Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 278
Page 1
Page 2
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Sanggahan dan Ruang
Lingkup Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of
Responsibility 20
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan,
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta
25
tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke
depan dalam pemenuhan peraturan perundang-undangan
yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis.
Pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, Meningkatkan Kapasitas dan
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara Mendorong Transformasi untuk
material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan prospektif
Ketangguhan di Masa Depan
dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta Dalam merespons dinamika pasar, TEMAS menetapkan
manifestasi cetak biru strategis, yang menegaskan
lingkungan bisnis Perseroan. Perseroan tidak menjamin
komitmen TEMAS kepada para pemegang saham
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan
melalui tiga pilar utama, yaitu skalabilitas operasional,
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai
akselerasi inovasi dan resiliensi untuk nilai jangka
harapan. panjang.
Laporan Tahunan ini memuat kata “TEMAS” atau “Perseroan” Melalui sinergi antara perluasan aset strategis dan
atau “Perusahaan” didefinisikan sebagai PT TEMAS Tbk. dan transformasi berkelanjutan, TEMAS tidak hanya siap
entitas anak, yang menjalankan usahanya dalam bidang menghadapi masa depan, tetapi aktif membentuk
pelayanan pengiriman barang dalam peti kemas melalui jalur masa depan usaha yang lebih efisien dan tangguh,
laut. Kata-kata tersebut digunakan atas dasar pertimbangan demi memberikan nilai tambah yang optimal bagi
untuk kemudahan dalam penyebutan PT TEMAS Tbk. dan seluruh pemangku kepentingan.
entitas anak, secara umum.
This Annual Report contains statements of financial condition,
Expanding Capacity and Empowering
operational results, projections, plans, strategies, policies, as
well as the Company’s objectives, categorized as forward
Transformation for a Resilient
statements in the implementation of prevailing legislation, Tomorrow
where historical things are exception. In responding to market dynamics, TEMAS set
The statements have possibilities of risk, uncertainty, and can manifestation of the Company’s strategic blueprint,
lead to actual developments that are materially different from reaffirms TEMAS commitment to shareholders through
the ones reported. Prospective statements in this Annual
three fundamental pillars, which are expanding
capacity, empowering transformation and for a resilient
Report are based on various assumptions regarding current
tomorrow.
and future conditions, and also the Company’s business
Through the synergy of strategic asset expansion and
environment. The Company provides no guarantee that continuous transformation, TEMAS are not only
documents that have been validated will bring certain results prepared for the future we are actively shaping a more
as expected. efficient and resilient maritime industry to deliver
This Annual Report contains the words of “TEMAS” or “the optimal value to all our stakeholders.
Company” that are defined as PT TEMAS Tbk. and subsidiaries,
that operates it’s business in providing services of goods
delivery in containers by marine lines. The Words are used on
the basis of consideration for ease in addressing PT TEMAS Tbk.
and subsidiaries, in general.
01 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 3
20 20
24 23
Terus Berinovasi untuk Perbaikan yang Memperluas Peluang - Peluang Baru
Berkelanjutan: Jadikan Tindakan Nyata Dalam kondisi persaingan pada tahun 2023, Perseroan
Dalam usaha mengoptimalkan setiap peluang baru yang terus berusaha mengeksplorasi peluang-peluang baru.
ada, Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan Upaya terus dilakukan untuk mengoptimalkan potensi
perbaikan dan inovasi yang berkelanjutan. Tidak hanya dengan membuka pintu menuju perkembangan baru.
sekedar inisiatif, tapi harus menjadi sebuah tindakan dan Inisiatif ini tercermin dalam ekspansi perseroan, termasuk
implementasi nyata. Langkah strategis perusahaan yang penambahan anak usaha baru untuk memperkuat bisnis
sudah dilakukan seperti penerapan digitalisasi, optimalisasi utama. Tak hanya itu, Perseroan juga menambahkan 2
internal proses, dan memperkuat inisiatif untuk mencari armada kapal dan membuka 2 cabang guna meningkatkan
peluang-peluang baru sebagai komitmen pengembangan kapasitas angkut sepanjang tahun 2023. Saat ini,
bisnis jangka pendek maupun jangka panjang. perusahaan melayani 61 pelabuhan di seluruh Indonesia
dengan dukungan dari 52 unit kapal sebagai armadanya.
Perseroan menegaskan komitmennya untuk terus
meningkatkan kinerja dengan proaktif mendengarkan
kebutuhan pelanggan, memahami tren industri yang
berkembang, dan mengidentifikasi peluang-peluang baru
di pasar yang belum terjamah.
Continuous Hello, New Opportunities
Improvement and Innovation: In the midst of the competitive environment in 2023, the
Make it Happen Company continues to explore new opportunities. Efforts
are consistently made to optimize potential by opening
To optimize every new opportunity, the Company remains
doors to new developments. This initiative is reflected in the
committed to continuous improvement and innovation. This
company's expansion, including the addition of new
commitment goes beyond mere initiatives, focusing on
subsidiaries to strengthen the core business. Furthermore,
concrete actions and real implementation. Strategic
the Company has added 2 fleets of ships and opened 2
measures implemented include digitalization,
branches to enhance transport capacity throughout 2023.
enhancement of internal process efficiencies, and the
Currently, the company serves 61 ports across Indonesia,
reinforcement of initiatives to identify and capitalize on new
supported by 52 ship units as its fleet. The Company
opportunities, all aimed at driving sustainable short-term
reaffirms its commitment to continually improve
and long-term business growth.
performance by actively listening to customer needs,
understanding evolving industry trends, and identifying
new opportunities in untapped markets.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 02
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Ruang Lingkup Tanggung Jawab Struktur Grup
01 54
Disclaimer and Scope of Responsibility Group Structure
Kesinambungan Tema Tabel Komposisi Entitas Grup
02 55
Theme Continuity Group Entity Composition Table
Daftar Isi Keanggotaan Asosiasi
03 56
Table of Contents Association Membership
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
57
1
Capital Market Supporting Professional and Institutions
Kinerja 2025
05 Sumber Daya Manusia
58
Performance 2025 Human Resources
Digitalisasi
Ikhtisar Keuangan 61
07 Digitalization
Financial Highlight
Ikhtisar Saham
4
09 Analisis dan Pembahasan
Stock Highlight 65
Manajemen
Tabel Komposisi Pemegang Saham
10 Management Discussion and
Table of Shareholder Composition
Analysis
Kronologi Pencatatan Saham
11
Chronology of Share Listing
Peristiwa Penting Tahun 2025 Tinjauan per Segmen Operasi
13 68
Key Events in 2025 Review on Operational Segments
Jejak Langkah Tinjauan Kinerja Keuangan
15 79
Milestone Financial Performance Review
Penghargaan dan Pengakuan 2025
17
5
2025 Award and Rewarding Tata Kelola Perusahaan
Sertifikat TEMAS 2025
87
18 Corporate Governance
2025 TEMAS Certification
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
89
2
Laporan Manajemen Good Corporate Governance
19 Struktur Tata Kelola
Management Report 90
Governance Structure
Kode Etik
Laporan Dewan Komisaris 90
22 Code of Conduct
Board of Commissioners’ Report
Rapat Umum Pemegang Saham
Profil Dewan Komisaris 92
28 General Meeting of Shareholders
Board of Commissioners’ Profile
Dewan Komisaris
Laporan Direksi 99
32 Board of Commisioners
Board of Directors’ Report
Direksi
Profil Direksi 103
39 Board of Directors
Board of Directors’ Profile
Komite-Komite Dewan Komisaris
Tabel Hubungan Afiliasi 106
42 Board of Commisioners’ Committees
Table of Affiliation
Sekretaris Perusahaan
110
Corporate Secretary
3
Profil Perseroan
43 Sistem Pengendalian Internal
113
Company Profile Internal Control System
Manajemen Risiko
Identitas Perseroan
117
45 Risk Management
Company Identity
Kebijakan Antikorupsi
Sekilas TEMAS 118
46 Anti-Corruption Policy
TEMAS at a Glance
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan
Visi, Misi, dan Nilai Inti Perseroan Saham Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
48 119
Vision, Mission and Company Core Value Disclosure of Share Ownership by
Data Armada dan Pelabuhan Directors and Commissioners
49
Fleet and Port Data
Perkara Hukum
119
Peta Operasional Legal Proceedings
51
Operational Map
Sanksi Administratif
Struktur Organisasi 121
53 Administrative Sanction
Organization Structure
03 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 5
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guideline 121
for Public Company
6
Laporan Keberlanjutan dan
Tanggung Jawab Sosial
129
Sustainability Report and
Social Responsibility
Batasan dan Lingkup Laporan
131
Scope and Boundaries of the Report
Strategi Keberlanjutan
132
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja
136
Performance Highlight
Tata Kelola Keberlanjutan
137
Sustainability Governance
Penjelasan Direksi
140
Board of Director’s Statement
Kinerja Keberlanjutan
143
Sustainability Performance
Kinerja Sosial
146
Social Performance
Tanggung Jawab Pengembangan
Jasa Berkelanjutan
Development of Sustainable 155
Services Responsibility
Umpan Balik
159
Feedback
Daftar Pengungkapan
161
Disclosure List
Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2025
164
Responsibility for Annual Report 2025
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 04
Page 6
01 KINERJA 2025 PERFORMANCE 2025
Page 7
Page 8
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlight
Posisi Keuangan (Neraca) 2025 2024 2023 Financial Position (Balance Sheets)
dalam Jutaan Rupiah in Million Rupiah
Jumlah Aset 5.290.964 4.409.507 4.068.706 Total Assets
Jumlah Lialibilitas 2.138.789 1.549.931 1.485.662 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 3.152.175 2.859.576 2.583.044 Total Equity
Laporan Laba (Rugi) dan Statement of Profit (Loss) and
Penghasilan Komprehensif Lain 2025 2024 2023
Other Comprehensive Income
dalam Jutaan Rupiah in Million Rupiah
Pendapatan Jasa 4.348.392 4.344.406 4.305.684 Service Revenue
Laba Kotor 797.547 900.189 1.113.931 Gross Profit
Laba Usaha 726.567 917.894 966.380 Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 553.110 721.499 814.762 Profit for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Profit for the Year
dapat diatribusikan kepada: Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 499.235 673.363 782.616 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 53.875 48.136 32.146 Non-Controlling Interest
Total Laba (rugi) Komprehensif (3.682) 13.995 2.736 Total Comprehensive Income (Losses)
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 549.428 735.494 817.498 Comprehensive Income for the Year
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income
yang Dapat Diatribusikan kepada: for the Year Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 495.800 687.153 785.196 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 53.628 48.341 32.302 Non-Controlling Interest
Rasio Keuangan 2025 2024 2023 Financial Ratios
dalam Persen in Percent (%)
Rasio Lancar 134,59 189,25 221,66 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 67,85 54,20 57,52 Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 40,42 35,15 36,51 Debt to Total Assets Ratio
Rasio Laba terhadap Aset 10,45 16,36 20,03 Return on Assets
Rasio Laba terhadap Pendapatan 12,72 16,61 18,92 Return on Revenue
Rasio Laba terhadap Jumlah Ekuitas 17,55 25,23 31,54 Return on Equity
Lainnya 2025 2024 2023 Others
Volume Penjualan (TEUs) 547.212 551.689 532.421 Sales Volume (TEUs)
Jumlah Saham Beredar (Lembar) 57.051.500.000 57.051.500.000 57.051.500.000 Outstanding Shares (Number of Shares)
Jumlah Rata-rata Tertimbang Saham 56.868.856.000 56.868.856.000 56.804.568.329 Weighted Average of
yang Beredar (Lembar) Outstanding Shares (Shares)
Dividen Final per Saham (Rp) * 4 8 Final Dividend per Share (IDR)
Laba per Saham Dasar yang Diatribusikan kepada Basic Earnings per Share Attributable
9 12 14
Pemilik Entitas Induk (nilai penuh) to Owners of the Parent (full amount)
*Tunduk pada persetujuan *Subjected to Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2025 General Meeting of Shareholders’ Approval 2025
07 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 9
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
VOLUME PENJUALAN (TEUs) PENDAPATAN JASA
SALES VOLUME (TEUs) SERVICE REVENUE
700.000 6.000
600.000 5.000
551.689
500.000 547.212 4.000 4.344 4.348
532.421 4.306
400.000 3.000
300.000 2.000
2023 2024 2025 2023 2024 2025
dalam TEUs (in TEUs) dalam Miliar Rupiah (in Billion Rupiah)
LABA TAHUN BERJALAN JUMLAH ASET
PROFIT FOR THE YEAR TOTAL ASSETS
900 6.000
800 5.000 5.291
815
4.000 4.410
700 721 4.069
600 3.000
500 553 2.000
2023 2024 2025 2023 2024 2025
dalam Miliar Rupiah (in Billion Rupiah) dalam Miliar Rupiah (in Billion Rupiah)
JUMLAH LIABILITAS JUMLAH EKUITAS
TOTAL LIABILITIES TOTAL EQUITY
2.500 4.000
2.000 3.500
2.139
1.500 1.550
3.000 3.152
1.486
2.860
1.000 2.500
2.583
500 2.000
2023 2024 2025 2023 2024 2025
dalam Miliar Rupiah (in Billion Rupiah) dalam Miliar Rupiah (in Billion Rupiah)
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 08
Page 10
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
Ikhtisar Saham
Stocks Highlight
2025 Q1 Q2 Q3 Q4
Tertinggi (Rp.) 155 148 146 152 High (IDR)
Terendah (Rp.) 115 120 123 127 Low (IDR)
Penutupan (Rp.) 127 132 131 134 Closing (IDR)
Volume 180.731.300 298.033.200 305.430.400 806.321.300 Volume
Jumlah Lembar Saham 57.051.500.000 57.051.500.000 57.051.500.000 57.051.500.000 Total Shares
Market Kapitalisasi (Rp.) 7.245.540.500.000 7.530.798.000.000 7.473.746.500.000 7.644.901.000.000 Market Capitalization (IDR)
2024 Q1 Q2 Q3 Q4
Tertinggi (Rp.) 197 169 174 153 High (IDR)
Terendah (Rp.) 152 144 141 126 Low (IDR)
Penutupan (Rp.) 167 153 149 138 Closing (IDR)
Volume 1.937.317.600 324.933.400 610.124.600 286.291.600 Volume
Jumlah Lembar Saham 57.051.500.000 57.051.500.000 57.051.500.000 57.051.500.000 Total Shares
Market Kapitalisasi (Rp.) 9.527.600.500.000 8.728.879.500.000 8.500.673.500.000 7.873.107.000.000 Market Capitalization (IDR)
Pergerakan Harga dan Volume The Company (TMAS) Stock Price
Perdagangan Saham Perseroan (TMAS) Movement and Trading Volume
di BEI at IDX
Harga Penutupan Volume Perdagangan
Closing Price Trading Volume
200 300.000.000
250.000.000
150
200.000.000
100 150.000.000
100.000.000
50
50.000.000
0 0
2024 2025
09 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 11
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
Tabel Komposisi Pemegang Saham
Table of Shareholder Composition
2025
Non Manajemen Ditempatkan dan Disetor Penuh Kepemilikan Saham (%) Jumlah (Rp)
Non Management Issued and Fully Paid Ownership (%) Amount (IDR)
PT Temas Lestari 47.730.468.500 83,66 119.326.171.250
Saham Treasuri
182.644.000 0,32 456.610.000
Treasury Stock
Manajemen Ditempatkan dan Disetor Penuh Kepemilikan Saham (%) Jumlah (Rp)
Management Issued and Fully Paid Ownership(%) Amount (IDR)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Harto Khusumo 12.326.600 0,02 30.816.500
Alfred Natsir - - -
Theo Lekatompessy - - -
Direksi
Board of Directors
Ricky Effendi 22.350.000 0,04 55.875.000
Ganny Zheng 228.277.250 0,40 570.693.125
Widy Kiswanto - - -
Publik
Public 8.875.433.650 15,56 22.188.584.125
Jumlah
Total 57.051.500.000 100 142.628.750.000
Berdasarkan data per tanggal 31 Desember 2025, hanya As of 31 Desember 2025, only the President Commissioner holds
Komisaris Utama Perseroan yang memiliki kepemilikan indirect share ownership in the Company through
saham secara tidak langsung pada Perseroan melalui PT PT Temas Lestari.
Temas Lestari.
Keterangan Jumlah Saham (Number of Shares)
Description 2025 2024 2023
Kepemilikan Institusi Lokal 49.597.287.717 86,93% 49.703.203.917 87,12% 48.827.512.620 85,58%
Local Institution Ownership
Kepemilikan Institusi Asing 210.849.683 0,37% 217.342.483 0,38% 247.573.480 0,43%
Foreign Institution Ownership
Kepemilikan Individu Lokal
7.169.730.050 12,57% 7.050.392.100 12,36% 7.896.567.100 13,84%
Local Individual Ownership
Kepemilikan Individu Asing
73.632.550 0,13% 80.561.500 0,14% 79.846.800 0,14%
Foreign Individual Ownership
Jumlah (Total) 57.051.500.000 100% 57.051.500.000 100% 57.051.500.000 100%
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 10
Page 12
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Pencatatan Jumlah Akumulasi Nilai Nominal
Aksi Korporasi Lembar Saham Saham Saham
Corporate Action Number of Stock Number of Stock Nominal Value
Recording Accumulation of Shares
25 Juni 2003 (June 25th, 2003) 55.000.000 55.000.000 Rp250
Penawaran Umum Perdana
Pada tahun 2003, Perseroan menawarkan 55.000.000 saham dengan nilai
nominal sebesar Rp250 (nilai penuh) per saham kepada masyarakat pada
harga penawaran sebesar Rp550 per saham. Penawaran tersebut sesuai
dengan Surat No. S-1516/PM/2003 tanggal 25 Juni 2003 yang diterbitkan oleh
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM).
Initial Public Offering
In 2003, the Company offered 55,000,000 shares with a par value of Rp250
per share to the public at an offering price of Rp550 per share. Such offering
was in accordance with Letter No. S-1516/PM/2003 dated June 25, 2003
issued by the Head of the Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM).
9 Juli 2003 (July 9th, 2003) 396.000.000 451.000.000 Rp250
Pencatatan
Perseroan telah mencatatkan seluruh sahamnya, sejumlah 451.000.000
saham yang tercatat dan beredar, di Bursa Efek Jakarta pada tanggal 9 Juli
2003. Saham Perseroan tersebut terdiri dari 396.000.000 saham lama dan
55.000.000 saham penawaran umum perdana. Pencatatan tersebut sesuai
dengan Surat Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. S-1155/BEJ-PSJ/07-2003
tanggal 3 Juli 2003.
Listing
The Company listed all of its shares, totaling 451,000,000 issued and
outstanding shares, on the Jakarta Stock Exchange on July 9, 2003. These
shares consisted of 396,000,000 existing shares and 55,000,000 shares from
the Initial Public Offering (IPO). This listing was carried out in accordance
with the Letter of the Board of Directors of PT Bursa Efek Jakarta No.
S-1155/BEJ-PSJ/07-2003 dated July 3, 2003.
19 Juli 2005 (July 19th, 2005) 45.100.000 496.100.000 Rp250
Saham Bonus
Pembagian saham bonus yang berasal dari Kapitalisasi Agio Saham atas
Penawaran Umum Perdana sejumlah Rp11.275.000.000 atau setara dengan
45.100.000 saham.
Bonus Share
The distribution of bonus shares derived from the capitalization of share
premium from the Initial Public Offering amounted to Rp11.275.000.000
equivalent to 45.100.000 shares.
17 Maret 2006 (March 17th, 2006) 496.100.000 992.200.000 Rp125
Pemecahan Saham
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp250 per saham menjadi Rp125 per
saham, yang mengubah jumlah saham yang beredar dari 496.100.000
saham menjadi 992.200.000 saham.
Stock Split
The stock split, a change in par value from Rp250 per share to Rp125 per
share, resulting in an increase in the number of outstanding shares from
496,100,000 shares to 992,200,000 shares.
11 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 13
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
Pencatatan Jumlah Akumulasi Nilai Nominal
Aksi Korporasi Lembar Saham Saham Saham
Corporate Action Number of Stock Number of Stock Nominal Value
Recording Accumulation of Shares
3 Juli 2006 (July 3rd, 2006) 148.830.000 1.141.030.000 Rp125
Dividen Saham
Pembagian Dividen Saham sebesar Rp18.603.750.000 yang dikonversi
menjadi 148.830.000 saham, dengan ratio pembagian setiap pemegang
saham yang memiliki 100 saham akan memperoleh 15 saham baru.
Peningkatan Modal Dasar
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang
diselenggarakan pada tanggal 19 Mei 2006, Perseroan meningkatkan modal
dasar menjadi Rp570.000.000.000 yang terbagi atas 4.560.000.000 saham.
Stock Dividend
The distribution of a Stock Dividend totaling Rp18,603,750,000, which was
converted into 148,830,000 shares. The distribution ratio was set at 15 new
shares for every 100 shares held by a shareholder.
Increase in Authorized Capital
Based on the resolution of General Meeting of Shareholders held on 19 May
2006, the Company increased its authorized capital to Rp570,000,000,000
divided into 4,560,000,000 shares.
18 Juli 2019 (July 18th, 2019) 4.564.120.000 5.705.150.000 Rp25
Pemecahan Saham
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp125 per saham menjadi Rp25 per
saham, yang mengubah jumlah saham yang beredar dari 1.141.030.000
saham menjadi 5.705.150.000 saham.
Stock Split
The stock split, a change in par value from Rp125 per share to Rp25 per
share, resulting in an increase in the number of outstanding shares from
1,141,030,000 shares to 5,705,150,000 shares.
23 Mei 2023 (May 23rd, 2023) 51.346.350.000 57.051.500.000 Rp2,5
Pemecahan Saham
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp25 per saham menjadi Rp2,5 per
saham, yang mengubah jumlah saham yang beredar dari 5.705.150.000
saham menjadi 57.051.500.000 saham.
Stock Split
The stock split, a change in par value from Rp25 per share to Rp2,5 per
share, resulting in an increase in the number of outstanding shares from
5.705.150.000 shares to 57,051,500,000 shares.
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi terkait saham The Company did not undertake any corporate actions
Perseroan pada tahun 2025. related to its shares in 2025.
Suspensi Suspension
Atas aktivitas perdagangan saham Perseroan, sepanjang Regarding the trading activities of the Company’s shares
tahun 2025, tidak ada suspensi dari Bursa Efek Indonesia throughout 2025, the Company received no trading
yang diterima oleh Perseroan. suspensions from the Indonesia Stock Exchange.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 12
Page 14
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
Peristiwa Penting Tahun 2025
Key Events in 2025
Partisipasi dalam Program Tol Laut (6 Trayek)
Participation in the Sea Toll Programme (6 Routes) Januari (January)
Perseroan menjalin kerjasama dengan Kementerian Perhubungan dalam pelaksanaan
program Tol Laut sebagai bagian dari upaya mendukung konektivitas logistik nasional.
Melalui proses tender umum yang dilaksanakan melalui sistem e-katalog, TEMAS
berkontribusi melayani enam trayek.
The Company has entered into a partnership with the Ministry of Transport for the
implementation of the Sea Toll programme as part of efforts to support national logistics
connectivity. Through a public tender process conducted via the e-catalogue system, TEMAS
contributed to operate six routes.
RUPST, RUPSLB dan Paparan Publik
AGMS, EGMS, and Public Expose 24 Maret (March)
Perseroan mengadakan RUPS Tahunan dan Luar Biasa serta Paparan Publik 2025.
Bertempat di Gedung Temas, RUPS Tahunan mengesahkan laporan tahunan tahun
buku 2024 termasuk laporan kegiatan, laporan pengawasan Dewan Komisaris, dan
laporan keuangan konsolidasi, serta penetapan penggunaan laba, penunjukan AP/KAP,
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, dan perubahan susunan Direksi.
The Company held its Annual and Extraordinary General Meetings of Shareholders and
the 2025 Public Expose. Held at the Temas Building, the Annual General Meeting of
Shareholders approved the annual report for the 2024 financial year, including the
activity report, the Board of Commissioners’ supervisory report and the consolidated
financial statements, as well as the allocation of profits, the appointment of the Audit
Firm, the remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners, and
changes to the composition of the Board of Directors.
Penandatanganan Addendum Tol Laut (H-4 Hub S-4)
Signing of Addendum to Sea Toll Agreement (Route H-4, Hub S-4) 08 Mei (May)
PT Temas Shipping bersama PT PELNI (Persero) melaksanakan penandatanganan
addendum perjanjian kerja sama pengangkutan muatan tol laut untuk trayek H-4 hub
S-4 angkutan barang di laut tahun anggaran 2025. Kolaborasi ini merupakan wujud
dukungan sosial dalam mendukung program Tol Laut sebagai agenda strategis
Pemerintah untuk pemerataan distribusi logistik nasional, yang diharapkan dapat
meningkatkan efisiensi distribusi barang ke seluruh wilayah di Indonesia, sekaligus
memperkuat sinergi antara BUMN dan sektor swasta.
Melalui kerja sama ini, Perseroan menunjukkan komitmennya untuk terus berkontribusi
mendukung pengembangan sektor maritim Indonesia.
PT Temas Shipping and PT PELNI (Persero) have signed an addendum to the
cooperation agreement for the carriage of sea toll cargo on the H-4 route, Hub S-4, for
the 2025 financial year. This collaboration demonstrates a social commitment to
supporting the Sea Toll programme as a strategic government initiative for the
equitable distribution of national logistics, which is expected to enhance the efficiency of
goods distribution across all regions of Indonesia, whilst strengthening synergy between
state-owned enterprises and the private sector.
Through this cooperation, the Company demonstrates its commitment to continuing to
contributed to support the development of Indonesia’s maritime sector.
13 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 15
Transport
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
Indonesia Maritime Week
Indonesia Maritime Week 26 Mei (May)
TEMAS berkontribusi penuh dalam event Indonesia Maritime Week 2025 (IMW 2025) yang
untuk pertama kalinya diselenggarakan di Indonesia. Bertempat di Jakarta International
Convention Center, IMW 2025 merupakan acara yang digagas oleh Kementerian
Perhubungan RI dan Asosiasi Pengusaha Nasional Angkutan Laut Indonesia (INSA). Acara
ini menjadi langkah untuk mendorong kepemimpinan Indonesia dalam industri maritim
Asia, sejalan dengan posisinya sebagai negara kepulauan terbesar di dunia. Keikutsertaan
ini menunjukan komitmen TEMAS dalam mendukung pengembangan industri maritim
Indonesia menuju masa depan yang lebih modern dan berkelanjutan.
TEMAS is playing a full part in the Indonesia Maritime Week 2025 (IMW 2025) event, which
is being held in Indonesia for the first time. Taking place at the Jakarta International
Convention Centre, IMW 2025 is an event organised by the Indonesian Ministry of
Transport and the Indonesian National Shipowners’ Association (INSA). This event serves
as a step towards promoting Indonesia’s leadership in the Asian maritime industry, in line
with its position as the world’s largest archipelagic nation. This participation
demonstrates TEMAS commitment to supporting the development of Indonesia’s
maritime industry towards a more modern and sustainable future.
Gebyar Portadin
Gebyar Portadin 07 Agustus (August)
Gebyar Portadin digelar untuk memperingati Hari Anak Nasional dengan menghadirkan
berbagai kegiatan inklusif bagi anak-anak penyandang disabilitas, seperti parade,
talkshow, serta pertunjukan seni dan olahraga. Acara ini didukung oleh Pemerintah dan
komunitas sebagai bentuk komitmen terhadap inklusivitas dan kemandirian. TEMAS turut
berkontribusi dalam mendukung kegiatan ini, sejalan dengan upaya pemberdayaan anak
disabilitas.
The Portadin Festival was held to mark National Children’s Day, featuring a range of
inclusive activities for children with disabilities, such as a parade, talk shows, and arts and
sports performances. The event was supported by the Government and the community as
a demonstration of their commitment to inclusivity and independence. TEMAS also
contributed to supporting this event, in line with efforts to empower children with
disabilities.
TEMAS Merdeka Series
TEMAS Merdeka Series 23 Agustus (August)
Dalam rangka memeriahkan Hari Kemerdekaan Indonesia, Perseroan menggelar Temas
Merdeka Series (TMS), sebuah rangkaian kegiatan penuh semangat dalam menyambut
HUT RI ke-80 yang diselenggarakan oleh TEMAS di Head Office serta kantor cabang
Surabaya. Kegiatan ini berlangsung selama 7 hari, mulai tanggal 23 - 30 Agustus. Berbagai
lomba seru diadakan serperti futsal, tennis meja, basket, bulu tangkis, hingga mobile
legends, yang diikuti dengan antusias oleh seluruh Temasian. Acara ini menjadi momen
yang mempererat kebersamaan dan semangat sportivitas di lingkungan Perseroan.
To celebrate Indonesia’s Independence Day, the Company organised the Temas Merdeka
Series (TMS), a series of lively events to mark the 80th anniversary of Indonesia’s
independence, held by the TEMAS at its Head Office and Surabaya branch office. The
event ran for seven days, from 23 to 30 August. A variety of exciting competitions were
held, including futsal, table tennis, basketball, badminton and mobile legends, which
were enthusiastically participated in by all Temasian. The event served as an opportunity
to strengthen camaraderie and the spirit of sportsmanship within the Company.
HUT TEMAS
TEMAS Anniversarry 20 September (September)
Perayaan Hari Ulang Tahun ke-38 PT TEMAS Tbk., diselenggarakan di Head Office dan
diikuti oleh seluruh karyawan kantor pusat. Kegiatan meliputi pemotongan tumpeng,
sambutan management, serta briefing terkait employee gathering di Green Forest Bogor
sebagai rangkaian perayaan HUT Perseroan.
The celebrations for the 38th anniversary of PT TEMAS Tbk. were held at the Head Office
and attended by all head office staff. The event included the cutting of a tumpeng, a
speech by management, and a briefing regarding the staff gathering at Green Forest
Bogor as part of the Company’s anniversary celebrations.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 14
Page 16
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
Jejak Langkah
Milestone
REBRANDING MENJADI PT
TEMAS TBK
(REBRANDING TO PT TEMAS
AKUISISI PELABUHAN & 2500
TBK)
KONTAINER FG PERTAMA
Reorganisasi korporasi TEMAS
PORT AQUISITION & THE FIRST
TEMAS memperkuat pangsa
2500 FG CONTAINERS
pasar wilayah perairan Nusa
Mengembangkan usaha Tenggara sampai Kepulauan
dengan mengakuisisi PT Maluku melalui PT Mentari Mas
Escorindo Stevedoring, yang Multimoda.
kemudian dikenal dengan nama Investasi strategis Quay
PENDIRIAN TEMAS PT Temas Port, untuk usaha Container Crane di Pelabuhan
TEMAS ESTABLISHMENT bongkar muat dan pengelolaan Tanjung Priok sebagai wujud
TEMAS dahulu bernama PT dermaga di Pelabuhan Tanjung modernisasi infrastruktur
Tempuran Mas, didirikan oleh Priok. TEMAS.
Harto Khusumo, Wong Chau Lin, Pembelian food grade container Corporate reorganisation at
dan Koentojo. Memulai dengan pertama sebanyak 2500 unit. TEMAS.
kapal perdana bernama KM Latoa, Expanding the business TEMAS is strengthening its
yang di kemudian hari berganti through the acquisition of PT market share from Nusa
nama menjadi KM Teluk Mas. Escorindo Stevedoring, which Tenggara to the Maluku Islands
TEMAS, formerly known as PT later became known as PT through PT Mentari Mas
Tempuran Mas, was founded by Temas Port, to undertake cargo PEMINDAHAN KANTOR Multimoda.
Harto Khusumo, Wong Chau Lin handling and wharf OFFICE RELOCATION Strategic investment in a quay
and Koentojo. The Company management operations at Penempatan kantor baru di container crane at Tanjung Priok
began operations with its first Tanjung Priok Port. Gedung TEMAS. Port as part of the modernisation
vessel, the KM Latoa, which was The purchase of the first batch Relocation of the office to the of the TEMAS’ infrastructure.
later renamed the KM Teluk Mas. of 2,500 food-grade containers. TEMAS Building.
1987 2013 2015 2019
2003 2014 2017
TEMAS MELANTAI DUKUNGAN PROGRAM TOL ANAK USAHA MANAJEMEN
TEMAS GO PUBLIC LAUT KAPAL
PT Tempuran Emas resmi SEA TOLL PROGRAM (SHIP MANAGEMENT
melantai di bursa dengan kode CONTRIBUTION SUBSIDIARY)
saham TMAS. Tonggak awal dukungan sosial Memperkuat integrasi dengan
PT Tempuran Emas has officially TEMAS untuk program tol laut menambah anak usaha di
listed under the stock ticker Pemerintah dalam menyukseskan bidang manajemen kapal, PT
TMAS. konektivitas nasional. Melalui Asia Marine Temas.
rute-rute perintis di pelosok negeri, Strengthening integration by
TEMAS mengutamakan peran adding a subsidiary in the field of
kemanusiaan dan tanggung jawab ship management, PT Asia
sosial demi menjaga stabilitas Marine Temas.
harga barang dan kemajuan
daerah terpencil hingga saat ini.
TEMAS’ early commitment to the
Government’s ‘Sea Toll’
programme has been
instrumental in fostering
national connectivity. Through
pioneering routes across the
country’s remote regions, TEMAS
has prioritised its humanitarian
role and social responsibility in
maintaining price stability for
goods and driving development
in remote areas to this day.
15 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 17
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
PERLUASAN DERMAGA DAN
PENGEMBANGAN SDM
WHARF EXPANSION AND
HUMAN RESOURCES
DEVELOPMENT
DIGITALISASI LAYANAN DAN Perluasan pengelolaan dermaga
EKSPANSI BISNIS LOGISTIK di Pelabuhan Tanjung Priok dari
SERVICE DIGITALIZATION AND 340 meter menjadi 485 meter
LOGISTIC BUSINESS untuk dua puluh tahun kedepan.
EXPANSION Pendirian pusat pengembangan
Peluncuran platform KlikTEMAS. dan pelatihan sumber daya
Perluasan usaha depo dengan manusia, terutama kru kapal,
mengakuisisi PT Depo Lautan melalui PT Temas Training Hub.
Nusantara dan usaha patungan The extension of the quay at
PT Bunga Plum Logistik. Tanjung Priok Port from 340
Launch of the KlikTEMAS metres to 485 metres for the
platform. next twenty years.
Expansion of the depot business The establishment of a centre
through the acquisition of PT for human resources
Depo Lautan Nusantara and development and training,
the joint venture PT Bunga Plum particularly for ship crews,
Logistik. through PT Temas Training Hub.
2021 2024
2020 2023
2025
EKSPANSI KE PASAR INOVASI ENERGI MELALUI
INTERNASIONAL PEMBANGUNAN PABRIK LNG
EXPANSION TO THE ENERGY INNOVATION
INTERNATIONAL MARKET THROUGH THE CONSTRUCTION
Memasuki pasar internasional OF AN LNG PLANT
melalui entitas anak PT Temas Memperkuat komitmen inovasi
Bulker. melalui pembangunan pabrik
Entering the international gas alam cair oleh entitas anak
market through the subsidiary PT Lestari Nasional Gas.
EKSPANSI KONEKTIVITAS MARITIM
PT Temas Bulker. Strengthening our commitment MARITIME CONNECTIVITY EXPANSION
to innovation through the
construction of a liquefied natural Entitas anak PT Temas Shipping mempertegas pasarnya
gas plant by the subsidiary PT dengan memperluas jaringan konektivitas hingga mencakup
Lestari Nasional Gas. 68 pelabuhan di seluruh penjuru nusantara.
PT Temas Shipping’s subsidiary is strengthening its market
position by expanding its network of connections to cover 68
ports across the archipelago.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 16
Page 18
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
Penghargaan dan Pengakuan 2025
2025 Award and Rewarding
Bisnis Indonesia Logistics Award 2025 The Best Vendor Kategori
Kategori Perusahaan Pelayaran Peti Kemas Jasa Angkutan Kapal Container
Bisnis Indonesia Logistics Award 2025 Best Vendor in the Container
Container Shipping Company Category Shipping Services Category
5 November 2025 6 November 2025
November 5th, 2025 November 6th, 2025
Bisnis Indonesia Pupuk Indonesia
Penghargaan untuk Kolaborasi Anugerah Brand Populer Indonesia di Anugerah Brand Populer Indonesia di
Perusahaan dalam Memberikan Kategori Transportasi Laut Kategori Transportasi Laut
Perlindungan Jaminan Sosial Indonesian Popular Brand Award in Indonesian Popular Brand Award in
Ketenagakerjaan Kepada Pekerja Rentan the Maritime Transport Category the Maritime Transport Category
Award for Corporate Collaboration in
Providing Social Security Protection for 4 Desember 2025 25 Februari 2025
Employment to Vulnerable Workers December 4th, 2025 February 25th, 2025
12 Februari 2025
February 12th, 2025 Disway Group Investortrust.id
Walikota Jakarta Utara
Mayor of North Jakarta
17 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 19
BAB 1 KINERJA 2025
CHAPTER 1 PERFORMANCE 2025
Sertifikat TEMAS 2025
2025 TEMAS Certification
Penerbit
Nama Sertifikat Entitas Tanggal/Periode Sertifikat
Certification Name Entity Date/Period Certificate’s
Publisher
Sertifikat Halal PT Temas Shipping 27 Juni 2025 Badan Penyelenggara
Halal Certificate June 27th, 2025 Jaminan Produk Halal
PT Depo Lautan Nusantara 27 Juni 2025 The Halal Product
June 27th, 2025 Certification Authority
PT Bunga Plum Logistik 01 Juli 2025
July 1st, 2025
PT Temas Depot 10 September 2025
September 10th, 2025
PT TEMAS Tbk. 22 September 2025
September 22nd, 2025
Sertifikasi Laik Kerja Alat PT Temas Port Inspeksi Tahunan Direktorat Jendral
Certificate of Equipment Fitness for Service Annually Inspection Perhubungan Laut
Directorate General
of Maritime Transport
ISO 9001:2015 PT Temas Port Berlaku hingga Sucofindo
2 Mei 2027
Valid till
May 2nd, 2027
ISO 9001, 14001, 45001 PT Temas Shipping Berlaku hingga British Standards
31 Maret 2027 Institution (BSI)
Valid till
March 31st, 2027
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 18
Page 20
02 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 21
Page 22
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
“
TEMAS berkomitmen meletakan fondasi transformasi untuk
masa depan. Setiap investasi yang kami tanamkan hari ini
adalah mesin pertumbuhan untuk hari esok. Melalui
penguatan kapasitas armada, inovasi teknologi ramah
lingkungan, dan edukasi sumber daya manusia, kami
berkomitmen memastikan Perseroan tetap berada pada
jalur pertumbuhan yang tepat.
TEMAS is committed to laying the foundation for
transformation toward the future. Every investment we
make today serves as a driver of growth for tomorrow.
Through the strengthening of fleet capacity, the
advancement of environmentally friendly technologies, and
the development of human capital, we are dedicated to
ensuring that the Company remains on the right path of
“
sustainable growth.
Harto Khusumo
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 23
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Pemegang saham yang kami hormati, Dear Valued Shareholders,
Pertama-tama, kami memanjatkan puji dan syukur ke First and foremost, let us extend our praises and gratitude to
hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas nikmat dan karunia-Nya, God the Almighty for His blessings and grace, which have
sehingga PT TEMAS Tbk beserta entitas anak (“Perseroan”) enabled PT TEMAS Tbk and its subsidiaries (the “Company”)
dapat menjalankan kegiatan usaha sepanjang tahun 2025 di to navigate its business activities throughout 2025 amidst
tengah dinamika perekonomian nasional maupun global. the dynamic shifts in both national and global economies.
Pada tahun 2025, Perseroan beroperasi dalam lingkungan In 2025, the Company operated within a business
usaha yang masih diwarnai oleh ketidakpastian global, environment still characterized by global uncertainty and
persaingan industri pelayaran dan logistik yang ketat. intensified competition in the shipping and logistics
Dewan Komisaris secara aktif melaksanakan fungsi industry. The Board of Commissioners has actively carried
pengawasan terhadap kebijakan dan strategi yang out its oversight function regarding the policies and
dijalankan Direksi. strategies implemented by the Board of Directors.
Capaian kinerja Perseroan tahun 2025 dipengaruhi oleh The Company’s performance in 2025 was influenced by
kondisi ekonomi makro terutama dari pertumbuhan prevailing macroeconomic conditions, particularly the
ekonomi nasional yang terjaga pada level moderat, national economic growth which remained at a moderate
konsumsi domestik dan aktivitas perdagangan, serta level, domestic consumption and trade activities, as well as
tantangan perlambatan ekonomi global dan ketidakpastian the challenges arising from the global economic slowdown
geopolitik. Inflasi nasional sepanjang tahun 2025 relatif and geopolitical uncertainties. National inflation
terkendali, sejalan dengan kebijakan moneter dan fiskal throughout 2025 was relatively well controlled, in line with
Pemerintah. Harga bahan bakar minyak sebagai salah satu the Government’s monetary and fiscal policies. Fuel prices,
komponen utama biaya operasional Perseroan masih as one of the principal components of the Company’s
fluktuatif, dipengaruhi oleh dinamika harga energi global operating expenses, remained volatile, influenced by global
dan kondisi geopolitik internasional, sehingga Perseroan energy price dynamics and international geopolitical
terus melakukan upaya efisiensi dan pengendalian biaya. conditions. Consequently, the Company consistently
Hal ini memberikan dampak terhadap struktur biaya implemented efficiency measures and cost control
operasional Perseroan. Walau demikian, Perseroan tetap initiatives. This condition had an impact on the Company’s
mampu membukukan pencapaian yang relatif terjaga dan operational cost structure. Notwithstanding these
kompetitif. challenges, the Company was able to maintain a relatively
stable and competitive level of performance achievement.
Laporan Dewan Komisaris ini merupakan wujud This Report of the Board of Commissioners serves as a
transparansi Dewan Komisaris atas pengawasan tata kelola manifestation of our transparency in overseeing the
Perseroan sepanjang tahun buku 2025. Dalam penyampaian Company’s governance throughout the 2025 fiscal year. In
hasil pengawasan, Dewan Komisaris berkomitmen untuk delivering the results of our supervision, the Board of
melaksanakan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, Commissioners is committed to upholding the principles of
responsibilitas, independensi, dan kewajaran serta dapat transparency, accountability, responsibility, independence,
dipertanggungjawabkan. and fairness, ensuring all actions remain fully accountable.
Penilaian Assessment of the Board of Director's
Kinerja Direksi Performance
Tahun 2025 merupakan tahun penuh dinamika bagi pemain The year 2025 was a highly dynamic period for national
industri pelayaran nasional, termasuk bagi TEMAS. Dewan shipping industry players, including TEMAS. The Board of
Komisaris memandang bahwa sinergi antar pilar-pilar Commissioners views that the synergy between the
strategi yang dijalankan Direksi, yaitu skalabilitas strategic pillars implemented by the Board of Directors
operasional, akselerasi inovasi serta mewujudkan resiliensi namely operational scalability, accelerated innovation, and
untuk nilai jangka panjang, telah dijalankan Direksi dengan building resilience for long-term value—has been executed
penuh disiplin dalam menghadapi tantangan dunia usaha. with great discipline in facing business challenges. TEMAS
TEMAS mencatat kinerja yang stabil untuk tahun buku 2025 recorded a commendable performance for the 2025 fiscal
yaitu pendapatan sebesar Rp4.348 miliar dan laba bersih year, with revenue reaching Rp4.348 billion and net profit at
sebesar Rp553 miliar. Meskipun pendapatan tetap stabil, Rp553 billion. Although revenue remained stable, net profit
namun laba bersih mengalami tekanan akibat peningkatan experienced pressure due to an increase in the operational
struktur biaya operasional. Dewan Komisaris memandang cost structure. The Board of Commissioners considers that
Direksi telah berupaya maksimal dalam menjalankan the Board of Directors has made maximum efforts in
kegiatan operasional dan implementasi strategi Perseroan. managing operations and implementing the Company’s
strategies.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 22
Page 24
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Dewan Komisaris mencatat bahwa tahun 2025 merupakan The Board of Commissioners notes that 2025 was a
periode yang penuh tantangan bagi industri pelayaran challenging period for the national container shipping
kontainer nasional. Strategi Perseroan yaitu skabilitas industry. The Company’s strategy regarding operational
operasional belum terealisasi penuh di tahun 2025, hal ini scalability was not fully realized in 2025, resulting in a slight
berdampak pada sedikit penurunan volume pada tahun decline in volume. The addition of vessel capacity,
2025. Penambahan kapasitas kapal, kontainer, alat berat containers, heavy equipment, and other supporting
serta penunjang infrastruktur lainnya dan penetrasi pasar infrastructure, as well as the penetration into new markets,
baru, akan dirasakan dampaknya pada Perseroan pada is expected to generate a positive impact on the Company’s
tahun 2026. performance in 2026.
Dari sisi laba, volatilitas harga bahan bakar bunker, telah In terms of profitability, the volatility of bunker fuel prices
menekan marjin kotor Perseroan, laba kotor tahun 2025 exerted pressure on the Company's gross margins; gross
dibukukan sebesar Rp797 miliar mengalami penurunan profit for 2025 was recorded at Rp797 billion, representing a
sebesar 11% atau Rp103 miliar dibandingkan tahun 11% decrease or Rp103 billion compared to the previous
sebelumnya yaitu sebesar Rp900 miliar. year’s Rp900 billion.
Meskipun Direksi telah berupaya melakukan mitigasi, Despite the mitigation efforts undertaken by the Board of
Dewan Komisaris berpendapat bahwa efisiensi biaya Directors, the Board of Commissioners is of the opinion that
layanan masih dapat ditingkatkan ke titik optimal untuk service cost efficiency can still be improved to an optimal
mengimbangi penurunan pendapatan. Optimalisasi point to offset the revenue decline.The optimization of vessel
okupansi kapal dapat menekan biaya tetap (fixed cost) per occupancy (load factor) is essential to reduce the fixed cost
kontainer agar dapat mencapai target proyeksi yang telah per container in order to achieve the established projection
dicanangkan. targets.
Beberapa catatan yang menjadi perhatian Dewan Komisaris Several matters remain under the attention of the Board of
antara lain adanya penurunan kinerja pada segmen Commissioners, including the decline in performance within
internasional, perlunya optimalisasi operasional kapal, serta the international segment, the need to further optimize vessel
realisasi pengadaan kapal baru dan penunjang operasional operations, and the timely realization of new vessel
agar tepat waktu. Catatan ini hendaknya dapat diatasi pada acquisitions and supporting operational assets. These matters
tahun 2026. are expected to be properly addressed and resolved in 2026.
Dewan Komisaris tetap memiliki keyakinan penuh pada The Board of Commissioners maintains full confidence in
kapabilitas serta kemampuan Direksi untuk beradaptasi dan the capabilities of the Board of Directors and their ability to
bertransformasi, Dewan Komisaris memandang diperlukan adapt and transform. However, the Board of Commissioners
disiplin eksekusi yang lebih ketat dan respons yang lebih emphasizes the need for stricter execution discipline and
tangkas terhadap perubahan pasar demi memulihkan nilai more agile responses to market changes in order to restore
investasi para Pemegang Saham pada tahun 2026. shareholder investment value in 2026.
Pengawasan Terhadap Implementasi Oversight of Strategy
Strategi Implementation
Dewan Komisaris senantiasa melakukan fungsi pengawasan The Board of Commissioners continuously performs its
dan memberikan saran-saran atas program dan oversight function and provides recommendations regarding
implementasi kegiatan strategis yang dilakukan oleh the strategic programs and implementations carried out by
Direksi. Dewan Komisaris memberikan perhatian khusus the Board of Directors. The Board of Commissioners has paid
pada langkah Direksi dalam menambah jumlah armada dan particular attention to the Board of Directors' steps in
memperluas jaringan rute. increasing fleet size and expanding the route network.
Dewan Komisaris senantiasa memberikan pengawasan atas The Board consistently oversee every initiative for vessel
setiap inisiatif akuisisi kapal maupun pengadaan kapal baru acquisition or new vessel procurement, ensuring that
serta memastikan studi kelayakan yang komprehensif telah comprehensive feasibility studies have been conducted by
dilakukan oleh Direksi atas setiap inisiatif investasi yang the Board of Directors for every proposed investment
diajukan. initiative.
Dewan memberikan catatan agar penambahan kapasitas ini The Board notes that this capacity expansion must be
diimbangi dengan peningkatan load factor (tingkat balanced with an increase in the load factor (occupancy
keterisian) untuk menghindari inefisiensi biaya operasional rate) to avoid operational cost inefficiencies that could
yang dapat menekan margin laba. pressure profit margins.
Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk melakukan The Board of Commissioners encourages the Board of
transformasi di dua pilar utama yaitu digitalisasi dan Directors to undergo transformation across two main pillars:
keberlanjutan. Dewan Komisaris memandang digitalization and sustainability. The Board of Commissioners
implementasi sistem logistik terintegrasi modern adalah views that the implementation of a modern integrated
langkah penting untuk mempertahankan loyalitas logistics system is an important step for maintaining
pelanggan di industri pelayaran yang sangat kompetitif. customer loyalty in the highly competitive shipping industry.
23 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 25
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Dalam pilar bagian dari tanggung jawab lingkungan, Dewan As part of our environmental responsibility pillar, the Board
memastikan bahwa investasi teknologi mesin kapal yang ensures that investments in lower emission vessel engine
lebih rendah emisi telah masuk dalam rencana jangka technology have been incorporated into the Company’s
panjang Perseroan, guna memenuhi standar global long-term plans to meet global maritime decarbonization
dekarbonisasi maritim. standards.
Dewan Komisaris senantiasa mengingatkan Direksi bahwa The Board of Commissioners constantly reminds the Board
transformasi memerlukan budaya organisasi yang kuat dan of Directors that transformation requires a strong
tak putus-putus memastikan ekspansi kapasitas tidak organizational culture and continuously ensures that
mengganggu struktur modal Perseroan. Secara capacity expansion does not compromise the Company's
keseluruhan, sepanjang pengawasan di tahun 2025 ini, capital structure. Overall, throughout the oversight period of
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah meletakkan 2025, the Board of Commissioners assesses that the Board
pondasi transformasi yang tepat. of Directors has laid a proper foundation for transformation.
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Business Outlook
Dewan Komisaris memandang optimis untuk proyeksi The Board of Commissioners remains optimistic regarding
usaha tahun 2026. Hal ini ditopang oleh ekonomi Indonesia the Company’s business projection for 2026. This optimism is
tahun 2026 yang diperkirakan bertumbuh, serta adanya supported by the projected growth of the Indonesian
sinkronisasi kebijakan fiskal dan moneter. Dorongan economy and the alignment of fiscal and monetary policies.
Pemerintah untuk mencapai target pertumbuhan yang Furthermore, the Government’s commitment to achieving a
lebih tinggi menjadi sinyal positif bagi arus barang domestik. higher economic growth target serves as a positive signal for
Di tengah proyeksi ekonomi 2026, Dewan Komisaris melihat domestic cargo flows. Amidst the 2026 economic projections,
bahwa setiap rupiah yang telah dibelanjakan Perseroan the Board of Commissioners observes that every Rupiah
pada tahun sebelumnya akan menghasilkan arus kas spent by the Company in the previous year will generate
operasional yang positif di tahun-tahun ke depan. positive operational cash flows in the years to come.
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh terhadap The Board of Commissioners provides full support for the
fokus Direksi untuk optimalisasi aset pada tahun 2026. Dan Board of Directors' focus on asset optimization in 2026. We
memandang bahwa keberhasilan tahun 2026 akan bergantung believe that success in 2026 will depend on the Board of
pada kemampuan Direksi dalam pengelolaan tambahan Directors' ability to manage the added fleet capacity and
kapasitas armada serta alat penunjang operasi lainnya yang other operational supporting equipment, which will
mana akan menjadi pertumbuhan pangsa pasar secara riil. translate into real market share growth.
Dewan Komisaris berkeyakinan dengan langkah Direksi Furthermore, the Board of Commissioners is confident that
untuk melanjutkan integrasi yang telah dijalankan di the Board of Directors' steps to continue the integration
tahun-tahun sebelumnya akan memperkuat kemandirian initiated in previous years will strengthen TEMAS’
operasional TEMAS. Dewan Komisaris mendukung penuh operational independence. The Board of Commissioners fully
inisiatif Direksi dalam melakukan integrasi ke belakang, supports the Board of Directors' backward integration
yaitu pendirian usaha patungan, PT Temas Training Hub, dan initiatives, namely through the establishment of a joint
pembangunan pabrik liquid natural gas (“LNG”). Di tengah venture, PT Temas Training Hub, and the development of a
ketidakpastian pasokan energi dan kelangkaan SDM Liquefied Natural Gas (LNG) plant. Amidst energy supply
maritim yang kompeten, langkah ini dipandang sebagai uncertainties and the scarcity of competent maritime
upaya yang cerdas. human resources, these steps are viewed as highly strategic
and prudent measures.
Ada 3 (tiga) hal utama yang dapat meningkatkan daya saing There are three (3) key initiatives that will enhance the
TEMAS memasuki tahun 2026 yaitu: competitiveness of TEMAS entering 2026, namely:
Menambah penetrasi pelabuhan, baik melalui Expanding port penetration, either through the
pembentukan perusahaan bongkar muat (“PBM”) establishment of stevedoring companies or through
maupun dalam bentuk kerjasama pemanfaatan sebagai participation as a terminal operator under utilization
terminal operator; cooperation schemes;
Benefit dari inovasi kapal berbahan bakar LNG; Capturing the benefits from LNG fueled vessel innovation;
Penerapan informasi teknologi dibidang administrasi, The implementation of information technology across
operasional, pemasaran dan keuangan termasuk di entitas administrative, operational, marketing, and finance
anak-anak usaha. functions, including within subsidiary entities.
Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa dengan pengelolaan The Board of Commissioners believes that with proper
yang tepat dan disiplin operasional yang ketat dibawah management and strict operational discipline under the
kepemimpinan Direksi, TEMAS dapat membukukan leadership of the Board of Directors, TEMAS can record
pertumbuhan di tahun-tahun kedepan. Dewan Komisaris growth in the coming years. The Board of Commissioners
berharap aspirasi pertumbuhan ini bertransformasi menjadi hopes that these growth aspirations will transform into
nilai ekonomi yang nyata bagi pemegang saham. tangible economic value for our shareholders.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 24
Page 26
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Penerapan Good Corporate Governance Implementation of
(“GCG”) Good Corporate Governance (GCG)
Dewan Komisaris meyakini bahwa penerapan GCG yang The Board of Commissioners believes that the consistent
konsisten adalah kunci utama dalam menjaga implementation of GCG is the primary key to maintaining
keberlangsungan usaha (business continuity) TEMAS. the business continuity of TEMAS. Throughout 2025, the
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara aktif Board of Commissioners actively ensured that governance
memastikan bahwa tata kelola telah diinternalisasi dalam was internalized at every organizational level, from
setiap jenjang organisasi, mulai dari pengambilan strategic decision-making at the Board of Directors level to
keputusan strategis di tingkat Direksi hingga operasional di shipboard operations.
atas kapal.
Dalam menjalankan mandat pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory mandate, the Board of
didukung oleh komite di bawahnya yang bekerja secara Commissioners is supported by its committees, which
independen dan professional. Komite Audit memastikan operate independently and professionally. The Audit
integritas laporan keuangan dan efektivitas pengendalian Committee ensures the integrity of financial statements
internal, terutama dalam mengawal arus kas terkait ekspansi and the effectiveness of internal controls, particularly in
kapasitas serta pengoperasian anak usaha baru. Komite monitoring cash flows related to capacity expansion and
Audit senantiasa melakukan rapat-rapat rutin dengan the operation of new subsidiaries. The Audit Committee
internal audit, dalam evaluasi berkala terhadap profil risiko consistently holds regular meetings with Internal Audit to
Perseroan, memastikan mitigasi risiko atas volatilitas harga conduct periodic evaluations of the Company's risk profile,
bahan bakar dan risiko operasional TEMAS telah berjalan ensuring that risk mitigation for fuel price volatility and
sesuai ambang batas yang ditetapkan. TEMAS’ operational risks remains within established
thresholds.
Dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, In performing its nomination and remuneration functions,
Dewan Komisaris memiliki Komite Nominasi dan the Board of Commissioners has a Nomination and
Remunerasi. Dalam mengemban fungsi nominasi dan Remuneration Committee. In carrying out nomination and
remunerasi, Dewan Komisaris memastikan bahwa struktur remuneration functions, the Board of Commissioners
kepemimpinan memiliki kompetensi yang tepat dan skema ensure that the leadership structure possesses the right
insentif yang selaras dengan kinerja jangka panjang. competencies and that incentive schemes are aligned with
longterm performance.
Dewan Komisaris memastikan bahwa hubungan Perseroan The Board of Commissioners ensures that the Company’s
dengan pemegang saham melalui keterbukaan informasi relationship with shareholders through information
telah dikomunikasikan dengan transparan secara tepat disclosure is communicated transparently and in a timely
waktu, yang mana hal ini dibantu oleh Sekretaris manner, assisted by the Corporate Secretary. Advisory and
Perusahaan. Pemberian nasihat dan pengawasan dijalankan oversight functions are carried out regularly through Board
secara berkala dalam rapat-rapat Dewan Komisaris of Commissioners meetings, including joint meetings with
termasuk rapat bersama Direksi. the Board of Directors.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners assesses that
implementasi tata kelola pada tahun ini telah berjalan governance implementation this year has proceeded
dengan sangat baik dan terus mengalami peningkatan excellently and continues to improve in quality. This robust
kualitas. Tata kelola yang kuat inilah yang memungkinkan governance is what allows the Company to remain resilient
Perseroan tetap tegak di tengah tantangan ekonomi makro amidst macroeconomic challenges and successfully
dan sukses mengonversi belanja modal menjadi mesin convert capital expenditure into an accountable growth
pertumbuhan yang akuntabel. engine.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Composition
Selama periode tahun buku 2025, tidak terdapat perubahan During the 2025 fiscal year, there were no changes to the
pada komposisi keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan. membership composition of the Company's Board of
Susunan Dewan Komisaris tetap mengacu pada keputusan Commissioners. The structure of the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) terakhir, dengan Commissioners remains in accordance with the resolutions
susunan sebagai berikut: Harto Khusumo sebagai Komisaris of the latest General Meeting of Shareholders (GMS), as
Utama, Alfred Natsir sebagai Komisaris Independen dan follows: Harto Khusumo as President Commissioner, Alfred
Theo Lekatompessy sebagai Komisaris Independen. Natsir as Independent Commissioner dan Theo
Lekatompessy as Independent Commissioner.
25 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 27
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Penutup Closing Remark
Sebagai akhir kata laporan ini, Dewan Komisaris To conclude this report, the Board of Commissioners
menyampaikan apresiasi dan penghargaan kepada Direksi expresses its appreciation and gratitude to the Board of
dan karyawan Perseroan beserta segenap entitas anak Directors and the employees of the Company, along with all
usaha termasuk mitra keagenan atas dedikasi, kerja keras subsidiaries and agency partners, for their dedication, hard
dan kerjasama yang terjalin dengan baik. work, and excellent cooperation.
Terima kasih juga kami sampaikan kepada seluruh We also extend our thanks to all customers, vendors, and
pelanggan, vendor, dan kontraktor atas kerjasama dan contractors for their partnership and the trust they have
kepercayaan yang diberikan selama ini. Ucapan terima kasih placed in us. Furthermore, we convey our gratitude to the
juga tak lupa kami haturkan kepada Pemerintah pusat dan central and local Governments, port authorities,
daerah, otoritas pelabuhan, syah bandar dan PT Pelabuhan harbormasters, and PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo) for
Indonesia (Pelindo) atas arahan dan bimbingannya selama their guidance and direction. In particular, we express our
ini. Secara khusus kami mengucapkan terima kasih yang highest gratitude to our shareholders, especially the
setinggi-tingginya kepada para pemegang saham, majority shareholders, for the trust and support given to the
teristimewa pemegang saham mayoritas, atas kepercayaan Board of Commissioners.
dan dukungan yang diberikan kepada kami Dewan
Komisaris.
Semoga apa yang kita kerjakan dapat memberikan May our endeavors contribute to the nation and enhance
kontribusi bagi bangsa dan negara serta dapat the prosperity of the Indonesian people.
meningkatkan kesejahteraan bangsa Indonesia.
Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa meridhoi segala usaha May God the Almighty bless all our efforts.
kita.
Jakarta, April 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT TEMAS Tbk.
Harto Khusumo
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 26
Page 28
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Harto Khusumo Theo Lekatompessy
Alfred Natsir Komisaris Utama Komisaris Independen
Komisaris Independen President Commissioner
Independent Commissioner
Independent Commissioner
Page 29
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Harto Khusumo
Komisaris Utama
President Commissioner
Harto Khusumo adalah warga negara Indonesia berusia 76 tahun. Beliau menjabat Harto Khusumo is a 76-year-old Indonesian citizen. He has served as the
sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan President Commissioner of the Company pursuant to Deed of Statement of
Rapat No. 88 tanggal 26 Juni 2018. Meeting Resolutions No. 88 dated 26 June 2018.
Karier profesionalnya dimulai sebagai Direktur di PT Tempuran Emas (1987 – 2002), His professional career began as Director at PT Tempuran Emas (1987–2002). He
kemudian menjabat sebagai Komisaris di PT Dermaga Emas Jaya (saat ini subsequently served as Commissioner at PT Dermaga Emas Jaya (now known as
bernama PT Temas Depot) (1989-2002), Direktur di PT Pelayaran Tirtamas Express PT Temas Depot) (1989–2002), Director at PT Pelayaran Tirtamas Express (now
(saat ini bernama PT Temas Shipping) (1993 – 2003) lalu diangkat menjadi Direktur known as PT Temas Shipping) (1993–2003), and was later appointed as President
Utama (2000-2003), Direktur Utama di PT Temas Lestari (2002-2003), Direktur Director (2000–2003). He also served as President Director at PT Temas Lestari
Utama di PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk (saat ini bernama PT TEMAS Tbk) (2002–2003), President Director at PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk (now known
(2003 – 2017), Komisaris di PT Perusahaan Bongkar Muat Jasa Trisari (2003-2014), as PT TEMAS Tbk) (2003–2017), Commissioner at PT Perusahaan Bongkar Muat
Komisaris di PT Temas Shipping (2003-2019), Komisaris di PT Temas Lestari (2003 – Jasa Trisari (2003–2014), Commissioner at PT Temas Shipping (2003–2019),
2014), Komisaris Utama di PT Temas Lestari (2014-2019) dan Komisaris di PT Asia Commissioner at PT Temas Lestari (2003–2014), President Commissioner at PT
Marine Temas (2023-2024). Temas Lestari (2014–2019), and Commissioner at PT Asia Marine Temas (2023–2024).
Saat ini, Harto Khusumo menjabat sebagai Direktur di PT Temas Lestari sejak Currently, Harto Khusumo serves as Director at PT Temas Lestari since 2022 and
tahun 2022, Komisaris Utama di PT TEMAS Tbk sejak 2018. as President Commissioner at PT TEMAS Tbk since 2018.
Harto Khusumo menyelesaikan pendidikan sekolah menengahnya di Surabaya Harto Khusumo completed his secondary education in Surabaya in 1965 and
pada tahun 1965 dan pernah meraih penghargaan Entrepreneur of the Year pada received the Entrepreneur of the Year award in 2003 in the Entrepreneur Spirit
tahun 2003 untuk kategori Entrepreneur Spirit dari Ernst & Young. category from Ernst & Young.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 28
Page 30
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Alfred Natsir
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Alfred Natsir adalah warga negara Indonesia berusia 73 tahun. Beliau menjabat Alfred Natsir is an Indonesian citizen, aged 73. He has served as the Company’s
sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 6 Juni 2014 berdasarkan Akta Independent Commissioner since 6 June 2014, based on Deed of Statement of
Pernyataan Keputusan Rapat No. 26 tanggal 4 Juli 2014. Meeting Resolutions No. 26 dated 4 July 2014.
Karier profesionalnya dimulai sebagai Staf Kepegawaian (1977) dan Staf bagian His professional career began as a Personnel Staff member (1977) and Planning
Perencanaan Direktorat Jenderal Perhubungan Laut (1978) di Departemen Staff at the Directorate General of Sea Transportation (1978) under the Ministry of
Perhubungan Republik Indonesia, Kepala Divisi Teknik dan Kepala Proyek Transportation of the Republic of Indonesia. He later served as Head of
Pelabuhan Maluku dan Kalimantan Selatan (1983), Kepala Divisi Teknik (1990) dan Engineering Division and Head of the Maluku and South Kalimantan Port Project
Kepala Sub Direktorat Bangunan Pelabuhan (1992) di Perusahaan Umum (1983), Head of Engineering Division (1990), and Head of Port Construction
Pelabuhan IV, Makassar, Senior Manager Pengembangan Usaha (2000), Direktur Sub-Directorate (1992) at Perusahaan Umum Pelabuhan IV, Makassar. He
Operasi lalu Direktur Utama (2002-2009) PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero), subsequently held the positions of Senior Manager of Business Development
Makassar, dan Direktur Utama PT Pelabuhan Indonesia I (Persero), Medan (2000), Director of Operations, and later President Director (2002–2009) at PT
(2011-2013), Komisaris Utama PT Prima Terminal Petikemas, Medan, dan Direktur Pelabuhan Indonesia IV (Persero), Makassar, as well as President Director at PT
Kawasan Industri PT Surya Cipta, Karawang. Saat ini Beliau menjabat sebagai Pelabuhan Indonesia I (Persero), Medan (2011–2013). He also served as President
Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2014. Commissioner at PT Prima Terminal Petikemas, Medan, and Director of Industrial
Estate at PT Surya Cipta, Karawang. Currently, he continues to serve as the
Company’s Independent Commissioner since 2014.
Alfred Natsir memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Alfred Natsir earned a Bachelor’s degree in Civil Engineering from the Bandung
Bandung. Institute of Technology.
Sebagai Komisaris Independen, Alfred Natsir menjalankan fungsi pengawasan As an Independent Commissioner, Alfred Natsir performs supervisory functions
secara objektif dan profesional serta senantiasa menjaga independensinya dari objectively and professionally, and consistently maintains his independence from
kepentingan pihak mana pun. Yang bersangkutan tidak memiliki hubungan any party’s interests. He has no financial, management, share ownership, and/or
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga familial relationships with other members of the Board of Commissioners, the
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun Pemegang Saham Board of Directors, or the Controlling Shareholders, thereby ensuring the
Pengendali, sehingga independensi dalam pelaksanaan tugasnya tetap terjaga independence of his duties in accordance with POJK Regulation No.
sesuai POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
Emiten atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies.
29 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 31
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Theo Lekatompessy
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Theo Lekatompessy adalah warga negara Indonesia, berusia 64 tahun. Beliau Theo Lekatompessy is an Indonesian citizen, aged 64. He has served as the
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tanggal 26 Juni 2018 Company’s Independent Commissioner since 26 June 2018, based on Deed of
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 88 tanggal 26 Juni 2018. Statement of Meeting Resolutions No. 88 dated 26 June 2018.
Karier profesionalnya dimulai sebagai Consultant yang kemudian menjabat posisi His professional career began as a Consultant, after which he held senior positions
senior di Akuntan Publik Hadori & Co., lalu sebagai anggota Direksi yang tugas at Public Accounting Firm Hadori & Co. He later served as a member of the Board
utamanya adalah merestrukturisasi, mentransformasi, dan mengembangakan of Directors, with primary responsibilities in restructuring, transforming, and
bisnis di beberapa perusahaan konglomerat milik keluarga diantaranya, Hong developing businesses across several family-owned conglomerates, including
Leong, Bakrie, Humpuss, Gajah Tunggal, Djajanti, dan Iradat Puri Group. Hong Leong, Bakrie, Humpuss, Gajah Tunggal, Djajanti, and Iradat Puri Group.
Saat ini, Theo Lekatompessy menjabat sebagai Top Management di empat Currently, Theo Lekatompessy serves in top management roles at four joint
perusahaan joint venture yang berpusat di Jepang (Distributor Aircondition), Malaysia venture companies headquartered in Japan (air conditioner distributor), Malaysia
(Produsen Aircondition), Singapura (Layanan Minyak & Gas), dan Belanda (Distributor (air conditioner manufacturer), Singapore (oil & gas services), and the Netherlands
Kimia). Beliau bertanggung jawab untuk mengelola pemangku kepentingan & (chemical distributor). He is responsible for managing stakeholders and overseeing
transisi manajemen di keempat perusahaan tersebut. Selain itu, beliau juga menjabat management transitions in these companies. In addition, he has served as
sebagai Komisaris Independen di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk sejak tahun 2020 Independent Commissioner at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk since 2020 and
dan Komisaris Independen di PT Graha Prima Mentari Tbk sejak tahun 2023 Independent Commissioner at PT Graha Prima Mentari Tbk since 2023.
Beliau turut berperan sebagai Ketua Yayasan INSA (Asosiasi Pemilik Kapal Nasional He also serves as Chairman of the INSA Foundation (Indonesian National
Indonesia), Anggota Dewan Penasihat AEI (Asosiasi Perusahaan Terbuka Shipowners’ Association), Member of the Advisory Board of AEI (Indonesian Public
Indonesia), serta Wakil Ketua KADIN (Kamar Dagang Industri) untuk Komite Listed Companies Association), and Vice Chairman of KADIN (Indonesian
Bilateral Belanda. Saat ini Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Chamber of Commerce and Industry) for the Netherlands Bilateral Committee. He
Perseroan sejak tahun 2018. continues to serve as the Company’s Independent Commissioner since 2018.
Theo Lekatompessy memperoleh gelar Sarjana Bisnis Administrasi di Universitas Theo Lekatompessy earned a Bachelor’s degree in Business Administration from
Airlangga (1984), Magister Bisnis Administrasi di Sekolah Bisnis Internasional IPMI Airlangga University (1984), a Master of Business Administration from IPMI
(1986), Magister di bidang Manajemendari Sloan School of Management di International Business School (1986), a Master’s degree in Management from the
Massachusetts Institute of Technology (1987), Magister di bidang International Sloan School of Management at the Massachusetts Institute of Technology (1987),
Business & Trade Law di Erasmus University Rotterdam (2003), Magister a Master’s degree in International Business & Trade Law from Erasmus University
Perdagangan Internasional, Investasi dan Kompetisi di Universitas Pelita Harapan Rotterdam (2003), a Master’s degree in International Trade, Investment and
(2015), dan Doktor Perdagangan Internasional dan Penyelesaian Sengketa Bisnis Competition from Universitas Pelita Harapan (2015), and a Doctorate in
di Universitas Pelita Harapan (2018). International Trade and Business Dispute Resolution from Universitas Pelita
Harapan (2018).
Sebagai Komisaris Independen, Theo Lekatompessy menjalankan fungsi As an Independent Commissioner, Theo Lekatompessy performs supervisory
pengawasan secara objektif dan profesional serta senantiasa menjaga functions objectively and professionally and consistently maintains his
independensinya dari kepentingan pihak mana pun. Yang bersangkutan tidak independence from any party’s interests. He has no financial, management, share
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, dan/atau ownership, and/or familial relationships with other members of the Board of
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun Commissioners, the Board of Directors, or the Controlling Shareholders, thereby
Pemegang Saham Pengendali, sehingga independensi dalam pelaksanaan ensuring independence in the execution of his duties in accordance with POJK
tugasnya tetap terjaga sesuai POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 30
Page 32
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
“
Di tengah volatilitas ekonomi global, TEMAS tetap fokus
memperkuat fundamental melalui skalabilitas operasional
dan integrasi teknologi cerdas. Strategi ini memastikan
bahwa setiap langkah ekspansi yang kami ambil mampu
menciptakan nilai jangka panjang yang stabil bagi para
pemegang saham.
Amid global economic volatility, TEMAS remains focused on
strengthening its fundamentals through operational
scalability and the integration of intelligent technologies.
This strategy ensures that every expansion initiative we
undertake is capable of delivering stable, long-term value for
“
our shareholders.
Ricky Effendi
Direktur Utama
President Director
Page 33
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Distinguished Shareholders,
Sebagai bentuk pertanggungjawaban Direksi kepada para As a form of the Board of Directors' accountability to our
pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan shareholders and all stakeholders regarding the
atas pengelolaan PT TEMAS Tbk beserta entitas anak management of PT TEMAS Tbk and its Subsidiaries (“the
(“Perseroan”) sepanjang tahun pelaporan, bersama ini Company”) throughout the reporting year, we hereby
Direksi menyampaikan laporan kinerja Perseroan untuk present the Company’s performance report for the 2025
tahun buku 2025. fiscal year.
Laporan ini disusun dalam rangka mewujudkan penerapan This report has been prepared as part of our commitment to
tata kelola perusahaan yang baik, pengelolaan risiko, serta implementing Good Corporate Governance (GCG), robust
langkah keberlanjutan Perseroan. Sepanjang tahun 2025, risk management, and sustainable business practices.
Perseroan menghadapi dinamika dan tantangan industri Throughout 2025, the Company navigated evolving
yang terus berkembang. Namun demikian Perseroan dapat industrial dynamics and challenges. Nevertheless, the
menjaga kinerja pencapaian yang cukup baik. Capaian Company successfully maintained a commendable
tersebut merupakan cerminan dari komitmen Direksi untuk performance. These achievements reflect the Board of
senantiasa meningkatkan daya saing, memperkuat Directors' steadfast commitment to continuously
fundamental bisnis, serta menciptakan nilai jangka panjang enhancing competitiveness, strengthening business
bagi pemegang saham. fundamentals, and creating long-term value for our
shareholders.
Kondisi Perekonomian Domestik & Global Domestic and Global Economic Conditions
Tahun 2025 merupakan periode dengan tantangan dan The year 2025 was a period characterized by significant
dinamika, baik pada tataran global maupun domestik. challenges and dynamics, both on global and domestic
Ketidakpastian ekonomi global masih berlanjut, diwarnai fronts. Global economic uncertainty persisted, marked by
dengan perubahan drastis dalam kebijakan luar negeri dan drastic changes in United States foreign and trade policies,
perdagangan Amerika Serikat, termasuk pengenaan tarif including the imposition of aggressive import tariffs on
impor yang agresif terhadap Tiongkok dan Uni Eropa, tak China and the European Union, which inevitably impacted
luput juga dampaknya terhadap Indonesia. Kebijakan tarif Indonesia. Reciprocal tariff policies applied to Indonesia
resiprokal yang dikenakan kepada Indonesia sepanjang throughout 2025 remained highly dynamic; however,
tahun 2025 begitu dinamis, beberapa komitmen yang several commitments agreed upon by the Indonesian and
disepakati pemerintah Indonesia dan Amerika Serikat telah U.S. governments resulted in tariff reductions. These policies
membuahkan penurunan tarif. Kebijakan ini memberikan exerted pressure while simultaneously providing a degree of
tekanan sekaligus kepastian bagi sektor logistik dan certainty for the logistics and container shipping sectors,
pelayaran kontainer, terutama untuk pelayaran internasional. particularly within international shipping routes.
Volatilitas pasar keuangan, fluktuasi harga komoditas, serta Financial market volatility, fluctuating commodity prices,
perkembangan geopolitik yang memengaruhi rantai pasok and geopolitical developments affecting supply chains and
dan arus logistik internasional membuat pertumbuhan international logistics flows led to stagnant global trade
perdagangan dunia cenderung stagnan, IMF dan Bank Dunia growth. The IMF and the World Bank noted that global
mencatat pertumbuhan ekonomi global tertahan di kisaran economic growth was constrained within the range of 2.7%
2,7% - 3,2% (sumber: World Economic Outlook, October 2025: to 3.2% (Sources: World Economic Outlook, October 2025:
Global Economy in Flux dan Global Economic Prospects - Global Economy in Flux and Global Economic Prospects -
World Bank). Nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS World Bank). The Rupiah exchange rate against the U.S.
menunjukkan dinamika yang cukup kuat akibat pengaruh Dollar showed significant dynamics due to the influence of
kebijakan perdagangan global dan intervensi Bank global trade policies and Bank Indonesia's interventions.
Indonesia, data resmi Bank Indonesia (JISDOR), kurs tengah According to official Bank Indonesia (JISDOR) data, the
untuk tanggal 31 Desember 2025 adalah Rp16.782, lebih tinggi mid-rate as of December 31, 2025, was recorded at Rp16,782,
dibandingkan dengan tutup tahun 2024 senilai Rp15.480. higher than the 2024 year-end closing of Rp15,480.
Di sisi domestik, perekonomian Indonesia menunjukkan On the domestic side, the Indonesian economy
ketahanan yang relatif baik di tengah berbagai tantangan demonstrated relatively strong resilience amidst various
eksternal. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) external challenges. Based on data from Statistics Indonesia
melalui Berita Resmi Statistik yang dirilis pada 5 Februari (BPS) through the Official Statistical News released in
2026, ekonomi Indonesia tahun 2025 tumbuh sebesar 5,11 February 2026, Indonesia’s economy in 2025 grew by 5,11
persen (c-to-c) dibandingkan tahun 2024. Sektor percent (c-to-c) compared to 2024. The transportation and
transportasi dan pergudangan menjadi salah satu warehousing sector emerged as one of the highest growth
kontributor pertumbuhan tertinggi dari sisi lapangan usaha. contributors from a business field perspective.
Pertumbuhan ini mencerminkan daya tahan ekonomi nasional This growth reflects the resilience of the national economy,
yang ditopang oleh konsumsi domestik yang tetap kuat, supported by steady domestic consumption, sustainable trade
aktivitas perdagangan yang berkelanjutan, serta peran sektor activities, and the vital role of the transportation and logistics
transportasi dan logistik dalam mendukung kelancaran sectors in ensuring the smooth distribution of goods across
distribusi barang antar wilayah di seluruh Indonesia. regions throughout Indonesia.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 32
Page 34
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policies
Sejalan dengan peningkatan kebutuhan jasa pelayaran dan In line with the increasing demand for national shipping
logistik nasional serta melanjutkan strategi pertumbuhan and logistics services and continuing the growth strategy
yang telah dijalankan pada tahun sebelumnya, Perseroan implemented in the previous year, the Company focused its
pada tahun 2025 memfokuskan strategi usaha pada tiga 2025 business strategy on three main pillars: expanding
pilar utama, yaitu skalabilitas operasional, akselerasi inovasi capacity, empowering transformation and for a resilient
serta mewujudkan resiliensi untuk nilai jangka panjang. tomorrow.
TEMAS terus memperkuat fundamental bisnis dengan TEMAS continues to strengthen its business fundamentals
melakukan ekspansi baik vertikal maupun horizontal. through both vertical and horizontal expansion. This
Antara lain penambahan armada, menambah jangkauan includes fleet expansion, increasing the coverage of
rute strategis dan penambahan lini bisnis dalam rantai strategic routes, and adding new business lines within the
integrasi grup usaha. Langkah ini bukan sekadar mengejar group's integrated supply chain. These steps are not merely
pertumbuhan volume, melainkan upaya untuk menangkap aimed at volume growth but are strategic efforts to capture
peluang pasar yang lebih luas dan memperkokoh broader market opportunities and solidify TEMAS' presence
keberadaan TEMAS dalam rantai pasok nasional. Perseroan within the national supply chain. The Company is currently
tengah menjalani transformasi fundamental melalui undergoing a fundamental transformation through
modernisasi berkelanjutan kapabilitas digital, integrasi continuous modernization of its digital capabilities, smart
teknologi cerdas serta transisi bahan bakar menuju energi technology integration, and a fuel transition toward clean
bersih. Transformasi ini dirancang untuk menciptakan energy. This transformation is designed to create
efisiensi biaya operasional, transparansi layanan, serta operational cost efficiencies, enhance service transparency,
memperkuat keselarasan Perseroan dengan standar and strengthen the Company’s alignment with global
keberlanjutan global yang menjadi tuntutan industri sustainability standards by meeting the essential
pelayaran modern. Fokus utama Perseroan adalah requirements of the modern shipping industry. The
membangun entitas bisnis yang tangguh (resilient) Company’s primary focus is to build a business entity that is
terhadap volatilitas ekonomi dan ketidakpastian serta resilient against economic volatility and uncertainty,
memastikan hal tersebut selaras dengan komitmen ensuring this remains aligned with our commitment to
Perseroan terhadap ESG. Dengan menyatukan kekuatan Environmental, Social, and Governance (ESG) principles. By
fisik (kapasitas) dan kecerdasan sistem (transformasi), unifying physical strength (capacity) with systemic
Perseroan memastikan bahwa investasi para pemegang intelligence (transformation), the Company ensures that
saham berada pada jalur pertumbuhan yang stabil dan shareholders’ investments are on a stable growth path and
mampu menghadapi tantangan masa depan. capable of navigating future challenges.
Dalam menetapkan strategi dan kebijakan strategis tahun In establishing its 2025 strategy and policies, the Company
2025, Perseroan mempertimbangkan potensi peningkatan considered the potential for business growth in 2025, the
bisnis di tahun 2025, dengan menyiapkan belanja modal Company prepared a capital expenditure budget, a portion
yang mana sebagian telah direalisasikan pada tahun of which has been realized within the current year. This
berjalan. Belanja modal tersebut meliputi penambahan capital expenditure includes the addition of vessels, land
armada kapal, pembelian lahan untuk mendukung ekspansi acquisition to support the business expansion of entities
bisnis entitas dalam grup, pengadaan alat berat untuk within the group, the procurement of heavy equipment for
menunjang operasional di lapangan, serta investasi field operations, and investment in infrastructure to
infrastruktur pendukung kegiatan usaha pada entitas anak support the business activities of the Company’s
Perseroan. Perseroan menilai kebijakan belanja modal ini subsidiaries. The Company views this capital expenditure
sejalan dengan strategi yang telah ditetapkan. policy as being fully aligned with the established strategy.
Melalui penerapan strategi dan kebijakan strategis tersebut, Through the implementation of these strategic policies, the
Perseroan optimistis dapat menjaga kesinambungan Company remains optimistic about maintaining
kinerja, meningkatkan daya saing usaha, serta memberikan performance continuity, enhancing business
nilai tambah bagi pemegang saham dan seluruh pemangku competitiveness, and provide added value to shareholders
kepentingan. and all stakeholders.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi The Board of Directors' Role in Formulating
dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policies
Direksi Perseroan memegang peran yang strategis dalam The Board of Directors holds a strategic role in formulating
perumusan arah dan kebijakan strategis TEMAS Dalam the direction and strategic policies of TEMAS. In the process
proses penyusunan target dan strategi (rencana kerja), of developing targets and strategies (work plans), the Board,
Direksi bersama entitas anak melakukan kajian menyeluruh in collaboration with subsidiaries, conducts a comprehensive
terhadap kondisi lingkungan usaha, baik dari sisi internal assessment of the business environment, considering both
maupun eksternal. Kajian tersebut disertai dengan evaluasi internal and external factors. This assessment is
atas kinerja setiap entitas pada tahun sebelumnya sebagai accompanied by an evaluation of each entity's performance
dasar dalam menetapkan sasaran dan strategi usaha ke from the previous year, serving as a foundation for
depan. establishing future business objectives and strategies.
33 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 35
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Target dan rencana kerja yang disusun kemudian The formulated targets and work plans are then integrated
diselaraskan secara terintegrasi dengan entitas anak agar and aligned across all subsidiaries to ensure they support
mendukung pencapaian tujuan grup secara keseluruhan. the achievement of the group’s overall objectives.
Perumusan strategi dan kebijakan strategis dimulai secara The formulation of strategies and strategic policies begins
komprehensif sejak kuartal ketiga setiap tahunnya. Hasil comprehensively in the third quarter of each year. The result
kolaborasi ini merupakan tanggung jawab bersama untuk of this collaboration represents a collective responsibility to
menetapkan visi serta arah strategis Perseroan. Direksi define the Company's vision and strategic direction. The
memastikan bahwa seluruh target dan strategi yang Board of Directors ensures that all formulated targets and
dirumuskan sejalan dengan visi pertumbuhan TEMAS strategies remain aligned with TEMAS’ vision for growth as
sebagai perusahaan pelayaran dan logistik nasional. Selain a national shipping and logistics company. Furthermore,
itu, Direksi juga memastikan bahwa rencana kerja yang the Board of Directors ensures that the developed work
disusun telah memenuhi ketentuan peraturan plans comply with statutory regulations and prevailing
perundang-undangan serta standar yang berlaku di industri standards within the logistics and maritime transport
logistik dan transportasi laut, sehingga operasional industries, thereby ensuring the sustainability of the
Perseroan dapat berjalan secara berkelanjutan. Penetapan Company’s operations.The determination of the Company’s
strategi dan kebijakan strategi Perseroan selalu mendapat strategies and strategic policies consistently undergoes
penelaahan, masukan dan arahan dari Dewan Komisaris. review and receives input and guidance from the Board of
Sesuai dengan anggaran dasar Perseroan, rencana kerja Commissioners. In accordance with the Company’s Articles
Perseroan wajib mendapat persetujuan dari Dewan of Association, the Company’s work plan must obtain
Komisaris. formal approval from the Board of Commissioners.
Implementasi Strategi Strategy Implementation
Dalam mewujudkan strategi dan kebijakan Perseroan yang In executing the Company’s formulated strategies and
telah dirumuskan, Direksi melaksanakan fungsi pengawasan policies, the Board of Directors performs oversight and
dan pengendalian untuk memastikan bahwa arah control functions to ensure that TEMAS’ operational
operasional TEMAS sejalan dengan target, strategi dan direction remains aligned with the established targets,
kebijakan strategis yang telah ditetapkan. Sebagai bagian strategies, and strategic policies. As part of this
dari pelaksanaan tanggung jawab tersebut, Direksi responsibility, the Board conducts systematic, data-driven
melakukan pemantauan kinerja secara sistematis dan performance monitoring by periodically reviewing financial
berbasis data melalui penelaahan laporan keuangan dan and operational reports specifically monthly reports to
laporan operasional secara berkala, khususnya laporan measure target achievement and the effectiveness of the
bulanan, guna mengukur tingkat pencapaian target dan strategies being implemented. The results of this
efektivitas strategi yang dijalankan. Hasil pemantauan ini monitoring serve as vital feedback for the Board to assess
menjadi umpan balik bagi Direksi dalam menilai kesesuaian the alignment between strategic planning and field
antara perencanaan strategis dengan realisasi di lapangan. realization.
Direksi juga melakukan evaluasi secara komprehensif dengan The Board also conducts comprehensive evaluations by
membandingkan realisasi kinerja terhadap rencana kerja dan comparing actual performance against the established
anggaran yang telah ditetapkan, menyelenggarakan rapat work plans and budgets, holding regular coordination
koordinasi secara berkala dengan jajaran manajemen dan meetings with management and subsidiaries, and
entitas anak, serta mengawasi pelaksanaan audit internal dan overseeing the execution of internal audits and risk
penerapan manajemen risiko. Langkah-langkah ini dilakukan management implementation. These measures are taken
untuk mengidentifikasi potensi risiko dan hambatan sejak to identify potential risks and obstacles at an early stage,
dini, sehingga strategi dan kebijakan yang telah dirumuskan ensuring that formulated strategies and policies are
dapat dijalankan secara efektif dan efisien. executed effectively and efficiently.
Sebagai bagian dari pengawasan langsung atas As part of the direct oversight of strategy implementation,
implementasi strategi, Direksi secara periodik melakukan the Board periodically conducts assessments of operational
penilaian ke unit-unit operasional, termasuk armada kapal, units, including the vessel fleet, supporting facilities, and
fasilitas pendukung dan progres projek yang sedang ongoing project progress, to gain a firsthand perspective on
berjalan, guna memperoleh gambaran nyata mengenai the execution of strategic policies and the operational
pelaksanaan kebijakan strategis serta tantangan challenges encountered. Every corporate action and capital
operasional yang dihadapi. Setiap tindakan korporasi expenditure is carefully monitored and analyzed through
maupun belanja modal dipantau dan dianalisis dengan internal meetings within the Company and its subsidiaries.
seksama melalui rapat-rapat internal Perseroan. Apabila Should significant deviations from the established targets or
dalam proses ditemukan adanya penyimpangan yang strategic direction be identified, the Board will conduct a
signifikan dari target atau arah strategis yang telah re-evaluation and make the necessary strategic adjustments
ditetapkan, Direksi akan melakukan evaluasi ulang dan to ensure alignment with TEMAS’ business growth.
penyesuaian strategi guna memastikan sejalan dengan arah
pertumbuhan usaha TEMAS.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 34
Page 36
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Kinerja TEMAS 2025 TEMAS Performance in 2025
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi, pada tahun Despite the various challenges encountered, the Company
2025 Perseroan mencatat kinerja yang stabil. Perseroan recorded stable performance in 2025. The Company
mencatat pendapatan sebesar Rp4.348 miliar, naik 0,1% atau reported total revenue of Rp4.348 billion, a slight increase of
Rp4 miliar dari tahun 2024 sebesar Rp4.344 miliar. 0,1% or Rp4 billion from Rp4.344 billion in 2024.
Sedikit kenaikan ini terutama kontribusi dari segmen This slight increase was mainly driven due to the
pendapatan domestik yang naik menjadi sebesar Rp4.135 contribution of the domestic revenue segment, which rose
miliar, bertumbuh 2,5% atau Rp102 miliar dari tahun 2024 to Rp4.135 billion, reflecting a growth of 2,5% or Rp102billion
sebesar Rp4.033 miliar. Pertumbuhan ini terutama dari compared to Rp4.033 billion in 2024. This growth was driven
kenaikan harga rata-rata sebagai dampak dari bauran rute primarily by an increase in average pricing resulting from a
pelayaran. strategic shift in the shipping route mix.
Laba bersih tahun 2025 sebesar Rp553 miliar, turun 23,3% Net profit for 2025 stood at Rp553 billion, a decrease of 23,3%
atau Rp169 miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp722 or Rp169 billion from Rp722 billion in 2024. This decline was
miliar, penurunan terutama dampak dari laba pelepasan largely influenced by the gain on the disposal of fixed assets
aset tetap pada tahun 2024. Meski demikian, Perseroan recorded in the previous year. Nevertheless, the Company
mencatat pertumbuhan aset yang baik, total aset Rp5.291 achieved healthy asset growth, with total assets reaching
miliar meningkat 19,9% atau Rp881 miliar dari tahun 2024 Rp5.291 billion, an increase of 19,9% or Rp881 billion from
sebesar Rp4.410 miliar. Hal ini menunjukkan bahwa Rp4.410 billion in 2024. This demonstrates that the
Perseroan tetap memiliki posisi keuangan yang solid dan Company maintains a solid financial position andhas
potensi yang besar untuk terus tumbuh di masa mendatang. significant potential for growth in the future.
Sejalan dengan strategi dan kebijakan strategis yang telah In line with our established strategic policies, TEMAS added
dicanangkan, sepanjang tahun 2025, TEMAS telah a net total of seven vessels in 2025, resulting in a 17%
menambah netto tujuh armada dengan peningkatan increase in carrying capacity. Furthermore, capital
kapasitas angkutan bertumbuh 17%. Selain itu, belanja expenditure throughout 2025 included the addition of
modal sepanjang tahun 2025 meliputi penambahan operational support equipment, equipment rejuvenation,
peralatan pendukung operasional, peremajaan peralatan and investments to accelerate innovation. Key initiatives
serta investasi mendukung akselerasi inovasi, antara lain include energy transformation projects, such as the
transformasi energi yaitu pembangunan pabrik liquid construction of a Liquid Natural Gas (“LNG”) plant and the
natural gas (“LNG”) dan kapal berbahan bakar LNG. development of LNG-fueled vessels.
Perseroan juga melanjutkan komitmen dalam mendukung The Company also reaffirmed its commitment to the
program tol laut Pemerintah. Setelah pada tahun 2024 Government’s Sea Toll Road (Tol Laut) program. Following
TEMAS menandatangani Perjanjian Penugasan tujuh trayek the signing of the Assignment Agreement for seven Sea Toll
Tol Laut bersama Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, Road routes with the Directorate General of Sea
pada tahun 2025 Perseroan berfokus pada optimalisasi Transportation in 2024, the Company focused on optimizing
pelaksanaan trayek tersebut guna mendukung pemerataan these routes in 2025. This focus aims to support equitable
distribusi logistik nasional, meningkatkan konektivitas national logistics distribution, enhance inter-island
antarpulau, serta memperluas jangkauan layanan Perseroan connectivity, and expand our service reach into strategic
ke wilayah strategis di Indonesia. regions across Indonesia.
Di sisi pengembangan infrastruktur pelabuhan, Perseroan Regarding port infrastructure development, the Company,
melalui entitas anak PT Temas Port melanjutkan through its subsidiary PT Temas Port, continued the
implementasi kerja sama Build Operate Transfer (BoT) implementation of the Build-Operate-Transfer (BoT)
dengan PT Pelabuhan Indonesia (Persero) melalui partnership with PT Pelabuhan Indonesia (Persero) via its
subholding PT Pelindo Terminal Petikemas (SPTP). sub-holding, PT Pelindo Terminal Petikemas (SPTP). The
Perluasan pengelolaan dermaga di Pelabuhan Tanjung expansion of berth management at Tanjung Priok Port
Priok dari 340 meter menjadi 485 meter yang telah from 340 meters to 485 meters, as agreed upon in 2024
disepakati pada tahun 2024 menjadi fondasi strategis bagi serves as a strategic foundation for increasing stevedoring
peningkatan kapasitas bongkar muat, efisiensi operasional, capacity, operational efficiency, and the long-term quality
serta kualitas layanan kepelabuhanan Perseroan untuk of our port services for the next twenty years.
jangka panjang hingga dua puluh tahun ke depan.
Selain penguatan aset dan infrastruktur, Perseroan juga Beyond strengthening assets and infrastructure, the
menaruh perhatian besar pada pengembangan sumber Company places great emphasis on human resource
daya manusia sebagai bagian dari upaya mencapai development as part of its drive toward operational
operational excellence. Sehubungan dengan hal tersebut, excellence. To this end, the Company through itsjoint
Perseroan melalui usaha patungan, PT Temas Training Hub venture, PT Temas Training Hub (TTHub), this entity has
(TTHub), mulai berperan sebagai pusat pengembangan begun to serve as a center for competency development
kompetensi dan peningkatan kapabilitas SDM, baik di and capability enhancement, both within the group and in
lingkungan TEMAS maupun dalam mendukung kebutuhan supporting the broader needs of the maritime industry.
industri maritim secara lebih luas.
