Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 268
Page 1
Page 2
Annual Report 2025 1
Page 3
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS 04 TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
MANAGEMENT REVIEW AND ANALYSIS 62
Ikhtisar Data Keuangan dan Rasio Tinjauan Operasional
06 Operations Review 64
Financial Highlights and Ratios
Ikhtisar Kinerja Saham Kegiatan Pertambangan
08 Mining Operations 64
Stock Performance Highlights
Aksi Korporasi Pendukung Operasi Pertambangan
09 Mining Operations Support 66
Corporate Actions
Penghentian Sementara Perdagangan Saham Tinjauan Keuangan
09 Financial Review 66
Temporary Share Suspension
Laporan Posisi Keuangan 2025-2024
2025-2024 Statements of Financial Position 67
LAPORAN MANAJEMEN
10
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 2025-2024 68
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 2025-2024
MANAGEMENT REPORTS Laporan Arus Kas 2025-2024
69
Statements of Cash Flow for 2025-2024
Surat dari Direksi
12 Analisis Rasio Keuangan
Letter from the Board of Directors 69
Financial Ratio Analysis
Surat dari Dewan Komisaris
20 Kemampuan Membayar Utang
Letter from the Board of Commissioners 70
Ability to Repay Debt
Komitmen Material
71
Material Commitments
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE 26 Segmen
Segment
Informasi dan Fakta Material setelah Laporan Akuntan
72
72
Informasi Perusahaan Material Information and Facts after Accountant Report
Corporate Information 28
Prospek Usaha
73
Riwayat Singkat Perusahaan Business Prospects
Brief History of the Company 29
Perbandingan Antara Target dan Realisasi 2025
75
Visi, Misi dan Strategi Korporasi Comparison Between Target and Realization of 2025
Corporate Vision, Mission and Strategies 30
Proyeksi 2026
76
Kegiatan Usaha Perusahaan 2026 Projections
Company Business Activities 32
Tinjauan Pemasaran dan Penjualan
77
Wilayah Operasional Bayan Group Marketing and Sales Review
Bayan Group’s Location of Operations 32
Dividen
84
Struktur Organisasi Dividends
Organizational Structure 34
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
85
Keanggotaan Asosiasi Realization of the Use of IPO Proceeds
Association Membership 36
Informasi Transaksi Material, Afiliasi dan Benturan Kepentingan tahun
Profil Direksi 2025
37 85
Profiles of the Board of Directors Information on Material Transactions, Affiliation, and Conflict of Interests
Perubahan Susunan Direksi in 2025
Changes in the Composition of the Board of Directors 43
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
88
Profil Dewan Komisaris Changes in Laws and Regulations
Profiles of the Board of Commissioners 44
Perubahan Kebijakan Akuntansi
90
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes in Accounting Policies
Changes in the Composition of Board of Commissioners 51
Perubahan Susunan Direksi dan Dewan Komisaris setelah Tahun Buku
Berakhir
Changes in the Composition of the Board of Directors and the Board of 51
Commissioners after the End of the Financial Year
92
Sumber Daya Manusia TATA KELOLA PERUSAHAAN
52
Human Resources GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information 53 Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance 94
Informasi Pemegang Saham Pengendali dan Utama
Controlling and Primary Shareholders Information 55 Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Information of General Meeting of Shareholders (GMS) 94
Informasi Entitas Anak Perusahaan
Subsidiaries Entity Information 55 Hak-Hak Pemegang Saham
Rights of the Shareholders 94
Struktur Korporasi
Corporate Structure 58 Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan tahun 2025
General Meeting of Shareholders of the Company in 2025 95
Kronologis Pencatatan Saham
Share Registration Chronology 60 Tahapan Penyelenggaraan RUPS
GMS Convention Stages 96
Informasi Efek Lain
Information on Other Securities 60 Kehadiran Anggota Direksi dan Dewan Komisaris dalam RUPS Tahun
Profesi Penunjang Pasar Modal 2025
61 Attendance of members of the Board of Directors and Board of 96
Capital Market Supporting Professions
Commissioners at the 2025 GMS
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham pada RUPS
97
Quorum of Shareholders’ Attendance at the GMS
Mekanisme dan Proses Pemungutan Suara dalam RUPS
Mechanisms and Voting Processes at the GMS 97
2 Laporan Tahunan 2025
Page 4
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi RUPS Tahun 2025 Manajemen Risiko
Agenda, Resolutions and Realisation of 2025 GMS 98 Risk Management 130
Kehadiran Profesi Penunjang Pasar Modal pada RUPS Kasus Hukum
Attendance of Capital Market Supporting Professionals at the GMS 104 Legal Cases 133
Realisasi Pelaksanaan Hasil Keputusan RUPS Tahun 2024 Sanksi Administratif
Realization of the Implementation of 2024 GMS Resolutions 104 Administrative Sanctions 133
Direksi Kode Etik dan Budaya Perusahaan
The Board of Directors 105 Code of Ethics and Corporate Culture 133
Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi Informasi Kepemilikan Saham Oleh Karyawan
105 135
Duties and Responsibilities of the Members of the Board of Directors Employee Shareholding Information
Pengunduran Diri Direksi dan Dewan Komisaris Informasi Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan
Resignation of the Members of the Board of Directors and Board of 106 Komisaris
Commissioners Information on Shareholding by the Board of Directors and the Board 135
Pedoman Direksi of Commissioners
107
Guidelines for the Board of Directors Sarana Komunikasi bagi Stakeholders
136
Kebijakan Rapat Direksi dan Gabungan Communication Facility for Stakeholders
107
Policies of the Meetings of the Board of Directors and Joint Meetings Sistem Pelaporan Pelanggaran
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat Direksi Whistleblowing System 136
pada 2025 107 Kebijakan Anti Korupsi 137
Board of Directors Meeting Frequency and Attendance in 2025 Anti-Corruption Policy
Frekuensi Rapat dan Kehadiran dalam Rapat Gabungan antara Direksi Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Oleh Perseroan
dengan Dewan Komisaris pada Tahun 2025 Implementation of Good Corporate Governance Guidelines by the 138
Frequency and Attendance of Joint Meetings between the Board of 108 Company
Directors and the Board of Commissioners in 2025
Pendidikan dan Pelatihan Direksi
Education and Training for the Board of Directors 108
Komite di Bawah Direksi
144
109
Committees under the Board of Directors TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Dewan Komisaris CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES
The Board of Commissioners 110
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Members of Board of Commissioners 110
Pedoman Dewan Komisaris
Guidelines for the Board of Commissioners 111
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris dan Gabungan SURAT PERNYATAAN TENTANG
Policies for the Meetings of the Board of Commissioners and Joint
Meetings
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat
111 KEBENARAN ISI LAPORAN TAHUNAN
STATEMENT ON THE ACCURACY OF 146
Dewan Komisaris pada Tahun 2025 ANNUAL REPORT
Frequency of Meetings and Attendance of the Board of Commissioners 112
at the Board of Commissioners Meetings in 2025
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
dalam Rapat Gabungan pada Tahun 2025
Frequency of Meetings and Attendance of the Board of Commissioners 112 LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN 2025 DAN 2024
148
and Directors at Joint Meetings in 2025
Pendidikan dan Pelatihan Dewan Komisaris
Education and Training for the Board of Commissioners 112 2025 AND 2024 CONSOLIDATED
Penilaian Kinerja Anggota Direksi dan Dewan Komisaris FINANCIAL STATEMENTS
Evaluation of the Performance of Members of the Board of Directors and 113
the Board of Commissioners
Penilaian terhadap Komite
Evaluations of the Committees 113
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of the Board of Directors and Board of 114
Commissioners
Dewan Pengawas Syariah
115
Islamic Supervisory Board
Komite
Committees 115
Komite Audit
Audit Committee 115
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee 119
Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan
Risk Management and Good Corporate Governance Committee 122
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 126
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit 127
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 129
Annual Report 2025 3
Page 5
IKHTISAR KINERJA 2025 2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS 4 Laporan Tahunan 2025
Page 6
Annual Report 2025 5
Page 7
IKHTISAR DATA KEUANGAN DAN RASIO
FINANCIAL HIGHLIGHTS AND RATIOS
dalam/in US$
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 2025 2024 2023 and Other Comprehensive Income
Pendapatan 3,427,576,485 3,446,214,954 3,581,375,403 Revenue
Laba Bruto 1,106,301,507 1,332,785,498 1,664,223,263 Gross Profit
Laba Usaha 1,020,718,367 1,223,360,771 1,639,598,949 Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 784,051,186 943,375,066 1,279,580,842 Profit for the Year
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 767,915,514 922,642,869 1,238,583,086 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 16,135,672 20,732,197 40,997,756 Non-Controlling Interests
Laba Tahun Berjalan 784,051,186 943,375,066 1,279,580,842 Profit for the Year
Laba Bersih per Lembar Saham Dasar 0.023 0.028 0.037 Basic Earnings per Share
Penghasilan komprehensif yang dapat Comprehensive Income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 767,508,986 922,836,853 1,295,309,094 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 16,135,672 20,732,197 40,997,756 Non-Controlling Interests
Penghasilan Komprehensif 783,644,658 943,569,050 1,336,306,850 Comprehensive Income
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Lancar 1,448,770,247 1,765,563,829 1,901,194,115 Current Assets
Aset Tetap 859,433,252 797,637,797 718,143,919 Fixed Assets
Aset Tidak Lancar 1,926,274,197 1,755,892,105 1,543,125,701 Non-Current Assets
Total Aset 3,375,044,444 3,521,455,934 3,444,319,816 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 544,273,511 1,076,298,920 1,338,598,166 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 136,186,649 131,314,603 126,903,448 Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 680,460,160 1,207,613,523 1,465,501,614 Total Liabilities
Modal Kerja Bersih 904,496,736 689,264,909 562,595,949 Net Working Capital
Total Ekuitas 2,694,584,284 2,313,842,411 1,978,818,202 Total Equity
Rasio Keuangan Penting Main Financial Ratios
Laba Tahun Berjalan terhadap Total Aset 23.2% 26.8% 37.2% Return of Assets
Laba Tahun Berjalan terhadap Ekuitas 29.1% 40.8% 64.7% Return of Capital Employed
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Margin Laba Bruto 32.3% 38.7% 46.5% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 29.8% 35.5% 45.8% Operating Profit Margin
Margin Laba Tahun Berjalan 22.9% 27.4% 35.7% Profit of the Year Margin
Likuiditas, Solvabilitas dan Rasio Utang Liquidity, Solvency and Debt Ratios
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Current Assets to Current Liabilities
266.2% 164.0% 142.0%
Pendek
Total Aset terhadap Total Liabilitas 496.0% 291.6% 235.0% Total Assets to Total Liabilities
Total Liabilitas terhadap Total Aset 20.2% 34.3% 42.5% Total Liabilities to Total Assets
Total Liabilitas terhadap Ekuitas 25.3% 52.2% 74.1% Total Liabilities to Equity
Utang Bersih terhadap Ekuitas - - - Net Debt to Equity
Rasio Efisiensi Efficiency Ratios
Periode Penagihan Rata-rata 27.5 hari / days 32.5 hari / days 32.5 hari / days Period of Average Collection
Pendapatan terhadap Piutang Usaha 13.3 kali / times 11.2 kali / times 11.2 kali / times Revenue to Trade Receivables
(Perputaran Piutang) (Receivable Turnover)
6 Laporan Tahunan 2025
Page 8
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Pendapatan Total Liabilitas
Revenue Total Liabilities
Dalam jutaan/In million US$ Dalam jutaan/In million US$
4,000 3,581 4,000
3,446 3,428
3,000 3,000
2,000 2,000
LAPORAN MANAJEMEN
1,466
Management Reports
1,208
1,000 1,000 680
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Ekuitas Total Aset
Equity Total Assets
Dalam jutaan/In million US$ Dalam jutaan/In million US$
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2,695
2,500 4,000
2,314 3,521
3,444 3,375
2,000 1,979 3,000
1,500 2,000
1,000 1,000
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba Usaha Laba Tahun Berjalan
Operating Profit Profit for the Year
Dalam jutaan/In million US$ Dalam jutaan/In million US$
2,000 1,500
1,640
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1,280
Good Corporate Governance
1,500
1,223 1,000 943
1,021 784
1,000
500
500
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Annual Report 2025 7
Page 9
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Di bawah ini adalah pergerakan harga (Rp) dan volume The following is the quarterly price movement (IDR) and share
perdagangan saham PT Bayan Resources Tbk (BYAN) per triwulan trading volume of PT Bayan Resources Tbk (BYAN) during 2024
selama tahun 2024 dan 2025: and 2025:
Harga / Price
Jumlah Saham
Volume Kapitalisasi Pasar
Periode Terendah Tertinggi Penutupan Beredar
Perdagangan Market Capitalization
Period Lowest Highest Closing Number of Shares
Trading Volume (*T = Triliun / Trillion)
(Rp / IDR)
Q1 – 2024 17,250 20,000 19,000 4,287,000 33,333,335,000 633.3 T
Q2 – 2024 14,950 19,275 15,775 8,702,800 33,333,335,000 525.8 T
Q3 – 2024 15,800 19,350 16,300 16,756,700 33,333,335,000 543.3 T
Q4 – 2024 16,325 21,375 20,250 8,002,000 33,333,335,000 675.0 T
Q1 – 2025 18,625 20,675 20,025 3,055,300 33,333,335,000 667.5 T
Q2 – 2025 17,025 20,250 19,800 1,468,200 33,333,335,000 660.0 T
Q3 – 2025 17,850 19,975 18,300 1,688,400 33,333,335,000 610.0 T
Q4 – 2025 15,475 18,350 15,700 2,321,400 33,333,335,000 523.3 T
Pergerakan Harga dan Volume Perdagangan Saham BYAN Movement of Price and Trading Volume of BYAN Shares
Harga Price Volume Volume Harga dalam Rupiah (Rp) per Saham Price in Indonesian Rupiah (IDR) per Share
25,000 20,000,000
16,756,700
20,000 21,375
20,000 20,675 20,250 15,000,000
19,275 19,350 19,975
18,350
15,000
10,000,000
8,702,800 8,002,000
10,000
4,287,000 5,000,000
5,000 3,055,300 2,321,400
1,468,200 1,688,400
0 1,000,000
Q1-24 Q2-24 Q3-24 Q4-24 Q1-25 Q2-25 Q3-25 Q4-25
8 Laporan Tahunan 2025
Page 10
Grafik Kapitalisasi Pasar Market Capitalization Graph
2025 Performance Highlights
Kapitalisasi Pasar Market Capitalization Rp (Triliun) IDR (Trillion)
IKHTISAR KINERJA 2025
700.00
675.00 667.50 660.00
633.30 610.00
600.00
525.80 543.30 523.30
500.00
400.00
300.00
200.00
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
100.00
0
Q1-24 Q2-24 Q3-24 Q4-24 Q1-25 Q2-25 Q3-25 Q4-25
Aksi Korporasi Corporate Actions
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan aksi korporasi, During 2025, the Company did not perform any corporate actions,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham such as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus shares,
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai change of shares nominal value, issuance of convertible securities,
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan as well as additions and reductions in capital up to the date of this
PROFIL PERUSAHAAN
pengurangan modal hingga tanggal laporan ini diterbitkan. report published.
Company Profile
Penghentian Sementara Perdagangan Saham Temporary Share Suspension
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mengalami penghentian During 2025, there was no temporary suspension of share trading
sementara perdagangan saham (suspension) di Bursa Efek from Bursa Efek Indonesia (BEI) and there was also no security
Indonesia (BEI) dan juga tidak melaksanakan konversi efek hingga conversion up to the publication of this report.
laporan ini diterbitkan.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Annual Report 2025 9
Page 11
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORTS 10 Laporan Tahunan 2025
Page 12
Annual Report 2025 11
Page 13
SURAT DARI DIREKSI
LETTER FROM THE BOARD OF DIRECTORS
DATO’ DR. LOW TUCK KWONG
Direktur Utama
President Director
12 Laporan Tahunan 2025
Page 14
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,
Tinjauan Bisnis Business Overview
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Harga batubara Newcastle (6.322 GAR) relatif bergerak dalam The Newcastle coal price (6,322 GAR) remained relatively
rentang tertentu sepanjang tahun 2025, dengan harga berada pada rangebound in 2025 with the pricing remaining in the US$100-110/
rentang US$100-110/MT pada hampir sepanjang tahun dengan MT range for the majority of the year with an average of US$105.6/
rata-rata sebesar US$105,6/MT. Hal ini terutama disebabkan oleh MT. This was largely due to a reasonably well balanced supply/
dinamika penawaran/permintaan yang cukup seimbang untuk demand dynamic in the high calorific value coals throughout
jenis batubara dengan nilai kalori tinggi sepanjang tahun dan the year and a lack of any real major events impacting this. The
tidak adanya peristiwa besar yang memengaruhinya. Perseroan Company budgeted Newcastle at US$125/MT in 2025. Whilst the
menganggarkan Newcastle pada harga US$125/MT untuk tahun Company does maintain some Newcastle linked sales on its low
2025. Sementara Perseroan memiliki beberapa penjualan dengan calorific coals, Newcastle is having lesser of an impact as customers
indeks Newcastle untuk batubara kalori rendahnya, Newcastle seek to move to fixed pricing or ICI4/5 linked mechanisms.
memiliki dampak lebih kecil karena pelanggan beralih ke harga
tetap atau mekanisme dengan indeks ICI4/5.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Baik indeks batubara ICI4 (4.200 GAR) dan ICI5 (3.400 GAR) relatif Both the ICI4 (4,200 GAR) and ICI5 (3,400 GAR) coal indices
bergerak dalam rentang tertentu hampir sepanjang tahun 2025 remained tightly rangebound for the majority of 2025 in the
pada harga masing-masing US$43-49/MT dan US$30-32/MT. US$43-49/MT and US$30-32/MT respectively. As with Newcastle,
Seperti halnya Newcastle, hal tersebut terutama dikarenakan this was largely due to a reasonably well balanced supply/demand
dinamika penawaran/ permintaan yang cukup seimbang untuk dynamic in the low calorific value coals throughout the year and
jenis batubara dengan nilai kalori rendah sepanjang tahun dan a lack of any real major events impacting this. The Company
tidak adanya peristiwa besar yang memengaruhinya. Perseroan budgeted ICI4 at US$55.0/MT and ICI5 at US$32.0/MT with the
menganggarkan ICI4 pada harga US$55,0/MT dan ICI5 pada price actually averaging US$46.1/MT and US$31.4/MT respectively
US$32,0/MT dengan rata-rata harga aktual masing-masing in 2025. This is largely responsible for the lower average selling
US$46,1/MT dan US$31,4/MT pada tahun 2025. Hal ini yang price than budget.
terutama menyebabkan rata-rata harga jual yang lebih rendah
dibandingkan dengan yang dianggarkan.
PROFIL PERUSAHAAN
Ekspor batubara termal lintas laut secara keseluruhan berkurang Thermal coal seaborne exports as a whole decreased year-on-year
Company Profile
dari tahun ke tahun sebesar 5,4% menjadi sebesar 1,02 miliar MT. by 5.4% to a total of 1.02 billion MT. Indonesia and Australia still
Indonesia dan Australia masih mencakup sekitar 70% dari seluruh account for nearly 70% of all exports, with each of these countries
ekspor, dengan masing-masing ekspor menurun dibandingkan decreasing their exports compared to 2024 (-6.6% and -1.9%
tahun 2024 (-6,6% dan -1,9%, sumber: Wood Mackenzie). respectively Source: Wood Mackenzie).
Sementara Tiongkok terus menjadi satu-satunya importir batubara Whilst China continued to be the single largest importer of thermal
termal terbesar pada tahun 2025, impornya menurun sebesar 16,2% coal in 2025, its imports reduced by 16.2% year on year. The
dari tahun ke tahun. Penurunan impor batubara pada tahun 2025 decrease in coal imports in 2025 was primarily due to a significant
terutama dikarenakan peningkatan produksi batubara domestik boost to domestic coal production, rapid expansion of renewable
yang signifikan, pengembangan sumber energi terbarukan yang energy sources and early winter stockpiling at the end of 2024.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
cepat, dan penimbunan stok untuk musim dingin yang dilakukan
Management Review and Analysis
lebih awal pada akhir tahun 2024.
India mengalami sedikit penurunan impor batubara sebesar India had a minor decrease in imports of coal of 1.7% over its 2024
1,7% dibandingkan 2024 yang terutama diakibatkan anjloknya figure largely driven by a drop in coal-fired power generation as
pembangkit listrik tenaga batubara karena pembangkit listrik hydro output rose on the back of strong monsoon rainfall and
tenaga air meningkat akibat curah hujan monsun yang deras renewable generation also increased during the same period.
dan pembangkit listrik dengan energi terbarukan juga naik pada
periode yang sama.
Vietnam menjadi salah satu yang memiliki tingkat pertumbuhan Vietnam had one of the strongest growth in coal imports in 2025
impor batubara terkuat pada tahun 2025 dengan total 62 juta with 62 million MT being a 5.1% increase over its 2024 volume.
MT, naik 5,1% dari volume 2024. Hal ini dikarenakan peningkatan This was due to the sustained increase in demand for electricity
permintaan listrik yang berkelanjutan akibat kenaikan produksi as a result of the nation’s increase in industrial production in 2025
industri di negara tersebut pada tahun 2025, yang tumbuh lebih which grew by over 10%.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
dari 10%.
Kinerja Operasional Operations Performance
Kami menyampaikan bahwa Perseroan mampu mencatatkan rekor We are very pleased to report that again the Company was able to
pada tahun 2025, yaitu: set records in 2025 being:
• Mencapai rekor produksi sebesar 68,0 juta MT, yang lebih tinggi • Achieving record production of 68.0 million MT which is 19.6%
19,6% dibandingkan rekor sebelumnya sebesar 56,9 juta MT higher than our previous record of 56.9 million MT set in 2024;
pada tahun 2024;
Annual Report 2025 13
Page 15
• Mencapai rekor penanganan batubara melalui Balikpapan Coal • Achieved record coal handling through Balikpapan Coal Terminal (BCT), Kalimantan Floating Facility (KFT1, KFT2, dan Terminal (BCT), Kalimantan Floating Facility (KFT1, KFT2, and KFT3) dengan jumlah gabungan 55,9 juta MT, naik 18,9% dari KFT3) for a combined 55.9 million MT, a 18.9% increase over 2024. 2024. • Rekor penjualan sebesar 70,8 juta MT dicapai pada tahun 2025, • Record sales of 70.8 million MT was achieved in 2025 which is lebih tinggi 25,9% dibandingkan penjualan terbaik sebelumnya 25.9% higher than our previous best sales set in 2024. pada tahun 2024. Perseroan juga telah membayarkan dividen kepada para pemegang The Company has paid dividends to the shareholders of US$700 saham sebesar US$700 juta selama tahun 2025 berdasarkan laba million during 2025 based on the 2024 net profit. bersih tahun 2024. Produksi batubara Perseroan mencapai sebesar 68,0 juta MT pada The Company achieved coal production of 68.0 million MT in 2025 tahun 2025 dibandingkan dengan anggaran sebesar 71,8 juta against a budget of 71.8 million MT, a negative variance of 5.3%. MT, terdapat selisih negatif sebesar 5,3%. Penurunan produksi The decrease in production compared to the budget was primarily dibandingkan anggaran tersebut terutama disebabkan oleh curah as a result of significant rainfall in 1H 2025 which impacted the hujan yang signifikan pada semester pertama tahun 2025, yang majority of coal producers in East Kalimantan. Whilst the Company berdampak pada sebagian besar produsen batubara di Kalimantan recovered with strong production growth in the 2H 2025, we were Timur. Sementara tingkat pertumbuhan produksi Perseroan not able to overcome the 1H shortfall. cukup kuat pada semester kedua tahun 2025, namun tidak dapat menutup kekurangan pada semester pertama. Volume penjualan sebesar 70,8 juta MT pada tahun 2025 Sales volume was 70.8 million MT in 2025 versus a budget of 73.7 dibandingkan anggaran sebesar 73,7 juta MT, terdapat selisih million MT, a negative variance of 4.0% due to the aforementioned negatif sebesar 4,0% dikarenakan curah hujan yang disebutkan rainfall issues impacting our East Kalimantan operations as well as sebelumnya yang memengaruhi operasional kami di Kalimantan lower than budgeted coal purchases. Timur, serta pembelian batubara yang lebih rendah daripada yang dianggarkan. Proyek Tabang terus menjadi fokus ekspansi Perseroan, kami telah The Tabang project continued to be the focus of the Company’s menyelesaikan atau mengembangkan proyek-proyek berikut expansion efforts, we either completed or progressed the following selama tahun tersebut: projects during year: • Pekerjaan pengaspalan berlanjut pada tahun 2025 di jalan • Asphalting work continued in 2025 on the 101 km hauling road pengangkutan batubara 101 km dari Proyek Tabang ke Muara from the Tabang Project to Muara Pahu on the Mahakam River Pahu di Sungai Mahakam dengan total 76,5 km diselesaikan with 76.5 km completed by year end. pada akhir tahun. • Kami memulai pembangunan barge loader ke-4 di Muara Pahu • We commenced construction on the 4th barge loader at pada tahun 2025 dengan ekspektasi akan selesai dan bekerja Muara Pahu in 2025 which is expected to be completed and pada 2026. Hal ini akan meningkatkan efisiensi operasional barge commissioned in 2026. This will improve the efficiency of our loading kami di Muara Pahu, sementara conveyor operasional barge loading operations at Muara Pahu whereby an operating dapat terus beroperasi saat suatu tongkang sudah penuh dan conveyor can continue to operate when a barge is full and langsung beralih ke barge loader yang berbeda. Operasional just divert to a different barge loader. The existing operations yang berlangsung saat ini mengharuskan kami menghentikan require us to stop that conveyor which can only be restarted conveyor tersebut, dan hanya dapat dimulai kembali saat when a new barge is in position; tongkang baru sudah berada di posisi yang tepat; • Kami menyelesaikan pekerjaan jetty impor Tahap 5 di BCT • We completed work on the Phase 5 import jetty at the BCT in pada semester pertama tahun 2025, yang mencakup 1H 2025 which includes an additional 4 x 1,500 tph unloading tambahan unloading cranes 4 x 1.500 tph. Pembangunan ini cranes. This allowed the Company to increase the throughput at memungkinkan Perseroan meningkatkan throughput di BCT the BCT from 25.9 MT in 2024 to 34.7 MT in 2025. Furthermore, dari 25,9 MT pada tahun 2024 menjadi 34,7 MT pada tahun in 2025 we commenced construction of the new Phase 6 import 2025. Lebih lanjut, pada tahun 2025, kami memulai konstruksi jetty which will add a further 4 x 2,000 tph unloading cranes to jetty impor baru Tahap 6 dengan tambahan unloading cranes 4 x be completed in 2026. 2.000 tph yang akan selesai pada 2026. • Bandar udara kami di Tabang memperoleh izin operasional • Our airport at Tabang obtained its full operation permit in April penuh pada April 2025, dengan beberapa pesawat pribadi yang 2025 with occasional private flights occurring thereafter. We tiba setelahnya. Kami telah menandatangani perjanjian dengan have signed an agreement with an AOC to commence daily AOC untuk memulai penerbangan charter harian ke Tabang charter flights to Tabang in 1H 2026. pada semester pertama tahun 2026. • Eksplorasi terus dilanjutkan di Proyek Tabang dengan • Exploration continued on the Tabang Project with drilling being pengeboran difokuskan di konsesi Tanur Jaya (TJ) dan konsesi concentrated in the Tanur Jaya (TJ) concession and the Silau Silau Kencana (SK) di Pakar Selatan. Selama tahun tersebut, Kencana (SK) concession in South Pakar. During the year a total sejumlah 139 lubang bor dengan total kedalaman 15.394 meter of 139 drill holes totaling 15,394 meters were completed on the diselesaikan di Proyek Tabang. Pengeboran di beberapa bagian Tabang Project. Drilling on several of the Tabang/Pakar North konsesi Tabang/Pakar Utara dan Selatan akan terus dilanjutkan and South concession will continue into 2026; pada 2026; 14 Laporan Tahunan 2025
Page 16
• Eksplorasi dilanjutkan di konsesi PIK dengan 20 lubang bor dan • Exploration continued on the PIK concession with 20 drill holes
total kedalaman 2.000 meter diselesaikan pada tahun 2025. totaling 2,000 meters being completed in 2025. This primarily
Eksplorasi ini terutama terdiri dari pengeboran sterilisasi untuk consisted of sterilisation drilling to confirm that coal seams did
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
mengonfirmasi bahwa lapisan batubara tidak ada di area yang not exist in an area planned for infrastructure;
direncanakan untuk infrastruktur;
• Perseroan memulai pengeboran konsesi GBP Blok 1 pada tahun • The Company commenced drilling on the GBP Block 1
2025 dengan 51 lubang dan total kedalaman 2.940 meter. concession in 2025 with 51 holes drilled totaling 2,940 meters.
Pengeboran tersebut mencakup infill drilling dan pengeboran This was both infill drilling as well as drilling to identify potential
untuk mengidentifikasi potensi cadangan tambahan untuk additional reserves to extend the current mine life; and
memperpanjang umur tambang saat ini; dan
• Perseroan juga melakukan pengeboran 47 lubang di konsesi • The Company also performed 47 drillholes on the WBM
WBM dengan total kedalaman 24.000 meter, yang mencakup concession totalling 24,000 meters as infill, geotechnical and
pengeboran infill, geoteknis, dan resource definition untuk resource definition drilling for our potential underground
potensi operasional bawah tanah kami. operation.
Produksi Tabang sedikit di bawah anggaran tahun 2025 dengan Tabang production was slightly below the budget in 2025 with
produksi 62,5 juta MT dibandingkan anggaran 65,0 juta MT, selisih production of 62.5 million MT versus a budget of 65.0 million
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
negatif sebesar 3,8%. Produksi FSP lebih rendah dibandingkan MT, a negative variance of 3.8%. FSP production was lower than
anggaran sebesar 16,7% (10,0 juta MT vs 12,0 juta MT yang budget by 16.7% (10.0 million MT vs 12.0 million MT budgeted)
dianggarkan) terutama karena keterlambatan untuk memperoleh primarily due to a delay in obtaining the permits for the new higher
izin atas tonase produksi baru yang lebih tinggi. Produksi BT production tonnage. BT production was 8.1% above budget (14.1
berada 8,1% di atas anggaran (14,1 juta MT vs 13,0 juta MT yang million MT vs 13.0 million MT budgeted). TA was below budget
dianggarkan). TA berada di bawah anggaran sebesar 6,5% (29,9 juta by 6.5% (29.9 million MT vs 32.0 million MT budgeted). TJ was
MT vs 32,0 juta MT yang dianggarkan). TJ berada di atas anggaran above budget by 6.9% (8.5 million MT vs 8.0 million MT budgeted).
sebesar 6,9% (8,5 juta MT vs 8,0 juta MT yang dianggarkan). The actual stripping ratio at Tabang of 3.9 in 2025 was below the
Stripping ratio aktual di Tabang sebesar 3,9 pada 2025 berada di budget stripping ratio of 4.5.
bawah anggaran stripping ratio sebesar 4,5.
Produksi WBM pada tahun 2025 sejalan dengan anggaran, di mana WBM production in 2025 was in line with budget with production
produksi sebesar 1,89 juta MT dibandingkan anggaran sebesar of 1.89 million MT versus a budget of 1.89 million MT. In 2025, we
PROFIL PERUSAHAAN
1,89 juta MT. Pada 2025, kami telah menandatangani amendemen signed an amendment with our mining contractor to commence
Company Profile
dengan kontraktor pertambangan kami untuk memulai Western the Western Cutback which will allow us to access an additional
Cutback yang memungkinkan kami untuk mengakses tambahan 0.89 million MT at a stripping ratio of 13.5:1. The actual stripping
0,89 juta MT dengan stripping ratio sebesar 13,5:1. Stripping ratio ratio of 12.1 in 2025 was higher than the budgeted stripping ratio
aktual sebesar 12,1 pada tahun 2025 lebih tinggi dibandingkan of 10.3 due to the aforementioned commencement of stripping for
stripping ratio yang dianggarkan sebesar 10,3 karena dimulainya the Western Cutback.
stripping untuk Western Cutback.
Produksi PIK sejalan dengan anggaran pada 2025, dengan 2,31 juta PIK production was in line with budget in 2025 with 2.31 million
MT dibandingkan anggaran sebesar 2,31 juta MT. Stripping ratio MT versus a budget of 2.31 million MT. The actual stripping ratio of
aktual sebesar 8,0 sebagian besar sejalan dengan stripping ratio 8.0 was also largely in line with the budgeted stripping ratio of 7.9.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
yang dianggarkan sebesar 7,9.
Management Review and Analysis
FKP berada di bawah anggaran pada tahun 2025, dengan produksi FKP was lower than budget in 2025 with production of 0.81 million
sebesar 0,81 juta MT dibandingkan anggaran sebesar 1,17 juta MT versus a budget of 1.17 million MT, a negative variance of
MT, selisih negatif sebesar 31,1%, terutama karena keterlambatan 31.1%, primarily due to a delay in obtaining the permits for the new
untuk memperoleh izin atas tonase produksi baru yang lebih higher production tonnage. The actual stripping ratio of 10.6 was
tinggi. Stripping ratio aktual 10,6 lebih tinggi dibandingkan higher than the budgeted stripping ratio of 7.6.
anggaran sebesar stripping ratio 7,6.
Kinerja Keuangan Financial Performance
Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan berada di bawah Overall, the Company’s financial performance was lower than
anggaran terutama disebabkan oleh rata-rata harga jual yang lebih budget principally due to our lower than budgeted average selling
rendah dibandingkan yang dianggarkan sehingga berdampak price reducing revenue and margins, however we still continued
pada penurunan pendapatan dan margin, namun kami tetap to outperform the majority of Indonesian listed coal mining
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
mengungguli mayoritas perusahaan tambang batubara yang companies and ended the year with zero debt:
terdaftar di Indonesia dan mengakhiri tahun tanpa utang:
• Pendapatan tahun 2025 adalah US$3,43 miliar dibandingkan • Revenue in 2025 was US$3.43 billion compared to our budget
dengan anggaran kami sebesar US$4,46 miliar, selisih negatif of US$4.46 billion, a negative variance of 23.1%. The negative
23,1%. Selisih negatif pada pendapatan tersebut terutama variance in revenue is primarily the result of a lower average
disebabkan oleh rata-rata harga jual yang lebih rendah sebesar selling price of 20.2% combined with lower coal sales than
20,2%, serta penjualan batubara yang lebih rendah dibandingkan budget of 4.0%. Our average coal selling price for 2025 was
anggaran sebesar 4,0%. Rata-rata harga jual batubara kami untuk US$48.1/MT, versus a budget of US$60.3/MT. Coal sales volume
2025 adalah US$48,1/MT, dibandingkan anggaran US$60,3/MT. for 2025 was 70.8 million MT versus a budget of 73.7 million MT.
Volume penjualan batubara untuk 2025 adalah 70,8 juta MT
dibandingkan anggaran sebesar 73,7 juta MT.
Annual Report 2025 15
Page 17
• Laba bruto Perseroan pada tahun 2025 adalah US$1,11 miliar • The Company’s gross profit in 2025 was US$1.11 billion
dibandingkan anggaran sebesar US$1,62 miliar, selisih negatif compared to a budget of US$1.62 billion, a negative variance of
sebesar 31,6%. Margin laba kotor pada tahun 2025 adalah 31.6%. The gross profit margin in 2025 was 32.3% compared to
32,3% dibandingkan anggaran sebesar 36,3%. Laba kotor yang a budget of 36.3%. The lower gross profit than budget primarily
lebih rendah dibandingkan anggaran terutama disebabkan resulted from (i) the lower average selling price and coal sales
oleh (i) rata-rata harga jual yang lebih rendah dibandingkan volume compared to budget; and (ii) this was partially offset by a
anggaran; dan (ii) hal ini sebagian diimbangi dengan penurunan decrease in our cash costs to US$32.5/MT compared to a budget
biaya tunai kami menjadi US$32,5/MT dibandingkan anggaran of US$39.1/MT which was largely driven by lower stripping
sebesar US$39,1/MT, yang sangat dipengaruhi oleh stripping ratios, shorter waste haul distances, reduced bonuses and lower
ratio dan jarak angkut limbah yang lebih rendah, pengurangan coal purchases than budget;
bonus, dan pembelian batubara yang lebih rendah daripada
anggaran;
• Laba Perseroan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas • The Company’s income attributable to the owners of the parent
induk pada tahun 2025 adalah US$0,77 miliar, yang menghasilkan entity in 2025 was US$0.77 billion resulting in a net margin of
margin bersih sebesar 22,4% dibandingkan dengan anggaran 22.4% compared to budget of US$1.12 billion and a net margin
sebesar US$1,12 miliar dan margin bersih sebesar 25,0%. Selisih of 25.0%. The variance in profitability is the same reason as set
pada profitabilitas ini dikarenakan hal yang sama seperti yang out under gross profit above.
dijelaskan pada bagian laba bruto di atas.
Pada akhir tahun, Perseroan tidak memiliki utang berdasarkan As at year end, the Company had no debt under its working capital
fasilitas pinjaman modal kerjanya dan memiliki kas dan setara loan facilities and had unrestricted cash and cash equivalents
kas yang tidak dibatasi penggunaannya sebesar US$574,6 juta of US$574.6 million putting the Company in a sound financial
sehingga menempatkan Perseroan pada posisi keuangan yang position.
baik.
Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Implementation of Social and Environmental
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Responsibilities Community Development Program
Program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat dari The community development programs of our mining operations
usaha pertambangan kami tetap menjadi komponen penting remain an instrumental component of our operational activities
dalam kegiatan operasional kami dengan Rp80,67 miliar yang with IDR80.67 billion spent in 2025, benefiting around 82 villages
dikeluarkan pada tahun 2025, yang bermanfaat bagi sekitar 82 and over 20,000 people in 10,280 households in the provinces
desa dan lebih dari 20.000 orang dalam 10.280 rumah tangga of East Kalimantan and South Kalimantan, Indonesia. The focus
di provinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan, Indonesia. was on vulnerable groups such as the poor, elderly, women and
Fokus program adalah pada kelompok rentan, seperti fakir orphaned children, individuals with special needs, and others,
miskin, usia lanjut, perempuan dan anak-anak yatim piatu, addressing fundamental needs like scholarships, clean water,
individu dengan kebutuhan khusus dan lainnya, yang menangani lighting, economic empowerment, among others. The major
kebutuhan mendasar seperti beasiswa, air bersih, penerangan, dan sectors that we contributed to include infrastructure (35%), social
pemberdayaan ekonomi. Kontribusi kami terutama ditujukan pada culture (23%), education (17%), economic income (11%), health
sektor infrastruktur (35%), sosial budaya (23%), pendidikan (17%), and environmental (12%) with the Tabang Project accounting for
pendapatan ekonomi (11%), kesehatan dan lingkungan (12%) approximately 90.1% of our total Corporate Social Responsibility
dengan Proyek Tabang yang menyumbang sekitar 90,1% dari total (CSR) spend. Some of the notable achievements have included:
Corporate Social Responsibility (CSR) yang dikeluarkan. Beberapa
pencapaian penting mencakup:
• Mendukung pendidikan melalui program beasiswa dari sekolah • Supporting education through scholarship programs from
dasar hingga tingkat universitas dan memberikan pelatihan elementary school to university level and providing heavy
peralatan berat untuk meningkatkan kemampuan dan equipment training to enhance skills and employability.
kemampuan kerja.
• Peningkatan dan perbaikan jalan publik yang menghubungkan • Upgrading and repairing of public roads that connects three
tiga desa di Kutai Timur. Inisiatif ini memperoleh pengakuan yang villages in Kutai Timur. This initiative is recognized for improved
positif atas peningkatan aksesibilitas dan keamanan pengguna accessibility and safety of road users (local communities) who
jalan (masyarakat lokal) yang jumlahnya terus naik setiap hari. are increasing in numbers.
• Pembangunan rumah tradisional “Lamin Adat Tabang”. • Establishment of traditional house “Lamin Adat Tabang”.
Kompleks ini berlokasi di Kecamatan Tabang yang dirancang The complex located in Kecamatan Tabang was designed
untuk menyelenggarakan berbagai acara sosial adat/tradisional to host various customary / traditional social events of local
masyarakat lokal bagi lebih dari 7.000 orang dari 19 desa. Inisiatif communities for more than 7,000 people from 19 villages. This
ini mewakili komitmen Perseroan dalam melestarikan budaya initiative represents the Company’s commitment in preserving
dan tradisi lokal. local culture and traditions.
• Perseroan melalui Lembaga Kesejahteraan Sosial Anak (LKSA) di • The Company through a Child Social Welfare Institution (LKSA)
site Tabang mendukung kesejahteraan anak-anak masyarakat at its Tabang site has supported the well-being of children in the
sekitar. LKSA berdedikasi menyediakan bantuan dan perawatan surrounding communities. The LKSA is dedicated to providing
bagi anak-anak yatim piatu dan anak-anak dari keluarga assistance and care for orphans and children from low-income
berpenghasilan rendah untuk masa depan yang lebih baik. families, ensuring they receive the necessary support for a better
future.
16 Laporan Tahunan 2025
Page 18
• Perseroan berkolaborasi dengan Perkumpulan Penyandang • The Company, in collaboration with the Indonesian Association
Disabilitas Indonesia (PPDI) cabang Balikpapan, melaksanakan of Persons with Disabilities (PPDI) Balikpapan branch, has
program “Bebas Batas Penyandang Disabilitas”. Inisiatif implemented the “Bebas Batas Penyandang Disabilitas”
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
ini mencakup perencanaan dan persiapan, identifikasi program. This initiative covers planning and preparation, needs
kebutuhan, pemetaan peserta, pelatihan dan pemberdayaan, identification, participant mapping, training and empowerment,
serta mentoring dan evaluasi. Inisiatif ini bertujuan untuk as well as mentoring and evaluation. This initiative aims to
meningkatkan kemandirian ekonomi dan pemberdayaan untuk enhance economic independence and empowerment for
penyandang disabilitas melalui pelatihan berbasis kemampuan people with disabilities through skill-based training and long-
dan penunjang jangka panjang. term support.
• Inisiatif lingkungan seperti proyek energi solar cell untuk lebih • Environmental initiatives such as supporting solar cell energy
dari 71 desa yang telah merasakan manfaat dari instalasi panel projects for more than 71 villages who have benefited from
surya rumah tangga. household solar panel installation.
• Peningkatan sanitasi dan akses air bersih di area pendalaman • Improvement on sanitation and clean water access in remote
melalui pembangunan water treatment plant dan pipa distribusi areas, through building water treatment plant and distribution
yang mampu untuk memberikan air bersih ke lebih dari 8 desa piping that is able to provide clean water to more than 8 villages
dengan 2.000 penduduk lokal. with 2,000 local residents.
• Membina dan mempromosikan Usaha Mikro, Kecil, dan • Fostering and promoting UMKM/MSME (Micro, Small, and
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Menengah (UMKM) bernama “Rumah Kreatif dan Pintar” yang Medium Enterprises), named “Rumah Kreatif dan Pintar” who
memproduksi kerajinan tangan, seperti batik tulis, tembikar, produces handcrafted arts, e.g. handcrafted batik, potteries,
perhiasan, tekstil, yang telah diekspor ke berbagai pasar; Korea jewelries, textiles that have been exported to various markets;
Selatan, Tiongkok, dan Belanda. South Korea, China and Netherland.
Program CSR CSR Programs
Pada tingkat korporat, kami mengeluarkan sebesar Rp143,2 At the corporate level, we spent a further IDR143.2 billion in 2025
miliar pada tahun 2025 melalui program Bayan Peduli. Beberapa through our Bayan Peduli programs. Notable achievements under
pencapaian penting dalam Bayan Peduli, antara lain: Bayan Peduli include:
• Rumah Sakit Apung (Rumah Sakit Kapal) Bayan Peduli yang • Bayan Peduli’s first Floating Hospital (Hospital Ship) in
pertama berkolaborasi dengan doctorShare; Dr. Lie Dharmawan collaboration with doctorShare; Dr. Lie Dharmawan x Bayan
x Bayan Peduli I diluncurkan pada Juli 2025 untuk melayani Peduli I was launched in July 2025 to serve Indonesia’s 3T
PROFIL PERUSAHAAN
wilayah 3T Indonesia (tertinggal, terdepan, dan terluar). Sejak (remote, outermost and disadvantaged) regions. Since its
Company Profile
peluncurannya, Rumah Sakit Apung ini telah memberikan layanan launch, the Floating Hospital has brought healthcare service to
kesehatan ke area-area dengan akses medis yang terbatas di areas with limited medical access in three subdistricts in Kutai
tiga kecamatan di Kutai Timur, Kalimantan Timur: Kecamatan Timur, East Kalimantan; Kecamatan Sandaran, Sangkuliriang,
Sandaran, Sangkuliriang, dan Manubar. Sejumlah lebih dari 2.500 and Manubar. A total of more than 2,500 patients have benefited
pasien telah memperoleh manfaat dari pemeriksaan kesehatan from free health screening and treatment. Bayan Peduli
dan pengobatan gratis. Bayan Peduli terus mendukung continues to support its humanitarian healthcare initiative by
inisiatif layanan kesehatan kemanusiaan dengan membangun building its second Floating Hospital which will commence
Rumah Sakit Apung kedua, yang akan mulai beroperasi pada operation in mid-2026 to provide accessible healthcare for
pertengahan tahun 2026 untuk memberikan layanan kesehatan riverine communities in Kalimantan. The Company also supports
yang dapat diakses oleh masyarakat yang tinggal di tepi sungai various other healthcare programs including health screening,
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
di Kalimantan. Perseroan juga mendukung berbagai program dental, pediatric surgeries, anesthesia and also sponsored a total
Management Review and Analysis
layanan kesehatan lain, termasuk pemeriksaan kesehatan, gigi, of 247 both major and minor surgeries, in three main regions in
operasi pediatrik, anestesi, dan juga mendukung 247 jenis East Kalimantan: Kutai Timur, Kutai Barat, and Kutai Kartanegara
operasi besar dan kecil, di tiga kawasan utama di Kalimantan with total beneficiaries of more than 4,000 patients.
Timur: Kutai Timur, Kutai Barat, dan Kutai Kartanegara dengan
total penerima manfaat lebih dari 4.000 pasien.
• Kemitraan Bayan Peduli dengan National Paralympic • Bayan Peduli’s partnership with National Paralympic Committee
Committee (NPC) menunjukkan komitmen CSR perusahaan (NPC) has presented an inspiring corporate CSR commitment
yang menginspirasi untuk berkontribusi bagi pengembangan to contribute to paralympic sport and athletes’ development
olahraga dan atlit paralimpik di Indonesia. Dalam mendukung in Indonesia. Taking an integral part of Indonesian national
cerita keberhasilan atlit nasional paralimpik Indonesia di ASEAN paralympic athletes’ success story at ASEAN Paragames 2022,
Paragames 2022, ASEAN Paragames 2023, ASIAN Paragames ASEAN Paragames 2023, ASIAN Paragames Hangzhou 2023,
Hangzhou 2023, Road to Paralympic Paris 2024, Paralympic Road to Paralympic Paris 2024, Paralympic Paris 2024, and
Paris 2024, dan Peparnas Solo 2024, Bayan Peduli melanjutkan Peparnas Solo 2024, Bayan Peduli continues its support in
dukungannya dalam pembangunan Pusat Pelatihan Nasional development of the First Dedicated National Paralympic Training
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Khusus Paralimpik Pertama di Asia Tenggara, yang berlokasi di Center in Southeast Asia, located in Karang Anyar, Central Java
Karang Anyar, Jawa Tengah, yang menandai komitmen kuatnya which signifies its strong commitment towards inclusivity and
dalam hal inklusivitas dan kesetaraan. Pusat pelatihan ini equality. The training centre is recognized as the region’s best
diakui sebagai tempat terbaik di wilayah tersebut dan mampu that is capable of hosting future International paralympic events.
mengakomodasi acara paralimpik internasional di masa depan.
• Hingga akhir tahun 2025, program beasiswa Bayan Peduli telah • Until the end of 2025, Bayan Peduli’s scholarship program has
memasuki tahun ketiga dengan sembilan mitra universitas entered its third year with nine renowned Indonesian national
nasional yang terkenal di Jawa dan tiga universitas di Kalimantan university partners in Java and three universities in East
Timur, serta dua mitra universitas di Indonesia untuk Program Kalimantan, as well as two university partners in Indonesia for the
Beasiswa Disabilitas; termasuk kemitraan dengan Perhimpunan Disability Scholarship Program; including partnership with the
Annual Report 2025 17
Page 19
Dokter Spesialis Neurologi Indonesia (PERDOSNI). Sejumlah Indonesian Neurology Association (PERDOSNI). A total of more
lebih dari 4.000 siswa telah menerima beasiswa Bayan Peduli. than 4,000 students have received Bayan Peduli’s scholarship. In
Pada tahun 2025, Bayan Peduli juga memulai program beasiswa 2025, Bayan Peduli also started its first scholarship program for
pertama bagi anak-anak karyawan dengan lebih dari 150 anak employee’s children with more than 150 children receiving the
menerima beasiswa tersebut. scholarships.
• Pada tahun 2025, Bayan Peduli menerima “Subroto Award” dari • In 2025, Bayan Peduli received “Subroto Award” by the Ministry
Kementerian ESDM untuk program beasiswanya bagi Politeknik of ESDM for its scholarship program to Energy and Mining
Energi dan Pertambangan (PEP-ESDM). Polytechnic (PEP – ESDM).
• Perseroan, melalui Bayan Peduli, telah berhasil menyelenggarakan • The Company, through Bayan Peduli, successfully hosted its
acara lari untuk amal tahunan “Bayrun for Charity”, yang mulai annual charity run “Bayrun for Charity” which started to be held
diadakan tahun 2023 di Gelora Bung Karno (GBK) Jakarta. Acara in 2023 at Gelora Bung Karno (GBK) Jakarta. The 2025 event
tahun 2025 mengusung tema “Perlindungan bagi Anak-Anak carried the theme “Children protection from violence and
Korban Kekerasan” dan berhasil menarik sekitar 9.000 pelari exploitation” and attracted approximately 9,000 runners across
di empat kategori: 5K, 10K, dan 2,5K wheelchair yang bersifat four categories: 5K, 10K, and an inclusive 2.5K wheelchair race
inklusif dan 2,5K family run. Bayrun for Charity 2025 mencatat and 2.5K family run. Bayrun for Charity 2025 was awarded the
rekor Indonesia untuk jumlah donasi terbesar yang diperoleh Indonesian record for the highest amount of donation raised
dari acara lari. Sejumlah lebih dari Rp4,0 miliar diperoleh, yang from a charity run. A total of more than IDR4.0 billion was
menunjukkan komitmen sosial Bayan Group serta seluruh pelari raised, reflecting Bayan Group’s social commitment alongside
yang berpartisipasi untuk membantu pencegahan kekerasan all participating runners in helping child violence prevention
terhadap anak-anak di Indonesia. Penerima manfaat yang in Indonesia. The targeted beneficiary is expected to reach up
ditargetkan diperkirakan mencakup 3.000 anak yang mengalami to 3,000 children who are experiencing domestic violence. The
kekerasan dalam ruman tangga. Inisiatif ini dilakukan melalui initiative was carried out in collaboration with a trusted non-
kolaborasi dengan Lembaga Swasta Masyarakat terpercaya, governmental organization (NGO), Indonesian commission for
Lembaga Perlindungan Anak Indonesia (LPAI). child protection (LPAI).
• Bayan Peduli bersama-sama dengan Komite Olahraga Nasional • Bayan Peduli together with the National Sport Committee
Indonesia (KONI) menjaga komitmen untuk menyelenggarakan (KONI) maintained its commitment to organize high profile
turnamen olahraga pencak silat di Kalimantan Timur. Kedua martial arts sport tournaments in East Kalimantan. Both parties
pihak berkomitmen untuk pengembangan atlit muda di are committed to long term development of young athletes
Kalimantan dalam jangka panjang. Pada tahun 2025, KONI- in Kalimantan. In 2025, KONI–BAYAN Championship hosted a
BAYAN Championship mengadakan turnamen untuk 4 bidang 4 discipline sport tournament covering: Taekwondo, Pencak
olahraga: Taekwondo, Pencak Silat, Karate, dan Sepak Bola. Lebih Silat, Karate, and Soccer. More than 6,800 Kalimantan martial art
dari 6.800 atlit pencak silat Kalimantan berpartisipasi dalam athletes participated in the tournaments.
turnamen tersebut.
• Dukungan sponsor untuk Festival LIKE (Lingkungan, Iklim, • Sponsorship support for the LIKE Festival (Environment, Climate,
Kehutanan, dan Energi Baru Terbarukan), yang diadakan oleh Forestry, and New Renewable Energy), organized by the Ministry
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. of Environment and Forestry.
Tim Tanggap Darurat Bayan bergerak memberikan bantuan bagi Bayan’s Emergency Response Team (ERT) was mobilised to help
korban bencana di Sumatra dan Aceh yang terdampak banjir disaster relief efforts in Sumatra and Aceh addressing the impacts
besar dan tanah longsor. Tim Tanggap Darurat Bayan ditugaskan of the severe floods and landslides. Bayan ERT was deployed to
untuk mengirimkan lebih dari 25 ton bantuan dasar dan pasokan deliver over 25 ton of basic aid and emergency food supplies to
makanan darurat ke tiga provinsi. three provinces.
Manajemen Lingkungan Management of the Environmental
Dari sudut pandang lingkungan, jejak pertambangan kami tetap From an environmental standpoint, our mining footprints remain
relatif kecil pada akhir tahun 2025. Dari total luas konsesi sebesar comparatively small at the end of 2025. Out of our total concession
107.087 hektar, luas lahan terganggu kami hanya mencakup area of 107,087 Hectares, our outstanding disturbed areas
15.529 hektar atau 15,5% dari area tersebut. Lahan terganggu ini represented approximately 15.5% or 15,529 Hectares of this area.
merupakan area di mana proses pertambangan sedang dilakukan These disturbed areas are where our ongoing mining processes
atau area di mana kami telah membangun infrastruktur. Reklamasi are taking place or where we have constructed infrastructure.
dan rehabilitasi adalah proses yang tengah berjalan seiring dengan Reclamation and rehabilitation are an ongoing process as the
proses pertambangan, dan kami berkomitmen untuk menjaga mining progresses and we are committed to maintaining high
standar yang tinggi dalam hal ini. standards in this regard.
Dalam hal inisiatif ramah lingkungan yang diterapkan oleh In terms of the green initiatives implemented by the Company
Perseroan, beberapa hal penting mencakup: (i) 100% dari sekitar some of the highlights include: (i) 100% of the approximately
600 juta liter bahan bakar diesel yang kami bakar setiap tahunnya 600 million litres of diesel fuel we burn annually is sourced from
diperoleh dari biosolar; (ii) kami telah mengoperasikan Pembangkit biodiesel; (ii) we have been operating a 1.5 MwP solar farm that
Listrik Tenaga Surya (PLTS) 1,5 MwP dan yang memasok sebagian partially powers our Senyiur coal barge loading facility; and
listrik ke fasilitas pemuatan tongkang batubara di Senyiur; dan (iii) We have commenced revegetation of 7,547 hectares, with
(iii) kami telah melakukan revegetasi atas 7.547 hektar, dengan approximately 3,110 hectares already having been released back
sekitar 3.110 hektar telah diserahkan kembali kepada pemerintah, to the government, in the area of watershed areas, including
di daerah aliran sungai, termasuk ekosistem bakau. Proyek ini mangrove ecosystems. This project is an ongoing initiative,
merupakan inisiatif yang sedang berjalan untuk memastikan ensuring continuous environmental restoration and sustainability.
restorasi dan keberlanjutan lingkungan secara terus-menerus.
18 Laporan Tahunan 2025
Page 20
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in Composition of Members of the Board of Directors
Pada tanggal 25 Juni 2025, Lee Min Hyung mengundurkan diri dari On 25 June 2025, Lee Min Hyung resigned from the Board of
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
jajaran Direksi Perseroan dan mengangkat Siyoung Park sebagai Directors and Siyoung Park was appointed as a Director on the
Direktur pada tanggal yang sama. same date.
Penerapan Tata Kelola Implementation of Governance
Perseroan meyakini bahwa struktur dan praktik tata kelola The Company believes that its corporate governance structure and
perusahaannya baik dan sesuai dengan organisasi sejenis. practices are sound and suitable for an organisation of its type. The
Perseroan terus mengawasi semua bidang tata kelola, untuk Company keeps all areas of governance under ongoing review,
memberikan teladan kepemimpinan di bidang tanggung jawab in order to provide leadership by example in this crucial area of
dan akuntabilitas perusahaan yang penting ini. Perseroan secara corporate responsibility and accountability. It particularly monitors
khusus memantau setiap area dengan risiko bisnis tinggi yang any area of high business risk that is identified and ensures
diidentifikasi dan memastikan strategi pengendalian yang tepat appropriate control strategies are in place and properly managed.
diterapkan dan dikelola dengan baik.
LAPORAN MANAJEMEN
Tinjauan Prospek Usaha Business Prospects Overview
Management Reports
Untuk tahun 2026, Perseroan menargetkan produksi batubara For 2026, the Company is targeting the coal production at
pada angka tertinggi dalam kisaran antara 39-76 juta MT dengan the higher end of the range of between 39-76 million MT with
pendapatan yang berkisar antara US$1,8 hingga US$3,8 miliar. revenue in the US$1.8 to US$3.8 billion range. However, there is
Namun, terdapat ketidakpastian mengenai rencana pemerintah untuk a significant uncertainty about the Government’s plans to limit
membatasi atau mengurangi total produksi batubara Indonesia, yang or reduce Indonesia’s total coal production which may materially
akan berpengaruh secara material terhadap perkiraan ini berdasarkan affect these forecasts based on the initial RKAB’s received and any
RKAB awal yang diterima dan setiap revisi selanjutnya. EBITDA subsequent revisions. EBITDA is expected to be between US$0.5
diperkirakan akan berada di kisaran US$0,5 hingga US$1,0 miliar. to US$1.0 billion. However, there is significant uncertainty about
Namun, terdapat ketidakpastian mengenai rencana pemerintah the Government’s plans to limit or reduce Indonesia’s total coal
untuk membatasi atau mengurangi total produksi batubara production which may materially affect these forecasts based on
Indonesia, yang akan berpengaruh secara material terhadap perkiraan the initial RKAB’s received and any subsequent revisions. EBITDA
ini berdasarkan RKAB awal yang diterima dan setiap revisi selanjutnya. is expected to be between US$0.5 to US$1.0 billion. Capex is
PROFIL PERUSAHAAN
EBITDA diperkirakan akan berada di kisaran US$0,5 hingga US$1,0 expected to be in the range of US$200 to US$300 million. The
Company Profile
miliar. Belanja modal diperkirakan antara US$200 hingga US$300 capital expenditure is largely focused on the relocation of our
juta. Belanja modal sebagian besar difokuskan pada relokasi fasilitas existing camp facilities that will allow us to access an additional 80
camp yang saat ini ada, sehingga kami dapat memperoleh akses atas million MT of coal, river diversions as well as a number of efficiency
tambahan 80 juta MT batubara, diversi sungai, serta sejumlah proyek improvement projects, such as new settling ponds, additional
peningkatan efisiensi, seperti settling ponds baru, tambahan diversi diversions of existing coal haul roads and the continuing asphalting
jalan pengangkutan batubara, dan lanjutan pengaspalan jalan angkut of the new coal haul road to Muara Pahu. These projects will allow
batubara ke Muara Pahu. Dengan proyek-proyek ini, kami dapat us to increase the production at Tabang in coming years to more
meningkatkan produksi di Tabang pada tahun-tahun berikutnya than 80 mtpa making it one of the largest single coal mines in
hingga lebih dari 80 MT/tahun sehingga menjadi salah satu tambang Indonesia.
batu bara tunggal terbesar di Indonesia.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Penutup Closing
Sebagai penutup, atas nama Direksi, saya mengucapkan terima In closing, on behalf of the Board of Directors, I would like to thank
kasih kepada Dewan Komisaris, karyawan, pemasok, pelanggan, the Board of Commissioners, our employees, suppliers, customers,
pemegang saham, dan semua pemangku kepentingan lainnya, shareholders and all other stakeholders for their continued support
atas dukungannya yang berkelanjutan dan kami berharap dapat and we look forward to achieving our targets in the coming years.
terus melanjutkan pertumbuhan kami dalam tahun-tahun yang Thank you.
akan datang. Terima kasih.
Hormat Kami,
Yours sincerely,
Jakarta, 28 April 2026
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
DATO’ DR. LOW TUCK KWONG
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2025 19
Page 21
SURAT DARI DEWAN KOMISARIS
LETTER FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
HENDARMAN SOEPANDJI
Komisaris Utama Independen
Independent President Commissioner
20 Laporan Tahunan 2025
Page 22
Para Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,
Tahun 2025 adalah tahun dengan pertumbuhan yang luar biasa 2025 was a year of incredible growth for the Company with an
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
bagi Perseroan dengan kenaikan produksi batubara hampir 20%. increase in coal production of almost 20%. This growth has been
Pertumbuhan ini dicapai tidak hanya melalui visi dan strategi yang achieved not only through the remarkable vision and strategy
substantial dari pemegang saham mayoritas dan direktur utama, of our majority shareholder and president director, Dato’ DR.
Dato’ DR. Low Tuck Kwong, tapi juga dedikasi dan kerja keras Low Tuck Kwong, but also the dedication and hard work of our
karyawan kami. Perseroan saat ini sedang menuju target 80 mtpa employees. The Company is now well on its way to the next target
dan bahkan lebih dari ini. of 80 mtpa and even beyond this.
Ikhtisar Kinerja Operasional dan Keuangan Highlights of Operational and Financial Performance
Proyek Tabang menghasilkan rekor kinerja sepanjang tahun The Tabang project delivered record performance during the year
dengan mengangkut 65,2 juta MT batubara. Hal ini berasal ultimately barging 65.2 million MT coal. This was sourced from its
dari rekor produksi batubara sebesar 62,5 juta MT ditambah record coal production of 62.5 million MT plus a net reduction in
pengurangan bersih pada persediaan. Produksi terhambat inventory. Production was unfortunately hampered during the
khususnya pada semester pertama tahun 2025 karena curah hujan first half of 2025 as unprecedented rainfall impacted the majority
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
yang belum pernah terjadi sebelumnya berdampak pada sebagian of the mining operations in East Kalimantan, including our Tabang
besar operasional tambang di Kalimantan Timur, termasuk operation. We managed to significantly improve production in the
operasional Tabang. Kami mampu meningkatkan produksi secara second half as the rain abated, which is particularly evident when
signifikan pada semester kedua karena hujan berhenti, yang we look at the 39% : 61% split of production between the first and
terutama tampak dari hasil produksi sebesar 39% : 61% antara second halves. Nevertheless we are particularly proud of the final
semester pertama dan semester kedua. Namun, kami bangga production we achieved given these constraints.
khususnya pada hasil produksi akhir yang dicapai mengingat
hambatan yang telah terjadi.
Fasilitas penanganan batubara kami, yang mencakup BCT dan 3 Our coal handling facilities, which include the BCT and our 3
unit KFT, menangani volume batubara tertingginya dengan 55,9 KFTs, handled their highest ever volume of coal with 55.9 million
juta MT yang dikirimkan, kenaikan sebesar 18,9% dibandingkan MT shipped, an increase of 18.9% over the previous record set in
rekor sebelumnya yang ditetapkan pada tahun 2024. Saat ini, kami 2024. We are currently expanding the BCT even further through
PROFIL PERUSAHAAN
melakukan perluasan BCT lebih lanjut melalui: the following:
Company Profile
• Pembangunan jetty impor tahap 5 telah diselesaikan pada tahun • The Phase 5 import jetty completed construction in 2025 which
2025, yang mencakup tambahan 4x Liebherr grab cranes untuk consists of an additional 4x Liebherr unloading grab cranes
bongkar dengan kapasitas masing-masing 1.500 tph; rated at 1,500 tph each;
• Jetty impor tahap 6 baru mulai dibangun pada tahun 2025 di • The new Phase 6 import jetty commenced construction in 2025
sisi barat dari ship loading berths yang ada saat ini. Untuk fasilitas to the west of our current ship loading berths. For this we have
ini, kami telah memesan 4x Ecrane grab cranes untuk bongkar ordered 4x Ecrane unloading grab cranes rated at 2,000 tph
dengan kapasitas masing-masing 2.000 tph. Pembangunan each. Construction is expected to be completed in 2026.
diharapkan selesai pada tahun 2026.
Saat pekerjaan ini selesai, BCT akan menjadi salah satu terminal Once these works are complete, BCT will be one of the largest coal
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
batubara terbesar yang mampu menangani lebih dari 45 juta MT terminals in Indonesia capable of handling over 45 million MT of
Management Review and Analysis
batubara/tahun. coal/annum.
Pada tahun 2025, Perseroan mencapai pendapatan sebesar In 2025, the Company achieved revenue of US$3.43 billion versus
US$3,43 miliar dibandingkan anggaran sebesar US$4,46 miliar, a budget of US$4.46 billion, a negative variance of 23.1%. This
selisih negatif sebesar 23,1%. Selisih pendapatan ini terutama variance in revenue was primarily the result of a lower average coal
disebabkan oleh rata-rata harga jual batubara yang lebih rendah selling price of US$48.1/MT versus a budget of US$60.3/MT and
sebesar US$48,1/MT dibandingkan anggaran sebesar US$60,3/ lower than budgeted coal sales with 70.8 million MT of coal being
MT, dan penjualan sebesar 70,8 juta MT lebih rendah daripada sold against a budget of 73.7 million MT.
anggaran sebesar 73,7 juta MT.
Biaya tunai sebesar US$32,5/MT lebih rendah dibandingkan Cash costs of US$32.5/MT were lower than the budget of US$39.1/
anggaran sebesar US$39,1/MT. Hal ini terutama disebabkan oleh MT. This is primarily the result of (i) lower stripping ratios, shorter
(i) rasio pengupasan tanah dan jarak pengangkutan limbah di waste haul distances at most mining sites compared to budget; (ii)
sebagian besar site tambang yang lebih rendah dibandingkan reduced bonuses compared to the budget provision; and (iii) lower
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
anggaran; (ii) pengurangan bonus dibandingkan dengan coal purchases than budget.
ketentuan anggaran; dan (iii) harga batubara yang lebih rendah
daripada anggaran.
Annual Report 2025 21
Page 23
Hasil bersih dari hal di atas adalah walaupun hasil keuangan The net result of the above has been that whilst our financial results
kami lebih rendah daripada anggaran 2025 kami, margin yang are lower than our 2025 budget, margins continue to remain very
ditunjukkan tetap sehat: healthy:
(1) Laba sebelum pajak sebesar US$1,01 miliar dengan margin (1) Profit before tax of US$1.01 billion with a margin of 29.5%
29,5%
(2) EBITDA sebesar US$1,16 miliar dengan margin 33,9%. (2) EBITDA of US$1.16 billion with a margin of 33.9%.
(3) Laba tahun berjalan sebesar US$0,78 miliar yang menghasilkan (3) Profit for the year of US$0.78 billion resulting in a net margin of
margin bersih 22,9%. 22.9%.
Pada tahun 2025, indeks batubara Newcastle mingguan (6.322 In 2025, the weekly Newcastle coal index (6,322 Kcal/kg GAR)
Kcal/kg GAR) dengan rata-rata US$105,6/MT dan ICI4 mingguan averaged approximately US$105.6/MT and the weekly ICI4 (4,200
(4.200 Kcal/kg GAR) dengan rata-rata US$46,1/MT, kedua nilai Kcal/kg GAR) averaged US$46.1/MT, both numbers are significantly
tersebut jauh berada di bawah rata-rata tahun 2024 masing-masing less than 2024’s averages of US$135/MT and US$53.9/MT
sebesar US$135/MT dan US$53,9/MT. Pasar batubara termal lintas respectively. The global seaborne thermal coal market in 2025 was
laut global pada tahun 2025 menunjukkan transisi yang signifikan characterized by a significant transition toward a downward trend
ke tren menurun baik dalam hal volume dan harga, menandai in both trade volumes and prices, marking the first major decline
penurunan besar pertama dalam ekspor sejak 2020. Sementara in exports since 2020. While global coal demand has plateaued,
permintaan batubara global cenderung stagnan, kenaikan rising domestic production in key importing nations, particularly
produksi domestik di negara impor utama, khususnya Tiongkokg China and India, combined with expanding renewable energy
dan India, serta pengembangan sumber energi terbarukan, telah sources, has weakened import demand, leading to an overall
melemahkan permintaan impor, yang menyebabkan kontraksi 5% contraction in seaborne trade. In the low calorific markets in
sebesar 5% di perdagangan lintas laut. Di pasar kalori rendah, particular, China and India have shifted towards higher-efficiency
khususnya, Tiongkok dan India, telah beralih ke alternatif dengan alternatives putting Indonesia, the world’s leading exporter of
efisiensi tinggi sehingga menempatkan Indonesia, eksportir utama low CV coals, under intense pressure. Nevertheless demand from
di dunia untuk batubara dengan kalori rendah, di bawah tekanan countries such as Vietnam, Bangladesh and other Asian countries
besar. Namun, permintaan dari negara-negara, seperti Vietnam, is seen to be growing.
Bangladesh, dan negara-negara Asia lain tampaknya meningkat
untuk segmen ini.
Perseroan menjual sekitar 25,7% batubaranya ke pasar domestik The Company sold approximately 25.7% of its coal into the
Indonesia, yang mencapai rekor konsumsi pada tahun 2025. Indonesian domestic market which reached record consumption in
Operasional Tabang memenuhi Domestic Market Obligation 2025. The Tabang operations met its Domestic Market Obligation
(DMO), sementara tambang kami lainnya dengan nilai kalori yang (DMO) whilst certain of our other higher calorific value mines paid
lebih tinggi membayar kompensasi DMO yang berlaku. the applicable DMO compensation.
Pada akhir tahun, Perseroan telah berkomitmen sekitar 62,9 juta At year end, the Company had committed approximately 62.9
MT batubara untuk tahun 2025 yang menunjukkan 80% dari million MT of coal for sales in 2025 which reflects approximately
proyeksi penjualan. Jumlah tersebut akan diwujudkan dalam 80% of our projected sales. The balance will be either committed
kontrak jangka panjang pada tahun tersebut atau dijual secara into long-term contracts during the year or sold as spot cargoes.
spot kargo. Beberapa perjanjian pasokan batubara penting yang Some of the notable coal supply agreements executed by the
dilakukan oleh Perseroan sepanjang tahun 2025 mencakup: Company in 2025 include:
• Perjanjian pasokan batubara selama 3 tahun untuk memasok • 3-year coal supply agreement to supply approximately 2.88
sekitar 2,88 juta MT pada tahun 2026–2028 ke TNB Fuel Services million MT in 2026–2028 to TNB Fuel Services Sdn. Bhd in
Sdn. Bhd di Malaysia. Malaysia.
• Perjanjian pasokan batubara selama 3 tahun untuk memasok • 3-year coal supply agreement to supply approximately 1.0
sekitar 1,0 juta MT batubara Wahana pada tahun 2026–2028 ke million MT in 2026–2028 of Wahana coal to Mitsui & Co. Ltd in
Mitsui & Co. Ltd di Jepang. Japan.
• Perjanjian pasokan batubara selama 2 tahun untuk memasok • 2-year coal supply agreement to supply approximately 0.4
sekitar 0,4 juta MT pada tahun 2026–2027 ke Abaqa International million MT in 2026–2027 to Abaqa International Pte Ltd in the
Pte Ltd di Filipina. Philippines.
• Perjanjian pasokan batubara selama 2 tahun untuk memasok • 2-year coal supply agreement to supply approximately 0.4
sekitar 0,4 juta MT pada tahun 2025–2026 ke Mariveles Power million MT in 2025-2026 to Mariveles Power Generation
Generation Corporation (MPGC) di Filipina. Corporation (MPGC) in the Philippines.
• Perjanjian pasokan batubara selama 1 tahun untuk memasok • 1-year coal supply agreement to supply approximately 0.3
sekitar 0,3 juta MT pada tahun 2026 ke Ho-Ping Power Company million MT in 2026 to Ho-Ping Power Company in Taiwan.
di Taiwan.
Perseroan tetap kuat secara keuangan dengan cadangan kas The Company remains financially robust with US$574.6 million of
sebesar US$574,6 juta pada akhir tahun. Lebih lanjut, Perseroan cash reserves at year end. Furthermore, the Company had cash
memiliki fasilitas modal kerja tunai sebesar US$650 juta, di mana working capital facilities of US$650 million of which none had been
tidak ada jumlah yang ditarik pada akhir tahun. drawn down at year end.
22 Laporan Tahunan 2025
Page 24
Tinjauan Prospek Usaha View on Business Prospects
Kami selaras dengan pandangan Direksi tentang prospek usaha We are aligned with the Board of Directors outlook of the business
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Perseroan pada tahun 2026 dan seterusnya. Proyek Tabang saat prospects of the Company in 2026 and beyond. The Tabang project
ini memiliki akses ke tiga lokasi barge loading independen di now has access to three independent barge loading locations on
sungai yang berbeda-beda sehingga kami dapat mengirimkan different rivers which provide us a certain comfort in being able to
batubara kepada pelanggan tanpa kekhawatiran besar yang terus deliver our coal to customers without the majority of the concerns
membayangi sebelumnya. Terkait hal ini, fokus kami saat ini adalah that have plagued us in the past. In this regard, our focus is now on
memaksimalkan produktivitas dan efisiensi fasilitas ini sementara maximising the productivity and efficiency of these facilities as we
kami terus melakukan pengembangan hingga mencapai lebih dari continue the ramp up to more than 80 million MT per annum. As of
80 juta MT/tahun. Per akhir tahun 2025, kami mengoperasikan the end of 2025 we had some impressive facilities and equipment
beberapa fasilitas dan perlengkapan yang mengesankan di area onsite which included:
tambang, yang mencakup:
• Armada berupa 106 unit ekskavator hidrolik kelas 200 MT atau • A fleet of 106 hydraulic excavators of 200 MT class or above plus
di atasnya ditambah 662 unit truk berkapasitas 100-130 MT, di 662 associated 100-130 MT trucks; both numbers significantly
mana kedua jumlah tersebut meningkat secara signifikan pada increased in 2025;
tahun 2025;
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
• Armada berupa lebih dari 487 truk pengangkut batubara • A fleet of over 487 of the largest double-trailer coal hauling
double-trailer terbesar di Indonesia dengan kapasitas muatan trucks in Indonesia with payload capacity of up to 240m3;
hingga 240m3;
• Lebih dari 20.000 pekerja di tambang Tabang, termasuk • Over 20,000 personnel onsite at Tabang including our dedicated
kontraktor khusus kami; contractors;
• 7 unit barge loader, di tiga lokasi berbeda di Tabang dengan • 7 barge loaders, at three separate locations at Tabang with a
kapasitas gabungan sebesar 26.000 MT/jam; combined capacity of 26,000 MT/hour;
• Sepanjang 66 km jalan pengangkutan batubara yang telah • 66 km of fully asphalted coal haul road from mine site to Senyiur;
diaspal seluruhnya dari area tambang ke Senyiur;
• Sepanjang 96 km jalan pengangkutan batubara untuk segala • 96 km of all-weather coal haul road from mine site to Muara
cuaca dari area tambang ke Muara Pahu, di mana 76,5 km telah Pahu, of which 76.5 km has been asphalted until end 2025 with
diaspal hingga akhir tahun 2025 dan akan dilanjutkan pada this continuing in 2026;
tahun 2026;
PROFIL PERUSAHAAN
• Dengan adanya BCT dan ketiga unit KFT, kami telah memiliki • Between the BCT and the 3 units of KFT, we have over 60 million
Company Profile
kapasitas pemuatan ke kapal sekitar 60 juta MT. MT of ship loading capacity.
Perseroan telah berinvestasi sekitar US$0,77 miliar pada belanja The Company has invested approximately US$0.77 billion on
modal hanya dalam waktu empat tahun terakhir dalam hal capital expenditure in just the past four years on additional
infrastruktur tambahan untuk mengurangi hambatan proyek infrastructure to debottleneck the Tabang project. No other coal
Tabang. Tidak ada tambang batubara lain di Indonesia yang mine in Indonesia has committed to such a major expansion in
berkomitmen melakukan pengembangan besar seperti ini dalam recent years.
beberapa tahun belakangan.
Berbagai publikasi dan ahli industri terus menyebut tahun 2024 Various publications and industry experts are now calling 2024
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
sebagai tahun puncak permintaan batubara karena pasar ekspor as the year of peak coal demand as the export market shrunk
Management Review and Analysis
menyusut sekitar 5,4% pada tahun 2025. Meskipun hal ini mungkin approximately 5.4% in 2025. Whilst this may reflect the hopes of
mencerminkan harapan pencapaian target emisi tertentu yang achieving certain publicised emission targets, we do not believe
akan dipublikasikan, kami tidak percaya bahwa hal tersebut it reflects the realities on the ground. The rollout of renewables
menunjukkan realita yang terjadi di lapangan. Peluncuran energi energies, particularly in Southeast Asia has not been as fast as
terbarukan, khususnya di Asia Tenggara, belum secepat perkiraan some people have forecast again a backdrop of increasing energy
beberapa pihak, yang dilatarbelakangi peningkatan konsumsi consumption as these economies further industrialize. In this
energi karena negara-negara ini sedang melakukan industrialisasi regard, we believe that coal will remain a mainstay of electricity
lebih lanjut. Terkait hal tersebut, kami percaya bahwa batubara generation until at least the current generation of coal-fired power
akan tetap menjadi bagian penting untuk pembangkit listrik stations (which are still being built) are retired in the coming
setidaknya hingga generasi pembangkit listrik tenaga batubara decades.
saat ini (yang juga masih dibangun) diberhentikan dalam beberapa
dekade ke depan.
Dalam hal ini, Perseroan berada di posisi yang baik karena: In this regard, the Company is well positioned for the following
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
reasons:
i. Perseroan memiliki basis cadangan batubara besar yang hanya i. it has a large coal reserve base that should only increase as a
meningkat karena program pengeboran kami saat ini; result of our current drilling programs;
ii. Kurva biaya batubara termal lintas laut bersifat rendah; ii. it is low on the seaborne thermal coal cost curve;
iii. Perseroan memiliki beberapa infrastruktur yang dapat iii. it maintains a range of infrastructures that effectively supports
mendukung operasional dengan baik; its operational activities;
iv. Perseroan memiliki komitmen penjualan batubara yang solid iv. it has a solid book of coal sales commitments for the coming
untuk beberapa dekade berikutnya; dan decades; and
v. Batubara Perseroan menghasilkan emisi setara CO2 yang v. its coal is in the lower third of CO2 equivalent emissions.
tergolong paling rendah ketiga.
Annual Report 2025 23
Page 25
Oleh karena itu, Perseroan akan terus memanfaatkan posisinya dan Therefore, the Company will continue to leverage off its current
hasil arus kas yang kuat saat ini untuk mengembalikan nilai kepada strong position and cashflow generation which will be used to
pemegang saham dan/atau berinvestasi dalam kesempatan baru. return value to shareholders and/or invest in new opportunities.
Penerapan Tata Kelola Implementation of Governance
Perseroan terus memegang teguh, dan jika mungkin meningkatkan, The Company continues to adhere to, and where possible
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik sejalan dengan enhance, its principles of good corporate governance in line with
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, transparency, accountability, responsibility, independency and
dan kewajaran. fairness.
Selama tahun ini, telah diselenggarakan 6 rapat gabungan During the year, 6 joint Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris dalam forum interaktif. Dalam acara Commissioners meetings were held in an interactive forum.
tersebut, Direksi menyampaikan gambaran kinerja Perseroan During these proceedings the Board of Directors presented an
saat ini serta merinci setiap tantangan yang dihadapi Perseroan. overview of the current performance of the Company as well as
Dewan Komisaris memberikan arahan dalam situasi seperti ini detailing any challenges that the Company was facing. The Board
tentang strategi dan metode untuk mengatasi atau meminimalkan of Commissioners provided guidance in these circumstances on
dampak dari tantangan tersebut. strategies and methods to overcome or minimize the impact of
these challenges.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Changes in the Composition of Members of the Board of
Commissioners
Pada 15 Januari 2025, Purnomo Yusgiantoro mengundurkan diri On 15 January 2025, Purnomo Yusgiantoro resigned as the
sebagai Komisaris Utama dari Dewan Komisaris dan mengangkat President Commissioner of the Board of Commissioners and
Hendarman Soepandji menjadi Komisaris Utama Independen Hendarman Soepandji became the Independent President
pada tanggal yang sama. Commissioner on the same date.
Merupakan tugas Dewan Komisaris untuk melakukan tiga It is the Board of Commissioners duty to perform three major roles
peran penting dalam sebuah perusahaan – memberikan arahan in a company – it provides direction (i.e. sets the strategic direction
(yaitu menetapkan arahan strategis Perseroan), mengawasi of the company), it controls (i.e. monitors the management)
(yaitu memantau manajemen), dan memberikan dukungan dan and provides support and advice (advisory role). It is the Board
nasihat (peran penasihat). Dewan Komisaris menilai Direksi telah of Commissioners assessment that the Board of Directors has
menjalankan tugasnya dengan baik. performed well in the execution of its duties.
Penutup Closing
Sehubungan dengan itu, atas nama Dewan Komisaris, saya In this regard, on behalf of the Board of Commissioners, I would
mengucapkan terima kasih kepada manajemen dan Direksi like to thank the management and Board of Directors of the
Perseroan yang telah memimpin Perseroan melalui tantangan dan Company for leading the Company through the challenges and
peluang yang ada pada tahun 2025. Kami juga ingin menyampaikan opportunities that 2025 presented. We would also like to extend
penghargaan kepada karyawan kami, komite, dan mitra bisnis our appreciation to our employees, the committees and our
atas dukungan dan ketekunan yang terus mereka berikan. business partners for their continued support and diligence.
Hormat Kami,
Yours sincerely,
Jakarta, 28 April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
HENDARMAN SOEPANDJI
Komisaris Utama Independen
Independent President Commissioner
24 Laporan Tahunan 2025
Page 26
Annual Report 2025
25
TATA KELOLA PERUSAHAAN TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN LAPORAN MANAJEMEN IKHTISAR KINERJA 2025
Good Corporate Governance Management Review and Analysis Company Profile Management Reports 2025 Performance Highlights
Page 27
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE 26 Laporan Tahunan 2025
Page 28
Annual Report 2025 27
Page 29
INFORMASI PERUSAHAAN
CORPORATE INFORMATION
PT Bayan Resources Tbk (Perseroan) atau Bayan Group merupakan PT Bayan Resources Tbk (the Company) or the Bayan Group is a
produsen batubara sub-bituminous dan bituminous berkadar producer of environmentally friendly, low-sulfur sub-bituminous
belerang rendah yang ramah lingkungan. Perseroan memadukan and bituminous coal. The Company integrates coal mining,
operasional pertambangan, pengolahan serta logistik melalui processing, and logistic operations through its subsidiaries. The
anak-anak Perusahaan. Perseroan bergerak di bidang usaha: core businesses of the Company are Holding Company, Coal
Aktivitas Perusahaan Holding, Pengangkutan dan Penjualan Hauling and Sales, and Management of Special Coal Terminals. The
Batubara serta Pengelolaan Terminal Khusus Batubara. Berikut Company’s address, email and contact information is as follows:
informasi alamat, email dan nomor kontak Perseroan:
Nama | Name
Alamat Kantor Pusat | Head Office Address
Office 8 Building, 37th floor, Unit A-H
Jl. Senopati No. 8B, Senayan, Kebayoran Baru,
Jakarta 12190, Indonesia.
Telepon | Phone Faksimili | Facsimile
(62-21) 2935 6888 (62-21) 2935 6999
Alamat Kantor Balikpapan | Balikpapan Office Address
Jl. MT. Haryono Komplek Balikpapan Baru,
D4, 08-10, Damai Baru, Balikpapan Selatan,
Kota Balikpapan – Kalimantan Timur 76114
Telepon | Phone Laman | Website
(62-542) 874 632, 874 634 www.bayan.com.sg
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
corporate.secretary@bayan.com.sg
Pemasaran | Marketing
DEPTJKT_marketing@bayan.com.sg
28 Laporan Tahunan 2025
Page 30
Riwayat Singkat Perusahaan Brief History of the Company
Sejarah Bayan Group dimulai ketika Dato’ DR. Low Tuck Kwong Bayan Group’s history began when Dato’ DR. Low Tuck Kwong as
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
selaku pemegang saham pendiri mengakuisisi konsesi tambang a founding shareholder first acquired a coal mining concession in
batubara pertama kali pada bulan November 1997 yang November 1997 located in Muara Tae, East Kalimantan, namely PT
berlokasi di Muara Tae, Kalimantan Timur, yaitu PT Gunungbayan Gunungbayan Pratamacoal (GBP).
Pratamacoal (GBP).
Sejak itu, sejumlah konsesi batubara dan perusahaan lain telah Since then, a number of coal concessions and other companies have
diakuisisi, termasuk DPP yang bergerak di bidang pengalihmuatan been acquired, including DPP which engages in coal transshipment.
batubara. DPP memiliki dan mengelola pelabuhan khusus DPP owns and manages a special terminal for coal known as the BCT,
batubara yang dikenal sebagai BCT, yang memiliki kapasitas which has the capacity of up to 40.0 million MT/year. The founding
hingga 40,0 juta MT/tahun. Selanjutnya para pemegang saham shareholders subsequently established PT Bayan Resources Tbk on 7
pendiri mendirikan PT Bayan Resources Tbk pada tanggal 7 October 2004 based on Notarial Deed No. 12 dated 7 October 2004
Oktober 2004 berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal 7 Oktober drawn up before Yani Indrawaty Wibawa, S.H., a notary in Jakarta.
2004 yang dibuat di hadapan Yani Indrawaty Wibawa, S.H., notaris The deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri the Republic of Indonesia in Decree No. C-30690 HT.01.01.TH.2004
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat dated 21 December 2004. The Company’s Articles of Association
Keputusan No. C-30690 HT.01.01.TH.2004 tanggal 21 Desember have been amended several times. Based on Notarial Deed No.
2004. Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali mengalami 86 dated 25 June 2025 drawn up before Mala Mukti, S.H., LL.M.,
perubahan. Berdasarkan Akta Notaris No. 86 tanggal 25 Juni 2025 a notary in Jakarta, regarding Composition of Members of the
yang dibuat di hadapan Mala Mukti, S.H., LL.M., notaris di Jakarta, Company’s Board of Directors. The deed has been notified to the
mengenai Susunan Anggota Direksi Perseroan. Akta tersebut telah Minister of Law of the Republic of Indonesia with the issuance of
diberitahukan kepada Menteri Hukum Republik Indonesia dengan Receipt of Notification of Change of the Company’s Data No. AHU-
diterbitkannya Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data AH.01.09-0306665 dated 4 July 2025.
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0306665 tanggal 4 Juli 2025.
Akta Notaris No. 27 tanggal 15 Januari 2025 dibuat di hadapan Mala Notarial Deed No. 27 dated 15 Januari 2025 drawn up before Mala
Mukti, S.H., LL.M., notaris di Jakarta, mengenai Susunan Anggota Mukti, S.H., LL.M., a notary in Jakarta, regarding Composition of
PROFIL PERUSAHAAN
Dewan Komisaris Perseroan. Akta tersebut telah diberitahukan Members of the Company’s Board of Commissioners. The deed has
Company Profile
kepada Menteri Hukum Republik Indonesia dengan diterbitkannya been notified to the Minister of Law of the Republic of Indonesia with
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan the issuance of Receipt of Notification of Change of the Company’s
No. AHU-AH.01.09-0029175 tanggal 23 Januari 2025. Data No. AHU-AH.01.09-0029175 dated 23 January 2025.
Pada tahun 2006, status Perseroan diubah dari perusahaan In 2006, the status of the Company was changed from a
noninvestasi menjadi perusahaan terbatas di bidang investasi dalam noninvestment company to a limited liability company engaged
negeri berdasarkan undang-undang Republik Indonesia. Pada in domestic investment pursuant to the laws of the Republic of
tanggal 12 Agustus 2008, Perseroan resmi mencatatkan sahamnya Indonesia. On 12 August 2008, the Company officially registered
di Bursa Efek Indonesia melalui Penawaran Umum Saham Perdana its shares with the Indonesian Stock Exchange through an Initial
(IPO) dengan harga perdana sebesar Rp5.800/saham. Public Offering (IPO) with the initial price of IDR5,800/share.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Tahun 2008, Perseroan membeli KFT-1, yang pada waktu itu In 2008, the Company purchased the KFT-1, which at that time was
dialokasikan untuk Proyek WBM untuk melayani tongkang dan allocated to the WBM Project to serve small to capesize vessels in
kapal berukuran kecil hingga capesize di wilayah Kalimantan South Kalimantan. In 2011, the Company acquired 56% shares in
Selatan. Pada tahun 2011, Perseroan mengakuisisi 56% saham Kangaroo Resources Pty Ltd (KRL), which was a public company
Kangaroo Resources Pty Ltd (KRL), yang saat itu merupakan at that time, and its 13 mining concessions, making the Company
perusahaan terbuka, dan 13 konsesi pertambangannya, sehingga the majority shareholder of KRL. At the end of 2018, the Company
menjadikan Perseroan Pemegang Saham mayoritas atas KRL. purchased the remaining KRL’s shares from public shareholders,
Pada akhir tahun 2018, Perseroan membeli sisa saham KRL dari making it the sole or 100% shareholder and delisted KRL as a
para pemegang saham publik, sehingga menjadikan Perseroan public company on 13 December 2018. In 2012, the Company also
pemegang saham tunggal atau 100% di KRL dan delisted KRL dari purchased the KFT-2, which was allocated to support the Tabang
daftar perusahaan terbuka pada tanggal 13 Desember 2018. Pada Project in East Kalimantan. At the end of 2023, the Company and
tahun 2012, Perseroan juga membeli KFT-2 yang dialokasikan the subsidiary of the Company, i.e., PT Bayan Energy, purchased PT
untuk mendukung Proyek Tabang di Kalimantan Timur. Pada akhir Kariangau Power, which is engaged in supplying electricity power.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
tahun 2023, Perseroan dan anak usaha Perseroan, yaitu PT Bayan In 2024, the Company and PT Bayan Energy purchased PT Enggang
Energy, membeli PT Kariangau Power yang bergerak di bidang Alam Sawita, which is engaged in oil palm plantation.
penyedia tenaga listrik. Pada tahun 2024, Perseroan dan PT Bayan
Energy membeli PT Enggang Alam Sawita yang bergerak di bidang
perkebunan kelapa sawit.
Annual Report 2025 29
Page 31
Visi, Misi dan Strategi Korporasi Corporate Vision, Mission and Strategies
Visi
Vision
Menjadi perusahaan pertambangan batubara To be a highly respected coal mining company
terkemuka yang berkomitmen untuk menghasilkan committed to delivering premium products, high
produk bermutu, jasa berkualitas tinggi dan quality service and sustainable growth in the long
pertumbuhan berkesinambungan dalam jangka term whilst minimizing environmental impact.
panjang dengan tetap meminimalkan dampak
lingkungan.
Misi
Mission
1. Mengoptimalkan nilai pemegang saham melalui 1. To optimize shareholders value by achieving best
pencapaian kinerja terbaik di semua operasi performance through all our operations.
kami.
2. Memaksimalkan kompetensi inti melalui 2. To maximize core competencies by exercising
pelaksanaan praktik bisnis terbaik. best business practices.
3. Menjunjung Tanggung Jawab Sosial Perseroan 3. To promote Corporate Social Responsibility
dengan fokus pada peningkatan kesejahteraan with an emphasis on employee welfare, a high
karyawan, standar kesehatan dan keselamatan standard of health and safety, sustainable
yang tinggi, kebijakan lingkungan yang environmental policies, and responsible
berkesinambungan dan pengembangan community development.
masyarakat yang bertanggung jawab.
30 Laporan Tahunan 2025
Page 32
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Strategi Korporasi
Corporate Strategies
A. Bisnis yang Efektif A. Effective Business Actions
• Membangun aliansi strategis bersama pelanggan • Establish strategic alliances with customers by
dengan mempertahankan produk dan jasa berkualitas maintaining high quality products and services.
tinggi.
• Menerapkan pola pembiayaan yang efektif dan • Implement cost effective measures and produce value
menghasilkan produk yang bernilai tambah. added deliverables.
• Melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik. • Practice good corporate governance.
LAPORAN MANAJEMEN
B. Etika Tanggung Jawab Sosial B. Responsible Social Conduct
Management Reports
• Komitmen yang jelas untuk berinvestasi pada • Clear commitment to invest in human resources
pengembangan sumber daya manusia untuk development to improve the condition of the workforce
meningkatkan kondisi ketenagakerjaan melalui through training programs, incentive schemes and
program pelatihan, skema insentif dan tunjangan untuk benefits in order to realize a higher level of productivity.
mewujudkan tingkat produktivitas yang lebih tinggi.
• Menegakkan kepatuhan yang ketat terhadap praktik • Enforce strict adherence to health and safety practices.
kesehatan dan keselamatan kerja.
• Menerapkan standar praktik terbaik untuk mencapai • Adopt best practice standards to achieve sustainable
kebijakan lingkungan yang berkesinambungan; dan environmental policies, and
• Mendukung pengembangan masyarakat melalui • Foster community development through various social
berbagai program sosial yang meningkatkan programs which augment the economic prosperity of
kesejahteraan masyarakat. the community.
C. Pertumbuhan yang Berkesinambungan C. Sustainable Growth
PROFIL PERUSAHAAN
• Mendayagunakan cadangan batubara dan infrastruktur • Capitalize on existing coal reserves and infrastructure to
Company Profile
yang tersedia untuk mencapai pertumbuhan tingkat deliver sustainable growth in production levels.
produksi yang berkesinambungan.
• Menyempurnakan portofolio aset berkualitas tinggi yang • Improve current portfolio of high quality assets through
tersedia melalui akuisisi strategis cadangan batubara. strategic acquisition of coal reserves.
Budaya atau Nilai-Nilai Perusahaan
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Company Culture or Values
Kode Etik kami merupakan bagian dari budaya Perseroan. Our Code of Ethics is part of the Company’s culture. The
Perseroan juga menerapkan budaya kerja yang sejak awal telah Company also implements work ethics which is explained to
dijelaskan kepada calon karyawan sejak dipekerjakan hingga employees from the time of their hiring until their appointment
menjadi karyawan, antara lain: as a permanent employee. These include:
1. Profesionalitas. Setiap pegawai diwajibkan dapat 1. Professionalism. Every employee is required to improve their
meningkatkan kinerjanya dari hari ke hari guna day-to-day performance in order to obtain good quality of
mendapatkan kualitas kerja yang baik dalam rangka work to achieve the Company’s performance targets.
mencapai target kinerja Perseroan.
2. Bertanggung Jawab. Setiap tugas yang diberikan Perseroan 2. Accountability. Every task assigned by the Company can be
dapat dikerjakan sesuai dengan waktu yang diberikan. completed within the provided timeline.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
3. Jujur. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, 3. Integrity. Employees must carry out their duties and
Good Corporate Governance
pegawai harus melaksanakan dengan hati yang bersih, responsibilities with clear conscience, integrity, sincerity
jujur, ikhlas dan semangat, tanpa motif tersembunyi. and enthusiasm, without ulterior motives.
4. Disiplin. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab harus 4. Discipline. Duties and responsibilities must be performed
dengan penuh kehati-hatian dan tepat waktu sesuai dengan with discretion and in a timely manner in accordance with
arahan yang diberikan. the directions given.
5. Dinamis. Harus bersikap dinamis terhadap semua kegiatan 5. Dynamic. A dynamic attitude is required in all activities
dan perkembangan pekerjaan sebagaimana perkembangan and works in order to keep up with the developing era and
teknologi dan zaman. technology.
Annual Report 2025 31
Page 33
Kegiatan Usaha Perusahaan Company Business Activities Kegiatan usaha Perseroan yang dilaksanakan selama tahun 2025 The Company’s main business activities carried out in 2025 based berdasarkan Anggaran Dasar bergerak dalam bidang aktivitas on its Articles of Association are in the sector of holding company perusahaan holding, pengangkutan dan penjualan batubara, dan activities, wholesale trade, and management of special coal pengelolaan terminal khusus batubara. terminals. Kegiatan usaha utama Perseroan adalah sebagai berikut: The Company’s main business activities are as follows: a. Menjalankan kegiatan perusahaan holding. Dalam hal ini, a. Carrying out holding company activities. In this case, the Perseroan menjalankan berbagai kegiatan usaha (melalui Company carries out various business activities (through its anak-anak perusahaannya) di bidang pertambangan, sektor subsidiaries) in the mining sector, mining services sector and jasa pertambangan, dan kegiatan-kegiatan pendukung lainnya other supporting activities related to the Company’s main yang berkaitan dengan kegiatan usaha utama. Kegiatan business activities. The activities include providing securities dimaksud termasuk memberikan jaminan kepada anak-anak to its subsidiaries in relation to loan facilities for the business perusahaan terkait fasilitas pinjaman untuk kegiatan usaha, activities, buying, selling, or transferring securities, and other membeli, menjual, atau mengalihkan saham, serta konsultasi management consulting activities. manajemen lainnya. b. Menjalankan kegiatan di sektor perdagangan besar, yaitu b. Carrying out activities in the sector of wholesale trade, which is perdagangan batubara. Dalam hal ini, Perseroan melakukan coal trading. In this case, the Company carries out trade related perdagangan terkait kegiatan pertambangan baik domestik to mining activities both domestically and internationally, maupun internasional, dan melakukan kegiatan pembangunan carries out construction activities to support the mining untuk mendukung operasional pertambangan (seperti jalan operations (e.g. coal hauling roads, conveyors, crushing and pengangkutan batubara, conveyor, fasilitas penghancuran dan stockpile facilities, coal terminals/ports, and barge loading stockpile, terminal/pelabuhan batubara, dan fasilitas pemuatan facilities). kapal). c. Menjalankan kegiatan di bidang pengelolaan terminal khusus c. Carrying out activities in the sector of management of special batubara, termasuk aktivitas pelayanan kepelabuhanan laut coal terminals, including seaport service activities and river port dan aktivitas pelayanan kepelabuhanan sungai. service activities. Produk yang diperdagangkan khusus batubara baik domestik The product traded is particularly coal, both domestically and maupun internasional. internationally. Wilayah Operasional Bayan Group Bayan Group’s Location of Operations Kantor pusat Perseroan berada di Jakarta Selatan dan memiliki The Company’s head office is located in South Jakarta and has coal area konsesi pertambangan batubara seluas 107.087 hektar yang mining concession areas of 107,087 hectares in East Kalimantan berlokasi di wilayah Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan. and South Kalimantan. In addition, the Company also owns a oil Di samping itu, Perseroan juga memiliki perkebunan kelapa sawit palm plantation of 8,462.35 hectares. Below is the map of the seluas 8.462,35 hektar. Di bawah ini adalah peta operasional mining and supporting operations: pertambangan dan pendukungnya: 32 Laporan Tahunan 2025
Page 34
Annual Report 2025
33
TATA KELOLA PERUSAHAAN TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN LAPORAN MANAJEMEN IKHTISAR KINERJA 2025
Good Corporate Governance Management Review and Analysis Company Profile Management Reports 2025 Performance Highlights
Page 35
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RUPS GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
DIREKSI
Board of Directors
DATO’ DR. LOW TUCK KWONG
Direktur Utama | President Director
ALEXANDER ERY LIM CHAI HOCK JENNY QUANTERO
MERLIN LOW YI NGO
WIBOWO Direktur dan Chief Operating Direktur dan Sekretaris
Direktur Officer Direktur
Direktur Perusahaan
Director Director and Chief Operating Director
Director Director and Corporate Secretary
Officer
WANDA COKRO ADITYA PRATAMA LOK HAN JIAN CHAN HENG KAN RUDI HERIYANTO LIM HYUN WOO
Manajer Hubungan Kepatuhan dan Pelaporan Direktur Teknis Direktur Teknis Manajer Pemasaran
Departemen Akuntansi
Ketenagakerjaan dan Payroll Tambang Technical Director Technical Director Marketing Manager
Accounting Department
Employee Relation and Mine Compliance and BT Project WBM Project
Payroll Manager Reporting
LOK HAN FENG WAHYUDIN HASNA SHAILENDRA SINGH
MINA Direktur Teknis Kepala Teknik Tambang
Departemen Treasury Manajer Pemasaran
Manajer Sumber Daya FAUZAN KAMIL Technical Director Head of Mining Engineering
Treasury Department Marketing Manager
Manusia dan General Affair Peraturan dan Perizinan Mine Supporting - IP BT Project
Human Reources and Regulation and Permit
General Affair Manager
HERY TONAPA FIRDAUS PUSPA DEWI MARTINA
Kepala Teknik Tambang Kepala Teknik Tambang WIDJAYA Manajer Spesialis
ROSALINA TANU Head of Mining Engineering Head of Mining Engineering Departemen Penagihan Pemasaran Domestik
WIJAYA FSP Project TSA Project Billing Department Domestic Marketing
Manajer Manajemen Human Specialist Manager
Capital
Human Capital Management ALEXANDER L. ADA SUKINO
Manager Kepala Teknik Tambang
Head of Mining Engineering Pjs. Kepala Teknik Tambang LILY GUNAWAN
FKP Project Head of Mining Engineering Operation Jr. Manager
WBM Project
RICARDO R.A
SIMAJUNTAK YOHANES DS
Kepala Teknik Tambang
Kepala Teknik Tambang NOVASANTI PALENTIK
Head of Mining Engineering Operation Jr. Manager
Head of Mining Engineering
PIK Project
TJ Project
MUHAMMAD ARIFIN BATUNG
FAIZIN Kepala Teknik Tambang TOMMY HANDOKO
Pjs. Kepala Teknik Tambang Blok I Quality Control Jr. Manager
Acting Head of Head of Mining Engineering
Mining Engineering Block I
TA Project GBP Project
CHRISTINA NATALIA
KEMBAREN
YULIANUS MARTO Contract Administration Sr.
