Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 196
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
A REWARDING YEAR
Tahun 2025 menjadi periode yang penuh pencapaian bagi PT Dwi Guna Laksana Tbk.
(DWGL), mencerminkan kinerja yang solid serta ketahanan bisnis dalam menghadapi
dinamika industri. Sepanjang tahun berjalan, Perseroan berhasil menjaga stabilitas
operasional dan menunjukkan resiliensi melalui sinergi serta kolaborasi yang kuat di
seluruh lini organisasi, sehingga mampu mempertahankan kinerja yang positif secara
berkelanjutan.
Kinerja tersebut tercermin dari peningkatan penjualan yang diikuti dengan perbaikan
profitabilitas. Pencapaian ini didorong oleh penguatan aspek operasional serta
pengelolaan biaya yang disiplin, sehingga Perseroan berhasil meningkatkan efisiensi
dan memperkuat posisinya di pasar.
Sejalan dengan capaian tersebut, Perseroan juga memperoleh sejumlah penghargaan
sepanjang tahun 2025. Penghargaan ini menjadi bentuk pengakuan dari para
pemangku kepentingan, khususnya pelanggan, serta mencerminkan kinerja
Perseroan yang baik dan konsisten. Dengan fondasi yang telah dibangun, Perseroan
optimis untuk melanjutkan pertumbuhan yang berkelanjutan serta menciptakan nilai
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
2025 was a rewarding year for PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL), reflecting solid
performance and strong business resilience amid industry dynamics. Throughout the
year, the Company successfully maintained operational stability and demonstrated
resilience through strong synergy and collaboration across all organizational levels,
enabling it to sustain positive performance on an ongoing basis.
This performance was reflected in increased sales, accompanied by improved
profitability. These achievements were driven by strengthened operational aspects and
disciplined cost management, allowing the Company to enhance efficiency and
reinforce its position in the market.
In line with these accomplishments, the Company also received several awards
throughout 2025. These recognitions serve as acknowledgment from stakeholders,
particularly customers and reflect the Company’s consistent and strong performance.
With the solid foundation that has been established, the Company remains optimistic
about continuing its sustainable growth and creating long-term value for all stakeholders.
Page 5
VISI, MISI & NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION & CORPORATE VALUES
VISI • VISION
Menjadi perusahaan pemasok batubara terkemuka dibidang kelistrikan di Indonesia.
To become the leading coal supply company within the electricity sector in Indonesia.
MISI • MISSION
Mencapai pertumbuhan yang berkesinambungan melalui
keunggulan operasional dan penciptaan sinergi.
To achieve sustainable growth through operational excellence and synergy creation.
Memberikan nilai tambah kepada pelanggan, karyawan
serta seluruh pemangku kepentingan lain.
To provide value-added to customers, employees as well as all other stakeholders.
Patuh pada undang-undang dan peraturan ESDM yang berlaku.
To comply with prevailing ESDM laws and regulations.
NILAI PERUSAHAAN • CORPORATE VALUES
INTEGRITAS • INTEGRITY
bertindak sesuai ucapan/janji sehingga dapat menumbuhkan kepercayaan pihak lain
acting accordingly/fulfilling promises to gain trust from others
SIKAP POSITIF • POSITIVE ATTITUDES
menampilkan perilaku yang mendukung terciptanya lingkungan kerja yang saling menghargai dan kondusif
displaying attitudes which support the creations of conducive and mutually-respectful working environment
KOMITMEN • COMMITMENT
melaksanakan pekerjaan dengan sepenuh hati untuk mencapai hasil terbaik
performing works whole-heartedly to achieve the best results
PERBAIKAN BERKELANJUTAN • SUSTAINABLE IMPROVEMENT
meningkatkan kemampuan/kapasitas diri, unit kerja dan organisasi
secara terus menerus tanpa batas untuk mencapai hasil terbaik
improving skills/personal capacity, work units and organization in a sustainable manner
to achieve the best results
KEMAMPUAN INOVATIF • INNOVATIVENESS
memunculkan gagasan atau menciptakan produk/alat kerja/sistem kerja baru
yang dapat meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan perusahaan
promoting ideas or creating new products/equipment/systems that can
enhance productivity and growth of the company
LOYALITAS • LOYALTY
menumbuh kembangkan semangat untuk mengerti, memahami dan
melaksanakan nilai-nilai perusahaan sebagai bagian dari Keluarga Besar Perseroan
nurturing the spirit to understand, comprehend and implement corporate values
as part of the Company’s Big Family
2 Laporan Tahunan 2024 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 6
SEKILAS PERSEROAN COMPANY IN BRIEF Perjalanan usaha PT Dwi Guna Laksana Tbk. dimulai The business journey of PT DwiGunaLaksanaTbk. began dengan pendiriannya pada 10 November 1986 with its establishment on 10 November 1986, based on berdasarkan Akta Notaris Cornelia Juanda Tanuraharja, Notarial Deed No.04 of Cornelia JuandaTanuraharja, S.H., S.H. No. 04, dengan sebagai perusahaan kontraktor initially operating as a general contracting company. In umum. Dalam pengembangan usahanya, pada 2007 the course of its business development, the Company Perseroan memperoleh Izin Usaha Pertambangan, obtained a Mining Business License in 2007, followed by dilanjutkan dengan penandatanganan Perjanjian Jual Beli the signing of its first Coal Sale and Purchase Agreement Batubara (PJBB) pertama dengan PT Perusahaan Listrik with PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) in 2009. Negara (PLN) pada 2009. Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia The Company listed its shares on the Bursa Efek pada 13 Desember 2017 melalui Penawaran Umum Indonesia on 13 December 2017 through an Initial Public Perdana Saham (Initial Public Offering / IPO) sebanyak Offering (IPO) of 3,100,000,000 shares under the ticker 3.100.000.000 lembar saham dengan kode saham symbol ‘DWGL’. In 2019, Hawthorn-Capital Investment ‘DWGL’. Pada tahun 2019, Hawthorn-Capital Investment Pte. Ltd. was designated as the Company’s controlling Pte. Ltd. ditetapkan sebagai pemegang saham shareholder. pengendali Perseroan. Mengacu pada Anggaran Dasarnya, kegiatan usaha In accordance with its Articles of Association, the Perseroan saat ini adalah perdagangan besar bahan bakar Company’s current business activities include wholesale padat, cair dan gas serta produk terkait serta aktivitas trading of solid, liquid, and gaseous fuels and related sebagai perusahaan induk (holding companies). products, as well as activities as a holding company. Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been kali perubahan, di mana perubahan terakhir tertuang amended several times, with the latest amendment dalam Akta Notaris No.15 tanggal 26 Juni 2025 yang stipulated in Notarial Deed No.15 dated 26 June 2025, dibuat oleh Dahlia, S.H., terkait perubahan maksud, tujuan drawn up by Dahlia, S.H., concerning changes to its dan kegiatan usaha utama dan penunjang. Perubahan purposes, objectives, and core and supporting business tersebut telah memperoleh persetujuan dari Kementerian activities. This amendment has been approved by the Hukumdan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Surat Persetujuan Nomor AHU-0048704.AH.01.02 Tahun Indonesia through Approval Letter No.AHU- 2025 tanggal 24 Juni 2025. 0048704.AH.01.02 of 2025 dated 24 June 2025. Saatini DWGL memiliki 11 PJBB dengan PT PLN Currently, DWGL has 11 Coal Sale and Purchase ditambah tiga PJBB dengan pihak swasta melalui entitas Agreement with PLN, in addition to three PJBBs with anak. Selama tahun berjalan, Perseroan berhasil meraih private parties through its subsidiaries. During the year, beberapa penghargaan atas kinerjanya sebagai the Company successfully received several awards in perusahaan perdagangan batubara terbaik di dalam recognition of its performance as one of the leading coal negeri. trading companies in Indonesia.
Page 7
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
Menjadi Perusahaan
Terbuka melalui Penawaran
Saham Perdana (IPO) di
Bursa Efek Indonesia
Didirikan pada tanggal dengan kode saham ‘DWGL’
10 November 1986 pada 13 Desember 2017.
dengan nama
PT Dwi Guna Laksana. Became a Public Company
Membuka kantor pusat through an Initial Public
Founded on di Banjarmasin. Offering (IPO) on the
10 November 1986 Indonesian Stock Exchange
under the name of Established the headquarters with ticker symbol ‘DWGL’
PT Dwi Guna Laksana. in Banjarmasin. on 13 December 2017.
1986 2009 2017
2007 2013 2018
Mendapatkan Izin Usaha Menandatangani kontrak Memulai kerjasama strategis
Pertambangan (IUP). pasokan batubara dengan dengan Berau Coal sebagai
PLN untuk tiga PLTU di pemasok batubara melalui
Obtained a Sulawesi dan Jawa Timur. anak perusahaan.
Mining Business License.
Signed coal supply Began a strategic
contracts with PLN to cooperation with Berau
supply three PLTU in Coal as coal supplier
Sulawesi and East Java. through a subsidiary.
4 Laporan Tahunan
Laporan Tahunan 2025
2024 •• PT
PTDwi
DwiGuna
GunaLaksana
LaksanaTbk. (DWGL)
Tbk. (DWGL)
Page 8
Menerbitkan Medium Term
Notes (MTN) jangka waktu Menerima Bisnis Indonesia
lima tahun senilai Rp200 Logistics Awards kategori
Hawthorn-Capital Investment miliar untuk tambahan Perusahaan Distribusi
Pte. Ltd. menjadi pemegang modal kerja. Energi Batubara.
saham mayoritas.
Issued a five-year Medium Received Bisnis Indonesia
Hawthorn-Capital Investment Term Notes (MTN) in the Logistics Awards for the
Pte. Ltd. became the amount of Rp200 billion for category of Coal Energy
majority shareholder. additional working capital. Distribution Company.
2019 2022 2024
2021 2023 2025
Melakukan aksi korporasi Mendapat penghargaan dari Menerbitkan obligasi senilai
Penambahan Modal Tanpa Direktorat Jenderal Pajak Rp300 miliar dengan jangka
Hak Memesan Efek Terlebih Banjarmasin atas kepatuhan waktu lima tahun.
Dahulu Tahap I. dan kontribusi pajak di 2022.
Issued bonds totalling
Conducted a corporate Received an award from the Rp300 billion with a five-year
action of Private Placement Banjarmasin Directorate maturity period.
Phase I. General of Taxation for tax
compliance and contributions
during 2022.
PT PT Dwi
Dwi Guna
Guna LaksanaTbk.
Laksana Tbk.(DWGL)
(DWGL) ••2024
2025 Annual
Annual Report
Report 5
Page 9
WILAYAH KERJA
AREA OF OPERATIONS
DWGL
$
SLBM
LEGEND
$ PERDAGANGAN • TRADING
PT DWI GUNA LAKSANA TBK. (DWGL)
Setiabudi, Karet, Jakarta Selatan • South Jakarta
PT SINERGI LAKSANA BARA MAS (SLBM)
Setiabudi, Karet, Jakarta Selatan • South Jakarta
PELANGGAN - PLN • CLIENTS - PLN
PELANGGAN - NON-PLN • CLIENTS - NON-PLN
6 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 10
PLTU TIDORE, MALUKU UTARA • NORTH MALUKU
PLTU AMURANG, SULAWESI UTARA • NORTH SULAWESI
PLTU KENDARI, SULAWESI TENGGARA • SOUTHEAST SULAWESI
PLTU BARRU, SULAWESI SELATAN • SOUTH SULAWESI
PLTU GORONTALO, GORONTALO
PLTU PULANG PISAU, KALIMANTAN TENGAH • CENTRAL KALIMANTAN
PLTU PANGKALAN BUN, KALIMANTAN TENGAH • CENTRAL KALIMANTAN
PLTU ADIPALA / CILACAP, JAWA TENGAH • CENTRAL JAVA
PLTU PACITAN, JAWA TIMUR • EAST JAVA
PLTU TANJUNG AWAR-AWAR, JAWA TIMUR • EAST JAVA
PLTU PAITON BARU, JAWA TIMUR • EAST JAVA
PLTU CELUKAN BAWANG, BALI
PLTU JERANJANG / ENDOG, NUSATENGGARA BARAT • WEST NUSATENGGARA
PLTU ROPA / ENDE, NUSATENGGARA TIMUR • EAST NUSATENGGARA
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 7
Page 11
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
PER 31 DESEMBER 2025 • AS OF 31 DECEMBER 2025
2025 2024 2023 2022 2021
LAPORAN POSISI KEUANGAN • STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
dalam ribuan Rupiah • in thousand Rupiah
Aset Lancar • Current Assets 1.609.985.979 1.150.892.711 1.338.326.680 804.210.213 731.140.448
Aset Tidak Lancar • Non-Current Assets 389.845.857 449.112.538 505.912.736 617.024.779 514.565.394
Jumlah Aset • Total Assets 1.999.831.836 1.600.005.249 1.844.239.416 1.421.234.992 1.245.705.842
Liabilitas Jangka Pendek • Current Liabilities 988.376.304 972.607.658 1.284.886.814 820.499.397 786.246.008
Liabilitas Jangka Panjang • Non-Current Liabilities 511.425.285 352.338.785 402.937.265 459.041.150 323.046.086
Ekuitas • Equity 500.030.247 275.058.806 156.415.337 141.694.445 136.413.748
Jumlah Liabilitas & Ekuitas • Total Liability & Equity 1.999.831.836 1.600.005.249 1.844.239.416 1.421.234.992 1.245.705.842
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN • STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
dalam ribuan Rupiah, kecuali laba (rugi) per saham • in thousand Rupiah, except for basic earnings (loss) per share
Penjualan • Sales 3.496.796.326 3.337.271.882 3.261.183.720 2.784.896.376 2.297.546.339
Laba Bruto • Gross Profit 406.995.459 322.744.399 269.525.753 143.294.435 176.263.546
Laba Sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi dan 357.646.804 270.426.903 237.000.691 124.182.369 157.269.745
Amortisasi • Earnings Before Interest,Tax,
Depreciation and Amortization (EBITDA)
Laba Operasional • Income from Operating 348.069.658 269.818.676 208.905.019 63.215.732 123.005.516
Laba Sebelum Pajak Penghasilan • Profit Before
Income Tax 283.087.243 149.854.292 23.509.724 16.935.909 84.446.123
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan *
• Total Comprehensive Profit for the Year *
Pemilik Entitas Induk • Owners of the Parent Entity 224.971.436 118.643.467 14.720.889 2.964.699 94.140.256
Kepentingan Nonpengendali • Non-controlling Interest 5 2 3 1 1
Jumlah Saham yang Beredar • Outstanding Shares 9.252.820.991 9.252.820.991 9.252.820.991 9.252.820.991 9.244.717.256
Laba per Saham Dasar * • Basic Profit per Share * 24,28 12,80 1,69 0,37 10,19
RASIO KEUANGAN • FINANCIAL RATIOS
Marjin Laba Kotor • Gross Profit Margin 11,6% 9,7% 8,3% 5,1% 7,7%
Marjin EBITDA • EBITDA Margin 10,2% 8,1% 7,3% 4,5% 6,9%
Marjin Laba Bersih • Net Profit Margin 6,4% 3,6% 0,5% 0,1% 4,1%
Tingkat Pengembalian Aset • Return on Assets 11,2% 7,4% 0,8% 0,2% 7,6%
Tingkat Pengembalian Ekuitas • Return on Equity 45,0% 43,1% 10,0% 2,4% 69,0%
Rasio Lancar • Current Ratio 1,6x 0,5x 1,0x 1,0x 0,9x
Liabilitas Terhadap Aset • Debts to Assets 75,0% 82,8% 91,5% 90,0% 89,0%
Liabilitas Terhadap Ekuitas • Debts to Equity 299,9% 481,7% 1.079,1% 903,0% 813,2%
* yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk • attributable to owners of the parent entity
8 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 12
PENJUALAN • SALES LABA BRUTO • GROSS PROFIT
dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah
JUMLAH ASET • TOTAL ASSETS JUMLAH LIABILITAS • TOTAL LIABILITIES
dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah
JUMLAH EKUITAS • TOTAL EQUITY EBITDA • EBITDA
dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah
JUMLAH LABA BERSIH KOMPREHENSIF TAHUN LABA PER SAHAM DASAR*
BERJALAN* • TOTAL COMPREHENSIVE PROFIT FOR • BASIC PROFIT PER SHARE*
THE YEAR* dalam Rupiah • in Rupiah
dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah
* yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
attributable to owners of the parent entity
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 9
Page 13
IKHTISAR SAHAM
SHARES HIGHLIGHTS
PER 31 DESEMBER 2025 • AS OF 31 DECEMBER 2025
Informasi Saham • Shares Information
Kuartal*** Tertinggi Terendah Penutup Volume Saham Beredar
Quarter High Low Close Outstanding Shares
2025 I 525 130 200 135.650.400 9.252.820.991
II 338 187 214 108.123.000 9.252.820.991
III 605 208 605 89.384.200 9.252.820.991
IV 1,075 278 312 1.427.131.100 9.252.820.991
2024 I 142 99 109 10.924.500 9.252.820.991
II 120 93 100 2.111.000 9.252.820.991
III 125 93 108 5.276.800 9.252.820.991
IV 276 101 250 61.910.900 9.252.820.991
Selama tahun 2025 tidak ada aksi korporasi, seperti During 2025 there have been no corporate actions, such
pemecahan saham, penggabungan saham, dividen, as stock splits, stock mergers, dividends, bonus shares
saham bonus dan perubahan nilai nominal. and changes in nominal value.
Komposisi Pemegang Saham • Shareholders Composition
Keterangan Jumlah Saham Persentase Nilai Nominal
Description Number of Shares Percentage Nominal Value
Institusi Asing • Foreign Institutions 4.489.671.120 48,5% 448.967.112.000
Kustodian Sentral Efek Indonesia 4.204.948.847 45,5% 420.494.884.700
• Indonesia Central Securities Depository
Perusahaan Terbatas - NPWP 558.201.024 6,0% 55.820.102.400
• Limited Liabilites Company - Taxpayer Number
TOTAL 9.252.820.991 100,0% 925.282.099.100
10 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 14
KEPEMILIKAN MANFAAT
BENEFICIAL OWNERSHIP
PER 31 DESEMBER 2025 • AS OF 31 DECEMBER 2025
LOW TECK SENG,
JONATHAN
(LIU DECHENG,
JONATHAN)
[SINGAPORE]
100%
HAWTHORN
CAPITAL INVESTMENT PT DIAN CIPTAMAS KPD SIMAS MASYARAKAT
PTE, LTD AGUNG EQUITY FUND 2
3.115.384.891
4.489.671.120 899.011.380 708.753.600
48,52% 9,72% 7,66% 34,10%
PT DWI GUNA LAKSANA TBK.
(DWGL)
MODAL DISETOR:
9.252.820.991
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 11
Page 15
STRUKTUR USAHA
BUSINESS STRUCTURE
PT DWI GUNA LAKSANA TBK.
(DWGL)
99.9%
PT SINERGI LAKSANA BARA MAS
(SLBM)
12 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 16
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
ROBIN WAHYUDI ALIM UTOMO
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
TJIPTO RIJANTO
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
HERMAN FASIKHIN
AUDITOR INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN
INTERNAL AUDITOR CORPORATE SECRETARY
DIREKTUR KEUANGAN
FINANCE DIRECTOR
HENDRA WINANTO
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 13
Page 17
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Pemegang Saham yang Terhormat,
Tahun 2025 dijalani PT Dwi Guna
Laksana Tbk. (IDX: DWGL) di tengah
kondisi industri batubara global yang
masih dipengaruhi oleh fluktuasi harga
komoditas, dinamika permintaan dari
negara importir utama serta
perkembangan kebijakan transisi
energi di berbagai kawasan. Dalam
situasi tersebut, Dewan Komisaris
menilai Perseroan mampu menjaga
stabilitas kinerja melalui penerapan
strategi usaha yang adaptif serta
pengelolaan risiko yang terukur.
Dear Shareholders,
In 2025, PT Dwi Guna Laksana Tbk.
(IDX: DWGL) operated amid global coal
industry conditions that continued to be
Robin Wahyudi Alim Utomo influenced by commodity price
Komisaris Utama • President Commissioner fluctuations, demand dynamics from
major importing countries as well as
developments in energy transition
policies across various regions. In this
context, the Board of Commissioners
considers that the Company was able to
maintain stable performance through
the implementation of adaptive
business strategies as well as
measured risk management.
14 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 18
Kinerja industri batubara Indonesia sepanjang tahun 2025 The Indonesian coal industry in 2025 demonstrated
tetap menunjukkan ketahanan di tengah dinamika pasar resilience despite global market dynamics. National
global. Produksi nasional tercatat mencapai sekitar 790 production reached approximately 790 million tons,
juta ton, melampaui target awal sebesar 739,6 juta ton exceeding the initial target of 739.6 million tons (Ministry
(data Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral). of Energy and Mineral Resources data).
Permintaan batubara dari kawasan Asia tetap menjadi Demand for coal from the Asian region remained a key
penopang utama sepanjang tahun pelaporan, khususnya driver throughout the reporting year, particularly from
dari negara-negara dengan kebutuhan energi berbasis countries with high reliance on coal-based energy. This
batubara yang masih tinggi. Kondisi ini turut menjaga condition helped maintain market balance amid increased
keseimbangan pasar di tengah peningkatan pasokan global supply, while providing room for coal industry
global, sekaligus memberikan ruang bagi pelaku industri players to maintain stable performance.
batubara untuk mempertahankan kinerja yang stabil.
Kinerja dan Evaluasi Tahun Performance and Evaluation in
2025 2025
Kondisi operasional Perseroan sepanjang 2025 The Company’s operational conditions throughout 2025
menunjukkan stabilitas di tengah dinamika industri remained stable amid industry dynamics. Through
batubara. Melalui pengelolaan operasional yang terarah, structured operational management, contractual
kewajiban pemenuhan kontrak dapat terlaksana secara obligations were fulfilled in a timely manner.
tepat waktu.
Dewan Komisaris mencermati bahwa struktur penjualan The Board of Commissioners observed that the
Perseroan pada tahun 2025 didominasi oleh pelanggan Company’s sales structure in 2025 was dominated by
non-PLN, sementara penjualan kepada PLN tetap non-PLN customers, while sales to PLN continued to
memberikan kontribusi yang signifikan. Komposisi make a significant contribution. This composition is
tersebut dinilai mencerminkan portofolio pelanggan yang considered to reflect a diversified customer portfolio as
terdiversifikasi serta hubungan kemitraan yang terjaga well as well-maintained partnership relationships.
dengan baik.
Selain penguatan fundamental, upaya pengelolaan biaya In addition to strengthening its fundamentals, more
yang lebih terukur juga menjadi fokus Direksi sepanjang disciplined cost management has been a key focus of
tahun pelaporan. Sejalan dengan hal tersebut, Dewan the Board of Directors throughout the reporting year. In
Komisaris menilai penerbitan Obligasi I Dwi Guna Laksana line with this, the Board of Commissioners views the
pada 2025 sebagai langkah strategis untuk memperoleh issuance of Bonds I Dwi Guna Laksana during 2025 as a
pembiayaan yang lebih murah. strategic step to secure lower-cost financing.
Perseroan memperoleh pengakuan dari pihak eksternal The Company also received external recognition for its
atas kinerja yang dicapai sepanjang tahun pelaporan, performance during the reporting year, including awards
termasuk melalui penghargaan di bidang distribusi in coal distribution and appreciation from customers. The
batubara serta apresiasi dari pelanggan. Dewan Komisaris Board of Commissioners views these achievements as a
menilai capaian ini mencerminkan konsistensi dalam reflection of consistency in maintaining service quality
menjaga kualitas layanan dan keandalan operasional. and operational reliability.
Seiring dengan capaian yang diraih sepanjang tahun In line with the achievements throughout 2025, the Board
2025, Dewan Komisaris memandang kinerja Perseroan of Commissioners considers that the Company’s
tetap berada dalam tren pertumbuhan yang positif dan performance remains on a positive and sustainable growth
berkelanjutan, sejalan dengan visi dan misi Perseroan. trajectory, in line with its vision and mission. Continued
Dukungan terhadap Direksi terus diberikan dalam support is provided to the Board of Directors to
memperkuat fondasi usaha, mengelola risiko secara bijak strengthen business fundamentals, manage risks prudently
serta menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku as well as create added value for all stakeholders.
kepentingan.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 15
Page 19
Opini atas Prospek Bisnis yang Opinion on the Business
Disusun Direksi Outlook Prepared by the Board
of Directors
Berdasarkan penelaahan atas rencana kerja yang diajukan Based on the review of the work plan submitted by the
Direksi, Dewan Komisaris memandang bahwa strategi Board of Directors, the Board of Commissioners considers
usaha Perseroan telah disusun dengan mempertimbangkan that the Company’s business strategy has been prepared
dinamika industri, potensi risiko usaha serta arah kebijakan by taking into account industry dynamics, potential
energi nasional. Fokus pada pemenuhan kontrak jangka business risks as well as the direction of national energy
panjang, pengelolaan biaya yang terukur dan peningkatan policies. The focus on fulfilling long-term contracts,
kualitas layanan kepada pelanggan dinilai menjadi landasan implementing measured cost management and
yang tepat untuk menjaga kesinambungan operasional enhancing service quality to customers is considered an
Perseroan. appropriate foundation to maintain operational
sustainability.
Dengan mempertimbangkan capaian Perseroan sepanjang Taking into account the Company’s achievements
2025, Dewan Komisaris meyakini bahwa langkah strategis throughout 2025, the Board of Commissioners believes
tersebut dapat dilanjutkan secara konsisten dengan tetap that these strategic initiatives can be consistently
responsif terhadap perubahan pasar dan kebijakan energi continued while remaining responsive to market changes
global. Pendekatan yang terukur ini diharapkan mampu and global energy policies. This measured approach is
menjaga kinerja usaha tetap baik di masa depan. expected to sustain solid business performance in the
future.
Penerapan Tata Kelola Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Pada 2025, Dewan Komisaris mencermati bahwa In 2025, the Board of Commissioners observed that the
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik implementation of Good Corporate Governance (GCG)
(Good Corporate Governance/GCG) tetap menjadi principles remained a key foundation in managing the
fondasi utama dalam pengelolaan Perseroan. Penguatan Company. Strengthening governance practices, risk
praktik tata kelola, manajemen risiko dan kepatuhan terus management and compliance continued to be carried
dijalankan untuk menjaga integritas operasional, out to maintain operational integrity, improve decision-
meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan serta making effectiveness as well as ensure transparency across
memastikan transparansi di seluruh lini usaha. all business lines.
Melalui mekanisme pengawasan yang dilakukan secara Through regular supervisory mechanisms, the Board of
berkala, Dewan Komisaris memastikan bahwa Commissioners ensures that GCG implementation is
implementasi GCG berjalan konsisten sesuai ketentuan consistently carried out in accordance with applicable
yang berlaku. Komite Audit sebagai organ pendukung regulations. The Audit Committee, as a supporting organ
Dewan Komisaris juga melaksanakan rapat rutin untuk of the Board of Commissioners, also held regular
menelaah laporan keuangan, memantau efektivitas meetings to review financial statements, monitor the
pengendalian internal serta memberikan rekomendasi effectiveness of internal controls as well as provide
terkait proses audit dan kepatuhan Perseroan. recommendations related to audit processes and
compliance.
Upaya tersebut dilengkapi dengan peningkatan perhatian These efforts were complemented by increased attention
pada aspek Kesehatan, Keselamatan Kerja dan to Occupational Health, Safety and Environment (OHSE)
Lingkungan (K3L) serta program tanggung jawab sosial aspects, as well as corporate social responsibility (CSR)
perusahaan (CSR). Inisiatif ini dipandang penting dalam programs. These initiatives are considered important in
menjaga keberlangsungan operasional Perseroan maintaining the Company’s operational sustainability
sekaligus memperkuat hubungan dengan masyarakat while strengthening relationships with communities around
disekitar wilayah operasional Perseroan. its operational areas.
16 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 20
Robin Wahyudi Alim Utomo
Komisaris Utama • President Commissioner
Tjipto Rijanto
Komisaris Independen • Independent Commissioner
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 17
Page 21
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes in the
susunan Dewan Komisaris, sehingga komposisi tetap composition of the Board of Commissioners. Accordingly,
sesuai dengan hasil RUPS sebelumnya. the composition remains in line with the resolutions of
the previous General Meeting of Shareholders.
Penutup Closing Statement
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioners extends its appreciation to
dan seluruh karyawan atas dedikasi dalam menjaga kinerja the Board of Directors and all employees for their
Perseroan sepanjang 2025. Berbagai capaian yang diraih dedication in maintaining the Company’s performance
mencerminkan konsistensi dalam menjalankan kegiatan throughout 2025. The achievements attained reflect
usaha secara disiplin dan terarah. consistency in conducting business activities in a
disciplined and well-directed manner.
Apresiasi juga disampaikan kepada para pemegang The Board also expresses its appreciation to shareholders,
saham, pelanggan, mitra usaha, regulator dan seluruh customers, business partners, regulators and all
pemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaan stakeholders for their continued support and trust in the
yang terus diberikan kepada Perseroan. Company.
Dengan arah strategi yang jelas serta pelaksanaan yang With a clear strategic direction and consistent execution,
konsisten, Dewan Komisaris meyakini Perseroan memiliki the Board of Commissioners believes that the Company
landasan yang kuat untuk mempertahankan kinerja usaha has a strong foundation to maintain positive business
yang positif serta terus memberikan nilai bagi seluruh performance as well as continue to deliver value for all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Untuk dan atas nama Dewan Komisaris,
For and on behalf of the Board of Commissioners,
Jakarta, 28 April 2026
Robin Wahyudi Alim Utomo
Komisaris Utama • President Commissioner
18 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 22
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 19
Page 23
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Pemegang Saham yang Terhormat,
Sepanjang tahun 2025, industri batubara
global menunjukkan dinamika yang
dipengaruhi oleh penyesuaian
permintaan dari negara importir utama,
seiring dengan meningkatnya produksi
domestik di beberapa negara tersebut.
Selain itu, kebijakan transisi energi,
kondisi cuaca ekstrem dan dinamika
geopolitik turut memengaruhi pergerakan
harga serta pola perdagangan batubara
di pasar global.
Dalam lanskap tersebut, PT Dwi Guna
Laksana Tbk. (IDX: DWGL) mencatatkan
kinerja yang tetap positif, didukung oleh
pengelolaan pemenuhan kontrak jangka
panjang serta penerapan efisiensi
operasional dan keuangan secara
konsisten.
Dear Shareholders,
Throughout 2025, the global coal industry
showed dynamics influenced by demand
adjustments from major importing Herman Fasikhin
countries, in line with increasing Direktur Utama • President Director
domestic production in several of these
countries. In addition, energy transition
policies, extreme weather conditions and
geopolitical dynamics also affected price
movements and coal trading patterns in
the global market.
In this environment, PT Dwi Guna
Laksana Tbk. (IDX: DWGL) recorded
positive performance, supported by long-
term contracts fulfilment management as
well as consistent implementation of
operational and financial efficiency
measures.
20 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 24
Gambaran Ekonomi dan Economic and Industrial
Industri Overview
Perkembangan pasar batubara global pada tahun 2025 The development of the global coal market in 2025
menunjukkan kondisi yang semakin kompleks, ditandai showed conditions that became increasingly complex,
oleh perubahan pola konsumsi di sejumlah negara characterized by changes in consumption patterns in a
importir utama yang mulai mengoptimalkan pasokan dari number of major importing countries that are starting to
produksi dalam negerinya. Kondisi ini memberikan optimize supply from their domestic production. This
tekanan terhadap permintaan batubara di pasar condition created pressure on coal demand in the
internasional, sekaligus memengaruhi keseimbangan international market, while at the same time affecting the
perdagangan global. balance of global trade.
Di sisi lain, faktor eksternal seperti kebijakan transisi On the other hand, external factors such as energy
energi, kondisi cuaca ekstrem serta dinamika geopolitik transition policies, extreme weather conditions as well as
turut memperkuat volatilitas pasar. Perubahan kebijakan geopolitical dynamics also strengthened market volatility.
energi, menuju energi terbarukan secara bertahap di Changes in energy policies gradually towards renewable
berbagai negara turut memengaruhi struktur permintaan energy in various countries also affected the structure of
batubara, meskipun dalam jangka menengah kebutuhan coal demand, although in the medium term the need for
terhadap batubara masih tetap signifikan. coal still remains significant.
Di tingkat domestik, permintaan batubara tetap didukung At the domestic level, coal demand was still supported
oleh kebutuhan sektor kelistrikan nasional, didukung oleh by the needs of the national electricity sector, supported
kebijakan Domestic Market Obligation (DMO). by the Domestic Market Obligation policy. Based on data
Berdasarkan data Kementerian Energi dan Sumber Daya issued by the Ministry of Energy and Mineral Resources,
Mineral, produksi batubara nasional di 2025 mencapai national coal production in 2025 reached approximately
sekitar 790 juta ton, melampaui target sebesar 739,6 juta 790 million tons, exceeding the target of 739.6 million
ton, dimana sekitar 254 juta ton dialokasikan untuk tons, where around 254 million tons allocated to meet
kebutuhan domestik. Hal ini menunjukkan bahwa domestic needs. Indicates that coal still has a strategic
batubara masih memiliki peran strategis dalam menjaga role in maintaining national energy security, particularly
ketahanan energi nasional, khususnya dalam jangka in the medium term.
menengah.
Kebijakan Strategis Perseroan The Company’s Strategic
Policy
Dalam merespons dinamika industri sepanjang tahun In responding to industry dynamics throughout 2025, The
2025, Perseroan menempatkan kualitas dan kuantitas Company placed the quality and quantity of coal supplies
batubara pasokan serta ketepatan waktu pengiriman as well as timeliness of delivery as its main key priorities,
sebagai prioritas utama, sebagai bagian dari komitmen as part of the commitment to customers, both PLN and
kepada pelanggan, baik PLN maupun non-PLN. Pada non-PLN. At the same time, the Company also continued
saat yang sama, Perseroan juga terus memperluas to further expand its market reach to further strengthen
jangkauan pasar guna memperkuat struktur pendapatan its revenue structure and business resilience.
dan ketahanan usaha.
Distribusi batubara Perseroan sepanjang tahun pelaporan The Company’s coal distribution throughout the reporting
mencakup pasokan ke 11 Pembangkit Listrik Tenaga Uap year included supply to 11 Coal-Fired Power Plants (PLTU)
(PLTU) milik PLN yang tersebar di Jawa, Kalimantan, Nusa owned by PLN across Java, Kalimantan, Nusa Tenggara,
Tenggara, Sulawesi dan Maluku. Selain itu, melalui anak Sulawesi and Maluku. In addition, through its subsidiary
perusahaan PT Sinergi Laksana Bara Mas (SLBM), PT Sinergi Laksana Bara Mas (SLBM), the Company also
Perseroan juga menyalurkan batubara ke tiga pembangkit supplied coal to three privately owned power plant in
swasta yang di Jawa, Bali dan Kalimantan. Java, Bali and Kalimantan.
Direksi juga menitikberatkan penerapan efisiensi di seluruh The Board of Directors also emphasizes efficiency across
lini operasional, termasuk keuangan melalui pengendalian all operational lines, including financial through cost
biaya dan pengelolaan arus kas. Dalam rangka control and cash flow management. In order to obtain
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 21
Page 25
mendapatkan alternatif pendanaan yang lebih murah, cheaper funding, during mid-2025, DWGL issued a 5-
pada pertengahan tahun 2025, DWGL menerbitkan year Rp300 billion bonds with a fixed interest rate of 10.0%
obligasi 5 tahun senilai Rp300 miliar dengan suku bunga per annum.
tetap 10,0% per tahun.
Kinerja Tahun 2025 2025 Performance
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat volume pengiriman In 2025, the Company recorded coal shipment volume
batubara sebesar 4.207,7 ribu ton, meningkat dari 4.123,7 of 4,207.7 thousand tons, increasing from 4,123.7
ribu ton pada tahun sebelumnya. Sejalan dengan thousand tons in the previous year. In line with this increase,
peningkatan tersebut, penjualan tumbuh 4,8% menjadi sales grew by 4.8% to Rp3,496.8 billion.
Rp3.496,8 miliar.
Perseroan membukukan laba komprehensif yang dapat The Company recorded comprehensive income
diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar attributable to owners of the parent entity amounting to
Rp225,0 miliar, melonjak 89,6% dibandingkan tahun Rp225.0 billion, surging by 89.6% compared to the
sebelumnya. Pencapaian ini ditopang oleh peningkatan previous year. This achievement was supported by
kinerja operasional serta penurunan beban lain-lain. improved operational performance and a reduction in
other expenses.
Dari total penjualan, sekitar 33,6% adalah kepada PT PLN Out of the total sales, approximately 33.6% were to PT
Nusantara Power, sementara 66,4% lainnya kepada PLN Nusantara Power, while the other 66.4% were to non-
pelanggan-pelanggan non-PLN. Komposisi ini PLN customers. This composition reflects a diversified
mencerminkan portofolio pelanggan yang terdiversifikasi customer portfolio as well as well-maintained partnership
serta hubungan kemitraan yang terjaga dengan baik. relationships.
Atas kinerja tersebut, Perseroan memperoleh berbagai For this performance the Company received various
penghargaan dari pihak eksternal. Untuk kedua kalinya awards from external parties. For the second consecutive
secara berturut-turut, Perseroan meraih penghargaan year the Company received the Bisnis Indonesia Awards
Bisnis Indonesia Awards untuk kategori distributor in the coal distributor category. In addition the Company
batubara. Selain itu, Perseroan juga menerima also received an award from PT PLN Nusantara Power as
penghargaan dari PT PLN Nusantara Power sebagai the best primary energy supplier which reflects the
penyedia energi primer terbaik, yang mencerminkan reliability of the distribution system as well as consistency
keandalan sistem distribusi serta konsistensi kualitas in service quality.
layanan.
Prospek Bisnis Business Prospect
Memasuki tahun 2026, Kementerian Energi dan Sumber Entering 2026, the Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral menetapkan target produksi batubara Resources officially set the national coal production target
nasional sebesar 600 juta ton, lebih rendah dibandingkan at 600 million tons, lower compared to the realization in
realisasi tahun sebelumnya. Penetapan target tersebut the previous year. The setting of this target formed part
merupakan bagian dari upaya menjaga keseimbangan of ongoing strategic efforts to maintain overall supply
pasokan dan stabilitas harga di tengah dinamika pasar balance and price stability amid global market dynamics
global. conditions.
Sejalan dengan kondisi tersebut, permintaan batubara In line with these conditions, domestic coal demand is
domestik diperkirakan tetap terjaga, terutama dari sektor expected to remain stable, particularly from the electricity
ketenagalistrikan dan sebagian dari sektor industri. sector and some from the industrial sector. Backed by
Dengan didukung oleh hubungan baik yang sudah terjaga years of srong relationships with its customers, the
selama bertahun-tahun dengan pelanggannya, Perseroan Company views business opportunities as a domestic
memandang prospek usaha sebagai pemasok batubara coal supplier is still promising.
domestik masih menjanjikan.
22 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 26
Penerapan Tata Kelola Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Dalam mendukung pengelolaan usaha yang sehat dan In supporting sound and accountable business
akuntabel, DWGL terus memperkuat fungsi tata kelola, management, DWGL continued to further strengthen
manajemen risiko dan kepatuhan dalam kerangka governance, risk management and compliance functions
Governance, Risk Management and Compliance. within the Governance, Risk Management and
Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Compliance framework. The implementation of Good
(Good Corporate Governance/GCG) dilakukan secara Corporate Governance (GCG) principles was carried out
konsisten pada seluruh lini organisasi, termasuk melalui consistently across all organizational lines, including
penguatan sistem pengendalian internal, pemantauan through strengthening internal control systems,
kepatuhan terhadap regulasi serta peningkatan kualitas monitoring compliance with regulations as well as
proses pengambilan keputusan. improving the overall quality of decision-making
processes.
Sepanjang 2025, Direksi bersama Dewan Komisaris Throughout 2025, Directors and the Board of
melakukan koordinasi secara berkala untuk memastikan Commissioners coordinated regularly to ensure that
implementasi kebijakan strategis berjalan sesuai dengan strategic policies were implemented in line with
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, transparency, accountability, responsibility, independence
independensi dan kewajaran. Komite Audit juga berperan and fairness principles. The Audit Committee also played
aktif dalam menelaah laporan keuangan, mengevaluasi an active role in reviewing financial statements, evaluating
efektivitas pengendalian internal serta memberikan internal control effectiveness as well as providing
rekomendasi atas proses audit eksternal. recommendations on the external audit process.
Kesehatan, Keselamatan Kerja Occupational Health, Safety
dan Lingkungan (K3L) dan and Environment (OHSE) and
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social
Perusahaan Responsibility
Sebagai bagian dari pengelolaan operasional yang As part of responsible operational management, DWGL
bertanggung jawab, DWGL senantiasa menjaga maintains consistent implementation of Occupational
penerapan standar Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Health, Safety and Environment (HSE) standards across
Lingkungan (K3L) secara konsisten di seluruh kegiatan all business activities. Throughout 2025, the Company
usaha. Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil successfully maintained its zero accident record through
mempertahankan pencapaian zero accident melalui routine monitoring of the work environment, disciplined
pengawasan rutin terhadap lingkungan kerja, penerapan implementation of safety procedures as well as use of
prosedur keselamatan yang disiplin serta penggunaan personal protective equipment in accordance with
alat pelindung diri sesuai ketentuan. Upaya ini dilakukan requirements. These efforts were carried out to ensure
untuk memastikan keamanan pekerja sekaligus menjaga worker safety while maintaining continuity of company
kelangsungan operasional perusahaan. operations.
Di sisi sosial, Perseroan melaksanakan program tanggung
jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/ On the social aspect, the Company carried out Corporate
CSR) dengan fokus pada sektor pendidikan dan Social Responsibility (CSR) programs with a focus on
kesehatan masyarakat di sekitar wilayah operasional. the education and public health sectors around its
Kegiatan tersebut dilaksanakan secara terarah, termasuk operational areas. These activities were carried out in a
melalui kerja sama dengan PLN dan mitra terkait, sehingga more targeted and structured manner, including through
manfaat yang diberikan dapat menjangkau masyarakat collaboration with PLN and other related partners, so that
secara lebih luas dan memberikan dampak positif yang the benefits provided can reach the wider community
berkelanjutan bagi komunitas setempat. more effectively and deliver sustainable positive impacts
for local communities.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 23
Page 27
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of
Directors’ Composition
Sepanjang 2025, tidak terdapat perubahan dalam There were no changes in the composition of the Board
komposisi Direksi Perseroan. of Directors during 2025.
Penutup Closing Statement
Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh insan The Board of Directors expresses its appreciation to all
Perseroan atas dedikasi dan profesionalisme yang employees for their dedication and professionalism
ditunjukkan sepanjang tahun pelaporan. Berbagai throughout the reporting year. The achievements made
pencapaian yang diraih merupakan hasil dari sinergi dan are the result of strong synergy and commitment in
komitmen bersama dalam menjalankan kegiatan usaha carrying out business activities in a disciplined and
secara disiplin dan terarah. focused manner.
Apresiasi juga disampaikan kepada Dewan Komisaris atas Appreciation was also extended to the Board of
arahan dan pengawasan yang konstruktif serta kepada Commissioners for their constructive guidance and active
pemegang saham, mitra usaha, pelanggan, pemerintah, supervision, as well as to shareholders, business partners,
regulator dan seluruh pemangku kepentingan atas customers, government, regulators and all stakeholders
kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan kepada for the continued trust and ongoing strong support given
Perseroan. to the Company.
Dengan fondasi usaha yang semakin kuat dan arah With a stronger business foundation and a clear strategic
strategi yang jelas, Direksi optimistis dapat direction, the Board of Directors is confident in sustaining
mempertahankan kinerja masa depan yang positif, positive future performance, thereby making it once again
sehingga kembali menjadi tahun yang penuh pencapaian. a rewarding year.
Untuk dan atas nama Direksi,
For and on behalf of the Board of Directors,
Jakarta, 28 April 2026
Herman Fasikhin
Direktur Utama • President Director
24 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 28
Herman Fasikhin
Direktur Utama • President Director
Hendra Winanto
Direktur Keuangan • Finance Director
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 25
Page 29
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Tinjauan Operasional Operational Review
Pada 2025, Perseroan mencatatkan kinerja yang positif In 2025, the Company recorded positive performance,
yang mencerminkan penguatan usaha di tengah dinamika reflecting strengthened operations amid the dynamics of
industri batubara. Hal ini didukung oleh aktivitas the coal industry. This was supported by well-maintained
perdagangan batubara yang terjaga baik, seiring dengan coal trading activities, in line with the Company’s efforts
upaya Perseroan dalam mempertahankan hubungan kerja to maintain sustainable cooperative relationships with
sama yang berkelanjutan dengan pelanggan. customers.
Perseroan juga berupaya meningkatkan kinerjanya In parallel, the Company continued to enhance
melalui penerapan strategi yang terarah, termasuk performance quality through the implementation of
pengendalian biaya dan pengelolaan keuangan yang focused strategies, including cost control and prudent
disiplin. Pendekatan ini memungkinkan Perseroan financial management. This approach enabled the
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan Company to maintain a balance between growth and
efisiensi, sehingga mampu menghasilkan pencapaian efficiency, thereby producing satisfactory results.
yang memuaskan.
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement Of
Penghasilan Komprehensif Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Penjualan Sales
Sepanjang 2025, Perseroan membukukan penjualan Throughout 2025, the Company posted sales of
sebesar Rp3.496,8 miliar, meningkat 4,8% dibandingkan Rp3,496.8 billion, an increase of 4.8% compared to
Rp3.337,3 miliar pada tahun sebelumnya. Hal ini sejalan Rp3,337.3 billion during the previous year. This was in
dengan kenaikan volume pengiriman batubara selama line with an increase in coal shipment volumes during the
tahun berjalan. year.
KONTRIBUTOR PENJUALAN • SALES CONTRIBUTORS
dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah
64,9%
NON-PLN
66,4%
NON-PLN
2024
35,1% 2025
PLN
33,6%
PLN
26 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 30
Penjualan terbesar datang dari PT Sumber Segara The largest sales came from PT Sumber Segara
Primadaya senilai Rp1.214,7 miliar, diikuti oleh PT PLN Primadaya, valued at Rp1,214.7 billion, followed by PT
Nusantara Power senilai Rp1.175,9 miliar dan PT General PLN Nusantara Power, valued at Rp1,175.9 billion, and
Energy Bali senilai Rp633,3 miliar. Masing-masing PT General Energy Bali, valued at Rp633.3 billion. These
penjualan tersebut memberikan kontribusi sebesar 34,7%, sales contributed to 34.7%, 33.6%, and 18.1% of total
33,6% dan 18,1% terhadap penjualan. sales, respectively.
Pada 2025, penjualan ke pelanggan non-PLN tercatat In 2025, sales to non-PLN customers were recorded higher
lebih tinggi dari penjualan ke PLN. Kondisi ini than sales to PLN. This condition reflects the Company's
mencerminkan strategi diversifikasi Perseroan, sebagai diversification strategy, as part of risk management to
bagian dari manajemen risiko untuk menjaga stabilitas maintain revenue stability.
pendapatan.
Laba Bruto Gross Profit
Beban pokok penjualan Perseroan, yang terdiri dari The Company's cost of goods sold, which consists of
beban langsung dan tidak langsung, mencatat direct and indirect costs, recorded an increase of 2.5%
peningkatan 2,5% selama tahun berjalan, dari Rp3.014,5 during the year, from Rp3,014.5 billion to Rp3,089.8
miliar menjadi Rp3.089,8 miliar. Beban langsung naik dari billion. Direct cost was up from Rp2,506.0 billion to
Rp2.506,0 miliar menjadi Rp2.586,1 miliar, seiring dengan Rp2,586.1 billion, in line with sales growth. Meanwhile,
pertumbuhan penjualan. Sementara, beban tidak indirect costs downed 0.9% from Rp508.5 billion to
langsung turun 0,9% dari Rp508,5 miliar menjadi Rp503,7 Rp503.7 billion. This was largely due to a decrease in
miliar. Hal ini sebagian besar diakibatkan oleh penurunan loading, unloading and other freight costs from Rp505.4
biaya bongkar, muat dan angkut lainnya dari Rp505,4 billion to Rp487.4 billion.
miliar menjadi Rp487,4 miliar.
Perseroan membukukan laba bruto sebesar Rp407,0 The Company booked a gross profit of Rp407.0 billion,
miliar, meningkat 26,1% dibandingkan Rp322,7 miliar an increase of 26.1% compared to Rp322.7 billion in
pada tahun 2024. Dengan demikian, marjin laba bruto 2024. Consequently, gross profit margin also improved
turut meningkat dari 9,7% menjadi 11,6%. Peningkatan from 9.7% to 11.6%. This increase reflects more efficient
ini mencerminkan pengelolaan beban pokok penjualan management of the cost of goods sold.
yang lebih efisien.
Earnings Before Interest,Tax, Depreciation Earnings Before Interest, Tax,
and Amortization (EBITDA) Depreciation, and Amortization (EBITDA)
DWGL membukukan EBITDA sebesar Rp357,6 miliar di DWGL booked an EBITDA of Rp357.6 billion in 2025,
2025, meningkat 32,2% dibanding Rp270,4 miliar pada increased 32.2% compared to Rp270.4 billion in the
tahun sebelumnya. Perbaikan ini juga mendorong marjin previous year. This improvement also pushed the EBITDA
EBITDA selama periode yang sama naik dari 8,1% menjadi margin during the same period up from 8.1% to 10.2%.
10,2%.
Laba Operasional Income from Operating
Beban operasional yang terdiri dari beban penjualan serta Operating expenses, consisting of selling and general
umum dan administrasi, meningkat 11,3% dari Rp52,9 and administrative expenses, increased 11.3% from Rp52.9
miliar menjadi Rp58,9 miliar pada akhir 2025. Beban billion to Rp58.9 billion at the end of 2025. Selling
penjualan naik 20,0% dari Rp1,0 miliar menjadi Rp1,2 expenses was up 20.0% from Rp1.0 billion to Rp1.2
miliar, yang mana sebagian besar merupakan biaya billion, which was mostly accommodation and travel
akomodasi dan perjalanan. Beban umum dan administrasi expenses. General and administrative expenses was also
juga naik 11,2% dari Rp51,9 miliar menjadi Rp57,7 miliar, up 11.2% from Rp51.9 billion to Rp57.7 billion, in line
sejalan dengan penambahan gaji dan tunjangan. with the increase in salaries and benefits.
Perseroan membukukan laba operasional sebesar The Company posted income from operating of Rp348.1
Rp348,1 miliar pada periode tersebut atau meningkat billion during the period, an increase of 29.0% compared
29,0% dibanding Rp269,8 miliar di 2024. Akibatnya, marjin to Rp269.8 billion in 2024. As a result, operating profit
laba operasional turut meningkat dari 8,1% menjadi margin also improved from 8.1% to 10.0%.
10,0%.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 27
Page 31
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit before Income Tax
Laba sebelum pajak penghasilan di 2025 melonjak 88,9% Profit before income tax in 2025 jumped 88.9% to Rp283.1
menjadi Rp283,1 miliar dari Rp149,9 miliar pada tahun billion from Rp149.9 billion in the previous year.
sebelumnya.
Pencapaian ini terutama ditopang oleh pertumbuhan laba This achievement was mainly supported by income from
operasional dipadu dengan pengurangan beban lain-lain operating growth, coupled with reduction in other
– neto selama periode tersebut, dari Rp78,1 miliar menjadi expenses – net during the period, from Rp78.1 billion to
Rp16,7 miliar. Rp16.7 billion.
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan yang Dapat Diatribusikan Attributable to Owners of the Parent
Kepada Pemilik Entitas Induk Entity
Pada akhir 2025, DWGL membukukan laba komprehensif At the end of 2025, DWGL booked a comprehensive profit
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik for the year attributable to owners of the parent entity of
entitas induk sebesar Rp225,0 miliar. Pencapaian ini Rp225.0 billion. This achievement represents an 89.7%
mencerminkan kenaikan 89,7% dari posisi tahun increase from the previous year's position of Rp118.6
sebelumnya yang sebesar Rp118,6 miliar billion.
Seiring dengan peningkatan tersebut, laba per saham In line with this increase, basic profit per share attributable
dasar yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk to owners of the parent entity grew almost two fold from
tumbuh hampir dua kali lipat dari Rp12,8 menjadi Rp24,3. Rp12.8 to Rp24.3.
28 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 32
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian Financial Position
Aset Assets
Total aset DWGL di akhir 2025 mencapai Rp1.999,8 miliar, DWGL's total assets at the end of 2025 reached Rp1,999.8
tumbuh 25,0% dibanding Rp1.600,0 miliar pada tahun billion, growing 25.0% compared to Rp1,600.0 billion in
sebelumnya. the previous year.
Aset lancar naik 39,9% dari Rp1.150,9 miliar menjadi Current assets increased 39.9% from Rp1,150.9 billion
Rp1.610,0 miliar. Kenaikan terbesar terjadi pada investasi to Rp1,610.0 billion. The largest increases occurred in
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dari Rp82,8 investments measured at fair value through profit or loss,
miliar menjadi Rp253,6 miliar dan investasi yang diukur from Rp82.8 billion to Rp253.6 billion and investments
melalui penghasilan komprehensif lain dari Rp20,2 miliar measured through other comprehensive income from
menjadi Rp160,5 miliar. Rp20.2 billion to Rp160.5 billion.
Sebaliknya, aset tidak lancar turun 13,2% dari Rp449,1 In contrast, non-current assets decreased 13.2% from
miliar menjadi Rp389,8 miliar. Penurunan ini terutama Rp449.1 billion to Rp389.8 billion. The decrease was
disebabkan oleh pengurangan jaminan dari Rp320,4 mainly due to a reduction in guarantees from Rp320.4
miliar menjadi Rp258,5 miliar. billion to Rp258.5 billion.
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada akhir 2025 meningkat The Company’s total liabilities at the end of 2025 increased
13,2% menjadi Rp1.499,8 miliar dari Rp1.324,9 miliar di by 13.2% to Rp1,499.8 billion from Rp1,324.9 billion in
tahun sebelumnya. the previous year.
Liabilitas jangka pendek naik tipis 1,6% dari Rp972,6 Current liabilities increased slightly by 1.6%, from Rp972.6
miliar menjadi Rp988,4 miliar. Perubahan ini terutama billion to Rp988.4 billion. This change was primarily due
berasal dari peningkatan utang usaha dari Rp860,3 miliar to an increase in trade payable from Rp860.3 billion to
menjadi Rp912,2 miliar. Rp912.2 billion.
Liabilitas jangka panjang meningkat dari Rp352,3 miliar Non-current liabilities increased from Rp352.3 billion to
menjadi Rp511,4 miliar atau setara dengan 45,2%, Rp511.4 billion, equivalent to 45.2%, following the
menyusul adanya penambahan utang obligasi sebesar additions of bonds payable of Rp300 billion during the
Rp300 miliar pada pertengahan 2025. middle of 2025.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan pada akhir 2025 mencapai Rp500,0 The Company’s equity at the end of 2025 reached
miliar, melonjak 81,8% dari Rp275,1 miliar di tahun Rp500.0 billion, surged by 81.8% from Rp275.1 billion in
sebelumnya. the previous year
Laporan Arus Kas Consolidated Statement of
Konsolidasian Cash Flows
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi pada 2025 Net cash provided by operating activities in 2025 was
tercatat sebesar Rp219,8 miliar, lebih tinggi 14,3% recorded at Rp219.8 billion, 14.3% higher than Rp192.3
dibanding Rp192,3 miliar di tahun sebelumnya. billion in the previous year. This increase was primarily
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh berkurangnya due to a reduction in cash payments to suppliers from
pembayaran kas kepada pemasok dari Rp3.306,0 miliar Rp3,306.0 billion to Rp3,051.0 billion as well as higher
menjadi Rp3.051,0 miliar serta penerimaan restitusi pajak value-added tax restitution receipts from Rp41.3 billion
pertambahan nilai yang lebih tinggi dari Rp41,3 miliar to Rp152.6 billion.
menjadi Rp152,6 miliar.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 29
Page 33
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi selama Net cash used for investing activities during 2025 was
tahun 2025 adalah Rp250,1 miliar. Angka ini Rp250.1 billion. This figure reflects a more than fourfold
mencerminkan kenaikan lebih dari empat kali lipat atau increase or 335.0% from the previous year's position of
335,0% dari dengan posisi tahun sebelumnya yang hanya only Rp57.5 billion. Almost all of this increase was due
Rp57,5 miliar. Hampir seluruh peningkatan ini merupakan to mutual fund investments, which jumped from Rp120.0
investasi reksa dana yang melonjak dari Rp120,0 miliar billion to Rp310.0 billion.
menjadi Rp310,0 miliar.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
DWGL memperoleh kas neto dari aktivitas pendanaan DWGL obtained net cash provided by financing activities
sebesar Rp82,2 miliar pada akhir 2025. Sementara dimana of Rp82.2 billion at the end of 2025. While during the
di tahun sebelumnya, Perseroan justru menggunakan previous year, the Company actually used Rp78.3 billion
Rp78,3 miliar untuk aktivitas pendanaan. Perubahan in funding activities. The change was largely attributable
tersebut sebagian besar berasal dari hasil penerbitan to the proceeds from issuance of Bonds I Dwi Guna
Obligasi I Dwi Guna Laksana senilai Rp300,0 miliar. Laksana amounting to Rp300.0 billion.
Ikatan yang Material untuk Material Commitment to
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan tidak memiliki ikatan yang material terkait The Company did not have any material commitments
investasi barang modal pada tahun 2025. related to capital expenditures in 2025.
Analisa Kemampuan Ability to Pay Debt Analysis
Membayar Utang
Kemampuan Perseroan untuk memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its short-term obligations
jangka pendeknya menunjukkan perbaikan di 2025. Ini shows improvement in 2025. This was indicated by the
ditunjukkan dengan meningkatnya rasio lancar menjadi increase in current ratio to 1.6x from 1.2x in the previous
1,6x dari 1,2x pada tahun sebelumnya. year.
Analisa Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Analysis
Pengelolaan piutang Perseroan pada tahun 2025 The Company’s receivables management in 2025 showed
menunjukkan perbaikan yang tercermin dari periode improvement, as reflected in faster collection periods.
penagihan yang lebih cepat. Jumlah hari perputaran The number of days receivables turnover decreased to
piutang turun menjadi 45 hari dari 63 hari di tahun 45 days from 63 days in the previous year.
sebelumnya.
Analisa Struktur Modal Capital Structure Analysis
Struktur permodalan Perseroan menunjukkan perubahan The Company's capital structure shows changes
dibanding tahun sebelumnya. Komposisi liabilitas dan compared to the previous year. The composition of
ekuitas pada tahun 2025 masing-masing sebesar 75,0% liabilities and equity in 2025 stood at 75.0% and 25.0%,
dan 25,0%, dibandingkan dengan 82,8% dan 17,2% pada respectively, compared to 82.8% and 17.2% in the
tahun sebelumnya. previous year.
30 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 34
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan mengacu pada The Company’s dividend distribution policy refers to the
ketentuan Anggaran Dasar, di mana pembagian dividen provisions set out in its Articles of Association, whereby
dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum dividend distributions are determined based on
Pemegang Saham (RUPS) dengan mempertimbangkan resolutions of the General Meeting of Shareholders (GMS),
kondisi keuangan dan kemampuan Perseroan. Keputusan taking into account the Company’s financial condition
tersebut juga mencakup penetapan waktu pembayaran and capacity. Such resolutions also include the
serta bentuk dividen sesuai dengan ketentuan yang determination of payment timing and the form of
berlaku. dividends in accordance with prevailing regulations.
Selama 2025, Perseroan tidak melakukan pembagian In 2025, the Company did not distribute any dividends.
dividen.
Realisasi Penggunaan Dana Realization of Initial Public
Hasil Penawaran Umum Perdana Offer Fund
Seluruh dana hasil penawaran umum perdana saham All proceeds from the Company’s initial public offering
Perseroan yang dilaksanakan pada tahun 2017 telah conducted in 2017 had been fully utilized by 2023.
direalisasikan penggunaannya sejak tahun 2023.
Alokasi Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana Sisa Dana
Allocation Planned Use of Funds Actual Use of Funds Balance of Funds
Pelunasan Utang Pokok Bank Mayapada 243.864.000.000 - 0
• Principal Debt and interest Repayment
to Mayapada Bank
Pelunasan Utang PT Borneo Indobara - 243.836.302.320 0
• Principal Debt Repayment to PT Borneo Indobara
Pelunasan Utang Pokok dan Bunga 143.500.000.000 143.500.000.000 0
PT Sinar Mas Multifinance
• Principal Debt and interest Repayment to
PT Sinar Mas Multifinance
Pelunasan Utang Pokok dan Bunga 34.500.000.000 34.500.000.000 0
PT Dian Ciptamas Agung
• Principal Debt and Interest Repayment to
PT Dian Ciptamas Agung
Modal Kerja • Working Capital 29.000.000.000 29.094.650.364 0
Proyeksi Kinerja dan Strategi Projection of Performance and
Keuangan Perseroan untuk Financial Strategies for the
Tahun Mendatang Coming Year
Ke depan, Perseroan akan tetap fokus pada komitmen Going forward, the Company will remain focused on its
pemenuhan kontrak penjualan batubara kepada para commitment to fulfilling coal sales contracts to its
pelangganya. Ini dilakukan dengan menjaga kualitas customers. This is done by maintaining the quality of
batubara sesuai dengan kebutuhan dan pengirimannya coal according to requirements and ensuring timely
dilakukan tepat waktu. delivery.
Perseroan juga akan terus mengoptimalkan pengelolaan The Company will also continue to optimize cost
biaya dan efisiensi operasional guna mempertahankan management and operational efficiency to maintain
kinerja yang sehat di tengah dinamika industri batubara healthy performance amid the dynamics of the coal
dan perubahan kondisi pasar. industry and changing market conditions.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 31
Page 35
Perbandingan Budget, Comparison of Budget,
Pencapaian dan Proyeksi Achievement and Projection
Realisasi volume pengiriman batubara Perseroan selama The Company’s coal shipment volume realization during
tahun 2025 mencapai 4.252,1 ribu ton, meningkat dari 2025 reached 4,252.1 thousand tons, increased from
4.133,8 ribu ton pada tahun sebelumnya. Capaian ini juga 4,133.8 thousand tons in the previous year. This
melampaui target internal yang ditetapkan sebesar achievement also exceeded the internal target set at
3.700,0 ribu ton atau setara dengan 114,9% dari budget. 3,700.0 thousand tons or equivalent to 114.9% of the
budget.
Untuk tahun mendatang, Perseroan menetapkan target For the coming year, the Company has set a shipment
volume pengiriman sebesar 3.800,0 ribu ton. volume target of 3,800.0 thousand tons.
Perjanjian dan Komitmen Significant Agreements and
Penting Commitments
Informasi mengenai perjanjian dan komitmen penting Information regarding the Company’s material agreements
Perseroan dengan pihak ketiga selama tahun 2025 and commitments with third parties during 2025 is
disajikan pada Catatan 32 Laporan Keuangan presented in Note 32 of the Company’s 2025
Konsolidasian Perseroan Tahun 2025. Consolidated Financial Statements.
Perubahan Ketentuan Changes in Provisions of
Peraturan Perundang- Regulations
Undangan
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang regulations that had a material impact on the Company’s
berdampak material terhadap kegiatan operasional operational activities.
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting
Policies
Dampak dari penerapan standar, interpretasi, serta The impact of the implementation of standards,
amandemen atas standar akuntansi keuangan yang interpretations, and amendments to financial accounting
berlaku efektif pada tahun buku 2025 diungkapkan pada standards effective in the 2025 financial year is disclosed
Catatan 2C Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan in Note 2C of the Company’s 2025 Consolidated
Tahun 2025. Financial Statements.
Peristiwa setelah Periode Subsequent Events
Pelaporan
Informasi mengenai peristiwa atau transaksi setelah tanggal Information regarding events or transactions occurring
pelaporan diungkapkan pada Catatan 37 Laporan after the reporting date is disclosed in Note 37 of the
Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun 2025. Company’s 2025 Consolidated Financial Statements.
32 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 36
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PT Dwi Guna Laksana Tbk (DWGL) secara konsisten PT Dwi Guna Laksana Tbk (DWGL) has consistently
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang implemented the principles of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/GCG), terutama sejak Governance (GCG), particularly since conducting its Initial
melaksanakan Penawaran Umum Saham Perdana (Initial Public Offering (IPO) in 2017. The implementation of such
Public Offering/IPO) pada tahun 2017 lalu. Penerapan tata governance encompasses various processes, policies,
kelola tersebut mencakup berbagai proses, kebijakan, rules and practices that regulate the relationship between
aturan dan praktik yang mengatur hubungan antara the Company and its stakeholders, including shareholders,
Perseroan dengan para pemangku kepentingan, termasuk the Board of Commissioners, the Board of Directors,
pemegang saham, Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, employees, customers and the wider community. Through
pelanggan serta masyarakat luas. Melalui penerapan GCG, the implementation of GCG, the Company aims to ensure
Perseroan bertujuan untuk memastikan pengelolaan that the management of the Company is carried out in a
perusahaan dilakukan secara transparan, adil dan transparent, fair and accountable manner, while also
bertanggung jawab, sekaligus menciptakan nilai jangka creating long-term value for shareholders and other
panjang bagi pemegang saham dan pemangku stakeholders.
kepentingan lainnya.
Prinsip tata kelola difokuskan pada transparansi, The governance principles are focused on transparency,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi serta accountability, responsibility, independence and fairness.
kewajaran. Penerapan prinsip-prinsip tersebut bertujuan The implementation of these principles aims to maintain
menjaga keseimbangan kepentingan sekaligus a balance of interests while strengthening trust in the
memperkuat kepercayaan terhadap Perseroan dalam Company over the long term.
jangka panjang.
Penguatan kualitas penerapan GCG menjadi fokus Enhancing the quality of GCG implementation has
Perseroan, khususnya dalam memastikan pemenuhan become a key focus of the Company, particularly in
ketentuan dan regulasi yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa ensuring compliance with the provisions and regulations
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI). stipulated by the Financial Services Authority (OJK) and
the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Struktur tata kelola DWGL disusun melalui berbagai The governance structure of DWGL is established through
elemen yang saling bersinergi untuk memastikan various elements that work in synergy to ensure that the
pengelolaan Perseroan berjalan secara efektif, transparan management of the Company is carried out effectively,
dan selaras dengan ketentuan peraturan perundang- transparently and in alignment with the prevailing laws
undangan yang berlaku. Struktur ini juga menjaga and regulations. This structure also maintains a sustainable
keseimbangan kepentingan seluruh pemangku balance of interests among all stakeholders.
kepentingan secara berkelanjutan.