35 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 37
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Menghadapi Tantangan dan Kendala Addressing Challenges and Obstacles
untuk Masa Depan for the Future
Perseroan berhasil melewati berbagai tantangan dan kendala The Company successfully navigated various challenges
yang muncul dari ketidakpastian ekonomi global maupun and obstacles arising from global economic uncertainty
dinamika industri pelayaran nasional yang terjadi sepanjang and the dynamic national shipping industry throughout
tahun 2025. 2025.
Perseroan menyadari persaingan di industri pelayaran dan The Company recognizes that competition in the shipping
logistik yang semakin ketat, sehingga menuntut Perseroan and logistics industry is intensifying, demanding
untuk terus meningkatkan kualitas layanan, efisiensi continuous improvements in service quality, operational
operasional, dan keandalan armada. Untuk menjawab efficiency, and fleet reliability. To address these challenges,
tantangan tersebut, Perseroan menitikberatkan pada the Company focused on enhancing human resource
peningkatan kompetensi sumber daya manusia melalui competencies through training and development
program pelatihan dan pengembangan. Selain itu, Perseroan programs. Furthermore, the Company continues to expand
terus melakukan ekspansi untuk memperkuat kapasitas to strengthen operational capacity and maintain market
operasional dan mempertahankan daya saing di pasar. competitiveness.
Dalam hal implementasi strategi Perseroan, penerapan di In terms of strategy implementation, field execution is met
lapangan dihadapkan dengan kompleksitas yang tinggi. with high complexity. Despite aiming for growth, significant
Meskipun tujuannya adalah pertumbuhan, terdapat challenges remain, which the Company continuously strives
tantangan signifikan dimana Perseroan terus berupaya to mitigate to ensure that strategic implementation
melakukan mitigasi agar implementasi strategi dapat remains aligned with established targets. The Company is
berjalan sesuai dengan target yang telah dicanangkan. dedicated to ensuring smooth operations and supporting
Perseroan senantiasa berupaya memastikan operasional long-term sustainable growth.
berjalan lancar dan mendukung pencapaian pertumbuhan
jangka panjang Perseroan.
Rencana & Prospek Usaha Business Plans & Prospects
Untuk kedepannya, Perseroan akan melanjutkan strategi Moving forward, the Company will continue implementing
dan kebijakan strategis tahun 2025 yaitu berencana the strategic policies established in 2025, aiming to
memperkuat kapasitas dan integrasi TEMAS, meningkatkan strengthen TEMAS’ capacity and integration, enhance
efisiensi operasional, dan menjaga kualitas layanan agar operational efficiency, and maintain service quality to
pendapatan dari jasa pelayaran dan logistik terus support continued revenue growth from shipping and
meningkat. Perseroan juga melanjutkan akselerasi inovasi, logistics services. The Company is also accelerating its
yang berfokus pada transformasi, melanjutkan innovation drive, focusing on transformation, continuing
proyek-proyek yang mendukung transisi ke energi bersih, projects that support the transition to clean energy,
pengembangan kompetensi sumber daya manusia serta developing human resource competencies, and expanding
perluasan jangkauan layanan, digitalisasi dan otomatisasi service reach through ongoing digitalization and
yang terus digalakkan. automation.
Prospek usaha Perseroan tetap optimistis, didukung oleh The Company's business prospects remain optimistic,
pertumbuhan ekonomi nasional, pembangunan bolstered by national economic growth, port infrastructure
infrastruktur pelabuhan, dan meningkatnya permintaan development, and increasing demand for goods
distribusi barang di seluruh wilayah kepulauan Indonesia. distribution across the Indonesian archipelago. The Board
Direksi berkeyakinan bahwa dengan strategi yang tepat dan of Directors is confident that with the right strategy and
langkah proaktif, TEMAS dapat memanfaatkan peluang proactive measures, TEMAS can capitalize on market
pasar, memperkuat daya saing, mendorong pertumbuhan opportunities, strengthen competitiveness, drive business
usaha, dan memberikan kontribusi positif bagi growth, and contribute positively to the national economy.
perekonomian nasional.
Penerapan Implementation of
Good Corporate Governance Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, penerapan prinsip-prinsip Good Throughout 2025, the principles of Good Corporate
Corporate Governance (“GCG”) di Perseroan terus dijalankan Governance (“GCG”) were consistently applied in
secara konsisten dan sesuai praktik penerapan tata kelola accordance with best practices. The Annual General
perusahaan yang baik. Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders was successfully conducted,
Tahunan diselenggarakan dengan baik, dihadiri oleh para attended by shareholders, the Board of Commissioners, and
pemegang saham, Dewan Komisaris, dan Direksi, serta the Board of Directors, resulting in strategic decisions that
menghasilkan keputusan strategis yang mendukung support the Company's sustainability and growth. The
keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan. Direksi telah Board of Directors held regular meetings, including joint
menyelenggarakan rapat Direksi termasuk di dalamnya sessions with the Board of Commissioners, where the Board
rapat bersama Dewan Komisaris, dimana Direksi telah received advisory input regarding the Commissioners'
menerima nasihat atas pengawasan oleh Dewan Komisaris oversight of the Company's management. The Corporate
atas pengurusan yang dijalankan oleh Direksi. Sekretaris Secretary also played an active role in facilitating
Perusahaan juga berperan aktif dalam memfasilitasi communication with all stakeholders and ensuring
komunikasi Perseroan dengan seluruh pemangku information transparency.
kepentingan serta memastikan transparansi informasi.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 36
Page 38
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Dalam hal Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (“TJSL”), Regarding Corporate Social and Environmental
Perseroan melanjutkan berbagai inisiatif yang fokus pada Responsibility (“CSER/TJSL”), the Company continued
pendidikan, kesehatan, serta kesejahteraan sosial. Aktivitas various initiatives focusing on education, health, and social
TJSL ini dilakukan untuk memberikan dampak positif yang welfare. These CSER activities are conducted to create a
berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan sekitar sustainable positive impact on the communities and
operasional Perseroan. environments surrounding the Company’s operations.
Selain itu, sepanjang tahun 2025, TEMAS menerima Additionally, in 2025, TEMAS received several awards from
beberapa penghargaan dari pihak eksternal, yang external parties, affirming the Company's ability to
menegaskan kemampuan Perseroan dalam merumuskan formulate adaptive business strategies responsive to the
strategi bisnis adaptif serta responsif terhadap dinamika dynamics of the shipping and logistics sector. These
sektor pelayaran dan logistik. Pencapaian ini sekaligus achievements reinforce the Company's reputation as an
memperkuat reputasi Perseroan sebagai entitas yang entity committed to good governance, regulatory
berkomitmen pada tata kelola yang baik, kepatuhan compliance, and a positive contribution to national
regulasi, dan kontribusi positif terhadap pembangunan economic development.
ekonomi nasional.
Perubahan Komposisi Changes in the Composition of
Direksi the Board of Directors
Sebagai wujud transformasi strategis Perseroan untuk As a manifestation of the Company's strategic
memperkuat struktur tata kelola yang lebih mandiri dan transformation to strengthen a more independent and
profesional, Perseroan menunjuk Ricky Effendi sebagai professional governance structure, the Company appointed
Direktur Utama Perseroan menggantikan Ibu Faty Ricky Effendi as President Director, succeeding Ms. Faty
Khusumo. Keputusan ini tertuang dalam Akta Pernyataan Khusumo. This decision is recorded in the Deed of
Keputusan Rapat No. 217 tanggal 24 Maret 2025. Perseroan Statement of Meeting Resolutions No. 217 dated March 24,
berkeyakinan dengan penyegaran komposisi Direksi dapat 2025. The Company believes that this refreshment of the
membawa praktik terbaik dan mendukung rencana Board's composition will bring best practices and support
strategis Perseroan dalam usaha penerapan nyata yang the Company's strategic plans in delivering a tangible
memberikan dampak baik bagi seluruh pemangku impact for all stakeholders.
kepentingan.
Penutup Closing Remark
Akhir kata, Direksi ingin menyampaikan ucapan terima In closing, the Board of Directors wishes to express its
kasih sebesar-besarnya kepada seluruh stakeholder atas deepest gratitude to all stakeholders for their ongoing
dukungan dan kerjasama yang terjalin selama ini. support and cooperation. We also extend our high
Penghargaan yang tinggi juga kami sampaikan kepada appreciation to all employees, crew, and the entire
seluruh karyawan, crew, dan seluruh keluarga besar Temasian family, of whom we are very proud, for their hard
Temasian yang kami sangat banggakan atas kontribusi dan work and contributions. The Board believes that the
kerja keras yang telah diberikan selama ini. Direksi meyakini Company's performance in 2025 was made possible by the
bahwa pencapaian kinerja Perseroan pada tahun 2025 tidak sustained support and trust of our shareholders, business
terlepas dari dukungan dan kepercayaan yang partners, customers, regulators, and all other stakeholders.
berkelanjutan dari para pemegang saham, mitra usaha, Therefore, the Board is committed to managing the
pelanggan, regulator, serta seluruh pemangku kepentingan Company responsibly, transparently, and based on the
lainnya. Oleh karena itu, Direksi berkomitmen untuk terus principles of sustainability to ensure healthy and
menjalankan pengelolaan Perseroan secara bertanggung continuous growth in the future.
jawab, transparan, dan berlandaskan prinsip keberlanjutan,
guna memastikan pertumbuhan Perseroan yang sehat dan
berkesinambungan di masa mendatang.
Semoga Tuhan yang Maha Esa senantiasa memberkati May Almighty God always bless our every effort and
setiap usaha dan pekerjaan kita. Terima kasih. endeavor. Thank you.
Jakarta, April 2026
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Director
PT TEMAS Tbk.
Ricky Effendi
Direktur Utama
President Director
37 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 39
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Widy Kiswanto Ganny Zheng
Direktur Direktur
Director Director
Ricky Effendi
Direktur Utama
President Director
Page 40
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Ricky Effendi
Direktur Utama
President Director
Ricky Effendi adalah warga negara Indonesia berusia 49 tahun. Beliau menjabat Ricky Effendi is a 49-year-old Indonesian citizen. He has served as the
sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tanggal 24 Maret 2025 berdasarkan President Director of the Company since March24, 2025, based on the Deed of
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 217 tanggal 24 Maret 2025. Meeting Resolutions No. 217 dated March24, 2025.
Karier profesionalnya dimulai sebagai Internal Audit dan Analyst di PT Pelayaran His professional career began as an Internal Audit and Analyst at PT
Tempuran Emas (2001-2004), Head of Cost di PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk Pelayaran Tempuran Emas (2001–2004), followed by roles as Head of Cost at
(2003-2007), Financial Analyst di First Media (2008), Asisten Presiden Direktur di PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk (2003–2007), Financial Analyst at First
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk (2009-2012), Finance Accounting Manager di Media (2008), Assistant to the President Director at PT Pelayaran Tempuran
PT Temas Lestari (2012-2013, 2015-2019), Finance Accounting Manager di PT Emas Tbk (2009–2012), Finance Accounting Manager at PT Temas Lestari
Escorindo Stevedoring (2013-2015),Direktur PT Temas Shipping (2019-2023), dan (2012–2013, 2015–2019), Finance Accounting Manager at PT Escorindo
sebagai Direktur Keuangan di PT TEMAS Tbk. (2023-2025). Stevedoring (2013–2015), Director at PT Temas Shipping (2019–2023), and
Finance Director at PT TEMAS Tbk. (2023-2025).
Ricky Effendi memperoleh gelar Sarjana Komputerisasi Akuntansi dari Ricky Effendi obtained a Bachelor's degree in Accounting Computerization
Universitas Bina Nusantara, Jakarta pada tahun 1999, dan meraih gelar Magister from Bina Nusantara University, Jakarta, in 1999, and a Master of
Management dari Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie pada tahun 2025. Management degree from the Kwik Kian Gie Institute of Business and
Informatics in 2025.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliation with any member of the Board of Commissioners, the
anggota Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Perseroan. Board of Directors, or the Controlling Shareholders of the Company.
39 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 41
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Ganny Zheng
Direktur
Director
Ganny Zheng adalah warga negara Indonesia berusia 55 tahun. Beliau menjabat Ganny Zheng is a 55-year-old Indonesian citizen. He has served as the Director
sebagai Direktur Perseroan sejak 6 Juni 2014 berdasarkan Akta Pernyataan of the Company since June 6, 2014, based on the Deed of Meeting Resolutions
Keputusan Rapat No. 26 Tanggal 4 Juli 2014. No. 26dated July 4, 2014.
Karier profesionalnya dimulai sebagai Staff Akuntan di Stein Devisser & Mintz, His professional career began as an Accounting Staff at Stein Devisser & Mintz,
New York, Amerika Serikat (1996-1999) dan Account Manager Intergraph, New York, United States (1996–1999), and Account Manager at Intergraph,
Singapore (1999-2003). Selanjutnya, ia menjabat sebagai Direktur di PT Pelayaran Singapore (1999–2003). He subsequently held the positions of Director at PT
Tirtamas Express (2003-2019), Direktur di PT Asia Marine Temas (2017-2019), Pelayaran Tirtamas Express (2003–2019), Director at PT Asia Marine Temas
Komisaris di PT Asia Marine Temas (2020-2023), Direktur di PT Acteka (2021-2023), (2017-2019), Commissioner at PT Asia Marine Temas (2020–2023), Director at PT
Komisaris di PT Pelabuhan Temas Nusantara sejak tahun (2020 – 2024), dan Acteka (2021–2023), Commissioner at PT Pelabuhan Temas Nusantara
Direktur di PT Temas Training Hub (2024 – 2025). (2020-2024), and Director at PT Temas Training Hub (2024-2025).
Saat ini, Ganny Zheng menjabat sebagai Direktur Utama di PT Mentari Mas Currently, Ganny Zheng serves as President Director at PT Mentari Mas
Multimoda sejak tahun 2019, Direktur di PT Temas Bulker sejak tahun 2020, Multimoda since 2019, Director at PT Temas Bulker since 2020, Director at PT
Direktur di PT Lestari Nasional Gas sejak tahun 2023, Komisaris di PT Temas Lestari Nasional Gas since 2023, and Commissioner at PT Temas Logistics
Logistics sejak tahun 2023. since 2023.
Ganny Zheng memperoleh gelar Sarjana di bidang Mechanical Engineering dari Ganny Zheng obtained a Bachelor's degree in Mechanical Engineering from
Rutgers University, New Jersey, Amerika Serikat, pada tahun 1996, dan gelar Rutgers University, New Jersey, United States, in 1996, and a Master's degree in
Magister di bidang Business Administration in Finance and Investment dari Zicklin Business Administration in Finance and Investment from the Zicklin School of
School of Business, City University, New York, Amerika Serikat pada tahun 1998. Business, City University, New York, United States, in 1998.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi namun memilki He has no affiliation with any member of the Board of Directors, but has an
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Pemegang Saham affiliation with members of the Board of Commissioners and the Controlling
Pengendali Perseroan. Shareholders of the Company.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 40
Page 42
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Widy Kiswanto
Direktur
Director
Widy Kiswanto adalah warga negara Indonesia berusia 50 tahun. Beliau Widy Kiswanto is a 50-year-old Indonesian citizen. He has served as the Director
menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tanggal 27 Maret 2024 berdasarkan of the Company since March 27, 2024, based on the Deed of Meeting Resolutions
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 223 tanggal 27 Maret 2024. No. 223 dated March 27, 2024.
Karier profesionalnya dimulai sebagai System Engineer di PT Danamon EDS His professional career began as a System Engineer at PT Danamon EDS
Technology Services (1996-1997), Asisten Manajer IT di PT Dongsuh Kolibindo Technology Services (1996–1997), Assistant IT Manager at PT Dongsuh Kolibindo
Securities (1997-1998), Senior Executive IT di Singapore Cable Vision Ltd Securities (1997–1998), Senior Executive IT at Singapore Cable Vision Ltd
(1998-2000), CRM Consultant di Adroit Innovations Ltd (2000-2002), Senior (1998–2000), CRM Consultant at Adroit Innovations Ltd (2000–2002), and Senior
Executive IT (2002-2005) Information Systems Manager (2005-2013) di StarHub Executive IT (2002–2005) as well as Information Systems Manager (2005–2013) at
Ltd, Information Systems Manager di Integrated Health Information System StarHub Ltd. He later served as Information Systems Manager at Integrated
Pte. Ltd (IHIS) (2013-2014), General Manager IT (2015-2016) Direktur IT (2016-2019) Health Information System Pte. Ltd (IHIS) (2013–2014), IT General Manager
di Sahabat Utama Group, dan Vice President of Campaign Management di PT (2015–2016) and IT Director (2016–2019) at Sahabat Utama Group, and Vice
Home Credit Indonesia (2019-2023). President of Campaign Management at PT Home Credit Indonesia (2019–2023).
Saat ini, Widy Kiswanto menjabat sebagai Komisaris di PT Temas Depot dan PT Currently, Widy Kiswanto serves as Commissioner at PT Temas Depot and PT
Depo Lautan Nusantara sejak tahun 2025. Depo Lautan Nusantara since 2025.
Widy Kiswanto memperoleh gelar Sarjana di bidang Komputer dari Universitas Widy Kiswanto obtained a Bachelor's degree in Computer Science from Bina
Bina Nusantara, Jakarta pada tahun 1997 dan gelar Magister di bidang Bisnis Nusantara University, Jakarta, in 1997, and a Master's degree in Business
Administrasi dari Nanyang Business School, Singapura pada tahun 2010. Administration from Nanyang Business School, Singapore, in 2010.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliation with any member of the Board of Commissioners, the
anggota Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Perseroan. Board of Directors, or the Controlling Shareholders of the Company.
41 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 43
BAB 2 LAPORAN MANAJEMEN
CHAPTER 2 MANAGEMENT REPORT
Tabel Hubungan Afiliasi
Table of Affiliation
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Nama
Name
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham Pengendali
Board of Commissioners Board of Directors Controlling Shareholders
-
Harto Khusumo
Komisaris Utama
President Commissioner
Alfred Natsir
Komisaris Independen
Independent Commissioner
- - -
Theo Lekatompessy
Komisaris Independen
Independent Commissioner - - -
Ricky Effendi
Direktur Utama - - -
President Director
Ganny Zheng
Direktur
Director
-
Widy Kiswanto
Direktur
Director
- - -
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 42
Page 44
03 PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE
Page 45
Page 46
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Identitas Perseroan
Company Identity
Nama Perusahaan
Company’s Name
Bidang Usaha Angkutan Laut
Line of Business Sea Transportation
Modal Dasar
Rp570,000,000,000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid Up Capital Rp142,628,750,000
Dasar Hukum Pendirian Surat Keputusan No. C2-2545.HT.01.01.TH'88 tanggal 22 Maret 1988.
Deed of Establishment Decree No. C2-2545.HT.01.01.TH'88 dated March 22, 1988.
Kode Saham Terdaftar di Bursa Efek Indonesia sejak tanggal 9 Juli 2003 dengan kode
Ticker Code saham TMAS.
Listed on the Indonesia Stock Exchange since July 9, 2003 with ticker
code TMAS.
Pembentukan Didirikan pada 17 September 1987 dengan nama PT Tempuran Emas.
Establishment Established on September 17, 1987, under the name PT Tempuran Emas.
Kegiatan Usaha menurut Anggaran Dasar Kegiatan utama perseroan yaitu menjalankan usaha dibidang angkutan
Business Activities under the laut, selain itu kegiatan usaha penunjang perseroan yaitu pelayanan
Articles of Association kepelabuhan laut, penanganan kargo, pergudangan dan penyimpanan
serta kegiatan transportasi darat dan logistik.
The company’s core business is in the field of sea transportation. In
addition, the company engages in supporting business activities,
including seaport services, cargo handling, warehousing and storage as
well as land transportation and logistics services.
Alamat Kantor PT TEMAS Tbk.
Office Address Kantor Pusat
Jl. Yos Sudarso Kav. 33 Sunter Jaya, Tanjung Priok,
Jakarta Utara 14350
Telp. +62 21 4302388
E-mail: corp.sec@temasline.com
website: www.temas.id
45 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 47
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Sekilas TEMAS
TEMAS at a Glance
PT TEMAS Tbk merupakan perusahaan pelayaran nasional PT TEMAS Tbk is a national shipping company that has
yang telah berkiprah selama lebih dari tiga dekade dalam operated for more than three decades in Indonesia’s
industri transportasi pelayaran laut dan logistik di Indonesia, maritime transportation and logistics industry. The
didirikan pada tanggal 17 September 1987 oleh Bapak Harto Company was established on 17 September 1987 by Mr.
Khusumo, Ibu Wong Chau Lin, dan Bapak Koentojo dengan Harto Khusumo, Mrs. Wong Chau Lin, and Mr. Koentojo
nama PT Tempuran Mas. under the name PT Tempuran Mas.
Tonggak penting dalam perjalanan Perseroan terjadi pada A key milestone in the Company’s journey occurred on 25
tanggal 25 Juni 2003, ketika Perseroan resmi menjadi June 2003, when the Company officially became a public
perusahaan terbuka melalui Penawaran Umum Perdana company through an Initial Public Offering (IPO).
Saham (Initial Public Offering). Selanjutnya, pada tanggal 9 Subsequently, on 9 July 2003, the Company was listed on
Juli 2003, Perseroan secara resmi tercatat di Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange as PT PelayaranTempuran
Indonesia sebagai PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk Emas Tbk with the stock code “TMAS”, marking its position
dengan kode saham “TMAS”, sekaligus mengukuhkan diri as the first national container shipping company to be
sebagai perusahaan pelayaran pengangkut peti kemas publicly listed.
nasional pertama yang melantai di bursa.
Guna mendukung akselerasi pertumbuhan bisnis, pada To support business growth acceleration, in 2019 the
tahun 2019 Perseroan menetapkan transformasi identitas Company implemented a corporate identity transformation
menjadi PT Temas Tbk yang diikuti dengan restrukturisasi to PT TEMAS Tbk, followed by a corporate restructuring
korporasi. Melalui pembentukan sub-holding berbasis lini initiative. Through the establishment of business line-based
usaha, setiap entitas anak didorong untuk mencapai fokus sub-holdings, each subsidiary is encouraged to achieve
operasional yang optimal dan independensi strategis sesuai optimal operational focus and strategic independence in
dengan karakteristik bisnis masing-masing. accordance with its respective business characteristics.
Berawal dari operasional satu kapal, KM Latoa Mas, kini Starting with the operation of a single vessel, KM Latoa Mas,
Perseroan telah bertransformasi menjadi sebuah ekosistem the Company has evolved into an integrated maritime
bisnis pelayaran terintegrasi. Melalui berbagai entitas anak, business ecosystem. Through its subsidiaries, the Company
Perseroan menghadirkan layanan yang mencakup provides services ranging from domestic container shipping
pelayaran peti kemas domestik, pengangkutan big bulk dan and international break bulk and project cargo
proyek internasional, hingga solusi logistik komprehensif transportation to comprehensive logistics solutions,
seperti pengelolaan depo, pergudangan, bongkar muat, including depot management, warehousing, stevedoring,
manajemen awak kapal, serta pusat pelatihan. crew management, and training centers.
Pelayaran Peti Kemas Dalam Negeri Domestic Container Shipping
Entitas anak PT Temas Shipping dan anak usahanya telah Through its subsidiary PT Temas Shipping and its
mengembangkan usahanya dalam mendukung logistik subsidiaries, the Company supports national logistics by
nasional dengan mengoperasikan rute yang menghubungkan operating routes connecting 68 ports, strengthening the
68 pelabuhan, memperkuat integrasi distribusi barang dari integration of goods distribution from Sabang to Merauke.
Sabang hingga Merauke. Sebagai bentuk konkrit semangat As part of its public service commitment and corporate
pelayanan publik dan CSR, TEMAS mendukung program Tol social responsibility (CSR), TEMAS supports the
Laut Pemerintah. Inisiatif ini merupakan bentuk nyata Government’s Sea Toll Program, contributing to ensuring
kontribusi sosial Perseroan guna memastikan ketersediaan logistics availability in remote regions across Indonesia.
logistik di wilayah pelosok Indonesia.
Pelayaran Break Bulk & Project International Break Bulk & Project
Internasional Shipping
Melalui entitas anak PT Temas Bulker, TEMAS memiliki Through its subsidiary PT Temas Bulker, TEMAS provides
layanan pelayaran internasional untuk mengangkut kargo international shipping services for transporting large-scale,
bermuatan besar, berat, maupun kargo yang membutuhkan heavy cargo, as well as cargo requiring specialized logistics
perencanaan logistik khusus. planning.
Layanan Bongkar Muat & Kepelabuhanan Stevedoring & Port Services
PT Temas Port, selaku entitas anak, mengelola area seluas PT Temas Port, a subsidiary of the Company, manages a
485 meter di Pelabuhan Tanjung Priok berdasarkan kontrak 485-meter terminal area at Tanjung Priok Port under a
jangka panjang. Didukung dengan infrastruktur modern long-term contract. Supported by modern infrastructure
seperti Quay Container Crane dan Harbor Mobile Crane, such as Quay Container Cranes and Harbor Mobile Cranes,
fokus operasionalnya meliputi penyediaan layanan bongkar its operational focus includes domestic container handling
muat peti kemas domestik dan pengelolaan lapangan services and efficient yard management.
penumpukan secara efisien.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 46
Page 48
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Manajemen Depo Peti Kemas & Container Depot & Warehousing
Pergudangan Management
Jaringan logistik grup diperkuat oleh keberadaan entitas The Group’s logistics network is strengthened by PT Temas
anak PT Temas Depot dan anak usahanya, yang Depot and its subsidiaries, which provide container depot
menyediakan jasa depo peti kemas dan pergudangan yang and warehousing services across strategic locations. In
tersebar di berbagai titik lokasi strategis. Di wilayah Jakarta, Jakarta, TEMAS operates four depots and one warehouse,
TEMAS mengelola empat depo dan satu gudang, sementara while in Surabaya it operates two depots and one
di Surabaya tersedia dua depo dan satu gudang. Melengkapi warehouse. The network is further complemented by depot
jaringan tersebut, TEMAS juga mengoperasikan layanan operations in Makassar, Belawan, and Bitung to support
depo di Makassar, Belawan, serta Bitung guna mendukung customers’ operational efficiency.
efisiensi operasional pelanggan.
Manajemen Awak Kapal Crew Management
Rantai integrasi TEMAS dilengkapi dengan layanan TEMAS’ integrated value chain is complemented by crew
penyediaan awak dan manajemen kapal melalui PT Asia supply and vessel management services through PT Asia
Marine Temas. Yang berfokus pada pemeliharaan teknis, Marine Temas. This includes technical maintenance, crew
pengelolaan kru kapal, hingga pemastian kepatuhan management, and ensuring compliance with maritime
terhadap standar keselamatan kapal. TEMAS memastikan safety standards. TEMAS ensures that all vessels under
bahwa seluruh armada Temas Line selalu dalam kondisi Temas Line are seaworthy and operate with high safety
layak laut dan beroperasi dengan tingkat keamanan yang standards.
tinggi.
Pusat Pelatihan Training Center
TEMAS meyakini bahwa keunggulan operasional hanya TEMAS believes that operational excellence can only be
dapat dicapai melalui sumber daya manusia yang kompeten achieved through competent and adaptive human capital.
dan adaptif. Melalui PT Temas Training Hub, TEMAS Through the Temas Training Hub, TEMAS reinforces its
mempertegas komitmennya dalam mencetak tenaga commitment to developing professionals in the maritime
profesional di bidang maritim dan logistik yang selaras and logistics sectors in line with international standards.
dengan standar internasional. Investasi berkelanjutan pada Continuous investment in education remains a key
aspek edukasi ini merupakan fondasi utama Perseroan foundation in sustaining the Company’s business and
dalam menjaga keberlanjutan bisnis dan menghadapi navigating the dynamics of the global logistics industry.
dinamika industri logistik global.
47 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 49
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Visi dan Misi
Vision and Mission
Menjadi perusahaan paling menguntungkan di Indonesia.
To become the most profitable company in Indonesia.
Visi
Vision
Menyediakan layanan pengiriman yang inovatif, kompetitif, dan andal di Indonesia serta
melayani pelanggan secara profesional guna menghasilkan keuntungan maksimal bagi
para pemangku kepentingan.
To provide innovative, competitive and reliable shipping service in Indonesia and
professonally serve the customer in order to generate maximum profit for the stakeholder. Misi
Mission
Nilai Inti Perseroan
Company Core Value
PROFESIONAL PROFESSIONAL
Senantiasa mengerjakan tugas dan kewajiban sesuai To engage in the assigned duty and responsibilites in
dengan keahlian dan keterampilan yang dimiliki. accordance with their expertise and skill.
EFEKTIF EFFECTIVE
Mencapai target kerja secara tepat waktu dan tepat To achieve target performance in a timely manner by
sasaran dengan memanfaatkan seluruh sumber daya utilizing all existing resources.
yang dimiliki.
DISIPLIN DISCIPLINE
Mengikuti dan mentaati seluruh peraturan serta To comply and conform to the prevailing rules and
prosedur yang berlaku dalam setiap kegiatan kerja procedures in all activities.
yang dilakukan.
UPAYA EFFORT
Senantiasa berusaha dan bersemangat untuk To continuously strive and be vivacious in attaining
berprestasi dan mencapai target kerja. achievement and meeting all targets.
LOYALITAS LOYALTY
Memiliki dedikasi tinggi dalam membangun perusahaan To be fully dedicated in developing the Company anp
dan mencapai kesejahteraan bersama. attaining mutual welfare.
INOVATIF INNOVATIVE
Membuat sesuatu yang baru dan berbeda, baik dalam To generate new and unique ideas or actions in every
tindakan maupun ide, di dalam setiap aktivitas pekerjaan activity for the development of the Company.
untuk memajukan perusahan.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 48
Page 50
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Data Armada dan Pelabuhan
Fleet and Port Data
JUMLAH KAPAL RATA-RATA UMUR KAPAL(TAHUN)
TOTAL VESSEL AVERAGE AGE OF VESSEL(YEAR)
60 25
57
50 52 51
20
40
15
15
30 14
13
10
20
5
10
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
KAPASITAS (TEUS) BOBOT MATI (TON)S
CAPACITY (TEUS) DEAD WEIGHT (TONNES)
30.000 500.000
28.542
25.000 27.220 27.006 464.701
400.000 432.655 429.294
20.000
300.000
15.000
200.000
10.000
100.000
5.000
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
49 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 51
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
PELABUHAN SUMATRA PELABUHAN KALIMANTAN PELABUHAN MALUKU UTARA
SUMATRA PORTS BORNEO PORTS NORTH MALUKU PORTS
Batam Banjarmasin Bacan
Belawan Balikpapan Galela
Bengkulu Berau Jailolo
Dumai Bontang Maba
Kuala Tanjung Kumai Morotai
Lhokseumawe Nunukan Obi
Malahayati Pontianak Ternate
Padang Samarinda Tidore
Palembang Sampit Tobelo
Pekanbaru Tarakan
Tanjung Tapa Tarjun
PELABUHAN PAPUA
PAPUA PORTS
PELABUHAN JAWA PELABUHAN SULAWESI
JAVA PORTS SULAWESI PORTS Agats
Biak
Jakarta Banggai Laut
Fak-fak
Semarang Bitung
Jayapura
Surabaya Gorontalo
Kaimana
Kendari
Manokwari
Kolaka
Merauke
PELABUHAN NUSA TENGGARA Luwuk
SOUTHEAST ISLANDS PORTS Nabire
Makassar Serui
Badas Morowali Sorong
Bima Palu Timika
Kupang Wasior
Labuan Bajo PELABUHAN MALUKU
Lembar MALUKU PORTS
Reo
Waingapu Ambon
Dobo
Namlea
Opin
Saumlaki
Tual
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 50
Page 52
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Peta Operasional
Operational Map
MALAHAYATI
LHOKSEUMAWE
NUNUKAN
BELAWAN
TARAKAN
KUALA TANJUNG
DUMAI BERAU
BATAM
BONTANG
PADANG SAMARINDA
PEKANBARU PONTIANAK
BALIKPAPAN
KUMAI SAMPIT
TANJUNG
TAPA
TARJUN
PALEMBANG
BENGKULU BANJARMASIN
M
SEMARANG
JAKARTA
PT TEMAS SHIPPING L
BADAS
SURABAYA
MENTARI MAS MULTIMODA BI
LEMBAR
CABANG OPERASI TEMAS SHIPPING
TEMAS SHIPPING OPERATIONAL BRANCH
Ambon Kupang Sampit
Banjarmasin Makassar Sorong
Belawan Manokwari Surabaya
Bitung Merauke Tarakan
Dobo Palu Timika
Jakarta Pekanbaru
Jayapura Pontianak
Kuala Tanjung Samarinda
51 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 53
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
68 Pelabuhan
Ports
MOROTAI
BITUNG GALELA
TOBELO
GORONTALO
TERNATE JAILOLO
MABA
TIDORE MANOKWARI
LUWUK
BACAN
BANGGAI BIAK
PALU LAUT OBI SORONG
MOROWALI WASIOR SERUI
OPIN
NAMLEA
KOLAKA FAK-FAK JAYAPURA
NABIRE
KENDARI AMBON KAIMANA
TIMIKA
MAKASSAR AGATS
TUAL DOBO
LABUAN
BAJO
REO SAUMLAKI
IMA MERAUKE
WAINGAPU
KUPANG
CABANG OPERASI MENTARI MAS MULTIMODA
MENTARI MAS MULTIMODA OPERATIONAL BRANCH
Bacan Lembar
Badas Luwuk
Banggai Laut Morowali
Bima Reo
Gorontalo Surabaya
Kendari Ternate
Kolaka Tobelo
Labuan Bajo Waingapu
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 52
Page 54
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Struktur Organisasi
Organization Structure
Komite Nominasi & Remunerasi Dewan Komisaris Komite Audit
Nomination & Remuneration Board of Commissioners Audit Committee
Committee
Alfred Natsir Harto Khusumo Theo Lekatompessy
Ketua Komisaris Utama Ketua
Chairman President Commissioner Chairman
Ardi Dharmono Alfred Natsir Alfred Natsir
Anggota Komisaris Independen Anggota
Member Independent Commissioner Member
Imelda Dewi Tjahyani Theo Lekatompessy Ardi Dharmono
Anggota Komisaris Independen Anggota
Member Independent Commissioner Member
Direksi
Board of Directors
Ricky Effendi
Direktur Utama
President Director
Ganny Zheng
Direktur
Director
Widy Kiswanto
Direktur
Director
Keuangan & Akuntansi merangkap
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Finance & Accounting also serving as Internal Audit
Corporate Secretary
Santi Dewi Niadyh Hertama
Manajemen Kunci
Key Management
Pajak Teknologi Informasi Pengadaan & Bengkel Pemeliharaan
Taxation Information Technology Procurement & Workshop
Fransisco Glendy Satriyo Widiarto Imelda Dewi Tjahyani
Sumber Daya Manusia & Umum Legal Bisnis & Pengembangan
Human Capital & General Affairs Legal Business & Development
Kartika Indradjaja Irma Euginia Wilbert Tamin
53 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 55
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Struktur Grup
Group Structure
Harto Khusumo Wong Chau Lin Faty Khusumo Sutikno Khusumo Hadijaya Khusumo
26,47% 26,47% 15,68% 15,68% 15,68%
Publik Saham Treasuri
Public Treasury Stock
83,66%
16,00%
0,32%
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 54
Page 56
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Tabel Komposisi Entitas Grup
Group Entity Composition Table
Kepemilikan Status
Operasional Total Aset
Anak Perusahaan Bidang Usaha Efektif Saham Alamat
Efective Share Operational Total Assets
Subsidiary Company Line of Business Address
Ownership Status (In Million)
Jasa Penyewaan Kapal 166, Old Bakery Street, Beroperasi
ANEMI MARITIME CO. LTD. 100 4.395
Lease of Vessels Valletta, Malta Operating
Jl. Yos Sudarso Kav. 33,
Manajemen Crew Kapal Sunter Jaya, Tanjung Priok, Beroperasi
PT ASIA MARINE TEMAS 100 Jakarta Utara 14350, 8.723
Crewing Management Operating
Indonesia
Jl. Yos Sudarso Kav. 33,
Manajemen Depo Sunter Jaya, Tanjung Priok, Beroperasi
PT TEMAS DEPOT 99,87 Jakarta Utara 14350, 459.107
Depot Management Operating
Indonesia
Pengangkutan dan Jl. Yos Sudarso Kav. 33, Belum
Pengadaan Energi Sunter Jaya, Tanjung Priok, Beroperasi
PT TEMAS ENERGY 100 Jakarta Utara 14350, 49.513
Transportation and Not
Energy Procurement Indonesia Operating
Pengangkutan dan Jl. Yos Sudarso Kav. 33, Belum
Pergudangan Sunter Jaya, Tanjung Priok, Beroperasi
PT TEMAS LOGISTICS 100 Jakarta Utara 14350, 12.970
Transportation and Not
Warehousing Services Indonesia Operating
Jl. Yos Sudarso Kav. 33,
Jasa Bongkar Muat Sunter Jaya, Tanjung Priok, Beroperasi
PT TEMAS PORT 99,67 Jakarta Utara 14350, 501.499
Stevedoring Service Operating
Indonesia
Jl. Yos Sudarso Kav. 33,
Pelayaran Sunter Jaya, Tanjung Priok, Beroperasi
PT TEMAS SHIPPING 99,85 Jakarta Utara 14350, 2.813.993
Shipping Operating
Indonesia
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
Jl. Cakung Cilincing Raya
Manajemen Depo No. 205 - 207, Cakung Barat, Beroperasi
PT DEPO LAUTAN NUSANTARA 99,77 Jakarta Timur 13910, 9.279
Depot Management Operating
Indonesia
Pengadaan Gas Alam Jl. Yos Sudarso Kav. 33, Belum
dan Buatan Sunter Jaya, Tanjung Priok, Beroperasi
PT LESTARI NASIONAL GAS 51 Jakarta Utara 14350, 544.884
Procurement of Natural Not
and Manufactured Gas Indonesia Operating
Jasa Pelayaran dan Jl. Perak Barat No. 93,
Bongkar Muat Beroperasi
PT MENTARI MAS MULTIMODA 51 Krembangan, Surabaya 259.590
Shipping and Operating
60177, Indonesia
Stevedoring
Jl. Yos Sudarso Kav. 33, Belum
Pelayanan Kepelabuhanan Sunter Jaya, Tanjung Priok,
PT PELABUHAN TEMAS Beroperasi
dan Bongkar Muat 99,57 Jakarta Utara 14350, 123.804
NUSANTARA Not
Sea Port Services Indonesia Operating
Pengangkutan dan Jl. Yos Sudarso Kav. 33,
Pergudangan Sunter Jaya, Tanjung Priok, Beroperasi
PT TEMAS BULKER Transportation and 97 Jakarta Utara 14350, 138.875
Operating
Warehousing Services Indonesia
Usaha Patungan/Entitas Asosiasi Tidak Langsung
Joint Venture/Indirect Associated Entity
Jl. Cakung Cilincing,
Manajemen Depo Cakung Barat, Beroperasi
PT BUNGA PLUM LOGISTIK 49 Jakarta Timur 13910, 136.199
Depot Management Operating
Indonesia
Pelatihan dan Pendidikan Jl. Yos Sudarso Kav. 33,
Awak Kapal Sunter Jaya, Tanjung Priok, Beroperasi
PT TEMAS TRAINING HUB 49 Jakarta Utara 14350, 3.827
Training and Development Operating
of Ship Crew Indonesia
55 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 57
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Keanggotaan
Membership
Asosiasi Periode Jabatan
Association Period Position
Perseroan Anak Usaha
Company Subsidiary
INDONESIAN NATIONAL Komisaris Anak Usaha sebagai
2023 - 2028 Wakil Ketua Umum
SHIPOWNERS' ASSOCIATION (INSA)
Subsidiary Commissioner as Vice Chairman
Direktur Pengembangan Bisnis sebagai
Ketua Kelompok Kerja Energi Terbarukan
(Dekarbonisasi)
Business Development Director as the
Chair of the Renewable Energy
(Decarbonization) Working Group
Direktur anak usaha sebagai
Ketua Bidang Kontainer
Subsidiary Directors the Head of
the Container Division
KAMAR DAGANG DAN Komisaris Independen sebagai
2024 - 2029
INDUSTRI INDONESIA (KADIN) Wakil Ketua Komite Bilateral Belanda
Independent Commissioner as Vice Chair
of the Dutch Bilateral Committee
Komisaris Anak Usaha sebagai Wakil Komite
Tetap – Direktoran Kepelabuhanan
Subsidiary Commissioner as Deputy Head
of Permanent Committee for Container
Vessel and General Cargo
ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA Komisaris Anak Usaha sebagai
2023 - 2028 Kepala Infrastruktur Laut
(APINDO)
Subsidiary Commissioner as Head of
Sea Infrastructure
ASOSIASI PERUSAHAAN BONGKAR
2022 - 2025
MUAT INDONESIA (APBMI)
ASOSIASI EMITEN INDONESIA (AEI) 2013 - 2025
INDONESIA CORPORATE SECRETARY 2022 - 2025
ASSOCIATION (ICSA)
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 56
Page 58
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professional and Institutions
Biro Administrasi Efek (Share Registrar)
Nama Perusahaan (Company) PT ADIMITRA JASA KORPORA
Alamat (Address) Rukan Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5 Kelapa Gading
Jakarta 14250
Telepon (Telephone) 021-2974-5222, 2936-5287, 2936-5298
Fax (Fax) 021-2928-9961
E-mail (E-mail) opr@adimitra-jk.co.id
Jasa yang Diberikan (Service Rendered) Administrasi Efek Tahunan
Imbalan (Fee) Rp39.970.000,-
Surat Penunjukan (Letter of Appointment) 006/DKOM-SRT/TE-JKT/II/14, tanggal 12 Februari 2014
Periode Penugasan (Period of Assignment) 2025
Kantor Akuntan Publik (Public Accountant)
Nama Perusahaan (Company) KAP PURWANTO, SUSANTI & SURJA
Alamat (Address) Gedung Bursa Efek Indonesia Tower II, Lt. 7 Jl. Jend. Sudirman
Kav. 52-53 Jakarta 12190
Telepon (Telephone) +62 21 5289 5000
Fax (Fax) +62 21 5289 4100
E-mail (E-mail) assurance.ppg.reporting@id.ey.com
Jasa yang Diberikan (Service Rendered) Audit Laporan Keuangan Tahunan PT TEMAS Tbk. dan Anak Usaha
Imbalan (Fee) Rp2.430.000.000,-
Surat Penunjukan (Letter of Appointment) 002/CRS/SP-DEKOM/TE-HO/IX/25
Periode Penugasan (Period of Assignment) Tahun Buku 2025
Notaris (Notary)
Nama Perusahaan (Company) CHRISTINA DWI UTAMI, S.H., M. Hum., M.Kn.
Alamat (Address) Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2 Komp. Ketapang Indah Blok B-2, No. 4-5 Jakarta 11140
Telepon (Telephone) +62 21 6301511
Fax (Fax) +62 21 6337851
E-mail (E-mail) christina@notarischristina.com
Jasa yang Diberikan (Service Rendered) Pembuatan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa 2025
Imbalan (Fee) Rp44.955.000,-
Surat Penunjukan (Letter of Appointment) 021/CORSEC/TE-HO/III/2025
Periode Penugasan (Period of Assignment) 2025
57 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 59
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan memandang Sumber Daya Manusia (“SDM”) The Company views Human Resources (HR) as a valuable
sebagai salah satu investasi yang sangat berharga. SDM investment. Professional, loyal, competent, and highly
yang profesional, loyal, kompeten, dan memiliki dedikasi dedicated HR is not only the Company's primary asset in
tinggi tidak hanya menjadi modal utama Perseroan dalam realizing its vision and mission, but also a crucial asset in
mewujudkan visi dan misi, tetapi juga merupakan aset strengthening the Company's competitiveness amidst
penting dalam memperkuat daya saing Perseroan di tengah increasingly competitive business dynamics and industry
dinamika bisnis dan persaingan industri yang semakin competition. Therefore, continuous HR development is a
kompetitif. Oleh karena itu, pengembangan SDM secara necessity in line with the increasing demands for service
berkelanjutan menjadi suatu keharusan seiring dengan quality and customer trust. In this regard, the Company
meningkatnya tuntutan terhadap kualitas layanan serta continuously strives to structurize its organization and
kepercayaan dari para pelanggan. Dalam hal ini, Perseroan manage HR professionally and effectively so that all
senantiasa berupaya melakukan penataan organisasi serta business units can operate optimally, thereby continuously
pengelolaan SDM secara profesional dan efektif agar seluruh increasing the Company's productivity and performance
unit bisnis dapat beroperasi secara optimal, sehingga effectiveness.
produktivitas dan efektivitas kinerja Perseroan dapat terus
meningkat secara berkesinambungan.
Komposisi Sumber Daya Manusia Composition of Human Resources
Komposisi mengenai kondisi sumber daya manusia Composition of human recources of the Company can be
Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: seen on table below:
2024 2025
Berdasarkan Level Organisasi
Based on Organization Level Kantor (Office) Kapal (Ship) Kantor (Office) Kapal (Ship)
Total Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Karyawan Tetap
Permanent Employees 511 172 - - 683 508 177 - - 685
Karyawan Kontrak
Contract Employees 419 58 945 11 1.433 527 58 997 20 1.602
Jumlah Karyawan
930 230 945 11 2.116 1.035 235 997 20 2.287
Total Employees
2024 2025
Berdasarkan Usia Karyawan
Based on Employee’s Age Kantor (Office) Kapal (Ship) Kantor (Office) Kapal (Ship)
Total Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
<30 Tahun
<30 Years Old 301 129 404 4 838 359 123 437 11 930
30-50 Tahun
555 95 427 7 1.084 590 104 410 7 1.111
30-50 Years Old
>50 Tahun
74 6 114 - 194 86 8 150 2 246
>50 Years Old
Jumlah Karyawan
930 230 945 11 2.116 1.035 235 997 20 2.287
Total Employees
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 58
Page 60
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
2024 2025
Berdasarkan Jenjang Karir
Based on Career Path Kantor (Office) Kapal (Ship) Kantor (Office) Kapal (Ship)
Total Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Komisaris 5 - - - 5 3 1 - - 4
Direksi 10 1 - - 11 7 1 - - 8
General Manager 8 3 - - 11 6 5 - - 11
Manager 45 21 - - 66 50 22 - - 72
Supervisor 82 29 - - 111 89 31 - - 120
Staff 669 172 - - 841 752 171 - - 923
Non-Staff 111 4 - - 115 128 4 - - 132
Perwira/Officer/Engineer - - 368 10 378 - - 405 14 419
Rating - - 496 - 496 - - 535 2 537
Kadet/Trainee - - 81 1 82 - - 57 4 61
Jumlah Karyawan
930 230 945 11 2.116 1.035 235 997 20 2.287
Total Employees
2024 2025
Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Based on Education Path Kantor (Office) Kapal (Ship) Kantor (Office) Kapal (Ship)
Total Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
>S2
>Master Degree 15 4 84 1 104 20 5 49 1 75
S1
261 181 274 9 725 264 171 356 13 804
Bachelor Degree
Diploma
101 23 72 - 196 148 34 83 - 265
Diploma
SMA/Sederajat
545 22 515 1 1.083 557 25 509 6 1097
High School
<SMA
8 - - - 8 46 - - - 46
<High School
Jumlah Karyawan
930 230 945 11 2.116 1.035 235 997 20 2.287
Total Employees
2024 2025
Berdasarkan Wilayah
Based on Region Kantor (Office) Kapal (Ship) Kantor (Office) Kapal (Ship)
Total Total
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Pendulum 675 172 704 7 1.558 797 179 553 16 1.545
Kalimantan 59 12 1 - 72 36 11 234 2 283
Sumatera 56 11 80 3 150 58 9 180 2 249
Sulawesi & Papua 101 25 133 1 260 104 24 30 - 158
Nusa Tenggara & Maluku 39 10 27 - 76 40 12 - - 52
Jumlah Karyawan
930 230 945 11 2.116 1.035 235 997 20 2.287
Total Employees
59 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 61
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turn Over Rate
2024 2025
Keterangan
Description Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Total Total
Male Female Male Female
Pensiun 3 1
3 - 1 -
Retirement
Mengundurkan Diri
Resign 113 37 150 111 33 144
Meninggal Dunia
1 - 1 4 - 4
Passed Away
Jumlah
117 37 154 116 33 149
Total
Sejalan dengan komitmennya, Perseroan juga memperluas In line with its commitment, the Company is also expanding
kontribusinya melalui penguatan sinergi dengan institusi its contribution by strengthening synergies with
pendidikan guna mendukung pengembangan sumber educational institutions to support the development of
daya manusia yang berkualitas. high-quality human resources.
Pada 9 April 2025, Perseroan menandatangani Nota On April 9, 2025, the Company executed a Memorandum of
Kesepahaman (Memorandum of Understanding) dengan Understanding (MoU) with the Kwik Kian Gie Institute of
Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie (IBI KKG). Business and Informatics (IBI KKG). The MoU was signed by
Penandatanganan tersebut dilakukan oleh Direktur Utama PT the President Director of PT TEMAS Tbk., and the Rector of
TEMAS Tbk., dan Rektor IBI KKG, Kolaborasi ini merupakan IBI KKG, This collaboration underscores the Company’s
bentuk nyata komitmen Perseroan dalam mendukung sektor commitment to supporting the education sector
pendidikan sekaligus mencetak generasi unggul demi andadvancing human capital developmentin support
kemajuan bangsa, melalui penyelarasan antara kebutuhan ofnational development through the alignment of industry
industri dan pengembangan kompetensi di lingkup akademik. requirements with academic competencies. The
Dengan demikian, kerjasama ini diharapkan dapat partnership is expected to deliver mutual benefits and
memberikan manfaat dan nilai tambah bagi kedua belah pihak. sustainable value to both parties.
Uraian lengkap mengenai aspek pengelolaan sumber daya Further details on human capital management are
manusia disajikan pada bab enam Laporan Keberlanjutan. presented in chapter six of the Sustainability Report.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 60
Page 62
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Digitalisasi
Digitalization
Transformasi Digital dan Teknologi Digital Transformation and
Informasi Information Technology
Teknologi informasi merupakan salah satu pilar strategis Information technology represents one of the Company’s
dalam mendukung transformasi dan pertumbuhan jangka key pillars in supporting transformation and long-term
panjang Perseroan. Untuk memastikan implementasi yang growth. To ensure structured and sustainable
terarah dan berkelanjutan, Perseroan menetapkan tiga implementation, the Company has defined three strategic
strategic focus areas transformasi digital Perseroan, yaitu focus areas: operational excellence, digital transformation,
operational excellence, digital transformation, dan business and business performance.
performance.
Ketiga fokus tersebut berkembang melalui tiga gelombang These focus areas are developed through three
transformasi (transformation waves), yaitu stabilize, transformation waves—stabilize, modernize, and
modernize, dan innovate, yang berlangsung secara innovate—which are executed gradually and in parallel over
bertahap dan paralel dalam periode 2024–2028. the 2024–2028 period.
Fase stabilize difokuskan pada penguatan fondasi The stabilize phase is focused on strengthening
infrastruktur, keamanan, tata kelola, serta stabilitas sistem. infrastructure foundations, security, governance, and
Fase ini dimulai pada 2024 dan ditargetkan mencapai overall system stability. Initiated in 2024, this phase is
tingkat kematangan penuh pada akhir 2026. targeted to reach full maturity by the end of 2026.
Sejak 2025, Perseroan mulai memasuki fase modernize, yang Since 2025, the Company has entered the modernize phase,
berfokus pada modernisasi platform inti dan integrasi data which emphasizes core platform modernization and data
guna mendukung operasional berbasis data (data-driven integration to support data-driven operations. This phase is
operations). Fase ini akan mencapai puncaknya pada 2026. expected to reach its peak in 2026.
Selanjutnya, fase innovate akan mendorong pemanfaatan Subsequently, the innovate phase will drive more
teknologi secara lebih progresif untuk menciptakan nilai progressive adoption of technology to create added value
tambah dan mendukung percepatan pertumbuhan bisnis. and accelerate business growth.
Perjalanan Transformasi Transformation Journey
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melanjutkan agenda Throughout 2025, the Company continued its digital
transformasi digital dalam kerangka tiga strategic focus transformation agenda within the framework of the three
areas, yaitu operational excellence, digital transformation, strategic focus areas—operational excellence, digital
dan business performance, dengan tetap memperkuat transformation, and business performance—while further
fondasi sistem sekaligus memulai percepatan modernisasi strengthening system foundations and initiating
di area prioritas. accelerated modernization in priority areas.
Pada aspek operational excellence, Perseroan melanjutkan Under the operational excellence focus, the Company
penguatan sistem operasional melalui peluncuran enhanced operational systems through the launch of the
warehouse management system untuk pengelolaan warehouse management system for warehouse operations,
pergudangan, penerapan Times Port 2.0 untuk operasional the implementation of Times Port 2.0 for port operations,
kepelabuhanan, serta pengoperasian cloud fleet manager and the deployment of cloud fleet manager as a crewing
sebagai sistem pengelolaan crewing dan rotasi awak kapal. and crew rotation management system. These initiatives
Inisiatif tersebut meningkatkan integrasi proses, improved process integration, enhanced operational
memperkuat visibilitas operasional, serta mendukung visibility, and supported greater efficiency in asset and
efisiensi pengelolaan aset dan sumber daya. resource management.
Selain itu, peningkatan infrastruktur jaringan, termasuk In addition, network infrastructure enhancements,
instalasi Wi-Fi di Terminal 3 Jakarta, turut memperkuat including Wi-Fi installation at Terminal 3 Jakarta,
konektivitas di area operasional dan mendukung kelancaran strengthened connectivity within operational areas and
pertukaran data secara real-time. enabled smoother real-time data exchange.
Dalam fokus digital transformation, Perseroan Within the digital transformation focus, the Company
menyelesaikan konsolidasi layanan komunikasi dan email completed the consolidation of corporate communication
perusahaan guna meningkatkan keandalan, keamanan, and email services to improve reliability, security, and
serta efisiensi kolaborasi internal. Perseroan juga internal collaboration efficiency. The Company also
mengimplementasikan pendekatan DevSecOps dalam implemented a DevSecOps approach across the
siklus pengembangan dan pengamanan aplikasi untuk application development lifecycle, strengthening security
memperkuat kontrol keamanan sejak tahap perencanaan, controls from the planning stage, improving software
meningkatkan kualitas perangkat lunak, serta quality, and accelerating system release processes in a
mempercepat proses rilis sistem secara lebih terstruktur dan more structured and well-documented manner.
terdokumentasi.
Sebagai bagian dari upaya continuous improvement, As part of continuous improvement efforts, optimization of
optimalisasi aplikasi KlikTEMAS terus dilakukan untuk the KlikTEMAS application continued to enhance system
meningkatkan stabilitas sistem, memperbaiki performa stability, improve application performance, and simplify
aplikasi, serta mempermudah akses informasi layanan bagi customer access to service information. These initiatives
pelanggan. Langkah ini mendukung pengalaman support a better user experience and reinforce the quality of
pengguna yang lebih baik dan memperkuat kualitas the Company’s digital services.
layanan digital Perseroan.
61 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 63
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Sementara itu, dalam fokus business performance, Under the business performance focus, the Company
Perseroan melanjutkan penguatan kinerja bisnis melalui continued strengthening business performance through
optimalisasi pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan optimized technology utilization to enhance transparency,
transparansi, percepatan proses, dan kualitas pengambilan accelerate processes, and improve decision-making quality.
keputusan. Sebagai tindak lanjut atas pendirian PT Temas Following the establishment of PT Temas Training Hub in
Training Hub pada tahun sebelumnya, Perseroan the previous year, the Company launched the TTHub Portal
meluncurkan TTHub Portal guna mendukung pengelolaan to support more structured and digitized management of
program pelatihan dan pengembangan kompetensi secara training and competency development programs.
lebih terstruktur dan terdigitalisasi.
Perseroan juga memperluas penggunaan platform The Company also expanded the use of integrated
dashboard dan pelaporan manajemen yang terintegrasi dashboard and management reporting platforms to
untuk memungkinkan pemantauan kinerja operasional dan enable more real-time and comprehensive monitoring of
keuangan secara lebih real-time dan komprehensif. Pada operational and financial performance. In one of its
salah satu entitas anak usaha, Perseroan melakukan subsidiaries, the Company enhanced the billing process
peningkatan proses penagihan secara lebih terotomatisasi through greater automation to improve accuracy,
guna meningkatkan akurasi, transparansi, serta percepatan transparency, and revenue cycle acceleration.
siklus pendapatan.
Sebagai bagian dari fase modernisasi yang sedang berjalan, As part of the ongoing modernization phase, in 2025 the
pada tahun 2025 Perseroan memulai pengembangan Company initiated the development of a next-generation
platform inti generasi baru yang akan mendukung core platform designed to support more integrated
operasional dan fungsi keuangan secara lebih terintegrasi. operational and financial functions. This initiative is
Proyek strategis ini dirancang untuk meningkatkan intended to enhance process standardization,
standardisasi proses, integrasi data lintas fungsi, serta cross-functional data integration, and internal control
efektivitas pengendalian internal, dan ditargetkan effectiveness, and is targeted to be fully operational in 2026
beroperasi penuh pada tahun 2026 sebagai puncak fase as the culmination of the modernize phase.
modernize.
Secara keseluruhan, berbagai inisiatif tersebut Overall, these initiatives reflect improved system stability,
menunjukkan peningkatan stabilitas sistem, penguatan strengthened application development governance, and
tata kelola pengembangan aplikasi, serta peningkatan enhanced data integration and performance visibility
integrasi data dan visibilitas kinerja di seluruh lini across the Company’s operational and business lines.
operasional dan bisnis Perseroan.
tthub.id
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 62
Page 64
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Arah dan Prioritas 2026 Direction and Priorities for 2026
Memasuki tahun 2026, Perseroan akan memfokuskan agenda Entering 2026, the Company will focus its transformation
transformasi pada penyelesaian fase Modernize melalui agenda on completing the Modernize phase through the
pengoperasian penuh platform inti generasi baru serta full deployment of the next-generation core platform and
konsolidasi sistem yang telah dikembangkan pada the consolidation of systems developed in previous years.
tahun-tahun sebelumnya. Tahap ini diharapkan menghasilkan This stage is expected to deliver more comprehensive
integrasi proses dan data yang lebih menyeluruh, standardisasi process and data integration, consistent standardization,
yang konsisten, serta penguatan tata kelola dan pengendalian and strengthened governance and internal controls across
internal di seluruh lini operasional dan keuangan. operational and financial functions.
Sejalan dengan modernisasi sistem inti tersebut, Perseroan In parallel with core system modernization, the Company
akan membangun Enterprise Data Platform & Analytics will establish an Enterprise Data Platform & Analytics as a
sebagai fondasi konsolidasi dan integrasi data secara terpusat. centralized foundation for data consolidation and
Inisiatif ini diarahkan untuk memastikan kualitas, konsistensi, integration. This initiative aims to ensure data quality,
dan integritas data lintas fungsi sehingga mampu consistency, and integrity across functions, enabling
mendukung dashboard manajemen, pelaporan strategis, management dashboards, strategic reporting, and
serta kesiapan pemanfaatan advanced analytics dan teknologi readiness for the phased and measured adoption of
kecerdasan artifisial (Artificial Intelligence/AI) secara bertahap advanced analytics and Artificial Intelligence (AI). With a
dan terukur. Dengan fondasi data yang kuat, Perseroan strong data foundation, the Company is preparing to enter
mempersiapkan diri untuk memasuki era pengambilan an era of more predictive and data-driven decision-making.
keputusan yang lebih prediktif dan berbasis data.
Selain itu, penguatan IT Resilience, Continuity, dan Furthermore, strengthening IT Resilience, Continuity, and
Governance menjadi prioritas utama, dengan target Governance remains a key priority, with targets to enhance
peningkatan tingkat ketersediaan sistem menuju standar system availability toward high-availability standards and
high-availability serta peningkatan maturitas tata kelola dan to further improve IT governance maturity and compliance
kepatuhan teknologi informasi sesuai standar yang berlaku. with applicable standards.
Langkah ini bertujuan memastikan keberlanjutan These efforts are intended to ensure operational continuity,
operasional, keamanan data, serta ketahanan sistem dalam data security, and system robustness in supporting the
mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan. Company’s business growth.
Melalui pendekatan yang terencana dan bertahap, Through a structured and phased approach, the Company
Perseroan terus membangun kapabilitas digital yang continues to build integrated and sustainable digital
terintegrasi dan berkelanjutan guna mendukung efisiensi capabilities to support operational efficiency, improve
operasional, peningkatan kualitas layanan, serta penguatan service quality, and strengthen long-term competitiveness
daya saing jangka panjang di industri pelayaran nasional. in the national shipping industry.
63 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 65
BAB 3 PROFIL PERSEROAN
CHAPTER 3 COMPANY PROFILE
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 64
Page 66
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 67
Page 68
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TEMAS merupakan perusahaan pelayaran dan logistik TEMAS is a national integrated shipping and logistics
terintegrasi nasional yang mengelola rantai pasok secara provider managing an end-to-end supply chain, ranging
end-to-end, mulai dari jasa pelayaran domestik dan from domestic and international shipping services to
internasional, bongkar muat terminal, hingga layanan depo terminal cargo handling, as well as depot and warehousing
dan pergudangan. Model bisnis terintegrasi ini services. This integrated business model places the
menempatkan Perseroan pada posisi strategis untuk Company in a strategic position to support inter-island
mendukung distribusi barang antar pulau dan stabilitas goods distribution and national logistics stability. The
logistik nasional. Perseroan terus mengoptimalkan jaringan Company continues to optimize its extensive network and
luas dan armada regulernya guna menangkap peningkatan regular fleet to capture the growth in container throughput
throughput petikemas di pelabuhan-pelabuhan utama at Indonesia’s major ports.
Indonesia.
Peluang industri terbuka seiring kebijakan Pemerintah Industry opportunities remain promising alongside
dalam modernisasi infrastruktur pelabuhan dan konsolidasi Government policies in port infrastructure modernization
pengelolaan pelabuhan nasional. Namun, Perseroan tetap and the consolidation of national port management.
mewaspadai tantangan struktural seperti tingginya biaya However, the Company remains vigilant toward structural
logistik, fluktuasi harga bahan bakar, dan ketidakpastian challenges such as high logistics costs, fuel price
ekonomi global yang dapat menekan profitabilitas. fluctuations, and global economic uncertainty that may
Menghadapi dinamika tersebut, Perseroan secara proaktif pressure profitability. In response to these dynamics, the
melakukan transformasi melalui digitalisasi sistem Company proactively undertakes transformation through
manajemen armada dan integrasi data logistik guna the digitalization of fleet management systems and the
meningkatkan produktivitas. Melalui penguatan kapasitas integration of logistics data to enhance productivity. By
dan percepatan digitalisasi, Perseroan berupaya strengthening capacity and accelerating digitalization, the
membangun fundamental yang lebih tangguh guna Company strives to build a more resilient fundamental base
memitigasi tekanan terhadap profitabilitas dan menjaga to mitigate profitability pressures and maintain
daya saing di pasar yang dinamis. competitiveness in a dynamic market.
Sepanjang tahun 2025, TEMAS fokus pada penguatan Throughout 2025, TEMAS focused on strengthening
sinergi lini-lini usaha untuk menciptakan nilai tambah yang synergies across its business lines to create greater value for
lebih besar bagi pelanggan. Meskipun dihadapkan pada customers. Despite facing capital-intensive industry risks
risiko industri yang bersifat padat modal dan persaingan and increasingly competitive market conditions, the
yang semakin kompetitif, Perseroan tetap optimis dalam Company remains optimistic about the future. Through the
menghadapi masa depan. Dengan langkah strategis yang established strategic measures and consistent discipline in
telah dicanangkan serta konsistensi dalam mengelola risiko managing operational risks, the Company is confident in its
operasional secara disiplin, Perseroan yakin mampu ability to convert growth opportunities into sound financial
mengonversi peluang pertumbuhan menjadi kinerja performance and provide optimal returns for all
keuangan yang sehat serta memberikan pengembalian shareholders and stakeholders.
yang optimal bagi seluruh pemegang saham dan
pemangku kepentingan
Shipping
Stevedoring
Crew Management
&Training
67 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 69
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Per Segmen Operasi
Review on Operational Segments
Jasa Pelayaran Shipping Business
Lini usaha pelayaran merupakan pilar utama TEMAS dimana The shipping business line represents TEMAS’ core pillar,
lini ini menyediakan jasa transportasi peti kemas secara providing comprehensive container transportation services.
komprehensif. Fokus utama pada lini usaha ini terletak pada The primary focus of this segment lies in fleet management
pengelolaan armada dan ketepatan jadwal pelayaran guna and schedule reliability to support the national supply
mendukung rantai pasok nasional. Pada tahun 2025, dengan chain. In 2025, supported by a total fleet of 57 vessels, this
dukungan total 57 armada, lini usaha ini mengintegrasikan business line integrated strategic routes connecting major
rute-rute strategis dari pelabuhan utama hingga ke wilayah ports to supporting regions, ensuring efficient and secure
pendukung, memastikan distribusi kargo yang efisien dan cargo distribution. TEMAS continues to enhance its
aman. TEMAS terus berbenah diri dengan mencanangkan capabilities by initiating digital transformation in vessel
transformasi digital dalam pemantauan posisi kapal dan tracking and cargo optimization. This strategy is expected
optimalisasi muatan. Strategi ini diharapkan menjadi to serve as a competitive advantage in maintaining
keunggulan kompetitif dalam menjaga performa operasional operational performance and meeting high service quality
serta memenuhi standar kualitas layanan yang tinggi. standards.
Kinerja lini usaha ini secara fundamental didorong oleh The performance of this business line is fundamentally
dinamika makro ekonomi Indonesia, di mana pertumbuhan driven by Indonesia’s macroeconomic dynamics, where
Produk Domestik Bruto (PDB) yang stabil dan penguatan stable Gross Domestic Product (GDP) growth and
konsumsi domestik menjadi pendorong utama strengthening domestic consumption serve as key drivers
peningkatan volume arus peti kemas nasional. Strategi for the increase in national container throughput. Industrial
hilirisasi industri dan percepatan pembangunan downstreaming strategies and the acceleration of port
infrastruktur pelabuhan di berbagai wilayah strategis telah infrastructure development across strategic regions have
memperluas jangkauan konektivitas antar-pulau, yang pada expanded inter-island connectivity, thereby creating
gilirannya membuka peluang ekspansi rute dan opportunities for route expansion and improved fleet
peningkatan utilitas armada. Tahun 2025, TEMAS dihadapi utilization. In 2025, Temas faced challenges from
tantangan fluktuasi biaya logistik nasional dan volatilitas fluctuations in national logistics costs and global fuel price
harga bahan bakar global. Dengan menyelaraskan efisiensi volatility. By aligning internal efficiency, the shipping
internal, lini usaha pelayaran terus berupaya memperkuat business line continues to strengthen its role as one of
perannya sebagai salah satu kontributor utama TEMAS. TEMAS key contributors.
Layanan Services
Melalui ketiga entitasnya, yaitu PT Temas Shipping, PT Through its three entities, PT Temas Shipping, PT Mentari
Mentari Mas Multimoda dan PT Temas Bulker, TEMAS Mas Multimoda, and PT Temas Bulker, TEMAS remains
senantiasa berkomitmen untuk menyediakan layanan committed to delivering reliable logistics services.
logistik yang andal.
PT Temas Shipping dan PT Mentari Mas Multimoda PT Temas Shipping and PT Mentari Mas Multimoda operate
merupakan entitas TEMAS yang bergerak di layanan inti in core cargo shipping services using various types of
pengiriman barang menggunakan berbagai tipe kontainer; containers, including dry containers for general cargo,
seperti dry container untuk barang umum, food grade food-grade containers for food, pharmaceutical, and similar
container untuk barang makanan, farmasi, dan sejenisnya goods, and reefer containers for frozen or perishable items.
atau reefer container untuk barang beku/perishable. These services connect major ports across Indonesia
Layanan ini menghubungkan pelabuhan-pelabuhan utama through regular liner schedules.
di seluruh Indonesia dengan jadwal pelayaran yang rutin
(liner service).
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 68
Page 70
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Entitas PT Temas Bulker bergerak di jasa layanan Heavy Lift, PT Temas Bulker provides Heavy Lift, Project Cargo, and
Project Cargo, Breakbulk, beroperasi berdasarkan sistem Breakbulk services, operating under a charter system.
sewa (charter). Kapal akan berlayar ke mana pun kargo Vessels are deployed based on cargo availability under
tersedia berdasarkan kontrak sewa (per perjalanan atau per charter agreements (either per voyage or time charter),
periode waktu tertentu), rute PT Temas Bulker lebih dinamis resulting in more dynamic routing aligned with market
mengikuti permintaan pasar. demand.
Pemasaran & Jaringan Marketing & Network
Hingga tahun 2025, TEMAS memiliki dan mengoperasikan As of 2025, TEMAS owns and operates 57 vessels with a total
57 armada dengan total kapasitas lebih dari 28.000 teus. capacity of over 28,000 TEUs.
PT Temas Shipping mengoperasikan armada dengan jaringan ke PT Temas Shipping operates a network covering 68 ports
68 pelabuhan di Indonesia termasuk di dalamnya 6 rute tol laut. across Indonesia, including six Sea Toll routes. The Sea Toll
Trayek Tol Laut yang dilayani pada tahun 2025 sebagai berikut: routes served in 2025 are as follows:
H-4: Surabaya – Sorong – Surabaya H-4: Surabaya – Sorong – Surabaya
T-5: Surabaya – Wasior – Nabire – Serui – Surabaya T-5: Surabaya – Wasior – Nabire – Serui – Surabaya
T-7: Surabaya – Merauke – Agats – Timika – Surabaya T-7: Surabaya – Merauke – Agats – Timika – Surabaya
T-11: Surabaya – Saumlaki – Dobo – Surabaya T-11: Surabaya – Saumlaki – Dobo – Surabaya
T-14: Surabaya – Namlea – Surabaya T-14: Surabaya – Namlea – Surabaya
T-25: Surabaya – Nunukan – Surabaya T-25: Surabaya – Nunukan – Surabaya
PT Mentari Mas Multimoda menerapkan strategi pemasaran PT Mentari Mas Multimoda adopts a differentiated
yang berbeda dari praktik umum industri pelayaran. marketing strategy compared to common industry
Perusahaan mengadopsi model account-based relationship, practices. The Company implements an account-based
di mana setiap account officer bertanggung jawab terhadap relationship model, where each account officer is
portofolio pelanggan tertentu. Strategi ini dirancang untuk responsible for a specific customer portfolio. This strategy is
membangun hubungan yang lebih mendalam, memahami designed to foster deeper relationships, gain
kebutuhan pelanggan secara menyeluruh, serta comprehensive understanding of customer needs, and
menghadirkan solusi yang bersifat personal dan deliver personalized and sustainable solutions,
berkelanjutan, sehingga interaksi bisnis tidak semata bersifat transforming business interactions from transactional
transaksional, melainkan berbasis kepercayaan dan kemitraan engagements into long-term partnerships built on trust.
jangka panjang.
PT Temas Bulker menyediakan layanan di berbagai rute PT Temas Bulker provides services across various
perdagangan internasional. Perusahaan mendukung international trade routes, supporting the transportation of
pengangkutan kargo berukuran besar dan kompleks untuk large and complex cargo for industrial and infrastructure
proyek industri dan infrastruktur, serta beroperasi tidak projects. Its operations extend beyond Indonesian waters
hanya di perairan Indonesia, tetapi juga di jalur pelayaran into major global shipping lanes.
global utama.
Strategi dan Kebijakan Strategy and Policies
Sejalan dengan strategi tahun 2025 yang telah dicanangkan, In line with its 2025 strategy, PT Temas Shipping expanded
PT Temas Shipping melakukan penambahan kapasitas its fleet capacity and opened five new routes in 2025: Tidore,
armada dan membuka lima trayek baru pada tahun 2025 yaitu Jailolo, Morotai, Galela, and Maba. This initiative is part of PT
Tidore, Jailolo, Motorai, Galela, dan Maba. Hal ini merupakan Temas Shipping’s strategy to enhance productivity and
salah satu strategi PT Temas Shipping dalam meningkatkan increase shipping volume to achieve its 2025 targets.
produktivitas serta volume pengiriman guna mencapai target
yang sudah ditetapkan pada tahun 2025.
Sejak tahun 2017 hingga tahun 2025, PT Temas Shipping juga Since 2017 through 2025, PT Temas Shipping has actively
turut berkontribusi dalam program Penyelenggaraan contributed to the Public Service Obligation (PSO) program
Kewajiban Pelayanan Publik untuk Angkutan Barang di Laut for Sea Freight Transport (Sea Toll), a national program
(Tol Laut). Program ini merupakan program Nasional Presiden initiated by the President of the Republic of Indonesia, Mr.
Republik Indonesia Bapak Joko Widodo, yang dikoordinasikan Joko Widodo, and coordinated by the Ministry of
oleh Kementerian Perhubungan Republik Indonesia. Pada Transportation. In 2025, PT Temas Shipping served six Sea
tahun 2025, PT Temas Shipping melayani enam trayek Tol Laut, Toll routes, most of which connect remote regions in Papua
yang sebagian besar diantaranya merupakan rute area. This collaboration reflects TEMAS’ social commitment
penghubung untuk daerah-daerah terpencil di wilayah Papua. to supporting government programs aimed at reducing
Kerjasama ini menunjukkan komitmen sosial TEMAS untuk price disparities across Indonesia.
terus mendukung program Pemerintah dalam rangka
mengurangi disparitas harga di wilayah-wilayah Indonesia.
Entitas anak PT Mentari Mas Multimoda sepanjang tahun 2025, Throughout 2025, PT Mentari Mas Multimoda focused on
berfokus pada upaya penyederhanaan dan penguatan proses simplifying and strengthening its business processes
bisnis melalui evaluasi menyeluruh terhadap alur kerja yang through comprehensive workflow evaluations and the
ada serta pemanfaatan digitalisasi untuk meningkatkan utilization of digitalization to improve operational efficiency.
efisiensi operasional. Manajemen juga secara aktif Management also actively fosters a corporate culture that
membangun budaya perusahaan yang mengedepankan emphasizes open communication to minimize information
komunikasi terbuka, guna meminimalkan kesenjangan gaps and enable faster, more adaptive decision-making.
informasi dan mendorong pengambilan keputusan yang lebih
cepat dan adaptif.
69 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 71
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Di sisi lain, PT Mentari Mas Multimoda terus memperkuat At the same time, the Company continues to enhance
kualitas layanan dan eksistensi di seluruh cabang yang telah service quality and strengthen its presence across all
beroperasi, agar dapat berkontribusi lebih optimal bagi operating branches to contribute more optimally to each
masing-masing wilayah serta memperkokoh posisi Mentari region and reinforce its position as a preferred provider of
Mas Multimoda sebagai pilihan utama pelanggan dalam end-to-end logistics services.
menyediakan layanan logistik end-to-end.
Strategi dan kebijakan PT Temas Bulker difokuskan pada PT Temas Bulker’s strategy and policies are focused on
penguatan posisi di pasar internasional melalui ekspansi jalur strengthening its position in international markets through
perdagangan ke wilayah Asia, Timur Tengah, dan Australia, expansion into Asia, the Middle East, and Australia,
dengan menyasar sektor strategis seperti infrastruktur, targeting strategic sectors such as infrastructure, mining,
pertambangan, serta energi. Guna mendukung pertumbuhan and energy. To support this growth, the Company
tersebut, perusahaan mengedepankan efisiensi operasional emphasizes operational efficiency through optimized
melalui optimalisasi perencanaan pelayaran dan manajemen voyage planning and risk management to minimize
risiko untuk meminimalkan downtime, yang dibarengi dengan downtime, combined with transparent, partnership-based
pendekatan pelayanan pelanggan yang transparan dan customer service. All expansion initiatives are carried out
berbasis kemitraan jangka panjang. Seluruh langkah ekspansi with strict financial discipline, ensuring that each fleet
ini dijalankan dengan disiplin keuangan yang ketat, di mana addition is selectively evaluated to maintain operational
setiap penambahan armada dievaluasi secara selektif untuk reliability and business sustainability amid global
memastikan keandalan operasional dan keberlanjutan bisnis commodity market dynamics.
di tengah dinamika pasar komoditas global.
Kinerja Performance
Pada tahun 2025 Jasa Pelayaran membukukan pendapatan In 2025, the Shipping business recorded service revenues of
service sebelum eliminasi sebesar Rp4.442.490 juta, naik Rp4,442,490 million before elimination, representing an
4,3% atau Rp184.195 juta, dari tahun lalu yang mencatat increase of 4.3% or Rp184,195 million compared to
Rp4.258.295 juta. Kenaikan ini terutama dari bauran rute Rp4,258,295 million in the previous year. This growth was
pelayaran sepanjang tahun 2025. primarily driven by the route mix throughout 2025.
Pada tahun 2025, TEMAS menghadapi kondisi penuh During the year, TEMAS faced challenging conditions due to
tantangan akibat konflik global yang masih berlangsung ongoing global conflicts, which significantly impacted
dan berdampak signifikan terhadap arus perdagangan serta trade flows and market stability. This uncertainty led to
stabilitas pasar. Ketidakpastian ini menyebabkan aktivitas generally limited market activity. Although TEMAS
pasar secara umum menjadi terbatas. Meskipun TEMAS successfully secured several new customers, growth
berhasil mendapatkan beberapa pelanggan baru, remained below expectations. Throughout the year, TEMAS
pertumbuhan yang dicapai masih lebih rendah dari yang focused on maintaining operational continuity, ensuring
diharapkan. Sepanjang tahun tersebut, TEMAS berfokus service reliability, and providing optimal support to existing
untuk menjaga kelancaran operasional, mempertahankan customers. However, pressure on freight rates and rising
keandalan layanan, serta memberikan dukungan optimal fuel costs also affected overall performance.
kepada pelanggan yang sudah ada. Namun demikian,
tekanan terhadap tarif angkut, kenaikan biaya bahan bakar,
turut memengaruhi kinerja secara keseluruhan.
Tantangan dan Kendala Challenges and Constraints
Bisnis pelayaran peti kemas menghadapi tantangan The container shipping business faces significant
signifikan akibat persaingan harga yang ketat antar challenges due to intense price competition and market
kompetitor serta adanya ketidakseimbangan pasar, di mana imbalance, where vessel capacity exceeds demand. In
jumlah kapasitas ruang kapal melampaui tingkat permintaan addition, limitations in port infrastructure, particularly in
yang tersedia. Selain hambatan pasar, keterbatasan sarana Eastern Indonesia, remain a key constraint, contributing to
dan prasarana pelabuhan, khususnya di wilayah Indonesia higher operational costs for PT Temas Shipping and PT
bagian Timur, masih menjadi kendala utama yang Mentari Mas Multimoda.
menyebabkan membengkaknya biaya operasional PT Temas
Shipping dan PT Mentari Mas Multimoda.
Di sisi lain, volatilitas harga angkutan yang tinggi juga High freight rate volatility also presents a major challenge
menjadi tantangan besar dalam menjaga stabilitas in maintaining cost planning stability and profit margins. In
perencanaan biaya dan margin usaha. Menghadapi response to this uncertainty, the Company focuses on
ketidakpastian ini, perusahaan berfokus pada penyesuaian adjusting its commercial and operational strategies to
strategi komersial dan operasional guna mempertahankan sustain market share and ensure service continuity amid
pangsa pasar serta memastikan kesinambungan layanan di fluctuating logistics industry dynamics.
tengah dinamika industri logistik yang fluktuatif.
Sementara itu, PT Temas Bulker pada sektor angkutan curah Meanwhile, PT Temas Bulker in the bulk and heavy lift
dan heavy lift, kendala utama terletak pada kompleksitas segment, key challenges include cargo handling
penanganan kargo serta volatilitas tarif sewa kapal (charter) complexity and highly volatile charter rates influenced by
yang sangat dipengaruhi oleh jadwal proyek. project schedules.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 70
Page 72
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Masalah teknis seperti kepadatan dermaga dan Technical issues such as port congestion and limited port
keterbatasan fasilitas pelabuhan berdampak langsung pada facilities directly impact vessel scheduling reliability, further
ketepatan jadwal kapal, yang diperparah dengan kenaikan compounded by rising operational costs due to fuel price
biaya operasional akibat fluktuasi harga bahan bakar. Selain fluctuations. In addition, compliance with evolving
itu, kepatuhan terhadap regulasi maritim yang terus maritime regulations and stringent inspection standards
berkembang dan standar inspeksi yang ketat menuntut requires more intensive safety oversight to mitigate
pengawasan keselamatan yang lebih intensif guna operational risks in every shipment.
memitigasi risiko operasional dalam setiap pengiriman.
Rencana dan Prospek Usaha Business Outlook and Prospects
Prospek usaha pelayaran peti kemas nasional masih sangat The outlook for the national container shipping industry
menjanjikan. Hal ini dapat dilihat dari adanya pembukaan remains highly promising. This is supported by the
beberapa pelabuhan perintis baru dan kondisi pasar yang development of new pioneer ports and the increasing
mulai menerapkan sistem kontainerisasi pengiriman barang. adoption of containerization in cargo transport, indicating
Hal tersebut mencerminkan masih banyaknya potensi muatan significant untapped potential in domestic container
angkutan peti kemas yang dapat digarap di dalam negeri. volumes.
Di samping itu, pembangunan infrastruktur secara masif di Furthermore, massive infrastructure development across
berbagai daerah yang dilakukan oleh pemerintah juga dapat various regions by the government is expected to accelerate
mempercepat pemerataan perekonomian, terutama dengan economic distribution, particularly with the emergence of
banyaknya kawasan industri baru yang memberikan andil new industrial zones that create substantial opportunities
yang cukup besar atas terbentuknya peluang baru bagi for the shipping industry, especially in container transport.
industri pelayaran khususnya pengangkutan peti kemas.
Peluang-peluang ini mencakup peningkatan volume These opportunities include increased distribution volumes
pendistribusian barang kebutuhan masyarakat maupun of both consumer goods and project-related cargo.
barang yang diperlukan untuk proyek pembangunan. Oleh Accordingly, PT Temas Shipping continues to strengthen its
karena itu, PT Temas Shipping terus berupaya untuk fleet through new vessel acquisitions and actively
memperkuat armadanya melalui pengadaan kapal-kapal contributes to container distribution across Indonesia.
baru dan turut berkontribusi dalam pengiriman peti kemas
ke berbagai wilayah di Indonesia.
PT Mentari Mas Multimoda berencana untuk terus PT Mentari Mas Multimoda plans to further develop its
mengembangkan layanan logistik terintegrasi hingga integrated logistics services to include land transportation
mencakup pengiriman darat sebagai bagian dari solusi as part of end-to-end shipment solutions. The Company
end-to-end shipment. Perusahaan melihat peluang untuk sees opportunities to internalize land transport services in
menginternalisasi layanan pengiriman darat di berbagai destination areas that are currently handled by third
daerah tujuan yang selama ini masih dilakukan oleh pihak parties. This initiative is expected to strengthen a more
ketiga. Langkah ini diharapkan dapat memperkuat struktur stable revenue structure amid high sea freight rate
pendapatan yang lebih stabil, seiring dengan tingginya volatility. Through revenue diversification via door-to-door
volatilitas tarif angkutan laut. Dengan diversifikasi sumber and land transport services, the Company remains
pendapatan melalui layanan door-to-door dan pengiriman optimistic about enhancing business resilience and
darat, Perusahaan optimistis dapat meningkatkan creating sustainable added value.
ketahanan bisnis serta menciptakan nilai tambah yang
berkelanjutan.
Pada tahun 2026, fokus bisnis PT Temas Bulker akan In 2026, PT Temas Bulker will focus on expanding its market
diarahkan pada perluasan kehadiran pasar di kawasan Asia, presence in Asia, the Middle East, and Australia by targeting
Timur Tengah, dan Australia dengan menargetkan strategic projects in infrastructure, energy, mining, and
proyek-proyek strategis di sektor infrastruktur, energi, industrial sectors. This initiative is supported by efforts to
pertambangan, serta industri. Langkah ini didukung oleh improve fleet utilization and technical reliability, as well as
upaya peningkatan utilisasi armada dan keandalan teknis, strengthening partnerships with EPC (Engineering,
serta penguatan kemitraan dengan kontraktor EPC Procurement and Construction) contractors, freight
(Engineering, Procurement and Construction), freight forwarders, and logistics partners to build strong synergies.
forwarder, dan mitra logistik untuk menciptakan sinergi In addition, the Company is committed to enhancing
yang solid. Selain itu, Perusahaan berkomitmen operational efficiency, cost control, and safety performance
meningkatkan efisiensi operasional, pengendalian biaya, to capitalize on opportunities in the project cargo and
dan kinerja keselamatan guna mengoptimalkan peluang di breakbulk segments, which remain promising amid
sektor angkutan project cargo dan breakbulk yang tetap ongoing global infrastructure development, energy
prospektif seiring dengan berlanjutnya pembangunan transition initiatives, and industrial expansion in emerging
infrastruktur global, inisiatif transisi energi, dan ekspansi markets.
industri di berbagai pasar negara berkembang.
71 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 73
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Jasa Bongkar Muat Stevedoring Services
Layanan Services
Sebagai bagian dari komitmen untuk memberikan layanan As part of its commitment to delivering integrated and
logistik yang terintegrasi dan efisien, TEMAS menghadirkan efficient logistics services, TEMAS operates a stevedoring
lini usaha jasa bongkar muat yang didukung oleh services business line supported by comprehensive port and
pengelolaan port dan depo secara komprehensif untuk depot management to ensure the smooth flow of goods at
memastikan kelancaran arus barang di setiap titik distribusi. every distribution point. TEMAS consistently maintains
TEMAS senantiasa menjaga efisiensi dalam penanganan efficiency in cargo handling, container storage, and
kargo, penyimpanan peti kemas, hingga proses maintenance processes in accordance with international
pemeliharaan yang memenuhi standar internasional. standards. The synergy between port operations and
Sinergi antara operasional pelabuhan dan manajemen depo well-organized depot management enables the Company
yang terorganisir dapat meminimalkan waktu tunggu dan to minimize waiting time and optimize stevedoring services.
mengoptimalkan jasa bongkat muat.
PT Temas Port mengelola portofolio layanan yang PT Temas Port manages a comprehensive portfolio of
komprehensif guna menghadirkan solusi logistik terintegrasi, services to provide integrated logistics solutions, including
yang mencakup segmen jasa stevedoring untuk efisiensi stevedoring services to enhance container handling
bongkar muat petikemas serta jasa sewa alat bongkar muat efficiency and port equipment rental services to support
pelabuhan guna mendukung kebutuhan peralatan operasional reliable operational needs at the terminal. In addition, PT
yang andal di dermaga. Selain itu, PT Temas Port menyediakan Temas Port offers haulage trucking services to ensure
jasa haulage trucking yang memastikan kelancaran distribusi seamless cargo distribution from ports to final destinations.
barang dari pelabuhan hingga ke tujuan akhir.
PT Temas Depot bergerak di bidang manajemen depo peti PT Temas Depot operates in container depot management,
kemas, yang melayani penanganan, penyimpanan, providing services such as handling, storage, cleaning,
pembersihan, perbaikan, stuffing, stripping peti kemas repair, stuffing, stripping, as well as Pre-Trip Inspection (PTI)
hingga PTI (Pre-Trip Inspection) & plugging reefer container. and reefer container plugging.
Pemasaran & Jaringan Marketing & Network
PT Temas Port terus memperkuat posisi strategisnya melalui PT Temas Port continues to strengthen its strategic position
optimalisasi kapasitas dan fasilitas di berbagai pelabuhan through the optimization of capacity and facilities across
utama untuk mendukung efisiensi logistik nasional. Pada key ports to support national logistics efficiency. In 2025, PT
tahun 2025, PT Temas Port telah meningkatkan standar Temas Port enhanced service standards at Tanjung Priok
layanan di Pelabuhan Tanjung Priok Terminal 3 dengan Port Terminal 3 by adding one unit of Quay Container Crane
menambah satu unit Quay Container Crane (QCC) sehingga (QCC), bringing the total to five operating units. Supported
total pengoperasian lima unit QCC. Dengan didukung by modern equipment, PT Temas Port successfully
peralatan modern tersebut PT Temas Port berhasil increased throughput capacity to exceed 450,000 TEUs in
mendorong kapasitas throughput hingga melampaui lebih 2025. Meanwhile, operations at Terminals 1 and 2 remained
dari 450.000 TEUs pada tahun 2025. Sementara itu, consistent in serving general cargo with high-quality
operasional di Terminal 1 dan 2 tetap konsisten dalam standards, supported by modern heavy equipment
melayani muatan general cargo dengan kualitas prima, infrastructure.
didukung oleh infrastruktur alat berat yang modern.
Saat ini, PT Temas Port mengoperasikan total tujuh unit Currently, PT Temas Port operates a total of seven Harbour
Harbour Mobile Crane (HMC), di mana enam unit di antaranya Mobile Cranes (HMCs), with six units deployed at Terminals 1
dialokasikan untuk memacu produktivitas di Terminal 1 dan 2 and 2 of Tanjung Priok and one unit positioned at
Tanjung Priok, sedangkan satu unit lainnya ditempatkan di Pantoloan Port to strengthen connectivity and logistics
Pelabuhan Pantoloan guna memperkuat konektivitas serta distribution in Central Sulawesi.
kelancaran distribusi logistik di wilayah Sulawesi Tengah.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 72
Page 74
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PT. Temas Depot bersama anak usaha dan usaha PT Temas Depot, together with its subsidiaries and joint
patungannya mengoperasikan beberapa depo yang ventures, operates multiple depots located in Jakarta,
tersebar di wilayah Jakarta, Surabaya, Belawan, Bitung dan Surabaya, Belawan, Bitung, and Makassar, with a total
Makassar dengan total kapasitas lebih dari 40.000 teus capacity exceeding 40,000 TEUs and a managed land area
dengan total luas lahan yang dikelola seluas lebih dari of more than 300,000 square meters. These operations are
300.000 m2. Pengelolaan ini didukung dengan supported by over 60 units of modern heavy equipment,
ketersediaan alat berat modern sebanyak lebih dari 60 jenis including reach stackers, side loaders, forklifts, and electric
alat berat seperti reach stacker, side loader, forklift termasuk forklifts.
didalamnya dua jenis forklift elektrik.
Strategi dan Kebijakan Strategy and Policies
Sepanjang tahun 2025, PT Temas Port secara konsisten Throughout 2025, PT Temas Port consistently strengthened
memperkuat fundamental bisnisnya melalui optimalisasi its business fundamentals by optimizing integrated port
layanan pelabuhan yang terintegrasi di seluruh Indonesia. services across Indonesia.
Fokus utama PT Temas Port adalah meningkatkan utilisasi PT Temas Port’s primary focus is on increasing the
fasilitas di Pelabuhan Tanjung Priok, termasuk penyediaan utilisation of facilities at Tanjung Priok Port, including the
layanan sandar bagi mitra eksternal yang didukung oleh provision of berthing services for external partners,
pengoperasian satu unit Quay Container Crane (QCC) supported by the operation of an additional Quay Container
tambahan guna memacu produktivitas di Terminal 3. Crane (QCC) unit to boost productivity at Terminal 3.
Sejalan dengan komitmen untuk meningkatkan efisiensi In line with its commitment to improving national
bongkar muat secara nasional, entitas anak PT Pelabuhan stevedoring efficiency, its subsidiary, PT Pelabuhan Temas
Temas Nusantara berupaya memperluas jaringan Nusantara, strived expanding its operational network,
operasionalnya, langkah ini diperkuat dengan supported by the development of infrastructure in the
pengembangan infrastruktur pendukung di wilayah Pekan Pekanbaru region. PT Temas Port also continued to deliver
Baru. PT Temas Port juga terus menyediakan solusi logistik reliable port logistics solutions, including the strategic
kepelabuhanan yang andal, seperti penempatan armada deployment of heavy equipment fleets in key areas such as
alat berat di wilayah strategis, salah satunya Pelabuhan Tobelo Port, which is expected to contribute effectively
Tobelo, yang akan efektif berkontribusi pada tahun 2026. starting in 2026.
Pada tahun 2025, PT Temas Depot berfokus pada perbaikan In 2025, PT Temas Depot focused on service improvement
dan peningkatan pelayanan Depo untuk meningkatkan and operational enhancements to elevate depot service
kualitas layanan Depo. PT Temas Depot melakukan quality. The Company carried out land improvements at
perbaikan lahan di Depo Bitung dan Depo Tembang Jakarta. Bitung Depot and Tembang Depot in Jakarta. From an
Dari sisi peralatan PT Temas Depot juga melakukan equipment perspective, PT Temas Depot also procured
pembelian forklift elektrik untuk menunjang proses stuffing/ electric forklifts to support more environmentally friendly
stripping yang ramah lingkungan dan lebih efisien. and efficient stuffing and stripping processes.
Guna mewujudkan standar pelayanan yang unggul (service To achieve service excellence, PT Temas Depot consistently
excellence), PT Temas Depot secara konsisten meningkatkan enhances personnel competency through comprehensive
kompetensi personelnya melalui pelatihan standar container repair training programs. As part of its global
perbaikan kontainer yang komprehensif. Sebagai bagian quality standardization efforts, PT Temas Depot
dari upaya standarisasi kualitas global, PT Temas Depot implements IICL (Institute of International Container
melaksanakan sertifikasi IICL (Institute of International Lessors) certification for Depot Heads to ensure all
Container Lessors) bagi para Kepala Depo, guna container handling meets international technical
memastikan setiap penanganan peti kemas memenuhi standards.
kriteria teknis internasional.
Kinerja Performance
Pada tahun 2025 lini usaha Jasa Bongkar Muat In 2025, the stevedoring services business line recorded service
membukukan pendapatan jasa sebelum eliminasi sebesar revenues of Rp615,956 million before elimination, representing
Rp615.956 juta, naik 5,1% atau Rp30.022 juta, dari tahun lalu an increase of 5.1% or Rp30,022 million compared to Rp585,934
yang mencatat Rp585.934 juta. Kenaikan ini terutama dari million in the previous year. This growth was primarily driven
kenaikan volume throughput sepanjang tahun 2025. by increased throughput volume throughout 2025.