Kepala Teknik Tambang LEE CHUN SEONG Marketing Support Assistant
Blok II Manajer Proyek Manager
Head of Mining Engineering Project Manager
Block II PIK Project
GBP Project EDY KOMARUDIN
Shipping Documentation
Assistant Manager
YONG YOON SEONG LU LIAN GEE
Manajer Proyek Manajer Proyek
Project Manager Project Manager
TA Project TSA Project
SANJAY CHAUHAN LEE KOK SEANG
Manajer Umum Manajer Proyek
General Manager Project Manager
Shipping GBP Project
SUHUD WAHYUDI
Departemen HSE & CD-CSR
HSE & CD-CSR Department
34 Laporan Tahunan 2025
Page 36
TIMUR PRADOPO BUDIMAN LIFRANSYAH GUMAY
Ketua Komite Nominasi dan Ketua Komite Manajemen Risiko &
Ketua Komite Audit Remunerasi Tata Kelola Perusahaan
Chairman of Audit Committee Chairman of Nomination & Chairman of Risk Management & Good
Remuneration Committee Corporate Governance Committee
RUSSELL NEIL ALASTAIR MCLEOD
SIYOUNG PARK OLIVER KHAW ULINA FITRIANI
Direktur dan Chief Direktur dan Chief KAR HENG
Development Officer Financial Officer Direktur Direktur
Director and Chief Director and Chief Director Direktur Director
Development Officer Financial Officer Director
STEPHANUS SAMUEL SENDIKO
STEPEN LIE FIRZA SUBCHAN SISKA KASMARA HUINA LUKMAN
EKAPUTRA Departemen Manajemen Risiko Departemen Hukum Penerimaan Negara Pajak
RANTY
Corporate Accounting Unit Internal Audit
Departemen Risk Management Department Legal Department Tax Revenue
Procurement & Import Internal Audit Unit
Procurement & Import
Department
STEFANNIE RAMCES SIREGAR
Penerimaan Negara Bukan
Business Analyst
ACHMAD RINNALDY Junior Manager
Pajak
Departemen Teknologi Non-Tax Revenue
Informasi & Komunikasi
ICT Department
HENNY GOUTAMA
Transfer Pricing
HERQI TASTAMA
Departemen Engineering
Engineering Department
Annual Report 2025 35
Page 37
Keanggotaan Asosiasi Association Membership
Bergabung
Nama Perusahaan Nama Asosiasi Keterangan
No. sejak Tahun
Company Name Association Name Remarks
Joined since
1 PT Bayan Resources Tbk Asosiasi Emiten 2008 • Mendapatkan seminar/pelatihan terkait dengan
Indonesia (AEI) peraturan pasar modal dan perekonomian Indonesia.
Obtain seminars/training related to the regulations of
the capital market and the Indonesian economy.
• Mengikuti rapat musyawarah AEI dalam rangka
pertanggung-jawaban laporan keuangan AEI dan
pemilihan/penggantian pengurus AEI.
Participate in AEI deliberation meetings in order to
account for AEI’s financial statements and the selection/
replacement of AEI’s management.
2 PT Bara Tabang Asosiasi Pertambangan - -
Batubara Indonesia (APBI)
3 PT Perkasa Inakakerta Asosiasi Pertambangan - -
Batubara Indonesia (APBI)
4 PT Muji Lines Indonesia National Shipowners’ 2009 -
Association (INSA)
36 Laporan Tahunan 2025
Page 38
PROFIL DIREKSI
PROFILES OF THE BOARD OF DIRECTORS
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
DATO’ DR. LOW TUCK KWONG
Direktur Utama
President Director
Dato’ DR. Low Tuck Kwong adalah warga negara Indonesia dan Dato’ DR. Low Tuck Kwong is an Indonesian citizen and the
merupakan pendiri Bayan Group, pemegang saham utama dan founder of the Bayan Group as well as the primary and controlling
pengendali Perseroan. Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah shareholder of the Company. He is 77 years old as at 31 December
77 tahun. 2025.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan pada tanggal He was appointed as the Company’s President Director on 10
10 Januari 2018, sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 24 January 2018 as stated in GMS Deed No. 24 drawn up before Mala
yang dibuat di hadapan Mala Mukti, S.H., LL.M., notaris di Jakarta. Mukti, S.H., LL.M., notary in Jakarta.
Dato’ DR. Low Tuck Kwong juga merangkap sebagai Direktur Dato’ DR. Low Tuck Kwong also holds concurrent positions as
Utama dan/atau Direktur di sebagian besar anak perusahaan a President Director and/or Director in most of the Company’s
Perseroan. Sebelumnya, beliau memegang posisi penting sebagai subsidiaries. Previously, he occupied prominent positions as
Direktur Utama Perseroan (2004-2008), anggota Komite Tata the President Director of the Company (2004-2008), member of
Kelola Perusahaan (2009-2013), Komisaris Utama Perseroan (2008- Good Corporate Governance Committee (2009-2013), President
2018) dan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi (2016-2018). Commissioner of the Company (2008-2018), and member of the
Nomination and Remuneration Committee (2016-2018).
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dato’ DR. Low Tuck Kwong memiliki hubungan afiliasi dengan Low Dato’ DR. Low Tuck Kwong is affiliated with Low Yi Ngo, who is a
Yi Ngo, yang merupakan Direktur Perseroan. Director of the Company.
JENNY QUANTERO
Direktur dan Sekretaris Perusahaan
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Director and Corporate Secretary
Jenny Quantero adalah warga negara Indonesia dan memperoleh Jenny Quantero is an Indonesian citizen. She graduated with a
Diploma dari Akademi Bahasa Asing “PRAYOGA” Padang, Sumatera Diploma degree from “PRAYOGA” Foreign Language Academy
Barat tahun 1974. Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah 74 in Padang, West Sumatera in 1974. She is 74 years old as at 31
tahun. December 2025.
Jenny Quantero merupakan pemegang saham pendiri Bayan Jenny Quantero is a founding shareholder of the Bayan Group and
Group dan menjabat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 7 was appointed as the Company’s Director on 7 October 2004, as
Oktober 2004 sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS Pendirian stated in GMS Deed of the Company’s Establishment No. 12 drawn
Perseroan No. 12 yang dibuat oleh Yani Indrawaty Wibawa, S.H., up by Yani Indrawaty Wibawa, S.H., notary in Jakarta.
notaris di Jakarta.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
She is also the Corporate Secretary of the Company since the
Good Corporate Governance
Beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Perseroan Company became a Public Company in 2008 until now. She also
menjadi Perusahaan Publik di tahun 2008 hingga sekarang. Beliau holds concurrent positions as Director in all of the Company’s
juga merangkap sebagai Direktur di semua anak perusahaan subsidiaries.
Perseroan.
Jenny Quantero tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Jenny Quantero is not affiliated with any members of the Board of
Direksi lainnya, Dewan Komisaris dan pemegang saham pengendali Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling and
maupun utama Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. primary shareholders of the Company either directly or indirectly.
Annual Report 2025 37
Page 39
LIM CHAI HOCK
Direktur dan Chief Operating Officer
Director and Chief Operating Officer
Lim Chai Hock adalah warga negara Malaysia. Beliau menamatkan Lim Chai Hock is a Malaysian citizen. He graduated with Malaysian
pendidikan Malaysian Certificate of Education pada tahun 1977 Certificate of Education in 1977 and Certificate of Land Surveying
dan memiliki Sertifikat Survey Lahan (Certificate in Land Surveying) from Lembaga Jabatan Ukur, Semenanjung Malaysia in 1981. He is
dari Lembaga Jabatan Ukur, Semenanjung Malaysia pada tahun 66 years old as at 31 December 2025.
1981. Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah 66 tahun.
Lim Chai Hock merupakan salah satu pendiri Bayan Group dan Lim Chai Hock is one of the founders of the Bayan Group and was
diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 26 Juli 2006 appointed as the Company’s Director on 26 July 2006 as stated in
sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 31 yang dibuat GMS Deed No. 31 drawn up by Yani Indrawaty Wibawa, S.H., notary
oleh Yani Indrawaty Wibawa, S.H., notaris di Jakarta. Beliau in Jakarta. He also holds concurrent positions as Director in part
juga merangkap sebagai Direktur di sebagian anak perusahaan of the Company’s subsidiaries. Previously, he occupied various
Perseroan. Sebelumnya beliau menjabat berbagai posisi dengan positions, with the latest being the Regional Manager of Jaya
jabatan terakhir sebagai Manajer Wilayah di Jaya Sumpiles Sumpiles Indonesia (JSI) (1983-1998).
Indonesia (JSI) (1983-1998).
Lim Chai Hock tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Lim Chai Hock is not affiliated with any members of the Board of
Direksi lainnya, Dewan Komisaris dan pemegang saham pengendali Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling and
serta utama Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. primary shareholders of the Company either directly or indirectly.
LOW YI NGO
Direktur
Director
Low Yi Ngo adalah warga negara Singapura. Beliau memperoleh Low Yi Ngo is a Singaporean citizen. He graduated with a Bachelor’s
gelar Sarjana (Strata 1) di bidang Mechanical and Production Degree in Mechanical and Production Engineering from Nanyang
Engineering dari Nanyang Technology University pada tahun 2004. Technology University in 2004. He is 46 years old as at 31 December
Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah 46 tahun. 2025.
Low Yi Ngo diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal Low Yi Ngo was appointed as the Company’s Director on 26 July
26 Juli 2006 sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 31 2006 as stated in GMS Deed No. 31 drawn up by Yani Indrawaty
yang dibuat di hadapan Yani Indrawaty Wibawa, S.H., notaris Wibawa, S.H., notary in Jakarta. He also holds concurrent positions
di Jakarta. Low Yi Ngo juga merangkap sebagai Direktur di anak as Director in the Company’s subsidiaries. Previously, he was a
perusahaan Perseroan. Sebelumnya, beliau adalah Direktur Metis Director of Metis Energy Limited (formerly Manhattan Resources
Energy Limited (sebelumnya Manhattan Resources Ltd) (2011- Ltd.) (2011-2022), and held key roles such as Project Engineer and
2022), dan memegang posisi penting seperti Project Engineer dan Infrastructure Coordinator of the Bayan Group (2004-2006), with
Infrastructure Coordinator di Bayan Group (2004-2006), dengan the duty to oversee the construction and successful delivery of
tugas mengawasi konstruksi dan penyerahan KFT-1 di Batam, serta KFT-1 in Batam, and was a Director of TSA (2007-2017).
sebagai Direktur TSA (2007-2017).
Low Yi Ngo memiliki hubungan afiliasi dengan Dato’ DR. Low Tuck Low Yi Ngo is affiliated with Dato’ DR. Low Tuck Kwong, who is the
Kwong, yang merupakan Direktur Utama sekaligus pemegang President Director and the controlling and primary shareholder of
saham pengendali dan utama Perseroan. the Company.
38 Laporan Tahunan 2025
Page 40
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
ALASTAIR MCLEOD
Direktur dan Chief Financial Officer
Director and Chief Financial Officer
Alastair McLeod adalah warga negara Inggris. Beliau diterima Alastair McLeod is a citizen of the United Kingdom. He was
sebagai anggota Institute of Chartered Accountant di Skotlandia accepted as a member of the Institute of Chartered Accountant of
pada tahun 1991. Sebelumnya, beliau memperoleh gelar Scottish Scotland in 1991. Prior to this, he graduated with a Scottish Higher
Higher National Diploma di bidang akuntansi dari Napier College, National Diploma in Accounting from Napier College, Edinburgh,
Edinburgh, pada tahun 1987. Usia Beliau per 31 Desember 2025 in 1987. He is 59 years old as at 31 December 2025.
adalah 59 tahun.
LAPORAN MANAJEMEN
Alastair McLeod awalnya diangkat sebagai Direktur dan Alastair McLeod was originally appointed as a Director and Chief
Management Reports
Chief Financial Officer Perseroan pada tanggal 18 Maret 2008 Financial Officer of the Company on 18 March 2008 as stated in
sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 87 yang dibuat GMS Deed No. 87 drawn up by Sutjipto, S.H., M.Kn, notary in
oleh Sutjipto, S.H., M.Kn, notaris di Jakarta. Beliau tidak memiliki Jakarta. Currently, he does not hold any concurrent positions.
rangkap jabatan saat ini. Sebelumnya, beliau memegang beberapa Previously, he occupied several prominent positions such as Non-
posisi penting, antara lain sebagai Direktur Non-Eksekutif di KRL Executive Director in KRL (2012-2014) and Country Head Corporate
(2012-2014) dan Country Head Corporate Restructuring di KPMG Restructuring in KPMG (1997-2004).
(1997-2004).
Alastair McLeod tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Alastair McLeod is not affiliated with any members of the Board
anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris, dan pemegang saham of Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling
pengendali serta utama Perseroan baik langsung maupun tidak and primary shareholders of the Company either directly or
langsung. indirectly.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
RUSSELL NEIL
Direktur dan Chief Development Officer
Director and Chief Development Officer
Russell Neil adalah warga negara Australia dan memperoleh Russell Neil is an Australian citizen. He graduated with Bachelor’s
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
gelar Sarjana (Strata 1) di bidang Commerce (Accounting) dan Arts Degree in Commerce (Accounting) and Arts (Southeast Asian
Management Review and Analysis
(Southeast Asian Studies) dari Murdoch University, Perth, Western Studies) from Murdoch University, Perth, Western Australia. He
Australia. Beliau juga memiliki sertifikasi Fellow Certified Practising is also a Fellow Certified Practicing Accountant and a Chartered
Accountant dan Chartered Financial Analyst. Usia Beliau per 31 Financial Analyst. He is 54 years old as at 31 December 2025.
Desember 2025 adalah 54 tahun.
Russell Neil diangkat sebagai Direktur pada tanggal 18 Maret Russell Neil was appointed as Director on 18 March 2008 as stated
2008 sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 87 yang in GMS Deed No. 87 drawn up by Sutjipto, S.H., M.Kn., notary in
dibuat oleh Sutjipto, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Beliau tidak Jakarta. Currently, he does not hold any concurrent positions. He
memiliki rangkap jabatan saat ini. Beliau juga merangkap jabatan was also the Managing Director in KRL (2016- 2017). Previously,
sebagai Managing Director di KRL (2016-2017). Sebelumnya, beliau he held several prominent positions in Accounting and Finance,
memegang beberapa posisi penting di bidang Akuntansi dan namely as parttime consultant for the Bayan Group (2001-2003),
Keuangan, yaitu sebagai konsultan paruh waktu di Bayan Group WMC Ltd. - Leinster Nickel Operation (1996-1998), Eltin Ltd. – Gold
(2001-2003), WMC Ltd. – Leinster Nickel Operation (1996-1998), Mining and Processing (1994-1995) and Tiwest Joint Venture-
Eltin Ltd. – Gold Mining and Processing (1994-1995), dan Tiwest Mineral Sands Mining and Processing in Australia (1991–1994,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Joint Venture-Mineral Sands Mining and Processing (1991-1994, 1995-1996). In Indonesia, he has worked as a consultant for PT
1995-1996) di Australia. Di Indonesia, beliau pernah menjadi Bukit Asam Tbk (1998-2001), International Antam Resources Ltd
konsultan PT Bukit Asam Tbk (1998-2001), International Antam (2001- 2003), the Martha Tilaar Group (2002-2003), and PT Timah
Resources Ltd (2001-2003), the Martha Tilaar Group (2002-2003), Tbk (2001). He has also been a Director in PIK (2006-2016).
dan PT Timah Tbk (2001). Selain itu, beliau juga pernah menjabat
sebagai Direktur di PIK (2006-2016).
Russell Neil tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Russell Neil is not affiliated with any members of the Board of
Direksi lainnya, Dewan Komisaris dan pemegang saham pengendali Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling and
serta utama Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. primary shareholders of the Company either directly or indirectly.
Annual Report 2025 39
Page 41
ALEXANDER ERY WIBOWO
Direktur
Director
Alexander Ery Wibowo adalah warga negara Indonesia dan Alexander Ery Wibowo is an Indonesian citizen, and he earned his
memperoleh gelar Doktor di bidang Ilmu Hukum dari Fakultas Doctoral Degree in Law from the Faculty of Law and Economics of
Hukum dan Ekonomi dari University of California – Berkeley, USA University of California – Berkeley, USA (2011), Master of Law from
(2011), Magister Hukum dari University of California – Berkeley, the University of California – Berkeley, USA (2009), Master of Law in
USA (2009), Magister Hukum dalam Hukum Ekonomi dari Utrecht Economic Law from Utrecht University (2004) and Bachelor of Law
University (2004) dan Sarjana Hukum dalam hukum perbankan in Banking Law from Diponegoro University, Semarang (2002). He
dari Universitas Diponegoro, Semarang (2002). Usia Beliau per 31 is 46 years old as at 31 December 2025.
Desember 2025 adalah 46 tahun.
Alexander Ery Wibowo diangkat sebagai Direktur pada tanggal 18 Alexander Ery Wibowo was appointed as a Director on 18 May
Mei 2022 sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 61 yang 2022 as stated in GMS Deed No. 61 drawn up by Mala Mukti, S.H.,
dibuat oleh Mala Mukti, S.H., LL.M., notaris di Jakarta. Beliau juga LL.M., notary in Jakarta. He also holds concurrent positions as
merangkap sebagai Direktur di sebagian besar anak perusahaan Director in most of the Company’s subsidiaries and as Additional
Perseroan dan sebagai dosen tambahan di Universitas Pelita Lecturer at Universitas Pelita Harapan in Corporate and Investment
Harapan bidang Hukum Perusahaan dan Investasi (2013-sekarang). Law (2013–present).
Sebelumnya, beliau memegang beberapa posisi penting sebagai Previously, he held several important positions, including Executive
Analis Eksekutif untuk Dewan Komisaris PT Bayan Resources Tbk Analyst for the Board of Commissioners in PT Bayan Resources Tbk
(2017-2022), Direktur di PT Seax Indonesia Pratama (2021), Analis (2017-2022), Director in PT Seax Indonesia Pratama (2021), Analyst
di Northstar Advisory Pte Ltd, dan Senior VP di N.V. INDOVER BANK, in Northstar Advisory Pte Ltd, and Senior VP in N.V. INDOVER BANK,
Managing debt Restructuring Program US$900 (2003-2008). Managing Debt Restructuring Program US$900 (2003-2008).
Beliau juga mengikuti kursus sebagai berikut: He also attended some courses as follows:
• Manajemen Proyek • Project Management
• Kepatuhan dan Manajemen Hukum • Compliance and Legal Management
• Penyusunan Pembiayaan Proyek • Project Finance Drafting
• Mediasi • Mediation
• Metodologi Uji Tuntas • Due Diligence Methodology
Alexander Ery Wibowo tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Alexander Ery Wibowo is is not affiliated with any members of
anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris dan pemegang saham the Board of Directors, the Board of Commissioners, nor with
pengendali serta utama Perseroan baik langsung maupun tidak any controlling and primary shareholders of the Company either
langsung. directly or indirectly.
OLIVER KHAW KAR HENG
Direktur
Director
Oliver Khaw Kar Heng adalah warga negara Malaysia dan Oliver Khaw Kar Heng is a Malaysian citizen and he earned his
memperoleh gelar MBA dari University of Western Sydney, Australia Master of Business Administration from University of Western
pada tahun 2005, memenuhi kualifikasi BAR of England and Wales Sydney, Australia in 2005, was called to the BAR of England and
dari The Honourable Society of the Middle Temple, Inggris pada Wales from The Honourable Society of the Middle Temple, England
tahun 1997, dan memperoleh gelar LLB. (Hons) bidang Hukum dari in 1997, and graduated with an LLB. (Hons) in Law from Anglia
Anglia Ruskin University, Inggris pada tahun 1996. Usia Beliau per Ruskin University, England in 1996. He is 50 years old as at 31
31 Desember 2025 adalah 50 tahun. December 2025.
40 Laporan Tahunan 2025
Page 42
Oliver Khaw Kar Heng diangkat sebagai Direktur pada tanggal 18 Oliver Khaw Kar Heng was appointed as Director on 18 May 2022
Mei 2022 sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 61 yang as stated in GMS Deed No. 61 drawn up by Mala Mukti, S.H., LL.M.,
dibuat oleh Mala Mukti, S.H., LL.M., notaris di Jakarta. Beliau tidak notary in Jakarta. Currently, he does not hold any concurrent
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
memiliki rangkap jabatan saat ini. Sebelumnya, beliau memegang positions. Previously, he held several important positions, including
beberapa posisi penting sebagai Manajer Hukum PT Bayan Legal Manager in PT Bayan Resources Tbk (October 2008-May
Resources Tbk (Oktober 2008-Mei 2022), Direktur Non-Eksekutif 2022), Non-Executive Director in Metis Energy Limited (formerly
dari Metis Energy Limited (sebelumnya Manhattan Resources Manhattan Resources Limited) in Singapore (March 2013-January
Limited di Singapura (Maret 2013-Januari 2021), Partner, Corporate 2021), Partner in Corporate & Litigation of Lee, Oliver & Gan,
& litigation dari Lee, Oliver & Gan, Advocates & Solicitors di Malaysia Advocates & Solicitors in Malaysia (April 2004-October 2008),
(April 2004-Oktober 2008), Legal Counsel dari LKT Industrial Legal Counsel in LKT Industrial Berhad in Malaysia (November
Berhad di Malaysia (November 1999-Maret 2004), Senior Associate 1999-March 2004), Senior Associate in Khoo Heng Choon & Co,
dari Khoo Heng Choon & Co, Advocates & Solicitors di Malaysia Advocates & Solicitors in Malaysia (January 1999-October 1999),
(Januari 1999-Oktober 1999), Associate dari Tan Eng Choong & Co., Associate in Tan Eng Choong & Co., Advocates & Solicitors in
Advocates & Solicitors di Malaysia (Agustus 1997-Desember 1998). Malaysia (August 1997-December 1998).
LAPORAN MANAJEMEN
Beliau juga telah menerima beberapa penghargaan : He has received several awards as follows:
Management Reports
• General Commercial Team of the Year (Asia Pasifik) 2018 • General Commercial Team of the Year (Asia Pacific) 2018
(Association of Corporate Counsel), (Association of Corporate Counsel),
• GC Powerlist, 2019, 2022 dan 2024 Asia Tenggara (Legal 500), • GC Powerlist, 2019, 2022 and 2024 Southeast Asia (Legal 500),
dan and
• Regional General Counsel of the Year, 2019 Asia Pasifik • Regional General Counsel of the Year, 2019 Asia Pacific
(Association of Corporate Counsel). (Association of Corporate Counsel).
Oliver Khaw Kar Heng tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Oliver Khaw Kar Heng is not affiliated with any members of the
anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris dan pemegang saham Board of Directors, the Board of Commissioners, nor with any
pengendali serta utama Perseroan baik langsung maupun tidak controlling and primary shareholders of the Company either
langsung. directly or indirectly.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
MERLIN
Direktur
Director
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Merlin adalah warga negara Indonesia dan memperoleh gelar Merlin is an Indonesian citizen and earned her Master of Business
Magister Administrasi Bisnis dari Royal Melbourne Institute of Administration from Royal Melbourne Institute of Technology
Technology (RMIT) Australia (2021-2023), Graduate Certificate (RMIT) Australia (2021-2023), Graduate Certificate of Business
Business Administration dari Royal Melbourne Institute of Administration from Royal Melbourne Institute of Technology
Technology (RMIT) Australia (2020-2021), dan gelar Diploma dari (RMIT) Australia (2020-2021), and Diploma degree from Tarakanita
Akademi Sekretaris Tarakanita Jakarta (2004-2007). Usia Beliau per Secretarial Academy Jakarta (2004-2007). She is 39 years old as at
31 Desember 2025 adalah 39 tahun. 31 December 2025.
Merlin diangkat sebagai Direktur pada tanggal 27 April 2023 Merlin was appointed as Director on 27 April 2023 as stated in GMS
sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 73 yang dibuat oleh Deed No. 73 drawn up by Mala Mukti, S.H., LL.M., notary in Jakarta.
Mala Mukti, S.H., LL.M., notaris di Jakarta. Beliau juga merangkap She also holds concurrent positions as Director in part of
sebagai Direktur sebagian anak perusahaan Perseroan. the Company’s subsidiaries.
Sebelumnya, Beliau menjabat beberapa posisi penting sebagai Previously, she held several important positions, including
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Executive Assistant kepada Direktur Utama PT Bayan Resources Executive Assistant to the President Director of PT Bayan Resources
Tbk (2017-April 2023), Sekretaris Senior Direktur Utama PT Bayan Tbk (2017-April 2023), Senior Secretary to the President Director
Resources Tbk (2015-2016), Sekretaris Direktur Utama PT Bayan of PT Bayan Resources Tbk (2015-2016), Secretary to the President
Resources Tbk (2009-2014) dan Sekretaris di PT Provident (2007- Director of PT Bayan Resources Tbk (2009-2014), and Secretary of
2008). PT Provident (2007-2008).
Merlin tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Merlin is not affiliated with any members of the Board of Directors,
lainnya, Dewan Komisaris dan pemegang saham pengendali serta the Board of Commissioners, nor with any controlling and primary
utama Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. shareholders of the Company either directly or indirectly.
Annual Report 2025 41
Page 43
ULINA FITRIANI
Direktur
Director
Ulina Fitriani adalah warga negara Indonesia dan merupakan lulusan Ulina Fitriani is an Indonesian citizen and is a Bachelor of Economics
Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi (SE) dari Universitas Indonesia, majoring in accounting from University of Indonesia, Jakarta
Jakarta (1995). Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah 56 tahun. (1995). She is 56 years old as at 31 December 2025.
Ulina Fitriani diangkat sebagai Direktur pada tanggal 27 April 2023 Ulina Fitriani was appointed as Director on 27 April 2023 as stated
sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 73 yang dibuat oleh in GMS Deed No. 73 drawn up by Mala Mukti, S.H., LL.M., notary
Mala Mukti, S.H., LL.M., notaris di Jakarta. Beliau juga merangkap in Jakarta. She also holds concurrent positions as Director in the
sebagai Direktur di anak perusahaan Perseroan. Company’s subsidiary.
Sebelumnya, Beliau menjabat beberapa posisi penting sebagai Previously, she held several important positions, including Consultant
Konsultan dengan jabatan terakhir Associate Director di PT Harsono with the last position as Associate Director at PT Harsono Hermanto
Hermanto Strategic Consulting (2007-2011) dan Konsultan dengan Strategic Consulting (2007-2011) and Consultant with the last position
jabatan terakhir Manajer di PT Harsono Hadibroto Consulting (aliansi as Manager at PT Harsono Hadibroto Consulting (an alliance of KPMG)
KPMG) (1996-2007). Ulina Fitriani juga merupakan Pengurus di (1996-2007). Ulina Fitriani is also part of the Legal and Taxation
Komite Hukum dan Keuangan Perpajakan di Asosiasi Pertambangan Finance Committee of Indonesia Coal Mining Association (APBI) in
Batubara Indonesia (APBI) tahun 2018-sekarang, Anggota Utama 2018-present, Primary Member of Institute of Indonesia Chartered
Ikatan Akuntan Indonesia dan memegang sertifikat Chartered Accounts, and holds the Chartered Accountant certificate from the
Accountant dari Ikatan Akuntan Indonesia tahun 2017. Institute of Indonesia Chartered Accounts in 2017.
Ulina Fitriani tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Ulina Fitriani is not affiliated with any members of the Board of
Direksi lainnya, Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling and
serta Utama Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. primary shareholders of the Company either directly or indirectly.
SIYOUNG PARK
Direktur
Director
Siyoung Park adalah warga negara Korea Selatan dan memiliki dua Siyoung Park is a South Korean citizen and she earned her two
gelar Bachelor of Political Science and Law dari Universitas Sogang Bachelor of Political Science and Law from Sogang University
(Seoul) pada tahun 2006. Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah (Seoul) in 2006. She is 44 years old as at 31 December 2025.
44 tahun.
Siyoung Park diangkat sebagai Direktur pada tanggal 25 Juni 2025 Siyoung Park is appointed as Director on 25 June 2025 as stated
sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 86 yang dibuat oleh in GMS Deed No. 86 drawn up by Mala Mukti, S.H., LL.M., notary in
Mala Mukti, S.H., LL.M., notaris di Jakarta. Sebelum pengangkatannya Jakarta. Prior to her appointment as the Company’s director, she
sebagai direktur Perseroan, beliau bertanggung jawab atas was responsible for coal procurement, including the purchase of
pengadaan batubara, termasuk pembelian batubara Indonesia, di Indonesian coal, at Korea East-West Power for three years.
Korea East-West Power selama tiga tahun.
42 Laporan Tahunan 2025
Page 44
Beliau bergabung dengan Korea East-West Power, perusahaan She joined Korea East-West Power, a state-owned electric power
penyedia tenaga listrik di Korea, pada tahun 2008 dan telah berkarir utility in Korea, in 2008 and has worked in the power industry
di industri energi selama 17 tahun. Selama bekerja di kantor pusat for 17 years. While working at the company’s headquarters and
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
perusahaan dan di Pembangkit Listrik Termal Dangjin, salah satu at Dangjin Thermal Power Plant, one of Korea East-West Power’s
fasilitas pembangkit listrik inti Korea East-West Power, beliau core power generation facilities, she has gained broad experience
memperoleh berbagai pengalaman di sektor energi, termasuk across the power sector, including accounting, overseas business,
akuntansi, bisnis luar negeri, administrasi kontrak, dan fungsi audit contract administration, and audit functions in junior roles, and
di tingkat junior, serta perencanaan, manajemen kontrak, dan planning, contract management, and fuel procurement in senior
pengadaan bahan bakar di tingkat senior. roles.
Siyoung Park tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Siyoung Park is not affiliated with any members of the Board of
Direksi lainnya, Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling and
serta Utama Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. primary shareholders of the Company either directly or indirectly.
LAPORAN MANAJEMEN
Perubahan Susunan Direksi Changes in the Composition of the Board of
Management Reports
Directors
Pada tahun 2025, susunan anggota Direksi Perseroan mengalami In 2025, the composition of members of the Company’s Board of
perubahan sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Directors changed based on the resolution of the Annual General
(RUPS) Tahunan tanggal 25 Juni 2025. RUPS Tahunan telah Meeting of Shareholders (GMS) on 25 June 2025. The Annual GMS
menyetujui pengunduran diri Lee Minhyung dari jabatan direktur has approved the resignation of Lee Minhyung from his position as
dan pengangkatan Siyoung Park sebagai direktur Perseroan. a Director and the appointment of Siyoung Park as the Company’s
Berikut susunan anggota Direksi Perseroan per tanggal 31 Director. The following is the composition of members of the
Desember 2025: Company’s Board of Directors as at 31 December 2025:
Nama Jabatan
PROFIL PERUSAHAAN
No.
Name Position
Company Profile
1 Dato’ DR. Low Tuck Kwong Direktur Utama / President Director
2 Lim Chai Hock Direktur / Director
3 Jenny Quantero Direktur / Director
4 Low Yi Ngo Direktur / Director
5 Russell Neil Direktur / Director
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
6 Alastair McLeod Direktur / Director
Management Review and Analysis
7 Alexander Ery Wibowo Direktur / Director
8 Oliver Khaw Kar Heng Direktur / Director
9 Merlin Direktur / Director
10 Ulina Fitriani Direktur / Director
11 Siyoung Park Direktur / Director
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Annual Report 2025 43
Page 45
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
HENDARMAN SOEPANDJI
Komisaris Utama Independen
Independent President Commissioner
Hendarman Soepandji memiliki gelar Dr., (HC), S.H., CN. Beliau Hendarman Soepandji has earned the title of Dr., (HC), S.H., CN. He
adalah warga negara Indonesia dengan latar belakang pendidikan is an Indonesian citizen with the educational background as
sebagai berikut: follows:
• Doktor Honoris Causa, Universitas Diponegoro (2009); • Honorary Doctorate Degree, Diponegoro University (2009);
• Lemhanas KSA VIII (2000); • Lemhanas KSA VIII (2000);
• Spesialis Notariat, Universitas Indonesia (1993); • Master of Notary, University of Indonesia (1993);
• Kursus Anti Narkotika, Bangkok, Thailand (1983); • Course on Anti-Narcotics, Bangkok, Thailand (1983);
• Kursus Intelijen, Intelstraat Bogor (1982); • Course on Intelligence, Intelstraat Bogor (1982);
Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah 78 tahun. He is 78 years old as at 31 December 2025.
Hendarman Soepandji diangkat sebagai Komisaris Utama He was appointed as an Independent President Commissioner
Independen pada tanggal 15 Januari 2025 sebagaimana dinyatakan on 15 January 2025 as stated in Extraordinary GMS Deed No.
dalam Akta RUPS Luar Biasa No. 27 yang dibuat oleh Mala Mukti, 27 drawn up by Mala Mukti, S.H., LL.M., a notary in Jakarta. He is
S.H., LL.M., notaris di Jakarta. Beliau juga merupakan Dosen Program also a Lecturer for Master Programs in Universitas Semarang on
S2 di Universitas Semarang (USM) di bidang Hukum Agraria Agragrian Law (2023-present), USM Board of Trustees Member
(2023-sekarang), Anggota Dewan Penyantun USM (2022-sekarang), (2022-present), Owner of ”Hendarman Law Firm” (2015-present).
Pemilik Kantor Hukum “Hendarman Law Firm” (2015-sekarang).
Sebelumnya, Hendarman Soepandji menjabat beberapa posisi Previously, Hendarman Soepandji also held several important
penting sebagai Komisaris Independen Perseroan (2023-2025), positions as Independent Commissioner of the Company (2023-
Kepala Badan Pertanahan Nasional RI (2012-2014), Anggota Tim 2025), Head of National Land Agency of the Republic of Indonesia
Penyelamat WNI yang dihukum mati di luar negeri (Saudi Arabia, (2012-2014), Members of the Rescuer Team for Indonesian Citizens
Malaysia, Singapura, Tiongkok dan Hong Kong) (2011), Jaksa Agung subject to capital punishment abroad (Saudi Arabia, Malaysia,
RI (2007-2010), Jaksa Agung Muda Pidana Khusus (2005-2007), Singapore, China, and Hong Kong) (2011), Attorney General of the
Ketua Tim Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (2005-2007), Republic of Indonesia (2007-2010), Deputy Attorney General on
Sekretaris Jaksa Agung Muda Pengawasan (2004-2005), Kepala Special Criminal Affairs (2005-2007), Head of Corruption Eradication
Kejaksaan Tinggi Daerah Istimewa Yogyakarta (2002-2004), Anggota Team (2005-2007), Secretary of Deputy Attorney General on
Tim Gabungan Pemberantasan Korupsi Kejaksaan Agung RI (2000), Oversight Affairs (2004-2005), Head of High Prosecutor’s Office
Kepala Biro Keuangan Kejaksaan Agung RI (1998-2002), Staf Khusus in Special Region of Yogyakarta (2002-2004), Member of the Joint
Jaksa Agung RI (1997-1998), Asisten Perdata/TUN Kejaksaan Team for Corruption Eradication in the Attorney General’s Office of
Tinggi Sumatera Selatan (1996-1997), Kepala Bidang pada Pusat the Republic of Indonesia (2000), Head of Financial Bureau of the
Pendidikan dan Pelatihan Kejaksaan RI (1995-1996), Atase Kejaksaan Attorney General of Republic of Indonesia (1998-2002), Attorney
Kedutaan Besar Republik Indonesia Bangkok Thailand (1990-1995), General’s Special Staff of the Republic of Indonesia (1997-1998), Civil/
Kepala Seksi Penanggulangan Pidana Umum pada Jaksa Agung State Administrative Assistant in South Sumatra High Prosecutor’s
Muda Intelijen Kejagung RI, diperbantukan pada Badan Koordinasi Office 1996-1997), Section Head of Education and Training Center
Inpress 6/71 tentang Narkotika dan Pemberantasan Uang Palsu of Attorney General’s Office of the Republic of Indonesia (1995-
(1985-1990), Kepala Seksi Intelijen Kejaksaan Negeri Bogor (1984- 1996), Attorney General Attache at the Embassy of the Republic
1985), Jaksa pada Pusat Operasi Intelijen Kejagung RI (1982-1984), of Indonesia in Bangkok, Thailand (1990-1995), Section Head of
Kepala Subseksi Sosial dan Budaya Kejaksaan Negeri Jakarta Pusat General Crimes Countermeasure at Deputy Attorney General on
(1980-1982), Kepala Bagian Penuntutan dan Penyelesaian Perkara Intelligence Affairs of Attorney General’s Office of the Republic of
Kejaksaan Tinggi Kalimantan Timur (1976-1979) dan Penempatan di Indonesia, assisting in a Coordinating Agency based on Presidential
Kejaksaan Tinggi Kalimantan Timur di Balikpapan (1973). Instruction 6/71 on Narcotics and Eradication of Counterfeit Money
(1985-1990), Intelligence Section Head of Bogor District Prosecutor’s
Office (1984-1985), Prosecutor at the Intelligence Operations Center
of Attorney General’s Office of the Republic of Indonesia (1982-
1984), Subsection Head of Social and Culture at Central Jakarta
District Prosecutor’s Office (1980-1982), Section Head of Prosecution
and Case Settlement at East Kalimantan High Prosecutor’s Office
(1976-1979), and Appointment at East Kalimantan High Prosecutor’s
Office in Balikpapan (1973).
44 Laporan Tahunan 2025
Page 46
Hendarman Soepandji juga merupakan Ketua Dewan Pembina Hendarman Soepandji is also the Chairman of Universitas
Ikatan Alumni Universitas Diponegoro (IKA UNDIP) pada tahun Diponegoro Alumni Association Board of Trustees (IKA UNDIP)
2022-sekarang, Ketua DPP Ikatan Alumni (IKA) UNDIP pada in 2022-present, Chairman of UNDIP Alumni Association Central
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
tahun 2009-2014 dan Ketua IKA UNDIP DKI Jakarta pada tahun Board in 2009-2014, and Chairman of Universitas Diponegoro
2005-2009. Alumni Association in DKI Jakarta in 2005-2009.
Hendarman Soepandji juga telah menerima penghargaan Bintang Hendarman Soepandji has also received some awards, including
Maha Putra Adi Pradana, Bintang Karya Satya 30 tahun dan Bintang Bintang Maha Putra Adi Pradana, Bintang Karya Satya for 30 years
Karya Satya 20 tahun. of service, and Bintang Karya Satya for 20 years of service.
Hendarman Soepandji tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Hendarman Soepandji is not affiliated with any members of the
anggota Direksi, Dewan Komisaris dan pemegang saham pengendali Board of Directors, the Board of Commissioners, nor with any
serta utama Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. Beliau controlling and primary shareholders of the Company either directly
juga tidak memiliki saham atau bekerja sama dengan Perseroan dan or indirectly. He also does not have any share or cooperate with the
anak usaha Perseroan termasuk afiliasinya. Company and the Company’s subdiaries, including the affiliates.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
LIFRANSYAH GUMAY
Komisaris
Commissioner
Lifransyah Gumay memiliki gelar S.E., Ak., M.M., CA. Beliau adalah Lifransyah Gumay has earned the title of S.E., Ak., M.M., CA. He is
warga negara Indonesia dengan latar belakang sebagai berikut: an Indonesian citizen with the educational background as follows:
• Magister Manajemen, STIM-LPMI Jakarta (2003) dengan prestasi • Master of Management, STIM-LPMI Jakarta (2003) with Cum
PROFIL PERUSAHAAN
Cum Laude; Laude predicate.
Company Profile
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntasi, Universitas Indonesia (1986). • Bachelor of Economics in Accounting, University of Indonesia (1986).
Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah 64 tahun. He is 64 years old as at 31 December 2025.
Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada tanggal 10 He was appointed as the Company’s Commissioner on 10 January
Januari 2018 sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPSLB No.24 2018 as stated in GMS Deed No. 24 drawn up before Mala Mukti,
yang dibuat di hadapan notaris Mala Mukti, S.H., LL.M., notaris S.H., LL.M., notary in Jakarta. He is also the Finance Director of PT
di Jakarta. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Sumber Segara Primadaya PLTU Cilacap (January 2018-present),
Sumber Segara Primadaya PLTU Cilacap (Januari 2018-sekarang), Chairman of the Company’s Risk Management and Corporate
Ketua Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan (Juli Governance Committee (July 2021-present), and member of the
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
2021-sekarang), dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Company’s Nomination and Remuneration Committee (May
Management Review and Analysis
Perseroan (Mei 2020-sekarang). 2020-present).
Sebelumnya, Lifransyah Gumay menjabat beberapa posisi penting Previously, Lifransyah Gumay occupied several key positions,
sebagai Anggota Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola such as Member of Risk Management and Corporate Governance
Perusahaan PT Bayan Resources Tbk (Februari 2018-Juli 2021), Committee of PT Bayan Resources Tbk (February 2018-July 2021),
Komisaris PT Sumber Segara Primadaya PLTU Cilacap (September Commissioner of PT Sumber Segara Primadaya PLTU Cilacap
2009-Januari 2018), anggota Komite Audit (Komite Independen) (September 2009-January 2018), member of the Audit Committee
PT Bakrie & Brothers Tbk (September 2005-Januari 2018), anggota (Independent Committee) of PT Bakrie & Brothers Tbk (September
Komite Audit PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (Agustus 2005-January 2018), member of the Audit Committee of PT
2005-September 2011), Staf Ahli Bidang Ekonomi Fraksi Partai Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (August 2005-September
Demokrat Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR- 2011), expert staff in Economy in Democratic Party Faction of the
RI) (Mei 2008-April 2010), trainer pada Proyek Kerjasama Ikatan People’s Representative Assembly of the Republic of Indonesia
Akuntan Indonesia (IAI) untuk Reformasi Pemerintahan di (DPR-RI) (May 2008-April 2010), trainer in Indonesian Accounting
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Indonesia (Januari-Maret 2004), anggota Kelompok Kerja Komisi Association (IAI) Partnership Project for Governance Reform in
Good Corporate Governance
Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) (Desember 2003-Maret Indonesia (January-March 2004), member of the Working Group of
2004), anggota Kelompok Kerja pada Proyek Kerjasama Ikatan Business Competition Supervisory Committee (KPPU) (December
Akuntan Indonesia (IAI) dengan Komisi Pemilihan Umum (KPU) 2003-March 2004), member of Working Group in Partnership
(Agustus 2003-Juni 2004), Peneliti Utama pada Transparency Project between IAI and General Election Commission (KPU) (August
International Indonesia (Desember 2004-April 2005), Dosen Strata 2003-June 2004), Main Researcher in Transparency International
2 pada Lembaga Pengembangan Manajemen Indonesia atau Indonesia (December 2004-April 2005), Postgraduate Program
LPMI (2003-2005), Konsultan Senior di Pusat Pengembangan Lecturer in Indonesian Management Development Institution or
Akuntansi Fakultas Ekonomi UI (2002-2004), Direktur Utama di PT LPMI (2003-2005), Senior Consultant in Accounting Development
Dharma Sangkurindo Raharja (1998-2001), Direktur Keuangan di Center of Faculty of Economics of University of Indonesia (2002-
Annual Report 2025 45
Page 47
PT Artekindo Group of Real Estate (1992-1997), Financial Controller 2004), President Director of PT Dharma Sangkurindo Raharja (1998-
di grup perusahaan IKAMUDA (1990-1992) dan Auditor Senior di 2001), Director of Finance of PT Artekindo Group of Real Estate
Kantor Akuntan Publik Ernst & Young International (d/h:Arthur (1992-1997), Financial Controller in IKAMUDA Group of Companies
Young International) Jakarta (1986-1990). (1990-1992) and Senior Auditor in Ernst & Young International
Public Accounting Firm (previously Arthur Young International),
Jakarta (1986-1990).
Lifransyah Gumay tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Lifransyah Gumay is not affiliated with any members of the Board
anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya dan pemegang saham of Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling
pengendali serta utama Perseroan baik langsung maupun tidak and primary shareholders of the Company either directly or
langsung. indirectly.
MOERMAHADI SOERJA DJANEGARA
Komisaris
Commissioner
Moermahadi Soerja Djanegara memiliki gelar Prof., Dr., S.E., M.M., Moermahadi Soerja Djanegara has earned the title of Prof., Dr.,
Ak., CA., CPA., CSFA. Beliau adalah warga negara Indonesia dengan S.E., M.M., Ak., CA., CPA., CSFA. He is an Indonesian citizen with the
latar belakang pendidikan sebagai berikut: educational background as follows:
• Doktor (S3) di Bidang Ilmu Ekonomi Akuntansi, Universitas • Doctorate (S3) in Economics and Accounting, Padjadjaran
Padjadjaran Bandung (2005); University Bandung (2005);
• S2, STIE IPWI Jakarta (2000); • Master degree (S2), STIE IPWI Jakarta (2000);
• S1 di bidang Akuntansi, Universitas Padjadjaran, Bandung • Bachelor (S1) in Accounting, Padjadjaran University, Bandung
(Akuntan Register Negara D 2703) (1981); (State Register Accountant D 2703) (1981);
• Certified State Finance Auditor (CSFA), Institut Pemeriksa • Certified State Finance Auditor (CSFA), State Audit Institute
Keuangan Negara (IPKN) Jakarta (2019); (IPKN) Jakarta (2019);
• Register Akuntan Negara, Kementerian Keuangan Republik • State Accountant Register, Ministry of Finance of the Republic of
Indonesia, Jakarta (2014); Indonesia, Jakarta (2014);
• Chartered Accountant (CA) Indonesia, Ikatan Akuntan Indonesia • Chartered Accountant (CA) Indonesia from the Indonesian
(IAI) Jakarta (2012); Institute of Accountants (IAI) Jakarta (2012);
• Certified Public Accountant of Indonesia (CPA), Institut Akuntan • Certified Public Accountant of Indonesia (CPA), Indonesian
Publik Indonesia (IAPI) Jakarta (2009). Institute of Certified Public Accountants (IAPI) Jakarta (2009).
Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah 70 tahun. He is 70 years old as at 31 December 2025.
Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada tanggal 27 He was appointed as the Company’s Commissioner on 27 April
April 2023 sebagaimana dinyatakan dalam Akta RUPS No. 73 yang 2023 as stated in the GMS Deed No. 73 drawn up by Mala Mukti,
dibuat oleh Mala Mukti, S.H., LL.M., notaris di Jakarta. Beliau juga S.H., LL.M., notary in Jakarta. He also holds concurrent positions
merangkap jabatan sebagai Anggota Komite Audit Perseroan as a Member of the Company’s Audit Committee (2023-present)
(2023-sekarang) dan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan and the Company’s Nomination and Remuneration Committee
(2023-sekarang). Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama (2023-present). He also serves as the President Commissioner of
PT Pelindo Terminal Petikemas (2021-sekarang), Rektor di Institut PT Pelindo Terminal Petikemas (2021-present), Chancellor at the
Bisnis dan Informatika Kesatuan Bogor (2021-2023), Pembimbing Institute of Business and Informatics of Kesatuan Bogor (2021-
dan Penguji Program Doktoral di Fakultas Ekonomi dan Bisnis 2023), Advisor and Examiner of the Doctoral Program at the Faculty
Universitas Padjadjaran (2016-2023), Guru Besar Bidang Ilmu of Economics and Business, Padjajaran University (2016-2023),
Akuntansi di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Kesatuan Bogor Professor of Accounting Science at the College of Economics (STIE)
(2018-sekarang) dan Dosen Tidak Tetap dalam jabatan Guru Besar of Kesatuan Bogor (2018-present) and Non-Permanent Lecturer in
di Fakultas Ekonomi dan Bisnis di Universitas Padjadjaran (UNPAD) the position of Professor at the Faculty of Economics and Business
(2018-sekarang). at Padjadjaran University (UNPAD) (2018-present).
46 Laporan Tahunan 2025
Page 48
Sebelumnya, Moermahadi Soerja Djanegara menjabat beberapa Previously, Moermahadi Soerja Djanegara served in several
posisi penting sebagai Komisaris Independen Perseroan (2021- important positions as Independent Commissioner of the Company
2023), Ketua Komite Audit dan Ketua Komite Nominasi dan (2021-2023), Chairman of Audit Committee, and Chairman of
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Remunerasi Perseroan (2021-2023), Ketua BPK RI (2017-2019), Nomination and Remuneration of the Company (2021-2023),
Anggota V BPK RI (2014-2017), Anggota I BPK RI (2009-2014), Chairman of BPK RI (2017-2019), Member V of BPK RI (2014-2017),
Komisaris Independen PT Mitra Rajasa Tbk (2008-2009) dan Member I of BPK RI (2009-2014), Independent Commissioner of
Komisaris PT Pulau Kencana Raya (PKR) (2008). Beliau juga memiliki PT Mitra Rajasa Tbk (2008-2009) and Commissioner of PT Pulau
pengalaman Audit dan Konsultan Manajemen dengan jabatan Kencana Raya (PKR) (2008). He also has experience in Audit and
sebagai Anggota Komite Audit PT Dahana (Persero) (2007-2009), Management Consulting with positions as Member of the Audit
Anggota Komite Audit PT Djakarta Lloyd (Persero) (2008-2009), Committee of PT Dahana (Persero) (2007-2009), Member of the
Anggota Komite Audit PT Apexindo Tbk (2009), Partner KAP Audit Committee of PT Djakarta Lloyd (Persero) (2008-2009),
Drs. Johan, Malonda, Astika & Rekan (2004-2007), Partner KAP Member of the Audit Committee of PT Apexindo Tbk (2009),
Arifin Wirakusumah & Rekan (2002-2004), Managing Partner KAP Partner KAP Drs. Johan, Malonda, Astika & Partners (2004-2007),
Moermahadi & Rekan (1997 & 2002), internal auditor PT TIHA Partner KAP Arifin Wirakusumah & Partners (2002-2004), Managing
International – HC Bank TATA Group (1995-1996), Pengawas Partner KAP Moermahadi & Partners (1997 & 2002), Internal
Tim Gabungan BPKP-Departemen Keuangan (1992-1995), Auditor of PT TIHA International - HC Bank TATA Group (1995-
LAPORAN MANAJEMEN
Kepala Seksi pada Deputi Bidang Investigasi BPKP (1992-1995), 1996), Supervisor of the Joint Team of BPKP-Ministry of Finance
Management Reports
Auditor Tim gabungan BPKP-Ditjen Pajak Wilayah Jawa Timur (1992-1995), Head of Section at the Deputy for Investigation of
(1989), Auditor BPKP Jawa Timur Bidang Pengawasan Industri BPKP (1992-1995), Auditor of the joint team of BPKP Directorate
Jasa (1988-1991), Auditor BPKP Jawa Timur Bidang Pengawasan General of Taxes for East Java (1989), Auditor of East Java BPKP for
BUMN/D Perkebunan dan Pertambangan (1984-1987) dan Auditor Industrial Supervision Services (1988-1991), East Java BPKP Auditor
BPKP Jawa Timur Bidang Pengawasan BUMN/D Industri Jasa for Supervision of BUMN/D Plantation and Mining (1984-1987) and
Pertambangan Perdagangan (1982-1984). Beliau juga menjabat East Java BPKP Auditor for Supervision of BUMN/D Trading Mining
sebagai Ketua STIE Kesatuan Bogor (1996-2009) dan Direktur Services Industry (1982-1984). He also served as the Chair of STIE
Akademi Manajemen Kesatuan Bogor (2006-2009) serta Ketua of Kesatuan Bogor (1996-2009) and the Director of the Bogor Unity
Dewan Penasehat organisasi IAI selama tiga periode (2009 s.d. Management Academy (2006-2009) as well as the Chair of the IAI
2014, 2014 s.d. 2018, 2019 s.d. 2023 dan 2023 s.d. sekarang). organizational Advisory Board for three periods (2009 to 2014,
2014 to 2018, 2019 to 2023, and 2023 to present).
Beliau juga telah menerima Medali/Kehormatan/Penghargaan He has also received Medals/Honors/Awards in the form of Bintang
PROFIL PERUSAHAAN
berupa Bintang Mahaputera Utama dari Presiden RI (2019), Mahaputera Utama from the President of the Republic of Indonesia
Company Profile
Bintang Kartika Eka Paksi Utama dari Presiden RI (2019), Bintang (2019), Bintang Kartika Eka Paksi Utama from the President of the
Bhayangkara Utama dari Presiden RI (2019), Bintang Mahaputera Republic of Indonesia (2019), Bintang Bhayangkara Utama from the
Nararya dari Presiden RI (2014) dan Warga Kehormatan Kapal President of the Republic of Indonesia (2019), Bintang Mahaputera
Selam Hiu Kencana dari KASAL (2018). Nararya from the President of the Republic of Indonesia (2014)
and Honorary Citizen of the Hiu Kencana Submarine from KASAL
(2018).
Moermahadi Soerja Djanegara juga pernah menerbitkan buku Moermahadi Soerja Djanegara has also published books and
dan karya ilmiah yaitu Jurnal Internasional “The Analysis of Factors scientific work, namely the International Journal “The Analysis of
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Affecting the Finding and Opinions of Local Government Financial Factors Affecting the Finding and Opinions of Local Government
Management Review and Analysis
Statements by Audit Board of the Republic of indonesia: Studies Financial Statements by the Audit Board of the Republic of
on District Municipality on the island of Sumatera and Java”, Indonesia: Studies on District Municipality on the Island of Sumatra
diterbitkan dalam International Journal of applied Business and and Java”, published in International Journal of Applied Business
economic Research (IJABER), Vol. 14, No. 10 tahun 2016, Jurnal and Economic Research (IJABER), Vol. 14, No. 10 of 2016, Accredited
Nasional Terakreditasi “Pengaruh Kualitas Audit Terhadap Kualitas National Journal “The Influence of Audit Quality on the Quality of
Laporan Keuangan Pemerintah Daerah”, diterbitkan dalam Jurnal Local Government Financial Reports”, published in the Journal of
Akuntansi/Volume XXI, No. 03 tahun 2017, Prosiding Internasional Accounting/ Volume XXI, No. 03 2017, International Proceedings
“Factors Effecting the Possibility of Local Government Financial “Factors Effecting the Possibility of Local Government Financial
Statement to Get Unqualified Opinion”, paper yang dipresentasikan Statement to Get Unqualified Opinion”, paper presented at The
pada The IAFOR International Conference on The Social Science di IAFOR International Conference on The Social Science in Dubai in
Dubai tahun 2016, buku “Menuju Good Corporate Governance: 2016, book “Towards Good Corporate Governance: An Empirical
Suatu Kajian Empiris”, diterbitkan oleh Kesatuan press tahun 2008, Study”, published by the Press Unit in 2008, the book “Tax Amnesty
buku “Tax Amnesty dan PSAK 70: Akuntansi Aset dan Liabilitas and PSAK 70: Accounting for Tax Amnesty Assets and Liabilities”,
Pengampunan Pajak”, diterbitkan oleh Kesatuan Press tahun 2017, published by the Press Unit in 2017, the book “Local Government
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
buku “Laporan Keuangan Pemerintah Daerah: Teori, Praktik, dan Financial Reports: Theory, Practice, and Problems”, published by
Permasalahan”, diterbitkan oleh Kesatuan Press pada tahun 2017 the Press Unit in 2017 and other articles that have been published
dan tulisan-tulisan lain yang telah diterbitkan di 12 Jurnal Nasional in 12 Unaccredited National Journals.
Tidak Terakreditasi.
Moermahadi Soerja Djanegara tidak memiliki hubungan afiliasi Moermahadi Soerja Djanegara is not affiliated with any members
dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris lainnya dan pemegang of the Board of Directors, the Board of Commissioners, nor with
saham pengendali serta utama Perseroan baik langsung maupun any controlling and primary shareholders of the Company either
tidak langsung. directly or indirectly.
Annual Report 2025 47
Page 49
TIMUR PRADOPO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Timur Pradopo adalah warga negara Indonesia dengan latar Timur Pradopo is an Indonesian citizen with the educational
belakang pendidikan sebagai berikut: background as follows:
• SESPATI POLRI (2001) • SESPATI POLRI (National Police Staff College) (2001)
• Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (1989) • Indonesian Police Staff College (1989)
• Akademi Kepolisian (1978) • Indonesian Police Academy (1978)
Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah 69 tahun. He is 69 years old as at 31 December 2025.
Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen untuk periode He was appointed as an Independent Commissioner for the first
pertama pada tanggal 27 April 2023 sebagaimana dinyatakan period on 27 April 2023 as stated in Deed of GMS No. 73 drawn
dalam Akta RUPS No. 73 yang dibuat oleh Mala Mukti, S.H., LL.M., up by Mala Mukti, S.H., LL.M., a notary in Jakarta. He is also the
notaris di Jakarta. Beliau juga menjabat sebagai sebagai Ketua Chairman of the Company’s Audit Committee (May 2023-present).
Komite Audit Perseroan (Mei 2023-sekarang).
Sebelumnya, Timur Pradopo menjabat beberapa posisi penting Previously, Timur Pradopo held several important positions, including
sebagai Komisaris Independen PT Pollax (2017-2022), Kepala Independent Commissioner of PT Pollax Tbk (2017- 2022), Chief of the
Kepolisian Negara Republik Indonesia (2010-2013), Kepala Indonesian National Police (2010-2013), Head of Security Maintenance
Badan Keamanan Polri (2010), Kepala Kepolisian Daerah Metro Agency of the Indonesian National Police (2010), Regional Chief
Jaya (2010), Kepala Kepolisian Daerah Jawa Barat (2008-2010), of Police of Metro Jaya (2010), Regional Chief of Police of West Java
lnspektur Pengawasan Daerah Polda Bali (2004-2005), Kepala (2008-2010), Regional Supervision Inspector of Bali (2004-2005),
Kepolisan Daerah Banten (2005-2008), Kepala Sekolah Lanjutan Regional Chief of Police of Banten (2005-2008), Principal of Higher
Perwira Polri (2008), Staf Ahli Kapolri Bidang Sosial Politik (2008), Education for Police Officer (2008), Expert Staff in Social and Politics
Komandan Resimen Taruna Akademi Kepolisian (2002-2004), for the Chief of the Indonesian National Police (2008), Commander
Kepala Kepolisian Kota Besar Bandung (1999-2000), Kepala of the Cadet Regiment of the Police Academy (2002-2004), Chief of
Pusat Pengendalian Operasi Kepolisian Daerah Polda Jawa Barat Police of Bandung City (1999-2000), Head of Operation Control Center
(1999), Kapolres Metro Jakarta Pusat (1998-1999), Kapolres Metro of the Regional Police of West Java (1999), Chief of Metro Central
Jakarta Barat (1997-1998), Kepala Pengkajian Masalah Lalu Lintas Jakarta Police Department (1998-1999), Chief of Metro West Jakarta
Kepolisian Daerah Metro Jaya (1996-1997), Wakil Kepala Kepolisian Police Department (1997-1998), Head of Traffic Issue Study of Police
Polres Metro Tangerang (1991-1995), Kapolsek Metro Sawah Besar of Metro Jaya (1996-1997), Deputy Chief of Metro Tangerang Police
Polres Metro Jakarta Pusat (1989-1991), Kepala Satuan Lalu Lintas Department (1991-1995), Chief of Metro Sawah Besar Police Sector
Polres Metro Sawah Besar Polres Metro Jakarta Pusat (1989), Kepala in the Metro Central Jakarta Police Department (1989-1991), Head
Bagian Operasi Direktorat Lalu Lintas Kepolisian Daerah Metro Jaya of Operation of the Traffic Directorate of Police of Metro Jaya (1989),
(1989), Kapolsek Semarang Timur Kepolisian Kota Besar Semarang Chief of East Semarang Police Sector in the Police of Semarang City
Polda Jawa Tengah (1985-1987), Kepala Seksi Operasi Kepolisian of Regional Office of Central Java (1985-1987), Head of Operational
Kota Semarang Polda Jawa Tengah (1982-1985), Perwira Operasi Section of the Police of Semarang City of Regional Office of Central
Satuan Lalu Lintas Kepolisian Kota Besar Semarang Polda Jawa Java (1982-1985), Officer in Traffic Operational Unit of the Police of
Tengah (1981-1982) dan Perwira Samapta Kepolisian Kota Besar Semarang City of Regional Office of Central Java (1981-1982), and
Semarang (1979-1981). Samapta Officer of the Police of Semarang City (1979-1981).
Beliau juga telah menerima berbagai penghargaan antara lain: He has also received awards as follows:
• Bintang Maha Putra Adi Pradana Tahun 2013; • Bintang Maha Putra Adi Pradana in 2013;
• Bintang Bayangkara Utama Tahun 2011; • Bintang Bayangkara Utama in 2011;
• Bintang Kartika Eka Paksi Utama Tahun 2011; • Bintang Kartika Eka Paksi Utama in 2011;
• Bintang Jalasena Utama Tahun 2011; • Bintang Jalasena Utama in 2011;
• Bintang Swa Bhuana Paksa Utama Tahun 2011; • Bintang Swa Bhuana Paksa Utama in 2011;
• Bintang Bayangkara Utama Tahun 2010; • Bintang Bayangkara Utama in 2010;
• Bintang Bayangkara Nararia Tahun 2009; • Bintang Bayangkara Nararia in 2009;
• Satyalancana Kesetiaan VII Tahun; • Satyalancana Kesetiaan VII Tahun;
• Satyalancana Kesetiaan XVI Tahun; • Satyalancana Kesetiaan XVI Tahun;
• Satyalancana Kesetiaan XXVI Tahun; dan • Satyalancana Kesetiaan XXVI Tahun; and
• Satyalancana Dwija Sista Tahun 2003. • Satyalancana Dwija Sista in 2003.
Timur Pradopo tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Timur Pradopo is not affiliated with any members of the Board of
Direksi, Dewan Komisaris dan pemegang saham pengendali serta Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling
utama Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. Beliau and primary shareholders of the Company either directly or
juga tidak memiliki saham atau bekerja sama dengan Perseroan indirectly. He also does not have any share or cooperate with the
dan anak usaha Perseroan termasuk afiliasinya. Company and the Company’s subsidiaries, including the affiliates.
48 Laporan Tahunan 2025
Page 50
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
BUDIMAN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Budiman adalah warga negara Indonesia dan merupakan Budiman is an Indonesian citizen and is a retiree of TNI with the
purnawirawan TNI dengan latar belakang pendidikan: educational background as follows:
• Universitas Achmad Yani (2011); • Achmad Yani University (2011);
• Akademi Militer (1978). • Military Academy (1978).
Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah 69 tahun. He is 69 years old as at 31 December 2025.
LAPORAN MANAJEMEN
Budiman diangkat sebagai Komisaris Independen untuk periode Budiman was appointed as an Independent Commissioner for the
Management Reports
pertama pada tanggal 25 Agustus 2021 sebagaimana dinyatakan first period on 25 August 2021 as stated in the Deed of GMS No. 03
dalam Akta RUPS No. 03 yang dibuat oleh Mala Mukti, S.H., LL.M., made by Mala Mukti, S.H., LL.M., a notary in Jakarta. He also holds
notaris di Jakarta. Beliau juga merangkap jabatan sebagai Ketua concurrent positions as Chairman of the Company’s Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (Mei 2023-sekarang). and Remuneration Committee (May 2023-present). He also
Beliau juga menjabat sebagai Pembina di Yayasan Pendidikan Budi serves as Founder of Budi Insan Cendekia Education Foundation
Insan Cendekia (2012-sekarang) dan Pembina Yayasan Pendidikan (2012-present) and Founder of Depok Insan Madani Education
Insan Madani Depok (2004-sekarang). Foundation (2004-present).
Sebelumnya, beliau juga telah menjabat beberapa posisi penting Previously, he also held several important positions as President
sebagai Komisaris Utama PT Hutama Karya Tbk (2020-2024), Commissioner of PT Hutama Karya Tbk (2020-2024), Member of the
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2021-2023), Company’s Nomination and Remuneration Committee (2021-2023),
Sekretaris Militer Presiden Kementerian Sekretariat Negara (2008- Military Secretary to the President of the Ministry of State Secretariat
PROFIL PERUSAHAAN
2009), Pangdam IV/Diponegoro Mabes TNI (2010), Dankodiklat (2008-2009), Pangdam IV/Diponegoro TNI Headquarters (2010),
Dankodiklat Mabesad/TNI AD Headquarters (2010-2011), Deputy
Company Profile
Mabesad/Mabes TNI AD (2010-2011), Wakasad / Wakil Kepala Staff
TNI AD (2011-2013), Sekretaris Jenderal Kementerian Pertahanan Chief of Staff of the Indonesian Army (2011-2013), Secretary General
(2013), Kepala Staff Angkatan Darat (2013-2014), Komisaris PLN of the Ministry of Defense (2013), Chief of Army Staff (2013-2014),
(2015-2019), Danton Yonzipur-3 Kodam III/Siliwangi (1979), Commissioner of PLN (2015-2019), Danton Yonzipur-3 Kodam III/
Danki-A Yonzipur-3 Kodam III/Siliwangi (1981), Dankitar Akabri Siliwangi (1979), Danki-A Yonzipur-3 Kodam III/Siliwangi (1981),
Darat (1983), Pasiops Yon Dewasa Tasis Akmil (1984), Dan Kotata Dankitar Akabri Darat (1983), Pasiops Yon Dewasa Tasis Akmil (1984),
Yontar Remaja (1988), Kasi Siapsat Bangbinsat Ditziad (1989), Kazi and Kotata Yontar Remaja (1988), Kasi Siapsat Bangbinsat Ditziad
Kopassus (1994), Danden Zipur-6/Kodam VI Tanjung Pura (1990), (1989), Kazi Kopassus (1994), Danden Zipur-6/Kodam VI Tanjung
Danyon Zipur-10 Kostrad (1995), Pabandya 2/Latgab Paban II/ Pura (1990), Danyon Zipur-10 Kostrad (1995), Pabandya 2/Latgab
Sopsad (1996), Sespri Wakasad (1997), Sespri Kasad (1998), Koorspri Paban II/Sopsad (1996), Sespri Wakasad (1997), Sespri Kasad (1998),
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Kasad (1998), Danpusdikzi Bogor (1999), Paban II/Bindik Spersad Koorspri Kasad (1998), Danpusdikzi Bogor (1999), Paban II/Bindik
Management Review and Analysis
(2002), Dandrem 061/Surya Kencana Kodam III/Siliwangi (2003), Spersad (2002), Dandrem 061/Surya Kencana Kodam III/Siliwangi
Dirjakstra Ditjen Straha Dephan (2006) dan Staff Ahli Panglima TNI (2003), Dirjakstra Ditjen Straha Ministry of Defense (2006) and Expert
Bidang Polkamnas (2007). Staff to the Commander of the TNI for Polkamnas (2007).
Selama Beliau berkarir telah menerima berbagai penghargaan During his career he has received various awards including:
antara lain:
• Bintang Wira Adi Nugraha, lulusan terbaik Sekolah Staf dan • Bintang Wira Adi Nugraha, the best graduate of the Indonesian
Komandan Tentara Nasional Indonesia (Sesko-TNI), pada tahun National Army Staff and Commander School (Sesko-TNI), in
2001. 2001.
• Lulusan terbaik Sesko-AD, lulusan terbaik Sekolah Staf dan • The best graduate of Sesko-AD, the best graduate of the Army
Komandan Angkatan Darat (Sesko-AD) pada tahun 1993/1994. Staff and Commander School (Sesko-AD) in 1993/1994.
• Bintang Adhi Makayasa, lulusan terbaik dari masing-masing • Bintang Adhi Makayasa, the best graduate from each class, both
angkatan, baik itu dari Akademi TNI maupun Akademi Kepolisian. from the TNI Academy and the Police Academy.
• Taruna terbaik Tri Sakti Wiratama, prestasi tertinggi yang • Best cadet of Tri Sakti Wiratama, the highest achievement
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
diberikan kepada Taruna atau Taruni Akademi TNI maupun given to cadets of the TNI Academy and Police Academy, in a
Akademi kepolisian, dalam gabungan tiga aspek yaitu, mental, combination of three aspects namely, mental, physical, and
fisik, dan intelek. intellectual.
• Bintang Jasa Utama, yang diberikan oleh pemerintah Republik • Bintang Jasa Utama, which is given by the government of the Republic
Indonesia kepada mereka yang berjasa luar biasa terhadap nusa of Indonesia to those who have rendered extraordinary services to the
dan bangsa pada bidang, peristiwa, atau hal tertentu. homeland and nation in certain fields, events, or matters.
• Bintang Dharma, tanda kehormatan yang dianugerahkan • Bintang Dharma, a sign of honor given to members of the
kepada anggota TNI yang telah menyumbangkan jasa & bakti TNI who have contributed services & dedication to the nation
untuk bangsa & negara melampaui panggilan kewajiban militer, & state beyond the call of military obligation, as an award for
sebagai penghargaan atas jasa luar biasa untuk kemajuan dan outstanding services for the advancement and development of
pembangunan TNI. the TNI.
Annual Report 2025 49
Page 51
• Bintang Kartika Eka Paksi Utama, tanda kehormatan tertinggi • Bintang Kartika Eka Paksi Utama, the highest honor for the untuk yang terbaik yang dikeluarkan oleh TNI Angkatan Darat best issued by the Indonesian Armed Forces of the Republic of Republik Indonesia untuk anggota korpsnya di bidang milter Indonesia for members of its corps in the military field who have yang telah menunjukkan kemampuan, kebijaksanaan, dan demonstrated extraordinary abilities, wisdom, and services. jasajasa luar biasa. • Bintang Yudha Dharma Pratama, tanda kehormatan tingkat • Bintang Yudha Dharma Pratama, an advanced level of honor lanjutan yang dikeluarkan oleh angkatan bersenjata yaitu TNI issued by the armed forces, namely the TNI and Polri together. dan Polri secara bersama-sama. • Bintang Yudha Dharma Naraya, tanda kehormatan tingkat • Bintang Yudha Dharma Naraya, the first level of honor issued by pertama yang dikeluarkan oleh angkatan bersenjata yaitu TNI the armed forces, namely the TNI and Polri together. dan Polri secara besama-sama. • Bintang Kartika Eka Paksi Pratama, tanda kehormatan tingkat • Bintang Kartika Eka Paksi Pratama, an advanced level of honor lanjutan yang dikeluarkan oleh TNI Angkatan Darat Republik issued by the Indonesian Armed Forces of the Republic of Indonesia untuk anggota korpsnya di bidang militer yang telah Indonesia for members of its corps in the military field who have menunjukkan kemampuan, kebijaksanaan, dan jasa-jasa luar demonstrated extraordinary abilities, wisdom, and services. biasa. • Bintang Kartika Eka Paksi Nararya, tanda kehormatan tingkat • Bintang Kartika Eka Paksi Naraya, the first level of honor issued pertama yang dikeluarkan oleh TNI Angkatan Darat Republik by the Indonesian Armed Forces of the Republic of Indonesia for Indonesia untuk anggota korpsnya di bidang militer yang telah members of its corps in the military field who have demonstrated menunjukkan kemampuan, kebijaksanaan, dan jasa-jasa luar extraordinary abilities, wisdom, and services. biasa. • Satyalancana Kesetiaan VII Tahun. • Satyalancana Kesetiaan VII Tahun. • Satyalancana Kesetiaan XVI Tahun. • Satyalancana Kesetiaan XVI Tahun. • Satyalancana Kesetiaan XXVI Tahun. • Satyalancana Kesetiaan XXVI Tahun. • Satyalancana Dwidja Sistha. • Satyalancana Dwidja Sistha. • Satyalancana Santi Dharma. • Satyalancana Santi Dharma. • Satyalancana UNOSOM. • Satyalancana UNOSOM. • Satyalancana Seroja. • Satyalancana Seroja. • Satyalancana Wira Siaga. • Satyalancana Wira Siaga. • Satyalancana Bhakti Sosial. • Satyalancana Bhakti Sosial. • Satyalancana Dharma Nusa. • Satyalancana Dharma Nusa. • Satyalancana Sharma Bantala. • Satyalancana Sharma Bantala. • Satyalancana Wira Dharma. • Satyalancana Wira Dharma. • Satyalancana Wira Nusa. • Satyalancana Wira Nusa. Budiman tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Budiman is not affiliated with any members of the Board of Dewan Komisaris dan pemegang saham pengendali serta utama Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. Beliau juga tidak and primary shareholders of the Company either directly or memiliki saham atau bekerja sama dengan Perseroan dan anak indirectly. He also does not have any share or cooperate with the usaha Perseroan termasuk afiliasinya. Company and the Company’s subdiaries, including the affiliates. 50 Laporan Tahunan 2025
Page 52
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes in the Composition of Board of
Commissioners
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Pada tahun 2025, susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan In 2025, the composition of members of the Company’s Board of
mengalami perubahan sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Commissioners changed based on the resolution of the Extraordinary
Saham (RUPS) Luar Biasa tanggal 15 Januari 2025. RUPS Luar Biasa General Meeting of Shareholders (GMS) on 15 January 2025. The
telah menyetujui pengunduran diri Purnomo Yusgiantoro dari Extraordinary GMS has approved the resignation of Purnomo
jabatan Komisaris Utama dan pengangkatan Hendarman Soepandji Yusgiantoro as the President Commissioner and the appointment of
sebagai Komisaris Utama Independen. Berikut susunan anggota Hendarman Soepandji as the Independent President Commissioner.
Direksi Komisaris per tanggal 31 Desember 2025: The following is the composition of members of the Company’s
Board of Commissioners as at 31 December 2025:
Nama Jabatan
No.
Name Position
1 Hendarman Soepandji Komisaris Utama Independen / Independent President Commissioner
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
2 Lifransyah Gumay Komisaris / Commissioner
3 Moermahadi Soerja Djanegara Komisaris / Commissioner
4 Timur Pradopo Komisaris Independen / Independent Commissioner
5 Budiman Komisaris Independen / Independent Commissioner
PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS SETELAH
TAHUN BUKU BERAKHIR
PROFIL PERUSAHAAN
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
Company Profile
COMMISSIONERS AFTER THE END OF THE FINANCIAL YEAR
Susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tidak The composition of members of the Board of Commissioners and
mengalami perubahan setelah berakhirnya tahun buku 2025 Board of Directors did not change after the end of financial year of
sampai laporan tahunan ini diterbitkan. 2025 up to the publication of this annual report.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Annual Report 2025 51
Page 53
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Perseroan melakukan serangkaian proses seleksi penerimaan The Company carries out a series of rigorous recruitment selection
pegawai dengan ketat antara lain seleksi surat lamaran kerja processes, including selecting job application letters according to
sesuai dengan bidang yang dibutuhkan, pemanggilan wawancara, the required field, calling for interviews, conducting intelligence
melakukan uji intelegensi dan kemampuan untuk menggali and ability tests to identify further their knowledge, experience,
lebih dalam mengenai pengetahuan, pengalaman, perilaku serta behavior, and potential that can be developed so that prospective
potensi yang dapat dikembangkan agar calon karyawan tersebut employees can fulfill the Company’s needs.
dapat memenuhi kebutuhan Perusahaan.
Perseroan berkomitmen bahwa sumber daya manusia adalah The Company is committed that human resources are its most
aset perusahaan yang paling berharga. Karena itu, Perseroan valuable asset. Therefore, the Company applies equality and
menerapkan kesetaraan dan kesempatan pengembangan equal opportunity for competency and career development for all
kompetensi serta karir yang sama bagi seluruh pegawai tanpa employees regardless of gender, race, skin color, religion, physical
membedakan gender, ras, warna kulit, agama, kondisi fisik, atau condition, or country of origin.
asal negara.
Sesuai dengan kebijakan Perseroan dalam rangka meningkatkan In accordance with the Company’s policy to improve employee
kompetensi pegawai termasuk jajaran manajemen Bayan Group, competence, including the management of the Bayan Group,
Perseroan telah memberikan kesempatan untuk mengikuti the Company has provided opportunities to attend trainings,
training, seminar, workshop terhadap 941 orang pegawai selama seminars, workshops for 941 employees during 2025. In addition,
tahun 2025. Di samping itu, beberapa pegawai Perseroan juga several employees of the Company also participated in trainings
mengikuti pelatihan baik secara tatap muka dan/atau daring yang both offline and/or online organized by certain institutions in
diselenggarakan oleh instansi tertentu sesuai dengan hubungan accordance with their employment.
pekerjaannya.
Perseroan juga memberikan remunerasi dan fasilitas lainnya The Company also provides remuneration and other facilities in
berupa asuransi kesehatan (BPJS Kesehatan) dan keamanan the form of health insurance (BPJS Kesehatan) and employment
pekerjaan (BPJS Ketenagakerjaan) yang terdiri dari Jaminan Hari security (BPJS Ketenagakerjaan) consisting of Old-Age Security,
Tua, Jaminan Pensiun, Jaminan Kecelakaan Kerja dan Jaminan Pension Security, Employment Injury Security, and Death Security
Kematian sesuai dengan ketentuan yang berlaku. in accordance with the prevailing regulations.
Total pegawai Bayan Group pada tahun 2025 sebanyak 4.302 The total number of employees of the Bayan Group in 2025 was
orang dan mengalami peningkatan sekitar 153 orang dari tahun 4,302 people and it was an increase of 153 people from 2024,
2024 yang terdiri dari: which consisted of:
• Pegawai tetap sebanyak 3.578 orang. • 3,578 permanent employees.
• Pegawai dengan masa percobaan sebanyak 14 orang. • 14 employees in the probation period.
• Pegawai kontrak sebanyak 652 orang. • 652 contract employees.
• Pegawai ekspatriat sebanyak 58 orang. • 58 expatriate employees.
Keseluruhan pegawai tersebut tersebar di Jakarta, Kalimantan All of these employees are spread across Jakarta, East Kalimantan,
Timur dan Kalimantan Selatan. Berikut tabel jumlah pegawai Bayan and South Kalimantan. The following is a table of the number of
Group berdasarkan jenis kelamin, usia, latar belakang pendidikan, Bayan Group’s employees based on gender, age, educational
dan jabatan. background, and job title.
Jenis Kelamin / Gender Usia / Age
Laki-laki / Male 18 – 20 26 – 30 36 – 40 46 – 50 Di atas / above 56
Perempuan / Female 21 – 25 31 – 35 41 – 45 51 – 55
3,805 904
759
629
585
368
259
497 635
82 81
52 Laporan Tahunan 2025
Page 54
Latar Belakang Pendidikan / Educational Background Jabatan / Job Title
Tidak Sekolah / No Formal Education D4 / Diploma 4 Komisaris / Commissioner Kepala Bagian / Section Head
2025 Performance Highlights
SD / Primary School S1 / Undergraduate Degree Direktur / Director Pengawas / Supervisor
IKHTISAR KINERJA 2025
SMP / Middle School S2 / Postgraduate Degree Manajer / Manager Staff
SMA / High School S3 / Doctorate Degree Wakil Manajer / Assistant Manager Non Staff
2,634 3,434
823
456
298 216
222 283 103
58
39 11 19
LAPORAN MANAJEMEN
0 3 5
Management Reports
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS INFORMATION
Komposisi kepemilikan saham Perseroan per 2 Januari 2025 dan The shareholders composition of the Company as of 2 January
31 Desember 2025 berdasarkan laporan PT Raya Saham Registra 2025 and 31 December 2025 based on the report of PT Raya
selaku Biro Administrasi Efek (BAE) Perseroan sebagai berikut: Saham Registra as the Securities Administration Bureau (SAB) of
the Company is as follows:
A. Pemegang Saham yang memiliki 5% saham atau lebih A. Shareholders with 5% or more share ownership
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama 2 Januari / January 2025 31 Desember / December 2025 Perubahan / Change
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Shareholders Name Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Dato’ DR. Low Tuck
13,389,835,770 40.17 13,406,640,470 40.22 16,804,700 0.05
Kwong
Elaine Low 7,333,833,700 22.00 7,333,833,700 22.00 - -
PT Sumber Suryadaya
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
3,333,380,000 10.00 3,333,380,000 10.00 - -
Prima
Management Review and Analysis
B. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki B. Company’s Share Ownership by members of the Board of
Saham Perseroan Commissioners and Directors
Sesuai kebijakan Perseroan, antara lain: Pursuant to the Company’s policies, among others:
1. Komisaris independen dan anggota komite yang 1. Independent commissioners and independent members of
independen tidak diperkenankan memiliki saham Perseroan the committees are not allowed to directly or indirectly own
maupun anak perusahaan baik secara langsung maupun the shares of the Company or its subsidiaries.
tidak langsung.
2. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki 2. Members of the Board of Directors and the Board
saham Perseroan baik langsung ataupun tidak langsung Commissioners who directly or indirectly own the Company’s
wajib memberitahukan kepada Perseroan dan Otoritas Jasa shares must inform it to the Company and Financial Services
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Keuangan (OJK). Authority (OJK).
Selama tahun 2025, anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang During 2025, the Board of Directors and Board of Commissioners
melakukan transaksi pembelian, penjualan dan pengalihan who conducted purchase, sales, and transfer of the Company’s
saham Perseroan telah melaporkan kepada Perseroan dan OJK shares had informed such matter to the Company and OJK in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Hingga per tanggal 31 accordance with the prevailing provisions. Up to 31 December 2025,
Desember 2025, anggota Direksi dan Dewan Komisaris tidak there were no members of the Board of Directors and the Board of
ada yang memiliki saham Perseroan secara tidak langsung. Commissioners who indirectly owned the Company’s shares.
Berikut komposisi kepemilikan saham secara langsung oleh The following is the composition of direct share ownership by the
Direksi dan Dewan Komisaris pada akhir tahun 2025: Board of Directors and Board of Commissioners at the end of 2025:
Annual Report 2025 53
Page 55
Perubahan
2 Januari / January 2025 31 Desember / December 2025 Change
Persen- Persen- Persen- Persen- Persen-
Jumlah tase Jumlah tase Jumlah tase Jumlah tase Jumlah tase
Nama Jabatan Saham Saham Saham Saham Saham
Percent- Percent- Percent- Percent- Percent-
Name Position Number Number Number Number Number
age age age age age
of Shares (%) of Shares (%) of Shares (%) of Shares (%) of Shares (%)
Langsung Tidak Langsung Langsung Tidak Langsung
Direct Indirect Direct Indirect
Hendarman Komisaris - - - - - - - - - -
Soepandji Utama
Independen
Independent
President
Commissioner
Lifransyah Komisaris - - - - - - - - - -
Gumay Commissioner
Moermahadi Komisaris - - - - - - - - - -
Soerja Commissioner
Djanegara
Timur Komisaris - - - - - - - - - -
Pradopo Independen
Independent
Commissioner
Budiman Komisaris - - - - - - - - - -
Independen
Independent
Commissioner
Dato’ DR. Low Direktur 13,389,835,770 40.17 - - 13,406,640,470 40,22 - - 16,804,700 0.05
Tuck Kwong Utama
President
Director
Lim Chai Hock Direktur 1,087,100,000 3.26 - - 1,087,150,000 3.26 - - 50,000 -
Director
Jenny Direktur 994,975,000 2.98 - - 994,975,000 2.98 - - - -
Quantero Director
Russell John Direktur 4,000,000 0.01 - - 6,000,000 0.02 - - 2,000,000 0.01
Neil Director
Alastair Direktur 5,000,000 0.01 - - 7,000,000 0.02 - - 2,000,000 0.01
McLeod Director
Low Yi Ngo Direktur 61,614,800 0.18 - - 62,364,800 0.19 - - 750,000 0.01
Director
Alexander Ery Direktur 1,000,000 - - - - - - - 1,000,000 -
Wibowo Director
Oliver Khaw Direktur 617,600 - - - 617,600 - - - - -
Kar Heng Director
Merlin Direktur 2,002,000 0.01 - - 4,002,000 0.01 - - 2,000,000 -
Director
Ulina Fitriani Direktur 10,000,000 0.03 - - 8,000,000 0.02 - - 2,000,000 0.01
Director
Siyoung Park Direktur - - - - - - - - - -
Director
54 Laporan Tahunan 2025
Page 56
C. Pemegang saham di bawah 5% C. Shareholders with less than 5% share ownership
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal Based on the Company’s Shareholders Register as at 31
31 Desember 2025, pemegang saham di bawah 5% yang December 2025, shareholders with the share ownership of
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
memiliki rekening saham terdiri atas 3.168 rekening dengan under 5% consisted of 3,168 account holders with total shares
total saham sebanyak 9.259.480.830 saham atau 27,78%. of 9,259,480,830 shares or 27.78%.
D. Pemegang saham berdasarkan institusi, individu, lokal dan D. Shareholders by institution, individual, local and foreign
asing ownerships
Distribusi kepemilikan saham Perseroan berdasarkan: Distributions of the Company’s shareholdings based on:
• Institusi atau badan usaha lokal: 26 institusi. • Local institutions or business entities: 26 institutions.
• Institusi atau badan usaha asing: 41 Institusi. • Foreign institutions or business entities: 41 institutions.
• Perseorangan atau individu lokal: 3.067 pemegang saham. • Local individuals: 3,067 shareholders.
• Perseorangan atau individu asing: 37 pemegang saham. • Foreign individuals: 37 shareholders.
LAPORAN MANAJEMEN
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PENGENDALI DAN UTAMA
Management Reports
CONTROLLING AND PRIMARY SHAREHOLDERS INFORMATION
Pemegang saham pengendali dan utama Perseroan hingga The primary and controlling shareholder of the Company as at the
laporan ini diterbitkan adalah Dato’ DR. Low Tuck Kwong, yang publication of this report is Dato’ DR. Low Tuck Kwong, who is also
juga menjabat sebagai Direktur Utama. Beliau merupakan the incumbent President Director. He is the majority individual
pemegang saham individu mayoritas dengan kepemilikan saham shareholder directly holding 40.22% shares in the Company as
langsung 40,22% dalam Perseroan pada tanggal 31 Desember at 31 December 2025. Below is the diagram of the Company’s
2025. Di bawah ini adalah diagram pemegang saham Perseroan: shareholders:
PROFIL PERUSAHAAN
DATO’ DR. LOW TUCK PT. SUMBER MASYARAKAT
ELAINE LOW
Company Profile
KWONG SURYADAYA PRIMA PUBLIC
40.22% 22.00% 10.00% 27.78%
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
(Perseroan / The Company)
INFORMASI ENTITAS ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARIES ENTITY INFORMATION
Perseroan memiliki hak eksklusif untuk menambang batubara The Company has exclusive rights to mine coal through 5 CCoWs
melalui 5 anak perusahaan yang memegang PKP2B dan 13 anak and 13 IUPs held by its subsidiaries, with a total concession area of
perusahaan yang memegang IUP, dengan total area konsesi seluas 107,087 hectares located in East Kalimantan and South Kalimantan.
107.087 hektar yang berlokasi di Kalimantan Timur dan Kalimantan Other subsidiaries are engaged in port management, shipping,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Selatan. Anak perusahaan lainnya bergerak di bidang pengelolaan mining services or mining contractors, investment, electric power
pelabuhan, pengiriman, jasa penambangan atau kontraktor supplier, and oil palm plantation.
tambang, investasi, penyedia tenaga listrik, dan perkebunan
kelapa sawit.
Tabel berikut ini menjabarkan nama perusahaan, alamat, jenis The following table shows the company names, addresses,
usaha dan persentase kepemilikan langsung maupun tak business types, percentages of direct and indirect share ownership,
langsung, aset total, luas area konsesi dan status usaha per tanggal total assets, total concession area and business status as at 31
31 Desember 2025. December 2025.
Annual Report 2025 55
Page 57
Nama Jenis Total Tipe Area
Alamat Usaha Kepemilikan Aset Konsesi Konsesi
Perusahaan Lokasi
Address Ownership Status
Company’s Business Total Type of Concession Location
Activities (%) Assets Concession Area (Ha.)
Name
PT Perkasa Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 100.00 67,611,838 PKP2B 19.050 Kalimantan Eksploitasi /
Inakakerta (PIK) 36 Unit B, Jl. Senopati Batubara / Coal Generasi Timur / East Exploitation
No. 8B, Senayan, Mining ke 3 / 3rd Kalimantan
Kebayoran Baru, Jakarta Generation
Selatan 12190. CCOW
PT Wahana Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 100.00 169,780,171 PKP2B 7.811 Kalimantan Eksploitasi /
Baratama Mining 29 Unit D, Jl. Senopati Batubara / Coal Generasi Selatan / Exploitation
(WBM) No. 8B, Senayan, Mining ke 3 / 3rd South
Kebayoran Baru, Jakarta Generation Kalimantan
Selatan 12190. CCOW
PT Firman Ketaun Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 100.00 54,204,970 PKP2B 12.710 Kalimantan Eksploitasi /
Perkasa (FKP) 30 Unit C, Jl. Senopati Batubara / Coal Generasi Timur / East Exploitation
No. 8B, Senayan, Mining ke 3 / 3rd Kalimantan
Kebayoran Baru, Jakarta Generation
Selatan 12190. CCOW
PT Teguh Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 100.00 20,731,051 PKP2B 3.505 Kalimantan Eksploitasi /
Sinarabadi (TSA) 30 Unit B, Jl. Senopati Batubara / Coal Generasi Timur / East Exploitation
No. 8B, Senayan, Mining ke 3 / 3rd Kalimantan
Kebayoran Baru, Generation
Jakarta Selatan 12190. CCOW
PT Gunungbayan Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 92.70 47,024,927 PKP2B 20.275 Kalimantan Eksploitasi /
Pratamacoal 36 Unit A, Jl. Senopati Batubara / Coal Generasi ke 2 / Timur / East Exploitation
(GBP) No. 8B, Senayan, Mining 2nd Kalimantan
Kebayoran Baru, Jakarta Generation
Selatan 12190. CCOW
PT Fajar Sakti Jl. MT Haryono Blok Pertambangan 90.00 602,472,224 IUP 3.775 Kalimantan Eksploitasi /
Prima (FSP) D4 No:9-10. Komp. Batubara / Coal Timur / East Exploitation
Balikpapan Baru, Mining Kalimantan
Balikpapan-Kalimantan
Timur 76114.
PT Bara Tabang Jl. MT Haryono Blok Pertambangan 90.00 451,029,951 IUP 3.015 Kalimantan Eksploitasi /
(BT) D4 No:9-10. Komp. Batubara / Coal Timur / East Exploitation
Balikpapan Baru, Mining Kalimantan
Balikpapan-Kalimantan
Timur 76114.
PT Brian Anjat Jl. Pesut No. 10, RT.36, Pertambangan 100.00 4,261,152 IUP 4.025 Kalimantan Eksploitasi /
Sentosa (BAS) Kelurahan Timbau, Kec. Batubara / Coal Timur / East Exploitation
Tenggarong, Kab. Kutai Mining Kalimantan
Kartanegara, Kalimantan
Timur 75511
PT Dermaga Gedung Office 8, Lantai Jasa Penga- 87.40 206,463,004 Aktif / Active
Perkasapratama 29 Unit C, Jl. Senopati lihmuatan
(DPP) No. 8B, Senayan, Batubara / Coal
Kebayoran Baru, Jakarta Transshipment
Selatan 12190. Services
PT Muji Lines Gedung Office 8, Lantai Jasa Penga- 100.00 53,596,833 Aktif / Active
(ML) 30 Unit D, Jl. Senopati lihmuatan
No. 8B, Senayan, Batubara / Coal
Kebayoran Baru, Jakarta Transshipment
Selatan 12190. Services
PT Indonesia Gedung Office 8, Lantai Jasa Kontraktor 100.00 652,225,914 Aktif / Active
Pratama (IP) 30 Unit A, Jl. Senopati Pertambangan /
No. 8B, Senayan, Mining
Kebayoran Baru, Jakarta Contractor
Selatan 12190. Services
PT Bayan Energy Gedung Office 8, Lantai Perusahaan 99.99 181,663,847 Aktif / Active
(BE) 37, Jl. Senopati No. 8B, Investasi /
Senayan, Kebayoran Holding
Baru, Jakarta Selatan Company
12190.12190.
PT Metalindo Gedung Office 8, Lantai Perusahaan 95.20 11,996,911 Aktif / Active
Prosestama (MP) 37, Jl. Senopati No. 8B, Investasi /
Senayan, Kebayoran Holding
Baru, Jakarta Selatan Company
12190
56 Laporan Tahunan 2025
Page 58
Nama Jenis Total Tipe Area
Alamat Usaha Kepemilikan Aset Konsesi Konsesi
Perusahaan Lokasi
Ownership Status
2025 Performance Highlights
Company’s Address Business Total Type of Concession Location
IKHTISAR KINERJA 2025
Activities (%) Assets Concession Area (Ha.)
Name
Kangaroo Perth Office level 2 Suite 9, Perusahaan 100.00 49,943,829 Aktif / Active
Resources Pty 389 Oxford St, Mt Hawthorne Investasi /
Ltd. (KRL) WA 6016, Australia Holding
Company
PT Tanur Jaya (TJ) Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.99 130,956,497 IUP 5,000 Kalimantan Eksploitasi /
29 Unit B, Jl. Senopati Batubara / Coal Timur / East Exploitation
No. 8B, Senayan, Mining Kalimantan
Kebayoran Baru, Jakarta
Selatan 12190.
PT Silau Kencana Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.00 1,192,306 IUP 4,774 Kalimantan Eksploitasi /
(SK) 29 Unit A, Jl. Senopati Batubara / Coal Timur / East Exploitation
No. 8B, Senayan, Mining Kalimantan
LAPORAN MANAJEMEN
Kebayoran Baru, Jakarta
Management Reports
Selatan 12190.
PT Orkida Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.00 156,468 IUP 310 Kalimantan Eksplorasi /
Makmur (OM) 29 Unit A, Jl. Senopati Batubara / Coal Timur / East Exploration
No. 8B, Senayan, Mining Kalimantan
Kebayoran Baru, Jakarta
Selatan 12190.
PT Tiwa Abadi Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.99 427,843,287 IUP 4,996 Kalimantan Eksploitasi /
(TA) 29 Unit A, Jl. Senopati Batubara / Coal Timur / East Exploitation
No. 8B, Senayan, Mining Kalimantan
Kebayoran Baru, Jakarta
Selatan 12190.
PT Sumber Api Gedung Office 8, Lantai Pertambangan 99.00 251,265 IUP 1,915 Kalimantan Eksplorasi /
(SA) 29 Unit A, Jl. Senopati Batubara / Coal Timur / Exploration
No. 8B, Senayan, Mining East
PROFIL PERUSAHAAN
Kebayoran Baru, Jakarta Kalimantan
Company Profile
Selatan 12190.12190.
PT Dermaga Gedung Office 8, Lantai 29 Pertambangan 99.00 7,207,803 IUP 3,120 Kalimantan Eksplorasi /
Energi (DE) Unit A, Jl. Senopati No. 8B, Batubara / Coal Timur / East Exploration
Senayan, Kebayoran Baru, Mining Kalimantan
Jakarta Selatan 12190.
PT Bara Sejati (BS) Gedung Office 8, Lantai 29 Pertambangan 99.99 393,849 IUP 2,903 Kalimantan Eksploitasi /
Unit A, Jl. Senopati No. 8B, Batubara / Coal Timur / East Exploitation
Senayan, Kebayoran Baru, Mining Kalimantan
Jakarta Selatan 12190.
PT Apira Utama Gedung Office 8, Lantai 29 Pertambangan 99.99 4,312 IUP 1,714 Kalimantan Eksploitasi /
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
(AU) Unit A, Jl. Senopati No. 8B, Batubara / Coal Timur / East Exploitation
Management Review and Analysis
Senayan, Kebayoran Baru, Mining Kalimantan
Jakarta Selatan 12190.
PT Cahaya Alam Gedung Office 8, Lantai 29 Pertambangan 99.99 10,489 IUP 3,193 Kalimantan Eksploitasi /
(CA) Unit A, Jl. Senopati No. 8B, Batubara / Coal Timur / East Exploitation
Senayan, Kebayoran Baru, Mining Kalimantan
Jakarta Selatan 12190.
PT Karsa Optima Gedung Office 8, Lantai 29 Perusahaan 99.99 49,754,922 Aktif / Active
Jaya (KOJ) Unit B, Jl. Senopati No. 8B, Investasi /
Senayan, Kebayoran Baru, Holding
Jakarta Selatan 12190. Company
PT Mamahak Gedung Office 8, Lantai 29 Pertambangan 99.99 251,219 IUP 4,996 Kalimantan Eksploitasi /
Coal Mining Unit B, Jl. Senopati No. 8B, Batubara / Coal Timur / East Exploitation
(MCM) Senayan, Kebayoran Baru, Mining Kalimantan
Jakarta Selatan 12190.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
PT Kariangau Jl. MT Haryono Blok Penyedia Tenaga 99,99 12,481,176 Kalimantan Aktif / Active
Good Corporate Governance
Power (KP) D4 No:9-10. Komp. Listrik / Electric Timur / East
Balikpapan Baru, Power Supplier Kalimantan
Balikpapan-Kalimantan
Timur 76114.
PT Enggang Gedung Office 8, Lantai 37 Perkebunan 99,99% 11,556,745 8,462.35 Kalimantan Aktif / Active
Alam Sawita Unit H, Jl. Senopati No. 8B, Kelapa Sawit / Timur / East
(EAS) Senayan, Kebayoran Baru, Oil Palm Kalimantan
Jakarta Selatan 12190. Plantation
Annual Report 2025 57
Page 59
STRUKTUR KORPORASI
CORPORATE STRUCTURE
PT BAYAN RESOURCES Tbk
75% 25% 75% 25% 75% 25% 75% 25% 90% 90% 99% 1% 99.90% 0.10%
PT WAHANA PT PERKASA PT TEGUH PT FIRMAN PT FAJAR PT BARA PT TIWA PT BRIAN
BARATAMA INAKAKERTA SINARABADI KETAUN SAKTI PRIMA TABANG ABADI ANJAT
MINING PERKASA SENTOSA
99% 1% 99% 1% 99% 1% 99% 1%
PT BARA PT APIRA PT CAHAYA PT DERMAGA
SEJATI UTAMA ALAM ENERGI
58 Laporan Tahunan 2025
Page 60
99.99%
PT BAYAN
ENERGY
99% 1% 95.24% 75% 25% 75% 25% 62.42% 25% 100% 99% 1%
PT TANUR PT METALINDO PT INDONESIA PT MUJI PT DERMAGA KANGAROO PT KARSA
JAYA PROSESTAMA PRATAMA LINES PERKASA RESOURCES OPTIMA JAYA
PRATAMA PTY LTD
97.39% 99% 1%
PT GUNUNG PT MAMAHAK
BAYAN COAL
PRATAMACOAL MINING
99% 1% 99% 1% 99% 1% 75% 25% 99% 1%
PT SILAU PT ORKIDA PT SUMBER PT KARIANGAU PT ENGGANG
KENCANA MAKMUR API POWER ALAM SAWITA
Perusahaan Pertambangan Batubara / Coal Mining Company Perusahaan Investasi / Invesment Holding
Perusahaan Jasa Pengalihmuatan Batubara / Coal Transshipment Services Penyedia Tenaga Listrik / Electric Power Supplier
Investasi pada Anak Perusahaan / Invesment in Subsidiary Perkebunan Kelapa Sawit / Oil Palm Plantation
Kontraktor Pertambangan / Mining Contractor
Annual Report 2025 59
Page 61
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM SHARE REGISTRATION CHRONOLOGY Berikut kronologis Pencatatan Saham: Below is the chronology of Share Registration: 1. Perseroan mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada 1. The Company registered its shares with the Indonesian Stock tanggal 12 Agustus 2008 melalui Penawaran Umum Perdana Exchange on 12 August 2008 through an Initial Public Offering atau IPO sebanyak 833.333.500 saham biasa, yang terdiri or IPO of 833,333,500 common shares, which consisted of 500.000.000 saham biasa yang merupakan milik Pemegang 500,000,000 common shares owned by Selling Shareholders Saham Penjual (Saham Divestasi) dan 333.333.500 saham (Divestment Shares) and 333,333,500 common or new shares biasa atau saham baru dengan nilai nominal Rp100/saham, with nominal value of IDR100/ share, offered to the public at the yang ditawarkan kepada masyarakat dengan harga penawaran price of IDR5,800/share. In total, there were 3,333,333,500 of the Rp5.800/saham. Secara total, saham Perseroan menjadi Company’s issued shares. 3.333.333.500 saham. 2. Pada tahun 2010, pemegang saham pendiri Perseroan dan 2. In 2010, the founding shareholders of the Company and several beberapa pemegang saham minoritas lainnya menjual minority shareholders sold 666,667,000 shares or 20% to KEPCO sebanyak 666.667.000 saham atau 20% kepada KEPCO melalui through the stock exchange. However, in late 2016, KEPCO bursa. Namun pada akhir tahun 2016, KEPCO melakukan divested and sold its shares. divestasi dengan menjual sahamnya. 3. Pada tanggal 6 Oktober 2017, ENEL Investment Holding B.V 3. On 6 October 2017, ENEL Investment Holding B.V sold all of its menjual seluruh sahamnya di Perseroan kepada Dato’ DR. Low 333,333,500 shares in the Company or 10% to Dato’ DR. Low Tuck Kwong sebanyak 333.333.500 atau 10%. Tuck Kwong. 4. Pada tanggal 27 Oktober 2017, PT Sumber Suryadaya Prima 4. On 27 October 2017, PT Sumber Suryadaya Prima bought membeli saham Perseroan sebesar 333.338.000 atau 10%. 333,338,000 shares or 10% of the Company’s shares. 5. Pada tanggal 2 Desember 2022, Perseroan melaksanakan 5. On 2 December 2022, the Company carried out a stock split stock split dengan perbandingan 1:10 atau 1 saham lama with the 1:10 ratio or 1 previous share is now worth 10 new menjadi 10 saham baru, sehingga total jumlah saham menjadi shares, so the total shares become 33,333,335,000 shares with 33.333.335.000 saham dengan nilai nominal saham Rp10/ the nominal value of IDR10/share. The stock price after the saham. Harga saham setelah stock split sebesar Rp9.450/saham. stock split was IDR9,450/share. 6. Pada tanggal 28 Agustus 2024, pemegang saham utama 6. On 28 August 2024, the primary and controlling shareholder dan pengendali Perseroan yaitu Dato’ DR. Low Tuck Kwong of the Company, Dato’ DR. Low Tuck Kwong, granted menghibahkan saham miliknya kepada Elaine Low yang 7,333,333,700 of his shares to Elaine Low, his daughter. merupakan putri beliau sebanyak 7.333.333.700 saham. Total saham Perseroan per 31 Desember 2025 sebesar The Company’s total shares as at 31 December 2025 were 33.333.335.000 saham dengan harga penutupan pada 33,333,335,000 shares with the closing price at the trading on 30 perdagangan tanggal 30 Desember 2025 sebesar Rp15.700/ December 2025 of IDR15,700/share. saham. INFORMASI EFEK LAIN INFORMATION ON OTHER SECURITIES Perseroan hanya mencatatkan saham PT Bayan Resources Tbk The Company only lists the shares of PT Bayan Resources Tbk di PT Bursa Efek Indonesia dan tidak mencatatkan bentuk efek at PT Bursa Efek Indonesia and does not list any other form of lainnya baik di dalam negeri atau di luar negeri. securities either domestic or abroad. 60 Laporan Tahunan 2025
Page 62
PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING PROFESSIONS
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Periode
Alamat Profesi Biaya Penunjukan Keterangan
Nama / Name
Address Profession Fee Period of Remarks
Appointment
KAP Rintis, Jumadi, WTC 3, Jalan Jend. Auditor US$506,495 2025 • Melakukan audit terhadap
Rianto & Rekan (anggota Sudirman Kav. 29-31 Eksternal Laporan Keuangan Konsolidasian
jaringan global PwC) Jakarta 12920, Phone: External 31 Desember 2025.
dengan Akuntan (+6221) 509922901, Auditor Conducting audits on the
Publik Yanto Fax: (+6221) 52905555 Consolidated Financial Statements
KAP Rintis, Jumadi, Rianto as at 31 December 2025.
