Loss (gain) on sales of
aset tetap 69,065,177 (48,350,830) fixed assets
Provisi pajak 136,744 -- Tax provision
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan (penghasilan tidak Non-deductible expenses
kena pajak): (Non-taxable income):
Donasi 157,956,100 83,389,000 Donations
Jamuan tamu -- 559,000 Entertainment
Beban pajak 200,000 162,499 Tax expenses
Pendapatan dividen (204,960,761,509) (161,442,929,204) Dividend income
Bagian atas laba bersih Share in net profit of
entitas anak (195,859,470,317) (218,197,936,973) subsidiaries
Pendapatan bunga yang telah Interest income already
dikenakan pajak final (274,496,946) (21,497,411) subjected to final tax
Rugi fiskal Perusahaan tahun The Company fiscal loss
berjalan (11,180,789,357) (11,616,286,361) for the year
Akumulasi rugi fiskal tahun Accumulated fiscal losses from
sebelumnya: the previous years:
2024 (11,616,286,361) -- 2024
2023 (11,643,271,769) (11,643,271,769) 2023
2022 (12,591,075,337) (12,591,075,337) 2022
2021 (12,542,634,515) (12,542,634,515) 2021
2020 -- (13,062,217,885) 2020
Taksiran akumulasi rugi fiskal Estimated accumulated fiscal
yang akan dikompensasikan (59,574,057,339) (61,455,485,867) losses to be compensated
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak, dibulatkan income, rounded
Perusahaan -- -- The Company
Entitas anak 331,035,087,000 243,472,953,000 Subsidiaries
79
Page 330
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
Beban pajak penghasilan tahun Income tax expense
berjalan for the year
Perusahaan -- -- The Company
Entitas anak 72,827,719,140 53,564,049,660 Subsidiaries
Dikurangi pajak dibayar di
muka: Less prepaid taxes:
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Pasal 23 (16,316,979) (3,027,452) Income Tax Article 23
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Pasal 22 (1,698,535,874) (12,656,097,187) Income Tax Article 22
Pajak Penghasilan Pasal 23 (447,127,491) (1,443,781,368) Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 (47,812,158,057) (5,263,491,702) Income Tax Article 25
Sub-jumlah (49,957,821,422) (19,363,370,257) Sub-total
Jumlah 22,853,580,739 34,197,651,951 Total
Taksiran utang pajak Estimated income tax
penghasilan - Pasal 29 payable - Article 29
Entitas anak 26,088,527,961 41,440,749,565 Subsidiaries
Taksiran klaim pajak Estimated claims for income tax
penghasilan - Pasal 28a refund - Article 28a
Perusahaan 16,316,979 3,027,452 The Company
Entitas anak 3,218,630,243 7,240,070,162 Subsidiaries
Jumlah 3,234,947,222 7,243,097,614 Total
Menurut Undang-Undang Perpajakan di In compliance with Taxation Laws in Indonesia,
Indonesia, Perusahaan menghitung, the Company calculates and pays its own
menetapkan dan membayar sendiri besarnya taxes due. Directorate General of Taxation
jumlah pajak yang terutang. Direktorat Jenderal (DGT) may assess or amend taxes within five
Pajak (DJP) dapat menetapkan atau mengubah (5) years from the date the tax was payable.
liabilitas pajak tersebut dalam jangka waktu
lima (5) tahun sejak tanggal terutangnya pajak.
Rugi fiskal Grup pada tanggal 31 Desember The Group’s fiscal loss as of December 31,
2025 dan 2024 diatas, menjadi dasar pengisian 2025 and 2024 above is the basis for filing
SPT Tahun 2025 dan 2024. the Annual Income Tax for the taxable years
2025 and 2024.
80
Page 331
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the consolidated
konsolidasian yang dihitung dengan income tax computed by applying the enacted
menggunakan tarif pajak yang berlaku dari laba tax rate to the consolidated profit before tax
sebelum pajak penghasilan konsolidasian are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Laba sebelum beban pajak
penghasilan menurut laporan Profit before income tax
laba rugi dan penghasilan expense per consolidated
komprehensif lain statement of profit or loss and
konsolidasian 274,987,765,399 279,531,613,667 other comprehensive income
Laba entitas anak sebelum Profit before income tax
beban pajak penghasilan (284,326,939,701) (283,606,262,948) expenses of subsidiaries
Eliminasi antar Grup 398,390,448,084 371,949,084,462 Intra-Group eliminations
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 389,051,273,782 367,874,435,181 expense of the Company
Manfaat pajak penghasilan
dengan tarif pajak yang Income tax benefit
yang berlaku sebesar 22% (85,591,280,232) (80,932,375,741) at the enacted tax rate 22%
Pengaruh pajak atas: Tax effect of:
Perbedaan tetap 88,206,045,988 83,507,215,680 Permanent differences
Rugi pajak yang tidak
dimanfaatkan (2,459,773,659) (2,555,582,999) Unrecognized fiscal loss
Aset pajak tangguhan Unrecognized deferred
yang tidak diakui -- (10,964,623,891) tax assets
Jumlah manfaat pajak Total tax benefits
Perusahaan The Company
Pajak tangguhan 154,992,097 (10,945,366,951) Deferred tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak kini (72,827,719,140) (53,564,049,660) Current tax
Pajak tangguhan (19,734,360,233) (18,640,938,057) Deferred tax
Jumlah beban pajak penghasilan (92,407,087,276) (83,150,354,668) Total income tax expenses
d. Taksiran Klaim Pajak Penghasilan d.d. Estimated Claims for Income Tax Refund
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, details of
rincian taksiran klaim pajak penghasilan adalah estimated claims for income tax refund are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pajak Penghasilan Pasal 28a: Income Tax Article 28a:
Tahun 2025 3,234,947,222 -- Year 2025
Tahun 2024 6,658,192,518 7,243,097,614 Year 2024
Tahun 2023 -- 21,997,649,676 Year 2023
Jumlah 9,893,139,740 29,240,747,290 Total
Pada tahun 2025, Grup menerima In 2025, the Group received claim for
pengembalian atas PPh Badan untuk Corporate Income Tax refund for fiscal
tahun pajak 2024, 2023 dan 2022 sebesar year 2024, 2023 and 2022 amouting to
Rp15.582.946.812 dan Grup sedang Rp15,582,946,812 and the Group is doing
melakukan proses keberatan dan pengajuan process of the objection and appeal amounting
banding sebesar Rp6.887.774.272. Estimasi to Rp6,887,774,272. Unrecovered estimated
klaim yang tidak terpulihkan sebesar claim amounting Rp111,833,688 were
Rp111.833.688 dicatat sebagai beban pajak recorded as tax expenses under other
pada beban operasi lain-lain di tahun 2025. operating expenses in 2025.
81
Page 332
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tahun 2024, Grup menerima In 2024, the Group received claim for
pengembalian atas PPh Badan untuk tahun Corporate Income Tax refund for fiscal
pajak 2023, 2022 dan 2021 sebesar year 2023, 2022 and 2021 amouting to
Rp10.935.223.594 dan Grup sedang Rp10,935,223,594 and the Group is doing
melakukan proses keberatan dan pengajuan process of the objection and appeal amounting
banding sebesar Rp20.797.985.532. Estimasi to Rp20,797,985,532. Unrecovered estimated
klaim yang tidak terpulihkan sebesar claim amounting Rp348,621,085 were
Rp348.621.085 dicatat sebagai beban pajak recorded as tax expenses under other
pada beban operasi lain-lain di tahun 2024. operating expenses in 2024.
e. Pajak Tangguhan e.f. Deferred Tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan The deferred tax is calculated based on
pengaruh dari perbedaan temporer antara the effects of the temporary differences
jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut between the carrying amounts of the assets
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar and liabilities according to the consolidated
pengenaan pajak aset dan liabilitas. financial statements with the tax bases of
assets and liabilities.
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of deferred tax assets and liabilities
adalah sebagai berikut: are as follows:
(Dibebankan) Dikreditkan
dikreditkan ke dibebankan
laporan ke
laba rugi penghasilan
konsolidasian/ komprehensif lain
(Charged) konsolidasian/
credited to Credited to
Saldo awal/ consolidated consolidated other
Beginning Reklasifikasi/ statement of comprehensive Saldo akhir/
31 Desember 2025 balance Reclassification profit or loss income Ending balance December 31, 2025
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Perusahaan: The Company:
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 81,216,880 -- 24,393,288 -- 105,610,168 employee benefits
Tunjangan karyawan 114,985,538 -- 125,261,534 -- 240,247,072 Employee allowance
Depreciation of
Penyusutan aset tetap (55,555,936) -- 5,307,191 -- (50,248,745) fixed assets
Provisi pajak -- -- 30,084 -- 30,084 Tax provision
Sub-jumlah 140,646,482 -- 154,992,097 -- 295,638,579 Sub-total
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Entitas anak: Subsidiaries:
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 20,706,040,888 (965,525,507) 3,425,941,229 695,720,672 23,862,177,282 employee benefits
Tunjangan karyawan 4,879,797,734 (253,613,069) 952,572,126 -- 5,578,756,791 Employee allowance
Rugi fiskal 31,471,940,564 (1,088,689,429) (19,115,329,196) -- 11,267,921,939 Fiscal losses
Depreciation of
Penyusutan aset tetap 16,444,232,399 3,160,987,745 (5,249,048,322) -- 14,356,171,822 fixed assets
Penyesuaian nilai Adjustment in fair
wajar derivatif 7,941,198,893 (210,684,235) -- (7,730,514,658) -- value of derivatives
Penyisihan atas Allowance for inventory
persediaan usang 609,901,500 (54,015,825) -- -- 555,885,675 obsolescence
Provisi pajak 4,014,352,023 (54,998,570) (37,727,459) -- 3,921,625,994 Tax provision
Lain-lain 660,000,000 -- 1,501,781,946 -- 2,161,781,946 Others
Sub-jumlah 86,727,464,001 533,461,110 (18,521,809,676) (7,034,793,986) 61,704,321,449 Sub-total
Jumlah 86,868,110,483 533,461,110 (18,366,817,579) (7,034,793,986) 61,999,960,028 Total
Liabilities Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Entitas anak: Subsidiaries:
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 867,437,722 965,525,507 242,422,074 47,827,481 2,123,212,784 employee benefits
Tunjangan karyawan 571,639,638 253,613,069 127,363,212 -- 952,615,919 Employee allowance
Rugi fiskal 866,672,989 1,088,689,429 (866,672,994) -- 1,088,689,424 Fiscal losses
Depreciation of
Penyusutan aset tetap (4,837,219,369) (3,160,987,745) (606,245,876) -- (8,604,452,990) fixed assets
Penyesuaian nilai Adjustment in fair
wajar derivatif 699,186,264 210,684,235 -- (909,870,499) -- value of derivatives
Produk agrikultur (1,647,453,471) -- (57,081,234) -- (1,704,534,705) Agricultural produce
Penyisihan atas Allowance for inventory
persediaan usang 219,942,495 54,015,825 -- -- 273,958,320 obsolescence
Provisi pajak 1,038,320 54,998,570 (52,335,739) -- 3,701,151 Tax provision
Jumlah (3,258,755,412) (533,461,110) (1,212,550,557) (862,043,018) (5,866,810,097) Total
82
Page 333
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Dibebankan) Dikreditkan
dikreditkan ke dibebankan
laporan ke
laba rugi penghasilan
konsolidasian/ komprehensif lain
(Charged) konsolidasian/
credited to Credited to
Saldo awal/ consolidated consolidated other
Beginning Reklasifikasi/ statement of comprehensive Saldo akhir/
31 Desember 2024 balance Reclassification profit or loss income Ending balance December 31, 2024
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Perusahaan: The Company:
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 64,879,898 -- 16,336,982 -- 81,216,880 employee benefits
Tunjangan karyawan 103,990,261 -- 10,995,277 -- 114,985,538 Employee allowance
Rugi fiskal 10,964,623,891 -- (10,964,623,891) -- -- Fiscal losses
Depreciation of
Penyusutan aset tetap (47,480,617) -- (8,075,319) -- (55,555,936) fixed assets
Sub-jumlah 11,086,013,433 -- (10,945,366,951) -- 140,646,482 Sub-total
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Entitas anak: Subsidiaries:
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 21,240,760,199 (252,206,949) 647,912,582 (930,424,944) 20,706,040,888 employee benefits
Tunjangan karyawan 3,351,770,578 (95,733,984) 1,623,761,140 -- 4,879,797,734 Employee allowance
Rugi fiskal 61,281,431,759 (4,202,983,171) (25,606,508,024) -- 31,471,940,564 Fiscal losses
Depreciation of
Penyusutan aset tetap 13,786,244,581 378,348,766 2,279,639,052 -- 16,444,232,399 fixed assets
Penyesuaian nilai Adjustment in fair
wajar derivatif (4,286,372,743) -- -- 12,227,571,636 7,941,198,893 value of derivatives
Produk agrikultur (1,814,323,709) 1,814,323,709 -- -- Agricultural produce
Penyisihan atas Allowance for inventory
persediaan usang -- -- 609,901,500 -- 609,901,500 obsolescence
Provisi pajak -- -- 4,014,352,023 -- 4,014,352,023 Tax provision
Lain-lain -- -- 660,000,000 -- 660,000,000 Others
Sub-jumlah 93,559,510,665 (2,358,251,629) (15,770,941,727) 11,297,146,692 86,727,464,001 Sub-total
Jumlah 104,645,524,098 (2,358,251,629) (26,716,308,678) 11,297,146,692 86,868,110,483 Total
Liabilities Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Entitas anak: Subsidiaries:
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities
imbalan kerja karyawan 481,479,414 252,206,949 206,579,417 (72,828,058) 867,437,722 for employee benefits
Rugi fiskal 14,179,798 4,202,983,171 (3,350,489,980) -- 866,672,989 Fiscal losses
Tunjangan karyawan 159,703,896 95,733,984 316,201,758 -- 571,639,638 Employee allowance
Depreciation of
Penyusutan aset tetap (4,028,732,025) (378,348,766) (430,138,578) -- (4,837,219,369) fixed assets
Penyesuaian nilai Adjustment in fair
wajar derivatif (383,447,551) -- -- 1,082,633,815 699,186,264 value of derivatives
Produk agrikultur -- (1,814,323,709) 166,870,238 -- (1,647,453,471) Agricultural produce
Penyisihan atas Allowance for inventory
persediaan usang -- -- 219,942,495 -- 219,942,495 obsolescence
Provisi pajak -- -- 1,038,320 -- 1,038,320 Tax provision
Jumlah (3,756,816,468) 2,358,251,629 (2,869,996,330) 1,009,805,757 (3,258,755,412) Total
f. Ketetapan Pajak g.
