Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 304
Page 1
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
ENHANCING VALUES
DRIVEN BY TRUST
Page 2
Penjelasan Tema Theme Overview ENHANCING VALUES DRIVEN BY TRUST Di tengah ketidakpastian ekonomi global dan tekanan Amid continued global economic uncertainty and geopolitik yang masih terus berlanjut, Indonesia tetap ongoing geopolitical pressures, Indonesia still recorded mengalami pertumbuhan ekonomi yang cukup baik, reasonably solid economic growth, albeit below earlier walaupun meleset dari target sebelumnya. Meskipun expectations. Even so, activity across the real sector demikian, kondisi perekonomian di sektor riil berjalan remained relatively subdued, which inevitably affected relatif stagnan. Hal ini tentu berdampak pada sektor the construction industry. konstruksi. Dalam kondisi tersebut, Perseroan tetap berusaha Accordingly, the Company remained focused on fokus mempertahankan kesinambungan usahanya. safeguarding its business continuity. To support the long- Perseron menerapkan berbagai langkah strategis, melalui term resilience of its operations, the Company pursued peningkatan kualitas SDM, sistem teknologi informasi, a range of strategic initiatives, including strengthening dan implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik, human capital, enhancing information technology untuk memperkuat usaha Perseroan yang berkelanjutan systems, and reinforcing the implementation of good di masa yang akan datang. corporate governance. Di usia yang menginjak 50 tahun ini, Perseroan Celebrating its 50th anniversary, the Company remains berkomitmen untuk terus membangun Indonesia yang committed to contributing to a better Indonesia. This lebih baik. Komitmen tersebut diwujudkan melalui commitment is reflected in the Company’s emphasis prioritas pada aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan on economic, environmental, social, and governance tata kelola yang baik, dengan dasar filosofi serta budaya priorities, underpinned by its core philosophy and Perseroan. corporate culture. 2 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 3
Pendahuluan
Foreword PT Nusa Raya Cipta Tbk
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer
PT Nusa Raya Cipta Tbk atau disebut “NRCA” dan PT Nusa Raya Cipta Tbk, also referred to as “NRCA” and
“Perseroan” atau “Perusahaan”, menyajikan Laporan “the Company”, presents its annual report for the year
Tahunan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended on December 31st, 2025, that includes information
yang memuat informasi kinerja keuangan dan hasil on the financial performance and business results based
usaha berdasarkan hasil audit Laporan Keuangan yang on the result of the financial statements audit published
diterbitkan oleh Kantor Akuntan Publik. by the Public Accounting Firm.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains statements on the
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, Company’s financial condition, operational results,
kebijakan, serta tujuan Perseroan. Pernyataan-pernyataan projections, plans, strategies, policies, and goals. These
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta statements contain a prospect of risk, uncertainty, and
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara may result in actual developments that may be materially
material berbeda dari yang dilaporkan. different from those reported.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi Prospective statements in this Annual Report are made
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang based on various assumptions related to the latest
Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan conditions and future conditions of the Company and the
menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin business environment where it conducts its business. The
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan Company does not guarantee that the documents that
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai have been validated will bring certain results as expected.
harapan.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” The use of the terms “Rupiah” or “Rp” or “IDR” refers to the
atau “IDR” merujuk pada mata uang resmi Indonesia, official currency of the Republic of Indonesia, and unless
kecuali jika disebutkan lain, semua informasi keuangan otherwise stated, all financial information is presented in
disajikan dalam mata uang Rupiah sesuai dengan Standar Rupiah in line with the Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Indonesia. Standards.
2025 Annual and Sustainability Report 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
PENDAHULUAN
Foreword Profil Dewan Komisaris Kerjasama Dengan Pihak Ketiga
Profile of Partnerships With Third Parties 64
Penjelasan Tema The Board of Commissioners 27
Theme Overview 2
Laporan Direksi
Sanggahan dan Batasan Report From
Tanggung Jawab The Board of Directors 30
04
Disclaimer 3
Profil Direksi
Daftar Isi Profile of
Table of Contents 4 The Board of Directors 35
Kesinambungan Tema Tanggung Jawab Manajemen ANALISA DAN
Theme Continuity 6 Management’s Responsibility 41
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Keunggulan Kompetitif Management Discussion and Analysis
Competitive Advantage 8
Tinjauan Ekonomi
Kilas Kinerja Tahun 2025
03
Economic Overview 68
2025 Performance Overview 9
Tinjauan Industri
Industrial Overview 69
Tinjauan Kinerja
PROFIL PERUSAHAAN per Segmen Usaha
01
Company Profile Performance Review by
Business Segment 69
Identitas Perusahaan
Company Identity 44 Perolehan Kontrak Baru
New Contracts Acquisition 72
IKHTISAR UTAMA Riwayat Singkat
Highlights Brief History 45 Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review 73
Ikhtisar Kinerja Keuangan Jejak Langkah
Milestones 46 Struktur Modal dan Kebijakan
Financial Performance
Manajemen
Highlights 12 Visi, Misi dan Budaya Capital Structure and
Kinerja Keuangan Penting Perusahaan Management Policy on
Important Financial Vision, Mission and Capital Structure 78
Performance 14 Corporate Culture 48
Investasi Barang Modal
Ikhtisar Saham Tata Nilai Perusahaan Capital Goods Investment 78
Stocks Overview 15 Corporate Values 49
Target dan Realisasi Kinerja
Aksi Korporasi Bidang Usaha Operasional 2025 serta
Corporate Actions 15 Line of Business 50 Proyeksi 2026
Keunggulan Kompetitif 2025 Target and Operational
Ikhtisar Dividen
Competitive Advantages 54 Perfromance Achievement, and
Dividend Highlights 16
2026 Projection 79
Peristiwa Penting Proyek Perseroan
The Company’s Projects 55 Kebijakan Dividen
Significant Events 18
Dividend Policy 79
Penghargaan dan Sertifikasi Wilayah Operasional Perusahaan
The Company’s Realisasi Penggunaan Dana
Awards and Certifications 19
Operational Areas 56 Penawaran Umum
Realization of Public Offering
Struktur Organisasi Proceeds Utilization 80
Organizational Structure 58
Informasi Material mengenai
02
Daftar Keanggotaan Investasi, Divestasi, Ekspansi,
Asosiasi Industri Akuisisi dan Restrukturisasi
List of Association Memberships 59 Hutang Modal
Komposisi Kepemilikan Saham Material Information on
LAPORAN MANAJEMEN Share Ownership Composition 59 Investments, Divestments,
Management Report Expansions, Acquisitions and
Lembaga Penunjang Capital/ Debt Restructuring 80
Laporan Dewan Komisaris Informasi Perusahaan
Report From Supporting Corporate
The Board of Commissioners 22 Information Profession 63
4 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 5
Pendahuluan
Foreword PT Nusa Raya Cipta Tbk
Informasi Transaksi Material Direksi Kinerja Keberlanjutan
yang Mengandung Benturan The Board of Directors 110 Sustainability Performance 162
Kepentingan atau Transaksi
Kebijakan Keberagaman Kegiatan Membangun Budaya
dengan Pihak Berelasi
Komposisi Direksi dan Dewan Keberlanjutan
Information on Material
Komisaris Sustainability Culture
Transaction with Conflict of
Board of Commissioners and Development Activities 162
Interest or Transaction
with Affiliated Party 80 Board of Directors Composition Kinerja Ekonomi
Diversity Policy 115 Economic Performance 163
Informasi Derivatif dan Aktivitas
Lindung Nilai Komite Audit Kinerja Lingkungan Hidup
Information on Derivative Audit Committee 116 Environmental Performance 163
and Hedging Transactions 80 Komite Nominasi & Remunerasi Aspek Umum
Perubahan Peraturan Nomination & Remuneration General Aspect 163
Perundang-undangan dan Committee 121
Dampak Terhadap Perusahaan Aspek Material
Sekretaris Dewan Komisaris Material Aspect 164
Regulatory Changes and Board of Commissioners’
Impacts on the Company 81 Secretary 125 Aspek Energi
Perubahan Kebijakan Akuntansi Energy Aspect 164
Sekretaris Perusahaan
dan Dampaknya Terhadap Corporate Secretary 126 Aspek Air
Laporan Keuangan Water Aspect 165
Changes to Accounting Policy Fungsi Hubungan Investor
and Impact on the Financial Investor Relations Function 129 Aspek Keanekaragaman Hayati
Statements 81 Biodiversity Aspect 166
Unit Audit Internal
Pemasaran Internal Audit Unit 130 Aspek Emisi
Marketing 81 Emission Aspect 167
Akuntan Publik
Public Accountants 133 Aspek Limbah dan Efluen
Prospek Usaha
Waste and Effluent Aspect 167
Business Outlook 82 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 134 Aspek Pengaduan Terkait
Strategi Tahun 2026
Lingkungan Hidup
2026 Strategy 82 Manajemen Risiko Environmental
Informasi Kelangsungan Usaha Risk Management 135 Grievances Aspect 168
Business Continuity Information 83 Perkara Hukum Kinerja Sosial
Legal Case 138 Social Performance 169
Sanksi Administratif Aspek Ketenagakerjaan
Administrative Sanctions 139 Employment Aspect 169
05
Akses Informasi dan Aspek Masyarakat
Data Perusahaan Community Aspect 179
Access to Corporate
Information and Data 139 Tanggung Jawab
TATA KELOLA PERUSAHAAN Pengembangan Produk/Jasa
Kode Etik Berkelanjutan
Good Corporate Governance Code of Conduct 139 Responsibility for Sustainable
Landasan Pelaksanaan GCG Sistem Pelaporan Pelanggaran Product/Service Development 182
GCG Implementation Whistleblowing System 143 Lembar Umpan Balik
Foundation 86
Penerapan Pedoman Tata Kelola Feedback Form 190
Penilaian Penerapan GCG Implementation of Corporate
Assessment of GCG Governance Guideline 144
Implementation 92
07
Pemenuhan atau Penjelasan
Pedoman GCG
06
GCG Guideline Compliance or
Explanation 92
Rapat Umum Pemegang Saham LAPORAN KEUANGAN
General Meeting of Shareholders 93 Financial Statements
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Dewan Komisaris Sustainability Report Laporan Keuangan
The Board of Commissioners 105
Financial Statements 194
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 160
2025 Annual and Sustainability Report 5
Page 6
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2022 2023
ADVANCING BUSINESS CREATING VALUE
EXPANDING POTENTIAL LEVERAGING OPPORTUNITIES
Pada tahun 2022, Pandemi Covid-19 masih terus berlangsung. Tahun 2023 merupakan tahun yang sangat dinamis. Di tengah
Walaupun penanganan Pandemi Covid-19 sudah lebih baik perlambatan ekonomi dunia dengan tingkat ketidakpastian
dibandingkan tahun sebelumnya, dan proses pemulihan yang tinggi, proses pemulihan ekonomi nasional masih terus
ekonomi nasional masih terus berjalan, namun dampaknya berjalan. Meskipun demikian, Perseroan tetap berusaha
masih tetap terasa pada seluruh kehidupan masyarakat. fokus mempertahankan keberlanjutan usahanya. Berbagai
Meskipun demikian, Perseroan tetap berusaha fokus langkah strategis, melalui peningkatan kualitas SDM dan
mempertahankan keberlanjutan usahanya. Perseroan secara sistem teknologi informasi, serta implementasi prinsip tata
proaktif mencari peluang untuk tumbuh, menyelesaikan Kelola Perusahaan yang baik, diterapkan untuk memperkuat
proyek yang sedang berjalan, serta mengembangkan kerja landasan usaha Perseroan yang berkelanjutan di masa
sama kemitraan dengan pihak lain. Langkah strategis tersebut yang akan datang. Hal ini merupakan wujud komitmen dan
ditempuh untuk menjaga keberlangsungan usaha disamping konsistensi Perseroan dalam memberikan yang terbaik
tetap melakukan peningkatan skill dan kompetensi SDM serta kepada para pemangku kepentingan (stakeholders), baik
sistem teknologi informasi. berupa kemakmuran ekonomi (profit), kesejahteraan sosial
(people), dan kelestarian alam (planet).
The Covid-19 pandemic continued to persist in 2022. Even
though the pandemic mitigation had improved compared The year 2023 was remarkably dynamic. Amid the global
to the previous year amid the ongoing national economic economic slowdown and heightened uncertainty, the
recovery, the impact of the pandemic remained tangible national economic recovery continued. Nonetheless, the
across the society. Nevertheless, the Company maintained its Company remained steadfast in its efforts to maintain
focus on its business sustainability. To that end, we proactively business sustainability. Various strategic measures, including
sought opportunities for growth, completed ongoing projects, enhancing human resources quality and information
and developed partnerships with our stakeholders. These technology systems, as well as implementing good Corporate
strategic measures were taken to ensure business continuity Governance principles, were applied to strengthen the
and simultaneously improve the skills and competencies of Company’s foundation for sustainable business in the future.
our human resources and information technology systems. This reflected the Company’s commitment to and consistency
in delivering the best to its stakeholders, whether in terms
of economic prosperity, social welfare, or environmental
sustainability.
6 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 7
Pendahuluan
Foreword PT Nusa Raya Cipta Tbk
2024
2025
ELEVATING BUSINESS STEPPING
TOWARDS BETTER PERFORMANCE
Tahun 2024 merupakan tahun yang cukup challenging bagi
Perseroan. Di tengah ketidakpastian ekonomi global, Indonesia
tetap mengalami pertumbuhan ekonomi yang cukup baik, walaupun
meleset dari target sebelumnya. Dalam kondisi tersebut, Perseroan
tetap berusaha fokus mempertahankan kesinambungan usahanya.
Berbagai langkah strategis diterapkan untuk memperkuat
ENHANCING VALUES
landasan usaha Perseroan yang berkesinambungan di masa yang
akan datang, melalui peningkatan kualitas SDM, pemanfaatan
teknologi informasi, implementasi prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang baik, dan memperkuat aliansi dengan mitra strategis
guna menyediakan jasa konstruksi yang terintegrasi. Perseroan DRIVEN BY TRUST
juga berupaya menerapkan praktik responsible consumption,
memperkuat prinsip safety dan quality sebagai prinsip utama
kerja, dan melakukan perbaikan secara terus-menerus untuk
meningkatkan keunggulan operasional.
The year 2024 was particularly challenging for the Company.
Amid global economic uncertainty, Indonesia managed to achieve
relatively solid economic growth despite falling short of the
initial target. In this context, the Company remained focused on
maintaining business continuity. Various strategic measures have
been implemented to strengthen the foundation for the Company’s
long-term sustainable growth. These include enhancing human
capital quality, leveraging information technology, upholding good
corporate governance principles, and reinforcing collaborations
with strategic partners to deliver integrated construction services.
The Company also strives to adopt responsible consumption
practices, uphold safety and quality as core operational principles,
and pursue continuous improvements to enhance operational
excellence.
2025 Annual and Sustainability Report 7
Page 8
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Kami memiliki keunggulan kompetitif antara lain:
Our competitive advantages are as follows:
1. Memiliki rekam jejak dan pengalaman yang Over 57 years of tried-and-true experience
panjang dan teruji selama 57 tahun di with excellent track record in the construction
industri konstruksi sekaligus sebagai pelopor industry including as pioneer in commercial
pembangunan bangunan komersial. building construction.
2. Memiliki spesialisasi bidang usaha Specializing in the construction of high-
pembangunan gedung bertingkat tinggi, rise buildings, such as hotels, apartments,
seperti perhotelan, apartemen, pusat shopping centers, office buildings, hospitals,
perbelanjaan, perkantoran, rumah sakit, educational buildings, as well as construction
gedung pendidikan serta pengerjaan works with a client portfolio comprising high-
struktur dengan portofolio klien yang profile property businesses in Indonesia.
tergolong kelompok usaha properti papan
atas di Indonesia.
8 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 9
Pendahuluan
Foreword PT Nusa Raya Cipta Tbk
Kilas Kinerja Tahun 2025
2025 Performance Overview
Kontrak Baru
New Contract
Perolehan Kontrak Baru sebesar Rp3.115 miliar disertai sisa kontrak
tahun 2024 senilai Rp3.338 miliar, sehingga Total Perolehan Kontrak
Perseroan mencapai Rp6.453 miliar.
New Contract Acquisition amounted to Rp3,115 billion combined with the
2024 outstanding contracts amounted to Rp3,338 billion, resulting in Total
Contract Acquisition of Rp6,453 billion.
Pendapatan Usaha Laba Tahun Berjalan
Revenue Profit for the Year
Pendapatan Perseroan pada 2025 Perseroan pada 2025 mencatatkan
mencapai Rp3.612 miliar. laba tahun berjalan sebesar
Rp175,52 miliar.
The Company posted Rp3,612 billion
revenue in 2025. The Company posted Rp175.52
billion profit for the year in 2025.
2025 Annual and Sustainability Report 9
Page 10
10 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 11
Ikhtisar Utama
Highlights PT Nusa Raya Cipta Tbk
IKHTISAR UTAMA
Highlights
Di tengah kondisi perekonomian nasional
yang penuh tantangan, Perseroan mampu
mempertahankan kesinambungan usahanya
dengan membukukan Laba Tahun Berjalan
sebesar Rp175,52 miliar.
Amid a challenging national economic
environment, the Company successfully
maintained its business continuity
by recording a Profit for the Year of
Rp175.52 billion.
2025 Annual and Sustainability Report 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Highlights [POJK51-B.1] [GRI 201-1]
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(dalam juta Rupiah | in millions Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset 2.904.741 2.373.118 2.336.266 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1.538.162 1.168.762 1.138.018 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.366.579 1.204.356 1.198.248 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.904.741 2.373.118 2.336.266 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam juta Rupiah | in millions Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pendapatan 3.612.212 3.372.465 2.895.507 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (3.213.215) (2.984.361) (2.574.052) Cost of Revenue
Laba Kotor 398.997 388.104 321.455 Gross Profit
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi (150.009) (134.652) (121.428)
Expenses
Penghasilan Lainnya 95.032 39.283 20.774 Other Income
Beban Lainnya (65.546) (97.354) (27.022) Other Expenses
Laba Usaha 278.474 195.381 193.779 Operating Profit
Beban Pajak Penghasilan Final (87.193) (93.504) (76.287) Final Income Tax Expenses
Beban Keuangan (18.707) (13.996) (12.506) Financial Expenses
Equity in Net Loss of
Bagian Rugi Entitas Asosiasi (2.130) (2.104) (1.584)
Associate Entity
Equity in Net Income (Loss)
Bagian Laba/Rugi Ventura Bersama 5.193 (3.736) (3.795)
of Joint Venture
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 175.637 82.041 99.607 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (113) (439) (98) Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 175.524 81.602 99.509 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Item that will not be Reclassified
ke Laba Rugi (8.259) (7.052) (3.455) to Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Remeasurement on
Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plans
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
(8.259) (7.052) (3.455)
Tahun Berjalan for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
167.265 74.550 96.054
Tahun Berjalan for The Year
12 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 13
Ikhtisar Utama
Highlights PT Nusa Raya Cipta Tbk
(dalam juta Rupiah | in millions Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit for the Period
Diatribusikan Kepada : Attributable to :
Pemilik Entitas Induk 175.524 81.602 99.509 Owners of Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 0 0 0 Non Controlling Interests
Laba Tahun Berjalan 175.524 81.602 99.509 Profit for The Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan yang Dapat for the Year
Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 167.265 74.550 96.054 Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 0 0 0 Non Controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
167.265 74.550 96.054
Tahun Berjalan Income for the Year
Laba Per Saham Dasar 72 34 41 Basic Earnings per Share
Rasio - Rasio Penting
Key Ratios
(dalam juta Rupiah | in millions Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Pertumbuhan (%) Growth Ratio (%)
Pendapatan 7,1% 16,5% 17,6% Net Growth
Laba Kotor 2,8% 20,7% 20,8% Gross Profit Margin
Laba Tahun Berjalan 115,1% (18,0%) 33,3% Profit Margin
Jumlah Aset 22,4% 1,6% (4,8%) Return on Asset (ROA)
Jumlah Liabilitas 31,6% 2,7% (9,0%) Return on Equity (ROE)
Jumlah Ekuitas 13,5% 0,5% (0,5%) Total Equity
Rasio Keuangan Financial Ratio
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas 1,1 1,0 0,9 Total Liabilities/Total Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 0,5 0,5 0,5 Total Liabilities/Total Asset
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek 1,8 1,9 2,0 Current Assets/Current Liabilities
Rasio Usaha (%) Business Ratio (%)
Imbal Hasil Atas Aset 6,0% 3,4% 4,3% Return on Assets (ROA)
Imbal Hasil Atas Ekuitas 12,8% 6,8% 8,3% Return on Equity (ROE)
Laba Bruto/Pendapatan 11,0% 11,5% 11,1% Gross Profit Margin
EBITDA/Pendapatan 8,2% 6,1% 7,0% EBITDA/Revenue
Rasio Fasilitas Pinjaman Credit Facility Ratio with
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Central PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Central
Asia Tbk, PT Bank Mayapada Internasional Tbk, dan Asia Tbk, PT Bank Mayapada Internasional Tbk, and
PT Bank OCBC NISP Tbk (x) PT Bank OCBC NISP Tbk (x)
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek Current Ratio
1,8 1,9 2,0
(Minimum 1x) (Minimum 1x)
Total Utang/Total Modal Debt to Equity Ratio
1,1 1,0 0,9
(Maksimum 2,3x) (Maximum 2.3x)
Debt Service Coverage Debt Service Coverage
- - -
(Minimum 100%) (Minimum 100%)
EBITDA minus Tax to Interest Ratio* *EBITDA minus Tax to Interest Ratio
11,2 - -
Minimum 1,5x Minimum 1.5x
* Berdasarkan perjanjian kredit dari PT Bank Central Asia Tbk pada tanggal 21 Maret 2025
* Based on credit guarantee with PT Bank Central Asia Tbk on March 21st, 2025
2025 Annual and Sustainability Report 13
Page 14
Kinerja Keuangan Penting
Important Financial Performance
Laba Tahun Berjalan yang
Dapat Diatribusikan Kepada
Pemilik Entitas Induk
Pendapatan Laba Tahun Berjalan Profit for the Year Attributable to
Revenue Income for the Year Owners of Parent Entity
(dalam juta Rupiah | in millions Rupiah) (dalam juta Rupiah | in millions Rupiah) (dalam juta Rupiah | in millions Rupiah)
3.612.212 3.372.465 2.895.507 175.524 81.602 99.509 175.524 81.602 99.509
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Jumlah Penghasilan
Komprehensif Tahun Berjalan
yang Dapat Diatribusikan
Kepada Pemilik Entitas Induk
Total Comprehensive Income for
the Year Attributable to Owners of Total Aset Laba Per Saham Dasar
Parent Entity Total Assets Basic Earnings per Share
(dalam juta Rupiah | in millions Rupiah) (dalam juta Rupiah | in millions Rupiah) (dalam juta Rupiah | in millions Rupiah)
167.265 74.550 96.054 2.904.741 2.373.118 2.336.266 72 34 41
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
14 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 15
Ikhtisar Utama
Highlights PT Nusa Raya Cipta Tbk
Ikhtisar Saham
Stocks Overview
Harga Saham Tertinggi (Rp) Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Highest Share Price (IDR) (Lembar Saham) Volume (Rp Juta)
Periode
Number of Outstanding Transaksi Market Capitalization
Period
Shares (Sheet Shares) Trading Volume (IDR Million)
Tertinggi Terendah Penutupan
Highest Lowest Closing
2024
Triwulan 1
402 324 342 2.496.258.344 121.374.600 2.521.221
1st Quarter
Triwulan 2
374 322 334 2.496.258.344 54.256.500 2.511.236
2nd Quarter
Triwulan 3
386 330 370 2.496.258.344 39.795.600 2.670.996
3rd Quarter
Triwulan 4
454 344 352 2.496.258.344 73.137.300 2.880.682
4th Quarter
2025
Triwulan 1
358 294 306 2.496.258.344 16.282.900 2.416.378.076.992
1st Quarter
Triwulan 2
352 278 310 2.496.258.344 29.323.000 2.431.355.627.056
2nd Quarter
Triwulan 3
1.185 310 905 2.496.258.344 1.300.291.300 7.014.485.946.640
3rd Quarter
Triwulan 4
2.160 660 1.525 2.496.258.344 2.384.740.600 10.159.771.460.080
4th Quarter
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Merujuk pada Keterbukaan Informasi Perseroan No. 057/ In accordance with the Company’s Information Disclosures
RV/STD/II-25 Tanggal 3 Februari 2025, No. 218/RV/STD/ No. 057/RV/STD/II-25 dated February 3rd, 2025, No. 218/
IV-25 Tanggal 29 April 2025, dan 357/RV/STD/VII-25 RV/STD/IV-25 dated April 29th, 2025, and No. 357/RV/
Tanggal 25 Juli 2025, Perseroan berencana mengalihkan STD/VII-25 dated July 25th, 2025, the Company planned
Saham Treasuri Batch 1a sebanyak 41.960.700 (empat to transfer 41,960,700 treasury shares under Batch 1a,
puluh satu juta sembilan ratus enam puluh ribu tujuh 7,829,200 treasury shares under Batch 1b, and 24,836,500
ratus) lembar saham, Saham Treasuri Batch 1b sebanyak treasury shares under Batch 2, bringing the total number
7.829.200 (tujuh juta delapan ratus dua puluh sembilan of treasury shares to 74,626,400. The transfer of treasury
ribu dua ratus) lembar saham, dan Saham Treasuri shares was to be carried out through sales on the Indonesia
Batch 2 sebanyak 24.836.500 (dua puluh empat juta
2025 Annual and Sustainability Report 15
Page 16
delapan ratus tiga puluh enam ribu lima ratus) lembar Stock Exchange (IDX) in accordance with OJK Regulation saham, sehingga Total Saham Treasuri Perseroan adalah No. 29 of 2023 dated December 29th, 2023, concerning the sebanyak 74.626.400 (tujuh puluh empat juta enam Repurchase of Shares Issued by Public Companies. ratus dua puluh enam ribu empat ratus) lembar saham. Pengalihan Saham Treasuri akan dilakukan dengan metode penjualan di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan merujuk pada Peraturan OJK Nomor 29 Tahun 2023 tanggal 29 Desember 2023 tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka. Sesuai dengan Surat Perseroan perihal Laporan As stated in the Company’s letters regarding the Report Penjualan Kembali Saham Hasil Buyback No. 173/RV/ on the Resale of Buyback Shares No. 173/RV/STD/III-25 STD/III-25 Tanggal 24 Maret 2025, No. 344/RV/STD/VII-25 dated March 24th, 2025, No. 344/RV/STD/VII-25 dated July Tanggal 18 Juli 2025, dan No. 444/RV/STD/IX-25 Tanggal 18th, 2025, and No. 444/RV/STD/IX-25 dated September 15 September 2025, Perseroan telah menjual habis 15th, 2025, the Company had fully disposed of those shares saham tersebut melalui mekanisme pasar di Bursa Efek through on-market transactions on the Indonesia Stock Indonesia (BEI). Exchange. Perseroan tidak melakukan aksi korporasi lainnya The Company did not undertake any other corporate seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan actions, such as a stock split, reverse stock split, stock saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan dividend, bonus shares issuance, or changes to the perubahan nilai nominal saham. nominal value of its shares. Pada tahun 2025, Perseroan membagikan dividen In 2025, the Company distributed dividends based on the berdasarkan hasil Keputusan RUPS Tahun Buku 2024. resolution of the GMS for the 2024 financial year. Ikhtisar Obligasi Bonds Highlights Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak melakukan As of December 31st, 2025, the Company did not list any pencatatan obligasi, sukuk atau obligasi konversi, maupun bonds, sukuk or convertible bonds, or any other types pencatatan efek lainnya. Oleh karena itu, Perseroan tidak of securities. Therefore, the Company does not provide menyajikan informasi terkait jumlah obligasi/sukuk/ information regarding the number of outstanding bonds/ obligasi konversi yang beredar (outstanding), tingkat sukuk/convertible bonds, interest/return rates, maturity bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat dates, or bonds/ sukuk ratings. obligasi/sukuk. Ikhtisar Dividen Dividend Highlights Perseroan membagikan dividen kepada para pemegang The Company pays dividend to Shareholders in saham dengan besaran yang ditentukan oleh Rapat the amount determined by the General Meeting of Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada tahun 2025, Shareholders (GMS). In 2025, the Company paid dividend Perseroan membagikan dividen dari keuntungan tahun in the amount of Rp54,917,683,568 derived from the buku 2024 sebesar Rp54.917.683.568. Dalam 3 (tiga) profit in the 2024 fiscal year. In the past 3 (three) years, tahun terakhir, dividen yang dibagikan kepada Pemegang dividends paid to Shareholders were as follows: Saham sebagai berikut: 16 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 17
Ikhtisar Utama
Highlights PT Nusa Raya Cipta Tbk
Tahun Buku Dibayarkan Tahun Jumlah Dividen Yang Dibayarkan Dasar Hukum (Keputusan RUPS)
Fiscal Year Payment Year Dividend Payment Amount Legal Basis (GMS Resolution)
2024 2025 Rp54.917.683.568 Keputusan Pemegang Saham tanggal
23 Mei 2025 tentang Penggunaan Laba
Bersih Tahun Buku yang Berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024.
Shareholders Resolution dated May 23rd,
2025, on the use of net profit for fiscal year
ended on December 31st, 2024.
2023 2024 Rp70.095.271.976 Keputusan Pemegang Saham tanggal
14 Mei 2024 tentang Penggunaan Laba Bersih
Tahun Buku yang Berakhir pada tanggal
31 Desember 2023.
Shareholders Resolution dated May 14th,
2024, on the use of net profit for fiscal year
ended on December 31st, 2023.
2022 2023 Rp101.517.290.448 Keputusan Pemegang Saham tanggal
26 Mei 2023 tentang Penggunaan Laba
Bersih Tahun Buku yang Berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022.
Shareholders Resolution dated May 26th,
2023, on the use of net profit for fiscal year
ended on December 31st, 2022.
2025 Annual and Sustainability Report 17
Page 18
Peristiwa Penting
Significant Events
Maret | March 2025
Memperoleh Proyek New Plant Astra Honda Motor Deltamas.
Acquired the New Astra Honda Motor Deltamas Plant Project.
Juli | July 2025
Memperoleh Proyek Rejuvenation SCP Mall Samarinda.
Acquired the SCP Mall Samarinda Rejuvenation Project.
Mei & Agustus | May & August 2025
Memperoleh Proyek OMC Building Indah Kiat Karawang Expansion.
Acquired the OMC Building Indah Kiat Karawang Expansion Project.
Memperoleh Proyek BCTMP Paket 6 Indah Kiat Karawang Expansion.
Acquired the BCTMP 6th Package Indah Kiat Karawang Expansion Project.
September | September 2025
Perayaan Hari Jadi Perseroan ke-50 Tahun.
The Company’s 50th Anniversary Celebration.
Oktober | October 2025
Memperoleh Proyek Nava Park Business Suite.
Acquired the Nava Park Business Suite Project.
18 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 19
Ikhtisar Utama
Highlights PT Nusa Raya Cipta Tbk
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
1. 2. 3. 4.
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA
SERTIFIKAT BADAN USAHA
(SBU) KONSTRUKSI
PB-UMKU: 912010839036300050001
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang
merupakan Sertifikat Badan Usaha (SBU) konstruksi kepada Pelaku Usaha berikut ini:
1. Nama Pelaku Usaha : PT NUSA RAYA CIPTA Tbk.
2. Nomor Induk Berusaha (NIB) : 9120108390363
3. Alamat Kantor : JL.D.I.PANJAITAN NO.40 RT.011/009,RAWA BUNGA,JATINEGARA,
JAKARTA TIMUR, , Kota Adm. Jakarta Timur, Provinsi DKI Jakarta
Kode Pos:
4. Status Penanaman Modal : Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 41012 - Konstruksi Gedung Perkantoran
Indonesia (KBLI)
6. Lokasi Usaha : Jl. DI Panjaitan No. 40, RT 011 RW 009 Desa/Kelurahan Rawa Bunga,
Kec. Jatinegara, Kota Adm. Jakarta Timur, Provinsi DKI Jakarta
Kode Pos: 13350
Telah Memenuhi Persyaratan:
1. Standar Penetapan Kemampuan Badan Usaha Jasa Konstruksi (Pekerjaan Konstruksi dan/atau Pekerjaan Konstruksi
Terintegrasi)
2. Standar Penetapan Kemampuan Badan Usaha Jasa Konstruksi (Jasa Konsultansi Konstruksi)
Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan yang berlaku.
Diterbitkan tanggal: 21 Agustus 2024
a.n. Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Menteri Investasi/
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal,
Ditandatangani secara elektronik
Dicetak tanggal: 21 Agustus 2024
1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab
Pelaku Usaha.
2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
3. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN.
4. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
5. 6. 7.
No. Uraian Description
1. Perizinan Berusaha untuk Menunjang Kegiatan Usaha - Business Licensing to Support Operational Activities –
Sertifikat Badan Usaha (SBU) Konstruksi. Construction Business Entity Certificate (SBU).
2. Sertifikat SNI ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu. SNI ISO 9001:2015 Quality Management System Certificate.
3. Sertifikat SNI ISO 14001:2015 Sistem Manajemen SNI ISO 14001:2015 Environmental Management System
Lingkungan. Certificate.
4. Sertifikat SNI ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti SNI ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System
Penyuapan. Certificate.
5. Sertifikat SNI ISO 45001:2018 Sistem Manajemen SNI ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Management System Certificate.
6. Sertifikat SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan OHSMS (Occupational Health and Safety Management
Kesehatan Kerja). System) Certificate.
7. Sertifikat Pengakuan dari Indah Kiat Pulp and Paper Mills Contractor Safety Management System Qualification
Karawang untuk Kategori “Contractor Safety Management Certificate from Indah Kiat Pulp and Paper Mills Karawang.
System Qualification”.
2025 Annual and Sustainability Report 19
Page 20
20 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Perusahaan menyediakan informasi yang
akurat, jelas, serta transparan kepada para
pemangku kepentingan.
The Company provides accurate, clear, and
transparent information to its stakeholders.
2025 Annual and Sustainability Report 21
Page 22
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Johannes Suriadjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
22 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi yang mampu
menyikapi dengan cermat berbagai perubahan yang terjadi dan mencapai
kinerja keuangan yang baik di tahun 2025.
The Board of Commissioners extends its appreciation to the Board of
Directors for carefully responding to various changes and achieving solid
financial performance in 2025.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa Praise be to God Almighty for His blessings and
atas berkat dan karuniaNya kepada kita semua, grace upon us all, which enabled the Company
sehingga Perseroan mampu menghadapi berbagai to navigate various challenges in 2025. On this
tantangan di tahun 2025. Pada kesempatan occasion, on behalf of the Board of Commissioners,
ini, kami atas nama Dewan Komisaris akan we present the Board of Commissioners’ Report as
menyampaikan Laporan Dewan Komisaris a form of our accountability in carrying out our
sebagai bentuk pertanggungjawaban kami dalam supervisory duties over the implementation of the
melakukan tugas pengawasan atas pelaksanaan Company’s business activities throughout 2025.
usaha Perseroan selama tahun 2025.
Kondisi Perekonomian Economic Conditions
Pada tahun 2025 terjadi peningkatan konflik In 2025, geopolitical conflicts escalated, driven
geopolitik, yang didorong oleh perang Rusia- by the Russia-Ukraine war, tensions in the Middle
Ukraina, ketegangan Timur Tengah, dan perang East, and the trade war between the United States
dagang Amerika Serikat-Tiongkok. Hal ini and China. These developments created significant
membuat perekonomian global mengalami uncertainty in the global economy. Global
ketidakpastian yang tinggi. Perekonomian global economic growth in 2025 showed a moderating
di tahun 2025 mengalami tren perlambatan trend, reaching 3.3%, while global inflation
menjadi sebesar 3,3%, dengan inflasi global declined to 4.1%. (Source: World Economic Outlook
menurun ke 4,1%. (Sumber : World Economic by the International Monetary Fund (IMF)).
Outlook oleh International Monetary Fund (IMF)).
Nevertheless, based on data published by
Meskipun demikian, berdasarkan data publikasi Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s economy
Badan Pusat Statistik (BPS), perekonomian continued to grow by 5.11%, an increase compared
Indonesia tetap mengalami pertumbuhan sebesar with 5.03% in the previous year.
5,11%, meningkat bila dibandingkan dengan tahun
sebelumnya yang mencapai 5,03%.
2025 Annual and Sustainability Report 23
Page 24
Sepanjang tahun 2025, Bank Indonesia (BI) menurunkan Throughout 2025, Bank Indonesia (BI) lowered its
suku bunga acuan dengan total sebesar 125 bps untuk benchmark interest rate by a total of 125 bps to support
mendorong pertumbuhan ekonomi dan menjaga stabilitas economic growth and maintain Rupiah exchange rate
nilai tukar Rupiah. Di tengah ketidakpastian ekonomi stability. Amid global economic uncertainty, in December
global, pada bulan Desember 2025 Bank Indonesia 2025 Bank Indonesia decided to maintain its benchmark
memutuskan untuk mempertahankan suku bunga acuan interest rate at 4.75%.
di level 4,75%.
Pemerintah juga menargetkan pertumbuhan ekonomi The Government also targeted higher economic
yang lebih tinggi melalui Pembangunan Tiga Juta Rumah, growth through the Three Million Houses Development
Program Makanan Bergizi Gratis, dan pembentukan Programme, the Free Nutritious Meals Program, and the
Koperasi Merah Putih untuk memberdayakan masyarakat. establishment of the Merah Putih Cooperative to empower
Selain itu, pemerintah juga membentuk Badan Pengelola communities. In addition, the Government established
Investasi Daya Anagata Nusantara (BP Danantara) untuk the Daya Anagata Nusantara Investment Management
mengonsolidasikan dan mengoptimalkan aset negara, Agency (BP Danantara) to consolidate and optimise state
guna mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. assets in support of national economic growth.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi [GRI 2-18] Assessment of the Board of Directors’
Performance [GRI 2-18]
Dewan Komisaris mengapresiasi keberhasilan Direksi The Board of Commissioners appreciates the Board of
dalam menjalankan operasional Perseroan, yang Directors’ success in managing the Company’s operations,
tercermin dari peningkatan kinerja keuangan di tahun as reflected in the improved financial performance
2025. Pencapaian ini merupakan wujud nyata dari recorded in 2025. This achievement demonstrates the
komitmen seluruh jajaran manajemen dan karyawan strong commitment of all levels of management and
untuk menjalankan strategi utama Perseroan dengan employees to implementing the Company’s key strategies
penuh kedisiplinan dan kehati-hatian. Kinerja Perseroan with discipline and prudence. The Company’s solid
yang baik ini tentu didukung oleh pelaksanaan tata kelola performance was also supported by sound corporate
perusahaan dan manajemen risiko yang baik. Direksi governance and risk management practices. The Board of
juga senantiasa mengedepankan aspek keselamatan Directors also consistently prioritised occupational health
dan kesehatan kerja dalam menjalankan operasional and safety in carrying out the Company’s operations.
Perseroan.
Perseroan mampu membukukan kontrak baru sebesar The Company posted new contract acquitions amounting
Rp3,12 triliun yang sebagian besar berasal dari pelanggan to Rp3.12 trillion, most of which were contributed by
tetap Perseroan, dan sisa kontrak tahun 2024 adalah the Company’s recurring customers. With carry-over
sebesar Rp3,34 triliun, sehingga total order book adalah contracts from 2024 amounting to Rp3.34 trillion, the
sebesar Rp6,45 triliun. Terkait kinerja keuangan, Perseroan Company recorded a total order book of Rp6.45 trillion.
membukukan total pendapatan usaha sebesar Rp3,61 In terms of financial performance, the Company booked
triliun pada tahun 2025, meningkat 7,11% dibandingkan total operating revenue of Rp3.61 trillion in 2025, an
total pendapatan usaha pada tahun 2024 yaitu sebesar increase of 7.11% compared with total operating revenue
Rp3,37 triliun, sehingga laba tahun berjalan Perseroan of Rp3.37 trillion in 2024, resulting in profit for the year of
adalah sebesar Rp175,52 miliar. Rp175.52 billion.
Pandangan Atas Prospek Keberlanjutan Usaha Views on Business Sustainability Prospects
Memasuki tahun 2026, diperkirakan perlambatan Entering 2026, the global economic slowdown and
perekonomian global dan tekanan geopolitik masih akan geopolitical pressures are expected to persist. This
terus berlanjut. Hal ini juga diperkuat dengan proyeksi outlook is further supported by global economic growth
pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2026 yang dirilis oleh projections for 2026 released by the World Bank and IMF,
World Bank dan IMF, masing-masing sebesar 2,6% dan 3,1%. at 2.6% and 3.1%, respectively. (Source: World Bank and
(Sumber : World Bank dan IMF). Indonesia diperkirakan IMF). Indonesia is expected to achieve economic growth
akan mampu meraih pertumbuhan ekonomi di kisaran in the range of 5.4%-5.5% in 2026. (Source: Ministry of
5,4-5,5% pada tahun 2026 (Sumber: Kementerian Finance of the Republic of Indonesia).
Keuangan Republik Indonesia).
24 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Diharapkan industri konstruksi di tahun 2026 dapat The construction industry is expected to recover in 2026,
kembali pulih, didukung oleh rangkaian kebijakan supported by a series of responsive and collaborative
pemerintah yang responsif dan kolaboratif. Dengan government policies. With more than fifty years of
pengalaman lebih dari lima puluh tahun, Perseroan telah experience, the Company has successfully navigated
melalui berbagai situasi dan kondisi dalam menjalankan various business cycles and market conditions. The
usahanya. Perseroan memiliki rekam jejak yang panjang Company has established a long-standing and proven
dan teruji di industri konstruksi sekaligus sebagai pelopor track record in the construction industry, including as a
pembangunan bangunan komersial. pioneer in the development of commercial buildings.
Dewan Komisaris menyatakan dukungan penuh terkait The Board of Commissioners expresses its full support
rencana strategis Perseroan berbasis manajemen for the Company’s risk management-based strategic
risiko yang telah disusun oleh Direksi. Dewan Komisaris plan prepared by the Board of Directors. The Board of
berharap Direksi dapat mengerahkan seluruh potensi Commissioners expects the Board of Directors to mobilise
untuk mengoptimalkan setiap peluang di tahun 2026 all available capabilities to optimise every opportunity
mendatang seiring dengan upaya untuk terus menjaga in 2026, while continuing to maintain the quality and
kualitas dan kuantitas terhadap proyek yang sedang quantity of both ongoing and completed projects.
berjalan maupun yang telah selesai. Perseroan juga harus The Company must also remain responsive to various
bisa merespon berbagai tantangan dan peluang yang challenges and opportunities arising in the market,
terjadi di pasar, industri, dan masyarakat agar dapat terus industry, and society in order to sustain its growth and
bertumbuh dan berkembang. development.
Pandangan Atas Praktik Tata Kelola Perusahaan Views on Corporate Governance Practices
Dewan Komisaris melihat bahwa Direksi secara konsisten The Board of Commissioners views that the Board
telah mematuhi dan menerapkan praktik tata kelola of Directors has consistently complied with and
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance atau implemented Good Corporate Governance (GCG) practices
GCG) dalam kegiatan operasional sehari-hari, baik dalam in the Company’s day-to-day operations, particularly
aspek transparansi, akuntabilitas, serta kewajaran. Praktik in relation to transparency, accountability, and fairness.
ini penting untuk menjaga kepercayaan para pemangku These practices are essential to maintaining stakeholder
kepentingan dan memastikan pertumbuhan bisnis yang trust and ensuring sustainable business growth.
berkesinambungan.
Dewan Komisaris juga senantiasa memberikan arahan The Board of Commissioners also continues to provide
dan pengawasan kepada Direksi dalam hal penerapan direction and supervision to the Board of Directors in
manajemen risiko untuk mengantisipasi perubahan the implementation of risk management to anticipate
lingkungan bisnis yang berdampak pada Perseroan. Pada changes in the business environment that may affect the
tahun 2025, fungsi tersebut direalisasikan melalui Rapat Company. In 2025, this function was carried out through
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris dan berbagai Joint Board Meetings, as well as various other online
platform komunikasi daring lainnya. Melalui rapat- communication platforms. Through these meetings, the
rapat tersebut, Dewan Komisaris secara aktif mengikuti Board of Commissioners actively monitored business
perkembangan kondisi usaha, memberikan nasihat, dan developments and provided advice and recommendations
saran untuk perkembangan Perseroan. to support the Company’s progress.
Dewan Komisaris didukung oleh dua komite yang berperan The Board of Commissioners is supported by two
penting dalam memperkuat tata kelola organisasi committees that play an important role in strengthening
Perseroan, yaitu Komite Audit, serta Komite Nominasi the Company’s governance framework, namely the Audit
dan Remunerasi. Dewan Komisaris menilai bahwa kedua Committee and the Nomination and Remuneration
komite tersebut telah menjalankan tugasnya dengan baik Committee. The Board of Commissioners considers that
dalam rangka membantu dan mendukung pelaksanaan both committees have performed their duties effectively
fungsi pengawasan Dewan Komisaris. in assisting and supporting the implementation of the
Board of Commissioners’ supervisory function.
2025 Annual and Sustainability Report 25
Page 26
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes to the Composition of the Board of
Commissioners
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi In 2025, there were no changes to the composition of
Dewan Komisaris. Diharapkan komposisi Dewan Komisaris the Board of Commissioners. The current composition
ini senantiasa mampu menjalankan tugas dan tanggung is expected to continue carrying out its duties and
jawabnya secara optimal. responsibilities effectively and optimally.
Penutup Closing
Demikian laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris This concludes the Board of Commissioners’ supervisory
atas pelaksanaan usaha Perseroan tahun 2025. report on the implementation of the Company’s business
Dewan Komisaris berkomitmen untuk meningkatkan activities in 2025. The Board of Commissioners remains
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat agar committed to strengthening its supervisory and advisory
dapat mendukung pertumbuhan Perseroan secara functions in support of the Company’s sustainable growth.
berkesinambungan. Dewan Komisaris menyampaikan The Board of Commissioners extends its appreciation to
apresiasi kepada Direksi dan seluruh karyawan atas the Board of Directors and all employees for their hard
seluruh kerja keras di tahun 2025. Kami juga berterima work throughout 2025. We also express our gratitude to
kasih kepada seluruh pemegang saham, pelanggan, all shareholders, customers, business partners, and other
mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya yang stakeholders for their continued support and trust in the
telah memberikan dukungan dan kepercayaan kepada Company. With the consistent implementation of good
Perseroan. Dengan penerapan tata kelola perusahaan corporate governance, the Board of Commissioners is
yang baik, Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan optimistic that the Company will continue to grow and
akan terus berkembang dan mencapai kinerja yang lebih achieve stronger performance in the future.
baik di masa yang akan datang.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Johannes Suriadjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
26 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Profile
1 Johannes Suriadjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
2 Herman Gunadi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
2
1
2025 Annual and Sustainability Report 27
Page 28
Johannes Suriadjaja
Komisaris Utama | President Commissioner
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan RUPS No. 53 Tanggal 24 Mei 2010
According to GMS Resolutions No. 53 Dated May 24th, 2010
Domisili | Domicile
Jakarta
Warga Negara Indonesia, 63 tahun. Menjabat Indonesian Citizen, 63 years old. Appointed as
sebagai Komisaris Utama Perseroan President Commissioner in accordance with GMS
berdasarkan Keputusan RUPS No. 53 Tanggal Resolution No. 53 dated May 24th, 2010, and has
24 Mei 2010 sampai sekarang. Sebelumnya been serving to date. He previously served as
menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur Vice President Director of the PT Surya Semesta
PT Surya Semesta Internusa Tbk tahun Internusa Tbk in 1996-2001, Director of PT Multi
1996-2001, Direktur PT Multi Investment Investment Ltd in 1993–1996, Assistant Manager
Ltd tahun 1993–1996, Assistant Manager Corporate Banking at Chase Manhattan Bank,
Corporate Banking di Chase Manthattan Bank, N.A Jakarta in 1990–1991, Executive Management
N.A Jakarta tahun 1990-1991, dan Executive Trainee at Toyota Motor Sales, A.S in 1986–1987.
Management Trainee di Toyota Motor Sales, A.S
tahun 1986–1987.
Beliau dianugerahi Indonesia Ernst & Young He was named Indonesia Ernst & Young
Entrepreneur of The Year pada tahun 2013 dan Entrepreneur of the Year in 2013 and represented
mewakili Indonesia di Annual Ernst & Young Indonesia at the Annual Ernst & Young World
World Entrepreneur of The Year di Monako pada Young Entrepreneur of the Year in Monaco in
tahun 2014. 2014.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Presiden He currently also serves as President Director
Direktur PT Surya Semesta Internusa Tbk, of PT Surya Semesta Internusa Tbk and
Presiden Direktur PT Suryacipta Swadaya, PT Suryacipta Swadaya; President Commissioner
Presiden Komisaris PT Ungasan Semesta Resorts, of PT Ungasan Semesta Resorts, PT Sitiagung
Presiden Komisaris PT Sitiagung Makmur, Makmur, PT Horizon Internusa Persada, PT TCP
Presiden Komisaris PT Horizon Internusa Persada, Internusa, PT Suryalaya Anindita International,
Presiden Komisaris PT TCP Internusa, Presiden PT Surya Internusa Ticon, PT Surya Citra
Komisaris PT Suryalaya Anindita International, Propertindo, PT Surya Semesta Realti, PT Surya
Komisaris PT Enercon Paradhya International, Internusa Hotels, PT Batiqa Hotel Manajemen,
Komisaris Utama PT Karsa Sedaya Sejahtera, and PT Surya Tirta Sejahtera Investama;
Presiden Komisaris PT Surya Internusa Ticon, Commissioner of PT Enercon Paradhya
Presiden Komisaris PT Surya Citra Propertindo, International; and President Commissioner of
Presiden Komisaris PT Surya Semesta Realti, PT Karsa Sedaya Sejahtera.
Presiden Komisaris PT Surya Internusa Hotels,
Presiden Komisaris PT Batiqa Hotel Manajemen,
dan Presiden Komisaris PT Surya Tirta Sejahtera
Investama.
Beliau memperoleh gelar Sarjana di bidang He earned his Bachelor of Marketing Management
Manajemen Pemasaran dari The American degree from The American College for the
College for the Applied Art, Los Angeles pada Applied Art, Los Angeles in 1989.
tahun 1989.
28 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Herman Gunadi
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan RUPS No. 10 Tanggal 14 Mei 2024
According to GMS No. 10 Dated May 14th, 2024
Domisili | Domicile
Jakarta
Warga Negara Indonesia, 84 tahun. Menjabat Indonesian citizen, 84 years old. Appointed as
sebagai Komisaris Independen Perseroan Independent Commissioner pursuant to the
berdasarkan Keputusan RUPS No. 10 Tanggal resolution of the General Meeting of Shareholders
14 Mei 2024. Beliau pernah menjabat di No. 10 dated May 14th, 2024. He previously held
PT Surya Semesta Internusa Tbk sebagai Advisor various positions at PT Surya Semesta Internusa
Perusahaan (2022–2023), Sekretaris Perusahaan Tbk, including Company Advisor (2022–2023),
(2015–2021), Direktur Independen (2012–2019), Corporate Secretary (2015–2021), Independent
Komisaris dan Komisaris Independen (2005 Director (2012–2019), and Commissioner as well
2008). Kemudian beliau juga pernah menjabat as Independent Commissioner (2005 2008). He
sebagai Direktur Utama PT Mahakarya Artha also served as President Director of PT Mahakarya
Securities (2000–2012), Direktur Utama Artha Securities (2000–2012), President Director
PT Asjaya Indosurya Securities (1994–2000), of PT Asjaya Indosurya Securities (1994–2000),
Direktur Bank Artha Graha (1989–1993), Direktur Director of Bank Artha Graha (1989–1993), Director
Banker’s Trust Lippo Finance (1982–1988), dan of Banker’s Trust Lippo Finance (1982–1988), and
Senior Manager Citibank (1968–1981). Senior Manager at Citibank (1968–1981).
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi He earned a Bachelor’s degree in Business
Perusahaan dari Universitas Krisnadwipajana, Economics from Krisnadwipayana University,
Jakarta, pada tahun 1966. Jakarta, in 1966.
2025 Annual and Sustainability Report 29
Page 30
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
Hadiwinarto Christanto
Direktur Utama
President Director
30 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Perseroan mampu mempertahankan usahanya dengan hasil yang positif
di tengah kondisi perekonomian nasional yang penuh tantangan. Hal ini
memperkuat optimisme Perseroan untuk meraih capaian kinerja yang lebih
baik pada tahun mendatang.
The Company was able to maintain its business performance and record
positive results amid challenging national economic conditions. This further
strengthens the Company’s optimism in achieving stronger performance in
the coming year.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat With praise and gratitude to God Almighty, on
Tuhan Yang Maha Esa, kami atas nama Direksi akan behalf of the Board of Directors, we are pleased
menyampaikan Laporan Direksi untuk Tahun Buku to present the Board of Directors’ Report for the
2025, sebagai bagian dari pertanggungjawaban 2025 Financial Year as part of our accountability
kami kepada seluruh pemegang saham dan to all shareholders and stakeholders. This report
pemangku kepentingan. Dalam laporan ini, kami presents an overview of economic developments,
membahas perkembangan ekonomi, kinerja sustainability performance, the challenges
keberlanjutan, kendala yang dihadapi Perseroan, faced by the Company, business sustainability
strategi dan prospek keberlanjutan usaha, serta strategies and prospects, as well as progress in
perkembangan praktik tata kelola perusahaan. the implementation of corporate governance
[GRI 2-2][2-3] practices. [GRI 2-2][2-3]
Perkembangan Ekonomi Economic Developments
Pada tahun 2025, perekonomian global In 2025, the global economy was marked by
mengalami ketidakpastian yang tinggi. Hal ini heightened uncertainty, driven by escalating
dipicu oleh meningkatnya konflik geopolitik dan geopolitical tensions and the United States’
kebijakan tarif perdagangan secara sepihak oleh unilateral trade tariff policies. These developments
Amerika Serikat. Hal ini membuat pasar global caused temporary volatility across global markets,
menjadi tidak stabil untuk beberapa saat, sebelum before the United States eventually opened room
akhirnya Amerika Serikat bersedia membuka for negotiation.
ruang negosiasi.
Berdasarkan World Economic Outlook yang According to the World Economic Outlook released
dirilis oleh International Monetary Fund (IMF), by the International Monetary Fund (IMF), global
perekonomian global di tahun 2025 mengalami economic growth in 2025 moderated to 3.3%,
tren perlambatan menjadi sebesar 3,3%, dengan while global inflation declined to 4.1%. Despite
inflasi global menurun ke 4,1%. Meskipun demikian, these external pressures, Indonesia’s economy
perekonomian Indonesia tetap mengalami continued to grow, reaching 5.11%, higher than
pertumbuhan sebesar 5,11%, meningkat bila the 5.03% recorded in the previous year. (Source:
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang Publication of Statistics Indonesia (BPS)).
mencapai 5,03% (Sumber : Publikasi Badan Pusat
Statistik (BPS)).
Sepanjang tahun 2025, Bank Indonesia (BI) secara Throughout 2025, Bank Indonesia (BI) aggressively
agresif telah menurunkan suku bunga acuan lowered its benchmark interest rate by a total of
dengan total sebesar 125 bps. Langkah ini diambil 125 bps. This policy was implemented amid slowing
di tengah melambatnya ekonomi global, inflasi global economic growth, controlled inflation, and
yang terkendali, dan upaya untuk mendukung efforts to support bank financing. In December
pembiayaan perbankan. Pada bulan Desember
2025, Bank Indonesia tetap mempertahankan
2025 Annual and Sustainability Report 31
Page 32
suku bunga acuan di level 4,75% untuk mendorong 2025, Bank Indonesia maintained its benchmark interest pertumbuhan ekonomi dan menjaga stabilitas nilai tukar rate at 4.75% to support economic growth while preserving Rupiah. the stability of the Rupiah exchange rate. Di tengah penurunan harga komoditas global dan defisit Amid declining global commodity prices and a shortfall penerimaan negara, kinerja Anggaran Pendapatan in state revenue, Indonesia’s 2025 State Budget (APBN) dan Belanja Negara (APBN) Indonesia tahun 2025 remained on track and continued to be optimised to masih berjalan on track dan terus dioptimalkan untuk support priority programmes and serve as a catalyst for mendukung program prioritas serta menjadi katalis economic growth. pertumbuhan ekonomi. Pemerintah juga mengelola belanja negara secara The Government also managed state expenditure selektif, melakukan percepatan program prioritas, dan selectively, accelerated priority programs, and provided juga memberikan stimulus ekonomi, guna menjaga economic stimulus to maintain domestic economic momentum pertumbuhan ekonomi dalam negeri. growth momentum. Meskipun demikian, berdasarkan data ekonomi yang Nevertheless, based on economic data published dipublikasikan oleh Badan Pusat Statistik (BPS) pada by Statistics Indonesia (BPS) in 2025, the national tahun 2025, laju pertumbuhan industri konstruksi construction industry grew by 3.81%, lower than the 7.02% nasional mengalami pertumbuhan sebesar 3,81%, turun growth recorded in the previous year. bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai 7,02%. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Selama lebih dari lima puluh tahun perjalanan, Perseroan With more than fifty years of experience, the Company memiliki rekam jejak dan pengalaman yang panjang has built a long-standing and proven track record in serta teruji di industri konstruksi tanah air. Perseroan Indonesia’s construction industry. Over the course of its telah melalui berbagai situasi dan kondisi dalam hal business journey, the Company has navigated various ekonomi dan sosial dalam menjalankan usahanya. economic and social conditions, while maintaining its Perseroan berkomitmen untuk senantiasa tangkas dan commitment to remain agile and adaptive in responding adaptif pada setiap dinamika bisnis yang penuh dengan to an increasingly uncertain business landscape. ketidakpastian. Tahun 2025 menjadi tahun yang penuh tantangan The year 2025 presented significant challenges for the bagi Perseroan. Dinamika perekonomian global turut Company. Global economic dynamics affected domestic mempengaruhi kondisi perekonomian nasional, dan economic conditions, with impacts felt across society. dampaknya cukup terasa pada seluruh kehidupan Indonesia’s construction market experienced a slowdown, masyarakat. Pasar konstruksi Indonesia mengalami particularly in the private sector, while many project perlambatan terutama di sektor swasta dan banyak tenders were postponed to the following year. These tender proyek yang ditunda hingga tahun depan, sehingga conditions affected the Company’s performance in berpengaruh terhadap kinerja Perseroan di tahun 2025. 2025. Nevertheless, the Company remained focused on Walaupun demikian, Perseroan tetap berusaha fokus maintaining the sustainability of its business. [POJK51-E.5] mempertahankan keberlanjutan usahanya. [POJK51-E.5] Di tengah kondisi tersebut, Perseroan berhasil Amid these conditions, the Company was able to record mencatatkan kinerja yang cukup baik pada tahun 2025. a relatively solid performance in 2025. The Company Perseroan berhasil memperoleh kontrak baru sebesar posted new contract acquisitions amounting to Rp3.12 Rp3,12 triliun yang sebagian besar berasal dari pelanggan trillion, most of which were contributed by recurring tetap Perseroan, dan sisa kontrak tahun 2024 adalah customers. Combined with carry-over contracts from sebesar Rp3,34 triliun, sehingga total order book adalah 2024 amounting to Rp3.34 trillion, the Company recorded sebesar Rp6,45 triliun. Terkait kinerja keuangan, Perseroan a total order book of Rp6.45 trillion. In terms of financial membukukan total pendapatan usaha sebesar Rp3,61 performance, the Company booked total operating triliun pada tahun 2025, meningkat 7,11% dibandingkan revenue of Rp3.61 trillion in 2025, an increase of 7.11% from total pendapatan usaha pada tahun 2024 yaitu sebesar Rp3.37 trillion in 2024, resulting in profit for the year of Rp3,37 triliun, sehingga laba tahun berjalan Perseroan Rp175.52 billion. adalah sebesar Rp175,52 miliar. Kendala Yang Dihadapi Perseroan Challenges Faced by the Company Secara umum, kendala yang dihadapi Perseroan di tahun In general, the challenges faced by the Company in 2025 2025 antara lain melemahnya daya beli masyarakat, included weaker public purchasing power, particularly in terutama yang berhubungan dengan industri properti, relation to the property industry, which led to a slowdown 32 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
yang menyebabkan melambatnya pasar konstruksi di in the private-sector construction market, as well as the
sektor swasta, dan juga banyaknya tender proyek yang postponement of many project tenders to the following
diundur sampai dengan tahun berikutnya. year.
Strategi Keberlanjutan Usaha Business Sustainability Strategies
[POJK51-A.1] [GRI 2-22] [POJK51-A.1] [GRI 2-22]
Untuk mengatasi kendala tersebut, Perseroan melakukan To address these challenges, the Company has undertaken
beberapa langkah strategis untuk meningkatkan several strategic initiatives to enhance its business
keberlanjutan usahanya antara lain: sustainability, as follows:
• Fokus mengembangkan dan mempertahankan usaha • Focusing on developing and maintaining construction
jasa konstruksi; services business;
• Secara proaktif mencari peluang dalam proyek • Proactively looking for opportunities to work on
pemerintah dengan cara mengikuti tender dan government’s projects by participating in tenders and
memenuhi semua persyaratan teknikal dan meeting all technical and administrative requirements;
administrasi;
• Berusaha untuk meningkatkan efisiensi dan kapabilitas • Improving the Company’s operational efficiency and
dalam hal operasional perseroan; capability;
• Meningkatkan ataupun mempertahankan pasar yang • Enhancing and maintaining existing markets in terms
ada dalam hal mendapatkan kontrak baru dari pemilik of new contract acquisition from project owners or
proyek ataupun pelanggan tetap perseroan; repeat customers;
• Lebih proaktif dalam mencari peluang proyek baru • More proactive in looking for new property, industry,
baik di bidang properti, industri, infrastruktur dan and infrastructure project opportunities, or in other
yang related; related fields;
• Membangun kerjasama kemitraan dengan pihak asing, • Building partnerships with foreign parties, private
swasta ataupun BUMN melalui proyek-proyek kerja companies or SOEs through joint operation projects.
sama operasi (KSO).
Perseroan merumuskan strategi dan rencana bisnis The Company formulates its strategies and business
dengan mempertimbangkan dinamika pasar, fondasi plans by taking into account market dynamics, business
bisnis, regulasi, kapasitas internal Perseroan, serta fundamentals, and internal capabilities. Continuous
memperhitungkan faktor resiko dan peluang yang evaluation and improvement efforts are also undertaken
dapat mempengaruhi kinerja Perseroan. Perseroan juga to ensure the Company consistently delivers added value
senantiasa melakukan monitoring, evaluasi, dan upaya to its stakeholders.
perbaikan untuk dapat memberikan nilai tambah bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Prospek Keberlanjutan Usaha Business Sustainability Outlook
Tahun 2026 diperkirakan masih akan diwarnai 2026 is expected to remain marked by uncertainty,
dengan ketidakpastian yang dipicu oleh perlambatan driven by the global economic slowdown and continued
perekonomian global dan tekanan geopolitik yang masih geopolitical pressures. This outlook is further supported
terus berlanjut. Hal ini juga diperkuat dengan proyeksi by global economic growth projections for 2026 released
pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2026 yang dirilis oleh by the World Bank and IMF, at 2.6% and 3.1%, respectively.
World Bank dan IMF, masing-masing sebesar 2,6% dan (Source: World Bank and IMF).
3,1%. (Sumber : World Bank dan IMF).
Meskipun demikian, Indonesia diperkirakan akan mampu Nevertheless, Indonesia is projected to achieve economic
meraih pertumbuhan ekonomi di kisaran 5,4-5,5% pada growth in the range of 5.4%-5.5% in 2026. (Source: Ministry
tahun 2026 (Sumber : Kementerian Keuangan Republik of Finance of the Republic of Indonesia). The Company
Indonesia). Perseroan meyakini bahwa di tahun 2026, believes that the property sector will continue to present
sektor properti masih memiliki peluang yang cukup baik promising opportunities in 2026, creating momentum for
dan ini merupakan momentum bagi perseroan untuk the Company to capitalise on these prospects.
meraih peluang tersebut.
Keunggulan kompetitif dan reputasi yang dimiliki oleh The Company’s competitive advantage and stellar
Perseroan dibanding perusahaan lain yang sejenis, telah reputation compared to its peers have proven that the
membuktikan bahwa Perseroan mampu membangun Company has built long-term relationships with project
long-term relationship dengan owner atau pemilik proyek, owners. This also provides opportunities for the Company
yang juga memberikan peluang kepada Perseroan untuk to secure repeat orders. Accordingly, the Company is
mendapatkan repeat order. Perseroan berkomitmen committed to continuing its work in the construction
untuk terus berkarya di bidang konstruksi, dengan tetap sector while maintaining the quality and quantity of
menjaga kualitas dan kuantitas terhadap proyek-proyek ongoing and completed projects.
yang berjalan maupun yang sudah selesai.
2025 Annual and Sustainability Report 33
Page 34
Perkembangan Praktik Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Practice Progress
[POJK51-A.1] [GRI 2-22] [POJK51-A.1] [GRI 2-22]
Penerapan tata kelola perusahaan merupakan salah satu The implementation of corporate governance is a key
aspek penting bagi Perseroan dalam menjalankan bisnis aspect of the Company’s efforts to operate its business
secara berkelanjutan. Perseroan berkomitmen untuk sustainably. The Company is committed to continuously
selalu meningkatkan penerapan tata kelola perusahaan strengthening the comprehensive implementation of
(Good Corporate Governance/GCG) secara komprehensif Good Corporate Governance (GCG) by embedding GCG
dengan menjadikan prinsip GCG sebagai bagian dari principles into its corporate culture. The Company also
budaya Perusahaan. Perseroan juga memastikan ensures that its internal control system is implemented
penerapan sistem pengendalian internal berjalan dengan effectively. In doing so, the Company upholds the
baik. Perseroan menjunjung tinggi prinsip transparansi, principles of transparency, accountability, independence,
akuntabilitas, independensi, dan kewajaran sekaligus and fairness, while ensuring that all operational aspects
memastikan seluruh aspek operasional telah sesuai comply with applicable laws and regulations.
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan juga meyakini bahwa untuk mewujudkan The Company also believes that business sustainability
keberlanjutan usaha, diperlukan keseimbangan antara requires a balance between profit, people, and the
aspek keuntungan, kemanusiaan, dan lingkungan. environment. To improve its performance across these
Untuk meningkatkan kinerja pada tiga aspek dasar three fundamental aspects, the Company continues
tersebut, maka Perseroan senantiasa berperan aktif to play an active role in improving and developing
dalam memperbaiki dan membangun masyarakat dan communities and the environment.
lingkungan untuk menjadi lebih baik.
Perubahan Komposisi Direksi Changes to the Board of Directors’ Composition
Pada tahun 2025, komposisi Direksi tidak mengalami In 2025, there were no changes to the composition of the
perubahan. Kerjasama yang baik di antara Direksi sebagai Board of Directors. Strong collaboration among members
satu tim yang solid merupakan faktor yang sangat of the Board of Directors as one solid team remains a
fundamental untuk mencapai kinerja terbaik Perseroan. fundamental factor in achieving the Company’s best
possible performance.
Penutup Closing
Demikian laporan pertanggungjawaban Direksi tahun This concludes the Board of Directors’ accountability
2025. Kami menyampaikan terima kasih kepada Dewan report for 2025. We extend our gratitude to the Board of
Komisaris atas arahan dan pengawasan yang senantiasa Commissioners for its guidance and supervision, which
menjadi penuntun dalam menjalankan operasional have consistently served as an important reference in
Perseroan. Kami juga menyampaikan terimakasih managing the Company’s operations. We also express
dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada seluruh our sincere appreciation to all shareholders, customers,
pemegang saham, pelanggan, mitra bisnis, dan pemangku business partners, and other stakeholders for the trust
kepentingan lainnya atas kepercayaan yang telah they have placed in the Company. Our appreciation also
diberikan. Tidak lupa, kami menyampaikan penghargaan goes to all members of management and employees for
kepada seluruh jajaran tim manajemen dan seluruh their dedication and hard work. The Company remains
karyawan atas dedikasi dan kerja kerasnya selama ini. committed to continuing its growth and achieving
Perseroan berkomitmen untuk terus berkembang dan stronger performance in the years ahead.
mencapai kinerja yang lebih baik di masa yang akan
datang.
Jakarta, 30 April 2026
Jakarta, April 30, 2026
Hadiwinarto Christanto
Direktur Utama
President Director
34 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Profil Direksi
The Board of Directors Profile
5
3
2 4
1
1 Hadiwinarto Christanto 2 Eddy Purwana Wikanta 3 Setiadi Djajasaputra
Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur
President Director Vice President Director Director
4 David Suryadhi 5 Stefanus Irawan Gumulja
Direktur Direktur
Director Director
2025 Annual and Sustainability Report 35
Page 36
HADIWINARTO CHRISTANTO
Direktur Utama | President Director
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan RUPS No. 97 Tanggal 30 Januari 2013
According to GMS No. 97 Dated January 30th, 2013
Domisili | Domicile
Jakarta
Warga Negara Indonesia, 67 tahun. Menjabat Indonesian Citizen, 67 years old. Appointed
sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan as President Director in accordance with GMS
RUPS No. 97 Tanggal 30 Januari 2013. Sebelumnya Resolution No. 97 dated January 30th, 2013. He
menjabat sebagai Wakil Direktur Utama (1998- previously served as Vice President Director
2012), Direktur (1990-1997), Koordinator Proyek (1998-2012), Director (1990-1997), Project
(1989), Kepala Proyek (1984-1988), dan Site Coordinator (1989), Project Head (1984-1988),
Manager (1981-1983). and Site Manager (1981-1983).
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur He currently also serves as President Director of
Utama PT Sumbawa Raya Cipta. PT Sumbawa Raya Cipta.
Beliau memperoleh gelar Sarjana jurusan Teknik He earned his Bachelor of Civil Engineering
Sipil dari Universitas Parahyangan, Bandung degree from Parahyangan University, Bandung,
tahun 1981. in 1981.
36 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
EDDY PURWANA WIKANTA
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan RUPS No. 97 Tanggal 30 Januari 2013
According to GMS No. 97 Dated January 30th, 2013
Domisili | Domicile
Jakarta
Warga Negara Indonesia, 77 tahun. Menjabat President Director in accordance with GMS
sebagai Wakil Direktur Utama berdasarkan Resolution No. 97 dated January 30th, 2013. He
Keputusan RUPS No. 97 Tanggal 30 Januari 2013. started his career at the Company as Project
Memulai karir di Perseroan sebagai Kepala Proyek Head (1974–1985), and subsequently served as
(1974-1985), kemudian sebagai Koordinator Project Head Coordinator (1986–1987), Director
Kepala Proyek (1986-1987), Direktur (1988-1990), (1988–1990), Managing Director (1991–1995), and
Managing Director (1991-1995), dan Direktur President Director (1996–2012). He also served
Utama Perseroan (1996-2012). Beliau juga pernah as Director at PT Surya Semesta Internusa Tbk
menjabat di PT Surya Semesta Internusa Tbk (1996–2005).
sebagai Direktur (1996-2005), dan Wakil Presiden
Direktur (2006-2025).
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris He currently also serves as President
Utama PT Sumbawa Raya Cipta, Wakil Presiden Commissioner of PT Sumbawa Raya Cipta; Vice
Komisaris PT Surya Internusa Hotels, Wakil President Commissioner of PT Surya Internusa
Presiden Komisaris PT Batiqa Hotel Manajemen, Hotels, PT Batiqa Hotel Manajemen, PT Surya
Wakil Presiden Komisaris PT Surya Semesta Semesta Realti, PT Surya Internusa Lestari, and
Realti, Wakil Presiden Komisaris PT Surya PT Surya Cahaya Properti; Commissioner of
Internusa Lestari, Wakil Presiden Komisaris PT Surya Subang Smartpolitan and PT Aneka
PT Surya Cahaya Properti, Komisaris PT Surya Bumi Cipta; President Director of PT Karsa
Subang Smartpolitan, Komisaris PT Aneka Bumi Semesta Prima; and Director of PT Suryacipta
Cipta, Presiden Direktur PT Karsa Semesta Prima, Swadaya Infrastruktur.
dan Direktur PT Suryacipta Swadaya Infrastruktur.
Beliau memperoleh gelar Sarjana jurusan Teknik He earned his Bachelor of Civil Engineering
Sipil dari Universitas Diponegoro, Semarang di degree from Diponegoro University, Semarang, in
tahun 1974. 1974.
2025 Annual and Sustainability Report 37
Page 38
SETIADI DJAJASAPUTRA
Direktur | Director
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan RUPS No. 29 Tanggal 18 Mei 2001
According to GMS No. 29 Dated May 18th, 2001
Domisili | Domicile
Jakarta
Warga Negara Indonesia, 69 tahun. Menjabat Indonesian Citizen, 69 years old. Appointed as
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Director of the Company in accordance with
Keputusan RUPS No. 29 Tanggal 18 Mei 2001. GMS Resolution No. 29 dated May 18th, 2001. He
Sebelumnya menjabat sebagai General Manager previously served as General Manager (1997-
(1997-2001), Kepala Bagian Kalkulasi (1991-1996), 2001), Head of Calculation Unit (1991-1996),
Kepala Proyek (1985-1990), dan Site Manager Project Head (1985- 1990), and Site Manager
(1982-1984). (1982-1984).
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris He currently also serves as Commissioner of
PT Sumbawa Raya Cipta. PT Sumbawa Raya Cipta.
Beliau memperoleh gelar Sarjana untuk jurusan He earned his Bachelor of Civil Engineering
Teknik Sipil dari Universitas Parahyangan, degree from Parahyangan University, Bandung,
Bandung pada tahun 1981. in 1981.
38 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
DAVID SURYADHI
Direktur | Director
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan RUPS No. 11 Tanggal 4 Desember 1990
According to GMS No. 11 Dated December 4th, 1990.
Domisili | Domicile
Jakarta
Warga Negara Indonesia, 73 tahun. Menjabat Indonesian Citizen, 73 years old. Appointed as
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Director of the Company in accordance with
Keputusan RUPS No. 11 Tanggal 4 Desember GMS Resolution No. 11 dated December 4th, 1990.
1990. Sebelumnya menjabat sebagai He previously served as Finance & Accounting
Manajer Keuangan & Akunting (1986-1990) Manager of PT Multi Plaza Properties (1986-
PT Multi Plaza Properties, Manajer Administrasi & 1990), Administration & Finance Manager of
Keuangan PT Multi Plaza Properties (1980-1985), PT Multi Plaza Properties (1980-1985), Head of
dan Kepala Seksi Akunting (1975 1979) PT Multi Accounting Section (1975-1979) of PT Multi Plaza
Plaza Properties. Properties.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur He currently also serves as Director of
PT Sumbawa Raya Cipta. PT Sumbawa Raya Cipta.
Beliau memperoleh gelar Diploma dari Akademi He earned his Diploma degree from the Indonesian
Sekretaris dan Manajemen Indonesia (ASMI), Secretary and Management Academy (ASMI),
Jakarta pada tahun 1974 dan gelar Diploma Jakarta, in 1974 and his Diploma of Management
Manajemen dari Institut Bisnis Manajemen degree from Management Business Institute
Overseas Training Centre Jakarta pada tahun Overseas Training Centre Jakarta in 1992.
1992.
2025 Annual and Sustainability Report 39
Page 40
STEFANUS IRAWAN GUMULJA
Direktur | Director
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment
Keputusan RUPSLB No. 12 Tanggal 9 November 2018
According to EGMS No. 12 Dated November 9th, 2018.
Domisili | Domicile
Jakarta
Warga Negara Indonesia, 66 tahun. Menjabat Indonesian Citizen, 66 years old. Appointed as
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Director of the Company in accordance with
Keputusan RUPSLB No. 12 Tanggal 9 November EGMS Resolution No 12 dated November 9th, 2018.
2018. Memulai karir di Perseroan sebagai Site He started his career at the Company as Site
Manager (1987-1990), kemudian sebagai Project Manager (1987- 1990), and was subsequently
Manager (1991-2008), dan Project Coordinator appointed Project Manager (1991-2008), and
(2008-2019). Project Coordinator (2008-2019).
Beliau memperoleh gelar Sarjana untuk jurusan He earned his Bachelor of Civil Engineering
Teknik Sipil dari Universitas Parahyangan, degree from Parahyangan University, Bandung,
Bandung pada tahun 1986. in 1986.
40 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Tanggung Jawab Manajemen
Management’s Responsibility
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi Untuk Laporan Tahunan
PT Nusa Raya Cipta Tbk Tahun 2025
Statement of Responsibility of the Board of Commissioners and the Board of Directors
for the 2025 Annual Report of PT Nusa Raya Cipta Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby state that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the annual report of PT Nusa Raya Cipta Tbk for
PT Nusa Raya Cipta Tbk Tahun 2025 telah dimuat secara the year 2025 has been presented in its entirety, and that
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran we assume full responsibility for the accuracy of the
isi laporan tahunan Perseroan. contents of this annual report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Johannes Suriadjaja Herman Gunadi
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Hadiwinarto Christanto Eddy Purwana Wikanta
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director
Setiadi Djajasaputra David Suryadhi Stefanus Irawan Gumulja
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
2025 Annual and Sustainability Report 41
Page 42
42 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Penerapan Tata Nilai Perseroan yang selaras
dengan Visi dan Misi merupakan fondasi utama
dalam membangun budaya perusahaan yang kuat
dan berkelanjutan, yaitu selalu dapat dipercaya
dan diandalkan (Trustworthiness), senantiasa
mengutamakan kepuasan Pelanggan (Customer
Focus), dan senantiasa berusaha untuk mencapai
hasil yang terbaik bagi para Pemangku Kepentingan
(Strive for Excellence).
The Company has implemented its Corporate
Values as an integral part of its Corporate Culture,
in alignment with its Vision and Mission. These
values include being trustworthy and reliable
(Trustworthiness), consistently striving to achieve
the best results for the Stakeholders (Strive for
Excellence), and Consistently prioritizing customer
satisfaction (Customer Focus).
2025 Annual and Sustainability Report 43
Page 44
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Bidang Usaha
Company Name Line of Business
PT Nusa Raya Cipta Tbk Bidang konstruksi, perindustrian
perdagangan, jasa, perbengkelan dan
pengangkutan, serta usaha penunjang
di bidang investasi.
Construction, industrial trading,
services, workshops and transportation,
and supporting businesses in the
investment sector.
Kode Saham
Ticker Code
Status Perusahaan
Company Status
NRCA
Perusahaan Terbuka
Dasar Hukum Pendirian Public Company
Legal Basis of Establishment
Tanggal Pendirian
Akta No. 134 tanggal 17 September Date of Establishment
1975, Notaris Kartini Muljadi S.H. di
Jakarta. Anggaran Dasar Perseroan
17 September 1975
terakhir berdasarkan Akta No. 11,
September 17th, 1975
tanggal 14 Mei 2024, dibuat di hadapan
Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H.,
M.Kn., Notaris di Jakarta. Modal Dasar
Authorized Ctapital
Deed No. 134 dated September 17th,
1975, drawn up before Notary Kartini 8.000.000.000 Lembar saham
Muljadi S.H. in Jakarta. The Company’s (@Rp 100)
latest Articles of Association in 8,000,000,000 Shares
accordance with Deed No. 11 dated May (@Rp 100)
14th, 2024, drawn up before Kumala
Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn.,
Modal Ditempatkan & Disetor Penuh
Notary in Jakarta.
Issued and Fully Paid Capital
Jumlah Pegawai Rp599.820.537.286
Total Employees Rp599.820.537.286
506 Orang | Employees
Kantor Pusat
Head Office
Layanan Informasi dan Pengaduan
Customer Care and Complaint Center Gedung Graha Cipta
Jln. D.I. Panjaitan No. 40, Jakarta 13350
Surat Elektronik | Email Address:
corsec@nusarayacipta.com Situs
nrc@nusarayacipta.com
Website
hrd@nusarayacipta.com
Telepon | Phone Number: www.nusarayacipta.com
(021) 819 3526, 819 3582
Faksimile | Fax Number :
(021) 819 3544
44 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
Riwayat Singkat
Brief History
PT Nusa Raya Cipta Tbk (“Perseroan”) merupakan PT Nusa Raya Cipta Tbk (the “Company”) is a construction
perusahaan yang bergerak di sektor jasa konstruksi services company established on September 17th, 1975.
dan didirikan pada tanggal 17 September 1975. Sejarah The Company’s distinguished journey began with the
dan perjalanan gemilang Perseroan bermula dari founding of PT National Roadbuilders & Construction
PT National Roadbuilders & Construction Co yang Co in 1968. On September 17th, 1975, the founders of
didirikan tahun 1968. Pada tanggal 17 September 1975, National Roadbuilders & Construction Co established PT
para pendiri Roadbuilders & Construction Co mendirikan Nusa Raya Cipta Tbk, which has since grown into one of
PT Nusa Raya Cipta Tbk yang kini dikenal sebagai salah Indonesia’s leading general contractors. The Company
satu perusahaan kontraktor umum terkemuka di Indonesia. was established based on Deed No. 134, with its Articles
Dasar pendirian Perseroan adalah Akta Pendirian No. 134 of Association having undergone several amendments.
dengan Anggaran Dasar yang telah mengalami beberapa The most recent amendment is stated in Deed No. 11 dated
kali perubahan. Perubahan terakhir adalah Akta No. 11 May 14th, 2024, drawn up before Kumala Tjahjani Widodo,
tanggal 14 Mei 2024 yang dibuat di hadapan Kumala S.H., M.H., M.Kn., a Notary in Jakarta. This amendment was
Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, serta accepted by the Ministry of Law and Human Rights of the
telah diterima oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia through letter No. AHU-0034960.
Manusia Republik Indonesia melalui surat Nomor AHU- AH.01.02.TAHUN 2024 dated June 12th, 2024, and registered
0034960. AH.01.02.TAHUN 2024 pada tanggal 12 Juni under Company Registry No. AHU-0116671.AH.01.11.TAHUN
2024, dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan Nomor 2024, dated June 12th, 2024.
AHU 0116671.AH.01.11.TAHUN 2024, tanggal 12 Juni 2024.
Rekam jejak dan pengalaman Perseroan yang telah lebih The Company has a long track record and qualified
dari 57 tahun menjadikan Perseroan sangat mumpuni dan experience with more than 57 years of active participation
telah berpartisipasi aktif di sektor konstruksi nasional. in the national construction sector. The Company is
Perseroan mampu menyediakan beragam sarana dan able to provide a variety of facilities and infrastructures
prasarana terkait jasa konstruksi yang berskala besar. related to large-scale construction services. To date, the
Perseroan telah sukses dalam pembangunan hotel dan Company has successfully constructed hotels and resorts,
resort, gedung perkantoran, apartemen, rumah sakit, mal, office buildings, apartments, hospitals, malls, shopping
pusat perbelanjaan, dan pabrik serta berkompeten dalam centers and factories, and possesses competence in the
bidang pembangunan infrastruktur. field of infrastructure development.
Sejalan dengan ekspansi bisnis Perseroan di sektor In line with its business expansion in the construction
konstruksi di seluruh wilayah Indonesia, Perseroan telah sector throughout Indonesia, the Company has developed
mengembangkan jaringan 4 (empat) kantor cabang. a network of 4 (four) branch offices. These branch offices
Kantor cabang tersebut berlokasi di Medan (Sumatera are located in Medan (North Sumatra), Semarang (Central
Utara), Semarang (Jawa Tengah), Surabaya (Jawa Timur), Java), Surabaya (East Java), and Denpasar (Bali).
dan Denpasar (Bali).
The Company’s position in the construction industry has
Posisi Perseroan di industri konstruksi semakin dikenal gained increasing recognition after becoming a public
pasca menjadi perusahaan publik pada 2013 lalu melalui company in 2013 by conducting Initial Public Offering
Initial Public Offering (IPO). Saat ini, saham Perseroan (IPO) and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
tercatat dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (IDX) with “NRCA” ticker symbol. Since its establishment,
(BEI) dengan kode saham “NRCA”. Sejak tanggal pendirian, the Company has never changed its name.
Perseroan belum pernah mengalami perubahan nama.
2025 Annual and Sustainability Report 45
Page 46
Jejak Langkah
Milestones
1968 2003 2009
Didirikan sebagai perusahaan konstruksi Memperoleh Sertifikat ISO 9001:2000 Memperoleh Sertifikat ISO 9001:2008
National Roadbuilders & Construction, (Sistem Manajemen Mutu). (Sistem Manajemen Mutu) dan SMK3
Co. mengerjakan proyek awal dalam (Sistem Manajemen Kesehatan dan
skala besar, yaitu jalan Provinsi di Obtained ISO 9001:2000 (Quality Keselamatan Kerja).
Sumatra Selatan sepanjang ±145 km. Management System) Certificate.
Obtained ISO 9001:2008 (Quality
Established as a national construction Management Systems) and SMK3
company, National Roadbuilders & (Occupational Health and Safety
Construction, Co., with the large-scale Management System) Certificates.
±145- km Provincial Road in South
Sumatera as its first project.
2005
Memperoleh Penghargaan Kecelakaan
Nihil dari Departemen Tenaga Kerja dan 2011
Transmigrasi Republik Indonesia.
1975 Received Zero Accident Award • Memperoleh Penghargaan sebagai
from Department of Manpower and Perusahaan Tertib Program
Transmigration of the Republic of Indonesia. Jamsostek.
Para pendiri PT National Roadbuilders &
• Penghargaan sebagai Pelopor dalam
Construction Co. mendirikan perusahaan
Pembangunan Gedung Komersial
baru dengan nama PT Nusa Raya Cipta
oleh Asosiasi Kontraktor Indonesia.
(NRC).
• Received Award as Jamsostek
Founders of PT National Roadbuilders
& Construction Co. established a new 2006 Program-Compliant Company.
• Received Award as Pioneer in
company named PT Nusa Raya Cipta
Commercial Building Construction
(NRC).
Memperoleh Penghargaan III pada Ajang from the Indonesian Contractors
AKI Construction Award 2006. Association.
Received 3rd Award at AKI Construction
Award 2006.
1994
Diakuisisi oleh Surya Semesta Internusa 2012
Grup, sebuah perusahaan properti yang
ternama. 2007
• Diversifikasi ke bisnis infrastruktur.
Acquired by Surya Semesta Internusa • Ditunjuk sebagai kontraktor jalan
Group, a prominent property company. Memperoleh Sertifikat of Recognition tol Cikopo-Palimanan (Cipali), yang
dari Kejayan Factory untuk Kategori “2,3 bekerjasama dengan PT Karabha
Million Man Hours Without Lost Time Gryamandiri, kontrak senilai Rp7,7
Injury”. Triliun.
• Memperoleh Sertifikat ISO
1997 Received Certificate of Recognition
from Kejayan Factory for “2.3 Million
9001:2008, SMK3, dan OHSAS
18001:2007.
Man Hours Without Lost Time Injury”
Category. • Diversified to infrastructure
Menyelesaikan pembangunan kompleks
business.
Gran Melia (hotel bintang lima dan
• Appointed as contractor of Cikopo-
kantor) di Kuningan, Jakarta Selatan.
Palimanan toll road, in cooperation
with PT Karabha Gryamandiri, with a
Completed Gran Melia Complex, a
contract value of Rp7.7 trillion.
five-star hotel and office building in
• Obtained ISO 9001:2008, SMK3, and
Kuningan, South Jakarta. 2008 OHSAS 18001:2007 Certificates.
Memperoleh Penghargaan dari Badan
Standardisasi Nasional untuk kategori
“Penerap Standar Nasional Indonesia
1998 (SNI)”. 2013
Received Award from National
• Memperoleh Sertifikat ISO 9001:1994
Standardization Agency for “Indonesia Terdaftar di Bursa Efek Indonesia dengan
(Sistem Manajemen Mutu).
National Standard (SNI) Applicator” kode emiten NRCA.
• Menyelesaikan pembangunan Musi
Category.
Pulp Mill Townsite di Muara Enim,
Listed on Indonesia Stock Exchange with
kontrak senilai 17,4 juta US Dolar,
NRCA ticker code.
membantu perusahaan melewati
krisis ekonomi nasional.
• Obtained ISO 9001:1994 (Quality
Management System) Certificate.
• Completed Musi Pulp Mill Townsite
Construction in Muara Enim, a project
with a contract value of US$17.4
million that enabled the Company to
survive the national economic crisis.
46 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
2023
2018 • Perseroan memperoleh Sertifikat Sistem
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) SNI ISO
2015 • Melalui anak usahanya PT Sumbawa
37001:2016.
• Penandatanganan Perjanjian pengusahaan
Raya Cipta (SRC), Perseroan jalan tol dan perjanjian terkait penjaminan
• Memperbaharui Sertifikat OHSAS mengumumkan grand opening unit proyek antara Kementerian PUPR dan PT
18001:2007. hotelnya, yaitu BATIQA Hotel Darmo Jasamarga Akses Patimban.
• Menyelesaikan Tol Cikopo- Surabaya.
Palimanan sepanjang 116 km. • Memperoleh Sertifikat SNI ISO • The Company obtained the AntiBribery
• Memperoleh Penghargaan dari 9001:2015, SNI ISO 14001:2015, dan ISO Management System Certificate (SMAP) SNI
Menteri Pekerjaan Umum & 45001:2018. ISO 37001:2016.
Perumahan Rakyat Republik • The signing of the toll road concession
Indonesia atas keberhasilannya • Through subsidiary PT Sumbawa Raya agreement and related project guarantee
menyelesaikan konstruksi jalan tol Cipta (SRC), the Company announced agreements between the Ministry of Public
Cikopo-Palimanan. grand opening of its BATIQA Hotel Works and Housing and PT Jasamarga
• Mendapat Penghargaan terbaik Darmo Surabaya hotel unit. Akses Patimban.
pertama, Penghargaan Kinerja • Obtained SNI ISO 9001:2015, SNI
Konstruksi Kategori Pelaksanaan ISO 14001:2015, and ISO 45001:2018
Konstruksi Bangunan Prasarana Certificates.
Transportasi, Proyek Jalan Tol 2024
Cikopo-Palimanan Jawa Barat.
• Perseroan memperbaharui Sertifikat SNI ISO
• Renewed OHSAS 18001:2007
9001:2015 Sistem Manajemen Mutu.
Certificate.
• Perseroan memperbaharui Sertifikat SNI ISO
• Completed the construction of the 2021 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan.
116-km Cikopo-Palimanan Toll Road.
• Perseroan memperbaharui Sertifikat SNI
• Received award from the Ministry
ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti
of Public Works and Public Housing • Perseroan memperbaharui Sertifikat SNI
Penyuapan.
of the Republic of Indonesia for ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu.
• Perseroan memperbaharui Sertifikat SNI ISO
the completion of the Cikopo- • Perseroan memperbaharui Sertifikat
45001:2018 Sistem Manajemen Kesehatan
Palimanan Toll Road. SNI ISO 14001:2015 Sistem Manajemen
dan Keselamatan Kerja.
• Received First Best Award, Lingkungan.
• Perseroan memperbaharui Sertifikat SMK3
Construction Performance Award • Perseroan memperbaharui Sertifikat
(Sistem Manajemen Keselamatan dan
for Transportation Infrastructure SNI ISO 45001:2018 Sistem Manajemen
Kesehatan Kerja).
Building Construction Project Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
• Perseroan memperoleh Sertifikat Pengakuan
Category, Cikopo-Palimanan Toll • Perseroan memperbaharui Sertifikat
dari Ellipse Project SAS Fase 1 Karawang
Road Project, West Java. SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan
untuk Kategori “1 Juta Jam Kerja Tanpa
dan Kesehatan Kerja) dari Kementerian
Kehilangan Waktu Kerja Akibat Cedera”.
Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
• The Company renewed its SNI ISO 9001:2015
• The Company renewed SNI ISO 9001:2015
certification for Quality Management
Quality Management System Certificate.
Systems.
• The Company renewed SNI ISO 14001:2015
• The Company renewed its SNI ISO 14001:2015
Environmental Management Systems
2016 Certificate.
certification for Environmental Management
Systems.
• The Company renewed SNI ISO 45001:2018
• The Company renewed its SNI ISO 37001:2016
Occupational Health and Safety
• Menerima Penghargaan dari Forbes certification for Anti-Bribery Management
Management Systems Certificate.
Indonesia Untuk 50 Perusahaan Systems.
• The Company renewed the Occupational
Terbaik dari yang Terbaik. • The Company renewed its SNI ISO 45001:2018
Safety and Health Management System
• Menerima Penghargaan dari Business certification for Occupational Health and
(OSHMS) Certificate.
News Indonesia Untuk Kategori Top Safety Management Systems.
Infrastruktur dalam Pembangunan • The Company renewed its certification for
Gedung. OHSMS (Occupational Health and Safety
Management System).
• Received Award from Forbes • The Company received a Certificate of
Indonesia as Top of The TOP 50 Recognition from Ellipse Project SAS Phase 1
Companies. Karawang in the category of “1 Million Work
• Received Award from Business News Hours Without Lost Time Injury”.
Indonesia for Top Infrastructure in 2022
Building Construction category.
• Memperbaharui Sertifikat SMK3
(Sistem Manajemen Keselamatan dan 2025
Kesehatan Kerja).
• Peletakan Batu Pertama Kantor
Cabang PT Nusa Raya Cipta Tbk di • Pada tanggal 17 September 2025, Perseroan
Labuan Bajo. genap berumur 50 Tahun.
2017 • Perseroan mendapatkan kepercayaan • Sertifikat Pengakuan dari Indah Kiat Pulp and
membangun Green Hospital pertama Paper Mills Karawang untuk Kategori “Contractor
di Indonesia, yaitu Mayapada Hospital Safety Management System Qualification”.
Divestasi konsesi ruas tol Cikopo-Palimanan Bandung, yang mana memperoleh • Pada tanggal 8 Desember 2025, Perseroan yang
kepada PT Astratel Nusantara (ASTRAInfra) sertifikasi greenship dengan poin tergabung dalam Kerja Sama Operasi ADHI-NRC
sebesar Rp224,57 Miliar. tertinggi, yaitu platinum. (KSO ADHI-NRC) ditunjuk untuk melaksanakan
Pekerjaan Jasa Konstruksi Pembangunan Jalan
Divested Cikopo-Palimanan toll road • Renewed the Occupational Safety and Tol Akses Patimban Paket 1 STA. 0+000 – STA.
concession to PT Astratel Nusantara Health Management System (OSHMS) 7+100.
(ASTRAInfra) with a transaction value of Certificate.
Rp224.57 billion. • The Groundbreaking for the • On September 17th, 2025, the Company celebrated
Construction of PT Nusa Raya Cipta its 50th anniversary.
Tbk’s Branch Office in Labuan Bajo. • Certificate of Recognition from Indah Kiat Pulp
• The Company acquired the project and Paper Mills Karawang in the Contractor
to build the first Green Hospital in Safety Management System Qualification
Indonesia namely Mayapada Hospital category.
Bandung, which received greenship • On December 8th, 2025, the Company, through the
certification with the highest rating ADHI-NRC Joint Operation (KSO ADHI-NRC), was
i.e. platinum. appointed to undertake construction services
for Package 1 of the Patimban Access Toll Road
Project, covering STA 0+000 to STA 7+100.
2025 Annual and Sustainability Report 47
Page 48
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Culture
Visi dan Misi Perseroan telah dibahas, dikaji, The Company’s Vision and Mission have been
ditinjau kembali serta disetujui bersama oleh discussed, reviewed and approved by the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. Penetapan visi dan of Commissioners and Board of Directors. The
misi tersebut tertuang dalam Surat Keputusan determination of the vision and mission was ratified
Direksi No.1/Skep-Dir/I-21 tanggal 20 Januari 2021 by the Board of Directors’ Decree No. 1/Skep-Dir/I-21
tentang Visi, Misi dan Kebijakan Perusahaan. dated January 20th, 2021 on the Company’s Vision,
Perseroan menjalankan seluruh aktivitas usahanya Mission, and Corporate Policy. The Company
dengan berpegang pada Visi dan Misi Perseroan. has implemented all of its business activities by
upholding its Vision and Mission.
VISI
VISION
Menjadi perusahaan konstruksi terkemuka,
terpercaya, dan berwawasan lingkungan.
To become a Prominent, Trusted, and Ecofriendly
Construction Company.
MISI
MISSION
Memberikan kepuasan kepada pelanggan dengan
menyediakan produk berkualitas, dengan memperhatikan
aspek K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dan lingkungan.
To deliver satisfaction to the customers by providing high-
quality products by considering the OSH (Occupational Safety
and Health) and environmental aspects.
48 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
Kebijakan Perusahaan Corporate Policy
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan memberikan In running its business, the Company focuses on matters
fokus terhadap hal-hal yang konstruktif terhadap tata that positively contribute to good corporate governance.
Kelola perusahaan yang baik. Fokus tersebut terbagi The aforementioned focus is divided into the following
dalam hal-hal sebagai berikut: matters:
1. Menyediakan produk berkualitas sesuai dengan 1. Providing quality products in line with customers’
persyaratan pelanggan. requirements.
2. Efisien dan efektif dalam bekerja. 2. Working efficiently and effectively.
3. Mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit 3. Preventing occupational accidents and diseases in a
akibat kerja secara berkelanjutan. sustainable manner.
4. Melindungi lingkungan dan mencegah pencemaran 4. Protecting the environment and preventing pollution
melalui upaya efisiensi energi seperti listrik, sumber by conserving electricity, water, and biodiversity.
daya air dan keanekaragaman hayati.
5. Taat terhadap peraturan, perundangan dan persyaratan 5. Complying with applicable laws and regulations as
lainnya yang terkait dengan bisnis Perusahaan. well as other requirements related to the Company’s
business.
6. Meningkatkan komunikasi dan partisipasi dengan 6. Improving communication and participation with
pekerja, serta memelihara hubungan dengan karyawan, workers, and maintaining relationship with the
lingkungan sekitar, pemilik dan pemegang saham. employees, surrounding environment, owners, and
shareholders.
7. Perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja 7. Continuously improving the Company’s performance.
perusahaan.
Tata Nilai Perusahaan Corporate Values
Tata Nilai Perseroan telah dirumuskan sebagai In line with the Company’s Vision and Mission, the
Budaya Perusahaan yang selaras dengan Visi dan Misi Company has developed Corporate Values as its
Perseroan, yaitu: Corporate Culture, as follows:
1. Trustworthiness: Selalu dapat dipercaya dan 1. Trustworthiness: Consistently being trustworthy and
diandalkan. reliable.