Komitmen terhadap prinsip-prinsip GCG diwujudkan The commitment to GCG principles is reflected in every
dalam setiap aspek pengelolaan Perseroan, antara lain aspect of the Company’s management, including through
melalui pembentukan struktur yang efektif, pemenuhan the establishment of an effective structure, compliance
terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan serta with prevailing laws and regulations and the
pelaksanaan keterbukaan informasi kepada seluruh implementation of information disclosure to all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Cakupan struktur tata kelola Perseroan meliputi peran The scope of the Company’s governance structure
dan tanggung jawab utama dari masing-masing organ includes the main roles and responsibilities of each organ
serta fungsi pendukung dalam pelaksanaan GCG secara as well as supporting functions in the effective
efektif, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan implementation of GCG, namely the General Meeting of
Komisaris, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan Shareholders, the Board of Commissioners, the Board
dan Unit Audit Internal. Selain itu, Perseroan telah of Directors, the Audit Committee, the Corporate Secretary
memenuhi persyaratan elemen tata kelola lainnya, and the Internal Audit Unit. In addition, the Company has
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 33
Page 37
termasuk kewajiban untuk memiliki Komisaris Independen fulfilled other governance element requirements, including
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the obligation to have Independent Commissioners in
accordance with applicable regulations.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Sebagai forum tertinggi dalam struktur tata kelola As the highest forum in the corporate governance
perusahaan, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) structure, the General Meeting of Shareholders (GMS) is
diselenggarakan secara berkala untuk memberikan convened periodically to provide a platform for
wadah bagi para pemegang saham dalam shareholders to express their views, grant approvals and
menyampaikan pandangan, memberikan persetujuan make decisions on strategic matters relating to the
serta mengambil keputusan atas hal-hal strategis yang direction and policies of the Company. Through the GMS,
berkaitan dengan arah dan kebijakan Perseroan. Melalui shareholders also exercise their supervisory and control
RUPS, pemegang saham juga menjalankan fungsi functions over the management of the Company through
pengawasan dan pengendalian terhadap pengelolaan the resolutions adopted at the meeting.
Perseroan melalui keputusan-keputusan yang ditetapkan
dalam rapat tersebut.
Peran RUPS sebagai sarana komunikasi dan pengambilan The role of the GMS as a medium for communication
keputusan menjadi bagian penting dalam menjaga prinsip and decision-making constitutes an important part in
transparansi, akuntabilitas serta kepatuhan terhadap upholding the principles of transparency, accountability
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Keputusan and compliance with the implementation of Good
yang dihasilkan dalam RUPS memiliki dampak signifikan Corporate Governance. The resolutions adopted in the
terhadap arah pengelolaan dan keberlangsungan usaha GMS have a significant impact on the direction of
Perseroan di masa mendatang. Oleh karena itu, management and the sustainability of the Company’s
penyelenggaraan RUPS secara efektif, tertib dan sesuai business in the future. Therefore, the effective, orderly
dengan ketentuan yang berlaku merupakan aspek krusial and compliant conduct of the GMS in accordance with
dalam sistem tata kelola perusahaan. prevailing regulations constitutes a crucial aspect in the
corporate governance system.
Agenda yang dibahas dan diputuskan dalam RUPS The agenda discussed and resolved in the GMS generally
umumnya meliputi: includes:
1. Pengesahan dan pertanggungjawaban Laporan 1. Approval and ratification of the Company’s Financial
Keuangan serta Laporan Tahunan Perseroan. Statements and Annual Report.
2. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan 2. Changes in the composition of the members of the
Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
3. Penetapan penggunaan laba, termasuk pembagian 3. Determination of profit appropriation, including
dividen. dividend distribution.
4. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan. 4. Amendments to the Company’s Articles of
Association.
5. Penunjukan Kantor Akuntan Publik. 5. Appointment of a Public Accounting Firm.
6. Penetapan besaran remunerasi anggota Dewan 6. Determination of the remuneration of members of the
Komisaris dan Direksi serta pendelegasian Board of Commissioners and the Board of Directors
kewenangan terkait remunerasi Direksi kepada Dewan as well as delegation of authority related to the
Komisaris. remuneration of the Board of Directors to the Board
of Commissioners.
Selain itu, RUPS juga memberikan kesempatan kepada In addition, the GMS also provides an opportunity for
pemegang saham untuk mengajukan pertanyaan serta shareholders to raise questions and convey suggestions
menyampaikan saran terkait kebijakan maupun arah related to the policies and strategic direction of the
strategis Perseroan. Company.
Jenis RUPS terdiri atas dua kategori, yaitu Rapat Umum The types of GMS consist of two categories, namely the
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) which
diselenggarakan satu kali dalam satu tahun serta Rapat is held once in a year and the Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang Meeting of Shareholders (EGMS) which may be convened
dapat dilaksanakan sewaktu-waktu apabila diperlukan, at any time when necessary, either at the request of the
baik atas permintaan Dewan Komisaris maupun Board of Commissioners or shareholders in accordance
pemegang saham sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with prevailing regulations.
Mekanisme pemungutan suara, termasuk perlakuan The voting mechanism, including the treatment of invalid
terhadap suara tidak sah atau blanko, dilaksanakan sesuai or abstention votes, is conducted in accordance with
34 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 38
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations. The vote counting
Proses penghitungan suara dapat dilakukan secara process may be carried out manually with the assistance
manual dengan bantuan Notaris maupun secara elektronik of a Notary or electronically through the e-GMS system
melalui sistem e-RUPS yang disediakan oleh eASY.KSEI. provided by eASY.KSEI. The results of the voting are
Hasil pemungutan suara pada umumnya diumumkan generally announced at the end of the discussion of each
pada akhir pembahasan setiap agenda setelah proses agenda after the vote counting process has been
penghitungan suara selesai dilaksanakan. completed.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 2024 Annual General Meeting of Shareholders
Pada 19 Juni 2024, DWGL telah mengadakan RUPST On 19 June 2024, DWGL held the AGMS, attended by
dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasa pemegang shareholders or their proxies representing 8,429,139,769
saham Perseroan yang mewakili 8.429.139.769 saham shares or 91.098% of the total shares with valid voting
atau sebesar 91,098% dari seluruh saham dengan hak rights issued by the Company.
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang The members of the Board of Directors and the Board of
hadir dalam Rapat: Commissioners present at the Meeting were:
• Direktur Utama: • President Director:
Bapak Herman Fasikhin Mr. Herman Fasikhin
• Direktur: • Director:
Bapak Hendra Winanto Mr. Hendra Winanto
• Komisaris Utama: • President Commissioner:
Bapak Robin Wahyudi Alim Utomo Mr. Robin Wahyudi Alim Utomo
• Komisaris Independen: • Independent Commissioner:
Bapak Tjipto Rijanto Mr. Tjipto Rijanto
Dalam RUPST Perseroan telah diambil keputusan- In the Company's AGMS, the following decisions have
keputusan sebagai berikut: been taken:
Mata Acara Pertama First Agenda
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan 1. Approved and ratified the Financial Statements for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the fiscal year ending 31 December 2023, as prepared
Desember 2023 yang disusun dan disajikan oleh and presented by the current Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang Board of Commissioners, which had been audited
menjabat pada saat ini dan telah diaudit oleh Kantor by the Public Accounting Firm Suharli, Sugiharto &
Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan. Partners.
2. Menyetujui Laporan Pengawasan Dewan Komisaris 2. Approved the Supervisory Report of the Board of
Perseroan, Laporan Tahunan Direksi Perseroan dan Commissioners, the Annual Report of the Board of
mengesahkan Laporan Keuangan untuk tahun buku Directors and ratified the Financial Statements for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang fiscal year ending 31 December 2023, which had been
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Suharli, audited by the Public Accounting Firm Suharli,
Sugiharto & Rekan. Sugiharto & Partners.
3. Sehubungan dengan disahkannya Laporan Keuangan 3. In connection with the ratification of the Company's
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Financial Statements for the fiscal year ending 31
31 Desember 2023, meratifikasi dan memberikan December 2023, the meeting ratified and granted full
pelepasan dan pembebasan sepenuhnya (acquit et release and discharge (acquit et decharge) to all
decharge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan members of the Board of Directors and the Board of
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan Commissioners from their duties regarding the
pengawasan jalannya kegiatan Perseroan dalam periode management and supervision of the Company’s
sejak tanggal 1 Januari 2023 sampai dengan tanggal activities during the period from 1 January 2023 to
31 Desember 2023, sepanjang tindakan-tindakan 31 December 2023, provided these actions were not
mereka tersebut bukan merupakan tindak pidana dan/ criminal acts and/or violated applicable legal
atau melanggar ketentuan dan prosedur hukum yang provisions and procedures and were not related to
berlaku serta terkait dengan hal-hal yang dicatat dalam matters recorded in the Company’s Financial
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Statements for the fiscal year ending 31 December
berakhir tanggal 31 Desember 2023. 2023.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menyetujui Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Approved the use of the Company’s net profit for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember fiscal year ending 31 December 2023, amounting to
2023 sebesar Rp15.637.475.734 (lima belas miliar enam Rp15,637,475,734 (fifteen billion six hundred thirty-seven
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 35
Page 39
ratus tiga puluh tujuh juta empat ratus tujuh puluh lima million four hundred seventy-five thousand seven hundred
ribu tujuh ratus tiga puluh empat Rupiah) seluruhnya thirty-four Rupiah), to be fully used to strengthen the
dipergunakan untuk memperkuat permodalan atau Company’s capital or equity.
ekuitas Perseroan.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
1. Menyetujui penunjukan Akuntan Publik dari Kantor 1. Approved the appointment of the Public Accountant
Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan untuk from the Public Accounting Firm Suharli, Sugiharto &
melaksanakan Audit Umum atas Laporan Keuangan Partners to conduct the General Audit of the
Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir Consolidated Financial Statements of the Company
pada tanggal 31 Desember 2024 dan periode lainnya for the fiscal year ending 31 December 2024 and other
dalam Tahun Buku 2024 serta melaksanakan audit umum periods within the 2024 fiscal year, as well as to conduct
atas laporan keuangan Perseroan untuk Tahun Buku the general audit of the Company’s financial statements
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. for the fiscal year ending 31 December 2024.
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk 2. Delegated the authority to the Board of
menunjuk Akuntan Publik dan menetapkan Kantor Commissioners to appoint a Public Accountant and
Akuntan Publik Pengganti apabila Kantor Akuntan Publik determine a replacement Public Accounting Firm if
yang telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan atau the appointed Public Accounting Firm is unable to
melaksanakan tugas karena sebab apapun. continue or perform its duties for any reason.
3. Melimpahkan wewenang kepada Direksi untuk 3. Delegated the authority to the Board of Directors to
menetapkan kondisi, persyaratan penunjukan dan establish the conditions, terms of appointment and
honorarium Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk the honorarium for the appointed Public Accounting
dan/atau penggantinya. Firm and/or its replacement.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Menyetujui pemberian pelimpahan wewenang kepada Approved the delegation of authority to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk penetapan remunerasi Commissioners to determine the remuneration and other
dan fasilitas lain untuk Dewan Komisaris dan Direksi. benefits for the Board of Commissioners and the Board
Adapun keseluruhan gaji bersih berikut tunjangan lain untuk of Directors. The total net salary and other benefits for all
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan members of the Board of Commissioners and Board of
selama 1 (satu) tahun untuk kinerja tahun buku yang Directors of the Company for 1 (one) year for the fiscal
berakhir 31 Desember 2024 adalah maksimum sebesar year ending 31 December 2024, is a maximum amount
jumlah remunerasi dan tunjangan lainnya yang diterima equal to the remuneration and other benefits received by
oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris dan each member of the Board of Commissioners and Board
Direksi Perseroan untuk tahun buku sebelumnya hingga of Directors for the previous fiscal year until there is
ada keputusan lain dari RUPS Perseroan yang akan datang. another decision from the next GMS of the Company.
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Menyetujui Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Approved the report on the realization of the use of funds
Penawaran Umum Saham Perdana. from the Initial Public Offering.
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan 2024 Realization of the Decisions of the 2024 Annual GMS
Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2024 yang All decisions from the 2024 Annual General Meeting of
diselenggarakan pada tanggal 19 Juni 2024 telah Shareholders held on 19 June 2024, have been realized.
direalisasikan.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2024 2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pada 2024 Perseroan tidak mengadakan RUPSLB. In 2024, the Company did not hold an Extraordinary
General Meeting of Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025 2025 Annual General Meeting of Shareholders
Pada 26 Juni 2025, DWGL telah mengadakan RUPST On 26 June 20245, DWGL held the AGMS, attended by
dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasa pemegang shareholders or their proxies representing 7,203,621,852
saham Perseroan yang mewakili 7.203.621.852 saham shares or 77.85% of the total shares with valid voting
atau sebesar 77,85% dari seluruh saham dengan hak rights issued by the Company.
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
36 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 40
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang The members of the Board of Directors and the Board of
hadir dalam Rapat: Commissioners present at the Meeting were:
• Direktur Utama: • President Director:
Bapak Herman Fasikhin Mr. Herman Fasikhin
• Direktur: • Director:
Bapak Hendra Winanto Mr. Hendra Winanto
• Komisaris Utama: • President Commissioner:
Bapak Robin Wahyudi Alim Utomo Mr. Robin Wahyudi Alim Utomo
• Komisaris Independen: • Independent Commissioner:
Bapak Tjipto Rijanto Mr. Tjipto Rijanto
Dalam RUPST Perseroan telah diambil keputusan- In the Company's AGMS, the following decisions have
keputusan sebagai berikut: been taken:
Mata Acara Pertama First Agenda
1. Menerima dan menyetujui Laporan Pengawasan 1. To accept and approve the Supervisory Report of the
Dewan Komisaris Perseroan dan Laporan Tahunan Board of Commissioners and the Annual Report of
Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir the Board of Directors of the Company for the financial
pada tanggal 31 Desember 2024. year ended 31 December 2024.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan 2. To approve and ratify the Financial Statements for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the financial year ended 31 December 2024 prepared
Desember 2024 yang disusun dan disajikan oleh and presented by the Board of Directors and the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang of Commissioners of the Company currently in office
menjabat pada saat ini dan telah diaudit oleh Kantor and audited by the Public Accounting Firm of Suharli
Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan. Sugiharto & Rekan.
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya 3. To grant full release and discharge (acquit et decharge)
(acquit et decharge) kepada seluruh anggota Direksi to all members of the Board of Directors and the
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Board of Commissioners of the Company for their
pengurusan dan pengawasan jalannya kegiatan management and supervisory actions carried out
Perseroan yang telah dilakukan selama tahun buku during the financial year ended 31 December 2024
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, provided that such actions do not constitute criminal
sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut bukan acts and or violations of applicable laws and
merupakan tindak pidana dan/atau melanggar regulations as well as are reflected in the Annual
ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku serta Report and Financial Statements of the Company for
terkait dengan hal-hal yang dicatat dalam Laporan the financial year ended 31 December 2024.
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2024.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 37
Page 41
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menyetujui Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk To approve the appropriation of the Company’s net profit
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the financial year ended 31 December 2024 amounting
2024 sebesar Rp118.414.810.701,- (seratus delapanbelas to Rp118,414,810,701 (one hundred eighteen billion four
miliar empatratus empatbelas juta delapanratus sepuluh hundred fourteen million eight hundred ten thousand
ribu tujuh ratus satu Rupiah) yang seluruhnya seven hundred one Rupiah) to be fully retained to
dipergunakan untuk memperkuat permodalan atau strengthen the Company’s capital or equity.
ekuitas Perseroan
Mata Acara Ketiga Third Agenda
1. Menyetujui penunjukan Akuntan Publik dari Kantor 1. To approve the appointment of a Public Accountant
Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang from the Public Accounting Firm of Tanubrata Sutanto
dan Rekan untuk melaksanakan Audit Umum atas Fahmi Bambang dan Rekan to conduct a general
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk audit of the Company’s Consolidated Financial
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Statements for the financial year ended 31 December
2025 dan periode lainnya dalam Tahun Buku 2025 2025 as well as other periods in the 2025 financial
serta melaksanakan audit umum atas laporan year and to conduct a general audit of the Company’s
keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir Financial Statements for the financial year ended 31
pada tanggal 31 Desember 2025. December 2025.
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. To grant authority to the Board of Commissioners to
untuk menunjuk Akuntan Publik dan menetapkan appoint a Public Accountant and determine a
Kantor Akuntan Publik Pengganti apabila Kantor substitute Public Accounting Firm if the appointed
Akuntan Publik yang telah ditunjuk tidak dapat Public Accounting Firm is unable to continue or
melanjutkan atau melaksanakan tugas karena sebab perform its duties for any reason.
apapun.
3. Melimpahkan wewenang kepada Direksi untuk 3. To grant authority to the Board of Directors to
menetapkan kondisi, persyaratan penunjukan dan determine the terms conditions of appointment and
honorarium Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk honorarium of the appointed Public Accounting Firm
dan/atau penggantinya. and or its substitute.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Menyetujui pemberian pelimpahan wewenang kepada To approve the delegation of authority to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk penetapan remunerasi Commissioners of the Company to determine the
dan fasilitas lain untuk Dewan Komisaris dan Direksi. remuneration and other benefits for the Board of
Adapun keseluruhan gaji bersih berikut tunjangan lain untuk Commissioners and the Board of Directors. The total net
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan salary as well as other benefits for all members of the
selama 1 (satu) tahun untuk kinerja tahun buku yang Board of Commissioners and the Board of Directors of
berakhir 31 Desember 2025 adalah maksimum sebesar the Company for one year for the performance of the
jumlah remunerasi dan tunjangan lainnya yang diterima financial year ended 31 December 2025 shall not exceed
oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris dan the total remuneration and other benefits received by each
Direksi Perseroan untuk tahun buku sebelumnya hingga member of the Board of Commissioners and the Board
ada keputusan lain dari RUPS Perseroan yang akan datang. of Directors in the previous financial year until further
resolution is adopted by a future General Meeting of
Shareholders.
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan 2025 Realization of the 2025 Annual GMS Resolutions
Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2025 yang All resolutions of the 2025 Annual General Meeting of
diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2025 telah Shareholders held on 26 June 2025 have been fully
direalisasikan. realized.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2025 2025 Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pada 26 Juni 2025, DWGL telah mengadakan RUPST On 26 June 2025 DWGL held an Extraordinary General
dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasa pemegang Meeting of Shareholders attended by shareholders and
saham Perseroan yang mewakili 7.091.802.702 saham or their proxies representing 7,091,802,702 shares or
atau sebesar 76,64% dari seluruh saham dengan hak 76.64% of the total issued shares with valid voting rights.
38 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 42
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Members of the Board of Directors and the Board of
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang Commissioners present at the Meeting:
hadir dalam Rapat:
• Direktur Utama: • President Director:
Bapak Herman Fasikhin Mr. Herman Fasikhin
• Direktur: • Director:
Bapak Hendra Winanto Mr. Hendra Winanto
• Komisaris Utama: • President Commissioner:
Bapak Robin Wahyudi Alim Utomo Mr. Robin Wahyudi Alim Utomo
• Komisaris Independen: • Independent Commissioner:
Bapak Tjipto Rijanto Mr. Tjipto Rijanto
Dalam RUPSLB Perseroan telah diambil keputusan- Resolutions of the Extraordinary General Meeting of
keputusan sebagai berikut: Shareholders are as follows:
Mata Acara Pertama First Agenda
1. Menyetujui Pemisahan Maksud dan Tujuan serta 1. To approve the separation of the Company’s purposes
Kegiatan Usaha Utama dan Penunjang Perseroan, and objectives as well as its main and supporting
sehingga untuk selanjutnya Pasal 3 Anggaran Dasar business activities therefore Article 3 of the Company’s
Perseroan ditulis dan berbunyi sebagai berikut: Articles of Association shall be restated as follows:
MAKSUD DAN TUJUAN PURPOSES OBJECTIVES
SERTA KEGIATAN USAHA AND BUSINESS ACTIVITIES
PASAL 3 ARTICLE 3
1. Maksud dan tujuan Utama perseroan adalah 1. The main purposes and objectives of the
dalam bidang: Company are in the fields of:
a. Kode 466: Perdagangan Besar Khusus Lainnya. a. Code 466: Other Specialized Wholesale Trade
b. Kode 642: Aktivitas Perusahaan Holding. b. Code 642: Holding Company Activities
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di 2. To achieve the above purposes and objectives
atas perseroan dapat melaksanakan kegiatan the Company may carry out the following business
usaha sebagai berikut: activities:
a. Kegiatan usaha Utama: a. Main business activities:
- Kode 46610: - Code 46610:
Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair Dan Wholesale of Solid Liquid and Gas Fuels and
Gas Dan Produk YBDI, mencakup usaha Related Products including wholesale trading of
perdagangan besar bahan bakar gas, cair dan gaseous liquid and solid fuels and similar products
padat serta produk sejenisnya, seperti minyak such as crude petroleum crude oil diesel fuel
bumi mentah, minyak mentah, bahan bakar gasoline lubricants kerosene premium diesel fuel
diesel, gasoline, bahan bakar oli, kerosin, coal charcoal coal residue wood fuel naphtha
premium, solar, minyak tanah, batu bara, arang, biofuels and other fuels including gaseous fuels
ampas arang batu, bahan bakar kayu, nafta, (LPG butane propane and others) as well as
bahan bakar nabati (biofuels) dan bahan bakar polishes lubricants and refined petroleum products
lainnya termasuk pula bahan bakar gas (LPG, gas as well as nuclear fuel.
butana dan propana dan lain-lain) dan minyak
semir, minyak pelumas dan produk minyak bumi
yang telah dimurnikan serta bahan bakar nuklir.
b. Kegiatan usaha Penunjang: b. Supporting business activities:
- Kode 64200: - Code 64200:
Aktivitas Perusahaan Holding, mencakup kegiatan Holding Company Activities including activities of
dari perusahaan holding (holding companies), holding companies that control the assets of a
yaitu perusahaan yang menguasai aset dari group of subsidiary companies and whose main
sekelompok perusahaan subsidiari dan kegiatan activity is ownership of such group. Holding
utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut. companies are not involved in the operational
"Holding Companies" tidak terlibat dalam activities of their subsidiaries. Activities include
kegiatan usaha perusahaan subsidiarinya. advisory and negotiation services in designing
Kegiatannya mencakup jasa yang diberikan mergers and acquisitions.
penasihat (counsellors) dan perunding
(negotiators) dalam merancang merger dan
akuisisi perusahaan.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 39
Page 43
2. Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. To grant authority and power to the Board of Directors
Perseroan dengan hak subtitusi, untuk menyatakan of the Company, with the right of substitution, to
kembali keputusan agenda pertama Rapat ini dalam restate the resolution of the first agenda of this
suatu akta Notaris bilamana perlu dan untuk itu Meeting in a Notarial deed if deemed necessary, and
menghadap di mana perlu, memberikan keterangan for such purpose to appear before the relevant
dan laporan, membuat atau suruh buatkan serta authorities, provide statements and reports, prepare
menandatangani semua surat atau akta yang or cause to be prepared and sign all required letters
diperlukan dan mengerjakan segala sesuatu yang or deeds, and to undertake any actions deemed
dianggap perlu dan berguna untuk memohon necessary and beneficial to apply for reporting and/
pelaporan dan/atau pemberitahuan dan/atau or notification and/or approval of changes in the
persetujuan atas perubahan susunan Dewan Komisaris composition of the Company’s Board of
Perseroan dari instansi yang berwenang dan untuk Commissioners to the competent authorities, as well
membuat pengubahan dan/atau tambahan dalam as to make any amendments and/or additions in any
bentuk yang bagaimanapun juga yang diperlukan form whatsoever as may be required to obtain such
untuk memperoleh pelaporan dan/atau reporting and/or notification and/or approval, and to
pemberitahuan dan/atau persetujuan tersebut serta submit and sign all applications and other documents,
untuk mengajukan dan menandatangani semua to determine the legal domicile, and to perform any
permohonan dan dokumen lainnya, untuk memilih and all actions and/or deeds deemed necessary and
tempat kedudukan hukum dan untuk mengerjakan beneficial in connection therewith, without exception.
segala tindakan dan/atau perbuatan yang dianggap
perlu dan berguna untuk itu, satu dan lain tidak ada
yang dikecualikan.
Mata Acara Kedua Second Agenda
1. Menyetujui Perubahan jabatan Direktur menjadi 1. To approve the change of the Director position to
Direktur Keuangan, sehingga untuk selanjutnya Finance Director therefore the composition of the
susunan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: Company’s Board of Directors shall be as follows:
Direktur Utama: Bapak Herman Fasikhin President Director: Mr. Herman Fasikhin
Direktur Keuangan: Bapak Hendra Winanto Finance Director: Mr. Hendra Winanto
40 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 44
2. Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. To grant authority and power to the Board of Directors
Perseroan dengan hak subtitusi, untuk menyatakan of the Company, with the right of substitution, to
kembali keputusan agenda kedua Rapat ini dalam restate the resolution of the second agenda of this
suatu akta Notaris bilamana perlu dan untuk itu Meeting in a Notarial deed if deemed necessary, and
menghadap di mana perlu, memberikan keterangan for such purpose to appear before the relevant
dan laporan, membuat atau suruh buatkan serta authorities, provide statements and reports, prepare
menandatangani semua surat atau akta yang or cause to be prepared and sign all required letters
diperlukan dan mengerjakan segala sesuatu yang or deeds, and to undertake any actions deemed
dianggap perlu dan berguna untuk memohon necessary and beneficial to apply for reporting and/
pelaporan dan/atau pemberitahuan dan/atau or notification and/or approval of changes in the
persetujuan atas perubahan susunan Dewan Komisaris composition of the Company’s Board of
Perseroan dari instansi yang berwenang dan untuk Commissioners to the competent authorities, as well
membuat pengubahan dan/atau tambahan dalam as to make any amendments and/or additions in any
bentuk yang bagaimanapun juga yang diperlukan form whatsoever as may be required to obtain such
untuk memperoleh pelaporan dan/atau reporting and/or notification and/or approval, and to
pemberitahuan dan/atau persetujuan tersebut serta submit and sign all applications and other documents,
untuk mengajukan dan menandatangani semua to determine the legal domicile, and to perform any
permohonan dan dokumen lainnya, untuk memilih and all actions and/or deeds deemed necessary and
tempat kedudukan hukum dan untuk mengerjakan beneficial in connection therewith, without exception.
segala tindakan dan/atau perbuatan yang dianggap
perlu dan berguna untuk itu, satu dan lain tidak ada
yang dikecualikan.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
1. Menyetujui perubahan alamat lengkap Perseroan 1. To approve the change of the Company’s registered
menjadi sebagai berikut: address to:
Sinar Mas Land Plaza Sudirman Lantai 9, Sinar Mas Land Plaza Sudirman 9th Floor,
Jalan Jenderal Sudirman Kaveling 21, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 21,
Kelurahan Karet, Kecamatan Setiabudi, Karet Subdistrict, Setiabudi District,
Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, South Jakarta, DKI Jakarta,
Kodepos 12930 Postal Code 12930
2. Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. To grant authority and power to the Board of Directors
Perseroan dengan hak subtitusi, untuk menyatakan of the Company, with the right of substitution, to
kembali keputusan agenda ketiga Rapat ini dalam restate the resolution of the third agenda of this
suatu akta Notaris bilamana perlu dan untuk itu Meeting in a Notarial deed if deemed necessary, and
menghadap di mana perlu, memberikan keterangan for such purpose to appear before the relevant
dan laporan, membuat atau suruh buatkan serta authorities, provide statements and reports, prepare
menandatangani semua surat atau akta yang or cause to be prepared and sign all required letters
diperlukan dan mengerjakan segala sesuatu yang or deeds, and to undertake any actions deemed
dianggap perlu dan berguna untuk memohon necessary and beneficial to apply for reporting and/
pelaporan dan/atau pemberitahuan dan/atau or notification and/or approval of changes in the
persetujuan atas perubahan susunan Dewan Komisaris composition of the Company’s Board of
Perseroan dari instansi yang berwenang dan untuk Commissioners to the competent authorities, as well
membuat pengubahan dan/atau tambahan dalam as to make any amendments and/or additions in any
bentuk yang bagaimanapun juga yang diperlukan form whatsoever as may be required to obtain such
untuk memperoleh pelaporan dan/atau reporting and/or notification and/or approval, and to
pemberitahuan dan/atau persetujuan tersebut serta submit and sign all applications and other documents,
untuk mengajukan dan menandatangani semua to determine the legal domicile, and to perform any
permohonan dan dokumen lainnya, untuk memilih and all actions and/or deeds deemed necessary and
tempat kedudukan hukum dan untuk mengerjakan beneficial in connection therewith, without exception.
segala tindakan dan/atau perbuatan yang dianggap
perlu dan berguna untuk itu, satu dan lain tidak ada
yang dikecualikan.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
1. Menyetujui untuk menyatakan kembali seluruh 1. To approve the restatement of the entire Articles of
anggaran dasar Perseroan sehingga untuk selanjutnya Association of the Company therefore the Articles of
anggaran dasar Perseroan menjadi tertulis dan Association shall be as set forth in the Restatement
berbunyi sebagaimana yang tercantum di dalam Tabel Table of the Articles of Association of PT Dwi Guna
Pernyataan Kembali Seluruh Anggaran Dasar Laksana Tbk.
Perseroan Terbatas PT Dwi Guna Laksana Tbk.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 41
Page 45
2. Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. To grant authority and power to the Board of Directors
Perseroan dengan hak subtitusi, untuk menyatakan of the Company, with the right of substitution, to
kembali keputusan agenda keempat Rapat ini dalam restate the resolution of the fourth agenda of this
suatu akta Notaris bilamana perlu dan untuk itu Meeting in a Notarial deed if deemed necessary, and
menghadap di mana perlu, memberikan keterangan for such purpose to appear before the relevant
dan laporan, membuat atau suruh buatkan serta authorities, provide statements and reports, prepare
menandatangani semua surat atau akta yang or cause to be prepared and sign all required letters
diperlukan dan mengerjakan segala sesuatu yang or deeds, and to undertake any actions deemed
dianggap perlu dan berguna untuk memohon necessary and beneficial to apply for reporting and/
pelaporan dan/atau pemberitahuan dan/atau or notification and/or approval of changes in the
persetujuan atas perubahan susunan Dewan Komisaris composition of the Company’s Board of
Perseroan dari instansi yang berwenang dan untuk Commissioners to the competent authorities, as well
membuat pengubahan dan/atau tambahan dalam as to make any amendments and/or additions in any
bentuk yang bagaimanapun juga yang diperlukan form whatsoever as may be required to obtain such
untuk memperoleh pelaporan dan/atau reporting and/or notification and/or approval, and to
pemberitahuan dan/atau persetujuan tersebut serta submit and sign all applications and other documents,
untuk mengajukan dan menandatangani semua to determine the legal domicile, and to perform any
permohonan dan dokumen lainnya, untuk memilih and all actions and/or deeds deemed necessary and
tempat kedudukan hukum dan untuk mengerjakan beneficial in connection therewith, without exception.
segala tindakan dan/atau perbuatan yang dianggap
perlu dan berguna untuk itu, satu dan lain tidak ada
yang dikecualikan.
Realisasi Keputusan RUPS Luar Biasa 2025 Realization of the 2025 Extraordinary GMS Resolutions
Seluruh keputusan RUPS Luar Biasa 2025 yang All resolutions of the 2025 Extraordinary General Meeting
diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2025 telah of Shareholders held on 26 June 2025 have been fully
direalisasikan. realized.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris memiliki tugas As a supervisory body, the Board of Commissioners is
untuk melakukan pengawasan secara umum dan/atau responsible for conducting general and or specific
khusus terhadap kebijakan pengurusan serta jalannya oversight over the management policies and operations
pengelolaan Perseroan, sekaligus memberikan nasihat of the Company as well as providing advice to the Board
kepada Direksi. Dewan Komisaris menjalankan fungsi of Directors. The Board of Commissioners performs these
tersebut secara independen dan bertanggung jawab secara functions independently and is collectively accountable
kolektif kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). to the General Meeting of Shareholders (GMS).
Pelaksanaan fungsi pengawasan dilakukan dengan The supervisory function is carried out by ensuring that
memastikan bahwa pengelolaan Perseroan telah berjalan the management of the Company is conducted in
sesuai dengan Anggaran Dasar, peraturan perundang- accordance with the Articles of Association applicable
undangan yang berlaku serta prinsip Tata Kelola laws and regulations as well as the principles of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Corporate Governance (GCG).
GCG).
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris antara lain The duties and responsibilities of the Board of
meliputi: Commissioners include among others:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan dan 1. To supervise the policies and performance of the
kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan. Board of Directors in managing the Company.
2. Memberikan nasihat dan rekomendasi kepada Direksi 2. To provide advice and recommendations to the Board
terkait pengelolaan Perseroan dan penerapan prinsip of Directors regarding the management of the
GCG. Company and the implementation of GCG principles.
3. Memastikan efektivitas penerapan manajemen risiko 3. To ensure the effectiveness of risk management and
dan sistem pengendalian internal. internal control systems.
4. Menelaah dan menyetujui rencana kerja serta 4. To review and approve the Company’s annual work
anggaran tahunan Perseroan. plan and budget.
5. Membentuk dan menunjuk komite di bawah Dewan 5. To establish and appoint committees under the Board
Komisaris untuk mendukung pelaksanaan fungsi of Commissioners to support the implementation of
pengawasan. the supervisory function.
42 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 46
Komposisi Dewan Komisaris mencakup Komisaris The composition of the Board of Commissioners includes
Independen yang tidak memiliki hubungan afiliasi dengan an Independent Commissioner who has no affiliation with
Perseroan, anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi the Company other members of the Board of
maupun pemegang saham pengendali, sehingga dapat Commissioners the Board of Directors or controlling
memberikan pandangan yang objektif dan independen. shareholders thereby ensuring objective and independent
judgment.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of the duties and responsibilities of
mengacu pada Pedoman Dewan Komisaris yang disusun the Board of Commissioners refers to the Board of
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Commissioners Charter which is prepared in accordance
yang berlaku, termasuk Undang-Undang Nomor 40 Tahun with applicable laws and regulations including Law
2007 tentang Perseroan Terbatas serta peraturan pasar Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
modal. Pedoman ini menjadi acuan bagi Dewan Komisaris Companies as well as capital market regulations. This
dalam menjalankan fungsi pengawasan secara Charter serves as a guideline for the Board of
profesional, transparan dan akuntabel. Commissioners in carrying out its supervisory function in
a professional transparent and accountable manner.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan pada tahun 2025 The composition of the Company’s Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners in 2025 is as follows:
Dewan Komisaris • Board of Commissioners
Nama Jabatan Masa Jabatan Hubungan Afiliasi Kepemilikan Saham
Langsung / Tidak Langsung
Name Position Term of Office Affiliate Relations Direct / Indirect
Share Ownership
Robin Wahyudi Alim Utomo Komisaris Utama 15 Juni 2023 - sekarang Tidak Ada 0%
President Commissioner 15 June 2023 - present None
Tjipto Rijanto Komisaris Independen 15 Juni 2023 - sekarang Tidak Ada 0%
Independent Commissioner 15 June 2023 - present None
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners' Meetings
Penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris dilakukan Meetings of the Board of Commissioners are held
secara berkala paling sedikit satu kali setiap dua bulan. regularly at least once every two months. In addition joint
Selain itu, rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan meetings between the Board of Commissioners and the
Direksi dilaksanakan paling sedikit satu kali setiap empat Board of Directors are held at least once every four
bulan. months.
Agenda rapat Dewan Komisaris antara lain mencakup: The agenda of the Board of Commissioners meetings
includes among others:
• Evaluasi kinerja Direksi dan kinerja Perseroan. • Evaluation of the performance of the Board of
Directors as well as the Company’s performance.
• Pembahasan rencana kerja dan strategi Perseroan. • Discussion of the Company’s work plans and
strategies.
• Pemantauan penerapan GCG dan kepatuhan terhadap • Monitoring the implementation of GCG as well as
peraturan. compliance with applicable regulations.
• Persiapan dan tindak lanjut keputusan RUPS. • Preparation and follow up of GMS resolutions.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 43
Page 47
Kehadiran Rapat Umum Pemegang Saham • General Meeting of Shareholders Attendance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Robin Wahyudi Alim Utomo Komisaris Utama 2 2 100%
President Commissioner
Tjipto Rijanto Komisaris Independen 2 2 100%
Independent Commissioner
Herman Fasikhin Direktur Utama 2 2 100%
President Director
Hendra Winanto Direktur Keuangan 2 2 100%
Finance Director
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Anggota Board of Commissioners Members Training and
Dewan Komisaris Competency Development
Peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris IThe enhancement of the competencies of the members
didukung melalui kebijakan yang mendorong of the Board of Commissioners is supported through
pengembangan kapasitas secara berkelanjutan, termasuk policies that encourage continuous capacity development
program orientasi bagi anggota yang baru diangkat. including orientation programs for newly appointed
Program ini bertujuan untuk memastikan pemahaman members. This program aims to ensure adequate
yang memadai terhadap struktur organisasi, kegiatan understanding of the organizational structure business
usaha serta aspek regulasi yang relevan dengan activities as well as regulatory aspects relevant to the
operasional Perseroan. Company’s operations.
Selain itu, pengembangan kompetensi juga dilakukan In addition competency development is also carried out
melalui pembaruan informasi dan pemahaman atas through updates of information and understanding of
perkembangan industri, regulasi serta praktik tata kelola industry developments regulations as well as applicable
yang berlaku. Pendekatan ini diharapkan dapat governance practices. This approach is expected to
mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan support the effectiveness of the supervisory function of
Dewan Komisaris. Pada tahun pelaporan, tidak terdapat the Board of Commissioners. During the reporting year
pelatihan formal yang diikuti oleh Dewan Komisaris. there were no formal training programs attended by the
Board of Commissioners.
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of
Commissioners
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris didasarkan The performance assessment of the Board of
pada tingkat partisipasi dalam rapat, kualitas Commissioners is based on the level of participation in
rekomendasi strategis yang diberikan serta peran aktif meetings the quality of strategic recommendations
dalam memastikan penerapan prinsip Tata Kelola provided as well as the active role in ensuring the
Perusahaan yang Baik di seluruh aktivitas Perseroan. implementation of Good Corporate Governance
Koordinasi yang berkelanjutan dengan Direksi juga principles across all Company activities. Continuous
menjadi bagian penting dalam mendukung kelangsungan coordination with the Board of Directors also forms an
operasional dan pencapaian strategi bisnis Perseroan. important part in supporting operational sustainability as
well as the achievement of the Company’s business
strategies.
Mekanisme evaluasi yang diterapkan saat ini dilakukan The evaluation mechanism currently applied is conducted
secara berkelanjutan melalui pelaksanaan fungsi on an ongoing basis through the execution of supervisory
pengawasan dan pemberian arahan strategis. Pendekatan functions as well as the provision of strategic direction.
tersebut memungkinkan Dewan Komisaris untuk tetap This approach enables the Board of Commissioners to
menjalankan perannya secara efektif dalam mendukung effectively perform its role in supporting the achievement
pencapaian tujuan Perseroan. of the Company’s objectives.
44 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 48
Evaluasi Komite Dewan Komisaris Evaluation of Committees under the Board of
Commissioners
Penilaian terhadap kinerja komite yang berada di bawah The performance assessment of committees under the
koordinasi Dewan Komisaris dilakukan sebagai bagian coordination of the Board of Commissioners is conducted
dari pelaksanaan fungsi pengawasan. Melalui proses as part of the supervisory function. Through this process
tersebut, Dewan Komisaris memastikan bahwa setiap the Board of Commissioners ensures that each committee
komite menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara performs its roles and responsibilities effectively.
efektif.
In 2025 the Audit Committee as well as the Commissioner
Pada tahun 2025, Komite Audit serta Komisaris yang performing the function of the Nomination and
menjalankan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee were assessed to have carried
dinilai telah melaksanakan tugasnya dengan baik serta out their duties effectively as well as contributed to
memberikan kontribusi dalam mendukung efektivitas supporting the effectiveness of the supervisory function
fungsi pengawasan Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Direksi Board of Directors
Pengelolaan kegiatan usaha Perseroan secara menyeluruh The overall management of the Company’s business
menjadi tanggung jawab Direksi sebagai organ eksekutif. activities is the responsibility of the Board of Directors as
Dalam menjalankan perannya, Direksi memastikan bahwa the executive organ. In carrying out its role the Board of
setiap keputusan strategis dan operasional diarahkan Directors ensures that every strategic and operational
untuk mendukung pencapaian tujuan jangka panjang decision is directed to support the achievement of the
Perseroan serta menjaga kesinambungan kinerja usaha. Company’s long term objectives as well as to maintain
Seluruh anggota Direksi diangkat berdasarkan the sustainability of business performance. All members
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 45
Page 49
kompetensi, pengalaman dan integritas yang relevan of the Board of Directors are appointed based on
dengan kebutuhan bisnis Perseroan. competence experience as well as integrity relevant to
the Company’s business needs.
Pelaksanaan tugas Direksi dilakukan dengan The execution of the duties of the Board of Directors is
mengedepankan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang carried out by upholding the principles of Good
Baik. Fokus pengelolaan tidak hanya diarahkan pada Corporate Governance. The management focus is not
pencapaian target kinerja, tetapi juga pada penguatan only directed at achieving performance targets but also
struktur pengambilan keputusan, transparansi proses at strengthening the decision making structure business
bisnis serta pengelolaan risiko yang terukur dengan tetap process transparency as well as measurable risk
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan management while taking into account the interests of
pemangku kepentingan lainnya. shareholders as well as other stakeholders.
Peran dan Tanggung Jawab Direksi Roles and Responsibilities of the Board of Directors
Pelaksanaan fungsi pengurusan Perseroan oleh Direksi The execution of the Company’s management function
dilakukan dengan menjunjung prinsip kehati-hatian, by the Board of Directors is carried out by upholding the
profesionalisme dan akuntabilitas. principles of prudence professionalism as well as
accountability.
Tanggung jawab utama Direksi meliputi antara lain: The main responsibilities of the Board of Directors include
among others:
1. Menyusun dan menetapkan arah strategis Perseroan 1. To formulate and determine the Company’s strategic
dengan mempertimbangkan kondisi industri, peluang direction by taking into account industry conditions
pasar serta risiko usaha yang dihadapi. market opportunities as well as business risks faced.
2. Mengarahkan dan mengendalikan kegiatan 2. To direct and control operational activities to ensure
operasional agar selaras dengan rencana kerja dan alignment with the approved work plan and budget.
anggaran yang telah disetujui.
3. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan 3. To ensure compliance with applicable laws and
perundang-undangan serta penerapan prinsip tata regulations as well as the consistent implementation
kelola perusahaan yang baik secara konsisten. of Good Corporate Governance principles.
4. Mengidentifikasi, memantau dan mengelola risiko 4. To identify monitor and manage business risks
usaha, termasuk memastikan efektivitas sistem including ensuring the effectiveness of internal control
pengendalian internal. systems.
5. Mengelola sumber daya Perseroan secara optimal, 5. To manage the Company’s resources optimally
baik sumber daya manusia, keuangan, maupun aset including human resources financial resources as well
perusahaan. as corporate assets.
6. Menyusun dan menyampaikan laporan 6. To prepare and submit accountability reports to the
pertanggungjawaban kepada Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the GMS in a transparent
RUPS secara transparan. manner.
7. Mendorong penguatan daya saing dan efisiensi 7. To promote competitiveness as well as efficiency
melalui inisiatif strategis yang relevan dengan through strategic initiatives relevant to business
perkembangan usaha. developments.
8. Menjaga keseimbangan antara kepentingan jangka 8. To maintain a balance between the Company’s short
pendek dan jangka panjang Perseroan. term and long term interests.
9. Menegakkan etika bisnis dan prinsip transparansi 9. To uphold business ethics as well as transparency in
dalam setiap pengambilan keputusan. every decision making process.
Komitmen Direksi dalam menjalankan tanggung jawab The commitment of the Board of Directors in carrying
tersebut tercermin melalui pengelolaan Perseroan yang out these responsibilities is reflected in the prudent
prudent serta kemampuan untuk beradaptasi terhadap management of the Company as well as its ability to
dinamika industri. adapt to industry dynamics.
46 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 50
Komposisi Direksi Perseroan pada tahun 2025 adalah The composition of the Company’s Board of Directors in
sebagai berikut: 2025 is as follows:
Direksi • Board of Directors
Nama Jabatan Masa Jabatan Hubungan Afiliasi Kepemilikan Saham
Langsung / Tidak Langsung
Name Position Term of Office Affiliate Relations Direct / Indirect
Share Ownership
Herman Fasikhin Direktur Utama 15 Juni 2023 - sekarang Tidak Ada 0%
President Director 15 June 2023 - present None
Hendra Winanto Direktur Keuangan 15 Juni 2023 - sekarang Tidak Ada 0%
Finance Director 15 June 2023 - present None
Penyelenggaraan rapat Direksi dilakukan secara rutin Meetings of the Board of Directors are conducted regularly
untuk memastikan koordinasi internal dan efektivitas to ensure internal coordination as well as the effectiveness
pengambilan keputusan. Rapat Direksi dilaksanakan of decision making. The meetings are held in accordance
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dengan frekuensi with applicable regulations with a frequency of at least
paling sedikit satu kali dalam setiap bulan, baik secara once every month either through physical meetings or
tatap muka maupun melalui sarana komunikasi lainnya other communication facilities in line with the Company’s
sesuai kebijakan Perseroan. policies.
Agenda rapat Direksi antara lain mencakup: The agenda of the Board of Directors meetings includes
among others:
1. Evaluasi kinerja operasional dan keuangan Perseroan. 1. Evaluation of the Company’s operational and financial
performance.
2. Pembahasan strategi dan kebijakan usaha jangka 2. Discussion of short term as well as medium term
pendek maupun jangka menengah. business strategies and policies.
3. Pengelolaan sumber daya manusia dan penguatan 3. Management of human resources as well as
organisasi. organizational strengthening.
4. Pemantauan kepatuhan terhadap regulasi dan 4. Monitoring compliance with regulations as well as the
penerapan GCG. implementation of GCG.
5. Persiapan agenda dan materi Rapat Umum 5. Preparation of the agenda and materials for the
Pemegang Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
Koordinasi dengan Dewan Komisaris juga dilakukan Coordination with the Board of Commissioners is also
melalui rapat gabungan yang diselenggarakan paling carried out through joint meetings held at least once every
sedikit satu kali dalam empat bulan sebagai bagian dari four months as part of the alignment of strategic policies.
penyelarasan kebijakan strategis.
Komite di Bawah Direksi Committees under the Board of Directors
Hingga tahun buku 2025, Perseroan belum membentuk As of the 2025 financial year the Company has not
komite yang secara khusus berada di bawah Direksi. established committees specifically under the Board of
Pelaksanaan fungsi pengelolaan operasional, Directors. The implementation of operational
pengendalian internal serta manajemen risiko masih management internal control as well as risk management
dijalankan secara langsung oleh Direksi sesuai dengan functions is carried out directly by the Board of Directors
pembagian tugas dan tanggung jawab masing-masing in accordance with the division of duties and
anggota Direksi. responsibilities of each member.
Efektivitas pelaksanaan fungsi tersebut didukung melalui The effectiveness of these functions is supported through
koordinasi yang berkelanjutan antara Direksi dan unit kerja continuous coordination between the Board of Directors
terkait, sehingga setiap fungsi pendukung operasional and relevant working units ensuring that all operational
dan pengawasan tetap berjalan secara optimal. support and oversight functions continue to run optimally.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 47
Page 51
Evaluasi atas Kebutuhan Pembentukan Komite di Evaluation of the Need to Establish Committees under
Bawah Direksi the Board of Directors
Peninjauan terhadap kebutuhan pembentukan komite di The review of the need to establish committees under
bawah Direksi dilakukan secara berkala sebagai bagian the Board of Directors is conducted periodically as part
dari upaya meningkatkan efektivitas pengelolaan of efforts to enhance the effectiveness of the Company’s
Perseroan. Pertimbangan dalam proses ini mencakup management. Considerations in this process include the
kompleksitas kegiatan usaha, skala operasional serta complexity of business activities operational scale as well
kebutuhan penguatan fungsi tertentu dalam mendukung as the need to strengthen certain functions in supporting
pencapaian tujuan Perseroan. the achievement of the Company’s objectives.
Ke depan, Direksi akan terus memantau perkembangan Going forward the Board of Directors will continue to
organisasi dan menilai relevansi pembentukan komite monitor organizational developments and assess the
apabila diperlukan, sehingga dapat memberikan nilai relevance of establishing committees when necessary in
tambah serta mendukung efektivitas pengambilan order to provide added value as well as support effective
keputusan dan penerapan tata kelola perusahaan. decision making and the implementation of corporate
governance.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Anggota Training and Competency Development of the Board
Direksi of Directors Development
Pengembangan kompetensi anggota Direksi didukung The development of the competencies of the Board of
melalui kebijakan yang mencakup program orientasi bagi Directors is supported through policies that include
Direksi yang baru diangkat. Program tersebut meliputi orientation programs for newly appointed Directors. These
pemahaman mengenai struktur organisasi, strategi bisnis, programs cover understanding of the organizational
budaya perusahaan, kebijakan internal serta ketentuan structure business strategy corporate culture internal
hukum dan regulasi yang relevan. policies as well as relevant legal and regulatory
requirements.
Guna mendukung pelaksanaan fungsi pengurusan To support the execution of the Company’s management
Perseroan, Direksi mengikuti berbagai program pelatihan function, the Board of Directors participated in various
dan kegiatan peningkatan kompetensi sepanjang tahun training programs and competency development
2025 baik yang diselenggarakan oleh regulator maupun activities throughout 2025, organized by regulators as
pihak ketiga secara daring maupun luring. well as third parties, both online and offline.
Komite Audit Audit Committee
Pembentukan Komite Audit oleh Dewan Komisaris The establishment of the Audit Committee by the Board
merupakan bagian dari mekanisme pengawasan of Commissioners forms part of the Company’s
Perseroan dalam mendukung penerapan Tata Kelola supervisory mechanism in supporting the implementation
Perusahaan yang Baik. Peran Komite Audit diarahkan of Good Corporate Governance. The role of the Audit
untuk memastikan bahwa proses pelaporan keuangan, Committee is directed to ensure that financial reporting
pengendalian internal serta kepatuhan terhadap processes internal control as well as compliance with
ketentuan peraturan perundang-undangan berjalan secara applicable laws and regulations are carried out effectively
efektif dan dapat dipertanggungjawabkan. and can be held accountable.
Pelaksanaan fungsi Komite Audit mencakup pengawasan The implementation of the Audit Committee’s functions
terhadap kualitas informasi keuangan, efektivitas sistem includes oversight of the quality of financial information
pengendalian internal serta pelaksanaan audit internal dan the effectiveness of internal control systems as well as
audit eksternal. Komite Audit terdiri dari anggota yang the execution of internal and external audits. The Audit
independen dan memiliki kompetensi di bidang Committee consists of independent members with
akuntansi, keuangan serta manajemen risiko, sehingga expertise in accounting finance as well as risk
mampu memberikan penilaian dan rekomendasi yang management enabling them to provide objective
objektif kepada Dewan Komisaris. assessments and recommendations to the Board of
Commissioners.
Ketentuan mengenai tugas, wewenang dan tanggung The provisions regarding the duties authority as well as
jawab Komite Audit mengacu pada Peraturan Otoritas responsibilities of the Audit Committee refer to Financial
Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation No.55/POJK.04/2015
48 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 52
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite concerning the Establishment and Implementation
Audit, yang antara lain: Guidelines of Audit Committees which include:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan 1. To review financial information to be disclosed by the
dipublikasikan oleh Perseroan kepada publik dan/ Company to the public and or submitted to authorities
atau disampaikan kepada otoritas, termasuk laporan including financial statements projections as well as
keuangan, proyeksi dan laporan lain yang berkaitan other reports related to the Company’s financial
dengan informasi keuangan Perseroan. information.
2. Memberikan pendapat independen apabila terdapat 2. To provide independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan differences of opinion between management and the
atas jasa audit yang diberikan. auditor regarding audit services rendered.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. To provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan publik dengan Commissioners regarding the appointment of a public
mempertimbangkan independensi, ruang lingkup accountant by considering independence scope of
penugasan serta imbalan jasa. engagement as well as professional fees.
4. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor 4. To review the implementation of audits conducted by
internal serta memantau tindak lanjut Direksi atas internal auditors as well as monitor the follow up
temuan audit internal. actions taken by the Board of Directors on internal
audit findings.
5. Menelaah pelaksanaan manajemen risiko yang 5. To review the implementation of risk management
dilakukan oleh Direksi, khususnya apabila Perseroan carried out by the Board of Directors particularly if
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan the Company does not have a risk monitoring function
Komisaris. under the Board of Commissioners.
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 6. To review complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
7. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait 7. To provide advice to the Board of Commissioners
potensi benturan kepentingan yang melibatkan regarding potential conflicts of interest involving the
Perseroan. Company.
Pembentukan Komite Audit beserta Piagam Komite Audit The establishment of the Audit Committee as well as the
telah dilakukan sesuai dengan ketentuan POJK No.55/ Audit Committee Charter has been carried out in
POJK.04/2015, berdasarkan Surat Keputusan Dewan accordance with POJK No.55/POJK.04/2015 based on
Komisaris Perseroan Nomor 01.24/SK/DEKOM/DWGL/XI/ the Board of Commissioners Decree No.01.24/SK/
2025 tentang Pengangkatan Komite Audit tertanggal 24 DEKOM/DWGL/XI/2025 concerning the Appointment of
November 2025. Komposisi Komite Audit Perseroan the Audit Committee dated 24 November 2025. The
adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Audit Committee is as
follows:
Komite Audit • Audit Committee
Nama • Name Jabatan • Position
Tjipto Rijanto Ketua • Chairman
Arydhian B. Djamin Anggota • Member
Denny Susanto Anggota • Member
Riwayat hidup Komite Audit dapat dilihat pada halaman The profiles of the Audit Committee members can be
70-75 Laporan Tahunan ini. found on pages 70-75 of this Annual Report.
Masa jabatan anggota Komite Audit ditetapkan paling The term of office of Audit Committee members is set at
lama lima tahun dan tidak melebihi masa jabatan Dewan a maximum of five years and shall not exceed the term of
Komisaris. Ketentuan tersebut dimaksudkan untuk office of the Board of Commissioners. This provision is
menjaga independensi serta efektivitas pelaksanaan intended to maintain independence as well as the
fungsi pengawasan Komite Audit. effectiveness of the Audit Committee’s supervisory
function.
Kewenangan yang dimiliki Komite Audit dalam The authority of the Audit Committee in carrying out its
menjalankan tugasnya antara lain meliputi: duties includes among others:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan 1. To access documents data as well as information of
yang berkaitan dengan karyawan dana, aset serta the Company related to employees funds assets as
sumber daya lain yang diperlukan dalam pelaksanaan well as other resources required in performing
tugas pengawasan. supervisory duties.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 49
Page 53
Laporan Komite Audit
Jakarta, 23 April 2026
Kepada Yth.
Dewan Komisaris
PT Dwi Guna Laksana Tbk.
Sinar Mas Land Plaza Sudirman, Lantai 9
Jl. Jendral Sudirman, Kav. 21
Jakarta 12930
Perihal : Laporan Komite Audit 2025
Dengan hormat,
Untuk memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, kami selaku Komite Audit PT Dwi
Guna Laksana Tbk. ("Perseroan") dengan ini menyampaikan Laporan Komite Audit atas kegiatan yang
diselenggarakan selama tahun 2025.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit menyelenggarakan 5 (lima) kali pertemuan dengan tingkat kehadiran
100% dari Ketua dan masing-masing Anggota Komite Audit. Rapat dihadiri juga oleh perwakilan Manajemen
Perseroan yang terkait dengan agenda yang dibahas. Realisasi program kerja Komite Audit selama tahun
2025 adalah sebagai berikut:
1. Pada tanggal 12 Februari 2025, Komite Audit melakukan pembahasan secara daring dengan Manajemen
Perseroan dan Kantor Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan (firma anggota jaringan ShineWing
International) mengenai hasil audit laporan keuangan Perseroan tahun buku 2024.
2. Pada tanggal 17 April 2025, Komite Audit memberikan evaluasi atas pelaksanaan jasa audit atas laporan
keuangan tahunan 2023 oleh Kantor Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan, dengan Akuntan Publik
Henny Dewanto CPA.
3. Melakukan penelaahan dan pembahasan secara daring dengan Manajemen Perseroan atas laporan
keuangan triwulan yang dipublikasikan oleh Perseroan, yaitu laporan keuangan triwulan ke I tahun 2025
(tidak diaudit), laporan keuangan triwulan ke II tahun 2025 (tidak diaudit), dan laporan keuangan triwulan
ke III tahun 2025 (tidak diaudit).
4. Menghadiri Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tahun buku 2024 dan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dilaksanakan pada tanggal 26 Juni 2025 di Financial Hall Graha CIMB
Niaga Jakarta.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (firma anggota jaringan BDO International) untuk melakukan
audit atas laporan keuangan Perseroan tahun buku 2025. Rekomendasi ini diberikan melalui surat Komite
Audit kepada Dewan Komisaris Perseroan tanggal 2 Juni 2025.
6. Pada tanggal 20 November 2025, Komite Audit melakukan pembahasan dengan Manajemen Perseroan
dan Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan mengenai perencanaan
pelaksanaan audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025.
Demikian Laporan Komite Audit ini disampaikan.
Hormat Kami,
Komite Audit PT Dwi Guna Laksana Tbk.
Tjipto Rijanto
Ketua
Jakarta Office:
Sinar Mas Land Plaza Sudirman, Lantai 9
Jl. Jendral Sudirman, Kav.21,
Jakarta Selatan 12930, Indonesia
Tel. +62 21 8051 1142, Fax. +62 21 8051 1144
50 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 54
Audit Committee Report
Jakarta, 23 April 2026
Board of Commissioners
PT Dwi Guna Laksana Tbk.
Sinar Mas Land Plaza Sudirman, 9th Floor
Jl. Jendral Sudirman, Kav. 21
Jakarta 12930
Re : Audit Committee Report 2025
Dear Sir,
In compliance with the requirements stipulated in the Regulation of the Financial Services Authority No.55/
POJK.04/2015 on the Establishment and Work Implementation Guidelines of Audit Committee, the Audit
Committee of PT Dwi Guna Laksana Tbk. (“the Company”) reports the Audit Committee activities conducted
in 2025.
Throughout 2025, the Audit Committee held 5 (five) meetings with a 100% attendance level of the Audit
Committee Chairman and Members. The meetings were also attended by representatives of the Company
Management related to the topics of discussions. The implementation of the Audit Committee’s work programs
in 2025 are as follows:
1. On 12 February 2025, the Audit Committee conducted online discussions with the Company’s Management
and Public Accounting Firm Suharli, Sugiharto & Rekan (member firm of ShineWing International network)
on audit results of the Company’s financial statements for the 2024 fiscal year.
2. On 17 April 2025 the Audit Committee provided an evaluation of audit services on the 2024 annual financial
statements performed by Public Accounting Firm Suharli, Sugiharto & Rekan, with Public Accountant
Henny Dewanto CPA.
3. Conducted online reviews and discussions with the Company’s Management on the quarterly financial
statements published by the Company, namely the first quarter 2025 financial statements (unaudited), the
second quarter 2025 financial statements (unaudited) and the third quarter 2025 financial statements
(unaudited).
4. Attended the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2023 fiscal year and the
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) held on 26 June 2025 at the Financial Hall
Graha CIMB Niaga in Jakarta.
5. Provided recommendations to the Board of Commissioners on the appointment of Public Accounting Firm
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member firm of BDO International network) to audit the
Company’s financial statements for the 2025 fiscal year. This recommendation was provided through a
letter of the Audit Committee to the Company’s Board of Commissioners dated 2 June 2025.
6. On 28 November 2024, the Audit Committee conducted discussions with the Company’s Management
and Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan on the implementation plan for
the audit of the Company’s financial statements for the 2025 fiscal year.
The Audit Committee Report is hereby submitted.
Best Regards,
Audit Committee of PT Dwi Guna Laksana Tbk.
Tjipto Rijanto
Chairman
Jakarta Office:
Sinar Mas Land Plaza Sudirman, Lantai 9
Jl. Jendral Sudirman, Kav.21,
Jakarta Selatan 12930, Indonesia
Tel. +62 21 8051 1142, Fax. +62 21 8051 1144
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 51
Page 55
2. Melakukan komunikasi langsung dengan karyawan, 2. To communicate directly with employees including
termasuk Direksi, pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors parties performing internal audit
internal, manajemen risiko serta akuntan, sehubungan functions risk management as well as accountants in
dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab relation to the execution of the Audit Committee’s
Komite Audit. duties and responsibilities.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. To involve independent external parties outside the
apabila dipandang diperlukan untuk membantu Audit Committee when deemed necessary to support
pelaksanaan tugas tertentu. the implementation of certain duties.
4. Melaksanakan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. To exercise other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan yang Commissioners in accordance with applicable
berlaku. regulations.
Pelaksanaan rapat Komite Audit selama tahun buku 2025 The Audit Committee held meetings regularly during the
dilakukan secara berkala sebanyak empat kali. Seluruh 2025 financial year totaling four meetings. All meetings
rapat tersebut dihadiri oleh Ketua dan anggota Komite were attended by the Chairman and members of the Audit
Audit dengan tingkat kehadiran sebesar 100%, yang Committee with an attendance rate of 100% reflecting
mencerminkan komitmen Komite Audit dalam the Audit Committee’s commitment in consistently
menjalankan fungsi pengawasan secara konsisten. carrying out its supervisory function.
Pengembangan kompetensi anggota Komite Audit The competency development of Audit Committee
dilakukan secara mandiri sepanjang tahun pelaporan members was carried out independently throughout the
guna menjaga pemahaman terhadap perkembangan reporting year to maintain understanding of regulatory
regulasi, praktik tata kelola serta dinamika dunia usaha developments governance practices as well as business
yang relevan dengan pelaksanaan tugasnya. dynamics relevant to the execution of their duties.
Laporan Komite Audit tahun 2025 dapat dilihat pada The Audit Committee Report for 2025 can be found on
halaman 50-51 Laporan Tahunan ini. pages 50-51 of this Annual Report.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi oleh The establishment of the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris merupakan bagian dari penerapan tata Committee by the Board of Commissioners forms part of
kelola perusahaan yang baik, khususnya dalam the implementation of Good Corporate Governance
mendukung fungsi pengawasan di bidang nominasi dan particularly in supporting the supervisory function in the
remunerasi. Peran komite ini diarahkan untuk memastikan areas of nomination and remuneration. The role of this
bahwa proses penetapan, evaluasi serta pemberian committee is directed to ensure that the processes of
remunerasi bagi Dewan Komisaris, Direksi dan appointment evaluation as well as remuneration for the
manajemen dilakukan secara objektif, transparan dan Board of Commissioners the Board of Directors and
selaras dengan kepentingan jangka panjang Perseroan. management are conducted objectively transparently and
aligned with the long term interests of the Company.
Pelaksanaan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi The implementation of the functions of the Nomination
mencakup dukungan kepada Dewan Komisaris dalam and Remuneration Committee includes providing support
penyusunan kebijakan serta pemberian rekomendasi to the Board of Commissioners in formulating policies as
terkait struktur organisasi, komposisi manajemen dan well as providing recommendations related to
sistem remunerasi. Seluruh pelaksanaan tugas tersebut organizational structure management composition and
dilakukan dengan mengacu pada ketentuan peraturan remuneration systems. All duties are carried out in
perundang-undangan yang berlaku serta prinsip Tata accordance with applicable laws and regulations as well
Kelola Perusahaan yang Baik. as the principles of Good Corporate Governance.
Wewenang dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The authority and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi antara lain: Remuneration Committee include among others:
1. Menyusun dan merekomendasikan kebijakan terkait 1. To formulate and recommend policies related to the
komposisi, proses nominasi serta evaluasi kinerja composition nomination process as well as
Direksi dan Dewan Komisaris. performance evaluation of the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
2. Mengusulkan calon anggota Direksi dan Dewan 2. To propose candidates for members of the Board of
Komisaris kepada Rapat Umum Pemegang Saham Directors and the Board of Commissioners to the
melalui Dewan Komisaris. General Meeting of Shareholders through the Board
of Commissioners.
52 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 56
3. Menetapkan kriteria dan prosedur seleksi untuk 3. To establish selection criteria and procedures to
memastikan calon yang diusulkan memenuhi ensure that proposed candidates meet the required
persyaratan yang ditetapkan. qualifications.
4. Melakukan evaluasi secara berkala atas kebijakan dan 4. To conduct periodic evaluations of remuneration
implementasi remunerasi. policies and their implementation.
5. Memberikan rekomendasi mengenai struktur, 5. To provide recommendations regarding the structure
kebijakan dan besaran remunerasi bagi Direksi dan policies and amount of remuneration for the Board of
Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
6. Membantu Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 6. To assist the Board of Commissioners in conducting
penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. performance evaluations of the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
7. Mengakses informasi, dokumen serta sumber daya 7. To access relevant information documents as well as
yang relevan guna mendukung pelaksanaan tugas resources required to support the execution of
komite. committee duties.
Penetapan susunan anggota Komite Nominasi dan The composition of the Nomination and Remuneration
Remunerasi dilakukan berdasarkan Surat Keputusan Committee was determined based on the Board of
Dewan Komisaris Perseroan Nomor 02.15/SK/KOM/DGL/ Commissioners Decree No. 02.15/SK/KOM/DGL/I/2024
I/2024 tanggal 15 Januari 2024 tentang Perubahan dated 15 January 2024 concerning Changes in the
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi. Composition of the Nomination and Remuneration
Committee.
Susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The composition of the Company’s Nomination and
Perseroan adalah sebagai berikut: Remuneration Committee is as follows:
Komite Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee
Nama • Name Jabatan • Position
Tjipto Rijanto Ketua • Chairman
Robin Wahyudi Alim Utomo Anggota • Member
Zeanny Sumantri Anggota • Member
Informasi mengenai riwayat hidup anggota Komite Information regarding the profiles of the members of the
Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada halaman Nomination and Remuneration Committee can be found
70-75 Laporan Tahunan ini. on pages 70-75 of this Annual Report.
Pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee held three
selama tahun 2025 dilakukan sebanyak tiga kali. Seluruh meetings during 2025. All meetings were attended by
rapat tersebut dihadiri oleh Ketua dan masing-masing the Chairman and each member of the Nomination and
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dengan Remuneration Committee with an attendance rate of
tingkat kehadiran 100%. Rapat-rapat tersebut digunakan 100%. These meetings were conducted to discuss
untuk membahas kebijakan nominasi dan remunerasi, nomination and remuneration policies performance
evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta evaluation of the Board of Directors and the Board of
rekomendasi yang akan disampaikan kepada Dewan Commissioners as well as recommendations to be
Komisaris. submitted to the Board of Commissioners.
Ketentuan mengenai masa tugas Ketua dan anggota The provisions regarding the term of office of the Chairman
Komite Nominasi dan Remunerasi yang berasal dari and members of the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris mengacu pada masa jabatan yang Committee originating from the Board of Commissioners
bersangkutan sebagai anggota Dewan Komisaris refer to their respective terms as members of the Board
sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar of Commissioners as stipulated in the Company’s Articles
Perseroan dan keputusan Rapat Umum Pemegang of Association and resolutions of the General Meeting of
Saham. Penetapan total gaji bersih beserta tunjangan Shareholders. The determination of the total net salary
lainnya bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi as well as other benefits for all members of the Board of
Perseroan untuk satu tahun dilakukan berdasarkan usulan Commissioners and the Board of Directors of the
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah memperoleh Company for one year is based on the proposal of the
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham, dengan Nomination and Remuneration Committee which has
jumlah maksimum sebesar Rp18,2 miliar. been approved by the General Meeting of Shareholders
with a maximum amount of Rp18.2 billion.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 53
Page 57
Pengembangan kompetensi anggota Komite Nominasi The competency development of the members of the
dan Remunerasi pada tahun 2025 dilakukan secara Nomination and Remuneration Committee in 2025 was
mandiri sesuai dengan kebutuhan guna menjaga relevansi carried out independently in accordance with the needs
terhadap dinamika industri dan praktik tata kelola to maintain relevance to industry dynamics as well as
perusahaan yang berlaku. applicable corporate governance practices.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Peran Sekretaris Perusahaan menjadi bagian penting The role of the Corporate Secretary is an important part
dalam mendukung penerapan tata kelola perusahaan in supporting the implementation of Good Corporate
yang baik serta memastikan keterbukaan informasi dan Governance as well as ensuring information disclosure
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan yang berlaku. and the Company’s compliance with applicable
Melalui pelaksanaan tugas yang terkoordinasi dan regulations. Through coordinated and accountable
akuntabel, fungsi ini turut berkontribusi dalam menjaga execution of duties this function contributes to maintaining
kepercayaan pemegang saham, regulator serta the trust of shareholders regulators as well as other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Pelaksanaan fungsi Sekretaris Perusahaan mencakup The Corporate Secretary function includes acting as a
peran sebagai penghubung antara Perseroan dengan liaison between the Company and shareholders capital
pemegang saham, otoritas pasar modal serta pemangku market authorities as well as relevant stakeholders. In
kepentingan terkait. Selain itu, fungsi ini juga mencakup addition this function also covers investor relations and
hubungan investor dan komunikasi korporasi, termasuk corporate communication including the timely and
penyampaian informasi material secara tepat waktu dan accurate disclosure of material information through
akurat melalui berbagai saluran komunikasi yang tersedia. available communication channels.
Tugas dan wewenang Sekretaris Perusahaan meliputi: The duties and authority of the Corporate Secretary
include:
1. Mengelola dan memelihara dokumen serta arsip 1. To manage and maintain important corporate
penting Perseroan, termasuk akta pendirian, documents and records including the deed of
perjanjian dan keputusan rapat Direksi maupun Rapat establishment agreements as well as resolutions of
Umum Pemegang Saham. Board of Directors meetings and General Meeting of
Shareholders.
2. Memantau serta memastikan kepatuhan Perseroan 2. To monitor and ensure the Company’s compliance
terhadap peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations particularly in
berlaku, khususnya di bidang hukum korporasi dan the areas of corporate law and capital markets.
pasar modal.
54 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 58
3. Mengorganisir pelaksanaan rapat Direksi dan Rapat 3. To organize the implementation of Board of Directors
Umum Pemegang Saham, termasuk penyusunan meetings and General Meeting of Shareholders
agenda, undangan dan dokumentasi hasil rapat. including the preparation of agendas invitations as
well as documentation of meeting results.
4. Memastikan penyusunan dan penyampaian laporan 4. To ensure the preparation and submission of the
tahunan serta laporan keuangan Perseroan dilakukan Company’s annual report as well as financial
sesuai dengan ketentuan dan dalam batas waktu yang statements in accordance with applicable regulations
ditetapkan. and within the stipulated time frame.
5. Melaksanakan kewenangan administratif yang 5. To carry out administrative authority related to
berkaitan dengan kepatuhan dan pengelolaan compliance as well as corporate document
dokumen perusahaan. management.
6. Mewakili Perseroan dalam komunikasi administratif 6. To represent the Company in administrative
dengan instansi pemerintah, regulator, maupun communications with government institutions
pemangku kepentingan terkait lainnya. regulators as well as other relevant stakeholders.
7. Memberikan rekomendasi kepada Direksi dan Dewan 7. To provide recommendations to the Board of
Komisaris terkait kebijakan yang berkaitan dengan Directors and the Board of Commissioners regarding
tata kelola perusahaan dan kepatuhan hukum. policies related to corporate governance and legal
compliance.
8. Memantau penerapan kebijakan internal dan prosedur 8. To monitor the implementation of internal policies and
operasional Perseroan guna memastikan pelaksanaan operational procedures to ensure consistent execution
yang konsisten dan sesuai ketentuan. in accordance with applicable provisions.
Penunjukan Sekretaris Perusahaan dilakukan sesuai The appointment of the Corporate Secretary is carried
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ out in accordance with Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Publik, dimana Sekretaris Perusahaan Secretary of Issuers or Public Companies where the
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. Corporate Secretary reports directly to the President
Perseroan telah menunjuk Sianitawati sebagai Sekretaris Director. The Company has appointed Sianitawati as
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Corporate Secretary based on the Board of Directors
Perseroan Nomor 01.08/SK/DIR/DGL/III/2018 tanggal 8 Decree No. 01.08/SK/DIR/DGL/III/2018 dated 8 March
Maret 2018. 2018.
Pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan pada The competency development of the Corporate Secretary
tahun 2025 dilakukan secara mandiri guna menjaga in 2025 was carried out independently to maintain
pemahaman terhadap perkembangan regulasi, praktik understanding of regulatory developments corporate
tata kelola perusahaan serta dinamika dunia usaha yang governance practices as well as business dynamics
relevan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung relevant to the execution of duties and responsibilities.
jawabnya.
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Fungsi Unit Audit Internal dibentuk sebagai bagian dari The Internal Audit Unit function is established as part of
sistem pengawasan internal Perseroan untuk mendukung the Company’s internal control system to support the
penerapan tata kelola perusahaan yang baik serta implementation of Good Corporate Governance as well
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal. as to ensure the effectiveness of internal control systems.
Pelaksanaan fungsi audit internal mengacu pada ketentuan The execution of the internal audit function refers to
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam 2015 concerning the Establishment and Guidelines for
Unit Audit Internal. the Preparation of the Internal Audit Charter.
Pembentukan Unit Audit Internal dilakukan di bawah The Internal Audit Unit is established under the Internal
pengendalian Satuan Pengawasan Internal berdasarkan Supervisory Unit based on the Board of Directors
Surat Penunjukan Direksi Nomor 01.15/SK/DIR/DGL/IX/ Appointment Letter No. 01.15/SK/DIR/DGL/IX/2017 dated
2017 tanggal 15 September 2017 tentang Pengangkatan 15 September 2017 concerning the appointment of
Internal Audit. Direksi Perseroan menunjuk Nurleny Dewi Internal Audit. The Board of Directors has appointed
sebagai Kepala Unit Audit Internal. Nurleny Dewi as the Head of the Internal Audit Unit.
Pelaksanaan fungsi Unit Audit Internal mencakup penilaian The implementation of the Internal Audit Unit function
atas efektivitas sistem pengendalian internal, kepatuhan includes assessing the effectiveness of internal control
terhadap peraturan perundang-undangan serta penerapan systems compliance with applicable laws and regulations
manajemen risiko dalam kegiatan operasional Perseroan. as well as the implementation of risk management in the
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 55
Page 59
Selain itu, Unit Audit Internal juga melakukan pemeriksaan Company’s operational activities. In addition the Internal
atas proses pelaporan keuangan guna memastikan Audit Unit conducts reviews of financial reporting
keandalan, akurasi dan kelengkapan informasi keuangan processes to ensure the reliability accuracy as well as
serta menjalin koordinasi dengan Komite Audit dan auditor completeness of financial information and coordinates
eksternal dalam rangka memperkuat efektivitas with the Audit Committee and external auditors to
pengawasan. strengthen the effectiveness of oversight.
Tugas dan wewenang Unit Audit Internal meliputi: The duties and authority of the Internal Audit Unit include:
1. Melakukan penilaian dan pengujian atas efektivitas 1. To assess and test the effectiveness of the Company’s
sistem pengendalian internal Perseroan. internal control systems.
2. Memastikan tingkat kepatuhan Perseroan terhadap 2. To ensure the Company’s level of compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
3. Mengidentifikasi serta mengevaluasi risiko 3. To identify as well as evaluate operational risks that
operasional yang dapat memengaruhi pencapaian may affect the achievement of the Company’s
tujuan perusahaan. objectives.
4. Melaksanakan audit atas laporan keuangan dan 4. To conduct audits of financial statements and
proses pendukungnya untuk memastikan kesesuaian supporting processes to ensure compliance with
dengan standar akuntansi yang berlaku. applicable accounting standards.
5. Menyampaikan laporan hasil audit kepada Direktur 5. To submit audit reports to the President Director the
Utama, Dewan Komisaris dan Komite Audit. Board of Commissioners and the Audit Committee.
6. Menjalin koordinasi dengan Komite Audit dan auditor 6. To coordinate with the Audit Committee and external
eksternal dalam rangka meningkatkan kualitas auditors in order to enhance the quality of supervision
pengawasan dan pengendalian internal. and internal control.
Pengembangan kompetensi Unit Audit Internal pada tahun The competency development of the Internal Audit Unit
2025 dilakukan secara mandiri guna menjaga pemahaman in 2025 was carried out independently to maintain
terhadap perkembangan regulasi, standar audit serta understanding of regulatory developments audit
praktik pengendalian internal yang relevan dengan standards as well as internal control practices relevant to
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. the execution of its duties and responsibilities.
Akuntan Publik Public Accountant
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi The appointment of the Public Accounting Firm Tanubrata
Bambang dan Rekan dilakukan untuk melaksanakan audit Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan was made to
umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan conduct a general audit of the Company’s Consolidated
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Financial Statements for the financial year ended 31
2025, termasuk audit atas laporan keuangan Perseroan December 2025 including the audit of the Company’s
untuk periode terkait dalam Tahun Buku 2025. financial statements for the relevant periods in the 2025
financial year.
Penetapan Akuntan Publik tersebut didasarkan pada The determination of the Public Accountant was based
kewenangan yang diberikan oleh Rapat Umum Pemegang on the authority granted by the Annual General Meeting
Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada of Shareholders (AGMS) held on 26 June 2025 by taking
tanggal 26 Juni 2025, dengan mempertimbangkan into account the recommendation of the Board of
rekomendasi dari Dewan Komisaris melalui Komite Audit Commissioners through the Audit Committee as well as
serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang applicable capital market regulations.
berlaku di bidang pasar modal.
Besaran imbalan jasa audit yang dibayarkan kepada Kantor The audit fee paid to the Public Accounting Firm Tanubrata
Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan for the audit of the
Rekan atas pelaksanaan audit laporan keuangan Perseroan Company’s financial statements for the 2025 financial year
untuk Tahun Buku 2025 adalah sebesar Rp315 juta. amounted to Rp315 million.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Penetapan kebijakan remunerasi di Perseroan didasarkan The determination of the Company’s remuneration policy
pada prinsip keadilan, transparansi, daya saing dan is based on the principles of fairness transparency
56 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 60
berbasis kinerja, dengan tujuan menciptakan lingkungan competitiveness as well as performance orientation with
kerja yang produktif serta mendorong pencapaian kinerja the objective of creating a productive work environment
yang optimal. Kebijakan ini dirancang untuk memberikan and encouraging the achievement of optimal performance.
penghargaan yang proporsional atas kontribusi masing- This policy is designed to provide proportional rewards
masing karyawan, sekaligus mendukung pertumbuhan for each employee’s contribution while supporting the
Perseroan secara terukur dan berkesinambungan. Company’s measured and sustainable growth.
Perumusan sistem remunerasi sebagai bagian dari The formulation of the remuneration system as part of the
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance/GCG) dilakukan dengan takes into account the following key factors:
mempertimbangkan faktor-faktor utama sebagai berikut: • Market competitiveness by referring to industry
• Daya saing pasar, dengan mengacu pada standar standards and remuneration trends to attract as well
industri dan tren remunerasi untuk menarik serta as retain competent talent.
mempertahankan talenta yang kompeten.
• Berbasis kinerja, melalui evaluasi yang mengacu pada • Performance based approach through evaluation
Key Performance Indicators (KPI) yang telah based on established Key Performance Indicators
ditetapkan dan mencerminkan kontribusi individu (KPI) reflecting individual contributions to the
terhadap pencapaian target Perseroan. achievement of the Company’s targets.
• Keadilan internal, dengan memastikan struktur gaji • Internal fairness by ensuring a balanced salary and
dan insentif yang seimbang antar jenjang jabatan serta incentive structure across job levels while considering
mempertimbangkan benchmark eksternal yang relevant external benchmarks.
relevan.
• Kepatuhan terhadap regulasi, termasuk ketentuan • Compliance with regulations including Law Number
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas dan peraturan pasar modal yang as well as applicable capital market regulations.
berlaku.
Pendekatan penilaian kinerja 360° diterapkan untuk A 360° performance evaluation approach is implemented
menjaga objektivitas dan efektivitas dalam proses to maintain objectivity as well as effectiveness in the
evaluasi, dengan mempertimbangkan umpan balik dari evaluation process by considering feedback from various
berbagai pemangku kepentingan internal, meliputi atasan, internal stakeholders including supervisors peers and
rekan sejawat dan bawahan. Pendekatan ini memastikan subordinates. This approach ensures that remuneration
bahwa keputusan remunerasi didasarkan pada kinerja decisions are based on measurable and relevant
dan kontribusi yang terukur serta relevan. performance and contributions.
Komitmen Perseroan terhadap kebijakan remunerasi The Company’s commitment to this remuneration policy
tersebut tercermin dalam upaya membangun sistem is reflected in its efforts to build a reward system that is not
penghargaan yang tidak hanya berorientasi pada hasil, only results oriented but also supports competency
tetapi juga mendukung pengembangan kompetensi, development professionalism as well as sustainable
profesionalisme dan kinerja berkelanjutan seluruh jajaran performance across all levels of management and
manajemen dan karyawan. employees.
Kode Etik dan Perilaku Codes of Ethics and Behaviors
Pedoman Kode Etik dan Perilaku disusun sebagai acuan The Code of Ethics and Conduct is established as a
dalam mengatur standar perilaku, sikap dan nilai-nilai guideline to regulate the standards of behavior attitudes
yang wajib dipatuhi oleh seluruh insan Perseroan, meliputi as well as values that must be adhered to by all personnel
Dewan Komisaris, Direksi, karyawan serta pihak lain yang of the Company including the Board of Commissioners
memiliki hubungan kerja dengan Perseroan. Pedoman the Board of Directors employees as well as other parties
ini memastikan bahwa setiap tindakan dan keputusan having a working relationship with the Company. This
yang diambil selaras dengan prinsip Tata Kelola guideline ensures that all actions and decisions are
Perusahaan yang Baik (GCG) serta etika bisnis yang aligned with the principles of Good Corporate
berlaku. Governance (GCG) as well as applicable business ethics.
Penerapan Kode Etik diarahkan untuk memastikan The implementation of the Code of Ethics is intended to
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- ensure the Company’s compliance with applicable laws
undangan yang berlaku, baik di tingkat nasional maupun and regulations both at national and international levels
internasional, sekaligus membangun budaya perusahaan as well as to foster a corporate culture that is professional
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 57
Page 61
yang profesional, bertanggung jawab dan berintegritas. responsible and has integrity. Consistent implementation
Konsistensi dalam penerapan standar etika tersebut of these ethical standards is expected to create a
diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang conducive work environment and support the
kondusif dan mendukung pencapaian tujuan jangka achievement of the Company’s long term objectives.
panjang Perseroan.
Ketentuan dalam Kode Etik dan Perilaku mencakup antara The provisions in the Code of Ethics and Conduct include
lain: among others:
1. Etika dalam menjalankan usaha dan kegiatan bisnis 1. Ethics in conducting the Company’s business and
Perseroan operational activities.
2. Penciptaan dan pemeliharaan lingkungan kerja yang 2. Creation and maintenance of a healthy and
sehat dan profesional professional work environment.
3. Pencegahan praktik korupsi, penggelapan dan tindak 3. Prevention of corruption embezzlement as well as
pidana pencucian uang money laundering.
4. Hubungan dengan mitra usaha 4. Relationships with business partners.
5. Penerimaan atau pemberian hadiah dan hiburan 5. Acceptance or provision of gifts and entertainment.
6. Perlindungan dan kerahasiaan informasi Perseroan 6. Protection and confidentiality of the Company’s
information.
7. Persetujuan dan pengelolaan data karyawan 7. Approval and management of employee data.
8. Pelaporan pelanggaran (whistleblowing) 8. Reporting of violations (whistleblowing).
Tanggung jawab atas penerapan Kode Etik melekat pada Responsibility for the implementation of the Code of
seluruh insan Perseroan, dengan pimpinan unit kerja Ethics rests with all personnel of the Company with unit
berperan sebagai teladan serta memastikan kepatuhan leaders acting as role models and ensuring compliance
di lingkungan kerja masing-masing. within their respective work environments.
Sanksi dan Pelanggaran Kode Etik Sanctions and Violations of the Code of
Ethics
Penerapan sanksi atas pelanggaran Kode Etik dilakukan SThe imposition of sanctions for violations of the Code of
secara tegas dan proporsional, mulai dari pemberian Ethics is carried out firmly and proportionately ranging
peringatan hingga pemberhentian hubungan kerja serta from warnings to termination of employment as well as
tindakan hukum sesuai dengan ketentuan peraturan legal action in accordance with applicable laws and
perundang-undangan, Peraturan Perusahaan dan regulations the Company Regulation and the applicable
Kesepakatan Kerja Bersama yang berlaku. Collective Labor Agreement.
Penanganan pelanggaran yang mengandung unsur Handling of violations involving criminal elements or legal
tindak pidana atau pelanggaran hukum dilakukan melalui breaches is carried out through the involvement of law
keterlibatan aparat penegak hukum dan proses hukum enforcement authorities and legal processes in accordance
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with prevailing regulations.
Kebijakan Pencegahan Insider Trading Insider Trading Prevention Policy
Komitmen Perseroan dalam menjaga integritas pasar The Company’s commitment to maintaining the integrity
modal diwujudkan melalui penerapan kebijakan of the capital market is reflected in the implementation of
pencegahan insider trading. Pengelolaan informasi an insider trading prevention policy. The management of
material yang belum tersedia untuk publik dilakukan material information that is not yet available to the public
secara tertib dan tidak dimanfaatkan untuk kepentingan is conducted in an orderly manner and is not used for
pribadi atau pihak tertentu sebelum diumumkan secara personal interest or for certain parties prior to official
resmi. disclosure.
Pengendalian akses terhadap informasi sensitif dilakukan Control over access to sensitive information is
dengan membatasi penggunaan hanya kepada pihak implemented by limiting its use to authorized parties and
yang berwenang serta dikelola sesuai dengan ketentuan managing it in accordance with applicable capital market
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal. regulations.
Kebijakan Anti-Korupsi Anti-Corruption Policy
Penerapan kebijakan anti-korupsi menjadi bagian dari The implementation of an anti-corruption policy forms part
komitmen Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha of the Company’s commitment to conducting business
58 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 62
secara transparan, akuntabel dan berintegritas serta activities in a transparent accountable and integrity-driven
mematuhi seluruh ketentuan peraturan perundang- manner as well as complying with all applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Larangan terhadap praktik suap, gratifikasi, pemerasan, The prohibition of bribery gratification extortion abuse of
penyalahgunaan wewenang serta bentuk pelanggaran authority as well as other forms of violations has been
lainnya telah diintegrasikan ke dalam Kode Etik Perseroan integrated into the Company’s Code of Ethics and must
dan wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan, manajemen be complied with by all employees management as well
serta mitra usaha. as
Program Kepemilikan Saham Share Ownership Program
Employee Stock Ownership Program Employee Stock Ownership Program
(ESOP) atau Management Stock (ESOP) or Management Stock Ownership
Ownership Program (MSOP) Program (MSOP)
Saat ini, Perseroan belum memiliki program kepemilikan Currently the Company does not have an employee or
saham bagi karyawan maupun manajemen serta belum management stock ownership program and has no
merencanakan penerapannya dalam waktu dekat. immediate plan to implement one. As an alternative the
Sebagai alternatif, Perseroan menyediakan skema Company provides other forms of long term
kompensasi jangka panjang dalam bentuk lain yang compensation schemes aligned with its remuneration
disesuaikan dengan kebijakan remunerasi dan strategi policy and human capital management strategy.
pengelolaan sumber daya manusia.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System
(Whistleblowing System) (Whistleblowing System)
Penyediaan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing The Company has established a Whistleblowing System
System) dilakukan sebagai sarana bagi karyawan, mitra as a channel for employees business partners as well as
usaha maupun pihak lain untuk melaporkan dugaan other parties to report alleged violations abuse of authority
pelanggaran, penyalahgunaan wewenang atau tindakan or actions that may harm the Company. This system is
yang merugikan Perseroan. Sistem ini dirancang untuk designed to support a culture of integrity transparency
mendukung budaya integritas, transparansi dan kepatuhan and compliance with applicable regulations.
terhadap peraturan yang berlaku.
Perlindungan terhadap pelapor dijamin melalui kerahasiaan Protection for whistleblowers is ensured through
identitas serta pencegahan terhadap tindakan balasan atau confidentiality of identity as well as protection against
diskriminasi. Laporan dapat disampaikan melalui alamat retaliation or discrimination. Reports can be submitted
surat elektronik khusus Perseroan, yaitu through the Company’s designated email address, namely,
whistleblower@dwigunalaksana.co.id. whistleblower@dwigunalaksana.co.id
Pada tahun pelaporan, tidak terdapat pengaduan yang During the reporting year there were no reports submitted
disampaikan melalui mekanisme Whistleblowing System. through the Whistleblowing System.
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Transaksi Material Material Transactions
Pelaksanaan transaksi material mengacu pada ketentuan The implementation of material transactions refers to
yang berlaku, termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan applicable regulations including Financial Services
Nomor 31/POJK.04/2015 serta peraturan Bursa Efek Authority Regulation No. 31/POJK.04/2015 as well as
Indonesia terkait kewajiban keterbukaan informasi. Indonesia Stock Exchange regulations regarding disclosure
obligations.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 59
Page 63
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi In 2025 the Company did not conduct any material
material sebagaimana dimaksud dalam ketentuan transactions as defined under applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Affiliates Transactions and Conflict of
Kepentingan Interest Transactions
Pengaturan atas transaksi afiliasi dan benturan The regulation of affiliated transactions and conflict of
kepentingan dilakukan untuk memastikan bahwa setiap interest transactions is carried out to ensure that each
transaksi dilaksanakan secara wajar, transparan dan tidak transaction is conducted fairly transparently and does
merugikan Perseroan maupun pemegang saham, not harm the Company or its shareholders particularly
khususnya pemegang saham minoritas. Dalam minority shareholders. In its implementation the Company
pelaksanaannya, Perseroan mengacu pada Peraturan refers to Financial Services Authority Regulation No.42/
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020. POJK.04/2020.
Selama tahun buku 2025, tidak terdapat transaksi afiliasi During the 2025 financial year there were no affiliated
maupun transaksi yang mengandung benturan transactions or transactions involving conflicts of interest.
kepentingan.
Perkara Hukum Penting yang Dihadapi Significant Legal Cases
Pada tahun buku 2025, Perseroan tidak menghadapi In the 2025 financial year the Company did not face any
perkara hukum penting. Kegiatan usaha dijalankan significant legal cases. Business activities were conducted
dengan mengedepankan kepatuhan terhadap peraturan by prioritizing compliance with applicable laws and
perundang-undangan serta penerapan prinsip kehati- regulations as well as the application of prudence in
hatian dalam pengelolaan risiko hukum. managing legal risks.
60 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 64
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Gambaran Umum Manajemen Overview of Risk Management
Risiko
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan As part of the implementation of good corporate
yang baik, pengelolaan risiko menjadi perhatian utama governance, risk management remains a key priority for
Perseroan dalam menjalankan seluruh kegiatan usahanya. the Company in conducting all of its business activities.
Melalui peran dan fungsi pengawasan yang melekat, Through their inherent supervisory roles and functions, the
Dewan Komisaris dan Direksi memastikan bahwa setiap Board of Commissioners and the Board of Directors ensure
risiko yang dihadapi dapat dipahami serta dikelola secara that all risks faced are properly understood and managed
selaras dengan arah dan tujuan Perseroan. in alignment with the Company’s direction and objectives.
Manajemen risiko merupakan suatu proses yang Risk management is a structured and continuous process
terstruktur dan berkesinambungan dalam of identifying, analysing and controlling risks that have the
mengidentifikasi, menganalisis serta mengendalikan risiko potential to affect the achievement of the Company’s
yang berpotensi memengaruhi pencapaian sasaran objectives. This process is designed to minimize the impact
perusahaan. Proses ini dirancang untuk meminimalkan of undesired risks while also providing opportunities to
dampak risiko yang tidak diinginkan sekaligus membuka capitalize on prospects arising from the dynamics of the
ruang bagi pemanfaatan peluang yang muncul dari business environment.
dinamika lingkungan usaha.
Penerapan manajemen risiko yang efektif memberikan The effective implementation of risk management provides
landasan bagi Perseroan dalam meningkatkan kualitas a solid foundation for the Company to enhance the quality
pengambilan keputusan dan mengelola ketidakpastian of decision-making and manage uncertainties in a more
secara lebih terukur. Dengan pendekatan ini, Perseroan measurable manner. Through this approach, the Company
dapat memperkuat ketahanan operasional, menjaga strengthens its operational resilience, maintains
stabilitas kinerja serta mengantisipasi berbagai potensi performance stability and anticipates potential risks arising
risiko yang timbul dari aktivitas usaha. from its business activities.
Dalam mendukung pelaksanaan pengendalian internal To support the implementation of comprehensive internal
yang menyeluruh, DWGL mengimplementasikan sistem control, DWGL has established an integrated management
informasi manajemen yang terintegrasi. Sistem ini information system. This system serves as a tool for
digunakan sebagai sarana evaluasi dan pemantauan performance evaluation and monitoring, as well as
kinerja, sekaligus mendukung peninjauan serta pembaruan supporting the review and updating of internal policies,
terhadap kebijakan internal, peraturan dan standard regulations and standard operating procedures (SOPs) to
operating procedure (SOP) agar senantiasa relevan ensure their continued relevance with operational needs
dengan kebutuhan operasional dan perkembangan and regulatory developments.
regulasi.
Risiko yang Dihadapi Risks Faced by the Company
Perseroan dan Upaya and Risk Management Efforts
Pengelolaan Risiko
Perseroan secara berkala melakukan identifikasi dan The Company periodically conducts identification and
evaluasi terhadap berbagai risiko yang berpotensi evaluation of various risks that may affect business
memengaruhi kelangsungan usaha dan kinerja continuity and operational performance, both at the
operasional, baik pada tingkat Perseroan maupun entitas Company as well as subsidiary levels. The following are
anak. Berikut ini adalah risiko-risiko utama yang dihadapi the key risks faced by DWGL along with the
DWGL beserta langkah-langkah pengelolaan yang corresponding risk management measures implemented.
diterapkan.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 61
Page 65
1. Risiko ketersediaan pasokan batubara 1. Risk of coal supply availability
Ketersediaan pasokan batubara merupakan faktor The availability of coal supply is a crucial factor in
krusial dalam mendukung keberlangsungan kegiatan supporting the continuity of coal trading activities.
perdagangan batubara. Stabilitas pasokan dapat Supply stability may be affected by various factors,
dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain including limited reserves, environmental conditions,
keterbatasan cadangan, kondisi lingkungan serta as well as infrastructure constraints that may hinder
kendala infrastruktur yang dapat menghambat proses the distribution process.
distribusi.
Dalam rangka mengurangi ketergantungan pada satu In order to reduce dependency on a single source of
sumber pasokan, Perseroan menjalin kerja sama supply, the Company has established strategic
strategis dengan beberapa pemasok utama, yaitu PT partnerships with several key suppliers, namely PT
Borneo Indobara dan PT Berau Coal. Melalui Borneo Indobara and PT Berau Coal. Through this
pengaturan ini, Perseroan memastikan arrangement, the Company ensures the sustainable
kesinambungan pasokan batubara tetap terjaga continuity of coal supply.
secara berkelanjutan.
2. Risiko siklus harga batubara 2. The risk of coal price cycles
Pergerakan harga batubara yang bersifat fluktuatif di Coal prices fluctuation in the global market may have
pasar global dapat memberikan dampak signifikan a significant impact on the overall coal industry. Such
terhadap industri batubara secara keseluruhan. price instability has the potential to affect business
Ketidakstabilan harga tersebut berpotensi planning, investment decisions, as well as the
memengaruhi perencanaan usaha, keputusan investasi development of infrastructure supporting operational
serta pengembangan infrastruktur pendukung activities.
kegiatan operasional.
Sehubungan dengan hal tersebut, kinerja penjualan In this regard, the Company’s sales performance is
Perseroan dipengaruhi oleh harga yang mengacu influenced by prices that refer to both global and
pada indeks batubara global dan domestik. Oleh domestic coal indices. Therefore, DWGL actively
karena itu, DWGL secara aktif memantau dinamika monitors global coal price dynamics and evaluates
harga batubara dunia serta mengevaluasi dampaknya their impact on selling prices in the domestic market.
terhadap harga jual di pasar domestik.
3. Risiko perubahan kualitas batubara 3. Risk of changes in coal quality
Kualitas batubara dapat mengalami perubahan akibat Coal quality may vary due to various factors, both
berbagai faktor, baik yang bersumber dari aktivitas arising from internal activities such as mining and
internal seperti proses penambangan dan transportation processes, as well as external factors
pengangkutan, maupun faktor eksternal seperti such as weather conditions. Such changes in quality
kondisi cuaca. Perubahan kualitas tersebut dapat may affect the economic value as well as the
berdampak pada nilai ekonomis serta performa performance of the coal when used by customers.
batubara saat digunakan oleh pelanggan.
Sebagai langkah mitigasi, DWGL secara konsisten As a mitigation measure, DWGL consistently
melakukan pengawasan kualitas batubara melalui conducts coal quality monitoring through laboratory
pengujian laboratorium. Upaya ini dilakukan untuk testing. This effort is undertaken to ensure that the
memastikan bahwa batubara yang dipasarkan coal marketed meets the established specifications
memenuhi spesifikasi dan standar kualitas yang telah and quality standards.
ditetapkan.
4. Risiko perubahan peraturan, perundang-undangan 4. Risk of changes in laws, regulations and permits
dan perizinan
Kegiatan usaha di industri batubara berada dalam Business activities in the coal industry are subject to
pengawasan ketat berbagai peraturan dan stringent laws and regulations, particularly those
perundang-undangan, khususnya yang berkaitan related to natural resource management and
dengan pengelolaan sumber daya alam dan environmental protection. Changes in regulations may
perlindungan lingkungan. Perubahan regulasi dapat affect the Company’s operational, compliance as well
berdampak pada aspek operasional, kepatuhan, as cost aspects.
maupun biaya usaha Perseroan.
62 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 66
Kegiatan perdagangan batubara memerlukan Coal trading activities require compliance with various
pemenuhan berbagai perizinan yang berlaku. Oleh licensing requirements. Accordingly, the Company
karena itu, Perseroan secara berkala melakukan regularly monitors the validity of its licenses and
pemantauan terhadap masa berlaku perizinan dan ensures timely renewals, while maintaining
memastikan pembaruan dilakukan tepat waktu, constructive communication and relationships with
sekaligus menjaga komunikasi dan hubungan yang relevant authorities.
konstruktif dengan instansi berwenang.
5. Risiko operasional dan infrastruktur 5. Operational and infrastructure risks
Risiko operasional dapat timbul akibat berbagai Operational risks may arise from various factors,
faktor, baik yang disebabkan oleh kondisi alam including natural conditions such as extreme weather
seperti cuaca ekstrim dan banjir, maupun faktor non- and flooding, as well as non-natural factors such as
alam seperti kecelakaan kerja atau gangguan aktivitas workplace accidents or disruptions in operational
di wilayah operasional. Risiko ini berpotensi areas. These risks may affect cost efficiency,
memengaruhi efisiensi biaya, jadwal operasional serta operational schedules and business continuity.
keberlanjutan kegiatan usaha.
Dalam rangka memitigasi risiko tersebut, DWGL In order to mitigate such risks, DWGL implements
menerapkan berbagai langkah pencegahan, antara various preventive measures, such as regular
lain melalui pemeliharaan dan pembaruan peralatan maintenance and upgrading of equipment. These
secara berkala. Upaya ini dilakukan untuk efforts are undertaken to minimize the potential for
meminimalkan potensi gangguan operasional yang unexpected operational disruptions and to ensure the
tidak terduga serta menjaga kelancaran proses bisnis. smooth continuity of business processes.
6. Risiko hubungan dengan masyarakat setempat 6. Risk of relations with local communities
Kegiatan usaha Perseroan berpotensi menimbulkan The Company’s business activities may give rise to
dampak sosial terhadap masyarakat di sekitar wilayah social impacts on communities surrounding its
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 63
Page 67
operasional yang dapat memengaruhi hubungan operational areas, which may affect the relationship
antara Perseroan dan masyarakat setempat. between the Company and local communities. Less
Hubungan yang kurang harmonis dengan masyarakat harmonious relationships with the community may
dapat berdampak pada kelangsungan operasional impact the continuity of operations and the
dan reputasi Perseroan. Company’s reputation.
Sebagai upaya menghindari risiko ini, Perseroan To mitigate this risk, the Company maintains strong
menjalin komunikasi yang baik dengan masyarakat communication with local communities and
setempat serta melaksanakan program tanggung implements Corporate Social Responsibility (CSR)
jawab sosial perusahaan (CSR) guna menjaga programs to foster sustainable and harmonious
hubungan yang harmonis dan berkelanjutan. Sebagai relationships. For example, providing employment
contoh, menyediakan peluang kerja, mendukung opportunities, supporting local infrastructure
pengembangan infrastruktur lokal dan pemberian development and delivering social assistance in
dukungan sosial sesuai dengan kebutuhan accordance with community needs.
masyarakat setempat.
Tinjauan Efektivitas Sistem Review of Risk Management
Manajemen Risiko System Effectiveness
Perseroan secara berkala melakukan peninjauan terhadap The Company periodically reviews the effectiveness of
efektivitas penerapan sistem manajemen risiko guna the implementation of its risk management system to
memastikan bahwa seluruh risiko utama yang dihadapi ensure that all key risks faced can be adequately
dapat diidentifikasi, diukur, dipantau dan dikendalikan identified, measured, monitored and controlled. This
secara memadai. Peninjauan ini dilakukan dengan review is conducted by taking into account business
mempertimbangkan dinamika bisnis, perubahan dynamics, changes in the operating environment, as well
lingkungan usaha serta ketentuan peraturan perundang- as applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Hasil peninjauan menunjukkan bahwa Sistem Manajemen The results of the review indicate that the Company’s risk
Risiko Perseroan telah berjalan secara efektif dan management system has been effectively implemented
mendukung pencapaian tujuan usaha serta menjadi and supports the achievement of business objectives,
bagian integral dari proses pengambilan keputusan while also serving as an integral part of management
manajemen. Perseroan berharap manajemen risiko tidak decision-making processes. The Company expects that
hanya dapat memitigasi potensial kerugian, tetapi juga risk management will not only mitigate potential losses
sebagai alat untuk menciptakan nilai tambah dalam but also serve as a tool to create added value and
meningkatkan daya saing Perseroan ke depannya. enhance the Company’s competitiveness going forward.
Pernyataan Dewan Komisaris Statement by the Board of
dan/atau Direksi atas Commissioners and/or Directors
Kecukupan Sistem Manajemen regarding the Adequacy of the
Risiko Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi berpendapat bahwa sistem The Board of Commissioners and the Board of Directors
manajemen risiko Perseroan telah disusun dan diterapkan are of the opinion that the Company’s risk management
secara memadai, sesuai dengan karakteristik usaha, system has been adequately designed and implemented,
kompleksitas kegiatan serta mendukung pencapaian in accordance with the nature of its business, the
tujuan sekaligus keberlanjutan Perseroan. Untuk ke complexity of its operations and in support of achieving
depannya, Dewan Komisaris dan Direksi berharap DWGL its objectives and sustainability. Going forward, the Board
dapat terus memperkuat penerapan manajemen risiko of Commissioners and the Board of Directors expect
secara berkelanjutan, guna meminimalkan potensi DWGL to continuously strengthen the implementation of
dampak negatif dari risiko yang mungkin timbul serta risk management practices in order to minimize potential
mengoptimalkan peluang dalam seluruh kegiatan usaha. adverse impacts and optimize opportunities across all
business activities.
64 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 68
FAKTOR PENUNJANG UTAMA
KEY SUPPORTING FACTORS
Sumber Daya Manusia Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan organ utama Human Resources (HR) represent a key pillar of the
Perseroan yang mencakup seluruh karyawan beserta upaya Company, encompassing all employees as well as
terencana dalam mengelola, mengembangkan dan structured efforts to manage, develop and optimize their
mengoptimalkan potensi yang dimiliki guna mendukung potential in supporting the achievement of business
pencapaian tujuan usaha. Setiap individu dalam organisasi objectives. Each individual within the organization serves
tidak hanya berperan sebagai pelaksana tugas, tetapi juga not only as an executor of tasks but also as a strategic
sebagai mitra strategis yang berkontribusi terhadap partner contributing to the realization of the Company’s
pencapaian visi dan misi perusahaan. vision and mission.
Industri perdagangan batubara yang membutuhkan The coal trading industry requires physical demands and
tuntutan fisik dan memiliki lingkungan kerja yang has a challenging working environments, so effective HR
menantang, sehingga pengelolaan SDM yang efektif management is a critical component of operational risk
menjadi bagian penting dari pengendalian risiko control and business sustainability. With the diversity of
operasional dan keberlanjutan usaha. Dengan employee expertise and backgrounds, the Company
keberagaman keahlian dan latar belakang karyawan, believes that long-term performance can be achieved
Perseroan meyakini bahwa kinerja jangka panjang dapat through the optimal utilization of its human capital.
dicapai melalui pemanfaatan potensi SDM secara optimal.
Perseroan menerapkan proses seleksi dan rekrutmen The Company implements a structured selection and
yang terstruktur untuk memastikan setiap karyawan yang recruitment process to ensure that each employee
bergabung memiliki kompetensi teknis yang memadai possesses adequate technical competencies as well as
serta komitmen terhadap nilai, etika dan budaya a strong commitment to the Company’s values, ethics
Perseroan. Perseron membuka kantor cabang di and culture. The Company has established a branch office
Banjarmasin, dimana salah satu tujuannya adalah untuk in Banjarmasin, one of the objectives of which is to
memberikan kesempatan bagi talenta lokal yang memiliki provide opportunities for local talent with a strong
pemahaman terhadap kondisi wilayah serta keterampilan understanding of regional conditions and relevant skills
yang relevan dengan kebutuhan bisnis, sekaligus aligned with business needs, while also supporting
mendukung mitigasi risiko ketersediaan tenaga kerja. workforce availability risk mitigation.
DWGL secara berkala melakukan program DWGL periodically conducts self-development programs,
pengembangan diri, baik melalui peningkatan both through the enhancement of technical skills,
keterampilan teknis, pembinaan kepemimpinan maupun leadership development as well as long-term career
perencanaan pengembangan karier jangka panjang untuk development planning for all employees. The Company
seluruh karyawan. Perseroan menyelenggarakan organizes various training programs designed in
berbagai program pelatihan yang dirancang sesuai accordance with industry needs, including the General
dengan kebutuhan industri, antara lain General Learning Learning Program and Focus Group Discussion (FGD),
Program dan Focus Group Discussion (FGD), guna in order to improve the adaptability of human resources
meningkatkan kemampuan adaptasi SDM terhadap to market dynamics and regulatory changes.
dinamika pasar dan perubahan regulasi.
Perseroan juga berpartisipasi dalam program pelatihan The Company also participates in training programs and
dan sosialisasi yang diselenggarakan oleh regulator pasar socialization initiatives organized by capital market
modal, baik secara online maupun offline, sebagai bagian regulators, both online and offline, as part of its
dari upaya memastikan pemahaman dan kepatuhan commitment to ensuring understanding and compliance
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku with applicable laws and regulations for public
bagi perusahaan publik. companies.
Dalam pengelolaan kinerja, Perseroan menerapkan In managing performance, the Company applies a Key
sistem penilaian berbasis Key Performance Indicators (KPI) Performance Indicators (KPI)-based evaluation system
yang selaras dengan sasaran strategis dan manajemen aligned with its strategic objectives and risk management
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 65
Page 69
PROFIL SUMBER DAYA MANUSIA • HUMAN RESOURCES PROFILE
JABATAN • POSITION PENDIDIKAN • EDUCATION
35,7% Manajer • Manager
7,1% D3
28,6% Staf • Staff 16,7% < SMA
16,7% S2
59,5% S1
35,7% Supervisor
STATUS KEPEGAWAIAN • EMPLOYMENT STATUS
31,0% Wanita • Female
69,0% Pria • Male
USIA • AGE STATUS KEPEGAWAIAN • EMPLOYMENT STATUS
40,5% >46
19,0% 26-<35
40,5% 36-<45
100% Tetap • Permanent
risiko Perseroan. Untuk mendukung evaluasi yang objektif framework. To support objective and comprehensive
dan menyeluruh, Perseroan juga mengimplementasikan evaluations, the Company also implements a 360-degree
metode penilaian 360°, di mana karyawan memperoleh assessment method, whereby employees receive
umpan balik yang konstruktif dari atasan, rekan kerja dan constructive feedback from supervisors, peers and
bawahan. Pendekatan ini mendukung penerapan prinsip subordinates. This approach supports the implementation
tata kelola perusahaan yang baik melalui transparansi, of good corporate governance principles through
akuntabilitas dan pengembangan kinerja berkelanjutan. transparency, accountability and continuous performance
development.
66 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 70
Sepanjang tahun 2025, DWGL melanjutkan penerapan Throughout 2025, DWGL continued the implementation
sistem kerja hybrid yang memberikan fleksibilitas bagi of a hybrid working system, providing flexibility for
karyawan untuk bekerja dari kantor (Work From Office / employees to work from the office (Work From Office/
WFO) maupun dari lokasi lain (Work From Anywhere / WFO) or from other locations (Work From Anywhere/
WFA). Kebijakan ini diterapkan dengan tetap WFA). This policy is implemented with due consideration
memperhatikan pengendalian internal, efektivitas of internal controls, coordination effectiveness and
koordinasi serta pencapaian kinerja, sehingga tidak performance achievement, ensuring that it does not pose
menimbulkan risiko terhadap kelancaran operasional dan risks to operational continuity or decision-making quality.
kualitas pengambilan keputusan.
Kesehatan, Keselamatan Kerja Occupational Health, Safety
dan Lingkungan and Environment
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Kelestarian Occupational Health, Safety and Environmental
Lingkungan (K3L) merupakan aspek fundamental dalam Sustainability (OHSE) are fundamental aspects of all
pelaksanaan seluruh kegiatan operasional Perseroan. operational activities of the Company. DWGL is
DWGL berkomitmen untuk memastikan keselamatan dan committed to ensuring employee health and safety,
kesehatan kerja karyawan, menjaga kelestarian preserving environmental sustainability and managing
lingkungan serta mengelola risiko operasional secara operational risks in a measurable manner through the
terukur melalui penerapan prinsip-prinsip K3L yang implementation of integrated HSE principles within its
terintegrasi dalam sistem manajemen Perseroan. management system.
Penerapan K3L didukung oleh prosedur operasional The implementation of HSE is supported by strict standard
standar yang ketat, termasuk kewajiban penggunaan Alat operating procedures, including the mandatory use of
Pelindung Diri (APD) yang sesuai dengan jenis dan risiko Personal Protective Equipment (PPE) in accordance with
pekerjaan. Seluruh aktivitas operasional dilaksanakan the nature and risks of each job. All operational activities
dengan mengedepankan aspek keselamatan di setiap are carried out with a strong emphasis on safety at every
tingkatan organisasi, baik di area operasional maupun organizational level, both in operational areas and at the
di kantor pusat. Perseroan juga secara konsisten head office. The Company also consistently enhances
meningkatkan kesadaran karyawan terhadap potensi employee awareness of the potential environmental
dampak lingkungan dari setiap kegiatan usaha. impacts of its business activities.
Selain itu, DWGL memastikan bahwa proses pengadaan In addition, DWGL ensures that procurement processes
barang dan jasa dilakukan secara bertanggung jawab for goods and services are conducted responsibly and
dan berkelanjutan, termasuk dengan memperhatikan sustainably, including by ensuring suppliers’ compliance
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 67
Page 71
kepatuhan pemasok terhadap standar keselamatan, with occupational health and safety standards as well as
kesehatan kerja serta praktik ramah lingkungan. environmentally friendly practices. The consistent
Penerapan prinsip K3L secara konsisten diharapkan dapat implementation of HSE principles is expected to create
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, a safe and healthy working environment, while supporting
sekaligus mendukung peningkatan produktivitas, increased productivity, employee satisfaction and the
kepuasan karyawan dan reputasi Perseroan di mata para Company’s reputation among stakeholders.
pemangku kepentingan.
Teknologi Informasi Information Technology
Teknologi Informasi (TI) berperan penting dalam Information Technology (IT) plays a vital role in supporting
mendukung efektivitas operasional, pengendalian internal operational effectiveness, internal control and
dan pengambilan keputusan manajemen. TI mencakup management decision-making. IT encompasses the use
pemanfaatan perangkat keras (hardware), perangkat of hardware, software and communication networks to
lunak (software) serta jaringan komunikasi untuk manage, process and distribute information in a reliable
mengelola, memproses dan mendistribusikan informasi and timely manner.
secara andal dan tepat waktu.
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, Perseroan In managing human resources, the Company utilizes a
menggunakan Human Resource Information System (HRIS) Human Resource Information System (HRIS) to manage
untuk mengelola data kepegawaian termasuk absensi, employee data, including attendance, payroll, training
penggajian, pelatihan dan penilaian kinerja. Pemanfaatan and performance evaluations. The use of HRIS enhances
HRIS membantu meningkatkan efisiensi administrasi serta administrative efficiency and ensures compliance with
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan labor regulations. In addition, the Company optimizes
ketenagakerjaan. Selain itu, Perseroan juga the use of cloud-based storage systems to support flexible
mengoptimalkan penggunaan sistem penyimpanan document accessibility and operational continuity.
berbasis cloud guna mendukung fleksibilitas akses
dokumen dan kontinuitas operasional.
Sepanjang tahun, Perseroan secara berkala melakukan Throughout the year, the Company regularly conducts
pemeliharaan dan peremajaan perangkat TI, termasuk maintenance and upgrades of IT equipment, including
penggantian perangkat kerja dan pemantauan kualitas the replacement of work devices and monitoring of internet
koneksi internet, guna memastikan keandalan sistem dan connectivity quality, to ensure system reliability and
kelancaran komunikasi. Pemanfaatan TI dalam smooth communication. The utilization of IT in operational
pemantauan operasional, logistik, analisis data dan monitoring, logistics, data analysis and decision-making
pengambilan keputusan tidak hanya meningkatkan not only improves efficiency but also supports
efisiensi, tetapi juga mendukung keselamatan kerja, occupational safety, environmental sustainability and
keberlanjutan lingkungan serta kepatuhan terhadap regulatory compliance.
peraturan yang berlaku.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social
Perusahaan Responsibility
Perseroan melihat Tanggung Jawab Sosial Perusahaan The Company views Corporate Social Responsibility
(Corporate Social Responsibility / CSR) sebagai bagian (CSR) as an integral part of the implementation of its
yang tidak terpisahkan dari pelaksanaan kegiatan usaha. business activities. CSR programs are designed to provide
Program CSR dirancang untuk memberikan kontribusi positive and sustainable contributions to the communities
positif dan berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan and the environment surrounding the Company’s
di sekitar wilayah operasional Perseroan. DWGL operational areas. DWGL implements various social
melaksanakan berbagai program sosial yang berfokus programs focused on community economic
pada pemberdayaan ekonomi masyarakat, kegiatan empowerment, education, health, social and religious
pendidikan, sosial dan keagamaan. Program-program activities. These programs aim to build harmonious
tersebut bertujuan untuk membangun hubungan yang relationships with the community while supporting the
harmonis dengan masyarakat sekaligus mendukung improvement of the quality of life of the surrounding
peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar. communities.
68 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 72
Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan berbagai In addition, the Company also organizes various internal
kegiatan internal untuk mempererat hubungan antar activities to strengthen relationships among employees,
karyawan, seperti company outing, peringatan Hari such as company outings, Independence Day
Kemerdekaan, kegiatan olahraga serta acara buka puasa celebrations, sports activities and iftar gatherings during
bersama pada bulan Ramadhan. Kegiatan ini tidak hanya the month of Ramadan. These activities not only
memperkuat kerja sama tim, tetapi juga berkontribusi strengthen teamwork but also contribute to enhancing
dalam meningkatkan semangat kerja dan keterlibatan employee morale and engagement.
karyawan.
DWGL turut memberikan perhatian terhadap DWGL also places emphasis on local workforce
pemberdayaan tenaga kerja lokal dengan membuka empowerment by providing employment opportunities
kesempatan kerja bagi masyarakat setempat. Melalui for the local communities. Through regular
implementasi CSR yang dilakukan secara berkala, implementation of CSR initiatives, the Company strives
Perseroan berupaya untuk tidak hanya berperan sebagai not only to act as an economic driver but also as a partner
penggerak ekonomi, tetapi juga sebagai mitra masyarakat to communities in creating positive social impact.
dalam menciptakan dampak sosial yang positif.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 69
Page 73
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Robin Wahyudi Alim Utomo
Komisaris Utama • President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun, berdomisili di Jakarta.
Robin Wahyudi Alim Utomo diangkat pada 14 September 2017
sebagai Komisaris; pada RUPSLB 15 Juni 2023 diangkat kembali
sebagai Komisaris Utama Perseroan. Menjabat sebagai Chief
Marketing and Trading Officer di PT Golden Energy Mines Tbk. -
Jakarta (2007-2014), Senior Solution Architect di SeeCommerce Inc.
- Palo Alto, California (2000-2006), serta Application Engineer di I2
Technologies - Dallas, Texas (1998-2000). Memperoleh gelar
Bachelor of Science dari Iowa State University – Ames, Iowa untuk
jurusan Industrial and System Engineering pada 1994 dan
memperoleh gelar Master of Science dari Ohio State University, -
Columbus, Ohio untuk jurusan Manufacturing System Engineering
pada 1997 serta memperoleh Professional Certificate dari University
of California - Berkeley, California untuk jurusan Computer Information
System pada 1998.
Robin Wahyudi Alim Utomo tidak memiliki rangkap jabatan, baik
sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau
anggota komite serta jabatan lain pada Emiten atau Perusahaan
Publik; serta tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Indonesian citizen, 52 years old, residing in Jakarta. Robin Wahyudi
Alim Utomo was appointed on 14 September 2017 as Commissioner;
at the EGMS of 15 June 2023 was reappointed as President
Commissioner of the Company. He has served as Chief Marketing
and Trading Officer at PT Golden Energy Mines Tbk. - Jakarta (2007-
2014), Senior Solution Architect at SeeCommerce Inc. - Palo Alto,
California (2000-2006), and Application Engineer at I2 Technologies
- Dallas, Texas (1998-2000). Obtained a Bachelor of Science degree
from Iowa State University - Ames, Iowa for Industrial and System
Engineering in 1994 and obtained a Master of Science from Ohio
State University, - Columbus, Ohio for Manufacturing System
Engineering in 1997 and obtained a Professional Certificate from
the University of California - Berkeley, California majoring in Computer
Information Systems in 1998.
Robin Wahyudi Alim Utomo does not hold concurrent positions, either
as a member of the Board of Directors, member of the Board of
Commissioners, and/or member of committees or other positions
in Issuers or Public Companies; and has no affiliation with the Board
of Commissioners, Board of Directors, Major Shareholders and
Controlling Shareholders.
70 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 74
Tjipto Rijanto
Komisaris Independen • Independent
Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 53 tahun, berdomisili di Jakarta.
Tjipto Rijanto diangkat pada 14 September 2017 sebagai Komisaris
Independen; pada RUPSLB 15 Juni 2023 diangkat kembali sebagai
Komisaris Independen Perseroan. Pernah menjadi Chief Financial
Officer di PT Asiatic Sejahtera Finance pada tahun 2015. Selain itu
juga pernah menjabat sebagai Deputy Chief Financial Officer di PT
Lippo Group (Desember 2014 - Februari 2015), Akuntan di PT Milton
Tradings Pty. Ltd. - Sydney, Australia (2013-2014); bergabung dengan
PT Sinarmas Group - Energy & Mining Division sejak tahun 2004
menjadi Finance & Accounting Manager, diangkat menjadi Senior
Finance Manager pada tahun 2008, setelah itu pada tahun 2010
diangkat menjadi General Manager Finance & Accounting; serta
menjadi Finance Manager Controller di PT Istidata -Digiland
Indonesia Pte. Ltd. (2003-2004), Corporate Accounting Manager di
PT Ricky Putra Globalindon Tbk. (2002-2003), Audit Supervisor di
Arthur Andersen (1996-2002), serta menjadi Account Holder di PT
Nexia International (1994-1996). Menyelesaikan pendidikan Sarjana
dari Universitas Tarumanegara - Jakarta jurusan Akuntansi pada
tahun 1996.
Tjipto Rijanto tidak memiliki rangkap jabatan, baik sebagai anggota
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta
jabatan lain pada Emiten atau Perusahaan Publik; serta tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang
Saham Utama dan Pengendali.
Indonesian citizen, 53 years old, residing in Jakarta. Tjipto Rijanto
was appointed on 14 September 2017 as Independent
Commissioner; at the EGMS of 15 June 2023, he was reappointed
as Independent Commissioner of the Company. He was the Chief
Financial Officer of PT Asiatic Sejahtera Finance in 2015. In addition,
he also served as Deputy Chief Financial Officer at PT Lippo Group
(December 2014 - February 2015), Accountant at PT Milton Tradings
Pty. Ltd. - Sydney, Australia (2013-2014); joined PT Sinarmas Group -
Energy & Mining Division since 2004 as Finance & Accounting
Manager, was appointed as Senior Finance Manager in 2008, after
that in 2010 was appointed General Manager of Finance &
Accounting; as well as being a Finance Manager Controller at
PT Istidata-Digiland Indonesia Pte. Ltd. (2003-2004), Corporate
Accounting Manager at PT Ricky Putra Globalindon Tbk. (2002-2003),
Audit Supervisor at Arthur Andersen (1996-2002), and became an
Account Holder at PT Nexia International (1994-1996). Graduated
with a Bachelor’s degree from Tarumanegara University - Jakarta
majoring in Accounting in 1996.
Tjipto Rijanto does not hold concurrent positions, either as a member
of the Board of Directors, member of the Board of Commissioners,
and/or member of committees or other positions both inside and
outside the Issuer or Public Company; and has no affiliation with the
Board of Commissioners, Board of Directors, Major Shareholders
and Controlling Shareholders.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 71
Page 75
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Herman Fasikhin
Direktur Utama • President Director
Warga Negara Indonesia, 56 tahun, berdomisili di Jakarta. Herman
Fasikhin diangkat pada 26 Juni 2018 sebagai Direktur Utama; pada
RUPSLB 15 Juni 2023 diangkat kembali sebagai Direktur Utama
Perseroan. Pada tahun 2018 diangkat sebagai Direktur Pemasaran
dan Operasional di PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk., sebelumnya
pernah menjabat sebagai Direktur PT Kirana Berau (2014-2015).
Sejak tahun 1995 telah berkarir di bidang operasional, pemasaran
dan manajerial di beberapa perusahaan pertambangan di
Kalimantan Tengah, Sulawesi Utara dan Kalimantan Timur. Herman
Fasikhin menyelesaikan pendidikan S1 Teknik Pertambangan di
Universitas Pembangunan Nasional Veteran - Yogyakarta.
Selain menjabat sebagai Direktur Utama di DWGL, Herman Fasikhin
juga menjabat sebagai Direktur di anak usaha Perseroan, PT Sinergi
Laksana Bara Mas (SLBM).
Indonesian citizen, 56 years old, residing in Jakarta. Herman Fasikhin
was appointed on 14 September 2017 as Independent
Commissioner; at the EGMS of 15 June 2023, he was reappointed
as Independent Commissioner of the Company. In 2018 he was
appointed as Director of Marketing and Operations at PT Exploitasi
Energi Indonesia Tbk., previously serving as Director of PT Kirana
Berau (2014-2015). Since 1995 he has worked in operational,
marketing and managerial fields in several mining companies in
Central Kalimantan, North Sulawesi and East Kalimantan. Herman
Fasikhin completed his Bachelor degree of Mining Engineering at
the Veterans National Development University - Yogyakarta.
In addition to being the President Director at DWGL, Herman Fasikhin
also serves as a Director at the Company's subsidiary, PT Sinergi
Laksana Bara Mas (SLBM).
72 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 76
Hendra Winanto
Direktur Keuangan • Finance Director
Warga Negara Indonesia, berusia 39 tahun, berdomisili di Jakarta.
Hendra Winanto diangkat pada 9 Juli 2019 sebagai Direktur; pada
RUPSLB 15 Juni 2023 diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan.
Hendra Winanto telah bergabung dengan Perseroan sebagai General
Manager of Accounting and Tax sejak tahun 2018. Sebelumnya,
pernah menjadi Auditor di RSM Indonesia (2009-2011), Senior Auditor
di Ernst & Young Indonesia (2011-2014), Supervisor Auditor di
Pricewaterhouse Coopers Indonesia (2014-2016) dan sebagai
Manajer Accounting & Consolidation Reporting di PT Nirvana
Development Tbk (2016-2018). Menyelesaikan Pendidikan Sarjana
Akuntansi dari Universitas Jenderal Sudirman pada tahun 2009 dan
melanjutkan Program Pendidikan Akuntansi (PPAk) dari Universitas
Trisakti pada tahun 2014. Memperoleh gelar pendidikan S2 Magister
Manajemen dalam bidang keuangan di Perbanas Institute – Jakarta.
Telah memperoleh gelar Certified Public Accountant (CPA) dari
Institut Akuntan Publik Indonesia pada tahun 2017 dan Chartered
Accountant (CA) dari Institut Akuntan Indonesia pada tahun 2014.
Selain menjabat sebagai Direktur di DWGL, Hendra Winanto juga
menjabat sebagai di Komisaris di anak usaha Perseroan, PT Sinergi
Laksana Bara Mas (SLBM).
Indonesian citizen, 39 years old, residing in Jakarta. Hendra Winanto
was appointed on July 9 2019 as Director; at the EGMS on 15 June
2023 he was reappointed as Director of the Company. Hendra
Winanto has joined the Company as General Manager of Accounting
and Tax since 2018. Previously, he was an Auditor at RSM Indonesia
(2009-2011), Senior auditor at Ernst & Young Indonesia (2011-2014),
Audit supervisor at Pricewaterhouse Coopers Indonesia (2014-2016)
and as Accounting & Consolidation Reporting Manager at PT Nirvana
Development Tbk (2016-2018). Completed a Bachelor of Accounting
Degree from the University of Jenderal Sudirman in 2009 and
continued an Accounting Education Program (PPAk) from Trisakti
University in 2014. Completed a Master Degree in Finance
Management at Perbanas Institute – Jakarta. Earned the Certified
Public Accountant (CPA) from the Indonesian Institute of Certified
Public Accountants in 2017 and Chartered Accountant (CA) from the
Indonesian Institute of Accountant in 2014.
Apart from serving as the Director at DWGL, Hendra Winanto is
currently also a Commissioner at the Company's subsidiary, PT
Sinergi Laksana Bara Mas (SLBM).
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 73
Page 77
PROFIL LAINNYA
OTHER PROFILES
Tjipto Rijanto
Ketua Komite Audit • Chairman of Audit Committee
Lihat Profil Dewan Komisaris See Board of Commissioners’ Profile
Arydhian Basril Djamin
Anggota Komite Audit • Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 51 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 51 years old, residing in Jakarta. Appointed
Diangkat menjadi anggota Komite Audit Perseroan sejak as a member of the Company’s Audit Committee since
September 2017. Saat ini, Arydhian Basril Djamin juga September 2017. Currently, Arydhian Basril Djamin is also a
merupakan anggota Komite Audit PT Exploitasi Energi member of the Audit Committee of PT Exploitasi Energi
Indonesia Tbk. (sejak 2014), anggota Komite Audit Indonesia Tbk. (since 2014), a member of the Audit Committee
PT Intermedia Kapital Tbk. (sejak 2014), dan sebagai General of PT Intermedia Kapital Tbk. (since 2014), and as General
Manager of Finance and Accounting Special Project di Manager of Finance and Accounting Special Project at
PT Bakrie Telecom Tbk. (sejak 2007). Sebelumnya PT Bakrie Telecom Tbk. (since 2007). Previously held the
memegang posisi GM Accounting PT Exploitasi Energi position of GM Accounting of PT Exploitasi Energi Indonesia
Indonesia Tbk. pada 2012. Memperoleh gelar Bachelor of Tbk. in 2012. Obtained a Bachelor of Economics majoring in
Economics jurusan Akuntansi dari Universitas Indonesia Accounting from the University of Indonesia (1997), Masters
(1997), Magister Akuntansi, Program Magister Akuntansi dan in Accounting, Masters Program in Accounting and Information
Sistem Informasi dari Universitas Indonesia (1999). Systems from the University of Indonesia (1999).
Denny Susanto, CA, CPA
Anggota Komite Audit • Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 52 tahun. Denny Susanto menjadi Indonesian Citizen, 52 years old. Denny Susanto has served
Anggota Komite Audit Perseroan sejak 2025. Memulai karirnya as a member of the Company’s Audit Committee since 2025.
sebagai Associate/Senior/Supervisor di Prasetio Utomo & He began his career as an Associate/Senior/Supervisor at
Co (Member of Andersen Worldwide) di tahun 1996 hingga Prasetio Utomo & Co. (Member of Andersen Worldwide) from
2003. Mulai dari Juli 2023 hingga saat ini menjabat sebagai 1996 to 2003. Since July 2023, he has been a Partner at
Rekan di Mirawati Sensi Idris (Members of Moore Global), Mirawati Sensi Idris (Member of Moore Global). Previously,
sebelumnya juga menjabat sebagai Rekan di Kosasih, he served as a Partner at Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,
Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan (Member of Crowe Tjahjo & Rekan (Member of Crowe Global) from 2019 to May
Global) (2019- Mei 2023). Di Purwantono, Sungkoro & Surja 2023. From 2003 to 2019, he worked at Purwantono, Sungkoro
(Member of Ernst & Young) selama tahun 2003 hingga 2019 & Surja (Member of Ernst & Young) as a Manager/Senior
menjadi Manager/Senior Manager. Memperoleh gelar Manager. He holds a Bachelor’s degree in Accounting from
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Trisakti (1999) Universitas Trisakti (1999) and possesses various
serta memiliki berbagai sertifikasi di bidang keuangan dan certifications in finance and accounting, including the Certified
akuntansi, termasuk Profesi Akuntan. Public Accountant qualification.
Zeanny Sumantri
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi • Member of
Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, 45 tahun. Meraih gelar D3 Ekonomi Indonesian citizen, 45 years old. Earned a D3 degree in
Manajemen dari Universitas Bandung Raya (2003). Economics Management from Bandung Raya University
Pengalaman kerja antara lain HR Operations Senior Specialist (2003). Work experience includes HR Operations Senior
di Perseroan (2012-sekarang), sebagai Supervisor Purchasing Specialist at the Company (2012-present), Purchasing
di PT Pluit Sukses Pratama (2006-2007), Assistant Manager Supervisor at PT Pluit Sukses Pratama (2006-2007), Assistant
Purchasing di Maitrin Korean Restaurant (2008-2009), dan Manager Purchasing at Maitrin Korean Restaurant (2008-
sebagai Guest Relationship Supervisor di Pakubuwono 2009), and as Guest Relationship Supervisor at Pakubuwono
Apartment (2011-2012). Apartment (2011-2012).
74 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 78
Sianitawati
Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Ditunjuk sebagai Indonesian citizen, 40 years old. Appointed as Corporate
Sekretaris Perusahaan sejak Maret 2018. Sebelumnya Secretary since March 2018. Previously, Sianitawati served
Sianitawati menjabat sebagai Head of Legal Department - as Head of Legal Department - Sumatra Section at PT Golden
Sumatra Section di PT Golden Energy Mines Tbk. (April 2015- Energy Mines Tbk. (April 2015-February 2018). She holds a
Februari 2018). Meraih gelar Sarjana Hukum dalam bidang Bachelor of Laws degree in Law in Economic Activities from
Hukum Kegiatan Ekonomi dari Universitas Indonesia (2007). the University of Indonesia (2007).
Nurleny Dewi
Auditor Internal • Internal Auditor
Warga Negara Indonesia, 41 tahun. Ditunjuk sebagai Kepala Indonesian citizen, 41 years old. Appointed as Head of the
Satuan Pengawasan Internal Perseroan sejak September Company Internal Control Unit since September 2017.
2017. Sebelumnya menjabat sebagai Senior Auditor di KAP Previously served as Senior Auditor at KAP Osman Bing Satrio
Osman Bing Satrio & Rekan (2007-2016) dan mengawali & Partners (2007-2016) and began her career as an
karirnya sebagai staff Accounting di PT Forisa Nusapersada Accounting staff at PT Forisa Nusapersada (June 2007).