f. Tax Assessments
Jumlah beban pajak yang
diakui dalam laba rugi
yang berasal dari
ketetapan pajak/ Jumlah
The amount of tax pengembalian
expense recognized (pembayaran)/
in profit or loss Amount of Tanggal
Jenis ketetapan pajak/ Taksiran klaim/ arising from tax refund pencatatan/
Type of tax assessments Estimated claims assessments (payment) Recording date
Perusahaan/ The Company
STP atas PPh 21 untuk masa pajak Januari dan Februari 2025
dan masih akan diajukan keberatan sebesar Rp6.837.185/
Tax Collection Letter for Income Tax Article 21 for fiscal
period January and February 2025 and will be submitted for November 2025/
objection amounting to Rp6,837,185 -- (200,000) (7,037,185) November 2025
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2024/
Tax Overpayment Assessment Letter of Juni 2025/
Corporate Income Tax for fiscal year 2024 3,027,452 -- 3,027,452 June 2025
SKPPKP atas PPh Badan untuk tahun pajak
2022/Tax Overpayment Preliminary Return Juni 2024/
Letter of Corporate Incom Tax for fiscal year 2022 89,347,391 (162,499) 89,184,892 June 2024
PT Karini Utama (KU)
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2017/
Tax Overpayment Assessment Letter of Corporate Februari 2025/
Income Tax for fiscal year 2017 3,222,669,841 (364,064,286) 2,858,605,555 February 2025
83
Page 334
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah beban pajak yang
diakui dalam laba rugi
yang berasal dari
ketetapan pajak/ Jumlah
The amount of tax pengembalian
expense recognized (pembayaran)/
in profit or loss Amount of Tanggal
Jenis ketetapan pajak/ Taksiran klaim/ arising from tax refund pencatatan/
Type of tax assessments Estimated claims assessments (payment) Recording date
Hasil banding atas PPh 26 untuk Masa Pajak Desember
2017/Result of tax appeal of Income Tax article 26 for Februari 2025/
fiscal period December 2017 681,594,076 -- 681,594,076 February 2025
Hasil banding atas PPN untuk Masa Pajak Desember
2017/Result of tax appeal of VAT for fiscal period Februari 2025/
December 2017 155,422,475 (7,319,495) 148,102,980 February 2025
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember
2023/Tax Overpayment Assessment Letter of Oktober 2024/
VAT for fiscal period December 2023 327,988,078 -- 327,988,078 October 2024
PT Anugrah Bungo Lestari (ABL)
STP atas PPh 21 untuk masa pajak Januari dan Februari 2025
dan masih akan diajukan keberatan sebesar Rp652.155/
Tax Collection Letter for Income Tax Article 21 for fiscal
period January and February 2025 and will be submitted November 2025/
for objection amounting to Rp652,155 -- (200,000) (852,155) November 2025
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2024 dan keberatan
sebesar Rp233.333 telah dipakai sebagai pengurang
STP atas PPh 21/Tax Overpayment Assessment Letter of
Corporate Income Tax for fiscal year 2024 and appealed
amounting to Rp233,333 has been used as reduction for Juni 2025/
of tax collection letter for income tax 21 81,602,447 -- 81,369,114 June 2025
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember 2023/
Tax Overpayment Assessment Letter of VAT Februari 2025/
for fiscal period December 2023 22,754,118,550 (1,782,408) 22,752,336,142 February 2025
SKPKB atas PPN untuk Masa Pajak Desember 2023/
Tax Underpayment Assessment Letter of VAT for fiscal Februari 2025/
period December 2023 -- (203,040) (203,040) February 2025
SKPKB atas PPN untuk Masa Pajak Januari hingga
November 2023/Tax Underpayment Assessment
Letter of VAT for fiscal period January Januari 2025/
to November 2023 -- (37,160,156) (37,160,156) January 2025
SKPKB atas PPN untuk Masa Pajak Juli hingga
November 2022/Tax Underpayment
Assessment Letter of VAT for fiscal period September 2024/
July to November 2022 -- (22,338,540) (22,338,540) September 2024
SKPPKP atas PPh Badan untuk tahun pajak
2023/Tax Overpayment Preliminary Return
Letter of Corporate Income Tax for fiscal Juni 2024/
year 2023 5,765,700 (820,800) 4,944,900 June 2024
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember
2022/Tax Overpayment Assessment Letter of Februari 2024/
VAT for fiscal period December 2022 9,952,913,281 (4,108,624) 9,948,804,657 February 2024
STP atas PPN untuk masa pajak Desember
2022/Tax Collection Letter of VAT for fiscal Februari 2024/
period December 2022 -- (720,721) (720,721) February 2024
STP atas PPN JLN untuk masa pajak Desember
2022/Tax Collection Letter of VAT JLN for Februari 2024/
fiscal period December 2022 -- (122,031) (122,031) February 2024
PT New Kalbar Processors (NKP)
STP atas PPh 21 untuk masa pajak Januari dan Februari
2025 dan masih akan diajukan keberatan sebesar
Rp1.013.550/Tax Collection Letter for Income Tax Article
21 for fiscal period January and February 2025 and will November 2025/
be submitted for objection amounting to Rp1,013,550 -- -- (1,013,550) November 2025
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember 2023/
Tax Overpayment Assessment Letter of VAT for fiscal November 2024/
period December 2023 4,987,829,867 -- 4,987,829,867 November 2024
SKPKB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2019
dan proses keberatan sebesar Rp4.509.322.805 masih
berlanjut di tahun 2025/Tax Underpayment Assessment
Letter of Corporate income Tax for fiscal year 2019 and the November 2024/
objection amount Rp4,509,322,805 are still ongoing in 2025 -- -- (4,509,322,805) November 2024
84
Page 335
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah beban pajak yang
diakui dalam laba rugi
yang berasal dari
ketetapan pajak/ Jumlah
The amount of tax pengembalian
expense recognized (pembayaran)/
in profit or loss Amount of Tanggal
Jenis ketetapan pajak/ Taksiran klaim/ arising from tax refund pencatatan/
Type of tax assessments Estimated claims assessments (payment) Recording date
SKPKB atas PPN untuk masa pajak November
hingga Desember 2019 dan proses keberatan sebesar
Rp2.014.319.125 masih berlanjut/Tax Underpayment
Assessment Letter of VAT for fiscal period
November to December 2019 and the objection November 2024/
Rp2,014,319,125 are still ongoing in 2025 -- -- (2,014,319,125) November 2024
SKPKB atas PPh 21, 23 untuk masa pajak
Oktober hingga Desember 2019 dan telah
dibiayakan di tahun 2025/ Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax article 21,
23 period October to December 2019 and was November 2024/
expensed in year 2025 -- (28,512,028) (28,512,028) November 2024
SKPKB atas PPN JLN untuk masa pajak
Oktober hingga Desember 2019 dan telah
dibiayakan di tahun 2025/ Tax Underpayment
Assessment Letter of VAT JLN for fiscal
period October to December 2019 and was November 2024/
expensed in year 2025 -- (12,535,436) (12,535,436) November 2024
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak
2023/Tax Overpayment Assessment Letter of Juli 2024/
Corporate Income Tax for fiscal year 2023 680,903,581 -- 680,903,581 July 2024
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2022
dan proses keberatan sebesar Rp1.034.526.360 masih
berlanjut di tahun 2025/Tax Overpayment
Assessment Letter of Corporate Income Tax
for fiscal year 2022 and the objection amount Mei 2024/
Rp1,034,526,360 are still ongoing in 2025 2,525,531,603 -- 1,491,005,243 May 2024
SKPKB atas PPh 23 untuk masa pajak
Desember 2022/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax Article 23 Mei 2024/
for fiscal period December 2022 -- (12,215,214) (12,215,214) May 2024
SKPKB atas PPh 4(2) untuk masa pajak
November 2022/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax Article 4(2) Mei 2024/
for fiscal period November 2022 -- (15,079,913) (15,079,913) May 2024
SKPKB atas PPh 21 untuk masa pajak Januari
hingga Desember 2022/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax Article 21 Mei 2024/
for fiscal period January to December 2022 -- (26,625,709) (26,625,709) May 2024
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember
2022/Tax Overpayment Assessment Letter of Februari 2024/
VAT for fiscal period December 2022 3,808,223,527 -- 3,808,223,527 February 2024
SKPKB PPh 23 untuk masa pajak Desember
2021/Tax Underpayment Assessment Letter
for Income Tax Article 23 for fiscal period September 2023/
December 2021 -- (948,760) (948,760) September 2023
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember
2021/Tax Overpayment Assessment Letter of Maret 2023/
VAT for fiscal period December 2021 6,863,502,301 -- 6,863,502,301 March 2023
PT Djambi Waras (DW)
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Mei hingga
Juli 2024/Tax Overpayment Assessment Letter November 2025/
of VAT for fiscal period May to July 2024 -- (35,515,454) (35,515,454) November 2025
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Januari hingga Maret
2024/Tax Overpayment Assessment Letter of VAT for Juli 2025/
fiscal period January to March 2024 -- (43,618,451) (43,618,451) July 2025
SKP atas PPN untuk masa pajak Maret 2023/
Tax Overpayment Assessment Letter of VAT for fiscal Mei 2025/
period March 2023 -- (79,538) (79,538) May 2025
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2023/
Tax Overpayment Assessment Letter of Corporate Mei 2025/
Income Tax for fiscal year 2023 2,694,502,934 (10,962,981) 2,683,539,953 May 2025
85
Page 336
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah beban pajak yang
diakui dalam laba rugi
yang berasal dari
ketetapan pajak/ Jumlah
The amount of tax pengembalian
expense recognized (pembayaran)/
in profit or loss Amount of Tanggal
Jenis ketetapan pajak/ Taksiran klaim/ arising from tax refund pencatatan/
Type of tax assessments Estimated claims assessments (payment) Recording date
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2024/
Tax Overpayment Assessment Letter of Corporate Mei 2025/
Income Tax for fiscal year 2024 446,208,537 (100,870,707) 345,337,830 May 2025
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Februari 2022
hingga Desember 2023/Tax Overpayment
Assessment Letter of VAT for fiscal period April 2025/
February 2022 to December 2023 173,424,973,086 -- 173,424,973,086 April 2025
SKPKB atas PPh 4(2) untuk masa pajak
Oktober dan Desember 2022/
Underpayment Assessment Letter of Income
Tax Article 4(2) for fiscal period October and Agustus 2024/
December 2022 -- (92,467) (92,467) August 2024
SKPKB atas PPh 23 untuk masa pajak
Desember 2022/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax Article 23 Agustus 2024/
for fiscal period December 2022 -- (44,627,922) (44,627,922) August 2024
SKPKB atas PPh 21 untuk masa pajak Januari
hingga Desember 022/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax Article 21 Agustus 2024/
for fiscal period January to December 2022 -- (77,382,798) (77,382,798) August 2024
SKPKB atas PPN untuk masa pajak April dan Mei 2022
dan proses keberatan sebesar Rp17.075.409.049 masih
berlanjut di tahun 2025/Tax Underpayment Assessment
Letter of VAT for fiscal period April and May 2022 and
the objection amount Rp17,075,409,049 are still Mei 2024/
ongoing in 2025 -- -- (17,075,409,049) May 2024
STP atas PPN untuk masa pajak April hingga Desember 2022
dan proses keberatan sebesar Rp354.350.235 masih
berlanjut di tahun 2025/Tax Collection Letter of VAT for
fiscal period April to December 2022 and the objection Mei 2024/
amounting to Rp354,350,235 are still ongoing in 2025 -- -- (354,350,235) May 2024
SKPKB atas PPh 4(2) untuk masa pajak
Desember 2021/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax Article 21 Januari 2024/
for fiscal period December 2021 -- (10,480,959) (10,480,959) January 2024
STP atas PPh 21 untuk tahun pajak 2017/
Tax Collection Letter of Income Tax Article April 2023/
21 for fiscal year 2017 -- (100,000) (100,000) April 2023
PT Kirana Sapta (KS)
STP atas PPh 21 untuk masa pajak Januari dan Februari 2025
dan masih akan diajukan keberatan sebesar Rp6.579.994/
Tax Collection Letter for Income Tax Article 21 for fiscal
period January and February 2025 and will be submitted November 2025/
for objection amounting to Rp6,579,994 -- -- (6,579,994) November 2025
SKPKB atas PPh 21 untuk tahun pajak 2023/
Tax Underpayment Assessment Letter of Mei 2025/
Income Tax Article 21 for fiscal year 2023 -- (7,798,841) (7,798,841) May 2025
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2023/
Tax Overpayment Assessment Letter of Corporate Mei 2025/
Income Tax for fiscal year 2023 2,345,885,393 -- 2,345,885,393 May 2025
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak
2021/Tax Overpayment Assessment Letter of April 2024/
Corporate Income Tax for fiscal year 2021 1,652,179,980 (75,347,225) 1,576,832,755 April 2024
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember
2022/Tax Overpayment Assessment Letter of Januari 2024/
VAT for fiscal period December 2022 12,048,996,493 -- 12,048,996,493 January 2024
PT Bintang Agung Persada (BAP)
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember 2023 dan
masih akan diajukan keberatan sebesar Rp371.215.780/
Tax Overpayment Assessment Letter of VAT for fiscal
period December 2023 and will be submitted for Mei 2025/
objection amounting to Rp371,215,780 11,060,662,625 -- 10,689,446,845 May 2025
86
Page 337
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah beban pajak yang
diakui dalam laba rugi
yang berasal dari
ketetapan pajak/ Jumlah
The amount of tax pengembalian
expense recognized (pembayaran)/
in profit or loss Amount of Tanggal
Jenis ketetapan pajak/ Taksiran klaim/ arising from tax refund pencatatan/
Type of tax assessments Estimated claims assessments (payment) Recording date
SKPKB atas PPN untuk masa Januari hingga
November 2023 /Tax Underpayment Assessment Januari 2025/
Letter of VAT for fiscal period January to November 2023 -- (45,521,664) (45,521,664) January 2025
SKPKB atas PPh 21 untuk masa pajak Januari
hingga Desember 2020/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax Article 21 Desember 2024/
for fiscal period January to December 2020 -- (4,255,599) (4,255,599) December 2024
SKPKB atas PPh 22 untuk masa pajak Januari
hingga Agustus dan Oktober hingga Desember 2020 dan
proses keberatan sebesar Rp1.003.529.758 masih
berlanjut di tahun 2025/Tax Underpayment Assessment
Letter of Income Tax Article 22 for fiscal period
January to August and October to December 2020
and the objection amount Rp1,003,529,758 Desember 2024/
are still ongoing in 2025 -- -- (1,003,529,758) December 2024
SKPKB atas PPh 23 untuk masa pajak Desember 2020/
Tax Underpayment Assessment Letter of Income Tax Desember 2024/
Article 23 for fiscal period December 2020 -- (72,696,102) (72,696,102) December 2024
SKPKB atas PPh 4(2) untuk masa pajak Mei dan Juni 2020/
Tax Underpayment Assessment Letter of Income Tax Desember 2024/
Article 4(2) for fiscal period May and June 2020 -- (522,473) (522,473) December 2024
SKPKB atas PPh 26 untuk masa pajak Januari
hingga Desember 2020 dan proses keberatan sebesar
Rp2.171.222.392 masih berlanjut di tahun 2025/ Assessment
Letter of Income Tax Article 26 for fiscal period January
to December 2020 and the objection amount Desember 2024/
Rp2,171,222,392 are still ongoing in 2025 -- -- (2,171,222,392) December 2024
SKPKB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2020
dan proses keberatan sebesar Rp12.720.172.960 masih berlanjut
di tahun 2025/Tax Underpayment Assessment Letter of
Corporate Income Tax for fiscal year 2020 and the objection amount Desember 2024/
Rp12,720,172,960 are still ongoing in 2025 -- -- (12,720,172,960) December 2024
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Februari dan Juli 2020/
Tax Underpayment Assessment Letter of VAT for Desember 2024/
fiscal period February and July 2020 -- (72,696,102) (72,696,102) December 2024
STP atas PPh 4(2) untuk masa pajak Mei dan Juni 2020/
Tax Colletion Letter of Income Tax Article 4(2) for fiscal Desember 2024/
period May and June 2020 -- (200,000) (200,000) December 2024
STP atas PPN untuk masa pajak Juli 2020/ Desember 2024/
Tax Colletion Letter of VAT for fiscal period July 2020 -- (2,715) (2,715) December 2024
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Januari
hingga Juni, Agustus, September dan November
2022 dan proses keberatan sebesar Rp142.386.877
masih berlanjut di tahun 2025/Tax Underpayment Assessment
Letter of VAT for fiscal period January to June, August,
September, and November 2022 and the objection Maret 2024/
amount Rp142,386,877 are still ongoing in 2025 -- (196,928) (142,583,805) March 2024
SKPKB atas PPh 21 untuk masa pajak Desember 2019/
Tax Assessment Letter of VAT for fiscal period Maret 2024/
December 2019 -- (52,774,712) (52,774,712) March 2024
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember 2022/
Tax Overpayment Assessment Letter of VAT for Februari 2024/
fiscal period December 2022 18,250,822,577 (7,486,347) 18,243,336,230 February 2024
SKPKB atas PPh 22 untuk masa pajak Januari
hingga September dan Desember 2019/
Tax Underpayment Assessment Letter of
Income Tax Article 22 for fiscal period Januari 2024/
January to September and December 2019 -- (442,923,717) (442,923,717) January 2024
87
Page 338
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah beban pajak yang
diakui dalam laba rugi
yang berasal dari
ketetapan pajak/ Jumlah
The amount of tax pengembalian
expense recognized (pembayaran)/
in profit or loss Amount of Tanggal