& Rekan (a member firm • Melakukan audit terhadap
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
of PwC Global Network) Laporan Keuangan Anak
with Yanto as the Public Perusahaan 31 December 2025.
Accountant Conducting audits on the
Subsidiaries’ Financial Statements
as at 31 December 2025.
PT Raya Saham Registra Gedung Plaza Sentral, Biro US$ 2,463 2008 Biaya Tahunan BAE dan biaya
Lt 2 Jl. Jend. Sudirman Administrasi penyelengaraan RUPS selama tahun
Kav. 47-48, Jakarta Efek 2025.
12930, Phone: (62-21) Securities Securities Administration Bureau
2525 666, fax: (62-21) Administration annual fees and fees for Organizing
2525 028. Bureau the GMS during 2025.
PROFIL PERUSAHAAN
Selama tahun 2025, KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan tidak During 2025, KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan did not perform
Company Profile
melakukan non-audit services pada Perseroan maupun anak usaha any non-audit services in the Company and the subsidiaries.
Perseroan.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Annual Report 2025 61
Page 63
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN MANAGEMENT REVIEW AND ANALYSIS 62 Laporan Tahunan 2025
Page 64
Annual Report 2025 63
Page 65
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
Sebagai induk perusahaan, sebagian besar kegiatan usaha As a holding company, most of the business activities of the
Perseroan dilaksanakan masing-masing anak perusahaan yang Company are performed by subsidiaries which are mostly engaged
sebagian besar bergerak di bidang pertambangan, sementara in the mining sector, with the remaining subsidiaries engaged in
sisanya bergerak di bidang non-tambang namun mendukung the non-mining sector that offer integrated support to the mining
usaha pertambangan secara terpadu. business.
Kegiatan Pertambangan Mining Operations
Perseroan melalui anak perusahaannya telah memproduksi 68,0 The Company, through its subsidiaries, produced 68.0 million MT
juta MT batubara pada tahun 2025, meningkat 19,6% dibandingkan in 2025, a 19.6% increase from 2024 production of 56.9 million
produksi tahun 2024 sebesar 56,9 juta MT. Peningkatan produksi di MT. The increase of production in 2024 was mainly due to the
tahun 2025 terutama disebabkan oleh ekspansi lanjutan di proyek company’s continued expansion at the Tabang project.
Tabang.
(dalam juta MT/in million MT)
Nama Proyek/ Project Name 2021 2022 2023 2024 2025
GBP - - - 0.3 0.5
WBM 1.3 1.3 2.0 2.4 1.9
PIK 1.1 1.0 1.2 1.5 2.3
TSA/FKP 3.1 2.6 2.7 2.2 0.8
Tabang Project 32.1 34.0 43.8 50.5 62.5
TOTAL 37.6 38.9 49.7 56.9 68.0
PT Gunungbayan Pratamacoal (GBP) PT Gunungbayan Pratamacoal (GBP)
GBP merupakan pemegang PKP2B generasi kedua yang terdiri atas GBP is the holder of a second generation CCoW consisting of Block
Blok 1 dan Blok 2, yang keduanya berlokasi di Kalimantan Timur. 1 and Block 2, which are both located in East Kalimantan. GBP Block
GBP Blok 2 memproduksi batubara dengan kalori tinggi mencapai 2 produced high calorific coal of up to 6,500 kcal/ Kg GAR and GBP
6.500 kcal/Kg GAR, sementara GBP Blok 1 memiliki sejumlah kecil Block 1 has a small deposit of semi-soft coking coal.
deposit batubara semi-soft coking.
GBP memproduksi 0,5 juta MT pada tahun 2025 meningkat 62,5% GBP produced 0.5 million MT in 2025 increase 62.5% from
dibandingkan produksi 2024 sebesar 0,3 juta MT. production 2024 of 0.3 million MT.
PT Wahana Baratama Mining (WBM) PT Wahana Baratama Mining (WBM)
WBM merupakan pemegang PKP2B generasi ketiga yang berlokasi WBM is the holder of a third generation CCoW located in Satui,
di Satui, Kalimantan Selatan. WBM memproduksi batubara kualitas South Kalimantan. WBM produces bituminous quality coal with
bituminous dengan kandungan kalori sekitar 6.300-6.500 kcal/Kg calorific content of 6,300-6,500 kcal/Kg GAR. In order to support
GAR. Untuk mendukung operasional pengiriman batubara, WBM coal deliveries, WBM utilizes a special port located at Cuka River
memanfaatkan terminal khusus yang terletak di pantai Sungai - Satui. The coal is then transported by barges to a floating crane
Cuka - Satui. Batubara tersebut kemudian diangkut dengan in South Kalimantan waters, which can serve Handymax, Panamax
tongkang ke floating crane yang berada di perairan Kalimantan and/or Capesize vessels.
Selatan, yang dapat melayani kapal Handymax, Panamax dan/atau
Capesize.
WBM memproduksi 1,9 juta MT pada tahun 2025, atau 19,5% lebih WBM produced 1.9 million MT in 2025, which was 19.5% higher than
rendah dibandingkan dengan produksi tahun 2024 sebesar 2,4 juta the 2024 production of 2.4 million MT and in line with the budget.
MT dan sejalan dengan anggaran. Rasio pengupasan tanah aktual The actual stripping ratio of 12.1 was higher than the budget
sebesar 12,1 lebih tinggi dari anggaran rasio pengupasan tanah stripping ratio of 10.3 due to the aforementioned commencement
sebesar 10,3 karena dimulainya stripping untuk Western Cutback. of stripping for the Western Cutback.
64 Laporan Tahunan 2025
Page 66
PT Perkasa Inakakerta (PIK) PT Perkasa Inakakerta (PIK)
PIK merupakan pemegang PKP2B generasi ketiga yang berlokasi di PIK is the holder of a third generation CCoW located in Kutai Timur,
Kutai Timur, Kalimantan Timur. PIK memproduksi batubara kualitas East Kalimantan. PIK produces sub-bituminous quality coal with
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
sub-bituminous dengan kandungan kalori 4.600-4.700 Kcal/kg calorific value of 4,600-4,700 Kcal/kg GAR. In order to support coal
GAR. Untuk mendukung pengiriman batubara, PIK menggunakan deliveries, PIK utilizes a special port located at Sekerat Beach, which
terminal khusus yang terletak di Pantai Sekerat. Terminal Khusus is able to load directly to Handymax or Panamax vessels.
ini dapat memuat langsung ke kapal Handymax atau Panamax.
PIK memproduksi 2,3 juta MT pada tahun 2025 atau 52,8% lebih PIK produced 2.3 million MT in 2025 which was 52.8% higher than
tinggi dibandingkan dengan produksi tahun 2024 sebesar 1,5 juta the 2024 production of 1.5 million MT and in line with the budget.
MT dan sejalan dengan anggaran. Rasio pengupasan tanah aktual The actual stripping ratio of 8.0 was largely in line with the budget
sebesar 8,0 hampir sejalan dengan rasio pengupasan tanah yang stripping ratio of 7.9.
dianggarkan sebesar 7,9.
PT Teguh Sinarabadi (TSA) PT Teguh Sinarabadi (TSA)
LAPORAN MANAJEMEN
TSA merupakan pemegang PKP2B generasi ketiga yang berlokasi di TSA is the holder of a third generation CCoW located at Kutai
Management Reports
Kutai Barat, Kalimantan Timur. TSA memproduksi batubara kualitas Barat, East Kalimantan. TSA produces bituminous quality coal with
bituminous dengan kandungan kalori sekitar 5.700-6.000 Kcal/kg calorific content of around 5,700-6,000 Kcal/kg GAR. To support
GAR. Untuk mendukung operasional pengiriman batubara, TSA coal delivery operations, TSA utilizes a special port located on the
menggunakan terminal khusus yang terletak di Sungai Mahakam. Mahakam River.
Tidak ada kegiatan operasional pertambangan di TSA pada tahun There were no mining operations at TSA in 2025 because TSA’s
2025 dikarenakan cadangan yang telah habis sejak tahun 2023. reserves were depleted since 2023.
PT Firman Ketaun Perkasa (FKP) PT Firman Ketaun Perkasa (FKP)
FKP merupakan pemegang PKP2B generasi ketiga yang berlokasi FKP is the holder of a third generation CCoW located in Kutai
di Kutai Barat, Kalimantan Timur. FKP memproduksi batubara Barat, East Kalimantan. FKP produces bituminous quality coal with
PROFIL PERUSAHAAN
kualitas bituminous dengan kandungan kalori sekitar 5.700-6.000 calorific content of around 5,700-6,000 Kcal/kg GAR. The FKP and
Company Profile
Kcal/kg GAR. Lokasi tambang FKP dan TSA saling berdekatan TSA mine locations are in close proximity, therefore FKP uses the
sehingga FKP menggunakan terminal khusus yang sama dengan same special port as TSA for its coal shipment.
TSA untuk pengiriman batubaranya.
FKP memproduksi 0,8 juta MT pada tahun 2025 atau 63,4% lebih FKP produced 0.8 million MT in 2025 which was 63.4% lower than
rendah dibandingkan dengan produksi tahun 2024 sebesar 2,2 the 2024 production of 2.2 million MT and 31.1% lower than the
juta MT dan 31,1% lebih rendah dibandingkan dengan anggaran budget of 1.2 million MT. The lower production was primarily due
sebesar 1,2 juta MT. Produksi yang lebih rendah terutama to a delay in obtaining the permit for the new higher production
dikarenakan keterlambatan untuk memperoleh izin atas tonase tonnage. The actual stripping ratio of 10.6 was higher than the
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
produksi baru yang lebih tinggi. Rasio pengupasan tanah aktual budgeted stripping ratio of 7.6.
Management Review and Analysis
sebesar 10,6 lebih tinggi dari rasio pengupasan tanah anggaran
sebesar 7,6.
Proyek Tabang Proyek Tabang
FTB merupakan gabungan dari 2 perusahaan tambang yang terdiri FTB is the combination of 2 mining companies comprising FSP
atas FSP dan BT, yang memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP) and BT, having Production Operation License (IUP) located in
Operasi Produksi yang berlokasi di Kutai Kartanegara, Kalimantan Kutai Kartanegara, East Kalimantan. The Tabang Project produces
Timur. Proyek Tabang memproduksi batubara sub-bituminous environmentally friendly, lowsulfur, sub-bituminous coals. The
yang ramah lingkungan dengan kandungan belerang rendah. calorific content of the coal is around 4,000-4,400 Kcal/kg GAR.
Kandungan kalori batubaranya sekitar 4.000-4.400 Kcal/kg GAR.
Pakar Utara merupakan integrasi dari 3 perusahaan tambang yang North Pakar is the integration of 3 adjoining mining companies,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
bersebelahan, yaitu TA, TJ, dan DE, yang memiliki IUP Operasi namely TA, TJ, and DE having Production Operation License
Produksi yang berlokasi di Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur. (IUP) located in Kutai Kartanegara, East Kalimantan. North
Pakar Utara berdekatan dengan FTB dan juga memiliki batubara Pakar is adjacent to FTB and also has environmentally friendly
sub-bituminous yang ramah lingkungan dengan kandungan kalori subbituminous coal with calorific content of around 3,530-4,200
sekitar 3.530-4.200 Kcal/kg GAR. Kcal/kg GAR.
Annual Report 2025 65
Page 67
Pakar Selatan merupakan integrasi dari 6 perusahaan tambang South Pakar is the integration of 6 adjoining mining companies, yang berdampingan, yaitu SK, OM, SA, BS, AU, dan CA, yang namely SK, OM, SA, BS, AU, and CA having Production Operation memiliki IUP Operasi Produksi. Pakar Selatan di selatan Pakar License’s (IUP). South Pakar is south of North Pakar and also has Utara dan juga memiliki batubara sub-bituminous yang ramah environmentally friendly sub-bituminous coal with calorific lingkungan dengan kandungan kalori sekitar 3.000 Kcal/kg GAR. content of around 3,000 Kcal/ kg GAR. FTB, North Pakar, BAS and FTB, Pakar Utara, BAS, dan Pakar Selatan secara kolektif disebut South Pakar are collectively called the Tabang Project. Proyek Tabang. Proyek Tabang saat ini menggunakan Pelabuhan Khusus Gunung The Tabang Project currently uses the Gunung Sari Special Port Sari yang terletak di Sungai Belayan, Pelabuhan Khusus Senyiur located on the Belayan River, the Senyiur Special Port located at yang terletak di Sungai Kedang Kepala, dan Pelabuhan Khusus the Kedang Kepala River and the Muara Pahu Special Port located Muara Pahu di Sungai Mahakam. on the Mahakam River. Secara total Proyek Tabang menghasilkan 62,5 juta MT pada tahun In total, the Tabang Project produced 62.5 million MT in 2025, or 2025 atau 23,8% lebih tinggi dibandingkan produksi tahun 2024 23.8% higher than the 2024 production of 50.5 million MT, but sebesar 50,5 juta MT, namun 3,8% lebih rendah dari anggaran 3.8% was lower than the budget of 65 million MT. sebesar 65 juta MT. Pendukung Operasi Pertambangan Mining Operations Support Balikpapan Coal Terminal (BCT) Balikpapan Coal Terminal (BCT) BCT adalah pelabuhan khusus batubara yang dikelola oleh anak The BCT is a special coal terminal managed by the Company’s perusahaan Perseroan, yaitu DPP yang terletak di Kalimantan Timur. subsidiary, DPP, which is located in East Kalimantan. A portion Sebagian batubara Perseroan diekspor melalui BCT. Pada tahun 2025, of the Company’s coal is exported through the BCT. In 2025, the BCT memuat 34,7 juta MT batubara untuk berbagai pelanggan atau BCT loaded 34.7 million MT of coal for various customers or 33.8% 33,8% lebih tinggi dari 25,9 juta MT yang dimuat pada tahun 2024. higher than the 25.9 million MT loaded in 2024. Kalimantan Floating Facility (KFT) Kalimantan Floating Facility (KFT) Selain BCT, Perseroan juga memiliki dan mengelola tiga unit KFT Other than the BCT, the Company also owns and manages three melalui BT dan ML, yang berada di Kalimantan Timur. Selama KFTs through BT and ML, which are located in East Kalimantan. tahun 2025, KFT-1 memuat sekitar 9,5 juta MT batubara, naik During 2025, the KFT-1 loaded approximately 9.5 million MT sebesar 0,3 juta MT yang dimuat pada tahun 2024. KFT-2 memuat of coal, more than the 0.3 million MT loaded in 2024. The KFT-2 11,6 juta MT batubara selama tahun 2025, turun dari 11,8 juta loaded 11.6 million MT of coal during 2025, an decrease from the MT tahun 2024. KFT-3 mulai beroperasi pada akhir tahun 2024 11.8 million MT loaded in 2024. The KFT-3 started operations at the memuat 0,2 juta MT. end of 2024 and loaded 0.2 million MT. PT Indonesia Pratama (IP) PT Indonesia Pratama (IP) IP merupakan kontraktor untuk Proyek Tabang, yang menangani IP is the contractor for the Tabang Project, which manages overburden removal, penambangan batubara, dan pengangkutan overburden removal, coal mining, and coal haulage for BT, FSP, TA, batubara untuk BT, FSP, TA, dan TJ. and TJ. TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW Tinjauan keuangan mengacu pada Laporan Keuangan The financial review refers to the Company’s Consolidated Financial Konsolidasian Perseroan untuk tahun yang berakhir 31 Desember Statements for the year ended 31 December 2025, which has 2025, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, been audited by Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Jumadi, Rianto & Rekan (anggota jaringan global PwC) dengan Rekan (a member firm of PwC Global Network) with an unmodified opini wajar tanpa modifikasian dalam laporannya tertanggal 27 opinion on its report dated 27 February 2026. Februari 2026. 66 Laporan Tahunan 2025
Page 68
Laporan Posisi Keuangan 2025-2024 2025-2024 Statements of Financial Position
dalam / in US$
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Uraian / Details 2024 2025 %
Aset Lancar / Current Assets 1,765,563,829 1,448,770,247 (17.9%)
Aset Tetap / Fixed Assets 797,637,797 859,433,252 7.7%
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 1,755,892,105 1,926,274,197 9.7%
Total Aset / Total Assets 3,521,455,934 3,375,044,444 (4.2%)
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 1,076,298,920 544,273,511 (49.4%)
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 131,314,603 136,186,649 3.7%
Total Liabilitas / Total Liabilities 1,207,613,523 680,460,160 (43.7%)
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Ekuitas / Equity 2,313,842,411 2,694,584,284 16.5%
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan sebesar US$3.375,0 juta per tanggal The Company’s total assets of US$3,375.0 million as at 31 December
31 Desember 2025, lebih rendah 4,2% dibandingkan dengan 2025 were 4.2% lower than US$3,521.5 million as at 31 December
US$3.521,5 juta per tanggal 31 Desember 2024. Hal ini dikarenakan 2024. This was due to a decrease of 17.9% or US$316.8 million in
penurunan aset lancar sebesar 17,9% atau US$316,8 juta diimbangi current assets partially offset with an increase in non-current assets
dengan kenaikan aset tidak lancar sebesar 9,7% atau US$170,4 juta. of 9.7% or US$170.4 million.
Aset Lancar Current Assets
Penurunan keseluruhan aset lancar sebesar US$316,8 juta The overall decrease in current assets of US$316.8 million was
terutama disebabkan oleh penurunan kas dan setara kas, yang mainly due to a decrease in cash and cash equivalents which
PROFIL PERUSAHAAN
dikarenakan penurunan umum pada arus kas serta pembayaran was due to the general reduction in cashflows coupled with the
Company Profile
utang ditambah sebesar US$178,8 juta investasi ke Patriot Bonds repayment of debt plus a US$178.8 million investment in Patriot
yang dicatat di aset tidak lancar yang diimbangi sebagian dengan Bonds which are recorded in non-current assets partially offset
kenaikan pada aset dimiliki untuk dijual. with an increase of assets held for sale.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Kenaikan aset tidak lancar sebesar US$170,4 juta terutama The increase in non-current assets of US$170.4 million was primarily
disebabkan oleh adanya investasi di Patriot Bonds serta lanjutan due to the investment in Patriot Bonds coupled with continued
investasi pada aset tetap. investment in fixed assets.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Liabilitas Liabilities
Management Review and Analysis
Jumlah liabilitas Perseroan sebesar US$680,5 juta pada tanggal 31 The Company’s total liabilities of US$680.5 million as at 31
Desember 2025 jauh lebih rendah 43,7% dibandingkan dengan December 2025 were 43.7% significantly lower than the
US$1.207,6 juta yang tercatat pada tanggal 31 Desember 2024. Hal US$1,207.6 million recorded as at 31 December 2024. This was due
ini disebabkan oleh penurunan liabilitas jangka pendek sebesar to a decrease in current liabilities of 49.4% or US$532.0 million.
49,4% atau setara US$532,0 juta.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Penurunan liabilitas jangka pendek sebesar US$532,03 juta The decrease in current liabilities of US$532.03 million was mainly
terutama disebabkan oleh penurunan pinjaman bank terutang due to a decrease in bank loans outstanding and a decrease in
dan penurunan utang dividen yang diimbangi sebagian dengan dividend’s payable partially offset with an increase in deposit for
kenaikan pada deposit untuk aset dimiliki untuk dijual. assets held for sale.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Liabilitas jangka panjang sebesar US$4,9 juta meningkat 3,7% Non-current liabilities of US$4.9 million increased 3.7% compared
dibandingkan dengan tahun 2024 terutama karena kenaikan to 2024 levels, primarily due to an increase in the provision for
pada provisi untuk pembongkaran, pemindahan, reklamasi dan decommissioning, demobilization, reclamation and restoration.
restorasi.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan sebesar US$2.694,6 juta naik 16,5% The Company’s equity of US$2,694.6 million increased by 16.5%
dari US$2.313,8 juta pada tahun 2024 karena dividen yang from US$2,313.8 million in 2024 due to the dividends declared
diumumkan sedikit lebih rendah dari laba tahun berjalan setelah being lower than the profit of the year after taking into account
memperhitungkan transaksi dengan kepentingan non-pengendali. transactions with non-controlling interests.
Annual Report 2025 67
Page 69
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain 2025-2024 Comprehensive Income 2025-2024
Kinerja keuangan Perseroan berdasarkan laba rugi komprehensif The Company’s financial performance based on comprehensive
dapat dirangkum sebagai berikut: income can be summarized as follows:
dalam / in US$
Uraian / Details 2024 2025 %
Pendapatan / Revenue 3,446,214,954 3,427,576,485 (0.5%)
Laba Bruto / Gross Profit 1,332,785,498 1,106,301,507 (17.0%)
Laba Tahun Berjalan / Profit for the year 943,375,066 784,051,186 (16.9%)
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan sebesar US$3.427,6 juta pada tahun 2025 The Company’s revenue of US$3,427.6 million in 2025 was 0.5%
lebih rendah 0,5% dari total pendapatan US$3.446,2 juta pada lower than the revenue of US$3,446.2 million generated in 2024.
tahun 2024. Hal ini terutama dikarenakan penurunan harga jual This was principally due to a significant decrease in the average
rata-rata batubara yang signifikan dari US$61,3/MT pada 2024 selling price of coal from US$61.3/MT in 2024 to US$48.4/MT in
menjadi US$48,4/MT tahun 2025, yang sebagian diimbangi 2025 partially offset by an increase of sales volumes of 26.0% to
dengan kenaikan volume penjualan sebesar 26,0% menjadi 70,8 70.8 million MT in 2025 from 56.2 million MT in 2024.
juta MT pada tahun 2025 dari 56,2 juta MT pada tahun 2024.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan pada tahun 2025 sebesar US$2.321,3 Cost of revenue in 2025 of US$2,321.3 million was 9.8% higher than
juta lebih tinggi 9,8% dari tahun 2024 sebesar US$2.113,4 juta. US$2,113.4 million in 2024. This was mainly due to an increase in
Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan biaya overburden overburden removal costs, due to the higher overburden volumes
karena lebih tingginya volume overburden yang dicapai serta achieved, coupled with an increase in coal mining and haulage
kenaikan biaya penambangan dan pengangkutan batubara serta costs and barging costs due to the increase in coal production and
biaya barging akibat kenaikan volume batubara. sales volumes.
Beban Penjualan Selling Expenses
Beban penjualan pada tahun 2025 sebesar US$31,1 juta lebih Selling expenses in 2025 of US$31.1 million was lower than
rendah 19,8% dari tahun 2024 sebesar US$38,8 juta. Hal ini US$38.8 million in 2024 by 19.8%. This was mainly due to lower
terutama disebabkan lebih rendahnya kompensasi DMO dan DMO compensation and agency fees.
komisi keagenan.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan sebesar US$1.106,3 juta pada tahun 2025 The Company’s gross profit of US$1,106.3 million in 2025 was
lebih rendah 17,0% dari US$1.332,8 juta pada tahun 2024. Hal ini 17.0% lower than the 2024 gross profit of US$1,332.8 million.
terutama disebabkan penurunan harga jual rata-rata yang lebih This was mainly due to the significantly lower average sales price
rendah, yang sebagian diimbangi dengan penurunan biaya tunai. partially offset with lower cash costs.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Pada tahun 2025, jumlah penghasilan komprehensif tahun In 2025, the Company’s total comprehensive income for the
berjalan sebesar US$784,0 juta atau menurun sebesar 16,9% dari year of US$784.0 million was 16.9% lower than the 2024 total
angka tahun 2023 sebesar US$943,6 juta. comprehensive income of US$943.6 million.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan Perseroan sebesar US$784,0 juta lebih rendah The Company’s profit for the year of US$784.0 million was 16.9%
16,9% dari US$943,4 juta pada tahun 2024. Penurunan tersebut lower than the 2024 net profit of US$943.4 million. The decrease
terutama disebabkan harga jual rata-rata yang jauh lebih rendah, was caused by the significantly lower average sales price, partially
yang sebagian diimbangi dengan peningkatan volume penjualan offset with an increase in sales volumes and lower production
dan biaya produksi yang lebih rendah. costs.
68 Laporan Tahunan 2025
Page 70
Laporan Arus Kas 2025-2024 Statements of Cash Flow for 2025-2024
Ringkasan arus kas Perseroan dapat dilihat sebagai berikut: The Company’s cash flow can be summarized as follows:
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
dalam / in US$
Uraian / Details 2024 2025 %
Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun
917,343,776 912,152,046 (0.6%)
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi
1,059,843,624 977,555,562 (7.8%)
Net Cash Generated from Operating Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(166,510,975) (249,130,206) 49.6%
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
(879,436,143) (1,044,431,664) 18.8%
Net Cash Used in Financing Activities
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Kenaikan/(penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
13,896,506 (316,006,308) (2,374.0%)
Net Increase/(decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun
912,152,046 574,566,067 (37.0%)
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Arus Kas Bersih yang Dihasilkan dari Aktivitas Operasi Net Cash Generated from Operating Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar US$977,6 Net cash generated from operations of US$977.6 million in 2025
juta pada tahun 2025 lebih rendah US$82,3 juta dari US$1.059,8 was US$82.3 million lower than the US$1,059.8 million generated
juta pada tahun 2024 terutama karena: in 2024 principally due to an:
1. Kenaikan pembayaran kepada pemasok sebesar US$218,6 juta 1. Increase in payments to suppliers of US$218.6 million due to
dikarenakan peningkatan volume produksi, yang sebagian the increase in production volumes, partially offset by a:
PROFIL PERUSAHAAN
diimbangi oleh:
Company Profile
2. Penurunan pembayaran pajak sebesar US$101,9 juta 2. Decrease in payments of taxes of US$101.9 million due to a
dikarenakan pengurangan angsuran pajak penghasilan reduction in the monthly installment of income tax due to a
bulanan akibat menurunnya profitabilitas dari tahun ke tahun. reduction of profitability year on year.
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan dalam aktivitas investasi sebesar Net cash used in investing activities is US$249.1 million in 2025,
US$249,1 juta pada tahun 2025 atau US$82,6 juta lebih tinggi or US$82.6 million higher than the US$166.5 million used in 2024.
daripada yang digunakan pada tahun 2024 sebesar US$166,5 This was mainly due to the investment in the Patriot Bonds which
juta. Hal ini terutama karena penempatan pada investasi obligasi was partially offset with the deposit received for assets held for
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
(Patriot Bonds), yang diimbangi sebagian dengan deposit yang sale.
Management Review and Analysis
diterima terkait penjualan aset dimiliki untuk dijual.
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used in Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities of US$1,044.4 million in
sebesar US$1.044,4 juta pada tahun 2025 mengalami kenaikan 2025 increased by US$165.0 million from the US$879.4 million
US$165,0 juta dari US$879,4 juta pada tahun 2024. Hal ini terutama used in 2024. This was mainly due to no new debt being incurred
disebabkan oleh tidak adanya perolehan kas dari pinjaman bank from bank loans which was partially offset with a decrease in the
di 2025 yang sebagian diimbangi dengan penurunan pembayaran dividend payment combined with a reduction in debt repayments.
dividen serta pelunasan sebagian besar utang pada 2025.
Analisis Rasio Keuangan Financial Ratio Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Modal Kerja Bersih Net Working Capital
Modal kerja bersih positif Perseroan sebesar US$904,5 juta pada The Company’s positive net working capital of US$904.5 million in
tahun 2025 lebih tinggi US$215,2 juta dari modal kerja bersih 2025 was US$215.2 million higher than the positive net working
positif sebesar US$689,3 juta pada tahun 2024. capital of US$689.3 million in 2024.
Annual Report 2025 69
Page 71
Likuiditas Liquidity Rasio likuiditas Perseroan pada tahun 2025 sebesar 266,2% The Company’s 2025 liquidity ratio of 266.2% significant increased meningkat signifikan sebesar 102,1% ketika dibandingkan dengan by 102.1% when compared to 2024 ratio of 164.0%. This was rasio pada tahun 2024 sebesar 164,0%. Hal ini terutama disebabkan mainly due to a decrease in bank loans and dividend payable oleh penurunan hutang bank dan utang dividen yang sebagian partially offset with the deposit received for assets held for sale. diimbangi dengan deposit yang diterima terkait penjualan aset dimiliki untuk dijual. Solvabilitas Solvency Solvabilitas merupakan kemampuan Perseroan untuk memenuhi Solvency is the ability of the Company to meet all its liabilities, semua liabilitasnya, yang diukur dengan membandingkan total which is measured by comparing total liabilities to total assets liabilitas terhadap total aset dan terhadap ekuitas. Rasio total and to equity. The ratio of total liabilities to total assets in 2025 liabilitas terhadap total aset pada tahun 2025 adalah 0,20:1 lebih was 0.20:1, lower than the 2024 ratio of 0.34:1. The ratio of total rendah dari rasio tahun 2024 yaitu 0,34:1. Rasio total liabilitas liabilities to equity in 2025 was 0.25:1 which was lower than the terhadap ekuitas pada tahun 2025 adalah 0,25:1 lebih rendah dari 2024 ratio of 0.52:1. rasio tahun 2024 yaitu 0,52:1. Kemampuan Membayar Utang Ability to Repay Debt Kolektabilitas Piutang Collectability of Receivables Tingkat kolektabilitas rata-rata piutang sebesar 30,1 hari dan 32,5 Average collectability of receivables is 30.1 days and 32.5 days in hari pada tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024. Struktur Modal Capital Structure Sesuai dengan Laporan Keuangan Konsolidasian yang berakhir per In accordance with the Consolidated Financial Statements as at 31 tanggal 31 Desember 2025, struktur permodalan Perseroan terdiri December 2025, the Company’s capital structure constitutes share atas modal saham dengan modal dasar sebesar 120.000.000.000 capital with authorized capital of 120,000,000,000 shares and total lembar dan saham ditempatkan dan disetor penuh sebesar issued and fully paid shares of 33,333,335,000 with nominal value 33.333.335.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp10 per of IDR10 per share. lembar saham. PT Bank Permata Tbk (Permata) PT Bank Permata Tbk (Permata) Pada tanggal 20 Desember 2017, Perseroan menandatangani On 20 December 2017, the Company signed a three years US$100 perjanjian fasilitas bank berjangka waktu tiga tahun sebesar million revolving loan facility with Permata which has been US$100 juta dengan Permata, yang telah diamendemen beberapa amended a number of times, most recently on 4 December 2023 kali, terakhir pada tanggal 4 Desember 2023, dimana mengurangi which reduced the applicable margin, increased the facility limit to margin yang berlaku, meningkatkan batas fasilitas menjadi US$230 million (previously US$130 million) and extended the final US$230 juta (sebelumnya US$130 juta) dan memperpanjang jatuh maturity to 20 December 2026. temponya menjadi 20 Desember 2026. Bank Mandiri Bank Mandiri Pada tanggal 24 Oktober 2019, Perseroan menandatangani On 24 October 2019, the Company signed a three-year facility perjanjian fasilitas perbankan untuk tiga tahun dengan Bank agreement with Bank Mandiri, which has been amended a number Mandiri, yang telah diamendemen beberapa kali, terakhir pada of times, most recently on the 24 October 2025, which reduced the tanggal 24 Oktober 2025, dimana mengurangi margin yang berlaku, applicable margin, increased the facility limit to US$310 million meningkatkan batas fasilitas menjadi US$310 juta (sebelumnya (previously US$260 million), added a surety instrument facility US$260 juta), menambahkan fasilitas jaminan instrumen (NCL (NCL Global Line) with a limit of US$25 million and Treasury Line Global Line) dengan batas US$25 juta dan fasilitas Treasury Line Global Line with a limit of US$25 million and extended the final Global Line dengan batas US$25 juta dan memperpanjang tanggal maturity date to 24 October 2028. jatuh tempo akhir menjadi 24 Oktober 2028. BCA BCA Pada tanggal 7 Desember 2023, Perseroan menandatangani On 7 December 2023, the Company signed a three-year facility perjanjian fasilitas perbankan untuk tiga tahun dengan BCA yang agreement with BCA, which consists of a revolving time loan, terdiri dari fasilitas bank berjangka, Standby LC, dan forex forward Standby LC and forex forward line facilities with an aggregate limit line dengan limit agregat sebesar US$75 juta. of US$75 million. 70 Laporan Tahunan 2025
Page 72
PT Bank Mega Tbk (Bank Mega) PT Bank Mega Tbk (Bank Mega)
Pada tanggal 13 Desember 2024, Perseroan menandatangani On 13 December 2024, the Company signed a three-year facility
perjanjian fasilitas perbankan untuk tiga tahun dengan Bank Mega agreement with Bank Mega, which consists of Demand Loan (“DL”),
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
yang terdiri dari fasilitas Demand Loan (“DL”), jaminan bank dan bank guarantees and Standby LC facilities with an aggregate limit
Standby LC dengan limit agregat sebesar US$100 juta. of US$100 million.
Komitmen Material Material Commitments
Bayan Group terus berinvestasi pada infrastruktur dan teknologi Bayan Group continues to invest in infrastructure and technologies
sehingga Bayan Group tetap berada di garis terdepan industri that keep it at the forefront of the Indonesian coal mining industry.
pertambangan batubara Indonesia. Bayan Group terutama Bayan Group primarily uses its internal cash to fund all routine
menggunakan kas internal untuk membiayai semua investasi investment, operations, and capital expenditure commitments.
rutin, operasional, dan komitmen belanja modal.
LAPORAN MANAJEMEN
Mayoritas transaksi Bayan Group dilakukan dalam mata uang US$ The majority of the Bayan Group’s transactions are carried out
Management Reports
sehingga mengurangi dampak dari fluktuasi nilai tukar mata uang using the US$ currency, therefore reducing impact of foreign
asing. Oleh karena itu, Bayan Group menilai bahwa risiko nilai tukar currency exchange fluctuations. Bayan Group assesses the risks
mata uang asing adalah minimal. incurred from foreign currency exchanges as minimal.
Beberapa investasi barang modal dan pencapaian yang menonjol Some particular capital goods investments and achievements in
pada tahun 2025 mencakup: 2025 include:
1. Pengaspalan Jalan Batubara 1. Asphalting of the Hauling Road
Pekerjaan pengaspalan berlanjut pada tahun 2025 di jalan Asphalting work continued in 2025 on the 101 km hauling road
pengangkutan batubara 101 km dari Proyek Tabang ke Muara from the Tabang Project to Muara Pahu on the Mahakam River
Pahu di Sungai Mahakam dengan total 76,5 km diselesaikan with 76.5 km completed by year end.
pada akhir tahun.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2. Barge loader ke 4 2. 4th Barge loader
Pembangunan barge loader ke-4 di Muara Pahu pada tahun Construction on the 4th barge loader at Muara Pahu in 2025
2025 dengan ekspektasi akan selesai dan beroperasi pada which is expected to be completed and operated in 2026. This
2026. Hal ini akan meningkatkan efisiensi operasional barge will improve the efficiency of our barge loading operations at
loading kami di Muara Pahu, sementara conveyor operasional Muara Pahu whereby an operating conveyor can continue to
dapat terus beroperasi saat suatu tongkang sudah penuh dan operate when a barge is full and just divert to a different barge
langsung beralih ke barge loader yang berbeda. Operasional loader. The existing operations require us to stop that conveyor
yang berlangsung saat ini mengharuskan kami menghentikan which can only be restarted when a new barge is in position.
conveyor tersebut, dan hanya dapat dimulai kembali saat
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
tongkang baru sudah berada di posisi yang tepat.
Management Review and Analysis
3. Peningkatan BCT 3. BCT Upgrade
Perseroan telah menyelesaikan pekerjaan jetty impor Tahap 5 The Company completed work on the Phase 5 import jetty
di BCT pada semester pertama tahun 2025, yang mencakup at the BCT in 1H 2025 which includes an additional 4 x 1,500
tambahan unloading cranes 4 x 1.500 tph. Pembangunan ini tph unloading cranes. This allowed the Company to increase
memungkinkan Perseroan meningkatkan throughput di BCT the throughput at the BCT from 25.9 MT in 2024 to 34.7 MT in
dari 25,9 MT pada tahun 2024 menjadi 34,7 MT pada tahun 2025. Furthermore, in 2025 we commenced construction of the
2025. Lebih lanjut, pada tahun 2025, kami memulai konstruksi new Phase 6 import jetty which will add a further 4 x 2,000 tph
jetty impor baru Tahap 6 dengan tambahan unloading cranes 4 unloading cranes to be completed in 2026.
x 2.000 tph yang akan selesai pada 2026.
4. Bandar udara di Tabang 4. Airpot at Tabang
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bandar udara di Tabang memperoleh izin operasional penuh Airport at Tabang obtained its full operation permit in April
Good Corporate Governance
pada April 2025, dengan beberapa pesawat pribadi yang tiba 2025 with occasional private flights occurring thereafter. We
setelahnya. Kami telah menandatangani perjanjian dengan Air have signed an agreement with an Air Operator Certificate
Operator Certificate (AOC) untuk memulai penerbangan charter (AOC) to commence daily charter flights to Tabang in 1H 2026.
harian ke Tabang pada semester pertama tahun 2026.
Annual Report 2025 71
Page 73
5. Perusahaan 5. The Company
Pada tanggal 27 Desember 2023, Perusahaan membuat On 27 December 2023, the Company entered into an agreement
perjanjian dengan PT Nirmala Matranusa (NMN), pihak berelasi, with PT Nirmala Matranusa (NMN), a related party, for civil works
untuk pekerjaan sipil dan pemasangan komponen struktur dan and installation of structural and mechanical components for
mekanikal untuk fasilitas Senyiur jetty yang masih dalam proses Senyiur jetty facilities which are currently under construction,
konstruksi, dengan jumlah nilai kontrak sebesar US$9.993.904. with a total contract value amounting to US$9,993,904. As at 31
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah nilai sisa kontrak December 2025, the total remaining contract value amounted
adalah sebesar US$5.910.755. to US$5,910,755.
Pada tanggal 19 Agustus 2025, Perusahaan membuat perjanjian On 19 August 2025, the Company entered into an agreement
dengan PT Total Bangun Persada Tbk, pihak ketiga, untuk with PT Total Bangun Persada Tbk, a third party, for engineering,
pekerjaan engineering, pengadaan, dan konstruksi oleh procurement, and construction works for general contractor on
kontraktor umum untuk kantor baru di Tabang, dengan jumlah the new office at Tabang, with a total contract value amounting
nilai kontrak sebesar US$106.855.023. Pada tanggal 31 Desember to US$106,855,023. As at 31 December 2025, the total remaining
2025, jumlah nilai sisa kontrak adalah sebesar US$90.708.786. contract value amounted to US$90,708,786.
Pada tanggal 1 Oktober 2025, Perusahaan membuat perjanjian On 1 October 2025, the Company entered into an agreement
dengan PT Bangun Inti Cemerlang, pihak ketiga, untuk with PT Bangun Inti Cemerlang, a third party, for supply of
penyediaan beton untuk kantor baru di Tabang, dengan jumlah concrete at the new office at Tabang, with a total contract value
nilai kontrak sebesar US$7.124.985. Pada tanggal 31 Desember amounting to US$7,124,985. As at 31 December 2025, the total
2025, jumlah nilai sisa kontrak adalah sebesar US$6.334.923. remaining contract value amounted to US$6,334,923.
6. BT 6. BT
Pada tanggal 11 September 2024, BT membuat perjanjian On 11 September 2024, BT entered into an agreement with PT
dengan PT Karunia Wahananusa, pihak ketiga, untuk Karunia Wahananusa, a third party, for the construction of a
pembangunan river diversion di Tabang, dengan jumlah nilai river diversion at Tabang, with a total contract value amounting
kontrak sebesar US$11.936.861. Pada tanggal 31 Desember to US$11,936,861. As at 31 December 2025, the total remaining
2025, jumlah nilai sisa kontrak adalah sebesar US$9.549.489. contract value amounted to US$9,549,489.
Segmen Segment
Pendapatan penjualan batubara pada tahun 2025 mengalami Coal sales revenue decreased by 0.5% to US$3,407.5 million in
penurunan sebesar 0,5% menjadi US$3.407,5 juta dari pendapatan 2025 from 2024 revenue of US$3,425.1 million. This was principally
tahun 2024 sebesar US$3.425,1 juta. Hal ini terutama dikarenakan due to a significant decrease in the average selling price of coal
penurunan harga jual rata-rata batubara yang signifikan dari from US$61.3/MT in 2024 to US$48.4/MT in 2025 partially offset by
US$61,3/MT pada 2024 menjadi US$48,4/MT tahun 2025, yang an increase of sales volumes of 25.9% to 70.8 million MT in 2025
sebagian diimbangi dengan kenaikan volume penjualan sebesar from 56.2 million MT in 2024.
25,9% menjadi 70,8 juta MT pada tahun 2025 dari 56,2 juta MT
pada tahun 2024.
Pendapatan penjualan non-batubara pada tahun 2025 mengalami Non-coal sales revenue decreased by 5.1% to US$20.1 million in
penurunan sebesar 5,1% menjadi US$20,1 juta dari pendapatan 2025 from US$21.2 million in 2024.
tahun 2024 sebesar US$21,2 juta.
Informasi dan Fakta Material Setelah Laporan Material Information and Facts After Accountant
Akuntan Report
Pada bulan Januari dan Februari 2026, Perusahaan, TA, dan In January and February 2026, the Company, TA, and WBM
WBM menerima pengembalian pajak atas PPN untuk tahun received VAT refunds for the 2023 and 2024 fiscal years amounting
pajak 2023 dan 2024 sebesar Rp870.381.063.678 (setara dengan to IDR870,381,063,678 (equivalent to US$51,863,965).
US$51.863.965).
72 Laporan Tahunan 2025
Page 74
Prospek Usaha Business Prospects
Dalam penjelasan di bawah ini, kami mempertimbangkan In the commentary below, we consider some of the recent topical
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
beberapa topik terkini yang mempengaruhi prospek usaha issues that will influence the business prospects of the Company.
Perseroan.
1. Kebijakan Pemerintah Indonesia 1. Government of Indonesia Policies
Pemerintah Indonesia baru-baru ini mengeluarkan atau The Government of Indonesia has recently issued or announced
mengumumkan sejumlah kebijakan, yang berdampak pada a number of policies that impact the coal mining sector. These
sektor pertambangan batubara. (a) hasil ekspor yang dikunci di include (a) export proceeds that are locked up in authorized
bank yang berwenang hanya boleh mengonversi 50% devisa banks can have only 50% of its foreign exchange reserves
valasnya ke rupiah; (b) pengurangan total produksi batubara convertible into rupiah; (b) the total reduced in coal production
ditetapkan menjadi sekitar 600 juta ton dibandingkan realisasi has been set at approximately 600 million tons, compared to
tahun 2025 yang mencapai 790 juta ton; (c) efektif dari 1 Juli the 2025 target of 790 million tons; (c) effective from 1 July
2026, Pemerintah menerapkan mandatori penggunaan bahan 2026, the Government is mandating the use of diesel fuel
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
bakar solar dengan campuran 50 persen (B50), (d) Pemerintah blended with 50 percent (B50), (d) the Government of Indonesia
Indonesia sedang mempertimbangkan untuk memberlakukan is considering to introduce an export tax on coal sales; and (e)
pajak ekspor atas penjualan batubara; dan (e) Usulan Dewan The House of Representatives (“DPR”) has proposed raising the
Perwakilan Rakyat (“DPR”) mengusulkan kenaikan DMO ke 30% DMO to 30% (potentially to commence in 2026). ;
(mungkin dimulai pada 2026).
Beberapa hal di atas telah atau diperkirakan akan mengakibatkan Some of the above have or are expected to result in a cost
peningkatan biaya bagi produsen batubara. Perseroan tetap increase to coal producers. The Company remains vigilant and
waspada dan akan terus memantau kemungkinan adanya will continue to monitor the possibility of other policy changes
perubahan kebijakan lain yang dapat diberlakukan. that could be enacted.
2. Prospek Pasar Batubara 2. Coal Market Outlook
PROFIL PERUSAHAAN
Prospek pasar batubara untuk 2026 terlihat berada dalam The coal market outlook for 2026 looks to be in a slight
Company Profile
situasi sedikit kelebihan pasokan dengan pasar yang melemah oversupply situation with the market weakening into the new
memasuki tahun baru. Namun, goncangan terhadap year. However, shocks to either the supply or demand side
penawaran atau penerimaan dapat berpengaruh secara could have a dramatic impact on coal prices during the year. We
dramatis terhadap harga batubara selama tahun tersebut. Kami believe the following topics and events will be items to watch
percaya bahwa topik dan peristiwa berikut akan menjadi hal out for in 2026:
yang perlu diperhatikan pada 2026:
I. Tiongkok mengimpor batubara pada 2025 dengan penurunan I. China imported record volumes of coal in 2025, which was 9.6%
volume sebanyak 9,6% dari tahun sebelumnya. Perubahan lower than the previous year. Any material variations to China
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
penting apa pun atas impor Tiongkok tentunya akan berdampak imports would obviously have an immediate and pronounced
Management Review and Analysis
segera dan jelas terhadap harga pasar batubara. impact on coal market prices;
II. Peristiwa terkait cuaca akan terus berdampak secara khusus ii. Weather related events will continue to have impacts
pada pasokan dari Australia dan Indonesia. Baik El Nino dan particularly on the supplies out of Australia and Indonesia. Both
La Nina di beberapa tahun terakhir ini memiliki dampak yang El Nino and La Nina events in recent years have had dramatic
mempengaruhi secara dramatis atas pasokan batubara. affect on the supplies of coal. These impacts can be either
Dampak tersebut dapat positif atau negatif dan dapat positive or negative and can impact the mine and the logistics
memengaruhi tambang dan rantai logistik yang diperlukan chain required to bring the product to port in different ways.
untuk mengangkut produk ke pelabuhan dengan cara yang For example, dry weather is good for coal production but is
berbeda. Contohnya, cuaca kering baik untuk produksi detrimental for barging; and
batubara, tapi merugikan untuk pengangkutan tongkang; dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
III. Tekanan geopolitik terus terjadi di sejumlah negara saat ini, iii. Geopolitical tensions continue in a number of countries at
yang terbaru di antaranya adalah AS-Israel/Iran dan yang the moment, the most recent of which is the U.S.-Israel/Iran
masih berlangsung Ukraina/Rusia dan Israel/Gaza yang berada conflict and still ongoing Ukraine/Russia and Israel/Gaza being
di deretan atas. Lokasi tersebut cukup berpengaruh terhadap at the top of the list. These locations are quite influential to the
pasokan minyak dan dalam beberapa kasus gas. Gangguan supply of oil and in some cases gas. Disruptions to the oil and
terhadap pasar minyak dan gas dapat menyebabkan dampak gas markets could have knock-on impacts on the coal market,
lanjutan atas pasar batubara, khususnya apabila terjadi lonjakan particularly where oil and gas prices spike dramatically when
harga minyak dan gas secara dramatis saat tekanan terjadi. tensions escalate.
Annual Report 2025 73
Page 75
3. Ekspansi Proyek Tabang 3. Tabang Project Expansion Proyek Tabang kembali mencetak tahun yang sangat baik The Tabang Project had another excellent year in 2025 with pada 2025 dengan 12,0 juta MT atau pertumbuhan produksi 12.0 million MT or 23.8% production growth over 2024 to 23,8% dari 2024 hingga akhir tahun dengan total produksi end the year with 62.5 million MT of production. We expect 62,5 juta MT. Kami mengharapkan untuk terus bertumbuh to continue to grow until we reach our current ultimate target hingga kami mencapai target akhir sekitar lebih dari 80 mtpa. of approximately over 80 mtpa. Over the past several years, Selama beberapa tahun terakhir, kami telah berinvestasi lebih we have invested more than US$0.5 billion in state-of-the-art dari US$0,5 miliar atas infrastruktur yang canggih agar dapat infrastructure in order to make this happen. Going forward, mewujudkannya. Ke depannya, tantangan yang kami hadapi the challenge we face is to ensure the execution of our growth adalah menetapkan pelaksanaan strategi pertumbuhan kami strategy by ensuring that there is sufficient equipment, dengan memastikan bahwa terdapat peralatan, tenaga kerja, personnel and resources to make it happen. In this regard, we dan sumber daya yang memadai untuk mewujudkan tujuan have partnered with some of the leading mining contractors in tersebut. Dalam hal ini, kami telah bermitra dengan beberapa Indonesia to reduce this risk. kontraktor pertambangan terkemuka di Indonesia untuk mengurangi risiko ini. 4. Curah Hujan 4. Rainfall Meskipun curah hujan dan terkait tingkat permukaan air di Whilst rainfall and related water levels on the Kedang Kepala Sungai Kedang Kepala dapat menimbulkan beberapa isu River did present some issues for the Company in 2025, where bagi Perseroan pada 2025, dimana tingkat permukaan sedikit water levels were slightly low in July/August and again in lebih rendah pada bulan Juli/Agustus dan juga pada October/ October/November, we do not expect that this will be as a November, kami mengharapkan bahwa hal ini tidak akan material issue going forward as we now have alternate barge menjadi isu penting ke depannya karena saat ini kami memiliki loading facilities constructed directly on the Mahakam River. alternatif fasilitas barge loading yang dibangun langsung Whilst Senyiur will continue to be an important barge loading di Sungai Mahakam. Sementara Senyiur akan terus menjadi facility for us going forward, in the event that water levels fasilitas barge loading yang penting bagi kami ke depannya, dictate either limited or no barging from here then we have dalam hal tingkat air menyebabkan keterbatasan atau tidak the ability to switch our trucking to the new Muara Pahu facility mungkin dilakukannya barging dari lokasi ini, kami mampu that will not face those same water depth limitations. Whilst we untuk mengubah jalur truk ke fasilitas Muara Pahu yang baru may lose some capacity in doing so as the Muara Pahu facility yang tidak mengalami masalah yang sama akibat batasan is a longer haul, we only expect that this will occur for limited kedalaman air. Sementara kami mungkin kehilangan beberapa periods during any extreme dry season. kapasitas dalam melakukannya karena fasilitas Muara Pahu merupakan jalur pengangkutan yang lebih panjang, kami berharap bahwa hal ini hanya akan terjadi untuk jangka waktu tertentu selama cuaca kering yang ekstrim. 5. Inflasi 5. Inflation Inflasi terus menjadi topik hangat dan kami telah melihat indeks Inflation continues to be a hot topic and we have seen certain tertentu naik cukup signifikan pada 2025. Hal ini diperkirakan indices increase quite significantly in 2025. This is expected to berlanjut hingga 2026, namun dampak tersebut akan dirasakan continue into 2026, however, such impacts will be industrywide seluruh industri dan mempengaruhi semua produsen batubara. and impact all coal producers. Those coal producers that Produsen batubara yang menempati tingkat menengah dan occupy the middle and upper echelons of the cost curve will atas dalam kurva biaya tentunya akan terdampak paling parah obviously be impacted the worst and this may lead to certain dan hal ini dapat menyebabkan tambang atau deposit tertentu mines or deposits becoming uneconomic and closing. Whilst menjadi tidak menguntungkan dan tutup. Sementara Perseroan the Company is not immune to the impacts of inflation, given tidak kebal terhadap dampak inflasi, namun mengingat kami that we are in the front part of the lowest quartile of costs on the berada di bagian depan dalam hal biaya dengan kuartil paling energy-adjusted seaborne thermal coal market, we are better rendah di pasar batubara termal lintas laut dengan penyesuaian insulated against the impact of such cost increases compared energi, kami lebih tahan terhadap dampak peningkatan biaya to others. tersebut dibandingkan dengan yang lain. 74 Laporan Tahunan 2025
Page 76
6. Ringkasan 6. Summary
Singkatnya, kami optimis namun tetap waspada bahwa harga In short, we are cautiously optimistic that coal prices will recover
batubara akan pulih dari level rendah mereka saat ini. Kami from their current low level. We believe that Newcastle prices of
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
percaya bahwa dalam jangka waktu yang lebih panjang, harga around US$100 and ICI4 in the low-US$50’s, where the market
Newcastle sekitar US$100 dan ICI4 pada titik rendah sekitar currently sits, is the floor will see many producers operate in the
US$50 di mana pasar saat ini berada, batas bawah akan banyak red. In this event, production should be cut thereby providing
produsen mengalami kerugian. Dalam hal ini, produksi harus a solid baseline of support for the market price. Under this
dikurangi sehingga memberikan dasar solid untuk mendukung environment, with our low-cost base, we will be well protected
harga pasar. Dalam lingkungan ini, dengan basis biaya rendah and with our strong growth profile going forward, we believe
kami, kami akan dilindungi dan dengan profil pertumbuhan we are well placed to outperform the industry standards.
kami yang kuat, ke depannya kami percaya bahwa kami
ditempatkan untuk mengungguli standar industri.
Perbandingan Antara Target dan Realisasi 2025 Comparison Between Target and Realization of 2025
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Pendapatan Revenue
Target pendapatan Perseroan pada tahun 2025 berkisar antara The Company’s 2025 targeted revenue was approximately US$4.10
US$4,10 miliar sampai US$4,40 miliar, dengan harga jual rata- billion to US$4.40 billion based on an Average Selling Price of
rata batubara (ASP) antara US$58-US$60/MT. Perseroan juga Coal (ASP) of US$58 to US$60/MT and targeted sales volume of
menargetkan penjualan batubara antara 70-72 juta MT. Pada between 70-72 million MT of coal. In 2025, the Company’s actual
tahun 2025, volume aktual penjualan Perseroan adalah 70,8 juta sales volume was 70.8 million MT with an ASP of US$48.4/MT,
MT dengan ASP US$48,4/MT, yang apabila digabungkan dengan which when combined with non-coal revenue resulted in total
total pendapatan non-batubara menghasilkan total pendapatan revenue reaching US$3.43 billion which was significantly below
sebesar US$3,43 miliar, jauh dibawah pedoman kami. Harga pasar our guidance. The significantly weaker market price for low CV coal
yang jauh lebih rendah secara signifikan untuk batubara CV rendah as measured against ICI4 and ICI5 meant that our achieved ASP
sebagaimana dibandingkan ICI4 berarti bahwa ASP yang kami was significantly below our guidance which when combined with
PROFIL PERUSAHAAN
capai berada di batas bawah pedoman kami digabungkan dengan our sales volumes that were at the bottom limit of our guidance
Company Profile
volume penjualan kami yang berada di batas bawah pedoman, we were unable to achieve revenues within our previous guidance.
kami tidak dapat mencapai pendapatan sesuai pedoman kami
sebelumnya.
Produksi batubara aktual untuk tahun 2025 adalah 68,0 juta MT, Actual coal production for 2025 reached 68.0 million MT, which
dimana sedikit lebih rendah dari pedoman tahun 2025 kami yaitu was slightly below our 2025 guidance of between 69.0 to 72.0
antara 69,0 juta hingga 72,0 juta MT. million MT.
Profitabilitas Profitability
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Perseroan sebelumnya telah mengantisipasi EBITDA pada kisaran The Company had previously anticipated EBITDA in the range of
Management Review and Analysis
US$1,4 miliar sampai US$1,6 miliar, dan pada kenyataannya US$1.4 billion to US$1.6 billion and actually generated EBITDA of
menghasilkan EBITDA sebesar US$1,2 miliar pada tahun 2025. US$1.2 billion in 2025. The main factors why we were unable to
Faktor utama kami tidak dapat mencapai EBITDA dalam panduan achieve our guidance for EBITDA were the significantly lower ASP
kami adalah jauh lebih rendahnya harga jual Batubara diimbangi combined with slightly lower sales volumes, partially offset with
dengan lebih rendahnya biaya tunai, yang sudah ditargetkan lower cash costs, which had been targeted to be in the range of
berkisar antara US$38-US$40/MT, namun pada akhir tahun berada US$38-US$40/MT, but ended the year at an average of US$32.5/
di angka rata-rata US$32,5/MT. Hal ini sebagian disebabkan oleh MT. The lower cash costs was principally due to: lower overburden
beberapa faktor termasuk: biaya pengupasan tanah yang lebih removal costs due to lower stripping ratio and shorter overhaul
rendah karena lebih rendahnya rasio pengupasan tanah, dan distances than anticipated, lower royalty cost due to the lower
lebih pendeknya jarak pengangkutan yang diantisipasi biaya ASP achieved, lower coal purchases, lower employee costs due to
royalti yang lebih rendah karena ASP yang terealisasi lebih rendah, lower bonuses than budgeted and lower coal haulage costs due to
lebih rendahnya pembelian batubara, beban karyawan lebih shorter hauling distance.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
rendah karena lebih rendahnya bonus dari yang dianggarkan dan
biaya pengangkutan batubara yang lebih rendah karena lebih
pendeknya jarak pengangkutan.
Annual Report 2025 75
Page 77
Belanja Modal Capital Expenditure Pada tahun 2025, anggaran belanja modal Perseroan ditargetkan In 2025, the Company’s capital expenditure was targeted to be berkisar antara US$200 sampai US$300 juta, terutama untuk between US$200 to US$300 million, principally to fund various mendanai berbagai infrastruktur ekspansi di Proyek Tabang expansion infrastructure at the Tabang Project and regular dan belanja modal pemeliharaan rutin. Pada kenyataannya, maintenance capex. The Company actually spent US$178.0 million belanja modal Perseroan sebesar US$178,0 juta yang mana jauh for capital expenditure which was significantly lower than our lebih rendah dari pedoman kami dikarenakan keterlambatan di guidance due to delays in a number of ongoing projects mainly sejumlah proyek yang masih berjalan, terutama relokasi camp dan the relocation of camps and workshops at Tabang. workshop di Tabang. Struktur Modal Capital Structure Pada tanggal 20 Desember 2017, Perseroan menandatangani On 20 December 2017, the Company signed a three-year US$100 perjanjian fasilitas bank berjangka waktu tiga tahun sebesar US$100 million revolving loan facility with Permata Bank which has been juta dengan Bank Permata, yang telah diamendemen beberapa amended a number of times, most recently on 4 December 2023 kali, terakhir pada tanggal 4 Desember 2023 dimana mengurangi which reduced the applicable margin, increased the facility limit to margin yang berlaku, meningkatkan batas fasilitas menjadi US$230 million (previously US$130 million) and extended the final US$230 juta (sebelumnya US$130 juta) dan memperpanjang jatuh maturity to 20 December 2026. temponya menjadi 20 Desember 2026. Per 31 Desember 2025, Perseroan telah menggunakan sebesar As at 31 December 2025, the Company has used US$7.7 million for US$7,7 juta untuk penerbitan jaminan instrumen. the issuance of surety instruments. Pada tanggal 24 Oktober 2019, Perseroan menandatangani On 24 October 2019, the Company signed a three-year facility perjanjian fasilitas perbankan untuk tiga tahun dengan Bank agreement with Mandiri Bank, which has been amended a number Mandiri, yang telah diamendemen beberapa kali, terakhir pada of times, most recently on the 24 October 2025, which reduced the tanggal 24 Oktober 2025, dimana mengurangi margin yang berlaku applicable margin and increased the facility limit to US$310 million dan meningkatkan batas fasilitas menjadi US$310 juta (sebelumnya (previously US$260 million), add surety instrument facility (NCL US$260 juta), menambahkan fasilitas jaminan instrumen (NCL Global Line) with limit US$25 million and Treasury Line Global Line Global Line) dengan batas US$25 juta dan fasilitas Treasury Line with limit US$25 million and extend the final maturity date to 24 Global Line dengan batas US$25 juta dan memperpanjang tanggal October 2028. jatuh tempo akhir menjadi 24 Oktober 2028. Per 31 Desember 2025, Perseroan telah menggunakan sebesar As at 31 December 2025, the Company has used US$4.3 million for US$4,3 juta untuk penerbitan jaminan instrumen. the issuance of surety instruments. Pada tanggal 7 Desember 2023, Perseroan menandatangani On 7 December 2023, the Company signed a three-year facility perjanjian fasilitas perbankan untuk tiga tahun dengan BCA yang agreement with BCA, which consists of revolving time loan, terdiri dari revolving time loan, standby LC, dan forex forward line standby LC and forex forward line facilities with an aggregate limit dengan limit agregat sebesar US$75 juta. of US$75 million. Pada tanggal 13 Desember 2024, Perseroan menandatangani On 13 December 2024, the Company signed a three-year facility perjanjian fasilitas perbankan untuk tiga tahun dengan Bank Mega agreement with Bank Mega, which consists of Demand Loan (“DL”), yang terdiri dari fasilitas Demand Loan (“DL”), jaminan bank dan bank guarantees and Standby LC facilities with an aggregate limit Standby LC dengan limit agregat sebesar US$100 juta. of US$100 million. Proyeksi 2026 2026 Projections Pada akhir tahun 2025, manajemen Perseroan telah menyusun By the end of 2025, the Company’s management had prepared rencana kerja/target tahun 2026 yang terdiri atas, antara lain: work plans/targets for 2026 which consist of, among others: Pendapatan Revenue Perseroan telah memperkirakan harga jual batubara rata-rata untuk The Company has assumed an average Newcastle (6,322 kcal/kg Newcastle (6.322 kcal/kg GAR) senilai US$105/MT dan ICI4 (4.200 GAR) coal selling price of US$105/MT and ICI4 (4,200 kcal/kg GAR) kcal/kg GAR) senilai US$50/MT pada tahun 2025. Hal ini diantisipasi of US$50/MT in 2025. This is anticipated to result in an average menghasilkan harga jual rata-rata batubara Perseroan antara coal selling price for the Company of between US$48.0/MT to US$48,0/MT hingga US$52,0/MT. Perseroan telah menargetkan US$52.0/MT. The Company has targeted to achieve a sales volume untuk mencapai volume penjualan antara 39,0 sampai 78,0 juta of between 39.0 to 78.0 million MT, which together is anticipated MT, yang diantisipasi menghasilkan total pendapatan dalam to achieve total revenues in the range of US$1.8 to US$3.8 billion. kisaran US$1,8 hingga US$3,8 miliar. 76 Laporan Tahunan 2025
Page 78
Produksi Production
Total produksi 2026 ditargetkan antara 39,0 hingga 76,0 juta MT. Total production for 2026 is targeted to be between 39.0 to 76.0
million MT.
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Profitabilitas Profitability
Perseroan menargetkan EBITDA berkisar antara US$0,5 miliar hingga The Company targets EBITDA to be in the range of US$0.5 billion
US$1,0 miliar. Kami memperkirakan biaya tunai akan lebih tinggi dari to US$1.0 billion. We expect cash costs to be higher than the 2025
biaya tahun 2025 dan berada di kisaran US$36/MT hingga US$42/ costs and be in the range of US$36/MT to US$42/MT and the
MT dan rasio pengupasan tanah yang ditargetkan sedikit lebih tinggi targeted stripping ratio is anticipated to be slightly higher than
daripada tahun 2025, dengan kisaran antara 4:8 hingga 5:2. 2025 with a range of between 4:8 to 5:2.
Belanja Modal Capital Expenditure (CAPEX)
Target belanja modal Perseroan untuk tahun 2026 diperkirakan berkisar The Company’s targeted CAPEX for 2026 is expected to be within
antara US$200 juta hingga US$300 juta. Dana tersebut terutama the range of US$200 million to US$300 million. The funds will
akan digunakan untuk relokasi camp dan workshop di Tabang, primarily be used for relocation of camps and workshops at Tabang,
LAPORAN MANAJEMEN
tambahan dan penggantian peralatan berat, kolam pengendapan additional and replacement of heavy equipment, new settling
Management Reports
baru, peningkatan fase 6 jetty impor BCT, lanjutan pengaspalan jalan ponds, phase 6 expansion of the BCT import jetty, continued work
pengangkuta Muara Pahu, perlindungan tepi sungai, dan tambahan on the asphalting of the Muara Pahu coal haul road, river bank
pemuat tongkang ke-4 yang baru di Muara Pahu. protection, and an additional 4th barge loader at Muara Pahu.
Struktur Modal Capital Structure
Dalam mengelola operasional, Perseroan terutama akan In managing operations, the Company will primarily use internal
menggunakan kas internal untuk membiayai semua investasi cash to fund all routine investment, operations, and CAPEX. Also,
rutin, operasional, dan belanja modal. Juga, Perseroan memiliki the Company has adequate short-term working capital debt
fasilitas utang modal kerja jangka pendek yang memadai jika facilities available if required. As at the end of 2025, the Company
dibutuhkan. Per akhir tahun 2025, Perseroan tidak memiliki hutang has no debt and the US$650 million in cash facilities it has available
dan memiliki US$650 juta pada fasilitas kas yang tersedia. to it.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
TINJAUAN PEMASARAN DAN PENJUALAN
MARKETING AND SALES REVIEW
Tinjauan Industri Industry Review
Pasar batubara global pada tahun 2025 menandai pergeseran The global coal market in 2025 marked a pivotal strategic shift,
strategis yang signifikan, bertransisi dari rekor tertinggi pada transitioning from the record highs of 2024 to a phase of moderate
tahun 2024 ke fase kontraksi moderat. Pasca mencapai puncak contraction. Coming off the all-time peak of 8.77 billion MT in
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
sepanjang masa sebesar 8,77 miliar MT pada tahun 2024, 2024, global coal demand corrected by approximately 0.3% in
Management Review and Analysis
permintaan batubara global mengalami koreksi sekitar 0,3% 2025 to roughly 8.71 billion MT. This decline confirms that global
pada tahun 2025 menjadi estimasi 8,71 miliar MT. Penurunan ini coal consumption effectively peaked in 2024, as the global
menegaskan bahwa konsumsi batubara global telah mencapai energy transition toward renewable sources began to outpace
puncaknya pada tahun 2024, seiring dengan transisi energi global demand growth. While the power sector remained the primary
menuju sumber terbarukan yang mulai melampaui pertumbuhan consumer, the accelerated displacement of coal by natural gas and
permintaan. Meskipun sektor kelistrikan tetap menjadi konsumen renewables in key markets led to a rationalization in both global
utama, percepatan substitusi batubara oleh gas alam dan energi production and demand.
terbarukan di pasar utama menyebabkan rasionalisasi pada
produksi dan permintaan global.
Di tingkat regional, “pergeseran ke arah timur” dalam industri Regionally, the “eastward shift” of the industry became more
ini menjadi lebih nyata pada tahun 2025. Di Tiongkok, meskipun pronounced in 2025. In China, despite previous record levels,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
sebelumnya mencapai tingkat rekor, permintaan menurun karena demand declined as additional electricity requirements were met
Good Corporate Governance
kebutuhan listrik tambahan dipenuhi melalui ekspansi masif through a massive expansion of hydropower and solar energy.
tenaga air dan energi surya. Sebaliknya, India terus menjadi motor Conversely, India continued to drive global consumption, reaching
penggerak konsumsi global, mencapai rekor baru untuk mendukung new highs to support its domestic energy security, though the rate
ketahanan energi domestiknya, meskipun laju pertumbuhannya of growth began to show signs of slowing compared to the 10%
mulai memoderasi dibandingkan dengan lonjakan 10% yang surge seen in previous years. In mature economies, specifically the
terlihat pada tahun-tahun sebelumnya. Di negara-negara ekonomi European Union and the United States, coal demand continued its
maju, khususnya Uni Eropa dan Amerika Serikat, permintaan structural decline, falling by an estimated 12% and 5% respectively
batubara melanjutkan penurunan strukturalnya, yang diperkirakan in 2025.
turun masing-masing sebesar 12% dan 5% pada tahun 2025.
Annual Report 2025 77
Page 79
Dalam prospek tahun 2026, pasar batubara global diperkirakan Looking ahead to 2026, the global coal market is forecasted to akan melanjutkan lintasan penurunannya. Sebagian besar continue its downward trajectory. Most major producers, including produsen utama, termasuk Tiongkok dan Indonesia, diperkirakan China and Indonesia, are expected to recalibrate production akan melakukan penyesuaian produksi sejalan dengan in alignment with shrinking international demand and stricter menyusutnya permintaan internasional dan peraturan lingkungan environmental regulations. India remains the primary exception, yang lebih ketat. India tetap menjadi pengecualian utama, dengan with domestic production projected to rise to further reduce proyeksi peningkatan produksi dalam negeri untuk meminimalkan import reliance. Although geopolitical tensions in the Middle East ketergantungan impor. Sementara itu, ketegangan geopolitik di and Ukraine continue to influence the high calorific value (CV) Timur Tengah dan Ukraina terus mempengaruhi pasar nilai kalori market through their impact on LNG supply chains, the ongoing (CV) tinggi melalui dampaknya pada rantai pasokan LNG, transisi transition to cleaner power generation is expected to remain the struktural ke pembangkit listrik yang lebih bersih diperkirakan dominant force shaping the industry throughout 2026. akan tetap menjadi kekuatan dominan yang membentuk industri sepanjang tahun 2026. Permintaan Demand Permintaan batubara global pada tahun 2025 mencapai titik Global coal demand in 2025 reached a significant plateau, totaling plateau yang signifikan, dengan total sekitar 8,71 miliar MT. approximately 8.71 billion MT. While the global narrative moved Sementara narasi global bergerak menuju penurunan bertahap, toward a decline, the Asian market continued to be the epicenter of pasar Asia terus menjadi episentrum konsumsi batubara. Pada consumption. In 2025, the “eastward shift” became structural, with tahun 2025, “pergeseran ke arah timur” menjadi semakin Asian countries accounting for nearly 80% of global consumption. struktural, di mana negara-negara Asia menyumbang hampir 80% dari konsumsi global. Indonesia: Konsumsi domestik Indonesia menunjukkan Indonesia: Domestic consumption remains remarkably resilient, ketahanan luar biasa, terlepas dari fluktuasi pasar ekspor. decoupled from export market volatility. The primary driver is Pendorong utamanya adalah kebijakan hilirisasi (downstreaming) the government’s aggressive downstreaming policy, particularly pemerintah yang agresif, khususnya di sektor pengolahan nikel in nickel and critical mineral processing. Smelters operating off- dan mineral kritis lainnya. Fasilitas smelter yang beroperasi off-grid grid captive power plants have become significant coal absorbers. (captive power) menjadi penyerap batubara yang signifikan. Selain Additionally, industrial electrification in Eastern Indonesia is itu, elektrifikasi industri di kawasan Indonesia Timur menciptakan creating a new demand baseline expected to sustain high domestic basis permintaan baru yang diperkirakan akan menjaga konsumsi consumption levels through 2026. domestik tetap tinggi hingga tahun 2026, menyeimbangkan volatilitas ekspor. Asia Tenggara: Wilayah ini menjadi titik terang (bright spot) Southeast Asia: The region has emerged as a key “bright spot” utama bagi eksportir. Vietnam mencatat rekor impor tertinggi for global exporters. Vietnam recorded an all-time high in coal sepanjang masa pada tahun 2025, mencapai lebih dari 65 juta imports in 2025, exceeding 65 million MT, driven by robust GDP MT, didorong oleh pertumbuhan PDB yang kuat sebesar 8% dan growth of 8% and the imperative to secure power supply amidst kebutuhan untuk mengamankan pasokan listrik di tengah cuaca extreme heatwaves. The Philippines is also projected to increase its panas ekstrem. Filipina juga diproyeksikan meningkatkan nilai coal import value to approximately US$2.5 billion in 2025, as new impor batubaranya menjadi sekitar US$2,5 miliar pada tahun thermal power plants come online to support grid stability. The 2025, seiring dengan beroperasinya pembangkit listrik baru untuk region’s reliance on seaborne thermal coal is expected to deepen menopang stabilitas jaringan. Ketergantungan kawasan ini pada through 2027. impor batubara termal diperkirakan akan terus meningkat hingga 2027. Tiongkok: Di Tiongkok, permintaan batubara impor menunjukkan China: In China, demand for imported coal reflects a complex dinamika yang kompleks. Minat terhadap impor tetap ada dynamic. Appetite for imports remains resilient on an opportunistic secara oportunistik, terutama didorong oleh arbitrase harga basis, primarily driven by price arbitrage favoring southern coastal yang menguntungkan bagi pembangkit listrik di wilayah power plants located far from northern mining hubs. Chinese pesisir selatan yang jauh dari pusat pertambangan utara. utilities continue to leverage the international market to secure Utilitas Tiongkok memanfaatkan pasar internasional untuk high-calorific value coal essential for efficient blending. However, mendapatkan batubara kalori tinggi guna pencampuran yang the upside for import volumes is strictly constrained by the sheer efisien. Namun, pertumbuhan volume impor ini dibatasi secara scale of domestic production. The government’s relentless focus 78 Laporan Tahunan 2025
Page 80
ketat oleh ketersediaan pasokan domestik. Pemerintah Tiongkok on energy self-sufficiency ensures that local output remains the
terus memprioritaskan keamanan energi melalui maksimalisasi primary baseload supply. Improvements in domestic mining
output lokal, sehingga batubara domestik tetap menjadi sumber capacity and railway logistics act as a natural substitution
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
utama. Peningkatan kapasitas produksi dan perbaikan logistik mechanism; whenever domestic supply stabilizes and prices
perkeretaapian dalam negeri bertindak sebagai faktor substitusi become competitive, import demand is immediately curtailed.
alami; setiap kali pasokan domestik stabil dan harga kompetitif, Consequently, Chinese coal imports function primarily as a “swing
permintaan impor segera tertekan. Akibatnya, impor batubara supply” to bridge short-term gaps, rather than representing a
Tiongkok lebih berfungsi sebagai penyeimbang pasokan untuk structurally growing necessity.
mengisi celah jangka pendek, alih-alih menjadi kebutuhan
struktural yang terus bertumbuh.
India: India tetap menjadi mesin pertumbuhan global dengan India: India remains the global growth engine, with demand
proyeksi kenaikan permintaan sekitar 4%. Meskipun musim hujan projected to rise by approximately 4%. Although a strong
(monsoon) yang kuat sempat meningkatkan output tenaga air, monsoon season temporarily boosted hydropower output,
kebutuhan industrialisasi yang pesat dan permintaan pendinginan rapid industrialization and soaring cooling demand make coal
LAPORAN MANAJEMEN
ruangan membuat batubara tak tergantikan. India diproyeksikan indispensable. India is projected to be the largest contributor to
Management Reports
menjadi penyumbang terbesar pertumbuhan permintaan global coal demand growth through 2030, effectively offsetting
batubara dunia hingga 2030, mengimbangi penurunan di negara- declines in OECD nations.
negara OECD.
Amerika Serikat: Pasar AS menunjukkan anomali jangka pendek. United States: The US market is exhibiting a short-term anomaly.
Meskipun tren jangka panjang adalah penurunan struktural, Despite a long-term structural decline, 2025 saw a temporary
tahun 2025 mencatat lonjakan permintaan sementara sekitar demand spike of estimated 7-8%. This was triggered by higher
7-8%. Hal ini dipicu oleh kenaikan harga gas alam yang membuat natural gas prices, which incentivized coal-to-gas switching,
batubara kembali kompetitif untuk pembangkitan listrik (coal-to- and the delayed retirement of several coal plants to ensure grid
gas switching) dan penundaan pensiunnya beberapa pembangkit reliability during extreme weather events. However, a sharp
listrik batubara untuk menjamin keandalan jaringan selama musim correction is expected to resume in 2026.
PROFIL PERUSAHAAN
dingin/panas ekstrem. Namun, koreksi tajam diperkirakan akan
Company Profile
kembali terjadi pada 2026.
Eropa: Eropa melanjutkan dekarbonisasi agresifnya dengan Europe: Europe continues its aggressive decarbonization, with
penurunan permintaan yang diproyeksikan mencapai 12% atau demand projected to fall by 12% or more. High carbon pricing and
lebih. Harga karbon yang tinggi dan mandat iklim yang ketat stringent climate mandates are accelerating the phase-out of coal-
mempercepat penutupan pembangkit listrik batubara, menjadikan fired generation, making the region the fastest-shrinking market
kawasan ini pasar yang menyusut paling cepat secara global. globally.
Jepang & Korea Selatan: Negara-negara ekonomi maju di Asia Japan & South Korea: These mature East Asian economies
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Timur ini mencatat penurunan moderat dalam impor batubara, recorded a moderate decline in coal imports, estimated at 3-5%.
Management Review and Analysis
diperkirakan berkisar 3-5%. Penurunan ini terutama didorong This trend is primarily driven by nuclear power plant restarts and
oleh pengoperasian kembali pembangkit listrik tenaga nuklir dan increased availability of LNG and renewables. However, the decline
peningkatan ketersediaan LNG serta energi terbarukan. Meskipun remains gradual compared to Western peers, as coal continues to
demikian, penurunan terjadi secara bertahap karena batubara serve as a vital component of their baseload power mix during the
masih dipertahankan sebagai beban dasar (baseload) kelistrikan transition.
yang vital selama masa transisi.
Pasokan Supply
Pada tahun 2025, tren pasokan batubara global menunjukkan In 2025, global coal supply trends exhibited a sharp divergence.
perbedaan yang tajam. Sementara produksi global agregat While the aggregate global production contracted from the highs
mengalami kontraksi dari level tertinggi tahun 2024 akibat of 2024 due to the accelerating energy transition in the West
percepatan transisi energi di Barat dan Tiongkok, Asia Selatan and China, South and Southeast Asia emerged as the remaining
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
dan Asia Tenggara muncul sebagai benteng pertahanan terakhir strongholds of thermal coal activity. The year was defined by a
aktivitas batubara termal. Tahun ini ditandai oleh penyesuaian structural adjustment where supply shifted from mature markets
struktural di mana pasokan bergeser dari pasar yang matang ke to emerging Asian economies.
negara-negara ekonomi berkembang di Asia.
Annual Report 2025 79
Page 81
Indonesia: Pada tahun 2025, Indonesia mempertahankan Indonesia: In 2025, Indonesia maintained its status as the statusnya sebagai pemasok utama batubara termal secara global. premier supplier of thermal coal globally. Following the robust Menyusul produksi yang kuat sekitar 831 juta MT pada tahun 2024, production of approximately 831 million MT in 2024, Indonesian para penambang Indonesia berhasil menavigasi tahun ini dengan miners successfully navigated the year by stabilizing output levels. menstabilkan tingkat output. Tidak seperti eksportir utama lain Unlike other major exporters reducing capacity, Indonesia kept yang mengurangi kapasitas, Indonesia menjaga produksi tetap production resilient to satisfy the persistent appetite of its domestic tangguh untuk memuaskan permintaan yang gigih dari sektor power sector and key export partners. The country solidified its kelistrikan domestik dan mitra ekspor utamanya. Negara ini role as the indispensable “battery” for the Asian region, ensuring memperkuat perannya sebagai “baterai” yang tak tergantikan bagi energy security for neighbors facing structural deficits. kawasan Asia, menjamin keamanan energi bagi negara-negara tetangga yang menghadapi defisit struktural. Asia Tenggara: Meskipun bukan produsen utama dalam skala Southeast Asian: While not major producers on the global scale, global, negara-negara ini menjadi pendorong kritis dinamika these nations were critical drivers of the regional supply dynamic pasokan regional pada tahun 2025. Berbeda dengan bagian in 2025. Unlike the rest of the world, countries like Vietnam and dunia lainnya, negara-negara seperti Vietnam dan Filipina terus the Philippines continued to commission new coal-fired power mengoperasikan pembangkit listrik tenaga batubara baru, plants, creating a surge in fuel requirements that domestic menciptakan lonjakan kebutuhan bahan bakar yang tidak dapat mining capabilities could not meet. In 2025, the supply deficit in dipenuhi oleh kemampuan pertambangan domestik. Pada tahun these markets widened. Domestic production in Vietnam and the 2025, defisit pasokan di pasar-pasar ini semakin melebar. Produksi Philippines struggled to keep pace with the consumption growth domestik di Vietnam dan Filipina berjuang untuk mengimbangi from new power generation capacity. Consequently, these nations pertumbuhan konsumsi dari kapasitas pembangkit listrik baru. served as the primary absorption points for regional supply, relying Akibatnya, negara-negara ini berfungsi sebagai titik penyerapan heavily on imports to bridge the gap between their stagnant utama untuk pasokan regional, sangat bergantung pada impor domestic output and soaring energy needs. untuk menjembatani kesenjangan antara output domestik mereka yang stagnan dan kebutuhan energi yang melonjak. Tiongkok: Pasokan batubara Tiongkok menandai titik balik China: China’s coal supply marked a significant turning point in yang signifikan pada tahun 2025. Setelah output pemecah 2025. After the record-breaking output of 4.76 billion MT in 2024, rekor sebesar 4,76 miliar MT pada tahun 2024, volume produksi production volumes moderated this year. The dual pressure of memoderasi tahun ini. Tekanan ganda dari peraturan keselamatan stringent mining safety regulations and the massive displacement pertambangan yang ketat dan penggantian masif tenaga batubara of coal power by renewables and hydropower reduced the oleh energi terbarukan dan tenaga air mengurangi kebutuhan bagi necessity for domestic mines to operate at maximum capacity. tambang domestik untuk beroperasi pada kapasitas maksimum. India: India tetap menjadi satu-satunya mesin ekspansi pasokan India: India remained the singular engine of global supply global pada tahun 2025. Membangun pencapaian melebihi expansion in 2025. Building on the milestone of exceeding 1 billion 1 miliar MT pada tahun 2024, penambang yang dikendalikan MT in 2024, Indian state-controlled miners aggressively ramped up negara di India secara agresif meningkatkan ekstraksi. Ekspansi ini extraction. This expansion was a direct response to government merupakan respons langsung terhadap mandat pemerintah untuk mandates to achieve energy self-sufficiency and reduce the import mencapai swasembada energi dan mengurangi tagihan impor, bill, making India the only major economy to record substantial menjadikan India satu-satunya ekonomi utama yang mencatat production growth this year. pertumbuhan produksi substansial tahun ini. Amerika Serikat: Penurunan struktural pasokan batubara AS United States: The structural decline of US coal supply accelerated semakin cepat pada tahun 2025. Melanjutkan tren dari paruh in 2025. Continuing the trend from the first half of 2024, where pertama tahun 2024, di mana produksi turun sebesar 15,0%, production fell by 15.0%, US miners faced a rapidly shrinking penambang AS menghadapi pasar domestik yang menyusut domestic market. As the power grid increasingly retired aging dengan cepat. Seiring jaringan listrik yang semakin memensiunkan coal assets in favor of gas and renewables, production was cut aset batubara tua demi gas dan energi terbarukan, produksi significantly to align with the diminished demand. dipotong secara signifikan untuk menyelaraskan dengan permintaan yang berkurang. Rusia: Pasokan Rusia terus menghadapi hambatan berat pada Russia: Russian supply continued to face severe headwinds tahun 2025. Tren penurunan, yang dibuktikan dengan jatuhnya in 2025. The downward trend, evidenced by the drop to 427 produksi ke 427 juta MT pada tahun 2024, terus berlanjut karena million MT in 2024, persisted due to international sanctions. High sanksi internasional. Biaya operasional yang tinggi dan akses operational costs and restricted access to premium markets forced terbatas ke pasar premium memaksa produsen Rusia untuk Russian producers to limit output, with many operating at negative membatasi output, dengan banyak yang beroperasi pada margin margins, preventing any recovery in production volumes. negatif, mencegah pemulihan volume produksi. 80 Laporan Tahunan 2025
Page 82
Perkiraan 2026 2026 Forecast
Perkiraan pasar untuk tahun 2026 menunjukkan pergeseran The market forecast for 2026 indicates a pivotal structural shift
struktural yang sangat penting dalam lanskap batubara global. in the global coal landscape. Following the peak consumption
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Menyusul tingkat konsumsi puncak pada tahun 2024, pasar levels of 2024, the market is expected to experience a gradual
diperkirakan akan mengalami kontraksi bertahap. Badan Energi contraction. The International Energy Agency (IEA) projects
Internasional (IEA) memproyeksikan bahwa permintaan batubara that global coal demand will decline by approximately 0.3% to
global akan menurun sekitar 0,3% menjadi sekitar 8,71 miliar MT around 8.71 billion MT in 2026. This trend reflects the accelerating
pada tahun 2026. Tren ini mencerminkan percepatan transisi transition toward renewable energy and natural gas, particularly
menuju energi terbarukan dan gas alam, terutama di negara- in developed economies, effectively displacing coal in the power
negara maju, yang secara efektif menggantikan batubara dalam generation mix.
bauran pembangkit listrik.
Indonesia: Permintaan domestik di Indonesia diperkirakan akan Indonesia: Domestic demand in Indonesia is forecast to
tetap kuat pada tahun 2026, menentang tren penurunan global. remain robust in 2026, defying the global downward trend.
Pertumbuhan konsumsi didorong oleh ekspansi berkelanjutan The consumption growth is driven by the continued expansion
LAPORAN MANAJEMEN
pembangkit listrik tenaga batubara dan industri pengolahan nikel of coal-fired power plants and the booming nickel processing
Management Reports
yang sedang booming, yang membutuhkan input energi signifikan industry, which requires significant energy inputs for electric
untuk produksi bahan baterai kendaraan listrik. Seiring pemerintah vehicle battery material production. As the government maintains
mempertahankan kebijakan Kewajiban Pasar Domestik (DMO), its Domestic Market Obligation (DMO) policy, Indonesia’s internal
penyerapan batubara internal Indonesia diperkirakan akan tetap coal absorption is expected to stay on a strong upward trajectory
berada pada lintasan kenaikan yang kuat untuk memenuhi to meet its growing economic requirements.
kebutuhan ekonominya yang terus berkembang.
Asia Tenggara: Wilayah ASEAN (di luar Indonesia) diproyeksikan Southeast Asia: The ASEAN region (excluding Indonesia) is
menjadi pusat pertumbuhan utama permintaan batubara pada projected to be a key growth center for coal demand in 2026. With
tahun 2026. Dengan perkembangan ekonomi yang pesat dan rapid economic development and numerous coal-fired power
banyaknya pembangkit listrik tenaga batubara yang sedang plants under construction, regional demand is estimated to grow
PROFIL PERUSAHAAN
dibangun, permintaan regional diperkirakan tumbuh sebesar 5,0% by 5.0% annually, targeting 567 million MT by 2027. Countries
Company Profile
setiap tahun, menargetkan 567 juta MT pada tahun 2027. Negara- like Vietnam and the Philippines are expected to rely heavily on
negara seperti Vietnam dan Filipina diperkirakan akan sangat imports to fuel their expanding energy grids, offsetting demand
bergantung pada impor untuk mengisi bahan bakar jaringan weakness in other parts of the world.
energi mereka yang semakin luas, mengimbangi kelemahan
permintaan di belahan dunia lain.
Tiongkok: Pada tahun 2026, Tiongkok—konsumen terbesar China: In 2026, China—the world’s largest consumer—is expected
di dunia—diperkirakan akan melihat penurunan permintaan to see a decline in coal demand. While electricity consumption
batubara. Meskipun konsumsi listrik terus meningkat, permintaan continues to rise, the additional demand will be primarily met by
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
tambahan tersebut terutama akan dipenuhi oleh penyebaran the aggressive deployment of renewable energy and hydropower.
Management Review and Analysis
energi terbarukan dan tenaga air yang agresif. Pergeseran This structural shift indicates that thermal coal consumption in
struktural ini menunjukkan bahwa konsumsi batubara termal di China has likely peaked, with non-power consumption also facing
Tiongkok kemungkinan besar telah mencapai puncaknya, dengan headwinds from a slowing real estate sector and weaker industrial
konsumsi non-listrik juga menghadapi hambatan dari sektor real activity.
estat yang melambat dan aktivitas industri yang lebih lemah.
India: India akan terus mendorong konsumsi batubara global pada India: India will continue to drive global coal consumption in
tahun 2026. Meskipun laju pertumbuhan permintaan diperkirakan 2026. Although the rate of demand growth is expected to slow
akan melambat dibandingkan dengan lonjakan yang terlihat pada down compared to the surge seen in 2024, coal remains central to
tahun 2024, batubara tetap menjadi pusat ketahanan energi India. India’s energy security. The country’s ongoing expansion of power
Ekspansi kapasitas pembangkit listrik yang sedang berlangsung di generation capacity ensures that it remains the primary engine of
negara ini memastikan bahwa India tetap menjadi mesin utama global demand, countering the declines seen in Western markets.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
permintaan global, melawan penurunan yang terlihat di pasar Barat.
Amerika Serikat: Pasar AS diperkirakan akan tetap relatif stabil United States: The US market is forecast to remain relatively
dalam hal permintaan pada tahun 2026, menyusul penurunan stable in terms of demand in 2026, following significant declines
signifikan pada tahun-tahun sebelumnya. Namun, dari sisi in previous years. However, on the supply side, production is
pasokan, produksi diperkirakan akan berkontraksi lebih lanjut expected to contract further as the long-term trend of retiring
seiring berlanjutnya tren jangka panjang penghentian kapasitas aging coal capacity continues. The market is settling into a lower
batubara yang sudah tua. Pasar menetap di ekuilibrium yang lebih equilibrium as the energy transition progresses.
rendah seiring berjalannya transisi energi.
Annual Report 2025 81
Page 83
Rusia: Rusia menghadapi prospek yang menantang pada tahun Russia: Russia faces a challenging outlook in 2026. Production
2026. Kemampuan produksi dan ekspor diperkirakan akan tetap and export capabilities are expected to remain constrained by
terbatas oleh sanksi internasional dan biaya operasional yang tinggi, international sanctions and high operational costs, which have
yang telah memaksa banyak produsen beroperasi pada margin nol forced many producers to operate at zero or negative margins. The
atau negatif. Kurangnya akses ke pasar premium dan hambatan lack of access to premium markets and logistical bottlenecks will
logistik kemungkinan akan terus menekan volume output Rusia. likely continue to suppress Russian output volumes.
Eropa: Eropa diproyeksikan mengalami penurunan permintaan Europe: Europe is projected to experience the sharpest decline
batubara paling tajam pada tahun 2026. Seiring kawasan ini in coal demand in 2026. As the region accelerates its shift to
mempercepat peralihannya ke energi terbarukan dan gas untuk renewables and gas to meet climate targets, coal consumption
memenuhi target iklim, konsumsi batubara akan terus turun secara will continue to fall significantly. The structural phase-out of
signifikan. Penghapusan struktural pembangkit listrik tenaga coal power plants is well underway, making Europe the fastest-
batubara sedang berlangsung, menjadikan Eropa pasar yang shrinking market globally.
menyusut paling cepat secara global.
Jepang & Korea Selatan: Negara-negara ekonomi maju di Asia Japan & South Korea: Mature economies in East Asia, such as
Timur, seperti Jepang dan Korea Selatan, diperkirakan akan melihat Japan and South Korea, are expected to see moderate declines in
penurunan moderat dalam impor batubara pada tahun 2026. coal imports in 2026. Reduced coal-fired power generation, driven
Berkurangnya pembangkit listrik tenaga batubara, didorong oleh by nuclear restarts and increased LNG availability, will dampen
dimulainya kembali tenaga nuklir dan peningkatan ketersediaan demand. However, unlike Europe, the decline will be gradual, as
LNG, akan meredam permintaan. Namun, tidak seperti Eropa, coal remains a key component of their baseload power mix during
penurunannya akan bertahap, karena batubara tetap menjadi the transition period.
komponen kunci dari bauran beban dasar listrik mereka selama
masa transisi.
Global coal consumption, 2000-2030
10,000
MT
9,000
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030
China India ASEAN United States
European Union Rest of world Forecast
IEA. CC BY 4.0.
82 Laporan Tahunan 2025
Page 84
Thermal coal exports by destination and trade growth, 2024-2030
1,200 12%
2025 Performance Highlights
MT
IKHTISAR KINERJA 2025
900 9%
600 6%
300 3%
0 0%
-3%
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
-6%
2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Others China
India Forecast
Annual growth (right axis) Forecast IEA. CC BY 4.0.
Bisnis Kami Our business
Pada tahun 2025, Perseroan menjual sekitar 25,75% batubaranya In 2025, the Company sold approximately 25.75.0% of its coal to
ke pasar domestik Indonesia dan berkomitmen untuk terus the Indonesian domestic market and is committed to continuing
menjadi pemasok batubara yang dapat diandalkan bagi to be a reliable supplier of coal for the Indonesian economy to
PROFIL PERUSAHAAN
perekonomian Indonesia guna mendorong pertumbuhan bahan drive the growth of fuel in Indonesia.
Company Profile
bakar di Indonesia.
Pada tahun 2025, rata-rata indeks batubara mingguan Newcastle In 2025, the weekly Newcastle coal index (6,322 Kcal/kg GAR)
(6.322 Kcal/kg GAR) adalah US$105,57/MT dan rata-rata mingguan averaged US$105.57/MT and the weekly ICI4 (4,200 Kcal/kg
ICI4 (4.200 Kcal/kg GAR) adalah US$46,07/MT. Kedua angka GAR) averaged US$46.07/MT. Both figures significantly declined
tersebut mengalami penurunan signifikan dibandingkan rata-rata compared to the 2024 averages of US$135.24/MT and US$53.93/
tahun 2024 sebesar US$135,24/MT dan US$53,93/MT. MT.
Pasar batubara global menunjukkan percabangan tajam dalam The global coal market exhibited a sharp bifurcation in price
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
faktor pendorong harga. Harga batubara berkalori tinggi (high CV) drivers. High CV coal prices remained volatile, heavily influenced
Management Review and Analysis
tetap fluktuatif, sangat dipengaruhi oleh ketegangan geopolitik di by geopolitical tensions in the Middle East and Ukraine, which
Timur Tengah dan Ukraina, yang mengganggu rantai pasokan LNG disrupted LNG supply chains and sustained competition for high-
dan mempertahankan persaingan untuk alternatif bahan bakar grade fuel alternatives.
berkualitas tinggi.
Sebaliknya, pasar batubara berkalori rendah hingga menengah Conversely, the low-to-mid CV coal market was inextricably
terikat erat dengan dinamika pasokan Tiongkok. Harga pada pegged to China’s supply dynamics. Prices initially plummeted as a
awalnya anjlok karena lonjakan kelebihan produksi dari tambang surge of overproduction from Chinese domestic mines flooded the
domestik Tiongkok membanjiri pasar, menciptakan kelebihan market, creating a massive supply glut. However, this downward
pasokan yang masif. Namun, tren penurunan ini berbalik ketika trend reversed as Chinese regulators intervened with production
regulator Tiongkok melakukan intervensi melalui penyesuaian adjustments and stricter safety inspections, effectively tightening
produksi dan inspeksi keselamatan yang lebih ketat, yang secara availability. Consequently, the price trajectory of lower CV coal
efektif memperketat ketersediaan. Akibatnya, lintasan harga became a direct function of Beijing’s domestic mining policy,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
batubara berkalori rendah menjadi fungsi langsung dari kebijakan reacting in lockstep to the ebb and flow of Chinese output rather
pertambangan domestik Beijing, bereaksi seirama dengan naik than traditional seaborne demand fundamentals.
turunnya output Tiongkok alih-alih fundamental permintaan lintas
laut (seaborne) tradisional.
Annual Report 2025 83
Page 85
Volume penjualan ke Tiongkok meningkat secara signifikan pada Sales volume to China has increased significantly in 2025(32.44%),
tahun 2025 (32,44%), menjadikannya pasar ekspor terbesar bagi making it biggest export market for Bayan Group. This is due to
Bayan Group. Hal ini disebabkan oleh peningkatan produksi Tiwa increase in production of Tiwa Abadi (TA) and Tanur Jaya (TJ).
Abadi (TA) dan Tanur Jaya (TJ). Tiongkok telah menunjukkan minat China has shown great interest for low cv, low sulphur coal and we
yang besar terhadap batubara berkalori rendah dan bersulfur expect this trend to continue going forward.
rendah, dan kami memperkirakan tren ini akan terus berlanjut di
masa depan.
Berbagai kontrak jangka panjang sudah berjalan. GNPower/ Multiple long-term contracts in Vietnam already. GNPower/
Aboitiz dan San Miguel adalah pembeli batubara Bayan terbesar Aboitiz and San Miguel are the largest buyer of Bayan coal to
untuk Filipina (18,46%) pada tahun 2025. Philippines(18.46%) in 2025.
Bayan Group siap meningkatkan pangsa pasar Vietnam secara Bayan Group is set to increase Vietnam’s market share rapidly as
pesat karena kami telah memulai pasokan ke VAPCO berdasarkan we have commenced supplies to VAPCO under long term contract
kontrak jangka panjang dan pasca-COD (Commercial Operation and post COD Q4 2025, our volumes should be significantly higher,
Date) Q4 2025, volume kami diperkirakan akan jauh lebih tinggi, with Nghison Power continuing to be our anchor customer.
dengan Nghison Power terus menjadi pelanggan utama kami.
TNBF adalah pembeli utama batubara Bayan Group untuk Malaysia. TNBF is anchor buyer for Bayan Group coal to Malaysia. TNBF
TNBF menyumbang 2,7 juta MT penjualan pada tahun 2025. accounts for 2.7 million MT of sales in 2025.
SEIL adalah pembeli terbesar batubara Bayan Group untuk India. SEIL is the largest buyer of Bayan Group coal to India. Emphasis
Penekanan Pemerintah India pada pengurangan impor telah of Government of India on reducing imports reduced the demand
menurunkan permintaan dari India. from India.
Meskipun menghadapi kesulitan pasar batubara berkalori rendah, Despite the difficulties of the low-calorie coal market, the Bayan
Bayan Group telah mencapai kinerja yang berbeda dibandingkan Group has achieved differentiated performance compared to other
tambang lainnya melalui spesifikasi batubara yang sangat baik, mines through excellent coal specifications, outstanding quality
manajemen kualitas yang luar biasa, dan pasokan yang tepat management and timely supply. We recorded sales revenue of
waktu. Kami mencatat pendapatan penjualan sekitar US$3,3 miliar approximately US$3.3 billion in 2025 with average selling price
pada tahun 2025 dengan harga jual rata-rata (Average Selling Price) reaching US$47.93/MT.
mencapai US$47,93/MT.
DIVIDEN
DIVIDENDS
Dalam hal pembagian dividen kepada para Pemegang Saham, In the event of dividend distribution to Shareholders, the Company
Perseroan harus memperhatikan kebijakan dividen di bawah ini: must consider the dividend policies as follows:
• Menghitung rasio dan/atau mengusulkan pembayaran dividen • Calculating the ratio and/or proposing dividend payment based
berdasarkan laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada on the profit for the year that can be attributed to owners of the
pemilik entitas induk setelah memperhitungkan saldo kas, parent entity after calculating the cash balance, anticipated use
antisipasi penggunaan arus kas ke depan, rencana belanja modal of cash flow going forward, capex plans and after also taking
dan juga setelah memperhitungkan semua cadangan wajib. account any mandatory reserves.
• Usulan dividen direkomendasikan oleh Direksi Perseroan dan • The proposed dividend is recommended by the Company’s
disetujui oleh Pemegang Saham melalui RUPS Perseroan. Board of Directors and approved by the Shareholders through
the Company’s GMS.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan pembayaran dividen Throughout 2025, the Company paid dividend to shareholders as
kepada pemegang saham sebagai berikut: follows:
1. Pada tanggal 8 Januari 2025, Perseroan melakukan pembayaran 1. On 8 January 2025, the Company distributed interim dividend
dividen interim untuk tahun buku 30 September 2024 sebesar for the financial year as of 30 September 2024 amounting to
US$300.000.015 (Rp4.830.000.241.500) atau setara dengan US$300,000,015 (IDR4,830,000,241,500) or the equivalent of
US$0,009 (Rp144,90)/saham. Total dividen interim tersebut US$0.009 (IDR144.90)/share. The total interim dividend was
sebesar 48,3% dari laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan 48.3% of the profit for the year attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk tahun buku 2024. parent entity in the financial year of 2024.
