Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 218
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
MAINTAINING A CLEAR DIRECTION Sepanjang tahun 2025, PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk (CNKO) terus menjaga arah yang jelas dalam menjalankan kegiatan usaha dengan berpegang teguh pada visi dan misi yang telah ditetapkan. Konsistensi ini menjadi landasan dalam setiap pengambilan keputusan strategis serta memastikan seluruh inisiatif berjalan selaras dengan tujuan jangka panjang Perseroan. Dengan arah yang terjaga, Perseroan mampu mendorong pertumbuhan kinerja secara berkelanjutan sekaligus mempertahankan stabilitas operasional. Hal ini tercermin dari peningkatan penjualan yang diikuti oleh kinerja keuangan yang solid, sehingga Perseroan mencatatkan kenaikan laba bersih tahun berjalan yang signifikan pada akhir periode 2025. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan terus mengedepankan efisiensi operasional dan penerapan manajemen risiko yang disiplin sebagai bagian dari penguatan fundamental usaha. Upaya ini tidak hanya menjaga kualitas kinerja, tetapi juga memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan, sehingga mendukung keberlanjutan pertumbuhan Perseroan ke depan. Throughout 2025, PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk (CNKO) continued to maintain a clear direction in conducting its business activities by firmly adhering to its established vision and mission. This consistency became the foundation for every strategic decision-making process and ensured that all initiatives were aligned with the Company’s long-term objectives. With a clear direction in place, the Company was able to drive sustainable performance growth while at the same time maintaining operational stability. This was reflected in increased sales followed by solid financial performance, enabling the Company to record a significant increase in net profit for the year at the end of the 2025 period. In line with this, the Company continued to prioritize operational efficiency and the implementation of disciplined risk management as part of strengthening its business fundamentals. These efforts not only maintained the quality of performance, but also strengthened the trust of stakeholders, thereby supporting the sustainability of the Company’s growth going forward.
Page 5
VISI, MISI & NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION & CORPORATE VALUES
VISI • VISION
Menjadi penyedia layanan energi berbasis batubara To become the leading integrated coal-based
terintegrasi yang terkemuka di Indonesia. energy provider in Indonesia.
MISI • MISSION
Memenuhi kebutuhan energi nasional dengan To fulfill national energy demand in a cost-effective
hemat biaya dan cara yang bertanggung jawab. and responsible ways.
Mengembangkan keunggulan dan sinergi To develop operational excellence and synergy in
operasional dalam bidang usaha terkait batubara coal-related businesses to maximize shareholders’
guna memaksimalkan nilai bagi para pemegang value.
saham.
Dikelola oleh manajemen yang berpengalaman, To be managed by an experienced, innovative and
inovatif dan berorientasi pada hasil. result-oriented management.
Tunduk dan patuh terhadap seluruh peraturan dan To comply with all laws and regulations governing a
undang-undang yang berlaku bagi perusahaan publicly listed company.
terbuka.
NILAI PERUSAHAAN • CORPORATE VALUES
INTEGRITAS • INTEGRITY
bertindak sesuai ucapan/janji sehingga dapat menumbuhkan kepercayaan pihak lain
acting accordingly/fulfilling promises to gain trust from others
SIKAP POSITIF • POSITIVE ATTITUDES
menampilkan perilaku yang mendukung terciptanya lingkungan kerja yang saling menghargai dan kondusif
displaying attitudes which support the creations of conducive and mutually-respectful working environment
KOMITMEN • COMMITMENT
melaksanakan pekerjaan dengan sepenuh hati untuk mencapai hasil terbaik
performing works whole-heartedly to achieve the best results
PERBAIKAN BERKELANJUTAN • SUSTAINABLE IMPROVEMENT
meningkatkan kemampuan/kapasitas diri, unit kerja dan organisasi
secara terus menerus tanpa batas untuk mencapai hasil terbaik
improving skills/personal capacity, work units and organization in a sustainable manner
to achieve the best results
KEMAMPUAN INOVATIF • INNOVATIVENESS
memunculkan gagasan atau menciptakan produk/alat kerja/sistem kerja baru
yang dapat meningkatkan produktivitas dan pertumbuhan perusahaan
promoting ideas or creating new products/equipment/systems that can
enhance productivity and growth of the company
LOYALITAS • LOYALTY
menumbuh kembangkan semangat untuk mengerti, memahami dan
melaksanakan nilai-nilai perusahaan sebagai bagian dari Keluarga Besar Perseroan
nurturing the spirit to understand, comprehend and implement corporate values
as part of the Company’s Big Family
2 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 6
SEKILAS PERSEROAN
COMPANY IN BRIEF
Perseroan memulai kegiatan usahanya pada tanggal 13 The Company commenced its business operations on
September 1999 dengan nama PT Central Korporindo 13 September 1999 under the name PT Central
International. Pada 21 November 2001 Perseroan resmi Korporindo International. On 21 November 2001, the
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta (saat ini Company officially listed its shares on the Jakarta Stock
Bursa Efek Indonesia), dengan kode saham ‘CNKO’. Exchange (now the Indonesia Stock Exchange) under the
Sebagai bagian dari penyesuaian strategi dan identitas ticker code “CNKO.” As part of adjustments to its business
usaha, pada 2010, Perseroan mengubah namanya strategy and corporate identity, in 2010, the Company
menjadi PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. Pada 2024, changed its name to PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk.
struktur kepemilikan Perseroan berubah dengan In 2024, the Company’s ownership structure changed with
masuknya Anderson Bay Pte. Ltd. sebagai pemegang the entry of Anderson Bay Pte. Ltd. as the controlling
saham pengendali. shareholder.
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup Referring to the Company’s Articles of Association,
kegiatan usaha CNKO meliputi bidang ketenagalistrikan, CNKO’s business activities cover the power generation
perdagangan besar khusus lainnya, aktivitas penunjang sector, other specialized wholesale trading, transportation
angkutan, aktivitas perusahaan holding serta aktivitas support activities, holding company activities, as well as
konsultasi manajemen dan perdagangan batubara. management consultancy and coal trading. The
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa Company’s Articles of Association have been amended
kali perubahan, dimana revisi terakhir dituangkan dalam several times, with the latest revision stipulated in Notarial
Akta Notaris No.05 tanggal 18 Maret 2025 yang dibuat Deed No.05 dated 18 March 2025, drawn up by Notary
oleh Notaris Dahlia, S.H., dan telah memperoleh Dahlia, S.H., and duly acknowledged by the Ministry of
penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik through Letter No. AHU-AH.01.03.0098005 dated 10 April
Indonesia melalui Surat Nomor AHU-AH.01.03.0098005 2025.
tertanggal 10 April 2025.
Perseroan merupakan pemegang kontrak Perjanjian Jual The Company holds a Coal Sale and Purchase Agreement
Beli Batubara (PJBB) dengan PT Perusahaan Listrik (PJBB) with PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) and its
Negara (PLN) dan anak usahanya yang dimulai sejak subsidiaries, which has been in place since 2006. Currently,
2006. Saat ini, CNKO berperan sebagai pemasok CNKO serves as a coal supplier to seven PLN-owned coal-
batubara bagi tujuh Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) fired power plants (PLTU) located on the island of Java.
milik PLN yang berlokasi di Pulau Jawa. Di samping In addition to coal trading activities, the Company also
kegiatan perdagangan batubara, Perseroan juga memiliki owns and operates a PLTU located in Central Kalimantan.
dan mengoperasikan sebuah PLTU yang berlokasi di
Kalimantan Tengah.
Di tahun 2025, Perseroan tetap menjaga arah yang jelas In 2025, the Company maintained a clear direction by
dengan berfokus pada pemenuhan kewajiban kontraktual focusing on fulfilling its contractual obligations to clients,
kepada kliennya, upaya perbaikan kinerja PLTU serta attempting to improve power plant performance as well
penerapan berbagai langkah efisiensi. Melalui pendekatan as implementing various efficiency measures. Through
tersebut, Perseroan berhasil membukukan lonjakan laba this approach, the Company successfully recorded a
pada tahun berjalan. Capaian ini mencerminkan komitmen surge in profit for the current year. This achievement
Perseroan dalam menjaga keberlanjutan kinerja usaha reflects the Company’s commitment to maintaining
sekaligus memperkuat fondasi pertumbuhan yang lebih sustainable business performance while strengthening the
stabil di masa mendatang. foundation for more stable growth in the future.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 3
Page 7
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
Memulai aktifitas
komersial di bidang
pertambangan dan
penjualan batubara.
Tercatat di Bursa Efek
Jakarta (sekarang Menandatangani
Bursa Efek Indonesia) kontrak jangka
dengan kode saham menengah dan
‘CNKO’. panjang dengan Memulai operasi PLTU
PT Perusahaan Listrik milik Perseroan di
Began commercial Negara (Persero) untuk Pangkalan Bun dengan
activities in coal menjadi salah satu kapasitas produksi
mining and trading pemasok batubara. 2x7 MW.
business.
Signed mid-term and Began the operations
Listed on the Jakarta long-term contracts of Company-owned
Stock Exchange (now with PT Perusahaan PLTU in Pangkalan
Indonesian Stock Listrik Negara Bun with production
Exchange) with the (Persero) to be one of capacity of
ticker symbol ‘CNKO’. the coal suppliers. 2x7 MW.
2001 2006 2011
1999 2003 2010 2013
Didirikan pada tanggal Menyelesaikan Mengganti nama Menyelesaikan Rights
13 September 1999 Rights Issue I dengan menjadi PT Exploitasi Issue II dengan nilai
dengan nama nilai Rp 322 miliar. Energi Indonesia Tbk. Rp2,3 triliun.
PT Central Korporindo melalui Rapat Umum
Internasional. Completed Rights Pemegang Saham Completed Rights Issue
Issue I with a value of (RUPS). II with a value of Rp2.3
Founded on IDR 322 billion. trillion.
13 September 1999 Mendapatkan Izin
under the name Usaha Pertambangan
PT Central Korporindo Operasi Produksi
Internasional. (IUPOP) di Kalimantan
Selatan.
Changed its name to
PT Exploitasi Energi
Indonesia Tbk. through
the Annual General
Meeting of
Shareholders (AGMS).
Obtained a license for
Production Operation
Mining (IUPOP) in
South Kalimantan.
4 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 8
Mencatatkan saham Menerima penghargaan
anak perusahaannya, dari PLN atas kinerja
PT Dwi Guna Laksana dan kontribusi dalam
di Bursa Efek Indone- pemenuhan pasokan Anderson Bay Pte.Ltd.
sia dengan kode batubara untuk menjadi pemegang
saham ‘DWGL’. ketenagalistrikan. saham pengendali
baru.
Listed the shares of its Received an award
subsidiary, PT Dwi from PLN for its Anderson Bay Pte. Ltd.
Guna Laksana on the performance and became the new
Indonesian Stock contribution in controlling
Exchange with the fulfilling coal supply shareholder.
ticker symbol ‘DWGL’. for electricity.
2017 2022 2024
2019 2022 2025
Melepas kepemilikan Menerima penghargaan Membukukan kenaikan
di anak perusahaan, dari PLN atas kinerja laba komprehensif
PT Dwi Guna Laksana dan kontribusi dalam tahun berjalan hampir
Tbk. kepada pemenuhan pasokan tiga kali lipat dari
Hawthorn-Capital batubara untuk tahun sebelumnya.
Investment Pte. Ltd. ketenagalistrikan.
Recorded a nearly
Divested the ownership Received an award threefold increase in
in subsidiary PT Dwi from PLN for its comprehensive income
Guna Laksana Tbk. to performance and for the year compared
Hawthorn-Capital contribution in to the previous year.
Investment Pte. Ltd. fulfilling coal supply
for electricity.
PT Exploitasi
PT Energi
Exploitasi
Indonesia
Energi Tbk.
Indonesia
(CNKO)
Tbk.
• 2025
(CNKO)
ANNUAL 5 5
• 2025REPORT
ANNUAL REPORT
Page 9
WILAYAH KERJA
AREA OF OPERATIONS
SRI
AJP
PEMBANGKIT LISTRIK PLTU Pangkalan Bun
POWER PLANT
1
2 3 4 7
5
6
DAFTAR LOKASI ASET • LIST OF ASSETS LOCATION
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) • Coal-Fired Power Plant
PLTU Pangkalan Bun: Kumai, Kotawaringin Barat
Konsesi Batubara • Coal Concession
PT Sekti Rahayu Indah (SRI): Mentaya Hulu, Kotawaringin Timur
PT Abe Jaya Perkasa (AJP): Gunung Timang, Barito Utara
6 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 10
TAMBANG BATUBARA DAFTAR PELANGGAN • LIST OF CLIENTS
COAL CONCESSION
1 - PLTU SURALAYA BARU, JAWA BARAT • WEST JAVA
2 - PLTU LABUAN, JAWA BARAT • WEST JAVA
3 - PLTU TELUK NAGA, JAWA BARAT • WEST JAVA
4 - PLTU INDRAMAYU, JAWA BARAT • WEST JAVA
5 - PLTU REMBANG, JAWA TENGAH • CENTRAL JAVA
6 - PLTU ADIPALA CILACAP, JAWA TENGAH • CENTRAL JAVA
7 - PLTU TANJUNG AWAR-AWAR, JAWA TIMUR • EAST JAVA
LEGEND
LOKASI ASET • ASSET LOCATION
PELANGGAN • CLIENT #
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 7
Page 11
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
PER 31 DESEMBER 2025 • AS OF 31 DECEMBER 2025
2025 2024 2023 2022 2021
LAPORAN POSISI KEUANGAN • STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
dalam ribuan Rupiah • in thousand Rupiah
Aset Lancar • Current Assets 574.611.474 477.967.312 478.128.660 357.342.129 557.796.856
Aset Tidak Lancar • Non-Current Assets 316.738.649 431.783.590 498.323.284 548.550.421 649.045.780
Jumlah Aset • Total Assets 891.350.123 909.750.902 976.451.944 905.892.550 1.206.842.636
Liabilitas Jangka Pendek • Current Liabilities 1.357.721.342 1.765.870.170 1.727.957.485 1.567.490.086 1.717.108.630
Liabilitas Jangka Panjang • Non-Current Liabilities 597.913.632 399.627.250 575.449.269 623.359.042 714.538.408
Ekuitas • Equity (1.064.284.851) (1.255.746.518) (1.326.954.810) (1.284.956.578) (1.224.804.402)
Jumlah Liabilitas & Ekuitas • Total Liability & Equity 891.350.123 909.750.902 976.451.944 905.892.550 1.206.842.636
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN • STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
dalam ribuan Rupiah, kecuali laba (rugi) per saham • in thousand Rupiah, except for basic earnings (loss) per share
Pendapatan Usaha • Operating Revenues 1.863.645.932 1.731.480.206 1.741.978.238 1.375.279.833 980.326.231
Laba Bruto • Gross Profit 380.306.685 244.878.601 198.526.588 105.835.273 133.736.289
Laba Sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi dan 336.842.890 200.257.621 161.778.867 113.051.439 110.643.738
Amortisasi • Earnings Before Interest,Tax,
Depreciation and Amortization (EBITDA)
Laba Operasional • Income from Operations 317.803.365 180.428.583 141.076.066 51.798.438 89.988.994
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan 247.291.795 96.742.476 (34.046.746) (42.058.641) (73.152.107)
• Profit (Loss) Before Income Tax
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
• Total Comprehensive Profit (Loss) for the Year
yang Dapat Diatribusikan Kepada: • Attributable to:
Pemilik Entitas Induk • Owners of the Parent Entity 194.612.714 71.094.445 (41.365.647) (54.229.937) (72.909.400)
Kepentingan Nonpengendali • Non-controlling Interest 381.953 (1.766.153) (632.585) (5.922.239) (1.943.714)
Jumlah Saham yang Beredar • Outstanding Shares 8.956.361.206 8.956.361.206 8.956.361.206 8.956.361.206 8.956.361.206
Laba (Rugi) per Saham Dasar * 21,73 8,15 (4,59) (5,98) (8,18)
• Basic Profit (Loss) per Share *
RASIO KEUANGAN • FINANCIAL RATIOS
Marjin Laba Kotor • Gross Profit Margin 20,4% 14,1% 11,4% 7,7% 13,6%
Marjin EBITDA • EBITDA Margin 18,1% 11,6% 9,3% 8,3% 11,3%
Marjin Laba Bersih • Net Profit Margin 10,4% 4,1% n.a. n.a. n.a.
Tingkat Pengembalian Aset • Return on Assets 21,8% 7,8% n.a. n.a. n.a.
Tingkat Pengembalian Ekuitas • Return on Equity n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Rasio Lancar • Current Ratio 0,4x 0,3x 0,3x 0,2x 0,3x
Liabilitas Terhadap Aset • Debts to Assets 219,4% 238,0% 235,9% 241,8% 201,5%
Liabilitas Terhadap Ekuitas • Debts to Equity (183,8%) (172,4%) (173,6%) (170,5%) (198,5%)
8 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 12
PENDAPATAN USAHA • OPERATING REVENUES LABA BRUTO • GROSS PROFIT
dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah
EBITDA • EBITDA JUMLAH EKUITAS • TOTAL EQUITY
dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN
BERJALAN * • COMPREHENSIVE PROFIT (LOSS) LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR *
FOR THE YEAR * • BASIC PROFIT (LOSS) PER SHARE *
dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah dalam Rupiah • in Rupiah
* yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham entitas induk * yang dapat diatribusikan kepada pemegang saham entitas induk
attributable to owners of the parent entity attributable to owners of the parent entity
JUMLAH ASET • TOTAL ASSETS JUMLAH LIABILITAS • TOTAL LIABILITIES
dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 9
Page 13
KEPEMILIKAN MANFAAT
BENEFICIAL OWNERSHIP
PER 31 DESEMBER 2025 • AS OF 31 DECEMBER 2025
CHO WAI CHENG
100%
ANDERSON BAY PTE MASYARAKAT
LTD
45,59% 54,41%
PT EXPLOITASI ENERGI
INDONESIA Tbk. (CNKO)
MODAL DISETOR:
SERI A 115.000.000
SERI B 8.841.361.206
10 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 14
STRUKTUR USAHA
BUSINESS STRUCTURE
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk.
(CNKO)
99,9%
PT ENERGI BATUBARA INDONESIA
(EBI)
94,6% 99,9% 90,0% 51,3%
PT KORPORINDO PT TRANS PT SEKTI PT ABE JAYA
GUNA BARA LINTAS SEGARA RAHAYU INDAH PERKASA
(KGB) (TLS) (SRI) (AJP)
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 11
Page 15
IKHTISAR SAHAM
SHARES HIGHLIGHTS
PER 31 DESEMBER 2025 • AS OF 31 DECEMBER 2025
Informasi Saham • Shares Information
Kuartal Tertinggi Terendah Penutup Volume Saham Beredar
Quarter High Low Close Outstanding Shares
2025 I 48 24 40 4.287.176.900 8.956.361.206
II 39 30 31 956.502.600 8.956.361.206
III 127 28 98 3.105.382.100 8.956.361.206
IV 108 46 64 2.753.791.600 8.956.361.206
Kapitalisasi Pasar* • Market Capitalization* 447.818.060.300
2024 I 50 34 34 2.036.500 8.956.361.206
II 31 4 8 124.112.200 8.956.361.206
III 10 4 6 1.861.659.700 8.956.361.206
IV 22 6 22 2.884.287.700 8.956.361.206
Kapitalisasi Pasar* • Market Capitalization* 447.818.060.300
* posisi akhir tahun (dalam Rupiah) • year-end position (in Rupiah)
Komposisi Pemegang Saham • Shareholders Composition
Keterangan Jumlah Saham Persentase Nilai Nominal
Description Number of Shares Percentage Nominal Value
Kustodian Sentral Efek Indonesia • Indonesia Central 8.956.356.106 99,99994% 895.635.610.600
Securities Depository
Perorangan - Dalam Negeri • Individual - Domestic 5.100 0,00006% 510.000
TOTAL 8.956.361.206 100,0% 895.636.120.600
12 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 16
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
PRESIDEN KOMISARIS
PRESIDENT COMMISSIONER
PUDJIANTO GONDOSASMITO
KOMISARIS
COMMISSIONER
KOMITE AUDIT DJOKO SUMARYONO
AUDIT COMMITTEE
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
EDWIN PAMIMPIN SITUMORANG
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
CAHYO SURYO PUTRO
PRESIDEN DIREKTUR
PRESIDENT DIRECTOR
ROBIN WIRAWAN
WAKIL PRESIDEN DIREKTUR
AUDITOR INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN
INTERNAL AUDITOR
VICE PRESIDENT DIRECTOR CORPORATE SECRETARY
SUDARWANTA
DIREKTUR
DIRECTOR
ERRY INDRIYANA
VICE PRESIDENT
VICE PRESIDENT
FINANCE
ENGINEERING
ACCOUNTING
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 13
Page 17
SEKILAS PERISTIWA
EVENTS HIGHLIGHTS
RUPS Luar Biasa
Jakarta, 18 Maret 2025
Extraordinary GSM
Jakarta, 18 March 2025
Buka puasa bersama di kantor pusat
Jakarta, 19 Maret 2025
Fast breaking at head office
Jakarta, 19 March 2025
Buka bersama di panti asuhan
Jakarta, 21 Maret 2025
Fast breaking gathering at an
orphanage
Jakarta, 21 March 2025
14 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 18
Pembangunan jalan dengan menggunakan
abu limbah PLTU Pangkalan BUN
22 April 2025
Road construction using ash waste from
the Pangkalan Bun PLTU
22 April 2025
Penyaluran hewan qurban Idul Adha di
beberapa PLTU
Juni 2025
Distribution of Eid Al-Adha sacrificial animals
at several PLTU
June 2025
Public Expose
Jakarta, 19 Juni 2025
Public Expose
Jakarta, 19 June 2025
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 15
Page 19
RUPS Tahunan 2025
Jakarta, 3 Juli 2025
2025 Annual GMS
Jakarta, 3 July 2025
Lomba Tumpeng
Jakarta, 12 Agustus 2025
Tumpeng Competition
Jakarta, 12 August 2025
Sponsor untuk Peringatan 80 tahun
kemerdekaan Indonesia, Pangkalan Bun
17 Agustus 2025
Sponsorhip for Indonesian 80th
Independence Day Celebration,
Pangkalan Bun, 17 Agustus 2025
Outing perusahaan
Bogor, 9-10 Oktober 2025
Company outing
Bogor, 9-10 October 2025
16 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 20
Penanaman mangrove di sekitar
PLTU Pangkalan Bun
31 Oktober 2025
Mangrove planting around
Pangkalan Bun PLTU
31 October 2025
Pelatihan dari Surveyor Carbon
Consulting Indonesia
Jakarta, 11 Desember 2025
Training from Surveyor Carbon
Consulting Indonesia
Jakarta, 11 December 2025
Medical Check-Up & Tes Urine
Pangkalan Bun, 17 Desember 2025
Medical Check-Up & Urine Test
Pangkalan Bun, 17 December 2025
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 17
Page 21
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Pemegang Saham yang Terhormat,
Tahun 2025 berlangsung dalam
lanskap industri energi yang masih
diwarnai ketidakpastian global,
fluktuasi harga komoditas serta
percepatan agenda transisi energi.
Dalam kondisi tersebut, PT Exploitasi
Energi Indonesia Tbk (CNKO) mampu
mempertahankan arah pengelolaan
usaha secara konsisten dan terukur,
sehingga kinerja Perseroan tetap
terjaga dengan baik.
Dear Shareholders,
The year 2025 took place within an
energy industry landscape still
marked by global uncertainty,
commodity price fluctuations and the
acceleration of the energy transition
agenda. Under these conditions, PT
Exploitasi Energi Indonesia Tbk
(CNKO) was able to maintain a
consistent and measured course in
managing its business, thereby
ensuring that the Company’s
performance remained well
preserved.