Jenis ketetapan pajak/ Taksiran klaim/ arising from tax refund pencatatan/
Type of tax assessments Estimated claims assessments (payment) Recording date
SKPKB atas PPN untuk masa pajak November 2019/
Tax Underpayment Assessment Letter of VAT for Januari 2024/
fiscal period November 2019 -- (16,886,815) (16,886,815) January 2024
SKPKB atas PPh 4(2) untuk masa pajak
Desember 2019/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax Article 4(2) Januari 2024/
for fiscal period December 2019 -- (12,261,222) (12,261,222) January 2024
SKPKB atas PPh 23 untuk masa pajak
Desember 2019/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax Article 23 Januari 2024/
for fiscal period December 2019 -- (65,733,974) (65,733,974) January 2024
PT Pantja Surya (PS)
SKPKB atas PPh badan untuk tahun pajak 2020/
Tax Underpayment Assessment Letter November 2025/
of Corporate Income Tax for fiscal year 2020 -- (114,898,086) (114,898,086) November 2025
SKPKB atas PPh 21, 23, dan PPN untuk masa
pajak Desember 2020/ Tax Underpayment
Assessment Letter for Income Tax Article 21, November 2025/
23, and VAT in for fiscal period December 2020 -- (50,048,459) (50,048,459) November 2025
STP atas PPh 21 untuk masa pajak Desember
2020/ Tax Collection Letter for Income Tax November 2025/
Article 21 for fiscal period December 2020 -- (100,000) (100,000) November 2025
SKPLB atas PPh badan untuk tahun pajak
2023/Tax Overpayment Assessment Letter of Juni 2024/
Corporate Income Tax for fiscal year 2023 89,654,672 -- 89,654,672 June 2024
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember
2022/Tax Overpayment Assessment Letter of Februari 2024/
VAT for fiscal period December 2022 2,039,490,478 (2,380,620) 2,037,109,858 February 2024
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Maret
hingga November 2022/Tax Underpayment
Assessment Letter of VAT for fiscal period Februari 2024/
March to November 2022 -- (40,612,879) (40,612,879) February 2024
STP atas PPh Badan untuk tahun pajak
2022/Tax Collection Letter of Corporate Februari 2024/
Income Tax for fiscal year 2022 -- (1,000,000) (1,000,000) February 2024
PT Nusira (NS)
Keputusan keberatan atas SKPLB PPN untuk masa pajak
September 2022 dan proses keberatan sebesar Rp3.430.866
masih berlanjut si 2025/Result of tax objection of Tax
Overpayment Assessment Letter of VAT for fiscal period
December 2022 and the objection amounting Rp3,430,866 Oktober 2025/
are still ongoing in 2025 45,269,309 -- 41,838,443 October 2025
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Maret,
April, Juni, Juli, Agustus 2022 dan telah menerima
pengembalian di tahun 2025/Tax Underpayment
Assessment Letter of VAT for fiscal period
March, April, June, July, August 2022 and Oktober 2024/
has received a refund in 2025 -- -- (68,540,030) October 2024
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Januari
hingga April, Juni dan Agustus hingga
November 2023 dan telah menerima pengembalian
di tahun 2025/Tax Underpayment Assessment
Letter of VAT for fiscal period January to
April, June, and August to November 2023 September 2024/
and has received a refund in 2025 -- -- (920,529,569) September 2024
PT Kirana Prima (KP)
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2024/
Tax Overpayment Assessment Letter of Corporate Income Juni 2025/
Tax for fiscal year 2024 54,066,660 -- 54,066,660 June 2025
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember
2022/Tax Overpayment Assessment Letter of Februari 2024/
VAT for fiscal period December 2022 3,230,119,740 -- 3,230,119,740 February 2024
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember
2021/Tax Overpayment Assessment Letter of Februari 2023/
VAT for fiscal period December 2021 2,731,710,431 -- 2,731,710,431 February 2023
88
Page 339
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah beban pajak yang
diakui dalam laba rugi
yang berasal dari
ketetapan pajak/ Jumlah
The amount of tax pengembalian
expense recognized (pembayaran)/
in profit or loss Amount of Tanggal
Jenis ketetapan pajak/ Taksiran klaim/ arising from tax refund pencatatan/
Type of tax assessments Estimated claims assessments (payment) Recording date
PT Kirana Permata (KPT)
SKPKB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2020 dan
proses keberatan sebesar Rp2.367.281.544 masih
berlanjut di tahun 2025/Tax Underpayment Assessment
Letter of Corporate Income Tax for fiscal year 2020 and the Desember 2024/
objection amount Rp2,367,281,544 are stiill ongoing in 2025 -- -- (2,367,281,544) December 2024
SKPKB atas PPh 23, 26, 4(2) untuk masa pajak
Januari hingga Desember 2020 dan proses keberatan sebesar
Rp2.134.412.741 masih berlanjut di tahun 2025/
Tax Underpayment Assessment Letter of Income Tax
Article 23, 26, 4(2) for fiscal period January to December
2020 and the objection amount Rp2,134,412,741 Desember 2024/
are stiill ongoing in 2025 -- -- (2,205,933,064) December 2024
SKPKB atas PPN JLN untuk masa pajak Desember 2020
dan telah dibiayakan di tahun 2025/
Tax Underpayment Assessment Letter of
VAT JLN for fiscal period December 2020 and Desember 2024/
was expensed in year 2025 -- -- (26,155,228) December 2024
STP atas PPN untuk masa pajak Desember
2020 dan telah dibiayakan di tahun 2025/
Tax Collection Letter of VAT for fiscal period Desember 2024/
December 2020 and was expensed in year 2025 -- -- (1,838,810) December 2024
SKPKB atas PPh 26 untuk masa pajak Desember 2022
dan proses keberatan sebesar Rp3.092.729.555 masih
berlanjut di tahun 2025/Tax Underpayment Assessment
Letter of Income Tax Article 26 for fiscal period
December 2022 and the objection amount Rp3,092,729,555 Mei 2024/
are still ongoing in 2025 -- -- (3,092,729,555) May 2024
SKPKB atas PPh 4(2) untuk masa pajak Desember
2022 dan proses keberatan sebesar Rp1.670.902 masih
berlanjut di tahun 2025/Tax Underpayment Assessment
Letter of Income Tax Article 4(2) for fiscal period
December 2022 and the objection amount Rp1,670,902 Mei 2024/
are still ongoing in 2025 -- -- (1,670,902) May 2024
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2022 dan proses keberatan
sebesar Rp Rp2.631.499.420 masih berlanjut di tahun 2025/
Tax Overpayment Assessment Letter of Corporate Income Tax
for fiscal year 2022 and the objection amount Rp2,631,499,420 Mei 2024/
are still ongoing in 2025 4,201,865,133 -- 1,570,365,713 May 2024
SKPKB atas PPh 21, 4(2), 26 untuk masa pajak
Desember 2021/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax Article 21, Mei 2024/
4(2), 26 for fiscal period December 2021 278,024,761 (55,685,004) 222,339,757 May 2024
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember
2022/Tax Overpayment Assessment Letter of Februari 2024/
VAT for fiscal period December 2022 33,428,376,179 -- 33,428,376,179 February 2024
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Desember
2022 dan telah menerima pengembalian di tahun 2025/
Tax Underpayment Assessment Letter of VAT
for fiscal period December 2022 and has received Februari 2024/
a refund in 2025 -- -- (408,040) February 2024
STP atas PPN untuk masa pajak Januari hingga Desember
2022 dan proses keberatan sebesar Rp10.596.228
masih berlanjut di tahun 2025/Tax Collection Letter of
VAT for fiscal period January to December 2022 and the Februari 2024/
objection amount Rp10,596,228 are still ongoing in 2025 -- -- (10,596,228) February 2024
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Januari
hingga November 2022 dan proses keberatan sebesar
Rp99.514.361 masih berlanjut di tahun 2025/
Tax Underpayment Assessment Letter of VAT for
fiscal period January until November 2022 and Februari 2024/
the objection amount Rp99,514,361 are still ongoing in 2025 -- (195,194,753) (195,194,753) February 2024
PT Kirana Windu (KW)
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2023/
Tax Overpayment Assessment Letter of Corporate Mei 2025/
Income Tax for fiscal year 2023 3,186,680,694 -- 3,186,680,694 May 2025
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Januari dan
Maret 2022/Tax Underpayment Assessment
Letter of VAT for fiscal period January and November 2024/
March 2022 -- (2,012,500) (2,012,500) November 2024
89
Page 340
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah beban pajak yang
diakui dalam laba rugi
yang berasal dari
ketetapan pajak/ Jumlah
The amount of tax pengembalian
expense recognized (pembayaran)/
in profit or loss Amount of Tanggal
Jenis ketetapan pajak/ Taksiran klaim/ arising from tax refund pencatatan/
Type of tax assessments Estimated claims assessments (payment) Recording date
SKPKB atas PPN untuk masa pajak 2018 dan
2019/Tax Underpayment Assessment Letter Oktober 2024/
VAT for fiscal period 2018 and 2019 -- (1,300,813,500) (1,300,813,500) October 2024
SKPKB atas PPh 22 untuk masa pajak
2017/Tax Underpayment Assessment Letter Maret 2024/
of Income Tax Article 22 for fiscal period 2017 -- (608,224,082) (608,224,082) March 2024
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember
2022/Tax Overpayment Assessment Letter of Februari 2024/
VAT for fiscal period December 2022 10,241,130,820 -- 10,241,130,820 February 2024
SKPKB atas PPh 23 untuk masa pajak Desember 2019/
Tax Underpayment Assessment Letter of Income Februari 2024/
Tax 23 for fiscal period December 2019 105,759,806 (3,259,967) 102,499,839 February 2024
SKPKB atas PPh 26 untuk masa pajak Desember 2018/
Tax Underpayment Assessment Letter of Income Februari 2024/
Tax 26 for fiscal period December 2018 248,551,289 (5,704,406) 242,846,883 February 2024
PT Komering Jaya Perdana (KJP)
STP atas PPh 21 untuk masa pajak Januari dan Februari 2025
dan masih akan diajukan keberatan sebesar Rp5.816.423/
Tax Collection Letter for Income Tax Article 21 for fiscal
period January and February 2025 and will be submitted November 2025/
for objection amounting to Rp5,816,423 -- -- (5,816,423) November 2025
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Maret
dan April 2022/Tax Underpayment Assessment Desember 2025/
Letter of VAT for fiscal period March and April 2022 -- (3,615,649) (3,615,649) December 2025
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2023/
Tax Overpayment Assessment Letter of Corporate Mei 2025/
Income Tax for fiscal year 2023 3,339,071,420 (181,746,084) 3,157,325,336 May 2025
SKPKB atas PPh 21 and 23 untuk tahun pajak 2023/
Tax Underpayment Assessment Letter of Income Tax Mei 2025/
Article 21 and 23 for fiscal year 2023 -- (133,992,143) (133,992,143) May 2025
SKPKB atas PPN masa Januari – November 2023/
Tax Underpayment Assessment Letter of VAT for fiscal Mei 2025/
period January – November 2023 -- (37,564,776) (37,564,776) May 2025
Keputusan keberatan atas SKPLB PPN untuk masa
pajak Desember 2022/Result of tax objection of
Tax Overpayment Assessment Letter of VAT for fiscal Februari 2025/
period December 2022 -- -- 1,216,050 February 2025
SKPKB atas PPh 21 Desember 2022/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax article 21 for fiscal Mei 2024/
period December 2022 -- (35,616,778) (35,616,778) May 2024
SKPKB atas PPh 23 untuk masa pajak Desember 2022/
Tax underpayment Assessment Letter of Income Tax Mei 2024/
article 23 for fiscal period December 2022 -- (27,583,619) (27,583,619) May 2024
SKPKB atas PPN untuk masa pajak Januari
hingga April dan Juli 2022 dan telah dibiayakan
di tahun 2025/Tax Underpayment Assessment Letter
of VAT for fiscal period January to April and Mei 2024/
July 2022 and was expensed in year 2025 -- (68,219,132) (68,219,132) May 2024
STP atas PPN untuk masa pajak Januari hingga
April dan Juli 2022 dan telah dibiayakan di tahun 2025/
Tax Collection Letter of VAT for fiscal period January Mei 2024/
to April and July 2022 and was expensed in year 2025 -- (4,718,031) (4,718,031) May 2024
SKPLB PPN untuk masa pajak Desember 2022 dan
Rp1.216.050 telah diterima dan sisanya dibiayakan di 2025/
Tax Overpayment Assessment Letter of VAT
for fiscal period December 2022 and Rp1,216,050 has Maret 2024/
received and the remaining was expensed in year 2025 20,412,179,614 (18,665,139) 20,393,514,475 March 2024
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2022 dan
banding sebesar Rp 144.379.559 telah diterima
sebesar Rp 70.914.800 dan sisanya dibiayakan di 2025/
Tax Overpayment Assessment Letter of Corporate
Income Tax for fiscal year 2022 and appeal amounting
to Rp 144,379,559 has been received amounting to Mei 2024/
Rp 70,914,800 and the remaining was expensed in year 2025 2,437,861,823 (188,686,141) 2,104,796,123 May 2024
90
Page 341
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah beban pajak yang
diakui dalam laba rugi
yang berasal dari
ketetapan pajak/ Jumlah
The amount of tax pengembalian
expense recognized (pembayaran)/
in profit or loss Amount of Tanggal
Jenis ketetapan pajak/ Taksiran klaim/ arising from tax refund pencatatan/
Type of tax assessments Estimated claims assessments (payment) Recording date
PT Tirta Sari Surya (TSS)
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak 2023
/Tax Overpayment Assessment Letter of April 2025/
Corporate Income Tax for fiscal year 2023 3,857,425,347 -- 3,857,425,347 April 2025
Hasil banding atas putusan pengadilan pajak atas PPh
Badan untuk tahun pajak 2019/ Result of Tax Appeal Maret 2025/
of Corporate Income Tax for fiscal year 2019 1,132,149,689 (221,240,939) 910,908,750 March 2025
SKPKB atas PPh 21 untuk tahun pajak 2023/
Tax Underpayment Assessment Letter of Income Tax Maret 2025/
Article 21 for fiscal year 2023 -- (114,223,063) (114,223,063) March 2025
SKPKB atas PPh 23 untuk tahun pajak 2023/
Tax Underpayment Assessment Letter of Income Tax Maret 2025/
Article 23 for fiscal year 2023 -- (76,536,444) (76,536,444) March 2025
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Desember 2023/
Tax Overpayment Assessment Letter of VAT for fiscal Februari 2025/
period December 2023 578,351,091 -- 578,351,091 February 2025
SKPKB atas PPN untuk masa pajak April, Juni, September,
Desember 2023/Tax Underpayment Assessment
Letter of VAT for fiscal period April, June, Februari 2025/
September, December 2023 -- (2,623,971) (2,623,971) February 2025
SKPLB atas PPh Badan untuk tahun pajak
2022/Tax Overpayment Assessment Letter of Juni 2024/
Corporate Income Tax for fiscal year 2022 2,161,765,362 (130,095,020) 2,031,670,342 June 2024
SKPKB atas PPh 21, 23 dan 4(2) untuk masa
pajak Januari hingga Desember 2022/
Tax Underpayment Assessment Letter of Income
Tax Article 21, 23 and 4(2) for fiscal period Juni 2024/
January to December 2022 -- (107,986,778) (107,986,778) June 2024
SKPKB atas PPh 21 dan 23 untuk masa pajak
Januari hingga desember 2022 /
Tax Underpayment Assessment Letter of Income
Tax Article 21 and 23 for fiscal period Mei 2024/
January to December 2022 -- (48,655,275) (48,655,275) May 2024
PT Kirana Musi Persada (KMP)
Keputusan keberatan atas SKPLB PPh 26 badan
untuk tahun pajak 2021 dan masih akan diajukan keberatan
sebesar Rp 10.499.205 /Result of tax objection of Tax
Overpayment Assessment Letter of Corporate Income Tax Oktober 2025/
Article 26 for fiscal year 2021 and will be appealed amounting -- -- 490,861,215 October 2025
to Rp 10,499,205
Keputusan keberatan atas SKPLB PPh 23 badan
untuk tahun pajak 2021/Result of tax objection of
Tax Overpayment Assessment Letter of Corporate Oktober 2025/
Income Tax Article 23 for fiscal year 2021 -- -- 37,612,388 October 2025
Keputusan keberatan atas SKPLB PPh badan
untuk tahun pajak 2021/ Result of tax objection of
Tax Overpayment Assessment Letter of Corporate Oktober 2025/
Income Tax for fiscal year 2021 487,126,183 (21,908,483) 465,217,700 October 2025
SKPKB atas PPh 21, 23 dan 4(2) untuk masa
pajak Desember 2019/Tax Underpayment
Assessment Letter of Income Tax Article 21, Oktober 2024/
23 and 4(2) for fiscal period December 2019 -- (78,913,007) (78,913,007) October 2024
STP atas PPN untuk masa pajak Oktober
2019/Tax Collection Letter of VAT for fiscal Oktober 2024/
period October 2019 -- (1,555,903) (1,555,903) October 2024
SKPLB atas PPN untuk masa pajak Maret
2022/Tax Overpayment Assessment Letter of Juni 2024/
VAT for fiscal period March 2022 465,729,315 (12,431,523) 453,297,792 June 2024
SKPLB atas PPN untuk masa pajak September
dan Desember 2022 / Tax Overpayment
Assessment Letter of VAT for fiscal period Januari 2024/
September and December 2022 40,109,418,148 -- 40,109,418,148 January 2024
91
Page 342
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS DIESTIMASI IMBALAN KERJA 20. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN BENEFITS
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang The Group recognised employee benefits
sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 liabilities in accordance with Government
Tahun 2021 (PP 35/2021) yang menerapkan Regulation No. 35 Year 2021 (PP 35/2021)
pengaturan Peraturan Pemerintah Pengganti that implement the provision of Government
Undang-Undang (Perppu) No. 2/2022 tentang Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
Cipta Kerja. Perppu Cipta Kerja No. 2/2022 No. 2/2022 on Job Creation. Perppu Cipta
telah ditetapkan menjadi Undang-Undang Kerja No. 2/2022 has been enacted into law
pada tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan on March 31, 2023, based on Law No. 6 of
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023. 2023.