(Juni 2007). Nurleny Dewi memperoleh gelar Sarjana Nurleny Dewi obtained her Bachelor of Economics degree in
Ekonomi bidang Akuntansi Audit dari Universitas Atma Jaya - Audit Accounting from Atma Jaya University - Jakarta in 2007.
Jakarta tahun 2007.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 75
Page 79
INFORMASI PERUSAHAAN
CORPORATE INFORMATION
Bursa Terdaftar • Listed Exchange
Bursa Efek Indonesia • Indonesian Stock Exchange
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, 6th Floor
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Tel. +62 21 515 0515
Fax. +62 21 515 0330
www.idx.co.id
Kode Saham • Ticker Symbol: DWGL
Kantor Akuntan Publik • Public Accounting Firm
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Member of BDO
Certified Public Accountants
Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910, Indonesia
Tel. +62 21 5795 7300
Fax. +62 21 5795 7301
www.bdo.co.id
Biro Administrasi Efek • Share Registrar
PT Sinartama Gunita
Menara Tekno, 7th Floor
Jl. Fachrudin No.19
Jakarta Pusat 10250, Indonesia
Tel. +62 21 392 2332
Fax. +62 21 392 3003
www.sinartama.co.id
Notaris • Notary
Dahlia, S.H.
Jl. Pluit Karang Utara No.18L, Blok J1 Selatan
Jakarta Utara, Indonesia
Tel. +62 21 666 70570
Fax. +62 21 666 70568
PT Dwi Guna Laksana Tbk.
Kantor Pusat • Head Office
Sinar Mas Land Plaza Sudirman, 9th Floor
Jl. Jenderal Sudirman, Kav.21,
Jakarta Selatan 12930, Indonesia
Tel. +62 21 8051 1142, Fax. +62 21 8051 1144
Kantor Cabang • Branch Office
Jl. Pramuka No.18A, Kota Banjarmasin
Kalimantan Selatan 70249, Indonesia
Tel. +62 511 612 7021, Fax. +62 511 612 7021
Email: corporate.secretary@dwigunalaksana.co.id
Website: www.dwigunalaksana.co.id
76 Laporan Tahunan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 80
TANGGUNG JAWAB
PELAPORAN TAHUNAN
RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORTING
Surat Pernyataan Anggota Dewan Board of Commissioners’ and Board of
Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Directors’ Statement on the Responsibility
Jawab atas Laporan Tahunan 2025 for the 2025 Annual Report of
PT Dwi Guna Laksana Tbk. PT Dwi Guna Laksana Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Dwi contained in the 2025 Annual Report of PT Dwi Guna
Guna Laksana Tbk. tahun 2025 telah dimuat secara Laksana Tbk. has been presented in its entirety, and
lengkap, dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran assume full responsibility for the accuracy of the contents
isi Laporan Tahunan Perusahaan. Demikian pernyataan of the Company’s Annual Report. This statement is hereby
ini dibuat dengan sebenarnya. made in all truthfulness.
Jakarta, 28 April 2026
Dewan Komisaris • Board of Commissioners
Robin Wahyudi Alim Utomo
Komisaris Utama • President Commissioner
Tjipto Rijanto
Komisaris Independen • Independent Commissioner
Direksi • Board of Directors
Herman Fasikhin
Direktur Utama • President Director
Hendra Winanto
Direktur Keuangan • Finance Director
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Annual Report 77
Page 81
Page 82
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Page 83
Page 84
80 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 85
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Dalam menjalankan kegiatan usaha, PT Dwi Guna Laksana In conducting its business activities, PT Dwi Guna Laksana
Tbk. (DWGL) menempatkan keberlanjutan sebagai Tbk. (DWGL) places sustainability as an integral part of
bagian dari implementasi visi dan misi Perseroan guna the implementation of the Company’s vision and mission
menciptakan pertumbuhan usaha yang bertanggung to create responsible and sustainable business growth
jawab. Strategi keberlanjutan disusun untuk mendukung and development. The sustainability strategy is formulated
penerapan prinsip Keuangan Berkelanjutan secara to support the comprehensive implementation of
komprehensif, dengan mengintegrasikan aspek ekonomi, Sustainable Finance principles, by integrating economic,
sosial dan lingkungan dalam proses pengambilan social and environmental aspects into the overall
keputusan. Pendekatan ini juga diarahkan untuk decision-making process framework. This approach is
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan also strategically directed to support the Sustainable
(Sustainable Development Goals /SDGs) yang relevan Development Goals (SDGs) that are directly relevant to
dengan kegiatan usaha Perseroan, khususnya pada the Company’s business activities, particularly in the
sektor energi, pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan energy sector, economic growth and community welfare.
masyarakat.
Integrasi Keberlanjutan dalam Integration of Sustainability in
Operasional Operations
Perseroan menempatkan aspek keberlanjutan sebagai The Company places sustainability aspects as part of its
bagian dari praktik operasional sehari-hari dengan tujuan daily operational practices with the objective of
menjaga keseimbangan antara efisiensi usaha dan maintaining a balance between business efficiency and
tanggung jawab lingkungan. Pendekatan ini diarahkan environmental responsibility. This approach is directed
untuk mendukung kinerja jangka panjang Perseroan serta to support the Company’s long-term performance while
memastikan kegiatan usaha berjalan sesuai prinsip tata ensuring business activities are carried out in accordance
kelola yang baik. with good governance principles.
Fokus implementasi keberlanjutan dalam operasional The focus of sustainability implementation in operations
meliputi antara lain: includes, among others:
1. Efisiensi Energi dan Pengelolaan Sumber Daya 1. Energy Efficiency and Resource Management
Perseroan mendorong penggunaan energi dan The Company encourages more efficient use of
sumber daya secara lebih efisien melalui pengelolaan energy and resources through the management of
konsumsi listrik, bahan bakar, air dan material electricity, fuel, water and operational supporting
pendukung operasional secara bertahap dan terukur. materials consumption in a gradual and measured
Upaya ini dilakukan untuk mendukung pengendalian manner. These efforts are carried out to support
dampak lingkungan sekaligus meningkatkan environmental impact control while improving the
efektivitas kegiatan usaha. overall effectiveness of business activities.
2. Pengelolaan Limbah yang Bertanggung Jawab 2. Responsible Waste Management
Perseroan memastikan bahwa penanganan limbah The Company ensures that the proper handling of
operasional dilaksanakan sesuai ketentuan yang operational waste is carried out in full accordance
berlaku dan mengikuti prosedur yang aman serta with applicable regulations and follows safe and
tertib. Pendekatan ini bertujuan meminimalkan orderly procedures. This approach aims to effectively
potensi dampak lingkungan dan menjaga kepatuhan minimize potential environmental impacts and
terhadap standar yang ditetapkan. maintain full compliance with established standards
and requirements.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 81
Page 86
3. Kepatuhan terhadap Regulasi Lingkungan 3. Compliance with Environmental Regulations
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi seluruh The Company is committed to comply with all
ketentuan peraturan lingkungan yang relevan dengan environmental regulations relevant to its business
kegiatan usahanya. Pemantauan dan evaluasi activities. Monitoring and evaluation are conducted
kepatuhan dilakukan secara berkala untuk periodically to ensure that operations run in
memastikan operasional tetap berjalan sesuai dengan accordance with regulations as well as the Company’s
regulasi serta kebijakan internal Perseroan. internal policies.
Kolaborasi dengan Pemangku Collaboration with
Kepentingan Stakeholders
DWGL menyadari bahwa pencapaian keberlanjutan DWGL recognizes that achieving sustainability requires
memerlukan keterlibatan aktif seluruh pemangku the active involvement of all stakeholders. The Company
kepentingan. Perseroan membangun komunikasi terbuka builds open communication with communities,
dengan masyarakat, pemerintah, pelanggan serta mitra government, customers as well as business partners
usaha melalui pertemuan rutin, konsultasi publik dan through regular meetings, public consultations and
pelaporan yang transparan. Program pemberdayaan transparent reporting. Community empowerment
masyarakat terus dikembangkan, antara lain melalui programs continue to be developed, including through
kesempatan kerja bagi masyarakat lokal, pelatihan employment opportunities for local communities, skills
keterampilan serta dukungan kegiatan sosial yang training as well as support for social initiatives aimed at
bertujuan meningkatkan kesejahteraan ekonomi dan improving economic and social welfare in operational
sosial di wilayah operasional. areas.
Pengelolaan Risiko Sustainability Risk
Keberlanjutan Management
Perseroan menempatkan identifikasi dan mitigasi risiko The Company places the identification and mitigation of
keberlanjutan sebagai bagian dari kerangka manajemen sustainability risks as part of its risk management
risiko perusahaan. Langkah ini meliputi pemantauan framework. This approach includes monitoring
perkembangan kebijakan dan regulasi terkait lingkungan developments in policies and regulations related to
dan energi, evaluasi dampak operasional terhadap environment and energy, evaluating operational impacts
lingkungan dan masyarakat serta penyempurnaan proses on the environment and local communities as well as
bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan kepatuhan. continuously refining business processes to improve
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan berupaya efficiency and regulatory compliance. Through this
menjaga kesinambungan usaha sekaligus meminimalkan approach, the Company actively seeks to maintain
potensi risiko operasional dan reputasi. business continuity while minimizing potential operational
and reputational risks.
Target Keberlanjutan Jangka Short-term to Long-term
Pendek hingga Panjang Sustainability Targets
Untuk memastikan implementasi strategi berjalan efektif, To ensure effective implementation of the strategy, the
Perseroan menetapkan target keberlanjutan yang terukur Company establishes measurable sustainability targets
dalam beberapa horizon waktu: across several time horizons:
• Jangka Pendek • Short Term
Fokus pada peningkatan efisiensi operasional, Focus on improving operational efficiency, reducing
pengurangan penggunaan sumber daya serta resource usage as well as strengthening social
penguatan program sosial di wilayah operasional. programs in operational areas.
• Jangka Menengah • Medium Term
Peningkatan efektivitas pengelolaan sumber daya, Improving the effectiveness of resource management,
penguatan kemitraan dengan pemangku kepentingan strengthening partnerships with stakeholders as well
82 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 87
serta peningkatan kualitas program sosial dan as enhancing the quality of social and environmental
lingkungan. programs.
• Jangka Panjang • Long Term
Memperkuat posisi Perseroan sebagai perusahaan Strengthening the Company’s position as a coal
distribusi batubara yang menjalankan praktik usaha distribution company that implements responsible
yang bertanggung jawab dan memberikan kontribusi business practices and delivers tangible contributions
nyata terhadap pembangunan ekonomi dan sosial. to economic and social development.
Melalui strategi keberlanjutan yang terencana dan terukur, Through a well-planned and measurable sustainability
DWGL berkomitmen untuk terus meningkatkan praktik strategy, DWGL is committed to continuously enhancing
bisnis yang bertanggung jawab, menjaga kepatuhan responsible business practices, maintaining compliance
terhadap regulasi serta menciptakan nilai yang stabil dan with regulations as well as creating stable and positive
positif bagi pemegang saham dan seluruh pemangku value for shareholders and all stakeholders.
kepentingan.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 83
Page 88
IKHTISAR KINERJA ASPEK
KEBERLANJUTAN
HIGHLIGHTS OF SUSTAINABILITY ASPECTS PERFORMANCE
Aspek Ekonomi (POJK51-B.1) Economic Aspects (POJK51-B.1)
Kinerja Perdagangan Batubara Quantity of coal trading
DWGL menjalankan kegiatan perdagangan batubara DWGL conducts coal trading activities as part of the
sebagai bagian dari rantai pasok energi nasional. national energy supply chain. Throughout the reporting
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan menjaga year, the Company maintained distribution continuity
kontinuitas distribusi melalui koordinasi pasokan dan through planned coordination of supply and delivery to
pengiriman yang terencana guna memenuhi kebutuhan meet customer needs in a timely manner.
pelanggan secara tepat waktu.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan melakukan In its implementation, the Company carried out
pengendalian biaya operasional serta pengelolaan arus operational cost control as well as measured cash flow
kas secara terukur guna menjaga efisiensi dan mendukung management to maintain efficiency and support business
keberlanjutan usaha di tengah dinamika pasar. sustainability amid market dynamics.
Penjualan Sales
Pada 2025, Perseroan mencatat penjualan sebanyak In 2025, the Company recorded total sales of Rp3,496.8
Rp3.496,8 miliar, meningkat 4,8% dibandingkan pada billion, increased by 4.8% compared to the previous year
tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp3.337,3 miliar. of Rp3,337.3 billion. This growth was supported by a
Pertumbuhan tersebut didukung oleh kelancaran rantai consistently smooth and well-managed supply chain as
pasok serta koordinasi operasional yang lebih efektif well as more effective and efficient operational
dalam kegiatan perdagangan batubara. coordination in coal trading activities.
Capaian ini memperkuat posisi Perseroan dalam kegiatan This achievement strengthened the Company’s position
distribusi energi domestik serta berkontribusi terhadap in domestic energy distribution activities while
ketahanan energi nasional. contributing to national energy security.
Pada 2025, Perseroan mencatatkan alokasi penjualan In 2025, the Company recorded a sales allocation of
sebesar 46,0% kepada PT PLN Nusantara Power dan 46.0% to PT PLN Nusantara Power and 54.0% to other
54,0% kepada pelanggan lainnya di luar PT Perusahaan customers outside PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
Listrik Negara (Persero) (“PLN”). Komposisi ini (“PLN”). This composition reflects a well-diversified
mencerminkan portofolio pelanggan yang terdiversifikasi customer portfolio and a well-maintained long-term
dan kemitraan jangka panjang yang terjaga dengan baik. partnership.
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan yang Dapat Diatribusikan Attributable to Owners of the Parent
Kepada Pemilik Entitas Induk Entity
Perseroan membukukan jumlah laba komprehensif tahun The Company recorded total comprehensive income for
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas the year attributable to owners of the parent entity of
induk sebesar Rp225,0 miliar, melonjak 89,6% dibanding Rp225.0 billion, surging by 89.6% compared to Rp118.6
Rp118,6 miliar pada 2024. Pencapaian tersebut billion in 2024. This achievement was driven by effective
dipengaruhi oleh pengendalian laba komprehensif biaya control of operating expenses, improved efficiency in
operasional, efisiensi proses distribusi serta penguatan distribution processes, and strengthened business risk
pengelolaan risiko usaha. management.
84 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 89
Pelibatan Mitra Lokal Local Partner Engagement
Perseroan terus mendorong keterlibatan mitra usaha lokal The Company continues to encourage the involvement
dalam kegiatan operasional. Pendekatan ini dilakukan of local business partners in operational activities. This
untuk mendukung kelancaran kegiatan usaha sekaligus approach is carried out to support smooth business
memberikan manfaat ekonomi di wilayah kegiatan operations while providing economic benefits in the
Perseroan. Company’s operational areas.
Upaya tersebut menjadi bagian dari praktik keuangan These efforts form an integral part of sustainable finance
berkelanjutan dalam menciptakan nilai bersama dengan practices in creating long-term shared value with all
pemangku kepentingan. relevant stakeholders.
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspects
(POJK51-B.2) (POJK51-B.2)
Efisiensi Operasional dan Energi Tidak Operational Efficiency and Indirect
Langsung Energy
DWGL berupaya meningkatkan efisiensi kegiatan logistik DWGL strives to improve the efficiency of logistics and
dan distribusi. Beban tidak langsung terkait bongkar muat distribution activities. Indirect expenses related to loading,
dan transportasi pada 2025 dapat ditekan menjadi unloading and transportation during 2025 was reduced
Rp487,4 miliar dari Rp505,4 miliar pada tahun to Rp487.4 billion, from Rp505.4 billion in the previous
sebelumnya. Penurunan ini mencerminkan pengelolaan year. This decrease reflects more efficient operational
operasional yang lebih efisien. management.
Pengelolaan Mobilitas Operasional Operational Mobility Management
Perseroan melakukan pengelolaan kegiatan perjalanan The Company manages business travel activities and
dinas dan koordinasi operasional guna mendukung operational coordination to support the smooth execution
kelancaran aktivitas usaha. Beban akomodasi dan of business operations. Accommodation and travel
perjalanan selama tahun 2025 meningkat dibanding tahun expenses throughout 2025 increased from the previous
sebelumnya menjadi Rp1.243,3 juta, sejalan dengan year to Rp1,243.3 million, in line with higher sales.
naiknya penjualan.
Kepatuhan Lingkungan dan Pengelolaan Environmental Compliance and Waste
Limbah Management
Perseroan menjalankan kegiatan usaha dengan The Company conducts its business activities by adhering
memperhatikan ketentuan lingkungan yang berlaku. to applicable environmental regulations. Throughout the
Sepanjang tahun pelaporan tidak terdapat laporan reporting year, there were no reports of significant
pelanggaran signifikan terkait pengelolaan limbah, air violations related to waste management, water or other
atau aspek lingkungan lainnya. environmental aspects.
Perseroan melakukan pemantauan kepatuhan secara The Company conducts periodic compliance monitoring
berkala guna memastikan kegiatan operasional tetap to ensure that operational activities remain in accordance
sesuai dengan regulasi. with applicable regulations.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
DWGL menjalankan kegiatan usaha dengan prinsip kehati- DWGL conducts its business activities with a
hatian terhadap lingkungan sekitar, terutama di sekitar precautionary approach toward the environment,
wilayah operasi. Tidak terdapat laporan kejadian particularly surrounding the operational areas. There were
signifikan yang berkaitan dengan gangguan terhadap no reports of any significant incidents related to
keanekaragaman hayati sepanjang periode pelaporan. disturbances to biodiversity throughout the reporting
period.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 85
Page 90
Aspek Sosial (POJK51-B.3) Social Aspects (POJK51-B.3)
Perseroan memahami bahwa kegiatan usaha The Company understands that its coal trading and
perdagangan dan distribusi batubara memiliki keterkaitan distribution activities are closely related to social
dengan kondisi sosial di sekitar wilayah operasional dan conditions surrounding its operational areas and supply
rantai pasok. Oleh karena itu, Perseroan berupaya chain. Therefore, the Company strives to maintain
menjaga hubungan yang konstruktif dengan pemangku constructive relationships with stakeholders through open
kepentingan melalui komunikasi terbuka, pelibatan mitra communication, involvement of local partners as well as
lokal serta penerapan standar keselamatan kerja. the implementation of occupational safety standards.
Dampak terhadap Masyarakat Impact on Communities
Kegiatan usaha Perseroan memberikan kontribusi The Company’s business activities contribute to the
ekonomi melalui kemitraan dengan mitra usaha lokal serta economy through partnerships with local partners as well
penggunaan tenaga kerja sesuai kebutuhan operasional. as use of workforce in accordance with operational needs.
Potensi dampak sosial yang mungkin timbul dari aktivitas Potential social impacts from distribution activities, such
distribusi, seperti aktivitas logistik dan mobilitas as logistics and operational mobility, are managed
operasional, dikelola melalui koordinasi operasional serta through operational coordination as well as
penerapan prosedur kerja yang sesuai. implementation of appropriate working procedures.
Upaya Pengelolaan Dampak Sosial Social Impact Management Efforts
Pengelolaan dampak sosial dilakukan melalui penerapan Social impact management is carried out through
kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja (K3), implementation of occupational health and safety (OHS)
komunikasi dengan pemangku kepentingan terkait policies, communication with stakeholders related to
kegiatan operasional serta pelaksanaan kegiatan operational activities as well as implementation of
tanggung jawab sosial perusahaan sesuai kebutuhan corporate social responsibility programs according to
lingkungan sekitar. Pendekatan ini diharapkan dapat the needs of the surrounding environment. This approach
menjaga hubungan yang harmonis serta mendukung is expected to maintain harmonious relationships while
keberlanjutan usaha Perseroan. supporting the Company’s business sustainability.
86 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 91
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
Visi, Misi, dan Nilai Vision, Mission and
Keberlanjutan Sustainability Values
Visi Vision
Menjadi perusahaan pemasok batubara terkemuka di To become a leading coal supplier company in the
bidang kelistrikan di Indonesia. electricity sector in Indonesia.
Misi Mission
• Mencapai pertumbuhan yang berkesinambungan • Achieve sustainable growth through operational
melalui keunggulan operasional dan penciptaan excellence and the creation of synergies.
sinergi.
• Memberikan nilai tambah kepada pelanggan, • Provide added value to customers, employees as well
karyawan serta seluruh pemangku kepentingan lain. as all other stakeholders.
• Patuh pada undang-undang dan peraturan ESDM yang • Comply with applicable laws and regulations in the
berlaku. energy and mineral resources sector.
Nama, Alamat, Nomor Telepon, Name, Address, Telephone
Nomor Faksimil, E-mail, Situs Number, Facsimile Number,
Web Perusahaan E-mail, Corporate Website
Kantor Pusat Head Office
Alamat : Sinar Mas Land Plaza Sudirman, Lantai 9 Address : Sinar Mas Land Plaza Sudirman, 9th Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav.21, Setiabudi, Jl. Jenderal Sudirman Kav.21, Setiabudi,
Karet, Jakarta Selatan 12930 Karet, South Jakarta 12930
Telepon : +62 21 8051 1142 - 43 Phone : +62 21 8051 1142 - 43
Fax : +62 21 8051 1144 Fax : +62 21 8051 1144
E-mail : E-mail :
corporate.secretary@dwigunalaksana.co.id corporate.secretary@dwigunalaksana.co.id
Kantor Cabang Branch Office
Alamat : Jl. Pramuka No.18A, Kota Banjarmasin, Address : Jl. Pramuka No.18A, Kota Banjarmasin,
Kalimantan Selatan 70249 South Kalimantan 70249
Telepon : +62 511 612 7021 Phone : +62 511 612 7021
Fax : +62 511 612 7021 Fax : +62 511 612 7021
Situs web Website
https://dwigunalaksana.co.id https://dwigunalaksana.co.id
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 87
Page 92
Skala Usaha Business Scale
Total aset atau kapitalisasi aset dan total Total assets or asset capitalization and
kewajiban total liabilities
Pada akhir 2025, Perseroan mencatat total aset sebesar By the end of 2025, the Company recorded total assets
Rp1.999,8 miliar dan total kewajiban sebesar Rp1.499,8 of Rp1,999.8 billion and total liabilities of Rp1,499.8
miliar. billion.
Jumlah karyawan berdasarkan kategori Number of employees by categories
JABATAN • POSITION PENDIDIKAN • EDUCATION
Manajer • Manager15
35,7% 3 D3
12 Staf • Staff < SMA 7
7,1%
28,6% 16,7%
S2 7
16,7%
25 S1
59,5%
15
Supervisor
35,7%
STATUS KEPEGAWAIAN • EMPLOYMENT STATUS
13
Wanita • Female
31,0%
Pria • Male 29
69,0%
USIA • AGE STATUS KEPEGAWAIAN • EMPLOYMENT STATUS
17 >46
40,5%
8
26-<35
19,0%
17 36-<45
42
Tetap • Permanent
40,5%
100%
88 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 93
Nama pemegang saham dan persentase Shareholders’ names and percentage of
kepemilikan saham share ownership
Keterangan Jumlah Saham Persentase Nilai Nominal
Description Number of Shares Percentage Nominal Value
Institusi Asing • Foreign Institutions 4.489.671.120 48,5% 448.967.112.000
Kustodian Sentral Efek Indonesia 4.204.948.847 45,5% 420.494.884.700
Perusahaan Terbatas - NPWP 558.201.024 6,0% 55.820.102.400
• Limited Liabilites Company - Taxpayer Number
TOTAL 9.252.820.991 100,0% 925.282.099.100
Wilayah Operasional Operational Areas
DWGL memasok batubara untuk beberapa pembangkit DWGL supplies coal to several PLN and privately owned
listrik tenaga uap (PLTU) milik PLN dan swasta yang coal-fired power plants (PLTU) that are spread across Java,
tersebar di Jawa, Bali, Nusa Tenggara, Kalimantan, Bali, Nusa Tenggara, Kalimantan, Sulawesi and Maluku:
Sulawesi dan Maluku:
Pelanggan PLN PLN Customers
• PLTU Pacitan, Jawa Timur • Pacitan PLTU, East Java
• PLTU Tanjung Awar-Awar, Jawa Timur • Tanjung Awar-Awar PLTU, East Java
• PLTU Paiton Baru, Jawa Timur • Paiton Baru PLTU, East Java
• PLTU Endog, Nusa Tenggara Barat • Endog PLTU, West Nusa Tenggara
• PLTU Ropa, Nusa Tenggara Timur • Ropa PLTU, East Nusa Tenggara
• PLTU Tidore, Maluku Utara • Tidore PLTU, North Maluku
• PLTU Amurang, Sulawesi Utara • Amurang PLTU, North Sulawesi
• PLTU Kendari, Sulawesi Tenggara • Kendari PLTU, Southeast Sulawesi
• PLTU Barru, Sulawesi Selatan • Barru PLTU, South Sulawesi
• PLTU Gorontalo, Gorontalo • Gorontalo PLTU, Gorontalo
• PLTU Pulang Pisau, Kalimantan Tengah • Pulang Pisau PLTU, Central Kalimantan
Pelanggan Non-PLN Non-PLN Customers
• PLTU Pangkalan Bun, Kalimantan Tengah • Pangkalan Bun PLTU, Central Kalimantan
• PLTU Celukan Bawang, Bali • Celukan Bawang PLTU, Bali
• PLTU Cilacap, Jawa Tengah • Cilacap PLTU, Central Java
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Products, Services and Business
yang Dijalankan Activities Conducted
Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak di The Company is engaged in coal trading business
bidang perdagangan batubara. activities.
Keanggotaan pada Asosiasi Membership of the Association
Hingga saat ini, Perseroan belum berpartisipasi dalam As of the present time, the Company has not participated
atau memperoleh keanggotaan pada asosiasi mana pun.. in or obtained membership in any association.
Perubahan Emiten dan Perusahaan Significant Changes in Issuers and Public
Publik yang Bersifat Signifikan Companies
Hingga saat ini tidak ada perubahan yang bersifat To date, there have been no significant changes that may
signifikan yang dapat berdampak pada Perseroan. have an impact on the Company.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 89
Page 94
PERNYATAAN DIREKSI
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Sepanjang tahun pelaporan 2025, Perseroan menjalankan Throughout the 2025 reporting year, the Company
kegiatan usaha dengan dukungan yang kuat dari seluruh conducted its business activities with strong support from
pemangku kepentingan. Kepercayaan tersebut menjadi stakeholders. This trust served as the foundation for the
landasan bagi Direksi dalam menjaga keandalan Board of Directors in maintaining operational reliability
operasional serta pelaksanaan usaha secara terukur dan as well as execution of business activities in a measured
bertanggung jawab. and responsible manner.
Laporan Keberlanjutan 2025 disusun sebagai bentuk The 2025 Sustainability Report is prepared as a form of
transparansi atas kinerja Perseroan dalam aspek transparency regarding the Company’s performance in
ekonomi, sosial dan lingkungan. Penyusunan laporan ini economic, social and environmental aspects. This report
mengacu pada POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK is prepared with reference to POJK No.51/POJK.03/2017,
No.16/SEOJK.04/2021 serta GRI Standards (Referenced), SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 as well as GRI Standards
dengan mempertimbangkan karakteristik usaha Perseroan (Referenced), taking into account the characteristics of
di bidang perdagangan batubara. the Company’s business in coal trading activities.
Selama periode pelaporan, Perseroan berupaya menjaga During the reporting period, the Company sought to
keseimbangan antara pencapaian kinerja usaha dan maintain a balance between achieving business
pengelolaan dampak sosial serta lingkungan melalui performance and managing social and environmental
penguatan tata kelola, pengendalian risiko dan impacts through strengthening governance, risk control
peningkatan efisiensi. and improving efficiency.
Kebijakan Merespon Tantangan Policy in Responding to
Pemenuhan Strategi Sustainability Strategy
Keberlanjutan Implementation Challenges
Perseroan senantiasa menempatkan keuangan The Company consistently places sustainable finance as
berkelanjutan sebagai bagian integral dari visi, misi dan an integral part of its vision, mission and long-term
strategi jangka panjang. Pendekatan ini didasarkan pada strategy. This approach is based on a balance between
keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial dan economic, social and environmental aspects as reflected
lingkungan yang tercermin dalam prinsip Profit, People, in the Profit, People, Planet principles, serving as the
Planet, sebagai landasan dalam menjalankan kegiatan foundation for conducting sustainable business activities.
usaha secara berkelanjutan.
Dalam merespons dinamika industri, Perseroan juga terus In response to industry dynamics, the Company
melakukan peningkatan efisiensi, termasuk mencari continued to improve efficiency, which include seeking
alternatif sumber pembiayaan dengan biaya yang lebih alternative lower cost financing sources. In 2025, this effort
murah. Pada tahun 2025, upaya ini dilakukan melalui was carried out through the issuance of bonds worth
penerbitan obligasi senilai Rp300 miliar selama 5 tahun Rp300 billion for five-year with fixed interest rate of 10.0%
dengan bunga tetap 10,0% per tahun. Dana yang per annum. The proceeds will be used, among other, for
diperoleh antara lain digunakan untuk pelunasan repayment of liabilities as well as working capital.
kewajiban serta modal kerja.
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan mencatatkan Throughout the reporting year, the Company recorded
penjualan sebesar Rp3.496,8 miliar, meningkat 4,8% total sales of Rp3,496.8 billion, an increase of 4.8%
dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan tersebut pada compared to the previous year. This increase ultimately
akhirnya membuat laba komprehensif yang dapat resulted in comprehensive income attributable to owners
diatribusikan kepada pemilik entitas induk melonjak of the parent entity soaring to Rp225.0 billion.
menjadi Rp225,0 miliar.
90 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 95
Pencapaian tersebut menjadi landasan bagi Perseroan This achievement serves as the foundation for the
dalam memperkuat implementasi keberlanjutan secara Company in strengthening sustainability implementation
bertahap melalui peningkatan pemahaman internal serta gradually through enhanced internal understanding as
integrasi prinsip keberlanjutan dalam proses pengambilan well as integration of sustainability principles into decision-
keputusan. making processes.
Penerapan Keuangan Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan menjalankan praktik keuangan berkelanjutan The Company implements sustainable finance practices
melalui pengelolaan usaha yang disiplin, kepatuhan through disciplined business management, compliance
terhadap regulasi serta perhatian terhadap aspek sosial with regulations as well as attention to social and
dan lingkungan dalam aktivitas operasional. environmental aspects in operational activities.
Upaya peningkatan kesadaran internal dilakukan secara Efforts to enhance internal awareness are carried out
bertahap melalui komunikasi dan koordinasi lintas unit gradually through communication and coordination
kerja guna memastikan penerapan prinsip keberlanjutan across work units to ensure the application of
dalam kegiatan usaha sehari-hari. sustainability principles in daily business activities.
Strategi Pencapaian Target Strategy for Achieving
Keberlanjutan Sustainability Targets
Dalam mencapai sasaran keberlanjutan, Perseroan In achieving sustainability objectives, the Company
menyusun rencana secara bertahap dengan prepares plans gradually by carefully considering
mempertimbangkan kondisi operasional, ketersediaan operational conditions, availability of internal resources
sumber daya serta kebutuhan pemangku kepentingan. as well as stakeholder needs.
Perseroan juga memperkuat koordinasi internal dan The Company also strengthens internal coordination and
mekanisme pemantauan untuk memastikan implementasi monitoring mechanisms to ensure policy implementation
kebijakan berjalan efektif serta selaras dengan strategi bisnis. runs effectively and remains aligned with business strategy.
Dari sisi manajemen risiko, Perseroan terus memantau From a risk management perspective, the Company
dinamika harga batubara global, perubahan regulasi serta continuously monitors global coal price dynamics,
risiko operasional lainnya melalui pengelolaan kontrak, regulatory changes as well as other operational risks
pengendalian biaya dan peningkatan koordinasi through contract management, cost control and
operasional. enhanced operational coordination.
Penutup Closing
Berbagai pencapaian yang diraih sepanjang tahun The various achievements attained throughout the
pelaporan menjadi landasan bagi Perseroan untuk terus reporting year serve as the foundation for the Company
memperkuat kinerja usaha secara berkelanjutan melalui to continue strengthening its business performance in a
penguatan tata kelola, peningkatan efisiensi serta sustainable manner through strengthened governance,
pengelolaan risiko yang terukur. Pendekatan ini improved efficiency as well as measured risk
mendukung Perseroan untuk tetap adaptif terhadap management. This approach supports the Company in
dinamika industri sekaligus menciptakan nilai jangka remaining adaptive to industry dynamics while creating
panjang bagi pemangku kepentingan. long-term sustainable value for stakeholders.
Direksi menyampaikan apresiasi kepada pemegang The Board of Directors extends its appreciation to
saham, pelanggan, mitra usaha, regulator, pemerintah shareholders, customers, business partners, regulators,
serta seluruh karyawan atas dukungan dan kerja sama the government and all employees for their support and
yang telah diberikan. Direksi optimis Perseroan dapat cooperation. The Board of Directors is optimistic that
terus tumbuh secara berkelanjutan dan menghadirkan the Company can continue to grow sustainably and
kembali tahun yang penuh pencapaian bagi seluruh deliver another rewarding year for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 91
Page 96
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Responsible Parties for the
Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable
Finance
Penerapan Keuangan Berkelanjutan di PT Dwi Guna The implementation of Sustainable Finance at PT Dwi
Laksana Tbk. dilaksanakan melalui struktur tata kelola Guna Laksana Tbk. is carried out through the Company’s
Perseroan dengan pembagian peran yang jelas antara governance structure with a clear division of roles between
Dewan Komisaris, Direksi dan unit kerja terkait. Mekanisme the Board of Commissioners, the Board of Directors and
ini dirancang untuk memastikan bahwa Rencana Aksi related work units. This mechanism is designed to ensure
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) disusun, dilaksanakan, that the Sustainable Finance Action Plan (RAKB) is
dipantau dan dievaluasi secara konsisten sesuai dengan prepared, implemented, monitored and evaluated
ketentuan POJK No.51/POJK.03/2017 dan SEOJK No.16 consistently in accordance with POJK No.51/POJK.03/
/SEOJK.04/2021. 2017 and SEOJK No.16 /SEOJK.04/2021.
• Dewan Komisaris • Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners performs an oversight
atas penerapan RAKB serta mengevaluasi keselarasan function over implementation of the RAKB and
kebijakan keberlanjutan dengan strategi usaha evaluates the alignment of sustainability policies with
Perseroan. Pengawasan dilakukan melalui penelaahan the Company’s business strategy. Oversight is carried
laporan manajemen, evaluasi kepatuhan terhadap out through review of management reports, evaluation
regulasi serta pemberian arahan strategis terkait of regulatory compliance and provision of strategic
penguatan praktik keberlanjutan. direction related to strengthening sustainability
practices.
• Direksi • Board of Directors
Direksi bertanggung jawab atas perumusan strategi, The Board of Directors is responsible for formulation
pelaksanaan program serta pemantauan implementasi of strategies, implementation of programs and
Keuangan Berkelanjutan dalam kegiatan operasional. monitoring implementation of Sustainable Finance in
Direksi memastikan bahwa aspek ekonomi, sosial dan operations. The Board ensures that economic, social
lingkungan telah dipertimbangkan dalam and environmental aspects have been considered in
pengambilan keputusan bisnis serta dalam decision-making and preparation of the Company’s
penyusunan rencana kerja Perseroan. work plans.
• Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan mengoordinasikan penyusunan The Corporate Secretary coordinates the preparation
Laporan Keberlanjutan dan pelaksanaan keterbukaan of the Sustainability Report and the implementation
informasi terkait RAKB. Fungsi ini mencakup of information disclosure related to the RAKB. This
koordinasi antar unit kerja, pengumpulan data function includes coordination across relevant work
keberlanjutan serta memastikan kesesuaian laporan units, collection of sustainability data as well as
dengan ketentuan regulator dan standar pelaporan ensuring that the report fully complies with regulatory
yang berlaku. requirements and applicable
• Fungsi Keuangan • Finance Function
Fungsi Keuangan mendukung penyusunan dan The Finance Function supports preparation and
pemantauan RAKB dari sisi perencanaan anggaran monitoring of the RAKB from the perspective of
dan pengukuran kinerja keuangan terkait program budget planning and financial performance
keberlanjutan. Selain itu, fungsi ini memastikan bahwa measurement related to sustainability programs. In
92 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 97
pengungkapan aspek keberlanjutan dalam laporan addition, this function ensures that disclosure of
keuangan dilakukan secara transparan dan akurat. sustainability aspects in financial reports is carried
out in a transparent and accurate manner.
• Unit Kerja Terkait • Related Work Units
Unit operasional lainnya berperan dalam pelaksanaan Other operational units play a role in implementing
program keberlanjutan sesuai bidang masing-masing, sustainability programs according to their respective
termasuk implementasi efisiensi operasional, functions, including the implementation of operational
kepatuhan lingkungan serta pelibatan pemangku efficiency, environmental compliance as well as
kepentingan. Koordinasi lintas fungsi dilakukan secara stakeholder engagement. Cross-functional
berkala untuk memastikan efektivitas implementasi coordination is carried out periodically to ensure the
RAKB. effectiveness of RAKB implementation.
Melalui pembagian peran yang jelas dan koordinasi yang Through a clear division of roles and continuous
berkelanjutan antar organ Perseroan, implementasi coordination among the Company’s governing bodies,
Keuangan Berkelanjutan diharapkan berjalan secara the implementation of Sustainable Finance is expected
terarah dan konsisten serta mendukung pencapaian to be carried out in a directed and consistent manner
kinerja usaha yang terjaga secara positif dalam jangka while supporting the achievement of sustained positive
panjang. business performance in the long term.
Pengembangan Competency Development
KompetensiTerkait Keuangan Related to Sustainable Finance
Berkelanjutan
Perseroan terus meningkatkan pemahaman internal The Company continuously enhances internal
mengenai penerapan Keuangan Berkelanjutan sebagai understanding regarding the implementation of
bagian dari penguatan tata kelola dan kepatuhan Sustainable Finance as part of strengthening governance
terhadap POJK No.51/POJK.03/2017. Kegiatan and compliance with POJK No.51/POJK.03/2017.
peningkatan kompetensi dilakukan melalui partisipasi Competency development activities are carried out
dalam berbagai sosialisasi, seminar atau workshop yang through participation in various socialization programs,
diselenggarakan baik oleh Regulator Pasar Modal seminars or workshops organized by Capital Market
maupun pihak ketiga terkait lainnya. Regulators as well as other relevant third parties.
Inisiatif tersebut bertujuan memastikan bahwa manajemen This initiative aims to ensure that management and work
dan unit kerja memahami prinsip keuangan berkelanjutan units understand sustainable finance principles as well as
serta implikasinya terhadap kegiatan usaha Perseroan. their implications for the Company’s business activities.
Dengan pemahaman yang memadai, setiap fungsi With adequate understanding, each organizational
organisasi diharapkan mampu mengintegrasikan aspek function is expected to be able to integrate sustainability
keberlanjutan dalam proses perencanaan, pelaksanaan aspects into the planning, implementation and evaluation
dan evaluasi kegiatan operasional. processes of operational activities.
Dalam pelaksanaannya, Sekretaris Perusahaan berperan In its implementation, the Corporate Secretary plays a
mengoordinasikan penyebaran informasi dan materi role in coordinating the dissemination of information and
sosialisasi kepada Direksi serta unit kerja terkait. Dengan socialization materials to the Board of Directors as well
cara ini, Perseroan berupaya membangun kesadaran as related work units. In this way, the Company strives to
bersama mengenai pentingnya penerapan Keuangan build shared awareness regarding the importance of
Berkelanjutan sebagai bagian dari penguatan kinerja implementing Sustainable Finance as part of
usaha yang selaras dengan persyaratan peraturan yang strengthening business performance that aligned with
berlaku. applicable regulatory requirements.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 93
Page 98
Penilaian Risiko atas Risk Assessment on the
Penerapan Keuangan Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan menyadari bahwa implementasi Keuangan The Company recognizes that the implementation of
Berkelanjutan memiliki risiko yang perlu diidentifikasi dan Sustainable Finance involves risks that need to be
dikelola secara terukur, baik risiko operasional, identified and managed in a measured manner, including
kepatuhan, reputasi maupun risiko strategis yang terkait operational, compliance, reputational as well as strategic
dengan perubahan regulasi dan dinamika industri. Oleh risks related to regulatory changes and industry dynamics.
karena itu, Perseroan menerapkan pendekatan mitigasi Therefore, the Company applies a risk mitigation
risiko melalui koordinasi lintas fungsi. approach through cross-functional coordination.
Direksi memegang peran utama dalam merumuskan The Board of Directors plays a key role in formulating
kebijakan serta langkah implementasi Keuangan policies and implementation measures for Sustainable
Berkelanjutan, termasuk menetapkan prioritas program, Finance, including setting program priorities, integrating
mengintegrasikan aspek keberlanjutan dalam kegiatan sustainability aspects into operational activities as well
operasional serta memantau potensi risiko yang timbul. as monitoring potential risks that may arise. The Board
Direksi berkoordinasi dengan unit kerja terkait untuk coordinates with related work units to ensure that
memastikan bahwa inisiatif keberlanjutan dijalankan sustainability initiatives are carried out effectively, while
secara efektif, dengan tetap menjaga prinsip kehati-hatian maintaining prudence principles and business efficiency.
dan efisiensi usaha.
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners performs an oversight
terhadap pelaksanaan kebijakan tersebut melalui evaluasi function over implementation of such policies through
berkala dan pemberian arahan strategis kepada Direksi. periodic evaluations and the provision of strategic
Pengawasan ini bertujuan memastikan bahwa penerapan direction to the Board of Directors. This oversight aims
Keuangan Berkelanjutan dilakukan secara konsisten, to ensure implementation of Sustainable Finance is
sesuai dengan visi Perseroan serta responsif terhadap carried out consistently, in line with the Company’s vision
perkembangan regulasi dan kebutuhan pemangku as well as responsive to regulatory developments and
kepentingan. stakeholder needs.
Melalui pendekatan yang terstruktur, Perseroan berupaya Through a structured approach, the Company strives to
menjaga keseimbangan antara pencapaian kinerja usaha, maintain a balance between achieving business
kepatuhan terhadap prinsip keberlanjutan serta performance, compliance with sustainability principles as
perlindungan kepentingan pemegang saham dan well as protecting interests of shareholders and
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
94 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 99
Hubungan dengan Pemangku Relationships with Stakeholders
Kepentingan
Perseroan memandang hubungan yang konstruktif The Company views constructive relationships with
dengan pemangku kepentingan sebagai bagian penting stakeholders as an important and strategic part of
dalam menjaga keberlanjutan usaha. Melalui komunikasi maintaining long-term business sustainability. Through
yang terbuka dan terarah, Perseroan tidak hanya open and structured communication, the Company not
menyampaikan informasi mengenai kinerja dan rencana only conveys information regarding performance and
bisnis, namun juga dapat memperoleh masukan yang business plans, but can also obtain valuable input.
berharga.
Pemangku Kepentingan dan Sarana Stakeholders and Communication
Komunikasi Channels
• Pemegang Saham dan Investor • Shareholders and Investors
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum The Company conducts General Meetings of
Pemegang Saham (RUPS) secara berkala sesuai Shareholders (GMS) periodically in accordance with
ketentuan regulator serta menyediakan kanal regulatory provisions and provides other
komunikasi lain untuk memastikan keterbukaan communication channels to ensure information
informasi. Interaksi dilakukan melalui paparan publik, transparency. Interactions are carried out through
pertemuan dengan investor atau penyampaian public exposes, meetings with investors as well as
informasi melalui situs web perusahaan dan surat the delivery of information through the Company’s
elektronik. website and electronic mail.
• Pelanggan dan Mitra Usaha • Customers and Business Partners
Hubungan dengan pelanggan dan mitra usaha dijaga Relationships with clients and business partners are
melalui pertemuan rutin, koordinasi operasional serta maintained through meetings, coordination and direct
komunikasi langsung, terutama terkait kualitas communication, especially regarding the quality of
pasokan batubara dan ketepatan pengiriman. coal supply and delivery timeliness. This approach
Pendekatan ini bertujuan memperkuat kerja sama aims to strengthen long-term cooperation and ensure
jangka panjang dan memastikan keandalan rantai reliability of supply chain.
pasok.
• Regulator dan Pemerintah • Regulators and Government
Perseroan secara aktif memenuhi kewajiban The Company actively fulfils reporting obligations and
pelaporan serta menjalin komunikasi dengan maintains communication with regulators and relevant
regulator dan instansi pemerintah terkait untuk government institutions to ensure compliance with
memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang applicable regulations.
berlaku.
• Karyawan • Employees
Komunikasi internal dilakukan melalui pertemuan Internal communication is conducted through regular
rutin, surat elektronik serta mekanisme koordinasi meetings, electronic mail and coordination
melalui Divisi Sumber Daya Manusia. Perseroan mechanisms through the Human Resource Division.
menyediakan saluran penyampaian aspirasi dan The Company provides channels for conveying
penyelesaian permasalahan karyawan secara aspirations and resolving employee issues in a
transparan dan adil. transparent and fair manner.
• Masyarakat dan Media • Communities and Media
Perseroan menjaga hubungan baik dengan The Company maintains good relationships with
masyarakat sekitar dan media melalui kegiatan surrounding communities and media through public
komunikasi publik, publikasi informasi perusahaan communication activities, publication of corporate
serta kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan information and corporate social responsibility
sesuai kebutuhan. activities as needed.
Pelibatan pemangku kepentingan dilakukan secara Stakeholder engagement is carried out systematically to
sistematis guna mendukung pencapaian sasaran support the achievement of the Company’s sustainability
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 95
Page 100
keberlanjutan Perseroan. Dengan pendekatan komunikasi objectives. Through a transparent, open and participatory
yang transparan, terbuka dan partisipatif, Perseroan communication approach, the Company consistently
berupaya menjaga hubungan yang harmonis dengan strives to maintain harmonious relationships with all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Permasalahan dalam Challenges in the
Penerapan Keuangan Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, Perseroan In implementing Sustainable Finance, the Company still
masih menghadapi tantangan dalam menyelaraskan faces ongoing challenges in aligning the overall
pemahaman seluruh insan perusahaan terhadap prinsip, understanding of all employees regarding sustainability
manfaat dan implementasi keberlanjutan dalam aktivitas principles, benefits and implementation in daily work
kerja sehari-hari. Tingkat pemahaman yang beragam activities. Different levels of understanding may
dapat memengaruhi efektivitas pelaksanaan program significantly affect the overall effectiveness of sustainability
keberlanjutan di berbagai unit kerja. program implementation across various work units.
Sebagai respons atas kondisi tersebut, Perseroan terus In response to these conditions, the Company continues
mendorong penguatan budaya keberlanjutan melalui to promote the strengthening of sustainability culture
sosialisasi internal, peningkatan literasi terkait keuangan through internal socialization, improvement of sustainable
berkelanjutan serta integrasi prinsip keberlanjutan dalam finance literacy as well as integration of sustainability
proses pengambilan keputusan operasional. Melalui principles into operational decision-making processes.
pendekatan ini, Perseroan berharap pemahaman yang Through this approach, the Company hopes to form a
lebih menyeluruh dapat terbentuk sehingga implementasi more comprehensive understanding so that the
strategi keberlanjutan dapat berjalan lebih efektif di seluruh implementation of sustainability strategies can run more
organisasi. effectively across the organization.
96 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 101
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Upaya Membangun Budaya Efforts to Build a Sustainability
Keberlanjutan (POJK51–F.1) Culture (POJK51–F.1)
Perseroan menumbuhkan budaya keberlanjutan melalui The Company fosters a sustainability culture through the
penerapan prinsip kehati-hatian, efisiensi operasional implementation of prudence principles, operational
serta kepatuhan terhadap ketentuan lingkungan hidup, efficiency as well as compliance with environmental,
keselamatan kerja dan tata kelola usaha dalam aktivitas occupational safety and governance regulations in daily
sehari-hari. Dalam menghadapi dinamika industri energi activities. In responding to the dynamics of the energy
dan perdagangan batubara, keberlanjutan dipandang and coal trading industry, sustainability is viewed as part
sebagai bagian dari upaya menjaga kesinambungan of efforts to maintain business continuity as well as
usaha serta stabilitas operasional jangka menengah dan medium and long-term operational stability.
panjang.
Penerapan budaya tersebut tercermin melalui penguatan The implementation of this culture is reflected through
kesadaran internal bahwa keberlanjutan mencakup aspek strengthening internal awareness that sustainability
ekonomi, sosial dan lingkungan, termasuk pengelolaan encompasses economic, social and environmental
risiko operasional secara berkala, kepatuhan terhadap aspects, including periodic operational risk management,
regulasi serta koordinasi lintas unit kerja dalam menjaga compliance with regulations and cross-functional
praktik usaha yang bertanggung jawab. coordination in maintaining responsible business
practices.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Kinerja Ekonomi 3 Tahun Terakhir Economic Performance in the Last 3
Years
dalam ribuan Rupiah • in thousand Rupiah
2025 2024 2023
Penjualan • Sales 3.496.796.326 3.337.271.88 3.261.183.72
Laba Bruto • Gross Profit 406.995.459 322.744.399 269.525.753
Laba Sebelum Pajak Penghasilan • Profit Before Income Tax 283.087.243 149.854.292 23.509.724
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 224.971.441 118.643.467 14.720.892
• Totla Comprehensive Profit for the Year
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 219.814.863 192.277.062 153.483.684
• Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi (250.075.603) (57.477.878) (18.355.834)
• Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh (Digunakan) untuk Aktivitas Pendanaan 82.180.820 (78.286.810) (84.607.725)
• Net Cash Used in Financing Activities
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 97
Page 102
Target dan Realisasi Perdagangan Trading Targets and Realization (POJK51–
(POJK51–F.2) F.2)
Pada tahun 2025, Perseroan merealisasikan volume In 2025, the Company realized total coal sales volume of
penjualan batubara sebesar 4.252,1 ribu ton, lebih tinggi 4,252.1 thousand tons, higher compared to the 2024 of
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar 4.133,8 ribu ton. 4,133.8 thousand tons. This increase reflects the fulfilment
Peningkatan tersebut membuktikan pemenuhan of supply commitments to customers, supported by
komitmen pasokan kepada pelanggan yang didukung smooth distribution process.
oleh kelancaran proses distribusi.
Untuk tahun 2026, Perseroan menetapkan target volume For 2026, the Company has set a target coal sales volume
penjualan sebesar 3.800 ribu ton. of 3,800 thousand tons.
Portofolio dan/atau Investasi Sustainable Portfolio and/or Investment
Berkelanjutan (POJK51–F.3) (POJK51–F.3)
Sampai dengan periode pelaporan, Perseroan belum As of the reporting period, the Company does not yet
memiliki portofolio investasi yang secara khusus have an investment portfolio specifically classified as
diklasifikasikan sebagai investasi berkelanjutan. Prioritas sustainable investment. Current investment priorities are
investasi saat ini difokuskan pada pemeliharaan primarily focused on maintaining operational reliability,
keandalan operasional, peningkatan efisiensi distribusi improving overall distribution efficiency as well as
serta penguatan kegiatan usaha utama dalam strengthening core business activities in coal trading
perdagangan batubara. operations.
Dalam konteks transisi energi, Perseroan terus memantau In the context of energy transition, the Company continues
perkembangan kebijakan energi nasional dan global to monitor developments in national and global energy
serta mempertimbangkan peluang usaha yang relevan policies and selectively considers relevant business
secara selektif dan bertahap dengan memperhatikan opportunities in a gradual manner by taking into account
keberlanjutan usaha dan kepatuhan terhadap regulasi. business sustainability and compliance with regulations.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup (POJK51–F.4) Environmental Costs (POJK51–F.4)
Perseroan mengalokasikan biaya terkait lingkungan hidup The Company allocates environmental related costs to
dalam rangka mendukung kepatuhan terhadap regulasi support full compliance with regulations and responsible
dan pengelolaan operasional yang bertanggung jawab. operational management practices. These expenditures
Pengeluaran tersebut antara lain berkaitan dengan are related, among others, to supporting the
dukungan terhadap penerapan prosedur Kesehatan, implementation of Occupational Health, Safety and
Keselamatan Kerja dan Lingkungan (K3L). Pengalokasian Environment (HSE) procedures and standards.
biaya lingkungan dilakukan secara proporsional sesuai Environmental cost allocation is carried out proportionally
kebutuhan operasional Perseroan. in accordance with the Company’s overall operational
needs.
Material Ramah Lingkungan (POJK51–F.5) Environmentally Friendly Materials
(POJK51–F.5)
Penggunaan material dalam kegiatan operasional The use of materials in operational activities is adjusted
disesuaikan dengan kebutuhan teknis perdagangan to the technical requirements of coal trading as well as
batubara serta standar keselamatan kerja. Hingga periode occupational safety standards. As of the reporting period,
pelaporan, Perseroan belum memiliki klasifikasi khusus the Company does not yet have a specific classification
terkait penggunaan material ramah lingkungan, namun regarding the use of environmentally friendly materials,
tetap memperhatikan aspek keselamatan, kesehatan kerja but continues to pay attention to occupational safety,
serta kepatuhan terhadap ketentuan lingkungan dalam health as well as compliance with environmental
penggunaan material operasional. regulations in the use of operational materials.
98 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 103
Jumlah dan Intensitas Energi (POJK51– Energy Consumption and Intensity
F.6) (POJK51–F.6)
Energi digunakan oleh Perseroan untuk mendukung Energy is used by the Company to support coal trading
kegiatan operasional perdagangan batubara, termasuk operational activities, including supporting transportation,
aktivitas transportasi pendukung, bongkar muat dan loading and unloading as well as office activities. The
kegiatan perkantoran. Pengelolaan penggunaan energi management of energy use is carried out in a controlled
dilakukan secara terkendali sesuai kebutuhan operasional manner in accordance with operational needs while
dengan mempertimbangkan efisiensi dan kelancaran considering efficiency and the smooth running of business
kegiatan usaha. activities.
Sampai dengan periode pelaporan, Perseroan belum As of the reporting period, the Company has not yet
melakukan penghitungan jumlah dan intensitas energi conducted quantitative calculations of total energy
secara kuantitatif untuk seluruh lini usaha, namun tetap consumption and intensity across all business lines, but
menerapkan pengendalian penggunaan energi melalui continues to implement energy usage control through
pengelolaan operasional dan pemeliharaan fasilitas operational management and periodic maintenance of
secara berkala. facilities.
Efisiensi Energi dan Energi Terbarukan Energy Efficiency and Renewable Energy
(POJK51–F.7) (POJK51–F.7)
Upaya efisiensi energi dilakukan melalui pengelolaan Energy efficiency efforts are carried out through well-
operasional yang terencana, optimalisasi kegiatan logistik planned operational management, optimization of
serta pengendalian penggunaan sumber daya dalam logistics activities, as well as control over resource usage
aktivitas perkantoran. Perseroan juga menerapkan in office activities. The Company also implements flexible
fleksibilitas pola kerja, yaitu kebijakan work from home working arrangements, namely a work-from-home (WFH)
(WFH), sebagai bagian dari upaya efisiensi melalui policy, as part of efficiency efforts through saving on the
penghematan penggunaan fasilitas kantor, konsumsi use of office facilities, energy consumption as well as
energi serta utilitas pendukung lainnya. other supporting utilities.
Kegiatan usaha Perseroan saat ini masih memanfaatkan The Company’s business activities currently still rely on
sumber energi konvensional sesuai karakteristik usaha conventional energy sources in line with the
perdagangan batubara, dengan tetap mencermati characteristics of coal trading business, while continuing
perkembangan energi terbarukan sebagai bagian dari to observe developments in renewable energy as part of
tren industri energi ke depan. future energy industry trends.
Penggunaan Air (POJK51–F.8) Water Usage (POJK51–F.8)
Penggunaan air dalam kegiatan Perseroan terutama Water usage in the Company’s activities is primarily
berkaitan dengan aktivitas perkantoran serta kebutuhan related to office activities as well as other supporting
operasional pendukung lainnya. Pemanfaatan air operational needs. Water utilization is carried out in a
dilakukan secara terkendali sesuai kebutuhan, dengan controlled manner in accordance with operational needs,
tetap memperhatikan ketentuan pengelolaan lingkungan while considering applicable environmental management
yang berlaku. regulations.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 99
Page 104
Sampai dengan periode pelaporan, tidak terdapat isu As of the reporting period, there were no significant issues
signifikan terkait penggunaan atau pembuangan air dari related to water usage or discharge from the Company’s
kegiatan operasional Perseroan. operational activities.
Dampak terhadap Keanekaragaman Impact on Biodiversity (POJK51–F.9)
Hayati (POJK51–F.9)
Kegiatan usaha Perseroan yang berfokus pada The Company’s business activities, which focus on coal
perdagangan batubara tidak berada di kawasan trading, are not located in conservation areas or regions
konservasi atau wilayah dengan tingkat keanekaragaman with high biodiversity value. Nevertheless, the Company
hayati tinggi. Meskipun demikian, Perseroan tetap continues to carefully consider potential operational
memperhatikan potensi dampak operasional terhadap impacts on the surrounding environment through the
lingkungan sekitar melalui penerapan prosedur proper implementation of operational procedures in
operasional yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Upaya Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Efforts
Hayati (POJK51–F.10) (POJK51–F.10)
Perseroan mendukung upaya pelestarian The Company supports biodiversity conservation efforts
keanekaragaman hayati dengan memastikan kegiatan by ensuring that operational activities are conducted
operasional dijalankan secara bertanggung jawab dan responsibly and in compliance with environmental
mematuhi ketentuan lingkungan hidup. Pendekatan ini regulations. This approach reflects the Company’s
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga commitment to maintaining ecosystem balance in the
keseimbangan ekosistem di sekitar wilayah kegiatan areas surrounding its business operations.
usaha.
Jumlah dan Intensitas Emisi (POJK51– Emissions Quantity and Intensity
F.11) (POJK51–F.11)
Hingga periode pelaporan, Perseroan belum melakukan As of the reporting period, the Company has not yet
penghitungan jumlah dan intensitas emisi gas rumah kaca conducted quantitative calculations of greenhouse gas
secara kuantitatif. Walaupun demikian, pengendalian emissions quantity and intensity. Nevertheless, operational
dampak operasional tetap dilakukan melalui penerapan impact control is carried out through implementation of
efisiensi operasional serta kepatuhan terhadap ketentuan operational efficiency as well as compliance with
lingkungan hidup yang berlaku. applicable environmental regulations.
Pengurangan Emisi (POJK51–F.12) Emission Reduction (POJK51–F.12)
Upaya pengurangan emisi dilakukan melalui pengelolaan Emission reduction efforts are carried out through efficient
operasional yang efisien, pengendalian kegiatan operational management, control of business travel
perjalanan dinas serta optimalisasi penggunaan teknologi activities as well as optimization of digital communication
komunikasi digital. Pendekatan ini diharapkan dapat technologies. This approach is expected to reduce
menekan dampak lingkungan tanpa mengganggu environmental impact without disrupting business
kelancaran kegiatan usaha. operations.
Jumlah Limbah dan Efluen (POJK51–F.13) Waste and Effluent Quantity (POJK51–
F.13)
Kegiatan operasional dan kantor Perseroan menghasilkan The Company’s operational and office activities generate
limbah dalam jumlah terbatas yang dikelola sesuai waste in limited quantities which are managed in
ketentuan. Sampai dengan periode pelaporan, tidak accordance with applicable provisions. As of the reporting
terdapat limbah yang memerlukan penanganan khusus period, there is no waste that requires special handling
di luar prosedur pengelolaan yang berlaku. beyond existing management procedures.
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
(POJK51–F.14) (POJK51–F.14)
Perseroan memastikan bahwa pengelolaan limbah The Company ensures that waste management is carried
dilakukan sesuai prosedur yang mengacu pada regulasi out in accordance with procedures that refer to
100 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 105
lingkungan hidup sebagai bagian dari praktik usaha yang environmental regulations as part of responsible business
bertanggung jawab. practices.
Tumpahan (POJK51–F.15) Spills (POJK51–F.15)
Selama periode pelaporan, tidak terdapat kejadian During the reporting period, there were no spill incidents
tumpahan yang berdampak signifikan terhadap that had a significant impact on the environment.
lingkungan.
Pengaduan Lingkungan (POJK51–F.16) Environmental Complaints (POJK51–F.16)
Perseroan memberi kesempatan bagi masyarakat dan The Company provides opportunities for communities
pemangku kepentingan untuk menyampaikan masukan and stakeholders to submit feedback or complaints
atau pengaduan terkait lingkungan. Sepanjang periode related to environmental aspects. During the reporting
pelaporan, tidak terdapat pengaduan lingkungan yang period, there were no significant environmental
signifikan. complaints.
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen Layanan kepada Konsumen Customer Service Commitment (POJK51–
(POJK51–F.17) F.17)
Sebagai perusahaan perdagangan batubara, Perseroan As a coal trading company, the Company is strongly
berkomitmen untuk memberikan layanan yang andal dan committed to providing reliable and timely services to
tepat waktu kepada pelanggan. Komitmen tersebut the customers. This commitment is consistently realized
diwujudkan melalui pemenuhan kontrak pasokan, through the fulfilment of supply contracts, strict product
pengendalian kualitas produk yang ketat sesuai spesifikasi quality control in accordance with the customers’
pelanggan dan pengelolaan logistik yang terkoordinasi specifications and well-coordinated logistics management
dengan baik. as well as.
Hubungan jangka panjang dengan seluruh pelanggan, Long-term relationships with all customers, both PLN and
baik dari PLN maupun non-PLN mencerminkan non-PLN, clearly reflect strong trust in the reliability and
kepercayaan terhadap keandalan layanan Perseroan consistency of the Company’s services in supporting
dalam mendukung kebutuhan energi domestik. growing domestic energy needs across various regions.
Kesetaraan Kesempatan Kerja (POJK51–F.18) Equal Employment Opportunity (POJK51–F.18)
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan kesempatan The Company applies equal employment opportunity
kerja tanpa membedakan latar belakang suku, agama, without discrimination based on ethnicity, religion, race,
ras, gender maupun kondisi lainnya. Pengelolaan sumber gender or other conditions. Human resource management
daya manusia dilakukan berdasarkan kompetensi, kinerja is carried out based on competence, performance and
dan kebutuhan organisasi. organizational needs.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor (POJK51–
Paksa (POJK51–F.19) F.19)
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan tidak In conducting its business activities, the Company does
mempekerjakan tenaga kerja anak maupun tenaga kerja not employ child labor or any form of forced labor
paksa. Kebijakan ketenagakerjaan mengacu pada practices. Employment policies fully refer to applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta prinsip laws and regulations as well as internationally recognized
ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung jawab. fair and responsible labor principles.
Upah Minimum Regional (POJK51–F.20) Regional Minimum Wage (POJK51–F.20)
Perseroan memastikan bahwa kebijakan pengupahan The Company ensures that wage policies fully comply
memenuhi ketentuan Upah Minimum Regional yang with applicable Regional Minimum Wage regulations,
berlaku, dengan mempertimbangkan struktur jabatan dan taking into account the established job structure and
tanggung jawab pekerjaan. responsibilities across all organizational levels.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 101
Page 106
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
(POJK51–F.21) (POJK51–F.21)
Dalam mendukung kegiatan operasional, Perseroan In supporting operational activities, the Company
menerapkan prosedur Kesehatan dan Keselamatan Kerja implements Occupational Health and Safety (OHS)
(K3) guna melindungi karyawan dan memastikan procedures to protect employees and ensure the
kelancaran kegiatan usaha. Penerapan K3 dilakukan continuity of business activities. OHS implementation is
melalui sosialisasi prosedur kerja aman, penggunaan alat carried out through the socialization of safe work
pelindung diri serta pemantauan kondisi kerja secara procedures, the use of personal protective equipment
berkala. and periodic monitoring of working conditions.
Pelatihan dan Pengembangan SDM Training and Human Capital Development
(POJK51–F.22) (POJK51–F.22)
Perseroan menyelenggarakan program pelatihan dan The Company organizes training and competency
pengembangan kompetensi karyawan sesuai kebutuhan development programs for employees in accordance with
operasional. Program tersebut bertujuan meningkatkan operational needs. These programs aim to improve
kemampuan teknis, pemahaman regulasi serta kesiapan technical capabilities, regulatory understanding as well
tenaga kerja dalam menghadapi dinamika industri energi. as workforce readiness in facing the dynamics of the
energy industry.
Dampak terhadap Masyarakat (POJK51– Impact on Communities (POJK51–F.23)
F.23)
Kegiatan usaha Perseroan memberikan dampak sosial The Company’s business activities provide social impact
berupa penciptaan lapangan kerja serta peluang ekonomi in the form of job creation and economic opportunities
bagi masyarakat sekitar. Potensi dampak operasional for surrounding communities. Operational impacts are
dikelola melalui penerapan prosedur operasional yang managed through implementation of appropriate
sesuai serta komunikasi dengan masyarakat. procedures and communication with communities.
Pengaduan Masyarakat (POJK51–F.24) Public Complaints (POJK51–F.24)
Perseroan menyediakan sarana komunikasi bagi The Company provides communication channels for
masyarakat untuk menyampaikan masukan atau communities to submit feedback or complaints related
pengaduan terkait kegiatan operasional. Selama periode to operational activities. During the reporting period, there
pelaporan, tidak terdapat pengaduan masyarakat yang were no significant public complaints.
signifikan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (POJK51–F.25) Activities (POJK51–F.25)
Perseroan melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial The Company implements social responsibility activities
sesuai kebutuhan masyarakat di sekitar wilayah kegiatan in accordance with the needs of communities around its
usaha, antara lain melalui dukungan sosial dan kegiatan operational areas, including social support and
kemasyarakatan. Program dilaksanakan secara selektif community activities. Programs are carried out selectively
dengan mempertimbangkan manfaat yang berkelanjutan by considering sustainable benefits for communities.
bagi masyarakat.
Produk dan/atau Jasa Sustainable Products and/or
Berkelanjutan Services
Inovasi Produk/Jasa (POJK51–F.26) Product/Service Innovation (POJK51–
F.26)
Produk dan jasa Perseroan berfokus pada perdagangan The Company’s products and services focus on coal
batubara untuk mendukung kebutuhan energi domestik. trading activities to support domestic energy needs. As
Hingga periode pelaporan, Perseroan belum memiliki of the reporting period, the Company does not yet have
102 Laporan Keberlanjutan 2025 • PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL)
Page 107
produk atau jasa yang secara khusus dikategorikan products or services specifically categorized as
sebagai produk berkelanjutan. sustainable products or environmentally friendly offerings.