18 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 22
Permintaan energi di kawasan Asia masih menjadi faktor Energy demand within the Asian region continued to be
penting dalam dinamika pasar batubara, dimana pada an important factor in the dynamics of the coal market.
tahun 2025 menunjukkan kecenderungan perlambatan In 2025, demand showed a tendency to slow down, in
seiring meningkatnya produksi domestik di negara line with increasing domestic production in major
importir utama seperti Tiongkok dan India. Kondisi importing countries such as China and India. This
tersebut, ditambah dengan dinamika geopolitik global condition, combined with global geopolitical dynamics
dan kebijakan transisi energi, turut memengaruhi and energy transition policies, also influenced market
keseimbangan pasar serta pergerakan harga batubara balance and coal price movements throughout the year.
sepanjang tahun berjalan.
Di tingkat domestik, kebijakan energi nasional yang At the domestic level, national energy policies that
menempatkan batubara sebagai sumber energi transisi positions coal as the transitional energy source also
turut memberikan kepastian bagi pelaku usaha. Dewan provide a degree of certainty for industry players. The
Komisaris mencermati bahwa kondisi ini tetap membuka Board of Commissioners observes that this condition still
ruang bagi Perseroan untuk menjaga kontribusinya provides opportunities for the Company to maintain its
terhadap ketahanan energi nasional. contribution towards national energy security.
Penilaian atas Kinerja Direksi Evaluation of Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris memberikan penilaian positif atas kinerja The Board of Commissioners provides a positive
Direksi dalam mengelola Perseroan sepanjang tahun 2025. assessment on the performance of the Board of Directors
Di tengah dinamika industri yang menantang, Direksi in managing the Company throughout 2025. Amid
dinilai mampu menjaga fokus pada penguatan challenging industry dynamics, the Board of Directors
fundamental usaha melalui pengelolaan operasional yang was considered capable of maintaining its focus on
disiplin, pemenuhan kewajiban pasokan kepada strengthening business fundamentals through disciplined
pelanggan serta penerapan langkah efisiensi yang terukur. operational management, fulfillment of supply obligations
Pendekatan yang berhati-hati dalam pengambilan to customers and the implementation of measured
keputusan serta pengelolaan risiko yang konsisten turut efficiency initiatives. A prudent approach to decision-
memastikan kesinambungan operasional Perseroan tetap making, supported by consistent risk management,
terjaga dengan baik. ensured that the continuity of the Company’s operations
remained well maintained.
Penerapan efisiensi operasional dan pengendalian biaya The implementation of operational efficiency and
yang berkelanjutan tetap menjadi faktor penting dalam sustainable cost control continued to be key factors in
menjaga kinerja keuangan Perseroan. Upaya tersebut maintaining the Company’s financial performance. These
mencerminkan konsistensi Direksi dalam memperkuat efforts reflect the consistency of the Board of Directors in
fundamental usaha, sekaligus meningkatkan ketahanan strengthening business fundamentals, while also
Perseroan dalam menghadapi tekanan eksternal. enhancing the Company’s resilience in facing external
pressures.
Dewan Komisaris juga mencatat keberhasilan Perseroan The Board of Commissioners also notes the Company’s
dalam mempertahankan kualitas layanan kepada PLN success in maintaining service quality to PLN as its key
sebagai pelanggan utama. Komitmen terhadap customer. Commitment to supply reliability and fulfillment
keandalan pasokan dan pemenuhan kewajiban of contractual obligations are important indicators of the
kontraktual menjadi indikator penting dari kualitas quality of the Company’s operational management.
pengelolaan operasional Perseroan.
Berdasarkan capaian tersebut, Dewan Komisaris yakin Based on these achievements, the Board of
bahwa Direksi memiliki kapabilitas yang memadai untuk Commissioners is confident that the Board of Directors
menjaga stabilitas usaha dan mengarahkan Perseroan has adequate capability to maintain business stability
pada penciptaan nilai yang lebih baik bagi pemegang and to steer the Company toward better value creation
saham serta pemangku kepentingan lainnya. for shareholders and other stakeholders.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 19
Page 23
Pengawasan atas Implementasi Supervision of the Company's
Strategi Perseroan dan Pandangan Strategy Implementation and Outlook
atas Prospek Usaha Perseroan on the Company's Business Prospects
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
secara aktif memantau pelaksanaan strategi yang Commissioners actively monitors the implementation of
ditetapkan Direksi melalui rapat berkala, penelaahan strategies set by the Board of Directors through regular
laporan manajemen serta diskusi strategis. Melalui meetings, reviews of management reports as well as
mekanisme tersebut, Dewan Komisaris memastikan strategic discussions. Through these mechanisms, the
bahwa arah kebijakan Perseroan tetap sejalan dengan Board of Commissioners ensures that the Company’s
visi, misi dan tujuan jangka panjang. policy direction remains aligned with its vision, mission
and long-term goals.
Perhatian khusus juga diberikan terhadap pengelolaan Special attention is also given to business risk
risiko usaha, termasuk risiko pasar, operasional dan management, including market, operational and policy
kebijakan. Langkah mitigasi yang diterapkan Direksi risks. The mitigation measures implemented by the Board
dinilai mampu menjaga stabilitas kegiatan usaha. of Directors are considered adequate in maintaining the
stability of business activities.
Dengan mempertimbangkan prospek permintaan Taking into account relatively stable domestic demand
domestik yang relatif stabil, arah kebijakan energi nasional prospects, the direction of national energy policies as
serta fokus Perseroan pada efisiensi dan penguatan well as the Company’s focus on efficiency and
fundamental, Dewan Komisaris memandang bahwa CNKO strengthening fundamentals, the Board of Commissioners
masih memiliki prospek usaha yang positif ke depannya. views that CNKO continues to have positive business
prospects going forward.
Opini atas Prospek Bisnis yang Opinion on Business Prospect
Disusun Direksi Prepared by the Board of Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa rencana dan strategi The Board of Commissioners considers that the business
bisnis yang disusun Direksi untuk tahun-tahun mendatang plans and strategies prepared by the Board of Directors
telah mempertimbangkan secara memadai dinamika for the coming years have adequately taken into account
industri serta risiko yang melekat. Fokus pada kontrak industry dynamics and inherent risks. A focus on long-
jangka panjang, penguatan hubungan dengan pelanggan term contracts, strengthening relationships with key
utama dan pengelolaan biaya yang disiplin menjadi customers and disciplined cost management forms an
landasan penting dalam menjaga kesinambungan usaha. important foundation in ensuring business continuity.
Kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025 mencerminkan The Company’s performance throughout 2025 reflects the
hasil dari langkah-langkah strategis yang dijalankan results of strategic measures implemented consistently.
secara konsisten. Realisasi pengiriman batubara yang Coal delivery realization in line with the work plan, revenue
sejalan dengan rencana kerja, stabilitas pendapatan di stability amid the recovery of power plant contributions
tengah pemulihan kontribusi pembangkit listrik serta and improved profitability through operational efficiency
perbaikan profitabilitas melalui efisiensi operasional dan and financial expense management demonstrate that the
pengelolaan beban keuangan menunjukkan bahwa Board of Directors has been able to maintain the
Direksi mampu menjaga kinerja Perseroan dalam kondisi Company’s performance under challenging market
pasar yang menantang. conditions.
Berdasarkan capaian tersebut, Dewan Komisaris optimis Based on these achievements, the Board of
bahwa strategi yang telah dirumuskan Direksi dapat terus Commissioners is optimistic that the strategies formulated
dilanjutkan dengan tetap adaptif terhadap perubahan by the Board of Directors can be continued, while
20 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 24
kebijakan, dinamika pasar serta arah transisi energi remaining adaptive to policy changes, market dynamics
nasional. Dewan Komisaris yakin bahwa Perseroan as well as the direction of the national energy transition.
memiliki peluang yang baik untuk mempertahankan The Board of Commissioners is confident that the
kinerja usaha dan menciptakan nilai yang positif bagi Company has good opportunity to maintain its business
pemegang saham dan pemangku kepentingan ke depan. performance and create positive value for shareholders
and stakeholders in the future.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
Governance
Tata kelola perusahaan yang baik tetap menjadi landasan Good corporate governance (GCG) remains the main
utama dalam pengelolaan CNKO. Dewan Komisaris foundation in the management of CNKO. The Board of
bersama Komite Audit terus memastikan penerapan Commissioners, together with the Audit Committee,
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, continue to ensure the implementation of the principles
independensi, dan kewajaran di seluruh aktivitas of transparency, accountability, responsibility,
Perseroan. independence and fairness across all Company activities.
Sepanjang 2025, Komite Audit melaksanakan fungsi Throughout 2025, the Audit Committee carried out its
pengawasan melalui penelaahan laporan keuangan, supervisory role through reviews of financial reports,
evaluasi proses audit serta pengkajian atas sistem evaluations of audit processes as well as assessments of
pengendalian internal. Rekomendasi yang diberikan the internal control system. Recommendations provided
kepada Direksi diarahkan untuk memperkuat kualitas to the Board of Directors were directed toward
pelaporan dan pengelolaan risiko Perseroan. strengthening the quality of reporting and the Company’s
risk management.
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata kelola The Board of Commissioners considers that the
perusahaan yang baik selama tahun pelaporan telah implementation of GCG during the reporting year has
berjalan dengan baik sehingga mampu meningkatkan been conducted properly thereby increasing the
kepercayaan pemegang saham serta pemangku confidence of shareholders as well as other stakeholders
kepentingan lain terhadap Perseroan. in the Company.
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners’
Composition
Sepanjang 2025, tidak terdapat perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes in the
susunan Dewan Komisaris, sehingga tetap terdiri dari: composition of the Board of Commissioners, which
therefore remained as follows:
• Pudjianto Gondosasmito – Presiden Komisaris • Pudjianto Gondosasmito – President Commissioner
• Djoko Sumaryono – Komisaris • Djoko Sumaryono – Commissioner
• Edwin Pamimpin Situmorang – Komisaris Independen • Edwin Pamimpin Situmorang – Independent
Commissioner
• Cahyo Suryo Putro – Komisaris Independen • Cahyo Suryo Putro – Independent Commissioner
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 21
Page 25
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan kepada The Board of Commissioners extends its appreciation to
Direksi dan seluruh karyawan atas dedikasi dan komitmen the Board of Directors and all employees for their
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan sepanjang dedication and commitment in carrying out the
2025. Apresiasi juga disampaikan kepada para Company’s business activities throughout 2025.
pemegang saham, mitra usaha, pemerintah, regulator Appreciation is also conveyed to shareholders, business
serta seluruh pemangku kepentingan atas dukungan dan partners, the government, regulators and all stakeholders
kerja sama yang terjalin dengan baik. for their continued support and constructive cooperation.
Dengan arah yang jelas dan pengelolaan yang disiplin, With a clear direction and disciplined management, the
Dewan Komisaris optimis CNKO dapat terus melangkah Board of Commissioners is optimistic that CNKO can
maju secara terukur dan menjaga kinerja usaha pada continue to move forward in a measured manner and
periode mendatang. maintain its business performance in the periods ahead.
Untuk dan atas nama Dewan Komisaris,
For and on behalf of the Board of Commissioners,
Pudjianto Gondosasmito
Presiden Komisaris • President Commissioner
22 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 26
PUDJIANTO GONDOSASMITO
Presiden Komisaris • President Commissioner
EDWIN PAMIMPIN SITUMORANG DJOKO SUMARYONO CAHYO SURYO PUTRO
Komisaris Independen • Independent Commissioner Komisaris • Commissioner Komisaris Independen • Independent Commissioner
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 23
Page 27
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Pemegang Saham yang Terhormat,
Sepanjang 2025, PT Exploitasi
Energi Indonesia Tbk (CNKO)
menjalankan kegiatan usahanya di
tengah dinamika industri batubara
yang masih dipengaruhi oleh
ketidakpastian global dan
perubahan kebijakan energi.
Dengan berlandaskan visi dan misi
Perseroan, CNKO memfokuskan
langkah pada penguatan
fundamental usaha melalui
pengambilan keputusan yang
terukur, efisiensi operasional serta
pengelolaan risiko yang disiplin,
sehingga kinerja dan stabilitas
usaha dapat tetap terjaga dengan
baik.
Dear Shareholders,
Throughout 2025, PT Exploitasi
Energi Indonesia Tbk (CNKO)
continues to carry out its business
activities amid the dynamics of the
coal industry, which remains
influenced by global uncertainties
and evolving energy policies.
Guided by the Company’s vision
and mission, CNKO focuses on
strengthening its business
fundamentals through prudent
decision-making, operational
efficiency and and disciplined risk
management, thereby ensuring that
performance and business stability
are well maintained.
24 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 28
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
Tahun 2025 ditandai oleh kondisi pasar batubara 2025 was characterized by dynamic global coal
global yang dinamis, seiring dengan penyesuaian market conditions, in line with adjustments in demand
permintaan dari beberapa negara importir utama. from several major importing countries. Increased
Peningkatan produksi batubara Cina dan India guna coal production in China and India to meet domestic
memenuhi kebutuhan domestiknya berdampak pada demand led to a decline in import volumes. Energy
penurunan volume impor. Kebijakan transisi energi transition policies across various regions also
di berbagai kawasan turut memengaruhi pola affected international coal trade patterns. Meanwhile,
perdagangan batubara internasional. Sementara weather factors significantly influenced the overall
faktor cuaca juga berimbas pada keseimbangan balance of coal supply and demand throughout the
pasokan dan permintaan batubara sepanjang tahun year as well.
berjalan.
Di Indonesia, pasar batubara menunjukkan In Indonesia, the coal market demonstrated relatively
ketahanan yang relatif baik, terutama didukung oleh strong resilience, mainly supported by stable demand
permintaan dari sektor ketenagalistrikan yang from the power generation sector under the Domestic
ditunjang oleh kebijakan pemenuhan kebutuhan Market Obligation (DMO) policy framework and
dalam negeri atau Domestic Market Obligation regulatory support. Based on official data from the
(DMO). Berdasarkan data Kementerian ESDM, Ministry of Energy and Mineral Resources, national
Produksi batubara nasional sepanjang 2025 coal production in 2025 reached around 790 million
mencapai sekitar 790 juta ton, lebih tinggi dari target tons, exceeding the initial target of 739.6 million tons,
awal yang sebesar 739,6 juta ton, dimana 514 juta where 514 million tons were allocated for export.
ton dialokasikan untuk ekspor.
Kebijakan Strategis Tahun 2025 Strategic Policies for 2025
Selama tahun 2025, Perseroan tetap During 2025, the Company continued to prioritize the
memprioritaskan pemenuhan kontrak penjualan fulfilment of its coal sales contracts with PLN by
batubara kepada PLN dengan memastikan ensuring compliance with volume, quality and timely
kesesuaian volume, kualitas dan ketepatan waktu delivery requirements. This consistency supported
pengiriman. Konsistensi ini mendukung the sustainability of relationships with its key customer
keberlanjutan hubungan dengan pelanggan utama while maintaining performance stability.
serta menjaga stabilitas kinerja.
Perseroan melanjutkan upaya perbaikan dan The Company also continued its efforts to improve
normalisasi kinerja PLTU Pangkalan Bun yang and normalize the performance of the Pangkalan Bun
mengalami gangguan teknis, dengan fokus pada power plant, which experienced technical disruptions,
penyelesaian tahapan pemulihan agar pembangkit with a focus on completing recovery stages to enable
dapat kembali beroperasi secara optimal. Dalam the plant to resume optimal operations. In this
proses tersebut, Direksi mengedepankan process, the Board of Directors emphasized a repair-
pendekatan perbaikan dibandingkan penggantian based approach rather than a full asset replacement
aset secara menyeluruh guna menjaga efisiensi to maintain capital expenditure efficiency.
belanja modal.
Melalui pengelolaan operasional dan penerapan Through disciplined operational management and
manajemen risiko, Perseroan mengantisipasi the implementation of risk management practices,
potensi gangguan serta menjaga kelangsungan the Company mitigated potential disruptions and
aktivitas usaha. Fokus pada efisiensi juga terus maintained business continuity. Alongside this, a
dijalankan, sehingga Perseroan tetap mampu continued focus on efficiency enabled the Company
mencatatkan kinerja yang positif sepanjang tahun to sustain positive performance throughout the
pelaporan. reporting year.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 25
Page 29
Kinerja Tahun 2025 2025 Performance
Pada tahun 2025, CNKO merealisasikan volume In 2025, CNKO realized coal sales volume of 2,153.3
penjualan batubara sebesar 2.153,3 ribu ton, turun thousand tons, a slight decrease of 2.0% compared
tipis 2,0% dibandingkan 2.197 ribu ton pada tahun to 2,197 thousand tons in the previous year.
sebelumnya. Walau demikian, Perseroan mampu Nevertheless, the Company was able to record an
membukukan kenaikan pendapatan usaha sebesar increase of 7.6% operating revenues to Rp1,863.6
7,6% menjadi Rp1.863,6 miliar dari Rp1.731,5 miliar billion from Rp1,731.5 billion in the previous year.
di tahun sebelumnya. Kinerja ini terutama ditopang This performance was primarily supported by the coal
oleh aktivitas perdagangan batubara, sementara trading activities, while the contribution from the
kontribusi dari PLTU Pangkalan Bun masih sangat Pangkalan Bun power plant remained very minimal
minim karena sedang dalam tahap perbaikan. due to ongoing repair.
Perseroan mencatatkan laba komprehensif yang The Company recorded comprehensive income
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to owners of the parent entity of Rp194.6
sebesar Rp194,6 miliar, meningkat signifikan 173,7% billion, a significant increase of 173.7% compared to
dibandingkan Rp71,1 miliar pada 2024. Selain Rp71.1 billion during 2024. In addition to higher
kenaikan laba operasional, pencapaian ini juga operating income, this achievement was also
disebabkan oleh penurunan beban bunga dan attributed to the reduction in interest and other
keuangan lainnya. financial expenses.
Atas konsistensi dalam memenuhi kewajiban In recognition of its consistency in fulfilling supply
pasokan kepada PLN, Perseroan kembali obligations to PLN, the Company once again received
memperoleh penghargaan “Excellent” atas kinerja an “Excellent” award for its delivery performance in
pengiriman tahun 2025. Pengakuan ini 2025. This recognition reflects the Company’s
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga commitment to maintaining supply reliability and
keandalan pasokan dan kualitas layanan kepada service quality to its customers.
pelanggan.
Prospek Usaha Business Prospects
Pada tahun 2026, industri batubara masih akan In 2026, the coal industry will continue to face various
dihadapkan pada berbagai tantangan, termasuk challenges, including global energy transition policies
kebijakan transisi energi global dan dinamika geopolitik and international geopolitical dynamics, which may
internasional, yang berpotensi menimbulkan volatilitas lead to price volatility and encourage business players
harga serta mendorong pelaku usaha untuk lebih to adopt a more cautious approach in decision-
berhati-hati dalam pengambilan keputusan. Meskipun making. Nevertheless, the Board of Directors
demikian, Direksi menilai bahwa prospek pasar believes that the domestic market outlook remains
domestik tetap kuat, dimana batubara masih menjadi strong, where coal continues to serve as the main
sumber energi utama bagi sektor kelistrikan. energy source for the electricity sector.
Perseroan juga terus mencermati peluang The Company also continues to observe
pengembangan usaha menuju energi terbarukan, opportunities for business development toward
sejalan dengan arah kebijakan energi nasional yang renewable energy, in line with national energy policies
mendukung transisi energi secara bertahap menuju that support a gradual transition toward the net zero
target net zero emission pada tahun 2060. Seiring emission target by 2060. In line with this, the
dengan hal tersebut, Perseroan akan terus Company will continue to strengthen its role in
memperkuat perannya dalam mendukung ketahanan supporting national energy resilience as part of its
energi nasional sebagai bagian dari strategi usaha forward-looking business strategy.
ke depan.
26 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 30
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate
Governance
Direksi secara aktif memastikan penerapan prinsip The Board of Directors actively ensures the consistent
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate implementation of Good Corporate Governance
Governance/GCG) dalam seluruh kegiatan usaha (GCG) principles across all business activities and
Perseroan. Pengawasan dan koordinasi antarunit operations. Continuous supervision and coordination
kerja dilakukan secara berkelanjutan untuk are carried out continuously to ensure full regulatory
memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta compliance and effective risk management practices.
pengelolaan risiko yang efektif.
Upaya peningkatan pemahaman terhadap prinsip Efforts to enhance understanding of GCG principles
GCG dan etika bisnis terus dilakukan melalui and business ethics are continuously conducted
sosialisasi internal dan penguatan kebijakan through internal socialization and the strengthening
perusahaan. Direksi juga melakukan evaluasi berkala of corporate policies. The Board of Directors also
terhadap kebijakan dan prosedur operasional guna conducts periodic evaluations of policies and
menyesuaikan dengan perkembangan regulasi dan operational procedures to align with regulatory
praktik terbaik industri. developments and industry best practices.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja dan Occupational Health and Safety and
Lingkungan (K3L) dan Tanggung the Environment (OHSE) and
Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Perusahaan
Perseroan senantiasa menempatkan aspek The Company consistently places occupational health
kesehatan dan keselamatan kerja (K3L) sebagai and safety (OHS) as a top operational priority.
prioritas utama. Selama tahun 2025, pengelolaan Throughout 2025, OHS management was
K3L dilaksanakan secara konsisten melalui consistently implemented through regular monitoring
pemantauan rutin terhadap kondisi kerja, penerapan of working conditions, strict enforcement of safety
prosedur keselamatan yang ketat serta peningkatan procedures as well as continuous enhancement of
kesadaran karyawan terhadap aspek keselamatan employee safety awareness.
secara berkelanjutan.
Dalam pelaksanaan tanggung jawab sosial In implementing its corporate social responsibility,
perusahaan, CNKO terus mendorong keterlibatan CNKO continues to encourage engagement with
masyarakat sekitar wilayah operasional melalui communities surrounding its operational areas
penciptaan kesempatan kerja dan partisipasi dalam through job creation and participation in relevant
kegiatan sosial yang relevan. Sinergi dengan PLN social activities. Synergy with PLN and other
dan pemangku kepentingan lainnya juga dilanjutkan stakeholders is also maintained to ensure that social
untuk memastikan program sosial memberikan programs deliver sustainable benefits.
manfaat yang berkelanjutan.
Komposisi Direksi Board of Directors’ Composition
Sepanjang 2025, tidak terdapat perubahan dalam There were no changes in composition of the
komposisi Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors throughout 2025.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 27
Page 31
Apresiasi Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh The Board of Directors extends its appreciation to all
karyawan CNKO atas komitmen dan kontribusi yang CNKO employees for their commitment and
diberikan selama tahun pelaporan. Penghargaan contributions throughout the reporting year.
juga disampaikan kepada Dewan Komisaris, para Appreciation is also extended to the Board of
pemegang saham, mitra usaha serta regulator atas Commissioners, shareholders, business partners as
dukungan dan kerja sama yang berkelanjutan. well as regulators for their continued support and
cooperation.
Dengan mempertahankan arah yang jelas, baik
dalam strategi maupun eksekusi, Direksi optimis By maintaining a clear direction in both strategy and
CNKO dapat menjaga kesinambungan usaha serta execution, the Board of Directors is confident that
menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh CNKO will sustain its business continuity and create
pemangku kepentingan. long-term value for all stakeholders.
Untuk dan atas nama Direksi,
For and on behalf of the Board of Directors,
Robin Wirawan
Presiden Direktur • President Director
28 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 32
ROBIN WIRAWAN
Presiden Direktur • President Director
ERRY INDRIYANA SUDARWANTA
Direktur • Director Wakil Presiden Direktur • Vice President Director
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 29
Page 33
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Tinjauan Operasional Operational Review
Dengan arah strategi yang jelas, CNKO melanjutkan With a clear strategic direction, CNKO continued its
kinerja positif tahun sebelumnya, di mana pada 2025 positive performance from the previous year, where in
kinerja Perseroan menunjukkan penguatan yang 2025 the Company’s performance showed strengthening,
didukung oleh pelaksanaan operasional yang terjaga supported by well-maintained operational execution and
serta struktur keuangan yang semakin solid. an increasingly solid financial structure.