Grup mencatat liabilitas diestimasi neto The Group recorded net estimated liabilities
untuk imbalan kerja karyawan for employee benefits amounting to
masing-masing sebesar Rp118.595.455.610 Rp118,595,455,610 and Rp98,430,434,063
dan Rp98.430.434.063 pada tanggal as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, yang disajikan respectively, which is presented as “Long-term
sebagai akun “Liabilitas Jangka Panjang, Liabilities, Estimated Liabilities for Employee
Liabilitas Diestimasi Imbalan Kerja Karyawan” Benefits” in the consolidated statement of
di laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Analisis atas mutasi saldo liabilitas diestimasi Analysis of the movements in the balance of
untuk imbalan kerja karyawan pada tanggal the estimated liabilities for employee benefits
31 Desember 2025 dan 2024, adalah sebagai as of December 31, 2025 and 2024, are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Saldo awal 98,430,434,063 99,032,361,432 Beginning balance
Penyisihan imbalan kerja karyawan Provision for employee benefits
selama tahun berjalan 26,461,435,797 11,971,367,299 during the year
Pembayaran imbalan kerja karyawan (9,676,178,579) (8,013,053,749) Payments of employee benefits
(Keuntungan) kerugian aktuaria 3,379,764,329 (4,560,240,919) Actuarial (gain) loss
Saldo akhir 118,595,455,610 98,430,434,063 Ending balance
Penyisihan imbalan kerja karyawan disajikan Provision for employee benefits is presented
sebagai bagian dari akun “Beban Pokok as part of “Cost of Goods Sold”, “General
Penjualan”, “Beban Umum dan Administrasi” and Administrative Expenses” and “Other
dan “Pendapatan Operasi Lain-Lain” di Operating Income” in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian, dengan comprehensive income, with details as follows:
rincian sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Biaya jasa kini 11,317,559,944 9,673,909,526 Current service cost
Biaya jasa lalu 8,079,357,451 (3,917,444,343) Past service cost
Biaya bunga 7,064,518,402 6,214,902,116 Interest cost
Jumlah 26,461,435,797 11,971,367,299 Total
92
Page 343
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kerugian (keuntungan) aktuarial atas program Actuarial loss (gain) of defined benefit plan
imbalan kerja yang dicatat di penghasilan which is recorded in other comprehensive
komprehensif lain adalah sebagai berikut: income as follows:
2025 2024
Rp Rp
Kerugian (keuntungan)
aktuarial atas: Loss (gain) on settlement:
Penyesuaian atas pengalaman (264,933,926) (2,886,587,101) Experience adjustment
Change in financial
Perubahan asumsi keuangan 3,644,698,255 (1,673,653,818) assumptions
Jumlah 3,379,764,329 (4,560,240,919) Total
Penyisihan imbalan kerja di atas merupakan The above mentioned provision for employee
estimasi manajemen berdasarkan perhitungan benefits were estimated by management
aktuaris independen Kantor Konsultan Aktuaria based on the actuarial calculations
Riana & Rekan dengan menggunakan metode prepared by an independent actuary Kantor
“Projected-Unit-Credit”. Konsultan Aktuaria Riana & Rekan using
the “Projected-Unit-Credit” method.
Asumsi dasar yang digunakan pada The key assumptions used for the actuarial
perhitungan aktuaris tersebut pada tahun 2025 calculations in 2025 and 2024 are as follows,
dan 2024 adalah sebagai berikut, antara lain: among others:
2025 2024
Tingkat mortalitas 100% TMI 4 100% TMI 4 Mortality rate
Tingkat diskonto 6.50% 7.00% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 5.00% 5.00% Annual salary increment rate
Umur pensiun (tahun) 55 55 Retirement age (years)
Analisis sensitivitas dibawah telah ditentukan The sensitivity analysis below has been
berdasarkan kemungkinan perubahan yang determined based on reasonably possible
memungkinkan untuk setiap asumsi yang changes of each significant assumption on the
signifikan atas nilai kini liabilitas imbalan kerja present value of the defined benefit obligation
pada akhir periode pelaporan, perkiraan as of the end of the reporting period, assuming
seluruh asumsi lain digunakan secara tetap: all other assumptions were held constant:
Penjelasan
kemungkinan Liabilitas imbalan pasti /
2025 perubahan/ Defined benefit obligation 2025
Reasonably Kenaikan/ Penurunan/
Asumsi aktuaria possible change Increase Decrease Actuarial assumptions
Tingkat diskonto (+/- 1.00%) 111,035,507,196 126,086,934,579 Discount rate
Pertumbuhan gaji masa depan (+/- 1.00%) 126,954,940,897 110,153,377,980 Growth in future salaries
Penjelasan
kemungkinan Liabilitas imbalan pasti /
2024 perubahan/ Defined benefit obligation 2024
Reasonably Kenaikan/ Penurunan/
Asumsi aktuaria possible change Increase Decrease Actuarial assumptions
Tingkat diskonto (+/- 1.00%) 91,786,484,650 105,117,674,299 Discount rate
Pertumbuhan gaji masa depan (+/- 1.00%) 105,868,888,217 90,999,187,459 Growth in future salaries
93
Page 344
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected
liabilitas imbalan kerja pada tahun mendatang contributions to the benefit obligation in the
adalah sebagai berikut: future years:
2025 2024
Rp Rp
Kurang dari 1 tahun 14,999,949,144 9,871,566,903 Less than 1 year
Antara 2 - 5 tahun 56,450,718,237 51,199,761,516 Between 2 - 5 years
Antara 6 - 10 tahun 71,527,782,260 64,796,157,436 Between 6 - 10 years
Di atas 10 tahun 414,519,715,673 410,218,035,494 More than 10 years
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan kerja The average duration of benefit obligation as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 31 December 2025 and 2024 were 11.97 years
2025 dan 2024 adalah 11,97 tahun dan 11,91 and 11.91 years, respectively.
tahun.
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Berdasarkan catatan yang dibuat oleh Biro Based on the records maintained by the share
Administrasi Efek, PT Adimitra Jasa Korpora, register, PT Adimitra Jasa Korpora, the
susunan pemegang saham pada tanggal composition of the Company’s shareholders
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai as of December 31, 2025 and 2024 are as
berikut: follows:
31 Desember/ December 31,
2025 dan/and 2024
Persentase Jumlah modal
kepemilikan/ disetor/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Total
Name of stockholders Number of shares ownership paid-in capital
(% ) Rp
HSF (S) PTE LTD 5,134,603,987 62.50 513,460,398,700 HSF (S) PTE LTD
PT Triputra Persada Megatara 2,464,609,474 30.00 246,460,947,400 PT Triputra Persada Megatara
Masyarakat umum General public
(masing-masing dibawah 5%) 616,152,918 7.50 61,615,291,800 (below 5% each)
Jumlah 8,215,366,379 100.00 821,536,637,900 Total
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, In December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan mencatat tambahan modal disetor recorded additional paid-in capital as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Agio saham sebelum penawaran Premium on stocks before initial
umum perdana saham 16,965,000,000 16,965,000,000 public offering
Agio sebagai hasil penawaran umum Premium on stocks from initial
perdana saham 412,577,100,000 412,577,100,000 public offering
Tambahan aset dari
pengampunan pajak 2,361,500,000 2,361,500,000 Additional assets from tax amnesty
Agio saham hasil penawaran umum Premium on stocks from
terbatas 228,939,042,970 228,939,042,970 limited public offering
Biaya emisi saham (13,471,507,631) (13,471,507,631) Shares issuance cost
Adjustment of transaction
Penyesuaian transaksi entitas anak (64,222,081,817) -- of subsidiary
Jumlah 583,149,053,522 647,371,135,339 Total
94
Page 345
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. SALDO LABA DICADANGKAN 23. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Perusahaan menyisihkan sebagian saldo The Company reserved its retained earnings
laba ditahan Perusahaan sebagai dana as a reserve fund of the Company in order to
cadangan Perusahaan guna memenuhi comply with Article 26 of the Company’s
ketentuan Pasal 26 anggaran dasar articles of association juncto Article 70 of
Perusahaan juncto Pasal 70 Undang - Undang Limited Liability Company Law, so the total
Perseroan Terbatas, sehingga jumlah saldo of appropriated retained earnings amounted
laba dicadangkan sebesar Rp60.000.000.000. to Rp60,000,000,000.
24. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali merupakan Non-controlling interests represent the share
bagian pemegang saham minoritas atas aset of minority shareholders in the net assets of
neto entitas anak yang tidak seluruh sahamnya subsidiaries that are not wholly owned by the
dimiliki oleh Perusahaan (Catatan 1b). Company (Note 1b).
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
PT Bintang Agung Persada 41,732,058,879 59,948,926,311 PT Bintang Agung Persada
PT Djambi Waras 2,908 2,843 PT Djambi Waras
Jumlah 41,732,061,787 59,948,929,154 Total
25. PENJUALAN BERSIH 25. NET SALES
2025 2024
Rp Rp
Barang jadi karet (Catatan 30) 12,751,370,754,777 11,196,891,508,833 Rubber finished goods (Note 30)
Sawit 57,459,381,068 45,482,335,401 Palm
Bahan baku karet 12,857,087,254 4,140,343,300 Rubber raw materials
Jasa titip olah 5,424,088,320 12,365,902,080 Rubber processing services
Barang jadi – RSS 80,495,000 -- Finished goods – RSS
Jumlah 12,827,191,806,419 11,258,880,089,614 Total
Penjualan barang jadi karet masing-masing Sale of rubber finished goods amounted to
sebesar 412.414.240 kg dan 400.973.315 kg, 412,414,240 kg and 400,973,315 kg, for the
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember year ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024. respectively.
Penjualan barang jadi karet ke pihak berelasi Sale of rubber finished goods to related party
adalah masing-masing sebesar 78,88% dan totaled 78.88% and 76.37% of the total sale
76,37% dari total penjualan barang jadi karet of rubber finished goods for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember December 31, 2025 and 2024, respectively
2025 dan 2024 (Catatan 30). (Note 30)
Penjualan sawit masing-masing sebesar Sale of palm amounted to 17,794,016 kg
17.794.016 kg dan 16.581.333 kg, untuk tahun and 16,581,333 kg, for the year ended
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
95
Page 346
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penjualan bahan baku karet masing-masing Sale of rubber raw materials amounted to
sebesar 508.208 kg dan 171.953 kg untuk 508,208 kg and 171,953 kg for the year ended
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
Jasa titip olah karet masing-masing sebesar Rubber processing services amounted to
1.411.200 kg dan 3.024.000 kg untuk tahun 1,411,200 kg and 3,024,000 kg for the
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan year ended December 31, 2025 and 2024,
2024. respectively.
Penjualan barang jadi ribbed smoked sheet Sale of ribbed smoked sheet (RSS) amounted
(RSS) masing-masing sebesar 3.220 kg dan to 3,220 kg and nil for the periods ended
nihil untuk periode yang berakhir pada December 31, 2025 and 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
Rincian penjualan dari satu pelanggan yang Details of sales from customers which exceed
melebihi 10% dari total penjualan neto: 10% of total net sales:
2025 2024
Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %
Rp Rp
Pihak berelasi Related party
Archipelago Rubber Trading Archipelago Rubber Trading
Pte. Ltd. 10,058,567,991,018 78.42 8,497,847,291,081 75.48 Pte. Ltd.
Pihak ketiga Third parties
Societes Des Matieres Societes Des Matieres
Premieres Tropicales Premieres Tropicales
Pte. Ltd. 1,087,752,886,423 8.48 1,178,134,812,233 10.46 Pte. Ltd.