Evaluasi Keamanan Produk/Jasa Product/Service Safety Evaluation
(POJK51–F.27) (POJK51–F.27)
Perseroan secara konsisten melakukan pengendalian The Company consistently carries out product quality
kualitas produk melalui pemenuhan spesifikasi kontraktual control through strict compliance with contractual
yang ketat, dipadu dengan ketepatan waktu pengiriman. specifications, combined with delivery timeliness. During
Selama periode pelaporan, tidak terdapat produk yang the reporting period, there were no product recalls
ditarik kembali. reported.
Dampak Produk/Jasa (POJK51–F.28) Product/Service Impact (POJK51–F.28)
Sebagai perusahaan perdagangan batubara, Perseroan As a coal trading company, the Company clearly
menyadari bahwa produk yang disalurkan memiliki recognizes that its products have direct and indirect
dampak terhadap lingkungan dan masyarakat. Oleh impacts on the environment and society. Therefore,
karena itu, kegiatan usaha dijalankan dengan mematuhi business activities are carried out in full compliance with
regulasi yang berlaku serta memperhatikan praktik applicable regulations and by consistently considering
operasional yang bertanggung jawab. responsible and sustainable operational practices.
Produk Ditarik Kembali (POJK51–F.29) Product Recalls (POJK51–F.29)
Selama periode pelaporan, tidak terdapat produk During the reporting period, there were no Company
Perseroan yang ditarik kembali. products that were recalled.
Survei Kepuasan Pelanggan (POJK51–F.30) Customer Satisfaction Survey (POJK51–F.30)
Perseroan secara konsisten menjaga kualitas layanan The Company consistently maintains high service quality
melalui koordinasi operasional yang intensif dengan through intensive operational coordination with
pelanggan. Penilaian positif dari para pelanggan, termasuk customers. Positive assessments from customers,
penghargaan khusus dari PLN Nusantara Power sebagai including special recognition from PLN Nusantara Power
penyedia energi primer terbaik di 2025, mencerminkan as the best primary energy provider in 2025, strongly
kepercayaan pelanggan terhadap keandalan layanan reflect customer trust in the reliability of the Company’s
Perseroan. services.
PT Dwi Guna Laksana Tbk. (DWGL) • 2025 Sustainability Report 103
Page 108
Page 109
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Page 110
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2022
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 111
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
DAFTAR ISI CONTENTS
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian B Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E – E/63 Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran/
Appendix
Laporan Keuangan Tersendiri I - VI The Separate Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 112
Page 113
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit A Exhibit A
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 4 491.185.156 439.265.076 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 476.755.926 386.547.021 Trade receivables
Piutang lain-lain 6 - 67.448 Other receivables
Persediaan dalam perjalanan 7 33.036.174 11.723.649 Inventories in transit
Pajak dibayar di muka 19a 178.714.466 188.199.969 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 8 3.855.969 5.616.385 advances
Investasi yang diukur pada Investment measured at
nilai wajar melalui: fair value through:
Laba rugi 9a 253.592.768 82.798.900 Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain 9b 160.478.225 20.211.558 Other comprehensive income
Taksiran tagihan pengembalian
pajak penghasilan 19d 12.367.295 16.462.705 Estimated claims for tax refund
Jumlah Aset Lancar 1.609.985.979 1.150.892.711 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Taksiran tagihan pengembalian
pajak penghasilan 19d 7.775.004 12.367.295 Estimated claims for tax refund
Aset hak-guna 11 2.443.775 1.743.008 Right-of-use assets
Aset tetap - nilai buku 10 13.816.908 12.361.135 Fixed assets - book value
Aset pajak tangguhan 19f 107.348.274 102.277.755 Deferred tax assets
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 8 - - advances
Jaminan 12 258.461.896 320.363.345 Guarantee
Jumlah Aset Tidak Lancar 389.845.857 449.112.538 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.999.831.836 1.600.005.249 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 114
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER3 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha 13 912.209.364 860.295.084 Trade payables
Utang lain-lain 14 45.382.290 45.246.580 Other payables
Biaya masih harus dibayar 15 14.269.573 9.717.845 Accrued expenses
Utang pajak 19b 9.517.450 13.089.849 Taxes payable
Uang muka pelanggan 817.901 817.901 Advances from customers
Liabilitas pembiayaan konsumen 1.172.219 569.679 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa 11 2.218.058 755.060 Lease liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 16 - 40.908.626 Other financial liabilities
Liabilitas imbalan kerja 20 2.789.449 1.207.034 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 988.376.304 972.607.658 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Cadangan biaya reklamasi 21 - 446.093 Reserve for reclamation cost
Liabilitas keuangan lainnya 16 - 138.660.753 Other financial liabilities
Surat utang jangka menengah 17 200.000.000 200.000.000 Medium term notes
Liabilitas pembiayaan konsumen 516.777 466.140 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa 11 211.765 983.610 Lease liabilities
Utang obligasi 18 297.826.450 - Bonds payable
Liabilitas imbalan kerja 20 12.870.293 11.782.189 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 511.425.285 352.338.785 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.499.801.589 1.324.946.443 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham Share capital
Modal dasar - 14.200.000.000 Authorized capital - 14,200,000,000
(nilai penuh) lembar saham (full amount) shares
dengan nilai nominal Rp 100 with par value Rp 100
(nilai penuh) per saham (full amount) per share
Modal ditempatkan dan Issued and paid capital -
disetor - 9.252.820.991 9,252,820,991
(nilai penuh) lembar saham 22 925.282.099 925.282.099 (full amount) shares
Tambahan modal disetor 23 388.084.378 388.084.378 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain 919.109 165.017 Other equity component
Selisih transaksi perubahan Difference due to changes in
ekuitas entitas anak 1.789 1.789 equity of subsidiary
Defisit 38 ( 814.257.146 ) ( 1.038.474.490 ) Deficit
Ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada: Equity attributable to:
Pemilik entitas induk 500.030.229 275.058.793 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 24 18 13 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 500.030.247 275.058.806 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.999.831.836 1.600.005.249 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 115
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit B Exhibit B
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024*)
Penjualan 25 3.496.796.326 3.337.271.882 Sales
Beban pokok penjualan 26 ( 3.089.800.867 ) ( 3.014.527.483 ) Cost of goods sold
LABA BRUTO 406.995.459 322.744.399 GROSS PROFIT
Beban operasional Operating expenses
Beban penjualan 27 ( 1.245.806 ) ( 1.007.713 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 27 ( 57.679.995 ) ( 51.918.010 ) General and administrative expenses
LABA OPERASIONAL 348.069.658 269.818.676 INCOME FROM OPERATING
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (expenses)
Penghasilan bunga 1.447.515 2.022.456 Interest income
Beban bunga dan keuangan lainnya 28 ( 49.782.777 ) ( 43.839.992 ) Interest and other financial expenses
Beban lain-lain - neto 29 ( 16.647.153 ) ( 78.146.848 ) Other expenses - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 283.087.243 149.854.292 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefits (expenses)
Kini 19c ( 62.899.295 ) ( 50.309.650 ) Current
Tahun lalu 19d ( 668.169 ) - Previous year
Tangguhan 19f 5.154.370 18.870.168 Deferred
LABA TAHUN BERJALAN 224.674.149 118.414.810 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (EXPENSE)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja - setelah benefit liabilities - net of
pajak tangguhan ( 456.800 ) 105.684 deferred tax
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Investasi yang diukur pada Investment measured at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain - setelah comprehensive income -
pajak tangguhan 754.092 122.975 net of deferred tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 224.971.441 118.643.469 FOR THE YEAR
*) Reklasifikasi akun (Catatan 36)/Reclassification of accounts (Note 36)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 116
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit B/2 Exhibit B/2
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024*)
LABA TAHUN BERJALAN YANG PROFIT FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 224.674.144 118.414.808 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 5 2 Non-controlling interest
JUMLAH 224.674.149 118.414.810 TOTAL
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 224.971.436 118.643.467 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 5 2 Non-controlling interest
JUMLAH 224.971.441 118.643.469 TOTAL
BASIC PROFIT PER SHARE
LABA PER SAHAM DASAR YANG ATTRIBUTABLE TO OWNERS
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK OF THE PARENT ENTITY
ENTITAS INDUK (nilai penuh) 30 24,28 12,80 (full amount)
*) Reklasifikasi akun (Catatan 36)/Reclassification of accounts (Note 36)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 117
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit C Exhibit C
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Selisih
Perubahan
Ekuitas
Entitas Anak/
Tambahan Difference Komponen Kepentingan
Modal Disetor/ Due to Changes Ekuitas Lainnya/ Nonpengendali/
Modal Saham/ Additional in Equity of Other Equity Defisit/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Subsidiary Component Deficit Total Interest Total Equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2024 925.282.099 388.084.378 1.789 42.042 ( 1.156.994.982) 156.415.326 11 156.415.337 1 January 2024
Laba tahun 2024 - - - - 118.414.808 118.414.808 2 118.414.810 Profit for 2024
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain: income:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja - neto - - - - 105.684 105.684 - 105.684 benefit liabilities - net
Investasi yang diukur
pada nilai wajar Investment measured at
melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain - neto - - - 122.975 - 122.975 - 122.975 comprehensive - net
Balance as of
Saldo 31 Desember 2024 925.282.099 388.084.378 1.789 165.017 ( 1.038.474.490) 275.058.793 13 275.058.806 31 December 2024
Laba tahun 2025 - - - - 224.674.144 224.674.144 5 224.674.149 Profit for 2025
Other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain: income:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja - neto - - - - ( 456.800) ( 456.800) - ( 456.800) benefit liabilities - net
Investasi yang diukur
pada nilai wajar Investment measured at
melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain - neto - - - 754.092 - 754.092 - 754.092 comprehensive - net
Balance as of
Saldo 31 Desember 2025 925.282.099 388.084.378 1.789 919.109 ( 814.257.146) 500.030.229 18 500.030.247 31 December 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements on
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 118
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit D Exhibit D
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3.406.587.420 3.715.797.153 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok ( 3.050.987.318 ) ( 3.306.040.162 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan ( 38.987.243 ) ( 35.402.365 ) Cash paid to employees
Pembayaran pajak ( 218.191.939 ) ( 201.187.893 ) Payment of taxes
Penerimaan restitusi pajak
pertambahan nilai (PPN) 152.571.840 41.282.970 Receipt of value added tax (VAT) refund
Penerimaan taksiran tagihan Receipt from estimated claims
pajak penghasilan 15.448.546 18.172.893 for tax refunds
Pembayaran beban bunga dan Payment of interest and
keuangan lainnya ( 15.958.317 ) ( 21.137.571 ) other financial expenses
Pembayaran beban operasional lainnya - neto ( 30.668.126 ) ( 19.207.963 ) Payment of other operating expenses - net
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 219.814.863 192.277.062 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan investasi yang diukur pada nilai Acquisition of investment measured at
wajar (reksa dana) melalui: fair value (mutual funds) through:
Laba rugi ( 140.000.000 ) ( 120.000.000 ) Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain ( 170.000.000 ) - Other comprehensive income
Penjualan investasi yang diukur pada Sale of investment measured at fair value
nilai (reksa dana) melalui: (mutual funds) through:
Laba rugi 16.104.855 40.072.729 Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain 700.118 - Other comprehensive income
Pencairan deposito - 20.000.000 Disbursement of deposit
Penerimaan dari reksa dana 2.167.824 1.001.067 Receipt from mutual fund
Penerimaan bunga 1.447.515 2.022.456 Interest received
Penerimaan pengembalian jaminan 40.840.000 - Receipts return of guarantee
Pembayaran jaminan ( 317.129 ) - Payment of guarantee
Perolehan aset tetap ( 1.018.786 ) ( 574.130 ) Acquisition of fixed assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi ( 250.075.603 ) ( 57.477.878 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank - ( 52.090.218 ) Payment of bank loan
Penerbitan utang obligasi 300.000.000 - Issuance of bonds payable
Pembayaran bunga utang bank - ( 2.607.527 ) Payment of interest of bank loan
Pembayaran bunga surat utang Payment of interest of
jangka menengah ( 20.000.000 ) ( 20.000.000 ) medium term notes
Pembayaran liabilitas keuangan lainnya ( 179.569.379 ) ( 3.563.575 ) Payment of other financial liabilities
Pembayaran biaya penerbitan obligasi ( 2.360.310 ) - Payments of bonds issuance cost
Pembayaran bunga obligasi ( 15.000.000 ) - Payment of interest from bonds
Pembayaran bunga liabilitas Payment of interest on consumer
pembiayaan konsumen ( 55.004 ) ( 3.298 ) financing liabilities
Pembayaran liabilitas pembiayaan Payment of consumer financing
konsumen ( 834.487 ) ( 22.192 ) liabilities
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 82.180.820 ( 78.286.810 ) (Used in) Financing Activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 51.920.080 56.512.374 CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 439.265.076 382.752.702 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 491.185.156 439.265.076 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
*) Reklasifikasi akun (Catatan 36)/Reclassification of accounts (Note 36)
Page 119
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E Exhibit E
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Dwi Guna Laksana Tbk (“Perusahaan”), didirikan PT Dwi Guna Laksana Tbk (“the Company”) was
berdasarkan Akta No. 4 tanggal 10 November 1986 dari established based on Notarial Deed No. 4 dated
Cornelia Juanda Tanuraharja, S.H., Notaris di Surakarta. 10 November 1986 of Cornelia Juanda Tanuraharja, S.H.,
Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Notary in Surakarta. The Deed of Establishment was
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-3738- approved by the Minister of Justice of the Republic of
HT.01.01-TH.87 tanggal 16 Mei 1987 dan telah Indonesia in its Decision Letter No. C2-3738-HT.01.01-
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia TH.87 dated 16 May 1987 and was published in the State
No. 96 tanggal 1 Desember 1995, Tambahan No. 9900. Gazette of the Republic of Indonesia No. 96 dated
1 December 1995, Supplement No. 9900.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been
kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta No. 15 tanggal amended several times, most recently based on Notarial
26 Juni 2025 dari Dahlia, S.H., Notaris di Jakarta, Deed No. 15 dated 26 June 2025 from Dahlia, S.H.,
mengenai perubahan Anggaran Dasar Perusahaan. Notary in Jakarta, regarding changes to the Company’s
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Articles of Association. This amendment have been
Sistem Administrasi Badan Hukum dan disetujui oleh approved ad recorded in Legal Entity Administration
Menteri Hukum Republik Indonesia dalam Surat System and has been approved by the Minister of Law of
Keputusan No. AHU-0167847.AH.01.11 Tahun 2025 the Republic of Indonesia in its decision Letter No. AHU-
tanggal 24 Juli 2025. 0167847.AH.01.11 Tahun 2025 dated 24 July 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 dari Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s Articles
ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan terutama of Association, the scope of its activities is to engage
meliputi perdagangan besar khusus lainnya dan aktivitas mainly in other specialized wholesale trading and
perusahaan holding. activities of holding companies.
Perusahaan dikendalikan oleh Hawthorn-Capital The Company is controlled by Hawthorn-Capital
Investment Private Limited (berdomisili di Singapura). Investment Private Limited (domiciled in Singapore).
Pemilik induk terakhir Perusahaan adalah Tn. Jonathan The Company’s ultimate parent owner is Mr. Jonathan
Low Teck Seng (Jonathan Liu Decheng) berdomisili di Low Teck Seng (Jonathan Liu Decheng) domiciled in
Singapura. Singapore.
Perusahaan berdomisili di Sinar Mas Land Plaza Sudirman The Company is domiciled at Sinar Mas Land Plaza
Lantai 9, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Kelurahan Karet, Sudirman 9th floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Karet
Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan dan mulai Village, Setiabudi District, South Jakarta and started its
beroperasi secara komersial pada tahun 2003. commercial operations in 2003.
Laporan keuangan konsolidasian mencakup akun- The consolidated financial statements include the
akun entitas anak di mana Perusahaan mempunyai account of subsidiary of which the Company has the
kemampuan untuk mengendalikan entitas anak tersebut, ability to control the subsidiary, which consists of:
yang terdiri dari:
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Persentase Tahun Operasi Total Assets Before Elimination
Jenis Usaha/ Kepemilikan/ Komersial/
Entitas Anak/ Lokasi/ Nature of Percentage of Commercial
Subsidiary Location Business Ownership Operation Year 2025 2024
Perdagangan
PT Sinergi Laksana Batu Bara/
Bara Mas (SLBM) Jakarta Coal Trading 99,99% 2018 890.219.639 874.314.234
b. Penawaran Umum Efek b. Public Offering of Securities
Pada tanggal 30 November 2017, Perusahaan On 30 November 2017, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from Indonesian Financial Service
Keuangan Indonesia melalui surat No. S-455/D.04/2017 Authority through its letter No. S-455/D.04/2017, to
untuk melakukan penawaran umum perdana saham conduct an initial public offering of 3,100,000,000 shares
sebanyak 3.100.000.000 lembar saham dengan nilai with a par value of Rp 100 (full amount) per share at an
nominal Rp 100 (nilai penuh) setiap lembar saham dan offering price of Rp 150 (full amount) per share which
harga penawaran Rp 150 (nilai penuh) setiap lembar was listed on the Indonesia Stock Exchange.
saham dan telah dicatat pada Bursa Efek Indonesia.
Page 120
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran Umum Efek (Lanjutan) b. Public Offering of Securities (Continued)
Pada saat Penawaran Umum Perdana Saham ini, During this Initial Public Offering, the Company
Perusahaan secara bersamaan menerbitkan sebanyak- simultaneously issues a maximum of 155,000,000 (one
banyaknya 155.000.000 (seratus lima puluh lima juta) hundred and fifty five million) Series I Warrants. This
Waran Seri I. Waran Seri I ini diberikan secara cuma-cuma Series I Warrants are provided free of charge to the
kepada para pemegang Saham Baru Perusahaan yang Company’s New Shareholders whose names are
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham pada registered in the Register of Shareholders on the
tanggal penjatahan. Waran Seri I tersebut diterbitkan allotment date. The Series I warrants are issued based
berdasarkan Akta Pernyataan Penerbitan Waran Seri I on the Deed of Issuance of the Series I Warrants in the
Dalam Rangka Penawaran Umum Perdana Saham PT Dwi Context of the Initial Public Offering of PT Dwi Guna
Guna Laksana Tbk No. 119 tanggal 28 September 2017 Laksana Tbk No. 119 dated 28 September 2017 of Ardi
yang dibuat di hadapan Ardi Kristiar, S.H., M.B.A. Kristiar, S.H., M.B.A.
Waran Seri I tersebut yang menyertai saham baru Warrant Series I attached to new shares of the
Perusahaan dan diberikan secara cuma-cuma pada para Company and was given free of charge to the new
pemegang saham baru yang namanya tercatat dalam shareholders whose names were registered in the
Daftar Pemegang Saham pada tanggal penjatahan. Setiap register of shareholders on the allotment date. Each
pemegang 20 saham baru Perusahaan berhak holder of 20 new shares of the Company is entitled
memperoleh 1 Waran Seri I memberikan hak kepada to get 1 Warrant Series I which gives the holder to buy
pemegangnya untuk membeli 1 saham baru Perusahaan 1 new Shares of the Company issued from portfolio
yang dikeluarkan dalam portepel Waran Seri I yang Warrant Series I with 5 years valid period. Warrant
diterbitkan mempunyai jangka waktu pelaksanaan series I is a security that gives right to holder to
selama 5 tahun. Waran Seri I adalah efek yang purchase ordinary shares with a nominal value of
memberikan hak kepada pemegangnya untuk melakukan Rp 100 (full amount) with an exercise price of
pembelian saham biasa atas nama yang bernilai nominal Rp 187 (full amount). Based on the letter from
Rp 100 (nilai penuh) dengan harga pelaksanaan sebesar KSEI No. KSEI-23661/JKU/1222 dated 13 December 2022,
Rp 187 (nilai penuh). Berdasarkan surat dari KSEI the exercise period for Warrant Series I ended
No. KSEI-23661/JKU/1222 tanggal 13 Desember 2022, on 12 December 2022 (Notes 22 and 23).
periode pelaksanaan exercise Waran Seri I telah berakhir
pada tanggal 12 Desember 2022 (Catatan 22 dan 23).
Pada tanggal 11 Juni 2025, Perusahaan memperoleh On 11 June 2025, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan Indonesia statement from Indonesian Financial Service Authority
melalui surat No. S-34/D.04/2025 untuk through its letter No. S-34/D.04/2025, to conduct an
melakukan penawaran umum obligasi sebesar initial public offering of bonds amounted to
Rp 300.000.000 dan telah diterbitkan dan dicatat di Bursa Rp 300,000,000 which has been issued and listed on the
Efek Indonesia pada tanggal 30 Juni 2025. Indonesia Stock Exchange as at 30 June 2025.
Pemegang obligasi diwakili PT Bank Sinarmas Tbk sebagai The bondholders are represented by PT Bank Sinarmas
Wali Amanat. Hasil bersih dari penerbitan obligasi ini Tbk as Trustee. The net proceeds from the issuance of
digunakan oleh SLBM (entitas anak) (i) untuk pelunasan these bonds are used by SLBM (subsidiary) (i) for the
utang pokok kepada PT Nusantara Indah Cemerlang; repayment of principal debt to PT Nusantara Indah
(ii) untuk pelunasan utang pokok kepada PT Sinar Mas Cemerlang; (ii) for the repayment of principal debt to
Multifinance dan (iii) untuk modal kerja. (Catatan 18). PT Sinar Mas Multifinance and (iii) for working capital.
(Note 18).
c. Susunan Pengurus Perusahaan dan Karyawan c. Composition of the Company’s Management and
Employees
Dewan Komisaris dan Direksi Boards of Commissioners and Directors
Berdasarkan Akta No. 15 tanggal 26 Juni 2025 dari Dahlia, Based on Deed No. 15 dated 26 June 2025 from Dahlia,
S.H, Notaris di Jakarta, pemegang saham Perusahaan S.H, Notary in Jakarta, the Company’s shareholders
menyetujui perubahan jabatan Direktur menjadi Direktur agreed to change of position from Director to Finance
Keuangan. Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat Director. This amendment have been approved ad
di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum dan disetujui recorded in Legal Entity Administration System and has
oleh Menteri Hukum Republik Indonesia dalam Surat been approved by the Minister of Law of the Republic of
Keputusan No. AHU-0048704.AH.01.02.Tahun 2025 Indonesia in its Decree Letter No. AHU-
tanggal 24 Juli 2025. Susunan Dewan Komisaris dan 0048704.AH.01.02.Tahun 2025 dated 24 July 2025. The
Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 composition of the Company’s Board of Commissioners
adalah sebagai berikut: and Directors as of 31 December 2025 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Robin Wahyudi Alim Utomo President Commissioner
Komisaris Independen Tjipto Rijanto Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Herman Fasikhin President Director
Direktur Keuangan Hendra Winanto Finance Director
Page 121
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
c. Susunan Pengurus Perusahaan dan Karyawan c. Composition of the Company’s Management and
(Lanjutan) Employees (Continued)
Dewan Komisaris dan Direksi (Lanjutan) Boards of Commissioners and Directors (Continued)
Berdasarkan Akta No. 08 tanggal 15 Juni 2023 dari Dahlia, Based on Deed No. 08 dated 15 June 2023 from Dahlia,
S.H, Notaris di Jakarta, pemegang saham Perusahaan S.H, Notary in Jakarta, the Company’s shareholders
menyetujui mengubah susunan Direksi dan Dewan agreed to change the composition of the Directors
Komisaris. Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat and Board of Commissioners. This amendment have been
di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian received and recorded in the Legal Entity Administration
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan System of the Ministry of Law and Human Rights through
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0138974 tanggal 7 Juli Notification Acceptance Letter No. AHU-AH.01.09-
2023. Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan 0138974 dated 7 July 2023. The composition of the
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners and Directors as of
31 December 2024 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Robin Wahyudi Alim Utomo President Commissioner
Komisaris Independen Tjipto Rijanto Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Herman Fasikhin President Director
Direktur Hendra Winanto Director
Dewan Komisaris dan Direksi adalah manajemen Board of Commissioners and Directors are the key
kunci Perusahaan yang memiliki kewenangan dan management personnel of the Company that have
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin dan authority and responsibility for planning, directing and
mengendalikan aktivitas Perusahaan. controlling the activities of the Company.
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decree of the Board of Commissioners
No. 01.24/SK/KOM/DGL/XI/2025 tanggal 24 November No. 01.24/SK/KOM/DGL/XI/2025 dated 24 November
2025, Perusahaan menyetujui perubahan susunan Komite 2025, the Company agreed to change the composition of
Audit. Adapun Susunan Komite Audit dan Sekretaris the Audit Committee. The Composition of the Company’s
Perusahaan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Audit Committee and the Corporate Secertary as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Ketua Tjipto Rijanto Tjipto Rijanto Chairman
Anggota Arydhian Basril Djamin Arydhian Basril Djamin Member
Anggota Denny Susanto Sudimin Mina Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Sekretaris As of 31 December 2025 and 2024, the Corporate
Perusahaan adalah Sianitawati. Secretary is Sianitawati.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup memiliki As of 31 December 2025 and 2024, the Group had
karyawan masing-masing sebanyak 45 dan 43 karyawan approximately 45 and 43 employees, respectively
(tidak diaudit). (unaudited).
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Kompensasi yang dibayar kepada manajemen kunci untuk Total remuneration incurred for key management
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 masing- personnel for the years ended 31 December 2025 and
masing adalah sebesar Rp 18.228.776 dan 2024 amounted to Rp 18,228,776 and Rp 16,378,757,
Rp 16.378.757. respectively.
Page 122
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Izin Usaha Pertambangan dan Perdagangan Batu Bara d. Mining Business and Coal Trading Licenses
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Izin Usaha As of 31 December 2025 and 2024, the Business Licenses
Grup adalah sebagai berikut: of the Group are as follows:
Surat Keputusan/Decree Letter Perizinan/License
Dikeluarkan
Nomor Surat/ Tanggal/ oleh/ Pemegang/ Periode/ Lokasi/
No Number Letter Date Issued by Jenis/Type Holder Periods Location
1 No. 81201131- 13 September/ Kepala Badan Izin pengangkutan Perusahaan/ 13 September/ Sinar Mas Land Plaza Sudirman
815910003 13 September Koordinasi dan penjualan the Company 13 September Lantai 9, Jalan Jenderal
2024 Penanaman batu bara/ 2024 - 2029 Sudirman Kav. 21, Jakarta
Modal/Head of Coal transportation Selatan
Investment and sales permit
Coordinating
Board
2 No. 91204033- 30 Oktober/ Kepala Badan Izin usaha Entitas Anak/ 30 Oktober/ Sinar Mas Land Plaza Sudirman
411160003 30 October 2023 Koordinasi pertambangan Subsidiary 30 October Lantai 9, Jalan Jenderal
Penanaman operasi produksi 2023 - 2028 Sudirman Kav. 21, Jakarta
Modal/Head of khusus untuk Selatan
Investment pengangkutan dan
Coordinating penjualan batu bara/
Board Coal mining license
for special operating
productions in coal
transportation and
sales
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of the Consolidated Financial Statements
Direksi bertanggung jawab terhadap penyusunan dan The Board of Directors is responsible for the preparation
penyajian laporan keuangan konsolidasian yang telah and presentation of the consolidated financial
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan pada tanggal statements which have been finalized and approved for
13 Maret 2026. issuance on 13 March 2026.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun dan The consolidated financial statements of the Group have
disajikan berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan been prepared and presented in accordance with
di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”),
Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi which comprise the Statement of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan Standards (“PSAK”) and Interpretations of Statement
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan. Ikatan Akuntan of Financial Accounting Standard (“ISAK”) issued by
Indonesia serta Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran the Financial Accounting. Institute of Indonesia
Keputusan Ketua BAPEPAM No. KEP-347/BL/2012 tanggal Chartered Accountants and Rule No. VIII.G.7 Attachment
25 Juni 2012 yang terdapat di dalam Peraturan dan of Chairman of BAPEPAM’s Decision No. KEP-347/BL/
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan 2012 dated 25 June 2012 on the Regulations and the
Keuangan yang diterbitkan oleh Badan Pengawas Guidelines on Financial Statements Presentation and
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK” yang Disclosures issued by Capital Market and Financial
fungsinya dialihkan kepada OJK sejak tanggal Institutions Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK” which
1 Januari 2013). function has been transferred to OJK starting on
1 January 2013).
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan dasar akrual consolidated statement of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali prepared on the accrual basis using the historical cost
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran basis of accounting, except for certain accounts which
lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi are measured on the basis described in the related
masing-masing akun tersebut. accounting policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows has been
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan prepared based on the direct method by classifying cash
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan flows on the basis of operating, investing and financing
pendanaan. activities.
Page 123
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan The reporting currency used in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang consolidated financial statements is Indonesian Rupiah,
Rupiah, yang juga merupakan mata uang fungsional Grup. which is also the Group’s functional currency.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Hal Standards requires the use of certain critical accounting
tersebut juga mengharuskan manajemen untuk membuat estimates. It also requires management to exercise its
pertimbangan dalam proses penerapan kebijakan judgment in the process of applying the Group’s
akuntansi Grup. Area yang kompleks atau memerlukan accounting policies. The areas involving a higher degree
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana of judgment or complexity, or areas where assumptions
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan and estimates are significant to the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas yang financial statements of the Company and entities in
dikendalikan secara langsung ataupun tidak langsung oleh which the Company has the ability to directly or
Perusahaan. indirectly exercise control.
Laporan keuangan Entitas Anak disusun dengan periode The financial statements of the Subsidiary are
pelaporan yang sama dengan Perusahaan. Kebijakan prepared for the same reporting period as the Company.
akuntansi yang digunakan dalam penyajian laporan The accounting policies adopted in preparing the
keuangan konsolidasian telah diterapkan secara consolidated financial statements have been consistently
konsisten oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. applied by the Group, unless otherwise stated.
Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal Subsidiary are fully consolidated from the date of
akuisisi, yaitu tanggal Grup memperoleh pengendalian, acquisition, being the date on which the Group obtains
sampai dengan tanggal Grup kehilangan pengendalian. control, and continue to be consolidated until the date
when such control ceases.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan antar Inter-company transactions, balances and unrealized
entitas grup yang belum direalisasi dieliminasi. Kerugian gains on transactions between Group companies are
yang belum direalisasi juga dieliminasi. Kebijakan eliminated. Unrealized losses are also eliminated.
akuntansi entitas anak diubah jika diperlukan untuk Accounting policies of subsidiary have been changed
memastikan konsistensi dengan kebijakan akuntasi yang where necessary to ensure consistency with the policies
diadopsi Grup. adopted by the Group.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika, dan Specifically, the Group controls an investee if, and only
hanya jika, Grup memiliki seluruh hal berikut ini: if, the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada a. Power over the investee (i.e., existing rights that
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan give it the current ability to direct the relevant
aktivitas relevan investee); activities of the investee);
b. Eksposur atau imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas c. The ability to use its power over the investee to
investee untuk memengaruhi jumlah imbal hasil affect its returns.
investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara mayoritas, When the Group has less than a majority of the voting or
Grup dapat mempertimbangkan semua fakta dan similar right of an investee, the Group considers all
keadaan yang relevan dalam menilai apakah memiliki relevant facts and circumstances in assessing whether it
kekuasaan atas investee tersebut: has power over an investee, including:
i. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara i. The contractual arrangement with the other vote
yang lain. holders of the investee.
ii. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain. ii. Rights arising from other contractual
arrangements.
iii. Hak suara dan hak suara potensial Grup. iii. The Group’s voting rights and potential voting
rights.
Page 124
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
Grup menilai apakah investor mengendalikan investee The Group re-assesses whether or not it controls an
jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya investee if facts and circumstances indicate that there
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen are changes to one or more of the three elements of
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak dimulai control. Consolidation of a subsidiary begins when the
ketika Grup memiliki pengendalian atas entitas anak dan Group obtains control over the subsidiary and ceases
berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian atas when the Group loses control of the subsidiary. Assets,
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas liabilities, income and expenses of a subsidiary acquired
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama periode or disposed of during the period are included in the
termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal Grup comprehensive income from the date the Group gains
memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal Grup control until the date the Group ceases to control the
menghentikan pengendalian atas entitas anak. subsidiary.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan pada pemegang saham comprehensive income (OCI) are attributed to the equity
entitas induk grup dan pada kepentingan nonpengendali holders of the parent of the group and to the non-
(“KNP”), walaupun hasil di kepentingan nonpengendali controlling interest (“NCI”), even if this results in the
mempunyai saldo defisit. NCI having a deficit balance.
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian merupakan are accounted for as equity transactions. The difference
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang between the fair value of any consideration paid and the
dibayar dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying value of net
neto entitas anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan atau assets of the subsidiary is recorded in equity. Gains or
kerugian pelepasan kepentingan nonpengendali juga losses on disposals to NCI are also recorded in equity.
dicatat pada ekuitas.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak, If the Group loses control over a subsidiary, it:
maka Grup:
i. Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap i. Derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas Entitas anak; liabilities of the subsidiary;
ii. Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap ii. Derecognizes the carrying amount of any NCI;
KNP;
iii. Menghentikan pengakuan akumulasi selisih iii. Derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
iv. Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; iv. Recognizes the fair value of the consideration
received;
v. Mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; v. Recognizes the fair value of any investment
retained;
vi. Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai vi. Recognizes any surplus or deficit in profit or loss;
keuntungan atau kerugian sebagai laba rugi; dan and
vii. Mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dan vii. Reclassifies the parent’s share of components
kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam previously recognized in OCI to profit or loss or
penghasilan komprehensif lain atau saldo laba, retained earnings, as appropriate, as would be
begitu pula menjadi persyaratan jika Grup akan required if the Group had directly disposed of the
melepas secara langsung aset atau liabilitas yang related assets or liabilities.
terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and net
neto dari Entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, assets of the Subsidiary not attributable directly or
secara langsung maupun tidak langsung, pada indirectly to the Company, which are presented in the
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan consolidated statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income and under the equity section
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi of the consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat respectively, separately from the corresponding portion
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. attributable to the owners of the parent entity.
Page 125
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
c. Perubahan pada PSAK dan ISAK c. Changes on PSAK and ISAK
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku efektif The adoption of these amendments standards, which are
mulai 1 Januari 2025 tidak menimbulkan perubahan effective beginning 1 January 2025 did not result in
substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup dan substantial changes to the Group’s accounting policies
pengaruh yang material atas jumlah yang dilaporkan atas and had no material impact on the amounts reported for
tahun berjalan atau tahun sebelumnya. the current or prior financial years.
• PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi”; • PSAK No. 117, “Insurance Contracts”;
• Amendemen PSAK No. 221, “Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment to PSAK No. 221, “The Effect of Changes
Valuta Asing – Kekurangan Ketertukaran”. in Foreign Exchange Rates – Lack of Exchangeability”.
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku efektif The adoption of these amended standards, which are
mulai 1 Januari 2026 tidak menimbulkan perubahan effective beginning 1 January 2026 did not result in
substantial terhadap kebijakan akuntansi Grup dan substantial changes to the Group’s accounting policies
pengaruh yang material atas jumlah yang dilaporkan di and had no material impact on the amounts reported for
tahun sebelumnya. the current or prior financial years.
1 Januari 2026 1 January 2026
• Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 “Pengungkapan • Amendment of PSAK 109 and PSAK 107 “Classification
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen and Measurement of Financial Instruments”;
Keuangan”;
• Amendemen PSAK No. 109 dan PSAK 107, terkait • Amendment to PSAK 109 and PSAK 107 of Contracts
kontrak yang mengacu pada listrik bergantung alam. Referencing Nature-dependent Electricity.
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif The adoption of the new standard is effective beginning
mulai 1 Januari 2027. Penerapan retrospektif diwajibkan, 1 January 2027. Retrospective application is required,
sehingga informasi komparatif untuk tahun yang berakhir and so the comparative information for the year ending
pada 31 Desember 2026 akan disajikan ulang sesuai 31 December 2026 will be restated in accordance with
dengan standar ini. this standard.
1 Januari 2027 1 January 2027
• PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118 “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan diakui dalam laporan Financial assets and liabilities are recognized in the
posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, consolidated statement of financial position when, and
Grup merupakan salah satu pihak dalam ketentuan only when, the Group becomes one party to the
kontraktual instrumen tersebut. contractual provisions of such instruments.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam kategori The Group classifies its financial assets into the
berikut: following categories:
i. Aset keuangan diukur pada biaya perolehan i. Financial assets measured at amortized costs;
diamortisasi;
ii. Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui laba ii. Financial assets measured at fair value through
rugi; dan profit or loss; and
iii. Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui iii. Financial assets measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup dan The classification depends on the Group’s business model
persyaratan kontraktual arus kas - apakah penentuan and the contractual terms of the cash flows when
arus kasnya semata dari pembayaran pokok dan bunga. determining whether the cash flows are solely payment
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup memiliki of principal and interest. As of 31 December 2025 and
aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai aset 2024, the Group had financial assets which are classified
keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, as financial assets measured at amortized cost, fair
nilai wajar melalui laba rugi dan nilai wajar melalui value through profit or loss and fair value through other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Page 126
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut The Group determines the classification of its financial
pada pengakuan awal dan tidak bisa melakukan assets at initial recognition and cannot change the
perubahan setelah penerapan awal tersebut. classification made at initial recognition.
Aset keuangan yang diukur pada biaya diamortisasi Financial assets measured at amortized cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang yang This classification applied to debt instruments which are
dikelola dalam model bisnis dimiliki untuk mendapatkan held under a hold-to-collect business model and which
arus kas dan memiliki arus kas yang memenuhi kriteria have cash flows that meet “the solely payments of
“semata-mata dari pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest” criteria.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang tidak memiliki At initial recognition, trade receivables that do not have
komponen pendanaan yang signifikan, diakui sebesar a significant financing component are recognized at their
harga transaksi. Aset keuangan lainnya awalnya diakui transaction price. Other financial assets are initially
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi terkait. Aset recognized at fair value plus related transaction costs.
keuangan ini selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan They are subsequently measured at amortized cost using
diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. the effective interest method. Any gain or loss on the
Keuntungan atau kerugian pada penghentian atau derecognition or modification of a financial asset held at
modifikasi aset keuangan yang dicatat pada biaya amortized cost is recognized in profit or loss.
perolehan diamortisasi diakui pada laba rugi.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut The Group determines the classification of its financial
pada pengakuan awal dan tidak bisa melakukan assets at initial recognition and cannot change the
perubahan setelah penerapan awal tersebut. classification made at initial recognition.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset keuangan As of 31 December 2025 and 2024, the Group’s financial
Grup yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang assets measured at amortized cost comprise cash and
diukur pada biaya perolehan diamortisasi terdiri dari kas cash equivalent, trade receivables and other receivables
dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain dalam in the consolidated statements of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba Financial assets measured at fair value through profit or
rugi loss
Grup memiliki sejumlah investasi reksa dana, Grup telah The Group has an investments mutual fund, the Group
membuat pemilihan yang tidak dapat dibatalkan untuk has made an irrevocable election to classify the
mengklasifikasikan investasi pada nilai wajar melalui investments at fair value through profit or loss as the
laba rugi karena Grup menganggap pengukuran ini Group considers this measurement to be the most
sebagai yang paling representatif dari model bisnis untuk representative of the business model for these assets.
aset ini. Keuntungan atau kerugian nilai wajar diakui All fair value gains or losses are recognized in profit or
pada laba rugi. loss.
Pada saat pengakuan awal, Grup mengukur investasi At initial recognition, the Group measures the mutual
reksa dana pada nilai wajar, biaya transaksi yang fund investment at fair value, transaction cost directly
terkait langsung dengan perolehan investasi tersebut attributable to the acquisition of the investment are
dibebankan ke laba rugi. charged to profit or loss.
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui Financial assets measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Grup memiliki sejumlah investasi reksa dana, Grup telah The Group has an investment in mutual funds, the
membuat pemilihan yang tidak dapat dibatalkan untuk Group has made an irrevocable election to classify the
mengklasifikasikan investasi pada nilai wajar melalui investments at fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain daripada melalui laba rugi income rather than through profit or loss as the
karena Grup menganggap pengukuran ini sebagai yang Group considers this measurement to be the most
paling representatif dari model bisnis untuk aset ini. Nilai representative of the business model for these
tersebut dicatat pada nilai wajar dengan perubahan nilai assets. They are carried at fair value with changes
wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan in fair value recognized in other comprehensive
diakumulasikan dalam nilai wajar melalui cadangan income and accumulated in the fair value through
penghasilan komprehensif lain. Pada saat pelepasan, other comprehensive income reserves. Upon disposal,
saldo dalam nilai wajar melalui cadangan penghasilan any balance within fair value through other
komprehensif lain direklasifikasi langsung ke laba rugi. comprehensive income reserves is reclassified directly
to profit or loss.
Page 127
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui Financial assets measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain (Lanjutan) comprehensive income (Continued)
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang diukur Purchases and sales of financial assets measured at fair
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain value through other comprehensive income are
diakui pada tanggal penyelesaian dengan perubahan nilai recognized on settlement date with any change in fair
wajar antara tanggal perdagangan dan tanggal value between trade date and settlement date being
penyelesaian diakui pada cadangan yang diukur pada nilai recognized in the fair value through other
wajar penghasilan komprehensif lain. comprehensive income reserves.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya jika, dan hanya Financial assets are derecognized when, and only when,
jika, 1) hak kontraktual atau arus kas yang berasal dari 1) the contractual rights to the cash flows from the
aset keuangan berakhir atau 2) Grup mengalihkan aset financial asset expire, or 2) the Group transfers the
keuangan dan pengalihan tersebut memenuhi kriteria financial assets and the transfer qualifies for
penghentian pengakuan. derecognition.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan diukur At initial recognition, financial liabilities are measured
pada nilai wajar dikurangi biaya transaksi yang terkait at their fair value minus transaction costs that are
langsung dengan perolehan atau penerbitan liabilitas directly attributable to the acquisition or the issuance
keuangan tersebut. Setelah pengakuan awal, liabilitas of financial liabilities. After initial recognition, financial
keuangan dapat diukur 1) pada biaya perolehan liabilities might be measured 1) at amortized cost or 2)
diamortisasi atau 2) nilai wajar melalui laba rugi. Pada fair value through profit or loss. As of 31 December 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh liabilitas and 2024, all of the financial liabilities are measured at
keuangan diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi amortized cost using effective interest method.
dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
Liabilitas keuangan (atau bagian dari liabilitas keuangan) Financial liabilities (or a part of financial liabilities) are
dihentikan pengakuannya jika, dan hanya jika, liabilitas derecognized when, and only when, such liabilities are
tersebut berakhir yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan extinguished when the obligation specified in the
dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau contract is discharged or cancelled or expired. The
kedaluwarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas differences between the carrying amount of financial
keuangan (atau bagian dari liabilitas keuangan) yang liabilities (or a part of financial liabilities) those
berakhir atau dialihkan ke pihak lain dan imbalan yang extinguished or transferred to other party and the
dibayarkan diakui dalam laba rugi. consideration paid are recognized in profit or loss.
Saling Hapus antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net
netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan amount is presented in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, 1) Grup saat ini financial position when, and only when, 1) the Group
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk currently has a legally enforceable right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan recognized amounts and 2) intends either to settle on a
2) berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk net basis, or to realize the asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya simultaneously.
secara simultan.
e. Penurunan Nilai Aset Keuangan e. Impairment of Financial Assets
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode pelaporan. impairment at the end of each reporting date. Financial
Aset keuangan diturunkan nilainya apabila terdapat bukti assets are impaired where there is objective evidence
objektif sebagai akibat adanya satu atau lebih peristiwa that, as a result of one or more events that occurred
yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan after the initial recognition of the financial asset and
tersebut dan dilakukan estimasi terhadap arus kas masa the estimated future cash flows of the financial assets
depan dari aset keuangan tersebut yang akan terdampak. have been affected. The Group compares the risk of a
Grup membandingkan antara risiko gagal bayar yang default occurring on the financial asset as at the
terjadi atas aset keuangan pada saat periode pelaporan reporting date with the risk of a default occurring on the
dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas aset keuangan financial asset as of the date of recognition and
pada saat pengakuan awal dan mempertimbangkan considers reasonable and supportable information, that
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang tersedia is available without undue cost or effort at the reporting
tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan date about past events, current conditions and forecasts
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan of future economic conditions, that are indicative of
perkiraan atas kondisi ekonomi dimasa depan, yang significant increases in credit risk since initial
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak pengakuan recognition.
awal.
Page 128
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
e. Penurunan Nilai Aset Keuangan (Lanjutan) e. Impairment of Financial Assets (Continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group calculates
penyisihan kerugian aset keuangan sejumlah kerugian any impairment provision in financial assets based on its
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko kredit atas lifetime expected credit loss if the credit risk of
aset keuangan tersebut telah meningkat secara signifikan financial assets has increased significantly since its
sejak pengakuan awal. Namun, jika risiko kredit aset initial recognition. However, if credit risk has not
keuangan tersebut tidak meningkat secara signifikan increased significantly since initial recognition, then 12
sejak pengakuan awal, maka Perusahaan mengakui months of expected credit loss is recognized.
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan untuk The Group applied a simplified approach to measure such
mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut expected credit loss for trade receivables and other
terhadap piutang usaha dan piutang lain-lain. receivables.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK No.224 tentang “Pengungkapan In accordance with PSAK No. 224 in “Related Parties
Pihak-pihak Berelasi”, pihak dianggap berelasi dengan Disclosures”, parties are considered to be related with
Perusahaan jika salah satu pihak memiliki kemampuan the Company if one party has the ability to control
untuk mengendalikan (dengan cara kepemilikan langsung (through ownership, directly or indirectly) or exercise
maupun tidak langsung) atau mempunyai pengaruh significant influence (through participation in the
signifikan (dengan cara partisipasi dalam kebijakan financial and operating policies) over the other party in
keuangan dan operasional) terhadap pihak lain dalam making financial and operating decisions.
pengambilan keputusan kebijakan keuangan dan
operasional.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalent
Kas dan setara kas terdiri dari kas di bank yang tidak Cash and cash equivalent consist of cash in banks that is
dibatasi penggunaannya dan deposito jangka pendek not restricted for use and short-term deposits with
dengan jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang. maturity of 3 months or less.
h. Persediaan dalam Perjalanan h. Inventories in Transit
Biaya persediaan ditentukan dengan menggunakan The cost of inventories is determined by using the First
Metode Pertama Masuk Pertama Keluar. Biaya persediaan In First Out (FIFO) method. The cost of coal inventories
batu bara mencakup biaya harga pokok pembelian batu includes cost of purchase and other direct costs. It
bara dan biaya langsung lainnya. Biaya tersebut tidak excludes borrowing costs. The net realizable value is the
termasuk biaya pinjaman. Nilai realisasi neto adalah estimated selling price in the ordinary course of business
estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi less the estimated costs of completion and the estimated
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang costs necessary to make the sale.
diperlukan untuk membuat penjualan.
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan dibentuk Allowance for impairment losses inventories are
untuk menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realisasi provided to reduce the carrying values of inventories to
neto. their net realizable values.
i. Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka i. Prepaid Expenses and Advances
Biaya dibayar di muka dibebankan pada usaha sesuai Prepaid expenses are charged to operations over the
masa manfaat biaya dengan menggunakan metode garis periods benefited using the straight-line method.
lurus.
Pada awalnya, uang muka merupakan pembayaran atas Initially, advances are payments for the procurement of
pengadaan barang dan/atau jasa yang akan dibebankan goods and/or services which are charged to operations
pada beban usaha ketika barang dan atau jasa yang when the goods or services are received. However, the
diterima. Akan tetapi, Grup berniat untuk meminta Group intends to ask for the advance payment in the
kembali uang muka tersebut dalam bentuk uang dari form of money instead of goods and or services and
pada barang dan atau jasa dan diklasifikasikan sebagai classified as financial advances.
uang muka keuangan.
Page 129
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap kecuali tanah dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except land, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and any impairment loss. Such
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya cost includes the cost of replacing part of the fixed
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut assets when the cost is incurred, if the recognition
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, criteria are met. Likewise, when a major inspection is
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya performed, its cost is recognized in the carrying amount
inspeksi itu diakui sebagai jumlah tercatat aset tetap of the assets as a replacement if the recognition criteria
sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria are met. All other repairs and maintenance costs that do
pengakuan. Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan not meet the recognition criteria are recognized in profit
yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam or loss as incurred.
laba rugi pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line method
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset over the estimated useful lives of the assets as follows:
tetap sebagai berikut:
Tahun/Year
Bangunan 10 - 20 Building
Peralatan produksi 16 Factory equipment
Kendaraan 4 Vehicles
Peralatan dan perabotan 4-8 Furniture and fixture
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated. Costs
diamortisasi. Biaya pengurusan legal hak atas tanah associated with the acquisition of legal right of land
ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai when the land was first acquired are recognized as part
bagian dari biaya perolehan aset tanah. Biaya of the cost of land. Costs associated with the extension
pengurusan perpanjangan atau pembaharuan legal hak or renewal of legal rights of land are recognized as an
atas tanah diakui sebagai aset takberwujud dan intangible asset and amortized over the legal life of the
diamortisasi sepanjang umur hukum atau umur ekonomis land rights or economic life of the land, whichever is
tanah, mana yang lebih pendek. shorter.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and is
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. presented as part of fixed assets. The accumulated cost
Akumulasi biaya perolehan aset dalam penyelesaian will be reclassified to the appropriate fixed assets
akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang account when the construction is substantially
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan completed and the constructed asset is ready for its
dan siap digunakan. intended use.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying value of fixed assets is derecognized upon
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat disposal or when no future economic benefits are
ekonomis masa depan yang diharapkan dari expected from its use. Any gain or loss arising on
penggunaannya. Laba atau rugi yang timbul dari derecognition of the assets is charged to the
penghentian pengakuan aset diakui dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income in the year the assets are
pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh dari depreciation method are reviewed at the end of each
setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. reporting period, with the effect of any changes in
estimates accounted for on a prospective basis.
k. Reksa Dana k. Mutual Fund
Perusahaan mengakui investasi pada reksa dana dalam The Company recognizes mutual fund investment in the
laporan posisi keuangan, jika dan hanya jika, Perusahaan statement of financial position, if and only if, the
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan kontraktual Company becomes one party in contractual arrangement
instrument reksa dana tersebut. in the mutual fund instrument.
Perusahaan mengklasifikasikan investasi pada reksa dana The Company classifies the mutual fund investment as a
sebagai aset keuangan yang dicatat pada nilai wajar financial asset recorded at fair value through profit or
melalui laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income due to the
karena alasan berikut ini: following reasons:
Page 130
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
k. Reksa Dana (Lanjutan) k. Mutual Fund (Continued)
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Aset keuangan diklasifikasikan pada nilai wajar melalui Financial assets are measured at fair value through
laba rugi (FVTPL) jika tidak memenuhi kondisi yang profit or loss (FVTPL) if it does not meet the conditions
disyaratkan untuk diukur pada biaya perolehan required to be measured at amortized cost or fair value
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income. Transaction costs
komprehensif lain. Biaya-biaya transaksi aset keuangan of financial assets carried at fair value through profit or
yang tercatat pada nilai wajar melalui laba rugi, loss are expensed in profit or loss.
dibebankan pada laba rugi.
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain Fair value through other comprehensive income
• Investasi dikelola dalam model bisnis yang bertujuan • Investment is managed at business model that aims
untuk memiliki aset keuangan dalam rangka to own financial asset in order to obtain contractual
mendapatkan arus kas kontraktual dan menjual aset cash flows and sell financial assets (hold to collect
keuangan (hold to collect and sell), dan and sell), and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of a financial asset result in
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu yang cash flows on a specific date solely from payments
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari of principal and interest of the principal amount
jumlah pokok terutang. outstanding.
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan mengukur At first recognition, Company measures the mutual fund
investasi reksa dana pada nilai wajar, ditambah atau investment at fair value, plus or minus transaction cost
dikurangi biaya transaksi yang terkait langsung dengan directly attributable to the acquisition of the
perolehan investasi tersebut. investment.
Perusahaan menghitung penurunan nilai untuk investasi Company calculates impairment value of mutual fund
reksa dana yang diukur pada nilai wajar melalui investment measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, jika diperlukan. comprehensive income, if necessary.
l. Sewa l. Lease
Semua sewa dicatat dengan mengakui aset hak-guna dan All leases are accounted by recognising a right-of-use
liabilitas sewa kecuali untuk: asset and a lease liability except for:
• Sewa aset bernilai rendah; dan • Leases of low value assets; and
• Sewa dengan durasi 12 bulan atau kurang. • Leases with a duration of 12 months or less.
Mengidentifikasi Sewa Identifying Lease
Grup memperhitungkan suatu kontrak, atau bagian dari The Group accounts for a contract, or a portion of a
suatu kontrak, sebagai suatu sewa ketika Grup contract, as a lease when it conveys the right to use an
memberikan hak untuk menggunakan aset selama suatu asset for a period of time in exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. Sewa Leases are those contracts that satisfy the following
adalah kontrak yang memenuhi kriteria berikut: criteria:
• Terdapat aset identifikasian; • There is an identified asset;
• Grup memperoleh secara substansial semua manfaat • The Group obtains substantially all the economic
ekonomis dari penggunaan aset; dan benefits from use of the asset; and
• Grup memiliki hak untuk mengarahkan. • The Group has the right to direct use of the asset.
Grup mempertimbangkan apakah pemasok memiliki hak The Group considers whether the supplier has
substitusi substantif. Jika pemasok memang memiliki substantive substitution rights. If the supplier does have
hak-hak tersebut, kontrak tidak diidentifikasi sebagai those rights, the contract is not identified as giving rise
penyebab timbulnya sewa. to a lease.
Dalam menentukan apakah Grup mendapatkan secara In determining whether the Group obtains substantially
substansial seluruh manfaat ekonomik dari penggunaan all the economic benefits from use of the asset, the
aset selama periode penggunaan, Grup hanya Group considers only the economic benefits that arise
mempertimbangkan manfaat ekonomi yang timbul dari use of the asset, not those incidental to legal ownership
penggunaan aset, bukan manfaat yang terkait dengan or other potential benefits.
kepemilikan legal atau manfaat potensial lainnya.
Page 131
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
l. Sewa (Lanjutan) l. Lease (Continued)
Jika tidak ada keputusan signifikan yang harus dibuat If there are no significant decisions to be made because
karena sifat aset tersebut, Grup mempertimbangkan they are pre-determined due to the nature of the asset,
apakah ia terlibat dalam desain aset dengan cara the Group considers whether it was involved in the
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan design of the asset in a way that predetermines how and
apa aset akan digunakan selama periode penggunaan. for what purpose the asset will be used throughout the
Jika kontrak atau bagian dari kontrak tidak memenuhi period of use. If the contract or portion of a contract
kriteria ini, Grup menerapkan PSAK lain yang berlaku, does not satisfy these criteria, the Group applies other
bukan PSAK No. 116. applicable PSAK rather than PSAK No. 116.
Penentuan Suku Bunga Pinjaman Incremental yang The Determination of the Incremental Borrowing Rate
Digunakan untuk Mengukur Liabilitas Sewa Used to Measure Lease Liabilities
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of
kontraktual terutang kepada pesewa selama masa sewa the contractual payments due to the lessor over the
dengan tingkat diskonto yang ditentukan mengacu pada lease term, with the discount rate determined by
suku bunga implisit Grup pada saat dimulainya sewa. reference to the Group’s interest rate implicit on
Pembayaran sewa variabel hanya termasuk dalam commencement of the lease is used. Variable lease
pengukuran liabilitas sewa jika mereka bergantung pada payments are only included in the measurement of the
indeks atau tarif. Dalam kasus seperti itu, pengukuran lease liability if they depend on an index or rate. In such
awal dari liabilitas sewa mengasumsikan elemen variabel cases, the initial measurement of the lease liability
akan tetap tidak berubah selama masa sewa. assumes the variable element will remain unchanged
Pembayaran sewa variabel lain-lain dibebankan pada throughout the lease term. Other variable lease
periode yang terkait. payments are expensed in the period to which they
relate.
m. Provisi m. Provision
Umum General
Provisi diakui jika Grup mempunyai kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has present
(hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa obligation (legal or constructive) as a result of a past
masa lalu, yang memungkinkan Grup harus event, it is probable that the Group will be required to
menyelesaikan kewajiban tersebut dan estimasi yang settle the obligation and a reliable estimate can be made
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. of the amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi The amount recognized as a provision is the best
terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estimate of the consideration required to settle the
menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal pelaporan, obligation at the reporting date, taking into account the
dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian risks and uncertainties surrounding the obligation.
terkait kewajiban tersebut. Ketika provisi diukur Where a provision is measured using the cash flows
menggunakan estimasi arus kas untuk menyelesaikan estimated to settle the present obligation, its carrying
kewajiban kini, maka nilai tercatat provisi adalah nilai amount is the present value of those cash flows.
kini arus kas tersebut.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk When some or all of the economic benefits required to
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, maka settle a provision are expected to be recovered from a
penggantian itu diakui hanya pada saat timbul keyakinan third party, the receivable is recognized as an asset if it
bahwa penggantian pasti akan diterima dan jumlah is virtually certain that reimbursement will be received
penggantian dapat diukur dengan andal. and the amount of the receivable can be measured
reliably.
n. Utang Obligasi n. Bonds Payable
Obligasi yang diterbitkan diklasifikasikan dalam kategori Bonds issued are classified as financial liabilities
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan measured at amortized costs (Note 2d).
diamortisasi (Catatan 2d).
Utang obligasi dicatat sebesar nilai nominal dikurangi Bonds payables are presented at nominal value net of
biaya emisi yang belum diamortisasi. Biaya emisi unamortized emission costs. The emission costs related
sehubungan dengan penerbitan utang obligasi tersebut to issuance of bond payable are amortised using
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif effective interest method over the life of bond payable.
selama umur utang obligasi tersebut. (Catatan 2d). (Note 2d).
Page 132
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
o. Laba (Rugi) per Saham o. Earnings (Loss) per Share
Jumlah laba (rugi) bersih per saham dasar dihitung Basic earnings (loss) per share are calculated by dividing
dengan membagi laba (rugi) tahun berjalan yang dapat net profit (loss) for the year attributable to ordinary
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan rata- equity holders of the parent by the weighted average
rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada number of ordinary shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
Laba (rugi) per saham dilusi dihitung dengan membagi Diluted earnings (loss) per share amounts are calculated
laba periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada by dividing the net profit attributable to ordinary equity
pemilik entitas induk (setelah disesuaikan dengan bunga holders of the parent (after adjusting for interest on the
atas saham preferen yang dapat dikonversi) dengan convertible preference shares) by the weighted average
jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar selama number of ordinary shares outstanding during the year
periode ditambah jumlah saham rata-rata tertimbang plus the weighted average number of ordinary shares
yang akan diterbitkan pada saat pengkonversian semua that would be issued on conversion of all the dilutive
instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif potential ordinary shares into ordinary shares.
menjadi saham biasa.
p. Modal Saham p. Share Capital
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Perusahaan Financial instruments issued by the Company are
diklasifikasikan sebagai ekuitas Ketika instrumen classified as equity only to the extent that they do not
keuangan tersebut tidak memenuhi definisi aset atau meet the definition of financial liability or financial
liabilitas keuangan. Saham biasa yang dimiliki asset. The Company’s ordinary shares are classified as
Perusahaan diklasifikasikan sebagai instrumen ekuitas. equity instrument.
q. Dividen q. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Grup Dividend distribution to the Group’s shareholders is
diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan recognized as a liability in the consolidated financial
konsolidasian pada periode ketika dividen tersebut statements in the period in which the dividends are
disetujui oleh para pemegang saham Grup. approved by the Group’s shareholders.
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and Balances
Pos-pos yang disertakan dalam laporan keuangan Items included in the consolidated financial statements
konsolidasian setiap entitas anggota Grup diukur of the Group are measured using the currency of the
menggunakan mata uang yang sesuai dengan lingkungan primary economic environment in which the Group
ekonomi utama di mana Grup beroperasi (“mata uang operates (the “functional currency”). The consolidated
fungsional”). Laporan keuangan konsolidasian disajikan financial statements are presented in Rupiah, which is
dalam Rupiah yang merupakan mata uang fungsional dan the functional and presentation currency of the Group.
penyajian Grup. Transaksi dalam mata uang asing Transactions denominated in foreign currencies are
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan kurs yang berlaku translated into Rupiah at the exchange rates prevailing
pada tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, at the dates of the transactions. At the end of the
aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing reporting period, monetary assets and liabilities
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs denominated in foreign currencies are translated into
tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal Rupiah using the middle rates of exchange quoted by
tersebut. Bank Indonesia at such date.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari transaksi Exchange gains and losses arising on foreign currency
dalam mata uang asing dan penjabaran aset dan liabilitas transactions and on the translation of foreign currency
moneter dalam mata uang asing ke mata uang Rupiah monetary assets and liabilities into Rupiah are
diakui pada laba rugi. recognized in the current year’s profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs 1 Dolar As of 31 December 2025 and 2024, the exchange rate
Amerika Serikat terhadap Rupiah masing-masing sebesar 1 United States Dollar to Rupiah amounted to Rp 16,782
Rp 16.782 dan Rp 16.162. and Rp 16,162, respectively.
Page 133
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
s. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan s. Impairment of Non-financial Assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, selain goodwill, Fixed assets and other non-current assets, other than
ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadi goodwill, are reviewed for impairment whenever events
penurunan nilai bilamana terdapat kejadian atau or changes in circumstances indicate that the carrying
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai amount may not be recoverable. An impairment loss is
tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh kembali. recognized for the amount by which the carrying amount
Kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih of the asset exceeds its recoverable amount.
antara nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat
diperoleh kembali dari aset tersebut.
Nilai yang dapat diperoleh kembali atas sebuah aset The recoverable amount of an asset is the higher of its
adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi fair value less costs of disposal and its value in use. For
biaya pelepasan dan nilai pakai. Dalam rangka mengukur the purpose of assessing impairment, assets are grouped
penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga unit terkecil at the lowest levels for which there are separately
yang menghasilkan arus kas terpisah. identifiable cash flows.
Setiap tanggal pelaporan, aset nonkeuangan selain At each reporting date, non-financial assets, other than
goodwill, yang telah mengalami penurunan nilai ditelaah goodwill, that suffered impairment are reviewed for
untuk menentukan apakah terdapat kemungkinan possible reversal of the impairment. The recoverable
pemulihan penurunan nilai. Jika terjadi pemulihan amount is immediately recognized in profit or loss, but
penurunan nilai, maka langsung diakui di laba rugi, tetapi not in excess of any accumulated impairment loss
tidak boleh melebihi akumulasi rugi penurunan nilai yang previously recognized.
telah diakui sebelumnya.
t. Imbalan Pascakerja t. Post-employment Benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan pascakerja kepada The Group recognizes post-employment benefit
karyawan sesuai dengan ketentuan minimum di dalam liabilities to its employees in accordance with the
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang mengatur minimum requirement in the Government Regulation
mengenai pelaksanaan dari Undang-Undang No. 11 Tahun No. 35 Year 2021 which regulates the implementation of
2020 tentang “Cipta Kerja” yang telah diganti dengan Law No. 11 Year 2020 on “Job Creation” which has been
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang “Penetapan replaced by Law No. 6 Year 2023 on “Stipulation of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Government Regulation in Lieu of Law No. 2 Year 2022
No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- on Job Creation into Law”.
Undang”.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan All remeasurements, comprising of actuarial gains and
dan kerugian aktuarial dan hasil atas aset program losses, and the return of plan assets (excluding net
(tidak termasuk bunga neto) diakui langsung melalui interest) are recognized immediately through other
penghasilan komprehensif lain dengan tujuan agar aset comprehensive income in order for the net pension asset
atau kewajiban pensiun neto diakui dalam laporan posisi or liability recognized in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian untuk mencerminkan nilai penuh financial position to reflect the full amount of the plan
dari defisit dan surplus program. Pengukuran kembali deficit and surplus. Remeasurements are not reclassified
tidak mereklasifikasi laba atau rugi pada periode to profit or loss in subsequent periods.
berikutnya.
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih dulu All past service costs are recognized at the earliest of
antara ketika amendemen atau kurtailmen terjadi atau when the amendment or curtailment occurs and when
ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan hubungan the related restructuring or termination costs are
kerja diakui. recognized.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount rate
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti neto. to the net defined benefit liability or asset. Service cost
Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan biaya jasa lalu, comprise current service costs and past service cost,
keuntungan dan kerugian kurtailmen dan penyelesaian gains and losses on curtailments and non-routine
tidak rutin, jika ada. Beban atau penghasilan bunga neto, settlements, if any. Net interest expense or income and
dan biaya jasa diakui dalam laba atau rugi. service costs are recognized in profit or loss.
Liabilitas tersebut diestimasi berdasarkan perhitungan The liability is estimated based on independent
aktuari independen dengan menggunakan “Projected actuarial calculation using the “Projected Unit Credit”
Unit Credit”. method.
Page 134
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban u. Revenues and Expenses Recognition
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah Revenue recognition to fulfill five steps of assessment:
analisa sebagai berikut:
i. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, dengan i. Identify contracts with customers, with the following
kriteria sebagai berikut: criteria;
• Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak terkait • The contract has been agreed by the parties
dalam kontrak; involved in the contract;
• Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak-pihak • The Group can identify the rights of relevant
terkait dan jangka waktu pembayaran dari parties and the term of payment for the goods or
barang atau jasa yang akan dialihkan; services to be transferred;
• Kontrak memiliki substansi komersial; dan • The contract has commercial substance; and
• Besar kemungkinan Grup akan menerima imbalan • It is probable that the Group will receive benefits
atas barang atau jasa yang dialihkan. for the goods or services transferred.
ii. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam ii. Identify the performance obligations in the contract,
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa yang to transfer distinctive goods or services to the
memiliki karakteristik yang berbeda ke pelanggan. customer.
iii. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi iii. Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan, pajak penjualan returns, sales incentives, luxury sales tax, value
barang mewah, pajak pertambahan nilai dan added tax and export duty, which an entity expects
pungutan ekspor, yang berhak diperoleh suatu entitas to be entitled in exchange for transferring promised
sebagai kompensasi atas diserahkannya barang atau goods or services to a customer.
jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
iv. Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap iv. Allocate the transaction price to each performance
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan dasar obligation on the basis of the selling prices of each
harga jual dari setiap barang atau jasa yang goods or services promised in the contract.
dijanjikan di kontrak.
v. Mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan v. Recognize revenue when performance obligation is
telah dipenuhi (sepanjang waktu atau pada suatu satisfied (over time or at a point in time).
waktu tertentu).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi: Performance obligation may be satisfied:
a. Pada suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. At a point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). services to a customer).