Dengan tetap fokus pada pemenuhan pasokan batubara By maintaining focus on fulfilling coal supply to PT PLN
kepada PT PLN (Persero) sebagai pelanggan utama, (Persero) as the main customer, the Company continued
Perseroan melanjutkan penguatan internal dan its internal strengthening and ensured that the established
memastikan strategi yang telah ditetapkan berjalan secara strategies were implemented effectively.
efektif.
Untuk menjaga kegiatan operasional tetap berjalan To ensure that operational activities remain well-
dengan baik serta kondisi keuangan yang sehat, CNKO maintained and financial conditions remain sound, CNKO
mengambil sejumlah langkah strategis, termasuk efisiensi undertook a number of strategic measures, including cost
biaya dan optimalisasi portofolio aset. efficiency and optimization of the asset portfolio.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement Of Profit or
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha Operating Revenues
Pendapatan usaha Perseroan pada 2025 meningkat 7,6% The Company’s operating revenue in 2025 increased by
menjadi Rp1.863,6 miliar dari Rp1.731,5 miliar pada 7.6% to Rp1,863.6 billion from Rp1,731.5 billion in the
tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama ditopang previous year. This increase was mainly supported by
oleh pertumbuhan penjualan batubara yang tetap menjadi the growth in coal sales which remained the primary
kontributor utama pendapatan. contributor to revenue.
Kontributor Pendapatan Usaha • Revenue Contributors
1,2%
2024 0,9%
98,8% 2025
99,1%
Pendapatan PLTU • Revenue from PLTU
Penjualan Batubara • Coal Sales
30 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 34
Penjualan batubara meningkat 7,9% menjadi Rp1.846,0 Coal sales increased by 7.9% to Rp1,846.0 billion from
miliar dari Rp1.711,1 miliar pada 2024. Penjualan terbesar Rp1,711.1 billion in 2024. The largest portion of sales
ditujukan kepada PT PLN Indonesia Power dengan was directed to PT PLN Indonesia Power with a
kontribusi 59,1% atau Rp1.101,3 miliar. Berikutnya adalah contribution of 59.1% or Rp1,101.3 billion. This was
penjualan kepada PT PLN Nusantara Power sebesar followed by sales to PT PLN Nusantara Power amounting
Rp744,7 miliar atau setara dengan 40,0% dari total to Rp744.7 billion or equivalent to 40.0% of total coal
penjualan batubara. Kedua entitas tersebut merupakan sales. Both entities are subholdings of PLN.
subholding dari PLN.
Sementara pendapatan PLTU Pangkalan Bun dalam Meanwhile, revenue from PLTU Pangkalan Bun in the same
perode yang sama kembali mengalami penurunan period still experienced a decline to Rp17.7 billion from
menjadi Rp17,7 miliar dari Rp20,4 miliar di tahun Rp20.4 billion in the previous year or decreased by 13.5%.
sebelumnya atau berkurang 13,5%. Hal ini diakibatkan This was caused by technical constraints still faced by
oleh kendala teknis yang masih dihadapi oleh PLTU the power plant, resulting in its inability to operate
sehingga tidak bisa beroperasi secara optimal. optimally.
Dengan demikian, penjualan batubara memberikan Accordingly, coal sales contributed 99.1% of total
kontribusi 99,1% dari keseluruhan pendapatan usaha operating revenues, higher than the previous year’s
mencapai, lebih tinggi dibanding pencapaian pada tahun contribution of 98.8%. Meanwhile, the contribution from
sebelumnya yang sebesar 98,8%. Sedangkan kontribusi PLTU Pangkalan Bun decreased from 1.2% to 0.9% in
PLTU Pangkalan Bun turun dari 1,2% menjadi 0,9% pada 2025.
2025.
Laba Bruto Gross Profit
Di tengah peningkatan pendapatan usaha, Perseroan Amid the increase in operating revenues, the Company
dapat menekan beban pokok pendapatan pada tahun was able to reduce cost of revenues in the current year
berjalan sebesar 0,2%. dari Rp1.486,6 miliar menjadi by 0.2%, from Rp1,486.6 billion to Rp1,483.3 billion. This
Rp1.483,3 miliar. Penurunan ini terutama berasal dari decrease was mainly derived from lower transportation
biaya pengangkutan yang berkurang dari Rp394,0 miliar costs which declined from Rp394.0 billion to Rp388.1
menjadi Rp388,1 miliar di akhir 2025. Kondisi ini billion at the end of 2025. This condition reflects the
merupakan bukti keberhasilan Perseroan dalam Company’s success in achieving efficiency through tariff
melakukan efisiensi melalui negosiasi tarif. negotiations.
Dengan pengendalian biaya yang lebih baik, CNKO With improved cost control, CNKO recorded a gross profit
membukukan laba bruto sebesar Rp380,3 miliar, of Rp380.3 billion, increased significantly by 55.3%
meningkat signifikan 55,3% dibandingkan Rp244,9 miliar compared to Rp244.9 billion in the previous year.
pada tahun sebelumnya.
Sejalan dengan kondisi tersebut, marjin laba bruto turut In line with this condition, the gross profit margin also
naik menjadi 20,4% dari 14,1% pada 2024. increased to 20.4% from 14.1% in 2024.
Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation
and Amortization (EBITDA) and Amortization (EBITDA)
Pada 2025, EBITDA Perseroan tercatat Rp336,8 miliar, In 2025, the Company’s EBITDA was recorded at Rp336.8
meningkat 68,1% dibandingkan posisi tahun sebelumnya billion, representing an increase of 68.1% compared to
yang sebesar Rp200,3 miliar. Rp200.3 billion in the previous year.
Akibatnya, marjin EBITDA naik tajam menjadi 18,1% dari As a result, the EBITDA margin increased significantly to
11,6% di 2024. 18.1% from 11.6% in 2024.
Laba Operasional Income from Operations
Beban umum dan administrasi Perseroan pada 2025 The Company’s general and administrative expenses in
tercatat 3,1% lebih rendah dibanding tahun sebelumnya, 2025 were recorded 3.1% lower compared to the previous
turun dari Rp64,5 miliar menjadi Rp62,5 miliar. Penurunan year, down from Rp64.5 billion to Rp62.5 billion. The
terbesar terdapat pada pos gaji dan tunjangan. largest decrease was recorded in salaries and allowances.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 31
Page 35
Menyusul peningkatan laba bruto, laba operasional Following the increase in gross profit, operating profit
selama periode yang sama meningkat tajam 76,2% during the same period increased sharply by 76.2% to
menjadi Rp317,8 miliar dari Rp180,4 miliar . Rp317.8 billion from Rp180.4 billion.
Dengan demikian, marjin laba operasional juga mengalami Accordingly, the operating profit margin also improved
perbaikan signifikan menjadi 17,1% dari 10,4% pada 2024 significantly to 17.1% from 10.4% in 2024.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Laba sebelum pajak penghasilan Perseroan pada 2025 The Company’s profit before income tax in 2025 was
tercatat sebesar Rp247,3 miliar, melonjak 155,7% recorded at Rp247.3 billion, surged by 155.7% compared
dibandingkan Rp96,7 miliar pada tahun sebelumnya. to Rp96.7 billion in the previous year.
Selain penguatan kinerja, hal ini antara lain didorong oleh In addition to strengthened performance, this was also
turunnya beban bunga dan keuangan lainnya dari Rp65,8 driven, among others, by the decrease in interest
miliar menjadi Rp57,7 miliar. Penurunan ini kembali expenses and other finance costs from Rp65.8 billion to
mencerminkan keberhasilan upaya efisiensi Perseroan Rp57.7 billion. This decrease once again reflects the
dalam mencari alternatif pendanaan dengan biaya yang Company’s success in achieving efficiency through
lebih rendah. securing alternative funding sources at lower costs.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Comprehensive Profit Attributable to Owners
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas of the Parent Entity
Induk
Pada akhir 2025, CNKO berhasil membukukan laba At the end of 2025, CNKO successfully recorded
komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan comprehensive income for the year attributable to owners
kepada pemilik entitas induk sebesar Rp194,6 miliar naik of the parent entity amounting to Rp194.6 billion, an
hampir tiga kali lipat atau 173,7% lebih tinggi dari Rp71,1 increase of almost threefold or 173.7% higher than Rp71.1
miliar di tahun sebelumnya. billion in the previous year.
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of Financial
Konsolidasian Position
Aset Assets
Perseroan mencatat total aset sebesar Rp891,4 miliar The Company recorded total assets of Rp891.4 billion in
pada tahun buku 2025, turun tipis 2,0% dibanding the 2025 financial year, down slightly by 2.0% compared
Rp910,0 miliar tahun sebelumnya. to Rp910.0 billion in the previous year.
Aset lancar meningkat 20,2% menjadi Rp574,6 miliar pada Current assets increased by 20.2% to Rp574.6 billion at
akhir 2025 dari Rp478,0 miliar di tahun sebelumnya. the end of 2025 from Rp478.0 billion in the previous year.
Peningkatan ini terutama berasal dari kenaikan kas dan This increase mainly derived from higher cash and banks
bank yang bertambah 77,5% menjadi Rp254,0 miliar which grew by 77.5% to Rp254.0 billion compared to
dibandingkan Rp143,1 miliar pada tahun sebelumnya. Rp143.1 billion in the previous year.
Aset tidak lancar pada periode yang sama berkurang Non-current assets during the same period decreased
26,7% dari Rp431,8 miliar menjadi Rp316,7 miliar. Hal ini by 26.7% from Rp431.8 billion to Rp316.7 billion. This
terutama didorong oleh perubahan perubahan nilai aset was mainly driven by changes in the value of fixed assets
tetap dari Rp256,5 miliar menjadi Rp160,3 miliar, dimana from Rp256.5 billion to Rp160.3 billion, of which the
sebagian besar berasal dari penghapusan aset rusak di majority derived from the write-off of damaged assets at
PLTU Pangkalan Bun. Pangkalan Bun PLTU.
Liabilitas Liabilities
Liabilitas CNKO pada akhir 2025 tercatat sebesar CNKO’s liabilities at the end of 2025 were recorded at
Rp1.955,6 miliar, turun 9,7% dibanding Rp2.165,5 miliar Rp1,955.6 billion, decreased by 9.7% compared to
di tahun sebelumnya. Rp2,165.5 billion in the previous year.
32 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 36
Liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat Rp1.357,7 The Company’s current liabilities were recorded at
miliar, lebih rendah 23,1% dibandingkan Rp1.765,9 miliar Rp1,357.7 billion, lower by 23.1% compared to Rp1,765.9
pada tahun sebelumnya. Penurunan antara lain billion in the previous year. The decrease was due, in
disebabkan oleh berkurangnya utang usaha pihak ketiga part, to a reduction of trade payables to third parties as
serta porsi utang bank jangka panjang dan liabilitas well as the portion of long-term bank loans and other
keuangan lain yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun. financial liabilities maturing within one year.
Liabilitas jangka panjang meningkat 49,6% dari Rp399,6 Non-current liabilities increased by 49.6% from Rp399.6
miliar menjadi Rp597,9 miliar di 2025. Hal ini terutama billion to Rp597.9 billion in 2025. This was mainly due to
karena adanya perubahan komposisi liabilitas keuangan, changes in the composition of financial liabilities,
termasuk reklasifikasi porsi jangka panjang atas utang including the reclassification of the long-term portion of
bank dan liabilitas keuangan lainnya dari porsi jangka bank loans and other financial liabilities from the current
pendek pada tahun 2025. portion in 2025.
Ekuitas Equity
Pada akhir tahun buku, CNKO masih mencatatkan At the end of the financial year, CNKO still recorded a
defisiensi modal sebesar Rp1.064,3 miliar. Namun angka capital deficiency of Rp1,064.3 billion. However, this figure
ini lebih rendah bila dibandingkan dengan defisit di 2024 was lower than the deficit in 2024, which reached
yang mencapai Rp1.255,7 miliar. Rp1,255.7 billion.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Selama tahun buku, CNKO membukukan kas neto yang During the financial year, CNKO recorded net cash
diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp233,7 miliar, provided from operating activities amounting to Rp233.7
melonjak 216,2% dari Rp73,9 miliar di 2024. Hal ini billion, soared by 216.2% from Rp73.9 billion in 2024.
ditopang oleh bertambahnya penerimaan kas dari This was supported by higher cash receipts from
pelanggan dari Rp1.862,4 miliar menjadi Rp1.941,8 miliar customers from Rp1,862.4 billion to Rp1,941.8 billion as
serta berkurangnya pembayaran kepada pemasok dari well as lower payments to suppliers from Rp1,603.0 billion
Rp1.603,0 miliar menjadi Rp1.545,7 miliar. to Rp1,545.7 billion.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi pada Net cash used in investing activities in 2025 was recorded
2025 tercatat senilai Rp39,6 miliar, dimana pada tahun at Rp39.6 billion, whereas in the previous financial year
buku sebelumnya Perseroan mencatat kas neto yang the Company recorded net cash provided from investing
diperoleh dari aktivitas investasi sebesar Rp587,3 juta. activities amounting to Rp587.3 million. This change was
Perubahan ini dipicu karena adanya pengembalian uang driven by the refund of security deposits amounting to
jaminan sejumlah Rp40,8 miliar pada 2025. Rp40.8 billion in 2025.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 33
Page 37
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows for Financing Activities
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities during the financial
selama tahun buku adalah sebesar Rp83,2 miliar, year amounted to Rp83.2 billion, increased by 73.7%
meningkat 73,7% dibandingkan Rp47,9 miliar pada tahun compared to Rp47.9 billion in the previous year. This
sebelumnya. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh increase was mainly due to the payments of other financial
pembayaran liabilitas keuangan lainnya yang meningkat liabilities that increased sharply from Rp362 million to
tajam dari Rp362 juta menjadi Rp27,9 miliar. Rp27.9 billion.
Ikatan yang Material untuk Investasi Material Bind for Capital Expenditure
Barang Modal Investments
Sebagaimana dilaporkan dalam Laporan Keuangan 2025, As reported in the 2025 Financial Statements, the
Perseroan tidak memiliki ikatan material terhadap investasi Company did not have any material commitments related
barang modal. to capital expenditure.
Investasi Barang Modal yang Actual Capital Expenditure
Direalisasikan Investments
Selama 2024, Perseroan tidak merealisasikan investasi During 2024, the Company did not realize any capital
barang modal. expenditure.
Analisa Kemampuan Membayar Hutang Ability to Pay Debt Analysis
Pada 2025, rasio lancar Perseroan tercatat sebesar 0,4x, In 2025, the Company’s current ratio was recorded at
relatif stabil dibandingkan tahun sebelumnya. Rasio 0.4x, relatively stable compared to the previous year. This
tersebut menunjukkan bahwa Perseroan tetap mampu ratio indicates that the Company remains able to manage
mengelola kewajiban jangka pendeknya melalui its short-term liabilities through well-planned cash and
pengelolaan kas dan modal kerja secara terencana. working capital management. As in previous years, the
Sebagaimana tahun-tahun sebelumnya, Perseroan terus Company continues to optimize cash and working capital
melakukan optimalisasi pengelolaan kas dan modal kerja management as part of its strategy to maintain liquidity
sebagai bagian dari strategi untuk menjaga likuiditas dan and financial stability.
stabilitas keuangan.
Analisa Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Analysis
Kualitas piutang usaha Perseroan selama 2025 tetap The quality of the Company’s trade receivables during
terjaga, didukung oleh hubungan yang baik dengan 2025 remained well-maintained, supported by strong
pelanggan serta penerapan sistem penagihan yang tepat relationships with customers as well as the implementation
waktu. Pada 2025, rata-rata periode penagihan piutang of a timely collection system. In 2025, the average
tercatat 23 hari, lebih cepat dibanding 35 hari pada tahun collection period was recorded at 23 days, faster
sebelumnya. compared to 35 days in the previous year.
Analisa Struktur Modal Capital Structure Analysis
Hingga akhir 2025, Perseroan masih mencatatkan As of the end of 2025, the Company still recorded a capital
defisiensi modal. deficiency.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen CNKO yang berlaku sesuai CNKO’s dividend distribution policy is implemented in
dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, accordance with the provisions set forth in the Company’s
34 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 38
yaitu disesuaikan dengan capaian laba bersih tahunan Articles of Association, namely adjusted to the
dan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). achievement of annual net profit and the resolution of the
General Meeting of Shareholders (GMS).
Perseroan menetapkan skema pembagian dividen The Company determines the dividend distribution
sebagai berikut: scheme as follows:
• Sebesar 30% dari laba bersih apabila laba bersih tahun • 30% of net profit if the net profit for the year is less
berjalan kurang dari Rp50 miliar. than Rp50 billion.
• Sebesar 40% dari laba bersih apabila laba bersih tahun • 40% of net profit if the net profit for the year is greater
berjalan lebih dari atau sama dengan Rp50 miliar. than or equal to Rp50 billion.
Dengan pertimbangan kondisi keuangan, di 2025 Taking into consideration the financial condition, in 2025
Perseroan tidak membagikan dividen kepada pemegang the Company did not distribute dividends to shareholders.
saham. Keputusan ini diambil dengan This decision was taken by considering its financial
mempertimbangkan kondisi keuangannya. condition.
Perbandingan Budget, Pencapaian Comparison of Budget, Achievement
dan Proyeksi and Projection
Pada akhir 2025, total volume pengiriman batubara CNKO By the end of 2025, CNKO’s total coal shipment volume
mencapai 2.174,0 ribu ton, turun tipis dibanding 2.175,1 reached 2,174.0 thousand tons, down slightly compared
ribu ton di tahun sebelumnya. Namun angka ini masih to 2,175.1 thousand tons in the previous year. However,
lebih tinggi 14,4% dari budget internal Perseroan yang this figure was still 14,4% higher than the Company's
sebesar 1.900,0 ribu ton. internal budget of 1,900.0 thousand tons.
Perseroan menetapkan target pengiriman sebesar 2.000,0 The Company has set a delivery target of 2,000.0
ribu ton untuk 2026. thousand tons for 2026
Proyeksi Kinerja dan Strategi Projection of Performance and
Keuangan Perseroan untuk Tahun Financial Strategies for the Coming
Mendatang Year
CNKO menegaskan kembali fokus strategisnya dalam CNKO reaffirms its strategic focus on maintaining the
mempertahankan kinerja positif yang telah dicapai pada positive performance achieved in the previous year.
tahun sebelumnya. Memasuki 2026, pilar utama Entering 2026, the Company’s main revenue pillar remains
pendapatan Perseroan tetap difokuskan pada penjualan focused on coal sales to PLN. CNKO will ensure the
batubara kepada PLN. CNKO akan memastikan consistency of coal deliveries to customers in order to
konsistensi pengiriman batubara kepada pelanggan guna fulfill its long-term commitment as an energy supply
memenuhi komitmen jangka panjang sebagai mitra partner.
penyedia energi.
Di sisi lain, Perseroan saat ini sedang melakukan On the other hand, the Company is currently undertaking
perbaikan pada PLTU Pangkalan Bun yang ditargetkan repairs to the Pangkalan Bun power plant, which are
selesai paling lambat pada paruh kedua tahun ini. Setelah targeted to be completed no later than the second half
perbaikan tersebut rampung, PLTU diharap dapat of this year. Upon completion of such repairs, the power
meningkatkan produksinya dan memberikan kontribusi plant is expected to increase its production and provide
yang lebih terhadap pendapatan Perseroan. higher contribution to the Company’s revenue.
Perseroan juga akan terus menjaga efisiensi operasional The Company will also continue to maintain operational
melalui peningkatan produktivitas serta pengendalian efficiency through increased productivity as well as
biaya secara disiplin guna mempertahankan tingkat disciplined cost control in order to sustain profitability
profitabilitas. Dari sisi keuangan, Perseroan akan levels. From a financial perspective, the Company will
melanjutkan pengelolaan arus kas dan modal kerja secara continue to manage cash flows and working capital
hati-hati untuk menjaga likuiditas dan stabilitas keuangan. prudently to maintain liquidity and financial stability.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 35
Page 39
Perjanjian dan Komitmen Penting Significant Agreements and
Commitments
Perjanjian dan komitmen penting Perseroan dengan pihak The Company’s significant agreements and commitments
ketiga yang mendukung kelangsungan operasional dan with third parties that support the continuity of its
strategi bisnisnya dirinci pada Catatan 37 dalam Laporan operations and business strategy are detailed in Note 37
Keuangan Konsolidasian tahun 2025. to the 2025 Consolidated Financial Statements.
Perubahan Ketentuan Peraturan Changes in Provisions of Regulations
Perundang-Undangan
Pada tahun buku tidak terdapat perubahan ketentuan During the financial year, there were no changes in laws
peraturan perundang-undangan yang berdampak signifikan and regulations that had a significant impact on the
terhadap kegiatan operasional dan keuangan Perseroan. Company’s operational and financial activities.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Setiap perubahan dalam Pernyataan Standar Akuntansi Any changes in the Statements of Financial Accounting
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Pernyataan Standar Standards (PSAK) and Interpretations of Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang berdampak pada Accounting Standards (ISAK) that have an impact on the
pencatatan dalam laporan keuangan Perseroan telah recording in the Company’s financial statements have
disesuaikan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. been adjusted in accordance with the prevailing
Rincian lebih lanjut mengenai dampaknya dapat dilihat provisions. Further details regarding the impact can be
pada Catatan 2D dalam Laporan Keuangan Konsolidasian found in Note 2D to the 2025 Consolidated Financial
tahun 2025 Statements.
Peristiwa Setelah Pelaporan Subsequent Event After Report
Peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan yang Events occurring after the reporting period that have an
memiliki dampak terhadap laporan keuangan Perseroan impact on the Company’s financial statements have been
telah dicatat sesuai dengan standar akuntansi yang recorded in accordance with the applicable accounting
berlaku. Rincian mengenai peristiwa setelah pelaporan standards. Further details regarding events after the
dapat ditemukan pada Catatan 42 dalam Laporan reporting period can be found in Note 42 to the 2024
Keuangan Konsolidasian tahun 2024 yang telah diaudit Consolidated Financial Statements which have been
(Audited). audited (Audited).
36 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 40
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Tinjauan Umum Penerapan Tata General Overview of the
Kelola Perusahaan Implementation of Corporate
Governance
Tata kelola perusahaan (corporate governance) Corporate governance is a fundamental pillar in ensuring
merupakan pilar utama dalam memastikan keberlanjutan business sustainability and promoting transparency and
usaha serta mewujudkan transparansi dan akuntabilitas accountability in the management of the Company. PT
dalam pengelolaan Perseroan. PT Exploitasi Energi Exploitasi Energi Indonesia Tbk (CNKO) is committed to
Indonesia Tbk (CNKO) berkomitmen untuk menerapkan consistently implementing the principles of Good
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) Corporate Governance (GCG) as a framework for
secara konsisten sebagai kerangka kerja pengelolaan managing the Company in order to create added value
perusahaan guna menciptakan nilai tambah bagi seluruh for all stakeholders. The implementation of GCG is not
pemangku kepentingan. Penerapan GCG tidak hanya only intended to comply with applicable laws and
ditujukan untuk memenuhi ketentuan peraturan regulations, but also serves as a strategic foundation to
perundang-undangan yang berlaku, tetapi juga berperan enhance decision-making effectiveness, operational
sebagai landasan strategis dalam meningkatkan efficiency and the Company’s competitiveness.
efektivitas pengambilan keputusan, efisiensi operasional
serta daya saing Perseroan.