2. Customer Focus: Senantiasa mengutamakan kepuasan 2. Customer Focus: Consistently prioritizing customer
Pelanggan. satisfaction.
3. Strive for Excellence: Senantiasa berusaha untuk 3. Strive for Excellence: Constantly strive to achieve the
mencapai hasil yang terbaik bagi para Pemangku best results for the Stakeholders.
Kepentingan.
Budaya Perusahaan tersebut mengacu kepada nilai-nilai The Corporate Values refer to the Corporate Values of
budaya PT Surya Semesta Internusa Tbk yang merupakan PT Surya Semesta Internusa Tbk as the parent entity
Entitas Induk PT Nusa Raya Cipta Tbk. of PT Nusa Raya Cipta Tbk.
2025 Annual and Sustainability Report 49
Page 50
Bidang Usaha Line of Business [POJK51-C.3] [POJK51-C.4] [GRI 2-6] Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 3 Pursuant to Article 3 of the Company’s Articles of sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan Association as stated in the Deed of Meeting Resolution Keputusan Rapat No.11 tanggal 14 Mei 2024, kegiatan No. 11 dated May 14th, 2024, the Company’s core business usaha utama Perseroan meliputi bidang konstruksi, activities include construction; wholesale and retail bidang perdagangan besar dan eceran; reparasi dan trade; repair and maintenance of motor vehicles perawatan mobil dan sepeda motor, bidang industri and motorcycles; manufacturing; transportation and pengolahan, bidang pengangkutan dan pergudangan, warehousing; financial and insurance activities; real estate; bidang aktivitas keuangan dan asuransi, bidang real estat, accommodation and food and beverage services; leasing bidang penyediaan akomodasi dan penyediaan makan and rental activities without option rights; employment minum, bidang aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha services; travel agencies and other business support tanpa hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan dan services; professional, scientific, and technical activities; penunjang usaha lainnya, bidang aktivitas professional, arts, entertainment, and recreation; agriculture, forestry, ilmiah dan teknis, bidang kesenian, hiburan dan rekreasi, and fisheries; as well as information and communication. bidang pertanian, kehutanan dan perikanan, bidang informasi dan komunikasi. Jenis Kegiatan Perusahaan The Company’s Types of Business Kegiatan Usaha Utama Core Business a. Perseroan menjalankan kegiatan usahanya yang a. Company’s core business includes residential mencakup bidang konstruksi gedung tempat tinggal, building construction, office building construction, perkantoran, industri, perbelanjaan, kesehatan, industrial building construction, shopping pendidikan, penginapan, tempat hiburan dan center building construction, healthcare building olahraga, dan konstruksi gedung lainnya. Perseroan construction, education building construction, juga melakukan pemasangan bangunan prafabrikasi inn building construction, entertainment and untuk gedung, konstruksi jalan raya, jembatan dan sports building construction, other building jalan layang, landasan pacu pesawat terbang, jalan construction, prefabricated building installation for rel dan jembatan rel, terowongan, jaringan irigasi, buildings, highway construction, bridge and flyover bangunan pengolahan, penyaluran dan penampungan construction, aircraft runway construction, railroad air minum, air limbah dan drainase, konstruksi and rail bridge construction, tunnel construction, bangunan elektrikal, telekomunikasi sarana bantu prefabricated building construction for road and navigasi laut dan rambu sungai, telekomunikasi railroad construction, irrigation network construction, navigasi udara, konstruksi sinyal dan telekomunikasi, processing building construction, drinking water kereta api, konstruksi sentral telekomunikasi, distribution and storage, waste water and drainage, serta pembuatan/ pengeboran sumur air tanah. electrical building construction, sea navigation Perseroan juga membangun konstruksi jaringan telecommunication aid and river sign construction, elektrikal dan telekomunikasi lainnya, pemasangan air navigation telecommunications construction, bangunan prafabrikasi untuk konstruksi saluran railroad signal and telecommunications construction, irigasi, komunikasi, dan limbah, bangunan prasarana central telecommunications construction, sumber daya air, bangunan pelabuhan bukan groundwater well construction/drilling, electrical perikanan, bangunan pelabuhan perikanan, bangunan and telecommunications network construction, pengolahan dan penampungan barang minyak dan prefabricated building installation for irrigation gas, pengerukan, konstruksi bangunan sipil lainnya, channel construction, communication, waste, water pemasangan bangunan prafabrikasi untuk konstruksi resources infrastructure construction, non-fishery bangunan sipil lainnya, pembongkaran, penyiapan port building construction, fishing port building lahan, instalasi listrik, instalasi telekomunikasi, construction, oil and gas product processing and instalasi navigasi laut dan sungai, instalasi navigasi storage building construction, dredging, other udara, instalasi sinyal dan telekomunikasi kereta api, civil building construction, prefabricated building instalasi sinyal dan rambu-rambu jalan raya, instalasi installation for other civil building construction, elektronika, instalasi saluran air (plumbing), instalasi demolition, land preparation, electricity installation, pemanas dan geothermal, instalasi minyak dan gas, telecommunications installation, sea and river 50 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
instalasi pendingin dan ventilasi udara, instalasi navigation installation, air navigation installation,
mekanikal, instalasi meteorologi, klimatologi, dan railroad signal and telecommunications installation,
geofisika, instalasi konstruksi lainnya YTDL (Yang signal and road sign installation, electronic
Tidak termasuk Dalam Lainnya). Perseroan juga installations, plumbing installation, heating and
dapat melakukan pengerjaan pemasangan kaca dan geothermal installations, oil and gas installation, air
alumunium, pengerjaan lantai, dinding, peralatan conditioning and ventilation installation, mechanical
saniter dan plafon, pengecatan, dekorasi interior, installation, meteorological installation, climatology
dekorasi eksterior, penyelesaian konstruksi bangunan and geophysics, other unspecified construction
lainnya, pemasangan pondasi dan tiang pancang, installation, glass and aluminum mounting work,
pemasangan perancah (steiger), pemasangan atap/ flooring, walling, sanitary and ceiling equipment,
roof covering, pemasangan kerangka baja, penyewaan painting, interior decoration, exterior decoration,
alat konstruksi dengan operator, konstruksi completion of other building construction, foundation
khusus lainnya YTDL, aktivitas arsitektur, aktivitas and pile installation, scaffolding installation, roofing/
keinsinyuran dan konsultasi teknis YBDI, jasa inspeksi roof covering, steel frame installation, construction
teknik instalasi, analisis dan uji teknis lainnya, equipment leasing with operators, other unspecified
aktivitas perancangan khusus; special construction, architectural activities, related
engineering and technical consulting activities,
installation engineering inspection services, analysis
and other technical tests, special design activities;
b. Perseroan juga menjalankan kegiatan usaha dalam b. The Company also engages in business activities
Aktivitas Penunjang Pertambangan Minyak Bumi dan related to Support Services for Oil and Natural Gas
Gas Alam, Aktivitas Penunjang Pertambangan dan Mining, and Other Mining and Quarrying Support
Penggalian Lainnya. Services.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Businesses
Kegiatan usaha penunjang Perseroan terdiri dari: The Company’s Supporting Businesses are as follows:
a. Menjalankan kegiatan usaha penunjang dalam bidang a. Engages in supporting business activities in the fields
aktivitas perusahaan holding, aktivitas konsultasi of Holding Company Activities, Tourism Consultancy,
pariwisata, aktivitas konsultasi transportasi, aktivitas Transportation Consultancy, Other Management
konsultasi manajemen lainnya, kawasan industri; Consultancy Services, and Industrial Estate
Development;
b. Menjalankan kegiatan usaha penunjang dalam b. Engages in supporting business activities in Wholesale
perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) atau Trade on a Fee or Contract Basis; Wholesale of
kontrak, perdagangan besar mesin, peralatan dan Machinery, Equipment and Supplies; Wholesale of
perlengkapan lain, barang logam untuk bahan Metal Products for Construction Materials; Wholesale
konstruksi, kaca, genteng, batu bata, ubin dan of Glass; Wholesale of Roof Tiles, Bricks, Tiles
sejenisnya dari tanah liat, kapur, semen atau kaca, and Similar Items Made of Clay, Lime, Cement, or
perdagangan besar semen, kapur, pasir dan batu, Glass; Wholesale of Cement, Lime, Sand, and Stone;
bahan konstruksi dari porselen, bahan konstruksi Wholesale of Porcelain Construction Materials;
dari kayu, cat, berbagai macam material bangunan, Wholesale of Wood Based Construction Materials;
bahan konstruksi lainnya, termasuk perdagangan Wholesale of Paint; Wholesale of Various Building
impor, ekspor, interinsulair dan lokal; aktivitas jasa Materials; Wholesale of Other Construction Materials;
sistem keamanan. Perseroan juga menyediakan Security Systems Services; General Building Cleaning
aktivitas kebersihan umum bangunan, kebersihan Activities; Industrial and Other Building Cleaning
bangunan dan industri lainnya, jasa perawatan dan Activities; Garden Maintenance and Landscaping
pemeliharaan taman, pergudangan dan penyimpanan Activities; Other Warehousing and Storage; Wholesale
lain. Perdagangan besar padi dan palawija, buah of Grains and Legumes; Wholesale of Oil-Bearing
yang mengandung minyak, bunga dan tanaman hias, Fruits; Wholesale of Flowers and Ornamental Plants;
tembakau rajangan, binatang hidup, hasil perikanan, Wholesale of Chopped Tobacco; Wholesale of Live
hasil kehutanan dan perburuan, hasil pertanian dan Animals; Wholesale of Fishery Products; Wholesale
hewan hidup lain, beras, buah-buahan, sayuran, of Forestry and Hunting Products; Wholesale of Other
kopi, the dan kakao, minyak dan lemak nabati, bahan Agricultural and Live Animal Products; Wholesale of
makanan dan minuman hasil pertanian lain, daging Rice; Wholesale of Fruits; Wholesale of Vegetables;
sapi dan daging sapi olahan, daging ayam dan daging Wholesale of Coffee, Tea, and Cocoa; Wholesale
ayam olahan, daging dan daging olahan lain, hasil of Vegetable Oils and Fats; Wholesale of Other
2025 Annual and Sustainability Report 51
Page 52
olahan perikanan, telur dan hasil olahan telur, susu Agricultural Food and Beverage Products; Wholesale
dan produk susu, minyak dan lemak hewani, gula, of Beef and Processed Beef Products; Wholesale of
coklat dan kembang gula, produk roti, minuman Chicken and Processed Chicken Products; Wholesale of
beralkohol, minuman non-alkohol bukan susu, rokok Other Meat and Processed Meat Products; Wholesale
dan tembakau, makanan dan minuman lain juga of Processed Fishery Products; Wholesale of Eggs
dilakukan. Perseroan juga melakukan perdagangan and Processed Egg Products; Wholesale of Milk and
eceran piranti lunak (software), perdagangan besar Dairy Products; Wholesale of Animal Oils and Fats;
tekstil, perdagangan besar pakaian, alas kaki, barang Wholesale of Sugar, Chocolate, and Confectionery;
lain dari tekstil, tekstil, pakaian dan alas kaki lainnya; Wholesale of Bakery Products; Wholesale of Alcoholic
Beverages; Wholesale of Non-Alcoholic Beverages
(Excluding Milk); Wholesale of Cigarettes and Tobacco;
Wholesale of Other Food and Beverages; Retail Trade
of Software; Wholesale of Textiles; Wholesale of
Apparel; Wholesale of Footwear; Wholesale of Other
Textile Products; Wholesale of Other Textile, Clothing,
and Footwear Products;
c. Menjalankan kegiatan usaha penunjang dalam c. Engages in supporting business activities in Other
angkutan darat lain untuk penumpang, angkutan Land Transport for Passengers; Motor Vehicle Freight
bermotor untuk barang umum, barang khusus, Transport (General and Special); Toll Road Activities;
aktivitas jalan tol, aktivitas penyewaan dan sewa guna Rental and Leasing of Cars, Buses, Trucks, and Similar
usaha tanpa hak opsi mobil, bus, truk dan sejenisnya, Vehicles Without Option Rights; Rental and Leasing
aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa of Creative Industry Machinery and Equipment
hak opsi mesin dan peralatan industri, aktivitas Without Option Rights; Rental and Leasing of Non-
penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi alat Motorized Land Transport Equipment Without Option
transportasi darat bukan kendaraan bermotor roda Rights; Rental and Leasing of Construction and Civil
empat atau lebih, aktivitas penyewaan dan sewa guna Engineering Machinery and Equipment Without Option
usaha tanpa hak opsi mesin dan peralatan konstruksi Rights;
dan teknik sipil;
d. Menjalankan kegiatan usaha penunjang dalam d. Engages in supporting business activities in
Perusahaan Modal Ventura Konvensional, Perusahaan Conventional Venture Capital Companies, Sharia
Modal Ventura Syariah, Unit Usaha Syariah Modal Venture Capital Companies, and Sharia Venture
Ventura; Capital Business Units;
e. Menjalankan kegiatan usaha penunjang dalam real e. Engages in supporting business activities in owned or
estat yang dimiliki sendiri atau disewa, kawasan leased real estate; tourism areas; star hotels; budget
pariwisata, hotel bintang, hotel melati, pondok hotels; tourist lodges; youth hostels; campsites;
wisata, penginapan remaja (youth hostel), bumi caravan stops and parks; villas; apartment hotels;
perkemahan, persinggahan karavan dan taman restaurants; bars; cafés; advertising; travel agency
karavan, vila, apartemen hotel, restoran, bar, rumah activities; other travel agency activities; tour operator
minum/kafe, periklanan, aktivitas agen perjalanan activities; tourism information services; other
wisata, aktivitas agen perjalanan lainnya, aktivitas reservation services; meeting, incentive, conference,
biro perjalanan wisata, jasa informasi pariwisata, jasa and exhibition (MICE) organizers; special event
reservasi lainnya ybdi ytdl, penyelenggara pertemuan, organizers; stadium facilities; circuit facilities; arena
perjalanan insentif, konferensi dan pameran (MICE), facilities; swimming pools; football fields; tennis
jasa penyelenggara event khusus (special event), courts; fitness centers; sports centers; other sports
fasilitas stadion, fasilitas sirkuit, fasilitas gelanggang/ facility activities; sports event promoters; hunting
arena, gelanggang renang, lapangan sepak bola, activities; other sports-related activities; theme parks
lapangan tenis lapangan, aktivitas pusat kebugaran/ or amusement parks; natural baths; cave tours; nature
fitness center, sport centre, aktivitas fasilitas olahraga adventure tourism; other nature based attractions;
lainnya, promotor kegiatan olahraga, aktivitas agro tourism; recreational parks; fishing ponds; other
perburuan, aktivitas lainnya yang berkaitan dengan manmade attractions; whitewater rafting; scuba
olahraga, aktivitas taman bertema atau taman hiburan, diving; marina docks; other water tourism; nightclubs;
pemandian alam, wisata gua, wisata petualangan karaoke; arcade businesses; discotheques; other
alam, daya tarik wisata alam lainnya, wisata agro, entertainment and recreation activities;
taman rekreasi/taman wisata, kolam pemancingan,
daya tarik wisata buatan/binaan manusia lainnya,
arung jeram, wisata selam, dermaga marina, wisata
tirta lainnya, kelab malam, karaoke, usaha arena
permainan, diskotek, aktivitas hiburan dan rekreasi
lainnya YTDL;
52 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
f. Menjalankan kegiatan usaha penunjang dalam bidang f. Engages in supporting business activities in the
industri barang bangunan dari kayu, bangunan Manufacturing of Wooden Building Materials;
prafabrikasi dari kayu, barang dari kayu, rotan, Prefabricated Wooden Building Manufacturing;
gabus lain YTDL, produk dari batu bara, produk dari Manufacturing of Wood, Rattan, Cork, and Other
hasil kilang minyak bumi, barang dari plastik untuk Products; Coal Product Manufacturing; Petroleum
bangunan, barang dan peralatan teknik/ industri dari Refinery Product Manufacturing; Manufacturing of
plastik, bata, mortar, semen, dan sejenisnya yang tahan Plastic Products for Construction; Manufacturing of
api, batu bata dari tanah liat/keramik, genteng dari Plastic Engineering/Industrial Goods and Equipment;
tanah liat/ keramik, peralatan saniter dari porselen, Refractory Bricks, Mortar, Cement, and Similar
bahan bangunan dari tanah liat/keramik bukan batu Manufacturing; Clay/ Ceramic Brick Manufacturing;
bata dan genteng, semen, kapur, barang dari semen, Clay/Ceramic Roof Tile Manufacturing; Porcelain
barang dari semen dan kapur untuk konstruksi, barang Sanitary Ware Manufacturing; Clay/Ceramic
dari gips untuk konstruksi, barang dari asbes untuk Construction Materials Manufacturing (Excluding
keperluan bahan bangunan, mortar atau beton siap Bricks and Tiles); Cement Manufacturing; Lime
pakai, barang dari semen, kapur, gips dan asbes lain, Manufacturing; Cement Product Manufacturing;
barang dari marmer dan granit untuk keperluan bahan Cement and Lime Products for Construction; Gypsum
bangunan, industri barang dari batu untuk keperluan Products for Construction; Asbestos Products for
rumah tangga, pajangan, dan bahan bangunan, barang Construction; Ready-Mix Concrete Manufacturing;
dari marmer, granit dan batu lain, barang galian bukan Other Cement, Lime, Gypsum, and Asbestos Products
logam lain YTDL, pipa dan sambungan pipa dari Manufacturing; Marble and Granite Products for
baja dan besi, barang dari logam bukan aluminium Construction; Stone Products for Household Use,
siap pasang untuk bangunan, barang dari logam Decorative Items, and Construction; Marble, Granite,
aluminium siap pasang untuk bangunan, konstruksi and Other Stone Product Manufacturing; Other Non-
berat siap pasang dari baja untuk bangunan, barang Metallic Mineral Product Manufacturing; Steel and Iron
dari logam siap pasang untuk konstruksi lain, mesin Pipe and Fittings Manufacturing; Prefabricated Non-
penambangan, penggalian dan konstruksi, furnitur Aluminum Metal Construction Products; Prefabricated
dari kayu, furnitur dari logam, furnitur lain, instalasi/ Aluminum Construction Products; Prefabricated Heavy
pemasangan mesin dan peralatan industri; Steel Construction Products; Other Prefabricated
Metal Construction Products; Mining, Quarrying,
and Construction Machinery Manufacturing;
Wooden Furniture Manufacturing; Metal Furniture
Manufacturing; Other Furniture Manufacturing;
Installation of Industrial Machinery and Equipment;
g. Menjalankan kegiatan usaha penunjang dalam g. Engages in supporting business activities in Other
bidang penyediaan akomodasi jangka pendek lain, Short-Term Accommodation; Other Accommodation
penyediaan akomodasi lain, aktivitas penyediaan Services; Temporary Employment Services; Human
tenaga kerja waktu tertentu, penyediaan sumber daya Resources Provision and HR Function Management;
manusia dan manajemen fungsi sumber daya manusia, Combined Facility Support Services;
aktivitas penyedia gabungan jasa penunjang fasilitas;
h. Menjalankan kegiatan usaha penunjang dalam bidang h. Engages in supporting business activities in Repair of
reparasi mesin untuk keperluan khusus, reparasi Special Purpose Machinery; Repair of Other Electrical
peralatan listrik lainnya, reparasi mobil, pergudangan Equipment; Motor Vehicle Repair; Warehousing and
dan penyimpanan, pergudangan dan penyimpanan Storage; Other Warehousing and Storage Services;
lain;
i. Menjalankan kegiatan usaha penunjang dalam i. Engages in supporting business activities in
bidang jasa pengolahan lahan, penerbitan piranti Land Processing Services; Software Publishing;
lunak (software), aktivitas pengembangan aplikasi E-Commerce Application Development; Other
perdagangan melalui internet (e-commerce), aktivitas Computer Programming Activities; Information
pemrograman komputer lainnya, aktivitas konsultasi Security Consulting; Other Computer and IT
keamanan informasi, aktivitas konsultasi komputer Facility Management Consulting; Other Information
dan manajemen fasilitas komputer lainnya, aktivitas Technology and Computer Services; Data Processing;
teknologi informasi dan jasa komputer lainnya, Hosting and Related Activities; Non Commercial
aktivitas pengolahan data, aktivitas hosting dan Web Portal and/or Digital Platform; Commercial Web
YBDI, portal web dan/ atau platform digital tanpa Portal and/or Digital Platform; Other Information
tujuan komersial, aktivitas jasa informasi lain YTDL, Services; Human Resource Provision and HR Function
penyediaan sumber daya manusia dan manajemen Management;
fungsi sumber daya manusia;
2025 Annual and Sustainability Report 53
Page 54
j. Menjalankan kegiatan usaha penunjang dalam j. Engages in supporting business activities in Oil bidang pertanian biji-bijian penghasil minyak Producing Seed Agriculture; Non-Oil-Producing makan, pertanian biji-bijian penghasil bukan Seed Agriculture; Leaf Vegetable Horticulture; Fruit minyak makan, pertanian hortikultura sayuran daun, Horticulture; Fruit Vegetable Horticulture; Root pertanian hortikultura buah, pertanian hortikultura Vegetable Horticulture; Tobacco Plantation; Fiber sayuran buah, pertanian hortikultura sayuran umbi, Plant Agriculture; Animal Feed Plant Agriculture; perkebunan tembakau, pertanian tanaman berserat, Flower Plant Agriculture; Flower Seedling Agriculture; pertanian tanaman rumput-rumputan dan tanaman Other Seasonal Crop Agriculture; Nut and Seed pakan ternak, pertanian tanaman bunga, pertanian Agriculture; Coconut Plantation; Oil Palm Plantation; pembibitan tanaman bunga, pertanian tanaman Other Oleaginous Fruit Plantation; Beverage Crop semusim lain YTDL, pertanian buah biji kacang- Agriculture; Clove Plantation; Rubber and Other Latex- kacangan, perkebunan buah kelapa, perkebunan buah Producing Plantations; Ornamental Plant Agriculture; kelapa sawit, perkebunan buah oleaginous lainnya, Plant Breeding Agriculture; Industrial Forest Plantation pertanian tanaman bahan minuman, perkebunan Logging in Production Forests; Rehabilitated Plantation cengkeh, perkebunan karet dan tanaman penghasil Logging in Production Forests; Community Plantation getah lain, pertanian tanaman hias, pertanian Logging; Other Plantation Logging; Natural Forest pengembangbiakan tanaman, pengusahaan hutan Logging; Timber Harvesting; Beef Cattle Breeding and jati, pengusahaan hutan pinus, pengusahaan hutan Farming; Dairy Cattle Breeding and Farming; Horse mahoni, pengusahaan hutan cendana, pengusahaan and Similar Livestock Farming; Silkworm Cocoon hutan alam, usaha pemungutan kayu, pembibitan dan Farming; Marine Finfish Fishing; Marine Crustacean budidaya sapi potong, pembibitan dan budidaya sapi Fishing; Marine Mollusk Fishing; Broodstock/Seed perah, peternakan kuda dan sejenisnya, pengusahaan Fish Collection in Marine Areas; Marine Coelenterate kokon/kepompong ulat sutra, penangkapan pisces/ Fishing. ikan bersirip di laut, penangkapan crustacea di laut, penangkapan mollusca di laut, penangkapan/ pengambilan induk/benih Ikan di Laut, Penangkapan Coelenterata di Laut. Keunggulan Kompetitif Competitive Advantages Pengalaman selama lebih dari 57 tahun di industri With over 57 years of experience in the construction konstruksi menjadi keunggulan tersendiri bagi Perseroan. industry, the Company has a distinct advantage. The Perseroan merupakan pelopor pembangunan bangunan Company is a pioneer in commercial building construction komersial dengan rekam jejak yang andal. Perseroan with a reliable track record. The Company specializes in memiliki spesialisasi di bidang usaha pembangunan the construction of high-rise buildings, including hotels, gedung bertingkat tinggi meliputi perhotelan, apartemen, apartments, shopping centers, office buildings, hospitals, pusat perbelanjaan, perkantoran, rumah sakit, gedung educational buildings, as well as construction works, pendidikan serta pengerjaan struktur dengan portofolio with a client portfolio comprising high-profile property klien yang berasal dari kelompok usaha properti papan businesses in Indonesia. atas di Indonesia. 54 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
Proyek Perseroan
The Company’s Projects
Proyek Perseroan terdiri dari proyek yang masih berjalan The Company’s projects consist of ongoing and completed
dan proyek yang telah rampung pelaksanaannya. Selama projects. In 2025, the Company’s projects were as follows:
tahun 2025, proyek yang dilakukan Perseroan adalah
sebagai berikut:
Proyek Yang Masih Berjalan Ongoing Projects
JSI Hotel Megamendung Bogor, Infrastruktur Subang JSI Hotel Megamendung Bogor, Subang Smartpolitan
Smartpolitan Paket 2, BCTMP Main Building Karawang, Infrastructure Package 2, BCTMP Main Building Karawang,
Design & Build Housing a New Townsite Amman Design and Build Housing for a New Townsite at Amman
Mineral West Nusa Tenggara, Condotel Cihampelas Mineral West Nusa Tenggara, Cihampelas Walk Condotel
Walk Bandung, Mayapada Hospital Jakarta Timur, Hotel Bandung, Mayapada Hospital East Jakarta, Oakwood
Oakwood Slipi Jakarta, Renovasi Paradisus by Melia Bali, Hotel Slipi Jakarta, Renovation of Paradisus by Melia Bali,
Elevee Penthouse & Residence Alam Sutera Tangerang, Elevee Penthouse & Residence Alam Sutera Tangerang,
IKK Expansion PEB Pindo Deli Karawang, Hilton Hotel IKK Expansion PEB Pindo Deli Karawang, Hilton Hotel
Padalarang Bandung, PT IFARS Pharmaceutical Surakarta, Padalarang Bandung, PT IFARS Pharmaceutical Surakarta,
Gedung Parkir dan Plaza Kampus E Gunadarma Depok, Parking Building and Plaza of Campus E Gunadarma
New Plant AHM Deltamas Cikarang Bekasi, OMC Building Depok, New AHM Plant Deltamas Cikarang Bekasi, OMC
IKK Pindodeli Karawang, Industrial Office Building & Building IKK Pindo Deli Karawang, Industrial Office
Facility of Charoen Pokphand Indonesia Jakarta, Bungur Building & Facility of Charoen Pokphand Indonesia
Sport Complex Gunadarma Depok, Club House Bumi Luhur Jakarta, Bungur Sports Complex Gunadarma Depok, Club
Kota Baru Parahyangan Padalarang Bandung, Gedung House Bumi Luhur Kota Baru Parahyangan Padalarang
Tower 13 & 16 UKRI Bandung, Akebono Phase 2 Karawang, Bandung, Tower Buildings 13 & 16 UKRI Bandung, Akebono
BCTMP IKK Pindo Deli Karawang, Nava Park Business Phase 2 Karawang, BCTMP IKK Pindo Deli Karawang, Nava
Suite BSD Tangerang, Infrastruktur Subang Smartpolitan, Park Business Suite BSD Tangerang, Subang Smartpolitan
Gereja Sidang Jemaat Kristus Jakarta, Masjid dan Kantin Infrastructure, Gereja Sidang Jemaat Kristus Jakarta,
PT Hardases Pekalongan, Rumah Sakit Keluarga Sehat Mosque and Canteen of PT Hardases Pekalongan,
Coverall Rembang, Rejuvenation SCP Mall Samarinda, IGD Keluarga Sehat Coverall Hospital Rembang, Rejuvenation
dan Rawat Inap Rumah Sakit Elisabeth Semarang, Tempo of SCP Mall Samarinda, Emergency Department and
Tiger Cikarang, Residence Mandarin Oriental Pandawa Inpatient Facilities of Elisabeth Hospital Semarang, Tempo
Denpasar, Struktur Ballroom Hotel Ayana Jimbaran Bali, Tiger Cikarang, Mandarin Oriental Residence Pandawa
Anugerah Argon Medika Medan, dan lain-lain. Denpasar, Ballroom Structure of Ayana Hotel Jimbaran
Bali, Anugerah Argon Medika Medan, and others.
Proyek Yang Sudah Selesai Completed Projects
Creativo Bintaro Tangerang, Holiday Inn Express Bandung, Creativo Bintaro Tangerang, Holiday Inn Express Bandung,
Kampus Politeknik Astra Tahap 2 Bekasi, Hampton Square Phase 2 of Astra Polytechnic Campus Bekasi, Hampton
Tangerang, Tower Ekki PGV Cimanggis Depok, Pakuwon Square Tangerang, Ekki PGV Tower Cimanggis Depok,
Bekasi Mixed Use, Club House Bukit Podomoro Jakarta, Pakuwon Bekasi Mixed-Use Development, Club House
JHL Office S8 Gading Serpong, Pabrik Ferron Cikarang, Bukit Podomoro Jakarta, JHL Office S8 Gading Serpong,
Underpass Akses Kadusirung 2 BSD, PM3 (Brown Paper) Ferron Plant Cikarang, Underpass for Kadusirung 2
& Warehouse Karawang, Daimler Cikarang Bekasi, Dipo Access BSD, PM3 (Brown Paper) & Warehouse Karawang,
Center Jakarta, APP Land-Road & Drain Phase 1 Narogong Daimler Cikarang Bekasi, Dipo Center Jakarta, APP
Bekasi, RS Dirgahayu Samarinda, DP Mall Expansion Land, Road & Drain Phase 1 Narogong Bekasi, Dirgahayu
Semarang, Museum Budaya, Sains, & Teknologi Surakarta, Hospital Samarinda, DP Mall Expansion Semarang,
Buin Batu School Sumbawa, Terra Vista Batam, dan Musim Museum of Culture, Science & Technology Surakarta,
Mas VI Medan. Buin Batu School Sumbawa, Terra Vista Batam, and
Musim Mas VI Medan.
2025 Annual and Sustainability Report 55
Page 56
Wilayah Operasional Perusahaan
The Company’s Operational Area
Perseroan memiliki sejumlah unit bisnis yang selain The Company owns a number of business units
berfungsi untuk memproduksi produk atau layanan jasa that produce certain products or services and act as
tertentu, juga sebagai supporting business unit untuk supporting business units for the Company’s operations.
operasional perusahaan di pusat. Operasional unit bisnis Business units’ operations are also intended to provide
juga diperuntukkan untuk memberikan layanan kepada faster services to customers with locations spread across
pelanggan lebih cepat dengan lokasi yang tersebar di a number of strategic areas, as follows:
sejumlah wilayah strategis, yakni:
Kantor Cabang | Branch Offices
Medan Semarang
Jln. Imam Bonjol No. 12 A, Medan 20112 Jln. Brigjen. Sudiarto No. 516, Semarang 51092
Telepon | Phone Number : (061) 414 2284 Telepon | Phone Number : (024) 672 3585, (024) 671 0416
Faksimile | Fax Number : (061) 415 7258 Faksimile | Fax Number : (024) 671 2790
Surat Elektronik | Email : nrcmdn@nusarayacipta.com Surat Elektronik | Email : smgnrc@gmail.com
56 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
Kantor Pusat | Head Office
Gedung Graha Cipta
Jln. D.I. Panjaitan No. 40, Jakarta 13350
Telepon | Phone Number : (021) 819 3526, 819 3582
Faksimile | Fax Number : (021) 819 3544
Situs | Website : www.nusarayacipta.com
Surat Elektronik | Email : nrc@nusarayacipta.com
corsec@nusarayacipta.com
Kantor Pusat
Head Office
Kantor Cabang
Branch Offices
Surabaya Denpasar
Jln. Rungkut Industri II No. 45D, Surabaya 60293 Jln. By Pass I Gusti Ngurah Rai No. 38, Tohpati Denpasar 80237
Telepon | Phone Number : (031) 843 7207 Telepon | Phone Number : (0361) 462 528, (0361) 462 040
Faksimile | Fax Number : (031) 847 0220 Faksimile | Fax Number : (0361) 462 342
Surat Elektronik | Email : nrc@indo.net.id Surat Elektronik | Email : info@nrcbali.com
2025 Annual and Sustainability Report 57
Page 58
Struktur Organisasi
Organizational Structure [GRI 2-1]
Struktur organisasi Perseroan disusun berdasarkan The Company’s organizational structure was designed
kebutuhan pengembangan bisnis dan terus dievaluasi based on business development needs and is evaluated
secara berkala agar tetap selaras dengan Visi dan consistently and regularly in line with the Company’s
Misi Perseroan. Penetapan struktur organisasi terbaru Vision and Mission. The determination of the Company’s
Perseroan ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan latest Organizational Structure was based on the Board
Direksi No. 01/Skep-Dir/VI-24 tanggal 14 Mei 2024 tentang of Directors’ Decree No. 01/Skep-Dir/VI-24 dated
Struktur Organisasi. Sampai dengan tanggal 31 Desember May 14th, 2024. As of December 31st, 2025, the Company’s
2025, Struktur Organisasi Perseroan adalah sebagai Organizational Structure was as follows:
berikut:
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Johannes Suriadjaja
Herman Gunadi
KOMITE AUDIT KOMITE NOMINASI DAN
Audit Committee REMUNERASI
Herman Gunadi Nomination and Remuneration
Kardinal Karim Committee
Irwan Setia Herman Gunadi
Johannes Suriadjaja
Sri Ambarwati
DIREKTUR UTAMA
President Director
Hadiwinarto Christanto
AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN
Internal Audit Corporate Secretary
Suharyono Setiadi Djajasaputra
HUBUNGAN INVESTOR & HUMAS
Investor Relation & Public Relation
Veronika
WAKIL DIREKTUR UTAMA
Vice President Director
Eddy Purwana Wikanta
HUKUM
Legal
Furqon Abdi
DIREKTUR OPERASIONAL I DIREKTUR OPERASIONAL II DIREKTUR SUMBER DAYA DIREKTUR KEUANGAN &
Director of Operational I Director of Operational II MANUSIA & PENGEMBANGAN ADMINISTRASI
Setiadi Djajasaputra Stefanus Irawan Gumulja Director of Human Capital & Director of Finance & Administration
Development David Suryadhi
Eddy Purwana Wikanta
ESTIMASI K3 & LINGKUNGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEUANGAN
Estimation HSE Human Capital Finance
Nita Kurniasari Buntoro Sri Ambarwati Nero Yulianto
LOGISTIK REKAYASA & MUTU PROJECT CONTROL AKUNTANSI
Logistics Engineering & Quality Suharyono Accounting
Nila Suta Danny Alit Danardono Lilik Setyowati
BENGKEL GA, ADM/SEKRETARIAT
Workshop GA, ADM/Secretarial
Muhardanus Furqon Abdi
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
Didin Kusnandar
Cabang Medan Cabang Semarang Cabang Surabaya Cabang Bali
Branch Medan Branch Semarang Branch Surabaya Branch Bali
Kennardy NG Rudy H. Salim Jakub H. Kusuma Candra Wijaya
Proyek - Proyek Proyek - Proyek
Projects Projects
58 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri
List of Association Memberships [GRI 2-28]
Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa selaras The Company is committed to persistently complying
dengan regulasi yang ditetapkan otoritas terkait dengan with the regulations set by the authorities on the
penerapan keuangan berkelanjutan. Untuk itu perusahaan implementation of sustainable finance. To this end, the
menilai pentingnya keterlibatan perusahaan dalam industry associations is crucial. As of December 31st, 2025,
partisipasi aktif melalui keanggotaan di berbagai asosiasi the Company’s association memberships were as follows:
industri, baik dalam nasional maupun internasional.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, Perseroan
merupakan anggota sebagai berikut:
Nama Asosiasi Posisi
Association Position
Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI) Anggota
Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Member
Perkumpulan Pengusaha Konstruksi Terintegrasi (PAKTI) Anggota
Member
Anggota
Kamar Dagang Indonesia (Kadin)
Member
Komposisi Kepemilikan Saham
Shares Ownership Composition
Sebagai perusahaan publik, struktur kepemilikan saham As a public company, the Company’s shares ownership
Perseroan hingga tanggal 31 Desember 2025 adalah composition as of December 31st, 2025 was as follows:
sebagai berikut:
63,94% 0,21%
PT Surya Semesta Internusa Tbk PT Hadinusa Tirta
6,02% 0,21%
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk PT Anindita Rahadian Perkasa
2,46% 0,16%
Hadiwinarto Christanto PT Anugerah Andita Suryadi
2,37% 0,16%
Eddy Purwana Wikanta PT Persada Capital Investama
1,84% 21,02%
David Suryadhi Masyarakat | Public
1,60%
PT Nusira Putera
2025 Annual and Sustainability Report 59
Page 60
Per 31 Desember 2025
As of December 31st, 2025
Nama Jumlah Saham Persentase Saham
Name Total Shares Percentage
Pemegang Saham > 5% PT Surya Semesta Internusa Tbk 1.596.200.300 63,94%
Share ownership > 5% PT Saratoga Investama Sedaya Tbk 150.162.700 6,02%
Pemegang Saham < 5% Hadiwinarto Christanto 61.352.500 2,46%
Share ownership < 5% Eddy Purwana Wikanta 59.152.500 2,37%
David Suryadhi 46.000.000 1,84%
PT Nusira Putera 40.000.000 1,60%
PT Hadinusa Tirta 5.335.000 0,21%
PT Anindita Rahadian Perkasa 5.335.000 0,21%
PT Anugerah Andita Suryadi 4.000.000 0,16%
PT Persada Capital Investama 4.000.000 0,16%
Masyarakat | Public 524.720.344 21,02%
Jumlah | Total 2.496.258.344 100,00%
Kepemilikan Saham Lebih Dari 5 % Share Ownership Over 5%
1. PT Surya Semesta Internusa Tbk (“SSIA”) 1. PT Surya Semesta Internusa Tbk (“SSIA”)
Perseroan terbatas yang berkedudukan di Jakarta, A limited liability company headquartered in
dan bergerak dalam bidang pengembangan kawasan Jakarta and engages in commercial properties,
industri, properti komersial, jasa konstruksi, dan construction services, industrial estate development,
perhotelan melalui penyertaan saham pada and hospitality through investments in shares in
entitas anak. Pemegang saham SSIA adalah PT subsidiaries. The shareholders of SSIA are PT Dwimuria
Dwimuria Investama Andalan sebesar 10,24%, PT Investama Andalan with 10.24% share ownership,
Henan Putihrai Asset Management sebesar 9,49%, PT Henan Putihrai Asset Management 9.49%,
PT Arman Investments Utama sebesar 8,52%, Intrepid PT Arman Investments Utama 8.52%, Intrepid
Investments Limited 8,20%, PT Persada Capital Investments Limited 8.20%, PT Persada Capital
Investama 7,85%, Johannes Suriadjaja 0,36%, Sonny Investama 7.85%, Johannes Suriadjaja 0.36%, Sonny
Satia Negara 0,07%, Wilson Effendy 0,05%, The Jok Satia Negara 0.07%, Wilson Effendy 0.05%, The Jok
Tung 0,05%, dan Masyarakat 55,17%. Tung 0.05%, and Public 55.17%.
2. PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (“SRTG”) SRTG 2. PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (“SRTG”) SRTG
Perseroan terbatas berstatus perusahaan terbuka A publicly listed limited liability company established
yang didirikan berdasarkan hukum Negara Republik under the laws of the Republic of Indonesia,
Indonesia, berkedudukan di Jakarta Selatan, dan headquartered in South Jakarta. Its primary purpose is
memiliki maksud dan tujuan utama adalah menjalankan to operate as a holding company, with core activities
kegiatan usaha sebagai perusahaan induk dengan focused on the ownership and/or control of assets across
kegiatan utamanya adalah kepemilikan dan/atau a group of subsidiaries. In addition, the Company engages
pengendalian aset sekelompok anak perusahaannya; in other relevant management consulting activities.
dan melaksanakan kegiatan konsultasi manajemen The shareholders of SRTG are PT Unitras Pertama with
lainnya dengan kegiatan utama yang relevan. Susunan 31.62% share ownership, Edwin Soeryadjaya 35.87%,
pemegang saham SRTG adalah PT Unitras Pertama Sandiaga S. Uno 21.51%, Michael W.P. Soeryadjaya 0.04%,
sebesar 31,62%, Edwin Soeryadjaya 35,87%, Sandiaga Devin Wirawan 0.06%, Lany Djuwita 0.05%, Public 10.74%,
S. Uno 21,51%, Michael W.P. Soeryadjaya 0,04%, Devin and Treasury Share 0.11%.
Wirawan 0,06%, Lany Djuwita 0,05%, Masyarakat
10,74%, dan Saham Treasuri 0,11%.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners’ and Board of Directors’
Hingga akhir 31 Desember 2025, terdapat 2,46% saham As of end of December 2025, President Director
yang dimiliki oleh Bapak Hadiwinarto Christanto yang Mr. Hadiwinarto Christanto owned 2.46% share in the
merupakan Direktur Utama Perseroan, dan 2,37% saham Company, Vice President Director Mr. Eddy Purwana
yang dimiliki oleh Bapak Eddy Purwana Wikanta yang Wikanta 2.37%, and Director Mr. David Suryadhi 1.84%.
merupakan Wakil Direktur Utama Perseroan, serta
kepemilikan saham sebesar 1,84% yang dimiliki oleh Bapak
David Suryadhi yang merupakan Direktur Perseroan.
60 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Nama Jabatan
Name Position
Lembar Saham Persentase Saham
Shares Percentage
Johannes Suriadjaja Komisaris Utama - -
President Commissioner
Herman Gunadi Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
Hadiwinarto Christanto Direktur Utama 61.352.500 2,46%
President Director
Eddy Purwana Wikanta Wakil Direktur Utama 59.152.500 2,37%
Vice President Director
David Suryadhi Direktur 46.000.000 1,84%
Director
Setiadi Djajasaputra Direktur - -
Director
Stefanus Irawan Gumulja Direktur - -
Director
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Share Ownership Based on Classification
Jumlah Pemegang
Keterangan Jumlah Saham Total Persentase Saham
Saham
Description Shares Percentage
Number of Shareholders
Institusi Lokal 38 1.831.287.848 73,36%
Local Institution
Institusi Asing 17 57.235.320 2,29%
Foreign Institution
Individu Lokal 9.713 607.480.976 24,34%
Local Individual
Individu Asing 19 254.200 0,01%
Foreign Individual
Jumlah | Total 9.787 2.496.258.344 100,00%
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama, Information on the Major Shareholder,
Pengendali, dan Pemilik Manfaat Controlling Shareholder, and Beneficial Owner
Pemegang saham pengendali Perseroan adalah PT Surya The controlling shareholder of the Company is PT Surya
Semesta Internusa Tbk atau SSIA. SSIA, sebelumnya Semesta Internusa Tbk (SSIA). Formerly known as PT Multi
dikenal sebagai PT Multi Investments Limited, didirikan Investments Limited, SSIA was established on June 15th,
pada tanggal 15 Juni 1971. Nama perusahaan kemudian 1971, and changed its name to PT Surya Semesta Internusa
diubah menjadi PT Surya Semesta Internusa (SSIA) (SSIA) in 1995. A significant milestone was reached on
pada tahun 1995. Menandai tonggak sejarah sebagai March 27th, 1997, when SSIA listed its shares on the
perusahaan terkemuka, SSIA mencatatkan sahamnya di Indonesia Stock Exchange and became a publicly listed
Bursa Efek Indonesia dan menjadi perusahaan publik company.
pada tanggal 27 Maret 1997.
Bisnis utama SSIA adalah pengembangan kawasan SSIA’s core business activities comprise industrial
industri & real estate, konstruksi, dan perhotelan. estate and real estate development, construction, and
Portofolio investasi SSIA sangat beragam, termasuk hospitality. Its diversified investment portfolio includes
Suryacipta City of Industry, Subang Smartpolitan, Suryacipta City of Industry, Subang Smartpolitan,
Edenhaus Simatupang, PT Nusa Raya Cipta Tbk, Hotel Edenhaus Simatupang, PT Nusa Raya Cipta Tbk, Gran
Gran Melia Jakarta, Paradisus by Melia Bali, Umana Bali Meliá Jakarta, Paradisus by Melia Bali, Umana Bali (LXR
(LXR Hotels & Resorts), dan Hotel BATIQA. Hotels & Resorts), and BATIQA Hotels.
2025 Annual and Sustainability Report 61
Page 62
Dalam lebih dari 54 tahun berkecimpung dalam bisnis ini, With over 54 years of experience, SSIA continues to
SSIA telah memperkuat pengakuan dan posisi mereknya strengthen its brand recognition and solidify its position
sebagai salah satu perusahaan pengembang terkuat di as one of Indonesia’s leading property developers.
Indonesia.
Sampai saat ini Perseroan belum memiliki pemilik To date, the Company does not have an individual
manfaat tingkat perorangan yang memenuhi kriteria beneficial owner who meets the criteria set out under
berdasarkan ketentuan I.5 Peraturan Bursa Nomor I-E Provision I.5 of Indonesia Stock Exchange Regulation
mengenai informasi Pemilik Manfaat tingkat perorangan No. I-E concerning information on individual beneficial
dan Pasal 1 angka 2 Peraturan Presiden No.13 Tahun owners, and Article 1 point 2 of Presidential Regulation No.
2018 tentang Penerapan Prinsip Mengenali Pemilik 13 of 2018 concerning the Implementation of the Principle
Manfaat dari Korporasi dalam Rangka Pencegahan dan of Recognising Beneficial Owners of Corporations for
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang dan the Prevention and Eradication of Money Laundering
Tindak Pidana Pendanaan Terorisme. Perseroan akan and Terrorism Financing Crimes. The Company will make
mengungkapkan setelah terdapat pihak yang memenuhi the relevant disclosure once there is a party who meets
kriteria sebagaimana diatur dalam ketentuan yang the criteria stipulated under the applicable regulations.
berlaku. berlaku.
Daftar Entitas Anak Perusahaan, Perusahaan, List of Subsidiary, Joint Venture, Associated
Perusahaan Joint Venture, Perusahaan Asosiasi Company, and Related Entity
dan Entitas Berelasi
Perseroan memiliki entitas anak dengan kepemilikan The Company owns a subsidiary with majority ownership
mayoritas dan entitas berelasi dengan kepemilikan and a related entity with minority ownership, as follows:
minoritas, sebagai berikut:
PT Nusa Raya Cipta Tbk
PT Sumbawa Raya Cipta
PT Sumbawa Raya Cipta (“SRC”) PT Sumbawa Raya Cipta (“SRC”)
PT Sumbawa Raya Cipta (SRC) didirikan berdasarkan PT Sumbawa Raya Cipta (SRC) was established based
Akta Notaris No. 13 tanggal 14 April 2000 dari Notaris on Notarial Deed No. 13 dated April 14th, 2000, drawn up
Rukmasanti Hardjasatya, S.H. Akta pendirian ini disahkan before Notary Rukmasanti Hardjasatya, S.H. The deed
oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik of establishment was ratified by the Minister of Justice
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.C-6624 and Human Rights of the Republic of Indonesia based on
HT.01.01.TH.2001 tanggal 2 Mei 2001. Decree No. C-6624 HT.01.01. TH.2001 dated May 2nd, 2001.
62 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
SRC bergerak dalam bidang usaha hotel berikut SRC is engaged in hospitality business including the
penyediaan fasilitas akomodasi dan pelayanan lain provision of accommodations and other services
yang diperlukan bagi penyelenggaraan kegiatan usaha necessary for the aforementioned business. The
tersebut. Pemegang saham utama SRC adalah Perseroan Company is the majority shareholder of SRC with 99.99%
(99,99%), dan pemegang saham lainnya adalah ownership stake, and the other shareholder is Hadi
Hadiwinarto Christanto (0,01%). Sejak tahun 2018, SRC Winarto Christanto with 0.01% share ownership. SRC has
berstatus sudah beroperasi. been operating since 2018.
Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Perseroan menyelenggarakan Initial Public Offering The Company conducted Initial Public Offering (IPO)
(IPO) pada tanggal 18 Juni 2013 dengan mencatatkan on June 18th, 2013, by listing 306,087,000 shares on the
306.087.000 saham di Bursa Efek Indonesia (BEI). Rincian Indonesia Stock Exchange (IDX). The chronological details
kronologis pencatatan saham Perseroan dijelaskan of the Company’s share listing are as follows:
dalam tabel berikut:
Jumlah Saham/ Harga Nominal Harga Penawaran/
Tanggal Aksi Korporasi Waran Saham Pelaksanaan
Date Corporate Action Number of Shares/ Share nominal Price Offer/Exercise Price
Warrant (Rp) (Rp)
18 Juni 2013 Penawaran Umum 306.087.000 100 850
June 18th, 2013 Perdana
Initial Public Offering
25 Juni 2013 Penjatahan Waran Seri I 102.029.000 100 1.050
June 25th, 2013 Series I Warrants
Rationing
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31st, 2025, the Company had yet to issue
efek lain sehingga informasi mengenai nama efek, tahun other securities, therefore there are no name of securities,
penerbitan, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan issuance year, maturity date, offering value and securities
peringkat efek tidak relevan untuk disajikan dalam rating to be disclosed in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Lembaga Penunjang Informasi Perusahaan
Supporting Corporate Information Profession
1. Akuntan Publik KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan
Public Accountant Member Firm of RSM Network Plaza Asia, Level 10
Jln. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta 12190
Telepon | Phone Number : +6221 5140 1340
Faksimile | Fax Number : +6221 5140 1350
2. Notaris Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn.
Notary Jln. Biak Raya No. 7D, Jakarta 10150
Telepon | Phone Number : +6221 6386 5246
Faksimile | Fax Number : +6221 6386 5406
2025 Annual and Sustainability Report 63
Page 64
3. Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita
Share Registrar Gedung Menara Tekno Lt.7
Jln. H. Fachrudin No. 19
Kebun Sirih, Tanah Abang, Jakarta 10250
Telepon | Phone Number : +6221 392 2332
Faksimile | Fax Number : +6221 392 3003
4. Konsultan Hukum Makes & Partners
Legal Consultant Menara Batavia Lt.7
Jln. KH Mas Mansyur Kav. 126, Jakarta 10220
Telepon | Phone Number : +6221 574 7181
Faksimile | Fax Number : +6221 574 7180
Kerjasama Dengan Pihak Ketiga
Partnerships with Third Parties
Sebagai upaya untuk memaksimalkan pendapatan usaha, In an effort to maximize operating revenue, the Company
Perseroan membangun kerja sama strategis melalui develops strategic partnerships through joint operations
kerja sama operasi dengan berbagai pihak. Pada tahun with numerous stakeholders. By 2025, the Company had
2025, beberapa bentuk kerja sama yang dilakukan oleh entered into the following partnerships:
Perseroan antara lain:
1. JO Karabha - NRC - Proyek Jalan Tol Cikopo Palimanan 1. JO Karabha-NRC - Cikopo-Palimanan Toll Road
Project
Berdasarkan Addendum Perjanjian Kerja Sama Operasi Based on Joint Operation Agreement Addendum dated
tanggal 27 September 2012 dan akta penegasan September 27th, 2012, and Consortium Agreement
Perjanjian Konsorsium No. 29 tanggal 5 November No. 29 dated November 5th, 2012, drawn up before
2012, oleh Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn, Notary Humberg Lie, SH, SE, MKn, the Company
Perseroan melakukan kerja sama dengan PT Karabha partners with PT Karabha Gryamandiri under the name
Gryamandiri dengan nama “JO Karabha-NRC” untuk “JO Karabha-NRC” to construct the Cikopo-Palimanan
melaksanakan pekerjaan jalan tol Cikopo-Palimanan Toll Road with 55% and 45% participating interest
dengan pembagian penyertaan masing-masing respectively.
sebesar 55% dan 45%.
Berdasarkan hasil pemeriksaan pajak, Kantor Based on the tax audit results, the Tax Office issued a
Pelayanan Pajak telah menerbitkan surat decision letter for the deregistration of the taxpayer
keputusan penghapusan nomor pokok wajib pajak identification number of JO Karabha-NRC on March
JO Karabha-NRC tanggal 12 Maret 2025. 12th, 2025.
2. JO Maeda - NRC - Proyek Pembangunan Pabrik 2. JO Maeda-NRC - Tachi-S Indonesia Factory Project
Tachi-S Indonesia dan Proyek Pembangunan Pabrik and Y-TEC Autoparts Indonesia Factory Project
Y-TEC Autoparts Indonesia
Berdasarkan Perjanjian Kerja Sama Operasi tanggal Based on the Joint Operation Agreement dated
28 Mei 2013, Perseroan melakukan kerja sama dengan May 28th, 2013, the Company partners with Maeda
Maeda Corporation dengan nama “JO Maeda-NRC” Corporation under the name “JO Maeda-NRC” to
untuk melaksanakan pekerjaan pembangunan pabrik construct the Tachi-S Indonesia factory and the
Tachi-S Indonesia dan pabrik Y-TEC Autoparts Y-TEC Autoparts Indonesia factory with 50% and 50%
Indonesia dengan pembagian penyertaan masing- participating interest respectively.
masing sebesar 50% dan 50%.
64 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile PT Nusa Raya Cipta Tbk
Berdasarkan hasil pemeriksaan pajak tanggal Based on the tax audit results dated January 19th,
19 Januari 2024, Kantor Pelayanan Pajak telah 2024, the Tax Office issued a decision letter for the
menerbitkan surat keputusan penghapusan nomor deregistration of the taxpayer identification number
pokok wajib pajak JO Maeda-NRC tanggal 25 Januari of JO Maeda-NRC on January 25th, 2024.
2024.
3. JO Edgenta Propel - NRC - Proyek Pemeliharaan Jalan 3. JO Edgenta Propel-NRC - Cikopo– Palimanan Toll
Tol Cikopo-Palimanan Road Maintenance Project
Berdasarkan Perjanjian Kerja Sama Operasi tanggal Based on the Joint Operation Agreement dated June
29 Juni 2015, Perseroan melakukan kerja sama 29th, 2015, the Company partners with Edgenta Propel
dengan Edgenta Propel Berhad dengan nama Berhad under the name “JO Edgenta Propel-NRC” to
“JO Edgenta Propel-NRC” untuk melaksanakan maintain the Cikopo- Palimanan Toll Road with 55%
pekerjaan pemeliharaan di Jalan Tol Cikopo- and 45% participating interest respectively.
Palimanan dengan pembagian penyertaan masing
masing sebesar 55% dan 45%.
4. JO STC - NRC - Proyek Pembangunan MNC Lido City 4. JOSTC-NRC – MNC Lido City Project
Berdasarkan Perjanjian Kerja Sama Operasi tanggal Based on the Joint Operation Agreement dated March
9 Maret 2017, Perseroan melakukan kerja sama dengan 9th, 2017, the Company partners with PT Solobhakti
PT Solobhakti Trading & Contractor dengan nama Trading & Contractor under the name “JO STC -
“JO STC - NRC” untuk melaksanakan pekerjaan NRC” to construct MNC Lido City with 60% and 40%
pembangunan MNC Lido City dengan pembagian participating interest respectively.
penyertaan masing-masing sebesar 60% dan 40%.
5. JO STC - NRC - Proyek Pembangunan MNC Bali 5. JOSTC–NRC – MNC Bali Project
Berdasarkan Perjanjian Kerja Sama Operasi tanggal Based on the Joint Operation Agreement dated July
2 Juli 2019, Perseroan melakukan kerja sama dengan 2nd, 2019, the Company partners with PT Solobhakti
PT Solobhakti Trading & Contractor dengan nama Trading & Contractor under the name “JO STC - NRC”
“JO STC-NRC” untuk melaksanakan pekerjaan to construct MNC Bali with 60% and 40% participating
pembangunan MNC Bali dengan pembagian interest respectively.
penyertaan masing-masing sebesar 60% dan 40%.
6. JO STC - NRC - Proyek Pembangunan Hotel Lido Lake 6. JO STC - NRC – Lido Lake Resort 2 Hotel Project
Resort 2
Berdasarkan Perjanjian Kerja Sama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement No. 7 dated
21 Desember 2021, Perseroan melakukan kerja sama December 21st, 2021, the Company partners with
dengan PT Solobhakti Trading & Contractor dengan PT Solobhakti Trading & Contractor under the name
nama “JO STC-NRC” untuk melaksanakan pekerjaan “JO STC – NRC” to construct Lido Lake Resort 2 Hotel
pembangunan Hotel Lido Lake Resort 2 dengan with 60% and 40% participating interest respectively.
pembagian penyertaan masing-masing sebesar 60%
dan 40%.
7. JO Adhi - NRC - Proyek Pembangunan Jalan Tol Akses 7. JO Adhi-NRC – Patimban Access Toll Road
Patimban Construction Project
Berdasarkan Perjanjian Kerja Sama Operasi tanggal Based on the Joint Operation Agreement dated
23 September 2025, Perseroan melakukan kerja sama September 23rd, 2025, the Company entered into a
dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk dengan nama collaboration with PT Adhi Karya (Persero) Tbk under
“JO Adhi-NRC” untuk melaksanakan pekerjaan jasa the name “JO Adhi-NRC” to carry out construction
konstruksi pembangunan jalan tol akses Patimban services for Package I of the Patimban Access Toll
paket I Sta. 0+000 – Sta. 7+100 dengan pembagian Road Project, covering Sta. 0+000 to Sta. 7+100, with
penyertaan masing-masing sebesar 51% dan 49%. participating interests of 51% and 49%, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025, JO Adhi – NRC belum As of December 31st, 2025, JO Adhi-NRC had not yet
beroperasi. commenced operations.
2025 Annual and Sustainability Report 65
Page 66
66 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 67
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis PT Nusa Raya Cipta Tbk
ANALISA DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan
kontrak baru sebesar Rp3,12 triliun, pendapatan
usaha sebesar Rp3,61 triliun, dan laba tahun berjalan
sebesar Rp175,52 miliar.
In 2025, the Company successfully recorded
Rp3.12 trillion in new contracts acquisition, Rp3.61
trillion in operating revenues, and Rp175.52 billion in
profit for the year.
2025 Annual and Sustainability Report 67
Page 68
Tinjauan Ekonomi Economic Overview Ketidakpastian geopolitik dan fragmentasi perdagangan Global economic conditions remained volatile throughout mewarnai fluktuasi perekonomian global sepanjang 2025, shaped by geopolitical uncertainty and trade tahun 2025. Kebijakan proteksionisme perdagangan fragmentation. Rising US trade protectionism weighed Amerika Serikat turut mengusik kinerja perekonomian on global economic performance. At the same time, open global. Di sisi lain, konflik terbuka antara Rusia-Ukraina conflicts involving Russia-Ukraine and Iran-Israel further dan Iran-Israel juga turut mengancam rantai pasokan threatened global energy supply chains, contributing to a energi global, yang mengakibatkan harga komoditas general softening in energy commodity prices. energi cenderung melemah. Ketidakpastian ekonomi global menimbulkan This global economic uncertainty added complexity to kompleksitas kebijakan moneter. Meskipun The Fed monetary policymaking. Although the Federal Reserve cut telah memangkas suku bunga pada triwulan 4 tahun interest rates in the fourth quarter of 2025, US inflation 2025, inflasi Amerika Serikat yang masih berada di atas remained above the 2% target and government debt target 2% dan juga peningkatan hutang pemerintah continued to rise, keeping bond yields elevated. This, in AS, mengakibatkan yield obligasi tetap tinggi. Hal ini turn, increased the risk of foreign capital outflows from memicu meningkatnya risiko keluarnya arus modal asing emerging markets, including Indonesia, and contributed dari negara berkembang termasuk Indonesia, sehingga to greater volatility in the rupiah. volatilitas Rupiah semakin meningkat. Meskipun demikian, berdasarkan data Badan Pusat Despite these external pressures, Indonesia’s economy Statistik (BPS), ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5,11% grew by 5.11% in 2025, according to Statistics Indonesia pada tahun 2025, sedikit lebih tinggi bila dibandingkan (BPS), slightly higher than the 5.03% recorded in the dengan tahun sebelumnya, yaitu 5,03%. Kinerja previous year. This performance was supported by the perekonomian Indonesia ini tidak terlepas dari kebijakan government’s solid fiscal and monetary policy measures. fiskal dan moneter pemerintah yang kuat. Sepanjang tahun 2025, Bank Indonesia (BI) secara agresif Throughout 2025, Bank Indonesia (BI) aggressively telah menurunkan suku bunga acuan dengan total sebesar lowered its benchmark interest rate by a cumulative 125 125 bps. Langkah ini diambil di tengah melambatnya basis points. This move was taken amid slowing global ekonomi global, inflasi yang terkendali, dan upaya growth, manageable inflation, and efforts to support bank untuk mendukung pembiayaan perbankan. Pada bulan lending. In December 2025, Bank Indonesia maintained Desember 2025, Bank Indonesia tetap mempertahankan its benchmark rate at 4.75% to support economic growth suku bunga acuan di level 4,75% untuk mendorong while safeguarding rupiah stability. pertumbuhan ekonomi dan menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah. Di tengah penurunan harga komoditas global dan defisit Against a backdrop of weaker global commodity prices penerimaan negara, kinerja Anggaran Pendapatan and a shortfall in state revenue, the implementation dan Belanja Negara (APBN) Indonesia tahun 2025 of Indonesia’s 2025 State Budget (APBN) remained on masih berjalan on track dan terus dioptimalkan untuk track and continued to be optimised to support priority mendukung program prioritas serta menjadi katalis programmes and serve as a catalyst for economic growth. pertumbuhan ekonomi. Pemerintah juga mengelola The Government also managed state spending selectively, belanja negara secara selektif, melakukan percepatan accelerated the implementation of key programmes, and program pemerintah, dan juga memberikan stimulus introduced economic stimulus measures to preserve ekonomi, guna menjaga momentum pertumbuhan domestic growth momentum. ekonomi dalam negeri. 68 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 69
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis PT Nusa Raya Cipta Tbk
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Pada tahun 2025 laju pertumbuhan industri konstruksi In 2025, the national construction industry recorded
nasional mengalami pertumbuhan sebesar 3,81%, berada growth of 3.81%, below Indonesia’s overall economic
di bawah angka pertumbuhan ekonomi nasional sebesar growth of 5.11%. The growth of Gross Domestic Product
5,11%. Laju pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) (GDP) in the construction sector over the past two years
pada sektor konstruksi selama dua tahun terakhir adalah was as follows:
sebagai berikut:
7,59
7,29 7,48
5,81
4,98
4,21
3,89
2,18
2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV
Tinjauan Kinerja per Segmen Usaha
Performance Review by Business Segment
Segmen usaha Perseroan dan Entitas Anak disajikan The Company’s and Subsidiary’s business segment is
berdasarkan informasi keuangan yang digunakan presented in accordance with the financial information
oleh pengambil keputusan operasional. Segmentasi used by operational decision makers. Segmentation is
didasarkan pada aktivitas setiap kegiatan operasi entitas based on each legal entity’s operational activities within
legal di dalam Perseroan dan Entitas Anak. the Company and Subsidiary.
Segmen usaha merupakan komponen dari suatu entitas A business segment is a component of an entity with
yang memiliki aktivitas bisnis, pendapatan dan beban business activities, revenues and operating expenses
usaha yang ditimbulkan. Hasil operasi segmen usaha incurred. The operating results of the business segment
dikaji ulang secara berkala oleh kepala operasional guna are regularly reviewed by the head of operations to
menghasilkan keputusan tentang alokasi sumber daya produce decisions regarding the allocation of resources to
dan kinerjanya pada segmen tersebut. Segmen usaha ini the segment and its performance. The business segment
juga menyediakan informasi keuangan secara terpisah. also provides financial information separately.
Kinerja per segmen usaha Perseroan pada tahun 2025 The Company’s performance by business segment in 2025
dapat dijelaskan berdasarkan Segmen Operasi dan is described based on Operating Segment and Geographic
Segmen Geografis. Segment.
2025 Annual and Sustainability Report 69
Page 70
Segmen Operasi Operating Segment
Pada tahun buku 2025, pendapatan Perseroan berasal dari In the 2025 fiscal year, the Company’s revenue came from 2
kontribusi 2 (dua) segmen operasi, yaitu Jasa Konstruksi (two) operating segments, namely Construction Services,
dan Hotel, sebagai hasil dari pembukaan unit hotel oleh and Hospitality following the opening of the hospitality
Entitas Anak, PT Sumbawa Raya Cipta. Pendapatan per unit by Subsidiary PT Sumbawa Raya Cipta. Revenue by
Segmen Operasi pada tahun buku 2025, sebagai berikut: Operating Segment in the 2025 fiscal year was as follows:
Pendapatan (dalam Miliar Rupiah)
Segmen Operasi Revenue (in billion Rupiah)
Operating Segment Perubahan Kontribusi
2025 2024
Change (%) Contribution (%)
Jasa Konstruksi
3.603,11 3.362,48 7,16 99,75
Construction Services
Hotel
9,10 9,98 (8,83) 0,25
Hospitality
Jumlah
3.612,21 3.372,47 7,11 100,00
Total
Berdasarkan Segmen Operasi, Jasa Konstruksi masih In terms of operating segment, Construction Services
menjadi kontributor utama pendapatan usaha Perseroan remained the largest contributor to the Company’s
dengan realisasi pendapatan sebesar Rp3.603,11 miliar operating revenue as it contributed Rp3,603.11 billion or
atau 99,75% dari total pendapatan usaha Perseroan pada 99.75% to the Company’s total operating revenue in 2025,
2025. Jumlah ini mengalami peningkatan sebesar 7,16% went up by 7.16% compared to 2024. Hospitality segment
dibandingkan tahun 2024. Kontribusi Hotel pada Segmen contributed Rp9.10 billion or 0.25% to the Company’s total
Operasi mencatatkan pendapatan sebesar Rp9,10 miliar revenue in 2025, went up by 8.83% compared to 2024.
atau 0,25% dari total pendapatan Segmen Operasi pada
tahun 2025. Jumlah ini mengalami penurunan sebesar
8,83% dibandingkan tahun 2024.
Segmen Geografis Geographic Segment
Segmen Geografis mengelompokkan segmen usaha The Geographic Segment groups the Company’s
Perseroan berdasarkan kantor wilayah, yakni Jakarta, business segments based on regional offices, namely
Semarang, Surabaya, Denpasar, dan Medan. Kinerja Jakarta, Semarang, Surabaya, Denpasar, and Medan.
pendapatan segmen geografis dapat dilihat pada tabel di The Geographic Segment’s revenue performance was as
bawah ini: follows:
Pendapatan (dalam Miliar Rupiah)
Segmen Operasi Revenue (in billion Rupiah)
Operating Segment Perubahan Kontribusi
2025 2024
Change (%) Contribution (%)
Jakarta 2.435,67 2.290,09 6,36 67,43
Semarang 133,66 469,31 (71,52) 3,70
Surabaya 264,00 331,70 (20,41) 7,31
Denpasar 710,94 235,06 202,45 19,68
Medan 67,94 46,31 46,71 1,88
Jumlah
3.612,21 3.372,47 7,11 100,00
Total
Berdasarkan Segmen Geografis, pendapatan proyek Based on Geographic Segment, projects located in Jakarta
yang berlokasi di Jakarta pada tahun 2025 memberikan were the largest contributor to the Company’s revenue in
kontribusi terbesar bagi pendapatan Perseroan dengan 2025 as they contributed Rp2,435.67 billion, went up by
pendapatan sebesar Rp2.435,67 miliar, meningkat 6,36% 6.36% compared to Rp2,290.09 billion in 2024, or 67.43%
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan of the Company’s total operating revenue, followed by
pendapatan sebesar Rp2.290,09 miliar. Pendapatan Denpasar Rp710.94 billion or 19.68%, Surabaya Rp264.00
70 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 71
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis PT Nusa Raya Cipta Tbk
Jakarta berkontribusi 67,43% terhadap total pendapatan billion or 7.31%, Semarang Rp133.66 billion or 3.70%, and
usaha Perseroan pada tahun 2025; diikuti oleh Denpasar Medan Rp67.94 billion or 1.88% of the Company’s total
sebesar Rp710,94 miliar dengan kontribusi 19,68%, operating revenue in 2025.
Surabaya sebesar Rp264,00 miliar dengan kontribusi
7,31%, Semarang sebesar Rp133,66 miliar dengan
kontribusi 3,70%, dan Medan sebesar Rp67,94 miliar
dengan kontribusi 1,88%.
Ditinjau dari sisi beban pokok pendapatan Perseroan, In terms of the Company’s cost of revenue, the
maka kinerja Segmen Geografis dapat dilihat pada tabel Geographical Segment’s performance was as follows:
di bawah ini:
Beban Pokok Pendapatan (dalam Miliar Rupiah)
Segmen Operasi Cost of Revenue (in billion Rupiah)
Operating Segment Perubahan Kontribusi
2025 2024
Change (%) Contribution (%)
Jakarta 2.106,01 1.956,01 7,67 65,54
Semarang 164,85 411,25 (59,91) 5,13
Surabaya 267,07 239,33 11,59 8,31
Denpasar 617,28 334,50 84,54 19,21
Medan 58,01 43,26 34,09 1,81
Jumlah
3.213,22 2.984,36 7,67 100,00
Total
Masing-masing segmen usaha memiliki beban pokok Each business segment has its respective cost of revenue.
pendapatan. Pada tahun 2025, beban pokok pendapatan In 2025, the largest cost of revenue came from Jakarta
terbesar berasal dari segmen geografis Jakarta sebesar geographic segment, amounting to Rp2,106.01 billion,
Rp2.106,01 miliar atau meningkat 7,67% dibandingkan went up by 7.67% compared to Rp1,956.01 billion in 2024,
tahun 2024, yaitu sebesar Rp1.956,01 miliar. Jakarta or 65.54% of the Company’s total cost of revenue, followed
berkontribusi sebesar 65,54% terhadap total beban by Denpasar Rp617.28 billion or 19.21%, Surabaya Rp267.07
pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2025, diikuti billion or 8.31%, Semarang Rp164.85 billion or 5.13%, and
oleh Denpasar sebesar Rp617,28 miliar dengan kontribusi Medan Rp58.01 billion or 1.81% of the Company’s total cost
19,21%, Surabaya sebesar Rp267,07 miliar dengan of revenue in 2025.
kontribusi 8,31%, Semarang sebesar Rp164,85 miliar
dengan kontribusi 5,13%, dan Medan sebesar Rp58,01
miliar dengan kontribusi 1,81% terhadap total beban
pokok pendapatan.
2025 Annual and Sustainability Report 71
Page 72
Perolehan Kontrak Baru
New Contracts Acquisition
Kontrak baru Perseroan di tahun 2025 mencapai angka The Company’s new contracts acquisition in 2025
Rp3,12 triliun yang diperoleh baik dari pelanggan baru amounted to Rp3.12 trillion from both new and existing
maupun pelanggan tetap Perseroan yang merasa puas customers that were satisfied with the Company’s work
atas hasil kerja Perseroan pada kontrak sebelumnya. from the previous contracts. For 2025, the Company set
Pada tahun 2025, Perseroan menargetkan kontrak new contracts acquisition target at Rp3.75 trillion and
baru sebesar Rp3,75 triliun dan pendapatan sebesar revenue target at Rp3.50 trillion.
Rp3,50 triliun.
Realisasi pencapaian kontrak baru pada tahun 2025 The Company posted Rp3.12 trillion new contracts
adalah sebesar 83,07% dari target yang telah ditetapkan acquisition in 2025 or 83.07% of the target, and booked
atau sebesar Rp3,12 triliun, dan pencapaian pendapatan Rp3.61 trillion revenue or 103.21% of the target.
sebesar 103,21% dari target atau sebesar Rp3,61 triliun.
Proyek yang Masih Berjalan Ongoing Projects
Sepanjang tahun 2025, terdapat beberapa pekerjaan Throughout 2025, there were a number of ongoing
proyek yang masih terus berlanjut sampai saat ini. Proyek projects that continued to date, as follows:
yang masih berjalan adalah:
JSI Hotel Megamendung Bogor, Infrastruktur Subang JSI Hotel Megamendung Bogor, Subang Smartpolitan
Smartpolitan Paket 2, BCTMP Main Building Karawang, Infrastructure Package 2, BCTMP Main Building Karawang,
Design & Build Housing a New Townsite Amman Design and Build Housing for a New Townsite at Amman
Mineral West Nusa Tenggara, Condotel Cihampelas Mineral West Nusa Tenggara, Cihampelas Walk Condotel
Walk Bandung, Mayapada Hospital Jakarta Timur, Hotel Bandung, Creativo Bintaro Tangerang, Mayapada
Oakwood Slipi Jakarta, Renovasi Paradisus by Melia Bali, Hospital East Jakarta, Oakwood Hotel Slipi Jakarta,
Elevee Penthouse & Residence Alam Sutera Tangerang, Renovation of Paradisus by Melia Bali, Elevee Penthouse
IKK Expansion PEB Pindo Deli Karawang, Hilton Hotel & Residence Alam Sutera Tangerang, Phase 2 of Astra
Padalarang Bandung, PT IFARS Pharmaceutical Surakarta, Polytechnic Campus Bekasi, IKK Expansion PEB Pindo
Gedung Parkir dan Plaza Kampus E Gunadarma Depok, Deli Karawang, Hilton Hotel Padalarang Bandung, PT
New Plant AHM Deltamas Cikarang Bekasi, OMC Building IFARS Pharmaceutical Surakarta, Pindodeli Extension,
IKK Pindodeli Karawang, Industrial Office Building & Holiday Inn Express Bandung, Parking Building and Plaza
Facility of Charoen Pokphand Indonesia Jakarta, Bungur of Campus E Gunadarma Depok, New AHM Plant Deltamas
Sport Complex Gunadarma Depok, Club House Bumi Luhur Cikarang Bekasi, OMC Building IKK Pindodeli Karawang,
Kota Baru Parahyangan Padalarang Bandung, Gedung Industrial Office Building & Facility of Charoen Pokphand
Tower 13 & 16 UKRI Bandung, Akebono Phase 2 Karawang, Indonesia Jakarta, Bungur Sports Complex Gunadarma
BCTMP IKK Pindo Deli Karawang, Nava Park Business Depok, Club House Bumi Luhur Kota Baru Parahyangan
Suite BSD Tangerang, Infrastruktur Subang Smartpolitan, Padalarang Bandung, Tower Buildings 13 & 16 UKRI
Gereja Sidang Jemaat Kristus Jakarta, Masjid dan Kantin Bandung, Akebono Phase 2 Karawang, BCTMP IKK Pindo
PT Hardases Pekalongan, Rumah Sakit Keluarga Sehat Deli Karawang, Nava Park Business Suite BSD Tangerang,
Coverall Rembang, Rejuvenation SCP Mall Samarinda, IGD Subang Smartpolitan Infrastructure, Gereja Sidang Jemaat
dan Rawat Inap Rumah Sakit Elisabeth Semarang, Tempo Kristus Jakarta, Mosque and Canteen of PT Hardases
Tiger Cikarang, Residence Mandarin Oriental Pandawa Pekalongan, Keluarga Sehat Coverall Hospital Rembang,
Denpasar, Struktur Ballroom Hotel Ayana Jimbaran Bali, Rejuvenation of SCP Mall Samarinda, Emergency
Anugerah Argon Medika Medan, dan lain-lain. Department and Inpatient Facilities of Elisabeth Hospital
Semarang, Tempo, and others.
Proyek Selesai Completed Projects
Perseroan pada 2025 telah menyelesaikan beberapa In 2025, the Company had completed the following
pekerjaan proyek, yakni: projects:
Creativo Bintaro Tangerang, Holiday Inn Express Bandung, Creativo Bintaro Tangerang, Holiday Inn Express Bandung,
Kampus Politeknik Astra Tahap 2 Bekasi, Hampton Square Phase 2 of Astra Polytechnic Campus Bekasi, Hampton
Tangerang, Tower Ekki PGV Cimanggis Depok, Pakuwon Square Tangerang, Ekki PGV Tower Cimanggis Depok,
Bekasi Mixed Use, Club House Bukit Podomoro Jakarta, Pakuwon Bekasi Mixed-Use Development, Club House
JHL Office S8 Gading Serpong, Pabrik Ferron Cikarang, Bukit Podomoro Jakarta, JHL Office S8 Gading Serpong,
Underpass Akses Kadusirung 2 BSD, PM3 (Brown Paper) Ferron Plant Cikarang, Underpass for Kadusirung 2
72 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 73
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis PT Nusa Raya Cipta Tbk
& Warehouse Karawang, Daimler Cikarang Bekasi, Dipo Access BSD, PM3 (Brown Paper) & Warehouse Karawang,
Center Jakarta, APP Land-Road & Drain Phase 1 Narogong Daimler Cikarang Bekasi, Dipo Center Jakarta, APP
Bekasi, RS Dirgahayu Samarinda, DP Mall Expansion Land, Road & Drain Phase 1 Narogong Bekasi, Dirgahayu
Semarang, Museum Budaya, Sains, & Teknologi Surakarta, Hospital Samarinda, DP Mall Expansion Semarang,
Buin Batu School Sumbawa, Terra Vista Batam, dan Musim Museum of Culture, Science & Technology Surakarta,
Mas VI Medan. Buin Batu School Sumbawa, Terra Vista Batam, and
Musim Mas VI Medan.
Perseroan optimis perolehan nilai kontrak baru akan The Company expects new contracts acquisition value
tumbuh seiring membaiknya kondisi perekonomian dan to increase following the recovery of both the economic
iklim politik yang stabil. condition and stable political climate.
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Laba Rugi Profit or Loss
Berikut adalah tabel perkembangan laba rugi tahun 2025: The Company’s profit or loss in 2025 was as follow:
(Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah)
Uraian Perubahan
Description 2025 2024 Change (%)
Pendapatan 3.612,21 3.372,47 7,11
Revenue
Beban Pokok Pendapatan (3.213,22) (2.984,36) 7,67
Cost of Revenue
Laba Usaha 278,47 195,38 42,53
Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 175,64 82,04 114,09
Profit Before Tax
Laba Tahun Berjalan 175,52 81,60 115,10
Profit for the Year
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan As of December 31st, 2025, the Company recorded a profit
mencatatkan laba tahun berjalan sebesar Rp175,52 miliar for the year of Rp175.52 billion, representing an increase
atau meningkat sebesar 115,10% dibandingkan dengan of 115.10% compared to Rp81.60 billion in 2024. This
tahun 2024, yaitu sebesar Rp81,60 miliar. Peningkatan increase was primarily due to an increase in revenue and
laba tahun berjalan ini terutama disebabkan oleh other income.
meningkatnya Pendapatan dan Penghasilan Lainnya.
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan terdiri dari Pendapatan Jasa The Company’s revenue consists of revenue from
Konstruksi dan Hotel. Selama tahun 2025, jumlah Construction Services and Hospitality. In 2025, the
pendapatan Perseroan sebesar Rp3.612,21 miliar atau Company’s total revenue amounted to Rp3,612.21 billion,
mengalami peningkatan sebesar 7,11% dibandingkan went up by 7.11% compared to Rp3,372.47 billion in 2024.
tahun 2024, yaitu sebesar Rp3.372,47 miliar.
(Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah)
Uraian Perubahan
Description 2025 2024 Change (%)
Pendapatan 3.612,21 3.372,47 7,11
Revenue
Penghasilan lainnya 95,03 39,28 141,91
Other income
Jumlah 3.707,24 3.411,75 8,66
Total
2025 Annual and Sustainability Report 73
Page 74
Penghasilan Lainnya Other Income
Pada tahun 2025, Jumlah Penghasilan Lainnya mencapai The Company recorded Rp95.03 billion other income
Rp95,03 miliar atau mengalami peningkatan sebesar in 2025, went up by 141.91% compared to Rp39.28 billion
141,91% dari tahun 2024 yang mencapai Rp39,28 miliar. in 2024. The increase in other income was mainly
Peningkatan Penghasilan Lainnya terutama disebabkan attributable to the recovery of allowance for receivables.
oleh adanya Pemulihan Cadangan Piutang.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Perseroan terdiri dari Beban Pokok Pendapatan, The Company’s expenses consist of Cost of Revenue,
Beban Umum dan Administrasi, Beban Pajak Penghasilan General and Administrative Expenses, Final Income
Final, Beban Keuangan, dan Beban Lainnya. Beban Pokok Tax Expenses, Financial Expenses, and Other Expenses.
Pendapatan terdiri dari Beban pokok Jasa Konstruksi dan Cost of Revenue consists of the Cost of Revenue from
Hotel. Construction Services and Hospitality.
Beban Pokok Pendapatan mencapai Rp3.213,22 miliar, Cost of Revenue went up by 7.67% to Rp3.213,22 billion in
meningkat 7,67% dari tahun 2024 yang mencapai 2025 compared to Rp2,984.36 billion in 2024, mainly due
Rp2.984,36 miliar. Peningkatan ini didominasi oleh to the construction services’ increasing cost of revenue.
meningkatnya Beban Pokok Pendapatan Jasa Konstruksi.
Beban Pokok Pendapatan (dalam Miliar Rupiah)
Uraian Cost of Revenue (in billion Rupiah)
Description Perubahan Kontribusi
2025 2024
Change (%) Contribution (%)
Jasa Konstruksi 3.209,47 2.980,01 7,70 99,88
Construction Services
Hotel 3,74 4,35 (13,97) 0,12
Hospitality
Jumlah 3.213,22 2.984,36 7,67 100,00
Total
Aset Assets
Aset Perseroan terdiri dari Aset Lancar dan Aset Tidak The Company’s assets consist of Current Assets and
Lancar. Total Aset pada tahun 2025 sebesar Rp2.904,74 Non-Current Assets. The total assets in 2025 amounted
miliar, meningkat 22,40% dari tahun 2024 sebesar to Rp2,904.74 billion, went up by 22.40% from Rp2,373.12
Rp2.373,12 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan billion in 2024. This increase was mainly driven by higher
oleh meningkatnya Kas dan Setara Kas, Tagihan Bruto cash and cash equivalents, gross receivables from third-
Kepada Pemberi Kerja Pihak Ketiga, dan Investasi pada party customers, and investment in an associate.
Entitas Asosiasi.
(Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah)
Uraian Perubahan Kontribusi
Description 2025 2024 Change (%) Contribution (%)
Aset Lancar 2.539,50 2.036,83 24,68 87,43
Current Assets
Aset Tidak Lancar 365,24 336,29 8,61 12,57
Non-Current Assets
Total Aset 2.904,74 2.373,12 22,40 100,00
Total Assets
74 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 75
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis PT Nusa Raya Cipta Tbk
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Perseroan terdiri dari Liabilitas Jangka The Company’s Liabilities consist of Current Liabilities
Pendek dan Liabilitas Jangka Panjang. Jumlah Liabilitas and Non-Current Liabilities. Total Liabilities went up by
pada tahun 2025 mencapai Rp1.538,16 miliar atau 31.61% to Rp1,538.16 billion in 2025 compared to Rp1,168.76
meningkat 31,61% dari Rp1.168,76 miliar pada tahun 2024. billion in 2024. The increase in total liabilities was mainly
Peningkatan Jumlah Liabilitas ini terutama disebabkan driven by higher bank loans, trade payables to third
oleh meningkatnya Utang Bank, Utang Usaha Pihak parties, and advances from third-party customers.
Ketiga, dan Uang Muka dari Pelanggan Pihak Ketiga.
(Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah)
Uraian Perubahan Kontribusi
Description 2025 2024 Change (%) Contribution (%)
Liabilitas Jangka Pendek 1.412,79 1.057,58 33,59 91,85
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 125,37 111.18 12,76 8,15
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.538,16 1.168,76 31,61 100,00
Total Liabilities
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan terdiri dari Modal Saham, Tambahan The Company’s Equity consists of Capital Stock, additional
Modal Disetor, dan Saldo Laba. Pada tahun 2025, Ekuitas Paid-in Capital, Treasury Stock, and Retained Earnings. In
Perseroan adalah sebesar Rp1.366,58 miliar, meningkat 2025, the Company’s Equity grew by 13.47% to Rp1,366.58
sebesar 13,47% dari tahun 2024 yang mencapai Rp1.204,36 billion compared to Rp1,204.36 billion in 2024. This was
miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya due to the increasing Unappropriated Retained Earnings.
Saldo Laba yang Belum Ditentukan Penggunaannya.
(Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah)
Uraian Perubahan Kontribusi
Description 2025 2024 Change (%) Contribution (%)
Modal Saham 249,63 249,63 0,00 18,27
Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 350,19 341,18 2,64 25,63
Additional Paid-in Capital
Saham Treasuri 0 (39,46) (100,00) 0,00
Treasury Stock
Saldo Laba
Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 60,00 55,00 9,09 4,39
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 706,76 598,02 18,18 51,72
Unappropriated
Kepentingan Nonpengendali 0,00 0,00 (16,70) 0,00
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 1.366,58 1.204,36 13,47 100,00
Total Equity
2025 Annual and Sustainability Report 75
Page 76
Arus Kas Cash Flows
Arus Kas terdiri dari Arus Kas dari Aktivitas Operasi, Arus Cash Flows consist of Cash Flows from Operating
Kas dari Aktivitas Investasi, dan Arus Kas dari Aktivitas Activities, Cash Flows from Investing Activities, and Cash
Pendanaan. Pada tahun 2025, Kas dan Setara Kas Akhir Flows from Financing Activities. In 2025, the Company’s
Tahun Perseroan adalah sebesar Rp649,40 miliar, Cash Flows went up by 20.54% to Rp649.40 billion
meningkat sebesar 20,54% dibandingkan tahun 2024 compared to Rp538.74 billion in 2024.
yang mencapai Rp538,74 miliar.
(Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah)
Uraian Perubahan
Description 2025 2024 Change (%)
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 17,10 65,06 (73,71)
Net Cash Flows Provided by Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (35,03) (136,02) (74,25)
Net Cash Flows Used in Investing Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 128,58 (25,22) (609,83)
Net Cash Flows Provided by (Used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas 110,65 (96,18) (215,05)
Net increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing 0,002 0,002 (11,22)
Effect of Changes in Foreign Exchange Rate
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 538,74 614,91 (12,39)
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Reklasifikasi dari Aset Keuangan Lancar Lainnya 0 20,00 (100,00)
Reclassification from Other Current Financial Assets
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 649,40 538,74 20,54
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flows From Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Operasi terdiri dari Penerimaan Cash Flows from Operating Activities consist of Cash
Kas dari Pelanggan, Pembayaran Kas Kepada Pemasok, Receipts from Customers, Cash Paid to Suppliers, Cash
Pembayaran Kas Kepada Karyawan, Pembayaran Pajak Paid to Employees, Income Tax Paid, Interest Paid, Other
Penghasilan, Pembayaran Bunga, Pembayaran Operasi Cash Paid for Operations, and Interest Received.
Lain-Lain, dan Penerimaan Bunga.
Pada tahun 2025, Arus Kas Neto Diperoleh dari In 2025, Net Cash Flows provided by operating activities
Aktivitas Operasi sebesar Rp17,10 miliar, menurun 73,71% amounted to Rp17.10 billion, went down by 73.71%
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp65,06 miliar. compared to Rp65.06 billion in 2024. This decline was
Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya Penerimaan attributable to lower cash receipts from customers and
Kas dari Pelanggan dan meningkatnya Pembayaran higher other operating payments.
Operasi Lain-lain.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flows From Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi terdiri dari Penerimaan Cash flows from Investing Activities consist of Proceeds
dari Investasi pada Ventura Bersama, Pembelian Aset from Investment in Joint Venture, Proceeds from Sale
Tetap, Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi, Uang of Investments Properties, Proceeds from Sale of Fixed
Muka Investasi pada Entitas Asosiasi, Hasil Penjualan Assets, Acquisitions of Fixed Assets, Addition of Advance
Properti Investasi, Hasil Penjualan Aset Tetap, dan for Purchase of Investment Properties, and Addition of
Penempatan Deposito Berjangka. Investment in Associate Entity.
Pada tahun 2025, Arus Kas Neto Digunakan untuk In 2025, Net Cash Flows Used in Investing Activities
Aktivitas Investasi mencapai Rp35,03 miliar, menurun amounted to Rp35.03 billion, down by 74.25% compared
74,25% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp136,02 miliar. to Rp136.02 billion in the previous year. This decline was
Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya Uang Muka attributable to a decrease in advances for investment in
Investasi pada Entitas Asosiasi. an associate.
76 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 77
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis PT Nusa Raya Cipta Tbk
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows From Financing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan terdiri dari Cash Flows from Financing Activities consist of Additional
Penambahan Utang Bank, Pembayaran Utang Bank, Bank Loans, Payments of Bank Loans, Cash Dividend
Pembayaran Dividen Tunai, Penerimaan dari Penjualan Payment, Placement Other Current Asset, Receipt from
Saham Treasuri, dan Pembayaran Utang Pihak Berelasi Sales of Treasury Stocks, and Payment of due to Non-
Nonusaha. Pada tahun 2025, Arus Kas Neto Diperoleh Trade Related Party Payables. In 2025, Net Cash Flows
dari Aktivitas Pendanaan mencapai Rp128,58 miliar, Provided by Financing Activities amounted Rp128.58
berbanding terbalik bila dibandingkan dengan tahun billion, compared to Net Cash Flows Used in Financing
sebelumnya dimana Arus Kas Neto Digunakan untuk Activities of Rp25.22 billion in 2024. This was mainly
Aktivitas Pendanaan mencapai Rp25,22 miliar. Hal ini driven by an increase in bank loans.
didominasi oleh adanya Penambahan Utang Bank.
Analisis Kemampuan Membayar Utang, Solvency, Receivables Collectability, & Financial
Kolektibilitas Piutang, dan Rasio Keuangan Ratios Analysis
Lainnya
Rasio likuiditas yang terdiri dari rasio kas dan rasio lancar Liquidity ratio consists of cash ratio and current ratio
digunakan untuk mengukur kemampuan Perseroan and is used to measure the Company’s ability to repay
dalam melunasi kewajiban jangka pendek. Sedangkan current liabilities. To measure its ability to repay
untuk mengukur kemampuan dalam memenuhi noncurrent liabilities, the Company uses solvency ratios
kewajiban jangka panjang, Perseroan menggunakan rasio that comprised of liabilities-to-assets ratio and debt-to-
solvabilitas dari hasil perbandingan seluruh liabilitas equity ratio.
terhadap seluruh aset dan perbandingan seluruh liabilitas
terhadap ekuitas.
Likuiditas Liquidity
Perseroan berkomitmen dan beritikad baik untuk dapat The Company is committed to repaying its liabilities in
menyelesaikan seluruh kewajiban liabilitas sesuai dengan good faith in accordance with the repayment schedule.
jadwal pelunasannya. Untuk itu, Perseroan senantiasa To this end, the Company consistently strives to optimize
berupaya untuk mengoptimalkan kegiatan operasinya its operations to generate sufficient cash inflows. In order
sehingga dapat menghasilkan arus kas masuk yang to meet its liquidity needs, the Company maintains
cukup. Agar kebutuhan likuiditas terpenuhi, Perseroan adequate bank account balances.
mempertahankan saldo bank yang cukup memadai.
Rasio likuiditas menunjukkan ukuran kemampuan The liquidity ratio signifies the Company’s ability to repay
Perseroan dalam membayar kewajiban jangka pendek current liabilities using current assets. The Company’s
dengan menggunakan aktiva lancar yang dimiliki. Rasio liquidity ratio in 2025 was recorded at 179.75% compared
likuiditas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar to 192.59% in 2024.
179,75% dimana pada tahun 2024 adalah sebesar 192,59%.
Solvabilitas Solvency
Rasio solvabilitas merupakan perbandingan antara Total The solvency ratio is a financial metric that compares
Liabilitas dan Total Aktiva yang menunjukkan jumlah Total Liabilities to Total Assets, indicating the proportion
porsi dari Total Aktiva yang dibiayai oleh Total Liabilitas. of Total Assets that are financed by Total Liabilities. This
Rasio solvabilitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat ratio was recorded at 52.95% in 2024 compared to 49.25%
sebesar 52,95% dimana pada tahun 2024 adalah sebesar in 2024.
49,25%.
2025 Annual and Sustainability Report 77
Page 78
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Kebijakan manajemen atas struktur modal adalah untuk The management policy on capital structure is to
menjaga ketersediaan sumber daya keuangan yang maintain the availability of adequate financial resources
memadai untuk operasi, pengembangan bisnis dan for the Company’s operations, business development, and
pertumbuhan Perseroan di masa mendatang. Hal ini future growth. This was done by the Company through
dilakukan Perseroan melalui pengelolaan dan struktur the management and capital structure in accordance with
permodalan sesuai dengan kondisi perekonomian. economic conditions.
Kebijakan manajemen atas struktur modal Perseroan The management policy on the Company’s capital
bertujuan untuk mencapai struktur modal yang structure aims to achieve an optimal capital structure to
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, di antaranya meet its business objectives, such as by maintaining a
dengan mempertahankan rasio modal yang sehat dan healthy capital ratio and maximizing shareholder value.
maksimalisasi nilai pemegang saham.
Perseroan juga senantiasa memonitor modal dengan The Company also consistently monitors its capital by
dasar rasio liabilitas terhadap ekuitas, dengan tujuan using the debt-to-equity ratio to maintain said ratio at a
untuk mempertahankan rasio liabilitas terhadap ekuitas maximum of 1.5 as of December 31st, 2025 and 2024.
sebesar maksimum 1,5 pada tanggal 31 Desember 2025
dan 2024.
Posisi Rasio Utang terhadap Modal (Debt to Equity The Debt-to-Equity Ratio was recorded at 1.13 in 2025 and
Ratio) pada tahun 2025 adalah 1,13 dan pada tahun 2024 0.97 in 2024.
adalah 0,97.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Pada tahun 2025, penambahan aset tetap adalah sebesar In 2025, the acquisition of fixed assets amounted to
Rp8,44 miliar dimana seluruhnya dibeli secara tunai. Rp8.44 billion, the entirety of which was acquired in cash.
(Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah)
Jenis Investasi Barang Modal Tujuan investasi Nilai investasi
Type of Capital Goods Investment Investment Purpose Investment Value (Rp)
Mesin Penunjang Operasional 3,77
Machineries Operational support
Kendaraan Penunjang Operasional 2,83
Vehicles Operational support
Peralatan Kantor Penunjang Operasional 1,84
Office Equipments Operational support
Jumlah 8,44
Total
78 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 79
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis PT Nusa Raya Cipta Tbk
Target Dan Realisasi Kinerja Operasional 2025
Serta Proyeksi 2026
2025 Target and Operational Performance Achievement, and 2026 Projection
[POJK51-F.2 dan F.3]
Perseroan menetapkan target perolehan kontrak baru In 2025, the Company set new contracts acquisition target
untuk tahun 2025 sebesar Rp3,75 triliun dengan target at Rp3.75 trillion and revenue target at Rp3.50 trillion.
pendapatan sebesar Rp3,50 triliun. Realisasi perolehan The Company posted Rp3.12 trillion new contracts
kontrak baru tahun 2025 adalah sebesar 83,07% dari target acquisition in 2025 or 83.07% of the target, and booked
atau sebesar Rp3,12 triliun dan perolehan pendapatan Rp3.12 trillion revenue or 103.21% of the target. Based on
adalah sebesar 103,21% dari target atau sebesar the achievement of the 2025 targets, the Company has set
Rp3,61 triliun. Berdasarkan target dan realisasi tahun 2025 the new contracts acquisition target for 2026 at Rp4.00
tersebut, Perseroan menetapkan proyeksi target Kontrak trillion, revenue target at Rp3.80 trillion, and profit target
Baru tahun 2026 adalah sebesar Rp4,00 triliun dan target at Rp160.35 billion.
Pendapatan adalah sebesar Rp3,80 triliun dengan target
laba sebesar Rp160,35 miliar.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan Perseroan dalam pembagian dividen senantiasa The Company’s dividend policy consistently considers
mempertimbangkan laba bersih yang diperoleh pada the net profit for the year. The obligation to allocate
tahun berjalan. Kewajiban untuk mengalokasikan dana reserve fund is carried out by complying with capital
cadangan dilakukan dengan memenuhi ketentuan market regulations, applicable regulations, and the
pasar modal, perundang-undangan yang berlaku, serta Company’s financial condition. In addition, the Company
kondisi keuangan Perseroan. Selain itu, Perseroan juga also considers future growth rate and expansion plans..
mempertimbangkan tingkat pertumbuhan ke depan dan
rencana ekspansi.
Besaran dividen yang dibagikan kepada pemegang The amount of dividend distributed to shareholders
saham ditentukan oleh RUPS. Pada tahun 2025, Perseroan is determined by the GMS. In 2025, the Company paid
memberikan dividen sebesar Rp54.917.683.568. Dalam 3 dividend amounted to Rp54,917,683,568. In the past 3
(tiga) tahun terakhir, dividen yang disalurkan Perseroan (three) years, dividends distributed by the Company to
kepada Pemegang Saham adalah sebagai berikut: Shareholders were as follows:
RUPS Tahun Buku Tanggal Pembayaran Dividen Jumlah Dividen Jumlah Dividen per Saham
GMS Fiscal Year Dividend Payment Date Total Dividends Total Dividends per Share
2024 24 Juni 2025 Rp54.917.683.568 Rp22
June 24th, 2025
2023 11 Juni 2024 Rp70.095.271.976 Rp29
June 11th, 2024
2022 23 Juni 2023 Rp101.517.290.448 Rp42
June 23rd, 2023
2025 Annual and Sustainability Report 79
Page 80
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
Realization of Public Offering Proceeds Utilization
Realisasi Penggunaan Dana
Realization of Proceeds Utilization
Sisa Dana Hasil
Total Realisasi Penawaran
Jenis
Penawaran Modal Kerja Modal Kerja Umum per 31
Penawaran Tanggal Modal Kerja
Umum– Bersih Parahyangan Tol Cikampek Desember 2025
Umum Efektif Ciputra
(dalam Rp Juta) Residence Palimanan Belanja Modal Modal Kerja Total Public Offering
Type of Effective World II
Realized Public Working Working Capital Working Proceeds
Public Date Working
Offering-Net Capital for Capital for Expenditure Capital Outstanding as
Offering Capital for
(in Million Rp) Parahyangan Cikampek of December
Ciputra 31st,2025
Residence Palimanan
World II
Toll Road
Penawaran 18 Juni 2013 249.556 49.991 24.956 112.300 62.389 - 249.556 -
Umum June 18th,
(IPO) 2013
Warrant 18 Juni 2013 17.071 - - - - 17.071 17.071 -
June 18th,
2013
Informasi Material Mengenai Investasi, Divestasi, Ekspansi,
Akuisisi dan Restrukturisasi Hutang Modal
Material Information on Investments, Divestments, Expansions, Acquisitions
and Capital/ Debt Restructuring
Perseroan melakukan investasi pada Pengendalian The Company invested in joint venture, but did not
Bersama Entitas, namun Perseroan tidak melakukan conduct Divestment, Expansion, Acquisition, or capital/
aktivitas Divestasi, Ekspansi, Akuisisi, Restrukturisasi debt Restructuring in 2025, therefore there is no relevant
utang dan modal pada tahun 2025, sehingga tidak ada material information to be disclosed.
informasi terkait tujuan dan nilai transaksi yang dapat
dilaporkan.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan atau Transaksi Dengan Pihak Berelasi
Information on Material Transaction With Conflict of Interest or Transaction
With Affiliated Party
Selama tahun 2025, Perseroan melakukan transaksi In 2025, the Company entered into transactions with
dengan pihak berelasi sebagaimana diungkapkan dalam affiliated parties as disclosed under Note No. 39 of
laporan keuangan konsolidasian pada catatan atas consolidated financial statements.
laporan keuangan Nomor 39.