Penjualan Batu Bara Sales of Coals
Pendapatan penjualan diakui pada setiap penjualan Sales revenue is recognized on each individual, control
individu, kontrol beralih ke pelanggan pada saat batu passes to the customers and sales revenue is recognized
bara sampai di pelabuhan tujuan dan pendapatan when handover of coal at the destination port or
penjualan diakui ketika serah terima batu bara di customer port.
pelabuhan tujuan.
Grup menjual batu bara dengan syarat Free on Board The Group sells its coal products Free on Board (“FOB”),
(“FOB”), di mana Grup tidak memiliki tanggung jawab where the Group has no responsibility for freight or
untuk pengangkutan atau asuransi setelah kontrol barang insurance once control of the goods has passed at the
telah berlalu di pelabuhan muat. Untuk jangka waktu ini loading port. For this term there is only one performance
hanya ada satu kewajiban kinerja, yaitu untuk obligation, being for provision of product at the point
penyediaan produk pada titik di pelabuhan muat. Selain where control passes. In addition, the Group also sells
itu juga, Grup menjual batu bara dengan syarat Cost, coal on terms of Cost, Insurance and Freight (“CIF”), but
Insurance and Freight (“CIF”), tetapi berdasarkan under the sales agreement, the title and risk of loss of
perjanjian penjualan, kepemilikan dan risiko kerugian coal shall remain with the Group until such coal passes
atas batu bara akan tetap berada pada Grup sampai batu at the discharging port. In this condition, the Group
bara melewati pelabuhan bongkar. Dalam kondisi ini, considers that the insurance and freight costs are not
Grup menganggap bahwa biaya asuransi dan separate performance obligations but one performance
pengangkutan bukan merupakan kewajiban kinerja obligation with the sale of coal due to the control over
terpisah melainkan satu kesatuan dengan kewajiban coal supplies passing to the buyer when the coal has
kinerja dengan penjualan batu bara dikarenakan kontrol arrived at the destination port. Accordingly, the Group
atas persediaan batu bara berpindah ke pembeli pada does not have any separate performance obligations for
saat batu bara tersebut sudah sampai di Pelabuhan the transportation and insurance services provided.
tujuan. Oleh karena itu Grup tidak memiliki kewajiban
kinerja terpisah untuk jasa pengangkutan dan asuransi
yang disediakan.
Page 135
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) u. Revenues and Expenses Recognition (Continued)
Pengakuan Beban Expenses Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya dengan basis akrual. Expenses are recognized as incurred on an accrual basis.
v. Pajak Penghasilan v. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Beban Income tax expense comprises current and deferred tax.
pajak diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan Income tax expense is recognized in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian kecuali untuk transaksi statement of profit or loss and other comprehensive
yang berhubungan dengan transaksi diakui langsung income except to the extent that it relates to items
ke ekuitas, dalam hal ini diakui sebagai penghaslian recognized directly in equity, in which case it is
komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates that
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, have been enacted or substantively enacted at the end
dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak of the reporting period, and is provided based on the
tahun berjalan. Manajemen secara periodik estimated taxable income for the year. Management
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat periodically evaluates positions taken in tax returns with
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi respect to situations in which applicable tax regulation
di mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan is subject to interpretation. It establishes provision
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan provisi where appropriate on the basis of amounts expected to
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar be paid to the tax authorities.
kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income tax
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari beban is presented as part of current income tax expense in the
pajak kini dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Amendments to tax obligations are recorded when a tax
surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup mengajukan assessment letter is received. If the Group files an
keberatan, Grup mempertimbangkan apakah besar appeal, the Group considers whether it is probable that
kemungkinan otoritas pajak akan menerima keberatan a taxation authority will accept the appeal and reflect
tersebut dan merefleksikan dampaknya terhadap its effect on the Group’s tax obligations.
liabilitas perpajakan Grup.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika jumlah Deferred tax assets and liabilities are recognized where
tercatat dari aset dan liabilitas dalam laporan posisi the carrying amount of an asset or liability in the
keuangan berbeda dari dasar perpajakannya, kecuali jika financial position is differs from its tax base, except for
perbedaan itu terjadi karena: differences arising on:
- Pengakuan awal goodwill, - The initial recognition of goodwill,
- Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat - The initial recognition of an asset or liability in a
ransaksi yang bukan merupakan kombinasi bisnis dan transaction which is not a business combination and
pada saat transaksi terjadi tidak mempengaruhi at time of the transaction affects neither accounting
akuntansi atau laba kena pajak, dan or taxable profit, and
Pada saat transaksi, tidak menimbulkan perbedaan At the time of the transaction, does not give rise to
temporer kena pajak dan perbedaan temporer dapat equal taxable and deductible temporary differences.
dikurangkan dalam jumlah yang sama
Pengakuan aset pajak tangguhan dibatasi pada saat Recognition of deferred tax assets is restricted to those
kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia instances where it is probable that taxable profit will be
sehingga selisihnya dapat dimanfaatkan. available against which the difference can be utilised.
w. Informasi Segmen w. Segment Information
Pendapatan, beban, laba (rugi) neto, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, net income (loss), assets
segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan and liabilities include items directly attributable to
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat a segment as well as those that can be allocated on
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen a reasonable basis to that segment. Segments are
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo transaksi determined before intra-group transaction balances are
antar Grup dieliminasi. eliminated.
Page 136
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
w. Informasi Segmen (Lanjutan) w. Segment Information (Continued)
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten Operating segments are reported in a manner
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada consistent with the internal reporting provided to the
pengambil keputusan operasional. Direksi merupakan chief operating decision-maker. The Board of Directors,
pengambil keputusan operasional yang bertanggung who are responsible for allocating resources and
jawab untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai assessing performance of the operating segments and
kinerja segmen operasi dan membuat keputusan making strategic decisions.
strategis.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MATERIAL ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, statements requires management to make judgments,
estimasi dan asumsi yang memengaruhi jumlah yang estimates and assumptions that affect the reported
dilaporkan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir amounts herein, and the related disclosures, at the end of
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan the reporting period. However, uncertainty about these
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian assumptions and estimates could result in outcomes that
material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas require a material adjustment to the carrying amount of the
dalam periode pelaporan berikutnya. asset or liability affected in future periods.
a. Pertimbangan a. Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang policies, management has made the following
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah judgments, which have the most significant effect on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currency of the Group is the currency of
lingkungan ekonomi primer di mana entitas beroperasi. the primary economic environment in which each entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang memengaruhi operates. It is the currency that mainly influences the
pendapatan dan beban. Berdasarkan penilaian revenues and expenses. Based on the Group’s
manajemen Grup, mata uang fungsional Grup adalah management assessment, the Group’s functional
Rupiah. currency is in Rupiah.
Provisi untuk Kerugian Penurunan Nilai atas Aset Provision for Impairment of Financial Assets
Keuangan
Penerapan PSAK No. 109 menyebabkan perubahan The implementation of PSAK No. 109 resulted in a change
terhadap penilaian signifikan estimasi dan asumsi to the assessment of the significant accounting estimates
akuntansi terhadap provisi untuk kerugian penurunan and judgments related to provision for loss impairment
nilai atas aset keuangan. Grup menerapkan pendekatan of financial assets. The Group applies a simplified
yang disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit approach to measure expected credit losses which uses a
ekspektasian yang menggunakan cadangan kerugian lifetime expected loss allowance for all trade
kredit ekspektasian seumur hidup untuk seluruh piutang receivables and estimated discounted cash flows for
usaha dan estimasi arus kas yang didiskontokan untuk other receivables and financial advances.
piutang lain-lain dan uang muka keuangan.
Dalam penentuan kerugian kredit ekspektasian, In determining expected credit losses, management is
manajemen diharuskan untuk menggunakan required to exercise judgment in defining what is
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang considered to be a significant increase in credit risk and
dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan in making assumptions and estimates to incorporate
dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, untuk relevant information about past events, current
menghubungkan informasi yang relevan tentang kejadian conditions and forecasts of economic conditions.
masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi Judgment has been applied in determining the lifetime
ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam menentukan and point of initial recognition of trade receivables,
periode seumur hidup dan titik pengakuan awal piutang other receivables and financial advances.
usaha, piutang lain-lain dan uang muka keuangan.
Page 137
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MATERIAL (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
a. Pertimbangan (Lanjutan) a. Judgments (Continued)
Provisi untuk Kerugian Penurunan Nilai atas Aset Provision for Impairment of Financial Assets (Continued)
Keuangan (Lanjutan)
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh manajemen The level of a specific provision is evaluated by
dengan dasar faktor-faktor yang memengaruhi tingkat management on the basis of factors that affect the
tertagihnya piutang tersebut. Dalam kasus ini, Grup collectibility of the accounts. In these cases, the Group
menggunakan pertimbangan berdasarkan fakta dan uses judgment based on the best available facts and
kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi tidak circumstances, including but not limited to, the length
terbatas pada jangka waktu hubungan Grup dengan of the Group relationship with the customers and
pelanggan dan status kredit pelanggan berdasarkan customers’ credits status based on third-party credit
laporan dari pihak ketiga dan faktor-faktor pasar yang reports and known market factors, to record specific
telah diketahui, untuk mencatat pencadangan spesifik reserves for customers against amounts due in order to
untuk pelanggan terhadap jumlah jatuh tempo untuk reduce the Group receivables to amounts that it expects
mengurangi piutang Grup menjadi jumlah yang to collect.
diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted as
disesuaikan jika terdapat informasi tambahan yang additional information received affects the amounts
diterima yang memengaruhi jumlah yang diestimasikan. estimated. In addition, for other receivables and
Sedangkan, untuk penurunan nilai piutang lain-lain dan financial advances, the Group uses discounted cash flows
uang muka keuangan, Grup menggunakan metode method with considering 3 scenarios for outcomes of
diskonto arus kas dengan mempertimbangkan 3 skenario impairment. If there is evidence that trade receivables,
untuk hasil penurunan nilai. Jika terdapat bukti bahwa other receivables and financial advances are not
piutang usaha, piutang lain-lain dan uang muka keuangan recoverable, the Group will provide a full impairment
tidak dapat dipulihkan, maka Grup akan membuat allowance.
cadangan penurunan nilai secara penuh.
Provisi untuk Kerugian Penurunan Nilai atas Aset Provision for Impairment of Non-financial Assets
Nonkeuangan
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau Unit An impairment exists when the carrying value of an asset
Penghasil Kas (CGU) melebihi nilai terpulihkannya, yang or Cash Generating Unit (CGU) exceeds its recoverable
lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk amount, which is the higher of its fair value less costs to
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya sell and its value in use. The fair value less costs to sell
untuk menjual didasarkan pada ketersediaan data dari calculation is based on available data from binding sales
perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transactions in an arm’s length transaction of similar
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar yang assets or observable market prices less incremental costs
dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang for disposing of the asset. The value in use calculation is
dapat diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan based on a discounted cash flows model. The cash flows
nilai pakai didasarkan pada model arus kas yang are derived from the projection for the next five years
didiskontokan. Data arus kas diambil dari proyeksi untuk and do not include restructuring activities that the
lima tahun yang akan datang dan tidak termasuk aktivitas Group is not yet committed to or significant future
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh Grup atau investments that will enhance the asset’s performance
investasi signifikan di masa datang yang akan of the CGU being tested. The recoverable amount is
memutakhirkan kinerja aset dari CGU yang diuji. Nilai influenced by the input of CGU, fair price and discount
terpulihkan dipengaruhi oleh input dari CGU, harga wajar rate used for the discounted cash flows model as well as
dan tingkat diskonto yang digunakan dalam model arus the expected future cash inflows and the growth rate
kas yang didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus used for extrapolation purposes.
kas masuk di masa datang yang diharapkan dan tingkat
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other key
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date,
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan liabilities within the next financial year, are described
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada below. The Group based its assumptions and estimates
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan on parameters available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin statements were prepared. Existing circumstances and
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar assumptions about future developments however, may
kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam change due to market changes or circumstances arising
asumsi terkait pada saat terjadinya. beyond the control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Page 138
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MATERIAL (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) b. Estimates and Assumptions (Continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat banyak provision for income taxes. There are many transactions
transaksi dan perhitungan yang mengakibatkan and calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan. Jika determination is uncertain. Where the final tax outcome
hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah yang of these matters is different from the amounts that were
sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut akan initially recorded, such differences will have an impact
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan on the current and deferred income tax assets and
tangguhan dalam periode di mana hasil pemeriksaan liabilities in the period in which such determination is
tersebut terjadi. made.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line basis over their estimated useful lives. Management
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi estimates the useful lives of these fixed assets to be
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai within 4 to 20 years. These are common life expectancies
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum applied in the industries where the Group conducts
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan its business. Changes in the expected level of usage
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan and technological development could impact the
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa economically useful lives and the residual values of these
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset dan karenanya biaya assets, and therefore future depreciation charges could
penyusutan masa depan mungkin direvisi. Penjelasan be revised. Further details are disclosed in Notes 2j and
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 2j dan 10 atas 10 to the Consolidated Financial Statements.
Laporan Keuangan Konsolidasian.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada sejumlah The present value of the pension obligation depends on
faktor yang ditentukan berdasarkan basis dari aktuaria a number of factors that are determined on an actuarial
dengan menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi yang basis using a number of assumptions. The assumptions
digunakan dalam menentukan biaya (penghasilan) neto used in determining the net cost (income) for pensions
untuk pensiun termasuk tingkat diskonto, kenaikan gaji include the discount rate, future salary increase, future
di masa depan, perubahan remunerasi masa depan, remuneration changes, employee attrition rates, life
tingkat pengurangan karyawan, tingkat harapan hidup expectancy and expected remaining periods of service of
dan periode sisa yang diharapkan dari masa aktif employees. Any changes in these assumptions will have
karyawan. Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini an impact on the carrying amount of the pension
akan berdampak pada nilai tercatat atas kewajiban obligation.
pensiun.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada The Group determines the appropriate discount rate at
setiap akhir tahun. Tingkat suku bunga inilah yang the end of each year. This is the interest rate that should
digunakan untuk menentukan nilai kini dari estimasi arus be used to determine the present value of estimated
kas keluar masa depan yang akan dibutuhkan untuk future cash outflows expected to be required to settle
memenuhi kewajiban pensiun. the pension obligation.
Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai Grup In determining the appropriate discount rate, the Group
menggunakan tingkat suku bunga obligasi pemerintah, considers the interest rates of government bonds
(dengan pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif untuk (considering there is no deep market for high quality
obligasi korporat berkualitas tinggi) dalam mata uang corporate bonds) that are denominated in the currency
yang sama dengan mata uang imbalan yang akan in which the benefits will be paid and that have terms
dibayarkan dan memiliki waktu jatuh tempo yang kurang to maturity approximating the terms of the related
lebih sama dengan waktu jatuh tempo kewajiban pensiun pension obligation.
yang bersangkutan.
Grup menggunakan akturia independen yang terdaftar di The Group used independent actuary who is registered
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk menghitung liabilitas at Financial Services Authority to calculate the post-
imbalan pascakerja. employment benefit liabilities.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang temporary differences and unused fiscal losses, to the
belum digunakan, sepanjang besar kemungkinannya extent that it is probable that taxable profit will be
bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga available against which the deductible temporary
perbedaan temporer dan rugi fiskal dapat digunakan. differences and losses can be utilized.
Page 139
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MATERIAL (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) b. Estimates and Assumptions (Continued)
Aset Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax Assets (Continued)
Estimasi signifikan oleh manajemen diharuskan dalam Significant management estimates are required to
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat determine the amount of deferred tax assets that can be
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat recognized, based upon the likely timing and the level of
penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan pajak future taxable profits together with future tax planning
masa depan. strategies.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENT
2025 2024
Kas 66.421 70.087 Cash on hand
Bank Cash in banks
PT Bank Sinarmas Tbk 90.984.849 351.916.680 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 129.531 87.274.204 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 4.355 4.105 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 91.185.156 439.265.076 Total
Deposito berjangka Time deposit
PT Bank Sinarmas Tbk 400.000.000 - PT Bank Sinarmas Tbk
Jumlah 491.185.156 439.265.076 Total
Suku bunga giro per tahun adalah sebagai berikut: The current accounts interest rate peryearis as follows:
2025 2024
Kas di Bank Cash in Banks
Rupiah 0,50% - 1,25% 0,50% - 1,00% Rupiah
Seluruh saldo kas dan setara kas dalam mata uang Rupiah All cash and cash equivalent balances are denominated
dan saldo pada bank merupakan giro bank dan ditempatkan in Rupiah and balances in banks are current accounts and
pada pihak ketiga. are placed in third parties.
Tingkat suku bunga deposito adalah 3% per tahun. Interest rate of time deposit is 3% per annum.
Berdasarkan pendapat manajemen, tidak terdapat Based on management’s opinion, there are no
pembatasan kas dan setara kas Grup. Kas pada bank dapat restrictions on the use of the Group’s cash and cash
ditarik setiap saat. equivalent. Cash in banks can be withdrawn at any time.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
PT Sumber Segara Primadaya 220.897.278 213.547.470 PT Sumber Segara Primadaya
PT General Energy Bali 112.890.549 93.122.175 PT General Energy Bali
PT PLN Nusantara Power 88.168.621 50.062.715 PT PLN Nusantara Power
PT PLN Indonesia Power 32.835.968 5.346.539 PT PLN Indonesia Power
PT PLN (Persero) 16.256.083 11.915.608 PT PLN (Persero)
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk 5.707.427 12.552.514 PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk
CV Kresno 3.312.135 3.312.135 CV Kresno
PT Baskara Sinar Sakti 2.630.048 2.630.048 PT Baskara Sinar Sakti
Lainnya (di bawah Rp 1.000.000) 1.418.290 1.418.290 Others (below Rp 1,000,000)
Jumlah 484.116.399 393.907.494 Total
Dikurangi: Cadangan kerugian
penurunan nilai ( 7.360.473 ) ( 7.360.473 ) Less: Allowance for impairment losses
Neto 476.755.926 386.547.021 Net
Page 140
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian saldo piutang usaha berdasarkan umur adalah The details of trade receivables based on aging schedule are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 300.847.123 196.648.948 Not yet due
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not yet impaired:
1 - 30 hari 161.674.767 154.236.415 1 - 30 days
31 - 60 hari 14.234.036 35.661.658 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari - - More than 90 days
Jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai 7.360.473 7.360.473 Past due and impaired
Jumlah 484.116.399 393.907.494 Total
Dikurangi: Cadangan kerugian
penurunan nilai ( 7.360.473 ) ( 7.360.473 ) Less: Allowance for impairment losses
Neto 476.755.926 386.547.021 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha The movements of allowance for impairment loss on trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 7.360.473 7.085.472 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 29) - 275.001 (Note 29)
Saldo Akhir 7.360.473 7.360.473 Ending Balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh nilai As of 31 December 2025 and 2024, all the carrying amount
tercatat piutang usaha Grup berdenominasi Rupiah. of the Group’s trade receivables were denominated in
Rupiah.
Piutang usaha seluruhnya kepada pihak ketiga. All trade receivables are from third parties.
Manajemen berkeyakinan bahwa penurunan nilai telah Management believes that the allowance for impairment
dicadangkan dengan nilai yang cukup untuk menutup value was adequate to cover possible losses that may arise
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. from the non-collection of trade receivables.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
PT Prima Samoda 31.502.000 31.502.000 PT Prima Samoda
PT Truba Dewata Guna Prasada 29.847.890 29.847.890 PT Truba Dewata Guna Prasada
Tn. Andri Cahyadi 14.541.742 14.541.742 Mr. Andri Cahyadi
Tn. Kusno Hardjianto 9.972.312 9.972.312 Mr. Kusno Hardjianto
Tn. Henri Setiadi 9.335.108 9.335.108 Mr. Henri Setiadi
PT Saibatama Internasional Mandiri 8.087.734 8.087.734 PT Saibatama Internasional Mandiri
PT Cipta Prima Energi Indonesia 7.408.483 7.408.483 PT Cipta Prima Energi Indonesia
CV Sami Jaya 6.543.523 6.543.523 CV Sami Jaya
PT Usaha Kawan Bersama 2.073.032 2.073.032 PT Usaha Kawan Bersama
PT Multi Bara Persada 2.036.669 2.036.669 PT Multi Bara Persada
PT Permata Bintang Borneo 1.589.988 1.589.988 PT Permata Bintang Borneo
Lainnya (di bawah Rp 1.000.000) 832.674 900.122 Others (below Rp 1,000,000)
Jumlah 123.771.155 123.838.603 Total
Dikurangi: Cadangan kerugian
penurunan nilai ( 123.771.155 ) ( 123.771.155 ) Less: Allowance for impairment losses
Neto - 67.448 Net
Page 141
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Rincian saldo piutang lain-lain berdasarkan umur adalah The details of other receivables based on aging schedule are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo - - Not yet due
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not yet impaired:
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari - 67.448 More than 90 days
Jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai 123.771.155 123.771.155 Overdue and impaired
Jumlah 123.771.155 123.838.603 Total
Dikurangi: Cadangan kerugian
penurunan nilai ( 123.771.155 ) ( 123.771.155 ) Less: Allowance for impairment losses
Neto - 67.448 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang lain-lain The movements of allowance for impairment loss on other
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 123.771.155 94.715.186 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 29) - 29.055.969 (Note 29)
Saldo Akhir 123.771.155 123.771.155 Ending Balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of 31 December 2025 and 2024, management believes
berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai telah cukup that the allowance of impairment is adequate to cover
untuk menutup kerugian yang terjadi atas tidak tertagihnya possible losses from the non-collection of other receivables.
piutang lain-lain.
7. PERSEDIAAN DALAM PERJALANAN 7. INVENTORIES IN TRANSIT
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah tercatat As of 31 December 2025 and 2024, the carrying amount of
persediaan dalam perjalanan masing-masing sebesar inventories in transit amounted to Rp 33,036,174 and
Rp 33.036.174 dan Rp 11.723.649. Rp 11,723,649, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of 31 December 2025 and 2024, total inventories charged
persediaan yang dibebankan ke beban pokok penjualan to cost of goods sold amounted to Rp 2,586,059,424 and
masing-masing sebesar Rp 2.586.059.424 dan Rp 2,505,984,323, respectively (Note 26).
Rp 2.505.984.323 (Catatan 26).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan batu As of 31 December 2025 dan 2024, the Group’s coal
bara dalam perjalanan milik Grup telah diasuransikan inventories in transit of the Group are insured against fire
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya (all-risks) and other risks (all-risks) to PT Asuransi Umum Mega with
kepada PT Asuransi Umum Mega dengan maksimal nilai maximum total coverage of USD 8,000,000 (full amount) for
pertanggungan masing-masing sebesar USD 8.000.000 (nilai Classed Vessel and USD 4,000,000 (full amount) for
penuh) untuk Classed Vessel dan USD 4.000.000 (nilai penuh) Unclassed Vessel, Classed and Unclassed Barge and Tug Boat
untuk Unclassed Vessel, Classed dan Unclassed Barge dan and Barge Vessel, respectively. Management believes that
Tug Boat dan Barge Vessel. Manajemen berkeyakinan bahwa the insurance coverage is adequate to cover possible losses
nilai pertanggungan cukup untuk menutup kemungkinan arising from such risks.
kerugian akibat risiko tersebut.
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi fisik dan Based on the review of the physical condition and turnover
perputaran persediaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan of the inventories, the management believes that as of
2024, manajemen meyakini bahwa tidak ada pembentukan 31 December 2025 and 2024, there will be no allowance for
cadangan persediaan usang dan kerugian penurunan nilai obsolescence and impairment losses of inventories.
persediaan yang dibutuhkan.
Page 142
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 8. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2025 2024
Bagian Jangka Pendek Current Portion
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 1.548.755 1.759.054 Insurance
Sewa 264.065 147.870 Rent
Administrasi saham 83.997 53.570 Share administration
Subjumlah 1.896.817 1.960.494 Sub-total
Uang muka Advances
Biaya angkut 1.912.239 3.372.472 Freight
Lain-lain 46.913 283.419 Others
Jumlah 3.855.969 5.616.385 Total
Bagian Jangka Panjang Non-current Portion
Uang muka pembelian batu bara: Advances purchase of coals:
PT Berkat Batu Borneo 182.731.418 182.731.418 PT Berkat Batu Borneo
PT Titan Coal 17.000.000 17.000.000 PT Titan Coal
PT Bukit Intan Sejati 9.779.904 9.779.904 PT Bukit Intan Sejati
PT Bright Coal Resources 6.166.189 6.166.189 PT Bright Coal Resources
PT Fokus Bara Indonesia 1.305.852 1.305.852 PT Fokus Bara Indonesia
Subjumlah 216.983.363 216.983.363 Sub-total
Uang muka pelabuhan: Advances payment of port:
PT Multi Guna Laksana 58.636.553 58.636.553 PT Multi Guna Laksana
Jumlah 275.619.916 275.619.916 Total
Dikurangi: Cadangan kerugian
penurunan nilai ( 275.619.916 ) ( 275.619.916 ) Less: Allowance for impairment losses
Neto - - Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai uang muka adalah The movements of allowance for impairment loss on
sebagai berikut: advances are as follows:
2025 2024
Saldo awal 275.619.916 266.295.457 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 29) - 9.324.459 (Note 29)
Saldo Akhir 275.619.916 275.619.916 Ending Balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of 31 December 2025 and 2024, management believes
berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai uang muka that the allowance for impairment loss of advances is
telah cukup untuk menutup kerugian penurunan nilai. adequate to cover possible losses from impairment.
9. INVESTASI YANG DIUKUR PADA NILAI WAJAR 9. INVESTMENT MEASURED AT FAIR VALUE
a. Nilai Wajar melalui Laba Rugi a. Fair Value through Profit or Loss
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of 31 December 2025 and 2024, the Company placed
menempatkan dana pada investasi reksa dana yang mutual fund investment managed by PT Surya Timur
dikelola oleh PT Surya Timur Alam Raya Aset Management Alam Raya Aset Management with 116,827,596.21 units
dengan jumlah masing-masing 116.827.596,21 unit (nilai (full amount) and 41,272,763.35 units (full amount).
penuh) dan 41.272.763,35 unit (nilai penuh). Pada As of 31 December 2025 and 2024, the carrying amount
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah tercatat of investment mutual fund is as follows:
investasi reksa dana adalah sebagai berikut:
2025 2024
Star Stable Income Fund Star Stable Income Fund
Jumlah unit (nilai penuh) 116.827.596,21 41.272.763,35 Total unit (full amount)
Nilai wajar per unit (nilai penuh) 2.170,6581 2.006,1390 Fair value per unit (full amount)
Jumlah (dalam ribuan Rupiah) 253.592.768 82.798.900 Total (in thousands of Rupiah)
Page 143
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI YANG DIUKUR PADA NILAI WAJAR (Lanjutan) 9. INVESTMENT MEASURED AT FAIR VALUE (Continued)
a. Nilai Wajar melalui Laba Rugi (Lanjutan) a. Fair Value through Profit or Loss (Continued)
Rekonsiliasi perubahan neto nilai wajar aset keuangan Net changes in fair values of financial assets at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi adalah sebagai through profit or loss are as follows:
berikut:
2025 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Nilai investasi Value of investment at
pada awal tahun 80.000.000 - the beginning of the year
Nilai pembelian investasi Value purchase of
pada tahun berjalan 170.000.000 120.000.000 investment during the year
Nilai penjualan investasi Value sale of
pada tahun berjalan ( 14.422.296 ) ( 40.000.000 ) investment during the year
Nilai investasi Value of investment at
pada akhir tahun 235.577.704 80.000.000 end of the year
Nilai wajar investasi Fair value of investment at
pada akhir tahun 253.592.768 82.798.900 end of the year
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on changes
atas perubahan nilai wajar pada in fair value of investment
investasi yang diukur melalui measured at fair value at
nilai wajar pada akhir tahun 18.015.064 2.798.900 end of the year
Dikurangi keuntungan yang belum Less unrealized gain on changes
direalisasi atas perubahan nilai in fair value of investment
wajar investasi yang diukur melalui measured at fair value at
nilai wajar pada awal tahun ( 2.798.900 ) - the beginning of the year
Keuntungan yang belum direalisasi
atas perubahan nilai wajar pada Unrealized gain on changes
investasi yang diukur melalui in fair value of investment
nilai wajar pada tahun berjalan measured at fair value
(Catatan 29) 15.216.164 2.798.900 during year (Note 29)
Harga perolehan Acquisition cost
Nilai wajar investasi yang dijual Fair value of investment sold
pada tahun berjalan 14.422.296 40.000.000 during the year
Harga jual reksadana 16.104.855 40.072.729 Selling price of investment
Keuntungan atas realisasi dari
penjualan investasi yang diukur Realized gain from sale of investment
melalui nilai wajar pada measured at fair value
tahun berjalan (Catatan 29) 1.682.559 72.729 during the year (Note 29)
Perusahaan menggunakan hierarki tiga tingkat berikut The Company uses the following three-level hierarchy
untuk menentukan dan mengungkapkan nilai wajar for determining and disclosing fair value of financial
instrumen keuangan dengan teknik penilaian: instruments by valuation techniques:
• Tingkat 1 - Harga pasar yang dikutip (tidak • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active
disesuaikan) di pasar aktif untuk aset dan liabilitas markets for identical assets and liabilities;
yang identik;
• Tingkat 2 - Teknik penilaian di mana input level • Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar dapat diamati secara langsung atau tidak measurement is directly or indirectly observable; and
langsung; dan
• Tingkat 3 - Teknik penilaian di mana input level • Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan untuk pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Hierarki nilai wajar menggunakan Tingkat 1, di mana nilai The fair value hierarchy uses Level 1, where the fair
wajar investasi reksa dana tersebut berasal dari pasar value of investment in mutual fund comes from an active
aktif. market.
Page 144
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI YANG DIUKUR PADA NILAI WAJAR (Lanjutan) 9. INVESTMENT MEASURED AT FAIR VALUE (Continued)
b. Nilai Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Lain b. Fair Value through Other Comprehensive Income
2025 2024
Simas Pendapatan Optima 160.478.225 20.211.558 Simas Pendapatan Optima
Perusahaan memiliki sejumlah investasi reksa dana yang The Company has mutual fund investment managed by
dikelola oleh Sinarmas Asset Management dengan Sinarmas Asset Management of 153,618,939.78 units
jumlah 153.618.939,78 unit (nilai penuh). (full amount).
Rekonsiliasi perubahan neto nilai wajar aset keuangan Net changes in fair values of financial assets at fair value
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income are as follows:
lain adalah sebagai berikut:
2025 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Nilai investasi Value of investment at
pada awal tahun 20.000.000 20.000.000 the beginning of the year
Nilai pembelian investasi Value purchase of
pada tahun berjalan 140.000.000 - investment during the year
Nilai nominal penjualan investasi Nominal value sale of
pada tahun berjalan ( 700.120 ) - investment during the year
Nilai investasi Value of investment at
pada akhir tahun 159.299.880 20.000.000 end of the year
Nilai wajar investasi Fair value of investment at
pada akhir tahun 160.478.225 20.211.558 end of the year
Keuntungan yang belum direalisasi
atas investasi perubahan nilai wajar Unrealized gain on changes
yang diukur melalui nilai wajar in fair value of investment measured
pada akhir tahun 1.178.345 211.560 at fair value at the end of the year
Pajak tangguhan ( 259.236 ) ( 46.543 ) Deferred tax
Keuntungan yang belum direalisasi atas
atas perubahan nilai wajar investasi Unrealized gain on changes
yang diukur melalui nilai wajar in fair value of investment measured
pada akhir tahun dikurangi at fair value at the end of the year
pajak tangguhan 919.109 165.017 less deferred tax
Dikurangi keuntungan yang belum Less unrealized gain on changes
direalisasi atas perubahan wajar in fair value of investment
atas investasi yang diukur melalui measured at fair value
nilai wajar pada awal tahun ( 165.017 ) ( 42.042 ) at the beginning of the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
yang diakui atas nilai wajar investasi recognized for investment measured at
dikurangi pajak tangguhan pada fair value – net of deferred tax
tahun berjalan 754.092 122.975 during the year
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of 31 December 2025 and 2024, total interest income
pendapatan bunga yang diperoleh masing-masing sebesar earned was Rp 2,167,824 and Rp 964,204 (Note 29),
Rp 2.167.824 dan Rp 964.204 (Catatan 29). respectively.
Page 145
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Kepemlikan langsung Direct ownership
Tanah 8.871.503 - - 8.871.503 Land
Bangunan 4.217.209 - - 4.217.209 Building
Peralatan produksi 21.786.588 - - 21.786.588 Factory equipment
Kendaraan 5.999.090 - - 5.999.090 Vehicles
Peralatan dan perabotan 2.657.863 248.450 - 2.906.313 Furnitures and fixtures
Melalui pembiayaan Through consumer
konsumen financing
Kendaraan 1.503.441 2.258.000 - 3.761.441 Vehicles
Jumlah Biaya Perolehan 45.035.694 2.506.450 - 47.542.144 Total Acquisition Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemlikan langsung Direct ownership
Bangunan 3.339.282 203.148 - 3.542.430 Building
Peralatan produksi 21.100.797 66.600 - 21.167.397 Factory equipment
Kendaraan 5.816.686 71.309 - 5.887.995 Vehicles
Peralatan dan perabotan 2.340.608 192.635 - 2.533.243 Furnitures and fixtures
Melalui pembiayaan Through consumer
konsumen financing
Kendaraan 77.186 516.985 - 594.171 Vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 32.674.559 1.050.677 - 33.725.236 Depreciation
Nilai Buku Neto 12.361.135 13.816.908 Net Book Value
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Kepemlikan langsung Direct ownership
Tanah 8.871.503 - - 8.871.503 Land
Bangunan 4.217.209 - - 4.217.209 Building
Peralatan produksi 21.786.588 - - 21.786.588 Factory equipment
Kendaraan 5.999.090 - - 5.999.090 Vehicles
Peralatan dan perabotan 2.529.163 128.700 - 2.657.863 Furnitures and fixtures
Melalui pembiayaan Through consumer
konsumen financing
Kendaraan - 1.503.441 - 1.503.441 Vehicles
Jumlah Biaya Perolehan 43.403.553 1.632.141 - 45.035.694 Total Acquisition Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemlikan langsung Direct ownership
Bangunan 3.134.672 204.610 - 3.339.282 Building
Peralatan produksi 21.034.197 66.600 - 21.100.797 Factory equipment
Kendaraan 5.745.377 71.309 - 5.816.686 Vehicles
Peralatan dan perabotan 2.152.087 188.521 - 2.340.608 Furnitures and fixtures
Melalui pembiayaan Through consumer
konsumen financing
Kendaraan - 77.186 - 77.186 Vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 32.066.333 608.226 - 32.674.559 Depreciation
Nilai Buku Neto 11.337.220 12.361.135 Net Book Value
Page 146
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses are allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 26) 66.600 66.600 Cost of goods sold (Note 26)
Beban operasional (Catatan 27) 984.077 541.626 Operating expenses (Note 27)
Jumlah 1.050.677 608.226 Total
Perusahaan memiliki tanah yang berlokasi di Kalimantan The Company has land with a total area of 114,471 square
Selatan, dengan luas 114.471 meter persegi. Sampai dengan meters located in South Kalimantan. Until the date of
tanggal otorisasi laporan keuangan konsolidasian, balik nama authorization of the consolidated financial statements, land
atas tanah tersebut belum dilakukan. transfer of title has not been done.
Pada tahun 2022, Perusahaan ikut serta kembali dalam In 2022, the Company participated again in tax amnesty
program pengampunan pajak atas aset berupa tanah program by declaring as asset land and/or buildings in
dan/atau bangunan di Boyolali, Surakarta, Jawa Tengah Boyolali, Surakarta, Central Java covering an area
seluas 4.003 meter persegi atas nama Kusno Hardjianto of 4,003 square meters on behalf Kusno Hardjianto
sebesar Rp 800.600 dengan Surat Pengampunan Pajak amounting to Rp 800,600 with Tax Amnesty Letter
No. KET-51/PPS/I/WPJ.29/KP.1103/2022 tanggal 10 Juni No. KET-51/PPS/I/WPJ.29/KP.1103/2022 dated 10 June
2022 (Catatan 23). Berdasarkan Akta No. 784/2022 tanggal 2022 (Note 23). Based on Deed No. 784/2022 dated
25 November 2022 tanah tersebut dihibahkan kepada pihak 25 November 2022 the land was granted to a third party.
ketiga.
Aset tetap, kecuali hak atas tanah, diasuransikan terhadap Fixed assets, except for land rights, are covered by all
semua risiko dan lainnya kepada PT Asuransi Wahana Tata, risks and others with PT Asuransi Wahana Tata, PT Avrist
PT Avrist General Insurance dan PT Asuransi Umum Mega, General Insurance and PT Asuransi Umum Mega, a third
pihak ketiga, dengan jumlah pertanggungan masing-masing party, with total coverage of Rp 63,921,187 and
sebesar Rp 63.921.187 dan Rp 64.066.187 pada tanggal Rp 64,066,187 as of 31 December 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024. Manajemen berpendapat bahwa respectively. In management’s opinion, it is adequate to
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup cover possible losses arising from such risks.
kemungkinan kerugian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of 31 December 2025 and 2024, management believes
berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan nilai aset that there is no impairment value of fixed assets, because
tetap, karena seluruh aset tetap Grup digunakan dalam all of the Group’s fixed assets are used in operational
aktivitas operasional untuk menghasilkan laba. activities to generate profit.
11. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Rincian dan mutasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: Details and movement of right-of-use assets are as follows:
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Bangunan Building
Biaya perolehan 2.509.931 2.838.296 - 5.348.227 Acquisition cost
Akumulasi Accumulated
amortisasi 766.923 2.137.529 - 2.904.452 amortization
Nilai Buku Neto 1.743.008 2.443.775 Net Book Value
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Bangunan Building
Biaya perolehan 2.355.761 2.509.931 ( 2.355.761 ) 2.509.931 Acquisition cost
Akumulasi Accumulated
amortisasi 2.355.761 766.923 ( 2.355.761 ) 766.923 amortization
Nilai Buku Neto - 1.743.008 Net Book Value
Page 147
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES (Continued)
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: Details of lease liabilities are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga 2.429.823 1.738.670 Third party
Dikurangi bagian jangka pendek ( 2.218.058 ) ( 755.060 ) Less current
Jangka panjang 211.765 983.610 Non-current
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah yang As of 31 December 2025 and 2024, total amount recognized
diakui pada laporan laba rugi adalah sebagai berikut: in profit or loss is as follows:
2025 2024
Beban amortisasi aset Amortization of right-of-use
hak-guna (Catatan 27) 2.137.529 766.923 assets (Note 27)
Beban bunga atas liabilitas Interest expenses of lease
sewa (Catatan 28) 335.014 189.560 liabilities (Note 28)
Jumlah 2.472.543 956.483 Total
12. JAMINAN 12. GUARANTEE
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Trans Lintas Segara 204.160.000 220.000.000 PT Trans Lintas Segara
PT Korporindo Guna Bara 120.000.000 145.000.000 PT Korporindo Guna Bara
PT Duta Cakra Pesona 843.400 316.271 PT Duta Cakra Pesona
Jumlah 325.003.400 365.316.271 Total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai ( 66.541.504 ) ( 44.952.926 ) impairment losses
Neto 258.461.896 320.363.345 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai jaminan adalah The movements of allowance for impairment of guarantee
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal 44.952.926 - Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 29) 21.588.578 44.952.926 (Note 29)
Saldo Akhir 66.541.504 44.952.926 Ending Balance
Entitas anak Subsidiary
PT Trans Lintas Segara PT Trans Lintas Segara
Berdasarkan Perjanjian Angkutan Laut No. 01.21/SLBM/ Based on the Sea Transport Agreement No. 01.21/SLBM/
DIR/TLS/X/2021 tanggal 1 Oktober 2021, antara SLBM DIR/TLS/X/2021 dated 1 October 2021, between SLBM
(entitas anak) dengan PT Trans Lintas Segara (pihak ketiga), (subsidiary) and PT Trans Lintas Segara (a third party),
kedua belah pihak sepakat bahwa SLBM akan menggunakan both parties agreed that SLBM will use the coal
jasa pengangkutan batu bara milik PT Trans Lintas Segara. transportation services of PT Trans Lintas Segara.
Berdasarkan kesepakatan tersebut, SLBM membayarkan Based on the agreement, SLBM paid a guarantee to
sejumlah uang jaminan kepada PT Trans Lintas Segara PT Trans Lintas Segara amounting to Rp 110,000,000.
sebesar Rp 110.000.000.
Pada tanggal 4 Juli 2022, telah ditandatangani Adendum I On 4 July 2022, Addendum I Sea Transport Agreement
Perjanjian Angkutan Laut No. 01.04/SLBM/DIR/TLS/VII/ No. 01.04/SLBM/DIR/TLS/VII/2022, where the parties
2022, para pihak menyetujui perubahan Pasal 4 Perjanjian agreed to amend Article 4 of the Agreement related to
terkait uang jaminan. SLBM membayarkan tambahan uang guarantee. SLBM paid an additional guarantee to
jaminan kepada PT Trans Lintas Segara sebesar PT Trans Lintas Segara amounting to Rp 110,000,000,
Rp 110.000.000, sehingga total uang jaminan yang so the total security guarantee paid to PT Trans Lintas
dibayar kepada PT Trans Lintas Segara adalah sebesar Segara is amounting to Rp 220,000,000. The term of this
Rp 220.000.000. Jangka waktu perjanjian ini berlaku agreement is effective from the date of the signing of
sejak tanggal ditandatangani Adendum I sampai dengan Addendum I until 30 September 2026. In 2025, SLBM
30 September 2026. Selama tahun 2025, SLBM menerima received a partial refund of the guarantee from PT Trans
sebagian pengembalian dana atas jaminan dari PT Trans Lintas Segara amounting to Rp 15,840,000.
Lintas Segara sebesar Rp 15.840.000.
Page 148
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
12. JAMINAN (Lanjutan) 12. GUARANTEE (Continued)
PT Korporindo Guna Bara PT Korporindo Guna Bara
Berdasarkan Perjanjian Jual beli Batu Bara Based on the Coal Sale and Purchase Agreement
No. 01.02/SLBM/DIR/KGB/VIII/2021 tanggal 2 Agustus 2021 No. 01.02/SLBM/DIR/KGB/VIII/2021 dated 2 August 2021
dan Amendemen I tanggal 12 Juni 2024, antara SLBM (entitas and Amendment I dated 12 June 2024, between SLBM
anak) dengan PT Korporindo Guna Bara (pihak ketiga), kedua (subsidiary) and PT Korporindo Guna Bara (a third party),
belah pihak sepakat bahwa SLBM akan membeli batu bara both parties agreed that SLBM will purchase coal from
dari PT Korporindo Guna Bara. Jangka waktu perjanjian PT Korporindo Guna Bara. The term of this agreement is
berakhir sampai dengan habisnya cadangan batu bara yang valid until the exhaustion of economically producible coal
dapat diproduksi secara ekonomis (life of mine) di IUP KGB. reserves (life of mine) in the IUP KGB.
Berdasarkan kesepakatan tersebut, SLBM membayarkan Based on the agreement, SLBM paid a deposit to
sejumlah uang jaminan kepada PT Korporindo Guna Bara PT Korporindo Guna Bara amounting to Rp 145,000,000 and
sebesar Rp 145.000.000 dan jangka waktu pengembalian term of payment of guarantee is until 31 December 2025.
uang jaminan sampai dengan 31 Desember 2025.
Perjanjian ini telah beberapa kali diamandemen, perubahan These agreement has been amanded several times, with the
terakhir pada tanggal 4 Desember 2025, dimana jangka latest changes on 4 December 2025, which the term of
waktu pengembalian uang jaminan tersebut diperpanjang payment of guarantee was extended until 31 December
sampai dengan 31 Desember 2027 atau disepakati lain oleh 2027, or as otherwise agreed by both parties.
kedua belah pihak.
Pada tahun 2025, SLBM menerima pengembalian atas In 2025, SLBM received a return of the guarantee from
jaminan dari PT Korporindo Guna Bara sebesar PT Korporindo Guna Bara amounting to Rp 25,000,000.
Rp 25.000.000.
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Borneo Indobara 500.467.080 442.780.925 PT Borneo Indobara
PT Berau Coal 322.108.632 328.190.476 PT Berau Coal
PT Perusahaan Pelayaran PT Perusahaan Pelayaran
Rusianto Bersaudara 28.236.442 36.656.224 Rusianto Bersaudara
PT Andhika Lines 22.493.037 - PT Andhika Lines
PT Habco Trans Maritima 7.299.854 - PT Habco Trans Maritima
PT Bahtera Energi Samudra Tuah 4.773.827 3.666.159 PT Bahtera Energi Samudra Tuah
PT Trans Jaya Perkasa 4.771.441 4.771.441 PT Trans Jaya Perkasa
PT Daya Guna Laksana 4.333.376 4.333.376 PT Daya Guna Laksana
PT Lumoso Pratama Line 3.609.304 4.675.139 PT Lumoso Pratama Line
CV Samudra Nusantara Gemilang 3.486.847 2.551.247 CV Samudra Nusantara Gemilang
PT Sinarmas LDA Maritime 2.036.737 1.989.486 PT Sinarmas LDA Maritime
PT Trans Power Marine 1.956.396 4.045.242 PT Trans Power Marine
PT Mineral Makmur Indonesia 1.208.618 1.234.937 PT Mineral Makmur Indonesia
PT Batu Bara Hitam 1.057.502 634.806 PT Batu Bara Hitam
PT Gerak Perdana Lestari 1.039.229 - PT Gerak Perdana Lestari
PT Bintang Ocean Sinergy 990.573 - PT Bintang Ocean Sinergy
PT Habco Primatama 661.960 - PT Habco Primatama
PT Pelayaran Mana Lagi - 16.318.555 PT Pelayaran Mana Lagi
CV Naga Persada Nusantara - 3.025.443 CV Naga Persada Nusantara
PT Pelayaran Marindo Pacific - 2.061.184 PT Pelayaran Marindo Pacific
PT Pelayaran Bahtera Adhiguna - 1.038.767 PT Pelayaran Bahtera Adhiguna
PT Trans Maritim Pratama - 990.911 PT Trans Maritim Pratama
PT Beruang Maritim Indonesia - 753.037 PT Beruang Maritim Indonesia
Lain-lain (di bawah Rp 500.000) 1.678.509 577.729 Others (below Rp 500,000)
Jumlah 912.209.364 860.295.084 Total
Page 149
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA (Lanjutan) 13. TRADE PAYABLES (Continued)
Rincian saldo utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai The details of trade payables based on aging schedule are
berikut: as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 529.010.025 499.887.469 Not yet due
Telah jatuh tempo: Pastdue:
1 - 30 hari 168.761.522 129.896.083 1 - 30 days
31 - 60 hari 140.025.485 94.242.432 31 - 60 days
61 - 90 hari 5.218.613 63.586.997 61 - 90 days
91 - 120 hari 12.408.996 14.275.231 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 56.784.723 58.406.872 More than 120 days
Jumlah 912.209.364 860.295.084 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh nilai As of 31 December 2025 and 2024, all the carrying amounts
tercatat utang usaha Grup berdenominasi Rupiah. of the Group’s trade payables were denominated in Rupiah.
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha. There was no collateral pledged on trade payables.
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Sinar Surya Borneo 30.818.650 30.818.650 PT Sinar Surya Borneo
PT Trans Jaya Perkasa 13.908.477 13.908.477 PT Trans Jaya Perkasa
Lain-lain 655.163 519.453 Other
Jumlah 45.382.290 45.246.580 Total
Pada tanggal 31 Januari 2023, Perusahaan mendaftarkan On 31 January 2023, the Company filed a lawsuit as
gugatan di Pengadilan Negeri Martapura dalam Register previously at the Martapura District Court in Register
No. 5/Pdt.G/2023/PN.Mtp atas gugatan terhadap PT Daya No. 5/Pdt.G/2023/PN.Mtp against PT Daya Guna Laksana,
Guna Laksana, PT Multi Guna Laksana, PT Sinar Surya PT Multi Guna Laksana, PT Sinar Surya Borneo, PT Trans
Borneo, PT Trans Jaya Perkasa, PT Banua Konstruksi Jaya Perkasa, PT Banua Konstruksi Nusantara, PT Trans Guna
Nusantara, PT Trans Guna Perkasa, Hawthorn-Capital Perkasa, Hawthorn-Capital Investment Pte. Ltd
Investment Pte. Ltd (pemegang saham) dan Andri Cahyadi (as a shareholder) and Andri Cahyadi relation to the
terkait utang kepada pihak-pihak tersebut. Pada tanggal other payable to these parties. On 26 March 2024, the
26 Maret 2024, Perusahaan mencabut gugatan tersebut. Company withdrew the lawsuit.
15. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Jasa angkut 5.354.003 - Freight service
Bunga surat utang jangka menengah 4.293.478 4.293.478 Interest on medium term notes
Pengelolaan manajemen 2.155.987 - Management fee
Bunga obligasi 1.071.429 - Interest of bonds
Jasa eksplorasi batu bara 509.520 - Coal exploration service
Jasa tenaga ahli 381.350 546.120 Professional fee
Jasa bongkar dan muat batu bara 329.588 1.132.970 Coal loading and unloading service
Bunga liabilitas keuangan lainnya - 3.495.892 Interest of other financial liabilities
Lain-lain (di bawah Rp 500.000) 174.218 249.385 Other (below Rp 500,000)
Jumlah 14.269.573 9.717.845 Total
Page 150
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS KEUANGAN LAINNYA 16. OTHER FINANCIAL LIABILITIES
2025 2024
Jangka Pendek Short-term
Pihak ketiga Third parties
PT Nusantara Indah Cemerlang - 40.000.000 PT Nusantara Indah Cemerlang
PT Sinar Mas Multifinance - 908.626 PT Sinar Mas Multifinance
Jumlah - 40.908.626 Total
Jangka Panjang Long-term
Pihak ketiga Third party
PT Sinar Mas Multifinance - 138.660.753 PT Sinar Mas Multifinance
Jumlah - 138.660.753 Total
Entitas anak Subsidiary
PT Nusantara Indah Cemerlang PT Nusantara Indah Cemerlang
Berdasarkan perjanjian Surat Sanggup No. 01.18/SLBM- Based on Promissory Note No. 01.18/SLBM-NIC/PN/II/2020
NIC/PN/II/2020 tanggal 18 Februari 2020 antara dated 18 February 2020 between PT Nusantara Indah
PT Nusantara Indah Cemerlang (NIC) dan SLBM (entitas Cemerlang (NIC) and SLBM (subsidiary). SLBM agreed to issue
anak). SLBM setuju untuk menerbitkan surat sanggup sebesar promissory note amounting to Rp 50,000,000 with interest
Rp 50.000.000 dengan tingkat suku bunga sebesar 11% per rate of 11% per annum and with expiration on 19 February
tahun dan jatuh tempo pada tanggal 19 Februari 2021. 2021.
Pada tanggal 19 Februari 2025, SLBM dan NIC sepakat untuk On 19 February 2025, SLBM and NIC agreed to amend the
amendemen Surat Sanggup SLBM kepada NIC sebesar Promissory Note of SLBM to NIC amounting to
Rp 40.000.000 yang telah jatuh tempo pada tanggal Rp 40,000,000 which has matured on 19 February 2025 into
19 Februari 2025 menjadi Perjanjian Pinjaman dengan the Loan Agreement by signing the loan agreement
menandatangani perjanjian pinjaman No. 01.19/SLBM- No. 01.19/SLBM-NIC/II/2025. This loan is used for working
NIC/PN/II/2025. Pinjaman digunakan untuk pembiayaan capital financing with an interest rate of 11% per annum.
modal kerja dengan tingkat suku bunga 11% per tahun. This loan agreement is valid for a period of 1 (one) year
Perjanjian pinjaman ini berlaku untuk jangka waktu 1 (satu) from the signing of the agreement until 19 February 2026 or
tahun sejak ditandatanganinya perjanjian sampai dengan until all obligations are settled and declared in full in
19 Februari 2026 atau sampai dengan pelunasan seluruh writing by the Second Party, whichever occurs first. SLBM
kewajiban serta dinyatakan lunas secara tertulis oleh Pihak can pay off the loan principal partially before maturity date
Kedua, yang mana yang terjadi lebih dahulu. SLBM dapat and interest will be recalculated. If SLBM is unable to pay
melakukan pelunasan secara bertahap atas pokok pinjaman the interest as agreed, the interest will be accumulated in
sebelum jatuh tempo dan akan dilakukan perhitungan bunga the current year.
kembali. Apabila SLBM tidak dapat membayar bunga
sebagaimana yang telah disepakati, maka bunga tersebut
akan diakumulasikan pada tahun berjalan.
Pada tanggal 4 Juli 2025, SLBM telah melunasi pokok On 4 July 2025, SLBM has settled the loan principal
pinjaman sebesar Rp 40.000.000 dan bunga terutang sebesar amounting to Rp 40,000,000 and interest due amounting to
Rp 1.326.027. Rp 1,326,027.
PT Sinar Mas Multifinance PT Sinar Mas Multifinance
Berdasarkan Surat Perjanjian Fasilitas Anjak Piutang kepada Based on the Factoring Facility Agreement Letter to SLBM
SLBM (entitas anak) No. 053B/SMMF-PAP/VIII/2021 tanggal (subsidiary) No. 053B/SMMF-PAP/VIII/2021 dated
27 Agustus 2021, PT Sinar Mas Multifinance memberikan 27 August 2021, PT Sinar Mas Multifinance provides
fasilitas anjak piutang untuk tujuan penggunaan modal kerja factoring facilities for the purpose of working capital to
kepada SLBM dengan fasilitas maksimum sebesar SLBM with a maximum facility of Rp 143,500,000 with
Rp 143.500.000 dengan tingkat diskonto 12% efektif per a discount rate of 12% effective per year. The term of the
tahun. Jangka waktu fasilitas selama dua tahun sampai facility is two years until 27 August 2023. This agreement
dengan 27 Agustus 2023. Perjanjian ini telah diperpanjang has been extended with agreement No. 016B/SMMF-
dengan perjanjian No. 016B/SMMF-PAP/VIII/2023 sampai PAP/VIII/2023 until 27 August 2025.
dengan 27 Agustus 2025.
Page 151
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS KEUANGAN LAINNYA (Lanjutan) 16. OTHER FINANCIAL LIABILITIES (Continued)
PT Sinar Mas Multifinance (Lanjutan) PT Sinar Mas Multifinance (Continued)
Berdasarkan perjanjian di atas, SLBM menyerahkan seluruh Based on the above agreement, SLBM shall hand over all its
haknya kepada PT Sinar Mas Multifinance sebagai pemilik rights to PT Sinar Mas Multifinance, as the owner of the
piutang yang sah, termasuk hak untuk menagih piutang receivables, including the rights to collect receivables by all
dengan segala cara, hak atas bunga/keuntungan lain atau means, rights to take interest/other benefits or rights
hak yang timbul dari jaminan asuransi dalam kaitannya arising from insurance coverage in relation to the debt, as
dengan utang dimaksud, serta hak-hak yang timbul sebagai well as rights that arise as a result of transactions between
akibat adanya transaksi antara SLBM dengan pelanggan SLBM and the customer, without any exception. SLBM has
tanpa kecuali. SLBM juga menyetujui untuk mengalihkan also agreed to transfer all profit that may arise relating to
seluruh keuntungan berkenaan dengan piutang-piutang transferred receivables, along with SLBM rights to
dimaksud, beserta dengan seluruh hak untuk menjaminkan guarantee in respect to trade agreement between SLBM and
sehubungan dengan Perjanjian Jual-Beli antara dengan SLBM the customer; whose payables are transferred. PT Sinar Mas
dan pelanggan. PT Sinar Mas Multifinance memiliki hak Multifinance has full rights to demand payment from SLBM,
penuh untuk menuntut pembayaran dari SLBM, apabila if the transferred receivable is not paid in due course,
piutang yang dialihkan tidak dibayarkan (recourse) pada regardless of any reason.
waktunya dengan alasan apapun.
Pada tanggal 27 Agustus 2025, SLBM telah melunasi pokok On 27 August 2025, SLBM has settled the loan principal
pinjaman sebesar Rp 139.569.379 dan bunga terutang amounting to Rp 139,569,379 and interest due amounting to
pinjaman sebesar Rp 1.203.892. Rp 1,203,892.
17. SURAT UTANG JANGKA MENENGAH 17. MEDIUM TERM NOTES
Berdasarkan Akta Perjanjian Penerbitan dan Penunjukkan Based on the Deed of Issuance Agreement and Appointment
Penata Laksana Penerbitan Medium Term Notes (MTN) of Arranger for the Issuance of Medium Term Notes (MTN)
No. 21 tanggal 8 Juli 2022 dan akta pengakuan utang No. 21 dated 8 July 2022 and debt acknowledgment deed
No. 22 tanggal 18 Juli 2022, rincian saldo Surat Utang Jangka No. 22 dated 18 July 2022, detail of outstanding Medium-
Menengah (MTN) dengan PT Aldiracita Sekuritas Indonesia Term Notes (MTN) with PT Aldiracita Sekuritas Indonesia as
sebagai Penata Laksana adalah sebagai berikut: the Arranger is as follows:
Tanggal Penerbitan/ Tanggal Jatuh Tempo/ Jumlah/ Periode/
Date of Issuance Date of Maturity Amount (Rupiah) Period
Surat Utang Jangka Menengah/ 5 (lima) tahun/
Medium Term Notes 13 Juli/July 2022 13 Juli/July 2027 200.000.000 5 (five) years
Bunga atas MTN adalah sebesar 10% per tahun. Bunga akan The interest rates of MTN is 10% per year. The Company will
dibayarkan Perusahaan kepada Pemegang MTN setiap pay MTN interest to MTN holders every 3 (three) months on
3 (tiga) bulan pada tanggal pembayaran bunga MTN. Tujuan the MTN interest payment date. The main purpose of issuing
utama dari penerbitan MTN adalah sebagai modal kerja MTN is as working capital for the Company and subsidiary.
Perusahaan dan entitas anak.
MTN ini tidak dijamin dengan jaminan. These MTN is not secured by any collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2025, manajemen berkeyakinan As of 31 December 2025, the management believes it has
telah memenuhi kewajibannya sesuai dengan surat utang. fulfilled its obligations under the credit notes.
18. UTANG OBLIGASI 18. BONDS PAYABLE
2025
Nilai tercatat Carrying value
Utang pokok 300.000.000 Principal payable
Biaya penerbitan obligasi Unamortized
yang belum diamortisasi ( 2.173.550 ) bonds issuance cost
Jumlah 297.826.450 Total
Page 152
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG OBLIGASI (Lanjutan) 18. BONDS PAYABLE (Continued)
Informasi tambahan mengenai utang obligasi yang terutang Additional information related to outstanding bond payable
per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2025 is as follows:
Jadwal
Pokok obligasi/ Tanggal jatuh pembayaran
Jangka waktu/ Bonds principal tempo/Maturity bunga/ Interest Tingkat bunga IDR/
Time period (dalam/in Rp) date payment schedule IDR interest rates
Obligasi I Dwi Guna Laksana 5 tahun/5 years 300.000.000 18 Juni/June 2030 Setiap 6 bulan/ 10,00% p.a
Tahun 2025/Bonds I Dwi Guna every 6 months
Laksana Year 2025
Berdasarkan akta No. 35 tanggal 25 Februari 2025 tentang Based on deed No. 35 dated 25 February 2025 concerning
perjanjian penjaminan emisi Obligasi I Dwi Guna Laksana the underwriting agreement for Bonds I Dwi Guna Laksana
tahun 2025 dengan PT Aldiracita Sekuritas Indonesia dan year 2025 with PT Aldiracita Sekuritas Indonesia and
PT Sinarmas Sekuritas sebagai penjamin emisi dan PT Sinarmas Sekuritas as underwriters and based on deed
berdasarkan akta No. 3 tanggal 2 Juni 2025 tentang No. 3 dated 2 June 2025 concerning the recognition of debt
pengakuan utang Obligasi I Dwi Guna Laksana tahun 2025 Bonds I Dwi Guna Laksana year 2025 to bondholders
kepada pemegang obligasi yang diwakili PT Bank Sinarmas represented by PT Bank Sinarmas Tbk as Trustee.
Tbk sebagai Wali Amanat.
Pada tanggal 18 Juni 2025, Perusahaan telah menerbitkan On 18 June 2025, the Company has issued Public Offering of
Penawaran Umum Obligasi I Dwi Guna Laksana Tahun 2025. Bonds I Dwi Guna Laksana year 2025. The net proceeds from
Hasil bersih dari penerbitan obligasi ini digunakan oleh SLBM this issuance of bonds used by SLBM (subsidiary) to (i) for
(entitas anak) (i) untuk pelunasan utang pokok kepada repayment of the principal debt to PT Nusantara Indah
PT Nusantara Indah Cemerlang; (ii) untuk pelunasan utang Cemerlang; (ii) for repayment of the principal debt to
pokok kepada PT Sinar Mas Multifinance dan (iii) untuk modal PT Sinar Mas Multifinance and (iii) for working capital.
kerja.
Berdasarkan Perjanjian Perwaliamanatan dengan PT Bank Based on Trusteeship Agreement with PT Bank Sinarmas
Sinarmas Tbk, Perusahaan tidak akan melakukan hal-hal Tbk, the Company will not conduct the following activities
berikut tanpa persetujuan tertulis dari Wali Amanat: without the written consent of the Trustee:
• Membuat pinjaman baru kepada kreditur lain dan/atau • Making new loans to other creditors and/or pledging
mengagunkan harta kekayaan kepada pihak lain. assets to other parties.
• Melaksanakan perubahan bidang usaha utama, • Implement changes to main business areas.
• Mengurangi modal dasar dan modal disetor. • Reduce authorized capital and paid-in capital.
• Mengadakan penggabungan, konsolidasi, akuisisi dengan • Carrying out mergers, consolidations, acquisitions with
perusahaan lain yang menyebabkan bubarnya Emiten. other companies which result in the dissolution of the
Issuer.
Perusahaan berkewajiban mempertahankan rasio lancar The Company is obliged to meet the current ratio minimum
minimal 1 : 1 dan rasio EBITDA terhadap beban bunga 1 : 1 and ratio EBITDA to interest expense minimum 1.5 : 1
minimal 1,5 : 1 selama jangka waktu obligasi dan/atau during the terms period of the bonds and/or all total
seluruh jumlah pokok dan bunga obligasi atau kewajiban principal and interest bonds or other obligations are not
lainnya belum seluruhnya dibayarkan. Rasio keuangan fully paid yet. Financial ratio is calculated every year end.
diperhitungkan setiap akhir tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah As of 31 December 2025, The Company has complied with
memenuhi semua kondisi yang disyaratkan dalam Perjanjian the restrictions set out in the Trusteeship Agreement.
Perwaliamanatan.
Utang obligasi mendapatkan peringkat “irA-“ dari lembaga Bond payables obtains rating “irA-“ from rating agency “
pemeringkat “PT Kredit Rating Indonesia” untuk periode PT Kredit Rating Indonesia” from period September 2025 -
September 2025 - Oktober 2026. October 2026.
Obligasi I Dwi Guna Laksana tahun 2025 tidak dijamin dengan Bonds I Dwi Guna Laksana year 2025 is not secured by any
jaminan. Pada tanggal 31 Desember 2025, collateral. As of 31 December 2025, the Company recorded
Perusahaan mencatat bunga utang obligasi sebesar interest of bonds payable amounting Rp 16,071,429
Rp 16.071.429 (Catatan 28). (Note 28).
Page 153
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai: Value Added Tax:
PPN Restitusi 177.160.666 187.847.064 VAT-Restitution
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 390.892 348.898 Article 21
Subjumlah 177.551.558 188.195.962 Sub-total
Entitas anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai: Value Added Tax:
PPN Masukan 1.156.468 - VAT-in
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 6.440 4.007 Article 21
Subjumlah 1.162.908 4.007 Sub-total
Jumlah 178.714.466 188.199.969 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Nonfinal Non-final
Pasal 21 - 1.071 Article 21
Pasal 23 73.128 55.793 Article 23
Pasal 25 7.106.928 337.572 Article 25
Pasal 29 - 5.618.401 Article 29
Final Final
Pasal 4(2) 27.391 3.404 Article 4(2)
Pasal 15 293.677 185.549 Article 15
Pajak final lainnya - 6.063 Other final taxes
Subjumlah 7.501.124 6.207.853 Sub-total
Entitas anak Subsidiary
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Nonfinal Non-final
Pasal 23 1.896.721 1.659.420 Article 23
Final Final
Pasal 15 119.605 116.588 Article 15
Pajak Pertambahan Nilai - 5.105.988 Value Added Tax
Subjumlah 2.016.326 6.881.996 Sub-total
Jumlah 9.517.450 13.089.849 Total
Page 154
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (Lanjutan) 19. TAXATION (Continued)
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between profit before income tax per
sesuai laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian dan taksiran laba fiskal Perusahaan comprehensive income and the Company’s estimated
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember fiscal profit for the year ended 31 December 2025 and
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan
sesuai laporan laba rugi dan Profit before income tax per
penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss
konsolidasian 283.087.243 149.854.292 and other comprehensive income
Dikurangi laba entitas anak sebelum Less profit before income tax expenses
beban pajak penghasilan ( 73.098.967 ) ( 22.743.982 ) of subsidiary
Laba Perusahaan Sebelum Profit Before Income Tax
Pajak Penghasilan 209.988.276 127.110.310 of the Company
Beda temporer Temporary differences
Beban imbalan kerja - neto 2.065.334 2.079.588 Employe benefit expenses - net
Penyusutan aset tetap 211.206 ( 3.373 ) Depreciation of fixed assets
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
piutang lain-lain - 29.055.969 of other receivable
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
uang muka - 9.324.459 advances
Aset hak guna 5.330 6.394 Right-of-use asset
Pendapatan lain-lain ( 446.093 ) - Other income
Beda tetap Permanent differences
Jamuan dan sumbangan 937.372 460.500 Entertainment and donation
Beban pajak 200.950 34.911 Tax expenses
Pendapatan lain-lain ( 1.639.978 ) ( 1.606.307 ) Other income
Pendapatan bunga yang dikenakan Interest income already subjected
pajak final ( 876.617 ) ( 1.565.049 ) to final tax
Pendapatan reksa dana ( 19.066.547 ) ( 3.763.105 ) Income from mutual funds
Beban lain-lain ( 1.185 ) 763 Other expenses
Taksiran Laba Fiskal 191.378.048 161.135.060 Estimated Fiscal Income
Beban pajak kini (Perusahaan) ( 42.103.171 ) ( 35.449.713 ) Current tax (the Company)
Dikurangi pajak dibayar di muka: Less prepaid taxes:
Pajak Penghasilan Pasal 22 23.145.435 25.251.044 Income Tax Article 22
Pajak Penghasilan Pasal 23 1.747.073 1.542.116 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 18.145.909 3.038.152 Income Tax Article 25
Taksiran (Utang Pajak Penghasilan Estimated (Income Tax
Pasal 29)/Tagihan Pengembalian Payable - Article 29)/Claims for
Pajak Penghasilan (Perusahaan) 935.246 ( 5.618.401 ) Tax Refund (the Company)
Beban pajak kini entitas anak ( 20.796.125 ) ( 14.859.937 ) Current tax of subsidiary
Dikurangi pajak dibayar di muka: Less prepaid taxes:
Pajak Penghasilan Pasal 22 27.635.883 27.227.232 Income Tax Article 22
Taksiran Tagihan Pengembalian Estimated Claim for
Pajak Penghasilan (Entitas Anak) 6.839.758 12.367.295 Tax Refund (Subsidiary)
Taksiran laba fiskal hasil rekonsiliasi di atas untuk tahun The estimated fiscal profit resulting from the above
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 menjadi dasar reconciliation for the year ended 31 December 2025 and
dalam pengisian SPT Tahunan Pajak Penghasilan Badan 2024 is the basis for filling out the Group’s Annual
Grup yang disampaikan kepada otoritas perpajakan. Corporate Income Tax SPT submitted to the tax
authorities.