Prinsip-Prinsip Tata Kelola CNKO CNKO Governance Principles
Dalam menerapkan GCG, Perseroan berpedoman pada In implementing GCG, the Company adheres to the
lima prinsip utama di bawah ini. following five key principles:
1. Transparansi 1. Transparency
Perseroan menjunjung tinggi prinsip transparansi dengan The Company upholds the principle of transparency by
menyediakan informasi yang material dan relevan secara providing material and relevant information in a timely,
tepat waktu, akurat dan dapat diakses oleh pemangku accurate and accessible manner to stakeholders.
kepentingan. Keterbukaan informasi dilakukan melalui Disclosure of information is carried out through financial
laporan keuangan, laporan tahunan, keterbukaan statements, annual reports, disclosures to regulators, as
informasi kepada regulator serta sarana komunikasi resmi well as other official communication channels in
lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- accordance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Prinsip akuntabilitas diterapkan dengan memastikan The principle of accountability is implemented by ensuring
kejelasan fungsi, struktur serta pembagian tugas dan clarity of functions, structure and the division of duties
tanggung jawab organ Perseroan. CNKO menetapkan and responsibilities among the Company’s organs. CNKO
sistem pengendalian internal dan mekanisme pelaporan establishes an adequate internal control system and
yang memadai guna memastikan bahwa setiap reporting mechanism to ensure that every decision and
keputusan dan aktivitas operasional dapat operational activity can be accounted for in a transparent
dipertanggungjawabkan secara transparan dan terukur. and measurable manner.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
CNKO melaksanakan kegiatan usaha dengan mematuhi CNKO conducts its business activities in compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta applicable laws and regulations while also considering
memperhatikan tanggung jawab sosial dan lingkungan. social and environmental responsibilities. This principle
Prinsip ini tercermin dalam kepatuhan terhadap ketentuan is reflected in compliance with regulatory provisions, the
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 37
Page 41
regulator, penerapan standar keselamatan kerja, implementation of occupational safety standards,
pengelolaan lingkungan hidup serta pelaksanaan environmental management and the execution of
tanggung jawab sosial perusahaan sebagai bagian dari corporate social responsibility as part of the Company’s
komitmen keberlanjutan usaha. commitment to business sustainability.
4. Independensi 4. Independence
Perseroan memastikan bahwa pengelolaan perusahaan The Company ensures that corporate management is
dilakukan secara independen, tanpa benturan carried out independently, without conflicts of interest
kepentingan dan tanpa tekanan dari pihak mana pun. and without undue influence from any party. Each organ
Setiap organ Perseroan menjalankan tugas dan tanggung of the Company performs its duties and responsibilities
jawabnya secara objektif sesuai dengan kewenangan objectively in accordance with its respective authority,
masing-masing, guna mendukung pengambilan thereby supporting professional decision-making free
keputusan yang profesional dan bebas dari intervensi from improper intervention.
yang tidak semestinya.
5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness and Equality
CNKO menerapkan prinsip kewajaran dengan CNKO applies the principle of fairness by ensuring equal
memberikan perlakuan yang adil dan setara kepada and equitable treatment for all stakeholders, including
seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang shareholders, employees, business partners and the
saham, karyawan, mitra usaha dan masyarakat. Perseroan community. The Company guarantees the fulfillment of
menjamin pemenuhan hak dan kewajiban para pemangku the rights and obligations of stakeholders in accordance
kepentingan sesuai dengan ketentuan peraturan with applicable laws and regulations as well as good
perundang-undangan serta prinsip tata kelola perusahaan corporate governance principles.
yang baik.
Struktur Tata Kelola CNKO CNKO Governance Structure
Struktur tata kelola perusahaan di CNKO dirancang untuk The corporate governance structure at CNKO is designed
memastikan efisiensi, akuntabilitas dan transparansi to ensure efficiency, accountability and transparency in
dalam pengambilan keputusan. Elemen-elemen utama decision-making. The key elements of this structure involve
dalam struktur ini melibatkan semua organ penting yang all major organs responsible for managing the Company
berperan dalam mengelola perusahaan dan melayani and serving the interests of stakeholders optimally.
kepentingan pemangku kepentingan secara optimal.
Elemen-elemen Struktur Tata Kelola, yaitu: The elements of the Corporate Governance Structure
consist of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
3. Komite Audit 3. Audit Committee
4. Direksi 4. Board of Directors
5. Sekretaris Perusahaan 5. Corporate Secretary
6. Auditor Internal 6. Internal Auditor
7. Auditor Eksternal (Kantor Akuntan Publik) 7. External Auditor (involving Public Accounting Firm)
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ Perseroan yang memiliki kewenangan tertinggi Company’s highest governing body within the corporate
dalam struktur tata kelola perusahaan. RUPS berfungsi governance structure. The GMS serves as a forum for
sebagai forum pengambilan keputusan strategis yang making strategic decisions that are not delegated to the
tidak diberikan kepada Direksi maupun Dewan Komisaris, Board of Directors or the Board of Commissioners, as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan stipulated in the Company’s Articles of Association and
dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations. The GMS has the
berlaku. RUPS berwenang untuk: authority to:
1. Mengevaluasi serta meminta pertanggungjawaban 1. Evaluate and request accountability from the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
38 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 42
2. Mengubah Anggaran Dasar Perseroan. 2. Amend the Company’s Articles of Association.
3. Mengangkat atau memberhentikan anggota Dewan 3. Appoint or dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
4. Menyetujui laporan tahunan dan laporan keuangan. 4. Approve the annual report and financial statements.
5. Menentukan kebijakan strategis seperti rencana bisnis, 5. Determine strategic policies such as the business plan,
pembagian laba dan alokasi modal. profit distribution and capital allocation.
Selain hal tersebut di atas, RUPS juga memiliki otoritas In addition, the GMS also has the authority to determine
untuk menetapkan bentuk serta jumlah remunerasi bagi the form and amount of remuneration for members of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Wewenang terkait Board of Commissioners and the Board of Directors.
remunerasi Direksi dapat didelegasikan kepada Dewan Authority regarding the remuneration of the Board of
Komisaris jika diperlukan. Directors may be delegated to the Board of
Commissioners when deemed necessary.
Jenis RUPS Types of GMS
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 1. Annual General Meeting of Shareholders (AGM)
Diselenggarakan satu kali dalam setahun, paling Held once a year, no later than six months after the
lambat enam bulan setelah akhir tahun buku. end of the financial year.
2. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) (EGM)
Diadakan di luar jadwal RUPST atas permintaan Dewan Held outside the schedule of the AGMS at the request
Komisaris atau pemegang saham. of the Board of Commissioners or shareholders.
Tata Cara Pemungutan Suara dalam RUPS Procedures for Voting in GMS
Proses pemungutan suara dalam RUPS dilakukan The voting process in the GMS is conducted in
berdasarkan peraturan yang berlaku, dengan accordance with applicable regulations while observing
memperhatikan asas keadilan dan transparansi: the principles of fairness and transparency:
• Pemungutan Suara Tertutup • Closed Voting
Untuk keputusan yang melibatkan individu, For decisions involving individuals, voting is conducted
menggunakan surat suara tanpa tanda tangan. using unsigned ballots.
• Pemungutan Suara Terbuka • Open Voting
Untuk hal-hal lain, dilakukan secara lisan kecuali For other matters, voting is conducted verbally unless
ditentukan sebaliknya oleh Pimpinan Rapat. otherwise determined by the Chairman of the Meeting.
Setiap keputusan yang diambil mencerminkan Every resolution adopted reflects the interests of all
kepentingan seluruh pemegang saham dengan shareholders while taking into account legality and
memperhatikan legalitas dan kepatuhan terhadap compliance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
RUPST 2024 2024 AGMS
Pada tahun 2024 telah dilaksanakan RUPS Tahunan Kedua In 2024, the Second Annual GMS was held on June 25
pada tanggal 25 Juni 2024, di mana penyelenggaraannya 2024, where the quorum requirement was met, as it was
telah memenuhi kuorum karena dihadiri oleh pemegang attended by shareholders representing 3,042,380,204
saham yang mewakili 3.042.380.204 saham atau sebesar shares, or 33.97% of all shares with valid voting rights
33,97% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah that have been issued by the Company, in accordance
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan with the Company's Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Dalam RUPS Tahunan tersebut telah diambil In the Annual GMS, the following decisions were taken:
keputusankeputusan sebagai berikut:
Mata Acara Pertama First Agenda
1. Menerima dan menyetujui Laporan Pengawasan 1. Accepting and approving the Supervisory Report of
Dewan Komisaris Perseroan dan Laporan Tahunan the Company's Board of Commissioners and the
Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Annual Report of the Company's Board of Directors
pada tanggal 31 Desember 2023. for the financial year ending December 31 2023.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan 2. Approving and ratifying the Financial Statements for
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 39
Page 43
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the financial year ending December 31 2023 prepared
Desember 2023 yang disusun dan disajikan oleh and presented by the Company's Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang and Board of Commissioners currently in office and
menjabat pada saat ini dan telah diaudit oleh Kantor audited by the Public Accounting Firm Suharli,
Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan. Sugiharto & Rekan.
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya 3. Granting full release and discharge (acquit et décharge)
(acquit et décharge) kepada seluruh anggota Direksi to all members of the Board of Directors and Board
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan of Commissioners of the Company for their
pengurusan dan pengawasan jalannya kegiatan management and supervision of the Company's
Perseroan yang telah dilakukan selama tahun buku activities during the financial year ending on December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, 31 2023, as long as their actions do not constitute
sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut bukan criminal acts and/or violate applicable legal provisions
merupakan tindakan pidana dan/atau melanggar and procedures and are related to matters recorded
ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku serta in the Company's Annual Report and Financial
terkait dengan hal-hal yang dicatat di dalam Laporan Statements for the financial year ending on December
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk 31 2023.
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2023.
Mata Acara Kedua Second Agenda
1. Menyetujui penunjukan Akuntan Publik dari Kantor 1. Approving the appointment of a Public Accountant
Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan untuk from the Public Accounting Firm Suharli, Sugiharto &
melaksanakan Audit Umum atas Laporan Keuangan Rekan to carry out a General Audit of the Company's
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang Consolidated Financial Statements for the financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan periode year ending on December 31 2024 and other periods
lainnya dalam Tahun Buku 2024 serta melaksanakan in the 2024 Financial Year and to carry out a general
audit umum atas laporan keuangan Perseroan untuk audit of the Company's financial statements for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ending on December 31 2024.
2024.
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Delegating authority to the Board of Commissioners
untuk menunjuk Akuntan Publik dan menetapkan to appoint a Public Accountant and determine a
Kantor Akuntan Publik pengganti apabila Kantor replacement Public Accounting Firm if the appointed
Akuntan Publik yang telah ditunjuk tidak dapat Public Accounting Firm cannot continue or carry out
melanjutkan atau melaksanakan tugas karena sebab its duties for any reason.
apapun.
3. Melimpahkan wewenang kepada Direksi untuk 3. Delegating authority to the Board of Directors to
menetapkan kondisi, persyaratan penunjukan dan determine the conditions, requirements for
honorarium Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk appointment and honorarium of the appointed Public
dan/atau penggantinya. Accounting Firm and/or its replacement.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Menyetujui pemberian pelimpahan wewenang kepada Approving the delegation of authority to the Company's
Dewan Komisaris Perseroan untuk Penetapan Remunerasi Board of Commissioners for the Determination of
dan Fasilitas Lain untuk Dewan Komisaris dan Direksi. Remuneration and Other Facilities for the Board of
Adapun keseluruhan remunerasi berikut fasilitas lain untuk Commissioners and Board of Directors. The total
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan remuneration including other facilities for all members of
selama satu tahun untuk kinerja tahun buku yang berakhir the Company's Board of Commissioners and Board of
pada 31 Desember 2024 adalah maksimum sebesar Directors for one year for the performance of the financial
jumlah remunerasi dan tunjangan lainnya yang diterima year ending on December 31, 2024 is a maximum of the
oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris dan amount of remuneration and other benefits received by
Direksi Perseroan untuk tahun buku sebelumnya hingga each member of the Company's Board of Commissioners
ada keputusan lain dari RUPS Perseroan yang akan datang. and Board of Directors for the previous financial year until
there is another decision from the Company's upcoming
GMS.
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan 2024 Realization of 2024 Annual GMS Decisions
Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2024 yang All decisions of the 2024 Annual GMS held on June 25
diselenggarakan pada tanggal 25 Juni 2024 telah 2024 have been realized.
direalisasikan.
40 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 44
RUPSLB 2024 2024 EGMS
Tidak ada Agenda RUPS Luar Biasa pada tahun 2024. There is no Extraordinary GMS Agenda in 2024.
RUPST 2025 2025 AGMS
Pada 2025 telah dilaksanakan RUPS Tahunan Kedua pada In 2025, the Second Annual GMS was held on 3 July
tanggal 3 Juli 2025, di mana penyelenggaraannya telah 2025, where the quorum requirement was met, as it was
memenuhi kuorum karena dihadiri oleh pemegang saham attended by shareholders representing 4,200,949,334
yang mewakili 4.200.949.334 saham atau sebesar 46,90% shares or 46.90% of all shares with valid voting rights that
dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah have been issued by the Company, in accordance with
dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran the Company's Articles of Association. Previously, on 19
Dasar Perseroan. Sebelumnya, pada tanggal 19 Juni 2025, June 2025, the Company held its first meeting. However,
Perseroan melaksanakan rapat pertama namun karena as the required quorum was not met, a second meeting
kuorum kehadiran tidak terpenuhi, maka dilakukan rapat was convened on 3 July 2025.
kedua pada 3 Juli 2025.
Dalam RUPS Tahunan tersebut telah diambil keputusan- In the Annual GMS, the following decisions were taken:
keputusan sebagai berikut:
Mata Acara Pertama First Agenda
1. Menerima dan menyetujui Laporan Pengawasan 1. Accepting and approving the Supervisory Report of
Dewan Komisaris Perseroan dan Laporan Tahunan the Company's Board of Commissioners and the
Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Annual Report of the Company's Board of Directors
pada tanggal 31 Desember 2024. for the financial year ending 31 December 2024.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan 2. Approving and ratifying the Financial Statements for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the financial year ending 31 December 2024 prepared
Desember 2024 yang disusun dan disajikan oleh and presented by the Company's Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang and Board of Commissioners currently in office and
menjabat pada saat ini dan telah diaudit oleh Kantor audited by the Public Accounting Firm Suharli,
Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan. Sugiharto & Rekan.
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya 3. Granting full release and discharge (acquit et
(acquit et de´charge) kepada seluruh anggota Direksi décharge) to all members of the Board of Directors
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan and Board of Commissioners of the Company for their
pengurusan dan pengawasan jalannya kegiatan management and supervision of the Company's
Perseroan yang telah dilakukan selama tahun buku activities during the financial year ending on December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, 31 2024, as long as their actions do not constitute
sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut bukan criminal acts and/or violate applicable legal provisions
merupakan tindakan pidana dan/atau melanggar and procedures and are related to matters recorded
ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku serta in the Company's Annual Report and Financial
terkait dengan hal-hal yang dicatat di dalam Laporan Statements for the financial year ending on 31
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk December 2024.
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menyetujui penggunaan laba bersih perseroan untuk tahun Approved the use of the Company’s net profit for the
buku yang berakhir pada 31 Desember 2024 sebesar financial year ended 31 December 2024 amounting to
Rp71.266.243.993,- yang seluruhnya akan dipergunakan Rp71,266,243,993, to be fully allocated to strengthen the
untuk memperkuat permodalan atau ekuitas Perseroan. Company’s capital or equity.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
1. Menyetujui penunjukan Akuntan Publik dari Kantor 1. Approving the appointment of a Public Accountant
Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang from the Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto
& Rekan untuk melaksanakan Audit Umum atas Fahmi Bambang & Rekan to carry out a General Audit
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk of the Company's Consolidated Financial Statements
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the financial year ending on 31 December 2025
2025 dan periode lainnya dalam Tahun Buku 2025 and other periods in the 2025 Financial Year and to
serta melaksanakan audit umum atas laporan carry out a general audit of the Company's financial
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 41
Page 45
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir statements for the financial year ending on 31
pada tanggal 31 Desember 2025. December 2025.
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Delegating authority to the Board of Commissioners
untuk menunjuk Akuntan Publik dan menetapkan to appoint a Public Accountant and determine a
Kantor Akuntan Publik pengganti apabila Kantor replacement Public Accounting Firm if the appointed
Akuntan Publik yang telah ditunjuk tidak dapat Public Accounting Firm cannot continue or carry out
melanjutkan atau melaksanakan tugas karena sebab its duties for any reason.
apapun.
3. Melimpahkan wewenang kepada Direksi untuk 3. Delegating authority to the Board of Directors to
menetapkan kondisi, persyaratan penunjukan dan determine the conditions, requirements for
honorarium Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk appointment and honorarium of the appointed Public
dan/atau penggantinya. Accounting Firm and/or its replacement.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Menyetujui pemberian pelimpahan wewenang kepada Approving the delegation of authority to the Company's
Dewan Komisaris Perseroan untuk Penetapan Remunerasi Board of Commissioners for the Determination of
dan Fasilitas Lain untuk Dewan Komisaris dan Direksi. Remuneration and Other Facilities for the Board of
Adapun keseluruhan remunerasi berikut fasilitas lain untuk Commissioners and Board of Directors. The total
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan remuneration including other facilities for all members of
selama satu tahun untuk kinerja tahun buku yang berakhir the Company's Board of Commissioners and Board of
pada 31 Desember 2025 adalah maksimum sebesar Directors for one year for the performance of the financial
jumlah remunerasi dan tunjangan lainnya yang diterima year ending on 31 December 2024 is a maximum of the
oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris dan amount of remuneration and other benefits received by
Direksi Perseroan untuk tahun buku sebelumnya hingga each member of the Company's Board of Commissioners
ada keputusan lain dari RUPS Perseroan yang akan datang. and Board of Directors for the previous financial year until
there is another decision from the Company's upcoming
GMS.
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan 2025 Realization of 2025 Annual GMS Decisions
Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2025 yang All decisions of the 2025 Annual GMS held on 3 July
diselenggarakan pada tanggal 3 Juli 2025 telah 2025 have been realized.
direalisasikan.
42 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 46
RUPSLB 2025 2025 EGMS
Pada tahun 2025 telah dilaksanakan RUPSLB pertama In 2025, the Company convened its first Extraordinary
pada 26 Februari 2025. Namun ketentuan mengenai General Meeting of Shareholders (EGMS) on 26 February
kuorum kehadiran Rapat tidak terpenuhi sehingga 2025. However, as the quorum requirement for the Meeting
dilakukan RUPSLB kedua yang dilaksanakan pada was not met, a second EGMS was held on 18 March
tanggal 18 Maret 2025, di mana penyelenggaraannya 2025. The second EGMS satisfied the quorum requirement
telah memenuhi kuorum karena dihadiri oleh pemegang as it was attended by shareholders representing
saham yang mewakili 3.577.775.559 saham atau sebesar 3,577,775,559 shares, or 39.95% of the total issued shares
39,95% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah with valid voting rights, in accordance with the Company’s
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan Articles of Association and the prevailing laws and
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundangan regulations.
yang berlaku.
Dalam RUPS Luar Biasa tersebut telah diambil keputusan- At the EGMS, the following resolutions were adopted:
keputusan sebagai berikut:
Mata Acara Pertama First Agenda
Perubahan alamat lengkap Perseroan menjadi sebagai Approved the change of the Company’s registered
berikut: Sinar Mas Land Plaza Sudirman Lantai 9, Jalan address to the following: Sinar Mas Land Plaza Sudirman,
Jenderal Sudirman Kaveling 21, Kelurahan Karet, 9th Floor, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 21, Karet Sub-
Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan, Daerah Khusus district, Setiabudi District, South Jakarta, Special Capital
Ibukota Jakarta, Kodepos 12930 Region of Jakarta, Postal Code 12930.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menyetujui menyatakan kembali seluruh isi Anggaran Approved the restatement of the entire Articles of
Dasar Perseroan. Association of the Company.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang Approved to grant authority and power, with substitution
dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk rights, to the Board of Directors of the Company to carry
melaksanakan keputusan-keputusan pada mata acara out the resolutions under the first and second agenda
pertama dan kedua RUPSLB diatas, termasuk tetapi tidak items of the above EGMS, including but not limited to
terbatas untuk membuat atau meminta dibuatkan dan preparing or causing to be prepared and signing any
menandatangani segala akta-akta, perjanjian-perjanjian, and all deeds, agreements, letters, as well as documents
surat-surat maupun dokumendokumen yang diperlukan required (including determining and approving the terms
(termasuk menentukan dan menyetujui syarat dan and conditions of such documents), appearing before
ketentuan dari dokumen-dokumen tersebut), hadir di the relevant authorities/officials (including a notary),
hadapan pihak/pejabat yang berwenang (termasuk submitting applications to the relevant authorities/officials
notaris), mengajukan permohonan kepada pihak/pejabat as referred to under the prevailing laws and regulations,
yang berwenang sebagaimana dimaksud dalam as well as taking any other necessary actions without
peraturan perundangan yang berlaku serta melakukan any exception.
tindakan-tindakan lain yang diperlukan tanpa ada yang
dikecualikan.
Realisasi Keputusan RUPS Luar Biasa 2025 Realization of 2025 Extraordinary GMS
Decisions
Seluruh keputusan RUPS Luar Biasa 2025 yang All decisions of the 2025 Extraordinary GMS held on 18
diselenggarakan pada tanggal 18 Maret 2025 telah March 2025 have been realized.
direalisasikan.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sebagai organ pengawas Perseroan, Dewan Komisaris As the Company’s supervisory organ, the CNKO Board
CNKO menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian of Commissioners performs supervisory functions and
nasihat kepada Direksi dalam rangka memastikan provides advice to the Board of Directors to ensure that
pengelolaan perusahaan berjalan sesuai dengan the management of the Company is conducted in
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 43
Page 47
kepentingan pemegang saham dan ketentuan yang accordance with the interests of shareholders and the
berlaku. Dewan Komisaris terdiri dari individu-individu yang applicable regulations. The Board of Commissioners
memiliki kompetensi dan pengalaman yang relevan, baik consists of individuals with relevant competencies and
yang berasal dari internal maupun eksternal Perseroan serta experience, both from within and outside the Company
diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Dalam and is appointed by the General Meeting of Shareholders.
pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris secara konsisten In carrying out its duties, the Board of Commissioners
mendorong penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan consistently promotes the implementation of Good
yang Baik pada seluruh aspek kegiatan usaha. Corporate Governance principles across all aspects of
the Company’s business activities.
Tanggung Jawab Dewan Komisaris Responsibilities of the Board of
Commissioners
Dalam struktur tata kelola Perseroan, Dewan Komisaris Within the Company’s governance structure, the Board
menjalankan fungsi pengawasan dan bertanggung jawab of Commissioners performs a supervisory function and is
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) atas accountable to the General Meeting of Shareholders
pelaksanaan pengelolaan perusahaan oleh Direksi. Dalam (GMS) for the implementation of the Company’s
menjalankan peran tersebut, Dewan Komisaris memiliki management by the Board of Directors. In carrying out
tanggung jawab utama sebagai berikut: this role, the Board of Commissioners has the following
main responsibilities:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan dan 1. Supervising the policies and strategies of the
strategi Perseroan yang ditetapkan dan dijalankan Company as determined and implemented by the
oleh Direksi. Board of Directors.
2. Memastikan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan 2. Ensuring the consistent implementation of Good
yang Baik secara konsisten dalam seluruh kegiatan Corporate Governance principles across all business
usaha. activities.
3. Memberikan arahan, masukan dan evaluasi atas 3. Providing direction, input and evaluation on the
pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan. implementation of the Company’s strategic policies.
4. Memantau efektivitas penerapan manajemen risiko 4. Monitoring the effectiveness of the Company’s risk
serta sistem pengendalian internal perusahaan. management and internal control systems.
5. Menelaah serta menyetujui rencana kerja dan 5. Reviewing and approving the Company’s annual work
anggaran tahunan Perseroan. plan and budget.