Informasi Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai
Information on Derivative and Hedging Transactions
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi In 2025, the Company did not conduct derivative
derivatif. Manajemen telah menyetujui beberapa transactions. The management has agreed on a number of
strategi dalam mengelola risiko keuangan yang tidak strategies in managing financial risks that do not conflict
80 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 81
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis PT Nusa Raya Cipta Tbk
bertentangan dengan tujuan Perseroan dan Entitas Anak with the objectives of the Company and its Subsidiary
melalui penerapan “lindung nilai alamiah” secara optimal, through the optimal application of “natural hedging”,
yaitu offsetting alami antara penjualan biaya dan namely natural off-setting as sales, costs or debts, and
utang-piutang dalam mata uang yang sama. receivables are all in the same currency.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan dan Dampak
Terhadap Perusahaan
Regulatory Changes and Impacts on The Company
Selama tahun 2025, tidak terdapat risiko perubahan In 2025, there was no risk pertaining to changes
peraturan perundang-undangan yang secara signifikan to regulations that had a significant impact on the
berpengaruh terhadap kinerja Perseroan. Company’s performance.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya Terhadap
Laporan Keuangan
Changes to Accounting Policy and Impact on The Financial Statements
Standar baru dan amendemen atas standar yang berlaku New standards and amendment to standards which
efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 effective for periods beginning on or after January 1st,
Januari 2025, yaitu: 2025, were as follows:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang • Amendments PSAK 117: Insurance Contract regarding
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 – Informasi Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 –
Komparatif; dan Comparative Information; and
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs • Amendments PSAK 221: Foreign ExchangeRate
Valuta Asing tentang kekurangan ketertukaran. regarding lack of exchangeability.
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak The implementation of the abovementioned standards
memiliki dampak yang material terhadap jumlah yang had no significant effect on the amounts reported for the
dilaporkan di tahun berjalan atau tahun sebelumnya. current year or prior financial year.
Pemasaran
Marketing
Kebijakan Pemerintah yang terus fokus pada The Government’s efforts to improve Indonesia’s economic
pembangunan infrastruktur di berbagai daerah, menjadi growth present a distinct opportunity to the Company. The
peluang tersendiri bagi Perseroan. Kebijakan ini secara ongoing infrastructure developments in various regions
langsung akan berdampak pada pertumbuhan pasar bagi are likely to create a market for construction services. As a
jasa konstruksi. Sebagai salah satu perusahaan yang construction firm, the Company is well positioned to grow
bergerak dalam kegiatan usaha konstruksi, Perseroan together with the construction market in Indonesia.
memiliki kesempatan yang cukup bagus untuk tumbuh
seiring dengan berkembangnya pasar konstruksi di
Indonesia.
Perseroan terus meningkatkan kinerja dalam merebut The Company continues to improve its performance
peluang yang ada. Persaingan yang cukup ketat in seizing existing opportunities. Fierce competition
menjadikan Perseroan untuk terus berusaha menjadi encourages the Company to consistently improve its
lebih baik dari waktu ke waktu. Untuk kedepannya, businesses. Going forward, the Company will try to
Perseroan akan berusaha meningkatkan daya saingnya improve its competitiveness and collaborate with state
dan berkolaborasi dengan BUMN untuk mendapatkan owned companies to acquire infrastructure projects.
proyek-proyek infrastruktur.
2025 Annual and Sustainability Report 81
Page 82
Potensi di pasar bangunan komersial dan industri tetap The market potential for commercial and industrial menjanjikan meskipun di tahun 2025 pasar bangunan buildings remains promising, even though the commercial komersial dan industri masih agak lesu. Perseroan juga and industrial building market was somewhat sluggish in secara aktif mencari proyek-proyek, baik dari pelanggan 2025. The Company is also actively looking for projects tetap maupun developer-developer baru. from both repeat customers and new developers. Strategi pemasaran yang lain adalah Perseroan secara Another marketing strategy the Company actively applies aktif melakukan survei kepuasan pelanggan untuk is conducting customer satisfaction surveys to ensure memastikan ketepatan waktu, keamanan, kesesuaian timeliness, safety, suitability and quality of construction. dan kualitas konstruksi. Di samping itu, Perseroan juga In addition, the Company maintains effective and efficient melakukan komunikasi yang efektif dan efisien guna communication to strengthen its position in meeting memperkuat posisi dalam pemenuhan target dan realisasi targets and realization as well as maintaining project serta mempertahankan loyalitas pemberi kerja, sehingga owners’ loyalty in order to meet and subsequently raise diharapkan dapat meningkatkan target pencapaian laba profitability target to the highest level. secara maksimal. Prospek Usaha Business Outlook Pada tahun 2026 pertumbuhan PDB Indonesia In 2026, Indonesia’s GDP growth is projected to reach diproyeksikan mencapai 5,4-5,5%, sementara ekonomi 5.4%–5.5%, while the global economy is expected to global diperkirakan melambat dengan pertumbuhan moderate to 2.6% growth (Source: Ministry of Finance sebesar 2,6% (Sumber : Kementerian Keuangan dan World and the World Bank). Indonesia remains one of the few Bank). Indonesia menjadi salah satu dari sedikit negara emerging economies that has been able to sustain its berkembang yang berhasil mempertahankan momentum growth momentum. pertumbuhan ekonominya. Beberapa faktor pendukung pertumbuhan ekonomi Several factors supporting Indonesia’s economic growth Indonesia ini diantaranya adalah adanya peningkatan include stronger domestic demand, consistent fiscal permintaan domestik, kebijakan fiskal yang konsisten, policies, and stable trade performance. However, global dan pertumbuhan perdagangan yang tetap stabil. Namun, risks such as geopolitical tensions, shifts in trade policies, risiko global seperti ketegangan geopolitik, perubahan and the impacts of climate change remain threats that kebijakan perdagangan, dan dampak perubahan iklim must be carefully anticipated. tetap menjadi ancaman yang perlu diantisipasi. Perseroan akan melangkah secara hati-hati namun tetap The Company will proceed prudently but remain optimistis. Perseroan akan terus berkomitmen untuk optimistic. The Company remains committed to working berkarya di bidang konstruksi dengan tetap menjaga in the construction sector while maintaining the quality kualitas dan kuantitas terhadap proyek-proyek yang and quantity of both ongoing and completed projects. berjalan maupun yang telah selesai. Strategi Tahun 2026 2026 Strategy Berdasarkan perkembangan situasi perekonomian dan In accordance with the development of both the economy industri konstruksi Indonesia, Perseroan telah menyusun and the domestic construction industry, the Company has strategi usaha untuk tahun 2026 yang realistis dan prepared realistic business strategies for 2025 based on dilandasi dengan prinsip kehati-hatian, antara lain: the principle of prudence, as follows: Sektor Bangunan Komersial dan Industri Commercial and Industrial Building Sector Disamping mengikuti tender-tender yang ada, Perseroan Aside from participating intenders, the Company also juga melakukan strategi secara aktif memelihara actively maintains good relations with its customers hubungan baik dengan pelanggan dan calon pelanggan and prospective customers and simultaneously provides Perseroan, disamping memberikan harga yang kompetitif competitive prices and good quality to them. dengan kualitas yang baik kepada pelanggan. 82 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 83
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis PT Nusa Raya Cipta Tbk
Sektor Keuangan Financial Sector
Dalam hal sektor keuangan, Perseroan mempunyai In the financial sector, the Company implements the
strategi: following strategies:
1. Menyelesaikan proyek tepat waktu sehingga Perseroan 1. Completing the projects in a timely manner in order to
dapat membukukan pendapatan yang maksimal; dan book maximum revenue; and
2. Memperkuat cash management secara optimal. 2. Strengthening cash management in an optimal
manner.
Bidang Pendukung Operasional Operational Support
Perseroan melakukan perubahan terus menerus dalam The Company consistently conducts improvements in
rangka mendukung aktivitas operasional, antara lain: order to support its operations, as follows:
1. Melakukan pembenahan sistem IT untuk mendukung 1. Revamping the IT system to support operations and
operasional dan proyek agar berjalan sesuai rencana; projects in accordance with the plan;
2. Pengembangan proses bisnis ke arah yang lebih 2. Developing business processes in a more optimal
optimal; manner;
3. Meningkatkan manajemen risiko dalam proses bisnis; 3. Improving risk management in business processes;
4. Mengembangkan kompetensi SDM secara 4. Developing HR competencies in a sustainable manner
berkelanjutan untuk menciptakan produktivitas kerja; to ensure work productivity; and
dan
5. Tetap konsisten melaksanakan program tanggung 5. Implementing CSR programs in a consistent manner
jawab sosial perusahaan (CSR) setiap tahunnya. on an annual basis.
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
Pada tahun 2025, tidak terdapat hal-hal yang berpotensi In 2025, there were no matters that have the potential to
berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha significantly affect the Company’s business continuity.
Perseroan. Hal ini didasari oleh tingkat rasio keuangan This was based on the level of the Company’s financial
dan kesehatan Perseroan yang berada dalam kondisi baik and health ratios that were in good condition and able to
dan mampu mendukung kelangsungan usaha di waktu support business continuity in the future. The consistent
yang akan datang. Penerapan GCG secara konsisten juga GCG implementation was also an important factor in
menjadi faktor penting dalam menjaga kelangsungan maintaining the continuity of the Company’s business,
usaha Perseroan, di samping terus menjaga kepatuhan in addition to compliance with the prevailing regulations
terhadap ketentuan yang berlaku bagi perusahaan applicable to publicly listed companies.
terbuka.
The Company does not focus merely on business
Perseroan tidak hanya berfokus pada kelangsungan continuity. Business sustainability is a priority for the
usaha semata. Keberlanjutan usaha menjadi prioritas Company so that it can continue to grow and develop
bagi Perseroan agar tetap dapat tumbuh dan berkembang in a sustainable manner. Therefore, the Company
secara berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan terus continuously strives to involve stakeholders in order to
berupaya menerapkan pelibatan para pemangku optimize performance. The Company is now increasingly
kepentingan guna mengoptimalkan kinerja. Perseroan prioritizing the delicate balance between financial
kini semakin mengedepankan keseimbangan antara performance (profit), the environment (planet) and
kinerja keuangan (profit), lingkungan (environment) dan community (people) enhanced with good corporate
sosial (social) dengan tata kelola yang baik (governance). governance. The Company believes that sustainability
Perseroan meyakini, hanya dengan itulah, keberlanjutan can only be achieved by maintaining the aforementioned
Perseroan dapat tercapai. balance.
2025 Annual and Sustainability Report 83
Page 84
84 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate
Governance
Penerapan tata kelola perusahaan merupakan
faktor penting dalam menjaga kepercayaan para
pemangku kepentingan. Perseroan berkomitmen
dalam mengimplementasikan prinsip Tata
Kelola Perusahaan secara menyeluruh dalam
menjalankan bisnis.
The implementation of good corporate governance
is an important factor in maintaining the trust
of stakeholders. The Company is committed
to applying the principles of Good Corporate
Governance comprehensively across all aspects of
its business operations.
2025 Annual and Sustainability Report 85
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance/GCG), adalah salah satu indikator is one of the important indicators for Stakeholders to
penting bagi para Pemangku Kepentingan untuk menilai assess the Company’s performance as a Public Company
kinerja Perusahaan selaku Perusahaan Publik yang listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX). GCG
terdaftar dan tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI). practices at the Company are also expected to protect the
Praktik GCG di Perseroan juga diyakini dapat melindungi interests of the Shareholders and ensure the Company’s
kepentingan para Pemegang Saham serta memastikan sustainability from various aspects.
keberlanjutan Perusahaan dari berbagai sisi.
Penerapan GCG merupakan fondasi dalam pengelolaan GCG implementation is the foundation for operational
operasional dan pengambilan keputusan di Perusahaan. management and decision making in the Company.
Penerapan GCG dapat menciptakan pertumbuhan dan Through GCG implementation, the Company is expected
imbal hasil yang maksimal sehingga meningkatkan to achieve maximum growth and returns in order to
kemakmuran Perusahaan, serta memberikan nilai further improve its financial performance and provide
tambah bagi Pemegang Saham, Karyawan, dan Pemangku added value to Shareholders, Employees, and other
Kepentingan lainnya. Stakeholders.
Praktik GCG di PT Nusa Raya Cipta Tbk dikembangkan GCG practices at PT Nusa Raya Cipta Tbk were developed
oleh Perseroan guna mendorong Perseroan mencapai visi by the Company in order to achieve its Vision and Mission.
dan misinya. Tata kelola yang baik untuk menjaga tingkat In addition, good governance will maintain stakeholders’
kepercayaan akan membuat Perseroan semakin percaya trust as the Company confidently faces any challenges
diri dalam menghadapi setiap tantangan ke depan serta ahead as well as to achieve the Company’s business
memastikan terwujudnya keberlanjutan Perusahaan. sustainability.
Landasan Pelaksanaan GCG GCG Implementation Foundation
Pelaksanaan GCG Perseroan mengacu pada ketentuan The Company’s GCG implementation is based on
peraturan perundang-undangan yang berlaku di prevailing laws and regulations in Indonesia, as follows:
Indonesia, yaitu:
1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang 1. Law No. 1/1970 on Occupational Safety;
Keselamatan Kerja;
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8/1995 on Capital Market;
Modal;
3. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang 3. Law No. 8/1999 on Consumer Protection;
Perlindungan Konsumen;
4. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 1999 tentang Jasa 4. Law No. 18/1999 on Construction Services;
Konstruksi;
5. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang 5. Law No. 20/2001 on Corruption Eradication;
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi;
6. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang 6. Law No. 13/2003 on Employment;
Ketenagakerjaan;
7. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 7. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
8. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang 8. Law No. 14/2008 on Public Information Disclosure;
Keterbukaan Informasi Publik;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2000 tentang 9. Government Regulation No. 28/2000 on Business and
Usaha dan Peran Masyarakat Jasa Konstruksi (dan Role of Construction Services Community (and its
perubahannya dalam Peraturan Pemerintah Nomor amendment in Government Regulation No. 92/2010);
92 Tahun 2010);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 2000 tentang 10. Government Regulation No. 29/2000 on Construction
Penyelenggaraan Jasa Konstruksi (dan perubahannya Services Implementation (and its amendment in
dalam Peraturan Pemerintah Nomor 59 Tahun 2010); Government Regulation No. 59/2010);
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 32/ 11. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 32/
POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04/2014 on the Plan and Implementation of the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; General Meeting of Shareholders of Public Companies;
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 33/ 12. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners of Listed or
Emiten atau Perusahaan Publik; Public Companies;
86 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
13. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 13. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan and Remuneration Committee of Listed or Public
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
14. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 35/ 14. OJK Regulation No. 35/PJOK.04/2014 on Corporate
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Secretary of Listed or Public Companies;
atau Perusahaan Publik;
15. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 15. OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 on Website of
8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Listed or Public Companies;
Perusahaan Publik;
16. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 55/ 16. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Establishment of Audit Committee and Audit
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Committee Charter;
17. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 56/ 17. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Establishment
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman of Internal Audit Unit and Internal Audit Unit Charter
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Preparation Guideline;
18. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 29/ 18. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 dated July
POJK.04/2016 tanggal 29 Juli 2016 tentang Laporan 29th, 2016, on the Annual Report of Listed or Public
Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik (“POJK No. Companies (“POJK No. 29”);
29”);
19. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 7/ 19. OJK Regulation No. 7/POJK.04/2018 on Submission of
POJK.04/2018 tentang Penyampaian Laporan Melalui Reports Through the Electronic Reporting System for
Sistem Pelaporan Elektronik Emiten atau Perusahaan Listed or Public Companies.
Publik.
20. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 15/ 20. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Plan
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan and Implementation of the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
21. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 21. OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Transactions and Changes in Business Activities;
Perubahan Kegiatan Usaha;
22. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 42/ 22. OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Transactions and Conflict of Interest on Certain
Kepentingan Transaksi Tertentu; Transactions;
23. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 14/ 23. OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated
POJK.04/2022 Tahun 2022 tentang Penyampaian Transactions and Conflict of Interest on Certain
Laporan Keuangan Berkala Emiten Atau Perusahaan Transactions;
Publik;
24. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 9 24. OJK Regulation No. 14/POJK.04/2022 Year 2022 on the
Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik Submission of Periodic Financial Reports by Listed or
dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Public Companies;
Keuangan;
25. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 13 25. OJK Regulation No. 9/2023 on the Use of Public
Tahun 2023 tentang Kebijakan Dalam Menjaga Kinerja Accountant Services and Public Accounting Firms in
dan Stabilitas Pasar Modal pada Kondisi Pasar yang Financial Services Activities;
Berfluktuasi Secara Signifikan;
26. Salinan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 26. OJK Regulation No. 13/2023 concerning Policies in
4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Maintaining the Performance and Stability of the
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Capital Market;
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham
Perusahaan Terbuka;
27. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 45 27. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 45 of
Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan 2024 concerning the Development and Strengthening
Emiten dan Perusahaan Publik; of Issuers and Public Companies;
28. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 28. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 14
14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan Rapat Umum of 2025 concerning the Electronic Implementation of
Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang Obligasi, General Meetings of Shareholders, General Meetings of
dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Secara Elektronik; Bondholders, and General Meetings of Sukukholders;
29. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor 29. Board of Directors Decree of PT Bursa Efek Indonesia
KEP-00001/BEI/01-2014 tentang Pedoman Mediator No. KEP-00001/BEI/01-2014 concerning the
Remote Trading (Lampiran I Peraturan Nomor I-A); Guidelines for Remote Trading Mediators (Appendix I
to Rule No. I-A);
30. Surat Edaran PT Bursa Efek Indonesia Nomor SE- 30. Circular Letter of PT Bursa Efek Indonesia No. SE-
00006/BEI/10-2019 tentang Tata Cara Penyampaian 00006/BEI/10-2019 concerning Procedures for
Laporan secara Elektronik oleh Perusahaan Tercatat; the Electronic Submission of Reports by Listed
Companies.
2025 Annual and Sustainability Report 87
Page 88
31. Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia 31. Decree of PT Bursa Efek Indonesia No. KEP-00087/
Nomor Kep-00087/BEI/12-2025 tentang Peraturan BEI/12-2025 concerning Rule No. I-E on Information
Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi; Disclosure Obligations;
32. OECD Principles of Corporate Governance Tahun 32. The 2004 OECD Principles of Corporate Governance
2004 oleh Organization for Economic Co-Operation by Organization for Economic Co-Operation and
and Development; Development;
33. Pedoman Umum Good Corporate Governance Tahun 33. The 2006 Good Corporate Governance Guideline by
2006 oleh Komite Nasional Kebijakan Governance; National Committee on Governance;
34. Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran 34. The 2008 Whistleblowing System Guideline by
(Whistleblowing System) Tahun 2008 oleh Komite National Committee on Governance;
Nasional Kebijakan Governance;
35. Pedoman Etika Bisnis Perusahaan Tahun 2010 oleh 35. The 2010 Business Ethics Guideline by National
Komite Nasional Kebijakan Governance; Committee on Governance;
36. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia Tahun 36. The 2014 Indonesia’s Good Corporate Governance
2014 oleh Otoritas Jasa Keuangan; Roadmap by the Financial Services Authority;
37. Anggaran Dasar PT Nusa Raya Cipta Tbk; 37. Nusa Raya Cipta Tbk’s Articles of Association;
38. Peraturan PT Nusa Raya Cipta Tbk. 38. PT Nusa Raya Cipta Tbk’s Regulations.
Tujuan Penerapan Tata Kelola yang Baik Good Corporate Governance Implementation
Objectives
Penerapan tata kelola yang baik di dalam Perseroan The objectives of good corporate governance
bertujuan untuk: implementation at the Company are as follows:
1. Melindungi hak-hak Pemegang Saham dan 1. Protecting Shareholders’ rights and accommodating
memfasilitasi pelaksanaan hak-hak Pemegang Saham, Shareholders to exercise those rights through the GMS.
melalui RUPS.
2. Mengakui adanya hak-hak pemangku kepentingan 2. Recognizing internal and external stakeholders’ rights
(internal maupun eksternal) yang ditetapkan melalui determined by mutual agreement and encouraging
kesepakatan bersama serta mendorong kerja sama active cooperation to achieve the Company’s
yang aktif untuk menciptakan kesinambungan sustainability.
Perusahaan.
3. Mengedepankan prinsip keterbukaan untuk 3. Prioritizing the principle of transparency to develop
mengembangkan produk Perusahaan di Pasar Modal. the Company’s products on the Capital Market.
4. Dewan Komisaris dan Direksi memastikan penerapan 4. The Board of Commissioners and the Board of Directors
pedoman strategis Perusahaan, pengawasan yang ensure the implementation of the Company’s strategic
efektif terhadap manajemen dan tanggung jawab guidelines, effective supervision of management and
Dewan Komisaris dan Direksi kepada Perusahaan dan the responsibilities of the Board of Commissioners
Pemegang Saham. and Directors to the Company and Shareholders.
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Good Corporate Governance Principles
Baik
GCG Perseroan dalam pelaksanaannya memiliki memiliki The Company implements GCG by observing the following
prinsip-prinsip yang menjadi dasar pelaksanaannya, basic principles:
yaitu:
1. Transparansi 1. Transparency
Perusahaan memberikan kemudahan terhadap The Company provides easy access to complete,
akses informasi yang lengkap, akurat, dan tepat accurate, and timely information to stakeholders, and
waktu kepada para pemangku kepentingan serta implements decisionmaking process and discloses
melaksanakan proses pengambilan keputusan dan relevant information about the Company.
keterbukaan dalam mengemukakan informasi materiil
dan relevan mengenai Perusahaan.
88 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Kejelasan fungsi, struktur, sistem, dan The clarity of functions, structures, systems, and
pertanggungjawaban komponen Perusahaan. responsibilities of the Company’s components.
Akuntabilitas dalam Perusahaan diterapkan Accountability within the Company is implemented
dengan mendorong seluruh individu dan/atau by encouraging all individuals and/or bodies of
organ Perusahaan untuk menyadari tanggung the Company to be aware of their responsibilities,
jawab, wewenang, hak, dan kewajibannya sehingga authorities, rights and obligations so that the
pengelolaan Perusahaan terlaksana secara efektif. management of the Company is carried out effectively.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Perusahaan senantiasa melakukan pengawasan The Company continuously monitors its business
kepatuhan proses bisnis Perusahaan terhadap processes’ compliance with applicable laws and
hukum dan peraturan yang berlaku sebagai bentuk regulations to prevent violations.
pencegahan pelanggaran.
4. Kemandirian 4. Independency
Pengelolaan Perusahaan secara profesional tanpa Professional management of the Company without
benturan kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari conflict of interest and influence or pressure from any
pihak manapun yang bertentangan dengan peraturan party that is against the prevailing laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip- and sound corporate principles.
prinsip korporasi yang sehat.
5. Kewajaran 5. Fairness
Menjamin bahwa setiap pemegang saham dan Ensuring that every shareholder and stakeholder
pemangku kepentingan mendapatkan perlakuan yang receives fair and equal treatment, and able to exercise
wajar, setara serta dapat menggunakan hak-haknya their rights in accordance with the prevailing laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang regulations.
berlaku.
Komitmen Tata Kelola Governance Commitment
Perseroan telah memiliki mekanisme dalam proses The Company has GCG implementation mechanism in the
penerapan GCG yang dirancang dalam bentuk kebijakan, form of policies, guidelines, procedures and relationships
pedoman, prosedur dan hubungan antara Dewan between the Board of Commissioners and the Board of
Komisaris dan Direksi dalam pengambilan keputusan Directors in making decisions in accordance with their
sesuai dengan tugas, fungsi dan tanggung jawabnya. duties, functions and responsibilities. The Company
Perseroan senantiasa mengkaji dan menyempurnakan continues to review and improve the GCG soft structure on
soft structure GCG secara berkala guna memastikan a regular basis to ensure the implementation of GCG is in
penerapan GCG sejalan dengan kebutuhan proses bisnis line with the needs of business processes and applicable
maupun peraturan yang berlaku. regulations.
Kebijakan GCG GCG Policy
Dalam rangka implementasi GCG, diperlukan In order to implement GCG, a set of policies and procedures
seperangkat kebijakan dan prosedur untuk digunakan are required to be used as the Company’s Operational
sebagai Pedoman Operasional Perusahaan. Perseroan Guidelines. The Company enforces the Company’s
memberlakukan Pedoman Operasional Perusahaan yang Operational Guidelines that refer to the following:
mengacu pada:
1. Anggaran dasar Perseroan; 1. The Company’s Articles of Association;
2. Pedoman Tata Kelola Perusahaan (GCG Code); 2. GCG Code;
3. Pedoman Perilaku (Code of Conduct); 3. Code of Conduct;
4. Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris; 4. Board Manual;
5. Piagam Komite Audit; 5. Audit Committee Charter;
6. Piagam Audit Internal; 6. Internal Audit Charter;
7. Sistem Pelaporan Pelanggaran. 7. Whistleblowing System.
2025 Annual and Sustainability Report 89
Page 90
Kebijakan-kebijakan tersebut merupakan prosedur The abovementioned policies are procedures and a clear
dan hubungan yang jelas antara pihak yang relationship between the parties making the decision
mengambil keputusan dengan pihak yang melakukan and the parties exercising control (supervision) of the
kontrol (pengawasan) terhadap keputusan tersebut. decision. The policies are published by the Company
Kebijakan-kebijakan dipublikasikan oleh Perseroan through the Company’s website and reviewed periodically
melalui website Perseroan dan ditinjau secara berkala in accordance with the conditions of the Company and
menyesuaikan dengan kondisi Perseroan serta peraturan the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Struktur Tata Kelola Perusahaan [POJK51-E.1] Corporate Governance Structure [POJK51-E.1]
Pengelolaan Perusahaan dan pengambilan keputusan, In order to properly manage the Company and the
Organ Perusahaan menjalankan fungsi, tugas, dan decision making process, corporate organs carry out
tanggung jawab masing-masing dengan senantiasa their respective functions, duties and responsibilities
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, by persistently complying with applicable laws and
menjunjung tinggi nilai etika bisnis serta menyadari regulations, upholding ethical business values and being
adanya tanggung jawab Perusahaan terhadap para aware of the Company’s responsibilities to stakeholder.
pemangku kepentingan.
Struktur Tata Kelola Perusahaan adalah sebagai berikut: The Company’s Corporate Governance Structure is as
follows:
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
Direksi
Directors
Internal Audit Sekretaris Perushaan
Audit Internal Corporate Secretary
90 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Struktur Tata Kelola Perusahaan Perseroan terdiri dari Pursuant to Law No. 40/2007 on Limited Liability
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Companies, the Company’s Corporate Governance
dan Direksi, sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 Structure consists of General Meeting of Shareholders
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Dewan Komisaris (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of
dibantu oleh organ pendukung lain seperti Komite Audit, Directors. The Board of Commissioners is assisted by
Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Sekretaris its supporting organs namely the Audit Committee,
Dewan Komisaris. Sedangkan Direksi dibantu oleh organ the Nomination and Remuneration Committee, and the
pendukung, seperti Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Board of Commissioners’ Secretary. Likewise, the Board of
Internal. [GRI 2-9] Directors is assisted by its supporting organs namely the
Corporate Secretary and the Internal Audit Unit. [GRI 2-9]
Perseroan juga telah memiliki infrastruktur pendukung The Company is also equipped with infrastructures to
pelaksanaan mekanisme GCG, seperti Piagam Komite support the implementation of GCG mechanisms, such
Audit, Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Kode as the Audit Committee Charter, the Nomination and
Etik, dan Sistem Pelaporan Pelanggaran. Struktur dan Remuneration Charter, the Code of Conduct, and the
mekanisme GCG di Perseroan disusun sedemikian Whistleblowing System. The Company’s GCG structure
rupa agar operasional Perseroan dapat berjalan secara and mechanism are properly structured to ensure that
akuntabel dengan pemisahan fungsi, tugas, dan tanggung the Company’s operations can be carried out in an
jawab yang jelas antar organ perusahaan. accountable manner with a clear separation of functions,
duties and responsibilities between the Company’s
organs.
Roadmap Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Roadmap
Perusahaan menyusun peta jalan (roadmap) Tata Kelola The Company has prepared corporate governance
Perusahaan dalam upaya mencapai keberlanjutan roadmap to achieve business sustainability. The
Perseroan. Peta jalan ini akan terus dievaluasi dan aforementioned road map will continue to be evaluated
disesuaikan dengan tetap mengacu pada regulasi dan and adjusted in accordance with applicable regulations
kondisi aktual Perseroan. Peta jalan yang telah ditetapkan and the Company’s actual conditions. The corporate
sampai dengan 2025 yakni: governance roadmap applicable through 2025 is as
follows:
ROADMAP TATA KELOLA PERUSAHAAN
GCG TATA KELOLA GCG PERUSAHAAN YANG PERUSAHAAN YANG PERBAIKAN YANG
PERUSAHAAN YANG BAIK TERKELOLA DENGAN BAIK BERWARGA MASYARAKAT BERKELANJUTAN
Good Corporate Governance Good Corporate Corporation YANG BAIK Continous Improvement
Good Corporate Citizen
2013 - 2015 2016 - 2020 2021 - 2025 2026 - dst
Mematuhi semua hukum Pengoperasian yang Menjadi perusahaan Menciptakan Budaya
dan peraturan yang dikendalikan dengan yang berwarga Organisasi Yang
berlaku. baik melalui Internal masyarakat yang baik Berorientasi Pada
Control yang wajar melalui implementasi Perbaikan Yang
Compy With All dan implementasi Tanggung Jawab Sosial Berkelanjutan
Applicable Laws and manajemen risiko perusahaan
Regulations. Creating an Organizational
Operation is controlled Being a company Culture oriented toward
either through the that has a good Sustainable Improvement
internal control community through
reasonable and the implementation
implementation of risk of Corporate Social
management Responsibility
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK & PENCIPTAAN NILAI-NILAI
Good Corporate Governance & Value Creation
2025 Annual and Sustainability Report 91
Page 92
Penilaian Penerapan GCG Assessment of GCG Implementation
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun The Board of Commissioners acknowledges that the
2025, Direksi telah menerapkan GCG dengan efektif dan Board of Directors implemented GCG in an effective and
konsisten. consistent manner throughout 2025.
Pemenuhan atau Penjelasan Pedoman GCG GCG Guideline Compliance or Explanation
Internalisasi GCG dan implementasinya pada tahun The internalization of GCG and its implementation
2025 telah dilaksanakan melalui sosialisasi pedoman- in 2025 was carried out through the GCG guidelines
pedoman GCG, seperti diskusi terbuka, one-on-one dissemination activities such as open discussions, one-
meeting, serta workshop internal. on-one meetings, and internal workshops.
Pada periode 2025, Perseroan telah mengikuti aktivitas In 2025, the Company had carried out the following GCG
internalisasinya terkait GCG sebagai berikut: internalization activities:
1. Sosialisasi ISO 26000 1. Town Hall Meeting and New Year Thanksgiving.
2. Town Hall SSIA Group Meeting 2. Kick Off Meeting SSIA Group’s Sustainability Report.
3. Town Hall & Business Plan Kick-Off Meeting 3. Town Hall Meeting & Innovation Day.
4. Kick Off Meeting Sustainability Report SSIA Group 4. Kick Off Meeting Sustainability Report SSIA Group
5. Pekan Olahraga NRCA 5. NRCA Sports Event
Dimana empat program pertama tersebut diadakan oleh The three activities were held by PT Surya Semesta
PT Surya Semesta Internusa Tbk yang merupakan entitas Internusa Tbk as the parent entity of PT Nusa Raya Cipta
induk PT Nusa Raya Cipta Tbk. Tbk.
Perseroan meyakini bahwa penerapan tata kelola yang The Company believes that the implementation of
baik merupakan landasan keberlanjutan Perusahaan good governance is the foundation of the Company’s
dari waktu ke waktu. Untuk itu, Perseroan berupaya sustainability on a continuous basis. To that end,
mengimplementasikan program-program tata kelola the Company strives to implement good governance
yang baik agar menjadi budaya korporasi dan karyawan. programs to establish good governance as a corporate
and employee culture.
Upaya penerapan GCG dilakukan dengan: The Company implements GCG through the following
efforts:
1. Menandatangani Pernyataan Kepatuhan atas Code of 1. Signing the Statement of Compliance with the Code of
Conduct dan Pakta Integritas. Conduct and Integrity Pact.
2. Melaporkan Daftar Kepemilikan Saham Dewan 2. Consistently submitting the Special List of Share
Komisaris dan Direksi beserta anggota keluarganya Ownership of the Board of Directors and their family
untuk menghindari konflik kepentingan secara members to avoid conflicts of interest every year.
konsisten setiap tahun.
3. Meningkatkan efektivitas Sistem Pelaporan 3. Improving the effectiveness of the Whistleblowing
Pelanggaran (Whistleblowing System - WBS) dengan System (WBS) by following up on every report.
menindaklanjuti setiap pelaporan yang masuk.
4. Meninjau kembali dan memperbaharui kebijakan- 4. Reviewing and updating the GCG policies and the Code
kebijakan GCG dan Pedoman Perilaku (Code of of Conduct, and disseminating them to all employees.
Conduct) dan menyosialisasikan ke seluruh karyawan.
Penegakan kepatuhan di lingkungan Perseroan dalam Compliance is enforced within the Company in order
rangka membentuk, membina dan mengarahkan setiap to instill, foster, and encourage good behaviors among
insan kepada perilaku yang baik. Perseroan telah employees. To this end, the Company has prepared
menyusun kode etik Perusahaan dalam Pedoman Perilaku the Code of Conduct (COC) and Corporate Regulations,
(COC) dan Peraturan Perusahaan. Pelaksanaannya the implementation of which is constantly monitored.
senantiasa dipantau dan dapat dikenakan sanksi sesuai Moreover, based on their severity, violations are
dengan jenis pelanggaran yang dilakukan, dengan cara: punishable by the following sanctions:
1. Memberikan teguran secara lisan. 1. Verbal warning.
2. Memberikan teguran dan peringatan secara tertulis. 2. Written warning.
3. Penurunan pendapatan pokok/pembebasan dari 3. Decrease in basic income/exemption from position.
jabatan.
4. Pemutusan hubungan kerja, dan/atau 4. Termination of employment, and/or
5. Memberikan sanksi administrasi dan hukum. 5. Administrative and legal sanction.
92 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham [GRI 2-10] General Meeting of Shareholders [GRI 2-10]
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
Organ Perseroan tertinggi dengan kewenangan yang organ of the Company with authorities not given to the
tidak diberikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi Board of Commissioners or Board of Directors within
dalam batas yang ditentukan dalam Anggaran the limits stipulated by the Articles of Association and
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations. The GMS is held in
berlaku. Penyelenggaraan RUPS dilaksanakan dengan accordance with the Company’s Articles of Association
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan and applicable laws and regulations as well as the
perundang-undangan yang berlaku sesuai dengan principles of Good Corporate Governance.
prinsip-prinsip Good Corporate Governance.
Perseroan menyelenggarakan RUPS berupa RUPS The Company holds Annual GMS and Extraordinary GMS
Tahunan dan RUPS Luar Biasa sesuai dengan kebutuhan in accordance with the needs of the Company. In 2025, the
Perseroan. Selama tahun 2025, Perseroan melakukan 1 Company held 1 (one) Annual GMS.
(satu) kali RUPS Tahunan.
Pelaksanaan RUPST Tahun 2025 The Implementation of the 2025 AGMS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was
Perseroan diselenggarakan di Ruang Legian Hotel Gran held in Legian Room, Gran Melia Hotel, Jln. H.R. Rasuna
Melia Grand Floor, Jln. H.R. Rasuna Said Blok X-0, Kav 4, Said Blok X-0, Kav 4, Kuningan, Jakarta 12950, on Tuesday,
Kuningan, Jakarta 12950, pada hari Jumat, 23 Mei 2025 May 23rd, 2025 from 10.03-10.54a.m. Western Indonesian
pada pukul 10.03-10.54 WIB. Time (WIB).
Jumlah saham dengan hak suara yang sah yang hadir The number of shares with valid voting rights present at
pada saat RUPST sebanyak 1.997.008.400 saham. the AGMS was 1,997,008,400 shares or equal to 82.4575%
Persentase dari jumlah seluruh saham yang mempunyai of the total number of shares with valid voting rights
hak suara yang sah pada saat RUPST sebanyak 82,4575%. issued as of the time of the AGMS.
2025 Annual and Sustainability Report 93
Page 94
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
1. Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Direksi Telah direalisasikan pada
Direksi mengenai jalannya usaha Perseroan mengenai jalannya usaha Perseroan dan tata tahun 2025.
dan tata usaha keuangan Perseroan untuk usaha keuangan Perseroan untuk tahun buku
tahun buku yang berakhir pada tanggal yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
31 Desember 2024 serta persetujuan dan serta persetujuan dan pengesahan atas Laporan
pengesahan atas Laporan Keuangan Keuangan Perseroan termasuk di dalamnya
Perseroan termasuk di dalamnya Neraca Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan
dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh
31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Independen, dan persetujuan atas
Akuntan Publik Independen, dan persetujuan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku
atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember termasuk di dalamnya laporan tugas pengawasan
2024, termasuk di dalamnya laporan tugas Dewan Komisaris Perseroan serta memberikan
pengawasan Dewan Komisaris Perseroan serta pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
charge) kepada seluruh anggota Direksi dan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir
pengurusan dan pengawasan yang telah pada tanggal 31 Desember 2024.
dilakukan dalam tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024.
1. Approval and ratification of the Board of Approved and ratified the Board of Directors’ Had been realized in 2025.
Directors’ Report regarding the Company’s Report regarding the Company’s business
business operations and the Company’s operation and financial administration for fiscal
financial administration for the financial year year ended on December 31st, 2024, and approved
ending on December 31st , 2024 as well as and ratified the Company’s Financial Statements
approval and ratification of the Company’s including the Balance Sheet and Profit or Loss
Financial Statements including the Balance Statement for the fiscal year ended on December
Sheet and Profit/ Loss Calculation of the 31st, 2024, which have been audited by an
Company for the financial year ending on Independent Public Accountant, and approved
December 31st, 2024 which has been audited the Company’s Annual Report, the Board of
by an Independent Public Accountant, and Commissioners’ supervisory report for the fiscal
approval of the Company’s Annual Report year ended on December 31st, 2024, and provided
for the financial year ending on December full release and discharge (acquit et de charge) to
31st, 2024, including the report on the all members of the Board of Directors and members
supervisory duties of the Company’s Board of the Board of Commissioners for management
of Commissioners as well as providing full and supervisionactionstakenduringthefiscalyear
settlement and discharge of responsibilities ended on December 31st, 2024.
(acquit et de charge) to all members
of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for the
management and supervisory actions that
have been carried out in the financial year
ending on December 31st, 2024.
94 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
2. Persetujuan atas rencana penggunaan laba 1. Menyetujui penggunaan laba bersih
bersih Perseroan untuk tahun buku yang Perseroan, yang dicatat pada pos “Laba Tahun Telah direalisasikan pada
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada tahun 2025.
Pemilik Entitas Induk”, untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
sebesar Rp81.602.166.807,- (delapan puluh
satu miliar enam ratus dua juta seratus enam
puluh enam ribu delapan ratus tujuh Rupiah)
dengan rincian sebagai berikut:
i. sebesar Rp5.000.000.000,- (lima miliar
Rupiah) disisihkan sebagai dana cadangan
Perseroan.
ii. sebanyak-banyaknya sebesar
Rp54.917.683.568,- (lima puluh empat
miliar sembilan ratus tujuh belas juta enam
ratus delapan puluh tiga ribu lima ratus
enam puluh delapan Rupiah) dibagikan
sebagai dividen tunai atau sebesar Rp22,-
(dua puluh dua Rupiah) per saham, yang
akan dibayarkan kepada Pemegang
Saham Perseroan yang namanya tercatat
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan
(Recording Date) pada tanggal 10 Juni
2025 pukul 16.00 WIB.
2. Memberikan wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk melaksanakan pembayaran
dividen tersebut dan untuk melakukan semua
tindakan yang diperlukan. Pembayaran dividen
akan dilakukan dengan memperhatikan
ketentuan pajak, ketentuan Bursa Efek
Indonesia dan ketentuan pasar modal lainnya
yang berlaku.
Dengan Jadwal Pelaksanaan Pembagian Dividen
Tunai sebagai berikut:
1. Periode perdagangan saham yang
mengandung Hak Dividen (Cum):
a. Perdagangan pada Pasar Reguler dan
Pasar Negosiasi tanggal 4 Juni 2025.
b. Perdagangan pada Pasar Tunai tanggal 10
Juni 2025.
2. Periode perdagangan saham yang tidak
mengandung Dividen Tunai (Ex):
a. Perdagangan pada Pasar Reguler dan
Pasar Negosiasi tanggal 5 Juni 2025.
b. Perdagangan pada Pasar Tunai tanggal 11
Juni 2025.
3. Tanggal pembayaran Dividen Tunai tanggal 24
Juni 2025.
2025 Annual and Sustainability Report 95
Page 96
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
2. Approval of the planned use of the Company’s 1. Approved the use of the Company’s net profit Had been realized in 2025.
net profit for the financial year ending recorded under the heading “Profit for the Year
December 31st, 2024. Attributable to Owners of Parent Entity” for
the fiscal year ended on December 31st, 2024,
amounted to Rp81,602,166,807 (eighty-one
billion six hundred two million one hundred
sixty-six thousand eight hundred seven
Rupiah) with the following details:
i. 5,000,000,000 (five billion Rupiah) to be
set aside as the Company’s reserve fund.
ii. Rp54,917,683,568 (fifty-four billion nine
hundred seventeen million six hundred
eighty-three thousand five hundred sixty-
eight Rupiah) to be distributed as cash
dividends or Rp22 (twenty two Rupiah)
per share to the Company’s Shareholders
whose names were recorded on the List of
Shareholders of the Company on June 10th,
2025, at 16:00 WIB.
2. Delegated authority to the Board of Directors
to pay dividend and to perform all necessary
actions. Dividend will be paid by observing
tax provisions, the Indonesia Stock Exchange
regulations, and other prevailing capital
market regulations.
The Cash Dividend Payment schedule is as follows:
1. Share trading period containing Dividend
Rights (Cum):
a. Trading on the Regular Market and
Negotiated Market on June 4th, 2025.
b. Trading on the Cash Market on June 10th,
2025.
2. Share trading period that does not contain
Cash Dividend (Ex):
a. Trading on the Regular Market and
Negotiated Market on June 5th, 2025.
b. Trading on the Cash Market on June 11th,
2025.
3. Cash Dividend payment on June 24th, 2025.
96 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
3. Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota 1. Menyetujui untuk melakukan penetapan Telah direalisasikan pada
Direksi dan gaji atau honorarium dan jumlah honorarium seluruh anggota Dewan tahun 2025.
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Komisaris Perseroan tidak lebih dari
Perseroan untuk tahun buku 2025. Rp210.000.000,- (dua ratus sepuluh juta
rupiah) per bulan sebelum dipotong pajak
penghasilan dan satu Bulan Tunjangan
Hari Raya, dengan selalu memperhatikan
perkembangan ketentuan di bidang
ketenagakerjaan dan perpajakan, yang
berlaku terhitung sejak ditutupnya Rapat
Perseroan sampai dengan ditutupnya Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
berikutnya yang akan diselenggarakan pada
Tahun 2026.
2. Memberikan persetujuan untuk melimpahkan
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan,
yang berlaku terhitung sejak ditutupnya Rapat
Perseroan sampai dengan ditutupnya Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
berikutnya yang akan diselenggarakan pada
Tahun 2026, dalam hal menetapkan jumlah
gaji, tunjangan dan fasilitas lainnya bagi
anggota Direksi Perseroan.
3. Determination of salaries and allowances for 1. Approved the determination of the honorarium Had been realized in 2025.
members of the Board of Directors and salaries for all members of the Board of Commissioners
or honoraria and allowances for members of at a maximum of Rp210,000,000 (two hundred
the Company’s Board of Commissioners for and ten million rupiah) per month before
the 2025 fiscal year. income tax deduction and one month of
Religious Holiday Allowance with due regard
to the development of applicable labor and
taxation regulations effective since the closing
of the Meeting up to the closing of the next
Annual General Meeting of Shareholders to be
held in 2026.
2. Approved the delegation of authority to the
Board of Commissioners effective from the
closing of the Meeting until the closing of
the Annual General Meeting of Shareholders
to be held in 2026 to determine the amount
of salary, allowance, and other facilities for
members of the Board of Directors.
2025 Annual and Sustainability Report 97
Page 98
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
4. Penunjukan Akuntan Publik Independen 1. Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang Telah direalisasikan pada
untuk melakukan audit atas buku-buku kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2025.
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 menunjuk Akuntan Publik Independen
Desember 2025 dan pemberian wewenang Perseroan yang terdaftar di OJK dan memiliki
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk reputasi yang baik yang akan melakukan audit
menetapkan honorarium Akuntan Publik terhadap laporan keuangan dan buku-buku
Independen tersebut serta persyaratan lain Perseroan untuk tahun buku 2025 dengan
penunjukannya. memenuhi kriteria-kriteria akuntan publik
yang telah dijelaskan sebelumnya dalam
Rapat dan memberi wewenang kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menetapkan
besarnya honorarium Kantor Akuntan Publik
tersebut serta persyaratan lain sehubungan
dengan penunjukan tersebut.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada
Dewan Komisaris untuk melakukan segala
tindakan yang diperlukan terkait dengan
pelaksanaan keputusan-keputusan tersebut
di atas tanpa ada yang dikecualikan.
4. Appointment of an Independent Public 1. Approved the delegation of authority to the Had been realized in 2025.
Accountant to audit the Company’s books Board of Commissioners to appoint a reputable
ending on December 31st, 2025, and granting Independent Public Accountant registered with
authority to the Board of Commissioners of the Financial Services Authority that would
the Company to determine the honorarium of audit the Company’s financial statements and
the Independent Public Accountant and other books for the 2025 financial year by meeting
requirements for his appointment the criteria of public accountants previously
explained in the Meeting and authorized the
Board of Commissioners to determine the
honorarium of the Public Accountant and other
requirements relating to the aforementioned
appointment.
2. Granted power and authority to the Board
of Commissioners to conduct all necessary
actions related to the implementation of the
abovementioned resolution without exception.
98 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Informasi RUPST Tahun 2024 dan Realisasinya
2024 AGMS Information and Realization
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
1. Persetujuan dan pengesahan atas Menyetujui dan mengesahkan Laporan Direksi Telah direalisasikan pada
Laporan Direksi mengenai jalannya usaha mengenai jalannya usaha Perseroan dan tata usaha tahun 2024.
Perseroan dan tata usaha keuangan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
Perseroan untuk tahun buku yang pada tanggal 31 Desember 2023 serta persetujuan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan
serta persetujuan dan pengesahan atas termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/
Laporan Keuangan Perseroan termasuk di Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/ tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang Akuntan Publik Independen, dan persetujuan atas
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang
yang telah diaudit oleh Akuntan Publik berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk
Independen, dan persetujuan atas Laporan di dalamnya laporan tugas pengawasan Dewan
Tahunan Perseroan untuk tahun buku Komisaris Perseroan serta memberikan pelunasan dan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
2023, termasuk di dalamnya laporan tugas de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan
pengawasan Dewan Komisaris Perseroan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
serta memberikan pelunasan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
(acquit et de charge) kepada seluruh
anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dilakukan dalam
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023.
1. Approval and ratification of the Board of Approved and ratified the Board of Directors’ Report Had been realized in 2024.
Directors’ Report regarding the Company’s regarding the Company’s business operation and
business operations and the Company’s financial administration for fiscal year ended on
financial administration for the financial December 31st, 2023, and approved and ratified the
year ending on December 31st, 2023 Company’s Financial Statements including the
as well as approval and ratification of Balance Sheet and Profit or Loss Statement for the
the Company’s Financial Statements fiscal year ended on December 31st, 2023, which have
including the Balance Sheet and Profit/ been audited by an Independent Public Accountant,
Loss Calculation of the Company for and approved the Company’s Annual Report, the
the financial year ending on December Board of Commissioners’ supervisory report for the
31st, 2023 which has been audited by an fiscal year ended on December 31st, 2023, and provided
Independent Public Accountant, and full release and discharge (acquit et de charge) to all
approval of the Company’s Annual Report members of the Board of Directors and members of
for the financial year ending on December the Board of Commissioners for management and
31st, 2023, including the report on the supervisionactionstakenduringthefiscalyear ended on
supervisory duties of the Company’s December 31st, 2023.
Board of Commissioners as well as
providing full settlement and discharge
of responsibilities (acquit et de charge) to
all members of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company
for the management and supervisory
actions that have been carried out in the
financial year ending on December 31st,
2023.
2025 Annual and Sustainability Report 99
Page 100
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
2. Persetujuan atas rencana penggunaan 1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan, Telah direalisasikan pada
laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang dicatat pada pos “Laba Tahun Berjalan yang tahun 2024.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk”,
2023. untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 sebesar Rp99.508.807.639,-
(sembilan puluh sembilan miliar lima ratus delapan
juta delapan ratus tujuh ribu enam ratus tiga puluh
sembilan Rupiah) dengan rincian sebagai berikut:
i. sebesar Rp5.000.000.000,- (lima miliar
Rupiah) disisihkan sebagai dana cadangan
Perseroan.
ii. sebesar Rp70.095.271.976,- (tujuh puluh miliar
sembilan puluh lima juta dua ratus tujuh puluh
satu ribu sembilan ratus tujuh puluh enam
Rupiah) dibagikan sebagai dividen tunai atau
sebesar Rp29,- (dua puluh sembilan Rupiah)
per saham, yang akan dibayarkan kepada
Pemegang Saham Perseroan yang namanya
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham
Perseroan (Recording Date) pada tanggal 28
Mei 2024 pukul 16.00 WIB.
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan
untuk melaksanakan pembayaran dividen tersebut
dan untuk melakukan semua tindakan yang
diperlukan. Pembayaran dividen akan dilakukan
dengan memperhatikan ketentuan pajak,
ketentuan Bursa Efek Indonesia dan ketentuan
pasar modal lainnya yang berlaku.
Dengan Jadwal Pelaksanaan Pembagian Dividen Tunai
sebagai berikut:
1. Periode perdagangan saham yang mengandung
Hak Dividen (Cum):
a. Perdagangan pada Pasar Reguler dan Pasar
Negosiasi tanggal 22 Mei 2024.
b. Perdagangan pada Pasar Tunai tanggal 28 Mei
2024.
2. Periode perdagangan saham yang tidak
mengandung Dividen Tunai (Ex):
a. Perdagangan pada Pasar Reguler dan Pasar
Negosiasi tanggal 27 Mei 2024.
b. Perdagangan pada Pasar Tunai tanggal 29 Mei
2024.
3. Tanggal pembayaran Dividen Tunai tanggal 11 Juni
2024.
100 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
2. Approval of the planned use of the 1. Approved the use of the Company’s net profit Had been realized in 2024.
Company’s net profit for the financial year recorded under the heading “Profit for the Year
ending December 31st, 2023. Attributable to Owners of Parent Entity” for the
fiscal year ended on December 31st, 2023, amounted
to Rp99,508,807,639 (ninety-nine billion five
hundred eight million eight hundred seven
thousand six hundred thirty-nine Rupiah) with the
following details:
i. Rp5,000,000,000 (five billion Rupiah) to be set
aside as the Company’s reserve fund.
ii. Rp70,095,271,976 (seventy billion ninety-five
million two hundred seventy-one thousand
nine hundred seventy-six Rupiah) to be
distributed as cash dividends or Rp29 (twenty
nine Rupiah) per share to the Company’s
Shareholders whose names were recorded on
the List of Shareholders of the Company on
May 28th, 2024, at 16:00 WIB.
2. Delegated authority to the Board of Directors to
pay dividend and to perform all necessary actions.
Dividend will be paid by observing tax provisions,
the Indonesia Stock Exchange regulations, and
other prevailing capital market regulations.
The Cash Dividend Payment schedule is as follows:
1. Share trading period containing Dividend Rights
(Cum):
a. Trading on the Regular Market and Negotiated
Market on May 22nd, 2024.
b. Trading on the Cash Market on May 28th, 2024.
2. Share trading period that does not contain Cash
Dividend (Ex):
a. Trading on the Regular Market and Negotiated
Market on May 27th, 2024.
b. Trading on the Cash Market on May 29th, 2024.
3. Cash Dividend payment on June 11th, 2024.
2025 Annual and Sustainability Report 101
Page 102
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
3. Perubahan dan/atau pengangkatan Menyetujui untuk mengangkat anggota Dewan Telah direalisasikan pada
kembali anggota Dewan Komisaris dan Komisaris dan Direksi yang baru, untuk masa jabatan tahun 2024.
Direksi Perseroan. berikutnya yang berlaku efektif sejak ditutupnya
Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku 2026
(dua ribu dua puluh enam) yang akan diadakan pada
tahun 2027 (dua ribu dua puluh tujuh) sehingga
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan adalah sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS
• Komisaris Utama: Johannes Suriadjaja
• Komisaris Independen: Herman Gunadi
DIREKSI
• Direktur Utama : Hadiwinarto Christanto
• Wakil Direktur Utama : Eddy Purwana Wikanta
• Direktur : David Suryadhi
• Direktur : Setiadi Djajasaputra
• Direktur : Stefanus Irawan Gumulja
3. Changes and/or reappointment of the Approved the reappointment of the members of the Had been realized in 2024.
members of the Board of Commissioners Board of Commissioners, for the subsequent term
and Board of Directors. effective from the closure of the Meeting until the
closure of the Annual General Meeting of Shareholders
for the 2026 fiscal year, which will be held in 2027,
thus the composition of the Company’s Board of
Commissioners and the Board of Directors is as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS
• President Commissioner : Johannes Suriadjaja
• Independent Commissioner : Herman Gunadi
BOARD OF DIRECTORS
• President Director : Hadiwinarto Christanto
• Vice President Director : Eddy Purwana Wikanta
• Director : David Suryadhi
• Director : Setiadi Djajasaputra
• Director : Stefanus Irawan Gumulja
102 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
4. Penetapan gaji dan tunjangan bagi 1. Menyetujui untuk melakukan penetapan jumlah Telah direalisasikan pada
anggota Direksi dan gaji atau honorarium honorarium seluruh anggota Dewan Komisaris tahun 2024.
dan tunjangan bagi anggota Dewan Perseroan tidak lebih dari Rp210.000.000,-
Komisaris Perseroan untuk tahun buku (dua ratus sepuluh juta rupiah) per bulan
2024. sebelum dipotong pajak penghasilan dan satu
Bulan Tunjangan Hari Raya, dengan selalu
memperhatikan perkembangan ketentuan
di bidang ketenagakerjaan dan perpajakan,
yang berlaku terhitung sejak ditutupnya Rapat
Perseroan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan berikutnya
yang akan diselenggarakan pada tahun 2025.
2. Memberikan persetujuan untuk melimpahkan
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan,
yang berlaku terhitung sejak ditutupnya Rapat
Perseroan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan berikutnya
yang akan diselenggarakan pada tahun 2025,
dalam hal menetapkan jumlah gaji, tunjangan dan
fasilitas lainnya bagi anggota Direksi Perseroan.
4. Determination of salaries and allowances 1. Approved the determination of the honorarium Had been realized in 2024.
for members of the Board of Directors for all members of the Board of Commissioners
and salaries or honoraria and allowances at a maximum of Rp210,000,000 (two hundred
for members of the Company’s Board of and ten million rupiah) per month before income
Commissioners for the 2024 fiscal year. tax deduction and one month of Religious Holiday
Allowance with due regard to the development of
applicable labor and taxation regulations effective
since the closing of the Meeting up to the closing of
the next Annual General Meeting of Shareholders
to be held in 2025.
2. Approved the delegation of authority to the Board
of Commissioners effective from the closing of the
Meeting until the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders to be held in 2025 to
determine the amount of salary, allowance, and
other facilities for members of the Board of
Directors.
2025 Annual and Sustainability Report 103
Page 104
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
5. Penunjukan Akuntan Publik Independen 1. Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang Telah direalisasikan pada
untuk melakukan audit atas buku-buku kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2024.
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 menunjuk Akuntan Publik Independen Perseroan
Desember 2024 dan pemberian wewenang yang terdaftar di OJK dan memiliki reputasi yang
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk baik yang akan melakukan audit terhadap laporan
menetapkan honorarium Akuntan Publik keuangan dan buku-buku Perseroan untuk tahun
Independen tersebut serta persyaratan buku 2024 dengan memenuhi kriteria-kriteria
lain penunjukannya. akuntan publik yang telah dijelaskan sebelumnya
dalam Rapat dan memberi wewenang kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
besarnya honorarium Kantor Akuntan Publik
tersebut serta persyaratan lain sehubungan
dengan penunjukan tersebut.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan
Komisaris untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan terkait dengan pelaksanaan
keputusan-keputusan tersebut di atas tanpa ada
yang dikecualikan.
5. Appointment of an Independent Public 1. Approved the delegation of authority to the Had been realized in 2024.
Accountant to audit the Company’s books Board of Commissioners to appoint a reputable
ending on December 31st, 2024, and granting Independent Public Accountant registered with the
authority to the Board of Commissioners of Financial Services Authority that would audit the
the Company to determine the honorarium Company’s financial statements and books for the
of the Independent Public Accountant and 2024 financial year by meeting the criteria of public
other requirements for his appointment. accountants previously explained in the Meeting
and authorized the Board of Commissioners
to determine the honorarium of the Public
Accountant and other requirements relating to the
aforementioned appointment.
2. Granted power and authority to the Board
of Commissioners to conduct all necessary
actions related to the implementation of the
abovementioned resolution without exception.
104 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolutions Realization
6. Persetujuan atas Rencana Penyesuaian 1. Menyetujui penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Telah direalisasikan pada
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang Perseroan tentang Maksud dan Tujuan serta tahun 2024.
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Kegiatan Usaha Perseroan dengan Klasifikasi
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2020,
Indonesia (KBLI) 2020. dengan melakukan penyusunan kembali terhadap
ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan Keputusan mata acara Rapat, termasuk
tetapi tidak terbatas untuk membuat atau
meminta dibuatkan segala akta-akta, surat-surat,
maupun dokumen-dokumen yang diperlukan,
hadir di hadapan pihak pejabat yang berwenang
dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia,
termasuk Notaris, mengajukan permohonan
kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk
memperoleh persetujuan dan/atau melaporkan
hal tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia dan pihak/pejabat yang berwenang
lainnya sebagaimana dimaksud dalam peraturan
perundangan yang berlaku.
6. Persetujuan atas Rencana Penyesuaian 1. To approve the amendment of Article 3 of the Had been realized in 2024.
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang Company’s Articles of Association concerning
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha the Company’s Purpose, Objectives, and Business
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Activities in accordance with the 2020 Indonesian
Indonesia (KBLI) 2020. Standard Industrial Classification (KBLI), by
restating the provisions of Article 3 accordingly.
2. To grant power and authority to the Board
of Directors of the Company, with the right
of substitution, to take all necessary actions
related to the resolutions of the Meeting
agenda, including but not limited to preparing or
requesting the preparation of all deeds, letters,
and required documents; appearing before the
relevant authorities and the Minister of Law and
Human Rights, including a Notary; submitting
applications to the relevant parties/authorities
to obtain approval and/or reporting the matter to
the Minister of Law and Human Rights and other
relevant authorities as stipulated under prevailing
laws and regulations.
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola Perseroan The Board of Commissioners is a corporate governance
yang bertanggung jawab dan memiliki kewenangan organ with collective responsibility and authority to
secara kolegial untuk melakukan pengawasan dan supervise and provide advices to the Board of Directors
memberikan saran kepada Direksi terkait operasional with regard to the Company’s operations. The Board
Perseroan. Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada of Commissioners answers to the General Meetings of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Shareholders (GMS).
2025 Annual and Sustainability Report 105
Page 106
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities
Komisaris senantiasa menjalankan tugas dan tanggung The Board of Commissioners consistently performs
jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan its duties and responsibilities in good faith, with full
kehati-hatian. Dewan Komisaris melakukan tugas dan responsibility and prudence. The Board of Commissioners
tanggung jawab pengawasan dan pemberian nasihat performs its supervisory and advisory duties and
dalam bentuk pemberian pendapat, saran, dan juga responsibilities by providing opinions, suggestions, and
tindakan, tanpa melakukan intervensi terhadap kegiatan acting without interfering with the Company’s operations
operasional Perseroan yang menjadi tanggung jawab that fall under the jurisdiction of the Board of Directors.
Direksi.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Composition
Dewan Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang anggota Dewan The Board of Commissioners consists of 2 (two) members,
Komisaris di mana salah satunya merupakan Komisaris one of whom is President Commissioner. As of December
Utama. Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025 31st, 2025, the composition of the Board of Commissioners
sebagai berikut: was as follows:
Tanggal Pengukuhan
Nama Jabatan Domisili Dasar Pengangkatan
Kembali
Name Position Domicile Basis of Appointment
Date of Reappointment
Johannes Suriadjaja Komisaris Utama DKI Jakarta, Akta Pernyataan Keputusan RUPST 14 Mei 2024
President Commissioner Indonesia Rapat Umum Pemegang AGMS on May 14th,
Saham No. 53 tanggal 24 Mei 2024
2010
General Meeting of
Shareholders Resolutions
Statement Deed No. 53 dated
May 24th, 2010
Herman Gunadi Komisaris Independen DKI Jakarta, Akta Pernyataan Keputusan RUPST 14 Mei 2024
Independent Commissioner Indonesia Rapat Umum Pemegang AGMS on May 14th,
Saham No. 10 tanggal 14 Mei 2024
2024
General Meeting of
Shareholders Resolutions
Statement Deed No. 10 dated
May 14th, 2024
Independensi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Independency
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan, The Board of Commissioners performs its supervisory
harus bersikap independen, mengutamakan kepentingan function in a professional and independent manner
perusahaan, tanpa campur tangan atau intervensi dari without any interference or intervention from other
pihak lain yang dapat mengganggu independensi Dewan parties that may affect its independency.
Komisaris.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board Manual
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris The Company is equipped with Board Manual prepared
(Board Manual) sesuai ketentuan Peraturan Otoritas Jasa in accordance with Financial Services Authority
Keuangan (POJK) No.33/ POJK.04/2014 tentang Direksi No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik of Commissioners of Listed or Public Companies that
yang mengatur bahwa Dewan Komisaris wajib menyusun requires the Board of Commissioners to prepare a manual
pedoman yang mengikat setiap anggota Dewan Komisaris. that binds each member.
106 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Pedoman Kerja Dewan Komisaris telah disahkan pada The Board Manual was ratified on April 25th, 2016, with
tanggal 25 April 2016, yang mencakup sebagai berikut: the following content:
BAB I: PENDAHULUAN CHAPTER I: INTRODUCTION
Memuat mengenai Latar Belakang, Dasar Hukum, dan Contains the Background, Legal Basis, and Glossary.
Daftar Istilah.
BAB II: DEWAN KOMISARIS CHAPTER II: BOARD OF COMMISSIONERS
Memuat mengenai Ketentuan Umum Jabatan Contains General Provisions of Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris, Tugas dan Kewajiban Position, Duties and Obligations of the Board of
Dewan Komisaris, Hak dan Wewenang Dewan Commissioners, Rights and Authorities of the Board of
Komisaris, Pembagian Tugas dan Wewenang Anggota Commissioners, Division of Duties and Authorities of
Dewan Komisaris, Rapat Dewan Komisaris, Evaluasi the Board of Commissioners, Board of Commissioners’
Kinerja Dewan Komisaris, Komite-komite dibawah Meetings, Performance Evaluation of Board of
Dewan Komisaris, dan Fungsi Kesekretariatan Dewan Commissioners, Committees under the Board of
Komisaris. Commissioners, and Secretariat Function of the Board of
Commissioners.
BAB III: DIREKSI CHAPTER III : BOARD OF DIRECTORS
Memuat mengenai Ketentuan Umum Jabatan Anggota Contains General Provisions of The Board of Directors
Direksi, Tugas dan Kewajiban Direksi, Hak dan Wewenang Position, Duties and Obligations of the Board of Directors,
Direksi, Pembagian Tugas Direksi, Pelaksanaan Tugas Rights and Authorities of the Board of Directors, Division
Pengurusan Perseroan oleh Direksi, Rapat Direksi, of Duties of the Directors, Implementation of the
Evaluasi Kinerja Direksi, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Company’s Management by the Board of Directors, Board
Audit Internal. of Director’s Meetings, Board Directors’ Performance
Evaluation, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit.
BAB IV: HUBUNGAN KERJA ANTARA DEWAN KOMISARIS CHAPTER IV : WORKING RELATION BETWEEN BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
BAB V: PENUTUP CHAPTER V : CLOSING
Program Orientasi bagi Anggota Dewan Orientation Program for New Board of
Komisaris Baru Commissioners Members
Program orientasi dilakukan bagi anggota Dewan The orientation program is conducted for new members
Komisaris baru, agar yang bersangkutan dapat of the Board of Commissioners, to help them to best carry
menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai anggota out the duties and responsibilities as members of the
Dewan Komisaris dengan sebaik-baiknya. Board of Commissioners.
Program orientasi meliputi: The orientation program consists of the following
subjects:
1. Pengetahuan mengenai Perseroan, antara lain visi, 1. Knowledge of the Company, including vision, mission,
misi, strategi dan rencana jangka menengah dan strategy, medium and long-term plan, operational,
jangka panjang, kinerja operasional, dan keuangan; and financial performance;
2. Pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab 2. Understanding of duties and responsibilities as
sebagai anggota Dewan Komisaris, batas wewenang, members of the Board of Commissioners, the limits of
hubungan dengan Direksi, aturan-aturan/ketentuan- authority, relationships with Board of Directors, rules/
ketentuan, dan lain-lain. provisions, et cetera.
Pada tahun 2025, tidak ada perubahan anggota Dewan In 2025, there was a change in the composition of the
Komisaris Perseroan. Company’s Board of Commissioners, which became as
follows:
2025 Annual and Sustainability Report 107
Page 108
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Board of Commissioners’ Training & Competency
Dewan Komisaris [POJK51-E.2] [GRI 2-17] Development Program [POJK51-E.2] [GRI 2-17]
Program Pelatihan merupakan salah satu program Training Program is one of the important programs
penting agar anggota Dewan Komisaris dapat selalu for members of the Board of Commissioners to keep
memperbaharui informasi tentang perkembangan abreast of the latest developments of the Company’s
terkini kegiatan usaha Perseroan dan pengetahuan- business activities and other knowledge related to
pengetahuan lain terkait dengan pelaksanaan tugas the implementation of the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2025, program duties. Throughout 2025, members of the Board of
pelatihan dan pengembangan yang telah diikuti oleh Commissioners participated in the following training and
Dewan Komisaris antara lain: development programs:
Bulan Materi Pendidikan dan Pelatihan Pihak Penyelenggara Jumlah Peserta
Month Education and Training Subject Organizer Number of Participant
Februari 2025 Be Better, Be Resilient SSIA 2
February 2025
September 2025 Building Tomorrow SSIA 2
September 2025
Rapat Dewan Komisaris [GRI 2-18] Board of Commissioners’ Meetings [GRI 2-18]
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris melakukan rapat In 2025, the Board of Commissioners held 6 meetings with
sebanyak 6 (enam) kali dengan jumlah kehadiran anggota the following attendance level:
Dewan Komisaris sebagai berikut:
Rapat Dewan Komisaris
Nama Jabatan Board of Commissioners’ Meetings Total Kehadiran
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Total Attendance
%
Number of Meetings Total
Johannes Suriadjaja Komisaris Utama
6 6 100% 6
President Commissioner
Herman Gunadi Komisaris Independen
6 6 100% 6
Independent Commissioner
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Komisaris Assessment of Board of Commissioners’
Members’ Performance
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan sesuai Evaluation of the Board of Commissioners’ performance
ketentuan dalam pedoman Kerja Dewan Komisaris dan is conducted in accordance with the Board Manual, as
Direksi (Board Manual), sebagai berikut: follows:
1. Kebijakan Umum 1. General Policy
a. Dewan Komisaris wajib menyampaikan laporan a. The Board of Commissioners is required to
kinerja Dewan Komisaris dan anggota Dewan report Board of Commissioners’ and Board of
Komisaris untuk dievaluasi oleh Pemegang Saham Commissioners’ members’ performance to be
dalam RUPS; evaluated by Shareholders during the GMS;
b. Kinerja Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan b. The Board of Commissioners’ performance is
tugas dan kewajiban yang tercantum dalam determined based on duties and obligations
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku set forth by the prevailing laws and regulations,
dan Anggaran Dasar maupun amanat Pemegang Articles of Association, as well as Shareholders’
Saham; mandate;
108 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
c. Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris c. The Board of Commissioners’ collective and
secara keseluruhan dan kinerja masing-masing individual performance evaluation result is an
anggota Dewan Komisaris secara individual akan integral part of compensation and incentive scheme
merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema for members of the Board of Commissioners.
kompensasi dan pemberian insentif bagi anggota
Dewan Komisaris.
2. Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners’ Performance Evaluation
Criteria
Kriteria minimum terkait evaluasi kinerja Dewan The minimum evaluation criteria for the Board of
Komisaris dan individu anggota Dewan Komisaris yang Commissioners’ collective and individual performance
diajukan oleh Dewan Komisaris dan ditetapkan dalam proposed by the Board of Commissioners and
RUPS meliputi: approved during the GMS are as follows:
a. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) pada a. Formulation of Key Performance Indicators (KPI) at
awal tahun dan evaluasi pencapaiannya; the beginning of each year and KPI achievement
evaluation;
b. Tingkat kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris, b. Attendance in the Board of Commissioners’
rapat gabungan dengan Direksi, maupun rapat meetings, joint meetings with the Board of
dengan Komite-Komite yang ada; Directors, and meetings with the Committees;
c. Kontribusinya dalam proses pengawasan c. Contribution to the supervision of the Company;
Perseroan;
d. Keterlibatannya dalam penugasan-penugasan d. Involvement in special assignments;
tertentu;
e. Komitmennya dalam memajukan kepentingan e. Commitment to advancing the Company’s interest;
Perseroan; dan and
f. Ketaatan terhadap Peraturan Perundang- f. Compliance with the prevailing laws and
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan regulations, Articles of Association, GMS provisions,
RUPS, serta kebijakan Perseroan. and Company’s policies.
Penilaian Kinerja Komite Penunjang Dewan Komisaris Assessment of Performance of Committees Under
Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically evaluates the
atas efektivitas kinerja Komite Audit dan Komite Nominasi effectiveness of the Audit Committee’s performance. The
dan Remunerasi. Dewan Komisaris menilai bahwa Board of Commissioners acknowledges that the Audit
selama tahun 2025, Komite Audit, Komite Nominasi dan Committee had effectively carried out its duties and
Remunerasi telah menjalankan tugas dan tanggung responsibilities in 2025.
jawabnya dengan baik.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner is a member of the Board of
yang tidak terafiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Commissioners who is not affiliated with the Board of
Komisaris lain dan Pemegang Saham Pengendali, serta Directors, other members of the Board of Commissioners
bebas dari hubungan bisnis atau hubungan lainnya and Controlling Shareholders, and has no business
yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk relationships or other relationships that can affect his
bertindak independen atau bertindak semata-mata demi ability to act independently or act solely in the interests
kepentingan perusahaan. of the Company.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor The Independent Commissioner was appointed in
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris accordance with Financial Services Authority Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik mewajibkan perusahaan No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
publik memiliki Komisaris Independen yang jumlahnya Board of Commissioners of Listed or Public Companies
paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh that requires public companies to have Independent
anggota Dewan Komisaris. Jumlah Komisaris Independen Commissioners at least 30% (thirty percent) of the total
Perseroan sampai akhir Desember 2025 berjumlah 1 (satu) number of members of the Board of Commissioners.
orang atau sebanyak 50% dari jumlah seluruh anggota At the end of December 2025, the Company had 1 (one)
Dewan Komisaris. Independent Commissioner or equal to 50% of total
number of the Board of Commissioners’ members.
2025 Annual and Sustainability Report 109
Page 110
Direksi The Board of Directors
Direksi merupakan organ perusahaan yang bertugas The Board of Directors is a corporate organ responsible
menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan for carrying out all of the Company’s managerial
kepengurusan Perseroan, untuk kepentingan Perseroan, actions in the interest of the Company in accordance
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, serta with the Company’s purposes and objectives, as well as
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar representing the Company, both inside and outside the
pengadilan, tentang segala hal dan segala kejadian court of law, regarding all matters and all events within
dengan batasan-batasan sebagaimana diatur dalam the limits set forth by applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan, anggaran dasar, dan/ Articles of Association, and/or GMS resolutions.
atau keputusan RUPS.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the Board of
Direksi bersikap independen yaitu dengan memastikan Directors acts independently by ensuring that no other
tidak ada campur tangan pihak lain dalam pengurusan party intervenes in the management of the Company and
Perseroan serta memastikan tidak ada tekanan dalam ensuring that there is no pressure in any decision-making.
setiap pengambilan keputusan.
Direksi bertanggung jawab dalam memimpin, mengurus The Board of Directors is responsible for leading,
dan mengendalikan kegiatan bisnis Perseroan agar managing, and controlling the Company’s business
sesuai dengan tujuan Perseroan dan senantiasa berusaha activities in line with the Company’s objectives, and
meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan serta consistently strives to increase the Company’s efficiency
memastikan agar Perseroan melaksanakan tanggung and effectiveness as well as to ensure that the Company
jawab sosialnya dengan memperhatikan kepentingan upholds its social responsibility by taking into account
berbagai pemangku kepentingan sesuai peraturan dan stakeholder’ interests in accordance with the prevailing
undang-undang yang berlaku. laws and regulations.
Komposisi Direksi Board of Directors’ Composition
Struktur dan Keanggotaan Direksi terdiri dari 5 (lima) The Board of Directors’ structure and membership consist
anggota, yaitu: 1 (satu) Direktur Utama, 1 (satu) Wakil of 5 (five) members: 1 (one) President Director, 1 (one) Vice
Direktur Utama, dan 3 (tiga) Direktur. President Director and 3 (three) Directors.
Susunan Direksi per 31 Desember 2025 adalah sebagai As of December 31st, 2025, the composition of the Board of
berikut: Directors was as follows:
Tanggal
Nama Jabatan Domisili Dasar Pengangkatan
Pengukuhan Kembali
Name Position Domicile Basis of Appointment
Date of Reappointment
Hadiwinarto Christanto Direktur Utama DKI Jakarta, Akta Pernyataan Keputusan RUPST 14 Mei 2024
President Director Indonesia Rapat Umum Pemegang Saham AGMS on May 14th, 2024
No. 97 tanggal 30 Januari 2013.
General Meeting of Shareholders
Resolutions Statement Deed No.
97 dated January 30th, 2013.
Eddy Purwana Wikanta Wakil Direktur DKI Jakarta, Akta Pernyataan Keputusan RUPST 14 Mei 2024
Utama Indonesia Rapat Umum Pemegang Saham AGMS on May 14th, 2024
Vice President No. 97 tanggal 30 Januari 2013.
Director
General Meeting of Shareholders
Resolutions Statement Deed No.
97 dated January 30th, 2013.
110 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Tanggal
Nama Jabatan Domisili Dasar Pengangkatan
Pengukuhan Kembali
Name Position Domicile Basis of Appointment
Date of Reappointment
David Suryadhi Direktur DKI Jakarta, Akta Pernyataan Keputusan RUPST 14 Mei 2024
Director Indonesia Rapat Umum Pemegang Saham AGMS on May 14th, 2024
No. 11 tanggal 4 Desember 1990.
General Meeting of Shareholders
Resolutions Statement Deed No.
11 dated December 4th, 1990
Setiadi Djajasaputra Direktur DKI Jakarta, Akta Pernyataan Keputusan RUPST 14 Mei 2024
Director Indonesia Rapat Umum Pemegang Saham AGMS on May 14th, 2024
No. 29 tanggal 18 Mei 2001.
General Meeting of Shareholders
Resolutions Statement Deed No.
29 dated May 18th, 2001.
Stefanus Irawan Gumulja Direktur DKI Jakarta, Akta Pernyataan Keputusan RUPST 14 Mei 2024
Director Indonesia Rapat Umum Pemegang Saham AGMS on May 14th, 2024
Luar Biasa No. 12 tanggal
9 November 2018.
Extraordinary General Meeting
of Shareholders Resolutions
Statement Deed No. 12 dated
November 9th, 2018.
Masa jabatan Direksi berakhir sampai dengan ditutupnya The Board of Directors’ term of office will end on the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun closing of the Annual General Meeting of Shareholders
buku 2026 yang akan diadakan pada tahun 2027. for the 2026 fiscal year to be held in 2027.
Pembagian Tugas Direksi [GRI 2-11][2-12][2-14] Division of Board of Directors’ Duties [GRI 2-11][2-12][2-14]
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi membagi tugas The division of the Board of Directors’ individual duties
sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan Bidang Tugas
Name Position Scope of Duty
Hadiwinarto Christanto Direktur Utama Bertanggung jawab atas keseluruhan operasi
President Director Perseroan
Responsible for the entire Company’s operations
Eddy Purwana Wikanta Wakil Direktur Utama Bertanggung jawab untuk membantu Direktur Utama
Vice President Director dalam kegiatan operasional sehari-hari
Responsible for assisting the President Director in
daily operational activities
David Suryadhi Direktur Bertanggung jawab atas aspek keuangan dan
Director administrasi
Responsible for finance and administration aspects
Setiadi Djajasaputra Direktur Bertanggung jawab pada aspek operasional
Director Responsible for operational aspect
Stefanus Irawan Gumulja Direktur Bertanggung jawab pada aspek operasional
Director Responsible for operational aspect
2025 Annual and Sustainability Report 111
Page 112
Pedoman Kerja Direksi (Board Manual) Board Manual
Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Direksi (Board The Company is equipped with Board Manual prepared
Manual) sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan in accordance with Financial Services Authority
(OJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik yang mengatur Commissioners of Listed or Public Companies that requires
bahwa Direksi wajib menyusun pedoman yang mengikat the Board of Directors and Board of Commissioners to
setiap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. prepare a manual that binds each member. The Board
Pedoman Kerja Direksi telah disahkan pada 25 April 2016, Manual was ratified on April 25th, 2016, with the following
yang mencakup sebagai berikut: content:
BAB I: PENDAHULUAN CHAPTER I : INTRODUCTION
Memuat mengenai Latar Belakang, Dasar Hukum, dan Contains the Background, Legal Basis, and Glossary
Daftar Istilah.
BAB II: DEWAN KOMISARIS CHAPTER II : BOARD OF COMMISSIONERS
Memuat mengenai Ketentuan Umum Jabatan Anggota Contains General Provisions of Board of Commissioners
Dewan Komisaris, Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris, Position, Duties and Obligations of the Board of
Hak dan Wewenang Dewan Komisaris, Pembagian Commissioners, Rights and Authorities of the Board of
Tugas dan Wewenang Anggota Dewan Komisaris, Rapat Commissioners, Division of Duties and Authorities of
Dewan Komisaris, Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, Board of Commissioners’
Komite-komite dibawah Dewan Komisaris, dan Fungsi Meetings, Performance Evaluation of Board of
Kesekretariatan Dewan Komisaris. Commissioners, Committees under the Board of
Commissioners, and Secretariat Function of the Board of
Commissioners.
BAB III: DIREKSI CHAPTER III : BOARD OF DIRECTORS
Memuat mengenai Ketentuan Umum Jabatan Anggota Contains General Provisions of The Board of Directors
Direksi, Tugas dan Kewajiban Direksi, Hak dan Wewenang Position, Duties and Obligations of the Board of Directors,
Direksi, Pembagian Tugas Direksi, Pelaksanaan Tugas Rights and Authorities of the Board of Directors, Division
Pengurusan Perseroan oleh Direksi, Rapat Direksi, of Duties of the Directors, Implementation of the
Evaluasi Kinerja Direksi, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Company’s Management by the Board of Directors, Board
Audit Internal. of Director’s Meetings, Board Directors’ Performance
Evaluation, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit.
BAB IV: HUBUNGAN KERJA ANTARA DEWAN KOMISARIS CHAPTER IV : WORKING RELATION BETWEEN BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
BAB V: PENUTUP CHAPTER V : CLOSING
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Dalam kurun waktu satu tahun pelaksanaan tugasnya, Throughout the year, the Board of Directors holds internal
Direksi mengadakan rapat yang terdiri dari rapat internal meetings and joint board meetings with the Board of
Direksi dan rapat gabungan bersama Dewan Komisaris. Commissioners. In addition, the Board of Directors may
Selain itu, sewaktu-waktu Direksi juga dapat mengadakan hold additional meetings if deemed necessary upon
rapat tambahan bila diperlukan sesuai permintaan dari request of one or more Directors. In 2025, the Board of
salah satu atau lebih anggota Direksi. Selama periode Directors held 18 meetings with the following attendance
2025, Direksi melakukan rapat sebanyak 18 kali dengan level:
jumlah kehadiran anggota Direksi sebagai berikut:
112 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Rapat Gabungan Direksi dan
Rapat Internal Direksi
Dewan Komisaris
Board of Directors Internal
Join Meetings of Directors and Total
Meetings
Nama Jabatan Board of Commissioners Kehadiran
Name Position Jumlah Jumlah Total
Rapat Jumlah Rapat Jumlah Attendance
% %
Number of Total Number of Total
Meetings Meetings
Hadiwinarto Christanto Direktur Utama
12 12 100% 6 6 100% 18
President Director
Eddy Purwana Wikanta Wakil Direktur Utama
Vice President 12 12 100% 6 6 100% 18
Director
David Suryadhi Direktur
12 12 100% 6 6 100% 18
Director
Setiadi Djajasaputra Direktur
12 12 100% 6 6 100% 18
Director
Stefanus Irawan Gumulja Direktur
12 12 100% 6 6 100% 18
Director
Program Pengembangan Anggota Direksi Development Program for Board of Directors’ Members
[POJK51-E.2] [GRI 2-17] [POJK51-E.2] [GRI 2-17]
Guna meningkatkan mutu dan kompetensi dalam In order to improve their qualification and competence in
pelaksanaan tugasnya, sepanjang tahun 2025, anggota carrying out their duties, in 2025 members of the Board of
Direksi Perseroan telah mengikuti berbagai macam Directors had participated in various training programs,
program pelatihan, seminar, lokakarya, serta menghadiri seminars, workshops, and attended various meeting
berbagai forum pertemuan. forums.
Ketentuan terkait program pengembangan anggota The Board Manual has outlined the provisions on the
Direksi telah diatur dalam Board Manual Perseroan, development program for members of the Board of
antara lain: Directors, as follows:
1. Program pengembangan dilaksanakan dalam rangka 1. Development program is implemented in order
meningkatkan efektivitas kerja Direksi; to improve the work effectiveness of the Board of
Directors;
2. Rencana untuk melaksanakan program pengembangan 2. The development program implementation plan must
harus dimasukkan dalam rencana kerja dan anggaran be included in the Company’s work plan and budget;
Perseroan;
3. Setiap anggota Direksi yang mengikuti program 3. Each member of the Board of Directors participating
pengembangan seperti seminar dan/ atau pelatihan in a development program such as a seminar and/or
agar berbagi informasi dan pengetahuan (knowledge training is required to conduct knowledge sharing to
sharing) kepada anggota Direksi lainnya; other members;
4. Anggota Direksi yang bersangkutan bertanggung 4. The aforementioned member is responsible for
jawab untuk membuat laporan tentang pelaksanaan preparing a report on the implementation of the
program pengembangan tersebut dan disampaikan development program and report to the Board of
kepada Direksi. Directors.
Sepanjang tahun 2025, Direksi Perseroan telah mengikuti Throughout 2025, members of the Board of Directors
program pengembangan antara lain, sebagai berikut: participated in the following development programs:
Bulan Materi Pendidikan dan Pelatihan Pihak Penyelenggara Jumlah Peserta
Month Education and Training Subject Organizer Number of Participant
Februari 2025 Be Better, Be Resilient SSIA 5
February 2025
September 2025 Building Tomorrow SSIA 5
September 2025
2025 Annual and Sustainability Report 113
Page 114
Penilaian Kinerja Anggota Direksi [GRI 2-18] Assessment of Board of Directors’ Members’
Performance [GRI 2-18]
Evaluasi kinerja Direksi dilaksanakan sesuai ketentuan Evaluation of the Board of Directors’ performance is
dalam pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi conducted in accordance with the Board Manual, as
(Board Manual), sebagai berikut: follows:
1. Kebijakan Umum 1. General Policy
a. Kinerja Direksi oleh Dewan Komisaris; a. The Board of Directors’ performance is evaluated
by the Board of Commissioners;
b. Kinerja Direksi ditentukan berdasarkan tugas b. The Board of Directors’ performance is determined
kewajiban yang tercantum dalam Peraturan based on duties and obligations set forth by
Perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran the prevailing laws and regulations, Articles of
Dasar Perseroan maupun amanat Pemegang Association, as well as Shareholders’ mandate;
Saham;
c. Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi merupakan c. The Board of Directors’ performance evaluation
bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi result is an integral part of compensation and
dan pemberian insentif bagi anggota Direksi. incentive scheme for members of the Board of
Directors.
2. Kriteria Evaluasi Kinerja Direksi 2. Board of Directors’ Performance Evaluation Criteria
Kriteria evaluasi kinerja Direksi ditetapkan dalam The Board of Directors’ performance evaluation is
RUPS berdasarkan Key Performance Indicator (KPI). determined during the GMS based on Key Performance
Kriteria juga dapat diajukan oleh Komite Nominasi Indicators (KPIs). The criteria may be also proposed
dan Remunerasi atau oleh Dewan Komisaris untuk by the Nomination and Remuneration Committee or
kemudian ditetapkan dalam RUPS. Board of Commissioners to be determined during the
GMS.
Kriteria evaluasi Direksi paling tidak meliputi: At minimum, the Board of Directors evaluation criteria
are as follows:
a. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) pada a. Formulation of Key Performance Indicators (KPIs)
awal tahun dan evaluasi pencapaiannya; at the beginning of each year and KPI achievement
evaluation;
b. Tingkat kehadiran dalam rapat Direksi maupun b. Attendance in the Board of Directors’ meetings, and
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris; joint meetings with the Board of Commissioners;
c. Kontribusi dalam aktivitas bisnis Perseroan; c. Contribution to the Company’s business activities;
d. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan d. Involvement in specific assignments;
tertentu;
e. Komitmen dalam memajukan kepentingan e. Commitment to advancing the Company’s interest;
Perseroan; dan and
f. Ketaatan terhadap Peraturan Perundang- f. Compliance with the prevailing laws and
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan regulations, Articles of Association, GMS provisions,
RUPS, serta kebijakan Perseroan. and Company’s policies.
Penilaian Kinerja Terhadap Komite Penunjang Direksi Assessment of Performance of Committees Under
[GRI 2-13] Board of Directors [GRI 2-13]
Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the Board
jawabnya didukung oleh organ di bawah Direksi. Organ of Directors is supported by organs under the Board
pendukung ini terdiri dari Unit Audit Internal dan of Directors. These supporting organs consist of the
Sekretaris Perusahaan. Direksi telah melaksanakan Internal Audit Unit and the Corporate Secretary. The
evaluasi terhadap kinerja untuk kedua unit tersebut. Board of Directors has evaluated the performance of
Penilaian kinerja berdasarkan realisasi dan penyelesaian the two units based on the realization and completion
program kerja yang telah tersusun, saran, rekomendasi of the predetermined work programs, suggestions,
dan masukan yang diberikan oleh organ di bawah Direksi recommendations and input provided by the organs
serta tingkat kehadiran rapat. Pada tahun 2025, capaian under the Board of Directors and the meeting attendance
Kepala Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan telah level. In 2025, the Head of Internal Audit’s and the
sesuai dengan target yang ditetapkan. Corporate Secretary’s performance have been in line with
the predetermined targets.
114 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners and
dan Direksi Board of Directors Remuneration Policy
Besaran gaji atau remunerasi dan/atau tunjangan bagi The amount of salary or remuneration and/ or allowance
Dewan Komisaris ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang for the Board of Commissioners is determined by the
Saham (RUPS). Sedangkan gaji, uang jasa, dan/atau General Meeting of Shareholders (GMS). On the other
tunjangan anggota Direksi ditentukan oleh RUPS dimana hand, the amount of salary, honorarium, and/or allowance
kewenangan tersebut dapat dilimpahkan kepada Dewan for the Board of Directors is determined by the GMS and
Komisaris. the aforementioned authority can be delegated to the
Board of Commissioners.
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
[GRI 2-19][2-20] [GRI 2-19][2-20]
Prosedur dan penentuan besaran remunerasi The procedure and determination of remuneration for
bagi Dewan Komisaris dan Direksi merujuk pada the Board of Commissioners and Board of Directors
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan observe Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies
Terbatas yang mengatur bahwa besarnya gaji, honorarium that stipulates the amount of salary, honorarium, and
dan tunjangan untuk anggota Dewan Komisaris serta allowance for the Board of Commissioners and Board
Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum of Directors is determined based on the resolution of
Pemegang Saham. Mekanisme penetapan remunerasi the General Meeting of Shareholders. The remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui kajian, for the Board of Commissioners and Board Directors is
yaitu dengan mempertimbangkan kewajaran, pencapaian determined through a review by considering the fairness,
kinerja, tingkat kesehatan Perseroan, kemampuan performance achievement, the Company’s health, financial
keuangan, meningkatnya tugas dan tanggung jawab, capability, increase in duties and responsibilities, increase
serta mempertimbangkan peningkatan kebutuhan hidup in life necessities, as well as other relevant factors.
dan juga faktor-faktor lain yang relevan.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi [GRI 2-21] Board of Commissioners and Board of Directors
Remuneration [GRI 2-21]
Gaji/honorarium dan tunjangan yang diberikan kepada Salary/honorarium and allowance provided to the Board
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan selama 3 (tiga) of Commissioners and Board of Directors in the past three
tahun terakhir adalah sebagai berikut: years were as follows:
Remunerasi
2025 2024 2023
Remuneration
Gaji, Tunjangan Direksi
Rp20.250.309.300 Rp19.614.864.000 Rp18.397.340.000
Salary, Allowance for Board of Directors
Gaji, Tunjangan Dewan Komisaris
Rp2.730.000.000 Rp2.917.000.000 Rp2.951.000.000
Salary, Allowance for Board of Commissioners
Selain gaji dan tunjangan, komponen remunerasi Dewan In addition to salary and allowance, the Board of
Komisaris dan Direksi terdiri dari pemberian fasilitas Commissioners and Board of Directors remuneration
kendaraan jabatan dan asuransi. components also include work vehicle and insurance.
Kebijakan Keberagaman Komposisi Direksi dan Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris Composition Diversity Policy
Perseroan memiliki kebijakan keberagaman komposisi The Company has composition diversity policy for the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan Board of Commissioners and Board of Directors by taking
pertimbangan latar belakang, keahlian, pengetahuan into account the background, expertise, knowledge, and
dan pengalaman yang sesuai dengan pembagian tugas experience in accordance with the division of duties and
dan fungsi jabatan Dewan Komisaris dan Direksi dalam functions of the Board of Commissioners and Board of
mencapai tujuan Perseroan. Directors in achieving the Company’s objectives.
Penetapan kebijakan keberagaman komposisi anggota The Company’s composition diversity policy for members
Dewan Komisaris dan Direksi sesuai ketentuan Otoritas of the Board of Commissioners and Board of Directors
Jasa Keuangan yang dituangkan dalam Lampiran Surat was prepared in accordance with the Attachment to
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 the Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guideline for
Public Companies.
2025 Annual and Sustainability Report 115
Page 116
Hubungan Afiliasi [GRI 2-15] Affiliation [GRI 2-15]
Setiap anggota Direksi dengan anggota Dewan Komisaris, Each member of the Board of Directors has no financial,
dan/atau dengan anggota Direksi lain, dan/atau dengan managerial, share ownership and/ or familial affiliation
Pemegang Saham Pengendali, tidak memiliki hubungan to the second degree with members of the Board of
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/ Commissioners, and/or with other members of the
atau hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua. Board of Directors, and/or with Controlling Shareholders.
Anggota Direksi juga tidak mempunyai hubungan dengan Members of the Board of Directors also have no relation
Perseroan yang dapat memengaruhi independensinya with the Company that can affect their independency in
dalam bertindak atau mengambil keputusan. acting or making decisions.
Hubungan Perseroan dan Pemegang Saham Affiliation Between the Company and Shareholders
Hubungan kepengurusan dan pengawasan serta Managerial, supervisory, and share ownership affiliation
kepemilikan saham yang terkait dengan organ Perseroan between corporate organs is part of information disclosure
merupakan wujud keterbukaan informasi yang menjadi as part of the implementation of Good Corporate
bagian dari penerapan aspek transparansi dari praktik Governance principles, particularly the transparency
Good Corporate Governance. aspect.
Penjelasan hubungan kepengurusan dan pengawasan The managerial and supervisory affiliation is as follows:
dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Pemegang Saham Langsung Entitas Anak
Pihak Perseroan Direct Shareholders Subsidiaries
Party Company
ARP HT SSI NP AAS SRC
Johannes Suriadjaja KU - - PD - - -
Herman Gunadi KI - - - - - -
Hadiwinarto Christanto DU - D - - - DU
Eddy Purwana Wikanta WDU D - - - - KU
David Suryadhi D - - - - D D
Setiadi Djajasaputra D - - - - - K
Stefanus Irawan Gumulja D - - - D - -
Keterangan | Note: KU: Komisaris Utama | President Commissioner K: Komisaris | Commissioner KI: Komisaris Independen | Independent Commissioner PD/DU: Presiden Direktur /
Direktur Utama | President Director WPD/WDU: Wakil Presiden Direktur / Wakil Direktur Utama | Vice President Director D: Direktur | Director, ARP: PT Anindita Rahadian Perkasa,
HT: PT Hadinusa Tirta, SSI: PT Surya Semesta Internusa Tbk, NP: PT Nusira Putera, AAS: PT Anugerah Andita Suryadi, SRC: PT Sumbawa Raya Cipta.
Komite Audit [GRI 2-13] Audit Committee [GRI 2-13]
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit In order to support the effective implementation of the
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris yang Board of Commissioners’ duties and responsibilities,
ditandatangani pada tanggal 9 September 2013 the Board of Commissioners had established the
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Audit Committee in accordance with the Board of
Komisaris. Pembentukan Komite Audit ini bertujuan Commissioners’ Decree signed on September 9th, 2013.
untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan The Audit Committee answers directly to the Board of
tanggung jawab Dewan Komisaris. Hal ini sesuai dengan Commissioners. The Audit Committee was established in
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) accordance with the provisions of the Financial Services
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Authority (OJK) Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment of Audit Committee and Audit Committee
Charter.
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris The Audit Committee is responsible for assisting the
mengawasi kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan Board of Commissioners in supervising the Board of
dan memastikan agar setiap langkah pengelolaan yang Directors’ performance in managing the Company and
ditempuh sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola ensuring that every managerial initiative has complied
perusahaan yang baik. Komite Audit membantu Dewan with good corporate governance principles. The Audit
Komisaris dengan memberikan pendapat profesional Committee assists the Board of Commissioners by giving
atas laporan Direksi serta mengidentifikasi hal-hal yang professional opinion on the Board of Directors’ reports
116 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
membutuhkan perhatian segera dari Dewan Komisaris. as well as identifying issues that require the Board of
Untuk itu, Komite Audit memiliki akses penuh terhadap Commissioners’ immediate attention. In that regard, the
laporan audit internal dan laporan lainnya bila diperlukan. Audit Committee has full access to the internal audit
reports and other reports if deemed necessary.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah menyusun Pedoman Kerja Komite Audit The Audit Committee Charter had been prepared and
atau Piagam Komite Audit dan disahkan pada tanggal was signed on September 9th, 2013 and published on the
9 September 2013 yang dapat diakses pada website Company’s official website www.nusarayacipta.com. The
Perseroan di www.nusarayacipta.com. Sebagai pedoman Charter serves as a guideline for the implementation of
pelaksanaan tugas Komite Audit, Piagam Komite Audit ini the Audit Committee’s duties, and stipulates matters
menjelaskan secara rinci pedoman kerja yang mencakup: related to the Committee’s duties including: composition,
komposisi, struktur dan persyaratan keanggotaan, tugas structure and membership requirements; duties and
dan tanggung jawab Komite Audit, ketentuan kerja dan responsibilities; working and reporting conditions;
pelaporan, masa tugas Komite Audit, serta ketentuan the term of office; as well as complaints management
penanganan pengaduan. procedure.