11,146,320,877,441 86.90 9,675,982,103,314 85.94
26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Rp Rp
Bahan baku Raw materials
Awal tahun 679,685,294,035 403,479,747,992 At beginning of the year
Pembelian 10,455,380,341,296 10,400,377,236,682 Purchases
Panen 908,524,320 22,358,285,034 Harvesting
Akhir tahun (Catatan 10) (296,708,267,784) (679,685,294,035) At end of the year (Note 10)
Pemakaian bahan baku 10,839,265,891,867 10,146,529,975,673 Raw materials used
Beban tenaga kerja langsung 232,013,854,124 202,791,864,868 Direct labor
Beban pabrikasi: Factory overhead:
Energi 142,448,225,262 138,697,797,982 Energy
Perbaikan dan perawatan 106,986,856,019 100,913,074,531 Repairs and maintenance
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 14) 58,532,442,908 52,051,222,723 (Note 14)
Pengangkutan material 54,485,809,651 65,772,049,167 Material transportation
Bahan kemas 39,029,908,427 30,028,927,903 Packaging
Pemakaian SBR 24,260,466,447 2,359,788,223 SBR usage
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee
karyawan (Catatan 20) 14,818,637,844 9,301,498,189 benefits (Note 20)
Penyusutan tanaman Depreciation of mature plantations
menghasilkan (Catatan 13a) 14,539,529,240 14,565,229,375 (Note 13a)
Produksi sawit 11,123,070,714 7,649,409,864 Palm production
Keperluan kantor 4,409,631,183 4,079,710,644 Office supplies
Pemakaian bahan pendukung 4,396,669,164 3,823,384,555 Supporting material usage
Asuransi 3,385,521,537 2,819,634,254 Insurance
96
Page 347
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Rp Rp
Transportasi 2,465,492,450 2,707,177,110 Transportation
Perjalanan dinas 2,446,615,280 2,626,531,838 Traveling
Tenaga ahli 1,670,417,648 4,821,586,697 Professional fees
Sewa 1,515,513,332 1,896,171,070 Rent
Rapat 864,429,148 60,981,437 Meetings
Perlengkapan laboratorium 357,699,822 391,592,786 Laboratory supplies
Donasi 85,286,008 86,118,781 Donation
Jamuan tamu 79,510,593 79,596,520 Entertainment
(Laba) rugi atas nilai wajar pada (Gain) loss on fair value of
produk agrikultur (Catatan 11) (259,460,155) 758,501,082 agricultural produce (Note 11)
Lain-lain 5,367,476,697 4,616,319,563 Others
Jumlah beban pabrikasi 493,009,749,219 450,106,304,294 Total factory overhead
Jumlah beban produksi 11,564,289,495,210 10,799,428,144,835 Total manufacturing cost
Barang dalam proses Work in process
Awal tahun 652,966,317,251 478,381,744,679 At beginning of the year
Akhir tahun (Catatan 10) (564,055,055,584) (652,966,317,251) At end of the year (Note 10)
Barang jadi Finished goods
Awal tahun 765,754,019,781 344,294,278,747 At beginning of the year
Sampel (2,827,440) -- Sample
Penghapusan (3,865,820) -- Disposal
Akhir tahun (Catatan 10) (581,755,530,570) (765,754,019,781) At end of the year (Note 10)
Jumlah 11,837,192,552,828 10,203,383,831,229 Total
Tidak ada pembelian bahan baku dari satu There is no purchase of raw materials from
pemasok yang melebihi 10% dari total a supplier which exceeds 10% from total
penjualan bersih untuk tahun yang berakhir net sales for the year ended December 31,
pada 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
27. BEBAN USAHA 27. OPERATING EXPENSES
a. Beban Penjualan a. Selling Expenses
2025 2024
Rp Rp
Pengangkutan penjualan 98,405,465,527 95,868,522,746 Selling transportation
Asuransi 1,268,810,890 1,031,616,809 Insurances
Keperluan kantor 932,488,827 784,266,959 Office supplies
Komisi penjualan 536,053,043 1,136,021,935 Sales commissions
Sampel 432,288,391 457,837,644 Sample
Perizinan 312,758,558 184,146,253 Licenses
Lain-lain 49,533,342 20,166,044 Others
Jumlah 101,937,398,578 99,482,578,390 Total
97
Page 348
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Beban Umum dan Administrasi b. General and Administrative Expenses
2025 2024
Rp Rp
Gaji, upah dan tunjangan 175,546,095,961 164,597,758,615 Salaries, wages and allowances
Tenaga ahli 23,681,292,695 18,997,912,308 Professional fees
Pemeliharaan dan perbaikan 14,021,933,385 5,901,468,792 Repairs and maintenance
Pajak dan ijin 12,876,772,774 11,354,291,210 Tax and licenses
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee
karyawan (Catatan 20) 12,367,683,732 6,581,577,328 benefits (Note 20)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 14) 10,916,136,113 10,909,855,320 (Note 14)
Energi 10,139,623,326 10,021,141,145 Energy
Perjalanan dinas 8,138,861,629 8,449,146,038 Traveling
Sewa 5,712,903,727 5,715,674,440 Rent
Honorarium 5,626,604,000 5,593,851,667 Honorarium
Keperluan kantor 4,225,317,970 3,463,418,581 Office supplies
Transportasi 4,170,566,079 4,529,354,375 Transportation
Tanggung jawab sosial 3,428,631,877 3,740,077,610 Corporate social responsibility
Air dan telepon 3,087,392,864 3,329,905,820 Water and telephone
Rapat 1,172,876,963 1,159,876,583 Meetings
Asuransi 1,112,883,816 1,049,931,340 Insurances
Donasi 997,000,649 531,820,055 Donation
Jamuan tamu 463,231,517 370,966,385 Entertainment
Tagging -- 12,263,583,710 Tagging
Penyusutan tanaman Depreciation of mature
menghasilkan (Catatan 13a) -- 1,184,774,555 plantations (Note 13a)
Lain-lain 2,083,844,976 2,692,564,239 Others
Total 299,769,654,053 282,438,950,116 Total
28. OPERASI LAIN-LAIN - BERSIH 28. OTHER OPERATING – NET
2025 2024
Rp Rp
Kerugian selisih kurs yang terealisasi 111,905,247,899 98,620,246,084 Realized loss on foreign exchange
Administrasi bank 19,873,012,739 25,850,718,718 Bank administration
Kerugian (keuntungan) selisih kurs Unrealized loss (gain) on
yang belum terealisasi 7,707,305,153 (12,848,344,248) foreign exchange
Denda pajak 3,865,378,415 4,610,810,358 Tax penalty
Kerugian (keuntungan) atas Loss (gain) on sale of
penjualan aset tetap (Catatan 14) 1,438,535,718 (2,357,182,640) fixed assets (Note 14)
Klaim pelanggan 1,288,936,463 7,688,136,114 Sales claim
Provisi pajak (409,648,500) 18,252,268,706 Tax provision
Klaim asuransi (2,290,466,944) 7,397,486,053 Insurance claim
Kompensasi lahan -- 11,053,270,698 Land compensation
Laba dari pelepasan entitas anak Gain on divestment of subsidiary
melalui KTP -- (28,875,452,806) through KTP
Penyisihan atas persediaan Allowance for inventory
usang (Catatan 10) -- 7,289,285,043 obsolescence (Note 10)
Lain-lain (7,271,307,248) (7,072,988,415) Others
Jumlah 136,106,993,695 129,608,253,665 Total
98
Page 349
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN DAN BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE INCOME AND EXPENSES
a. Pendapatan Keuangan a. Finance Income
Pendapatan keuangan merupakan pendapatan Finance income is income from interest on
atas jasa giro dan bunga deposito berjangka credit bank balances and interest from
masing-masing sebesar Rp3.078.249.377 dan time deposits amounting to Rp3,078,249,377
Rp3.035.371.671 untuk tahun yang berakhir and Rp3,035,371,671 for the year ended
pada 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
b. Beban Keuangan b. Finance Expenses
2025 2024
Rp Rp
Beban bunga pinjaman bank 168,400,656,582 247,186,333,534 Interest expense on loans
Provisi pinjaman bank 11,875,034,661 14,221,545,837 Bank loan provision
Beban bunga pinjaman kepada Interest expenses on due
pihak berelasi (Catatan 30) -- 6,062,354,847 to related parties (Note 30)
Jumlah 180,275,691,243 267,470,234,218 Total
30. SALDO AKUN, HUBUNGAN DAN 30. ACCOUNT BALANCES, RELATIONSHIPS
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Grup mempunyai transaksi dengan pihak The Group has transactions with related
berelasi, antara lain: parties as follows:
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Relationship Nature of the transaction
Archipelago Rubber Trading Pte. Ltd. Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha dan penjualan
Affiliated company barang jadi karet/
Trade receivable and sale of rubber
finished goods
Hn Rubber International Trading Perusahaan afiliasi/ Pembelian Styrene Butadiene Rubber (SBR)/
(Qingdao) Co., Ltd. Affiliated company Purchase of Styrene Butadiene Rubber (SBR)
R1 International Pte. Ltd. Perusahaan afiliasi/ Piutang usaha dan
Affiliated company penjualan barang jadi karet/
Trade receivable and
sale of rubber finished goods
PT Triputra Investindo Arya Perusahaan afiliasi/ Pinjaman kepada pihak berelasi/
Affiliated company Due to related parties
Dewan Komisaris dan Direksi/ Manajemen kunci/ Imbalan kerja jangka pendek/
Board of Commissioners and Directors Key management Short-term employee benefits
Jumlah/ Persentase(% )/
Amount Percentage(%)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
Aset dan Liabilitas Assets and Liabilities
Piutang usaha Trade receivable
(Catatan 7) 415,172,650,584 523,090,101,957 9.17% 9.33% (Note 7)
99
Page 350
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Piutang usaha (Catatan 7) Trade receivable (Note 7)
Archipelago Rubber Trading Archipelago Rubber Trading
Pte. Ltd. Pte. Ltd.
(USD24.738.709,98 pada (USD24,738,709.98 as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
USD32.365.431,38 pada USD32,365,431.38 as of
31 Desember 2024) 415,165,030,885 523,090,101,957 December 31, 2024)
R1 International Pte. Ltd. R1 International Pte. Ltd.
(USD454,04 pada (USD454.04 as of
31 Desember 2025 December 31, 2025
dan Nihil pada and Nil as of
31 Desember 2024) 7,619,699 -- December 31, 2024)
Jumlah 415,172,650,584 523,090,101,957 Total
Penjualan barang jadi karet Sale of rubber finished goods
(Catatan 25) (Note 25)
Archipelago Rubber Trading Archipelago Rubber Trading
Pte. Ltd. 10,058,567,991,018 8,497,847,291,081 Pte. Ltd.
R1 International Pte. Ltd. -- 53,308,098,157 R1 International Pte. Ltd.
Jumlah 10,058,567,991,018 8,551,155,389,238 Total
2025
Rp
Pembelian SBR (Catatan 10) Purchase of SBR (Note 10)
Hn Rubber International Hn Rubber International
Trading (Qingdao) Co., Ltd. Trading (Qingdao) Co., Ltd.
(USD2.006.510,80 pada (USD2,006,510.80) as of
31 Desember 2025) 33,013,435,051 December 31, 2025
Pembelian SBR sebesar 1.234.800 kg pada Purchase of SBR amounted to 1,234,800 kg as
31 Desember 2025. of December 31, 2025.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties are
dengan kebijakan harga dan syarat normal, conducted at normal pricing policies and
sebagaimana dilakukan dengan pihak ketiga. conditions similar with those of the third
parties.
Pada tanggal 22 Maret 2024, PT DW, PT KMP On March 22, 2024, PT DW, PT KMP and
dan PT TSS telah memperoleh fasilitas PT TSS obatined a loan facility from
pinjaman dari PT Triputra Investindo Arya PT Triputra Investindo Arya with principal
dengan jumlah pokok hingga USD15.000.000 amount of up to USD15,000,000 with interest
dengan bunga 7,5% per tahun untuk pinjaman of 7.5% per annum for loan in US Dollar
dalam Dolar AS. currency.
Pada tanggal 18 Juni 2024, PT DW, PT KMP On June 18, 2024, PT DW, PT KMP and
dan PT TSS melakukan peningkatan plafon PT TSS increased the loan facility to
pinjaman menjadi USD30.000.000 dengan USD30,000,000 with interest of 7.5% per
bunga 7,5% per tahun untuk pinjaman dalam annum for loan in US Dollar currency and
Dolar AS dan akan jatuh tempo pada tanggal will be due on July 31, 2024. The interest
31 Juli 2024. Beban bunga pinjaman kepada expenses on due to related parties in 2024
pihak berelasi selama tahun 2024 adalah amounted to Rp6,062,354,847 (Note 29b).
sebesar Rp6.062.354.847 (Catatan 29b). This loan facility was only utilized by PT DW
Fasilitas pinjaman ini hanya digunakan oleh and was fully settled in July 2024.
PT DW dan telah dilakukan pelunasan pada
Juli 2024.
100
Page 351
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. LABA (RUGI) PER SAHAM 31. EARNING (LOSS) PER SHARE
Berikut adalah perhitungan rugi per saham The following are the computation of loss per
dasar yang digunakan untuk tahun yang share for the year ended 31 December 2025
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024: and 2024:
2025 2024
Rp Rp
Laba bersih tahun berjalan yang Net profit for the year
dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to owners the
entitas induk 185,107,494,108 194,843,339,813 parent company
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of
biasa yang beredar 8,215,366,379 8,215,366,379 ordinary shares outstanding
Laba bersih per saham dasar 22.53 23.72 Basic earning per share
Laba bersih per saham dilusian 22.53 23.72 Diluted earning per share
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified based on
informasi yang diperlukan oleh pengambil the information required by the chief operating
keputusan operasional, yang digunakan untuk decision maker, which is used for the purpose
tujuan alokasi sumber daya dan penilaian of resources, allocation and assessment of
kinerja segmen operasi mereka. their operating segments performance.
Manajemen menyajikan informasi segmen The management presented information on
operasi dalam dua kelompok segmen sesuai operating segments into two groups: crumb
dengan kegiatan usahanya, yaitu pabrik crumb rubber factory and agro business.
rubber dan agro bisnis.
Segmen operasi Grup adalah sebagai berikut: The operating segment information of the
Group are as follows:
31 Desember/ December 31, 2025
Pabrik Crumb
Rubber/
Crumb Rubber Agro bisnis/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
factory Agro business Total Elimination Consolidated
Segmen Primer: Primary Segments
Penjualan neto 12,756,794,843,097 76,542,061,166 12,833,336,904,263 (6,145,097,844) 12,827,191,806,419 Net sales
Beban pokok penjualan (11,789,806,057,903) (53,531,592,769) (11,843,337,650,672) 6,145,097,844 (11,837,192,552,828) Cost of goods sold
Laba bruto 966,988,785,194 23,010,468,397 989,999,253,591 -- 989,999,253,591 Gross profit
Beban penjualan (101,322,744,924) (614,653,654) (101,937,398,578) -- (101,937,398,578) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (280,009,525,790) (19,760,128,263) (299,769,654,053) -- (299,769,654,053) expenses
Operasi lain-lain - neto (136,042,088,167) (64,905,528) (136,106,993,695) -- (136,106,993,695) Other operating - net
(Beban) pendapatan Finance (expenses)
keuangan - bersih (177,541,467,258) 344,025,392 (177,197,441,866) -- (177,197,441,866) income - net
Laba sebelum beban Profit before tax
pajak penghasilan 272,072,959,055 2,914,806,344 274,987,765,399 -- 274,987,765,399 expense
Total beban pajak Total income tax
penghasilan (72,440,482,956) (19,966,604,320) (92,407,087,276) -- (92,407,087,276) expense
Laba bersih tahun berjalan 199,632,476,099 (17,051,797,976) 182,580,678,123 -- 182,580,678,123 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 27,896,357,410 101,519,241 27,997,876,651 -- 27,997,876,651 Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
pada tahun berjalan 227,528,833,509 (16,950,278,735) 210,578,554,774 -- 210,578,554,774 for the year
Total penghasilan
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan yang dapat income for the
diatribusikan kepada: year attributable to:
Pemilik entitas induk 229,502,671,292 (16,949,010,856) 212,553,660,436 (1,403,714) 212,552,256,722 Owners of the parent Company
Kepentingan non-pengendali (1,973,701,948) (1,403,714) (1,975,105,662) 1,403,714 (1,973,701,948) Non-controlling interest
Jumlah 227,528,969,344 (16,950,414,570) 210,578,554,774 -- 210,578,554,774 Total
Informasi lainnya: Other information:
Aset segmen 4,430,223,384,952 277,422,506,669 4,707,645,891,621 (180,293,895,950) 4,527,351,995,671 Segment assets
Liabilitas segmen 2,330,150,559,963 15,712,745,558 2,345,863,305,521 -- 2,345,863,305,521 Segment liabilities
101
Page 352
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ December 31, 2024
Pabrik Crumb
Rubber/
Crumb Rubber Agro bisnis/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/
factory Agro business Total Elimination Consolidated
Segmen Primer: Primary Segments
Penjualan neto 11,209,257,410,913 68,788,749,548 11,278,046,160,461 (19,166,070,847) 11,258,880,089,614 Net sales
Beban pokok penjualan (10,168,527,029,973) (53,379,988,984) (10,221,907,018,957) 18,523,187,728 (10,203,383,831,229) Cost of goods sold
Laba bruto 1,040,730,380,940 15,408,760,564 1,056,139,141,504 (642,883,119) 1,055,496,258,385 Gross profit
Beban penjualan (99,012,220,874) (470,357,516) (99,482,578,390) -- (99,482,578,390) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (260,726,466,392) (21,712,483,724) (282,438,950,116) -- (282,438,950,116) expenses
Operasi lain-lain - neto (147,637,064,712) 18,028,811,047 (129,608,253,665) -- (129,608,253,665) Other operating - net
(Beban) pendapatan Finance (expenses)
keuangan - bersih (264,587,197,044) 152,334,497 (264,434,862,547) -- (264,434,862,547) income - net
Laba sebelum beban Profit before tax
pajak penghasilan 268,767,431,918 11,407,064,868 280,174,496,786 (642,883,119) 279,531,613,667 expense
Total beban pajak Total income tax
penghasilan (79,396,564,617) (3,753,790,051) (83,150,354,668) -- (83,150,354,668) expense
Laba bersih tahun berjalan 189,370,867,301 7,653,274,817 197,024,142,118 (642,883,119) 196,381,258,999 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain (44,026,325,701) 392,585,205 (43,633,740,496) -- (43,633,740,496) Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
pada tahun berjalan 145,344,541,600 8,045,860,022 153,390,401,622 (642,883,119) 152,747,518,503 for the year
Total penghasilan
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan yang dapat income for the
diatribusikan kepada: year attributable to:
Pemilik entitas induk 144,672,664,990 8,045,999,261 152,718,664,251 (643,022,359) 152,075,641,892 Owners of the parent Company
Kepentingan non-pengendali 671,876,611 (139,240) 671,737,371 139,240 671,876,611 Non-controlling interest
Jumlah 145,344,541,601 8,045,860,021 153,390,401,622 (642,883,119) 152,747,518,503 Total
Informasi lainnya: Other information:
Aset segmen 5,516,352,504,242 305,158,726,061 5,821,511,230,303 (217,838,147,145) 5,603,673,083,158 Segment assets
Liabilitas segmen 3,543,221,001,933 9,076,755,660 3,552,297,757,593 -- 3,552,297,757,593 Segment liabilities
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Pendahuluan dan Tinjauan Introduction and Overview
Kebijakan manajemen risiko keuangan Financial risk management policy aims to
bertujuan memberikan “early warning” kepada provide the management an “early warning” for
manajemen atas risiko-risiko keuangan yang the financial risks that are owned and
dimiliki dan dikelola oleh manajemen dalam managed by the management in running the
menjalankan aktivitas operasional Grup. operational activities of the Group. This policy
Kebijakan ini akan memberikan arahan will provide guidance in the identification and
dalam melakukan identifikasi dan analisis atas analysis of risks faced and provide constraints
risiko-risiko yang dihadapi dan memberikan in determining the mitigation plan that will
batasan-batasan dalam menentukan rencana be implemented to reduce or eliminate the
mitigasi yang akan dilaksanakan untuk negative impact of the risks that exist.
mengurangi atau menghilangkan dampak
negatif dari risiko-risiko yang ada.