Selain tanggung jawab tersebut, Dewan Komisaris memiliki In addition to these responsibilities, the Board of
kewenangan untuk mengusulkan calon anggota Direksi Commissioners has the authority to propose candidates
kepada RUPS, menetapkan jumlah dan bentuk remunerasi for members of the Board of Directors to the GMS,
Direksi sesuai ketentuan yang berlaku serta menunjuk determine the amount and structure of the Directors’
Komite Audit guna mendukung pelaksanaan fungsi remuneration in accordance with the prevailing regulations
pengawasan secara lebih efektif. and appoint an Audit Committee to support the effective
execution of its supervisory function.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Sebagai bagian dari struktur Dewan Komisaris, CNKO As part of the Board of Commissioners structure, CNKO
memiliki Komisaris Independen yang tidak memiliki has an Independent Commissioner who does not own
kepemilikan saham di Perseroan, baik secara langsung shares in the Company, either directly or indirectly and
maupun tidak langsung serta tidak memiliki hubungan has no affiliation with the Company, other members of
afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners, the Board of Directors or
lainnya, Direksi maupun pemegang saham utama. Peran the controlling shareholders. The role of the Independent
Komisaris Independen difokuskan pada penjagaan Commissioner is focused on maintaining objectivity and
objektivitas dan independensi dalam pelaksanaan fungsi independence in the execution of supervisory functions
pengawasan serta pemberian nasihat kepada Direksi. as well as in providing advice to the Board of Directors.
Keberadaan Komisaris Independen merupakan salah satu The presence of an Independent Commissioner constitutes
pilar penting dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan one of the key pillars in the implementation of Good
yang Baik, khususnya untuk mencegah potensi benturan Corporate Governance, particularly in preventing potential
kepentingan. Melalui perannya, Komisaris Independen conflicts of interest. Through this role, the Independent
turut memastikan bahwa proses pengawasan dan Commissioner also ensures that supervisory processes
pengambilan keputusan dilakukan secara profesional, and decision-making are conducted in a professional and
seimbang dan memperhatikan kepentingan seluruh balanced manner, taking into account the interests of all
pemangku kepentingan. stakeholders.
44 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 48
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Guidelines
Sebagai landasan pelaksanaan fungsi pengawasan, As the foundation for the implementation of its supervisory
Pedoman Dewan Komisaris digunakan sebagai acuan function, the Board of Commissioners Charter serves as
utama dalam menjalankan tugas, tanggung jawab dan the primary guideline for carrying out the duties,
kewenangan Dewan Komisaris secara efektif dan responsibilities and authorities of the Board of
bertanggung jawab. Pedoman ini memastikan bahwa Commissioners in an effective and accountable manner.
seluruh aktivitas Dewan Komisaris selaras dengan prinsip This Charter ensures that all activities of the Board of
GCG, nilai-nilai perusahaan serta kepentingan pemegang Commissioners are aligned with GCG principles, the
saham dan pemangku kepentingan lainnya. Company’s values and the interests of shareholders and
other stakeholders.
Komitmen Dewan Komisaris tercermin dalam penerapan The commitment of the Board of Commissioners is
integritas, transparansi dan standar etika yang tinggi reflected in the application of integrity, transparency and
dalam setiap pengambilan keputusan. Seluruh keputusan high ethical standards in every decision-making process.
pengawasan senantiasa mempertimbangkan All supervisory decisions consistently take into account
keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka panjang. the long-term sustainability of the Company’s business.
Melalui pedoman tersebut, Dewan Komisaris mendorong Through this Charter, the Board of Commissioners
keterlibatan aktif seluruh anggota dalam menjalankan encourages the active involvement of all members in
fungsi pengawasan dan pemberian arahan strategis carrying out supervisory functions and providing strategic
kepada Direksi. Pedoman ini juga berperan dalam direction to the Board of Directors. The Charter also plays
menjaga hubungan yang harmonis antara Perseroan, a role in maintaining harmonious relationships between
pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya the Company, shareholders as well as other stakeholders
serta disesuaikan secara berkala dengan perkembangan and is periodically updated in line with regulatory
regulasi dan dinamika pasar. developments and market dynamics.
Sebagai bentuk akuntabilitas, Dewan Komisaris As a form of accountability, the Board of Commissioners
memastikan bahwa pedoman ini diterapkan secara ensures that this Charter is consistently implemented
konsisten dalam seluruh kegiatan perusahaan, dengan across all Company activities, with an emphasis on
menekankan pentingnya transparansi, akuntabilitas dan transparency, accountability and the protection of
perlindungan hak-hak pemegang saham. shareholders’ rights.
Susunan Dewan Komisaris Perseroan 2025 2025 Composition of the Company's Board of
Commissioners
Susunan Dewan Komisaris Perseroan pada tahun 2025 The composition of the Company’s Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners in 2025 is as follows:
Dewan Komisaris • Board of Commissioners
Nama Jabatan Masa Jabatan Hubungan Afiliasi Kepemilikan Saham
Langsung / Tidak Langsung
Name Position Term of Office Affiliate Relations Direct / Indirect
Share Ownership
Pudjianto Gondosasmito Presiden Komisaris 21 Juni 2023 - sekarang Tidak Ada 0%
President Commissioner 21 June 2023 - present None
Djoko Sumaryono Komisaris 21 Juni 2023 - sekarang Tidak Ada 0%
Commissioner 21 June 2023 - present None
Edwin Pamimpin Situmorang Komisaris Independen 21 Juni 2023 - sekarang Tidak Ada 0%
Independent Commissioner 21 June 2023 - present None
Cahyo Suryo Putro Komisaris Independen 21 Juni 2023 - sekarang Tidak Ada 0%
Independent Commissioner 21 June 2023 - present None
Pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris The implementation of the supervisory function by the
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk sepanjang 2025 Board of Commissioners of PT Exploitasi Energi Indonesia
diarahkan untuk memastikan bahwa pengelolaan Tbk throughout 2025 was directed to ensure that the
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 45
Page 49
Perseroan berjalan selaras dengan strategi usaha, management of the Company was aligned with its
ketentuan yang berlaku dan kepentingan pemegang business strategy, applicable regulations and the interests
saham. Untuk mendukung fungsi tersebut, Dewan of shareholders. To support this function, the Board of
Komisaris menyelenggarakan rapat berkala sebagai Commissioners convened periodic meetings as a forum
sarana pengambilan keputusan pengawasan dan for supervisory decision-making and discussion of
pembahasan isu strategis. strategic issues.
Agenda rapat Dewan Komisaris difokuskan pada sejumlah The agenda of the Board of Commissioners’ meetings
aspek utama yang berkaitan dengan arah dan kinerja focused on several key aspects related to the Company’s
Perseroan, antara lain: direction and performance, including:
• Perkembangan Perseroan, mencakup capaian kinerja, • The Company’s developments, covering performance
dinamika usaha serta isu yang memerlukan perhatian achievements, business dynamics as well as issues
pengawasan; requiring supervisory attention;
• Persiapan RUPS, termasuk pembahasan agenda dan • Preparation for the GMS, including discussion of
materi yang akan diajukan kepada pemegang saham; agendas and materials to be presented to
shareholders;
• Penelaahan Kebijakan, berupa evaluasi atas kebijakan • Policy review, in the form of evaluating the Board of
Direksi dan efektivitas pelaksanaannya; Directors’ policies and the effectiveness of their
implementation;
• Penilaian Kinerja Direksi, terkait pelaksanaan strategi • Assessment of the Board of Directors’ performance,
dan pencapaian sasaran perusahaan. in relation to the execution of strategies and
achievement of the Company’s objectives.
Melalui pembahasan tersebut, Dewan Komisaris Through these discussions, the Board of Commissioners
memberikan pandangan dan arahan strategis guna provided strategic views and directions to ensure that
memastikan bahwa pengelolaan Perseroan tetap berada the Company’s management remained within the
dalam koridor Tata Kelola Perusahaan yang Baik serta framework of Good Corporate Governance and was able
mampu merespons tantangan usaha secara terukur. to respond to business challenges in a measured manner.
Di samping rapat Dewan Komisaris, koordinasi dengan In addition to the Board of Commissioners’ meetings,
Direksi juga dilakukan melalui Rapat Gabungan Dewan coordination with the Board of Directors was also carried
Komisaris dan Direksi. Forum ini dimanfaatkan untuk out through Joint Meetings of the Board of
menyelaraskan pandangan atas perkembangan strategis Commissioners and the Board of Directors. This forum
Perseroan, memperkuat komunikasi antar organ was utilized to align perspectives on the Company’s
perusahaan serta memastikan tindak lanjut pengawasan strategic developments, strengthen communication
dapat dijalankan secara efektif, dengan frekuensi between corporate organs as well as ensure that follow-
pelaksanaan yang menyesuaikan kebutuhan dan up actions on supervisory matters could be effectively
ketentuan yang berlaku. implemented, with the frequency of such meetings
adjusted to needs and applicable regulations.
Kehadiran Rapat Umum Pemegang Saham 2025 • 2025 General Meeting of Shareholders Attendance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Pudjianto Gondosasmito Presiden Komisaris 2 - 0%
President Commissioner
Djoko Sumaryono Komisaris 2 2 100%
Commissioner
Edwin Pamimpin Situmorang Komisaris Independen 2 1 50%
Independent Commissioner
Cahyo Suryo Putro Komisaris Independen 2 1 50%
Independent Commissioner
Robin Wirawan Presiden Direktur 2 2 100%
President Director
Sudarwanta Wakil Presiden Direktur 2 2 100%
Vice President Director
Erry Indriyana Direktur 2 2 100%
Director
46 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 50
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement of
Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners Members
Sebagai bagian dari upaya memastikan efektivitas As part of efforts to ensure the effective implementation
pelaksanaan fungsi pengawasan, Perseroan menetapkan of its supervisory function, the Company has established
kebijakan yang mendukung pelatihan dan peningkatan policies that support training and competency
kompetensi bagi anggota Dewan Komisaris. Kebijakan development for members of the Board of Commissioners.
tersebut menjadi acuan dalam pengembangan These policies serve as a reference for competency
kompetensi, termasuk melalui program orientasi bagi development, including orientation programs for newly
anggota yang baru diangkat guna memberikan appointed members to provide an understanding of the
pemahaman mengenai struktur organisasi, nilai-nilai organizational structure, corporate values as well as GCG
perusahaan serta prinsip GCG. principles.
Sepanjang 2025, anggota Dewan Komisaris tidak Throughout 2025, members of the Board of
mengikuti program pelatihan atau kegiatan peningkatan Commissioners did not participate in any formal training
kompetensi secara formal. Kendati demikian, Dewan or competency development programs. Nevertheless, the
Komisaris tetap menjalankan tugas dan tanggung jawab Board of Commissioners continued to carry out its
pengawasannya secara optimal dengan berpedoman supervisory duties and responsibilities optimally by
pada ketentuan yang berlaku serta prinsip-prinsip GCG adhering to applicable regulations and the GCG principles
yang diterapkan di Perseroan. implemented within the Company.
Pengembangan kompetensi anggota Dewan Komisaris The competency development of the Board of
diarahkan untuk memastikan bahwa setiap pengambilan Commissioners is directed to ensure that every decision-
keputusan senantiasa mencerminkan penerapan prinsip making process consistently reflects the application of
GCG. Dengan pendekatan tersebut, Dewan Komisaris GCG principles. Through this approach, the Board of
diharapkan dapat terus menjaga integritas Perseroan Commissioners is expected to continuously uphold the
serta mempertahankan kepercayaan pemegang saham Company’s integrity and maintain the trust of shareholders
dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Performance Assessment of the Board of
Komisaris Directors and Board of Commissioners
The Company conducts performance evaluations of the
Perseroan melakukan evaluasi terhadap kinerja Direksi Board of Directors and the Board of Commissioners as
dan Dewan Komisaris sebagai bagian dari upaya untuk part of its efforts to ensure the effective implementation
memastikan efektivitas penerapan tata kelola perusahaan of good corporate governance and alignment with the
yang baik serta keselarasan dengan tujuan dan strategi Company’s objectives and strategies.
Perseroan.
The performance evaluation is carried out periodically
Evaluasi kinerja dilakukan secara berkala melalui through supervisory mechanisms and discussions within
mekanisme pengawasan dan pembahasan dalam forum the Board of Commissioners as well as the General
Dewan Komisaris serta Rapat Umum Pemegang Saham, Meeting of Shareholders, taking into account the
dengan mempertimbangkan kinerja Perseroan secara Company’s overall performance, the execution of
keseluruhan, pelaksanaan fungsi pengurusan dan management and supervisory functions and the
pengawasan, serta kontribusi masing-masing organ contribution of each organ to the achievement of the
terhadap pencapaian strategi Perseroan. Company’s strategies.
Proses evaluasi dilaksanakan sebagai bagian dari fungsi The evaluation process is conducted as part of the
pengawasan yang dijalankan oleh Dewan Komisaris supervisory function exercised by the Board of
terhadap Direksi serta oleh pemegang saham melalui Commissioners over the Board of Directors, as well as
Rapat Umum Pemegang Saham. Perseroan secara by the shareholders through the General Meeting of
berkelanjutan melakukan kajian terhadap pengembangan Shareholders. The Company continuously reviews the
mekanisme penilaian kinerja yang lebih terstruktur, development of a more structured performance
dengan tetap mempertimbangkan kebutuhan dan assessment mechanism, taking into account the
kompleksitas usaha Perseroan. Company’s needs and business complexity.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 47
Page 51
Komite Audit Audit Committee
Sebagai komite pendukung Dewan Komisaris, Komite As a supporting committee of the Board of
Audit dibentuk untuk memperkuat fungsi pengawasan Commissioners, the Audit Committee is established to
Perseroan, khususnya terkait proses pelaporan keuangan, strengthen the Company’s supervisory function,
audit internal dan eksternal serta penerapan sistem particularly in relation to financial reporting processes,
pengendalian internal. Peran Komite Audit diarahkan internal and external audits as well as the implementation
untuk menjaga integritas laporan keuangan, memantau of internal control systems. The role of the Audit
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan menilai Committee is directed at maintaining the integrity of
efektivitas pengendalian internal dalam mendukung financial statements, monitoring compliance with
pengelolaan perusahaan yang akuntabel. applicable regulations and assessing the effectiveness of
internal controls in supporting accountable corporate
management.
Pelaksanaan tugas Komite Audit mengacu pada Peraturan The implementation of the Audit Committee’s duties refers
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 55/POJK.04/2015 to the Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Komite Audit. Dalam menjalankan perannya, Komite Audit Guidelines for the Implementation of the Work of the Audit
bertanggung jawab atas beberapa kegiatan utama, Committee. In carrying out its role, the Audit Committee
antara lain: is responsible for several key activities, including:
1. Penelaahan Laporan Keuangan, yaitu melakukan 1. Review of Financial Statements, namely reviewing
peninjauan atas laporan keuangan dan informasi financial statements and other financial information
keuangan lainnya yang akan dipublikasikan untuk to be published to ensure accuracy and compliance
memastikan akurasi dan kesesuaiannya dengan with applicable accounting principles.
prinsip akuntansi yang berlaku.
2. Pendapat Independen, dengan memberikan 2. Independent Opinion, by providing objective views
pandangan yang objektif apabila terdapat perbedaan in the event of differences of opinion between
pendapat antara manajemen dan auditor. management and auditors.
3. Pengawasan Auditor Internal, melalui pemantauan 3. Oversight of Internal Auditors, through monitoring the
pelaksanaan audit internal serta tindak lanjut atas implementation of internal audits and the follow-up
temuan audit oleh Direksi. of audit findings by the Board of Directors.
4. Kerahasiaan dan Kepatuhan Regulasi, dengan 4. Confidentiality and Regulatory Compliance, by
menjaga kerahasiaan data Perseroan dan memastikan maintaining the confidentiality of the Company’s data
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan and ensuring compliance with prevailing laws and
yang berlaku. regulations.
Pengangkatan anggota Komite Audit CNKO ditetapkan The appointment of members of the CNKO Audit
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No.01.02/SK/ Committee was determined based on the Board of
DEKOM/EEI/XII/2025 yang diterbitkan pada 2 Desember Commissioners’ Decree No.01.02/SK/DEKOM/EEI/XII/2025
2025. Struktur Komite Audit terdiri dari individu-individu dated 2 December 2025. The structure of the Audit
yang memiliki kompetensi di bidang keuangan dan Committee consists of individuals with competencies in
akuntansi, yaitu: finance and accounting, as follows:
Komite Audit • Audit Committee
Nama • Name Jabatan • Position
Cahyo Suryo Putro Ketua • Chairman
Denny Susanto Anggota • Member
Limi Mulyanto Anggota • Member
Anggota Komite Audit diangkat untuk masa jabatan lima Members of the Audit Committee are appointed for a
tahun yang disesuaikan dengan masa jabatan Dewan term of five years, aligned with the term of office of the
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Board of Commissioners as stipulated in the Company’s
Perseroan. Selama menjalankan tugasnya, Komite Audit Articles of Association. In carrying out its duties, the Audit
memiliki kewenangan untuk memperoleh akses atas Committee has the authority to obtain access to
informasi dan dokumen yang berkaitan dengan kegiatan information and documents related to the Company’s
operasional Perseroan serta berinteraksi langsung dengan operational activities, as well as interact directly with the
48 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 52
Direksi, staf internal atau pihak eksternal yang terlibat Board of Directors, internal staff or external parties involved
dalam fungsi audit, manajemen risiko dan pengendalian in audit, risk management and internal control functions.
internal.
Sepanjang 2025, Komite Audit menyelenggarakan empat Throughout 2025, the Audit Committee held four
kali rapat. Rapat-rapat tersebut dimanfaatkan untuk meetings. These meetings were utilized to discuss various
membahas berbagai agenda pengawasan, termasuk supervisory agendas, including the evaluation of financial
evaluasi laporan keuangan, hasil audit serta tindak lanjut statements, audit results as well as follow-up actions on
atas temuan audit guna memastikan efektivitas audit findings to ensure the effectiveness of the Company’s
pengendalian internal Perseroan. internal controls.
Walaupun pada 2025 anggota Komite Audit tidak Although in 2025 the members of the Audit Committee
mengikuti program pelatihan atau kegiatan peningkatan did not participate in any formal training or competency
kompetensi secara formal, Komite Audit tetap development programs, the Audit Committee continued
menjalankan fungsi pengawasannya secara konsisten dan to perform its supervisory functions consistently and
profesional sesuai dengan ketentuan dan regulasi yang professionally in accordance with applicable laws and
berlaku. regulations.
Informasi mengenai riwayat hidup anggota Komite Audit Information regarding the profiles of the Audit Committee
disajikan pada halaman 74-82 Laporan Tahunan ini. members is presented on pages 74-82 of this Annual
Report.
Laporan pelaksanaan tugas Komite Audit untuk tahun The report on the implementation of the Audit
2025 dapat dilihat pada halaman 50-51 Laporan Tahunan Committee’s duties for 2025 can be found on pages 50-
ini. 51 of this Annual Report.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Sebagai komite pendukung Dewan Komisaris, Komite As a supporting committee of the Board of Commissioners,
Nominasi dan Remunerasi berperan dalam memastikan the Nomination and Remuneration Committee plays a role
tersedianya struktur kepemimpinan yang efektif dan in ensuring the availability of an effective leadership structure
selaras dengan strategi jangka panjang Perseroan. Dalam aligned with the Company’s long-term strategy. In carrying
pelaksanaan tugasnya, Komite Nominasi dan Remunerasi out its duties, the Nomination and Remuneration
memiliki tanggung jawab utama sebagai berikut: Committee has the following main responsibilities:
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 49
Page 53
Laporan Komite Audit
Jakarta, 23 April 2026
Kepada Yth.
Dewan Komisaris
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk.
Sinar Mas Land Plaza Sudirman, Lantai 9
Jl. Jendral Sudirman, Kav. 21
Karet - Setiabudi, Jakarta 12930
Perihal : Laporan Komite Audit 2025
Dengan hormat,
Untuk memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) Nomor
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, kami selaku Komite
Audit PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (“Perseroan”) dengan ini menyampaikan Laporan Komite Audit atas
kegiatan yang diselenggarakan sepanjang 2025. Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) anggota yang seluruhnya
telah memenuhi persyaratan independensi, kompetensi, serta integritas sebagaimana diatur dalam POJK.
Seluruh anggota merupakan pihak independen dan diketuai oleh Komisaris Independen. Komite Audit
menyatakan bahwa selama pelaksanaan tugasnya, seluruh anggota telah bertindak independen, objektif,
dan bebas dari benturan kepentingan.
Sepanjang 2025, Komite Audit menyelenggarakan 5 (lima) kali pertemuan dengan tingkat kehadiran 100%
dari Ketua dan masing-masing Anggota Komite Audit. Rapat juga dihadiri oleh perwakilan dari Manajemen
Perseroan yang terkait dengan agenda yang dibahas. Pertemuan Komite Audit pada tahun 2025 dilaksanakan
secara virtual dengan tetap memperhatikan kualitas dan pembahasan dalam rapat. Realisasi program kerja
Komite Audit selama tahun 2025 adalah sebagai berikut:
1. Melakukan pembahasan dengan Manajemen Perseroan dan Kantor Akuntan Publik Suharli Sugiharto &
Rekan (firma anggota jaringan SW International) mengenai hasil audit laporan keuangan Perseroan tahun
buku 2024.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (firma anggota jaringan BDO International Limited) dan
Akuntan Publik Tan Jimmy, CPA untuk melakukan audit atas laporan keuangan konsolidasian Perseroan
tahun buku 2025.
3. Melakukan pembahasan dengan Manajemen Perseroan dan Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto
Fahmi Bambang & Rekan (firma anggota jaringan BDO International Limited) mengenai rencana
pelaksanaan audit Perseroan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025.
4. Memberikan evaluasi atas pelaksanaan jasa audit atas laporan keuangan konsolidasian Perseroan tahun
2024 oleh Kantor Akuntan Publik Suharli, Sugiharto & Rekan, dengan Akuntan Publik Henny Dewanto,
CPA.
5. Melakukan penelaahan dan pembahasan dengan Manajemen Perseroan atas laporan keuangan triwulan
yang dipublikasikan oleh Perseroan, yaitu laporan keuangan triwulan ke I tahun 2025 (tidak diaudit),
triwulan ke II tahun 2025 (tidak diaudit) dan laporan keuangan triwulan ke III tahun 2025 (tidak diaudit).
6. Menghadiri Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yagn yang dilaksanakan pada tanggal
26 Februari 2025 dan 18 Maret 2025, dan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tahun buku
2024 yang dilaksanakan pada tanggal 19 Juni 2025 dan 3 Juli 2025 di Jakarta.
Demikian Laporan Komite Audit ini disampaikan.
Hormat Kami,
Komite Audit PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk.
Cahyo Suryo Putro
Ketua
Sinar Mas Land Plaza Sudirman, Lantai 9
50 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 54
Audit Committee Report
Jakarta, 23 April 2026
Board of Commissioners
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk
Sinar Mas Land Plaza Sudirman, 9th Floor
Jl. Jendral Sudirman, Kav. 21
Karet - Setiabudi, Jakarta 12930
Re : Audit Committee Report 2025
Dear Sir,
In compliance with the requirements stipulated in the Regulation of the Financial Services Authority (“POJK”)
No.55/POJK.04/2015 on the Establishment and Work Implementation Guidelines of Audit Committee, on behalf
of the Audit Committee of PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (“the Company”) I report the Audit Committee
activities conducted throughout 2025. The Audit Committee consists of 3 (three) members, all of whom have
met the independence, competence, and integrity requirements stipulated in the POJK. All members are
independent and are chaired by an Independent Commissioner. The Audit Committee declares that throughout
the performance of their duties, all members have acted independently, objectively, and free from conflicts of
interest.