84 Laporan Tahunan 2025
Page 86
2. Pada tanggal 23 Juli 2025, Perseroan melakukan pembayaran 2. On 23 July 2025, the Company distributed final cash dividend
dividen tunai final untuk tahun buku yang berakhir 31 for the financial year ended 31 December 2024 amounting to
Desember 2024 sebesar US$400.000.020 (Rp6.494.666.991.400) US$400,000,020 (IDR6,494,666,991,400) or the equivalent of
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
atau setara dengan US$0,012 (Rp194,84)/saham sebagaimana US$0.012 (IDR194.84)/share as decided in the Annual GMS on
diputuskan oleh RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025. 25 June 2025. The total dividend was 43.4% of the profit for the
Total dividen tersebut sebesar 43,4% dari laba tahun berjalan year attributable to owners of the parent entity in the financial
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk tahun year of 2024.
buku 2024.
Prosedur pembayaran dividen di atas telah mengikuti ketentuan The procedures for the payments of dividend above had complied
yang berlaku di pasar modal. Berikut pembayaran dividen tunai with the prevailing provisions in the capital market. Payments of
yang pernah dilakukan Perseroan dalam 2 tahun terakhir: cash dividend conducted by the Company in the last 2 years are
as follows:
LAPORAN MANAJEMEN
Laba yang Dapat Diatribusikan
Management Reports
Tahun Kepada Pemilik Entitas Induk Jumlah Dividen Dividen per Saham Tanggal Pembayaran
%
Year Profit Attributable to Total Dividend Dividend per Share Payment Date
Owners of Parent Entity
2023*) US$910,509,255 US$500,000,025 54.9 IDR232.74 5 Januari / January 2024
2023 US$1,238,583,086 US$300,000,015 24.2 IDR146.385 24 Juli / July 2024
2024* US$620,808,256 US$300,000,015 48.3 IDR144.90 8 Januari / January 2025
2024 US$922,642,869 US$400,000,020 43.4 IDR194.84 23 Juli / July 2025
Catatan / Note :
*)
Dividen Interim / Interim Dividend
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF IPO PROCEEDS
Penggunaan dana hasil Penawaran Umum Saham Perdana atau The utilization of the proceeds of the Company’s IPO in 2008
IPO Perseroan tahun 2008 telah direalisasikan penuh sesuai has been fully realized in accordance with the purpose of fund
dengan tujuan penggunaan dana yang disetujui oleh RUPS Luar utilization approved by Extraordinary GMS on 25 June 2009 and
Biasa tanggal 25 Juni 2009 dan telah dilaporkan kepada pemegang has been reported to the shareholders at the Annual GMS held on
saham melalui RUPS Tahunan pada tanggal 7 Juni 2011. 7 June 2011.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL, AFILIASI DAN BENTURAN
KEPENTINGAN TAHUN 2025
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS, AFFILIATION, AND CONFLICT OF
INTERESTS IN 2025
Selama tahun 2025, Perseroan melaksanakan transaksi afiliasi During 2025, the Company performed the following affiliated
sebagai berikut: party transactions:
1. Transaksi afiliasi pemberian jasa pelaksana konstruksi perluasan
jetty Fase 6A di BCT yang berada di dalam wilayah perairan 1. Affiliated transaction for the provision of services to implement
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pelabuhan Balikpapan, Provinsi Kalimantan Timur, antara anak the construction of jetty phase 6A expansion located in the
perusahaan Perseroan, DPP selaku pengguna jasa dan NMN waters of Balikpapan Port, East Kalimantan, between the
selaku penyedia jasa yang merupakan pihak terafiliasi dari Company’s subsidiary, DPP as the service user and NMN as the
Perseroan. service provider which is an affiliated party of the Company.
Annual Report 2025 85
Page 87
Berdasakan perjanjian nomor 085/DPP-NMN/VI/2025 tanggal Based on agreement number 085/DPP-NMN/VI/2025 dated
25 Juni 2025, DPP menunjuk NMN untuk melaksanakan 25 June 2025, DPP appointed NMN to carry out the expansion
kegiatan perluasan jetty Fase 6A pada BCT termasuk namun activities of jetty phase 6A at BCT, including but not limited to
tidak terbatas pada pekerjaan sipil, pemasangan seluruh civil works, installation of all structural, electrical, and mechanical
komponen struktural, elektrikal dan mekanikal dengan imbalan components with the service fee of IDR137,560,533,255
jasa sebesar Rp137.560.533.255 belum termasuk PPN. excluding VAT.
Sifat hubungan afiliasi dalam transaksi adalah bahwa DPP dan The nature of the affiliated relationship in the transaction is
NMN dikendalikan oleh pihak yang sama dan terdapat anggota that DPP and NMN are controlled by the same party and there
Direksi DPP yang juga menjabat sebagai anggota Direksi dan are members of the DPP’s Board of Directors who also serve as
Komisaris di NMN. members of the Board of Directors and Commissioner in NMN.
Untuk memastikan kewajaran dari transaksi afiliasi tersebut, To ensure the fairness of the affiliated transaction, the Company
Perseroan telah menunjuk KJPP Herman Meirizki & Rekan (KJPP has appointed KJPP Herman Meirizki & Partners (KJPP HMR) as
HMR) sebagai penilai independen yang bertugas melakukan an independent appraiser in charge of assessing the fairness of
penilaian kewajaran terhadap transaksi tersebut. KJPP HMR the transaction. KJPP HMR has submitted a Fairness Opinion in
telah menyampaikan Pendapat Kewajaran dalam laporannya its report No. 00015/2.0120-04/BS/02/0627/1/VI/2025 dated 24
No. 00015/2.0120-04/BS/02/0627/1/VI/2025 tanggal 24 Juni June 2025, which states that the transaction is fair.
2025 yang menyatakan transaksi tersebut wajar.
Transaksi ini dilaksanakan dengan mematuhi ketentuan The transaction is carried out in compliance with the provisions of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tanggal the Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
2 Juli 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan dated 2 July 2020 concerning Affiliated Transactions and Conflicts
Kepentingan (“POJK No. 42/2020”) dan Peraturan Otoritas Jasa of Interest Transactions (“POJK No. 42/2020”) and Financial
Keuangan No. 31/POJK.04/2015 tanggal 22 Desember 2015 Services Authority Regulation No. 31/POJK.04/2015 dated 22
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh December 2015 concerning Disclosure of Information or Material
Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK No.31/2015”). Facts by Issuers or Public Companies (“POJK No.31/2015”).
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan telah menyatakan The Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
bahwa transaksi ini telah melalui prosedur yang memadai have stated that this transaction has followed sufficient
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai procedures to ensure that the affiliated transaction is carried out
dengan praktik bisnis yang berlaku umum. Keterbukaan in accordance with the generally accepted business practices. The
informasi dan Surat Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris information disclosures and Statement Letter of the Company’s
Perseroan sehubungan dengan transaksi ini telah diumumkan Board of Directors and Board of Commissioners with respect to
kepada masyarakat pada tanggal 30 Juni 2025. this transaction were announced to public on 30 June 2025.
2. Rangkaian transaksi akuisisi atas Terminal Khusus Batubara 2. Series of affiliated transaction of acquisition of Special Coal
yang berlokasi di Desa Sebelang, Kecamatan Muara Pahu, Terminal located at Sebelang Village, Muara Pahu Subdistrict,
Kabupaten Kutai Barat, Provinsi Kalimantan Timur milik PT Kutai Barat Regency, East Kalimantan, owned by PT Fajar Sakti
Fajar Sakti Prima (FSP) berikut pengembangan pembangunan Prima (FSP) and the development of supporting facilities
fasilitas pendukung Terminal Khusus Batubara tersebut dengan construction for the Special Coal Terminal by appointing NMN.
menunjuk NMN. FSP merupakan anak usaha Perseroan dengan FSP is the Company’s subsidiary with the ownership of 90%,
kepemilikan sebesar 90% sedangkan NMN selaku penyedia jasa while NMN as the service provider is an affiliated party of the
yang merupakan pihak terafiliasi dari Perseroan. Company.
Total nilai transaksi afiliasi ini sebesar Rp3.305.999.298.000 The total amount of the affiliated transaction was
belum termasuk PPN, dengan objek yang meliputi: IDR3,305,999,298,000 excluding VAT with the objects included:
a. Objek berupa Tanah berdasarkan Akta Pelepasan Hak Atas a. Object in the form of Land based on the Deed of Land-Rights
Tanah Nomor 01 tanggal 25 Juni 2025, dibuat di hadapan Release Number 01 dated 25 June 2025 drawn up before
Notaris Ratna Sari Utama, S.H., M.Kn., antara Perseroan dan Notary Ratna Sari Utama, S.H., M.Kn. between the Company
FSP. and FSP.
b. Objek berupa Bangunan Kantor dan Mess, Dermaga dan b. Object in the form of Office Building and Mess, Port, and
Infrastruktur Pendukung berdasarkan Perjanjian Pengalihan Supporting Infrastructure based on Agreement on Transfer
Aset Infrastruktur Penunjang Kegiatan Pemuatan Batubara of Coal Loading Support Infrastructure Asset Number 220/
Nomor 220/FSP-BR/VI/2025 tanggal 25 Juni 2025. FSP-BR/VI/2025 dated 25 June 2025.
86 Laporan Tahunan 2025
Page 88
c. Objek berupa Mesin, Peralatan, Alat Berat dan Kendaraan c. Object in the form of Machines, Equipment, Heavy Equipment,
berdasarkan Perjanjian Jual Beli Mesin, Peralatan, Alat Berat and Vehicles based on the Agreement for Sales and Purchase
dan Kendaraan Nomor 221/FSP-BR/VI/2025 tanggal 25 Juni of Machines, Equipment, Heavy Equipment, and Vehicles
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
2025. Number 221/FSP-BR/VI/2025 dated 25 June 2025.
d. Objek berupa Construction in Progress dan Suku Cadang d. Object in the form of Construction in Progress and Spare
berdasarkan Perjanjian Jual Beli Construction in Progress Parts based on the Agreement of Sales and Purchase of
(CIP) dan Suku Cadang Nomor 222/FSP-BR/VI/2025 tanggal Construction in Progress (CIP) and Spare Parts Number 222/
25 Juni 2025. FSP-BR/VI/2025 dated 25 June 2025.
e. Pemberian jasa pelaksana konstruksi pengembangan e. Provision of services to implement the development of
pembangunan fasilitas pendukung Terminal Khusus supporting facilities construction for the Special Coal
Batubara tersebut berdasarkan Perjanjian Pekerjaan Sipil Terminal based on the Agreement of Civil Works and
dan Pemasangan Komponen Struktural & Mekanikal Installation of Structural & Mechanical Components for Coal
Pemuatan Batubara 3A (BL 3A) untuk Fasilitas Jetty Muara Loading 3A (BL 3A) for the Muara Pahu Jetty Facility, Kutai
Pahu, Kutai Barat, Kalimantan Timur Nomor 298/BR-NMN/ Barat, East Kalimantan Number 298/BR-NMN/VI/2025 dated
VI/2025 tanggal 25 Juni 2025 25 June 2025.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Sifat hubungan afiliasi dalam transaksi adalah terdapatnya The nature of the affiliated relationship in the transaction is
anggota Direksi Perseroan yang juga menjabat sebagai that there are members of the Company’s Board of Directors
anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada FSP dan NMN. who also serve as members of the Board of Commissioners and
Board of Directors in FSP and NMN.
Untuk memastikan kewajaran dari transaksi afiliasi tersebut, To ensure the fairness of the affiliated transaction, the Company
Perseroan telah menunjuk KJPP DAZ & Rekan sebagai has appointed KJPP DAZ & Partners as an independent appraiser
penilai independen yang bertugas melakukan penilaian in charge of assessing the fairness of the transaction. KJPP
kewajaran terhadap transaksi tersebut. KJPP DAZ & Rekan DAZ & Partners has submitted a Fairness Opinion in its report
telah menyampaikan Pendapat Kewajaran dalam laporannya No. 008/LPR-DAZ/PDM-BR/VI/2025 dated 24 June 2025, which
No. 008/LPR-DAZ/PDM-BR/VI/2025 tanggal 24 Juni 2025 yang states that the transaction is fair.
PROFIL PERUSAHAAN
menyatakan transaksi tersebut wajar.
Company Profile
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan telah menyatakan The Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
bahwa transaksi ini telah melalui prosedur yang memadai have stated that this transaction has followed sufficient
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai procedures to ensure that the affiliated transaction is carried out
dengan praktik bisnis yang berlaku umum. Keterbukaan in accordance with the generally accepted business practices. The
informasi dan Surat Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris information disclosures and Statement Letter of the Company’s
Perseroan sehubungan dengan transaksi ini telah diumumkan Board of Directors and Board of Commissioners with respect to
kepada masyarakat pada tanggal 18 Juli 2025. this transaction were announced to public on 18 Juli 2025.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Informasi terkait transaksi afiliasi yang merupakan kegiatan Information related to affiliated transactions that are the
Management Review and Analysis
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan business activities performed to generate operating income
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/ and performed routinely, repetitively, and/or continuously can
atau berkelanjutan dapat dibaca pada halaman 237 Laporan be read on page 237 of the Audited Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian yang telah diaudit 31 Desember 2025. Statements for the year ended 31 December 2025.
Seluruh transaksi afiliasi yang dilakukan pada tahun 2025 All affiliated transactions in 2025 have fulfilled the arm’s length
memenuhi prinsip kewajaran dan kelaziman usaha (arm’s principle. The transactions carried out during 2025 were based
length principle). Transaksi yang dilakukan sepanjang tahun on the Company’s needs and were free from any conflict
2025 adalah atas dasar alasan kebutuhan Perusahaan dan interests.
bebas dari konflik kepentingan.
Tidak ada transaksi material dan transaksi dengan benturan There were no material transactions and transactions with
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
kepentingan selama tahun 2025. conflict of interests during 2025.
Annual Report 2025 87
Page 89
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS Bidang Pertambangan Mining Sector Terkait Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Regarding the Implementation of Mineral and Coal Mining Mineral dan Batubara Business Activities Undang-Undang Pertambangan No. 3/2020 junto Undang- Mining Law No. 3/2020 junto Law No.2/2025 Undang No. 2/2025 Pada tanggal 19 Maret 2025, Presiden Republik Indonesia resmi On 19 March 2025, the President of the Republic of Indonesia mengeluarkan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2025 tentang officially issued Law Number 2 of 2025 concerning the Fourth Perubahan Keempat atas UU Nomor 4 tahun 2009 tentang Amendment to Law Number 4 of 2009 concerning Mineral and Pertambangan Mineral dan Batubara (”Minerba”). Coal Mining (“Minerba”). UU No. 2/2025 ini mengubah beberapa ketentuan dalam UU Law No. 2/2025 amends several provisions in Law Number 4 of Nomor 4 Tahun 2009 tentang Minerba. Dalam UU No. 2/2025 ini 2009 concerning Minerba. In Law No. 2/2025, new provisions have terdapat ketentuan baru yang ditambahkan antara lain sebagai been added, including the following: berikut: 1. Penyesuaian beberapa ketentuan dalam Undang-Undang 1. Adjustment of several provisions in the Mining Law as an Pertambangan sebagai pelaksanaan Putusan Mahkamah implementation of the Constitutional Court Decision; Konstitusi; 2. Pengaturan terkait penetapan WIUP Mineral logam atau 2. Regulations related to the determination of WIUP for metal Batubara yang diberikan dengan cara prioritas kepada koperasi, minerals or coal, which are given on a priority basis to badan usaha kecil dan menengah, serta badan usaha yang cooperatives, small and medium enterprises, and business dimiliki oleh organisasi kemasyarakatan keagamaan yang entities owned by religious community organizations that menjalankan fungsi ekonomi untuk peningkatan perekonomian perform economic functions to improve the regional economy; daerah; 3. Pemberian WIUP Mineral logam, WIUP Batubara, atau WIUPK 3. Granting of Metal Mineral WIUP, Coal WIUP, or WIUPK with dengan cara prioritas untuk kepentingan perguruan tinggi priority for the benefit of universities to SOEs, regionally-owned kepada BUMN, badan usaha milik daerah, atau badan usaha enterprises, or private business entities, taking into account the swasta dengan mempertimbangkan luas WIUP Mineral logam, area of Metal Mineral WIUP, Coal WIUP, or WIUPK, university WIUP Batubara, atau WIUPK, akreditasi perguruan tinggi, accreditation, and the improvement of access to and quality of dan untuk peningkatan akses dan layanan pendidikan bagi education services for the community; and masyarakat; dan 4. Pengaturan terkait penerimaan negara bukan pajak yang 4. Regulations stipulating that non-tax state revenues obtained diperoleh dalam pelaksanaan kegiatan usaha Pertambangan from Mineral and Coal Mining business activities are managed Mineral dan Batubara dikelola oleh Menteri. by the Minister. Adapun peraturan pelaksanaan dari Undang-Undang ini wajib The implementing regulations of this Law must be stipulated ditetapkan dalam jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan sejak within a maximum period of 6 (six) months from the date this Law Undang-Undang ini mulai berlaku. comes into effect. Manajemen menilai bahwa saat ini tidak ada dampak signifikan Management assesses that there is no significant impact on the terhadap Perseroan dari poin-poin utama Undang-Undang Group from the main points of the Law as mentioned above. sebagaimana disebutkan di atas. Terkait Devisa Hasil Ekspor (DHE) dari kegiatan Regarding Resources Export Proceeds (DHE) from the pengusahaan, pengelolaan dan/atau pengolahan Sumber Exploitation, Management, and/or Processing of Natural Daya Alam (SDA) Resources (SDA) Peraturan Pemerintah No. 36/2023 (“PP No. 36/2023”) junto Government Regulation No. 36/2023 (“GR No. 36/2023”) junto Peraturan Pemerintah No. 8/2025 Government Regulation No. 8/2025 Pada tanggal 17 Februari 2025, Pemerintah Indonesia telah On 17 February 2025, the Government of Indonesia amended GR mengubah PP No. 36/2023 dengan menerbitkan Peraturan No. 36/2023 by issuing Government Regulation No. 8 of 2025 (“GR Pemerintah No. 8 Tahun 2025 (“PP No. 8/2025”), yang berlaku No. 8/2025”), which came into effect on 1 March 2025. Based on efektif pada tanggal 1 Maret 2025. Berdasarkan PP No. 8/2025, GR No. 8/2025, foreign exchange from natural resource exports devisa hasil ekspor sumber daya alam (DHE SDA) yang telah (DHE SDA) that has been deposited and placed into the DHE SDA 88 Laporan Tahunan 2025
Page 90
dimasukkan dan ditempatkan ke dalam Rekening Khusus DHE Special Account must be placed at 100% for a minimum period of
SDA menjadi wajib ditempatkan sebesar 100% dengan jangka 12 (twelve) months from the date of placement in the DHE SDA
waktu paling singkat 12 (dua belas) bulan sejak penempatan Special Account.
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
dalam Rekening Khusus DHE SDA.
DHE SDA yang telah ditempatkan ke dalam Rekening Khusus DHE DHE SDA that has been placed into the DHE SDA Special Account
SDA tersebut dapat digunakan untuk beberapa hal sebagaimana can be used for several purposes as stipulated in GR No. 8/2025,
diatur dalam PP No. 8/2025, yakni: namely:
1. Penukaran ke Rupiah di bank yang sama untuk menjalankan 1. Exchange into Rupiah at the same bank to carry out operational
kegiatan operasional dan menjaga keberlangsungan usahanya; activities and maintain business continuity;
2. Pembayaran dalam bentuk valuta asing atas kewajiban pajak, 2. Payment in foreign currency for tax obligations, non-tax
penerimaan negara bukan pajak, dan kewajiban lainnya ke state revenues, and other obligations to the government in
pemerintah sesuai peraturan perundang-undangan; accordance with laws and regulations;
3. Pembayaran dividen dalam bentuk valuta asing; 3. Payment of dividends in foreign currency;
4. Pembayaran untuk pengadaan barang dan jasa berupa bahan 4. Payment for the procurement of goods and services in the form
LAPORAN MANAJEMEN
baku, bahan penolong, atau barang modal yang belum of raw materials, auxiliary materials, or capital goods that are not
Management Reports
tersedia, tidak tersedia, tersedia namun hanya sebagian, atau yet available, not available, only partially available, or available
tersedia tetapi spesifikasinya tidak memenuhi di dalam negeri but do not meet the required specifications domestically, in
dalam bentuk valuta asing; dan foreign currency; and
5. Pembayaran kembali atas pinjaman untuk pengadaan barang 5. Repayment of loans for the procurement of capital goods in
modal dalam bentuk valuta asing. foreign currency.
Perseroan telah memenuhi ketentuan dalam peraturan The Company’s has complied with the requirements under the
sebagaimana disebut di atas dan terus memonitor perkembangan above regulations and continues to monitor the progress of
implementasi serta dampak dari peraturan ini terhadap operasi their implementation and the impact of these regulations on the
Perseroan, jika ada. Company’s operations, if any.
PROFIL PERUSAHAAN
Peraturan reklamasi dan aktivitas pasca tambang Regulation on reclamation and post-mining activities
Company Profile
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah Indonesia On 20 December 2010, the Government of Indonesia released
mengeluarkan peraturan implementasi atas Undang-Undang an implementing regulation for Mining Law No. 4/2009, i.e.
Mineral No. 4/2009, yaitu Peraturan Pemerintah No. 78/2010 (“PP No. Government Regulation No. 78/2010 (“GR No. 78”) which was
78”) yang diikuti oleh Peraturan Menteri ESDM No. 7/2014 tertanggal followed on 28 February 2014, by Ministerial Regulation of MoEMR
28 Februari 2014 (“Permen No. 7/2014”), yang mengatur aktivitas No. 7/2014 (“MR No. 7/2014”), that deals with reclamation and
reklamasi dan pasca tambang untuk pemegang IUP-Eksplorasi dan post-mining activities for both IUP-Exploration and IUP-Production
IUP-Operasi Produksi. Permen No. 7/2014 ini telah dicabut oleh Operation holders. This MR No. 7/2014 has been revoked by
Peraturan MESDM No. 26/2018 pada tanggal 3 Mei 2018. MoEMR Regulation of ESDM No. 26/2018 on 3 May 2018.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan pasca tambang tidak The requirement to provide reclamation and post-mine guarantee
Management Review and Analysis
menghilangkan liabilitas pemegang IUP dari ketentuan untuk does not release the IUP holder from the requirement to perform
melaksanakan aktivitas reklamasi dan pasca tambang. reclamation and post-mine activities.
Ketentuan peralihan di dalam PP No. 78 menegaskan bahwa para The transitional provisions in GR No. 78 make it clear that CCoW
pemegang PKP2B juga wajib mematuhi peraturan ini. holders are also required to comply with this regulation.
Pada tanggal 23 Oktober 2025, Kementerian ESDM menerbitkan On 23 October 2025, the Ministry of Energy and Mineral
Keputusan Menteri ESDM Nomor 344.K/MB.01/MEM.B/2025 Resources issued Ministerial Decree No. 344.K/MB.01/MEM.B/2025
(“Kepmen ESDM 344 Tahun 2025”) tentang Pedoman Teknis (“Ministerial Decree 344 of 2025”) concerning Technical Guidelines
Pelaksanaan Reklamasi dan Pascatambang yang berlaku efektif for the Implementation of Reclamation and Post-Mining, which
sejak 23 Oktober 2025. Keputusan Menteri ini ditetapkan sebagai became effective on 23 October 2025. This Ministerial Decree
pedoman teknis nasional yang terstandardisasi dan akuntabel serves as a standardized and accountable national technical
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
untuk pelaksanaan reklamasi dan pascatambang pada usaha guideline for the implementation of reclamation and post-mining
pertambangan mineral dan batubara, baik di wilayah darat in mineral and coal mining businesses, both onshore and offshore.
maupun laut.
Annual Report 2025 89
Page 91
Pedoman ini mengatur proses penyusunan, penyampaian, This guideline regulates the process of preparing, submitting,
evaluasi, persetujuan, pelaksanaan, serta pelaporan dokumen evaluating, approving, implementing, and reporting reclamation
rencana reklamasi dan pascatambang, termasuk ketentuan and post-mining plan documents, including provisions for
perubahan rencana, penetapan besaran jaminan, serta mekanisme plan changes, determining the amount of guarantees, and the
pencairannya. disbursement mechanism.
Keputusan ini juga menegaskan kewajiban pemegang IUP/ This decree also emphasizes the obligation of IUP/IUPK holders to
IUPK untuk menempatkan Jaminan Reklamasi dan Jaminan deposit Reclamation Guarantees and Post-Mining Guarantees in
Pascatambang dalam bentuk deposito berjangka sesuai standar the form of time deposits at the applicable cost standards.
biaya yang berlaku.
Bidang Perpajakan Taxation
1. Pada tanggal 11 April 2025 diundangkan Peraturan Pemerintah 1. On 11 April 2025, Government Regulation (GR) No. 18 of
(PP) No.18 Tahun 2025 tentang perubahan atas PP No.15 Tahun 2025 was enected, which is regarding the amendment to GR
2022 tentang Perlakuan Perpajakan dan/atau Penerimaan No. 15 of 2022 regarding Taxation Treatment and/or Non-Tax
Negara Bukan Pajak di Bidang Usaha Pertambangan Batubara. State Revenue in Coal Mining Business. This GR specifies that
PP ini antara lain mengatur penghasilan dari usaha yang operating incomes that are tax object in mining business must
menjadi objek pajak di bidang usaha pertambangan harus use higher price between:
menggunakan harga yang lebih tinggi antara:
a. harga patokan batubara pada saat transaksi; dan a. the coal reference price at the time of transaction; and
b. harga sesungguhnya atau seharusnya yang diterima atau b. the actual price or the price that should be accepted or
diperoleh penjual. obtained by the seller.
PP No. 18/2025 ini mulai berlaku pada tanggal 26 April 2025. GR No. 18/2025 comes into effect on 26 April 2025.
2. Pada tanggal 11 April 2025 diundangkan PP No. 19/2025 2. On 11 April 2025, GR No. 19/2025 was enacted, which revoked
yang mencabut PP No. 26/2022. PP ini antara lain mengatur GR No. 26/2022. This GR regulates the change of exploitation
perubahan tarif iuran ekploitasi/royalti untuk batubara open rate/coal royalty in open pit mining by increasing the rate by
pit dengan meningkatkan tarif sebesar 1% untuk tingkat kalori 1% for the calorific value of ≤ 4,200 kcal/kg when HBA > US$90
≤ 4.200 kcal/kg ketika HBA > US$90 dari 8% menjadi 9% dan from 8% to 9% and for the calorific value of > 4,200 - 5,200 kcal/
tingkat kalori > 4.200 - 5.200 kcal/kg ketika HBA ≥ US$90 dari kg when HBA ≥ US$90 from 10.5% to 11,5%.
10,5% menjadi 11,5%.
PP No. 19/2025 ini berlaku mulai tanggal 26 April 2025. GR No. 19/2025 comes into effect on 26 April 2025.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Dalam hal menyajikan Laporan Keuangan untuk tahun 2025, In presenting the 2025 Financial Statement, the Company
Perseroan menggunakan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan adopted Statement of Financial Accounting Standards (SFAS) and
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK). Interpretations of Financial Accounting Standards (IFAS).
90 Laporan Tahunan 2025
Page 92
Annual Report 2025
91
TATA KELOLA PERUSAHAAN TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN LAPORAN MANAJEMEN IKHTISAR KINERJA 2025
Good Corporate Governance Management Review and Analysis Company Profile Management Reports 2025 Performance Highlights
Page 93
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE 92 Laporan Tahunan 2025
Page 94
Annual Report 2025 93
Page 95
PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE Perseroan telah menerapkan kebijakan prinsip-prinsip tata The Company has implemented the policies on the principles kelola perusahaan yang baik yaitu keterbukaan (transparency), of corporate governance, namely transparency, accountability, akuntabilitas (accountability), pertanggungjawaban (responsibility), responsibility, independency, equality, and fairness, in all work independensi (independency), kesetaraan (equality), dan kewajaran units of the Bayan Group. The Board of Commissioners, the Board (fairness) di setiap unit kerja Bayan Group. Dewan Komisaris, of Directors and employees of the Bayan Group are committed Direksi dan karyawan Bayan Group berkomitmen meningkatkan to improving the quality of corporate governance on a continual kualitas penerapan tata kelola perusahaan secara berkelanjutan basis every year. Dissemination, supervision, and evaluation of setiap tahunnya. Sosialisasi, pengawasan dan penilaian terhadap the implementation of Corporate Governance Guidelines are penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan dilakukan oleh carried out periodically by the Risk Management and Corporate Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan secara Governance Committee. berkala. INFORMASI RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) INFORMATION OF GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS) Sesuai amanat Undang-undang Perseroan Terbatas nomor 40 As mandated by Limited Liability Company Law number 40 of tahun 2007 bahwa setiap Perseroan Terbatas harus melaksanakan 2007, any Limited Liability Company must convene a GMS to RUPS untuk mendapatkan suatu persetujuan yang tidak dapat obtain approval which cannot be resolved by the Company’s Board diputuskan oleh Direksi atau Dewan Komisaris suatu Perusahaan. of Directors or Board of Commissioners. The implementation of the Pelaksanaan RUPS diatur oleh Peraturan OJK No.15/POJK.04/2020 GMS is regulated by OJK Regulation No.15/POJK.04/2020 dated 21 tanggal 21 April 2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan April 2020 concerning the Planning and Implementation of GMS of RUPS Perusahaan Terbuka dan Peraturan OJK No.16/POJK.04/2020 Public Companies and OJK Regulation No.16/POJK.04/2020 dated tanggal 20 April 2020 tentang Pelaksanaan RUPS Perusahaan 20 April 2020 concerning the Implementation of Electronic GMS of Terbuka secara Elektronik serta Anggaran Dasar Perseroan. Public Companies and the Articles of Association of the Company. Perseroan mengenal RUPS sebagai berikut: The Company acknowledges the following types of GMS: 1. RUPS Tahunan yang wajib dilaksanakan oleh Direksi atau Dewan 1. Annual GMS that must be convened annually by the Company’s Komisaris Perseroan setiap tahun paling lambat 6 bulan setelah Board of Directors or Board of Commissioners by no later than 6 laporan tahun buku berakhir atau sebagaimana diarahkan lain months after the end of fiscal year or as otherwise directed by oleh OJK. OJK. 2. RUPS Luar Biasa yang dapat dilaksanakan sewaktu-waktu apabila 2. Extraordinary GMS that may be held at any time when the Perseroan menghendaki persetujuan para Pemegang Saham. Company requires the approval of the Shareholders. Dalam setiap pelaksanaan RUPS, Perseroan menunjuk pihak ketiga In any GMS execution, the Company appoints a third party, in this dalam hal ini Notaris untuk membuat Risalah Rapat Pemegang case a Notary to prepare Minutes of the Shareholders Meeting Saham dan Biro Administrasi Efek (BAE) untuk mengerjakan dan and the Securities Administration Bureau (SAB) to prepare and mengawasi pendaftaran pemegang saham sesuai data recording supervise shareholders registration in accordance with the data date yang diterbitkan oleh BAE, dalam hal ini PT Raya Saham on the recording date issued by SAB, in this case PT Raya Saham Registra. Di samping itu, Perseroan juga mengundang profesi Registra. In addition, the Company also invites other supporting penunjang lainnya pada saat RUPS apabila diperlukan. professionals during the GMS if needed. Hak-Hak Pemegang Saham Rights of the Shareholders Hak-hak Pemegang Saham Perseroan antara lain: The rights of the Company’s Shareholders are as follows: 1. Menerima dividen atau hasil usaha, apabila ada corporate action 1. Receive dividends or business proceeds in the event of corporate berupa pembagian dividen, sebagaimana keputusan RUPS action in the form of dividend distribution, as resolved by GMS sesuai dengan jadwal dan ketentuan peraturan dan perundang- pursuant to schedules and provisions of prevailing laws and undangan yang berlaku. regulations. 2. Pemegang Saham dapat menyampaikan pendapat dan/atau 2. Shareholders may raise opinions and/or questions related to the pertanyaan yang berkaitan dengan Perseroan sepanjang Company to the extent they are related to the meeting agenda berhubungan dengan mata acara rapat dan tidak bertentangan and not in conflict with the Company’s interests. dengan kepentingan Perseroan. 94 Laporan Tahunan 2025
Page 96
3. Pemegang Saham diberikan kesempatan untuk mengusulkan 3. Shareholders are allowed to propose a GMS agenda, provided
mata acara RUPS, dengan catatan apabila satu Pemegang that one or more such Shareholders represent 1/20 (one
Saham atau lebih yang mewakili 1/20 (satu per dua puluh) atau twentieth) or more of total number of shares with valid voting
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah dan rights and such proposed agenda must comply with the terms
mata acara RUPS tersebut harus memenuhi persyaratan dalam of Article 16 of OJK Regulation No.15/POJK.04/2020.
Pasal 16 POJK No.15/POJK.04/2020.
4. Perseroan memperkenankan pemegang saham yang tidak 4. The Company allows shareholders who are unable to attend
bisa menghadiri RUPS dapat memberikan kuasa kehadirannya the GMS to grant the attendance authorities to the appointed
kepada perwakilan yang ditunjuk dengan membawa surat representative by showing a valid and true copy of the power
kuasa yang sah dan asli pada saat RUPS atau memberikan kuasa of attorney at the GMS or to grant the authorities electronically
secara elektronik (e-RUPS). (e-GMS).
5. Pemegang Saham mendapatkan informasi Perseroan melalui 5. Shareholders are entitled to Company information through
keterbukaan informasi sesuai dengan ketentuan peraturan dan information disclosures pursuant to valid provisions of laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
6. Pemegang Saham dapat menggunakan hak suaranya dalam 6. Shareholders may use their voting rights in the adoption of
LAPORAN MANAJEMEN
pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan suara resolutions by way of voting and/or E-GMS (eASY.KSEI), in which
Management Reports
(voting) dan/atau e-RUPS (eASY.KSEI), dimana setiap saham each share issued by the Company has one voting right.
yang dikeluarkan Perseroan mempunyai satu hak suara.
7. Berdasarkan Peraturan POJK No.15/POJK.04/2020, pemegang 7. Based on OJK Regulation No.15/POJK.04/2020, shareholders
saham juga berhak meminta penyelenggaraan RUPS kepada also have the right to request for a GMS to the Board of Directors
Direksi dan/atau Dewan Komisaris bahkan Pengadilan dengan and/or the Board of Commissioners and even the Court in
surat tertulis. Permintaan tersebut dapat dilakukan atas writing. Such request may be made upon the request of one or
permintaan seorang atau lebih Pemegang Saham yang baik more Shareholders who jointly or severally represent 1/10 (one
sendiri atau bersama-sama mewakili 1/10 (satu per sepuluh) atau tenth) or more of total shares with valid voting rights issued by
lebih dari jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan Perseroan the Company, in compliance with the provisions of the Articles
dengan hak suara yang sah, dengan memenuhi ketentuan of Association and laws and regulations.
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Namun, pemegang saham yang hendak menyampaikan However, shareholders who intend to request GMS to be convened
permintaan agar RUPS diselenggarakan harus memenuhi must meet the following criteria:
persyaratan sebagai berikut:
• Dilakukan dengan itikad baik. • The request shall be made in good faith.
• Mempertimbangkan kepentingan Perseroan. • The request shall consider the Company’s interests.
• Merupakan permintaan yang membutuhkan keputusan • The request shall be a request that requires GMS Resolutions and
RUPS disertai dengan alasan dan bahan terkait hal yang harus accompanied with reasons and materials related to the issues to
diputuskan dalam RUPS. be resolved in the GMS.
• Tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan • The request shall not contravene with laws and regulations and
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
Management Review and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan General Meeting of Shareholders of the
tahun 2025 Company in 2025
Perseroan telah melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held General Meetings of Shareholders (GMS) by
(RUPS) dengan menggunakan aplikasi eASY.KSEI yang disediakan using the e-GMS (eASY.KSEI) application provided by PT Kustodian
oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), yaitu: Sentral Efek Indonesia (KSEI), which were as follows:
1. RUPS Luar Biasa pada tanggal 15 Januari 2025 yang dilaksanakan di 1. Extraordinary GMS on 15 January 2025 at Jade Room - Fairmont
Jade Room - Fairmont Hotel Lantai 2, Jalan Asia Afrika No. 8, Jakarta. Hotel, Level 2, Jalan Asia Afrika No. 8, Jakarta.
2. RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 yang dilaksanakan di 2. Annual GMS on 25 June 2025 at Jade Room - Fairmont Hotel,
Jade Room - Fairmont Hotel Lantai 2 Jalan Asia Afrika No. 8, Jakarta Level 2, Jalan Asia Afrika No. 8, Jakarta.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Annual Report 2025 95
Page 97
Tahapan Penyelenggaraan RUPS GMS Convention Stages
Sesuai dengan ketentuan RUPS yang berlaku, Perseroan telah In accordance with the prevailing GMS provisions, the Company
melaksanakan tahapan-tahapan sebagai berikut: has carried out the following stages:
Uraian RUPS Luar Biasa RUPS Tahunan
No. Extraordinary GMS Annual GMS
Description
15 Januari / January 2025 25 Juni / June 2025
1 Memberitahukan Rencana RUPS kepada OJK dan IDX. 28 November 2024 7 Mei / May 2025
Inform the GMS Plans to OJK and IDX.
2 Mengumumkan penyelenggaraan RUPS kepada OJK, IDX, KSEI, BAE, dan Pemegang Saham melalui 6 Desember / 19 Mei / May 2025
situs web Bursa Efek Indonesia, situs web Perseroan, dan eASY.KSEI. December 2024
Announce the execution of the GMS to OJK, IDX, KSEI, SAB, and Shareholders through the Indonesia
Stock Exchange website, the Company’s website, and eASY.KSEI.
3 Mengumumkan panggilan RUPS kepada OJK, IDX, KSEI, BAE, dan Pemegang Saham melalui situs 23 Desember / 3 Juni / June 2025
web Bursa Efek Indonesia, situs web Perseroan, dan eASY.KSEI. December 2024
Announce the invitation of GMS to OJK, IDX, KSEI, SAB, and Shareholders through the Indonesia
Stock Exchange website, the Company’s website, and eASY.KSEI.
4 Melaksanakan RUPS. 15 Januari / 25 Juni / June 2025
Hold the GMS. January 2025
5 Mengumumkan Ringkasan Risalah RUPS kepada OJK, IDX, KSEI, dan Pemegang Saham melalui situs 17 Januari / 30 Juni / June 2025
web Bursa Efek Indonesia, situs web Perseroan, dan eASY.KSEI. January 2025
Announce the summary of the minutes of GMS to OJK, IDX, KSEI, and Shareholders through the
Indonesia Stock Exchange website, the Company’s website, and eASY.KSEI.
6 Menyampaikan Akta RUPS kepada OJK. 14 Februari / 23 Juli / July 2025
Submit the GMS Deed to OJK. February 2025
Kehadiran Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Attendance of members of the Board of Directors
dalam RUPS Tahun 2025 and Board of Commissioners at the 2025 GMS
Salah satu kebijakan Perseroan adalah mewajibkan anggota Direksi One of the Company’s policies is to require all members of the Board
dan Dewan Komisaris untuk hadir dalam setiap pelaksanaan RUPS. of Directors and the Board of Commissioners to attend any GMS
Perseroan juga mengundang Komite Audit dan para profesi meeting. The Company also invites the Audit Committee and market
penunjang dalam hal ini Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan supporting professionals, in this case Public Accountants and/or
Publik, BAE, Notaris, dan Konsultan Hukum (jika ada) sesuai dengan Public Accountant Offices, SAB, Notary, and Legal Consultants (if
kepentingannya untuk menghadiri RUPS tersebut. any) in accordance with their interests to attend the GMS.
Berikut informasi kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris dalam The following is the information on attendance of the Board of
RUPS selama tahun 2025: Directors and Board of Commissioners in the GMS during 2025:
RUPS Luar Biasa RUPS Tahunan
Nama Jabatan Extraordinary GMS Annual GMS
Name Title 15 Januari / January 2025 25 Juni / June 2025
Dato’ DR. Low Tuck Kwong Direktur Utama / President Director Hadir / Present Hadir / Present
Lim Chai Hock Direktur / Director Hadir / Present Hadir / Present
Jenny Quantero Direktur / Director Hadir / Present Hadir / Present
Russell John Neil Direktur / Director Hadir / Present Hadir / Present
Alastair McLeod Direktur / Director Hadir / Present Hadir / Present
Low Yi Ngo Direktur / Director Hadir / Present Hadir / Present
Alexander Ery Wibowo Direktur / Director Hadir / Present Tidak Hadir / Absent
Oliver Khaw Kar Heng Direktur / Director Hadir / Present Hadir / Present
Lee Minhyung Direktur / Director Hadir / Present Hadir / Present
Merlin Direktur / Director Hadir / Present Tidak Hadir / Absent
Ulina Fitriani Direktur / Director Hadir / Present Hadir / Present
96 Laporan Tahunan 2025
Page 98
RUPS Luar Biasa RUPS Tahunan
Nama Jabatan Extraordinary GMS Annual GMS
Name Title 15 Januari / January 2025 25 Juni / June 2025
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Purnomo Yusgiantoro Komisaris Utama / President Commissioner Hadir / Present -
Hendarman Soepandji Komisaris Utama Independen / Independent President
- Hadir / Present
Commissioner
Lifransyah Gumay Komisaris / Commissioner Hadir / Present Hadir / Present
Moermahadi Soerja Djanegara Komisaris / Commissioner Hadir / Present Hadir / Present
Timur Pradopo Komisaris Independen / Independent Commissioner Hadir / Present Hadir / Present
Hendarman Soepandji Komisaris Independen / Independent Commissioner Hadir / Present -
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang tidak dapat Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
LAPORAN MANAJEMEN
menghadiri RUPS Luar Biasa dan Tahunan di atas dikarenakan who did not attend the aforementioned Extraordinary and Annual
Management Reports
sedang melaksanakan tugas kerja lainnya. GMS were unable to attend due to other working duties.
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham pada RUPS Quorum of Shareholders’ Attendance at the GMS
RUPS Luar Biasa / Extraordinary GMS RUPS Tahunan / Annual GMS
15 Januari / January 2025 25 Juni / June 2025
Uraian
Description
Jumlah saham Jumlah saham
% %
Total Shares Total Shares
Pemegang Saham dan Kuasanya
PROFIL PERUSAHAAN
33,093,125,740 99.27% 33,129,481,340 99.39%
Shareholders and Their Proxies
Company Profile
Mekanisme dan Proses Pemungutan Suara dalam Mechanisms and Voting Processes at the GMS
RUPS
Kebijakan Perseroan terkait mekanisme pengambilan keputusan The Company’s policy related to the decision-making mechanism
dalam RUPS adalah musyawarah untuk mufakat. Dalam hal in the GMS is deliberation to reach consensus. In the event that
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan deliberation to reach consensus is not reached, a resolution is
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara terbanyak adopted by voting based on majority of votes. The voting is carried
Management Review and Analysis
melalui voting. Voting dilakukan dengan 2 cara yaitu: out in 2 ways:
1. Voting secara fisik. 1. Physically.
2. Voting secara elektonik. 2. Electronically.
Prosedur voting dilaksanakan sebagai berikut: Voting procedures are as follows:
1. Bagi para pemegang saham yang hadir secara fisik dan 1. For shareholders who physically attend and register in the
melakukan registrasi, Perseroan membagikan kartu suara sesuai meeting, the Company distributes ballots according to the
dengan agenda RUPS, sedangkan bagi pemegang saham yang GMS agenda, while shareholders who are not physically present
tidak hadir secara fisik dapat memberikan vote lewat system cast their votes through the eASY.KSEI system that has been
eASY.KSEI yang telah disediakan Perseroan. provided by the Company.
2. Pimpinan RUPS akan mempersilakan para pemegang saham 2. The Chairperson of the GMS then invites the shareholders to
untuk mengisi kartu suara tersebut pada saat pembahasan complete the ballots when discussing relevant agenda.
agenda terkait.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3. Kartu suara tersebut kemudian dikumpulkan dan diberikan ke 3. The ballots are then collected and submitted to the Securities
BAE dan Notaris. Administration Bureau and the Notary.
4. BAE dalam hal ini PT Raya Saham Registra kemudian akan 4. The Securities Administration Bureau, in this case PT Raya
menghitung jumlah suara yang menyatakan setuju, tidak Saham Registra, counts the number of affirmative, dissenting or
setuju atau abstain baik secara fisik maupun secara elektronik abstain votes cast physically or electronically with the Notary as
dan disaksikan oleh Notaris. witness.
Annual Report 2025 97
Page 99
5. Notaris akan mengumumkan hasil perhitungan suara 5. The Notary then announces the vote count results to
tersebut kepada peserta RUPS yang hadir. attendants of the GMS.
6. Hasil voting tersebut juga ditayangkan di layar dan dicatatkan 6. The voting results are also displayed on the screen and recorded
di sistem eASY.KSEI yang disediakan oleh Perseroan. in the eASY.KSEI system provided by the Company.
7. Selanjutnya Notaris menyatakan bahwa suatu agenda tersebut 7. Furthermore, the Notary states whether an agenda may be
dapat diputuskan atau tidak oleh RUPS sesuai dengan syarat resolved by the GMS in accordance with quorum terms and
atau ketentuan kuorum masing-masing agenda. conditions of each agenda.
8. Setelah Notaris menyatakan bahwa pembahasan suatu agenda 8. After the Notary states whether the discussion of an agenda
dapat diputuskan atau tidak oleh RUPS, pimpinan RUPS akan may be resolved by the GMS, the chairman of the GMS will
mengesahkan putusan tersebut menjadi keputusan final RUPS. approve such resolution as the final resolution of the GMS.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan bahwa kuorum pengambilan Based on the Articles of Association of the Company, the quorum
keputusan untuk RUPS Luar Biasa pada tanggal 15 Januari 2025 dan for the resolutions of the Extraordinary GMS on 15 January 2025
RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2025 sebagai berikut: and the Annual GMS on 25 June 2025 is as follows:
a. Untuk semua mata acara, keputusan adalah sah jika disetujui a. For all Agenda, the resolution is valid if it is approved by more
oleh lebih dari 1/2 bagian dari seluruh saham dengan hak suara than 1/2 part of total shares with valid voting rights which are
yang sah yang hadir dalam RUPS. present in the GMS.
b. Suara abstain dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan b. Abstain votes are considered to issue the same votes as the
suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara. votes cast by majority shareholders.
Dalam setiap pembahasan mata acara RUPS, Perseroan telah In each discussion of the GMS agenda, the Company provided
memberikan kesempatan kepada pemegang saham untuk opportunities for shareholders to ask questions and/or offer
mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat yang opinions related to the relevant agendas.
berkaitan dengan mata acara.
Sebelum RUPS dibuka oleh Pimpinan RUPS, tata tertib RUPS Before the GMS is commenced by the GMS Chairperson, GMS rules
terlebih dahulu dibacakan, yang salah satu isinya adalah proses are first read, which among others regulate the voting process and
pemungutan dan penghitungan suara dalam RUPS. Perseroan vote count in the GMS. The Company also provides a copy and
juga menyediakan salinan dan mengunggah scan copy tata tertib upload the softcopy of the GMS rules at the Company’s website.
RUPS tersebut di website Perseroan.
Mata Acara, Keputusan dan Realisasi RUPS tahun Agenda, Resolutions and Realisation of 2025 GMS
2025
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision-making Mechanism
Pemungutan Suara / Voting
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Musyawarah Realisation
dan Mufakat Setuju Tidak Setuju
Deliberation for Affirmatives Abstain Dissenting
Consensus Votes Votes
A. RUPS Luar Biasa / Extraordinary GMS, 15 Januari / January 2025
Persetujuan 1. Menyetujui pengunduran diri Purnomo Musyawarah - - - Telah dilaksanakan
Perubahan Yusgiantoro dari jabatannya selaku Komisaris untuk Realised
Susunan Utama Perseroan terhitung sejak ditutupnya mufakat
Anggota Rapat serta memberikan pembebasan dan Deliberation
Dewan pelunasan sepenuhnya (acquit et decharge) for Cosensus
Komisaris dari tanggung jawab atas tindakan-tindakan
Perseroan. pengawasan Perseroan hingga akhir masa
Approval for jabatannya, sepanjang tindakannya tercermin
the Change of dalam tahun buku Perseroan serta tidak
Members of bertentangan dengan ketentuan perundang-
the Company’s undangan dan hukum yang berlaku.
Board of Approving the resignation of Purnomo
Commissioners. Yusgiantoro from his position as the
Company’s President Commissioner since
the closing of the Meeting and provide full
release and discharge (acquit et decharge)
from the responsibility for the supervisory
actions of the Company until the end of his
term of office, provided that these actions
were reflected in the financial year of the
Company and did not conflict with the
prevailing laws and regulations.
98 Laporan Tahunan 2025
Page 100
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision-making Mechanism
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Pemungutan Suara / Voting
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Musyawarah Realisation
dan Mufakat Setuju Tidak Setuju
Deliberation for Affirmatives Abstain Dissenting
Consensus Votes Votes
2. Menyetujui pengangkatan Hendarman
Soepandji sebagai Komisaris Utama
Independen Perseroan terhitung sejak
ditutupnya Rapat sampai dengan
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan pada tahun 2027 sesuai dengan
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan untuk
masa jabatan anggota Dewan Komisaris.
Approving the appointment of Hendarman
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Soepandji as the Independent President
Commissioner since the closing of the
Meeting until the closing of the Annual
General Meeting of Shareholders in 2027
based on the provisions in the Company’s
Articles of Association on the term of office
of the Board of Commissioners.
Sehingga selanjutnya susunan anggota
Dewan Komisaris Perseroan yang
berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat
sampai dengan penutupan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan pada Tahun
2027 adalah sebagai berikut:
Thus, the composition of members of the
Company’s Board of Commissioners effective
since the closing of the Meeting until the
PROFIL PERUSAHAAN
closing of the Annual General Meeting of
Company Profile
Shareholders in 2027 is as follows:
- Hendarman Soepandji, Komisaris
Utama Independen/Independent
President Commissioner;
- Lifransyah Gumay, S.E., Ak., M.M.,
Komisaris/Commissioner;
- Moermahadi Soerja Djanegara,
Komisaris/Commissioner;
- Budiman, Komisaris Independen/
Independent Commissioner;
- Timur Pradopo, Komisaris Independen/
Independent Commissioner.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
B. RUPS Tahunan / Annual GMS, 25 Juni / June 2025
Persetujuan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan - 33.129.481.140 - 200 Telah
Laporan termasuk Laporan Tugas Pengawasan dilaksanakan
Tahunan dan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang Realised
Pengesahan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Laporan Approving the Company’s Annual Report
Keuangan including the Report of Supervisory Duties
Konsolidasian of the Board of Commissioners for the
Perseroan financial year ended 31 December 2024.
untuk Tahun
Buku 2024 2. Mengesahkan Laporan Keuangan
Approval for Konsolidasian Perseroan untuk tahun
the Annual buku yang berakhir pada tanggal 31
Report and Desember 2024 yang telah diaudit oleh
Ratification of Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
the Company’s Rianto & Rekan sebagaimana tertera dalam
Good Corporate Governance
Consolidated Laporannya tertanggal 28 Februari 2025.
Financial Approving the Company’s Consolidated
Statements for Financial Statements for the financial year
the Financial ended 31 December 2024, which were
Year of 2024 audited by the Public Accounting Firm of
Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan as stated in
the Report dated 28 February 2025.
Annual Report 2025 99
Page 101
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision-making Mechanism
Pemungutan Suara / Voting
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realisation
Musyawarah Setuju Tidak Setuju
dan Mufakat Affirmatives Abstain Dissenting
Deliberation for Votes Votes
Consensus
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada
para anggota Dewan Komisaris dari
tanggung jawab atas tindakan-tindakan
pengawasan dan para anggota Direksi
dari tanggung jawab atas tindakan-
tindakan pengurusan Perseroan, sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 serta tidak bertentangan dengan
ketentuan perundang-undangan dan
hukum yang berlaku.
Provide full release and discharge (acquit
et decharge) to members of the Board of
Commissioners from the responsibility for
the supervisory actions and members of the
Board of Directors from the responsibility
for the management actions of the
Company, provided that these actions were
reflected in the Company’s Annual Report
and Financial Statements for the financial
year ended 31 December 2024 and did
not conflict with the prevailing laws and
regulations.
Persetujuan 1. Menyetujui penetapan laba tahun berjalan - 33.129.481.140 - 200 Telah
Penetapan yang dapat diatribusikan kepada pemilik dilaksanakan
Penggunaan entitas induk tahun buku 2024 sebesar dengan
Laba Bersih US$922.642.869 digunakan sebagai berikut: membayarkan
Perseroan Approving the determination of the use of dividen tunai
untuk Tahun net profit for the year attributable to owners pada
Buku 2024. of the parent entity for the financial year of tanggal 23 Juli
Approval for 2024 amounting to US$922,642,869 as 2025.
Determining follows: Realised through
the Use of Net a. sebesar US$700.000.035 untuk the payment of
Profit in the pembayaran dividen tunai final cash
Financial Year tahun buku 2024, di mana sebesar dividend on 23
of 2024. US$300.000.015 atau setara dengan July 2025.
US$0,009 per saham telah dibayarkan
dan diterima oleh pemegang saham
sebagai dividen tunai interim pada
tanggal 8 Januari 2025 dan sisanya
sebesar US$400.000.020 atau setara
dengan US$0,012 per saham akan
dibayarkan kepada pemegang saham
yang namanya tercatat dalam Daftar
Pemegang Saham pada tanggal yang
akan ditetapkan oleh Direksi Perseroan.
A total of US$700,000,035 for the
payment of final cash dividend for the
financial year of 2024, which the amount
of US$300,000,015 or the equivalent
of US$0.009 per share has been paid
and received by the shareholders as
interim cash dividend on 8 January
2025 and the remaining amount of
US$400,000,020 or the equivalent of
US$0.012 per share would be paid to
shareholders whose names were listed
in the List of Shareholders on the date
determined by the Company’s Board of
Directors.
b. sisanya sebesar US$222.642.834 akan
dimasukkan sebagai laba ditahan.
the remaining of US$222,642,834 would
be included as retained earnings.
100 Laporan Tahunan 2025
Page 102
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision-making Mechanism
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Pemungutan Suara / Voting
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realisation
Musyawarah
Setuju Tidak Setuju
dan Mufakat
Affirmatives Abstain Dissenting
Deliberation for
Votes Votes
Consensus
2. Memberikan wewenang dan kuasa penuh
kepada Direksi Perseroan, dengan hak
substitusi untuk melakukan tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan
pembayaran sisa dividen tunai final
dimaksud, antara lain:
Granting full authority and power to
the Company’s Board of Directors with
substitution rights to take all necessary
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
actions related to the payment of the
remaining final cash dividend, including:
a. Menetapkan daftar pemegang saham
yang berhak atas dividen tunai final;
To establish a list of shareholders
entitled to final cash dividends;
b. Menetapkan jadwal dan tata cara
pembayaran dividen tunai dengan
ketentuan jadwal dan tata cara
pembayaran dividen tunai dimaksud
akan diumumkan dalam website PT
Bursa Efek Indonesia, sistem eASY.
KSEI, dan website Perseroan dengan
memperhatikan peraturan perundang-
undangan yang berlaku;
To determine the schedule and
procedures for the payment of cash
PROFIL PERUSAHAAN
dividends provided that the schedule
Company Profile
and procedures for the cash dividend
payment will be announced in PT Bursa
Efek Indonesia’s website, eASY.KSEI
system, and the Company’s website
with due observance of the prevailing
laws and regulations;
c. Melakukan segala tindakan yang
diperlukan lainnya terkait dengan
pelaksanaan pembagian dividen tunai
tersebut dengan mengacu kepada
peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Take all necessary actions related to
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
the implementation of the distribution
Management Review and Analysis
of cash dividends by referring to the
prevailing laws and regulations.
Persetujuan 1. Menyetujui penetapan total remunerasi - 33,129,479,140 2,000 200 Telah dilaksanakan
Penetapan Paket Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Realised
Remunerasi untuk tahun 2025 yaitu maksimum
Dewan sejumlah US$100.000.000.
Komisaris Approving the determination of the total
dan Direksi remuneration of the Company’s Board of
Perseroan untuk Commissioners and Board of Directors for
Tahun Buku the 2025 Financial Year of a maximum of
2025. US$100,000,000.
Approval for
Determining Mendelegasikan kewenangan kepada
the Dewan Komisaris dengan mengacu
remuneration pada peraturan yang berlaku di Republik
package for Indonesia untuk menentukan besarnya
TATA KELOLA PERUSAHAAN
the Company’s remunerasi bagi masing-masing anggota
Good Corporate Governance
Board of Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Commissioners untuk Tahun 2025.
and Board of Delegating the authority to the Board
Directors for of Commissioners with reference to the
the Financial prevailing regulations in the Republic of
Year of 2025. Indonesia to determine the amount of
remuneration for each member of the
Board of Commissioners and Board of
Directors of the Company for the financial
year of 2025.
Annual Report 2025 101
Page 103
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision-making Mechanism
Pemungutan Suara / Voting
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realisation
Musyawarah
Setuju Tidak Setuju
dan Mufakat Abstain
Affirmatives Dissenting
Deliberation for
Votes Votes
Consensus
Persetujuan Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris - 33.129.481.140 200 Telah dilaksanakan
Penunjukan Perseroan untuk melakukan penunjukan dan/ dengan menunjuk
Akuntan Publik atau pemberhentian Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik
dan/atau Kantor dan Akuntan Publik yang akan mengaudit Yanto
Akuntan Publik laporan keuangan Perseroan untuk tahun dengan nomor
yang Terdaftar buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember registrasi AP dari
di Otoritas 2025, termasuk menentukan honorarium dan Kementerian
Jasa Keuangan persyaratan lainnya dengan ketentuan bahwa Keuangan
(OJK) untuk Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik yang No. AP.0241.
melakukan audit ditunjuk merupakan Kantor Akuntan Publik dan Penugasan beliau
atas Laporan Akuntan Publik yang terdaftar di OJK dan memiliki sebagai AP di
Keuangan reputasi yang baik serta tidak memiliki benturan Bayan Group
Perseroan untuk kepentingan dengan Perseroan. adalah yang
Tahun Buku Granting authority to the Company’s Board of pertama pada tahun
2025. Commissioners to appoint and/or terminate the 2025. Sementara
Approval Public Accountant who will audit the Company’s Kantor Akuntan
for the financial statements for the financial year ended Publik adalah
appointment 31 December 2025, including determining the Kantor Akuntan
of a Public honorarium and other requirements provided Publik, Rintis,
Accountant that the Public Accounting Firm and the Public Jumadi, Rianto
and/ or Accountant appointed is a Public Accounting & Rekan dengan
a Public Firm and Public Accountant that is registered in nomor surat
Accounting the Financial Services Authority and has good tanda terdaftar:
Firm which is reputation, as well as does not have any conflict of STTD.KAP-22/
registered in interest with the Company PM.021/2024.
the Financial Realized by
Services appointing the
Authority Public Accountant
(OJK) to audit Yanto with
the Company’s Public Accountant
Financial registration
Statements for number from the
the Financial Ministry of Finance
Year of 2025. No. AP.0241. His
appointment as the
Public Accountant
for the Bayan
Group is the first
time in 2025.
Furthermore, the
Public Accounting
Firm is the Public
Accounting Firm
of Rintis, Jumadi,
Rianto & Rekan
with the registered
letter number:
STTD.KAP-22/
PM.021/2024.
Persetujuan 1. Menyetujui pengunduran diri Lee Minhyung - 33.129.481.140 - 200 Telah dilaksanakan
Perubahan dari jabatan Direktur Perseroan terhitung Realised
Susunan sejak ditutupnya Rapat serta memberikan
Anggota Direksi pembebasan dan pelunasan sepenuhnya
Perseroan. (acquit et decharge) dari tanggung jawab atas
Approval for tindakan-tindakan pengurusan Perseroan
the Change of hingga akhir masa jabatannya, sepanjang
Members of tindakannya tercermin dalam tahun buku
the Company’s Perseroan serta tidak bertentangan dengan
Board of ketentuan perundang-undangan dan
Directors. hukum yang berlaku.
Approving the resignation of Lee Minhyung
from his position as the Company’s Director
effective as of the closing of the Meeting and
provide full release and discharge (acquit
et decharge) from the responsibility for the
management actions of the Company until
the end of his term of office, provided that
these actions were reflected in the financial
year of the Company and did not conflict
with the prevailing laws and regulations.
102 Laporan Tahunan 2025
Page 104
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Decision-making Mechanism
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Pemungutan Suara / Voting
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realisation
Musyawarah
Setuju Tidak Setuju
dan Mufakat
Affirmatives Abstain Dissenting
Deliberation for
Votes Votes
Consensus
2. Menyetujui pengangkatan Siyoung Park
sebagai Direktur yang berlaku efektif sejak
ditutupnya Rapat sampai dengan penutupan
RUPS Tahunan Perseroan yang akan
diselenggarakan di tahun 2026.
Approving the appointment of Siyoung Park
as a Director effective as of the closing of the
Meeting until the closing of the Annual GMS
of the Company in 2026.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Sehingga selanjutnya terhitung sejak
ditutupnya Rapat, susunan anggota Direksi
Perseroan menjadi sebagai berikut:
- Low Tuck Kwong, Direktur Utama;
- Jenny Quantero, Direktur;
- Lim Chai Hock, Direktur;
- Low Yi Ngo, Direktur;
- Russell John Neil, Direktur;
- Alastair G.C Mcleod, Direktur;
- Oliver Khaw Kar Heng, Direktur;
- Alexander Ery Wibowo, S.H., LL.M., Direktur;
- Merlin, Direktur;
- Ulina Fitriani, Direktur;
- Siyoung Park, Direktur.
dengan masa jabatan sampai dengan
penutupan RUPS Tahunan Perseroan yang
akan diselenggarakan di tahun 2026.
PROFIL PERUSAHAAN
Thus, effective since the closing of the
Company Profile
Meeting, the composition of members of the
Company’s Board of Directors is as follows:
- Dato’ DR Low Tuck Kwong, President
Director;
- Jenny Quantero, Director;
- Lim Chai Hock, Director;
- Low Yi Ngo, Director;
- Russell John Neil, Director;
- Alastair G. C. Mcleod, Director;
- Oliver Khaw Kar Heng, Director;
- Alexander Ery Wibowo, S.H., LL.M., Director;
- Merlin, Director;
- Ulina Fitriani, Director;
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
- Siyoung Park, Director.
Management Review and Analysis
with the term of office until the closing of
the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders in 2026.
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada
Direksi Perseroan dengan hak substitusi,
untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan
keputusan mata acara Kelima Rapat, termasuk
menyatakan kembali keputusan mata
acara Kelima Rapat di hadapan notaris dan
instansi yang berwenang, mempersiapkan
dan menandatangani dokumen-dokumen
yang diperlukan dan untuk menyampaikan
permohonan dan/atau pemberitahuan
kepada Kementerian Hukum Republik
Indonesia serta mendaftarkan dalam Daftar
Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan
sesuai dengan peraturan perundang-
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
undangan yang berlaku.
Granting authority and power to the Board of
Directors of the Company with substitution
rights, to take all necessary actions related to
implementation of the Fifth Meeting Agenda,
including to restate the resolutions of the
Fifth Meeting Agenda before a notary and the
authorized institutions, to prepare and sign
the documents needed to submit application
and/or notification to the Ministry of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia, as
well as to register it in the Company Register at
the Company Registration Office in accordance
with the prevailing laws and regulations.
Annual Report 2025 103
Page 105
Kehadiran Profesi Penunjang Pasar Modal pada RUPS Attendance of Capital Market Supporting
Professionals at the GMS
RUPS Luar Biasa RUPS Tahunan
Nama Perusahaan Extraordinary GMS Annual GMS Keterangan
Company Name 15 Januari / January 25 Juni / June Remarks
2025 2025
PT Raya Saham Registra (BAE) Hadir Present Hadir Present Melakukan administrasi registrasi pemegang saham.
Carry out the administration of the registration of shareholders
KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan - Hadir Present Mendampingi Perseroan dalam hal pemegang saham
(anggota jaringan global PwC/a member firm mempertanyakan terkait dengan Laporan Keuangan Perseroan.
of PwC Global Network) Accompany the Company in the event of shareholders asking
questions related to the Company’s financial statements.
Notaris Mala Mukti S.H. LL.M. Hadir Present Hadir Present 1. Menghitung dan memastikan kuorum kehadiran dan
keputusan mata acara.
Calculate and ensure the quorum of the attendance and
resolutions of meeting agendas.
2. Membuat ringkasan risalah rapat dan berita acara rapat.
Prepare meeting summary and minutes of meeting.
3. Menjadi saksi berjalannya rapat.
Witness the proceedings of the meeting.
Realisasi Pelaksanaan Hasil Keputusan RUPS Realization of the Implementation of 2024 GMS
Tahun 2024 Resolutions
Mata Acara Keterangan Realisasi
No.
Agenda Remarks Realisation
1 Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian RUPS Tahunan Telah dilaksanakan
Perseroan untuk Tahun Buku 2023. Annual GMS Realised
Approval for the Annual Report and Ratification of the Company’s Consolidated 27 Juni / June 2024
Financial Statements for the Financial Year of 2023.
2 Persetujuan Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023. RUPS Tahunan Telah dilaksanakan
Approval for Determining the Use of Net Profit of the Company in the Financial Annual GMS Realised
Year of 2023. 27 Juni / June 2024
3 Persetujuan Penetapan Paket Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan RUPS Tahunan Telah dilaksanakan
untuk Tahun Buku 2024. Annual GMS Realised
Approval for Determining the Remuneration Package for the Company’s Board of 27 Juni / June 2024
Commissioners and Board of Directors for 2024.
4 Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang RUPS Tahunan Telah dilaksanakan
Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melakukan audit atas Laporan Annual GMS Realised
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024. 27 Juni / June 2024
Approval for the Appointment of a Public Accountant and/or a Public Accounting
Firm which is Registered in the Financial Services Authority (OJK) to audit the
Company’s Financial Statements for the Financial Year of 2024.
5 Persetujuan Perubahan Susunan Anggota Direksi Perseroan. RUPS Tahunan Telah dilaksanakan
Approval for the Change of Composition of Members of the Company’s Board Annual GMS Realised
of Directors. 27 Juni / June 2024
6 Persetujuan Pengangkatan Anggota Dewan Komisaris Perseroan. RUPS Tahunan Telah dilaksanakan
Approval for the Appointment of Members of the Company’s Board of Directors. Annual GMS Realised
27 Juni / June 2024
104 Laporan Tahunan 2025
Page 106
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi Duties and Responsibilities of the Members of
the Board of Directors
Untuk mewujudkan visi dan misi serta tujuan Perseroan, Direksi To realize the vision and mission and objectives of the Company, the
atas persetujuan Dewan Komisaris mengelola jalannya roda bisnis Board of Directors, with the approval of the Board of Commissioners,
Perseroan dengan prinsip kehati-hatian dan berpedoman pada manages the Company’s business with the principle of prudence
kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang baik. Tugas, tanggung and by referring to the Company’s Good Corporate Governance
jawab, wewenang dan kewajiban Direksi diatur dalam Anggaran policies. Duties, responsibilities, authorities, and obligations of
Dasar Perseroan juga dimuat di dalam Pedoman Kerja Direksi the Board of Directors are set forth in the Company’s Articles of
antara lain: Association and are also included in the Board of Directors’ Work
Guidelines, including:
LAPORAN MANAJEMEN
1. Menjalankan kepengurusan sesuai dengan anggaran dasar dan 1. Running the management in accordance with the Company’s
Management Reports
Pedoman Direksi Perseroan; Articles of Association and Guidelines for the Board of Directors;
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 2. Carrying out annual GMS and any other GMS as stipulated in
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan the prevailing laws and regulations and in the Company’s
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan; Articles of Association;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik 3. Carrying out the duties and responsibilities in good faith and
serta kehati-hatian; prudence;
4. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan di luar 4. The Board of Directors are authorized to represent the Company
pengadilan; dan inside and outside of court; and
5. Merumuskan dan menyajikan rencana kerja jangka pendek dan 5. Formulating and presenting short-term and long-term work
jangka panjang. plans.
PROFIL PERUSAHAAN
Jumlah anggota Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 The number of members of the Board of Directors of the Company
Company Profile
sebanyak 11 (sebelas) orang yang dipimpin oleh Direktur Utama. as at 31 December 2025 was 11 (eleven) directors led by a President
Dari seluruh anggota Direksi, tak seorang pun yang menjabat Director. None of the members of the Board of Directors serves as a
sebagai direktur, komisaris atau anggota komite di perusahaan director, commissioner, or committee member in any other public
terbuka lainnya di Indonesia. companies in Indonesia.
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Name and Title No Duties and Responsibilities
1 Dato’ DR. Low Tuck Kwong Memimpin dan mengendalikan semua kegiatan Perseroan serta bertanggung jawab penuh untuk
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Direktur Utama meningkatkan kinerja Bayan Group.
Management Review and Analysis
President Director Leading and controlling all activities of the Company and being fully responsible for improving the Bayan
Group’s performance.
2 Lim Chai Hock 1. Memastikan operasi yang efisien di semua lokasi tambang, BCT, semua fasilitas pemuatan tongkang,
Direktur dan Chief Operating Officer dan operasional Kantor Balikpapan.
Director and Chief Operating Officer Ensuring efficient operations at all mine sites, the BCT, all barge loading facilities, as well as Balikpapan
Office operations.
2. Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan HSE, pengelolaan lingkungan, pelaksanaan sistem
manajemen terintegrasi, pelaksanaan dan pengawasan semua program pengembangan masyarakat
di seluruh Bayan Group.
Preparation and implementation of HSE policies, environmental management, implementation of
integrated management systems, implementation and supervision of all community development
programs throughout the Bayan Group.
3. Pelaporan kewajiban Bayan Group kepada pemerintah daerah dan pusat serta pengurusan
perizinan dan lisensi yang diperlukan.
Reporting of Bayan Group’s obligations to local and central government as well as processing of
required permits and licenses.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3 Jenny Quantero Bertanggung jawab di bidang keuangan, akuntansi dan administrasi lainnya di Bayan Group. Selain itu,
Direktur dan Sekretaris Perusahaan beliau juga merangkap sebagai Sekretaris Perusahaan yang bertanggung jawab untuk memastikan
Director and Corporate Secretary kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan terkait serta membangun hubungan
baik dengan pemangku kepentingan dan pemegang saham.
Responsible for finance, accounting, and general and other administrational affairs of the Bayan Group.
She is also the incumbent Corporate Secretary who is responsible for ensuring the Company’s compliance
with relevant laws and regulations and building good relationship with stakeholders and shareholders.
4 Russell John Neil Bertanggung jawab mengkaji peluang usaha baru, mengawasi sistem teknologi Informasi seluruh
Direktur dan Chief Development Officer perusahaan dan memperkirakan prospek jangka panjang Bayan Group.
Director and Chief Development Officer Responsible for reviewing new business opportunities, overseeing information technology systems in the
entire Company and forecasting the long-term prospects of the Bayan Group.
Annual Report 2025 105
Page 107
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Name and Title No Duties and Responsibilities
5 Alastair McLeod Bertanggung jawab atas pelaporan keuangan eksternal, semua kegiatan pembiayaan untuk Bayan Group,
Direktur dan Chief Financial Officer dan analisis biaya manajemen dan departemen hubungan investor.
Director and Chief Financial Officer. Responsible for external financial reporting, all financing activities for the Bayan Group, management cost
analysis and investor relations department.
6 Low Yi Ngo Bertanggung jawab atas penjualan dan pemasaran batubara baik untuk tujuan domestik maupun ekspor
Direktur ke berbagai negara.
Director Responsible for the sales and marketing of coal for both domestic sales and export to various countries.
7 Alexander Ery Wibowo 1. Bertanggung jawab atas analisis kepatuhan kegiatan operasional Bayan Group terhadap peraturan
Direktur yang berlaku dan pengembangan kemitraan strategis dengan stakeholder.
Director Responsible for the compliance analysis of Bayan Group’s operational activities with the prevailing
regulations and development of strategic partnership with stakeholders.
2. Meningkatkan dan mengembangkan kinerja perusahaan dalam mengurangi dampak lingkungan
dan mendukung kegiatan pro-sosial untuk pengembangan keberlanjutan.
Upgrade and improve the corporate performance on reducing environmental impact and supporting
the prosocial activities for sustainable development.
8 Oliver Khaw Kar Heng Bertanggung jawab untuk mengelola risiko hukum, penasehat dan dukungan hukum, dan penyelesaian
Direktur perselisihan Bayan Group sesuai perundangan-undangan yang berlaku di wilayah Indonesia dan luar negeri.
Director Responsible for the legal risks, advisory, support, and disputes resolution management of the Bayan
Group under Indonesian and foreign laws.
9 Merlin Bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengimplementasikan strategi pengelolaan dan
Direktur pengembangan sumber daya manusia dan administrasi lainnya di Bayan Group.
Director Responsible for planning and implementing strategies of human resources management and
development, and other administration affairs in the Bayan Group.
10 Ulina Fitriani Bertanggung jawab atas kepatuhan pemenuhan kewajiban penerimaan negara dan memastikan
Direktur kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan terkait yang berlaku dalam Bayan Group.
Director Responsible for the compliance of fulfilling government revenue obligations and ensuring the
compliance with the relevant prevailing laws and regulations within the Bayan Group.
11 Siyoung Park Bertanggung jawab atas pengkajian dan pengembangan sistem manajemen risiko dan sistem Tata Kelola
Direktur Perusahaan yang baik dalam Perseroan.
Director Responsible for the review and development of risk management and GCG system within the Company.
Pengunduran Diri Direksi dan Dewan Resignation of the Members of the Board of
Komisaris Directors and Board of Commissioners
Apabila salah satu atau lebih anggota Direksi dan/atau Dewan In the event of one or more members of the Board of Directors
Komisaris mengundurkan diri dari jabatannya sebelum masa and/or the Board of Commissioners resigning from their positions
jabatannya selesai dengan alasan tertentu, Perseroan menerapkan before the completion of their term of service for certain reasons,
kebijakan sebagaimana ditetapkan oleh Anggaran Dasar Perseroan the Company implements policies as stipulated by the Company’s
dan POJK No.33/POJK.04/2014 antara lain: Articles of Association and POJK No.33/POJK.04/2014 which include:
1. Menerima dan membahas surat pengunduran diri tersebut. 1. Acceptance and discussion of the letter of resignation.
2. Melaporkan ke OJK dan IDX melalui situs web IDX dan situs 2. Reporting to OJK and IDX through the IDX website and the
daring Perseroan. Company’s website.
3. Melaksanakan RUPS untuk menyetujui pengunduran diri tersebut. 3. Calling for a GMS to approve the resignation.
Sedangkan bagi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang As for any member of the Board of Directors and/or the Board
mengundurkan diri karena terlibat dalam kejahatan keuangan, of Commissioners who resigns due to involvement in financial
Perseroan akan menindak tegas dan melakukan hal-hal yang crimes, the Company will take firm action and undertake the
dianggap baik demi melindungi aset serta nama baik Perusahaan necessary measures to protect its assets and uphold its reputation
sesuai dengan ketentuan peraturan dan perundang-undangan in accordance with the prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
106 Laporan Tahunan 2025
Page 108
Pedoman Direksi Guidelines for the Board of Directors
Masing-masing anggota Direksi menjalankan tugas dan tanggung Each member of the Board of Directors performs their respective
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
jawabnya berdasarkan pedoman kerja sesuai ketentuan peraturan duties and responsibilities based on work guidelines pursuant
dan/atau perundang-undangan yang berlaku. Hal ini merupakan to the provisions of valid laws and/or regulations. This is a
komitmen yang mutlak dilakukan selama menjabat dalam commitment that must be made during their term of office in the
kepengurusan Perseroan. Company’s management.
Kebijakan Rapat Direksi dan Gabungan Policies of the Meetings of the Board of Directors
and Joint Meetings
Kebijakan Rapat Direksi Perseroan diatur dalam Anggaran Dasar Policies of the meetings of the Company’s Board of Directors are
Perseroan, antara lain: set forth in the Company’s Articles of Association, which include:
1. Frekuensi rapat Direksi yang akan dilaksanakan sekurang- 1. Frequency of the meetings of the Board of Directors is at a
LAPORAN MANAJEMEN
kurangnya 12 kali dan rapat gabungan antara Direksi dengan minimum of 12 meetings and the joint meetings of the Board
Management Reports
Dewan Komisaris, sekurang-kurangnya 3 kali dalam setahun, of Directors and Board of Commissioners is at a minimum of 3
namun tidak menutup kemungkinan ada rapat tambahan meetings a year. However, this does not rule out the possibility for
apabila dianggap penting oleh Direksi. additional meetings if deemed necessary by the Board of Directors.
2. Rapat Direksi dan Gabungan dapat dilaksanakan dengan 2. Meetings of the Board of Directors and joint meetings may
penggunaan video dan/atau conference call apabila ada be convened by video and/or conference call in the event
anggota Direksi atau Dewan Komisaris yang berhalangan hadir of the members of the Board of Directors or the Board of
secara fisik. Commissioners not being physically present.
3. Setiap rapat harus didokumentasikan. 3. Each meeting must be documented.
4. Suatu rapat dinyatakan memenuhi kuorum apabila dihadiri 4. A meeting is deemed to have met the quorum when attended
lebih dari 50% dari jumlah Direksi dan/atau gabungan antara by more than 50% of the members of the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris. and/or joint Board of Directors and Board of Commissioners.
PROFIL PERUSAHAAN
5. Materi rapat yang akan dibahas dan/atau diambil keputusan 5. Materials to be discussed and/or decided in such meetings
Company Profile
di rapat tersebut harus disampaikan kepada peserta paling must be conveyed to participants by no later than 5 days prior
lambat 5 hari sebelum rapat diselenggarakan. to the meeting.
6. Pengambilan keputusan dilaksanakan dengan cara 6. Decisions are made by deliberation to reach a consensus and/
musyawarah untuk mufakat dan/atau voting dengan ketentuan or voting, provided that a minimum of 2/3 of those present cast
setuju minimal 2/3 dari jumlah yang hadir. affirmative votes.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Anggota Direksi Board of Directors Meeting Frequency and
dalam Rapat Direksi pada 2025 Attendance in 2025
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Title Number of Meetings Attendance
Dato’ DR. Low Tuck Kwong Direktur Utama / President Director 12 11 92%
Lim Chai Hock Direktur / Director 12 12 100%
Jenny Quantero Direktur / Director 12 12 100%
Russell John Neil Direktur / Director 12 12 100%
Alastair McLeod Direktur / Director 12 11 92%
Low Yi Ngo Direktur / Director 12 9 75%
Alexander Ery Wibowo Direktur / Director 12 10 83%
Oliver Khaw Kar Heng Direktur / Director 12 12 100%
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Lee Minhyung* Direktur / Director 6 6 100%
Merlin Direktur / Director 12 11 92%
Ulina Fitriani Direktur / Director 12 11 92%
Siyoung Park** Direktur / Director 6 6 100%
Catatan / Notes:
*) Masa kerja berakhir 25 Juni 2025 / The term of office ended on 25 June 2025.
**) Diangkat 25 Juni 2025 / Appointed on 25 June 2025.
Annual Report 2025 107
Page 109
Frekuensi Rapat dan Kehadiran dalam Rapat Frequency and Attendance of Joint Meetings
Gabungan antara Direksi dengan Dewan between the Board of Directors and the Board of
Komisaris pada tahun 2025 Commissioners in 2025
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran
Number of %
Name Title Attendance
Meetings
Dato’ DR. Low Tuck Kwong Direktur Utama / President Director 3 3 100%
Lim Chai Hock Direktur / Director 3 3 100%
Jenny Quantero Direktur / Director 3 3 100%
Russell John Neil Direktur / Director 3 3 100%
Alastair McLeod Direktur / Director 3 3 100%
Low Yi Ngo Direktur / Director 3 2 67%
Alexander Ery Wibowo Direktur / Director 3 1 33%
Oliver Khaw Kar Heng Direktur / Director 3 3 100%
Lee Minhyung* Direktur / Director 2 2 100%
Merlin Direktur / Director 3 2 67%
Ulina Fitriani Direktur / Director 3 3 100%
Siyoung Park** Direktur / Director 1 1 100%
Hendarman Soepandji Komisaris Utama Independen / Independent President Commissioner 3 3 100%
Lifransyah Gumay Komisaris / Commissioner 3 3 100%
Moermahadi Soerja Djanegara Komisaris / Commissioner 3 3 100%
Budiman Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 3 100%
Timur Pradopo Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 3 100%
Catatan / Notes:
*) Masa kerja berakhir 25 Juni 2025 / The term of office ended on 25 June 2025.
**) Diangkat 25 Juni 2025 / Appointed on 25 June 2025.
Pendidikan dan Pelatihan Direksi Education and Training for the Board of Directors
Berdasarkan kebijakan peningkatan kompetensi, anggota Direksi Pursuant to the competency improvement policy, members of
Perseroan telah mengikuti beberapa pendidikan atau pelatihan the Company’s Board of Directors have joined several educational
sepanjang tahun 2025 dalam rangka meningkatkan kompetensinya programs or trainings during 2025 in order to improve their
sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan dunia usaha. Daftar competencies based on the needs and business development. The
pelatihan atau seminar tersebut sebagai berikut: list of trainings and seminars are as follows:
Tanggal Uraian Penyelenggara Keterangan
No.
Date Descriptions Organizer Remarks
1 21-22 Januari / January Sustainability Reporting: Standards and Implementation Ikatan Akuntan Indonesia The Grove Suites
2025 by Grand Aston,
Kuningan,
Jakarta
2 22 Januari / January 2025 Sosialisasi ESG Reporting PT Bursa Efek Indonesia Diikuti secara
Dissemination of ESG Reporting daring
Conducted
online
3 18 Februari / February ESG Disclosures: How to Identify Nature-Related Risks and PT Bursa Efek Indonesia Main Hall IDX
2025 Opportunities for Companies
4 25 Februari / February Elevating ESG: A Dive into MSCI’s Methodologies, Tools & Insights on PT Bursa Efek Indonesia Main Hall IDX
2025 Financial Performance
5 26 Februari / February Navigating ESG & Sustainability: Strategies for Long-Term Success RSM Indonesia Diikuti secara
2025 daring
Conducted
online
108 Laporan Tahunan 2025
Page 110
Tanggal Uraian Penyelenggara Keterangan
No.
Date Descriptions Organizer Remarks
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
6 14 Maret / March 2025 Cybersecurity and Data Breach Drew & Napier Diikuti secara
daring
Conducted
online
7 29 April 2025 International Arbitration Series – Investor State Arbitration HFW Diikuti secara
daring
Conducted
online
8 06 Mei / May 2025 Arbitration Webinar – Jurisdictional Challenges HFW Diikuti secara
daring
Conducted
online
9 18 Juni / June 2025 Sosialisasi Peraturan Menteri Keuangan Nomor 15 Tahun 2025 PT Pro Visioner Konsultindo Grha Provisioner
Socialization of the Ministry of Finance Regulation Number 15 of Bersama
LAPORAN MANAJEMEN
2025
Management Reports
10 08 Juli / July 2025 Asia Data Law Exchange Drew & Napier Diikuti secara
daring
Conducted
online
11 01 Agustus / August PMK 15/2025 tentang Pemeriksaan Pajak PT Bayan Resources Tbk Diadakan untuk
2025 PMK 15/2025 regarding Tax Audit keperluan
pengembangan
internal
The training
is conducted
for internal
development
12 25 September 2025 Sosialisasi Pemeriksaan Single Tax Pajak Bumi dan Bangunan PBB P5L PT Pro Visioner Konsultindo Grha Provisioner
Socialization of Single Tax Audit for Land and Building Tax PBB P5L Bersama
PROFIL PERUSAHAAN
13 02 Oktober / October International Arbitration Series - Psychological Warfare – Mind HFW Diikuti secara
Company Profile
2025 Games in Arbitration daring
Conducted
online
14 29 Oktober / October PWC’s Academy Public Training: IFRS S1 &S2 Workshop KAP Rintis, Jumadi, Rianto & PwC Indonesia
2025 Rekan (anggota jaringan global Office, WTC 3
PwC/a member firm of PwC
Global Network)
Komite di Bawah Direksi Committees under the Board of Directors
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Sampai laporan ini diterbitkan, Direksi Perseroan belum Up to the publication of this report, the Board of Directors has
membentuk komite yang berfungsi untuk membantu pelaksanaan not established a committee to assist them in performing their
tugas dan tanggung jawab Direksi. Selama ini Direksi dibantu duties and responsibilities. To date the Board of Directors has been
oleh para manajer yang bernaung di bawah departemen Direksi assisted by managers who are under the departments headed by
tersebut. such Directors.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Annual Report 2025 109
Page 111
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah sebuah organ yang bertugas untuk The Board of Commissioners is an organ whose role is to supervise
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada direksi and counsel the Board of Directors of a Limited Liability Company
Perseroan Terbatas (PT). Anggota Dewan Komisaris diangkat dan (LLC). Members of the Board of Commissioners are appointed
diberhentikan oleh RUPS. Pada akhir tahun 2025, jumlah anggota and terminated by the GMS. At the end of 2025, the number of
Dewan Komisaris Perseroan sebanyak 5 (lima) orang, 2 (dua) di members of the Company’s Board of Commissioners are 5 (five)
antaranya adalah Komisaris Independen dan 1 (satu) Komisaris Commissioners, 2 (two) of which are Independent Commissioners
Utama Independen. and 1 (one) Independent President Commissioner.
Berdasarkan POJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Based on POJK No.33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik khususnya pasal 20 ayat Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
3 mengatur bahwa “Dalam hal Dewan Komisaris terdiri lebih specifically Article 20 paragraph 3 which stipulates that “In the event
dari 2 orang anggota Dewan Komisaris, maka jumlah Komisaris that the Board of Commissioners consists of more than 2 members,
Independen wajib paling kurang 30% dari jumlah seluruh anggota the minimum number of Independent Commissioners must
Dewan Komisaris”. Dalam hal ini, persentase jumlah komisaris comprise 30% of the total members of the Board of Commissioners”.
independen Perseroan lebih dari yang ditentukan POJK, yaitu lebih In this regard, the percentage of the Company’s independent
dari 50%. Sepanjang tahun 2025 Dewan Komisaris dipimpin oleh commissioners is more than the percentage determined by the
Hendarman Soepandji selaku Komisaris Utama Independen. POJK above, which is more than 50%. Throughout 2025, the Board
of Commissioners was presided by Hendarman Soepandji as the
Independent President Commissioner.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Members of
Board of Commissioners
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris diatur The duties, responsibilities and authorities of the Board of
dalam Anggaran Dasar dan pedoman kerja Dewan Komisaris Commissioners as set forth in the Articles of Association and working
Perseroan, antara lain: guidelines of the Company’s Board of Commissioners include:
1. Melaksanakan tugas dengan itikad baik, penuh tanggung 1. Performing duties in good faith, accountability and
jawab dan kehati-hatian. prudence.
2. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab terhadap 2. Supervising and taking responsibility for management policies,
kebijakan kepengurusan, jalannya pengurusan Bayan Group management of the Bayan Group in general, and an advisory
pada umumnya, serta memberi saran kepada Direksi. role to the Board of Directors.
3. Memastikan Direksi mengelola Perseroan dengan baik demi 3. Ensuring that the Board of Directors competently manages
kepentingan terbaik Perseroan sesuai visi, misi dan maksud the Company for its best interests in accordance with the
serta tujuan Perseroan. Company’s vision, mission, purposes and objectives.
4. Mengkaji dan memberikan arahan mengenai strategi 4. Reviewing and giving directions regarding the Company’s
Perseroan, rencana tindakan utama, kebijakan risiko, anggaran strategies, main action plans, risk policies, annual budget
tahunan dan rencana usaha, menetapkan sasaran kerja, and business plan, stipulating work objectives, monitoring
memantau pelaksanaan dan kinerja Perseroan dan mengawasi the Company’s performance and supervising work capital
pengeluaran modal kerja, akuisisi/investasi dan divestasi. expenditures, acquisitions/investments and divestments.
5. Memantau efektifitas penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan 5. Supervising the effectiveness of the implementation of Good
yang Baik di seluruh wilayah Bayan Group, termasuk proses Corporate Governance practices in all sites of the Bayan
pengungkapan dan komunikasi. Group, including information disclosure and communication
processes.
110 Laporan Tahunan 2025
Page 112
6. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara dan 6. In the event of all members of the Board of Director being
Perseroan tidak mempunyai seorang pun anggota Direksi, untuk temporarily discharged and the Company having no Directors,
sementara Dewan Komisaris wajib untuk mengurus Perseroan. the Board of Commissioners must temporarily manage the
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Dalam hal demikian, Dewan Komisaris berhak untuk memberikan Company. In such event, the Board of Commissioners has the
kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih di antara right to grant temporary power to one or more members of the
anggota Dewan Komisaris atas tanggungan Dewan Komisaris. Board of Commissioners on their account.
7. Membentuk Komite Audit dan Komite Nominasi dan 7. Forming an Audit Committee, Nomination and Remuneration
Remunerasi serta dapat membentuk komite lainnya untuk Committee and other committees to support the effectiveness
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung of the performance of the Board of Commissioners duties
jawab Dewan Komisaris dan mengevaluasi kinerja atas komite and responsibilities and evaluating the performances of such
tersebut. committees.
8. Membuat laporan Komisaris terkait pengawasan dan 8. Preparing reports of the Board of Commissioners concerning
pandangannya atas pengurusan yang dilakukan oleh Direksi its supervision and opinion of the Company’s management
dan dituangkan di dalam Laporan Tahunan serta dibacakan by the Board of Directors and embodying such report in the
pada saat RUPS Tahunan Perseroan guna mendapatkan Annual Report to be read out during the Company’s Annual
LAPORAN MANAJEMEN
persetujuan dari Pemegang Saham. GMS for the approval of Shareholders.
Management Reports
9. Memberikan tanggapan atau respon terhadap seluruh laporan 9. Responding to all reports and/or studies conducted by
dan/atau hasil studi yang dilakukan oleh Komite Audit yang the Audit Committee, which are conveyed to the Board of
disampaikan kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
10. Memberikan tanggapan atau arahan yang diperlukan terhadap 10. Responding to and giving required directions for the proposals
usulan Direksi Perseroan yang terlebih dahulu sudah ditelaah of the Company’s Board of Directors, which have been
dan diberikan opini Komite Audit sebagai tindak lanjut dari previously reviewed and commented by the Audit Committee,
usulan Direksi Perseroan. as follow-up to such proposals.
11. Dalam keadaan tertentu, wajib menyelenggarakan RUPS 11. In certain cases, holding Annual GMS and other meetings.
Tahunan dan lainnya.
Pedoman Dewan Komisaris Guidelines for the Board of Commissioners
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Masing-masing anggota Dewan Komisaris menjalankan tugas dan Each member of the Board of Commissioners carries out duties
tanggung jawabnya berdasarkan pedoman kerja sesuai ketentuan and responsibilities based on the work guidelines in accordance
peraturan dan/atau perundang-undangan yang berlaku. Hal ini with the prevailing laws and regulations. This is an absolute
merupakan komitmen yang mutlak dilakukan selama menjabat commitment fulfilled during the term of office of the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners.
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris dan Policies for the Meetings of the Board of
Gabungan Commissioners and Joint Meetings
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman Dewan Komisaris The Company’s Articles of Association and Guidelines for the Board
mengatur kebijakan rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan of Commissioners sets forth the policies for meetings of the Board
sebagai berikut: of Commissioners and joint meetings as follows:
1. Frekuensi rapat Dewan Komisaris yang akan dilaksanakan 1. Frequency of the meetings of the Board of Commissioners is at a
sekurang-kurangnya 6 kali dan rapat gabungan antara Dewan minimum of 6 meetings and the joint meetings of the Board of
Komisaris dengan Direksi sekurang-kurangnya 3 kali dalam Commissioners and Board of Directors is at a minimum of 3 times
setahun, namun tidak menutup kemungkinan rapat tambahan a year. However, this does not rule out the possibility for additional
apabila dianggap penting oleh Dewan Komisaris. meetings if deemed necessary by the Board of Commissioners.
2. Rapat Dewan Komisaris dan Gabungan dapat dilaksanakan 2. Meetings of the Board of Commissioners and Joint Meetings
dengan video dan/atau conference call apabila ada anggota may be convened by video and/or conference call in the event
Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang berhalangan hadir of members of the Board of Commissioners and/or the Board of
secara fisik. Directors not being physically present.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
3. Setiap rapat harus didokumentasikan dalam bentuk Risalah 3. Each meeting must be documented in the form of Minutes of
Good Corporate Governance
Rapat. Meeting.
4. Rapat dinyatakan memenuhi kuorum apabila dihadiri lebih dari 4. The meeting is declared to have met the quorum when
50% dari jumlah Dewan Komisaris dan/atau gabungan antara attended by more than 50% of total members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. of Commissioners and/or total collective members of the
Company’s Board of Commissioners and Board of Directors.
5. Pengambilan keputusan dilaksanakan dengan cara musyawarah 5. Adoption of resolutions must be made by deliberation to
untuk mufakat, dalam hal musyawarah dan mufakat tidak reach a consensus, failing which resolutions shall be passed by
tercapai maka diputuskan berdasarkan voting dengan catatan voting provided that affirmative votes constitute a minimum of
yang menyatakan setuju minimal 2/3 dari jumlah yang hadir. 2/3 of total number of attendees.
Annual Report 2025 111
Page 113
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Anggota Dewan Frequency of Meetings and Attendance of
Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris pada the Board of Commissioners at the Board of
tahun 2025 Commissioners Meetings in 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Title Number of Meetings Attendance
Hendarman Soepandji Komisaris Utama Independen / Independent President 6 86%
7
Commissioner
Lifransyah Gumay Komisaris / Commissioner 7 6 86%
Moermahadi Soerja Djanegara Komisaris / Commissioner 7 7 100%
Budiman Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 7 100%
Timur Pradopo Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 7 100%
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Anggota Dewan Frequency of Meetings and Attendance of the
Komisaris dan Direksi dalam Rapat Gabungan Board of Commissioners and Directors at Joint
pada tahun 2025 Meetings in 2025
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran
Number of %
Name Title Attendance
Meetings
Purnomo Yusgiantoro* Komisaris Utama / President Commissioner 1 1 100%
Hendarman Soepandji Komisaris Utama Independen / Independent President Commissioner 3 2 67%
Lifransyah Gumay Komisaris / Commissioner 3 2 67%
Moermahadi Soerja Djanegara Komisaris / Commissioner 3 3 100%
Budiman Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 3 100%
Timur Pradopo Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 3 100%
Dato’ DR. Low Tuck Kwong Direktur Utama / President Director 3 3 100%
Lim Chai Hock Direktur / Director 3 3 100%
Jenny Quantero Direktur / Director 3 3 100%
Russell John Neil Direktur / Director 3 3 100%
Alastair McLeod Direktur / Director 3 2 67%
Low Yi Ngo Direktur / Director 3 3 100%
Alexander Ery Wibowo Direktur / Director 3 3 100%
Oliver Khaw Kar Heng Direktur / Director 3 3 100%
Lee Minhyung** Direktur / Director 1 1 100%
Merlin Direktur / Director 3 2 67%
Ulina Fitriani Direktur / Director 3 3 100%
Siyoung Park*** Direktur / Director 2 2 100%
Catatan / Notes:
**) Masa kerja berakhir 15 Januari 2025 / The term of office ended on 15 January 2025.
**) Masa kerja berakhir 25 Juni 2025 / The term of office ended on 25 June 2025.
***) Diangkat 25 Juni 2025 / Appointed on 25 June 2025.
Pendidikan dan Pelatihan Dewan Komisaris Education and Training for the Board of
Commissioners
Berdasarkan kebijakan peningkatan kompetensi, anggota Dewan Pursuant to the competency improvement policy, members
Komisaris Perseroan telah mengikuti beberapa pendidikan atau of the Company’s Board of Commissioners have joined several
pelatihan sepanjang tahun 2025 dalam rangka meningkatkan educational programs or trainings during 2025 in order to improve
kompetensinya sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan their competencies in accordance with the needs and business
dunia usaha. Daftar pelatihan atau seminar tersebut sebagai development. The list of trainings and seminars are as follows:
berikut:
112 Laporan Tahunan 2025
Page 114
Tanggal Uraian Penyelenggara Keterangan
No.
Date Descriptions Organizer Remarks
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
1 3 Desember / December Indonesian Accountants: Resilient, Sustainable, and Future Ready- Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Diikuti secara
2025 Beyond Numbers, Building the Golden Future dan International Federation of daring
Accountant (IFAC) Conducted
Institute of Indonesia online
Chartered Accountants (IAI)
and International Federation of
Accountant (IFAC)
2 4 Desember / December Leading Sustainability Transformation : Global Standards, Regional Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Diikuti secara
2025 Solutions dan International Federation of daring
Accountant (IFAC) Conducted
Institute of Indonesia online
Chartered Accountants (IAI)
and International Federation of
Accountant (IFAC)
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Penilaian Kinerja Anggota Direksi dan Dewan Evaluation of the Performance of Members
Komisaris of the Board of Directors and the Board of
Commissioners
Secara keseluruhan, Perseroan berada dalam posisi yang baik Overall, the Company is in a good position during 2025. As the
selama tahun 2025. Dengan tercapainya target Perseroan pada Company’s targets in the financial year of 2025 were achieved,
tahun buku 2025, membuktikan kompetensi dan kinerja yang baik it proves the excellent competence and performance of
dari anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada tahun members of the Board of Directors and Board of Commissioner
tersebut. Selama tahun 2025, telah diselenggarakan 12 rapat in the related year. During 2025, a total of 12 Board of Directors
Direksi dan 6 rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris dalam meetings and 6 joint meetings between the Board of Directors
forum interaktif dengan tingkat kehadiran Direksi yang baik. Oleh and Board of Commissioners were held in an interactive forum
PROFIL PERUSAHAAN
karena itu, Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan with the appropriate level of attendance by the Board of Directors.
Company Profile
tugasnya dengan baik pada tahun 2025. Therefore, the Board of Commissioners considered that the Board
of Directors had performed well in 2025.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh Pemegang The performance assessment of the Board of Commissioners is
Saham dalam RUPS Tahunan. Penilaian tersebut dilakukan done by the Shareholders in the Annual GMS. The assessment is
berdasarkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan conducted based on the execution of duties and responsibilities of
Komisaris, yang dituangkan dalam Laporan Tahunan Perseroan. the Board of Commissioners, as outlined in the Company’s Annual
RUPS menyatakan memberikan pembebasan dan pelunasan Report. The GMS stated to provide full release and discharge
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada para anggota Dewan (acquit et decharge) to members of the Board of Commissioners
Management Review and Analysis
Komisaris atas tugas-tugas yang dilakukan sepanjang tahun buku for the duties performed during the relevant financial year.
yang bersangkutan.
Selain itu, para Pemegang saham juga melakukan penilaian Furthermore, the Shareholders will evaluate all management and
terhadap semua tindakan pengurusan dan pengawasan yang supervisory actions taken in a given period by casting affirmative
dilakukan dalam satu periode dengan cara memberikan hak or dissenting votes or abstaining from voting in the agenda of
suaranya untuk menyetujui atau tidak menyetujui atau abstain approval of the Annual Report and ratification of the audited
pada mata acara persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan financial statements in the GMS.
Laporan Keuangan yang telah diaudit di dalam RUPS.
Penilaian Terhadap Komite Evaluations of the Committees
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris melakukan penilaian secara berkala terhadap The Board of Commissioners periodically evaluates the
kinerja anggota Komite yang bernaung di bawah Dewan Komisaris. performance of the members of the Committees under the Board
Penilaian tersebut berdasarkan pencapaian target kerja, tingkat of Commissioners. The evaluation is based on achievement of work
kemampuan, strategi, dan loyalitas serta kerja sama para anggota targets, level of competence, strategies, loyalties and teamwork of
Komite. the members of the Committee.
Annual Report 2025 113
Page 115
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Nomination and Remuneration of the Board of
Komisaris Directors and Board of Commissioners
1. Prosedur Nominasi dan Remunerasi 1. Procedures for Nomination and Remuneration
Prosedur nominasi dimulai dari usulan Direksi kepada Dewan Procedures for nomination begins from the proposal of the Board
Komisaris, yang selanjutnya usulan tersebut akan dibahas dan of Directors to the Board of Commissioners, which the proposal will
dikaji oleh Dewan Komisaris bersama dengan Komite Nominasi be then discussed and reviewed by the Board of Commissioners
dan Remunerasi untuk mendapatkan persetujuan. Selanjutnya, and the Nomination and Remuneration Committee for approval.
Dewan Komisaris akan menyampaikan kepada Direksi agar Subsequently, the Board of Commissioners will inform the Board
dapat disahkan dalam RUPS. of Directors for approval in the GMS.