Direksi memiliki tanggung jawab keseluruhan The Directors have overall responsibility for
untuk menetapkan dan mengawasi kerangka setting and overseeing the risk management
manajemen risiko. Direksi telah menetapkan framework. The Directors have set a financial
fungsi keuangan yang bertanggung jawab function that is responsible for developing
untuk mengembangkan dan memantau and monitoring the Group’s risk management
kebijakan manajemen risiko Grup. policy.
102
Page 353
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko keuangan yang paling signifikan yang The most significant financial risks to which the
dihadapi oleh Grup dijelaskan di bawah ini. Group is exposed are described below.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa salah satu Credit risk is the risk that one party to a
pihak untuk instrumen keuangan akan financial instrument will cause a financial loss
menyebabkan kerugian keuangan untuk pihak for the other party by failing to discharge an
lain dengan tidak melepaskan kewajiban. obligation. Due to the Group’s investing and
Karena aktivitas Grup investasi dan operasi, operating activities, the Group is exposed to
Grup terkena kredit terkait potensi kerugian the potential credit-related losses that may
yang mungkin terjadi sebagai akibat dari occur as a result of an individual, counterparty
counterparty, individu atau penerbit tidak or issuer being unable or unwilling to honor its
mampu atau tidak ingin untuk menghormati contractual obligations. The Group’s exposure
kewajiban kontrak. Eksposur risiko kredit Grup to credit risk arises primarily from managing
terutama timbul dari pengelolan piutang usaha. trade receivables. The Group monitors
Grup melakukan pengawasan kolektibilitas receivables so that these are collected in a
piutang sehingga dapat diterima penagihannya timely manner and also conducts reviews of
secara tepat waktu dan juga melakukan individual customer accounts on a regular
penelaahan atas masing-masing piutang basis to assess the potential for uncollectibility.
pelanggan secara berkala untuk menilai
potensi timbulnya kegagalan penagihan.
Grup hanya melakukan transaksi penjualan The Group only has sales transactions to
kepada pembeli yang memiliki reputasi baik, buyers who have good reputation, international
berskala internasional dan sudah menjalin scale and has been in a relationship with the
hubungan dengan Grup lebih dari waktu Group for more than a certain period. For new
tertentu. Untuk pembeli baru, Grup meminta buyers, requests that payment be made with a
pembayaran dilakukan dengan uang muka. down payment.
Tabel di bawah ini merangkum paparan The table below summarizes the gross
maksimum gross risiko kredit dari setiap kelas maximum exposure to credit risk of each
keuangan aset sebelum memperhitungkan class of financial assets before taking into
agunan atau pendukung kredit lainnya pada account any collateral held or other credit
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. enhancements as of December 31, 2025 and
2024.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Bank dan deposito berjangka 481,394,776,899 413,344,578,485 Cash in banks and time deposits
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya -- 68,493,084,330 Restricted time deposits
Piutang usaha 570,785,747,658 689,177,404,706 Trade receivables
Piutang lain-lain 26,564,633,116 885,609,401 Other receivables
Piutang plasma 29,777,313,568 31,332,328,919 Plasma receivables
Jumlah 1,108,522,471,241 1,203,233,005,841 Total
Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit yang There are no significant concentrations of
signifikan dalam Grup. credit risks within the Group.
103
Page 354
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis umur aset keuangan Grup pada Aging analysis of the Group’s financial assets
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebagai as of December 31, 2025 and 2024 are as
berikut: follows:
Belum jatuh
tempo namun
tidak mengalami Telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai/
penurunan nilai/ Past due but not impaired
Neither past due <30 hari/ 31-60 hari/ 61-90 hari/ >90 hari/ Jumlah/
31 Desember 2025 nor impaired <30 days 31-60 days 61-90 days >90 days Total December 31, 2025
Biaya perolehan
diamortisasi Amortised cost
Bank dan deposito Cash in banks and
berjangka 481,394,776,899 -- -- -- -- 481,394,776,899 time deposits
Piutang usaha 517,609,201,794 36,553,322,044 9,809,598,067 6,007,833,156 805,792,597 570,785,747,658 Trade receivables
Piutang lain-lain 1,859,715,865 10,491,716 42,794,100 3,414,418,918 21,237,212,517 26,564,633,116 Other receivables
Piutang plasma 29,777,313,568 -- -- -- -- 29,777,313,568 Plasma receivables
Jumlah 1,030,641,008,126 36,563,813,760 9,852,392,167 9,422,252,074 22,043,005,114 1,108,522,471,241 Total
Belum jatuh
tempo namun
tidak mengalami Telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai/
penurunan nilai/ Past due but not impaired
Neither past due <30 hari/ 31-60 hari/ 61-90 hari/ >90 hari/ Jumlah/
31 Desember 2024 nor impaired <30 days 31-60 days 61-90 days >90 days Total December 31, 2024
Biaya perolehan
diamortisasi Amortised cost
Bank dan deposito Cash in banks and
berjangka 413,344,578,485 -- -- -- -- 413,344,578,485 time deposits
Deposito berjangka
yang dibatasi Restricted time
penggunaannya 68,493,084,330 -- -- -- -- 68,493,084,330 deposit
Piutang usaha 638,290,228,976 46,017,553,880 1,393,319,845 3,476,302,005 -- 689,177,404,706 Trade receivables
Piutang lain-lain 797,066,360 5,705,186 7,083,372 68,651,328 7,103,155 885,609,401 Other receivables
Piutang plasma 31,332,328,919 -- -- -- -- 31,332,328,919 Plasma receivables
Jumlah 1,152,257,287,070 46,023,259,066 1,400,403,217 3,544,953,333 7,103,155 1,203,233,005,841 Total
Tabel berikut menunjukkan kualitas kredit aset The table below shows the credit quality of the
keuangan Grup yang belum jatuh tempo dan Group’s financial assets that are neither past
tidak mengalami penurunan nilai: due nor impaired:
Tingkat di bawah
standar/
Tingkat atas/ Tingkat standar/ Sub-standard
31 Desember 2025 High grade Standard grade grade December 31, 2025
Biaya perolehan
diamortisasi Amortised cost
Bank dan deposito Cash in banks and
berjangka 481,394,776,899 -- -- time deposits
Piutang usaha 517,609,201,794 -- -- Trade receivables
Piutang lain-lain 1,859,715,865 -- -- Other receivables
Piutang plasma 29,777,313,568 -- -- Plasma receivables
Jumlah 1,030,641,008,126 -- -- Total
Tingkat di bawah
standar/
Tingkat atas/ Tingkat standar/ Sub-standard
31 Desember 2024 High grade Standard grade grade December 31, 2024
Biaya perolehan
diamortisasi Amortised cost
Bank dan deposito Cash in banks and
berjangka 413,344,578,485 -- -- time deposits
Deposito berjangka
yang dibatasi
penggunaannya 68,493,084,330 -- -- Restricted time deposits
Piutang usaha 638,290,228,976 -- -- Trade receivables
Piutang lain-lain 797,066,360 -- -- Other receivables
Piutang plasma 31,332,328,919 -- -- Plasma receivables
Jumlah 1,152,257,287,070 -- -- Total
104
Page 355
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup telah menilai kualitas kredit dari bank dan The Group has assessed the credit quality of
deposito berjangka dan deposito berjangka its cash in banks and time deposits and
yang dibatas penggunaannya sebagai kelas restricted time deposits as high grade since
tinggi karena ini disimpan di/atau dilakukan these are deposited in/or transacted with
dengan bank terkemuka yang memiliki reputable banks which have low probability of
probabilitas rendah kebangkrutan. insolvency.
Aset keuangan lain Grup dikategorikan The Group’s other financial assets are
berdasarkan pengalaman-pengalaman Grup categorized based on the Group’s collection
dengan rekanan. Definisi dari peringkat yang experience with the counterparties. Definitions
digunakan oleh Grup untuk mengevaluasi risiko of the ratings being used by the Group to
kredit dari rekanan adalah sebagai berikut: evaluate credit risk of its counterparties are as
follows:
a) Tingkat atas – pelunasan diperoleh dengan a) High grade – settlements are obtained
mengikuti aturan dalam kontrak tanpa from the counterparty following the terms
banyak usaha. of the contracts without much collection
effort
b) Tingkat standar - pihak lawan memiliki b) Standard grade – counterparties have the
kemampuan untuk memenuhi liabilitasnya ability to satisfy its obligations in full.
secara penuh.
c) Tingkat di bawah standar – beberapa c) Sub-standard grade - some reminder
pengingat tindak lanjut yang dilakukan follow-ups are performed to obtain
untuk memperoleh penyelesaian dari pihak settlement from the counterparty.
lawan.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul apabila Grup Liquidity risk arises when the Group
bertemu kesulitan dalam mewujudkan encounters difficulty in realizing its assets or
asetnya atau mengumpulkan dana untuk otherwise raising funds to meet commitments
memenuhi komitmen terkait dengan liabilitas associated with its financial liabilities.
keuangannya.
Grup mengelola likuiditas dengan membuat The Group manages liquidity by making the
rencana penerimaan dan pengeluaran dalam revenue and expenditure plan in the form of
bentuk perencanaan arus kas secara periodik periodic cash flows planning and monitoring of
dan melakukan monitoring atas realisasinya. their realization
Grup menempatkan kelebihan atas kas dalam The Group puts excess cash in financial
instrumen keuangan dengan risiko yang rendah instruments with low risk but provide adequate
namun memberikan imbal hasil yang memadai returns on financial institutions that have
pada lembaga-lembaga keuangan yang credibility and rating that can be relied upon.
memiliki kredibilitas dan rating yang dapat
dipertanggungjawabkan.
105
Page 356
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel di bawah profil jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity
keuangan Grup berdasarkan pembayaran profile of the Group’s financial liabilities based
kontraktual yang tidak didiskontokan pada on contractual undiscounted payments as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
Permintaan segera
atau antara
satu tahun/ Lebih dari satu
Immediate demand tahun/
or within More than Jumlah/
31 Desember 2025 one year one year Total December 31, 2025
Liabilitas keuangan Other financial
lain-lain liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 2,050,206,915,962 -- 2,050,206,915,962 Short-term bank loans
Utang usaha 29,914,583,852 -- 29,914,583,852 Trade payables
Utang lain-lain 5,689,809,249 -- 5,689,809,249 Other payables
Beban masih harus dibayar 97,875,045,663 -- 97,875,045,663 Accrued expenses
Jumlah 2,183,686,354,726 -- 2,183,686,354,726 Total
Permintaan segera
atau antara
satu tahun/ Lebih dari satu
Immediate demand tahun/
or within More than Jumlah/
31 Desember 2024 one year one year Total December 31, 2024
Liabilitas keuangan Other financial
lain-lain liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 3,241,527,226,576 -- 3,241,527,226,576 Short-term bank loans
Utang usaha 23,462,614,024 -- 23,462,614,024 Trade payables
Utang lain-lain 47,155,269,185 -- 47,155,269,185 Other payables
Beban masih harus dibayar 88,084,693,591 -- 88,084,693,591 Accrued expenses
Jumlah 3,400,229,803,376 -- 3,400,229,803,376 Total
c. Risiko Pasar c. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko di mana nilai wajar Market risk is the risk that the fair value of
arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan fluctuate because of changes in market prices.
harga pasar. Risiko pasar terdiri dari empat Market prices comprise four types of risk:
jenis risiko: risiko suku bunga, risiko mata uang interest rate risk, foreign currency risk,
asing, risiko harga komoditas dan risiko harga commodity price risk and other price risk, such
lainnya, seperti risiko harga ekuitas. as equity price risk.
Risiko pasar yang signifikan untuk Grup adalah Market risks significant to the Group are as
sebagai berikut: follows:
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa datang dari future cash flows of a financial instrument
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi will fluctuate because of changes in market
akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur interest rates. The Group’s exposure to the risk
Grup terhadap risiko perubahan suku bunga of changes in market interest rates relates
pasar terutama terkait dengan utang bank primarily to the Group’s short-term bank loans
jangka pendek Grup dengan suku bunga with floating interest rates. Floating rate
mengambang. Instrumen keuangan tingkat financial instruments are subject to cash flows
bunga mengambang keuangan mengacu pada interest rate risk.
risiko tingkat suku bunga arus kas.
106
Page 357
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup selalu melakukan analisis atas dampak The Group always performs an analysis of the
dari tingkat suku bunga terhadap biaya impact of interest rates on operating costs and
operasional dan kemampuan Grup sebelum the ability of the Group before approving the
menyetujui pinjaman tersebut. Grup mengelola loan. The Group manages its interest rate risk
risiko suku bunga dengan melakukan analisis by analyzing the movement of interest rates
pergerakan suku bunga dalam menentukan in determining the composition of the loan
komposisi portofolio pinjaman suku bunga tetap portfolio of fixed and variable interest rates.
dan variabel.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas The table below demonstrates the sensitivity to
terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada a reasonably possible change in interest rates
suku bunga pinjaman bank pada tanggal on the bank loans as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. Dengan semua and 2024. With all other variables held
variabel lainnya tetap konstan, laba Grup constant, the Group’s income before tax is
sebelum pajak dipengaruhi melalui dampak affected through the impact on floating rate of
atas tarif mengambang pinjaman bank sebagai bank loans as follows:
berikut:
Kenaikan/penurunan Efek pada laba
suku bunga/ sebelum pajak/
Increase/decrease Effect on income
in interest rates before tax
31 Desember 2025 +0.25% (5,145,780,750) December 31, 2025
-0.25% 5,145,780,750
31 Desember 2024 +0.25% (8,121,405,000) December 31, 2024
-0.25% 8,121,405,000
Gerakan diasumsikan dalam basis poin untuk The assumed movement in basis points for
analisia sensitivitas suku bunga didasarkan interest rate sensitivity analysis is based on
pada lingkungan pasar saat ini diamati. the currently observable market environment.