In 2025, the Audit Committee held 5 (five) meetings with a 100% attendance level of Committee Chairman and
Members. The meetings were also attended by representatives of the Company Management related to the
topics of discussions. Audit Committee meetings in 2025 were held virtually with adequate attention to quality
and topics of discussion in the meetings. The implementation of the Audit Committee’s work programs in 2025
are as follows:
1. Conducting discussions with the Company’s Management and Public Accounting Firm Suharli Sugiharto
& Rekan (member firm of SW International network) on audit results of the Company’s 2024 financial
statements.
2. Providing recommendations to the Board of Commissioners regarding the appointment of Public Accounting
Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (a member firm of the BDO International Limited
network) and Public Accountant Tan Jimmy, CPA, to audit the Company's consolidated financial statements
for the 2025 financial year.
3. Conducting discussions with the Company’s Management and Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto
Fahmi Bambang & Rekan (member firm of the BDO International network) on audit plan of the Company’s
consolidated financial statements for the year ending 31 December 2025.
4. Providing an evaluation of the audit services provided by Public Accounting Firm Suharli, Sugiharto &
Rekan, with Public Accountant Henny Dewanto, CPA, for the 2024 consolidated financial statements of the
Company.
5. Reviewing and discussing with the Company's Management the quarterly financial statements published
by the Company, namely the financial statements for the first quarter of 2025 (unaudited), the second
quarter of 2025 (unaudited), and the financial statements for the third quarter of 2025 (unaudited).
6. Attending the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) held on 26 February 2025 and 18
March 2025, and the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2024 financial year held on
19 June 2025, and 3 July 2025 in Jakarta.
The Audit Committee Report is hereby submitted.
Best Regards,
Audit Committee of PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk.
Cahyo Suryo Putro
Chairman
Sinar Mas Land Plaza Sudirman, Lantai 9
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 51
Page 55
1. Mengelola proses nominasi dan pemilihan anggota 1. Managing the nomination and selection process for
Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
2. Menyusun dan merekomendasikan kebijakan serta 2. Formulating and recommending remuneration policies
program remunerasi yang selaras dengan visi dan and programs aligned with the Company’s vision and
strategi Perseroan. strategy.
3. Mendukung efektivitas struktur kepemimpinan 3. Supporting the effectiveness of the Company’s
Perseroan dalam rangka pencapaian tujuan jangka leadership structure in achieving its long-term
panjang. objectives.
Di samping tugas tersebut, Komite Nominasi dan In addition to these duties, the Nomination and
Remunerasi juga menjalankan tanggung jawab untuk: Remuneration Committee is also responsible for:
1. Menjaga integritas dan transparansi dalam proses tata 1. Maintaining integrity and transparency in corporate
kelola perusahaan. governance processes.
2. Memastikan kebijakan remunerasi diterapkan secara 2. Ensuring that remuneration policies are implemented
adil dan sejalan dengan kinerja masing-masing fairly and in line with the performance of each member
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The composition of the members of the Company’s
Perseroan ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Nomination and Remuneration Committee is determined
Dewan Komisaris No.01.22/SK/KOM/EEI/VI/2023 tanggal based on the Board of Commissioners’ Decree No. 01.22/
22 Juni 2023 tentang Perubahan Susunan Komite SK/KOM/EEI/VI/2023 dated 22 June 2023 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Changes in the Composition of the Company’s Nomination
and Remuneration Committee.
Komite Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee
Nama • Name Jabatan • Position
Cahyo Suryo Putro Ketua • Chairman
Pudjianto Gondosasmito Anggota • Member
Djoko Sumaryono Anggota • Member
Edwin Pamimpin Situmorang Anggota • Member
Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan bahwa The Nomination and Remuneration Committee ensure that
kebijakan nominasi dan remunerasi yang the recommended nomination and remuneration policies
direkomendasikan selaras dengan standar yang berlaku are in line with applicable standards and support the
serta mendukung pencapaian tujuan Perseroan. achievement of the Company’s objectives. The
Penetapan total gaji bersih beserta tunjangan lainnya bagi determination of the total net salaries and other allowances
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan for all members of the Company’s Board of Commissioners
untuk satu tahun dilakukan berdasarkan usulan Komite and Board of Directors for one year is based on the
Nominasi dan Remunerasi yang telah memperoleh proposal of the Nomination and Remuneration Committee,
persetujuan RUPS, dengan jumlah maksimum sebesar which has been approved by the GMS, with a maximum
Rp20,8 miliar. amount of Rp20.8 billion.
Selama 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
mengadakan pertemuan untuk membahas berbagai isu Committee held meetings to discuss various strategic
strategis terkait struktur kepemimpinan dan kebijakan issues related to leadership structure and remuneration
remunerasi serta menyampaikan rekomendasi kepada policies, as well as to provide recommendations to the
Dewan Komisaris sebagai dasar pengambilan keputusan Board of Commissioners as a basis for decision-making
yang mendukung kinerja dan keberlanjutan Perseroan. that supports the Company’s performance and
sustainability.
Penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas menjadi The implementation of transparency and accountability
perhatian utama Komite Nominasi dan Remunerasi dalam principles remains a primary focus of the Nomination and
menjalankan fungsinya. Walaupun pada 2025 anggota Remuneration Committee in carrying out its functions.
Komite tidak mengikuti program pelatihan atau kegiatan Although in 2025 Committee members did not participate
peningkatan kompetensi secara formal, Komite tetap in any formal training or competency development
52 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 56
memastikan bahwa kebijakan yang diterapkan relevan programs, the Committee continued to ensure that the
dengan dinamika usaha dan kebutuhan Perseroan. policies implemented remained relevant to business
dynamics and the Company’s needs.
Informasi mengenai riwayat hidup anggota Komite Information regarding the profiles of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi disajikan pada halaman 74- Remuneration Committee members is presented on pages
80 Laporan Tahunan ini. 74-80 of this Annual Report.
Direksi Board of Directors
Pengelolaan operasional dan pengambilan keputusan The operational management and strategic decision-making
strategis Perseroan berada di bawah tanggung jawab of the Company are under the responsibility of the Board of
Direksi PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk (CNKO). Directors of PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk (CNKO).
Anggota Direksi diangkat oleh pemegang saham untuk Members of the Board of Directors are appointed by
memastikan bahwa pengelolaan perusahaan berjalan shareholders to ensure that the management of the
sejalan dengan tujuan serta sasaran jangka panjang Company is carried out in line with its objectives and long-
Perseroan. Penetapan anggota Direksi term goals. The appointment of Directors takes into account
mempertimbangkan kompetensi, pengalaman dan the competencies, experience and capabilities of each
kapasitas masing-masing individu dalam mendukung visi individual in supporting the Company’s vision, while adhering
Perseroan, dengan tetap berpedoman pada ketentuan to applicable laws and regulations.
hukum dan regulasi yang berlaku.
Tanggung Jawab Direksi Board of Directors' Responsibilities
Pengelolaan Perseroan dilaksanakan oleh Direksi melalui The management of the Company is carried out by the
perumusan dan pelaksanaan strategi, kebijakan serta arah Board of Directors through the formulation and
pengembangan perusahaan. Dalam menjalankan implementation of strategies, policies and the Company’s
perannya, Direksi memiliki tanggung jawab sebagai development direction. In performing its role, the Board of
berikut: Directors has the following responsibilities:
1. Merumuskan dan melaksanakan strategi serta 1. Formulating and implementing the Company’s key
kebijakan utama Perseroan sesuai dengan dinamika strategies and policies in accordance with business
usaha dan tantangan bisnis. dynamics and challenges.
2. Mengawasi dan mengevaluasi kinerja Perseroan guna 2. Supervising and evaluating the Company’s
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional dan performance to ensure that all operational activities
keputusan strategis memberikan nilai tambah bagi and strategic decisions provide added value for the
pertumbuhan Perseroan. Company’s growth.
3. Memastikan penerapan prinsip tata kelola perusahaan 3. Ensuring the implementation of good corporate
yang baik serta kepatuhan terhadap peraturan governance principles and compliance with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
4. Mengelola risiko usaha dan memastikan efektivitas 4. Managing business risks and ensuring the
sistem pengendalian internal Perseroan. effectiveness of the Company’s internal control
system.
5. Menyusun dan mengajukan rencana kerja, anggaran 5. Preparing and submitting the Company’s work plan,
tahunan serta laporan keuangan kepada Dewan annual budget and financial statements to the Board
Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Saham untuk of Commissioners and the General Meeting of
memperoleh persetujuan. Shareholders for approval.
6. Mengelola sumber daya Perseroan, termasuk sumber 6. Managing the Company’s resources, including human
daya manusia, keuangan dan aset secara optimal resources, financial resources and assets in an optimal
untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan. manner to support the achievement of corporate
objectives.
7. Menjaga keseimbangan antara kepentingan jangka 7. Maintaining a balance between the Company’s short-
pendek dan jangka panjang Perseroan. term and long-term interests.
8. Menjamin transparansi dan akuntabilitas dalam setiap 8. Ensuring transparency and accountability in every
proses pengambilan keputusan. decision-making process.
9. Menginisiasi dan melaksanakan langkah-langkah 9. Initiating and implementing strategic measures that
strategis yang mendukung pertumbuhan dan support the Company’s growth and sustainability.
keberlanjutan Perseroan.
10. Menjunjung tinggi etika, integritas serta tanggung 10. Upholding ethics, integrity and responsibility toward
jawab kepada seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 53
Page 57
Melalui pelaksanaan tanggung jawab tersebut, Direksi Through the implementation of these responsibilities, the
berupaya memastikan bahwa Perseroan dikelola secara Board of Directors seeks to ensure that the Company is
berkelanjutan dengan tetap memperhatikan kepentingan managed in a sustainable manner while taking into account
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. the interests of shareholders and other stakeholders.
Susunan Direksi Perseroan 2025 2025 Composition of the Company's Board of
Directors
Sepanjang tahun buku 2025, susunan Direksi Perseroan IThroughout the 2025 financial year, there were no changes
tidak mengalami perubahan. Dengan demikian, komposisi in the composition of the Company’s Board of Directors.
Direksi yang menjabat tetap sama, yaitu: Accordingly, the composition of the Board of Directors
remains as follows:
Direksi • Board of Directors
Nama Jabatan Masa Jabatan Hubungan Afiliasi Kepemilikan Saham
Langsung / Tidak Langsung
Name Position Term of Office Affiliate Relations Direct / Indirect
Share Ownership
Robin Wirawan Presiden Direktur 21 Juni 2023 - sekarang Ya (dengan Anderson Bay Pay Pte.Ltd.) 0%
President Director 21 June 2023 - present Yes (with Anderson Bay Pay Pte.Ltd.)
Sudarwanta Wakil Presiden Direktur 21 Juni 2023 - sekarang Tidak Ada 0%
Vice President Director 21 June 2023 - present None
Erry Indriyana Direktur 21 Juni 2023 - sekarang Tidak Ada 0%
Director 21 June 2023 - present None
Pelaksanaan rapat Direksi pada tahun 2025 menjadi The implementation of Board of Directors meetings in 2025
sarana utama koordinasi dan pengambilan keputusan served as the primary forum for coordination and decision-
dalam merespons dinamika usaha Perseroan. Rapat making in responding to the Company’s business dynamics.
Direksi dimanfaatkan untuk membahas isu-isu strategis, These meetings were utilized to discuss strategic issues,
termasuk evaluasi kinerja, pengelolaan sumber daya including performance evaluation, human capital
manusia, pembaruan kebijakan internal serta perumusan management, updates to internal policies and the
langkah strategis guna mendukung pertumbuhan jangka formulation of strategic initiatives to support the Company’s
panjang Perseroan. long-term growth.
Agenda yang dibahas dalam rapat Direksi antara lain: The agendas discussed in the Board of Directors’ meetings
included, among others:
• Evaluasi Kinerja Perseroan • Company’s Performance Evaluation
Mencakup penelaahan atas capaian usaha, tantangan Covering a review of business achievements,
yang dihadapi serta langkah perbaikan untuk challenges encountered and improvement measures
meningkatkan efektivitas operasional dan kinerja to enhance operational effectiveness and financial
keuangan. performance.
• Strategi Bisnis dan Pengembangan Perusahaan • Business Strategy and Corporate Development
Perumusan dan penyesuaian strategi bisnis serta Formulation and adjustment of business strategies
pengembangan usaha, baik untuk jangka pendek and business development initiatives, both for the
maupun jangka panjang. short and long term.
• Pengembangan Sumber Daya Manusia • Human Resource Development
Pembahasan kebijakan pengelolaan dan Discussion of human capital management and
pengembangan sumber daya manusia guna development policies to ensure organizational
memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi readiness in addressing business challenges.
tantangan usaha.
• Persiapan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • Preparation for the General Meeting of
Penyusunan agenda dan materi yang akan diajukan Shareholders (GMS)
kepada pemegang saham. Preparation of agendas and materials to be submitted
to shareholders.
• Evaluasi Kebijakan dan Tata Kelola Perusahaan • Evaluation of Corporate Governance and Policy
Peninjauan kebijakan dan praktik tata kelola Review of policies and corporate governance
perusahaan untuk memastikan keselarasan dengan practices to ensure alignment with Good Corporate
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Governance principles.
54 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 58
Kehadiran anggota Direksi dalam rapat mencerminkan The attendance of members of the Board of Directors at
komitmen yang tinggi terhadap pengelolaan Perseroan meetings reflects a strong commitment to the management
dan kepentingan para pemangku kepentingan. Forum of the Company and the interests of stakeholders. The Board
rapat Direksi menjadi landasan penting dalam menjaga of Directors’ meetings serve as an important foundation in
kesinambungan operasional serta mendukung pencapaian maintaining operational continuity and supporting the
sasaran strategis Perseroan sepanjang tahun pelaporan. achievement of the Company’s strategic objectives
throughout the reporting year.
Pada 2025, Direksi tidak mengikuti program pelatihan In 2025, the Board of Directors did not participate in any
maupun kegiatan peningkatan kompetensi secara formal. formal training or competency development programs.
Meskipun demikian, pelaksanaan tugas dan pengambilan Nevertheless, the execution of duties and decision-making
keputusan tetap didukung oleh pengalaman, pengetahuan processes continued to be supported by the experience,
dan pemahaman strategis yang dimiliki oleh masing- knowledge and strategic understanding of each member
masing anggota Direksi. of the Board of Directors.
Ke depan, Direksi akan mempertimbangkan partisipasi Going forward, the Board of Directors will consider
dalam program pengembangan yang relevan sebagai participation in relevant development programs as part of
bagian dari upaya peningkatan kapabilitas, guna efforts to enhance capabilities, in order to respond to
merespons dinamika usaha serta memastikan pengelolaan business dynamics and ensure that the Company’s
Perseroan tetap adaptif dan berkelanjutan. management remains adaptive and sustainable.
Penilaian Direksi terhadap Komite Board of Directors' Assessment of
Committees
Penilaian terhadap peran komite dilakukan oleh Direksi The assessment of the role of committees is carried out by
sebagai bagian dari upaya memastikan efektivitas tata the Board of Directors as part of efforts to ensure the
kelola perusahaan. Dalam konteks tersebut, Direksi effectiveness of corporate governance. In this context, the
menilai kontribusi komite dalam mendukung proses Board of Directors evaluates the contribution of committees
pengambilan keputusan serta implementasi kebijakan in supporting decision-making processes and the
strategis Perseroan. implementation of the Company’s strategic policies.
Komite di Bawah Direksi Committees Under the Board of Directors
Selama 2025, Perseroan belum membentuk komite yang Throughout 2025, the Company has not established any
secara khusus berada di bawah Direksi. Dengan struktur committees specifically under the Board of Directors. With
organisasi yang ada, pelaksanaan fungsi pengelolaan, the existing organizational structure, the implementation of
pengawasan dan eksekusi kegiatan usaha dijalankan management, supervision and execution of business
langsung oleh Direksi sesuai dengan lingkup tugas dan activities is carried out directly by the Board of Directors in
tanggung jawab masing-masing anggota. accordance with the scope of duties and responsibilities of
each member.
Walaupun tidak terdapat komite khusus, Direksi tetap Although there are no specific committees, the Board of
memastikan bahwa kegiatan operasional dan strategis Directors continues to ensure that the Company’s operational
Perseroan berjalan secara optimal melalui koordinasi yang and strategic activities run optimally through intensive
intensif dengan unit kerja terkait. Evaluasi kinerja coordination with relevant work units. Operational and
operasional dan keuangan dilakukan secara berkala, financial performance evaluations are conducted
disertai dengan pengawasan atas kepatuhan terhadap periodically, accompanied by oversight of compliance with
ketentuan regulasi dan kebijakan internal Perseroan. regulatory requirements and the Company’s internal policies.
Evaluasi dan Pertimbangan Pembentukan Evaluation and Consideration of Committee
Komite Formation
Kebutuhan pembentukan komite khusus terus dikaji oleh IThe need to establish specific committees continues to be
Direksi sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas reviewed by the Board of Directors as part of efforts to
tata kelola perusahaan. Dalam melakukan evaluasi enhance the effectiveness of corporate governance. In
tersebut, Direksi mempertimbangkan beberapa aspek conducting this evaluation, the Board of Directors considers
utama, antara lain: several key aspects, including:
• Tingkat kompleksitas operasional dan regulasi yang • The level of operational and regulatory complexity
dihadapi oleh Perseroan; faced by the Company;
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 55
Page 59
• Kebutuhan peningkatan pengawasan dan • The need to enhance supervision and risk
pengelolaan risiko pada berbagai aspek kegiatan management across various aspects of business
usaha; activities;
• Optimalisasi fungsi strategis untuk mendukung • The optimization of strategic functions to support the
pertumbuhan Perseroan dalam jangka panjang. Company’s long-term growth.
Seiring dengan perkembangan organisasi dan dinamika In line with organizational development and business
usaha, Direksi akan terus meninjau kebutuhan tersebut dynamics, the Board of Directors will continue to review
dan mempertimbangkan pembentukan komite apabila such needs and consider the establishment of committees
dinilai dapat memberikan nilai tambah bagi efektivitas if deemed to provide added value to the effectiveness of
pengelolaan Perseroan. the Company’s management.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Peran Sekretaris Perusahaan ditempatkan sebagai fungsi The role of the Corporate Secretary is positioned as a
strategis yang mendukung pengelolaan administrasi strategic function that supports the Company’s
perusahaan, kepatuhan terhadap ketentuan hukum serta administrative management, compliance with legal
efektivitas komunikasi Perseroan dengan para pemangku requirements and the effectiveness of communication with
kepentingan. Dalam struktur organisasi, Sekretaris stakeholders. Within the organizational structure, the
Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Presiden Corporate Secretary reports directly to the President
Direktur. Director.
Pelaksanaan fungsi Sekretaris Perusahaan mengacu pada The implementation of the Corporate Secretary’s function
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ refers to the Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 serta Keputusan Direksi Bursa Efek Jakarta 35/POJK.04/2014 and the Decree of the Jakarta Stock
Nomor 339/BEJ/07-2001. Melalui fungsi tersebut, Sekretaris Exchange Board of Directors No. 339/BEJ/07-2001.
Perusahaan bertindak sebagai penghubung antara Through this function, the Corporate Secretary acts as a
Perseroan dengan pemegang saham, regulator, media, liaison between the Company and its shareholders,
investor, institusi pemerintah dan pemangku kepentingan regulators, media, investors, government institutions and
lainnya, guna menjaga kelancaran komunikasi, memastikan other stakeholders, to ensure smooth communication,
kepatuhan terhadap peraturan pasar modal serta compliance with capital market regulations as well as
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik. the implementation of Good Corporate Governance.
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Sekretaris The scope of duties and responsibilities of the Corporate
Perusahaan meliputi: Secretary includes:
1. Memelihara komunikasi yang efektif antara Perseroan 1. Maintaining effective communication between the
dan pemangku kepentingan, termasuk Otoritas Jasa Company and stakeholders, including the Financial
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI); Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock
Exchange (IDX);
2. Memantau perkembangan peraturan dan ketentuan 2. Monitoring developments in capital market regulations
di bidang pasar modal yang relevan dengan kegiatan relevant to the Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 3. Providing input to the Board of Directors and the
Komisaris terkait kepatuhan terhadap peraturan Board of Commissioners regarding compliance with
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
4. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang 4. Supporting the implementation of Good Corporate
baik, termasuk keterbukaan informasi, penyampaian Governance, including disclosure of information,
laporan berkala, dokumentasi rapat serta pelaksanaan submission of periodic reports, documentation of
program orientasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris. meetings and the implementation of orientation
programs for the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Selain tugas tersebut, Sekretaris Perusahaan juga In addition to these duties, the Corporate Secretary also
menjalankan fungsi hubungan investor dan komunikasi performs investor relations and corporate communication
korporat. Pelaksanaan fungsi ini mencakup penyampaian functions. This includes the timely dissemination of
informasi kinerja dan aktivitas Perseroan secara tepat information regarding the Company’s performance and
waktu melalui berbagai saluran komunikasi, baik activities through various communication channels, both
elektronik maupun cetak, guna menjaga transparansi electronic and printed, to maintain transparency for
kepada investor dan publik. investors and the public.
56 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 60
Selama 2025, jabatan Sekretaris Perusahaan tetap dijabat Throughout 2025, the position of Corporate Secretary
oleh Wim Andrian, yang diangkat berdasarkan Surat continued to be held by Wim Andrian, who was appointed
Penunjukan Direksi Nomor 01.08/DIR/EEI/IV/2015 tanggal based on the Board of Directors’ Appointment Letter No.
15 April 2015. 01.08/DIR/EEI/IV/2015 dated 15 April 2015.
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas, To support the effective execution of duties, the Corporate
Sekretaris Perusahaan mengikuti berbagai program Secretary participated in various training programs and
pelatihan dan seminar sepanjang 2025, yang seminars throughout 2025, organized by regulators and
diselenggarakan oleh regulator maupun pihak ketiga, third parties, both online and offline, to ensure that
baik secara daring maupun luring, guna memastikan competencies and insights remain relevant to the
kompetensi dan wawasan tetap relevan dengan Company’s needs.
kebutuhan Perseroan.
Auditor Internal Internal Auditor
Fungsi Audit Internal dijalankan untuk mendukung IThe Internal Audit function is carried out to support the
efektivitas sistem pengendalian internal serta memastikan effectiveness of the internal control system and to ensure
pengelolaan Perseroan berjalan sesuai dengan kebijakan that the Company’s management is conducted in
dan ketentuan yang berlaku. Melalui perannya, Auditor accordance with established policies and applicable
Internal berkontribusi dalam menilai kecukupan proses regulations. Through this role, the Internal Auditor
pengendalian, manajemen risiko dan tata kelola contributes to assessing the adequacy of control
perusahaan. processes, risk management and corporate governance.
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Auditor Internal The scope of duties and responsibilities of the Internal
meliputi: Auditor includes:
1. melakukan penilaian dan evaluasi atas efektivitas 1. Conducting assessments and evaluations of the
sistem pengendalian internal Perseroan; effectiveness of the Company’s internal control
system;
2. memberikan rekomendasi perbaikan guna 2. Providing recommendations for improvement to
meningkatkan efisiensi operasional serta memastikan enhance operational efficiency and ensure that the
kesesuaian kebijakan dan prosedur perusahaan Company’s policies and procedures comply with
dengan standar yang ditetapkan; established standards;
3. mengidentifikasi, menganalisis dan memantau risiko 3. Identifying, analyzing and monitoring risks that may
yang berpotensi memengaruhi kegiatan usaha affect the Company’s business activities;
Perseroan;
4. menyampaikan laporan hasil evaluasi dan 4. Submitting periodic reports on evaluation results and
rekomendasi secara berkala kepada Presiden Direktur recommendations to the President Director, as well
serta memberikan informasi yang relevan kepada as providing relevant information to the Audit
Komite Audit dalam rangka mendukung penerapan Committee in support of Good Corporate Governance
tata kelola perusahaan yang baik. implementation.