Peningkatan kinerja PT Temas Port pada tahun 2025 The performance improvement of PT Temas Port in 2025
didorong secara signifikan oleh pertumbuhan pendapatan was significantly driven by revenue growth from
dari jasa stevedoring serta kontribusi sharing dari aktivitas stevedoring services and revenue-sharing contributions
Lift-On/Lift-Off (LOLO). Optimalisasi kedua lini layanan ini from Lift-On/Lift-Off (LOLO) activities. The optimization of
mencerminkan keberhasilan strategi dalam these service lines reflects the success of the Company’s
memaksimalkan utilisasi fasilitas pelabuhan dan efisiensi strategy in maximizing port facility utilization and terminal
operasional terminal guna memperkuat struktur operational efficiency to strengthen revenue streams
pendapatan di luar jasa angkutan utama. beyond core shipping services.
Sepanjang tahun 2025, PT Temas Depot secara agresif Throughout 2025, PT Temas Depot aggressively expanded
melakukan pengembangan bisnis melalui ekspansi layanan its business through warehouse service development and
pergudangan serta perluasan basis pelanggan strategis. Hal the expansion of its strategic customer base. This was
ini dibuktikan dengan dimulainya kolaborasi operasional marked by the commencement of an operational
pada bulan Juni 2025 untuk mengelola fasilitas gudang collaboration in June 2025 to manage warehouse facilities
seluas 7.000 m² dan 1.504 m² di kawasan Cakung, Jakarta covering 7,000 m² and 1,504 m² in Cakung, East Jakarta,
Timur, guna memperkuat integrasi rantai pasok mitra aimed at strengthening supply chain integration for
logistik. logistics partners.
73 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 75
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Selain itu, pada lini bisnis utama, entitas anak PT Depo In addition, within its core business line, its subsidiary PT
Lautan Nusantara terus memperkuat jangkauan layanan di Depo Lautan Nusantara continued to strengthen service
area Jakarta dengan menjalin kemitraan strategis bersama coverage in the Jakarta area by establishing strategic
perusahaan pelayaran global dalam menyediakan solusi partnerships with global shipping companies to deliver
depot services yang lebih komprehensif bagi pasar more comprehensive depot service solutions for the
internasional. international market.
Tantangan dan Kendala Challenges and Constraints
Dalam menjalankan ekspansi operasional di tahun 2025, PT In executing its operational expansion in 2025, PT Temas Port
Temas Port menghadapi sejumlah tantangan, terutama terkait faced several challenges, particularly related to limited quay
keterbatasan infrastruktur dermaga pada lokasi yang infrastructure at certain partnership locations, which were not
dikerjasamakan yang belum dirancang untuk menampung designed to accommodate heavy equipment loads of
beban peralatan bongkar muat berkapasitas kurang lebih 150 approximately 150 tons. In addition to technical constraints, the
ton. Selain kendala teknis, Perusahaan juga menghadapi Company also encountered regulatory challenges due to
tantangan regulasi akibat kebijakan yang dinamis dan sering dynamic policies that were not consistently well disseminated
kali tidak tersosialisasi dengan baik ke seluruh wilayah di across regions in Indonesia, resulting in information gaps at
indonesia, sehingga menciptakan ketimpangan informasi di the regional level.
daerah.
Tantangan dan kendala yang dihadapi oleh PT Temas Depot PT Temas Depot also faced challenges in 2025 within its depot
selama 2025, dalam lini bisnis manajemen depo timbul akibat management business line due to intensifying competition in
persaingan yang semakin ketat di pasar Indonesia. Ini the Indonesian market, requiring the Company to continuously
mendorong PT Temas Depot untuk harus menyediakan enhance service quality to remain competitive. Internally, PT
layanan yang lebih baik dengan kompetitor. Selain itu, dari segi Temas Depot experienced challenges related to frequent
internal PT Temas Depot menghadapi kendala pada heavy equipment maintenance issues, highlighting the need
maintenance alat berat yang sering terjadi, sehingga PT Temas to strengthen human resources, particularly in mechanical
Depot saat ini perlu untuk fokus pada peningkatan sumber and operator functions.
daya manusia dari bidang mekanik dan juga operator.
Rencana dan Prospek Usaha Business Outlook and Prospects
Prospek usaha PT Temas Port ke depan dinilai tetap positif, The future outlook for PT Temas Port remains positive, supported
didukung oleh penguatan infrastruktur terminal dan by strengthened terminal infrastructure and modernization of
modernisasi alat berat yang mampu meningkatkan efisiensi heavy equipment, which are expected to significantly improve
bongkar muat secara signifikan. Dengan memperluas layanan stevedoring efficiency. By expanding berthing services for
sandar bagi mitra eksternal, PT Temas Port berada dalam posisi external partners, PT Temas Port is well positioned to capture
strategis untuk menangkap peluang. Rencana kedepan PT emerging opportunities. Moving forward, PT Temas Port and its
Temas Port dan entitas anak PT Pelabuhan Temas Nusantara subsidiary PT Pelabuhan Temas Nusantara will continue to
akan mendorong penguatan jaringan di wilayah strategis strengthen their network in strategic regions across Indonesia
Indonesia, dan melanjutkan bisnis pelabuhan terintegrasi. and advance integrated port business development.
Prospek usaha PT Temas Depot ke depan dinilai sangat The business outlook for PT Temas Depot is also highly
menjanjikan seiring dengan meningkatnya kehadiran promising, driven by the increasing presence of international
perusahaan pelayaran internasional yang masuk ke pasar shipping companies entering the Indonesian market. PT Temas
Indonesia. PT Temas Depot secara strategis menangkap peluang Depot is strategically capturing this opportunity by expanding
ini dengan memperluas kerja sama penyediaan area partnerships in container yard provision and depot services for
penumpukan peti kemas dan layanan depo bagi operator foreign shipping operators, which is expected to increase
pelayaran asing, yang diharapkan dapat meningkatkan volume throughput volume and further strengthen the Company’s
throughput serta memperkuat posisi perusahaan sebagai mitra position as a trusted logistics partner.
logistik terpercaya.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 74
Page 76
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Jasa Kru dan Crew Management and
Pelatihan Training Services
Layanan Services
Sebagai bagian dari komitmen TEMAS dalam menyediakan As part of TEMAS’ commitment to providing highly skilled
sumber daya manusia maritim yang unggul, lini usaha maritime human resources, the crew management and
manajemen awak kapal dan pelatihan hadir melalui PT Asia training business line is delivered through PT Asia Marine
Marine Temas dan PT Temas Training Hub. Temas and PT Temas Training Hub.
PT Asia Marine Temas berfokus pada rekrutmen hingga PT Asia Marine Temas focuses on recruiting and placing
penempatan kru kompeten bagi armada grup dan tak menutup competent crew for the Group’s fleet, while also serving
peluang untuk mitra eksternal. Pada tahun 2025, PT Asia Marine external partners. In 2025, PT Asia Marine Temas developed
Temas sedang mengembangkan beberapa program pelatihan several training initiatives, including the Electrician
seperti Electrician Development Program bagi awak kapal yang Development Program for existing and prospective crew,
ada maupun kandidat awak kapal dan Talent Development and the Talent Development Program for Seafarers,
Program for Seafarer yang dimulai dari kadet hingga kepada covering career progression from cadet to senior positions
posisi puncak, yaitu master dan chief engineer. such as master and chief engineer.
Menjawab tantangan regulasi global seperti IGF Code dari IMO Responding to global regulatory requirements such as the
terkait kapal berbahan bakar ramah lingkungan, TEMAS secara IGF Code from IMO concerning environmentally friendly
proaktif menghadirkan PT Temas Training Hub sebagai pusat fuel ships, TEMAS proactively established PT Temas Training
pelatihan terintegrasi yang menyediakan program sertifikasi Hub as an integrated training center. The hub provides
khusus, pengembangan kompetensi teknis bagi kadet hingga specialized certification programs, technical competence
teknisi listrik, serta pembaruan sertifikat keselamatan (BST). development for cadets and electrical technicians, and
Inisiatif ini dirancang untuk memastikan seluruh personil tidak safety certificate renewal (BST). These initiatives ensure
hanya memenuhi standar kepatuhan internasional, tetapi juga personnel not only comply with international standards but
siap mendukung operasional yang berkelanjutan dan are also prepared to support sustainable operations while
menjunjung tinggi keselamatan kerja di industri maritim yang upholding workplace safety in the evolving maritime
terus berkembang. Saat ini, PT Temas Training Hub industry. PT Temas Training Hub currently offers Basic IGF
menyediakan layanan pelatihan Basic IGF Code, Advanced IGF Code, Advanced IGF Code, and BST Certificate Updating &
Code dan Updating & Renewal BST Certificate. Renewal programs.
Pemasaran & Jaringan Marketing & Network
Sepanjang tahun 2025, strategi pemasaran PT Asia Marine Throughout 2025, PT Asia Marine Temas focused its
Temas difokuskan pada pemenuhan kebutuhan internal grup marketing strategy on fulfilling the Group’s internal crew
serta penguatan kolaborasi strategis dengan lembaga requirements while strengthening strategic collaborations
pendidikan dan pelatihan pelayaran. Pendekatan ini with maritime education and training institutions. This
bertujuan membangun sustainable talent pipeline, approach aims to build a sustainable talent pipeline,
khususnya untuk posisi perwira (officer), melalui program particularly for officer positions, through structured
cadetship terstruktur, pembekalan pra-layar, serta monitoring cadetship programs, pre-sea training, and competency
perkembangan kompetensi. Dari sisi kapasitas dan fasilitas, PT monitoring. PT Asia Marine Temas also continued to
Asia Marine Temas terus memperkuat infrastruktur sistem enhance its infrastructure for crew management, including
pengelolaan awak kapal, termasuk penerapan sistem the implementation of an integrated crew database,
database awak kapal yang terintegrasi, digitalisasi arsip digitalization of seafarer certificates and documents, and
sertifikat dan dokumen pelaut, serta penyempurnaan sistem the refinement of a crew planning system. In 2025, the
perencanaan kru dengan implementasi sistem baru. company managed over 1,100 crew members.
Sepanjang tahun 2025, PT Asia Marine Temas telah mengelola
lebih dari 1.100 kru.
75 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 77
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PT Temas Training Hub memperkuat positioning dengan PT Temas Training Hub strengthened its market position by
penyelenggaraan program sertifikasi dan pelatihan yang offering certification and training programs aligned with
selaras dengan kebutuhan sektor maritim. Optimalisasi maritime sector needs. Communication channels and
saluran komunikasi resmi dan platform digital perusahaan, digital platforms such as LinkedIn and Instagram were
seperti LinkedIn dan Instagram, juga dilakukan untuk optimized to expand market reach and maintain
meningkatkan jangkauan pasar dan mempertahankan participant growth. The hub consistently enhances service
pertumbuhan jumlah peserta. PT Temas Training Hub tetap quality through curriculum standardization, the
berkomitmen untuk memperkuat kualitas layanan melalui development of training facilities, and the provision of
standardisasi kurikulum, pengembangan sarana dan certified, competent instructors. In 2025, PT Temas Training
prasarana pelatihan secara konsisten, serta penyediaan Hub issued over 168 training certificates.
instruktur bersertifikat yang kompeten. Sepanjang tahun
2025 PT Temas Training Hub telah mengeluarkan lebih dari
168 sertifikat pelatihan.
Strategi dan Kebijakan Strategy and Policies
Pada tahun 2025, strategi utama yang dijalankan PT Asia Key strategies implemented by PT Asia Marine Temas in
Marine Temas meliputi: 2025 included:
Standardisasi Rekrutmen: Penerapan sistem seleksi Recruitment Standardization: The implementation of a
berbasis kompetensi dengan penekanan pada competency-based recruitment system, emphasizing
kompetensi terapan pelaut, evaluasi kinerja pada periode applied seafarer competencies, evaluation of performance
kerja sebelumnya, serta kesesuaian budaya kerja dengan during previous employment periods, and alignment with
core value perusahaan. the Company’s core values and organizational culture.
Proses Pengembangan Digitalisasi: Penguatan sistem Digitalization Development Process: Strengthening a
database pelaut berbasis digital untuk meningkatkan digital-based seafarer database system to enhance the
efisiensi perencanaan kru, monitoring masa berlaku efficiency of crew planning, monitoring the validity of
dokumen, serta pelaporan manajemen. Sistem ini documents, and improving management reporting. This
mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat system supports faster and more accurate data-driven
dan akurat berbasis data. decision-making processes.
Compliance & Governance: Penyesuaian dan penguatan Compliance & Governance: Alignment and strengthening
kebijakan internal sesuai regulasi Kementerian of internal policies in accordance with regulations issued
Perhubungan Republik Indonesia serta standar by the Ministry of Transportation of the Republic of
internasional yang berlaku (STCW dan IMO), termasuk Indonesia, as well as applicable international standards
prinsip-prinsip keselamatan dan manajemen awak kapal. (STCW and IMO), including safety principles and crew
Implementasi tata kelola yang baik menjadi landasan management practices. The implementation of good
dalam setiap proses rekrutmen, penempatan, dan governance serves as the foundation for all recruitment,
monitoring awak kapal. deployment, and monitoring processes of seafarers.
Penguatan Hubungan Institusi: Pengembangan Institutional Relationship Strengthening: Development of
kolaborasi dengan lembaga pendidikan pelayaran, pusat collaborations with maritime education institutions,
pelatihan, serta komunitas alumni guna memperluas training centers, and alumni communities to expand
akses terhadap talent pool berkualitas dan memperkuat access to a high-quality talent pool and to strengthen the
positioning Asia Marine Temas sebagai mitra industri positioning of Asia Marine Temas as a credible partner in
maritim yang kredibel. the maritime industry.
PT Temas Training Hub merupakan training center pertama PT Temas Training Hub is the first training center in
di Indonesia yang mampu menyediakan pelatihan Indonesia capable of providing comprehensive Advanced
komprehensif Advanced IGF Code, yang mencakup IGF Code training, which includes theoretical instruction,
pelatihan teori, praktik simulator, serta praktik langsung di simulator-based practice, and onboard training on
atas kapal berbahan bakar gas, sehingga tercipta ekosistem gas-fueled vessels, thereby creating an integrated and
pelatihan yang terintegrasi dan berstandar tinggi. Selain itu, high-standard training ecosystem. In addition, PT Temas
PT Temas Training Hub mengembangkan strategi untuk Training Hub continues to develop strategies to further
terus meningkatkan kualitas pelatihan sekaligus enhance the quality of its training services while expanding
memperluas keragaman program, termasuk pelatihan the diversity of its programs, including crane operator
operator crane, untuk electrician kapal, dan teknik maupun training, ship electrician training, as well as technical and
nautik mesin kapal. nautical engineering training programs.
Kinerja Performance
Sepanjang tahun 2025, PT Asia Marine Temas berfokus pada Throughout 2025, PT Asia Marine Temas focused on the
kru internal TEMAS yaitu menjaga stabilitas operasional Group’s internal crew, particularly in maintaining the
armada grup melalui pencapaian tingkat pemenuhan awak operational stability of the fleet through achieving an
kapal yang optimal dengan proses penempatan yang optimal crew fulfillment rate supported by increasingly
semakin efisien. Keberhasilan ini didukung oleh efficient deployment processes. This achievement was
implementasi sistem digital terintegrasi yang meningkatkan driven by the implementation of an integrated digital
efektivitas rotasi kru serta pemantauan dokumen secara system that improved the effectiveness of crew rotation as
sistematis, sehingga PT Asia Marine Temas mencatatkan well as systematic document monitoring, enabling PT Asia
nihil temuan terkait sertifikat kedaluwarsa yang berpotensi Marine Temas to record zero findings related to expired
menghambat aktivitas operasional. Peningkatan kualitas certificates that could potentially disrupt operational
sumber daya manusia juga tercermin dari turunnya angka activities. The improvement in human resource quality was
insiden kerja serta keberhasilan program kaderisasi yang also reflected in the decrease in workplace incidents and
merealisasikan promosi bagi hampir 100 awak kapal, the success of the cadre development program, which
resulted in the promotion of nearly 100 crew members,
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 76
Page 78
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
termasuk pengembangan perwira muda hasil kerja sama including the development of junior officers through
institusi pendidikan. Melalui penguatan disiplin dan collaboration with educational institutions. Through
kepatuhan terhadap standar operasional ini, PT Asia Marine strengthening discipline and compliance with operational
Temas tidak hanya memastikan kesiapan teknis di laut, standards, PT Asia Marine Temas not only ensured technical
tetapi juga berhasil meningkatkan retensi serta loyalitas readiness at sea but also succeeded in increasing crew
awak kapal sebagai aset strategis perusahaan. retention and loyalty as a strategic asset of the Company.
Sepanjang tahun 2025, PT Temas Training Hub (TTHub) Throughout 2025, PT Temas Training Hub (TTHub) focused on
berfokus pada penguatan kapabilitas internal melalui strengthening internal capabilities through a series of
serangkaian program pelatihan intensif, termasuk intensive training programs, including the implementation of
pelaksanaan enam batch Basic IGF Code sejak Juni dan tiga six batches of Basic IGF Code since June and three batches of
batch Advanced IGF Code sejak Juli yang telah Advanced IGF Code since July, all of which have completed
menuntaskan seluruh sesi teori serta simulasi. Meskipun the full theoretical and simulation sessions. Although
operasional telah berjalan aktif, termasuk penyelenggaraan operations have been actively carried out, including the
tiga batch pembaruan sertifikat BST sejak Oktober, kinerja organization of three batches of BST certificate renewal
tahun 2025 masih mencatatkan angka fase awal investasi. programs since October, the performance in 2025 still reflects
Hal ini disebabkan oleh alokasi biaya pengembangan an early-stage investment phase. This is due to significant
infrastruktur dan simulator yang signifikan, serta siklus cost allocations for infrastructure and simulator development,
penyelesaian program Advanced IGF Code yang baru akan as well as the completion cycle of the Advanced IGF Code
mencapai tahap praktik lapangan di atas kapal berbahan program, which will only reach the onboard practical training
bakar LNG pada tahun 2026. Fokus pada standardisasi stage on LNG-fueled vessels in 2026. This focus on internal
kompetensi internal ini merupakan langkah strategis untuk competency standardization represents a strategic step in
membangun pondasi sumber daya manusia yang kuat guna building a strong human capital foundation to support the
mendukung keberlanjutan bisnis grup di masa depan. long-term sustainability of the Group’s business.
Tantangan dan Kendala Challenges and Constraints
TEMAS menyadari bahwa industri pelayaran nasional dan TEMAS recognizes that the national and regional shipping
regional menghadapi tantangan kompleks yang mencakup industry faces complex challenges, including intense
ketatnya persaingan dalam merekrut perwira berpengalaman, competition in recruiting experienced officers, evolving
dinamika regulasi yang menuntut adaptasi cepat terhadap regulatory dynamics that require rapid adaptation to
standar sertifikasi, hingga pergeseran ekspektasi pelaut muda certification standards, and shifting expectations among
terhadap jenjang karier dan digitalisasi. Menanggapi situasi younger seafarers regarding career paths and
tersebut, PT Asia Marine Temas secara proaktif melakukan digitalization. In response to this situation, PT Asia Marine
langkah-langkah strategis melalui penguatan sistem Temas has proactively undertaken strategic measures by
perencanaan dan peningkatan komunikasi internal yang lebih strengthening its planning systems and enhancing more
transparan. Selain itu, PT Asia Marine Temas berkomitmen transparent internal communication. In addition, PT Asia
mengimplementasikan program pengembangan karier yang Marine Temas is committed to implementing more
lebih terstruktur dan berkelanjutan sebagai bagian dari structured and sustainable career development programs
rencana kerja tahun mendatang guna memastikan as part of its work plan for the coming year to ensure the
ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten dan loyal availability of competent and loyal human resources amid
di tengah dinamika industri maritim yang terus berkembang. the continuously evolving maritime industry.
PT Temas Training Hub menghadapi tantangan strategis PT Temas Training Hub faces strategic challenges in the
berupa ketatnya kompetisi dari lembaga pelatihan lain yang form of intense competition from other training institutions
menawarkan program berdurasi singkat dengan harga lebih offering shorter-duration programs at more affordable
terjangkau, serta keterbatasan instruktur ahli di Indonesia prices, as well as the limited availability of expert instructors
yang memahami operasional kapal berbahan bakar gas in Indonesia with in-depth understanding of gas-fueled
secara mendalam. Selain itu, dinamika regulasi vessel operations. Furthermore, the dynamics of
internasional dan nasional terus membayangi fluktuasi international and national regulations continue to
permintaan sertifikasi IGF Code, yang diperumit oleh influence fluctuations in demand for IGF Code certification,
rendahnya tingkat kesadaran serta minat pelaut untuk compounded by the relatively low level of awareness and
beralih ke kapal berbahan bakar LNG. Guna mengatasi interest among seafarers in transitioning to LNG-fueled
hambatan tersebut, PT Temas Training Hub berkomitmen vessels. To address these challenges, PT Temas Training Hub
untuk terus meningkatkan pemahaman komunitas maritim is committed to continuously enhancing the maritime
terhadap teknologi LNG serta memastikan kurikulum yang community’s understanding of LNG technology and
dijalankan tetap relevan dan memiliki keunggulan ensuring that its curriculum remains relevant and
kompetitif di tengah perkembangan industri hijau. maintains a competitive advantage amid the
advancement of the green industry.
Rencana dan Prospek Usaha Business Outlook and Prospects
PT Asia Marine Temas menetapkan fokus strategis pada PT Asia Marine Temas has established a strategic focus on
ekspansi layanan manajemen awak kapal (crew expanding its crew management services to external
management) ke mitra eksternal serta penguatan sistem partners and strengthening its digital crew monitoring
digital crew monitoring guna meningkatkan efisiensi system to enhance operational efficiency. This initiative is
operasional. Langkah ini diiringi dengan komitmen accompanied by a commitment to improving internal
terhadap peningkatan kualitas sumber daya manusia human resource quality and developing strategic
internal dan pengembangan kerja sama strategis dengan collaborations with various maritime education institutions
berbagai institusi pendidikan pelayaran untuk menjamin to ensure sustainable talent development.
keberlanjutan kaderisasi.
77 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 79
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Dengan meningkatnya kebutuhan armada domestik dan With the increasing demand from domestic and regional
regional akan awak kapal yang kompeten serta tersertifikasi, fleets for competent and certified seafarers, as well as being
serta didorong oleh pertumbuhan konektivitas logistik driven by the growth of national logistics connectivity, the
nasional, prospek usaha PT Asia Marine Temas dinilai sangat business prospects of PT Asia Marine Temas are considered
positif sebagai penyedia layanan manajemen kru yang highly positive as a professional and integrated crew
profesional dan terintegrasi di industri maritim. management service provider in the maritime industry.
Prospek usaha PT Temas Training Hub ke depan difokuskan The future business prospects of PT Temas Training Hub are
pada upaya ketersediaan pelaut bersertifikasi yang focused on the increasing availability of certified seafarers,
diproyeksikan terus meningkat. Dengan menyasar target which is projected to continue growing. Targeting
konsumen yang mencakup perusahaan pelayaran nasional customers that include national and international shipping
maupun internasional, pemilik dan operator kapal LNG, companies, LNG vessel owners and operators, as well as
hingga individu profesional maritim, PT Temas Training Hub individual maritime professionals, PT Temas Training Hub
telah menyusun rencana strategis sepanjang tahun 2026 has developed a strategic plan for 2026 to conduct Basic
untuk menyelenggarakan pelatihan Basic IGF Code secara IGF Code training on a regular basis at least twice a month
rutin minimal dua kali sebulan serta menuntaskan and to comprehensively complete the Advanced IGF Code
rangkaian pelatihan Advanced IGF Code secara training series. In addition, in 2026, PT Temas Training Hub is
komprehensif. Selain itu, sepanjang 2026, PT Temas Training committed to implementing competency development
Hub berkomitmen melaksanakan program pengembangan programs for cadets and seafarers, along with various other
kompetensi bagi kadet dan awak kapal serta berbagai technical training programs, to ensure the readiness of
pelatihan teknis lainnya guna memastikan kesiapan sumber high-quality human resources in facing the demands of the
daya manusia yang unggul dalam menghadapi tuntutan future maritime industry.
industri maritim masa depan.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 78
Page 80
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Pembahasan berikut mengenai kinerja keuangan TEMAS The following discussion reviews the financial performance
untuk tahun buku 2025 dibandingkan dengan tahun buku of TEMAS for the 2025 fiscal year compared to the 2024
2024. Tinjauan keuangan ini disusun berdasarkan Laporan fiscal year. This financial review is prepared based on the
Keuangan Konsolidasian PT TEMAS Tbk. dan entitas anak Consolidated Financial Statements of PT TEMAS Tbk. and its
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, subsidiaries for the years ended December 31, 2025, and
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwanto, 2024, which have been audited by the Public Accounting
Susanti & Surja dengan opini laporan keuangan Firm Purwanto, Sungkoro & Surja, with an opinion that the
konsolidasian disajikan secara wajar, dalam semua hal yang consolidated financial statements are presented fairly, in all
material, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di material respects, in accordance with Indonesian Financial
Indonesia. Accounting Standards.
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian - Aset Financial Position - Assets
Laporan Posisi Keuangan Per 31 Desember (December) Perubahan (Changes) Consolidated Statement of
Konsolidasian (Rp juta) 2025 2024 (Rp) (%) Financial Position (IDR million)
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 479.770 670.732 (190.962) -28% Cash & Cash Equivalent
Piutang Usaha 306.332 258.614 47.718 18% Accounts Receivable
Persediaan 154.458 149.596 4.862 3% Inventory
Aset Lancar Lainnya 79.534 83.505 (3.971) -6% Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar 1.020.094 1.162.447 (142.353) -12% Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tetap - Neto 3.408.679 2.357.733 1.050.946 45% Fixed Assets - Net
Aset Hak Guna - Neto 188.659 197.926 (9.267) -5% Right of Use Assets - Net
Uang Muka Pembelian
599.022 631.116 (32.094) -5% Advance Purchase of Fixed Assets
Aset Tetap
Aset Tidak Lancar Lainnya 74.510 60.285 14.225 24% Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 4.270.870 3.247.060 1.023.810 32% Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 5.290.964 4.409.507 881.457 20% Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Pada 31 Desember 2025, Perseroan membukukan total aset As of December 31, 2025, the Company recorded total assets
sejumlah Rp5.290.964 juta meningkat sebesar 20% atau of Rp5,290,964 million, an increase of 20% or Rp881,457
Rp881.457 juta dibanding dengan 31 Desember 2024 yang million compared to Rp4,409,507 million as of December 31,
berjumlah Rp4.409.507 juta. 2024.
Aktiva Lancar Current Assets
Aktiva lancar Perseroan per 31 Desember 2025 turun sebesar The Company’s current assets as of December 31, 2025,
12% atau Rp142.353 juta menjadi Rp1.020.094 juta decreased by 12% or Rp142,353 million to Rp1,020,094 million,
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar compared to Rp1,162,447 million in the previous year. This
Rp1.162.447 juta. Penyebab utamanya adalah penurunan was primarily driven by a decrease in Cash and Cash
akun Kas dan Setara Kas sebesar Rp190.962 juta yang Equivalents of Rp190,962 million for the acquisition of fixed
digunakan untuk pembelian aset tetap dalam rangka assets to enhance capacity. Meanwhile, accounts
peningkatan kapasitas. Piutang usaha naik sejumlah receivable increased by Rp46,132 million in line with the
Rp47.718 sejalan dengan peningkatan pendapatan jasa. growth in domestic service revenue.
Aktiva Tidak Lancar Non-Current Assets
Aktiva tidak lancar Perseroan sebesar Rp4.270.870 juta, naik The Company’s non-current assets stood at Rp4,270,870
32% atau Rp1.023.810 juta dari aktiva tidak lancar tahun 2024 million, representing a 32% increase or Rp1,023,810 million
yang tercatat sebesar Rp3.247.060 juta. Peningkatan ini compared to the 2024 non-current assets of Rp3,247,060
terutama dari akun Aset Tetap meningkat 45% atau million. This increase was primarily driven by the Fixed
Rp1.050.946 juta menjadi Rp3.408.679 juta dari tahun Assets account, which rose by 45% or Rp1,050,946 million to
sebelumnya sebesar Rp2.357.733 juta. Rp3,408,679 million,
79 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 81
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Peningkatan ini sejalan dengan kebijakan strategis up from the previous year's Rp2,357,733 million. This growth
Perseroan untuk menambah kapasitas dengan pembelian is aligned with the Company’s strategic policy to expand
kapal-kapal dan alat penunjang operasi lainnya. capacity through the acquisition of vessels and other
operational support equipment.
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of Financial
Konsolidasian Liabilitas & Ekuitas Position Liabilities & Equity
Laporan Posisi Keuangan Per 31 Desember (December) Perubahan (Changes) Consolidated Statement of
Konsolidasian (Rp juta) 2025 2024 (Rp) (%) Financial Position (IDR million)
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha 301.608 267.375 34.233 13% Accounts Payable
Bagian Jangka Pendek dari Current Portion of
Utang Jangka Panjang 375.494 293.830 81.664 28% Long Term Debt
Liabilitas Jangka
80.802 53.014 27.788 52% Other Current Liabilities
Pendek Lainnya
Jumlah Liabilitas
757.904 614.219 143.685 23% Total Current Liabilities
Jangka Pendek
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang Jangka Panjang 1.340.651 902.463 438.188 49% Long Term Debt
Imbalan Kerja
40.234 32.559 7.675 24% Employee Benefit
Liabilitas Jangka
- 690 (690) -100% Other Non-Current Liabilities
Panjang Lainnya
Jumlah Liabilitas
1.380.885 935.712 445.173 48% Total Non-Current Liabilities
Jangka Panjang
Jumlah Liabilitas 2.138.789 1.549.931 588.858 38% Total Liabilities
Ekuitas 3.152.175 2.859.576 292.599 10% Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 5.290.964 4.409.507 881.457 20% Total Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Perseroan mencatat Liabilitas pada tahun 2025 sebesar The Company recorded Liabilities of Rp2,138,789 million in
Rp2.138.789 juta, jumlah ini menunjukkan kenaikan sebesar 2025, representing a 38% increase or Rp588,858 million from
38% atau Rp588.858 juta dari Liabilitas tahun 2024 sebesar the 2024 Liabilities of Rp1,549,931 million.
Rp1.549.931 juta.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan liabilitas jangka In 2025, the Company recorded its current liabilities at
pendek sebesar Rp757.904 juta, yang menunjukkan Rp757,904 million, showing an increase of 23% or about
kenaikan sebesar 23% atau sebesar Rp143.685 juta Rp143,685 million compared to 2024 amounted Rp614,219
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp614.219 juta. Hal ini million. This was due to increase in account payable and
terutama disebabkan oleh kenaikan pada akun utang usaha current maturities of long-term loans. The increase in
dan bagian jangka pendek dari utang bank jangka panjang. accounts payable is in line with the Company’s business
Kenaikan pada akun utang usaha sejalan dengan growth, while the increase in the current portion of
pertumbuhan usaha Perseroan, dan kenaikan bagian jangka long-term bank loans stems from the Company's
pendek dari utang bank jangka panjang berasal dari investment financing from the previous year, which has
pembiayaan investasi Perseroan pada tahun lalu yang telah now shifted into the current portion.
bergeser menjadi bagian jangka pendek.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan tahun 2025 The Company’s non-current liabilities in 2025 amounted to
sebesar Rp1.380.885 juta, naik 48% atau Rp445.173 juta dari Rp1,380,885 million, a 48% increase or Rp445,173 million
tahun lalu, dimana nilai liabilitas jangka panjang Perseroan from the previous year, when the long-term liabilities stood
berjumlah Rp935.712 juta. Peningkatan akun ini terutama at Rp935,712 million. This increase was primarily driven by
untuk pembiayaan pembelian kapal dan alat penunjang the financing of vessel acquisitions and other operational
operasional Perseroan. support equipment.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 80
Page 82
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Ekuitas Equity
Saldo ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 The Company’s equity balance as of December 31, 2025,
adalah sebesar Rp3.152.175 juta yang naik 10% atau Rp292.599 stood at Rp3,152,175 million, representing a 10% increase or
juta dari periode yang sama di tahun 2024 yaitu sebesar Rp292,599 million from the same period in 2024, which was
Rp2.859.576 juta. Kenaikan jumlah ekuitas tersebut terutama recorded at Rp2,859,576 million. The increase in total equity
berasal dari peningkatan laba ditahan sebesar Rp271.760 was primarily driven by an increase in retained earnings of
juta. Rp271,760 million.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Laporan Laba Rugi dan Per 31 Desember (December) Perubahan (Changes) Consolidated Statements of Profit
Penghasilan Komprehensif or Loss and Other Comprehensive
2025 2024 (Rp) (%)
Lain Konsolidasian (Rp juta) Income (IDR Million)
Pendapatan Jasa 4.348.392 4.344.406 3.986 0,1% Service Revenue
Laba Kotor 797.547 900.189 (102.642) -11% Gross Profit
Beban Usaha (214.434) (227.096) 12.662 -6% Operating Expenses
Laba atas Pelepasan Aset Gain on Disposal of Fixed Assets
70.781 227.066 (156.285) -69% and Lease Terminations
Tetap dan Terminasi Sewa
Laba Usaha 726.567 917.894 (191.327) -21% Operating Profit
Beban Keuangan (87.272) (84.953) (2.319) 3% Finance Costs
Laba Tahun Berjalan 553.110 721.499 (168.389) -23% Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
(3.682) 13.995 (17.677) -126% Income (Loss)
Komprehensif Lainnya
Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income
549.428 735.494 (186.066) -25% for the Year
Tahun Berjalan
Pendapatan Jasa Service Revenue
Perseroan membukukan Pendapatan Jasa pada tahun 2025 The Company recorded Service Income of Rp4,348,392
sebesar Rp4.348.392 juta, naik 0,1% atau Rp3.985 juta dari million in 2025, representing an increase of 0.1% or Rp3,986
tahun 2024 sebesar Rp4.344.406 juta. Pertumbuhan ini million from Rp4,344,406 million in 2024. This growth is
terutama berasal dari bauran rute pelayaran. primarily driven by the shipping route mix.
Laba Kotor Gross Profit
Total laba kotor Perseroan sebesar Rp797.547 juta pada The Company’s total Gross Profit amounted to Rp797,547
tahun 2025 turun sebesar 11% atau setara Rp102.642 juta dari million in 2025, a decrease of 11% or the equivalent of
tahun 2024 sebesar Rp900.189 juta. Penurunan ini terutama Rp102,642 million from Rp900,189 million in 2024. This
dampak dari kenaikan bahan bakar yang terjadi sepanjang decline was primarily due to the impact of rising fuel prices
tahun 2025 dan penyesuaian tarif bongkar muat yang telah throughout 2025 and adjustments to the stevedoring tariffs
dikenakan ke Perseroan. (loading and unloading rates) that has been charged to the
Company.
Beban Usaha Operating Expenses
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan efisiensi atas biaya In 2025, the Company implemented efficiencies in General
administrasi dan umumnya, terutama pada akun Biaya Gaji and Administrative expenses, particularly within Salaries
dan Kesejahteraan Karyawan dan Biaya Jasa Profesional. and Employee Benefits and Professional Service Fees. The
Perseroan mencatat Beban Usaha di tahun 2025 sebesar Company recorded Operating Expenses of Rp214,434
Rp214.434 juta, turun 6% atau Rp12.662 juta dari Beban million in 2025, a decrease of 6% or Rp12,662 million from the
Usaha tahun 2024 sebesar Rp227.096 juta. 2024 Operating Expenses of Rp227,096 million.
Laba Usaha Operating Profit
Perseroan membukukan Laba Usaha tahun 2025 sebesar The Company recorded an Operating Profit of Rp726,567
Rp726.567 juta, turun 21% atau Rp191.327 juta, dari tahun million in 2025, a decrease of 21% or Rp191,327 million from
sebelumnya yaitu sebesar Rp917.894 juta. Penurunan ini the previous year’s Rp917,894 million. This decrease was in
sejalan penurunan Laba Kotor dan penurunan atas akun line with the decline in Gross Profit and a reduction in Gain
Laba atas Pelepasan Aset Tetap dan Terminasi Sewa yaitu on Disposal of Fixed Assets and Lease Terminations of
turun sebesar Rp156.285 juta. Akun ini merupakan hasil dari Rp156,286 million. This account reflects the results of the
penjualan kapal Perseroan masing-masing pada tahun Company's ship sales in each respective year as part of its
bersangkutan dalam rangka peremajaan. fleet rejuvenation program.
81 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 83
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laba Tahun Berjalan Profit for The Year
Perseroan mencatat Laba Bersih di tahun 2025 sebesar The Company recorded a Net Profit of Rp553,110 million in
Rp553.110 juta, turun 23% atau Rp168.389 juta, dibanding 2025, a decrease of 23% or Rp168,389 million compared to
Laba Bersih tahun 2024 sebesar Rp721.499 juta. Penurunan the 2024 Net Profit of Rp721,499 million. This decline was in
ini sejalan dengan penurunan Laba Usaha dan peningkatan line with the decrease in Operating Profit and an increase
Beban Keuangan pada tahun 2025 yang naik sebesar in Finance Costs in 2025, which rose by Rp2,319 million.
Rp2.319 juta.
Pendapatan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Perseroan mencatat Rugi Komprehensif Lain sebesar The Company recorded an Other Comprehensive Loss of
Rp3.682 juta dari tahun lalu yang mencatat Pendapatan Rp3,682 million, a shift from the previous year’s Other
Komprehensif Lain sebesar Rp13.995 juta. Penurunan Comprehensive Income of Rp13,995 million. The decrease of
sebesar Rp17.677 juta pada tahun 2025 terutama dampak Rp17,677 million in 2025 was primarily driven by the impact
dari laba/(rugi) pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja. of re-measurement gain/(loss) on employee benefits liability.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for The Year
Perseroan membukukan Penghasilan Komprehensif Tahun The Company recorded Total Comprehensive Income for the
Berjalan sebesar Rp549.428 juta turun 25% atau Rp186.066 Year of Rp549,428 million in 2025, representing a decrease of
juta dari tahun 2024 sebesar Rp735.494 juta. 25% or Rp186,066 million from Rp735,494 million in 2024.
Arus Kas Konsolidasian Consolidated Cash Flows
Laporan Arus Kas Per 31 Desember (December) Perubahan (Changes) Consolidated Cash Flow
Konsolidasian (Rp juta) 2025 2024 (Rp) (%) (IDR Million)
Arus Kas Bersih dari Net Cash Flows from
Aktivitas Operasional 829.188 992.278 (163.090) -16% Operating Activities
Arus Kas Bersih dari Net Cash Flows from
Aktivitas Investasi (1.235.340) (773.456) (461.884) 60% Investing Activities
Arus Kas Bersih dari Net Cash Flows from
Aktivitas Pendanaan 212.482 (445.647) 658.129 -148% Financing Activities
Penurunan Neto Kas Net Decrease of
(193.670) (226.825) 33.155 -15% Cash and Cash Equivalent
dan Setara Kas
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas bersih dari aktivitas operasi merupakan perolehan Net cash flows from operating activities are derived from
dari penerimaan kas dari penerimaan bunga, pelanggan, cash receipts from interest, customers, and insurance
klaim asuransi; dan pengeluaran kas kepada pemasok, claims; and cash payments to suppliers, employees, and
karyawan dan anak buah kapal, serta untuk pembayaran crew members, as well as for payments of interest, taxes,
bunga, pajak, dan beban usaha. Di tahun 2025, Perseroan and operating expenses. In 2025, the Company generated
memperoleh penerimaan arus kas bersih dari aktivitas net cash flows from operating activities of Rp829,188
operasi sebesar Rp829.188 juta atau turun 16% atau million, representing a decrease of 16% or Rp163,090 million
Rp163.090 juta dari tahun 2024 sebesar Rp992.278 juta. from Rp992,278 million in 2024.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas bersih untuk aktivitas investasi digunakan untuk Net cash flows used for investing activities are utilized for
menambah investasi jangka pendek, penambahan aset short-term investment additions, fixed asset acquisitions,
tetap, dan penambahan aset tidak lancar lainnya. Pada and other non-current asset additions. In 2025, net cash
tahun 2025, arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas flows used for investing activities amounted to Rp1,235,340
investasi adalah sebesar Rp1.235.340 juta, naik 60% atau million, an increase of 60% or Rp461,884 million from
Rp461.884 juta pada tahun 2024 sebesar Rp773.456 juta. Rp773,456 million in 2024. This increase was primarily driven
Kenaikan ini terutama dari perolehan aset tetap yaitu kapal by the acquisition of fixed assets, namely vessels and other
dan alat penunjang operasi lainnya pada tahun 2025. operational support equipment, in 2025.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas bersih untuk aktivitas pendanaan merupakan Net cash flows from financing activities consist of proceeds
penerimaan dari pinjaman bank, pembayaran pinjaman dan from bank loans, loan repayments, and dividend payments
pembayaran dividen Perseroan dan entitas anak. Arus kas of the Company and its subsidiaries. In 2025, net cash flows
bersih yang diterima dari aktivitas pendanaan pada tahun received from financing activities amounted to Rp212,482
2025 sebesar Rp212.482 juta. Pada tahun 2024 arus kas million, a shift from the net cash flows used for financing
bersih yang digunakan dari aktivitas pendanaan sebesar activities in 2024 of Rp445,647 million. The increase in cash
Rp445.647 juta. Kenaikan arus kas pada tahun 2025 terutama flows in 2025 was primarily driven by proceeds from
berasal dari penerimaan utang bank jangka panjang. long-term bank loans.
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas Net Decrease of Cash and Cash Equivalent
Perseroan telah menggunakan kas dan setara kas untuk The Company utilized cash and cash equivalents amounting
tahun 2025 sebesar Rp193.670 juta, turun 15% atau Rp33.155 to IDR193,670 million in 2025, representing a decrease of 15% or
juta, dari tahun 2024 sebesar Rp226.825 juta. Perseroan IDR33,155 million compared to IDR226,825 million in 2024. The
berkeyakinan dengan strategi investasi yang dicanangkan Company is confident that the investment strategy initiated
sejak tahun 2024 akan dapat memberikan pertumbuhan in 2024 will deliver sustainable long-term growth in the future.
jangka panjang yang berkelanjutan di masa depan.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 82
Page 84
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kemampuan Membayar Hutang Debt-Servicing Capacity
Per 31 Desember (December) Perubahan (Changes)
Rasio Ratio
2025 2024 %
Rasio Lancar 1,35 1,89 (0,55) Current Ratio
Rasio Liabilitas
40% 35% 5% Debt to Total Assets
Terhadap Jumlah Aset
Rasio Liabilitas
68% 54% 14% Debt to Equity
Terhadap Ekuitas
Days of Account
Umur Piutang Usaha 24 22 2 Receivable
Likuiditas Liquidity
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi Liabilitas Jangka The Company’s ability to meet its current liabilities is
Pendek tercermin pada perbandingan antara Aset Lancar reflected in the ratio of current assets to total current
dengan total Liabilitas Jangka Pendek. Di tahun 2025, aset liabilities. In 2025, the Company's current assets were
lancar Perseroan tercatat sebesar Rp1.020.094 juta recorded at Rp1,020,094 million, representing a 12%
dibandingkan dengan tahun 2024, yaitu sebesar Rp1.162.447 decrease compared to Rp1,162,447 million in 2024.
juta turun sebesar 12%. Sementara, liabilitas jangka pendek Meanwhile, the current liabilities of the Company and its
Perseroan dan entitas anak tahun 2025 yang mencapai subsidiaries reached Rp757,904 million in 2025, an increase
Rp757.904 juta naik sebesar 23% bila dibandingkan dengan of 23% compared to Rp614,219 million in 2024. Consequently,
tahun 2024 yang mencapai Rp614.219 juta. Oleh karena itu, the Company’s liquidity ratio stood at 1.35 as of December
rasio likuiditas Perseroan menjadi sebesar 1,35 per 31 31, 2025. This liquidity ratio is lower than the previous year's
Desember 2025. Rasio likuiditas ini lebih rendah dari rasio ratio, which was recorded at 1.89.
likuiditas tahun lalu yang tercatat sebesar 1,89.
Solvabilitas Solvency
Perbandingan jumlah liabilitas konsolidasi terhadap jumlah The ratio of consolidated liabilities to consolidated equity,
ekuitas konsolidasi dengan jumlah liabilitas konsolidasi alongside the ratio of consolidated liabilities to
terhadap jumlah aset konsolidasi menjadi acuan dalam consolidated assets, serves as the benchmark for
menentukan tingkat solvabilitas yang menunjukkan determining solvency, demonstrating the Company’s ability
kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh to meet all its financial obligations. As of the end of 2025
kewajibannya. Sampai dengan akhir 2025 dan 2024, and 2024, the debt-to-total assets ratio of the Company and
perbandingan antara total liabilitas dengan total aset its subsidiaries was 40% and 35%, respectively. Meanwhile,
Perseroan dan entitas anak masing-masing sebesar 40% the debt-to-equity ratio stood at 68% and 54%, respectively.
dan 35%, sedangkan perbandingan antara total liabilitas These ratios reflect TEMAS’ ability to maintain a strong
dengan total ekuitas masing-masing sebesar 68% dan 54%. financial position to fulfill its debt obligations.
Rasio ini mencerminkan kemampuan TEMAS dalam
menjaga posisi keuangan yang kuat untuk memenuhi
kewajiban pinjaman.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectability
Efektivitas Perseroan dalam menerapkan kebijakan The Company’s effectiveness in implementing its collection
penagihan sangat mempengaruhi tingkat ketepatan waktu policies significantly influences the timeliness of customer
pelanggan dalam melakukan pembayaran, yang akhirnya payments, which ultimately determines the Company’s
menentukan tingkat kolektibilitas piutang Perseroan. Di receivables collectability. In 2025, the Company’s
tahun 2025, tingkat kolektibilitas piutang Perseroan receivables collectability demonstrated stable collection
menunjukkan efektivitas penagihan yang stabil dengan effectiveness, with a collection period of 24 days.
jangka waktu selama 24 hari.
83 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 85
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Struktur Modal dan Kebijakan Permodalan Capital Structure and Capital Policy
Struktur Permodalan Per 31 Desember (December) Perubahan (Changes) Capital Structure
(Rp juta) 2025 2024
2024 (Rp) (%) (IDR million)
Modal Dasar 570.000 570.000 - - Authorized Capital
Modal Belum Disetor 427.371 427.371 - - Unpaid Capital
Modal Disetor 142.629 142.629 - - Paid-Up Capital
Tambahan Modal Disetor 146.372 146.372 - - Increase in Debt Securities
Selisih Transaksi dengan Difference in Transactions
425 425 - - with Non-Controlling Interest
Pihak Non-Pengendali
Saham Treasuri (35.437) (35.437) - - Treasury Shares
Saldo Laba 2.838.901 2.567.141 271.760 11% Retained Earnings
Telah Ditentukan
34.823 34.823 - - Appropriated
Penggunanya
Belum Ditentukan
2.804.078 2.532.318 271.760 0,11% Unppropriated
Penggunanya
Penghasilan
(81.435) (78.000) (3.435) 4% Comprehensive Income
Komprehensif Lain
Ekuitas Neto yang Dapat
Net Equity Attribution to
Diatribusikan Kepada 3.011.455 2.743.130 268.325 10%
Owners of The Parent Entity
Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Non Pengendali 140.720 116.446 24.274 21% Non-Controlling Interests
Total Ekuitas 3.152.175 2.859.576 292.599 10% Total Equity
Kebijakan permodalan TEMAS berfokus pada keseimbangan TEMAS’ capital policy focuses on maintaining a balance
antara ekuitas dan utang untuk memfasilitasi pertumbuhan between equity and debt to facilitate business growth. By
bisnis. Dengan meninjau struktur permodalan secara regularly reviewing its capital structure, TEMAS aims to
berkala, TEMAS bertujuan untuk memaksimalkan nilai maximize shareholder value while ensuring capital
pemegang saham dengan tetap memastikan efisiensi efficiency. This involves assessing future funding
modal. Hal ini mencakup penilaian kebutuhan pendanaan di requirements, projected profitability, and strategic
masa depan, proyeksi profitabilitas, serta prospek investasi investment outlooks. To maintain a healthy capital
strategis. Untuk mempertahankan struktur permodalan structure, management continuously monitors the
yang sehat, manajemen senantiasa memonitor rasio antara debt-to-equity ratio to ensure it remains within a healthy
utang dan ekuitas agar dalam rentang level sehat. range. Adjustments to maintain these levels may be
Penyesuaian akan dapat dilakukan dalam menjaga level ini implemented through managing loan volumes, cash and
baik dalam bentuk menjaga besaran pinjaman, posisi kas cash equivalent positions, investment limits, fixed asset
dan setara kas serta, batasan investasi dan pelepasan aset disposals, as well as dividend distributions or the issuance of
tetap serta pembagian dividen atau penerbitan saham baru. new shares.
Investasi Barang Modal Capital Expenditure
Pada tahun 2025, komitmen TEMAS untuk belanja barang In 2025, TEMAS committed to a capital expenditure (Capex)
modal sejumlah Rp3 triliun, yang sebagian besar digunakan of Rp3 trillion, the majority of which was allocated for vessel
untuk pembelian kapal-kapal dalam rangka peningkatan acquisitions aimed at capacity expansion and fleet
kapasitas dan peremajaan kapal. Perseroan berencana rejuvenation. TEMAS plans to utilize funding sourced from
menggunakan sumber pendanaan yang berasal dari internal cash flow generated from its business operations,
sumber internal yaitu hasil usaha Perseroan dan pendanaan as well as external funding through existing credit facilities.
eksternal yaitu fasilitas pinjaman yang telah dimiliki Throughout 2025, the Company realized its capital
Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah expenditure plan through the acquisition of fixed assets,
merealisasikan rencana belanja modal yaitu pembelian aset specifically vessels and other operational support
tetap berupa kapal-kapal dan alat penunjang operasi lainnya equipment, totaling Rp1,099,957 million, still in the form of
sebesar Rp1.099.957 juta, masih dalam bentuk uang muka advances amounting to Rp295,346 million, and advance
sebesar Rp295.346 juta dan uang muka pembelian tanah payments for land purchases amounting to Rp7,629 million.
sebesar Rp7.629 juta.
Informasi dan Fakta Material Subsequent Events of Material
Setelah Tanggal Laporan Akuntan Information and Facts
Perseroan tidak memiliki informasi dan fakta material yang The Company has no material information and facts
berdampak pada kegiatan bisnis setelah tanggal pelaporan occurred in the business activities after the accountant's
akuntan. reporting date.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 84
Page 86
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Prospek Usaha Business Outlook
Industri pelayaran nasional memiliki fundamental yang The national shipping industry maintains a solid
kokoh berkat dukungan kebijakan Asas Cabotage dan fundamental foundation, bolstered by the support of the
komitmen Pemerintah dalam memperkuat konektivitas Cabotage Principle and the Government's commitment to
maritim melalui modernisasi infrastruktur serta strengthening maritime connectivity through
pengembangan kawasan industri baru. Perseroan optimis infrastructure modernization and the development of new
menghadapi dinamika ekonomi global dengan industrial zones. The Company remains optimistic in
memanfaatkan potensi pertumbuhan angkutan peti kemas navigating global economic dynamics by capitalizing on
domestik yang didorong oleh kuatnya konsumsi dalam the growth potential of domestic container shipping, driven
negeri dan perdagangan antar pulau. Memasuki tahun 2026, by robust domestic consumption and inter-island trade.
Perseroan memproyeksikan penguatan kinerja melalui Entering 2026, the Company projects a strengthening of
optimalisasi utilisasi armada secara lebih selektif dan adaptif, performance through a more selective and adaptive
serta percepatan digitalisasi operasional untuk optimization of fleet utilization, alongside the acceleration
meningkatkan efisiensi biaya dan kecepatan layanan. of operational digitalization to enhance cost efficiency and
Dengan strategi yang telah dicanangkan dan pengelolaan service speed. With these established strategies and
yang disiplin serta terukur, Perseroan yakin dapat terus disciplined, measured management, the Company is
menangkap peluang pasar serta memberikan nilai tambah confident in its ability to capture market opportunities and
yang berkesinambungan bagi seluruh pemangku deliver sustainable value-add to all stakeholders in the
kepentingan di masa mendatang. future.
Target/Proyeksi dan Realisasi Target/Projection and Realization
Target 2025 Realisasi 2025 Target 2026
Indikator Kunci Key Indicator
2025 Target 2025 Realization 2026 Target
Volume (TEUs) 667.400 547.212 732.498 Volume (TEUs)
Pendapatan Jasa Service Revenue
5.210.142 4.348.392 5.539.023 (in IDR millions)
(dalam Rp Jutaan)
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
1.000.000 553.110 788.189 (in IDR million)
(dalam Rp Jutaan)
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi 2025 was a challenging year for the Company, with the
Perseroan, realisasi target yang dicanangkan untuk realized Service Revenue reaching 83% of the established
Pendapatan Jasa tercatat 83% dari target. Meskipun realisasi target. Despite performing below the initial 2025 targets,
berada di bawah target awal tahun 2025, Perseroan tetap the Company successfully maintained sound financial
menjaga fundamental keuangan yang sehat di tengah fundamentals amidst market fluctuations. Looking ahead
fluktuasi pasar. Menyongsong tahun 2026, Perseroan to 2026, the Company has set optimistic yet measured
menetapkan proyeksi yang optimis namun terukur, dengan projections, targeting growth of over 20% across volume,
mencanangkan pertumbuhan lebih dari 20% baik untuk revenue, and net profit for the year.
volume, pendapatan maupun laba bersih tahun berjalan.
Kebijakan Dividen dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Dividend Distribution
Perseroan memiliki Kebijakan Dividen dimana Perseroan The Company maintains a Dividend Policy under which it
merencanakan untuk membayar dividen kas kepada plans to distribute cash dividends to all shareholders at
seluruh pemegang saham sekurang-kurangnya sekali least once a year. The dividend amount shall be determined
dalam setahun. Besarnya dividen dengan memperhatikan based on the Company's profit in the respective fiscal year,
keuntungan Perseroan pada tahun buku bersangkutan, while considering the Company's financial soundness,
tidak mengabaikan tingkat kesehatan Perseroan, peraturan applicable laws and regulations, and without prejudice to
perundanan yang berlaku dan tanpa merugikan hak dari the rights of the General Meeting of Shareholders (GMS) to
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan dalam make decisions in accordance with the Company’s Articles
mengambil keputusan sesuai ketentuan Anggaran Dasar of Association. Subject to these provisions, the Company
Perseroan. Dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan plans a dividend payout ratio relative to net income for the
tersebut, Perseroan merencanakan persentase dividen current year within the following ranges: 20% if net income
terhadap laba bersih tahun berjalan, yaitu dalam rentang is up to Rp30 billion, or 30% if net income exceeds Rp30
berikut: 20% jika laba bersih sampai dengan Rp30 miliar atau billion. The chronological summary of the Company's
30% jika laba bersih lebih dari Rp30 miliar. Adapun dividend distributions over the last 2 (two) years is as follows
kronologis pembagian dividen Perseroan dalam 2 (dua)
tahun terakhir adalah sebagai berikut:
Dividen 2025 2024 Dividend
Tanggal Pembayaran Dividen 27 April 2025 30 April 2024 Date of Dividend Payment
Dividen per saham (Rp / lembar) 4 8 Dividend per Share (IDR / share)
Jumlah Dividen (dalam Rp jutaan) 228.206 456.412 Total Dividend (in IDR million)
Rasio Pembagian Dividen 31% 56% Dividend Payout Ratio
85 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 87
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
CHAPTER 4 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Realisasi Dana Hasil Realization of The Proceed
Penawaran Umum of Public Offering
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not conduct any public
penawaran umum. Kewajiban pelaporan terkait dengan offerings. Reporting obligations concerning the utilization
penggunaan dana hasil penawaran umum perdana of proceeds from the Company's initial public offering have
Perseroan telah sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan been fulfilled in accordance with the provisions established
oleh para regulator. by the regulators.
Informasi Material mengenai Investasi, Material Information on Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Expansion, Divestment, Mergers/
Peleburan Usaha, atau Restrukturisasi Consolidations, or Debt/Equity
Utang/Modal Restructuring
Dalam melakukan kegiatan usaha, TEMAS melakukan In conducting its business activities, TEMAS enters into
transaksi dengan pihak berelasi dalam rangka transactions with related parties to generate operating
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara revenue. These transactions are carried out on a routine
rutin, berulang, sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 224 and recurring basis, as defined in PSAK 7 concerning
tentang “Pengungkapan Pihak-pihak yang Berelasi”. 'Related Party Disclosures.' Such transactions are
Transaksi-transaksi tersebut telah dilakukan dengan conducted with reference to OJK Regulation No.
mengacu pada Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang 42/POJK.04/2020 regarding Affiliated Transactions and
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transactions ('POJK 42'), the Company’s
(“POJK 42”), Anggaran Dasar Perseroan dan prosedur Articles of Association, and the Company’s internal
internal Perseroan guna memastikan transaksi-transaksi procedures to ensure that affiliated transactions are
afiliasi dijalankan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku. executed in accordance with prevailing business practices.
Pada tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang bersifat In 2025, there were no material transactions involving
material dan mengandung benturan kepentingan. conflicts of interest.
Perubahan Ketentuan Peraturan Changes in Law and
Perundang-Undangan Regulation
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2025, there were no changes in laws or
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan regulations that had a significant impact on the Company's
terhadap kegiatan usaha Perseroan. business activities
Perubahan Changes in Accounting
Kebijakan Akuntansi Standards and Policies
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan kebijakan In 2025, there were no changes in accounting policies that
akuntansi yang berpengaruh signifikan terhadap laporan had a significant impact on the Company's financial
keuangan Perseroan. statements
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 86
Page 88
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 89
Page 90
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Saat ini, Perseroan sudah membentuk dan memiliki Currently, the Company has formed and owned organs of
organ-organ tata kelola perusahaan di lingkungan corporate governance in The Company environment, such
Perseroan, seperti Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan as General Meeting of Shareholders, Board of
Komisaris, Direksi, Komite Audit, Internal Audit, Sekretaris Commissioners, Board of Directors, Audit Committee,
Perusahaan, serta Piagam Kode Etik, dengan penerapan Internal Audit,Corporate Secretary, as well as Code of Ethics
yang berlandaskan lima prinsip berikut: Charter, under the application of the following five
principles:
Transparansi Transparency
Perseroan senantiasa menyediakan informasi yang material The Company continues to provide material and relevant
dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami information that is easily accessible and understood by
oleh pemangku kepentingan. Perseroan juga senantiasa Stakeholders. The Company also continues to disclose
mengungkapkan hal-hal yang disyaratkan oleh peraturan relevant information as required related to laws,
perundang-undangan dan penting bagi para pemangku regulations, legislation and other important information for
kepentingan. the stakeholders.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya The Company is accountable for its performance in a
secara transparan dan wajar melalui pengelolaan transparent and fair manner through proper management
perusahaan secara benar sesuai dengan kepentingan of the Company, in accordance with the interests of the
perusahaan dengan tetap memperhitungkan kepentingan Company, shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lain.
Tanggung Jawab Responsibility
Perseroan mematuhi perundang-undangan serta The Company complies with laws and regulations and
melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan fulfills its responsibility towards society and the
lingkungan sehingga kesinambungan usaha dalam jangka environment so that the sustainability of the business can
panjang dapat terpelihara dan mendapat pengakuan be maintained in the long term as well as gaining
sebagai good corporate citizen. recognition as a good corporate citizen.
Independensi Independency
Perseroan dikelola secara independen sehingga The Company is managed independently, with no units
masing-masing organ perusahaan tidak saling dominating one another and free of intervention from
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. other parties.
Kewajaran dan Kesetaraan Fairness and Equality
Perseroan senantiasa membuka akses terhadap informasi The Company provides open access to information and
dan memberikan kesempatan kepada pemangku gives stakeholders the opportunity to provide feedbacks
kepentingan untuk memberikan masukan dan and opinions to the company. The Company provides a fair
menyampaikan pendapat bagi kepentingan perusahaan. and equitable treatment to all stakeholders in accordance
Perseroan memberikan perlakuan yang setara dan wajar with the benefits and contributions made to the company.
kepada pemangku kepentingan sesuai dengan manfaat In addition, the Company also provides equal opportunities
dan kontribusi yang diberikan kepada perusahaan. Selain in recruitment and career regardless of race, religion,
itu, Perseroan juga memberikan kesempatan yang sama gender and physical condition.
dalam penerimaan karyawan dan karir tanpa membedakan
suku, agama, jenis kelamin, dan kondisi fisik.
TRANSPARANSI AKUNTABILITAS TANGGUNG JAWAB INDEPENDENSI KEWAJARAN & KESETARAAN
TRANSPARENCY ACCOUNTABILITY RESPONSIBILITY INDEPENDENT FAIRNESS & EQUALITY
89 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 91
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Shareholder
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioner Board of Director
Komite Nominasi
Komite Audit & Remunerasi Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Committee of Nomination Corporate Secretary Internal Audit Unit
& Remuneration
Keberhasilan implementasi Good Corporate Governance The successful implementation of Good Corporate
(GCG) tidak hanya bergantung pada komitmen individu, Governance (GCG) does not solely depend on individual
melainkan pada ketangguhan struktur tata kelola yang commitment, but rather on the strength and resilience of
menjadi tulang punggung operasional perusahaan. Struktur the governance structure that serves as the backbone of
ini dirancang untuk menciptakan keseimbangan kekuasaan the Company’s operations. This structure is designed to
(check and balances) serta memastikan bahwa setiap establish a robust system of checks and balances, ensuring
keputusan diambil demi kepentingan jangka panjang that every decision is made in the best long-term interests
seluruh pemangku kepentingan. of all stakeholders.
Sesuai dengan regulasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan In accordance with regulations issued by the Financial
Undang-Undang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola PT Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan/OJK) and the
TEMAS Tbk. terdiri dari organ utama yang saling berinteraksi prevailing Company Law, the governance structure of PT
secara independen namun selaras: Rapat Umum Pemegang TEMAS Tbk. consists of key governing bodies that interact
Saham (RUPS) sebagai pemegang kekuasaan tertinggi, independently yet in a harmonious manner. These include
Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi pengawasan, the General Meeting of Shareholders (GMS) as the highest
dan Direksi yang bertanggung jawab atas pengelolaan authority, the Board of Commissioners which performs the
bisnis secara eksekutif. Guna meningkatkan efektivitasnya, supervisory function, and the Board of Directors which is
struktur ini juga didukung oleh organ pendukung strategis responsible for the executive management of the
seperti Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal yang Company.To enhance its effectiveness, this structure is
memastikan aspek kepatuhan serta transparansi terjaga di further supported by strategic supporting functions, such as
setiap lini organisasi. the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit, which
ensure that compliance and transparency are consistently
maintained across all levels of the organization.
Kode Etik
Code of Conduct
Pedoman Etika dan Perilaku (Code of Conduct) Perseroan The Company’s Code of Conduct serves as a formal
adalah panduan tertulis yang menguraikan nilai-nilai dasar guideline that translates the Company’s core values into
Perseroan ke dalam standar dan sikap perilaku yang expected standards of behavior and ethical conduct for all
diharapkan dari setiap individu, baik di dalam maupun di individuals, both within and outside the organization. Every
luar Perseroan. Setiap individu diwajibkan untuk individual is required to adopt the Code of Conduct as a
menjadikan Code of Conduct sebagai pedoman dan tolok reference and benchmark in shaping their attitudes and
ukur dalam sikap dan perilakunya. Dengan demikian, setiap actions. Through this, all Company personnel are expected
individu Perseroan diharapkan dapat mencerminkan citra to reflect and uphold the Company’s image in the eyes of
Perseroan di mata pihak internal maupun eksternal. both internal and external stakeholders.
Pada hakikatnya, Pedoman Etika dan Perilaku Perseroan Fundamentally, the Code of Conduct outlines mandatory
berisikan tentang keharusan yang wajib dilaksanakan dan obligations that must be upheld and prohibitions that must
larangan yang harus dihindari sebagai penjabaran be avoided, as part of the implementation of Good
pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG) principles, namely
(GCG) yaitu: Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Transparency, Accountability, Responsibility, Independence,
Independensi dan Kewajaran. and Fairness.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 90
Page 92
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Pedoman Etika dan Perilaku ini disusun dalam rangka The Code of Conduct is established to support the Company
mendukung Perseroan untuk mewujudkan visi dan misi in achieving its Vision and Mission. The consistent
Perseroan. Penerapan perilaku dan budaya Perseroan implementation of the Company’s values and culture is
secara bersama-sama dapat menciptakan iklim kerja yang expected to foster a healthy work environment, where
sehat, sehingga manajemen dan pegawai diharapkan management and employees demonstrate conduct
berperilaku sesuai dengan perilaku yang diharapkan aligned with the Company’s expectations, both in words
Perseroan, baik dalam perkataan maupun perbuatan. and actions.
Pokok Kode Etik Key Elements of the Code of Conduct
Isi Kode Etik antara lain mencakup: The Code of Conduct includes, among others:
Visi, misi dan budaya Perseroan. The Company’s vision, mission, and Corporate culture.
Etika Perseroan dalam hubungannya dengan karyawan, The Company’s ethical standards in its relationships with
pelanggan, penyedia barang, pemegang saham dan employees, customers, suppliers, shareholders, and the
masyarakat. community.
Pedoman dan etika kerja Dewan Komisaris dan Direksi. Work guidelines and ethical standards for the board of
Etika Karyawan dan hubungannya dengan sesama commissioners and the board of directors.
karyawan. Employee ethics and relationships among employees.
Tata tertib bagi karyawan. Employee rules and regulations.
Kebijakan mengenai informasi orang dalam. Policies on insider information.
Kebijakan mengenai kerahasiaan informasi. Policies on information confidentiality.
Kebijakan mengenai benturan kepentingan. Policies on conflict of interest.
Sanksi dan pelanggaran. Sanctions and violations.
Keberlakuan Kode Etik Applicability of the Code of Conduct
Kode etik wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan, jajaran The code of conduct is mandatory for all employees,
manajemen, Direksi hingga Dewan Komisaris. Hal ini management, the Board of Directors, and the Board of
dilakukan untuk memastikan seluruh kegiatan usaha Commissioners. This ensures that all business activities of
Perseroan senantiasa sesuai dengan etika dan aturan yang the Company are consistently carried out in accordance
berlaku. with applicable ethical standards and regulations.
Sosialisasi Kode Etik Dissemination of Code of Conduct
Perseroan selalu berupaya untuk menjadikan kode etik The Company continuously strives to ensure that the code
sebagai pedoman bagi seluruh karyawan, Direksi, dan of conduct serves as a guiding reference for all employees,
Dewan Komisaris. Untuk individu yang baru bergabung, the Board of Directors, and the Board of Commissioners. For
Perseroan menyelenggarakan sesi pengenalan di mana newly onboarded individuals, the Company conducts
kode etik Perseroan disosialisasikan. Selain itu, bagi induction sessions in which the code of conduct is
karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris yang telah introduced and explained. In addition, existing employees,
bergabung sebelumnya, mereka terus diberikan materi Directors, and Commissioners are regularly provided with
mengenai kode etik Perseroan melalui salinan digital. code of conduct materials through digital distribution.
Sementara itu, upaya penegakkan kode etik dilakukan Enforcement of the code of conduct is carried out by
dengan melibatkan seluruh individu Perseroan untuk secara involving all individuals within the Company to collectively
bersama-sama memantau temuan pelanggaran dan monitor, identify, and report any violations. As part of its
melaporkan pelanggaran tersebut. Salah satu tindakan enforcement measures, the Company imposes sanctions
dalam penegakan yang diterapkan Perseroan yaitu dengan on violations, which may include warning letters, financial
memberikan sanksi berupa surat teguran, denda, penalties, termination of employment, or legal action for
pemutusan hubungan kerja, atau sanksi hukum bagi yang proven misconduct.
terbukti melakukan pelanggaran.
91 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 93
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dengan kewenangan tertinggi dalam struktur tata governing body within the Company’s corporate governance
kelola Perusahaan, seperti yang diatur dalam Undang-Undang structure, holding the highest authority as stipulated under
No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) serta Anggaran Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and the
Dasar Perseroan. RUPS adalah organ Perseroan yang Company’s articles of association. The GMS holds powers
mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi that are not delegated to the board of directors or the Board
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam of Commissioners, within the limits prescribed by applicable
Undang-Undang dan/atau Anggaran Dasar. laws and/or the Articles of association.
Perseroan senantiasa mengikuti tata cara penyelenggaraan The Company consistently adheres to the procedures for
RUPS yang telah diatur di dalam anggaran dasar Perseroan conducting GMS as set forth in its articles of association,
yang telah disesuaikan dengan POJK No. 15/2020. which have been aligned with POJK No. 15/2020. The
Pelaksanaan RUPS secara umum mengacu pada ketentuan implementation of the GMS generally refers to the following
sebagai berikut: provisions:
RUPS dipimpin oleh anggota Dewan Komisaris yang The GMS is chaired by a member of the Board of
ditunjuk oleh dewan komisaris dengan terlebih dahulu Commissioners appointed by the Board of Commissioners,
membacakan tata tertib RUPS yang menjadi bagian who begins the meeting by reading the rules of conduct,
dalam berita acara RUPS. which form an integral part of the minutes of meeting.
Pimpinan RUPS memberikan kesempatan kepada The Chairperson of the GMS provides an opportunity for
pemegang saham atau kuasanya untuk mengajukan shareholders or their proxies to raise questions on each
pertanyaan pada setiap mata acara rapat melalui surat agenda item through the GMS voting form.
suara RUPS.
Kemudian, Pimpinan Rapat menanggapi pertanyaan The Chairperson responds to the questions raised by the
pemegang saham yang hadir. attending shareholders.
Setelah semua pertanyaan ditanggapi, selanjutnya After all questions have been addressed, voting is
pemungutan suara dilakukan secara lisan dan hanya conducted verbally, and only valid shareholders or their
pemegang saham atau kuasanya yang sah yang berhak authorized proxies are entitled to vote.
untuk mengeluarkan suara.
Setiap satu saham memberikan hak kepada Each share grants its holder the right to cast one vote.
pemegangnya untuk mengeluarkan satu suara.
Perseroan telah menunjuk kantor notaris sebagai pihak The Company appoints a notary office as an
independen dalam melakukan penghitungan dan/atau independent party to count and/or validate the votes.
memvalidasi suara.
Adapun RUPS yang telah dijalankan Perseroan adalah The GMS conducted by the Company are as follows:
sebagai berikut:
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan RUPS In 2025, the Company held its Annual GMS and
Tahunan dan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada Extraordinary GMS on Monday, March 24, 2025, at the
hari Senin, 24 Maret 2025 bertempat di Kantor Perseroan, Company’s office, Temas Building, 2nd Floor, Jl. Yos
Gedung Temas, Lantai 2, Jl. Yos Sudarso Kav. 33, Sunter Sudarso Kav. 33, Sunter Jaya, Tanjung Priok, North
Jaya, Tanjung Priok, Jakarta Utara 14350. Jakarta 14350.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company held its Annual GMS and
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa secara bersamaan, Extraordinary GMS simultaneously on March 27, 2024, at
yaitu pada tanggal 27 Maret 2024 bertempat di Kantor the Company’s office, Temas Building, 2nd Floor, Jl. Yos
Perseroan, Gedung Temas, Lantai 2, Jl. Yos Sudarso Kav. 33, Sudarso Kav. 33, Jakarta 14350.
Jakarta 14350.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 92
Page 94
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
RUPS Tahun 2025 GMS 2025
Tahapan penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar Biasa The stages of the implementation of the 2025 Annual
2025 (“RUPS Tahun 2025”) adalah sebagai berikut: General Meeting of Shareholders and Extraordinary General
Meeting of Shareholders (“2025 GMS”) are as follows:
Menyampaikan Surat Pemberitahuan Rencana RUPS The Company submitted the Notification Letter of the
kepada OJK dan BEI melalui surat Perseroan GMS Plan to the Financial Services Authority (OJK) and
no.003/CORSEC/TE-HO/II/2025, tanggal 6 Februari 2025 the Indonesia Stock Exchange (IDX) through Company
dan telah menyampaikan surat Perseroan no. Letter No. 003/CORSEC/TE-HO/II/2025 dated February 6,
010/CORSEC/TE-HO/II/2025 tanggal 27 Februari 2025 2025, and has also submitted Company Letter No.
perihal Pemberitahuan Perbaikan Mata Acara RUPS 010/CORSEC/TE-HO/II/2025 dated February 27, 2025
Tahunan dan RUPS Luar Biasa PT TEMAS Tbk. regarding the Amendment to the Agenda of the Annual
and Extraordinary GMS of PT Temas Tbk.
Pengumuman melalui penyedia E-RUPS, website Bursa Announcement was made through the E-GMS provider,
Efek Indonesia, dan website Perseroan, tanggal 13 the Indonesia Stock Exchange website, and the
Februari 2025. Company’s website on February 13, 2025.
Pemanggilan melalui penyedia E-RUPS, website Bursa Invitation was made through the E-GMS provider, the
Efek Indonesia, dan website Perseroan, tanggal 28 Indonesia Stock Exchange website, and the Company’s
Februari 2025. website on February 28, 2025.
RUPS Tahunan dilaksanakan pada Hari Senin, 24 Maret The Annual GMS was held on Monday, March 24, 2025, at
2025, pukul 09.50-10.34 WIB, dan RUPS Luar Biasa pukul 09:50–10:34 WIB, and the Extraordinary GMS at 10:43–11:02
10.43 – 11.02 WIB, bertempat di Kantor Perseroan, Gedung WIB, at the Company’s office, Temas Building, 2nd Floor,
Temas, Lantai 2, Jl. Yos Sudarso Kav. 33, Jakarta 14350. Jl. Yos Sudarso Kav. 33, Jakarta 14350.
Hasil dan keputusan RUPS diumumkan melalui penyedia The results and resolutions of the GMS were announced
E-RUPS, website Bursa Efek Indonesia, dan website through the E-GMS provider, the Indonesia Stock
Perseroan, tanggal 26 Maret 2025. Exchange website, and the Company’s website on March
26, 2025.
RUPS Tahun 2025 dihadiri oleh seluruh Pengurus Perseroan, The 2025 GMS was attended by all members of the Company’s
yaitu: management, namely:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
- Komisaris Utama : Bapak HARTO KHUSUMO - President Commissioner : Mr. HARTO KHUSUMO
- Komisaris Independen : Bapak ALFRED NATSIR - Independent Commissioner : Mr. ALFRED NATSIR
- Komisaris Independen : Bapak THEO LEKATOMPESSY - Independent Commissioner : Mr. THEO LEKATOMPESSY
Direksi Board of Directors
- Direktur Utama : Bapak RICKY EFFENDI - President Director : Mr. RICKY EFFENDI
- Direktur : Bapak GANNY ZHENG - Director : Mr. GANNY ZHENG
- Direktur : Bapak WIDY KISWANTO - Director : Mr. WIDY KISWANTO
Jumlah suara yang hadir dalam RUPS sebanyak 50.104.937.773. The total number of votes present at the GMS was
Perseroan telah menunjuk Kantor Notaris Christina Dwi Utami, 50,104,937,773. The Company appointed Christina Dwi
S.H., M.Hum., M.Kn. sebagai pihak independen dalam melakukan Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary Office as an independent
penghitungan dan/atau memvalidasi suara. party to count and/or validate the votes.
Mata acara, keputusan dan realisasi Rapat Umum Pemegang The agenda, resolutions, and realization of the 2025 Annual
Saham Tahunan 2025 adalah sebagai berikut: General Meeting of Shareholders are as follows:
Mata Acara Pertama First Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approval and ratification of the Company’s Annual Report
untuk tahun buku 2024, termasuk di dalamnya Laporan for the financial year 2024, including the Company’s Activity
Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Report, the Supervisory Report of the Board of
Komisaris dan Laporan Keuangan tahun 2024 yang telah Commissioners, and the Financial Statements for 2024
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & audited by the Public Accounting Firm Purwantono,
Surja sebagaimana tercantum dalam laporannya tanggal 26 Sungkoro & Surja as stated in its report dated February 26,
Februari 2025 dengan pendapat wajar dalam semua hal yang 2025 with an unqualified opinion in all material respects, as
material, serta memberikan pelunasan dan pembebasan well as granting full release and discharge (acquit et de
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada charge) to the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Commissioners of the Company for their management and
pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam supervisory actions carried out during the 2024 financial
tahun buku 2024 sepanjang tindakan-tindakan tersebut year, to the extent that such actions are reflected in the
tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut. Annual Report.
Keputusan mata acara pertama disetujui oleh 48.500.129.273 The first agenda was approved by 48,500,129,273 votes,
suara, tidak disetujui oleh 1.100 suara dan suara yang abstain disapproved by 1,100 votes, and abstained by 1,604,807,400
1.604.807.400. votes.
Keputusan mata acara pertama sudah direalisasikan pada The resolution of the first agenda has been realized in 2025.
tahun 2025.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menyetujui pembagian dividen tunai sebesar sebesar Approval of the distribution of cash dividends amounting
Rp228.206.000.000,- (dua ratus dua puluh delapan miliar to Rp228,206,000,000 (two hundred twenty-eight billion
dua ratus enam juta rupiah), yang akan dibagikan two hundred six million Rupiah), to be distributed to the
kepada para Pemegang Saham Perseroan, sehingga Company’s shareholders, whereby each share will receive
setiap saham akan memperoleh dividen tunai sebesar a cash dividend of Rp4 (four Rupiah).
Rp4,- (empat Rupiah).
93 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 95
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Sisanya sebesar Rp493.293.000.000,- (empat ratus The remaining amount of Rp493,293,000,000 (four
sembilan puluh tiga miliar dua ratus sembilan puluh tiga hundred ninety-three billion two hundred ninety-three
juta rupiah) akan disimpan sebagai laba ditahan yang million Rupiah) will be retained as unappropriated
belum ditentukan penggunaannya. retained earnings.
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Granting authority and power to the Board of Directors of
Perseroan untuk melakukan setiap dan semua tindakan the Company to carry out any and all necessary actions
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan in relation to the above resolution, in accordance with
tersebut di atas, sesuai dengan peraturan prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Keputusan mata acara kedua disetujui oleh 48.499.999.273 The second agenda was approved by 48,499,999,273 votes,
suara, tidak disetujui oleh 1.100 suara dan suara yang abstain disapproved by 1,100 votes, and abstained by 1,604,937,400
1.604.937.400. votes.
Keputusan mata acara kedua sudah direalisasikan pada The resolution of the second agenda has been realized in
tahun 2025. 2025.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Granting authority and power to the Board of
Komisaris untuk: Commissioners to:
Menunjuk Kantor Akuntan Publik serta Akuntan Publik Appoint a Public Accounting Firm and a Public
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk Accountant registered with the Financial Services
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Authority to audit the Company’s Financial Statements
buku 2025. for the 2025 financial year.
Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan Carry out other necessary actions related to the
dengan penunjukan dan/atau penggantian Kantor appointment and/or replacement of the Public
Akuntan Publik serta Akuntan Publik termasuk tetapi Accounting Firm and Public Accountant, including but
tidak terbatas pada menetapkan besarnya honorarium not limited to determining the amount of honorarium
dan syarat lainnya sehubungan dengan penunjukan and other requirements related to the appointment of
Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa the Public Accounting Firm registered with the Financial
Keuangan tersebut dengan memperhatikan Services Authority, taking into account the
rekomendasi Komite Audit dan peraturan recommendations of the Audit Committee and
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Keputusan mata acara ketiga disetujui oleh 48.500.135.273 The third agenda was approved by 48,500,135,273 votes,
suara, tidak disetujui oleh 1.100 suara dan suara yang abstain disapproved by 1,100 votes, and abstained by 1,604,801,400
1.604.801.400. votes.
Keputusan mata acara ketiga sudah direalisasikan pada The resolution of the third agenda has been realized in 2025.
tahun 2025.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Menetapkan honorarium, gaji dan tunjangan lain bagi Determination of honorarium, salaries, and other
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan allowances for all members of the Board of Commissioners
untuk tahun buku 2025 yang besarnya adalah maksimal and Board of Directors for the 2025 financial year, with a
20% kenaikan dari tahun 2024. maximum increase of 20% from 2024.
Memberikan wewenang kepada Pemegang Saham Granting authority to the majority/controlling shareholder
Mayoritas/Utama Perseroan, untuk memutuskan of the Company to determine the allocation of honorarium
pengalokasian besar honorarium dan tunjangan lainnya and other allowances for each member of the Board of
bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Granting authority and power to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan alokasi gaji dan Commissioners of the Company to determine the
tunjangan bagi masing-masing anggota Direksi allocation of salaries and allowances for each member of
Perseroan untuk tahun buku 2025. the Board of Directors for the 2025 financial year.
Keputusan mata acara keempat disetujui oleh The fourth agenda was approved by 48,499,993,073 votes,
48.499.993.073 suara, tidak disetujui oleh 137.100 suara dan disapproved by 137,100 votes, and abstained by
suara yang abstain 1.604.807.400. 1,604,807,400 votes.
Keputusan mata acara keempat sudah direalisasikan pada The resolution of the fourth agenda has been realized in
tahun 2025. 2025.
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Menerima pengunduran diri Ibu Faty Khusumo selaku Acceptance of the resignation of Mrs. Faty Khusumo as
Direktur Utama Perseroan dengan memberikan President Director of the Company, with full release and
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab discharge (acquit et de charge) for her actions, to the
sepenuhnya (acquit et decharge) atas tindakannya extent that such actions are reflected in the Annual
sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Report, effective as of the closing of this Meeting.
Tahunan terhitung sejak ditutungnya Rapat ini.
Mengangkat Bapak Ricky Effendi selaku Direktur Utama Appointment of Mr. Ricky Effendi as President Director of
Perseroan efektif sejak ditutupnya rapat ini. the Company effective as of the closing of this meeting.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 94
Page 96
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Menetapkan susunan Direksi Perseroan yang baru, Determination of the new composition of the Board of
efektif terhitung sejak ditutupnya rapat ini, sampai Directors of the Company, effective as of the closing of
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham this meeting until the closing of the Company’s Annual
Tahunan Perseroan pada tahun 2026, sebagai berikut: General Meeting of Shareholders in 2026, as follows:
- Direktur Utama : Bapak RICKY EFFENDI - President Director: Mr. RICKY EFFENDI
- Direktur : Bapak GANNY ZHENG - Director: Mr. GANNY ZHENG
- Direktur : Bapak WIDY KISWANTO - Director: Mr. WIDY KISWANTO
Menegaskan susunan Dewan Komisaris Perseroan Reaffirmation of the composition of the Board of
dengan masa jabatan sampai dengan ditutupnya Rapat Commissioners of the Company with term of office until
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada the closing of the Company’s Annual General Meeting of
tahun 2027, sebagai berikut: Shareholders in 2027, as follows:
- Komisaris Utama : Bapak HARTO KHUSUMO - President Commissioner: Mr. HARTO KHUSUMO
- Komisaris Independen : Bapak ALFRED NATSIR - Independent Commissioner: Mr. ALFRED NATSIR
- Komisaris Independen : Bapak THEO LEKATOMPESSY - Independent Commissioner: Mr. THEO LEKATOMPESSY
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Granting authority and power to the Board of Directors of
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk the Company, with substitution rights, to formalize/state
menuangkan/menyatakan keputusan mengenai the resolutions regarding the composition of the Board of
susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam Directors and Board of Commissioners of the Company in
akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan untuk a deed made before a Notary, and subsequently notify
selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang the relevant authorities, as well as to carry out any and all
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan necessary actions in relation to such resolutions in
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan accordance with prevailing laws and regulations.
tersebut sesuai dengan peraturan
perundangan-undangan yang berlaku.
Keputusan mata acara kelima disetujui oleh 48.414.877.750 The fifth agenda was approved by 48,414,877,750 votes,
suara, tidak disetujui oleh 85.258.623 suara dan suara yang disapproved by 85,258,623 votes, and abstained by
abstain 1.604.801.400. 1,604,801,400 votes.
Keputusan mata acara kelima sudah direalisasikan pada The resolution of the fifth agenda has been realized in 2025.
tahun 2025.
Mata acara, keputusan dan realisasi Rapat Umum Pemegang The agenda, resolutions, and realization of the 2025
Saham Luar Biasa 2025 adalah sebagai berikut: Extraordinary General Meeting of Shareholders are as follows:
Mata Acara Pertama First Agenda
Menyetujui rencana penjualan kapal dan pembelian Approval of the plan for the sale of vessels and the purchase
investasi barang modal/capex seperti armada, of capital expenditure (capex) investments such as fleet,
perlengkapan, peralatan, serta sarana penunjang Perseroan equipment, tools, and supporting facilities of the Company
dan entitas anak periode 1 tahun (sejak penutupan Rapat and its subsidiaries for a period of 1 year (from the closing of
Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2025 the 2025 Annual GMS until the 2026 Annual GMS) with an
sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan investment value of approximately Rp3 trillion.
tahun 2026) dengan nilai investasi sekitar Rp3 Triliun. The first agenda was approved by 48,414,917,050 votes,
Keputusan mata acara pertama disetujui oleh 48.414.917.050 disapproved by 85,258,623 votes, and abstained by
suara, tidak disetujui oleh 85.258.623 suara dan suara yang 1,604,762,400 votes.
abstain 1.604.762.400. The resolution of the first agenda has been partially realized
Keputusan mata acara pertama sudah direalisasikan in 2025 and will continue until the 2026 Annual GMS.
sebagian pada tahun 2025 dan akan diteruskan sampai
dengan tanggal Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
tahun 2026.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menyetujui untuk menjaminkan sebagian besar atau Approval to pledge a substantial part or all of the
seluruh aset/harta kekayaan Perseroan untuk Company’s assets for the benefit of the Company and/or
kepentingan Perseroan dan/atau entitas anaknya, dalam its subsidiaries in order to obtain loan facilities from
rangka memperoleh fasilitas pinjaman dari lembaga financial institutions, both banks and non-banks.
keuangan baik bank maupun bukan bank.
Menyetujui untuk menerima jaminan dari pihak ketiga Approval to receive guarantees from third parties in
sesuai dengan ketentuan dan aturan Anggaran Dasar accordance with the provisions and regulations of the
Perseroan yang berlaku dan menyetujui untuk Company’s Articles of Association and to provide
memberikan imbalan yang layak dengan praktek bisnis reasonable compensation in accordance with common
yang lazim atas penerimaan jaminan dari pihak ketiga business practices for such guarantees.
sesuai dengan aturan, ketentuan yang berlaku.
Keputusan mata acara kedua disetujui oleh 48.414.779.850 The second agenda was approved by 48,414,779,850 votes,
suara, tidak disetujui oleh 85.394.823 suara dan suara yang disapproved by 85,394,823 votes, and abstained by
abstain 1.604.763.400. 1,604,763,400 votes.
Keputusan mata acara kedua sudah direalisasikan pada The resolution of the second agenda has been realized in
tahun 2025. 2025.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Menyetujui transaksi hutang piutang, sewa menyewa antara Approval of receivable and payable transactions, leasing
Perseroan dengan entitas anak maupun afiliasinya dan/atau transactions between the Company and its subsidiaries
pihak ketiga, untuk tujuan pengembangan kegiatan usaha and/or affiliates and/or third parties, for the purpose of
Perseroan maupun entitas anaknya sesuai dengan praktik developing the business activities of the Company and its
bisnis yang wajar. subsidiaries in accordance with fair business practices.
95 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 97
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Keputusan mata acara ketiga disetujui oleh 48.414.917.050 The third agenda was approved by 48,414,917,050 votes,
suara, tidak disetujui oleh 85.258.623 suara dan suara yang disapproved by 85,258,623 votes, and abstained by
abstain 1.604.762.400. 1,604,762,400 votes.
Keputusan mata acara ketiga sudah direalisasikan sebagian The resolution of the third agenda has been partially
pada tahun 2025. realized in 2025.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Menyetujui perubahan Pasal 19 ayat 9 Anggaran Dasar Approval of amendments to Article 19 paragraph 9 of the
Perseroan mengenai pengumuman laporan keuangan Company’s Articles of Association regarding the
berkala Perseroan dan Pasal 20 ayat 8 Anggaran Dasar announcement of the Company’s periodic financial
Perseroan mengenai pelaksanaan pembagian dividen statements and Article 20 paragraph 8 regarding the
Perseroan, serta pernyataan kembali Anggaran Dasar implementation of dividend distribution, as well as the
Perseroan sehubungan perubahan tersebut. restatement of the Articles of Association in relation to such
amendments.
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Granting authority and power to the Board of Directors of
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan segala the Company, with substitution rights, to carry out all
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan necessary actions in relation to such resolutions,
keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk including but not limited to stating/formalizing such
menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam resolutions in notarial deeds, amending, adjusting,
akta-akta yang dibuat dihadapan Notaris, untuk and/or restating the provisions of Article 19 paragraph 9
mengubah, menyesuaikan dan/atau menyusun kembali and Article 20 paragraph 8 of the Company’s Articles of
ketentuan Pasal 19 ayat 9 dan 20 ayat 8 Anggaran Dasar Association, as well as all provisions of the Articles of
Perseroan, serta seluruh ketentuan Anggaran Dasar Association in accordance with such resolutions and
Perseroan sesuai keputusan tersebut, sebagaimana applicable laws and regulations, and to submit
disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang applications for approval and/or notification to the
undangan yang berlaku, yang selanjutnya untuk relevant authorities and undertake all necessary actions
mengajukan permohonan persetujuan dan/atau in relation there to.
menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini
dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam
keputusan Rapat ini kepada instansi yang berwenang, serta
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Keputusan mata acara keempat disetujui oleh The fourth agenda was approved by 48,414,780,850 votes,
48.414.780.850 suara, tidak disetujui oleh 85.258.623 suara disapproved by 85,258,623 votes, and abstained by
dan suara yang abstain 1.604.898.600. Keputusan mata 1,604,898,600 votes. The resolution of the fourth agenda has
acara keempat sudah direalisasikan pada tahun 2025. been realized in 2025.
Rapat Umum Pemegang Saham 2024 General Meeting Shareholder 2024
RUPS Tahun 2024 dihadiri oleh seluruh Pengurus Perseroan, The 2024 GMS was attended by all members of the
yaitu: Company’s management, namely:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
- Komisaris Utama : Bapak HARTO KHUSUMO - President Commissioner : Mr. HARTO KHUSUMO
- Komisaris Independen : Bapak ALFRED NATSIR - Independent Commissioner : Mr. ALFRED NATSIR
- Komisaris Independen : Bapak THEO LEKATOMPESSY - Independent Commissioner : Mr. THEO LEKATOMPESSY
Direksi Board of Directors
- Direktur Utama : Ibu FATY KHUSUMO - President Director : Mrs. FATY KHUSUMO
- Direktur : Bapak GANNY ZHENG - Director : Mr. GANNY ZHENG
- Direktur : Bapak RICKY EFFENDI - Director : Mr. RICKY EFFENDI
- Direktur : Bapak WIDY KISWANTO - Director : Mr. WIDY KISWANTO
Jumlah suara yang hadir dalam RUPS sebanyak 48.508.322.485. The total number of votes present at the GMS was
Perseroan telah menunjuk Kantor Notaris Christina Dwi Utami, 48,508,322,485. The Company appointed Christina Dwi
S.H., M.Hum., M.Kn. sebagai pihak independen dalam melakukan Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary Office as an independent
penghitungan dan/atau memvalidasi suara. party to count and/or validate the votes.
Mata acara, keputusan dan realisasi Rapat Umum Pemegang The agenda, resolutions, and realization of the 2024 Annual
Saham Tahunan 2024 adalah sebagai berikut: General Meeting of Shareholders are as follows:
Mata Acara Pertama First Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approval and ratification of the Company’s Annual Report for
untuk tahun buku 2023, termasuk di dalamnya Laporan the financial year 2024, including the Company’s Activity
Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Report, the Supervisory Report of the Board of Commissioners,
Komisaris dan Laporan Keuangan tahun 2023 yang telah and the Financial Statements for 2024 audited by the Public
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja as stated in
Surja sebagaimana tercantum dalam laporannya tanggal 4 its report dated February 26, 2025 with an unqualified opinion
Maret 2024 dengan pendapat wajar dalam semua hal yang in all material respects, as well as granting full release and
material, serta memberikan pelunasan dan pembebasan discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors and
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Board of Commissioners of the Company for their
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan management and supervisory actions carried out during the
pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan dalam 2024 financial year, to the extent that such actions are
tahun buku 2023 sepanjang tindakan-tindakan tersebut reflected in the Annual Report.
tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 96
Page 98
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Keputusan mata acara pertama disetujui oleh The first agenda was approved by 48,500,129,273 votes,
48.505.703.285 suara, tidak disetujui oleh 100 suara dan suara disapproved by 1,100 votes, and abstained by 1,604,807,400
yang abstain 2.619.100. votes.
Keputusan mata acara pertama sudah direalisasikan pada The resolution of the first agenda has been realized in 2025.
tahun 2024.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menyetujui pembagian dividen tunai sebesar Approval of the distribution of cash dividends amounting
Rp456.412.000.000,00 (empat ratus lima puluh enam to Rp456,412,000,000.00 (four hundred fifty-six billion four
miliar empat ratus dua belas juta rupiah), yang akan hundred twelve million Rupiah), to be distributed to the
dibagikan kepada para Pemegang Saham Perseroan, Company’s shareholders, whereby each share will receive
sehingga setiap saham akan memperoleh dividen tunai a cash dividend of Rp8 (eight Rupiah). The remaining
sebesar Rp8,- (delapan rupiah). Sisanya sebesar amount of Rp358,350,000,000 (three hundred fifty-eight
Rp358.350.000.000,- (tiga ratus lima puluh delapan miliar billion three hundred fifty million Rupiah) will be retained
tiga ratus lima puluh juta rupiah) akan disimpan sebagai as unappropriated retained earnings.
laba ditahan yang belum ditentukan penggunaannya. Granting authority and power to the Board of Directors of
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi the Company to carry out any and all necessary actions
Perseroan untuk melakukan setiap dan semua tindakan in relation to the above resolution in accordance with
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan prevailing laws and regulations.
tersebut di atas, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Keputusan mata acara kedua disetujui oleh 48.505.703.285 The second agenda was approved by 48,505,703,285 votes,
suara, tidak disetujui oleh 100 suara dan suara yang abstain disapproved by 100 votes, and abstained by 2,619,100 votes.