Susunan Komite Audit Audit Committee’s Composition
Susunan Komite Audit sampai dengan periode As of December 31st, 2025, the composition of the Audit
31 Desember 2025 terdiri dari: Committee was as follows:
Jabatan Nama Periode
Position Name Term of Office
Ketua Herman Gunadi 2024-2027
Chairman
Anggota Kardinal Karim 2024-2027
Member
Anggota Irwan Setia 2024-2027
Member
Independensi Komite Audit Audit Committee’s Independency
Komposisi Komite Audit terdiri dari Komisaris Independen The Audit Committee consists of an Independent
sebagai ketua dan anggota yang berasal dari pihak di luar Commissioner who serves as chairman as well as
Perseroan yang mampu bertugas secara profesional dan members from outside the Company who are able to work
independen. Independensi Komite Audit ini mensyaratkan professionally and independently. In order to ensure the
seluruh anggotanya yang bukan merupakan orang dalam Audit Committee’s independency, all members do not work
Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor at public accounting firms, law firms, public appraisers,
Jasa Penilai Publik, atau pihak lain; yang memberi jasa or other entities providing assurance services, or other
asuransi, ataupun jasa konsultasi lain kepada Perseroan, consulting services to the Company, and did not work at
dan bukan merupakan orang yang bekerja di Perseroan the Company 6 (six) months prior to their appointment as
dalam waktu 6 (enam) bulan sebelum diangkat sebagai members of the Audit Committee. In addition, members
anggota Komite Audit. Selain itu, anggota Komite of the Audit Committee do not directly or indirectly
Audit juga tidak mempunyai saham langsung maupun have shares in the Company, and are not affiliated with
tidak langsung pada Perseroan, dan tidak mempunyai members of the Board of Commissioners, Board of
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Directors or majority shareholder of the Company.
Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab antara The Audit Committee’s duties and responsibilities are as
lain: follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendation to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada Commissioners on the appointment of accountant
independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya. based on independence, scope of assignment, and fee.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan regulations related to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
2025 Annual and Sustainability Report 117
Page 118
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 3. Reviewing audits performed by Internal Auditor
oleh Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan and monitoring the Board of Directors’ follow up on
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. Internal Auditor’s findings.
4. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 4. Reviewing financial information to be disclosed by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Company to the general public and/or the authorities,
pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, such as financial statements, projections, and other
dan laporan lainnya yang terkait dengan informasi reports related to the Company’s financial information.
keuangan Perseroan.
5. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 5. Providing independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan dissenting opinion between the management and the
atas jasa yang diberikannya. accountant with regard to the services rendered.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the risk management activity conducted
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh by the Board of Directors, if the Company did not
Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau have risk monitoring function under the Board of
risiko di bawah Dewan Komisaris. Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to accounting process
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. and the Company’s financial reporting.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing suggestion to the Board of
Komisaris terkait adanya potensi benturan Commissioners with regard to potential conflict of
kepentingan Perseroan. interest in the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
10. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 10. 1Accessing the Company’s documents, data, and
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya information about the Company’s employees, funds,
perusahaan yang diperlukan. assets, and resources as necessary.
11. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 11. Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and bodies performing the functions
internal, manajemen risiko, dan akuntan, terkait tugas of internal audit, risk management, and accountant for
dan tanggung jawab Komite Audit. the implementation of the Audit Committee’s duties
and responsibilities.
12. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 12. Involving independent parties outside the Audit
Audit jika diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee if deemed necessary to assist the
tugasnya. implementation of the Committee’s duties.
13. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 13. Performing other authority assigned by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
Komite Audit telah mengadakan rapat sebanyak Audit Committee held 6 meetings throughout 2025 with
6 (enam) kali sepanjang tahun 2025, dengan tingkat the following attendance level:
kehadiran anggota sebagai berikut:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Number of Meeting Percentage of Attendance
Herman Gunadi 6 100%
Kardinal Karim 6 100%
Irwan Setia 6 100%
Laporan Komite Audit Audit Committee’s Report
Komite Audit telah melaksanakan berbagai kegiatan Throughout 2025, the Audit Committee had performed
sesuai dengan ruang lingkup tugas, fungsi dan tanggung the following activities in line with its duties and functions
jawabnya pada periode 2025 sebagaimana tertuang pursuant to the Audit Committee Charter:
dalam Piagam Komite Audit, sebagai berikut:
118 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
1. Melakukan penelaahan atas keefektifan pengendalian 1. Reviewed the effectiveness of the Company’s internal
internal Perseroan. control.
2. Menelaah tingkat kepatuhan Perseroan terhadap 2. Reviewed the Company’s compliance with the laws
peraturan perundang-undangan di bidang pasar and regulations in capital market sector and other laws
modal dan perundangan lainnya yang berhubungan and regulations related to the Company’s business
dengan kegiatan Perseroan. activities.
3. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan, 3. Reviewed the Company’s Financial Statements,
Proyeksi Keuangan dan informasi keuangan lainnya Financial Projection, and other financial information
untuk periode satu tahun yang berakhir pada 31 for the year ended on December 31st, 2025.
Desember 2025.
4. Menelaah independensi dan objektivitas Akuntan 4. Reviewed the public accountant’s independency and
Publik. objectiveness.
5. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan 5. Reviewed the adequacy of audit performed by the
yang dilakukan oleh Akuntan Publik untuk memastikan public accountant to ensure that all of the Company’s
bahwa seluruh risiko Perseroan yang substansial telah substantial risks have been included and considered
tercakup serta dipertimbangkan secara memadai adequately, including the following:
(adequate), yang meliputi:
a. Area dimana sistem pengendalian internal sangat a. Areas where the internal control system is highly
kritikal; critical;
b. Area yang berpotensi meningkatkan pendapatan b. Areas with the potential to increase revenue and
dan efisiensi biaya; cost efficiency;
c. Area yang mengandung risiko tinggi c. Areas with high risk of authority abuse;
penyalahgunaan wewenang;
d. Area yang rawan penyelewengan; dan d. Areas prone to misappropriation; and
e. Aspek operasional, keuangan, dan teknologi e. Operational, financial and information technology
informasi. aspects.
6. Melakukan penilaian terhadap pemilihan Akuntan 6. Evaluated the Public Accountant recommended by the
Publik yang direkomendasikan oleh Dewan Komisaris. Board of Directors.
Selain melaksanakan tugas dan fungsi utamanya, Komite In addition, the Audit Committee also monitored the
Audit juga turut memeriksa laporan hasil temuan auditor internal auditor’s findings report, reviewed accounting
internal, meninjau prosedur dan kebijakan akuntansi, procedure and policy, assessed the effectiveness of
melakukan uji efektivitas terhadap pengawasan terpadu integrated monitoring of the operational activities, and
dalam kegiatan operasional, serta membahas isu-isu discussed other important audit-related issues with
penting lain terkait audit dengan Manajemen, Audit the Management, the Company’s Internal Audit, and the
Internal Perseroan, dan Akuntan Publik. Public Accountant.
Efektivitas pengendalian internal Perseroan selama tahun The Audit Committee had provided the following opinions
2025 juga menjadi sorotan Komite Audit berdasarkan pertaining to the effectiveness of the Company’s internal
beberapa pendapat yang disampaikan, yaitu: control in 2025:
1. Kegiatan usaha Perseroan dijalankan dengan 1. The Company’s business activity was implemented
pengendalian internal yang cukup efektif, yang secara with a considerably effective internal control, the
terus menerus ditingkatkan kualitasnya, sesuai dengan quality of which was continuously improved upon
kebijakan yang digariskan oleh Direksi serta diawasi in accordance with the policy outlined by the
oleh Dewan Komisaris. Board of Directors and supervised by the Board of
Commissioners.
2. Laporan keuangan yang telah disusun dan disajikan 2. The financial statements were properly prepared
dengan baik memenuhi prinsip akuntansi yang and presented in accordance with the accounting
berlaku umum di Indonesia. principles generally accepted in Indonesia.
3. Perseroan telah mematuhi peraturan perundang- 3. The Company had complied with the laws and
undangan pasar modal perundangan lainnya yang regulations in the capital market and other laws
berhubungan dengan kegiatan Perseroan. and regulations related to the Company’s business
activities.
4. Pemilihan Akuntan Publik untuk tahun buku 4. The appointment of Public Accountant in 2025 was
2025 dilakukan melalui mekanisme RUPS dengan conducted through GMS mechanism by considering
mempertimbangkan aspek independensi dan the independency and competency aspects and
kompetensi serta disetujui oleh Dewan Komisaris. approved by the Board of Commissioners.
5. Tidak ditemukan adanya potensi penyalahgunaan 5. There was no potential abuse of authority found
wewenang atau penyelewengan yang memerlukan or misappropriation that required the Board of
perhatian serta pertimbangan dari Dewan Komisaris Commissioners’ attention.
Perseroan.
2025 Annual and Sustainability Report 119
Page 120
ProfiI Komite Audit
Audit Committee’s Profile
Dari kiri ke kanan | From left to right
1. Kardinal Karim 2. Herman Gunadi 3. Irwan Setia
Anggota Komite Audit Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee Chairman of Audit Committee Member of Audit Committee
Herman Gunadi Herman Gunadi
Ketua Komite Audit Chairman of Audit Committee
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris The Decree of the Board of Commissioners
No. 02/Skep-Dekom/V-2024 tanggal 14 Mei 2024. No. 02/ Skep-Dekom/V-2024 dated May 14th, 2024.
Profil Profile
Profil Bapak Herman Gunadi dapat dilihat pada bagian Mr. Herman Gunadi’s profile is available under the Board
Profil Dewan Komisaris. of Commissioners’ Profile section.
Kardinal Karim Kardinal Karim
Anggota Komite Audit Member
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris The Decree of the Board of Commissioners
No. 02/Skep-Dekom/IX/2021 tanggal 1 September 2021. No. 02/Skep-Dekom/IX/2021 dated September 1st, 2021.
Profil Profile
Warga Negara Indonesia, 83 tahun, domisili di Jakarta. Indonesian citizen, 83 years old, domiciled in Jakarta.
Memulai karirnya di Prasetio, Utomo & Co (Arthur Started his career at Prasetio, Utomo & Co (Arthur
Andersen) dengan jabatan terakhir Deputy Managing Andersen) with his last position as Deputy Managing
Partner, Presiden Direktur PT Hexindo Adiperkasa Tbk Partner, President Director of PT Hexindo Adiperkasa Tbk
(2010-2019), Komisaris Independen merangkap Ketua (2010-2019), Independent Commissioner and Chairman
Komite Audit PT MNC Investama Tbk (2016-2022), Anggota of the Audit Committee of PT MNC Investama Tbk (2016-
Komite Audit PT MNC Sky Vision Tbk (2016-2022), dan 2022), Member of the Audit Committee PT MNC SkyVision
anggota Komite Audit PT Surya Semesta Internusa Tbk (2016-2022), and member of the Audit Committee of
(2017-2023). Selain itu beliau juga tercatat sebagai PT Surya Semesta Internusa Tbk (2017-2023). In addition,
anggota Ikatan Komite Audit Indonesia sejak tahun 2004. he is also listed as a member of the Indonesian Audit
Committee Association since 2004.
Beliau meraih gelar sarjana di bidang Manajemen dari He earned his Bachelor’s degree in Management from the
Asian Institute of Management, Manila pada tahun 1980. Asian Institute of Management, Manila in 1980.
120 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Irwan Setia Irwan Setia
Anggota Komite Audit Member
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris The Decree of the Board of Commissioners
No. 02/Skep-Dekom/V-2024 tanggal 14 Mei 2024. No. 02/Skep-Dekom/V-2024 dated May 14th, 2024.
Profil Profile
Warga Negara Indonesia, 55 tahun, domisili di Jakarta. Indonesian citizen, 55 years old, domiciled in Jakarta. He
Memulai karirnya di KAP Prasetio, Utomo & Co (Arthur began his career at KAP Prasetio, Utomo & Co (Arthur
Andersen) pada tahun 1994. Pada tahun 1999, beliau Andersen) in 1994. In 1999, he was appointed Director of
diangkat menjadi direktur PT Kodak Indonesia. Sejak PT Kodak Indonesia. Since 2005, he has served as Managing
tahun 2005 sampai sekarang beliau merupakan Managing Partner at KAP Sulaimin & Rekan. He has previously
Partner di KAP Sulaimin & Rekan. Beliau pernah menjabat held positions as a member of the Audit Committee at
sebagai anggota komite audit PT Tifico Fiber Indonesia PT Tifico Fiber Indonesia Tbk (2011-2014), PT Surya
Tbk (2011-2014), PT Surya Semesta Internusa Tbk (2009- Semesta Internusa Tbk (2009-2014), PT Nusa Raya Cipta
2014), PT Nusa Raya Cipta Tbk (2013-2015), PT Logindo Tbk (2013- 2015), PT Logindo Samudramakmur Tbk (2014-
Samudramakmur Tbk (2014-2015), PT Interdelta Tbk 2015), and PT Interdelta Tbk (2014-2019). He concurrently
(2014-2019), dan PT Gunung Raja Paksi Tbk (2024-2025). serves as a member of the Audit Committee at PT Century
Beliau juga menjabat sebagai Anggota Komite Audit di Textile Industry Tbk (June 2017–present).
PT Century Textile Industry Tbk (Juni 2017-sekarang).
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan He was appointed as a member of the Company’s Audit
menggantikan Vonny Sulaimin pada tanggal 14 Mei 2024. Committee, replacing Vonny Sulaimin, on May 14th, 2024.
Beliau meraih gelar sarjana di bidang Akuntansi dari He holds a Bachelor’s degree in Accounting from
Universitas Tarumanegara, Jakarta pada tahun 1994 Tarumanagara University, Jakarta (1994), and a Master’s
dan Master di bidang Sistem Informasi Akuntansi dari degree in Accounting Information Systems from Gadjah
Universitas Gajah Mada, Yogyakarta pada tahun 2002. Mada University, Yogyakarta (2002).
Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee
[GRI 2-13] [GRI 2-13]
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas In order to support the effective implementation of the
dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Board of Commissioners’ duties and responsibilities, the
juga telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Board of Commissioners had established Nomination and
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 02/ Remuneration Committee in accordance with the Decree
Skep-Dekom/IV-2021 yang ditandatangani pada tanggal of the Board of Commissioners No. 02/Skep-Dekom/IV-
30 April 2021 dan bertanggung jawab langsung kepada 2021 signed on April 30th, 2021. The Committee answers
Dewan Komisaris. directly to the Board of Commissioners.
Hal ini sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa This is in accordance with the provisions of the Financial
Keuangan (OJK) No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Services Authority (OJK) Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan on the Nomination and Remuneration Committee of
Publik. Listed or Public Companies.
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Perseroan telah menyusun dan menandatangani The Nomination and Remuneration Committee Charter
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi pada had been prepared and was signed on April 25th,
25 April 2016 serta mempublikasikan melalui website 2016, and published on the Company’s website www.
Perseroan di www.nusarayacipta.com. Sebagai pedoman nusarayacipta.com. The Charter serves as a guideline for
pelaksanaan tugas, Pedoman Kerja Komite Nominasi dan the implementation of the Nomination and Remuneration
Remunerasi ini menjelaskan secara rinci pedoman kerja Committee’s duties, and stipulates matters related to the
yang mencakup Komposisi, Struktur dan Persyaratan Committee’s duties including Composition, Structure
Keanggotaan, Kode Etik, Tugas dan Tanggung Jawab serta and Membership Requirements, the Code of Conduct,
Wewenang, Tata Cara dan Prosedur Kerja, Penyelenggaraan Duties, Responsibilities, and Authorities, Work Procedure,
Rapat, Sistem Pelaporan Kegiatan, Masa Tugas, Alokasi Meeting Procedure, Activity Reporting System, Term of
Anggaran, dan Evaluasi Kinerja Komite Nominasi dan Office, Budget Allocation, and Performance Evaluation.
Remunerasi.
2025 Annual and Sustainability Report 121
Page 122
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s
Composition
Susunan Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi As of December 31st, 2025, the composition of the
sampai dengan periode 31 Desember 2025: Nomination and Remuneration Committee was as follows:
Jabatan Nama Periode
Position Name Term of Office
Ketua | Chairman Herman Gunadi 2024-2027
Anggota | Member Johannes Suriadjaja 2024-2027
Anggota | Member Sri Ambarwati 2024-2027
Independensi Independence
Dalam menjalankan tugasnya, anggota Komite Nominasi In performing their duties, members of the Nomination
dan Remunerasi harus bebas dari segala potensi benturan and Remuneration Committee must be free from all
kepentingan yang dapat mengganggu independensi potential conflicts of interest that could interfere
dan objektivitas dalam memberikan pertimbangan dan with their independence and objectivity in providing
masukan kepada Dewan Komisaris. recommendations and inputs to the Board of
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities
Terkait dengan fungsi nominasi: Related to the nomination function:
1. Menyusun dan merekomendasikan kepada Dewan 1. Prepare and recommend to the Board of Commissioners
Komisaris mengenai sistem dan prosedur pemilihan the system and procedure for selecting and/or
dan/atau penggantian anggota Dewan Komisaris dan replacing members of the Board of Commissioners
Direksi untuk disampaikan kepada RUPS. and Directors to be submitted to the GMS.
2. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris 2. Recommend the following to the Board of
mengenai: Commissioners:
a. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam a. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi. process.
b. Calon anggota Direksi dan/atau calon anggota b. Candidates for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. and/or candidates for members of the Board of
Commissioners to be submitted to the GMS.
c. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ atau c. Composition of the positions of members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
d. Program Pengembangan kemampuan anggota d. Capacity building program for members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
e. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi e. Performance evaluation policy for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
3. Merekomendasikan pihak-pihak independen calon 3. Recommend independent parties as candidates for
anggota Komite Audit kepada Dewan Komisaris. members of the Audit Committee to the Board of
Commissioners.
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 4. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners
sebagai bahan evaluasi. based on predetermined benchmarks as evaluation
materials.
122 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Terkait dengan fungsi remunerasi: Related to the remuneration function:
1. Mengevaluasi dan memastikan bahwa kebijakan 1. Evaluate and ensure that the remuneration policy
remunerasi telah sesuai dengan ketentuan yang is in accordance with applicable regulations and is
berlaku serta didasarkan atas kinerja, risiko, kewajaran based on performance, risk, fairness with peer groups,
dengan peer group, sasaran dan strategi jangka long-term goals and strategies, fulfilment of reserves
panjang, pemenuhan cadangan sebagaimana diatur as stipulated by laws and regulations, and potential
dalam peraturan perundangan-undangan, dan potensi future income.
pendapatan di masa yang akan datang.
2. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris 2. Recommend the following to the Board of
mengenai: Commissioners:
a. Kebijakan remunerasi bagi anggota Direksi dan a. Remuneration policy for members of the Board
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. of Directors and Board of Commissioners to be
submitted to the GMS.
b. Struktur dan besaran remunerasi bagi anggota b. The structure and amount of remuneration for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/ or members
of the Board of Commissioners
c. Kebijakan remunerasi bagi Pejabat Eksekutif dan c. Collective remuneration policy for Executive
pegawai secara keseluruhan untuk kemudian Officers and employees to be submitted to the
disampaikan kepada Direksi oleh Dewan Komisaris. Board of Directors by the Board of Commissioners.
3. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 3. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance in line with the remuneration received
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota by each member of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
4. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap 4. Conduct periodic evaluation of the remuneration
penerapan kebijakan remunerasi. policy implementation.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengadakan The Nomination and Remuneration Committee held a
rapat sebanyak 6 (enam) kali sepanjang tahun 2025, total of 6 meetings throughout the year 2025, with the
dengan tingkat kehadiran anggota sebagai berikut: attendance rate of members as follows:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Name Number of Meeting Percentage of Attendance
Herman Gunadi 6 100%
Johannes Suriadjaja 6 100%
Sri Ambarwati 6 100%
2025 Annual and Sustainability Report 123
Page 124
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s Profile
Dari kiri ke kanan | From left to right
1. Johannes Suriadjaja 2. Herman Gunadi 3. Sri Ambarwati
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Chairman of Nomination and Remuneration Member of Nomination and Remuneration
Committee Committee Committee
Herman Gunadi Herman Gunadi
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of Nomination and Remuneration
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat Menjadi Ketua Komite Nominasi & Remunerasi, Appointed Chairman of Nomination and Remuneration
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 03/ pursuant to the Decree of the Board of Commissioners No.
Skep-Dekom/V-2024 tanggal 14 Mei 2024. 03/Skep-Dekom/V-2024 dated May 14th, 2024.
Profil Profile
Profil Bapak Herman Gunadi dapat dilihat pada Bagian Mr. Herman Gunadi’s profile is available under the Board
Profil Dewan Komisaris. of Commissioners’ Profile Section.
Johannes Suriadjaja Johannes Suriadjaja
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of Nomination and Remuneration
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat menjadi anggota Komite Nominasi dan Appointed member of Nomination and Remuneration
Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Committee pursuant to the Decree of the Board of
Komisaris No. 02/Skep-Dekom/IV-2021 tanggal 30 April Commissioners No. 02/Skep-Dekom/IV-2021 dated April
2021. 30th, 2021.
Profil Profile
Profil Bapak Johannes Suriadjaja dapat dilihat pada Mr. Johannes Suriadjaja’s profile is available under the
Bagian Profil Dewan Komisaris. Board of Commissioners’ Profile Section.
124 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Sri Ambarwati Sri Ambarwati
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of Nomination and Remuneration
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat menjadi anggota Komite Nominasi dan Appointed member of Nomination and Remuneration
Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Committee pursuant to the Decree of the Board of
Komisaris No. 02/Skep-Dekom/VII-2022 tanggal 21 Juli Commissioners No. 02/Skep-Dekom/VII-2022 dated July
2022. 21st, 2022.
Profil Profile
Warga Negara Indonesia, 58 tahun. Menjabat sebagai Indonesian citizen, 58 years old. Concurrently serves as
Kepala Bagian Sumber Daya Manusia (SDM) Perseroan Head of the Company’s Human Resources (HR) Division
sejak tahun 2021 sampai dengan saat ini. Beliau memulai since 2021. She started her career at the Company as
karir di Perseroan sebagai Staf Administrasi Proyek (1993- Project Administration Staff (1993- 1996), and then served
1996), kemudian Staf Keuangan Proyek (1996-1998), Staf as Project Finance Staff (1996-1998), Semarang Branch
Kantor Cabang Semarang (1998), Payroll Administrasi Office Staff (1998), Head Office Administration Payroll
Kantor Pusat (1998-2002), dan Personalia Supervisor (1998-2002), and Head Office Personnel Supervisor (2002
Kantor Pusat (2002-2021). -2021).
Beliau memperoleh gelar Sarjana Administrasi She earned Bachelor’s degree in Office Administration
Perkantoran dari Universitas Negeri Yogyakarta pada from Yogyakarta State University in 1992.
tahun 1992.
Sekretaris Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Secretary
Dalam menunjang pelaksanaan fungsi dan efektivitas In order to support the effective implementation of the
peran Dewan Komisaris, Dewan Komisaris dibantu Board of Commissioners’ role, the Board of Commissioners
oleh Sekretaris Dewan Komisaris. Secara umum, tugas is assisted by the Board of Commissioners’ Secretary.
Sekretaris Dewan Komisaris adalah mengadministrasikan In general, the Board of Commissioners’ Secretary
undangan rapat Dewan Komisaris, menyiapkan bahan administers the Board of Commissioners’ meeting
rapat dan menyusun risalah rapat Dewan Komisaris, invitation, prepares meeting materials and prepares
mengumpulkan bahan dan informasi yang relevan minutes of the Board of Commissioners’ meetings, gathers
dengan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris, membuat material and information relevant to the implementation
surat-surat keluar dan mendokumentasikan surat-surat of the Board of Commissioners’ duties, prepares outgoing
Dewan Komisaris, sebagai penghubung Dewan Komisaris documents and documents the Board of Commissioners’
dan Direksi, melakukan koordinasi dengan Sekretaris letters, acts as a liaison between the Board of
Perusahaan tentang hal-hal yang berkaitan dengan Commissioners and Board of Directors, coordinates with
Dewan Komisaris, Komite, dan Direksi, memberikan the Corporate Secretary on matters relating to the Board
bantuan ringkasan laporan manajemen, dan melakukan of Commissioners, Committee, and Board of Directors,
tugas kesekretariatan lainnya. Saat ini, Perseroan belum provides management reports summary, and performs
memiliki Sekretaris Dewan Komisaris secara khusus, other secretarial tasks. The Company currently does not
namun fungsi tersebut telah dijalankan oleh Sekretaris have the Board of Commissioners’ Secretary, but the
Perusahaan. function has been carried out by the Corporate Secretary.
2025 Annual and Sustainability Report 125
Page 126
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Laporan Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 2025 Duty Implementation Report
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah In 2025, the Corporate Secretary had carried out his
melaksanakan tugas-tugas maupun kegiatan yang sesuai duties and activities in line with his functions and
dengan fungsi dan tanggung jawabnya sebagai Sekretaris responsibilities, as follows:
Perusahaan, diantaranya adalah:
1. Memastikan bahwa Perseroan mematuhi peraturan 1. Ensured that the Company had complied with
tentang persyaratan keterbukaan sejalan dengan regulations on mandatory information disclosure in
penerapan prinsip-prinsip GCG. line with GCG principles implementation.
2. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi 2. Provided information needed by the Board of Directors
dan Dewan Komisaris secara berkala dan/ atau and Board of Commissioners periodically and/or as
sewaktu-waktu apabila diminta. requested.
3. Menatausahakan serta menyimpan dokumendokumen 3. Administered and stored the Company’s documents,
Perseroan, termasuk tetapi tidak terbatas pada Daftar including but not limited to Shareholder Register,
Pemegang Saham, daftar khusus, dan risalah rapat special register, and minutes of meetings of the Board
Direksi, rapat Dewan Komisaris dan RUPS. of Directors, the Board of Commissioners, as well as
minutes of GMS.
4. Memastikan kelancaran komunikasi antara Perseroan 4. Ensured effective communication between the
dengan pemangku kepentingan (stakeholder). Company and stakeholder.
5. Memastikan tersedianya informasi yang dapat diakses 5. Ensured the availability of information accessible by
oleh stakeholder secara wajar, akurat dan tepat waktu. Stakeholder in a fair, accurate, and timely manner.
6. Melakukan fungsi perantara antara Perseroan dengan 6. Performed the intermediary function between the
otoritas pasar modal, investor dan masyarakat umum. Company and capital market authorities, investors,
and the general public.
7. Menyerahkan 47 laporan wajib dari Perseroan sebagai 7. Submitted 47 mandatory reports from the Company as
perusahaan publik kepada pihak regulator. public company to the regulators.
8. Melaksanakan kegiatan program Tanggung Jawab 8. Implemented the Corporate Social Responsibility
Sosial Perusahaan. program.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Competency Development
[POJK51-E.2, GRI 2-17] [POJK51-E.2, GRI 2-17]
Guna mendukung tugas dan fungsi utama serta In order to support the implementation of his duties and
mengembangkan kompetensi, Sekretaris Perusahaan functions as well as to develop his competency, in 2025
telah mengikuti berbagai seminar selama tahun 2025, the Corporate Secretary participated in the following
seperti: seminars:
Tanggal Topik Tempat
Date Topics Place
16 Januari 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI): “Perdagangan Karbon Internasional” Indonesia
January 16th, 2025
22 Januari 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI): “Sosialisasi ESG Reporting “ Indonesia
January 22nd, 2025
22 Januari 2025 Webinar Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) : “Pengenalan dan Pemahaman PMK 131 Indonesia
January 22nd, 2025 Tahun 2024 “
23 Januari 2025 Webinar Asosiasi Emiten Indonesia (AEI): “Penyegaran POJK 15/2022 & 29/2023 untuk Indonesia
January 23rd, 2025 Emiten”
30 Januari 2025 Workshop Asosiasi Emiten Indonesia (AEI): “Pelaporan Literasi dan Inklusi Keuangan Indonesia
January 30th, 2025 melalui SIPEDULI secara virtual”
5 Februari 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI): “CEO School - Management Inspiration Indonesia
February 5th, 2025 Program”
6 Februari 2025 Webinar Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Indonesia
February 6th, 2025 “POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan Emiten dan
Perusahaan Publik”
11 Februari 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI): “Dengar Pendapat Publik Draft Eksposur Indonesia
February 11th, 2025 Pernyataan Standar Pengungkapan Keberlanjutan (PSPK)”
11-13 Februari 2025 Indonesia
Training Reporting with the GRI Standards 2021 Update
February 11th-13th, 2025
126 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Tanggal Topik Tempat
Date Topics Place
13 Februari 2025 Webinar Asosiasi Emiten Indonesia (AEI): Panel diskusi “Investor Insight: Mindset, Indonesia
February 13th, 2025 Valuation, Strategy”
18 Februari 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI): “SG disclosures: Why and How Should Indonesia
February 18th, 2025 Companies Identify Nature-related Risks and Opportunities”
28 Februari 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI): “Sustainability Report Awareness” Indonesia
February 28th, 2025
28 Februari 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI): “Pemaparan dan Penyampaian Tanggapan Indonesia
February 28th, 2025 Peraturan Bursa Karbon”
13 Maret 2025 Indonesia
Training Certified Sustainability Reporting Specialist+ (CSRS+)
March 13th, 2025
20 Maret 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI): “Navigating Sustainability Reporting Indonesia
March 20th, 2025 Standards”
22 Maret 2025 Indonesia
Training Certified Sustainability Essential (Cert. SE)
March 22nd, 2025
24 Maret 2025 Indonesia
Training Certified Sustainability Frameworks and Ethics (Cert. SFE)
March 24th, 2025
15 April 2025 Webinar Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI): “Sosialisasi eASY.KSEI batch 5 Tahun Indonesia
April 15th, 2025 2025”
6 Mei 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI ): “Leading with Integrity, Transparency, and Indonesia
May 6th, 2025 Accountability: The Path to a Sustainable Future”
14 Mei 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI): “Perubahan Peraturan Bursa Nomor I-P Indonesia
May 14th, 2025 tentang Pencatatan Waran Terstruktur di Bursa”
20 Mei 202 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI ): “GRI Financial Services (Banking, Insurance Indonesia
May 20th, 2025 and Capital Market) Sector Standard:Exposure Drafts”
23 Mei 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI ): yang bekerja sama dengan Ikatan Akuntan Indonesia
May 23th, 2025 Indonesia (IAI) “Future-Proofing Economies: The Strategic Role of Accountants in
Turbulent Times”
27 Mei 2025 Webinar Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI): “ Sosialisasi eASY.KSEI batch 8 Tahun Indonesia
May 27th, 2025 2025 first come, first served”
2 Juni 2025 Webinar serta pelaksanaan forum Musyawarah Anggota Asosiasi Emiten Indonesia Indonesia
June 2nd, 2025 (AEI): “Navigating the Future: ESG Leadership Amid Uncertainty for a Resilient
Capital Market”
11 Juni 2025 Webinar Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) bekerja sama dengan Direktorat Jenderal Indonesia
June 11th, 2025 Pajak (DJP): “Penerapan PMK 118 Tahun 2024”
19 Juni 2025 Webinar Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) bekerja sama dengan Direktorat Jenderal Indonesia
June 19th, 2025 Pajak (DJP): “Sosialisasi POJK Nomor 9 Tahun 2025 tentang Dematerialisasi Efek
Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang Tidak Diklaim di Pasar Modal”
8 Juli 2025 Webinar Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI): “Navigating Global Dynamics: The Indonesia
July 8th, 2025 Resilience of Indonesia’s Economic and Financial Systems”
17 Juli 2025 Webinar Asosiasi Emiten Indonesia (AEI): “Inside the Mind of a Highly Successful Indonesia
July 17th, 2025 Institutional Investor”
31 Juli 2025 Webinar Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) : “Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor Indonesia
July 31th, 2025 14 Tahun 2025”
11 Agustus 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI ): “Peluncuran Bersama SPK, dan Seminar Indonesia
August 11th, 2025 dengan tema “SPK dan Tantangan Penerapan dalam Transformasi Keuangan”
3 September 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI ): "GRI 102: Climate Change dan GRI 103: Energy Indonesia
September 3rd, 2025 Topic Standards"
3-4 September 2025 Indonesia
Training External Assurance for Sustainability Reporting : A Comprehensive Guide
September 3rd-4th, 2025
3-4 September 2025 Indonesia
Training Certified Sustainability Reporting Assurer+ (CSRA+)
September 3rd-4th, 2025
23 September 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI ): “Workshop on IFRS Sustainability Standards” Indonesia
September 23rd, 2025
2025 Annual and Sustainability Report 127
Page 128
Tanggal Topik Tempat
Date Topics Place
23 September 2025 Webinar Asosiasi Emiten Indonesia (AEI): “Eksplorasi e-RUPS: Alternatif Praktis Sistem Indonesia
September 23rd, 2025 BAE untuk Kemudahan dan Transparansi bagi Emiten”
25 September 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI ): “Introductory to Investor Relations” Indonesia
September 25th, 2025
3 Oktober 2025 Webinar Asosiasi Emiten Indonesia (AEI): “IDX Green Equity Designation Initiative” Indonesia
October 3rd, 2025
29 Oktober 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia yang bekerja sama dengan Ikatan Akuntan Indonesia Indonesia
October 29th, 2025 (IAI): “Sosialisasi Pernyataan Standar Pengungkapan Keberlanjutan
(PSPK 1 dan PSPK 2)”.
5 November 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI): “Go Public Workshop“Strategic Funding with Indonesia
November 5th, 2025 Sukuk: Preparing for 2026 Opportunities”
9 Desember 2025 Webinar PT Bursa Efek Indonesia (BEI ): “Human Rights Due Diligence” Indonesia
December 9th, 2025
10 Desember 2025 Webinar Asosiasi Emiten Indonesia (AEI): “Proses Bisnis Initial Public Offering (IPO) dan Indonesia
December 10th, 2025 Dampak Perpajakannya”
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Setiadi Djadjasaputra
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Setiadi Djadjasaputra Setiadi Djadjasaputra
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat menjadi Sekretaris Perusahaan berdasarkan The Board of Directors’ Decree No. 02/Skep-Dir/V-21
Surat Keputusan Direksi No. 02/Skep-Dir/V-21 tanggal dated May 28th, 2021.
28 Mei 2021.
128 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Profil Profile
Profil Bapak Setiadi Djadjasaputra dapat dilihat pada Mr. Setiadi Djadjasaputra’s profile is available under the
bagian Profil Direksi. Board of Directors’ Profile Section.
Periode Jabatan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Term of Office
Mengingat posisi Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Considering that the position of the Corporate Secretary
salah satu Direktur Perseroan, periode jabatan Sekretaris is held by a Director, the Corporate Secretary’s term of
Perusahaan Perseroan mengikuti periode jabatan sebagai office follows the term of office of said Director, which will
Direktur yang akan berakhir pada penutupan RUPS tahun end at the closing of the 2026 AGM to be held in 2027.
buku 2026 yang akan dilaksanakan pada tahun 2027.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Selain sebagai penghubung, atau contact person antar A side from serving as a liaison between the Company’s
organ Perseroan serta antara Perseroan dan masyarakat, organs and between the Company and the general
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah public, the Corporate Secretary is also responsible for
juga membangun komunikasi antara Perseroan dan establishing communication between the Company and
Pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa shareholders, the Financial Services Authority and other
Efek Indonesia (BEI), Kustodian Sentral Efek Indonesia stakeholders, as well as keeping abreast of developments
(KSEI), dan pemangku kepentingan lain, serta mengikuti in the capital market, particularly laws and regulations
perkembangan pasar modal, khususnya peraturan- applicable in the capital market.
peraturan yang berlaku di bidang pasar modal.
Fungsi Hubungan Investor Investor Relations Function
Secara umum, Hubungan Investor memiliki fungsi In general, Investor Relations functions as a liaison
sebagai penghubung Perseroan dengan investor between the Company and investors as well as potential
maupun potensial investor, pemegang saham, broker investors, shareholders, institutional brokers, investment
institusi, manajer investasi dan para analis. Hubungan managers and analysts. Investor Relations is responsible
Investor memiliki tanggung jawab untuk mengelola for managing open communication and information
komunikasi dan penyampaian informasi yang terbuka delivery to assist investors in making investment
untuk membantu investor dalam mengambil keputusan decisions.
berinvestasi.
Secara proaktif Divisi Hubungan Investor melakukan The Investor Relations Division proactively communicates
komunikasi dengan para investor dan analis tentang the Company’s condition to investors and analysts
Perseroan. Sarana komunikasi dan penyampaian through meetings, public exposes, presentations, road
informasi ini dapat dalam bentuk pertemuan dengan shows, press releases, newsletters or other reports, as well
investor dan analis, public expose, presentasi, road show, as participation in domestic and international investor
siaran pers, newsletter atau laporan-laporan lainnya, serta conferences and forums. Investor Relations is required
berpartisipasi dalam konferensi dan forum pertemuan to be fair to all majority and minority shareholders.
investor domestik dan internasional. Hubungan Investor Dissemination of information is carried out in a
diwajibkan untuk berlaku adil terhadap seluruh pemegang transparent, equitable, fair, consistent and timely manner.
saham baik mayoritas maupun minoritas. Penyebaran
informasi dilakukan secara transparan, merata, adil,
konsisten, dan tepat waktu.
Berikut adalah Statistik Aktivitas Hubungan Investor PT Nusa Raya Cipta Tbk’s Investor Relations’ Statistics in
PT Nusa Raya Cipta Tbk Tahun 2025: 2025 were as follows:
2025 Annual and Sustainability Report 129
Page 130
Kegiatan Jumlah
Activity Total
Analyst Meeting 2
Road Show 0
Konferensi
2
Conference
Kunjungan Investor
12
Investor Visit
Conference Call 32
Jumlah
48
Total
Investor/analyst yang visit & call sebanyak There were 44 investors/analysts participating in
44 orang, dengan komposisi berdasarkan asal visits & calls, with the following composition by
negara country of origin
20,45% 9,09%
Singapura | Singapore Eropa | Europe
6,82% 15,91%
Malaysia US
43,18% 4,55%
Indonesia Lainnya | Others
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Perseroan memiliki sistem pengawasan dan pengendalian The Company’s supervision and control system is
yang dijalankan oleh Unit Audit Internal berdasarkan implemented by the Internal Audit Unit in accordance with
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku dan the prevailing laws and regulations as well as the Internal
Piagam Audit Internal yang ditetapkan berdasarkan Audit Charter ratified in accordance with the Board
Keputusan Direksi. Fungsi Audit Internal adalah untuk of Directors’ Decree. The Internal Audit is responsible
memberikan kontribusi, baik langsung maupun tidak for directly and indirectly monitoring and controlling
langsung, dalam bentuk pengawasan dan pengendalian business activities. Audit implementation mechanism
aktivitas bisnis. Mekanisme pelaksanaan audit mengacu refers to procedures applicable within the Company.
pada prosedur yang berlaku dalam lingkup Perseroan.
Secara independen, fungsi Audit Internal bertugas Independently, the Internal Audit function is in charge
memberikan pelaporan dan bertanggung jawab of reporting and answers to the President Director, and
kepada Direktur Utama, dan juga melaporkan hasil also reports audit results to the Audit Committee and
pemeriksaannya kepada Komite Audit dan Dewan the Board of Commissioners. The Internal Audit Unit
Komisaris. Unit Audit Internal memiliki beragam tugas is responsible for, among others, ensuring that the
130 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
di antaranya adalah memastikan sistem pengendalian internal control system, risk management, and corporate
internal, manajemen risiko, dan proses tata kelola governance processes are running properly in accordance
perusahaan telah berjalan dengan baik sesuai dengan with applicable regulations and the Company’s policies.
peraturan perundang-undangan dan ketetapan kebijakan
Perseroan.
DIREKTUR UTAMA
President Director
KETUA AUDIT INTERNAL
Head of Internal Audit
STAFF AUDITOR
Auditor Staff
Sampai dengan periode yang berakhir pada tanggal Throughout the period ended on December 31st, 2024,
31 Desember 2024, Ketua Audit Internal dijabat oleh the position of Head of Internal Audit Unit is currently
Suharyono berdasarkan Surat Penunjukan Direktur held by Mr. Suharyono in accordance with the President
Utama SK Direksi No. 02a/Skep-Dir/III-13 tanggal Director’s Appointment Letter under Board of Directors’
21 Maret 2013 tentang pengangkatan Ketua Audit Internal Decree No. 02a/Skep-Dir/III-13 dated March 21st, 2013, on
dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris. the appointment of the Head of Internal Audit that had
been approved by the Board of Commissioners.
2025 Annual and Sustainability Report 131
Page 132
Profil Singkat Ketua Unit Audit Internal
Brief Profile of Head of Internal Audit Unit
Suharyono
Ketua Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Suharyono Suharyono
Ketua Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, usia 50 tahun. Domisili di Indonesian Citizen, 50 years old. Domiciled in Jakarta. He
Jakarta. Beliau menjabat sebagai Ketua Unit Audit Internal has been the Head of Internal Audit Unit since 2013. He
Perseroan sejak tahun 2013 sampai dengan saat ini. Beliau started his career at the Company as an Accounting Staff
memulai karir di Perseroan sebagai staf accounting pada from 1999 to 2009. He obtained his Bachelor of Accounting
tahun 1999 hingga 2009. Beliau memperoleh gelar Sarjana degree and a Master’s degree in Financial Accounting,
Akuntansi pada tahun 1998 dan Magister Akuntansi both from Universitas Pembangunan Nasional Veteran,
Keuangan pada Januari 2025, keduanya dari Universitas Jakarta, in 1998 and January 2025, respectively.
Pembangunan Nasional Veteran, Jakarta.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Sesuai dengan Keputusan Ketua Bapepam-LK In accordance with the Decree of the Chairman of the
No. KEP-496/BL/2008 tanggal 28 November 2008 Capital Market and Financial Institution Supervisory
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Agency (Bapepam-LK) No. KEP-496/BL/2008 dated
Program Audit Internal dan Peraturan Otoritas Jasa November 28th, 2008, on the Establishment and
Keuangan (OJK) Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Guidelines for the Preparation of Internal Audit Programs
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit and Financial Services Authority (OJK) Regulation
Audit Internal, Perseroan telah menyusun Piagam Audit No. 56/POJK.04/2015 regarding the Establishment
Internal pada 21 Maret 2013. Piagam Audit Internal secara and Guidelines for the Preparation of Internal Audit
garis besar memuat Struktur dan Kedudukan, Tugas Unit Charters, the Company has prepared an Internal
dan Tanggung Jawab, Peranan, Wewenang, Kode Etika, Audit Charter on March 21st, 2013. The Internal Audit
Kompetensi, Independensi, Pertanggung-jawaban, serta Charter defines the Structure and Position, Duties and
Hubungan Kerja. Responsibilities, Roles, Authorities, Code of Conduct,
Competencies, Independence, Accountability, and
Working Relationships.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Internal Audit mengacu Internal Audit Unit’s Duties and Responsibilities Pursuant
kepada Piagam Audit Internal, tugas dan tanggung jawab to the Internal Audit Charter, Internal Audit Unit’s duties
Unit Audit Internal mencakup hal-hal sebagai berikut: and responsibilities are as follows:
132 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
a. Menyusun dan melaksanakan Rencana dan Anggaran a. Preparing and implementing Annual Internal Audit
Aktivitas Audit Internal Tahunan berdasarkan prioritas Activity Plan and Budget based on risk priority in
risiko sesuai dengan tujuan Perusahaan; accordance with the Company’s objectives;
b. Melakukan pemeriksaan atas efisiensi dan efektivitas b. Evaluating the efficiency and effectiveness of the
di seluruh bidang kegiatan Perusahaan; Company’s entire activities;
c. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian c. Examining and evaluating the implementation of
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan internal control and risk management system in
kebijakan Perusahaan; accordance with the Company’s policies;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. Providing suggestions for improvements and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on the audited activities at all levels of
tingkat manajemen, serta membuat laporan tertulis management, preparing a written report on the results
hasil audit setiap bulan dan menyampaikan laporan of the monthly audit, and submitting the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris President Director and the Board of Commissioners
dengan tembusan Komite Audit; with a copy to the Audit Committee;
e. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan e. Monitoring, analyzing, and reporting the followup to
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. the suggested improvements.
Pelaksanaan Tugas Audit Internal Tahun 2025 Implementation of Internal Audit’s Duties in 2025
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal dilakukan Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal dilakukan
sejalan dengan Internal Audit Charter dan ketentuan sejalan dengan Internal Audit Charter dan ketentuan
perundangan-undangan yang berlaku. Sepanjang tahun perundangan-undangan yang berlaku. Sepanjang tahun
2025, terdapat 169 kali kegiatan proyek, bagian, dan 2025, terdapat 169 kali kegiatan proyek, bagian, dan
cabang yang menjadi cakupan audit Unit Audit Internal. cabang yang menjadi cakupan audit Unit Audit Internal.
Pengembangan Kualifikasi Auditor & Sertifikasi Auditor Auditors Qualification Development & Certification
Program
Perseroan telah menyusun program pengembangan To improve auditors’ qualifications and competency, in
melalui training, seminar, maupun program pendidikan 2025 the Company had prepared a development program
profesi internal audit, yang dilaksanakan di luar Perseroan that included training, seminars, as well as an internal
untuk meningkatkan kualifikasi dan kompetensi auditor audit professional education program carried out outside
di sepanjang tahun 2025. the Company.
Akuntan Publik Public Accountant
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 23 Mei Pursuant to the Resolution of the Annual GMS dated
2025, Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik May 23rd, 2025, the Company had appointed Amir Abadi
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, member of Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Public Accounting Firm,
the RSM Network sebagai auditor eksternal Perseroan member of the RSM Network, to audit of the Company’s
sebagai pihak yang menjalankan audit atas laporan 2025 financial statements.
keuangan Perusahaan tahun 2025.
Sebagai Auditor Eksternal, penunjukan KAP dibutuhkan As an External Auditor, the appointment of a Public
untuk menyatakan suatu opini atas laporan keuangan Accounting Firm is required to express an opinion on
berdasarkan audit yang dilakukan, sesuai dengan the financial statements based on the audit performed,
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan in accordance with the Audit Standards set by the
Publik Indonesia. Standar ini mengharuskan KAP untuk Indonesian Institute of Certified Public Accountants. This
mematuhi ketentuan etika serta merencanakan dan standard requires the public accounting firm to comply
melaksanakan audit untuk memperoleh keyakinan with ethical requirements and to plan and carry out
memadai tentang apakah laporan keuangan tersebut audits to obtain adequate confidence about whether the
bebas dari kesalahan penyajian material. financial statements are free from material misstatement.
Berikut ini adalah penetapan honorarium untuk KAP atas The following is the determination of honorarium for
jasa audit yang telah diberikan sesuai dengan persyaratan public accounting firm for audit services rendered in
dan ketentuan penunjukannya. accordance with the terms and conditions of their
appointment.
2025 Annual and Sustainability Report 133
Page 134
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Biaya (Rp) Opini Audit
Fiscal Year Public Accountant Firm Fee (Rp) Audit Opinion
2025 KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & 190.000.000 Wajar dalam semua hal yang material
Rekan, member of the RSM Network Unqualified opinion in all material respects
2024 KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & 180.000.000 Wajar dalam semua hal yang material
Rekan, member of the RSM Network Unqualified opinion in all material respects
2023 KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & 170.000.000 Wajar dalam semua hal yang material
Rekan, member of the RSM Network Unqualified opinion in all material respects
2022 KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & 165.000.000 Wajar dalam semua hal yang material
Rekan, member of the RSM Network Unqualified opinion in all material respects
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem pengendalian yang ada di Perseroan mengarah The existing control system in the Company leads
pada aspek kepatuhan terhadap peraturan perundang- to aspects of compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. Pengendalian keuangan dan regulations. The financial and operational controls in the
operasional di Perseroan diselenggarakan secara Company are implemented in stages that include the
berjenjang yang meliputi Organ Tata Kelola, sebagai Organs of Governance, as follows:
berikut:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners supervises and provides
memberikan saran terkait proses pengelolaan advices regarding the Company’s management
perusahaan, pengembangan usaha, serta pengelolaan process, business development, and risk management
risiko dengan menerapkan prinsip kehati-hatian. by applying the precautionary principle.
2. Direksi mengembangkan sistem pengendalian internal 2. The Board of Directors develops the Company’s internal
perusahaan agar dapat berfungsi secara efektif untuk control system so that it can function effectively to
mengamankan investasi dan aset Perseroan. secure the Company’s investments and assets.
3. Unit Audit Internal membantu Direktur Utama 3. The Internal Audit Unit assists the President Director in
dalam melaksanakan audit internal keuangan carrying out internal audits of the Company’s finances
perusahaan dan operasional perusahaan serta menilai and operations; assessing control, management and
pengendalian, pengelolaan dan pelaksanaannya serta implementation; as well as providing suggestions for
memberikan saran-saran perbaikan. improvement.
4. Komite Audit menilai pelaksanaan kegiatan serta 4. The Audit Committee evaluates the implementation of
hasil audit yang dilakukan oleh Internal Audit, dan audit activities and results by the Internal Audit, and
memberikan rekomendasi penyempurnaan sistem provides recommendations for improving the internal
pengendalian internal. control system.
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of the Effectiveness of the Financial Control
Keuangan, Operasional dan Kepatuhan Terhadap System, Operations and Compliance with Laws and
Peraturan Perundang-undangan Regulations
Direksi membentuk Unit Kerja Internal Audit sebagai the Company’s efforts to evaluate the effectiveness of
unit kerja Perseroan yang bertugas menjalankan fungsi the internal control system within the Company, which
pengendalian internal. Hal ini merupakan upaya Perseroan includes the financial control system, operational, and
sebagai langkah evaluasi terhadap efektivitas sistem compliance with laws and regulations. The implementation
pengendalian internal di lingkungan Perseroan, yang is carried out together with the Audit Committee based
meliputi sistem pengendalian keuangan, operasional, dan on the Standard Operating Procedure (SOP) that has been
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan. prepared by the Company. The formulation of the SOP
Pelaksanaannya dilakukan bersama dengan Komite Audit was part of the Company’s efforts to ensure that every
berdasarkan Standard Operating Procedure (SOP) yang business process is in accordance with financial and
telah disusun Perseroan. Penyusunan SOP ini merupakan operational control mechanisms and compliance with
Upaya Perseroan untuk memastikan bahwa setiap proses applicable laws and regulations.
bisnis telah sesuai dengan mekanisme pengendalian
keuangan dan operasional serta kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
134 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Manajemen Risiko Risk Management
Sebagai bagian tak terpisahkan dari penerapan As an inseparable part of the implementation of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), penerapan Good Corporate Governance (GCG), the application
manajemen risiko terhadap operasi kegiatan usaha of risk management on the Company’s business
Perseroan dilakukan dengan mengutamakan prinsip operations is carried out by prioritizing the principle of
kehati-hatian dalam pengambilan keputusan. prudence in decision making.
Implementasi manajemen risiko merupakan tanggung The Board of Directors is responsible for implementing
jawab Direksi dengan menentukan prinsip dasar kebijakan risk management by determining the basic principles
manajemen risiko secara keseluruhan. Evaluasi terhadap of overall risk management policies. The evaluation of
kebijakan rapat strategis yang telah ditentukan di the Strategic Meeting policy that was determined in the
tahun sebelumnya menjadi landasan untuk mendukung previous year became the foundation to support the
efektivitas sistem manajemen risiko sekaligus sebagai effectiveness of the risk management system as well as
upaya antisipatif terhadap berbagai risiko yang mungkin to anticipate various risks that may occur and have a
terjadi dan berdampak signifikan bagi Perseroan. significant impact on the Company.
Pelaksanaan manajemen risiko juga didasarkan pada The implementation of risk management also observes the
kebijakan umum yang menggunakan pendekatan ISO general policies based on the International Organization
31000 dari International Organization for Standardization For Standardization’s ISO 31000 as the standard for risk
sebagai standar implementasi manajemen risiko. management implementation. The Risk Management
Kebijakan Manajemen Risiko dapat diperbaharui secara Policy can be updated regularly in accordance with the
berkala sesuai dengan dinamika usaha yang sedang dynamics of the ongoing business.
berlangsung.
Manajemen Risiko Dalam Konteks Perseroan
Risk Management Within Corporate Context
Identifikasi Pengukuran Pemantauan
Identification Measurement Monitoring
Pengendalian Risiko
Risk Mitigation
Bagi Perseroan, tujuan penerapan manajemen risiko The Company implements risk management to anticipate
adalah untuk mengambil tindakan antisipatif terhadap the occurrence of various conditions that can adversely
potensi munculnya berbagai kondisi yang dapat affect business process, as well as to minimize the losses
mengganggu proses kelancaran usaha, yang kemudian that may arise from the aforementioned conditions.
menindaklanjutinya guna meminimalkan kerugian yang
mungkin ditimbulkan oleh kondisi-kondisi tersebut.
Langkah awal dalam penerapan manajemen risiko di The Company implements risk management by first
Perseroan adalah dengan mengidentifikasi risiko secara identifying risks in an accurate manner through the
akurat melalui pengenalan dan pemahaman terhadap understanding of all inherent risks and those that may
seluruh risiko yang sudah ada (inherent risks) maupun arise from the Company’s new businesses, including risks
yang mungkin timbul dari suatu bisnis baru Perseroan, from other affiliates.
termasuk risiko yang berasal dari afiliasi lainnya.
Selanjutnya, secara berurutan dilakukan pengukuran, Afterward, comprehensive risk measurement, monitoring
pemantauan dan pengendalian risiko yang menyeluruh. and control are carried out sequentially. From this stage of
Dari tahapan proses pengelolaan risiko ini, setiap the risk management process, each decision taken must
keputusan yang diambil harus selalu mengacu pada always refer to the results of the analysis of the results
hasil analisis atas hasil dari penerapan pengelolaan of the application of risk management. Compliance and
risiko tersebut. Kepatuhan dan proses pengelolaan risk management processes are monitored through SOP
risiko dipantau melalui rambu-rambu SOP yang telah guidelines set by the Company.
ditetapkan oleh Perseroan.
2025 Annual and Sustainability Report 135
Page 136
Perseroan senantiasa melakukan pengelolaan dalam The Company consistently implements proper and praktik manajemen risiko yang baik dan terdokumentasi. well-documented risk management practices. The Implementasi praktik manajemen risiko yang tepat implementation of proper risk management practices menjadi pilar utama dalam mengambil keputusan bisnis is the main pillar in making business decisions that will yang akan mendukung peningkatan nilai dan profitabilitas support the growth of the Company’s profitability as Perseroan. Strategi untuk mendukung tujuan manajemen well as added value. The strategy to support the risk risiko diwujudkan dengan pembentukan budaya sadar management objectives is implemented by establishing risiko yang kuat pada Dewan Komisaris, Direksi, dan strong risk awareness culture among the Board of seluruh karyawan. Commissioners, Board of Directors and all employees. ProfiI Risiko Perseroan Risk Profile Kegiatan operasional Perseroan dipengaruhi oleh The Company’s operations are affected by various risks. berbagai macam risiko. Sepanjang tahun 2025 Perseroan In 2025, the Company yet again had identified, assessed, kembali melakukan identifikasi, penilaian, penanganan, managed and monitored the risks inherent in all of the dan pemantauan terhadap risiko-risiko yang melekat Company’s operational and strategic functions. The risks pada seluruh fungsi operasional dan strategis Perusahaan. the Company is exposed to are as follows: Sedangkan, profil risiko yang mungkin dihadapi Perseroan adalah sebagai berikut: 1. Risiko Pertumbuhan Industri Konstruksi 1. Construction Industry’s Growth Risk Potensi dampak penurunan ekonomi secara global The potential impact of the global and domestic maupun domestik dapat mengakibatkan perlambatan economic slowdown could slow the construction pertumbuhan industri konstruksi, yang pada gilirannya industry’s growth, which in turn would slow akan menurunkan kegiatan proyek konstruksi di construction project activities in Indonesia. In addition, Indonesia. Selanjutnya, potensi risiko ini dapat this risk can adversely affect the Company’s business memberikan dampak negatif terhadap kegiatan usaha, activities, operating performance, financial condition kinerja operasional, kondisi keuangan, dan prospek and business outlook. usaha Perseroan. 2. Risiko Persaingan Usaha 2. Business Competition Risk Kondisi sektor bisnis jasa konstruksi di Indonesia The domestic construction services business in semakin kompetitif. Hal ini ditandai dengan terjadinya Indonesia is growing increasingly competitive. This peningkatan persaingan harga antar kontraktor, is indicated by the escalating price war between baik Badan Usaha Milik Negara (BUMN) maupun contractors, both State-Owned Enterprises (SOEs) swasta. Melalui konsep diferensiasi, Perseroan and private companies. By championing the concept fokus pada kualitas terbaik dan berorientasi pada of differentiation, the Company focuses on the best kepuasan pelanggan. Secara tidak langsung, strategi quality and customer satisfaction. The strategy tersebut memposisikan Perseroan dalam pasar yang indirectly positions the Company in a specific market spesifik dan relatif rendah tingkat persaingannya. where the competition is not as fierce. In order Untuk tetap memenangkan persaingan, Perseroan to stay ahead of the competition, the Company senantiasa menciptakan perbedaan-perbedaan yang consistently empowers its unique differentiating unik dengan mengoptimalkan sumber daya yang factors by optimizing existing resources, such as ada, seperti infrastruktur Perseroan, sumber daya the Company’s infrastructures, human resources, manusia, pengembangan inovasi, proses konstruksi, innovation development, construction process, as dan pemberian layanan tambahan. Risiko persaingan well as additional services offering. The competition risiko dapat menimbulkan dampak negatif terhadap risk can adversely affect the Company’s business kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan, activities, operating performance, financial condition dan prospek usaha Perseroan. and business prospect. 3. Risiko Kenaikan Harga dan Ketersediaan Bahan 3. Price Hike and Materials Availability Risk Baku The Company exercises strict control over the cost Perseroan melakukan kontrol yang ketat atas components and availability of raw materials in komponen biaya dan ketersediaan bahan baku pada each project in order to mitigate the impact of the setiap proyek dengan tujuan dapat meminimalisasi price hike and raw materials scarcity risk. In addition, dampak dari risiko kenaikan biaya dan kelangkaan the Company implements a strict tender system for bahan baku. Selain itu, Perseroan juga memberlakukan suppliers and subcontractors, and requires prices sistem tender yang ketat untuk pemasok dan for key suppliers/ subcontractors to be binding at 136 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
subkontraktor, serta menyepakati harga-harga the beginning of the project. The price hike and
pemasok/ subkontraktor pokok agar mengikat di raw materials scarcity risk can adversely affect the
awal proyek. Risiko kenaikan harga dan kelangkaan Company’s business activities, operating performance,
bahan baku dapat berdampak secara negatif terhadap financial condition and business prospect.
kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan,
dan prospek usaha Perseroan.
4. Risiko dari Kolektibilitas Piutang 4. Receivables Collectability Risk
Dalam bisnis jasa konstruksi, Perseroan menghadapi In the construction services business, the Company
risiko keuangan seperti kegagalan atau keterlambatan is exposed to financial risks such as project payment
pembayaran proyek dari pelanggan. Risiko ini failure or timely payment failure on the customers’
dapat terjadi akibat kegagalan atau keterlambatan part. This risk can occur due to customers’ failure to
pembayaran dari pelanggan atas waktu yang make the payment or pay in a timely manner over
telah ditentukan. Pada umumnya, kontrak-kontrak the allotted time. In general, construction contracts
konstruksi mengatur pembayaran yang dilakukan oleh stipulate progress payments and late payments
pelanggan berdasarkan kemajuan proyek (progress that exceed tolerance limits can adversely affect the
payment) dan keterlambatan pembayaran yang Company’s cash flow, business activities, operating
melebihi batas toleransi dapat berdampak negatif performance, financial condition, and business
terhadap arus kas, kegiatan usaha, kinerja operasional, outlook.
kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
5. Risiko Kenaikan Tingkat Suku Bunga 5. Interest Rate Increase Risk
Fluktuasi suku bunga juga dapat memengaruhi Fluctuations in interest rate can also adversely affect
kegiatan usaha Perseroan secara negatif mengingat the Company’s business activities as rising interest
kenaikan suku bunga dapat mengakibatkan tingginya rate can lead to high borrowing costs, which can
biaya pinjaman sehingga dapat menurunkan reduce profit and make it difficult for the Company
keuntungan dan menyulitkan Perseroan dalam to obtain new funding as working capital and capital
memperoleh pendanaan baru sebagai modal kerja expenditure for business development. On the other
dan belanja modal untuk pengembangan usaha. Di hand, an increase in interest rate will make it difficult
sisi lain, peningkatan suku bunga akan mempersulit for customers to secure loan and financial funding, so
konsumen untuk mendapatkan kredit dan pendanaan that demand for construction services can decrease
keuangan, sehingga permintaan jasa konstruksi or be delayed. Every increase in interest rate can
dapat menurun atau tertunda. Setiap peningkatan adversely affect the Company’s business activities,
suku bunga berpotensi untuk menimbulkan dampak financial condition and business prospect.
negatif terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan
dan prospek usaha Perseroan.
6. Risiko Denda 6. Fine Risk
Risiko denda dapat timbul akibat penundaan terhadap Fine risk may arise due to delays in the completion
penyelesaian dan penyerahan proyek konstruksi karena and submission of construction projects due to
kesalahan pihak Perseroan. Kewajiban pembayaran lapse in the Company’s operation. Obligation to pay
denda yang diakibatkan adanya penundaan fines resulting from project completion delays are
penyelesaian proyek umumnya telah diatur dalam stipulated in contracts with the Company’s customers.
kontrak-kontrak dengan pelanggan Perseroan. Risiko Fine payment risk may result in additional costs
pembayaran denda tersebut dapat menimbulkan that could affect the Company’s cash flow, business
biaya tambahan yang dapat memengaruhi arus kas, activities, operating performance, financial condition
kegiatan usaha, kinerja operasional, kondisi keuangan, and business prospect.
dan prospek usaha Perseroan.
7. Risiko terhadap Subkontraktor 7. Subcontractors Risk
Risiko kinerja subkontraktor dapat terjadi karena Subcontractors’ performance risks can arise due to the
ketidakmampuan dalam memenuhi target yang inability to meet the targets set by the Company due
ditetapkan Perseroan akibat beberapa hal, seperti to several things, such as working capital constraints,
masalah modal kerja, kesulitan mendapatkan bahan difficulty in obtaining quality raw materials according
baku yang berkualitas sesuai spesifikasi yang to specified specifications, and inadequate project
ditentukan, dan project management skill yang management skills. The resulting construction project
kurang memadai. Akibatnya, proyek konstruksi yang delays can adversely affect the Company’s business
dijalankan tertunda sehingga dapat berdampak activities, operating performance, financial condition,
negatif terhadap kegiatan usaha, kinerja operasional, and business prospect.
kondisi keuangan, dan prospek usaha Perseroan.
2025 Annual and Sustainability Report 137
Page 138
8. Risiko Ekonomi 8. Economic Risk Perubahan kondisi perekonomian nasional dapat Changes in national economic conditions can menimbulkan risiko ekonomi yang berpengaruh create economic risks that affect the performance of terhadap kinerja proyek-proyek konstruksi. Selain construction projects. In addition, indirect economic itu, secara tidak langsung risiko ekonomi juga dapat risks can also arise due to changes in consumption timbul akibat perubahan pola konsumsi masyarakat patterns that are not channeled into the real sector. yang tidak tersalurkan ke sektor riil. Normalisasi The normalization of monetary policy can also pose kebijakan moneter juga dapat menimbulkan risiko economic risks, the impact of which could affect ekonomi, yang dampaknya bisa memengaruhi kinerja investment performance in the financial sector. This investasi di sektor keuangan. Hal ini akan memengaruhi will affect the financing in the construction sector faktor pembiayaan pada sektor konstruksi yang that can reduce the number of the Company’s works/ dapat mengakibatkan menurunnya pekerjaan/proyek projects and subsequently lower the Company’s Perseroan sehingga dapat mengurangi pendapatan revenue. Any changes in the economic climate will Perseroan. Adanya perubahan situasi perekonomian adversely affect the Company’s cash flow and income. tersebut akan mempengaruhi secara negatif terhadap kondisi arus kas dan pendapatan Perseroan. 9. Risiko Sosial dan Politik 9. Social and Political Risk Dinamika perubahan sosial-politik dapat menimbulkan The changing dynamics of socio-political climate can dampak yang besar terhadap sektor ekonomi. Risiko have a significant impact on the economic sector. This ini muncul akibat adanya perubahan situasi sosial risk arises due to changes in the sociopolitical climate politik dan keputusan strategis negara yang terkait and the government’s strategic decisions related to dengan faktor ideologi, politik, ekonomi, sosial, budaya ideological, political, economic, social, cultural, and dan pertahanan keamanan. Munculnya risiko ini dapat defense and security matters. The emergence of this menimbulkan risiko berikutnya, seperti potensi dari risk can lead to subsequent risks, such as the likelihood investor untuk menahan investasi langsung karena of investors postponing direct investment while menunggu kondisi sosial-politik yang stabil. Bila hal waiting for the socio-political climate to stabilize. If tersebut terjadi, maka dikhawatirkan kegiatan usaha such a risk were to occur, numerous business activities di berbagai sektor industri akan menurun atau bahkan in various industrial sectors may slow down or even terhenti. Terjadinya hal tersebut dapat mengurangi ceased. This could lower the number of the Company’s pekerjaan/proyek Perseroan yang berpotensi dapat works/ projects that could adversely affect the memengaruhi secara negatif terhadap kegiatan usaha, Company’s business activities, operating performance, kinerja operasional, kondisi keuangan, dan prospek financial condition, and business prospect. usaha Perseroan. Evaluasi Penerapan Sistem Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management System [POJK51-E.3] Implementation [POJK51-E.3] Secara berkala setiap triwulan, Manajemen melakukan The management evaluates the effectiveness of the evaluasi terhadap efektivitas sistem manajemen risiko Company’s risk management system on a quarterly basis, Perseroan, dan bekerja sama dengan kepala cabang and works together with the branch heads and project dan kepala proyek dalam mengevaluasi kinerja proyek. heads to evaluate project performance. In 2025, there Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat risiko yang were no risks that had a significant overall impact on the berdampak signifikan secara keseluruhan terhadap Company’s performance. kinerja Perseroan. Perkara Hukum Legal Case Untuk perkara hukum yang dihadapi Perseroan selama For legal matters faced by the Company throughout 2025, tahun 2025, dapat dilihat pada Laporan Keuangan please refer to Note 38 k of the Financial Statements. Catatan 38 k. Perkara Penting yang Dihadapi Dewan Komisaris Legal Case Involving Board of Commissioners dan Direksi and Board of Directors Selama tahun 2025, anggota Dewan Komisaris ataupun In 2025, members of the Board of Commissioners and anggota Direksi tidak menghadapi perkara penting yang members of the Board of Directors did not face important terkait dengan kasus hukum maupun sanksi hukum dari cases in any form related to legal cases or legal sanctions pihak berwenang. imposed by the authorities. 138 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Selama tahun 2025, tidak ada sanksi administratif yang In 2025, there were no administrative sanctions imposed
diterima Perseroan, baik terkait pasar modal maupun on the Company either related to capital markets or
perpajakan. taxation.
Akses Informasi dan Data Perusahaan Access to Corporate Information and Data
Salah satu wujud dari penyelenggaraan perusahaan Public companies are required to provide information to
publik yang terbuka dan transparan adalah hak publik the general public in an open and transparent manner.
memperoleh informasi. Hak publik untuk mencari, The general public is entitled to seek, obtain, own, and
memperoleh, memiliki, dan menyimpan informasi store information using all types of available channels in
dengan menggunakan segala jenis saluran yang tersedia accordance with Law No. 14/2008 on Public Information
dijamin oleh Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Transparency. The law requires all public entities to
Keterbukaan Informasi Publik. Dalam UU tersebut, setiap provide the general public with access to information
Badan Publik mempunyai kewajiban untuk membuka related to public entities.
akses terhadap informasi publik yang berkaitan dengan
Badan Publik tersebut bagi masyarakat luas.
Upaya Perseroan untuk menjaga kepercayaan publik To maintain public trust, the Company provides the
tersebut adalah dengan membuka akses informasi kepada general public and stakeholder with open access to its
masyarakat maupun pihakpihak yang berkepentingan. information. In this regard, the Corporate Secretary serves
Dalam hal ini, Sekretaris Perusahaan ditempatkan as a Liaison to ensure access to information as well as
sebagai Liaison Officer untuk melayani kebutuhan akses information disclosure.
dan keterbukaan informasi.
Salah satu wujud keterbukaan informasi publik As part of its information disclosure, the Company
adalah melalui pengungkapan Laporan Tahunan dan publishes its Annual Reports in a timely, accurate, clear
Keberlanjutan yang disampaikan secara tepat waktu, and objective manner. In addition, the Company’s official
akurat, jelas dan objektif. Selain itu, situs resmi Perseroan website www.nusarayacipta. com is also another tool in the
www.nusarayacipta.com juga menjadi sarana lain dalam implementation of the Company’s information disclosure,
pelaksanaan keterbukaan informasi Perseroan, yang which provides important information such as corporate
mengandung informasi penting seperti corporate action, actions, shareholders, financial performance, financial
pemegang saham, kinerja keuangan, laporan keuangan statements as well as the Board of Commissioners’ and
serta profil Dewan Komisaris dan Direksi, yang sejalan Board Directors’ profile in accordance with OJK regulation
dengan peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs No. 8/POJK.04/2015 on Listed or Public Companies’
Web Emiten atau Perusahaan Publik. Informasi-informasi Website. The information on the Company’s website is
yang disajikan dalam situs ini senantiasa diperbaharui regularly updated. [GRI 2-4]
secara berkala. [GRI 2-4]
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship With Stakeholder
Dalam menjalankan kegiatan operasional dan bisnisnya, In carrying out its operational and business activities,
Perseroan senantiasa melakukan interaksi dengan the Company consistently interacts with all stakeholder.
segenap pemangku kepentingan atau stakeholder. In this regard, the Company is equipped with Investor
Perseroan telah menunjuk fungsi Hubungan Investor Relations and Public Relations that serve as liaisons
dan Hubungan Masyarakat sebagai penghubung between the Company and its stakeholder.
antara Perseroan dengan para pemangku kepentingan.
Perseroan telah menunjuk fungsi Hubungan Investor dan
Hubungan Masyarakat.
Kode Etik Code of Conduct
Kepercayaan yang diperoleh dari para pemangku Stakeholder trust is an important factor to the
kepentingan merupakan faktor yang penting bagi development and sustainability of the Company’s
pengembangan dan keberlanjutan bisnis Perseroan. business. Therefore, the management of the Company
Karena itu, pengelolaan Perseroan diselenggarakan is carried out by consistently upholding norms, ethical
dengan senantiasa menjunjung tinggi norma, nilai values, and maintaining compliance with applicable laws
etika, serta menjaga kepatuhan terhadap peraturan and regulations. Awareness to implement good ethics will
dan perundangan yang berlaku. Kesadaran untuk enhance and strengthen the Company’s positive image.
menjalankan etika yang baik akan meningkatkan dan
memperkuat citra positif Perseroan.
2025 Annual and Sustainability Report 139
Page 140
Perseroan mempunyai Pedoman Perilaku (Code of The Company is equipped with Code of Conduct ratified Conduct) yang telah disahkan pada tanggal 25 April 2016. on April 25th, 2016. The Code of Conduct regulates values Pedoman Perilaku ini mengatur kebijakan nilai atau norma or norms that are explicitly stated as behavior standard yang dinyatakan secara eksplisit sebagai suatu standar that applies to and must be obeyed by the Board of perilaku yang berlaku bagi dan harus dipatuhi oleh Dewan Commissioners, Board of Directors, the Management, and Komisaris, Direksi, Manajemen, dan seluruh karyawan all employees in carrying out their duties according to their dalam melaksanakan tugas sesuai jabatan masing- respective positions. The Code of Conduct is implemented masing. Kode etik ini dilaksanakan dengan senantiasa by observing applicable laws and regulations, vision, memperhatikan hukum dan ketentuan yang berlaku, visi, mission, goals and values of the Corporate Culture, the misi, tujuan, dan nilai-nilai Budaya Perusahaan, praktik- Company’s internal and external business practices, and praktik bisnis di internal maupun eksternal Perseroan, Corporate Governance Guidelines. serta Pedoman Tata Kelola Perusahaan. Kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku menjadi salah Compliance with the Code of Conduct is one of the main satu kunci utama yang mendukung pencapaian visi factors supporting the achievement of the Company’s Perseroan melalui penerapan prinsip GCG secara konsisten vision through consistent application of GCG principles. dan konsekuen. Pemahaman ini mendasari komitmen This understanding serves as the basis of the Company’s Perseroan untuk melaksanakan tata kelola yang baik commitment to implementing good governance in its dalam setiap kegiatan usahanya untuk mencapai tujuan every business activity to achieve long-term sustainable bisnis jangka panjang yang berkesinambungan. business goals. Pokok-Pokok Isi Kode Etik Code of Conduct Principles Pedoman Perilaku Perseroan berisikan ketentuan The Code of Conduct contains provisions that set the mengenai landasan perilaku seluruh Insan Perseroan, standard behavior for all members of the Company, termasuk Pernyataan Komitmen Dewan Komisaris dan including the Board of Commissioners’ and Board Direksi serta Pernyataan Kepatuhan Terhadap Pedoman of Directors’ Commitment Declaration as well as the Perilaku. Adapun isi dari Pedoman Perilaku Perseroan Statement of Compliance with the Code of Conduct. The antara lain: contents of the Code of Conduct are as follows: a. Pendahuluan. a. Introduction. b. Visi, Misi dan Nilai Perseroan. b. Vision, Mission and Values. c. Kebijakan Perilaku Perseroan. c. Code of Conduct Policy. d. Mekanisme Penegakan Pedoman Perilaku. d. Code of Conduct Enforcement Mechanism. e. Penghargaan dan Sanksi. e. Reward and Punishment. Sesuai Pedoman Perilaku Perseroan, kebijakan perilaku Pursuant to Code of Conduct, the Company’s behavioral Perseroan meliputi: policies include the following: a. Integritas Laporan Keuangan. a. Financial Statements Integrity. b. Perlindungan Aset Perseroan b. Protection of Company’s Assets. c. Perlindungan Informasi Perseroan dan aset tak c. Protection of Company’s Information and Intangible berwujud. Assets. d. Benturan Kepentingan. d. Conflict of Interest. e. Persamaan dan Penghormatan pada Hak Asasi e. Equality and Respect for Human Rights. Manusia. f. Kesempatan Kerja yang Adil. f. Equal Employment Opportunity. g. Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Perlindungan g. Occupational Health, Safety and Environment Lingkungan. Protection. h. Informasi Orang Dalam. h. Insider Information. i. Pemberian dan Penerimaan Hadiah, Jamuan, Hiburan i. Giving and Accepting Reward, Gratuity, Entertainment serta Pemberian Donasi. and Donation. j. Aktivitas Politik. j. Political Activities. k. Keterbukaan dan Pengungkapan Informasi. k. Transparency and Information Disclosure. l. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan. l. Relationship with Stakeholder. 140 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Program Diseminasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination Program
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melakukan Throughout 2025, the Company had disseminated the
sosialisasi Pedoman Perilaku yang dimiliki. Kegiatan Code of Conduct such as through internal communication
tersebut antara lain dilakukan dengan komunikasi carried out by the HR Department to all members of the
internal yang dilakukan oleh Departermen SDM kepada Company.
seluruh insan Perseroan.
Untuk menangani pelaporan atas pelanggaran In addition, the Company had formed a special function
terhadap Pedoman Perilaku yang telah ditetapkan, to address and manage Code of Conduct violation
Perseroan membentuk fungsi khusus untuk mengelola reports. Each member of the Company is able to submit
pelaporan pelanggaran. Setiap insan Perseroan dapat reports of violations or suspected violations that occur
menyampaikan laporan atas pelanggaran atau dugaan within the Company. The reports can be submitted to
pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan. the Whistleblowing Administration Team C/O Corporate
Pelaporan atas pelanggaran dapat disampaikan ke Secretary.
Tim Pengelola Pelaporan Pelanggaran u.p. Sekretaris
Perusahaan.
Sanksi Pelanggaran Terhadap Kode Etik Penalty for Code of Conduct Violation
Penerapan dan penegakan Pedoman Perilaku merupakan The application and enforcement of the Code of Conduct
hal wajib yang harus dilaksanakan. Pelanggaran terhadap is mandatory. Violation of the Code of Conduct will be
Kode Etik adalah tindakan indisipliner yang akan diberikan met with disciplinary action in the form of sanctions or
sanksi atau ganjaran yang sesuai dengan peraturan penalties in accordance with the Company’s rules and
dan ketentuan yang berlaku di Perseroan. Bentuk regulations. The sanctions include suspension, demotion,
sanksi pelanggaran Pedoman Perilaku dapat berupa paying for compensation for damages incurred, as well
pemberhentian sementara waktu (skorsing), penurunan as termination of employment. The determination of
jabatan, penggantian kerugian yang ditimbulkan, sampai sanctions is carried out in a fair and sensible manner in
dengan pemutusan hubungan kerja. Penetapan sanksi accordance with applicable rules and regulations.
dilakukan secara wajar dan adil sesuai peraturan dan
ketentuan yang berlaku.
Perseroan memberikan apresiasi kinerja dan kepatuhan The Company appreciates every employee’s performance
setiap insan Perseroan terhadap Pedoman Perilaku serta and compliance with the Code of Conduct and other
terhadap peraturan dan ketentuan lain yang berlaku. applicable rules and regulations. The Company
Perseroan memberikan penghargaan dalam beberapa demonstrates its appreciation in several forms such as
bentuk, baik melalui penganugerahan karyawan terbaik, best employee awards, promotion, gift giving, and various
promosi jabatan, pemberian hadiah, dan berbagai bentuk other forms in accordance with applicable rules and
lainnya sesuai peraturan dan ketentuan yang berlaku. regulations.
Pernyataan Tentang Budaya Perusahaan Corporate Culture Statement
Sebagai panduan moral bagi seluruh insan perseroan As a moral guide for all NRCA people in achieving
dalam mencapai visi dan misi perusahaan, Perseroan the Company’s vision and mission, the Company has
telah menetapkan tata nilai Perseroan sebagai budaya established the Company’s values as corporate culture
perusahaan yang mengacu pada nilai-nilai budaya that refers to the cultural values of PT Surya Semesta
PT Surya Semesta Internusa Tbk yang merupakan Entitas Internusa, Tbk as the Parent Entity of PT Nusa Raya Cipta,
Induk PT Nusa Raya Cipta Tbk. Tbk.
Nilai-Nilai Perseroan tersebut adalah sebagai berikut: The Company’s Values are as follows:
1. Trustworthiness 1. Trustworthiness
Selalu dapat dipercaya dan diandalkan. Always being trustworthy and reliable.
2. Customer Focus 2. Customer Focus
Senantiasa mengutamakan kepuasan Pelanggan. Always prioritizing Customer satisfaction.
3. Strive For Excellence 3. Strive For Excellence
Senantiasa berusaha untuk mencapai hasil yang Always striving to achieve the best results for the
terbaik bagi para Pemangku Kepentingan. Stakeholder.
2025 Annual and Sustainability Report 141
Page 142
Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transaction
Selama tahun 2025, Perseroan tidak memiliki informasi Throughout 2025, the Company did not have any
transaksi yang mengandung benturan kepentingan dan/ information about transaction with conflict of interest
atau transaksi dengan pihak afiliasi. and/or transaction with affiliated party.
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen Management and Employee Stock Option
dan Karyawan (MSOP/ESOP) Program (MSOP/ESOP)
Program Alokasi Saham Pegawai Perseroan (Employee The Employee Stock Allocation (ESA) Program was last
Stock Allocation/ESA) diselenggarakan terakhir kali implemented in 2013 in accordance with the Board of
pada tahun 2013 berdasarkan Surat Keputusan Direksi Director’ Decree No. 02a/SKep-Dir/II-13 dated February
Perseroan No. 02a/SKep-Dir/II-13 tanggal 28 Februari 28th, 2013, whereas the Management Stock Option Plan
2013 dan program Pemberian Opsi Pembelian Saham (MSOP) was implemented in accordance with the Board
kepada Manajemen (Management Stock Option Plan/ of Director’ Decree No. 01a/SKep-Dir/II-13 dated February
MSOP) sesuai dengan Surat Keputusan Direksi Perseroan 28th, 2013, in accordance with Deed of Shareholders’
No. 01a/SKepDir/II-13 tanggal 28 Februari 2013 sesuai Akta Decree No. 97 dated January 30th, 2013 drawn up before
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
No. 97 tanggal 30 Januari 2013 dibuat di hadapan Kumala
Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Hak opsi dalam program MSOP dapat digunakan untuk Option rights in the MSOP program can be used to acquire
membeli Saham Baru Perseroan sebanyakbanyaknya as many as 74,400,000 (seventy four million four hundred
sebesar 74.400.000 (tujuh puluh empat juta empat ratus thousand) of the Company’s new registered stock to be
ribu) saham biasa atas nama yang akan diterbitkan dari issued from the portfolio or as much as 3% (three percent)
portepel atau sebanyak-banyaknya sebesar 3% (tiga of the Company’s issued and fully paid shares after the
persen) saham ditempatkan dan disetor penuh dalam implementation of the Public Offering and additional
Perseroan setelah pelaksanaan Penawaran Umum dan capital from PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (SRTG).
penambahan modal dari PT Saratoga Investama Sedaya
Tbk (SRTG).
With the exception of Independent Commissioners,
Program kepemilikan saham atau program MSOP dapat members of the Board of Commissioners and the Board of
diikuti oleh Dewan Komisaris yang menjabat pada saat Directors who serve at the time of issuance of the option
penerbitan hak opsi, kecuali Komisaris lndependen, dan rights are eligible to participate in the MSOP program.
anggota Direksi yang menjabat pada saat penerbitan hak
opsi.
Option rights under the MSOP program are issued in two
Hak opsi dalam program MSOP diterbitkan dalam dua stages, as follows:
tahapan, yaitu:
Sebanyak-banyaknya 50% dari jumlah hak opsi yang dapat diterbitkan dalam program MSOP ini diterbitkan
Tahap I pada bulan Juli 2013.
1st Steps Maximum 50% of option rights that will be issued in the MSOP and will be issued in July 2013.
Sebanyak-banyaknya 50% dari jumlah hak opsi yang dapat diterbitkan dalam program MSOP ini akan diterbitkan
Tahap II pada bulan Juli 2014.
2nd Steps Maximum 50% of option rights that will be issued in the MSOP and will be issued in July 2014.
142 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System [GRI 2-16]
Penerapan kebijakan pelaporan pelanggaran The Company is committed to implementing
(Whistleblowing System) di Perseroan merupakan Whistleblowing System as part of its good corporate
komitmen dalam penerapan tata kelola perusahaan (GCG) governance (GCG) in order to protect each stakeholder’s
untuk memperhatikan kepentingan setiap stakeholder interest in accordance with the GCG principle of fairness
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan sesuai and equality. To this end, the Company has made
prinsip GCG. Tentu saja untuk dapat mewujudkannya numerous tangible efforts.
perlu berbagai upaya nyata yang tidak mudah dalam
pelaksanaannya.
Perseroan telah memiliki Kebijakan Sistem Pelaporan The Company is equipped with Whistleblowing System
Pelanggaran sebagai salah satu bentuk peningkatan Policy to increase stakeholders’ protection in order to
perlindungan terhadap stakeholder dalam rangka uphold their rights in dealing with the Company as well
menjamin hak-haknya dalam berhubungan dengan as to protect the Company’s reputation. The Company is
Perseroan dan juga perlindungan nama baik Perseroan. keenly aware that without proper Whistleblowing System,
Perseroan menyadari tanpa adanya sistem pelaporan the Company’s image may deteriorate as public trust
pelanggaran oleh stakeholder dapat menurunkan declines.
kepercayaan dan reputasi masyarakat pada Perseroan.
Jenis Pelanggaran Yang Dapat Dilaporkan Reportable Violations
Perseroan akan menindaklanjuti jenis pelanggaran sesuai The Company will follow up on reportable violations
kententuan yang dapat dilaporkan antara lain perbuatan as outlined by the prevailing provisions on the matter
tidak etis/tidak bermoral atau perbuatan lain yang including unethical/immoral acts or other actions
dapat merugikan Perseroan maupun para Pemangku that can harm the Company and its stakeholders. The
Kepentingan (stakeholder). Pelaporan pelanggaran ini Whistleblowing System can be used by all employees,
berlaku bagi seluruh karyawan, Direksi, Organ Penunjang Board of Directors and its supporting bodies, Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan Organ Penunjang Dewan Commissioners and its supporting bodies in accordance
Komisaris, sebagaimana diatur dalam Code of Conduct. with the Code of Conduct.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran dan Pihak Whistleblowing Mechanism & Administrator
yang Mengelola Pengaduan
Laporan pelanggaran dapat disampaikan stakeholder Stakeholders can submit whistleblowing report by sending
Perseroan melalui surat resmi, telepon, faksimili, ataupun an official letter to the Board of Directors C/O Corporate
surat elektronik yang ditujukan ke Direksi Perseroan u.p. Secretary, by direct delivery or by using expedition, or by
Sekretaris Perusahaan dengan saluran sebagai berikut: facsimile or email to the following address:
Alamat : Graha Cipta Building Address : Graha Cipta Building
Jln. D.I. Panjaitan No. 40 Jln. D.I. Panjaitan No. 40
Jakarta 13350 Jakarta 13350
Telepon : (021) 819 3582 Phone Number : (021) 819 3582
Faksimile : (021) 819 3544 Fax Number : (021) 819 3544
Surat elektronik : corsec@nusarayacipta.com Email : corsec@nusarayacipta.com
website : www. nusarayacipta.com website : www. nusarayacipta.com
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan wajib merahasiakan identitas pelapor sebagai The Company is required to protect the confidentiality
bagian dari upaya Perseroan untuk melindungi pelapor. of whistleblowers’ identity and to follow up on every
Perseroan wajib menindaklanjuti setiap laporan yang whistleblowing report in accordance with applicable
diterima sesuai prosedur dan mekanisme yang berlaku. procedures and mechanisms.
2025 Annual and Sustainability Report 143
Page 144
Jumlah Pengaduan Yang Masuk dan Diproses Whistleblowing Reports and Follow-Up
Selama tahun 2025, tidak terdapat pengaduan In 2025, the Whistleblowing Administration Team did not
pelanggaran yang diterima oleh Tim Pengelola Pelaporan receive any whistleblowing report.
Pelanggaran u.p. Sekretaris Perusahaan.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of Corporate Governance
Guideline
Perseroan telah menyusun Pedoman Tata Kelola To implement GCG values, the Company has prepared
Perusahaan (GCG Code) yang menjadi pedoman Corporate Governance Code (GCG Code) that serves as
umum dalam penerapan GCG di lingkungan Perseroan the general guideline for GCG implementation within the
untuk mengimplementasikan nilai-nilai GCG. Hal ini Company in accordance with OJK Circular Letter No. 32/
sejalan dengan Surat Edaran Nomor 32/SEOJK.04/2015 SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guideline for
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang Public Companies.
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
Penjelasan mengenai implementasi aspek, prinsip dan In 2025, the Company had implemented aspects,
rekomendasi tersebut pada tahun 2025, adalah sebagai principles and recommendations stipulated by the
berikut: abovementioned Circular Letter, as follows:
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Open Corporate Relationship with Shareholders in Protecting Shareholder’ Rights
Prinsip 1: 1.1) Perusahaan terbuka Setiap saham dengan hak suara yang Terpenuhi;
Meningkatkan Nilai memiliki cara atau dikeluarkan mempunyai satu hak
Penyelenggaraan prosedur teknis suara (one share one vote). Pemegang Perseroan telah memiliki
Rapat Umum pengumpulan suara saham dapat menggunakan hak mekanisme dan prosedur
Pemegang Saham (voting) baik secara suaranya pada saat pengambilan pengambilan keputusan
(RUPS). terbuka maupun tertutup keputusan dengan cara pengumpulan melalui pengumpulan suara
yang mengedepankan suara (voting). Prosedur pengambilan (voting) yaitu pemegang saham
independensi, dan suara (voting) tersebut harus menjaga mengangkat tangan sesuai
kepentingan Pemegang independensi ataupun kebebasan dengan pilihan yang ditawarkan
Saham. pemegang saham. oleh Pimpinan Rapat Umum
Pemegang.
Principle 1: 1.1) Public companies have Each voting shares issued have one Fulfilled;
To increase the Value means or technical vote (one share one vote). Shareholders
of General Meeting of procedures for either can use their voting rights at the The Company has a mechanism
Shareholders. open or secret voting that time of decision making by voting. and procedure for decision
promotes independence The voting procedure must maintain making through voting, in
and shareholders’ the independence or freedom of which the shareholders raise
interests. shareholders. their hands in accordance with
the options offered by the
Chairperson of the General
Meeting of Shareholders (GMS),
by prioritizing the independence
and interests of shareholders as
outlined in the GMS Procedure.
144 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Open Corporate Relationship with Shareholders in Protecting Shareholder’ Rights
1.2) Seluruh anggota direksi Kehadiran seluruh anggota Direksi dan Terpenuhi;
dan anggota Dewan anggota Dewan Komisaris Perusahaan
Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan agar setiap Seluruh anggota Direksi dan
Terbuka hadir dalam anggota Direksi dan anggota Dewan Dewan Komisaris menghadiri
RUPS Tahunan. Komisaris dapat memperhatikan, RUPS Tahunan Tahun Buku 2024.
menjelaskan, dan menjawab secara
langsung permasalahan yang terjadi
atau pertanyaan yang diajukan oleh
pemegang saham terkait mata acara
dalam RUPS.
1.2) All members of the Board The presence of all members of the Fulfilled;
of Directors and Board of Board of Directors and members
Commissioners attended of the Board of Commissioners of All members of the Board
the Annual General the Public Company is intended so of Directors and Board of
Meeting of Shareholders. that each member of the Board of Commissioners attended the
Directors and members of the Board 2024 Annual General Meeting of
of Commissioners can pay attention, Shareholders.
explain, and respond directly to
problems that occur or questions raised
by shareholders related to the agenda
at the GMS.
1.3) Ringkasan risalah UPS Perusahaan Terbuka wajib membuat Terpenuhi;
tersedia dalam Situs ringkasan risalah RUPS dalam
Web Perusahaan terbuka bahasa Indonesia dan bahasa asing Untuk memenuhi
paling sedikit selama 1 (minimal dalam bahasa Inggris), ketentuan dalam
(satu) tahun. serta diumumkan 2 (dua) hari kerja POJK No. 32/POJK.04/2014
setelah RUPS diselenggarakan kepada tentang Rencana dan
masyarakat, yang salah satunya Penyelenggaraan Rapat Umum
melalui Situs Web Perusahaan Terbuka. Pemegang Saham Perusahaan
Ketersediaan ringkasan risalah RUPS Terbuka, Ringkasan Risalah
pada Situs Web Perusahaan Terbuka RUPS Perseroan tersedia dalam
memberi kesempatan bagi pemegang situs web Perseroan, dalam
saham yang tidak hadir untuk bahasa Indonesia dan bahasa
mendapat informasi penting dalam Inggris, selama 2 tahun terakhir.
penyelenggaraan RUPS secara mudah Informasi ini bisa diakses di situs
& cepat. www.nusarayacipta.com.
1.3) A summary of the The Public Company is required to Fulfilled;
minutes of the AGMS is make a summary of the minutes of
available on the Website the GMS in Indonesian and foreign To comply with
of a public company for languages (at least in English), and be POJK No. 32/POJK.04/2014 on the
at least 1 (one) year. announced 2 (two) working days after Plan and Implementation of the
the GMS is held to the public, one of General Meeting of Shareholders
which is through the Public Company of Public Companies, Summary
Website. The availability of a summary of Minutes a of General Meeting
of GMS minutes on the Public Company of Shareholders is available
Website provides an opportunity for on the Company’s website, in
shareholders who are not present to Bahasa Indonesia and English, for
obtain important information in the the past 2 years. This information
holding of the GMS easily and quickly. can be accessed on www.
nusarayacipta.com website.
2025 Annual and Sustainability Report 145
Page 146
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Open Corporate Relationship with Shareholders in Protecting Shareholder’ Rights
Prinsip 2: 2.1) Perusahaan Terbuka Terdapat Komunikasi antara Terpenuhi;
Meningkatkan memiliki suatu kebijakan Perusahaan Terbuka dengan pemegang
Kualitas komunikasi komunikasi dengan saham atau investor dimaksudkan Kebijakan komunikasi dengan
Perusahaan Terbuka pemegang saham atau agar mendapatkan pemahaman pemegang saham dilaksanakan
dengan Pemegang investor. lebih jelas atas informasi yang telah oleh Divisi Investor Relation.
Saham atau Investor. dipublikasikan kepada masyarakat,
seperti laporan berkala, keterbukaan
informasi, kondisi atau prospek bisnis
dan kinerja, serta pelaksanaan tata
kelola Perusahaan Terbuka. Disamping
itu, pemegang saham atau investor
juga dapat menyampaikan masukan
dan opini kepada manajemen
Perusahaan Terbuka.
Principle 2: 2.1) Public companies There is a Communication between the Fulfilled;
Improve Quality disclose their policies on Public Company and the shareholders
communication communication with the or investors intended to gain a clearer The policy on communication
Company with shareholders or investors. understanding of information that with shareholders is
Shareholders or has been published to the public, implemented by the Investor
Investors. such as periodic reports, information Relations Division.
disclosure, business conditions or
prospects and performance, as well as
the implementation of public company
governance. In addition, shareholders
or investors can also submit input and
opinions to the management of the
Public Company.
2.2) Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi Terpenuhi;
mengungkapkan merupakan bentuk transparansi
kebijakan komunikasi atas komitmen Perusahaan Terbuka Informasi mengenai kebijakan
Perusahaan Terbuka dalam memberikan kesetaraan komunikasi Perseroan dapat
dengan pemegang saham kepada semua pemegang saham atau diakses di situs
atau investor dalam Situs investor atas pelaksanaan komunikasi. www.nusarayacipta.com.
Web. Pengungkapan informasi tersebut
juga bertujuan untuk meningkatkan
partisipasi dan peran pemegang saham
atau investor dalam pelaksanaan
program komunikasi Perusahaan
Terbuka.
2.2) Public companies Disclosure of communication Fulfilled;
disclose their policies on policies is a form of transparency
communication with the of the commitment of the public Information regarding the
shareholders or investors company in providing equality to Company’s communication
on the Website. all share holders or investors for the policies can be accessed on the
implementation of communication. www.nusarayacipta. com website.
Disclosure of this information also aims
to increase participation and the role
of share holders or investors in the
implementation of the public company
communication program.
146 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3: 3.1) Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi;
Memperkuat anggota Dewan Komisaris dapat mempengaruhi efektivitas
Keanggotaan dan mempertimbangkan pelaksanaan tugas dari Dewan Penentuan jumlah anggota
Komposisi Dewan kondisi Perusahaan Komisaris. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan
Komisaris. Terbuka. Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka telah mempertimbangkan
wajib mengacu kepada ketentuan kondisi dan kapasitas Perseroan,
peraturan perundang-undangan yang serta ketentuan POJK No. 33/
berlaku. POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik,
peraturan terkait lainnya
termasuk Peraturan Bursa Efek
Indonesia, Anggaran Dasar
Perseroan, dan Pedoman Kerja
Dewan Komisaris.
Principle 3: 3.1) The determination The number of members of the Fulfilled;
Strengthening of the number of Board of Commissioners can
the Membership members of the Board of affect the effectiveness of carrying The determination of the
and composition Commissioners takes into out the duties of the Board of number of members of the
of the Board of account the condition of Commissioners. Determination of the Board of Commissioners
Commissioners. the public company. number of members of the Board of has taken into account the
Commissioners of a Public Company Company’s conditions and
must refer to the provisions of the capacity, the provisions of
applicable laws and regulations. POJK No. 33/POJK.04/2014
on the Board of Directors and
Board of Commissioners of
Listed or Public Companies,
as well as other relevant
regulations including Indonesia
Stock Exchange Regulations,
the Company’s Articles of
Association, and Board Manual.
2025 Annual and Sustainability Report 147
Page 148
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
3.2) Penentuan komposisi Komposisi Dewan Komisaris merupakan Terpenuhi;
anggota Dewan Komisaris kombinasi karakteristik baik dari
memperhatikan segi organ Dewan Komisaris maupun Perseroan memiliki anggota
keberagaman keahlian, anggota Dewan Komisaris secara Dewan Komisaris dengan
pengetahuan dan individu, sesuai dengan kebutuhan beragam pengalaman dan
pengalaman yang Perusahaan Terbuka. Karakteristik keahlian sebagaimana tercantum
dibutuhkan. tersebut dapat tercermin dalam dalam profil Dewan Komisaris
penentuan keahlian, pengetahuan, pada Laporan Tahunan
dan pengalaman yang dibutuhkan Perseroan.
dalam pelaksanaan tugas pengawasan
dan pemberian nasihat oleh Dewan
Komisaris Perusahaan Terbuka.
Komposisi yang telah memperhatikan
kebutuhan Perusahaan Terbuka
merupakan suatu hal yang positif,
khususnya terkait pengambilan
keputusan dalam rangka pelaksanaan
fungsi pengawasan yang dilakukan
dengan mempertimbangkan berbagai
aspek yang lebih luas.
3.2) The determination of the The composition of the Board of Fulfilled;
composition of the Board Commissioners is a combination of
of Commissioners takes characteristics both in terms of the Members of the Board of
into account the diversity organs of the Board of Commissioners Commissioners have diverse
of expertise, knowledge, and individual members of the Board experience and expertise
and experience required. of Commissioners, according to the as stated in the Board of
needs of the Public Company. These Commissioners’ profile in the
characteristics can be reflected in Company’s Annual Report.
the determination of expertise,
knowledge, and experience needed
in carrying out supervisory duties
and providing advice by the Board
of Commissioners of the Public
Company. The composition that has
taken into account the needs of the
public company is a positive thing,
especially related to decision making
in the context of implementing the
supervisory function carried out by
considering a broader range of aspects.
148 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 4: 4.1) Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas mempunyai kebijakan (self-assessment) Dewan Komisaris
Pelaksanaan Tugas penilaian sendiri (self- merupakan suatu pedoman Pelaksanaan Penilaian Kinerja
dan Tanggung Jawab assessment) untuk yang digunakan sebagai bentuk Dewan Komisaris secara kolegial
Dewan Komisaris. menilai kinerja Dewan akuntabilitas atas penilaian kinerja dilakukan secara
Komisaris. Dewan Komisaris secara kolegial. self-assessment oleh
Self-assessment atau penilaian masing-masing anggota Dewan
sendiri dimaksud dilakukan oleh Komisaris setiap tahun.
masingmasing anggota untuk menilai
pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris
secara kolegial, dan bukan menilai
kinerja individual masing-masing
anggota Dewan Komisaris. Dengan
adanya self-assessment ini diharapkan
masing-masing anggota Dewan
Komisaris dapat berkontribusi untuk
memperbaiki kinerja Dewan Komisaris
secara berkesinambungan.