Penunjukan Auditor Internal Perseroan dilakukan The appointment of the Company’s Internal Auditor is
berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan carried out in accordance with the regulations of the
dan Peraturan Bursa Efek Indonesia. Pada tanggal 16 Financial Services Authority and the Indonesia Stock
September 2016, Perseroan menunjuk Andryan Sembiring Exchange. On 16 September 2016, the Company
sebagai Auditor Internal melalui Surat Keputusan Direksi appointed Andryan Sembiring as Internal Auditor through
Nomor 01.16/SK/DIR/EEI/IX/2016 dan hingga 2025 yang the Board of Directors’ Decree No. 01.16/SK/DIR/EEI/IX/
bersangkutan masih menjalankan fungsi tersebut. 2016 and as of 2025, he continues to perform this function.
Guna mendukung pelaksanaan tugasnya, Auditor Internal To support the execution of his duties, the Internal Auditor
mengikuti berbagai program pelatihan dan kegiatan participated in various training programs and competency
peningkatan kompetensi sepanjang 2025, yang development activities throughout 2025, organized by
diselenggarakan oleh regulator maupun pihak ketiga, regulators and third parties, both online and offline, to
baik secara daring maupun luring, untuk memastikan ensure that competencies and insights remain relevant
kompetensi dan wawasan tetap relevan dengan to the Company’s needs.
kebutuhan Perseroan.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 57
Page 61
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Penerapan Sistem Pengendalian Internal di Perseroan The implementation of the Internal Control System within
ditujukan untuk memastikan pencapaian tujuan usaha the Company is aimed at ensuring the achievement of
secara efektif dan efisien melalui serangkaian kebijakan, business objectives effectively and efficiently through a
prosedur dan praktik yang dikelola oleh fungsi Audit series of policies, procedures and practices managed
Internal. Sistem ini dirancang untuk melindungi aset by the Internal Audit function. This system is designed to
Perseroan, mencegah terjadinya kecurangan serta safeguard the Company’s assets, prevent fraud and ensure
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations, while
undangan yang berlaku, sekaligus mendukung also supporting transparency and accountability in the
transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan management of the Company’s finances and resources.
keuangan maupun sumber daya Perseroan.
Akuntan Publik Public Accountant
Penugasan Auditor Independen untuk mengaudit laporan The appointment of the Independent Auditor to audit the
keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir pada 31 Company’s financial statements for the financial year
Desember 2025 ditetapkan melalui keputusan Rapat Umum ended 31 December 2025 was determined based on the
Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
3 Juli 2025. Berdasarkan keputusan tersebut, Perseroan held on 3 July 2025. Pursuant to this resolution, the
menunjuk Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Company appointed Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
Bambang dan Rekan untuk melaksanakan audit atas & Partners Public Accounting Firm to conduct the audit
laporan keuangan Perseroan. KAP tersebut memiliki of the Company’s financial statements. The firm possesses
pengalaman yang memadai di bidang audit dan diharapkan adequate experience in the field of auditing and is
dapat memberikan penilaian yang objektif serta expected to provide an objective and independent
independen. Imbalan jasa audit yang dibayarkan kepada assessment. The audit fee paid to KAP Tanubrata Sutanto
KAP Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan untuk Fahmi Bambang dan Rekan for the 2025 audit period
periode audit tahun 2025 tercatat sebesar Rp360 juta. amounted to Rp360 million.
Peningkatan Kompetensi Competency Enhancement
Upaya peningkatan kompetensi seluruh organ Efforts to enhance the competencies of all corporate
perusahaan terus menjadi perhatian Perseroan sebagai organs remain a key focus of the Company as part of
bagian dari penguatan penerapan prinsip tata kelola strengthening the implementation of Good Corporate
perusahaan yang baik. Selama tahun berjalan, program Governance principles. During the year, training and
58 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 62
pelatihan dan pengembangan kompetensi dilaksanakan competency development programs were carried out
secara berkelanjutan dengan memanfaatkan metode continuously by utilizing online methods to ensure the
daring, guna memastikan keberlangsungan kegiatan continuity of development activities while maintaining
pengembangan di tengah kebutuhan fleksibilitas flexibility in implementation. Training activities were
pelaksanaan. Kegiatan pelatihan diselenggarakan baik organized both internally by the Company and by
oleh internal Perseroan maupun pihak ketiga yang competent third parties, with a focus on enhancing the
kompeten, dengan fokus pada peningkatan keterampilan skills and knowledge of employees and management to
dan pengetahuan karyawan serta jajaran manajemen agar enable them to perform their duties and responsibilities
mampu menjalankan tugas dan tanggung jawabnya more effectively.
secara lebih efektif.
Selain pelaksanaan pelatihan, pada 2025 Perseroan In addition to training programs, in 2025 the Company
memberikan kesempatan untuk meningkatkan also provided opportunities for competency
kompetensi dengan memberikan beasiswa secara penuh enhancement by granting full scholarships to high-
kepada karyawan yang berprestasi. performing employees.
Pelaksanaan program peningkatan kompetensi yang The continuous implementation of these competency
berkesinambungan tersebut diharapkan dapat development programs is expected to drive
mendorong peningkatan kualitas operasional dan improvements in operational quality and corporate
pengelolaan tata kelola Perseroan, sekaligus memperkuat governance practices, while strengthening human capital
kapabilitas sumber daya manusia dalam menghadapi capabilities in addressing business challenges and
tantangan usaha dan menciptakan nilai jangka panjang creating long-term value for the Company.
bagi Perseroan.
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate The implementation of Corporate Social Responsibility
Social Responsibility / CSR) merupakan wujud komitmen (CSR) reflects the Company’s commitment to making a
Perseroan dalam memberikan kontribusi positif kepada positive contribution to employees, the community, the
karyawan, masyarakat, lingkungan serta pemangku environment and other stakeholders. The programs
kepentingan lainnya. Program-program yang dijalankan tidak carried out are not only oriented toward economic
hanya berorientasi pada aspek ekonomi, tetapi juga aspects but also encompass social and environmental
mencakup dimensi sosial dan lingkungan sebagai bagian dimensions as part of the Company’s efforts to create
dari upaya menciptakan keberlanjutan usaha. sustainable business practices.
CNKO melaksanakan berbagai kegiatan tanggung jawab CNKO carries out various CSR initiatives focused on
sosial yang berfokus pada pengembangan karyawan, employee development, empowerment of local
pemberdayaan masyarakat lokal serta pelestarian lingkungan communities and environmental preservation in areas
di sekitar wilayah operasional Perseroan. Pelaksanaan surrounding the Company’s operations. These activities
kegiatan tersebut melibatkan partisipasi berbagai pihak, involve the participation of various parties, particularly
khususnya masyarakat di sekitar area operasional, dengan communities around the operational areas, with the aim
tujuan menghasilkan dampak jangka panjang yang of generating sustainable long-term impact.
berkelanjutan.
Dalam mendukung pengembangan masyarakat, Perseroan In supporting community development, the Company
membuka kesempatan kerja bagi masyarakat lokal, dengan provides employment opportunities for local communities,
proporsi sebesar 90% tenaga kerja lapangan berasal dari with approximately 90% of field workers originating from
wilayah sekitar. Selain itu, Perseroan secara rutin melaksanakan surrounding areas. In addition, the Company regularly
kegiatan sosial yang bersifat tanggap darurat serta conducts social initiatives, including emergency response
mendukung kebutuhan masyarakat. activities and support for community needs.
Penguatan hubungan internal antar karyawan juga menjadi Strengthening internal relationships among employees
perhatian Perseroan melalui penyelenggaraan berbagai is also a focus of the Company through the organization
kegiatan kebersamaan, antara lain kegiatan outing, of various engagement activities, including outings,
perlombaan dalam rangka peringatan Hari Kemerdekaan, competitions in commemoration of Independence Day,
kegiatan olahraga serta acara buka puasa bersama pada sports activities, as well as iftar gatherings during the
bulan Ramadhan. Kegiatan tersebut bertujuan untuk month of Ramadan. These activities aim to enhance
meningkatkan kerja sama tim, mempererat hubungan antar teamwork, strengthen relationships among employees
karyawan serta menjaga semangat dan motivasi kerja. and maintain work spirit and motivation.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 59
Page 63
Di bidang sosial dan keagamaan, Perseroan melaksanakan In the social and religious sphere, the Company organizes
kegiatan seperti pemotongan hewan kurban pada Hari Raya activities such as the distribution of qurban during Eid al-
Idul Adha dan santunan kepada anak yatim pada bulan Adha and charitable donations to orphans during
Ramadhan. Ramadan.
Sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan, Perseroan As part of its environmental commitment, the Company
secara aktif melakukan perbaikan infrastruktur jalan di sekitar actively undertakes road infrastructure improvements
wilayah operasional serta kegiatan penanaman mangrove di around its operational areas and conducts mangrove
sepanjang sungai di sekitar area PLTU Pangkalan Bun. Upaya planting activities along rivers near the Pangkalan Bun
tersebut dilakukan untuk mendukung kelestarian lingkungan power plant area. These efforts are intended to support
dan keberlanjutan ekosistem di wilayah operasional environmental sustainability and preserve ecosystems
Perseroan. within the Company’s operational areas.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Perancangan sistem remunerasi di Perseroan ditujukan The design of the Company’s remuneration system is
sebagai bentuk apresiasi atas kinerja dan kontribusi intended as a form of appreciation for employees’
karyawan terhadap pencapaian tujuan perusahaan. performance and contributions toward achieving corporate
Kebijakan remunerasi mencakup penggajian yang objectives. The remuneration policy includes transparent
transparan, mekanisme penilaian kinerja yang objektif salary structures, objective performance assessment
serta pemberian tunjangan dan insentif yang disesuaikan mechanisms and the provision of benefits and incentives
dengan tanggung jawab dan kinerja masing-masing aligned with the responsibilities and performance of each
individu. individual.
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of remuneration for the Board of
dilaksanakan dengan mengacu pada ketentuan Pasal 96 Commissioners and the Board of Directors refers to the
dan Pasal 113 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 provisions of Articles 96 and 113 of Law No. 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas serta ditetapkan melalui concerning Limited Liability Companies and is determined
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Imbalan yang through resolutions of the General Meeting of Shareholders.
diberikan meliputi gaji, tunjangan dan fasilitas lainnya yang The compensation provided includes salaries, benefits and
mencerminkan peran dan tanggung jawab masing- other facilities reflecting the roles and responsibilities of each
masing organ Perseroan, dengan tetap corporate organ, while taking into account performance
mempertimbangkan kinerja dan hasil yang dicapai. and achievements.
Sebagai bagian dari sistem evaluasi kinerja, Perseroan As part of the performance evaluation system, the Company
menerapkan indikator kinerja utama atau Key Performance applies Key Performance Indicators (KPI) to assess
Indicators (KPI) untuk menilai pencapaian manajemen. management performance. In addition, a 360-degree
Selain itu, pendekatan penilaian 360 derajat digunakan evaluation approach is utilized to gather input from various
untuk memperoleh masukan dari berbagai pemangku internal stakeholders to ensure objectivity in the evaluation
kepentingan internal guna menjaga objektivitas proses process. The results of these assessments serve as one of
60 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 64
evaluasi. Hasil penilaian tersebut menjadi salah satu dasar the bases for determining remuneration and incentives for
dalam penetapan remunerasi dan insentif bagi Direksi the Board of Directors and the Board of Commissioners.
dan Dewan Komisaris.
Kebijakan Pencegahan Insider Trading Insider Trading Prevention Policy
Pencegahan praktik perdagangan orang dalam menjadi The prevention of insider trading practices forms part of the
bagian dari komitmen Perseroan dalam menjaga Company’s commitment to maintaining capital market
integritas pasar modal. Dalam pelaksanaannya, Perseroan integrity. In its implementation, the Company ensures a clear
memastikan pemisahan antara informasi yang bersifat distinction between confidential information and public
rahasia dan informasi publik serta menerapkan information as well as restricts access to material information
pembatasan akses terhadap informasi material hanya only to authorized parties.
kepada pihak-pihak yang berwenang.
Melalui pengendalian tersebut, Perseroan berupaya Through these controls, the Company seeks to ensure
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan pasar modal compliance with applicable capital market regulations while
yang berlaku sekaligus menjaga transparansi dan maintaining transparency and integrity in all operational
integritas dalam seluruh kegiatan operasional dan activities and transactions.
transaksi Perseroan.
Kebijakan Anti-Korupsi Anti-Corruption Policy
Upaya pencegahan terhadap praktik korupsi, Efforts to prevent corruption, embezzlement, money
penggelapan, pencucian uang dan tindakan tidak etis laundering and other unethical practices are part of the
lainnya menjadi komitmen Perseroan dalam menjalankan Company’s commitment in conducting its business
kegiatan usaha. Kebijakan anti-korupsi mewajibkan activities. The anti-corruption policy requires all
seluruh karyawan untuk mendukung langkah pencegahan employees to support preventive measures and early
dan deteksi dini terhadap potensi pelanggaran yang detection of potential violations that may harm the
dapat merugikan Perseroan. Company.
Penerapan kebijakan ini disosialisasikan melalui pedoman The implementation of this policy is communicated
kode etik perusahaan yang menjadi acuan dalam setiap through the Company’s code of conduct, which serves
tindakan dan pengambilan keputusan. Dengan kebijakan as a guideline for all actions and decision-making
tersebut, Perseroan berupaya menciptakan lingkungan processes. Through this policy, the Company aims to
kerja yang aman, adil dan bertanggung jawab serta create a safe, fair and accountable working environment,
menjaga integritas dan reputasi perusahaan. while safeguarding its integrity and reputation.
Program Kepemilikan Saham Stock Ownership Program (Employee
(Employee Stock Ownership Program Stock Ownership Program / ESOP or
atau Management Stock Ownership Management Stock Ownership
Program). Program / MSOP).
Selama 2025, Perseroan belum memiliki program Throughout 2025, the Company did not implement any
kepemilikan saham bagi karyawan maupun manajemen, share ownership program for employees or management,
baik dalam bentuk Employee Stock Ownership Program whether in the form of an Employee Stock Ownership
(ESOP) maupun Management Stock Ownership Program Program (ESOP) or a Management Stock Ownership
(MSOP). Perseroan juga belum merencanakan penerapan Program (MSOP). The Company also has no plans to
program tersebut dalam waktu dekat. implement such programs in the near future.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 61
Page 65
Kode Etik dan Perilaku Code of Ethics and Conduct
Penerapan kode etik dan perilaku menjadi bagian dari The implementation of a code of ethics and conduct forms
budaya kerja Perseroan yang mengedepankan an integral part of the Company’s work culture, which
profesionalisme dan integritas. Seluruh anggota Dewan upholds professionalism and integrity. All members of
Komisaris, Direksi dan karyawan diwajibkan untuk the Board of Commissioners, the Board of Directors and
mematuhi standar etika yang tinggi dalam menjalankan employees are required to adhere to high ethical
tugas dan tanggung jawabnya. standards in carrying out their duties and responsibilities.
Komitmen terhadap integritas dijaga dengan memastikan The Company’s commitment to integrity is maintained
tidak adanya benturan kepentingan antara kepentingan by ensuring the absence of conflicts of interest between
pribadi dan kepentingan Perseroan. Setiap individu personal interests and those of the Company. Each
diharapkan berperan aktif dalam menciptakan lingkungan individual is expected to play an active role in fostering a
kerja yang harmonis dan produktif dengan menjunjung harmonious and productive work environment by
prinsip etika yang berlaku. upholding applicable ethical principles.
Dalam hal terjadi pelanggaran terhadap kode etik, In the event of violations of the code of ethics, the
Perseroan menerapkan sanksi sesuai dengan ketentuan Company imposes sanctions in accordance with
yang berlaku, mulai dari peringatan hingga tindakan tegas prevailing regulations, ranging from warnings to more
lainnya, termasuk pemutusan hubungan kerja atau proses stringent measures, including termination of employment
hukum apabila diperlukan. or legal action where necessary.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System
(Whistleblowing System) (Whistleblowing System)
Mekanisme pelaporan pelanggaran (Whistleblowing The Whistleblowing System is implemented as a
System) diterapkan sebagai sarana untuk mendukung mechanism to support a transparent and accountable
budaya kerja yang transparan dan bertanggung jawab. work culture. This system provides opportunities for
Sistem ini memberikan kesempatan kepada karyawan employees as well as external parties to report suspected
maupun pihak eksternal untuk melaporkan dugaan ethical violations, fraud, or other actions that may harm
pelanggaran etika, penipuan, atau tindakan lain yang dapat the Company.
merugikan Perseroan.
Selama 2025, kanal pelaporan melalui alamat surat Throughout 2025, the reporting channel via email
elektronik whistleblower@energigroupindonesia.com tetap whistleblower@energigroupindonesia.com remained
tersedia sebagai media penyampaian laporan secara aman available as a secure and confidential medium for
dan rahasia. Setiap laporan yang diterima akan dievaluasi submitting reports. Each report received is evaluated and
dan ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang berlaku. followed up in accordance with applicable procedures.
Pada periode pelaporan tersebut, Perseroan tidak During the reporting period, the Company did not receive
menerima laporan pelanggaran, yang mencerminkan any reports of violations, reflecting the effectiveness of
efektivitas kebijakan kepatuhan serta komitmen seluruh its compliance policies as well as the commitment of all
jajaran dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang personnel in implementing Good Corporate Governance.
baik.
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Transaksi Material Material Transactions
Selama 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2025, the Company did not conduct any
material yang wajib diumumkan kepada publik material transactions that are required to be disclosed to
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa the public as stipulated under Financial Services Authority
Keuangan Nomor 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure
Informasi atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten of Information or Material Facts by Issuers or Public
atau Perusahaan Publik serta Keputusan Direksi PT Bursa Companies, as well as the Decree of the Board of Directors
Efek Jakarta Nomor Kep-006/BEJ/09-2022 tentang of PT Jakarta Stock Exchange No. Kep-006/BEJ/09-2022
62 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 66
Perubahan Peraturan Nomor I-E mengenai Kewajiban concerning Amendments to Regulation No. I-E on
Penyampaian Informasi. Seluruh transaksi yang dilakukan Disclosure Obligations. All transactions carried out by
oleh Perseroan tetap dilaksanakan dengan mematuhi the Company were conducted in compliance with the
ketentuan dan pedoman yang berlaku. applicable regulations and guidelines.
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Affiliate Transactions and Conflicts of Interest
Transactions
Kepatuhan terhadap ketentuan mengenai transaksi afiliasi Compliance with regulations regarding affiliated
dan benturan kepentingan senantiasa menjadi perhatian transactions and conflicts of interest remains a key
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha. Mengacu consideration in the Company’s business activities.
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/ Referring to Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2020, selama 2025 Perseroan tidak melakukan 42/POJK.04/2020, throughout 2025 the Company did not
transaksi afiliasi maupun transaksi yang mengandung engage in any affiliated transactions or transactions
benturan kepentingan. Komitmen terhadap transparansi involving conflicts of interest. The Company continues to
dan integritas tetap dijaga guna menghindari potensi uphold its commitment to transparency and integrity to
konflik kepentingan yang dapat memengaruhi avoid potential conflicts of interest that may affect its
pengelolaan Perseroan. management.
Perkara Penting yang Dihadapi Material Litigation Case
Sepanjang periode pelaporan 2025, Perseroan tidak Throughout the 2025 reporting period, the Company did
menghadapi perkara hukum yang bersifat material atau not encounter any material or significant legal cases
signifikan yang melibatkan Pengendali maupun pengurus involving the Controlling Shareholders or the management
Perseroan. Perseroan terus menerapkan prinsip kehati- of the Company. The Company continues to apply the
hatian dalam pengelolaan risiko hukum serta memastikan principle of prudence in managing legal risks, while
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang ensuring compliance with the applicable laws and
berlaku untuk melindungi kepentingan Perseroan dan regulations in order to safeguard the interests of the
para pemangku kepentingan. Company and its stakeholders.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 63
Page 67
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan berkomitmen untuk mengelola risiko secara The Company is committed to managing risks in an
efektif dan terintegrasi sebagai respons terhadap effective and integrated manner as a response to business
ketidakpastian usaha yang melekat pada setiap aktivitas uncertainties inherent in its operations. Sound risk
bisnisnya. Pengelolaan risiko yang baik membantu CNKO management helps CNKO identify potential threats as
dalam mengidentifikasi potensi ancaman maupun well as opportunities, so the Company can take
peluang, sehingga dapat mengambil langkah mitigasi appropriate and measured mitigation actions.
yang tepat dan terukur.
Sejalan dengan perkembangan industri serta dinamika In line with industry developments and changes in the
lingkungan eksternal, CNKO dituntut untuk mampu external environment, CNKO is required to respond to
merespons setiap tantangan dan perubahan secara cepat challenges and changes in a timely and accurate manner.
dan akurat. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan proses Therefore, the Company implements adequate risk
manajemen risiko dan pengendalian internal yang management and internal control processes to ensure
memadai guna memastikan keberlangsungan usaha, business continuity, protect assets, maintain reputation
melindungi aset, menjaga reputasi serta mengoptimalkan and optimize value for shareholders.
nilai bagi pemegang saham.
Risiko yang Dihadapi Perseroan dan Risks Faced by the Company and
Upaya Pengelolaan Risiko Risk Management Efforts
Dalam menjalankan bisnisnya, CNKO telah In conducting its business activities, CNKO has identified
mengidentifikasi berbagai potensi risiko yang dapat various risks that may affect the Company’s performance.
mempengaruhi kinerja Perseroan. Di bawah ini merupakan The following are the key risks faced by the Company
risiko-risiko yang dihadapi Perseroan selama tahun during the year.
berjalan.
1. Risiko Ketergantungan pada PLN 1. Risk of Dependence on PLN
CNKO saat ini masih bergantung pada PLN sebagai CNKO currently depends on PLN as its sole customer.
satu-satunya pelanggan. Dalam praktiknya, harga jual In practice, coal selling prices to PLN are capped
batubara kepada PLN dibatasi dan mengikuti and follow government policy. Therefore, any
kebijakan pemerintah. Dengan demikian, setiap adjustment in price or change in PLN’s coal
penyesuaian harga atau perubahan kebijakan procurement policy may have a significant impact
pembelian batubara oleh PLN berpotensi memberikan on the Company’s revenue.
pengaruh signifikan terhadap pendapatan Perseroan.
Untuk mengurangi risiko tersebut, Perseroan menjaga To reduce this risk, the Company maintains a strong
hubungan kemitraan yang baik dan komunikasi yang partnership and intensive communication with PLN,
intensif dengan PLN, khususnya terkait pemenuhan particularly regarding contract fulfillment, delivery
kontrak, skema pengiriman, maupun penyelesaian isu arrangements and operational matters. CNKO also
operasional. CNKO senantiasa menerapkan applies strict quality control to ensure that all coal
pengendalian kualitas secara ketat untuk memastikan delivered meets agreed specifications.
batubara yang dikirim senantiasa memenuhi
spesifikasi yang telah disepakati.
2. Risiko Harga Komoditas 2. Price Commodity Risk
Harga batubara sangat dipengaruhi oleh dinamika Coal prices are highly influenced by external factors
eksternal di luar kendali Perseroan, seperti kondisi beyond the Company’s control, such as global
pasar global, kebijakan pemerintah dan perubahan market conditions, government policies and changes
kondisi ekonomi nasional maupun internasional. in national and international economic conditions.
64 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 68
Fluktuasi harga tersebut dapat berdampak pada Price fluctuations may affect the Company’s profit
margin keuntungan dan perencanaan bisnis margins and business planning.
Perseroan.
Sebagai bentuk mitigasi, CNKO membangun As mitigation, CNKO builds mutually beneficial long-
kemitraan jangka panjang yang saling term partnerships with suppliers to obtain competitive
menguntungkan dengan pemasok guna memperoleh pricing and maintain supply continuity. The Company
harga yang kompetitif serta menjaga kontinuitas cintinuously maintains good relationships with
pasokan. Perseroan senantiasa menjaga hubungan suppliers as well as monitors coal price trends to
baik dengan pemasok serta memantau tren harga support sound commercial decision making.
batubara untuk mendukung pengambilan keputusan
komersial yang tepat.