Tidak ada dampak terhadap jumlah ekuitas There is no impact on the Group’s equity other
Grup selain yang sudah memengaruhi laporan than those already affecting the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko di mana Foreign currency risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa depan dari value or future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi instrument will fluctuate because of changes in
akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. foreign exchange rates. The Group’s exposure
Eksposur Grup terhadap risiko perubahan kurs to the risk of changes in foreign exchange
mata uang asing terutama berkaitan dengan rates relates primarily to the Group’s operating
operasi Grup dan pendanaan. and financing activities.
Grup secara konsisten melakukan monitoring The Group consistently monitors the
terhadap pergerakan nilai tukar mata uang movement of currency exchange rate to
untuk mengetahui dampak perubahan nilai determine the impact of changes in foreign
tukar mata uang asing tersebut terhadap currency exchange rates against the
kinerja operasional dan keuangan Grup. operational and financial performance of the
Group.
Grup juga melakukan lindung nilai dengan The Group also conducts hedging by selling in
melakukan penjualan dalam mata uang yang the same currency with the currency of the
sama dengan mata uang pinjaman. loan.
107
Page 358
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata The Group has assets and liabilities
uang asing dengan rincian sebagai berikut denominated in foreign currencies as follows
(dalam satuan penuh, kecuali jumlah setara (in full amounts, except Rupiah equivalent):
Rupiah):
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Setara Rupiah/
USD Rupiah Equivalent
Aset Assets
Bank 20,295,695.62 340,602,363,896.00 Cash in bank
Piutang usaha 31,435,692.18 527,553,786,164.00 Trade receivables
Piutang lain-lain 13,250.00 222,361,500.00 Other receivables
Jumlah 51,744,637.80 868,378,511,560.00 Total
Liabilitas Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 122,650,000.00 2,058,312,300,000.00 Short-term bank loans
Utang lain-lain 1,168.32 19,606,700.00 Other payables
Beban masih harus dibayar 509,972.32 8,558,355,474.00 Accrued expenses
Jumlah 123,161,140.64 2,066,890,262,174.00 Total
Neto (71,416,502.84) (1,198,511,750,614.00) Net
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Setara Rupiah/
USD Rupiah Equivalent
Aset Assets
Bank 18,963,120.04 306,481,946,089.00 Cash in bank
Piutang usaha 39,340,111.86 635,814,887,875.00 Trade receivables
Piutang lain-lain 353.00 5,705,186.00 Other receivables
Jumlah 58,303,584.90 942,302,539,150.00 Total
Liabilitas Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 201,000,000.00 3,248,562,000,000.00 Short-term bank loans
Utang lain-lain 795.00 12,848,790.00 Other payables
Beban masih harus dibayar 747,043.40 12,073,715,431.00 Accrued expenses
Jumlah 201,747,838.40 3,260,648,564,221.00 Total
Neto (143,444,253.50) (2,318,346,025,071.00) Net
Dalam menerjemahkan mata uang asing In translating the foreign currency denominated
aset keuangan dan liabilitas dalam mata financial assets and liabilities from Rp to USD,
uang Rp ke tingkat USD, nilai tukar yang exchange rates used were Rp16,782.00 and
digunakan masing-masing Rp16.782,00 dan Rp16,162.00 per USD as of December 31,
Rp16.162,00 per USD, pada tanggal 2025 and 2024, respectively. Net foreign
31 Desember 2025 dan 2024. Rugi neto exchange loss recognized amounted to
selisih kurs sebesar Rp119.612.553.052 dan Rp119,612,553,052 and Rp85,771,901,836 for
Rp85.771.901.836 untuk tahun yang berakhir the year ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas The table below demonstrates the sensitivity to
terhadap perubahan yang mungkin terjadi a reasonably possible change in foreign
pada nilai tukar mata uang asing, dengan exchange rates, with all other variables held
semua variabel lainnya tetap konstan, terhadap constant, of the Group’s income before income
laba Grup sebelum pajak penghasilan. tax.
108
Page 359
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
+/- dalam USD ke Rp Efek pada laba
dalam % / sebelum pajak/
+/- in USD to Effect on income
Rp rate in % before tax
31 Desember 2025 +1.00 (11,985,117,506) December 31, 2025
-1.00 11,985,117,506
31 Desember 2024 +1.00 (23,183,460,251) December 31, 2024
-1.00 23,183,460,251
Perubahan nilai mata uang didasarkan pada The change in currency rate is based on the
perkiraan Grup terbaik dari perubahan yang Group’s best estimate of expected change
diharapkan mempertimbangkan tren historis. considering historical trends.
Tidak ada dampak lain pada ekuitas Grup There is no other impact on the Group’s equity
selain yang sudah memengaruhi laba sebelum other than those already affecting the income
pajak penghasilan. before income tax.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal The main objective of the Group's capital
Grup adalah untuk memastikan bahwa management is to ensure that it maintains a
dipertahankannya peringkat kredit yang kuat strong credit rating and healthy capital ratios in
dan rasio modal yang sehat agar dapat order to support its business and maximize
mendukung kelancaran usahanya dan shareholder value.
memaksimalkan nilai dari pemegang saham.
Modal meliputi semua ekuitas yang disajikan Capital includes all the equity of the Group
dalam bagian ekuitas dalam laporan as presented in the equity section of the
posisi keuangan konsolidasian. Grup consolidated statements of financial position.
mengelola struktur modalnya dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan makes adjustments with respect to changes in
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik economic conditions and the characteristics of
dari risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan its business risks. In order to maintain and
menyesuaikan struktur modalnya, Grup akan adjust its capital structure, the Group may
menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen adjust the amount of dividend payments to
kepada para pemegang saham atau tingkat shareholders or return of capital structure.
pengembalian modal.
Grup memonitor modal dengan rasio utang The Group monitors capital using debt to
terhadap ekuitas, yaitu jumlah liabilitas dibagi equity ratio, which is total liabilities divided by
dengan total ekuitas. Tidak ada perubahan total equity. No changes have been made in
dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama the objectives, policies and processes as they
seperti penerapan tahun-tahun sebelumnya. have been applied in previous years
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2025 The gearing ratio as of December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rp Rp
Pinjaman bank 2,050,206,915,962 3,241,527,226,576 Bank loans
Kas dan setara kas (481,737,196,084) (414,052,599,427) Cash and cash equivalents
Pinjaman - Neto 1,568,469,719,878 2,827,474,627,149 Loan - Net
Total ekuitas 2,181,488,690,150 2,051,375,325,565 Total equity
Rasio pinjaman - Neto
terhadap modal 0.72 1.38 Net debt to equity ratio
109
Page 360
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Ditetapkan di bawah ini adalah perbandingan Set out below is a comparison by category of
dengan kategori nilai tercatat jumlah dan wajar carrying amount and fair values of all the
semua instrumen keuangan Grup. Group’s financial instruments.
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang The following table represents fair value, which
mendekati nilai tercatat: is approximately the carrying value:
31 Desember/
December 31,
2025
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Assets
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Kas dan setara kas 481,737,196,084 481,737,196,084 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 155,613,097,074 155,613,097,074 Third parties
Pihak berelasi 415,172,650,584 415,172,650,584 Relaties parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 26,564,633,116 26,564,633,116 Other receivables - third parties
Piutang plasma 29,777,313,568 29,777,313,568 Plasma receivables
Jumlah 1,108,864,890,426 1,108,864,890,426 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas keuangan lain-lain Other financial liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 2,050,206,915,962 2,050,206,915,962 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 29,914,583,852 29,914,583,852 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 5,689,809,249 5,689,809,249 Other payables - third parties
Beban masih harus dibayar 97,875,045,663 97,875,045,663 Accrued expenses
Jumlah 2,183,686,354,726 2,183,686,354,726 Total
31 Desember/
December 31,
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Assets
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Kas dan setara kas 414,052,599,427 414,052,599,427 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya 68,493,084,330 68,493,084,330 Restricted time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 166,087,302,749 166,087,302,749 Third parties
Pihak berelasi 523,090,101,957 523,090,101,957 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 224,262,947,945 224,262,947,945 Other receivables - third parties
Piutang plasma 31,332,328,919 31,332,328,919 Plasma receivables
Jumlah 1,427,318,365,327 1,427,318,365,327 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas keuangan lain-lain Other financial liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 3,241,527,226,576 3,241,527,226,576 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 23,462,614,024 23,462,614,024 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 47,155,269,185 47,155,269,185 Other payables - third parties
Beban masih harus dibayar 88,084,693,591 88,084,693,591 Accrued expenses
Jumlah 3,400,229,803,376 3,400,229,803,376 Total
110
Page 361
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and
digunakan untuk memperkirakan nilai wajar assumptions used to estimate the fair value
setiap kelompok dari instrumen keuangan of each group of the Group’s financial
Grup: instruments:
• Kas dan setara kas, deposito berjangka • Cash and cash equivalents, restricted
yang dibatasi penggunaannya, piutang time deposits, trade receivables, other
usaha, piutang lain-lain, piutang plasma, receivables, plasma receivables, trade
utang usaha, utang lain-lain dan beban payables, other payables and accrued
masih harus dibayar mendekati nilai expenses approximate their carrying
tercatatnya karena bersifat jangka pendek. values due to their short-term nature.
• Nilai tercatat dari pinjaman bank • The carrying amount of short-term bank
jangka pendek mendekati nilai wajarnya loans approximate their fair values due
disebabkan oleh pemakaian suku bunga to the use of floating interest rates for
mengambang atas instrumen tersebut, the mentioned instruments, in which the
di mana tingkat bunga tersebut selalu interest rate is always adjusted to market
disesuaikan dengan pasar oleh by each bank.
masing-masing bank.
35. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 35. SUPPLEMENTARY CASH FLOW
INFORMATION
Perubahan pada aset dan liabilitas yang timbul Changes in assets and liabilities arising from
dari aktivitas pendanaan pada laporan arus kas financing activities in cash flow statements are
adalah sebagai berikut: as follows:
Dampak Amortisasi
selisih kurs/ provisi/
1 Januari 2025/ Arus kas/ Exchange rate Amortization of 31 Desember 2025/
1 January 2025 Cash flow effect provision 31 December 2025
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 3,241,527,226,576 (1,293,806,055,000) 103,556,355,000 (1,070,610,614) 2,050,206,915,962 bank loans
Dampak Amortisasi
selisih kurs/ provisi/
1 Januari 2024/ Arus kas/ Exchange rate Amortization of 31 Desember 2024/
1 January 2024 Cash flow effect provision 31 December 2024
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 2,469,731,906,609 631,215,645,741 135,437,636,929 5,142,037,297 3,241,527,226,576 bank loans
Pinjaman kepada
pihak berelasi -- 2,132,000,000 (2,132,000,000) -- -- Due to related parties
36. PERJANJIAN PENTING, LIABILITAS 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS,
KONTINJENSI DAN KOMITMEN CONTINGENCIES AND COMMITMENTS
a) Grup melakukan transaksi derivatif a) The Group entered into derivative
berupa forward contract dalam mata uang transactions which is forward contract in
Dolar AS dan Rupiah dengan PT Bank DBS US Dollar and Rupiah with PT Bank DBS
Indonesia, PT Bank HSBC Indonesia, Indonesia, PT Bank HSBC Indonesia,
PT Bank OCBC NISP Tbk dan Coorperatieve PT Bank OCBC NISP Tbk dan
Rabobank U.A., Singapore Branch Coorperatieve Rabobank U.A., Singapore
dengan nilai off-balance sheet sebesar Branch with off-balance sheet amount
USD139.315.000 dan nilai liabilitas neto of USD139,315,000 and on-balance sheet
on-balance sheet sebesar Rp39.274.477.984 net liabilities amount of Rp39,274,477,984
pada tanggal 31 Desember 2024. Transaksi as of December 31, 2024. The on-balance
on-balance sheet tersebut telah dicatat sheet transaction was recorded in
dalam laporan keuangan konsolidasian pada consolidated financial statements in other
akun piutang lain-lain (Catatan 8) dan utang receivables account (Note 8) and other
lain-lain (Catatan 15). Transaksi derivatif payables (Note 15). These derivative
ini jatuh tempo di tahun 2025. transactions mature in 2025.
111
Page 362
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b) Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 b) On December 31, 2025 and 2024, the
Grup mempunyai komitmen penjualan Group has sales commitments with several
dengan beberapa pelanggan masing-masing customers amounting to 131,229 tons and
sebesar 131.229 ton dan 200.262 ton. 200,262 tons, respectively.
37. TRANSAKSI NON-KAS 37. NON-CASH TRANSACTIONS
2025 2024
Rp Rp
Aktivitas signifikan yang tidak Significant activities not
memengaruhi arus kas: affecting cash flows:
Provisi pajak 409,648,500 (18,252,268,706) Tax provision
Keuntungan (kerugian) atas
nilai wajar pada produk Loss on fair value of agricultural
agrikultur (Catatan 11) 259,460,155 (758,501,082) produce (Note 11)
Reklasifikasi piutang plasma ke Reclassification of plasma receivables
tanaman menghasilkan -- 11,325,349,103 to mature plantations
Penyisihan atas persediaan usang Allowance for inventory
(Catatan 10) -- (7,289,285,043) obsolescence (Note 10)
Reklasifikasi aset dalam pembangunan Reclassification of assets under
ke beban keuangan -- (30,637,289,076) construction to finance expenses
Jumlah 669,108,655 (45,611,994,804) Total
38. STANDAR AKUNTANSI DAN INTERPRETASI 38. NEW ACCOUNTING STANDARD AND
STANDAR YANG TELAH DISAHKAN INTERPRETATION OF STANDARD WHICH
NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF HAS ISSUED BUT NOT YET EFFECTIVE
Amendemen dan penyesuaian tahunan atas Amendments to standards which are effective
standar yang berlaku efektif untuk periode yang for periods beginning on or after January 1,
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, 2026, with early adoption are as follows:
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu:
• Amendemen PSAK 109: Instrumen • Amendments PSAK 109 and PSAK 107
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen regarding Classification and Measurement
Keuangan: Pengungkapan tentang of Financial Instruments;
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen
Keuangan;
• Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK • Annual Improvements on PSAK 107, PSAK
109, PSAK 110, dan PSAK 207; dan 109, PSAK 110, and PSAK 207; and
• Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revised PSAK 338: Business Combination
Sepengendali terkait ruang lingkup dan of Entity Under Common Control regarding
penerapan metode penyatuan kepemilikan. the scope and application of the method of
pooling of interest.
Standar baru dan amandemen yang berlaku New and amendment of standards which
efektif untuk periode yang dimulai pada atau are effective for periods beginning on or after
setelah 1 Januari 2027, dengan penerapan dini January 1, 2027, with early adoption permitted,
diperkenankan yaitu: are as follows:
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan; Financial Statements;
• PSAK 119: Entitas Anak Tanpa • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan Accountability: Disclosures;
• Amandemen PSAK 119; • Amendment PSAK 119;
• PSAK 401: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 401: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan Syariah; Sharia Financial Statements;
112
Page 363
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK 403: Komponen Laporan Keuangan • PSAK 403: Components of Financial
Entitas Syariah Yang Menerapkan SAK Reports of Sharia Entities That Apply
Indonesia Untuk Entitas Privat dan SAK Indonesian SAK for Private Entities and
Indonesia Untuk Entitas Mikro, Kecil, dan Indonesian SAK for Micro, Small, and
Menengah; Medium Entities;
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK Assets for Entities Implementing Indonesian
Indonesia untuk Entitas Privat (SAK EP). SAK for Private Entities (SAK EP).
Hingga tanggal laporan keuangan Until the date of the consolidated financial
konsolidasian ini diotorisasi, Perusahaan dan statements is authorized, the Company and its
entitas anak masih melakukan evaluasi atas Subsidiaries is still evaluating the potential
dampak potensial dari penerapan standar impact of the adoption of new standards,
baru, amandemen standar dan interpretasi amendments to standards and interpretations
standar tersebut. of these standards.