Principle 4: 4.1) The Board of The Board of Commissioners’ Fulfilled;
Strengthening Commissioners has self-assessment policy is a guideline
the Quality of the a policy on (Self- used as a form of accountability for The Board of Commissioners’
Execution of Duties Assessment) to evaluate collegially evaluating the performance performance evaluation is
and Responsibilities the performance of the of the Board of Commissioners. conducted collegially every year
of the Board of Board of Commissioners. Self-assessment is intended by each by each member through
Commissioners. member to assess the implementation self-assessment.
of the performance of the Board of
Commissioners collegially, and not
to assess the individual performance
of each member of the Board of
Commissioners. With this self
assessment it is expected that each
member of the Board of Commissioners
can contribute to improving the
performance of the Board of
Commissioners on an ongoing basis.
2025 Annual and Sustainability Report 149
Page 150
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
4.2) Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self- Terpenuhi;
sendiri (self-assessment) assessment atas kinerja Dewan
untuk menilai kinerja Komisaris dilakukan tidak hanya Perseroan telah mengungkapkan
Dewan Komisaris, untuk memenuhi aspek transparansi kebijakan penilaian sendiri
diungkapan melalui sebagai bentuk pertanggungjawaban (self-assessment) untuk menilai
Laporan Tahunan atas pelaksanaan tugasnya, namun kinerja Dewan Komisaris dalam
Perusahaan Terbuka. juga, untuk memberikan keyakinan Laporan Tahunan Perseroan.
khususnya kepada para pemegang
saham atau investor atas upayaupaya
yang perlu dilakukan dalam
meningkatkan kinerja Dewan Komisaris.
Dengan adanya pengungkapan
tersebut pemegang saham atau
investor mengetahui mekanisme check
& balance terhadap kinerja Dewan
Komisaris.
4.2) The policy on Self- Disclosure of the self-assessment Fulfilled;
Assessment to evaluate policy on the performance of the Board
the performance of the of Commissioners is done not only to The self-assessment policy to
Board of Commissioners fulfill the transparency aspect as a form assess the performance of the
is stated in the Annual of accountability for carrying out its Board of Commissioners has
Report of a public duties, but also, to provide confidence been disclosed in the Company’s
company. especially to shareholders or investors Annual Report.
of the efforts that need to be done
in improving the performance of the
Board of Commissioners. With this
disclosure, shareholders or investors
are aware of the check and balance
mechanism for the per formance of the
Board of Commissioners.
4.3) Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Terpenuhi;
mempunyai kebijakan Dewan Komisaris yang terlibat dalam
terkait pengunduran diri kejahatan keuangan merupakan Kebijakan pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris kebijakan yang dapat meningkatkan anggota Dewan Komisaris diatur
apabila terlibat dalam kepercayaan para pemangku dalam Anggaran Dasar Perseroan
kejahatan keuangan. kepentingan terhadap Perusahaan dan Pedoman Kerja Dewan
Terbuka, sehingga integritas Komisaris (Board Manual).
perusahaan akan tetap terjaga.
4.3) The Board of The resignation policy of members of Fulfilled;
Commissioners has a the Board of Commissioners involved
policy on the resignation in financial crimes is a policy that can The resignation policy of the
of members of the Board increase the confidence of stakeholder members of the Board of
of Commissioners who in the public company, so that the Commissioners is stipulated
are involved in financial integrity of the company will be by the Company’s Articles of
crimes. maintained. Association and the Board
Manual.
150 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
4.4) Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan Terpenuhi;
atau Komite yang Otoritas Jasa Keuangan
menjalankan fungsi Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Perseroan telah memiliki Komite
Nominasi dan Komite Nominasi dan Remunerasi Nominasi dan Remunerasi
Remunerasi menyusun Emiten atau Perusahaan Publik, komite berdasarkan surat keputusan
kebijakan suksesi dalam yang menjalankan fungsi nominasi Dewan Komisaris
proses Nominasi anggota mempunyai tugas untuk menyusun No. 02/Skep-Dekom/IV-2021
Direksi. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan yang dibentuk pada tanggal
dalam proses Nominasi calon anggota 30 April 2021.
Direksi. Salah satu kebijakan yang
dapat mendukung proses Nominasi
sebagaimana dimaksud adalah
kebijakan suksesi anggota Direksi.
Kebijakan mengenai suksesi bertujuan
untuk menjaga kesinambungan
proses regenerasi atau kaderisasi
kepemimpinan di perusahaan dalam
rangka mempertahankan keberlanjutan
bisnis dan tujuan jangka panjang
perusahaan.
4.4) The Board of Based on the provisions of the Fulfilled;
Commissioners or Financial Services Authority Regulation
the Committee of No. 34/POJK.04/2014 concerning The Company has established
the Nomination the Nomination and Remuneration the Nomination and
and Remuneration Committee of Issuers or Public Remuneration Committee
functioning of succession Companies, the committee that on April 30th, 2021, in
in the process of carries out the nomination function accordance with the Board of
formulating policies has the task of compiling the policies Commissioners’ Decree
Nomination of Directors and criteria needed in the process of No. 02/Skep-Dekom/ IV-2021.
members. nominating candidates for Directors.
One of the policies that can support
the Nomination process referred to is
the succession policy for members of
the Board of Directors. The succession
policy aims to maintain the continuity
of the regeneration process or the
regeneration of leadership in the
company in order to maintain business
sustainability and the long-term goals
of the company.
2025 Annual and Sustainability Report 151
Page 152
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5: 5.1) Penentuan jumlah Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi;
Memperkuat anggota Direksi harus dilakukan melalui pertimbangan
Keanggotaan dan mempertimbangkan yang matang dan wajib mengacu pada Penentuan jumlah anggota
Komposisi Direksi. kondisi Perusahaan ketentuan Peraturan Perundang- Direksi Perseroan telah
Terbuka serta efektifitas undangan yang berlaku. Disamping mempertimbangkan kondisi
dalam pengambilan itu, Penentuan jumlah anggota dan kapasitas Perseroan, serta
keputusan. Direksi mempertimbangkan kondisi ketentuan POJK
Perusahaan Terbuka serta efektifitas No. 33/POJK.04/2014 tentang
dalam pengambilan keputusan Direksi. Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik,
peraturan terkait lainnya
termasuk Peraturan BEI,
Anggaran Dasar Perseroan serta
Pedoman dan Tata Tertib Kerja
Direksi.
Principle 5: 5.1) The determination of the Determination of the number of Fulfilled;
Strengthening the number of members the members of the Board of Directors must
Membership and Board of Directors takes be done through careful consideration Determination of the number
Composition of the into account condition and must refer to the provisions of of members of the Board of
Board of Directors. of the Public Company the prevailing laws and regulations. Directors has taken into account
and the effectiveness of In addition, the determination of the the condition and capacity of the
decision making. number of members of the Board of Company, as well as POJK
Directors considers the condition of the No. 33/POJK.04/2014 on the
Public Company and the effectiveness Board of Directors and Board
in making decisions of the Board of of Commissioners of Listed
Directors. Fulfilled; Determination of the or Public Companies, other
number. relevant regulations including
IDX Regulations, the Company’s
Articles of Association, and the
Board Manual.
5.2) Penentuan komposisi Keberagaman komposisi anggota Terpenuhi;
anggota Direksi Direksi merupakan kombinasi
memperhatikan, karakteristik yang diinginkan baik Perseroan memiliki anggota
keberagaman, keahlian, dari segi organ Direksi maupun Direksi dengan beragam
pengetahuan, dan anggota Direksi secara individu dan pengalaman dan keahlian
pengalaman yang pertimbangan kombinasi karakteristik sebagaimana tercantum dalam
dibutuhkan. dimaksud akan berdampak dalam profil Direksi pada laporan
ketepatan proses pencalonan dan tahunan Perseroan.
penunjukan individual anggota Direksi
ataupun Direksi secara kolegial.
5.2) The determination of the The diversity of the composition of Fulfilled;
composition of the Board members of the Board of Directors
of Directors takes into is a combination of the desired Members of the Board of
account the diversity of characteristics both in terms of Directors have diverse experience
expertise, knowledge and organs of the Board of Directors and and expertise as stated in the
experience required. individual members of the Board of Board of Directors’ pro le in the
Directors and consideration of the Company’s Annual Report.
combination of these characteristics
will have an impact on the accuracy
of the nomination process and the
appointment of individual members of
the Directors or Directors collegially.
152 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
5.3) Anggota Direksi yang Berdasarkan peraturan Terpenuhi;
membawahi bidang perundangundangan di sektor Pasar
akuntansi atau keuangan Modal yang mengatur mengenai Penetapan anggota Direksi yang
memiliki keahlian dan/ tanggung jawab Direksi atas membawahi bidang akuntansi
atau pengetahuan di Laporan Keuangan, Direksi secara atau keuangan dilakukan dengan
bidang akuntansi. tanggung renteng bertanggung mempertimbangkan keahlian
jawab atas Laporan Keuangan, yang dan/atau pengetahuan di
ditandatangani Direktur Utama dan bidang akuntansi sebagaimana
anggota Direksi yang membawahi disampaikan dalam Profil Direksi
bidang akuntansi atau keuangan. dalam Laporan Tahunan.
5.3) Members of the Board Based on the laws and regulations Fulfilled;
of Directors who head in the Capital Market sector that
accounting or finance regulates the responsibilities of the The appointment of members of
areas have expertise in Board of Directors for the Financial the Board of Directors in charge
and/ or knowledge of Statements, the Board of Directors is of accounting or nance is carried
accounting. jointly responsible for the Financial out by considering accounting
Statements, which are signed by the expertise and/ or knowledge as
President Director and members of stated in the Board of Directors’
the Board of Directors in charge of profile in the Company’s Annual
accounting or finance. Report.
Prinsip 6: 6.1) Direksi mempunyai Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi;
Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian assessment) Direksi atau penilaian
Pelaksanaan Tugas sendiri (self-assessment) sendiri dimaksud dilakukan oleh Kebijakan penilaian sendiri
dan Tanggung Jawab untuk menilai kinerja masing-masing anggota Direksi untuk (self-assessment) Direksi
Direksi. Direksi. menilai pelaksanaan kinerja Direksi merupakan suatu pedoman
secara kolegial, dan bukan menilai yang digunakan untuk penilaian
kinerja individual masing-masing kinerja Direksi secara kolegial.
anggota Direksi. Self-assessment dilakukan oleh
masing-masing anggota Direksi
berdasarkan Key Performance
Indicator (KPI) yang sudah
ditetapkan.
Principle 6: 6.1) The Board of Directors The Directors’ self-assessment policy Fulfilled;
Strengthening has a policy on self or the self assessment referred to
the Quality of the -assessment to evaluate is carried out by each member of The Board of Directors’ self-
Execution of Duties the performance of the the Board of Directors to assess the assessment policy is a guideline
and Responsibilities of Board of Directors. collegial performance of the Directors, used to collegially evaluate the
the Board of Directors. and not to assess the individual Board of Directors’ performance.
performance of each member of the Self-assessment is carried out
Board of Directors. by each member of the Board
of Directors based on the
predetermined Key Performance
Indicator (KPI).
2025 Annual and Sustainability Report 153
Page 154
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
6.2) Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self- Terpenuhi;
sendiri (self-assessment) assessment atas kinerja Direksi
untuk menilai kinerja dilakukan tidak hanya untuk Perseroan telah mengungkapkan
Direksi diungkapkan memenuhi aspek transparansi sebagai kebijakan penilaian sendiri
melalui Laporan Tahunan bentuk pertanggung jawaban atas (self-assessment) untuk
Perusahaan Terbuka. pelaksanaan tugasnya, namun juga menilai kinerja Direksi Perseroan
untuk memberikan informasi penting dalam Laporan Tahunan.
atas upaya-upaya perbaikan dalam
pengelolaan Perusahaan Terbuka.
Dengan adanya pengungkapan
tersebut pemegang saham atau
investor mengetahui mekanisme check
and balance terhadap kinerja Direksi.
6.2) The Policy on self- Disclosure of the self-assessment Fulfilled;
assessment to evaluate policy on the performance of the
the performance of the Directors is carried out not only to fulfill The self-assessment policy to
Board of Directors is the transparency aspect as a form of assess the performance of the
stated in the Annual accountability for the implementation Board of Directors has been
Report of the Public of its duties, but also to provide disclosed in the Company’s
Company. important information for improvement Annual Report.
efforts in the management of the
Public Company. With this disclosure,
shareholders or investors are aware
of the check and balance mechanism
for the performance of the Board of
Directors.
6.3) Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Terpenuhi;
kebijakan terkait Direksi yang terlibat dalam kejahatan
pengunduran diri keuangan merupakan kebijakan yang Kebijakan pengunduran diri
anggota Direksi apabila dapat meningkatkan kepercayaan anggota Direksi diatur dalam
terlibat dalam kejahatan para pemangku kepentingan terhadap Anggaran Dasar Perseroan dan
keuangan. Perusahaan Terbuka, sehingga Pedoman Kerja Direksi
integritas perusahaan akan tetap (Board Manual).
terjaga.
6.3) The Board of The resignation policy of members Fulfilled;
Commissioners has a of the Board of Directors involved in
policy on the resignation financial crimes is a policy that can The resignation policy of
of members of the Board increase the confidence of stakeholder the members of the Board
of Commissioners who in public companies, so that the of Directors is stipulated by
are involved in financial integrity of the company will be the Company’s Articles of
crimes. maintained. Association and the Board
Manual.
154 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7: 7.1) Perusahaan Terbuka Perusahaan Terbuka dapat Terpenuhi;
Meningkatkan memiliki kebijakan untuk meminimalisir terjadinya insider
Aspek Tata Kelola mencegah terjadinya trading tersebut melalui kebijakan Perseroan telah memiliki
Perusahaan melalui insider trading. pencegahan, misalnya dengan kebijakan pencegahan insider
Partisipasi Pemangku memisahkan secara tegas data dan/ trading yang diungkapkan dalam
Kepentingan. atau informasi yang bersifat rahasia Kode Etik Perseroan.
dengan yang bersifat publik, serta
membagi tugas dan tanggung jawab
atas pengelolaan informasi dimaksud
secara proporsional dan efisien.
Principle 7: 7.1) Public Companies have Public Company can minimize the Fulfilled;
Strengthening a policy on preventing occurrence of insider trading through
Corporate Governance insider trading. prevention policies, for example The Company has an insider
Aspects Through by strictly separating data and/or trading prevention policy that is
Stakeholder information that is confidential from disclosed in the Company’s Code
Participation. the public nature, as well as dividing of Conduct.
the duties and responsibilities for
the management of said information
proportionally and efficiently.
7.2) Perusahaan Terbuka Kebijakan tersebut dapat merupakan Terpenuhi;
memiliki kebijakan anti bagian dalam kode etik, ataupun dalam
korupsi dan anti-fraud bentuk tersendiri. Dalam kebijakan Perseroan telah memiliki
tersebut dapat meliputi antara lain kebijakan Anti Korupsi yang
mengenai program dan prosedur yang diungkapkan dalam Kode Etik
dilakukan dalam mengatasi praktik Perseroan.
korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud,
suap, dan/atau gratifikasi dalam
Perusahaan Terbuka.
7.2) Public Companies have The policy can be part of the code of Fulfilled;
anti corruption and anti ethics, or in its own form. The policy can
fraud policies. include, among others, the programs The Company has an Anti-
and procedures carried out in dealing Corruption policy disclosed in
with corrupt practices, fraud, kickbacks, the Company’s Code of Conduct.
bribes and/or gratuities in public
companies.
7.3) Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok Terpenuhi;
memiliki kebijakan atau vendor bermanfaat untuk
tentang seleksi dan memastikan agar Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki
peningkatan kemampuan memperoleh barang atau jasa yang kebijakan hubungan dengan
pemasok atau vendor. diperlukan dengan harga yang pemasok yang diungkapkan
kompetitif dan kualitas yang baik. dalam Kode Etik Perseroan.
Pelaksanaan kebijakan-kebijakan
tersebut dapat menjamin kontinuitas
pasokan, baik dari segi kuantitas
maupun kualitas yang dibutuhkan
Perusahaan Terbuka.
7.3) Public Companies have The policy on selecting suppliers or Fulfilled;
a policy on the selection vendors is useful to ensure that the
and improvement of public company obtains the goods or The Company has a supplier
vendors. services needed at competitive prices relations policy that is disclosed
and good quality. Implementation of in the Company’s Code of
these policies can guarantee continuity Conduct.
of supply, both in terms of quantity and
quality required by the public company.
2025 Annual and Sustainability Report 155
Page 156
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
7.4) Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi;
memiliki kebijakan untuk hak-hak kreditur digunakan sebagai
pemenuhan hak-hak pedoman dalam melakukan pinjaman Perseroan telah memiliki
kreditur. kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan kebijakan hubungan dengan
dimaksud adalah untuk menjaga kreditur yang diungkapkan
terpenuhinya hak-hak dan menjaga dalam Kode Etik Perseroan.
kepercayaan kreditur terhadap
Perusahaan Terbuka.
7.4) Public Companies have The policy on fulfilling creditors’ rights Fulfilled;
a policy on fullfilling is used as a guide in making loans to
creditors’ rights. creditors. The purpose of the policy is The Company has a policy on
to maintain the fulfillment of rights and relationship with creditors that is
maintain creditor trust in the public disclosed in the Company’s Code
company. of Conduct.
7.5) Perusahaan Terbuka Kebijakan sistem whistleblowing yang Terpenuhi;
memiliki kebijakan sistem telah disusun baik akan memberikan
whistleblowing. kepastian perlindungan kepada saksi Perseroan telah memiliki
atau pelapor atas suatu indikasi kebijakan whistleblowing
pelanggaran yang dilakukan karyawan/ system yang diungkapkan dalam
manajemen Perusahaan Terbuka. Pedoman Tata Kelola Perusahaan
dan Laporan Tahunan Perseroan.
7.5) Public Companies The whistleblowing system policy that Fulfilled;
have a policy on the has been prepared well will provide
whistleblowing system. certainty of protection to witnesses The Company has a
or reporters for an indication of whistleblowing system policy
violations committed by employees/ that is disclosed in the Corporate
management of the public Company. Governance Guidelines and the
Company’s Annual Report.
7.6) Perusahaan Terbuka Insentif jangka panjang bermanfaat Terpenuhi;
memiliki kebijakan dalam rangka menjaga loyalitas dan
pemberian insentif memberikan motivasi kepada Direksi Perseroan memiliki insentif bagi
jangka panjang kepada dan karyawan untuk meningkatkan manajemen dan karyawan dalam
Direksi dan karyawan. kinerja atau produktivitasnya yang skema remunerasi Perseroan.
akan berdampak pada peningkatan
kinerja perusahaan dalam jangka
panjang.
7.6) The Public Company Long-term incentives are useful Fulfilled;
has a policy of providing in order to maintain loyalty and
longterm incentives to provide motivation to the Directors The Company has incentives for
Directors and employees. and employees to improve their management and employees
performance and productivity which under the Company’s
will have an impact on improving the remuneration scheme.
company’s performance in the long run.
156 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance PT Nusa Raya Cipta Tbk
Pemenuhan dan Penjelasan Kriteria
Criteria Compliance and Explanation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Pemenuhan atau Penjelasan
Principle Reccomendation OJK Recomendation Statements Compliance or Explanation
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 8: 8.1) Perusahaan Terbuka Keterbukaan informasi yang dilakukan Terpenuhi;
Meningkatkan memanfaatkan tidak hanya keterbukaan informasi
Pelaksanaan penggunaan teknologi yang telah diatur dalam peraturan Perseroan memanfaatkan
Keterbukaan Informasi. informasi secara perundang-undangan, namun juga teknologi informasi selain situs
lebih luas selain Situs informasi lain terkait Perusahaan Perseroan dalam meningkatkan
Web sebagai media Terbuka yang dirasakan bermanfaat penyebaran informasi, antara
keterbukaan informasi. untuk diketahui pemegang saham atau lain melalui email, WA, zoom
investor. meeting, dll.
Principle 8: 8.1) Public Companies make The disclosure of information is not Fulfilled;
Strengthening use of information only disclosure of information that
Information Disclosure. technology other than has been regulated in the legislation, The Company utilizes
the website as a means but also other information related to information technology
for diclosing information. the public company that is considered other than the Company’s
useful for shareholders or investors to website to expand information
know. dissemination, including through
email, WA, zoom meeting, etc.
8.2) Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di Terpenuhi;
Perusahaan Terbuka sektor Pasar Modal yang mengatur
mengungkapkan mengenai penyampaian laporan Perseroan telah mengungkapkan
pemilik manfaat akhir tahunan Perusahaan Terbuka telah informasi mengenai pemegang
dalam kepemilikan mengatur kewajiban pengungkapan saham yang memiliki 5% (lima
saham Perusahaan informasi mengenai pemegang saham persen) atau lebih kepemilikan
Terbuka paling sedikit yang memiliki 5% (lima persen) atau saham Perseroan dalam laporan
5% (lima persen), selain lebih saham Perusahaan Terbuka, serta tahunan.
pengungkapan pemilik kewajiban pengungkapan informasi
manfaat akhir dalam mengenai pemegang saham utama dan
kepemilikan saham pengendali Perusahaan Terbuka.
Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
8.2) The Annual Report The laws and regulations in the Fulfilled;
of a Public Company Capital Market sector that regulate
discloses the ultimate the submission of the annual report The Company has disclosed
beneficial owner in of the Public Company have set the information about shareholders
shareholdings in a Public obligation to disclose information who own 5% (five percent) or
Company of at least 5% about shareholders who own 5% (five more of the Company’s share
(five percent), other than percent) or more shares of the Public ownership in the Annual Report.
the declaration of the Company, as well as the obligation to
ultimate beneficial owner disclose information about the main
in the shareholding of a shareholders and controllers of the
Public Company through Public Company.
the main and controlling
shareholders.
Direksi dan Dewan Komisaris telah menandatangani The Board of Directors and Board of Commissioners
Pedoman GCG dan Kode Etik Perseroan pada tahun signed the GCG Guideline and the Company’s Code of
2016 guna memperkuat penerapan GCG di Perseroan. Conduct in 2016 to strengthen GCG implementation at
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan the Company. The implementation of the Corporate
menjadi komitmen bersama seluruh insan Perseroan Governance Guidelines is a collective commitment of
untuk meningkatkan ketahanan dan keberlanjutan usaha all members of the Company to improving business
di masa depan. resilience and sustainability in the future.
2025 Annual and Sustainability Report 157
Page 158
158 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 159
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Perseroan mendukung tercapainya Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGs), dengan berkomitmen
terhadap praktik usaha yang berwawasan
lingkungan (Environmental) melalui berbagai
program pemberdayaan (Social), dengan ditopang
penguatan tata kelola perusahaan (Governance).
The Company supports the achievement of
the Sustainable Development Goals (SDGs) by
committing to environmentally responsible
business practices (Environment), advancing a range
of empowerment programs (Social), and reinforcing
good corporate governance (Governance).
2025 Annual and Sustainability Report 159
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan meyakini bahwa kegiatan usaha perseroan The Company believes that its business operations must
harus memberikan manfaat bagi para Pemangku generate meaningful benefits for stakeholders, society,
Kepentingan dan kehidupan masyarakat serta lingkungan and the environment. By prioritizing the alignment
secara optimal. Dengan mengedepankan harmonisasi of social, environmental, and business interests, the
antara kepentingan sosial, lingkungan, dan bisnis, Company is committed to achieving sustainability
Perseroan berupaya mencapai keberlanjutan usaha yang based on Environmental, Social, and Governance (ESG)
berbasis lingkungan, sosial dan tata kelola (Environment, principles.
Social, Governance).
Komitmen Perseroan dalam mencapai keberlanjutan The Company’s commitment to sustainability is evident
di berbagai sisi ditunjukkan dengan berbagai program in its various Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang lebih programs aimed at addressing social and environmental
dikenal dengan Corporate Social Responsibility (CSR). concerns. In this regard, planning, implementation,
Perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan setiap and monitoring of all operational stages are done in
tahapan operasional dilakukan dengan mengacu pada accordance with established standards. [GRI 2-27]
standar yang telah ditetapkan. [GRI 2-27]
Keseluruhan prosedur dan standar sebagai panduan The Company’s CSR implementation is guided by a
dalam pelaksanaan tanggung jawab sosial Perseroan structured framework built on seven core pillars.
didasarkan pada tujuh pilar utama.
HOLISTIC APPROACH
6.8
Community
involvement and
development
6.7 6.3
Consumer Human
issues rights
6.2
SOCIAL ORGANIZATION
RESPONSIBILITY
SEVEN CORE SUBJECT GOVERNANCE
6.6 6.4
Fair operating Labour
service practices
6.5
The environment
INTERDEPENDENCE
160 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 161
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Metode dan Lingkup Uji Kelayakan Dampak Methods and Scope of Due Diligence for Social,
Sosial, Ekonomi dan Lingkungan Economic and Environmental Impacts
[GRI 2-26] [3-1] [GRI 2-26] [3-1]
Perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan setiap Planning, implementation and supervision of each stage
tahapan rantai produksi dilakukan dengan mengacu pada of the production chain is carried out by observing the
standar yang telah ditetapkan. Keseluruhan prosedur predetermined standards. All applicable procedures
berpedoman pada ISO 26000 sebagai panduan dalam are in accordance with ISO 26000 as the guideline in
pelaksanaan tanggung jawab sosial Perseroan di semua implementing the Company’s social responsibility in all
bidang melalui metode sebagai berikut: fields through the following methods:
Tahap I: Identifikasi Tahap II: Prioritas Tahap III: Tinjauan
Stage I: Identification Stage II: Priorities Stage III: Review
Dilakukan sebuah proses yang bertahap Selanjutnya, dari hasil inventarisasi Dari hasil pemilahan dan penilaian
dalam mengidentifikasi dampak dampak, dilakukan proses skoring berdasarkan persepsi dan dampak
operasional Perusahaan. Proses ini atau penilaian guna mengukur tingkat terhadap keberlanjutan perusahaan,
melibatkan setiap Departemen dan juga signifikansi dampak terhadap operasional maka Perseroan membuat program dan
segmen usaha. Perusahaan. anggaran biaya.
A gradual process is carried out to identify Based on the results of the impact Based on the results of sorting and
the impact of the Company’s operations. inventory, a scoring or assessment assessment based on perceptions and
This process involves every department process is carried out to measure the impacts on the Company’s sustainability,
as well as business segments. level of significance of the impact on the the Company prepares appropriate
Company’s operations. programs and allocates sufficient budgets.
Pemangku Kepentingan yang Terdampak Affected Stakeholders
[POJK51-E.4] [GRI 2-29][3-2][3-3] [POJK51-E.4] [GRI 2-29][3-2][3-3]
Perseroan menyadari bahwa Pemangku Kepentingan The Company is keenly aware that Stakeholders play an
memegang peranan penting terhadap operasional important role in its operations. Therefore, it is important
perusahaan. Untuk itu, penting bagi Perseroan senantiasa for the Company to consistently maintain good relations
menjaga hubungan baik dengan para Pemangku with Stakeholders. Stakeholders are identified as parties
Kepentingan. Pemangku Kepentingan diidentifikasikan that can influence the Company’s operations and
sebagai pihak yang dapat mempengaruhi operasional strategic direction, including parties affected by the
serta arah strategis Perseroan, termasuk pihak yang aforementioned operations and strategic direction.
terdampak dari operasional dan arah strategis Perseroan.
Area Isu Keterangan
Field Issue Description
Ekonomi Kinerja Ekonomi Perusahaan Menggambarkan pencapaian dan kinerja
Economy The Company’s Economic Performance Perseroan selama tahun pelaporan.
Representing the Company’s achievements and
performance during the reporting year.
Sosial 1. Kemasyarakatan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam
Social 2. Ketenagakerjaan mewujudkan kegiatan operasi kerja yang baik,
mengendalikan risiko kecelakaan di tempat kerja,
1. Society dan memberikan kesempatan dan kesetaraan
2. Employment bagi semua karyawan serta kesejahteraan
masyarakat setempat.
Representing the Company’s commitment to
realizing good work operations, controlling the
risk of occupational accidents, and providing
opportunities and equality to all employees as
well as the welfare of the local community.
2025 Annual and Sustainability Report 161
Page 162
Area Isu Keterangan
Field Issue Description
Lingkungan 1. Penggunaan energi Menggambarkan komitmen Perseroan dalam
Environment 2. Penggunaan air menjalankan operasi yang meminimalisasi
3. Menjaga hayati dampak lingkungan dan meningkatkan sistem
4. Emisi yang ditimbulkan manajemen lingkungan.
5. Pengendalian limbah dan efluen
Representing the Company’s commitment to
1. Energy usage running operations that minimize environmental
2. Water usage impact and improve the environmental
3. Biodiversity protection management system.
4. Emissions produced
5. Waste and effluent management
Pengembangan Produk/ Jasa 1. Inovasi dan pengembangan produk/jasa Menggambarkan inovasi yang meningkatkan
Service/ Product Development 2. Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanan dan kepuasan pelanggan sebagai
keamanannya bagi pelanggan bentuk tanggung jawab Perseroan terhadap
3. Dampak produk/jasa pelanggan dan pengguna produk/jasa.
4. Jumlah produk yang ditarik Kembali
5. Survei kepuasan pelanggan terhadap Representing innovations that improve customer
barang/jasa safety and satisfaction as part of the Company’s
responsibility towards products/services
1. Product/service innovation and customers and users.
development
2. Products/services that have been
evaluated for customers’ safety
3. Product/service impact
4. Number of recalled products
5. Customer satisfaction survey on product
and/or service
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk The Corporate Secretary is responsible for coordinating
mengkoordinasikan dan memastikan pelaksanaan and ensuring that the implementation of CSR activities is
kegiatan CSR sesuai dengan program yang telah disusun in accordance with the predetermined programs approved
dan disetujui oleh Direksi. Seluruh pelaksanaan kegiatan by the Board of Directors. All CSR activities carried out
CSR diintegrasikan dengan kegiatan usaha Perseroan by Nusa Raya Cipta are integrated with the Company’s
sehingga mampu memberikan dampak yang positif bagi business activities so that they are able to have positive
para Pemangku Kepentingan. impacts on the Stakeholders.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Sustainability Culture Development Activities
[POJK51-F.1] [GRI 2-24] [GRI 2-23] [POJK51-F.1] [GRI 2-24] [GRI 2-23]
Perseroan berkomitmen menjadikan keberlanjutan tidak The Company is committed to establishing sustainability
hanya sebagai wacana dalam operasional perusahaan. as more than a mere discourse in its operations. To that
Budaya keberlanjutan terus ditingkatkan dengan end, sustainability culture is continuously enhanced
berbagai program dan sosialisasi agar setiap tingkat by various programs and dissemination so that every
jabatan di seluruh lini operasi menyadari akan pentingnya level of position in all lines of operations is aware of
keberlanjutan demi masa depan Perseroan. Beberapa the importance of sustainability for the future of the
program internal yang dilakukan guna meningkatkan Company. Several internal programs carried out to raise
kepedulian akan pentingnya keberlanjutan adalah: awareness of the importance of sustainability are as
follows:
1. Sosialisasi ISO 26000 1. ISO 26000 Dissemination
2. Town Hall Meeting SSIA Group 2. SSIA Group Town Hall Meeting
3. Town Hall & Business Plan Kick-Off Meeting 3. Town Hall & Business Plan Kick-Off Meeting Employee
4. Kick Off Meeting Sustainability Report SSIA Group Gathering
5. Pekan Olahraga NRCA 4. SSIA Group Sustainability Report Kick-Off Meeting
5. NRCA’s Sports Week
162 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 163
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Dimana empat program pertama tersebut diadakan oleh These five programs were organized by PT Surya
PT Surya Semesta Internusa Tbk yang merupakan entitas Semesta Internusa Tbk, the parent company of
induk PT Nusa Raya Cipta Tbk. PT Nusa Raya Cipta Tbk.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance [POJK51-B.2]
Kinerja keberlanjutan di bidang ekonomi telah tergambar Sustainability performance in the economic sector has
dalam bagian Ikhtisar Keuangan dan dijelaskan pada been described in the Financial Highlights section and
bagian Analisa dan Pembahasan Manajemen. elaborated upon in the Management Discussion and
Analysis section.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
Selama periode 2025, Perseroan telah mengeluarkan biaya Throughout 2025, the Company allocated Rp155,800,880
sebesar Rp155.800.880 guna pengelolaan lingkungan. for environmental management. This budget was aimed
Anggaran ini bertujuan mengurangi dampak negatif at minimizing the negative impacts of operations,
operasional, pengendalian dampak, serta pengelolaan controlling environmental risks, and supporting overall
lingkungan secara umum di sekitar wilayah operasional. environmental management efforts in the areas
surrounding its operational sites.
Berikut adalah biaya pengelolaan lingkungan selama 3 The environmental management costs for the past 3
(tiga) tahun terakhir: (three) years were as follows:
Biaya Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Cost (Rp)
[POJK51-F.4]
128.910.097
101.631.080
101.436.053
40.191.866
33.814.332 31.164.816
20.035.346
22.830.317
16.065.134 15.713.754
12.379.937
9.123.893
5.884.410 4.837.117
689.489
2025 2024 2023
Total: Total: Total:
Rp155.800.880 Rp150.095.912 Rp238.810.850
Kantor Jakarta Kantor Medan Kantor Semarang Kantor Surabaya Kantor Denpasar
Jakarta Office Medan Office Semarang Office Surabaya Office Denpasar Office
2025 Annual and Sustainability Report 163
Page 164
Aspek Material [POJK51-F.5] Material Aspect [POJK51-F.5]
Perseroan dalam mengembangankan berbagai produk In developing various products, conducting development
atau proyek pembangunan serta jasa lainnya selalu projects, and providing other services, the Company
berupaya mengoptimalkan penggunaan material consistently strives to optimize the use of materials that
yang lebih ramah lingkungan. Dalam pembangunan are more environmentally friendly. In the construction of
gedung atau fasilitas lainnya, beberapa material ramah buildings or other facilities, the Company has been using
lingkungan yang telah digunakan adalah: the following environmentally friendly materials:
1. Cat tanpa minyak 1. Oil-free paint
2. Beton prefabrikasi 2. Prefabricated concrete
3. Bata Fly Ash 3. Fly Ash Bricks
4. Lampu LED 4. LED Lights
5. Bambu 5. Bamboo
6. Plastik cor yang lebih mudah terurai 6. More degradable plastic construction sheeting
7. Kayu 7. Wood
8. Parket 8. Parquet
Aspek Energi [GRI 302-1] Energy Aspect [GRI 302-1]
Pasokan energi primer Perseroan masih mengandalkan Electricity remains the Company’s primary energy. The
dari energi listrik. Pasokan listrik diperoleh dari Company obtains its electricity from the State Electricity
Perusahaan Listrik Negara dan generator BBM. Jumlah Company PLN and diesel generators. Our energy
energi yang kami gunakan selama 3 (tiga) tahun terakhir consumption over the past 3 (three) years was as follows:
adalah:
Energi
Energy (Kwh)
[POJK51-F.6]
368.480,96
368.122,05
351.368,20
116.810,75
113.188,30
103.541,93
73.536,91
71.420,34 71.223,42
64.132,90 61.690,08
61.772,70
40.271,95 39.218,86
39.364,45
2025 2024 2023
Total: Total: Total:
Rp949.876.227 Rp924.874.924 Rp933.953.379
657.490,29 Kwh 640.184,76 Kwh 646.468,73 Kwh
Kantor Jakarta Kantor Medan Kantor Semarang Kantor Surabaya Kantor Denpasar
Jakarta Office Medan Office Semarang Office Surabaya Office Denpasar Office
164 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 165
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Bensin
Gasoline (Liter)
33.774,67
31.098,23
27.199,26
12.255,92 11.034,78
10.496,81
7.782,06 8.558,77 7.355,29
7.644,56
6.814,62
7.234,12 7.136,35
5.705,39 5.790,75
2025 2024 2024
Total: Total: Total:
Rp829.158.378 Rp650.324.844 Rp585.164.225
66.332,67 Liter 65.032,48 Liter 58.516,42 Liter
Kantor Jakarta Kantor Medan Kantor Semarang Kantor Surabaya Kantor Denpasar
Jakarta Office Medan Office Semarang Office Surabaya Office Denpasar Office
Perseroan terus berupaya melakukan efisiensi The Company is committed to continuously improving
penggunaan energi. Upaya yang dilakukan Perseroan energy consumption efficiency. The Company’s energy
dalam meningkatkan efisiensi penggunaan energi antara usage efficiency improvement efforts were as follows:
lain: [POJK51-F.7] [GRI 302-4] [POJK51-F.7] [GRI 302-4]
1. Mengganti lampu dengan lampu LED yang lebih hemat 1. Replaced lights with more energy efficient LED lights
energi.
2. Mengganti peralatan atau mesin lama dengan mesin 2. Replaced obsolete equipment or machines with new
baru yang lebih efisien secara penggunaan energi. and more energy-efficient machines.
3. Desain bangunan yang dapat memaksimalkan 3. Designed buildings that maximized natural lighting
pencahayaan alami dan menghemat penggunaan and reduced the use of air conditioning.
pendingin ruangan.
Aspek Air [GRI 303-3] [303-5] Water Aspect [GRI 303-3] [303-5]
Perusahaan sangat membutuhkan air, baik untuk The Company is heavily reliant of water, both for project
pembangunan proyek maupun untuk aktivitas dan development and for other operational activities and
kebutuhan operasional lainnya. Perseroan memanfaatkan needs. The Company consumes ground water, surface
air berupa air tanah, air permukaan dan juga air dari water and water from regional drinking water companies
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Berikut adalah (PDAMs). PDAM water consumption over the past 3 (three)
jumlah penggunaan air dari Perusahaan Daerah Air years was as follows:
Minum (PDAM) selama 3 (tiga) tahun terakhir:
2025 Annual and Sustainability Report 165
Page 166
Pemakaian Air
Water Usage (m3)
[POJK51-F.8]
10.082,21
5.455,03
4.695,89
1.991,41 1.814,98
1.596,79 1.607,36
1.230,50 899,94 1.281,28
726,77
584,88 489,72
259,63
37,01
2025 2024 2023
Total: Total: Total:
Rp115.369.171 Rp60.019.993 Rp68.623.678
15.485,79 m3 8.056,37 m3 9.211,23 m3
Kantor Jakarta Kantor Medan Kantor Semarang Kantor Surabaya Kantor Denpasar
Jakarta Office Medan Office Semarang Office Surabaya Office Denpasar Office
Keseluruhan pemanfaatan, baik pengambilan maupun The Company’s water consumption, including intake
penggunaan, telah mengikuti segala ketentuan dan and use, has complied with all applicable rules and
aturan yang berlaku. Pemanfaatan air dilakukan seefisien regulations. Water is consumed as efficiently as possible
mungkin dengan tetap melakukan berbagai upaya by continuously conducting various efforts to optimize
penghematan. Upaya-upaya yang kami lakukan untuk and reduce water consumption, as follows:
mengoptimalkan dan mengurangi penggunaan air adalah:
1. Pemanfaatan air bekas pakai untuk penyiraman jalan 1. Utilization of used water for watering roads and parks
dan taman (area hijau). (green area).
2. Pemanfaatan air hujan untuk sumber air baku. 2. Utilization of rainwater as raw water source.
3. Pembuatan sumur resapan dan lubang biopori di 3. Construction of infiltration wells and biopores in office
perkantoran. area.
4. Pemasangan alat pengukur penggunaan air di seluruh 4. Installation of water consumption measuring devices
fasilitas Perseroan. in all of the Company’s facilities.
5. Instalasi Water Treatment Plant untuk proses daur 5. Installation of a Water Treatment Plant.
ulang air.
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
[POJK51-F.9] [GRI 304-1] [304-2] [POJK51-F.9] [GRI 304-1] [304-2]
Perseroan dalam operasionalnya dan pembangunan In its operations as well as the construction of its
berbagai proyek digunakan, tidak berdampak pada numerous projects, the Company does not have an impact
daerah konservasi atau yang memiliki keanekaragaman on conservation areas or those with biodiversity. All of
hayati. Seluruh operasional Perseroan berada di kawasan the Company’s operations are located in urban areas and
perkotaan dan industri. industrial estates.
166 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 167
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Effort
[POJK51-F.10] [GRI 304-3] [POJK51-F.10] [GRI 304-3]
Perseroan sampai saat ini belum memiliki program To date, the Company has not implemented any
konservasi hayati. Hal ini dikarenakan wilayah operasional biodiversity conservation programmes, as its operational
tidak berdampak pada keanekaragaman hayati. areas do not have an impact on biodiversity.
Aspek Emisi [POJK51-F.11 dan F.12] Emission Aspect [POJK51-F.11 dan F.12]
Dalam menjalankan aktivitas usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company
berkomitmen dalam melakukan pengurangan emisi, remains committed to reducing emissions, including
mencakup emisi Gas Rumah Kaca (GRK). Hal ini dilakukan greenhouse gas (GHG) emissions, as part of its support
sebagai upaya untuk mendukung komitmen Pemerintah for the Government’s net zero emissions target by 2050.
untuk memenuhi Net Zero Emission pada tahun 2050. As of the end of 2025, the Company had introduced a
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan telah number of initiatives to monitor and manage emissions.
menerapkan sejumlah inisiatif dalam rangka memantau
dan mengendalikan emisi.
Secara periodik, Perseroan melakukan pemantauan It regularly monitors air quality in the vicinity of its
kualitas udara di sekitar area operasional. Lebih lanjut, operational areas. In addition, to help minimize air
untuk mengurangi pencemaran dan emisi udara yang pollution and emissions arising from construction
diakibatkan oleh kegiatan konstruksi di sekitar area activities around project sites, the Company uses dust
proyek, Perseroan juga menggunakan jaring penahan control netting, which will be reused in future projects.
debu, yang akan digunakan kembali di proyek lainnya di
kemudian hari.
Aspek Limbah dan Efluen [GRI 306-1][306-2][306-3] Waste and Effluent Aspect [GRI 306-1][306-2][306-3]
Perseroan telah memiliki manajemen limbah yang cukup The Company has established sound waste management
baik dalam melakukan praktik usahanya. Kegiatan practices in the course of its business operations. Its
operasional Perseroan tidak melibatkan bahan baku activities do not involve chemical raw materials that
kimia yang menghasilkan limbah berbahaya, yang apabila generate hazardous waste which, if left unmanaged,
tidak dikelola dapat berpotensi mencemari lingkungan. could potentially harm the environment. In managing and
Perseroan mengedepankan kepatuhan terhadap treating waste, the Company places strong emphasis on
ketentuan hukum yang berlaku dalam mengelola dan compliance with applicable laws and regulations.
mengolah limbah.
Kategori Limbah Berdasarkan Bentuk (Ton)
Waste Category Based on Shape (Ton)
Kategori Limbah Jenis Pengelolaan
2025
Waste Category Type Treatment
Cair Oli Bekas Dipisahkan, ditampung di penampungan sementara Limbah B3, 0,1
Liquid Used lubricant kemudian diserahkan kepada pihak ketiga yang telah memiliki
izin pengolahan limbah B3 dari Kementerian terkait/DLH/
Bapedal.
Separated, stored in a temporary storage for B3 waste to
be handed over to a third party with B3 waste processing
permit from the relevant Ministries/ Environment Agencies/
Environment Impact Controlling Agencies (Bapedal).
2025 Annual and Sustainability Report 167
Page 168
Kategori Limbah Berdasarkan Bentuk (Ton)
Waste Category Based on Shape (Ton)
Kategori Limbah Jenis Pengelolaan
2025
Waste Category Type Treatment
Padat Accu/baterai bekas Dipisahkan, ditampung di penampungan sementara Limbah B3, 0,1
Solid Used battery kemudian diserahkan kepada pihak ketiga yang telah memiliki
izin pengolahan limbah B3 dari Kementerian terkait/ DLH/
Bapedal.
Separated, stored in a temporary storage for B3 waste to
be handed over to a third party with B3 waste processing
permit from the relevant Ministries/ Environment Agencies/
Environment Impact Controlling Agencies (Bapedal).
Cartridge printer Dipisahkan, ditampung di penampungan sementara Limbah B3, 0,01
Printer cartridge kemudian diserahkan kepada pihak ketiga yang telah memiliki
izin pengolahan limbah B3 dari Kementerian terkait/DLH/
Bapedal.
Separated, stored in a temporary storage for B3 waste to
be handed over to a third party with B3 waste processing
permit from the relevant Ministries/ Environment Agencies/
Environment Impact Controlling Agencies (Bapedal).
Toner printer Dipisahkan, ditampung di penampungan sementara Limbah B3, 0
Printer toner kemudian diserahkan kepada pihak ketiga yang telah memiliki
izin pengolahan limbah B3 dari Kementerian terkait/DLH/
Bapedal.
Separated, stored in a temporary storage for B3 waste to
be handed over to a third party with B3 waste processing
permit from the relevant Ministries/ Environment Agencies/
Environment Impact Controlling Agencies (Bapedal).
Lampu Bekas Dipisahkan, ditampung di penampungan sementara Limbah B3, 0,1
Used Lamps kemudian diserahkan kepada pihak ketiga yang telah memiliki
izin pengolahan limbah B3 dari Kementerian terkait/ DLH/
Bapedal.
Separated, stored in a temporary storage for B3 waste to
be handed over to a third party with B3 waste processing
permit from the relevant Ministries/ Environment Agencies/
Environment Impact Controlling Agencies (Bapedal).
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Grievances Aspect
[POJK51-F.16] [POJK51-F.16]
Selama periode 2025, tidak terdapat pengaduan In the 2025 period, there were no environmental
lingkungan hidup. grievances received or resolved by the Company.
168 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 169
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Kinerja Sosial
Social Performance [POJK51-B.3]
Perseroan dalam menjalankan usahanya selalu In running its business, the Company consistently
mengedepankan pelayanan terbaik dan beretika terhadap prioritizes the provision of best and ethical services to
para pemangku kepentingan, termasuk karyawan. stakeholders, including employees. This commitment is
Komitmen ini ditunjukkan dengan mengutamakan reflected in the Company’s efforts to prioritize compliance
kepatuhan terhadap kesepakatan bersama yang telah with the agreed upon collective agreements as well as the
disepakati, dengan mematuhi regulasi yang ada. prevailing regulations.
Aspek Ketenagakerjaan [POJK51-F.18] Employment Aspect [POJK51-F.18]
Sumber Daya Manusia (SDM) sangat berperan dalam The significant contribution of Human Resources
meraih seluruh target dan pencapaian Perseroan. SDM (HR) plays a very important role in achieving all of
juga menjadi kontributor utama dalam mendukung the Company’s targets and achievements as well as
strategi bisnis dan mempertahankan keunggulan in supporting business strategies and maintaining a
kompetitif. Perseroan meyakini bahwa manusia yang competitive advantage. The Company believes that
berkualitas dan kompeten adalah salah satu faktor kunci qualified and competent human resources are critical to
bagi keberhasilan proses bisnis Perusahaan. Oleh karena its corporate business processes. Therefore, the Company
itu, Perseroan senantiasa aktif berperan dalam proses consistently plays an active role in improving the quality
peningkatan kualitas Sumber daya manusia sesuai of human resources in accordance with ever-changing
dengan tantangan dan kebutuhan bisnis yang terus business challenges and needs.
berubah.
Perusahaan selalu menempatkan SDM sebagai prioritas The Company persistently prioritizes human
teratas, dimulai dari pengembangan organisasi, resources, starting from organizational development,
pembenahan manajemen sumber daya manusia, revamping human resources management, developing
pengembangan sistem informasi sumber daya manusia, human resources information systems, performance
manajemen kinerja, sistem rekrutmen, kompensasi dan management, recruitment systems, compensation and
tunjangan, pengembangan karir, hingga pengembangan benefits, career development, as well as developing
kompetensi sumber daya manusia melalui pendidikan human resources’ competencies through continuous
dan pelatihan berkelanjutan. Aktivitas bagian SDM juga education and training. The Human Capital Division’s
meliputi inisiatif penciptaan budaya yang mendukung activities also include initiatives to create a supportive
dan lingkungan kerja yang menyediakan kesempatan culture and work environment that provide enticing
yang menarik bagi karyawan untuk berkembang. opportunities for employees to develop.
Seiring berjalannya waktu, organisasi SDM Perseroan Over time, the Company’s HR organization has become
sudah semakin terintegrasi dengan strategi increasingly integrated with SSIA Group’s HR development
pengembangan SDM yang dimiliki oleh Grup SSIA, strategy, and therefore creates better synergy and aligns
sehingga dapat tercipta sinergi yang lebih baik dan with the Group’s strategic interests. In 2025, the Company
sejalan dengan kepentingan strategis Grup. Pada tahun had made several breakthroughs and improvements
2025, Perseroan telah melakukan beberapa terobosan dan in the employment system by developing the skills of
peningkatan dalam sistem ketenagakerjaan, diantaranya both employees and organization in supporting the
mengembangkan keterampilan karyawan maupun implementation of the Industrial Revolution 4.0, including
organisasi dalam mendukung implementasi Revolusi Building Information Modelling (BIM) skill improvement
Industri 4.0. Pengembangan ini berupa pengembangan for the project workforce.
keterampilan tentang Building Information Modelling
(BIM) pada tenaga kerja proyek.
Selain itu, Perseroan memberikan prioritas pada In addition, the Company prioritized a more integrated
pengembangan teknologi pada proses rekrutmen technology development in the recruitment process
yang lebih terintegrasi melalui pengembangan sistem through the development of the e-Recruitment
e-Recruitment. Hal ini dilakukan agar Perusahaan system, therefore effectively expanding its recruitment
mendapatkan dan menjangkau talent sourcing yang coverage and subsequently recruiting the best talents
tepat dan lebih luas untuk posisi yang dibutuhkan, for the necessary positions, as well as accelerating the
meningkatkan kecepatan proses perekrutan, dan recruitment process and improving its cost effectiveness.
efektivitas biaya perekrutan.
2025 Annual and Sustainability Report 169
Page 170
Pandangan 2026 2026 Outlook
Memasuki tahun 2026, Perseroan akan melakukan In 2026, the Company plans to further improve the quality
beberapa peningkatan kualitas ketenagakerjaan of its workforce through comprehensive training and
melalui program pelatihan dan pengembangan yang development programs for all employees.
komprehensif bagi seluruh karyawan.
Profil Sumber Daya Manusia Human Resources Profile
[POJK51-F.19] [GRI 2-7][2-8] [POJK51-F.19] [GRI 2-7][2-8]
Pada tahun 2025, total SDM Perseroan adalah 506 In 2025, the Company employed a total of 506 employees
karyawan, yang terdiri dari 406 karyawan tetap dan 100 comprised of 406 permanent employees and 100 contract
karyawan kontrak. Adapun demografi SDM Perseroan employees. The demographics of the Company’s and
dan Entitas Anak selama 3 (tiga) tahun terakhir adalah Subsidiary’s human resources in the past 3 (three) years
sebagai berikut: are as follows:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Laki-laki 411 413 404
Male
Perempuan 95 99 95
Female
Jumlah 506 512 499
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition Based on Functional Level
Level Jabatan
2025 2024 2023
Fuctional Level
Direktur 5 5 5
Director
General Manager/Sr Manager/Manager 51 51 544
Supervisor 153 154 151
Staff 297 302 299
Jumlah 506 512 499
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition Based on Education
Tingkat Pendidikan
2025 2024 2023
Education Level
Pasca Sarjana (S2/S3) 14 15 13
Postgraduate
Sarjana 221 227 220
Bachelor
Diploma 59 58 57
SMA/SMK ke bawah 212 212 209
Highschool or below
Jumlah 506 512 499
Total
170 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 171
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Usia
2025 2024 2023
Age
< 26 tahun 28 20 19
< 26 years old
26 – 32 tahun 72 72 65
26 - 32 years old
33 – 39 tahun 90 87 107
33 - 39 years old
40 – 46 tahun 86 91 87
40 - 46 years old
47 – 55 tahun 130 133 129
47 - 55 years old
> 55 tahun 100 109 92
> 55 years old
Jumlah 506 512 499
Total
Laki-laki Perempuan
Male Female
Tahun Jumlah
Year Total
Permanen Kontrak Permanen Kontrak
Permanent Contract Permanent Contract
2025 331 80 75 20 506
2024 338 75 75 24 512
2023 328 76 73 22 499
Jumlah Pekerja Berdasarkan Lokasi Kerja
Total Employees Based on Work Location
Laki-laki Perempuan
Male Female
Tahun Jumlah
Year Total
Permanen Kontrak Permanen Kontrak
Permanent Contract Permanent Contract
2025 215 28 191 72 506
2024 217 31 196 68 512
2023 207 28 194 70 499
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Development
Rekrutmen [GRI 401-1] Recruitment [GRI 401-1]
Dalam bidang rekrutmen, bagian Human Capital The Company’s Human Capital Division periodically
Perseroan secara berkala melakukan proses rekrutmen conducts recruitment as needed. In addition,
sesuai kebutuhan. Human Capital juga menyeleksi Human Capital runs a strict selection process with
secara ketat dengan menetapkan persyaratan yang requirements aimed at obtaining the best and highly
bertujuan memperoleh kandidat terbaik, memiliki qualified candidates with great potential who meet the
potensi, berkualitas, dan sesuai dengan kualifikasi yang qualifications required by the Company. The recruitment
dipersyaratkan oleh Perusahaan. Proses rekrutmen process begins by reviewing the specifications and job
dimulai dengan mereview spesifikasi dan uraian jabatan descriptions as well as the competencies required from
serta kompetensi kandidat yang dibutuhkan. Selanjutnya candidates in accordance with the job description and job
disesuaikan dengan job description dan kamus competency dictionary as the basis for recruitment.
kompetensi jabatan sebagai dasar untuk melakukan
rekrutmen.
2025 Annual and Sustainability Report 171
Page 172
Perusahaan kemudian menjaring kandidat melalui situs Candidates are then screened through the Company’s
(website) Perusahaan, iklan di berbagai situs pencari kerja website, advertisements on various job search sites
dan media sosial, kemitraan dengan beberapa lembaga and social media, partnerships with several academic
akademis, maupun kandidat yang pernah melakukan institutions, as well as candidates who have interned at
magang di Perusahaan. Setelah itu, Human Capital akan the Company. Afterward, the Human Capital will select
menyeleksi pelamar yang bertujuan untuk menyelaraskan applicants whose competencies and personality match
kompetensi dan kepribadian calon karyawan dengan the predetermined criteria. There are no distinctions or
kriteria yang telah ditetapkan. Tidak ada pembedaan dan exceptions as each process is based on competence and
pengecualian dalam setiap proses. Semua mengacu pada tailored to the needs.
kompetensi dan disesuaikan dengan kebutuhan.
Pendidikan dan Pelatihan [POJK51-F.22] [GRI 404-1] Education and Training [POJK51-F.22] [GRI 404-1]
Perseroan senantiasa melaksanakan program pelatihan The Company consistently implements comprehensive
dan pengembangan yang komprehensif bagi seluruh training and development programs for all employees.
karyawan. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa These initiatives aim to ensure that every individual
setiap individu memiliki kompetensi, baik dari sisi soft possesses the necessary competencies, both soft and hard
competency maupun hard competency sesuai dengan skills, aligned with the requirements of their respective
tuntutan peran dan tanggung jawab dari masing-masing roles and responsibilities. In 2025, the Company
jabatan. Pada tahun 2025, Perseroan mengadakan conducted human capital competency training through
kegiatan pelatihan kompetensi SDM melalui 44 program 44 programs, totaling 2,578 hours.
dengan total waktu sebanyak 2.578 jam.
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Jam Pelatihan Jam 2.578 3.388 1.850
Total Training Hour Hour
Jumlah Peserta Pelatihan Orang 134 303 124
Total Participant People
Jumlah Program Pelatihan Program 44 74 29
Total Training Program Program
Perseroan mengklasifikasikan program pendidikan dan The Company’s education and training programs are
pelatihan menjadi 2 (dua) kelompok, yaitu In House divided into In-House Training in the form of general
Training berupa program peningkatan kemampuan management and functional management capability
manajemen umum, manajemen fungsional, dan program improvement programs, and knowledge expansion
perluasan wawasan yang diselenggarakan oleh Perseroan; programs organized by the Company; as well as external
serta program pelatihan eksternal yang dilakukan oleh training programs implemented by external parties. In
pihak luar. Berbagai kegiatan pendidikan dan pelatihan 2025, the Company organized the following in-house and
yang dilakukan baik dalam bentuk In House Training external education and training activities: [GRI 404-2]
maupun dengan melibatkan pihak eksternal yang
diselenggarakan Perseroan pada tahun 2025 adalah
sebagai berikut: [GRI 404-2]
Bulan Materi Pendidikan dan Pelatihan Pihak Penyelenggara Jumlah Peserta
Month Education and Training Subject Organizer Number of Participant
Januari Petugas P3K PT Bhakti Katiga Indonesia 1
January
Januari Ahli Madya Teknik Jalan Lembaga Pengembangan Jasa 1
January Konstruksi
Januari Ahli Utama K3 Konstruksi Lembaga Pengembangan Jasa 1
January Konstruksi
172 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 173
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Bulan Materi Pendidikan dan Pelatihan Pihak Penyelenggara Jumlah Peserta
Month Education and Training Subject Organizer Number of Participant
Februari Ahli Utama Teknik Jalan Lembaga Pengembangan Jasa 1
February Konstruksi
Februari Ahli Utama Teknik Jembatan Lembaga Pengembangan Jasa 1
February Konstruksi
Februari Ahli Muda K3 Konstruksi PT Garuda Systrain Interindo 1
February
Februari Sosialisasi kebijakan pemakaian aplikasi PT. NRC cab.Sby 15
February autocad dan sketchup
Februari Teknik Scafolding PT. Aristama 14
February
Februari Ahli Madya Teknik Jalan Lembaga Pengembangan Jasa 1
February Konstruksi
Maret Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Tingkat 2 PT Upaya Riksa Patra 7
March
Maret Ahli Teknik Bangunan Gedung Lembaga Pengembangan Jasa 1
March Konstruksi
Maret Ahli Utama K3 Konstruksi Lembaga Pengembangan Jasa 1
March Konstruksi
Maret Ahli Teknik Bangunan Gedung Lembaga Pengembangan Jasa 1
March Konstruksi
April Teknisi K3 Listrik PT Upaya Riksa Patra 1
April Sistem Manajemen ISO 9001:2015, Synergy Solusi 35
14001:2015, 45001:2018, 37001:2016
April Self Loader Truck PT Megatrain Indonesia 1
Mei Operator K3 Excavator Esa Solusi Mandiri 2
May
Mei Hiperkes dan Keselamatan Kerja bagi Hiperkes 1
May Pengurus P2K3
Mei SMK3 Hiperkes 1
May
Mei Pelatihan AK3 Umum Kemnaker PT Lima Prima Solusindo 2
May
Mei Pelatihan AK3 Umum BNSP PT Cendikia Azza Cemerlang 1
May
Mei Ahli Teknik Bangunan Gedung Lembaga Pengembangan Jasa 1
May Konstruksi
Juni Ahli K3 Umum Hiperkes 1
June
Juni Ahli Muda K3 Konstruksi PT Upaya Riksa Patra 2
June
Juni Operator K3 Tower Crane Kelas 3 Esa Solusi Mandiri 2
June
Juni Pengawas operasional pertambangan LPJKN 2
June
2025 Annual and Sustainability Report 173
Page 174
Bulan Materi Pendidikan dan Pelatihan Pihak Penyelenggara Jumlah Peserta
Month Education and Training Subject Organizer Number of Participant
Juni Ahli muda K3 konstruksi LPJKN 1
June
Agustus Auditor SMK3 PT Midiatama 1
August
Agustus TK Bangunan Tinggi Kelas II SKN 1
August
Agustus TK Bangunan Tinggi Kelas II SKN 1
August
Agustus AK3 Umum SKN 1
August
Agustus Operator Pesawat Angkat & Angkut Jenis SKN 1
August Gondola
September Teknisi K3 Listrik Hiperkes 1
Oktober Operator Juru Ikat Esa Solusi Mandiri 1
October
Oktober Ahli Muda K3 Konstruksi PT Upaya Riksa Patra 3
October
Oktober Ahli Muda K3 Konstruksi Hiperkes 1
October
Oktober Ahli Utama Bidang Keahlian Manajemen Lembaga Pengembangan Jasa 4
October Konstruksi Konstruksi
Oktober Ahli Utama Keselamatan Konstruksi Lembaga Pengembangan Jasa 1
October Konstruksi
November Auditor SMK3 Hiperkes 1
November Training of Trainer K3 Hiperkes 1
November Ahli Teknik Bangunan Gedung Utama Astekindo 4
November Ahli Kontrak Kerja Konstruksi Lembaga Pengembangan Jasa 1
Konstruksi
Desember Teknisi K3 Pesawat Angkat Pesawat Angkut PT Upaya Riksa Patra 1
December
Desember Petugas Peran Kebakaran Kelas D PT Sinergi Solusi Indonesia 11
December
174 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 175
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Sertifikasi Personal Tahun 2025
2025 Personal Certifications
1. 2. 3.
4. 5. 6.
7. 8.
No. Uraian Description
1. Sertifikat ahli madya teknik jalan Intermediate Road Engineering Certificate
2. Sertifikat pengendalian pencemaran air Water Pollution Control Certificate
3. Sertifikat pembinaan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di Occupational Health and Safety (OHS) Training Certificate
bidang pertolongan pertama pada kecelakaan di tempat kerja in First Aid for Workplace Accidents
4. Sertifikat pembinaan teknik keselamatan dan kesehatan kerja Occupational Health and Safety (OHS) Technical Training
(K3) pemadam kebakaran Certificate in Firefighting
5. Sertifikat ahli teknik bangunan gedung Building Engineering Certificate
6. Sertifikat pengendalian pencemaran air Water Pollution Control Certificate
7. Sertifikat pengenalan sistem manajemen keselamatan Construction Safety Management System (CSMS)
konstruksi (SMKK) Introduction Certificate
8. Sertifikat pelatihan hiperkes dan KK bagi pengurus/ Hyperkes and Occupational Safety Training Certificate for
anggota P2K3 P2K3 Management/Committee Members
2025 Annual and Sustainability Report 175
Page 176
Pengembangan Kompetensi dan Perencanaan Competency Development and Career Path
Jenjang Karir Planning
Perseroan menyiapkan program pengembangan The Company prepares structured competency
kompetensi yang terstruktur dan program pengembangan development programs and tiered career development
karir yang berjenjang dalam rangka mempersiapkan programs in order to prepare the most appropriate
SDM yang tepat untuk menempati posisi senior dan human resources for senior and strategic positions in
strategis di masa depan. Perseroan memfasilitasi setiap the future. The Company facilitates each employee to be
karyawan untuk dapat berkembang dan mencapai able to develop and achieve their best potential through
potensi terbaiknya melalui berbagai kebijakan dan various policies and programs aimed at developing
program yang bertujuan untuk mengembangkan potensi, the potential, talents, interests and character of all
bakat, minat serta karakter seluruh individu. Perseroan individuals. The Company also periodically reviews and
juga secara berkala mengkaji ulang dan mengkinikan updates its competency dictionary, which consists of
kamus kompetensi, yang terdiri dari kompetensi dasar, basic competencies, core competencies, and technical
kompetensi inti, dan kompetensi teknis sebagai acuan competencies as a reference in developing employees’
dalam pengembangan kompetensi karyawan dan competencies and their career paths.
pengembangan jenjang karir.
Kesejahteraan Karyawan Employees’ Welfare
[POJK51-F.20] [GRI 201-3] [POJK51-F.20] [GRI 201-3]
Perseroan sangat memperhatikan kesejahteraan The Company pays close attention to employees’ welfare
karyawan sebagai salah satu tugas yang harus dijunjung as part of its appreciation toward its human resources’
tinggi sebagai bentuk apresiasi Perseroan terhadap contribution to the Company’s performance. With
kontribusi SDM atas pencapaian kinerja Perusahaan. adequate welfare, the Company expects all its employees
Dengan kesejahteraan yang memadai, Perseroan to perform to their maximum capacity in accordance with
mengharapkan segenap insan perusahaan mampu their duties and responsibilities.
mengerahkan kemampuan maksimal sesuai dengan tugas
dan tanggung jawabnya.
Perseroan memastikan setiap karyawan menerima The Company ensures that each employee receives
program kesejahteraan karyawan termasuk didalamnya an employee welfare program, including competitive
remunerasi yang kompetitif, mendapatkan penghargaan remuneration, rewards that correspond with their
sesuai dengan kontribusi yang telah diberikan, dan contribution, as well as appropriate career path through
memiliki pola karir yang tepat melalui peningkatan competency and professionalism improvement.
kompetensi dan profesionalisme masing-masing.
1. Sistem Penggajian 1. Payroll System
Perseroan menentukan sistem penggajian karyawan The Company determines employee payroll system
berdasarkan berbagai aspek. Aspek paling penting based on various aspects. The most vital aspects
yang mempengaruhi standar remunerasi Perseroan that affect the Company’s remuneration standards
diantaranya adalah kondisi keuangan Perseroan, include the Company’s financial condition, global
kondisi ekonomi makro global, dan standar upah macroeconomic condition, and employee wage
karyawan sesuai sektor/industri/provinsi. Selain itu, standards according to sector/ industry/province.
kompetensi karyawan, keahlian, pengalaman, posisi, In addition, each employee’s competency, expertise,
dan kinerja masing-masing karyawan juga menjadi experience, position, and performance are also factors
faktor penentu yang menyebabkan adanya perbedaan that determine the total wage of each employee. The
dalam total upah masing-masing karyawan. Perseroan Company periodically reviews salaries by adhering to
melakukan peninjauan gaji secara berkala dengan the basic principle of remuneration, namely internal
menganut prinsip dasar pengupahan yaitu komparatif comparability and external competition in the same
secara internal dan kompetitif secara eksternal di industry as the Company’s benchmark in determining
industri yang sama untuk menjadi acuan Perseroan wage packages.
dalam menetapkan paket pengupahan.
2. Tunjangan dan Fasilitas [GRI 401-2] 2. Benefits and Facilities [GRI 401-2]
Disamping gaji pokok, Perseroan juga memberikan In addition to basic salary, the Company also provides
berbagai tunjangan dan fasilitas kepada karyawan various benefits and facilities to employees including
yang meliputi: the following:
a. Pemberian Tunjangan Hari Raya (THR) secara a. Regular annual holiday allowance (THR).
teratur pada setiap tahunnya.
b. Penggantian biaya yang berkaitan dengan b. Reimbursement of medical expenses including
kesehatan, antara lain perawatan rumah sakit, inpatient treatment, medication, and doctor’s fees.
pengobatan, dan biaya dokter.
c. Pemberian bantuan kedukaan bagi karyawan yang c. Death compensation.
meninggal dunia.
176 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 177
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
d. Pemberian sumbangan pernikahan bagi karyawan d. Marriage donations for married employees.
yang menikah.
e. Pemberlakuan program BPJS Ketenagakerjaan, e. Implementation of the BPJS Ketenagakerjaan
yang meliputi Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan program that includes Occupational Accident
Kematian, Jaminan Hari Tua, dan Jaminan Pensiun. Insurance, Life Insurance, Old-Age Insurance, and
Retirement Insurance.
f. Pemberlakuan program BPJS Kesehatan. f. Implementation of BPJS Kesehatan program.
3. Sistem Penghargaan 3. Reward System
Penghargaan berupa bonus tahunan diberikan kepada Annual bonuses provided to employees to improve
karyawan dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja the Company’s operating performance based on the
operasi Perseroan yang ditetapkan berdasarkan Management’s Meeting resolution.
keputusan Rapat Manajemen.
Sistem Manajemen Kinerja Karyawan Employee Performance Management System
Perseroan berkeyakinan bahwa manajemen kinerja The Company firmly believes employees’ performance
karyawan adalah salah satu faktor kunci dalam management is one of the main factors behind its
keberhasilan pencapaian kinerja Perusahaan. Manajemen successful corporate performance. Proper human
kinerja SDM yang dilakukan dengan baik bermanfaat untuk resources’ performance management is useful for
mengelola kinerja organisasi dengan lebih terstruktur dan managing organizational performance in a more
terorganisir, meningkatkan kemampuan organisasi secara structured and organized manner, increasing the
menyeluruh dengan perbaikan berkesinambungan, dan overall capability of the organization with continuous
meningkatkan produktivitas sumber daya diri masing- improvement, and ultimately increasing the productivity
masing insan perusahaan. of each member of the Company.
Pengelolaan kinerja merupakan tanggung jawab bersama Performance management is a collective responsibility to
untuk mendukung kesuksesan kinerja bisnis Perseroan support the Company’s successful business performance
dan keberhasilan setiap individu karyawan. Tahap terakhir and the success of each individual employee. The last
dalam manajemen kinerja adalah penilaian kinerja yang stage in performance management is performance
digunakan sebagai dasar untuk mempertimbangkan appraisal as the basis for reward and punishment.
pemberian reward dan punishment.
Hubungan Industrial [GRI 2-30] Industrial Relationships [GRI 2-30]
Perseroan senantiasa mengembangkan dan The Company persistently develops and maintains a
mempertahankan hubungan kerja yang sehat dan healthy and constructive working relationship with
konstruktif antara Perusahaan dan karyawan. Perseroan employees. The Company is equipped with Corporate
memiliki Peraturan Perusahaan yang menjadi pedoman Regulations that serve as a guideline for HR management
dalam pengelolaan SDM untuk memastikan hak dan in order to uphold employees’ rights and obligations
kewajiban karyawan dapat dijalankan secara konsisten. in a consistent manner. The Company also pays close
Perseroan juga menaruh perhatian besar untuk dapat attention to ensure HR’s involvement.
menciptakan keterlibatan SDM di dalam Perusahaan.
Perseroan secara rutin menyelenggarakan berbagai The Company regularly organizes various activities and
macam kegiatan dan acara dalam memastikan events to ensure the active involvement of employees
keterlibatan aktif karyawan serta menciptakan lingkungan and to create favourable work environments. These
kerja yang kondusif. Kegiatan tersebut antara lain Buka activities include iftar dinner during Ramadan, Christmas
Puasa Bersama di bulan Ramadhan, Perayaan Natal, dan celebration, and Open House to celebrate the new year.
Acara Open House dalam menyambut tahun baru. Selain In addition, the Company also encourages employees to
itu, Perseroan juga memfasilitasi karyawan untuk bisa develop their interests and talents through various hobby
menyalurkan minat dan bakat mereka melalui berbagai communities such as Badminton Club, Ping-Pong Club,
komunitas hobi, seperti Klub Badminton, Klub Tenis Meja, and Yoga Club.
dan Klub Yoga.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Safety and Health
[POJK51-F.21] [GRI 403-1] [GRI 403-7] [POJK51-F.21] [GRI 403-1] [GRI 403-7]
Perseroan berkomitmen senantiasa mengedepankan The Company is committed to prioritizing Occupational
aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Safety and Health (OSH). All of the Company’s operational
bekerja. Seluruh kegiatan operasional Perseroan mengacu activities refer to the Occupational Safety and Health
pada Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Management System (OSHMS) that must be observed by
Kerja (SMK3) yang wajib dipatuhi dan mencakup seluruh all employees, as well as Policies/Procedures related to
insan Perseroan, serta Kebijakan/Prosedur terkait Health, Safety, Environment (HSE).
Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan Kerja (Health,
Safety, Environment/HSE).
2025 Annual and Sustainability Report 177
Page 178
Dalam memantau aktivitas pengelolaan dampak To monitor the occupational health and safety impact
Kesehatan dan keselamatan kerja pada anak usaha, management at subsidiaries, an internal and external
dilakukan audit SMK3 secara internal dan eksternal setiap OSHMS audit is conducted once a year. The audit
satu tahun sekali. Hasil audit digunakan sebagai dasar results are used as the basis for follow-up performance
tindak lanjut peningkatan kinerja. Sistem kesehatan dan improvement. The occupational health and safety system
keselamatan kerja juga dilakukan melalui: is also carried out through the following initiatives:
• Penerapan SMK3 berdasarkan PP 50 tahun 2012. • Implementation of OHSMS in accordance with
Government Regulation No. 50/2012.
• Penerapan SMK3 berdasarkan ISO 45001:2018. • Implementation of OHSMS in accordance with ISO
45001:2018.
• Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) • Implementation of the Environmental Management
berdasarkan ISO 14001:2015. System (EMS) in accordance with ISO 14001:2015.
• Penerapan SMK3L dan Program 5R. • Application of the HSE Management System and the
5R Program.
• Pelaporan UKL-UPL ke Dinas Lingkungan Hidup dan • Regular submission of Environmental Management
pelaporan K3 ke Dinas Tenaga Kerja secara rutin. and Monitoring Reports (UKL-UPL) to the
Environmental Agency and OHS reports to the
Manpower Agency.
• Melaksanakan program inspeksi peralatan keadaan • Monthly inspections of emergency equipment and
darurat setiap sebulan sekali serta fasilitas instalasi supporting facilities.
penunjang.
• Melakukan pelatihan secara internal maupun • Internal and external training on OHS aspects for all
eksternal terkait aspek K3L kepada seluruh karyawan relevant employees.
yang terlibat.
Untuk mencegah bahaya yang terjadi di seluruh sektor, To mitigate risks across all operational areas, the Company
Perseroan melakukan identifikasi bahaya terhadap conducts hazard identification, workplace inspections
keselamatan kerja, inspeksi tempat kerja secara langsung to detect potential dangers, and comprehensive
untuk menemukan potensi bahaya, serta melakukan investigations of any incidents. Hazard identification
investigasi pada setiap insiden yang terjadi. Identifikasi is carried out through the development of procedures
bahaya yang dapat terjadi di lingkungan kerja dilakukan for OHS Hazard Aspect Identification, as well as
melalui pembuatan prosedur Identifikasi Aspek Bahaya Environmental Impact and OHS Risk Assessments. High-
K3 serta Penilaian Dampak Lingkungan dan Risiko risk work activities and their corresponding management
K3. Adapun pekerjaan yang berisiko tinggi beserta approaches are as follows: [403-2]
pengelolaannya, diantaranya: [403-2]
Jenis Pekerjaan Risiko yang Ditimbulkan Upaya dan Tindak Lanjut
Type of Work Type of Risk Mitigation and Follow Up
Bekerja pada Ketinggian Terjatuh • Memakai safety body harness
Working at height Fall • Penyediaan alat pengaman
• Wearing a safety body harness
• Provision of safety equipment
Mengangkat Barang dengan Tower Crane Material terjatuh • Memastikan pengoperasian TC telah
(TC) Fallen Object menggunakan metode yang benar
Lifting Objects with Tower Crane (TC) • Mengamankan area swing boom
• Ensuring that TC operations have used
the correct method
• Securing the swing boom area
Pekerjaan di Area Panas Kebakaran • Menghindari area dengan material yang
Working in High Temperature Area Fire mudah terbakar
• Proteksi bunga api
• Pemasangan APAR
• Penggunaan APD saat pengerjaan
• Avoiding areas with flammable materials
• Spark protection
• Fire extinguisher installation
• Use of PPE when working
178 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 179
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Meskipun Perseroan telah berusaha semaksimal mungkin, Despite the Company’s best efforts, in 2025 there were
pada tahun 2025 terdapat 11 kasus kecelakaan kerja, yang 11 occupational accidents consisting of minor accidents.
merupakan kasus kecelakaan kategori ringan, sedang, dan However, there were no major or fatal accidents.
berat. Namun demikian, tidak ada kecelakaan kategori [GRI 403-9]
fatal yang terjadi. [GRI 403-9]
Jumlah Kecelakaan Kerja (unit)
Total of Work Accidents (units)
2025 2024 2023
Sedang Sedang Sedang
Ringan dan Berat Fatal Ringan dan Berat Fatal Ringan dan Berat Fatal
Light Medium Fatal Light Medium Fatal Light Medium Fatal
and Heavy and Heavy and Heavy
8 3 0 6 2 0 6 2 0
Aspek Masyarakat Community Aspect
Masyarakat adalah salah satu elemen penting dalam The community is one of the important elements
mendukung kesinambungan dan kelancaran operasi. Hal supporting the Company’s undisrupted operational
ini tidak lepas dari dampak yang mungkin timbul akibat continuity due to the environmental, economic, and
aktivitas Perusahaan, baik dampak lingkungan, ekonomi, socio-cultural impacts that may arise as a result of the
maupun sosial budaya. Tanpa dukungan dari masyarakat, Company’s activities. Without the community’s support,
Perseroan akan menghadapi banyak kendala dalam the Company will face many obstacles in achieving
mencapai tujuan. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa its goals. Accordingly, the Company is consistently
berkomitmen untuk terus menerus bertindak sesuai committed to conducting its business ethically and
etika dan bersinergi dengan masyarakat. Berikut adalah synergizing with the community. In that regard, the
landasan kebijakan yang dijadikan pedoman dalam Company upholds its corporate social responsibility by
melaksanakan tanggung jawab sosial Perusahaan: observing the following regulations:
1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies.
Perseroan Terbatas.
2. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang 2. Government Regulation No. 47/2012 on Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas. Companies.
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang 3. Law No. 25/2007 on Investment.
Penanaman Modal.
4. ISO 26000. 4. ISO 26000.
Perseroan melakukan upaya pengelolaan hubungan The Company manages its community relations by
kemasyarakatan dengan cara melakukan pemetaan conducting social mapping. In this stage, we collaborate
sosial. Dalam tahap ini, kami bekerjasama dengan with local community leaders and public figures around
pimpinan dan tokoh masyarakat setempat di sekitar the operational area. Furthermore, the program approach
wilayah operasional. Selanjutnya, pendekatan program is carried out to ensure maximum engagement of
dilakukan dengan tujuan pelibatan maksimal masyarakat the surrounding community in order to support the
sekitar guna mendukung kelancaran operasional. Company’s undisrupted operations.
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding
[POJK51-F.23] [GRI 2-25][413-1][413-2] Communities [POJK51-F.23] [GRI 2-25][413-1][413-2]
Perseroan dalam setiap proyek yang dijalankannya selalu As an important part of its business process, the Company
melibatkan masyarakat sekitar sebagai bagian penting consistently engages the surrounding community in
dari proses bisnis. Selain itu, dalam setiap prosesnya, every project. In addition, the Company persistently
Perseroan selalu berupaya meminimalisasi dampak strives to minimize negative impacts on its operations
negatif atas operasional Perseroan dan mengoptimalkan and optimize positive impacts in each process. The
dampak positif. Dampak operasi Perseroan terhadap impacts of the Company’s operations on the community
masyarakat diantaranya: are as follows:
1. Meningkatkan jumlah lapangan kerja. 1. Increasing the number of jobs.
2. Membuka kerjasama antara masyarakat dan 2. Establishing partnerships between the community and
perusahaan melalui mitra kerja. the Company through business partners.
2025 Annual and Sustainability Report 179
Page 180
3. Menciptakan dan menumbuhkan ekonomi baru. 3. Creating and growing a new economy.
4. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat. 4. Improving community welfare.
5. Serta efek domino lainnya. 5. Other domino effects.
Pengaduan Masyarakat [POJK51-F.24] Community Grievance [POJK51-F.24]
Secara formal, masyarakat dapat melaporkan dan The community can report and file formal complaints
mengadukan keluhan terkait operasional secara langsung related to the Company’s operations directly through the
melalui kantor di masing-masing wilayah, yakni: office in each region, as follows:
Kantor Pusat : Graha Cipta Building
Head Office Jln. D.I. Panjaitan No. 40
Jakarta 13350
Telepon : (021) 819 3526, 819 3582
Phone
Faksimile : (021) 819 3544
Fax
Situs : www.nusarayacipta.com
Website
Surat Elektronik : nrc@nusarayacipta.com
Email Address corsec@nusarayacipta.com
Kantor Cabang
Branch offices
Medan Jln. Imam Bonjol No. 12 A, Medan 20112
Telepon | Phone: (061) 414 2284
Faksimile | Fax: (061) 415 7258
Surat Elektronik | Email Address: nrcmdn@nusarayacipta.com
Semarang Jln. Brigjend Sudiarto No. 516, Semarang 51092
Telepon | Phone: (024) 672 3585, (024) 671 0416
Faksimile | Fax: (024) 671 2790
Surat Elektronik | Email Address: smgnrc@gmail.com
Surabaya Jln. Rungkut Industri II No. 45D, Surabaya 60293
Telepon | Phone: (031) 843 7207
Faksimile | Fax: (031) 847 0220
Surat Elektronik | Email Address: nrc@indo.net.id
Denpasar Jln. By Pass I Gusti Ngurah Rai Tohpati No. 38, Denpasar 80237
Telepon | Phone: (0361) 462 528, (0361) 462 040
Faksimile | Fax: (0361) 462 342
Surat Elektronik | Email Address: info@nrcbali.com
Selama tahun 2025, tidak ada pengaduan masyarakat In 2025, the number of community grievance filed against
yang masuk terkait operasional Perseroan, yang mana the Company’s operations was as follows: [POJK51-F.16]
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: [POJK51-F.16]
180 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 181
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Kategori Pengaduan Frekuensi Pengaduan
Complaint Category Frequency of Complaints
Lingkungan hidup 0
Environment
Kesehatan komunitas 0
Community Health
Kepemilikan Lahan 0
Land Ownership
Ketenagakerjaan dan Rantai Pasokan 0
Employment and Supply Chain
Aktivitas Inti 0
Core Activities
Lainnya 0
Others
Jumlah 0
Total
Berikut adalah kegiatan tanggung jawab sosial Social and environmental activities conducted by the
lingkungan yang dilakukan Perseroan selama tahun 2025: Company in 2025 were as follows:
[POJK51-F.25] [POJK51-F.25]
Penerima Manfaat (Orang/ Desa/
Program CSR Anggaran Realisasi Kecamatan/dll)
CSR Program Budget (Rp) Uptake (Rp) Beneficiary (Individual/Village/
Sub-District/Etc)
Program Beasiswa SMK Suryacipta bersama Rp20.000.000 Rp20.000.000 Siswa SMK Suryacipta Karawang
SSIA Holding & Anak Usaha
Community around SMK Suryacipta
SSIA Holding’s & Subsidiaries’ Joint CSR Karawang Vocational School
Program-SMK Suryacipta Vocational School
Scholarship Program
Program CSR untuk Karyawan yang Rp9.000,000 Rp9.000.000 Karyawan PT Nusa Raya Cipta Tbk
Terdampak Banjir di Bekasi yang terdampak banjir di Bekasi
CSR Program for Employees Affected by Employees of PT Nusa Raya Cipta
Flooding in Bekasi Tbk affected by flooding in Bekasi
Program CSR untuk Paroki St.Maria Fatima Rp1.500.000 Rp1.500.000 Paroki St.Maria Fatima Sentul City
Sentul City
St. Maria Fatima Parish, Sentul City
CSR Program for St. Maria Fatima Parish,
Sentul City
Program CSR Donasi Sembako di Proyek Rp5.000.000 Rp5.000.000 Warga di sekitar Proyek Inrit
Inrit Patimban Patimban
CSR Program for Staple Food Package Communities around the Inrit
Donations at the Inrit Patimban Project Patimban Project
2025 Annual and Sustainability Report 181
Page 182
Keseluruhan program diasumsikan dapat memenuhi All of the Company’s programs are expected to meet the kebutuhan masyarakat sekitar wilayah operasional. needs of the community around its operational area. Over Selama Perusahaan beroperasi, program-program ini the course of the Company’s operations, these programs dijalankan secara paralel di bawah koordinasi Sekretaris are implemented in parallel under the supervision of Perusahaan dengan melibatkan masyarakat, baik the Corporate Secretary by involving the community, secara individual maupun melalui kelompok. Metode ini both individually and through community groups. diharapkan dapat menjawab tantangan di masa depan This method is expected to answer future challenges tentang proses transformasi masyarakat menjadi mandiri regarding the process of transforming the society to sesuai dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan become independent in accordance with the Sustainable (SDGs). Development Goals (SDGs). Hingga tahun 2025, Perusahaan belum memiliki lembaga As of 2025 the Company had yet to have a community konsultasi masyarakat yang secara khusus melakukan consultation institution that specifically manages pengelolaan terhadap isu-isu kelompok rentan. Namun issues affecting vulnerable groups. However, as part of sebagai komitmen atas pelaksanaan tanggung jawab its commitment to the implementation of sustainable sosial berkelanjutan, Perseroan tetap menerima masukan social responsibility, the Company continues to receive dan melibatkan kelompok rentan secara optimal dalam input and optimally engages vulnerable groups in each setiap program. Khususnya para lansia dan anak-anak program, especially the elderly, women, and children. serta perempuan. Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan Responsibility for Sustainable Product/Service Development Perseroan terus berupaya melakukan inovasi-inovasi The Company continuously innovates its every product dalam setiap produk/jasa yang ditawarkan. Hal ini and service in order to maintain its development dilakukan agar Perseroan dapat terus berkembang and growth in a sustainable manner. In addition, the dan tumbuh dalam keberlanjutan. Selain itu, inovasi- innovations are intended to become solutions for inovasi yang ditawarkan bertujuan sebagai solusi bagi customers to further increase the Company’s added pelanggan dalam meningkatkan nilai tambah para value. Its implementation is carried out starting from the pelanggan. Implementasinya dilakukan mulai dari tahap planning, implementation, to post-construction stages. perencanaan, pelaksanaan, hingga paska konstruksi. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Product/Service Innovation and Berkelanjutan [POJK51-F.26] Development [POJK51-F.26] Selama periode 2025, Perseroan telah melakukan inovasi In 2025, the Company had made several innovations yang ditawarkan kepada pelanggan seperti penggunaan for customers, such as the use of more environmentally bahan material yang lebih ramah lingkungan, dan lainnya. friendly materials, and others. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services That Have Been Evaluated for Keamanannya bagi Pelanggan [POJK51-F.27] [GRI 416-1] Customers’ Safety [POJK51-F.27] [GRI 416-1] Perseroan memastikan setiap produk yang ditawarkan The Company ensures that every product has met telah memenuhi standar keselamatan dan keamanan safety and security standards in accordance with sesuai dengan regulasi yang ada. Hal tersebut menjadi applicable regulations. This is vital to ensure that the syarat mutlak di setiap produk/jasa yang ditawarkan, Company’s products/services can compete and find karena keamanan dan keselamatan pelanggan adalah their customers. The Company consistently works on yang utama. Perseroan senantiasa mengerjakan projects by employing professionals and experienced proyek dengan cara menggunakan tenaga ahli yang experts in their fields, quality materials, as well as profesional dan berpengalaman di bidangnya, bahan precise planning, implementation and post-construction material yang berkualitas, dan juga proses perencanaan, processes. Product safety and security are an absolute pelaksanaan, dan pasca konstruksi yang presisi. Acuan requirement for every product/service offered. To this regulasi yang dijadikan dasar terhadap keselamatan end, the Company observes the SNI ISO 9001:2015 Quality produk/jasa Perseroan adalah Sertifikat Manajemen Management Certificate. Mutu SNI ISO 9001:2015. 182 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 183
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Dampak Produk/Jasa [POJK51-F.28] Product/Service Impact [POJK51-F.28]
Kehadiran produk/jasa yang dimiliki Perseroan telah The Company’s products/services have proven to be very
terbukti sangat bermanfaat dalam menunjang aktivitas useful in supporting human activities and supporting the
manusia serta mendukung perkembangan peradaban. development of civilization. The Company’s products/
Produk/jasa Perseroan telah melayani masyarakat dalam services have been able to serve the community with
hal: regard to the following:
1. Perhotelan 1. Hospitality
2. Apartemen 2. Apartment
3. Pusat Perbelanjaan 3. Shopping Center
4. Perkantoran 4. Office
5. Rumah Sakit 5. Hospital
6. Infrastruktur 6. Infrastructure
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products
Selama 2025, Perseroan tidak memiliki produk/jasa yang In 2025, the Company did not have any products/ services
ditarik kembali karena berbagai sebab. that were recalled for various reasons.
[POJK51-F.29] [GRI 416-2] [POJK51-F.29] [GRI 416-2]
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Product
[POJK51-F.30] [POJK51-F.30]
Perseroan berkomitmen untuk selalu mengutamakan The Company is committed to consistently prioritizing
kepuasan pelanggan melalui penyampaian produk/ customer satisfaction by delivering quality products/
jasa yang berkualitas, sesuai, aman, dan tepat waktu. services in an appropriate, safe and timely manner. To
Sebagai salah satu pengukuran kinerja, Perseroan benchmark our performance, the Company conducts
melakukan survei kepuasan pelanggan. Hal ini dilakukan customer satisfaction surveys in order to receive input
untuk mendapatkan masukan dari pelanggan mengenai from customers regarding the Company’s ability to deliver
kemampuan perseroan dalam memenuhi produk/ jasa the required products/services.
yang dibutuhkan.
Berikut adalah Hasil Survei Kepuasan Pelanggan terhadap To date, the results of customer satisfaction surveys
produk, yang menunjukkan peningkatan setiap tahunnya, pertaining to the Company’s products showed
yaitu sebagai berikut: improvement on an annual basis, as follows:
Hasil Survei Kepuasan Pelanggan (%)
Satuan Survey Result (%)
Unit
2025 2024 2023
Persen 84,81 82,50 82,45
Percent
2025 Annual and Sustainability Report 183
Page 184
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 51/
POJK.03/2017 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK)
Nomor 16/SEOJK.04/2021
Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 and Financial
Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 [POJK G.4]
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy Overview 32
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi | Economic Aspect 163
B.2 Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspect 163
B.3 Aspek Sosial | Social Aspect 169
Profil Perusahaan | Profil Perusahaan
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission, and Sustainability Values 48
C.2 Alamat Perusahaan | Company Address 44
C.3 Skala Usaha | Business Scale 50
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan |
50
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi | Membership in Associations 59
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan | Tidak ada
Significant Changes in the Issuer and Public Company none
Penjelasan Direksi | Statement from the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi | Statement from the Board of Directors 30
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan |
90
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan |
E.2 108, 113, 126
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan |
138
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan |Stakeholder Engagement 161
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan |
32
Challenges in Implementing Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Activities to Foster a Sustainability Culture 162
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi | Comparison of Targets and Performance in Production, Portfolio, 79
Financing or Investment Targets, Revenue, and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan | Comparison of Portfolio
79
Targets and Performance, Financing or Investment Targets in Financial Instruments or Projects
Aligned with Sustainable Finance
184 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 185
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Page
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Costs 163
Aspek Material | Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Environmentally Friendly Materials 164
Aspek Energi | Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | Total and Intensity of Energy Used 164
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan | Energy Efficiency
165
Measures and Achievements, and Use of Renewable Energy
Aspek Air | Water Aspect
F.8 Penggunaan Air | Water Usage 166
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati | Impacts of Operational Areas Located Near or Within Conservation 166
Areas or Areas with High Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation Efforts 167
Aspek Emisi | Emissions Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya | Total and Intensity of
167
Emissions by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan | Emission Reduction Efforts and
167
Achievements
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis |Total Waste and Effluent
167
Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Management Mechanisms 167
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) | Spills (if any) Tidak ada
none
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan | Number and
168
Nature of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
182
Konsumen | Commitment to Providing Equal Access to Products and/or Services for Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equal Employment Opportunity 169
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 170
F.20 Upah Minimum Regional | Regional Minimum Wage 176
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman | Decent and Safe Working Environment 177
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai | Employee Training and Skills Development 172
Aspek Masyarakat | Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar |Impact of Operations on Surrounding
179
Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat | Community Grievances 180
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) | Environmental and Social Responsibility
181
(CSR) Activities
2025 Annual and Sustainability Report 185
Page 186
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan |
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan | Innovation and Development
182
of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan | Products/Services Evaluated
182
for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa | Product/Service Impacts 183
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Recalled Products 183
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan | Customer
183
Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain | Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) | Independent Written Verification (if any) Tidak ada
none
G.2 Lembar Umpan Balik | Feedback Form 190
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya | Response to Tidak ada
Feedback on the Previous Sustainability Report none
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik | Disclosure Index in Accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/ 184
POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
Issuers, and Public Companies
186 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 187
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Indeks Isi GRI
GRI Content Index
Pernyataan Penggunaan : PT Nusa Raya Cipta Tbk telah melaporkan informasi yang tertera dalam Indeks
Statement of Use Isi GRI untuk periode 1 Januari-31 Desember 2025 | PT Nusa Raya Cipta Tbk has
reported the information cited in the GRI Content Index for the period of January 1st
to December 31st, 2025.
GRI yang digunakan : GRI 1: Fondasi 2021 | GRI 1: Foundation 2021
GRI Standard Used
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
GRI Standard Indicator Disclosure Page
Pengungkapan Umum | General Disclosure
GRI 2: Pengungkapan 2-1 Rincian organisasi | Organizational Details 58
Umum 2021
2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan
3
GRI 2: General Organisasi | Entities Included in the Sustainability Reporting Organization
Disclosures 2021 2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan | Reporting Period,
3, 31
Frequency, and Contact Point
2-4 Penyajian kembali informasi | Restatement of Information 139
2-5 Penjaminan eksternal | External Assurance Tidak ada
none
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya | Activities, Value Chain,
50
and Other Business Relationships
2-7 Tenaga Kerja | Workforce 170
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung | Non-Employee Workers 170
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola | Governance Structure and Composition 91
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi | Nomination and
93
Selection of the Highest Governance Body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi | Chair of the Highest Governance Body 111
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak |
111
Role of the Highest Governance Body in Overseeing Impact Management
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak | Delegation of
114
Responsibility for Managing Impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan | Role of
111
the Highest Governance Body in Sustainability Reporting
2-15 Konflik kepentingan | Conflicts of Interest 116
2-16 Komunikasi masalah penting | Communication of Critical Issues 143
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi | Collective Knowledge of
108
the Highest Governance Body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi | Evaluation of the Performance
24
of the Highest Governance Body
2-19 Kebijakan remunerasi | Remuneration Policies 115
2-20 Proses menentukan remunerasi | Process for Determining Remuneration 115
2-21 Rasio kompensasi total tahunan | Annual Total Compensation Ratio 115
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangungan berkelanjutan | Statement on
32
Sustainable Development Strategy
2025 Annual and Sustainability Report 187
Page 188
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
GRI Standard Indicator Disclosure Page
2-23 Komitmen kebijakan | Policy Commitments 162
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan | Embedding Policy Commitments 162
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negative | Processes to Remediate 179
Negative Impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah | 161
Mechanisms for Seeking Advice and Raising Concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan | Compliance with Laws and 160
Regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan | Membership in Associations 59
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan | Approach to 161
Stakeholder Engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif | Collective Bargaining Agreements 177
GRI 3: Topik Material 3-1 Proses menentukan topik material | Process for Determining Material 160
2021 Topics
GRI 3: Material Topics 3-2 Daftar topik material | List of Material Topics 161
2021 3-3 Manajemen topik material | Management of Material Topics 161
GRI 201: Kinerja 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan | Direct 12
Ekonomi 2016 Economic Value Generated and Distributed
GRI 201: Economic 201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pensiun lainnya 176
Performance 2016 | Obligations under Defined Benefit Pension Plans and Other Retirement
Plans
GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi energi di dalam organisasi | Energy Consumption Within the 164
Organization
GRI 302: Energy 2016
302-4 Pengurangan konsumsi energi | Reduction of Energy Consumption 165
GRI 303: Air dan 303-3 Pengambilan air | Water Withdrawal 165
Efluen 2018
303-5 Konsumsi air | Water Consumption 165
GRI 303: Water and
Effluents 2018
GRI 304: 304-1 Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan, 166
Keanekaragaman kawasan lindung dan wilayah dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi
Hayati 2016 di luar kawasan lindung | Operational Sites Owned, Leased, Managed,
or Located Near Protected Areas and Areas of High Biodiversity Value
GRI 304: Outside Protected Areas
Biodiversity 2016
304-2 Dampak signifikan dari aktivitas, produk, dan jasa pada keanekaragaman 166
hayati | Significant Impacts of Activities, Products, and Services on
Biodiversity
304-3 Habitat dilindungi atau direstorasi | Protected or Restored Habitats 166, 167
GRI 306: Limbah 306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah | Waste Generation 167
2020 and Significant Waste-Related Impacts
GRI 306: Waste 2020 306-2 Manajemen dampak signifikan terkait limbah | Management of Significant 167
Waste-Related Impacts
306-3 Timbulan limbah | Waste Generation 167
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan | New Employee Hires 171
Kepegawaian 2016 and Employee Turnover
GRI 401: 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak 176
Employment 2016 diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu | Benefits
Provided to Full-Time Employees That Are Not Provided to Temporary or
Part-Time Employees
188 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 189
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
Standar GRI Indikator Pengungkapan Halaman
GRI Standard Indicator Disclosure Page
GRI 403: Kesehatan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja | Occupational Health 177
dan Keselamatan and Safety Management System
Kerja 2018
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden | Hazard 178
GRI 403: Occupational Identification, Risk Assessment, and Incident Investigation
Health and Safety 403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari kesehatan dan keselamatan kerja 177
2018 yang secara langsung terkait hubungan bisnis | Prevention and Mitigation
of Occupational Health and Safety Impacts Directly Linked to Business
Relationships
403-9 Kecelakaan kerja | Workplace Injuries 178
GRI 404: Pelatihan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan | Average Hours of 172
dan Pendidikan 2016 Training per Employee per Year
GRI 404: Training and 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program 172
Education 2016 bantuan peralihan | Programs for Skills Enhancement and Transition
Assistance
GRI 413 : Masyarakat 413-1 Operasi dengan keterlibatan komunitas lokal, penilaian dampak, dan 179
Setempat 2016 program pengembangan | Operations with Local Community Engagement,
Impact Assessments, and Development Programs
GRI 413: Local
Communities 2016 413-2 Operasi organisasi yang memiliki dampak aktual atau potensi dampak 179
negatif dan signifikan terhadap masyarakat setempat | Operations with
Actual or Potential Negative and Significant Impacts on Local Communities
GRI 416: Kesehatan 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori 182
dan Keselamatan produk dan jasa | Assessment of Health and Safety Impacts of Product and
Pelanggan 2016 Service Categories
GRI 416: Customer 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan 183
Health and Safety keselamatan dari produk dan jasa | Incidents of Non-Compliance
2016 Concerning the Health and Safety Impacts of Products and Services
2025 Annual and Sustainability Report 189
Page 190
Lembar Umpan Balik
Feedback Form [POJK51-G.2]
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk membaca Thank you for your willingness to read this 2025 Annual and Sustainability
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 ini. Guna meningkatkan Report. In order to improve our Annual and Sustainability Reports in the
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang kami coming years, we kindly request your participation in completing the
berharap kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi Lembar Umpan Feedback Form provided and returning it to us.
Balik yang telah disiapkan, dan mengirimkannya kembali kepada kami.
1. Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan Perseroan dalam pemenuhan tanggung
jawab sosial perusahaan.
This Sustainability Report provides information on various initiatives undertaken by the Company to
fulfill its corporate social responsibility.
Setuju | Agree Tidak Tahu | Not Sure Tidak Setuju | Disagree
2. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini termasuk data dan informasi yang disajikan mudah dimengerti dan dipahami.
The content in this Sustainability Report includes data and information presented in an easily understandable and comprehensible manner.
Setuju | Agree Tidak Tahu | Not Sure Tidak Setuju | Disagree
3. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap.
The material in this Sustainability Report, including the presented data and information, is already sufficiently comprehensive.
Setuju | Agree Tidak Tahu | Not Sure Tidak Setuju | Disagree
4. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk data dan informasi yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.
The material in this Sustainability Report, including the presented data and information, can be accounted for its accuracy.
Setuju | Agree Tidak Tahu | Not Sure Tidak Setuju | Disagree
5. Bagaimana dengan tampilan Laporan Keberlanjutan ini, baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto-foto.
How do you rate the visual presentation of this Sustainability Report, both in terms of content, design, layout, and photographs.
Sudah Baik | Excellent Tidak Tahu | Not Sure Kurang Baik | Poor
6. Informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information do you find beneficial from this Sustainability Report?
..................................................................................................................................................................................
7. Informasi apa saja yang dirasakan kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information do you feel is less beneficial from this Sustainability Report?
..................................................................................................................................................................................
8. Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang?
What information do you feel is lacking and should be included in future Sustainability Reports?
.................................................................................................................................................................................
Profil Anda | Your Profile
Nama Lengkap | Full Name : ............................................................................................................................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan | Institution/Company : ............................................................................................................................................................................................................................................
Surat elektronik | Email : ............................................................................................................................................................................................................................................
Identifikasi golongan pemangku kepentingan (pilih salah satu) | Mohon formulir ini dikirimkan kembali kepada
Identification of stakeholder groups (please select one): Please return this form to:
• Pemerintah | Government • LSM | NGOs • Industri | Industry
• Akademik | Academia • Media • Masyarakat | Community PT Nusa Raya Cipta Tbk
• Lain-lain, mohon sebutkan | Other, please specify Graha Cipta Building
Jln. D.I Panjaitan No. 40, Jakarta 13350, Indonesia
………………………………………………………………………………………...
Telepon | Phone : (021) 819 3526, 819 3582,
Faksimile | Fax : (021) 819 3544
E-mail : nrc@nusarayacipta.com
corsec@nusarayacipta.com
Website : www.nusarayacipta.com
190 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 191
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report PT Nusa Raya Cipta Tbk
2025 Annual and Sustainability Report 191
Page 192
192 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025
Page 193
Laporan Keuangan
Financial Statements PT Nusa Raya Cipta Tbk
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Statements
2025 Annual and Sustainability Report 193
Page 194
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Consolidated Statements of
Keuangan Konsolidasian 1 Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in
Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan Supplementary Financial Information
Lampiran I Attachment I
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Lampiran II Attachment II
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Lampiran III Attachment III
Laporan Perubahaan Ekuitas Statements of Changes in Equity
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Lampiran IV Attachment IV
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Lampiran V Attachment V
Informasi Tambahan Additional Information
(Entitas Induk) (Parent Entity)
Page 204
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
ASET Catatan / 2025 2024 ASSETS
Notes Rp Rp
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 4 649,395,297,064 538,738,474,154 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Neto 5 Trade Receivables - Net
Pihak Berelasi 39 -- 18,334,225,146 Related Parties
Pihak Ketiga 525,749,188,542 466,149,772,265 Third Parties
Piutang Retensi - Neto 6 Retention Receivables - Net
Pihak Berelasi 39 46,793,855,991 22,197,235,420 Related Parties
Pihak Ketiga 339,494,613,040 255,075,085,768 Third Parties
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja - Neto 7 Gross Amount Due from Customers - Net
Pihak Berelasi 39 262,599,714,828 264,853,249,178 Related Parties
Pihak Ketiga 683,200,224,524 422,475,385,262 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 8 949,374,220 36,844,144 Other Current Financial Assets
Persediaan 781,882,865 764,800,041 Inventories
Uang Muka 9 30,154,053,374 47,548,043,107 Advances
Pajak Dibayar di Muka 20.a -- 317,391,568 Prepaid Tax
Biaya Dibayar di Muka 380,294,634 342,350,420 Prepaid Expenses
Jumlah Aset Lancar 2,539,498,499,082 2,036,832,856,473 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Asosiasi 10 150,602,633,882 33,632,964,982 Investment in Associate Entity
Investasi pada Ventura Bersama 11 34,194,153,441 31,913,924,421 Investment in Joint Ventures
Properti Investasi 12 65,401,153,683 69,470,874,538 Investment Properties
Aset Tetap 13 76,743,292,593 79,661,436,285 Fixed Assets
Uang Muka Investasi 14 35,193,000,000 119,100,000,000 Advances for Investments
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 15 3,108,739,304 2,506,278,326 Other Non-Current Financial Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 365,242,972,903 336,285,478,552 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2,904,741,471,985 2,373,118,335,025 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
Approval For Printing 1 :
Page 205
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
LIABILITAS DAN EKUITAS Catatan / 2025 2024 LIABILITIES AND EQUITY
Notes Rp Rp
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Bank 16 321,059,560,049 180,733,745,783 Bank Loans
Utang Usaha 17 Trade Payables
Pihak Ketiga 630,068,672,755 432,879,076,504 Third Parties
Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja 18 Gross Amount Due to Customers
Pihak Ketiga 15,020,007,508 3,047,780,382 Third Parties
Utang Lain-lain 19 Other Payables
Pihak Ketiga 4,265,100,916 3,913,517,776 Third Parties
Utang Pajak 20.b 17,552,472,839 31,146,420,685 Taxes Payable
Beban Akrual 21 756,974,492 643,109,382 Accrued Expenses
Uang Muka dari Pelanggan 22 Advances from Customers
Pihak Berelasi 39 41,398,336,009 57,948,673,452 Related Parties
Pihak Ketiga 382,672,136,422 347,269,954,466 Third Parties
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,412,793,260,990 1,057,582,278,430 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang Pihak Berelasi Nonusaha 23, 39 4,181,534,144 6,699,475,779 Non-Trade Related Party Payable
Imbalan Pasca Kerja 24 121,187,045,207 104,480,608,207 Post-Employment Benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 125,368,579,351 111,180,083,986 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1,538,161,840,341 1,168,762,362,416 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable
kepada Pemilik Entitas Induk to Owners of the Parent Entity
Modal Saham - Nilai Nominal Rp100 per saham Capital Stock - Par Value Rp100 per Share
Modal Dasar - 8.000.000.000 saham Authorized - 8,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid in Capital -
2.496.258.344 Saham 25 249,625,834,400 249,625,834,400 2,496,258,344 Shares
Tambahan Modal Disetor - Neto 26 350,194,702,886 341,178,319,306 Additional Paid-in Capital
Saham Treasuri 27 -- (39,464,893,152) Treasury Stock
Saldo Laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 29 60,000,000,000 55,000,000,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 706,759,002,197 598,016,601,420 Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk 1,366,579,539,483 1,204,355,861,974 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 30 92,161 110,635 Non-Controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 1,366,579,631,644 1,204,355,972,609 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2,904,741,471,985 2,373,118,335,025 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
Approval For Printing 2 :
Page 206
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan / 2025 2024
Notes Rp Rp
PENDAPATAN 31 3,612,212,037,385 3,372,465,083,657 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 32 (3,213,215,278,267) (2,984,361,525,535) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 398,996,759,118 388,103,558,122 GROSS PROFIT
Beban Umum dan Administrasi 33 (150,009,016,006) (134,651,830,710) General and Administrative Expenses
Penghasilan Lainnya 34.a 95,032,737,959 39,283,545,558 Other Income
Beban Lainnya 34.b (65,545,832,034) (97,354,490,405) Other Expenses
LABA USAHA 278,474,649,037 195,380,782,565 OPERATING PROFIT
Beban Pajak Penghasilan Final 35 (87,192,799,463) (93,504,309,656) Final Income Tax Expenses
Beban Keuangan 36 (18,707,023,803) (13,995,672,594) Financial Expenses
Bagian Rugi Entitas Asosiasi 10 (2,130,331,100) (2,104,061,525) Equity in Net Loss of Associate Entity
Bagian Laba (Rugi) Ventura Bersama 11 5,193,040,382 (3,735,967,367) Equity in Net Income (Loss) of Joint Venture
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 175,637,535,053 82,040,771,423 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak Penghasilan 20.c (113,177,460) (438,604,540) Income Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 175,524,357,593 81,602,166,883 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item that will not be Reclassified
ke Laba Rugi to Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Remeasurement on
Program Imbalan Pasti 24 (8,258,933,322) (7,052,501,705) Defined Benefit Plans
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan (8,258,933,322) (7,052,501,705) for the Year
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 167,265,424,271 74,549,665,178 INCOME FOR THE YEAR
LABA PERIODE BERJALAN YANG PROFIT FOR THE PERIOD
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 175,524,376,067 81,602,166,807 Owners of Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 30 (18,474) 76 Non-Controlling Interest
LABA TAHUN BERJALAN 175,524,357,593 81,602,166,883 PROFIT FOR THE YEAR
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN YANG FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 167,265,442,745 74,549,665,102 Owners of Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 30 (18,474) 76 Non-Controlling Interest
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 167,265,424,271 74,549,665,178 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 37 72 34 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
Approval For Printing 3 :
Page 207
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT NUSA RAYA CIPTA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan / Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of Parent Entity Kepentingan Jumlah Ekuitas /
Notes Modal Disetor / Tambahan Saham Treasuri / Saldo Laba / Retained Earnings *) Jumlah / Nonpengendali / Total Equity
Paid in Capital Modal Disetor / Treasury Stock Telah Ditentukan Belum Ditentukan Total Non-Controlling
Additional Penggunaannya / Penggunaannya / Interest
Paid in Capital Appropriated Unappropriated
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo pada Tanggal 31 Desember 2023 249,625,834,400 342,472,165,654 (42,412,483,968) 50,000,000,000 598,562,208,294 1,198,247,724,380 110,559 1,198,247,834,939 Balance as of December 31, 2023
Dividen Tunai 28 -- -- -- -- (70,095,271,976) (70,095,271,976) -- (70,095,271,976) Cash Dividend
Dana Cadangan Umum 29 -- -- -- 5,000,000,000 (5,000,000,000) -- -- -- General Reserves
Kenaikan Ekuitas Melalui Increase in Equity Through
Transaksi Saham Treasuri 26, 27 -- (1,293,846,348) 2,947,590,816 -- -- 1,653,744,468 -- 1,653,744,468 Treasury Stock Transactions
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 81,602,166,807 81,602,166,807 76 81,602,166,883 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan -- -- -- -- (7,052,501,705) (7,052,501,705) -- (7,052,501,705) for the Year
Saldo pada Tanggal 31 Desember 2024 249,625,834,400 341,178,319,306 (39,464,893,152) 55,000,000,000 598,016,601,420 1,204,355,861,974 110,635 1,204,355,972,609 Balance as of December 31, 2024
Dividen Tunai 28 -- -- -- -- (53,523,041,968) (53,523,041,968) -- (53,523,041,968) Cash Dividend
Dana Cadangan Umum 29 -- -- -- 5,000,000,000 (5,000,000,000) -- -- -- General Reserves
Kenaikan Ekuitas Melalui Increase in Equity Through
Transaksi Saham Treasuri 26, 27 -- 9,016,383,580 39,464,893,152 -- -- 48,481,276,732 -- 48,481,276,732 Treasury Stock Transactions
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 175,524,376,067 175,524,376,067 (18,474) 175,524,357,593 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan -- -- -- -- (8,258,933,322) (8,258,933,322) -- (8,258,933,322) for the Year
Saldo pada Tanggal 31 Desember 2025 249,625,834,400 350,194,702,886 -- 60,000,000,000 706,759,002,197 1,366,579,539,483 92,161 1,366,579,631,644 Balance as of December 31, 2025
*) Saldo laba termasuk pengukuran kembali atas program imbalan pasti *) Retained earnings includes remeasurement of defined benefit plans
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
Approval For Printing 4
Page 208
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan / 2025 2024
Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 3,251,508,499,706 3,316,796,236,033 Cash Receipts from Customers
Pembayaran Kas kepada Pemasok (3,012,072,440,636) (3,062,167,294,045) Cash Paid to Suppliers
Pembayaran Kas kepada Karyawan 33 (103,835,598,598) (92,616,303,019) Cash Paid to Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan (87,631,404,003) (93,602,590,036) Income Tax Paid
Pembayaran Bunga (18,707,023,803) (13,995,672,594) Interest Paid
Pembayaran Operasi Lain-lain (30,900,428,009) (6,787,349,690) Other Cash Paid for Operations
Penerimaan Bunga 34.a 18,739,263,991 17,431,065,298 Interest Received
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 17,100,868,648 65,058,091,947 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari Investasi pada Proceeds from Investment in
Ventura Bersama 11 2,912,811,362 99,923,667 Joint Venture
Pembelian Aset Tetap 13 (8,440,932,836) (10,738,962,953) Acquisitions of Fixed Assets
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi 10 -- (22,361,000,000) Addition of Investment in Associate Entity
Uang Muka Investasi pada Entitas Asosiasi 14 (35,193,000,000) (119,100,000,000) Advances of Investment in Associate Entity
Hasil Penjualan Properti Investasi 12 5,370,298,523 15,006,756,756 Proceeds From Sale of Investments Properties
Hasil Penjualan Aset Tetap 13 545,044,142 1,077,470,723 Proceeds From Sale of Fixed Assets
Penempatan Deposito Berjangka 8 (225,000,000) -- Placement in Time Deposits
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (35,030,778,809) (136,015,811,807) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penambahan Utang Bank 16, 44 343,183,806,359 235,836,919,009 Additional Bank Loans
Pembayaran Utang Bank 16, 44 (202,857,992,093) (189,916,500,013) Payments of Bank Loans
Pembayaran Dividen Tunai 28 (53,523,041,968) (70,095,271,976) Cash Dividend Payment
Penerimaan dari Penjualan Saham Treasuri 48,481,276,732 1,653,744,468 Receipt from Sales of Treasury Stocks
Pembayaran Utang Pihak Berelasi Payment of Due to Non-Trade
Nonusaha 23, 44 (6,699,475,779) (2,699,729,491) Related Party Payables
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 128,584,573,251 (25,220,838,003) (Used in) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 110,654,663,090 (96,178,557,863) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing 2,159,820 2,432,766 Effect of Changes in Foreign Exchange Rate
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 4 538,738,474,154 614,914,599,251 AT BEGINNING OF YEAR
Reklasifikasi dari Aset Keuangan Reclassification from Other Current
Lancar Lainnya 44 -- 20,000,000,000 Financial Assets
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 4 649,395,297,064 538,738,474,154 AT END OF YEAR
Tambahan informasi aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas Additional information of non cash activities
disajikan di Catatan 44. is presented in Note 44.
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
Approval For Printing 5 Paraf:
Page 209
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian dan Informasi Umum 1.a. Establishment and General Information
PT Nusa Raya Cipta Tbk (Perusahaan) didirikan PT Nusa Raya Cipta Tbk (the Company) was
dalam rangka Undang-Undang Penanaman established within the framework of the
Modal Dalam Negeri No. 6 tahun 1968 yang di Domestic Capital Investment Law No. 6 year
amandemen dengan Undang - Undang No. 12 1968 as amended by Law No. 12 year 1970
tahun 1970 berdasarkan Akta No. 134 tanggal based on Deed No. 134 dated September 17,
17 September 1975 dari Notaris Kartini Muljadi, 1975 of Notary Kartini Muljadi S.H. The deed of
S.H. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri establishment was approved by the Minister of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Justice of the Republic of Indonesia with his
Keputusannya No. Y.A.5/365/15 tanggal decision letter No. Y.A.5/365/15 dated
27 November 1975 serta diumumkan dalam November 27, 1975, and was published in State
Berita Negara No. 301 tanggal 15 Desember Gazette No. 301 dated December 15, 1975,
1975, tambahan No. 33 tanggal 23 April 1976. Supplement No. 33 dated April 23, 1976. The
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami Company’s articles of association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, most recently by
Notaris No. 11 tanggal 14 Mei 2024 dari Notaris Notarial Deed No. 11 dated May 14, 2024 of
Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H., M.Kn. Akta Notary Kumala Tjahjani Widodo, S.H., M.H.,
perubahan ini telah diterima dan dicatat oleh M.Kn. This Deed was approved by the Minister
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan surat keputusan Indonesia with his decision letter
No. AHU-0034960.AH.01.02. Tahun 2024 No. AHU-0034960.AH.01.02. Tahun 2024 dated
tanggal 12 Juni 2024. June 12, 2024.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan articles of association, the Company’s
adalah berusaha dalam bidang konstruksi, objectives are to operate in the field of
perdagangan besar dan eceran, reparasi dan construction, wholesale and retail trade, repair
perawatan mobil dan sepeda motor, industri and maintenance of cars and motorbikes,
pengolahan, pengangkutan dan pergudangan, processing industry, transportation and
aktivitas keuangan dan asuransi, real estate, warehousing, financial and insurance activities,
penyedia akomodasi dan penyedia makan real estate, accommodation and food and drink
minum, penyewaan dan sewa guna usaha tanpa providers, rental and leasing without option
hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan dan rights, employment, travel agents and other
penunjang lainnya, aktivitas profesional, ilmiah support, professional, scientific and technical
dan teknis, kesenian, hiburan dan rekreasi, activities, arts, entertainment and recreation,
pertanian, kehutanan dan perikanan, serta agriculture, forestry and fisheries, and
informasi dan komunikasi. Kegiatan usaha information and communications. The
Perusahaan terutama berusaha dalam bidang Company’s main operation are to operate in the
jasa konstruksi untuk bangunan komersial dan field of construction services to commercial
infrastruktur. building and infrastructure.
Perusahaan dikendalikan oleh PT Surya The Company is controlled by its immediate
Semesta Internusa Tbk (SSIA). SSIA tidak parent company, PT Surya Semesta Internusa
memiliki pihak yang menjadi mayoritas Tbk (SSIA). SSIA does not have majority control
pengendali, sehingga tidak ada pihak yang party, thus, no party consolidate the
mengkonsolidasi laporan keuangan consolidated financial statements of the SSIA.
konsolidasian SSIA.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta with
cabang berlokasi di Surabaya, Denpasar, branches located in Surabaya, Denpasar,
Medan, dan Semarang. Kantor pusat Medan, and Semarang. The Company’s head
Perusahaan beralamat di Gedung Graha Cipta, office is located in Graha Cipta Building, Jl. D.I.
Jl. D.I. Panjaitan No. 40, Jakarta. Perusahaan Panjaitan No. 40, Jakarta. The Company
mulai melakukan kegiatan komersial sejak tahun started commercial operation since 1975.
1975.
Approval for Printing 6 Paraf :
Page 210
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1.b. Penawaran Umum Saham Perusahaan 1.b. Initial Public Offering of the Company’s
Shares
Pada tanggal 18 Juni 2013 berdasarkan Surat On June 18, 2013 based on Decision Letter
Keputusan No. S-174/D.04/2013, Perusahaan No. S-174/D.04/2013, the Company obtained
memperoleh Surat Pernyataan Efektif untuk the Notice of Effectiveness from The Chairman
melakukan penawaran umum dari Kepala of the Securities and Exchange Commission on
Eksekutif Pengawas Pasar Modal atas nama behalf of the Board of Commissioners of the
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority (FSA) for the
(OJK) untuk melaksanakan penawaran umum Company’s Initial Public Offering of
sebanyak 306.087.000 saham kepada 306,087,000 shares to public, with the par value
masyarakat, dengan nilai nominal Rp100 per of Rp100 per share, with the offering price of
saham, dengan harga penawaran sebesar Rp850 per share. Effective from June 27, 2013,
Rp850 per saham. Efektif sejak tanggal 27 Juni all of the Company’s issued shares has been
2013, seluruh saham Perusahaan telah tercatat listed on Indonesia Stock Exchange (IDX).
pada Bursa Efek Indonesia (BEI).
Bersamaan dengan Penawaran Umum Perdana, Concurrently with Initial Public Offering, the
Perusahaan menerbitkan sebanyak-banyaknya Company issued 102,029,000 of Warrant Series
102.029.000 Waran Seri I sampai dengan I until final execution date June 27, 2016. Series
tanggal akhir pelaksanaan yaitu 27 Juni 2016. I Warrant given to shareholders whose names
Waran Seri I diberikan kepada setiap pemegang are registered in the List of Shareholder
saham yang namanya tercatat di Daftar Allotment for free with the provision of any
Pemegang Saham Penjatahan secara cuma- holder of 3 (three) shares will receive 1 (one)
cuma dengan ketentuan setiap pemegang Series I Warrant with the par value of Rp100
3 (tiga) saham akan memperoleh 1 (satu) Waran per share.
Seri I dengan harga sebesar Rp100 per saham.
Pada tahun 2014, terdapat pelaksanaan Waran In year 2014, there is the execution of Series
Seri I oleh pemegang saham sebanyak 146 I Warrants by shareholders of 146 shares.
saham. Pada tahun 2015, terdapat pelaksanaan In year 2015, there is the execution of Series
Waran Seri I oleh pemegang saham sebanyak I Warrants by shareholders of 16,257,700
16.257.700 saham. Pada tahun 2016, terdapat shares. In year 2016, there is the execution
pelaksanaan Waran Seri I oleh pemegang of Series I Warrants by shareholders of 498
saham sebanyak 498 saham. shares.
1.c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan 1.c. Board of Commissioners, Directors, and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The Company’s Board of Commissioners and
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Directors as of December 31, 2025 and 2024
dan 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Johannes Suriadjaja President Commissioner
Komisaris Independen Herman Gunadi Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ir. Hadiwinarto Christanto President Director
Wakil Direktur Utama Ir. Eddy Purwana Wikanta Vice President Director
Direktur David Suryadhi Directors
Ir. Setiadi Djajasaputra
Ir. Stefanus Irawan Gumulja
Approval for Printing 7 Paraf :
Page 211
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Susunan ketua dan anggota komite audit The Company’s audit committee chairman and
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 members as of December 31, 2025 and 2024
dan 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
Komite Audit Audit Committees
Ketua Herman Gunadi Chairman
Anggota Irwan Setia Members
Kardinal Karim
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Company’s secretary as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah Ir. Setiadi 2025 and 2024 is Ir. Setiadi Djajasaputra.
Djajasaputra.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak Company and subsidiary had total number of
masing-masing adalah 404 dan 413 karyawan employees of 404 and 413, respectively
(Tidak Diaudit). (Unaudited).
1.d. Entitas Anak 1.d. Subsidiary
Perusahaan memiliki secara langsung lebih dari The Company has ownership interests of more
50% saham entitas anak sebagai berikut: than 50%, in the following subsidiary:
Tahun Mulai Persentase Kepemilikan / Jumlah Aset /
Beroperasi Percentage of Ownership Total Assets
Komersial / 2025 2024 2025 2024
Start of
Entitas Anak / Domisili / Jenis Usaha / Commercial
Subsidiary Domicile Type of Business Operations % % Rp Rp
Kepemilikan Langsung /
Direct Ownership
PT Sumbawa Raya Cipta Jakarta Hotel dan Usaha 2018 99.99 99.99 3,008,053,381 4,315,716,879
Sejenis Lainnya /
Hotels and
Similar Business
PT Sumbawa Raya Cipta (SRC) PT Sumbawa Raya Cipta (SRC)
SRC didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 13 SRC was established based on Notarial Deed
tanggal 14 April 2000 dari Notaris Rukmasanti No. 13 dated April 14, 2000 of Notary
Hardjasatya, S.H. Akta pendirian ini disahkan Rukmasanti Hardjasatya, S.H. The Deed of
oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia establishment was approved by the Minister of
Republik Indonesia berdasarkan Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. C-6624 HT.01.01.TH.2001 Indonesia with his decision letter No. C-6624
tanggal 2 Mei 2001. HT.01.01.TH.2001 dated May 2, 2001.
Berdasarkan Akta Notaris No. 57 tanggal 10 Based on Notarial Deed No. 57 dated May 10,
Mei 2023 dari Notaris Surjadi, S.H., M.H., 2023 of Notary Surjadi, S.H., M.H., the
Perusahaan meningkatkan penyertaan saham di Company increased its investment in SRC
SRC sebesar Rp750.000.000. Jumlah seluruh amounting to Rp750,000,000. The total
penyertaan investasi Perusahaan di SRC investment of the Company in SRC amounted
sebesar Rp18.649.000.000. Persentase to Rp18,649,000,000. The Company's
kepemilikan Perusahaan di SRC menjadi percentage of ownership in SRC become
99,99%. 99.99%.
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat di The change of this deed was received and
dalam database sistem Administrasi Badan recorded in the database system the of Minister
Hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia sesuai Surat Indonesia in the Letter of Acceptance Notice of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Amendment to Articles of Association No. AHU-
Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03- AH.01.03-0071055 dated May 26, 2023.
0071055 tanggal 26 Mei 2023.
Approval for Printing 8 Paraf :
Page 212
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Ruang lingkup kegiatan SRC bergerak dalam The scope of activities of SRC is in the field of
bidang usaha hotel berikut penyediaan fasilitas hotels including provision of accommodation
akomodasi dan pelayanan lain yang diperlukan facilities and other services necessary for the
bagi penyelenggaraan kegiatan usaha tersebut. operation of the business activities. SRC is
SRC beralamat di Gedung Graha Cipta, Jalan located in Graha Cipta Building, D.I. Panjaitan
D.I. Panjaitan No. 40, Jakarta Timur. SRC Street No. 40, East Jakarta. SRC is member of
tergabung dalam kelompok usaha (Perusahaan the group business (the Company and
dan entitas anak) PT Surya Semesta Internusa subsidiary) PT Surya Semesta Internusa Tbk.
Tbk.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with the Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan Indonesia yang meliputi Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan which include the Statement of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Accounting Standards (PSAK) and
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretation of Financial Accounting
Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – Standards (ISAK) issued by the Financial
IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Accounting Standard Board – Indonesian
antara lain Peraturan Otoritas Jasa Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan regulations in the Capital Market include
Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. Regulations of Financial Sevices
VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan Authority/Capital Market and Supervisory Board
keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK and Financial Institution (OJK/Bapepam-LK)
No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan No. VIII.G.7 regarding guidelines for the
pengungkapan laporan keuangan emiten atau presentation of financial statements, decree of
perusahaan publik sepanjang tidak bertentangan Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
dengan suatu PSAK atau ISAK. 347/BL/2012 regarding presentation and
disclosure of financial statements of the issuer
or public companies, as long as it does not
contradict with the specific PSAK or ISAK.
2.b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.b. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran accounting, except for the consolidated
dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of
konsolidasian ini adalah konsep biaya measurement in preparation of these
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang consolidated financial statements is the
didasarkan pengukuran lain sebagaimana historical costs concept, except for certain
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing- accounts which have been prepared on the
masing akun tersebut. Biaya perolehan basis of other measurements as described in
umumnya didasarkan pada nilai wajar imbalan their respective policies. Historical cost is
yang diserahkan dalam pemerolehan aset. generally based on the fair value of the
consideration given in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
dengan metode langsung dengan prepared using the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas cash flows into operating, investing, and
operasi, investasi, dan pendanaan. financing activities.
Approval for Printing 9 Paraf :
Page 213
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Indonesian Rupiah which is the
fungsional Perusahaan dan entitas anak. functional currency of the Company and
Masing-masing Perusahaan dan entitas anak subsidiary. Respectively, the Company and
menetapkan mata uang fungsional sendiri dan subsidiary determines its own functional
unsur-unsur dalam laporan keuangan dari setiap currency and items included in the financial
entitas diukur berdasarkan mata uang fungsional statements of each entity are measured using
tersebut. that functional currency.
2.c. Amendemen Standar Akuntansi Keuangan 2.c. Amendments of Financial Accounting
yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Standar baru dan amendemen atas standar New standards and amendments to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which are effective for periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan after January 1, 2025, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance Contract
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan regarding Initial Application of PSAK 117 and
PSAK 109 – Informasi Komparatif; dan PSAK 109 – Comparative Information; and
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Rate regarding lack of exchangeability.
kekurangan ketertukaran.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: enactment of PSAK 117: Insurance Contracts,
as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan; and Discontinued Operations;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 115: Income from Contracts with
Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201: Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated Entities
dan Ventura Bersama; and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan: Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments:
Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Asset;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities
Aset Kontijensi; and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Approval for Printing 10 Paraf :
Page 214
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasian 2.d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak incorporate the financial statements of the
seperti disebutkan pada Catatan 1.d. Company and subsidiary as described in
Note 1.d.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the
oleh Perusahaan, yakni Perusahaan terekspos, Company, whrein the Company is exposed, or
atau memiliki hak, atas imbal hasil variabel dari has rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan entitas, dan memiliki involvement with the entity, and has the ability
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil to affect those returns through its current ability
tersebut melalui kemampuan kini untuk to direct the entity’s relevant activities (power
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas over the investee).
(kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive
potensial dimana Perusahaan memiliki potential voting rights that the Company has the
kemampuan praktis untuk melaksanakan (yakni practical ability to exercise (substantive rights)
hak substantif) dipertimbangkan saat menilai are considered when assessing whether the
apakah Perusahaan mengendalikan entitas lain. Company controls another entity.
Laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak The Company and subsidiary’s financial
mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan statements incorporate the results, cash flows,
liabilitas dari Perusahaan dan entitas anak yang, assets and liabilities of the Company and
secara lagsung dan tidak langsung, dikendalikan subsidiary and all of its directly and indirectly
oleh Perusahaan. Entitas anak dikonsolidasikan controlled subsidiary. Subsidiary is consolidated
sejak tanggal efektif akuisisi, yaitu tanggal from the effective date of acquisition, which is
dimana Perusahaan secara efektif memperoleh the date on which the Company effectively
pengendalian atas bisnis yang diakuisisi, sampai obtains control of the acquired business, until
tanggal pengendalian berakhir. that control ceases.
Entitas induk menyusun laporan keuangan The Parent entity prepares consolidated
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan financial statements using uniform accounting
akuntansi yang sama untuk transaksi dan policies for like transactions and other events in
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. similar circumstances. All intragroup
Seluruh transaksi, saldo, laba, beban, dan arus transactions, balances, income, expenses and
kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan cash flows are eliminated in full during
transaksi antar entitas dalam Perusahaan dan consolidation.
entitas anak dieliminasi secara penuh.
Perusahaan mengatribusikan laba rugi dan The Company attributed the profit or loss and
setiap komponen dari penghasilan komprehensif each component of other comprehensive
lain kepada pemilik entitas induk dan income to the owners of the parent and non-
kepentingan non-pengendali meskipun hal controlling interest even though this results in
tersebut mengakibatkan kepentingan non- the non-controlling interests having a deficit
pengendali memiliki saldo defisit. Perusahaan balance. The Company presents non-controlling
menyajikan kepentingan non-pengendali di interest in equity in the consolidated statement
ekuitas dalam laporan posisi keuangan of financial position, separately from the equity
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik owners of the parent.
entitas induk.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah are equity transactions (namely transactions
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik with owners in their capacity as owners).
dalam kapasitasnya sebagai pemilik). When the proportion of equity held by non-
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh controlling interest change, the Company
Approval for Printing 11 Paraf :
Page 215
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
kepentingan non-pengendali berubah, adjusted the carrying amounts of the controlling
Perusahaan menyesuaikan jumlah tercatat interest and non-controlling interest to reflect
kepentingan pengendali dan kepentingan non- the changes in their relative interest in the
pengendali untuk mencerminkan perubahan subsidiary. Any difference between the amount
kepemilikan relatifnya dalam entitas anak. by which the non-controlling interests are
Selisih antara jumlah di mana kepentingan non- adjusted and the fair value of the consideration
pengendali disesuaikan dan nilai wajar dari paid or received is recognized directly in equity
jumlah yang diterima atau dibayarkan diakui and attributed to the owners of the parent.
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada
pemilik dari entitas induk.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian, If the Company loses control, the Company:
maka Perusahaan:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada and liabilities of the subsidiary at their
jumlah tercatatnya ketika pengendalian carrying amounts at the date when control is
hilang; lost;
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan non-pengendali pada non-controlling interests in the former
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to them);
diatribusikan pada kepentingan non-
pengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan hilangnya transaction, event or circumstances that
pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at fair value at the date
hilangnya pengendalian; when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo laba directly to retained earnings if required by
jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang other SAKs, the amount recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income in relation to the
dalam kaitan dengan entitas anak; dan subsidiary; and
(f) Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan (f) Recognizes any resulting difference as a
sebagai keuntungan atau kerugian dalam gain or loss attributable to the parent.
laba rugi yang diatribusikan kepada entitas
induk.
2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing 2.e. Foreign Currencies Transactions and
Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
entitas di dalam Perusahaan dan Entitas Anak entities within the Company and Subsidiary
mencatat dengan menggunakan mata uang dari used the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi utama di mana entitas environment in which the entity operates (the
beroperasi (“mata uang fungsional”). Mata uang functional currency). The functional currency of
fungsional Perusahaan dan entitas anak adalah the Company and subsidiary is Rupiah.
Rupiah.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta to the foreign currency amount the spot
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir exchange rate between Rupiah and the foreign
periode pelaporan, pos moneter dalam mata currency at the date of transactions. At the end
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah of reporting period, foreign currency monetary
Approval for Printing 12 Paraf :
Page 216
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah items are translated to Rupiah using the closing
Bank Indonesia pada tanggal 31 Desember rate, which is the middle rate of Bank of
2025 dan 2024 sebagai berikut: Indonesia as of December 31, 2025 and 2024
as follows:
2025 2024
Rp Rp
1 USD 16,782 16,162 1 USD
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement
moneter dan dari penjabaran pos moneter of monetary items or on translating monetary
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. items in foreign currencies are recognized in
profit or loss.
2.f. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi 2.f. Related Parties Transactions
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. Personil manajemen kunci entitas pelapor iii. Is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity related to the reporting entity if it
jika memenuhi salah satu hal berikut: meets one of the following:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same group (meaning
(artinya entitas induk, entitas anak, dan that the parent entity, subsidiaries, and
entitas anak berikutnya saling berelasi fellow subsidiaries are related to each
dengan entitas lainnya); other);
ii. Suatu entitas merupakan entitas asosiasi ii. An entity is an associate or joint venture
atau ventura bersama dari entitas lain of another entity (or an associate or joint
(atau entitas asosiasi atau ventura venture of a member of the same group
bersama dari anggota kelompok usaha of which the other entity is also a
yang sama, di mana entitas lain tersebut member);
merupakan anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga; of the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity is itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan program sponsoring employers are also related to
tersebut, maka entitas sponsor juga the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifkasi dalam huruf (a);
Approval for Printing 13 Paraf :
Page 217
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau personil manajemen kunci a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or of parent of
atau the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group of
usaha di mana entitas tersebut which it is a part, provides key
merupakan bagiannya, menyediakan jasa management personnel services to the
personel manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas induk reporting entity.
dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
Catatan yang relevan. Notes.
2.g. Instrumen Keuangan 2.g. Financial Instrument
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Perusahaan dan entitas anak mengakui aset The Company and subsidiary recognize a
keuangan atau liabilitas keuangan dalam financial asset or a financial liability in the
laporan posisi keuangan konsolidasian, jika dan consolidated statement of financial position
hanya jika, Perusahaan dan entitas anak when, and only when, it becomes a party to the
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada contractual provisions of the instrument. At
kontrak instrumen tersebut. Pada saat initial recognition, the Company and subsidiary
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas measure all financial assets and financial
keuangan, Perusahaan dan entitas anak liabilities at its fair value. In the case of a
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset financial asset or financial liability not at fair
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur value through profit or loss, fair value plus or
pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar minus with the transaction costs that are directly
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya attributtable to the acquisition or issue of the
transaksi yang dapat diatribusikan secara financial asset or financial liability.
langsung dengan perolehan atau penerbitan
aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut.
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of a
dengan perolehan aset keuangan dan financial asset and issue of a financial liability
penerbitan liabilitas keuangan yang classified at fair value through profit or loss are
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi expensed immediately.
dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Perusahaan dan entitas anak The Company and subsidiary financial assets
diklasifikasikan sebagai berikut: aset keuangan are classified into the following specified
yang diukur pada biaya perolehan yang categories: financial assets at amortized costs,
diamortisasi, aset keuangan yang diukur pada financial assets at fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income, and financial assets at
lain, aset keuangan yang diukur pada nilai wajar fair value through profit or loss. on the basis of
melalui laba rugi dengan menggunakan dua both: the Company and subsidiary’s business
dasar yaitu: model bisnis Perusahaan dan model for managing the financial assets and the
entitas anak dalam mengelola aset keuangan contractual cash flow characteristics of the
dan karakteristik arus kas kontraktual dari aset financial asset.
keuangan.
Approval for Printing 14 Paraf :
Page 218
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya (i) Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut costs if these conditions are met:
terpenuhi:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The objective of the Company’s business
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset model to hold the financial assets is only
keuangan dalam rangka mendapatkan to collect contractual cash flows; and
arus kas kontraktual saja; dan
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual cash flows of the
keuangan tersebut memberikan hak pada financial asset give rise to payments on
tanggal tertentu atas arus kas yang specified dates that are solely payments
semata dari pembayaran pokok dan of principal and interest (“SPPI”) on the
bunga (solely payments of principal and principal amount outstanding.
interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition
dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, plus or minus
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any difference
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah between that initial amount and the maturity
pengakuan awal dengan jumlah pada saat amount, and any loss allowance.
jatuh tempo, dan penurunan nilainya.
Pendapatan bunga dihitung dengan Interest income is calculated using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai in profit or loss. Changes in fair value are
wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset
dihentikan atau direklasifikasi. is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized cost
aset keuangan yang diukur pada biaya may be sold where there is an increase in
perolehan diamortisasi dapat dijual ketika credit risk. Disposals for other reasons are
terdapat peningkatan risiko kredit. permitted but such sales should be
Penghentian untuk alasan lain diperbolehkan insignificant in value or infrequent in nature.
namun jumlah penjualan tersebut harus tidak
signifikan jumlahnya atau tidak sering.
(ii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar (ii) Financial Assets Measured at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
(FVTOCI) (FVTOCI)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika Financial assets are measured at FVTOCI if
kedua kondisi berikut terpenuhi: these conditions are met:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The objective of the Company’s business
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset model to hold the financial assets is only
keuangan dalam rangka mendapatkan to collect contractual cash flows; and
arus kas kontraktual saja; dan
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual cash flows of the
keuangan tersebut memberikan hak pada financial asset give rise to payments on
tanggal tertentu atas arus kas yang specified dates that are solely payments
semata dari pembayaran pokok dan of principal and interest (SPPI) on the
bunga (solely payments of principal and principal amount outstanding.
interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
Approval for Printing 15 Paraf :
Page 219
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
wajar, di mana keuntungan atau kerugian value. The changes in fair value are
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, recognized initially in other comprehensive
kecuali untuk kerugian akibat penurunan nilai income (OCI), except for impairment gains
dan keuntungan atau kerugian akibat and losses, and a portion of foreign
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. exchange gains and losses, are recognized
Ketika aset keuangan tersebut dihentikan in profit or loss. When the asset is
pengakuannya atau direklasifikasi, derecognized or reclassified, changes in fair
keuntungan atau kerugian kumulatif yang value previously recognized in other
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income and accumulated in
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas equity are reclassified from equity to profit
ke laba rugi sebagai penyesuaian and loss as a reclassification adjustment.
reklasifikasi.
(iii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar (iii) Financial Assets at Fair Value Through Profit
Melalui Laba Rugi (FVTPL) or Loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet both criteria for
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan neither amortized costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in profit
timbul dari perubahan nilai wajar aset or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan eligible to meet both criteria for amortized
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada costs or fair value through other
FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. comprehensive income FVTOCI, hence,
Namun demikian, Perusahaan dan entitas these are measured at fair value through
anak dapat menetapkan pilihan yang tidak profit or loss FVTPL. Nonetheless, the
dapat dibatalkan saat pengakuan awal atas Company and subsidiary may irrevocably
investasi pada instrumen ekuitas yang bukan designate an investment in an equity
untuk diperjualbelikan dalam waktu dekat instrument which is not held for trading in
(held for trading) untuk diukur pada FVTOCI. any time soon as FVTOCI. This designation
Penetapan ini menyebabkan semua result in gains and losses to be presented in
keuntungan atau kerugian disajikan di other comprehensive income, except for
penghasilan komprehensif lain, kecuali dividend income on a qualifying investment
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. which is recognized in profit or loss.
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang Cumulative gains or losses previously
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo are reclassified to retained earnings, not to
laba tidak melalui laba rugi. profit or loss.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Liabilities
Perusahaan dan entitas anak The Company and subsidiary shall classify all
mengklasifikasikan seluruh liabilitas keuangan financial liabilities as subsequently measured at
sehingga setelah pengakuan awal liabilitas amortized cost, except for:
keuangan diukur pada biaya perolehan
diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada FVTPL. Liabilitas (a) Financial liabilities at FVTPL. Such liabilities,
dimaksud, termasuk derivatif yang including derivatives that are liabilities, shall
merupakan liabilitas, selanjutnya akan diukur be subsequently measured at fair value.
pada nilai wajar.
Approval for Printing 16 Paraf :
Page 220
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
(b) Liabilitas keuangan yang timbul ketika (b) Financial liabilities that arise when a transfer
pengalihan aset keuangan yang tidak of a financial asset does not qualify for
memenuhi kualifikasi penghentian derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
(c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (c) Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below‑market interest rate. After initial
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract and
komitmen selanjutnya mengukur kontrak an issuer of such a commitment shall
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of:
antara:
(i) Jumlah penyisihan kerugian; dan (i) The amount of the loss allowance; and
(ii) Jumlah yang pertama kali diakui dikurangi (ii) The amount initially recognised less,
dengan, jika sesuai, jumlah kumulatif dari when appropriate, the cumulative amount
penghasilan yang diakui sesuai dengan of income recognised in accordance with
prinsip PSAK 115. the principles of PSAK 115.
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d) Contingent consideration recognised by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis ketika acquirer in a business combination to which
PSAK 103 diterapkan. Imbalan kontijensi PSAK 103 applies. Such contingent
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Perusahaan dapat An entity may, at initial recognition, irrevocably
membuat penetapan yang takterbatalkan untuk designate a financial liability as measured at fair
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar value through profit or loss when permitted by
melalui laba rugi, jika diizinkan oleh standar atau the standard or when doing so results in more
jika penetapan akan menghasilkan informasi relevant information, because either:
yang lebih relevan, karena:
(a) Mengeliminasi atau mengurangi secara (a) It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkonsistensi pengukuran atau measurement or recognition, inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or recognising
pengakuan keuntungan dan kerugian atas the gains and losses on them on different
aset atau liabilitas dengan dasar yang bases; or
berbeda beda; atau
(b) Sekelompok liabilitas keuangan atau aset (b) A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai and its performance is evaluated on a fair
wajar, sesuai manajemen risiko atau strategi value basis, in accordance with a
investasi yang terdokumentasi, dan informasi documented risk management or investment
dengan dasar nilai wajar dimaksud atas strategy, and information about the group is
kelompok tersebut disediakan secara internal provided internally on that basis to the
untuk personil manajemen kunci Company’s key management personnel.
Perusahaan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Perusahaan dan entitas anak menghentikan The Company and subsidiary derecognize a
pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika financial asset when, and only when the
hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari contractual rights to the cash flows from the
aset keuangan berakhir atau Perusahaan dan financial asset expire or the Company and
entitas anak mengalihkan hak kontraktual untuk subsidiary transfer the contractual rights to
menerima kas yang berasal dari aset keuangan receive the cash flows of the financial asset or
atau tetap memiliki hak kontraktual untuk retains the contractual rights to receive the cash
Approval for Printing 17 Paraf :
Page 221
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
menerima kas tetapi juga menanggung flows but assumes a contractual obligation to
kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas pay the cash flows to one or more recipients in
yang diterima tersebut kepada satu atau lebih an arrangement. If the Company and subsidiary
pihak penerima melalui suatu kesepakatan. Jika transfers substantially all the risks and rewards
Perusahaan dan entitas anak secara substansial of ownership of the financial asset, the
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas Company and subsidiary derecognize the
kepemilikan aset keuangan, maka Perusahaan financial asset and recognize separately as
dan entitas anak menghentikan pengakuan aset asset or liabilities any rights and obligation
keuangan dan mengakui secara terpisah created or retained in the transfer. If the
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan Company and subsidiary neither transfer nor
kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki retains substantially all the risks and rewards of
dalam pengalihan tersebut. Jika Perusahaan ownership of the financial asset and has
dan entitas anak secara substansial tidak retained control, the Company and subsidiary
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko continue to recognize the financial asset to the
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan extent of its continuing involvement in the
tersebut dan masih memiliki pengendalian, financial asset. If the Company and subsidiary
maka Perusahaan dan entitas anak mengakui retains substantially all the risks and rewards of
aset keuangan sebesar keterlibatan ownership of the financial asset, the Company
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. and subsidiary continue to recognize the
Jika Perusahaan dan entitas anak secara financial asset.
substansial masih memiliki seluruh risiko dan
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka
Perusahaan dan entitas anak tetap mengakui
aset keuangan tersebut.
Perusahaan dan entitas anak menghentikan The Company and subsidiary derecognize a
pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya financial liability from its statement of financial
jika, liabilitas keuangan tersebut berakhir, yaitu position when, and only when, it is extinguished,
ketika kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak ie when the obligation specified in the contract
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. is discharged or cancelled or expires.
Perusahaan dan entitas anak mengakui The Company and subsidiary recognize
kerugian kredit ekspektasian untuk aset expected credit loss for its financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized costs.
diamortisasi.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting date, the Company
dan entitas anak mengukur penyisihan kerugian and subsidiary calculate any impairment
instrumen keuangan sejumlah kerugian kredit provision in financial instruments based on its
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko lifetime expected credit loss if the credit risk of
kredit atas instrumen keuangan tersebut telah the financial instruments has increased
meningkat secara signifikan sejak pengakuan significantly since its initial recognition.
awal. Namun, jika risiko kredit instrumen However, if credit risk has not increased
keuangan tersebut tidak meningkat secara significantly since initial recognition, then a 12
signifikan sejak pengakuan awal, maka months expected credit loss is recognized.
mengakui sejumlah kerugian kredit ekspektasian
12 bulan.
Perusahaan dan entitas anak menerapkan The Company and subsidiary applied a
metode yang disederhanakan untuk mengukur simplified approach to measure such expected
kerugian kredit ekspektasian tersebut terhadap credit loss for trade receivables and contract
piutang usaha dan aset kontrak tanpa assets without significant financing component.
komponen pendanaan yang signifikan.
Perusahaan dan entitas anak menganggap aset The Company and subsidiary consider a
keuangan gagal bayar ketika pihak ketiga tidak financial asset to be in default when the
mampu membayar kewajiban kreditnya kepada counterparty is unlikely to pay its credit
Perusahaan dan entitas anak secara penuh. obligations to the Company and subsidiary in
Approval for Printing 18 Paraf :
Page 222
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika full. The maximum period considered when
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian estimating expected credit loss is the maximum
adalah periode maksimum kontrak di mana contractual period over which the Company and
Perusahaan dan entitas anak terekspos subsidiary is exposed to credit risk.
terhadap risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk deduction in financial assets’ carrying amount,
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI yang except for financial assets measured at FVTOCI
penyisihan kerugiannya diakui dalam where its impairment is recognized in other
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan comprehensive income. The expected credit
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau loss (or recovery of credit loss) is recognized in
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba profit or loss, as gains or losses of financial
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian asset impairment.
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
i. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. Nilai waktu uang; dan ii. Time value of money; and
iii. Informasi yang wajar dan terdukung yang iii. Reasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or effort
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa about past events, current conditions and
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi forecasts of future conditions.
ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak having significant increase in credit risk since
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki initial recognition if the financial assets have a
risiko kredit yang rendah pada tanggal low credit risk at the reporting date. Credit risk
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen on financial instrument may be considered be
keuangan dianggap rendah ketika aset low if there is a low risk of default, the borrower
keuangan tersebut memiliki risiko gagal bayar has a strong capacity to meet its contractual
yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang cash flow obligations in the near term and
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas adverse changes in economic and business
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan conditions in the longer term may, but will not
memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis dalam necessarily, reduce the ability of the borrower to
jangka waktu panjang mungkin, namun tidak fulfil its contractual cash flow obligations. To
selalu, menurunkan kemampuan peminjam determine whether a financial asset has a low
untuk memenuhi kewajiban arus kas credit risk, the Company and subsidiary may
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset use internal credit risk rating or external
keuangan memiliki risiko kredit rendah, assessment. For example, a financial asset with
Perusahaan dan entitas anak dapat “investment grade” according to external
menggunakan peringkat risiko kredit internal assessment has a low credit risk rating, thus it
atau penilaian eksternal. Misal, aset keuangan does not experience an increase in significant
dengan peringkat “investment grade” credit risk since initial recognition.
berdasarkan penilaian eksternal merupakan
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Approval for Printing 19 Paraf :
Page 223
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Perusahaan dan entitas anak menggunakan The Company and subsidiary are using the roll
metode roll rate untuk mengukur penurunan nilai rate method to measure the provision for
piutang usaha. impairment of trade receivable.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan asset or a financial liability (or group of financial
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) assets or financial liabilities) and of allocating
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan the interest income or interest expense over the
bunga atau beban bunga selama periode yang relevant period. The effective interest rate is the
relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga rate that exactly discount estimated future cash
yang secara tepat mendiskontokan estimasi payments or receipts through the expected life
pembayaran atau penerimaan kas masa depan of the financial instrument or, when appropriate,
selama perkiraan umur dari instrumen a shorter period to the net carrying amount of
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan the financial asset or financial liability. When
periode yang lebih singkat untuk memperoleh calculating the effective interest rate, the
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau Company and subsidiary estimate cash flows
liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku considering all contractual terms of the financial
bunga efektif, Perusahaan dan entitas anak instrument, for example, prepayment, call and
mengestimasi arus kas dengan similar option, but shall not consider future
mempertimbangkan seluruh persyaratan credit losses. The calculation includes all fees
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, and points paid or received between parties to
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi the contract that are an integral part of the
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan effective interest rate, transaction costs, and all
kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini other premiums or discounts.
mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam
kontrak yang merupakan bagian tak terpisahkan
dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan
seluruh premium atau diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Perusahaan dan entitas anak mereklasifikasi The Company and subsidiary reclassifies a
aset keuangan ketika Perusahaan dan entitas financial asset if and only if the Company and
anak mengubah tujuan model bisnis untuk subsidiary’s business model objective for its
pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian financial assets changes so its previous model
sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. assessment would no longer apply.
Jika Perusahaan dan entitas anak If the Company and subsidiary reclassify their
mereklasifikasi aset keuangan, maka diperlukan financial assets, it is required to apply the
untuk menerapkan reklasifikasi secara prospektif reclassification prospectively from the
sejak tanggal reklasifikasi. Keuntungan, reclassification date. Previously gains, losses
kerugian (termasuk keuntungan atau kerugian (including impairment gains or losses) or
penurunan nilai) atau bunga yang diakui interest are recognized.
sebelumnya.
Ketika Perusahaan dan entitas anak When the Company and subsidiary reclassify
mereklasifikasi aset keuangan dari biaya their financial asset out of the amortized cost
perolehan diamortisasi menjadi FVTPL, maka into FVTPL, then its fair value is measured at
nilai wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. reclassification date. Any gains or losses
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari resulted from the difference between previous
perbedaan antara biaya perolehan diamortisasi amortized cost and its fair value is recognized in
sebelumnya dan nilai wajarnya diakui dalam profit or loss.
laporan laba rugi.
Approval for Printing 20 Paraf :
Page 224
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Sebaliknya, jika Perusahaan dan entitas anak Otherwise, if the Company and subsidiary
mereklasifikasi aset keuangannya dari FVTPL reclassifies its financial asset from FVTPL into
menjadi biaya perolehan diamortisasi, maka nilai amortized cost, then its fair value at the date of
wajarnya pada tanggal reklasifikasi menjadi nilai reclassification becomes new gross carrying
tercatat bruto baru. amount.
Ketika Perusahaan dan entitas anak When the Company and subsidiary reclassify
mereklasifikasi aset keuangan dari biaya their financial asset out of the amortized cost
perolehan diamortisasi menjadi FVTOCI, nilai into FVTOCI, its fair value is measured at the
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. reclassification date. Any gains or losses
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari resulted from the difference between previous
selisih antara biaya perolehan diamortisasi amortized cost and fair value is recognized in
sebelumnya dan nilai wajar diakui pada other comprehensive income. Effective interest
penghasilan komprehensif lain. Tingkat suku rate and expected credit loss measurement are
bunga efektif dan pengukuran kerugian kredit not adjusted as a result of the reclassification.
yang diharapkan tidak disesuaikan sebagai hasil Otherwise, when the Company and subsidiary
dari reklasifikasi. Sebaliknya, ketika Perusahaan reclassify their financial asset out of the
dan entitas anak mereklasifikasi aset FVTOCI into amortized cost, the financial asset
keuangannya dari FVTOCI menjadi biaya is reclassified by its fair value at the
perolehan diamortisasi, aset keuangan tersebut reclassification date. However, any cumulative
direklasifikasi ke nilai wajarnya pada tanggal gains or losses previously recognized in other
reklasifikasi. Namun, keuntungan atau kerugian comprehensive income are omitted from equity
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam and adjusted to the financial asset’s fair value at
penghasilan komprehensif lain dihilangkan dari the date of reclassification.
ekuitas dan disesuaikan dengan nilai wajar aset
keuangan pada tanggal reklasifikasi.
Akibatnya, pada tanggal reklasifikasi, aset Consequently, at the reclassification date, the
keuangan diukur dengan cara yang sama financial asset is measured the same way as if it
seperti biaya perolehan diamortisasi. were amortized cost.
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi laba income but not profit or loss, andhence
rugi, dan karenanya bukan merupakan it is not a reclassification adjustment.
penyesuaian reklasifikasi.
Suku bunga efektif dan pengukuran kerugian Effective interest rate and expected credit loss
kredit ekspektasian tidak disesuaikan sebagai are no longer adjusted as a result of the
akibat dari reklasifikasi. reclassification.
Pada saat Perusahaan dan entitas anak When the Company and subsidiary reclassify
mereklasifikasi aset keuangan keluar dari their financial asset out of the FVTPL into
kategori pengukuran FVTPL menjadi kategori FVTOCI, the financial asset is measured at its
pengukuran FVTOCI, aset keuangan tetap fair value. Similarly, when the Company and
diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, ketika subsidiary reclassifies its financial asset out of
Perusahaan dan entitas anak mereklasifikasi the FVTOCI into FVTPL the financial asset is
aset keuangan keluar dari kategori FVTOCI measured at its fair value.Any gains or losses
menjadi kategori pengukuran FVTPL, aset previously recognized in other comprehensive
keuangan tetap diukur pada nilai wajarnya. income are reclassified out of the equity to profit
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang or loss as a reclassification adjustment at the
sebelumnya diakui di penghasilan komprehensif date of reclassification.
lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi
sebagai penyesuaian reklasifikasi pada tanggal
reklasifikasi.
Approval for Printing 21 Paraf :
Page 225
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, offset when and only when, the Company and
Perusahaan dan entitas anak saat ini memiliki subsidiary currently have legally enforceable
hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk right to set off the recognized amount; and
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah intend either to settle on a net basis, or to
diakui tersebut; dan berintensi untuk realize the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan liabilities must be estimated for recognition and
dan pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities that can be
identik yang dapat diakses pada tanggal accessed at the measurement date (Level
pengukuran (Level 1); 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii) Inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly or indirectly (Level
maupun tidak langsung (Level 2); dan 2); and
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset (iii) Unobservable inputs for the assets or
atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Perusahaan dan entitas anak sebisa mungkin liability, the Company and subsidiary use
menggunakan data pasar yang dapat market observable data to the extent possible. If
diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau the fair value of an asset or a liability is not
liabilitas tidak dapat diobservasi secara directly observable, the Company and
langsung, Perusahaan dan entitas anak subsidiary use valuation techniques that
menggunakan teknik penilaian yang sesuai appropriate in the circumstances and
dengan keadaannya dan memaksimalkan maximizes the use of relevant observable inputs
penggunaan input yang dapat diobservasi yang and minimizes the use of unobservable inputs.
relevan dan meminimalkan penggunaan input
yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Perusahaan dan entitas anak pada hierarchy are recognized by the Company and
akhir periode pelaporan dimana perpindahan subsidiary at the end of the reporting period
terjadi. during which the change occurred.
Approval for Printing 22 Paraf :
Page 226
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2.h. Kas dan Setara Kas 2.h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (demand deposits) and time
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau deposits with maturity periods of three months
kurang pada saat penempatan yang tidak or less at the time of placement that are not
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi used as collateral or are not restricted.
penggunaannya.
2.i. Piutang Retensi 2.i. Retention Receivables
Piutang retensi merupakan piutang kepada Retention receivables represent receivable from
pemberi kerja yang akan dilunasi setelah owner of the project which will be paid after
penyelesaian kontrak atau pemenuhan kondisi completion of the contract or fulfillment of
yang ditentukan kontrak. Piutang retensi dicatat certain condition in the contract. Retention
pada saat pemotongan sejumlah persentase receivable is recorded when certain percentage
tertentu dari setiap tagihan termin untuk ditahan deduction is applied in every account
oleh pemberi kerja sampai suatu kondisi setelah receivable’s claim which retained by the owner
penyelesaian kontrak dipenuhi. of project up to certain condition after
completion of the contract has been met.
2.j. Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja 2.j. Gross Amount Due from Customers
Tagihan bruto kepada pemberi kerja merupakan Gross amount due from customers represents
piutang yang berasal dari pekerjaan kontrak receivable originated from construction contract
konstruksi yang dilakukan namun pekerjaan in progress. Gross amount due from customers
yang dilakukan masih dalam pelaksanaan. is presented as the net amount of costs incurred
Tagihan bruto disajikan sebesar selisih antara plus recognized profits, less the sum of
biaya yang terjadi ditambah laba yang diakui recognized losses and progress billings.
dikurangi dengan kerugian yang diakui dan
termin.
Tagihan bruto diakui sebagai pendapatan sesuai Gross amount due from customers is
dengan metode persentase penyelesaian yang recognized as revenue based on the
dinyatakan dalam berita acara penyelesaian percentage of completion method which is
pekerjaan yang belum diterbitkan faktur karena stated on the certificate of work completion,
perbedaan antara tanggal berita acara kemajuan while the invoice is still unbilled due to the
fisik dengan pengajuan penagihan pada tanggal difference between the date of physical
laporan posisi keuangan. progress certificates and the submission of
billing on the statement of financial position
date.
2.k. Uang Muka Proyek 2.k. Project Advances
Uang muka proyek merupakan uang muka yang Advances project represents advances paid to
dibayarkan kepada subkontraktor untuk subcontractors for the execution of a project
pelaksanaan suatu proyek yang akan that will be compensated by the payment terms
dikompensasikan dengan pembayaran termin on each project.
pada masing-masing proyek.
2.l. Investasi pada Entitas Asosiasi 2.l. Investment in Associate Entity
Entitas asosiasi adalah entitas dimana Associate entity are entities in which the
Perusahaan dan entitas anak memiliki Company and subsidiary has the power to
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam participate in the financial and operating policy
keputusan kebijakan keuangan dan operasional decisions of the investee but has no control or
investee, tetapi tidak mengendalikan atau jointly control over those policies (significant
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut influence).
(pengaruh signifikan).
Approval for Printing 23 Paraf :
Page 227
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associate entity accounted for
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode using the equity method. Under the equity
ekuitas, pengakuan awal investasi diakui method, the initial recognition of investment is
sebesar biaya perolehan, dan jumlah tercatat recognized at cost and the carrying amount is
ditambah atau dikurang untuk mengakui bagian increased or decreased to recognize the
atas laba rugi investee setelah tanggal subsequent share of the investee’s profit or
perolehan. Bagian atas laba rugi investee diakui loss. The investor’s share of the profit or loss is
dalam laba rugi. Penerimaan distribusi dari recognized in profit or loss. Receipt of
investee mengurangi nilai tercatat investasi. distributions from the investee reduce the
Penyesuaian terhadap jumlah tercatat tersebut carrying amount of the investment. Adjustments
juga mungkin dibutuhkan untuk perubahan to the carrying amount may also be required for
dalam proporsi bagian investor atas investee changes in the investor’s proportionate share in
yang timbul dari penghasilan komprehensif lain, investee arising from other comprehensive
termasuk perubahan yang timbul dari revaluasi income, including changes arising from the
aset tetap dan selisih penjabaran valuta asing. revaluation of fixed assets and from foreign
Bagian investor atas perubahan tersebut diakui exchange translation differences. The investor’s
dalam penghasilan komprehensif lain. share of those changes is recognized in other
comprehensive income.
Perusahaan dan entitas anak menghentikan The Company and subsidiary discontinues the
penggunaan metode ekuitas sejak tanggal use of the equity method from the date when its
ketika investasinya berhenti menjadi investasi investment ceases to be an associate entity as
pada entitas asosiasi sebagai berikut: follows:
(a) Jika investasi menjadi entitas anak, (a) If the investment becomes a subsidiary, the
Perusahaan dan entitas anak mencatat Company and subsidiary account for its
investasinya sesuai dengan PSAK 103 dan investment in accordance with PSAK 103
PSAK 110; and PSAK 110;
(b) Jika sisa kepentingan dalam entitas asosiasi (b) If the retained interest in the former
merupakan aset keuangan, maka associate is a financial asset, the Company
Perusahaan dan entitas anak mengukur sisa and subsidiary measures the retained
kepentingan tersebut pada nilai wajar; interest at fair value;
(c) Ketika Perusahaan dan entitas anak (c) When the Company and subsidiary
menghentikan penggunaan metode ekuitas, discontinues the use of the equity method,
Perusahaan dan entitas anak mencatat the Company and subsidiary accounts for all
seluruh jumlah yang sebelumnya telah diakui amounts previously recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income in relation to that
terkait dengan investasi tersebut investment on the same basis as would have
menggunakan dasar perlakuan yang sama been required if the investee had directly
dengan yang disyaratkan jika investee telah disposed of the related assets or liabilities.
melepaskan secara langsung aset dan
liabilitas terkait.
2.m. Pengaturan Bersama 2.m. Joint Arrangement
Pengaturan bersama adalah pengaturan yang Joint arrangement is an arrangement of which
dua atau lebih pihak memiliki pengendalian two or more parties have joint control, i.e. the
bersama, yaitu persetujuan kontraktual untuk contractually agreed sharing of control of an
berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, arrangement, which exist only when decisions
yang ada hanya ketika keputusan mengenai about the relevant actvities require the
aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan unanimous consent of the parties sharing
dengan suara bulat dari seluruh pihak yang control.
berbagi pengendalian.
Approval for Printing 24 Paraf :
Page 228
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Perusahaan dan entitas anak The Company and subsidiary classify joint
mengklasifikasikan pengaturan bersama arrangement as Joint Venture. Joint Venture
sebagai Ventura Bersama. Ventura Bersama represents joint arrangement whereby the
merupakan pengaturan bersama yang mengatur parties that have joint control of the
bahwa para pihak yang memiliki pengendalian arrangement have rights to the net assets of the
bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset arrangement. Those parties are called joint
neto pengaturan tersebut. Para pihak tersebut venturers.
disebut sebagai ventura bersama.
Venturer bersama mengakui kepentingannya A joint venturer recognizes its interest in a joint
dalam ventura bersama sebagai investasi dan venture as an investment and account for that
mencatat investasi tersebut dengan investment using the equity method.
menggunakan metode ekuitas.
2.n. Properti Investasi 2.n. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau building or part of a building or both) held by the
kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik atau owner or the lessee under a finance lease to
penyewa melalui sewa pembiayaan untuk earn rentals or for capital appreciation or both,
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai rather than for use in the production or supply of
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan goods or services or for administrative
dalam produksi atau penyediaan barang atau purposes; or sale in the daily business activities.
jasa atau untuk tujuan administratif; atau dijual
dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset jika dan Investment property is recognized as an asset
hanya jika besar kemungkinan manfaat when, and only when it is probable that the
ekonomis masa depan yang terkait dengan future economic benefits that are associated
properti investasi akan mengalir ke entitas; dan with the investment property will flow to the
biaya perolehan properti investasi dapat diukur entity; and the cost of the investment property
dengan andal. can be measured reliably.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar An investment property shall be measured
biaya perolehan, meliputi harga-harga initially at its cost, comprises its purchase price
pembelian dan setiap pengeluaran yang dapat and any directly attributable expenditure
diatribusikan secara langsung (biaya jasa (professional fees for legal services, property
hukum, pajak pengalihan properti, dan biaya transfer taxes and other transaction costs).
transaksi lain). Biaya transaksi termasuk dalam Transaction costs are included in the initial
pengukuran awal tersebut. measurement.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan dan After initial recognition, the Company and
entitas anak memilih menggunakan model biaya subsidiary choose to use cost model and
dan mengukur properti investasi sebesar biaya measure its investment property at acquisition
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan cost less accumulated depreciation and
akumulasi rugi penurunan nilai aset. Hak atas accumulated impairment losses. Landrights are
tanah tidak disusutkan dan disajikan sebesar not depreciated and are carried at costs.
biaya perolehan. Bangunan disusutkan dengan Buildings are depreciated using the straight-line
menggunakan metode garis lurus berdasarkan method over their estimated useful lives for
taksiran masa manfaat ekonomis selama 20 years.
20 tahun.
Pengalihan ke properti investasi dilakukan jika, Transfer to investment property made when,
dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan and only when, there is a change in use,
yang ditunjukkan dengan berakhirnya evidenced by end of owner-occupation and
pemakaian oleh pemilik dan dimulainya sewa commencement of an operating lease to
operasi kepada pihak lain. another party.
Approval for Printing 25 Paraf :
Page 229
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Pengalihan dari properti investasi dilakukan jika, Transfer from investment property made when,
dan hanya jika, terdapat perubahan penggunaan and only when, there is a change in use,
yang ditunjukkan dengan dimulainya evidenced by commencement of owner-
penggunaan oleh pemilik dan dimulainya occupation and commencement of development
pengembangan untuk dijual. with a view to sale.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognized on
pada saat dilepaskan atau ketika tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from its
diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan disposal. Gains or losses arising from the
atau kerugian yang timbul dari penghentian atau retirement or disposal are determined as the
pelepasan ditentukan dari selisih antara hasil difference between the net disposal proceeds
neto pelepasan dan jumlah tercatat aset, dan and the carrying amount of the asset, and are
diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya recognized in profit or loss in the period of the
penghentian atau pelepasan. retirement or disposal.
2.o. Aset Tetap 2.o. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets to
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan the location and condition necessary for it to be
lokasi yang diperlukan agar aset siap digunakan capable of operating in the manner intended by
sesuai intensi manajemen. management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi and removing the item and restoring the site on
aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset which it is located, the obligation for which an
tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi entity incurs either when the item is acquired or
penggunaan aset tetap selama periode tertentu as a consequence of having used the item
untuk tujuan selain untuk memproduksi during a particular period for purposes other
persediaan selama periode tersebut. than to produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation, and any
rugi penurunan nilai, jika ada. accumulated impairment losses, if any.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognized at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and its computed by using
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Tahun / Years
Bangunan 20 Buildings
Mesin 4-8 Machineries
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan Kantor 4-8 Office Equipments
Peralatan Kamar Hotel 4 Room Equipment
Approval for Printing 26 Paraf :
Page 230
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai “Aset dalam part of the fixed assets under “Construction in
Penyelesaian” dan dinyatakan sebesar biaya Progress” and are stated at its cost. All costs,
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya including borrowing costs, incurred in relation
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan with the construction of these assets are
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai capitalized as part of the cost of construction in
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam progress. Cost of assets in construction shall
penyelesaian. Biaya perolehan aset tetap dalam exclude any internal profits, cost of abnormal
penyelesaian tidak termasuk setiap laba internal, amounts of wasted material, labour, or other
jumlah tidak normal dari biaya pemborosan yang resources incurred.
terjadi dalam pemakaian bahan baku, tenaga
kerja, atau sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to the
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap respective fixed assets items at the time the
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai asset is completed or ready for use and are
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan depreciated since the operation.
sejak beroperasi.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika is derecognized on disposal or when no future
tidak terdapat lagi manfaat ekonomis masa economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arrising from
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition (that determined as the difference
timbul dari penghentian pengakuan tersebut between the net disposal proceeds, if any, and
(yang ditentukan sebesar selisih antara jumlah the carrying amount of the item) is included in
hasil pelepasan neto, jika ada, dan jumlah profit or loss when item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan dalam laba rugi pada
saat penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting period, the
melakukan penelaahan berkala atas masa Company made regular review of the useful life,
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, dan residual values, depreciation method, and
sisa umur pemakaian berdasarkan kondisi residual life based on the technical conditions.
teknis.
2.p. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan 2.p. Impairment of Non Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the
Perusahaan dan entitas anak menilai apakah Company and subsidiary assess whether there
terdapat indikasi aset mengalami penurunan is any indication that an asset may be impaired.
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, Perusahaan If any such indication exists, the Company and
dan entitas anak mengestimasi jumlah subsidiary shall estimate the recoverable
terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan amount of the asset. Recoverable amount is
ditentukan atas suatu aset individual, dan jika determined for an individual asset, if its is not
tidak memungkinkan, Perusahaan dan entitas possible, the Company and subsidiary
anak menentukan jumlah terpulihkan dari unit determine the recoverable amount of the
penghasil kas dari aset tersebut. asset’s cash-generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or cash
akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. generating unit. Present values are computed
Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat using pre-tax discount rates that reflect the time
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan value of money and the risks specific to the
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset asset or unit whose impairment is being
atau unit yang penurunan nilainya diukur. measured.
Approval for Printing 27 Paraf :
Page 231
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah asset is less than its carrying amount, the
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah carrying amount of the asset shall be reduced to
terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi its recoverable amount. The reduction is an
penurunan nilai dan segera diakui dalam laba impairment loss and is recognized immediately
rugi. in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill for an asset other than goodwill is reversed if,
dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan and only if, there has been a change in the
estimasi yang digunakan untuk menentukan estimates used to determine the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi recoverable amount since the last impairment
penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, loss was recognized. If this is the case, the
jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah carrying amount of the asset shall be increased
terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu to its recoverable amount. That increase is a
pembalikan rugi penurunan nilai. reversal of an impairment loss.
2.q. Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja 2.q. Gross Amount Due to Customers
Sesuai dengan akuntansi kontrak konstruksi, According to accounting for construction,
pendapatan dan beban kontrak harus diakui contract revenue and contract expenses should
masing-masing sebagai pendapatan dan beban be recognized as revenue and expenses,
dengan memperhatikan tahap penyelesaian respectively, based on percentage of
aktivitas kontrak pada tanggal posisi keuangan completion contract at consolidated financial
konsolidasian. position date.
Pada tanggal posisi keuangan konsolidasian, At consolidated financial position date, the
kelebihan penagihan atas pendapatan disajikan excess of billing over the revenue is presented
pada liabilitas jangka pendek sebagai “Liabilitas in short term liabilities as “Gross Amount Due to
Bruto kepada Pemberi Kerja”. Customers”.
2.r. Pajak Penghasilan 2.r. Income Taxes
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini Tax expense is the aggregate amount included
dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam in the determinination of profit or loss for the
menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak period in respect of current tax and deferred tax.
kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, Current tax and deferred tax is recognized in
kecuali pajak penghasilan yang timbul dari profit or loss, except for income tax arising from
transaksi atau peristiwa yang diakui dalam transactions or events that are recognized in
penghasilan komprehensif lain atau secara other comprehensive income or directly in
langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak equity. In this case, the tax is recognized in
tersebut masing-masing diakui dalam other comprehensive income or equity,
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall, to
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui the extent unpaid, be recognized as a liability. If
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah the amount already paid in respect of current
dibayar untuk periode berjalan dan periode- and prior periods exceeds the amount due for
periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang those periods, the excess shall be recognized
terutang untuk periode tersebut, maka as an asset. Current tax liabilities (assets) for
kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas the current and prior periods shall be measured
(aset) pajak kini untuk periode berjalan dan at the amount expected to be paid to (recovered
periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang from) the taxation authorities, using the tax
diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi rates (and tax laws) that have been enacted or
dari) otoritas perpajakan, yang dihitung substantively enacted by the end of the
menggunakan tarif pajak (dan undang-undang reporting period.
pajak) yang telah berlaku atau secara substantif
telah berlaku pada akhir periode pelaporan.
Approval for Printing 28 Paraf :
Page 232
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode carried back to recover current tax of a previous
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak periods is recognized as an asset. Deferred tax
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak asset is recognized for the carryforward of
belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax losses and unused tax credit to the
dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar extent that it is probable that future taxable
laba kena pajak masa depan akan tersedia profit will be available against which the unused
untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum tax losses and unused tax credits can be
dikompensasi dan kredit pajak belum utilized.
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognized for all
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability in
transaksi yang bukan kombinasi bisnis, pada a transaction which is not a business
saat transaksi tidak mempengaruhi laba combination, at the time of the transaction,
akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak); affects neither accounting profit nor taxable
dan profit (tax loss); and
c) pada saat transaksi tidak menimbulkan c) at the time of the transaction, does not give
perbedaan temporer kena pajak dan rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary differences.
dalam jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary difference can be utilized, unless the
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan deferred tax asset arises from the initial
timbul dari pengakuan awal aset atau recognition of an asset or liability in a
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang: transaction that is:
a) bukan kombinasi bisnis; a) not a business combination;
b) pada saat transaksi tidak memengaruhi b) at the time of the transaction affects neither
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi accounting profit nor taxable profit (tax
pajak); dan loss); and
c) pada saat transaksi tidak menimbulkan c) at the time of the transaction, does not give
perbedaan temporer kena pajak dan rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary differences.
dalam jumlah yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau period when the asset is realized or the liability
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak is settled, based on tax rates (and tax laws) that
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau have been enacted or substantively enacted by
secara substantif telah berlaku pada akhir the end of the reporting period. The
periode pelaporan. Pengukuran aset dan measurement of deferred tax liabilities and
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax assets shall reflect the tax
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara consequences that would follow from the
Perusahaan dan entitas anak memperkirakan, manner in which the Company and subsidiary
pada akhir periode pelaporan, untuk expect, at the end of the reporting period, to
memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat recover or settle the carrying amount of its
aset dan liabilitasnya. assets and liabilities.
Approval for Printing 29 Paraf :
Page 233
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. reviewed at the end of each reporting period.
Perusahaan dan entitas anak mengurangi The Company and subsidiary shall reduce the
jumlah tercatat aset pajak tangguhan jika carrying amount of a deferred tax asset to the
kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi extent that it is no longer probable that sufficient
tersedia dalam jumlah yang memadai untuk taxable profit will be available to allow the
mengompensasikan sebagian atau seluruh aset benefit of part or all of that deferred tax asset to
pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan be utilized. Any such reduction shall be
tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak reversed to the extent that it becomes probable
tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena that sufficient taxable profit will be available.
pajak yang tersedia jumlahnya memadai.
Perusahaan dan entitas anak melakukan saling The Company and subsidiary offset deferred tax
hapus aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak assets and deferred tax liabilities if, and only if:
tangguhan jika dan hanya jika:
a) Perusahaan dan entitas anak memiliki hak a) the Company and subsidiary have a legally
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk enforceable right to set off current tax assets
melakukan saling hapus aset pajak kini against current tax liabilities; and
terhadap liabilitas pajak kini; dan
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) the deferred tax assets and the deferred tax
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan liabilities relate to income taxes levied by the
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan same taxation authority on either:
yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, assets on a net basis, or to realize the
atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred tax
depan di mana jumlah signifikan atas aset liabilities or assets are expected to be
atau liabilitas pajak tangguhan settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
2.s. Pajak Penghasilan Final 2.s. Final Income Tax
Pada tanggal 21 Februari 2022, Pemerintah On February 21, 2022, the Government has
telah mengesahkan Peraturan Pemerintah (PP) ratified Government Regulation (PP) No. 9 Year
No. 9 Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua 2022 concerning the Second Amendment to PP
atas PP No. 51 Tahun 2008 tentang Pajak No. 51 Tahun 2008 relating Income Tax on
Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Jasa Income from Construction Services. This
Konstruksi. Peraturan ini mengubah klasifikasi regulation changes the classification and scope
dan cakupan jasa konstruksi beserta besaran of construction services along with the final
tarif pajak penghasilan final yang dikenakan. income tax rate imposed. For the Company, the
Bagi Perusahaan, pemberlakuan peraturan ini enactment of this regulation resulted in a
menyebabkan penurunan tarif pajak final atas decrease in the final tax rate on construction
jasa konstruksi dari sebelumnya sebesar 3% services from the previous 3% to 2.65%.
turun menjadi 2,65%.
Sesuai dengan PP No. 34 Tahun 2016 tentang In accordance with PP No. 34 of 2016
Pajak Penghasilan dari Pengalihan Hak atas concerning Income Tax from the Transfer of
Tanah atau Bangunan, dan perjanjian Land or Building Rights, and binding sale and
pengikatan jual beli atas tanah dan/atau purchase agreements on land and/ or buildings
bangunan beserta perubahannya pasal 2 ayat 1 along with amendments to article 2 paragraph 1
besaran tarif pajak yang dikenakan adalah the tax rate charged is 2.5% for other than
sebesar 2,5% untuk selain rumah sederhana simple houses or simple flats and 1% for simple
atau rumah susun sederhana dan 1% final untuk houses or simple flats.
rumah sederhana atau rumah susun sederhana.
Approval for Printing 30 Paraf :
Page 234
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Sesuai dengan Undang-Undang Pajak In accordance with Income Tax Act Article 4
Penghasilan Pasal 4 Ayat 2, dari penghasilan Paragraph 2, of income and rental property
jasa pengelolaan dan persewaan properti management services charged at 10% final.
dikenakan tarif 10% final.
Pajak Penghasilan Final tidak termasuk dalam The Final Income Tax is not included in the
lingkup Pajak Penghasilan sesuai ketentuan scope of Income Tax under PSAK 212, so that
PSAK 212 sehingga penyajian atas beban pajak the presentation of final tax expense is
final disajikan ke beban pajak penghasilan final. presented to final income tax expense.
2.t. Imbalan Kerja 2.t. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when an employee has rendered service during
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak accounting period, at the undiscounted amount
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek of short-term employee benefits expected to be
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan paid in exchange for that service.
atas jasa tersebut.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short term employee benefits include such as
lain upah, gaji, bonus, dan insentif. wages, salaries, bonus, and incentive.
Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits
Imbalan pasca-kerja seperti pensiun, uang pisah Post-employment benefits such as retirement,
dan uang penghargaan masa kerja dihitung severance and service payments are calculated
berdasarkan Undang-undang (UU) tentang Cipta based on The Job Creation Act No.6/2023 (“UU
Kerja No.6/2023 (“UU Ciptaker 6/2023”) dan PP Ciptaker 6/2023”) and PP No. 35 of 2021.
No. 35 Tahun 2021.
Perusahaan dan entitas anak mengakui jumlah The Company and subsidiary recognize the
liabilitas imbalan pasti neto sebesar nilai kini amount of the net defined benefit liability at the
kewajiban imbalan pasti pada akhir periode present value of the defined benefit obligation at
pelaporan dikurangi nilai wajar aset program the end of the reporting period less the fair
yang dihitung oleh aktuaris independen dengan value of plan assets which calculated by
menggunakan metode Projected Unit Credit. independent actuaries using the Projected Unit
Nilai kini kewajiban imbalan imbalan pasti Credit method. Present value benefit obligation
ditentukan dengan mendiskontokan imbalan determine by discounting the benefit.
tersebut.
Perusahaan dan entitas anak mencatat tidak The Company and subsidiary account not only
hanya kewajiban hukum berdasarkan for its legal obligation under the formal terms of
persyaratan formal program imbalan pasti, tetapi a defined benefit plan, but also for any
juga kewajiban konstruktif yang timbul dari constructive obligation that arises from the
praktik informal entitas. entity’s informal practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interets on the
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto net defined benefit liability (asset) are
diakui dalam laba rugi. recognized in profit and loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan liability (assets) comprises actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset losses, the return on plan assets, and any
program dan setiap perubahan dampak batas change in effect of the asset ceiling are
atas aset diakui sebagai penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
Approval for Printing 31 Paraf :
Page 235
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Pesangon Termination Benefits
Perusahaan dan entitas anak mengakui The Company and subsidiary recognize a
pesangon sebagai liabilitas dan beban pada liability and expense for termination benefits at
tanggal yang lebih awal di antara: the earlier of the following dates:
(a) Ketika Perusahaan dan entitas anak tidak (a) When the Company and subsidiary can no
dapat lagi menarik tawaran atas imbalan longer withdraw the offer of those benefits;
tersebut; dan and
(b) Ketika Perusahaan dan entitas anak (b) When the Company and subsidiary
mengakui biaya untuk restrukturisasi yang recognize costs for a restructuring that is
berada dalam ruang lingkup PSAK 237 dan within the scope of PSAK 237 and involves
melibatkan pembayaran pesangon. payment of termination benefits.
Perusahaan dan entitas anak mengukur The Company and subsidiary measure
pesangon pada saat pengakuan awal, dan termination benefits on initial recognition, and
mengukur dan mengakui perubahan measures and recognizes subsequent changes,
selanjutnya, sesuai dengan sifat imbalan kerja. in accordance with the nature of the employee
benefits.
2.u. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.u. Revenue and Expense Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the
Perusahaan dan entitas anak melakukan analisa Company and subsidiary perform analysis
transaksi melalui lima langkah analisis berikut: transaction through the following five steps of
assessment:
1. Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak 1. The contract has been agreed by the parties
terkait dalam kontrak involved in the contract
• Perusahaan bisa mengidentifikasi hak dari • The Company can identify the rights of
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
pembayaran dari barang atau jasa yang for the goods or services to be
akan dialihkan; transferred;
• Kontrak memiliki substansi komersial; dan • The contract has commercial substance;
and
• Besar kemungkinan entitas akan • It is probable that the Entity will receive
menerima imbalan atas barang atau jasa benefits for the goods or services
yang dialihkan. transferred.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract, to transfer distinctive goods or
atau jasa yang memiliki karakteristik yang services to the customer.
berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai exchange for transferring promised goods or
kompensasi atas diserahkannya barang atau services to a customer.
jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each goods or services
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a point
waktu atau pada suatu waktu tertentu). in time).
Approval for Printing 32 Paraf :
Page 236
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara sebagai berikut: the following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Company
suatu periode waktu, Perusahaan dan entitas and subsidiary select an appropriate
anak memilih ukuran penyelesaian yang measure of progress to determine the
sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan amount of revenue that can be recognized
yang dapat diakui karena telah terpenuhinya as the performance obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Suatu kewajiban kinerja dipenuhi pada suatu titik A performance obligation is satisfied at a point
waktu kecuali jika memenuhi salah satu kriteria in time unless it meets one of the following
berikut, dalam hal ini dipenuhi dari waktu ke criteria, in which case it is satisfied over time:
waktu:
• Pelanggan secara bersamaan menerima dan • The customer simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh consumes the benefits provided by the
kinerja Perusahaan sebagaimana yang entity’s performance as the Company and
dilakukan Perusahaan dan entitas anak; subsidiary perform;
• Kinerja Perusahaan dan entitas anak • The Company and subsidiary’s performance
menciptakan atau meningkatkan aset yang creates or enhances an asset (for example,
dikendalikan pelanggan saat aset itu dibuat work in progress) that the customer controls
atau ditingkatkan; dan as the asset is created or enhanced; or
• Pelaksanaan Perusahaan dan entitas anak • The Company and subsidiary’s performance
tidak menimbulkan suatu aset dengan does not create an asset with alternative use
penggunaan alternatif bagi Perusahaan dan to the Company and subsidiary and the
entitas anak dan Perusahaan dan entitas Company and subsidiary have an
anak memiliki hak yang dapat diberlakukan enforceable right to payment for
atas pembayaran untuk kinerja yang performance completed to date.
diselesaikan hingga saat ini.
Kriteria berikut ini juga harus dipenuhi sebelum The following recognition criteria must also be
pendapatan diakui. met before revenue is recognized.
Pendapatan Konstruksi dan Beban Construction Revenues and Construction
Konstruksi Costs
Pendapatan yang berhubungan dengan kontrak Revenues related to construction contracts are
konstruksi diakui sepanjang waktu yang dicatat recognized over time which accounted for using
dengan menggunakan metode persentase the percentage of completion method. Under
penyelesaian. Dengan metode ini, pendapatan this method, the revenue recognized equals the
yang diakui setara dengan estimasi terbaru dari latest estimate of the total value of the contract
total nilai kontrak dikalikan dengan tingkat multiplied by the actual completion rate
penyelesaian sebenarnya yang ditentukan determined by reference to the physical state of
dengan mengacu pada keadaan fisik kemajuan progress of the works (output method).
pekerjaan (metode output).
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah Contract revenue comprises the initial amount
pendapatan semula yang disetujui dalam of revenue that agreed in the contract and
kontrak dan penyimpangan dalam pekerjaan variations in contract work, claims, and
kontrak, klaim, dan pembayaran insentif incentive payments to the extent that is
sepanjang hal ini memungkinkan untuk probable that it will result in revenue and can be
menghasilkan pendapatan dan dapat diukur reliably measured.
dengan andal.
Approval for Printing 33 Paraf :
Page 237
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak akan If it is regarded as probable that a contract will
menghasilkan kerugian pada saat penyelesaian generate a loss on completion, a provision for
kontrak, penyisihan atas kerugian yang expected losses to completion is recognized as
diperkirakan hingga penyelesaian kontrak diakui a current provision in the consolidated financial
sebagai penyisihan kini pada laporan keuangan statements. The loss is provided for in full as
konsolidasian. Kerugian diakui secara penuh soon as it is can be reliably measured,
ketika dapat diukur secara andal, terlepas dari irrespective of the completion rate.
tingkat penyelesaian.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan Contract costs that are not probable of being
diakui segera sebagai beban tahun berjalan recovered are recognized as current year
pada laba rugi. expenses in profit or loss.
Beban langsung dan beban tidak langsung Direct and indirect costs of projects which can
proyek yang dapat dialokasikan ke suatu proyek be allocated to a particular project, are
tertentu, diakui sebagai beban pada proyek yang recognized as an expense on the related
bersangkutan, sedangkan beban yang tidak projects, while the expenses that cannot be
dapat didistribusikan atau tidak dapat distributed or cannot be allocated to the project
dialokasikan ke aktivitas proyek menjadi beban activities are recognized as non-project
non-proyek (beban usaha). expenses (operating expenses).
Hotel dan Restoran Hotel and Restaurant
Pendapatan hotel dan restoran diakui pada saat Hotel and restaurant revenues are recognized
barang atau jasa diberikan kepada tamu hotel when the goods or services provided to hotel
atau pengunjung restoran. guests or restaurant visitors.
2.v. Laba per Saham 2.v. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan dividing the profit or loss attributable to ordinary
kepada pemegang saham biasa entitas induk equity holders of the parent entity by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa weighted average number of ordinary shares
yang beredar dalam suatu periode. outstanding during the period.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculation diluted earnings
dilusian, Perusahaan dan entitas anak per share, the Company and subsidiary shall
menyesuaikan laba atau rugi yang dapat adjust profit or loss attributable to ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa equity holders of the parent entity, and the
entitas induk dan jumlah rata-rata tertimbang weighted average number of shares
saham yang beredar, atas dampak dari seluruh outstanding, for the effect of all dilutive potential
instrument berpotensi saham biasa yang bersifat ordinary shares.
dilutif.
2.w. Segmen Operasi 2.w. Operating Segment
Perusahaan dan entitas anak menyajikan The Company and subsidiary presented
segmen operasi berdasarkan informasi operating segments based on the financial
keuangan yang digunakan oleh pengambil information used by the chief operating decision
keputusan operasional dalam menilai kinerja maker in assessing the performance of
segmen dan menentukan alokasi sumber daya segments and in the allocation of resources.
yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan The segments are based on the activities of
aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas each of the operating legal entities within the
legal di dalam Perusahaan dan entitas anak. Company and subsidiary.
Approval for Printing 34 Paraf :
Page 238
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Operating segment is a component of the entity:
entitas:
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang • that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenue and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenue and expenses
yang terkait dengan transaksi dengan relating to the transactions with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
• hasil operasinya dikaji ulang secara berkala • whose operating results are regularly
oleh kepala operasional untuk pembuatan reviewed by chief operating decision maker
keputusan tentang sumber daya yang to make decisions about resources to be
dialokasikan pada segmen tersebut dan allocated to the segment and assesses its
menilai kinerjanya; dan performance; and
• tersedia informasi keuangan yang dapat • for which separate financial information is
dipisahkan. available.
2.x. Saham Treasuri 2.x. Treasury Stock
Saham treasuri dicatat sebesar biaya perolehan Treasury stock is recorded at its acquisition cost
dan disajikan sebagai pengurang modal saham and presented as a deduction from capital stock
di bagian ekuitas dalam laporan posisi under equity section of statements of financial
keuangan. Selisih lebih penerimaan dari position. The excess of proceed from future re-
penjualan saham treasuri di masa yang akan sale of treasury stock over the related
datang atas biaya perolehan atau sebaliknya, acquisition cost or vice-versa shall be
akan diperhitungkan sebagai penambah atau accounted for as an addition to or deduction
pengurang akun tambahan modal disetor. from additional paid-in capital.
3. Sumber Estimasi Ketidakpastian dan 3. Source of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi yang Penting Critical Accounting Judgements
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Company’s consolidated
Perusahaan mengharuskan Manajemen untuk financial statements requires Management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimates and assumptions
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari that affect the reported amounts of revenue,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end of
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian the reporting period. Uncertainty about these
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat assumptions and estimates could result in
mengakibatkan penyesuaian material terhadap outcomes that require a material adjustment to
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam the carrying amount of the asset and liability
periode pelaporan berikutnya. affected in future periods.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai causing a material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun amounts of assets and liabilities within the next
berikutnya diungkapkan di bawah ini. financial year are disclosed below. The
Perusahaan dan entitas anak mendasarkan Company and subsidiary based its assumptions
asumsi dan estimasi pada parameter yang and estimates on parameters available when
tersedia pada saat laporan keuangan the consolidated financial statements were
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi prepared. Existing circumstances and
mengenai perkembangan masa depan mungkin assumptions about future developments may
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di change due to market changes or
luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the control of the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat Company. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions when they occur.
Approval for Printing 35 Paraf :
Page 239
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
i. Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang i. Critical Accounting Estimates and
Penting Assumptions
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in
menentukan provisi atas pajak penghasilan determining provision for corporate income
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tax. There are certain transactions and
tertentu yang penentuan pajak akhirnya computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha determination is uncertain during the
normal. Perusahaan dan entitas anak ordinary course of business. The Company
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan and subsidiary recognize liabilities for
badan berdasarkan estimasi apakah terdapat expected corporate income tax issues based
tambahan pajak penghasilan badan. on estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
Estimasi Umur Manfaat Properti Investasi Estimated Useful Life of Investment
dan Aset Tetap Property and Fixed Assets
Perusahaan dan entitas anak melakukan The Company and subsidiary review
penelaahan berkala atas masa manfaat periodically the estimated useful life of
ekonomis properti investasi dan aset tetap investment property and fixed assets based
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi on factors such as technical specification
teknis dan perkembangan teknologi di masa and future technological developments.
depan. Hasil operasi di masa depan akan Future results of operations could be
dipengaruhi secara material atas perubahan materially affected by changes in these
estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan estimates due to changes in the mentioned
faktor yang telah disebutkan di atas (Catatan factors above (Notes 2.n and 2.o). Carrying
2.n dan 2.o). Nilai tercatat properti investasi value of investment property and fixed
dan aset tetap disajikan di Catatan 12 dan 13. assets is disclosed in Notes 12 and 13.
Imbalan Pasca-Kerja Post-Employment Benefits
Penentuan liabilitas dan biaya pensiun dan The determination of the Company and
liabilitas imbalan kerja Perusahaan dan subsidiary’s obligations and cost for pension
entitas anak bergantung pada pemilihan and employee benefits liabilities is
asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah- assumptions used by the independent
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk actuaries in calculating such amount. These
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan assumptions include among others, discount
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri rates, annual salary increase rate, annual
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur employee turn-over rate, disability rate,
pensiun, dan tingkat kematian. Realisasi retirement age, and mortality rate. Actual
yang berbeda dari asumsi Perusahaan dan results that differ from the Company and
entitas anak dibebankan atau dikreditkan subsidiary’s assumptions charged or
pada ekuitas di dalam pendapatan credited to equity in other comprehensive
komprehensif lainnya di periode di mana income in the period in which they arise.
biaya ini timbul. Sementara Perusahaan dan While the Company and subsidiary believe
entitas anak berkeyakinan bahwa asumsi that its assumptions are reasonable and
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan appropriate, significant differences in the
signifikan pada hasil aktual atau perubahan Company and subsidiary’s’ actual results or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan significant changes in the Company and
Perusahaan dan entitas anak dapat subsidiary’s assumptions may materially
memengaruhi secara material liabilitas affect its estimated liabilities for pension and
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja employee benefits and net employee
dan beban imbalan kerja bersih. Penjelasan benefits expense. Further details are
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 24. disclosed in Note 24.
Approval for Printing 36 Paraf :
Page 240
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Allowance for Impairment Loss
Perusahaan dan entitas anak menilai The Company and subsidiary assess their
penurunan nilai pada aset keuangan dengan financial assets measured at amortized cost
biaya perolehan yang diamortisasi pada for impairment at each reporting date. In
setiap tanggal pelaporan. Dalam menentukan determining whether an impairment loss
apakah rugi penurunan nilai harus dicatat should be recorded in profit or loss,
dalam laba rugi, manajemen harus management makes a judgement as to
mempertimbangkan informasi yang wajar whether there is reasonable and supportable
dan terdukung yang tersedia tanpa biaya information that is available without undue
atau upaya berlebihan pada tanggal cost or effort about past events,
pelaporan mengenai peristiwa masa lalu, current conditions and forecasts of future
kondisi kini, dan perkiraan kondisi ekonomi conditions. The Company and
masa depan. Perusahaan menerapkan subsidiary apply simplified approach
pendekatan yang disederhanakan untuk expected credit loss using roll rate and
mengukur kerugian kredit ekspektasian yang discounted cash flow to measuring account
menggunakan roll rate dan discounted cash receivables, retention receivables, gross
flow untuk menilai piutang usaha, piutang amount due from customers and non current
retensi, tagihan bruto kepada pemberi kerja financial assets. The carrying amounts of
dan aset keuangan tidak lancar lainnya. Nilai financial assets are disclosed in Notes 5, 6,
tercatat aset keuangan telah diungkapkan 7, 15, and 42.
dalam Catatan 5, 6, 7, 15, dan 42.
Pengakuan Pendapatan Kontrak Revenue Recognition of Construction
Konstruksi dan Beban Konstruksi Contract and Construction Costs
Perusahaan mengakui pendapatan The Company recognize revenues from
konstruksi dan beban konstruksi dari proyek construction and cost of revenues from the
yang masih dalam progress pembangunan construction and project in development
berdasarkan metode persentase stage based on percentage of completion
penyelesaian. Asumsi yang penting method. Important assumption is required in
diperlukan adalah dalam menentukan tahap determining the stage completion
penyelesaian (persentase penyelesaian) dan (percentage of completion) and the amount
jumlah estimasi pendapatan dan jumlah of estimated income and total development
biaya pembangunan. Dalam membuat cost. In making assumptions, the Company
asumsi, Perusahaan mengevaluasinya evaluate them based on past experience
berdasarkan pengalaman di waktu yang and with the assistance of specialist.
lampau dan bantuan dari spesialis. Revenues from the projects are disclosed in
Pendapatan dari proyek diungkapkan dalam Note 31.
Catatan 31.
ii. Pertimbangan penting dalam penentuan ii. Critical judgments in applying the
kebijakan akuntansi accounting policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
Manajemen dalam rangka penerapan Management in the process of applying the
kebijakan akuntansi Perusahaan dan entitas Company and subsidiary’s accounting
anak yang memiliki pengaruh paling policies that have the most significant effects
signifikan atas jumlah yang diakui dalam on the amounts recognized in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and
Liabilities
Perusahaan dan entitas anak menetapkan The Company and subsidiary determine the
klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu classifications of certain assets and liabilities
sebagai aset keuangan dan liabilitas as financial assets and financial liabilities by
keuangan dengan mempertimbangkan bila judging if they meet the definition set forth in
definisi yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. PSAK 109. Accordingly, the financial assets
Dengan demikian, aset keuangan dan and financial liabilities are accounted for in
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan accordance with the Company and
kebijakan akuntansi Perusahaan dan entitas subsidiary’s accounting policies disclosed in
anak seperti diungkapkan pada Catatan 2.g. Note 2.g.