2.619.100. The resolution of the second agenda has been realized in
Keputusan mata acara kedua sudah direalisasikan pada 2024.
tahun 2024.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Granting authority and power to the Board of
Komisaris untuk: Commissioners to:
Menunjuk Kantor Akuntan Publik serta Akuntan Publik Appoint a Public Accounting Firm and a Public
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk Accountant registered with the Financial Services
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Authority to audit the Company’s Financial Statements
buku 2024. for the 2024 financial year.
Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan Carry out all necessary actions in relation to the
dengan penunjukan dan/atau penggantian Kantor appointment and/or replacement of the Public
Akuntan Publik serta Akuntan Publik termasuk tetapi Accounting Firm and Public Accountant, including but
tidak terbatas pada menetapkan besarnya honorarium not limited to determining the honorarium and other
dan syarat lainnya sehubungan dengan penunjukan requirements, with due consideration of the Audit
Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Committee’s recommendations and applicable laws and
Keuangan tersebut dengan memperhatikan regulations.
rekomendasi Komite Audit dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Keputusan mata acara ketiga disetujui oleh 48.501.846.208 The third agenda was approved by 48,501,846,208 votes,
suara, tidak disetujui oleh 3.857.177 suara dan suara yang disapproved by 3,857,177 votes, and abstained by 2,619,100
abstain 2.619.100. votes.
Keputusan mata acara ketiga sudah direalisasikan pada The resolution of the third agenda has been realized in 2024.
tahun 2024.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Menetapkan honorarium, gaji dan tunjangan lain bagi Determination of honorarium, salaries, and other
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan allowances for all members of the Board of Commissioners
untuk tahun buku 2025 yang besarnya adalah maksimal and Board of Directors for the 2025 financial year, with a
20% kenaikan dari tahun lalu. maximum increase of 20% from the previous year.
Memberikan wewenang kepada Pemegang Saham Granting authority to the majority/controlling
Mayoritas/Utama Perseroan, untuk memutuskan shareholder of the Company to determine the allocation
pengalokasian besar honorarium dan tunjangan lainnya of honorarium and other allowances for each member of
bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Granting authority and power to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan alokasi gaji dan Commissioners of the Company to determine the
tunjangan bagi masing-masing anggota Direksi allocation of salaries and allowances for each member of
Perseroan untuk tahun buku 2024. the Board of Directors for the 2024 financial year.
Keputusan mata acara keempat disetujui oleh The fourth agenda was approved by 48,502,303,708 votes,
48.502.303.708 suara, tidak disetujui oleh 3.183.077 suara dan disapproved by 3,183,077 votes, and abstained by 2,835,700
suara yang abstain 2.835.700. votes.
Keputusan mata acara keempat sudah direalisasikan pada The resolution of the fourth agenda has been realized in 2024.
tahun 2024.
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Mengangkat kembali dan menetapkan susunan Dewan Re-appointment and determination of the composition
Komisaris Perseroan efektif sejak ditutupnya rapat ini, of the Board of Commissioners effective as of the closing
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham of the Meeting until the closing of the Company’s Annual
Tahunan Perseroan pada tahun 2027, sehingga susunan General Meeting of Shareholders in 2027, as follows:
Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
97 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 99
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
- Komisaris Utama : Bapak HARTO KHUSUMO - President Director: Mr. RICKY EFFENDI
- Komisaris Independen : Bapak ALFRED NATSIR - Director: Mr. GANNY ZHENG
- Komisaris Independen : Bapak THEO LEKATOMPESSY - Director: Mr. WIDY KISWANTO
Menerima pengunduran diri Ibu Inge Supatra dan Bapak Acceptance of the resignation of Mrs. Inge Supatra and
Thusitha Manojith Danwatte sebagai Direktur Perseroan Mr. Thusitha Manojith Danwatte as Directors of the
dengan memberikan pembebasan dan pelunasan Company, with full release and discharge (acquit et de
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) atas charge) for their actions, to the extent that such actions
tindakannya sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam are reflected in the Annual Report, effective as of the
Laporan Tahunan terhitung sejak ditutupnya rapat ini. closing of this Meeting.
Mengangkat Bapak Widy Kiswanto sebagai Direktur Appointment of Mr. Widy Kiswanto as Director of the
Perseroan dan menetapkan susunan Direksi Perseroan yang Company and determination of the new composition of
baru, efektif terhitung sejak ditutupnya rapat ini, sampai the Board of Directors effective as of the closing of the
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Meeting until the closing of the Company’s Annual
Tahunan Perseroan pada tahun 2026, sehingga susunan General Meeting of Shareholders in 2026, as follows:
Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: - President Director: Mrs. FATY KHUSUMO
- Direktur Utama : Ibu FATY KHUSUMO - Director: Mr. GANNY ZHENG
- Direktur : Bapak GANNY ZHENG - Director: Mr. RICKY EFFENDI
- Direktur : Bapak RICKY EFFENDI - Director: Mr. WIDY KISWANTO
- Direktur : Bapak WIDY KISWANTO
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Granting authority and power to the Board of Directors of
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk the Company, with substitution rights, to formalize/state
menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan the resolutions regarding the composition of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam akta yang Directors and Board of Commissioners in a notarial deed,
dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya and to notify the relevant authorities, as well as to carry
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta out all necessary actions in accordance with applicable
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan laws and regulations.
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Keputusan mata acara kelima disetujui oleh 48.502.303.708 The fifth agenda was approved by 48,502,303,708 votes,
suara, tidak disetujui oleh 3.183.077 suara dan suara yang disapproved by 3,183,077 votes, and abstained by 2,835,700
abstain 2.835.700. votes.
Keputusan mata acara kelima sudah direalisasikan pada tahun The resolution of the fifth agenda has been realized in 2024.
2024.
Mata acara, keputusan dan realisasi Rapat Umum Pemegang The agenda, resolutions, and realization of the 2024
Saham Luar Biasa 2024 adalah sebagai berikut: Extraordinary General Meeting of Shareholders are as follows:
Mata Acara Pertama First Agenda
Menyetujui rencana penjualan kapal dan pembelian Approval of the plan for the sale of vessels and capital
investasi barang modal/capex seperti armada, expenditure (capex) investments such as fleet, equipment,
perlengkapan, peralatan, serta sarana penunjang Perseroan tools, and supporting facilities of the Company and its
dan entitas anak periode 1 tahun (sejak penutupan Rapat subsidiaries for a 1-year period (from the closing of the 2024
Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2024 Annual GMS until the 2025 Annual GMS) with an investment
sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan value of approximately IDR 1.3 trillion.
tahun 2025) dengan nilai investasi sekitar Rp1,3 Triliun. The first agenda was approved by 48,414,523,850 votes,
Keputusan mata acara pertama disetujui oleh disapproved by 91,761,835 votes, and abstained by 65,300
48.414.523.850 suara, tidak disetujui oleh 91.761.835 suara dan votes.
suara yang abstain 65.300. The resolution of the first agenda has been partially realized
Keputusan mata acara pertama sudah direalisasikan in 2024 and continued until the 2025 Annual GMS.
sebagian pada tahun 2024 dan telah diteruskan sampai
dengan tanggal Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
tahun 2025.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menyetujui untuk menjaminkan sebagian besar atau Approval to pledge a substantial part or all of the
seluruh aset/harta kekayaan Perseroan untuk Company’s assets for the benefit of the Company and/or
kepentingan Perseroan dan/atau entitas anaknya, dalam its subsidiaries in order to obtain financing facilities from
rangka memperoleh fasilitas pinjaman dari lembaga financial institutions, both bank and non-bank.
keuangan baik bank maupun bukan bank.
Menyetujui untuk menerima jaminan dari pihak ketiga Approval to receive guarantees from third parties in
sesuai dengan ketentuan dan aturan Anggaran Dasar accordance with the Company’s Articles of Association
Perseroan yang berlaku dan menyetujui untuk and to provide reasonable compensation in line with
memberikan imbalan yang layak dengan praktek bisnis prevailing business practices.
yang lazim atas penerimaan jaminan dari pihak ketiga
sesuai dengan aturan, ketentuan yang berlaku.
Keputusan mata acara kedua disetujui oleh 48.414.524.550 The second agenda was approved by 48,414,524,550 votes,
suara, tidak disetujui oleh 91.762.435 suara dan suara yang disapproved by 91,762,435 votes, and abstained by 64,000
abstain 64.000. votes.
Keputusan mata acara kedua sudah direalisasikan pada The resolution of the second agenda has been realized in
tahun 2024. 2024.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 98
Page 100
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Menyetujui transaksi hutang piutang, sewa menyewa antara Approval of receivable and payable transactions, leasing
Perseroan dengan entitas anak maupun afiliasinya dan/atau transactions between the Company and its subsidiaries
pihak ketiga, untuk tujuan pengembangan kegiatan usaha and/or affiliates and/or third parties, for the purpose of
Perseroan maupun entitas anaknya sesuai dengan praktik developing the business activities of the Company and its
bisnis yang wajar. subsidiaries in accordance with fair business practices.
Keputusan mata acara ketiga disetujui oleh 48.414.489.150 The third agenda was approved by 48,414,489,150 votes,
suara, tidak disetujui oleh 91.798.335 suara dan suara yang disapproved by 91,798,335 votes, and abstained by 63,500
abstain 63.500. votes.
Keputusan mata acara ketiga sudah direalisasikan sebagian The resolution of the third agenda has been partially
pada tahun 2024. realized in 2024.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Menyetujui kepada entitas anak Perseroan, yaitu PT TEMAS Approval for the Company’s subsidiary, PT TEMAS PORT, to
PORT untuk melakukan aksi korporasi/corporate action. carry out a corporate action.
Keputusan mata acara keempat disetujui oleh The fourth agenda was approved by 48,414,525,650 votes,
48.414.525.650 suara, tidak disetujui oleh 91.761.835 suara dan disapproved by 91,761,835 votes, and abstained by 63,500
suara yang abstain 63.500. votes.
Keputusan mata acara pertama belum direalisasikan The resolution of the first agenda has not been realized as of
sampai dengan tutup tahun 2025, dikarenakan PT Temas year-end 2025, as PT Temas Port is still in the process of
Port masih dalam proses penyusunan strategi bisnis untuk formulating its business strategy for further development.
pengembangan lebih lanjut.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 223 Based on Deed of Meeting Resolution No. 223 dated March
tanggal 27 Maret 2024, susunan keanggotaan Dewan Komisaris 27, 2024, the composition of the Board of Commissioners of
Perseroan untuk periode sampai dengan tanggal Rapat Umum the Company for the period until the Annual General
Pemegang Saham Tahunan 2027 adalah sebagai berikut: Meeting of Shareholders in 2027 is as follows:
- Komisaris Utama : Bapak HARTO KHUSUMO - President Commissioner : Bapak HARTO KHUSUMO
- Komisaris Independen : Bapak ALFRED NATSIR - Independent Commissioner : Bapak ALFRED NATSIR
- Komisaris Independen : Bapak THEO LEKATOMPESSY - Independent Commissioner : Bapak THEO LEKATOMPESSY
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioner Resolution No.
No.003/DEKOM-SKEP/TE-JKT/I/2015 tentang Pedoman 003/DEKOM-SKEP/TE-JKT/I/2015 about Charter of Board of
Dewan Komisaris, yang menjadi tugas pokok Dewan Commissioner, the main duties of Board of Commissioners
Komisaris adalah sebagai berikut: are:
Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, To carry out supervision for management policy, which
yaitu jalannya pengurusan Perseroan pada umumnya are the management of the Company in general and
maupun usaha Perseroan. the business of the Company.
Memberikan nasihat kepada Direksi untuk kepentingan To give advice to the Board of Directors for the interest
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. of the Company in accordance with the aims and
objectives of the Company.
Mengarahkan, memantau, mengevaluasi serta To Direct, monitor, evaluate and responsible for the
bertanggung jawab atas pelaksanaan kebijakan execution of strategic and risk policy of the Company.
strategis dan risiko Perseroan.
Menerapkan dan memastikan pelaksanaan manajemen To implement and ensure the execution of risk
risiko dan Good Corporate Governance (GCG) serta management and good corporate governance, also to
menjaga keterbukaan informasi kepada para keep information openness to shareholders and the
pemegang saham dan publik. public.
Agar Dewan Komisaris dapat melaksanakan tugasnya, In order for the Board of Commissioners to carry out their duties,
Dewan Komisaris memiliki wewenang sebagai berikut: the Board of Commissioners has the following authorities:
Melihat laporan-laporan, surat-surat, serta To see reports, letters, and other documents, to observe
dokumen-dokumen lainnya, memeriksa kas untuk cash for verification and others, securities, and to
keperluan verifikasi dan lain-lain, surat berharga dan examine Company’s wealth.
memeriksa kekayaan Perseroan;
Memasuki pekarangan, gedung dan kantor yang To enter premises, buildings and offices used by the
dipergunakan oleh Perseroan; Company.
Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat To request explanation from Directors and/or other
lainnya mengenai segala persoalan yang menyangkut officers related all matters to the management of the
pengelolaan Perseroan; Company.
Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah Understand all policies and actions taken and will be
dan akan dijalankan oleh Direksi; taken by Directors.
99 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 101
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah To request Directors and/or other functionary under
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk Director to attend the Board of Commissioner’s
menghadiri Rapat Dewan Komisaris; meeting.
Menghadiri Rapat Direksi dan memberikan To attend the Board of Directors Meeting and give
pandangan-pandangan terhadap hal-hal yang dibicarakan; opinion to the topic discussed.
Dewan Komisaris dengan suara terbanyak setiap waktu Board of Commissioners with majority vote have the
berhak memberhentikan untuk sementara waktu right to discharge one or more members of the Board of
seorang atau lebih anggota Direksi, apabila mereka Director temporarily, in case they act contradictory with
bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar atau Company’s Articles of Association, or have indications to
terdapat indikasi melakukan kerugian Perseroan atau cause losses to the Company, or neglect his obligation,
melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan or there is urgent reason by the Company. The
mendesak bagi Perseroan. Pemberhentian sementara temporary discharge has to be notified in writing to the
dimaksud harus diberitahukan secara tertulis kepada related party and to shareholders with the relevant
yang bersangkutan dan pemegang saham disertai reason.
alasan yang menyebabkan tindakan tersebut.
Dalam hal jabatan Direksi lowong dan penggantinya In terms of there is vacant in Director position or there is
belum ada atau belum memangku jabatannya, maka no replacement, Commissioner has authorization to
Komisaris berwenang menunjuk salah seorang anggota appoint other member of Board of Directors to carry out
Direksi lainnya untuk menjalankan pekerjaan anggota the duty of the vacant Director with the same power
Direksi yang lowong tersebut dengan kekuasaan dan and authority, and appoint other party to represent the
wewenang yang sama dan menunjuk pihak lain untuk Company in case of there is conflict of interest between
mewakili perusahaan dalam hal terjadi benturan the Company and Director.
kepentingan Perseroan dengan kepentingan semua
anggota Direksi.
Dalam melakukan pengawasan atau pengurusan Perseroan, In order to carry out supervision or management of the
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab antara lain: Company, Board of Commissioners have responsibility, such as:
Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan To report to the Company related to their/their family
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan share of ownership and other company ownership.
tersebut dan Perseroan lain.
Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah To give a report about their supervisionduring the new
dilakukan selama tahun buku yang baru kepada RUPS. fiscal year to the GMS.
Menetapkan batasan-batasan nilai perbuatan hukum To set limits regarding the value of the Board of
Direksi. Directors’ legal actions.
Menetapkan keputusan batasan-batasan nilai dari To give a decision of limited value of legal action of the
perbuatan hukum Direksi yang memerlukan Director that requires written approval by the Board of
persetujuan tertulis Dewan Komisaris. Commissioner.
Memberikan putusan terhadap usulan perbuatan To give a decision on the proposed legal action by the
hukum Direksi yang memerlukan persetujuan tertulis. Directors that requires written approval.
Memberikan tanggapan tertulis untuk memberikan To give a written response to provide the opinion and
pendapat dan saran kepada RUPS atas usulan suggestion to GMS for legal action carried out by the
perbuatan hukum yang akan dilaksanakan oleh Direksi Director that require approval from GMS.
yang diajukan kepada RUPS untuk mendapatkan
persetujuan.
Memberikan nasihat/pendapat dan saran To give advice/opinion and suggestions.
Memberikan nasihat kepada Direksi ataupun To give advice to the Director, or opinion or suggestion
memberikan pendapat atau saran kepada RUPS atas to GMS for drafting and execution of the Company’s
penyusunan dan pelaksanaan Rencana Kerja Anggaran Budget Work Plan which is an annual description in
Perseroan (RKAP) yang merupakan penjabaran order to fulfill provision of Company’s Articles of
tahunan guna memenuhi ketentuan-ketentuan Association and GMS, and also prevailing Indonesia
Anggaran Dasar dan Rapat Umum Pemegang Saham, rules and regulation.
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan In order to support the Board of Commissioners to execute
tanggung jawab serta wewenang Dewan Komisaris dalam their duty, responsibility and authority, the Company has
menjalankan perannya, Perseroan telah mengesahkan legally affirmed the issuance of the Board of
Pedoman Dewan Komisaris PT Pelayaran Tempuran Emas Commissioners' Charter based on Resolution of Board of
Tbk berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. Commissioner no. 003/DEKOM-SKEP/TE-JKT/I/2015 dated
003/DEKOM-SKEP/TE-JKT/I/2015 tanggal 5 Januari 2015. January 5th, 2015. The authorization of the Board of
Pengesahan Pedoman Dewan Komisaris tersebut Commissioners' Charter has been signed by the Company’s
ditandatangani oleh Komisaris Utama Perseroan. President Commissioner.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 100
Page 102
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Kebijakan dan Penyelenggaraan Rapat Meeting Policy and Implementation
Sesuai dengan ketentuan POJK, Pedoman Dewan Komisaris In accordance with OJK regulations, the Board of
dan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris wajib Commissioners Charter, and the Company’s Articles of
mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) Association, the Board of Commissioners is required to hold
bulan. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah meetings at least once every two months. Throughout 2025,
menyelenggarakan Rapat Dewan Komisaris, termasuk di the Board of Commissioners held Board meetings,
dalamnya Rapat Bersama Direksi, sebanyak 12 kali rapat. including joint meetings with the Board of Directors,
Rapat tersebut dihadiri mayoritas dari seluruh anggota totaling 12 meetings. The meetings were attended by the
Dewan Komisaris dan anggota Direksi. majority of members of both the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance Percentage
Komisaris Utama 100%
Harto Khusumo 12/12
President Commissioner
Komisaris Independen 100%
Alfred Natsir 12/12
Independent Commissioner
Komisaris Independen 91,67%*
Theo Lekatompessy 11/12
Independent Commissioner
*Ketidakhadiran dalam rapat dikarenakan sakit/ berhalangan
*Absence from the meeting due to illness or other unavoidable circumstances.
Selain rapat internal dan bersama, Dewan Komisaris juga Beyond internal and joint meetings, the Board of
menghadiri Rapat Pemegang Saham Tahunan dan Luar Commissioners also attended the Company’s Annual and
Biasa (“RUPS”) Perseroan pada tahun 2025. RUPS Perseroan Extraordinary General Meetings of Shareholders (“GMS”) in
tersebut dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris. 2025. The Company’s GMS was attended by all members of
the Board of Commissioners.
Penilaian Terhadap Kinerja Performance Assessment of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas In order to improve the quality of the implementation of
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dan Direksi their duties and responsibilities, the Board of Commissioners
melakukan penilaian sendiri (self-assessment) atas and the Board of Directors conduct a Self-Assessment of
kinerjanya, yang kemudian dievaluasi oleh pemegang their performance, which is subsequently evaluated by the
saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Kinerja shareholders at the General Meeting of Shareholders. The
Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan tugas kewajiban performance of the Board of Commissioners is determined
yang tercantum dalam peraturan perundangan yang based on the duties and responsibilities stipulated in
berlaku dan Anggaran Dasar maupun amanat pemegang applicable laws and regulations, the Articles of Association,
saham. and the mandate of the shareholders.
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan penilaian atas Criteria used in the assessment of Board of Commissioners
kinerja Dewan Komisaris sekurang-kurangnya terdiri atas performances at least consist of:
sebagai berikut:
Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris Attendance in Meeting of Board of Commissioner and
maupun Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Joint meeting of Board Commissioners and Board
Direksi. Directors.
Kontribusi dalam melakukan tugas-tugas pengawasan dan Contribution to conduct supervisory and advisory to the
pemberian nasihat kepada Direksi atas pengurusan Perseroan. Board of Directors for management of the Company.
Pencapaian program kerja komite-komite Dewan Achievements of the work program of the Board of
Komisaris. Commissioners’ committees
Penerapan GCG. Implementation of GCG
Pihak yang melakukan evaluasi terhadap kinerja Dewan The party responsible for evaluating the performance of the
Komisaris adalah pemegang saham melalui mekanisme Board of Commissioners is the Shareholders through the
RUPS, dimana pertimbangan evaluasi tersebut diambil GMS mechanism, where the evaluation considerations are
berdasarkan laporan hasil penilaian sendiri (self-assessment) based on the results of the Self-Assessment conducted by
yang dilakukan Dewan Komisaris melalui rapat-rapat Dewan the Board of Commissioners through Board meetings. The
Komisaris. Hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota results of the individual performance evaluation of each
Dewan Komisaris secara individual merupakan salah satu member of the Board of Commissioners serve as one of the
dasar pertimbangan bagi pemegang saham untuk bases for the Shareholders in deciding on the dismissal
memberhentikan dan/atau menunjuk kembali Anggota and/or reappointment of the respective members of the
Dewan Komisaris yang bersangkutan. Board of Commissioners.
101 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 103
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Pelatihan Dewan Komisaris Training for Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris mengikuti During 2025, Board of Commissioners participate in
beberapa pelatihan, seminar dan forum diskusi baik secara severalonline and offline training, seminar, and forum
langsung maupun daring, sebagai berikut: discussion such as:
Nama Topik Penyelenggara
Name Topic Administration
Harto Khusumo - -
Alfred Natsir - -
How to Build Lead Dynamic Teams in a Digital World Harvard Business
Theo Lekatompessy
Confirmation School Online
ASEAN Rising : Thriving in a World of Change Drew Network Asia
SGRI Conference 2025 : Shaping The Future of SMU
Commercial Law of Asia
Herbert Smith Freehills Kramer-SMU Asian SMU
Arbitration Lecture 2025
Restructuring and Insolvency Academic Forum Insol International -
(RIAF) 2025 NUS
Sosialisasi Perjanjian Dagang Indonesia Canada KADIN
Turning Cash Flow Challenges into Growth Opportunities Aswata Coface
Bangun Integritas Bisnis : Memahami Corporate Criminal Indonesian Institute for
Liability & Kesiapan Perusahaan di Era KUHP 2023 Corporate Directorship
Empowering Through Digital Technologies NUS
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy to
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Remunerasi bagi Dewan Komisaris ditetapkan berdasarkan Remuneration to the Board of Commissioners is stipulated
UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Pasal based on Regulation No.40/2007 about Limited Company, and
10 Ayat 4, serta Pasal 13 Ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan Article 10 Paragraph 4 and Article 13 Paragraph 6 Company’s
yang menyatakan bahwa penentuan remunerasi dan Articles of Association stating that remuneration and other
tunjangan lainnya untuk para anggota Dewan Komisaris benefits for all members of the Board of Commissioners are
ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. designated through General Meeting of Shareholders.
Berdasarkan hasil RUPS tanggal 24 Maret 2025 diputuskan Based on the GMS results on March 24th, 2025, it was
bahwa untuk tahun buku 2024, ditetapkan honorarium, gaji decided that for the 2024 fiscal year, the honoraria, salaries,
dan tunjangan lain bagi seluruh anggota Dewan Komisaris and other benefits for all members of the Board of
dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025 dengan Commissioners and the Board of Directors of the Company
kenaikan maksimal 20% dari tahun 2024. shall be determined with a maximum increase of 20%
compared to those of the 2024 financial year.
Keberagaman Komposisi Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris Composition Diversity
Keragaman komposisi Dewan Komisaris sangat krusial The diversity of the Board of Commissioners’ composition is
karena mengkombinasikan berbagai perspektif, keahlian, crucial as it brings together different perspectives, expertise,
dan latar belakang yang berbeda, sehingga proses and backgrounds, thereby enabling a more critical and
pengawasan terhadap Direksi menjadi lebih kritis dan objective supervisory process over the Board of Directors.
objektif. Dengan anggota yang memiliki spesialisasi With members possessing diverse specializations, the
beragam Dewan Komisaris dapat mengidentifikasi risiko Board of Commissioners is able to identify risks more
secara lebih komprehensif serta memberikan arahan comprehensively and provide more innovative strategic
strategis yang lebih inovatif. Selain itu, komposisi yang direction. In addition, an inclusive composition enhances
inklusif meningkatkan kepercayaan investor dan pemangku investor and stakeholder confidence, as it reflects
kepentingan karena mencerminkan tata kelola perusahaan transparent corporate governance, adaptability to market
yang transparan, adaptif terhadap dinamika pasar, dan dynamics, and a long-term commitment to business
berkomitmen pada keberlanjutan bisnis jangka panjang. sustainability.
Adapun keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan The diversity of the composition of the Company’s Board of
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors is as follows:
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 102
Page 104
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Keberagaman Komposisi Anggota Dewan Komisaris
Diversity of Board of Commissioner Composition
Nama Jenis Kelamin Latar Belakang Pendidikan Usia Pengalaman
Name Sex Educational Background Age Experience
Harto Khusumo Laki-laki Pendidikan Sekolah Menengah 76 Pendiri Perusahaan dan
Male Intermediary education berpengalaman di dunia pelayaran
lebih dari 30 (tiga puluh) tahun.
Company founder and more than 30
(thirty) years of experience in the
shipping industry.
Alfred Natsir Laki-laki Sarjana Teknik Sipil, Institut Teknologi 73 Berpengalaman lebih dari 35 (tiga puluh
Male Bandung lima) tahun bidang kepelabuhanan.
Bachelor degree, Institute of More than 35 (thirty-five) years of
Technology, Bandung experience in port industry.
Theo Lekatompessy Laki-laki Master di bidang Trade Investment 64 Berpengalaman lebih dari 30 (tiga
Male and Competition Law, dan Doktor di puluh) tahun bidang Manajemen,
bidang WTO Law, Universitas Pelita Hukum dan Bisnis Administrasi.
Harapan More than 30 (thirty) years of experience
Master Degree of Trade Investment in Management, Law and Business
and Competition Law, and Doctor in Administration.
WTO Law of Pelita Harapan University
Pernyataan Independensi Independency Statement
Seluruh Komisaris Independen telah memenuhi kriteria All Independent Commissioners have met the independence
independensi sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa criteria as stipulated in the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (POJK), serta tidak memiliki hubungan keuangan, Regulations, and do not have any financial, managerial,
kepengurusan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan shareholding, and/or family relationships with other members of
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, the Board of Commissioners, the Board of Directors, and/or
dan/atau Pemegang Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
Direksi
Board of Directors
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 217 Based on Deed of Meeting Resolution No. 217 dated March
tanggal 24 Maret 2025, susunan keanggotaan Dewan Komisaris 24, 2025, the composition of the Board of Commissioners of
Perseroan untuk periode sampai dengan tanggal Rapat Umum the Company for the period until the Annual General
Pemegang Saham Tahunan 2026 adalah sebagai berikut: Meeting of Shareholders in 2026 is as follows:
- Direktur Utama : Bapak RICKY EFFENDI - President Director : Mr. RICKY EFFENDI
- Direktur : Bapak GANNY ZHENG - Director : Mr. GANNY ZHENG
- Direktur : Bapak WIDY KISWANTO - Director : Mr. WIDY KISWANTO
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
Direksi Perseroan bertugas dan bertanggung jawab untuk The Board of Directors is responsible for leading, managing,
memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan and controlling the Company in accordance with its
sesuai dengan arah, tujuan, serta visi-misi Perseroan, dan direction, objectives, vision and mission, and for establishing
menetapkan langkah strategis, terencana dan terpadu agar strategic, well-planned, and integrated measures to ensure
Perseroan dapat beroperasi dengan efisien dan efektif. the Company operates efficiently and effectively. The duties
Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi and responsibilities of each member of the Board of
adalah sebagai berikut: Directors are as follows:
Direktur Utama, Bapak Ricky Effendi President Director, Mr. Ricky Effendi
Direktur Utama Perseroan memiliki tugas dan tanggung The President Director has the following duties and
jawab sebagai berikut: responsibilities:
Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan secara Overall responsibility for managing the Company
keseluruhan bersama dengan anggota Direksi lainnya. together with other members of the Board of Directors.
Mengkoordinasikan penyusunan corporate plan Coordinating the preparation of the Company’s
Perseroan. corporate plan.
Melakukan koordinasi dan pengendalian internal dalam Coordinating and overseeing internal control in all
setiap kegiatan Direksi. Board of Directors’ activities.
Berperan secara signifikan dalam pengambilan keputusan Playing a significant role in strategic decision-making
dan kebijakan strategis bagi kemajuan Perseroan. and policies for the Company’s development.
Mewakili Perseroan secara legal kepada pihak ketiga, Representing the Company legally before third parties,
termasuk pemegang saham. including shareholders.
Bertanggung jawab atas tim internal audit. Responsible for the internal audit function.
103 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 105
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Melakukan peninjauan terhadap sistem logistik, sistem Reviewing logistics systems, procurement systems,
pengadaan barang, penyimpanan dan inventarisasi warehousing, and inventory management.
perusahaan.
Melakukan perencanaan dan tata laksana administrasi Managing office and corporate administration planning.
kantor dan korporasi.
Melakukan perencanaan strategis dan menginisiasi Leading strategic planning and initiating business
pengembangan usaha termasuk investasi dan development, including investments and business
kerjasama usaha. collaborations.
Beliau rangkap jabatan sebagai direktur yang membawahi He concurrently serves as Director in charge of Finance and
bidang keuangan dan akuntansi, dengan tugas dan Accounting, with the following duties and responsibilities:
wewenang sebagai berikut:
Bertanggung jawab dan memastikan cash flow lancar. To be responsible and to ensure the Company's cash
flow is not in deficiency.
Menetapkan perencanaan strategis di bidang keuangan To set a strategic plan in finance to support operational
untuk mendukung kinerja operasional. performance.
Mengelola kinerja keuangan secara efektif dan efisien. To manage financial performance effectively and
efficiently.
Bertanggung jawab dan mencari sumber pendanaan To be responsible to seek financing for Company’s
bagi kebutuhan keuangan Perseroan yang efektif dan financial needs, as well as to study the feasibility of
efisien, serta kajian kelayakan investasi Perseroan. Company's investment.
Bertanggung jawab terhadap penyusunan Laporan To be responsible for making the Company's Annual
Keuangan Tahunan Perseroan. Financial Statement.
Bertanggung jawab terhadap pengelolaan pinjaman To be responsible for Company’s loan and tax
dan perpajakan Perseroan. management.
Bertanggung jawab terhadap pembayaran kewajiban To be responsible for liabilities payment and collection
dan penagihan piutang Perseroan. of company receivables.
Direktur, Bapak Ganny Zheng Director, Mr. Ganny Zheng
Bapak Ganny Zheng, membawahi fungsi pengembangan Mr. Ganny Zheng is responsible for the Business
bisnis, yang memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai Development function, with the following duties and
berikut: responsibilities:
Mengidentifikasi dan mengembangkan peluang bisnis baru. Identifying and developing new business opportunities.
Mengevaluasi dan memberikan masukan peningkatan Evaluating and providing input for improvements in
operation, sales, dan kemitraan. operations, sales, and partnerships.
Memperluas profil dan jangkauan brand perusahaan. Expanding the Company’s brand profile and market reach.
Mengidentifikasi peluang kemitraan dan melakukan Identifying partnership opportunities and conducting
negosiasi kontrak. contract negotiations.
Memimpin tim pengembangan bisnis untuk mencapai Leading the business development team to achieve
target pertumbuhan dan hasil yang ditetapkan. growth targets and performance objectives.
Menilai risiko dan peluang bisnis dengan menganalisis Assessing business risks and opportunities through
data keuangan, statistik, dan ekonomi. financial, statistical, and economic analysis.
Menjalin dan memelihara hubungan bisnis strategis Establishing and maintaining strategic business
dengan mitra, pelanggan, dan pihak-pihak terkait. relationships with partners, customers, and stakeholders.
Mengawasi pelaksanaan dan perkembangan proyek Overseeing the implementation and progress of
pengembangan bisnis serta memastikan kepatuhan business development projects and ensuring
terhadap rencana dan anggaran. alignment with plans and budgets.
Direktur, Bapak Widy Kiswanto Director, Mr. Widy Kiswanto
Bapak Widy Kiswanto, membawahi fungsi inovasi digital dan Mr. Widy Kiswanto is responsible for Digital Innovation and
transformasi, yang memiliki tugas dan tanggung jawab Transformation, with the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
Menyusun dan meninjau ulang masterplan sistem Developing and reviewing the master plan of an
teknologi informasi yang terintegrasi dengan anak-anak integrated information technology system across
usaha dan afiliasi. subsidiaries and affiliates.
Membuat dan meninjau ulang aplikasi – aplikasi sesuai Developing and reviewing applications in accordance
kebutuhan perusahaan. with Company needs.
Melakukan pengadaan dan meninjau ulang perangkat Managing procurement and review of computer
komputer yang diperlukan. hardware and equipment.
Mendokumentasikan data dan informasi – informasi Documenting important data and information.
penting.
Melakukan pemantauan dan pengendalian Monitoring and controlling application usage.
penggunaan aplikasi.
Mendukung semua kegiatan dan kebutuhan To support all activity and needs of all directorates and
direktorat-direktorat dan SDM terkait. related employees.
Melakukan pengembangan organisasi dan SDM. To execute the development of organization and
human resources.
Mengadakan pembinaan dan pelatihan untuk To hold coaching and training in order to develop
pengembangan disiplin pegawai. employee’s discipline
Mengembangkan SOP kegiatan perusahan yang Developing Company SOPs integrated within
terintegrasi dalam aplikasi komputer. computer-based applications.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 104
Page 106
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Pedoman Direksi Board of Directors’ Charter
Dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung In carrying out their duties, responsibilities, and authorities,
jawabnya, seluruh anggota Direksi Perseroan mengacu all members of the Board of Directors refer to the Board of
kepada Pedoman Direksi yang telah ditetapkan sejak bulan Directors Charter, which has been in effect since August
Agustus 2019. Pedoman Direksi ini memuat hal-hal antara 2019. The Charter covers, among others, the legal basis,
lain landasan hukum, tugas dan wewenang Direksi, standar duties and authorities of the Board of Directors, ethical
etika, rapat, waktu kerja dan pertanggung jawaban, dan standards, meetings, working hours and accountability,
penilaian kinerja. and performance evaluation.
Kebijakan dan Penyelenggaraan Rapat Meeting Policy and Implementation
Sesuai dengan ketentuan POJK, Pedoman Direksi dan In accordance with OJK regulations, the Board of Directors
Anggaran Dasar Perseroan, Direksi wajib mengadakan rapat Charter, and the Company’s Articles of Association, the
paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Sepanjang Board of Directors is required to hold meetings at least once
tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan Rapat Direksi a month. Throughout 2025, the Board of Directors held 26
sebanyak 26 kali rapat dan Rapat Bersama Dewan Komisaris Board meetings and 12 joint meetings with the Board of
sebanyak 12 kali rapat. Rapat tersebut dihadiri mayoritas dari Commissioners. These meetings were attended by the
seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. majority of members of both the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance Percentage
Direktur Utama
Ricky Effendi 26/26 100%
President Director
Direktur Pengembangan Bisnis
Ganny Zheng 20/26 76.92%*
Business Development Director
Direktur Teknologi Informasi
Widy Kiswanto Digital Innovation and Technology 25/26 96.15%*
Director
*Ketidakhadiran dalam rapat dikarenakan sakit/ berhalangan
*Absence from the meeting due to illness or other unavoidable circumstances.
Selain rapat internal dan bersama, Direksi juga menghadiri In addition to internal and joint meetings, the Board of
Rapat Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa (“RUPS”) Directors also attended the Company’s Annual and
Perseroan pada tahun 2025. RUPS Perseroan tersebut Extraordinary General Meetings of Shareholders (“GMS”) in
dihadiri oleh seluruh anggota Direksi. 2025. The GMS was attended by all members of the Board of
Directors.
Pelatihan Direksi Training for Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Direksi mengikuti beberapa During 2025, Board of Directors attended several online and
pelatihan, seminar dan forum diskusi baik secara langsung offline trainings, seminars, and forum discussion as follows:
maupun daring, sebagai berikut:
Nama Topik Penyelenggara
Name Topic Administration
Ricky Effendi Indonesia Maritime Week 2025 INSA
Ganny Zheng Indonesia Maritime Week 2025 INSA
Indonesia Maritime Week 2025 INSA
Widy Kiswanto CDAO Indonesia 2025 Corinium
World AI Show 2025 Global AI Conference /
Trescon
Kebijakan Remunerasi Direksi Remuneration Policy to Board of Directors
Remunerasi bagi Direksi ditetapkan berdasarkan UU No. 40 Remuneration for the Board of Directors is determined
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas serta Pasal 13 Ayat 6 based on Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Anggaran Dasar Perseroan yang menyatakan bahwa Companies as well as Article 13 Paragraph 6 of the
penentuan remunerasi dan tunjangan lainnya untuk para Company's Articles of Association which states that the
anggota Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang determination of remuneration and other allowances for
Saham, dan wewenang tersebut oleh RUPS dapat the members of the Board of Directors is decided by the
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dengan General Meeting of Shareholders, and this authority may be
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang delegated by the General Meeting of Shareholders to the
berlaku. Board of Commissioners while considering the prevailing
regulations
105 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 107
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan Perseroan Based on the decision of the Company's Annual General
tanggal 24 Maret 2025, diputuskan bahwa Dewan Komisaris Meeting held on March24th, 2025, it was decided that the
diberikan wewenang dan kuasa untuk menetapkan gaji dan Board of Commissioners is granted the authority and power
tunjangan bagi para anggota Direksi Perseroan untuk tahun to determine the salaries and allowances for the members
buku 2024. of the Company's Board of Directors for the fiscal year 2024.
Keragaman Komposisi Direksi Board of Directors Composition Diversity
Penerapan keragaman dalam komposisi Direksi merupakan The implementation of diversity in the composition of the
langkah strategis untuk memperkuat fungsi eksekutif Board of Directors is a strategic step to strengthen the
perusahaan melalui sinergi berbagai latar belakang Company’s executive function through the synergy of
pendidikan, keahlian teknis, dan pengalaman manajerial diverse educational backgrounds, technical expertise, and
yang luas. Dengan menghindari pola pikir yang seragam, extensive managerial experience. By avoiding
jajaran direksi dapat menghasilkan keputusan operasional homogeneous thinking, the Board of Directors is able to
yang lebih tajam, inovatif, dan responsif terhadap dinamika produce more precise, innovative, and responsive
industri serta perubahan regulasi yang cepat. Selain operational decisions in response to industry dynamics and
meningkatkan efektivitas kepemimpinan, keberagaman ini rapid regulatory changes. In addition to enhancing
juga menjadi bukti nyata komitmen perusahaan terhadap leadership effectiveness, this diversity also demonstrates
tata kelola yang profesional, yang pada akhirnya mampu the Company’s commitment to professional governance,
meningkatkan daya saing serta nilai keberlanjutan thereby strengthening competitiveness and long-term
korporasi. corporate sustainability.
Keberagaman Komposisi Anggota Direksi
Diversity of Board of Director Composition
Nama Jenis Kelamin Latar Belakang Pendidikan Usia Pengalaman
Name Sex Educational Background Age Experience
Ricky Effendi Laki-laki Sarjana Akuntansi Komputer, 49 Berpengalaman lebih dari 20 (dua
Male Universitas Bina Nusantara puluh) tahun di bidang keuangan,
Bachelor's degree in Computer More than 20 (twenty) years of
Accounting, Bina Nusantara experience in Finance,
University
Ganny Zheng Laki-laki Master di bidang Administrasi Bisnis 55 Berpengalaman lebih dari 20 (dua
Male dan Investasi, Zicklin School of puluh) tahun di bidang keuangan
Business, City University, New York, More than 20 (twenty) years of
USA. experience in Finance
Master Degree of Business
Administration in Finance and
Investment, Zicklin School of Business,
City University, New York, USA
Widy Kiswanto Laki-laki Master di bidang Bisnis Administrasi, 50 Berpengalaman lebih dari 20 (dua
Male Nanyang Business School, Singapura. puluh) tahun di bidang teknologi dan
Master Degree of Business sistem informasi.
Administration, Nanyang Business More than 20 (twenty) years of
School, Singapore. experience in Technology and
Information Systems.
Direksi tidak memiliki komite yang mendukung The Board of Directors dose not have any committees to
pelaksanaan tugas Direksi. support the execution of its duties.
Komite-Komite Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Committees
Keberadaan komite-komite di bawah Dewan Komisaris The existence of committees under the Board of
merupakan instrumen krusial dalam memperkuat fungsi Commissioners is a crucial instrument in strengthening the
pengawasan dan pemberian nasihat guna memastikan supervisory and advisory functions to ensure the effectiveness
efektivitas tata kelola perusahaan yang transparan serta of transparent and accountable corporate governance.
akuntabel. Melalui pembentukan komite spesialis Dewan Through the establishment of specialized committees, the
Komisaris dapat melakukan penelaahan yang lebih Board of Commissioners is able to conduct more in-depth,
mendalam, teknis, dan independen terhadap berbagai aspek technical, and independent reviews of various critical aspects
kritikal perusahaan yang melampaui kapasitas pengawasan of the Company that go beyond general supervisory capacity.
secara umum. Sinergi antara komite-komite ini tidak hanya The synergy among these committees not only serves to
berfungsi untuk memitigasi risiko operasional dan finansial mitigate operational and financial risks at an early stage but
secara dini, tetapi juga memastikan bahwa setiap kebijakan also ensures that every strategic policy adopted is consistently
strategis yang diambil senantiasa selaras dengan regulasi aligned with applicable regulations. Currently, the Company
yang berlaku. Saat ini Perseroan memiliki dua komite yaitu has two committees, namely the Audit Committee and the
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 106
Page 108
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Komite Audit Audit Committee
Dasar hukum pembentukan Komite Audit adalah sebagai Legal basis for establishment of Audit Committee are as
berikut: follow:
Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Law 40/2007 regarding Limited Liability Companies;
Terbatas; Law 8/1995 regarding Capital Market;
Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal;
Regulation of Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ POJK.04/2015 No.55/POJK.04/2015 regarding Establishment and
Tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Guidelines for the Work Implementation of the Audit
Kerja Komite Audit; Committee;
Ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perseroan Provisions of the Company’s Articles of Association
mengenai tugas dan wewenang Dewan Komisaris; regarding the duties and authorities of the Board of
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Commissioners;
Perseroan No. 010/DEKOMSKEP/TE-JKT/VI/14 dan Based on the Decree of the Board of Commissioners No.
Piagam Komite Audit No. 018/DEKOMSKEP/TE-JKT/XII/13 010/DEKOMSKEP/TE-JKT/VI/14 and the Audit
yang memuat visi dan misi, wewenang, serta tugas dan Committee Charter No. 018/DEKOMSKEP/TE-JKT/XII/13,
tanggung jawab Komite Audit. which contain the vision and mission, authority, duties,
and responsibilities of the Audit Committee.
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Based on the Decree of the Board of Commissioners No.
004/LGL/SP-DEKOM/TE-HO/IV/24, Komite Audit Perseroan 004/LGL/SP-DEKOM/TE-HO/IV/24, the Company’s Audit
untuk masa jabatan periode 23 April 2024 – tanggal RUPS Committee for the term of office from April 23, 2024 until the
tahun 2027, terdiri dari 1 (satu) orang Ketua dan 2 (dua) orang GMS in 2027 consists of 1 (one) Chairman and 2 (two)
anggota, yaitu sebagai berikut: members, as follows:
- Ketua : Bapak THEO LEKATOMPESSY - Chairman: Mr. THEO LEKATOMPESSY
- Anggota : Bapak ALFRED NATSIR - Member: Mr. ALFRED NATSIR
- Anggota : Bapak ARDI DHARMONO - Member: Mr. Ardi Dharmono
Saat ini Ketua Komite Audit Perseroan dijabat oleh Theo The current Chairman of the Audit Committee is Mr.
Lekatompessy, yang rangkap abatan sebagai Komisaris Theo Lekatompessy, who concurrently serves as an
Independen Perseroan. Profil Theo Lekatompessy dapat Independent Commissioner of the Company. The
dilihat pada profil Dewan Komisaris Perseroan. profile of Mr. Theo Lekatompessy is presented in the
profile of the Board of Commissioners.
Anggota Komite Audit, Alfred Natsir, rangkap jabatan Member of the Audit Committee, Mr. Alfred Natsir,
sebagai Komisaris Independen Perseroan. Profil Alfred concurrently serves as an Independent Commissioner
Natsir dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris. of the Company. His profile is presented in the profile of
the Board of Commissioners.
Anggota Komite Audit, Ardi Dharmono, warga negara Member of the Audit Committee, Mr. Ardi Dharmono,
Indonesia berusia 73, menyelesaikan pendidikannya di an Indonesian citizen aged 73, graduated from the
Akademi Teknik Surabaya, Fakultas Teknik Sipil pada Academy of Engineering Surabaya, Faculty of Civil
tahun 1976, serta berpengalaman lebih dari 20 tahun di Engineering in 1976, and has more than 20 years of
bidang Perbankan. experience in the banking sector.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak All members of the Audit Committee are independent and
independen dan eksternal yang dipilih sesuai dengan external parties selected based on their competence and
kemampuan dan latar belakang pendidikannya, serta telah educational background, and have met the requirements
memenuhi syarat yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas stipulated in Financial Services Authority Regulation No.
Jasa Keuangan No. 55 tahun 2015, tentang Pembentukan 55/2015 concerning the Establishment and Work Guidelines
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, antara lain of the Audit Committee, including having no affiliation with
tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Dewan the Board of Commissioners, Board of Directors, and major
Komisaris, Direksi, dan pemegang saham utama Perseroan. shareholders of the Company.
Tugas, Tanggung Jawab dan Duties, Responsibilities, and Authorities of
Wewenang Komite Audit the Audit Committee
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat The duty of Audit Committee is to give opinion to Board of
kepada Dewan Komisaris terhadap laporan-laporan atas Commissioners on reports delivered by Board of Directors to
hal-hal yang disampaikan Direksi kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners and indicate things that need
dan mengidentifikasi hal-hal lain yang memerlukan attention from Board of Commissioners as follows:
perhatian dari Dewan Komisaris sebagai berikut:
Menelaah informasi keuangan. To examine financial information.
Menelaah ketaatan terhadap peraturan perundangan. To examine compliance to rules and regulation.
Memberi pendapat independen dalam hal terjadi To give independent opinion in terms of there is
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan difference in opinion between management and
atas jasa yang diberikannya. accountant for the service given.
Memberi rekomendasi pengangkatan Kantor Akuntan To give recommendation for appointment of public
Publik dan meninjau Laporan Keuangan yang diaudit accountant and review the audited Financial
sebelum final. Statement before finalized.
Menelaah kegiatan dan hasil pekerjaan Internal Auditor. To review activity and working results of Internal Auditors.
Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko Report to the Board of Commissioners in terms of
yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemen various risks faced by the Company and execution of
risiko oleh Direksi. risk management by the Board of Directors.
107 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 109
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses To review complaints that are related to the accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan process and financial report of the Company.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan To review and give suggestions to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners related to potential conflict of interest of
kepentingan Perseroan. the Company.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan Informasi To keep the confidentiality of documents, data and
Perseroan information of the Company.
Sedangkan yang menjadi wewenang Komite Audit antara lain: Audit Committee has authorities as follows:
Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan To access documents, data and information of the
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya company, funds, assets and other Company’s resources
Perseroan lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan that are related to execution of their duties given by the
tugasnya yang diberikan oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk To have direct communication with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and other parties who roles as
internal, manajemen risiko dan akuntan terkait tugas Internal Auditor, Risk Management and Accountant related
dan tanggung jawab Komite Audit. to the task and responsibility of the Audit Committee.
Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite To engage an independent party outside members of
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan the Audit Committee to assist the execution of their
tugasnya (jika diperlukan). duty (if necessary).
Melakukan wewenang lain yang diberikan oleh Dewan To execute other authority given by Board of
Komisaris. Commissioners.
Laporan Hasil Pelaksanaan Report on the Implementation of
Kegiatan Komite Audit Audit Committee Activities
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah menjalankan tugas During 2025, Audit Committee of the Company has carried
dan tanggung jawabnya secara aktif dan efektif sesuai dengan out their duty and responsibility to support working
ketentuan peraturan yang berlaku, yaitu sebagai berikut: program of Board of Commissioners, namely:
Melakukan penelaahan atas laporan keuangan Perseroan; Reviewing the Company’s financial statements;
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
Mengadakan rapat dengan Akuntan Publik dan Kantor Holding meetings with Public Accountants and Public
Akuntan Publik (“AP/KAP”) serta memberikan pendapat Accounting Firms (“AP/KAP”) and providing
independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat independent opinions in the event of differences of
antara Perseroan dan Akuntan atas jasa yang opinion between the Company and the Accountants
diberikannya; regarding the services provided;
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan AP/KAP yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of AP/KAP
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan based on independence, scope of engagement, and
jasa; remuneration;
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan Reviewing the implementation of examinations conducted
oleh tim internal audit dan mengawasi pelaksanaan by the internal audit team and overseeing the follow-up
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan; actions taken by the Board of Directors on the findings;
Membuat laporan kepada Dewan Komisaris atas setiap Preparing reports to the Board of Commissioners on
penugasan yang diberikan dan laporan tahunan each assignment given and the annual report on the
pelaksanaan kegiatan Komite Audit; implementation of the Audit Committee’s activities;
Melakukan rapat evaluasi secara bulanan dengan Unit Conducting monthly evaluation meetings with the
Audit Internal dan memberi saran & rekomendasi atas Internal Audit Unit and providing advice &
temuan-temuan Unit Audit Internal. recommendations on the findings of the Internal Audit
Unit.
Kebijakan dan Penyelenggaraan Rapat Audit Committee Meeting Policy
Komite Audit and Implementation
Komite Audit berkewajiban melakukan rapat Komite Audit The Audit Committee is required to hold meetings
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. periodically at least once every 3 (three) months. Audit
Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila Committee meetings are valid if attended by more than
dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota. one-half of the total members. Decisions are made by
Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan consensus and must be documented in meeting minutes
musyawarah untuk mufakat dan wajib dituangkan dalam signed by all attending members.
risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh Anggota
Komite Audit yang hadir.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 108
Page 110
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Berikut adalah frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat The following is the frequency of Audit Committee meetings
kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat sepanjang and attendance level during 2025:
tahun 2025
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Attendance Percentage
Theo Lekatompessy Ketua
13/14 92.86%*
Chairman
Alfred Natsir Anggota
13/14 92.86%*
Member
Ardi Dharmono Anggota
13/14 92.86%*
Member
*Ketidakhadiran dalam rapat dikarenakan sakit/ berhalangan
*Absence from the meeting due to illness or other unavoidable circumstances.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Perseroan memiliki Komite Remunerasi dan Nominasi yang The Company has a Nomination and Remuneration
fungsinya masih dirangkap oleh Dewan Komisaris Committee, the function of which is currently performed by
Perseroan. Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi the Board of Commissioners. The members of the
merupakan pihak independen yang dipilih sesuai dengan Nomination and Remuneration Committee are
kemampuan dan latar belakang pendidikannya, serta telah independent parties selected based on their competence
memenuhi syarat yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas and educational background, and have met the
Jasa Keuangan No.34/POJK.04/2014 tentang Komite requirements stipulated in Financial Services Authority
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertindak independen The Nomination and Remuneration Committee acts
dalam melaksanakan tugasnya dan bertanggung jawab independently in carrying out its duties and is responsible to
kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Terkait fungsi nominasi, Komite mempunyai tugas sebagai Regarding the nomination function, the Committee has the
berikut: following duties:
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
- Komposisi jabatan anggota Direksi dan Dewan - Composition of positions of members of the Board of
Komisaris; Directors and Board of Commissioners;
- Kebijakan dan kriteria proses nominasi; dan - Nomination policies and criteria; and
- Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan - Performance evaluation policies for members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan tolok performance of members of the Board of Directors and
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. Board of Commissioners based on established criteria as
evaluation material.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Providing recommendations regarding development
mengenai program pengembangan kemampuan programs for members of the Board of Directors and/or
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai Proposing qualified candidates for members of the Board
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of Directors and/or Board of Commissioners to the Board
kepada Dewan Komisaris, untuk disampaikan kepada of Commissioners for submission to the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham. of Shareholders.
Terkait fungsi remunerasi, Komite mempunyai tugas Regarding the remuneration function, the Committee has
sebagai berikut: the following duties:
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Providing recommendations to the Board of
mengenai struktur, kebijakan dan besaran remunerasi Commissioners regarding the structure, policy, and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. amount of remuneration for members of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance alignment with the remuneration received
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris. by each member of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
109 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 111
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar hukum pembentukan Sekretaris Perusahaan adalah The legal basis for the establishment of the Corporate
sebagai berikut: Secretary is as follows:
Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas; Law No. 40/2007 concerning Limited Liability Companies;
Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; Law No. 8/1995 concerning Capital Markets;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation No.
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan 35/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Profile
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan dijabat oleh: Throughout 2025, the position of Corporate Secretary was
1 Januari 2025 s.d 10 April 2025, posisi Sekretaris held by:
Perusahaan dijabat oleh Marthalia Vigita, Beliau From January 1, 2025 to April 10, 2025, the position of
merupakan warga negara Indonesia, berusia 46 tahun, Corporate Secretary was held by Ms. Marthalia Vigita. She
dan berdomisili di kota Jakarta Timur. Menjabat sebagai is an Indonesian citizen, aged 46 years, and domiciled in
Sekretaris Perusahaan sejak 6 Juni 2014 berdasarkan Surat East Jakarta. She has served as Corporate Secretary since
Keputusan Direksi No.019/LGL/S.Kep-DIR/TE-JKT/VI/14 June 6, 2014 based on the Decree of the Board of Directors
tanggal 6 Juni 2014, seorang Sarjana di bidang No. 019/LGL/S.Kep-DIR/TE-JKT/VI/14 dated June 6, 2014.
Manajemen Keuangan, Universitas 17 Agustus 1945, She holds a Bachelor’s degree in Financial Management
Jakarta. Beliau bergabung dengan PT TEMAS Tbk. pada from Universitas 17 Agustus 1945, Jakarta. She joined PT
tahun 2003 sebagai Secretary to Director and TEMAS Tbk in 2003 as Secretary to Director and
Commissioners hingga tahun 2011, kemudian menjabat Commissioners until 2011, and subsequently served as
sebagai Asisten Sekretaris Perusahaan (2011-2013). Assistant Corporate Secretary (2011–2013). Prior to joining
Sebelum berkarir bersama Perseroan, Marthalia Vigita the Company, Ms. Marthalia Vigita served as Secretary to
pernah menjabat sebagai Secretary to Director PT Intraco Director at PT Intraco Penta Tbk (2000–2003).
Penta, Tbk. (2000-2003).
11 April 2025 s.d saat ini, posisi Sekretaris Perseroan dijabat From April 11, 2025 to present, the position of Corporate
oleh Santi Dewi. Beliau merupakan warga negara Secretary has been held by Ms. Santi Dewi. She is an
Indonesia, berusia 47 tahun, berdomisili di kota Indonesian citizen, aged 47 years, and domiciled in
Tangerang. Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Tangerang. She has served as Corporate Secretary since
11 April 2025 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. April 11, 2025 based on the Decree of the Board of Directors
001/LGL/SKEP-DIR/TE-HO/IV/2025 tanggal 11 April 2025. No. 001/LGL/SKEP-DIR/TE-HO/IV/2025 dated April 11, 2025.
Beliau bergabung di Perseroan pada Januari 2025 sebagai She joined the Company in January 2025 as Head of
Finance Accounting Division Head kemudian rangkap Finance Accounting Division and concurrently serves as
jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan. Mengawali karir Corporate Secretary. She began her career at PT Duta
di PT Duta Pertiwi Tbk dan memiliki pengalaman lebih Pertiwi Tbk and has more than 20 years of experience in
dari 20 tahun dibidang keuangan serta tata kelola di finance and governance across several business groups,
beberapa grup usaha, seperti PT Sierad Produce Tbk, Dexa including PT Sierad Produce Tbk, Dexa Group, and others.
Group dan lainnya. Beliau memperoleh gelar Sarjana She obtained a Bachelor’s degree in Economics majoring
Ekonomi di bidang Akuntansi dari STIE IBII dan gelar in Accounting from STIE IBII and a Master’s degree in
Magister Manajemen dibidang Keuangan dari MM FEB Management (Finance) from the Faculty of Economics
Universitas Indonesia. and Business, University of Indonesia.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
Sekretaris Perusahaan of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab Corporate Secretary of the Company has duties and
sebagai berikut: responsibility as following:
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya To follow development of the capital market
mengenai peraturan yang berlaku di pasar modal. particularly regulation in the capital market.
Memberikan keterangan kepada pemegang saham To give explanation to shareholders (investors), media,
(pemodal), media, investor, analis, dan masyarakat atas investor, analyst and public about information related
Informasi yang berkaitan dengan kondisi Perseroan. to the condition of the Company.
Memberikan masukan kepada Direksi untuk memenuhi To give input to the Board of Directors in order to comply
ketentuan pasar modal. with the regulation of the capital market.
Menjadi penghubung antara Perseroan dengan pasar To be a liaison between the Company with the capital
modal dan masyarakat. market and public.
Menyiapkan daftar khusus yang berkaitan dengan To prepare a special list related to the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris, baik dalam perusahaan and Board of Commissioners, either in the Company or
tercatat dan afiliasinya. its affiliation.
Bertanggung jawab dalam pelaksanaan Rapat Umum To be responsible in conducting the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS). Shareholders.
Menyampaikan laporan atas hal-hal yang menyangkut To deliver reports related to compliance such as
kepatuhan, seperti pelaporan keterbukaan informasi reporting of information disclosure on Company’s
atas kegiatan Perseroan, Laporan Keuangan, dan activity, Financial Statement, and Annual Report to OJK
Laporan Tahunan kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia. and Indonesia Stock Exchange.
Memberikan program orientasi kepada Direksi dan Provide orientation programs to the new Directors and
Komisaris yang baru diangkat. Commissioner.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 110
Page 112
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Execution of Duties of Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2025, Unit Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary Unit has carried
menjalankan kegiatan-kegiatan antara lain sebagai berikut; out, among others, the following activities:
Bersama dengan Legal Departemen, membantu Together with the Legal Department, assisting the Board
Direksi dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan & RUPS of Directors in the organization of the Annual General
Luar Biasa (“RUPS”) tahun 2025 pada hari Senin, 24 Meeting of Shareholders & Extraordinary General Meeting
Maret 2025 serta administrasi dokumen-dokumen yang of Shareholders (“GMS”) in 2025 on Monday, 24 March
terkait dengan pelaksanaan RUPS tersebut untuk 2025, as well as the administration of documents related
selanjutnya dilaporkan kepada regulator pasar modal to the implementation of the GMS to be subsequently
dan dipublikasikan pada situs web Perseroan reported to the capital market regulator and published
(www.temas.id); on the Company’s website (www.temas.id);
Membantu Direksi dalam penyusunan Laporan Assisting the Board of Directors in the preparation of the
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun buku 2024 Annual Report and Sustainability Report for the 2024
untuk selanjutnya dilaporkan ke regulator pasar modal financial year to be subsequently reported to the capital
dan dipublikasikan melalui Sistem Pelaporan Eletronik market regulator and published through the Electronic
(“SPE”) OJK-IDXNet serta situs web Perseroan Reporting System (“SPE”) OJK-IDXNet and the
(www.temas.id); Company’s website (www.temas.id)
Menyampaikan dokumen public expose tahunan Submitting the annual public expose documents to the
kepada Bursa Efek Indonesia (“BEI”) dan Indonesia Stock Exchange (“IDX”) and publishing the
mempublikasikan materi public expose pada situs web public expose materials on the Company’s website
Perseroan (www.temas.id); (www.temas.id);
Mengelola daftar pemegang saham Perseroan dan Managing the Company’s shareholders register and
melaporkan kepemilikan saham bulanan melalui SPE reporting monthly share ownership through SPE
OJK-IDXNet; OJK-IDXNet;
Memastikan pemenuhan atas pelaporan rutin, seperti Ensuring the fulfillment of routine reporting obligations,
laporan keuangan kuartalan, tengah tahun, dan such as quarterly, mid-year, and annual financial
tahunan, serta Survey Kegiatan Dunia Usaha kepada reports, as well as the Business Activity Survey to capital
regulator pasar modal, antara lain Otoritas Jasa market regulators, including the Financial Services
Keuangan (“OJK”), BEI, Kustodian Sentral Efek Indonesia Authority (“OJK”), IDX, Indonesian Central Securities
(“KSEI”), Bank Indonesia (“BI”), dan lainnya; Depository (“KSEI”), Bank Indonesia (“BI”), and others;
Melakukan keterbukaan informasi dan memberikan Conducting timely information disclosure and
tanggapan atas penelahaan dari regulator secara tepat waktu. responding to regulatory inquiries in a timely manner;
Mengelola situs web dan media sosial Perseroan Managing the Company’s website and social media as
sebagai sarana penyaluran informasi dan komunikasi channels for information dissemination and internal
internal maupun eksternal; and external communication;
Menyusun laporan kegiatan Sekretaris Perusahaan Preparing the Corporate Secretary activity report for
untuk tahun 2025; 2025;
Mengikuti perkembangan peraturan-peraturan terkait Monitoring developments in capital market-related
pasar modal dan memberi masukan kepada Dewan regulations and providing input to the Board of
Komisaris, Direksi, dan departemen/divisi terkait dengan Commissioners, the Board of Directors, and relevant
peraturan-peraturan tersebut; departments/divisions regarding such regulations;
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Acting as a liaison between the Company and its
pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya; shareholders, as well as other stakeholders;
Mengkoordinasikan penyelenggaraan rapat Dewan Coordinating the organization of meetings of the Board
Komisaris, rapat Direksi dan rapat Komite serta of Commissioners, meetings of the Board of Directors,
membuat, menyimpan, dan mendokumentasikan and committee meetings, as well as preparing,
risalah rapat Dewan Komisaris, rapat Direksi dan rapat maintaining, and documenting the minutes of
Komite. meetings of the Board of Commissioners, meetings of
the Board of Directors, and committee meetings.
111 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 113
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Training for Corporate Secretary
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan mengikuti During 2025, Corporate Secretary participate in several
beberapa sosialisasi yang diselenggarakan oleh OJK, IDX dan online and offline socialization and seminar held by OJK, IDX
AEI dan beberapa seminar baik secara langsung maupun and AEI such as:
daring sebagai berikut:
Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Education and Training Administrator
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan
AEI & OJK
dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik
Sosialisasi POJK Nomor 29 Tahun 2023 tentang Pembelian
ICSA
Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka
Sosialisasi Kepada Penerbit Efek Penggunaan EASY
KSEI
dan Fasilitas terkait Emiten di KSEI
Kesiapan Perusahaan dalam Menghadapi Volatilitas Pasar Global:
ICSA
Perspektif Investor Relations dan Corporate Secretary
SROI as a Framework for Evaluating CSR IMPACT AEI
Refreshment Session POJK Nomor 32/POJK.04/2015 Tentang
ICSA
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
Sosialisasi POJK Nomor 9 Tahun 2025 Tentang Dematerialisasi Efek
AEI & OJK
Bersifat Ekuitas Dan Pengelolaan Aset Yang Tidak Diklaim Di Pasar Modal
POJK Nomor 14 Tahun 2025 Tentang Pelaksanaan Rapat Umum
AEI
Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang Obligasi dan Rapat Umum
Pemegang Sukuk Secara Elektronik
Finance for Non-Finance Memahami Angka untuk Komunikasi yang Efektif ICSA
Pendalaman Materi POJK 17/2020 Transaksi Material dan
Perubahan Kegiatan Usaha
e-RUPS & eASY.KSEI: Solusi Modern Tata Kelola RUPS ICSA
IFRS Sustainability Disclosure Standards S1 & S2 BEI
Integrasi Cyber Security dalam Good Corporate Governance :
ICSA
Peran Penting Corporate Secretary
Liquidity Provider Saham BEI
Membangun Sistem Whistleblowing yang Efektif dan
ICSA
Berintegritas Berbasis ISO 37002:2021
Pendalaman Materi POJK No 42/POJK.04/2020 Transaksi Afiliasi Dan
ICSA
Transaksi Benturan Kepentingan
Urgensi Penggunaan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia dalam
BKPM
Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko dan Implementasinya
dalam Sistem OSS RBA
Sosialisasi Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2025
BPS
Dengan Asosiasi/Pelaku Usaha
Bangun Integritas Bisnis: Memahami Corporate Criminal Liability &
KAKI (Koalisi Anti Korupsi Indonesia)
Kesiapan Perusahaan di Era Kitab Undang-Undang Hukum Pidana 2023
Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan
ICSA
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 112
Page 114
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan memandang bahwa pengendalian internal The Company views internal control as a series of actions
merupakan rangkaian tindakan yang mencakup covering the entire business process of the Company.
keseluruhan proses dalam bisnis Perseroan. Pengendalian Internal control is part of the basic management process,
internal berada dalam proses manajemen dasar, yaitu namely planning, implementation, and monitoring. The
perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan. Komponen components of the internal control system within the
sistem pengendalian internal di lingkungan Perseroan Company include:
antara lain terdiri dari:
Lingkungan pengendalian (environment control) yang Control environment which includes integrity, ethical
meliputi integritas, nilai etik, dan kompetensi dari orang values, and competence of people and entities,
dan entitas, filosofi manajemen dan gaya operasi, cara management philosophy and operating style, how
manajemen memberikan otoritas dan tanggung jawab management assigns authority and responsibility, and
serta mengorganisasikan dan mengembangkan bisnis organizes and develops the business in accordance with
sesuai dengan arahan manajemen. management direction
Penilaian risiko (risk assessment) yang bertujuan untuk Risk Assessment which aims to identify, analyze, and
mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko- risiko manage risks related to various business activities of the
yang berkaitan dengan berbagai aktivitas bisnis Perseroan. Company.
Aktivitas pengendalian (control activities) yang Control activities which are continuously carried out in
senantiasa dilakukan dalam menentukan determining policies and procedures established by
kebijakan-kebijakan dan prosedur-prosedur yang management to ensure that the Company’s business
ditetapkan oleh manajemen untuk membantu objectives are achieved
memastikan bahwa tujuan bisnis Perseroan tercapai.
Informasi dan komunikasi (information and Information and communication which enables
communication) yang memungkinkan orang atau individuals or entities to obtain and exchange
entitas, memperoleh dan bertukar informasi yang information required to carry out, manage, and control
diperlukan untuk melaksanakan, mengelola, dan the Company’s operations.
mengendalikan operasional Perseroan.
Pemantauan (monitoring) dengan tujuan untuk menilai Monitoring which aims to assess the quality of the
mutu kinerja Perseroan. Hal ini dijalankan melalui Company’s performance. This is carried out through
aktivitas pemantauan yang terus-menerus, evaluasi ongoing monitoring activities, separate evaluations, or
yang terpisah atau kombinasi dari keduanya. a combination of both.
Sistem pengendalian internal yang dijalankan oleh Perseroan The internal control system implemented by the Company
merupakan proses yang melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, is a process involving the Board of Commissioners, the
serta personil lainnya. Hal ini sesuai dengan sistem pengendalian Board of Directors, and other personnel. This is in line with
internal yang ada di Perseroan, dengan secara aktif the Company’s internal control system, by actively building
membangun sistem kontrol organisasi dan melibatkan seluruh an organizational control system and involving all available
sumber daya yang tersedia. Perseroan berpendapat bahwa resources. The Company believes that the internal control
sistem pengendalian internal bertujuan untuk memberikan system aims to provide reasonable assurance regarding the
keyakinan memadai tentang pencapaian tiga tujuan berikut ini: achievement of the following three objectives:
Efektivitas dan efisiensi operasi; Effectiveness and efficiency of operations;
Keandalan pelaporan keuangan; dan Reliability of financial reporting; and
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Compliance with applicable laws and regulations.
Sistem pengendalian keuangan diterapkan Perseroan dengan The financial control system implemented by the Company is
cara menyediakan informasi keuangan bagi setiap tingkatan carried out by providing financial information to each level of
manajemen, para pemegang saham, serta pemangku management, shareholders, and stakeholders as a basis for
kepentingan yang dijadikan dasar pengambilan keputusan economic decision-making. This system can be used by
ekonomi. Sistem ini dapat digunakan oleh manajemen untuk management to plan and control the Company’s operations.
merencanakan dan mengendalikan operasi Perseroan. Meanwhile, operational control is carried out by implementing
Sementara itu, pengendalian operasional dilakukan dengan policies and procedures directly used to achieve targets and
menerapkan kebijakan dan prosedur yang langsung objectives. This system also aims to ensure the provision of
digunakan untuk mencapai sasaran dan target. Sistem ini accurate financial reports and compliance with laws and
juga bertujuan memastikan penyediaan laporan keuangan regulations.
yang akurat, serta memastikan kepatuhan terhadap hukum
dan peraturan.
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of Internal Control
Pengendalian Internal System Effectiveness
Evaluasi terhadap efektivitas sistem pengendalian internal The evaluation of the effectiveness of the Company’s internal
Perseroan tercermin dalam tiga proses yaitu: control system is reflected in three processes:
Proses level entitas Entity level process
Terealisasinya peningkatan hasil pengawasan internal The realization of improved internal supervision results
dapat dilihat pada level entitas. Unit Audit Internal can be seen at the entity level. The Internal Audit Unit
Perseroan semakin meningkatkan mutu pengawasan continuously improves the quality of supervision and
dan pemeriksaan audit terhadap kinerja pada setiap audit examinations of performance in each
departemen, cabang, kapal, dan proyek. Perseroan juga department, branch, vessel, and project. The Company
akan langsung menindaklanjuti setiap kritik dan saran also directly follows up on all criticisms and suggestions
yang ditujukan kepada Perseroan, addressed to the Company,
113 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 115
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
sehingga semua pegawai pada setiap tingkat dapat so that employees at all levels can contribute by
berkontribusi dengan ikut mengawasi dan melaporkan monitoring and reporting any dishonesty in each
terjadinya ketidakjujuran pada tiap-tiap wilayah kerja operational area of the Company. To maintain
dalam Perseroan. Untuk menjaga komitmen penerapan commitment to good corporate governance, the
tata kelola perusahaan, Perseroan telah menerapkan Company has consistently implemented ethical
prinsip-prinsip kode etik secara berkesinambungan principles at all levels of employees.
pada setiap tingkat pekerja.
Proses level bisnis Business level process
Adanya peningkatan cakupan pengawasan internal The increased scope of internal supervision in business
dalam proses level bisnis telah berdampak pada laporan processes has impacted financial reporting, especially
keuangan, terutama dari segi pengenalan risiko yang in terms of risk identification which can now be
kini dapat dipertanggungjawabkan dengan lebih accounted for more accurately and reliably. This is
akurat dan akuntabel. Hal ini terlihat jelas dari adanya clearly reflected in internal supervision of inventory
pengawasan internal pada proses persediaan, processes, financial reporting, sales, and receivables.
pelaporan keuangan, penjualan dan piutang.
Proses level teknologi informasi Information technology level process
Peningkatan jaringan dan sistem keamanan, serta Improvement of network and security systems, and the
peningkatan kualitas teknologi informasi. improvement of information technology quality.
Direksi dan Dewan Komisaris memandang bahwa sistem The Board of Directors and the Board of Commissioners
pengendalian yang diterapkan Perseroan sudah cukup baik consider the Company’s internal control system to be
dan efektif terhadap kinerja Perseroan. adequate and effective in supporting its performance.
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Profil Kepala Internal Audit Profile of Head of Audit Internal Audit
Kepala Unit Audit Internal Perseroan saat ini dijabat oleh The Head of the Company’s Internal Audit Unit is currently held
Niadyh Hertama, warga negara Indonesia berusia 42 tahun. by Niadyh Hertama, an Indonesian citizen aged 42 years. He
Beliau diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal sejak 1 was appointed as Head of Internal Audit Unit on November 1,
November 2023 berdasarkan Surat Keputusan No. 2023 based on Decree No. 013/LGL/SKEP-DIR/TE-HO/X/2023.
013/LGL/SKEP-DIR/TE-HO/X/2023. Sebelum menjabat Prior to serving as Head of Internal Audit Unit, he served as
sebagai Kepala Unit Audit Internal, beliau pernah menjabat Head of Corporate Finance and Accounting at PT Temas
sebagai Head of Corporate Finance and Accounting PT Lestari. Previously, he also held several positions such as
Temas Lestari. Sebelumnya Beliau juga pernah menjabat Finance and Accounting Manager, Accounting Supervisor,
beberapa posisi sebagai Finance and Accounting Manager, and Accounting Staff at the Company. He holds a Bachelor’s
Accounting Supervisor dan Accounting Staff di Perseroan. Degree in Economics, majoring in Accounting from Kwik Kian
Beliau merupakan sarjana Ekonomi, konsentrasi Akuntansi di Gie School of Business, Jakarta.
Kwik Kian Gie School of Business Jakarta.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang auditor The Internal Audit Unit shall consist of one (1) or more
internal atau lebih; internal auditors.
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang kepala Unit The Internal Audit Unit shall be headed by a Head of
Audit Internal; Internal Audit.
Dalam hal Unit Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang In the event that the Internal Audit Unit consists of only
auditor internal, auditor internal dimaksud juga bertindak one (1) internal auditor, such internal auditor shall also
sebagai kepala Unit Audit Internal; act as the Head of the Internal Audit Unit.
Jumlah auditor internal disesuaikan dengan besaran dan The number of internal auditors shall be adjusted to the
tingkat kompleksitas kegiatan usaha Perseroan; size and level of complexity of the business activities of
the Company.
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan The Head of the Internal Audit Unit shall be appointed
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris; and dismissed by the President Director with the
approval of the Board of Commissioners.
Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada The Head of the Internal Audit Unit shall be accountable
Direktur Utama; to the President Director.
Dalam hal kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi In the event that the Head of the Internal Audit Unit does
persyaratan sebagai auditor internal dalam Unit Audit not meet the requirements as an internal auditor as
Internal sebagaimana diatur dalam peraturan ini stipulated under the applicable regulations and/or fails
dan/atau gagal atau tidak cakap dalam menjalankan or is deemed incapable of performing his/her duties, the
tugas, Direktur utama dapat memberhentikan kepala President Director may dismiss the said Head of the
Unit Audit Internal dimaksud, setelah mendapat Internal Audit Unit, subject to the approval of the Board
persetujuan Dewan Komisaris; of Commissioners.
Auditor internal dalam Unit Audit Internal bertanggung Internal auditors within the Internal Audit Unit shall be
jawab secara langsung kepada kepala Unit Audit Internal. directly accountable to the Head of the Internal Audit Unit.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibility
Berikut adalah uraian tugas Unit Audit Internal di dalam The following outlines the duties of the Internal Audit Unit
Perseroan: within the Company:
Merencanakan dan menyusun program Audit Internal To plan and develop the Annual Internal Audit Program;
Tahunan;
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian To examine and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan; with the Company’s policies;
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 114
Page 116
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Mengadakan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi To conduct audits and assessments of efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in the areas of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi operations, human resources, marketing, and
informasi, serta pemeriksaan khusus yang ditugaskan information technology, as well as special audits
sewaktu-waktu termasuk audit mengenai flow of work assigned from time to time, including audits of workflow
bilamana memungkinkan; processes where applicable;
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan To prepare audit reports and submit such reports to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and Board of Commissioners;
Melakukan monitoring dan evaluasi atas hasil To monitor and evaluate audit findings and provide
temuan-temuan audit serta menyampaikan saran recommendations for improvement regarding the
perbaikan/ rekomendasi terhadap penyelenggaraan Company’s operations to all levels of management;
kegiatan Perseroan kepada semua tingkat manajemen
Perseroan;
Melakukan kunjungan ke cabang-cabang perusahaan To conduct visits to the Company’s branches and/or
dan atau kapal, baik yang bersifat pemeriksaan rutin vessels, both for routine inspections and unannounced
maupun tinjauan mendadak; reviews;
Mengawasi prosedur pengamanan terhadap harta To oversee the safeguarding procedures of the
kekayaan dan kepentingan Perseroan agar dilaksanakan Company’s assets and interests to ensure proper
dengan semestinya, dengan cara memeriksa kebenaran implementation, by verifying the accuracy and reliability
dan ketepatan data pembukuan dan kelengkapan of accounting records and the completeness of
dokumen-dokumen penunjang, baik dengan mengambil supporting documents, either through random sampling
sample (random sampling) maupun secara menyeluruh; or comprehensive examination;
Menjaga kerahasiaan dari data-data yang diperiksa To maintain the confidentiality of audited data and
maupun informasi yang diperoleh dan hanya information obtained, and to use such information solely
diperuntukkan kepentingan pemeriksaan audit; for audit purposes;
Bekerjasama dengan Komite Audit dalam menjalankan To collaborate with the Audit Committee in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya; its duties and responsibilities;
Memberikan evaluasi hasil audit yang independen yang To provide independent audit evaluations while
terjaga kerahasiaannya dan hanya dapat diakses baik oleh maintaining confidentiality, with access limited to
manajemen, Komite Audit, Akuntan Publik maupun management, the Audit Committee, Public Accountants,
pihak lain dengan persetujuan manajemen; or other parties subject to management approval;
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan To develop programs to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya. audit activities performed.
Piagam Internal Audit Internal Audit Charter
Unit Audit Internal memiliki Piagam Audit yang ditetapkan The Internal Audit Unit operates under an Internal Audit
pada tanggal 3 Agustus 2009 berdasarkan Keputusan Charter established on 3 August 2009 pursuant to Board of
Direksi No. 061 A/SKEP-DIR/TE-JKT/VIII/09. Piagam Unit Audit Directors’ Decree No. 061 A/SKEP-DIR/TE-JKT/VIII/09. The
Internal dibuat sebagai pedoman kerja Unit Audit Internal Internal Audit Charter serves as the operational guideline for
yang memuat maksud, visi, misi, struktur dan kedudukan, the Internal Audit Unit and sets forth its purpose, vision,
tugas dan tanggung jawab, wewenang, standar, kode etik mission, structure and position, duties and responsibilities,
serta evaluasi dan penyempurnaan. authority, standards, code of ethics, as well as mechanisms
for evaluation and continuous improvement.
Selama tahun 2025, tugas dan tanggung jawab Unit Audit During 2025, the duties and responsibilities of Internal Audit
Internal dapat diuraikan sebagai berikut: Unit can be outlined as follows:
1. Merencanakan dan menyusun program internal audit 1. Planning and drafting the Annual Internal Audit
tahunan. Program.
2. Mengadakan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. Conducting examination and assessment on the
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, efficiency and effectiveness in the areas of finance,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, accounting, operations, human resources, marketing,
serta pemeriksaan khusus yang ditugaskan, termasuk information technology, as well as special examinations
audit mengenai workflow bilamana memungkinkan. assigned, including auditing on workflow if possible.
3. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 3. Making reports of audit results and submitting to the
tersebut kepada Direktur Utama, Dewan Komisaris, dan President Director, The Board of Commissioners and
Komite Audit. Audit Committee.
4. Melakukan monitoring dan evaluasi atas hasil-hasil 4. Monitoring and evaluating over the audit findings, and
temuan audit, serta menyampaikan saran perbaikan providing advice or recommendations of improvement in
atau rekomendasi terhadap penyelenggaraan kegiatan conducting the Company’s activities to all levels of
Perseroan kepada semua tingkat manajemen Perseroan. management.
5. Mengawasi prosedur pengamanan terhadap harta 5. Monitoring safety procedures on the Company’s
kekayaan dan kepentingan Perseroan agar dilaksanakan treasures and interests in order to be implemented
dengan semestinya, dengan cara memeriksa kebenaran properly, by way of checking the correctness and
dan ketepatan data pembukuan dan kelengkapan accuracy of bookkeeping data and completeness of
dokumen-dokumen penunjang, baik dengan mengambil supporting documents, either by random sampling or
sampel (random sampling) maupun secara keseluruhan. comprehensive examination.
6. Menjaga kerahasiaan atas data-data yang diperiksa 6. Maintaining the confidentiality of the data examined
maupun informasi yang diperoleh dan hanya and information obtained, and reserved only for the
diperuntukkan bagi kepentingan pemeriksaan audit. purposes of audit examination.
7. Memberikan laporan bulanan secara berkala kepada 7. Providing monthly reports to the Audit Committee
Komite Audit atas pelaksanaan kegiatan audit yang periodically on the implementation of audit activities
dilakukan. performed.
115 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 117
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
8. Memberikan evaluasi hasil audit yang independen, 8. Providing evaluation of independent audit results,
terjaga kerahasiaannya, dan hanya dapat diakses oleh maintaining the confidentiality, which can only be
manajemen, Komite Audit, Akuntan Publik maupun accessed by management, Audit Committee, Public
pihak lain dengan persetujuan manajemen. Accountant or other parties with the management’s
approval.
Selama 2025, sesuai dengan jadwal audit yang telah During 2025, in accordance with the audit schedule that has
ditetapkan pada awal tahun, Unit Audit Internal Perseroan been set at the beginning of the year, Company’s Internal
telah melakukan audit pada 9 (Sembilan) kantor cabang, 5 Audit Unit has conducted audits to 9 (nine) branch offices, 5
(lima) divisi, dan 5 (lima) entitas anak. (five) divisions, and 5 (five) subsidiary companies.
Selain itu, sepanjang tahun 2025, Audit Internal Perseroan Furthermore, during 2025, the Company's Internal Audit
mengikuti beberapa pelatihan sebagai berikut: participated in several training such as:
Pendidikan dan Pelatihan Penyelenggara
Education and Training Organizer
Risk in Focus 2025: Indonesia Institute of Internal Auditors Indonesia
Kenali SPT Badan Coretax Era SF Consulting
Transfer Pricing: Knowing Better
Intercompany Loan Transactions Crowe
Mitigating Tax Audit Risks in the
SF Consulting
Coretax Administration Era
Poin-poin Kunci dalam Proses Pemeriksaan Pajak SF Consulting
Critical Thinking Strategies for Better Decisions Udemy
Fundamental of Successful Leadership Udemy
How to Perform an Internal Audit Udemy
IT Audit Fundamentals – Introduction to Controls Udemy
Master Strategic Thinking and Problem-Solving Skills Udemy
Membangun Sistem Whistleblowing yang
ICSA
Efektif dan Berintegritas Berbasis ISO 37002 : 2021
Integrasi Cyber Security dalam
ICSA
Good Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Perseroan wajib memberikan perlindungan saksi atau The Company is obligated to provide protection for
pelapor terhadap pelanggaran yang dilakukan oleh witnesses or whistleblowers who report violations
karyawan atau manajemen Perseroan. Hal ini bertujuan committed by employees or the Company's management.
untuk mendorong motivasi setiap individu agar lebih berani This is aimed at encouraging the motivation of each
melaporkan setiap pelanggaran yang terjadi. Pelanggaran individual to bravely report any violations that occur.
yang dapat dilaporkan melalui sistem pelaporan pelanggan Violations that can be reported through the whistleblowing
meliputi pelanggaran peraturan perundang-undangan, system include breaches of Legal Regulations, the
kode etik Perusahaan, prinsip akuntansi yang berlaku Company's Code of Ethics, Generally Accepted Accounting
umum, kebijakan dan prosedur operasional Perseroan Principles, company policies, and operational procedures, as
ataupun tindak kecurangan lainnya. Perlindungan kepada well as other fraudulent activities.Protection for the
pelapor diberikan dalam bentuk: whistleblower is as follows:
Pelindungan kerahasiaan identitas pelapor termasuk Protection of the confidentiality of the whistleblower’s
informasi yang dapat digunakan untuk menghubungi identity, including information that can be used to
pelapor. contact the whistleblower.
Pelindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau Protection from retaliation for the reported party or
pihak lain yang mempunyai kepentingan. other parties who have an interest in the occurrence.
Pelindungan dari segala diskriminasi, termasuk hak-hak Protection from discrimination, employee rights,
sebagai pegawai dan gugatan hukum. lawsuits, assets from physical actions.
Perseroan menjamin bahwa semua laporan pelanggaran akan The Company ensures that all violation reports will be
ditindak lanjuti dengan baik. Setiap laporan pelanggaran yang followed up well. Each violation report will be immediately
masuk akan segera ditindaklanjuti oleh pihak terkait. followed up by related parties. Recurrent and systemic
Pelanggaran yang berulang dan sistemik akan dilaporkan violations will be reported to the relevant officials who have
kepada pejabat terkait yang mempunyai kewenangan untuk the authority to make improvements.
melakukan perbaikan.
Pelaporan pelanggaran dapat dilakukan melalui email ke Methods of submission of whistle blowing report is by
alamat corp.sec@temasline.com atau melalui nomor hotline sending an e-mail to corp.sec@temasline.com and by
(+62) 8111912838. hotline number (+62) 8111912838,
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 116
Page 118
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Laporan yang diterima akan diteruskan kepada pimpinan divisi and then the reports will be proceed to the related head of
yang bersangkutan serta Unit Internal Audit untuk kemudian division or directorate, and Internal Audit, and will be
dikelola secara bersama-sama dengan pihak terkait. managed together with related parties.
Selama tahun 2025 Perseroan tidak menerima adanya During the year 2025 the Company did not receive any
laporan apapun terkait pelanggaran maupun aktivitas yang reports related to violence or activities containing elements
mengandung unsure kecurangan atau penyimpangan. of fraud or irregularities
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan berkomitmen untuk melakukan implementasi The Company is committed to implementing good and
manajemen risiko yang baik dan efektif terhadap berbagai effective risk management for various risk types that affect
jenis risiko yang muncul dan berpengaruh terhadap Company’s growth. The Company continuously monitors
pertumbuhan Perseroan. Perseroan senantiasa melakukan the possibility of risk and the possible consequences thereof.
antisipasi atas kemungkinan terjadinya risiko dan akibat The Company also constantly reminds its employees
yang mungkin ditimbulkannya. Perseroan juga senantiasa regarding risk awareness so they can contribute to risk
mengingatkan pegawainya mengenai kesadaran risiko agar management and provide important input in decision
mereka dapat berkontribusi dalam mengelola risiko dan making processes. Thus, the management and all
memberikan masukan yang penting dalam pengambilan employees are committed to implementing risk
keputusan. Dengan demikian, manajemen beserta seluruh management in all of the Company’s business in functions
pegawai berkomitmen dalam menjalankan pengelolaan and activities.
risiko di seluruh fungsi dan aktivitas bisnis perusahaan.
Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan implementasi By the year 2025, the Company will continue implementing
struktur dan strategi manajemen risiko yang terbukti efektif. risk management structures and strategies that have
Perseroan sendiri telah melakukan identifikasi berbagai proven effective. The Company has identified some possible
risiko yang mungkin akan muncul dan berpengaruh risks that might arise and affect the growth of the
terhadap pertumbuhan Perseroan. Risiko-risiko tersebut Company. The risks are divided into two categories, namely
terbagi dalam dua kategori, yaitu risiko operasional dan operational risks and economy risks, with the following
risiko ekonomi, dengan penjelasan dan penanggulangan descriptions and countermeasures:
sebagai berikut:
Risiko Operasional Operational Risk
Risiko Armada Fleet Risk
Risiko pada kerusakan kapal sangat berpengaruh Fleet damages are strongly influencing the Company’s
terhadap kelangsungan usaha Perseroan. Secara operational continuity. Therefore, the Company strives
berkala, Perseroan senantiasa menjalankan upaya to carry out maintenance and repair efforts on the
perawatan dan perbaikan yang dilakukan pada fasilitas docking facilities of all vessels periodically. In this case,
docking terhadap seluruh armada Perseroan, melalui the Company has been working with various shipyards.
kerja sama dengan beberapa perusahaan galangan
Risiko Kecelakaan Kapal Accident Risk
Risiko kecelakaan kapal dapat mengakibatkan kerugian Risk of ship accidents can lead to material losses for the
material bagi Perseroan. Oleh karena itu, seluruh Company. Therefore, the entire Company’s fleet has
armada Perseroan telah dilengkapi dengan asuransi been equipped with shipping insurance.
perlindungan kapal.
Risiko Bahan Bakar Fuel Risk
Risiko bahan bakar timbul dari kenaikan signifikan Fuel price increase poses a significant risk that
harga bahan bakar yang berdampak negatif pada negatively impacts the financial condition of the
kondisi keuangan Perseroan. Untuk mengantisipasi Company. To mitigate this risk, the Company
risiko tersebut, Perseroan terus melaksanakan program consistently implements a vessel rejuvenation program,
peremajaan kapal yang sudah tidak efisien dan replacing inefficient vessels with fuel-efficient ones
menggantinya dengan kapal hemat bahan bakar yang specially designed for the maritime conditions in
dirancang khusus untuk kondisi laut di Indonesia. Selain Indonesia. Additionally, efforts are continually made to
itu, upaya juga terus dilakukan dengan menggunakan utilize environmentally friendly fuels to support
bahan bakar ramah lingkungan demi mendukung environmental sustainability.
keberlanjutan lingkungan.
Risiko Ekonomi Economic Risk
Risiko Suku Bunga Bank Bank Interest Rate Risk
Risiko suku bunga bank terjadi saat adanya kenaikan Bank interest rate risk occurs when there is an increase
suku bunga yang secara langsung menyebabkan in interest rates, leading directly to an increase in costs.
peningkatan biaya. Oleh karena itu, Perseroan secara Therefore, the Company strategically manages loans by
strategis berusaha dalam mengelola pinjaman dengan negotiating with banks and restructuring debts if
melakukan negosiasi dengan pihak bank dan necessary.
melakukan restrukturisasi hutang jika diperlukan.
117 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 119
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit dapat terjadi ketika customer tidak Credit risk may arise when customers fail to fulfill their
memenuhi kewajibannya sesuai kontrak yang akan obligations according to the contract, leading to
menyebabkan kerugian untuk Perseroan. Oleh karena itu, potential losses for the Company. Therefore, the
Perseroan selalu berupaya mempertahankan hubungan Company consistently strives to maintain good
baik dengan customer yang kredibel dan secara rutin relationships with creditworthy customers and regularly
memonitor tingkat pemenuhan kewajiban piutang. monitors the level of accounts receivable compliance
Risiko Industri Industrial Risk
Pertumbuhan ekonomi sangat mempengaruhi industri Economic growth significantly influences the maritime
transportasi laut. Dengan demikian, Perseroan selalu transportation industry. Consequently, the Company
mengembangkan strategi pemasaran dan consistently develops marketing strategies and
mengeksplorasi peluang-peluang di berbagai wilayah explores opportunities in various regions that require
yang memerlukan peningkatan distribusi logistik. enhanced logistics distribution.
Risiko Inflasi Inflation Risk
Secara umum, inflasi berdampak langsung pada In general, inflation directly impacts the increase in
kenaikan harga suku cadang yang berdampak pada spare parts prices, leading to a rise in the operational
peningkatan biaya operasional Perseroan. Sebagai costs for the Company. As a preemptive measure, the
langkah antisipatif, Perseroan berupaya meningkatkan Company strives to enhance efficiency in all
efisiensi pada semua aspek operasional. operational aspects.
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko melalui The Company implements risk management through
beberapa langkah strategis seperti: several strategic steps, such as:
Pengawasan aktif oleh Dewan Komisaris dan Active supervision by Boards of Commissioners and
Direksi; Directors;
Penerapan prosedur kebijakan yang efektif dan Implementation effective and efficient policy
efisien; procedures;
Pengawasan melalui sistem teknologi Informasi yang Supervision under reliable information technology
andal; system;
Penetapan asuransi yang tepat untuk permasalahan Proper insurance coverage for ship problems.
perlindungan kapal.
Evaluasi Terhadap Efektivitas Evaluation of Risk Management
Sistem Manajemen Risiko Effectiveness
Perseroan melakukan tinjauan secara berkala untuk The Company periodically reviews its risk management
memastikan dan meningkatkan efektivitas penerapan implementation to ensure and improve its effectiveness.
manajemen risiko kedepannya. Hal ini dilakukan dengan This is done by measuring gains/losses against plans and
mekanisme pengukuran keuntungan/kerugian pada actions taken. The evaluation results are followed up with
rencana dan tindakan yang telah diambil sebelumnya. improvements to address weaknesses in the risk
Langkah-langkah evaluasi kemudian ditindaklanjuti dengan management system.
perbaikan kelemahan penerapan manajemen risiko.
Direksi dan Dewan Komisaris memandang bahwa sistem The Board of Directors and Board of Commissioners
manajemen risiko yang diterapkan Perseroan sudah cukup consider that the Company’s risk management system is
baik dan efektif terhadap pertumbuhan Perseroan. adequate and effective in supporting the Company’s
growth.
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi ketentuan The Company is committed to complying with applicable
perundang-undangan yang berlaku serta mendukung laws and supporting the Government of Indonesia’s
kebijakan Pemerintah Indonesia dalam pemberantasan anti-corruption efforts. The Company has an anti-corruption
korupsi. Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi sebagai policy as part of implementing clean corporate governance
salah satu implementasi tata kelola perusahaan yang bersih free from corruption and fraud. The Company conducts
dari tindak pidana korupsi dan kecurangan. Perseroan anti-corruption policy socialization for all new employees
melakukan sosialisasi kebijakan anti korupsi kepada setiap through the dissemination and signing of an integrity pact
karyawan baru melalui penyampaian dan upon joining the Company. All employees, both land-based
penandatanganan pakta integritas pada saat bergabung and sea-based, as well as the Board of Directors and Board
dengan Perseroan. Seluruh karyawan, baik karyawan darat of Commissioners, must ensure that Company activities are
maupun laut, Direksi, dan Dewan Komisaris, wajib free from corruption.
memastikan bahwa aktivitas dan bisnis Perseroan terhindar
dari tindakan-tindakan korupsi.