Sementara itu, prosedur penentuan remunerasi Direksi dan Moreover, the procedures for the stipulation of the remuneration
Dewan Komisaris Perseroan didasarkan pada Pasal 96 dan 113 of the Company’s Board of Directors and the Board of
Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007 yang Commissioners are based on Articles 96 and 113 of Limited
mengatur besaran gaji dan tunjangan Direksi dan Dewan Liability Company Law No. 40 of 2007, which regulates that the
Komisaris harus disetujui oleh para pemegang saham melalui salary and allowances of the Board of Directors and the Board
RUPS. Berikut tahapan-tahapan persetujuan remunerasi Direksi of Commissioners must be approved by shareholders through
dan Dewan Komisaris: GMS. Below are the stages for the approval of remuneration of
the Board of Directors and the Board of Commissioners:
a. Melakukan penilaian kinerja masing-masing anggota Direksi a. Evaluate the performance of each member of the Board
dan Dewan Komisaris melalui fungsi Komite Nominasi dan of Directors and the Board of Commissioners through the
Remunerasi. function of the Nomination and Remuneration Committee.
b. Merumuskan besaran remunerasi dengan b. Formulate the amount of remuneration by taking into
mempertimbangkan kinerja setiap anggota Direksi dan consideration the performance of the members of the Board
Dewan Komisaris, kinerja perusahaan dan rencana kerja of Directors and the Board of Commissioners, the Company’s
jangka pendek maupun jangka panjang yang meliputi performance, and short-term as well as long-term work
pendapatan, aktiva, kondisi dan kemampuan keuangan, plan which include income, assets, financial conditions and
faktor lain yang berkaitan dengan bidang usaha Perseroan, capacities of and other factors related to the Company’s line
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dan of business, as well as the prevailing laws and regulations
perekonomian nasional. and national economy.
c. Mengusulkan besaran remunerasi tersebut kepada RUPS. c. Propose such remuneration amount to GMS.
2. Dasar Penetapan Remunerasi 2. Basis for Stipulation of Remuneration
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan disetujui The remuneration of the Company’s Board of Directors and
oleh pemegang saham pada RUPS Tahunan 2024 yang the Board of Commissioners is approved by shareholders
diselenggarakan pada tanggal 27 Juni 2024 sebagaimana in the 2024 Annual GMS, which was convened on 27 June
tertuang dalam Akta RUPS Tahunan No. 94, dimana remunerasi 2024 as embodied in the Annual GMS Deed No. 94, where
Direksi dan Dewan Komisaris dibatasi maksimal US$100 juta. the remuneration of the Board of Directors and the Board of
Commissioners is limited to a maximum of US$100 million.
3. Struktur Remunerasi 3. Remuneration Structure
Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris meliputi gaji, Remuneration structure of the Board of Directors and the Board
tunjangan dan fasilitas. of Commissioners includes salary, allowance and facilities.
4. Besaran Remunerasi 4. Remuneration Amount
Selama tahun 2025, Perseroan telah memberikan total During 2025, the Company provided a total remuneration for
remunerasi kepada Direksi sebesar US$55.647.158 dan Dewan the Board of Directors of US$55,647,158 and for the Board of
Komisaris sebesar US$1.342.839. Commissioners of US$1,342,839.
114 Laporan Tahunan 2025
Page 116
5. Hubungan Remunerasi dengan Kinerja Perseroan. 5. Correlation between Remuneration and the Company’s
Performance.
Perseroan menyadari bahwa pemberian remunerasi dapat The Company realizes that remuneration may motivate
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
memotivasi pegawai termasuk Direksi dan Dewan Komisaris employees, including the Board of Directors and the Board of
untuk meningkatkan kinerja dan bersaing secara sehat guna Commissioners, to improve performance and engage in healthy
mencapai target dan tujuan yang telah ditentukan. Oleh karena competition to meet the determined targets and objectives.
itu, Perseroan selalu mempertimbangkan jenis pekerjaan, Therefore, the Company always considers the types of work,
besar kecilnya risiko kerja, tingkat kesulitan kerja, kualitas magnitude of occupational risks, levels of work difficulties, work
dan keterampilan kerja dan kinerja pegawai tersebut dalam quality and skills, and employee performance in determining
menentukan besar kecilnya remunerasi pegawai. employee remuneration.
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
ISLAMIC SUPERVISORY BOARD
LAPORAN MANAJEMEN
Sejauh ini Perseroan belum menjalankan atau memiliki suatu The Company does not run any business or own any shares based
Management Reports
usaha atau saham berdasarkan prinsip syariah, sehingga Perseroan on Islamic principles, therefore the Company does not have any
tidak memiliki Dewan Pengawas dan/atau sistem syariah. Islamic Supervisory Board and/or system.
KOMITE
COMMITTEES
Mengacu pada peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 tentang Referring to OJK regulation No.55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan the Establishment and Guidelines for the Implementation of
Peraturan BEI No. I-A serta peraturan OJK No.34/ POJK.04/2014 Audit Committee Work and IDX Regulation No. I-A and OJK
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan regulation No.34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
PROFIL PERUSAHAAN
Publik. Perseroan telah membentuk Komite Audit, Komite Remuneration Committee of Issuers or Public Companies. The
Company Profile
Nominasi dan Remunerasi dan Komite Manajemen Risiko dan Tata Company has established an Audit Committee, Nomination and
Kelola Perusahaan yang Baik yang berfungsi untuk membantu Remuneration Committee, and Risk Management Committee
Dewan Komisaris dalam hal melaksanakan tugasnya. Komite- and Good Corporate Governance Committee which functions to
komite tersebut sebagai berikut: assist the Board of Commissioners in performing their duties. The
committees are as follows:
Komite Audit Audit Committee
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Komite Audit dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris The Audit Committee is established to assist the Board of
Management Review and Analysis
dalam melaksanakan fungsi pengawasannya. Komite Audit Commissioners in performing its supervisory functions. The
Perseroan terdiri dari 4 orang anggota, dimana 1 orang Company’s Audit Committee consists of 4 members, where 1 is
merupakan komisaris independen yang juga merangkap sebagai also an independent commissioner who is also the Chairperson of
Ketua Komite Audit, 1 orang komisaris dan 2 orang merupakan the Audit Committee, 1 is a commissioner, and 2 are independent
profesional independen. Sesuai dengan Surat Keterbukaan professionals. In accordance with the Company’s Information
Informasi Perseroan Nomor 302/BR-OJK/VI/2025 tanggal 20 Juni Disclosure Letter Number 302/BR-OJK/VI/2025 dated 20 June 2025
2025 perihal Perubahan Komite Audit PT Bayan Resources Tbk, regarding Change of Audit Committee of PT Bayan Resources Tbk,
dimana Agung N. Soedibyo mengundurkan diri, maka susunan where Agung N. Soedibyo resigned, so that the composition of
anggota Komite Audit Perseroan pada tanggal 31 Desember members of the Company’s Audit Committee as at 31 December
2025 sebagai berikut: 2025 was as follows:
1. Timur Pradopo, Ketua; 1. Timur Pradopo, Chairman;
2. Moermahadi Soerja Djanegara, Anggota; 2. Moermahadi Soerja Djanegara, Member;
TATA KELOLA PERUSAHAAN
3. Arief Achmad Dhani, Anggota; 3. Arief Achmad Dhani, Member;
Good Corporate Governance
4. Rafika Yuniasih, Anggota; 4. Rafika Yuniasih, Member;
Komite Audit Perseroan telah memiliki piagam sebagai pedoman The Company’s Audit Committee has in place a charter to be used
kerja dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. as guidance in performing their duties and responsibilities.
Annual Report 2025 115
Page 117
Profil Anggota Komite Audit Profiles of the Audit Committee
TIMUR PRADOPO
Ketua
Chairman
Selain menjadi Ketua Komite Audit, Timur Pradopo juga sebagai Other than being the Chairperson of the Audit Committee, Timur
Komisaris Independen Perseroan. Profil Timur Pradopo dapat Pradopo is also an Independent Commissioner of the Company.
dibaca pada halaman 48. The profile of Timur Pradopo can be read on page 48.
MOERMAHADI SOERJA DJANEGARA
Anggota
Member
Profil Moermahadi Soerja Djanegara dapat dibaca pada halaman The profile of Moermahadi Soerja Djanegara can be read on page
46. 46.
ARIEF ACHMAD DHANI, S.E., M.M., CA, CPA.
Anggota
Member
Arief Achmad Dhani adalah warga negara Indonesia. Beliau Arief Achmad Dhani is an Indonesian citizen. He graduated
memperoleh gelar Strata 2 atau Magister Manajemen di bidang with a Master of Management (Strata 2) in the sector of Finance
Manajemen Keuangan dari Fakultas Ekonomi Universitas Pelita Management from Faculty of Economy of Pelita Harapan University
Harapan pada tahun 2009 dan Sarjana (Strata 1) Akuntansi dari in 2009 and Strata 1 Accounting from the Faculty of Economy of
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 1995. Beliau juga Universitas Indonesia in 1995. He also obtained CPA or Certified
memperoleh CPA atau Sertifikasi Akuntan Publik pada tahun 1998 Public Accountant in 1998 and CA or Chartered Accountant from
dan CA atau Chartered Accountant dari Ikatan Akuntan Indonesia Institute of Indonesia Chartered Accountant in 2013. He is 54 years
pada tahun 2013. Usia Beliau per 31 Desember 2025 adalah 54 tahun. old as at 31 December 2025.
Arief Achmad Dhani diangkat sebagai anggota Komite berdasarkan Arief Achmad Dhani was appointed as the member of the
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.260B/BR-BOC/VI/2025 tanggal Committee based on the Decision of the Board of Commissioners
20 Juni 2025 tentang Pengangkatan Anggota Komite Audit PT Bayan No.260B/BR-BOC/VI/2025 dated 20 June 2025 on the Appointment
Resources Tbk untuk periode yang kedua hingga berakhirnya masa of the Members of the Audit Committee of PT Bayan Resources
kerja Dewan Komisaris Perseroan pada penutupan RUPS Tahunan Tbk, with the second tenure until the end of the term of office
pada tahun 2027. Beliau juga menjabat posisi penting sebagai Partner of the Company’s Board of Commissioners at the conclusion of
di Kantor Akuntan Publik Arief Jauhari yang merupakan member dari the Annual GMS in 2027. He also holds a prominent position as
Firm Alliot Group, (2016-sekarang), Komite Audit & Manajemen Risiko Partner at the Arief Jauhari Public Accounting Firm, which is a
pada PT Bakrie & Brothers Tbk (2015-sekarang) dan Komite Audit di member of Firm Alliot Group (2016-present), Committee of Audit
PT Samindo Resources Tbk (2018-sekarang). & Management Risk at PT Bakrie & Brothers Tbk (2015-present) and
Audit Committee at PT Samindo Resources Tbk (2018-present).
116 Laporan Tahunan 2025
Page 118
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Pengajar pada Previously, he was a lecturer at the Faculty of Economy of University
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (2001-2017), Komite Audit di of Indonesia (2001-2017), Audit Committee at PT Wahana Otomitra
PT Wahana Otomitra Multhiartha Tbk (2011-2016), Komite Audit pada Multhiartha Tbk (2011-2016), Audit Committee at PT Bakrie &
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
PT Bakrie & Brothers Tbk (2008-2014), Partner di Kantor Akuntan Publik Brothers Tbk (2008-2014), Partner at Arman Dhani & Rekan Public
Arman Dhani & Rekan (2009-2014), Institut Akuntan Publik Indonesia, Accounting Firm (2009-2014), Institut Akuntan Publik Indonesia as
sebagai Chief Professional Education Officer (2010-2013), Komite Audit Chief Professional Education Officer (2010-2013), Audit Committee
pada PT Semen Baturaja Tbk (2008-2012), Kantor Akuntan Publik Drs at PT Semen Baturaja Tbk (2008-2012). Drs Hadi Sutanto Public
Hadi Sutanto dan Rekan, PricewaterhouseCoopers (1994-2000) dan Accounting Firm, PriceWaterhouseCoopers (1994-2000) and
Partner di Kantor Akuntan Publik Aryanto Amir Jusuf & Mawar, RSM Partner at Aryanto Amir Yusuf & Mawar Public Accounting Firm,
International (2000-2009). RSM International (2000-2009).
Arief Achmad Dhani tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Arief Achmad Dhani is not affiliated with any members of the Board of
Direksi, Dewan Komisaris dan pemegang saham pengendali dan Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling and
utama Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. primary shareholders of the Company either directly or indirectly.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
RAFIKA YUNIASIH, S.E. AK., M.S.M.
Anggota
Member
Rafika Yuniasih adalah warga negara Indonesia dan memperoleh Rafika Yuniasih is an Indonesian citizen. She earned her Magister of
gelar Magister Sains Manajemen dari Fakultas Ekonomi Universitas Management Science from the Faculty of Economics of Universitas
PROFIL PERUSAHAAN
Indonesia tahun 2005 dan Sarjana (Strata 1) Ekonomi dari Fakultas Indonesia in 2005 and Bachelor’s Degree (Strata 1) of Economy from
Company Profile
Ekonomi jurusan Akuntansi Universitas Indonesia tahun 2001. Usia the Faculty of Economics majoring in Accounting of University of
Beliau per 31 Desember 2025 adalah 47 tahun. Indonesia in 2001. She is 47 years old as at 31 December 2025.
Rafika Yuniasih diangkat sebagai Anggota Komite Audit Rafika Yuniasih was appointed as a member of the Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 260B/BR-BOC/ based on the Decision Letter of the Board of Commissioners No. 260B/BR-
VI/2025 tanggal 20 Juni 2025 tentang Pengangkatan Anggota BOC/VI/2025 dated 20 June 2025 on the Appointment of the Members
Komite Audit PT Bayan Resources Tbk untuk periode yang kedua of the Audit Committee of PT Bayan Resources Tbk, with the second
hingga berakhirnya masa kerja Dewan Komisaris Perseroan pada tenure until the end of the term of office of the Company’s Board of
penutupan RUPS Tahunan pada tahun 2027. Saat ini, beliau juga Commissioners at the conclusion of the Annual GMS in 2027. Currently,
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
sebagai dosen di Departemen Akuntansi Fakultas Ekonomi & she is also a Lecturer in the Department of Accounting of Faculty of
Management Review and Analysis
Bisnis, Universitas Indonesia (2001-sekarang) dan Komite Audit Economics and Business, University of Indonesia (2001-present) and
PT DFI Retail Nusantara, Tbk (2020-sekarang). Audit Committee of PT DFI Retail Nusantara, Tbk (2020-present).
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Komite Audit di Previously she served in the Audit Committee at Perum
Perum PFN – Produksi Film Negara (BUMN) (2020), Komite Audit PFN - Produksi Film Negara (BUMN) (2020), Audit Committee at
di Indonesian Tourism Development Corporation (ITDC, BUMN) Indonesian Tourism Development Corporation (ITDC, BUMN) (2013-
(2013-2018), Change Management Team on Financial Integration 2018), Change Management Team on Financial Integration Project,
Project, Universitas Indonesia (2018-2020), Deputy Director Master University of Indonesia (2018-2020), Deputy Director, Master of
of Accounting – Accounting Profession Education FEB UI (2014- Accounting – Accounting Profession Education FEB UI (2014-2020),
2020), Master of Accounting – Accounting Profession Education FEB Master of Accounting - Accounting Profession Education FEB UI,
UI, Academic Coordinator (2009-2014), Technical Staff, KAP Usman Academic Coordinator (2009-2014), Technical Staff, KAP Usman
& Rekan (2003-2016), Assistant to Research and Community Service & Partners (2003-2016), Assistant to Research and Community
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Manager di Fakultas Bisnis & Ekonomi – UI (2005- 2007), Academic Service Manager, Faculty of Business & Economics – UI (2005- 2007),
Good Corporate Governance
Staff, Graduate School of Accounting, FEBUI (2004-2005), Auditor Academic Staff, Graduate School of Accounting, FEBUI (2004-2005),
Senior di PricewaterhouseCoopers, KAP Drs. Hadi Sutanto & Rekan Senior Auditor at PriceWaterhouseCoopers, KAP Drs. Hadi Sutanto &
(2003) dan Auditor Junior di PricewaterhouseCoopers, KAP Drs. Hadi Partners (2003), and Junior Auditor at PriceWaterhouseCoopers, KAP
Sutanto & Rekan (2001-2003). Drs. Hadi Sutanto & Partners (2001-2003).
Rafika Yuniasih tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Rafika Yuniasih is not affiliated with any members of the Board of
Direksi, Dewan Komisaris dan pemegang saham pengendali Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling and
maupun utama Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. primary shareholders of the Company either directly or indirectly.
Annual Report 2025 117
Page 119
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Statement of Independency
Semua anggota Komite Audit Perseroan melaksanakan tugas All members of the Company’s Audit Committee perform their
dan tanggung jawabnya secara profesional, independen serta duties and responsibilities professionally, independently and with
memiliki integritas yang tinggi dan memahami laporan keuangan, high integrity, and with an understanding of financial statements,
bisnis Perseroan, proses audit, manajemen risiko, dan peraturan the Company’s business, audit processes, risk management,
perundangan terkait. Ketua Komite Audit memahami bidang and relevant laws and regulations. The chairman of the Audit
akuntasi dan keuangan serta tiga orang anggota Komite Audit Committee understands accounting and finance and the three
juga memiliki latar belakang pendidikan dan keahlian di bidang members of the Audit Committee, also have an educational
akuntansi dan keuangan. background and expertise in accounting and finance.
Kebijakan Perseroan menyatakan bahwa anggota Komite Audit The Company’s policies state that members of the Audit Committee
tidak diperkenankan untuk memiliki usaha dan/atau saham pada are not allowed to have business and/or shares in companies doing
perusahaan yang mempunyai hubungan bisnis dengan Perseroan business with the Company and/or its subsidiaries.
dan/atau anak usahanya.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Piagam Komite Audit Perseroan mengatur kebijakan rapat antara The Audit Committee Charter of the Company regulates meeting
lain: policies, which include the following:
1. Rapat Komite Audit dilaksanakan empat kali dalam setahun 1. The Audit Committee Meeting is held four times per year,
namun tidak menutup kemungkinan rapat tambahan apabila without ruling out additional meetings when deemed
dipandang perlu oleh anggota Komite Audit. necessary by the members of the Audit Committee.
2. Rapat dapat dilaksanakan apabila dihadiri lebih dari 1/2 jumlah 2. Meetings may be held if the meetings are attended by more
anggota Komite Audit. than 1/2 of the Audit Committee members.
3. Keputusan dapat diputuskan apabila disetujui lebih dari 1/2 3. Decisions may be made if approved by more than 1/2 of the
jumlah anggota Komite Audit yang hadir dalam rapat tersebut. Audit Committee members present in the meeting.
4. Setiap rapat harus didokumentasikan. 4. Each meeting must be documented.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Anggota Komite Audit pada Frequency of Meetings and Attendance of Audit Committee
tahun 2025 Members in 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Title Number of Meetings Attendance
Timur Pradopo Ketua / Chairman 8 8 100%
Moermahadi S. Djanegara Anggota / Member 8 8 100%
Agung N. Soedibyo* Anggota / Member 4 3 75%
Arief A. Dhani Anggota / Member 8 8 100%
Rafika Yuniasih Anggota / Member 8 8 100%
Catatan / Notes:
*) Mengundurkan diri pada tanggal 20 Juni 2025 / Resigned on 20 June 2025.
Kegiatan Komite Audit 2025 Activities of the Audit Committee in 2025
Berikut adalah ikhtisar topik bahasan dalam pertemuan-pertemuan Below is the summary of topics discussed in the meetings
yang disebutkan di atas: mentioned above:
1. Laporan Keuangan 1. Financial Statements
• Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 2024 yang diaudit. • Audited 2024 Consolidated Financial Statements.
• Laporan Keuangan Konsolidasian Triwulanan tahun 2025 • Unaudited 2025 Quarterly Consolidated Financial
yang tidak diaudit. Statements.
• Laporan Keuangan Konsolidasian Tengah Tahunan tahun • Unaudited 2025 Consolidated Financial Statements for the
2025 yang tidak diaudit yang berakhir pada 30 Juni 2025. Six-Month ended 30 June 2025.
2. Piagam Komite Audit 2. Audit Committee Charter
Membahas pembaharuan piagam komite audit. Discussing the review and amendment of the audit committee charter.
3. Auditor Internal 3. Internal Auditor
Membahas hasil-hasil observasi kegiatan Auditor Internal, Discussing the observation results of the Internal Auditors’
progres kegiatan Auditor Internal dan rekomendasi- activities during 2025 including related recommendations and
rekomendasi sepanjang tahun 2025 termasuk rencana audit audit plans for the following year.
untuk tahun berikutnya.
118 Laporan Tahunan 2025
Page 120
4. Auditor Eksternal 4. External Auditor
• Perencanaan audit Laporan Keuangan Konsolidasian • Planning of the audit of the Company’s Consolidated
Perusahaan; Financial Statements;
2025 Performance Highlights
• Temuan-temuan audit dan isu-isu lainnya yang • Audit findings and other issues related to the audit of
IKHTISAR KINERJA 2025
berhubungan dengan audit laporan keuangan; dan financial statements; and
• Isu-isu pengendalian internal. • Internal control issues.
5. Direksi 5. Board of Directors
• Tinjauan atas kinerja keuangan dan operasional Perseroan • Quarterly review of the Company’s financial and operational
tiap tiga bulanan. performance.
• Penilaian kinerja dan penunjukan kembali auditor eksternal. • Performance evaluation and reappointment of external auditor.
Pendidikan dan Pelatihan Komite Audit Education and Training for the Audite Committee
Selama tahun 2025, anggota Komite Audit Perseroan telah During 2025, members of the Company’s Audit Committee
mengikuti pendidikan atau pelatihan dalam rangka meningkatkan attended the following educational or training programs in order
kompetensi sebagai berikut: to improve their competencies:
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Tanggal Uraian Penyelenggara Keterangan
No.
Date Descriptions Organizer Remarks
1 29 April 2025 Update Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Penerapan IAPI dan OJK Diikuti secara
Engagement Quality Control Review (EQCR) IAPI and OJK daring
Update on Financial Services Authority Regulations and Conducted
Implementation of Engagement Quality Control Review (EQCR) online
2 4 Juli / July 2025 Financial Modeling dan Pengambilan Keputusan Stratejik Bidang Ikatan Akuntan Publik Diikuti secara
Keuangan Indonesia (IAPI) daring
Financial Modelling and Strategic Decision Making in Finance Conducted
online
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk berdasarkan The Nomination and Remuneration Committee was established
keputusan Rapat Dewan Komisaris tertanggal 22 Juli 2009 based on the resolution of the Meeting of the Board of
dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam Commissioners dated 22 July 2009 with the purpose of assisting
mengawasi Perseroan. the Board of Commissioners in supervising the Company.
Berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris Perseroan Based on the resolution of the Meeting of the Company’s Board
tertanggal 5 Juli 2024, Perseroan telah mengangkat anggota of Commissioners dated 5 July 2024, the Company appointed
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Komite Nominasi dan Remunerasi. Susunan anggota Komite members of the Nomination and Remuneration Committee. The
Management Review and Analysis
Nominasi dan Remunerasi Perseroan hingga per tanggal 31 composition of members of the Nomination and Remuneration
Desember 2025 sebagai berikut: Committee as at 31 December 2025 is as follows:
1. Budiman, Ketua; 1. Budiman , Chairman;
2. Lifransyah Gumay, Anggota; 2. Lifransyah Gumay, Member;
3. Moermahadi Soerja Djanegara, Anggota, 3. Moermahadi Soerja Djanegara, Member,
4. Hendarman Soepandji, Anggota. 4. Hendarman Soepandji, Member.
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan All members of the Nomination and Remuneration Committee
anggota Dewan Komisaris yang diketuai oleh Komisaris are also members of the Board of Commissioners presided by an
Independen. Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Independent Commissioner. The term of office of the members of
Remunerasi adalah tiga tahun terhitung sejak pengangkatan the Nomination and Remuneration Committee is three years as of
hingga masa jabatan Dewan Komisaris berakhir. Namun, tidak the time of appointment up to the end of the tenure of the members
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
menutup kemungkinan untuk memberhentikannya sewaktu- of the Board of Commissioners. However, this does not rule out the
waktu apabila dipandang perlu. Komite Nominasi dan Remunerasi potential of early termination if deemed necessary. The Nomination
juga telah memiliki piagam sebagai sebagai pedoman kerja and Remuneration Committee also has in place a charter to be used
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. as guidance in performing their duties and responsibilities.
Sepanjang tahun 2025, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi During 2025, members of the Nomination and Remuneration
yang juga merupakan anggota Dewan Komisaris Perseroan telah Committee, who are also members of the Board of Commissioners,
mengikuti program pendidikan dan/atau pelatihan sebagaimana had attended some educational and/or training programs as listed
diutarakan pada halaman 112. on page 112.
Annual Report 2025 119
Page 121
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profiles of the Nomination and Remuneration Committee
BUDIMAN
Ketua
Chairman
Profil Budiman dapat dibaca di halaman 49. The profile of Budiman can be read on page 49.
LIFRANSYAH GUMAY S.E. AK., M.M., CA.
Anggota
Member
Profil Lifransyah Gumay dapat dibaca di halaman 45. The profile of Lifransyah Gumay can be read on page 45.
MOERMAHADI SOERJA DJANEGARA
Anggota
Member
Profil Moermahadi Soerja Djanegara dapat dibaca pada halaman The profile of Moermahadi Soerja Djanegara can be read on page
46. 46.
HENDARMAN SOEPANDJI
Anggota
Member
Profil Hendarman Soepandji dapat dibaca pada halaman 44. The profile of Hendarman Soepandji can be read on page 44.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Statement of
Remunerasi Independency
Setiap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Each member of the Nomination and Remuneration Committee
wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara must perform their duties and responsibilities professionally and
profesional dan independen disertai integritas tinggi. independently and with high integrity.
120 Laporan Tahunan 2025
Page 122
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meetings
Sesuai dengan piagam (charter) Komite Nominasi dan Remunerasi In accordance with the charter of the Nomination and
Perseroan yang menetapkan kebijakan rapat antara lain: Remuneration Committee, the Company stipulates the following
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
meeting policies:
1. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan 1. Meetings of the Nomination and Remuneration Committee
sekurang-kurangnya empat kali dalam setahun namun tidak are held for a minimum of four times a year, without ruling out
menutup kemungkinan rapat tambahan apabila dipandang additional meetings if deemed necessary by the Committee.
perlu oleh anggota Komite.
2. Rapat dapat dilaksanakan apabila dihadiri mayoritas jumlah 2. Meetings may be held when attended by a majority of
anggota komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee members.
3. Rapat dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh Ketua Komite 3. Meetings may be held when attended by the Chairperson of
Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and RemunerationCommittee.
4. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat, 4. Decision making is conducted based on deliberation to reach a
apabila musyawarah dan mufakat tidak tercapai maka consensus, failing which the decision making will be based on
dilakukan pengambilan keputusan dengan suara terbanyak. majority votes.
LAPORAN MANAJEMEN
5. Setiap rapat harus didokumentasikan. 5. Each meeting must be documented.
Management Reports
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Anggota Komite Nominasi dan Frequency of Meetings and Attendance of Nomination and
Remunerasi pada tahun 2025 Remuneration Committee Members in 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Title Number of Meetings Attendance
Budiman Ketua / Chairman 4 4 100%
Moermahadi Soerja Djanegara Anggota / Member 4 4 100%
Lifransyah Gumay Anggota / Member 4 4 100%
PROFIL PERUSAHAAN
Hendarman Soepandji Anggota / Member 1 1 100%
Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration
adalah untuk membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi, Committee are to assist the Board of Commissioners in supervising,
mengkaji, merumuskan, melakukan penilaian kinerja dan reviewing, formulating, and evaluating the performance of, as well
merekomendasikan penetapan standarisasi sistem perencanaan as giving recommendations for the standardisation of nomination
nominasi dan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris and remuneration planning system for the Company’s Board of
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Perseroan, mulai dari tingkat pendapatan dan jenjang karier Directors and the Board of Commissioners, which include their
berdasarkan kompetensi masing-masing anggota dalam income level and career ladder, based on the competencies of
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. each member in performing their duties and responsibilities.
Laporan Komite Nominasi dan Remunerasi Report of the Nomination and Remuneration Committee
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan Below are the activities of the Nomination and Remuneration
hal-hal berikut: Committee during 2025:
1. Merumuskan dan merekomendasikan besaran remunerasi 1. Formulating and giving recommendations on the amount of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada tahun 2025 yang remuneration for the members of the Board of Directors and
disesuaikan dengan kinerja masing-masing anggota Direksi the Board of Commissioners in 2025 in accordance with the
dan Dewan Komisaris serta kondisi keuangan Perseroan dan performance of each member of the Board of Directors and
situasi perekonomian Indonesia. the Board of Commissioners as well as the Company’s financial
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
condition and Indonesian economic situation.
2. Menyusun dan menganalisis perencanaan jenjang 2. Planning and analyzing the career ladders of prospective
karier calon manajemen yang akan dipersiapkan untuk management members who are prepared to replace
menggantikan manajemen yang mengundurkan diri atau management members resigning from their positions or
masa kerjanya telah berakhir. ending their term of office.
Annual Report 2025 121
Page 123
Komite Manajemen Risiko Dan Tata Kelola Risk Management and Good Corporate Governance
Perusahaan Committee
Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan dibentuk The Risk Management and Good Corporate Governance
berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris tertanggal 22 Juli Committee was established based on the Meeting Decision of
2009 dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam the Board of Commissioners on 22 July 2009 to assist the Board of
mengawasi Perseroan. Pada tanggal 30 April 2025, Adi Prasetyana Commissioners in supervising the Company. On 30 April 2025, Adi
M telah mengundurkan diri dari anggota Komite RM & GCG Prasetyana M resigned as a member of the RM & GCG Committee.
Perseroan. Susunan anggota Komite RM & GCG pada akhir tahun The composition of members of the RM & GCG Committee at the
2025 adalah sebagai berikut: end of 2025 was as follows:
1. Lifransyah Gumay, Ketua; 1. Lifransyah Gumay, Chairman;
2. Hasian Parlindungan Septoratno Siregar, Anggota; 2. Hasian Parlindungan Septoratno Siregar, Member;
3. Achmad Sanusi, Anggota. 3. Achmad Sanusi, Member.
Masa jabatan anggota Komite RM & GCG adalah tiga tahun The term of office of the members of RM & GCG Committee is
terhitung sejak pengangkatan hingga masa jabatan Dewan three years as of their appointment up to the end of tenure of the
Komisaris berakhir, namun tidak menutup kemungkinan untuk members of the Board of Commissioners, however this does not
memberhentikannya sewaktu-waktu jika dipandang perlu oleh rule out the potential of early termination if deemed necessary by
Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Komite RM & GCG Perseroan telah memiliki piagam sebagai The RM & GCG Committee has had a charter as guidelines in
pedoman kerja dalam melaksanakan tugas dan tanggung performing its duties and responsibilities.
jawabnya.
Profil Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan Profiles of the Risk Management and Good Corporate
Governance Committee
LIFRANSYAH GUMAY S.E. AK., M.M., CA.
Anggota
Member
Profil Lifransyah Gumay dapat dibaca di halaman 45. The profile of Lifransyah Gumay can be read on page 45.
HASIAN PARLINDUNGAN SEPTORATNO SIREGAR
Anggota
Member
Hasian Parlindungan Septoratno Siregar adalah warga negara Hasian Parlindungan Septoratno Siregar is an Indonesian citizen
Indonesia dan memperoleh gelar Sarjana (Strata 1) dari Fakultas and holds a Bachelor degree (Strata 1) from the Faculty of Petroleum
Teknik Perminyakan, Institut Teknologi Bandung (ITB), Bandung, Engineering, Bandung Institute of Technology (ITB), Bandung,
Indonesia (1970-1975), Diplome D’etudes Approfondies (DEA) Indonesia (1970-1975), Diplome d’Etudes Approfondies (DEA)
dalam Mechanics of Porous Media dari University of Paul Sabatier, in Mechanics of Porous Media from University of Paul Sabatier,
Toulouse, Prancis (1977-1978) dan Diplome De Docteur Ingenieur Toulouse, France (1977-1978) and Diplome de Docteur Ingenieur
dalam Mekanika Fisik terapan untuk Enhanced Oil Recovery, dari in Applied Physical Mechanics for Enhanced Oil Recovery, from
University of Bordeaux I, Talence, Prancis (1978- 1980). Usia Beliau University of Bordeaux I, Talence, France (1978-1980). He is 74
per 31 Desember 2025 adalah 74 tahun. years old as at 31 December 2025.
122 Laporan Tahunan 2025
Page 124
Hasian Parlindungan Septoratno Siregar diangkat sebagai Anggota Hasian Parlindungan Septoratno Siregar was appointed as a Member
Komite RM & GCG berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris of the RM & GCG Committee based on the Meeting Resolution of
PT Bayan Resources Tbk No. 525/BR-BOC/VII/2024 tertanggal 5 Juli the Board of Commissioners of PT Bayan Resources Tbk No. 525/
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
2024 untuk periode yang kedua hingga berakhirnya masa kerja BR-BOC/VII/2024 dated 5 July 2024 with the second tenure until the
Dewan Komisaris Perseroan pada penutupan RUPS Tahunan pada end of the term of office of the Company’s Board of Commissioners
tahun 2027. Beliau juga menjabat sebagai Dosen Luar Biasa dan at the conclusion of the Annual GMS in 2027. He also serves as an
Dosen Tingkat Sarjana (Strata 1) di Institut Teknologi Bandung dan Adjunct Lecturer and Undergraduate Lecturer at Bandung Institute
Universitas Pattimura (2021-sekarang). of Technology and Pattimura University (2021-present).
Sebelumnya, beliau memegang posisi penting sebagai Staf Previously, he held important positions as a Faculty Staff at the
Fakultas di Departemen Teknik Perminyakan, Institut Teknologi Department of Petroleum Engineering at Bandung Institute of
Bandung (1975-2021), Dosen Tingkat Pasca (Strata 1) di Institut Technology (1975-2021), Lecturer at Bachelor Level (Strata 1) at
Teknologi Bandung (1981-2021), Dosen Tingkat Pasca Sarjana the Bandung Institute of Technology (1981-2021), a Postgraduate
(Strata 2) di Institut Teknologi Bandung (1989-2021), Anggota Tim Lecturer (Strata 2) at the Bandung Institute of Technology (1989-
LAPORAN MANAJEMEN
Perencanaan dan Pengendali untuk Pembangunan Laboratory 2021), a Member of the Planning and Control Team for the
Management Reports
Technology IV-ITB (1983), Anggota dari Komite Penasihat Riset Development of Laboratory Technology IV-ITB (1983), Member
pada Lembaga Riset ITB (1983-1985), Anggota dari Academic of the Research Advisory Committee at the ITB Research Institute
Guide Book team, Fakultas Teknik Mineral (FTM) ITB (1984), (1983-1985), Member of the Academic Guide Book Team, Faculty of
Sekretaris dari Departemen Teknik Perminyakan FTM-ITB (1986- Mineral Engineering (FTM) ITB (1984), Secretary of the Department
1989), Penasihat untuk tim Student Choir ITB (1987-1988), Anggota of Petroleum Engineering FTM-ITB (1986-1989), Advisor to the
dari Tim Revisi Kurikulum FTM-ITB (1987- 1988), Staf penasihat ITB Student Choir Team (1987-1988), Member of the Curriculum
dari Wakil Rektor untuk Urusan Akademis (1989-1990), Anggota Revision Team FTM-ITB (1987-1988), Advisory Staff from the Vice
Komite Seleksi Masuk Mahasiswa – ITB (1989), Anggota dari Majelis Chancellor for Academic Affairs (1989- 1990), Member of the
Departemen Teknik Perminyakan - FIKTM-ITB (kecuali untuk Student Entrance Selection Committee – ITB (1989), Member of the
periode 1995-1998) (1986-2001), Wakil Kepala Pusat Pemodelan Assembly of the Department of Petroleum Engineering - FIKTM-
Matematika dan Simulasi ITB (Centre for Mathematical Modeling ITB (except for the period 1995-1998) (1986- 2001), Deputy Head
PROFIL PERUSAHAAN
and simulation) (1999- 2002), Anggota Senat Akademik ITB (2001- of the Center Mathematical Modeling and Simulation ITB (Centre
Company Profile
2019), Anggota Tim Evaluasi Kurikulum ITB (2002-2005), Anggota for Mathematical Modeling and Simulation) (1999-2002), Member
dari Grup Spesialis Teknik Cadangan Perminyakan ITB (2006-2019), of the Academic Senate of ITB (2001-2019), Member of the ITB
Rektor Universitas Kristen Maranatha, Bandung (2008-2012) dan Curriculum Evaluation Team (2002-2005), Member of the Petroleum
Anggota dari Evaluasi Skor Promosi Anggota Fakultas (2013-2019). Reserve Engineering Specialist Group ITB (2006-2019), Chancellor of
Universitas Maranatha Christian, Bandung (2008-2012) and Member
of the Promotion Score Evaluation of Faculty Members (2013-2019).
Beliau juga mengikuti beberapa organisasi profesi seperti Ikatan He also joined several professional organisations such as the
Ahli Teknik Perminyakan Indonesia (IATMI), Society of Indonesian Association of Indonesian Petroleum Engineers (IATMI), Society
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Petroleum Engineers (1981-sekarang), Society of Petroleum Engineers of Indonesian Petroleum Engineers (1981-present), Society of
(SPE), keanggotaan global (1975-sekarang), Indonesian Petroleum Petroleum Engineers (SPE), global membership (1975-present),
Association (IPA) (1995-sekarang), Society of Rheology, American Indonesian Petroleum Association (IPA) (1995-present), Society of
Institute of Physics, keanggotaan global (1982-1988), Indonesian Rheology, American Institute of Physics, global membership (1982-
Polymer Society (1995-2000) dan Institute for Operations Research 1988), Indonesian Polymer Society (1995-2000) and Institute for
and Management Sciences (INFORMS) (2008). Operations Research and Management Sciences (INFORMS) (2008).
Hasian Parlindungan Septoratno Siregar tidak memiliki hubungan Hasian Parlindungan Septoratno Siregar is not affiliated with any
afiliasi dengan anggota Direksi atau Dewan Komisaris maupun members of the Board of Directors, the Board of Commissioners,
pemegang saham pengendali dan utama Perseroan baik langsung nor with any controlling and primary primary shareholders of the
maupun tidak langsung. Company either directly or indirectly.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Annual Report 2025 123
Page 125
ACHMAD SANUSI
Anggota
Member
Achmad Sanusi adalah warga negara Indonesia dan memperoleh Achmad Sanusi is an Indonesian citizen and he earned his Doctoral
gelar Doktor (Strata 3) Manajemen Stratejik dari Universitas Degree in Strategic Management from Universitas Indonesia
Indonesia (2011), Magister (Strata 2) Accounting (MIS) dari (2011), Master Degree in Accounting (MIS) from University of
University of Hartford USA (1991) dan Sarjana (Strata 1) Akuntansi Hartford USA (1991), and Bachelor Degree in Accounting from
dari Institut Ilmu Keuangan (1981). Usia Beliau per 31 Desember Institut Ilmu Keuangan (1981). He is 72 years old as at 31 December
2025 adalah 72 tahun. 2025.
Achmad Sanusi diangkat sebagai Anggota Komite Manajemen Achmad Sanusi was appointed as a member of the Company’s Risk
Risiko & Tata Kelola Perusahaan yang Baik berdasarkan Keputusan Management & Good Corporate Governance Committee based on
Rapat Dewan Komisaris PT Bayan Resources Tbk No. 525/BR-BOC/ the Meeting Resolution of the Board of Commissioners of PT Bayan
VII/2024 tertanggal 5 Juli 2024 untuk periode yang kedua hingga Resources Tbk No. 525/BR-BOC/VII/2024 dated 5 July 2024 with the
berakhirnya masa kerja Dewan Komisaris Perseroan pada penutupan second tenure until the end of the term of office of the Company’s
RUPS Tahunan pada tahun 2027. Beliau juga menjabat sebagai Board of Commissioners at the conclusion of the Annual GMS in 2027.
Dosen Program Pascasarjana Prodi Ketahanan Nasional pada sekolah He is also a Lecturer Staff in the Specialized Postgraduate Program of
Kajian Stratejik Global Universitas Indonesia (2017-sekarang). Intelligence Strategic Study at Universitas Indonesia (2017-present).
Sebelumnya, beliau memegang posisi penting sebagai Staff Ahli Previously, he held important positions, including Corporation
Korporasi Komite Kebijakan Industri Pertahanan (KKIP) Kementerian Expert Staff in Committee of Defense Industrial Policy (KKIP) of
Pertahanan (2013-2019), Staf Pengajar pada Fakultas Ekonomi dan the Ministry of Defense (2013-2019), Lecturer Staff in the Faculty
Bisnis UIN Syarif Hidayatullah (2012- 2016), Staf Pengajar Program of Economics and Business at UIN Syarif Hidayatullah (2012-2016),
Pascasarjana Kekhususan Kajian Stratejik Intelejen Universitas Board of Commissioner in BUMN (2012-2016), Deputy Head of BPKP
Indonesia (2012), Dewan Komisaris pada BUMN (2012-2016), Deputi in Government Institution Supervision for Polsoskam/BPKP (2011),
Kepala BPKP Bidang Pengawasan Instansi Pemerintah Bidang Deputy Vice President for the Support of Government Supervision
Polsoskam/BPKP (2011), Deputi Wakil Presiden Bidang Dukungan and Development in State Secretariat of the Republic of Indonesia
Pengawasan Pemerintahan dan Pembangunan Sekretariat Negara (2005), Representative Head of BPKP in D.I. Yogyakarta (2004),
Republik Indonesia (2005), Kepala Perwakilan BPKP Provinsi D.I. inspector in BPKP Inspectorate (2002), Head of Sub-Directorate of
Yogyakarta (2004), Inspektur di Inspektorat BPKP (2002), Kepala Investigation of Central Government Institutions I in Directorate of
Sub Direktorat Investigasi Instansi Pemerintah Pusat I, Direktorat Government Institution Investigation (2001), and Representative
Investigasi Instansi Pemerintah (2001) dan Kepala Perwakilan/Atase Head/Financial Attache, BPKP Foreign Representative in Bonn,
Keuangan, Perwakilan BPKP Luar Negeri di Bonn, Jerman (1998). Germany (1998).
Achmad Sanusi tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Achmad Sanusi is not affiliated with any members of the Board of
Direksi, Dewan Komisaris dan pemegang saham pengendali serta Directors, the Board of Commissioners, nor with any controlling
utama Perseroan baik langsung maupun tidak langsung. and primary shareholders of the Company either directly or
indirectly.
Pendidikan dan Pelatihan Komite Manajemen Risiko dan Education and Training of the Risk Management and Good
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Committee
Sepanjang tahun 2025, anggota Komite Manajemen Risiko dan During 2025, members of the Risk Management and Good
Tata Kelola Perusahaan Perseroan tidak mengikuti pendidikan Corporate Governance Committee of the Company did not attend
atau pelatihan baik internal maupun eksternal. any internal or external educational or training programs.
124 Laporan Tahunan 2025
Page 126
Pernyataan Independensi Komite Manajemen Risiko dan Statement of Independence of the Risk Management and
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Setiap anggota Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan Each member of the Risk Management and Good Corporate
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya wajib secara Governance Committee must perform their duties and responsibilities
profesional dan independen dengan integritas yang tinggi. professionally and independently and with high integrity.
Rapat Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Risk Management and Good Corporate Governance Committee
Perusahaan Meetings
Perseroan menetapkan kebijakan rapat Komite Manajemen The Company stipulates the meeting policies for Risk Management
Risiko dan Tata Kelola Perusahaan antara lain: and Good Corporate Governance Committee as follows:
1. Rapat Komite RM & GCG dilaksanakan sekurang- kurangnya 1. RM & GCG Committee Meeting is held a minimum of four times
empat kali dalam setahun namun tidak menutup a year, without ruling out additional meetings when deemed
kemungkinan rapat tambahan apabila dipandang perlu oleh necessary by the Committee members.
anggota Komite.
2. Rapat dapat dilaksanakan apabila dihadiri mayoritas jumlah 2. Meetings can be held if the meetings are attended by the
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
anggota Komite RM & GCG. majority of RM & GCG Committee members.
3. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite RM & GCG. Apabila yang 3. Meetings are chaired by the Chairperson of RM and GCG
bersangkutan berhalangan, maka rapat dipimpin oleh satu Committee. If the Chairperson is absent, the meeting is chaired
anggota yang ditunjuk dalam rapat. by a member appointed in the meeting.
4. Keputusan rapat dilakukan berdasarkan musyawarah dan 4. Decisions are made based on deliberation to reach a consensus.
mufakat. Apabila musyawarah dan mufakat tidak tercapai If deliberation cannot reach a consensu, the decision will be
maka dilakukan pengambilan suara terbanyak. made based on majority votes.
5. Setiap rapat harus didokumentasikan. 5. Each meeting must be documented.
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Anggota Komite Nominasi dan Frequency of Meetings and Attendance of Nomination and
Remunerasi pada tahun 2025 Remuneration Committee Members in 2025
PROFIL PERUSAHAAN
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Company Profile
%
Name Title Number of Meetings Attendance
Lifransyah Gumay Ketua / Chairman 4 4 100%
Adi Prasetyana M* Anggota / Member 4 2 50%
Hasian Parlindungan Septoratno Siregar Anggota / Member 4 4 100%
Achmad Sanusi Anggota / Member 4 2 50%
*) Mengundurkan diri pada tanggal 30 April 2025 / Resigned on 30 April 2025
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Manajemen Risiko dan Duties and Responsibilities of the Risk Management and Good
Management Review and Analysis
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Committee
Komite RM & GCG bertugas membantu Dewan Komisaris untuk The RM & GCG Committee is responsible for assisting the Board
merumuskan dan mengawasi pelaksanaan Sistem Manajemen of Commissioners in formulating and supervising the execution of
Risiko (RMS) dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, serta Risk Management System (RMS) and Good Corporate Governance.
melakukan kajian terhadap semua kebijakan- kebijakan termasuk It is also responsible for reviewing all of the Company’s policies,
prosedur bisnis Perseroan berdasarkan pedoman atau piagam including the Company’s business procedures based on available
(charter) yang dimiliki. guidelines or charters.
Laporan Komite Manajemen Risiko & Tata Kelola Report of Risk Management and Good Corporate Governance
Perusahaan Committee
1. Mengawasi pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik 1. Supervise the implementation of Good Corporate Governance
(GCG) sesuai dengan Kebijakan Perseroan. (GCG) by the Company in accordance with the Company’s policies.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Memberikan masukan dan saran kepada Divisi GCG untuk 2. Provide inputs and feedbacks to GCG Division to improve the
peningkatan kualitas implementasi GCG di Perseroan. quality of GCG implementation in the Company.
3. Mengawasi pelaksanaan dan pengelolaan risiko yang dihadapi 3. Supervise the execution and management of risks faced by the
oleh Perseroan. Company.
4. Mengkaji laporan Manajemen Risiko dan memberikan arahan 4. Review Risk Management reports and provide direction in
terkait pengelolaan risiko yang dihadapi oleh Perseroan. relation to the management of risks faced by the Company.
5. Melaporkan atau memberikan masukan dan saran kepada 5. Report or provide input and feedback to the Board of
Dewan Komisaris mengenai penerapan Tata Kelola Commissioners on the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik dan Pengelolaan Risiko dan perbaikan- Governance and Risk Management as well as the continuous
perbaikan yang perlu ditingkatkan secara terus-menerus. improvement thereof.
Annual Report 2025 125
Page 127
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah penghubung antara Perseroan The Corporate Secretary acts as a liaison between the Company
dan Pemerintah atau instansi terkait, otoritas pasar modal, and the Government or relevant institutions, capital market
pemegang saham, pemangku kepentingan, dan media. Jabatan authority, shareholders, stakeholders, and the media. The
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Jenny Quantero berdasarkan Corporate Secretary function is occupied by Jenny Quantero
surat Direksi tertanggal 18 Maret 2008 tentang penunjukan based on the letter of the Board of Directors dated 18 March 2008
Sekretaris Perusahaan. Jenny Quantero juga merangkap on the appointment of the Corporate Secretary. Jenny Quantero is
jabatan sebagai Direktur Perseroan. Beliau berdomisili di also the incumbent Company Director. She is domiciled in Jakarta.
Jakarta. Informasi yang berhubungan dengan riwayat jabatan, Information related to the Corporate Secretary’s curriculum vitae,
pengalaman kerja dan riwayat pendidikan dapat dibaca pada work experience and educational history can be read in the Profile
profil Direksi di halaman 37. of the Board of Directors on page 37.
Kebijakan Perseroan tidak mengatur jangka waktu atau periode The Company’s policy does not specifically regulate the term of
jabatan Sekretaris Perusahaan secara khusus. Namun, Perseroan office or tenure of the Corporate Secretary. However, the Company
dapat mengganti pejabat Sekretaris Perusahaan sewaktu-waktu may replace the Corporate Secretary at any time if deemed
jika dipandang perlu oleh Manajemen Perseroan. Sekretaris necessary by the management. The Corporate Secretary has the
Perusahaan mempunyai tugas dan tanggung jawab antara lain: following duties and responsibilities:
1. Memastikan Perseroan melaksanakan ketentuan peraturan 1. Ensuring the Company’s compliance with relevant provisions of
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
2. Memberikan pelayanan dan menyediakan informasi 2. Providing services and information required by stakeholders
yang dibutuhkan oleh para pemangku kepentingan dan and shareholders.
pemegang saham.
3. Membantu Direksi, Dewan Komisaris dan Komite-komite 3. Assisting the Board of Directors, Board of Commissioners and
dalam penyelenggaraan berbagai rapat termasuk dalam hal Committees in organizing various meetings, including in terms
administrasi hingga pendokumentasian. of administration and documentation.
4. Membantu Perseroan dalam hal penyelenggaraan berbagai 4. Assisting the Company in organizing various corporate
kegiatan korporasi. activities.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan selama tahun 2025, antara lain: Below are some of the activities of the Corporate Secretary during 2025:
1. Melaksanakan RUPS Luar Biasa dan Tahunan pada tanggal 15 1. Convened Extraordinary and Annual GMS on 15 January 2025
Januari 2025 dan 25 Juni 2025. and 25 June 2025, respectively.
2. Melaksanakan pembagian dividen interim dan final untuk 2. Distributed interim and final dividends for the financial year of
tahun buku 2024 pada tanggal 8 Januari 2025 dan 23 Juli 2025. 2024 on 8 January 2025 and 23 July 2025.
3. Menyelenggarakan dan memfasilitasi rapat Direksi, Dewan 3. Convened and facilitated meetings of the Board of Directors,
Komisaris, rapat bersama antara Dewan Komisaris dan Direksi, the Board of Commissioners, joint meetings of the the Board
Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Risk Manajemen & of Commissioners and Board of Directors, Nomination
Tata Kelola Perusahaan serta Komite Audit. and Remuneration Committee, Risk Management & Good
Corporate Governance Committee, and Audit Committee.
4. Melaksanakan dan mematuhi semua ketentuan OJK dan Bursa 4. Observed and complied with all OJK and Indonesian Stock
Efek Indonesia dalam kegiatan Perseroan selama tahun 2025. Exchange provisions throughout Company’s activities during
2025.
5. Melakukan update informasi di website Bayan 5. Updated information on Bayan’s website at www.bayan.com.sg.
www.bayan.com.sg.
6. Menginformasikan peraturan-peraturan baru kepada 6. Informed management on new regulations.
manajemen.
7. Membantu pelaksanaan tindakan korporasi Perseroan. 7. Assisted the execution of the Company’s corporate actions.
Pelatihan atau sosialisasi yang telah diikuti oleh Sekretaris The trainings and dissemination of information attended by the
Perusahaan Perseroan selama 2025 antara lain: Corporate Secretary of the Company during 2025 are among
others:
126 Laporan Tahunan 2025
Page 128
Tanggal Uraian Penyelenggara Lokasi
No.
Date Descriptions Organizer Location
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
1 24 Februari / February Sosialisasi Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia OJK Diikuti secara
2025 (TKBI) Versi 2 Tahap I. daring
Dissemination of Indonesia Sustainable Finance Taxonomy (TKBI) Conducted
Version 2 Stage I. online
2 14 Mei / May 2025 Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa Nomor I-P tentang IDX Diikuti secara
Pencatatan Waran Terstruktur di Bursa. daring
Dissemination of Amendment to Stock Exchange Regulation Conducted
Number I-P regarding Record of Structured Warrant at the Stock online
Exchange.
3 27 Mei / May 2025 Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor II-Q tentang Kegiatan Liquidity IDX Diikuti secara
Provider Saham di Bursa dan Peraturan Bursa Nomor III-Q tentang daring
Liquidity Provider Saham di Bursa. Conducted
Dissemination of Stock Exchange Regulation Number II-Q online
regarding Stock Liquidity Provider at the Stock Exchange.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
4 28 Mei / May 2025 Asean Capital Markets Forum dan International Financial OJK Diikuti secara
Reporting Standards (ACMF-ISSB) Technical Training on IFRS daring
Sustainability Disclosures Standards for Corporate Preparers. Conducted
online
5 19 Juni / June 2025 Sosialisasi Peraturan OJK Nomor 9 Tahun 2025 tentang Asosiasi Emiten Diikuti secara
Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang Indonesia (AEI) daring
Tidak Diklaim di Pasar Modal. Conducted
Dissemination of Financial Services Authority Regulation Number online
9 of 2025 regarding Dematerialization of Equity Securities and
Management of Unclaimed Assets in the Capital Market.
6 31 Juli / July 2025 Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor 14 Tahun 2025 tentang AEI Diikuti secara
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum daring
Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Secara Conducted
Elektronik. online
Implementation and Understanding of Financial Services
PROFIL PERUSAHAAN
Authority Regulation Number 14 of 2025 regarding Execution of
Company Profile
Electronic General Meeting of Shareholders, General Meeting of
Bondholders, and General Meeting of Sukuk Holders.
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Unit Audit Internal merupakan unit kerja yang menjalankan The Internal audit unit is a work unit responsible for providing
Management Review and Analysis
kegiatan pemberian keyakinan (objective assurance) dan objective assurance and independent and objective consultation
konsultasi yang bersifat independen dan objektif yang bertujuan that aims to increase and improve the operational activities of
untuk meningkatkan serta memperbaiki kegiatan operasional the Company through a systematic approach, by evaluating and
Perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara improving the effectiveness of internal control, risk management
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas pengendalian and corporate governance processes in accordance with legislation
internal, risiko manajemen, dan proses tata kelola Perusahaan and company policies.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan kebijakan
perusahaan.
Selain itu, unit audit Internal juga melakukan pemeriksaan dan In addition, the Internal audit unit also conducts inspection
menilai efisiensi dan efektivitas kegiatan-kegiatan Perseroan di and assesses the efficiency and effectiveness of the Company’s
bidang keuangan, operasional, sumber daya manusia, teknologi activities in the areas of finance, operations, human resources,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
informasi dan kegiatan lainnya serta memberikan rekomendasi information technology, and other activities, as well as provides
perbaikan-perbaikan yang objektif terkait dengan setiap area yang recommendations for objective improvements associated with
diperiksa. each area being examined.
Annual Report 2025 127
Page 129
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is led by a Head of the Internal Audit Unit, Internal, yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama who is appointed and dismissed by the President director with the dengan persetujuan dewan Komisaris Perseroan. Oleh karena itu, approval from the Company’s Board of Commissioners. therefore, Kepala Unit Internal Audit Perseroan bertanggung jawab kepada the Head of Internal Audit Unit of the Company reports to the Direktur Utama yaitu Dato’ DR. Low Tuck Kwong. Sementara President Director, i.e., Dato’ DR. Low Tuck Kwong. Meanwhile, the anggota Unit Audit Internal bertanggung jawab secara langsung members of the Internal Audit Unit report directly to the Head of kepada Kepala Unit Audit Internal Perseroan. Secara struktur Internal Audit Unit of the Company. In the organizational structure, organisasi Unit Internal Audit berada secara langsung di bawah the Internal Audit Unit is directly under the Company’s President Direktur Utama Perseroan. director. Unit Audit Internal memiliki Piagam (charter) Unit Audit Internal The Internal Audit Unit has an Internal Audit Unit Charter as sebagai pedoman kerja dalam mengelola kegiatan kegiatannya. working guidelines for managing their activities. In accordance Sesuai Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit Internal bertanggung with the Internal Audit Unit Charter, the Internal Audit Unit reports jawab langsung kepada Direktur Utama dan secara fungsional directly to the President director and functionally coordinates with berkoordinasi dengan Komite Audit. the Audit Committee. Penunjukan Kepala Unit Audit Internal Perseroan merujuk kepada The appointment of the Company’s Head Internal Audit Unit refers Peraturan OJK Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan to the Financial Services Authority Number 56/POJK.04/2015 Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Oleh karena itu regarding Establishment and Guidelines for Internal Audit pada tanggal 16 Januari 2024, Perseroan telah menunjuk Samuel Unit Charter. Therefore, as of 16 January 2024, the Company Sendiko Ranty sebagai Kepala Unit Audit Internal. Sebelumnya, appointed Samuel Sendiko Ranty as the Head of Internal Audit beliau menjabat sebagai Kepala Departemen Internal Audit Unit. Previously, he served as Head of Internal Audit Commercial Commercial dan Support Function di PT Great Giant Pineapple and Support Function at PT Great Giant Pineapple (2023-2024). (2023-2024). Beliau telah memiliki pengalaman yang luas di He has had extensive experience in auditing, financial accounting, bidang audit, akuntansi keuangan, akuntansi manajemen, dan management accounting, and internal control starting as an pengendalian internal yang dimulai sebagai auditor di Kantor auditor at public accounting firm Siddharta & Widjaja (a member Akuntan Publik Siddharta & Widjaja (anggota dari kantor akuntan firm of KPMG) (2009-2011), then as a financial and accounting publik global KPMG) (2009-2011), kemudian sebagai analis analyst- operation at PT Orica Mining Services (2011-2016), Internal keuangan dan akuntansi operasional di PT Orica Mining Services Control at PT HM Sampoerna Tbk (2016-2020), a Junior Internal (2011-2016), Analis Pengendalian Internal di PT HM Sampoerna Audit Manager at PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk (2021-2022), Tbk (2016-2020), Manajer Junior Internal Audit di PT Indah Kiat an Internal Audit Manager at PT Duta Intidaya Tbk (AS Watsons Pulp and Paper Tbk (2021-2022), dan Manajer Internal Audit di Indonesia) (2022-2023). PT Duta Intidaya Tbk (AS Watsons Indonesia) (2022-2023). Samuel Sendiko Ranty memperoleh gelar Magister Administrasi Samuel Sendiko Ranty earned his Master of Business administration Bisnis dari Universitas Prasetiya Mulya Jakarta tahun 2015 serta in 2015 from Universitas Prasetiya Mulya and his Bachelor of Sarjana ekonomi jurusan akuntansi dari Fakultas ekonomi economics, majoring in accounting from the Faculty of economics Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya Jakarta pada tahun 2009. at Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya Jakarta in 2009. He is Beliau juga terdaftar sebagai anggota IIA Indonesia (The Institute of also registered as a member of The Institute of Internal Auditors Internal Auditors Indonesia). Indonesia. Tugas dan tanggung jawab utama Unit Audit Internal Perseroan The main duties and responsibilities of the Internal Audit Unit is to adalah membuat dan melaksanakan rencana kerja pemeriksaan prepare an annual audit workplan based on measured risks and risks tahunan yang berbasis risiko terukur dan risiko yang menjadi requiring management attention, to provide recommendation for perhatian manajemen, memberikan rekomendasi perbaikan yang effective improvement, to advise on an appropriate and effective efektif, memberikan nasihat tata kelola organisasi yang memadai good corporate governance, and to report the audit results to the dan efektif, dan melaporkan hasil audit kepada Direktur Utama dan President Director with copies to the Board of Commissioners through melaksanakan pemeriksaan khusus jika diperlukan. the Audit Committee, and to conduct special audits when necessary. Pada tahun 2025, Unit Audit Internal telah menjalankan penugasan In 2025, the Internal Audit Unit has carried out operational audit operasional yang berkaitan dengan pengelolaan aset tetap audit assignments related to management of fixed asset and dan pengadaan barang dan jasa. procurement of goods and services. Sebagai bagian dari pemenuhan aspek akuntabilitas, Unit Audit To fulfil the accountability aspect, the Internal Audit Unit Internal mengadakan rapat berkala pada tahun 2025 dengan conducted 7 periodic meetings in 2025 with the Audit Committee Komite Audit sebanyak 7 kali dengan agenda antara lain: with the following agenda: 128 Laporan Tahunan 2025
Page 130
1. Perkembangan pelaksanaan proses audit oleh Kantor Akuntan 1. Development of the audit process by the Public Accounting
Publik atas laporan keuangan Perseroan yang tidak diaudit dan Firm on the Company’s audited and unaudited financial
diaudit seperti : statements, such as:
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
a. Laporan keuangan triwulanan. a. Quarterly Financial Statements.
b. Laporan keuangan tahunan. b. Annual Financial Statements.
2. Rencana kerja Unit Audit Internal tahunan. 2. Annual working plan of the Internal Audit Unit.
3. Pembaharuan Piagam Komite Audit dan Piagam Internal Audit. 3. Updates on Audit Committee Charter and Internal Audit Charter.
Unit Audit Internal memastikan bahwa setiap pelaksanaan tugas The Internal Audit Unit ensures that each performance of
mengikuti International Standards for the Professional Practice of assignment follows the International Standards for the Professional
Internal Auditing, dan peraturan yang dikeluarkan oleh OJK. Selain Practice of Internal Auditing and regulations issued by OJK. The
itu, Unit Audit Internal juga memastikan independensi tindakannya. Internal Audit Unit also ensures the independency of its actions.
Dalam rangka menjaga dan meningkatkan kinerja anggota Unit In order to maintain and improve the performance of members of
Audit Internal, Perseroan telah memberikan kesempatan kepada the Internal Audit Unit, the Company has provided opportunities
LAPORAN MANAJEMEN
para anggotanya untuk mengikuti program pelatihan, seminar to Internal Audit Unit members to attend internal and external
Management Reports
atau workshop di bidang yang relevan sebagai berikut: trainings, seminars, or workshops in relevant areas as follows:
Tanggal Uraian Penyelenggara Lokasi
No.
Date Descriptions Organizer Location
1 10-11 Maret / March Audit Tingkat Lanjut Berbasis Risiko. Institut Auditor Internal Office Pakuwon
2025 Advance Risk-based Auditing. Indonesia. Tower - Jakarta
The Institute of Internal
Auditors Indonesia.
2 6 Mei / May 2025 Pencegahan Aktivitas Penipuan dalam Bisnis (Business Fraud Wolters Kluwer Diikuti secara
Prevention) daring
(Conducted)
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
3 13-14 Agustus / August Analisa Evaluasi dan Perbaikan Proses Bisnis. Institut Auditor Internal Office Pakuwon
2025 Analyzing and Improving Business Process. Indonesia. Tower - Jakarta
The Institute of Internal
Auditors Indonesia.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Secara umum, sistem pengendalian internal merupakan suatu Generally, the internal control system is a process that engages
proses yang melibatkan Direksi, Manajemen, atau personel lain dari the Board of Directors, Management, or other personnel of a
suatu organisasi perusahaan, yang dirancang untuk memberikan corporate organization, which is designed to adequately ensure
keyakinan yang memadai mengenai pencapaian tujuan, yaitu: the achievement of the following objectives:
1. Efektivitas dan efisiensi pengendalian internal, tata kelola 1. Effectiveness and efficiency of internal controls, corporate
perusahaan dan kegiatan operasional. governance and operational activities.
2. Keandalan pelaporan keuangan. 2. Reliability of financial reporting.
3. Ketaatan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. 3. Compliance with the prevailing laws and regulations.
4. Penjagaan terhadap aset. 4. Preservation of assets.
Unit Audit Internal memegang peranan penting dalam The Internal Audit Unit plays a crucial role in evaluating the
mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal, yang effectiveness of this internal control system, which is implemented
diterapkan Perseroan secara independen. independently by the Company.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Selain itu, Perseroan juga memiliki Departemen Manajemen Risiko The Company has also established a Risk Management Department
yang bertugas untuk memetakan risiko dengan melakukan identifikasi, which functions to map risks through the identification,
klasifikasi, dan mitigasi atas risiko yang muncul dalam operasional. classification, and mitigation of risks arising in operations.
Sistem pengendalian internal Perseroan juga dikaji secara berkala The Company’s internal control system is also reviewed periodically
dan menyeluruh oleh auditor eksternal, di mana terjalin suatu jalur and comprehensively by external auditors, in which external and
komunikasi antara auditor eksternal dan audit internal untuk bertukar internal auditors may communicate to exchange ideas and share
gagasan dan berbagi informasi sebagaimana dianggap perlu. information as necessary.
Annual Report 2025 129
Page 131
Tinjauan Efektifitas Sistem Pengendalian Internal Review of the Effectiveness of the Internal Control System
Direksi merupakan pihak yang bertanggung jawab atas efektifitas The Board of Directors is responsible for the effectiveness of the
sistem pengendalian internal Perseroan dan menjadi lini pertama Company’s internal control system and becomes the frontline
dalam meninjau serta memantau proses pengendalian internal in reviewing and monitoring the internal control process in
sesuai tugas dan tanggung jawabnya. accordance with their duties and responsibilities.
Direksi juga memastikan proses pengendalian internal berhasil The Board of Directors also ensures the internal control process has
secara efektif serta bisa diterapkan dalam mengatasi risiko dan been effectively succeeded and can be implemented to mitigate
melakukan perbaikan jika diperlukan. risks and make improvements if needed.
Dalam hal mengawasi penerapan sistem pengendalian internal, In monitoring the implementation of the internal control system,
Unit Audit Internal Perseroan juga melakukan audit atas the Company’s Internal Audit Unit conducts audits on the internal
penerapan sistem pengendalian internal dan merekomendasikan control system implementation and recommends alternative
alternatif perbaikan. Unit Audit Internal berkoordinasi dengan improvement measures. The Internal Audit Unit coordinates
Komite Audit untuk memastikan kegiatan pengendalian telah with the Audit Committee to ensure control activities have been
dilaksanakan dengan tepat dan benar dengan tujuan mengurangi executed appropriately and properly to reduce significant risks.
risiko signifikan. Hasil audit tersebut kemudian dilaporkan kepada The audit result will be then reported to the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris. Pembahasan terkait kinerja dan and the Board of Commissioners. The Company’s performance
rencana kerja Perseroan telah dilakukan secara rutin pada setiap and work plans are routinely discussed during the meetings of the
rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris maupun rapat gabungan. Board of Directors, the meetings of the Board of Commissioners,
and joint meetings.
Selama tahun 2025, Direksi meyakini bahwa penerapan sistem During 2025, the Board of Directors believed that the
pengendalian internal di lingkungan Bayan Group cukup efektif implementation of internal control system within Bayan Group
untuk mencapai tujuan Perseroan. was relatively effective to achieve the Company’s objectives.
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Tinjauan Overview
Pertumbuhan ekonomi dunia diperkirakan melambat dari 3,3% The world economic growth is forecasted to slow from 3.3% in 2024
pada tahun 2024 menjadi 3,2% pada tahun 2025, yang kemudian to 3.2% in 2025 with a further slowing to 3.1% in 2026. Growth is
terus menurun hingga 3,1% pada tahun 2026. Pertumbuhan expected to pick up to 3.2% in 2027.
diperkirakan naik menjadi 3,2% pada tahun 2027.
Risiko utama pada pertumbuhan ekonomi global mencakup Key risks in global economic growth include further financial
volatilitas pasar keuangan yang terus terjadi sehingga market volatility prompting tighter financial conditions, especially
mempercepat pengetatan kondisi keuangan, khususnya di in developing economies; a slower-than-expected global
negara berkembang; disinflasi global yang lebih lambat dari yang disinflation path; extended contraction in China’s property sector;
diharapkan; kontraksi berkepanjangan di sektor properti Tiongkok; and an increase in protectionist policies, exacerbating global trade
dan peningkatan kebijakan proteksionisme yang memperburuk tensions.
tekanan perdagangan.
Cuaca, harga bahan bakar, dan keputusan kebijakan adalah Weather, fuel prices and policy decisions are all key factors which
faktor kunci yang membentuk konsumsi batubara global pada shaped global coal consumption in 2025, driving changes in
tahun 2025, mendorong perubahan permintaan yang seringkali demand that often ran counter to recent country or regional
berlawanan dengan tren negara atau regional terkini. Pembangkit trends. Global power generation from coal is forecast to sink below
listrik tenaga batubara diperkirakan anjlok di bawah tingkat tahun its 2021 level by the end of this decade.
2021 pada akhir dekade ini.
130 Laporan Tahunan 2025
Page 132
Energi menjadi inti pada tekanan geopolitik yang terjadi saat ini, Energy is at the heart of today’s geopolitical tensions, with
dengan risiko tradisional atas pasokan bahan bakar yang juga traditional risks to fuel supply now accompanied by restrictions
bersamaan dengan pembatasan yang memengaruhi pasokan affecting supplies of critical minerals. The electricity sector is also
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
mineral kritis. Sektor kelistrikan juga semakin rentan terhadap increasingly vulnerable to cyber, operational and weather-related
bahaya terkait siber, operasional, dan cuaca. hazards.
Pertumbuhan permintaan listrik yang masif untuk pusat data dan Explosive growth in electricity demand for data centers and AI
AI terkonsentrasi di negara-negara maju dan Tiongkok, yang juga is concentrated in advanced economies and China, which might
mungkin meningkatkan permintaan listrik dan juga batubara. further increase demand of electricity and also for coal.
Sejak tahun 2019, didorong terutama oleh Tiongkok, permintaan Driven mainly by China, since 2019 demand for coal has grown
batubara telah tumbuh 50% lebih cepat dibandingkan bahan 50% faster than the next fastest growing fossil fuel, natural gas, a
bakar fosil dengan pertumbuhan tercepat berikutnya, yaitu key reason why energy-related emissions have continued to grow.
gas alam, yang menjadi alasan utama emisi terkait energi terus
mengalami kenaikan.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Dibandingkan dengan bahan bakar lainnya, dinamika di pasar More than for any other fuel, the dynamics in coal markets are
batubara ditentukan oleh sejumlah negara berkembang besar, determined by a handful of major emerging and developing
dengan Tiongkok yang paling signfikan, diikuti India, Indonesia, economies, with China by far the most significant, followed by
dan negara-negara lain di Asia Tenggara. Sekitar setengah dari India, Indonesia and other countries in Southeast Asia. Around half
permintaan batubara global digunakan untuk pembangkit listrik di of global coal demand is used for electricity generation in these
negara-negara tersebut, dan prospek batubara sangat bergantung economies, and the outlook for coal depends to a great extent on
pada kebutuhan mereka terhadap listrik. their needs for electricity.
Pengelolaan Risiko Manage the Risks
Industri pertambangan memiliki beberapa risiko operasional Mining industries have several operational risks that may expose
yang dapat menyebabkan dampak signifikan pada produksi dan significant impact on production and mining activities. These risks
PROFIL PERUSAHAAN
kegiatan pertambangan. Risiko ini mencakup cuaca ekstrim yang include extreme weather affecting coal mining and coal transport
Company Profile
memengaruhi pertambangan batubara dan kegiatan pengangkutan activities, regional and global power demand which affected coal
batubara, permintaan listrik regional dan global yang memengaruhi demand, availability and utilization of main equipment, availability
permintaan batubara, ketersediaan dan penggunaan perlengkapan of supporting equipment, availability of spare parts, major
utama, ketersediaan perlengkapan penunjang, ketersediaan suku incidents and accidents, compliance with laws and regulations,
cadang, insiden dan kecelakaan besar, kepatuhan terhadap hukum financial cash flow, etc.
dan peraturan, arus kas keuangan, dll.
Beberapa risiko utama di bawah ini terkait kegiatan Perusahaan, Some of the main risks below are related to the Company’s
termasuk: activities, including:
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
• Fluktuasi harga batubara • Coal price fluctuation
Management Review and Analysis
• Permintaan, produksi, dan pergeseran perdagangan regional • Regional and global coal demand, production and trade shift
dan global
• Peralihan energi menjadi teknologi yang lebih bersih • Energy switching to cleaner technology
• Cuaca ekstrim • Extreme weather
• Arus kas keuangan • Financial cash flows
• Performa kontraktor • Contractors’ performance
• Ketersediaan dan penggunaan perlengkapan utama dan • Availability and utilization of main and supporting
penunjang equipment
• Pengangkutan batubara • Coal transport
• Perubahan kebijakan pemerintah • Changes in government policy
• Kepatuhan terhadap peraturan • Compliance with regulations
• Hubungan sosial dan komunitas • Social and community relations
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
• Kesehatan, keamanan, dan lingkungan • Health, safety, and environment
Annual Report 2025 131
Page 133
Seluruh risiko yang memiliki dampak terhadap Perusahaan akan All related risks that have impact on the Company will be classified
diklasifikasikan menjadi lima kategori, yaitu Sangat Rendah, into five categories, i.e., Very Low, Low, Medium, High and Very
Rendah, Sedang, Tinggi, dan Sangat Tinggi (Signifikan). Seluruh High (Significant). All classified risks will be treated depending on
risiko yang diklasifikasikan akan ditangani tergantung pada the Company’s risk appetite (preference). As for the risks classified
preferensi risiko di Perseroan. Risiko yang diklasifikasikan Sangat as Very Low, Low and Medium, they will be handled and managed
Rendah, Rendah, dan Sedang akan ditangani dan dikelola oleh by the risk owner. Meanwhile, the High and Very High (Significant)
pemilik risiko. Sementara itu, risiko yang Tinggi dan Sangat risks besides being handled and managed by the risk owner, will
Tinggi (Signifikan) selain ditangani dan dikelola oleh pemilik also be reviewed at the Executive Management levels for further
risiko akan ditinjau juga oleh tingkat Manajemen Eksekutif untuk consideration.
pertimbangan lebih lanjut
Untuk risiko utama, seperti kinerja kontraktor, manajemen lokasi For key risk, such as contractors’ performance, the mining site
tambang mengadakan rapat berkala dengan kontraktor paling management already maintains regular meetings with the contractors
sedikit setiap minggu untuk mengawasi dan mengevaluasi kinerja at least on a weekly basis to monitor and evaluate the performance of
kontraktor dan juga membahas isu signifikan di lokasi tambang. the contractors and also to discuss significant issues on mining site.
Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen Risiko sejak The Company has implemented Risk Management System since
tahun 2009, dengan dibentuknya Komite Manajemen Risiko untuk 2009, by the commencement of the Risk Management Committee,
mengelola semua risiko yang berpotensi mengganggu kegiatan to manage any potential risks that might disrupt any operational
operasional dan korporat. Dengan demikian, Perseroan akan and corporate activities. Therefore, the Company will be resilient
menjadi lebih tangguh untuk beradaptasi dan memperoleh pilihan to adapt and adjusted for best options and solutions for every risk
dan solusi terbaik untuk semua risiko dan masalah yang dihadapi. and problem faced.
Preferensi risiko Perseroan menunjukkan respon Perseroan The Company’s risk appetite shows the Company’s response for
terhadap sistem manajemen risiko dengan mempertimbangkan risk management system by considering the Company’s vision and
visi dan misi, rencana, tujuan, dan pilihan untuk tindakan mission, plans, objectives, and any options for countermeasures in
penanggulangan Perseroan dalam sistem manajemen risiko, yang the risk management system, which include risk identification, risk
mencakup identifikasi risiko, penilaian risiko, pengendalian dan assessment, risk control and mitigation.
mitigasi risiko.
Sistem manajemen risiko yang diterapkan di Perseroan akan disesuaikan The risk management system implemented in the Company will
dengan preferensi dan budaya Perseroan untuk meningkatkan nilai be adjusted to the preferences and culture of the Company to
perusahaan dan memastikan pertumbuhan berkelanjutan dalam increase the corporate values and ensuring long-term sustainable
jangka panjang dengan cara yang efektif dan efisien. growth in an effective and efficient manner.
Perseroan terus mengelola informasi mengenai risiko utama yang The Company continuously maintains up-to-date and objective
diperbarui dan objektif terkait kondisi internal, situasi eksternal, information of main risks related to internal conditions, external
dan mempertimbangkan dampak faktor yang mungkin menjadi situations, and considers the impacts that might become the
kekuatan dan kelemahan Perseroan, serta mempertimbangkan strengths and weaknesses to the Company and also considers the
kemungkinan ancaman atau kesempatan dari situasi terkait. possibility of threats or opportunities from the related situations.
Direksi dan Komisaris: Pengawasan, Evaluasi, dan Directors and Commissioners: Monitoring, Evaluation and
Persetujuan Approval
Departemen Manajemen Risiko berkoordinasi secara positif dengan Risk Management Department maintains positive coordination
Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik with the Risk Management & Good Corporate Governance
yang dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk terus meningkatkan Committee which established by the Board of Commissioners, to
Sistem Manajemen Risiko di Perseroan dan perusahaan afiliasinya. provide continuous improvement of the Risk Management System
in the Company and its affiliated companies.
Komite Manajemen Risiko akan mengevaluasi, mengawasi, dan The Risk Management Committee will evaluate, monitor, and
memberikan umpan balik kepada Departemen Manajemen provide feedback to the Risk Management Department regarding
Risiko mengenai penerapan Manajemen Risiko oleh Perseroan the implementation of Risk Management by the Company and give
dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan sistem recommendations for improving the risk management system.
manajemen risiko.
Rapat koordinasi dengan Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Coordination meetings with Risk Management & Good Corporate
Perusahaan yang Baik dilaksanakan secara reguler paling sedikit empat Governance Committee are held regularly at least four times a
kali dalam setahun untuk menyampaikan informasi terbaru mengenai year to provide updates of risk management system and to get
sistem manajemen risiko dan mendapatkan persetujuan mengenai approval regarding actions to be taken to ensure risk control.
tindakan yang diambil untuk memastikan pengendalian risiko.
132 Laporan Tahunan 2025
Page 134
Dalam rapat dengan Direksi dan juga rapat dengan Komite On those meetings with Board of Directors and also meetings with
Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Risk Management and Good Corporate Governance Committee,
Departemen Manajemen Risiko secara terbuka menerima semua Risk Management Department openly receive any critics, review,
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
kritik, tinjauan, masukan, dan juga persetujuan atas penerapan suggestions and also approval on implementation of Risk
Sistem Manajemen Risiko di Perseroan. Management System in the Company.
Departemen Manajemen Risiko menyajikan informasi terbaru The Risk Management Department provides updates of risk
mengenai sistem manajemen risiko secara reguler, khususnya atas management system on regular basis, particularly on some risks
beberapa risiko yang berdampak signifikan terhadap operasional that have significant impact on mining operations and business, in
dan bisnis pertambangan, dalam rapat Direksi setiap bulan. the meetings of the Board of Directors on a monthly basis.
Pernyataan Dewan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Perseroan: Commissioners on the Adequacy of the Company’s Risk
Management System:
1. Direksi mengonfirmasi bahwa sistem manajemen risiko 1. The Board of Directors confirms that the Company’s risk
LAPORAN MANAJEMEN
Perseroan telah diterapkan secara memadai, khususnya di management system has been implemented adequately
Management Reports
beberapa aspek material utama untuk tahun buku 2025, sesuai especially in several key material aspects for the financial year
dengan tujuan dan target bisnis Perseroan. 2025, in line with the Company’s business objectives and targets.
2. Direksi mengonfirmasi bahwa terdapat proses yang 2. The Board of Directors confirms that there is a continuous
berkesinambungan dalam mengelola risiko yang signifikan, process in managing significant risks, and that risk management
dan bahwa sistem manajemen risiko telah diterapkan dan system has been implemented and managed properly in the
dikelola dengan baik di Perseroan. Company.
3. Direksi mengonfirmasi tanggung jawab dan komitmen mereka 3. The Board of Directors confirms the responsibility and
untuk terus meningkatkan penerapan sistem manajemen commitment to continuously improve the implementation
risiko Perseroan untuk mengantisipasi risiko signifikan yang of the Company’s risk management system to anticipate any
berpotensi terjadi. potential significant risks.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
KASUS HUKUM
LEGAL CASES
Selama tahun 2025, tidak ada perkara hukum yang berdampak During 2025, there were no legal cases that had material impact
material yang dihadapi oleh Perseroan. for the Company.
SANKSI ADMINISTRATIF
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Management Review and Analysis
Selama tahun 2025, Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris tidak During 2025, there were no sanctions imposed by OJK, the
pernah menerima sanksi Administrasi baik dari OJK, Bursa Efek Indonesia Stock Exchange, and other authorities to the Company,
Indonesia dan otoritas lainnya. its Board of Directors, and Board of Commissioners.
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN
CODE OF ETHICS AND CORPORATE CULTURE
Kode etik kami merupakan norma-norma Perusahaan yang Our Code of Ethics constitute Corporate norms agreed as the
disepakati sebagai etika dan dasar dari penerapan Tata Kelola ethics and basis for the implementation of Good Corporate
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik oleh manajemen dan karyawan Perseroan Governance by the Company’s management and employees and
serta dijunjung tinggi dalam menjalankan tugas dan tanggung upheld in the performance of individual and organisational duties
jawab baik secara individu maupun secara organisasi guna and responsibilities in order to achieve the Company’s vision and
mencapai tujuan visi dan misi Perusahaan. Dewan Komisaris, mission. The Board of Commissioners, the Board of Directors and
Direksi dan seluruh karyawan diwajibkan menerapkan kode etik all employees are obliged to implement the code of ethics or code
atau pedoman perilaku sebagai acuan dalam berinteraksi baik of conduct as a point of reference in the Company’s internal and
secara internal maupun eksternal Perusahaan. external interactions.
Annual Report 2025 133
Page 135
Pokok-Pokok Kode Etik Perseroan Principles of the Company’s Code of Ethics
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan terdiri atas etika usaha dan The principles of the Company’s Code of Ethics comprise business
etika kerja yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja Perseroan, and work ethics which aim to improve the Company’s performance,
membangun citra, membina keharmonisan hubungan kerja build the Company’s image and develop harmonious working
antara karyawan, manajemen dan para pemangku kepentingan. relationships amongst employees, management and stakeholders.
Etika usaha juga meliputi hubungan dengan pemegang Business ethics also cover the relationships with shareholders,
saham, pelanggan, pemasok, pesaing, regulator, perdagangan customers, suppliers, competitors, regulators, international
internasional, karyawan, manajemen dan masyarakat. traders, employees, management and the community.
Sementara etika kerja meliputi beberapa bidang antara lain: kepatuhan Work ethics cover several areas such as: compliance with law,
terhadap hukum, persamaan dan penghormatan kepada hak asasi equality and respect of human rights, occupational health, safety
manusia, keselamatan kesehatan kerja dan lingkungan, kesempatan and environment, fair employment opportunities, unfair payment,
kerja yang adil, pembayaran tidak wajar, kerahasiaan informasi confidential information of the Company, ethical attitudes to
Perseroan, perilaku yang beretika terhadap sesama karyawan, fellow employees, utilization, supervision and protection of the
penggunaan, pengawasan dan perlindungan terhadap aset Perseroan Company’s assets and respect of rights over intellectual property.
serta penghormatan terhadap hak atas kekayaan intelektual.
Sosialisasi dan Penerapan Kode Etik Dissemination and Implementation of the Code of Ethics
Perseroan melakukan sosialisasi Kode Etiknya mulai dari jajaran The Company disseminates its Code of Ethics to management and
manajemen hingga staf di seluruh wilayah Bayan Group. Metode staff of the entire Bayan Group. Our Code of Ethics is disseminated
sosialiasi dilakukan dengan cara: by the following methods:
1. Pemaparan secara langsung pada saat pertemuan atau rapat, 1. Direct exposure during meetings, training and internal
pelatihan dan diskusi internal. discussions.
2. Penjelasan tentang usaha dan budaya Perseroan kepada 2. Explanations on the Company’s business and culture to new
karyawan baru pada saat diterima sebagai karyawan Perseroan. employees upon recruitment to the Company.
3. Mencantumkan sebagian besar pokok-pokok kode etik 3. Inclusion of most of such principles of code of ethics in each
tersebut di dalam kontrak kerja karyawan, yang wajib dibaca employment contract, which must be read and understood
dan dipahami sebelum ditandatangani. before signing.
4. Menjabarkan kode etik tersebut ke dalam program kerja masing- 4. Explanations of code of ethics in the work programs of each
masing direktorat/divisi atau departemen yang diawasi dan directorate/division or department supervised and controlled
dikendalikan oleh satuan kerja pengendalian internal yang terdiri by internal control work units, which consist of our Internal
dari Unit Audit Internal dan Departemen Manajemen Risiko kami. Audit Unit and our Risk Management Department.
Pernyataan Manajemen dan karyawan Bayan Group wajib dan Statement of Management and employees of the Bayan Group are
harus menerapkan serta menjunjung tinggi kode etik Perusahaan required and obliged to implement and uphold the Company’s
dalam setiap aktivitas kerja. Di samping itu, para investor dan code of ethics in every work activity. In addition, Bayan Group’s
mitra kerja Bayan Group juga wajib mematuhi kode etik tersebut. investors and partners are also obliged to comply with this code of
Penerapan Kode Etik bertujuan untuk: conduct. The implementation of the Code of Ethics aims to:
1. Memperkuat nilai dan budaya Perusahaan dan menumbuhkan 1. Reinforce the Company’s values and culture and develop work
semangat kerja dalam menjalankan bisnis Perusahaan. enthusiasm in the performance of the Company’s business.
2. Mencegah terjadinya transaksi orang dalam (insider trading), 2. Prevent the occurrence of insider trading, corruption, theft and
korupsi, pencurian dan penipuan (fraud). fraud.
3. Menjamin kontinuitas rantai pasokan (supply chain) 3. Guarantee the continuity of the supply chain by building
dengan membangun hubungan timbal-balik yang saling beneficial mutual relationships with suppliers or business
menguntungkan dengan para pemasok atau mitra kerja. partners.
4. Melakukan seleksi dan evaluasi terhadap para pemasok atau 4. Conduct selection and evaluation of suppliers or business
mitra kerja untuk meningkatkan kemampuan dan kinerja partners to improve the capabilities and performance of
pemasok sehingga akan memberikan kontribusi yang lebih suppliers in order to better contribute to the Company.
baik terhadap Perseroan.
134 Laporan Tahunan 2025
Page 136
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN
EMPLOYEE SHAREHOLDING INFORMATION
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Pada saat Penawaran Saham Perdana atau IPO pada tahun 2008, During the Initial Public Offering (IPO) in 2008, the Company
Perseroan menawarkan program Penjatahan Saham Karyawan offered an Employee Stock Allocation Plan (ESA) to employees and
atau Employee Stock Allocation Plan (ESA) kepada karyawan management, with the exception of Independent Commissioners.
dan manajemen, kecuali Komisaris Independen. Perseroan The Company allocated 10,000,000 shares or 3.0% of total new
mengalokasikan sebesar 10.000.000 saham atau 3,0% dari total issued shares. Such shares were available to eligible employees
saham baru yang diterbitkan. Saham tersebut diberikan kepada with a lock up of 1 (one) year as of the registration of the Company’s
karyawan yang memenuhi syarat dan di lock up selama 1 (satu) tahun shares with the Indonesian Stock Exchange.
terhitung sejak saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Karyawan yang berhak untuk mendapatkan saham adalah semua Employees who are to obtain shares are all employees registered
karyawan tetap dan terdaftar di Bayan Group per tanggal 31 Maret as permanent employees in Bayan Group as at 31 March 2008 who
LAPORAN MANAJEMEN
2008 yang bersedia sahamnya di lock up selama 1 (satu) tahun. agreed to have their shares locked up for 1 (one) year. The price
Management Reports
Harga yang diberikan ke karyawan sama dengan masyarakat yaitu offered to employees was the same price offered to the public,
Rp5.800/saham. namely IDR5,800/share.
Setelah IPO tahun 2008, Perseroan belum pernah menawarkan saham After the 2008 IPO, the Company has not offered any more shares
kepada karyawan dan Manajemen hingga laporan ini diterbitkan. to employees and management until the publication of this report.
INFORMASI KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS
INFORMATION ON SHAREHOLDING BY THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
COMMISSIONERS
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Terkait kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan Dewan Related to the shareholding of members of the Board of Directors
Komisaris Perseroan memiliki kebijakan sebagai berikut: and the Board of Commissioners, the Company sets the following
policies:
1. Komisaris independen dan anggota komite yang independen 1. Independent commissioner and independent members of the
tidak diperkenankan memiliki saham Perseroan maupun anak committees are not allowed to have the Company’s shares both
usaha Perseroan baik secara langsung maupun tidak langsung. directly and indirectly.
2. Komisaris independen dan anggota komite yang independen 2. Independent commissioner and independent members of the
tidak diperkenankan memiliki hubungan kerja sama atau committee are not allowed to have a cooperation or affiliated
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
berafiliasi dengan Perseroan maupun anak usaha Perseroan relations with the Company and the Company’s subsidiaries
Management Review and Analysis
baik secara langsung maupun tidak langsung. both directly and indirectly.
3. Setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki 3. Every member of the Board of Directors and the Board of
saham Perseroan wajib melaporkan kepemilikannya baik Commissioners who owns the Company’s shares must report
secara langsung ataupun tidak langsung kepada OJK termasuk his/her ownership both directly and indirectly to OJK, including
setiap perubahan kepemilikan saham akibat dari penjualan, every change of shareholding due to sales, purchases, and
pembelian, dan peralihan saham tersebut. transfer of shares.
4. Setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki 4. Every member of the Board of Directors and the Board of
saham Perseroan wajib melaporkan kepemilikannya baik secara Commissioners who owns the Company’s shares must report
langsung ataupun tidak langsung kepada Perseroan termasuk his/her ownership both directly and indirectly to the Company,
setiap perubahan kepemilikan saham akibat dari penjualan, including every change of shareholding due to sales, purchases,
pembelian dan peralihan saham tersebut. and transfer of shares.
5. Pelaporan atas transaksi kepemilikan saham oleh anggota 5. The report on the share ownership transactions by members of
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Direksi dan Dewan Komisaris tersebut dapat dilaporkan secara the Board of Directors and the Board of Commissioners can be
langsung kepada OJK atau melalui Perseroan sesuai dengan directly submitted to OJK or through the Company based on
ketentuan OJK yang berlaku. the prevailing OJK provisions.
6. Selain itu, Perseroan juga menginformasikan kepada pemegang 6. Furthermore, the Company also informs the shareholders
saham di atas 5% untuk melaporkan setiap perubahan transaksi with more than 5% to report any changes of share ownership
kepemilikan saham kepada OJK. transactions to OJK.
Sepanjang tahun 2025, setiap anggota Direksi yang melakukan Throughout 2025, every member of the Board of Directors who
transaksi penjualan, pembelian atau peralihan saham telah carried out sales, purchase, or transfer of shares had reported such
melaporkan hal tersebut ke OJK dan IDX. matters to OJK and IDX.
Annual Report 2025 135
Page 137
SARANA KOMUNIKASI BAGI STAKEHOLDERS
COMMUNICATION FACILITY FOR STAKEHOLDERS
Kebijakan komunikasi Perseroan dalam rangka menjalin The Company’s communication policy in terms of establishing
hubungan yang baik dengan para pemangku kepentingan good rapport with stakeholders is committed to complying
adalah berkomitmen untuk mematuhi peraturan dan ketentuan with the prevailing laws and regulations in Indonesia, including
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia termasuk submitting reports as required by capital market regulations. In
menyerahkan laporan yang disyaratkan peraturan pasar modal. addition, the Company also provides communication means in the
Selain itu, Perseroan juga menyediakan sarana komunikasi berupa: form of:
1. Situs Web Perseroan : www.bayan.com.sg; 1. Company Website : www.bayan.com.sg;
2. E-mail : corporate.secretary@bayan.com.sg; 2. E-mail : corporate.secretary@bayan.com.sg;
3. Nomor telepon dan faksimili : +62 21 2935 6888 dan 3. Telephone and facsimile numbers : +62 21 2935 6888 and
+62 21 2935 6999; +62 21 2935 6999;
4. RUPS. 4. GMS.
Sarana komunikasi di atas dapat digunakan para pemangku The above communication means may be used by stakeholders to
kepentingan untuk mendapatkan informasi terkini tentang Bayan obtain the latest information about Bayan Group.
Group.
Selama tahun 2025, Perseroan telah melakukan antara lain: During 2025, the Company has, among others:
1. Menyampaikan laporan keuangan, laporan tahunan, dan 1. Submitted financial reports, annual reports, and other
laporan lainnya; reports;
2. Menyampaikan keterbukaan Informasi; 2. Conveyed information disclosure;
3. Menyelenggarakan RUPS Tahunan; 3. Held Annual GMS;
4. Menyampaikan materi Public expose; 4. Held Public Expose;
5. Melakukan update informasi pada situs web Perseroan; dan 5. Updated information on the Company’s website; and
6. Upload informasi Perseroan di situs web Bursa dan situs web 6. Uploaded Company information on the Stock Exchange’s
Perseroan. website and the Company’s website.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan perumusan dan sosialisasi In 2025, the Company formulated and disseminated the new
kebijakan whistleblowing baru sebagai upaya memperkuat whistleblowing policy as the effort to enhance the violation
mekanisme pelaporan pelanggaran. Whistleblowing adalah sistem reporting mechanism. Whistleblowing is a system built to facilitate
yang dibuat sebagai sarana bagi semua pihak untuk melaporkan all parties to report suspected acts of violation in accordance with
tindakan dugaan pelanggaran sesuai dengan kategori tindakan the categories of violation act as specified in the policy.
pelanggaran yang ditetapkan dalam kebijakan terkait.
Ruang Lingkup Scope
Sistem whistleblowing berlaku untuk seluruh karyawan, officer, The whistleblowing system is applicable for all employees, officers,
direksi, kontraktor, supplier, dan pemangku kepentingan lainnya directors, contractors, suppliers, and other stakeholders in business
pada unit bisnis BAYAN Group. units of BAYAN Group.
Susunan Tim Whistleblowing dan WIPO Composition of Whistleblowing Team and WIPO
Dalam rangka melaksanakan program pelaporan pelanggaran, In implementing the violation reporting program, the
Perseroan membentuk Tim Whistleblowing dengan susunan Company formed the Whistleblowing Team with the following
sebagai berikut: composition:
Penanggung jawab : Direktur Utama Person-in-charge : President Director
Pengarah I : Direktur Legal Director I : Legal Director
Pengarah II : Direktur HRD Director II : HRD Director
Ketua : Manager Audit Internal Head : Internal Audit Manager
Sekretaris : Corporate Secretary Secretary : Corporate Secretary
Sebagai bagian dari Tim Whistleblowing, Perseroan juga menunjuk As part of the Whistleblowing Team, the Company also assigns
Whistleblower Investigation and Protection Officer (WIPO) untuk Whistleblower Investigation and Protection Officer (WIPO)
melakukan investigasi atas adanya dugaan pelanggaran perilaku dan to investigate alleged violation of conduct and to ensure
memastikan pelapor whistleblowing dilindungi oleh Perseroan dari whistleblower protection by the Company against retaliation or
tindakan pembalasan atau ancaman. Adapun susunan WIPO adalah threats. The composition of WIPO is the representative of Legal,
perwakilan dari Departemen Legal, Audit Internal, dan HR. Internal Audit, and HR Department.
136 Laporan Tahunan 2025
Page 138
Saluran Pelaporan Reporting Channels
Situs web: https://www.bayan.com.sg/whistle-blowing-system Website: https://www.bayan.com.sg/whistle-blowing-system
Email: whistleblowing@bayan.com.sg E-mail: whistleblowing@bayan.com.sg
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
Hotline, SMS, dan panggilan via Whatsapp: +62 811-1050-9001 Hotline, SMS, and Whatsapp Call: +62 811-1050-9001
Surat ditandai sebagai rahasia dapat dikirimkan ke: Letter marked as confidential delivered to:
PT Bayan Resources Tbk, Office 8 Building, 37th floor, Unit A - H, PT Bayan Resources Tbk, Office 8 Building, 37th floor, Unit A - H,
Jalan Senopati No. 8B, Senayan, Kebayoran Baru, Administration Jalan Senopati No. 8B, Senayan, Kebayoran Baru, Administration
City of Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12190, Indonesia, phone: City of Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12190, Indonesia, phone:
(62-21) – 2935 6888, Attention: Whistleblowing Team. (62-21) – 2935 6888, Attention: Whistleblowing Team.
Anonimitas Anonymity
Pelapor dapat memilih untuk membuat pelaporan tanpa The whistleblower may choose to file a report without his/her
mencantumkan identitas diri. identity (anonymous).
Alur Pelaporan Reporting Flow
LAPORAN MANAJEMEN
Setiap laporan yang masuk akan diterima dan ditindaklanjuti Every report filed will be received and followed up by the
Management Reports
oleh Tim Whistleblowing. Kemudian, akan dilakukan peninjauan Whistleblowing Team. Then, the initial review process will be
awal dalam waktu 1-2 minggu. Jika peninjauan awal tersebut carried out within 1-2 weeks. In the event of the initial review
menunjukkan bahwa laporan valid, Tim Whistleblowing akan confirming the report validity, the Whistleblowing Team will assign
menunjuk WIPO untuk melakukan investigasi menyeluruh, dengan WIPO to conduct a thorough investigation, by involving internal
melibatkan investigator internal atau eksternal, yaitu pihak di or external investigators, who are parties outside of the Bayan
luar Bayan Group tergantung sifat dan kompleksitas laporan. Group depending on the nature and complexity of the report.
Temuan dari hasil investigasi akan dilaporkan oleh WIPO kepada The findings of the investigation will be reported by WIPO to the
Tim Whistleblowing. Hasil dari tindak lanjut yang diperlukan akan Whistleblowing Team. The required follow-up actions will be taken
diambil berdasarkan temuan yang ada. based on existing findings.
Perlindungan terhadap Pelapor Protection for Whistleblowers
PROFIL PERUSAHAAN
Bayan Group melarang keras segala bentuk tindakan balasan The Bayan Group strictly prohibits any form of retaliation against
Company Profile
terhadap pelapor, serta berkomitmen penuh untuk melindungi the whistleblower and is fully committed to protecting the identity
identitas pelapor serta kerahasiaan isi pelaporan pelanggaran. of the whistleblower and the confidentiality of the whistleblowing
Semua laporan whistleblowing akan ditangani dengan sangat hati- report content. All whistleblowing reports will be handled with
hati dan rahasia. utmost care and confidentiality.
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan pelanggaran During 2025, the Company did not receive any reports of violation
dari masyarakat, mitra kerja, ataupun karyawan Perseroan. from the public, business partners, or employees of the Company.
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI
Management Review and Analysis
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan mendukung program Pemerintah dalam rangka The Company supports the Government’s program to prevent any
mencegah tindakan korupsi di seluruh wilayah Indonesia. Untuk corruption acts throughout Indonesia. To create a healthy business
menciptakan iklim usaha yang sehat, Perseroan menghindari climate, the Company avoids any acts, behaviours, or actions that
tindakan, perilaku, atau perbuatan-perbuatan yang dapat may cause conflict of interest, such as corruption, bribery, and
menimbulkan konflik kepentingan, seperti korupsi, penyuapan, other violations in the entire operational areas of the Company.
dan pelanggaran lainnya di seluruh wilayah operasional Perseroan. The Company strives to increase and improve every business
Perseroan berupaya meningkatkan dan memperbaiki setiap proses process by implementing the policies on anticorruption, bribery,
bisnis dengan menerapkan kebijakan antikorupsi, penyuapan, dan/ and/or violations of the prevailing laws and regulations to enrich a
atau pelanggaran peraturan perundang-undangan yang berlaku certain person or group.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
yang berkaitan dengan memperkaya diri sendiri atau kelompok.
Perseroan telah melakukan sosialisasi kebijakan antikorupsi The Company has disseminated the anti-corruption policy to
kepada karyawan di kantor pusat Jakarta untuk memperkuat all employees in Jakarta head office in order to strengthen the
upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi pada tahun 2024. corruption prevention and eradication action in 2024. The Company
Perseroan juga akan menindak tegas apabila ada karyawan atau will also take firm actions if there are any employees or business
mitra kerja yang tidak mematuhi kebijakan Perseroan yang berlaku. partners who do not comply with the Company’s prevailing policy.
Pada tahun 2025, tidak ada kasus korupsi yang dilaporkan, baik In 2025, there were no reported cases of corruption both internally
secara internal maupun eksternal yang melibatkan Perseroan and externally that involved the Company or any of its employees.
ataupun karyawannya.
Annual Report 2025 137
Page 139
PELAKSANAAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN OLEH
PERSEROAN
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES BY THE COMPANY
No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Remarks
1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Perseroan telah menerapkan prosedur pengumpulan suara
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka dengan cara mengisi sistem eASY.KSEI dan/atau kartu
maupun tertutup yang mengedepankan independensi suara yang telah dibagikan pada saat pendaftaran oleh Biro
dan kepentingan pemegang saham. Administrasi Efek, dalam hal ini PT Raya Saham Registrasi.
Public Company implements open and closed voting Detail informasinya dapat dibaca di halaman 97.
method or technical procedures which prioritize the The Company has implemented a voting procedure through
independence and interest of shareholders. eASY.KSEI system and/or filling out ballots that have been
distributed at the time of registration by the Securities
Administration Bureau, in this case PT Raya Saham Registra.
Details of the information can be read on page 97.
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Direksi Perseroan selalu menghadiri setiap pelaksanaan RUPS.
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Informasi lebih rinci dapat dibaca di halaman 96.
All members of the Board of Directors and the Board of The Company’s Board of Directors always attends every GMS.
Commissioners of Public Companies must be present For more detailed information, please read page 96.
in Annual GMS.