Approval for Printing 37 Paraf :
Page 241
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Rp Rp
Kas / Cash on Hand 181,076,549 954,618,796
Bank / Banks
Rupiah / Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 80,850,635,564 154,395,487,886
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 76,289,936,585 63,149,811,762
PT Bank CIMB Niaga Tbk 62,305,204,533 15,365,183,261
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 53,471,907,971 36,663,347,091
PT Bank Permata Tbk 43,939,192,192 19,419,271,934
PT Bank Central Asia Tbk 3,899,901,327 8,211,677,553
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2,400,470,962 4,992,906,629
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 1,759,101,489 2,296,097,085
PT Bank Perkreditan Rakyat Lestari Bali 681,754,844 677,578,845
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 51,070,014 51,749,651
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk 6,583,594 6,904,722
PT Bank Mega Tbk -- 1,133,364
Dolar Amerika Serikat / United States Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 58,461,440 52,705,575
Subjumlah/ Subtotal Bank 325,714,220,515 305,283,855,358
Deposito Berjangka / Time Deposits
Rupiah / Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 135,000,000,000 95,000,000,000
PT Bank Permata Tbk 112,000,000,000 42,000,000,000
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 65,500,000,000 70,000,000,000
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 11,000,000,000 25,500,000,000
Subjumlah Deposito Berjangka / Subtotal Time Deposits 323,500,000,000 232,500,000,000
Jumlah / Total 649,395,297,064 538,738,474,154
Deposito Berjangka / Time Deposits :
Tingkat Bunga Kontraktual / Contractual Interest Rates 3.00 - 7.1% 5.25 - 6.95%
Jangka Waktu / Terms 1 - 3 Bulan / Months 1 - 3 Bulan / Months
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang There is no cash and cash equivalents that were
ditempatkan kepada pihak berelasi pada tanggal placed to related parties as of December 31, 2025
31 December 2025 dan 2024. and 2024.
Approval for Printing 38 Paraf :
Page 242
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
5. Piutang Usaha 5. Trade Receivables
a. Berdasarkan Pelanggan / By Customers
2025 2024
Rp Rp
Pihak Berelasi / Related Party (Catatan / Note 39) -- 18,334,225,146
Pihak Ketiga / Third Parties
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 218,720,942,972 130,987,480,866
PT Amman Mineral Nusa Tenggara 55,351,474,073 18,528,645,745
PT Alfa Goldland Realty 51,098,734,174 278,157,617
PT Karang Mas Sejahtera 45,858,291,701 11,187,315,132
PT Astra Honda Motor 34,751,047,500 --
PT Daimler Commercial Vehicles Manufacturing Indonesia 31,353,675,143 --
Ellipse Project SAS 19,676,149,168 21,876,265,559
PT Jaya Real Property Tbk 13,437,225,000 16,713,108,000
PT Bandung Pakar 11,414,329,193 2,576,420,907
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills 9,766,402,423 23,961,033,323
PT Dimas Pratama Indah 8,058,480,177 8,443,688,188
PT Protech Asia Engineering 8,020,241,929 8,020,241,929
PT SMCC Utama Indonesia 7,932,804,802 15,865,609,605
PT Grama Pramesi Siddhi 7,855,332,766 19,111,006,208
PT Midplaza Prima 7,169,546,000 1,815,782,400
PT Indopasific Indahtama 7,044,049,417 8,444,049,417
Universitas Kebangsaan Republik Indonesia 6,837,780,375 --
PT Bukit Dhoho Indah 6,637,489,200 --
PT Royal Pacific Nusantara 6,424,730,091 9,223,913,941
PT Bumi Serpong Damai Tbk 6,404,778,687 36,758,993,520
PT Slipi Indah Propertindo 6,355,855,219 6,312,764,213
PT Ifars Pharmaceutical Laboratorium 5,221,335,937 --
PT Tempo Land 4,611,731,203 5,144,736,904
PT Mustika Adiperkasa 4,196,443,871 5,266,166,347
CV Kana Surya Perkasa 261,240,860 8,439,336,170
PT Trans Bumi Serbaraja -- 35,147,619,371
PT Layana Buana Hotelindo -- 18,527,181,943
PT Anugrah Inti Karya -- 16,679,520,000
Yayasan Setia Budi Samarinda -- 11,224,637,108
PT Sentra Berkat Maju -- 9,116,309,397
PT Kontek Aja -- 8,900,757,000
Yayasan Astra Bina Ilmu -- 8,269,500,000
PT Pou Yuen Indonesia -- 6,900,147,832
PT Dwitunggal Kreasindo -- 5,911,224,955
PT Jababeka Creed Residence -- 5,886,811,943
PT Dipo Pomajusa Sejahtera -- 5,573,858,400
Lain-lain / Others (di bawah / below Rp5,000,000,000) 64,855,958,178 88,784,833,361
Subjumlah/ Subtotal 649,316,070,059 579,877,117,301
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai /
Allowance for Impairment Loss (123,566,881,517) (113,727,345,036)
Subjumlah - Neto / Subtotal - Net 525,749,188,542 466,149,772,265
Jumlah / Total 525,749,188,542 484,483,997,411
Approval for Printing 39 Paraf :
Page 243
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
b. Berdasarkan Umur / By Aging
2025 2024
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo / Not Yet Due 179,995,187,916 243,834,882,857
Sudah Jatuh Tempo / Past Due
1 - 30 Hari / Days 153,361,668,606 90,845,584,329
31 - 60 Hari / Days 57,127,345,603 61,642,023,554
61 - 90 Hari / Days 49,109,568,645 13,840,016,883
91 - 120 Hari / Days 15,696,509,915 41,029,202,275
> 120 Hari / Days 194,025,789,374 147,019,632,549
Subjumlah/ Subtotal 649,316,070,059 598,211,342,447
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai /
Allowance for Impairment Loss (123,566,881,517) (113,727,345,036)
Jumlah / Total 525,749,188,542 484,483,997,411
c. Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai / Movement of Allowance for Impairment
2025 2024
Rp Rp
Saldo Awal / Beginning Balance 113,727,345,036 98,933,666,287
Penambahan / Addition (Catatan/ Note 34.b) 9,839,536,481 14,793,678,749
Saldo Akhir / Ending Balance 123,566,881,517 113,727,345,036
Piutang usaha tertentu digunakan sebagai jaminan Certain trade receivables are used as collateral for
utang bank (Catatan 16 dan 38.h). bank loans (Notes 16 and 38.h).
Seluruh piutang usaha pada tanggal 31 Desember Total outstanding trade receivables as of December
2025 dan 2024 dalam mata uang Rupiah. 31, 2025 and 2024 are denominated in Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
penurunan nilai atas piutang usaha adalah cukup impairment of trade receivables is adequate to cover
untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari possible losses on uncollectible accounts.
tidak tertagihnya tagihan tersebut.
6. Piutang Retensi 6. Retention Receivables
a. Berdasarkan Pelanggan / By Customers
2025 2024
Rp Rp
Pihak Berelasi / Related Parties (Catatan / Note 39) 46,793,855,991 22,197,235,420
Pihak Ketiga / Third Parties
PT Grama Pramesi Siddhi 31,752,424,633 24,160,052,650
PT Trans Bumi Serbaraja 30,277,114,699 30,277,114,699
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 27,083,257,486 11,186,771,500
PT Jaya Bumi Cakrawala 18,975,056,383 4,828,888,305
PT Banua Multi Guna 15,957,464,061 15,892,464,061
PT Akebono Brake Astra Indonesia 15,752,500,000 12,502,400,000
PT Graha Tunas Selaras 14,391,251,133 12,428,416,984
Approval for Printing 40 Paraf :
Page 244
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2025 2024
Rp Rp
PT Wijaya Pratama Raya 10,999,370,176 --
PT Bumi Serpong Damai Tbk 9,796,246,835 9,005,891,250
Tahir Foundation 9,275,464,560 10,985,652,162
PT Sentra Berkat Maju 8,678,228,728 6,700,000,000
PT Alfa Goldland Realty 7,106,000,000 --
Yayasan Setia Budi Samarinda 6,772,074,766 --
PT Tempo Land 6,083,541,122 --
PT Jaya Real Property Tbk 5,959,459,459 851,351,351
PT Graha Cipta Kharisma 5,866,315,586 5,511,468,898
PT Karya Abadi Samarga 5,734,928,159 --
PT Paramount Enterprise International 5,723,815,470 4,846,929,692
PT Bandung Pakar 5,296,767,567 5,296,767,567
PT Jaya Hamparan Lombok 5,177,455,000 3,318,475,000
PT Dipo Pomajusa Sejahtera 5,072,216,216 1,394,859,459
PT Fortuna Paradiso Optima -- 23,679,960,749
PT Amman Mineral Nusa Tenggara -- 7,805,995,914
PT Sejahtera Abadi Solusi -- 6,302,953,699
Lain-lain / Others (di bawah / below Rp5,000,000,000) 97,954,675,454 76,328,597,344
Subjumlah / Subtotal 349,685,627,493 273,305,011,284
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai /
Less: Allowance for Impairment Loss (10,191,014,453) (18,229,925,516)
Subjumlah - Neto / Subtotal - Net 339,494,613,040 255,075,085,768
Jumlah / Total 386,288,469,031 277,272,321,188
b. Berdasarkan Wilayah / By Regions
2025 2024
Rp Rp
Jakarta 314,452,589,799 224,285,808,955
Semarang 34,225,771,794 13,293,012,393
Denpasar 24,116,978,176 37,860,383,013
Surabaya 22,709,184,612 19,602,426,220
Medan 974,959,103 460,616,123
Subjumlah / Subtotal 396,479,483,484 295,502,246,704
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai /
Less: Allowance for Impairment Loss (10,191,014,453) (18,229,925,516)
Jumlah / Total 386,288,469,031 277,272,321,188
c. Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai / Movement of Allowance for Impairment Loss
2025 2024
Rp Rp
Saldo Awal / Beginning Balance 18,229,925,516 14,962,737,145
Pemulihan / Recovery (Catatan/ Note 34.a ) (17,759,970,562) (14,962,737,145)
Penambahan / Addition (Catatan/ Note 34.b) 9,721,059,499 18,229,925,516
Saldo Akhir / Ending Balance 10,191,014,453 18,229,925,516
Approval for Printing 41 Paraf :
Page 245
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
penurunan nilai atas piutang retensi kepada pemberi impairment of retention receivables is adequate to
kerja adalah cukup untuk menutupi kerugian yang cover possible losses on uncollectible accounts.
mungkin timbul dari tidak tertagihnya tagihan
tersebut.
7. Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja 7. Gross Amount Due from Customers
Rincian biaya konstruksi dan penagihan yang telah Details of construction costs and progress billings
dilakukan oleh Perusahaan sampai dengan tanggal that have been done by the Company as of the
posisi keuangan adalah sebagai berikut: financial position date are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Beban Kontrak Kumulatif / Accumulated Contract Cost 8,798,993,099,768 7,880,886,740,512
Laba yang Diakui / Accumulated Recognized Profit 1,515,373,005,424 1,423,102,213,573
10,314,366,105,192 9,303,988,954,085
Penerbitan Termin Kumulatif / Accumulated Progress Billings (9,280,724,190,580) (8,510,368,899,361)
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai /
Allowance for Impairment Loss (87,841,975,260) (106,291,420,284)
Jumlah / Total 945,799,939,352 687,328,634,440
Jumlah tagihan bruto kepada pemberi kerja Total gross amount due from customers by operating
berdasarkan lokasi operasi adalah sebagai berikut: location are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Pihak Berelasi / Related Parties (Catatan / Note 39) 262,599,714,828 264,853,249,178
Pihak Ketiga / Third Parties
Jakarta 699,267,653,039 366,233,450,704
Semarang 28,308,355,736 60,227,088,951
Denpasar 18,294,024,997 80,434,730,026
Surabaya 16,727,263,385 19,135,647,866
Medan 8,444,902,627 2,735,887,999
Subjumlah/ Subtotal 771,042,199,784 528,766,805,546
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai /
Less: Allowance for Impairment Loss (87,841,975,260) (106,291,420,284)
Subjumlah / Subtotal 683,200,224,524 422,475,385,262
Jumlah / Total 945,799,939,352 687,328,634,440
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai tagihan The movements of allowance for impairment losses
bruto kepada pemberi kerja adalah sebagai berikut: of gross amount due from customers are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Saldo Awal / Beginning Balance 106,291,420,284 46,501,947,803
Pemulihan / Recovery (Catatan/ Note 34.a ) (56,008,734,226) --
Penambahan / Addition (Catatan/ Note 34.b) 37,559,289,202 59,789,472,481
Saldo Akhir / Ending Balance 87,841,975,260 106,291,420,284
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
penurunan nilai atas tagihan bruto kepada pemberi impairment loss of gross amount due from
kerja adalah cukup untuk menutupi kerugian yang customers is adequate to cover possible losses on
mungkin timbul dari tidak tertagihnya tagihan uncollectible accounts.
tersebut.
Approval for Printing 42 Paraf :
Page 246
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
8. Aset Keuangan Lancar Lainnya 8. Other Current Financial Assets
2025 2024
Rp Rp
Piutang Lain-lain 724,374,220 36,844,144 Other Receivables
Deposito Berjangka 225,000,000 -- Time Deposits
Jumlah 949,374,220 36,844,144 Total
Deposito berjangka ini dijaminkan untuk fasilitas dari This time deposits is collateralized for facility from
PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 16). Deposito PT Bank Central Asia Tbk (Note 16). These time
berjangka ini memiliki jangka waktu 6 - 9 bulan deposits have a terms 6 - 9 months with a
dengan tingkat suku bunga kontraktual 2,75% per contractual interest rate of 2.75% per annum.
tahun.
9. Uang Muka 9. Advances
2025 2024
Rp Rp
Proyek / Project 30,154,053,374 43,453,758,121
Pembelian Properti Investasi / Purchase of Investment Properties -- 4,094,284,986
Jumlah / Total 30,154,053,374 47,548,043,107
Uang muka proyek merupakan uang muka yang Project advances represent advances paid to
dibayarkan kepada subkontraktor untuk pelaksanaan subcontractors for the execution of a project that will
suatu proyek yang akan dikompensasikan dengan be compensated by the payment terms to the
pembayaran termin kepada subkontraktor pada subcontractor on each project.
masing-masing proyek.
Rincian uang muka proyek berdasarkan cabang The details of project advances by branch are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rp Rp
Pihak Ketiga / Third Parties
Jakarta 18,157,557,583 12,559,207,192
Surabaya 5,876,176,329 7,607,689,404
Semarang 5,763,414,897 22,726,155,570
Denpasar 186,723,152 293,088,035
Medan 170,181,413 267,617,920
Jumlah / Total 30,154,053,374 43,453,758,121
10. Investasi pada Entitas Asosiasi 10. Investment in Associate Entity
2025
Porsi / Saldo Awal / Penambahan Bagian Laba Bagi Hasil / Saldo Akhir /
Portion Beginning (Pengurangan) / (Rugi) Neto / Profit Sharing Ending
Balance Addition Net Income Balance
(Deduction) (Loss) Portion
% Rp Rp Rp Rp Rp
PT Jasamarga Akses Patimban 22.82 33,632,964,982 119,100,000,000 (2,130,331,100) -- 150,602,633,882
Jumlah / Total 33,632,964,982 119,100,000,000 (2,130,331,100) -- 150,602,633,882
Approval for Printing 43 Paraf :
Page 247
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024
Porsi / Saldo Awal / Penambahan Bagian Laba Bagi Hasil / Saldo Akhir /
Portion Beginning (Pengurangan) / (Rugi) Neto / Profit Sharing Ending
Balance Addition Net Income Balance
(Deduction) (Loss) Portion
% Rp Rp Rp Rp Rp
PT Jasamarga Akses Patimban 22 13,376,026,507 22,361,000,000 (2,104,061,525) -- 33,632,964,982
Jumlah / Total 13,376,026,507 22,361,000,000 (2,104,061,525) -- 33,632,964,982
PT Jasamarga Akses Patimban (JAP) PT Jasamarga Akses Patimban (JAP)
2025 2024
Rp Rp
Jumlah Aset 2,003,042,796,247 1,764,844,345,567 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1,122,073,832,294 1,102,778,224,014 Total Liabilities
Pendapatan -- -- Revenue
Rugi - Neto (9,575,157,597) (9,227,021,880) Loss - Net
Berdasarkan Akta Pendirian No. 32 Based on Deed Establishment No. 32 dated
tanggal 16 Januari 2023, oleh Notaris Cindy Annisa January 16, 2023, by Cindy Annisa Mulia, S.H.,
Mulia, S.H., M.Kn., Perusahaan bersama dengan PT M.Kn, a Notary, the Company together with PT Jasa
Jasa Marga (Persero) Tbk, PT Adhi Karya (Persero) Marga (Persero) Tbk, PT Adhi Karya (Persero) Tbk,
Tbk, PT PP (Persero) Tbk, PT Wijaya Karya PT PP (Persero) Tbk, PT Wijaya Karya (Persero)
(Persero) Tbk, dan PT Subang Sejahtera mendirikan Tbk dan PT Subang Sejahtera established “PT
PT Jasamarga Akses Patimban untuk melaksanakan Jasamarga Akses Patimban” to carry out the
pengusahaan jalan tol akses patimban dengan concession for patimban access toll road project with
pembagian penyertaan masing-masing sebesar 22%, participation of 22%, 55%, 6%, 6%, 6%, and 5%,
55%, 6%, 6%, 6%, dan 5%. Perusahaan melakukan respectively. The Company paid up initial capital in
setoran modal awal di JAP sebesar JAP amounting to Rp5,500,000,000.
Rp5.500.000.000.
Akta Pendirian disahkan oleh Menteri Hukum dan The Deed of Establishment was authorized by the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. AHU-0004789.AH.01.01. Tahun 2023 Indonesia in Decree No. AHU-0004789.AH.01.01.
tanggal 20 Januari 2023. Tahun 2023 dated January 20, 2023.
Berdasarkan Akta No. 02 tanggal 12 Agustus 2024 Based on Deed No. 02 dated August 12, 2024 by
oleh notaris Rina Utami Djauhari, S.H., Perusahaan notary Rina Utami Djauhari, S.H., the Company paid
melakukan penambahan setoran modal sebesar up additional capital amounting to
Rp14.471.000.000. Akta perubahan ini telah diterima Rp14,471,000,000. The change of this deed was
dan dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan of the Republic of Indonesia with his decision letter
No. AHU-0049667.AH.01.02 Tahun 2024 tanggal 12 No. AHU-0049667.AH.01.02 Tahun 2024 dated
Agustus 2024. Persentase kepemilikan Perusahaan August 12, 2024. The Company’s ownership
di JAP menjadi 22,60%. percentage in JAP is 22.60%.
Berdasarkan Akta No. 16 tanggal 27 Desember 2024 Based on Deed No. 16 dated December 27, 2024 by
oleh Notaris Rina Utami Djauhari, S.H., Perusahaan Notary Rina Utami Djauhari, S.H., the Company paid
melakukan penambahan setoran modal sebesar up additional capital amounting to Rp7,890,000,000.
Rp7.890.000.000. Akta perubahan ini telah diterima The change of this deed was received and recorded
dan dicatat di dalam database sistem Administrasi in the database system the of Minister of Law and
Badan Hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia in the
Manusia Republik Indonesia sesuai Surat Letter of Acceptance Notice of Amendment to
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0229066
Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03-0229066 dated December 27, 2024. The Company’s
tanggal 27 Desember 2024. Persentase kepemilikan ownership percentage in JAP is 22%.
Perusahaan di JAP menjadi 22%.
Approval for Printing 44 Paraf :
Page 248
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Berdasarkan Akta No. 01 tanggal 01 September Based on Deed No. 01 dated September 01, 2025
2025 oleh Notaris Rina Utami Djauhari S.H., by Notary Rina Utami Djauhari S.H., the Company
Perusahaan melakukan penambahan setoran modal paid up additional capital amounting to
sebesar Rp119.100.000.000. Akta perubahan ini Rp119,100,000,000. This deed of amendment has
telah diterima dan dicatat oleh Kementrian been received and recorded by the Ministry of Law
Hukum Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of the Republic of Indonesia with his decision letter
No. AHU-0059118.AH.01.02 Tahun 2025 tanggal No. AHU-0059118.AH.01.02 Year 2025 dated
02 September 2025. Penambahan setoran modal ini September 02, 2025.. This additional capital comes
berasal dari uang muka investasi (Catatan 14). from advances for investments (Note 14). The
Persentase kepemilikan Perusahaan di JAP menjadi Company’s ownership percentage in JAP is 22.82%.
22,82%.
Perusahaan memiliki keterwakilan dalam dewan The Company has representation on the board of
komisaris. commissioners.
Tidak ada pembatasan signifikan atas kemampuan There is no significant restrictions on the ability to
JAP untuk mentransfer dana kepada Perusahaan, transfer funds to the Company, there is no part of
tidak ada bagian atas liabilitas kontinjensi JAP yang JAP’s contingent liabilities that occur together with
terjadi bersama-sama dengan investor lain, dan tidak other investors, and there is no contingent liabilities
ada liabilitas kontinjensi yang terjadi karena that occurred because the Company is obliged
Perusahaan berkewajiban bersama-sama untuk together for all or part of JAP’s liabilities.
semua atau sebagian liabilitas JAP.
11. Investasi pada Ventura Bersama 11. Investment in Joint Ventures
2025
Porsi / Saldo Awal / Penambahan Bagian Laba Bagi Hasil / Saldo Akhir /
Portion Beginning (Pengurangan) / (Rugi) Neto / Profit Sharing Ending
Balance Addition Net Income Balance
(Deduction) (Loss) Portion
% Rp Rp Rp Rp Rp
JO Karabha - NRC
(Tol Cikopo - Palimanan) 45 1,213,490,612 -- 1,699,320,750 (2,912,811,362) --
JO Edgenta Propel - NRC
(Pemeliharaan / Maintenance
Tol Cikopo - Palimanan) 45 14,748,860,513 -- 131,478,028 -- 14,880,338,541
JO STC - NRC (MNC Lido City) 40 12,971,483,399 -- 3,522,579,342 -- 16,494,062,741
JO STC - NRC (MNC Bali) 40 148,293,547 -- (13,195,000) -- 135,098,547
JO STC - NRC (MNC Hotel Lido) 40 2,831,796,350 -- (147,142,738) -- 2,684,653,612
Jumlah / Total 31,913,924,421 -- 5,193,040,382 (2,912,811,362) 34,194,153,441
2024
Porsi / Saldo Awal / Penambahan Bagian Laba Bagi Hasil / Saldo Akhir /
Portion Beginning (Pengurangan) / (Rugi) Neto / Profit Sharing Ending
Balance Addition Net Income Balance
(Deduction) (Loss) Portion
% Rp Rp Rp Rp Rp
JO Karabha - NRC
(Tol Cikopo - Palimanan) 45 1,211,237,407 -- 2,253,205 -- 1,213,490,612
JO Maeda - NRC (Tachi-S
Indonesia & Y-Tec Autoparts) 50 111,317,761 -- (11,394,094) (99,923,667) --
JO Edgenta Propel - NRC
(Pemeliharaan / Maintenance
Tol Cikopo - Palimanan) 45 14,684,213,266 -- 64,647,247 -- 14,748,860,513
JO STC - NRC (MNC Lido City) 40 16,082,084,148 -- (3,110,600,749) -- 12,971,483,399
JO STC - NRC (MNC Bali) 40 148,522,639 -- (229,092) -- 148,293,547
JO STC - NRC (MNC Hotel Lido) 40 3,512,440,234 -- (680,643,884) -- 2,831,796,350
Jumlah / Total 35,749,815,455 -- (3,735,967,367) (99,923,667) 31,913,924,421
Approval for Printing 45 Paraf :
Page 249
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
JO Karabha – NRC – Proyek Jalan Tol Cikopo – JO Karabha – NRC – Cikopo – Palimanan Toll
Palimanan Road Project
2025 2024
Rp Rp
Jumlah Aset -- 6,505,760,353 Total Assets
Jumlah Liabilitas -- 3,809,114,549 Total Liabilities
Pendapatan -- -- Revenue
Laba - Neto 3,776,268,333 5,007,122 Income - Net
Berdasarkan Adendum Perjanjian Kerjasama Based on Joint Operation Agreement Addendum
Operasi tanggal 27 September 2012 dan akta dated September 27, 2012 and Consortium
penegasan Perjanjian Konsorsium No. 29 tanggal Agreement No. 29 dated November 5, 2012 by
5 November 2012, oleh Notaris Humberg Lie, S.H., Notary Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., the
S.E., M.Kn., Perusahaan melakukan kerjasama Company joined with PT Karabha Gryamandiri with
dengan PT Karabha Gryamandiri dengan nama the name “JO Karabha – NRC” for Cikopo –
“JO Karabha – NRC” untuk melaksanakan pekerjaan Palimanan Toll Road project with participation
jalan tol Cikopo – Palimanan dengan pembagian amounting to 55% and 45%, respectively.
penyertaan masing-masing sebesar 55% dan 45%.
Proyek jalan tol Cikopo - Palimanan telah selesai. JO The Cikopo-Palimanan toll road project has been
Karabha-NRC menyetujui untuk membagikan sisa completed. JO Karabha-NRC has agreed to
hasil usaha sehingga Perusahaan menerima distribute the remaining operating results, resulting in
bagiannya sebesar Rp2.912.811.362 pada tahun the Company receiving its share of Rp2,912,811,362
2025. in 2025.
Berdasarkan hasil pemeriksaan pajak, Kantor Based on the results of the tax audit, the Tax Service
Pelayanan Pajak telah menerbitkan surat keputusan Office has issued a decree on the deletion of JO
penghapusan nomor pokok wajib pajak JO Karabha- Karabha-NRC tax identification number dated
NRC tanggal 12 Maret 2025. March 12, 2025.
JO Maeda – NRC – Proyek Pembangunan Pabrik JO Maeda – NRC – Tachi-S Indonesia Factory
Tachi-S Indonesia dan Proyek Pembangunan Project and Y-TEC Autoparts Indonesia Factory
Pabrik Y-TEC Autoparts Indonesia Project
2025 2024
Rp Rp
Jumlah Aset -- -- Total Assets
Jumlah Liabilitas -- -- Total Liabilities
Pendapatan -- -- Revenue
Rugi - Neto -- (22,788,188) Loss - Net
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
28 Mei 2013, Perusahaan melakukan kerjasama May 28, 2013, the Company joined with Maeda
dengan Maeda Corporation dengan nama “JO Corporation with the name “JO Maeda – NRC” for
Maeda – NRC” untuk melaksanakan pekerjaan Tachi-S Indonesia factory project and Y-TEC
pembangunan pabrik Tachi-S Indonesia dan pabrik Autoparts Indonesia factory project with participation
Y-TEC Autoparts Indonesia dengan pembagian amounting to 50% and 50%, respectively.
penyertaan masing-masing sebesar 50% dan 50%.
Proyek pembangunan pabrik Tachi-S Indonesia dan Tachi-S factory development project and Y-TEC
proyek pembangunan pabrik Y-TEC Autoparts Autoparts Indonesia development project was
Indonesia telah selesai. JO Maeda-NRC menyetujui completed. JO Maeda-NRC approved to distribute a
untuk membagikan sisa hasil usaha sehingga portion of the remaining operating results therefore
Perusahaan menerima bagiannya sebesar the Company received its share amounting to
Rp99.923.667 pada tahun 2024. Rp99,923,667 in 2024.
Approval for Printing 46 Paraf :
Page 250
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Berdasarkan hasil pemeriksaan pajak tanggal Based on the results of the tax audit dated January
19 Januari 2024, Kantor Pelayanan Pajak telah 19, 2024, the Tax Service Office has issued a
menerbitkan surat keputusan penghapusan nomor decree on the deletion of JO Maeda-NRC tax
pokok wajib pajak JO Maeda-NRC tanggal identification number dated January 25, 2024.
25 Januari 2024.
JO Edgenta Propel – NRC – Proyek Pemeliharaan JO Edgenta Propel – NRC – Maintenance Cikopo
Jalan Tol Cikopo – Palimanan – Palimanan Toll Road Project
2025 2024
Rp Rp
Jumlah Aset 41,664,706,832 41,440,783,436 Total Assets
Jumlah Liabilitas 8,597,287,851 8,665,537,851 Total Liabilities
Pendapatan -- -- Revenue
Laba - Neto 292,173,396 143,660,549 Income - Net
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
29 Juni 2015, Perusahaan melakukan kerjasama June 29, 2015, the Company joined with Edgenta
dengan Edgenta Propel Berhad dengan nama Propel Berhad with the name “JO Edgenta Propel –
“JO Edgenta Propel – NRC” untuk melaksanakan NRC” for Maintenance in Cikopo – Palimanan Toll
pekerjaan pemeliharaan di Jalan Tol Cikopo – Road with participation amounting to 55% and 45%,
Palimanan dengan pembagian penyertaan masing- respectively.
masing sebesar 55% dan 45%.
JO STC – NRC – Proyek Pembangunan MNC Lido JO STC – NRC – MNC Lido City Project
City
2025 2024
Rp Rp
Jumlah Aset 42,896,768,788 33,362,098,197 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1,661,611,935 933,389,699 Total Liabilities
Laba (Rugi) - Neto 8,806,448,355 (7,776,501,872) Income (Loss) - Net
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated
9 Maret 2017, Perusahaan melakukan kerjasama March 9, 2017, the Company joined with PT
dengan PT Solobhakti Trading & Contractor dengan Solobhakti Trading & Contractor with the name “JO
nama “JO STC – NRC” untuk melaksanakan STC – NRC” for MNC Lido City project with
pekerjaan pembangunan MNC Lido City dengan participation amounting to 60% and 40%,
pembagian penyertaan masing-masing sebesar 60% respectively.
dan 40%.
JO STC – NRC – Proyek Pembangunan MNC Bali JO STC – NRC – MNC Bali Project
Rp Rp
Jumlah Aset 6,495,566,367 6,493,033,867 Total Assets
Jumlah Liabilitas 6,157,820,000 6,122,300,000 Total Liabilities
Rugi - Neto (32,987,500) (572,730) Loss - Net
Approval for Printing 47 Paraf :
Page 251
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi tanggal Based on Joint Operation Agreement dated July 2,
2 Juli 2019, Perusahaan melakukan kerjasama 2019, the Company joined with PT Solobhakti
dengan PT Solobhakti Trading & Contractor dengan Trading & Contractor with the name “JO STC –
nama “JO STC – NRC” untuk melaksanakan NRC” for MNC Bali project with participation
pekerjaan pembangunan MNC Bali dengan amounting to 60% and 40%, respectively.
pembagian penyertaan masing-masing sebesar 60%
dan 40%.
JO STC – NRC – Proyek Pembangunan Hotel Lido JO STC – NRC –Lido Lake Resort 2 Hotel Project
Lake Resort 2
Jumlah Aset 9,603,590,192 9,972,602,250 Total Assets
Jumlah Liabilitas 2,891,956,161 2,893,111,375 Total Liabilities
Pendapatan -- 3,072,000,000 Revenue
Rugi - Neto (367,856,845) (1,701,609,710) Loss - Net
Berdasarkan Akta Kesepakatan Joint Operation No. Based on Joint Operation Agreement No. 7 dated
7 tanggal 21 Desember 2021, Perusahaan December 21, 2021, the Company joined with PT
melakukan kerjasama dengan PT Solobhakti Trading Solobhakti Trading & Contractor with the name “JO
& Contractor dengan nama “JO STC – NRC” untuk STC – NRC” for Lido Lake Resort 2 Hotel project
melaksanakan pekerjaan pembangunan Hotel Lido with participation amounting to 60% and 40%,
Lake Resort 2 dengan pembagian penyertaan respectively.
masing-masing sebesar 60% dan 40%.
JO Adhi – NRC – Proyek Pembangunan Jalan Tol JO Adhi – NRC – Patimban Access Toll Road
Akses Patimban Construction Project
Berdasarkan Akta Kesepakatan Joint Operation No. Based on the Joint Operation Agreement Deed No.
122 tanggal 23 September 2025, Perusahaan 122 dated September 23, 2025, the Company joined
melakukan kerjasama dengan PT Adhi Karya with PT Adhi Karya (Persero) Tbk under the name
(Persero) Tbk dengan nama “JO Adhi – NRC” untuk “JO Adhi – NRC” to carry out construction services
melaksanakan pekerjaan jasa konstruksi for the Patimban access toll road package I Sta.
pembangunan jalan tol akses Patimban paket I 0+000 – Sta. 7+100 with a share of 51% and 49%
Sta. 0+000 – Sta. 7+100 dengan pembagian respectively. As of December 31, 2025, JO Adhi –
penyertaan masing-masing sebesar 51% dan 49%. NRC has not yet started operations.
Pada tanggal 31 Desember 2025, JO Adhi – NRC
belum beroperasi.
12. Properti Investasi 12. Investment Properties
2025
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Additional Deduction Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Tanah 7,915,780,000 -- 3,780,000,000 4,135,780,000 Land
Bangunan 76,726,570,953 4,094,284,986 708,136,362 80,112,719,577 Buildings
Jumlah 84,642,350,953 4,094,284,986 4,488,136,362 84,248,499,577 Total
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan 15,171,476,415 3,818,480,274 142,610,795 18,847,345,894 Buildings
Nilai Tercatat 69,470,874,538 65,401,153,683 Carrying Amount
Approval for Printing 48 Paraf :
Page 252
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Additional Deduction Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Tanah 19,637,780,000 -- 11,722,000,000 7,915,780,000 Land
Bangunan 76,726,570,953 -- -- 76,726,570,953 Buildings
Jumlah 96,364,350,953 -- 11,722,000,000 84,642,350,953 Total
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan 11,335,147,867 3,836,328,548 -- 15,171,476,415 Buildings
Nilai Tercatat 85,029,203,086 69,470,874,538 Carrying Amount
Akun ini merupakan bangunan yang tersedia untuk This account represents buildings available for sale
dijual yang diperoleh dari pelanggan Perusahaan that are obtained from the Company’s customers
terkait dengan pelunasan piutang usaha. related to the settlement of trade receivables.
Properti investasi Perusahaan terletak di Jakarta, Investment properties of the Company are located in
Tangerang, Balikpapan, Surabaya, dan Bandung. Jakarta, Tangerang, Balikpapan, Surabaya, and
Bandung.
Pada tanggal 31 Desember 2025, penilaian properti As of December 31, 2025, property investment
investasi dihitung berdasarkan analisis Manajemen valuation was calculated based on Management
dengan menggunakan metode harga pasar adalah analysis using market prices method amounting to
sebesar Rp86.829.658.000. Rp86,829,658,000.
Penghasilan sewa dan beban operasi langsung dari Rental income and direct expenses from investment
properti investasi pada laporan laba rugi property in the consolidated statements of profit or
konsolidasian adalah sebagai berikut: loss are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Penghasilan Sewa (Catatan 34.a) 576,214,962 648,401,284 Rental Income (Note 34.a)
Beban Operasi Langsung yang Timbul dari Direct Operating Expenses Arising from
Properti Investasi yang Menghasilkan Investment Property that Generated
Penghasilan Sewa 406,157,000 391,442,420 Rental Income
Beban penyusutan properti investasi untuk tahun- Depreciation expense of investment properties
tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 dicatat sebagai beban 2024 are recorded as other expenses amounting to
lainnya masing-masing sebesar Rp3.818.480.274 Rp3,818,480,274 and Rp3,836,328,548, respectively
dan Rp3.836.328.548 (Catatan 34.b). (Note 34.b).
Pengurangan properti investasi merupakan penjualan Deduction of investment properties represents sales
properti investasi. Rincian penjualan properti of investment properties. Details of sales of
investasi adalah sebagai berikut: investment properties are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Harga Jual 5,370,298,523 15,006,756,756 Selling Price
Dikurangi : Nilai Buku Aset Less: Book Value
Tanah 3,780,000,000 11,722,000,000 Land
Bangunan 565,525,567 -- Buildings
Subjumlah 4,345,525,567 11,722,000,000 Subtotal
Keuntungan atas Penjualan Gain on Sale of
Properti Investasi (Catatan 34.a) 1,024,772,956 3,284,756,756 Investment Properties (Note 34.a)
Approval for Printing 49 Paraf :
Page 253
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there is no event or
peristiwa atau perubahan keadaan yang change in circumtances that indicates material
mengindikasikan penurunan nilai properti investasi, impairment of the investment properties. Therefore,
sehingga manajemen tidak melakukan penyisihan management did not provide any allowance for
penurunan properti investasi pada tanggal impairment on investment properties as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
13. Aset Tetap 13. Fixed Assets
2025
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Additional Deduction Reclasification Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Tanah 26,231,016,762 -- -- -- 26,231,016,762 Land
Bangunan 55,375,886,584 -- -- 636,036,243 56,011,922,827 Buildings
Mesin 254,766,217,707 3,774,204,706 2,435,297,469 -- 256,105,124,944 Machineries
Kendaraan 57,677,128,937 2,830,032,735 1,614,092,553 -- 58,893,069,119 Vehicles
Peralatan Kantor 23,816,016,277 1,836,695,395 1,273,993,650 -- 24,378,718,022 Office Equipments
Peralatan Kamar Hotel 1,619,804,200 -- -- -- 1,619,804,200 Room Equipment
Aset Dalam Penyelesaian: Construction in Progress:
Bangunan 636,036,243 -- -- (636,036,243) -- Buildings
Jumlah 420,122,106,710 8,440,932,836 5,323,383,672 -- 423,239,655,874 Total
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan 27,187,604,069 2,721,843,763 -- -- 29,909,447,832 Buildings
Mesin 243,661,049,568 3,621,748,655 2,435,297,469 -- 244,847,500,754 Machineries
Kendaraan 46,960,859,139 3,194,431,576 1,584,392,389 -- 48,570,898,326 Vehicles
Peralatan Kantor 21,031,353,449 1,790,562,570 1,273,203,850 -- 21,548,712,169 Office Equipments
Peralatan Kamar Hotel 1,619,804,200 -- -- -- 1,619,804,200 Room Equipment
Jumlah 340,460,670,425 11,328,586,564 5,292,893,708 --
-- 346,496,363,281 Total
Nilai Tercatat 79,661,436,285 76,743,292,593 Carrying Amount
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Additional Deduction Reclasification Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Biaya Perolehan: Acquisition Cost:
Tanah 26,231,016,762 -- -- -- 26,231,016,762 Land
Bangunan 55,375,886,584 -- -- -- 55,375,886,584 Buildings
Mesin 246,253,907,368 2,996,746,703 -- 5,515,563,636 254,766,217,707 Machineries
Kendaraan 61,107,803,508 5,787,938,226 3,703,049,161 (5,515,563,636) 57,677,128,937 Vehicles
Peralatan Kantor 22,789,609,128 1,934,371,024 907,963,875 -- 23,816,016,277 Office Equipments
Peralatan Kamar Hotel 1,630,684,200 -- 10,880,000 -- 1,619,804,200 Room Equipment
Aset Dalam Penyelesaian: Construction in Progress:
Bangunan 616,129,243 19,907,000 -- -- 636,036,243 Buildings
Jumlah 414,005,036,793 10,738,962,953 4,621,893,036 -- 420,122,106,710 Total
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan 24,497,562,121 2,690,041,948 -- -- 27,187,604,069 Buildings
Mesin 234,335,385,374 3,810,100,558 -- 5,515,563,636 243,661,049,568 Machineries
Kendaraan 52,979,439,032 2,823,758,762 3,326,775,019 (5,515,563,636) 46,960,859,139 Vehicles
Peralatan Kantor 20,378,233,604 1,559,968,855 906,849,010 -- 21,031,353,449 Office Equipments
Peralatan Kamar Hotel 1,630,684,200 -- 10,880,000 -- 1,619,804,200 Room Equipment
Jumlah 333,821,304,331 10,883,870,123 4,244,504,029 --
-- 340,460,670,425 Total
Nilai Tercatat 80,183,732,462 79,661,436,285 Carrying Amount
Approval for Printing 50 Paraf :
Page 254
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Beban penyusutan aset tetap dialokasi sebagai Depreciation expense of fixed assets are allocated
berikut: as follows:
Rp Rp
Beban Pokok Pendapatan (Catatan 32) 3,621,748,655 3,810,100,558 Cost of Revenue (Note 32)
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
(Catatan 33) 7,706,837,909 7,073,769,565 (Note 33)
Jumlah 11,328,586,564 10,883,870,123 Total
Aset tetap kecuali tanah telah diasuransikan kepada Fixed assets except land has insured with several
beberapa perusahaan asuransi pihak ketiga dengan third party insurance companies with sum
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar insured amounting to Rp171,371,572,000 and
Rp171.371.572.000 dan Rp122.858.455.697 pada Rp122,858,455,697 as of December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Manajemen 2024, respectively. Management believes that sum
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut insured is adequate to cover all possible losses.
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas
aset yang dipertanggungkan.
Aset tetap digunakan sebagai jaminan utang bank Fixed assets used as collateral for bank loan
(Catatan 16). (Note 16).
Pengurangan aset tetap merupakan penjualan aset Deduction of fixed assets represents sales of fixed
tetap. Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai assets. Details of sales of fixed assets are as
berikut: follows:
2025 2024
Rp Rp
Harga Jual 545,044,142 1,077,470,723 Selling Price
Dikurangi : Nilai Buku Aset Less: Book Value
Peralatan Kantor 789,800 376,274,142 Office Equipments
Kendaraan 29,700,164 1,114,865 Vehicles
Jumlah 30,489,964 377,389,007 Total
Keuntungan atas Penjualan Gain on Sale
Aset Tetap (Catatan 34.a) 514,554,178 700,081,716 of Fixed Assets (Note 34.a)
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there is no event or
peristiwa atau perubahan keadaan yang change in circumtances that indicates material
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap, impairment of the fixed assets. Therefore,
sehingga manajemen tidak melakukan penyisihan management did not provide any allowance for
penurunan nilai aset tetap pada tanggal impairment on fixed assets as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
14. Uang Muka Investasi 14. Advances for Investment
Akun ini merupakan uang muka investasi kepada This account represents an advance for investment
entitas asosiasi yaitu PT Jasamarga Akses to the associated entity, namely PT Jasamarga
Patimban. Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Akses Patimban. Based on the Minutes of the
Pemegang Saham No. 08 tertanggal 28 November General Meeting of Shareholders No. 08 dated
2024, Perusahaan memutuskan untuk mengambil November 28, 2024, the Company decided to
bagian saham sebanyak 119.100 (seratus sembilan take a share of 119,100 (one hundred and nineteen
belas ribu seratus) lembar saham atau seluruhnya thousand one hundred) shares or a total of
sebesar Rp119.100.000.000. Pada tahun 2025, Rp119,100,000,000. In 2025, this advances for
uang muka investasi ini diakui sebagai tambahan investments were recognized as additional of
modal investasi entitas asosiasi sebesar investment in associate entity amounting to
Rp119.100.000.000 (Catatan 10). Rp119,100,000,000 (Note 10).
Approval for Printing 51 Paraf :
Page 255
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the General Meeting of
Saham No. 11 tertanggal 10 Februari 2025, Shareholders No. 11 dated February 10, 2025, the
Perusahaan memutuskan untuk mengambil bagian Company decided to take a share of 35,193 (thirty
saham sebanyak 35.193 (tiga puluh lima ribu seratus five thousand one hundred ninety three) shares or a
sembilan puluh tiga) lembar saham atau seluruhnya total of Rp35,193,000,000.
sebesar Rp35.193.000.000.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 dan The balances as of December 31, 2025 and 2024
2024 masing-masing sebesar Rp35.193.000.000 dan amounted to Rp35,193,000,000 and
Rp119.100.000.000. Rp119,100,000,000, respectively
15. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 15. Other Non-current Financial Assets
2025 2024
Rp Rp
Piutang Karyawan 3,071,357,822 2,435,563,520 Employee Receivables
Lain-lain 37,381,482 70,714,806 Others
Jumlah 3,108,739,304 2,506,278,326 Total
Piutang karyawan merupakan fasilitas pinjaman Employee receivables represent loan facilities to
untuk karyawan untuk pembelian kendaraan oleh employees for car ownership program by the
Perusahaan. Company.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh aset Management believes that all other non-current
keuangan tidak lancar lainnya dapat tertagih financial assets are collectible, therefore the
sehingga manajemen tidak membuat penurunan nilai management does not provide allowance for
atas aset keuangan tidak lancar lainnya tersebut. impairment on these other non-current financial
assets.
16. Utang Bank 16. Bank Loans
2025 2024
Rp Rp
Pihak Ketiga / Third Parties
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 145,091,685,134 103,733,745,783
PT Bank Central Asia Tbk 98,967,874,915 --
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 77,000,000,000 77,000,000,000
Jumlah / Total 321,059,560,049 180,733,745,783
PT Bank Mayapada Internasional Tbk (Bank PT Bank Mayapada Internasional Tbk (Bank
Mayapada) Mayapada)
Berdasarkan Akta Surat Utang No. 131 tanggal Based on Deed of Promissory Note No. 131 dated
29 Mei 2019 dari Notaris Stephanie Wilamarta, S.H., May 29, 2019, prepared by Notary Stephanie
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Bank Wilamarta, S.H., the Company obtained a loan
Mayapada. Perubahan perjanjian yang terakhir facility from Bank Mayapada. The latest amendment
berdasarkan Surat Penyesuaian No. to the agreement is based on Adjustment Letter No.
0291/Pers/AOO/VIII/2025 tanggal 12 Agustus 2025 0291/Pers/AOO/VIII/2025 dated August 12, 2025,
dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
Approval for Printing 52 Paraf :
Page 256
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Jenis fasilitas Pinjaman Tetap X-Tra On Demand (PTX-OD) / Facility Type
Fixed Loan X-Tra On Demand (PTX-OD)
Plafond Rp200,000,000,000 Plafond
Jangka Waktu sampai dengan 2 July 2026 / Time Period
until July 2, 2026
Tujuan untuk modal kerja / for working capital Use of Proceeds
Suku Bunga 8% per tahun (mengambang) / Interest Rate
per annum (floating)
Fasilitas ini dijamin dengan Cessie atas seluruh The facilitiy is secured by Cessie of all payment from
pembayaran dari proyek yang telah disepakati, agreed project, with contract value amounted to
dengan nilai kontrak senilai Rp307.000.000.000 Rp307,000,000,000 (Note 5).
(Catatan 5).
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan wajib Based on the loan agreement, the Company is
memperoleh persetujuan tertulis dari Bank Mayapada obligated to obtain a written approval from Bank
sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara lain: Mayapada before executing certain actions, such as:
- Penggadaian saham kepada pihak lain; - Pledging its shares to other parties;
- Pembubaran dan/atau penghentian usaha; dan - Performing a liquidation and/or termination of
business; and
- Penggabungan usaha/ merger, akuisisi, - Performing a business combination/ merger,
konsolidasi, pemisahan dengan perusahaan lain. acquisition, consolidation, spin-off to other
company.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan tidak the Company has no withdrawn the credit facility
melakukan penarikan fasilitas kredit dari Bank from Bank Mayapada.
Mayapada.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan tidak the Company has not made any principal payments
melakukan pembayaran pokok atas fasilitas pinjaman for the credit facility from Bank Mayapada.
dari Bank Mayapada.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 031/JDM/PK- Based on Credit Agreement No. 031/JDM/PK-
KMK/2021 tanggal 24 Juni 2021 dan Perjanjian KMK/2021 dated June 24, 2021 and Credit
Kredit No. 066/JDM/PK-KMK/2022 tanggal 23 Juni Agreement No. 066/JDM/PK-KMK/2022 dated June
2022, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman 23, 2022, the Company obtained a loan facility from
dari BNI. Perubahan perjanjian yang terakhir BNI. The latest amendment to the agreement is
berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian based on Approval of Changes to the Credit
Kredit No. (6) 031/JDM/PK-KMK/2021 tanggal Agreement No. (6) 031/JDM/PK-KMK/2021 dated
19 Maret 2025 dan Persetujuan Perubahan March 19, 2025 and Approval of Changes to the
Perjanjian Kredit No. (4) 066/JDM/PK-KMK/2022 Credit Agreement No. (4) 066/JDM/PK-KMK/2022
tanggal 19 Maret 2025 dengan rincian sebagai dated March 19, 2025 with the following details:
berikut:
a. Jenis fasilitas Kredit Modal Kerja Post Financing-1 / a. Facility Type
Working Capital Credit Post Financing-1
Plafond Rp150,000,000,000 Limit
Jangka Waktu sampai dengan 27 Maret 2026 / Maturity Date
until March 27, 2026
Tujuan untuk pembiayaan tagihan atas pekerjaan yang telah selesai dikerjakan/ Objective
to invoice financing of works that has been finished
Suku Bunga 8.74% per tahun (mengambang) / Interest
per annum (floating)
Provisi 0.5% per tahun / per annum Provision
Approval for Printing 53 Paraf :
Page 257
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
b. Jenis fasilitas Kredit Modal Kerja Post Financing-2 / b. Facility Type
Working Capital Credit Post Financing-2
Plafond Rp20,000,000,000 Limit
Jangka Waktu sampai dengan 27 Maret 2026 / Maturity Date
until March 27, 2026
Tujuan untuk pembiayaan tagihan atas pekerjaan yang telah selesai dikerjakan/ Objective
to invoice financing of works that has been finished
Suku Bunga 8.74% per tahun (mengambang) / Interest
per annum (floating)
Provisi 0.5% per tahun / per annum Provision
Fasilitas ini dijamin dengan piutang usaha/tagihan This facility is guaranteed by trade receivables/billing
atas proyek yang telah disepakati (Catatan 5). of the agreed project (Note 5).
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan wajib Based on the loan agreement, the Company is
memenuhi persyaratan tertentu , antara lain: obligated to meet certain covenants, such as:
a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows:
• Current Ratio minimal 1x; • Current Ratio of at least 1x;
• Debt Equity Ratio maksimal 2,3x; dan • Debt Equity Ratio maximum 2.3x; and
• Debt Service Coverage minimal 100%. • Debt Service Coverage of at least 100%.
b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari BNI b. Obligated to obtain a written approval from BNI
sebelum melakukan kegiatan-kegiatan, antara before executing certain actions, such as:
lain:
• Melakukan penggabungan usaha, akuisisi, • Conducting business mergers, acquisitions,
investasi atau pengambilalihan saham pada investments or takeovers of shares in other
perusahaan lain; companies;
• Memberikan dan/atau menerima pinjaman dari • Providing and/or obtaining loans from other
pihak lain, kecuali dalam rangka menjalankan parties, except to perform the daily business;
usaha sehari-hari; dan and
• Menjual dan/atau menggadaikan harta • Selling and/or mortgage the major assets.
kekayaan utama.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi semua persyaratan has complied with all the above bank loan
utang bank tersebut di atas seperti disebutkan dalam requirements as stated in the related credit
perjanjian kredit terkait. agreement.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah the Company has withdrawn the credit facility from
melakukan penarikan fasilitas kredit dari BNI masing- BNI amounting to Rp238,939,325,584 and
masing sebesar Rp238.939.325.584 dan Rp232,436,330,444, respectively.
Rp232.436.330.444.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah the Company has made principal payments for the
melakukan pembayaran pokok atas fasilitas pinjaman credit facility from BNI amounting to
dari BNI masing-masing sebesar Rp197.581.386.233 Rp197,581,386,233 and Rp186,515,911,448
dan Rp186.515.911.448. respectively.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan As of the authorization date of the consolidated
konsolidasian, jangka waktu fasilitas pinjaman financial statements, the term of the loan facility is in
sedang dalam proses perpanjangan. the process of extention.
Approval for Printing 54 Paraf :
Page 258
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia (BCA)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 87 tanggal Based on Credit Agreement Deed No. 87 dated
21 Maret 2025 dari Notaris Buntoro Tigris, S.H., S.E., March 21, 2025 of Notary Buntoro Tigris, S.H., S.E.,
M.H., Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman M.H., the Company obtained a loan facility from BCA
dari BCA dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
a. Jenis Fasilitas Kredit Lokal/ Local Credit a. Facility Type
Plafon Rp100,000,000,000 Plafond
Jangka Waktu sampai dengan 21 Maret 2026 / Maturity Date
until March 21, 2026
Tujuan Modal Kerja/ Working Capital Purpose
Suku Bunga 7.50% p.a (mengambang/ floating) Interest
Provisi 0.5 % p.a. Provision
b. Jenis Fasilitas Time Loan Revolving b. Facility Type
Plafon Rp300,000,000,000 Plafond
Jangka Waktu sampai dengan 21 Maret 2026 / Maturity Date
until March 21, 2026
Tujuan Modal Kerja/ Working Capital Purpose
Suku Bunga 7.50% p.a (mengambang/ floating) Interest
Provisi 0.5 % p.a. Provision
c. Jenis Fasilitas Bank Garansi/ Bank Guarantee c. Facility Type
Plafon Rp100,000,000,000 Plafond
Jangka Waktu sampai dengan 21 Maret 2026 / Maturity Date
until March 21, 2026
Tujuan Jaminan Tender dan Proyek/ Purpose
Tender and Project Guarantee
Komisi 0.5 % p.a. Commision
Fasilitas ini dijamin dengan aset Perusahaan sebagai The facilities are secured by the assets of the
berikut: Company as follows:
a. Tanah dan bangunan yang terletak di Surabaya a. Land and building located in Surabaya with
dengan SHGB No. 134/K (Catatan 13); SHGB No. 134/K (Note 13);
b. Piutang usaha sebesar 100% dari total plafon b. Trade receivables amounting to 100% of the
(Catatan 5) yang diikat oleh fidusia; dan total plafond (Note 5) are bound by a fiduciary;
and
c. Jaminan gadai dalam bentuk deposito berjangka c. Collateral in the form of a time deposits with a
dengan nilai nominal sebesar 5% dari penerbitan nominal value of 5% of the issuance of Bank
Bank Garansi. Guarantee.
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan wajib Based on the loan agreement, the Company is
memenuhi persyaratan tertentu , antara lain: obligated to meet certain covenants, such as:
a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratios as follows:
• Current Ratio minimal 1x; dan • Current Ratio minimum 1x; and
• EBITDA minus Tax to Interest Ratio minimal • EBITDA minus Tax to Interest Ratio
1,5x. minimum 1.5x.
b. Memberitahukan secara tertulis kepada BCA b. Notify BCA in writing if there is a change in the
apabila terjadi perubahan Direksi dan/atau Board of Directors and/or Commissioners; and:
Komisaris; dan
c. Menjaga kepemilikan saham SSIA sebagai c. Maintaining ownership of shares of SSIA as a
pemegang saham Perusahaan dengan shareholder of the Company with ownership of
kepemilikan sekurang-kurangnya sebesar 51% at least 51% of all shares issued by the
dari seluruh saham yang dikeluarkan Company.
Perusahaan.
Approval for Printing 55 Paraf :
Page 259
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan wajib Based on the loan agreement, the Company is
memperoleh persetujuan tertulis dari BCA sebelum obligated to obtain a written approval from BCA
melakukan kegiatan-kegiatan, antara lain: before executing certain actions, such as:
• Memperoleh kredit atau fasilitas baru atau • Obtain new credit or facilities or other interest-
pinjaman berbunga lainnya dari lembaga bearing loans from financial institutions or other
keuangan atau pihak ketiga lainnya, kecuali telah third parties, unless they have met financial
memenuhi rasio keuangan; ratios;
• Mengalihkan atau menyerahkan kepada pihak • Transfer or hand over to another party, some or
lain, sebagian atau seluruh hak dan kewajiban all of the rights and obligations arising in relation
yang timbul terkait dengan fasilitas kredit; dan to the credit facility; and
• Mengikat diri sebagai penjamin utang atau • Bind itself as a guarantor of debt or plegde
menjaminkan harta kekayaan kepada pihak lain. assets to another party.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah As of December 31, 2025, the Company has
memenuhi semua persyaratan utang bank tersebut di complied with all the above bank loan requirements
atas seperti disebutkan dalam perjanjian kredit as stated in the related credit agreement.
terkait.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan melakukan Company has withdrawn the credit facility from BCA
penarikan fasilitas kredit dari BCA sebesar amounting to Rp104,244,480,775.
Rp104.244.480.775.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, Company
31 Desember 2025, Perusahaan melakukan made payments amounting to Rp5,276,605,860.
pembayaran sebesar Rp5.276.605.860.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan As of the authorization date of the consolidated
konsolidasian, jangka waktu fasilitas pinjaman financial statements, the term of the loan facility is in
sedang dalam proses perpanjangan. the process of extention.
PT Bank OCBC NISP Tbk (Bank OCBC) PT Bank OCBC NISP Tbk (Bank OCBC)
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Pinjaman Based on Amendment to Loan Agreement
No 140/ILS-JKT/PK/IV/2025 tanggal 8 Mei 2025, No. 140/ILS-JKT/PK/IV/2025 dated May 8, 2025, the
Perusahaan memperoleh perubahan perjanjian Company obtained amendment to the loan
pinjaman dari Bank OCBC sebagai berikut: agreement from Bank OCBC as follows:
Jenis fasilitas Trade Gabungan / Combine Trade Facility Type
Sublimit / Sublimit:
• Bank Garansi / Bank Guarantee (BG)
• Standby Letter of Credit (SBLC)
• Demand Guarantee (DG)
• SKBDN Sight Usance/ SKBDN Sight Usance
• Letter of Credit (LC)
• Demand Loan (DL)
Plafon Gabungan Rp1,000,000,000,000 Combine Plafond
Tujuan untuk pembayaran proyek/ to project payment Objective
Jangka Waktu sampai dengan 30 Maret 2026/ Maturity Date
until March 30, 2026
Approval for Printing 56 Paraf :
Page 260
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Jumlah batas atas sublimit untuk fasilitas BG, The upper sublimit amount for BG, SBLC, and DG
SBLC, dan DG masing-masing sebesar facilities is Rp1,000,000,000,000 each, for SKBDN
Rp1.000.000.000.000, untuk fasilitas SKBDN dan LC and LC facilities it is Rp150,000,000,000 each, and
masing-masing sebesar Rp150.000.000.000, for DL facilities is Rp200,000,000,000. The
sedangkan untuk fasilitas DL sebesar combined use of the Combine Trade Facility limit
Rp200.000.000.000. Penggunaan jumlah batas (sublimit of BG, SBLC, DG, SKBDN, and LC
Fasilitas Combine Trade (sublimit Fasilitas BG, Facilities) at any time shall not exceed
SBLC, DG, SKBDN, dan LC) secara bersama-sama Rp1,000,000,000,000.
setiap saat tidak melebihi Rp1.000.000.000.000.
Fasilitas ini dijamin dengan aset Perusahaan sebagai The facilities are secured by the assets of the
berikut: Company as follows:
a. Tanah dan bangunan terletak di Bekasi dengan a. Land and building located in Bekasi with
SHGB No. 11471 dan No. 10295 dengan nilai Certificate No. 11471 and No. 10295 with the
hak tanggungan peringkat I sebesar value of 1st rank mortgage amounting to
Rp7.500.000.000, penambahan nilai hak Rp7,500,000,000 and added value of 2nd rank
tanggungan peringkat II sebesar mortgage amounting to Rp14,100,000,000 and
Rp14.100.000.000 dan penambahan nilai hak added value of 3rd rank mortgage amounting to
tanggungan peringkat III sebesar Rp4,900,000,000 (Note 13);
Rp4.900.000.000 (Catatan 13);
b. Tanah dan bangunan terletak di Semarang b. Land and building located in Semarang with
dengan SHGB No. 555 dengan nilai hak Certificate No. 555 with the value of 1st rank
tanggungan peringkat I sebesar mortgage amounting to Rp3,500,000,000,
Rp3.500.000.000, penambahan nilai hak added value of 2nd rank mortgage amounting to
tanggungan peringkat II sebesar Rp6,475,000,000, and added value of 3rd rank
Rp6.475.000.000, dan penambahan nilai hak mortgage amounting to Rp10,000,000,000
tanggungan peringkat III sebesar (Note 13);
Rp10.000.000.000 (Catatan 13);
c. Tanah dan bangunan terletak di Medan dengan c. Land and building located in Medan with
SHGB No. 72 dengan nilai hak tanggungan Certificate No. 72 with the value of 1st rank
peringkat I sebesar Rp7.000.000.000, mortgage amounting to Rp7,000,000,000,
penambahan nilai hak tanggungan peringkat II added value of 2nd rank mortgage amounting to
sebesar Rp9.500.000.000, penambahan nilai Rp9,500,000,000, added value of 3rd rank
hak tanggungan peringkat III sebesar mortgage amounting to Rp10,000,000,000, and
Rp10.000.000.000, dan penambahan nilai hak added value of mortgage 4th rank amounting to
tanggungan peringkat IV sebesar Rp3,000,000,000 (Note 13); and
Rp3.000.000.000 (Catatan 13); dan
d. Piutang usaha dengan sebesar d. Trade receivables amounting to
Rp197.500.000.000 (Catatan 5). Rp197,500,000,000 (Note 5).
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan wajib Based on the loan agreement, the Company is
memenuhi persyaratan tertentu, antara lain menjaga obligated to meet certain requirements, such as
rasio keuangan sebagai berikut: maintain financial ratio as follows:
- Adjusted Leverage Ratio maksimum - Adjusted Leverage Ratio maximum of
3 kali; 3 times;
- Total utang dibagi total ekuitas maksimum 1,5 - Debt to Equity Ratio maximum of 1.5 times; and
kali; dan
- Current Ratio minimal 1x. - Current Ratio minimum of 1 time.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan telah memenuhi semua persyaratan has complied with all the above bank loan
utang bank tersebut di atas seperti disebutkan dalam requirements as stated in the related credit
perjanjian kredit terkait. agreement.
Approval for Printing 57 Paraf :
Page 261
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan tidak the Company has no withdrawn the credit facility
melakukan penarikan fasilitas kredit dari Bank from Bank OCBC.
OCBC.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan tidak the Company has not made any principal payments
melakukan pembayaran pokok atas fasilitas pinjaman for the credit facility from Bank OCBC.
dari Bank OCBC.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan As of the authorization date of the consolidated
konsolidasian, jangka waktu fasilitas pinjaman financial statements, the term of the loan facility is in
sedang dalam proses perpanjangan. the process of extention.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Post Based on Working Capital Credit Post Financing
Financing No. 9 tanggal 11 Desember 2023 dari Deed No. 9 dated December 11, 2023 of Notary
Notaris Githa Nadya Maridina, S.H., Perusahaan Githa Nadya Maridina, S.H., the Company obtained
memperoleh fasilitas pinjaman dari BRI dengan a loan facility from BRI with the following details:
rincian sebagai berikut:
Jenis fasilitas Kredit Modal Kerja Post Financing / Facility Type
Working Capital Credit Post Financing
Plafond Rp4,000,000,000 Limit
Jangka Waktu sampai dengan 11 Desember 2024 / Maturity Date
until December 11, 2024
Tujuan untuk pembiayaan tagihan atas pekerjaan yang telah selesai dikerjakan/ Objective
to invoice financing of works that has been finished
Suku Bunga 8.25% per tahun (mengambang) / Interest
per annum (floating)
Provisi 0.25% per tahun / per annum Provision
Fasilitas ini dijamin dengan piutang usaha/tagihan This facility is guaranteed by trade receivables/billing
atas proyek yang telah disepakati (Catatan 5). of the agreed project (Note 5).
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan wajib Based on the loan agreement, the Company is
memperoleh persetujuan tertulis dari BRI sebelum obligated to obtain a written approval from BRI
melakukan kegiatan-kegiatan, antara lain: before executing certain actions, such as:
• Melakukan penggabungan usaha, akuisisi, • Conducting business mergers, acquisitions,
menjual harta kekayaan Perusahaan; dan selling the Company assets; and
• Melakukan perubahan anggaran dasar, merubah • Changes to the articles of association, change
susunan pengurus. the composition of the management.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah the Company has withdrawn the credit facility from
melakukan penarikan fasilitas kredit dari BRI masing- BRI amounting to nil and Rp3,400,588,565,
masing sebesar nihil dan Rp3.400.588.565. respectively.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah the Company has made principal payments for the
melakukan pembayaran pokok atas fasilitas pinjaman credit facility from BRI amounting to nil and
dari BRI masing-masing sebesar nihil dan Rp3,400,588,565, respectively.
Rp3.400.588.565.
Pada tanggal 25 November 2024, Perusahaan On November 25, 2024, the Company submitted an
mengajukan permohonan penutupan fasilitas Kredit application for the closure of the Working Capital
Modal Kerja Post Financing. Credit Post Financing facility.
Approval for Printing 58 Paraf :
Page 262
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
17. Utang Usaha 17. Trade Payables
a. Berdasarkan Pemasok / By Supplier
2025 2024
Rp Rp
Pihak Ketiga / Third Parties
PT Adhimix RMC Indonesia 16,326,631,747 21,817,736,795
PT The Master Steel Manufactory 13,430,974,442 6,138,790,082
PT Multidaya Teknik Prakarsa 13,004,889,525 14,185,214,640
PT Buana Baja Bina Semesta 12,194,919,004 10,039,229,382
PT Dantosan Precon Perkasa 10,102,153,577 33,366,045,082
PT Satya Langgeng Sentosa 9,934,833,750 2,636,505,700
PT Andika Bangun Nusantara 9,919,942,546 6,951,595,037
CV Dika Konstruksi 8,606,988,511 14,778,690,366
PT Diamond Diaci Anugrah Jaya 8,457,545,779 3,119,158,170
PT Sapta Sumber Lancar 7,047,719,256 5,514,840,462
PT Magna Prima Teknologi 6,893,038,092 --
PT Jaya Kencana 6,219,888,089 --
PT Cipta Mortar Utama 5,695,243,710 3,716,156,851
PT Merak Jaya Beton 4,494,406,560 6,894,287,610
PT Dirgantara Yudha Artha 3,008,900,458 5,374,626,514
PT Trikarya Sejahtera Interindo 2,606,058,038 5,259,739,136
PT Krakatau Wajatama Osaka Steel 1,651,089,901 26,429,253,652
PT Cahaya Lestari Permai Abadi 471,423,614 5,639,286,070
PT Mitra Sekawan Prima 34,013,971 7,447,358,824
PT Karyamitra Tata Bersama -- 6,454,986,275
Lain-lain / Others (di bawah / below Rp5,000,000,000) 489,968,012,185 247,115,575,856
Jumlah / Total 630,068,672,755 432,879,076,504
b. Berdasarkan Umur / By Aging
2025 2024
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo / Not Yet Due 464,405,024,137 207,812,414,155
Sudah Jatuh Tempo / Past Due
1 - 30 Hari / Days 88,949,949,578 120,357,326,921
31 - 60 Hari / Days 15,046,975,018 39,495,756,186
61 - 90 Hari / Days 5,037,201,161 26,847,937,003
91 - 120 Hari / Days 2,000,848,548 9,689,235,769
> 120 Hari / Days 54,628,674,313 28,676,406,470
Jumlah / Total 630,068,672,755 432,879,076,504
c. Berdasarkan Mata Uang / By Currencies
2025 2024
Rp Rp
Rupiah / Rupiah 629,861,926,461 432,679,968,316
Dolar Amerika Serikat / United States Dollar 206,746,294 199,108,188
Jumlah / Total 630,068,672,755 432,879,076,504
Approval for Printing 59 Paraf :
Page 263
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
18. Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja 18. Gross Amount Due to Customers
Rincian biaya konstruksi dan penagihan yang telah Details of construction costs and progress billings
dilakukan oleh Perusahaan sampai dengan tanggal that have been done by the Company as of the
posisi keuangan adalah sebagai berikut: financial position date are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Beban Kontrak Kumulatif / Accumulated Contract Cost 375,622,387,698 280,579,692,502
Laba yang Diakui / Accumulated Recognized Profit 74,561,865,089 67,920,523,244
450,184,252,787 348,500,215,746
Penerbitan Termin Kumulatif / Accumulated Progress Billings (465,204,260,295) (351,547,996,128)
Jumlah / Total (15,020,007,508) (3,047,780,382)
Jumlah liabilitas bruto kepada pemberi kerja Total gross amount due to customers by operating
berdasarkan lokasi operasi adalah sebagai berikut: location are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Pihak Ketiga / Third Parties
Jakarta 15,020,007,508 3,047,780,382
Jumlah / Total 15,020,007,508 3,047,780,382
19. Utang Lain-lain 19. Other Payables
Utang lain-lain Perusahaan dan entitas anak pada Other Payables of the Company and subsidiary as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing December 31, 2025 and 2024 amounted to
sebesar Rp4.265.100.916 dan Rp3.913.517.776. Rp4,265,100,916 and Rp3,913,517,776,
respectively.
Akun ini merupakan utang atas deposit dari pemberi This account represents payables on deposits from
kerja dan deposit dari agen perjalanan. owners and deposits from travel agents.
20. Perpajakan 20. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 -- 317,391,568 Article 21
Jumlah -- 317,391,568 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 (2) 2,109,844,035 2,194,784,222 Article 4 (2)
Pasal 21 6,322,710,719 467,894,446 Article 21
Pasal 23 413,070,573 197,524,751 Article 23
Pasal 29 113,177,460 438,604,540 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 8,473,311,484 27,753,451,436 Value Added Tax
Subjumlah 17,432,114,271 31,052,259,395 Subtotal
Approval for Printing 60 Paraf :
Page 264
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2025 2024
Rp Rp
Entitas Anak Subsidiary
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 26,490,732 1,318,321 Article 21
Pasal 23 3,780,994 1,735,685 Article 23
Pajak Pembangunan I 90,086,842 91,107,284 Local Development I
Subjumlah 120,358,568 94,161,290 Subtotal
Jumlah 17,552,472,839 31,146,420,685 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expenses
2025 2024
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Kini 113,177,460 438,604,540 Current Tax
Pajak Tangguhan -- -- Deferred Tax
Subjumlah 113,177,460 438,604,540 Subtotal
Entitas Anak Subsidiary
Pajak Kini -- -- Current Tax
Pajak Tangguhan -- -- Deferred Tax
Subjumlah -- -- Subtotal
Jumlah 113,177,460 438,604,540 Total
Rekonsiliasi antara laba akuntansi sebelum taksiran A reconciliation between income before income tax
pajak penghasilan menurut laba rugi konsolidasian expense as shown in the consolidated of profit or
dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: loss, with taxable income is as follows:
2025 2024
Rp Rp
Laba Konsolidasian Sebelum Consolidated Income
Pajak Penghasilan 175,637,535,053 82,040,771,423 Before Income Tax
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Penghasilan Entitas Anak 344,540,952 (1,422,605) of Subsidiary
Eliminasi (338,259,442) (9,093,942) Elimination
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Income Before Income Tax
Perusahaan 175,643,816,563 82,030,254,876 of the Company
Beda Tetap Permanent Differences
Pendapatan (3,603,110,934,796) (3,362,482,176,858) Revenue
Beban Pokok Pendapatan 3,209,470,951,252 2,980,009,243,818 Cost of Revenue
Beban Umum dan Administrasi 143,877,029,282 128,564,872,574 General and Administrative Expenses
Penghasilan Lainnya (95,500,624,146) (38,353,050,670) Other Income
Beban Lainnya 66,952,569,361 98,885,925,363 Others Expenses
Beban Pajak Penghasilan Final 87,192,799,463 93,504,309,656 Final Income Tax Expenses
Beban Keuangan 18,707,023,803 13,995,672,594 Financial Expenses
Bagian (Laba) Rugi Entitas Anak 344,522,478 (1,422,529) Equity in Net (Income) Loss of Subsidiary
Bagian Rugi Entitas Asosiasi 2,130,331,100 2,104,061,525 Equity in Net Loss of Associate Entity
Bagian (Laba) Rugi Equity in Net (Income) Loss of Subsidiary
Ventura Bersama (5,193,040,382) 3,735,967,367 Joint Venture
Penghasilan Kena Pajak 514,443,978 1,993,657,716 Taxable Income
Penghasilan Kena Pajak (Pembulatan) 514,443,000 1,993,657,000 Taxable Income (Rounded)
Beban Pajak Kini 113,177,460 438,604,540 Current Tax Expense
d. Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets and Liabilities
Perusahaan tidak mengakui aset dan liabilitas pajak The Company does not recognize deferred tax
tangguhan pada beda waktu karena pendapatan assets and liabilities at different time periods
bersifat final dan entitas anak tidak mengakui aset because the revenue is final and the subsidiary does
dan liabilitas pajak tangguhan pada beda waktu not recognize deferred tax assets and liabilities at
karena tidak ada perbedaan berdasarkan pajak dan different time because there is no difference based
nilai perolehan secara komersial pada tanggal on tax and commercial income as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
Approval for Printing 61 Paraf :
Page 265
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
e. Surat Tagihan Pajak e. Tax Collection
Pada tahun 2025, Perusahaan menyetujui Berita In 2025, the Company approved the Minutes of
Acara Pelaksanaan Klarifikasi No. BA-/S.BP/PJ.05- Clarification Implementation No. BA-/S.BP/PJ.05-
2025 pada tanggal 16 Juli 2025 dan surat klarifikasi 2025 on July 16, 2025 and clarification letter No.
No. 348/N/DS/VII-25 tanggal 22 Juli 2025 yang 348/N/DS/VII-25 dated July 22, 2025 which
menyimpulkan bahwa Perusahaan memiliki kurang concluded that the Company had an underpayment
bayar atas Pajak Pertambahan Nilai tahun 2020 – of Value Added Tax for 2020 – 2024 amounting to
2024 sebesar Rp1.617.909.240. Rp1,617,909,240.
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima Surat In 2025, the Company received a Tax Collection
Tagihan Pajak (STP) atas pajak penghasilan pasal Letter (STP) for income tax article 21 for the
21 masa Desember 2023 dan masa Januari 2024 December 2023 and January 2024 periods
masing-masing sebesar Rp39.285 dan Rp150.082. amounting to Rp39,285 and Rp150,082,
Perusahaan telah melakukan pembayaran atas respectively. The Company has paid all tax
seluruh tagihan pajak pada tanggal 22 September collection on September 22, 2025.
2025.
21. Beban Akrual 21. Accrued Expenses
2025 2024
Rp Rp
Lain-lain 756,974,492 643,109,382 Others
Jumlah 756,974,492 643,109,382 Total
Beban akrual lain-lain merupakan beban akrual Other accrued expenses represent accrued
entitas anak, SRC, atas biaya layanan, jasa expenses of a subsidiary, SRC, for service fees,
manajemen, keamanaan outsourcing, jamsostek, management services, outsourced security, social
telepon, listrik, dan air. security, telephone, electricity and water.
22. Uang Muka dari Pelanggan 22. Advances from Customers
Akun ini merupakan uang muka yang telah diterima This account represents advances received from the
dari pemberi kerja pada saat dimulainya pelaksanaan owners of the projects at the commencement of the
proyek, yang mana secara berangsur-angsur akan project implementation, which will gradually be
diperhitungkan dengan jumlah yang ditagihkan calculated by the amount charged to the owners of
kepada pemberi kerja. the projects.
a. Berdasarkan Pelanggan / By Customers
2025 2024
Rp Rp
Pihak Berelasi / Related Parties (Catatan / Note 39) 41,398,336,009 57,948,673,452
Pihak Ketiga / Third Parties
PT Amman Mineral Nusantara 50,623,428,002 125,188,682,151
PT Bumi Parama Wisesa 38,775,000,000 438,000,000
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 37,653,233,648 7,188,728,762
Universitas Kebangsaan Republik Indonesia 23,579,840,000 --
PT Astra Honda Motor 15,379,000,000 --
PT Alfa Goldland Realty 12,888,000,000 --
Gereja Sidang Jemaat Kristus 12,600,000,000 --
Approval for Printing 62 Paraf :
Page 266
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2025 2024
Rp Rp
PT Jaya Real Property Tbk 12,405,405,405 22,621,621,621
PT Bukit Dhoho Indah 11,318,292,000 6,207,400,000
PT IFARS Pharmaceutical Laboratories 10,000,000,000 19,500,000,000
PT Akebono Brake Astra Indonesia 8,050,000,000 5,695,200,000
PT Samarinda Central Plaza 8,029,880,000 --
PT Karang Mas Sejahtera 7,182,369,170 2,497,490,211
PT Harmoni Cakrawala Bali 6,599,279,072 1,188,148,000
PT Anugrah Argon Medica 6,477,088,216 --
PT Jelajah Handal Lintasan 6,045,000,000 7,838,970,000
PT Wahana Tretes Raya Sentosa 5,849,729,189 --
Yayasan Elisabeth 5,733,108,109 --
PT Krida Cipta Graha 5,700,000,000 5,700,000,000
PT Sawit Tunggal Arta Raya 5,580,000,000 --
PT Dipo Pomajusa Sejahtera 5,072,216,216 19,781,643,243
PT Grama Pramesi Siddhi 3,836,576,505 17,904,023,694
PT Slipi Indah Propertindo 3,634,176,000 10,732,176,000
PT Karya Abadi Samarga 3,426,060,977 12,512,570,529
PT Wahana Kosmetika Indonesia 2,973,423,423 7,649,639,639
Tahir Foundation 1,806,943,244 6,768,565,406
Yayasan Astra Bina Ilmu 894,000,000 7,450,000,000
Lain-lain / Others (di bawah / below Rp5,000,000,000) 70,560,087,246 60,407,095,210
Subjumlah / Subtotal 382,672,136,422 347,269,954,466
Jumlah / Total 424,070,472,431 405,218,627,918
b. Berdasarkan Wilayah / By Regions
2025 2024
Rp Rp
Jakarta 268,581,946,240 226,810,997,127
Denpasar 69,687,964,324 136,976,556,362
Surabaya 41,508,034,791 24,052,885,154
Semarang 26,674,105,326 15,040,232,255
Medan 17,618,421,750 2,337,957,020
Jumlah / Total 424,070,472,431 405,218,627,918
23. Utang Pihak Berelasi Nonusaha 23. Non-Trade Related Party Payable
2025 2024
Rp Rp
PT Surya Semesta Internusa Tbk 4,181,534,144 6,699,475,779
Jumlah / Total 4,181,534,144 6,699,475,779
Approval for Printing 63 Paraf :
Page 267
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
24. Imbalan Pasca-Kerja 24. Post-Employment Benefits
Liabilitas imbalan kerja yang diakui pada laporan Employment benefit liabilities recognized in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated financial position are as follows:
berikut:
2025 2024
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti 124,507,810,658 109,071,605,106 Present Value of Benefits Obligation
Nilai Wajar Aset Program (3,320,765,451) (4,590,996,899) Fair Value of Plan Assets
Liabilitas Neto 121,187,045,207 104,480,608,207 Net Liabilities
Beban yang diakui pada laba rugi konsolidasian Expenses that recognized in the consolidated profit
berkaitan dengan imbalan kerja tersebut adalah or loss related to employee benefits are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 2,733,861,104 2,549,274,685 Current Service Cost
Biaya Bunga 7,635,012,357 6,125,525,032 Interest Cost
Penghasilan Bunga (321,369,783) (115,079,898) Interest Income
Jumlah 10,047,503,678 8,559,719,819 Total
Mutasi liabilitas imbalan kerja yang diakui pada Changes of employee benefit liabilities recognized in
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah the consolidated statements of Indonesia position
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rp Rp
Saldo Awal 104,480,608,207 92,468,386,683 Beginning Balance
Beban untuk Periode Expense for the Current
Berjalan (Catatan 33) 10,047,503,678 8,559,719,819 Period (Note 33)
Kerugian Aktuarial yang dicatat pada Actuarial Loss charged to
Penghasilan Komprehensif Lain 8,258,933,322 7,052,501,705 Other Comprehensive Income
Kontribusi (1,600,000,000) (3,600,000,000) Contribution
Saldo Akhir 121,187,045,207 104,480,608,207 Ending Balance
Pada tanggal 1 November 2015, Perusahaan On November 1, 2015, the Company signed
menandatangani Perjanjian Pengelolaan Program Cooperation Agreement for the Management of
Pensiun dengan DPLK Manulife Indonesia. Tujuan Pension Program with DPLK Manulife Indonesia.
dari program ini adalah untuk memenuhi ketentuan The purpose of this program is to fulfill the provision
perundang-undangan ketenagakerjaan dan PSAK in accordance with Labor Law and PSAK, especially
yang berlaku, khususnya mengenai pengelolaan about managing fund by the Company to fulfill the
dana oleh Perusahaan untuk memenuhi kewajiban Company’s liabilities regarding employee severance
Perusahaan sehubungan dengan kompensasi compensation.
pesangon karyawan.
Program ini hanya dapat dipergunakan untuk This program could only be used in purpose of the
keperluan pembayaran kewajiban Perusahaan yang Company’s liabilities arising from the effect of
timbul sebagai akibat kompensasi pesangon employee severance compensation, who are listed
karyawan sebagai pihak yang tertanggung, yang as participant in the program.
terdaftar sebagai peserta program.
Mutasi nilai wajar aset program pensiun adalah The movements of the fair value of plan assets are
sebagai berikut: as follows:
Approval for Printing 64 Paraf :
Page 268
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2025 2024
Rp Rp
Saldo Awal 4,590,996,899 1,770,459,965 Beginning Balance
Kontribusi 1,600,000,000 3,600,000,000 Contribution
Penghasilan Bunga 333,399,832 196,724,226 Interest Income
Pembayaran Manfaat (3,163,804,605) (951,056,895) Benefits Payment
Beban (39,826,675) (25,130,397) Expenses
Saldo Akhir 3,320,765,451 4,590,996,899 Ending Balance
Perhitungan imbalan kerja dihitung oleh Kantor Calculation of employee benefits is calculated by
Konsultan Aktuaria Agus Susanto, aktuaris Kantor Konsultan Aktuaria Agus Susanto, an
independen. Asumsi utama yang digunakan dalam independent actuary. The main assumptions used in
menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai determining the actuarial valuation are as follows:
berikut:
2025 2024
Tingkat Kematian TMI - IV 2019 TMI - IV 2019 Mortality Rate
Tingkat Pengunduran Diri per Tahun 4% 4% Resignation Rate per Annum
Tingkat Kenaikan Gaji per Tahun 5% 5% Salary Increase Rate per Annum
Tingkat Diskonto 5.9% 7.1% Discount Rate
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose
eksposur Perusahaan dan entitas anak terhadap the Company and subsidiary to actuarial risks such
risiko aktuarial seperti risiko gaji dan tingkat bunga. as salay risk and interest rate risk.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated by reference to the future salaries of
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program plan participants. As such, an increase in the salary
akan meningkatkan liabilitas program itu. of the plan participants will increase the plan’s
liability.
2025 2024
Kenaikan 1 % / Penurunan 1% / Kenaikan 1 % / Penurunan 1% /
Increase 1% Decrease 1% Increase 1% Decrease 1%
Rp Rp Rp Rp
Gaji Salary
Nilai Kini Liabilitas Present Value of
Imbalan Pasti 1,377,137,433 (1,286,405,545) 1,260,541,630 (1,183,778,976) Benefits Obligation
Biaya Jasa Kini 141,030,489 (128,378,822) 122,573,695 (112,308,674) Current Service Cost
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti pensiun dihitung The present value of the defined benefit plan liability
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan is calculated using a discount rate determined by
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi korporasi reference to high quality corporate bond yields.
berkualitas tinggi. Penurunan suku bunga obligasi A decrease in the bond interest rate will increase the
akan meningkatkan liabilitas program. plan liability.
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
liabilitas imbalan pasti adalah tingkat diskonto. determination of the defined obligation are discount
Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukan rate. The sensitivity analysis below have been
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi yang determined based on reasonable possible changes of
mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, the repective assumptions occuring at the of the
dengan semua asumsi yang lain konstan. reporting period, while holding all other assumptions
constant.
Approval for Printing 65 Paraf :
Page 269
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2025 2024
Kenaikan 1 % / Penurunan 1% / Kenaikan 1 % / Penurunan 1% /
Increase 1% Decrease 1% Increase 1% Decrease 1%
Rp Rp Rp Rp
Tingkat Diskonto Discount Rate
Nilai Kini Liabilitas Present Value of
Imbalan Pasti (1,286,405,545) 1,572,190,884 (1,316,707,016) 1,426,394,727 Benefits Obligation
Biaya Jasa Kini (138,346,695) 154,765,185 (120,888,005) 134,185,828 Current Service Cost
25. Modal Saham 25. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada The share ownership in the Company as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025
Jabatan Dalam Jumlah Persentase Jumlah Modal
Perusahaan / Saham / Kepemilikan / Disetor /
Position in Number of Percentage of Total Paid-In
Nama Pemegang Saham / Company Shares Ownership Capital Stock
Name of Stockholders % Rp
PT Surya Semesta Internusa Tbk (SSIA) 1,596,200,300 63.94 159,620,030,000
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk 150,162,700 6.02 15,016,270,000
Ir. Hadiwinarto Christanto Direktur Utama / 61,352,500 2.46 6,135,250,000
President Director
Ir. Eddy Purwana Wikanta Wakil Direktur Utama / 59,152,500 2.37 5,915,250,000
Vice President Director
David Suryadhi Direktur / Director 46,000,000 1.84 4,600,000,000
PT Nusira Putera 40,000,000 1.60 4,000,000,000
PT Anindita Rahadian Perkasa 5,335,000 0.21 533,500,000
PT Hadinusa Tirta 5,335,000 0.21 533,500,000
PT Anugerah Andita Suryadi 4,000,000 0.16 400,000,000
PT Persada Capital Investama 4,000,000 0.16 400,000,000
Masyarakat / Public (di bawah / below 5%) 524,720,344 21.03 52,472,034,400
Jumlah / Total 2,496,258,344 100.00 249,625,834,400
2024
Jabatan Dalam Jumlah Persentase Jumlah Modal
Perusahaan / Saham / Kepemilikan / Disetor /
Position in Number of Percentage of Total Paid-In
Nama Pemegang Saham / Company Shares Ownership Capital Stock
Name of Stockholders % Rp
PT Surya Semesta Internusa Tbk (SSIA) 1,596,200,300 65.91 159,620,030,000
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk 173,913,000 7.18 17,391,300,000
Ir. Hadiwinarto Christanto Direktur Utama / 61,352,500 2.53 6,135,250,000
President Director
Ir. Eddy Purwana Wikanta Wakil Direktur Utama / 61,352,500 2.53 6,135,250,000
Vice President Director
David Suryadhi Direktur / Director 46,000,000 1.90 4,600,000,000
PT Nusira Putera 40,000,000 1.65 4,000,000,000
PT Anindita Rahadian Perkasa 5,335,000 0.22 533,500,000
PT Hadinusa Tirta 5,335,000 0.22 533,500,000
PT Anugerah Andita Suryadi 4,000,000 0.17 400,000,000
Johannes Suriadjaja Komisaris Utama / 3,786,900 0.16 378,690,000
President Commissioner
Masyarakat / Public (di bawah / below 5%) 424,356,744 17.53 42,435,674,400
Subjumlah / Subtotal 2,421,631,944 100.00 242,163,194,400
Saham Treasuri / Treasury Stock 74,626,400 7,462,640,000
Jumlah / Total 2,496,258,344 249,625,834,400
Approval for Printing 66 Paraf :
Page 270
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
26. Tambahan Modal Disetor – Neto 26. Additional Paid-in Capital – Net
2025 2024
Rp Rp
Penawaran Umum Perdana 321,556,052,854 321,556,052,854 Initial Public Offering
Penerbitan Waran Seri I 15,445,426,800 15,445,426,800 Issuance of Series I Warrants
Kenaikan (Penurunan) Ekuitas Melalui Increase (Decrease) in Equity Through
Transaksi Saham Treasuri 7,722,537,232 (1,293,846,348) Treasury Stock Transactions
Selisih antara Aset dan Liabilitas Difference between Assets and
Pengampunan Pajak 5,470,686,000 5,470,686,000 Liabilities Tax Amnesty
Jumlah 350,194,702,886 341,178,319,306 Total
27. Saham Treasuri 27. Treasury Stock
Berdasarkan SE Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.1 Based on SE Financial Services Authority (OJK)
dan Peraturan No. 2/POJK.04/2013 tanggal No.1 and Regulation No.2/POJK.04/2013 dated
23 Agustus 2013 tentang Pembelian Kembali Saham August 23, 2013 regarding Repurchase of Shares by
yang Dikeluarkan Oleh Emiten Publik Dalam Kondisi Public Issuer in a Significantly Fluctuating Market
Pasar Yang Berfluktuasi Secara Signifikan, Condition, the Company repurchased some of it’s
Perusahaan melakukan Pembelian Kembali Saham shares within the exercise period of 3 months from
dengan jangka waktu pelaksanaan selama 3 bulan August 31, 2015 until November 30, 2015.
terhitung sejak tanggal 31 Agustus 2015 sampai
dengan 30 November 2015.
Pada tanggal 27 November 2015, Perusahaan On November 27, 2015, the Company extended
memperpanjang Pembelian Kembali Saham dengan Repurchase of Shares for period of time with
jangka waktu waktu pelaksanaan selama 3 bulan execution for 3 months from December 1, 2015 until
terhitung sejak 1 Desember 2015 sampai dengan 29 February 29, 2016. Total shares repurchased
Februari 2016. Jumlah saham yang dibeli kembali amounted to 54,343,500 shares.
adalah sebanyak 54.343.500 lembar saham.
Berdasarkan SE Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Based on SE Financial Services Authority (OJK)
No. 1 dan Peraturan No. 2/POJK.04/2013 tanggal No.1 and Regulation No. 2/POJK.04/2013 dated
23 Agustus 2013 tentang Pembelian Kembali Saham August 23, 2013 regarding Repurchase of Shares by
yang Dikeluarkan Oleh Emiten Publik Dalam Kondisi Public Issuer in a Significantly Fluctuating Market
Pasar Yang Berfluktuasi Secara Signifikan dan Condition and SE No. 3/SEOJK.04/2020 dated
SE No. 3/SEOJK.04/2020 tanggal 9 Maret 2020 March 9, 2020 regarding Other Conditions as
tentang Kondisi Lain Sebagai Kondisi Pasar yang Significantly Fluctuating Market Conditions in the
Berfluktuasi Secara Signifikan Dalam Pelaksanaan Implementation of Share Repurchase that Issued by
Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan Oleh Issuers or Public Companies, thus the Company
Emiten Atau Perusahaan Publik, maka Perusahaan repurchased some of it’s shares within the exercise
melakukan Pembelian Kembali Saham dengan period of 3 months from March 19, 2020 until
jangka waktu pelaksanaan selama 3 bulan terhitung June 19, 2020. Total shares repurchased amounted
sejak tanggal 19 Maret 2020 sampai dengan to 24,836,500 shares.
19 Juni 2020. Jumlah saham yang dibeli kembali
adalah sebanyak 24.836.500 lembar saham.
Selama periode dari tanggal 5 Desember 2024 During the period from December 5, 2024, to
sampai dengan 12 September 2025, Perusahaan September 12, 2025, the Company sold treasury
melakukan penjualan saham treasuri sebanyak stock totaling 79,180,000 shares to the public
79.180.000 saham kepada masyarakat melalui through market mechanisms on the Indonesia Stock
mekanisme pasar di Bursa Efek Indonesia. Exchange. The gain from the sale of treasury stock
Keuntungan dari penjualan saham treasuri disajikan is presented in equity as additional paid-in capital.
dalam ekuitas sebagai tambahan modal disetor (Note 26).
(Catatan 26).
Approval for Printing 67 Paraf :
Page 271
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Mutasi saham treasuri pada tanggal 31 Desember Movement of treasury as of December 31, 2025 and
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025
Total Persentase Total /
Saham / Kepemilikan / Total
Total Shares Percentage of
Ownership
% Rp
Saldo Awal 74,626,400 2.99 39,464,893,152 Beginning Balance
Saham yang Dijual Kembali (74,626,400) (2.99) (39,464,893,152) Resale Share
Saldo Akhir -- -- -- Ending Balance
2024
Total Persentase Total /
Saham / Kepemilikan / Total
Total Shares Percentage of
Ownership
% Rp
Saldo Awal 79,180,000 3.17 42,412,483,968 Beginning Balance
Saham yang Dijual Kembali (4,553,600) (0.18) (2,947,590,816) Resale Share
Saldo Akhir 74,626,400 2.99 39,464,893,152 Ending Balance
28. Dividen Tunai 28. Cash Dividends
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the results of the Annual General Meeting
Tahunan pada tanggal 23 Mei 2025, para pemegang of Shareholders on May 23, 2025, the Company’s
saham Perusahaan menyetujui untuk membagikan shareholders approved to distribute dividends to
dividen kepada pemegang saham sebesar Rp22 per shareholders amounting to Rp22 per shares or
saham dengan nilai nominal Rp53.523.041.968 dan equivalent to nominal value of Rp53,523,041,968 and
telah dibayarkan pada tanggal 24 Juni 2025. was paid on June 24, 2025.
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the results of the Annual General Meeting
Tahunan pada tanggal 14 Mei 2024, para pemegang of Shareholders on May 14, 2024, the Company’s
saham Perusahaan menyetujui untuk membagikan shareholders approved to distribute dividends to
dividen kepada pemegang saham sebesar Rp29 per shareholders amounting to Rp29 per shares or
saham dengan nilai nominal Rp70.095.271.976 dan equivalent to nominal value of Rp70,095,271,976 and
telah dibayarkan pada tanggal 11 Juni 2024. was paid on June 11, 2024.
29. Cadangan Umum 29. General Reserves
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the results of the Annual General Meeting
Tahunan pada tanggal 23 Mei 2025, para pemegang of Shareholders on May 23, 2025, the Company’s
saham Perusahaan menyetujui untuk menyisihkan shareholders approved to set an allowance for
dana cadangan sebesar Rp5.000.000.000 dari laba reserve fund amounting to Rp5,000,000,000 of the
bersih Perusahaan. Company’s net income.
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the results of the Annual General Meeting
Tahunan pada tanggal 14 Mei 2024, para pemegang of Shareholders on May 14, 2024, the Company’s
saham Perusahaan menyetujui untuk menyisihkan shareholders approved to set an allowance for
dana cadangan sebesar Rp5.000.000.000 dari laba reserve fund amounting to Rp5,000,000,000 of the
bersih Perusahaan. Company’s net income.
Approval for Printing 68 Paraf :
Page 272
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
30. Kepentingan Non-pengendali 30. Non-controlling Interest
2025 2024
Rp Rp
a. Kepentingan Nonpengendali atas a. Non-Controlling Interest in
Aset Neto Entitas Anak Net Assets of Subsidiary
PT Sumbawa Raya Cipta 92,161 110,635 PT Sumbawa Raya Cipta
2025 2024
Rp Rp
b. Kepentingan Nonpengendali atas b. Non-Controlling Interest in
Laba (Rugi) Neto Entitas Anak Net Income (Loss) of Subsidiary
PT Sumbawa Raya Cipta (18,474) 76 PT Sumbawa Raya Cipta
31. Pendapatan 31. Revenue
2025 2024
Rp Rp
Jasa Konstruksi 3,603,110,934,796 3,362,482,176,858 Construction
Hotel 9,101,102,589 9,982,906,799 Hotel
Jumlah 3,612,212,037,385 3,372,465,083,657 Total
Transaksi pendapatan kepada satu pelanggan Revenue transaction to any single customer with a
dengan jumlah pendapatan kumulatif melebihi 10% cumulative amount exceeding 10% of the
dari pendapatan bersih konsolidasian untuk tahun- consolidated net revenues for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
% Rp % Rp
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 10.51 379,541,400,073 5.57 187,817,610,241
PT Jasa Semesta Utama 5.57 201,322,398,040 11.43 385,561,509,894
Pendapatan dari pihak berelasi adalah sebesar Revenue from related parties are 14.37% and
14,37% dan 14,25% dari pendapatan, masing- 14.25%, from revenue, for the years ended
masing untuk tahun-tahun yang berakhir pada December 31, 2025 and 2024, respectively
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (Note 39).
(Catatan 39).
32. Beban Pokok Pendapatan 32. Cost of Revenue
2025 2024
Rp Rp
Jasa Konstruksi 3,209,470,951,252 2,980,009,243,818 Construction
Hotel 3,744,327,015 4,352,281,717 Hotel
Jumlah 3,213,215,278,267 2,984,361,525,535 Total
Tidak terdapat beban pokok pendapatan yang There is no cost of revenue more than 10% of the
melebihi 10% dari jumlah pendapatan dari satu total revenue from one supplier for the years ended
pemasok untuk tahun-tahun yang berakhir pada December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Approval for Printing 69 Paraf :
Page 273
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
33. Beban Umum dan Administrasi 33. General and Administrative Expenses
2025 2024
Rp Rp
Gaji dan Upah 103,835,598,598 92,616,303,019 Salaries and Wages
Imbalan Kerja (Catatan 24) 10,047,503,678 8,559,719,819 Employment Benefits (Note 24)
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 13) 7,706,837,909 7,073,769,565 Depreciation of Fixed Assets (Note 13)
Jasa Manajemen 7,672,539,714 6,035,563,765 Management Fees
Kesejahteraan Karyawan 5,761,344,133 5,356,886,575 Employees Welfare
Perlengkapan Kantor 2,921,665,083 2,589,408,489 Office Supplies
Listrik dan Energi 2,621,794,067 2,034,699,892 Electricity and Energy
Pajak dan Perijinan 1,789,553,136 1,731,925,475 Taxes and Licenses
Pemeliharaan 1,445,863,585 2,261,039,669 Maintenance
Beban Tender 1,432,981,888 1,042,676,399 Tender Expense
Jasa Profesional 1,239,286,725 1,002,705,862 Professional Fees
Asuransi 1,137,656,156 1,494,259,411 Insurance
Komunikasi 598,103,544 678,462,796 Communication
Perjalanan dan Transportasi 303,913,136 402,779,433 Travel and Transportation
Iklan dan Promosi 182,515,474 136,069,815 Advertising and Promotion
Lain-lain 1,311,859,180 1,635,560,726 Others
Jumlah 150,009,016,006 134,651,830,710 Total
34. Penghasilan dan Beban Lainnya 34. Other Income and Expenses
a. Penghasilan Lainnya a. Other Income
2025 2024
Rp Rp
Pemulihan Cadangan Recovery of Impaired
Piutang (Catatan 6 dan 7) 73,768,704,788 14,962,737,145 Receivables (Notes 6 and 7)
Penghasilan Bunga 18,739,263,991 17,431,065,298 Interest income
Keuntungan Penjualan Properti Gain on Sale of Investment
Investasi (Catatan 12) 1,024,772,956 3,284,756,756 Properties (Note 12)
Pendapatan Sewa (Catatan 12) 576,214,962 648,401,284 Rental Income (Note 12)
Keuntungan Penjualan Aset Tetap Gain on Sale of Fixed Assets
(Catatan 13) 514,554,178 700,081,716 (Note 13)
Keuntungan Selisih Kurs - Neto 409,227,084 1,441,852,218 Gain on Foreign Exchange - Net
Penghasilan Lainnya - Neto -- 814,651,141 Other Income - Net
Jumlah 95,032,737,959 39,283,545,558 Total
b. Beban Lainnya b. Other Expenses
2025 2024
Rp Rp
Penurunan Nilai (Catatan 5, 6,dan 7) 57,119,885,182 92,813,076,746 Impairment (Notes 5, 6, and 7)
Penyusutan Properti Investasi Depreciation of Investment
(Catatan 12) 3,818,480,274 3,836,328,548 Properties (Note 12)
Administrasi Bank 2,645,050,213 705,085,111 Bank Administrative
Pajak dan Sanksi Administrasi Tax and Administration Fines
(Catatan 20.e) 1,618,098,607 -- (Note 20.e)
Lainnya - Neto 344,317,758 -- Others - Net
Jumlah 65,545,832,034 97,354,490,405 Total
Beban penyusutan properti investasi disajikan dalam Depreciation expense of investment properties is
beban lainnya karena aset-aset tersebut tidak presented on other expense because the assets are
digunakan untuk kegiatan utama Perusahaan dan not used for the Company’s main activities and are
tersedia untuk dijual. available for sale.