Setiap karyawan, baik individu maupun kelompok, dilarang Employees are prohibited from intentionally violating laws,
melakukan perbuatan yang secara sengaja melawan regulations, or Company policies, or enriching themselves or
hukum, peraturan, dan kebijakan Perseroan, memperkaya others in ways that harm the Company financially. The
diri sendiri atau orang lain dengan cara yang dapat Company will impose strict sanctions, including termination
merugikan keuangan Perseroan. Perseroan akan of employment and criminal sanctions in accordance with
mengenakan sanksi tegas terhadap karyawan yang terbukti Indonesian law, on employees proven to violate the
melakukan pelanggaran terhadap kebijakan Perseroan, anti-corruption policy.
khususnya kebijakan anti korupsi dengan melakukan PHK
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 118
Page 120
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Disclosure of Share Ownership by Directors and Commissioners
Perseroan melaporkan perubahan kepemilikan saham The Company reports changes in share ownership of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dalam waktu members of the Board of Directors and Board of
paling lambat dua hari setelah perubahan kepemilikan Commissioners within a maximum of 2 days after the
dilakukan. Selama tahun 2025, tidak ada perubahan change occurs. In 2025, there were no changes in share
kepemilikan saham dari anggota Direksi dan Dewan ownership; therefore, no disclosure was made.
Komisaris sehingga Perseroan tidak melakukan
pengungkapan informasi terkait kepemilikan saham
tersebut.
Perkara Hukum
Legal Proceedings
Pada tahun 2019, dua kapal yang dioperasikan Perseroan In 2019, two vessels operated by the Company, KM Strait Mas
yaitu KM Strait Mas dan KM Selat Mas dengan rute Jayapura and KM Selat Mas, carrying timber shipments from
– Surabaya memuat angkutan kayu yang dikirim atas Jayapura to Surabaya on behalf of PT Diva Cahaya
permintaan PT Diva Cahaya Nusantara. Muatan kayu Nusantara, transported goods declared as processed wood
tersebut diterima Perseroan dalam kondisi tersegel dalam in sealed containers totaling 256 containers. However, upon
peti kemas dengan data tercatat yang diterima Perseroan arrival in Makassar and Surabaya, 57 containers in
berupa kayu olahan sebanyak 256 kontainer. Namun, ketika Makassar and 199 containers in Surabaya were detained
KM Strait Mas tiba di Makassar dan KM Selat Mas tiba di because the cargo was found to be illegal raw timber
Surabaya, sebanyak 57 kontainer di Makassar dan 199 inconsistent with shipping documents.
kontainer di Surabaya ditahan. Hal ini terjadi karena muatan
tersebut merupakan kayu mentah ilegal yang tidak sesuai
dengan dokumen pengiriman kayu.
Kelanjutan Kasus Penyitaan Kontainer Bermuatan Continued of the Timber Container Seizure Case in
Kayu di Makassar Makassar
Pada tahun 2019, PT Diva Cahaya Nusantara In 2019, PT Diva Cahaya Nusantara shipped processed
mengirimkan kayu olahan (yang tertulis di dalam wood (as stated in the shipping documents) totaling
dokumen pengiriman) sebanyak 257 kontainer melalui 257 containers through PT TEMAS Tbk on the Jayapura
PT TEMAS Tbk dengan tujuan Jayapura – Surabaya – Surabaya route using two different vessels. During
dengan menggunakan 2 (dua) kapal berbeda. Pada saat transit to Surabaya, one of the vessels was inspected in
diperjalanan ke Surabaya, salah satu kapal diperiksa Makassar regarding cargo and shipping documents,
terkait barang dan dokumen barang di Makassar dan and it was discovered that the wood documentation
ditemukan bahwa dokumen kayu tidak sesuai dengan did not match the actual contents of the containers.
isi barang yang dikirimkan di dalam kontainer sehingga This resulted in the seizure of 57 containers belonging to
menyebabkan 57 kontainer milik PT TEMAS Tbk disita PT TEMAS Tbk by law enforcement officers from the
oleh Penegak Hukum Kementerian Lingkungan Hidup Ministry of Environment and Forestry Regional Office of
dan Kehutanan Wilayah Sulawesi Selatan. South Sulawesi.
Dari penyitaan tersebut, pada Juli 2019 untuk 21 Following the seizure, in July 2019, 21 of the seized
kontainer yang disita telah diputus Pengadilan Negeri containers were ruled by the Makassar District Court to
Makassar dirampas untuk negara namun pada April be forfeited to the state. However, in April 2022, PT
2022 PT TEMAS Tbk mengajukan gugatan perlawanan TEMAS Tbk filed an objection lawsuit registered under
atas putusan tersebut yang terdaftar dengan No. Case No. 1310K/Pdt/2024 juncto 106/PDT/2023/PT MKS
1310K/Pdt/2024 juncto 106/PDT/2023/PT MKS juncto No. juncto No. 112/Pdt.Bth/2022/PN Mks, No. 3030K/Pdt/2024
112/Pdt.Bth/2022/PN Mks, No. 3030K/Pdt/2024 juncto No. juncto No. 107/PDT/2023/PT MKS juncto No.
107/PDT/2023/PT MKS juncto No. 113/Pdt.Bth/2022/PN 113/Pdt.Bth/2022/PN Mks, No. 2375K/Pdt/2024 juncto No.
Mks, No. 2375K/Pdt/2024 juncto No. 108/PDT/2023/PT 108/PDT/2023/PT MKS juncto No. 119/Pdt.Bth/2022/PN
MKS juncto No. 119/Pdt.Bth/2022/PN Mks dan No. Mks, and No. 3290K/Pdt/2024 juncto No.
3290K/Pdt/2024 No. 123/PDT/2023/PT MKS juncto No. 123/PDT/2023/PT MKS juncto No. 132/Pdt.Bth/2022/PN
132/Pdt.Bth/2022/PN Mks dan pada tahun 2024 Mks.
Mahkamah Agung Republik Indonesia dalam putusan In 2024, the Supreme Court of the Republic of Indonesia,
kasasinya memutus mengembalikan 21 kontainer in its cassation ruling, decided to return the 21
tersebut kepada PT TEMAS Tbk. Saat ini putusan containers to PT TEMAS Tbk. This decision has obtained
tersebut telah memiliki kekuatan hukum tetap permanent legal force (inkracht). However, the State of
(inkracht) namun Pemerintah Negara Republik the Republic of Indonesia, represented by the State
Indonesia yang diwakili oleh Jaksa Pengacara Negara Attorney (Jaksa Pengacara Negara) of the Makassar
pada Kejaksaan Negeri Makassar mengajukan Upaya District Attorney’s Office, has filed a Judicial Review
Hukum Peninjauan Kembali. Sementara itu, Pengadilan (Peninjauan Kembali). Meanwhile, the Makassar
Negeri Makassar telah menegur dan mengingatkan District Court has issued warnings through the
dalam proses Aanmaning kepada Pemerintah Negara Aanmaning process to the Government of the Republic
Republik Indonesia yang diwakili oleh Kejaksaan Negeri of Indonesia, represented by the Makassar District
Makassar untuk segera melaksanakan putusan yaitu Attorney’s Office, to immediately execute the decision
mengembalikan 21 kontainer kepada PT TEMAS Tbk. by returning the 21 containers to PT TEMAS Tbk.
119 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 121
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Untuk 4 kontainer lainnya, pada 25 Juni 2024 telah For the remaining 4 containers, on 25 June 2024, they
dikembalikan kepada PT TEMAS Tbk oleh Penegak were returned to PT TEMAS Tbk by law enforcement
Hukum Kementerian Lingkungan Hidup dan officers of the Ministry of Environment and Forestry
Kehutanan Wilayah Sulawesi Selatan karena berdasar Regional Office of South Sulawesi, based on the
oleh putusan-putusan gugatan perlawanan yang telah objection rulings related to the previously decided 21
diajukan atas 21 kontainer yang sudah diputus dan containers, where the suspect could not be located.
tersangka tidak dapat ditemukan. For another 32 seized containers, the Makassar District
Untuk 32 kontainer lainnya yang juga disita, telah Court ruled in December 2022 under criminal case No.
diputus oleh Pengadilan Negeri Makassar pada 953/Pid.Sus/2022/PN Mks and No. 954/Pid.Sus/2022/PN
Desember 2022 dalam putusan perkara pidana No. Mks that the 32 containers be returned to PT TEMAS
953/Pid.Sus/2022/PN Mks dan No. 954/Pid.Sus/2022/PN Tbk. However, on appeal, the Makassar High Court ruled
Mks mengadili 32 kontainer dikembalikan kepada PT that the 32 containers were forfeited to the state. PT
TEMAS Tbk, namun pada proses banding Pengadilan TEMAS Tbk has filed objection lawsuits against these
Tinggi Makassar memutus 32 kontainer dirampas untuk criminal rulings, registered under Case No.
negara. Saat ini PT TEMAS Tbk telah mengajukan 346/Pdt.Bth/2025/PN Mks and No. 480/Pdt.Bth/2025/PN
gugatan perlawanan atas kedua putusan pidana Mks.
tersebut yang terdaftar dengan perkara No.
346/Pdt.Bth/2025/PN Mks dan 480/Pdt.Bth/2025/PN As of the date of completion of the consolidated
Mks. financial statements, this case has been concluded and
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan is awaiting execution of the container return by the
keuangan konsolidasian, kasus ini sudah selesai dan Makassar District Attorney’s Office, while operational
akan menunggu proses eksekusi pengembalian activities at the Makassar branch continue as normal.
kontainer oleh Kejaksaan Negeri Makassar dan aktivitas
operasional di cabang Makassar masih beroperasi
seperti biasa.
Kelanjutan Kasus Penyitaan Kontainer Bermuatan Continuation of the Timber Container Seizure Case in
Kayu di Surabaya Surabaya
Sama halnya seperti kejadian di Makassar terkait Similar to the Makassar incident involving timber
pengiriman kayu menggunakan kapal PT TEMAS Tbk, shipments using PT TEMAS Tbk vessels, in January 2019
diwaktu yang sama yaitu Januari 2019 di Surabaya in Surabaya, 199 containers were shipped. The Shipping
sebanyak 199 kontainer dimana di dalam Shipping Instruction from the shipper stated that the cargo was
Instruction dari Pengirim Barang menuliskan bahwa processed wood; however, during inspection, it was
muatan adalah kayu olahan namun pada saat found that the cargo was not processed wood but raw
pemeriksaan yang ditemukan bukan kayu olahan timber that had not yet been processed. Therefore, the
melainkan kayu yang dikategorikan kayu mentah belum documentation did not match the actual goods being
diolah sehingga dokumen tidak sesuai dengan barang shipped.
yang dikirimkan tersebut. Pengadilan Negeri Surabaya The Surabaya District Court has ruled on these cases,
bahkan telah memutus perkara-perkara tersebut dan and several case numbers have proceeded to appeal at
beberapa nomor perkara mengajukan banding ke the Surabaya High Court and cassation at the Supreme
Pengadilan Tinggi Surabaya dan Kasasi di Mahkamah Court of the Republic of Indonesia. However, the ruling
Agung Republik Indonesia, namun putusan menyatakan stated that 110 containers were forfeited to the state.
110 kontainer tersebut dirampas untuk negara. Currently, PT TEMAS Tbk has filed objection lawsuits
Saat ini PT TEMAS Tbk telah mengajukan gugatan against the criminal decisions declaring the forfeiture
perlawanan terhadap putusan-putusan pidana yang of 110 containers, registered under Case No.
menyatakan 110 kontainer dirampas untuk negara, yang 3600K/Pdt/2024 juncto No. 605/PDT/2023/PT SBY juncto
terdaftar dengan beberapa nomor perkara yaitu No. No.1151/Pdt.BTH/2022/PN Sby and No. 3185K/Pdt/2024
3600K/Pdt/2024 juncto No. 605/PDT/2023/PT SBY juncto juncto No. 602/PDT/2023/PT SBY juncto
No.1151/Pdt.BTH/2022/PN Sby, No. 3185K/Pdt/2024 juncto No.1152/Pdt.BTH/2022/PN Sby, which have obtained
No. 602/PDT/2023/PT SBY juncto No.1152/Pdt.BTH/2022/PN permanent legal force (inkracht) at the Supreme Court
Sby dan telah berkekuatan hukum tetap (inkracht) pada cassation level, stating that the containers must be
putusan kasasinya di Mahkamah Agung Republik returned to PT TEMAS Tbk. The Surabaya District Court
Indonesia yang menyatakan kontainer dikembalikan has also issued warnings through the Aanmaning
kepada PT TEMAS Tbk dan saat ini Pengadilan Negeri process to the Government of the Republic of Indonesia,
Surabaya telah menegur dan mengingatkan dalam represented by the Surabaya District Attorney’s Office,
proses Aanmaning kepada Pemerintah Negara Republik to immediately execute the decision by returning the
Indonesia yang diwakili oleh Kejaksaan Negeri Surabaya containers.
untuk segera melaksanakan putusan yaitu Meanwhile, three other case numbers, namely No.
mengembalikan kontainer-kontainer di dalam putusan 3341K/Pdt/2024 juncto No. 601/PDT/2023/PT SBY juncto
kepada PT TEMAS Tbk. Sedangkan 3 (tiga) nomor perkara No.1150/Pdt.BTH/2022/PN Sby, No. 4071K/Pdt/2024
lainnya yaitu No. 3341K/Pdt/2024 juncto No. juncto No. 604/PDT/2023/PT SBY juncto
601/PDT/2023/PT SBY juncto No.1150/Pdt.BTH/2022/PN No.1154/Pdt.BTH/2022/PN Sby, and No. 4345K/Pdt/2024
Sby, No. 4071K/Pdt/2024 juncto No. 604/PDT/2023/PT SBY juncto No. 603/PDT/2023/PT SBY juncto
juncto No.1154/Pdt.BTH/2022/PN Sby dan No. No.1153/Pdt.BTH/2022/PN Sby, have been decided at the
4345K/Pdt/2024 juncto No. 603/PDT/2023/PT SBY juncto Supreme Court cassation level with rulings rejecting PT
No.1153/Pdt.BTH/2022/PN Sby telah diputus kasasinya di TEMAS Tbk’s cassation appeal.
Mahkamah Agung Republik Indonesia dengan putusan For the remaining 89 containers, they are currently still
yang menyatakan menolak kasasi dari PT TEMAS Tbk. under seizure by law enforcement officers of the
Untuk 89 kontainer lainnya sekarang masih dalam Ministry of Environment and Forestry. As of the date of
penyitaan Penegak Hukum Kementerian Lingkungan completion of the consolidated financial statements,
Hidup Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan this case is still ongoing at the cassation level in the
keuangan konsolidasian, kasus ini masih berlangsung di Supreme Court of the Republic of Indonesia, and
tingkat kasasi di Mahkamah Agung Republik Indonesia operational activities at the Surabaya branch continue
dan aktivitas operasional di cabang Surabaya masih as normal.
beroperasi seperti biasa.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 120
Page 122
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menjalankan The Company is committed to implementing good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, pada tahun buku governance principles. In the 2025 financial year, the Company
2025, Perseroan menerima sanksi administratif dari Otoritas received an administrative sanction from the Financial
Jasa Keuangan (OJK). Sanksi tersebut berupa denda sebesar Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan/OJK). The sanction
Rp75.000,- yang dikenakan atas keterlambatan pembayaran was in the form of a fine amounting to Rp75,000, imposed due
Biaya Tahunan Tahap II – 2025. to the late payment of the 2025 Phase II Annual Fee.
Kejadian ini menjadi bahan evaluasi internal bagi Perseroan This incident serves as an internal evaluation for the
untuk terus memperketat pengawasan administratif dan Company to further strengthen administrative oversight
memastikan kepatuhan yang lebih disiplin terhadap jadwal and ensure more disciplined compliance with payment
dan kewajiban pembayaran di masa mendatang. schedules and obligations in the future.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guideline for Public
Company
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
1. Hubungan Perusahaan Prinsip 1: 1.1. Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Terbuka dengan Pemegang Meningkatkan nilai memiliki cara atau prosedur Perseroan telah membuat
Saham dalam menjamin penyelenggaraan Rapat teknis pengumpulan suara Tata Tertib RUPS dan
hak-hak Pemegang Saham. Umum Pemegang Saham. (voting) baik secara terbuka dibagikan kepada
Relationship between Public Principle 1: maupun tertutup yang Pemegang Saham saat
Company and shareholders Increase the Value of the mengedepankan memasuki Ruang Rapat.
in Assuring the Rights of General Meeting of independensi dan Comply
Shareholders. Shareholders. kepentingan Pemegang The Company has
Saham. formulated the GMS Rules
Public company has a and distributed them to
method or technical shareholders upon entering
procedures for collecting the meeting venue.
votes , whether openly or
confidentially, that prioritizes
independence and the
interests of Shareholders.
1.2. Seluruh Anggota Direksi dan Terpenuhi
Anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan
Perusahaan Terbuka hadir Dewan Komisaris hadir
dalam RUPS Tahunan. dalam RUPST tanggal 24
All members of the Board of Maret 2025.
Directors and Board of Comply
Commissioners of public All members of the Board of
companies are required to Directors and Board of
attend the AGMS. Commissioners attended the
AGMS on March 24th 2025.
1.3. Ringkasan Risalah RUPS Terpenuhi
tersedia dalam situs web Pada tanggal 26 Maret 2025
perusahaan terbuka paling Perusahaan telah
sedikit selama 1 (satu) tahun. mengunggah ringkasan
GMS minutes available on risalah RUPS yang
the website of a public diselenggarakan tanggal 24
company for at least 1 (one) Maret 2025, dan masih
year. tersedia di situs web
Perseroan sampai saat ini.
Comply
On March 26th, 2025, the
Company uploaded a
summary of the GMS held on
March 24th, 2025, the
Company uploaded the GMS
minutes and resolutions of
the meeting and are still
available on the Company’s
website until now.
121 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 123
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
Prinsip 2: 1.4. Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Meningkatkan kualitas memiliki suatu kebijakan Pemegang Saham diatur
komunikasi Perusahaan komunikasi dengan dalam Kebijakan Kode Etik
Terbuka dengan Pemegang Pemegang Saham atau Perusahaan yang diunggah
Saham atau investor. investor pada situs web Perseroan.
Principle 2: Public company has a Perusahaan melakukan
Enhancing Quality of communications policy komunikasi tersebut
Communications between concerning its interaction diantaranya melalui
the Public Companies with with shareholders or pelaksanaan RUPS, Public
Shareholders or Investors. investors. Expose, serta menyediakan
informasi publik termasuk
melakukan keterbukaan
informasi yang akurat,
menyediakan alamat yang
dapat dihubungi baik dalam
situs web maupun Laporan
Tahunan atau Hotline,
sehingga pemegang saham
maupun investor dapat
secara mudah melakukan
komunikasi dengan
Perusahaan.
Comply
The Company has a policy of
communication with
shareholders set forth in the
Code of Conduct and
uploaded in the Company’s
website. The Company
carries out such
communication among
others through the
implementation of the GMS,
Public Expose, as well as
providing public information
including disclosing accurate
information, providing
contact address in both the
website and in the Annual
Report, or Hotline so that
shareholders and investors
can easily communicate
with the Company.
1.5. Perusahaan Terbuka Terpenuhi
mengungkapkan kebijakan Perusahaan
komunikasi Perusahaan mengungkapkan kebijakan
Terbuka dengan Pemegang komunikasi dengan
Saham atau investor. pemegang saham atau
Public company discloses investor, termasuk alamat
its communications policy Perusahaan dan nomor
with shareholders or telepon yang dapat
investors. dihubungi telah diunggah
dalam situs web Perusahaan.
Kebijakan komunikasi
tersebut diatur di dalam
Kebijakan Kode Etik
Perusahaan yang tersedia
dalam situs web Perusahaan.
Comply
The Company discloses its
communication policy with
shareholders or investors
(customers), including the
Company’s contact address
and contact number which
has been uploaded to the
Company’s website. The
communication policy is
regulated within the
Company’s Code of Conducts
which is available in the
Company’s web site.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 122
Page 124
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
2. Fungsi dan peran Dewan Prinsip 3: 2.1. Penentuan jumlah Anggota Terpenuhi
Komisaris. Memperkuat keanggotaan Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan
dan komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi Komisaris Perusahaan sesuai
Function and Role of the
Komisaris. Perusahaan Terbuka. dengan ketentuan dan
Board of Commissioners
Principle 3: The determination of the mempertimbangan
Strengthen the Board of number of members of the kebutuhan, kondisi dan
Commissioners Membership Board of Commissioners kemampuan Perusahaan.
and Composition. considering the condition of Comply
the public company. The number of members of
the Board of Commissioners
complies with the provisions
and considerations of the
needs, conditions and
capabilities of the Company.
2.2. Penentuan komposisi Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris Komposisi Dewan Komisaris
memperhatikan keragaman Perseroan sangat beragam
keahlian, pengetahuan dan dengan keahlian,
pengalaman yang pengetahuan, pengalaman
dibutuhkan. yang bertujuan untuk
The Board of Commissioners mendukung dan
composition considers mempertahankan
diversity of skills, knowledge, keunggulan kompetitif.
and experience required. Comply
The composition of the
Board of Commissioners
comprises diverse skills,
knowledge, and experience
which aims to support and
maintain a competitive
advantage.
Prinsip 4: 2.3. Dewan Komisaris Terpenuhi
Meningkatkan kualitas mempunyai kebijakan Kebijakan penilaian Dewan
pelaksanaan tugas dan penilaian sendiri (self Komisaris diatur dalam
tanggung jawab Dewan assessment) untuk menilai Piagam Dewan Komisaris.
Komisaris kinerja Dewan Komisaris Comply
Principle 4: The Board of Commissioners The assessment policy of the
Enhance the Quality of the has a self assessment policy Board of Commissioners is
Board of Commissioners to measure the board’s set forth in the Board of
Duties and Responsibilities performance. Commissioners Charter.
Performance.
2.4. Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
(self assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri
menilai kinerja Dewan (self assessment) untuk
Komisaris, diungkapkan menilai kinerja Dewan
melalui Laporan Tahunan Komisaris diungkapkan
Perusahaan Terbuka. melalui Laporan Tahunan ini.
Self-assessment policy to Comply
appraise the Board of The Board of Commissioners
Commissioners performance Self-Assessment Policy is
is disclosed through the disclosed through this
annual report of a public Annual Report.
company.
2.5. Dewan Komisaris Penjelasan
mempunyai kebijakan terkait Sesuai dengan Anggaran
pengunduran diri Anggota Dasar Perseroan, Pasal 16
Dewan Komisaris apabila ayat (9), bahwa jabatan
terlibat dalam kejahatan anggota Dewan Komisaris
keuangan berakhir apabila tidak lagi
The Board of Commissioners memenuhi persyaratan
has a policy regarding the perundang-undangan yang
resignation of a member of berlaku, termasuk di
the Board of Commissioners dalamnya terlibat dalam
if they are involved in kejahatan keuangan.
financial crimes. Explanation
According to Company’s Article
of Association, Article 16
paragraph (9), the position of
members of the Board of
Commissioners shall terminate
if they no longer meet the
requirements of the prevailing
laws and regulations, including
involvement in financial
crimes.
123 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 125
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
2.6. Dewan Komisaris atau Penjelasan
komite yang menjalankan Proses suksesi anggota Direksi
fungsi nominasi dan Perseroan dijalankan dengan
remunerasi menyusun mengacu pada Peraturan
kebijakan suksesi dalam POJK No.33/POJK.04/2014.
proses nominasi anggota Explanation
direksi. The process of succession for
The Board of Commissioners members of the Board of
or the committee responsible Directors of the Company is
for nomination and carried out in accordance with
remuneration functions Regulation
formulates succession POJK No.33/POJK.04/2014.
policies in the process of
nominating members of the
Board of Directors.
3. Fungsi dan peran Direksi Prinsip 5: 3.1. Penentuan jumlah anggota Terpenuhi
Function and Role of the Memperkuat keanggotaan Direksi mempertimbangkan Jumlah dan komposisi
Board of Directors dan komposisi Direksi kondisi Perusahaan Terbuka Anggota Direksi Perseroan
Principle 5: serta efektifitas dalam pada tahun 2025 telah
Strengthen the pengambilan keputusan. mempertimbangkan kondisi
Membership dan kebutuhan internal
and Composition of the The number of Board of Perseroan agar pembagian
Board of Directors. Directors members takes fungsi dan tugas
into account the conditions masing-masing direktorat
of the Public Company as lebih spesifik.
well as effectiveness in Comply
decision-making. The number and
composition of the
Company's Board of
Directors in 2025 have been
carefully determined based
on the Company's internal
conditions and needs to
ensure that the division of
functions and duties for each
directorate is more specific.
3.2. Penentuan komposisi Terpenuhi
anggota Direksi Direksi Perusahaan memiliki
memperhatikan keragaman, latar belakang yang beragam
keahlian, pengetahuan dan atas keahlian, pengetahuan
pengalaman yang dan pengalaman. Hal
dibutuhkan. tersebut dapat dilihat dari
The Board of Directors profil masing-masing Direksi.
composition takes into Comply
account diversity, expertise, The Company’s Board of
knowledge, and necessary Directors consists of
experience. individuals with diverse
backgrounds of skills,
knowledge, and experience. It
can be seen from the profile
of each Board of Directors.
3.3. Anggota Direksi yang Terpenuhi
membawahi bidang Direktur Utama Perseroan
akuntansi atau keuangan membawahi bidang
memiliki keahlian dan/atau akuntansi dan keuangan.
pengetahuan di bidang Beliau memiliki pengalaman
akuntansi. sebagai Internal Audit dan
The director responsible for Analyst dan Head of Cost di
accounting or finance has PT Pelayaran Tempuran
relevant expertise and Emas, Financial Analyst di
knowledge. First Media, Asisten Direktur
Utama di PT Pelayaran
Tempuran Emas Tbk.,
Finance Accounting
Manager di PT Temas Lestari,
Finance Accounting Manager
di PT Escorindo Stevedoring,
dan Direktur Keuangan PT
Temas Shipping. Beliau
memperoleh gelar Sarjana di
bidang Komputer Akuntansi
dari Universitas Bina
Nusantara, Jakarta.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 124
Page 126
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
Comply
The Financial Director of the
company is Mr. Ricky Effendi.
He possesses expertise and
experience in the field of
accounting. He has
experience as an Internal
Audit and Analyst, Head of
Cost at PT
PelayaranTempuran Emas,
Financial Analyst at First
Media, Assistant Chief
Director at PT
PelayaranTempuran Emas
Tbk., Finance Accounting
Manager at PT Temas Lestari,
Finance Accounting Manager
at PT Escorindo Stevedoring,
and has also served as a
Director at PT Temas
Shipping. He obtained a
Bachelor's degree in
Computer Accounting from
Bina Nusantara University,
Jakarta.
Prinsip 6: 3.4. Direksi mempunyai Terpenuhi
Meningkatkan kualitas kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian Direksi
pelaksanaan tugas dan (self assessment) untuk diatur dalam Piagam Dewan
tanggung jawab Direksi. menilai kinerja Direksi. Direksi.
Principle 6: The Board of Directors have Comply
Enhance the quality of the a self assessment policy to The assessment policy of the
Board of Directors Duties measure Board of Directors Board of Directors is set forth
and Responsibilities performance. in the Board of Directors
Performance. Charter.
3.5. Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
(self assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri
menilai kinerja Direksi (self assessment) untuk
diungkapkan melalui laporan menilai kinerja Direksi telah
tahunan Perusahaan diungkapkan melalui
Terbuka. Laporan Tahunan ini.
Self-assessment policy to Comply
appraise the Board of The Board of Directors
Directors performance is Assessment Policy is disclosed
disclosed through the through this Annual Report.
annual report of the public
company.
3.6. Direksi mempunyai Penjelasan
kebijakan terkait Sesuai dengan Anggaran
pengunduran diri anggota Dasar Perseroan, Pasal 13
Direksi apabila terlibat dalam ayat (17), bahwa jabatan
kejahatan keuangan. anggota Direksi berakhir
The Board of Directors has a apabila tidak lagi memenuhi
policy regarding the persyaratan
resignation of a member of perundang-undangan yang
the Board of Directors if they berlaku, termasuk di
are involved in financial dalamnya terlibat dalam
crimes. kejahatan keuangan.
Explanation
According to Company’s
Article of Association, Article
13 paragraph 17, the position
of members of the Board of
Directors shall terminate if
they no longer meet the
requirements of the
prevailing laws and
regulations, including
involvement in financial
crimes.
125 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 127
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
4. Partisipasi Pemangku Prinsip 7: 4.1. Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Kepentingan Meningkatkan aspek tata memiliki kebijakan untuk Perseroan telah memiliki
Stakeholders Participation kelola perusahaan melalui mencegah terjadinya insider Kebijakan Insider Trading
partisipasi Pemangku trading. yang tertuang di dalam Kode
Kepentingan. Etik Perusahaan.
Public companies have a
Principle 7: policy to prevent insider Comply
Enhance Corporate trading. The Company has an Insider
Governance through Trading Policy which is
Stakeholders Participation. stated in Company’s Code of
Conduct.
4.2. Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan anti Perusahaan telah memiliki
korupsi dan anti fraud. Kebijakan Anti Korupsi dan Anti
Public companies have Fraud yang telah diunggah
anti-corruption and kedalam situs web Perseroan.
anti-fraud policies. Comply
The Company has an
Anti-Corruption and Anti-Fraud
Policy which has been
uploaded to the Company’s
website.
4.3. Perusahaan Terbuka Penjelasan
memiliki kebijakan seleksi Divisi Purchasing memiliki
dan peningkatan SOP terkait seleksi pemasok
kemampuan pemasok atau atau vendor.
vendor. Explanation
Public company has a policy The Purchasing Division has
for the selection and SOP related to the selection
improvement of suppliers or of suppliers or vendors.
vendors.
4.4. Perusahaan Terbuka Penjelasan
memiliki kebijakan untuk Antara Perseroan dan
pemenuhan hak-hak kreditur sudah memiliki
kreditur perjanjian/kontrak tersendiri
Public companies have a terkait hak dan kewajiban
baik bagi Perseroan maupun
policy to fulfill the rights of
para kreditur.
creditors.
Explanation
There is a specific
agreement/contract
between the Company and
Creditors related to rights
and obligation for both
parties.
4.5. Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan sistem Perseroan telah memiliki
whistleblowing. Kebijakan sistem
Public companies have a whistleblowing yang telah
whistleblowing system policy. diunggah kedalam situs web
Perseroan.
Comply
The Company has a Whistle
blowing System which has
been uploaded to the
Company’s website.
4.6. Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki
pemberian insentif jangka pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan panjang kepada Direksi dan
karyawan. karyawan yang terdapat di
dalam Peraturan
Public companies have a
Perusahaan.
policy regarding long-term
incentives for the directors Comply
and employees. The Company has a policy of
long-term incentives for
Directors and Employees as
outlined in the Company
Regulation.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 126
Page 128
BAB 5 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CHAPTER 5 CORPORATE GOVERNANCE
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
5. Keterbukaan Informasi Prinsip 8: 5.1. Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Information Transparency Meningkatkan Pelaksanaan memanfaatkan penggunaan Selain situs web, Perseroan
Keterbukaan Informasi teknologi informasi secara juga memanfaatkan
Principle 8: luas selain situs web sebagai teknologi Informasi berupa
Enhance Information media keterbukaan media sosial, instagram,
Disclosure Implementation. informasi. linkedin, dan youtube.
Public companies utilize a Comply
range of information In addition to the website,
technology platforms other the Company also utilizes
than websites as channels of information technology
information disclosure. through social media
platforms such as instagram,
linkedin, and youtube.
5.2. Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi
Terbuka mengungkapkan Perseroan tidak memiliki
pemilik manfaat akhir dalam pemegang saham paling
kepemilikan saham sedikit 5% selain dari
Perusahaan Terbuka paling Pemegang Saham Pengendali,
sedikit 5%, selain sebagaimana pengungkapan
pengungkapan pemilik pemegang saham 5% keatas
manfaat akhir dalam yang diungkapkan dalam
kepemilikan saham bagian informasi saham dalam
Perusahaan Terbuka melalui Laporan Tahunan ini.
pemegang saham utama dan Comply
pengendali. The Company has no other
Annual report of a Public shareholder that owns 5% of
Company discloses ultimate shares other than
beneficiaries owners in the Majority/Controlling
ownership of the Public shareholder, as in disclosure
Company’s shares, with at of shareholder of 5% or more
least 5%, in addition to the that is disclosed in section of
disclosure of ultimate share information in this
beneficial owners in the Annual Report.
ownership of the Public
Company through major
shareholders and controllers.
127 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 129
# Together BuildTheNation
Page 130
06 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Page 131
Page 132
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Batasan dan Lingkup Laporan
Scope and Boundaries of the Report
Laporan Keberlanjutan PT TEMAS Tbk tahun 2025 disusun The 2025 Sustainability Report of PT TEMAS Tbk has been
dengan tujuan memberikan informasi yang komprehensif prepared to provide comprehensive information on the
mengenai kinerja keberlanjutan Perseroan, baik dari aspek Company’s sustainability performance across economic,
ekonomi, sosial, maupun lingkungan, sekaligus sebagai social, and environmental aspects. This report also serves as
bentuk pertanggungjawaban kepada para pemangku a form of accountability to stakeholders for the Company’s
kepentingan. sustainability commitments and initiatives.
Batasan Laporan Report Boundaries
Periode Laporan Reporting Period
Laporan ini mencakup kinerja Perseroan dari 1 Januari This report covers the Company’s performance from 1
sampai dengan 31 Desember 2025. January to 31 December 2025.
Unit Operasional Operational Units
Data dan informasi yang disajikan mencakup seluruh The data and information presented encompass all
kegiatan usaha Perseroan yang memberikan dampak business activities of the Company that have a material
material terhadap kinerja keberlanjutan, baik pada aspek impact on its sustainability performance, including
ekonomi, sosial, maupun lingkungan. economic, social, and environmental aspects
Aspek yang Dilaporkan Reported Aspects
Laporan ini menyajikan kinerja Perseroan berdasarkan This report outlines the Company’s performance in relation
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan yang relevan to economic, social, and environmental aspects that are
dengan kegiatan usaha dan strategi keberlanjutan relevant to its business activities and sustainability
Perseroan, serta kontribusi terhadap SDGs yang menjadi strategy, including its contributions to the Sustainable
fokus Perseroan. Development Goals (SDGs) prioritized by the Company.
Metode dan Sumber Data Methodology and Data Sources
Informasi dalam laporan disusun berdasarkan data The information contained in this report is based on the
internal Perseroan yang dikumpulkan dengan prinsip Company’s internal data, compiled in accordance with the
transparansi, akurasi, dan keandalan, serta principles of transparency, accuracy, and reliability. The
memperhatikan ketentuan penyajian informasi preparation of this report also refers to the sustainability
keberlanjutan sebagaimana diatur dalam SEOJK Nomor reporting requirements as stipulated in SEOJK No.
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports for Issuers or Public Companies.
Batasan dan Ruang Lingkup Laporan Reporting Boundaries and Scope
Batasan dan ruang lingkup pelaporan pada Laporan The boundaries and scope of reporting in the 2025
Keberlanjutan tahun 2025 disajikan pada tabel berikut: Sustainability Report are presented in the following table:
Ruang Lingkup Penyajian Data (Scope of Data Presentation)
Data Kinerja yang Dilaporkan
Reported Performance Data Entitas Induk Anak Perusahaan Ventura Bersama
Parent Entity Subsidiary Joint Venture
Keuangan*
Finance*
Total Durasi Pelatihan*
Total Training Duration*
Lingkungan*
Environment*
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)*
Occupational Health and Safety*
Ketenagakerjaan*
Employment*
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan*
Employee Recruitment and Turnover*
Hubungan Industrial dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)**
Industrial Relations and Collective Bergaining Agreements**
Kebebasan Berserikat**
Freedom of Union**
Integritas dan Antikorupsi**
Intergrity and Anti-Corruption**
Sosial Kemasyarakatan*
Social Community*
*Data kuantitatif pada topik ini adalah data konsolidasi dari 12 perusahaan yang mencakup entitas induk dan anak perusahaan
*The quantitative data on this topic are consolidated from 12 companies that include the parent entity and subsidiaries.
**Data kuantitatif pada topik ini adalah data konsolidasi dari 14 perusahaan yang mencakup entitas induk, anak perusahaan, dan ventura bersama
**The quantitative data on this topic are consolidated from 14 companies that include the parent entity, subsidiaries, and joint ventures.
131 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 133
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Sebagai perusahaan terbuka yang bergerak di bidang As a publicly listed company engaged in sea transportation,
angkutan laut, TEMAS menyadari bahwa kegiatan pelayaran TEMAS recognizes that shipping activities play a strategic
memiliki peran strategis dalam mendukung konektivitas role in supporting national connectivity, the smooth
nasional, kelancaran distribusi logistik, serta pertumbuhan distribution of logistics, and inclusive and sustainable
ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. Perseroan economic growth. The Company is committed to
berkomitmen untuk mendukung pencapaian Tujuan supporting the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Development Goals (SDGs) through the integration of
Goals/SDGs) melalui integrasi prinsip keberlanjutan dalam sustainability principles in shipping operations, fleet
operasional pelayaran, pengelolaan armada, dan tata kelola management, and corporate governance.
perusahaan.
Dalam menjalankan kegiatan usaha angkutan laut, In conducting its sea transportation business activities, the
Perseroan senantiasa mempertimbangkan keseimbangan Company consistently considers the balance between
antara pencapaian kinerja ekonomi, tanggung jawab sosial, achieving economic performance, social responsibility, and
dan perlindungan lingkungan laut sebagai bagian dari the protection of the marine environment as part of its
komitmen jangka panjang terhadap keberlanjutan usaha. long-term commitment to business sustainability.
Fokus Perseroan terhadap Sustainable Company Focus on Sustainable
Development Goals (SDGs) Development Goals (SDGs)
Dalam menjalankan kegiatan usaha di bidang angkutan In carrying out its business activities in the sea
laut, TEMAS berkomitmen untuk mendukung pencapaian transportation sector, TEMAS is committed to supporting
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable the achievement of the Sustainable Development Goals
Development Goals/SDGs) yang relevan dengan (SDGs) that are relevant to the characteristics of the
karakteristik operasional Perseroan. Berdasarkan analisis Company’s operations. Based on impact and materiality
dampak dan materialitas, Perseroan menetapkan fokus analysis, the Company has determined its focus
kontribusi pada SDG 3, SDG 8, SDG 12, dan SDG 14, yang contributions on SDG 3, SDG 8, SDG 12, and SDG 14, which
sejalan dengan strategi keberlanjutan serta tanggung jawab are aligned with the sustainability strategy and the
Perseroan terhadap karyawan, masyarakat, dan lingkungan Company’s responsibilities toward employees, society, and
laut. the marine environment.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 132
Page 134
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Faktor Material ESG ESG Material Factor
Meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan karyawan Improving employee health and well-being in accordance
sesuai dengan hak-hak karyawan. with employee rights.
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
Kesehatan jiwa dan kesejahteraan karyawan. Mental health and employee well-being.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Jaminan kesehatan yang berkualitas dan memadai bagi Providing quality and adequate health coverage for
seluruh karyawan mencakup kesehatan fisik, kesehatan all employees, including physical health, mental
mental, kesehatan keuangan, kesehatan sosial dan health, financial health, social health, and
profesionalitas. professionalism.
Menyediakan fasilitas kerja dan memberikan tunjangan Providing adequate work facilities and benefits for all
yang memadai bagi seluruh karyawan.
Perseroan memandang keselamatan dan kesehatan kerja The Company views occupational health and safety as a
sebagai prioritas utama dalam operasional angkutan laut. top priority in sea transportation operations. The Company
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan is committed to creating a safe and healthy working
kerja yang aman dan sehat bagi awak kapal serta karyawan environment for both seafarers and onshore employees
darat melalui penerapan standar keselamatan pelayaran, through the implementation of shipping safety standards,
pemenuhan ketentuan kesehatan kerja, serta peningkatan compliance with occupational health regulations, and
kesadaran terhadap aspek keselamatan dan kesehatan increased awareness of occupational health and safety
kerja. Upaya ini dilakukan untuk mendukung kesejahteraan aspects. These efforts are undertaken to support the
insan Perseroan dan memastikan keberlangsungan well-being of the Company’s personnel and to ensure
operasional yang andal. reliable operational continuity.
Faktor Material ESG ESG Material Factor
Mengembangkan nilai ekonomi terhadap nilai pemangku Developing economic value for stakeholders.
kepentingan.
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
Kinerja ekonomi Economic performance.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Mencapai target keuangan yang ditetapkan oleh manajemen Achieving financial targets set by internal
internal, dilihat dari laporan pernyataan keuangan management, as reflected in financial statements
Jenjang karir Career path development
Membuka kesempatan pekerjaan dengan memaksimalkan Creating employment opportunities by maximizing
pelayanan di 68 pelabuhan singgah di Indonesia services across 68 port calls in Indonesia
Sebagai perusahaan angkutan laut, Perseroan berkontribusi As a sea transportation company, the Company contributes
terhadap pertumbuhan ekonomi nasional dengan to national economic growth by providing shipping services
menyediakan layanan pelayaran yang mendukung that support the smooth distribution of goods across
kelancaran distribusi barang antarwilayah. Perseroan regions. The Company creates decent job opportunities and
menciptakan lapangan kerja yang layak serta menjunjung upholds fair labor practices, including the development of
tinggi praktik ketenagakerjaan yang adil, termasuk competencies of seafarers and employees through
pengembangan kompetensi awak kapal dan karyawan continuous training. This commitment aims to enhance
melalui pelatihan berkelanjutan. Komitmen ini bertujuan productivity, professionalism, and the welfare of the
untuk meningkatkan produktivitas, profesionalisme, dan Company’s human resources.
kesejahteraan sumber daya manusia Perseroan.
133 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 135
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Faktor Material ESG ESG Material Factor
Memastikan limbah-limbah yang dihasilkan dari kegiatan Ensuring that waste generated from the Company’s activities
Perseroan dikelola sesuai standar yang berlaku. is managed in accordance with applicable standards.
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
Manajemen pengelolaan limbah Waste management.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Memastikan kapal-kapal yang dioperasikan oleh Ensuring that vessels operated by the Company are
Perseroan telah dilengkapi dengan sistem pengelolaan equipped with proper waste management systems, in
limbah yang baik, bekerja sama dengan shore facility collaboration with shore facilities for handling waste
untuk penanganan limbah yang akan dibuang ke discharged to land in port operational areas.
daratan di area kerja pelabuhan.
Mengimplementasikan sistem pengelolaan sampah terpadu Implementing an integrated waste management system
untuk limbah cair dan limbah padat di depo peti kemas. for both liquid and solid waste at container depots.
Perseroan berupaya menerapkan praktik operasional The Company strives to implement responsible sea
angkutan laut yang bertanggung jawab dengan mengelola transportation operational practices by managing resource
penggunaan sumber daya secara efisien serta use efficiently and minimizing environmental impacts from
meminimalkan dampak lingkungan dari kegiatan shipping activities. The Company’s initiatives include
pelayaran. Inisiatif Perseroan mencakup pengendalian controlling fuel consumption, managing ship-generated
konsumsi bahan bakar, pengelolaan limbah kapal sesuai waste in accordance with applicable regulations, and
dengan ketentuan yang berlaku, serta kepatuhan terhadap complying with maritime environmental regulations. This
peraturan lingkungan maritim. Pendekatan ini approach reflects the Company’s commitment to
mencerminkan komitmen Perseroan terhadap efisiensi operational efficiency and long-term sustainability.
operasional dan keberlanjutan jangka panjang.
Faktor Material ESG ESG Material Factor
Pengendalian lingkungan hidup Environmental control
Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect
Lingkungan hidup Environment
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Meningkatkan kesadaran akan pentingnya ekosistem bawah Enhancing awareness of the importance of marine
laut dengan melestarikan kehidupan bawah laut melalui ecosystems by preserving underwater life through the
pengembangan pengendalian lingkungan jangka panjang. development of long-term environmental control measures.
Sebagai perusahaan yang beroperasi di wilayah perairan, The Company strives to implement responsible sea
Perseroan memiliki tanggung jawab untuk menjaga transportation operational practices by managing resource
kelestarian ekosistem laut. Perseroan berkomitmen untuk use efficiently and minimizing environmental impacts from
mencegah pencemaran laut, mengelola risiko lingkungan shipping activities. The Company’s initiatives include
yang terkait dengan kegiatan pelayaran, serta memastikan controlling fuel consumption, managing ship-generated
kepatuhan terhadap standar keselamatan dan waste in accordance with applicable regulations, and
perlindungan lingkungan laut. Melalui upaya ini, Perseroan complying with maritime environmental regulations. This
mendukung keberlanjutan sumber daya laut sebagai approach reflects the Company’s commitment to
bagian dari tanggung jawab terhadap generasi mendatang. operational efficiency and long-term sustainability.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 134
Page 136
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Budaya Keberlanjutan Sustainability Culture
Nilai inti PEDULI menjadi panduan perilaku, budaya kerja, The core value of PEDULI serves as a guideline for behavior, work
dan pengambilan keputusan di seluruh lini perusahaan: culture, and decision-making across all levels of the Company:
Profesional Professional
Senantiasa mengerjakan tugas dan kewajiban sesuai To engage in the assigned duty and responsibilities in
dengan keahlian dan keterampilan yang dimiliki. accordance with their expertise and skills.
Efektif Effective
Mencapai target kerja secara tepat waktu dan tepat To achieve target performance in a timely manner by
sasaran dengan memanfaatkan seluruh sumber daya utilizing all existing resources.
yang dimiliki.
Disiplin Discipline
Mengikuti dan menaati seluruh peraturan dan prosedur To comply and conform to the prevailing rules and
yang berlaku dalam setiap kegiatan kerja yang dilakukan. procedures in all activities.
Upaya Effort
Senantiasa berusaha dan bersemangat untuk To continuously strive and be vivacious in attaining
berprestasi dan mencapai target kerja. achievement and meeting all targets.
Loyalitas Loyalty
Memiliki dedikasi tinggi dalam membangun Perseroan To be fully dedicated in developing the Company and
dan dalam mencapai kesejahteraan bersama. attaining mutual welfare.
Inovatif Innovative
Membuat sesuatu yang baru dan berbeda, baik dalam To generate new and unique ideas or actions in every
tindakan maupun ide di dalam setiap aktivitas activity for the development of the Company.
pekerjaan demi memajukan Perseroan.
TEMAS Dalam Membangun Budaya TEMAS in Building a Sustainability
Keberlanjutan Culture
Perseroan secara aktif berupaya mengembangkan budaya The Company actively strives to develop a sustainability
keberlanjutan dengan menanamkan nilai-nilai inti yang culture by embedding core values reflected in its vision,
tercermin dalam visi, misi, dan core value PEDULI mission, and PEDULI core values (Professional, Effective,
(Profesional, Efektif, Disiplin, Upaya, Loyalitas, Inovatif) ke Discipline, Effort, Loyalty, Innovative) into all work activities.
dalam seluruh aktivitas kerja. Nilai profesional mendorong The Professional value encourages all Company personnel
seluruh insan Perseroan untuk melaksanakan tugas dan to carry out their duties and responsibilities with
tanggung jawab dengan kompetensi, keahlian, dan standar competence, expertise, and high professional standards.
profesional tinggi. Nilai efektif dan disiplin mendukung The Effective and Discipline values support the
pencapaian target kerja secara tepat waktu, tepat sasaran, achievement of work targets in a timely and precise
serta sesuai prosedur yang berlaku, sekaligus memastikan manner in accordance with applicable procedures, while
setiap kegiatan operasional dijalankan dengan etika dan ensuring that all operational activities are conducted with
kepatuhan. ethics and compliance.
Nilai upaya dan loyalitas menjadi landasan bagi dedikasi The Effort and Loyalty values form the foundation for strong
tinggi dan semangat untuk berprestasi, baik dalam dedication and the spirit to excel, both in supporting
mendukung kinerja perusahaan maupun dalam menjaga company performance and maintaining shared welfare.
kesejahteraan bersama. Sementara itu, nilai inovatif Meanwhile, the Innovative value encourages the
mendorong munculnya ide-ide baru dan solusi kreatif emergence of new ideas and creative solutions in facing
dalam menghadapi tantangan, termasuk dalam penerapan challenges, including in the implementation of
praktik keberlanjutan di bidang sosial, ekonomi, dan sustainability practices in social, economic, and
lingkungan. environmental aspects.
Melalui integrasi visi, misi, dan core value ini, Perseroan Through the integration of these vision, mission, and core
membangun kesadaran kolektif mengenai pentingnya values, the Company builds collective awareness of the
tanggung jawab terhadap dampak sosial, lingkungan, dan importance of responsibility for the social, environmental,
ekonomi dari setiap aktivitas operasional. Upaya ini tidak and economic impacts of every operational activity. These
hanya dilakukan melalui komunikasi formal, tetapi juga efforts are carried out not only through formal
melalui penyediaan modul, contoh praktik, dan berbagai communication but also through the provision of modules,
kegiatan internal yang mendorong keterlibatan seluruh examples of practices, and various internal activities that
karyawan. Dengan pendekatan yang sistematis, Perseroan encourage the involvement of all employees. Through a
menekankan bahwa budaya keberlanjutan adalah bagian systematic approach, the Company emphasizes that
dari cara kerja sehari-hari dan menjadi dasar dalam sustainability culture is part of daily work practices and
pengambilan keputusan, sehingga nilai-nilai inti serves as the basis for decision-making, ensuring that the
perusahaan senantiasa tercermin dalam setiap tindakan Company’s core values are consistently reflected in every
dan inisiatif yang dijalankan. action and initiative undertaken.
135 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 137
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Aspek Ekonomi Economy Aspect
Aspek Ekonomi 2023 2024 2025 Economy Aspect
Kuantitas Jasa Service Output
Jumlah Armada Kapal (unit) 52 51 57 Number of Vessels (unit)
Volume Penjualan (TEUs) 532.421 551.689 547.212 Sales Volume (TEUs)
Total Kapasitas Armada Kapal (DWT) 432.655 429.294 464.701 Total Capacity of Vessels (DWT)
Pendapatan Neto (dalam Jutaan Rp) 4.305.684 4.344.406 4.348.392 Net Revenues (in Million Rp)
Laba Usaha (dalam Jutaan Rp) 966.380 917.894 726.567 Income from Operations (in Million Rp)
Jumlah Tenaga Kerja Lokal 1618 1639 1702 Number of Local Workers
Jasa Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Services
Kapal yang dioperasikan oleh Perseroan telah memenuhi standar The vessels operated by the Company have been duly certified in
sertifikasi internasional dan memenuhi ketentuan MARPOL. accordance with international standards and are fully compliant
with MARPOL requirements.
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect
Aspek Lingkungan Hidup 2023 2024 2025 Environmental Aspect
Penggunaan Energi Use of Energy
Penggunaan Bahan Bakar Kapal (M/T) 103.136 103.339 107.752 Use of Fuels for Vessels (M/T)
Pemakaian Air Kantor Pusat (m3) 20.034 16.207 18.247 Head Office Water Consumption (m3)
Pemakaian Listrik Kantor Pusat (KWh) 1.795.072 1.766.281 1.750.366 Head Office Electricity Consumption (KWh)
Pengurangan Emisi yang Dihasilkan Reduction of Generated Emissions
Jumlah Emisi Rata-Rata (ton CO2e) 7.337,65 6.879,86 6.309,70 Average Emission (tonnes CO2e)
Optimalisasi operasional kapal Optimization of vessel operations
melalui pengaturan rute dan through efficient route and
kecepatan yang efisien untuk speed management to reduce
menekan konsumsi energi dan energy consumption and lower
menurunkan emisi. emissions.
Optimalisasi jadwal dan jaringan Optimization of schedules and
distribusi untuk menghindari distribution networks to avoid
empty voyage. empty voyages.
Sertifikat International Air International Air Pollution
Pollution Prevention (IAPP) Prevention (IAPP) Certificate
Sertifikat International Oil International Oil Pollution
Pollution Prevention (IOPP) Prevention (IOPP) Certificate
Sertifikat Pencegahan Polusi International Pollution Prevention
Internasional untuk pengangkutan Certifcate for the Carriage of Noxious
Bahan Beracun Cairan dalam Jumlah Liquid Substances in Bulk (NLS
Besar (IOPP NLS) Certificate)
Anti Fouling dan Sertifikat Efisiensi International Anti-Fouling System and
Energi Internasional (IEEC) Energy Efficiency
Penerapan sistem manajemen Implementation of the ISO 14001:2015
lingkungan ISO 14001:2015. environmental management system
Pengurangan Limbah dan Efluen Reduce of Waste and Efluent
Sertifikat Pengelolaan Air Ballast International Ballast Water
Internasional (IBWM) Management (IBWM) Certificate
Sertifikat International Sewage International Sewage Pollution
Pollution (ISPP) Prevention Certificate (ISPP)
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation
Program konservasi Mangrove Mangrove Conservation Program
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 136
Page 138
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan terus mengembangkan program The Company continues to develop community programs in
kemasyarakatan seperti bidang-bidang: pendidikan, areas such as education, healthcare, local economic
kesehatan, pengembangan ekonomi lokal, budaya, development, culture, disaster management, and the
penanggulangan bencana dan lingkungan. Tahun 2025 environment. In 2025, the allocation of funds for community
penggunaan dana untuk program kemasyarakatan sebesar programs amounted to Rp1,786,830,769.23 distributed to
Rp1.786.830.769,23 yang ditujukan kepada berbagai pihak, various beneficiaries, representing a 48% increase compared
meningkat 48% dibandingkan tahun sebelumnya. Dampak to the previous year. The positive impacts of these programs
positif program-program tersebut diantaranya adalah include the enhancement of the capacity and quality of
peningkatan kapasitas dan kualitas sumber daya manusia human resources in surrounding communities, improved
(SDM) masyarakat sekitar, peningkatan kesejahteraan, dan welfare, and better public health conditions.
perbaikan tingkat kesehatan masyarakat.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge of Sustainable Finance
Berkelanjutan Implementation
Penerapan Keuangan Berkelanjutan di TEMAS berada di bawah The implementation of Sustainable Finance at PT TEMAS
tanggung jawab Direksi, yang ditunjuk oleh Manajemen Tbk is under the responsibility of Board of Director, who has
Perseroan sebagai penanggung jawab penerapan keuangan been appointed by the Company’s Management as the
berkelanjutan. person in charge of sustainable finance implementation.
Dalam kapasitasnya tersebut, Direksi bertanggung jawab untuk In this capacity, Board of Director is responsible for ensuring
memastikan bahwa strategi, kebijakan, dan implementasi that the Company’s sustainable finance strategies, policies,
keuangan berkelanjutan telah terintegrasi secara efektif dalam and implementation are effectively integrated into its
kegiatan usaha Perseroan. Tanggung jawab tersebut mencakup: business activities. These responsibilities include:
Penyusunan dan pengembangan kebijakan serta Developing and formulating sustainable finance
rencana aksi keuangan berkelanjutan yang selaras policies and action plans aligned with the Company’s
dengan visi, misi, dan strategi bisnis Perseroan; vision, mission, and business strategy;
Pengawasan terhadap pelaksanaan program keuangan Oversight of the implementation of sustainable finance
berkelanjutan agar sesuai dengan ketentuan peraturan programs to ensure compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, termasuk SEOJK and regulations, including SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021;
No. 16/SEOJK.04/2021;
Koordinasi lintas fungsi untuk memastikan penerapan Cross-functional coordination to ensure the application
prinsip keberlanjutan pada aspek ekonomi, sosial, dan of sustainability principles across economic, social, and
lingkungan dalam seluruh kegiatan operasional; environmental aspects in all operational activities;
Evaluasi dan pelaporan kinerja keuangan berkelanjutan Periodic evaluation and reporting of sustainable
kepada Direksi dan Dewan Komisaris yang dilakukan finance performance to the Board of Directors and the
secara berkala; Board of Commissioners;
Mendorong peningkatan kapasitas internal Perseroan Promoting the enhancement of the Company’s internal
dalam memahami dan mengimplementasikan capacity in understanding and implementing
prinsip-prinsip environmental, social, and governance (ESG). environmental, social, and governance (ESG) principles.
Melalui kepemimpinan dan pengawasan yang efektif dari Through effective leadership and oversight by the person in
penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan, charge of sustainable finance implementation, TEMAS
TEMAS berupaya untuk menjalankan praktik usaha yang strives to conduct responsible and competitive business
bertanggung jawab, berdaya saing, serta memberikan nilai practices while delivering long-term value to shareholders
tambah jangka panjang bagi pemegang saham dan seluruh and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Dalam rangka mendukung implementasi keuangan In order to support the implementation of sustainable
berkelanjutan, TEMAS secara konsisten melakukan finance, TEMAS consistently conducts competency
pengembangan kompetensi bagi penanggung jawab development for the persons in charge and/or parties
dan/atau pihak yang terlibat dalam penerapan keuangan involved in the implementation of sustainable finance. The
berkelanjutan. Adapun pelatihan dan/atau kegiatan training and/or capacity-building activities related to
peningkatan kapasitas terkait keuangan berkelanjutan yang sustainable finance that have been attended are as follows:
telah diikuti sebagai berikut:
HR Role in Implementing SDG’S Initiatives), yang diikuti HR Role in Implementing SDGs Initiatives, attended by
oleh Unit Sumber Daya Manusia diadakan oleh AEI pada the Human Resources Unit and organized by AEI on 28
tgl 28 Februari 2025; February 2025;
SROI as a Framework for Evaluating CSR Impact, yang SROI as a Framework for Evaluating CSR Impact,
diikuti oleh Unit Sekretaris Perusahaan diadakan oleh attended by the Corporate Secretary Unit and
AEI pada tgl 22 Mei 2025; organized by AEI on 22 May 2025;
137 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 139
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Indonesia Stock Exchange (IDX) Workshop on IFRS Indonesia Stock Exchange (IDX) Workshop on IFRS
Sustainability Standards (IFRS Sustainability Disclosure Sustainability Standards (IFRS Sustainability Disclosure
Standards S1 & S2), yang diikuti oleh Unit Sekretaris Standards S1 & S2), attended by the Corporate Secretary
Perusahaan diadakan oleh BEI pada tgl 23 September 2025; Unit and organized by IDX on 23 September 2025;
Seminar Human Rights Due Diligence, yang diikuti oleh Seminar Human Rights Due Diligence, attended by the
Unit Sumber Daya Manusia diadakan oleh IDX - GRI – Human Resources Unit and organized by IDX – GRI – AEI
AEI pada tgl 9 Desember 2025. on 9 December 2025.
Pengembangan kompetensi tersebut bertujuan untuk These competency development initiatives aim to enhance
meningkatkan pemahaman atas prinsip-prinsip understanding of environmental, social, and governance
environmental, social, and governance (ESG), ketentuan (ESG) principles, applicable regulatory requirements, and
regulasi yang berlaku, serta praktik terbaik dalam best practices in the implementation of sustainable
penerapan keuangan berkelanjutan, sehingga dapat finance, thereby supporting effective and sustainable
mendukung pengambilan keputusan dan implementasi decision-making and the execution of the Company’s
strategi keberlanjutan Perseroan secara efektif dan sustainability strategies.
berkelanjutan.
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan Implementation
TEMAS melakukan penilaian risiko atas penerapan keuangan TEMAS conducts risk assessments on the implementation
berkelanjutan sebagai bagian dari sistem manajemen risiko of sustainable finance as part of the Company’s risk
Perseroan. Penilaian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, management system. This assessment aims to identify,
menganalisis, dan mengelola risiko yang berkaitan dengan analyze, and manage risks related to economic, social, and
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan yang dapat environmental aspects that may affect the Company’s
memengaruhi kinerja dan keberlangsungan usaha Perseroan. performance and business continuity.
Proses penilaian risiko dilakukan secara terintegrasi dengan The risk assessment process is carried out in an integrated
kerangka manajemen risiko yang berlaku di Perseroan, manner with the Company’s risk management framework,
meliputi tahapan identifikasi risiko, pengukuran dampak including stages of risk identification, measurement of
dan kemungkinan terjadinya risiko, penetapan langkah impact and likelihood, determination of mitigation
mitigasi, serta pemantauan dan evaluasi secara berkala. measures, as well as periodic monitoring and evaluation.
Risiko yang dinilai antara lain mencakup: The risks assessed include:
Risiko lingkungan, Environmental risks
termasuk potensi dampak operasional terhadap lingkungan including potential operational impacts on the
hidup dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku; environment and compliance with applicable regulations;
Risiko sosial, Social risks
termasuk hubungan dengan karyawan, pelanggan, including relationships with employees, customers,
mitra usaha, dan masyarakat sekitar; business partners, and surrounding communities;
Risiko tata kelola, Governance risks
termasuk kepatuhan terhadap regulasi, etika bisnis, dan including compliance with regulations, business ethics,
transparansi pelaporan. and reporting transparency.
Hasil penilaian risiko menjadi dasar bagi Perseroan dalam The results of the risk assessment serve as the basis for the
menyusun strategi mitigasi dan rencana aksi keuangan Company in formulating mitigation strategies and
berkelanjutan, guna memastikan bahwa penerapan sustainable finance action plans to ensure effective,
keuangan berkelanjutan dilakukan secara efektif, terukur, measurable implementation aligned with prudential
dan sejalan dengan prinsip kehati-hatian serta principles and long-term sustainability.
keberlanjutan jangka panjang.
Perseroan mempunyai kebijakan anti korupsi dan anti The Company has an anti-corruption and anti-gratuity
gratifikasi sesuai dengan syarat yang telah ditentukan. policy in accordance with the established requirements.
Kebijakan ini tertuang dalam Kebijakan Antikorupsi This policy is set forth in the Company’s Anti-Corruption
Perseroan yang telah ditandatangani oleh Direktur Utama Policy, which was signed by the President Director in 2019.
pada tahun 2019. Kebijakan telah diturunkan menjadi The policy has been further elaborated into implementation
prosedur pelaksana dalam mengidentifikasi, mengukur, procedures for identifying, measuring, monitoring, and
memantau, dan mengendalikan risiko atas tindak korupsi controlling risks related to potential acts of corruption.
yang mungkin terjadi.
Bagian dari prosedur pelaksanaan ini adalah: Part of these implementation procedures includes:
Setiap bulan, auditor internal melakukan telaah atas On a monthly basis, the internal auditor conducts a
semua transaksi yang dilakukan dengan mitra kerja. review of all transactions carried out with business
Hasil dari telaah ini menjadi dasar untuk evaluasi dan partners. The results of this review serve as the basis for
pengelolaan hubungan kerja antara perusahaan evaluating and managing the working relationships
dengan semua mitra kerjanya sesuai dengan kontrak between the Company and all of its business partners
kerja. in accordance with the contractual agreements.
Hasil dari pelaksanaan dan target anti korupsi The results of the implementation and anti-corruption
dilaporkan kepada Direktur Utama sebagai salah satu targets are reported to the President Director as part of
bentuk tugas dan tanggung jawab yang the duties and responsibilities carried out.
dilaksanakannya.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 138
Page 140
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
TEMAS menyadari bahwa keberlanjutan usaha tidak terlepas TEMAS recognizes that business sustainability is inseparable
dari dukungan dan kepercayaan para pemangku from the support and trust of stakeholders. Therefore, the
kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan berupaya untuk Company strives to build and maintain good, transparent,
membangun dan memelihara hubungan yang baik, and mutually beneficial relationships with all stakeholders.
transparan, dan saling menguntungkan dengan seluruh The Company’s stakeholders include shareholders and
pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan Perseroan investors, employees, customers, business partners, suppliers,
meliputi pemegang saham dan investor, karyawan, regulators, and communities surrounding the Company’s
pelanggan, mitra usaha, pemasok, regulator, serta masyarakat operational areas.
yang berada di sekitar wilayah operasional Perseroan.
Perseroan secara berkelanjutan mengidentifikasi kebutuhan, The Company continuously identifies the needs, expectations,
harapan, dan kepentingan para pemangku kepentingan and interests of stakeholders as part of the decision-making
sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan dan process and business strategy formulation. The input
perumusan strategi usaha. Masukan yang diperoleh menjadi obtained is taken into consideration in determining policies
pertimbangan dalam menetapkan kebijakan dan program and programs aligned with sustainable finance principles.
yang sejalan dengan prinsip keuangan berkelanjutan. Melalui Through constructive stakeholder engagement, TEMAS seeks
pengelolaan hubungan yang konstruktif dengan pemangku to create long-term added value and support sustainable
kepentingan, TEMAS berupaya menciptakan nilai tambah and responsible business growth.
jangka panjang serta mendukung terciptanya pertumbuhan
usaha yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.
Adapun pendekatan yang digunakan Perseroan dalam The approaches used by the Company in engaging
melibatkan pemangku kepentingan adalah sebagai berikut: stakeholders are as follows:
Perseroan secara rutin melakukan townhall meeting The Company regularly conducts townhall meetings,
Bridge Discussion dengan karyawan serta kegiatan lainnya Bridge Discussions with employees, as well as other
sebagaimana tertuang dalam Tata Kelola Keberlanjutan; activities as outlined in the Sustainability Governance;
Pendekatan dengan pemegang saham dilakukan The approach with shareholders is carried out regularly
secara rutin melalu Rapat Umum Pemegang Saham; through the General Meeting of Shareholders;
Penyampaian laporan kepatuhan sesuai dengan Submission of compliance reports in accordance with
ketentuan pasar modal yang berlaku sebagai bentuk applicable capital market regulations as a form of
pendekatan dengan regulator; engagement with regulators;
Terhadap mitra bisnis, Perseroan mengelola hubungan With respect to business partners, the Company
melalui kontrak dan perjanjian kerja sama; manages relationships through contracts and
cooperation agreements;
Perseroan aktif menghadiri pertemuan dan diskusi The Company actively participates in meetings and
untuk membangun hubungan serta kolaborasi dalam discussions to build relationships and collaboration
keikutsertaan berbagai asosiasi; through its involvement in various associations;
Pelaksanaan survei kepuasan pelanggan untuk Implementation of customer satisfaction surveys to
memperoleh umpan balik; obtain feedback;
Serta pelaksanaan program tanggung jawab sosial As well as the implementation of corporate social
perusahaan yang melibatkan tenaga kerja lokal dan responsibility programs involving local workforce and
masyarakat dalam lingkup area operasional TEMAS. communities within the operational areas of TEMAS.
Permasalahan terhadap Penerapan Challenges in Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan Implementation
TEMAS menghadapi tantangan internal utama dalam TEMAS faces key internal challenges in integrating sustainability
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke seluruh lini bisnis dan principles across all business lines and operations. These include
operasional. Hal ini mencakup perlunya penyesuaian kebijakan the need to align company policies and procedures with
serta prosedur perusahaan agar selaras dengan aspek environmental, social, and governance (ESG) aspects. In
environmental, social, and governance (ESG). Selain itu, addition, the Company continues to enhance human resource
Perseroan masih berupaya meningkatkan kompetensi sumber competencies and strengthen data management systems to
daya manusia dan memperkuat sistem pengelolaan data agar ensure that sustainability reporting becomes more measurable,
pelaporan keberlanjutan menjadi lebih terukur, terintegrasi, dan integrated, and comprehensive.
komprehensif.
Dari sisi eksternal, dinamika regulasi yang terus berkembang dan From an external perspective, evolving regulatory dynamics and
meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan menuntut increasing stakeholder expectations require the Company to
perusahaan untuk selalu adaptif. Standar praktik terbaik yang remain adaptive. The dynamic nature of best practice standards,
dinamis serta fluktuasi kondisi ekonomi dan industri juga along with fluctuations in economic and industry conditions,
menjadi faktor yang memengaruhi prioritas serta alokasi sumber also influence the Company’s priorities and resource allocation.
daya perusahaan. Tantangan ini mengharuskan perusahaan These challenges require the Company to continuously monitor
untuk terus memantau perkembangan aturan agar tetap patuh regulatory developments to ensure compliance with applicable
terhadap ketentuan yang berlaku. requirements.
Sebagai solusi, Perseroan melakukan berbagai langkah strategis As a solution, the Company undertakes various strategic
seperti penguatan komitmen manajemen, peningkatan measures such as strengthening management commitment,
koordinasi lintas fungsi, dan penyempurnaan sistem tata kelola enhancing cross-functional coordination, and gradually
secara bertahap. Melalui program pengembangan kompetensi improving governance systems. Through competency
dan penguatan sistem evaluasi kinerja, TEMAS berupaya development programs and strengthening performance
meminimalkan risiko serta memastikan bahwa implementasi evaluation systems, TEMAS strives to minimize risks and ensure
keuangan berkelanjutan berjalan secara efektif, konsisten, dan that the implementation of sustainable finance is carried out
memberikan nilai tambah jangka panjang. effectively, consistently, and delivers long-term added value.
139 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 141
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Penjelasan Direksi
Board of Director’s Statement
Salam hormat kepada seluruh pemangku kepentingan,
Seiring dengan komitmen kami untuk menjalankan bisnis
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan, TEMAS
menempatkan keberlanjutan sebagai bagian integral dari
strategi korporasi. Kami menyadari bahwa sektor angkutan
laut memiliki peran strategis dalam mendukung
konektivitas nasional, pertumbuhan ekonomi, serta
kelestarian lingkungan laut. Oleh karena itu, Perseroan
berupaya memastikan bahwa setiap langkah yang diambil
senantiasa selaras dengan prinsip keberlanjutan dan tujuan
pembangunan jangka panjang.
Dear valued stakeholders,
In line with our commitment to conducting business
responsibly and sustainably, TEMAS has positioned
sustainability as an integral part of our corporate strategy.
We recognize that the sea transportation sector plays a
strategic role in supporting national connectivity, driving
economic growth, and preserving the marine environment.
Accordingly, the Company is committed to ensuring that
every strategic initiative and operational decision aligns
with sustainability principles and long-term development
objectives.
Strategi Keberlanjutan Perseroan The Company’s Sustainability Strategy
Dalam mendukung implementasi Tujuan Pembangunan In supporting the implementation of the Sustainable
Berkelanjutan (SDGs) dan memastikan keberlanjutan Development Goals (SDGs) and ensuring long-term
jangka panjang, PT TEMAS Tbk menerapkan strategi sustainability, PT TEMAS Tbk implements a sustainability
keberlanjutan yang terintegrasi ke dalam seluruh aspek strategy that is integrated into all aspects of its operations.
operasional. Strategi ini dirancang untuk menciptakan nilai This strategy is designed to create added value for the
tambah bagi perusahaan sekaligus mendorong Company while encouraging the management of social
pengelolaan dampak sosial dan lingkungan dari setiap and environmental impacts from every operational activity.
kegiatan operasional.
Selaras dengan nilai-nilai inti Perseroan, PEDULI In line with the Company’s core values, PEDULI
(Profesional, Efektif, Disiplin, Upaya, Loyalitas, Inovatif). (Professional, Effective, Discipline, Effort, Loyalty, Innovative),
Perseroan secara rutin meninjau dan memantau kinerja the Company regularly reviews and monitors its
keberlanjutan melalui pendekatan internal, termasuk sustainability performance through internal approaches,
pembentukan agen perubahan (agent of change/AoC), including the establishment of agents of change (AoC),
yang menumbuhkan kesadaran dan kepedulian seluruh which foster awareness and concern among all Company
insan Perseroan. Kami yakin bahwa setiap kebijakan dan personnel. We believe that every policy and small action
tindakan kecil yang diambil saat ini akan berdampak positif taken today will have a positive impact on the sustainability
bagi keberlanjutan generasi mendatang. of future generations.
Sejak 2021, Perseroan telah aktif membangun bisnis Since 2021, the Company has actively developed a
berkelanjutan sebagai investasi untuk masa depan. Dalam sustainable business as an investment for the future. In this
upaya ini, Perseroan tengah merumuskan kebijakan effort, the Company is formulating sustainability policies
keberlanjutan yang berfokus pada tiga aspek utama: that focus on three main aspects: economic, environmental,
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Penyusunan kebijakan ini and social. The development of these policies is under the
berada di bawah tanggung jawab langsung Direktur Utama, direct responsibility of the President Director,
menunjukkan komitmen Perseroan untuk demonstrating the Company’s commitment to integrating
mengintegrasikan keberlanjutan ke seluruh lapisan bisnis. sustainability across all business layers.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 140
Page 142
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Strategi keberlanjutan Perseroan mencakup beberapa The Company’s sustainability strategy encompasses several
prinsip pengelola operasional Perseroan, diantaranya operational management principles, including the
sebagai berikut: following:
Integrasi Keberlanjutan ke dalam Tata Kelola Perusahaan Integration of Sustainability into Corporate Governance
Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai bagian The Company positions sustainability as an integral
dari tata kelola dan pengambilan keputusan. Hal ini component of its governance framework and
mencakup penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, decision-making processes. This includes the application
dan kepatuhan terhadap peraturan of transparency, accountability, and compliance with
perundang-undangan yang berlaku, sehingga setiap applicable laws and regulations, ensuring that all
kegiatan operasional dan bisnis berjalan secara operational and business activities are conducted
bertanggung jawab, efisien, dan beretika. responsibly, efficiently, and ethically.
Peningkatan Efisiensi Operasional dan Pengelolaan Enhancement of Operational Efficiency and Resource
Sumber Daya Management
Perseroan berkomitmen untuk mengelola sumber daya The Company is committed to optimizing and efficiently
secara optimal dan efisien, baik dalam penggunaan energi managing resources, including energy and materials, in
maupun material, guna mengurangi dampak lingkungan. order to reduce environmental impact. This strategy
Strategi ini mendukung pengendalian konsumsi bahan supports fuel consumption control, waste reduction, and
bakar, pengurangan limbah, serta kepatuhan terhadap compliance with environmental regulations, enabling
regulasi lingkungan yang berlaku, sehingga operasional sustainable shipping operations.
pelayaran dapat dijalankan secara berkelanjutan.
Keselamatan dan Kesejahteraan Sumber Daya Manusia Occupational Safety and Human Capital Well-being
Perseroan memprioritaskan keselamatan dan kesehatan The Company prioritizes the occupational health and safety
kerja awak kapal serta karyawan darat sebagai bagian dari of seafarers and shore-based employees as a core
strategi keberlanjutan. Melalui penerapan standar component of its sustainability strategy. Through the
keselamatan dan prosedur kesehatan yang memadai, implementation of stringent safety standards and adequate
Perseroan memastikan kesejahteraan karyawan sekaligus health procedures, the Company safeguards employee
menjaga kontinuitas operasional. well-being while ensuring operational continuity and
reliability.
Perlindungan Lingkungan Laut dan Ekosistem Protection of the Marine Environment and Ecosystems
Sebagai perusahaan yang bergerak di wilayah perairan, As a company operating in marine areas, the protection
Perseroan menempatkan perlindungan lingkungan laut of the marine environment constitutes a strategic focus.
sebagai fokus strategis. Setiap kegiatan operasional All operational activities are directed toward preventing
diarahkan untuk mencegah pencemaran laut, marine pollution, minimizing ecological risks, and
meminimalkan risiko terhadap ekosistem, dan ensuring compliance with maritime safety and
memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan environmental regulations.
serta regulasi lingkungan maritim.
Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Keberlanjutan Monitoring and Evaluation of Sustainability Performance
Perseroan menjalankan pemantauan secara berkala The Company conducts periodic monitoring of its
terhadap kinerja keberlanjutan, termasuk aspek ekonomi, sustainability performance across economic, social, and
sosial, dan lingkungan. Hasil pemantauan ini menjadi environmental dimensions. The results of such monitoring
dasar evaluasi dan pengambilan keputusan, sehingga serve as the basis for evaluation and informed
strategi keberlanjutan dapat terus disesuaikan dan decision-making, enabling continuous improvement and
ditingkatkan secara berkesinambungan. alignment of the sustainability strategy with evolving
business and stakeholder expectations.
Penekanan pada Nilai Jangka Panjang bagi Pemangku Emphasis on Long-Term Value Creation for Stakeholders
Kepentingan The Company’s sustainability strategy is designed to
Seluruh strategi keberlanjutan Perseroan dirancang untuk generate long-term value for stakeholders, including
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku employees, customers, business partners, communities,
kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, mitra usaha, and the environment. This approach ensures that
masyarakat, dan lingkungan. Pendekatan ini memastikan business activities extend beyond financial performance,
bahwa aktivitas bisnis tidak hanya berfokus pada delivering sustained positive social and environmental
keuntungan ekonomi semata, tetapi juga memberikan impacts alongside economic growth.
dampak positif sosial dan lingkungan yang berkelanjutan.
141 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 143
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Kebijakan dalam Menyikapi Tantangan Policies in Addressing Sustainability
Keberlanjutan Challenges
Perseroan menghadapi tantangan yang kompleks, mulai The Company faces complex challenges, ranging from
dari fluktuasi ekonomi, perubahan regulasi, hingga isu economic fluctuations and regulatory changes to evolving
lingkungan dan sosial yang berkembang. Untuk itu, kami environmental and social issues. To address these, we
menerapkan kebijakan yang responsif dan adaptif, implement responsive and adaptive policies, including
termasuk penerapan standar operasional yang berbasis risk-based operational standards, compliance with
risiko, kepatuhan terhadap regulasi lingkungan dan environmental and maritime regulations, and
maritim, serta penguatan kapasitas sumber daya manusia. strengthening human resource capacity. This approach
Pendekatan ini memastikan bahwa strategi keberlanjutan ensures that sustainability strategies can be effectively
dapat dijalankan secara efektif, meskipun dalam kondisi implemented even in dynamic and competitive conditions.
dinamis dan kompetitif.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berkomitmen As a publicly listed company, the Company is committed to
untuk mengintegrasikan prinsip keuangan berkelanjutan integrating sustainable finance principles into planning
dalam perencanaan dan pengelolaan sumber daya. Hal ini and resource management. This includes the management
mencakup pengelolaan risiko lingkungan dan sosial dalam of environmental and social considerations in investment
keputusan investasi, alokasi modal untuk pengembangan planning, capital allocation for the development of
armada dan teknologi yang ramah lingkungan, serta environmentally friendly fleets and technologies, as well as
pengelolaan likuiditas yang mendukung efisiensi liquidity management that supports operational efficiency.
operasional. Dengan penerapan keuangan berkelanjutan, Through the implementation of sustainable finance, the
Perseroan berupaya menjaga stabilitas kinerja sekaligus Company strives to maintain performance stability while
mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan jangka supporting the achievement of long-term sustainability
panjang. goals.
Strategi Pencapaian Target Strategy for Achieving
Keberlanjutan Sustainability Targets
Pencapaian target keberlanjutan Perseroan dilaksanakan The achievement of the Company’s sustainability targets is
melalui integrasi strategi operasional, pengelolaan sumber carried out through the integration of operational strategies,
daya, dan tata kelola yang berfokus pada SDG’s prioritas, resource management, and governance focused on priority
yaitu kesehatan dan keselamatan (SDG 3), pekerjaan layak SDGs, namely health and safety (SDG 3), decent work and
dan pertumbuhan ekonomi (SDG 8), konsumsi dan produksi economic growth (SDG 8), responsible consumption and
yang bertanggung jawab (SDG 12), serta kelestarian production (SDG 12), and the preservation of marine
ekosistem laut (SDG 14). Perseroan secara rutin melakukan ecosystems (SDG 14). The Company regularly conducts
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kinerja keberlanjutan, monitoring, evaluation, and reporting of sustainability
yang menjadi dasar untuk perbaikan berkelanjutan dan performance, which serve as the basis for continuous
pencapaian target yang telah ditetapkan. improvement and the achievement of established targets.
Kami mengucapkan terima kasih atas dukungan seluruh We express our gratitude for the support of all stakeholders
pemangku kepentingan dan menegaskan komitmen and reaffirm the Company’s commitment to continuously
Perseroan untuk terus mengoptimalkan praktik optimizing sustainability practices, creating long-term
keberlanjutan, menciptakan nilai jangka panjang, serta value, and contributing positively to society and the marine
memberikan kontribusi positif bagi masyarakat dan environment in Indonesia.
lingkungan laut di Indonesia.
Jakarta, April 2026
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Director
PT TEMAS Tbk.
Ricky Effendi
Direktur Utama
President Director
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 142
Page 144
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang angkutan laut, As a company engaged in maritime transportation, the
kegiatan bisnis Perseroan tidak dapat dipisahkan dari Company’s business activities are inherently connected to
lingkungan hidup, khususnya ekosistem laut. Perseroan the environment, particularly marine ecosystems. The
berkomitmen untuk mengurangi dampak lingkungan Company is committed to reducing its environmental
melalui penggunaan sumber daya yang bertanggung jawab impact through the responsible use of resources aimed at
yang bertujuan untuk mengurangi limbah, polusi dan minimizing waste and pollution while improving energy
meningkatkan efisiensi energi. Semua ini bertujuan untuk efficiency. All these efforts are directed toward building a
membangun ekosistem yang sehat dan aktivitas bisnis yang healthy ecosystem and ensuring sustainable business
berkelanjutan. operations.
Perseroan memastikan seluruh aktivitas operasional di atas The Company ensures that all onboard operational
kapal sesuai dengan The International Convention for the activities comply with the International Convention for the
Prevention of Pollution from Ships (MARPOL) yang Prevention of Pollution from Ships (MARPOL), which
mengatur pencegahan pencemaran lingkungan laut oleh governs the prevention of marine pollution caused by ships,
kapal dari penyebab operasional atau ketidaksengajaan. Hal whether from operational activities or accidental causes.
ini melibatkan limbah tidak berbahaya dan berbahaya serta This includes both non-hazardous and hazardous waste, as
polusi udara yang dihasilkan dari armada Perseroan. well as air pollution generated by the Company’s fleet.
Salah satu bentuk tanggung jawab yang diambil dalam hal One form of responsibility undertaken in preserving marine
pelestarian ekosistem laut tercermin di dalam sebuah ecosystems is reflected in a binding Safety and
pernyataan Kebijakan Keselamatan dan Perlindungan Environmental Protection Policy applicable to all Company
Lingkungan yang bersifat mengikat bagi seluruh personil di personnel, both onshore and onboard. This policy is
Perseroan, baik di darat maupun di kapal. Kebijakan ini reviewed periodically as an integral part of the
ditinjau secara berkala sebagai bagian pokok dari proses Management review process to ensure its continued
kajian Manajemen untuk memastikan apakah kebijakan relevance.
tersebut masih relevan atau tidak.
Kebijakan ini tertuang di dalam Petunjuk Sistem Manajemen This policy is stipulated in the Safety Management System
Keselamatan yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Manual, which forms an integral part of the four pillars of
4 (empat) pilar International Maritime Organization (IMO) yaitu: the International Maritime Organization (IMO), namely:
International Convention for the Safety of Life at Sea International Convention for the Safety of Life at Sea
(SOLAS); (SOLAS)
International Convention on Standards of Training, International Convention on Standards of Training,
Certification and Watchkeeping for Seafarers (STCW); Certification and Watchkeeping for Seafarers (STCW)
The International Convention for the Prevention of International Convention for the Prevention of Pollution
Pollution from Ships (MARPOL); from Ships (MARPOL)
Maritime Labour Convention (MLC). Maritime Labour Convention (MLC)
Standard ini diterapkan di seluruh kapal-kapal yang These standards are implemented across all vessels
dioperasikan oleh Perseroan sebagaimana diisyaratkan operated by the Company as required under the ISM Code.
dalam ISM Code. The International Safety Management The International Safety Management (ISM) Code is a safety
(ISM) Code merupakan standar Sistem Manajemen management system standard for the safe operation of
Keselamatan untuk pengoperasian kapal secara aman dan ships and the prevention of marine pollution, developed by
pencegahan pencemaran di laut yang merupakan produk the IMO, an international organization under the auspices
dari IMO, suatu organisasi internasional yang berada di of the United Nations (UN).
bawah naungan Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB).
Penerapan Sistem Keselamatan dan Perlindungan The implementation of this Safety and Environmental
Lingkungan ini diaudit secara berkala oleh badan yang Protection System is audited periodically by authorized
diberi wewenang oleh Pemerintah untuk melakukan bodies appointed by the Government to verify whether the
verifikasi apakah penerapan sistem sudah sesuai dengan system has been implemented in accordance with ISM
yang disyaratkan oleh ISM Code. Code requirements.
Semua kapal-kapal yang dioperasikan oleh Perseroan telah All vessels operated by the Company have successfully
lolos verifikasi audit secara berkala. Hal ini dinyatakan passed periodic audit verifications. This is evidenced by the
dengan adanya Safety Management Certificate yang valid availability of valid Safety Management Certificates
di atas kapal dan sertifikat Document of Compliance untuk onboard and a Document of Compliance certification for
penerapan sistem di darat atau kantor. system implementation at the onshore or office level.
143 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 145
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengalokasikan Throughout 2025, the Company allocated environmental
biaya lingkungan hidup yang difokuskan pada perolehan expenditures focused on obtaining and maintaining
dan pemeliharaan sertifikasi lingkungan berstandar internationally recognized environmental certifications. This
internasional. Investasi ini merupakan bentuk kepatuhan investment reflects the Company’s proactive compliance with
proaktif Perseroan terhadap regulasi global dan nasional both global and national regulations in mitigating the
dalam memitigasi dampak operasional pelayaran. Melalui operational impacts of its shipping activities. Through these
sertifikasi ini, Perseroan memastikan bahwa setiap prosedur certifications, The Company ensures that all operational
kerja, mulai dari pengelolaan limbah efluen hingga efisiensi procedures—from effluent waste management to fuel
konsumsi bahan bakar, telah memenuhi audit ketat dari consumption efficiency—have met rigorous audits conducted
lembaga independen. Hal ini sekaligus menjadi bukti nyata by independent institutions. This also serves as tangible
komitmen kami dalam menjalankan bisnis transportasi laut evidence of our commitment to conducting environmentally
yang ramah lingkungan dan berkelanjutan. friendly and sustainable maritime transportation business.
Pada tahun 2025, biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan In 2025, the Company’s environmental expenditures amounted
perusahaan adalah sebesar Rp 874.397.750,- atau turun 1% to Rp 874,397,750, representing a 1% decrease compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. Perseroan telah memiliki previous year. The Company has obtained several
beberapa sertifikasi lingkungan pada armada untuk environmental certifications for its fleet to ensure
perlindungan atas lingkungan hidup, antara lain: environmental protection, including:
Sertifikat International Air Pollution Prevention (IAPP). International Air Pollution Prevention (IAPP) Certificate
International Energy Efficiency Certificate (IEEC). International Energy Efficiency Certificate (IEEC)
Engine International Air Pollution Prevention Certificate Engine International Air Pollution Prevention Certificate
(EIAPP). (EIAPP)
International Oil Pollution Prevention Certificate (IOPP). International Oil Pollution Prevention Certificate (IOPP)
International Sewage Pollution Prevention Certificate International Sewage Pollution Prevention Certificate
(ISPP). (ISPP)
Ballast Water Management Certificate (BWM) Ballast Water Management (BWM) Certificate
Selain sertifikasi lingkungan untuk armada, selama tahun In addition to fleet-related environmental certifications,
2025 depo peti kemas milik Perseroan juga telah during 2025 the Company’s container depot facilities also
memperoleh sertifikasi lingkungan melalui pembuatan obtained environmental certification through the
Dokumen Pengelolaan Lingkungan Hidup (DPLH) dari preparation of Environmental Management Documents
Dinas Lingkungan Hidup terkait. (DPLH) issued by the relevant Environmental Agency.
Penggunaan Material Ramah Use of Environmentally Friendly
Lingkungan Materials
Perseroan menjunjung tinggi prinsip eco-friendly dalam The Company upholds eco-friendly principles in conducting
menjalankan aktivitas perkantoran. Salah satunya dengan its office activities. One of the initiatives implemented is the
menerapkan sistem penggunaan kertas daur ulang dan use of recycled paper and the reuse of used paper that is still
pemakaian kembali kertas bekas yang masih dapat digunakan suitable for further use in order to minimize the
guna meminimalisir penggunaan kertas baru. Perseroan juga consumption of new paper. The Company also encourages
menghimbau karyawan untuk membawa wadah air minum employees to bring their own drinking containers (such as
masing-masing (botol minum maupun gelas) yang dapat water bottles or cups) that can be used during meetings or
digunakan pada saat meeting atau jam kerja sehari-hari dan daily working hours, and provides water refill stations for
menyediakan tempat pengisian air minum bagi karyawan. employees.
Pada saat ini wilayah operasional Perseroan tidak At present, the Company’s operational areas do not affect
mempengaruhi wilayah konservasi ataupun wilayah yang conservation areas or regions with high biodiversity.
memiliki keanekaragaman hayati. Namun, saat ini However, the Company is currently developing a long-term
Perseroan tengah menyusun suatu program jangka program to support conservation activities, particularly to
panjang untuk mendukung kegiatan konservasi khususnya protect marine ecosystems, which constitute the primary
untuk melindungi ekosistem laut yang merupakan sarana operational environment of its maritime transportation
utama bidang usaha Perseroan di bidang angkutan laut. business.
Konsumsi Energi Energy Consumption
2023 2024 2025
1.795.072(kWh) 1.766.281(kWh) 1.750.366(kWh)
Konsumsi utama energi Perseroan adalah energi listrik yang The Company’s main energy consumption is electricity used
digunakan untuk mendukung kegiatan operasional to support its operational activities.
Perseroan.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 144
Page 146
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Selama tahun 2025, konsumsi listrik yang digunakan oleh During 2025, electricity consumption decreased by
Perseroan turun sekitar 0,9% dibandingkan dengan tahun approximately 0.9% compared to 2024. This decrease
2024. Penurunan tersebut terjadi karena pada tahun 2025 occurred because in 2025 building renovation work had
pekerjaan peremajaan gedung sudah selesai sehingga tidak been completed, so there was no longer electricity usage for
ada lagi penggunaan listrik alat kerja proyek. Untuk project equipment. To reduce electricity consumption, the
mengurangi pemakaian energi listrik, Perseroan Company implements energy-saving policies by turning off
menerapkan kebijakan penghematan energi dengan cara electricity and lights when office rooms are empty,turning
mematikan listrik dan lampu saat ruangan kantor sudah off air conditioners after working hours, and always
kosong,mematikan air conditioner (AC) pada saat jam ensuring that electronic devices are turned off when not in
pulang kerja dan selalu memastikan alat-alat elektronik use.
dalam keadaan mati pada saat tidak digunakan.
Penggunaan Air Water Usage
2023 2024 2025
20.034(m3) 16.207(m3) 18.247(m3)
Air merupakan salah satu sumber daya utama dalam Water is one of the main resources in supporting the
keberlangsungan usaha Perseroan. Perseroan Company’s business sustainability. The Company uses
menggunakan sumber air dari PDAM untuk menunjang water sourced from PDAM for daily activities. During 2025,
aktivitas sehari-hari. Selama tahun 2025, konsumsi air PDAM PDAM water consumption increased by 12.59% compared to
yang digunakan oleh Perseroan naik 12,59% dibandingkan 2024. The higher water usage in 2025 was mainly influenced
dengan tahun 2024. Pemakaian air yang lebih tinggi pada by increased operational activities and utilization of
tahun 2025 terutama dipengaruhi oleh peningkatan Company facilities in line with business dynamics
aktivitas operasional dan pemanfaatan fasilitas Perseroan throughout the year.
seiring dengan dinamika kegiatan usaha sepanjang tahun.
Untuk mengendalikan penggunaan air ke depan, Perseroan To control future water usage, the Company strives to
berupaya menerapkan pengelolaan yang lebih efisien implement more efficient management through periodic
melalui pemantauan konsumsi air secara berkala, monitoring of water consumption, increasing employee
peningkatan kesadaran karyawan, serta optimalisasi awareness, and optimizing water usage in operational
penggunaan air pada aktivitas operasional, sebagai bagian activities, as part of the Company’s concern for
dari perhatian Perseroan terhadap aspek keberlanjutan environmental sustainability aspects.
lingkungan.
Jumlah Emisi Emissions
Hasil Emisi Rata-rata (ton CO₂e)
Average Emissions (tonnes CO₂e)
CO2 2023*
7.337,65
2024*
6.879,86
2025*
6.309,70
*Emisi yang dihasilkan oleh armada kapal PT Temas Shipping & PT Mentari Mas Multimoda
*Emissions generated by the vessels operated by PT Temas Shipping & PT Mentari Mas Multimoda
Upaya Pengurangan Emisi Emission Reduction Efforts
Perseroan secara berkelanjutan berupaya dalam menurunkan The Company continuously strives to reduce greenhouse
emisi gas rumah kaca (GRK) melalui peningkatan efisiensi gas (GHG) emissions through improved operational
operasional dan penerapan praktik operasional yang lebih ramah efficiency and the implementation of more environmentally
lingkungan. Hal ini tercermin dari tren penurunan emisi rata-rata friendly operational practices. This is reflected in the
pada periode 2023–2025, yaitu dari 7.337,65 ton CO₂e pada tahun downward trend in average emissions over the 2023–2025
2023, menjadi 6.879,86 ton CO₂e pada tahun 2024, dan kembali period, from 7,337.65 tCO₂e in 2023, to 6,879.86 tCO₂e in 2024,
menurun menjadi 6.309,70 ton CO₂e pada tahun 2025. and further decreasing to 6,309.70 tCO₂e in 2025.
Penurunan emisi tersebut merupakan hasil dari berbagai inisiatif This reduction in emissions is the result of various
dekarbonisasi yang dilakukan Perseroan, antara lain melalui decarbonization initiatives undertaken by the Company,
penggunaan bahan bakar dengan intensitas emisi lebih rendah including the use of fuels with lower emission intensity such
seperti high speed diesel (HSD) pada trayek internasional sesuai as high speed diesel (HSD) on international routes in
ketentuan operasional. accordance with operational requirements.
145 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 147
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Selain itu, Perseroan juga melakukan optimalisasi teknologi In addition, the Company has also optimized emission
pengendalian emisi melalui pemasangan energy saving device control technology through the installation of energy saving
(EPL) untuk meningkatkan efisiensi konsumsi bahan bakar devices (ESD) to improve vessel fuel efficiency. Furthermore,
kapal. Lebih lanjut, bagi kapal yang masih menggunakan bahan for vessels that still use Marine Fuel Oil (MFO), the Company
bakar berat (MFO), Perseroan melakukan pengendalian emisi implements emission control measures through the
melalui pemasangan scrubber sebagai teknologi penurunan installation of scrubbers as a sulfur emission reduction
emisi sulfur,sehingga tetap memenuhi standar regulasi technology,thereby ensuring compliance with international
lingkungan maritim internasional. maritime environmental regulations.