Page 155
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (Lanjutan) 19. TAXATION (Continued)
d. Taksiran tagihan pengembalian pajak penghasilan d. Estimated Claims For Tax Refund
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
2025 935.246 - 2025
Entitas anak Subsidiary
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
2023 - 16.462.705 2023
2024 12.367.295 12.367.295 2024
2025 6.839.758 - 2023
Jumlah 20.142.299 28.830.000 Total
Dikurangi bagian jangka pendek ( 12.367.295 ) ( 16.462.705 ) Less current portion
Bagian Jangka Panjang 7.775.004 12.367.295 Non-current Portion
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between the income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku calculated by applying the applicable tax rate to the
dari laba (rugi) sebelum beban pajak penghasilan dan profit (loss) before income tax expense and the income
beban pajak penghasilan - neto, seperti yang tercantum tax expense - net, shown in the consolidated statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive income are as
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba Perusahaan sebelum Profit before income
pajak penghasilan 209.988.276 127.110.310 tax of the Company
Pajak dihitung dengan tarif pajak
yang berlaku 46.197.421 27.964.268 Tax calculated at applicable tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap Tax effect of permanent difference
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak final ( 192.856 ) ( 344.311 ) to final tax
Penghasilan yang tidak dikenakan pajak ( 4.194.640 ) ( 827.882 ) Non-taxable income
Beban yang tidak dapat dikurangkan Non-deductible expenses for
untuk tujuan fiskal ( 110.625 ) ( 244.230 ) fiscal purpose
Jumlah Beban (Manfaat) Pajak
Penghasilan: Total Income Tax Expense (Benefits):
Perusahaan 41.699.300 26.547.845 The Company
Entitas anak: Subsidiary:
Tahun berjalan 20.796.125 14.859.937 Current year
Tangguhan ( 4.750.499 ) ( 9.968.300 ) Deferred
Tahun lalu 668.169 - Prior year
Jumlah 58.413.095 31.439.482 Total
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letter
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As of 31 December 2025 and 2024, the details of tax
pengembalian dan kompensasi pajak sebagai berikut: refund and compensation as follows:
Tanggal
Surat Ketetapan Penerimaan Jumlah Surat
Pajak/Tax Pengembalian/ Keputusan Pajak/
Masa Pajak/ Jenis Pajak/ Assessment Date of Receipt Total Tax Jumlah Diterima atau Dibayar/
Entitas/Entity Fiscal Year Type of Tax Letter of Refund Assessment Letter Amount Received or Paid
Tahun/Year 2025
DWGL September/ Pajak pertambahan Lebih bayar/ 11 Juli/ Rp 72.775.592 Rp 72.764.360 setelah dikurangi
September nilai/Value added Overpayment July 2025 SKPKB PPN Juni 2024 sebesar
2024 tax Rp 11.232/After deducted
SKPKB VAT June 2024
amounted to Rp 11,232.
Page 156
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (Lanjutan) 19. TAXATION (Continued)
e. Surat Ketetapan Pajak (Lanjutan) e. Tax Assessment Letter (Continued)
Tanggal
Surat Ketetapan Penerimaan Jumlah Surat
Pajak/Tax Pengembalian/ Keputusan Pajak/
Masa Pajak/ Jenis Pajak/ Assessment Date of Receipt Total Tax Jumlah Diterima atau Dibayar/
Entitas/Entity Fiscal Year Type of Tax Letter of Refund Assessment Letter Amount Received or Paid
Tahun/Year 2025
DWGL Maret/March Pajak pertambahan Lebih bayar/ 25 Maret/ Rp 34.650.035 Rp 34.639.171 setelah dikurangi
2024 nilai/Value added Overpayment March 2025 STP PPN Januari - Maret 2024
tax dan SKPKB Januari-Februari
2024 masing-masing Rp 295,
Rp 233, Rp 169, Rp 5.680, dan
Rp 4.487/After deducted STP
VAT January-March 2024 and
SKPKB VAT January-February
amounted to Rp 295, Rp 233,
Rp 169, Rp 5,680, and
Rp 4,487, respecitvely.
DWGL Desember/ Pajak pertambahan Lebih bayar/ 31 Januari/ Rp 45.188.964 Rp 45.168.309 setelah dikurangi
December nilai/Value added Overpayment January 2025 STP PPN Oktober-November
2023 tax 2023 dan SKPKB PPN
Oktober-November 2023
masing-masing sebesar
Rp 1.020 dan Rp 19.635/
After deducted STP VAT
October-November 2023
and SKPKB VAT October-
November 2023 amounted
to Rp 1,020 and Rp 19,635,
respectively.
SLBM 2023 Pajak penghasilan Lebih bayar/ 22 April/ Rp 15.794.536 Rp 15.448.546 setelah dikurangi
badan/Corporate Overpayment April 2025 SKPKB PPh 21 dan 23
income tax masa Desember 2023
STP PPN Desember 2023
masing-masing sebesar
Rp 9.890, Rp 143.858 dan
Rp 192.242/After deducted
SKPKB PPh 21 and 23
STP VAT Desember 2023
amounted to Rp 9,890,
Rp 143,858 and Rp 192,242,
respectively.
Tahun/Year 2024
DWGL September/ Pajak pertambahan Lebih bayar/ 3 Mei/ Rp 41.282.970 Rp 41.282.970
September nilai/Value added Overpayment May 2024
2023 tax
DWGL 2022 Pajak penghasilan Lebih bayar/ 16 Januari/ Rp 18.772.821 Rp 18.172.893 setelah dikurangi
badan/Corporate Overpayment January 2024 SKPKB PPh 21, 23 dan 4(2)
income tax masing-masing sebesar
Rp 9.957, Rp 107.808 dan
Rp 482.163/After deducted
SKPKB PPh 21, 23 and 4(2)
amounted to Rp 9,957,
Rp 107,808 and Rp 482,163,
respectively.
Page 157
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (Lanjutan) 19. TAXATION (Continued)
f. Aset Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Dikreditkan
(Dibebankan) ke
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) Lain/Credited
ke Laba Rugi/ (Charged) to
Saldo Awal/ Credited Other Saldo Akhir/
Beginning (Charged)to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Perusahaan The Company
Cadangan kerugian
penurunan nilai piutang Allowance for impairment
usaha dan piutang lain- losses of trade receivables
lain 28.120.288 - - 28.120.288 and other receivables
Cadangan kerugian
penurunan nilai Allowance for impairment
muka 60.636.381 - - 60.636.381 losses of advances
Liabilitas imbalan kerja 2.833.280 454.372 126.745 3.414.397 Employee benefit liabilities
Cadangan reklamasi 98.140 ( 98.140) - - Reserve for reclamation cost
Aset hak-guna 1.407 1.173 - 2.580 Right-of-use assets
Penyusutan aset tetap ( 5.499 ) 46.465 - 40.966 Depreciation of fixed assets
Aset keuangan lainnya ( 46.543`) - ( 212.693 ) ( 259.236) Other financial asset
Subjumlah 91.637.454 403.870 ( 85.948 ) 91.955.376 Sub-total
Entitas Anak Subsidiary
Cadangan kerugian
penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 728.670 - - 728.670 losses of trade receivables
Cadangan kerugian
penurunan nilai aset Allowance for impairment
lain-lain 9.889.644 4.749.487 - 14.639.131 of other assets
Liabilitas imbalan kerja 24.347 4.299 2.097 30.743 Employee benefit liabilities
Aset hak-guna ( 2.360 ) ( 3.287) - ( 5.647 ) Right-of-use assets
Subjumlah 10.640.301 4.750.499 2.097 15.392.898 Sub-total
Jumlah 102.277.755 5.154.370 ( 83.851 ) 107.348.274 Total
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Dikreditkan
(Dibebankan) ke
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) Lain/Credited
ke Laba Rugi/ (Charged) to
Saldo Awal/ Credited Other Saldo Akhir/
Beginning (Charged)to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Perusahaan The Company
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang losses of trade receivables
usaha dan piutang and other receivables -
lain-lain - pihak ketiga 21.727.975 6.392.313 - 28.120.288 third parties
Cadangan kerugian
penurunan nilai uang Allowance for impairment
muka 58.585.000 2.051.381 - 60.636.381 losses of advances
Liabilitas imbalan kerja 2.405.921 457.509 ( 30.150 ) 2.833.280 Employee benefit liabilities
Cadangan reklamasi 98.140 - - 98.140 Reserve for reclamation cost
Aset hak-guna - 1.407 - 1.407 Right-of-use assets
Penyusutan aset tetap ( 4.757) ( 742) - ( 5.499) Depreciation of fixed assets
Aset keuangan lainnya ( 11.858 ) - ( 34.685 ) ( 46.543) Other financial asset
Subjumlah 82.800.421 8.901.868 ( 64.835 ) 91.637.454 Sub-total
Page 158
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (Lanjutan) 19. TAXATION (Continued)
f. Aset Pajak Tangguhan (Lanjutan) f. Deferred Tax Assets (Continued)
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Dikreditkan
(Dibebankan) ke
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) Lain/Credited
ke Laba Rugi/ (Charged) to
Saldo Awal/ Credited Other Saldo Akhir/
Beginning (Charged)to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Entitas Anak Subsidiary
Cadangan kerugian
penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 668.170 60.500 - 728.670 losses of trade receivables
Cadangan kerugian
penurunan nilai aset Allowance for impairment
lain-lain - 9.889.644 - 9.889.644 of other assets
Liabilitas imbalan kerja 3.490 20.516 341 24.347 Employee benefit liabilities
Aset hak-guna - ( 2.360) - ( 2.360) Right-of-use assets
Subjumlah 671.660 9.968.300 341 10.640.301 Sub-total
Jumlah 83.472.081 18.870.168 ( 64.494 ) 102.277.755 Total
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja kepada karyawan The Group recognize employee benefit liabilities to its
sesuai dengan ketentuan minimum di dalam Peraturan employees in accordance with the minimum requirement in
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang mengatur mengenai the Government Regulation No. 35 Year 2021 which
pelaksanaan dari Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang regulates the implementation of Law No. 11 Year 2020 on
“Cipta Kerja” yang telah diganti dengan Undang-Undang “Job Creation” which has been replaced by Law No. 6 Year
No. 6 Tahun 2023 tentang “Penetapan Peraturan Pemerintah 2023 on “Stipulation of Government Regulation in Lieu of
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Law No. 2 Year 2022 on Job Creation into Law”. The
Kerja menjadi Undang-Undang”. Liabilitas imbalan kerja employee benefit liabilities is unfunded.
tersebut tidak didanai.
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen atas The following tables summarize the components of
beban imbalan pascakerja neto yang diakui dalam laporan employee benefits expense recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive income
dan jumlah yang disajikan dalam laporan posisi keuangan and the amounts recognized in the consolidated statement
konsolidasian sebagai liabilitas imbalan pascakerja of financial position as employee benefits liabilities
berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan oleh aktuaris as determined by an independent actuary KKA Azwir
independen KKA Azwir Arifin & Rekan sesuai dengan laporan Arifin & rekan in its report dated 29 January 2026 for
tanggal 29 Januari 2026 untuk tahun 31 Desember 2025. year 31 December 2025.
Asumsi utama yang digunakan oleh aktuaris adalah sebagai Key assumptions used by the actuary are as follows:
berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto 4,81% - 7,06% 6,88% - 7,13% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8% 8% Salary increase rate
Tingkat mortalita TMI IV/2019 TMI IV/2019 Mortality rate
10% dari tingkat 1% dari tingkat
mortalita/of mortalita/of
Tingkat sakit mortality rate mortality rate Illness rate
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Saldo liabilitas imbalan kerja yang diakui di laporan posisi The amounts of employee benefits liabilities recognized in
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: the consolidated statement of financial position is as
follows:
2025 2024
Nilai kini imbalan pasti 15.659.742 12.989.223 Present value of obligation
Page 159
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (Continued)
Mutasi nilai kini liabilitas adalah sebagai berikut: The movements in present value of obligation is as follows:
2025 2024
Saldo awal 12.989.223 10.951.866 Beginning balance
Beban jasa kini 1.539.064 1.378.210 Current services cost
Beban bunga 826.681 707.219 Interest cost
Beban transfer karyawan 87.421 Employee transfer cost
Diakui pada penghasilan komprehensif lain Recognized in other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti benefits obligation
Dampak dari perubahan Effect of changes in financial
asumsi keuangan 679.707 ( 304.446 ) assumptions
Penyesuaian pengalaman ( 94.065 ) 1698.953 Adjustment on experience
Pembayaran manfaat ( 280.868 ) - Benefit paid
Saldo Akhir 15.659.742 12.989.223 Ending Balance
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun ( 2.789.449 ) ( 1.207.034 ) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang 12.870.293 11.782.189 Non-current Maturities
Beban manfaat karyawan yang diakui dalam laporan laba Employee benefits expense recognized in consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah statement of profit or loss and other comprehensive income
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 1.539.063 1.378.210 Current services cost
Beban bunga 826.681 707.219 Interest cost
Beban transfer karyawan - 87.421 Employee transfer cost
Jumlah (Catatan 27) 2.365.744 2.172.850 Total (Note 27)
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang signifikan Quantitative sensitivity analysis for significant assumptions
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai as of 31 December 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak liabilitas manfaat Impact on the net defined
pasti - neto ( 692.239) 763.303 ( 641.725 ) 706.029 benefits obligation - net
Tingkat kenaikan gaji Salary increment rate
Dampak liabilitas manfaat Impact on the net defined
pasti - neto 740.813 ( 685.309) 691.861 ( 641.131) benefits obligation - net
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan atas satu The sensitivity analyses are based on a change in an
asumsi di mana asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam assumption while holding all other assumptions constant.
prakteknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan beberapa In practice, this is unlikely to occur, and changes in some of
asumsi mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan the assumptions may be correlated. When calculating the
sensitivitas liabilitas imbalan pasti atas asumsi aktuarial sensitivity of the defined benefit obligation to significant
utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini liabilitas actuarial assumptions the same method (present value of
imbalan pasti dengan menggunakan metode projected unit the defined benefit obligation calculated with the
credit di akhir tahun) telah diterapkan seperti dalam projected unit credit method at the end of the reporting
penghitungan liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam year) has been applied as when calculating the employee
laporan posisi keuangan konsolidasian. benefits liability recognise within the consolidated
statement of financial position.
Page 160
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (Continued)
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 months
(periode laporan tahunan berikutnya) 2.789.449 1.207.034 (the next annual reporting period)
Antara 2 dan 5 tahun 10.774.723 12.708.798 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 50.653.440 47.091.327 Beyond 5 years
21. CADANGAN BIAYA REKLAMASI 21. RESERVE FOR RECLAMATION COST
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 78/2010 yang In accordance with Government Regulation No. 78/2010
memperbaharui Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya which updates the Regulation of the Minister of Energy and
Mineral (ESDM) No. 18/2008 tanggal 29 Mei 2008 yang Mineral Resources (ESDM) No. 18/2008 dated 29 May 2008
menetapkan bahwa Perusahaan disyaratkan untuk which stipulates that the Company is required to provide
menyediakan jaminan untuk reklamasi tambang dan guarantees for mine reclamation and mine closure located
penutupan tambang yang berlokasi di Desa Jilatan in Jilatan Village, Batu Ampar Subdistrict, Tanah Laut
Kecamatan Batu Ampar, Kabupaten Tanah Laut Provinsi District of South Kalimantan Province, it can be in the form
Kalimantan Selatan, dapat berupa deposito berjangka, of time deposits, bank guarantees, insurance, or accounting
jaminan bank, asuransi, atau cadangan akuntansi yang reserves that are timed in accordance with the reclamation
jangka waktunya sesuai dengan jadwal reklamasi. schedule.
Pada tahun 2025, Perusahaan telah melakukan pembalikkan In 2025, the Company has reversal of reclamation cost
cadangan biaya reklamasi sebesar Rp 446.093, sehingga reserves amounting to Rp 446,093, so the position of
posisi per 31 Desember 2025 dan 2024 sebesar Nihil dan 31 December 2025 and 2024 amounting to Nil and Rp
Rp 446.093. 446,093.
22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL
Susunan kepemilikan saham Perusahaan berdasarkan The composition of the Company’s shareholders based
data dari Biro Administrasi Efek, PT Sinartama Gunita pada on the records of the Securities Administration Bureau,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: PT Sinartama Gunita as of 31 December 2025 and 2024 are
as follows:
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Percentage of
Fully Paid Ownership Jumlah/Total
Hawthorn-Capital Investment Hawthorn-Capital Investment
Pte., Ltd 4.489.671.120 48,52% 448.967.112 Pte., Ltd
PT Dian Ciptamas Agung 899.011.380 9,72% 89.901.138 PT Dian Ciptamas Agung
KPD Simas Equity Fund 2 708.753.600 7,66% 70.875.360 KPD Simas Equity Fund 2
Masyarakat (masing-masing
kepemilikan kurang dari 5%) 3.155.384.891 34,10% 315.538.489 Public (each less than 5% ownership)
Jumlah 9.252.820.991 100,00% 925.282.099 Total
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Percentage of
Fully Paid Ownership Jumlah/Total
Hawthorn-Capital Investment Hawthorn-Capital Investment
Pte., Ltd 4.489.671.120 48,52% 448.967.112 Pte., Ltd
PT Dian Ciptamas Agung 899.011.380 9,72% 89.901.138 PT Dian Ciptamas Agung
KPD Simas Equity Fund 2 711.785.700 7,69% 71.178.570 KPD Simas Equity Fund 2
Masyarakat (masing-masing
kepemilikan kurang dari 5%) 3.152.352.791 34,07% 315.235.279 Public (each less than 5% ownership)
Jumlah 9.252.820.991 100,00% 925.282.099 Total
Page 161
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (Lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Akta No. 08 tanggal 15 Juni 2023 dari Dahlia, Based on Deed No. 08 dated 15 June 2023 from Dahlia, S.H.,
S.H. Notaris di Jakarta pada tanggal 31 Desember 2022, Notary in Jakarta as of 31 December 2022, the shareholders
pemegang saham telah mengeksekusi Waran Seri I dari had already executed Series I Warrants from Initial Public
Penawaran Umum Perdana Saham Perusahaan (Catatan 1a) Offering of Company’s Shares (Note 1a) amounted to
sebesar 82.146.267 lembar saham baru dari portapel modal 82,146,267 new shares from Company’s portfolio of
dasar Perusahaan, serta Penambahan Modal Tanpa Hak authorized shares, also Private Placement (PMTHMETD) of
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) sebanyak 533,110,000 (full amount) shares or equivalent to
533.110.000 (nilai penuh) lembar saham atau setara Rp 53,311,000 therefore, the Company’s issued and fully
Rp 53.311.000 sehingga modal ditempatkan dan disetor paid shares increase to 9,252,820,991 shares as of
penuh Perusahaan naik menjadi 9.252.820.991 lembar 31 December 2022.
saham pada tanggal 31 Desember 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada Direksi As of 31 December 2025 and 2024, there are no Boards of
dan Dewan Komisaris yang memiliki saham dalam Directors and Commissioners who own shares in the
Perusahaan. Company.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management
memastikan bahwa Grup mempertahankan rasio modal yang is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order
sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan to support its business and maximize shareholder value.
nilai pemegang saham.
Grup mengelola permodalan untuk menjaga kelangsungan The Group manages its capital to safeguard the Group’s
usahanya dalam rangka memaksimumkan imbalan hasil para ability to continue as a going concern in order to maximize
pemegang saham dan manfaat kepada pihak lain yang the return to shareholders and benefits for other
berkepentingan terhadap Grup dan untuk menjaga struktur stakeholders, and to maintain optimal capital structure,
optimal permodalan, yaitu dengan mengacu pada industri with reference to the same industry, to reduce the cost of
yang sama, untuk mengurangi biaya permodalan. capital.
Struktur permodalan Grup terdiri dari ekuitas (terdiri dari The capital structure of the Group consists of equity
modal saham, tambahan modal disetor dan defisit) utang (consists of share capital, additional paid-in capital and
bank dan liabilitas keuangan lainnya. deficits) bank loan dan other financial liabilities.
Rasio liabilitas neto terhadap ekuitas pada tanggal Ratio of net debt to equity as of 31 December 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Jumlah liabilitas 1.499.801.589 1.324.946.443 Total liabilities
Dikurangi kas dan setara kas ( 491.185.156 ) ( 439.265.076 ) Less cash and cash equivalent
Liabilitas neto 1.008.616.433 885.681.367 Net liabilities
Ekuitas 500.030.247 275.058.806 Equity
Rasio Liabilitas Neto terhadap Modal 202% 322% Net Debt to Equity Ratio
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2025 2024
Kelebihan harga jual di atas nilai nominal 350.000.000 350.000.000 Excess of proceeds over par value
Biaya emisi efek ( 14.069.047 ) ( 14.069.047 ) Share issuance cost
Pelaksanaan Waran Seri I 7.146.725 7.146.725 Execution of Series I Warrants
Pengampunan pajak 1.557.300 1.557.300 Tax amnesty
Program pengungkapan sukarela 800.600 800.600 Voluntary disclosure program
Pelaksanaan PMTHMETD 42.648.800 42.648.800 Private placement (PMTHMETD)
Jumlah 388.084.378 388.084.378 Total
• Tambahan Modal Disetor dari Pelaksanaan Waran Seri I • Additional Paid-in Capital from the Execution of
sebesar Rp 7.146.725 merupakan akumulasi selisih dari Warrant Series I amounting to Rp 7,146,725 is the
perbandingan antara harga nominal Hak Saham Waran I accumulation of difference between nominal price of
sebesar Rp 100 (nilai penuh) setiap sahamnya dengan Rp 100 (full amount) per share with their execution
harga pelaksanaan sebesar Rp 187 (nilai penuh) setiap price of Rp 187 (full amount) per share.
sahamnya.
Page 162
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
• Tambahan modal disetor dari penambahan aset atas • The Group’s additional paid-in capital from tax
pengampunan pajak sesuai dengan Undang-Undang amnesty represents additional assets in connection with
No. 11 Tahun 2016 dan penerapan PSAK No. 70 Law No. 11 of 2016 and PSAK No. 70 “Accounting for
“Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak”. Asset and Liability from Tax Amnesty”. The Company
Perusahaan ikut serta dalam program pengampunan participated in tax amnesty program by declaring
pajak atas aset berupa persediaan batu bara dengan coal inventories asset with Tax Amnesty Letter
Surat Pengampunan Pajak No. KET-1927/PP/WPJ.29/ No. KET-1927/PP/WPJ.29/2016 dated 7 October 2016
2016 tanggal 7 Oktober 2016 sebesar Rp 1.557.300. amounting to Rp 1,557,300.
• Pada tahun 2022, Perusahaan ikut serta dalam Program • In 2022, the Company participated in Voluntary
Pengungkapan Sukarela atas aset berupa tanah dan/atau Disclosure Program (Program Pengungkapan Sukarela)
bangunan dengan Surat Keterangan Pengungkapan Harta by declaring land and/or building asset with Certificate
Bersih No. KET-51/PPS/I/WPJ.29/ KP.1103/2022 tanggal of Disclosure of Net Assets No. KET-51/PPS/I/WPJ.29/
10 Juni 2022 sebesar Rp 800.600 (Catatan 10). KP.1103/2022 dated 10 June 2022 amounting to
Rp 800,600 (Note 10).
• Tambahan Modal Disetor atas penambahan modal saham • Additional Paid-in Capital for the additional share
sebesar Rp 42.648.800 merupakan total selisih dari capital amounted to Rp 42,648,800 which is the total
perbandingan antara harga nominal saham sebesar difference from the comparison between the nominal
Rp 100 (nilai penuh) per saham dengan harga share price of Rp 100 (full amount) per share and the
pelaksanaan sebesar Rp 180 (nilai penuh) per saham exercise price of Rp 180 (full amount) per share based
berdasarkan Akta No. 13 tanggal 30 Agustus 2021 dari on Deed No. 13 dated 30 August 2021 from Dahlia, S.H.,
Dahlia, S.H., Notaris di Jakarta tentang Penambahan Notary in Jakarta regarding Private Placement
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) of 533,110,000 (full amount) new shares.
(PMTHMETD) sebanyak 533.110.000 (nilai penuh) lembar
saham baru.
24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali atas aset neto Entitas Anak Non-controlling interest in Subsidiary net assets is as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
PT Sinergi Laksana Bara Mas 18 13 PT Sinergi Laksana Bara Mas
Ringkasan laporan posisi keuangan entitas anak Perusahaan The summary of statements of financial position of the
adalah sebagai berikut: Company’s subsidiary is as follows:
2025 2024
Aset Assets
Aset lancar 609.344.525 530.539.660 Current assets
Aset tidak lancar 280.875.114 343.774.574 Non-current assets
Jumlah Aset 890.219.639 874.314.234 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 675.472.919 577.041.716 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 203.509 139.107.044 Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 675.676.428 716.148.760 Total Liabilities
Aset Neto 214.543.211 158.165.474 Net Assets
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 214.543.193 158.165.461 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 18 13 Non-controlling interest
Page 163
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (Lanjutan) 24. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
Ringkasan laporan arus kas entitas anak Perusahaan adalah The summary of statement of cash flows of the Company’s
sebagai berikut: subsidiary is as follows:
2025 2024
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi 20.281.198 85.645.146 Net cash provided by operating activities
Kas neto diperoleh dari aktivitas investasi 41.263.302 530.136 Net cash provided by investing activities
Kas neto digunakan untuk
aktivitas pendanaan ( 22.297.872 ) ( 88.561.180 ) Net cash used in financing activities
Kenaikan (penurunan) neto Net increase (decrease) in
kas dan setara kas 39.246.628 ( 2.385.898 ) cash and cash equivalent
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
awal tahun 193.351.982 195.737.880 at the beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
akhir tahun 232.598.610 193.351.982 at the end of the year
25. PENJUALAN 25. SALES
2025 2024
Penjualan batu bara 3.496.796.326 3.337.271.882 Coal sales
Pelanggan dengan jumlah penjualan kumulatif melebihi 10% Customers with cumulative sales that exceeded 10% of total
dari jumlah penjualan adalah sebagai berikut: sales are as follows:
2025 2024
Persentase Persentase
dari Jumlah dari Jumlah
Penjualan/ Penjualan/
Percentage to Percentage to
Jumlah/Total Total Sales Jumlah/Total Total Sales
PT Sumber Segara Primadaya 1.214.647.755 34,74% 1.141.873.991 34,22% PT Sumber Segara Primadaya
PT PLN Nusantara Power 1.175.924.652 33,63% 1.170.399.958 35,07% PT PLN Nusantara Power
PT General Energy Bali 633.321.144 18,11% 591.931.891 17,74% PT General Energy Bali
Jumlah 3.023.893.551 86,48% 2.904.205.840 87,03% Total
26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Beban langsung Direct cost
Saldo awal 11.723.649 32.218.903 Beginning balance
Pembelian 2.607.371.949 2.485.489.069 Purchase
Tersedia untuk dijual 2.619.095.598 2.517.707.972 Available for sales
Saldo akhir (Catatan 7) ( 33.036.174 ) ( 11.723.649 ) Ending balance (Note 7)
Subjumlah 2.586.059.424 2.505.984.323 Sub-total
Beban tidak langsung Indirect cost
Bongkar, muat dan angkut lainnya 487.372.680 505.435.811 Loading, unloading and other freight
Asuransi batu bara 13.220.100 2.733.991 Coal insurance
Denda keterlambatan 534.462 306.758 Late charges
Penyusutan (Catatan 10) 66.600 66.600 Depreciation (Note 10)
Lain-lain 2.547.601 - Others
Subjumlah 503.741.443 508.543.160 Sub-total
Jumlah 3.089.800.867 3.014.527.483 Total
Page 164
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENJUALAN (Lanjutan) 26. COST OF GOODS SOLD (Continued)
Pemasok dengan jumlah pembelian kumulatif melebihi 10% Supplier with cumulative sales that exceeded 10% of total
dari jumlah penjualan adalah sebagai berikut: sales are as follows:
2025 2024
Persentase Persentase
dari Jumlah dari Jumlah
Penjualan/ Penjualan/
Percentage to Percentage to
Jumlah/Total Total Sales Jumlah/Total Total Sales
PT Borneo Indobara 1.458.135.443 41,70% 1.443.729.868 43,26% PT Borneo Indobara
PT Berau Coal 1.149.236.506 32,87% 1.041.759.201 31,22% PT Berau Coal
Jumlah 2.607.371.949 74,57% 2.485.489.069 74,48% Total
27. BEBAN OPERASIONAL 27. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Beban penjualan Selling expenses
Akomodasi dan perjalanan 1.243.258 998.540 Accommodation and travel
Lain-lain 2.548 9.173 Others
Subjumlah 1.245.806 1.007.713 Sub-total
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji dan tunjangan 38.988.401 31.521.458 Salaries and allowances
Tenaga ahli 4.894.817 8.454.147 Professional fee
Administrasi 3.997.812 4.617.639 Administration
Imbalan kerja (Catatan 20) 2.365.744 2.172.850 Employee benefit (Note 20)
Amortization of right-of-use assets
Amortisasi aset hak-guna (Catatan 11) 2.137.529 766.923 (Note 11)
Akomodasi dan perjalanan 1.058.373 1.127.491 Accommodation and travel
Penyusutan (Catatan 10) 984.077 541.626 Depreciation (Note 10)
Korporasi 873.864 914.171 Corporation
Pajak dan perizinan 625.073 196.830 Tax and license
Sewa 198.699 268.374 Rent
Amortization of emision
Amortisasi biaya emisi obligasi 166.076 - cost of bond payable
Perbaikan dan pemeliharaan 71.323 119.817 Repair and maintenance
Lain-lain 1.318.207 1.216.684 Others
Subjumlah 57.679.995 51.918.010 Sub-total
Jumlah 58.925.801 52.925.723 Total
28. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN LAINNYA 28. INTEREST AND OTHER FINANCIAL EXPENSES
2025 2024
Bunga surat utang jangka menengah 20.000.000 20.000.000 Interest medium term notes
Bunga utang obligasi (Catatan 18) 16.071.429 - Interest of bonds payable (Note 18)
Bunga liabilitas keuangan lainnya 13.275.208 21.546.322 Interest on other financial liabilities
Bunga liabilitas sewa (Catatan 11) 335.014 189.560 Interest on lease liabilities (Note 11)
Bunga liabilitas pembiayaan konsumen 55.004 3.298 Interest on consumer financing liabilities
Beban adminstrasi bank 28.623 32.611 Bank administration charges
Bunga pinjaman bank - 2.037.439 Interest on bank loan
Lain-lain 17.499 30.762 Others
Jumlah 49.782.777 43.839.992 Total
Page 165
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN LAIN-LAIN - NETO 29. OTHER EXPENSES - NET
2025 2024
Penghasilan lain-lain Other income
Keuntungan atas realisasi dari
penjualan investasi yang diukur Realized gain from sale of investment
pada nilai wajar melalui measured at fair value through
laba rugi (Catatan 9a) 1.682.559 72.729 profit or loss (Note 9a)
Keuntungan yang belum direalisasi
atas perubahan nilai wajar
investasi yang diukur Unrealized gain on changes in fair value
pada nilai wajar melalui of investment measured at fair value
laba rugi (Catatan 9a) 15.216.164 2.798.900 through profit or loss (Note 9a)
Penghasilan dari reksa dana (Catatan 9b) 2.167.824 964.204 Income from mutual fund (Note 9b)
Lain-lain - neto - 1.625.674 Others - net
Subjumlah 19.066.547 5.461.507 Sub-total
Beban lain-lain Other expenses
Pencadangan penurunan nilai Provision for impairment losses
jaminan (Catatan 12) ( 21.588.578 ) ( 44.952.926 ) of guarantee (Note 12)
Pencadangan penurunan nilai Provision for impairment losses
piutang lain-lain (Catatan 6) - ( 29.055.969 ) of other receivable (Note 6)
Pencadangan penurunan nilai Provision for impairment losses
uang muka (Catatan 8) - ( 9.324.459 ) of advances (Note 8)
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment losses
piutang usaha (Catatan 5) - ( 275.001 ) of trade receivables (Note 5)
Lain-lain - neto ( 14.125.122 ) - Others - net
Subjumlah ( 35.713.700 ) ( 83.608.355 ) Sub-total
Neto ( 16.647.153 ) ( 78.146.848 ) Net
30. LABA PER SAHAM 30. PROFIT PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut: The calculations of basic profit per share are as follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributable
entitas induk 224.674.144 118.414.808 to the owners of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham yang beredar (dalam ribuan) 9.252.821 9.252.821 share outstanding (in thousand)
Laba per saham dasar 24,28 12,80 Basic profit per share
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan tidak As of 31 December 2025 and 2024, the Company does not
memiliki efek yang bersifat dilutif (Catatan 1b). have dilutive securities (Note 1b).
Page 166
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI 31. OPERATING SEGMENTS
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Perdagangan
Batu Bara/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Coal Trading Elimination Consolidated
Penjualan segmen 3.496.796.326 - 3.496.796.326 Sales segment
Beban pokok penjualan ( 3.089.800.867 ) - ( 3.089.800.867 ) Cost of goods sold
Beban operasional Operating expenses
Penjualan ( 1.245.806 ) - ( 1.245.806 ) Selling
Umum dan administrasi ( 57.679.995 ) - ( 57.679.995 ) General and administrative
Penghasilan bunga 1.447.515 - 1.447.515 Interest income
Beban bunga dan Interest and
keuangan lainnya ( 49.782.777 ) - ( 49.782.777 ) other financial charges
Beban lain-lain - neto ( 16.647.153 ) - ( 16.647.153 ) Other expenses - net
Beban pajak penghasilan ( 58.413.094 ) - ( 58.413.094 ) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 224.674.149 - 224.674.149 Income for the year
Penyusutan 1.050.677 - 1.050.677 Depreciation
Aset segmen 1.999.831.836 - 1.999.831.836 Segment assets
Liabilitas segmen 1.499.801.589 - 1.499.801.589 Segment liabilities
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Perdagangan
Batu Bara/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Coal Trading Elimination Consolidated
Penjualan segmen 3.337.271.882 - 3.337.271.882 Sales segment
Beban pokok penjualan ( 3.014.527.483 ) - ( 3.014.527.483 ) Cost of goods sold
Beban usaha Operating expenses
Penjualan ( 1.007.713 ) - ( 1.007.713 ) Selling
Umum dan administrasi ( 51.918.010 ) - ( 51.918.010 ) General and administrative
Penghasilan bunga 2.022.456 - 2.022.456 Interest income
Beban bunga dan Interest and
keuangan lainnya ( 43.839.992 ) - ( 43.839.992 ) other financial charges
Beban lain-lain - neto ( 78.146.848 ) - ( 78.146.848 ) Other expenses - net
Beban pajak penghasilan ( 31.439.482 ) - ( 31.439.482 ) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 118.414.810 - 118.414.810 Income for the year
Penyusutan 608.226 - 608.226 Depreciation
Aset segmen 1.600.005.249 - 1.600.005.249 Segment assets
Liabilitas segmen 1.324.946.443 - 1.324.946.443 Segment liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup hanya As of 31 December 2025 and 2024, the Group only have one
memiliki satu segmen operasi. operating segment.
32. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Perusahaan The Company
a. Pada tanggal 16 Desember 2009, PT PLN (Persero) a. On 16 December 2009, PT PLN (Persero) entered into
membuat perjanjian jual beli dengan Perusahaan sebagai a sale and purchase agreement with the Company as
pemasok batu bara Low Rank Coal (LRC) untuk a supplier of Low Rank Coal (LRC) for PLTU of PT PLN
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) PT PLN (Persero) (Persero) on coal amounts to 65,000 tons/year by
dengan jumlah batu bara yang telah disepakati yaitu location which are located at the following:
sebesar 65.000 ton/tahun untuk masing-masing lokasi
yang berlokasi di:
Page 167
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
• PLTU 1 Kalimantan Tengah (Pulang Pisau) • PLTU 1 Central Kalimantan (Pulang Pisau) Agreement
No. Perjanjian: 424.PJ/041/DIR/09 Periode: 20 No. 424.PJ/041/DIR/09 Period: 20 years. This coal
tahun. Perjanjian jual beli batu bara ini telah sale and purchase agreement has been amended as
diamendemen sebagaimana yang diungkapkan pada disclosed in Note 32f.
Catatan 32f.
• PLTU Sulawesi Tenggara (Kendari) No. Perjanjian: • PLTU Southeast Sulawesi (Kendari) Agreement
425.PJ/041/DIR/09 Periode: 20 tahun. Perjanjian jual No. 425.PJ/041/DIR/09 Period: 20 years. This coal
beli batu bara ini telah diamendemen sebagaimana sale and purchase agreement has been amended as
yang diungkapkan pada Catatan 32f. disclosed in Note 32f.
• PLTU 2 Sulawesi Utara (Manado) No. Perjanjian: • PLTU 2 North Sulawesi (Manado) Agreement
426.PJ/041/DIR/09 Periode: 20 tahun. Perjanjian jual No. 426.PJ/041/DIR/09 Period: 20 years. This coal
beli batu bara ini telah diamendemen sebagaimana sale and purchase agreement has been amended as
yang diungkapkan pada Catatan 32f. disclosed in Note 32f.
• PLTU Gorontalo No. Perjanjian: 427.PJ/041/DIR/09 • PLTU Gorontalo Agreement No. 427.PJ/041/DIR/09
Periode: 20 tahun. Perjanjian jual beli batu bara ini Period: 20 years. This coal sale and purchase
telah diamendemen sebagaimana yang diungkapkan agreement has been amended as disclosed in
pada Catatan 32f. Note 32f.
• PLTU 2 Nusa Tenggara Barat (Endog) No. Perjanjian: • PLTU 2 West Nusa Tenggara (Endog) Agreement
428.PJ/041/DIR/09 Periode: 20 tahun. Perjanjian jual No. 428.PJ/041/DIR/09 Period: 20 years. This coal
beli batu bara ini telah diamendemen sebagaimana sale and purchase agreement has been amended as
yang diungkapkan pada Catatan 32f. disclosed in Note 32f.
• PLTU 1 Nusa Tenggara Timur (Ropa) No. Perjanjian: • PLTU 1 East Nusa Tenggara (Ropa) Agreement
429.PJ/041/DIR/09 Periode: 20 tahun. Perjanjian jual No. 429.PJ/041/DIR/09 Period: 20 years. This coal
beli batu bara ini telah diamendemen sebagaimana sale and purchase agreement has been amended as
yang diungkapkan pada Catatan 32f. disclosed in Note 32f.
• PLTU Maluku Utara (Ternate) No. Perjanjian: • PLTU North Maluku (Ternate) Agreement
430.PJ/041/DIR/09 Periode: 20 tahun. Perubahan No. 430.PJ/ 041/DIR/09 Period: 20 years.
terakhir berdasarkan amendemen VII No. 0434.PJ/ The last change is based on Amendment VII
EPI.01.01/DIRUT/2017 tanggal 9 Agustus 2017. No. 0434.PJ/EPI.01.01/ DIRUT/2017 dated 9 August
Perjanjian jual beli batu bara ini telah diamendemen 2017. This coal sale and purchase agreement has been
sebagaimana yang diungkapkan pada Catatan 32f. amended as disclosed in Note 32f.
b. Berdasarkan perjanjian No. 066.PJ/041/DIR/2012 b. Based on agreement No. 066.PJ/041/DIR/2012 dated
tanggal 23 April 2012, Perusahaan melakukan perjanjian 23 April 2012, the Company entered into a trade
jual beli batu bara Low Rank Coal (LRC) dengan PT PLN agreement for Low Rank Coal (LRC) with PLTU South
(Persero) untuk Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Sulawesi (Barru) of PT PLN (Persero) to sell 215,000 tons
Sulawesi Selatan (Barru) atas penjualan 215.000 ton per per year for twenty (20) years, whose price will be
tahun selama dua puluh (20) tahun dengan harga dasar adjusted based on a predetermined formula. This coal
disesuaikan dengan formula yang telah ditentukan. sale and purchase agreement has been amended as
Perjanjian jual beli batu bara ini telah diamendemen disclosed in Note 32f.
sebagaimana yang diungkapkan pada Catatan 32f.
c. Berdasarkan perjanjian No. 102.PJ/041/DIR/2012 c. Based on agreement No. 102.PJ/041/DIR/2012 dated
tanggal 26 Juni 2012, Perusahaan melakukan perjanjian 26 June 2012, the Company entered into a trade
jual beli batu bara Low Rank Coal (LRC) dengan PT PLN agreement of Low Rank Coal (LRC) for PLTU 2 East Java
(Persero) untuk Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) 2 (Paiton Baru) of PT PLN (Persero) to sell 270,000
Jawa Timur (Paiton Baru) atas penjualan 270.000 tons/year for twenty (20) years, which price will be
ton/tahun selama dua puluh (20) tahun dengan harga adjusted based on a predetermined formula. This coal
dasar disesuaikan dengan formula yang telah ditentukan. sale and purchase agreement has been amended as
Perjanjian jual beli batu bara ini telah diamendemen disclosed in Note 32f.
sebagaimana yang diungkapkan pada Catatan 32f.
Page 168
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
d. Berdasarkan perjanjian No. 103.PJ/041/DIR/2012 d. Based on agreement No. 103.PJ/041/DIR/2012 dated
tanggal 15 Agustus 2012, Perusahaan melakukan 15 August 2012, the Company entered into a trade
perjanjian jual beli batu bara Low Rank Coal (LRC) agreement for Low Rank Coal (LRC) with PLTU 1 East
dengan PT PLN (Persero) untuk Pembangkit Listrik Java (Pacitan) of PT PLN (Persero) to sell 475,000
Tenaga Uap PLTU 1 Jawa Timur (Pacitan) atas penjualan tons/year for twenty (20) years, whose price will be
475.000 ton/tahun selama dua puluh (20) tahun dengan adjusted based on a predetermined formula. This coal
harga dasar disesuaikan dengan formula yang telah sale and purchase agreement has been amended as
ditentukan. Perjanjian jual beli batu bara ini telah disclosed in Note 32f.
diamendemen sebagaimana yang diungkapkan pada
Catatan 32f.
e. Berdasarkan perjanjian No. 0269.PJ/041/DIR/2013 e. Based on agreement No. 0269.PJ/041/DIR/2013 dated
tanggal 30 Desember 2013, Perusahaan melakukan 30 December 2013, the Company entered into a trade
perjanjian jual beli batu bara Low Rank Coal (LRC) agreement for Low Rank Coal (LRC) with PLTU 3 East
dengan PT PLN (Persero) untuk Pembangkit Listrik Java (Tanjung Awar-awar) of PT PLN (Persero) to sell
Tenaga Uap PLTU 3 Jawa Timur (Tanjung Awar-awar) atas 285,000 tons/years for twenty (20) year, whose price will
penjualan 285.000 ton/tahun selama dua puluh (20) be adjusted based on a predetermined formula. This coal
tahun dengan harga dasar disesuaikan dengan formula sale and purchase agreement has been amended as
yang telah ditentukan. Perjanjian jual beli batu bara ini disclosed in Note 32f.
telah diamendemen sebagaimana yang diungkapkan pada
Catatan 32f.
f. Pada tanggal 28 Juni 2019, telah ditandatangani f. On 28 June 2019, the Amendment and Restatement of
Amendemen dan Pernyataan Kembali Atas Perjanjian the Coal Sale and Purchase Agreement (PJBB) between
Jual Beli batu bara (PJBB) antara PT PLN (Persero) PT PLN (Persero) and the Consortium of PT Dwi Guna
dengan Konsorsium PT Dwi Guna Laksana Tbk dan Laksana Tbk and PT Borneo Indobara called Supplier,
PT Borneo Indobara yang disebut dengan Pemasok, with No. PLN: 0044/AMD/EPI.02.02/DIRUT/2019
dengan No. PLN: 0044/Amd/EPI.02.02/DIRUT/2019 dan and No. Supplier: 01/AMD-PK/PJBBDGL-PLN/VI/2019.
No. Pemasok: 01/AMD-PK/PJBBDGL-PLN/VI/2019. The quantity of coal submitted by the Company to
Kuantitas batu bara yang diserahkan Perusahaan kepada PT PLN (Persero) is 1,890,000 MT per year (+/- 10%)
PT PLN (Persero) sebesar 1.890.000 MT per tahun and/or based on the amount agreed upon in the Annual
(+/- 10%) dan/atau berdasarkan jumlah yang disepakati Coordination Meeting.
dalam Rapat Koordinasi Tahunan.
• Amendemen dan Pernyataan Kembali Atas Perjanjian • Amendments and Restatement of Coal Sales and
Jual Beli batu bara ini telah beberapa kali di Purchase Agreement has been amended several
Amendemen, dengan Amendemen terakhir adalah times, with the latest Amendment being
Amademen ke-IV tanggal 29 Agustus 2024 terhadap Amendment IV dated 29 August 2024, on the
Amendemen dan Pernyataan Kembali Atas Perjanjian Amendment and Restatement of the Coal Purchase
Jual Beli Batu Bara (PJBB) antara PT PLN (Persero) Agreement (PJBB) between PT PLN (Persero) and/or
dan/atau PT PLN Nusantara Power dan/atau PT PLN PT PLN Nusantara Power and/or PT PLN Indonesia
Indonesia Power dengan Konsorsium Perusahaan dan Power and the Company’s Consortium and PT Borneo
PT Borneo Indobara yang disebut dengan Pemasok, Indobara, which is called the Supplier, with No. PLN:
dengan No. PLN: 0044.Amd/EPI.02.02/DIRUT/2019 0044.Amd/ EPI.02.02/DIRUT/2019 and No. Supplier:
dan No. Pemasok: 01/Amd-PK/PJBBDGL- 01/Amd-PK/PJBBDGL-PLN/VI/2019, which became
PLN/VI/2019, menjadi No. PLN:1821.Amd/ No. PLN: 1821.Amd/EPI.01.01/PLNEPI0100/2024 and
EPI.01.01/PLNEPI0100/2024 dan No. Pemasok: No. Supplier: 02.29/PLN-AMDIV/DGL/VIII/2024.
02.29/PLN-AMDIV/DGL/VIII/2024. Amendemen Amendments change the parties, transportation
mengubah tentang para pihak, harga transportasi, prices, payments, implementation guarantee for
pembayaran, jaminan pelaksanaan atas penambahan additional coal quantities beyond the agreed
kuantitas batu bara diluar kuantitas yang telah quantity, transfers, notifications and additions to
disepakati, pengalihan, pemberitahuan dan attachment VIII regarding the NPWP list.
penambahan lampiran VIII tentang daftar NPWP.
g. Pada tanggal 18 Desember 2022, ditandatangani g. On 18 December 2022, has been signed the Coal Sale and
Perjanjian Jual Beli Batu Bara No. BIB-DGL/XII/22, antara Purchase Agreement No. BIB-DGL/XII/22, between the
Perusahaan dengan PT Borneo Indobara (BIB), pihak Company and PT Borneo Indobara (BIB), a third party,
ketiga, di mana BIB akan memasok batu bara sebanyak where BIB will supply 1,890,000 MT (+/- 10%) at the
1.890.000 MT (+/- 10%) pada harga yang disepakati per agreed price per MT FOB Barges or per MT FOB Vessel.
MT FOB tongkang atau per MT FOB Vessel. Jangka waktu The term of the agreement is from 18 December 2022
perjanjian berlaku dari 18 Desember 2022 sampai dengan until 30 April 2024. This agreement was not extended.
30 April 2024. Perjanjian ini sudah tidak diperpanjang.
Page 169
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
h. Pada tanggal 11 Desember 2023, ditandatangani h. On December 11, 2023, has been signed the Coal Sale
Perjanjian Jual Beli Batu Bara No. BIB-DGL/XII/23, antara and Purchase Agreement No. BIB-DGL/XII/23, between
Perusahaan dengan PT Borneo Indobara (BIB), pihak the Company and PT Borneo Indobara (BIB), a third
ketiga, di mana BIB akan memasok batu bara sebanyak party, where BIB will supply 2,007,500 MT (+/- 10%) at
2.007.500 MT (+/- 10%) pada harga yang disepakati per the agreed price per MT FOB Barges or per MT FOB
MT FOB tongkang atau per MT FOB Vessel. Jangka waktu Vessel. The term of the agreement is from 11 December
perjanjian berlaku dari 11 Desember 2023 sampai dengan 2023 until 30 April 2025. This agreement was not
30 April 2025. Perjanjian ini sudah tidak diperpanjang. extended.
i. Pada tanggal 16 Desember 2024, ditandatangani i. On 16 December 2024, has been signed the Coal Sale and
Perjanjian Jual Beli Batu Bara No. BIB-DGL/XII/24, Purchase Agreement No. BIB-DGL/XII/24, between the
antara Perusahaan dengan PT Borneo Indobara (BIB), Company and PT Borneo Indobara (BIB), a third party,
pihak ketiga, di mana BIB akan memasok batu bara where BIB will supply 2,007,500 MT (+/- 20%) at the
sebanyak 2.007.500 MT (+/- 20%) pada harga yang agreed price per MT FOB Barges or per MT FOB Vessel.
disepakati per MT FOB tongkang atau per MT FOB Vessel. The term of the agreement is from 16 December 2024
Jangka waktu perjanjian berlaku dari 16 Desember 2024 until 30 April 2026.
sampai dengan 30 April 2026.
j. Pada tanggal 16 Desember 2025, ditandatangani j. On 16 December 2025, has been signed the Coal Sale and
Perjanjian Jual Beli Batu Bara No. BIB-DGL/XII/25, Purchase Agreement No. BIB-DGL/XII/25, between the
antara Perusahaan dengan PT Borneo Indobara (BIB), Company and PT Borneo Indobara (BIB), a third party,
pihak ketiga, di mana BIB akan memasok batu bara where BIB will supply 2,007,500 MT (+/- 10%) at the
sebanyak 2.007.500 MT (+/- 10%) pada harga yang agreed price per MT FOB Barges or per MT FOB Vessel.
disepakati per MT FOB tongkang atau per MT FOB Vessel. The term of the agreement is from 16 December 2025
Jangka waktu perjanjian berlaku dari 16 Desember 2025 until 30 April 2027.
sampai dengan 30 April 2027.
k. Pada tanggal 20 Januari 2017, telah ditandangani k. On 20 January 2017, has been signed a Coal Freight
Perjanjian Pengangkutan Batu Bara dengan Agreement between the Company and PT Perusahaan
PT Perusahaan Pelayaran Rusianto Bersaudara dengan Pelayaran Rusianto Bersaudara with agreement
perjanjian No. 001/EEI-DGL/I/2017. Perjanjian ini telah No. 001/EEI-DGL/I/2017. This agreement has been
mengalami amendemen beberapa kali. Perubahan amended several times. The latest changes were on
terakhir adalah amendemen tanggal 1 Januari 2021 January 1, 2021 with agreement No. 002/DGL/I/2021.
dengan perjanjian No. 002/DGL/I/2021. Amendemen This amendment has changed the freight rates with
tersebut mengubah tarif pengangkutan dengan masa a validity period from 1 February 2021 until 31 December
berlaku dari 1 Februari 2021 sampai dengan 2022. Then amended again on 6 December 2022 with
31 Desember 2022. Kemudian diperpanjang lagi dengan changes of freight rates and validity period from
adendum tanggal 6 Desember 2022 atas perubahan tarif 1 January 2023 until 31 December 2024. This agreement
pengangkutan dan masa berlaku dari 1 Januari 2023 was extended again with addendum dated 17 December
sampai dengan 31 Desember 2024. Perjanjian ini 2024 regarding changes in transportation rates and
diperpanjang kembali dengan adendum tanggal validity period from 1 January 2025 until
17 Desember 2024 atas perubahan tarif pengangkutan 31 December 2026. On 1 October 2025, Addendum V has
dan masa berlaku dari tanggal 1 Januari 2025 sampai been signed which changed of freight rates and validity
dengan 31 Desember 2026. Pada tanggal 1 Oktober 2025 period from 1 October 2025 until 31 December 2027.
telah ditandatangani Addendum V yang mengubah tarif
pengangkutan dan masa berlaku mulai tanggal 1 Oktober
2025 sampai dengan 31 Desember 2027.
l. Perjanjian Jasa Pengawasan Pembongkaran Batu Bara l. Coal Unloading Supervision Service Agreement
• Perjanjian Jasa Pengawasan Pembongkaran • Coal Unloading Supervision Service Agreement
Batu Bara No. 12.01/DGL-MMI/XII/2021 tanggal No. 12.01/DGL-MMI/XII/2021 dated 10 December
10 Desember 2021 antara Perusahaan dengan 2021 between the Company and PT Mineral Makmur
PT Mineral Makmur Indonesia (MMI), Perusahaan Indonesia (MMI), the Company appointed MMI to
menunjuk MMI untuk menyediakan jasa pengawasan provide supervision services and calculate the
dan menghitung volume pembongkaran batu bara volume of coal unloading of approximately 500,000
sejumlah lebih kurang 500.000 metrik ton/bulan. metric tons/month. The term of the agreement is
Jangka waktu perjanjian sejak tanggal from the date of signing this agreement and
ditandatanganinya perjanjian ini dan terus berlaku continues to be valid for the entire period of the
sepanjang waktu berlakunya perjanjian Kerjasama validity of the Company’s Cooperation agreement
Perusahaan dengan PT PLN (Persero), kecuali ada with PT PLN (Persero), unless there is an agreement
kesepakatan untuk mengakhirinya. to terminate it.
Page 170
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
l. Perjanjian Jasa Pengawasan Pembongkaran Batu Bara l. Coal Unloading Supervision Service Agreement
(Lanjutan) (Continued)
• Perjanjian Jasa Pengawasan Pembongkaran Batu Bara • Based on Coal Unloading Supervision Service
No. 001/DGL-BAL/VII/2023 tanggal 12 Juli 2023 Agreement No. 001/DGL-BAL/VII/2023 dated
antara Perusahaan dengan CV Berkah Abadi Langgeng 12 July 2023 between the Company and CV Berkah
(BAL), Perusahaan menunjuk BAL untuk menyediakan Abadi Langgeng (BAL), the Company appointed BAL
jasa pengawasan dan menghitung volume to provide supervision services and calculate the
pembongkaran batu bara sejumlah lebih kurang volume of coal unloading of approximately 500,000
500.000 metrik ton/bulan. Jangka waktu perjanjian metric tons/month. The term of the agreement is
sejak tanggal ditandatanganinya perjanjian ini dan from the date of signing this agreement and
terus berlaku sepanjang waktu berlakunya perjanjian continues to be valid for the entire period of the
Kerjasama Perusahaan dengan PT PLN (Persero), validity of the Company’s Cooperation agreement
kecuali ada kesepakatan untuk mengakhirinya. with PT PLN (Persero), unless there is an agreement
to terminate it.
• Perjanjian Jasa Pengawasan Pembongkaran Batu Bara • Coal Unloading Supervision Service Agreement
No. 001/DGL-ALA/VII/2023 tanggal 12 Juli 2023 No. 001/DGL-ALA/VII/2023 dated 12 July 2023
antara Perusahaan dengan CV Artha Laras Asri (ALA), between the Company and CV Artha Laras Asri (ALA),
Perusahaan menunjuk ALA untuk menyediakan jasa the Company appointed ALA to provide supervision
pengawasan dan menghitung volume pembongkaran services and calculate the volume of coal unloading
batu bara sejumlah lebih kurang 500.000 metrik of approximately 500,000 metric tons/month.
ton/bulan. Jangka waktu perjanjian sejak tanggal The term of the agreement is from the date of
ditandatanganinya perjanjian ini dan terus berlaku signing this agreement and continues to be valid for
sepanjang waktu berlakunya perjanjian Kerjasama the entire period of the validity of the Company’s
Perusahaan dengan PT PLN (Persero), kecuali ada Cooperation agreement with PT PLN (Persero), unless
kesepakatan untuk mengakhirinya. there is an agreement to terminate it
• Perjanjian Jasa Pengawasan Pembongkaran Batu Bara • Coal Unloading Supervision Service Agreement
No. 001/DGL-BUR/VII/2023 tanggal 13 Juli 2023 No. 001/DGL-BUR/VII/2023 dated 13 July 2023
antara Perusahaan dengan CV Bintang Utama Raya between the Company and CV Bintang Utama Raya
(BUR), Perusahaan menunjuk BUR untuk menyediakan (BUR), the Company appointed BUR to provide
jasa pengawasan dan menghitung volume supervision services and calculate the volume of coal
pembongkaran batu bara sejumlah lebih kurang unloading of approximately 500,000 metric tons/
500.000 metrik ton/bulan. Jangka waktu perjanjian month. The term of the agreement is from the date
sejak tanggal ditandatanganinya perjanjian ini dan of signing this agreement and continues to be valid
terus berlaku sepanjang waktu berlakunya perjanjian for the entire period of the validity of the Company’s
Kerjasama Perusahaan dengan PT PLN (Persero), Cooperation agreement with PT PLN (Persero), unless
kecuali ada kesepakatan untuk mengakhirinya. there is an agreement to terminate it.
• Perjanjian Jasa Pengawasan Pembongkaran Batu Bara • Coal Unloading Supervision Service Agreement
No. 001/DGL-GIS/VII/2023 tanggal 14 Juli 2023 antara No. 001/DGL-GIS/VII/2023 dated 14 July 2023
Perusahaan dengan CV Gemilang Inti Sarana (GIS), between the Company and CV Gemilang Inti Sarana
Perusahaan menunjuk GIS untuk menyediakan jasa (GIS), the company appointed GIS to provide
pengawasan dan menghitung volume pembongkaran supervision services and calculate the volume of coal
batu bara sejumlah lebih kurang 500.000 metrik unloading of approximately 500,000 metric
ton/bulan. Jangka waktu perjanjian sejak tanggal tons/month. The term of the agreement is from the
ditandatanganinya perjanjian ini dan terus berlaku date of signing this agreement and continues to be
sepanjang waktu berlakunya perjanjian Kerjasama valid for the entire period of the validity of the
Perusahaan dengan PT PLN (Persero), kecuali ada Company’s Cooperation agreement with PT PLN
kesepakatan untuk mengakhirinya. (Persero), unless there is an agreement to terminate
it.
• Perjanjian Jasa Pengawasan Pembongkaran Batu Bara • Coal Unloading Supervision Service Agreement
No. 001/DGL-SLP/VII/2023 tanggal 17 Juli 2023 No. 001/DGL-SLP/VII/2023 dated 17 July 2023
antara Perusahaan dengan CV Sinar Langgeng between the Company and CV Sinar Langgeng
Pratama (SLP), Perusahaan menunjuk SLP untuk Pratama (SLP), the company appointed SLP to
menyediakan jasa pengawasan dan menghitung provide supervision services and calculate the
volume pembongkaran batu bara sejumlah lebih volume of coal unloading of approximately 500,000
kurang 500.000 metrik ton/bulan. Jangka waktu metric tons/month. The term of the agreement is
perjanjian sejak tanggal ditandatanganinya from the date of signing this agreement and
perjanjian ini dan terus berlaku sepanjang waktu continues to be valid for the entire period of the
berlakunya perjanjian Kerjasama Perusahaan dengan validity of the Company’s Cooperation agreement
PT PLN (Persero), kecuali ada kesepakatan untuk with PT PLN (Persero), unless there is an agreement
mengakhirinya. to terminate it.
Page 171
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Entitas Anak Subsidiary
a. Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Batu Bara a. Based on Coal Sale and Purchase Agreement
No. 01.11/BC/DIR/SLBM/VI/2018 tanggal 11 Juni 2018, No. 01.11/BC/DIR/SLBM/VI/2018 dated 11 June 2018
antara SLBM dan PT Berau Coal (pihak ketiga) di mana between SLBM and PT Berau Coal (third party) where
PT Berau Coal akan memasok batu bara kepada SLBM PT Berau Coal will supply coal to SLBM with the agreed
dengan jumlah kuantitas batu bara yang telah di quantity. This agreement valid until 31 December 2021.
sepakati. Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal This agreement has been amended several times, where
31 Desember 2021. Perjanjian ini telah mengalami the latest amendment was on 1 July 2022 regarding
beberapa kali perubahan, di mana perubahan terakhir changes in price, delivery schedule and the term of the
pada 1 Juli 2022 terkait perubahan harga, jadwal agreement until Berau Coal PKP2B permit expires with
pengiriman dan jangka waktu perjanjian sampai dengan the option of extension until 26 February 2026.
ijin PKP2B Berau Coal berakhir dengan opsi perpanjangan
sampai dengan tanggal 26 Februari 2026.
b. Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Batu Bara PLTU Cilacap b. Based on Coal Sale and Purchase Agreement PLTU
IPP Unit 1 dan Unit 2 (2X300 MW) No. 01.20/S2P/ Cilacap IPP Unit 1 and Unit 2 (2X300 MW)
SLBM/V/2020 tanggal 20 Mei 2020 antara SLBM dengan No. 01.20/ S2P/SLBM/V/2020 dated May 20, 2020
PT Sumber Segara Primadaya (pihak ketiga), SLBM setuju between SLBM and PT Sumber Segara Primadaya (third
untuk menjual sebanyak 500.000 MT ± 10% per tahun party), SLBM agreed to sell a total of 500,000 MT ± 10%
selama 5 (lima) tahun sampai dengan 19 Mei 2025 dengan per year for a term of 5 (five) years until 19 May 2025
harga dasar disesuaikan dengan formula yang telah with a base price adjusted according to a predetermined
ditentukan. Perjanjian tersebut telah di amendemen formula. The agreement has been amended several
beberapa kali terkait dengan penentuan harga dasar batu times regarding the determination of the base price of
bara, penyesuaian harga transportasi dan penentuan coal, adjustment of transportation prices and
perhitungan tagihan. determination of billing calculations.
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Batu Bara Sementara Based on Temporary Coal Sale and Purchase Agreement
PLTU Cilacap IPP Unit 1 dan Unit 2 (2X300 MW) PLTU Cilacap IPP Unit 1 and Unit 2 (2X300 MW)
No.01.22/S2P/DIR/SLBM/V/2025 tanggal 22 Mei 2025 No. 01.22/S2P/DIR/SLBM/V/2025 dated May 22, 2025
antara SLBM dengan PT Sumber Segara Primadaya (pihak between SLBM and PT Sumber Segara Primadaya (third
ketiga), SLBM setuju untuk menjual sebanyak 320.000 MT party), SLBM agreed to sell a total of 320,000 MT ± 10%
± 10% selama periode 1 Mei 2025 sampai dengan during the period from 1 May 2025 until 31 December
31 Desember 2025 dengan harga dasar disesuaikan dengan 2025 with a base price adjusted according to
formula yang telah ditentukan. a predetermined formula.
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Batu Bara PLTU Cilacap Based on Coal Sale and Purchase Agreement PLTU Cilacap
IPP Unit 3A (1X1.000 MW) No. 01.20/S2P/SLBM/V/2020 IPP Unit 3A (1X1,000 MW) No. 01.20/S2P/SLBM/V/2020
tanggal 8 Oktober 2020 antara Perusahaan dengan dated 8 October 2020 between the Company and PT
PT Sumber Segara Primadaya (pihak ketiga), Perusahaan Sumber Segara Primadaya (third party), the Company
setuju untuk menjual sebanyak 900.000 MT ± 10% per agreed to sell a total of 900,000 MT ± 10% per year for a
tahun selama 5 (lima) tahun sampai dengan 30 September term of 5 (five) years until 30 September 2025 with a
2025 dengan harga dasar disesuaikan dengan formula base price adjusted according to a predetermined
yang telah ditentukan. Perjanjian tersebut telah formula. The agreement has been amended several
diamendemen beberapa kali terkait dengan penentuan times regarding the determination of the base price of
harga dasar batu bara, penyesuaian harga transportasi coal, adjustment of transportation prices and
dan penentuan perhitungan tagihan. determination of billing calculations.
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Batu Bara Sementara Based on Temporary Coal Sale and Purchase Agreement
PLTU Cilacap IPP Unit 3A (1X1.000 MW) PLTU Cilacap IPP Unit 3A (1X1,000 MW)
No.01.10/S2P/DIR/SLBM/X/2025 tanggal 1 Oktober 2025 No. 01.10/S2P/DIR/SLBM/X/2025 dated 1 October 2025
antara SLBM dengan PT Sumber Segara Primadaya (pihak between SLBM and PT Sumber Segara Primadaya (third
ketiga), SLBM setuju untuk menjual sebanyak 900.000 MT party), SLBM agreed to sell a total of 90,000 MT ± 10%
± 10% selama periode 1 Oktober 2025 sampai dengan during the period from 1 October 2025 until 31 October
31 Oktober 2030 dengan harga dasar disesuaikan dengan 2030 with a base price adjusted according to a
formula yang telah ditentukan. predetermined formula.