3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan telah mempublikasikan ringkasan risalah RUPS
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) melalui website Perseroan, website IDX, media cetak dan
tahun. mengirimkan ke OJK. Ringkasan risalah RUPS Luar Biasa dan
Summary of GMS Minutes must be available on the Tahunan yang diselenggarakan selama tahun 2025 dapat
Company’s website for at least 1 (one) year. diunduh di www.bayan.com.sg.
The Company has published summary of the GMS minutes on
the Company’s website, IDX website, and print media and sent
them to OJK. The summaries of minutes of the Extraordinary
and Annual GMS, which were held during 2025, can be
downloaded at www.bayan.com.sg.
4 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Perseroan telah menyediakan wadah komunikasi dengan para
komunikasi dengan pemegang saham atau investor. pemegang saham. Informasi terkait ini dapat dibaca pada
Public Companies must have policies on halaman 136.
communication with the shareholders or investors. The Company has provided a communication forum to
communicate with its shareholders. The related information
can be read on page 136.
5 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Situs web www.bayan.com.sg merupakan sarana komunikasi
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang antara Perseroan dengan pemangku kepentingan, termasuk
saham atau investor dalam situs web. pemegang saham, sehingga Perseroan tidak mengungkapkan
Public Companies must disclose their communication kebijakan komunikasi di dalam situs web.
policies with the shareholders or investors on the The website of www.bayan.com.sg is a communication
websites. forum between the Company and its stakeholders, including
shareholders; therefore, the Company does not disclose
communication policy on the website.
138 Laporan Tahunan 2025
Page 140
No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Remarks
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
6 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan merumuskan dan mengusulkan jumlah anggota
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Dewan Komisaris dengan memperhatikan kapasitas, rencana
Determination of the number of members of the Board pencapaian tujuan/target, lingkup pekerjaan dan rencana
of Commissioners must consider the conditions of the strategis Perseroan. Keputusan dalam rangka menentukan
Public Companies. jumlah anggota Dewan Komisaris dilakukan oleh Pemegang
Saham lewat RUPS sebagaimana diatur dalam ketentuan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Company formulates and proposes the number of members
of the Board of Commissioners with due observance of the
Company’s capacity, objective/target achievement plan, job
scope, and future strategic plan. Determination of the number
of members of the Board of Commissioners is resolved by
Shareholders through GMS as set forth in the provisions of OJK
LAPORAN MANAJEMEN
Management Reports
Regulation No.33/ POJK.04/2014 on the Board of Directors and
the Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
7 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan merumuskan dan mengusulkan komposisi anggota
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan keahlian,
dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan dan pengalaman serta karakteristik anggota
Determination of the composition of members of Dewan Komisaris secara individu.
the Board of Commissioners consider the diversity of The Company formulates and proposes the composition of
expertise, knowledge, and experiences required. members of the Board of Commissioners with due observance
of the expertise, knowledge, experience, and characteristic of
each individual member of the Board of Commissioners.
8 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Perseroan telah menerapkan kebijakan penilaiannya sendiri
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan dan informasi lengkap dapat dibaca pada halaman 113.
PROFIL PERUSAHAAN
Komisaris. The Company has implemented its own evaluation policy and
Company Profile
The Board of Commissioners must have their own the complete information can be read on page 113.
selfassessment policy to evaluate their performance.
9 Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Perseroan telah mengungkapkan hasil penilaiannya atas
Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan kinerja Dewan Komisaris dalam laporan tahunan dan dapat
Tahunan Perusahaan Terbuka. dibaca pada halaman 113.
The self-assessment policy to assess the performance The Company has disclosed the results of its assessment of
of the Board of Commissioners must be disclosed in the the performance of the Board of Commissioners in the Annual
Public Company’s Annual Report. Report, which can be read on page 113.
10 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Perseroan mengikuti ketentuan peraturan dan/atau
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Management Review and Analysis
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila perundangundangan yang berlaku terkait kejahatan keuangan
terlibat dalam kejahatan keuangan. dan menindak tegas serta melakukan hal-hal yang dianggap
The Board of Commissioners must have a policy baik demi melindungi aset serta nama baik Perusahaan.
related to the resignation of members of the Board of The Company follows the provisions of the prevailing laws
Commissioners involved in financial crime. and/or regulations in relation to financial crime and takes firm
action and performs matters that are considered desirable to
protect the assets and reputation of the Company.
11 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Salah satu tugas dari Komite Nominasi dan Remunerasi
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan adalah menganalisis dan merumuskan calon anggota Direksi
suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. dan calon anggota Dewan Komisaris seperti tertuang dalam
The Board of Commissioners or the Committee Panduan Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah disusun
exercising the function of Nomination and oleh Perseroan.
Remuneration must prepare policies of succession in One of the duties of the Nomination and Remuneration
nominating members of the Board of Directors. Committee is to analyze and formulate prospective members
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
of the Board of Directors and the Board of Commissioners as
embodied in the Nomination and Remuneration Committee
Guidelines that have been prepared by the Company.
Annual Report 2025 139
Page 141
No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Remarks
12 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Perseroan merumuskan dan mengusulkan jumlah anggota
kondisi Perusahaan terbuka serta efektivitas dalam direksi dengan memperhatikan kapasitas, rencana pencapaian
pengambilan keputusan. tujuan/target, lingkup pekerjaan dan rencana strategis
Determination of the number of members of the Board Perseroan. Keputusan dalam rangka menentukan jumlah
of Directors consider the Public Company’s conditions anggota direksi dilakukan oleh Pemegang Saham lewat RUPS
and effectiveness in decision making. sebagaimana diatur dalam ketentuan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan no.33/POJK.04/2014 tentang direksi dan dewan
Komisaris emiten atau Perusahaan Publik.
The Company formulates and proposes the number of
members of the Board of directors with due observance of
the capacity, objective/target achievement plan, job scope,
and the Company’s future strategic plan. determination of
the number of members of the Board of directors is resolved
by Shareholders through GMS as set forth in the provisions of
OJK regulation no.33/POJK. 04/2014 on Board of directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
13 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Perseroan merumuskan dan mengusulkan komposisi anggota
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman direksi dengan mempertimbangkan keahlian, pengetahuan
yang dibutuhkan. dan pengalaman serta karakteristik anggota Direksi secara
Determination of the composition of the members individu.
of the Board of Directors consider the diversity of The Company formulates and proposes the composition of
expertise, knowledge, and experiences required. the Board of Directors with due observance of the expertise,
knowledge, and experience, and characteristic of each
individual member of the Board of directors.
14 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Perseroan telah menerapkan kebijakan yang mensyaratkan
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau bahwa jabatan direktur keuangan Perseroan harus sesuai
pengetahuan di bidang akuntansi. dengan latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja serta
Members of the Board of Directors in charge of keahliannya. Jabatan tersebut saat ini diisi oleh Alastair McLeod
accounting or finance must have expertise and/or yang memiliki latar belakang pendidikan dan pengalaman
knowledge in accounting. di bidang audit, akuntansi dan keuangan. Profil beliau dapat
dibaca di halaman 39.
The Company has implemented a policy requiring a finance
director in the Company to have the relevant educational
background, experience, working experience, and expertise
the position is currently occupied by Alastair McLeod, who
has an educational background and experience in auditing,
accounting and finance. His profile can be read on page 39.
15 Direksi mempunyai kebijakan sendiri (self-assessment) Perseroan telah menerapkan kebijakan penilaiannya sendiri
untuk menilai kinerja Direksi. dan informasi lengkap dapat dibaca pada halaman 113.
The Board of Directors must have their own The Company has implemented its own evaluation policy and
selfassessment policy to evaluate their performance. the complete information can be read on page 113.
16 Kebijakan sendiri (self-assessment) untuk menilai Perseroan telah mengungkapkan penilaiannya atas kinerja
kinerja direksi diungkapkan melalui laporan tahunan direksi dalam laporan tahunan dan dapat dibaca pada halaman
Perusahaan terbuka. 113.
The self-assessment policy to assess the performance The Company has disclosed its assessment of the performance
of the Board of directors must be disclosed in the Public of the Board of directors in the annual report, which can be
Company’s annual report. read on page 113.
140 Laporan Tahunan 2025
Page 142
No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Remarks
2025 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA 2025
17 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Perseroan mengikuti ketentuan peraturan dan/atau
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan perundang-undangan yang berlaku terkait kejahatan
keuangan. keuangan dan menindak tegas serta melakukan hal-hal
The Board of Directors must have a policy related to yang dianggap baik demi melindungi aset serta nama baik
the resignation of members of the Board of Directors Perseroan.
involved in financial crime. The Company follows the provisions of the prevailing laws
and/or regulations in relation to financial crime and takes firm
actions and performs matters that are considered desirable to
protect the assets and reputation of the Company.
18 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Perseroan memiliki kebijakan kode etik untuk patuh terhadap
mencegah terjadinya insider trading. peraturan atau perundang-undangan yang berlaku di wilayah
Public Companies must have policies to prevent insider Indonesia, khususnya yang berkaitan dengan bisnis Perseroan
trading. termasuk insider trading. Perseroan akan menindak tegas
LAPORAN MANAJEMEN
karyawan dan/atau manajemen yang terbukti secara sah
Management Reports
terlibat dalam insider trading dan bertujuan untuk mencegah
terjadinya insider trading.
The Company has a Code of Ethics to comply with the
prevailing laws and regulations in Indonesia in relation to the
Company’s business, including insider trading. The Company
will take firm action against employees and/or management
proven to be involved in insider trading and aims to prevent
the occurrence of insider trading.
19 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Perseroan berkomitmen ikut serta mendukung Pemerintah
dan anti penipuan. Indonesia dalam hal pemberantasan korupsi. Oleh karena
Public Companies must have anti-corruption and itu, Perseroan menetapkan kebijakan anti korupsi dan anti
antifraud policies. penipuan yang berlaku di lingkungan Bayan Group. Informasi
terkait hal ini dapat dibaca pada halaman 137.
PROFIL PERUSAHAAN
The Company commits to support the Indonesian Government
Company Profile
in the eradication of corruption. Therefore, the Company
implements anti-corruption and anti-fraud policies in Bayan
Group internal environment. The related information can be
read on page 137.
20 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi pemasok atau
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. vendor dan menetapkan persyaratan tertentu dalam memilih
Public Companies must have policies on selection and pemasok atau supplier yang akan ikut serta menjadi mitra
quality improvement of suppliers and vendors. strategis Perseroan. Hal ini juga diungkapkan di dalam website
Perseroan. Pemasok atau supplier dibagi dalam 2 kategori,
TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
yaitu:
Management Review and Analysis
The Company has policies on the supplier or vendor selection
and determines specific requirements for selecting suppliers
who will become strategic partners of the Company. This
matter is also disclosed on the Company’s website. Suppliers
are divided into 2 categories, namely:
• Pemasok atau supplier utama, harus berbentuk badan usaha
atau badan hukum, bermodal menengah hingga besar dan
mempunyai reputasi baik serta mempunyai pengalaman
di bidangnya. Kategori ini khusus untuk memasok
produkproduk yang material dibutuhkan oleh Perseroan
dalam jumlah yang besar dan jangka panjang.
Primary suppliers must be a business or incorporated entity
having medium to large capital as well as good reputation
and expertise in their industry. This category will supply
significant amount and long-term material products to the
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Company.
• Pemasok atau supplier non-utama adalah perusahaan dan/
atau perorangan yang memasok produk-produk atau jasa
bersifat jangka pendek.
Non-primary suppliers are companies and/or individuals
supplying short-term products or services.
Annual Report 2025 141
Page 143
No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Remarks
21 Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Perseroan menetapkan kebijakan atau ketentuan yang
Policies on the satisfaction of creditor rights. harus dipatuhi dalam konteks perjanjian pinjaman dengan
kreditor untuk memelihara kepercayaan dan memenuhi
hak kreditor terhadap Perseroan. Selain itu, Perseroan juga
mempersyaratkan agar persetujuan pinjaman formal dibuat di
hadapan notaris.
The Company stipulates policies or provisions that must be
complied with in the context of loan agreements with creditors
in order to maintain trust and satisfy creditor rights against the
Company. In addition, the Company also requires formal loan
agreements to be drawn up before a notary.
22 Kebijakan sistem pelaporan. Perseroan telah menerapkan kebijakan sistem pelaporan dan
Whistleblowing system policy. dapat dibaca pada halaman 136.
The Company has implemented a whistleblowing policy,
which can be read on page 136.
23 Kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Perseroan memberikan insentif atau bonus kepada Direksi
Direksi dan karyawan. dan karyawan berdasarkan profitabilitas Perseroan sebagai
Policy on long-term incentives for Board of Directors imbalan untuk kinerja yang istimewa, meningkatkan loyalitas,
and employees. dan memotivasi kinerja dan produktivitas.
The Company provides incentives or bonuses to the Board
of Directors and employees based on the profitability of the
Company to reward outstanding performance, promote
loyalty, and motivate performance and productivity.
24 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Perseroan menggunakan teknologi informasi sebagai media
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web dalam rangka mendistribusikan keterbukaan informasi, yaitu
sebagai media keterbukaan informasi. website Perseroan dengan alamat www. bayan.com.sg and IDX
Public Companies must broaden the use of information website.
technology other than website as a forum for The Company utilizes information technology as a forum to
information transparency. disclose information, namely the Company’s website with the
address www.bayan.com.sg and IDX website.
25 Laporan Tahunan Perusahaan Publik harus Informasi terkait pemegang saham yang memiliki saham
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Perseroan minimal 5% (lima persen) serta pemegang saham
Perusahaan Publik tersebut dengan kepemilikan utama dan pengendali telah diungkapkan pada Laporan
saham minimum 5% (lima persen) selain dari pemilik Tahunan halaman 53 dan juga di website Perseroan.
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Information on shareholders holding a minimum of 5% (five
melalui pemegang saham utama dan pengendali. percent) of the Company’s shares as well as information on
A Public Company’s Annual Report must disclose the primary and controlling shareholders have been disclosed on
final beneficial owner(s) in that Public Company with page 53 of this Annual Report and on the Company’s website.
a minimum shareholding of 5% (five percent) other
than the final beneficial owners in the Company’s
shareholding through primary and controlling
shareholders.
142 Laporan Tahunan 2025
Page 144
Annual Report 2025
143
TATA KELOLA PERUSAHAAN TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN LAPORAN MANAJEMEN IKHTISAR KINERJA 2025
Good Corporate Governance Management Review and Analysis Company Profile Management Reports 2025 Performance Highlights
Page 145
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITIES
Informasi yang berhubungan dengan
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
PT Bayan Resources Tbk untuk tahun
2025, telah diungkapkan dalam Laporan
Berkelanjutan (Sustainability Report) 2025
yang diungkapkan terpisah dari Laporan
Tahunan 2025.
Information related to the Social
and Environmental Responsibility of
PT Bayan Resources Tbk for 2025, has
been disclosed in the 2025 Sustainability
Report, which is disclosed separately
from the 2025 Annual Report.
144 Laporan Tahunan 2025
Page 146
Annual Report 2025 145
Page 147
Page 148
Page 149
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2025 DAN 2024 2025 AND 2024 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 148 Laporan Tahunan 2025
Page 150
Annual Report 2025 149
Page 151
PT BAYAN RESOURCES Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024/
31 DECEMBER 2025 AND 2024
150
Page 152
151
Page 153
152
Page 154
153
Page 155
154
Page 156
155
Page 157
156
Page 158
157
Page 159
158
Page 160
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/1 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL POSITION AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 574,566,067 912,152,046 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 6 Trade receivables
- pihak ketiga 245,901,217 297,272,235 third parties -
- pihak berelasi 12,346,686 9,735,095 related parties -
Piutang nonusaha Non-trade receivables
- pihak ketiga 7 8,486,573 7,636,746 third parties -
Persediaan 8 233,675,990 248,039,850 Inventory
Pajak dibayar di muka,
bagian lancar 9a 256,199,941 244,287,531 Prepaid taxes, current portion
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka, prepaid expenses,
bagian lancar 10 44,000,157 46,440,326 current portion
Aset atas kelompok lepasan Assets of disposal group
dimiliki untuk dijual 30q 73,593,616 - classified as held for sale
JUMLAH ASET LANCAR 1,448,770,247 1,765,563,829 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas yang Restricted cash and
dibatasi penggunaannya 5 36,366,699 31,835,070 cash equivalents
Piutang nonusaha Non-trade receivables
- pihak berelasi 7 75,454 93,517 related parties -
Pajak dibayar di muka, Prepaid taxes,
bagian tidak lancar 9a 375,690,098 414,654,607 non-current portion
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka, prepaid expenses,
bagian tidak lancar 10 16,844,182 38,078,195 non-current portion
Investasi obligasi 14 178,762,960 - Investment in bonds
Aset tetap 11 859,433,252 797,637,797 Fixed assets
Aset eksplorasi dan evaluasi 12 - - Exploration and evaluation assets
Aset pajak tangguhan 9d 37,927,619 44,208,944 Deferred tax assets
Properti pertambangan 13 405,751,634 408,493,115 Mining properties
Aset tidak lancar lainnya 15,422,299 20,890,860 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 1,926,274,197 1,755,892,105 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 3,375,044,444 3,521,455,934 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
159
Page 161
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/2 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL POSITION AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 15 Trade payables
- pihak ketiga 205,873,520 174,603,673 third parties -
- pihak berelasi 35,224,366 60,753,367 related parties -
Utang pajak 9b Taxes payable
- pajak penghasilan badan 35,504,617 32,398,273 corporate income tax -
- pajak lain-lain 38,898,738 54,683,447 other taxes -
Akrual 16 116,686,629 109,831,760 Accruals
Pinjaman bank 17 - 337,541,757 Bank loans
Liabilitas kontrak Contract liabilities
- pihak ketiga 8,831,435 103,713 third parties -
Deposit terkait penjualan aset 30q Deposits for sale of assets
dimiliki untuk dijual 80,000,000 - held for sale
Liabilitas atas kelompok lepasan 30q Liabilities of disposal group
dimiliki untuk dijual 21,062,628 - classified as held for sale
Utang lain-lain 2,191,578 6,382,915 Other payables
Utang dividen 21 - 300,000,015 Dividends payable
JUMLAH LIABILITAS JANGKA
PENDEK 544,273,511 1,076,298,920 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 18 12,705,954 11,922,930 benefit liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 9e 82,643,547 81,938,691 Deferred tax liabilities
Provisi untuk pembongkaran, Provision for decommissioning,
pemindahan, reklamasi dan demobilisation, reclamation
restorasi 19 40,837,148 37,452,982 and restoration
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 136,186,649 131,314,603 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 680,460,160 1,207,613,523 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
160
Page 162
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 1/3 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL POSITION AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable
kepada pemilik entitas to the owners of
induk the parent entity
Modal saham: Share capital:
Modal dasar - 120.000.000.000 Authorised - 120,000,000,000
lembar saham; ditempatkan dan shares; issued and fully paid -
disetor penuh - 33.333.335.000 33,333,335,000 shares
lembar saham dengan nilai at par value of Rp10
nominal Rp10 per lembar saham 20a 35,685,809 35,685,809 per share
Tambahan modal disetor 20b 191,683,185 191,683,185 Additional paid in capital
Komponen ekuitas lainnya 1,886,148 1,886,148 Other equity component
Cadangan lain-lain 20c (106,274,977) (106,274,977) Other reserve
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 21 8,176,536 8,176,536 Appropriated -
- Tidak dicadangkan 2,440,477,588 2,072,968,622 Unappropriated -
2,571,634,289 2,204,125,323
Kepentingan non-pengendali 36 122,949,995 109,717,088 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 2,694,584,284 2,313,842,411 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 3,375,044,444 3,521,455,934 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
161
Page 163
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars) (Expressed in United States Dollars)
Catatan/
Notes 2025 2024
Pendapatan 22 3,427,576,485 3,446,214,954 Revenue
Beban pokok pendapatan 23 (2,321,274,978) (2,113,429,456) Cost of revenue
Laba bruto 1,106,301,507 1,332,785,498 Gross profit
Beban penjualan 24 (31,121,554) (38,792,502) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 25 (72,805,449) (81,260,038) expenses
Beban keuangan 26 (8,699,105) (17,838,242) Finance expenses
Penghasilan keuangan 27,953,090 27,805,486 Finance income
Beban lain-lain, neto 27 (9,609,227) (17,177,673) Other expenses, net
Laba sebelum pajak 1,012,019,262 1,205,522,529 Profit before tax
Beban pajak penghasilan 9c (227,968,076) (262,147,463) Income tax expense
Laba tahun berjalan 784,051,186 943,375,066 Profit for the year
(Rugi)/penghasilan komprehensif Other comprehensive (loss)/
lain tahun berjalan: income for the year:
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurements of
imbalan kerja 18 (533,445) 252,347 employee benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait 9c, 18 126,917 (58,363) Related income tax
(Rugi)/penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, setelah pajak (406,528) 193,984 (loss)/income, net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 783,644,658 943,569,050 for the year
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 767,915,514 922,642,869 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 36 16,135,672 20,732,197 Non-controlling interests
Laba tahun berjalan 784,051,186 943,375,066 Profit for the year
Jumlah penghasilan komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 767,508,986 922,836,853 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 36 16,135,672 20,732,197 Non-controlling interests
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 783,644,658 943,569,050 for the year
Laba bersih per lembar saham
yang diatribusikan kepada Earnings per share attributable
pemilik entitas induk to owners of the parent entity
Dasar dan dilusian 28 0.023 0.028 Basic and diluted
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
162
Page 164
163
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 3/1 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars) (Expressed in United States Dollars)
Yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent entity
Tambahan Komponen Cadangan Saldo laba/Retained earnings Kepentingan Jumlah
modal disetor/ ekuitas lainnya/ lain-lain/ Tidak non-pengendali/ ekuitas/
Catatan/ Modal saham/ Additional Other equity Other Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/ Non-controlling Total
Notes Share capital paid in capital component reserve Appropriated Unappropriated Total interests equity
Balance at
Saldo 1 Januari 2025 35,685,809 191,683,185 1,886,148 (106,274,977) 8,176,536 2,072,968,622 2,204,125,323 109,717,088 2,313,842,411 1 January 2025
Laba tahun berjalan - - - - - 767,915,514 767,915,514 16,135,672 784,051,186 Profit of for the year
Dividen yang dideklarasikan 21 - - - - - (400,000,020) (400,000,020) - (400,000,020) Dividends declared
Other comprehensive
Penghasilan/(rugi) komprehensif income/(loss)
lain tahun berjalan: for the year:
Remeasurement of
Pengukuran kembali employee benefits
cadangan imbalan kerja 18 - - - - - (533,445) (533,445) - (533,445) reserve
Related income tax
Pajak penghasilan terkait on remeasurement
pengukuran kembali of employee benefits
cadangan imbalan kerja 9c, 18 - - - - - 126,917 126,917 - 126,917 reserve
Transaksi dengan kepentingan Transaction with
non-pengendali: non-controlling interests:
Dividen yang dideklarasikan - - - - - - - (2,931,629) (2,931,629) Dividends declared Dividends
Penambahan atas Additional non-controlling
kepentingan non-pengendali 36 - - - - - - - 28,864 28,864 interests
Balance at
Saldo 31 Desember 2025 35,685,809 191,683,185 1,886,148 (106,274,977) 8,176,536 2,440,477,588 2,571,634,289 122,949,995 2,694,584,284 31 December 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 165
164
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 3/2 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars) (Expressed in United States Dollars)
Yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent entity
Tambahan Cadangan
modal lindung nilai
disetor/ Komponen arus kas/ Cadangan Saldo laba/Retained earnings Kepentingan Jumlah
Additional ekuitas lainnya/ Cash flow lain-lain/ Tidak non-pengendali/ ekuitas/
Catatan/ Modal saham/ paid in Other equity hedging Other Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/ Non-controlling Total
Notes Share capital capital component reserve reserve Appropriated Unappropriated Total interests equity
Balance at
Saldo 1 Januari 2024 35,685,809 191,683,185 1,934,614 - (106,274,977) 8,176,536 1,750,131,799 1,881,336,966 97,481,236 1,978,818,202 1 January 2024
Laba tahun berjalan - - - - - - 922,642,869 922,642,869 20,732,197 943,375,066 Profit for the year
Dividen yang dideklarasikan 21 - - - - - - (600,000,030) (600,000,030) - (600,000,030) Dividends declared
Komponen ekuitas lainnya - - (48,466) - - - - (48,466) - (48,466) Other equity component
Other comprehensive
Penghasilan/(rugi) komprehensif income/(loss)
lain tahun berjalan: for the year:
Remeasurement of
Pengukuran kembali employee benefits
cadangan imbalan kerja 18 - - - - - - 252,347 252,347 - 252,347 reserve
Related income tax
Pajak penghasilan terkait on remeasurement
pengukuran kembali of employee benefits
cadangan imbalan kerja 9c, 18 - - - - - - (58,363) (58,363) - (58,363) reserve
Transaksi dengan kepentingan Transaction with
non-pengendali: non-controlling interests:
Dividen yang dideklarasikan 36 - - - - - - - - (8,496,345) (8,496,345) Dividends declared
Balance at
Saldo 31 Desember 2024 35,685,809 191,683,185 1,886,148 - (106,274,977) 8,176,536 2,072,968,622 2,204,125,323 109,717,088 2,313,842,411 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 166
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 4 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars) (Expressed in United States Dollars)
2025 2024
Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flow from operating activities:
Penerimaan dari pelanggan 3,470,780,862 3,457,939,052 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (2,120,200,990) (1,901,610,160) Payments to suppliers
Pembayaran kepada direktur, Payments to directors,
komisaris dan karyawan (138,846,733) (155,649,024) commissioners and employees
Pembayaran beban keuangan (7,821,530) (17,460,143) Payments of finance expenses
Pembayaran royalti/iuran produksi (263,453,271) (259,430,636) Payments of royalties/production fees
Pembayaran pajak penghasilan (320,754,584) (422,670,121) Payments of income taxes
Penerimaan pengembalian pajak 358,596,573 359,344,186 Receipt of tax refunds
Pembayaran lain-lain, neto (744,765) (619,530) Other payments, net
Kas bersih yang diperoleh dari Net cash generated from
aktivitas operasi 977,555,562 1,059,843,624 operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi: Cash flow from investing activities:
Pembelian aset tetap (165,404,387) (163,942,800) Acquisitions of fixed assets
Pembayaran atas penambahan Payments for additions to
properti pertambangan (5,529,266) (15,663,454) mining properties
Pembayaran kas atas akuisisi bisnis - (6,760,242) Cash payments for business acquisition
Penerimaan deposit terkait penjualan Receipts of deposits for sale of
aset dimiliki untuk dijual 80,000,000 - assets held for sale
Hasil penjualan aset tetap 1,790,582 2,233,787 Proceeds from sales of fixed assets
Penempatan investasi obligasi (179,083,094) - Placement investment in bonds
Penerimaan penghasilan keuangan 27,953,090 27,805,486 Receipts of finance income
Penempatan dalam kas dan setara kas Placement of restricted
yang dibatasi penggunaannya (8,857,131) (10,183,752) cash and cash equivalents
Kas bersih yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas investasi (249,130,206) (166,510,975) investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan: Cash flow from financing activities:
Perolehan kas dari pinjaman bank - 400,000,000 Proceeds from bank loans
Pembayaran kembali
atas pinjaman bank (340,000,000) (460,000,000) Repayment of bank loans
Pembayaran biaya perolehan pinjaman (1,500,000) (700,000) Payment of debt issuance costs
Pembayaran pinjaman pihak ketiga - (10,239,758) Payment of third party loans
Pembayaran dividen kepada Dividends paid to the owners
pemilik entitas induk (700,000,035) (800,000,040) of the parent entity
Pembayaran dividen kepada Dividends paid to non-controlling
non-pengendali (2,931,629) (8,496,345) interests
Kas bersih yang digunakan Net cash used in
untuk aktivitas pendanaan (1,044,431,664) (879,436,143) financing activities
(Penurunan)/kenaikan bersih kas Net (decrease)/increase in
dan setara kas (316,006,308) 13,896,506 cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas pada awal tahun 912,152,046 917,343,776 the beginning of the year
Dampak perubahan selisih kurs Exchange rate differences on cash
terhadap kas dan setara kas (7,374,334) (19,088,236) and cash equivalents
Pelepasan kas atas klasifikasi aset yang Cash released from classification of
dimiliki untuk dijual (14,205,337) - assets held for sale
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas pada akhir tahun 574,566,067 912,152,046 the end of the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
165
Page 167
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/1 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
PT Bayan Resources Tbk. (“Perusahaan”) didirikan PT Bayan Resources Tbk. (the “Company”) was
pada tanggal 7 Oktober 2004, berdasarkan Akta established on 7 October 2004 based on Notarial
Notaris No. 12 tanggal 7 Oktober 2004 yang dibuat di Deed No. 12 dated 7 October 2004 of Yani Indrawaty
hadapan Yani Indrawaty Wibawa, S.H., notaris di Wibawa, S.H., a notary in Jakarta. The Notarial Deed
Jakarta. Akta Notaris tersebut mendapat pengesahan was approved by the Minister of Law and Human
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-30690 Decree No. C-30690 HT.01.01.TH.2004 dated
HT.01.01.TH.2004 tanggal 21 Desember 2004. 21 December 2004.
Akta Perusahaan berisi Anggaran Dasar Perusahaan The Company’s Notarial Deed contains the Articles of
telah mengalami beberapa kali perubahan. Association of the Company which have been
Perubahan Akta terakhir berdasarkan Akta Notaris amended several times. Most recently Notarial Deed
No. 86 tanggal 25 Juni 2025 yang dibuat dihadapan based on Notarial Deed No. 86 dated 25 June 2025 of
Mala Mukti, S.H., LL.M., notaris di Jakarta. Akta Mala Mukti, S.H., LL.M., a notary in Jakarta. The
Notaris tersebut telah diberitahukan kepada Menteri Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia has been notified of the above Notarial
sebagaimana dikonfirmasi telah diterima melalui surat Deed and confirmed as received in letter No. AHU-
No. AHU-AH.01.09-0306665 tanggal 4 Juli 2025. AH.01.09-0306665 dated 4 July 2025.
Pada tanggal 12 Agustus 2008, Perusahaan On 12 August 2008, the Company conducted an Initial
melakukan Penawaran Umum Perdana (“IPO”) Public Offering (“IPO”) of 833,333,500 ordinary shares
sebanyak 833.333.500 lembar saham biasa yang consisting of 500,000,000 ordinary shares on behalf of
terdiri dari 500.000.000 lembar saham biasa atas the Seller Shareholders (divestment shares) and
nama milik Pemegang Saham Penjual (saham 333,333,500 newly issued ordinary shares (New
divestasi) dan 333.333.500 lembar saham biasa yang Shares). The shares offered to the public in the IPO
baru ditempatkan (Saham Baru). Penawaran saham were listed on the Indonesia Stock Exchange (“IDX”)
kepada masyarakat tersebut dicatat di Bursa Efek on 12 August 2008.
Indonesia (“BEI”) pada tanggal 12 Agustus 2008.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Company’s Extraordinary General Meeting of
Perusahaan tanggal 17 November 2022 telah Shareholders on 17 November 2022 has approved a
menyetujui rencana stock split saham dengan satu stock split plan with one old share split into ten new
lembar saham lama dipecah menjadi sepuluh lembar shares from a total of 3,333,333,500 shares with a
saham baru dari sejumlah 3.333.333.500 saham nominal value of Rp100 per share to a total of
dengan nilai nominal sebesar Rp100 per lembar 33,333,335,000 shares with a nominal value of Rp10
saham menjadi sejumlah 33.333.335.000 saham per share with a total nominal value of
dengan nilai nominal sebesar Rp10 per lembar Rp333,333,350,000. Based on a letter from IDX No.
saham dengan nilai nominal keseluruhan sebesar S-10001/BEI.PP1/11-2022 dated 23 November 2022,
Rp333.333.350.000. Berdasarkan surat dari BEI IDX approved the application for approval in principle
No. S-10001/BEI.PP1/11-2022 tanggal 23 November for a stock split plan for the Company's shares and
2022, BEI menyetujui permohonan persetujuan declared effective from 2 December 2022 the number
prinsip rencana stock split atas saham Perusahaan of the Company shares after the stock split became
dan menyatakan efektif sejak tanggal 2 Desember 33,333,335,000 shares with a nominal value of Rp10
2022 jumlah saham Perusahaan setelah stock split per share. Changes to the Company’s articles of
menjadi sejumlah 33.333.335.000 saham dengan nilai association in connection with changes in the number
nominal Rp10 per saham. Perubahan anggaran dasar of shares and nominal value of shares after the stock
Perusahaan sehubungan dengan adanya perubahan split have been notarised through Notarial Deed No.
jumlah saham dan nilai nominal saham setelah stock 35 dated 13 December 2022 of Mala Mukti, S.H., a
split tersebut telah diaktakan melalui Akta Notaris No. notary in Jakarta. The Notary Deed has been notified
35 tanggal 13 Desember 2022 yang dibuat di to the Minister of Law and Human Rights of the
hadapan Mala Mukti, S.H., notaris di Jakarta. Akta Republic of Indonesia with the issuance of Notification
Notaris tersebut telah diberitahukan kepada Menteri Acceptance Letter No. AHU-AH.01.03-0327808 dated
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 19 December 2022.
dengan diterbitkannya Surat Penerimaan
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0327808 tanggal
19 Desember 2022.
166
Page 168
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/2 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Aktivitas utama Perusahaan adalah holding, The principal activities of the Company are holding,
perdagangan dan jasa. Perusahaan memulai operasi trading and services. The Company commenced its
komersialnya pada Januari 2005. commercial operations in January 2005.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Gedung Office The Company’s head office is located at Office 8
8, lantai 37, Unit A-H, Jl Senopati No. 8B, Senayan, Building, 37th floor, Unit A-H, Jl Senopati No. 8B,
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Perusahaan Senayan, Kebayoran Baru, South Jakarta. The
didirikan dan berdomisili di Indonesia. Company is incorporated and domiciled in Indonesia.
Perusahaan memiliki 1.305 karyawan pada tanggal The Company had 1,305 employees as at
31 Desember 2025 (2024: 754 karyawan) (tidak 31 December 2025 (2024: 754 employees)
diaudit). (unaudited).
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada The Company’s Boards of Commissioners and
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Directors as at 31 December 2025 were as follows:
Komisaris Utama Independen : Hendarman :Independent President Commissioner
Komisaris : Lifransyah Gumay : Commissioners
Moermahadi Soerja Djanegara
Komisaris Independen : Timur Pradopo : Independent Commissioners
Budiman
Direktur Utama : Dato’ DR. Low Tuck Kwong : President Director
Direktur : Lim Chai Hock : Directors
Jenny Quantero
Low Yi Ngo
Alastair McLeod
Russell John Neil
Alexander Ery Wibowo
Oliver Khaw Kar Heng
Merlin
Ulina Fitriani
Siyoung Park
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada The Company’s Boards of Commissioners and
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Directors as at 31 December 2024 were as follows:
Komisaris Utama : Purnomo Yusgiantoro : President Commissioner
Komisaris : Lifransyah Gumay : Commissioners
Moermahadi Soerja Djanegara
Komisaris Independen : Timur Pradopo : Independent Commissioners
Budiman
Hendarman
Direktur Utama : Dato’ DR. Low Tuck Kwong : President Director
Direktur : Lim Chai Hock : Directors
Jenny Quantero
Low Yi Ngo
Alastair McLeod
Russell John Neil
Alexander Ery Wibowo
Oliver Khaw Kar Heng
Lee Minhyung
Merlin
Ulina Fitriani
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: as at 31 December 2025 was as follows:
Ketua : Timur Pradopo : Chairman
Anggota : Moermahadi Soerja Djanegara : Members
Arief A. Dhani
Rafika Yuniasih
167
Page 169
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/3 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: as at 31 December 2024 was as follows:
Ketua : Timur Pradopo : Chairman
Anggota : Moermahadi Soerja Djanegara : Members
Agung Nugroho Soedibyo
Arief A. Dhani
Rafika Yuniasih
Perusahaan mempunyai entitas anak langsung atau The Company has either direct or indirect subsidiaries
tidak langsung sebagai berikut: as follows:
Mulai Jumlah aset
beroperasi sebelum
komersial/ Persentase eliminasi/
Aktivitas bisnis/ Commencement kepemilikan/ Total assets
Entitas anak/ Lokasi/ Business of commercial Percentage of before
Subsidiaries Location activities operations ownership elimination
2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Dermaga Jakarta Jasa pengalihmuatan 1995 87.40 87.40 206,463,004 182,009,550
Perkasapratama batubara/
(“DPP”) Coal
transshipment
services
PT Indonesia Jakarta Jasa kontraktor 2005 100 100 652,225,914 489,950,219
Pratama (“IP”) pertambangan/
Mining contractor
services
PT Perkasa Jakarta Pertambangan 2007 100 100 67,611,838 55,129,596
Inakakerta batubara/
(“PIK”) Coal mining
PT Wahana Jakarta Pertambangan 2008 100 100 169,780,171 146,222,156
Baratama batubara/
Mining (“WBM”) Coal mining
PT Bayan Energy Jakarta Perusahaan 2005 99.99 99.99 181,663,847 189,462,751
(“BE”) investasi/
Holding
Company
PT Firman Ketaun Jakarta Pertambangan 2008 100 100 54,204,970 129,686,479
Perkasa (“FKP”) batubara/
Coal mining
PT Teguh Jakarta Pertambangan 2007 100 100 20,731,051 40,075,496
Sinarabadi batubara/
(“TSA”) Coal mining
PT Metalindo Jakarta Perusahaan 2000 95.2 95.2 11,996,911 3,683,316
Prosestama investasi/
(“MP”) Holding
company
PT Fajar Sakti Jakarta Pertambangan 2005 90 90 602,472,224 671,726,442
Prima (“FSP”) batubara/
Coal mining
PT Bara Tabang Kalimantan Pertambangan 2009 90 90 451,029,951 479,422,148
(“BT”) Timur/East batubara/
Kalimantan Coal mining
PT Brian Anjat Kalimantan Pertambangan - 100 100 4,261,152 3,566,723
Sentosa (“BAS”) Timur/East batubara/
Kalimantan Coal mining
PT Muji Lines Jakarta Jasa pengalihmuatan 2007 100 100 53,596,833 51,907,723
(“ML”) batubara/
Coal transshipment
services
168
Page 170
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/4 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Perusahaan mempunyai entitas anak langsung atau The Company has either direct or indirect subsidiaries
tidak langsung sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
Mulai Jumlah aset
beroperasi sebelum
komersial/ Persentase eliminasi/
Aktivitas bisnis/ Commencement kepemilikan/ Total assets
Entitas anak/ Lokasi/ Business of commercial Percentage of before
Subsidiaries Location activities operations ownership elimination
2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/Direct ownership (lanjutan/continued)
Kangaroo Australia Perusahaan - 100 100 49,943,829 49,957,062
Resources investasi/
Pty. Ltd. (“KRL”) Holding
company
PT Kariangau Balikpapan Penyedia tenaga 2014 99.99 99.99 12,481,176 12,637,817
Power (“KP”) listrik/Electric
power supplier
PT Enggang Alam Kalimantan Perkebunan kelapa 2012 99.99 99.99 11,556,745 10,904,037
Sawita (“EAS”) Timur/East sawit/Oil palm
Kalimantan plantation
PT Dermaga Jakarta Pertambangan - 99 99 7,207,803 6,032,338
Energi batubara/
(“DE”) Coal mining
PT Tanur Jaya Jakarta Pertambangan 2024 99.99 99.99 130,956,497 64,963,698
(“TJ”) batubara/
Coal mining
PT Silau Jakarta Pertambangan - 99 99 1,192,306 1,164,510
Kencana (“SK”) batubara/
Coal mining
PT Orkida Jakarta Pertambangan - 99 99 156,468 81,062
Makmur (“OM”) batubara/
Coal mining
PT Sumber Api Jakarta Pertambangan - 99 99 251,265 235,279
(“SA”) batubara/
Coal mining
PT Tiwa Abadi Jakarta Pertambangan 2021 99.99 99.99 427,843,287 408,216,571
(“TA”) batubara/
Coal mining
PT Apira Utama Jakarta Pertambangan - 99.99 99.99 4,312 17,630
(“AU”) batubara/
Coal mining
PT Bara Sejati Jakarta Pertambangan 2008 99.99 99.99 393,849 411,370
(“BS”) batubara/
Coal mining
PT Cahaya Alam Jakarta Pertambangan - 99.99 99.99 10,489 14,816
(“CA”) batubara/
Coal mining
PT Karsa Optima Jakarta Perusahaan 2007 99.99 99.99 49,754,922 49,754,423
Jaya (“KOJ”) investasi/
Holding
company
169
Page 171
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/5 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Perusahaan mempunyai entitas anak langsung atau The Company has either direct or indirect subsidiaries
tidak langsung sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
Mulai Jumlah aset
beroperasi sebelum
komersial/ Persentase eliminasi/
Aktivitas bisnis/ Commencement kepemilikan/ Total assets
Entitas anak/ Lokasi/ Business of commercial Percentage of before
Subsidiaries Location activities operations ownership elimination
2025 2024 2025 2024
Kepemilikan tidak langsung melalui MP/Indirect ownership through MP
PT Gunungbayan Jakarta Pertambangan 1999 92.7 92.7 47,024,927 31,400,273
Pratamacoal batubara/
(“GBP”) Coal mining
Kepemilikan tidak langsung melalui KOJ/Indirect ownership through KOJ
PT Mamahak Jakarta Pertambangan 2010 99.99 99.99 251,219 264,834
Coal Mining batubara/
(“MCM”) Coal mining
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anaknya secara bersama- Company and its subsidiaries are collectively referred
sama disebut sebagai “Grup”. to as the “Group”.
Kegiatan pertambangan atau eksplorasi BAS, BT, The mining or exploration activities of BAS, BT, FSP,
FSP, TA, DE, AU, BS, CA, SK, SA, TJ, OM dan MCM TA, DE, AU, BS, CA, SK, SA, TJ, OM and MCM
pada awalnya diatur dalam Kuasa Pertambangan commenced under Mining Rights issued by the
yang dikeluarkan oleh Kabupaten Kutai Kartanegara. Regency of Kutai Kartanegara. All the entities
Seluruh perusahaan tersebut telah mendapatkan Izin referred to above have received Mining Business
Usaha Pertambangan (“IUP”) sebagaimana diatur Licenses (“IUP”) as required by the implementing
dalam peraturan pelaksanaan Undang-Undang regulations for Mining Law No. 3/2020 on Mineral and
Pertambangan No. 3/2020 mengenai Pertambangan Coal Mining (refer to Note 30l). The mining activities
Mineral dan Batubara (lihat Catatan 30l). Kegiatan of GBP are governed by a second generation Coal
pertambangan GBP diatur dalam Perjanjian Contract of Work (“CCoW”) and PIK, WBM, FKP and
Kerjasama Pengusahaan Pertambangan Batubara TSA by third generation CCoWs with the Government
(“PKP2B”) generasi kedua dan PIK, WBM, FKP dan of the Republic of Indonesia.
TSA dalam PKP2B generasi ketiga dengan
Pemerintah Republik Indonesia.
Perpajakan PKP2B generasi ketiga Taxation for third generation CCoWs
Dalam hal pemenuhan kewajiban pajak-pajak dan As regards to the fulfillment of taxes payable and
kewajiban keuangan lainnya, entitas anak pemegang other financial obligations, the subsidiaries holding
PKP2B generasi ketiga mengikuti ketentuan the third generation CCoWs are in compliance with
sebagaimana diatur dalam PKP2B. the regulations which are governed by the related
CCoWs.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun The Group’s consolidated financial statements were
dan diselesaikan oleh Direksi dan diotorisasi untuk prepared and finalised by the Board of Directors and
diterbitkan pada tanggal 27 Februari 2026. authorised for issuance on 27 February 2026.
170
Page 172
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/6 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Laporan keuangan konsolidasian ini telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Accounting Standards, including Statements of
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Financial Accounting Standards (“SFAS”) and
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) dan Peraturan- Interpretations of Financial Accounting Standards
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan (“IFAS”) and the Regulations and Guidelines on
Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan Financial Statement Presentation and Disclosures
oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). issued by the Indonesian Financial Services Authority
(“OJK”).
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep harga perolehan, yang prepared under the historical cost concept, as
dimodifikasi oleh aset dan liabilitas keuangan modified by financial assets and financial
(termasuk instrumen derivatif) diukur pada nilai liabilities (including derivative instruments) at fair
wajar melalui laba rugi, serta menggunakan value through profit or loss, and using the
dasar akrual kecuali untuk laporan arus kas accruals basis except for the consolidated
konsolidasian. statements of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows have
menggunakan metode langsung dengan been prepared based on the direct method by
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan classifying cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini dibulatkan dan disajikan dalam are rounded to and stated in United States
United States Dollars (“US$” atau “US Dollars”), Dollars (“US$” or “US Dollars”), unless otherwise
kecuali dinyatakan lain. stated.
Untuk memberi pemahaman yang lebih baik atas In order to provide further understanding of the
kinerja keuangan Grup, karena sifat dan financial performance of the Group, due to the
jumlahnya yang signifikan, beberapa item significant nature or amount, several items of
pendapatan dan beban telah disajikan secara income or expense have been shown separately.
terpisah.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the use
dan asumsi akuntansi penting. Hal tersebut juga of certain critical accounting estimates and
mengharuskan manajemen untuk membuat judgements. It also requires management to
pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan exercise its judgement in the process of applying
akuntansi Grup. Area yang kompleks atau the Group’s accounting policies. Those areas
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih involving a higher degree of judgement or
tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi complexity, or areas where assumptions and
dapat berdampak signifikan terhadap laporan estimates are significant to the consolidated
keuangan konsolidasian diungkapkan di financial statements are disclosed in Note 3.
Catatan 3.
171
Page 173
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/7 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada PSAK dan ISAK Changes to SFAS and IFAS
Selain yang dijelaskan di bawah, kebijakan Except as described below, the accounting
akuntansi telah diterapkan secara konsisten policies applied are consistent with the
dengan laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated financial statements for the year
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 yang ended 31 December 2024, which conform to
telah disusun berdasarkan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan Indonesia.
Implementasi dari standar baru dan amendemen The implementation of the following new
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari standard and amendment which are effective
2025 di bawah ini tidak menghasilkan perubahan from 1 January 2025 did not result in changes to
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki the Group’s accounting policies and had no
dampak material terhadap jumlah yang material effect on the amounts reported for
dilaporkan di tahun berjalan atau sebelumnya: current or prior financial years:
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh - Amendment of SFAS 221 “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” – Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates” –
Ketertukaran Lack of Exchangeability
- PSAK 117 “Kontrak Asuransi” - SFAS 117 “Insurance Contracts”
Amendemen yang telah diterbitkan, namun Amendments issued but only effective for
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai financial years beginning on or after 1 January
pada atau setelah 1 Januari 2026, tapi 2026, but early adoption is permitted, are as
penerapan dini diperkenankan, adalah sebagai follows:
berikut:
- Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 - Amendments of SFAS 109 and SFAS 107
“Pengungkapan tentang Klasifikasi dan “Classification and Measurement of
Pengukuran Instrumen Keuangan” Financial Instruments”
- Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 - Amendments of SFAS 109 and SFAS 107
terkait Kontrak yang Mengacu pada Listrik of Contracts Referencing Nature-dependent
Bergantung Alam Electricity
Penerapan dari standar baru berikut berlaku The adoption of the new standard is effective
efektif mulai 1 Januari 2027. Penerapan beginning 1 January 2027. Retrospective
retrospektif diwajibkan, sehingga informasi application is required, and so the comparative
komparatif untuk tahun keuangan yang berakhir information for the financial year ending
pada 31 Desember 2026 akan disajikan ulang 31 December 2026 will be restated in accordance
sesuai dengan standar ini. with this standard.
- PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan - SFAS 118 “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” Financial Statements”
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, Grup sedang mempelajari dampak yang statements, the Group is evaluating the potential
mungkin timbul dari penerapan standar baru dan impact of these new standards and amendments
amandemen pada laporan keuangan on the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup. statements.
172
Page 174
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/8 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Konsolidasi b. Consolidation
(i) Entitas anak (i) Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries include all entities (including
(termasuk entitas terstruktur) dimana Grup structured entities) over which the Group
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan has control. The Group controls an entity
entitas lain ketika Grup terekspos atas, atau when the Group is exposed to, or has rights
memiliki hak untuk pengembalian yang to, variable returns from its involvement with
bervariasi dari keterlibatannya dengan the entity and has the ability to affect those
entitas dan memiliki kemampuan untuk returns through its power over the entity.
mempengaruhi pengembalian tersebut
melalui kekuasaannya atas entitas itu.
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh Subsidiaries are fully consolidated from the
sejak tanggal dimana pengendalian dialihkan date on which control is transferred to the
kepada Grup. Entitas anak tidak Group. They are deconsolidated from the
dikonsolidasikan sejak tanggal Grup date on which that control ceases.
kehilangan pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak consideration transferred for the acquisition
adalah sebesar nilai wajar aset yang of a subsidiary is equivalent to the fair value
dialihkan, liabilitas yang diakui terhadap of the assets transferred, the liabilities
pemilik pihak yang diakuisisi sebelumnya recognised to the former owners of the
dan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup. acquiree and the equity interests issued by
Imbalan yang dialihkan termasuk nilai wajar the Group. The consideration transferred
aset atau liabilitas yang timbul dari includes the fair value of any asset or liability
kesepakatan imbalan kontinjensi. Aset resulting from a contingent consideration
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas arrangement. Identifiable assets acquired
serta liabilitas kontinjensi yang diambil alih and liabilities and contingent liabilities
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada assumed in a business combination are
awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal measured initially at their fair values at the
akuisisi. acquisition date.
Grup mengakui kepentingan non-pengendali The Group recognises any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi untuk setiap interest in the acquiree on an acquisition-by-
akuisisi baik sebesar nilai wajar atau sebesar acquisition basis, either at fair value or at the
bagian proporsional kepentingan non- non-controlling interest’s proportionate share
pengendali atas aset bersih pihak yang of the acquiree’s net assets. The non-
diakuisisi. Kepentingan non-pengendali controlling interest is reported as equity in
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian, terpisah dari position, separately from the owner of the
ekuitas pemilik entitas induk. parent’s equity.
173
Page 175
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/9 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are expensed as
dibebankan pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved in
bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi stages, the acquisition date fair value of the
dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya acquirer’s previously held equity interest in
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak the acquiree is remeasured to fair value at
yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar the acquisition date through profit or loss.
pada tanggal akuisisi melalui laba rugi. Pihak The acquirer may have recognised changes
pengakuisisi mungkin telah mengakui in the value of its equity interest in other
perubahan nilai wajar atas kepentingan comprehensive income. If so, the amount
ekuitasnya dalam penghasilan komprehensif that was recognised in other comprehensive
lain. Jika demikian, jumlah yang telah diakui income shall be recognised on the same
dalam penghasilan komprehensif lain diakui basis as would be required if the acquirer
dengan dasar yang sama sebagaimana has disposed directly of the previously held
dipersyaratkan jika pihak pengakuisisi telah equity interest.
melepas secara langsung kepentingan
ekuitas yang dimiliki sebelumnya.
Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be
dialihkan oleh Grup diakui sebesar nilai wajar transferred by the Group is recognised at fair
pada tanggal akuisisi. Perubahan value at the acquisition date. Subsequent
selanjutnya atas nilai wajar imbalan changes to the fair value of the contingent
kontinjensi yang diakui sebagai aset atau consideration that are deemed to be assets
liabilitas dicatat dalam laba rugi. Imbalan or liabilities are recognised in profit or loss.
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai Contingent consideration that is classified as
ekuitas tidak diukur kembali dan equity is not remeasured and its subsequent
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan settlement is accounted for within equity.
dalam ekuitas.
Selisih lebih dari jumlah imbalan yang Goodwill is initially measured as the excess
dialihkan dengan nilai wajar jumlah of the aggregate of the consideration
kepentingan non-pengendali atas jumlah transferred, and the fair value of non-
neto aset dan kewajiban teridentifikasi yang controlling interest over the net identifiable
diakuisisi dicatat sebagai goodwill. Jika assets acquired and liabilities. If this
jumlah imbalan ini lebih rendah dari nilai consideration is lower than the fair value of
wajar aset bersih teridentifikasi atas entitas the net identifiable assets of the subsidiary
yang diakuisisi, dalam kasus pembelian acquired, in the case of a bargain purchase,
dengan diskon, selisihnya diakui langsung the difference is recognised directly in profit
dalam laba rugi. or loss.
174
Page 176
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/10 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Konsolidasi (lanjutan) b. Consolidation (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Transaksi, saldo dan keuntungan antar Intercompany transactions, balances and
entitas Grup yang belum direalisasi telah unrealised gains on transactions between
dieliminasi. Kerugian yang belum direalisasi Group companies are eliminated.
juga dieliminasi. Kebijakan akuntansi entitas Unrealised losses are also eliminated.
anak diubah jika diperlukan untuk Accounting policies of subsidiaries have
memastikan konsistensi dengan kebijakan been changed where necessary to ensure
akuntansi yang dianut oleh Grup. consistency with the policies adopted by the
Group.
(ii) Perubahan kepemilikan tanpa kehilangan (ii) Changes in ownership interests in
pengendalian subsidiaries without change of control
Transaksi dengan kepentingan non- Transactions with non-controlling interests
pengendali yang tidak mengakibatkan that do not result in a loss of control are
hilangnya pengendalian merupakan accounted for as equity transactions. The
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar difference between the fair value of any
imbalan yang dibayar dan bagian yang consideration paid and the relevant share
diakuisisi atas nilai tercatat aset bersih acquired of the carrying value of the net
entitas anak dicatat pada ekuitas. assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian pelepasan equity. Gains or losses on disposals to non-
kepentingan non-pengendali juga dicatat controlling interests are also recorded in
pada ekuitas. equity.
(iii) Pelepasan entitas anak (iii) Disposal of subsidiaries
Ketika Grup tidak lagi memiliki pengendalian, When the Group ceases to have control,
kepentingan yang masih tersisa di entitas itu any retained interest in the entity is
diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, remeasured to its fair value at the date when
dan perubahan nilai tercatatnya diakui dalam the control is lost, with the change in
laba rugi. Nilai wajarnya adalah nilai tercatat carrying amount recognised in profit or loss.
awal yang digunakan untuk pengukuran The fair value is the initial carrying amount
kembali kepentingan yang tersisa sebagai for the purposes of subsequently accounting
entitas asosiasi, ventura bersama atau aset for the retained interest as an associate,
keuangan. Di samping itu, jumlah yang joint venture or financial asset. In addition,
sebelumnya diakui pada penghasilan any amounts previously recognised in other
komprehensif lain sehubungan dengan comprehensive income in respect of that
entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup entity are accounted for as if the Group had
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal directly disposed of the related assets or
ini dapat berarti bahwa jumlah yang liabilities. This may mean that amounts
sebelumnya diakui pada penghasilan previously recognised in other
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi. comprehensive income are reclassified to
profit or loss.
(iv) Pengaturan bersama (iv) Joint arrangements
Menurut PSAK 111, pengaturan bersama Under SFAS 111, investments in joint
diklasifikasikan sebagai operasi bersama arrangements are classified as either joint
atau ventura bersama bergantung pada hak operations or joint ventures depending on
dan kewajiban kontraktual para investor. the contractual rights and obligations of each
Ventura bersama dicatat menggunakan investor. Joint ventures are accounted for
metode ekuitas, setelah pada awalnya diakui using the equity method, after initially being
sebesar biaya perolehan pada laporan posisi recognised at cost in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.
175
Page 177
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/11 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
Akun-akun yang dimuat dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas anggota Grup diukur each of the Group’s entities are measured
dengan menggunakan mata uang yang using the currency of the primary economic
sesuai dengan lingkungan ekonomi utama di environment in which the entity operates
mana entitas beroperasi (“mata uang (the “functional currency”).
fungsional”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam US Dollars yang merupakan mata presented in US Dollars, which is the
uang fungsional Perusahaan dan mata uang functional currency of the Company and
penyajian Grup. presentation currency of the Group.
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated
ke dalam mata uang US Dollars dengan into US Dollars using the exchange rates
menggunakan kurs yang berlaku pada prevailing at the dates of the transactions. At
tanggal transaksi. Pada setiap tanggal each reporting date, monetary assets and
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam liabilities denominated in foreign currency
mata uang asing dijabarkan ke dalam mata are translated into US Dollars using the
uang US Dollars menggunakan kurs closing exchange rate. The exchange rate
penutup. Kurs yang digunakan sebagai used as a benchmark is the rate issued by
acuan adalah kurs yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Foreign exchange gains
Bank Indonesia. Keuntungan dan kerugian and losses resulting from the settlement of
selisih kurs yang timbul dari penyelesaian such transactions and from the translation at
transaksi dalam mata uang asing dan dari period-end exchange rates of monetary
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam assets and liabilities denominated in foreign
mata uang asing diakui di dalam laba rugi, currencies are recognised in profit or loss,
kecuali jika ditangguhkan di dalam ekuitas except when deferred in equity as qualifying
sebagai lindung nilai arus kas dan lindung cash flow hedges and qualifying net
nilai investasi bersih yang memenuhi syarat. investment hedges.
Semua keuntungan dan kerugian selisih kurs All foreign exchange gains and losses are
disajikan pada laba rugi sebagai “beban lain- presented in profit or loss within “other
lain, neto.” expenses, net”.
d. Transaksi dengan pihak berelasi d. Transactions with related parties
Grup telah melakukan transaksi dengan pihak- The Group has entered into transactions with
pihak berelasi tertentu, sesuai dengan PSAK certain related parties as defined under SFAS
224, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. 224, “Related Party Disclosures”.
176
Page 178
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/12 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, kas di bank Cash and cash equivalents include cash on
dan deposito berjangka dengan jangka waktu hand, cash in banks and time deposits with
jatuh tempo tiga bulan atau kurang, setelah original maturity of three months or less, net of
dikurangi cerukan (jika ada). overdrafts (if any).
Kas dan setara kas yang telah ditentukan Cash and cash equivalents which have been
penggunaannya, digunakan sebagai jaminan restricted for certain purposes, used for collateral
atau yang tidak dapat digunakan secara bebas or which cannot be used freely are classified and
diklasifikasikan dan disajikan dalam laporan presented in the consolidated statements of
posisi keuangan konsolidasian sebagai aset financial position as current asset and/or non-
lancar dan/atau aset tidak lancar yaitu “kas dan current asset under “restricted cash and cash
setara kas yang dibatasi penggunaannya”. equivalents”.
f. Piutang usaha dan piutang nonusaha f. Trade and non-trade receivables
Piutang usaha adalah jumlah piutang pelanggan Trade receivables are amounts due from
atas penjualan batubara atau jasa yang diberikan customers for coal sold or services performed in
sehubungan dengan kegiatan usaha biasa. the ordinary course of business. Non-trade
Piutang nonusaha adalah jumlah piutang pihak receivables are amounts due from third or related
ketiga atau pihak berelasi di luar kegiatan usaha parties for transactions outside the ordinary
biasa. Jika penagihan diperkirakan diharapkan course of business. If collection is expected in
selesai dalam satu tahun atau kurang, piutang one year or less, they are classified as current
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak assets. If not, they are presented as non-current
demikian, piutang disajikan sebagai aset tidak assets.
lancar.
Piutang usaha dan piutang nonusaha pada Trade and non-trade receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode suku method, if the impact of discounting is significant,
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan less any provision for impairment.
signifikan, dikurangi dengan provisi atas
penurunan nilai.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laba The amount of the impairment loss is recognised
rugi. Ketika piutang usaha atau piutang in profit or loss. When a trade or non-trade
nonusaha, yang rugi penurunan nilainya telah receivable for which an impairment allowance
diakui, tidak dapat ditagih pada periode had been recognised becomes uncollectible in a
selanjutnya, maka piutang tersebut subsequent period, it is written-off against the
dihapusbukukan dengan mengurangi akun allowance account. Subsequent recoveries of
penyisihan. Keberhasilan penagihan kembali di amounts previously written-off are credited to
kemudian hari atas piutang yang sebelumnya profit or loss.
telah dihapusbukukan, dikreditkan pada laba rugi.
Lihat Catatan 2h untuk rincian kebijakan Refer to Note 2h for the details of the impairment
penurunan nilai atas aset keuangan. policy for financial assets.
177
Page 179
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/13 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Aset keuangan g. Financial assets
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classifies its financial assets into the
kategori berikut ini: following categories:
(i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortised
diamortisasi; dan cost; and
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi atau melalui penghasilan through profit or loss (“FVTPL”) or through
komprehensif lain. other comprehensive income (“FVOCI”).
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup The classification depends on the Group’s
dan persyaratan kontraktual arus kas - apakah business model and the contractual terms of the
peruntukan arus kasnya semata-mata dari cash flows when determining whether their cash
pembayaran pokok dan bunga. flows are solely payment of principal and interest
(“SPPI”).
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. financial assets at initial recognition.
Untuk investasi pada instrumen ekuitas yang For investments in equity instruments that are not
bukan termasuk dimiliki untuk diperdagangkan, held for trading, this will depend on whether the
tergantung apakah Grup telah melakukan Group has made an irrevocable election at the
pemilihan yang tidak dapat dibatalkan pada saat time of initial recognition to account for the equity
pengakuan awal untuk instrumen ekuitas yang investment measured at FVOCI.
diukur dengan nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain.
Grup melakukan reklasifikasi instrumen utang jika The Group reclassifies debt investments when
dan hanya jika terdapat perubahan model bisnis and only when its business model for managing
atas aset keuangan tersebut. those financial assets changes.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As at 31 December 2025 and 2024, the Group
2024, Grup memiliki aset keuangan diukur pada had financial assets measured at amortised cost.
biaya perolehan diamortisasi.
(i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortised cost
diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang This classification applies to debt
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki instruments which are held under a hold to
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki collect business model and which have cash
arus kas yang memenuhi kriteria “semata- flows that meet the SPPI criteria.
mata dari pembayaran pokok dan bunga”.
178
Page 180
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/14 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Aset keuangan (lanjutan) g. Financial assets (continued)
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
(lanjutan) (continued)
(i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortised cost
diamortisasi (lanjutan) (continued)
Aset keuangan pada awalnya diakui Financial assets are initially recognised at
sebesar nilai wajar ditambah biaya transaksi fair value plus related transaction costs.
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya They are subsequently measured at
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi amortised cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif method less impairment. Any gains or losses
dikurangi penurunan nilai. Keuntungan atau on derecognition or modification of a
kerugian pada penghentian atau modifikasi financial asset measured at amortised cost
aset keuangan yang diukur pada biaya are recognised in profit or loss. The losses
perolehan diamortisasi diakui pada laba arising from impairment are also recognised
rugi. Kerugian yang timbul dari penurunan in profit or loss.
nilai juga diakui dalam laba rugi.
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at FVTPL
melalui laba rugi
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan The classification applies to the following
berikut. Dalam semua kasus, biaya transaksi financial assets. In all cases, transaction
dibebankan pada laba rugi: costs are immediately expensed to profit or
loss:
- Instrumen utang yang tidak memiliki - Debt instruments that do not meet the
kriteria biaya perolehan diamortisasi criteria of amortised cost or FVOCI.
atau nilai wajar melalui penghasilan Subsequent fair value gains or losses
komprehensif lain. Keuntungan atau are taken to profit or loss.
kerugian nilai wajar selanjutnya akan
dicatat pada laba rugi.
- Investasi ekuitas yang dimiliki untuk - Equity investments which are held for
diperdagangkan atau dimana pilihan trading or where the FVOCI elections
penghasilan komprehensif lain tidak have not been applied. All fair value
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai gains or losses and related dividend
wajar dan penghasilan dividen terkait income are recognised in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
- Derivatif yang bukan merupakan - Derivatives which are not designated as
instrumen lindung nilai. Keuntungan hedging instruments. All subsequent fair
atau kerugian nilai wajar selanjutnya value gains or losses are recognised in
diakui pada laba rugi. profit or loss.
179
Page 181
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/15 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Aset keuangan (lanjutan) g. Financial assets (continued)
Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran Classification, recognition and measurement
(lanjutan) (continued)
(iii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applies to the following
berikut ini: financial assets:
- Instrumen utang yang dikelola dengan - Debt instruments that are held under a
model bisnis yang bertujuan untuk business model where they are held for
memiliki aset keuangan dalam rangka collection of contractual cash flows and
mendapatkan arus kas kontraktual dan also for sale (“collect and sell”) and
menjual dan dimana arus kasnya which have cash flows that meet the
memenuhi kriteria “semata-mata dari SPPI criteria.
pembayaran pokok dan bunga”.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini All movements in the fair value of these
dicatat pada penghasilan komprehensif financial assets are taken through other
lain, kecuali pengakuan keuntungan comprehensive income, except for the
atau kerugian penurunan nilai, recognition of impairment gains or
pendapatan bunga (termasuk biaya losses, interest revenue (including
transaksi menggunakan metode suku transaction costs by applying the
bunga efektif), keuntungan atau effective interest method), gains or
kerugian yang timbul dari penghentian losses arising on derecognition, and
dan keuntungan dan kerugian dari foreign exchange gains and losses
selisih kurs diakui pada laba rugi. Ketika which are recognised in profit or loss.
aset keuangan dihentikan, keuntungan When the financial asset is
atau kerugian nilai wajar kumulatif yang derecognised, the cumulative fair value
sebelumnya diakui pada penghasilan gains or losses previously recognised in
komprehensif lain direklasifikasi pada other comprehensive income are
laba rugi. reclassified to profit or loss.
- Investasi ekuitas dimana Grup telah - Equity investments where the Group
memilih secara tak terbatalkan untuk has irrevocably elected to present fair
menyajikan keuntungan dan kerugian value gains and losses on revaluation in
nilai wajar dari revaluasi pada other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi The election can be made for each
individu, namun, tidak berlaku pada individual investment; however, it is not
investasi ekuitas yang dimiliki untuk applicable to equity investments held for
diperdagangkan. Keuntungan atau trading. Fair value gains or losses on
kerugian nilai wajar dari revaluasi revaluation of such equity investments,
investasi ekuitas, termasuk komponen including any foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan component, are recognised in other
komprehensif lain. Ketika investasi comprehensive income. When the
ekuitas dihentikan pengakuannya, equity investment is derecognised, there
keuntungan atau kerugian nilai wajar is no reclassification of fair value gains
yang sebelumnya diakui dalam or losses previously recognised in other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income to profit or loss.
direklasifikasi pada laba rugi. Dividen Dividends are recognised in profit or
diakui dalam laba rugi ketika hak untuk loss when the right to receive payment
menerima pembayaran telah ditetapkan. is established.
180
Page 182
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/16 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Aset keuangan (lanjutan) g. Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognised when the
hak untuk menerima arus kas dari investasi rights to receive cash flow from the investments
tersebut telah jatuh tempo atau telah ditransfer have expired or have been transferred and the
dan Grup telah mentransfer secara substansial Group has transferred substantially all risks and
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset. rewards of ownership.
Saling hapus antar instrumen keuangan Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and the
hapus dan jumlah netonya dilaporkan pada net amount is reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian ketika statement of financial position when there is a
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk legally enforceable right to offset the recognised
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts and there is an intention to settle on a
diakui tersebut dan adanya niat untuk net basis or to realise the asset and settle the
menyelesaikan secara neto atau untuk liability simultaneously. The legally enforceable
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas right must not be contingent on future events and
secara bersamaan. Hak saling hapus tidak must be enforceable in the normal course of
kontinjen atas peristiwa di masa depan dan dapat business and in the event of default, insolvency
dipaksakan secara hukum dalam situasi bisnis or bankruptcy of the Group or the counterparty.
yang normal dan dalam peristiwa gagal bayar,
atau peristiwa kepailitan atau kebangkrutan Grup
atau pihak lawan.
h. Penurunan nilai aset keuangan h. Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial instrument
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Grup menggunakan perubahan atas risiko gagal Group uses the change in the risk of a default
bayar yang terjadi sepanjang prakiraan usia occurring over the expected life of the financial
instrumen keuangan daripada perubahan atas instrument instead of the change in the amount of
jumlah kerugian kredit ekspektasian (“KKE”). expected credit loss (“ECL”). To make that
Dalam melakukan penilaian, Grup assessment, the Group compares the risk of a
membandingkan antara risiko gagal bayar yang default occurring on the financial instrument as at
terjadi atas instrumen keuangan pada saat the reporting date with the risk of a default
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar occurring on the financial instrument as at the
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat date of initial recognition, and considers
pengakuan awal dan mempertimbangkan reasonable and supportable information that is
kewajaran serta ketersediaan informasi yang available without undue cost or effort at the
tersedia pada saat tanggal pelaporan terkait reporting date about past events, current
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions and forecasts of future economic
prakiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, conditions, which is indicative of significant
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit increases in credit risk since initial recognition.
sejak pengakuan awal.
181
Page 183
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/17 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) h. Impairment of financial assets (continued)
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur KKE yang measure ECL which uses a lifetime expected loss
menggunakan cadangan KKE seumur hidup allowance for all trade receivables, non-trade
untuk seluruh saldo piutang usaha, piutang receivables and contract assets without
nonusaha dan aset kontrak tanpa komponen significant financing components and the “general
pendanaan yang signifikan dan pendekatan approach” for all other financial assets. The
umum untuk aset keuangan lainnya. Pendekatan general approach incorporates a review for any
umum termasuk penelaahan perubahan significant increase in counterparty credit risk
signifikan risiko kredit sejak terjadinya. since inception. The ECL reviews include
Penelaahan KKE termasuk asumsi mengenai assumptions about the risk of default and
risiko gagal bayar dan tingkat kerugian expected loss rates. For trade receivables, the
ekspektasian. Untuk piutang usaha, dalam assessment considers the use of credit
pengkajian juga mempertimbangkan penggunaan enhancements, for example, letter of credit
peningkatan kredit, misalnya, letter of credit (“L/C”) and bank guarantees. To measure the
(“L/C”) dan garansi bank. Untuk mengukur KKE, ECL, trade receivables have been grouped based
piutang usaha telah dikelompokkan berdasarkan on similar credit risk characteristics and the days
karakteristik risiko kredit dan jatuh tempo yang past due.
serupa.
i. Persediaan i. Inventory
Persediaan batubara merupakan batubara yang Coal inventory represents the Group’s
menjadi hak Grup dan dinilai berdasarkan nilai entitlement to coal on hand and is valued at the
terendah antara harga perolehan atau nilai lower of its cost or net realisable value. Cost is
realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan determined on a moving average basis, which
dengan metode rata-rata bergerak yang includes an appropriate allocation of labour,
mencakup alokasi komponen tenaga kerja, depreciation and overhead costs related to
penyusutan dan biaya overhead yang berkaitan mining activities. The net realisable value is the
dengan kegiatan pertambangan. Nilai realisasi estimated sales amount in the ordinary course of
bersih adalah estimasi harga penjualan dalam business, less the estimated costs of completion
kegiatan usaha biasa dikurangi dengan estimasi and the estimated costs necessary to make the
biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang sale.
diperlukan untuk melakukan penjualan.
Suku cadang, material dan bahan bakar dinilai Spare parts, materials and fuel are valued at
berdasarkan harga perolehan yang ditentukan cost, determined on a moving average basis.
dengan metode rata-rata bergerak. Suku cadang Spare parts and materials are charged to
dan material dicatat sebagai biaya produksi pada production costs in the period in which they are
saat digunakan. Penyisihan persediaan usang used. An allowance for obsolete inventory is
ditentukan berdasarkan estimasi penggunaan determined on the basis of estimated future
atau penjualan masing-masing jenis persediaan usage or sale of individual inventory items.
pada masa mendatang.
182
Page 184
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/18 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset tetap j. Fixed assets
Pada awalnya, aset tetap diakui sebesar harga Fixed assets are initially recognised at cost and
perolehan dan setelahnya dicatat pada harga subsequently carried at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation and impairment losses. Initial legal
rugi atas penurunan nilai. Biaya legal awal untuk costs incurred to obtain land rights are
mendapatkan hak kepemilikan tanah diakui recognised as part of the acquisition cost of the
sebagai bagian biaya akuisisi tanah, biaya-biaya land, and these costs are not depreciated. Costs
tersebut tidak didepresiasikan. Biaya terkait related to the renewal of land rights are
dengan pembaharuan hak atas tanah diakui recognised as intangible assets and amortised
sebagai aset takberwujud dan diamortisasi during the period of the land rights.
sepanjang umur hukum hak yang bersangkutan.
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk The Group analyses the facts and circumstances
masing-masing jenis hak atas tanah dalam for each type of land rights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing hak accounting for each of these land rights so that it
atas tanah tersebut sehingga dapat can accurately represent an underlying economic
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian event or transaction. If the land rights do not
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. transfer control of the underlying assets to the
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan Group, but give the rights to use the underlying
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, assets, the Group applies the accounting
melainkan mengalihkan hak untuk menggunakan treatment under SFAS 116 “Leases”. If land
aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan rights are substantially similar to land purchases,
akuntansi berdasarkan PSAK 116 “Sewa”. Jika the Group applies SFAS 216 “Fixed Assets”.
hak atas tanah secara substansi menyerupai
pembelian tanah, maka Grup menerapkan
PSAK 216 “Aset Tetap”.
Tanah tidak disusutkan. Aset tetap kecuali tanah Land is not depreciated. Fixed assets, except
disusutkan menggunakan metode garis lurus land, are depreciated using the straight line
hingga mencapai nilai sisa, selama periode yang method to their estimated residual value over the
lebih rendah antara estimasi masa manfaat aset, shorter of the estimated useful lives of the
umur tambang atau masa PKP2B atau IUP assets, the life of the mine or the CCoW or IUP
sebagai berikut: term as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan infrastruktur 3-24 Buildings and infrastructures
Tanaman produktif 25 Bearer plants
Fasilitas pelabuhan 8-16 Port facilities
Alat pengangkutan 4-10 Transportation equipment
Peralatan dan perlengkapan kantor 4 Office furniture and equipment
Mesin dan peralatan 4-10 Machinery and equipment
Peralatan lain 4 Other equipment
183
Page 185
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/19 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai carrying amount or recognised as a separate
aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, asset, as appropriate, only when it is probable
hanya jika kemungkinan besar Grup that future economic benefits associated with the
mendapatkan manfaat ekonomis masa depan item will flow to the Group and the cost of the
berkenaan dengan aset tersebut dan biaya item can be measured reliably. The carrying
perolehan aset dapat diukur dengan andal. Nilai amount of the replaced part is derecognised. All
tercatat dari komponen yang digantikan other repairs and maintenance are charged to
dihapuskan. Biaya perbaikan dan pemeliharaan profit or loss during the financial period in which
dibebankan ke dalam laba rugi selama periode they are incurred.
ketika biaya-biaya tersebut terjadi.
Manajemen menelaah masa manfaat aset, Management reviews the assets’ useful lives,
metode penyusutan dan nilai sisa ditelaah dan depreciation methods and residual values and
disesuaikan, jika diperlukan, setidaknya setiap adjusts them if appropriate, at least at the end of
akhir periode pelaporan. Dampak dari setiap each reporting period. The effects of any
revisi diakui dalam laba rugi, ketika pada saat revisions are recognised in profit or loss, when
perubahan terjadi. the changes arise.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying value is written down
jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat immediately to its recoverable amount if the
aset lebih besar dari estimasi jumlah yang dapat asset’s carrying value is greater than its
dipulihkan (Catatan 2m). estimated recoverable amount (Note 2m).
Keuntungan atau kerugian bersih atas Net gains or losses on disposals of fixed assets
pelepasan aset tetap ditentukan dengan are determined by comparing the proceeds with
membandingkan hasil yang diterima dengan nilai the carrying amount and are recognised in profit
tercatat dan diakui dalam laba rugi. or loss.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
fasilitas pelabuhan serta pemasangan mesin buildings and port facilities and the installation of
dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. machinery are capitalised as construction in
Biaya-biaya tersebut direklasifikasi ke akun-akun progress. These costs are reclassified to the
aset tetap pada saat proses konstruksi atau fixed asset accounts when the construction or
pemasangan selesai. Penyusutan dimulai pada installation is complete. Depreciation is charged
saat aset tersebut siap untuk digunakan. from the date the assets are ready for use.
184
Page 186
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/20 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset eksplorasi dan evaluasi k. Exploration and evaluation assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi aktivitas Exploration and evaluation activity involves the
pencarian sumber daya mineral setelah Grup search for mineral resources after the Group has
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi obtained legal rights to explore in a specific area,
suatu wilayah tertentu, penentuan kelayakan the determination of the technical feasibility and
teknis dan penilaian komersial atas sumber daya assessment of the commercial viability of an
mineral tertentu. identified mineral resource.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation expenditure comprise
biaya yang berhubungan langsung dengan: costs that are directly attributable to:
- Perolehan hak untuk eksplorasi; - Acquisition of rights to explore;
- Kajian topografi, geologi, geokimia dan - Topographical, geological, geochemical and
geofisika; geophysical studies;
- Pengeboran eksplorasi; - Exploratory drilling;
- Pemaritan dan pengambilan contoh; dan - Trenching and sampling; and
- Aktivitas yang terkait dengan evaluasi - Activities involved in evaluating the technical
kelayakan teknis dan komersial atas feasibility and commercial viability of
penambangan sumber daya mineral. extracting mineral resources.
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang berhubungan Exploration and evaluation expenditure related to
dengan suatu area of interest dibebankan pada an area of interest is written off as incurred,
saat terjadinya kecuali biaya tersebut unless it is capitalised and carried forward, on an
dikapitalisasi dan ditangguhkan, berdasarkan area of interest basis, provided that one of the
area of interest, apabila memenuhi salah satu following conditions is met:
dari ketentuan berikut ini:
(i) Hak untuk mengeksplorasi dan mengevaluasi (i) The rights of tenure of an area are current
suatu area masih berlaku dan biaya-biaya and it is considered probable that the costs
yang telah dikeluarkan tersebut diharapkan will be recouped through the successful
dapat diperoleh kembali melalui keberhasilan development and exploitation of the area of
pengembangan dan eksploitasi area of interest or, alternatively, through its sale, or
interest tersebut atau sebagai alternatif,
melalui penjualan area of interest yang
bersangkutan, atau
(ii) Kegiatan eksplorasi dalam area of interest (ii) Exploration activities in the area of interest
tersebut belum mencapai tahap yang have not yet reached a stage which would
memungkinkan penentuan adanya cadangan permit a reasonable assessment of the
terbukti yang secara ekonomis dapat existence or otherwise of economically
diperoleh, serta kegiatan yang aktif dan recoverable reserves and active and
signifikan dalam atau berhubungan dengan significant operations in or in relation to the
area of interest tersebut masih berlanjut. area of interest are continuing.
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya Capitalised costs include costs directly related to
yang berkaitan langsung dengan aktivitas exploration and evaluation activities in the
eksplorasi dan evaluasi pada area of interest relevant area of interest, and exclude physical
masing-masing, tidak termasuk aset berwujud assets, which are recorded in fixed assets.
yang dicatat sebagai aset tetap. Biaya umum General and administrative expenses are
dan administrasi dialokasikan sebagai aset allocated to an exploration or evaluation asset
eksplorasi atau evaluasi hanya jika biaya only to the extent that those costs can be related
tersebut berkaitan langsung dengan aktivitas directly to operational activities in the relevant
operasional pada area of interest yang relevan. area of interest.
185
Page 187
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/21 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) k. Exploration and evaluation assets (continued)
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalised exploration and evaluation
dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi expenditure is written off where the above
tersebut di atas tidak lagi terpenuhi. Jika conditions are no longer satisfied. If commercial
cadangan komersial ditemukan dan keputusan reserves are found and a decision to develop has
untuk mengembangkan telah diambil, aset been taken, the exploration and evaluation assets
eksplorasi dan evaluasi untuk area of interest for the relevant area of interest are transferred to
yang bersangkutan akan ditransfer ke “properti “mining properties - mines under development”.
pertambangan - pertambangan yang sedang
dikembangkan”.
Aset eksplorasi dan evaluasi teridentifikasi yang Identifiable exploration and evaluation assets
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis pada acquired in a business combination are
awalnya diakui sebagai aset pada nilai wajar recognised initially as assets at fair value on
pada saat akuisisi dan selanjutnya diukur pada acquisition, and subsequently at cost less
biaya perolehan dikurangi kerugian penurunan impairment charges. Exploration and evaluation
nilai. Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang expenditure incurred subsequent to the
terjadi setelah perolehan aset eksplorasi dalam acquisition of an exploration asset in a business
suatu kombinasi bisnis dicatat dengan mengacu combination is accounted for in accordance with
pada kebijakan akuntansi di atas. the policy outlined above.
Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi tidak As the exploration and evaluation asset is not
tersedia untuk digunakan, maka aset tersebut available for use, it is not depreciated.
tidak disusutkan.
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are assessed
nilainya ketika fakta dan kondisi mengindikasikan for impairment if facts and circumstances indicate
adanya penurunan nilai. Aset eksplorasi dan that impairment may exist. Exploration and
evaluasi juga diuji penurunan nilainya ketika evaluation assets are also tested for impairment
terjadi penemuan cadangan komersial, sebelum once commercial reserves are found, before the
aset tersebut ditransfer ke “properti assets are transferred to “mining properties -
pertambangan - pertambangan yang sedang mines under development”.
dikembangkan”.
Pengeluaran yang terjadi sebelum entitas Expenditures incurred before the entity has
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi obtained the legal right to explore a specific area
suatu area spesifik dibebankan pada saat are expensed as incurred.
terjadinya.
l. Properti pertambangan l. Mining properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on
atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated separately for
terpisah untuk setiap area of interest pada saat each area of interest in which economically
cadangan terpulihkan yang secara ekonomis recoverable resources have been identified. Such
dapat diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk expenditure comprises costs directly attributable
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung to the construction of a mine and the related
pada konstruksi tambang dan infrastruktur terkait, infrastructure and excludes physical assets and
tidak termasuk biaya aset berwujud dan hak atas land rights which are recorded as fixed assets.
tanah yang dicatat sebagai aset tetap.
186
Page 188
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/22 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Properti pertambangan (lanjutan) l. Mining properties (continued)
Saldo properti pertambangan diamortisasi selama The balance of mining properties is amortised
umur properti menggunakan metode unit over the life of the property using the units-of-
produksi sejak tanggal dimulainya operasi production method from the date of the
komersial. Amortisasi tersebut menggunakan commencement of commercial operations. The
basis estimasi cadangan. Perubahan dalam amortisation is based on estimated reserves.
estimasi cadangan dilakukan secara prospektif, Changes in estimated reserves are accounted for
dimulai dari awal periode terjadinya perubahan. on a prospective basis, from the beginning of the
period in which the change occurs.
Ketika keputusan pengembangan telah diambil, Once a development decision has been taken,
jumlah tercatat aset eksplorasi dan evaluasi pada the carrying amount of the exploration and
area of interest tertentu dipindahkan sebagai evaluation assets in respect of the area of
“pertambangan yang sedang dikembangkan” interest is transferred to “mines under
pada akun properti pertambangan dan digabung development” within mining properties and
dengan pengeluaran biaya pengembangan yang aggregated with the subsequent development
terjadi setelahnya. expenditure.
“Pertambangan yang sedang dikembangkan” “Mines under development” are reclassified as
direklasifikasi ke “pertambangan yang “mines in production” within mining properties at
berproduksi” pada akun properti pertambangan the end of the commissioning phase, when the
pada akhir tahap pengujian, ketika tambang mine is capable of operating in the manner
tersebut mampu beroperasi sesuai dengan intended by management.
rencana manajemen.
“Pertambangan yang sedang dikembangkan” No amortisation is recognised for “mines under
tidak diamortisasi sampai direklasifikasi menjadi development” until they are reclassified to “mines
“pertambangan yang berproduksi”. in production’’.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti pertambangan setelah dimulainya incurred on a mining property after the
produksi, maka biaya tersebut akan dicatat commencement of production, the expenditure is
sebagai bagian dari “pertambangan yang carried forward as part of “mines in production”
berproduksi” apabila terdapat kemungkinan besar when it is probable that additional future
tambahan manfaat ekonomi masa depan economic benefits associated with the
sehubungan dengan biaya tersebut akan expenditure will flow to the Group. Otherwise,
mengalir ke Grup. Apabila tidak, biaya tersebut such expenditure is classified as a cost of
dibebankan sebagai biaya produksi. production.
“Pertambangan yang berproduksi” (termasuk “Mines in production” (including reclassified
biaya eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, exploration, evaluation and development
serta pembayaran untuk memperoleh hak expenditure, and payments to acquire mineral
penambangan dan sewa) diamortisasi dengan rights and leases) are amortised using the units-
menggunakan metode unit produksi, dengan of-production method, with separate calculations
perhitungan terpisah yang dibuat untuk setiap being made for each area of interest. “Mines in
area of interest. “Pertambangan yang production” will be depleted using a units-of-
berproduksi” dideplesi menggunakan metode unit production method on the basis of proven and
produksi berdasarkan cadangan terbukti dan probable reserves.
cadangan terduga.
187
Page 189
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/23 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Properti pertambangan (lanjutan) l. Mining properties (continued)
Properti pertambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a
diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are initially recognised as
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai assets at their fair value. Development expenses
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang incurred subsequent to the acquisition of the
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan mining properties are accounted for in
dicatat berdasarkan kebijakan akuntansi yang accordance with the policy outlined above.
dijelaskan di atas.
“Pertambangan yang sedang dikembangkan” “Mines under development” and “mines in
dan “pertambangan yang berproduksi” diuji production” are tested for impairment in
penurunan nilainya dengan mengacu pada accordance with the policy described in Note 2m.
kebijakan akuntansi pada Catatan 2m.
m. Penurunan nilai dari aset nonkeuangan m. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life are not
terbatas tidak diamortisasi namun diuji subject to amortisation but are tested annually for
penurunan nilainya setiap tahun atau lebih sering impairment or more frequently if events or
apabila terdapat peristiwa atau perubahan pada changes in circumstances indicate that they might
kondisi yang mengindikasikan kemungkinan be impaired. Assets that are subject to
penurunan nilai. Aset yang diamortisasi diuji amortisation are reviewed for impairment
ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya whenever events or changes in circumstances
mungkin tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai indicate that the carrying value may not be
diakui jika nilai tercatat aset melebihi jumlah recoverable. An impairment loss is recognised for
terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah yang the amount by which the asset’s carrying value
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya exceeds its recoverable amount. The recoverable
untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam amount is the higher of an asset’s fair value less
menentukan penurunan nilai, aset costs to sell and its value in use. For the
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah purposes of assessing impairment, assets are
dimana terdapat arus kas yang dapat grouped at the lowest level for which there are
diidentifikasi (unit penghasil kas). separately identifiable cash flows (cash
generating unit).
Aset nonkeuangan, selain goodwill, yang Non-financial assets, other than goodwill, that
mengalami penurunan nilai diuji setiap tanggal suffer impairment are reviewed for possible
pelaporan untuk menentukan apakah terdapat reversal of the impairment at each reporting date.
kemungkinan pemulihan penurunan nilai. Reversal of impairment losses for assets other
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset selain than goodwill, would be recognised if, and only if,
goodwill, diakui jika, dan hanya jika, terdapat there has been a change in the estimates used to
perubahan estimasi yang digunakan dalam determine the asset’s recoverable amount since
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak the last impairment test was carried out. The
pengujian penurunan nilai terakhir kali. reversal of impairment losses should not result in
Pemulihan rugi penurunan nilai tidak boleh the carrying amount of an asset exceeding what
mengakibatkan nilai tercatat aset melebihi biaya the depreciated cost would have been had the
perolehan disusutkan sebelum adanya impairment not been recognised. Any reversal of
pengakuan penurunan nilai. Pemulihan rugi impairment losses will be immediately recognised
penurunan nilai tersebut diakui segera dalam in profit or loss, except for assets measured using
laba rugi, kecuali aset yang diukur dengan the revaluation model as required by other SFAS.
menggunakan model revaluasi yang diperlukan Impairment losses relating to goodwill would not
oleh PSAK yang lain. Rugi penurunan nilai yang be reversed.
diakui atas goodwill tidak akan dipulihkan lagi.
Beban penurunan nilai dan pemulihan disajikan Impairment charges and reversals are disclosed
secara terpisah dalam laba rugi, setelah in a separate line item within profit or loss, below
penyajian laba bruto. the gross profit line.
188
Page 190
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/24 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Utang usaha dan utang lain-lain n. Trade and other payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang diperoleh dari pemasok or services that have been acquired in the
dalam kegiatan usaha biasa. Utang lain-lain ordinary course of business from suppliers. Other
adalah kewajiban untuk membayar barang atau payables are obligations to pay for goods or
jasa yang diperoleh dari pemasok di luar services that have been acquired outside of the
kegiatan usaha biasa. Utang usaha dan utang ordinary course of business. Trade and other
lain-lain diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka payables are classified as current liabilities if
pendek bila pembayaran dilakukan dalam jangka payment is due within one year or less. If not,
waktu satu tahun atau kurang. Bila tidak, akan they are presented as non-current liabilities.
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.
Utang usaha dan utang lain-lain pada awalnya Trade and other payables are recognised initially
diakui sebesar nilai wajar dan kemudian diukur at fair value and subsequently measured at
pada biaya diamortisasi dengan menggunakan amortised cost using the effective interest
metode bunga efektif. method.
o. Pinjaman o. Borrowings
Pada awalnya, pinjaman diakui sebesar nilai Borrowings are recognised initially at fair value,
wajar, dikurangi dengan biaya-biaya net of transaction costs incurred. Borrowings are
transaksinya. Selanjutnya, pinjaman diukur subsequently stated at amortised cost; any
sebesar biaya perolehan diamortisasi; selisih difference between the proceeds (net of
antara penerimaan (dikurangi biaya transaksi) transaction costs) and the redemption value is
dan nilai pelunasan dicatat pada laba rugi recognised in profit or loss over the period of the
selama periode pinjaman dengan menggunakan borrowing using the effective interest method.
metode bunga efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognised as transaction costs of the loan to
pinjaman sepanjang besar kemungkinan, the extent that it is probable that some or all of
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. the facilities will be drawndown. In this case, the
Dalam hal ini, biaya ditangguhkan sampai fee is deferred until drawdown occurs. To the
penarikan terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti extent that there is no evidence that it is probable
bahwa besar kemungkinan sebagian atau that some or all of the facility will be drawndown,
seluruh fasilitas akan ditarik, biaya-biaya ini the fee is capitalised as a prepayment for liquidity
dikapitalisasi sebagai pembayaran di muka untuk services and amortised over the period of the
jasa likuiditas dan diamortisasi selama periode facility to which it relates.
fasilitas yang terkait.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali Perusahaan memiliki hak unless the Company has a right to defer the
untuk menunda pembayaran liabilitas selama settlement of the liability for at least 12 months
paling tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. after the reporting date.
189
Page 191
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/25 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Biaya pinjaman p. Borrowing costs
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, baik Interest and other borrowing costs which are
yang secara langsung ataupun tidak langsung either directly or indirectly attributable to the
dapat diatribusikan dengan akuisisi, konstruksi acquisition, construction or production of a
atau produksi aset kualifikasian, dikapitalisasi qualifying asset, are capitalised as part of the
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut cost of that asset until such time as the asset is
sampai aset tersebut siap untuk digunakan substantially ready for its intended use or sale.
sesuai dengan maksudnya atau dijual. Untuk For borrowings directly attributable to a qualifying
pinjaman yang dapat diatribusi secara langsung asset, the amount to be capitalised is determined
pada suatu aset kualifikasian, jumlah yang as the actual borrowing costs incurred during the
dikapitalisasi adalah sebesar biaya pinjaman period, less any income earned on the temporary
yang terjadi selama periode berjalan, dikurangi investment of such borrowings. For borrowings
pendapatan investasi jangka pendek dari not directly attributable to a qualifying asset, the
pinjaman tersebut. Untuk pinjaman yang tidak amount to be capitalised is determined by
dapat diatribusi secara langsung pada suatu aset applying a capitalisation rate to the amount
kualifikasian, jumlah biaya pinjaman yang expended on the qualifying asset. An entity shall
dikapitalisasi ditentukan dengan mengalikan cease capitalising borrowing costs when
tingkat kapitalisasi dengan pengeluaran untuk substantially all of the activities necessary to
aset kualifikasian. Entitas menghentikan prepare the qualifying assets have been
kapitalisasi biaya pinjaman ketika secara completed.
substantial seluruh aktivitas yang diperlukan
untuk mempersiapkan aset kualifikasian telah
selesai.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba All other borrowing costs are recognised in profit
rugi pada periode dimana biaya-biaya tersebut or loss in the period in which they are incurred.
terjadi.
q. Imbalan karyawan q. Employee benefits
(i) Kewajiban imbalan pasca kerja (i) Post-retirement benefit obligations
Entitas-entitas di dalam Grup Entities within the Group operate
mengoperasikan skema pensiun program a defined benefit plan pension scheme.
imbalan pasti.
Program pensiun imbalan pasti adalah A defined benefit plan is a pension plan that
program pensiun yang menentukan jumlah defines an amount of pension benefit to be
imbalan pensiun yang akan diberikan, provided, usually as a function of one or
biasanya berdasarkan pada satu faktor atau more factors such as age, years of service
lebih seperti usia, masa kerja atau or compensation.
kompensasi.
190
Page 192
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/26 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Imbalan karyawan (lanjutan) q. Employee benefits (continued)
(i) Kewajiban imbalan pasca kerja (lanjutan) (i) Post-retirement benefit obligations
(continued)
Grup harus menyediakan imbalan pensiun The Group is required to provide a minimum
dengan jumlah minimal sesuai dengan amount of pension benefits in accordance
undang-undang ketenagakerjaan yang with applicable labor law or the Company’s
berlaku atau Peraturan Perusahaan regulation (the “Regulation”), whichever is
(“Peraturan”), mana yang lebih tinggi. higher. Since these Laws and the Regulation
Karena UU tersebut atau Peraturan set the formula for determining the minimum
menentukan rumus tertentu untuk amount of benefits, in substance pension
plans under these Laws or the Regulation
menghitung jumlah minimal imbalan
represent defined benefit plans.
pensiun, pada dasarnya program pensiun
berdasarkan UU tersebut atau Peraturan
adalah program imbalan pasti.
Liabilitas program pensiun imbalan pasti The defined benefit pension liability
yang diakui di laporan posisi keuangan recognised in the statement of financial
adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti position represents the present value of the
pada tanggal laporan posisi keuangan. defined benefit obligation at the statement of
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap financial position date. The defined benefit
periode oleh aktuaris independen obligation is calculated periodically by
menggunakan metode projected unit credit. independent actuaries using the projected
unit credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskonto estimasi arus kas obligation is determined by discounting the
keluar masa depan menggunakan tingkat estimated future cash outflow using the
bunga obligasi pemerintah (dengan interest rates of government bonds
pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif (considering that currently there is no deep
untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) market for high-quality corporate bonds) that
dalam mata uang yang sama dengan mata are denominated in the currency in which the
uang imbalan yang akan dibayarkan dan benefit will be paid, and that have terms to
memiliki waktu jatuh tempo yang mendekati maturity approximating the terms of the
jatuh tempo kewajiban pensiun yang related pension liability.
bersangkutan.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan experience adjustments and changes in
dalam asumsi-asumsi aktuarial langsung actuarial assumptions are charged or
diakui seluruhnya melalui penghasilan credited to equity in other comprehensive
komprehensif lainnya pada saat terjadinya. income for the period in which they arise.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba Past service costs are recognised
rugi. immediately in profit or loss.
Keuntungan atau kerugian dari kurtailmen Gains or losses on the curtailment or
atau penyelesaian program manfaat pasti settlement of a defined benefit plan are
diakui di dalam laba rugi ketika kurtailmen recognised in profit or loss when the
atau penyelesaian tersebut terjadi. curtailment or settlement occurs.
191
Page 193
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/27 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Imbalan karyawan (lanjutan) q. Employee benefits (continued)
(ii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (ii) Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang Termination benefits are payable when
ketika Grup memberhentikan hubungan employment is terminated by the Group
kerja sebelum usia pensiun normal, atau before the normal retirement date, or
ketika seorang pekerja menerima whenever an employee accepts voluntary
penawaran mengundurkan diri secara redundancy in exchange for these benefits.
sukarela dengan kompensasi imbalan The Group recognises termination benefits
pesangon. Grup mengakui pesangon at the earlier of the following dates: (i) when
pemutusan kontrak kerja pada tanggal yang the Group can no longer withdraw the offer
lebih awal antara: (i) ketika Grup tidak dapat of those benefits; and (ii) when the Group
lagi menarik tawaran atas imbalan tersebut recognises costs for restructuring within the
dan (ii) ketika Grup mengakui biaya untuk scope of SFAS 237 and involves the
restrukturisasi yang berada dalam ruang payment of termination benefits. In the case
lingkup PSAK 237 dan melibatkan of an offer made to encourage voluntary
pembayaran pesangon. Dalam hal redundancy, the termination benefits are
menyediakan pesangon sebagai penawaran measured based on the number of
untuk mengundurkan diri secara sukarela, employees expected to accept the offer.
pesangon pemutusan kontrak kerja diukur Benefits falling due more than 12 months
berdasarkan jumlah karyawan yang after the reporting date are discounted to
diharapkan menerima penawaran tersebut. their present value.
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12
bulan setelah tahun pelaporan didiskontokan
menjadi nilai kininya.
r. Kewajiban lingkungan r. Environmental obligations
Pemulihan, rehabilitasi dan biaya lingkungan Restoration, rehabilitation and environmental
yang berkaitan dengan pemulihan atas area yang expenditure to be incurred in relation to the
terganggu selama tahap produksi dibebankan remediation of areas disturbed during the
pada beban pokok pendapatan pada saat production phase are charged to cost of revenue
kewajiban dari pemulihan atas area yang as the obligation arises from the disturbance as
terganggu tersebut timbul selama penambangan. extraction progresses.
192
Page 194
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/28 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Kewajiban lingkungan (lanjutan) r. Environmental obligations (continued)
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada saat These obligations are recognised as liabilities
timbulnya kewajiban hukum atau konstruktif yang when a legal or constructive obligation has arisen
berasal dari aktivitas yang telah dilaksanakan. from activities which have already been
Kewajiban ini diukur pada saat dan setelah performed. This obligation is initially and
pengakuan sebesar nilai kini dari perkiraan subsequently measured at the present value of
pengeluaran yang diperlukan untuk the expenditure expected to be required to settle
menyelesaikan kewajiban dengan menggunakan the obligation using a pre-tax discount rate that
tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the time
mencerminkan penilaian pasar kini atas nilai value of money and the risks specific to the
waktu uang dan risiko yang terkait dengan obligation. Changes in the measurement of a
kewajiban tersebut. Perubahan pada pengukuran liability which arises during production are also
kewajiban yang timbul selama tahap produksi charged to the cost of revenue, while the
juga dibebankan sebagai beban pokok increase in the provision due to the passage of
pendapatan, sementara peningkatan kewajiban time is recognised as finance expenses.
yang sehubungan dengan berlalunya waktu
diakui sebagai beban keuangan.
Provisi dibentuk untuk kegiatan-kegiatan pasca A provision for the decommissioning of mining
tambang yang terkait dengan aset-aset yang assets and related post-mining activities as well
ditinggalkan dan dibongkar sehubungan dengan as the abandonment and decommissioning of
kewajiban hukum berkaitan dengan penarikan other long-lived assets is provided for the legal
aset tambang terkait dan aset berumur panjang obligations associated with the retirement of
lainnya termasuk pembongkaran aset tersebut mining related assets and other long lived assets
yang berasal dari pembelian, konstruksi atau including the decommissioning of such assets
pengembangan aset. Kewajiban ini diakui that resulted from the acquisition, construction or
sebagai liabilitas pada saat timbulnya kewajiban development of such assets. These obligations
hukum atau konstruktif yang berkaitan dengan are recognised as liabilities when a legal or
penarikan sebuah aset, dengan pengukuran constructive obligation is incurred with respect to
pada saat dan setelah pengakuan sebesar nilai the retirement of an asset, with the initial and
kini dari perkiraan pengeluaran yang diperlukan subsequent measurement of the obligation at the
untuk menyelesaikan kewajiban dengan present value of the expenditure which is
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak, expected to be required to settle the obligation
yang mencerminkan penilaian pasar kini atas using a pre-tax rate that reflects current market
nilai waktu uang dan risiko yang terkait dengan assessments of the time value of money and the
kewajiban tersebut. Biaya penarikan aset dalam risks specific to the obligation. An asset
jumlah yang setara dengan jumlah liabilitas retirement cost equivalent to these liabilities is
tersebut dikapitalisasi sebagai bagian dari aset capitalised as part of the related asset’s carrying
terkait dan kemudian disusutkan atau dideplesi value and is subsequently depreciated or
selama masa manfaat aset tersebut. depleted over the asset’s useful life. The
Peningkatan kewajiban yang sehubungan increase in these obligations due to the passage
dengan berlalunya waktu diakui sebagai beban of time is recognised as finance expenses.
keuangan.