Melalui berbagai langkah tersebut, Perseroan terus Through these measures, the Company continues to
mendorong peningkatan efisiensi energi dan pengurangan promote improved energy efficiency and reduction of
dampak lingkungan dari kegiatan operasional, sejalan environmental impacts from its operational activities, in
dengan komitmen terhadap keberlanjutan dan prinsip line with its commitment to sustainability and responsible
pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab environmental management principles.
Perseroan dalam proses mengembangkan metodologi dan The Company is currently in the process of developing the
standar yang digunakan dalam menghitung emisi GRK yang methodology and standards used to calculate GHG
dihasilkan dari proses bisnisnya. emissions generated from its business operations.
Limbah dan Efluen Waste and Effluents
Perseroan memastikan seluruh aktivitas operasional sesuai The Company ensures that all operational activities comply
dengan International Convention for the Prevention of with the International Convention for the Prevention of
Pollution from Ships (MARPOL) yang mengatur Pollution from Ships (MARPOL), which regulates the
pencegahan pencemaran lingkungan laut oleh kapal dari prevention of marine pollution from ships caused by both
penyebab operasional atau ketidaksengajaan. Ini operational activities and accidental incidents. This
melibatkan limbah tidak berbahaya dan berbahaya serta includes non-hazardous and hazardous waste, as well as air
polusi udara yang dihasilkan dari armada Perseroan. pollution generated by the Company’s fleet.
Terkait dengan pengelolaan limbah, khususnya limbah di atas Regarding waste management, particularly onboard
kapal, semua kapal-kapal yang dioperasikan oleh Perseroan telah waste, all vessels operated by the Company are equipped
dilengkapi dengan sistem pengelolaan limbah. Selain itu untuk with waste management systems. In addition, for waste
pembuangan limbah ke darat, manajemen di atas kapal telah disposal ashore, the shipboard management teams have
bekerja sama dengan shore facility untuk penanganan limbah established cooperation with shore facilities for proper
yang akan dibuang ke darat. Hal ini tentu saja untuk menghindari handling of waste to be discharged to land. This is intended
pencemaran lingkungan, baik itu di laut maupun di darat. to prevent environmental pollution both at sea and on land.
Sejak tahun 2022, Perseroan menyusun suatu kebijakan sistem Since 2022, the Company has been developing a long-term
manajemen lingkungan jangka panjang untuk menetapkan environmental management system policy to establish
standar operasi perusahaan dalam melakukan penilaian dan operational standards for assessing and taking action
mengambil tindakan-tindakan terkait pencemaran regarding environmental pollution. Some of the policies
lingkungan hidup. Beberapa kebijakan yang telah berjalan dan already in place and matters to be addressed in the policy
hal yang akan diatur dalam kebijakan tersebut seperti: include:
Ballast Water System Ballast Water System
Sesuai dengan aturan yang berlaku untuk kapal trayek In accordance with applicable regulations for
internasional, beberapa kapal Perseroan yang melayani international trading vessels, several of the Company’s
rute internasional telah dilengkapi dengan Ballast Water ships operating international routes are equipped with
Management System dan Ballast Water Treatment Ballast Water Management Systems (BWMS) and Ballast
System. Perusahaan menargetkan beberapa tahun ke Water Treatment Systems. The Company targets the
depan, BWMS dapat mulai diterapkan baik untuk kapal gradual implementation of BWMS across both
trayek internasional maupun nasional. international and domestic vessels in the coming years.
Pencegahan pencemaran laut dengan menggunakan cat Prevention of marine pollution through the use of
anti-fouling. anti-fouling paint.
Pencegahan pencemaran dengan Sewage Treatment. Prevention of pollution through Sewage Treatment systems.
Pencegahan pencemaran dengan Oil Water Separator Prevention of pollution through Oil Water Separator
(OWS). (OWS) systems.
Pencegahan pencemaran dengan pembuangan sampah Prevention of pollution through waste disposal in
sesuai dengan Regulasi IMO (Garbage Management Plan). accordance with IMO regulations (Garbage
Management Plan).
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan yang The Company is committed to providing equal, fair, and
setara, adil, dan berkualitas kepada seluruh konsumen tanpa quality services to all consumers without distinguishing
membedakan latar belakang, jenis kelamin, usia, atau status background, gender, age, or social status. The Company
sosial. Perseroan memastikan bahwa produk dan/atau jasa ensures that the products and/or services provided meet
yang disediakan memenuhi standar kualitas yang konsisten, consistent quality standards, are transparent, and accessible
transparan, dan dapat diakses oleh seluruh pelanggan. to all customers.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 146
Page 148
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, Perseroan secara As part of its sustainability commitment, the Company
berkala mengevaluasi dan meningkatkan prosedur pelayanan, periodically evaluates and improves service procedures,
termasuk mekanisme pengaduan dan umpan balik, guna including complaint and feedback mechanisms, to ensure an
memastikan pengalaman konsumen yang setara dan equal and satisfactory customer experience. Thus, consumers
memuaskan. Dengan demikian, konsumen, dapat memperoleh can obtain equal, safe, and reliable products and/or services
produk dan/atau jasa yang setara, aman, dan andal, sejalan in line with the Company’s social responsibility principles and
dengan prinsip tanggung jawab sosial dan etika bisnis Perseroan. business ethics.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Aspek kesehatan dan keselamatan kerja merupakan salah satu Occupational Health and Safety is one of the key risks in the
risiko utama dalam kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities. The health and safety of
Keselamatan dan kesehatan karyawan selalu menjadi perhatian employees has always been a major concern for the Company.
penting bagi Perseroan. Dengan demikian, Perseroan Accordingly, the Company has redefined K3 (Occupational
mendefinisikan kembali istilah K3 sebagai Kesehatan dan Health and Safety) as Health and Safety at Work.
Keselamatan Kerja.
The Company has a strong commitment to the
Perseroan memiliki komitmen yang kuat dalam penerapan implementation of quality management systems, occupational
sistem manajemen mutu, keselamatan dan kesehatan kerja, health and safety, and environmental protection, based on
serta lindung lingkungan dengan mengacu pada pemenuhan compliance with international standards ISO 9001:2015, ISO
standar internasional ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, and the International Safety
45001:2018, dan International Safety Management (ISM) Code. Management (ISM) Code. This commitment is realized through
Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan kebijakan, the implementation of integrated policies, procedures, and
prosedur, dan program terintegrasi yang dilaksanakan secara programs that are consistently carried out by the Company and
konsisten oleh Perseroan dan entitas anak. its subsidiaries.
Untuk memastikan terpenuhinya komitmen tersebut, To ensure the fulfillment of this commitment, the Company
Perseroan melalui entitas anaknya melaksanakan program yang through its subsidiaries implements programs focused on:
terfokus pada:
Penyelenggaraan kegiatan operasional yang Conducting high-quality operational activities by
berkualitas, dengan memastikan ketepatan waktu ensuring timely delivery and cargo safety to maintain
pengiriman serta keamanan muatan guna menjaga service reliability for customers;
keandalan layanan kepada pelanggan;
Peningkatan keterampilan dan kesadaran karyawan Enhancing employee skills and awareness related to
yang berkaitan dengan kualitas jasa yang diberikan, service quality through continuous training and
melalui pelatihan dan pengembangan kompetensi competency development;
secara berkelanjutan;
Peningkatan keterampilan dan kesadaran terhadap Improving skills and awareness of occupational health
keselamatan dan kesehatan kerja serta lindung and safety and environmental protection in both
lingkungan, baik dalam kegiatan operasional di darat onshore and offshore operations;
maupun di laut;
Upaya pencegahan kecelakaan kerja serta penyakit Preventing workplace accidents and occupational
akibat kerja dan/atau hubungan kerja sedini mungkin diseases as early as possible by identifying and
dengan mengidentifikasi dan meminimalisasi risiko minimizing work-related risks;
kerja;
Pemenuhan terhadap seluruh peraturan perundangan Ensuring compliance with all applicable laws and
dan persyaratan lain yang berlaku terkait kualitas regulations and other requirements related to service
layanan, keselamatan dan kesehatan kerja, serta quality, occupational health and safety, and
lindung lingkungan; dan environmental protection; and
Peningkatan sistem manajemen terintegrasi secara Continuously improving the integrated management
berkesinambungan sebagai bagian dari komitmen system as part of the Company’s commitment to
Perseroan terhadap keberlanjutan usaha dan business sustainability and long-term performance
peningkatan kinerja jangka panjang. enhancement.
Melalui pelaksanaan program-program tersebut, Perseroan Through the implementation of these programs, the Company
berupaya mewujudkan operasional yang andal, aman, strives to achieve reliable, safe, and environmentally responsible
berwawasan lindung lingkungan, serta memberikan nilai operations, while delivering sustainable value to all
tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku stakeholders. The Company recognizes that the maritime
kepentingan. Perseroan menyadari bahwa sektor industri transportation industry carries inherent risks of workplace
angkutan laut memiliki potensi risiko kecelakaan kerja. Terlebih accidents. Moreover, the continuity and performance of
lagi, kelangsungan usaha dan kinerja Perusahaan angkutan laut shipping companies are highly dependent on employee
sangat bergantung pada kondisi karyawannya. Oleh karena itu, conditions. Therefore, effective management is essential to
keberadaan manajemen yang baik sangat penting untuk ensure employee health and safety. The Company successfully
memastikan kesehatan dan keselamatan para karyawan. achieved zero fatalities throughout 2025. In practice, the
Perseroan mampu mencapai kinerja nihil fatalitas selama tahun Company has implemented strategic measures to support
2025. Dalam prakteknya, Perseroan telah melakukan occupational health and safety risk management.
langkah-langkah strategis untuk mendukung pengelolaan
risiko kesehatan dan keselamatan kerja.
147 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 149
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan menyediakan program fasilitas kesehatan bagi The Company provides employee health programs by enrolling
karyawan dengan mengikutsertakan seluruh karyawannya all employees in the Indonesian Social Security Administration
dalam program BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan. programs (BPJS Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan). In
Selain itu, Perseroan juga menyediakan asuransi kesehatan dari addition, the Company also provides third-party health
pihak ketiga bagi seluruh karyawan untuk memberikan insurance for all employees to further enhance the welfare of
kesejahteraan yang lebih baik kepada karyawan tetap. permanent employees.
Lingkungan Kerja Work Environment
Perseroan meyakini bahwa sumber daya manusia The Company believes that human resources are a
merupakan aset strategis yang menjadi pilar utama strategic asset and the main pillar of business sustainability
keberlanjutan bisnis di industri pelayaran. Oleh karena itu, in the shipping industry. Therefore, the Company is fully
Perseroan berkomitmen penuh untuk menciptakan committed to creating a decent, inclusive, and safe working
lingkungan kerja yang layak, inklusif, dan aman bagi seluruh environment for all employees, both at headquarters and
karyawan, baik yang bertugas di kantor pusat maupun kru for crew operating vessels at sea.This commitment is
yang mengoperasikan armada di laut. Komitmen ini realized through the provision of adequate work facilities,
diwujudkan melalui penyediaan fasilitas kerja yang implementation of strict safety standards, and fulfillment of
memadai, penerapan standar keamanan yang ketat, serta employee rights in accordance with applicable labor
pemenuhan hak-hak karyawan sesuai dengan regulasi regulations, to encourage balanced productivity and
ketenagakerjaan yang berlaku, guna mendorong welfare.
produktivitas dan kesejahteraan yang seimbang.
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam As part of its commitment to employee comfort, especially
memperhatikan kenyamanan pekerja-pekerja perempuan for female workers requiring lactation facilities, the
yang memerlukan fasilitas laktasi, Perseroan telah Company has provided a dedicated room for mothers
menyediakan sebuah ruangan khusus yang dapat equipped with comfortable sofas, music, air humidifiers,
digunakan oleh para ibu, dilengkapi dengan sofa yang and a refrigerator for breast milk storage.
nyaman, musik, pelembab ruangan, serta lemari dingin
sebagai tempat penyimpanan ASI.
Perempuan
Female Perempuan
Female
18,5%
20
235
2,0%
Karyawan Kantor Awak Kapal
(Office Employee) (Crew)
997
98,0%
1.035
81,5%
Laki-Laki Laki-Laki
Male Male
Kesetaraan Dalam Keberagaman Diversity and Equal Opportunity in
Karyawan Employment
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki total 1.270 As of December 31, 2025, the Company employed a total of
karyawan kantor dan 1.017 awak kapal. Komposisi karyawan 1,270 office employees and 1,017 seafarers. The composition
laki-laki di kantor sebanyak 1.035 orang atau 81,5%. Komposisi of male office employees was 1,035 people or 81.5%, while
karyawan perempuan di kantor sebanyak 235 orang atau female office employees were 235 people or 18.5%. The
18,5%. Komposisi awak kapal pria sebanyak 997 orang atau composition of male seafarers was 997 people or 98.0%,
98,0%. Komposisi awak kapal perempuan sebanyak 20 orang while female seafarers were 20 people or 2.0%.
atau 2,0%.
Selain keberagaman gender, Perseroan juga didukung oleh In addition to gender diversity, the Company is also
sumber daya manusia dengan latar belakang usia, jenjang supported by human resources with diverse backgrounds in
karir, jenjang pendidikan, serta asal wilayah yang beragam. age, career level, education level, and geographical origin.
Dengan pengelolaan SDM yang baik, Perseroan optimis With proper human resource management, the Company
akan tetap mampu memberikan kesempatan bekerja yang remains optimistic in providing equal employment
setara bagi seluruh karyawan dan awak kapal, serta menjaga opportunities for all employees and seafarers while
keseimbangan komposisi tenaga kerja sesuai dengan maintaining a balanced workforce composition in line with
kebutuhan operasional dan pengembangan Perseroan operational needs and sustainable business development.
secara berkelanjutan.
Perseroan menerapkan prinsip non-diskriminasi dan The Company applies the principles of non-discrimination
inklusivitas dalam seluruh aspek kesempatan kerja, and inclusivity in all employment aspects, including
termasuk mendukung kesetaraan gender di lingkungan supporting gender equality in the workplace. Evidence of
kerja. Bukti penerapan prinsip ini dapat dilihat dari adanya this implementation can be seen in female seafarers
awak kapal perempuan yang mengisi sejumlah posisi occupying operational positions onboard vessels, as well as
operasional di atas kapal, serta keterlibatan perempuan the involvement of women in various managerial positions
pada berbagai posisi manajerial di lingkungan kantor. Hal ini at the office. This demonstrates that management has
membuktikan bahwa manajemen Perseroan telah implemented gender equality in daily operations while
mengimplementasikan kesetaraan gender dalam respecting diversity and individual potential.
melaksanakan tugas sehari - hari dengan tetap menghargai
keberagaman dan potensi setiap individu.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 148
Page 150
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Rekrutmen Recruitment
Perseroan menjamin proses rekrutmen terhadap seluruh The Company ensures that recruitment processes for all
karyawan dari semua jenjang telah dilakukan secara levels are conducted transparently, fairly, and based on the
transparan dan adil dan didasarkan pada kualifikasi yang qualifications required by the Company. Equal employment
dibutuhkan oleh Perseroan. Prinsip kesetaraan kesempatan opportunity is always the basis for selecting the best
bekerja selalu menjadi dasar Perseroan dalam memilih insan individuals to become part of the Company.
terbaik untuk menjadi bagian dari karyawan Perseroan.
Perseroan selalu memastikan tidak adanya diskriminasi The Company ensures that there is no discrimination in the
dalam proses rekrutmen dan dalam setiap lingkungan kerja recruitment process or in any working environment within
Perseroan. Sesuai dengan peraturan tenaga kerja, Perseroan the Company. In accordance with labor regulations, the
berkomitmen untuk tidak mempekerjakan pegawai di Company is committed not to employ underage workers or
bawah umur dan tenaga kerja paksa. forced labor.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Perseroan senantiasa memperhatikan karyawan dengan The Company continuously pays attention to
kinerja yang baik untuk diarahkan pada pengembangan high-performing employees for further career
karir lebih lanjut. Berdasarkan hasil penilaian kerja tahun development. Based on the 2025 performance
2025, sebanyak 11 orang karyawan telah dilakukan promosi, appraisal, 11 employees were promoted, of which nine
dimana sembilan orang diantaranya mendapatkan promosi were promoted to managerial levels (Supervisor and
ke level manajerial (Supervisor dan Manager). Manager).
Selain itu, Perseroan telah mengimplementasikan Key In addition, the Company has implemented Key
Performance Indicator (KPI) dalam proses pengelolaan Performance Indicators (KPI) in its performance
kinerjanya yang diturunkan dari target dan rencana bisnis management process, which are derived from corporate
perusahaan menjadi target departemen, unit, hingga targets and business plans down to departmental, unit, and
individu. individual levels.
Pada tahun 2025, penilaian KPI telah diterapkan pada In 2025, KPI assessments were implemented across all
seluruh level karyawan sehingga kinerja karyawan dan employee levels, making employee and company
perusahaan menjadi lebih terukur, terkontrol dan efisien. performance more measurable, controlled, and efficient.
Dalam penerapannya, Perseroan memastikan bahwa In its implementation, the Company ensures that all
seluruh hubungan kerja dilaksanakan secara sukarela, employment relationships are conducted voluntarily,
transparan, dan tanpa unsur paksaan, sejalan dengan transparently, and without coercion, in line with its
komitmen untuk mencegah praktik tenaga kerja paksa di commitment to prevent forced labor practices in the
lingkungan kerja. Inisiatif ini akan secara konsisten workplace. This initiative will continue to be implemented
dijalankan dan dikembangkan untuk mendukung and developed consistently to support the achievement of
pencapaian tujuan usaha Perseroan. the Company’s business objectives.
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan SDM yang baik The Company believes that good human resource
serta pemberian motivasi yang berkelanjutan kepada management and continuous employee motivation are
karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung important factors in supporting performance achievement
pencapaian kinerja dan keberhasilan Perseroan. Tingkat and Company success. High employee engagement can
keterikatan karyawan yang tinggi dapat mendorong increase productivity and work enthusiasm, enabling
peningkatan produktivitas serta semangat kerja, sehingga employees to contribute optimally.
karyawan mampu memberikan kontribusi yang optimal.
149 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 151
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Dengan demikian, Perseroan senantiasa memberikan The Company therefore pays full attention to
perhatian penuh pada program-program ketenagakerjaan employment programs including gender equality,
meliputi kesetaraan gender, rekrutmen dan turnover, recruitment and turnover, remuneration, promotion,
remunerasi, promosi, program pensiun serta fasilitas pension programs, and occupational health and safety
kesehatan dan keselamatan kerja. facilities.
Perseroan telah mengalokasikan dana untuk pelaksanaan The Company allocated funds for human resource
berbagai program pengembangan SDM sepanjang tahun development programs during 2025 amounting to
2025 sebesar Rp369.913.341,- meliputi berbagai macam Rp369,913,341 covering various types of training, including
bentuk pelatihan, baik pelatihan manajerial, pelatihan soft managerial training, soft skills training, and technical
skill, maupun pelatihan teknis. Sampai dengan akhir training. As of December 2025, the Company conducted 73
Desember 2025, Perseroan telah mengadakan 73 pelatihan training programs with a total of 94 training days and 2,931
pengembangan sumber daya manusia dengan total waktu participants.
pelatihan selama 94 hari dengan jumlah total peserta yang
mengikuti pelatihan maupun pengembangan mencapai
2.931 orang peserta.
Program pengembangan ini juga memberikan peluang This development program also provides opportunities for
bagi karyawan Perseroan untuk menjadi fasilitator atau employees to act as facilitators or trainers for other
trainer bagi karyawan lainnya. employees.
Pemenuhan Standar Upah Minimum Minimum Wage Compliance
Pada tahun 2025, Perseroan memastikan bahwa gaji entry In 2025, the Company ensured that entry-level salaries
level karyawan di seluruh wilayah operasional telah across all operational areas complied with the applicable
memenuhi ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP) yang Provincial Minimum Wage (UMP). Entry-level salaries for
berlaku. Gaji entry level yang diberikan kepada karyawan both male and female employees across all regions
laki- laki dan perempuan di masing - masing wilayah reached 100% of the applicable UMP, including Java,
tercatat telah mencapai 100% dari UMP setempat, termasuk Kalimantan, Sumatra, Sulawesi-Papua, as well as Nusa
wilayah Jawa, Kalimantan, Sumatera, Sulawesi - Papua, serta Tenggara and Maluku.
Nusa Tenggara dan Maluku.
Penerapan kebijakan ini mencerminkan komitmen This policy reflects the Company’s commitment to
Perseroan dalam memenuhi ketentuan pengupahan yang compliance with wage regulations and the implementation
berlaku serta menerapkan prinsip keadilan dan kesetaraan of fairness and equality in compensation practices.
dalam pemberian upah.
Laki-Laki (Male) Perempuan (Female)
Data 2024 UMP
Rasio Gaji Rasio Gaji
Gaji Entry Level dibanding UMP Gaji Entry Level dibanding UMP
Pendulum 3.451.671 3.452.000 100% 3.452.000 100%
Kalimantan 2.840.206 2.841.000 100% 2.841.000 100%
Sumatera 3.451.584 3.452.000 100% 3.452.000 100%
Sulawesi & Papua 2.949.953 2.950.000 100% 2.950.000 100%
Nusa Tenggara & Maluku 2.186.826 2.187.000 100% 2.187.000 100%
Laki-Laki (Male) Perempuan (Female)
Data 2025 UMP
Rasio Gaji Rasio Gaji
Gaji Entry Level dibanding UMP Gaji Entry Level dibanding UMP
Pendulum 3.676.000 3.676.000 100% 3.676.000 100%
Kalimantan 3.024.820 3.025.000 100% 3.025.000 100%
Sumatera 3.675.937 3.676.000 100% 3.676.000 100%
Sulawesi & Papua 3.141.700 3.142.000 100% 3.142.000 100%
Nusa Tenggara & Maluku 2.328.970 2.329.000 100% 2.329.000 100%
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 150
Page 152
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar Communities
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa pelayaran As a shipping and logistics company, TEMAS recognizes
dan logistik, TEMAS menyadari bahwa kegiatan operasional that its operations interact directly and indirectly with
Perseroan memiliki interaksi langsung maupun tidak communities surrounding its operational areas, including
langsung dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional, ports, branch offices, depots, and supporting facilities.
termasuk area pelabuhan, kantor cabang, depo, dan fasilitas
pendukung lainnya.
Perseroan memahami bahwa aktivitas usaha dapat The Company understands that its business activities may
menimbulkan dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan. generate economic, social, and environmental impacts. In
Dalam pengelolaannya, Perseroan berupaya menjalankan managing these impacts, the Company conducts
kegiatan operasional secara bertanggung jawab dengan operations responsibly by adhering to the precautionary
memperhatikan prinsip kehati-hatian, kepatuhan terhadap principle, regulatory compliance, and alignment with the
regulasi, serta keselarasan dengan Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs), namely SDG 3, SDG
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) yang 8, SDG 12, and SDG 14.
menjadi fokus Perseroan, yaitu SDG 3, SDG 8, SDG 12, dan
SDG 14.
Dampak terhadap Kesehatan dan Health and Safety Impact
Keselamatan (SDG 3 – Kehidupan Sehat (SDG 3 – Good Health and
dan Sejahtera) Well-being)
Aktivitas operasional, termasuk kegiatan bongkar muat dan Operational activities, including loading and unloading
mobilitas armada, memiliki potensi risiko terhadap operations and fleet mobility, have potential risks to the
kesehatan dan keselamatan pekerja maupun masyarakat health and safety of workers and surrounding communities.
sekitar. Untuk itu, Perseroan berupayauntuk meminimalkan Therefore, the Company seeks to minimize potential risks
potensi risiko dan mendukung terciptanya lingkungan and support the creation of a safer operational
operasional yang lebih aman, yaitu sebagai berikut: environment, as follows:
Menerapkan standar keselamatan dan kesehatan kerja Implementing occupational health and safety (OHS)
(K3) dalam kegiatan operasional; standards in operational activities;
Mematuhi ketentuan keselamatan pelayaran dan Complying with shipping safety and port operational
operasional pelabuhan; regulations;
Melakukan koordinasi dengan otoritas terkait dalam rangka Coordinating with relevant authorities to maintain
menjaga keselamatan dan ketertiban di area operasional. safety and order in operational areas.
Dampak Ekonomi Economic Impact
(SDG 8 – Pekerjaan Layak dan (SDG 8 – Decent Work and Economic
Pertumbuhan Ekonomi) Growth)
Kegiatan operasional Perseroan berkontribusi terhadap The Company’s operational activities contribute to
aktivitas perekonomian di wilayah operasional melalui economic activity in operational areas through the provision
penyediaan layanan logistik dan pelayaran yang mendukung of logistics and shipping services that support the smooth
kelancaran distribusi barang. Dampak ekonomi terhadap distribution of goods. The economic impact on surrounding
masyarakat sekitar antara lain tercermin dari: communities is reflected in, among others:
Penyediaan kesempatan kerja sesuai kebutuhan The provision of employment opportunities in accordance
operasional dan kompetensi yang dipersyaratkan; with operational needs and required competencies;
Pelibatan pelaku usaha lokal dalam rantai pasok, The involvement of local business actors in the supply
termasuk penyedia jasa dan mitra kerja; chain, including service providers and business partners;
Perputaran aktivitas ekonomi di sekitar pelabuhan dan The circulation of economic activity around ports and
fasilitas logistik. logistics facilities.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan berupaya menerapkan In its implementation, the Company strives to apply
praktik ketenagakerjaan dan pengadaan yang mengacu employment and procurement practices that comply with
pada ketentuan peraturan perundang-undangan serta applicable laws and regulations as well as the principles of
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance.
151 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 153
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Dampak Lingkungan Environmental Impact
(SDG 12 – Konsumsi dan Produksi yang (SDG 12 – Responsible Consumption and
Bertanggung Jawab) Production)
Kegiatan operasional Perseroan berpotensi menimbulkan The Company’s operational activities may generate
dampak lingkungan, termasuk penggunaan energi dan environmental impacts, including energy and fuel
bahan bakar serta timbulan limbah operasional.Dalam consumption as well as operational waste generation. In
pengelolaannya, Perseroan berupaya meningkatkan managing these impacts, the Company seeks to improve
efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya secara operational efficiency and resource management in a more
lebih bertanggung jawab dengan: responsible manner by:
Melaksanakan pengelolaan limbah sesuai ketentuan Implementing waste management in accordance with
yang berlaku; applicable regulations;
Mengoptimalkan penggunaan bahan bakar dan energi Optimizing the use of fuel and energy on a gradual
secara bertahap. basis.
Perlindungan Lingkungan Laut Marine Environment Protection
(SDG 14 – Ekosistem Laut) (SDG 14 – Life Below Water)
Sebagai perusahaan pelayaran, operasional Perseroan As a shipping company, the Company’s operations are
memiliki keterkaitan langsung dengan ekosistem laut. directly connected to marine ecosystems. The Company
Perseroan menyadari pentingnya kepatuhan terhadap recognizes the importance of complying with marine
ketentuan perlindungan lingkungan maritim. Dalam environmental protection regulations. In carrying out its
menjalankan operasionalnya, pendekatan berikut dilakukan operations, the following approaches are implemented as
sebagai bagian dari tanggung jawab operasional Perseroan part of the Company’s operational responsibility in
dalam mendukung keberlanjutan lingkungan laut: supporting marine environmental sustainability:
Menerapkan prosedur pengelolaan limbah kapal sesuai Apply ship waste management procedures in
standar yang berlaku; accordance with applicable standards;
Melakukan pengawasan internal terhadap penerapan Conducting internal monitoring of environmental
standar operasional lingkungan di kapal. operational standards onboard vessels.
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Pelaporan terhadap pelanggaran merupakan bagian dari tata Reporting violations is part of the Company’s
kelola Perseroan untuk mendukung tanggung jawab dan governance system to ensure accountability and
menjamin perlindungan terhadap saksi atau pelapor. Perseroan protection for whistleblowers. The Company is obliged to
wajib melindungi saksi atau pelapor atas suatu pelanggaran protect whistleblowers reporting violations committed
yang dilakukan karyawan atau manajemen Perseroan agar by employees or management to encourage
memotivasi pemangku kepentingan untuk melaporkan stakeholders to report incidents.
pelanggaran yang terjadi.
Laporan pelanggaran dapat disampaikan melalui surat Reports can be submitted via email at
elektronik (e-mail) dengan alamat hotline@temasline.com hotline@temasline.com or by phone at (+6221) 4302388 and
dan melalui (+6221) 4302388 untuk selanjutnya diteruskan will be forwarded to the relevant division or directorate and
kepada pimpinan divisi atau direktorat terkait dan Unit Internal Audit Unit. Reports should include details of parties
Internal Audit, dan akan dikelola bersama-sama dengan involved, date or period of occurrence, type of issue, and
pihak terkait. Pengaduan sebaiknya meliputi rincian dari supporting evidence.
pihak yang terlibat, tanggal atau periode waktu kejadian, jenis
permasalahan dan bukti yang menguatkan pengaduan.
(+6221) 4302388 hotline@temasline.com
Semua permasalahan whistleblower, termasuk nama akan All whistleblowing matters, including the identity of the
yang dilaporkan akan disaring berdasarkan keseriusan serta reporter, will be screened based on seriousness and
kredibilitas dan ditinjau dalam kurun waktu tertentu. Setelah credibility and reviewed within a certain period. After
pertimbangan dan penyelidikan, barulah akan diambil consideration and investigation, decisions and corrective
keputusan terhadap pengaduan tersebut dan diputuskan actions will be taken.
tindakan tepat yang perlu dilakukan untuk menyelesaikannya.
Seluruh isu yang diangkat oleh whistleblower akan All whistleblower issues are kept confidential. During 2025,
dirahasiakan dan setiap usaha akan dilakukan untuk there were no environmental complaints that had
memastikan kerahasiaan tetap terjaga selama proses significant impact on the Company.
penanganan pengaduan. Selama tahun 2025 tidak terdapat
pengaduan terkait lingkungan hidup yang mengakibatkan
perubahan signifikan bagi Perseroan.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 152
Page 154
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Lingkungan (TJSL) (CSR Activities)
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kesadaran The Company is committed to increasing social awareness
sosial akan pentingnya kesehatan dan keselamatan. Perseroan of the importance of health and safety. The Company
berusaha untuk senantiasa memberikan dampak nyata pada continuously strives to deliver tangible impacts to its
jaringan pemangku kepentingan dan mitra bisnisnya melalui stakeholder network and business partners through various
kegiatan sosial yang dilakukan oleh Perseroan. Beberapa social initiatives carried out by the Company. Several social
kegiatan sosial yang telah dilakukan antara lain: activities that have been implemented include:
Kontribusi terhadap SDG 3 – Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Perseroan berkontribusi dalam peningkatan kualitas kesehatan dan kesejahteraan masyarakat
melalui berbagai program sosial. Pada 6 Juni 2025, Perseroan melaksanakan penyaluran hewan
kurban sebagai bagian dari upaya pemenuhan kebutuhan gizi masyarakat.
Selanjutnya, pada 26 Juli 2025, Perseroan berpartisipasi dalam program Operasi Katarak Gratis
untuk meningkatkan akses layanan kesehatan bagi masyarakat prasejahtera.
Selain itu, pada 15 Agustus 2025, Perseroan melaksanakan penyaluran bantuan sembako kepada
pekerja sektor informal guna memperkuat ketahanan ekonomi keluarga.
Dalam konteks tanggap bencana, pada 20 Desember 2025, Perseroan menyalurkan bantuan
kemanusiaan kepada masyarakat terdampak bencana di Aceh, termasuk dukungan logistik untuk
memenuhi kebutuhan dasar secara cepat dan tepat sasaran.
Contribution to SDG 3 – Good Health and Well-being
The Company contributes to improving public health and well-being through various social
programs. On 6 June 2025,the Company carried out the distribution of sacrificial livestock as
part of efforts to support community nutritional needs.
Subsequently, on 26 July 2025, the Company participated in a Free Cataract Surgery
program to improve access to healthcare services for underprivileged communities.
In addition, on 15 August 2025, the Company distributed basic food assistance to informal
sector workers to strengthen household economic resilience.
In the context of disaster response, on 20 December 2025, the Company provided
humanitarian assistance to communities affected by disasters in Aceh, including logistical
support to meet basic needs in a timely and targeted manner.
Kontribusi terhadap SDG 8 – Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Perseroan mendukung penciptaan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan melalui
berbagai inisiatif pemberdayaan.
Pada 2 Mei 2025, melalui kegiatan May Day, Perseroan mendorong penguatan hubungan
industrial, pemberdayaan UMKM, serta peningkatan kesejahteraan pekerja.
Pada 25 Juni 2025, Perseroan berpartisipasi dalam Seafarer Day sebagai bentuk dukungan
terhadap peningkatan kapasitas dan kesejahteraan pelaut Indonesia.
Selanjutnya, pada 7 Agustus 2025, Perseroan turut berpartisipasi dalam Gebyar Portadin
untuk mendorong inklusi ekonomi bagi penyandang disabilitas.
Di bidang pendidikan, pada 6 November 2025, Perseroan mendukung program Nawasena
dalam rangka peningkatan kualitas sumber daya manusia dan penciptaan peluang kerja
yang lebih luas, khususnya di sektor maritim.
Contribution to SDG 8 – Decent Work and Economic Growth
The Company supports the creation of an inclusive and sustainable economy through
various empowerment initiatives.
On 2 May 2025, through the May Day activity, the Company promoted stronger industrial
relations, empowerment of MSMEs, and improved worker welfare.
On 25 June 2025, the Company participated in Seafarer Day as a form of support for
enhancing the capacity and welfare of Indonesian seafarers.
Furthermore, on 7 August 2025, the Company took part in Gebyar Portadin to promote
economic inclusion for persons with disabilities.
In the education sector, on 6 November 2025, the Company supported the Nawasena
program to improve human resource quality and create broader employment opportunities,
particularly in the maritime sector.
Kontribusi terhadap SDG 14 – Ekosistem Lautan
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor maritim, Perseroan turut berkontribusi dalam
menjaga kelestarian ekosistem laut. Pada 26 Agustus 2025, Perseroan berpartisipasi dalam
kegiatan penanaman mangrove guna menjaga keseimbangan ekosistem pesisir serta
mendukung keberlanjutan sumber daya laut. Selain itu, partisipasi dalam kegiatan Seafarer
Day juga mencerminkan komitmen Perseroan dalam mendukung keberlanjutan sektor
maritim yang bertanggung jawab dan berwawasan lingkungan.
Contribution to SDG 14 – Life Below Water
As a company operating in the maritime sector, the Company also contributes to the
preservation of marine ecosystems. On 26 August 2025, the Company participated in a
mangrove planting activity to maintain coastal ecosystem balance and support the
sustainability of marine resources. In addition, participation in Seafarer Day also reflects the
Company’s commitment to supporting a sustainable maritime sector that is responsible
and environmentally conscious.
153 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 155
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Program Perbaikan Infrastruktur
SD Persatuan Sukabumi
Infrastructure Improvement Program
at SD Persatuan Sukabumi
Kontribusi terhadap SDG 12 – Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab
Pada 16 Mei 2025, Perseroan melaksanakan program perbaikan infrastruktur SD Persatuan Sukabumi sebagai bagian dari
komitmen terhadap praktik keberlanjutan melalui investasi sosial yang terarah. Program ini difokuskan pada peningkatan
kualitas sarana dan prasarana sekolah guna mendukung terciptanya lingkungan belajar yang aman, inklusif, dan kondusif bagi
kegiatan pendidikan. Inisiatif ini mencerminkan peran aktif Perseroan dalam mendukung penyediaan fasilitas publik yang layak
serta berkontribusi pada peningkatan kualitas pendidikan di masyarakat.
Melalui pelaksanaan program ini, Perseroan tidak hanya berupaya memberikan manfaat jangka pendek, tetapi juga
menciptakan dampak sosial yang berkelanjutan, sejalan dengan upaya pembangunan komunitas dan penguatan hubungan
dengan para pemangku kepentingan di wilayah operasional.
Contribution to SDG 12 – Responsible Consumption and Production
On 16 May 2025, the Company implemented an infrastructure improvement program at SD Persatuan Sukabumi as part of its
commitment to sustainability practices through targeted social investment. This program is focused on enhancing the quality
of school facilities and infrastructure to support the creation of a safe, inclusive, and conducive learning environment for
educational activities. This initiative reflects the Company’s active role in supporting the provision of proper public facilities
while contributing to the improvement of education quality within the community.
Through the implementation of this program, the Company not only seeks to provide short-term benefits, but also to create
sustainable social impact, in line with community development efforts and the strengthening of relationships with stakeholders
in the operational areas.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 154
Page 156
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Pengembangan Jasa Berkelanjutan
Responsible Development of Sustainable Services
Inovasi dan Pengembangan Jasa Innovation and Service
Berkelanjutan Development
Keberlanjutan bagi Perseroan bukan sekadar komitmen For the Company, sustainability is not merely a long-term
jangka panjang, melainkan prinsip yang terintegrasi dalam commitment, but a principle integrated into service
pengembangan jasa dan pengelolaan operasional. development and operational management. The Company
Perseroan meyakini bahwa layanan yang berkelanjutan believes that sustainable services are built through a balance
dibangun melalui keseimbangan antara inovasi teknologi, of technological innovation, strengthened governance, and
penguatan tata kelola, serta pembaruan kapasitas the gradual and measured enhancement of operational
operasional secara bertahap dan terukur. capacity.
Pendekatan ini memastikan bahwa setiap pengembangan This approach ensures that every development effort not
tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga memperkuat only improves efficiency but also strengthens service
keandalan layanan, menjaga integritas proses, serta reliability, safeguards process integrity, and supports
mendukung kesinambungan usaha dalam jangka panjang. long-term business continuity.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui sejumlah fokus This commitment is reflected in several key focus areas as
penguatan sebagai berikut: follows:
Penguatan Sistem dan Tata Kelola Layanan Strengthening Service Systems and Governance
Perseroan terus mengembangkan infrastruktur dan The Company continuously develops its infrastructure
sistem informasi untuk menjaga stabilitas operasional and information systems to maintain operational
serta meningkatkan kualitas pengendalian internal. stability while improving the quality of internal controls.
Salah satu upaya yang dilakukan Perseroan adalah One of the initiatives undertaken by the Company is the
mengimplementasi sistem monitoring operasional implementation of a real-time operational monitoring
secara real-time pada terminal operasi T3 di Tanjung system at the T3 terminal operation in Tanjung Priok,
Priok yang dapat memperkuat visibilitas proses serta which strengthens process visibility and ensures that
memastikan kegiatan operasional berjalan secara operational activities are conducted in a controlled and
terkendali dan konsisten. consistent manner.
Sebagai bagian dari penguatan layanan berbasis digital, As part of strengthening digital-based services, the
optimalisasi aplikasi KlikTEMAS dilakukan secara optimization of the KlikTemas application is carried out
berkelanjutan guna memastikan akses layanan yang continuously to ensure stable and integrated service
stabil dan terintegrasi bagi pelanggan. Pengembangan access for customers. This development supports
ini mendukung konsistensi kualitas layanan sekaligus consistency in service quality while reinforcing the
memperkuat keandalan platform sebagai sarana platform’s reliability as a means of interaction and
interaksi dan penyampaian informasi. information delivery.
Penyempurnaan mekanisme monitoring dan Improvements to monitoring mechanisms and risk
pengendalian risiko terus dilaksanakan untuk control processes are continuously implemented to
meningkatkan kesiapan Perseroan dalam enhance the Company’s readiness to anticipate
mengantisipasi potensi gangguan operasional. potential operational disruptions. The standardization
Standarisasi prosedur serta penguatan tata kelola of procedures and the strengthening of system
sistem menjadi fondasi dalam menjaga integritas governance are the foundation for maintaining service
layanan dan membangun kepercayaan para pemangku integrity and building stakeholder trust.
kepentingan.
Modernisasi Kapasitas dan Aset Operasional Modernization of Operational Capacity and Assets
Sebagai bagian dari upaya menjaga keberlanjutan As part of its efforts to maintain service sustainability,
layanan, Perseroan secara bertahap memperkuat the Company gradually strengthens its operational
kapasitas operasional melalui pembaruan dan capacity through the renewal and modernization of
modernisasi aset. Investasi alat berat, termasuk assets. Investment in heavy equipment, including the
penggunaan crawler crane untuk mendukung use of crawler cranes to support operations at pioneer
operasional pelabuhan perintis, sebagai dari Upaya ports, is undertaken as part of efforts to maintain
menjaga keandalan layanan serta memastikan service reliability and ensure infrastructure readiness in
kesiapan infrastruktur dalam menghadapi kebutuhan facing evolving operational needs.
operasional yang terus berkembang.
Dalam kegiatan operasional depo, Perseroan melanjutkan In depot operations, the Company continues to utilize
pemanfaatan peralatan berbasis listrik, termasuk forklift electric-based equipment, including electric forklifts, as
elektrik, sebagai bagian dari transisi menuju operasional part of the transition toward more energy-efficient and
yang lebih efisien energi dan rendah emisi. Langkah ini lower-emission operations. This initiative helps reduce
mendukung pengurangan dampak lingkungan sekaligus environmental impacts while improving operational
meningkatkan efektivitas operasional serta menciptakan effectiveness and creating a cleaner and more modern
lingkungan kerja yang lebih bersih dan modern. working environment.
Melalui modernisasi yang terukur, Perseroan Through measured modernization, the Company
memastikan penguatan kapasitas operasional tetap ensures that the strengthening of operational capacity
selaras dengan prinsip keberlanjutan untuk remains aligned with sustainability principles, thereby
mendukung kesinambungan layanan jangka panjang. supporting long-term service continuity.
155 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 157
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Standarisasi Mutu dan Pengembangan Quality Standardization and
Kompetensi Competency Development
Perseroan memperkuat kualitas layanan melalui The Company enhances service quality by
penerapan standar manajemen mutu ISO 9001:2005 implementing the ISO 9001:2005 quality management
pada kegiatan operasional depo sebagai bagian dari standard in depot operations. This initiative is
pengembangan kualitas yang berkesinambungan. supported by refreshment training on container repair
Upaya ini dilengkapi dengan penyelenggaraan standards and IICL (Institute of International Container
refreshment training terkait standar perbaikan Lessors) certification for depot heads to ensure
kontainer serta sertifikasi IICL (Institute of International technical competencies aligned with international
Container Lessors) kepada kepala depo guna standards.
memastikan kompetensi teknis yang selaras dengan
standar internasional.
Langkah tersebut mencerminkan komitmen Perseroan These initiatives reflect the Company’s commitment to
dalam menjaga konsistensi mutu layanan serta maintaining consistent service quality and enhancing
meningkatkan daya saing usaha secara berkelanjutan. business competitiveness on a sustainable basis.
Integrasi dan Pengembangan Integration and Development of
Ekosistem Layanan the Service Ecosystem
Perseroan memperluas sinergi usaha melalui kerja The Company expands business synergies through
sama pengoperasian warehouse di area Cakung, cooperation in the operation of a warehouse in the
Jakarta Timur guna memperkuat integrasi layanan Cakung area, East Jakarta, to strengthen the integration
logistik serta optimalisasi aset. Inisiatif ini mendukung of logistics services while optimizing asset utilization. This
pengembangan ekosistem layanan yang lebih initiative supports the development of a more connected
terhubung dan adaptif terhadap kebutuhan pelanggan. service ecosystem that is responsive to customer needs.
Dalam peningkatan aksesibilitas informasi, Perseroan In order to improve information accessibility, the
juga meluncurkan website resmi anak usaha PT Depo Company has also launched the official website of its
Lautan Nusantara untuk memberikan akses informasi subsidiary, PT Depo Lautan Nusantara, providing more
layanan yang lebih komprehensif kepada pelanggan comprehensive service information for customers and
dan mitra usaha. business partners.
Melalui penguatan sistem, modernisasi operasional, Through the strengthening of systems, operational
standarisasi mutu, serta pengembangan ekosistem modernization, quality standardization, and the
layanan, Perseroan berkomitmen menghadirkan jasa development of a service ecosystem, the Company is
yang andal, bertanggung jawab, dan berkelanjutan committed to delivering reliable, responsible, and
serta mampu memberikan nilai jangka panjang bagi sustainable services while creating long-term value for
seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Jaminan Keselamatan Safety Assurance
Perseroan menjamin akan selalu memberikan kualitas The Company guarantees that it will always deliver the best
layanan terbaik yang aman bagi pelanggan dan mencapai quality services that are safe for customers and achieve the
target zero incidents. Khusus untuk keselamatan, semua zero incidents target. In terms of safety, all operating vessels
kapal yang beroperasi sudah memenuhi persyaratan have met the requirements of the International Convention
Konvensi Internasional untuk keselamatan jiwa di laut for the Safety of Life at Sea, with certification and periodic
dengan sertifikasi dan survei berkala dari Biro Klasifikasi surveys conducted by the Indonesian Classification Bureau
Indonesia sebagai organisasi yang berwenang yang as the authorized organization appointed by the
ditunjuk oleh Pemerintah Republik Indonesia. Government of the Republic of Indonesia.
Selain itu, semua kapal yang dimiliki oleh Perseroan telah In addition, all vessels owned by the Company are covered
terdaftar dalam asuransi Hull & Marine (H&M) atau asuransi under Hull & Marine (H&M) insurance, which covers the
untuk mesin dan lambung kapal serta Protection & Indemnity vessel’s machinery and hull, as well as Protection &
(P&I) yaitu asuransi bagi awak kapal, angkutan dan Indemnity (P&I) insurance, which provides coverage for
pertanggungjawaban kepada pihak ketiga. Perseroan juga crew, cargo, and third-party liability. The Company has also
telah memenuhi flag requirements yang berlaku di negara complied with the flag requirements applicable in the
tempat kapal tersebut didaftarkan. countries where the vessels are registered.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 156
Page 158
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan juga memberikan pelatihan rutin mengenai The Company also provides regular safety and security
keselamatan dan keamanan di atas kapal yang diadakan setiap training onboard vessels, conducted every two weeks for
dua minggu sekali bagi awak kapal yang akan on board. seafarers prior to boarding. The Company continuously
Perseroan senantiasa memonitor pemeliharaan peralatan monitors the maintenance of safety equipment and
keselamatan dan peralatan pemadam kebakaran di kapal fire-fighting equipment onboard vessels to ensure they are
secara rutin agar siap digunakan setiap saat. Selama tahun ready for use at all times. Throughout 2025, the Company’s
2025, kegiatan operasi kapal Perseroan berjalan dengan baik vessel operations ran smoothly and without disruption.
dan lancar.
Dampak Jasa Service Impact
Terkait pengelolaan dampak lingkungan, Perseroan Regarding environmental impact management, the
berkomitmen untuk meminimalkan potensi dampak Company is committed to minimizing potential negative
negatif melalui penerapan Sistem Manajemen Lingkungan impacts through the implementation of an integrated
yang terintegrasi. Sistem ini secara aktif melakukan Environmental Management System. This system actively
pemantauan terhadap aspek-aspek lingkungan, monitors environmental aspects, identifies potential
mengidentifikasi potensi dampak dan risiko, menetapkan impacts and risks, establishes mitigation measures, and
langkah-langkah mitigasi, serta memastikan pelaksanaan ensures continuous supervision. The Company has also
pengawasan yang berkelanjutan. Perseroan juga telah initiated various efforts to evaluate vessel safety aspects
menginisiasi berbagai upaya dalam mengevaluasi aspek prior to being chartered to third parties, by prioritizing high
keselamatan kapal sebelum disewakan kepada pihak ketiga, Occupational Health and Safety (OHS) standards. This step
dengan mengedepankan standar Kesehatan dan aims to ensure the safety and security of vessel operations,
Keselamatan Kerja (K3) yang tinggi. Langkah ini bertujuan while preventing potential accidents, oil spills, pollution
untuk menjamin keselamatan dan keamanan operasional from emissions and waste, and promoting the use of more
kapal, sekaligus mencegah potensi kecelakaan, tumpahan environmentally friendly fuels.
minyak, pencemaran akibat emisi dan limbah, serta
mendorong penggunaan bahan bakar yang lebih ramah
lingkungan.
Selain itu, Perseroan menerapkan Sistem Perawatan In addition, the Company implements a Planned
Terencana yang berjalan secara paralel untuk memastikan Maintenance System that operates in parallel to ensure
seluruh armada dan peralatan menjalani pemeliharaan that all fleet and equipment undergo regular maintenance.
berkala. Upaya ini tidak hanya meningkatkan efisiensi This effort not only improves operational efficiency but also
operasional, tetapi juga berkontribusi dalam mengurangi contributes to reducing environmental impact. Throughout
dampak terhadap lingkungan. Sepanjang periode the reporting period, the Company did not receive any
pelaporan, Perseroan tidak menerima laporan negatif negative reports or complaints related to operational
maupun keluhan terkait dampak operasional terhadap impacts on communities or the environment.
masyarakat maupun lingkungan.
Seluruh kapal Perseroan juga telah mengimplementasikan All Company vessels have also implemented the
standar International Safety Management (ISM Code) serta International Safety Management (ISM) Code standards
International Organization for Standardization (ISO) 45001:2018 and ISO 45001:2018 in the management of operational
dalam pengelolaan keselamatan dan keamanan operasional. safety and security. In 2025, there were no non-compliance
Pada tahun 2025, tidak terdapat insiden ketidakpatuhan yang incidents related to vessel safety aspects.
berkaitan dengan aspek keselamatan kapal.
Capaian tersebut menunjukkan bahwa komitmen These achievements demonstrate that management
manajemen telah diimplementasikan secara konsisten di commitment has been consistently implemented across
seluruh armada Perseroan, sehingga operasional the Company’s entire fleet, enabling operations to run
perusahaan dapat berjalan tanpa menimbulkan dampak without causing significant negative impacts on the
negatif yang signifikan terhadap lingkungan maupun environment or society.
masyarakat.
Penerapan standar manajemen terintegrasi yang mengacu The implementation of integrated management standards
pada ISO 9001 (Sistem Manajemen Mutu), ISO 14001 (Sistem based on ISO 9001 (Quality Management System), ISO 14001
Manajemen Lingkungan), dan ISO 45001 (Sistem (Environmental Management System), and ISO 45001
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) (Occupational Health and Safety Management System) has
memberikan dampak positif yang signifikan terhadap provided significant positive impacts on the quality of the
kualitas produk dan jasa yang dihasilkan oleh Perseroan. Company’s products and services.
Dari sisi mutu layanan, implementasi ISO 9001 telah mendorong From a service quality perspective, the implementation of
peningkatan konsistensi operasional, efisiensi proses, serta ISO 9001 has driven improved operational consistency,
kepuasan pelanggan. Standarisasi prosedur yang diterapkan process efficiency, and customer satisfaction. The
memungkinkan Perseroan untuk meminimalkan kesalahan application of standardized procedures enables the
operasional, meningkatkan ketepatan waktu layanan, serta Company to minimize operational errors, improve service
memastikan bahwa setiap produk dan jasa yang diberikan timeliness, and ensure that every product and service
memenuhi ekspektasi pelanggan secara berkelanjutan. consistently meets customer expectations.
157 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 159
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Dalam aspek lingkungan, penerapan ISO 14001 memberikan In terms of environmental aspects, the implementation of
dampak nyata dalam pengelolaan aktivitas operasional yang ISO 14001 has resulted in tangible improvements in
lebih ramah lingkungan. Perseroan berhasil meningkatkan managing more environmentally friendly operations. The
efisiensi penggunaan sumber daya, mengurangi emisi dan Company has successfully improved resource efficiency,
limbah operasional, serta memperkuat upaya pencegahan reduced emissions and operational waste, and
pencemaran laut. Hal ini tidak hanya mendukung strengthened marine pollution prevention efforts. This not
keberlanjutan lingkungan, tetapi juga meningkatkan only supports environmental sustainability but also
kepercayaan pemangku kepentingan terhadap tanggung enhances stakeholder trust in the Company’s
jawab lingkungan Perseroan. environmental responsibility.
Sementara itu, implementasi ISO 45001 memberikan Meanwhile, the implementation of ISO 45001 has had a
dampak positif terhadap peningkatan budaya keselamatan positive impact on strengthening the safety culture across
di seluruh lini operasional. Melalui identifikasi risiko yang all operational lines. Through more systematic risk
lebih sistematis, pengendalian bahaya, serta program identification, hazard control, and continuous training
pelatihan berkelanjutan, Perseroan mampu menurunkan programs, the Company is able to reduce potential
potensi kecelakaan kerja dan meningkatkan keamanan workplace accidents and improve service safety for
layanan bagi pelanggan. Lingkungan kerja yang aman dan customers. A safe and healthy working environment also
sehat turut berkontribusi pada keandalan operasional dan contributes to operational reliability and overall service
kualitas layanan secara keseluruhan. quality.
Secara keseluruhan, adopsi ketiga standar ISO tersebut telah Overall, the adoption of these three ISO standards has
memperkuat daya saing Perseroan dengan menghadirkan strengthened the Company’s competitiveness by delivering
produk dan jasa pelayaran yang lebih andal, aman, dan more reliable, safe, and sustainable shipping products and
berkelanjutan. Dampak positif ini tidak hanya dirasakan oleh services. These positive impacts are not only felt by
pelanggan, tetapi juga oleh karyawan, mitra usaha, serta customers but also by employees, business partners, and
lingkungan sekitar, sejalan dengan komitmen Perseroan the surrounding environment, in line with the Company’s
untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh commitment to creating long-term value for all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Agar dapat memahami perspektif pelanggan mengenai kinerja To understand customers’ perspectives on the Company’s
Perseroan, kami mengumpulkan dan mengidentifikasi performance, we collect and identify customer testimonials.
testimoni-testimoni dari pelanggan. Perseroan sendiri belum The Company currently does not have a dedicated platform
memiliki suatu platform khusus bagi pelanggan untuk for customers to provide ratings on the services provided by
memberikan penilaian terhadap pelayanan yang TEMAS TEMAS; however, our WhatsApp call center is open to
berikan, namun call center whatsapp kami terbuka untuk receiving all feedback and evaluations from customers. The
menerima setiap masukan dan penilaian dari para pelanggan. Company also conducts follow-ups with customers through
Perseroan juga melakukan follow up kepada pelanggan melalui the WhatsApp call center to request evaluations of the
call center whatsapp untuk memberikan penilaian terhadap services that have been provided. Throughout 2025, the
jasa yang telah diberikan. Selama tahun 2025, Perseroan Company received several testimonials containing input,
memperoleh beberapa testimoni yang berisi masukan, kritik criticism, and suggestions regarding its services. In response
dan saran atas jasa layanan yang Perseroan berikan. Atas to these customer evaluations, the Company continuously
pernyataan penilaian dari pelanggan tersebut, Perseroan strives to improve its service quality.
senantiasa berusaha untuk meningkatkan kualitas layanannya.
Perseroan secara berkala melakukan pengukuran tingkat The Company periodically measures customer satisfaction
kepuasan pelanggan sebagai bagian dari upaya evaluasi dan as part of its evaluation and service quality improvement
peningkatan kualitas layanan. Survei kepuasan pelanggan yang efforts. The customer satisfaction survey conducted in 2025
dilakukan pada tahun 2025 melibatkan 70 responden yang involved 70 respondents who are users of the Company’s
merupakan pengguna jasa Perseroan. Berdasarkan hasil survei services. Based on the survey results, 41.1% of respondents
tersebut, sebanyak 41,1% responden menyatakan “Puas” dan stated “Satisfied” and 40% stated “Very Satisfied” with the
40% responden menyatakan “Sangat Puas” terhadap layanan services provided. Thus, the majority of respondents (81.1%)
yang diberikan. Dengan demikian, mayoritas responden (81,1%) gave a positive assessment of the Company’s service
memberikan penilaian positif terhadap kinerja layanan performance.
Perseroan.
Hasil ini mencerminkan bahwa secara umum kualitas layanan These results reflect that, in general, the Company’s service
Perseroan telah memenuhi ekspektasi pelanggan, baik dari quality has met customer expectations, both in terms of
aspek keandalan operasional, ketepatan waktu, maupun operational reliability, punctuality, and service
responsivitas layanan. Capaian tersebut menjadi indikator responsiveness. This achievement serves as an indicator
bahwa proses bisnis dan standar layanan yang diterapkan telah that the business processes and service standards
berjalan secara efektif. Perseroan memandang hasil survei ini implemented have been operating effectively. The
sebagai dasar evaluasi yang konstruktif untuk terus menjaga Company views the survey results as a constructive basis for
konsistensi mutu layanan serta mengidentifikasi area perbaikan evaluation to continuously maintain service quality
secara berkelanjutan, sejalan dengan komitmen terhadap consistency and identify areas for ongoing improvement, in
peningkatan kualitas dan kepuasan pelanggan. line with its commitment to enhancing quality and
customer satisfaction.
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 158
Page 160
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Umpan Balik
Feedback
Perseroan memandang pengaduan masyarakat sebagai The Company regards public complaints as constructive
masukan konstruktif untuk memperbaiki kinerja Perseroan. feedback to improve its performance. Complaints are
Pengaduan diterima dari berbagai kalangan, baik yang received from various groups, both those located in the
berada di sekitar wilayah operasional maupun dari vicinity of the operational areas and the Company’s
customer perseroan. Pengaduan masyarakat dapat customers. Public complaints may be submitted via the
disampaikan melalui fasilitas perusahaan untuk Company’s facilities for handling customer complaints,
menampung keluhan pelanggan, seperti customer service such as customer service and WhatsApp. Throughout 2025,
dan whatsapp. Sepanjang tahun 2025 tidak tercatat no complaints were recorded that resulted in adverse
pengaduan diterima yang berakibat buruk sebagai akibat consequences arising from the Company’s business
dari kegiatan usaha Perseroan. activities.
Sepanjang tahun 2024 dan 2025, Perseroan tidak menerima Throughout the year 2024 and 2025, the Company did not
pengaduan terkait lingkungan hidup dan umpan balik receive any complaints related to environmental issues or
terkait Laporan Keberlanjutan Perseroan. Perseroan feedback regarding the Company’s Sustainability Report.
senantiasa menjalankan kegiatan usaha dengan The Company consistently conducts its business activities
memperhatikan ketentuan dan prinsip pengelolaan in accordance with applicable environmental
lingkungan yang berlaku serta melakukan pengawasan management regulations and principles, whilst
internal secara berkelanjutan. maintaining continuous internal monitoring.
Lembar Umpan Balik Laporan Sustainability Report
Keberlanjutan Feedback Form
Laporan Keberlanjutan PT TEMAS Tbk. merupakan The Sustainability Report of PT TEMAS Tbk. is a disclosure of
pengungkapan kinerja keberlanjutan kami. Kami our sustainability performance. We welcome your criticism
mengharapkan kritik dan saran dari Anda terkait Laporan and suggestions regarding this Sustainability Report.
Keberlanjutan ini, silahkan pilih salah satu kelompok Please select one stakeholder group that most represents
pemangku kepentingan yang paling mewakili anda: you:
Pegawai Employee Pemilik Saham Shareholders
Pelanggan Customer Pemerintah Government
Institusi Bisnis Business Institute Media Media
Nama* (Opsional)
Name* (Optional)
:
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
:
Email :
No. Telp/HP
Mobile/Phone Number :
Dari keterangan di bawah ini, bagaimana pendapat anda tentang laporan ini? (Coret yang tidak perlu)
From the information below, what is your opinion about this report? (Cross out unnecessary parts)
1. Laporan ini mudah dimengerti. Ya/Tidak
This report is easy to understand. Yes/No
2. Laporan ini berguna untuk saya. Ya/Tidak
This report is useful for me. Yes/No
3. Laporan ini menggambarkan kinerja keberlanjutan dengan lengkap. Ya/Tidak
This report fully describes sustainability performance. Yes/No
159 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 161
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini? (1=Buruk sampai dengan 5=Sangat Baik)
How do you rate this report? (1=Bad to 5=Excellent)
PARAMETER 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan yang ada.
Can meet existing needs.
Konten yang lengkap.
Comprehensive content.
Transparan.
Transparency.
Jelas dan mudah dimengerti.
Clear and Easy to Understand.
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu.
Easy to find specific information.
Keseluruhan laporan.
Overall report.
Mohon berkenan mengisi:
Please complete the below statement:
Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda?
Which part of the report is most useful for you?
Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda?
Which part of the report is least useful for you?
Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda?
Which part of the report is most interesting for you?
Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda?
Which part of the report is least interesting for you?
Apa saran Anda untuk perbaikan laporan ini ke depan?
What are your suggestions for improving this report in the future?
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Mohon agar formulir ini dikirimkan ke alamat berikut:
Thank you for your participation.
Please send this form to the following address:
PT. TEMAS Tbk.
Jl. Yos Sudarso Kav. 33
Sunter Jaya, Tanjung Priok
Jakarta Utara – 14350
Tel : 021-4302388
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 160
Page 162
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Daftar Pengungkapan
Disclosure List
No Laporan Keberlanjutan memuat Halaman Sustainability Report contains
SDG’s
Index informasi mengenai: Page information regarding:
A. Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 132 - 134 Sustainability Strategy Explanation
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Sustainable Aspect Performance Overview
B.1. Aspek Ekonomi Economic Aspect, contains at least the following
memuat informasi paling sedikit: information:
- Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; - The quantity of production or services sold;
- Pendapatan atau penjualan; - Revenue or sales;
- Laba atau rugi bersih; 136 - net profit or loss; SDG 8
SDG 12
- Produk ramah lingkungan; dan - Environmentally friendly products;
- Pelibatan pihak lokal yang berkaitan - Involvement of local parties related to the
dengan proses bisnis Keuangan Sustainable Finance business process
Berkelanjutan.
B.2. Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect, at least contains
paling sedikit memuat informasi mengenai: information regarding:
- Penggunaan energi, (antara lain listrik - Energy use, including electricity and water;
dan air); - Reducing the resulting emissions; SDG 12
136
SDG 14
- Pengurangan emisi yang dihasilkan; - Waste and effluent reduction; and
- Pengurangan limbah dan efluen; dan - Conservation of biodiversity.
- Pelestarian keanekaragaman hayati.
SDG 3
B.3. Aspek Sosial 137 Social Aspect
SDG 12
C. Profil Perusahaan Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 48 Vision, Mission and Sustainability Values
C.2. Alamat Perusahaan 45 Company's address
C.3. Skala Usaha Scale enterprises
Bagian ini paling sedikit memuat informasi This section contains at least the following
mengenai: information:
- Total aset atau kapitalisasi aset, dan total - Total assets or asset capitalization, and
7-8
kewajiban; total liabilities;
- Jumlah karyawan menurut jenis - Number of employees divided by gender,
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan position, age, education, and employment
58 - 59
status ketenagakerjaan (tetap/kontrak); status (permanent/contract);
- Nama pemegang saham dan - Name of shareholder and percentage of
10
persentase kepemilikan saham; dan share ownership; and
- Wilayah operasional. 51 - 52 - Operational area;
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Products, Services and Business Activities SDG 8
68 - 78
yang Dijalankan Conducted SDG 12
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi 56 Membership of the Association
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik Significant Changes in Issuers and
10
yang Bersifat Signifikan Public Companies
D. Penjelasan Direksi Director’s Explanation
D.1. Penjelasan Direksi Directors' Explanation
Bagian Penjelasan Direksi memuat: The Board of Directors' Explanation Section
- Kebijakan untuk merespon tantangan contains:
dalam pemenuhan strategi 140 - 142 - The policy to respond to challenges in SDG 8
SDG 12
keberlanjutan fulfilling the sustainability strategy
- Penerapan Keuangan Berkelanjutan - Implementation of Sustainable Finance
- Strategi pencapaian target - The strategy for achieving the target
E. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Responsible for the Implementation SDG 8
137
Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance SDG 12
161 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 163
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
No Laporan Keberlanjutan memuat Halaman Sustainability Report contains
SDG’s
Index informasi mengenai: Page information regarding:
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan 137 - 138 Sustainable Finance
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment on the Implementation
138
Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 139 Stakeholder Relations
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Problems with the Implementation
139
Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
SDG 3 SDG 8
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 135 Activities to Build a Culture of Sustainability SDG 12 SDG 14
Kinerja Ekonomi Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Target and Performance,
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 07 Portfolio, Financing Target, or Investment, Income
Pendapatan dan Laba Rugi. and Profit and Loss.
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Portfolio Targets and Performance,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Financing Targets, Investments in Financial
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Instruments or Projects Compatible with
Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup 144 Environmental Cost SDG 12
Aspek Material Material Aspect
SDG 12
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 144 Use of Environmentally Friendly Materials SDG 14
Aspek Energi Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 144 - 145 Amount and Intensity of Energy Used
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements of Energy Efficiency SDG 12
144 - 145
Penggunaan Energi Terbarukan and Use of Renewable Energy SDG 14
Aspek Air Water Aspect
SDG 12
F.8. Penggunaan Air 145 Water Usage SDG 14
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Impact of Operational Areas Near or Located in
Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 144 Conservation Areas or Possessing Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 136 Biodiversity Conservation Effort SDG 14
Aspek Emisi Emission Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan SDG 12
145 Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Berdasarkan Jenisnya SDG 14
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan SDG 12
145 - 146 Emission Reduction Efforts and Achievements
Emisi yang Dilakukan SDG 14
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang SDG 12
146 Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Dihasilkan Berdasarkan Jenis SDG 14
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 162
Page 164
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
No Laporan Keberlanjutan memuat Halaman Sustainability Report contains
SDG’s
Index informasi mengenai: Page information regarding:
SDG 12
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 146 Waste and Effluent Management Mechanism
SDG 14
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Amount and Material of Environment Complaints
152
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Received and Solved
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Providing Services for Equal
Produk dan/atau Jasa yang Setara 152 Products and/or Services to Consumers
kepada Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja 148 Equal Employment Opportunity SDG 8
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 149 Child Labor and Forced Labor
F.20. Upah Minimum Regional 150 Regional minimum wage
SDG 3
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 133 Decent and Safe Working Environment SDG 8
SDG 12
F.22. Pelatihan dan Pengembangan
149 Employee Training SDG 8
Kemampuan Pegawai
Aspek Masyarakat Community Aspect
F.23. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding SDG 3 SDG 8
151 - 152
Communities SDG 12 SDG 14
F.24. Pengaduan Masyarakat 152 Public Complaint
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Environmental Social SDG 3 SDG 8
153 - 154
Sosial Lingkungan (TJSL) Responsibility Activities (TJSL) SDG 12 SDG 14
Tanggung Jawab Pengembangan Responsibility for Sustainable Product
Produk/Jasa Berkelanjutan /Service Development
F.26. Inovasi dan Pengembangan Innovation and Development of
155 - 156 SDG 12
Produk/Jasa Keuangan Berkelajutan Sustainable Financial Products/Services
SDG 3
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Safety Evaluated Products/
156 SDG 8
Keamanannya bagi Pelanggan Services for Customers SDG 12
SDG 3 SDG 8
F.28. Dampak Produk/Jasa 157 Product/Service Impact
SDG 12 SDG 14
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recall
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey on Sustainable
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 158 Financial Products and/or Services
G. Lain-lain Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) Written Verification from an
Independent Party (if any)
G.2. Lembar Umpan Balik 159 Feedback Sheet
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response to Previous Year's
159
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Sustainability Report Feedback
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas List of Disclosures According to Financial
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Services Authority Regulation Number
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi 161 - 163 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik Institutions, Issuers and Public Companies
163 Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk.
Page 165
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CHAPTER 6 SUSTAINABILITY REPORT & SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2025
Responsibility for Annual Report 2025
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT
TEMAS Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, the undersigned declare that all information in the 2025 Annual Report of PT TEMAS Tbk has been
completely stated, and are responsible for the validity of this Annual Report of the Company.
We hereby affirm that this statement is made in solemn and conscientious acknowledgment.
Jakarta, April 2026
PT TEMAS Tbk.
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioner Board of Director
Harto Khusumo Ricky Effendi
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Alfred Natsir Theo Lekatompessy Ganny Zheng Widy Kiswanto
Komisaris Independen Komisaris Independen Direktur Direktur
Independent Commissioner Independent Commissioner Director Director
Annual Report and Sustainability Report 2025 | PT TEMAS Tbk. 164
Page 166
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL REPORT
Page 167
PT Temas Tbk dan ent it as anaknya/ and it s subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 168
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi/Table of Contents
Halaman/Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian …………. 1-3 …….. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ……………. 4-5 ………………and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ………. 6 ….…..Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ………………….. 7-8 …………… Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian …. 9-99 ….. Notes to the Consolidated Financial Statements
**************************
Page 169
Page 170
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963- Report No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963-
2/ 1/ III/ 2026 2/ 1/ III/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
PT Temas Tbk. Commissioners and Direct ors
PT Temas Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Temas Tbk. (“ Perusahaan” ) dan financial statements of PT Temas Tbk. (the
entitas anaknya (secara kolektif disebut sebagai “ Company” ) and its subsidiaries (collectively
“ Grup” ) terlampir, yang terdiri dari laporan posisi referred to as the “ Group” ), which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember consolidated statement of financial position as of
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2025, and the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, laporan statement of profit or loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan comprehensive income, consolidated statement of
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir changes in equity, and consolidated statement of
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan cash flows for the year then ended, and notes to
keuangan konsolidasian, termasuk informasi the consolidated financial statements, including
kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasian consolidated financial performance and cash flows
nya untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year then ended, in accordance with
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 171
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963- Report No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“ IICPA” ). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilit ies for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obt ained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of t he current period. Such key audit mat t ers were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 172
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963- Report No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misst atement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Pengakuan pendapat an Revenue recognit ion
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the Group
31 Desember 2025, Grup mengakui pendapatan recognized revenue from shipping activities
dari jasa pelayaran sebesar Rp4.189.011 juta, amounting to Rp4,189,011 million, which
yang mewakili 96% dari total pendapatan represents 96% of the total consolidated revenue.
konsolidasian. Pendapatan dari jasa pelayaran Revenue from shipping service is recognized over
diakui sepanjang waktu selama pemenuhan time as the performance obligation is satisfied in
kewajiban pelaksanaan sesuai dengan PSAK 115, accordance with PSAK 115, Revenue from
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan. Grup Contracts with Customers. The Group has
memiliki volume aktivitas pelayaran yang significant volume of shipping activities at year end
signifikan pada akhir tahun dengan jumlah with significant amount of revenue related to
pendapatan yang signifikan terkait pelayaran voyages that still in-progress at year end, and
yang masih belum selesai pada tanggal neraca, involves management’s estimation in determining
dan melibatkan estimasi manajemen dalam the voyage completion time for the voyages that
menentukan waktu penyelesaian atas pelayaran still in-progress at year end. Revenue recognition is
yang belum selesai pada tanggal neraca. considered t o be a key audit mat t er of our audit as
Pengakuan pendapatan dianggap sebagai hal it required application of significant judgment by
audit utama dalam audit kami karena memerlukan management in estimating the complet ion rate of
penerapan pertimbangan yang signifikan oleh the voyages that still in-progress and the amount
manajemen dalam memperkirakan tingkat was material as described above.
penyelesaian pelayaran yang masih berlangsung
dan memiliki jumlah yang material seperti
dijelaskan di atas.
Kebijakan akuntansi Grup untuk pengakuan The Group’s accounting policy for the recognition
pendapatan diungkapkan dalam Catatan 2k atas of revenue is disclosed in Note 2k to the
laporan keuangan konsolidasian terlampir. accompanying consolidated financial statements.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 173
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963- Report No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Pengakuan pendapat an (lanjut an) Revenue recognit ion (cont inued)
Respons audit: Audit response:
Kami telah memeroleh pemahaman dan We have obt ained understanding and tested key
melakukan pengujian atas pengendalian utama controls that have been established by
yang telah ditetapkan manajemen sehubungan management related t o t he recognition of revenue
dengan pengakuan atas pendapatan dari jasa arising from shipping activities for voyages that
pelayaran atas pelayaran yang belum selesai pada still in-progress at year end. We tested revenue
tanggal neraca. Kami melakukan pengujian atas transactions on a sample basis, by inspecting
sampel transaksi pendapatan dengan melakukan supporting documents to test the appropriateness
verifikasi ke dokumen pendukung untuk menguji of the vessel departure and arrival information and
ketepatan informasi keberangkatan dan to evaluate whether the revenue has been
kedatangan kapal dan mengevaluasi apakah recognized in accordance with the applicable
pendapatan telah diakui sesuai dengan standar accounting standards and recorded in the proper
akuntansi yang berlaku, serta dibukukan pada period. We also performed recalculation of revenue
periode yang tepat. Kami juga melakukan recognition from shipping services related to all
rekalkulasi atas pengakuan pendapatan dari jasa voyages that still in-progress at year end.
pelayaran atas seluruh pelayaran yang masih
berlangsung pada tanggal neraca.
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for t he ot her
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan dan information included in the Annual and
Keberlanjutan (” Laporan Tahunan” ). Laporan Sustainability Report (the “ Annual Report” ). The
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami Annual Report is expected to be made available to
setelah tanggal laporan auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibilit y is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 174
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963- Report No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Informasi lain (lanjut an) Ot her informat ion (cont inued)
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 175
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963- Report No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obt ain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan an audit conducted in accordance with Standards
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan on Auditing established by the IICPA will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit yang ditet apkan oleh IAPI akan Misstatements can arise from fraud or error and
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users t aken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
x Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan x Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 176
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963- Report No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
x Memeroleh suatu pemahaman tentang x Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on t he effect iveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
x Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi x Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
x Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis x Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 177
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963- Report No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
x Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi x Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. present ation.
x Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat x Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 178
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963- Report No. 00127/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 1963-
2/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statement s of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in our
audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matters or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits of
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwant o Susant i dan Surja
Edward Dhar madi, CPA
Registrasi Akuntan Publik No.: AP. 1963/ Public Accountant Registration No.: AP. 1963
6 Maret 2026/ March 6, 2026
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 179
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL POSITION
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, As of December 31, 2025
Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 479.770 4,37,38,39 670.732 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5,37,38,39 Accounts receivable
Pihak ketiga - neto 303.486 257.354 Third parties - net
Pihak berelasi 2.846 34 1.260 Related party
Piutang lain-lain 6,37,38 Other receivables
Pihak ketiga 2.719 1.549 Third parties
Pihak berelasi 125 34 125 Related party
Persediaan 154.458 8 149.596 Inventories
Biaya dibayar di muka 14.876 9 8.559 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 36.180 19 32.975 Prepaid taxes
Aset keuangan lancar lainnya 12.000 7,36a,37,38 12.806 Other current financial assets
Aset lancar lain-lain 13.634 10 27.491 Other current assets
TOTAL ASET LANCAR 1.020.094 1.162.447 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - neto 6.527 19 5.752 Deferred tax assets - net
Aset tetap - neto 3.408.679 12 2.357.733 Fixed assets - net
Aset hak guna 188.659 13 197.926 Right-of-use assets
Tagihan pajak penghasilan 1.444 19 1.090 Claim for income tax refund
Investasi pada ventura bersama 64.203 11 51.116 Investment in joint venture
Aset tidak lancar lainnya 601.358 14 633.443 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 4.270.870 3.247.060 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 5.290.964 4.409.507 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
1
Page 180
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 362 15,37,38 - Short-term bank loan
Utang usaha 16,37,38,39 Accounts payable
Pihak ketiga 301.002 267.375 Third parties
Pihak berelasi 606 34 - Related party
Utang lain-lain 1.272 17,37,38 3.937 Other payables
Beban akrual 48.342 18,37,38 14.111 Accrued expenses
Utang pajak 25.160 19 28.675 Taxes payable
Liabilitas kontrak 186 1.695 Contract liabilities
Utang pembelian secara angsuran
yang jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun 29.517 20,37,38 28.082 purchase installment liability
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 5.480 4.596 Short-term employee benefits liability
Pinjaman jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun: long-term debts:
Utang bank 317.350 20,37,38 216.646 Bank loans
Liabilitas sewa 13,38 Lease liabilities
Pihak ketiga 13.306 20.159 Third parties
Pihak-pihak berelasi 15.321 34 13.659 Related parties
Utang pembiayaan - 20,37,38 15.284 Financing payables
TOTAL LIABILITAS JANGKA
PENDEK 757.904 614.219 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pembelian secara angsuran -
setelah dikurangi bagian yang Purchase installment liability -
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 14.526 20,37,38,39 41.705 net of current maturities
Pinjaman jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam waktu satu tahun: current maturities:
Utang bank 1.197.826 20,37,38 755.905 Bank loans
Liabilitas sewa 13,38 Lease liabilities
Pihak ketiga 28.951 181 Third parties
Pihak-pihak berelasi 99.348 34 104.672 Related parties
Liabilitas pajak tangguhan - neto - 19 690 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja 40.234 21 32.559 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 1.380.885 935.712 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 2.138.789 1.549.931 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
2
Page 181
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Rp2,5 Share capital - par value Rp2.5
(nilai penuh) per saham (full amount) per share
Modal dasar - 228.000.000.000 saham Authorized - 228,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 57.051.500.000 saham 142.629 1a,22 142.629 57,051,500,000 shares
Tambahan modal disetor 146.372 1b,23 146.372 Additional paid-in capital
Selisih transaksi dengan Difference in transaction with
pihak nonpengendali 425 425 non-controlling interest
Saham treasuri (35.437) 22 (35.437) Treasury shares
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 34.823 26 34.823 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 2.804.078 2.532.318 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain (81.435) 24 (78.000) Other comprehensive income
Ekuitas Neto yang Dapat
Diatribusikan kepada Net Equity Attributable to
Pemilik Entitas Induk 3.011.455 2.743.130 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 140.720 28 116.446 Non-controlling Interests
TOTAL EKUITAS 3.152.175 2.859.576 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 5.290.964 4.409.507 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
3
Page 182
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (Expressed in Millions Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN JASA 4.348.392 29,34 4.344.406 SERVICE REVENUE
BEBAN JASA (3.550.845) 30,34 (3.444.217) COST OF SERVICES
LABA BRUTO 797.547 900.189 GROSS PROFIT
Beban usaha (214.434) 31,34 (227.096) Operating expenses
Laba atas pelepasan aset tetap Gain on disposal of fixed assets
dan terminasi sewa 70.781 12,13 227.066 and lease termination
Laba dari ventura bersama 19.655 11 15.773 Profit from joint venture
Pendapatan operasi lain - neto 53.018 32 1.962 Other operating income - net
LABA USAHA 726.567 917.894 OPERATING PROFIT
Laba/(rugi) selisih kurs - neto (1.553) 14.402 Gain/(loss) on foreign exchange - net
Penghasilan keuangan 11.451 14.657 Finance income
Beban keuangan (87.272) 33 (84.953) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK FINAL
DAN BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE FINAL TAX
PENGHASILAN 649.193 862.000 AND INCOME TAX EXPENSE
Pajak final (52.415) 19 (50.245) Final tax
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 596.778 811.755 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan (43.668) 19 (90.256) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 553.110 721.499 PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
4
Page 183
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
LABA TAHUN BERJALAN 553.110 721.499 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Penghasilan/(rugi) komprehensif lain Other comprehensive income/(loss)
yang akan direklasifikasikan ke to be reclassified
laba rugi pada to profit or loss in
periode berikutnya: subsequent periods:
Selisih kurs karena penjabaran Difference in foreign
laporan keuangan (561) 24 2.845 currency translation
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
yang tidak akan direklasifikasikan not to be reclassified
ke laba rugi pada to profit or loss in
periode berikutnya: subsequent periods:
Laba/(rugi) pengukuran kembali Re-measurement gain/(loss) on
liabilitas imbalan kerja (3.128) 21 12.005 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 7 19 (855) Related income tax
PENGHASILAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 549.428 735.494 INCOME FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Income for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk 499.235 673.363 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 53.875 48.136 Non-controlling Interests
Total 553.110 721.499 Total
Total laba komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk 495.800 687.153 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 53.628 48.341 Non-controlling Interests
Total 549.428 735.494 Total
LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE PARENT ENTITY
(angka penuh) 9 25 12 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
5
Page 184
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT TEMAS TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT TEMAS TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Penghasilan Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Income
Selisih
transaksi Selisih kurs dari Laba
dengan Pihak Saldo laba/ penjabaran pengukuran kembali
Nonpengendali/ Retained earnings laporan imbalan kerja/
Tambahan Difference in keuangan/ Re-measurement Kepentingan
modal disetor/ transaction with Telah ditentukan Belum ditentukan Difference in gain on Nonpengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional paid- Non-controling Saham treasuri/ penggunaannya/ penggunaannya/ foreign currency employee Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share capital in capital Interest Treasury shares Appropriated Unappropriated translation benefits liability Total/Total Interests Total Equity
Saldo per 31 Desember 2023 142.629 146.372 425 (35.437) 34.823 2.313.906 (98.870) 7.080 2.510.928 72.116 2.583.044 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - 673.363 - - 673.363 48.136 721.499 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - - - - 2.845 10.945 13.790 205 13.995 for the year
Tambahan modal saham oleh entitas Additional share capital
non-pengendali 28 - - - - - - - - - 49.005 49.005 by non-controlling interest
Pembagian dividen kas Perusahaan 27 - - - - - (454.951 ) - - (454.951 ) - (454.951) Company’s Cash dividend
Pembagian dividen kas entitas anak kepada Subsidiary’s cash dividend
kepentingan nonpengendali 28 - - - - - - - - - (53.016 ) (53.016) to non-controlling interest
Saldo per 31 Desember 2024 142.629 146.372 425 (35.437 ) 34.823 2.532.318 (96.025) 18.025 2.743.130 116.446 2.859.576 Balance as of December 31, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - 499.235 - - 499.235 53.875 553.110 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - - - - (561) (2.874 ) (3.435 ) (247 ) (3.682) for the year
Pembagian dividen kas Perusahaan 27 - - - - - (227.475 ) - - (227.475 ) - (227.475) Company’s Cash dividend
Pembagian dividen kas entitas anak kepada Subsidiary’s cash dividend
kepentingan nonpengendali 28 - - - - - - - - - (29.354 ) (29.354) to non-controlling interest
Saldo per 31 Desember 2025 142.629 146.372 425 (35.437 ) 34.823 2.804.078 (96.586) 15.151 3.011.455 140.720 3.152.175 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
6
Page 185
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (Expressed in Millions Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 4.299.165 4.405.286 Cash receipt from customers
Pengeluaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers
dan untuk beban usaha (3.001.125) (2.897.919) and for operating expenses
Pengeluaran kas kepada karyawan Cash paid to employees
dan anak buah kapal (342.827) (331.656) and vessel crews
Penerimaan dari klaim asuransi 32.048 - Cash receipt from insurance claim
Penerimaan neto dari pendapatan bunga 11.451 14.657 Net receipts of interest income
Penerimaan dari Proceeds from
tagihan pajak penghasilan 685 19 1.329 claim for income tax refund
Pembayaran atas: Payments for:
Beban bunga (80.179) (78.449) Interest expense
Pajak (90.030) (120.970) Taxes
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 829.188 992.278 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Hasil pelepasan aset tetap 161.235 12 311.893 Proceeds from disposal of fixed assets
Perolehan aset tetap (1.099.957) 12,40 (457.908) Acquisitions of fixed assets
Uang muka pembelian aset tetap (295.346) 14 (627.616) Advance for purchase of fixed assets
Uang muka pembelian tanah (7.629) 14 (3.500) Advance for land acquisiton
Dividen dari ventura bersama 8.685 11 3.675 Dividend from joint venture
Penambahan investasi entitas Additional investment
ventura bersama (2.328) 11 - of joint venture
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (1.235.340) (773.456) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank: Proceeds from bank loans:
Jangka pendek 40.510 15 - Short-term
Jangka panjang 816.755 20 402.852 Long-term
Pembayaran: Payments for:
Utang bank jangka pendek (40.148) 15 (44.395) Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang (274.948) 20 (204.097) Long-term bank loans
Liabilitas sewa (38.365) 13 (73.326) Lease liabilities
Utang pembelian secara angsuran (30.352) 20 (60.182) Purchase installment liability
Utang pembiayaan (4.141) 20 (7.537) Financing payables
Payment of cash dividend
Pembayaran dividen kas Perusahaan (227.475) 27 (454.951) of the Company
Pembayaran dividen kas Entitas Anak Payment of subsidiaries cash dividend
ke kepentingan non-pengendali (29.354) 28 (53.016) to non-controlling interest
Penambahan modal saham oleh Additional share capital
entitas nonpengendali - 28 49.005 by non-controlling interest
Kas neto diperoleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
untuk aktivitas pendanaan 212.482 (445.647) financing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan.
7
Page 186
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal CASH FLOWS (continued)
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Milions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (193.670) (226.825) CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH NETO PERUBAHAN NET EFFECT OF CHANGES IN
KURS PADA KAS DAN EXCHANGE RATES ON CASH
SETARA KAS 2.708 14.402 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 670.732 883.155 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 479.770 670.732 AT END OF YEAR
Informasi tambahan aktivitas arus kas diungkapkan dalam Supplementary cash flow information is disclosed in
Catatan 40. Note 40.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan.
8
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Temas Tbk (“Perusahaan”) didirikan dengan PT Temas Tbk (the “Company”) was
nama PT Tempuran Emas berdasarkan akta established under the name PT Tempuran
notaris Misahardi Wilamarta, S.H., No. 252 Emas based on notarial deed No. 252 dated
tanggal 17 September 1987, yang telah diubah September 17, 1987 of Misahardi Wilamarta,
dengan akta notaris No. 350 tanggal S.H., which was amended by notarial deed
18 November 1987 oleh notaris yang sama. Akta No. 350 dated November 18, 1987 of the same
pendirian dan perubahannya telah disahkan oleh notary. The deed of establishment and its
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam amendment were approved by the Ministry of
Surat Keputusan No. C2-2545.HT.01.01.TH’88 Justice of the Republic of Indonesia in its
tanggal 22 Maret 1988, serta telah diumumkan Decision Letter No. C2-2545.HT.01.01.TH’88
dalam Berita Negara Republik Indonesia dated March 22, 1988 and were published in
No. 101, Tambahan No. 1376 tanggal Supplement No. 1376 of State Gazette
16 Desember 1988. Perubahan nama No. 101 dated December 16, 1988.
Perusahaan menjadi PT Temas Tbk dilakukan The Company changed its name to PT Temas
berdasarkan akta notaris Christina Dwi Utami, Tbk based on notarial deed No. 54 dated
S.H., M.Hum., M.Kn., No. 54 tanggal June 19, 2019 of Christina Dwi Utami, S.H.,
19 Juni 2019 dan telah mendapat M.Hum., M.Kn., which was approved by
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi the Ministry of Law and Human Rights of the
Manusia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0034499.AH.01.02. Tahun 2019 No. AHU-0034499.AH.01.02. Year 2019 dated
tanggal 3 Juli 2019. July 3, 2019.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, the latest
sehubungan dengan persetujuan pemegang amendments of which were in connection with
saham atas perubahan Anggaran Dasar the shareholders’ approval of the amendments
Perusahaan Pasal 19 Ayat 9 mengenai regarding article 19 paragraph 9 regarding the
pengumuman laporan keuangan berkala publication of the Company’s periodic financial
Perusahaan dan Pasal 20 Ayat 8 mengenai statements and Article 20 paragraph 8
pembagian dividen Perusahaan, sebagaimana regarding the distribution of the Company’s
disebutkan dalam Akta Notaris Christina Dwi dividend, as stated in Notarial Deed of
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No.218 tanggal 24 Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Maret 2025. Perubahan tersebut telah disetujui No. 218 dated March 24, 2025. The said
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia amendments were approved by the Minister of
melalui Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03- Law and Human Rights in its Decision Letter
0093327 tanggal 26 Maret 2025. No. AHU-AH.01.03-00933227 dated
March 26, 2025.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, Perusahaan bergerak dalam articles of association, the Company engages
bidang pengangkutan baik domestik maupun in both domestic and international
internasional, terutama pengangkutan transportation activities, particularly in
penumpang, kendaraan, barang dan hewan transporting passengers, cargoes and animals
dengan kapal laut, bertindak sebagai agen dari by vessels, acts as an agent in the shipping
usaha pelayaran serta melaksanakan pembelian business and is involved in the purchase and
dan penjualan kapal-kapal dan sale of vessels and related equipment.
perlengkapannya. Kegiatan usaha penunjang Supporting activities of the Company is
dari perseroan adalah sewa-menyewa kapal, leasing of vessels, land, buildings, and
lahan, bangunan, serta kegiatan transportasi activities of land transportation and logistic.
darat dan logistik.
9
Page 188
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Jalan Yos The Company’s head office is located at
Sudarso Kavling 33, Jakarta Utara, dengan Jalan Yos Sudarso Kavling 33, North Jakarta
kantor cabang di Ambon, Banjarmasin, Belawan, with branches in Ambon, Banjarmasin,
Bitung, Bontang, Dobo, Jayapura, Makassar, Belawan, Bitung, Bontang, Dobo, Jayapura,
Manokwari, Merauke, Pekanbaru, Pontianak, Makassar, Manokwari, Merauke, Pekanbaru,
Samarinda, Sorong, Surabaya dan Timika. Kapal Pontianak, Samarinda, Sorong, Surabaya,
yang dioperasikan oleh Perusahaan dan Entitas and Timika. The Company and its
Anak berlayar di perairan dalam negeri dan luar Subsidiaries’s vessels operate in domestic
negeri. Perusahaan mulai beroperasi secara seas and overseas. The Company started its
komersial pada tahun 1988. commercial operations in 1988.
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share
Ditempatkan dan Disetor Penuh Capital
Pada tahun 2003, Perusahaan menawarkan In 2003, the Company offered 55,000,000
55.000.000 saham dengan nilai nominal sebesar shares with a par value of Rp250 (full
Rp250 (nilai penuh) per saham kepada amounts) per share to the public at an offering
masyarakat pada harga penawaran sebesar price of Rp550 per share. Such offering was in
Rp550 per saham. Penawaran tersebut sesuai accordance with Letter No. S-1516/PM/2003
dengan Surat No. S-1516/PM/2003 tanggal dated June 25, 2003 issued by the Head of the
25 Juni 2003, yang diterbitkan oleh Ketua Badan Capital Market Supervisory Agency
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM). Selisih (BAPEPAM). The excess of the share offer
lebih antara harga penawaran dengan nilai price over the par value per share, net of stock
nominal per saham, setelah memperhitungkan issuance costs and the subsequent
biaya penerbitan saham dan transaksi transactions relating to stock dividend and
selanjutnya yang berkaitan dengan dividen bonus shares, was recognized as “Additional
saham dan saham bonus, dicatat sebagai Paid-in Capital”, which is presented under the
“Tambahan Modal Disetor” yang disajikan Equity section of the consolidated statement of
sebagai bagian dari Ekuitas pada laporan posisi financial position. The Company has
keuangan konsolidasian. Perusahaan telah registered all of its shares in the Indonesia
mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek Stock Exchange in accordance with Letter
Indonesia sesuai dengan Surat Direksi PT Bursa No. S-1155/BEJ-PSJ/07-2003 dated July 3,
Efek Jakarta No. S-1155/BEJ-PSJ/07-2003 2003 from the Director of PT Bursa Efek
tanggal 3 Juli 2003. Jakarta.
Berdasarkan Peraturan No.2/POJK.04/2013, Based on Regulation No.2/POJK.04/2013,
Surat Edaran No. 22/SEOJK.04/2015, dan Circular Letter No.22/SEOJK.04/2015 and the
persetujuan Dewan Komisaris, Perusahaan Board of Commisioners’ approval, The
melakukan aktivitas pembelian kembali saham Company bought back its own shares. The
sendiri. Perusahaan menyampaikan Company submitted Information Disclosure on
Keterbukaan Informasi tanggal 7 November November 7, 2022 No. 055/CORPSEC/TE-
2022 No.055/CORPSEC/TE-HO/XI/22 HO/XI/22 regarding the Company's Share
mengenai rencana pembelian kembali saham Buyback Plan to the Otoritas Jasa Keuangan
Perusahaan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) with a maximum buyback value of
(“OJK”) dengan jumlah nilai maksimal pembelian Rp50,000. From November 7, 2022 up to
kembali saham sebesar Rp50.000. Pada periode February 6, 2023. During the period, the
7 November 2022 sampai dengan 6 Februari Company bought back 193,444,400 ordinary
2023, Perusahaan melakukan aktivitas shares (after stock split) of its own shares
pembelian kembali saham sebanyak through the IDX (Note 22). On May, 2023, The
193.444.400 lembar saham biasa (sesudah Company sold 10,800,000 treasury shares
stock split melalui BEI (Catatan 22). Selanjutnya amounting to Rp2,873 (after stock split).
pada bulan Mei 2023, Perusahaan telah menjual
10.800.000 lembar saham (sesudah stock split)
treasuri senilai Rp2.873.
10
Page 189
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share
Ditempatkan dan Disetor Penuh (lanjutan) Capital (continued)
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on Circular Resolution in Lieu of the
Saham Luar Biasa yang telah diaktakan dalam Extraordinary General meeting of
Akta Notaris No. 97 oleh Notaris Christina Dwi Shareholders which was notarized by Notarial
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., tanggal 12 April Deed No. 97 of Christina Dwi Utami S.H.,
2023, para pemegang saham setuju untuk M.Hum., M.Kn., dated April 12, 2023, the
melakukan pemecahan nilai nominal atas saham shareholders agreed the stock split with 1:10
dengan rasio 1:10, di mana atas setiap satu ratio wherein every one share with par value
lembar saham dengan nilai nominal sebesar of Rp25 (full amount) per share become 10
Rp25 (nilai penuh) per saham menjadi 10 lembar new shares with par value of Rp2.5 (full
saham baru dengan nilai nominal saham Rp2,5 amount) per share. This stock split is effective
(nilai penuh) per saham. Pemecahan saham ini on May 23, 2023.
efektif berlaku pada tanggal 23 Mei 2023.