Page 172
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/54 3 Exhibit E/54
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
c. Perjanjian antara SLBM dan PT Borneo Indobara c. Agreement between SLBM and PT Borneo Indobara
PT Borneo Indobara - PLTU Cilacap PT Borneo Indobara - PLTU Cilacap
• Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Batu Bara (PJBB) • Based on Coal Sale and Purchase Agreement (PJBB)
No. BIB-SLBM/X/20 tanggal 1 Oktober 2020, antara No. BIB-SLBM/X/20 on 1 October 2020, between SLBM
SLBM dengan PT Borneo Indobara, SLBM menyetujui and PT Borneo Indobara, SLBM agreed to buy coal
membeli batu bara dengan kuantitas 900.000 MT per with a quantity of 900,000 MT per year (+/- 10%) at
tahun (+/- 10%) pada harga yang disepakati per MT, the agreed price per MT, with a period of the
jangka waktu pengiriman Januari 2021 sampai dengan shipment of coal from January 2021 until December
Desember 2021 di mana lokasi penerimaan batu bara 2021 where the coal revenues are located at TUKS
tersebut berada di TUKS PLTU Cilacap. PJBB ini telah PLTU Cilacap. This PJBB have been amended several
beberapa kali diamendemen, dengan amendemen times, with the latest amendment was signed dated
terakhir yang ditandatangani tanggal 2 Januari 2025 2 January 2025, where the parties agreed to change
dimana para pihak sepakat mengubah harga dasar the base price coal for the quantity of coal for the
batu bara untuk kuantitas batu bara periode delivery period starting from 1 January 2025 to
pengiriman dimulai tanggal 1 Januari 2025 sampai 31 December 2025, amounted at the agreed price per
dengan 31 Desember 2025 sebesar pada harga yang MT FOB Vessel at the loading port.
disepakati per MT FOB Vessel di pelabuhan muat.
• Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Batu Bara (PJBB) • Based on Coal Sale and Purchase Agreement (PJBB)
No. BIB-SLBM/XII/25 tanggal 15 Desember 2025, No. BIB-SLBM/XII/25 on 15 December 2025, between
antara SLBM dengan PT Borneo Indobara, SLBM SLBM and PT Borneo Indobara, SLBM agreed to buy
menyetujui membeli batu bara dengan kuantitas coal with a quantity of 900,000 MT per year (+/- 10%)
900.000 MT per tahun (+/- 10%) pada harga yang at the agreed price per MT FOB Vessel,with a period
disepakati per MT FOB Vessel dengan jangka waktu of the shipment of coal from January 2026 until
pengiriman dari Januari 2026 sampai dengan December 2026. The term of this agreement is from
Desember 2026. Jangka waktu perjanjian ini dari 15 December 2025 until 30 April 2027.
15 Desember 2025 sampai dengan 30 April 2027.
PT Borneo Indobara - PLTU Pangkalan Bun PT Borneo Indobara - PLTU Pangkalan Bun
• Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Batu Bara (PJBB) • Based on Coal Sale and Purchase Agreement (PJBB)
No. BIB-SLBM/I/24 tertanggal 5 Januari 2024 di mana No. BIB-SLBM/I/24 dated 5 January 2024 both parties
para pihak sepakat menyetujui membeli batu bara agreed to buy coal with a quantity of 45,000 MT per
dengan kuantitas 45.000 MT per tahun year (+/- 10%) at the agreed price per MT FOB Barge
(+/- 10%) pada harga yang disepakati per MT FOB for delivery period of 1 January 2024 until
Tongkang untuk jangka waktu pengiriman 31 December 2024.
1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024.
• Pada tanggal 3 Januari 2025 ditandatangani • On 5 January 2025, the Coal Purchase Agreement
Perjanjian Jual Beli Batu Bara (PJBB) No. BIB- (PJBB) No. BIB-SLBM/I/25 between SLBM and
SLBM/I/25 antara SLBM dengan PT Borneo Indobara, PT Borneo Indobara, SLBM agreed to buy coal with
SLBM menyetujui membeli batu bara dengan a quantity of 50,000 MT per year (+/- 10%) at the
kuantitas 50.000 MT per tahun (+/- 10%) pada harga agreed price per MT FOB Barge for delivery period of
yang disepakati per MT FOB Tongkang untuk jangka 1 January 2025 until 31 December 2025.
waktu pengiriman 1 Januari 2025 sampai dengan On 29 October 2025, Amendment 1 was signed. This
31 Desember 2025. Pada tanggal 29 Oktober 2025 amendment changes the transfer of rights and
telah ditandatangani Amandemen 1. Amandemen ini obligations of SLBM (subsidiary) to DGL (the
mengubah pengalihan hak dan kewajiban SLBM Company).
(entitas anak) kepada DGL (Perusahaan).
d. SLBM dan PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk, membuat d. SLBM and PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk, entered
perjanjian jual beli batu bara Low Rank Coal (LRC) untuk into coal sale and purchase agreement of Low
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Pangkalan Bun Rank Coal (LRC) for PLTU Pangkalan Bun for each period
dengan jumlah batu bara yang telah disepakati untuk of the shipment and the price of coal are as follows:
masing-masing jangka waktu pengiriman dan harga batu
bara adalah sebagai berikut:
Page 173
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
• Pada tanggal 30 Oktober 2019, ditandatangani • On 30 October 2019, the Coal Sale and
Perjanjian Jual Beli Batu Bara (PJBB) Low Rank Coal Purchase Agreement of Low Rank Coal (LRC)
(LRC) No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/2019, antara SLBM No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/2019 was signed,
dan EEI, di mana SLBM akan mensuplai batu bara between SLBM and EEI, where SLBM will supply coal
untuk Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) to Pangkalan Bun Steam Power Plant (PLTU) for
Pangkalan Bun dengan jangka waktu 5 (lima) tahun. a period of 5 (five) years. The price, volume of coal
Harga, volume batu bara dan jangka waktu and the period of delivery are determined based on
penyerahan ditentukan berdasarkan Contract Contract Discussion Agreement (CDA).
Discussion Agremeent (CDA).
• Pada tanggal 6 Januari 2020, ditandatangani • On 6 January 2020, Amendment 1 has been
Amendemen 1 atas PJBB No. 03.30/SLBM/ signed on PJBB No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/2019
DIR/EEI/X/2019 antara SLBM dengan between SLBM and PT Exploitasi Energi Indonesia
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk, di mana para Tbk, where the parties agreed to change the basic
pihak sepakat untuk mengubah harga dasar batu bara coal price for the quantity of coal for delivery period
untuk kuantitas batu bara untuk periode pengiriman starting on 1 January 2020 to 31 March 2020
dimulai tanggal 1 Januari 2020 sampai dengan amounted at the agreed price per MT.
31 Maret 2020, sebesar pada harga yang disepakati
per MT.
• Pada tanggal 10 Oktober 2024, ditandatangani • On 10 October 2024, Amendment 2 has been
Amendemen 2 atas PJBB No. 03.30/SLBM/ signed on PJBB No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/2019
DIR/EEI/X/2019 antara SLBM dengan between SLBM and PT Exploitasi Energi Indonesia
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk, terkait perubahan Tbk, regarding changes to the definition in the
definisi dalam perjanjian dan volume batu bara dan agreement and the volume of coal and delivery
jangka waktu penyerahan ditentukan berdasarkan period are determined based on the Contract
Contract Discussion Agremeent (CDA). Perjanjian ini Discussion Agreement (CDA). This agreement is
berlaku efektif dari 30 Oktober 2024 sampai dengan effective from 30 October 2024 until 29 October
29 Oktober 2029. 2029.
• Pada tanggal 29 Oktober 2025, telah ditandatangani • On 29 October 2025, Amendment 3 has been
Amendemen 3 atas PJBB No. 03.30/SLBM/ signed on PJBB No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/2019
DIR/EEI/X/2019 antara SLBM dengan between SLBM and PT Exploitasi Energi Indonesia
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk dan DGL. Dimana Tbk and DGL. This amendment regarding changes to
amendemen ini mengubah terkait peralihan hak dan the transfer of rights and obligations from SLBM
kewajiban SLBM (entitas anak) kepada DGL (subsidiary) to DGL (the Company), the title and
(Perusahaan), perubahan judul, definisi dalam definitions in the agreement and billing and
perjanjian serta penagihan dan pembayaran. payment procedures.
e. Berdasarkan Perjanjian Jual beli Batu Bara (PJBB) e. Based on the Coal Sale and Purchase Agreement (PJBB)
No. 01.24/PJBB/KRS-SLBM/IV/2019 tanggal 24 April 2019 No. 01.24/PJBB/KRS-SLBM/IV/2019 dated 24 April 2019
antara SLBM dan CV Kresno (KRS), SLBM menyetujui between SLBM and CV Kresno (KRS), SLBM agreed to buy
membeli batu bara sebanyak 15.000 MT dengan harga 15,000 MT of coal at a price of Rp 485,000 (full amount)
Rp 485.000 (nilai penuh) per MT, FOB Tongkang, di per MT FOB Barge, at the EEI loading port, Kumai,
pelabuhan muat EEI, Kumai, Pangkalan Bun. Masa berlaku Pangkalan Bun. The validity period of the agreement
perjanjian sampai dengan kewajiban para pihak continues until the business of the parties is settled. This
diselesaikan. Perjanjian ini telah diadendum pada agreement has been amended on 20 January 2020 to
tanggal 20 Januari 2020 untuk mengubah harga change the coal price to Rp 525,000 (full amount) per
pembelian menjadi Rp 525.000 (nilai penuh) per MT. MT.
f. SLBM dan PT General Energy Bali (GEB) menandatangani f. SLBM and PT General Energy Bali (GEB) signed a Coal
Perjanjian Jual beli Batu Bara (PJBB) Sale and Purchase Agreement (PJBB) No.
No. GEB/CONTR/CSA/PROCS/SLBM/II/2021 tanggal GEB/CONTR/CSA/PROCS/SLBM/II/2021 dated 25
25 Februari 2021 dengan jangka waktu perjanjian selama February 2021 with the term of the agreement is 5 years
5 tahun dan kontrak dapat diperbaharui. Kuantitas suplai and the contract is renewable. The supply quantity of
batu bara sesuai dengan pasal 4 (2) adalah 650.000 coal in accordance with Article 4 (2) is 650,000 MT/year
MT/tahun dengan penyesuaian +/- 20% (Pasal 4 (3)). with an adjustment of +/- 20% (Article 4 (3)). The price
Harga batu bara per metrik ton ditentukan dengan of coal per metric ton is determined by the formula as
formula sebagaimana diatur dalam Pasal 5. Penyerahan stipulated in Article 5. Coal delivery is the delivery of
batu bara merupakan penyerahan batu bara CIF ke CIF coal to the buyer at the unloading port. Typical coal
pembeli di pelabuhan bongkar. Kualitas batu bara tipikal quality is 4,850 kcal/kg (minimum 4,600 kcal/kg,
4.850 kcal/kg (minimum 4.600 kcal/kg, maksimal 5.000 maximum 5,000 kcal/kg).
kcal/kg).
Page 174
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiary (Continued)
g. Perjanjian Jasa Penyemprotan Chemical Batu Bara g. Coal Chemical Spraying Service Agreement
• Perjanjian Jasa Penyemprotan Chemical Batu Bara • Coal Chemical Spraying Service Agreement between
antara SLBM dengan CV Naga Persada Nusantara (NPN) SLBM and CV Naga Persada Nusantara (NPN)
No. 59.02/NPN/DIR/SLBM/I/2020 tanggal 2 Januari No. 59.02/NPN/DIR/SLBM/I/2020 dated 2 January
2020. Pada tanggal 2 Januari 2024, telah 2020. On 2 January 2024, Amendment IV was signed,
ditandatangani Amendemen IV, di mana para pihak where the parties agreed to extended the term of
sepakat untuk memperpanjang jangka waktu this agreement to 31 December 2024.
perjanjian menjadi 31 Desember 2024.
• Perjanjian Jasa Penyemprotan Chemical Batu Bara • Coal Chemical Spraying Services Agreement between
antara Perusahaan dengan CV Naga Persada the Company and CV Naga Persada Nusantara (NPN)
Nusantara (NPN) No. 01.02/NPN/DIR/SLBM/I/2025 No. 01.02/NPN/DIR/SLBM/I/2025 dated 2 January
tanggal 2 Januari 2025. Jangka waktu perjanjian 2025. The term of the agreement is 1 (one) year
1 (satu) tahun sejak tanggal 1 Januari 2025 sampai from 1 January 2025, to 31 December 2025. The
dengan 31 Desember 2025. Biaya Jasa sebesar service fee is IDR 18,000 (full amount) per metric
Rp 18.000 (nilai penuh) per metrik ton, sudah ton, including Article 23 Income Tax of 2%.
termasuk Pajak Penghasilan Pasal 23 sebesar 2%.
• Perjanjian Jasa Penyemprotan Chemical Batu Bara • Coal Chemical Spraying Service Agreement between
antara SLBM dengan CV Samudra Nusantara Gemilang SLBM and CV Samudra Nusantara Gemilang (“SNG”)
(“SNG”) No. 02.01/SNG/DIR/SLBM/I/ 2024 tanggal No. 02.01/SNG/DIR/SLBM/I/2024 dated 2 January
2 Januari 2024. Jangka waktu perjanjian 2 (dua) 2024. The term of the agreement is 2 (two) years
tahun dari tanggal 2 Januari 2024 sampai dengan from 2 January 2024 until 31 December 2025. Service
tanggal 31 Desember 2025. Biaya jasa sebesar fees of Rp 18,000 (full amount) per metric ton,
Rp 18.000 (nilai penuh) per metrik ton, sudah including Income Tax Article 23 by 2%. As of the date
termasuk Pajak Penghasilan Pasal 23 sebesar 2%. of publication of the consolidated financial
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan statements, this agreement is still in the process of
konsolidasian, perjanjian ini masih dalam proses being extended.
perpanjangan.
h. Berdasarkan Perjanjian Jasa Pembongkaran Batu Bara h. Based on Coal Unloading Service Agreement
No. SP.001/SLBM-CSP/IV/2025 tanggal 16 April 2025 No. SP.001/SLBM-CSP/IV/2025 dated 16 April 2025
antara SLBM dengan PT CMA Segara Prima (CSP), SLBM between SLBM and PT CMA Segara Prima (CGS), SLBM
menunjuk CSP untuk menyediakan jasa pengawasan appointed CSP to provide supervision services of
dengan tarif sebesar Rp 4.000 (nilai penuh) per metrik Rp 4,000 (full amount) per metric ton for vessel and
ton untuk vessel dan sebesar Rp 3.500 (nilai penuh) per amounting to Rp 3,500 (full amount) per metric ton for
metrik ton untuk tongkang. Jangka waktu perjanjian barges. The term of the agreement is from 1 January
sejak tanggal 1 Januari 2025 sampai dengan 30 2025 until 30 September 2025. On 30 September 2025,
September 2025. Pada tanggal 30 September 2025 telah Amendment 1 was signed, which changed the term of
ditandatangani Amandemen 1, dimana amandemen ini the agreement from 1 January 2025 until 30 September
mengubah jangka waktu perjanjian dari 1 Januari 2025 2026.
sampai dengan 30 September 2026.
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
Dalam aktivitas usaha harian, Grup dihadapkan oleh In its daily business activities, the Group is exposed to risks.
beberapa risiko. Risiko utama yang dihadapi oleh Grup The main risks facing by Group arising from its financial
muncul dari instrumen keuangan Grup yang berhubungan instruments of the Group are market risk, credit risk and
dengan risiko pasar, risiko kredit serta risiko likuiditas. liquidity risk. The importance of the policies in managing
Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat risiko ini telah this risk level has increased significantly by considering
meningkat secara signifikan dengan mempertimbangkan some parameters change and volatility of financial markets
beberapa parameter perubahan dan volatilitas pasar both in Indonesia and internationally. The Group’s Director
keuangan baik di Indonesia maupun internasional. Direksi reviews and approves risk policies covering the risk
Grup menelaah dan menyetujui kebijakan risiko yang tolerance in the strategy to manage the risk which are
mencakup toleransi risiko dalam strategi mengelola risiko- summarized below.
risiko yang dirangkum di bawah ini.
Page 175
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa counterparty tidak Credit risk is the risk that a counterparty will not meet
akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen its obligation under a financial instrument or customer
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan contract, leading to a financial loss. There is no
kerugian keuangan. Tidak ada risiko kredit yang terpusat significant concentration of credit risk. The Group
secara signifikan. Grup mengelola dan mengendalikan manages and controls credit risk by setting limits on
risiko kredit dengan menetapkan batasan risiko yang acceptable risk for individual customers and monitoring
dapat diterima untuk pelanggan individu dan memantau the exposure associated with these restrictions.
eksposur terkait dengan batasan-batasan tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak The Group conducts business relationships only with
ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki kebijakan recognized and credible third parties. The Group has
untuk semua pelanggan yang akan melakukan a policy to go through customer credit verification
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur procedures. In addition, the amount of receivables is
verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang monitored continuously to reduce the risk of doubtful
dipantau secara terus-menerus untuk mengurangi risiko accounts.
penurunan nilai piutang.
Maksimum risiko kredit yang dihadapi Grup kurang lebih The Group’s maximum exposure of the credit risk
sebesar nilai tercatat dari saldo aset keuangan pada approximates the net carrying amounts of the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. outstanding financial assets as of 31 December 2025 and
2024.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum kredit yang dihadapi oleh Grup pada maximum credit risk exposure faced by the Group as of
31 Desember 2025 dan 2024: 31 December 2025 and 2024:
2025 2024
Kas di bank 491.118.735 439.194.989 Cash in bank
Piutang usaha 476.755.926 386.547.022 Trade receivables
Piutang lain-lain - 67.448 Other receivables
Investasi yang diukur pada Investment measured at
nilai wajar melalui: fair value through:
Laba rugi 253.592.768 82.798.900 Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain 160.478.225 20.211.558 Other comprehensive income
Jumlah 1.381.945.654 928.819.917 Total
Berikut merupakan aset yang memberikan informasi The following table provides the credit quality and age
mengenai kualitas kredit dan analisis umur dari aset analysis of the Group’s financial assets according to the
keuangan Grup berdasarkan pada penilaian kredit debitor Group’s credit ratings of debtors as of 31 December 2025
Grup pada 31 Desember 2025 dan 2024: and 2024:
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Belum Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami
Jatuh Tempo Penurunan Nilai/Past Due but Not Yet Impaired Telah
dan Tidak Jatuh Tempo
Mengalami dan Mengalami
Penurunan Lebih dari Penurunan
Nilai/ 90 hari/ Nilai/
Not Pas Due 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ More than Past Due and
nor Impaired 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 90 days Impaired Jumlah/Total
Kas di bank 491.118.735 - - - - - 491.118.735 Cash in banks
Piutang usaha 300.847.123 161.674.767 14.234.036 - - 7.360.473 484.116.399 Trade receivables
Piutang lain-lain - - - - - 123.771.155 123.771.155 Other receivables
Investasi yang Investment
diukur pada nilai measured at fair
melalui: value through:
Laba rugi 253.592.768 - - - - - 253.592.768 Profit or loss
Penghasilan Other
komprehensif comprehensive
lain 160.478.225 - - - - - 160.478.225 income
Jumlah 1.206.036.851 161.674.767 14.234.036 - - 131.131.628 1.513.077.282 Total
Page 176
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Belum Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Jatuh Tempo Past Due but Not Impaired Telah
dan Tidak Jatuh Tempo
Mengalami dan Mengalami
Penurunan Lebih dari Penurunan
Nilai/ 90 hari/ Nilai/
Not Pas Due 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ More than Past Due and
nor Impaired 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 90 days Impaired Jumlah/Total
Kas di bank 439.194.989 - - - - - 439.194.989 Cash in banks
Piutang usaha 196.648.948 154.236.415 35.661.658 7.360.473 393.907.494 Trade receivables
Piutang lain-lain - - - - 67.448 123.771.155 123.838.603 Other receivables
Investasi yang diukur Investment
pada nilai wajar measured at fair
melalui: value through:
Laba rugi 82.798.900 - - - - - 82.798.900 Profit or loss
Penghasilan Other
komprehensif comprehensive
lain 20.211.558 - - - - - 20.211.558 income
Jumlah 738.854.395 154.236.415 35.661.658 - 67.448 131.131.628 1.059.951.544 Total
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flows
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk position of the Group is not enough to cover the
memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup memantau dan In managing liquidity risk, the Group monitors and
menjaga tingkat kas dan setara kas yang dianggap maintains level of cash and cash equivalent deemed
memadai untuk membiayai operasional Grup untuk adequate to finance the operations of the Group to
mengatasi dampak dari arus kas. Grup juga secara rutin overcome the impact of fluctuations in cash flows. The
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual dan Group also regularly evaluates cash flow projections and
terus menelaah kondisi pasar keuangan untuk mengambil actual cash flows and continues to examine the condition
inisiatif penggalangan dana, antara lain pinjaman bank of financial markets to take a fundraising initiative,
dan pelunasan liabilitas diperoleh dari penjualan kepada which may include bank loan and settlement of liabilities
pelanggan. provided by sales activities to customers.
Tabel di bawah merupakan profil liabilitas keuangan The table below summarizes the maturity profile of the
Grup berdasarkan kontrak pembayaran tanpa diskonto Group’s financial liabilities based on contractual
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: undiscounted payments at 31 December 2025 and 2024:
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Antara 3 Bulan -
Kurang 1 Tahun/ Antara Antara Lebih Dari
Dari 3 Bulan/ Between 1 - 2 Tahun/ 2 - 5 Tahun/ 5 Tahun/
Less Than 3 Months Between Between More Than
3 Months and 1 year 1 - 2 years 2 - 5 years 5 years Jumlah/Total
Utang usaha 750.639.333 161.570.031 - - - 912.209.364 Trade payables
Utang lain-lain 45.382.290 - - - 45.382.290 Other payables
Beban masih
harus dibayar 14.269.573 - - - 14.269.573 Accrued expenses
Liabilitas sewa 193.474 2.024.584 211.765 - - 2.429.823 Lease liaibilites
Liabilitas
pembiayaan Consumer financing
konsumen 323.661 848.558 516.777 - - 1.688.996 liabilities
Liabilitas
keuangan Other financial
lainnya - - - - - liabilities
Surat utang
jangka Medium term
menengah 200.000.000 - - - - 200.000.000 notes
Utang obligasi - - - 297.826.450 - 297.826.450 Bonds payable
Jumlah 1.010.808.331 164.443.173 728.542 297.826.450 - 1.473.806.496 Total
Page 177
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Risiko Likuiditas (Lanjutan) b. Liquidity Risk (Continued)
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Antara 3 Bulan -
Kurang 1 Tahun/ Antara Antara Lebih Dari
Dari 3 Bulan/ Between 1 - 2 Tahun/ 2 - 5 Tahun/ 5 Tahun/
Less Than 3 Months Between Between More Than
3 Months and 1 year 1 - 2 years 2 - 5 years 5 years Jumlah/Total
Utang usaha 777.345.063 82.950.021 - - - 860.295.084 Trade payables
Utang lain-lain 45.246.580 - - - - 45.246.580 Other payables
Beban masih
harus dibayar 9.717.847 - - - - 9.717.847 Accrued expenses
Liabilitas sewa 132.352 622.708 983.610 - - 1.738.670 Lease liaibilites
Liabilitas
pembiayaan Consumer financing
konsumen 93.567 476.112 466.140 - - 1.035.819 liabilities
Liabilitas keuangan Other financial
lainnya 316.100 40.592.526 138.660.753 - - 179.569.379 liabilities
Surat utang jangka Medium term
menengah - - - 200.000.000 - 200.000.000 notes
Jumlah 832.851.509 124.641.367 140.110.503 200.000.000 - 1.297.603.379 Total
c. Risiko Pasar c. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko di mana nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup changes in market prices. The Group is exposed to
dipengaruhi, terutama oleh risiko nilai tukar mata uang market risks, in particular, foreign currency exchange
asing dan risiko bunga. and interest rate risks.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga Grup timbul dari liabilitas The Group's interest rate risk arises from other financial
keuangan lainnya. Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup liabilities. As of 31 December 2025, the Group has
mempunyai surat utang jangka menengah dan utang medium-term debt and bond payable with fixed interest
obligasi dengan suku bunga tetap, Pada tanggal 31 rates. As of 31 December 2024, the Group has medium
Desember 2024 Grup mempunyai surat utang jangka term notes and other financial liabilities with fixed
menengah dan liabilitas keuangan lainnya dengan suku interest rates. The Group does not have any fixed
bunga tetap. Grup tidak mempunyai pinjaman dengan interest rate loans measured at fair value through profit
suku bunga tetap yang diukur dengan nilai wajar melalui or loss. Therefore, changes in interest rates at the
laba rugi. Oleh karena itu, perubahan tingkat suku bunga reporting date will not affect the consolidated
pada tanggal pelaporan tidak akan memengaruhi laporan statement of profit or loss and comprehensive income.
laba rugi dan penghasilan komprehensif konsolidasian.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko di mana nilai wajar Foreign exchange risk is the risk that the fair value or
atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan karena perubahan dari nilai tukar mata uang because of changes in foreign exchanges rates.
asing. Grup terekspos risiko nilai tukar mata uang asing The Group is exposed to foreign exchange risk arising
yang terutama timbul dari aset/liabilitas moneter neto from net monetary assets/liabilities that are not
yang berbeda dengan mata uang fungsional Grup. denominated in the Group’s functional currency.
Grup dalam melakukan kegiatan usahanya sebagian besar The Group conducts its business activities mostly using
mempergunakan mata uang Rupiah dalam hal transaksi Rupiah currency in terms of the sale transactions,
penjualan, pembelian bahan baku dan beban usaha. purchase of raw materials and operating expenses.
Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya dilakukan Business transactions in foreign currencies are only for
untuk hal-hal khusus dan jika hal tersebut terjadi, specific things, and if they occur, management will
manajemen akan melakukan reviu berkala atas eksposur conduct periodic reviews on the foreign currency
mata uang asing tersebut. exposure.
Page 178
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
34. CATATAN PENDUKUNG LAPORAN ARUS KAS 34. NOTES SUPPORTING CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH
KONSOLIDASIAN FLOWS
Transaksi nonkas dari aktivitas pendanaan ditunjukkan Non-cash transactions from financing activities are shown in
dalam rekonsiliasi liabilitas dari transaksi pendanaan di the reconciliation of liabilities from financing transactions
bawah ini. below.
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Perubahan
Nonkas/
1 Januari/ Arus Kas/ Noncash 31 Desember/
January 2025 Cash Flows Changes December 2025
Liabilitas keuangan lainnya 179.569.379 ( 179.569.379) - - Other financial liabilities
Liabilitas pembiayaan
konsumen 1.035.819 ( 834.487) 1.487.664 1.688.996 Consumer financing liabilities
Beban masih harus dibayar: Accrued expenses:
Bunga surat utang jangka Interest of medium term
menengah 4.293.478 ( 20.000.000) 20.000.000 4.293.478 notes
Utang obligasi - ( 15.000.000) 16.071.429 1.071.429 Bonds payable
Jumlah 184.898.676 ( 215.403.866) 37.559.093 7.053.903 Total
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Perubahan
Nonkas/
1 Januari/ Arus Kas/ Noncash 31 Desember/
January 2024 Cash Flows Changes December 2024
Utang bank 52.090.218 ( 52.090.218 ) - - Bank loan
Liabilitas keuangan lainnya 183.132.954 ( 3.563.575 ) - 179.569.379 Other financial liabilities
Liabilitas pembiayaan
konsumen - ( 22.192 ) 1.058.011 1.035.819 Consumer financing liabilities
Beban masih harus dibayar: Accrued expenses:
Bunga pinjaman bank 570.088 ( 2.607.527 ) 2.037.439 - Interest of bank loan
Bunga surat utang jangka Interest of medium term
menengah 4.293.478 ( 20.000.000 ) 20.000.000 4.293.478 notes
Jumlah 240.086.738 ( 78.283.512 ) 23.095.450 184.898.676 Total
2025 2024
Arus kas Cash flows
Perubahan nonkas: Non-cash changes:
Perolehan aset tetap 2.506.450 1.632.141 Acquisition of fixed asset
Perolehan kendaraan melalui Acquisition of vehicles through
liabilitas pembiayaan konsumen ( 1.487.664 ) ( 1.058.011 ) consumer financing liabilities
Jumlah 1.018.786 574.130 Total
Page 179
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
35. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL STATEMENTS
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai The table below is a comparison by class of the carrying
tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Grup amounts and fair value of the Group’s financial instruments
yang tercatat dalam laporan keuangan. that are carried in the financial statement.
2025 2024
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/ Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Kas dan setara kas 491.185.156 491.185.156 439.265.076 439.265.076 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 476.755.926 476.755.926 386.547.021 386.547.021 Trade receivables
Piutang lain-lain - - 67.448 67.448 Other receivables
Nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi profit or loss
Investasi yang diukur pada nilai Investment measured at
nilai wajar melalui fair value through
laba rugi 253.592.768 253.592.768 82.798.900 82.798.900 profit or loss
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Investasi yang diukur
pada nilai wajar melalui Investment measured at
penghasilan komprehensif fair value through other
lain 160.478.225 160.478.225 20.211.558 20.211.558 comprehensive income
Jumlah 1.382.012.075 1.382.012.075 928.890.003 928.890.003 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas dicatat berdasarkan Liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi at amortized cost
Utang usaha 912.209.364 912.209.364 860.295.084 860.295.084 Trade payables
Utang lain-lain 45.382.290 45.382.290 45.246.580 45.246.580 Other payables
Beban masih harus dibayar 14.269.573 14.269.573 9.717.845 9.717.845 Accrued expenses
Liabilitas pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.688.996 1.688.996 1.035.819 1.035.819 liabilities
Liabilitas sewa 2.429.823 2.429.823 1.738.670 1.738.670 Lease liabilities
Other financial
Liabilitas keuangan lainnya - - 179.569.379 179.569.379 liabilities
Surat utang jangka menengah 200.000.000 200.000.000 200.000.000 200.000.000 Medium term notes
Utang Obligasi 297.826.450 297.826.450 - - Bonds payable
Jumlah 1.473.806.496 1.473.806.496 1.297.603.377 1.297.603.377 Total
Manajemen berpendapat bahwa jumlah tercatat aset dan The management considers the carrying amounts of
liabilitas keuangan yang diakui dalam laporan posisi financial assets and liabilities recognized in the statement
keuangan 31 Desember 2025 dan 2024 telah mendekati nilai of financial position as of 31 December 2025 and 2024
wajarnya karena merupakan instrumen keuangan yang approximate their fair values due to short-term maturities
berjangka pendek. of these financial instruments.
Perusahaan menggunakan hierarki tiga tingkat berikut untuk The Company uses the following three-level hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar instrumen determining and disclosing fair value of financial
keuangan dengan teknik penilaian: instruments by valuation technique:
• Tingkat 1 - Harga pasar yang dikutip (tidak disesuaikan) • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active
di pasar aktif untuk aset dan liabilitas yang identik; markets for identical assets and liabilities;
• Tingkat 2 - Teknik penilaian di mana input level • Level 2 - Valuation techniques for which the lowest level
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai input that is significant to the fair value measurement is
wajar dapat diamati secara langsung atau tidak directly or indirectly observable; and
langsung; dan
• Tingkat 3 - Teknik penilaian di mana input level • Level 3 - Valuation techniques for which the lowest level
terendah yang signifikan untuk pengukuran nilai wajar input that is significant to the fair value measurement is
tidak dapat diobservasi. unobservable.
Tidak ada transfer antar level atau perubahan teknik There were no transfer between level nor changes to the
penilaian selama periode tersebut. valuation techniques during the period.
Page 180
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
35. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Aset keuangan lainnya - reksa dana telah diukur Other financial assets - mutual fund is measured using fair
menggunakan nilai dari harga yang dikutip (tidak value from quoted price (unadjusted) in active market for
disesuaikan) dari pasar yang aktif untuk aset keuangan the financial asset (level I).
tersebut (tingkat I).
Nilai wajar dari liabilitas keuangan lainnya, surat utang The fair values of other financial liabilities, medium term
jangka menengah dan utang obligasi ditentukan notes and bond payable are determined by discounting cash
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan tingkat suku flows using effective interest rate.
bunga efektif.
36. REKLASIFIKASI AKUN 36. RECLASSIFICATION ACCOUNT
Pos-pos tertentu telah diubah di laporan arus kas Certain line items have been amended in the consolidated
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal statement of cash flows for the year ended 31 December 2024,
31 Desember 2024, agar dapat dibandingkan dengan laporan to be compared with the current year’s consolidated financial
keuangan konsolidasian tahun berjalan. Angka-angka statements. Comparative figures have been adjusted to
komparatif telah disesuaikan dengan penyajian periode conform to the current period’s presentation:
berjalan:
Sebelum Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before Penyesuaian/ After
Reclassification Adjustment Reclassification
Laporan laba rugi dan Consolidated Statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian comprehensive income
Beban lain-lain - neto Other expenses - net
Keuntungan atas reksadana Gain on mutual fund
yang diukur pada nilai measured at fair value
wajar melalui laba rugi 2.871.629 ( 2.871.629 ) - through profit or loss
Keuntungan atas realisasi Realized gain from sale of
dari penjualan investasi investment measured at
yang diukur pada nilai fair value through
wajar melalui laba rugi - 72.729 72.729 profit or loss
Keuntungan yang belum
direalisasi atas perubahan Unrealized gain on changes
nilai wajar investasi yang in fair value of investment
diukur pada nilai wajar measured at fair value
melalui laba rugi - 2.798.900 2.798.900 through profit or loss
Consolidated Statement of
Laporan arus kas konsolidasian Cashflows
Arus kas dari aktivitas Cashflows from operating
operasi activities
Pembayaran beban Payment of other operating
Operasional lainnya - neto ( 18.206.896 ) ( 1.001.067 ) ( 19.207.963 ) expenses - net
Arus kas dari aktivitas Cashflows from investing
investasi activities
Penerimaan dari reksadana - 1.001.067 1.001.067 Receipt from mutual fund
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. EVENT AFTER REPORTING PERIOD
Perusahaan The Company
Surat Utang Jangka Menengah Medium Term Notes
Pada tanggal 9 Januari 2026, Perusahaan telah melunasi On 9 January 2026, the Company has been paid medium
surat utang jangka menengah. term notes.
Page 181
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DWI GUNA LAKSANA Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN (Lanjutan) 37. EVENT AFTER REPORTING PERIOD (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Perpajakan Taxation
Pada tanggal 22 Januari 2026, Perusahaan menerima On 22 January 2026, the Company received tax refund and
pengembalian dan kompensasi pajak dengan rincian sebagai compensation with details of as follows:
berikut:
Tanggal
Surat Ketetapan Penerimaan Jumlah Surat
Pajak/Tax Pengembalian/ Keputusan Pajak/
Masa Pajak/ Jenis Pajak/ Assessment Date of Receipt Total Tax Jumlah Diterima atau Dibayar/
Entitas/Entity Fiscal Year Type of Tax Letter of Refund Assessment Letter Amount Received or Paid
DWGL Desember/ Pajak pertambahan Lebih bayar/ 22 Januari/ Rp 35.189.486 Rp 35.189.486
December nilai/Value added Overpayment January 2026
2024 tax
Entitas Anak Subsidiary
Perpajakan Taxation
Pada tanggal 3 Maret 2026, SLBM menerima pengembalian On 3 March 2026, SLBM received tax refund and
dan kompensasi pajak dengan rincian sebagai berikut: compensation with details of as follows:
Tanggal
Surat Ketetapan Penerimaan Jumlah Surat
Pajak/Tax Pengembalian/ Keputusan Pajak/
Masa Pajak/ Jenis Pajak/ Assessment Date of Receipt Total Tax Jumlah Diterima atau Dibayar/
Entitas/Entity Fiscal Year Type of Tax Letter of Refund Assessment Letter Amount Received or Paid
SLBM Desember/ Pajak penghasilan Lebih bayar/ 3 Maret/ Rp 12.367.295 Rp 12.307.537 setelah dikurangi
December badan/Corporate Overpayment March 2026 SKPKB PPh 21, 23, 4(2) dan
2024 Income tax 15 masing-masing sebesar
Rp 503, Rp 149.134, Rp 346
dan Rp 16.021/After
deducted with SKPKB PPh 21,
23, 4(2) and 15 amounting
to Rp 503, Rp 149,134,
Rp 346 and Rp 16,021,
respectively.
38. DEFISIT 38. DEFICIT
Mutasi saldo defisit Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan Mutation of Group’s deficit as of 31 December 2025 and
2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Saldo defisit 31 Desember 2023 ( 1.156.994.982 ) Deficit balance 31 December 2023
Jumlah laba komprehensif tahun 2024 118.516.350 Total comprehensive income for 2024
Saldo defisit 31 Desember 2024 ( 1.038.474.490 ) Deficit balance 31 December 2024
Jumlah laba komprehensif tahun 2025 224.217.344 Total comprehensive income for 2025
Saldo defisit 31 Desember 2025 ( 814.257.146 ) Deficit balance 31 December 2025
Page 182
Lampiran I Appendix I
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk PT DWI GUNA LAKSANA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 258.586.547 245.913.094 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 142.968.100 67.324.863 Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga - - Third parties
Pihak berelasi 177.375.775 38.743.008 Related parties
Persediaan dalam perjalanan 4.783.924 11.723.649 Inventories in transit
Pajak dibayar di muka 177.551.558 188.195.962 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 2.660.334 3.955.026 advances
Investasi yang diukur pada Investment measured at
nilai wajar melalui fair value through
Laba rugi 253.592.768 82.798.900 Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain 160.478.225 20.211.558 Other comprehensive income
Jumlah Aset Lancar 1.177.997.231 658.866.060 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Investasi 103.659.790 103.659.790 Investment
Taksiran tagihan pajak penghasilan 935.247 - Estimated claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 91.955.376 91.637.453 Deferred tax assets
Aset hak-guna 1.672.831 1.128.528 Right-of-use assets
Aset tetap - nilai buku 13.816.908 12.361.135 Fixed assets - book value
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka - - advances
Jaminan 610.380 440.847 Guarantee
Jumlah Aset Tidak Lancar 212.650.532 209.227.753 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.390.647.763 868.093.813 TOTAL ASSETS
Page 183
Lampiran II Appendix II
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk PT DWI GUNA LAKSANA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha 419.870.845 373.847.877 Trade payables
Utang lain-lain 45.021.415 45.056.467 Other payables
Liabilitas pembiayaan konsumen 1.172.219 569.679 Consumer financing liabilities
Biaya masih harus dibayar 11.569.665 6.115.217 Accrued expenses
Utang pajak 7.501.124 6.207.853 Tax payables
Uang muka pelanggan 817.901 817.901 Advances from customers
Liabilitas sewa 1.536.540 486.920 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 2.789.449 1.207.034 Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 490.279.158 434.308.948 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Cadangan biaya reklamasi - 446.093 Reserve for reclamation cost
Surat utang jangka menengah 200.000.000 200.000.000 Medium term notes
Liabilitas pembiayaan konsumen 516.777 466.140 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa 148.016 648.004 Lease liabilities
Utang obligasi 297.826.450 - Bonds payable
Liabilitas imbalan kerja 12.730.534 11.671.504 Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 511.221.777 213.231.741 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.001.500.935 647.540.689 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham
Modal dasar - 14.200.000.000 Share capital
(nilai penuh) lembar saham Authorize capital - 14,200,000,000
dengan nilai nominal Rp 100 (full amount) shares
(nilai penuh) per saham with par value Rp 100
Modal ditempatkan dan disetor - (full amount) per share
9.252.820.991 (nilai penuh) Issued and paid - 9,252,820,991
lembar saham 925.282.099 925.282.099 (full amount) shares
Tambahan modal disetor 388.084.378 388.084.378 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 919.109 165.017 Other equity component
Defisit ( 925.138.758 ) ( 1.092.978.370 ) Deficit
JUMLAH EKUITAS 389.146.828 220.553.124 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.390.647.763 868.093.813 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 184
Lampiran III Appendix III
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk PT DWI GUNA LAKSANA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN LABA RUGI DAN SEPARATE STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TERSENDIRI OTHER COMPREHENSIVE INCOME
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Penjualan 1.612.579.879 1.542.882.785 Sales
Beban pokok penjualan ( 1.331.029.915 ) ( 1.325.158.872 ) Cost of goods sold
LABA BRUTO 281.549.964 217.723.913 GROSS PROFIT
Beban operasional Operating expenses
Beban penjualan ( 1.245.557 ) ( 1.000.404 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi ( 52.814.207 ) ( 46.218.340 ) General and administrative expenses
LABA OPERASIONAL 227.490.200 170.505.169 INCOME FROM OPERATING
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (expenses)
Penghasilan bunga 876.617 1.565.049 Interest income
Beban bunga dan keuangan lainnya ( 36.441.860 ) ( 22.249.030 ) Interest and other financial expenses
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 18.063.320 ( 22.710.878 ) Other income (expenses) - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 209.988.277 127.110.310 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Manfaat (beban) pajak penghasilan Other income (expenses)
Kini ( 42.103.171 ) ( 35.449.713 ) Current
Tangguhan 403.871 8.901.868 Deferred
LABA TAHUN BERJALAN 168.288.977 100.562.465 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja - setelah benefits liabilities - net of
pajak tangguhan ( 449.365 ) 106.899 deferred tax
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Investasi yang diukur pada nilai Investment measured at
wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain - setelah comprehensive income - net of
pajak tangguhan 754.092 122.975 deferred tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 168.593.704 100.792.339 FOR THE YEAR
Page 185
Lampiran IV Appendix IV
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk PT DWI GUNA LAKSANA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Komponen
Modal Disetor/ Ekuitas Lainnya/
Modal Saham/ Additional Other Equity Defisit/ Jumlah Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Component Deficit Total Equity
Saldo 1 Januari 2024 925.282.099 388.084.378 42.042 ( 1.193.647.734 ) 119.760.785 Balance as of 1 January 2024
Laba tahun 2024 - - - 100.562.465 100.562.465 Profit for 2024
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan kerja - neto - - - 106.899 106.899 employee benefit liabilities - net
Investasi yang diukur pada nilai Investment measured at
wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain - neto - - 122.975 - 122.975 comprehensive income - net
Saldo 31 Desember 2024 925.282.099 388.084.378 165.017 ( 1.092.978.370 ) 220.553.124 Balance as of 31 December 2024
Laba tahun 2025 - - - 168.288.977 168.288.977 Profit for 2025
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan kerja - neto - - - ( 449.365 ) ( 449.365 ) employee benefit liabilities - net
Investasi yang diukur pada nilai Investment measured at
wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain - neto - - 754.092 - 754.092 comprehensive income - net
Saldo 31 Desember 2025 925.282.099 388.084.378 919.109 ( 925.138.758 ) 389.146.828 Balance as of 31 December 2025
Page 186
Lampiran V Appendix V
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk PT DWI GUNA LAKSANA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN ARUS KAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF CASH FLOWS
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.536.936.642 1.683.298.028 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok ( 1.272.349.343 ) ( 1.422.684.011 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan ( 38.623.678 ) ( 34.397.708 ) Cash paid to employees
Pembayaran pajak ( 181.925.508 ) ( 177.100.350 ) Payment of taxes
Penerimaan restitusi pajak Receipt of value added tax
pertambahan nilai (PPN) 152.571.840 41.282.970 (VAT) refund
Penerimaan taksiran tagihan Receipt from estimated claim
pajak penghasilan - 18.172.893 for tax refunds
Pembayaran beban bunga dan Payment of interest and financial
keuangan lainnya ( 41.214 ) ( 57.904 ) expenses
Pembayaran beban operasional lainnya - neto ( 25.573.896 ) ( 13.643.959 ) Payment of other operating expenses - net
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 170.994.843 94.869.959 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman dari Payment (provided to) of loan
(diberikan untuk) pihak berelasi ( 128.732.684 ) 96.759.561 to related party
Pencairan deposito - 20.000.000 Disbursement of deposit
Perolehan investasi yang diukur pada nilai Acquisition of investment measured at
wajar (reksa dana) melalui: fair value (mutual funds) through:
Laba rugi ( 170.000.000 ) ( 80.000.000 ) Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain ( 140.000.000 ) - Other comprehensive income
Penjualan investasi yang diukur pada nilai Sale of investment measured at
wajar (reksa dana) melalui: fair value (mutual funds) through:
Laba rugi 16.104.855 - Profit or loss
Penghasilan komprehensif lain 700.118 - Other comprehensive income
Penerimaan dari reksa dana 2.167.824 1.001.067 Income from mutual fund
Pembayaran jaminan ( 169.533 ) - Payment of guarantee
Perolehan aset tetap ( 1.018.786 ) ( 574.130 ) Acquisition of fixed assets
Penerimaan bunga 876.617 1.565.049 Interest received
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi ( 420.071.589 ) 38.751.547 (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang obligasi 300.000.000 - Receipt from bonds payable
Pembayaran utang bank - ( 52.090.218 ) Payment of bank loan
Pembayaran bunga utang bank - ( 2.607.527 ) Payment of interest of bank loan
Pembayaran bunga liabilitas Payment of interest on consumer
pembiayaan konsumen ( 55.004 ) ( 3.298 ) financing liabilities
Pembayaran liabilitas pembiayaan
konsumen ( 834.487 ) ( 22.192 ) Payment of consumer financing liabilities
Pembayaran biaya penerbitan
obligasi ( 2.360.310 ) - Payment of bonds issuance cost
Pembayaran bunga surat utang
jangka menengah ( 20.000.000 ) ( 20.000.000 ) Payment interest of mediun term notes
Pembayaran bunga obligasi ( 15.000.000 ) - Payment of interest from bonds
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 261.750.199 ( 74.723.235 ) (Used in) Financing Activities
NET INCREASE
KENAIKAN NETO KAS DAN SETARA KAS 12.673.453 58.898.271 CASH AND CASH EQUIVALENT
CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 245.913.094 187.014.823 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 258.586.547 245.913.094 AT END OF THE YEAR
*) Reklasifikasi akun/Reclassification of accounts
Page 187
Lampiran VI Appendix VI
PT DWI GUNA LAKSANA Tbk PT DWI GUNA LAKSANA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
REKLASIFIKASI AKUN RECLASSIFICATION ACCOUNT
Pos-pos tertentu telah diubah di laporan arus kas untuk tahun Certain line items have been amended in the statement of cash
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, agar dapat flows for the year ended 31 December 2024, to be compared
dibandingkan dengan laporan keuangan tahun berjalan. Angka- with the current year’s financial statements. Comparative
angka komparatif telah disesuaikan dengan penyajian periode figures have been adjusted to conform to the current period’s
berjalan: presentation:
Sebelum Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before Penyesuaian/ After
Reclassification Adjustment Reclassification
Laporan arus kas Statement of Cashflows
Arus kas dari aktivitas operasi Cashflows from operating activities
Pembayaran beban operasional Payment of other operating
lainnya - neto ( 14.645.026 ) ( 1.001.067 ) ( 13.643.959 ) expenses - net
Arus kas dari aktivitas investasi Cashflows from investing activities
Penerimaan dari reksadana - 1.001.067 1.001.067 Receipt from mutual fund
Page 188
Tel : +62-21 5795 7300 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Fax : +62-21 5795 7301 Certified Public Accountant
www.bdo.co.id Licence No. 622/KM.1/2016
Head Office
Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910 - Indonesia
The original report is in the Indonesian language
No. : 00080/2.1068/AU.1/05/1415-3/1/III/2026 No. : 00080/2.1068/AU.1/05/1415-3/1/III/2026
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and
Director
PT Dwi Guna Laksana Tbk PT Dwi Guna Laksana Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Dwi Guna Laksana Tbk (“Perusahaan”) dan entitas anak of PT Dwi Guna Laksana Tbk (“Company") and
(“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan subsidiary (the“Group”), which comprise the
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta laporan consolidated statement of financial position as of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, 31 December 2025, and the consolidated statement of
laporan perubahan ekuitas konsolidasian dan laporan arus profit or loss and other comprehensive income,
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated statement of changes in equity and
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan consolidated statement of cash flows for the year then
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi ended, and notes to the consolidated financial
material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang financial statements present fairly, in all material
material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal respects, the consolidated financial position of the
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan konsolidasian Group as of 31 December 2025, and its consolidated
dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir financial performance and its consolidated cash flows
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi for the year then ended, in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. on Auditing established by the Indonesian Institute of
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Certified Public Accountants. Our responsibilities
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor under those standards are further described in the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
laporan kami. Kami independen terhadap Grup Consolidated Financial Statements paragraph of our
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit report. We are independent of the Group in accordance
kami atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, with the ethical requirements that are relevant to our
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya audit of the consolidated financial statements
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti in Indonesia, and we have fulfilled our other
audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat ethical responsibilities in accordance with these
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. requirements. We believe that the audit evidence we
have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 189
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan our audit of the consolidated financial statements of
konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan the current period. These matters were addressed in
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan the context of our audit of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam merumuskan statements as a whole, and in forming our opinion
opini kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, thereon, and we do not provide a separate opinion on
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit these matters.
utama tersebut.
1. Cadangan Penurunan Nilai Aset Keuangan 1. Allowance for Impairment of Financial Assets
Lihat Catatan 2e (Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2e (Summary of Material Accounting
Material - Penurunan Nilai Aset Keuangan), Catatan 3 Policies - Impairment of Financial Assets), Note 3
(Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang (Material Accounting Judgments, Estimates and
Material - Provisi untuk Kerugian Penurunan Nilai Assumptions - Provision for Impairment of
atas Aset Keuangan), Catatan 5 (Piutang Usaha), Financial Assets), Note 5 (Trade Receivables), Note
Catatan 6 (Piutang Lain-lain) dan Catatan 8 (Uang 6 (Other Receivables - Third Parties) and Note 8
Muka). (Advances).
Grup memiliki aset keuangan yang dipertimbangkan The Group has financial assets which considered
mengalami penurunan nilai antara lain piutang impaired such as trade receivables, other
usaha, piutang lain-lain dan uang muka pembelian receivables - third parties and advance purchase
batu bara dan pelabuhan. Pada tanggal of coals and payment of port. As of 31 December
31 Desember 2025, jumlah piutang usaha sebesar 2025, total trade receivables amounted to
Rp 484.116.399 ribu, piutang lain-lain sebesar Rp 484,116,399 thousand, other amounted to
Rp 123.771.155 ribu dan uang muka pembelian batu Rp 123,771,155 thousand and advance purchase of
bara dan Pelabuhan sebesar Rp 275.619.916 ribu. coals and payment of port amounted to
Rp 275,619,916 thousand.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup As of 31 December 2025, the Group provided
telah membentuk cadangan penurunan nilai aset allowance for impairment of financial assets on
keuangan atas piutang usaha, piutang lain-lain trade receivables, other receivables and advance
dan uang muka pembelian batu bara dan purchase of coals and payment of port amounted
pelabuhan masing-masing sebesar Rp 7.360.473 ribu, to Rp 7,360,473 thousand, Rp 123,771,155
Rp 123.771.155 dan Rp 275.619.916 ribu. thousand and Rp 275,619,916 thousand,
respectively.
Perhitungan cadangan penurunan nilai aset keuangan Calculation of allowance for impairment of
melibatkan estimasi dan asumsi manajemen Grup. financial assets involved estimation and
Grup menggunakan metode individu yaitu arus kas assumption of the Group’s management. The
yang didiskontokan dalam menghitung cadangan Group uses individual method such as discounted
penurunan nilai aset keuangan. Dalam menghitung cash flow in the calculation of allowance for
estimasi arus kas masa depan, Grup telah impairment of financial assets. In the calculation
mempertimbangkan usaha penyelesaian dan of estimated future cash flows, the Group
kemungkinan pemulihan aset keuangan tersebut. considered settlement efforts and estimated
Grup telah memasukkan asumsi kondisi ekonomi masa recovery of financial assets. The Group has
depan dalam perhitungan cadangan penurunan nilai included assumptions forward looking economic
aset keuangan. conditions in the calculation of allowances for
impairment of financial assets.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
• Kami menilai ketepatan kebijakan akuntansi dan • We assessed the appropriateness of accounting
pengungkapan terkait cadangan penurunan nilai policies and the related disclosures of
aset keuangan; allowance for impairment of financial assets;
• Kami menguji perhitungan cadangan penurunan • We examined calculation of allowance for
nilai aset keuangan yang dihitung menggunakan impairment of financial assets which were
metode arus kas yang didiskontokan; calculated using discounted cash flows;
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 190
Halaman 3 Page 3
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
1. Cadangan Penurunan Nilai Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Allowance for Impairment of Financial Assets
(Continued)
• Kami menilai ketepatan asumsi-asumsi • We assessed the appropriateness
manajemen yang digunakan dalam perhitungan management’s assumptions used in the
cadangan penurunan nilai aset keuangan yaitu calculation of allowance for impairment of
estimasi arus kas masa depan, asumsi kondisi financial assets such as estimated future cash
ekonomi masa depan, dan tingkat diskonto yang flows, forward looking economic condition,
digunakan; and discount rate used;
• Kami berdiskusi dengan manajemen Grup • We inquired the Group’s management about
mengenai usaha-usaha yang telah dilakukan efforts which have been done to recover
untuk memulihkan aset keuangan tersebut the financial assets for the year ended
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2025;
31 Desember 2025; • If the Group’s management believes that the
• Apabila manajemen Grup berpendapat bahwa financial assets cannot be recovered, the
aset keuangan tersebut tidak dapat dipulihkan, Group’s management will provide full
maka manajemen Grup akan menyediakan allowance of impairments.
cadangan penurunan nilai secara penuh.
2. Cadangan Penurunan Nilai Aset NonKeuangan 2. Allowance for Impairment of Non-financial
Assets
Lihat Catatan 2s (Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2s (Summary of Material Accounting
Material – Penurunan Nilai Aset NonKeuangan), Policies - Impairment of Non-financial Assets)
Catatan 3 (Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Note 3 (Material Accounting Judgments, Estimates
Akuntansi yang Material – Provisi untuk Kerugian and Assumptions - Provision for Impairment of
Penurunan Nilai atas Aset NonKeuangan) dan Catatan Non-financial Assets) and Note 12 (Guarantee).
12 (Jaminan).
Grup memiliki aset nonkeuangan yang The Group has non-financial assets which
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai considered impaired that is guarantee of purchase
yaitu jaminan pembelian batu bara dan jasa of coals and transportation services as of
transportasi pada tanggal 31 Desember 2025 sebesar 31 December 2025 amounted to Rp 324,160,000
Rp 324.160.000 ribu. thousand.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As of 31 December 2025, the Group provided
membentuk cadangan penurunan nilai aset allowance for impairment of non-financial assets
nonkeuangan atas jaminan pembelian batu bara on guarantee of purchase of coals and
dan jasa transportasi sebesar Rp 66.541.504 ribu. transportation services amounted to
Rp 66,541,504 thousand.
Perhitungan cadangan penurunan nilai aset Calculation of allowance for impairment of non-
nonkeuangan melibatkan estimasi dan asumsi financial assets involved estimation and
manajemen Grup. Grup menggunakan metode nilai assumption of the Group’s management.
pakai dalam menghitung cadangan penurunan nilai The Group uses value in use method in the
aset nonkeuangan. Grup telah mempertimbangkan calculation of allowance for impairment of
usaha penyelesaian dan kemungkinan pemulihan non-financial assets. The Group considered
aset nonkeuangan tersebut. settlement efforts and estimated recovery of
non-financial assets.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
• Kami menilai ketepatan kebijakan akuntansi dan • We assessed the appropriateness of
pengungkapan terkait cadangan penurunan nilai accounting policies and the related
aset nonkeuangan; disclosures of allowance for impairment of
non-financial assets;
• Kami menguji perhitungan cadangan penurunan • We examined calculation of allowance for
nilai aset nonkeuangan yang dihitung impairment of non-financial assets which
menggunakan metode nilai pakai; were calculated using value in use method;
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 191
Halaman 4 Page 4
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
2. Cadangan Penurunan Nilai Aset NonKeuangan 2. Allowance for Impairment of Non-financial
(Lanjutan) Assets (Continued)
• Kami menilai ketepatan asumsi-asumsi • We assessed the appropriateness
manajemen yang digunakan dalam perhitungan management’s assumptions used in the
cadangan penurunan nilai aset nonkeuangan calculation of allowance for impairment of
antara lain estimasi harga batu bara dan biaya non-financial assets among others coal price
transportasi serta tingkat diskonto; and transportation cost and discount rate;
• Kami berdiskusi dengan manajemen Grup • We inquired the Group’s management about
mengenai usaha-usaha yang telah dilakukan efforts which have been done to recover the
untuk memulihkan aset nonkeuangan tersebut non-financial assets for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2025.
31 Desember 2025.
Hal Lain Other Matter
Laporan keuangan konsolidasian PT Dwi Guna Laksana Tbk The consolidated financial statements of PT Dwi Guna
dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2024 dan Laksana Tbk and Its Subsidiary as of 31 December 2024
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut telah and for the year then ended were audited by another
diaudit oleh auditor independen lain yang menyatakan independent auditor who expressed an unmodified
opini tanpa modifikasian atas laporan keuangan opinion on the consolidated financial statements on
konsolidasian tersebut pada tanggal 17 Februari 2025. 17 February 2025.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information
laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan included in the annual report but does not include the
konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan tahunan consolidated financial statements and our auditor’s
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal report thereon. The annual report is expected to be
laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain express any form of assurance conclusion thereon.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika other information identified above when it becomes
tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung information is materially inconsistent with the
ketidakkonsistesian material dengan laporan keuangan consolidated financial statements or our knowledge
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh selama obtained in the audit or otherwise appears to be
audit atau mengandung kesalahan penyajian material. materially misstated.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian there is a material misstatement therein, we are
material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelolan dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan the Indonesian Institute of Certified Public
oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 192
Halaman 5 Page 5 Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial Keuangan Konsolidasian Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut fair presentation of the consolidated financial sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, statements in accordance with Indonesian Financial dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Accounting Standards, and for such internal control as manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan management determines is necessary to enable the keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan preparation of the consolidated financial statements penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan that are free from material misstatement, whether maupun kesalahan. due to fraud or error. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group's Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, ability to continue as a going concern, disclosing, as mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang applicable, matters relating to going concern, and berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan using the going concern basis of accounting, unless basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen management either intends to liquidate the Group or memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau to cease operations, or has no realistic alternative but menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang to do so. realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process. keuangan Grup. Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara about whether the consolidated financial statements keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik as a whole are free from material misstatement, yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan whether due to fraud or error, and to issue an untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini auditor’s report that includes our opinion. Reasonable kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat assurance is a high level of assurance, but is not a keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan guarantee that an audit conducted in accordance with bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit Standard on Auditing will always detect a material akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material misstatement when it exists. Misstatements can arise ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat from fraud or error and are considered material if, disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan individually or in the aggregate, they could reasonably dianggap material jika, baik secara individual maupun be expected to influence the economic decisions of secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan users taken on the basis of these consolidated financial memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh statements. pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut. TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 193
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh kecurangan statements, whether due to fraud or error, design
maupun kesalahan, mendesain dan melaksanakan and perform audit procedures responsive to those
prosedur audit yang responsif terhadap risiko tersebut, risks, and obtain audit evidence that is sufficient
serta memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat and appropriate to provide a basis for our opinion.
untuk menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak The risk of not detecting a material misstatement
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang resulting from fraud is higher than for one
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang resulting from error, as fraud may involve
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan dapat collusion, forgery. intentional omissions.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara misrepresentations, or the override of internal
sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian control.
pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain relevant to the audit in order to design audit
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, procedures that are appropriate in the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas circumstances, but not for the purpose of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. expressing an opinion on the effectiveness of the
Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan use of the going concern basis of accounting and,
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu based on the audit evidence obtained, whether a
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa material uncertainty exists related to events or
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan conditions that may cast significant doubt on the
signifikan atas kemampuan Group untuk Group’s ability to continue as a going concern. If
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami we conclude that a material uncertainty exists, we
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian are required to draw attention in our auditor's
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian report to the related disclosures in the
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait consolidated financial statements or, if such
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, jika disclosures are inadequate, to modify our opinion.
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus Our conclusions are based on the audit evidence
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini obtained up to the date of our auditor's report.
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit However, future events or conditions may cause
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami. the Group to cease to continue as a going concern.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the consolidated financial statements,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan including the disclosures, and whether the
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa financial statements represent the underlying
yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai transactions and events in a manner that achieves
penyajian wajar. fair presentation.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 194
Halaman 7 Page 7
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam regarding the financial information of the entities
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan of busines activities within the Group to express
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, an opinion on the consolidated financial
supervisi dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap statements. We are responsible for the direction,
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. supervision and performance of the group audit .
We remain solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang regarding, among other matters, the planned scope
lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, serta and timing of the audit and significant audit findings,
temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi including any significant deficiencies in internal
signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh matters that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, independence, and where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan period and are therefore the key audit matters. We
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali describe these matters in our auditor’s report unless
peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan law or regulation precludes public disclosure about the
publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi matter or when, in extremely rare circumstances, we
yang sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu determine that a matter should not be communicated
hal tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami in our report because the adverse consequences of
karena konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal doing so would reasonably be expected to outweigh the
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi public interest benefits of such communication.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Henny Dewanto, CPA
NIAP AP.1415/
License No. AP.1415
13 Maret 2026 / 13 March 2026
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 195
Page 196
Names mentioned 117 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT DwiGunaLaksanaTbk.
p.6
unresolved
person
Cornelia JuandaTanuraharja
p.6
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.6 ×3
unresolved
person
Dahlia
p.6 ×5
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.6 ×2
unresolved
org
PT PLN
p.6 ×3
unresolved
org
PT PTDwi DwiGuna GunaLaksana LaksanaTbk.
p.7
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.8
unresolved
org
PT Dwi Dwi
p.8
unresolved
org
PT SINERGI LAKSANA BARA MAS
p.9 ×8
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.13 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.18
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.24
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.24
unresolved
org
PT Nusantara Power
p.25 ×2
unresolved
org
PT PLN Nusantara Power
p.25 ×4
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber
p.25
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Daya Mineral
p.25
unresolved
org
PT Sumber Segara
p.30
unresolved
org
PT Sumber Segara Primadaya
p.30
unresolved
org
PT General Energy Bali
p.30
unresolved
org
Bank Mayapada
p.34
unresolved
org
PT Borneo Indobara Pelunasan Utang Pokok
p.34
unresolved
org
PT Sinar Mas Multifinance Pelunasan Utang Pokok
p.34
unresolved
org
PT Dian Ciptamas Agung
p.34
unresolved
org
PT Dian Ciptamas Agung Modal Kerja
p.34
unresolved
org
Financial Services Authority
p.36 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.36 ×3
unresolved
person
Tjipto Rijanto Dalam RUPST
· Komisaris Independen
p.38 ×34
unresolved
org
Sugiharto & Rekan
p.38 ×9
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Suharli
p.38 ×3
unresolved
org
Sugiharto & Partners
p.38
unresolved
org
Tanubrata Sutanto dan Rekan
p.41
unresolved
org
Fahmi Bambang dan Rekan
p.41
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Pengganti
p.41
unresolved
person
Tjipto Rijanto Dalam RUPSLB
p.42
unresolved
org
PT Dwi Guna Pernyataan Kembali Seluruh Anggaran Dasar
p.44
unresolved
org
Laksana Tbk.
p.44 ×3
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.46
unresolved
person
Competency Development
· Komisaris
p.47
unresolved
person
IThe
· Komisaris
p.47
unresolved
person
Performance Evaluation
· Komisaris
p.47
unresolved
person
Evaluation
· Komisaris
p.48
unresolved
person
Training
· Anggota
p.51
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.53 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.53 ×2
unresolved
org
Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.54 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi
p.59
unresolved
org
Public Accounting Firm Tanubrata Bambang dan Rekan
p.59
unresolved
org
Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan
p.59 ×2
unresolved
org
PT Berau Coal. Melalui
p.65
unresolved
org
PT Berau Coal. Through
p.65
unresolved
org
SeeCommerce Inc.
p.73 ×2
unresolved
org
PT Asiatic Sejahtera Finance
p.74 ×2
unresolved
org
PT Lippo Group
p.74 ×2
unresolved
org
PT Milton Tradings Pty. Ltd.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Istidata
p.74
unresolved
org
Digiland Indonesia Pte. Ltd.
p.74
unresolved
org
Ricky Putra Globalindon Tbk.
p.74 ×4
unresolved
org
PT Nexia International
p.74 ×2
unresolved
org
PT Istidata-Digiland Indonesia Pte. Ltd.
p.74
unresolved
org
PT Kirana Berau
p.75 ×2
unresolved
—
Yogyakarta. Selain
· Direktur Utama
p.75
unresolved
org
Nirvana Development Tbk
p.76 ×4
unresolved
person
Lihat Profil
· Komisaris
p.77
unresolved
org
PT Exploitasi Energi
p.77 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.77
unresolved
org
Intermedia Kapital Tbk.
p.77 ×4
unresolved
person
Denny Susanto
· Anggota
p.77
unresolved
org
Tjahjo & Rekan
p.77 ×2
unresolved
org
PT Pluit Sukses Pratama
p.77 ×2
unresolved
org
PT Golden Sumatra Section
p.78
unresolved
org
Energy Mines Tbk.
p.78
unresolved
org
Osman Bing Satrio Osman Bing Satrio & Rekan
p.78
unresolved
org
Osman Bing Satrio Osman Bing Satrio
p.78
unresolved
org
PT Forisa Nusapersada
p.78 ×2
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Menara Tekno
p.79
unresolved
person
Notary Dahlia
p.79
unresolved
org
PT Dwi
p.80 ×2
unresolved
org
PT Dwi Guna
p.96
unresolved
org
Dwi Laksana Tbk.
p.96 ×2
unresolved
org
Guna Laksana Tbk.
p.96
unresolved
person
Ardi Kristiar
p.120
unresolved
person
Kristiar
p.120
unresolved
org
PT Bank Sinarmas Wali Amanat. Hasil
p.120
unresolved
org
PT Nusantara Indah Cemerlang
p.120
unresolved
org
PT Nusantara Indah
p.120
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.120
unresolved
org
Minister of Law
p.120
unresolved
org
Kementerian
p.121
unresolved
person
Arydhian Basril Djamin Arydhian Basril Djamin
· Anggota
p.121
unresolved
org
BAPEPAM
p.122 ×2
unresolved
org
Pengawas
p.122
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.122 ×4
unresolved
org
PT CMA Segara Prima
p.174 ×2
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.188 ×3
unresolved
org
BDO International Limited
p.188
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-DWGL.pdf
done