193
Page 195
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/29 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Kewajiban lingkungan (lanjutan) r. Environmental obligations (continued)
Perubahan dalam pengukuran kewajiban purna The changes in the measurement of
operasi yang timbul dari perubahan estimasi decommissioning obligations that result from
waktu atau jumlah pengeluaran sumber daya changes in the estimated timing or amount of any
ekonomis (contohnya: arus kas) yang diperlukan outflow of resources embodying economic
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, atau benefits (e.g. cash flow) required to settle the
perubahan dalam tingkat diskonto, akan obligations, or a change in the discount rate will
ditambahkan pada atau dikurangkan dari, harga be added to or deducted from, the cost of the
perolehan aset yang bersangkutan pada periode related asset in the current period. The amount
berjalan. Jumlah yang dikurangkan dari harga deducted from the cost of the asset should not
perolehan aset tidak boleh melebihi jumlah exceed its carrying amount. If a decrease in the
tercatatnya. Jika penurunan dalam liabilitas liability exceeds the carrying amount of the asset,
melebihi nilai tercatat aset, kelebihan tersebut the excess is recognised immediately in profit or
segera diakui dalam laba rugi. Jika penyesuaian loss. If the adjustment results in an addition to the
tersebut menyebabkan penambahan pada harga cost of an asset, the Group will consider whether
perolehan aset, Grup akan mempertimbangkan this is an indication that the new carrying amount
apakah hal ini mengindikasikan bahwa nilai of the asset may not be fully recoverable. If there
tercatat aset yang baru mungkin tidak bisa is any such indication, the Group will test the
dipulihkan secara penuh. Jika terdapat indikasi asset for impairment by estimating its
tersebut, Grup akan melakukan pengujian recoverable amount and will record the
penurunan nilai terhadap aset tersebut dengan impairment losses incurred, if any.
melakukan estimasi atas nilai yang dapat
dipulihkan dan akan mencatat kerugian dari
penurunan nilai, jika ada.
s. Modal saham s. Share capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the issue
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa of new ordinary shares or options are shown in
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai equity as a deduction, net of tax, from the
pengurang penerimaan, setelah dikurangi pajak. proceeds.
t. Pembagian dividen t. Dividend distributions
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Group’s
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders are recognised as a liability in the
keuangan konsolidasian Grup pada periode Group’s consolidated financial statements in the
dimana dividen telah dideklarasikan. period in which the dividends are declared.
u. Pengakuan pendapatan dan beban u. Revenue and expense recognition
Pendapatan merupakan penghasilan yang Revenue represents income earned from the
diperoleh dari penjualan batubara dan sale of coal and rendering of coal transshipment
penyediaan jasa pengalihmuatan batubara dan and other services, net of returns, sales
jasa lain setelah dikurangi retur, potongan discounts and Value Added Tax (“VAT”), and
penjualan dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”), after eliminating sales within the Group.
dan setelah mengeliminasi penjualan dalam
Grup.
Pendapatan terdiri dari nilai wajar imbalan yang Revenue comprises the fair value of the
diterima atau akan diterima dari penjualan consideration received or receivable from the
barang dan jasa dalam kegiatan usaha normal sale of goods or services in the ordinary course
Grup. of the Group’s activities.
194
Page 196
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/30 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) u. Revenue and expense recognition (continued)
(i) Pendapatan batubara (i) Coal revenue
Pendapatan dari penjualan batubara diakui Revenue from coal sales is recognised at
pada suatu titik waktu jika seluruh kondisi the point in time when all of the following
berikut terpenuhi: conditions are fulfilled:
- Grup telah memindahkan risiko dan - the Group has transferred to the buyer
manfaat kepemilikan batubara secara the significant risks and rewards of
signifikan kepada pembeli; ownership of the coal;
- Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan - the Group retains neither continuing
yang biasanya terkait dengan managerial involvement nor effective
kepemilikan atas batubara ataupun control over the coal sold;
melakukan pengendalian efektif atas
batubara yang dijual;
- jumlah pendapatan dapat diukur secara - the amount of revenue can be
andal; measured reliably;
- besar kemungkinan manfaat ekonomi - it is probable that the economic benefits
yang terkait dengan transaksi tersebut associated with the transaction will flow
akan mengalir ke Grup; dan to the Group; and
- biaya yang terjadi atau akan terjadi - the costs incurred or to be incurred with
sehubungan transaksi penjualan respect to the sales transaction can be
tersebut dapat diukur secara andal. measured reliably.
Mayoritas perjanjian penjualan batubara The majority of the Group’s coal sales
Grup menyebutkan bahwa hak berpindah arrangements specify that title passes when
saat barang telah dipindahkan ke kapal yang the product is transferred to the vessel on
akan mengangkut batubara tersebut which the coal will be shipped (i.e. “Free on
(contohnya “Free on Board” atau istilah Board” or “FoB” terms). Revenue is
“FoB”). Secara umum, pendapatan diakui generally recognised on the bill of lading
pada tanggal bill of lading. date.
Beberapa perjanjian penjualan mengizinkan Certain sales arrangements allow for an
adanya penyesuaian atas harga jual adjustment to the sales price based on a
berdasarkan survei atas batubara yang survey of the coal by the customer (an
dilakukan oleh pelanggan (sebuah pengujian assay for calorific value and certain other
atas nilai kalori dan beberapa kriteria criteria). Accordingly, sales revenue is
tertentu). Untuk itu pendapatan atas initially recognised on a provisional basis
penjualan diakui pada awalnya atas dasar using the most recently determined estimate
provisi menggunakan estimasi spesifikasi of the product specifications and
produk yang ditentukan paling kini dan subsequently adjusted, if necessary, based
disesuaikan setelahnya, jika perlu, on the results of the survey of the coal by
berdasarkan hasil survei atas batubara yang the customer. Historically, adjustments have
dilakukan oleh pelanggan. Secara historis, not been significant.
penyesuaian tidak signifikan.
195
Page 197
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/31 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) u. Revenue and expense recognition (continued)
(ii) Pendapatan nonbatubara (ii) Non-coal revenue
Pendapatan nonbatubara terdiri dari Non-coal revenue comprises revenue from
pendapatan dari penyediaan jasa rendering coal transshipment services, other
pengalihmuatan batubara, jasa pelabuhan port services and crude palm oil sales.
lainnya dan penjualan minyak mentah When the outcome of a transaction involving
kelapa sawit. Bila suatu hasil transaksi yang the rendering of services can be estimated
berhubungan dengan jasa dapat diestimasi reliably, revenue associated with the
dengan andal, pendapatan sehubungan transaction shall be recognised over time
dengan transaksi tersebut diakui pada suatu with reference to the stage of completion of
periode waktu dengan mengacu pada the transaction at the end of the reporting
tingkat penyelesaian transaksi tersebut pada period. The outcome of a transaction can be
tanggal pelaporan. Hasil transaksi dapat estimated reliably when all of the following
diestimasi dengan andal pada saat conditions are fulfilled:
terpenuhinya seluruh kondisi berikut:
- jumlah pendapatan dapat diukur dengan - the amount of revenue can be
andal; measured reliably;
- besar kemungkinan manfaat ekonomi - it is probable that the economic benefits
sehubungan dengan transaksi tersebut associated with the transaction will flow
akan diperoleh Grup; to the Group;
- tingkat penyelesaian dari transaksi - the stage of completion of the
tersebut pada tanggal neraca dapat transaction at the end of the reporting
diukur dengan andal; dan period can be measured reliably; and
- biaya yang terjadi untuk transaksi dan - the costs incurred for the transaction
untuk menyelesaikan transaksi tersebut and the costs to complete the
dapat diukur dengan andal. transaction can be measured reliably.
Bila hasil transaksi yang berhubungan When the outcome of a transaction involving
dengan penyediaan jasa tidak dapat the rendering of services cannot be estimated
diestimasi dengan andal, pendapatan yang reliably, revenue is recognised only to the
diakui hanya sebesar beban yang telah extent of the expenses recognised that are
diakui yang dapat diperoleh kembali. recoverable.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan basis Expenses are recognised as incurred on an
akrual. accrual basis.
v. Biaya pengupasan lapisan tanah v. Stripping costs
(i) Pemindahan overburden dan material lain (i) Overburden and waste removal pre-
pra-produksi production
Dalam operasi pertambangan batubara In open pit coal mining operations, it is
terbuka, pemindahan overburden dan necessary to remove overburden and other
material lain diperlukan untuk dapat waste materials to access coal which can be
mengakses batubara yang mana sumber
daya dapat diperoleh secara ekonomis. extracted economically. The process of
Proses penambangan overburden dan mining overburden and waste materials is
material lain disebut dengan aktivitas referred to as stripping activity. Stripping
pengupasan tanah. Biaya pengupasan tanah costs incurred in the development of a mine
yang dilakukan dalam pengembangan before production commences are capitalised
sebuah tambang sebelum produksi dimulai as part of the cost of developing the mine.
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya The capitalised costs are subsequently
pengembangan tambang. Biaya tersebut amortised using the straight line method over
selanjutnya akan diamortisasi dengan
metode garis lurus, selama periode yang the lesser of the life of mine (“LoM”), the
lebih rendah antara umur tambang, jumlah reserves, or the CCoW or IUP term.
cadangan, atau masa PKP2B atau IUP.
196
Page 198
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/32 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Biaya pengupasan lapisan tanah (lanjutan) v. Stripping costs (continued)
(ii) Pemindahan overburden dan material lain (ii) Overburden and waste removal during the
pada tahap produksi dari penambangan production phase of surface mining
terbuka
Proses penambangan termasuk The mining process involves the removal of
pemindahan overburden dan material lain overburden and waste material and coal
dan pengambilan batubara. Dalam keadaan getting. In certain circumstances, the Group
tertentu, Grup menangguhkan biaya defers stripping activity costs incurred during
pengupasan tanah yang terjadi selama the production phase of the mine (pit).
tahap produksi tambang (pit).
Biaya pengupasan tanah pada tahap Stripping costs in the production phase are
produksi dapat dikapitalisasi dalam aset capitalised as a stripping activity asset where
aktivitas pengupasan tanah apabila all of the following criteria are met:
memenuhi semua kriteria berikut:
- besar kemungkinan bahwa manfaat - to the extent that it is probable that the
ekonomi masa depan (peningkatan future economic benefit (improved access
akses menuju lapisan batubara) yang to the coal seam) associated with the
terkait dengan aktivitas pengupasan stripping activity will flow to the entity;
lapisan tanah akan mengalir ke entitas;
- entitas dapat mengidentifikasi komponen - the entity can identify the component of
lapisan batubara yang aksesnya telah the coal seam to which access has been
ditingkatkan; dan improved; and
- biaya-biaya terkait dengan aktivitas - the costs relating to the stripping activity
pengupasan lapisan tanah dengan associated with that component can be
komponen tersebut dapat diukur secara measured reliably.
andal.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah The stripping activity asset is initially
pada awalnya diukur pada biaya measured at cost, those costs directly
perolehannya, biaya ini merupakan biaya- incurred to perform stripping activities that
biaya yang secara langsung terjadi untuk improve access to the identified component
melakukan aktivitas pengupasan lapisan of coal, plus an allocation of directly
tanah yang meningkatkan akses terhadap attributable overhead costs. Costs
komponen batubara yang teridentifikasi, associated with incidental operations should
ditambah alokasi biaya overhead yang dapat not be included in the cost of the stripping
diatribusikan secara langsung. Biaya-biaya activity asset.
terkait operasi insidentil tidak dapat
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
Setelah pengakuan awal, aset tersebut After initial recognition, the asset is
disusutkan atau diamortisasi menggunakan depreciated or amortised on a systematic
dasar yang sistematis, selama umur basis over the estimated useful life of the
manfaat ekspektasian dari komponen identified component of the coal seam that
lapisan batubara yang teridentifikasi yang becomes more accessible as a result of the
menjadi lebih mudah diakses sebagai akibat stripping activity.
dari aktivitas pengupasan lapisan tanah itu.
197
Page 199
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/33 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Biaya pengupasan lapisan tanah (lanjutan) v. Stripping costs (continued)
(ii) Pemindahan overburden dan material lain (ii) Overburden and waste removal during the
pada tahap produksi dari penambangan production phase of surface mining
terbuka (lanjutan) (continued)
Perubahan atas estimasi teknikal dan/atau Changes in the estimated technical and/or
parameter ekonomi lain yang mempengaruhi other economic parameters that impact coal
cadangan batubara akan mempengaruhi reserves will also have an impact upon the
kapitalisasi dan amortisasi lanjutan dari aset capitalisation and subsequent amortisation
aktivitas pengupasan lapisan tanah. of the stripping activity asset. These
Perubahan estimasi ini akan diberlakukan changes in estimates are accounted for
prospektif dari tanggal perubahan. prospectively from the date of the change.
Pada tanggal laporan keuangan As at the date of these consolidated financial
konsolidasian ini, Grup tidak memiliki biaya statements, the Group does not have
pengupasan tanah yang memenuhi kriteria stripping costs which qualify for deferral
untuk ditangguhkan selama dalam tahap during the production phase and all stripping
produksi sehingga semua biaya pengupasan costs have been expensed as incurred.
tanah dalam tahap produksi telah dibebankan
pada saat terjadinya.
w. Pembagian hasil produksi dan iuran produksi w. Sharing of production and production fee
Berdasarkan PKP2B, Pemerintah berhak As stipulated in the CCoW, the Government is
memperoleh 13,5% atas jumlah batubara yang entitled to take 13.5% of the total coal produced
dihasilkan oleh GBP, PIK, TSA, WBM dan FKP from the final production processes established
dari proses produksi akhir. Sesuai dengan by GBP, PIK, TSA, WBM and FKP. In
Keputusan Presiden No. 75/1996 tertanggal accordance with Presidential Decree No.
25 September 1996, perusahaan-perusahaan 75/1996 dated 25 September 1996, these
tersebut membayar bagian produksi Pemerintah companies pay the Government’s share of
secara tunai, yaitu sebesar 13,5% dari penjualan production in cash, which represents 13.5% of
setelah dikurangi beban penjualan. Perusahaan- sales after the deduction of selling expenses.
perusahaan tersebut mengakui bagian These companies recognise the Government’s
Pemerintah sebagai bagian dari pendapatan dan share as part of revenue and the obligation to
liabilitas pembayaran ke Pemerintah diakui make payments to the Government on an
dengan basis akrual sebagai beban royalti di accrual basis as a royalty expense within cost of
bagian beban pokok pendapatan. revenue.
Untuk IUP’s, besaran tarif iuran produksi For IUP’s, the amount of coal production fee
batubara berjenjang antara 6%-11,5% sesuai tariffs is ranging of 6%-11.5% according to the
tingkat kalori dan lapisan Harga Batubara Acuan calorific value and Benchmark Coal Price
(“HBA”). (“HBA”) layer.
x. Pajak penghasilan kini dan tangguhan x. Current and deferred income tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali tax. Tax is recognised in profit or loss, except to
jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau the extent that it relates to items recognised in
kejadian yang diakui dalam penghasilan other comprehensive income or directly in equity.
komprehensif lain atau langsung diakui ke In this case, the tax is recognised in other
ekuitas. Dalam keadaan seperti ini, pajak comprehensive income or in equity, respectively.
tersebut masing-masing diakui dalam
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
198
Page 200
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/34 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Pajak penghasilan kini dan tangguhan x. Current and deferred income tax (continued)
(lanjutan)
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax is calculated on the basis
perpajakan yang berlaku pada tanggal pelaporan of the tax laws enacted at the reporting date in
keuangan, di negara di mana Perusahaan dan the countries where the Company and its
entitas anak beroperasi dan menghasilkan subsidiaries operate and generate taxable
pendapatan kena pajak. Manajemen secara income. Management periodically evaluates the
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di positions taken in the annual tax returns with
Surat Pemberitahuan (“SPT”) Tahunan respect to situations in which the applicable tax
sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak regulations are subject to interpretation. It
yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika establishes provisions where appropriate on the
perlu, manajemen menentukan provisi basis of the amounts expected to be paid to the
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode balance sheet liability balance sheet liability method, on temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying amounts
tercatatnya pada laporan keuangan in the consolidated financial statements.
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak However, deferred tax liabilities are not
penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal recognised if they arise from the initial
dari pengakuan awal goodwill atau pada saat recognition of goodwill and deferred income tax
pengakuan awal aset dan liabilitas yang timbul is not accounted for if it arises from the initial
dari transaksi selain kombinasi bisnis yang pada recognition of an asset or liability in a transaction
saat transaksi tersebut tidak mempengaruhi laba other than a business combination that at the
rugi akuntansi dan laba rugi kena pajak. Pajak time of the transaction affects neither the
penghasilan tangguhan ditentukan dengan accounting nor the taxable profit or loss.
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau Deferred income tax is determined using tax
secara substantif telah berlaku pada akhir periode rates that have been enacted or substantially
pelaporan dan diharapkan diterapkan ketika aset enacted as at the reporting period end and are
pajak penghasilan tangguhan direalisasi atau expected to apply when the related deferred
liabilitas pajak penghasilan tangguhan income tax asset is realised or the deferred
diselesaikan. income tax liability is settled.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya Deferred income tax assets are recognised only
jika besar kemungkinan jumlah penghasilan kena to the extent that it is probable that future taxable
pajak di masa depan akan mencukupi untuk profits will be available against which the
dikompensasikan dengan perbedaan temporer temporary differences can be utilised.
yang masih dapat dimanfaatkan.
Atas perbedaan temporer dalam investasi pada Deferred income tax is provided on temporary
entitas anak dan asosiasi dibentuk pajak differences arising on investments in subsidiaries
penghasilan tangguhan, kecuali untuk liabilitas and associates, except for a deferred income tax
pajak penghasilan tangguhan dimana saat liability where the timing of the reversal of the
pembalikan perbedaan sementara dikendalikan temporary difference is controlled by the Group
oleh Grup dan sangat mungkin perbedaan and it is probable that the temporary difference
temporer tersebut tidak akan dibalik di masa will not be reversed in the foreseeable future.
mendatang.
y. Laba bersih per saham y. Earnings per share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba bersih yang dapat diatribusikan dividing the net income attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata of the parent entity by the weighted average
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar number of ordinary shares outstanding during
pada periode berjalan. the period.
199
Page 201
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/35 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Pelaporan segmen z. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decision-maker. The chief
operasional utama. Pengambil keputusan operating decision-maker, who is responsible for
operasional utama, yang bertanggung jawab allocating resources and assessing the
untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai performance of the operating segments and
kinerja segmen operasi, serta membuat making strategic decisions is the Board of
keputusan strategis adalah Direksi. Directors.
aa. Kelompok lepasan yang diklasifikasikan aa. Disposal groups classified as held for sale
sebagai dimiliki untuk dijual
Kelompok lepasan diklasifikasikan sebagai aset Disposal groups are classified as assets held for
dimiliki untuk dijual ketika nilai tercatatnya akan sale when their carrying amount is to be
dipulihkan terutama melalui transaksi penjualan recovered principally through a sale transaction
daripada melalui pemakaian berlanjut dan rather than through continuing use and a sale is
penjualannya sangat mungkin terjadi. Aset ini considered highly probable. They are stated at
dicatat pada nilai yang lebih rendah antara the lower of carrying amount and fair value less
jumlah tercatat dan nilai wajar setelah dikurangi costs to sell, except for assets such as deferred
biaya untuk menjual, kecuali untuk aset-aset tax assets, assets arising from employee benefits
seperti aset pajak tangguhan, aset yang terkait and financial assets that are carried at fair value,
dengan imbalan kerja dan aset keuangan yang which are specifically exempt from this
dicatat pada nilai wajar, yang secara khusus requirement.
dikecualikan dari persyaratan ini.
Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya An impairment loss is recognized for any initial or
diakui atas penurunan nilai kelompok lepasan ke subsequent write down of the disposal group to
nilai wajar dikurangi dengan biaya untuk menjual fair value less costs to sell. A gain is recognised
kelompok lepasan. Keuntungan diakui atas for any subsequent increases in fair value less
peningkatan nilai wajar dikurangi biaya untuk costs to sell of a disposal group, but not in
menjual kelompok lepasan, tetapi tidak boleh excess of any cumulative impairment loss
melebihi akumulasi rugi penurunan nilai yang previously recognised. A gain or loss not
telah diakui sebelumnya. Keuntungan atau previously recognised by the date of the sale of
kerugian yang sebelumnya tidak diakui pada the disposal group is recognised at the date of
tanggal penjualan kelompok lepasan diakui pada derecognition.
tanggal penghentian pengakuan.
200
Page 202
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/36 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
aa. Kelompok lepasan yang diklasifikasikan aa. Disposal groups classified as held for sale
sebagai dimiliki untuk dijual (lanjutan) (continued)
Aset dalam kelompok lepasan tidak boleh Assets of a disposal group are not depreciated or
disusutkan atau diamortisasi selama amortised while they are classified as held for
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual. sale. Interest and other expenses attributable to
Bunga dan beban lainnya yang dapat the liabilities of a disposal group classified as
diatribusikan pada liabilitas dari kelompok held for sale continue to be recognised.
lepasan yang diklasifikasikan sebagai dimiliki
untuk dijual tetap diakui.
Aset dalam kelompok lepasan yang dimiliki untuk Assets of a disposal group classified as held for
dijual disajikan secara terpisah dari aset lainnya sale are presented separately from the other
dalam laporan posisi keuangan. Liabilitas dalam assets in the statements of financial position. The
kelompok lepasan yang diklasifikasikan sebagai liabilities of a disposal group classified as held for
dimiliki untuk dijual disajikan secara terpisah dari sale are presented separately from other
liabilitas lainnya dalam laporan posisi keuangan. liabilities in the statements of financial position.
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of consolidated financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan in conformity with Indonesian Financial Accounting
Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat Standards requires management to make estimates
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset and assumptions that affect the reported amounts of
dan liabilitas, pengungkapan nilai aset dan liabilitas assets and liabilities and disclosure of contingent
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan assets and liabilities at the date of the consolidated
konsolidasian, serta jumlah pendapatan dan beban financial statements and the reported amounts of
selama periode pelaporan. Estimasi, asumsi dan revenue and expenses during the reporting period.
pertimbangan akan dievaluasi secara berkelanjutan Estimates, assumptions and judgements are
dan didasarkan pada pengalaman historis dan faktor- continually evaluated and are based on historical
faktor lainnya, termasuk harapan peristiwa di masa experience and other factors, including expectations
mendatang yang diyakini wajar berdasarkan kondisi of future events that are believed to be reasonable
yang ada. under the circumstances.
Grup telah mengidentifikasi kebijakan akuntansi The Group has identified the following critical
penting berikut ini dimana pertimbangan, estimasi accounting policies under which significant
dan asumsi penting telah dibuat dan dimana hasil judgements, estimates and assumptions are made
aktual dapat berbeda dari estimasi tersebut and where actual results may differ from these
berdasarkan asumsi dan kondisi yang berbeda dan estimates under different assumptions and conditions
secara material dapat mempengaruhi hasil keuangan and may materially affect the financial results or the
atau posisi keuangan yang dilaporkan di tahun-tahun financial position reported in future years.
mendatang.
201
Page 203
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/37 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
Rincian lebih lanjut mengenai sifat dari estimasi, Further details of the nature of these estimates,
asumsi dan pertimbangan tersebut dapat ditemukan assumptions and judgements may be found in the
dalam catatan yang relevan atas laporan keuangan relevant notes to the consolidated financial
konsolidasian sebagai berikut: statements as follows:
(i) Estimasi cadangan (i) Reserve estimates
Cadangan merupakan estimasi jumlah batubara Reserves are estimates of the amounts of coal
yang dapat diekstraksi secara ekonomis dan that can be economically and legally extracted
legal dari area konsesi tambang Grup. Grup from the Group’s mining concession areas. The
menentukan dan melaporkan cadangan batubara Group determines and reports its coal reserves
berdasarkan prinsip-prinsip yang terkandung under the principles incorporated in the Code for
dalam the Code for Reporting of Mineral Reporting of Mineral Resources and Ore
Resources and Ore Reserves (the “JORC Code”) Reserves (the “JORC Code”) of the Australasian
of the Australasian Joint Ore Reserves Joint Ore Reserves Committee (“JORC”) and the
Committee (“JORC”) dan hasil dari aktivitas Group’s internal survey activities. In order to
survei internal Grup. Dalam memperkirakan estimate coal reserves, assumptions are required
cadangan batubara diperlukan beberapa asumsi about a range of geological, technical and
seperti faktor geologi, teknis dan ekonomi, economic factors, including quantities, production
termasuk jumlah, teknik produksi, rasio techniques, stripping ratio, production costs,
pengupasan tanah, biaya produksi, biaya transport costs, commodity demand, commodity
transportasi, permintaan komoditas, harga prices and exchange rates.
komoditas dan nilai tukar mata uang.
Dalam memperkirakan jumlah dan/atau nilai Estimating the quantity and/or calorific value of
kalori cadangan batubara memerlukan ukuran, coal reserves requires the size, shape and depth
bentuk dan kedalaman batubara atau lahan yang of coal bodies or fields to be determined by
ditentukan dengan menganalisis data geologis analysing geological data such as drilling
seperti sampel pengeboran. Proses ini mungkin samples. This process may require complex and
memerlukan pertimbangan geologis yang difficult geological judgements to interpret the
kompleks dan sulit dalam menginterpretasikan data.
data.
Dampak cadangan terhadap pelaporan keuangan Reserve impact on financial reporting
Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk Because the economic assumptions used to
memperkirakan cadangan berubah dari waktu ke estimate reserves change from period to period,
waktu, dan data geologi tambahan yang and that additional geological data is generated
dihasilkan selama aktivitas penambangan itu, during the course of operations, estimates of
estimasi cadangan dapat berubah dari waktu ke reserves may change from period to period.
waktu. Perubahan cadangan yang diestimasi Changes in estimated reserves may affect the
dapat mempengaruhi hasil dan posisi keuangan Group’s financial results and financial position in
Grup dalam berbagai cara, diantaranya: a number of ways, including the following:
- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - Asset carrying values may be affected due to
perubahan estimasi arus kas masa depan; changes in estimated future cash flow;
- Penyusutan, deplesi dan amortisasi yang - Depreciation, depletion and amortisation
dibebankan dalam laba rugi dapat berubah charged to profit or loss may change where
jika beban-beban tersebut ditentukan such charges are determined based on the
berdasarkan unit produksi, atau jika umur units of production basis, or where the useful
ekonomis aset berubah; economic lives of assets change;
- Beban pemindahan lapisan tanah yang - Overburden removal costs charged to profit or
dibebankan pada laba rugi dapat berubah loss may change due to changes in stripping
karena adanya perubahan rasio pengupasan ratios;
tanah;
202
Page 204
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/38 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
(i) Estimasi cadangan (lanjutan) (i) Reserve estimates (continued)
- Provisi untuk pembongkaran, restorasi lokasi - Decommissioning, site restoration and
aset, dan lingkungan dapat berubah apabila environmental provisions may change where
terjadi perubahan dalam estimasi cadangan changes in estimated reserves affect
yang mempengaruhi harapan mengenai waktu expectations regarding the timing or cost of
atau biaya dari kegiatan-kegiatan ini; dan these activities; and
- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan - The carrying values of deferred tax
dapat berubah karena perubahan estimasi assets/liabilities may change due to changes in
pemulihan manfaat pajak. estimates of the likely recovery of the tax
benefits.
(ii) Penurunan nilai aset nonkeuangan (ii) Impairment of non-financial assets
Penelaahan properti pertambangan dan aset Mining properties and other long-term assets are
jangka panjang lain-lain untuk penurunan nilai reviewed for impairment or reversal on
atau pembalikan rugi penurunan nilai dilakukan impairment loss whenever events or changes in
apabila terdapat kejadian atau perubahan circumstances indicate that the carrying amount
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah of the asset exceeds its recoverable amount or
tercatat aset melebihi nilai terpulihkannya atau an impairment loss recognised in prior periods for
rugi penurunan nilai yang telah diakui atas aset an asset may no longer exist or may have
pada periode sebelumnya mungkin tidak ada lagi decreased.
atau mungkin telah menurun.
Nilai terpulihkan atas suatu aset atau unit The recoverable amount of an asset or a cash
penghasil kas ditentukan berdasarkan yang lebih generating unit is determined based on the higher
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk of its fair value less costs to sell and its value in
menjual dan nilai pakai, dihitung berdasarkan use, calculated on the basis of the management’s
asumsi dan estimasi manajemen. Perubahan assumptions and estimates. Changes in the key
dari asumsi-asumsi penting, seperti perkiraan assumptions, such as the forecast coal prices,
harga batubara, cadangan batubara, dokumen coal reserves, permit documents, production
perizinan, tingkat produksi, rasio pengupasan levels, stripping ratio and operating costs, could
tanah dan biaya operasi, dapat mempengaruhi materially affect the recoverable calculations.
perhitungan nilai terpulihkan secara material.
Penentuan nilai wajar dan nilai pakai The determination of fair value and value in use
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make estimates and
estimasi dan asumsi atas perkiraan harga assumptions about the forecast coal prices, coal
batubara, cadangan batubara, dokumen reserves, permit documents, production levels,
perizinan, tingkat produksi, rasio pengupasan stripping ratio and operating costs. These
tanah dan biaya operasi. Estimasi dan asumsi ini estimates and assumptions are subject to risk
dipengaruhi risiko dan ketidakpastian, sehingga and uncertainty, hence there is a possibility that
ada kemungkinan perubahan situasi dapat changes in circumstances will alter these
mengubah proyeksi ini, yang dapat projections, which may have an impact on the
mempengaruhi nilai aset terpulihkan. Dalam recoverable amount of the assets. In such
keadaan seperti itu, sebagian atau seluruh nilai circumstances, some or all of the carrying value
tercatat aset mungkin akan mengalami of the assets may be further impaired, or the
penurunan nilai lebih lanjut atau terjadi impairment charge reduced, with the impact
pengurangan rugi penurunan nilai yang recorded in profit or loss.
dampaknya akan dicatat dalam laba rugi.
203
Page 205
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/39 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
(iii) Pajak penghasilan (iii) Income taxes
Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalam Judgements and assumptions are required in
menentukan pengurangan biaya tertentu selama determining the deductibility of certain expenses
estimasi perhitungan pajak penghasilan untuk during the estimation of the calculation for
setiap perusahaan dalam Grup. Terdapat banyak income taxes for each company within the Group.
transaksi dan perhitungan dimana penentuan There are many transactions and calculations for
pajak akhir menjadi tidak pasti selama kegiatan which the ultimate tax determination is uncertain
usaha biasa. Dimana perhitungan pajak akhir during the ordinary course of business. Where
dari hal-hal tersebut berbeda dengan jumlah the final tax outcome of these matters is different
yang sebelumnya dicatat, perbedaan tersebut from the amounts initially recorded, such
akan berdampak pada penetapan pajak differences will impact the income tax and
penghasilan dan pajak penghasilan yang deferred income tax provisions in the year in
ditangguhkan dalam tahun penentuan pajak which such determination is made.
tersebut.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari Deferred tax assets, including those arising from
kerugian pajak yang dapat dikompensasikan unrecouped tax losses, and temporary
kembali, dan perbedaan temporer diakui hanya differences, are recognised only where it is
apabila dianggap lebih mungkin daripada tidak considered more likely than not that they will be
hal-hal tersebut diperhitungkan untuk dapat recovered, which is dependent on the generation
dipulihkan, yang tergantung pada pembentukan of sufficient future taxable profits. Assumptions
laba kena pajak yang mencukupi di masa depan. regarding the generation of future taxable profits
Asumsi pembentukan laba kena pajak di masa depend on estimates of production, sales
depan tergantung pada estimasi produksi, jumlah volumes or sales of services, commodity prices,
penjualan barang atau jasa, harga komoditas etc; which are subject to risk and uncertainty, and
dan lain-lain; yang mana terpapar risiko dan hence there is a possibility that changes in
ketidakpastian, sehingga terdapat kemungkinan circumstances will alter the projected future
perubahan keadaan yang dapat mengubah taxable profits.
proyeksi laba kena pajak di masa mendatang.
(iv) Biaya pembongkaran dan restorasi (iv) Decommissioning and restoration
Seperti dijelaskan dalam Catatan 2r, pemulihan, As discussed in Note 2r, restoration, rehabilitation
rehabilitasi dan biaya lingkungan yang berkaitan and environmental expenditure to be incurred for
dengan pemulihan atas area terganggu selama the remediation of disturbed areas during the
tahap produksi dibebankan pada beban pokok production phase are charged to the cost of
pendapatan pada saat kewajiban berkaitan revenue when the obligation arising from the
dengan pemulihan tersebut timbul selama proses disturbance occurs as extraction progresses. In
penambangan. Dalam menentukan tingkat determining an appropriate level of provision,
provisi yang tepat, pertimbangan akan meliputi consideration is given to the expected future
perkiraan biaya yang akan terjadi di masa depan, costs to be incurred, the timing of these expected
waktu terjadinya biaya tersebut (sangat future costs (largely dependent on the life of the
bergantung pada umur tambang) dan estimasi mine), and the estimated future level of inflation.
tingkat inflasi di masa depan.
Biaya utama atas pembongkaran dan restorasi The ultimate cost of decommissioning and
adalah tidak pasti dan dapat bervariasi sebagai restoration is uncertain and costs can vary in
respon terhadap banyak faktor termasuk response to many factors including changes to
perubahan peraturan hukum terkait, munculnya the relevant legal requirements, the emergence
teknik restorasi yang baru atau pengalaman di of new restoration techniques or experience at
area pertambangan lain. Waktu perkiraan other mine sites. The expected timing of
terjadinya pengeluaran juga dapat berubah, expenditure can also change, for example in
contohnya sebagai respon terhadap perubahan response to changes in reserves or production
cadangan atau tingkat produksi. rates.
Perubahan dalam estimasi dapat menghasilkan Changes to any of the estimates could result in
perubahan yang signifikan pada tingkat provisi significant changes to the level of provisioning
yang diwajibkan, dimana dapat berdampak pada required, which would in turn impact future
hasil keuangan di masa depan. Estimasi- financial results. These estimates are reviewed
estimasi ini dikaji ulang setiap tahun dan annually and adjusted where necessary to ensure
disesuaikan jika diperlukan untuk memastikan that the most up to date data is used.
data yang digunakan adalah yang paling kini.
204
Page 206
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/40 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGEMENTS (continued)
(v) Provisi untuk kerugian penurunan nilai atas (v) Provision for impairment of receivables
piutang
Penerapan PSAK 109 menyebabkan perubahan The implementation of SFAS 109 resulted in a
terhadap penilaian signifikan estimasi dan change to the assessment of the significant
asumsi akuntansi terhadap provisi untuk kerugian accounting estimates and judgements related to
penurunan nilai atas piutang. Grup menerapkan provision for loss impairment of receivables. The
pendekatan yang disederhanakan untuk Group applies the simplified approach to
mengukur KKE yang menggunakan cadangan measure ECL which uses a lifetime expected
kerugian kredit ekspektasian seumur hidup untuk loss allowance for all trade and non-trade
seluruh piutang usaha dan piutang nonusaha. receivables. In determining ECL, management is
Dalam penentuan KKE, manajemen diharuskan required to exercise judgement in defining what is
untuk menggunakan pertimbangan dalam considered to be a significant increase in credit
mendefinisikan hal apa yang dianggap sebagai risk and in making assumptions and estimates to
kenaikan risiko kredit yang signifikan dan dalam incorporate relevant information about past
pembuatan asumsi dan estimasi, untuk events, current conditions and forecasts of
menghubungkan informasi yang relevan tentang economic conditions. Judgement has been
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan applied in determining the lifetime and point of
atas kondisi ekonomi. Pertimbangan initial recognition of receivables.
diaplikasikan dalam menentukan periode seumur
hidup dan titik pengakuan awal piutang.
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect
mempengaruhi tingkat tertagihnya piutang the collectibility of the accounts. In these cases,
tersebut. Dalam kasus ini, Grup menggunakan the Group uses judgement based on the best
pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi available facts and circumstances, including but
terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak terbatas not limited to, the length of the Group’s
pada jangka waktu hubungan Grup dengan relationship with the customers and customers’
pelanggan dan status kredit pelanggan credits status based on third-party credit reports
berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan faktor- and known market factors, to record specific
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat reserves for customers against amounts due in
pencadangan spesifik untuk pelanggan terhadap order to reduce the Group’s receivables to
jumlah jatuh tempo untuk mengurangi piutang amounts that it expects to collect.
Grup menjadi jumlah yang diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi These specific reserves are re-evaluated and
kembali dan disesuaikan jika terdapat informasi adjusted as additional information received
tambahan yang diterima yang mempengaruhi affects the amounts estimated. In addition to
jumlah yang diestimasikan. Selain provisi khusus specific provisions against individually significant
terhadap piutang yang signifikan secara receivables, the Group also recognises a
individual, Grup juga mengakui provisi penurunan collective impairment provision against credit
nilai secara kolektif terhadap risiko kredit debitur exposure of its debtors which are grouped based
yang dikelompokkan berdasarkan karakteristik
on common credit characteristics, and although
kredit yang sama, dan meskipun tidak secara
spesifik diidentifikasi membutuhkan provisi not specifically identified as requiring a specific
khusus, memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi provision, have a greater risk of default than
daripada saat piutang pertama kali diakui. when the receivables were originally recognised.
(vi) Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap (vi) Estimated useful lives of fixed assets
Grup melakukan penelaahan berkala atas The Group periodically reviews the estimated
estimasi umur manfaat aset tetap berdasarkan useful lives of fixed assets based on factors such
faktor-faktor seperti kondisi teknis dan as technical condition and future technological
perkembangan teknologi di masa depan. Hasil developments. Future results of operations could
operasi di masa depan akan dipengaruhi secara be materially affected by changes in these
material oleh perubahan estimasi ini yang estimates brought about by changes in the
diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah factors mentioned.
disebutkan diatas.
205
Page 207
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/41 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 3,395,987 2,675,039 Rupiah
Kas dan setara kas di bank Cash and cash equivalents in banks
Rupiah Rupiah
- PT Bank Permata Tbk. (“Permata”) 113,702,944 312,486,654 PT Bank Permata Tbk. (“Permata”) -
- PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri -
(Persero) Tbk. (“Mandiri”) 34,665,526 39,541,762 (Persero) Tbk. (“Mandiri”)
- PT Bank Central Asia Tbk. (“BCA”) 18,586,655 1,719,718 PT Bank Central Asia Tbk. (“BCA”) -
- PT Bank Maybank Indonesia Tbk. PT Bank Maybank Indonesia Tbk. -
(“Maybank”) 9,607,965 11,973,872 (“Maybank”)
- PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) 3,439,748 2,620,200 PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) -
- PT Bank Danamon PT Bank Danamon -
Indonesia Tbk. (“Danamon”) 2,544,433 22,501,556 Indonesia Tbk. (“Danamon”)
- PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia -
(Persero) Tbk. (“BNI”) 741,097 750,618 (Persero) Tbk. (“BNI”)
- Bank lainnya (masing-masing Other banks -
dibawah US$500.000) 8,927 83,265 (each below US$500,000)
Jumlah rekening Rupiah 183,297,295 391,677,645 Total Rupiah accounts
US Dollars US Dollars
- Permata 216,739,573 157,361,089 Permata -
- UOB 58,698,009 8,778,138 UOB -
- Danamon 39,884,956 47,782,052 Danamon -
- BCA 33,058,508 17,407,235 BCA -
- Mandiri 23,962,932 16,508,498 Mandiri -
- BNI 14,173,430 7,098,943 BNI -
- Maybank 923,932 808,778 Maybank -
- PT Bank QNB Indonesia Tbk. PT Bank QNB Indonesia Tbk. -
(“QNB”) 23,536 10,469,541 (“QNB”)
- Bank lainnya (masing-masing Other banks -
dibawah US$500.000) 377,498 15,278 (each below US$500,000)
Jumlah rekening US Dollars 387,842,374 266,229,552 Total US Dollars accounts
Australian (“AU”) Dollars Australian (“AU”) Dollars
- National Australia Bank Ltd. 30,411 981 National Australia Bank Ltd. -
Deposito berjangka Time deposit
US Dollars US Dollars
- Danamon - 91,217,970 Danamon -
- Permata - 65,718,774 Permata -
- UOB - 45,021,043 UOB -
- BCA - 35,675,956 BCA -
- QNB - 13,935,086 QNB -
Jumlah deposito berjangka Total US Dollars
US Dollars - 251,568,829 time deposit
Jumlah kas dan setara kas Total cash and cash
di bank 571,170,080 909,477,007 equivalents in banks
Jumlah kas dan setara kas 574,566,067 912,152,046 Total cash and cash equivalents
206
Page 208
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/42 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Informasi lainnya sehubungan dengan kas dan setara Other information relating to cash and cash
kas adalah sebagai berikut: equivalents is as follows:
● Kas di bank dapat ditarik setiap saat; ● Cash in banks can be withdrawn at anytime;
● Tingkat suku bunga kontraktual untuk kas dan ● Contractual interest rates on cash and cash
setara kas di bank adalah sebagai berikut: equivalents in banks are as follows:
2025 2024
US Dollars 0.15% - 5.50% 0.10% - 5.65% US Dollars
Rupiah 0.50% - 6.25% 0.50% - 6.00% Rupiah
AU Dollars 0.25% - 0.50% 0.25% - 0.50% AU Dollars
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the end of
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari the reporting period is the carrying amount of each
setiap jenis kas dan setara kas (kecuali kas) class of cash and cash equivalents (except cash on
sebagaimana yang dijabarkan di atas. hand) mentioned above.
Pada tanggal 31 Desember 2025, kas dan setara kas As at 31 December 2025, cash and cash equivalents
yang berbentuk rekening khusus pada Permata, in the form of special accounts with Permata,
Danamon, Mandiri, UOB, BNI, BCA dan QNB sebesar Danamon, Mandiri, UOB, BNI, BCA and QNB
US$224.751.251 dan pada tanggal 31 Desember amounted to US$224,751,251 and as at
2024, kas dan setara kas yang berbentuk deposito 31 December 2024, cash and cash equivalents, in
berjangka pada Permata, Danamon, UOB, BCA dan the form of time deposits with Permata, Danamon,
QNB sebesar US$251.568.829 merupakan UOB, BCA and QNB amounted to US$251,568,829
penerimaan kas dari hasil penjualan ekspor yang represents cash proceeds from export sales placed
ditempatkan oleh Grup, dengan jatuh tempo tiga by the Group, with maturity of three months from the
bulan dari tanggal penempatan, berdasarkan placement date, as required by Government
Peraturan Pemerintah No. 36/2023 (lihat Catatan Regulation No. 36/2023 (refer to Note 30p).
30p).
5. KAS DAN SETARA KAS YANG DIBATASI 5. RESTRICTED CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGGUNAANNYA
2025 2024
Rupiah Rupiah
- Mandiri 32,977,131 27,704,123 Mandiri -
- Bank Pembangunan Daerah Bank Pembangunan Daerah -
(“BPD”) Kaltim 223,415 227,857 (“BPD”) Kaltim
33,200,546 27,931,980
US Dollars US Dollars
- Mandiri 3,166,153 3,903,090 Mandiri -
36,366,699 31,835,070
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo kas As at 31 December 2025 and 2024, restricted cash
dan setara kas yang dibatasi penggunaannya pada and cash equivalents with Mandiri and BPD Kaltim,
Mandiri dan BPD Kaltim, merupakan deposito represents the Group’s time deposits used to secure
berjangka Grup yang digunakan sebagai jaminan performance, reclamation and mine closure
pelaksana, reklamasi dan penutupan tambang. guarantees.
207
Page 209
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/43 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga 246,432,635 297,768,493 Third parties
Dikurangi: provisi penurunan nilai (531,418) (496,258) Less: provision for impairment
Piutang usaha - pihak ketiga 245,901,217 297,272,235 Trade receivables - third parties
Pihak berelasi: Related parties:
- PT Sumber Suryadaya
Prima (“SSP”) 8,206,740 9,717,399 PT Sumber Suryadaya Prima (“SSP”) -
- Korea Midland Power Co. Ltd. Korea Midland Power Co. Ltd. -
(“KOMIPO”) 4,110,138 - (“KOMIPO”)
- PT Nirmala Matranusa (“NMN”) 29,808 17,696 PT Nirmala Matranusa (“NMN”) -
Piutang usaha - pihak berelasi 12,346,686 9,735,095 Trade receivables - related parties
Jumlah piutang usaha 258,247,903 307,007,330 Total trade receivables
Persentase piutang usaha - Percentage of trade
pihak berelasi terhadap receivables - related parties to
jumlah aset 0.37% 0.28% total assets
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dengan pihak Refer to Note 29 for details of related party
berelasi. transactions.
Analisis umur piutang usaha yang belum jatuh tempo Aging analysis of trade receivables not yet overdue or
atau lewat jatuh tempo namun tidak mengalami overdue but not impaired is as follows:
penurunan nilai adalah sebagai berikut:
2025 2024
Lancar 254,601,591 268,126,453 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 2,698,449 15,928,363 1 - 30 days
31 - 60 hari 327,291 10,082,270 31 - 60 days
61 - 90 hari 94,676 6,289,397 61 - 90 days
> 90 hari 525,896 6,580,847 > 90 days
258,247,903 307,007,330
Mutasi provisi penurunan nilai piutang usaha Grup Movements in the Group’s provision for impairment of
adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 496,258 496,258 At the beginning of the year
Penghapusan (6,659) - Write-off
Penambahan tahun berjalan 52,840 - Additions during the year
Reklasifikasi (11,021) - Reclassification
Pada akhir tahun 531,418 496,258 At the end of the year
Manajemen Grup berpendapat bahwa provisi The Group’s management is of the opinion that the
penurunan nilai piutang usaha pada tanggal provision for impairment of trade receivables as at
31 Desember 2025 dan 2024 telah mencukupi untuk 31 December 2025 and 2024 is adequate to cover
menutup kerugian yang timbul dari piutang usaha losses from these trade receivables.
tersebut.
208
Page 210
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/44 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG NONUSAHA 7. NON-TRADE RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga 9,968,958 9,174,741 Third parties
Dikurangi: provisi penurunan nilai (1,482,385) (1,537,995) Less: provision for impairment
Piutang nonusaha - Non-trade receivables -
pihak ketiga 8,486,573 7,636,746 third parties
Piutang nonusaha - Non-trade receivables -
pihak berelasi 75,454 93,517 related parties
Jumlah piutang nonusaha 8,562,027 7,730,263 Total non-trade receivables
Persentase piutang nonusaha - Percentage of non-trade
pihak berelasi terhadap receivables - related parties to
jumlah aset 0.01% 0.01% total assets
Piutang nonusaha terutama terdiri atas penjualan aset Non-trade receivables mainly consist of sales of fixed
tetap dan transaksi yang ditagih kembali (back assets and back charges.
charges).
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dengan pihak Refer to Note 29 for details of related party
berelasi. transactions.
Pada tanggal 31 Desember 2025, piutang nonusaha As at 31 December 2025, non-trade receivables of
sebesar US$1.482.385 (2024: US$1.537.995) telah US$1,482,385 (2024: US$1,537,995) were overdue
lewat jatuh tempo dan mengalami penurunan nilai dan and were impaired and provided for.
telah diprovisikan.
Mutasi provisi penurunan nilai piutang nonusaha Grup Movements in the Group’s provision for impairment
adalah sebagai berikut: of non-trade receivables are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 1,537,995 1,622,720 At the beginning of the year
Penghapusan (59,143) (84,725) Write-off
Penambahan tahun berjalan 3,533 - Additions during the year
Pada akhir tahun 1,482,385 1,537,995 At the end of the year
Manajemen Grup berpendapat bahwa provisi The Group’s management is of the opinion that the
penurunan nilai piutang nonusaha pada tanggal provision for impairment of non-trade receivables as
31 Desember 2025 dan 2024 telah mencukupi untuk at 31 December 2025 and 2024 is adequate to cover
menutup kerugian yang timbul dari piutang nonusaha losses from these non-trade receivables.
tersebut.
209
Page 211
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/45 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORY
2025 2024
Batubara 153,670,430 184,503,423 Coal
Suku cadang dan material 85,543,292 69,026,877 Spare parts and materials
Bahan bakar 1,661,872 1,591,479 Fuel
240,875,594 255,121,779
Dikurangi: penyisihan Less: allowance for obsolete
persediaan usang (7,199,604) (7,081,929) inventory
233,675,990 248,039,850
Mutasi penyisihan persediaan usang adalah sebagai The movement in allowance for obsolete inventory is
berikut: as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 7,081,929 6,563,234 At the beginning of the year
Penambahan tahun berjalan 295,837 566,861 Additions during the year
Pengurangan tahun berjalan (94,458) (48,166) Deductions during the year
Reklasifikasi (83,704) - Reclassification
Pada akhir tahun 7,199,604 7,081,929 At the end of the year
Manajemen Grup berpendapat bahwa penyisihan The Group’s management believes that the allowance
persediaan usang telah mencukupi untuk menutup for obsolete inventory is adequate to cover losses
kerugian yang timbul dari persediaan usang tersebut. from obsolete inventory.
Grup melakukan penilaian persediaan batubara The Group assessed the coal inventory based on the
berdasarkan nilai realisasi bersih. Pada tanggal net realisable value. As at 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat 2024, there is no impairment loss in the value of coal
penurunan nilai atas persediaan batubara tersebut. inventory.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, the inventory
persediaan tidak diasuransikan, karena manajemen was not covered by insurance, as management has
telah menilai risiko kerugian adalah minimal. assessed the risk of loss as minimal.
210
Page 212
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/46 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN 9. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Perusahaan The Company
PPN 176,114,432 158,788,952 VAT
Pajak Penghasilan Badan - 28,660,854 Corporate Income Tax
176,114,432 187,449,806
Entitas anak Subsidiaries
PPN 141,747,356 130,872,408 VAT
Pajak Penghasilan Badan 314,028,251 340,619,924 Corporate Income Tax
455,775,607 471,492,332
Jumlah 631,890,039 658,942,138 Total
Bagian lancar Current portion
PPN 253,454,685 215,626,677 VAT
Pajak Penghasilan Badan 2,745,256 28,660,854 Corporate Income Tax
256,199,941 244,287,531
Bagian tidak lancar Non-current portion
PPN 64,407,103 74,034,683 VAT
Pajak Penghasilan Badan 311,282,995 340,619,924 Corporate Income Tax
375,690,098 414,654,607
Jumlah 631,890,039 658,942,138 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Perusahaan 15,444,987 9,304,250 The Company
Entitas anak 20,059,630 23,094,023 Subsidiaries
35,504,617 32,398,273
Pajak lain-lain Other taxes
Perusahaan 6,946,657 6,605,250 The Company
Entitas anak 31,952,081 48,078,197 Subsidiaries
38,898,738 54,683,447
Jumlah 74,403,355 87,081,720 Total
211
Page 213
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/47 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2025 2024
Kini (212,953,064) (259,951,031) Current
Tangguhan (6,845,860) (2,196,432) Deferred
Penyesuaian atas hasil audit Prior year adjustment
pajak tahun sebelumnya (8,169,152) - due to tax audit
(227,968,076) (262,147,463)
Perhitungan beban pajak penghasilan kini adalah The calculation of the current corporate income
sebagai berikut: tax expense is as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 1,012,019,262 1,205,522,529 income tax
(Dikurangi)/ditambah: (Deduct)/add:
Eliminasi konsolidasian (1,353,103,133) (1,771,852,044) Consolidation eliminations
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan - entitas anak 670,385,798 883,707,501 tax - subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan - Perusahaan 329,301,927 317,377,986 tax - the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Penyusutan (3,708,305) (4,683,224) Depreciation
Penyisihan imbalan kerja karyawan 255,648 78,467 Provision for employee benefits
Beda tetap: Permanent differences:
Denda pajak 2,323,094 130,705 Tax penalties
Biaya yang tidak dapat dikurangkan 200,806 245,228 Non-deductible expenses
Pendapatan yang dikenakan
pajak final (465,892) (983,215) Income subject to final tax
Pendapatan bunga yang Interest income subject to
dikenakan pajak final (11,167,338) (12,434,090) final tax
(12,561,987) (17,646,129)
Taksiran laba Estimated fiscal
fiskal - Perusahaan 316,739,940 299,731,857 profit - the Company
Beban pajak penghasilan badan
kini dihitung dengan tarif pajak Current corporate income tax
22% - Perusahaan (69,682,787) (65,941,009) expense at 22% - the Company
Beban pajak penghasilan badan Current corporate income tax
kini - entitas anak (143,270,277) (194,010,022) expense - subsidiaries
Beban pajak penghasilan badan Consolidated current corporate
kini konsolidasian (212,953,064) (259,951,031) income tax expense
212
Page 214
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/48 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Perhitungan pajak penghasilan kini dilakukan Current income tax computations are based on
berdasarkan estimasi penghasilan kena pajak. estimated taxable income. The amounts may be
Nilai tersebut mungkin disesuaikan saat SPT adjusted when annual tax returns are filed with
tahunan disampaikan ke Direktorat Jenderal Pajak the Directorate General of Tax (“DGT”).
(“DJP”).
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the income tax
dengan jumlah teoritis atas laba sebelum pajak expense and the theoretical tax amount on
penghasilan konsolidasian adalah sebagai consolidated profit before income tax is as
berikut: follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 1,012,019,262 1,205,522,529 income tax
Pajak penghasilan dihitung
dengan tarif pajak 22% 222,644,238 265,214,956 Income tax at 22%
Pendapatan bunga yang
dikenakan pajak final (5,258,117) (5,316,815) Interest income subject to final tax
Pendapatan yang dikenakan
pajak final (385,917) (485,923) Income subject to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan secara pajak 1,752,806 857,289 Non-deductible expenses
Penyesuaian atas hasil audit Prior year adjustment
pajak tahun sebelumnya 8,169,152 - due to tax audit
Pajak tangguhan yang tidak diakui 1,045,914 1,877,956 Unrecognised deferred tax
Beban pajak penghasilan Consolidated corporate income
konsolidasian 227,968,076 262,147,463 tax expense
Pajak penghasilan yang dikreditkan/(dibebankan) The income tax credited/(charged) in relation to
sehubungan dengan penghasilan komprehensif other comprehensive income during the year is
lainnya selama tahun berjalan adalah sebagai as follows:
berikut:
2025 2024
Cadangan imbalan kerja 126,917 (58,363) Employee benefits reserve
213
Page 215
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/49 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
2025 2024
Rugi fiskal yang dibawa
ke masa depan - 370,853 Tax losses carried forward
Penyisihan imbalan kerja 1,300,254 2,360,653 Provision for employee benefits
Penyisihan untuk pembongkaran, Provision for decommissioning,
pemindahan, reklamasi demobilisation, reclamation
dan restorasi 686,044 312,424 and restoration
Perbedaan nilai buku Difference between commercial
aset tetap komersial and tax net book value
dan fiskal 19,874,978 18,954,757 of fixed assets
Penyisihan persediaan usang 1,590,552 1,358,543 Provision for obsolete inventory
Properti pertambangan -
pertambangan yang Mining properties -
berproduksi (433,041) (293,266) mines in production
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment of
piutang usaha 43,304 63,224 trade receivables
Lain-lain (1,810) 42,486 Others
Laba yang belum
direalisasikan dari Unrealised profit from transactions
transaksi dalam Grup 14,867,338 21,039,270 within the Group
Aset pajak tangguhan, neto 37,927,619 44,208,944 Deferred tax assets, net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets at the
pada awal tahun 44,208,944 47,310,870 beginning of the year
Reklasifikasi (267,238) - Reclassification
(Dibebankan)/dikreditkan pada: (Charged)/credited to:
- Laba rugi (6,138,924) (3,052,452) Profit or loss -
- Penghasilan komprehensif
lain: Other comprehensive income: -
- Cadangan imbalan kerja 124,837 (49,474) Employee benefits reserve -
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets at
pada akhir tahun 37,927,619 44,208,944 the end of the year
Sebagian besar aset pajak tangguhan Most of the deferred tax assets are expected to
diperkirakan dapat dipulihkan setelah 12 bulan. be recovered after more than 12 months.
214
Page 216
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/50 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
e. Liabilitas pajak tangguhan e. Deferred tax liabilities
2025 2024
Penyisihan imbalan kerja 187,531 189,086 Provision for employee benefits
Properti pertambangan -
pertambangan yang Mining properties -
berproduksi (1,888,543) (767,927) mines in production
Penyisihan untuk pembongkaran, Provision for decommissioning,
pemindahan, reklamasi demobilisation, reclamation
dan restorasi 59,087 59,087 and restoration
Perbedaan nilai buku Difference between
aset tetap komersial commercial and tax net book
dan fiskal (1,293,346) (778,183) value of fixed assets
Penyisihan persediaan usang 12,411 12,411 Provision for obsolete inventory
Lain-lain (132,140) (146,213) Others
Kewajiban yang timbul Liabilities arising from
dari kombinasi bisnis (79,588,547) (80,506,952) business combinations
Liabilitas pajak tangguhan, neto (82,643,547) (81,938,691) Deferred tax liabilities, net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities at the
pada awal tahun (81,938,691) (82,785,822) beginning of the year
(Dibebankan)/dikreditkan pada: (Charged)/credited to:
- Laba rugi (706,936) 856,020 Profit or loss -
- Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income: -
- Cadangan imbalan kerja 2,080 (8,889) Employee benefits reserve -
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities at
pada akhir tahun (82,643,547) (81,938,691) the end of the year
215
Page 217
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/51 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
f. Audit pajak f. Tax audits
Grup telah menerima sejumlah Surat Ketetapan The Group has received a number of tax
Pajak dan Surat Keputusan Pajak untuk tahun assessments and tax decisions for 2018, 2020,
pajak 2018, 2020, 2021 dan 2023 yang 2021 and 2023 fiscal years which resulted in a
menetapkan laba fiskal Grup adalah sebesar total assessed taxable income for the Group of
US$857.639.970 untuk Pajak Penghasilan US$857,639,970 for Corporate Income Tax and
(“PPh”) Badan dan menetapkan kurang bayar a tax underpayment of Rp3,506,234,193,576
pajak sebesar Rp3.506.234.193.576 (setara (equivalent to US$208,928,268). The Group has
dengan US$208.928.268). Grup telah filed objections and/or appeals against these tax
mengajukan keberatan dan/atau banding atas assessments and tax decisions and believes that
Surat Ketetapan Pajak dan Surat Keputusan the total assessed taxable income should be
Pajak tersebut dan berkeyakinan bahwa jumlah US$814,149,145 for Corporate Income Tax and
laba fiskal yang seharusnya adalah sebesar an underpayment of Corporate Income Tax of
US$814.149.145 untuk PPh Badan dan kurang Rp2,977,927,066,452 (equivalent to US$177,447,686).
bayar pajak sebesar Rp2.977.927.066.452
(setara dengan US$177.447.686) untuk PPh
Badan.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, As of the date of these consolidated financial
proses keberatan dan/atau banding masih statements, the objection and/or appeal
berlangsung. Grup berkeyakinan bahwa processes are ongoing. The Group believes the
keputusan akhir tidak akan berdampak material ultimate resolution will not have a material
terhadap posisi keuangan atau arus kas Grup. impact on its financial position or cash flows.
DJP mengajukan permohonan Peninjauan The DGT has filed a reconsideration request
Kembali ke Mahkamah Agung atas putusan (“Peninjauan Kembali”) with the Supreme Court
Pengadilan Pajak yang memenangkan Grup against the Tax Court decisions that ruled in the
terkait PPh Badan dan pajak-pajak lainnya. Group’s favor concerning Corporate Income Tax
Namun, Grup belum menerima putusan dari and other taxes. However, the Group has not yet
Mahkamah Agung. Mengingat putusan yang received a decision from the Supreme Court.
menguntungkan hingga saat ini, Grup Given the favorable rulings to date, the Group
memperkirakan tidak akan ada dampak material expects no material impact on its financial
terhadap posisi keuangan atau arus kasnya. position or cash flows.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, As at the date of these consolidated financial
BT, FKP, IP, PIK, WBM, TSA, DPP, TA dan FSP statements, BT, FKP, IP, PIK, WBM, TSA, DPP,
sedang dalam proses audit oleh DJP atas PPh TA and FSP are being audited by the DGT
Badan untuk tahun pajak 2021, 2022, 2024 dan regarding Corporate Income Tax for the fiscal
PPN untuk tahun pajak 2024. Pada tanggal years 2021, 2022, 2024 and VAT for the fiscal
laporan keuangan konsolidasian ini, hasil audit year 2024. As at the date of these consolidated
tersebut belum diterima. Manajemen berpendapat financial statements, the audit results have not
bahwa hasil audit tersebut tidak akan memberikan yet been received. Management is of the opinion
dampak yang akan merugikan posisi keuangan that the audit results will not have a material
dan arus kas Grup secara material. adverse impact on the Group’s financial position
and cash flows.
Selama tahun yang berakhir 31 Desember 2025, During the year ended 31 December 2025,
Grup telah menerima pengembalian pajak the Group has received tax refunds
sebesar Rp5.935.895.550.574 (setara dengan amounting to Rp5,935,895,550,574 (equivalent
US$358.596.573) atas PPN dan PPh Badan to US$358,596,573) for VAT and Corporate
untuk tahun pajak 2018, 2020, 2023 dan 2024, Income Tax for the fiscal years 2018, 2020, 2023
(2024: Rp5.648.579.855.440 (setara dengan and 2024, (2024: Rp5,648,579,855,440
US$359.344.186) atas PPN dan PPh Badan (equivalent to US$359,344,186) for VAT and
untuk tahun pajak 2022 sampai dengan 2023). Corporate Income Tax for the fiscal years 2022
until 2023).
216
Page 218
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/52 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERPAJAKAN (lanjutan) 9. TAXATION (continued)
g. Administrasi g. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Perusahaan dan entitas Company and the companies within the Group
anak yang berada di dalam Grup menghitung submit tax returns on the basis of self
dan menyetorkan besarnya jumlah pajak yang assessment. The DGT may assess or amend
terutang. DJP dapat menetapkan atau taxes within five years of the time the tax
mengubah liabilitas pajak tersebut dalam batas becomes due.
waktu lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
Kerugian fiskal Grup, jika ada, dapat dipakai The Group’s corporate income tax losses, if any,
sebagai pengurang penghasilan kena pajak di are available to be carried forward and offset
masa mendatang selama lima sampai delapan against future taxable income for periods of five
tahun sebagaimana ditetapkan dalam PKP2B to eight years as specified in each company’s
masing-masing perusahaan atau peraturan pajak CCoW or applicable tax regulations.
yang berlaku.
h. Aturan model Pilar Dua Organisation for h. Organisation for Economic Cooperation and
Economic Cooperation and Development Development (“OECD”) Pillar Two Model
(“OECD”) Rules
Pada tanggal 31 Desember 2024, Peraturan On 31 December 2024, the Minister of Finance
Menteri Keuangan No. 136 Tahun 2024 (“PMK Regulation No. 136 Year 2024 (“MoFR No.
No. 136/2024”) diberlakukan di Indonesia, 136/2024”) was enacted in Indonesia, the
yurisdiksi tempat perusahaan didirikan, dan jurisdiction in which the Company is incorporated,
mulai berlaku sejak 1 Januari 2025. and will come into effect from 1 January 2025.
Grup berada dalam cakupan aturan model Pilar The Group is within the scope of the OECD
Dua OECD dan menerapkan pengecualian untuk Pillar Two model rules and applied the exception
mengakui dan mengungkapkan informasi to recognising and disclosing information about
tentang aset dan liabilitas pajak tangguhan yang deferred tax assets and liabilities relating to
berkaitan dengan pajak penghasilan Pilar Dua Pillar Two income taxes from 1 January 2025.
sejak 1 Januari 2025.
Untuk yurisdiksi Indonesia, Grup memenuhi For the Indonesian jurisdiction, the Group meets
relaksasi dalam Transitional Country-by-Country the Transitional Country-by-Country Reporting
Reporting (“CbCR”) Safe Harbour berdasarkan (“CbCR”) Safe Harbour relief under the Pillar
ketentuan Pilar Dua sehingga tidak ada Two rules, therefore, there was no top-up tax
tambahan pajak yang diperlukan untuk tahun required for the year ended 31 December 2025.
yang berakhir 31 Desember 2025.
10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2025 2024
Uang muka kepada pemasok 43,959,613 70,471,405 Advances to suppliers
Biaya dibayar di muka 8,281,355 5,568,122 Prepaid expenses
Sewa dibayar di muka 4,278,855 4,250,302 Prepaid charter
Uang muka untuk pembelian tanah 2,333,957 2,333,957 Advances for land purchases
Uang muka lain-lain (masing-masing Other advances
dibawah US$2.000.000) 1,990,559 1,894,735 (each below US$2,000,000)
60,844,339 84,518,521
Bagian lancar (44,000,157) (46,440,326) Current portion
Bagian tidak lancar 16,844,182 38,078,195 Non-current portion
217
Page 219
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/53 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2025
Akuisisi
Saldo awal/ entitas/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Acquisition Pengurangan/ Transfer/ Ending
balance Additions of entity Disposals Transfers balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 36,619,847 - (274,869) - - 36,344,978 Land
Bangunan Buildings and
dan infrastruktur 729,799,559 554,517 (10,582,205) (3,621) 69,228,490 788,996,740 infrastructures
Fasilitas pelabuhan 253,239,167 - (39,221,315) - 39,630,060 253,647,912 Port facilities
Transportation
Alat pengangkutan 172,403,500 7,389,128 (1,117,196) (908,825) - 177,766,607 equipment
Peralatan dan
perlengkapan Office furniture
kantor 11,546,625 1,702,883 (272,184) (82,854) 90,451 12,984,921 and equipment
Machinery and
Mesin dan peralatan 333,359,864 32,644,246 (5,083,350) (1,210,221) 11,956,313 371,666,852 equipment
Tanaman produktif 7,088,326 - - - - 7,088,326 Bearer plants
Peralatan lain 14,742,552 1,900,424 - - (91,980) 16,550,996 Other equipment
1,558,799,440 44,191,198 (56,551,119) (2,205,521) 120,813,334 1,665,047,332
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Bangunan Buildings and
dan infrastruktur 132,012,221 83,707,874 - - (69,228,490) 146,491,605 infrastructures
Fasilitas pelabuhan 3,954,303 41,891,632 - - (39,630,060) 6,215,875 Port facilities
Lain-lain 12,476 11,954,784 - - (11,954,784) 12,476 Others
135,979,000 137,554,290 - - (120,813,334) 152,719,956
Penurunan nilai Impairment of
bangunan buildings and
dan infrastruktur (23,366,529) - - - - (23,366,529) infrastructures
1,671,411,911 181,745,488 (56,551,119) (2,205,521) - 1,794,400,759
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan Buildings and
dan infrastruktur (316,840,632) (51,045,080) 9,545,841 3,621 - (358,336,250) infrastructures
Fasilitas pelabuhan (145,150,494) (12,007,280) 31,997,797 - - (125,159,977) Port facilities
Transportation
Alat pengangkutan (152,398,103) (2,848,912) 1,032,169 899,627 - (153,315,219) equipment
Peralatan dan
perlengkapan Office furniture
kantor (7,357,602) (2,052,158) 213,921 82,725 - (9,113,114) and equipment
Machinery and
Mesin dan peralatan (239,822,433) (41,015,626) 4,896,053 1,210,221 - (274,731,785) equipment
Tanaman produktif (2,581,960) (241,142) - - - (2,823,102) Bearer plants
Peralatan lain (9,622,890) (1,865,170) - - - (11,488,060) Other equipment
(873,774,114) (111,075,368) 47,685,781 2,196,194 - (934,967,507)
Nilai buku bersih 797,637,797 859,433,252 Net book value
218
Page 220
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/54 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
2024
Akuisisi
Saldo awal/ entitas/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Acquisition Pengurangan/ Transfer/ Ending
balance Additions of entity Disposals Transfers balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 33,983,993 133,230 2,502,624 - - 36,619,847 Land
Bangunan Buildings and
dan infrastruktur 600,099,916 1,598,956 8,446,586 - 119,654,101 729,799,559 infrastructures
Fasilitas pelabuhan 253,239,167 - - - - 253,239,167 Port facilities
Transportation
Alat pengangkutan 164,669,518 7,733,982 - - - 172,403,500 equipment
Peralatan dan
perlengkapan Office furniture
kantor 8,849,605 2,143,960 108,778 - 444,282 11,546,625 and equipment
Machinery and
Mesin dan peralatan 298,351,963 21,867,489 203,090 (788,600) 13,725,922 333,359,864 equipment
Tanaman produktif - - 7,088,326 - - 7,088,326 Bearer plants
Peralatan lain 12,003,899 2,738,653 - - - 14,742,552 Other equipment
1,371,198,061 36,216,270 18,349,404 (788,600) 133,824,305 1,558,799,440
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Bangunan Buildings and
dan infrastruktur 140,913,723 124,478,208 26,891 - (133,406,601) 132,012,221 infrastructures
Fasilitas pelabuhan 3,905,031 49,272 - - - 3,954,303 Port facilities
Lain-lain 430,180 - - - (417,704) 12,476 Others
145,248,934 124,527,480 26,891 - (133,824,305) 135,979,000
Penurunan nilai Impairment of
bangunan buildings and
dan infrastruktur (23,366,529) - - - - (23,366,529) infrastructures
1,493,080,466 160,743,750 18,376,295 (788,600) - 1,671,411,911
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan Buildings and
dan infrastruktur (266,421,876) (50,086,229) (332,527) - - (316,840,632) infrastructures
Fasilitas pelabuhan (136,744,549) (8,405,945) - - - (145,150,494) Port facilities
Transportation
Alat pengangkutan (150,139,723) (2,258,380) - - - (152,398,103) equipment
Peralatan dan
perlengkapan Office furniture
kantor (5,617,931) (1,651,415) (88,256) - - (7,357,602) and equipment
Machinery and
Mesin dan peralatan (207,748,001) (32,716,332) (146,700) 788,600 - (239,822,433) equipment
Tanaman produktif - (91,148) (2,490,812) - - (2,581,960) Bearer plants
Peralatan lain (8,264,467) (1,358,423) - - - (9,622,890) Other equipment
(774,936,547) (96,567,872) (3,058,295) 788,600 - (873,774,114)
Nilai buku bersih 718,143,919 797,637,797 Net book value
219
Page 221
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/55 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Penyusutan dibebankan pada akun-akun berikut ini: Depreciation expenses were charged to the following
accounts:
2025 2024
Beban pokok pendapatan
(Catatan 23) 109,103,342 94,817,344 Cost of revenue (Note 23)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 25) 1,972,026 1,750,528 expenses (Note 25)
111,075,368 96,567,872
Pelepasan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Disposals of fixed assets for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31 December 2025 and 2024 were as follows:
berikut:
2025 2024
Nilai jual atas aset tetap 175,370 - Sales price of fixed assets
Nilai buku bersih aset tetap Net book value of disposed
yang dilepas (9,327) - fixed assets
Keuntungan penjualan Gain on sale of
aset tetap 166,043 - fixed assets
Grup memiliki 19 bidang tanah dengan status “Hak The Group owns 19 plots of land with “Hak Guna
Guna Bangunan” (“HGB”) dan “Hak Pakai”. Sisa Bangunan” (“HGB”) and “Hak Pakai” titles. The
masa manfaat hak atas tanah antara 7 sampai 28 remaining useful lives of land rights are between
tahun, dimana hak atas tanah akan berakhir paling 7 and 28 years, with the earliest land rights expiring in
cepat di tahun 2032. 2032.
Manajemen Grup yakin bahwa tidak akan ada The Group’s management believes that there will be
kesulitan dalam memperpanjang hak atas tanah no difficulty extending the land rights as the land was
karena tanah tersebut diperoleh secara sah dan acquired legally and is supported by appropriate
dilengkapi dengan bukti kepemilikan yang sah. evidence of ownership.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap tertentu As at 31 December 2025, certain fixed assets of the
milik Grup (kecuali aset dalam penyelesaian) telah Group (except construction in progress) have been
diasuransikan terhadap risiko kerugian kehilangan insured against physical loss and damage including
dan kerusakan termasuk risiko yang terjadi karena risks arising from earthquakes and other
gempa bumi dan kemungkinan risiko lainnya dengan possible risks for a sum of US$890,044,893
nilai pertanggungan sebesar US$890.044.893 (2024: US$776,492,550) which is considered
(2024: US$776.492.550) yang menurut manajemen adequate by management to cover possible losses
memadai untuk menutupi kerugian yang mungkin arising from such risks. The other fixed assets were
timbul dari risiko-risiko tersebut. Aset tetap lainnya not insured as management assessed the risk level
tidak diasuransikan karena manajemen menilai as minimal.
risikonya minimal.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi believes that there were no indicators of impairment
penurunan nilai atas aset tetap. for fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah tercatat As at 31 December 2025, the gross carrying amount
bruto dari aset tetap yang telah disusutkan penuh dan of fully depreciated fixed assets which continue to be
masih digunakan adalah sebesar US$139.866.834 used in operations amounted to US$139,866,834
(2024: US$124.087.609). (2024: US$124,087,609).
220
Page 222
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/56 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yang Construction in progress represents projects that
belum selesai pada tanggal laporan posisi keuangan were not completed as at the date of the consolidated
konsolidasian dengan rincian sebagai berikut: statements of financial position as follows:
2025
Aset dalam penyelesaian yang
belum selesai pada tanggal laporan posisi Estimasi
keuangan konsolidasian/ persentase Akumulasi Estimasi
Construction in progress that has not been penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
completed at the consolidated Estimated percentage Accumulated Estimated
statement of financial position date of completion costs completion
Asphalting jalan batubara/Asphalting
of coal haul road 93% 46,846,787 2026
Kamp Baru/New Camp 10% 22,088,551 2028
Lain-lain (masing-masing di bawah 10%
dari nilai aset dalam penyelesaian)/
Others (each below 10% of construction
in progress) Bervariasi/Various 83,784,618 Bervariasi/Various
152,719,956
2024
Aset dalam penyelesaian yang
belum selesai pada tanggal laporan posisi Estimasi
keuangan konsolidasian/ persentase Akumulasi Estimasi
Construction in progress that has not been penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
completed at the consolidated Estimated percentage Accumulated Estimated
statement of financial position date of completion costs completion
Fasilitas penyimpanan batubara inloading BCT tahap V/
Inloading stockpiling facility BCT phase V 98% 34,348,598 2025
Landasan bandar udara/Airstrip 94% 19,486,399 2025
Lain-lain (masing-masing di bawah 10%
dari nilai aset dalam penyelesaian)/
Others (each below 10% of construction
in progress) Bervariasi/Various 82,144,003 Bervariasi/Various
135,979,000
Selama tahun-tahun yang berakhir 31 Desember During the years ended 31 December 2025 and 2024,
2025 dan 2024, Grup tidak mengkapitalisasi beban the Group has not capitalised any interest expense to
bunga ke aset dalam penyelesaian. construction in progress.
Manajemen tidak melihat adanya peristiwa yang Management has no reason to believe that any events
akan menghambat penyelesaian aset dalam may occur that would prevent the completion of the
penyelesaian tersebut. construction in progress.
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dengan Refer to Note 29 for details of related party transactions.
pihak berelasi.
221
Page 223
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/57 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 12. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
2025
Saldo awal/
Beginning Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Deductions Ending balance
Area yang belum Areas which do not yet
ditemukan sumber daya have measured and
terukur dan terindikasi indicated resources
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah US$100.000) 481,959 - 481,959 US$100,000)
481,959 - 481,959
Provision for
Provisi penurunan nilai impairment loss
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah US$100.000) (481,959) - (481,959) US$100,000)
(481,959) - (481,959)
Nilai buku bersih - - Net book value
2024
Saldo awal/
Beginning Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Deductions Ending balance
Area yang belum Areas which do not yet
ditemukan sumber daya have measured and
terukur dan terindikasi indicated resources
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah US$100.000) 481,959 - 481,959 US$100,000)
481,959 - 481,959
Provision for
Provisi penurunan nilai impairment loss
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah US$100.000) (481,959) - (481,959) US$100,000)
(481,959) - (481,959)
Nilai buku bersih - - Net book value
Sejak 31 Desember 2014, manajemen telah mencatat Since 31 December 2014, management has
provisi penurunan nilai penuh atas aset eksplorasi recognised a full provision for impairment losses
dan evaluasi. against exploration and evaluation assets.
222
Page 224
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/58 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PROPERTI PERTAMBANGAN 13. MINING PROPERTIES
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Transfer/ Ending
balance Additions Deductions Transfers balance
Harga perolehan Acquisition costs
Properti pertambangan Mining properties
dari akuisisi 445,312,407 - - - 445,312,407 from acquisition
Pertambangan yang
sedang dikembangkan 9,734,801 2,240,235 - - 11,975,036 Mines under development
Pertambangan yang
berproduksi 65,258,906 5,551,685 (7,282,240) - 63,528,351 Mines in production
520,306,114 7,791,920 (7,282,240) - 520,815,794
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortisation
Properti pertambangan Mining properties
dari akuisisi (5,286,117) (5,666,226) - - (10,952,343) from acquisition
Pertambangan yang
berproduksi (32,368,924) (4,867,175) 7,282,240 - (29,953,859) Mines in production
(37,655,041) (10,533,401) 7,282,240 - (40,906,202)
Penyisihan Provision
penurunan nilai for impairment
Properti pertambangan Mining properties
dari akuisisi (74,157,958) - - - (74,157,958) from acquisition
Nilai buku bersih 408,493,115 405,751,634 Net book value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Transfer/ Ending
balance Additions Deductions Transfers balance
Harga perolehan Acquisition costs
Properti pertambangan Mining properties
dari akuisisi 445,312,407 - - - 445,312,407 from acquisition
Pertambangan yang
sedang dikembangkan 14,517,472 5,451,636 (2,055,491) (8,178,816) 9,734,801 Mines under development
Pertambangan yang
berproduksi 58,470,888 9,283,722 (10,674,520) 8,178,816 65,258,906 Mines in production
518,300,767 14,735,358 (12,730,011) - 520,306,114
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortisation
Properti pertambangan Mining properties
dari akuisisi (2,614,655) (2,671,462) - - (5,286,117) from acquisition
Pertambangan yang
berproduksi (41,410,919) (3,688,016) 12,730,011 - (32,368,924) Mines in production
(44,025,574) (6,359,478) 12,730,011 - (37,655,041)
Penyisihan Provision
penurunan nilai for impairment
Properti pertambangan Mining properties
dari akuisisi (74,157,958) - - - (74,157,958) from acquisition
Nilai buku bersih 400,117,235 408,493,115 Net book value
Biaya amortisasi dibebankan pada beban pokok Amortisation expense has been charged to cost of
pendapatan (Catatan 23). revenue (Note 23).
223
Page 225
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/59 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PROPERTI PERTAMBANGAN (lanjutan) 13. MINING PROPERTIES (continued)
Properti pertambangan termasuk nilai yang timbul Mining properties include those that resulted from the
dari akuisisi KRL pada tanggal 14 Desember 2011 acquisition of KRL on 14 December 2011 which held
yang memiliki konsesi Pakar North, Pakar South, mining interests in Pakar North, Pakar South, MCM,
MCM, Graha Panca Karsa dan Mamahak lainnya. Graha Panca Karsa and other Mamahak
Saldo tersebut timbul akibat penilaian wajar atas aset- concessions. The balance arose from the fair
aset yang diperoleh pada tanggal akuisisi yang valuation of the assets acquired at the date of
diamortisasi selama umur properti sejak tanggal acquisition which are amortised over the life of the
dimulainya operasi komersial dengan mines after the commencement of commercial
mempertimbangkan masa IUP. production and giving regard to the terms of the IUPs.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024, management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi believes that there are no indicators of impairment nor
penurunan atau pemulihan nilai, sehingga tidak ada reversal of impairment, therefore, no additional
tambahan provisi penurunan atau pemulihan nilai impairment provision or reversal of impairment is
yang dibukukan serta sisa provisi penurunan nilai booked and the remaining provision for impairment in
properti pertambangan cukup untuk menutup the value of mining properties is adequate to cover
kerugian penurunan nilai properti pertambangan. any potential losses from impairment of mining
properties.
14. INVESTASI OBLIGASI 14. INVESTMENT IN BONDS
2025 2024
- PT Danantara Investment PT Danantara Investment -
Management (Persero) 178,762,960 - Management (Persero)
178,762,960 -
Pada tanggal 21 Oktober 2025, Perusahaan telah On 21 October 2025, the Company participated in
berpartisipasi dalam pembelian Surat Utang Jangka the purchase of the Patriot Long-Term Debt
Panjang Patriot yang ditawarkan Tanpa Penawaran Securities Phase I 2025 Series A and B of PT
Umum oleh PT Danantara Investment Management Danantara Investment Management (Persero), which
(Persero) Tahap I TH2025 Seri A dan B melalui were offered Without a Public Offering through
Mandiri Sekuritas dengan nilai total sebesar Rp 3 Mandiri Sekuritas, with a total value of Rp 3 trillion
triliun (setara dengan US$179.856.116). Perusahaan (equivalent to US$179,856,116). The Company
menempatkan Rp 1,5 triliun (setara dengan placed Rp 1.5 trillion (equivalent to US$89,928,058)
US$89.928.058) (Seri A) untuk jangka waktu 5 tahun (Series A) for a 5-year tenor and Rp 1.5 trillion
dan Rp 1,5 triliun (setara dengan US$89.928.058) (equivalent to US$89,928,058) (Series B) for a 7-year
(Seri B) untuk jangka waktu 7 tahun. Kupon yang tenor. The coupon earned is 2% per annum.
diterima adalah 2% per tahun.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga 205,873,520 174,603,673 Third parties
Pihak berelasi: Related parties:
- PT Kalimantan Citra Bara (“KCB”) 31,431,583 51,179,151 PT Kalimantan Citra Bara (“KCB”) -
- NMN 3,792,783 9,573,606 NMN -
- PT Aneka Samudera Lintas (“ASL”) - 610 PT Aneka Samudera Lintas (“ASL”) -
35,224,366 60,753,367
241,097,886 235,357,040
224
Page 226
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/60 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
2025 2024
Komposisi utang usaha Trade payables
berdasarkan mata uang composition based
adalah sebagai berikut: on currency is as follows:
- Rupiah 226,577,413 208,606,998 Rupiah -
- US Dollars 14,273,628 26,411,055 US Dollars -
- Lain-lain (masing-masing
dibawah US$500.000) 246,845 338,987 Others (each below US$500,000) -
241,097,886 235,357,040
Persentase utang usaha - Percentage of trade
pihak berelasi terhadap payables - related parties to
jumlah liabilitas 5.18% 5.03% total liabilities
Utang usaha berasal dari pembelian barang dan jasa. The trade payables arose from the purchase of goods
and services.
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dengan pihak Refer to Note 29 for details of related party
berelasi. transactions.
16. AKRUAL 16. ACCRUALS
2025 2024
Pengupasan tanah dan Overburden removal and
pengangkutan batubara 84,059,590 64,127,408 coal hauling
Royalti/iuran produksi 8,275,017 4,098,343 Royalty/production fees
Kompensasi Domestic Domestic Market Obligation
Market Obligation (“DMO”) (“DMO”) compensation
(Catatan 24) 7,593,641 22,289,998 (Note 24)
Biaya pengangkutan dan
sewa kapal 4,054,908 741,126 Barging and vessel rental
Pembelian aset tetap 2,025,429 5,733,965 Acquisition of fixed assets
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah US$2.000.000) 10,678,044 12,840,920 (each below US$2,000,000)
116,686,629 109,831,760
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dengan pihak Refer to Note 29 for details of related party
berelasi. transactions.
225
Page 227
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/61 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK 17. BANK LOANS
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
- Mandiri - 170,000,000 Mandiri -
- Permata - 145,000,000 Permata -
- BCA - 25,000,000 BCA -
- Biaya pinjaman yang Unamortised -
belum diamortisasi - (2,458,243) debt issuance cost
- 337,541,757
Lihat Catatan 26 untuk rincian beban keuangan. Refer to Note 26 for details of finance expenses.
Permata Permata
Pada tanggal 20 Desember 2017, Perusahaan On 20 December 2017, the Company signed a three
menandatangani perjanjian fasilitas bank berjangka years US$100 million revolving loan facility with
waktu tiga tahun sebesar US$100 juta dengan Bank Permata Bank which has been amended a number of
Permata, yang telah diamandemen beberapa kali, times, most recently on the 4 December 2023 which
terakhir pada tanggal 4 Desember 2023, dimana reduced the applicable margin, increased the facilty
mengurangi margin yang berlaku, meningkatkan limit to US$230 million (previously US$130 million)
batas fasilitas menjadi sebesar US$230 juta and extended the final maturity to 20 December
(sebelumnya US$130 juta) dan memperpanjang jatuh 2026.
temponya menjadi 20 Desember 2026.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Perusahaan Under the facility agreement, the Company is
diwajibkan untuk menjaga rasio keuangan tertentu required to maintain certain financial ratios and to
dan mematuhi pembatasan tertentu. Pada tanggal comply with certain restrictive covenants. As at
31 Desember 2025, Perusahaan telah memenuhi 31 December 2025, the Company is in compliance
persyaratan dan ketentuan tersebut. with the related terms and conditions.
Fasilitas perbankan ini dijamin dengan jaminan The loan facility is secured by a corporate guarantee
perusahaan dari BT. from BT.
Selama tahun 2024, Perusahaan melakukan berbagai During 2024, the Company made various drawdowns
penarikan atas fasilitas ini sebesar US$175 juta dan under this facility amounting to US$175 million and
pembayaran kembali sebesar US$230 juta. repayments amounting to US$230 million.
Selama tahun 2025, Perusahaan telah melakukan During 2025, the Company made various repayments
berbagai pembayaran kembali atas fasilitas ini under this facility amounting to US$145 million.
sebesar US$145 juta.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah As at 31 December 2025, the Company has used
menggunakan sebesar US$7.713.200 dari fasilitas US$7,713,200 of this facility for the issuance of surety
tersebut untuk penerbitan jaminan instrumen (2024: instruments (2024: US$7,153,600) (refer to Note
US$7.153.600) (lihat Catatan 30h). 30h).
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat sisa As at 31 December 2025, there is no amount
saldo terutang atas fasilitas ini (2024: US$145 juta). outstanding under this facility (2024: US$145 million).
226
Page 228
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/62 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK (lanjutan) 17. BANK LOANS (continued)
Mandiri Mandiri
Pada tanggal 24 Oktober 2019, Perusahaan On 24 October 2019, the Company signed a three-
menandatangani perjanjian fasilitas perbankan untuk year facility agreement with Bank Mandiri, which has
tiga tahun dengan Bank Mandiri, yang telah been amended a number of times, most recently on
diamandemen beberapa kali, terakhir pada tanggal the 10 November 2023, which reduced the applicable
10 November 2023, dimana mengurangi margin yang margin and increased the facility limit to US$260
berlaku dan meningkatkan batas fasilitas menjadi million (previously US$100 million), whilst maintaining
sebesar US$260 juta (sebelumnya US$100 juta), the final maturity date of 24 October 2025.
dengan tetap mempertahankan tanggal jatuh tempo
akhir pada 24 Oktober 2025.
Pada tanggal 24 Oktober 2025, Perusahaan dan On 24 October 2025, the Company and Bank Mandiri
Bank Mandiri menandatangani perubahan perjanjian, signed an amendment to extend the final maturity to
untuk memperpanjang jatuh tempo menjadi 24 October 2028, reduce the applicable margin,
24 Oktober 2028, mengurangi margin yang berlaku, increase the facility limit to US$310 million (previously
meningkatkan batas fasilitas menjadi sebesar US$260 million) and add surety instrument facility
US$310 juta (sebelumnya US$260 juta) dan (NCL Global Line) with limit to US$25 million and
menambahkan fasilitas jaminan instrumen (NCL Treasury Line Global Line with limit to US$25 million.
Global Line) dengan batas sebesar US$25 juta dan
fasilitas Treasury Line Global Line dengan batas
sebesar US$25 juta.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Perusahaan Under the facility agreement, the Company is
diwajibkan untuk menjaga rasio keuangan tertentu required to maintain certain financial ratios and to
dan mematuhi pembatasan tertentu. Pada tanggal comply with certain restrictive covenants. As at
31 Desember 2025, Perusahaan telah memenuhi 31 December 2025, the Company is in compliance
persyaratan dan ketentuan tersebut. with the related terms and conditions.
Fasilitas perbankan ini dijamin dengan jaminan The facility is secured by a corporate guarantee from
perusahaan dari BT dan FSP. BT and FSP.
Selama tahun 2024, Perusahaan melakukan berbagai During 2024, the Company made various drawdowns
penarikan atas fasilitas ini sebesar US$200 juta dan under this facility amounting to US$200 million and
pembayaran kembali sebesar US$230 juta. repayments amounting to US$230 million.
Selama tahun 2025, Perusahaan telah melakukan During 2025, the Company made various repayments
berbagai pembayaran kembali atas fasilitas ini under this facility amounting to US$170 million.
sebesar US$170 juta.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah As at 31 December 2025, the Company has used
menggunakan sebesar US$4.349.561 dari fasilitas US$4,349,561 of this facility for the issuance of
tersebut untuk penerbitan jaminan reklamasi (2024: reclamation guarantees (2024: US$3,730,290) (refer
US$3.730.290) (lihat Catatan 30c). to Note 30c).
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat sisa As at 31 December 2025, there is no amount
saldo terutang atas fasilitas ini (2024: US$170 juta). outstanding under this facility (2024: US$170 million).
227
Page 229
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/63 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK (lanjutan) 17. BANK LOANS (continued)
BCA BCA
Pada tanggal 7 Desember 2023, Perusahaan On 7 December 2023, the Company signed a three-
menandatangani perjanjian fasilitas perbankan untuk year facility agreement with BCA, which consists of
tiga tahun dengan BCA yang terdiri dari fasilitas Time Time Loan Revolving, Standby LC and forex forward
Loan Revolving, Standby LC dan forex forward line line facilities with an aggregate limit of US$75 million.
dengan limit agregat sebesar US$75 juta.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Perusahaan Under the facility agreement, the Company is required
diwajibkan untuk menjaga rasio keuangan tertentu to maintain certain financial ratios and to comply with
dan mematuhi pembatasan tertentu. Pada tanggal certain restrictive covenants. As at 31 December
31 Desember 2025, Perusahaan telah memenuhi 2025, the Company is in compliance with the related
persyaratan dan ketentuan tersebut. terms and conditions.
Fasilitas perbankan ini dijamin dengan jaminan The loan facility is secured by a corporate guarantee
perusahaan dari BT. from BT.
Pada bulan Juli 2024, Perusahaan melakukan In July 2024, the Company made its first drawdown
pencairan awal atas fasilitas tersebut sebesar US$25 under the facility amounting to US$25 million.
juta.
Selama tahun 2025, Perusahaan telah melakukan During 2025, the Company made full repayment
pembayaran penuh atas fasilitas ini sebesar US$25 under this facility amounting to US$25 million.
juta.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat sisa As at 31 December 2025, there is no amount
saldo terutang atas fasilitas ini (2024: US$25 juta). outstanding under this facility (2024: US$25 million).
PT Bank Mega Tbk (“Bank Mega”) PT Bank Mega Tbk (“Bank Mega”)
Pada tanggal 13 Desember 2024, Perusahaan On 13 December 2024, the Company signed a three-
menandatangani perjanjian fasilitas perbankan untuk year facility agreement with Bank Mega, which
tiga tahun dengan Bank Mega yang terdiri dari consists of Demand Loan (”DL”), bank guarantees
fasilitas Demand Loan (”DL”), jaminan bank, dan and Standby LC facilities with an aggregate limit of
Standby LC dengan limit agregat sebesar US$100 US$100 million.
juta.
Fasilitas perbankan ini dijamin dengan jaminan The loan facility is secured by a corporate guarantee
perusahaan dari BT. from BT.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas As at 31 December 2025 and 2024, this facility has
bank ini belum digunakan. not been used.
228
Page 230
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/64 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja hanya berasal dari kewajiban Employee benefit liabilities only represent defined
imbalan pasti. Provisi imbalan kerja karyawan pada benefit obligations. The provision for employee
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh benefits as at 31 December 2025 and 2024 was
Kantor Konsultan Aktuaria Azwir Arifin & Rekan, calculated by Kantor Konsultan Aktuaria Azwir Arifin &
aktuaris independen, yang tercantum dalam Rekan, independent actuaries, as stated in their
laporannya tanggal 4 Februari 2026 dan 6 Februari report dated 4 February 2026 and 6 February 2025.
2025.
Jumlah yang diakui pada laporan posisi keuangan The amounts recognised in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of financial position are as follows:
2025 2024
Nilai kini kewajiban 12,705,954 11,922,930 Present value of obligations
Jumlah yang diakui dalam “beban umum dan The amounts recognised in “general and administrative
administrasi” pada laba rugi adalah sebagai berikut: expenses” in profit or loss are as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 1,287,721 1,361,785 Current service cost
Biaya bunga 756,447 753,139 Interest cost
Biaya jasa lalu 55,056 (61,244) Past service cost
2,099,224 2,053,680
Jumlah yang diakui dalam “penghasilan/(rugi) The amounts recognised in “other comprehensive
komprehensif lain tahun berjalan” adalah sebagai income/(loss) for the year” are as follows:
berikut:
2025 2024
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurements of employee
imbalan kerja (533,445) 252,347 benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait 126,917 (58,363) Related income tax
(406,528) 193,984
Mutasi nilai kini kewajiban selama tahun berjalan The movement in the present value of the obligation
adalah sebagai berikut: over the year is as follows:
2025 2024
Saldo awal 11,922,930 12,182,702 Beginning balance
Biaya jasa lalu 55,056 (61,244) Past service cost
Biaya jasa kini 1,287,721 1,361,785 Current service cost
Biaya bunga 756,447 753,139 Interest cost
Pembayaran manfaat (927,801) (1,111,893) Benefits paid
Kerugian aktuarial
yang timbul dari perubahan Actuarial loss from
asumsi keuangan (100,425) 131,662 change in financial assumptions
Kerugian/(keuntungan) dari Loss/(gain) on experience
penyesuaian atas pengalaman 633,870 (384,009) adjustment
Present value of obligation of
Kewajiban kini peserta yang dimutasi 127,369 (249,212) transferred employee
Efek selisih kurs karena perbedaan Foreign exchange effect from
mata uang penyajian (1,049,213) (700,000) difference of presentation currency
Saldo akhir 12,705,954 11,922,930 Ending balance
229
Page 231
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/65 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Asumsi utama yang digunakan aktuaris independen The principal assumptions used by the independent
yang memenuhi syarat adalah sebagai berikut: actuary were as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 4.81%-7.06% 6.88%-7.14% Discount rate
Kenaikan gaji di masa depan 10.00% 10.00% Future salary increases
Tabel mortalitas TMI-IV/2019 TMI-IV/2019 Mortality table
Umur pensiun 56 56 Retirement age
Melalui program pensiun imbalan pasti, Grup Through its defined benefit pension plans, the Group
menghadapi sejumlah risiko signifikan sebagai is exposed to a number of significant risks which are
berikut: detailed below:
1) Perubahan tingkat diskonto: Penurunan pada 1) Changes in discount rate: A decrease in discount
tingkat diskonto menyebabkan kenaikan liabilitas rate will increase plan liabilities.
program.
2) Tingkat kenaikan gaji: Liabilitas imbalan pensiun 2) Salary growth rate: The Group’s pension
Grup berhubungan dengan tingkat kenaikan gaji, obligations are linked to salary growth rate, and
dan semakin tinggi tingkat kenaikan gaji akan higher salary growth rate will lead to higher
menyebabkan semakin besarnya liabilitas. liabilities.
Durasi rata-rata tertimbang dari kewajiban program The weighted average duration of the defined benefit
pensiun imbalan pasti pada tanggal 31 Desember pension obligation as at 31 December 2025 is 17 - 24
2025 adalah 17 - 24 tahun. years.
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi utama tertimbang adalah: changes in the weighted principal assumptions are as
follows:
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Tingkat diskonto 1% (959,927) 1,084,688 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 970,168 (901,273) Salary growth rate
Analisa jatuh tempo yang diharapkan dari imbalan Expected maturity analysis of undiscounted post-
pascakerja yang tidak terdiskonto adalah sebagai employment benefits are as follows:
berikut:
Kurang Antara Antara
dari 1 1 sampai 2 sampai Lebih dari
tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Less than Between Between Over Jumlah/
a year 1-2 years 2-5 years 5 years Total
Imbalan pensiun 753,067 566,154 3,575,581 254,668,312 259,563,114 Pension benefits
230
Page 232
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/66 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PROVISI UNTUK PEMBONGKARAN, 19. PROVISION FOR DECOMMISSIONING,
PEMINDAHAN, REKLAMASI DAN RESTORASI DEMOBILISATION, RECLAMATION AND
RESTORATION
2025 2024
Saldo awal 37,452,982 31,934,924 Beginning balance
Penambahan dan akresi 8,155,586 7,700,872 Addition and accretion
Reklasifikasi (2,483,778) - Reclassification
Realisasi dan selisih kurs (2,287,642) (2,182,814) Realisation and foreign exchange
Saldo akhir 40,837,148 37,452,982 Ending balance
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
a. Modal saham a. Share capital
Pemegang saham Perusahaan pada tanggal The Company’s shareholders as at
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan 31 December 2025 and 2024 based on the
catatan yang dibuat PT Kustodian Sentral Efek record maintained by PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia, biro administrasi efek, sebagai berikut: Indonesia, the share administrator, are as
follows:
2025
Saham ditempatkan dan disetor penuh/
Issued and fully paid capital
Jumlah Saham/
Pemegang Saham/Shareholders Number of Shares Nilai/Value %
Dato’ DR. Low Tuck Kwong 13,406,640,470 14,352,804 40.22%
Elaine Low 7,333,833,700 7,851,413 22.00%
SSP 3,333,380,000 3,568,631 10.00%
Lim Chai Hock 1,087,150,000 1,163,875 3.26%
Jenny Quantero 994,975,000 1,065,195 2.98%
Low Yi Ngo 62,364,800 66,766 0.19%
Ulina Fitriani 8,000,000 8,565 0.02%
Alastair McLeod 7,000,000 7,494 0.02%
Russell John Neil 6,000,000 6,423 0.02%
Merlin 4,002,000 4,284 0.01%
Oliver Khaw Kar Heng 617,600 661 0.00%
Lainnya/Others 7,089,371,430 7,589,698 21.28%
33,333,335,000 35,685,809 100.00%
2024
Saham ditempatkan dan disetor penuh/
Issued and fully paid capital
Jumlah Saham/
Pemegang Saham/Shareholders Number of Shares Nilai/Value %
Dato’ DR. Low Tuck Kwong 13,389,835,770 14,334,813 40.17%
Elaine Low 7,333,833,700 7,851,413 22.00%
SSP 3,333,380,000 3,568,631 10.00%
Lim Chai Hock 1,087,100,000 1,163,821 3.26%
Jenny Quantero 994,975,000 1,065,195 2.98%
Low Yi Ngo 61,614,800 65,963 0.18%
Ulina Fitriani 10,000,000 10,706 0.03%
Alastair McLeod 5,000,000 5,353 0.01%
Russell John Neil 4,000,000 4,282 0.01%
Merlin 2,002,000 2,143 0.01%
Alexander Ery Wibowo 1,000,000 1,071 0.00%
Oliver Khaw Kar Heng 617,600 661 0.00%
Lainnya/Others 7,109,976,130 7,611,757 21.35%
33,333,335,000 35,685,809 100.00%
231
Page 233
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/67 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
b. Tambahan modal disetor b. Additional paid in capital
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai Details of additional paid in capital are as
berikut: follows:
2025 2024
Jumlah agio saham 208,379,135 208,379,135 Excess of proceeds over par value
Biaya penerbitan saham (12,499,062) (12,499,062) Share issuance costs
Selisih nilai transaksi Difference in value from
restrukturisasi entitas restructuring transactions
sepengendali (4,196,888) (4,196,888) of entities under common control
191,683,185 191,683,185
Biaya penerbitan saham merupakan biaya-biaya Share issuance costs represent costs directly
yang berkaitan langsung dengan penerbitan attributable to the issuance of new shares of the
saham baru Perusahaan yang dilakukan saat IPO Company during the IPO of the Company’s
Perusahaan pada bulan Agustus 2008. shares in August 2008.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Difference in value from restructuring
sepengendali merupakan selisih antara harga transactions of entities under common control
perolehan dengan nilai buku aset bersih yang represents differences between purchase
diperoleh dari transaksi antar entitas consideration and net book value of net assets
sepengendali yang terjadi selama tahun 2005 acquired from transactions of entities under
hingga tahun 2023. common control that occurred during 2005
through 2023.
c. Cadangan lain-lain c. Other reserve
Pada tanggal 11 Desember 2018, Perusahaan On 11 December 2018, the Company acquired
mengakuisisi tambahan 43,95% saham KRL an additional 43.95% of KRL’s shares, therefore
sehingga efektif sejak tanggal tersebut, effective from that date, the Company holds all
Perusahaan memiliki seluruh saham KRL yang of KRL’s issued shares. The difference between
ditempatkan. Selisih antara imbalan yang consideration paid and the non-controlling
dibayarkan dengan saldo kepentingan non- interest balance amounting to US$106,274,977
pengendali sebesar US$106.274.977 dan dicatat was recognised in equity as other reserve.
di ekuitas sebagai cadangan lainnya.
232
Page 234
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/68 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. SALDO LABA 21. RETAINED EARNINGS
Cadangan wajib Statutory reserve
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik The Limited Liability Company Law of the Republic of
Indonesia No. 40/2007 yang diterbitkan pada bulan Indonesia No. 40/2007 issued in August 2007,
Agustus 2007, mengharuskan setiap perusahaan requires the establishment of a statutory reserve from
untuk membentuk cadangan wajib dari laba bersih net profits amounting to at least 20% of a company’s
sampai cadangan mencapai paling sedikit 20% dari issued and paid up capital.
modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meetings of
Tahunan yang diadakan pada tanggal 22 April 2008 Shareholders held on 22 April 2008 and then on
dan kemudian pada tanggal 7 Juni 2011, pemegang 7 June 2011, the shareholders decided the
saham memutuskan pembentukan cadangan wajib establishment of a statutory reserve from
dari laba ditahan sebesar Rp66.700.000.000 retained earnings amounting to Rp66,700,000,000
(US$8.176.536). (US$8,176,536).