Atas pemecahan saham ini, menyebabkan The stock split resulted to changes in the
perubahan modal ditempatkan dan disetor subscribed and paid-in capital of
penuh yang semula 5.705.150.000 lembar 5,705,150,000 shares into 57,051,500,000
saham menjadi 57.051.500.000 lembar saham. shares.
c. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 dan 2024 are as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Harto Khusumo President Commissioner
Komisaris Independen Alfred Natsir Independent Commissioner
Komisaris Independen Theo Lekatompessy Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ricky Effendi President Director
Direktur Ganny Zheng Director
Direktur Widy Kiswanto Director
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Harto Khusumo President Commissioner
Komisaris Independen Alfred Natsir Independent Commissioner
Komisaris Independen Theo Lekatompessy Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Faty Khusumo President Director
Direktur Ganny Zheng Director
Direktur Ricky Effendi Director
Direktur Widy Kiswanto Director
11
Page 190
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c. Key Management and Other Information
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 27 Maret 2024, melalui akta notaris Based on notarial deed No. 223 dated
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., March 27, 2024 of Christina Dwi Utami, S.H.,
No.223, terkait dengan perubahan susunan M.Hum., M.Kn., regarding the changes of
anggota Direksi Perseroan. Perubahan tersebut composition of the Board of Directors. The
telah dilaporkan ke Menteri Hukum dan Hak deed of amendment has been reported to the
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Ministry of Justice and Human Rights of the
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0129382 tanggal Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
1 April 2024. AHU-AH.01.09-0129382 dated April 1, 2024.
Pada tanggal 24 Maret 2025, melalui akta notaris Based on notarial deed No. 217 dated
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., March 24, 2025 of Christina Dwi Utami, S.H.,
No.217, dilakukan perubahan susunan anggota M.Hum., M.Kn., regarding the changes of
Direksi Perseroan. Perubahan tersebut telah composition of the Board of Directors. The
dilaporkan ke Menteri Hukum dan Hak Asasi deed of amendment has been reported to the
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Ministry of Justice and Human Rights of the
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0170925 tanggal Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
26 Maret 2025. AHU-AH.01.09-0170925 dated March 26,
2025.
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Committee as of December 31, 2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Theo Lekatompessy Chairman
Anggota Alfred Natsir Member
Anggota Ardi Dharmono Member
Perusahaan dan Entitas Anak (selanjutnya As of December 31, 2025 and 2024, the
disebut “Grup”) memiliki 685 dan 683 karyawan Company and its Subsidiaries (collectively
tetap (tidak diaudit) masing-masing pada tanggal referred to hereafter as “the Group”) had 685
31 Desember 2025 dan 2024 (tidak diaudit). and 683 permanent employees, respectively
(unaudited).
PT Temas Lestari adalah entitas induk langsung PT Temas Lestari is the immediate parent
Perusahaan dan juga merupakan entitas induk company of the Company and also the
terakhir dalam Grup. ultimate parent company of the Group.
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible
penyusunan laporan keuangan konsolidasian for the preparation of the consolidated
yang diotorisasi untuk terbit pada tanggal financial statements that were authorized for
6 Maret 2026. issue on March 6, 2026.
12
Page 191
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
perusahaan telah mengkonsolidasikan laporan Company has consolidated the following
keuangan semua entitas anak yang dimiliki directly or indirectly owned subsidiaries:
secara langsung maupun tidak langsung,
sebagai berikut:
Tahun
Beroperasi Persentase Total Aset Sebelum Eliminasi/
secara kepemilikan efektif/ Total Assets Before Elimination
komersial/ Effective percentage (Dalam Jutaan Rupiah/
Start of of ownership in Millions of Rupiah)
Nama entitas anak/ Lokasi/ Kegiatan usaha/ commercial
Name of subsidiaries Location Principal activity operations 2025 2024 2025 2024
Anemi Maritime Co.,Ltd. Malta Jasa penyewaan 2003 100% 100% 4.395 1.038
(Anemi) kapal/
Lease of vessels
PT Temas Depot (TD) Jakarta Jasa pengelolaan 2002 99,87% 99,87% 459.107 479.777
depo peti kemas dan
jasa terkait/Depot container
management and
related services
PT Temas Shipping (TS) Jakarta Jasa pelayaran/ 2003 99,85% 99,85% 2.813.993 2.167.733
Shipping services
PT Temas Port (TP) Jakarta Jasa bongkar muat 2003 99,67% 99,67% 501.499 495.286
dan jasa terkait/
Stevedoring and
related services
PT Asia Marine Temas Jakarta Manajemen kapal/ 2018 100% 100% 8.723 7.148
(AMT) Shipping management
PT Mentari Mas Multimoda Surabaya Jasa pelayaran 2019 51% 51% 259.590 208.440
(MMM) dan bongkar muat/
Shipping and
stevedoring services
PT Pelabuhan Temas Jakarta Jasa pelayanan belum beroperasi/ 99,57% 99,57% 123.804 124.401
Nusantara (PTN) kepelabuhan laut/ not operating yet
Sea port services
PT Temas Bulker (TB) Jakarta Jasa pengangkutan 2021 97% 97% 138.875 156.650
dan pergudangan/
Transportation and
warehousing services
PT Depo Lautan Nusantara (DLN) Jakarta Jasa pengelolaan 2017 99,77% 99,77% 9.279 6.493
depo peti kemas dan
jasa terkait/Depot container
management and
related services
PT Temas Logistics (TLOG) Jakarta Jasa pengangkutan belum beroperasi/ 100% 100% 12.970 11.485
dan pergudangan/ not operating yet
Transportation and
warehousing services
PT Temas Energy (TENG) Jakarta Pengangkutan dan belum beroperasi/ 100% 100% 49.513 49.381
pengadaan energi/ not operating yet
Transportation and
energy procurement
PT Lestari Nasional Gas (LNG) Jakarta Pengangkutan dan belum beroperasi/ 51% 51% 544.884 300.388
pengadaan energy/ not operating yet
Transportation and
energy procurement
PT Temas Training Hub (TTHUB)*) Jakarta Jasa sertifikasi, edukasi 2025 - 49% - 46
dan pendidikan/
Certification, education
and training services
*) Berdasarkan evaluasi dan penilaian kembali *) Based on the Group’s evaluation and
Grup, pada 2025, Perusahaan tidak lagi memiliki reassessment, on 2025, the Company no
pengendalian atas TTHUB, Perusahaan longer has control over TTHUB, the Company
mencatat TTHub sebagai investasi ventura recognize TTHUB as investment in joint
bersama dengan metode ekuitas. venture using equity method.
13
Page 192
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
PT Lestari Nasional Gas (”LNG”) PT Lestari Nasional Gas (”LNG”)
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Based on Resolution of Shareholders Meeting
Pemegang Saham yang diaktakan pada Akta which notarized with Notarial Deed No. 168
No.168 dan No. 173 tanggal 22 Juli dan and No. 173 dated July 22 and December 11,
11 Desember 2024 oleh notaris Christina Dwi 2024 with notary Christina Dwi Utami, S.H.,
Utami, para pemegang saham sepakat dan shareholders agreed to increase the issue and
setuju untuk meningkatkan modal dasar serta fully paid shares in PT Lestari Nasional Gas
modal ditempatkan dan disetor di PT Lestari (”LNG”) from 10,000 shares or equivalent to
Nasional Gas (”LNG”) dari 10.000 lembar saham Rp1,000 to 1,000,000 shares or equivalent to
atau setara dengan Rp1.000 menjadi 1.000.000 Rp100,000 or equivalent with additional
lembar saham atau setara dengan Rp100.000 990,000 shares or equivalent to Rp99,000 with
atau penambahan setara dengan 990.000 the increase of issue and fully paid shares
lembar saham atau sebesar Rp99.000 dengan from 2,500 shares or equivalent to Rp250 to
modal ditempatkan dan disetor meningkat dari 1,000,000 shares or equivalent to Rp100,000
2.500 lembar saham atau setara dengan Rp250 (Note 28).
menjadi 1.000.000 lembar saham atau sebesar
Rp100.000 (Catatan 28).
PT Temas Energy (”TENG”) PT Temas Energy (”TENG”)
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Based on Resolution of Shareholders Meeting
Pemegang Saham yang diaktakan pada Akta which notarized with Notarial Deed No. 172
No.172 tanggal 11 Desember 2024 oleh notaris dated December 11, 2024 with notary
Christina Dwi Utami, para pemegang saham Christina Dwi Utami, S.H., shareholders
sepakat dan setuju untuk meningkatkan modal agreed to increase the issue and fully paid
dasar serta modal ditempatkan dan disetor di shares in PT Temas Energy (”TENG”) from
PT Temas Energy (”TENG”) dari 1.000 lembar 1.000 shares or equivalent to Rp1,000 to
saham atau setara dengan Rp1.000 menjadi 100.000 shares or equivalent to Rp100,000 or
100.000 lembar saham atau setara dengan equivalent with additional 999,000 shares or
Rp100.000 atau penambahan setara dengan equivalent to Rp99,000 with the increase of
999.000 lembar saham atau sebesar Rp99.000 issue and fully paid shares from 300 shares or
dengan modal ditempatkan dan disetor equivalent to Rp300 to 52,500 shares or
meningkat dari 300 lembar saham atau setara equivalent to Rp52,500.
dengan Rp300 menjadi 52.500 lembar saham
atau sebesar Rp52.500.
14
Page 193
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”),
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan which comprise the Statements and
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Interpretations issued by the Financial
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Accounting Standards Board of the Institute of
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Indonesia Chartered Accountants (Dewan
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Indonesia or DSAK IAI) and the Regulations
and Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan” or “ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus been prepared on the accrual basis, except for
kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows,
konsep biaya historis, kecuali seperti yang using the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to
keuangan konsolidasian yang relevan. the consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following
Note 2b.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements is the
adalah Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata Indonesian Rupiah (Rp), which is also the
uang fungsional Perusahaan dan Entitas Anak, functional currency of the Company and
kecuali Anemi Maritime Co. Ltd., yang mata uang Subsidiaries except Anemi Maritime Co. Ltd.,
fungsionalnya adalah Dolar Amerika Serikat. whose functional currency is the United States
Dollar.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
15
Page 194
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Penerapan dari revisi standar berikut yang The adoption of these amended standards that
berlaku efektif mulai 1 Januari 2025 yang are effective beginning January 1, 2025 and
relevan dengan operasi Grup dan tidak relevant to the Group’s operation and did not
menimbulkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh yang accounting policies and had no material effect
material atas jumlah yang dilaporkan atas on the amounts reported for the current period
periode berjalan atau tahun sebelumnya adalah or prior financial year, are as follows:
sebagai berikut:
Efektif 1 Januari 2026: Effective January 1, 2026:
- Amandemen PSAK 109 dan PSAK 107 - - Amendement PSAK 109 and PSAK 107 -
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Classification and Measurement of Financial
Keuangan. Instruments.
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and its
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup subsidiaries. Control is achieved when the
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil Group is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan investee returns from its involvement with the investee
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi and has the ability to affect those returns
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas through its power over the investee. Thus, the
investee. Dengan demikian, investor Group controls an investee if and only if the
mengendalikan investee jika dan hanya jika Group has all of the following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
16
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of a subsidiary begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak control the subsidiary.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (OCI) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada the equity holders of the parent of the Group
kepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupun and to the Non-controlling Interests (“NCI”),
hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang even if this results in the NCI having a deficit
defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian balance. When necessary, adjustments are
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas made to the financial statements of
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan subsidiaries to bring their accounting policies
akuntansi Grup. in line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group
konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If the
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan Group loses control over a subsidiary, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka derecognizes the related assets (including
Grup menghentikan pengakuan atas aset goodwill), liabilities, NCI and other component
(termasuk goodwill), liabilitas, kepentingan non of equity, while the difference is recognized in
pengendali dan komponen lain dari ekuitas the profit or loss. Any investment retained is
terkait, dan selisihnya diakui pada laba rugi. recognized at fair value.
Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada
nilai wajar.
17
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Investasi pada ventura bersama Investment in joint venture
Ventura bersama adalah jenis pengaturan A joint venture is a type of joint arrangement
bersama dimana pihak-pihak yang memiliki whereby the parties that have joint control of
pengendalian bersama atas pengaturan tersebut the arrangement have rights to the net assets
memiliki hak atas aset neto ventura bersama of the joint venture. Joint control is the
tersebut. Pengendalian bersama adalah contractually agreed sharing of control of an
pembagian pengendalian yang disetujui secara arrangement, which exists only when
kontrak dari suatu perjanjian, yang hanya ada decisions about the relevant activities require
bila keputusan tentang kegiatan yang relevan the unanimous consent of the parties sharing
memerlukan persetujuan penuh dari pihak-pihak control.
yang memiliki pengendalian bersama.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining joint
pengendalian bersama adalah serupa dengan control are similar to those necessary to
yang diperlukan untuk menentukan determine control over subsidiaries. The
pengendalian atas entitas-entitas anak. Investasi Group’s investments in its joint venture are
Grup pada ventura bersama dicatat dengan accounted for using the equity method.
menggunakan metode ekuitas.
d. Pengukuran Nilai Wajar d. Fair Value Measurement
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by selling
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau it to another market participant that would use
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
18
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) d. Fair Value Measurement (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows, based
(input) paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik yang dapat diakses liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the fair
yang paling rendah yang signifikan value measurement is directly or indirectly
terhadap pengukuran nilai wajar yang dapat observable.
diamati (observable) baik secara langsung
atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) yang lowest level input that is significant to the fair
paling rendah yang signifikan terhadap value measurement is unobservable.
pengukuran nilai wajar yang tidak dapat
diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terdapat recurring basis, the Group determines whether
perpindahan antara level dalam hierarki dengan transfers have occurred between levels in the
melakukan evaluasi ulang atas penetapan hierarchy by re-assessing categorization (based
kategori (berdasarkan level masukan (input) on the lowest level input that is significant to the
paling rendah yang signifikan terhadap fair value measurement as a whole) at the end
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) of each reporting period.
pada tiap akhir periode pelaporan.
19
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas dan of consolidated financial position comprise
bank serta deposito jangka pendek yang jatuh cash on hand and in banks and short-term
tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, yang deposits with a maturity of three (3) months or
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam less, that are readily convertible to a known
jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki risiko amount of cash and subject to an insignificant
perubahan nilai yang tidak signifikan. risk of changes in value.
Bank yang dibatasi penggunaannya digunakan Cash in bank accounts which are restricted to
untuk pembayaran on-line sehubungan dengan be used for the on-line payment of ship service
jasa layanan kapal PT Pelabuhan Indonesia fees to PT Pelabuhan Indonesia (Persero) are
(Persero) tidak diklasifikasikan sebagai bagian not classified as part of “Cash and Cash
dari “Kas dan Setara Kas” melainkan disajikan Equivalents” but are presented as part of
sebagai bagian dari “Aset Keuangan Lancar “Other Current Financial Assets”.
Lainnya”.
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224. PSAK 224.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan pihak Significant transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam Catatan 34. related parties are disclosed in Note 34.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the Notes to the
dalam Catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements are unrelated
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. parties.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable.
realisasi neto.
Biaya perolehan ditentukan dengan metode Cost is determined by the first-in, first-out
masuk pertama, keluar pertama (FIFO). (FIFO) method. Allowance for inventory
Penyisihan persediaan usang dan/atau obsolescence and/or decline in market values
penurunan nilai persediaan disajikan untuk of inventories is provided to reduce the
mengurangi nilai tercatat persediaan menjadi carrying value of inventories to their net
nilai realisasi neto. realizable value.
20
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset tetap h. Fixed assets
Grup menggunakan model biaya dalam The Group uses the cost model for fixed
pengukuran aset tetapnya. Aset tetap, kecuali assets measurement. Fixed assets, except for
tanah, dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan amortisasi depreciation and amortization and impairment
dan rugi penurunan nilai, jika ada. Biaya loss, if any. The cost of fixed assets includes
perolehan aset tetap termasuk harga pembelian purchase price and any costs directly
dan setiap biaya yang diatribusikan secara attributable to bringing the assets to their
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan present location and condition. When
kondisi masa kini. Pada saat pemeliharaan dan significant repairs and maintenance are
perbaikan yang signifikan dilakukan, biaya performed, their costs are recognized in the
tersebut diakui ke dalam nilai tercatat (carrying carrying amount of the fixed assets as a
amount) aset tetap sebagai suatu penggantian replacement if the recognition criteria are
jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya satisfied. All other repairs and maintenance
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak costs that do not meet the recognition criteria
memenuhi kriteria pengakuan dibebankan are charged directly to current operations.
langsung pada operasi berjalan.
Biaya pemugaran kapal (docking) dan perbaikan Vessel dry docking costs and hull repairs
lambung kapal (replating) dikapitalisasi pada (replating) are capitalized when incurred and
saat terjadinya dan diamortisasi dengan are amortized on a straight-line basis over the
menggunakan metode garis lurus sampai period to the next dry docking.
dengan periode pemugaran kapal berikutnya.
Penyusutan dan amortisasi dihitung dengan Depreciation and amortization are computed
menggunakan metode di bawah ini berdasarkan using the following methods over the
taksiran masa manfaat ekonomis aset: estimated useful lives of the assets:
Tahun/Years
Metode garis lurus Straight-line method
Lahan 4 - 20 Landyard
Bangunan dan prasarana 4 - 20 Buildings and infrastructure
Kapal 5 - 16 Vessels
Biaya pemugaran dan perbaikan kapal 3-4 Dry docking costs and replating
Peti kemas 8 Containers
Peralatan kapal 4 Vessel equipment
Alat berat 8 Heavy equipment
Peralatan pabrik 4 Factory supplies
Metode saldo menurun ganda Double-declining method
Kendaraan 4 Vehicles
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
21
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued)
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal hak Legal cost of landright in the form of Building
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan Usage Rights (Hak Guna Bangunan or HGB),
(HGB) dan Hak Pakai (HP) ketika tanah and Usage Rights (Hak Pakai or HP) when the
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari land is acquired initially is recognized as part
biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” of the cost of the land under the “Fixed Assets”
dan tidak diamortisasi. Biaya pengurusan legal account and not amortized. The extension or
untuk perpanjangan atau pembaharuan hak atas the legal renewal cost of landright is
tanah diakui sebagai bagian dari akun “Aset recognized as part of “Other Non-current
Tidak Lancar Lainnya” pada laporan posisi Assets” account in the consolidated statement
keuangan konsolidasian dan diamortisasi of financial position and is amortized over the
sepanjang mana yang lebih pendek antara umur shorter of the rights’ legal life and the land’s
hukum hak dan umur ekonomis tanah. economic useful life.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising from the derecognition of the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari asset (calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the net disposal proceeds and the carrying
selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan amount of the asset) is credited or charged to
jumlah tercatat dari aset) dikreditkan atau current profit or loss in the year the asset is
dibebankan pada laba rugi tahun berjalan saat derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, masa manfaat dan metode The fixed assets’ residual values, useful lifes
penyusutan dan amortisasi aset tetap ditelaah and methods of depreciation and amortization
dan disesuaikan secara prospektif, apabila are reviewed and adjusted prospectively, if
diperlukan, pada setiap akhir tahun buku. appropriate, at the end of each financial year.
i. Penurunan nilai aset non-keuangan i. Impairment of non-financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut may be impaired. If any such indication exists
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset or when annual impairment testing for an asset
diperlukan, maka Grup membuat estimasi is required, the Group makes an estimate of
formal jumlah terpulihkan aset tersebut. the asset’s recoverable amount.
22
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) i. Impairment of non-financial assets
(continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or Cash Generating Unit’s (CGU)
nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) fair value less costs to sell and its value in use,
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai and is determined for an individual asset,
pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok aset from other assets or groups of assets. Where
lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih besar the carrying amount of an asset or CGU
daripada jumlah terpulihkannya, maka aset exceeds its recoverable amount, the asset is
tersebut dipertimbangkan mengalami considered impaired and is written down to its
penurunan nilai dan nilai tercatat aset recoverable amount.
diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai The Group bases its impairment calculation on
pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan five or ten years in accordance with the stability
stabilitas arus kas terkait. Setelah periode yang of cash flows. Beyond the forecasted period,
dianggarkan proyeksi arus kas diestimasi the estimated cash flows are determined by
dengan melakukan ekstrapolasi proyeksi yang extrapolating the forecasted cash flows using a
dianggarkan dengan menggunakan tingkat steady long term growth rate.
pertumbuhan jangka panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum present value using a pre-tax discount rate that
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini reflects current market assessments of the
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. time value of money and the risks specific to
the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga penawaran recent market transactions are taken into
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat account, if available. If no such transactions
transaksi tersebut, Grup menggunakan model can be identified, an appropriate valuation
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai model is used to determine the fair value of the
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini assets. These calculations are corroborated by
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikator valuation multiples or other available fair value
nilai wajar yang tersedia. indicators.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. functions of the impaired asset.
23
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) i. Impairment of non-financial assets
(continued)
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang there is any indication that previously
telah diakui dalam tahun sebelumnya mungkin recognized impairment losses may no longer
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika exist or may have decreased. If such
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas indication exists, the asset’s or CGU’s
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK recoverable amount is estimated. A previously
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah recognized impairment loss for an asset other
diakui dalam tahun sebelumnya untuk aset selain than goodwill is reversed only if there has been
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan a change in the assumptions used to
asumsi-asumsi yang digunakan untuk determine the asset’s recoverable amount
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut since the last impairment loss was
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. recognized.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke If that is the case, the carrying amount of the
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut asset is increased to its recoverable amount.
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak The reversal is limited so that the carrying
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah amount of the assets does not exceed its
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya recoverable amount, nor exceed the carrying
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui amount that would have been determined, net
untuk aset tersebut pada periode/tahun of depreciation, had no impairment loss been
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai recognized for the asset in prior periods/years.
diakui pada laba rugi. Setelah pembalikan Reversal of an impairment loss is recognized
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan in the profit or loss. After such a reversal, the
di periode mendatang untuk mengalokasikan depreciation charge on the said asset is
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai adjusted in future periods to allocate the
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama asset’s revised carrying amount, less any
sisa umur manfaatnya. residual value, on a systematic basis over its
remaining useful life.
24
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa j. Leases
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal dimulainya kontrak, Grup menilai The Group assesses at contract inception
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, date, whether a contract is, or contains, a
sewa. Suatu kontrak merupakan, atau lease. That is, if the contract conveys the right
mengandung, sewa jika kontrak tersebut to control the use of an identified asset for a
memberikan hak untuk mengendalikan period of time in exchange for consideration.
penggunaan aset yang teridentifikasi selama To assess whether a contract conveys the
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan right to control the use of an identified asset,
imbalan. Untuk menilai apakah kontrak the Group assesses whether:
memberikan hak untuk mengendalikan
penggunaan aset yang teridentifikasi, Grup
menilai apakah:
x Kontrak melibatkan penggunaan aset yang x The contract involves the use of an
teridentifikasi; identified asset;
x Grup memiliki hak untuk memperoleh secara x The Group has the right to obtain
substansial seluruh manfaat ekonomi dari substantially all of the economic benefits
penggunaan aset selama periode from use of the asset throughout the
penggunaan; dan period of use; and
x Grup memiliki hak untuk mengendalikan x The Group has the right to direct the use
penggunaan aset. of the asset.
k. Pengakuan pendapatan dan beban k. Revenue and expense recognition
Grup menerapkan PSAK 115, “Pendapatan dari The Group implemented PSAK 115, “Revenue
Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan from Contracts with Customers”, which
pengakuan pendapatan untuk memenuhi 5 (lima) requires revenue recognition to fulfill 5 (five)
langkah analisis sebagai berikut: steps of analysis as follows:
1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1) Identify contract with a customer.
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to deliver goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct to customers.
berbeda ke pelanggan.
3) Menetapkan harga transaksi, setelah 3) Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan dan discounts, returns, sales incentives and
pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity is entitled
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi to obtain as compensation for the delivery
atas diserahkannya barang atau jasa yang of goods or services promised in the
dijanjikan di kontrak. contract.
4) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. When this cannot be observed
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif directly, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price is estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
5) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation has been fulfilled by delivering
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan the promised goods or services to the
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki customer (when the customer has control
kendali atas barang atau jasa tersebut). over the goods or services).
25
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) k. Revenue and expense recognition
(continued)
Pendapatan Jasa dan Beban Service Revenues and Cost
Pelayaran Shipping
Pendapatan dari aktivitas pelayaran diakui Revenue from shipping activities is recognized
sepanjang waktu selama pemenuhan kewajiban over time as the performance obligation is
pelaksanaan, termasuk bagian pendapatan dari satisfied, including a share of revenue from
perjalanan yang belum selesai pada tanggal incomplete voyages at the balance sheet date.
neraca. Pendapatan yang telah ditagih terkait Invoiced revenue related to estimated
dengan estimasi proporsi sisa waktu perjalanan proportion of remaining voyage time and
dan aktivitas pada pelabuhan tujuan ditunda. activities at destination port is deferred.
Jumlah hari perjalanan, sesuai persentase dari Number of days of a voyage, as a percentage
total hari suatu perjalanaan diperkirakan of the total number of days a voyage is
berakhir, dipertimbangkan sebagai pendekatan estimated to last, is considered as a close
atas persentase penyelesaian. Pendapatan dari approximation of percentage of completion.
kebanyakan aktivitas pelayaran diakui sepanjang Revenue from most freight forwarding activities
waktu. Pendapatan time charter diakui selama is recognized over time. Time charter revenue
periode perjanjian time charter. Biaya dan beban is recognized over the term of the time charter
diakui pada saat terjadinya. agreement. Cost and expenses are recognized
when incurred.
Bongkar Muat Stevedoring
Pendapatan dari aktivitas bongkar muat diakui Revenue from stevedoring activities is
saat jasa tersebut diselesaikan. recognized upon completion of the service.
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan atau biaya bunga untuk semua Interest income or expense on all financial
instrumen keuangan yang diukur berdasarkan instruments measured at amortized cost is
biaya perolehan diamortisasi dicatat dengan recorded using the Effective Interest Rate
menggunakan metode Suku Bunga Efektif (“EIR”) method, which is the rate that exactly
(“SBE”), yaitu suku bunga yang secara tepat discounts the estimated future cash payments
mendiskontokan estimasi pembayaran atau or receipts through the expected life of the
penerimaan kas di masa datang selama financial instrument or a shorter period, where
perkiraan umur dari instrumen keuangan, appropriate, to the net carrying amount of the
sebagaimana mestinya, digunakan periode yang financial asset or liability.
lebih singkat, sampai mencapai nilai tercatat neto
dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui ketika terjadi (basis akrual). Expenses are recognized as incurred (accrual
basis).
26
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) k. Revenue and expense recognition
(continued)
Pendapatan Jasa dan Beban (lanjutan) Service Revenues and Cost (continued)
Kewajiban kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran telah A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran telah jatuh tempo received, or a payment is due (whichever is
(mana yang lebih dahulu) dari pelanggan earlier) from a customer before the Group
sebelum Grup mengalihkan barang atau jasa transfers the related goods or services.
terkait. Liabilitas kontrak diakui sebagai Contract liabilities are recognized as revenue
pendapatan pada saat Grup melaksanakan when the Group performs under the contract
kontrak (yaitu, mengalihkan kendali atas barang (i.e., transfers control of the related goods or
atau jasa terkait kepada pelanggan). services to the customer).
l. Imbalan kerja l. Employee benefits
Grup mencatat penyisihan atas imbalan pensiun The Group provides provisions of employee
untuk memenuhi imbalan minimum yang harus benefits in order to meet the minimum benefits
dibayar kepada karyawan- karyawan sesuai required to be paid to the qualified employees
dengan Perjanjian Kerja Bersama dan Undang- under Collective Labor Agreement and the
Undang tentang Cipta Kerja No. 6/2023 Creation Law No. 6/2023 (the “Cipta Kerja
(“UU Cipta Kerja”, (UUCK)). Penyisihan tersebut Law”, (UUCK)). The said provisions are
diestimasi dengan menggunakan perhitungan estimated using actuarial calculations using
aktuarial metode “Projected Unit Credit”. the “Projected Unit Credit” method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan gains and losses, are recognized immediately
posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui PKL pada periode retained earnings through OCI in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Re-measurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Group recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
27
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Imbalan kerja (lanjutan) l. Employee benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying the
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas discount rate to the net defined benefit liability.
imbalan kerja. Grup mengakui perubahan berikut The Group recognizes the following changes in
pada kewajiban obligasi neto pada akun “Beban the net defined benefit obligation “Operating
usaha” pada laporan laba rugi dan penghasilan expenses” as appropriate in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian: statement of profit or loss and other
comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on curtailments and non-routine
settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
m. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing m. Foreign currency transactions and
balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions are made. At the reporting date,
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata- monetary assets and liabilities denominated in
rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank foreign currencies are adjusted to reflect the
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan average of the selling and buying rates of
terakhir untuk periode yang bersangkutan, dan exchange prevailing at the last banking
laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau transaction date of the period, as published by
dibebankan pada operasi periode yang Bank Indonesia, and any resulting gains or
bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
the current period.
Kurs yang digunakan adalah sebagai berikut The rates of exchange used were as follows
(nilai penuh): (full amounts):
31 Desember/December 31,
2025 2024
1 Euro Eropa 19.753 16.851 1 European Euro
1 Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 1 United States Dollar
1 Dolar Singapura 13.069 11.919 1 Singapore Dollar
1 Yuan Tiongkok 2.401 2.214 1 Chinese Yuan
1 Yen Jepang 108 102 1 Japanese Yen
Transaksi dalam mata uang asing lainnya tidak Transactions in other foreign currencies are
signifikan. insignificant.
28
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing m. Foreign currency transactions and
(lanjutan) balances (continued)
Akun-akun dari entitas anak luar negeri The accounts of foreign subsidiaries are
dijabarkan dari mata uang pelaporannya translated from its respective reporting
menjadi Rupiah dengan dasar sebagai berikut: currency into Indonesian Rupiah on the
following basis:
a) Aset dan liabilitas, baik moneter maupun a) Assets and liabilities, both monetary and
non-moneter, dijabarkan dengan non-monetary, are translated using the
menggunakan kurs penutup. closing rate of exchange.
b) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b) Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs yang berlaku pada using transactions date exchange rate or,
tanggal transaksi atau, bila memenuhi if applicable, the average rate for the
syarat, kurs rata-rata periode tersebut. period.
c) Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai c) The resulting exchange difference is
“Penghasilan Komprehensif Lain - Selisih presented as an “Other Comprehensive
Kurs atas Penjabaran Akun-akun Kegiatan Income - Exchange Differences on
Usaha Luar Negeri” sebagai bagian dari Translation of the Accounts of Foreign
ekuitas sampai pelepasan investasi neto Operations” in the equity section until
yang bersangkutan. disposal of the net investment.
n. Perpajakan n. Taxation
Pajak penghasilan non-final Non-final income tax
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current period are measured at the amount
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada expected to be recovered from or paid to the
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah used to compute the amount are those that
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara have been enacted or substantively enacted
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan as at the reporting date in the countries where
di negara tempat Grup beroperasi dan the Group operates and generates taxable
menghasilkan pendapatan kena pajak. income.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or loss.
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan taken in the tax returns with respect to
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di situations in which applicable tax regulations
mana peraturan perpajakan yang berlaku tunduk are subject to interpretation and establishes
pada interpretasi dan menetapkan ketentuan provisions where appropriate.
yang sesuai.
29
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of assets
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) here the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau the initial recognition of goodwill or of an
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi asset or liability in a transaction that is not
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi a business combination and, at the time
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba of the transaction, affects neither the
kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or
loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak, yang saat differences associated with investments
pembalikannya dapat dikendalikan dan besar in subsidiaries, when the timing of the
kemungkinannya bahwa beda temporer itu reversal of the temporary differences can
tidak akan dibalik dalam waktu dekat. be controlled and it is probable that the
temporary differences will not reverse in
the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: tax losses can be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam the deductible temporary difference
transaksi yang bukan transaksi kombinasi arises from the initial recognition of an
bisnis dan tidak mempengaruhi laba asset or liability in a transaction that is not
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi a business combination and, at the time
pajak; atau of the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or
loss; or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui in subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences
dekat dan laba kena pajak dapat will reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against
tersebut. which the temporary differences can be
utilized.
30
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai to the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak allow all or part of the benefit of that deferred
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada tax asset to be utilized. Unrecognized deferred
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui apabila tax assets are reassessed at each reporting
besar kemungkinan bahwa laba kena pajak pada date and are recognized to the extent that it
masa yang akan datang akan tersedia untuk has become probable that future taxable profit
pemulihannya. will allow the deferred tax assets to be
recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realized or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang tax laws that have been enacted or
telah berlaku atau yang secara substantif telah substantively enacted as at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan profit or loss. Deferred tax items are
transaksi yang mendasarinya baik di PKL recognized in correlation to the underlying
maupun secara langsung di ekuitas. transaction either in OCI or directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recogn
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru ised subsequently if new information about
tentang fakta dan keadaan berubah. facts and circumstances change. The
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai adjustment is either treated as a reduction in
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi goodwill (as long as it does not exceed
goodwill) jika terjadi selama periode pengukuran goodwill) if it was incurred during the
measurement period or recognized in profit or
atau diakui dalam laba rugi.
loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak
The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxation authority on either the same taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entity or different taxable entities which intend
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang either to settle current tax liabilities and assets
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan on a net basis, or to realise the assets and
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau settle the liabilities simultaneously, in each
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan future period in which significant amounts of
liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode deferred tax liabilities or assets are expected to
masa depan di mana jumlah liabilitas atau aset be settled or recovered.
pajak tangguhan yang signifikan diharapkan
untuk diselesaikan atau dipulihkan.
31
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak pertambahan nilai (PPN) Value added tax (VAT)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are
neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
x PPN yang muncul dari pembelian aset atau x Where the VAT incurred on a purchase
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang of assets or services is not recoverable,
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari in which case the VAT is recognized as
biaya perolehan aset atau sebagai bagian part of the cost of acquisition of the asset
dari item beban-beban yang terkait; dan or as part of the expense item as
applicable; and
x Piutang dan utang yang disajikan termasuk x Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau liabilitas authorities is included as part of assets or
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is applied to the gross
tetap dikenakan walaupun atas transaksi value of transactions, even when the parties
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 46: Income
diatur oleh PSAK 46: Pajak Penghasilan. Tax.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on the Decision Letters No. 416/
Keuangan Republik Indonesia No. 416/ KMK.04/1996 and No. 417/KMK.04/1996
KMK.04/1996 dan No. 417/KMK.04/1996 dated June 14, 1996 of the Ministry of
tanggal 14 Juni 1996 dan Surat Edaran Finance of the Republic of Indonesia and
Direktorat Jenderal Pajak No. 29/PJ.4/1996 Circular Letter No. 29/PJ.4/1996 dated
tanggal 13 Agustus 1996, pendapatan dari jasa August 13, 1996 of the Directorate General of
angkutan laut dan sewa kapal yang diterima Taxes, revenues from sea freight operations
Wajib Pajak Dalam Negeri dan Wajib Pajak Luar and charter of vessels are subject to final tax
Negeri dikenakan pajak bersifat final masing- computed at 1.20% and 2.64% of the
masing sebesar 1,20% dan 2,64% dari revenues for domestic and foreign
pendapatan, serta biaya sehubungan dengan companies, respectively, and the related
kegiatan di atas tidak dapat dikurangkan untuk costs and expenses are considered non-
tujuan perhitungan pajak penghasilan. deductible for income tax purposes.
Pendapatan Perusahaan dari jasa angkutan laut The Company’s revenues from sea freight
dan sewa kapal dikenakan pajak bersifat final operations and charter of vessels are subject
sebesar 1,20% oleh karena seluruh penghasilan to final tax at 1.20%, all its revenues being
berasal dari wajib pajak dalam negeri. derived from domestic companies.
Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas yang The differences between the carrying
berhubungan dengan pajak final dengan dasar amounts of existing assets or liabilities related
pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset to the final tax and their respective tax bases
atau liabilitas pajak tangguhan. are not recognized as deferred tax assets or
liabilities.
32
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak final (lanjutan) Final tax (continued)
Selisih antara jumlah pajak final yang telah The difference between the final tax paid and
dibayar dengan jumlah yang dibebankan the amount charged as final tax expense in the
sebagai beban pajak final pada laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is recognized as
konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar di prepaid tax or tax payable.
muka atau utang pajak.
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar Two framework,
Economic Co-operation and Development atau on December 31, 2024, Indonesian
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Government implemented Pillar Two
Pemerintah Indonesia menerapkan kerangka framework through Ministry of Finance
Pilar Dua melalui Peraturan Menteri Keuangan Regulation No. 136/2024 (PMK 136/2024).
No. 136/2024 (PMK 136/2024). Aturan model The Pillar Two model rules as implemented
Pilar Dua sebagaimana diterapkan dalam PMK under PMK 136/2024 will take effect for fiscal
136/2024 akan berlaku untuk tahun fiskal yang years beginning on or after January 1, 2025.
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari For the year ended December 31, 2024, the
2025. Untuk tahun yang berakhir pada Group has applied amendments to PSAK 212:
31 Desember 2024, Grup telah menerapkan Income Taxes, which provide mandatory
amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan, temporary exception from recognizing or
yang memberikan pengecualian wajib disclosing deferred taxes related to Pillar Two.
sementara dari pengakuan atau pengungkapan
pajak tangguhan terkait Pilar Dua.
o. Instrumen keuangan o. Financial instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. financial assets and financial liabilities. A
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang financial instrument is any contract that raises
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas to a financial asset of one entity and a financial
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas liability or equity instrument of another entity.
pada entitas lain.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui amortized cost, fair value through OCI
penghasilan komprehensif lain (“FVTOCI”), dan (“FVTOCI”), and fair value through profit or
nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). loss (“FVTPL”).
33
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengakuan awal dan pengukuran (lanjutan) Initial recognition and measurement
(continued)
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan awal The classification of financial assets at initial
tergantung pada karakteristik arus kas recognition depends on the financial asset’s
kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the
Grup dalam mengelola aset keuangan tersebut. Group’s business model for managing them.
Kecuali untuk piutang usaha yang tidak memiliki With the exception of trade receivables that do
komponen pendanaan yang signifikan dan atau not contain a significant financing component
saat Grup menerapkan panduan praktis, pada of for which the Group has applied the practical
saat pengakuan awal Grup mengukur aset expedient, the Group initially measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam financial asset at its fair value plus, in the case
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar of a financial asset not at FVTPL, transaction
melalui laba rugi, biaya transaksi. Untuk piutang costs. Trade receivables that do not contain a
usaha yang tidak memiliki komponen pendanaan significant financing component or which the
yang signifikan atau ketika Grup menerapkan Group has applied the practical expedient are
panduan praktis, diukur sesuai harga transaksi measured at the transaction price determined
seperti yang didefinisikan dalam PSAK 115. under PSAK 115.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar and measured at amortized cost or FVTOCI, it
melalui penghasilan komprehensif lain, aset needs to give rise to cash flows that are solely
keuangan harus memiliki arus kas yang semata payments of principal and interest on the
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah principal amount outstanding. This
pokok terutang. Pengujian ini dikenal sebagai assessment is referred to as the Solely
Solely Payment of Principal and Interest (“SPPI”) Payments of Principal and Interest (“SPPI”)
testing dan dilakukan pada tingkat instrumen. testing and it is performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangan untuk menghasilkan financial assets in order to generate cash
arus kas. Model bisnis menentukan apakah arus flows. The business model determines
kas akan dihasilkan dari memperoleh arus kas whether cash flows will result from collecting
kontraktual, menjual aset keuangan atau contractual cash flows, selling the financial
keduanya. assets, or both.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time frame
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan atau established by regulation or convention in the
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian marketplace (regular way trades) are
yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, recognized on the trade date, i.e., the date that
yaitu tanggal Grup berkomitmen untuk membeli the Group commits to buy or sell the asset.
atau menjual aset tersebut.
34
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kategori ini merupakan yang paling relevan bagi This category is the most relevant to the
Grup. Grup mengukur aset keuangan pada biaya Group. The Group measures financial assets
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut at amortized cost if both of the following
dipenuhi: conditions are met:
x Aset keuangan dikelola dalam model bisnis x The financial asset is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan arus financial assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
x Persyaratan kontraktual dari aset keuangan x The contractual terms of the financial
yang pada tanggal tertentu meningkatkan asset give rise on specified dates to cash
arus kas yang semata dari pembayaran flows that are solely payments of
pokok dan bunga dari jumlah pokok principal and interest on the principal
terutang. amount outstanding.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest rate (“EIR”) method and are subject to
(“SBE”) dan merupakan subjek penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba rugi in profit or loss when the asset is
saat aset dihentikan pengakuannya, dimodifikasi derecognized, modified or impaired. The
atau mengalami penurunan nilai. Aset keuangan Group’s financial assets at amortized cost
Grup yang diukur dengan biaya perolehan consist of cash and cash equivalents, accounts
diamortisasi terdiri dari kas dan setara kas, and other receivables and other current
piutang usaha, piutang lain- lain dan aset financial assets.
keuangan lancar lainnya.
Kerugian Kredit Ekspektasian (”ECL”) Expected credit losses (“ECL”)
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for ECL
ekspektasian untuk seluruh instrumen utang for all debt instruments not held at FVTPL. ECL
yang tidak diklasifikasikan sebagai diukur pada are based on the difference between the
nilai wajar melalui laba rugi. Kerugian kredit contractual cash flows due in accordance with
ekspektasian didasarkan pada perbedaan antara the contract and all the cash flows that the
arus kas kontraktual yang tertuang dalam kontrak Group expects to receive, discounted at an
dan seluruh arus kas yang diharapkan akan approximation of the original effective interest
diterima Grup, didiskontokan menggunakan suku rate. The expected cash flows will include cash
bunga efektif awal. Arus kas yang diharapkan flows from the sale of collateral held or other
akan diterima tersebut mencakup arus kas dari credit enhancements that are integral to the
penjualan agunan yang dimiliki atau perluasan contractual terms.
kredit lainnya yang merupakan bagian integral
dari persyaratan kontrak.
35
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Kerugian Kredit Ekspektasian (”ECL”) (lanjutan) Expected credit losses (“ECL”) (continued)
Kerugian kredit ekspektasian diakui dalam dua ECL are recognized in two stages. For credit
tahap. Untuk risiko kredit atas instrumen exposures for which there has not been a
keuangan yang tidak mengalami peningkatan significant increase in credit risk since initial
secara signifikan sejak pengakuan awal, recognition, ECL are provided for credit
pengukuran penyisihan kerugian dilakukan losses that result from default events that are
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. possible within the next 12-months. For those
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan yang credit exposures for which there has been a
mengalami peningkatan secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal, penyisihan kerugian dilakukan recognition, a loss allowance is required for
sepanjang umurnya. credit losses expected over the remaining life
of the exposure, irrespective of the timing of
the default (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan For accounts receivable, the Group applies a
panduan praktis dalam menghitung kerugian simplified approach in calculating ECL.
kredit ekspektasian. Oleh karena itu, Grup tidak Therefore, the Group does not track changes
mengidentifikasi perubahan dalam risiko kredit, in credit risk, but rather measures the
melainkan mengukur penyisihan kerugian recognizes of allowance loss based on
sejumlah kerugian kredit ekspektasian lifetime ECL at each reporting date. The
sepanjang umur. Grup telah membentuk matriks Group has established a provision matrix that
provisi yang didasarkan pada data historis is based on its historical credit loss
kerugian kredit, disesuaikan dengan faktor-faktor experience, adjusted for forward-looking
perkiraan masa depan (forward-looking) khusus factors specific to the debtors and the
terkait pelanggan dan lingkungan ekonomi. economic environment.
36
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Kerugian Kredit Ekspektasian (”ECL”) (lanjutan) Expected credit losses (“ECL”) (continued)
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset meet the
memenuhi definisi default ketika telah default definition when contractual payments
menunggak lebih dari 90 hari. Namun, dalam are delinquent more than 90 days past due.
kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat However, in certain cases, the Group may also
menganggap aset keuangan dalam keadaan consider a financial asset to be in default when
default ketika informasi internal atau eksternal internal or external information indicates that
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin the Group is unlikely to receive the outstanding
menerima arus kas kontraktual secara penuh contractual amounts in full before taking into
tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. account any credit enhancements held by the
Piutang usaha dihapusbukukan ketika kecil Group. Trade receivables is written off when
kemungkinan untuk memulihkan arus kas there is low possibility of recovering the
kontraktual, setelah semua upaya penagihan contractual cash flow, after all collection efforts
telah dilakukan dan telah sepenuhnya dilakukan have been done and have been fully provided
penyisihan. for allowance.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar All financial liabilities are recognized initially at
saat pengakuan awal dan dalam hal liabilitas fair value and, in the case of loan and
keuangan dilklasifikasi sebagai utang dan borrowings and payables, net off directly to
pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities as
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang usaha loans and borrowings, such as trade and other
dan lain-lain, beban akrual, liabilitas imbalan payables, accrued expense, bank loans, lease
kerja jangka pendek, liabilitas sewa, utang liabilities, financing payables, and consumer
pembiayaan, dan utang pembiayaan konsumen. financing payables.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
37
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent initial recognition, long -
pinjaman jangka panjang yang diukur pada term interest- bearing loans and other
biaya perolehan diamortisasi borrowings are measured at acquisition
menggunakan metode SBE. Pada tanggal cost using the EIR method. At the
pelaporan, biaya bunga yang masih harus reporting dates, accrued interest is
dibayar dicatat secara terpisah, dari pokok recorded separately from the associated
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas borrowings within the current liabilities
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian section. Gains and losses are
diakui pada laba rugi ketika liabilitas recognized in the profit or loss when the
dihentikan pengakuannya maupun melalui liabilities are derecognized as well as
proses amortisasi menggunakan metode through the EIR amortization process.
SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking
mempertimbangkan setiap diskonto atau into account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included in finance costs
beban keuangan pada laba rugi. in the profit or loss.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are
saling dihapus dan jumlah netonya offsetted and the net amount is reported
dilaporkan pada laporan posisi keuangan in the consolidated statements of
konsolidasian ketika terdapat hak yang financial position when there is a legally
berkekuatan hukum untuk melakukan enforceable right to offset the recognized
saling hapus atas jumlah yang telah diakui amounts and there is an intention to
tersebut dan adanya niat untuk settle them on a net basis, or realize the
merealisasikan aset dan menyelesaikan assets and settle the liabilities
liabilitas secara simultan. Hak saling hapus simultaneously. The right of set-off must
harus tidak kontinjen atas peristiwa di masa not be contingent on a future event and
depan dan harus dapat dipaksakan secara must be legally enforceable in all of the
hukum terhadap seluruh keadaan sebagai following circumstances:
berikut:
i. situasi bisnis yang normal; i. the normal course of business;
ii. peristiwa default; dan ii. the event of default; and
iii. peristiwa kepailitan atau kebangkrutan iii. the event of insolvency or
dari Grup dan seluruh pihak lawan. bankruptcy of the Group and all of
the counterparties.
38
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen keuangan (lanjutan) o. Financial instruments (continued)
Penghentian pengakuan instrumen keuangan Derecognition of financial instruments
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset
saat hak kontraktual atas arus kas yang berasal when the contractual rights to cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir, atau saat derived from the financial asset expire, or when
seluruh resiko dan manfaat dari aset keuangan the Group transfers substantially all the risks
tersebut ditransfer secara substansial kepada and rewards of ownership of the financial
pihak lain. asset.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes a financial liability
keuangan saat kewajiban kontraktual untuk when the contractual obligation specified in the
membayar dilepaskan, dibatalkan atau berakhir. contract is discharged or cancelled or has
expired.
p. Biaya pinjaman p. Borrowing costs
Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan Borrowing costs consist of interest expenses
biaya lain yang ditanggung Grup sehubungan and other financing charges that the Group
dengan peminjaman dana. Biaya pinjaman yang incurs in connection with the borrowing funds.
dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, Borrowing costs that are directly attributable to
pembangunan atau pembuatan aset the acquisition, construction or production of a
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya qualifying asset are capitalized as part of the
perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya cost of the related asset. All other borrowing
diakui sebagai beban pada saat terjadi. costs are recognized as expenses when
incurred.
q. Laba per saham q. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share amount is computed by
bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan dividing the net income for the year attributable
kepada Pemilik Entitas Induk dengan rata-rata to Owners of the Parent Entity by the weighted
tertimbang jumlah saham yang beredar dan average number of issued and fully paid
disetor penuh selama tahun berjalan. shares during the year.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup tidak mempunyai efek berpotensi saham has no outstanding potential dilutive ordinary
biasa yang bersifat dilutif; oleh karena itu, jumlah shares; accordingly, no diluted earnings per
laba per saham dilusian tidak dihitung dan share amounts are calculated and presented in
disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Apabila jumlah saham yang beredar meningkat If the number of issued and fully paid shares
sebagai akibat pemecahan saham, maka are increased as the effect of stock split, the
perhitungan laba per saham untuk seluruh earnings per share calculation of all periods
periode sajian disesuaikan secara retrospektif. presented are adjusted retrospectively.
39
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Saham treasuri r. Treasury shares
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh kembali Own equity instruments that are reacquired
(saham treasuri) diakui pada harga perolehan (treasury shares) are recognized at
kembali dan dikurangi dari ekuitas. Tidak ada reacquisition cost and deducted from equity.
laba atau rugi yang diakui pada laba rugi atas No gain or loss is recognized in profit or loss on
perolehan, penjualan kembali, penerbitan atau the purchase, sale, issue or cancellation of the
pembatalan dari instrumen ekuitas Grup. Selisih Group’s own equity instruments. Any
antara jumlah tercatat dan penerimaan, bila difference between the carrying amount and
diterbitkan kembali, diakui sebagai bagian dari the consideration, if reissued, is recognized as
tambahan modal disetor pada ekuitas. part of additional paid-in capital in the equity.
s. Informasi Segmen s. Segment information
Grup mengidentifikasikan segmen operasi The Group identifies its operating segments on
berdasarkan pelaporan internal yang dikaji the basis of internal reports that are regularly
secara regular oleh pengambil keputusan reviewed by the Group's chief operating
operasional dalam mengalokasikan sumber decision maker in order to allocate resources
daya dan menilai kinerja segmen operasi Grup. to the segment and assess its performance.
Kegiatan Grup dikelompokkan menjadi dua The Group’s businesses are grouped into two
Grup utama: jasa pelayaran dan jasa bongkar major operating businesses: shipping and
muat. stevedoring.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosures of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material estimates could result in outcomes that may require
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas yang material adjustments to the carrying amounts of the
terpengaruh pada periode pelaporan berikutnya. assets and liabilities affected in future periods.
40
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws,
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di and the amount and timing of future taxable
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di income, could necessitate future adjustments to tax
masa depan atas penghasilan dan beban pajak yang income and expense already recorded.
telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan ultimate tax determination is uncertain during the
usaha normal. ordinary course of business.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus dan saldo straight-line and double declining basis over their
menurun berganda berdasarkan taksiran masa estimated useful lives. Management estimates the
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi useful lives of these fixed assets to be within 4 to
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai 20 years, which are common life expectancies
dengan 20 tahun, yang merupakan umur yang applied in the industries where the Group conducts
secara umum diharapkan dalam industri Grup its businesses. Changes in the expected level of
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat usage and technological development could impact
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat the economic useful lives and the residual values
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai of these assets, and therefore future depreciation
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa charges could be revised.
depan mungkin direvisi.
41
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 1.685 1.244 Rupiah
Dolar AS US Dollar
(US$22.488 pada tahun 2025 (US$22,488 in 2025 and
dan US$36.689 pada tahun 2024) 377 593 US$36,689 in 2024)
Dolar Singapura Singapore Dollar
(Sin$23.997 pada tahun 2025 (Sin$23,997 in 2025
dan Sin$24.557 pada tahun 2024) 314 293 and Sin$24,557 in 2024)
Yuan Tiongkok Chinese Yuan
(CNY21.447 pada tahun 2025 (CNY21,447 in 2025)
dan CNY21.108 pada tahun 2024) 51 47 and CNY21,108 in 2024)
Total kas 2.427 2.177 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rekening Rupiah Rupiah Accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 83.931 48.036 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 79.303 168.031 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 19.112 4.088 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.622 1.155 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.429 2.707 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 45 46 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 39 292 (Persero) Tbk
Rekening Dolar AS US Dollar Accounts
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
(US$1.200.209 pada tahun 2025 (US$1,200,209 in 2025 and
dan US$1.247.891 pada tahun 2024) 20.142 20.168 US$1,247,891 in 2024)
OCBC Limited Singapore OCBC Limited Singapore
(US$243.227 pada tahun 2025 (US$243,227 in 2025
dan US$39.317 pada tahun 2024) 4.082 635 and US$39,317 in 2024)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(US$88.107 pada tahun 2025 (US$88,107 in 2025
dan US$15.492.650 pada tahun 2024) 1.479 250.392 and US$15,492,650 in 2024)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(US$1.990 pada tahun 2025 (US$1,990 in 2025
dan US$1.985 pada tahun 2024) 33 32 and US$1,985 in 2024)
Yuan Tiongkok Chinese Yuan
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(CNY323.185 pada tahun 2025 dan (CNY323,185 in 2025 and)
CNY14.359 pada tahun 2024) 776 32 CNY14,359 in 2024)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(CNY1.973 pada tahun 2025 dan (CNY1,973 in 2025 and)
CNY3.816 pada tahun 2024) 5 8 CNY3,816 in 2024)
42
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
31 Desember/December 31,
2025 2024
Bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Yen Jepang Japanese Yen
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(JPY101.297.139 pada tahun (JPY101,297,139 in
2025 dan JPY102.992.554 2025 and JPY102,992,554
pada tahun 2024) 10.899 10.543 in 2024)
Euro Euro
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(EUR€424 pada tahun 2025 (EUR€424 in 2025 and
dan EUR€6.191 pada tahun 2024) 8 104 EUR€6,191 in 2024)
PT OCBC NISP Tbk PT OCBC NISP Tbk
(EUR€1.496 pada tahun 2025 dan (EUR€1,496 in 2025
EUR€8 pada tahun 2024) 30 1 and EUR€8 in 2024)
Total kas di bank 222.935 506.270 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Mega Syariah 99.200 4.800 PT Bank Mega Syariah
PT Bank UOB Indonesia 93.000 4.000 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mega Tbk 32.000 - PT Bank Mega Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 65.000 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 52.000 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 10.000 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar AS US Dollar
PT Bank UOB Indonesia
(US$1.000.000 pada tahun 2025 PT Bank UOB Indonesia
dan US$1.000.000 (US$1.000.000 in 2025
pada tahun 2024) 16.782 16.162 and US$1.000.000 in 2024)
PT Bank Mega Syariah PT Bank Mega Syariah
(US$800.000 pada tahun 2025) (US$800,000 in 2025)
dan US$ Nihil pada tahun 2024) 13.426 - and US$ Nil in 2024)
PT Bank Cental Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(US$638.750) - 10.323 (US$638.750)
Total deposito berjangka 254.408 162.285 Total time deposits
Total kas dan setara kas 479.770 670.732 Total cash and cash equivalents
43
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Deposito berjangka dalam Rupiah memperoleh The time deposits in Indonesian Rupiah earned
bunga dengan tingkat suku bunga tahunan berkisar interest at annual rates ranging from 5.00% to
antara 5,00% sampai dengan 6,25% pada tahun 6.25% in 2025 and 5.50% to 6.25% in 2024.
2025 dan 5,50% sampai dengan 6,25% pada tahun
2024.
Deposito berjangka dalam Dolar AS memperoleh The time deposits in US Dollar earned interest at
bunga dengan tingkat suku bunga tahunan berkisar annual rates ranging from 4.25% to 4.50% in 2025
antara 4,25% sampai dengan 4,50% pada tahun and 4.50% to 4.75% in 2024.
2025 dan antara 4,50% sampai dengan 4,75% pada
tahun 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, none of the
terdapat kas dan setara kas Grup yang dibatasi Group’s cash and cash equivalents are restricted
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak in use or held by a related party. All bank accounts
berelasi. Semua rekening bank dan deposito and time deposits are placed in third parties banks.
berjangka ditempatkan pada bank pihak ketiga.
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNTS RECEIVABLE
Piutang usaha terdiri dari: Accounts receivable consist of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 34) Related party (Note 34)
PT Temas Sagara Indonesia 2.846 1.260 PT Temas Sagara Indonesia
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 263.054 252.829 Rupiah
Dolar AS US Dollar
(US$2.753.891 pada tahun 2025 (US$2.753.891 in 2025
dan US$630.564 and US$630,564
pada tahun 2024) 46.216 10.191 in 2024)
Total pihak ketiga 309.270 263.020 Total third parties
Penyisihan atas penurunan nilai (5.784) (5.666) Allowance for impairment
Total pihak ketiga - neto 303.486 257.354 Total third parties - net
Total piutang usaha 306.332 258.614 Total accounts receivable
44
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE (continued)
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of accounts receivable is as
follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Belum jatuh tempo 186.426 196.834 Current
Lewat jatuh tempo Overdue
1 sampai 30 hari 108.792 50.903 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 5.436 3.316 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 965 1.483 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 10.497 11.744 More than 90 days
Total 312.116 264.280 Total
Dikurangi penyisihan atas Less allowance for
penurunan nilai (5.784) (5.666) impairment
Total piutang usaha 306.332 258.614 Total accounts receivable
Mutasi saldo penyisihan atas penurunan nilai selama Movements in the balance of allowance for
periode pelaporan adalah sebagai berikut: impairment during the reporting period are as
follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Saldo awal 5.666 7.443 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 118 3.702 Allowance for the year
Jumlah piutang yang dihapus Written off receivables during
selama tahun berjalan - (5.479) the year as uncollectable
Saldo akhir 5.784 5.666 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen the end of the year, the management believes that
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan nilai the above allowance for impairment of accounts
piutang usaha di atas cukup untuk menutup kerugian receivable is sufficient to cover losses from
atas penurunan nilai piutang tersebut. impairment of such receivables.
45
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Piutang lain-lain terdiri dari: Other receivables consist of the following:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pihak ketiga 2.719 1.549 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 125 125 Related party (Note 34)
Total 2.844 1.674 Total
7. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 7. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
Akun ini merupakan kas yang dibatasi This account represents restricted cash which is
penggunaannya yang ditempatkan pada PT Bank placed in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and
Mandiri (Persero) Tbk dan PT Bank Negara PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk in
Indonesia (Persero) Tbk sehubungan dengan connection with the cooperation agreement
perjanjian kerjasama antara Grup dan PT Pelabuhan between the Group and PT Pelabuhan Indonesia
Indonesia (Persero) dalam rangka pembayaran (Persero) for the payment of port service fees
pelayanan jasa pelabuhan melalui sistem cash on- through a cash on-line system in certain ports
line pada beberapa pelabuhan tertentu (Note 36a). As of December 31, 2025 and 2024, all
(Catatan 36a). Pada tanggal 31 Desember 2025 dan of the Group’s restricted cash accounts are held by
2024, seluruh kas Grup yang dibatasi a third party.
penggunaannya ditempatkan pada pihak ketiga.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Suku cadang 85.441 93.092 Spareparts
Bahan bakar kapal 67.196 56.504 Bunker
Bahan baku 1.821 - Raw materials
Total 154.458 149.596 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi fisik Based on a review of the physical conditions of the
persediaan pada akhir tahun, manajemen inventories at the end of the year, management
berkeyakinan bahwa penyisihan keusangan/kerugian believes that no allowance needs to be provided to
tidak diperlukan dalam rangka menutup potensi cover possible losses from obsolescence of
kerugian dari keusangan persediaan pada tanggal inventories as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
46
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Asuransi 11.383 4.970 Insurance
Sewa 3.285 2.271 Rental
Lain-lain 208 1.318 Others
Total 14.876 8.559 Total
10. ASET LANCAR LAIN-LAIN 10. OTHER CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Uang muka operasional 12.185 27.473 Advance for operations
Lain-lain 1.449 18 Others
Total 13.634 27.491 Total
11. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA 11. INVESTMENT IN JOINT VENTURE
TD bersama-sama dengan OOCL Logistics TD’s together with OOCL Logistics (Hong Kong)
(Hong Kong) Limited (“OOCL”) dan Limited (“OOCL”) and PT OOCL Logistics
PT OOCL Logistics Indonesia (“OOLI”), pihak ketiga, Indonesia (“OOLI”), third parties, established a new
mendirikan perusahaan ventura bersama (PT Bunga joint venture company (PT Bunga Plum Logistik -
Plum Logistik - “BPL”). TD melakukan penyertaan “BPL”). TD invested on 24,500,000 shares with
saham sebanyak 24.500.000 lembar saham dengan investment value amounting to Rp24,500.
nilai investasi sebesar Rp24.500.
AMT bersama-sama dengan PT Keilla Ventura AMT’s together with PT Keilla Ventura Indonesia,
Indonesia, mendirikan perusahaan joint venture (PT established a new joint venture company (PT
Temas Training Hub - “TTHUB”). AMT melakukan Bunga Plum Logistik - “BPL”). AMT invested on
penyertaan saham sebanyak 4.900 lembar saham 4,900 shares with investment value amounting to
denan nilai investasi sebesar Rp2.450. Rp2,450.
Mutasi investasi pada ventura bersama adalah Movement of the investment in joint venture are as
sebagai berikut: follow:
Bunga Plum PT Temas Training
Logistik Hub Total/
(“BPL”) (“TTHUB”) Total
Saldo awal tahun 39.022 - 39.022 Balance at beginning of the year
Bagian atas laba ventura 15.773 - 15.773 Share in profit of joint venture
Dividen (3.679) - (3.679) Dividend
Saldo akhir tahun 2024 51.116 - 51.116 Balance at end of the year 2024
Penambahan - 2.117 2.117 Additions
Bagian atas laba/(rugi) ventura 19.915 (260) 19.655 Share in profit/(loss) of joint venture
Dividen (8.685) - (8.685) Dividend
Saldo akhir tahun 2025 62.346 1.857 64.203 Balance at end of the year 2025
47
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA (lanjutan) 11. INVESTMENT IN JOINT VENTURE (continued)
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Resolution of the Company’s
Saham Perusahaan Tahunan tanggal 16 April 2025 Shareholders Annual General Meeting dated
yang diaktakan dengan Akta Notaris Stevanus April 16, 2025, which notarized with Notarial Deed
Joseph, S.H., M.Kn. No. 1 tanggal 16 April 2025, para No. 1 of Stevanus Joseph, S.H., M.Kn., dated
pemegang saham BPL memutuskan untuk April 16, 2025, the BPL’s shareholders approved
menyetujui pembagian dividen kas tahun 2023 the distribution of cash dividends of 2023 to TD
kepada TD sebesar Rp8.685. amounting to Rp8,685.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Resolution of the Company’s
Saham Perusahaan Tahunan tanggal 26 Juli 2024 Shareholders Annual General Meeting dated
yang diaktakan dengan Akta Notaris Stevanus July 26, 2024, which notarized with Notarial Deed
Joseph, S.H., M.Kn. No. 93 tanggal 26 Juli 2024, para No. 93 of Stevanus Joseph, S.H., M.Kn., dated July
pemegang saham BPL memutuskan untuk 26, 2024, the BPL’s shareholders approved the
menyetujui pembagian dividen kas tahun 2022 distribution of cash dividends of 2022 to TD
kepada TD sebesar Rp3.679. amounting to Rp3,679.
31 Desember 2025/December 31, 2025
BPL TTHUB
Aset 136.199 3.827 Asset
Liabilitas 8.963 36 Liabilities
Ekuitas 127.236 3.791 Equity
Pendapatan neto 78.972 117 Net Revenue
Laba/(rugi) tahun berjalan 40.642 (947) Profit/(loss) for the year
Laba/(rugi) komprehensif
tahun berjalan 40.628 (947) Comprehensive income/(loss) for the year
31 Desember 2024/December 31, 2024
BPL TTHUB
Aset 120.098 46 Asset
Liabilitas 24.750 58 Liabilities
Ekuitas 95.348 (12) Equity
Pendapatan neto 73.595 - Net Revenue
Laba/(rugi) tahun berjalan 32.189 (262) Profit/(loss) for the year
Laba/(rugi) komprehensif
tahun berjalan 32.179 (262) Comprehensive income/(loss) for the year
48
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Selisih Kurs
karena Penjabaran
Saldo Laporan Keuangan/ Saldo
Awal/ Difference in Akhir/
Beginning Foreign Currency Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Translation Additions/ Deductions/ Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 401.276 - 13.693 - - 414.969 Land
Bangunan dan prasarana 243.966 - 10.432 14.194 268.592 Buildings and infrastructure
Kapal 2.147.547 - 738.671 85.364 2.800.854 Vessels
Biaya pemugaran dan
perbaikan kapal 190.537 - 42.205 49.850 - 182.892 Dry docking and replating
Peti kemas 1.046.851 2.736 161.399 33.816 42.793 1.219.963 Containers
Peralatan kapal 111.452 - 32.570 15.091 - 128.931 Vessel equipment
Kendaraan 30.525 - 935 91 - 31.369 Vehicles
Alat berat 923.851 - 65.031 5.771 - 983.111 Heavy equipment
Peralatan kantor 38.801 - 4.482 37 - 43.246 Office equipment
Peralatan pabrik - - 90 - - 90 Factory equipment
Sub-total 5.134.806 2.736 1.069.508 190.020 56.987 6.074.017 Sub-total
Aset dalam penyelesaian 101.629 - 412.469 - (14.194) 499.904 Construction in progress
Total 5.236.435 2.736 1.481.977 190.020 42.793*) 6.573.921 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 53.565 - 12.501 - - 66.066 Buildings and infrastructure
Kapal 1.190.034 - 164.371 17.437 - 1.336.968 Vessels
Biaya pemugaran dan
perbaikan kapal 116.914 - 37.913 28.658 - 126.169 Dry docking and replating
Peti kemas 810.452 2.737 62.995 33.800 26.813 869.197 Containers
Peralatan kapal 75.031 - 15.417 12.992 - 77.456 Vessel equipment
Kendaraan 27.911 - 2.317 90 - 30.138 Vehicles
Alat berat 570.759 - 56.266 5.772 - 621.253 Heavy equipment
Peralatan kantor 34.036 - 3.984 27 - 37.993 Office equipment
Peralatan pabrik - - 2 - - 2 Factory equipment
Sub-total 2.878.702 2.737 355.766 98.776 26.813*) 3.165.242 Sub-total
Nilai tercatat 2.357.733 3.408.679 Carrying value
49
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Selisih Kurs
karena Penjabaran
Saldo Laporan Keuangan/ Saldo
Awal/ Difference in Akhir/
Beginning Foreign Currency Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Translation Additions/ Deductions/ Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 394.745 - 9.638 - (3.107) 401.276 Land
Bangunan dan prasarana 239.466 - 4.500 - 243.966 Buildings and infrastructure
Kapal 2.198.202 - 85.423 136.078 - 2.147.547 Vessels
Biaya pemugaran dan
perbaikan kapal 186.747 - 79.156 75.366 - 190.537 Dry docking and replating
Peti kemas 736.759 3.292 173.816 14.875 147.859 1.046.851 Containers
Peralatan kapal 104.470 - 18.825 11.843 - 111.452 Vessel equipment
Kendaraan 29.798 - 817 90 - 30.525 Vehicles
Alat berat 926.824 - 2.298 5.271 - 923.851 Heavy equipment
Peralatan kantor 35.290 - 3.697 186 - 38.801 Office equipment
Sub-total 4.852.301 3.292 378.170 243.709 144.752 5.134.806 Sub-total
Aset dalam penyelesaian 10.975 - 90.654 - - 101.629 Construction in progress
Total 4.863.276 3.292 468.824 243.709 144.752*) 5.236.435 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 41.517 - 12.048 - - 53.565 Buildings and infrastructure
Kapal 1.124.248 - 155.946 90.160 - 1.190.034 Vessels
Biaya pemugaran dan
perbaikan kapal 102.084 - 56.244 41.414 - 116.914 Dry docking and replating
Peti kemas 678.667 3.256 49.108 14.875 94.296 810.452 Containers
Peralatan kapal 65.527 - 17.196 7.692 - 75.031 Vessel equipment
Kendaraan 24.444 - 3.557 90 - 27.911 Vehicles
Alat berat 510.395 - 65.196 4.832 - 570.759 Heavy equipment
Peralatan kantor 30.298 - 3.919 181 - 34.036 Office equipment
Total 2.577.180 3.256 363.214 159.244 94.296*) 2.878.702 Total
Nilai tercatat 2.286.096 2.357.733 Carrying value
*)Reklasifikasi dari aset hak guna (Catatan 13) *)Reclassification from right-of use assets (Note 13)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the
following:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban jasa (Catatan 30) 347.435 357.240 Cost of services (Note 30)
Beban usaha (Catatan 31) 8.331 5.974 Operating expenses (Note 31)
Total 355.766 363.214 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 tanah milik As of December 31, 2025 the land account
Perusahaan dengan status Hak Guna Bangunan represents parcels of land owned by the Company
(HGB) dengan luas area sebesar 170.217 meter with certificates of usage rights covering a total
persegi, berlokasi di Jakarta, Medan, Banjarmasin, area of 170,217 square meters, located in Jakarta,
Kalianak, Sorong, Pontianak dan Siak. HGB tersebut Medan, Banjarmasin, Kalianak, Sorong, Pontianak
akan berakhir pada tahun 2055 dan manajemen and Siak. These certificates will expire on 2055 and
Perusahaan berkeyakinan bahwa HGB tersebut the Company’s management believes that the
dapat diperpanjang pada saat berakhirnya hak rights can be renewed once they expire.
tersebut.
50
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai perolehan aset As of December 31, 2025, the costs of the Group’s
tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun fixed assets that have been fully depreciated but
masih digunakan adalah sebesar Rp955.653 still being utilized were amounting to Rp955,653
(2024: Rp791.169) yang terutama terdiri dari biaya (2024 :Rp791,169), which mainly consist of
peti kemas, alat berat dan pemugaran dan perbaikan container, heavy equipment and dry docking and
kapal masing-masing sebesar Rp677.338, replating amounting to Rp677,338, Rp209,809 and
Rp209.809, dan Rp68.506. Rp68,506, respectively.
Aset tetap digunakan sebagai jaminan atas utang Fixed assets are pledged as collateral for short-
bank jangka pendek dan utang bank jangka panjang term and long-term bank loans, lease liabilities and
dan utang lembaga keuangan pada tanggal-tanggal loan payable to financial institution as of
31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 15 dan 20). December 31, 2025 and 2024 (Notes 15 and 20).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai buku As of December 31, 2025 and 2024, the total net
neto aset tetap yang dijadikan sebagai jaminan book value of fixed assets which are used as
masing-masing sebesar Rp1.590.406 dan collaterals amounted to Rp1,590,406 and
Rp1.095.681. Rp1,095,681, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh kapal Grup As of December 31, 2025, the Group’s vessels
dengan nilai buku neto sebesar Rp1.463.886 with net book value amounting to Rp1,463,886 are
diasuransikan terhadap risiko kerusakan lambung covered by insurance against damage of Hull and
dan mesin kapal (Hull and Machinery) sebesar Machinery under blanket policies for Rp1,851,059
Rp1.851.059 serta Increased Value dengan nilai and Increased Value for a maximum sum insured
pertanggungan maksimal sebesar Rp793.311 melalui of Rp793,311 through PT Asuransi Wahana Tata
PT Asuransi Wahana Tata dan kapal-kapal dengan and vessels with net book value amounting to
nilai buku neto sebesar Rp51.338 diasuransikan Rp51,338 are covered against risks from war with
terhadap risiko perang dengan total nilai a total coverage amounting to Rp87,000 through
pertanggungan seluruh kapal sebesar Rp87.000 Lloyd Market.
melalui Lloyd Market.
Seluruh kapal Grup dengan nilai buku neto sebesar The Group’s vessels with net book value
Rp1.463.886 diasuransikan dalam skema amounting to Rp1,463,886 are covered by
perlindungan dan penggantian melalui The Swedish insurance under the Protection and Indemnity (P&I)
Club yang beroperasi berdasarkan prinsip mutual. scheme through The Swedish Club, which
Perlindungan mencakup tanggung jawab kepada operates on a mutual basis. The coverage provides
pihak ketiga sehubungan dengan pengoperasian protection against third-party liabilities arising from
kapal, sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the operation of the vessels, in accordance with the
terms and conditions.
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh bangunan, As of December 31, 2025, all of the Group’s
peti kemas, kendaraan, dan alat berat Grup buildings, containers, vehicles, and heavy
diasuransikan terhadap risiko kerugian, kebakaran equipment are covered by insurance from accident,
dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan fire and other risks under total blanket policies for
sebesar US$47.638.712, EUR14.492.500 dan US$47,638,712, EUR14,492,500 and Rp133,404
Rp133,404 melalui PT Asuransi Central Asia, through PT Asuransi Central Asia, PT Asuransi
PT Asuransi Wahana Tata, PT Simas Insurtech, Wahana Tata, PT Simas Insurtech, PT Asuransi
PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia, PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia, PT Asuransi Umum BCA,
Umum BCA, yang merupakan pihak ketiga. which are third parties.
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai The Group’s management is of the opinion that
pertanggungan asuransi di atas cukup untuk these insurance coverages are adequate to cover
menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. possible losses arising from such risks.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, beban pinjaman yang total borrowing costs capitalized by LNG to their
dikapitalisasi oleh LNG ke aset tetap adalah sebesar fixed assets amounted to Rp24,076 (2024: Rp187).
Rp24.076 (2024: Rp187).
51
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there were no
kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that have
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap occurred that would indicate an impairment in the
pada tanggal 31 Desember 2025. carrying values of the fixed assets as of
December 31, 2025.
Rincian pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of disposal of fixed assets are as
follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Biaya perolehan 190.020 243.709 Cost
Akumulasi penyusutan (98.776) (159.244) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 91.244 84.465 Carrying amount
Harga jual 161.235 311.893 Proceeds
Laba pelepasan aset tetap 69.991 227.428 Gain on disposal of fixed assets
13. SEWA 13. LEASE
a. Aset hak guna a. Right-of-use assets
Grup mengadakan beberapa perjanjian sewa The Group entered into several agreements for
untuk pembiayaan kantor, lahan, peti kemas, dan the lease of office, landyard, containers, and
alat berat dengan jangka waktu berkisar antara 2 heavy equipment with lease terms ranging from
sampai dengan 20 tahun. 2 to 20 years.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat dari aset hak Set out below are the carrying amounts of right-
guna yang diakui pada laporan posisi keuangan of-use assets recognized on the Group's
konsolidasian Grup dan pergerakannya selama consolidated statement of financial position and
tahun berjalan: the movements during the current year:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions/ Deductions/ Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Cost
Sewa Lease
Bangunan dan Buildings and
prasarana 46.566 233 883 - 45.916 infrastructure
Lahan 220.420 35.131 32.257 - 223.294 Landyard
Peti kemas 42.793 - - (42.793) - Containers
Alat berat 20.594 15.519 14.693 - 21.420 Heavy equipment
Total 330.373 50.883 47.833 (42.793)*) 290.630 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana 23.064 9.869 642 - 32.291 infrastructure
Lahan 72.459 20.851 31.221 - 62.089 Landyard
Peti kemas 21.910 4.903 - (26.813) - Containers
Alat berat 15.014 7.271 14.694 - 7.591 Heavy equipment
Total 132.447 42.894 46.557 (26.813)*) 101.971 Total
Nilai tercatat 197.926 188.659 Carrying value
52
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. SEWA (lanjutan) 13. LEASE (continued)
a. Aset hak guna (lanjutan) a. Right-of-use assets (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions/ Deductions/ Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Cost
Sewa Lease
Bangunan dan Buildings and
prasarana 48.771 2.594 4.799 - 46.566 infrastructure
Lahan 212.845 14.526 10.058 3.107 220.420 Landyard
Peti kemas 190.652 - - (147.859) 42.793 Containers
Alat berat 20.594 - - - 20.594 Heavy equipment
Total 472.862 17.120 14.857 (144.752)*) 330.373 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Sewa Lease
Bangunan dan Buildings and
prasarana 15.575 9.872 2.383 - 23.064 infrastructure
Lahan 57.805 20.639 5.985 - 72.459 Landyard
Peti kemas 98.648 17.558 - (94.296) 21.910 Containers
Alat berat 7.772 7.242 - - 15.014 Heavy equipment
Total 179.800 55.311 8.368 (94.296)*) 132.447 Total
Nilai tercatat 293.062 197.926 Carrying value
*)Direklasifikasi ke aset tetap (Catatan 12). *)Reclassified to fixed assets (Note 12).
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the
following:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban jasa (Catatan 30) 35.648 45.439 Cost of services (Note 30)
Beban usaha (Catatan 31) 7.246 9.872 Operating expenses (Note 31)
Total 42.894 55.311 Total
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Biaya perolehan 47.833 14.857 Cost
Akumulasi penyusutan (46.557) (8.368) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 1.276 6.489 Carrying amount
Penyelesaian dengan liabilitas sewa
(Catatan 13b) 2.066 6.127 Settlement with lease liabilities (Note 13b)
Laba/(Rugi) atas terminasi sewa 790 (362) Gain/(Loss) on termination of lease
53
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. SEWA (lanjutan) 13. LEASE (continued)
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
Di bawah ini adalah jumlah tercatat dari liabilitas Set out below are the carrying amounts of lease
sewa yang diakui pada laporan posisi keuangan liabilities recognized on the Group's
konsolidasian Grup dan pergerakannya selama consolidated statement of financial position and
tahun berjalan: the movements during the current year:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 42.257 10.424 Third parties
Pihak-pihak berelasi (Catatan 34) 114.669 118.331 Related parties (Note 34)
Sub-total 156.926 128.755 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States dollar
Pihak ketiga ($613.522) - 9.916 Third parties (US$613,522)
Total 156.926 138.671 Total
Dikurangi bagian lancar (28.627) (33.818) Less current portion
Bagian jangka panjang 128.299 104.853 Long-term portion
Pembayaran sewa minimum di masa yang akan Future minimum rental payments required
datang berdasarkan perjanjian-perjanjian under the lease agreements are as follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Tahun Years
2025 - 35.706 2025
2026 33.894 15.941 2026
2027 22.778 8.680 2027
2028 dan seterusnya 223.283 201.705 2028 and beyond
Total 279.955 262.032 Total
Dikurangi bagian dikenakan bunga (123.029) (123.361) Less amount applicable to interest
Nilai kini pembayaran minimum 156.926 138.671 Present value of minimum payments
Dikurangi bagian lancar (28.627) (33.818) Less current portion
Bagian jangka panjang 128.299 104.853 Long-term portion
54
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. SEWA (lanjutan) 13. LEASE (continued)
b. Liabilitas sewa (lanjutan) b. Lease liabilities (continued)
Mutasi jumlah tercatat liabilitas sewa selama Movement of lease liabilities during the year:
tahun berjalan:
31 Desember/December 31,
2025 2024
1 Januari 138.671 195.062 January 1
Penambahan liabilitas sewa tahun
berjalan 50.883 15.198 Addition of lease liabilities during the year
Penambahan bunga (Catatan 33) 12.485 11.730 Accretion of interest (Note 33)
Pembayaran sewa (43.791) (78.572) Lease payment
Terminasi sewa (Catatan 13a) (2.066) (6.127) Lease termination (Note 13a)
Efek nilai tukar 744 1.380 Foreign exchange effect
31 Desember 156.926 138.671 December 31
Dikurangi bagian lancar (28.627) (33.818) Less current portion
Bagian tidak lancar 128.299 104.853 Non-current portion
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi Amounts recognized in the consolidated
komprehensif konsolidasian: statement of comprehensive income:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban penyusutan aset hak guna 42.894 55.311 Depreciation expense of right of use assets
Beban bunga atas liabilitas sewa 12.485 11.730 Interest expense on lease liabilities
Beban sewa aset bernilai rendah Expense relating to lease of low-value
dan sewa jangka pendek 34.195 33.113 assets and short-term leases
Total 89.574 100.154 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas Amounts recognized in the consolidated
konsolidasian: statement of cash flow:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Pembayaran porsi pokok
untuk liabilitas 38.365 73.326 Payment of principal portion
55
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar lainnya terdiri dari: Other non-current assets consist of the following:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Uang muka pembelian aset tetap 591.393 627.616 Advance purchase of fixed assets
Uang muka pembelian tanah 7.629 3.500 Advance for land acquisition
Uang jaminan 1.670 1.132 Security deposit
Lain-lain 666 1.195 Others
Total 601.358 633.443 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, uang muka As of December 31, 2025, advance purchase of
pembelian aset tetap sebagian besar merupakan fixed assets mainly represent advance purchase
uang muka atas pembelian kapal kepada pihak of vessels to third parties.
ketiga.
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOAN
Utang bank jangka pendek terdiri dari: Short-term bank loan consist of the following:
31 Desember/December 31,
2025 2024
PT Bank Central Asia Tbk 362 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Pada tanggal 13 September 2019, Perusahaan On September 13, 2019, the Company obtained a
memperoleh fasilitas kredit modal kerja berulang dari revolving working capital loan facility from BCA,
BCA, dengan pagu pinjaman sebesar Rp300.000. with the maximum credit amounting to Rp300,000.
Pada tanggal 2 November 2022, Perusahaan, TP, TD On November 2, 2022, the Company TD and TS
dan TS menyepakati dan menyetujui addendum atas entered into addendum revolving working capital
perjanjian fasilitas kredit modal kerja berulang dari loan facility from BCA with the maximum credit
BCA dengan pagu pinjaman sebesar Rp500.000. limit amounting to Rp500,000. Such facility has
Jangka waktu fasilitas telah diperpanjang beberapa been extended several times, with the latest
kali, terakhir diperpanjang sampai dengan tanggal extennsion up to May 4, 2026. This loan facility
4 Mei 2026. Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga bears interest at 7.5% per year. As of December
sebesar 7,5% per tahun. Pada tanggal 31 Desember 31, 2025 and 2024, no withdrawal has been made
2025 dan 2024 belum ada penarikan terkait dengan for this loan facility.
fasilitas pinjaman ini.
Pinjaman tersebut dijamin dengan gedung, alat berat The loan is collateralized by the building, heavy
dan beberapa unit kapal milik Perusahaan, TD, TP equipment and several vessels owned by
dan TS (Catatan 12). Company, TD, TP and TS (Note 12).
Berdasarkan ketentuan dalam perjanjian pinjaman Under the terms of the loan agreements with BCA,
dengan BCA, Perusahaan diharuskan untuk menjaga the Company is required to maintain total debt-to-
rasio utang terhadap ekuitas tidak lebih dari 2,2 dan equity ratio of not more than 2.2 and interest
interest coverage ratio minimal 1 kali. Pada tanggal coverage ratio at a minimum of 1. As of
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah December 31, 2025 and 2024, the Company has
memenuhi rasio yang telah disyaratkan oleh BCA. complied with these financial loan covenants.
56
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
Pada tanggal 25 November 2024, LNG memperoleh On November 25, 2024, the Company obtained a
fasilitas kredit multi dari BCA, dengan pagu pinjaman multiǦpurpose credit facility from BCA with a loan
sebesar Rp85.000. Jangka waktu fasilitas ini telah limit of Rp85,000. The term of this facility has been
diperpanjang sampai dengan tanggal 4 Mei 2026. extended until May 4, 2026. This loan facility bears
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 7,5% interest at 7.5% per annum. In 2025, LNG made a
per tahun. Pada 2025, LNG melakukan penarikan drawdown of Rp40,510. Total installment
sebesar Rp40.510. Jumlah pembayaran yang payments were made during 2025 amounted to
dilakukan selama 2025 sebesar Rp40.148. Pada Rp40,148. As of December 31, 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, pinjaman the outstanding payable from this facility
terutang pada fasilitas ini sebesar Rp362 dan RpNihil. amounted to Rp362 and RpNil.
Pinjaman tersebut dijamin dengan beberapa tanah The loan is collateralized by the several land, and
dan beberapa unit kapal milik Perusahaan dan TS several vessels owned by Company and TS
(Catatan 12). (Note 12).
Berdasarkan ketentuan dalam perjanjian pinjaman Based on the terms of the loan agreement with
dengan BCA, LNG diharuskan untuk menjaga rasio BCA, LNG is required to maintain a debtǦtoǦequity
utang terhadap ekuitas (“DER”) tidak lebih dari 3 dan ratio (“DER”) of no more than 3 and a minimum
interest coverage ratio (“DSCR”) minimal 1 kali. interest coverage ratio (“DSCR”) of 1 time.
Sepanjang tahun 2025, dalam masa Throughout 2025, during its construction period,
pembangunannya, rasio DER dan DSCR berada di LNG’s DER and DSCR exceeded the thresholds
atas ketentuan perjanjian, LNG telah memperoleh stipulated in the agreement, however, LNG has
surat pernyataan pelepasan tuntutan pelunasan obtained a waiver from BCA on
(waiver) dari BCA pada tanggal 16 Desember 2025. December 16, 2025. Management remains
Manajemen tetap berkomitmen untuk menjaga committed to ensuring the timely settlement of all
kelancaran pembayaran seluruh kewajiban tepat obligations and to submitting periodic financial
waktu serta menyampaikan laporan keuangan secara reports to BCA as part of the monitoring of
berkala kepada BCA sebagai bagian dari compliance with the loan agreement.
pemantauan kepatuhan terhadap perjanjian
pinjaman.
57
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. UTANG USAHA 16. ACCOUNTS PAYABLE
Rincian utang usaha berdasarkan umur utang adalah The details of accounts payable based on aging of
sebagai berikut: the payables are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 243.554 235.382 Current
Telah jatuh tempo Overdue
Sampai dengan 30 hari 18.709 8.512 Up to 30 days
31 hari sampai 60 hari 522 7.204 31 to 60 days
61 hari sampai 90 hari 257 858 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 37.960 15.419 More than 90 days
Sub-total 301.002 267.375 Sub-total
Pihak-pihak berelasi (Catatan 34) Related parties (Note 34)
Belum jatuh tempo 303 - Current
Telah jatuh tempo Overdue
Sampai dengan 30 hari 303 - Up to 30 days
Sub-total 606 - Sub-total
Total 301.608 267.375 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade payables based on currency
sebagai berikut: denominations are as follows:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 231.574 233.154 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 606 - Related party (Note 34)
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak ketiga Third parties
Dolar Amerika Serikat US Dollar
(US$4.072.764 pada tahun 2025 dan (US$4,072,764 in 2025 and
US$1.917.066 pada tahun 2024) 68.349 30.984 US$1,917,066 in 2024)
Dolar Singapura Singapore Dollar
(Sin$25.366) - 302 (Sin$25,366)
Yuan Tiongkok Chinese Yuan
(CNY239.486 pada tahun 2025 dan (CNY239,486 in 2025 and
CNY1.032.941 pada tahun 2024) 575 2.287 CNY1,032,941 in 2024)
Thailand Baht
(THB 490.013 pada tahun 2025 Thailand Baht
dan 2024) 261 233 (THB 490,013 in 2025 and 2024)
Euro Euro
(EUR€12.324 pada tahun 2025 dan (EUR€12,324 in 2025 and
EUR€24.609 pada tahun 2024) 243 415 EUR€24,609 in 2024)
Total 301.608 267.375 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan Grup atas utang All of the Group’s accounts payable are unsecured.
usaha tersebut.
58
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
31 Desember/December 31,
2025 2024
Non-usaha - pihak ketiga 1.272 3.937 Non-trade - third parties
Total 1.272 3.937 Total
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri atas beban akrual sebagai berikut: This account consists of accruals for the following
expenses:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pembelian aset tetap 34.830 - Purchase of fixed assets
Bunga 5.461 5.427 Interest
Gaji dan kesejahteraan karyawan 1.470 233 Salaries and employee benefits
Jasa profesional 1.157 968 Professional fees
Lain-lain 5.424 7.483 Others
Total 48.342 14.111 Total
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Rincian beban pajak final adalah sebagai berikut: a. The details of final tax expense are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Final Final
Perusahaan 4.751 5.408 Company
Entitas Anak 47.664 44.837 Subsidiaries
Total 52.415 50.245 Total
59
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
b. Rincian beban pajak penghasilan neto adalah b. The details of income tax expense - net are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Kini Current
Perusahaan 3.829 - Company
Entitas Anak Subsidiaries
Tahun berjalan 41.398 74.400 Current
Penyesuaian atas tahun Adjustment in respect
sebelumnya (101) - of the previous year
Sub-total 45.126 74.400 Sub-total
Tangguhan Deferred
Perusahaan 2.613 18.530 Company
Entitas Anak Subsidiaries
Tahun berjalan (3.817) (1.893) Current
Penyesuaian atas tahun Adjustment in respect
sebelumnya (254) (781) of the previous year
Sub-total (1.458) 15.856 Sub-total
Total 43.668 90.256 Total
c. Pajak dibayar di muka c. Prepaid taxes
31 Desember/December 31,
2025 2024
Perusahaan The Company
Pasal 15 1.987 96 Article 15
Entitas Anak Subsidiaries
Pasal 21 2 9 Article 21
Pasal 22 8 - Article 22
Pasal 23 39 - Article 23
Pasal 4(2) 120 159 Article 4(2)
Pajak pertambahan nilai 34.024 32.711 Value added tax
Total 36.180 32.975 Total
60
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
d. Tagihan pajak penghasilan d. Claim for income tax refund
31 Desember/December 31,
2025 2024
Entitas Anak Subsidiaries
2025 1.444 - 2025
2023 - 1.090 2023
Total 1.444 1.090 Total
Pada tanggal 30 April 2024, DLN menyampaikan On April 30, 2024, DLN submit overpament of
kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan corporate income tax related fiscal year 2023
atas tahun fiskal 2023 sebesar Rp1.090. Pada amounting to Rp1,090. On March 21, 2025,
tanggal 21 Maret 2025, DLN menerima surat DLN received tax assessment letter from Tax
ketetapan pajak dari Kantor Pajak atas Office pertaining overpayment of corporate
kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan income tax for fiscal year 2023 amounting to
tahun pajak 2023 sebesar Rp1.090. Berdasarkan Rp1,090. Based on the said assessment
surat ketetapan tersebut, Kantor Pajak letter, Tax Office has approved amounting to
menyetujui klaim sebesar Rp1.042 dari total Rp1,042 from total claim amounting to
klaim sebesar Rp1.090 dan juga terdapat kurang Rp1,090, and also there are underpayment of
bayar PPN dan PPh Pasal 23 sebesar Rp318 VAT and income tax article 23 amounting to
dan Rp17. Atas selisih sebesar Rp48 dicatat Rp318 and Rp17, the remaining amounting to
sebagai beban usaha. DLN juga memiliki surat Rp48 recorded as operating expense. DLN
tagihan pajak dari tahun-tahun sebelumnya yang also has previous years tax collection letter
belum dibayarkan sebesar Rp22. DLN telah which not paid yet amounting to Rp22. DLN
menerima pengembalian atas klaim tersebut has received such refund amounting to Rp685
sebesar Rp685 pada 19 Mei 2025. on May 19, 2025.
Pada tanggal 17 April 2024, TD menerima surat On April 17, 2024, TD received tax
ketetapan pajak dari Kantor Pajak atas assessment letter from ITA pertaining
kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan overpayment of corporate income tax for fiscal
tahun pajak 2022 sebesar Rp1.527. Berdasarkan year 2022 amounting to Rp1,527. Based on
surat ketetapan tersebut, Kantor Pajak the said assessment letter, ITA fully approved
menyetujui keseluruhan klaim sebesar Rp1.527 such claim amounting to Rp1,527 and TD
dan TD menerima surat ketetapan pajak terkait received tax assessment letter related to
kurang bayar pajak PPN, PPh 21 dan PPh 23 underpayment of VAT, income tax article 21
serta surat tagihan pajak terkait PPh 21 sebesar and income tax article 23 and also received
Rp198. TD telah menerima pengembalian atas tax collection letter related to income tax
klaim tersebut pada 20 Mei 2024 sebesar article 21 amounting Rp198. TD have
Rp1.329. received such refund on May 20, 2024
amounted to Rp1,329.
61
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
e. Utang pajak e. Tax payables
31 Desember/December 31,
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 15 12 11 Article 15
Pasal 21 15 1 Article 21
Pasal 23 17 21 Article 23
Pasal 26 5 4 Article 26
Pasal 29 3.385 - Article 29
Pasal 4 (2) 37 35 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai 181 13.236 Value-added tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 15 2.094 1.102 Article 15
Pasal 21 218 391 Article 21
Pasal 23 821 1.044 Article 23
Pasal 25 - 86 Article 25
Pasal 26 144 34 Article 26
Pasal 4 (2) 350 711 Article 4 (2)
Pasal 29 16.250 11.039 Article 29
Pajak pertambahan nilai 1.631 960 Value-added tax
Total 25.160 28.675 Total
f. Pajak penghasilan kini f. Current income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final dan The reconciliation between profit before final
beban pajak penghasilan menurut laporan laba tax and income tax expense, as shown in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dengan penghasilan kena pajak other comprehensive income, with taxable
Perusahaan adalah sebagai berikut: income of the Company is as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak final dan beban
pajak penghasilan menurut Profit before final tax and
laporan laba rugi income tax expense per consolidated
dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 649.193 862.000 other comprehensive income
Laba entitas anak sebelum income of subsidiaries before
pajak penghasilan (438.353) (696.328) income tax
Eliminasi (3.489) 68.328 Elimination
Laba Perusahaan sebelum Profit before income tax
pajak penghasilan 207.351 234.000 attributable to the Company
62
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
f. Pajak penghasilan kini (lanjutan) f. Current income tax (continued)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Laba Perusahaan sebelum Profit before income tax
pajak penghasilan 207.351 234.000 attributable to the Company
Beda tetap Permanent differences
Pendapatan dan beban yang Income and related expenses
telah dikenakan pajak final already subjected to final tax
Pendapatan jasa (395.880) (450.690) Service revenues
Beban jasa 160.955 219.276 Cost of services
Beban usaha 60.862 56.170 Operating expenses
Beban keuangan 7.294 21.433 Finance cost - net
Penghasilan lain-lain (11.293) 121 Other income
Total beda tetap (178.062) (153.690) Total permanent differences
Penghasilan kena pajak - Taxable income attributable
Perusahaan 29.289 80.310 to the Company
Tax losses carry-forward
Rugi fiskal awal tahun (11.886) (96.111) at beginning of year
Rugi fiskal yang tidak dapat Tax losses expired in
dikompensasikan - 3.915 current year
Penghasilan kena pajak/ Taxable income/
(rugi) fiskal - Perusahaan 17.403 (11.886) (losses) carry forward - Company
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Perusahaan 3.829 - of the Company
Dikurangi: pajak penghasilan
dibayar di muka Less prepayment of income tax
Pasal 23 (444) - Article 23
Kurang bayar pajak Income tax expense
Penghasilan badan 3.385 - of the Company
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The amounts of the Company’s taxable profit
penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2025 and current income tax expense for 2025, as
seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh stated in the foregoing, and the related tax
terkait akan dilaporkan oleh Perusahaan dalam payables will be reported by the Company in
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh its 2025 annual income tax return (“SPT”) to
badan tahun 2025 ke Kantor Pajak. be submitted to the Tax Office.