Approval for Printing 70 Paraf :
Page 274
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
35. Beban Pajak Penghasilan Final 35. Final Income Tax Expenses
Rekonsiliasi antara pendapatan yang dikenakan Reconciliation between taxable income according to
pajak penghasilan final menurut laporan keuangan consolidated financial statements with the receipt of
konsolidasian dengan penerimaan pendapatan revenue are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Pendapatan Final menurut Laporan Final Revenue According to Consolidated
Laba Rugi Konsolidasian 3,604,711,922,714 3,366,415,334,898 Statement of Profit or Loss
Pajak Final atas Penghasilan 95,565,680,592 89,450,463,394 Final Income Tax
Rekonsiliasi antara pajak final atas penghasilan A reconciliation between final income tax and
dengan beban pajak penghasilan laba rugi income tax expenses as of consolidated of profit or
konsolidasian adalah sebagai berikut: loss is as follows:
2025 2024
Rp Rp
Pajak Final atas Penghasilan 95,565,680,592 89,450,463,394 Final Income Tax
Perbedaan Waktu antara Perhitungan Timing Difference between the
Pajak Final atas Penghasilan Calculation of Final Income Tax
dengan Penerimaan Bukti Potong (8,372,881,129) 4,053,846,262 and Withholding Tax Slip Receipt
Beban Pajak Final 87,192,799,463 93,504,309,656 Final Tax Expenses
36. Beban Keuangan 36. Financial Expenses
2025 2024
Rp Rp
Beban Keuangan terdiri dari: Financial Expenses consist of:
Bunga Pinjaman Bank 18,707,023,803 13,995,672,594 Interest on Bank Loan
Jumlah 18,707,023,803 13,995,672,594 Total
37. Laba Per Saham 37. Earnings Per Share
2025 2024
Rp Rp
Laba Periode Berjalan yang Dapat Income for the Period
Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to Owners of
Entitas Induk 175,524,376,067 81,602,166,807 Parent Entity
Jumlah Rata-rata Tertimbang Saham Total Weighted Average of Common
Biasa untuk Perhitungan Laba Stock for the Calculation of
per Saham Dasar (Lembar) 2,454,052,182 2,417,315,064 Basic Earning per Share (Shares)
Laba per Saham Dasar 72 34 Basic Earnings per Share
38. Perjanjian-perjanjian Penting, Komitmen, dan 38. Significant Agreements, Commitments and
Kontinjensi Contingency
a. Perusahaan mempunyai komitmen untuk a. The Company has commitment to perform
melaksanakan pekerjaan konstruksi antara lain: construction works as follows:
Approval for Printing 71 Paraf :
Page 275
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
No / Nama Proyek / Nilai Kontrak / Persentase Pemberi Kerja / Jangka Waktu /
No Project Name Contract Value Penyelesaian / Owner Period
Percentage of Mulai / Selesai /
Rp Completion Start Finish
1 Pakuwon - Bekasi 687,624,815,796 94.77% PT Grama Pramwesi Siddhi Mar 2022 Mar 2026
2 Infrastruktur Subang Smartpolitan 638,405,513,892 78.80% PT Jasa Semesta Utama Jan 2024 Jun 2026
3 New Townsite PT Amman Mineral 454,635,979,382 63.73% PT Amman Mineral Nusa Tenggara Jul 2024 Jun 2026
4 PM3 (Brown Paper) & Warehouse 353,669,952,593 98.60% PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Mei 2023 Mar 2026
5 Subang Smartpolitan 330,947,603,174 92.53% PT Jasa Semesta Utama Okt 2020 Mar 2026
6 Renovasi Melia Hotel, Bali 308,704,423,510 82.97% PT Suryalaya Anindita International Sept 2024 Jun 2026
7 Elevee Penthouse & Residences 271,000,000,000 72.32% PT Alfa Goldland Realty Jan 2025 Mei 2026
8 Navapark Business Suite 258,500,000,000 2.25% PT Bumi Parama Wisesa Okt 2025 Agust 2027
9 Museum Budaya Saint & Tekhnologi 245,686,394,938 91.00% Tahir Foundation Mei 2023 Mar 2026
10 Tower Creativo Bintaro Plaza 243,243,243,243 89.14% PT Jaya Real Property Tbk Jul 2024 Mar 2026
11 New Plant AHM, Deltamas 219,700,000,000 34.00% PT Astra Honda Motor Apr 2025 Jul 2026
12 BCTMP Package #6 IKK 218,000,000,000 6.95% PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Okt 2025 Okt 2026
13 Infrastruktur Pack 4.1 Subang Smartpolitan 199,189,144,938 64.18% PT Bumi Raya Sakti Jan 2024 Des 2026
14 OMC Building IKK Expansion 187,667,905,833 68.01% PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Mei 2025 Jul 2026
15 Bukit Dhoho Indah, Kediri 175,491,410,782 55.82% PT Bukit Dhoho Indah Sept 2024 Des 2026
16 Gedung Tower 16 UKRI Bandung 149,898,000,000 21.31% Yayasan Kebangsaan Republik Indonesia Jul 2025 Des 2026
17 Condotel Ciwalk Bandung 148,418,639,029 77.85% PT Karya Abadi Samarga Jun 2024 Jun 2026
18 Underpass Akses Kadusirung 2 BSD 141,053,272,000 94.05% PT Bumi Serpong Damai Tbk Des 2022 Mar 2026
19 Dipo Center 127,412,874,405 98.47% PT Dipo Pomajusa Sejahtera Mar 2024 Mar 2026
20 PT Ifars Pharmaceutical Laboratories 125,000,000,000 70.69% PT Ifars Pharmaceutical Laboratories Des 2023 Mei 2026
21 Blue Coral Resort Gili Trawangan 123,700,000,000 90.96% PT Jaya Hamparan Lombok Sept 2023 Jun 2026
22 Hotel Oakwood Slipi 122,890,000,000 62.93% PT Slipi Indah Propertindo Okt 2024 Okt 2026
23 Hotel JSI Mega Mendung 113,000,000,000 53.42% PT Jelajah Handal Lintasan Mar 2024 Jul 2026
24 Hotel Hilton Bandung 110,139,509,221 93.60% PT Layana Buana Hotelindo Jul 2024 Mar 2026
25 Rejuvenation SCP Mall, Samarinda 103,000,000,000 22.04% PT Samarinda Central Plaza Jul 2025 Sept 2026
26 Mayapada Hospital, Jakarta Timur 87,387,387,387 92.84% PT Karya Kharisma Sentosa Sept 2024 Mar 2026
27 Struktur Ayana Ballroom 86,008,400,000 61.66% PT Karangmas Sejahtera Okt 2025 Apr 2026
28 Residence Mandarin Oriental Pandawa One 83,859,762,668 26.72% PT Harmoni Cakrawala Bali Mar 2025 Des 2026
29 Akebono Phase 2 Karawang 80,500,000,000 14.00% PT Akebono Brake Astra Indonesia Sept 2025 Okt 2026
30 Lain-lain (Dibawah Rp 75 Milyar) 1,332,190,567,877
Total 7,726,924,800,668
b. Pada tanggal 29 Juni 2015, Perusahaan b. On June 29, 2015, the Company has a
melakukan kerjasama dengan Edgenta Propel cooperation with Edgenta Propel Berhad under
Berhad dengan nama “JO Edgenta Propel – the name “Edgenta Propel – NRC Joint
NRC”. Kerjasama tersebut dibuat sehubungan Operation” This joint operation has made in
dengan perjanjian pemeliharaan jalan tol Cikopo order to maintenance Cikopo – Palimanan Toll
– Palimanan dengan PT Lintas Marga Sedaya, Road contract with PT Lintas Marga Sedaya,
pemilik proyek. Dalam kerjasama ini, the owner. In this partnership, the Company has
Perusahaan mempunyai penyertaan sebesar ownership amounting to 45% (Note 11).
sebesar 45% (Catatan 11).
c. Pada tanggal 9 Maret 2017, Perusahaan c. On March 9, 2017, the Company has a
melakukan kerjasama dengan PT Solobhakti cooperation with PT Solobhakti Trading &
Trading & Contractor dengan nama “STC – NRC Contractor under the name “STC – NRC Joint
Joint Operation”. Kerjasama tersebut didirikan Operation”. This joint operation was established
dalam rangka kontrak dengan PT MNC Land for the execution of the contract with PT MNC
Tbk, pemilik proyek. Dalam kerjasama ini, Land Tbk, the owner. In this partnership, the
Perusahaan mempunyai penyertaan sebesar Company has ownership amounting to 40%
40% (Catatan 11). (Note 11).
d. Pada tanggal 2 Juli 2019, Perusahaan d. On July 2, 2019, the Company has a
melakukan kerjasama dengan PT Solobhakti cooperation with PT Solobhakti Trading &
Trading & Contractor dengan nama “STC – NRC Contractor under the name “STC – NRC Joint
Joint Operation”. Kerjasama tersebut didirikan Operation”. This joint operation was established
dalam rangka kontrak dengan PT MNC Land for the execution of the contract with PT MNC
Bali, pemilik proyek. Dalam kerjasama ini, Land Bali, the owner. In this partnership, the
Perusahaan mempunyai penyertaan sebesar Company has ownership amounting to 40%
40% (Catatan 11). (Note 11).
Approval for Printing 72 Paraf :
Page 276
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
e. Pada tanggal 21 Desember 2021, Perusahaan e. On December 21, 2021, the Company has a
melakukan kerjasama dengan PT Solobhakti cooperation with PT Solobhakti Trading &
Trading & Contractor dengan nama “STC – NRC Contractor under the name “STC – NRC Joint
Joint Operation”. Kerjasama tersebut didirikan Operation”. This joint operation was established
dalam rangka kontrak dengan PT MNC Lido for the execution of the contract with PT MNC
Hotel, pemilik proyek. Dalam kerjasama ini, Lido Hotel, the owner. In this partnership, the
Perusahaan mempunyai penyertaan sebesar Company has ownership amounting to 40%
40% (Catatan 11). (Note 11).
f. Pada tanggal 23 September 2025, Perusahaan f. On September 23, 2025, the Company entered
melakukan kerjasama dengan PT Adhi Karya into a collaboration with PT Adhi Karya
(Persero) Tbk dengan Nama “JO Adhi – NRC”. (Persero) Tbk under the name “JO Adhi –
Kerjasama tersebut didirikan dalam rangka NRC.” This collaboration was established for
pekerjaan jasa konstruksi pembangunan jalan construction services related to the
tol akses Patimban Paket I Sta. 0+000 – Sta. development of the Patimban access toll road,
7+100. Dalam kerjasama ini, Perusahaan Package I, from Sta. 0+000 to Sta. 7+100.
mempunyai penyertaan masing-masing sebesar Under this collaboration, the Company holds
51% dan 49% (Catatan 11). ownership interests of 51% and 49%,
respectively (Note 11).
g. Perusahaan memiliki fasilitas-fasilitas kredit dari g. The Company has unused credit facilities from
Bank OCBC yang belum digunakan sebagai Bank OCBC as follows (Note 16):
berikut (Catatan 16):
Fasilitas Maksimum / Fasilitas yang Telah Fasilitas yang Belum Tanggal Jatuh
Maximum Facilities Digunakan / Digunakan / Tempo /
Used Facilities Unused Facilities Due Date
Rp Rp Rp
Demand Loan 200,000,000,000 -- 200,000,000,000 30 Mar 2026/ Mar 30, 2026 Demand Loan
Bank Garansi 1,000,000,000,000 382,683,590,728 617,316,409,272 30 Mar 2026/ Mar 30, 2026 Bank Guarantee
Standby Letter of Credit 1,000,000,000,000 131,159,094,045 868,840,905,955 30 Mar 2026/ Mar 30, 2026 Standby Letter of Credit
Demand Guarantee 1,000,000,000,000 -- 1,000,000,000,000 30 Mar 2026/ Mar 30, 2026 Demand Guarantee
SKBDN Sight /Usance 150,000,000,000 -- 150,000,000,000 30 Mar 2026/ Mar 30, 2026 SKBDN Sight / Usance
Letter of Credit 150,000,000,000 -- 150,000,000,000 30 Mar 2026/ Mar 30, 2026 Letter of Credit
h. Pada tanggal 20 Maret 2025, melalui Surat h. On March 20, 2025, through the 6th Amendment
Perubahan keenam Akta Perjanjian Kredit No. Letter of Credit Agreement Deed No. 59 on
59 pada tanggal 18 Februari 2019, Perusahaan February 18, 2019, the Company obtained an
memperoleh perpanjangan fasilitas dari PT Bank extention of facility from PT Bank CIMB Niaga
CIMB Niaga Tbk (Bank CIMB) dengan fasilitas Tbk (Bank CIMB) with the following details:
sebagai berikut:
a) Jenis fasilitas Bank Garansi / Bank Guarantee (BG) a) Facility Type
Plafon Rp200.000.000.000 Plafond
Tujuan untuk jaminan proyek konstruksi/ to Objective
constructions project guarantee
Jangka Waktu sampai dengan 21 Februari 2026 / Maturity Date
until February 21, 2026
b) Jenis fasilitas Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri b) Facility Type
(SKBDN)
Plafon Rp200.000.000.000 Plafond
Tujuan untuk mendukung pembelian bahan baku, Objective
perlengkapan dan jasa yang berkaitan dengan
operasional / to support the purchase of raw
materials, supplies and services related to
operations
Jangka Waktu sampai dengan 21 Februrari 2026 / Maturity Date
until February 21, 2026
Approval for Printing 73 Paraf :
Page 277
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Penggunaan jumlah batas Fasilitas BG dan The combined total limit of BG and SKBDN
SKBDN secara bersama-sama setiap saat tidak Facilities at any time shall not exceed
melebihi Rp200.000.000.000. Rp200,000,000,000.
Fasilitas ini dijamin dengan piutang usaha This facility is secured by trade receivables of
sebesar Rp100.000.000.000 (Catatan 5). Rp100,000,000,000 (Note 5).
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan wajib Based on the loan agreement, the Company is
memenuhi persyaratan tertentu, antara lain: obligated to meet certain requirements, such as:
a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratio as follows:
- Leverage Ratio maksimum 3 kali; dan - Leverage Ratio maximum of 3 times; and
- Gearing Ratio maksimum 1,5 kali. - Gearing Ratio maximum of 1.5 times.
b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari b. Obligated to obtain a written approval from
Bank CIMB sebelum melakukan kegiatan- Bank CIMB before executing certain actions,
kegiatan, antara lain: such as:
- Mengagunkan kekayaan kepada pihak - Mortgage assets to other parties, except
lain, kecuali penjaminan kepada Bank pledged to Bank CIMB; and
CIMB; dan
- Perubahan susunan direksi, dewan - Changes in the composition of the board
komisaris, dan pemegang saham atau of directors, board of commissioners, and
pengurus selama SSIA tetap menjadi shareholders or management as long as
pemegang saham mayoritas. SSIA remains the majority shareholder.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan telah memenuhi semua persyaratan Company has complied with all the above bank
utang bank tersebut di atas seperti disebutkan loan requirements as stated in the related credit
dalam perjanjian kredit terkait. agreement.
Fasilitas dari Bank CIMB yang belum digunakan Unused facility from Bank CIMB is as follows:
sebagai berikut:
Fasilitas Maksimum / Fasilitas yang Telah Fasilitas yang Belum Tanggal Jatuh
Maximum Facilities Digunakan / Digunakan / Tempo /
Used Facilities Unused Facilities Due Date
Rp Rp Rp
Bank Garansi 200,000,000,000 114,754,254,337 85,245,745,663 21 Feb 2026 / Feb 21, 2026 Bank Guarantee
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of the consolidated
keuangan konsolidasian, jangka waktu fasilitas financial statements, the term of the loan facility
pinjaman sedang dalam proses perpanjangan. is in the process of extention.
i. Berdasarkan Perubahan Keenam Perjanjian i. Based on the Sixth Amendment to the
Pemberian Pinjaman Fasilitas Perbankan Banking Facility Loan Agreement
No. 3313/KK/AMD/XI/2025/CG4 tanggal No. 3313/KK/AMD/XI/2025/CG4 dated
18 November 2025, Perusahaan memperoleh November 18, 2025, the Company obtained an
perubahan perjanjian pinjaman dari PT Bank amendment to the loan agreement from
Permata Tbk (Bank Permata) dengan PT Bank Permata Tbk (Bank Permata) with the
perubahan sebagai berikut: following changes:
Jenis fasilitas Omnibus Bank Garansi (BG) / Facility Type
Omnibus Bank Guarantee (BG)
Sublimit / Sublimit:
• Bank Garansi / Bank Guarantee (BG)
• Letter of Credit (LC)
• Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri
(SKBDN)
Approval for Printing 74 Paraf :
Page 278
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Tujuan Bank Garansi / Bank Guarantee Objective
• Untuk jaminan proyek konstruksi /
for guarantee construction projects
LC dan/atau SKBDN / LC and/or SKBDN
• Untuk pembelian bahan baku lokal dan
impor / For purchasing local and imported
raw materials
Jangka Waktu sampai dengan 10 Oktober 2026/ Maturity Date
until October 10, 2026
Plafon fasilitas Omnibus BG adalah sebesar The plafond for the Omnibus BG facility is
Rp300.000.000.000 dengan maksimum Rp300,000,000,000 with a maximum plafond
penggunaan plafon untuk fasilitas LC dan/atau usage for LC and/or SKBDN facilities of
SKBDN sebesar Rp50.000.000.000. Rp50,000,000,000.
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan wajib Based on the loan agreement, the Company is
memenuhi persyaratan tertentu, antara lain: obligated to meet certain requirements, such as:
a. Menjaga rasio keuangan sebagai berikut: a. Maintain financial ratio as follows:
- Interest Bearing Debt/Total Equity - Interest Bearing Debt/Total Equity
maksimal 1,5x; dan maximum 1.5x; and
- Total liabilities/Equity maksimal 3x. - Total liabilities/Equity maximum 3x.
b. Wajib memperoleh persetujuan tertulis dari b. Obligated to obtain a written approval from
Bank Permata sebelum melakukan kegiatan- Bank Permata before executing certain
kegiatan, antara lain: actions, such as:
- Menjaminkan,mengalihkan, menyewakan, - Pledge, transfer, lease, hand over of
menyerahkan kepada pihak lain atas collateral items to other parties;
barang jaminan;
- Mengagunkan sebagian besar atau - Pledge most of or all of the assets
seluruh harta kekayaan (kecuali (except pledge to Bank Permata); and
mengagunkan kepada Bank Permata);
dan
- Melakukan pembubaran, penggabungan - Perform dissolution; merger, and/or
usaha dan/atau peleburan/konsolidasi consolidation with other company.
dengan perusahaan lain.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan telah memenuhi semua persyaratan Company has complied with all the above bank
utang bank tersebut di atas seperti disebutkan loan requirements as stated in the related credit
dalam perjanjian kredit terkait. agreement.
Fasilitas dari Bank Permata yang belum Unused facility from Bank Permata is as follows:
digunakan sebagai berikut:
Fasilitas Maksimum / Fasilitas yang Telah Fasilitas yang Belum Tanggal Jatuh
Maximum Facilities Digunakan / Digunakan / Tempo /
Used Facilities Unused Facilities Due Date
Rp Rp Rp
Bank Garansi 300,000,000,000 138,061,940,133 161,938,059,867 10 Okt 2026 / Oct 10, 2026 Bank Guarantee
j. Perusahaan memiliki fasilitas-fasilitas kredit dari j. The Company has unused credit facilities from
BCA yang belum digunakan sebagai berikut BCA as follows (Note 16):
(Catatan 16):
Fasilitas Maksimum / Fasilitas yang Telah Fasilitas yang Belum Tanggal Jatuh
Maximum Facilities Digunakan / Digunakan / Tempo /
Used Facilities Unused Facilities Due Date
Rp Rp Rp
Kredit Lokal 100,000,000,000 98,967,874,915 1,032,125,085 21 Mar 2026/ Mar 21, 2026 Local Credit
Time Loan Revolving 300,000,000,000 -- 300,000,000,000 21 Mar 2026/ Mar 21, 2026 Time Loan Revolving
Bank Garansi 100,000,000,000 4,331,875,000 95,668,125,000 21 Mar 2026/ Mar 21, 2026 Bank Guarantee
Approval for Printing 75 Paraf :
Page 279
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
k. Perusahaan mengajukan Gugatan Perbuatan k. The Company filed a Lawsuit for Unlawful Act
Melawan Hukum ke Pengadilan Negeri Jakarta with the South Jakarta District Court with Case
Selatan dengan Perkara No. 459/Pdt.G/2024/ No. 459/Pdt.G/20248/PN.Jkt.Sel with the
PN.Jkt.Sel dengan tergugat PT Fortuna defendant PT Fortuna Paradiso Optima (FPO)
Paradiso Optima (FPO) dan 3 tergugat lainnya. and 3 other defendants. This lawsuit was filed
Gugatan ini dilakukan antara lain mengenai regarding, among other things, a dispute over
sengketa atas denda progres pekerjaan proyek fines for project work progress amounted
Rp84.674.426.482. Rp84,674,426,482.
Perusahaan menuntut pengembalian The company demands the return of fines and
pembayaran denda serta pembayaran kerugian payment of material and immaterial losses.
materiil maupun immateriil.
Pada tanggal 25 September 2024, Majelis On September 25, 2024, the Panel of Trial
Hakim Perkara, menyatakan Pengadilan Negeri Judges issued an Interlocutory Decision, stating
Jakarta Selatan tidak berwenang mengadili that the South Jakarta District Court had no
perkara. authority to adjudicate the case.
Pada tanggal 30 September 2024, Perusahaan On September 30, 2024, the Company filed an
mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi appeal with the DKI Jakarta High Court under
DKI Jakarta dengan putusan No. 1384/ decision No. 1384/PDT/2024/PTDKI.
PDT/2024/PTDKI.
Pada tanggal 9 Desember 2024 agenda On December 9, 2024, the agenda for the
pembacaan Putusan Banding dengan reading of the Appeal Decision was held, with
amar putusan yaitu menguatkan Putusan the ruling to uphold the decision of
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan the South Jakarta District Court
No. 459/Pdt.G/2024/PN Jkt.Sel tanggal No. 459/Pdt.G/2024/PN Jkt.Sel dated
25 September 2024. September 25, 2024.
Pada tanggal 17 Desember 2024, Perusahaan On December 17, 2024, the Company filed an
mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung appeal to the Supreme Court with
dengan No. 3421/PAN.PN.W10.U3/HK.02/2/ No. 3421/PAN.PN.W10.U3/HK.02/2/2025.
2025.
Berdasarkan Akta Pencabutan Kasasi Based on the Deed of Withdrawal of Cassation
No.459/Pdt.G/2024/PN.Jkt.Sel tanggal 5 Mei No. 459/Pdt.G/2024/PN.Jkt.Sel dated May 5,
2025, Perusahaan menyatakan mencabut 2025, the Company stated that it withdrew the
permohonan kasasi yang diajukan pada tanggal cassation application submitted on December
17 Desember 2024. 17, 2024.
Pada tanggal 2 Juni 2025, Perusahaan On June 2, 2025, the Company reached an out-
mencapai kesepakatan damai di luar of-court settlement with FPO and three other
mekanisme peradilan dengan FPO dan 3 pihak parties. Based on the mutual agreement that
lainnya. Berdasarkan kesepakatan bersama has been reached, all ongoing legal
yang telah dicapai, seluruh proses hukum yang proceedings, including the case at the cassation
sedang berjalan, termasuk perkara pada tingkat level, will be officially terminated in accordance
kasasi, akan dihentikan secara resmi sesuai with the applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Approval for Printing 76 Paraf :
Page 280
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
39. Saldo dan Sifat Transaksi Pihak Berelasi 39. Balance and Nature of Related Parties
Transactions
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Related Parties Transactions
Perusahaan dan entitas anak melakukan transaksi The Company and subsidiary has certain
tertentu dengan pihak-pihak berelasi sebagai berikut: transactions with related parties as follows:
Persentase Terhadap
Jumlah Aset / Liabilitas /
Percentage to
Jumlah / Total Total Assets / Liabilities
2025 2024 2025 2024
Rp Rp % %
Piutang Usaha (Catatan 5)/
Trade Receivables (Note 5)
PT Jasa Semesta Utama -- 18,334,225,146 -- 0.77
Jumlah / Total -- 18,334,225,146 -- 0.77
Piutang Retensi (Catatan 6)/
Retention Receivable (Note 6)
PT Jasa Semesta Utama 31,996,043,719 19,857,440,423 1.10 0.84
PT Suryalaya Anindita International 11,696,586,402 -- 0.40 --
PT Bumi Raya Sakti 3,101,225,870 2,339,794,997 0.11 0.10
Jumlah / Total 46,793,855,991 22,197,235,420 1.61 0.94
Tagihan Bruto Kepada Pemberi
Kerja (Catatan 7)/ Gross Amount Due
from Customers (Note 7)
PT Jasa Semesta Utama 159,007,897,941 238,367,410,511 5.47 10.04
PT Bumi Raya Sakti 71,832,017,061 21,766,398,273 2.47 0.92
PT Suryalaya Anindita International 27,321,338,049 280,978,617 0.94 0.01
PT Suryacipta Swadaya 4,438,461,777 4,438,461,777 0.15 0.19
Jumlah / Total 262,599,714,828 264,853,249,178 9.03 11.16
Uang Muka dari Pelanggan (Catatan 22)/
Advances from Customers (Note 22)
PT Jasa Semesta Utama 19,871,538,821 40,806,866,950 1.29 3.49
PT Suryalaya Anindita International 11,458,118,128 5,682,865,697 0.75 0.49
PT Bumi Raya Sakti 10,068,679,060 11,458,940,805 0.66 0.98
Jumlah / Total 41,398,336,009 57,948,673,452 2.70 4.96
Utang Pihak Berelasi
Nonusaha (Catatan 23)/ Non-Trade
Related Party Payables (Note 23)
PT Surya Semesta Internusa Tbk 4,181,534,144 6,699,475,779 0.27 0.57
Jumlah / Total 4,181,534,144 6,699,475,779 0.27 0.57
Persentase Terhadap
Pendapatan /
Jumlah / Total Percentage to Revenue
2025 2024 2025 2024
Rp Rp % %
Pendapatan (Catatan 31) /
Revenue (Note 31)
PT Suryalaya Anindita International 258,266,273,163 7,774,340,000 7.15 0.23
PT Jasa Semesta Utama 201,322,398,040 385,561,509,894 5.57 11.43
PT Bumi Raya Sakti 59,557,469,406 68,282,123,815 1.65 2.02
PT Sitiagung Makmur 6,955,620 11,414,671,135 0.00 0.34
PT Suryacipta Swadaya -- 7,745,348,809 -- 0.23
Jumlah / Total 519,153,096,229 480,777,993,653 14.37 14.25
Approval for Printing 77 Paraf :
Page 281
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Kompensasi Dewan Komisaris dan Direksi Compensation of Board of Commissioners
and Directors
2025 2024
Rp Rp
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefits
Dewan Komisaris 2,730,000,000 2,917,000,000 Board of Commissioners
Direksi 20,250,309,300 19,614,864,000 Directors
Jumlah 22,980,309,300 22,531,864,000 Total
Sifat Pihak Berelasi Nature of Related Parties
No / Pihak Berelasi / Hubungan / Sifat Saldo Akun/ Transaksi /
No Related Parties Relationship Nature of Account/ Transaction
1 PT Surya Semesta Internusa Tbk Pemegang Saham/ Shareholder Utang Pihak Berelasi Non-Usaha/
Non-Trade Related Parties Payable
2 PT Suryalaya Anindita International Tergabung Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto kepada
yang Sama/ Under Common Control Pemberi Kerja, Uang Muka dari Pelanggan, Pendapatan/
Trade Receivables, Retention Receivables, Gross Amount
Due from Customers, Advances from Customers, Revenue
3 PT Sitiagung Makmur Tergabung Dalam Pengendalian Pendapatan/ Revenue
yang Sama/ Under Common Control
4 PT Jasa Semesta Utama Tergabung Dalam Pengendalian Piutang Usaha, Piutang Retensi, Tagihan Bruto kepada
yang Sama/ Under Common Control Pemberi Kerja, Uang Muka dari Pelanggan, Pendapatan/
Trade Receivables, Retention Receivables, Gross Amount
Due from Customers, Advances from Customers, Revenue
5 PT Bumi Raya Sakti Tergabung Dalam Pengendalian Piutang Retensi, Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja, Uang Muka
yang Sama/ Under Common Control dari Pelanggan, Pendapatan/ Retention Receivables, Gross Amount Due
from Customers, Advances from Customers, Revenue
6 PT Suryacipta Swadaya Tergabung Dalam Pengendalian Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja/
yang Sama/ Under Common Control Gross Amount Due from Customers
7 Dewan Komisaris dan Direksi / Management Kunci/ Imbalan Kerja Jangka Pendek /
Board of Comisssioners and Directors Key Management Short Term Employee Benefit
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi telah All transaction with related parties are disclosed on
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
40. Informasi Segmen 40. Segment Information
Segmen Usaha Business Segment
Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini For management reporting purposes, the operation
Perusahaan dan entitas anak dibagi dalam dua divisi of the Company and subsidiary are divided into two
operasi – konstruksi bangunan dan hotel pada divisions - building construction and hotel as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan Segment Information based on business segment is
segmen usaha: presented below:
2025
Konstruksi Hotel dan Usaha Eliminasi / Konsolidasi /
Bangunan / Sejenis Lainnya / Elimination Consolidated
Building Hotel and
Contruction Similar Business
Rp Rp Rp Rp
Pendapatan Usaha 3,603,110,934,796 9,101,102,589 -- 3,612,212,037,385 Revenue
Hasil Segmen 393,639,983,544 5,356,775,574 -- 398,996,759,118 Segment Results
Beban Umum dan Administrasi (150,009,016,006) General and Administrative Expenses
Penghasilan Lainnya 95,032,737,959 Other Income
Beban Lainnya (65,545,832,034) Other Expenses
Laba Usaha 278,474,649,037 Operating Profit
Beban Pajak Penghasilan Final (87,192,799,463) Final Income Tax Expenses
Beban Keuangan (18,707,023,803) Financial Expenses
Bagian Rugi Entitas Asosiasi (2,130,331,100) Equity in Net Loss of Associate Entity
Bagian Laba Ventura Bersama 5,193,040,382 Equity in Net Income of Joint Venture
Laba Sebelum Pajak 175,637,535,053 Profit Before Tax
Approval for Printing 78 Paraf :
Page 282
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2025
Konstruksi Hotel dan Usaha Eliminasi / Konsolidasi /
Bangunan / Sejenis Lainnya / Elimination Consolidated
Building Hotel and
Contruction Similar Business
Rp Rp Rp Rp
Beban Pajak Penghasilan (113,177,460) Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 175,524,357,593 Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain (8,258,933,322) Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan 167,265,424,271 Income For The Year
Laba Tahun Berjalan Yang Profit For The Year
Dapat Diatribusikan Kepada : Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 175,524,376,067 Owners of Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (18,474) Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan 175,524,357,593 Profit For The Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan Yang For The Year
Dapat Diatribusikan Kepada : Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 167,265,442,745 Owners of Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (18,474) Non-Controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan 167,265,424,271 Income For The Year
2024
Konstruksi Hotel dan Usaha Eliminasi / Konsolidasi /
Bangunan / Sejenis Lainnya / Elimination Consolidated
Building Hotel and
Contruction Similar Business
Rp Rp Rp Rp
Pendapatan Usaha 3,362,482,176,858 9,982,906,799 -- 3,372,465,083,657 Revenue
Hasil Segmen 382,472,933,040 5,630,625,082 -- 388,103,558,122 Segment Results
Penghasilan Lainnya 39,283,545,558 Other Income
Beban Umum dan Administrasi (134,651,830,710) General and Administrative Expenses
Beban Lainnya (97,354,490,405) Other Expenses
Laba Usaha 195,380,782,565 Operating Profit
Beban Pajak Penghasilan Final (93,504,309,656) Final Income Tax Expenses
Beban Keuangan (13,995,672,594) Financial Expenses
Bagian Rugi Ventura Bersama (3,735,967,367) Equity in Net Loss of Joint Venture
Laba Sebelum Pajak 84,144,832,948 Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan (438,604,540) Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 83,706,228,408 Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain (7,052,501,705) Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan 76,653,726,703 Income For The Year
Laba Tahun Berjalan Yang Profit For The Year
Dapat Diatribusikan Kepada : Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 81,602,166,807 Owners of Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 76 Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan 81,602,166,883 Profit For The Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan Yang For The Year
Dapat Diatribusikan Kepada : Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 74,549,665,102 Owners of Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 76 Non-Controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan 74,549,665,178 Income For The Year
Approval for Printing 79 Paraf :
Page 283
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2025
Konstruksi Hotel dan Usaha Eliminasi / Konsolidasi /
Bangunan / Sejenis Lainnya / Elimination Consolidated
Building Hotel and
Construction Similar Business
Rp Rp Rp Rp
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
ASET ASSETS
Aset Segmen Perusahaan dan The Company and Subsidiary's
Entitas Anak 2,719,049,493,883 3,008,053,381 (2,112,862,602) 2,719,944,684,662 Segment Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi 150,602,633,882 -- -- 150,602,633,882 Investment in Associate Entity
Investasi pada Ventura Bersama 34,194,153,441 -- -- 34,194,153,441 Investment in Joint Ventures
Jumlah Aset yang Total Consolidated
Dikonsolidasikan 2,903,846,281,206 3,008,053,381 (2,112,862,602) 2,904,741,471,985 Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Segmen The Company and Subsidiary's
Perusahaan dan Entitas Anak 1,537,280,919,848 1,289,253,828 (408,333,335) 1,538,161,840,341 Segment Liabilities
Jumlah Liabilitas yang Total Consolidated
Dikonsolidasikan 1,537,280,919,848 1,289,253,828 (408,333,335) 1,538,161,840,341 Liabilities
Pengeluaran Modal 12,447,142,517 88,075,305 -- 12,535,217,822 Capital Expenditures
Penyusutan Aset Tetap dan Depreciation Fixed Asset and
Properti Investasi 14,865,614,760 281,452,078 -- 15,147,066,838 Property Investment
Beban Non-Kas Selain Non-Cash Expenses Other than
Penyusutan dan Amortisasi/ Depreciation and Amortization/
Beban Imbalan Kerja 10,047,503,678 -- -- 10,047,503,678 Empoyment Benefits Expense
2024
Konstruksi Hotel dan Usaha Eliminasi / Konsolidasi /
Bangunan / Sejenis Lainnya / Elimination Consolidated
Building Hotel and
Construction Similar Business
Rp Rp Rp Rp
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
ASET ASSETS
Aset Segmen Perusahaan dan The Company and Subsidiary's
Entitas Anak 2,306,780,579,427 4,315,716,879 (3,524,850,684) 2,307,571,445,622 Segment Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi 33,632,964,982 -- -- 33,632,964,982 Investment in Associate Entity
Investasi pada Ventura Bersama 31,913,924,421 -- -- 31,913,924,421 Investment in Joint Ventures
Jumlah Aset yang Total Consolidated
Dikonsolidasikan 2,372,327,468,830 4,315,716,879 (3,524,850,684) 2,373,118,335,025 Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Segmen The Company and Subsidiary's
Perusahaan dan Entitas Anak 1,167,992,048,017 2,252,376,374 (1,482,061,975) 1,168,762,362,416 Segment Liabilities
Jumlah Liabilitas yang Total Consolidated
Dikonsolidasikan 1,167,992,048,017 2,252,376,374 (1,482,061,975) 1,168,762,362,416 Liabilities
Pengeluaran Modal 10,492,223,203 246,739,750 -- 10,738,962,953 Capital Expenditures
Penyusutan Aset Tetap dan Depreciation Fixed Asset and
Properti Investasi 14,478,222,032 241,976,639 -- 14,720,198,671 Property Investment
Beban Non-Kas Selain Non-Cash Expenses Other than
Penyusutan dan Amortisasi/ Depreciation and Amortization/
Beban Imbalan Kerja 8,559,719,819 -- -- 8,559,719,819 Empoyment Benefits Expense
Segmen Geografis Geographic Segment
Seluruh unit usaha Perusahaan dan entitas anak All units of the Company and subsidiary are located
berlokasi di Jakarta, Medan, Semarang, Surabaya, in Jakarta, Medan, Semarang, Surabaya, and
dan Denpasar. Denpasar.
2025 2024
Rp Rp
Pendapatan / Revenue
Jakarta 2,435,670,356,691 2,290,086,749,742
Denpasar 710,939,025,240 235,056,451,033
Surabaya 263,996,380,462 331,702,053,427
Semarang 133,664,854,083 469,309,885,111
Medan 67,941,420,909 46,309,944,344
Jumlah Pendapatan / Total Revenue 3,612,212,037,385 3,372,465,083,657
Approval for Printing 80 Paraf :
Page 284
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2025 2024
Rp Rp
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue
Jakarta 2,106,006,162,486 1,956,011,586,785
Denpasar 617,280,582,394 334,503,163,806
Surabaya 267,068,519,752 239,334,341,483
Semarang 164,853,525,105 411,252,573,936
Medan 58,006,488,530 43,259,859,525
Jumlah Beban Pokok Pendapatan / Total Cost of Revenue 3,213,215,278,267 2,984,361,525,535
41. Aset dan Liabilitas Moneter Dalam Mata Uang 41. Monetary Assets and Liabilities in Foreign
Asing Currency
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan dan entitas anak mempunyai aset dan and subsidiary have monetary assets and liabilities
liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai in foreign currency as follows:
berikut:
2025 2024
Mata Uang Ekuivalen / Mata Uang Ekuivalen /
Asing / Equivalent Asing / Equivalent
Foreign Foreign
Currencies Rp Currencies Rp
Aset Assets
Kas dan Setara Kas USD 3,484 58,461,440 3,261 52,705,575 Cash and Cash Equivalents
Jumlah Aset 58,461,440 52,705,575 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha USD 12,320 206,746,294 12,320 199,108,188 Trade Payables
Total Liabilitas 206,746,294 199,108,188 Total Liabilities
Selisih Neto (148,284,854) (146,402,613) Net Difference
42. Manajemen Risiko Keuangan 42. Financial Risks Management
a. Kebijakan Manajemen Risiko a. Risk Management Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In their operating, investing and financing
dan pendanaan, Perusahaan dan entitas anak activities, the Company and subsidiary are
menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, exposed to the following financial risks: credit
risiko likuiditas dan risiko pasar dan risk, liquidity risk and market risk and defines
mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: those risks as follows:
• Risiko kredit: kemungkinan bahwa debitur • Credit risk: the possibility that a debtor will
tidak membayar semua atau sebagian not repay all or a portion of a loan or will not
pinjaman atau tidak membayar secara tepat repay in a timely manner and therefore will
waktu dan akan menyebabkan kerugian cause a loss the Company and subsidiary.
Perusahaan dan entitas anak.
• Risiko likuiditas: Perusahaan dan entitas • Liquidity risk: the Company and subsidiary
anak mendefinisikan risiko ini sebagai defines this as collectibility risk of trade
kolektabilitas dari piutang usaha seperti yang receivables as described above, that
dijelaskan di atas, sehingga mengalami creating the difficulty in fulfillment of the
kesullitan dalam pemenuhan kewajiban obligations associated with financial
terkait dengan liabilitas keuangan. liabilities.
• Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat • Market risk: currently there is no market risk
risiko pasar, selain risiko suku bunga dan other than interest rate risk and foreign
risiko mata uang karena Perusahaan dan currency risk as the Company and
entitas anak tidak berinvestasi di instrumen subsidiary do not invest in any financial
keuangan dalam usaha. instruments in its course of business.
Approval for Printing 81 Paraf :
Page 285
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to effectively manage those risks, the
secara efektif, Direksi telah menyetujui beberapa Directors have approved some strategies for the
strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, management of financial risks, which are in line
yang sejalan dengan tujuan Perusahaan dan with the Company and subsidiary objectives.
entitas anak. Pedoman ini menetapkan tujuan These guidelines set up objectives and action to
dan tindakan yang harus diambil dalam rangka be taken in order to manage the financial risks
mengelola risiko keuangan yang dihadapi that the Company and subsidiary face.
Perusahaan dan entitas anak.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The major guidelines of this policy are the
sebagai berikut: following:
• Meminimalkan tingkat suku bunga, mata • Minimize interest rate, currency and market
uang, dan risiko pasar untuk semua jenis risk for all kinds of transactions.
transaksi.
• Memaksimalkan penggunaan "lindung nilai • Maximize the use of “natural hedge”
alamiah" yang menguntungkan sebanyak favouring as much as possible the natural
mungkin off-setting alami antara penjualan off-setting of sales and costs and payables
dan biaya dan utang dan piutang dalam mata and receivables denominated in the same
uang yang sama. currency.
• Semua kegiatan manajemen risiko keuangan • All financial risk management activities are
dilakukan dan dipantau di tingkat pusat. carried out and monitored at central level.
• Semua kegiatan manajemen risiko keuangan • All financial risk management activities are
dilakukan secara bijaksana dan konsisten carried out on a prudent and consistent
dan mengikuti praktik pasar terbaik. basis and following the best market
practices.
• Perusahaan dan entitas anak dapat • The Company and subsidiary may invest in
berinvestasi dalam saham atau instrumen shares or similar instruments only in the
serupa hanya dalam hal terjadi kelebihan case of temporary excess of liquidity, and
likuiditas yang bersifat sementara, dan such transactions have to be authorised by
transaksi tersebut harus disahkan oleh the Board of Directors.
Dewan Direksi.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit Perusahaan dan entitas anak The Company and subsidiary credit risk is
terutama melekat pada rekening bank, deposito primarily attributed to its cash in banks, time
berjangka, piutang usaha, piutang retensi, deposits, trade receivables, retention
tagihan bruto kepada pemberi kerja, aset receivables, gross amount due from customers,
keuangan lancar lainnya dan aset keuangan other current financial assets and other non-
tidak lancar lainnya. current financial assets.
Perusahaan dan entitas anak mengelola risiko The Company and subsidiary manage credit
kredit terkait dengan simpanan dana di bank dan risk exposures from its deposits in banks and
penempatan deposito berjangka dengan hanya time deposits by using banks with good
menggunakan bank-bank yang memiliki reputasi reputation and ratings to mitigate financial loss
dan predikat yang baik untuk mengurangi through potential failure of the banks.
kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan
bank.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada In respect of credit exposure given to
pelanggan, Perusahaan, dan entitas anak customers, the Company and subsidiary control
mengendalikan eksposur risiko kredit dengan their exposure to credit risk by setting its policy
menetapkan kebijakan atas persetujuan atau in approval or rejection of new credit contract.
penolakan kontrak kredit baru. Kepatuhan atas Compliance to the policy is monitored by the
kebijakan tersebut dipantau oleh Dewan Direksi. Board of Directors. As part of the process in
Sebagai bagian dari proses dalam persetujuan approval or rejection, the customer reputation
atau penolakan tersebut, reputasi dan jejak and track record is taking into consideration.
rekam pelanggan menjadi bahan pertimbangan. There are no significant concentrations of credit
Saat ini, tidak terdapat risiko kredit yang risk.
terkonsentrasi secara signifikan.
Approval for Printing 82 Paraf :
Page 286
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Company and
Perusahaan dan entitas anak terhadap risiko subsidiary’s maximum exposure to credit risk is
kredit adalah sebesar nilai tercatat masing- represented by the carrying amount of each
masing kategori aset keuangan yang disajikan class of financial assets presented in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
2025
Tidak Mengalami Penurunan Jumlah /
Penurunan Nilai / Nilai / Total
Not Subjected to Impairment
Impairment
Rp Rp Rp
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 649,395,297,064 -- 649,395,297,064 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 649,316,070,059 (123,566,881,517) 525,749,188,542 Trade Receivables
Piutang Retensi 396,479,483,484 (10,191,014,453) 386,288,469,031 Retention Receivables
Tagihan Bruto Gross Amount
kepada Pemberi Kerja 1,033,641,914,612 (87,841,975,260) 945,799,939,352 Due from Customers
Aset Keuangan Lancar Lainnya 949,374,220 -- 949,374,220 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Other Non-Current
Lancar Lainnya 3,108,739,304 -- 3,108,739,304 Financial Assets
Jumlah 2,732,890,878,743 (221,599,871,230) 2,511,291,007,513 Total
2024
Tidak Mengalami Penurunan Jumlah /
Penurunan Nilai / Nilai / Total
Not Subjected to Impairment
Impairment
Rp Rp Rp
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 538,738,474,154 -- 538,738,474,154 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 598,211,342,447 (113,727,345,036) 484,483,997,411 Trade Receivables
Piutang Retensi 295,502,246,704 (18,229,925,516) 277,272,321,188 Retention Receivables
Tagihan Bruto Gross Amount
kepada Pemberi Kerja 793,620,054,724 (106,291,420,284) 687,328,634,440 Due from Customers
Aset Keuangan Lancar Lainnya 36,844,144 -- 36,844,144 Other Current Financial Assets
Aset Keuangan Tidak Other Non-Current
Lancar Lainnya 2,506,278,326 -- 2,506,278,326 Financial Assets
Jumlah 2,228,615,240,499 (238,248,690,836) 1,990,366,549,663 Total
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
Perusahaan dan entitas anak mengelola risiko The Company and subsidiary manage credit
kredit yang terkait dengan simpanan di bank dan risk exposure from its deposits with banks and
piutang dengan memonitor reputasi, peringkat receivables by monitoring reputation, credit
kredit, dan membatasi risiko agregat dari ratings and limiting the agregrate risk to any
masing-masing pihak dalam kontrak. Untuk individual counterparty. For banks, only
bank, hanya pihak-pihak independen dengan independent parties with a good rating are
predikat baik yang diterima. accepted.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired can be assesed
penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu by reference to external credit ratings (if
pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) available) or to historical information about
atau mengacu pada informasi historis mengenai counterparty defaults rates:
tingkat gagal bayar debitur:
Approval for Printing 83 Paraf :
Page 287
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
a) Setara Kas a) Cash Equivalents
2025 2024
Rp Rp
Bank - Pihak Ketiga Bank - Third Parties
Dengan Pihak yang Memiliki Counterparties with
Peringkat Kredit Eksternal PEFINDO External Credit Rating PEFINDO
dan FITCH and FITCH
idAAA 323,266,780,588 302,302,141,342 idAAA
idAA- 6,583,594 8,038,086 idAA-
idBBB+ 1,759,101,489 2,296,097,085 idBBB+
325,032,465,671 304,606,276,513
Dengan Pihak yang Tidak Memiliki Counterparties Without
Peringkat Kredit Eksternal 681,754,844 677,578,845 External Credit Rating
325,714,220,515 305,283,855,358
Deposito Berjangka - Pihak Ketiga Time Deposits - Third Parties
Dengan Pihak yang Memiliki Counterparties with
Peringkat Kredit Eksternal PEFINDO External Credit Rating PEFINDO
dan FITCH and FITCH
idAAA 258,000,000,000 162,500,000,000 idAAA
idBBB+ 65,500,000,000 70,000,000,000 idBBB+
323,500,000,000 232,500,000,000
Dengan Pihak yang Tidak Memiliki Counterparties Without External
Peringkat Kredit Eksternal -- -- Credit Rating
323,500,000,000 232,500,000,000
Jumlah 649,214,220,515 537,783,855,358 Total
b) Piutang Usaha b) Trade Receivables
2025 2024
Rp Rp
Dengan Pihak yang Memiliki Counterparties with
Peringkat Kredit Eksternal External Credit Rating
Grup 1 525,749,188,542 484,483,997,411 Group 1
Grup 2 -- -- Group 2
Jumlah Piutang Usaha yang Tidak Total Unimpared
Mengalami Penurunan Nilai 525,749,188,542 484,483,997,411 Trade Receivables
• Grup 1 – pelanggan yang sudah ada/ • Group 1 – existing customers/related
pihak-pihak berelasi (lebih dari enam parties (more than six months) with no
bulan) tanpa adanya kasus gagal bayar di default in the past.
masa terdahulu.
• Grup 2 – pelanggan yang sudah ada/ • Group 2 – existing customers/related
pihak-pihak berelasi (lebih dari enam parties (more than six months) with some
bulan) dengan beberapa kejadian gagal defaults in the past.
bayar pada masa terdahulu.
c) Piutang Retensi c) Retention Receivables
2025 2024
Rp Rp
Dengan Pihak yang Memiliki Counterparties with
Peringkat Kredit Eksternal External Credit Rating
Grup 1 386,288,469,031 277,272,321,188 Group 1
Grup 2 -- -- Group 2
Jumlah Piutang Retensi yang Tidak Total Unimpared
Mengalami Penurunan Nilai 386,288,469,031 277,272,321,188 Retention Receivables
Approval for Printing 84 Paraf :
Page 288
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
• Grup 1 – pelanggan yang sudah ada/ • Group 1 – existing customers/related
pihak-pihak berelasi (lebih dari enam parties (more than six months) with no
bulan) tanpa adanya kasus gagal bayar di default in the past.
masa terdahulu.
• Grup 2 – pelanggan yang sudah ada/ • Group 2 – existing customers/related
pihak-pihak berelasi (lebih dari enam parties (more than six months) with some
bulan) dengan beberapa kejadian gagal defaults in the past.
bayar pada masa terdahulu.
d) Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja d) Gross Amount Due from Customers
2025 2024
Rp Rp
Dengan Pihak yang Memiliki Counterparties with
Peringkat Kredit Eksternal External Credit Rating
Grup 1 945,799,939,352 687,328,634,440 Group 1
Grup 2 -- -- Group 2
Jumlah Tagihan Bruto yang Tidak Total Unimpared Gross Amount
Mengalami Penurunan Nilai 945,799,939,352 687,328,634,440 Due from Customers
• Grup 1 – pelanggan yang sudah ada/ • Group 1 – existing customers/related
pihak-pihak berelasi (lebih dari enam parties (more than six months) with no
bulan) tanpa adanya kasus gagal bayar di default in the past.
masa terdahulu.
• Grup 2 – pelanggan yang sudah ada/ • Group 2 – existing customers/related
pihak-pihak berelasi (lebih dari enam parties (more than six months) with some
bulan) dengan beberapa kejadian gagal defaults in the past.
bayar pada masa terdahulu.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Pada saat ini Perusahaan dan entitas anak The Company and subsidiary expect to pay all
berharap dapat membayar semua liabilitas pada liabilities at their maturity. In order to meet cash
saat jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen commitment, the Company and subsidiary
kas, Perusahaan dan entitas anak berharap expect their operating activities to be able to
kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus generate sufficient cash inflow. The Company
kas masuk yang cukup. Perusahaan dan entitas and subsidiary also maintain adequate bank
anak mempertahankan saldo bank yang cukup account balances to meet its liquidity needs
memadai untuk memenuhi kebutuhan (Note 4).
likuiditasnya (Catatan 4).
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas The following table shows financial liabilities
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost based on
diamortisasi berdasarkan sisa umur jatuh outstanding aging schedule:
temponya:
2025
Nilai Satu Bulan Tiga Bulan Enam Bulan Lebih dari
Tercatat / Sampai dengan Sampai dengan Sampai dengan Satu Tahun /
Carrying Value Tiga Bulan / Enam Bulan / Satu Tahun / More Than
One Month up Three Months up Six Months up One Year
to Three Months to Six Months to One Year
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Bank 321,059,560,049 321,059,560,049 -- -- -- Bank Loans
Utang Usaha 630,068,672,755 568,401,948,733 7,038,049,709 54,628,674,313 -- Trade Payables
Liabilitas Bruto Gross Amount
kepada Pemberi Kerja 15,020,007,508 15,020,007,508 -- -- -- Due to Customers
Utang Lain-lain 4,265,100,916 4,265,100,916 -- Other Payables
Beban Akrual 756,974,492 756,974,492 -- -- -- Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi Non-Trade Related
Nonusaha 4,181,534,144 -- -- 4,181,534,144 -- Parties Payables
Jumlah 975,351,849,864 909,503,591,698 7,038,049,709 58,810,208,457 -- Total
Approval for Printing 85 Paraf :
Page 289
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024
Nilai Satu Bulan Tiga Bulan Enam Bulan Lebih dari
Tercatat / Sampai dengan Sampai dengan Sampai dengan Satu Tahun /
Carrying Value Tiga Bulan / Enam Bulan / Satu Tahun / More Than
One Month up Three Months up Six Months up One Year
to Three Months to Six Months to One Year
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang Bank 180,733,745,783 180,733,745,783 -- -- -- Bank Loans
Utang Usaha 432,879,076,504 367,665,497,262 36,537,172,772 28,676,406,470 -- Trade Payables
Liabilitas Bruto Gross Amount
kepada Pemberi Kerja 3,047,780,382 3,047,780,382 -- -- -- Due to Customers
Utang Lain-lain 3,913,517,776 3,913,517,776 -- Other Payables
Beban Akrual 643,109,382 643,109,382 -- -- -- Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi Non-Trade Related
Nonusaha 6,699,475,779 -- -- 6,699,475,779 -- Parties Payables
Jumlah 627,916,705,606 556,003,650,585 36,537,172,772 35,375,882,249 -- Total
Risiko Pasar Market Risk
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Perusahaan dan entitas anak terekspos The Company and subsidiary are exposed to
terhadap pengaruh fluktuasi nilai tukar mata the effect of foreign exchange fluctuation due to
uang asing terutama dikarenakan transaksi dan transaction and denominated balance in
saldo yang didenominasi dalam mata uang forreign currency such as denominated in cash
asing seperti kas dan setara kas yang and cash equivalent.
didenominasi dalam mata uang asing.
Perusahaan dan entitas anak mengelola The Company and subsidiary manage exposure
eksposur terhadap mata uang asing dengan in foreign currency with “natural hedging”, if
mengusahakan "lindung nilai alamiah", apabila possible, through perform of foreign currency
memungkinkan, dengan cara antara lain loans if the revenue on foreign currency.
melakukan pinjaman mata uang asing apabila Moreover, the Company and subsidiary also
pendapatannya juga dalam mata uang asing. make the observation of fluctuations in foreign
Selain itu, Perusahaan dan entitas anak juga currency so that they can take appropriate
melakukan pengamatan terhadap fluktuasi mata action when necessary to reduce the risk of
uang asing sehingga dapat melakukan tindakan foreign currency, such as the use of hedging
yang tepat apabila diperlukan untuk mengurangi transactions. The amount of foreign currency -
risiko mata uang asing, seperti penggunaan net of the Company and subsidiary as of
transaksi lindung nilai. Jumlah mata uang asing - consolidated statement of financial position date
bersih Perusahaan dan entitas anak pada is disclosed on (Note 41).
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian
diungkapkan dalam (Catatan 41).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jika On December 31, 2025 and 2024, if the Rupiah
Rupiah melemah sebesar 5% dengan seluruh weakens by 5% with all variables held constant,
variable tetap, maka laba tahun berjalan lebih current year profit will be lower by Rp7,414,243
rendah masing-masing sebesar Rp7.414.243 and Rp7,320,131, respectively. A 5%
dan Rp7.320.131. Penguatan Rupiah sebesar strengthening of the Rupiah against foreign
5% terhadap mata uang asing per 31 Desember currencies as of December 31, 2025 and 2024
2025 dan 2024 akan memberikan efek kebalikan will have the same opposite effect.
yang sama besarnya.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Perusahaan dan entitas anak memonitor The Company and subsidiary monitors the
dampak pergerakan rasio bunga untuk impact of interest rate movements to minimize
meminimalkan dampak pada Perusahaan dan the impact on the Company and subsidiary.
entitas anak.
Approval for Printing 86 Paraf :
Page 290
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Untuk mengukur risiko pasar atas pergerakan To measure the market risk of fluctuations in
suku bunga, Perusahaan menganalisa interest rates, the Company analyzes the
pergerakan suku bunga marjinal dan profil yang marginal interest rate movements and the
jatuh tempo pada aset dan liabilitas. Tabel maturity profile of assets and liabilities on. The
berikut menggambarkan aset keuangan dan following table illustrates the financial assets
liabilitas jatuh tempo dipengaruhi oleh tingkat and liabilities maturing influenced by the interest
suku bunga yang tercatat pada tanggal rate was recorded as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024: and 2024:
2025
Bunga Bunga Tetap / Tanpa Bunga / Jumlah /
Mengambang / Fixed Rate Non-Interest Total
Floating Rate Bearing
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 649,214,220,515 -- 181,076,549 649,395,297,064 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha -- -- 525,749,188,542 525,749,188,542 Trade Receivables
Piutang Retensi -- -- 386,288,469,031 386,288,469,031 Retention Receivables
Tagihan Bruto Gross Amount
dari Pemberi Kerja -- -- 945,799,939,352 945,799,939,352 Due from Customers
Aset Keuangan Other Current
Lancar Lainnya -- -- 949,374,220 949,374,220 Financial Assets
Aset Keuangan Other Non-Current
Tidak Lancar Lainnya -- -- 3,108,739,304 3,108,739,304 Financial Assets
Jumlah Aset Keuangan 649,214,220,515 -- 1,862,076,786,998 2,511,291,007,513 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Bank 321,059,560,049 -- -- 321,059,560,049 Bank Loans
Utang Usaha -- -- 630,068,672,755 630,068,672,755 Trade Payables
Liabilitas Bruto Gross Amount
kepada Pemberi Kerja -- -- 15,020,007,508 15,020,007,508 Due to Customers
Utang Lain-lain -- -- 4,265,100,916 4,265,100,916 Other Payables
Beban Akrual -- -- 756,974,492 756,974,492 Accrued Expenses
Jumlah Liabilitas Keuangan 321,059,560,049 -- 650,110,755,671 971,170,315,720 Total Financial Liabilities
Jumlah Aset Keuangan - Total Financial Assets -
Neto 328,154,660,466 -- 1,211,966,031,327 1,540,120,691,793 Net
2024
Bunga Bunga Tetap / Tanpa Bunga / Jumlah /
Mengambang / Fixed Rate Non-Interest Total
Floating Rate Bearing
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 537,783,855,358 -- 954,618,796 538,738,474,154 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha -- -- 484,483,997,411 484,483,997,411 Trade Receivables
Piutang Retensi -- -- 277,272,321,188 277,272,321,188 Retention Receivables
Tagihan Bruto Gross Amount
dari Pemberi Kerja -- -- 687,328,634,440 687,328,634,440 Due from Customers
Aset Keuangan Other Current
Lancar Lainnya -- -- 36,844,144 36,844,144 Financial Assets
Aset Keuangan Other Non-Current
Tidak Lancar Lainnya -- -- 2,506,278,326 2,506,278,326 Financial Assets
Jumlah Aset Keuangan 537,783,855,358 -- 1,452,582,694,305 1,990,366,549,663 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Bank 180,733,745,783 -- -- 180,733,745,783 Bank Loans
Utang Usaha -- -- 432,879,076,504 432,879,076,504 Trade Payables
Liabilitas Bruto Gross Amount
kepada Pemberi Kerja -- -- 3,047,780,382 3,047,780,382 Due to Customers
Utang Lain-lain -- -- 3,913,517,776 3,913,517,776 Other Payables
Beban Akrual -- -- 643,109,382 643,109,382 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi Non-Trade Related
Nonusaha -- -- 6,699,475,779 6,699,475,779 Parties Payables
Jumlah Liabilitas Keuangan 180,733,745,783 -- 447,182,959,823 627,916,705,606 Total Financial Liabilities
Jumlah Aset Keuangan - Total Financial Assets -
Neto 357,050,109,575 -- 1,005,399,734,482 1,362,449,844,057 Net
Approval for Printing 87 Paraf :
Page 291
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Kenaikan tingkat bunga sebesar 50 basis poin A 50 basis points increase in interest rates
akan menaikkan laba tahun berjalan dan ekuitas would have increased profit or loss and equity
untuk tahun-tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 2024 by Rp1,640,773,302 and
sebesar Rp 1.640.773.302 dan Rp1,785,250,548, respectively. A 50 basis
Rp1.785.250.548. Penurunan tingkat bunga points decrease in interest rates for the years
sebesar 50 basis poin untuk tahun-tahun yang ended December 31, 2025 and 2024 would
berakhir pada tanggal untuk tahun-tahun yang have had the equal but opposite effect, on the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan basis that all other variables remain constant.
2024 akan memberikan efek kebalikan yang
sama besarnya, dengan asumsi bahwa variabel
lainnya tetap sama.
Analisis Sensitivitas Suku Bunga Interest Rate Sensitivity Analysis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah ditentukan The sensitivity analyses below have been
berdasarkan eksposur suku bunga untuk determined based on the exposure to interest
instrumen keuangan pada akhir periode rates for financial instruments at the end of the
pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga reporting period. For floating rate liabilities, the
mengambang, analisis tersebut disusun dengan analysis is prepared assuming the amount of
asumsi jumlah liabilitas terutang pada akhir the liability outstanding at the end of the
periode pelaporan itu terutang sepanjang reporting period was outstanding for the whole
tahun. year.
Kenaikan atau penurunan tingkat bunga 1% A 1% increase or decrease in interest rates is
digunakan ketika melaporkan risiko suku bunga used when reporting interest rate risk internally
secara internal kepada karyawan kunci dan to key employees and represents
merupakan penilaian manajemen terhadap management's assessment of possible changes
perubahan yang mungkin terjadi pada suku in interest rates.
bunga.
Kenaikan tingkat bunga sebesar 1% A 1% increasing of interest rate as of December
per 31 Desember 2025 dan 2024 akan 31, 2025 and 2024 would have decrease profit
menurunkan laba tahun berjalan dan ekuitas and equity by Rp3,210,595,600 and
masing-masing sebesar Rp3.210.595.600 dan Rp1,807,337,458, respectively. A 1%
Rp1.807.337.458. Penurunan tingkat bunga decreasing of interest rate as of December 31,
sebesar 1% per 31 Desember 2025 dan 2024 2025 and 2024 would have had the equal but
akan memberikan efek kebalikan yang sama opposite effect, on the basis that all other
besarnya, dengan asumsi bahwa variabel variables remain constant.
lainnya tetap sama.
b. Estimasi Nilai Wajar b. Fair Value Estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Perusahaan dan entitas anak tidak memiliki aset The Company and subsidiary have no assets
dan liabilitas keuangan yang diukur dan diakui and financial liabilities are measured and
pada nilai wajarnya pada tanggal 31 Desember recognized at fair value as of December 31,
2025 dan 2024. Seluruh nilai tercatat dari aset 2025 and 2024. All carrying value of its financial
dan liabilitas keuangannya mendekati nilai wajar assets and liabilities approaching the fair value
dari aset dan liabilitas keuangan tersebut pada of financial assets and liabilities as of December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 31, 2025 and 2024.
Approval for Printing 88 Paraf :
Page 292
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
43. Manajemen Permodalan 43. Capital Management
Tujuan manajemen permodalan Perusahaan The Company’s objectives of the capital
adalah untuk menjaga ketersediaan sumber management are to maintain the availability of
daya keuangan yang memadai untuk operasi, adequate financial resources for operations,
pengembangan bisnis dan pertumbuhan business development and growth of the
Perusahaan di masa mendatang. Hal ini Company in the future. This was done by the
dilakukan Perusahaan melalui pengelolaan dan Company through managing and capital
struktur permodalan sesuai dengan kondisi structure in accordance with economic
perekonomian. conditions.
Perusahaan bertujuan mencapai struktur modal The Company aims to achieve an optimal
yang optimal untuk memenuhi tujuan usaha, di capital structure to meet its business objectives,
antaranya dengan mempertahankan rasio modal including by maintaining a healthy capital ratios
yang sehat dan maksimalisasi nilai pemegang and maximization of shareholder value.
saham.
Manajemen memantau modal dengan Management monitors capital using some
menggunakan beberapa ukuran leverage measure of financial leverage as the ratio of
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas. debt to equity. The Company’s objectives is to
Tujuan Perusahaan adalah mempertahankan maintain a debt to equity ratio at a maximum of
rasio pinjaman terhadap ekuitas sebesar 1.5 as of December 31, 2025 and 2024. The
maksimum 1,5 pada tanggal 31 Desember 2025 ratio position for each are as follows:
dan 2024. Posisi rasio pada masing-masing
sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Jumlah Liabilitas 1,538,161,840,341 1,168,762,362,416 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1,366,579,631,644 1,204,355,972,609 Total Equity
Rasio Pinjaman terhadap Ekuitas 1.13 0.97 Debt to Equity Ratio
44. Informasi Tambahan Arus Kas 44. Supplemental Cash Flows Information
a. Aktivitas Investasi dan Pendanaan yang Tidak a. Non-Cash Investment and Financing Activities
Memengaruhi Kas
Aktivitas investasi yang tidak memengaruhi kas Non-cash investment activities in consolidated
pada laporan arus kas konsolidasian adalah statements of cash flows are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rp Rp
Reklasifikasi Uang Muka Investasi ke Reclassification of Advances
Investasi pada Entitas Asosiasi for Paid-up Capital to
119,100,000,000 -- Investment in Associate Entity
Penambahan Utang Pihak Berelasi Additional Non-Trade Related
Nonusaha 4,181,534,144 6,699,475,779 Parties Payables
Reklasifikasi Uang Muka ke Reclassification of Advances to
Properti Investasi - Bangunan 4,094,284,986 -- Investment Property - Building
Reclassification of Other
Reklasifikasi Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets to
Lainnya ke Kas dan Setara Kas -- 20,000,000,000 Cash and Cash Equivalents
Jumlah 127,375,819,130 26,699,475,779 Total
Approval for Printing 89 Paraf :
Page 293
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas b. Reconciliation of Liabilities Arising from
Pendanaan Financing Activities
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan untuk tahun-tahun yang berakhir activities for the years ended for the years
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 ended December 31, 2025 and 2024 are as
adalah sebagai berikut: follows:
Saldo Awal/ Arus Kas/ Cash Flows Saldo Akhir/
Beginning Penerimaan / Pembayaran / Non-Kas/ Ending
Balance Receipt Payment Non-Cash Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2025 December 31, 2025
Utang Bank 180,733,745,783 343,183,806,359 (202,857,992,093) -- 321,059,560,049 Bank Loans
Utang Pihak Berelasi Non-Trade Related
Nonusaha 6,699,475,779 -- (6,699,475,779) 4,181,534,144 4,181,534,144 Parties Payables
Jumlah 187,433,221,562 343,183,806,359 (209,557,467,872) 4,181,534,144 325,241,094,193 Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang Bank 134,813,326,787 235,836,919,009 (189,916,500,013) -- 180,733,745,783 Bank Loans
Utang Pihak Berelasi Non-Trade Related
Nonusaha 2,699,729,491 -- (2,699,729,491) 6,699,475,779 6,699,475,779 Parties Payables
Jumlah 137,513,056,278 235,836,919,009 (192,616,229,504) 6,699,475,779 187,433,221,562 Total
45. Standar Akuntansi Keuangan yang Telah 45. Financial Accounting Standards of Standard
Disahkan Namun Belum Berlaku Efektif which Have Issued but Not Yet Effective
Standar baru dan amendemen atas standar New standards and amendments to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which are effective for periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2026, dengan after January 1, 2026, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• Amendemen PSAK 109: Instrumen • Amendments PSAK 109 and PSAK 107
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen regarding Classification and Measurement of
Keuangan: Pengungkapan tentang Financial Instruments;
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen
Keuangan;
• Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK • Annual Improvements on PSAK 107, PSAK
109, PSAK 110, dan PSAK 207; dan 109, PSAK 110, dan PSAK 207; and
• Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revised PSAK 338: Business Combination
Sepengendali terkait ruang lingkup dan of Entity Under Common Control regarding
penerapan metode penyatuan kepemilikan. the scope and application of the method of
pooling of interest.
Standar baru, revisi, dan amendemen serta New, revised, and amendment of standards and
interpretasi atas standar yang berlaku efektif interpretation of standard which are effective for
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2027,
1 Januari 2027, dengan penerapan dini with early adoption permitted, are as follows:
diperkenankan yaitu:
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan; Financial Statements;
• PSAK 119: Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan; ccountability: Disclosures;
• Amendemen PSAK 119: Entitas Anak tanpa • Amendment PSAK 119: Subsidiaries without
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; Public Accountability: Disclosures;
• Revisi PSAK 401: Penyajian dan • Revised PSAK 401: Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan Disclosure in Sharia Financial Statements;
Syariah;
Approval for Printing 90 Paraf :
Page 294
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
• ISAK 403: Komponen Laporan Keuangan • ISAK 403: Components of Financial Reports
Entitas Syariah Yang Menerapkan SAK of Sharia Entities That Apply Indonesian
Indonesia Untuk Entitas Privat dan SAK SAK for Private Entities and Indonesian SAK
Indonesia Untuk Entitas Mikro, Kecil, dan for Micro, Small, and Medium Entities;
Menengah;
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK Assets for Entities Implementing Indonesian
Indonesia untuk Entitas Privat (SAK EP). SAK for Private Entities (SAK EP).
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian Until the date of the consolidated financial
ini diotorisasi, Perusahaan dan entitas anak statements is authorized, the Company and
masih melakukan evaluasi atas dampak subsidiary are still evaluating the potential
potensial dari penerapan standar baru, impact of the adoption of new standards,
amendemen standar dan interpretasi standar amendments to standards and interpretations of
tersebut. these standards.
46. Informasi Keuangan Tambahan 46. Supplementary Financial Information
Informasi berikut pada Lampiran I sampai The following information in Attachment I to
dengan Lampiran V adalah informasi tambahan Attachment V is additional information PT Nusa
PT Nusa Raya Cipta Tbk, entitas induk saja, Raya Cipta Tbk, the parent entity only, which
yang menyajikan penyertaan Perusahaan pada presented the Company's investment in
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Ventura Subsidiary, Associate Entity, and Joint Venture
Bersama berdasarkan metode ekuitas. based the equity method.
47. Peristiwa-Peristiwa Setelah Periode 47. Events After Reporting Period
Pelaporan
a. Berdasarkan Surat Pemberitahuan a. Based on the Notification Letter of Temporary
Perpanjangan Sementara Fasilitas Kredit No. Extension of Credit Facility No.
009/DOP/CBT-III/II/2026 tanggal 25 Februari 009/DOP/CBT-III/II/2026 dated February 25,
2026, Perusahaan menerima perpanjangan 2026, the Company received a temporary
sementara fasilitas pinjaman dari Bank CIMB extension of the loan facility from Bank CIMB
dari tanggal 21 Februari 2026 sampai from February 21, 2026 to May 21, 2026.
dengan 21 Mei 2026.
b. Berdasarkan Surat Pemberitahuan b. Based on the Notification Letter of Extension
Perpanjangan Batas Waktu Penarikan of the Deadline for Withdrawal and/or Use of
dan/atau Penggunaan Fasilitas Kredit No. Credit Facilities No. 30134/GBK/2026 dated
30134/GBK/2026 tanggal 16 Maret 2026, March 16, 2026, the Company received a
Perusahaan menerima perpanjangan temporary extension of the loan facility from
sementara fasilitas pinjaman dari BCA dari BCA from March 21, 2026 to June 21, 2026.
tanggal 21 Maret 2026 sampai dengan 21
Juni 2026.
c. Berdasarkan Surat Pemberitahuan c. Based on the Notification Letter of Temporary
Perpanjangan Sementaras Jangka Waktu Extension of the Facility Term in the Loan
Fasilitas Dalam Perjanjian Pinjaman No. Agreement No. 102/WBD-EXT/MR/III/2026
102/WBD-EXT/MR/III/2026 tanggal 17 Maret dated March 17, 2026, the Company
2026, Perusahaan menerima perpanjangan received a temporary extension of the loan
sementara fasilitas pinjaman dari Bank facility from Bank OCBC from March 30,
OCBC dari tanggal 30 Maret 2026 sampai 2026 to May 15, 2026.
dengan 15 Mei 2026.
Approval for Printing 91 Paraf :
Page 295
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
d. Berdasarkan Persetujuan Perubahan Kredit d. Based on Approval of Changes to the
No. (7) 031/JDM/PK-KMK/2021 tanggal 27 Credit Agreement No. (7) 031/JDM/PK-
Maret 2026 dan Persetujuan Perubahan KMK/2021 dated March 27, 2026 and
Kredit No. (5) 066/JDM/PK-KMK/2022 Approval of Changes to the Credit
tanggal 27 Maret 2026, Perusahaan Agreement No. (4) 066/JDM/PK-KMK/2022
menerima perpanjangan fasilitas pinjaman dated March 27, 2026, the Company
dari BNI dari tanggal 28 Maret 2026 sampai received the extension of BNI's loan facility
dengan 27 Maret 2027. from March 28, 2026 to March 27, 2027.
48. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 48. Management Responsibility to
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penyusunan dan penyajian laporan responsible for the preparation and presentation
keuangan konsolidasian yang diotorisasi untuk of the consolidated financial statements
terbit pada tanggal 30 Maret 2026. which were authorized for issuance on
March 30, 2026.
Approval for Printing 92 Paraf :
Page 296
Lampiran I Attachment I
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN INTERIM STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
Tanggal dan 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
ASET 2025 2024 ASSETS
Rp Rp
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 648,411,450,002 537,779,463,003 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Neto Trade Receivables - Net
Pihak Berelasi -- 18,334,225,146 Related Parties
Pihak Ketiga 525,516,751,422 465,898,590,407 Third Parties
Piutang Retensi - Neto Retention Receivables - Net
Pihak Berelasi 46,793,855,991 22,197,235,420 Related Parties
Pihak Ketiga 339,494,613,040 255,075,085,768 Third Parties
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja - Neto Gross Amount Due from Customers - Net
Pihak Berelasi 262,599,714,828 264,853,249,178 Related Parties
Pihak Ketiga 683,200,224,524 422,475,385,262 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya 949,374,220 36,844,144 Other Current Financial Assets
Uang Muka 30,154,053,374 47,548,043,107 Advances
Pajak Dibayar di Muka -- 317,391,568 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka 199,017,309 125,201,101 Prepaid Expenses
Jumlah Aset Lancar 2,537,319,054,710 2,034,640,714,104 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Anak 1,718,707,392 2,063,229,870 Investment in Subsidiary
Investasi pada Entitas Asosiasi 150,602,633,882 33,632,964,982 Investment in Associate Entity
Investasi pada Ventura Bersama 34,194,153,441 31,913,924,421 Investment in Joint Ventures
Properti Investasi 85,522,965,515 91,170,766,943 Investment Properties
Aset Tetap 56,208,471,424 57,354,367,970 Fixed Assets
Uang Muka Investasi 35,193,000,000 119,100,000,000 Advances for Investments
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya 3,087,294,842 2,451,500,540 Other Non-Current Financial Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 366,527,226,496 337,686,754,726 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2,903,846,281,206 2,372,327,468,830 TOTAL ASSETS
Approval For Printing Paraf:
Page 297
Lampiran I Attachment I
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN INTERIM STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK (Lanjutan) OF PARENT ENTITY (Continued)
Tanggal dan 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
LIABILITAS DAN EKUITAS 2025 2024 LIABILITIES AND EQUITY
Rp Rp
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Bank 321,059,560,049 180,733,745,783 Bank Loans
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 629,918,696,546 432,681,806,361 Third Parties
Liabilitas Bruto kepada Pemberi Kerja Gross Amount Due to Customers
Pihak Ketiga 15,020,007,508 3,047,780,382 Third Parties
Utang Lain-lain Other Payables
Pihak Berelasi 75,000,000 75,000,000 Related Parties
Pihak Ketiga 4,003,156,357 3,669,410,857 Third Parties
Utang Pajak 17,432,114,271 31,052,259,395 Taxes Payable
Uang Muka Diterima Advances from Customers
Pihak Berelasi 41,731,669,344 58,282,006,787 Related Parties
Pihak Ketiga 382,672,136,422 347,269,954,466 Third Parties
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,411,912,340,497 1,056,811,964,031 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang Pihak Berelasi Nonusaha 4,181,534,144 6,699,475,779 Non-Trade Related Party Payable
Liabilitas Imbalan Kerja 121,187,045,207 104,480,608,207 Employment Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 125,368,579,351 111,180,083,986 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1,537,280,919,848 1,167,992,048,017 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Nilai Nominal Rp100 per Saham Capital Stock - Rp100 Par Value per Share
Modal dasar - 8.000.000.000 Saham Authorized - 8,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid Capital -
2.496.258.344 Saham 249,625,834,400 249,625,834,400 2,496,258,344 Shares
Tambahan Modal Disetor - Neto 350,194,702,886 341,178,319,306 Additional Paid-in Capital
Saham Treasuri -- (39,464,893,152) Treasuri Stock
Saldo laba Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 60,000,000,000 55,000,000,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 706,744,824,072 597,996,160,259 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 1,366,565,361,358 1,204,335,420,813 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2,903,846,281,206 2,372,327,468,830 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Approval For Printing Paraf:
Page 298
Lampiran II Attachment II
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN INTERIM AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2025 2024
Rp Rp
PENDAPATAN 3,603,110,934,796 3,362,482,176,858 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN (3,209,470,951,252) (2,980,009,243,818) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 393,639,983,544 382,472,933,040 GROSS PROFIT
Beban Umum dan Administrasi (143,877,029,282) (128,564,872,574) General and Administrative Expenses
Penghasilan Lainnya 96,015,068,124 40,346,708,386 Other Income
Beban Lainnya (66,952,569,361) (98,885,925,363) Other Expenses
LABA USAHA 278,825,453,025 195,368,843,489 OPERATING PROFIT
Beban Pajak Penghasilan Final (87,192,799,463) (93,504,309,656) Final Income Tax Expenses
Beban Keuangan (18,707,023,803) (13,995,672,594) Financial Expenses
Bagian Laba (Rugi) dari Entitas Anak (344,522,478) 1,422,529 Equity in Net Income (Loss) of Subsidiary
Bagian Rugi Entitas Asosiasi (2,130,331,100) (2,104,061,525) Equity in Net Loss of Associate Entity
Bagian Laba (Rugi) Ventura Bersama 5,193,040,382 (3,735,967,367) Equity in Net Income (Loss) of Joint Venture
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 175,643,816,563 82,030,254,876 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak Penghasilan (113,177,460) (438,604,540) Income Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 175,530,639,103 81,591,650,336 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Items that will not be Reclassified
ke Laba Rugi to Profit or Loss
Pengukuran Kembali atas Remeasurement on
Program Imbalan Pasti (8,258,933,322) (7,052,501,705) Defined Benefit Plans
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan (8,258,933,322) (7,052,501,705) for the Year
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 167,271,705,781 74,539,148,631 INCOME FOR THE YEAR
Approval For Printing Paraf:
Page 299
Lampiran III Attachment III
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS INTERIM STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Modal Tambahan Saham Treasuri / Saldo Laba / Retained Earnings *) Jumlah
Disetor / Modal Disetor / Treasury Stock Telah Ditentukan Belum Ditentukan Ekuitas /
Paid In Additional Penggunaannya / Penggunaannya / Total
Capital Paid in Capital Appropriated Unappropriated Equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo pada Tanggal 31 Desember 2023 249,625,834,400 342,472,165,654 (42,412,483,968) 50,000,000,000 598,552,283,604 1,198,237,799,690 Balance as of December 31, 2023
Dividen Tunai -- -- -- -- (70,095,271,976) (70,095,271,976) Cash Dividends
Dana Cadangan Umum -- -- -- 5,000,000,000 (5,000,000,000) -- General Reserves
Kenaikan Ekuitas Melalui Increase in Equity Through
Transaksi Saham Treasuri -- (1,293,846,348) 2,947,590,816 -- -- 1,653,744,468 Treasury Stock Transactions
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 81,591,650,336 81,591,650,336 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan -- -- -- -- (7,052,501,705) (7,052,501,705) for the Year
Saldo pada Tanggal 31 Desember 2024 249,625,834,400 341,178,319,306 (39,464,893,152) 55,000,000,000 597,996,160,259 1,204,335,420,813 Balance as of December 31, 2024
Dividen Tunai -- -- -- -- (53,523,041,968) (53,523,041,968) Cash Dividends
Dana Cadangan Umum -- -- -- 5,000,000,000 (5,000,000,000) -- General Reserves
Kenaikan Ekuitas Melalui Increase in Equity Through
Transaksi Saham Treasuri -- 9,016,383,580 39,464,893,152 -- -- 48,481,276,732 Treasury Stock Transactions
Laba Tahun Berjalan -- -- -- -- 175,530,639,103 175,530,639,103 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan -- -- -- -- (8,258,933,322) (8,258,933,322) for the Year
Saldo pada Tanggal 31 Desember 2025 249,625,834,400 350,194,702,886 -- 60,000,000,000 706,744,824,072 1,366,565,361,358 Balance as of December 31, 2025
*) Saldo laba termasuk pengukuran kembali atas program imbalan pasti *) Retained earnings includes remeasurement of defined benefit plans
Approval For Printing Paraf:
Page 300
Lampiran IV Attachment IV
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN ADDITIONAL INFORMATION
LAPORAN ARUS KAS INTERIM STATEMENT OF CASH FLOWS
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2025 2024
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 3,243,388,652,379 3,322,739,444,910 Cash Receipts from Customers
Pembayaran Kas kepada Pemasok (3,008,289,934,141) (3,057,565,256,333) Cash Paid to Suppliers
Pembayaran Kas kepada Karyawan (101,654,002,983) (90,917,578,794) Cash Paid to Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan (87,631,404,003) (93,602,590,036) Income Tax Paid
Pembayaran Bunga (18,707,023,803) (13,995,672,594) Interest Paid
Pembayaran Operasi Lain-lain (28,839,134,373) (19,077,401,782) Other Cash Paid for Operations
Penerimaan Bunga 18,721,704,356 17,397,330,771 Interest Received
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 16,988,857,432 64,978,276,142 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari Investasi pada Proceeds from Investment in
Ventura Bersama 2,912,811,362 99,923,667 Joint Venture
Pembelian Aset Tetap (8,352,857,531) (10,492,223,203) Acquisitions of Fixed Assets
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi -- (22,361,000,000) Addition of Investment in Associate Entity
Uang Muka Investasi pada Entitas Asosiasi (35,193,000,000) (119,100,000,000) Advances of Investment in Associate Entity
Hasil Penjualan Aset Tetap 544,144,142 1,071,470,723 Proceeds From Sale of Fixed Assets
Hasil Penjualan Properti Investasi 5,370,298,523 15,006,756,756 Proceeds From Sale of Investments Properties
Penempatan Deposito Berjangka (225,000,000) -- Placement in Time Deposits
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (34,943,603,504) (135,775,072,057) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penambahan Utang Bank 343,183,806,359 235,836,919,009 Additional Bank Loans
Pembayaran Utang Bank (202,857,992,093) (189,916,500,013) Payments of Bank Loans
Pembayaran Dividen Tunai (53,523,041,968) (70,095,271,976) Cash Dividend Payment
Penerimaan dari Penjualan Saham Treasuri 48,481,276,732 1,653,744,468 Receipt from Sales of Treasury Stocks
Pembayaran Utang Pihak Berelasi Payment of Due to Non-Trade
Nonusaha (6,699,475,779) (2,699,729,491) Related Party Payables
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 128,584,573,251 (25,220,838,003) (Used in) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 110,629,827,179 (96,017,633,918) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing 2,159,820 2,432,766 Effect of Changes in Foreign Exchange Rate
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 537,779,463,003 613,794,664,155 AT BEGINNING OF YEAR
Reklasifikasi dari Aset Keuangan Reclassification from Other Current
Lancar Lainnya -- 20,000,000,000 Financial Assets
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 648,411,450,002 537,779,463,003 AT END OF YEAR
Approval For Printing Paraf:
Page 301
Lampiran V Attachment V
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN INTERIM ADDITIONAL INFORMATION
ENTITAS INDUK OF PARENT ENTITY
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Informasi tambahan adalah informasi keuangan Additional information is financial information of
PT Nusa Raya Cipta Tbk (entitas induk saja) yang PT Nusa Raya Cipta Tbk (parent entity only) which
menyajikan investasi pada Entitas Anak, Entitas disclosed Company’s investment in Subsidiary,
Asosiasi, dan Ventura Bersama berdasarkan metode Associate Entity, and Joint Ventures based on equity
ekuitas. method.
Investasi pada Entitas Anak Investments in Subsidiary
2025
Persentase Saldo Awal / Penambahan Bagian Laba Saldo Akhir /
Kepemilikan / Beginning (Pengurangan)/ (Rugi)/ Ending
Percentage Balance Addition Profit (loss) Balance
of Ownership (Deduction) portion
% Rp Rp Rp Rp
Entitas Anak / Subsidiary
PT Sumbawa Raya Cipta 99.99 2,063,229,870 -- (344,522,478) 1,718,707,392
Jumlah / Total 2,063,229,870 -- (344,522,478) 1,718,707,392
2024
Persentase Saldo Awal / Penambahan Bagian Laba Saldo Akhir /
Kepemilikan / Beginning (Pengurangan)/ (Rugi)/ Ending
Percentage Balance Addition Profit (loss) Balance
of Ownership (Deduction) portion
% Rp Rp Rp Rp
Entitas Anak / Subsidiary
PT Sumbawa Raya Cipta 99.99 2,061,807,341 -- 1,422,529 2,063,229,870
Jumlah / Total 2,061,807,341 -- 1,422,529 2,063,229,870
Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Investments in Associate Entity and Joint
Bersama Ventures
2025
Porsi / Saldo Awal / Penambahan Bagian Laba Bagi Hasil / Saldo Akhir /
Portion Beginning (Pengurangan) / (Rugi) Neto / Profit Sharing Ending
Balance Addition Net Income Balance
(Deduction) (Loss) Portion
% Rp Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi / Associate Entity
PT Jasamarga Akses Patimban 22 33,632,964,982 119,100,000,000 (2,130,331,100) -- 150,602,633,882
Jumlah / Total 33,632,964,982 119,100,000,000 (2,130,331,100) -- 150,602,633,882
Ventura Bersama / Joint Ventures
JO Karabha - NRC
(Tol Cikopo - Palimanan) 45 1,213,490,612 -- 1,699,320,750 (2,912,811,362) --
JO Edgenta Propel - NRC
(Pemeliharaan / Maintenance
Tol Cikopo - Palimanan) 45 14,748,860,513 -- 131,478,028 -- 14,880,338,541
JO STC - NRC (MNC Lido City) 40 12,971,483,399 -- 3,522,579,342 -- 16,494,062,741
JO STC - NRC (MNC Bali) 40 148,293,547 -- (13,195,000) -- 135,098,547
JO STC - NRC (MNC Hotel Lido) 40 2,831,796,350 -- (147,142,738) -- 2,684,653,612
Jumlah / Total 31,913,924,421 -- 5,193,040,382 (2,912,811,362) 34,194,153,441
Approval For Printing Paraf:
Page 302
Lampiran V Attachment V
PT NUSA RAYA CIPTA Tbk PT NUSA RAYA CIPTA Tbk
INFORMASI TAMBAHAN INTERIM ADDITIONAL INFORMATION
ENTITAS INDUK (Lanjutan) OF PARENT ENTITY (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024
Porsi / Saldo Awal / Penambahan Bagian Laba Bagi Hasil / Saldo Akhir /
Portion Beginning (Pengurangan) / (Rugi) Neto / Profit Sharing Ending
Balance Addition Net Income Balance
(Deduction) (Loss) Portion
% Rp Rp Rp Rp Rp
Entitas Asosiasi / Associate Entity
PT Jasamarga Akses Patimban 22 13,376,026,507 22,361,000,000 (2,104,061,525) -- 33,632,964,982
Jumlah / Total 13,376,026,507 22,361,000,000 (2,104,061,525) -- 33,632,964,982
Ventura Bersama / Joint Ventures
JO Karabha - NRC
(Tol Cikopo - Palimanan) 45 1,211,237,407 -- 2,253,205 -- 1,213,490,612
JO Maeda - NRC (Tachi-S Indonesia
& Y-Tec Autoparts) 50 111,317,761 -- (11,394,094) (99,923,667) --
JO Edgenta Propel - NRC `
(Pemeliharaan / Maintenance
Tol Cikopo - Palimanan) 45 14,684,213,266 -- 64,647,247 -- 14,748,860,513
JO STC - NRC (MNC Lido City) 40 16,082,084,148 -- (3,110,600,749) -- 12,971,483,399
JO STC - NRC (MNC Bali) 40 148,522,639 -- (229,092) -- 148,293,547
JO STC - NRC (MNC Hotel Lido) 40 3,512,440,234 -- (680,643,884) -- 2,831,796,350
Jumlah / Total 35,749,815,455 -- (3,735,967,367) (99,923,667) 31,913,924,421
Approval For Printing Paraf:
Page 303
Page 304
2025 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
PT Nusa Raya Cipta Tbk
Graha Cipta Building
Jln. D.I. Panjaitan No. 40, Jakarta 13350
(021) 819 3526, 819 3582
(021) 819 3544
www.nusarayacipta.com
Names mentioned 205 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sustainability Culture
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Aspect
· Komisaris
p.5
unresolved
org
PT Bank Central
p.13
unresolved
org
Asia Tbk
p.13
unresolved
org
Jasa Konstruksi
p.19 ×2
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.19
unresolved
org
Pusat Statistik
p.23 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24 ×12
unresolved
org
Koperasi Merah Putih
p.24
unresolved
org
Pengelola
p.24
unresolved
person
Vice
· Wakil Presiden Direktur
p.28 ×9
unresolved
org
Internusa Tbk
p.28 ×2
unresolved
org
PT Multi
p.28 ×3
unresolved
org
PT Multi Investment
p.28
unresolved
org
Assistant Manager Ltd
p.28
unresolved
org
PT Suryacipta Swadaya
p.28 ×2
unresolved
org
PT Ungasan Semesta Resorts
p.28 ×2
unresolved
org
PT Sitiagung
p.28
unresolved
org
PT Sitiagung Makmur
p.28
unresolved
org
PT Horizon Internusa Persada
p.28 ×2
unresolved
org
PT TCP
p.28
unresolved
org
PT TCP Internusa
p.28
unresolved
org
PT Surya Internusa Ticon
p.28 ×2
unresolved
org
PT Surya Citra
p.28
unresolved
org
PT Surya Semesta Realti
p.28 ×2
unresolved
org
PT Surya
p.28 ×7
unresolved
org
PT Enercon Paradhya International
p.28
unresolved
org
PT Batiqa Hotel Manajemen
p.28 ×4
unresolved
org
PT Karsa Sedaya Sejahtera
p.28 ×2
unresolved
org
PT Surya Tirta Sejahtera Investama
p.28
unresolved
org
PT Enercon Paradhya
p.28
unresolved
org
PT Surya Citra Propertindo
p.28
unresolved
org
PT Surya Internusa Hotels
p.28 ×2
unresolved
org
PT Surya Tirta Sejahtera Investama. Beliau
p.28
unresolved
org
PT Surya Semesta Internusa Perusahaan
p.29
unresolved
org
PT Mahakarya Artha
p.29
unresolved
org
PT Mahakarya Securities
p.29
unresolved
org
PT Asjaya Indosurya Securities
p.29 ×2
unresolved
org
Bank Artha Graha
p.29 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik
p.33
unresolved
org
PT Sumbawa Raya Cipta.
p.36 ×10
unresolved
org
PT Sumbawa Raya Cipta. Beliau
p.36 ×3
unresolved
—
GMS
· Wakil Direktur Utama
p.37
unresolved
org
PT Surya Internusa
p.37
unresolved
org
PT Surya Internusa Lestari
p.37
unresolved
org
PT Surya Cahaya Properti
p.37 ×2
unresolved
org
PT Surya Subang Smartpolitan
· Presiden Komisaris
p.37 ×2
unresolved
org
PT Karsa Subang Smartpolitan
p.37
unresolved
org
PT Suryacipta Cipta
p.37
unresolved
org
PT Karsa Semesta Prima
p.37
unresolved
org
PT Suryacipta Swadaya Infrastruktur. Beliau
p.37
unresolved
org
PT Multi Plaza Properties
p.39 ×4
unresolved
org
PT Multi Plaza Plaza Properties.
p.39
unresolved
person
Kumala Tjahjani Widodo
· Notaris
p.44 ×5
unresolved
org
PT National Roadbuilders
p.45 ×4
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.45
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.45
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.45 ×8
unresolved
org
Departemen Tenaga Kerja
p.46
unresolved
org
PT Nusa Raya Cipta Commercial Building Construction
p.46
unresolved
org
PT Karabha Million Man Hours Without Lost Time
p.46
unresolved
org
PT Karabha Gryamandiri
p.46 ×2
unresolved
org
Standardisasi Nasional
p.46
unresolved
org
PT Sumbawa
p.47
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum
p.47
unresolved
org
PT Sumbawa Raya
p.47
unresolved
org
Ministry of Public Cikopo-Palimanan.
p.47
unresolved
org
PT Jasamarga
p.47
unresolved
org
Kementerian Kehilangan Waktu Kerja Akibat Cedera
p.47
unresolved
org
PT Astratel Nusantara
p.47 ×2
unresolved
org
PT IFARS Pharmaceutical Surakarta
p.55 ×3
unresolved
org
PT Hardases Pekalongan
p.55 ×3
unresolved
person
OPERASIONAL II
· DIREKTUR
p.58
unresolved
person
H. Salim
p.58
unresolved
person
H. Kusuma
p.58
unresolved
org
PT Anindita Rahadian Perkasa
p.59 ×3
unresolved
org
PT Dwimuria Dwimuria Investama Andalan
p.60
unresolved
org
PT Henan Putihrai Asset Management
p.60
unresolved
org
PT Arman Investments Utama
p.60 ×2
unresolved
org
Intrepid Investments Limited
p.60
unresolved
org
Investments Limited
p.60 ×2
unresolved
person
Setiadi Djajasaputra
· Direktur
p.61 ×6
unresolved
person
Stefanus Irawan Gumulja
· Direktur
p.61 ×6
unresolved
—
pengendali Perseroan adalah PT Surya
· The controlling shareholder of the Company is PT Surya
p.61
unresolved
org
Semesta Internusa Tbk atau SSIA. SSIA, sebelumnya
· Semesta Internusa Tbk (SSIA). Formerly known as PT Multi
p.61
unresolved
org
Semesta Internusa Tbk
p.61 ×2
unresolved
org
PT Multi Investments Limited
p.61
unresolved
—
15 Juni 1971. Nama perusahaan kemudian
· 1971, and changed its name to PT Surya Semesta Internusa
p.61
unresolved
—
diubah menjadi PT Surya Semesta Internusa (SSIA)
· (SSIA) in 1995. A significant milestone was reached on
p.61
unresolved
—
tahun 1995. Menandai tonggak sejarah sebagai
· March 27th, 1997, when SSIA listed its shares on the
p.61
unresolved
—
terkemuka, SSIA mencatatkan sahamnya di
· Indonesia Stock Exchange and became a publicly listed
p.61
unresolved
—
Bisnis utama SSIA adalah pengembangan kawasan
· SSIA’s core business activities comprise industrial
p.61
unresolved
org
industri & real estate, konstruksi, dan perhotelan.
· estate and real estate development, construction, and
p.61
unresolved
—
Portofolio investasi SSIA sangat beragam, termasuk
· hospitality. Its diversified investment portfolio includes
p.61
unresolved
org
Suryacipta City of Industry, Subang Smartpolitan,
· Suryacipta City of Industry, Subang Smartpolitan,
p.61
unresolved
org
Edenhaus Simatupang, PT Nusa Raya Cipta Tbk, Hotel
· Edenhaus Simatupang, PT Nusa Raya Cipta Tbk, Gran
p.61
unresolved
—
(LXR Hotels & Resorts), dan Hotel BATIQA.
· Hotels & Resorts), and BATIQA Hotels.
p.61
unresolved
—
2025 Annual and Sustainability
· 61
p.61
unresolved
person
Notary Rukmasanti Hardjasatya
p.62 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
p.62
unresolved
org
Minister of Justice Indonesia
p.62
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.63
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Share Registrar
p.64
unresolved
person
H. Fachrudin
p.64
unresolved
org
Makes & Partners
p.64
unresolved
person
KH Mas Mansyur
p.64
unresolved
person
Notary Humberg Lie
p.64 ×2
unresolved
org
PT Karabha
p.64
unresolved
org
Maeda Maeda Corporation
p.64
unresolved
org
PT Solobhakti
p.65 ×2
unresolved
org
PT Solobhakti Trading
p.65 ×4
unresolved
org
Pusat
p.68
unresolved
org
PT Sumbawa Raya Cipta. Pendapatan
p.70
unresolved
org
PT Sumbawa Raya Cipta. Revenue
p.70
unresolved
org
PT New Plant AHM Deltamas Cikarang Bekasi
p.72
unresolved
org
PT Hardases Tiger Cikarang
p.72
unresolved
org
Ministry of Finance
p.82
unresolved
org
Kementerian Keuangan dan World
p.82
unresolved
org
Financial Services Authority
p.86 ×10
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa
p.87
unresolved
org
PT Nusa Raya Cipta Tbk’s Regulations. Tujuan Penerapan
p.88
unresolved
org
Good Corporate Corporation
p.91
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.105 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.105
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.105
unresolved
person
DKI
· Komisaris Utama
p.106 ×7
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.106 ×2
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Kesekretariatan
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Composition Diversity Policy
· Komisaris
p.115
unresolved
person
Independent Commissioner PD
· Komisaris Independen
p.116
unresolved
person
WPD
· Direktur Utama
p.116
unresolved
person
Vice President Director D
· Wakil Direktur Utama
p.116 ×2
unresolved
org
PT Sumbawa Raya Cipta. Komite Audit
p.116
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.116 ×2
unresolved
person
Decree
· Komisaris
p.120 ×3
unresolved
person
Herman Gunadi’s
· Komisaris Independen
p.120 ×12
unresolved
org
MNC Investama Tbk
p.120 ×4
unresolved
org
PT MNC SkyVision
p.120
unresolved
org
PT Kodak Indonesia.
p.121
unresolved
org
PT Kodak Indonesia. Since
p.121
unresolved
org
Sulaimin & Rekan
p.121 ×2
unresolved
org
Sulaimin
p.121 ×2
unresolved
org
PT Logindo
p.121
unresolved
org
Samudramakmur Tbk
p.121
unresolved
org
Interdelta Tbk
p.121 ×4
unresolved
org
PT Century Beliau
p.121
unresolved
org
Textile Industry Tbk
p.121
unresolved
person
Suharyono
p.131
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.