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE 39. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
PELAPORAN
Pada tanggal 14 Januari 2026, Perusahaan On January 14, 2026, the Company and its
dan entitas anak melakukan perpanjangan subsidiaries renewed their corporate facility
pemberian fasilitas perbankan korporasi agreement with PT Bank HSBC Indonesia for
dengan PT Bank HSBC Indonesia untuk the following credit facilities as follows:
fasilitas kredit berupa:
• Fasilitas pinjaman berulang sebesar • Revolving loan facility amounting to
USD11.100.000; USD11,100,000;
• Fasilitas pinjaman ekspor (pinjaman penjual • Open account export facility (post-shipment
setelah-pengapalan) (”POE”) sebesar seller loan) (“POE”) amounting to
USD10.000.000; USD10,000,000;
• Fasilitas bank garansi sebesar • Bank guarantee facility amounting to
USD1.100.000; dan USD1,100,000; and
• Fasilitas treasury sebesar USD5.000.000 • Treasury facility amounting to
USD5,000,000.
40. REKLASIFIKASI 40. RECLASSIFICATION
Beberapa akun pada tanggal 31 Desember Certain accounts as of December 31, 2024
2024 telah direklasifikasi untuk menyesuaikan have been reclassified to conform with the
dengan penyajian akun dalam laporan presentation of accounts in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal statements of financial position as of
31 Desember 2025, sebagai berikut: December 31, 2025, as follows:
31 Desember/
December 31,
2024
Sebelum Setelah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 224,262,947,945 (223,377,338,544) 885,609,401 third parties
Klaim pajak - neto -- 223,377,338,544 223,377,338,544 Tax claims - net
113
Page 364
PT KIRANA MEGATARA Tbk PT KIRANA MEGATARA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PENYUSUNAN DAN PENYELESAIAN 41. PREPARATION AND COMPLETION OF THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen bertanggung jawab atas laporan The management is responsible for the
keuangan konsolidasian yang telah preparation of these consolidated financial
diselesaikan pada tanggal 5 Maret 2026. statements that were completed on
March 5, 2026.
114
Page 365
2025 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Kantor Pusat
Head Office
The East Tower, 21st Floor
Jl. DR Ide Anak Agung Gde Agung
(Lingkar Mega Kuningan) Kav. E3.2, No. 1, RT.5/RW.2
Kuningan Timur, Kuningan, Kecamatan Setiabudi
Kota Jakarta Selatan
Jakarta 12950
Phone : +62-21-5794-7988
Fax :+62-21-5798-7999
Email : corporate@kiranamegatara.com
PT Kirana Megatara Tbk www.kiranamegatara.com
240 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability Report
Names mentioned 263 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PTKirana KiranaMegatara MegataraTbk. Tbk
p.3 ×12
unresolved
org
PT Kirana
p.21 ×2
unresolved
org
Megatara Tbk
p.21
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.23 ×4
unresolved
org
PT Kirana Permata
p.24 ×9
unresolved
person
Prof. Dr. Ir. Hermanto Siregar
· Komisaris Independen
p.26 ×6
unresolved
person
Edwar
p.30
unresolved
person
Notary Rukmasanti Hardjasatya
p.30 ×2
unresolved
person
Notary Edwar
p.30
unresolved
org
PT Waras
p.31 ×2
unresolved
org
PT Djambi Waras. Tahun
p.31
unresolved
org
PT Karini Utama Region
p.31
unresolved
org
PT Kirana Windu ABL
p.31
unresolved
org
PT Anugrah Bungo Lestari Region
p.31
unresolved
org
PT Komering Jaya Perdana Region
p.31
unresolved
org
PT Kirana Musi Persada BAP
p.31
unresolved
org
PT Bintang Agung Persada KPT
p.31
unresolved
org
PT Kirana Permata CRUMB RUBBER PROCESSORS
p.31
unresolved
org
PT Nusira PSU
p.31
unresolved
org
PT Pantja Surya KSP
p.31
unresolved
org
PT Kirana Sapta TSS
p.31
unresolved
org
PT Tirta Sari Surya Region
p.31
unresolved
org
PT New Kalbar Processors
p.31 ×6
unresolved
org
PT Kirana Triputra Persada Operational
p.32
unresolved
org
PT Anugerah Alam Persada PKP
p.32
unresolved
org
PT Putra Katingan Pratama RUBBER
p.32
unresolved
org
PT Kirana Musi Persada
p.32 ×8
unresolved
org
PT Kirana Windu
p.32 ×3
unresolved
org
PT Kirana Sapta
p.32 ×3
unresolved
org
PT Anugrah Bungo Lestari
p.32 ×3
unresolved
org
PT Tirta Sari Surya
p.32 ×2
unresolved
org
PT Pantja Surya
p.32 ×4
unresolved
org
PT Komering Jaya Perdana
p.32 ×5
unresolved
org
PT Karini Utama
p.32 ×3
unresolved
org
PT Bintang Agung Persada
p.32 ×5
unresolved
org
PT Putra Katingan Pratama
p.33 ×4
unresolved
org
PT Djambi Waras DEKADE
p.34
unresolved
org
PT Tirta Sari Surya Pontianak
p.34
unresolved
org
PT Kirana Sapta Padang Sidempuan
p.34
unresolved
org
PT Karini Utama Bangka
p.34
unresolved
org
PT Kirana Windu Musi Rawas
p.34
unresolved
org
PT Anugrah Bungo Lestari Sampit
p.34
unresolved
org
PT Bintang Agung Persada Banyuasin
p.34
unresolved
org
PT Nusira Terbanggi Ilir
p.35
unresolved
org
Pusat Statistik
p.40 ×2
unresolved
org
PT Putra Katingan Pratama. Entitas
p.47
unresolved
org
Departemen Research & Development
p.47
unresolved
org
PT Kirana Triputra Persada. Produksi
p.47
unresolved
org
PT Multi Kusuma
p.47
unresolved
org
PT Multi Kusuma Cemerlang Cemerlang
p.47
unresolved
org
PT Kahayan
p.47
unresolved
org
PT Kahayan Berseri Berseri
p.47
unresolved
org
PT Putra Katingan
p.48
unresolved
org
PT Putra Pratama
p.48
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung
p.49 ×2
unresolved
org
PT Tirta Sari Surya Kec. Selesai
p.49
unresolved
org
PT Kirana Triputra Persada Kantor
p.50
unresolved
org
PT Putra Katingan Pratama Kebun Samba G-
p.50
unresolved
org
PT Anugerah Alam Persada Kantor
p.50
unresolved
org
PT New Kalbar Processors Kab. Lampung Tengah
p.50
unresolved
org
ALORD Corporation
p.52
unresolved
org
PT Kirana Megatara. Melalui
p.53
unresolved
org
PT Kirana Megatara. Through
p.53
unresolved
org
PT Kirana Jaya Perdana
p.53 ×2
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Operation
· Direktur Utama
p.54
unresolved
person
Directorate
· President Director
p.54 ×2
unresolved
person
Toddy Mizaabianto Sugoto
· Komisaris Utama
p.55
unresolved
person
Martinus Subandi Sinarya
· Direktur Utama
p.55 ×9
unresolved
person
Johanes Candra
· Direktur
p.55
unresolved
person
Specifically
· Wakil Ketua
p.57 ×2
unresolved
—
Career Background Menjabat
· Komisaris Utama
p.58 ×6
unresolved
—
Served
· President Commissioner
p.58 ×6
unresolved
person
Rangkap
· President Commissioner
p.58 ×4
unresolved
org
PT Pandu Alam Persada
p.58
unresolved
org
PT Multi Persada Nusantara Pengalaman Kerja
p.58
unresolved
—
Work Experiences Sebelumnya
· Direktur
p.58 ×3
unresolved
org
Bank Niaga Tbk
p.58 ×8
unresolved
org
Solectron Massachussetts Corporation
p.58 ×2
unresolved
org
United Technology Corporation
p.58 ×2
unresolved
org
PT Triputra Persada Megatara. Had
p.58 ×3
unresolved
org
PT Triputra Persada Megatara.
p.58 ×4
unresolved
org
PT Triputra Edukasi Nusantara
p.59
unresolved
org
Surya Esa Perkasa Tbk
p.59 ×2
unresolved
org
PT Gema Wahana Jaya
p.59
unresolved
org
PT Triple A Jaya
p.59
unresolved
org
PT Tridaya Hita Sentosa
p.59
unresolved
org
PT Adi Bumi Jaya
p.59
unresolved
org
PT Tri Persada Daya
p.59
unresolved
org
PT Triputra Persada Rachmat
p.59
unresolved
org
PT Dharma Inti Anugerah
p.59
unresolved
org
PT Trikirana Investindo Prima
p.59
unresolved
org
PT Alam Sumber Cipta
p.59
unresolved
org
PT Triputra Permata Nusantara
p.59
unresolved
org
PT Tri Daya Mustika
p.59
unresolved
org
PT Nirwasita Capital Investama
p.59
unresolved
org
PT Adi Dinamika Investindo Pengalaman Kerja
p.59
unresolved
org
Managing Director Mardec International Sdn. Bhd.
p.60
unresolved
org
Mardec International Sdn. Bhd.
p.60
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.61 ×9
unresolved
org
Anchun International Holdings Ltd
p.61 ×2
unresolved
org
Finance Controller Soya China Pte. Ltd.
p.61
unresolved
org
Soya China Pte. Ltd.
p.61
unresolved
org
China Hainan Rubber Industry Group Co., Ltd.
p.62 ×3
unresolved
org
Finance General Manager Hainan Rubber Industry Group Co., Ltd
p.62
unresolved
org
Audit Department General Manager Hainan Haiyao Co., Ltd
p.62
unresolved
org
Finance Deputy Manager China Huiyuan Juice Group Co., Ltd
p.62
unresolved
org
Hainan Rubber Industry Group Co., Ltd.
p.62
unresolved
org
Hainan Haiyao Co., Ltd.
p.62
unresolved
org
China Huiyuan Juice Group Co., Ltd.
p.62
unresolved
person
Zhang
· Komisaris
p.63 ×5
unresolved
org
Control Department China Hainan Rubber Industry Group Co., Ltd.
p.63
unresolved
org
Deputy General Manager Hainan Haijiao Agricultural Development Co., Ltd
p.63
unresolved
org
Hainan Haijiao Agricultural Development Co., Ltd
p.63
unresolved
person
Ir. Tonny Hermawan
· Komisaris Independen
p.64 ×3
unresolved
org
Bank BRI Syariah
p.64 ×2
unresolved
org
PT Berlian Laju Tanker Age
p.65
unresolved
org
PT Adis Dimension Footwear
· Wakil Direktur Utama
p.65 ×6
unresolved
org
Sierad Produce Tbk
p.65 ×6
unresolved
—
Work Experiences Beliau
· Komisaris
p.65
unresolved
org
PT Lintas Adhikrida
p.65 ×4
unresolved
org
PT Aletek Global Indonesia
p.66
unresolved
org
PT Hurley Indonesia
p.66
unresolved
org
PT Insani Daya Cemerlang
p.66
unresolved
org
PT MMD Mining Machinery Indonesia
p.66
unresolved
org
PT Satu Rasional Realty
p.66
unresolved
org
PT The Practice Consulting
p.66
unresolved
org
PT Manpower Business Solutions Indonesia
p.66
unresolved
org
PT Gexpro Services Indonesia
p.66
unresolved
org
PT Endota Wellbeing Indonesia
p.66
unresolved
org
PT Nivasa Realti Manajemen
p.66
unresolved
org
PT OMM Indonesia Pengalaman Kerja
p.66
unresolved
org
PT Supravisi Rama Optik
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sepatu Prima Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Triputra Persada Megatara Age
p.67
unresolved
org
PT Trisada Komoditas Indonesia
p.67 ×2
unresolved
org
PT Binabusana Internusa
p.67 ×3
unresolved
org
PT Bina Bara Semesta Pengalaman Kerja
p.67
unresolved
org
PT Chungsan Mitra Internasional
p.67 ×2
unresolved
org
PT Bina Sandang Internusa
p.67 ×2
unresolved
org
PT Mims Mitra Busana
p.67 ×2
unresolved
org
Astra Internasional Tbk
p.67 ×4
unresolved
person
Joined
· Director
p.68
unresolved
org
PT Seger Agro Nusantara
p.68
unresolved
org
PT Kopi Prima Indonesia Pengalaman Kerja
p.68
unresolved
org
Panin Life Tbk
p.68 ×4
unresolved
org
PT Axa Services Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Jakarta International Hotels
p.68 ×2
unresolved
org
Development Tbk
p.68 ×2
unresolved
org
ADM Pte Ltd
p.69 ×2
unresolved
org
PT Adira Finance
p.70 ×2
unresolved
org
Bank Bumiputera
p.70 ×2
unresolved
org
PT Triputra
p.72 ×2
unresolved
org
PT Triputra Persada Persada Megatara
p.72
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.73 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir
p.74
unresolved
org
Financial Services Authority
p.74 ×2
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.74
unresolved
org
BDO International Limited
p.74
unresolved
org
Akuntan Publik Heliantono & Rekan
p.74
unresolved
org
Heliantono & Rekan
p.74
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.74
unresolved
org
Mawar & Partners
p.74
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
· Biro Administrasi Efek
p.75
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Share Registrar
p.75
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Stock Exchange
p.75
unresolved
org
Kementerian Perindustrian RI
p.77
unresolved
org
Ministry of Industry
p.77
unresolved
org
PT KWI
p.80
unresolved
org
PT AT Indonesia
p.82 ×3
unresolved
org
PT Kilau Getah
p.94
unresolved
org
PT Kilau Getah Kemuning
p.94
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.96
unresolved
org
Departemen Pertanian Pusat
p.102
unresolved
person
Akuntan Publik Martinus Arifin
p.112
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.112
unresolved
person
Public Accountant Martinus Arifin
p.112
unresolved
person
Fan
· Komisaris
p.114 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.114
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.115
unresolved
person
PEDOMAN DAN KODE ETIK
· KOMISARIS
p.123
unresolved
org
Bank Indonesia
p.123 ×2
unresolved
person
Manager
· Anggota
p.127
unresolved
org
PT Sumalindo Lestari
p.127
unresolved
org
PT Sumalindo Jaya
p.127
unresolved
org
PT Parit Padang
p.127 ×2
unresolved
org
PT Tube Sarindo
p.127
unresolved
org
PT Tube Indah
p.127
unresolved
org
PT Sumalindo Lestari Jaya
p.127 ×6
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.128
unresolved
org
PT Bahana TCW Investment Management
p.128 ×2
unresolved
org
PT Dhanawibawa Arthacemerlang
p.128
unresolved
org
PT Dhanawibawa
p.128
unresolved
org
PT Recapital Asset
p.128
unresolved
org
PT Asia
p.128
unresolved
org
PT Recapital Asset Management
p.128
unresolved
org
PT GAP Capital
p.128 ×2
unresolved
org
PT Asia Strategic Advisory
p.128
unresolved
org
PT Narada Kapital
p.128
unresolved
org
PT Narada Kapital Indonesia
p.128
unresolved
org
PT Indosterling Aset Manajemen
p.128 ×2
unresolved
—
MURTI WIDIANINGSIH
p.131 ×2
unresolved
—
Khusus untuk profil dari Donny Firmansyah Tomasoa,
· Komisaris Independen
p.131 ×8
unresolved
—
Sandana Dass, Arif Rachmat, dan Toddy Mizaabianto
· Komisaris
p.131 ×13
unresolved
—
Sugoto dapat dilihat pada bagian Profil
p.131
unresolved
org
Warga Negara Indonesia, berusia 57 tahun.
p.131
unresolved
—
Riwayat Pendidikan
p.131
unresolved
—
Memperoleh gelar Bachelor of Science untuk bidang
p.131
unresolved
—
Riwayat
p.131
unresolved
org
General Manager Human Resources & General Affair
p.131
unresolved
—
Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat sebagai People
p.131
unresolved
—
& Organization Development Head pada PT Triputra
p.131
unresolved
org
Investindo Arya sejak 2005 sampai 2011, Manajer SDM di
p.131
unresolved
org
PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk sejak 1999 sampai 2004,
p.131
unresolved
org
PT Astra Honda Motor
p.131 ×2
unresolved
—
& Keberlanjutan 2025 Annual & Sustainability
p.131
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.132
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-KMTR.pdf
done