Jumlah rugi fiskal Perusahaan untuk tahun 2024 The amounts of the Company’s taxable loss
seperti yang disebutkan di atas telah dilaporkan for 2024, as stated in the foregoing have been
oleh Perusahaan dalam SPT PPh badan tahun reported by the Company in its 2024 SPT as
2024 ke Kantor Pajak. submitted to the Tax Office.
63
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
g. Rekonsiliasi Tarif Pajak Efektif g. Reconciliation of Effective Tax Rate
Rekonsiliasi antara: (i) beban pajak penghasilan The reconciliation between: (i) income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense, calculated by applying the applicable
yang berlaku atas laba sebelum pajak tax rate to the profit before income tax, and (ii)
penghasilan, dan (ii) beban pajak penghasilan income tax expense as shown in the
seperti disajikan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak final dan beban Profit before final tax and income tax
pajak penghasilan berdasarkan per consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 649.193 862.000 comprehensive income
Pembalikan atas jurnal eliminasi Reversal of inter-company
antar perusahaan pada eliminating entries
saat konsolidasi dan lain-lain (3.489) 68.328 during consolidation and others
Laba sebelum pajak final Profit before final tax
dan beban pajak penghasilan 645.704 930.328 and income tax
Beban (manfaat) pajak
penghasilan sesuai dengan Income tax expense (benefit)
tarif pajak yang berlaku: 142.055 204.672 based on applicable tax rate:
Laba yang telah Income
dikenakan pajak final (87.068) (112.385) already subjected to final tax
Rugi (laba) atas entitas anak asing Loss (Income) from foreign controlled
yang tidak diperhitungkan menurut subsidiary which is not subject to
fiskal (5.283) 1.848 income tax
Laba ventura bersama yang tidak Tax effect of non-deductible of
diperhitungkan menurut fiskal (4.324) (3.470) equity in net profit of join venture
Aset pajak tangguhan yang tidak Unrecognized of deferred tax assets
diakui dari rugi fiskal (63) 1.384 over fiscal loss
Penyesuaian atas pajak tangguhan 254 781 Adjustment of deferred tax
Pengaruh pajak atas beda tetap (1.802) (2.301) Tax effects of permanent differences
Penyesuaian atas penghasilan Adjustment in respect of the
pajak badan tahun sebelumnya (101) - previous years corporate income tax
Lain-lain - (273) Others
Beban pajak penghasilan Income tax expense
per laporan laba rugi per consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian 43.668 90.256 comprehensive income
64
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
h. Perhitungan pajak final dan utang pajak final h. Final tax and final tax payable computation
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Pendapatan dari angkutan laut Revenue from sea freight and
dan sewa kapal yang dikenakan charter of vessels subjected
tarif pajak final final tax rate
Perusahaan 395.880 450.690 Company
Entitas Anak 3.970.773 3.741.035 Subsidiaries
Total 4.366.653 4.191.725 Total
Pajak final Final tax
Perusahaan 4.751 5.408 Company
Entitas Anak 47.664 44.837 Subsidiaries
Total 52.415 50.245 Total
Pajak final yang telah dibayar Prepayments of final tax
Perusahaan 4.739 5.397 Company
Entitas Anak 45.570 43.735 Subsidiaries
Total 50.309 49.132 Total
Utang pajak final Final tax liability
Perusahaan 12 11 Company
Entitas Anak 2.094 1.102 Subsidiaries
Total 2.106 1.113 Total
65
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
i. Aset (liabilitas) pajak tangguhan i. Deferred tax assets (liabilities)
Manfaat (Beban) Pajak Tangguhan
Dikreditkan (Dibebankan) ke/
Deferred Tax Benefit (Expense)
Credited (Charged) to
Penghasilan
Laba Rugi Komprehensif
Tahun 2025/ Lain/Other
31 Desember 2024/ 2025 Profit Comprehensive 31 Desember 2025/
December 31, 2024 or Loss Income December 31, 2025
Aset Pajak Tangguhan: Deferred Tax Assets:
Perusahaan Company
Rugi fiskal 2.613 (2.613) - - Tax loss carry forward
Entitas Anak - AMT Subsidiary - AMT
Liabilitas imbalan kerja 102 (31) 6 77 Employee benefit liability
Rugi fiskal (46) 46 - - Tax loss carry forward
Entitas Anak - TP Subsidiary - TP
Liabilitas imbalan kerja 719 126 (122) 723 Employee benefit liability
Penyusutan 174 (52) - 122 Depreciation
Liabilitas sewa (158) 252 - 94 Lease liabilities
Perbedaan waktu pengakuan Timing difference in revenue
pendapatan - (298) - (298) recognition
Entitas Anak - DLN Subsidiary - DLN
Liabilitas imbalan kerja 111 38 12 161 Employee benefit liability
Liabilitas sewa 3 (3) - - Lease liabilities
Rugi fiskal 2.234 (371) - 1.863 Tax loss carry forward
Entitas Anak - LNG Subsidiary - LNG
Rugi fiskal - 35 - 35 Tax loss carry forward
Liabilitas imbalan kerja - 299 - 299 Employee benefit liability
Entitas Anak - TD Subsidiary - TD
Liabilitas imbalan kerja 1.876 258 111 2.245 Employee benefit liability
Penyusutan (737) 316 - (421) Depreciation
Liabilitas sewa (1.977) 3.456 - 1.479 Lease liabilities
Cadangan
penyisihan piutang 148 - - 148 Allowance for impairment losses
Total 5.062 1.458 7 6.527 Total
Manfaat (Beban) Pajak Tangguhan
Dikreditkan (Dibebankan) ke/
Deferred Tax Benefit (Expense)
Credited (Charged) to
Penghasilan
Laba Rugi Komprehensif
Tahun 2024/ Lain/Other
31 Desember 2023/ 2024 Profit Comprehensive 31 Desember 2024/
December 31, 2023 or Loss Income December 31, 2024
Aset Pajak Tangguhan: Deferred Tax Assets:
Perusahaan Company
Rugi fiskal 21.143 (18.530) - 2.613 Tax loss carry forward
Entitas Anak - AMT Subsidiary - AMT
Liabilitas imbalan kerja 126 40 (64) 102 Employee benefit liability
Rugi fiskal 203 (249) - (46) Tax loss carry forward
Entitas Anak - TP Subsidiary - TP
Liabilitas imbalan kerja 790 188 (259) 719 Employee benefit liability
Penyusutan 227 (53) - 174 Depreciation
Liabilitas sewa 4.061 (4.219) - (158) Lease liabilities
Perbedaan waktu pengakuan Timing difference in revenue
pendapatan (565) 565 - - recognition
Entitas Anak - DLN Subsidiary - DLN
Liabilitas imbalan kerja 95 44 (28) 111 Employee benefit liability
Liabilitas sewa 4 (1) - 3 Lease liabilities
Rugi fiskal 106 2.128 - 2.234 Tax loss carry forward
Total 26.190 (20.087) (351) 5.752 Total
66
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
i. Aset (liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) i. Deferred tax assets (liabilities) (continued)
Manfaat (Beban) Pajak Tangguhan
Dikreditkan (Dibebankan) ke/
Deferred Tax Benefit (Expense)
Credited (Charged) to
Penghasilan
Laba Rugi Komprehensif
Tahun 2024/ Lain/Other
31 Desember 2023/ 2024 Profit Comprehensive 31 Desember 2024/
December 31, 2023 or Loss Income December 31, 2024
Liabilitas Pajak Tangguhan: Deferred Tax Liabilities:
Entitas Anak - TD Subsidiary - TD
Liabilitas imbalan kerja 2.111 269 (504) 1.876 Employee benefit liability
Penyusutan (396) (341) - (737) Depreciation
Liabilitas sewa (5.842) 3.865 - (1.977) Lease liabilities
Cadangan
penyisihan piutang 148 - - 148 Provision for impairment losses
Bonus Bonus
Perbedaan waktu pengakuan Timing difference in revenue
pendapatan (438) 438 - - recognition
Total (4.417) 4.231 (504) (690) Total
j. Pajak penghasilan pilar dua j. Pillar two income taxes
PMK 136/2024 menerapkan mekanisme PMK 136/2024 applies new taxing
perpajakan baru yang mensyaratkan mechanisms under which a Multinational
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk Enterprises (“MNE”) would pay a top-up tax in
membayar pajak tambahan di suatu yurisdiksi a jurisdiction whenever the efective tax rate,
ketika tarif pajak efektif, yang ditentukan determined on a jurisdictional basis under the
berdasarkan yurisdiksi menurut aturan Pilar Dua, Pillar Two rules is below a 15% minimum rate.
lebih rendah dari tarif minimum 15%. PMK PMK 136/2024 sets out the mechanics for
136/2024 menetapkan mekanisme untuk determining which entity (or entities) in an
menentukan entitas mana (atau entitas-entitas MNE Group should apply the top-up tax and
mana) dalam Grup PMN yang harus the portion of such tax that is charged to each
menerapkan pajak tambahan tersebut dan porsi relevant entity.
pajak yang dibebankan kepada setiap entitas
terkait.
Grup telah melakukan penilaian potensi The Group has performed an assessment of
eksposur terhadap pajak penghasilan Pilar Dua the potential exposure to Pillar Two income
berdasarkan pelaporan per negara terbaru dan taxes based on the most recent country-by-
laporan keuangan entitas konstituen Grup. country reporting and financial statements of
Berdasarkan penilaian, Grup tidak the Group's constituent entities. Based on the
mengharapkan mereka akan dikenakan pajak assessment, the Group does not expect that it
tambahan Pilar Dua. will be subject to Pillar Two top-up taxes.
67
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM DEBTS
Akun ini merupakan pinjaman dan pembiayaan yang This account represents loans and financing
berasal dari bank-bank dan lembaga keuangan obtained from the following banks and financial
sebagai berikut: institution:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Utang bank Bank loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.493.880 944.795 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 24.168 31.446 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikurangi: biaya transaksi yang
belum diamortisasi (2.872) (3.690) Less: unamortized transaction cost
Neto 1.515.176 972.551 Net
Bagian lancar (317.350) (216.646) Current portion
Bagian jangka panjang - utang bank 1.197.826 755.905 Long-term portion of bank loans
Utang pembiayaan Financing payables
PT Cipta Samudera Shipping Line - 15.284 PT Cipta Samudera Shipping Line
Bagian lancar - (15.284) Current portion
Bagian jangka panjang - utang Long-term portion of financing
pembiayaan - - payables
Utang pembelian secara angsuran Purchase installment liability
JA Mitsui Leasing Ltd 44.275 70.205 JA Mitsui Leasing Ltd
Dikurangi : biaya transaksi yang
belum diamortisasi (232) (418) Less: unamortized transaction cost
Total 44.043 69.787 Total
Bagian lancar (29.517) (28.082) Current portion
Bagian jangka panjang - utang Long-term portion of purchase
pembelian secara angsuran 14.526 41.705 installment liability
68
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued)
Pinjaman bank jangka panjang Long-term bank loans
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
(i) Pada tahun 2019, Perusahaan memperoleh (i) In 2019, the Company obtained Investment
beberapa fasilitas Kredit Investasi dari BCA yang Credit facilities from BCA totaling Rp923,000
digunakan untuk melunasi pinjaman di Bank which were used to refinancing its loans from
Mandiri dan Bank Syariah Mandiri dan pembelian Bank Mandiri and Bank Syariah Mandiri and
kapal dengan pagu pinjaman sebesar purchasing new vessels. The loan from the
Rp923.000. Pinjaman dari fasilitas-fasilitas ini facilities are payable in monthly installments
terutang dalam angsuran bulanan dengan with the last installments being due on
tanggal pembayaran terakhir pada tanggal November 26, 2026. On November 3, 2021,
26 November 2026. Pada tanggal 3 November the Company novated these facilities to TS
2021, Perusahaan melakukan novasi pinjaman amounted to Rp366,200 with the last
kepada TS sebesar Rp366.200 dengan tanggal installments being due on September 5, 2026
pembayaran terakhir pada tanggal 5 September and May 5, 2027. Total installment payments
2026 dan 5 Mei 2027. Jumlah pembayaran yang made during 2025 and 2024 amounted to
dilakukan selama tahun 2025 dan 2024 adalah Rp67,599. As of December 31, 2025 and
Rp67.599. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, the outstanding loan from these
2024, pinjaman terutang dari fasilitas-fasilitas ini facilities amounted to Rp51,270 and
sebesar Rp51.270 dan Rp118.869. Rp118,869, respectively.
Pinjaman tersebut dijamin dengan gedung, alat The loan is collateralized by the building,
berat dan beberapa unit kapal milik Perusahaan, heavy equipments and several vessels owned
TD, TP dan TS (Catatan 12). by Company, TD, TP and TS (Note 12).
Berdasarkan ketentuan dalam perjanjian Under the terms of the loan agreements with
pinjaman dengan BCA. Perusahaan diharuskan BCA. The Company is required to maintain
untuk menjaga rasio utang terhadap ekuitas tidak total debt-to-equity ratio of not more than 2.2
lebih dari 2,2 dan interest coverage ratio minimal and interest coverage ratio at a minimum of 1.
1 kali. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Perusahaan telah memenuhi rasio Company has complied with these financial
keuangan yang telah disyaratkan oleh BCA. loan covenants.
Pada tahun 2025 dan 2024, seluruh pinjaman In 2025 and 2024, all the above loans obtained
tersebut di atas yang diperoleh dari BCA from BCA bore interest at annual rates
dikenakan bunga dengan tingkat bunga tahunan amounted to 7.25%.
sebesar 7,25%.
69
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued)
Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
(ii) Pada tahun 2020, Perusahaan, TP, TD, dan TS (ii) In 2020, the Company, TP, TD, and TS
memperoleh fasilitas Kredit Investasi dari BCA obtained Investment Credit facilities from
yang digunakan untuk pembelian kapal, renovasi BCA totaling Rp1,150,000 which were used to
lahan depo, dan alat berat dengan total pagu purchasing new vessels, renovate depo
pinjaman sebesar Rp1.150.000. Pinjaman dari landyard, and heavy equipments. The loan
fasilitas ini terutang dalam angsuran bulanan from the facilities are payable in monthly
dengan tanggal pembayaran terakhir pada installments with the last installments being
tanggal 5 Desember 2027. Pada tahun 2024, TS due on December 5, 2027. In 2024, TS and
dan TD melakukan penarikan dana sejumlah TD using the Investment Kredit facilities by
Rp219.325. Pada tahun 2025, TS melakukan withdrawing funds amounting to Rp219,325.
penarikan dana sejumlah Rp219.633 untuk In 2025, TS using the Investment Credit
keperluan pembelian kapal. Jumlah pembayaran facilites by withdrawing funds amounting to
yang dilakukan selama tahun 2025 dan 2024 Rp219,633 for the purpose of purchasing
adalah masing-masing sebesar Rp195.078 dan vessels. Total installment payments were
Rp129.220. Pada tanggal 31 Desember 2025 made during 2025 and 2024 amounted to
dan 2024, pinjaman terutang dari fasilitas- Rp195,078 and Rp129,220, respectively. As
fasilitas ini sebesar Rp666.954 dan Rp642.399. of December 31, 2025 and 2024, the
outstanding payables from these facilities
amounted to Rp666,954 and Rp642,399,
respectively.
Pinjaman tersebut dijamin dengan gedung, alat The loans were collateralized by the building,
berat, dan beberapa unit kapal milik Perusahaan, heavy equipment, and several vessels owned
TD, TP dan TS (Catatan 12). by the Company, TD, TP and TS (Note 12).
Berdasarkan ketentuan dalam perjanjian Based on the terms of the loan agreements
pinjaman dengan BCA, Perusahaan diharuskan with BCA, the Company is required to maintain
untuk menjaga rasio utang terhadap ekuitas tidak total debt-to-equity ratio of not more than 2.2
lebih dari 2,2 dan interest coverage ratio minimal and interest coverage ratio at a minimum of 1.
1 kali. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Perusahaan telah memenuhi rasio yang Company has complied with these financial
telah disyaratkan oleh BCA. loan covenants.
Pada tahun 2025 dan 2024, seluruh pinjaman In 2025 and 2024, all the above loans obtained
tersebut di atas yang diperoleh dari BCA from BCA bore interest at annual rates ranging
dikenakan bunga dengan tingkat bunga tahunan from 5% to 7.75%.
sebesar berkisar antara 5% sampai 7,75%.
(iii) Pada tahun 2024, Perusahaan, TS, TP dan TD (iii) In 2024, the Company, TS, TP, and TD
menerima fasilitas Kredit Investasi dari BCA obtained Investment Credit facilities from
untuk pembelian kapal peti kemas, alat berat, BCA totaling Rp2,508,350, for the purpose of
dan lahan di Pekanbaru di tahun 2025 dengan purchase of containership, heavy equipments
total pagu pinjaman sebesar Rp2.508.350. and landyard in Pekanbaru in 2025. The loan
Pinjaman dari fasilitas ini terutang dalam from the facilities are payable in monthly
angsuran bulanan dengan tanggal pembayaran installments with the last installments being
terakhir pada tanggal 5 September 2032. Pada due on September 5, 2032. In 2025, TS and
tahun 2025, TS dan TP melakukan penarikan TP using the Investment Credit facilites by
dana sejumlah Rp331.431 untuk keperluan withdrawing funds amounting to Rp331,431
pembelian kapal dan alat berat. Jumlah for the purpose and purchasing vessels and
pembayaran yang dilakukan selama tahun 2025 heavy equipments. Total installment
adalah sebesar Rp572. Pada tanggal payments were made during 2025 amounted
31 Desember 2025 dan 2024, pinjaman terutang to Rp572. As of December 31, 2025 and 2024,
dari fasilitas-fasilitas ini sebesar Rp330.859 dan the outstanding payables from these facilities
RpNihil. amounted to Rp330,859 and RpNil.
70
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued)
Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
Berdasarkan ketentuan dalam perjanjian Based on the terms of the loan agreements
pinjaman dengan BCA, Perusahaan diharuskan with BCA, the Company is required to maintain
untuk menjaga rasio utang terhadap ekuitas tidak total debt-to-equity ratio of not more than 2.2
lebih dari 2,2 dan interest coverage ratio minimal and interest coverage ratio at a minimum of 1.
1 kali. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Perusahaan telah memenuhi rasio yang Company has complied with these financial
telah disyaratkan oleh BCA. loan covenants.
Pinjaman tersebut dijamin dengan peti kemas, The loans were collateralized by the
alat berat, dan lahan milik Perusahaan, TD, TP containers, heavy equipment, and landyard
dan TS (Catatan 12). owned by the Company, TD, TP and TS
(Note 12).
Pada tahun 2025 dan 2024, seluruh pinjaman In 2025 and 2024, all the above loans obtained
tersebut di atas yang diperoleh dari BCA from BCA bore interest at annual rates
dikenakan bunga dengan tingkat bunga tahunan amounted to 7%.
sebesar 7%.
(iv) Pada tahun 2024, LNG menerima fasilitas Kredit (iv) In 2024, LNG obtain Investment Credit facilities
Investasi dari BCA untuk pembiayaan modal from BCA for the purpose of working capital
kerja dan pembiayaan capital expenditure untuk and financing of capital expenditure related to
pembangunan pabrik Liquefied Natural Gas the construction of Liquefied Natural Gas
(“LNG”) dengan total fasilitas sebesar factory (“LNG”) with total facility of Rp515,000.
Rp515.000. Pada tahun 2025 dan 2024, LNG In 2025 and 2024, LNG using the Investment
melakukan penarikan dana sejumlah Rp265.691 Credit facilites by withdrawing funds
dan Rp183.527 untuk keperluan pembangunan amounting to Rp265,691 and Rp183,527 for
pabrik (“LNG”). Jumlah pembayaran yang the construction of the (“LNG”) plant. Total
dilakukan selama tahun 2025 sebesar Rp4.421 installment payments were made during 2025
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, amounted to Rp4,421. As of December 31,
pinjaman terutang atas fasilitas ini sebesar 2025 and 2024, outstanding payables from
Rp444.797 dan Rp183.527. these facilities amounted to Rp444,797 and
Rp183,527.
Berdasarkan ketentuan dalam perjanjian Based on the terms of the loan agreement with
pinjaman dengan BCA, LNG diharuskan untuk BCA, LNG is required to maintain a
menjaga rasio utang terhadap ekuitas (“DER”) debtǦtoǦequity ratio (“DER”) of no more than 3
tidak lebih dari 3 dan interest coverage ratio and a minimum interest coverage ratio
(“DSCR”) minimal 1 kali. Sepanjang tahun 2025, (“DSCR”) of 1 time. Throughout 2025, during
dalam masa pembangunannya, rasio DER dan its construction period, LNG’s DER and DSCR
DSCR berada di atas ketentuan perjanjian, LNG exceeded the thresholds stipulated in the
telah memperoleh surat pernyataan pelepasan agreement, however, LNG has obtained a
tuntutan pelunasan (waiver) dari BCA pada waiver from BCA on December 16, 2025.
tanggal 16 Desember 2025. Manajemen tetap Management remains committed to ensuring
berkomitmen untuk menjaga kelancaran the timely settlement of all obligations and to
pembayaran seluruh kewajiban tepat waktu serta submitting periodic financial reports to BCA as
menyampaikan laporan keuangan secara part of the monitoring of compliance with the
berkala kepada BCA sebagai bagian dari loan agreement.
pemantauan kepatuhan terhadap perjanjian
pinjaman.
Pada tahun 2025 dan 2024, seluruh pinjaman In 2025 and 2024, all the above loans obtained
tersebut di atas yang diperoleh dari BCA from BCA bore interest at annual rates
dikenakan bunga dengan tingkat bunga tahunan amounted to 7%.
sebesar 7%.
71
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued)
Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tahun 2021, MMM memperoleh fasilitas Kredit In 2021, MMM obtained several Investment Credit
Investasi yang digunakan untuk membiayai facilities which were used to finance the purchase
pembelian kapal dengan pagu pinjaman sebesar of vessels totalling Rp50,748. The loans will due in
Rp50.748. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada various dates from November 2028 to January
beberapa tanggal dari November 2028 hingga 2029. No withdrawal has been made for this facility
Januari 2029. Tidak ada penarikan atas fasilitas ini in 2024 and 2025.
selama tahun 2024 dan 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, pinjaman As of December 31, 2025 and 2024, the
terutang dari fasilitas-fasilitas ini sebesar Rp17.138 outstanding loans from these facilities amounted to
dan Rp22.936. Jumlah pembayaran yang dilakukan Rp17,138 and Rp22,936. Total installment
selama tahun 2025 dan 2024 adalah sebesar payments made during 2025 and 2024 were
Rp5.798. amounting to Rp5,798.
Pada tahun 2022, MMM memperoleh fasilitas Kredit In 2022, MMM obtained Investment Credit facilities
Investasi yang digunakan untuk membiayai which were used to finance the purchase of vessels
pembelian kapal dengan pagu pinjaman sebesar totalling Rp10,360. The loans will due in 2030. As
Rp10.360. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada 2030. of December 31, 2025 and 2024, the outstanding
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, pinjaman payables from these facilities amounted to
terutang dari fasilitas-fasilitas ini sebesar Rp7.030 Rp7,030 and Rp8,510, respectively. There is no
dan Rp8.510. Tidak ada penarikan terkait pinjaman withdrawal during 2025 and 2024 related to this
ini selama tahun 2025 dan 2024. Jumlah pembayaran loan. Total installment payments were made during
yang dilakukan selama tahun 2025 dan 2024 masing- 2025 and 2024 amounted to Rp1,480.
masing sebesar Rp1.480.
Pinjaman tersebut dijamin dengan kapal yang The loans are collateralized by the vessels which
kepemilikannya dibiayai oleh fasilitas tersebut acquisitions were financed by the facilities
(Catatan 12). (Note 12).
Berdasarkan ketentuan dalam perjanjian pinjaman Under the terms of the loan agreements with
dengan Mandiri. MMM diharuskan untuk menjaga Mandiri. MMM is required to maintain its debt-to-
rasio utang terhadap ekuitas maksimal 400% pada equity ratio maximum 400% in 2021 and 2022 and
tahun 2021 dan 2022 dan 200% untuk tahun 200% for the year after and debt service coverage
setelahnya dan debt service coverage minimal 1 kali. ratio minimum at 1 time. As of December 31, 2025
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MMM and 2024, MMM has complied with these financial
telah memenuhi persyaratan ini. covenants.
Pada tahun 2025 dan 2024, seluruh fasilitas pinjaman In 2025 and 2024, all of the above loan facilities
yang diperoleh dari Bank Mandiri dikenakan suku obtained from Bank Mandiri bears fixed interest at
bunga bunga tetap masing-masing sebesar 7,75% annual rates at 7.75% up to 8%, respectively.
sampai dengan 8% per tahun.
72
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued)
Utang pembiayaan Financing payables
PT Cipta Samudera Shipping Line (CSSL) PT Cipta Samudera Shipping Line (CSSL)
Pada tahun 2021, Perusahaan melakukan transaksi In 2021, the Company entered into sales and
jual dan sewa-balik atas kapal dengan PT Cipta leaseback transaction over vessel with
Samudera Shipping Line dengan harga transaksi PT Cipta Samudera Shipping Line with selling price
sebesar Rp41.000. Transaksi ini tidak memenuhi amounted to Rp41,000. This transaction did not
persyaratan pengakuan penjualan sesuai PSAK 115 meet the criteria for sales recognition in
sehingga Perusahaan mengakui penerimaan atas accordance with PSAK 115, therefore, the
harga transaksi tersebut sebagai transaksi Company recognized the receipt of transaction
pembiayaan. Perjanjian ini berlaku hingga price as a financing transaction. The agreement will
27 Mei 2026. Jumlah pembayaran yang dilakukan expire on May 27, 2026. Total installment
selama tahun 2025 dan 2024 masing-masing sebesar payments made during 2025 and 2024 were
Rp4.141 dan Rp7.537. Pada Juli 2025, Perusahaan amounting to Rp4,141 and Rp7,537. On July 2025,
dan CSSL sepakat untuk menyepakati nilai total the Company and CSSL agreed to settle the total
kerugian yang harus dibayarkan oleh Perusahaan loss in relation to the sinking of the chartered
atas insiden tenggelamnya kapal yang disewakan vessel, MV Kuala Mas amounted to Rp10,777 and
yaitu KM Kuala Mas sebesar Rp10.777 dan telah has been paid on July 2025. Following this
dibayarkan pada Juli 2025. Setelah pembayaran payment, the Company no longer has any
tersebut, Perusahaan tidak lagi memiliki kewajiban obligations to CSSL related to this financing
kepada CSSL atas transaksi utang pembiayaan payables.
tersebut.
Utang pembelian secara angsuran Purchase installment liability
JA Mitsui Leasing Ltd JA Mitsui Leasing Ltd
Pada tanggal 5 Juni 2018, Perusahaan melakukan On June 5, 2018, the Company purchased heavy
pembelian alat berat secara angsuran kepada JA equipments by installments payments to JA Mitsui
Mitsui Leasing Ltd. Pinjaman ini dikenakan bunga Leasing Ltd. This loan bears interest at 4% and will
sebesar 4% dan akan berakhir pada tanggal 26 expire on February 26, 2027. On December 18,
Februari 2027. Pada tanggal 18 Desember 2024, 2024, the Company made a accelerated payment
Perusahaan melakukan percepatan pelunasan for several heavy equipment amounting to
pembelian sebagian alat berat sejumlah JPY212,104,953 or equivalent to Rp22,151.
JPY212.104.953 atau setara dengan Rp22.151.
As of December 31, 2025 and 2024, the
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo outstanding payable from this transaction
terutang dari transaksi ini adalah JPY411.516.620 amounting to JPY411,516,620 or equivalent to
atau setara dengan Rp44.275 dan JPY685.861.033 Rp44,275 and JPY685,861,033 or equivalent to
atau setara dengan Rp70.205. Jumlah pembayaran Rp70,205. Total installment payments made during
yang dilakukan selama tahun 2025 dan 2024 adalah 2025 and 2024 were amounting to
masing-masing sebesar JPY274.344.413 atau setara JPY274,344,413 or equivalent to Rp30,352 and
dengan Rp30.352 dan JPY571.291.343 atau setara JPY571,291,343 or equivalent to Rp60,182,
dengan Rp60.182. respectively.
73
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup mencatat penyisihan imbalan kerja untuk The Group has made provisions for employee
memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan untuk service entitlements in order to meet the minimum
dibayar kepada karyawan yang memenuhi benefits required to be paid to qualified employees,
persyaratan sesuai dengan UU Ketenagakerjaan as stipulated under the current Company
yang berlaku dan Peraturan Perusahaan pada Regulation as of valuation dates.
tanggal-tanggal valuasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas The management believes the balance of
imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi employee benefits liability is sufficient to cover the
imbalan minimum sesuai dengan minimum benefits required under the current Labor
UU Ketenagakerjaan yang berlaku pada tanggal Law as of reporting date.
pelaporan.
Mutasi Liabilitas imbalan kerja Changes in Employee benefits liability
31 Desember/December 31,
2025 2024
Saldo awal periode 32.559 38.144 Balance at beginning of period
Beban imbalan kerja 5.937 7.061 Employee benefits expense
Pembayaran selama periode berjalan (1.390) (641) Payment during the period
(Keuntungan)/Kerugian pengukuran
kembali yang diakui sebagai
yang diakui sebagai Re-measurement (gain)/loss
penghasilan komprehensif lain 3.128 (12.005) charged to other comprehensive income
Saldo akhir tahun 40.234 32.559 Balance at end of year
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the balance of
liabilitas imbalan kerja karyawan disajikan dalam the related liability for employee benefits is
laporan posisi keuangan konsolidasian sebagai akun presented in the consolidated statement of
“Liabilitas Imbalan Kerja” dan diestimasi berdasarkan financial position as “Employee Benefits Liability”
perhitungan aktuarial dengan menggunakan metode account as estimated based on the actuarial
projected unit credit. calculations using the projected unit credit method.
Perhitungan aktuarial untuk tahun yang berakhir The actuarial calculation for the year ended
31 Desember 2025 dan 2024 ditentukan berdasarkan December 31, 2025 and 2024 were determined
laporan penilaian pada tanggal yang sama dari based on the valuation report on the same dates
aktuaris independen, Kantor Konsultan Aktuaria Hery from the independent actuary firm, Kantor
Al Hariry, yang dituangkan dalam laporannya masing- Konsultan Hery Al Hariry, as expressed in their
masing tanggal 26 Februari 2026 dan report dated February 26, 2026 and
14 Februari 2025. February 14, 2025, respectively.
74
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan dalam The significant assumptions used in calculations
perhitungan tersebut adalah sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Umur pensiun normal 59 tahun/years 58 tahun/years Normal pension age
Tingkat diskonto 4,81%-7,06% 6,25%-7,14% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 4,52-5,63% 3,15%-7,37% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI - IV (2019) TMI - IV (2019) Mortality rate
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama adalah The sensitivity analysis to these key assumptions
sebagai berikut: are as follows:
(Penurunan)/Kenaikan Liabilitas
Imbalan Kerja Neto /
Perubahan Asumsi Kenaikan/(Penurunan) / (Decrease)/Increase in the Net Annual Changes of
Utama Tahunan Increase/(Decrease) Employee Benefits Liability Key Assumptions
31 Desember 2025 December 31, 2025
Tingkat diskonto 1% / (1%) Rp(2.338)/Rp2.625 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% / (1%) Rp2.586/Rp(2.345) Salary increase
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat diskonto 1% / (1%) Rp(1.857)/Rp2.081 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% / (1%) Rp2.138/Rp(1.937) Salary increase
Analisis sensitivitas di atas telah ditentukan The sensitivity analyses above have been
berdasarkan suatu metode yang mengekstrapolasi determined based on a method that extrapolates
dampak pada kewajiban imbalan pasti sebagai the impact on the defined benefit obligation as a
akibat dari perubahan yang wajar atas asumsi utama result of reasonable changes in key assumptions
yang terjadi pada akhir periode pelaporan. Analisis occurring at the end of the reporting period. The
sensitivitas didasarkan pada perubahan asumsi sensitivity analyses are based on a change in a
yang signifikan, dengan menjaga agar semua significant assumption, keeping all other
asumsi lainnya tetap konstan. Analisis sensitivitas assumptions constant. The sensitivity analyses
mungkin tidak mewakili perubahan aktual dalam may not be representative of an actual change in
kewajiban imbalan pasti karena kecil the defined benefit obligation as it is unlikely that
kemungkinannya bahwa perubahan asumsi akan changes in assumptions would occur in isolation
terjadi secara terpisah satu sama lain. from one another.
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected contributions
kewajiban imbalan kerja pada tahun mendatang to the benefit obligation in future years: (unaudited)
adalah sebagai berikut: (tidak diaudit)
31 Desember/December 31,
2025 2024
Di bawah 1 tahun 6.201 5.347 Less than a year
1 - 2 tahun 501 708 1 - 2 years
2 - 5 tahun 14.633 10.813 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 431.727 315.303 More than 5 years
Jangka waktu rata-rata dari kewajiban imbalan kerja The average duration of the benefit obligation at
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah 15,93 tahun December 31, 2025 was 15.93 years
(2024: 8,89 tahun). (2024: 8.89 years).
75
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham adalah sebagai berikut: The composition of the shareholders is as follows:
31 Desember 2025 /December 31, 2025
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang saham fully paid ownership Total Shareholders
Manajemen Management
Ricky Effendi (Direktur Utama) 22.350.000 0,04% 56 Ricky Effendi (President Director)
Ganny Zheng (Direktur) 228.277.250 0,40% 570 Ganny Zheng (Director)
Harto Khusumo (Komisaris Harto Khusumo
Utama) 12.326.600 0,02% 31 (President Commissioner)
Non-manajemen Non-management
PT Temas Lestari 47.730.468.500 83,66% 119.326 PT Temas Lestari
Masyarakat (masing-masing dengan Public (each with ownership
kepemilikan kurang dari 5%) 8.875.433.650 15,56% 22.189 of less than 5%)
Total modal saham 56.868.856.000 99,68% 142.172 Total share capital
Saham diperoleh kembali 182.644.000 0,32% 457 Treasury shares
Total 57.051.500.000 100% 142.629 Total
31 Desember 2024 /December 31, 2024
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang saham fully paid ownership Total Shareholders
Manajemen Management
Faty Khusumo (Direktur Utama) 341.350.000 0,60% 853 Faty Khusumo (President Director)
Ganny Zheng (Direktur) 228.277.250 0,40% 570 Ganny Zheng (Director)
Ricky Effendi (Direktur) 22.350.000 0,04% 56 Ricky Effendi (Director)
Harto Khusumo (Komisaris Harto Khusumo
Utama) 12.326.600 0,02% 31 (President Commissioner)
Non-manajemen Non-management
PT Temas Lestari 47.726.381.600 83,65% 119.316 PT Temas Lestari
Masyarakat (masing-masing dengan Public (each with ownership
kepemilikan kurang dari 5%) 8.538.170.550 14,97% 21.346 of less than 5%)
Total modal saham 56.868.856.000 99,68% 142.172 Total share capital
Saham diperoleh kembali 182.644.000 0,32% 457 Treasury shares
Total 57.051.500.000 100% 142.629 Total
76
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Saham treasuri Treasury shares
Perusahaan menyampaikan Keterbukaan Informasi The Company submitted Information Disclosure on
tanggal 7 November 2022 No.055/CORPSEC/TE- November 7, 2022 No. 055/CORPSEC/TE-
HO/XI/22 mengenai rencana pembelian kembali HO/XI/22 regarding the Company's Share Buyback
saham Perusahaan kepada Otoritas Jasa Keuangan Plan to the Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). From
(“OJK”). Pada periode 7 November 2022 sampai November 7, 2022 up to February 6, 2023, the
dengan 6 Februari 2023, Perusahaan melakukan Company bought back 193,444,400 ordinary
aktivitas pembelian kembali saham sebanyak shares (after stock split).
193.444.400 lembar saham biasa (sesudah stock
split).
Otoritas jasa keuangan mengatur mengenai Financial Services Authority regulates the treasury
pengalihan saham treasuri sesuai dengan Peraturan shares transfer according to Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No.2/POJK.04/2013 dan Authority Regulation No.2/POJK.04/2013 and
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Circular Letter from Financial Services Authority
22/SEOJK.04/2015. Pada tanggal 30 Mei 2023, No. 22/SEOJK.04/2015. Hence, on May 30, 2023,
Perusahaan menyampaikan keterbukaan informasi the Company submitted an Informational
kepada BEI mengenai rencana penjualan saham Disclosure to the IDX regarding the plan to sell the
treasuri. Pada bulan Mei 2023 Perusahaan telah treasury shares. On May, 2023 the Company has
menjual 10.800.000 lembar saham treasuri senilai sold 10,800,000 treasury shares amounting to
Rp2.873 (sesudah stock split). Pada tanggal Rp2,873 (after stock split). As of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, sisa saham treasuri 2025 and 2024, the Company has remaining of
Perusahaan sebanyak 182.644.000 lembar. 182,644,000 treasury shares.
Selama tahun 2025, tidak terdapat pembelian dan There are no purchase or selling of treasury shares
penjualan saham treasuri. in 2025.
Pengelolaan modal Capital management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, di antaranya structure in pursuit of its business objectives, which
dengan mempertahankan rasio modal yang sehat, include maintaining healthy capital ratios and
dan maksimalisasi nilai pemegang saham. maximizing stockholder value.
Beberapa instrumen utang bank Perusahaan Some of the Company’s debt instruments contain
memiliki persyaratan rasio keuangan maksimum covenants that impose maximum leverage ratios.
yang harus dipenuhi. Sebagai tambahan, In addition, the Company has complied with all
Perusahaan telah memenuhi semua persyaratan capital requirements by bank creditors.
modal yang ditetapkan oleh pihak kreditur bank.
77
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan modal (lanjutan) Capital management (continued)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik The equity attributable to the equity holders of the
entitas induk merupakan modal yang dikelola oleh parent is the capital managed by the Group. The
Grup. Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
nilai pemegang saham. maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi makes adjustments to it, in light of changes in
ekonomi. economic conditions.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the details of
rincian tambahan modal disetor adalah sebagai additional paid-in capital are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pembagian dividen saham sejumlah Distribution of 148,830,000 shares
148.830.000 saham 137.668 137.668 as stock dividend
Penawaran umum saham pada
tahun 2003 16.500 16.500 Initial public offering in 2003
Biaya emisi efek ekuitas
saat penawaran umum (2.705) (2.705) Stock issuance costs for IPO
Penerbitan saham bonus sebanyak Declaration of 45,100,000
45.100.000 saham pada tahun 2003 (11.275) (11.275) bonus shares in 2003
Difference in value from transactions of
Selisih transaksi entitas sepengendali 5.415 5.415 entities under common control
Penjualan saham treasuri di tahun 2023 769 769 Sale of treasury shares in 2023
Total 146.372 146.372 Total
24. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 24. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Saldo awal (78.000) (91.790) Beginning balance
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan selama tahun berjalan (561) 2.845 Translation adjustments during the year
Laba pengukuran kembali atas Remeasurement gain of
program imbalan pasti - neto (2.874) 10.945 defined benefit plan - net
Saldo akhir (81.435) (78.000) Ending balance
78
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. EARNINGS PER SHARE 25. EARNINGS PER SHARE
Laba bersih konsolidasian untuk penghitungan laba The consolidated profit for the purpose of basic
per saham dasar adalah sebagai berikut: earnings per share calculation is as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Laba diatribusikan kepada pemilik Profit attributable to owners
entitas induk 499.235 673.363 of the Parent Entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of shares
yang beredar (nilai penuh) 56.868.856.000 56.868.856.000 outstanding (full amount)
Laba per saham dasar
diatribusikan kepada pemilik Basic earnings per share attributable
entitas induk (nilai penuh) 9 12 to owners of the Parent (full amount)
26. SALDO LABA YANG DITENTUKAN 26. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA
Dalam rangka memenuhi Undang-undang Perseroan In compliance with Corporation Law No. 40 dated
Terbatas No. 40 tanggal 16 Agustus 2007, yang August 16, 2007, which requires companies to set
mengharuskan perusahaan-perusahaan secara aside, on a gradual basis. an amount equivalent to
bertahap mencadangkan sekurang-kurangnya 20% at least 20% of their subscribed capital as general
dari modal yang ditempatkan sebagai cadangan dana reserve, the shareholders have approved the
umum para pemegang saham menyetujui partial appropriation of the Company’s retained
pencadangan sebagian dari saldo laba Perusahaan. earnings as general reserve.
Total saldo laba yang telah dicadangkan sebagai Total appropriation of the Company’s retained
cadangan dana umum sampai dengan tanggal earnings as general reserve as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebesar 2025 and 2024 amounted to Rp34,823. Additional
Rp34.823. Tambahan jumlah laba yang telah appropriation of retained earnings will be made
ditentukan penggunaannya akan dilakukan setelah after the approval from the shareholders is
memperoleh persetujuan dari para pemegang saham obtained in their next annual general meeting.
dalam rapat umum pemegang saham tahunan
berikutnya.
27. DIVIDEN KAS 27. CASH DIVIDENDS
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Resolution of the Company’s
Saham Perusahaan Tahunan tanggal 24 Maret 2025 Shareholders Annual General Meeting dated
yang diaktakan dengan Akta Notaris Christina Dwi March 24, 2025, which notarized with Notarial
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No. 215 tanggal 24 Maret Deed No. 215 of Christina Dwi Utami, S.H.,
2025, para pemegang saham Perusahaan M.Hum., M.Kn dated March 24, 2025, the
memutuskan untuk menyetujui pembagian dividen Company’s shareholders approved the distribution
kas sebesar Rp227.475 dan telah dibayarkan pada of cash dividends of Rp227,475 and were paid on
tanggal 23 dan 25 April 2025. April 23 and 25, 2025.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Resolution of the Company’s
Saham Perusahaan Tahunan tanggal 27 Maret 2024 Shareholders Annual General Meeting dated
yang diaktakan dengan Akta Notaris Christina Dwi March 27, 2024, which notarized with Notarial
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No. 223 tanggal 27 Maret Deed No. 215 of Christina Dwi Utami, S.H.,
2024, para pemegang saham Perusahaan M.Hum., M.Kn dated March 27, 2024, the
memutuskan untuk menyetujui pembagian dividen Company’s shareholders approved the distribution
kas sebesar Rp454.951 dan telah dibayarkan pada of cash dividends of Rp454,951 and were paid on
tanggal 26 dan 30 April 2024. April 26 and 30, 2024.
79
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 28. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan Nonpengendali (KNP) atas aset neto Non-controlling Interests (NCI) in net assets of
Entitas Anak merupakan bagian atas aset neto Subsidiaries represent the portion of the net assets
Entitas Anak yang tidak dapat diatribusikan secara of the Subsidiaries that are not attributable, directly
langsung maupun tidak langsung kepada Entitas or indirectly, to the Parent Entity (Note 2).
Induk (Catatan 2).
Hak KNP atas aset neto Entitas Anak terdiri dari: NCI in net assets of Subsidiaries consist of:
31 Desember/December 31,
2025 2024
PT Mentari Mas Multimoda 85.511 63.193 PT Mentari Mas Multimoda
PT Lestari Nasional Gas 48.763 46.157 PT Lestari Nasional Gas
PT Temas Bulker 3.614 4.335 PT Temas Bulker
PT Temas Shipping 1.662 1.604 PT Temas Shipping
PT Temas Port 764 769 PT Temas Port
PT Temas Depot 281 263 PT Temas Depot
PT Pelabuhan Temas Nusantara 124 124 PT Pelabuhan Temas Nusantara
PT Depo Lautan Nusantara 1 1 PT Depo Lautan Nusantara
Total 140.720 116.446 Total
Ringkasan informasi keuangan pada entitas anak Summarized financial information in respect of the
Grup yang memiliki kepentingan non-pengendali Group’s subsidiaries that has non-controlling
ditetapkan di bawah ini. Ringkasan informasi interest is set out below. The summarized financial
keuangan di bawah ini merupakan jumlah sebelum information below represents amounts before
eliminasi intra Grup: intragroup eliminations:
31 Desember/December 31, 2025
MMM LNG TB TS TP TD PTN DLN
Aset lancar 168.739 37.354 71.983 438.140 153.848 44.441 121.570 6.832 Current assets
Aset tidak lancar 90.851 507.530 66.892 2.375.853 347.651 414.666 2.234 2.447 Non-current assets
Total Aset 259.590 544.884 138.875 2.813.993 501.499 459.107 123.804 9.279 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 49.665 55.121 18.428 560.703 253.151 43.804 10 7.746 Current liabilities
Liabilitas jangka Panjang 21.600 390.320 88 844.157 20.306 155.679 - 741 Non-current liabilities
Total Liabilitas 71.265 445.441 18.516 1.404.860 273.457 199.483 10 8.487 Total Liabilities
Pendapatan 623.005 - 137.397 3.210.547 426.186 131.794 - 29.346 Revenue
Laba (rugi) bersih tahun
berjalan 104.533 (437) (15.069) 135.795 78.317 23.728 (606) 1.296 Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain (505) - (30) (1.637) 431 (395) - (44) income
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive
komprehensif tahun income (loss)
berjalan 104.028 (437) (15.099) 134.158 78.748 23.333 (606) 1.252 for the year
31 Desember/December 31, 2024
MMM LNG TB TS TP TD PTN DLN
Aset lancar 109.799 210.416 68.880 526.619 190.916 53.283 123.284 2.253 Current assets
Aset tidak lancar 98.641 89.972 87.770 1.641.114 304.370 426.494 1.117 4.240 Non-current assets
Jumlah Aset 208.440 300.388 156.650 2.167.733 495.286 479.777 124.401 6.493 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 40.560 24.072 12.152 412.419 243.135 55.911 2 6.954 Current liabilities
Liabilitas jangka Panjang 25.103 182.192 40 445.133 22.258 171.524 - - Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 65.663 206.264 12.192 857.552 265.393 227.435 2 6.954 Total Liabilities
Pendapatan 556.246 - 245.318 2.939.471 399.866 137.911 - 9.089 Revenue
Laba (rugi) bersih tahun
berjalan 101.479 (5.838) 12.796 369.944 97.405 18.748 (565) (6.155) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 391 - 51 4.709 918 1.786 - 98 income
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive
komprehensif tahun income (loss)
berjalan 101.870 (5.838) 12.847 374.653 98.323 20.534 (565) (6.057) for the year
80
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 28. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on Resolution of Shareholders Meeting
Saham yang diaktakan pada Akta No.168 tanggal which notarized with Notarial Deed No. 168 dated
22 Juli 2024, oleh notaris Christina Dwi Utami, S.H., July 22, 2024 with notary Christina Dwi Utami,
M.Hum., M.Kn, para pemegang saham sepakat dan S.H., shareholders agreed to increase the
setuju untuk meningkatkan modal dasar serta modal authorize shares and issue and fully paid shares in
ditempatkan dan disetor pada PT Lestari Nasional PT Lestari Nasional Gas (”LNG”) from 10,000
Gas (”LNG”) dari 10.000 lembar saham atau setara shares or equivalent to Rp1,000 to 1,000,000
dengan Rp1.000 menjadi 1.000.000 lembar saham shares or equivalent to Rp100,000 or equivalent
atau setara dengan Rp100.000 atau penambahan with additional 990,000 shares or equivalent to
setara 990.000 lembar saham atau sebesar Rp99,000 with the increase of issue and fully paid
Rp99.000 dengan modal ditempatkan dan disetor shares from 2,500 shares or equivalent to Rp250
meningkat dari 2.500 lembar saham atau setara to 250,000 shares or equivalent to Rp25,000,
dengan Rp250 menjadi 250.000 lembar saham atau whereas the ownership composition for PT Temas
setara dengan Rp25.000, dimana komposisi Energy will become 127,500 shares or equivalent
kepemilikan PT Temas Energy menjadi 127.500 to Rp12,750 from 1,275 shares or equivalent with
lembar saham atau setara dengan Rp12.750 dari Rp127.5 and ownership for PT Keilla Ventura
sebelumnya sebanyak 1.275 lembar saham atau Indonesia will become 122,500 shares or
setara dengan Rp127,5 dan kepemilikan PT Keilla equivalent with Rp12,250 from 1,225 shares or
Ventura Indonesia menjadi 122.500 lembar saham equivalent to Rp122.5.
atau setara dengan Rp12.250 dari sebelumnya
sebanyak 1.225 lembar saham atau setara dengan
Rp122,5.
Berdasarkan keputusan rapat umum pemegang Based on Resolution of Shareholders Meeting
saham yang diaktakan pada Akta No.173 tanggal which notarized with Notarial Deed No. 173 dated
11 Desember 2024, oleh notaris Christina Dwi Utami, December 11, 2024 with notary Christina Dwi
S.H., M.Hum., M.Kn, para pemegang saham sepakat Utami, S.H. M.Hum., M.Kn, shareholders agreed to
dan setuju untuk meningkatkan modal ditempatkan increase the issue and fully paid shares in PT
dan disetor pada PT Lestari Nasional Gas (”LNG”) Lestari Nasional Gas (”LNG”) from 250,000 shares
dari 250.000 lembar saham atau setara dengan or equivalent to Rp25,000 to 1,000,000 shares or
Rp25.000 menjadi 1.000.000 lembar saham atau equivalent to Rp100,000 or equivalent additional
setara dengan Rp100.000 atau penambahan setara 750,000 shares or equivalent to Rp75,000,
750.000 lembar saham atau sebesar Rp75.000, whereas the ownership composition for PT Temas
dimana komposisi kepemilikan PT Temas Energy Energy will become 510,000 shares or equivalent
menjadi sebanyak 510.000 lembar saham atau to Rp51,000 from 127,500 shares or equivalent to
setara dengan Rp51.000 dari semula 127.500 lembar Rp12,750 and ownership for PT Keilla Ventura
saham atau setara dengan Rp12.750 dan Indonesia will become 490,000,000 or equivalent
kepemilikan PT Keilla Ventura Indonesia menjadi to Rp49,000 from 122,500 shares or equivalent
490.000 lembar saham atau setara dengan Rp49.000 with Rp12,250.
dari sebelumnya sebesar 122.500 lembar saham
atau setara dengan Rp12.250.
81
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 28. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Tidak terdapat entitas anak yang secara individu There is no single subsidiary with material Non-
memiliki hak Kepentingan Nonpengendali yang Controlling Interests.
material.
Pada tahun 2025 dan 2024, dividen kas yang In 2025 and 2024, cash dividends paid to non-
dibayarkan kepada pihak non-pengendali controlling interests were amounted to Rp29,354
masing-masing adalah sebesar Rp29.354 dan and Rp53,016, respectively.
Rp53.016.
29. PENDAPATAN JASA 29. SERVICE REVENUE
Akun ini terdiri atas pendapatan sebagai berikut: This account consists of revenues from the
following:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 34) Related party (Note 34)
Jasa pelayaran 11.418 5.348 Shipping service
Jasa bongkar muat 1.300 670 Stevedoring service
Pihak ketiga Third parties
Jasa pelayaran 4.177.593 4.202.096 Shipping service
Jasa bongkar muat 158.081 136.292 Stevedoring service
Total pendapatan jasa 4.348.392 4.344.406 Total service revenues
Tidak ada pendapatan jasa dari satu pelanggan yang No service revenues exceeding 10% of the total
melebihi 10% dari total pendapatan jasa pada tahun service revenues during 2025 and 2024 were
2025 dan 2024. earned from a single customer.
30. BEBAN JASA 30. COST OF SERVICES
Rincian beban jasa adalah sebagai berikut: The details of cost of services are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Bongkar muat 1.274.244 1.227.931 Stevedoring
Bahan bakar dan pelumas 1.234.297 1.154.240 Fuel and lubricant
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 347.435 357.240 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Gaji dan kesejahteraan karyawan 225.845 215.243 Salaries and employee benefits
Biaya pelayaran 133.590 153.649 Voyage costs
Perbaikan dan pemeliharaan 116.076 108.674 Repairs and maintenance
Biaya pelabuhan 89.006 97.814 Port charges
Penyusutan aset hak guna (Catatan 13) 35.648 45.439 Depreciation of right-of-use assets (Note 13)
Sewa 29.397 28.421 Rent
Lain-lain 65.307 55.566 Others
Total 3.550.845 3.444.217 Total
82
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. BEBAN JASA (lanjutan) 30. COST OF SERVICES (continued)
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan For the year-ended December 31, 2025 and 2024,
2024, terdapat beban jasa yang melebihi 10% dari cost of services which exceeds 10% of total cost
total beban yang merupakan beban jasa ke Grup of services represents cost of service to
PT Pelabuhan Indonesia terkait dengan aktivitas PT Pelabuhan Indonesia Group related to
bongkar muat. stevedoring activities.
31. BEBAN USAHA 31. OPERATING EXPENSES
Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: The details of operating expenses are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Gaji dan kesejahteraan karyawan 133.116 131.619 Salaries and employee benefits
Keperluan kantor 27.498 29.636 Office utilities
Sumbangan dan representasi 10.640 9.602 Donation and representation
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 8.331 5.974 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Penyusutan aset hak guna (Catatan 13) 7.246 9.872 Depreciation of right-of-use assets (Note 13)
Perjalanan dinas dan transportasi 5.296 3.473 Travelling and transportation
Jasa profesional 4.954 10.739 Professional fees
Sewa 4.798 4.692 Rent
Lain-lain 12.555 21.489 Others
Total 214.434 227.096 Total
32. PENDAPATAN OPERASI LAIN - NETO 32. OTHER OPERATING INCOME - NET
Akun ini sebagain berasal dari pendapatan yang This account mainly represents income received
diterima dari PT Asuransi Wahana Tata pada tahun from PT Asuransi Wahana Tata in 2025, in relation
2025 sehubungan dengan klaim ganti rugi atas KM to the compensation claim for the MV Kuala Mas,
Kuala Mas yang tenggelam pada Desember 2024. which sank in December 2024.
33. BEBAN KEUANGAN 33. FINANCE COSTS
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban bunga pinjaman 74.787 73.223 Interest expenses of debts
Beban bunga liabilitas sewa Interest expenses
(Catatan 13b) 12.485 11.730 of lease liabilities (Note 13b)
Total 87.272 84.953 Total
83
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. TRANSAKSI DAN SALDO YANG SIGNIFIKAN 34. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND
DENGAN PIHAK BERELASI BALANCES WITH RELATED PARTIES
Rincian dari akun dan transaksi signifikan dengan The details of the accounts and the significant
pihak-pihak berelasi dan penjelasan atas hubungan transactions entered into with related parties and
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: the description of the relationship with such related
parties are as follows:
Persentase (%) dari
Total Aset/Liabilitas/
Percentage (%) to
Jumlah/Total Total Assets/Liabilities
31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
2025 2024 2025 2024
Piutang usaha (Catatan 5) Accounts receivable (Note 5)
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Temas Sagara Indonesia 2.846 1.260 0,05 0,03 PT Temas Sagara indonesia
Total 2.846 1.260 0,05 0,03 Total
Piutang lain-lain (Catatan 6) Other receivables (Note 6)
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Keilla Ventura Indonesia 125 125 0,00 0,00 PT Keilla Ventura Indonesia
Total 125 125 0,00 0,00 Total
Utang usaha (Catatan 16) Accounts payable (Note 16)
Personil manajemen kunci Key management personnel
Harto Khusumo 606 - 0,03 - Harto Khusumo
Total 606 - 0,03 - Total
Liabilitas sewa (Catatan 13b) Lease liabilities (Note 13b)
Entitas Induk Parent entity
PT Temas Lestari 19.520 32.340 0,91 2,09 PT Temas Lestari
Personil manajemen kunci Key management personnel
Harto Khusumo 86.588 79.528 4,05 5,13 Harto Khusumo
Ganny Zheng 2.213 2.565 0,10 0,17 Ganny Zheng
Pihak berelasi lainnya Other related party
Faty Khusumo 6.348 3.898 0,30 0,25 Faty Khusumo
Total 114.669 118.331 5,36 7,64 Total
84
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. TRANSAKSI DAN SALDO YANG SIGNIFIKAN 34. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES WITH RELATED PARTIES
(continued)
Rincian dari akun dan transaksi signifikan dengan The details of the accounts and the significant
pihak-pihak berelasi dan penjelasan atas hubungan transactions entered into with related parties and
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: the description of the relationship with such related
(lanjutan) parties are as follows: (continued)
Persentase (%) dari
Total Pendapatan/Beban/
Percentage (%) to
Jumlah/Total Total Revenue/Expenses
Tahun yang berakhir Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/ pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31, Year ended December 31,
2025 2024 2025 2024
Pendapatan jasa (Catatan 29) Services revenue (Note 29)
Jasa pelayaran Shipping services
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Temas Sagara Indonesia 11.418 5.348 0,26 0,12 PT Temas Sagara Indonesia
Jasa bongkar muat Stevedoring services
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Temas Sagara Indonesia 1.300 670 0,03 0,01 PT Temas Sagara Indonesia
Total 12.718 6.018 0,29 0,13 Total
Beban jasa Cost of services
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Temas Sagara Indonesia 726 9.872 0,02 0,29 PT Temas Sagara Indonesia
Personil manajemen kunci Key management personnel
Harto Khusumo 13.017 9.124 0,35 0,29 Harto Khusumo
Ganny Zheng 668 2.999 0,02 0,09 Ganny Zheng
Pihak berelasi lainnya Other related party
Faty Khusumo 1.707 4.561 0,04 0,13 Faty Khusumo
Total 16.118 26.556 0,43 0,80 Total
Beban operasi Operating expenses
Entitas sepengendali Entity under common control
PT Temas Lestari 9.869 9.115 0,27 0,26 PT Temas Lestari
Total 9.869 9.115 0,27 0,26 Total
Beban keuangan Finance costs
Entitas induk Parent entity
PT Temas Lestari 1.552 2.194 0,04 0,06 PT Temas Lestari
Personil manajemen kunci Key management personnel
Harto Khusumo 7.060 6.547 0,20 0,06 Harto Khusumo
Faty Khusumo 496 494 0,01 0,01 Faty Khusumo
Ganny Zheng 208 205 0,00 0,00 Ganny Zheng
Total 9.316 9.440 0,25 0,13 Total
85
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. TRANSAKSI DAN SALDO YANG SIGNIFIKAN 34. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES WITH RELATED PARTIES
(continued)
Sifat hubungan dan rincian transaksi Grup dengan The nature of the relationship and the details of the
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: Group’s transactions with the related parties are as
follows:
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Relasi/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/
No Related Parties Relationship Nature of Account Balances/Transactions
a. PT Temas Sagara Indonesia Entitas sepengendali/ Pendapatan pelayaran/Freight revenue, Biaya
Entity under common trucking/Trucking expense, Piutang usaha/Trade
control receivable, Utang usaha/Trade payable
b. Ganny Zheng Personil manajemen Sewa/Rent
kunci/Key
management
personnel
c. Faty Khusumo Pihak berelasi lainnya Sewa/Rent
d. PT Temas Lestari Entitas Induk/Parent entity Sewa/Rent
e. Harto Khusumo Personil manajemen Sewa/Rent
kunci/Key
management
personnel
f. PT Keilla Ventura Indonesia Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain/Other receivables
Entity under common
control
Manajemen kunci merupakan komisaris dan direksi Key management represents the Group’s
Perusahaan. Total gaji dan kompensasi lainnya dari commissioners and directors. Total salaries and
manajemen kunci masing-masing adalah sekitar other compensation benefits of key management
Rp33,6 miliar dan Rp31,8 miliar untuk tahun yang amounted to approximately Rp33.6 billion and
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 Rp31.8 billion for the years ended December 31,
dan 2024, yang semuanya merupakan imbalan kerja 2025 and 2024, respectively, all of which were
jangka pendek. short-term employee benefits.
86
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan The following segment information is reported
berdasarkan informasi yang digunakan oleh based on the information used by management in
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap evaluating the performance of each operating
segmen operasi dan di dalam mengalokasikan segment and in determining the allocation of
sumber daya. resources.
Grup terutama mengklasifikasikan kegiatan The Group primarily classifies its business
usahanya menjadi jasa pelayaran dan jasa bongkar activities into shipping services and stevedoring
muat. services.
Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi. All inter-segment transactions have been
Informasi konsolidasian menurut segmen operasi eliminated. Consolidated information based on
sebagai segmen primer adalah sebagai berikut: operating segment as the primary segment is as
follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Jasa
Jasa pelayaran/ bongkar muat/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Shipping Stevedoring Elimination Consolidated
Pendapatan jasa 4.442.490 615.956 (710.054) 4.348.392 Service revenues
Beban jasa (3.806.543) (457.167) 712.865 (3.550.845) Cost of services
Hasil segmen - laba bruto 635.947 158.789 2.811 797.547 Segment income - gross profit
Beban usaha (166.150) (52.116) 3.832 (214.434) Operating expenses
Laba pelepasan aset tetap 84.129 9.784 (23.132) 70.781 Gain on disposal of fixed assets
Bagian atas laba neto ventura bersama - 19.655 19.655 Share in net income of joint venture
Pendapatan operasi lain - neto 2.286 51.036 (304) 53.018 Other operating income - net
Laba usaha 556.212 187.148 (16.793) 726.567 Income from operations
Laba selisih kurs - neto 5.508 (4.862) (2.199) (1.553) Gain on foreign exchange - net
Pendapatan keuangan 7.855 3.378 218 11.451 Finance income
Beban keuangan (77.944) (19.959) 10.631 (87.272) Finance costs
Pajak final (52.415) - - (52.415) Final tax
Beban pajak penghasilan (15.890) (27.928) 150 (43.668) Income tax expense
Laba tahun berjalan 423.326 137.777 (7.993) 553.110 Profit for the year
Informasi Lainnya Other Information
Aset segmen 6.497.669 1.709.780 (2.916.485) 5.290.964 Segment assets
Liabilitas segmen 1.617.537 929.307 (408.055) 2.138.789 Segment liabilities
Perolehan aset tetap 984.306 508.987 (11.316) 1.481.977 Acquisitions of fixed assets
Perolehan aset hak guna 173.005 10.937 (133.059) 50.883 Acquisitions of right-of-use-assets
Beban penyusutan 353.641 101.082 (56.063) 398.660 Depreciation expenses
87
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Jasa
Jasa pelayaran/ bongkar muat/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Shipping Stevedoring Elimination Consolidated
Pendapatan jasa 4.258.295 585.934 (499.823) 4.344.406 Service revenues
Beban jasa (3.519.257) (398.373) 473.413 (3.444.217) Cost of services
Hasil segmen - laba bruto 739.038 187.561 (26.410) 900.189 Segment income - gross profit
Beban usaha (175.862) (51.234) - (227.096) Operating expenses
Laba pelepasan aset tetap 215.985 61.617 (50.536) 227.066 Gain on disposal of fixed assets
Bagian atas laba neto ventura bersama - 15.650 123 15.773 Share in net income of joint venture
Penghasilan (rugi) operasi lain 1.508 321 133 1.962 Other operating income (loss)
Laba usaha 780.669 213.915 (76.690) 917.894 Income from operations
Laba selisih kurs - neto 2.271 12.063 68 14.402 Gain on foreign exchange - net
Pendapatan keuangan 13.419 4.902 - 18.321 Finance income
Pajak final atas pendapatan
bunga (2.684) (980) - (3.664) Final tax on interest income
Beban keuangan (69.479) (23.769) 8.295 (84.953) Finance costs
Pajak final (50.245) - - (50.245) Final tax
Beban pajak penghasilan (67.016) (23.240) - (90.256) Income tax expense
Laba tahun berjalan 606.935 182.891 (68.327) 721.499 Profit for the year
Informasi Lainnya Other Information
Aset segmen 5.437.527 1.474.405 (2.502.425) 4.409.507 Segment assets
Liabilitas segmen 1.209.001 707.862 (366.932) 1.549.931 Segment liabilities
Perolehan aset tetap 373.369 143.611 (48.156) 468.824 Acquisitions of fixed assets
Perolehan aset hak guna 11.536 5.584 - 17.120 Acquisitions of right-of-use assets
Beban penyusutan 386.039 88.663 (56.177) 418.525 Depreciation expense
a. Pendapatan Jasa a. Service Revenues
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Jasa
Jasa pelayaran/ bongkar muat/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Shipping Stevedoring Elimination Consolidated
Pendapatan jasa Service revenues
Dalam negeri 4.229.432 615.956 (710.054) 4.135.334 Domestic
Luar negeri 213.058 - - 213.058 Overseas
Total pendapatan jasa segmen 4.442.490 615.956 (710.054) 4.348.392 Total segment service revenues
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Jasa
Jasa pelayaran/ bongkar muat/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Shipping Stevedoring Elimination Consolidated
Pendapatan jasa Service revenues
Dalam negeri 3.946.408 585.934 (499.823) 4.032.519 Domestic
Luar negeri 311.887 - - 311.887 Overseas
Total pendapatan jasa segmen 4.258.295 585.934 (499.823) 4.344.406 Total segment service revenues
88
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi menurut segmen geografis adalah sebagai Information based on geographical segment
berikut: follows:
b. Aset b. Assets
31 Desember/December 31,
2025 2024
Pelayaran Shipping
Dalam negeri 6.354.399 5.279.839 Domestic
Luar negeri 143.270 157.688 Overseas
Bongkar muat Stevedoring
Dalam negeri 1.709.780 1.474.405 Domestic
Sub-total 8.207.449 6.911.932 Sub-total
Eliminasi (2.916.485) (2.502.425) Elimination
Total 5.290.964 4.409.507 Total
36. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Perusahaan menandatangani berbagai a. The Company entered into various
perjanjian, berikut dengan perubahannya, agreements, together with their amendments,
dengan PT Pelabuhan Indonesia (Persero) - I, with PT Pelabuhan Indonesia (Persero) - I, II,
II, III dan IV, yang saat ini seluruhnya telah III and IV, which has merged as PT Pelabuhan
melakukan merger menjadi PT Pelabuhan Indonesia (Persero) (“Pelindo”), whereby
Indonesia (Persero) (“Pelindo”), dimana Pelindo Pelindo agreed to provide ship services,
setuju untuk menyediakan jasa pelayanan kapal, service of goods, equipment for lease,
jasa barang, sewa alat, peti kemas, jasa containers, storage service, and others. Based
penyimpanan, dan sebagainya. Berdasarkan on the agreements, the Company is required
perjanjian tersebut, Perusahaan diharuskan to put some amounts in a certain account to be
untuk menempatkan sejumlah uang di dalam used as collateral for the payment of the
rekening tertentu untuk dijadikan jaminan atas services. The account which is used as
pembayaran. Rekening yang di gunakan sebagai collateral is presented as part of “Other
jaminan tersebut disajikan sebagai bagian dari Current Financial Assets” (Note 7). As of the
“Aset Keuangan Lancar Lainnya” (Catatan 7). completion date of the consolidated financial
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan statements, the agreements are still valid.
keuangan konsolidasian, perjanjian tersebut
masih berlaku.
b. Perusahaan memperoleh fasilitas bank garansi b. The Company obtained a bank guarantee
dari PT Bank Central Asia Tbk dengan jumlah facility from PT Bank Central Asia Tbk with
pagu sebesar Rp100.000 yang berlaku sampai limit amounting to Rp100,000 valid until
dengan 4 Mei 2026 sebagai jaminan atas May 4, 2026 as a guarantee for the purchase
pembayaran bahan bakar. of fuel.
89
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 37. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat, yang The following table sets out the carrying values,
mendekati nilai wajar dari instrumen keuangan Grup: which approximate the fair values of the Group’s
financial instruments:
31 Desember/December 31,
2025 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 479.770 670.732 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Accounts receivable
Pihak ketiga 303.486 257.354 Third parties
Pihak berelasi 2.846 1.260 Related party
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 2.719 1.549 Third parties
Pihak berelasi 125 125 Related parties
Aset keuangan lancar lainnya 12.000 12.806 Other current financial assets
Total Aset Keuangan 800.946 943.826 Total Financial Assets
31 Desember/December 31,
2025 2024
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 362 - Short term bank loans
Utang usaha Accounts payable
Pihak ketiga 301.002 267.375 Third parties
Pihak - pihak berelasi 606 - Related parties
Utang lain - lain 1.272 3.937 Other payables
Beban akrual 48.342 14.111 Accrued expenses
Utang pembelian secara angsuran 44.043 69.787 Purchase installment liability
Pinjaman jangka panjang Long term debts
Utang bank 1.515.176 972.551 Bank loans
Liabilitas sewa 156.926 138.671 Lease liabilities
Utang pembiayaan - 15.284 Financing payables
Total Liabilitas Keuangan 2.067.729 1.481.716 Total Financial Liabilities
90
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayarkan an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan pada based on the presumption that the transaction to
anggapan bahwa transaksi untuk menjual suatu aset sell the asset or transfer the liability takes place
atau mengalihkan suatu liabilitas yang berlangsung either:
pada:
x Pasar utama untuk aset atau kewajiban, atau x In the principal market for the asset or liability,
or
x Dengan tidak adanya pasar utama, di pasar x In the absence of a principal market, in the most
yang paling menguntungkan untuk aset atau advantageous market for the asset or liability.
kewajiban.
Pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan The principal or the most advantageous market
harus dapat diakses oleh Grup. must be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau kewajiban diukur dengan The fair value of an asset or a liability is measured
menggunakan asumsi bahwa pelaku pasar akan using the assumptions that market participants
menggunakan ketika harga aset atau kewajiban, would use when pricing the asset or liability.
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam assuming that market participants act in their
kepentingan terbaik ekonomi mereka. economic best interest.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the financial statements
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar berdasarkan are categorized within the fair value hierarchy
input terendah yang mempunyai pengaruh yang described as follows, based on the lowest level
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar secara input that is significant to the fair value
keseluruhan sebagai berikut: measurement as a whole:
x Tingkat 1: Harga kuotasian (tidak disesuaikan) x Level 1: Quoted (unadjusted) market prices in
dalam pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or
liabilitas sejenis. liabilites.
x Tingkat 2: Teknik-teknik valuasi dimana input x Level 2: Valuation techniques for which the
terendah yang mempunyai pengaruh lowest level input that is significant to
yang signifikan atas nilai wajar yang the fair value measurement is directly
dapat diobservasi baik secara or indirectly observable.
langsung maupun tidak langsung.
x Tingkat 3: Teknik-teknik valuasi dimana input x Level 3: Valuation techniques for which the
yang terendah mempunyai pengaruh lowest level input that is significant to
yang signifikan atas nilai wajar yang the fair value measurement is
tidak diobservasi. unobservable.
91
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Semua instrumen keuangan yang disajikan di dalam All financial instruments presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat pada consolidated statement of financial position are
biaya perolehan diamortisasi. Metode-metode dan carried at amortized cost. The following methods
asumsi-asumsi di bawah ini digunakan untuk and assumptions were used to estimate the fair
mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas value of each class of financial instruments:
instrumen keuangan:
a. Aset keuangan lancar dan liabilitas keuangan a. Short-term financial assets and liabilities
jangka pendek
Nilai wajar aset keuangan lancar dan liabilitas The fair values of current financial assets and
keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo liabilities with maturities of one year or less are
dalam waktu satu tahun atau kurang assumed to be the same as their carrying
diasumsikan sama dengan nilai tercatatnya amounts due to their short-term nature.
karena bersifat jangka pendek.
b. Liabilitas keuangan jangka panjang b. Non-current financial liabilities
Nilai wajar dari liabilitas keuangan jangka The fair values of non-current financial liabilities
panjang selain jaminan simpanan dan utang other than security deposit and bank loan are
bank diasumsikan sama dengan nilai tunai yang assumed to be the same as the cash amount
akan diterima atau dibayarkan karena saat jatuh that will be received or paid due to the fact that
temponya tidak dinyatakan dalam kontrak- their maturities are not stated in the related
kontrak terkait, sehingga tidak memungkinkan contracts, therefore it is not possible to
untuk menentukan kapan aset keuangan dan determine when the financial assets and
liabilitas keuangan jangka panjang tersebut akan financial liabilities will be realized and settled,
direalisasi dan dilunasi. Estimasi nilai wajar dari respectively. The estimated fair value of bank
utang bank didasarkan pada nilai diskonto dari loan is based on discounted value of future cash
arus kas masa datang yang disesuaikan untuk flows adjusted to reflect the Group’s own credit
mencerminkan risiko kredit Grup dan risk and using risk-free rates for similar
menggunakan suku bunga bebas risiko untuk instruments.
instrumen yang serupa.
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko harga risk, credit risk, liquidity risk and commodity price
komoditas. Direksi menelaah dan menyetujui risk. The Board of Directors reviews and approves
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko, the policies for managing each of these risks, which
sebagaimana dijelaskan secara rinci sebagai berikut: are described in more detail as follows:
Manajemen risiko Risk management
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul The Group’s interest rate risk mainly arises from
dari pinjaman untuk tujuan modal kerja dan loans for working capital and investment
investasi. Saat ini, Grup tidak mempunyai purposes. Currently, the Group does not have a
kebijakan formal lindung nilai atas risiko tingkat formal hedging policy for interest rate
suku bunga. exposures.
92
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
a. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) a. Interest rate risk (continued)
Untuk kredit modal kerja dan kredit investasi, Grup For working capital and investment loans, the
berusaha mengurangi risiko tingkat suku Group may seek to mitigate its interest rate risk
bunganya dengan cara selalu melakukan by continuously monitoring the interest rates in
pengawasan terhadap tingkat suku bunga yang the market.
berlaku di pasar.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat suku As at December 31, 2025, had the interest rates
bunga pinjaman lebih tinggi/lebih rendah sebesar of the loans and borrowings been 30 basis
30 basis poin dengan semua variabel konstan, points higher/lower with all other variables held
laba sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang constant, income before income tax for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 akan ended December 31, 2025 would have been
lebih rendah/tinggi sebesar Rp247 terutama Rp247 lower/higher, mainly as a result of
sebagai akibat lebih tinggi/lebih rendah biaya higher/lower interest charge on the loans and
bunga atas pinjaman dengan tingkat bunga borrowings with floating interest rates.
mengambang.
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Mata uang pelaporan Grup adalah rupiah. Grup The Group’s reporting currency is the rupiah.
menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing The Group faces foreign exchange risk as the
karena biaya dari beberapa pembelian utamanya costs of certain key purchases are denominated
dalam mata uang asing, seperti dolar Amerika in foreign currencies, such as U.S. dollar
Serikat, euro Eropa, dolar Singapura, yuan European euro, Singapore dollar, Chinese yuan
Tiongkok dan yen Jepang. Apabila pembelian and Japanese yen. To the extent that the
Grup di dalam mata uang selain rupiah, dan tidak purchases of the Group are denominated in
seimbang dalam hal kuantitas/jumlah dan/atau currencies other than the rupiah and are not
pemilihan waktu, Grup harus menghadapi risiko evenly matched in terms of quantity/volume
mata uang asing. and/or timing, the Group has exposure to
foreign currency risk.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai The Group does not have any formal hedging
yang formal untuk laju pertukaran mata uang policy for foreign exchange exposure. However,
asing. Namun demikian, Perusahaan menjaga the Company maintains transactions and
transaksi dan saldo mata uang asing pada level balances in foreign currencies at a minimum
minimal untuk meminimalkan risiko mata uang level in order to minimize foreign currency risk
asing. exposure.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai tukar As of December 31, 2025, had the exchange
rupiah terhadap mata uang asing rate of the rupiah against the foreign currencies
melemah/menguat sebanyak 4% dengan semua depreciated/appreciated by 4%, with all other
variabel konstan, laba sebelum pajak penghasilan variables held constant, income before income
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tax for the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 akan lebih rendah/tinggi would have been Rp127 lower/higher, mainly as
sebesar Rp127, terutama sebagai akibat a result of foreign exchange losses/gains on the
kerugian/keuntungan penjabaran mata uang atas translation of the net liabilities denominated in
liabilitas neto dalam mata uang asing. foreign currencies.
93
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group is exposed to credit risk arising from
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan dan the credit granted to its customers and deposits
penempatan deposito di bank. placed in banks.
Untuk mengurangi risiko ini, Grup memiliki To mitigate this risk, the Group has policies in
kebijakan untuk memastikan bahwa seluruh jasa place to ensure that all services provided are
hanya diberikan kepada pelanggan yang dapat made only to creditworthy customers with
dipercaya dan terbukti mempunyai catatan kredit proven track record or good credit history. It is
yang baik. Ini merupakan kebijakan Grup dimana the Group’s policy that all customers who wish
semua pelanggan yang akan melakukan to trade on credit are subject to credit verification
transaksi secara kredit harus melalui prosedur procedures.
verifikasi kredit.
Sebagai tambahan, saldo piutang usaha In addition, trade receivable balances are
dipantau secara terus menerus untuk monitored on an ongoing basis to reduce the
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak exposure to bad debts.
tertagih.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment within
pembayaran dalam jangka waktu yang the credit term granted, the Group contacts the
telah diberikan, Grup akan menghubungi customer to act on the overdue receivable. If
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang the customer does not settle the overdue
telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak receivable within a reasonable time, the Group
melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam proceeds to commence legal proceedings.
jangka waktu yang telah ditentukan, Grup akan Depending on the Group’s assessment,
menindaklanjuti melalui jalur hukum. Tergantung specific provisions may be made if the debt is
pada penilaian Grup, penyisihan khusus deemed uncollectible. To mitigate credit risk,
mungkin dibuat jika utang dianggap tidak the Group ceases to provide services to the
tertagih. Untuk mengurangi risiko kredit, Grup customer in the event of late payment and/or
akan menghentikan seluruh pelayanan jasa default.
kepada pelanggan jika terjadi keterlambatan
dan/atau gagal bayar.
Untuk mengurangi risiko gagal bayar Bank atas To mitigate the default risk of banks on the
penempatan deposito, Grup memiliki kebijakan Group’s deposits, the Group has policies to
hanya akan menempatkan deposito pada bank place its funds only in banks with good
yang memiliki reputasi yang baik. reputation.
94
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan risiko kredit The table below shows the maximum exposure
maksimum untuk komponen-komponen dari to credit risk on the components of the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Maximum
Exposure -
Bruto/Gross (1)
Pinjaman yang diberikan dan
piutang: Loans and receivables:
Kas dan setara kas 477.343 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Accounts receivable
Pihak ketiga 303.486 Third parties
Pihak-pihak berelasi 2.846 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 2.719 Third parties
Pihak-pihak berelasi 125 Related parties
Aset keuangan lancar lainnya 12.000 Other current financial assets
Total 798.519 Total
(1) (1)
Grup tidak memiliki agunan yang ditahan The Group does not hold any collateral nor does
maupun perjanjian saling hapus dengan debitur. it have any offsetting arrangements with its
debtors.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manages its liquidity profile to be
mendanai pengeluaran modalnya dan able to finance its capital expenditure and
membayar utang yang jatuh tempo dengan service its maturing debts by maintaining
menjaga kecukupan kas dan ketersediaan sufficient cash and the availability of funding
pendanaan melalui jumlah fasilitas kredit through an adequate amount of committed
berkomitmen yang cukup. credit facilities.
Grup secara rutin mengevaluasi proyeksi arus The Group regularly evaluates its projected and
kas dan arus kas aktual dan terus menerus actual cash flow information and continuously
menjaga kestabilan hari pembayaran utang dan maintains its payables and receivables days’
penerimaan piutangnya. stability.
95
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Grup berdasarkan of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual semula yang tidak original contractual undiscounted amounts to be
didiskontokan: paid:
Total
pada tanggal
31 Desember 2025/
Kurang dari/ Lebih dari/ Total
Below 1-2 tahun/ 2-3 tahun/ 3-5 tahun/ Over as of
1 tahun/year 1-2 years 2-3 years 3-5 years 5 tahun/ 5 years December 31, 2025
Utang bank jangka pendek/Short-term
Bank loans 362 - - - - 362
Utang usaha/Accounts payable 301.608 - - - - 301.608
Utang lain-lain/Other payables 1.272 - - - - 1.272
Beban akrual/Accrued 48.432 - - - - 48.432
expenses
Utang pembelian secara angsuran/
Purchase installment liability 31.850 15.471 - - - 47.321
Pinjaman jangka panjang/Long-term debts
Utang bank/Bank loans 329.699 251.026 190.793 456.862 390.585 1.618.965
Liabilitas sewa/Lease liabilities 33.894 22.778 14.135 9.521 199.626 279.954
Total 747.117 289.275 204.928 466.383 590.211 2.297.914
e. Risiko harga komoditas e. Commodity price risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi The Group’s exposure to commodity price risk
Grup terutama sehubungan dengan pembelian relates primarily to the purchase of fuel. The
bahan bakar. Harga bahan bakar tersebut prices of fuel are directly affected by commodity
secara langsung dipengaruhi oleh fluktuasi price fluctuations and the level of demand and
harga komoditas serta tingkat permintaan dan supply in the market.
penawaran di pasar.
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko The Group’s policy is to minimize the risk arising
yang berasal dari fluktuasi harga komoditas from the fluctuations in commodity prices by
adalah dengan menjaga tingkat persediaan maintaining the optimum inventory level of fuel
bahan bakar secara optimal untuk meyakinkan to ensure continuous operations.
operasi yang berkelanjutan.
Selain itu, Grup juga mengurangi risiko ini In addition, the Group may seek to mitigate its
dengan selalu melakukan pembandingan risk by doing price comparison from several
harga dari beberapa pemasok untuk suppliers to get the most favorable price.
mendapatkan harga yang paling
menguntungkan.
96
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing
pendanaan activities
2025
1 Januari/ Arus kas masuk/ Arus kas keluar/ Lain - lain/ 31 Desember/
January 1, Cash flow in Cash flow out Others December 31,
`
Utang bank jangka pendek - 40.510 (40.148) - 362 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 972.551 816.755 (274.948) 818 1.515.176 Long-term bank loan
Utang pembiayaan 15.284 - (4.141) (11.143) - Financing payables
Utang pembelian
secara angsuran 69.787 - (30.352) 4.608 44.043 Purchase installment
Liabilitas sewa 138.671 - (38.365) 56.620 156.926 Lease liabilities
`
Total liabilitas dari aktivitas Total liabilities from financing
pendanaan 1.196.293 857.265 (387.954) 50.903 1.716.507 activities
2024
1 Januari/ Arus kas masuk/ Arus kas keluar/ Lain - lain/ 31 Desember/
January 1, Cash flow in Cash flow out Others December 31,
`
Utang bank jangka pendek 44.395 - (44.395) - - Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang 773.669 402.852 (204.097) 127 972.551 Long-term bank loan
Utang pembiayaan 22.821 - (7.537) - 15.284 Financing payables
Utang pembelian
secara angsuran 139.119 - (60.182) (9.150) 69.787 Purchase installment
Liabilitas sewa 195.062 - (73.326) 16.935 138.671 Lease liabilities
Total liabilitas dari aktivitas Total liabilities from financing
pendanaan 1.175.066 402.852 (389.537) 7.912 1.196.293 activities
Kolom “Lain-lain” mencakup penyesuaian atas The “Others” column includes the effect of changes
perubahan nilai tukar, pembelian aset tetap melalui in currency exchange rate, fixed asset purchase
liabiltias sewa, terminasi sewa, pembayaran total through lease liabilities, lease termination, payment
kerugian utang pembiayaan dan amortisasi of total loss of finance payables and amortization of
atas biaya yang belum diamortisasi. Grup unamortized cost. The Group classifies interest paid
mengklasifikasikan bunga yang dibayarkan sebagai as cash flows from operating activities.
arus kas dari aktivitas operasi.
97
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 39. ASSET AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities denominated
asing. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing in foreign currencies. These foreign currency-
disajikan dengan kurs yang berlaku pada tanggal denominated assets and liabilities are presented
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: using exchange rates as of December 31, 2025 are
as follows:
Mata Uang Setara dengan
Asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent
Currencies in Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas EUR 1.920 38 Cash and cash equivalents
US$ 3.356.021 56.321
SIN$ 23.997 314
CNY 346.605 832
JPY 101.297.139 10.899
Piutang usaha US$ 2.753.891 46.216 Accounts receivable
Total aset 114.620 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha US$ 4.072.764 68.349 Accounts payable
EUR 12.324 243
CNY 239.486 575
THB 490.013 261
Utang pembelian secara angsuran* JPY 411.516.620 44.275 Purchase installment liability*
Total liabilitas 113.703 Total liabilities
Aset neto 917 Net assets
*tidak termasuk biaya transaksi belum diamortisasi. *not including unamortized transaction cost.
Sebagaimana disajikan pada tabel di bawah ini. nilai The rupiah currency has changed in value based on
mata uang rupiah telah mengalami perubahan the middle rates of exchange published by Bank
berdasarkan kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia as shown below:
Indonesia:
6 Mar 2026/
Mata Uang Asing Mar 6, 2026 Foreign Currencies
Euro (EUR1) 19.597 Euro (EUR1)
Dolar A.S. (US$1) 16.886 U.S. dollar (US$1)
Dolar Singapura (SIN$1) 13.221 Singapore dollar (SIN$1)
Yuan Tiongkok (CNY1) 2.449 Chinese yuan (CNY1)
Yen Jepang (JPY1) 107 Japan yen (JPY1)
Jika aset dan kewajiban dalam mata uang asing If the assets and liabilities denominated in foreign
pada tanggal 31 Desember 2025 disajikan dengan currencies as of December 31, 2025 have been
menggunakan kurs tengah pada tanggal reflected using the above middle rates of exchange
6 Maret 2026, maka aset neto dalam mata uang as of March 6, 2026, the net foreign currency
asing, sebagaimana yang disajikan di atas, akan denominated assets, as presented above, would
naik sekitar Rp289 dalam mata uang Rupiah. have increased by approximately Rp289 in terms of
Indonesian Rupiah.
98
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TEMAS TBK PT TEMAS TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 40. SUPPLEMENTARY CASH FLOW
INFORMATION
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas: Non-cash activities:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
Penambahan aset tetap melalui Additions to fixed asset
utang 35.975 - through payables
Penambahan aset tetap melalui Additions to fixed asset
uang muka 346.045 10.916 through advance
Penambahan aset hak guna Additions to right-of-
dengan mengkredit: assets credited to:
Liabilitas sewa - 17.120 Lease liabilities
99
Page 278
Names mentioned 149 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Komite-Komite
· Komisaris
p.4 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.12
unresolved
org
BAPEPAM
p.12 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×6
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.14
unresolved
org
Ministry of Transport
p.14 ×2
unresolved
org
PT Temas Shipping
p.14 ×32
unresolved
org
PT PELNI (Persero)
p.14 ×2
unresolved
org
Kementerian Perhubungan RI dan Asosiasi Pengusaha Nasional Angkutan Laut Indonesia
p.15
unresolved
org
PT TEMAS AKUISISI PELABUHAN
p.16
unresolved
org
PT Mentari Mas Escorindo Stevedoring
p.16
unresolved
org
PT Temas Port
p.16 ×32
unresolved
org
PT Tempuran Emas
p.16 ×5
unresolved
org
PT TMAS.
p.16
unresolved
org
PT Asia
p.16 ×7
unresolved
org
PT Depo Lautan
p.17
unresolved
org
PT Temas Training Hub. Nusantara
p.17
unresolved
org
PT Bunga Plum Logistik.
p.17 ×3
unresolved
org
PT Bunga Plum
p.17
unresolved
org
PT Temas Training Hub.
p.17 ×33
unresolved
org
PT Lestari Nasional Gas. EKSPANSI KONEKTIVITAS MARITIM
p.17
unresolved
org
PT Temas Bulker.
p.17 ×18
unresolved
org
PT Temas Shipping’s
p.17
unresolved
org
Penyelenggara Halal Certificate
p.19
unresolved
org
PT Depo Lautan Nusantara
p.19 ×3
unresolved
org
PT Temas Depot
p.19 ×29
unresolved
—
Alfred Theo Lekatompessy
· Komisaris Independen
p.26 ×56
unresolved
org
PT Dermaga Emas Jaya
p.29 ×2
unresolved
org
PT Pelayaran Tirtamas Express
p.29 ×2
unresolved
org
PT Temas Lestari Utama
p.29
unresolved
org
Pelayaran Tempuran Emas Tbk
p.29 ×13
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat Jasa Trisari
p.29
unresolved
org
PT Perusahaan Bongkar Muat
p.29
unresolved
org
PT Marine Temas
p.29
unresolved
org
PT Asia Marine Temas
p.29 ×24
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut
p.30 ×2
unresolved
org
Directorate General of Sea Transportation
p.30
unresolved
org
Ministry of Perhubungan Republik Indonesia
p.30
unresolved
person
Sub-Directorate
· Direktur
p.30
unresolved
org
PT Prima Terminal Petikemas
p.30 ×2
unresolved
org
Pelabuhan Indonesia IV
· Direktur
p.30
unresolved
org
PT Surya Cipta
p.30 ×2
unresolved
org
Yayasan INSA
p.31
unresolved
person
Chamber
· Komisaris Independen
p.31
unresolved
org
Bank Indonesia
p.33 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.33
unresolved
org
Pusat Statistik
p.33
unresolved
org
Directorate General of Sea
p.36
unresolved
org
PT Pelindo Terminal Petikemas
p.36 ×2
unresolved
person
Faty
p.38
unresolved
org
PT Pelayaran Tempuran
p.40
unresolved
org
Emas Tbk
p.40 ×2
unresolved
org
PT Temas Lestari Escorindo Stevedoring
p.40
unresolved
org
PT Escorindo
· Direktur Keuangan
p.40
unresolved
org
PT Tirtamas Express
p.41
unresolved
org
PT Asia Marine Tem
· Komisaris
p.41
unresolved
org
PT Acteka
p.41
unresolved
org
PT Pelabuhan Temas Nusantara
p.41 ×4
unresolved
org
PT Mentari Mas
p.41
unresolved
org
PT Mentari Mas Multimoda
p.41 ×11
unresolved
org
PT Lestari Nasional Gas
p.41 ×2
unresolved
org
PT Temas Logistics Logistics
p.41
unresolved
org
PT Danamon EDS
p.42
unresolved
org
PT Danamon EDS Technology Services
p.42
unresolved
org
PT Dongsuh Kolibindo
p.42
unresolved
org
PT Dongsuh Kolibindo Securities
p.42
unresolved
org
Singapore Cable Vision Ltd
p.42 ×2
unresolved
org
Adroit Innovations Ltd
p.42 ×2
unresolved
org
StarHub Ltd.
p.42
unresolved
org
PT Home Credit Indonesia
p.42
unresolved
org
PT Tempuran Emas. Establishment
p.46
unresolved
org
PT Tempuran Emas. Kegiatan
p.46
unresolved
person
Khusumo
p.47
unresolved
person
Koentojo
p.47 ×2
unresolved
org
PT Tempuran Mas.
p.47
unresolved
org
PT Tempuran Mas. Tonggak
p.47
unresolved
org
PT PelayaranTempuran Indonesia
p.47
unresolved
org
Beroperasi ANEMI MARITIME CO. LTD.
p.56
unresolved
org
PT TEMAS ENERGY
p.56
unresolved
org
PT TEMAS LOGISTICS
p.56
unresolved
org
PT PELABUHAN TEMAS
p.56
unresolved
—
Vice
· Ketua
p.57
unresolved
person
KAMAR DAGANG
· Komisaris Independen
p.57
unresolved
person
ASOSIASI PENGUSAHA
· Komisaris
p.57
unresolved
org
PT ADIMITRA JASA KORPORA
p.58
unresolved
—
Notary
· Notaris
p.58
unresolved
person
CHRISTINA DWI UTAMI
p.58 ×3
unresolved
person
M. Hum.
p.58
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.58
unresolved
org
PT Mentari Mentari Mas Multimoda
p.69
unresolved
org
PT Tidore
p.70
unresolved
person
Bapak Joko Widodo
p.70
unresolved
org
Kementerian Perhubungan Republik Indonesia.
p.70
unresolved
org
PT Temas Bulker’s
p.71
unresolved
org
PT Mentari Mas Multimoda. Di
p.71
unresolved
org
PT Temas Port’s
p.74
unresolved
org
PT Pelabuhan Temas Temas
p.74
unresolved
org
PT Depo
p.75
unresolved
org
PT Lautan Nusantara
p.75
unresolved
org
PT Temas Port Temas Port
p.75
unresolved
org
PT Temas Indonesia.
p.75
unresolved
org
PT Asia Marine Marine Temas
p.76
unresolved
org
PT Asia Marine
p.76 ×4
unresolved
org
PT Temas Training
p.76 ×3
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.77
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwanto
p.80
unresolved
org
Financial Services Authority
p.94 ×3
unresolved
org
Kantor Notaris Christina Dwi Utami
p.94 ×2
unresolved
person
Utami
p.94 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.94 ×2
unresolved
person
WIDY KISWANTO Menegaskan
p.96
unresolved
person
THEO LEKATOMPESSY Memberikan
p.96
unresolved
person
WIDY KISWANTO Menerima
p.99
unresolved
person
Thusitha Manojith Danwatte
· Direktur
p.99 ×5
unresolved
—
Meeting. Mengangkat Bapak Widy Kiswanto
· Direktur
p.99 ×51
unresolved
person
WIDY KISWANTO Memberikan
p.99
unresolved
person
THEO LEKATOMPESSY Tugas
p.100
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.101 ×2
unresolved
person
Training
· Komisaris
p.103
unresolved
person
Composition Diversity
· Komisaris
p.103
unresolved
—
objektif.
p.103
unresolved
—
Annual Report and Sustainability Report 2025
p.103
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.104
unresolved
person
WIDY KISWANTO Tugas
p.104
unresolved
person
Ardi Dharmono Saat
· Anggota
p.108 ×4
unresolved
person
Lekatompessy
p.108
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.