Dividen Dividends
Berdasarkan Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Based on the Joint Meeting of Boards of
Direksi Perusahaan yang diadakan pada tanggal Commissioners and Directors of the Company held on
5 Desember 2023, Perusahaan mendeklarasikan 5 December 2023, the Company declared an interim
dividen interim di tahun 2023 sebesar dividend in 2023 amounting to US$500,000,025. The
US$500.000.025. Perusahaan telah membayarkan Company paid this interim dividend on 5 January 2024
dividen interim kepada pemilik entitas induk pada to the owners of the parent entity.
tanggal 5 Januari 2024.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan yang diadakan pada tanggal 27 Juni 2024, Shareholders held on 27 June 2024, the Company
Perusahaan mendeklarasikan dividen final di tahun declared a final dividend in 2024 relating to the 2023
2024 yang berhubungan dengan saldo laba tidak unappropriated retained earnings amounting to
dicadangkan tahun 2023 sebesar US$300.000.015. US$300,000,015. The Company paid this dividend on
Perusahaan telah membayarkan dividen kepada 24 July 2024 to the owners of the parent entity.
pemilik entitas induk pada tanggal 24 Juli 2024.
Berdasarkan Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Based on the Joint Meeting of Boards of
Direksi Perusahaan yang diadakan pada tanggal Commissioners and Directors of the Company held
5 Desember 2024, Perusahaan mendeklarasikan on 5 December 2024, the Company declared an
dividen interim di tahun 2024 sebesar interim dividend in 2024 amounting to
US$300.000.015. Perusahaan telah membayarkan US$300,000,015. The Company paid this interim
dividen interim kepada pemilik entitas induk pada dividend on 8 January 2025 to the owners of the
tanggal 8 Januari 2025. parent entity.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan yang diadakan pada tanggal 25 Juni 2025, Shareholders held on 25 June 2025, the Company
Perusahaan mendeklarasikan dividen final di tahun declared a final dividend in 2025 relating to the 2024
2025 yang berhubungan dengan saldo laba tidak unappropriated retained earnings amounting to
dicadangkan tahun 2024 sebesar US$400.000.020. US$400,000,020. The Company paid this dividend on
Perusahaan telah membayarkan dividen kepada 23 July 2025 to the owners of the parent entity.
pemilik entitas induk pada tanggal 23 Juli 2025.
233
Page 235
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/69 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PENDAPATAN 22. REVENUE
2025 2024
Batubara Coal
- Pihak ketiga 3,221,631,307 3,211,490,753 Third parties -
- Pihak berelasi 185,859,385 213,569,775 Related parties -
3,407,490,692 3,425,060,528
Nonbatubara Non-coal
- Pihak ketiga 20,085,793 21,154,426 Third parties -
3,427,576,485 3,446,214,954
Rincian pelanggan dengan pendapatan lebih besar Details of customers representing more than 10% of
dari 10% nilai pendapatan berasal dari: revenue:
2025 2024
TNB Fuel Services Sdn. Bhd. 225,585,637 368,423,800 TNB Fuel Services Sdn. Bhd.
Pendapatan sebesar US$3.407.490.692 (2024: Revenues of US$3,407,490,692 (2024:
US$3.425.060.528) diakui pada waktu tertentu dan US$3,425,060,528) have been recognised at a point
US$20.085.793 (2024: US$21.154.426) diakui in time and US$20,085,793 (2024: US$21,154,426)
sepanjang waktu. recognised over time.
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dengan pihak Refer to Note 29 for details of related party
berelasi. transactions.
234
Page 236
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/70 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUE
2025 2024
Biaya produksi: Production costs:
Pengupasan tanah 889,993,840 778,021,890 Overburden removal
Pertambangan dan pengangkutan
batubara 434,599,503 354,737,857 Coal mining and hauling
Biaya pengangkutan 272,519,057 234,437,561 Barging costs
Penyusutan (Catatan 11) 109,103,342 94,817,344 Depreciation (Note 11)
Beban karyawan 89,084,393 100,144,891 Employee costs
Perbaikan dan pemeliharaan 62,720,585 72,179,941 Repairs and maintenance
Pajak bumi dan bangunan 16,163,461 27,208,625 Land and building tax
Amortisasi properti pertambangan Amortisation of mining properties
(Catatan 13) 10,533,401 6,359,478 (Note 13)
Sewa transportasi 10,022,107 11,751,595 Transportation rental
Jasa profesional 8,986,168 7,787,687 Professional fee
Perjalanan dinas 8,055,336 8,190,756 Travelling expenses
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah US$8.000.000) 59,323,978 63,025,657 (each below US$8,000,000)
1,971,105,171 1,758,663,282
Royalti/iuran produksi 269,074,430 263,844,062 Royalty/production fees
Persediaan batubara Coal inventory
- Awal tahun 184,503,423 152,390,198 At the beginning of the year -
- Pembelian batubara 56,804,791 123,035,337 Coal purchases -
- Aset atas kelompok lepasan Assets of disposal group -
dimiliki untuk dijual (6,542,407) - classified as held for sale
- Akhir tahun (153,670,430) (184,503,423) At the end of the year -
Beban pokok pendapatan 2,321,274,978 2,113,429,456 Cost of revenue
Rincian pemasok/kontraktor dengan transaksi Details of suppliers/contractors with transactions
melebihi 10% dari jumlah pendapatan: representing more than 10% of total revenue:
2025 2024
PT Bukit Makmur Mandiri Utama PT Bukit Makmur Mandiri Utama
(“BUMA”) 440,348,496 402,066,202 (“BUMA”)
235
Page 237
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/71 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
2025 2024
Komisi keagenan 17,880,936 21,109,443 Agency fees
Analisis batubara 7,026,860 6,683,653 Coal analysis
Kompensasi DMO 4,766,804 8,210,679 DMO compensation
Administrasi pemasaran 645,695 778,154 Marketing administration
Kelebihan waktu labuh, neto 495,840 1,461,222 Demurrage, net
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah US$500.000) 305,419 549,351 US$500,000)
31,121,554 38,792,502
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dengan pihak Refer to Note 29 for details of related party
berelasi. transactions.
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Beban karyawan 50,036,107 56,461,804 Employee costs
Jasa profesional 5,847,710 5,913,531 Professional fees
Penyusutan (Catatan 11) 1,972,026 1,750,528 Depreciation (Note 11)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah US$5.000.000) 14,949,606 17,134,175 US$5,000,000)
72,805,449 81,260,038
Lihat Catatan 29 untuk rincian transaksi dengan pihak Refer to Note 29 for details of related party
berelasi. transactions.
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE EXPENSES
2025 2024
Pinjaman bank: Bank loans:
Beban bunga 4,246,440 15,012,262 Interest expense
Amortisasi biaya pinjaman
dan biaya pinjaman Amortisation of debt issuance and
tahun berjalan 4,452,665 2,825,980 current year costs
8,699,105 17,838,242
236
Page 238
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/72 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. BEBAN LAIN-LAIN, NETO 27. OTHER EXPENSES, NET
2025 2024
Rugi selisih kurs, neto (14,249,796) (20,061,658) Loss on foreign exchange, net
Lain-lain, neto 4,640,569 2,883,985 Others, net
(9,609,227) (17,177,673)
28. LABA BERSIH PER LEMBAR SAHAM DASAR DAN 28. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
DILUSIAN
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing net
membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada income attributable to owners of the parent entity by
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang the weighted-average number of ordinary shares
jumlah saham biasa yang beredar pada tahun yang outstanding during the respective year. The Group
bersangkutan. Grup tidak memiliki efek yang bersifat does not have any dilutive ordinary shares as at
dilutif pada 31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at 31 December 2025 and 2024, there were no
terdapat instrumen yang nantinya dapat menimbulkan existing instruments which could result in the issue of
adanya penerbitan saham biasa, sehingga nilai dari further ordinary shares, hence the diluted earnings
laba bersih per lembar saham yang terdilusi setara per share is equivalent to basic earnings per share.
dengan laba bersih per lembar saham dasar.
2025 2024
Laba bersih yang dapat diatribusikan Net income attributable to
kepada pemilik entitas induk 767,915,514 922,642,869 owners of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of
biasa yang beredar 33,333,335,000 33,333,335,000 outstanding ordinary shares
Laba bersih per lembar saham Basic and diluted earnings
dasar dan dilusian 0.023 0.028 per share
29. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTY TRANSACTIONS
Sifat dari hubungan dengan pihak-pihak berelasi The nature of relationships with the related parties is
adalah sebagai berikut: as follows:
Entitas/Entities Hubungan/Relationships Transaksi/Transactions
- NMN Entitas sepengendali dengan Piutang usaha, utang usaha,
Perusahaan/Under common penambahan aset tetap, penambahan
control with the Company aset dalam penyelesaian, beban
perbaikan dan pemeliharaan dan beban
jasa pemeliharaan jalan/Trade
receivables, trade payables, addition
of fixed assets, addition of construction
in progress, repair and maintenance
expense and road maintenance services
expense
- ASL Entitas sepengendali dengan Utang usaha/Trade payables
Perusahaan/Under common
control with the Company
237
Page 239
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/73 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 29. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
Sifat dari hubungan dengan pihak-pihak berelasi The nature of relationships with the related parties is
adalah sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
Entitas/Entities Hubungan/Relationships Transaksi/Transactions
- KCB Entitas sepengendali dengan Aset tidak lancar lainnya, utang usaha,
Perusahaan/Under common penambahan aset dalam penyelesaian,
control with the Company dan beban jasa pemeliharaan jalan/
Other non-current assets, trade payables,
addition of construction in progress
and road maintenance services expense
- KOMIPO Pemegang saham Perusahaan/ Piutang usaha, akrual administrasi
Shareholder of the Company pemasaran, pendapatan batubara,
administrasi pemasaran dan kelebihan
waktu labuh/Trade receivables, accrued
marketing administration, coal revenue,
marketing administration and demurrage
- SSP Pemegang saham Perusahaan/ Piutang usaha dan pendapatan batubara/
Shareholder of the Company Trade receivables and coal revenue
Saldo dengan pihak berelasi yang tidak diungkapkan Related party balances not disclosed elsewhere in
pada bagian lain dalam laporan keuangan these consolidated financial statements are as
konsolidasian ini adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Aset tidak lancar lainnya: Other non-current assets:
- KCB - 3,777,689 KCB -
Persentase dari jumlah As a percentage of total
aset tidak lancar lainnya - 18.08% other non-current assets
Accrued marketing
Akrual administrasi pemasaran: administration:
- KOMIPO 118,371 85,143 KOMIPO -
Persentase dari jumlah akrual 0.10% 0.08% As a percentage of total accruals
238
Page 240
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/74 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 29. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
Transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai Related party transactions are as follows:
berikut:
2025 2024
Pendapatan batubara: Coal revenue:
- SSP 121,289,866 140,285,852 SSP -
- KOMIPO 64,569,519 73,283,923 KOMIPO -
185,859,385 213,569,775
Persentase dari jumlah As a percentage of
pendapatan batubara 5.45% 6.24% total coal revenue
Penambahan aset tetap: Addition of fixed assets:
- NMN 69,548 - NMN -
Persentase dari jumlah penambahan As a percentage of total addition
aset tetap 0.16% - of fixed assets
Penambahan aset Addition of construction
dalam penyelesaian: in progress:
- NMN 10,586,834 10,561,626 NMN -
- KCB 9,954,031 2,109,336 KCB -
20,540,865 12,670,962
Persentase dari jumlah penambahan As a percentage of total addition
aset dalam penyelesaian 14.93% 10.18% of construction in progress
Beban perbaikan dan Repair and
pemeliharaan: maintenance expense:
- NMN 1,588,287 2,966,509 NMN -
Persentase dari jumlah beban As a percentage of total
perbaikan dan pemeliharaan 2.53% 4.10% repair and maintenance expense
Beban jasa pemeliharaan jalan: Road maintenance services:
- KCB 74,128,911 63,237,881 KCB -
- NMN 537,257 - NMN -
74,666,168 63,237,881
Persentase dari jumlah beban As a percentage of total
jasa pemeliharaan jalan 89.98% 93.03% road maintenance expense
Administrasi pemasaran: Marketing administration:
- KOMIPO 645,695 778,154 KOMIPO -
As a percentage of selling
Persentase dari beban penjualan 2.07% 2.01% expenses
Kelebihan
waktu labuh: Demurrage:
- KOMIPO - 131,145 KOMIPO -
As a percentage of selling
Persentase dari beban penjualan - 0.34% expenses
239
Page 241
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/75 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 29. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
Penjualan batubara ke pihak berelasi ditetapkan Sales of coal to related parties are set based on sales
berdasarkan kontrak-kontrak penjualan, yang pada contracts which generally use international and
umumnya menggunakan indeks internasional dan domestic indices as benchmarks which are adjusted
domestik sebagai bahan acuan yang disesuaikan for coal specifications and location of deliveries. Other
dengan spesifikasi batubara dan lokasi pengiriman. transactions with related parties are carried out based
Transaksi lainnya dengan pihak-pihak berelasi on contracts between the parties.
ditetapkan berdasarkan kontrak antara pihak-pihak
tersebut.
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Manajemen kunci termasuk Dewan Komisaris dan Key management includes the Boards of
Direksi. Untuk tahun yang berakhir 31 Desember Commissioners and Directors. For the years ended
2025 dan 2024, kompensasi terdiri dari gaji dan 31 December 2025 and 2024, compensation consists
imbalan karyawan jangka pendek lainnya untuk of salaries and other short-term employee benefits for
manajemen kunci yang tercatat di laporan keuangan key management recorded in the consolidated
konsolidasian. financial statements.
Kompensasi yang dibayar atau terutang pada The compensation paid or payable to key
manajemen kunci atas jasa kepegawaian adalah management for employee services is shown below:
sebagai berikut:
2025
Direksi/ Dewan Komisaris/
Board of Directors Board of Commissioners
%* US$ %* US$
Gaji dan imbalan karyawan Salaries and other short-term
jangka pendek lainnya 40% 55,647,158 1% 1,342,839 employee benefits
2024
Direksi/ Dewan Komisaris/
Board of Directors Board of Commissioners
%* US$ %* US$
Gaji dan imbalan karyawan Salaries and other short-term
jangka pendek lainnya 45% 69,818,416 1% 2,419,195 employee benefits
* % terhadap jumlah beban karyawan * % of total employee costs
Selain yang disebutkan di atas, tidak ada imbalan Except as disclosed above, no other benefits were
lainnya yang diberikan kepada anggota Dewan provided to members of the Boards of Commissioners
Komisaris dan Direksi. and Directors.
240
Page 242
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/76 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI AND CONTINGENCIES
a. Kontrak jasa pertambangan a. Mining services contracts
Beberapa entitas anak mengadakan perjanjian The Company’s subsidiaries entered into various
jasa pertambangan dengan beberapa kontraktor mining service contracts to support their mining
untuk mendukung kegiatan operasi operations. The contractors will provide all
pertambangan. Para kontraktor akan equipment, manpower and other supplies
menyediakan peralatan, tenaga kerja dan necessary for them to perform the mining
peralatan lainnya untuk mendukung jasa mereka. services. Each agreement governs, among
Setiap perjanjian mengatur antara lain mengenai others, the unit rate, fuel price adjustment,
harga per unit, penyesuaian harga bahan bakar, explosive management, rise and fall calculation,
manajemen peledakan, perhitungan rise and fall, overhaul calculation, incentives for the
perhitungan overhaul, insentif untuk kontraktor, contractors, shortfall penalties, coal hauling and
penalti atas shortfall, pengangkutan batubara dan other terms. Contract values are dependent on
syarat lainnya. Nilai kontrak tergantung dari volumes of overburden moved and/or hauled
jumlah volume pengupasan tanah ataupun and equipment rented, as per the relevant
batubara yang diangkut sesuai dengan perjanjian agreement.
terkait.
Kontrak signifikan yang berlaku pada tanggal Significant contracts in place as at 31 December
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
Akhir periode
Entitas anak/ Kontraktor/ Tipe perjanjian/ Tanggal perjanjian/ perjanjian/Contract
Subsidiaries Contractors Agreement type Agreement date period end
IP PT Karunia Armada Jasa pengupasan lapisan 24 September/ 31 Desember/
Indonesia (“KAI”) tanah, jasa pengangkutan batubara September 2018 December 2031
dan sewa peralatan/Overburden,
coal haulage and equipment rental
IP BUMA Jasa pengupasan lapisan 3 Mei/ 31 Desember/
tanah, jasa pengangkutan batubara May 2018 December 2035
dan sewa peralatan/Overburden,
coal haulage and equipment
rental
IP PT Mandiri Herindo Jasa pengangkutan batubara/ 11 Juli/July 31 Desember/
Adiperkasa Tbk. Coal haulage 2018 December 2034
IP KCB Jasa perawatan jalan 19 Maret/ 22 Juli/July 2035
pengangkutan batubara/Coal March 2021
haul road maintenance
IP PT Antareja Mahada Makmur Jasa pengupasan lapisan 1 Agustus/ 31 Desember/
(”AMM”) tanah, jasa pengangkutan batubara August 2024 December 2034
dan sewa peralatan/Overburden
coal haulage and equipment
rental
IP PT Batara Dharma Persada Jasa pengangkutan batubara/ 21 November/ 31 Desember/
Coal haulage November 2024 December 2031
IP PT Bina Sarana Sukses Jasa pengupasan lapisan 18 September/ 31 Desember/
tanah, jasa pengangkutan batubara September 2024 December 2031
dan sewa peralatan/Overburden
coal haulage and equipment
rental
BT KCB Jasa perawatan jalan 1 Agustus/ 31 Juli/July 2030
pengangkutan batubara/Coal August 2017
haul road maintenance
FSP KCB Jasa perawatan jalan 1 Oktober/ 22 Juli/July 2035
pengangkutan batubara/Coal October 2022
haul road maintenance
TA KCB Jasa perawatan jalan 1 Januari/ 31 Desember/
pengangkutan batubara/Coal January 2023 December 2027
haul road maintenance
TJ KCB Jasa perawatan jalan 1 Januari/ 31 Desember/
pengangkutan batubara/Coal January 2025 December 2034
haul road maintenance
241
Page 243
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/77 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
a. Kontrak jasa pertambangan (lanjutan) a. Mining services contracts (continued)
Kontrak signifikan yang berlaku pada tanggal Significant contracts in place as at 31 December
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows: (continued)
(lanjutan)
Akhir periode
Entitas anak/ Kontraktor/ Tipe perjanjian/ Tanggal perjanjian/ perjanjian/Contract
Subsidiaries Contractors Agreement type Agreement date period end
PIK AMM Jasa pengupasan lapisan 1 Februari/ 31 Desember/
tanah, jasa pengangkutan batubara February 2024 December 2031
dan sewa peralatan/Overburden,
coal haulage and equipment
rental
WBM Thiess Jasa pengupasan lapisan 10 Juli/ 30 September/
tanah, jasa pengangkutan batubara July 2018 September 2026
dan sewa peralatan/Overburden,
coal haulage and equipment
rental
WBM KAI Jasa pengangkutan batubara/ 24 Januari/ 31 Desember/
Coal haulage January 2022 December 2026
FKP Thiess Jasa pengupasan lapisan 22 November/ 31 Desember/
tanah, jasa pengangkutan batubara November 2016 December 2025
dan sewa peralatan/Overburden,
coal haulage and equipment
rental
GBP KAI Jasa pengupasan lapisan 20 November/ 20 Mei/
tanah, jasa pengangkutan Batubara, November 2023 May 2026
jasa perawatan jalan pengangkutan
batubara dan sewa peralatan/
Overburden, coal haulage, coal haul
road maintenance and equipment rental
b. Perjanjian kerjasama b. Cooperation agreement
DPP DPP
Pada tanggal 16 Februari 2001, DPP On 16 February 2001, DPP entered into a
mengadakan perjanjian kerjasama dengan cooperation agreement with PT Pelabuhan
PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) yang Indonesia IV (Persero) that provided for, among
antara lain berisi mengenai pembagian others, the sharing of revenue from port charges
pendapatan atas jasa dermaga yang dikenakan levied on ships anchored at the Balikpapan
bagi kapal-kapal yang berlabuh di Balikpapan Coal Terminal (“BCT”) by PT Pelabuhan
Coal Terminal (“BCT”) oleh PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero). This agreement is valid
Indonesia IV (Persero). Perjanjian ini berlaku until 19 December 2026.
sampai dengan tanggal 19 Desember 2026.
Pada tanggal 23 Desember 2025, terdapat On 23 December 2025, a third addendum was
addendum ketiga perjanjian kerjasama antara signed between PT Pelabuhan Indonesia IV
PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) dengan (Persero) and DPP regarding port operations and
DPP tentang pengoperasian dan pelayanan jasa services at BCT, Balikpapan. The term of this
kepelabuhan di BCT, Balikpapan. Jangka waktu agreement is 10 years, starting from 1 October
perjanjian ini adalah 10 tahun, mulai tanggal 2025 until 1 October 2035.
1 Oktober 2025 sampai tanggal 1 Oktober 2035.
c. Jaminan reklamasi c. Reclamation guarantees
Jaminan berikut ini dapat diklaim oleh The following guarantees may be claimed by the
Pemerintah ataupun pihak yang berwenang jika Government or relevant regency if each of the
masing-masing perusahaan di bawah ini tidak following individual companies does not carry out
melaksanakan rencana reklamasi seperti yang the reclamation policies as agreed by the
telah disetujui dengan Pemerintah untuk periode Government for those periods.
tersebut.
242
Page 244
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/78 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
c. Jaminan reklamasi (lanjutan) c. Reclamation guarantees (continued)
Jaminan reklamasi yang telah disediakan oleh Reclamation guarantees have been provided
Grup melalui bank garansi dan deposito through bank guarantees and time deposits by
berjangka untuk tahun-tahun sampai dengan the Group for the years up to 31 December 2025
31 Desember 2025 dan yang berlaku pada akhir and those outstanding at the year end are as
tahun adalah sebagai berikut: follows:
Entitas/Entities Tahun/Year Bank Jumlah/Amount (Rp) Setara/Equivalent (US$)
BT 2009-2025 Mandiri Rp 130,603,388,412 US$ 7,782,349
FSP 2014-2025 Mandiri Rp 90,354,269,654 US$ 5,383,999
TA 2021-2025 Mandiri Rp 73,018,904,581 US$ 4,351,025
TJ 2019-2029 Mandiri Rp 58,609,011,300 US$ 3,492,373
FKP 2014-2024 Mandiri Rp 41,806,288,548 US$ 2,491,139
GBP I 2018-2025 Mandiri Rp 25,948,154,369 US$ 1,546,190
GBP II 2013-2025 Mandiri Rp 25,408,207,985 US$ 1,514,015
WBM 2016-2026 Mandiri Rp 24,147,614,176 US$ 1,438,900
PIK 2014-2025 Mandiri Rp 21,358,403,200 US$ 1,272,697
TSA 2015-2023 Mandiri Rp 8,912,790,166 US$ 531,092
SK 2022-2024 Mandiri Rp 7,262,030,100 US$ 432,727
CA 2015-2019 Mandiri Rp 3,349,945,330 US$ 199,615
MCM 2009-2012 BPD Kaltim Rp 1,922,069,355 US$ 114,532
DE 2019-2024 Mandiri Rp 493,209,410 US$ 29,389
OM 2019-2024 Mandiri Rp 307,601,256 US$ 18,329
SA 2019-2024 Mandiri Rp 305,825,125 US$ 18,223
d. Perjanjian penjualan batubara d. Coal sales agreements
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As at 31 December 2025, the Group has various
komitmen untuk menjual 219,62 juta metrik ton commitments to sell 219.62 million metric tonnes
batubara kepada beberapa pembeli. Kontrak ini of coal to various buyers. Agreements also
juga termasuk opsi bagi pelanggan untuk include options for the customers to request
tambahan atas pasokan batubara sebesar additional supplies of coal up to an aggregate
147,61 juta metrik ton. Penjualan batubara ini 147.61 million metric tonnes. The coal will be
akan dilakukan selama periode mulai 1 Januari delivered during the period between 1 January
2026 sampai dengan tahun 2051. 2026 to 2051.
e. Komisi keagenan e. Agency fees
Perusahaan, BT, WBM, FSP, PIK, FKP, DPP, The Company, BT, WBM, FSP, PIK, FKP, DPP,
TA dan TJ TA and TJ
Perusahaan, BT, WBM, FSP, PIK, FKP, DPP, TA The Company, BT, WBM, FSP, PIK, FKP, DPP,
dan TJ memiliki beberapa perjanjian keagenan TA and TJ have various agency agreements with
dengan agen pihak ketiga untuk memasarkan third party agents to market their coal for certain
batubara mereka kepada pelanggan-pelanggan customers. The agents will receive commissions
tertentu. Agen tersebut akan mendapatkan based on a fixed amount and/or a percentage of
komisi berdasarkan nilai tetap dan/atau sales to those customers.
persentase penjualan kepada pelanggan-
pelanggan tersebut.
243
Page 245
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/79 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
f. Perjanjian pengiriman dan pengangkutan f. Coal shipping and barging contracts
batubara
Perusahaan dan beberapa entitas anak The Company and its subsidiaries have entered
mengadakan perjanjian untuk pengangkutan into various coal barging agreements with
batubara dengan kontraktor untuk menyediakan contractors to provide coal transportation from
pengangkutan batubara dari berbagai area various mine sites to various port destinations.
pertambangan ke berbagai pelabuhan tujuan. Depending on the individual contract, the
Tergantung dari masing-masing kontrak, contractor will provide all equipment, labour and
kontraktor akan menyediakan peralatan, tenaga other services required for them to perform the
kerja dan jasa lainnya dalam melaksanakan services. These agreements govern, amongst
jasanya. Perjanjian ini mengatur mengenai others, the unit rate, fuel price adjustment and
antara lain harga per unit, penyesuaian harga other terms and conditions.
solar dan juga syarat dan ketentuan lain yang
berlaku.
g. Komitmen belanja modal g. Capital expenditure commitments
Komitmen belanja modal signifikan yang berlaku Significant capital expenditure commitments in
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai place at 31 December 2025 are as follows:
berikut:
Pada tanggal 27 Desember 2023, Perusahaan On 27 December 2023, the Company entered
membuat perjanjian dengan NMN, pihak into an agreement with NMN, a related party, for
berelasi, untuk pekerjaan sipil dan pemasangan civil works and installation of structural and
komponen struktur dan mekanikal untuk fasilitas mechanical components for Senyiur jetty facilities
Senyiur jetty yang masih dalam proses which are currently under construction, with a
konstruksi, dengan jumlah nilai kontrak sebesar total contract value amounting to US$9,993,904.
US$9.993.904. Pada tanggal 31 Desember 2025, As at 31 December 2025, the total remaining
jumlah nilai sisa kontrak adalah sebesar contract value amounted to US$5,910,755.
US$5.910.755.
Pada tanggal 5 Agustus 2024, FSP membuat On 5 August 2024, FSP entered into an
perjanjian dengan KCB, pihak berelasi, untuk agreement with KCB, a related party, for
asphalting services of haul road dan side dump asphalting services of haul road and side dump
loops dari jalan pengangkutan batubara Muara loops of the new Muara Pahu coal hauling road,
Pahu, dengan jumlah nilai kontrak sebesar with a total contract value amounting to
US$18.243.251. Pada tanggal 31 Desember US$18,243,251. As at 31 December 2025, the
2025, jumlah nilai sisa kontrak adalah sebesar total remaining contract value amounted to
US$6.301.912. US$6,301,912.
Pada tanggal 11 September 2024, BT membuat On 11 September 2024, BT entered into an
perjanjian dengan PT Karunia Wahananusa, agreement with PT Karunia Wahananusa, a third
pihak ketiga, untuk pembangunan river diversion party, for the construction of a river diversion at
di Tabang, dengan jumlah nilai kontrak sebesar Tabang, with a total contract value amounting to
US$11.936.861. Pada tanggal 31 Desember US$11,936,861. As at 31 December 2025, the
2025, jumlah nilai sisa kontrak adalah sebesar total remaining contract value amounted to
US$9.549.489. US$9,549,489.
Pada tanggal 13 Juni 2025, FSP membuat On 13 June 2025, FSP entered into an
perjanjian dengan PT Buntara Megah Inti, pihak agreement with PT Buntara Megah Inti, a third
ketiga, untuk pengadaan asphalt emulsion dan party, for a supply of asphalt emulsion and
bitumen untuk pekerjaan jalan pengangkutan bitumen for the new Muara Pahu coal hauling
batubara Muara Pahu yang baru, dengan jumlah road, with a total contract value amounting to
nilai kontrak sebesar US$10.341.182. Pada US$10,341,182. As at 31 December 2025, the
tanggal 31 Desember 2025, jumlah nilai sisa total remaining contract value amounted to
kontrak adalah sebesar US$2.638.087. US$2,638,087.
244
Page 246
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/80 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
g. Komitmen belanja modal (lanjutan) g. Capital expenditure commitments (continued)
Pada tanggal 19 Juni 2025, DPP membuat On 19 June 2025, DPP entered into an
perjanjian dengan E-Crane International Asia agreement with E-Crane International Asia Pte.
Pte. Ltd., pihak ketiga, untuk pengadaan E-Crane Ltd., a third party, for a supply of E-Crane’s for
untuk fase 6A di BCT yang masih dalam proses phase 6A at the BCT which is currently under
konstruksi, dengan jumlah nilai kontrak sebesar construction, with a total contract value
US$15.019.159. Pada tanggal 31 Desember amounting to US$15,019,159. As at
2025, jumlah nilai sisa kontrak adalah sebesar 31 December 2025, the total remaining contract
US$3.003.832. value amounted to US$3,003,832.
Pada tanggal 25 Juni 2025, DPP membuat On 25 June 2025, DPP entered into an
perjanjian dengan NMN, pihak berelasi, untuk agreement with NMN, a related party, for the
konstruksi perluasan dermaga fase 6A di BCT construction of phase 6A jetty expansion at the
yang masih dalam proses konstruksi, dengan BCT which is currently under construction, with a
jumlah nilai kontrak sebesar US$8.196.909. total contract value amounting to US$8,196,909.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah nilai As at 31 December 2025, the total remaining
sisa kontrak adalah sebesar US$5.737.837. contract value amounted to US$5,737,837.
Pada tanggal 25 Juni 2025, Perusahaan On 25 June 2025, the Company entered into an
membuat perjanjian dengan NMN, pihak agreement with NMN, a related party, for civil
berelasi, untuk pekerjaan sipil dan pemasangan works and installation of structural and
komponen struktur dan mekanikal untuk mechanical components for the expansion of the
perluasan fasilitas Muara Pahu jetty, dengan Muara Pahu jetty facilities, with a total contract
jumlah nilai kontrak sebesar US$9.039.210. value amounting to US$9,039,210. As at
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah nilai 31 December 2025, the total remaining contract
sisa kontrak adalah sebesar US$3.904.249. value amounted to US$3,904,249.
Pada tanggal 19 Agustus 2025, Perusahaan On 19 August 2025, the Company entered into
membuat perjanjian dengan PT Total Bangun an agreement with PT Total Bangun Persada
Persada Tbk, pihak ketiga, untuk pekerjaan Tbk, a third party, for engineering procurement
engineering, pengadaan dan konstruksi oleh and construction works for general contractor on
general kontraktor untuk new office di Tabang, the new office at Tabang, with a total contract
dengan jumlah nilai kontrak sebesar value amounting to US$106,855,023. As at 31
US$106.855.023. Pada tanggal 31 Desember December 2025, the total remaining contract
2025, jumlah nilai sisa kontrak adalah sebesar value amounted to US$90,708,786.
US$90.708.786.
Pada tanggal 1 Oktober 2025, Perusahaan On 1 October 2025, the Company entered into
membuat perjanjian dengan PT Bangun Inti an agreement with PT Bangun Inti Cemerlang, a
Cemerlang, pihak ketiga, untuk penyediaan third party, for supply of concrete at the new
beton untuk new office di Tabang, dengan jumlah office at Tabang, with a total contract value
nilai kontrak sebesar US$7.124.985. Pada amounting to US$7,124,985. As at
tanggal 31 Desember 2025, jumlah nilai sisa 31 December 2025, the total remaining contract
kontrak adalah sebesar US$6.334.923. value amounted to US$6,334,923.
245
Page 247
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/81 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
h. Fasilitas bank h. Bank facilities
Pada tanggal 16 Desember 2024, Perusahaan On 16 December 2024, the Company provided
memberikan jaminan dalam bank garansi security in the form of a bank guarantee in the
sebesar US$4.152.720 sesuai dengan perjanjian amount of US$4,152,720 under its coal sale and
jual beli batubara dengan TP Utilities Pte. Ltd. purchase agreement with TP Utilities Pte. Ltd.
Pada tanggal 13 Februari 2025, Perusahaan On 13 February 2025, the Company provided
memberikan jaminan dalam bank garansi security in the form of a bank guarantee in the
sebesar US$700.000 sesuai dengan perjanjian amount of US$700,000 under its coal sale and
jual beli batubara dengan TNB Fuel Services purchase agreement with TNB Fuel Services
Sdn. Bhd. Sdn. Bhd.
Pada tanggal 23 Mei 2025, Perusahaan On 23 May 2025, the Company provided security
memberikan jaminan dalam bank garansi in the form of a bank guarantee in the amount of
sebesar US$700.000 sesuai dengan perjanjian US$700,000 under its coal sale and purchase
jual beli batubara dengan TNB Fuel Services agreement with TNB Fuel Services Sdn. Bhd.
Sdn. Bhd.
Pada tanggal 5 Juni 2025, Perusahaan On 5 June 2025, the Company provided security
memberikan jaminan dalam bank garansi in the form of a bank guarantee in the amount of
sebesar US$480.150 sesuai dengan perjanjian US$480,150 under its coal sale and purchase
jual beli batubara dengan Panay Energy agreement with Panay Energy Development
Development Corporation. Corporation.
Pada tanggal 5 Juni 2025, Perusahaan On 5 June 2025, the Company provided security
memberikan jaminan dalam bank garansi in the form of a bank guarantee in the amount of
sebesar US$480.150 sesuai dengan perjanjian US$480,150 under its coal sale and purchase
jual beli batubara dengan Cebu Energy agreement with Cebu Energy Development
Development Corporation. Corporation.
Pada tanggal 1 September 2025, Perusahaan On 1 September 2025, the Company provided
memberikan jaminan dalam Standby Letter of security in the form of a Standby Letter of Credit
Credit (“SBLC”) sebesar US$250.000 sesuai (“SBLC”) in the amount of US$250,000 under its
dengan perjanjian jual beli batubara dengan coal sale and purchase agreement with Abaqa
Abaqa International Pte Ltd. International Pte Ltd.
Pada tanggal 19 September 2025, FSP On 19 September 2025, FSP provided security in
memberikan jaminan dalam SBLC sebesar the form of a SBLC in the amount of US$250,000
US$250.000 sesuai dengan perjanjian jual beli under its coal sale and purchase agreement with
batubara dengan Abaqa International Pte Ltd. Abaqa International Pte Ltd.
246
Page 248
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/82 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
h. Fasilitas bank (lanjutan) h. Bank facilities (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan On 31 December 2025, the Company provided
memberikan jaminan dalam bank garansi security in the form of a bank guarantee in the
sebesar US$700.000 sesuai dengan perjanjian amount of US$700,000 under its coal sale and
jual beli batubara dengan TNB Fuel Services purchase agreement with TNB Fuel Services
Sdn. Bhd. Sdn. Bhd.
Jaminan di atas adalah bagian dari jaminan The above securities are part of surety
instrumen yang diterbitkan melalui fasilitas instruments issued under the Permata facility
Permata (Catatan 17). (Note 17).
i. Perjanjian penggunaan haul road i. Agreement for the use of haul road
Pada tanggal 24 Agustus 2007, WBM On 24 August 2007, WBM entered into an
mengadakan perjanjian dengan PT Arutmin agreement with PT Arutmin Indonesia
Indonesia (“Arutmin”), yang memperbolehkan (“Arutmin”), to allow WBM to use a haul road
WBM menggunakan jalan pengangkutan within the Arutmin CCoW area, to provide WBM
batubara di daerah PKP2B Arutmin sehingga unimpeded access for transporting coal along the
WBM memperoleh akses tanpa gangguan dalam haul road. This agreement is valid until the end of
mengangkut batubara di sepanjang jalan the CCoW of WBM or Arutmin, whichever is
tersebut. Perjanjian ini berlaku hingga earlier.
berakhirnya PKP2B WBM atau Arutmin, yang
mana yang lebih dulu.
j. Perjanjian pertambangan batubara di daerah j. Agreement for the mining of coal on the
perbatasan bersama common boundary
Pada tanggal 24 Agustus 2007, WBM dan On 24 August 2007, WBM and Arutmin entered
Arutmin mengadakan perjanjian pengelolaan into an agreement for the mining of coal on the
pertambangan batubara di perbatasan daerah common boundary of their mining areas. The
pertambangan mereka. Perjanjian ini bertujuan purpose of the agreement is to maximise the
untuk memaksimalkan pengambilan cadangan exploitation of coal reserves near the boundary
batubara di dekat daerah perbatasan. Perjanjian area. The agreement governs the costs and
tersebut mengatur biaya dan kewajiban atas liabilities which may arise from the mining
aktivitas penambangan tersebut. activities.
k. Kewajiban atas IUP Eksplorasi k. Exploration IUP obligations
Berdasarkan IUP eksplorasi, DE, OM, SK, SA, TA Pursuant to their Exploration IUPs, DE, OM, SK,
dan TJ diwajibkan untuk membayar Iuran Tetap SA, TA and TJ shall pay Dead Rent based on
sesuai ketentuan yang berlaku. the prevailing regulation.
247
Page 249
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/83 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
l. Undang-Undang Pertambangan No. 3/2020 l. Mining Law No. 3/2020 junto Law No.2/2025
junto Undang-Undang No. 2/2025
Pada tanggal 19 Maret 2025, Presiden Republik On 19 March 2025, the President of the Republic
Indonesia resmi mengeluarkan Undang-Undang of Indonesia officially issued Law Number 2 of
Nomor 2 Tahun 2025 tentang Perubahan 2025 concerning the Fourth Amendment to Law
Keempat atas UU Nomor 4 tahun 2009 tentang Number 4 of 2009 concerning Mineral and Coal
Pertambangan Mineral dan Batubara (”Minerba”). Mining (“Minerba”).
UU No. 2/2025 ini mengubah beberapa Law No. 2/2025 amends several provisions in
ketentuan dalam UU Nomor 4 Tahun 2009 Law Number 4 of 2009 concerning Minerba. In
tentang Minerba. Dalam UU No. 2/2025 ini Law No. 2/2025, new provisions have been
terdapat ketentuan baru yang ditambahkan added, including the following:
antara lain sebagai berikut:
1. Penyesuaian beberapa ketentuan dalam 1. Adjustment of several provisions in the
Undang-Undang Pertambangan sebagai Mining Law as an implementation of the
pelaksanaan Putusan Mahkamah Constitutional Court Decision;
Konstitusi;
2. Pengaturan terkait penetapan WIUP Mineral 2. Regulations related to the determination of
logam atau Batubara yang diberikan dengan WIUP for metal minerals or coal, which are
cara prioritas kepada koperasi, badan given on a priority basis to cooperatives,
usaha kecil dan menengah, serta badan small and medium enterprises, and business
usaha yang dimiliki oleh organisasi entities owned by religious community
kemasyarakatan keagamaan yang organizations that perform economic
menjalankan fungsi ekonomi untuk functions to improve the regional economy;
peningkatan perekonomian daerah;
3. Pemberian WIUP Mineral logam, WIUP 3. Granting of Metal Mineral WIUP, Coal WIUP,
Batubara, atau WIUPK dengan cara or WIUPK with priority for the benefit of
prioritas untuk kepentingan perguruan tinggi universities to SOEs, regionally-owned
kepada BUMN, badan usaha milik daerah, enterprises, or private business entities,
atau badan usaha swasta dengan taking into account the area of Metal Mineral
mempertimbangkan luas WIUP Mineral WIUP, Coal WIUP, or WIUPK, university
logam, WIUP Batubara, atau WIUPK, accreditation, and the improvement of
akreditasi perguruan tinggi, dan untuk access to and quality of education services
peningkatan akses dan layanan pendidikan for the community; and
bagi masyarakat; dan
4. Pengaturan terkait penerimaan negara 4. Regulations stipulating that non-tax state
bukan pajak yang diperoleh dalam revenues obtained from Mineral and Coal
pelaksanaan kegiatan usaha Pertambangan Mining business activities are managed by
Mineral dan Batubara dikelola oleh Menteri. the Minister.
Adapun peraturan pelaksanaan dari Undang- The implementing regulations of this Law must
Undang ini wajib ditetapkan dalam jangka waktu be stipulated within a maximum period of 6 (six)
paling lambat 6 (enam) bulan sejak Undang- months from the date this Law comes into effect.
Undang ini mulai berlaku.
Manajemen menilai bahwa saat ini tidak ada Management assesses that there is no
dampak signifikan terhadap Grup dari poin-poin significant impact on the Group from the main
utama Undang-Undang sebagaimana disebutkan points of the Law as mentioned above.
di atas.
248
Page 250
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/84 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
m. Peraturan perlakuan perpajakan dan iuran m. Tax treatment and production fee regulation
produksi
Pada tanggal 11 April 2022, Pemerintah On 11 April 2022, the Government of Indonesia
Indonesia menerbitkan PP No. 15/2022 yang issued GR No. 15/2022 which regulates the
mengatur perlakuan Perpajakan dan/atau treatment of tax and/or non-tax state revenue
Penerimaan Negara Bukan Pajak (“PNBP”) (“PNBP”) in the coal mining sector. This
dalam sektor pertambangan batubara. regulation applies to holders of an IUP, IUPK,
Pengaturan ini berlaku untuk pemegang IUP, IUPK ex CCoW and CCoW.
IUPK, IUPK eks PKP2B dan PKP2B.
Berdasarkan PP No. 15/2022 ini, penghasilan Based on this GR No. 15/2022, income from
dari usaha sebagai objek pajak untuk business as taxable object for CIT calculation
perhitungan PPh Badan adalah nilai dari was the value of coal mining product sales that
penjualan produk pertambangan batubara yang were to be determined at the time when the sale
akan ditentukan pada saat penjualan terjadi occurs based on the higher of:
berdasarkan yang lebih tinggi antara:
a. Yang lebih rendah antara Harga Patokan a. The lower of Coal Benchmark Price (“HPB”)
Batubara (“HPB”) sebagaimana ditetapkan as stipulated by the MoEMR or coal price
oleh MESDM atau indeks harga batubara index at the time of the transaction; or
pada saat transaksi; atau
b. Harga jual aktual yang seharusnya diterima b. The actual selling price that was supposed
oleh penjual. to be received by the seller.
Namun, jika HPB atau indeks harga batubara However, if the HPB or coal price index was not
tidak tersedia, nilainya dihitung dengan harga jual available, the values are calculated by the actual
aktual yang seharusnya diterima oleh penjual. selling price that is supposed to be received by
the seller.
PP No. 15/2022 ini telah diubah dengan GR No. 15/2022 has been amended by GR
PP No. 18/2025 yang diterbitkan pada tanggal No. 18/2025 which was issued on 11 April 2025.
11 April 2025. PP No. 18/2025 ini antara lain GR No. 18/2025, among other things, regulates
mengatur penghasilan dari usaha sebagai objek income from business as a taxable object for the
pajak untuk penghitungan PPh Badan wajib calculation of Corporate Income Tax to use the
menggunakan harga yang lebih tinggi antara: higher price between:
a. harga patokan batubara pada saat transaksi; a. the coal benchmark price at the time of the
dan transaction; and
b. harga sesungguhnya. b. the actual price.
PP No. 18/2025 ini mulai berlaku pada tanggal GR No. 18/2025 comes into effect on 26 April
26 April 2025. 2025.
Pada tanggal 11 April 2025, Pemerintah On 11 April 2025, the Government issued GR
mengeluarkan PP No. 19/2025 yang mencabut No. 19/2025 which revokes GR No. 26/2022.
PP No. 26/2022. PP ini antara lain mengatur This GR, among other things, regulates changes
perubahan tarif iuran ekploitasi/royalti untuk to exploitation fees/royalty for open pit coal by
batubara open pit dengan meningkatkan tarif increasing the rate by 1% for calorie levels ≤
sebesar 1% untuk tingkat kalori ≤ 4,200 kcal/kg 4,200 kcal/kg when the HBA > US$90 from 8%
ketika HBA > US$90 dari 8% menjadi 9% dan to 9% and calorie levels > 4,200 - 5,200 kcal/kg
tingkat kalori > 4,200 - 5,200 kcal/kg ketika HBA when the HBA ≥ US$90 from 10.5% to 11.5%.
≥ US$90 dari 10,5% menjadi 11,5%. PP ini This GR is effective from 26 April 2025.
berlaku mulai tanggal 26 April 2025.
Manajemen berkeyakinan bahwa Grup telah Management believes that the Group has
memenuhi ketentuan dalam peraturan complied with the requirements of the regulations
sebagaimana disebut di atas. mentioned above.
249
Page 251
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/85 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
n. Iuran kehutanan WBM, BT, FSP dan BS n. Forestry fee WBM, BT, FSP and BS
Berdasarkan PP No. 36/2024, seluruh Based on GR No. 36/2024, all companies which
perusahaan yang memiliki aktivitas di dalam area have activities in production and protected forest
hutan produksi dan hutan lindung namun areas which are not related to forestry activities
kegiatannya tidak berhubungan dengan kegiatan will have an obligation to pay a forestry fee
kehutanan memiliki kewajiban untuk membayar ranging from Rp2,500,000 to Rp4,700,000 per
iuran kehutanan sebesar Rp2.500.000 sampai hectare annually. WBM, BT, FSP and BS
Rp4.700.000 per hektar per tahun. WBM, BT, recognise this fee on an accrual basis.
FSP dan BS mengakui iuran ini dengan dasar
akrual.
Manajemen menilai bahwa saat ini tidak ada Management assesses that there is no significant
dampak signifikan terhadap Grup dari peraturan impact on the Group from the new regulation.
baru tersebut.
o. Peraturan reklamasi dan aktivitas pasca o. Regulation on reclamation and post-mining
tambang activities
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On 20 December 2010, the Government of
Indonesia mengeluarkan peraturan implementasi Indonesia released an implementing regulation
atas Undang-Undang Mineral No. 4/2009, yaitu for Mining Law No. 4/2009, i.e. Government
Peraturan Pemerintah No. 78/2010 (“PP No. 78”) Regulation No. 78/2010 (“GR No. 78”) which was
yang diikuti oleh Peraturan Menteri ESDM followed on 28 February 2014, by Ministerial
No. 7/2014 tertanggal 28 Februari 2014 (“Permen Regulation of MoEMR No. 7/2014 (“MR No.
No. 7/2014”), yang mengatur aktivitas reklamasi 7/2014”), that deals with reclamation and post-
dan pasca tambang untuk pemegang IUP- mining activities for both IUP-Exploration and
Eksplorasi dan IUP-Operasi Produksi. Permen IUP-Production Operation holders. This MR No.
No. 7/2014 ini telah dicabut oleh Peraturan 7/2014 has been revoked by MoEMR Regulation
MESDM No. 26/2018 pada tanggal of ESDM No. 26/2018 on 3 May 2018.
3 Mei 2018.
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The requirement to provide reclamation and post-
pasca tambang tidak menghilangkan liabilitas mine guarantee does not release the IUP holder
pemegang IUP dari ketentuan untuk from the requirement to perform reclamation and
melaksanakan aktivitas reklamasi dan pasca post-mine activities.
tambang.
Ketentuan peralihan di dalam PP No. 78 The transitional provisions in GR No. 78 make it
menegaskan bahwa para pemegang PKP2B juga clear that CCoW holders are also required to
wajib mematuhi peraturan ini. comply with this regulation.
Pada tanggal 23 Oktober 2025, Kementerian On 23 October 2025, the Ministry of Energy and
ESDM menerbitkan Keputusan Menteri ESDM Mineral Resources issued Ministerial Decree No.
Nomor 344.K/MB.01/MEM.B/2025 (“Kepmen 344.K/MB.01/MEM.B/2025 ("Ministerial Decree
ESDM 344 Tahun 2025”) tentang Pedoman 344 of 2025") concerning Technical Guidelines
Teknis Pelaksanaan Reklamasi dan for the Implementation of Reclamation and Post-
Pascatambang yang berlaku efektif sejak Mining, which became effective on 23 October
23 Oktober 2025. Keputusan Menteri ini 2025. This Ministerial Decree serves as a
ditetapkan sebagai pedoman teknis nasional standardised and accountable national technical
yang terstandardisasi dan akuntabel untuk guideline for the implementation of reclamation
pelaksanaan reklamasi dan pascatambang pada and post-mining in mineral and coal mining
usaha pertambangan mineral dan batubara, baik businesses, both onshore and offshore.
di wilayah darat maupun laut.
Pedoman ini mengatur proses penyusunan, This guideline regulates the process of preparing,
penyampaian, evaluasi, persetujuan, submitting, evaluating, approving, implementing,
pelaksanaan, serta pelaporan dokumen rencana and reporting reclamation and post-mining plan
reklamasi dan pascatambang, termasuk documents, including provisions for plan
ketentuan perubahan rencana, penetapan changes, determining the amount of guarantees,
besaran jaminan, serta mekanisme and the disbursement mechanism.
pencairannya.
250
Page 252
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/86 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
o. Peraturan reklamasi dan aktivitas pasca o. Regulation on reclamation and post-mining
tambang (lanjutan) activities (continued)
Keputusan ini juga menegaskan kewajiban This decree also emphasizes the obligation of
pemegang IUP/IUPK untuk menempatkan IUP/IUPK holders to deposit Reclamation
Jaminan Reklamasi dan Jaminan Pascatambang Guarantees and Post-Mining Guarantees in the
dalam bentuk deposito berjangka sesuai standar form of time deposits at the applicable cost
biaya yang berlaku. standards.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, FSP, BT, GBP, FKP, TSA, PIK, WBM, CA, statements, FSP, BT, GBP, FKP, TSA, PIK, WBM,
DE, OM, SK, SA, TJ, TA dan MCM telah CA, DE, OM, SK, SA, TJ, TA and MCM have
membuat jaminan reklamasi untuk periode placed reclamation guarantees for certain periods
tertentu (lihat Catatan 30c). Grup telah (refer to Note 30c). The Group has submitted its
memasukkan rencana penutupan tambang ke mine closure plans to the MoEMR and continues
MESDM dan melanjutkan untuk berdiskusi atas to discuss these plans.
rencana tersebut.
p. Peraturan Pemerintah No. 36/2023 (“PP No. p. Government Regulation No. 36/2023 (“GR No.
36/2023”) junto Peraturan Pemerintah No. 36/2023”) junto Government Regulation No.
8/2025 8/2025
Pada tanggal 17 Februari 2025, Pemerintah On 17 February 2025, the Government of
Indonesia telah mengubah PP No. 36/2023 Indonesia amended GR No. 36/2023 by issuing
dengan menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 8 Government Regulation No. 8 of 2025 (“GR No.
Tahun 2025 (“PP No. 8/2025”), yang berlaku 8/2025”), which came into effect on 1 March
efektif pada tanggal 1 Maret 2025. Berdasarkan 2025. Based on GR No. 8/2025, foreign
PP No. 8/2025, devisa hasil ekspor sumber daya exchange from natural resource exports (DHE
alam (DHE SDA) yang telah dimasukkan dan SDA) that has been deposited and placed into
ditempatkan ke dalam Rekening Khusus DHE the DHE SDA Special Account must be placed at
SDA menjadi wajib ditempatkan sebesar 100% 100% for a minimum period of 12 (twelve)
dengan jangka waktu paling singkat 12 (dua months from the date of placement in the DHE
belas) bulan sejak penempatan dalam Rekening SDA Special Account.
Khusus DHE SDA.
DHE SDA yang telah ditempatkan ke dalam DHE SDA that has been placed into the DHE
Rekening Khusus DHE SDA tersebut dapat SDA Special Account can be used for several
digunakan untuk beberapa hal sebagaimana purposes as stipulated in GR No. 8/2025,
diatur dalam PP No. 8/2025, yakni: namely:
1. Penukaran ke Rupiah di bank yang sama 1. Exchange into Rupiah at the same bank to
untuk menjalankan kegiatan operasional dan carry out operational activities and maintain
menjaga keberlangsungan usahanya; business continuity;
2. Pembayaran dalam bentuk valuta asing atas 2. Payment in foreign currency for tax
kewajiban pajak, penerimaan negara bukan obligations, non-tax state revenues, and
pajak, dan kewajiban lainnya ke pemerintah other obligations to the government in
sesuai peraturan perundang-undangan; accordance with laws and regulations;
3. Pembayaran dividen dalam bentuk valuta 3. Payment of dividends in foreign currency;
asing;
4. Pembayaran untuk pengadaan barang dan 4. Payment for the procurement of goods and
jasa berupa bahan baku, bahan penolong, services in the form of raw materials,
atau barang modal yang belum tersedia, auxiliary materials, or capital goods that are
tidak tersedia, tersedia namun hanya not yet available, not available, only partially
sebagian, atau tersedia tetapi spesifikasinya available, or available but do not meet the
tidak memenuhi di dalam negeri dalam required specifications domestically, in
bentuk valuta asing; foreign currency;
5. Pembayaran kembali atas pinjaman untuk 5. Repayment of loans for the procurement of
pengadaan barang modal dalam bentuk capital goods in foreign currency.
valuta asing.
Grup telah memenuhi ketentuan dalam peraturan The Group has complied with the requirements
sebagaimana disebut di atas dan terus under the above regulations and continues to
memonitor perkembangan implementasi serta monitor the progress of their implementation and
dampak dari peraturan ini terhadap operasi Grup, the impact of these regulations on the Group’s
jika ada. operations, if any.
251
Page 253
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/87 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
q. Aset dan liabilitas atas kelompok lepasan q. Assets and liabilities of disposal group
dimiliki untuk dijual classified as held for sale
Pada tanggal 11 Desember 2025, Perusahaan On 11 December 2025, the Company has
telah menandatangani Nota Kesepahaman entered into a Memorandum of Understanding
dengan pihak ketiga sehubungan dengan with third parties in relation to the proposed sale
rencana penjualan aset Perusahaan dan telah of Company’s asset and has received a down
menerima pembayaran uang muka sebesar payment of US$80,000,000.
US$80.000.000.
(a) Aset atas kelompok lepasan dimiliki (a) Assets of disposal group classified as held
untuk dijual for sale
2025
Kas dan setara kas 14,205,337 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- pihak ketiga 12,665,804 third parties -
Piutang nonusaha Non-trade receivables
- pihak ketiga 115,223 third parties -
Persediaan batubara 6,542,407 Coal inventory
Persediaan lain-lain 877,969 Other Inventory
Pajak dibayar di muka,
bagian lancar 4,238,265 Prepaid taxes, current portion
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka, prepaid expenses,
bagian lancar 112,356 current portion
Kas dan setara kas yang Restricted cash and
dibatasi penggunaannya 4,325,502 cash equivalents
Pajak dibayar di muka,
bagian tidak lancar 21,378,177 Prepaid taxes, non-current portion
Aset tetap 8,865,338 Fixed assets
Aset pajak tangguhan 267,238 Deferred tax assets
Jumlah 73,593,616 Total
252
Page 254
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/88 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
q. Aset dan liabilitas atas kelompok lepasan q. Assets and liabilities of disposal group
dimiliki untuk dijual (lanjutan) classified as held for sale (continued)
(b) Liabilitas atas kelompok lepasan dimiliki (b) Liabilities of disposal group classified as held
untuk dijual for sale
2025
Utang usaha Trade payables
- pihak ketiga (6,082,210) third parties -
Utang pajak Taxes payable
- pajak penghasilan
badan (220,037) corporate income tax -
- pajak lain-lain (3,044,738) other taxes -
Akrual (8,349,737) Accruals
Utang lain-lain (1,762) Other payables
Liabilitas imbalan kerja
jangka panjang (880,366) Long-term employee benefit liabilities
Provisi untuk
pembongkaran, Provision for decommissioning,
pemindahan, reklamasi demobilisation, reclamation
dan restorasi (2,483,778) and restoration
Jumlah (21,062,628) Total
31. BEBAN KARYAWAN 31. EMPLOYEE EXPENSES
2025 2024
Beban karyawan 139,120,500 156,606,695 Employee expenses
Beban karyawan terdiri dari gaji, upah dan cadangan Employee expenses represent salaries, wages and
imbalan pascakerja. provision for employee benefits.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki 4.302 On 31 December 2025, the Group had 4,302
karyawan (2024: 4.149 karyawan) (tidak diaudit). employees (2024: 4,149 employees) (unaudited).
253
Page 255
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/89 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN USAHA 32. SEGMENT INFORMATION
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by the Board
oleh Direksi sebagai pengambil keputusan of Directors as the chief operating decision-maker in
operasional dalam mengevaluasi kinerja segmen dan evaluating the performance of segments and in the
menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya, allocation of resources, management considers the
manajemen menetapkan segmen Grup berdasarkan Group’s segments based on each entity’s activities.
aktivitas per entitas. Seluruh transaksi antar segmen All transactions between segments have been
telah dieliminasi. eliminated.
Direksi telah menentukan segmen operasi The Board of Directors has determined the operating
berdasarkan penjualan batubara dan nonbatubara segments based on coal and non-coal sales
karena keputusan stratejik yang diambil oleh Direksi considering that strategic decisions that are taken by
didasarkan atas segmen tersebut. the Board of Directors are based on those segments.
Informasi segmen usaha Perusahaan dan entitas Segment information of the Company and its
anak adalah sebagai berikut: subsidiaries is as follows:
2025
Batubara/ Nonbatubara/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Coal Non-coal Eliminations Consolidated
Pendapatan: Revenue:
Pendapatan di luar External segment
segmen 3,407,490,692 20,085,793 - 3,427,576,485 revenue
Pendapatan antar Inter-segment
segmen 1,150,524,419 1,905,234,173 (3,055,758,592) - revenue
Pendapatan 4,558,015,111 1,925,319,966 (3,055,758,592) 3,427,576,485 Revenue
Laba bruto 1,018,230,841 236,160,848 (148,090,182) 1,106,301,507 Gross profit
Beban penjualan (209,354,904) (1,971,225) 180,204,575 (31,121,554) Selling expenses
General and
Beban umum administrative
dan administrasi (61,380,351) (13,209,634) 1,784,536 (72,805,449) expenses
Penghasilan keuangan 30,450,294 3,545,928 (6,043,132) 27,953,090 Finance income
Beban keuangan (14,582,273) (1,969,856) 7,853,024 (8,699,105) Finance expenses
Pendapatan/(beban) Other income/
lain-lain, neto (19,768,141) 10,580,787 (421,873) (9,609,227) (expenses), net
Laba sebelum pajak 743,595,466 233,136,848 35,286,948 1,012,019,262 Profit before tax
Beban pajak penghasilan (163,715,286) (50,850,920) (13,401,870) (227,968,076) Income tax expense
Laba tahun berjalan 579,880,180 182,285,928 21,885,078 784,051,186 Profit for the year
Aset segmen 2,983,510,867 812,575,841 (421,042,264) 3,375,044,444 Segment assets
Liabilitas segmen 1,611,327,066 388,482,003 (1,319,348,909) 680,460,160 Segment liabilities
Acquisition of
Perolehan aset tetap 311,760,442 60,483,370 (190,498,324) 181,745,488 fixed assets
Penyusutan 71,855,892 43,631,768 (4,412,292) 111,075,368 Depreciation
Amortisasi properti Amortisation of mining
pertambangan 4,867,175 - 5,666,226 10,533,401 properties
254
Page 256
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/90 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen usaha Perusahaan dan entitas Segment information of the Company and its
anak adalah sebagai berikut: (lanjutan) subsidiaries is as follows: (continued)
2024
Batubara/ Nonbatubara/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Coal Non-coal Eliminations Consolidated
Pendapatan: Revenue:
Pendapatan di luar External segment
segmen 3,425,060,528 21,154,426 - 3,446,214,954 revenue
Pendapatan antar Inter-segment
segmen 1,216,478,778 1,619,402,591 (2,835,881,369) - revenue
Pendapatan 4,641,539,306 1,640,557,017 (2,835,881,369) 3,446,214,954 Revenue
Laba bruto 1,164,431,645 304,097,812 (135,743,959) 1,332,785,498 Gross profit
Beban penjualan (192,092,712) (647,932) 153,948,142 (38,792,502) Selling expenses
General and
Beban umum administrative
dan administrasi (68,352,128) (14,084,235) 1,176,325 (81,260,038) expenses
Penghasilan keuangan 30,263,688 5,101,637 (7,559,839) 27,805,486 Finance income
Beban keuangan (19,432,160) (1,999,116) 3,593,034 (17,838,242) Finance expenses
Pendapatan/(beban) Other income/
lain-lain, neto 3,170,892 (8,756,974) (11,591,591) (17,177,673) (expenses), net
Laba sebelum pajak 917,989,225 283,711,192 3,822,112 1,205,522,529 Profit before tax
Beban pajak penghasilan (196,951,859) (61,900,317) (3,295,287) (262,147,463) Income tax expense
Laba tahun berjalan 721,037,366 221,810,875 526,825 943,375,066 Profit for the year
Aset segmen 3,381,831,271 668,636,060 (529,011,397) 3,521,455,934 Segment assets
Liabilitas segmen 2,013,708,117 260,786,716 (1,066,881,310) 1,207,613,523 Segment liabilities
Acquisition of
Perolehan aset tetap 98,788,120 71,220,746 (9,265,116) 160,743,750 fixed assets
Penyusutan 68,462,459 32,160,566 (4,055,153) 96,567,872 Depreciation
Amortisasi properti Amortisation of mining
pertambangan 3,688,016 - 2,671,462 6,359,478 properties
Perusahaan berdomisili di Indonesia. Mayoritas aset The Company is domiciled in Indonesia. The majority
tidak lancar Grup berada di Indonesia. Pendapatan of the Group’s non-current assets are located in
yang diperoleh dari pelanggan luar negeri Indonesia. Revenue from external customers based
berdasarkan lokasi geografis disajikan sebagai on geographical location are as follows:
berikut:
2025 2024
Area penjualan Sales area
- Asia Timur (Cina, Jepang, Korea East Asia (China, Japan, Korea -
dan Taiwan) 1,251,559,062 862,203,486 and Taiwan)
- Asia Tenggara (Malaysia, Filipina, South East Asia (Malaysia, -
Singapura dan Vietnam), Philippines, Singapore and
tidak termasuk Indonesia 1,138,707,299 1,631,697,927 Vietnam) excluding Indonesia
- Domestik 676,148,093 527,715,192 Domestic -
- Asia Selatan (India, Pakistan South Asia (India, Pakistan -
dan Bangladesh) 355,233,105 424,598,349 and Bangladesh)
- Eropa 5,928,926 - Europe -
3,427,576,485 3,446,214,954
255
Page 257
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/91 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Rupiah As at 31 December 2025, monetary assets and
pada 31 Desember 2025 telah dikonversikan ke liabilities denominated in Rupiah have been
dalam mata uang US Dollars dengan menggunakan translated into US Dollars using an exchange rate
kurs US$1 = Rp16.782 berdasarkan kurs tengah of US$1 = Rp16,782 based on the Bank Indonesia
Bank Indonesia. middle rate.
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang The Group has assets and liabilities denominated in
asing dengan rincian sebagai berikut: foreign currencies as follows:
2025
Setara/
Lain-lain*)/ US Dollar
Rupiah Others*) equivalents
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 3,133,086,650,301 30,411 186,723,692 equivalents
Kas dan setara kas yang Restricted cash and
dibatasi penggunaannya 557,171,549,043 - 33,200,545 cash equivalents
Piutang usaha 784,751,585,721 - 46,761,506 Trade receivables
Piutang nonusaha 131,077,090,963 - 7,810,576 Non-trade receivables
Pajak dibayar di muka 5,334,356,523,195 - 317,861,788 Prepaid taxes
Investasi obligasi 3,000,000,000,000 - 178,762,960 Investment in bonds
12,940,443,399,223 30,411 771,121,067
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 3,802,743,564,778 246,845 226,843,411 Trade payables
Akrual 1,643,282,246,406 - 97,919,333 Accruals
Utang pajak 259,197,771,834 - 15,444,987 Taxes payable
Utang lain-lain 36,779,068,205 - 2,191,578 Other payables
5,742,002,651,223 246,845 342,399,309
2024
Setara/
Lain-lain*)/ US Dollar
Rupiah Others*) equivalents
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 6,310,140,330,637 1,573 390,431,642 equivalents
Kas dan setara kas yang Restricted cash and
dibatasi penggunaannya 451,130,658,503 - 27,913,047 cash equivalents
Piutang usaha 1,311,123,998,833 - 81,123,871 Trade receivables
Piutang nonusaha 121,645,025,405 - 7,526,607 Non-trade receivables
Pajak dibayar di muka 4,142,026,112,688 - 256,281,779 Prepaid taxes
12,336,066,126,066 1,573 763,276,946
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 3,371,506,287,743 395,350 208,945,985 Trade payables
Akrual 1,269,999,516,845 82,500 78,579,354 Accruals
Utang pajak 137,464,155,108 - 8,505,393 Taxes payable
Utang lain-lain 98,817,224,591 93,503 6,172,498 Other payables
4,877,787,184,287 571,353 302,203,230
*) Aset dan liabilitas dalam mata uang asing lainnya disajikan dalam *) Assets and liabilities denominated in other foreign currencies
jumlah yang setara dengan US Dollars dengan menggunakan kurs are presented as US Dollars equivalents using the exchange
pada akhir periode pelaporan. rate prevailing at the end of the reporting period.
256
Page 258
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/92 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang asing If assets and liabilities in foreign currencies as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dijabarkan dengan 31 December 2025 are translated using the
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal exchange rate as at 27 February 2026, the total net
27 Februari 2026, maka aset bersih dalam mata uang foreign currency assets of the Group will increase
asing Grup akan naik sebesar US$356.872. by approximately US$356,872.
34. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 34. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
LIABILITIES
Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitas The information given below relates to the Group’s
keuangan dari Grup: financial assets and liabilities by category:
Liabilitas
Aset keuangan keuangan
yang diukur yang diukur
pada biaya pada biaya
perolehan perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial Financial
assets liabilities
measured at measured at
Jumlah/ amortised amortised
31 Desember/December 2025 Total cost cost
Aset keuangan/Financial assets
Kas dan setara kas/Cash and cash equivalents 574,566,067 574,566,067 -
Piutang usaha/Trade receivables 258,247,903 258,247,903 -
Piutang nonusaha/Non-trade receivables 8,562,027 8,562,027 -
Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya/
Restricted cash and cash equivalents 36,366,699 36,366,699 -
Investasi obligasi/Investment in bonds 178,762,960 178,762,960 -
Jumlah aset keuangan/Total financial assets 1,056,505,656 1,056,505,656 -
Liabilitas keuangan/Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables 241,097,886 - 241,097,886
Akrual/Accruals 116,686,629 - 116,686,629
Utang lain-lain/Other payables 2,191,578 - 2,191,578
Jumlah liabilitas keuangan/Total financial liabilities 359,976,093 - 359,976,093
31 Desember/December 2024
Aset keuangan/Financial assets
Kas dan setara kas/Cash and cash equivalents 912,152,046 912,152,046 -
Piutang usaha/Trade receivables 307,007,330 307,007,330 -
Piutang nonusaha/Non-trade receivables 7,730,263 7,730,263 -
Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya/
Restricted cash and cash equivalents 31,853,070 31,853,070 -
Jumlah aset keuangan/Total financial assets 1,258,742,709 1,258,742,709 -
Liabilitas keuangan/Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables 235,357,040 - 235,357,040
Akrual/Accruals 109,831,760 - 109,831,760
Utang lain-lain/Other payables 6,382,915 - 6,382,915
Pinjaman bank/Bank loans 337,541,757 - 337,541,757
Utang dividen/Dividends payable 300,000,015 - 300,000,015
Jumlah liabilitas keuangan/Total financial liabilities 989,113,487 - 989,113,487
257
Page 259
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/93 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Faktor risiko keuangan a. Financial risk factors
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai financial risks: market risk (including foreign
tukar mata uang asing, risiko harga dan risiko exchange risk, price risk and interest rate risk),
tingkat bunga), risiko kredit dan risiko likuiditas. credit risk and liquidity risk. The Group’s overall
Program manajemen risiko Grup secara risk management programme focuses on the
keseluruhan dipusatkan pada pasar keuangan unpredictability of financial markets and seeks to
yang tidak dapat diprediksi dan Grup berusaha minimise potential adverse effects on the Group’s
untuk memperkecil efek yang berpotensi financial performance. The Group uses derivative
merugikan kinerja keuangan Grup. Grup financial instruments to hedge certain risk
menggunakan instrumen keuangan derivatif exposures.
untuk lindung nilai atas eksposur risiko tertentu.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi, yang dibantu oleh Komite Manajemen Board of Directors, supported by the Risk
Risiko (“Komite MRK”). Direksi bertugas Management Committee (the “RM Committee”).
menentukan prinsip dasar kebijakan Manajemen The Board of Directors has the responsibility to
risiko Grup secara keseluruhan serta kebijakan determine the basic principles of the Group’s risk
pada area tertentu seperti risiko mata uang management as well as principles covering
asing, risiko suku bunga, risiko kredit, specific areas, such as foreign exchange risk,
penggunaan instrumen keuangan derivatif dan interest rate risk, credit risk, the use of derivative
instrumen keuangan nonderivatif dan risiko and non-derivative financial instruments and the
likuiditas. liquidity risk.
Grup menggunakan berbagai metode untuk The Group uses various methods to measure risk
mengukur risiko yang dihadapinya. Metode ini to which it is exposed. These methods include
meliputi analisis sensitivitas untuk risiko tingkat sensitivity analysis in the case of interest rates,
suku bunga, nilai tukar dan risiko harga lainnya, foreign exchange and other price risks, aging
analisis umur piutang untuk risiko kredit dan analysis for credit risk and beta analysis in
analisis beta untuk menentukan risiko pasar dari respect of investment portfolios to determine
portofolio investasi. market risk.
Sementara itu, Komite MRK bertugas membantu Meanwhile, the RM Committee has a
Direksi dalam melaksanakan tanggung jawabnya responsibility to assist the Board of Directors in
untuk memastikan bahwa manajemen risiko telah ensuring that risk management has been
dilaksanakan sesuai dengan prinsip yang telah implemented in accordance with these principles.
ditetapkan.
i. Risiko pasar i. Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Pendapatan, pendanaan dan sebagian The Group’s revenue, financing and the
besar biaya operasi dari Grup dilakukan majority of its operating expenditures
dalam mata uang US Dollars, yang are denominated in US Dollars, which
secara tidak langsung merupakan indirectly represents a natural hedge on
lindung nilai alami (natural hedge) exposure to fluctuations in foreign
terhadap eksposur fluktuasi nilai tukar exchange rates. However, the Group is
mata uang asing. Namun, Grup memiliki exposed to foreign exchange risk arising
eksposur terhadap risiko mata uang from outstanding prepaid taxes and
asing yang timbul dari pajak dibayar di other operating expenses which are
muka dan biaya operasi lainnya dalam denominated in Rupiah.
mata uang Rupiah.
Secara kas, mayoritas transaksi Grup On a cash basis, the majority of the
dilakukan dalam mata uang US Dollars Group’s transactions are denominated in
sehingga mengurangi dampak dari US Dollars which reduces the impact of
fluktuasi nilai tukar mata uang asing. fluctuations in foreign exchange rates.
Oleh karena itu, Grup menilai bahwa Therefore, the Group assesses the
risiko nilai tukar mata uang asing adalah foreign exchange risk as minimal.
minimal.
258
Page 260
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/94 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
i. Risiko pasar (lanjutan) i. Market risk (continued)
(ii) Risiko harga (ii) Price risk
Grup terekspos terhadap fluktuasi The Group is exposed to fluctuations in
harga batubara dan bahan bakar; coal and fuel prices; however, this risk is
namun, risiko ini diminimalkan melalui mitigated by annual fixed‑price contracts
kontrak harga tetap tahunan yang entered into for a portion of the Group’s
dilakukan untuk sebagian penjualan coal sales and fuel costs. As a result, the
batubara dan biaya bahan bakar Grup. Group’s financial assets and liabilities are
Dengan demikian, aset dan liabilitas not significantly exposed to volatility in
keuangan Grup tidak secara signifikan world coal prices, because their
terekspos terhadap volatilitas harga settlement is based on the prices
batubara dunia karena stipulated in coal sales and fuel purchase
penyelesaiannya didasarkan pada agreements, which are determined at the
harga yang tercantum dalam perjanjian time of delivery.
penjualan batubara dan pembelian
bahan bakar yang ditentukan pada saat
pengiriman.
(iii) Risiko suku bunga (iii) Interest rate risk
Eksposur Grup terhadap suku bunga The Group’s interest rate exposure is
dimonitor untuk meminimalkan dampak monitored to minimise any negative
negatif terhadap Grup. Pada tanggal 31 impact to the Group As at
Desember 2025, aset keuangan dan 31 December 2025, the Group’s financial
liabilitas keuangan Grup yang assets and financial liabilities which are
dipengaruhi oleh suku bunga impacted by floating interest rates are
mengambang adalah kas dan setara cash and cash equivalents, and
kas, dan kas dan setara kas yang restricted cash and cash equivalents.
dibatasi penggunaannya. Risiko Floating interest rate risk on cash and
pengaruh suku bunga mengambang cash equivalents in banks and restricted
pada kas dan setara kas di bank dan cash and cash equivalents is not
kas dan setara kas yang dibatasi significant.
penggunaannya tidak signifikan.
259
Page 261
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/95 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
i. Risiko pasar (lanjutan) i. Market risk (continued)
(iii) Risiko suku bunga (lanjutan) (iii) Interest rate risk (continued)
Manajemen akan terus memonitor efek Management will continue to monitor the
transisi dari suku bunga acuan, seperti effects of transitioning from benchmark
interbank offered rates ke suku bank interest rates, such as interbank offered
acuan alternatif dan mengambil rates to alternative benchmark interest
tindakan yang diperlukan untuk rates and take the necessary actions to
mengatasi risiko dan ketidakpastian address related risks and uncertainties
terkait di masa mendatang. going forward.
ii. Risiko kredit ii. Credit risk
Risiko kredit terutama berasal dari Credit risk arises primarily from sales of coal,
penjualan batubara, kas di bank, deposito cash in banks, time deposits and gas oil and
berjangka dan transaksi lindung nilai bahan coal hedging transactions.
bakar minyak dan batubara.
Kebijakan umum Grup untuk penjualan The Group’s general policies for coal sales to
batubara ke pelanggan baru dan yang new and existing customers are as follows:
sudah ada adalah sebagai berikut:
- Menyeleksi pelanggan-pelanggan yang - Selecting customers with strong financial
memiliki kondisi keuangan yang kuat condition and good reputation.
serta reputasi yang baik.
- Penerimaan pelanggan baru dan - Acceptance of new customers and sales
penjualan batubara disetujui oleh of coal are approved by the authorised
karyawan yang berwenang sesuai personnel according to the Group’s
dengan struktur pendelegasian delegation of authority structure.
wewenang yang ditetapkan oleh Grup.
Pelanggan baru umumnya diminta untuk New customers are generally required to
memberikan keamanan pembayaran (letter provide payment security (letter of credit)
of credit) sampai dengan pada saat until such time as an on time payment history
pembayaran tepat waktu tercapai. is achieved.
260
Page 262
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/96 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
ii. Risiko kredit (lanjutan) ii. Credit risk (continued)
Manajemen yakin akan kemampuannya Management is confident in its ability to
untuk terus mengendalikan dan continue to control and sustain minimal
mempertahankan eksposur yang minimal exposure to credit risk given that the Group
terhadap risiko kredit mengingat Grup has clear policies on selection of customers,
memiliki kebijakan yang jelas dalam legally binding agreements in place for coal
pemilihan pelanggan, memiliki perjanjian sales transactions and historically low levels
yang mengikat secara hukum untuk of bad debts.
transaksi penjualan batubara dan secara
historis mempunyai tingkat penyisihan
piutang usaha yang rendah.
Manajemen melakukan penempatan kas di For cash in banks and time deposits,
bank dan deposito berjangka, transaksi management uses reputable financial
dengan lembaga-lembaga keuangan institutions as the counterparty. These
ternama. Penggunaan lembaga-lembaga financial institutions are pre-approved by the
keuangan ini harus disetujui terlebih dahulu Directors.
oleh Direksi.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik The credit quality of financial assets that are
yang belum jatuh tempo atau tidak neither past due nor impaired can be
mengalami penurunan nilai dapat dinilai assessed by reference to external credit
dengan mengacu pada peringkat kredit ratings (if available) or to historical
eksternal (jika tersedia) atau mengacu pada information about counterparty default rates.
informasi historis mengenai tingkat gagal
bayar debitur.
Pada tanggal 31 Desember 2025, risiko As at 31 December 2025, the Group’s credit
kredit Grup terutama berasal dari piutang risk is principally from trade receivables from
usaha dari dua pelanggan yang two customers which account for 4.87%
menyumbang 4,87% (2024: 6,98%) dari (2024: 6.98%) of the total balance of trade
jumlah saldo piutang usaha, kas dan setara receivables, cash and cash equivalents in
kas di bank dan kas dan setara kas yang banks and restricted cash and cash
dibatasi penggunaannya yang diperkirakan equivalents for which no significant credit risk
tidak memiliki dampak risiko kredit is expected to arise. Further, the Group
signifikan. Sebagai tambahan, Grup receives letters of credit for all export sales,
menerima letter of credit untuk semua which further reduces credit risk.
penjualan ekspornya, sehingga semakin
mengurangi risiko kredit.
261
Page 263
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/97 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
ii. Risiko kredit (lanjutan) ii. Credit risk (continued)
2025 2024
Piutang usaha Trade receivables
Dengan pihak yang memiliki
peringkat kredit Counterparties with external
eksternal (S&P’s) credit rating (S&P’s)
AA 4,110,138 - AA
A - 12,534,416 A
BBB+ 100,163 104,005 BBB+
4,210,301 12,638,421
Dengan pihak yang Counterparties
tidak memiliki peringkat without external
kredit eksternal credit rating
Grup 1 39,972,514 31,745,124 Group 1
Grup 2 214,065,088 262,623,785 Group 2
254,037,602 294,368,909
Jumlah piutang usaha yang tidak Total unimpaired
mengalami penurunan nilai 258,247,903 307,007,330 trade receivables
• Grup 1 - pelanggan baru/pihak-pihak • Group 1 - new customers/related parties
berelasi (kurang dari enam bulan). (less than six months).
• Grup 2 - pelanggan yang sudah • Group 2 - existing customers/related
ada/pihak-pihak berelasi (lebih dari enam parties (more than six months) with no
bulan) tanpa adanya kasus gagal bayar di defaults in the past.
masa terdahulu.
2025 2024
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas di bank in banks
Moody’s Moody’s
AA2 47,930 16,259 AA2
Baa1 372,871,906 697,068,094 Baa1
Baa2 125,188,150 118,702,729 Baa2
Fitch National Fitch National
AAA 62,137,757 80,907,178 AAA
Lain-lain 10,924,337 12,782,747 Others
571,170,080 909,477,007
262
Page 264
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/98 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
ii. Risiko kredit (lanjutan) ii. Credit risk (continued)
2025 2024
Kas dan setara kas yang Restricted cash and
dibatasi penggunaannya cash equivalents
Moody’s Moody’s
Baa2 36,143,284 31,607,213 Baa2
Lain-lain 223,415 227,857 Others
36,366,699 31,835,070
iii. Risiko likuiditas iii. Liquidity risk
Risiko likuiditas muncul dalam situasi Grup Liquidity risk arises in situations where the
kesulitan memperoleh pendanaan. Group has difficulties in obtaining funding.
Kebijakan manajemen risiko likuiditas yang Prudent liquidity risk management implies
berhati-hati dilakukan dengan menjaga maintaining sufficient cash and cash
kecukupan kas dan setara kas. Grup equivalents. The Group manages liquidity
mengelola risiko likuiditas dengan risk by continuously monitoring forecast and
memonitor perkiraan arus kas dan arus kas actual cash flows and matching the maturity
aktual serta menyesuaikan profil jatuh tempo profiles of financial assets and liabilities.
dari aset dan liabilitas keuangan.
Tabel di bawah ini menggambarkan liabilitas The table below describes the Group’s
keuangan Grup berdasarkan jatuh financial liabilities based on their maturities.
temponya. Jumlah yang terdapat di tabel ini The amounts disclosed in the table are the
adalah nilai kontraktual yang tidak contractual undiscounted cash flows:
didiskontokan:
Jatuh tempo kontraktual liabilitas keuangan/
Contractual maturities of financial liabilities
Antara 3 Antara Antara
bulan dan 1 dan 2 dan Lebih
Kurang dari 1 tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ dari
3 bulan/ Between Between Between 5 tahun/
Less than 3 months 1 and 2 and Over Jumlah/
3 months and 1 year 2 years 5 years 5 years Total
Liabilitas Liabilities
31 Desember 2025 31 December 2025
Utang usaha 241,097,886 - - - - 241,097,886 Trade payables
Akrual 116,686,629 - - - - 116,686,629 Accruals
Utang lain-lain 2,191,578 - - - - 2,191,578 Other payables
359,976,093 - - - - 359,976,093
Liabilitas Liabilities
31 Desember 2024 31 December 2024
Utang usaha 235,357,040 - - - - 235,357,040 Trade payables
Akrual 109,831,760 - - - - 109,831,760 Accruals
Utang lain-lain 6,382,915 - - - - 6,382,915 Other payables
Pinjaman bank 345,090,176 - - - - 345,090,176 Bank loans
Utang dividen 300,000,015 - - - - 300,000,015 Dividends payable
996,661,906 - - - - 996,661,906
263
Page 265
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/99 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Manajemen risiko permodalan b. Capital risk management
Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan The Group’s objectives when managing capital
adalah untuk mempertahankan kelangsungan are to safeguard the Group’s ability to continue
usaha Grup guna memberikan imbal hasil as a going concern in order to provide returns for
kepada pemegang saham dan manfaat kepada shareholders and benefits for other stakeholders
pemangku kepentingan lainnya serta menjaga and to maintain an optimal capital structure to
struktur modal yang optimal untuk mengurangi reduce the cost of capital.
biaya modal.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital structure,
struktur modal, Grup menyesuaikan jumlah the Group may adjust the amount of dividends
dividen yang dibayar kepada pemegang saham paid to shareholders and return capital to
dan pengembalian modal kepada pemegang shareholders.
saham.
Pada prinsipnya, Grup memonitor permodalan The Group principally monitors capital on the
berdasarkan rasio net debt to Earnings Before basis of the ratio between net debt to Earnings
Interest, Taxes, Depreciation and Amortisation Before Interest, Taxes, Depreciation and
(“EBITDA”). Amortisation (“EBITDA”).
Utang neto dihitung dari jumlah pinjaman Net debt is calculated as total borrowings
(termasuk “pinjaman jangka pendek dan jangka (including “short-term and long-term borrowings”)
panjang”) dikurangi kas dan setara kas dan less cash and cash equivalents and surety
instrumen penjaminan. Instrumen penjaminan instruments. Surety instruments are any form of
adalah beragam bentuk bank garansi, letter of bank guarantee, letter of credit, and other similar
credit, serta instrumen sejenis lainnya dengan instruments up to a maximum amount of US$100
nilai maksimum sejumlah US$100 juta. million.
EBITDA dihitung dari laba sebelum pajak EBITDA is calculated as the Group’s
konsolidasian Grup, ditambah kembali dengan consolidated profit before tax, added-back with
biaya bunga, depresiasi, amortisasi dan tidak interest, depreciation, amortisation and excluding
termasuk laba atau rugi pelepasan aset tetap, any profit or loss on disposals of fixed assets, any
biaya tidak rutin (one-off item), penghapusan one-off items, investments written-off and any
investasi dan laba atau rugi selisih kurs. EBITDA exchange rate gains or losses. EBITDA is
dihitung untuk periode 12 bulan yang berakhir calculated for each preceding 12 month period
pada tanggal laporan posisi keuangan. ending on a statement of financial position date.
2025 2024
Jumlah pinjaman - 337,541,757 Total borrowings
Dikurangi: kas dan setara kas (574,566,067) (912,152,046) Less: cash and cash equivalents
Kas neto (574,566,067) (574,610,289) Net cash
Jumlah ekuitas 2,694,584,284 2,313,842,411 Total equity
Tidak berlaku/ Tidak berlaku/
Rasio net debt to equity Not applicable*) Not applicable*) Net debt to equity ratio
Tidak berlaku/ Tidak berlaku/
Rasio net debt to EBITDA Not applicable*) Not applicable*) Net debt to EBITDA ratio
*) Posisi surplus bersih/Net surplus position
264
Page 266
PT BAYAN RESOURCES Tbk. DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran 5/100 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL FINANCIAL STATEMENTS AS AT
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dinyatakan dalam United States Dollars, (Expressed in United States Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation
Manajemen berpendapat bahwa nilai buku dari Management is of the opinion that the carrying
aset dan liabilitas keuangannya mendekati nilai values of its financial assets and liabilities
wajar dari aset dan liabilitas keuangan tersebut approximate the fair value of the financial assets
pada tanggal 31 Desember 2025. and liabilities as at 31 December 2025.
36. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 36. NON-CONTROLLING INTERESTS
2025
Penambahan
Bagian atas kepentingan
1 Januari/ laba neto/ non-pengendali/
January Share in net Dividen/ Non-controlling 31 Desember/
2025 income Dividends interest December 2025
Lain-lain/Others 109,717,088 16,135,672 (2,931,629) 28,864 122,949,995
2024
Bagian atas
1 Januari/ laba neto/
January Share in net Dividen/ 31 Desember/
2024 income Dividends December 2024
Lain-lain/Others 97,481,236 20,732,197 (8,496,345) 109,717,088
37. TRANSAKSI NONKAS 37. NON-CASH TRANSACTIONS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2025, the principal
31 Desember 2025, transaksi nonkas yang penting non-cash transactions were additions to fixed assets
adalah penambahan aset tetap sebesar amounting to US$32,821,816 (2024: US$20,284,046),
US$32.821.816 (2024: US$20.284.046), yang financed through credits to trade payables, accruals,
dibiayai dengan mengkreditkan utang usaha, akrual and other payables.
dan utang lain-lain.
38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada bulan Januari dan Februari 2026, Perusahaan, In January and February 2026, the Company, TA and
TA dan WBM menerima pengembalian pajak atas WBM received VAT tax refunds for the 2023 and
PPN untuk tahun pajak 2023 dan 2024 sebesar 2024 fiscal years amounting to Rp870,381,063,678
Rp870.381.063.678 (setara dengan US$51.863.965). (equivalent to US$51,863,965).
265
Page 267
DAFTAR SINGKATAN
LIST ABBREVIATIONS
Singkatan/ INFORMASI PERUSAHAAN/CORPORATE INFORMATION
Kepanjangan / In Full
Abbreviations
Dewan Komisaris/Board of Commissioners:
1. Hendarman Soepandji, Komisaris Utama Independen/
AU PT Apira Utama Independent President Commissioner
BAE Biro Administrasi Efek
2. Lifransyah Gumay, Komisaris/Commissioner
3. Moermahadi Soerja Djanegara, Komisaris/Commissioner
BCT Balikpapan Coal Terminal 4. Timur Pradopo, Komisaris Independen/Independent Commissioner
5. Budiman, Komisaris Independen/Independent Commissioner
BAYAN PT Bayan Resources Tbk
BT PT Bara Tabang
Direksi/Board of Directors:
1. Dato’ DR. Low Tuck Kwong, Direktur Utama/President Director
BAS PT Brian Anjat Sentosa 2. Lim Chai Hock, Direktur/Director
3. Jenny Quantero, Direktur/Director
BEI PT Bursa Efek Indonesia 4. Russell John Neil, Direktur/Director
BE PT Bayan Energy
5. Alastair Mcleod, Direktur/Director
6. Low Yi Ngo, Direktur/Director
BS PT Bara Sejati 8. Alexander Ery Wibowo, Direktur/Director
9. Oliver Khaw Kar Heng, Direktur/Director
CA PT Cahaya Alam 10. Merlin, Direktur/Director
CTB Coal Transfer Barge
11. Ulina Fitriani, Direktur/Director
12. Siyoung Park, Direktur/Director
EAS PT Enggang Alam Sawita
Komite Audit/Audit Committee:
DE PT Dermaga Energi 1. Timur Pradopo, Ketua/Chairman
DPP PT Dermaga Perkasapratama
2. Moermahadi Soerja Djanegara, Anggota/Member
3. Arief Achmad Dhani, Anggota/Member
FKP PT Firman Ketaun Perkasa 4. Rafika Yuniasih, Anggota/Member
FSP PT Fajar Sakti Prima Komite Nominasi dan Remunerasi/and Nomination and Remuneration:
1. Budiman, Ketua/Chairman
GBP PT Gunungbayan Pratamacoal
2. Lifransyah Gumay, Anggota/Member
IP PT Indonesia Pratama 3. Moermahadi Soerja Djanegara, Anggota/Member
4. Hendarman Soepandji, Anggota/Member
KAP Kantor Akuntan Publik
Komite Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/
KSC PT Kaltim Supacoal
Risk Management and Good Corporate Governance Committee:
KFT Kalimantan Floating Facility 1. Lifransyah Gumay, Ketua/Chairman
2. Hasian Parlindungan Septoratno Siregar, Anggota/Member
KRL Kangaroo Resources Pty Ltd. 3. Achmad Sanusi, Anggota/Member
KEPCO Korea Electric Power Corporation
Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary:
KP PT Kariangau Power • Jenny Quantero
Email : corporate.secretary@bayan.com.sg
KOJ PT Karsa Optima Jaya
Pemasaran/Marketing
NMN PT Nirmala Matranusa
Email : DEPTJKT_marketing@bayan.com.sg
MP PT Metalindo Prosestama
Saham terdaftar di/Shares Listed with:
ML PT Muji Lines Bursa Efek Indonesia/Indonesian Stock Exchange
MCM PT Mamahak Coal Mining
Alamat Kantor/Registered Office:
OM PT Orkida Makmur Office 8 Building, 37th Floor Unit A - H
Jl. Senopati No. 8B, Senayan,
PIK PT Perkasa Inakakerta Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12190, Indonesia
SK PT Silau Kencana
Phone : (62-21) 2935 6888
Fax : (62-21) 2935 6999
SA PT Sumber Api Website : www.bayan.com.sg
SSP PT Sumber Suryadaya Prima Auditor:
TJ PT Tanur Jaya
Kantor Akuntan Publik
Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (anggota jaringan global PwC/
TA PT Tiwa Abadi a member firm of PwC Global Network)
WTC 3, Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31
WBM PT Wahana Baratama Mining Jakarta, Indonesia, 12920, Phone: (62-21) 5099 2901,
Fax: (62-21) 5290 5555/ 5290 5050
Registrasi Saham/Share Registration:
PT Raya Saham Registra
Gedung Plaza Sentral Lt. 2
Jl. Jend Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930
266
Page 268
Names mentioned 216 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.4
unresolved
person
Dr. Lie Dharmawan
p.18 ×2
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.19
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
p.19
unresolved
org
TNB Fuel Services Sdn. Bhd
p.23
unresolved
org
Co. Ltd
p.23 ×2
unresolved
org
Abaqa International Pte Ltd
p.23
unresolved
org
Pte Ltd
p.23
unresolved
org
Mariveles Power Generation Generation Corporation
p.23
unresolved
person
HENDARMAN SOEPANDJI
· Komisaris Utama Independen
p.25 ×4
unresolved
—
Kantor Balikpapan
p.29
unresolved
org
PT Gunungbayan
p.30 ×2
unresolved
person
Yani Indrawaty Wibawa
p.30 ×7
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.30
unresolved
person
Mala Mukti
p.30 ×21
unresolved
org
Minister of Law
p.30 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.30 ×2
unresolved
person
Mukti
· Anggota
p.30 ×2
unresolved
org
Kangaroo Resources Pty Ltd
p.30 ×2
unresolved
org
PT Bayan Energy
p.30 ×5
unresolved
org
PT Bayan
p.30 ×4
unresolved
org
PT Enggang Energy
p.30
unresolved
org
PT Kariangau Power
p.30
unresolved
org
PT Enggang Alam Sawita
p.30
unresolved
org
Departemen Akuntansi Ketenagakerjaan dan Payroll
p.35
unresolved
person
Technical
· Director
p.35
unresolved
person
Marketing Manager
· Director
p.35
unresolved
person
MINA
· Direktur
p.35
unresolved
org
Teknik Tambang
· Direktur Teknis
p.35
unresolved
org
Departemen Treasury
p.35
unresolved
org
Departemen Penagihan
p.35
unresolved
org
Departemen HSE & CD-CSR HSE & CD-CSR Department
p.35
unresolved
org
Departemen Manajemen Risiko
p.36
unresolved
org
Departemen
p.36
unresolved
org
Departemen Teknologi
p.36
unresolved
org
Departemen Engineering Engineering Department Annual
p.36
unresolved
org
PT Bara Tabang
p.37 ×2
unresolved
org
PT Perkasa Inakakerta
p.37 ×3
unresolved
org
PT Muji Lines
p.37 ×2
unresolved
—
Good Corporate Governance Beliau
· Sekretaris Perusahaan
p.38
unresolved
person
Wibawa
p.39
unresolved
org
Metis Energy Limited
p.39 ×3
unresolved
org
Manhattan Resources Energy Limited
p.39
unresolved
org
Manhattan Resources Ltd
p.39 ×2
unresolved
person
Sutjipto
p.40 ×4
unresolved
org
WMC Ltd.
p.40 ×2
unresolved
org
Eltin Ltd.
p.40
unresolved
org
Tiwest Joint Venture-Eltin Ltd.
p.40
unresolved
org
International Antam Resources Ltd
p.40
unresolved
org
PT Timah Resources Ltd
p.40
unresolved
org
PT Seax Indonesia Pratama
p.41 ×2
unresolved
org
Northstar Advisory Pte Ltd
p.41 ×2
unresolved
org
Resources Tbk
p.42 ×3
unresolved
org
PT Provident
p.42 ×2
unresolved
org
PT Harsono
p.43
unresolved
org
PT Harsono Hermanto Hermanto Strategic Consulting
p.43
unresolved
org
PT Harsono Hadibroto Consulting
p.43 ×2
unresolved
person
Alastair McLeod
· Direktur
p.44 ×2
unresolved
person
Oliver Khaw Kar Heng
· Direktur
p.44 ×15
unresolved
person
Siyoung Park
· Direktur
p.44 ×3
unresolved
—
Annual Report 2025
· 43
p.44 ×2
unresolved
org
Pertanahan Nasional RI
p.45
unresolved
person
Team
· Anggota
p.45
unresolved
org
Koordinasi
p.45
unresolved
org
PT Sumber Segara Primadaya PLTU Cilacap
p.46 ×2
unresolved
org
PT Bakrie
p.46 ×2
unresolved
org
Brothers Tbk
p.46 ×2
unresolved
org
KPPU
p.46 ×2
unresolved
org
PT Artekindo Group
p.47 ×2
unresolved
org
PT Dharma Sangkurindo Raharja
p.47
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Ernst
p.47
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik
p.47
unresolved
org
Ministry of Finance
p.47
unresolved
org
PT Pelindo Terminal Petikemas
p.47 ×2
unresolved
org
Mitra Rajasa Tbk
p.48 ×4
unresolved
org
PT Pulau Kencana Raya
p.48
unresolved
org
PT Pulau
p.48
unresolved
org
PT Dahana (Persero)
p.48 ×2
unresolved
org
PT Djakarta Lloyd (Persero)
p.48 ×2
unresolved
org
Apexindo Tbk
p.48 ×4
unresolved
org
Astika & Rekan
p.48
unresolved
org
Arifin Wirakusumah & Rekan
p.48
unresolved
org
Astika & Partners
p.48
unresolved
org
Moermahadi & Rekan
p.48
unresolved
org
PT TIHA
p.48
unresolved
org
Partner KAP Arifin Wirakusumah & Partners
p.48
unresolved
org
Arifin Wirakusumah
p.48
unresolved
org
Partner KAP Moermahadi & Partners
p.48
unresolved
org
Moermahadi
· Komisaris
p.48
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.48
unresolved
org
PT TIHA International
p.48
unresolved
org
Ministry of Finance Management Reports Auditor Tim
p.48
unresolved
org
Pollax Tbk
p.49 ×3
unresolved
org
Keamanan Polri
p.49
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Budi
p.50
unresolved
org
Yayasan Pendidikan
p.50
unresolved
org
Kementerian Sekretariat Negara
p.50
unresolved
org
Ministry of State Secretariat PROFIL PERUSAHAAN
p.50
unresolved
org
Kementerian Pertahanan
p.50
unresolved
org
Ministry of Defense
p.50 ×2
unresolved
—
mengalami perubahan setelah berakhirnya tahun buku 2025
· Board of Directors did not change after the end of financial year of
p.52
unresolved
person
Pengawas
· Director
p.54
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.54 ×4
unresolved
org
PT Sumber Suryadaya TINJAUAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
p.54
unresolved
person
Hendarman
· Komisaris
p.55
unresolved
person
Lifransyah
· Komisaris
p.55
unresolved
person
Jenny
· Direktur
p.55
unresolved
person
Alastair
· Direktur
p.55
unresolved
org
PT Perkasa
p.57 ×2
unresolved
org
PT Wahana
p.57 ×2
unresolved
org
PT Firman Ketaun
p.57
unresolved
org
PT Teguh
p.57 ×2
unresolved
org
PT Fajar Sakti
p.57
unresolved
—
Prima (FSP)
p.57
unresolved
org
PT Brian Anjat
p.57
unresolved
—
Sentosa (BAS)
p.57
unresolved
org
PT Dermaga
p.57 ×3
unresolved
org
PT Metalindo
p.57 ×2
unresolved
org
PT Tanur Jaya
p.58
unresolved
org
PT Silau Kencana
p.58
unresolved
org
PT Orkida
p.58 ×2
unresolved
—
Makmur (OM)
p.58
unresolved
org
PT Tiwa Abadi
p.58
unresolved
org
PT Sumber Api
p.58
unresolved
org
PT Bara Sejati
p.58
unresolved
org
PT Apira Utama
p.58
unresolved
org
PT Cahaya Alam
p.58
unresolved
org
PT Karsa Optima
p.58
unresolved
org
PT Mamahak
p.58
unresolved
org
PT Kariangau
p.58 ×2
unresolved
org
PT Enggang
p.58
unresolved
org
PT FIRMAN
p.59
unresolved
org
PT FAJAR
p.59
unresolved
org
PT TIWA
p.59
unresolved
org
PT BRIAN BARATAMA
p.59
unresolved
org
PT APIRA
p.59
unresolved
org
PT CAHAYA
p.59
unresolved
org
PT DERMAGA SEJATI
p.59
unresolved
org
PT TANUR
p.60
unresolved
org
PT MUJI
p.60
unresolved
org
PT KARSA JAYA
p.60
unresolved
org
PTY LTD
p.60
unresolved
org
PT GUNUNG
p.60
unresolved
org
PT MAMAHAK BAYAN
p.60
unresolved
org
PT SILAU
p.60
unresolved
org
PT ENGGANG KENCANA
p.60
unresolved
org
PT Sumber Suryadaya Prima
p.61 ×2
unresolved
org
Rintis
p.62 ×5
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.62 ×8
unresolved
org
PT Gunungbayan Pratamacoal
p.65 ×2
unresolved
org
PT Wahana Baratama Mining
p.65 ×2
unresolved
org
PT Teguh Sinarabadi
p.66 ×2
unresolved
org
PT Firman Ketaun Perkasa
p.66 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Pratama
p.67 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Rintis
p.67 ×2
unresolved
org
PT Bangun Inti Cemerlang
p.73 ×2
unresolved
org
PT Karunia Wahananusa
p.73
unresolved
org
KJPP Herman Meirizki & Rekan
p.87
unresolved
org
KJPP Herman Meirizki
p.87 ×2
unresolved
org
KJPP Herman Meirizki & Partners
p.87
unresolved
org
KJPP HMR
p.87 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.87 ×3
unresolved
org
PT Fajar Sakti Fajar Sakti Prima
p.87
unresolved
person
Notary Ratna Sari
p.87 ×3
unresolved
org
KJPP DAZ & Rekan
p.88 ×2
unresolved
org
KJPP DAZ & Partners
p.88 ×2
unresolved
org
PT Raya Saham Registra. Di
p.95
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.96
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.97 ×3
unresolved
person
Purnomo Yusgiantoro
· Komisaris Utama
p.98
unresolved
person
Approving
· Komisaris
p.102
unresolved
—
pemberhentian Kantor Akuntan Publik
· Akuntan Publik
p.103
unresolved
org
Kementerian Jasa Keuangan
p.103
unresolved
org
Ministry of Finance Year
p.103
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.104
unresolved
org
Ministry of Law
p.104
unresolved
org
Extraordinary GMS
· Nama Perusahaan
p.105
unresolved
person
Persetujuan Penetapan Paket Remunerasi
· Komisaris
p.105
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.