3. Risiko Cuaca dan Musim 3. Weather and Climate Risks
Kondisi cuaca ekstrem maupun bencana alam dapat Extreme weather conditions and natural disasters may
mengganggu kegiatan operasional rantai pasokan disrupt coal supply chain operations, thus resulting
batubara, sehingga menimbulkan risiko delivery delays, reduced shipment volumes and
keterlambatan pengiriman batubara, penurunan increased logistics costs.
volume pengiriman serta peningkatan biaya logistik.
Dalam pengelolaannya, CNKO memanfaatkan data In order to manage this risk, CNKO uses weather data
cuaca dan informasi historis dalam mengatur jadwal and historical information in planning shipment
pengiriman. Perseroan juga menyiapkan alternatif rute schedules. The Company also prepares alternative
pelayaran jika terjadi indikasi gangguan cuaca. Lebih shipping routes when weather disruptions are
jauh, Perseroan juga memberikan pelatihan kepada expected. In addition, the Company also provides
karyawan di lapangan mengenai protokol training for employees on the field on work safety
keselamatan kerja yang harus dipatuhi dan dilakukan protocols that must be adhered and followed when
dalam menghadapi kondisi cuaca ekstrem. facing extreme weather condition.
4. Risiko Persaingan 4. Competition Risk
Risiko ini ada saat Perseroan menghadapi persaingan This risk arises when the Company faces competition
dari perusahaan batubara lain yang memiliki akses from other coal companies that have access to coal
batubara dengan kualitas yang sama dengan yang of the same quality as that supplied by the Company.
dipasok oleh Perseroan. Meningkatnya persaingan Increased competition could in a decrease in the
dapat berdampak pada penurunan pangsa pasar dan Company's market share and profitability.
profitabilitas Perseroan.
Untuk menjawab tantangan tersebut, CNKO menjaga To address this challenge, CNKO maintains strong
hubungan yang kuat dengan klien dan pemasok relationships with client and suppliers by consistently
melalui penyediaan batubara yang konsisten sesuai providing coal according to specifications and
spesifikasi serta pengiriman tepat waktu guna delivering it on time to maintain customer satisfaction
mempertahankan kepuasan dan loyalitas pelanggan. and loyalty.
5. Risiko Likuiditas 5. Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul ketika Perseroan tidak mampu Liquidity risk may arise when the Company is unable
memenuhi kewajiban jangka pendek atau kebutuhan to meet short-term obligations or operational needs
operasional akibat arus kas yang tidak cukup atau due to insufficient cash flow or limited funding sources.
keterbatasan sumber pendanaan.
Perseroan melakukan proyeksi arus kas secara cermat The Company prepares careful cash flow projections
untuk memastikan kecukupan dana dalam to ensure sufficient funds in supporting all operational
mendukung seluruh kewajiban operasional dan and financial obligations. CNKO also manages its
keuangan. CNKO juga mengelola struktur pendanaan funding structure prudently to maintain long-term
secara hati-hati agar kemampuan pendanaan jangka financial capacity.
panjang tetap terjaga.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 65
Page 69
6. Risiko Cadangan Batubara 6. Coal Reserve Risk
Cadangan batubara merupakan faktor kunci yang Coal reserves are a key factor supporting the
menunjang keberlanjutan operasi dan pendapatan sustainability of the Company’s operation and
Perseroan. Apabila jumlah cadangan terbukti lebih revenue. If reserves are lower than expected or do
rendah atau kualitasnya tidak sesuai dengan ketentuan not meet contractual specifications, the Company may
kontrak, Perseroan berpotensi menghadapi tantangan face challenges in meeting sales commitments as well
dalam memenuhi komitmen penjualan serta as maintaining business performance.
mempertahankan kinerja usaha.
Sebagai bentuk mitigasi, CNKO menjalin kerjasama As mitigation, CNKO establishes strategic cooperation
strategis dengan perusahaan tambang batubara yang with coal mining company that has sufficient reserves.
memiliki jumlah cadangan yang memadai. Perseroan The Company also continuously monitors quality to
juga senantiasa melakukan pemantauan kualitas guna ensure coal specification meets client requirements.
memastikan agar spesifikasi batubara sesuai dengan
kebutuhan klien.
7. Risiko Hubungan dengan Masyarakat Setempat 7. Risk of Relations with Local Community
Gangguan hubungan dengan masyarakat lokal di Disruptions in relations with local communities around
sekitar wilayah operasional, khususnya di sekitar operational areas, especially near the Pangkalan Bun
lokasi PLTU Pangkalan Bun dapat memicu power plant, may lead to social issues such as protests
ketidaknyamanan sosial seperti protes atau or operational access constraints, which in the end
hambatan akses operasional yang pada akhirnya may harm the Company’s reputation.
dapat merugikan reputasi Perseroan.
Untuk memitigasinya, CNKO menjalin komunikasi To mitigate this risk, CNKO maintains transparent
yang transparan dengan masyarakat setempat terkait communication with local communities regarding
dampak serta manfaat ekonomi yang dihasilkan oleh impacts as well as economic benefits generated from
kegiatan usaha Perseroan. CNKO juga berkomitmen the Company’s business activities. CNKO also
dalam mendukung program pelestarian lingkungan committed in supporting environmental conservation
dan pengelolaan limbah sesuai ketentuan yang program and waste management in accordance with
berlaku. applicable regulations.
8. Risiko Perubahan Peraturan Perundang-undangan 8. Risk of Changes in Laws and Regulations
Perubahan, pembaruan atau penerapan regulasi baru Changes, updates or implementation of new
terkait perpajakan, ketenagakerjaan, lingkungan, regulations related to taxation, labor, environment,
perizinan dan perdagangan dapat berdampak pada licensing and trade may affect the Company’s
biaya kepatuhan maupun model bisnis Perseroan. compliance costs as well as business model.
Perseroan secara aktif memantau perkembangan The Company actively monitors policy developments
kebijakan dan memastikan kesiapan dalam and ensures readiness to adjust operations to new
menyesuaikan operasional dengan ketentuan terbaru. regulations. In addition, CNKO also implements
Selain itu, CNKO juga mengimplementasikan adequate internal policies and procedures to ensure
kebijakan serta prosedur internal yang memadai untuk consistent legal compliance.
memastikan kepatuhan hukum secara konsisten.
66 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 70
Tinjauan Efektivitas Sistem Risk Management System
Manajemen Risiko Effectiveness Review
Sistem manajemen risiko yang efektif merupakan fondasi An effective risk management system is an important
penting bagi keberlangsungan dan pertumbuhan foundation for the Company’s sustainability and growth
Perseroan dalam menghadapi ketidakpastian dan in facing business uncertainty and dynamics. Evaluation
dinamika usaha. Evaluasi atas efektivitas sistem ini of the system effectiveness is conducted periodically
dilakukan secara berkala melalui proses identifikasi, through processes of risk identification, measurement,
pengukuran, pemantauan dan mitigasi risiko yang monitoring and mitigation that are integrated with the
terintegrasi dengan perencanaan strategis serta Company’s strategic planning and internal control. The
pengendalian internal Perseroan. Penilaian mencakup evaluation covers the suitability of policy and procedure
kesesuaian kebijakan dan prosedur, kecukupan adequacy of supporting infrastructure, quality of risk
infrastruktur pendukung, kualitas pelaporan risiko serta reporting and effectiveness of coordination among work
efektivitas koordinasi antar unit kerja, sehingga kegiatan units, so that operations can run efficiently, comply with
operasional dapat berjalan secara efisien, patuh terhadap regulations as well as align with the Company’s long-
ketentuan peraturan perundang-undangan serta selaras term objectives.
dengan tujuan jangka panjang Perseroan.
Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar bagi Direksi dan The results of the evaluation serve as a basis for the Board
Dewan Komisaris dalam memperkuat kerangka tata kelola of Directors and the Board of Commissioners to
risiko melalui penyempurnaan kebijakan, peningkatan strengthen the risk governance framework through policy
kapasitas sumber daya manusia serta pemanfaatan improvement, development of human resources capacity
teknologi untuk pemantauan risiko yang lebih akurat dan as well as use of technology for more accurate and timely
tepat waktu. Dengan pendekatan yang terstruktur dan risk monitoring. With a structured and comprehensive
komprehensif, Perseroan mampu merespons perubahan approach, the Company can respond proactively to
lingkungan usaha secara proaktif, meningkatkan changes in the business environment, strengthen
ketahanan organisasi serta meminimalkan potensi organizational resilience as well as minimize potential
dampak yang merugikan terhadap kinerja keuangan, adverse impacts on financial performance, reputation or
reputasi atau keberlangsungan usaha. business continuity.
Pernyataan Dewan Komisaris dan/atau Board of Commissioners and/or the
Direksi atas Kecukupan Sistem Board of Directors Statement
Manajemen Risiko regarding the Adequacy of the Risk
Management System
Pernyataan dari Dewan Komisaris dan Direksi mengenai The statement of the Board of Commissioners and the
kecukupan sistem manajemen risiko memberikan Board of Directors on the adequacy of the risk
keyakinan bahwa pengelolaan risiko Perseroan telah management system provides assurance that the
dijalankan sesuai prinsip tata kelola perusahaan yang baik Company’s risk management practices have been
serta mampu mengidentifikasi, mengukur, memantau dan implemented in accordance with good corporate
memitigasi risiko yang relevan. governance principles and are able to identify, measure,
monitor and mitigate relevant risks.
Dewan Komisaris dan Direksi CNKO menegaskan bahwa The Board of Commissioners and the Board of Directors
sistem manajemen risiko yang diterapkan saat ini telah of CNKO confirm that the current risk management system
memadai dalam mengelola risiko yang dapat is adequate to manage risks that may affect the
mempengaruhi pencapaian tujuan Perseroan. Selain itu, achievement of the Company’s objectives. Additionally,
sistem ini juga telah dilaksanakan secara komprehensif this system has also been implemented comprehensively
di seluruh tingkatan organisasi dan dipantau secara across all organizational levels and is reviewed regularly
berkala untuk memastikan efektivitas dan perbaikannya to ensure its effectiveness and improvement over time.
dari waktu ke waktu.
Dengan dukungan sistem manajemen risiko yang kuat With a strong and integrated risk management system,
dan terintegrasi, Perseroan optimis dapat melanjutkan the Company remains confident in continuing sustainable
pertumbuhan usaha secara berkelanjutan, sekaligus business growth while maintaining operational stability
menjaga stabilitas operasional dan meminimalkan potensi and minimizing potential negative impacts from risks that
dampak negatif dari risiko yang mungkin timbul. may arise.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 67
Page 71
FAKTOR PENUNJANG UTAMA
KEY SUPPORTING FACTORS
Keberhasilan Perseroan dalam mengelola operasional The Company’s success in managing its operations in
secara terpadu merupakan hasil dari penguatan an integrated manner is the result of continuous
berkelanjutan pada tiga pilar utama yang menjadi strengthening of three main pillars that form the
landasan Perseroan, yaitu Kesehatan, Keselamatan Kerja Company’s foundation, namely Occupational Health,
dan Lingkungan (K3L), Sumber Daya Manusia (SDM) serta Safety and Environment (OHSE), Human Resources (HR)
Teknologi Informasi (TI). and Information Technology (IT).
Ketiga pilar tersebut berperan saling melengkapi dalam These three pillars complement each other in supporting
mendukung kinerja Perseroan. Komitmen terhadap the Company’s performance. Commitment toward
penerapan K3L secara konsisten memastikan bahwa consistent implementation of HSE ensures that CNKO’s
kegiatan operasional CNKO berjalan aman, efisien dan operations run safely, efficiently and responsibly toward
bertanggung jawab terhadap lingkungan serta pemangku the environment and stakeholders around the operational
kepentingan di sekitar area usaha. Di sisi lain, SDM areas. On the other hand, Human Resources are a
menjadi aset strategis yang mendorong pencapaian strategic asset that supports the achievement of business
tujuan bisnis melalui peningkatan kompetensi, objectives through improved competence, productivity
produktivitas serta budaya kerja yang adaptif terhadap and an adaptive work culture in response to industry
dinamika industri. Sementara, pemanfaatan TI yang tepat dynamics. Meanwhile, proper use of Information
guna memungkinkan Perseroan meningkatkan keandalan Technology enables the Company to improve operational
operasional, ketepatan pengambilan keputusan dan reliability, decision-making accuracy and the effectiveness
efektivitas komunikasi bisnis. Integrasi teknologi ini juga of business communication. The integration of
memperkuat kemampuan Perseroan dalam merespon technology also strengthens the Company’s ability to
tantangan dan peluang di era digital. respond to challenges and opportunities in the digital
era.
Dengan dukungan ketiga pilar tersebut, CNKO mampu With the support of these three pillars, CNKO is able to
mempertahankan daya saing dan memastikan fondasi maintain its competitiveness and ensure a strong
yang kuat untuk pertumbuhan kinerja usaha di masa foundation for future business growth.
mendatang.
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Occupational Health, Safety and
Lingkungan (K3L) Environment (OHSE)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan Occupational Health and Safety (OHS) is a top priority
prioritas utama CNKO dalam memastikan operasional for CNKO in ensuring safe and efficient operations. The
yang aman dan efisien. Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to creating a healthy workplace
menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan bebas dari free from incidents by implementing structured and
insiden dengan menerapkan program K3 yang terstruktur continuous safety programs across all operational areas.
dan berkesinambungan di seluruh area operasi.
Penerapan Standard Operating Procedures (SOP) yang The implementation of up-to-date Standard Operating
mutakhir menjadi dasar pengelolaan keselamatan pada Procedures (SOPs) forms the basis of safety management
setiap tahapan aktivitas, mulai dari proses pengapalan at every stage of activities, from coal shipping processes
batubara hingga pembongkaran di fasilitas pembangkit to unloading at the customers’ power plant facilities.
listrik pelanggan. SOP tersebut meliputi prosedur These SOPs include procedures for the use of Personal
penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) seperti helm Protective Equipment (PPE) such as safety helmets,
keselamatan, rompi reflektif, sepatu keamanan, masker, reflective vests, safety shoes, masks, protective glasses,
kacamata pelindung, rambu petunjuk hingga alat safety signs and fire extinguishers.
pemadam api ringan.
68 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 72
Untuk meningkatkan kepatuhan dan kesadaran To increase compliance and safety awareness, regular
keselamatan, pengarahan K3 dilakukan secara rutin safety briefings are conducted before operational
sebelum kegiatan operasional dimulai, dipimpin oleh activities begin, led by competent HSE officers. The
petugas K3L yang kompeten. Perseroan juga secara Company also periodically organizes Advanced Safety
berkala menyelenggarakan Advance Safety Training guna Training to strengthen employees’ ability to identify
memperkuat kemampuan karyawan dalam potential hazards and apply proper preventive actions.
mengidentifikasi potensi bahaya dan menerapkan The Company monitors the effectiveness of HSE
tindakan pencegahan yang tepat. Perseroan memantau implementation through safety performance indicators
efektivitas penerapan K3 melalui indikator kinerja such as incident rates, workplace accident rates as well
keselamatan seperti tingkat insiden, angka kecelakaan as incident reporting and follow-up.
kerja serta pelaporan dan tindak lanjut insiden.
Sepanjang tahun berjalan, tidak terdapat insiden Throughout the year, there were no workplace accidents,
kecelakaan kerja. Hal tersebut menunjukkan keberhasilan indicating the successful implementation of a health and
implementasi budaya kesehatan dan keselamatan kerja safety culture across all levels of the Company’s
di seluruh lini organisasi Perseroan. organization.
Lingkungan Environment
CNKO memandang pengelolaan lingkungan hidup CNKO views environmental management as an integral
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari keberlanjutan part of its operational sustainability. The principles of
operasional Perseroan. Prinsip kehati-hatian dan prudence and regulatory compliance are the main basis
kepatuhan terhadap regulasi menjadi dasar utama dalam in maintaining a balance between meeting energy needs
menjaga keseimbangan antara pemenuhan kebutuhan and protecting the environment.
energi dan perlindungan lingkungan.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 69
Page 73
Sebagai bentuk implementasi kepatuhan terhadap PP As part of compliance with Government Regulation No.22
No.22 Tahun 2021, Perseroan secara rutin melaksanakan of 2021, the Company routinely carries out Environmental
Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Management Efforts and Environmental Monitoring Efforts
Pemantauan Lingkungan Hidup (UKL-UPL) di area operasi (UKL-UPL) in the operational area of the Pangkalan Bun
PLTU Pangkalan Bun. Program ini bertujuan untuk coal-fired power plant. This program aims to ensure that
memastikan bahwa kualitas air, udara dan tanah tetap water, air and soil quality remain within the regulatory
berada dalam batas baku mutu yang telah ditetapkan standards. These served as an indicator of effective
regulator. Hal ini menjadi indikator efektivitas pengawasan environmental monitoring.
dampak lingkungan secara terukur.
Perseroan juga mengoperasikan Instalasi Pengolahan Air The Company also operates a Wastewater Treatment Plant
Limbah (IPAL) di PLTU untuk memastikan bahwa limbah (WWTP) at the power plant to ensure that liquid waste is
cair yang dihasilkan telah dikelola sesuai ketentuan properly treated before being discharged into water
sebelum dilepas ke badan air. Upaya ini sejalan dengan bodies. This effort aligns with the principles of pollution
prinsip pencegahan pencemaran serta mitigasi risiko prevention as well as risk mitigation towards surrounding
terhadap lingkungan sekitar. environment.
Selain itu, Perseroan terus memperkuat kontribusinya In addition, the Company continues to strengthen its
dalam pelestarian lingkungan melalui program contribution to environmental preservation through
penghijauan. Salah satu inisiatif yang berkelanjutan adalah greening programs. One of the ongoing initiatives is
penanaman mangrove, yang dilakukan guna mengurangi mangrove planting to reduce the risk of abrasion and
risiko abrasi dan mendukung pemulihan ekosistem pesisir support the restoration of coastal ecosystems around
di area sekitar PLTU. Langkah ini sekaligus mencerminkan the power plant area. This step also reflects CNKO’s
komitmen CNKO dalam memberikan manfaat jangka commitment in providing long-term benefits for the
panjang bagi lingkungan dan masyarakat. environment and the community.
Seluruh kegiatan pengelolaan lingkungan yang dilakukan All environmental management activities carried out by
Perseroan mematuhi ketentuan yang berlaku, termasuk the Company comply with applicable regulations,
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No.05 Tahun 2012 including Minister of Environment Regulation No.05 of
serta diawasi secara berkala oleh otoritas pemerintah 2012 and are periodically supervised by local government
daerah. Melalui pendekatan yang terstruktur, CNKO authorities. Through a structured approach, CNKO ensures
memastikan operasional perusahaan tidak hanya berjalan that company operations not only meet compliance
sesuai standar kepatuhan, tetapi juga memberikan standards, but also create positive impacts toward the
dampak positif terhadap ekosistem dan komunitas di surrounding ecosystem and communities.
sekitarnya.
Sumber Daya Manusia (SDM) Human Resources (HR)
Sumber Daya Manusia merupakan organ penting yang Human Resources are a key element in supporting the
berperan dalam mendukung pencapaian tujuan serta achievement of business objectives as well as
keberlanjutan usaha. SDM mencakup seluruh individu sustainability. HR includes all individuals involved in the
yang terlibat dalam kegiatan operasional Perseroan, Company’s operations, along with their knowledge, skills,
termasuk pengetahuan, keterampilan, kompetensi, competencies, experience and potential. HR management
pengalaman serta potensi yang mereka miliki. is carried out comprehensively, from recruitment,
Pengelolaan SDM dilakukan secara menyeluruh, mulai competency development, performance management,
dari proses rekrutmen, pengembangan kompetensi, to remuneration systems and career development.
pengelolaan kinerja, hingga sistem remunerasi dan
pengembangan karier.
Dalam rangka memastikan produktivitas dan kualitas To ensure productivity and performance quality, the
kinerja, Perseroan menerapkan sistem penilaian kinerja Company implements a performance evaluation system
berbasis Key Performance Indicators (KPI) dan goal setting. based on Key Performance Indicators (KPI) and goal
Selain itu, Perseroan juga mengimplementasikan metode setting. In addition, the Company applies a 360-degree
penilaian 360° yang memungkinkan karyawan assessment method that allows employees to receive
memperoleh umpan balik secara konstruktif dari atasan, constructive feedback from supervisors, peers and
rekan kerja maupun bawahan. Pada tahun sebelumnya, subordinates. In the previous year, CNKO refined its
CNKO melakukan penyempurnaan terhadap sistem performance appraisal system to better align with the
penilaian kinerja tersebut agar lebih selaras dengan visi Company’s vision and improve the effectiveness of
Perseroan serta mendorong peningkatan efektivitas employee performance evaluation.
evaluasi kinerja karyawan.
70 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 74
Profil Sumber Daya Manusia • Human Resources Profile
Jabatan • Position Pendidikan • Education
47,6% S1
9,5% Staf • Staff
4,8% D3
42,9% Manajer • Manager
19,0% < SMA • < Senior High School
47,6% Supervisor 28,6% S2
Jenis Kelamin • Gender
19,0% Wanita • Female
81,0% Pria • Male
Usia • Age Status Kepegawaian • Employment Status
38,1% >46
19,0% 26-35
100,0% Tetap • Permanent
42,9% 36-45
Sebagai bagian dari upaya pengembangan SDM, As part of HR development efforts, the Company regularly
Perseroan secara berkala menyelenggarakan Leaders’ organizes Leaders’ Communication Meetings and Focus
Communication Meeting dan Focus Group Discussion Group Discussions (FGD) for General Manager level and
(FGD) bagi jajaran General Manager ke atas serta above, as well as routine meetings at the operational
pertemuan rutin di tingkat operasional. Kegiatan ini level. These activities aim to strengthen internal
bertujuan untuk memperkuat komunikasi internal, communication, align understanding of the Company’s
menyelaraskan pemahaman terhadap strategi Perseroan strategy and foster a positive and collaborative work
serta menumbuhkan budaya kerja yang positif dan culture across the organization.
kolaboratif di seluruh lini organisasi.
Sebagaimana tahun-tahun sebelumnya, Perseroan juga As in the previous years, the Company continues to utilize
masih terus melakukan pemanfaatan platform the MyLearning digital learning platform to support
pembelajaran digital MyLearning sebagai sarana employee competency development. This platform
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 71
Page 75
pengembangan kompetensi karyawan. Platform ini provides various interactive training modules, both
menyediakan berbagai modul pelatihan interaktif, baik domestic and international, which can be accessed online
dari dalam maupun luar negeri, yang dapat diakses and flexibly by all employees. Throughout 2025, CNKO
secara daring dan fleksibel oleh seluruh karyawan. also participated in several seminars and socialization
Sepanjang tahun 2025, CNKO turut berpartisipasi dalam programs organized by capital market regulators to
sejumlah seminar dan kegiatan sosialisasi yang enhance understanding as well as ensure compliance with
diselenggarakan oleh regulator pasar modal guna applicable laws and regulations.
meningkatkan pemahaman serta memastikan kepatuhan
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang
berlaku.
Dalam rangka meningkatkan keterlibatan karyawan serta To increase employee engagement and create a
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, Perseroan conducive work environment, the Company actively
secara aktif menyelenggarakan berbagai kegiatan organizes various community activities. Throughout the
kebersamaan. Selama tahun berjalan, CNKO year, CNKO held company outing that focused on
mengadakan company outing yang berfokus pada strengthening teamwork (team building) as well as
penguatan kerja sama tim (team building) serta participated in several sports and arts activities in
berpartisipasi dalam beberapa kegiatan olahraga dan commemoration of Independence Day. Furthermore, the
kesenian dalam rangka peringatan Hari Kemerdekaan. Company also organizes religious activities, including
Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan kegiatan breaking the fast together during Ramadan, as a form of
keagamaan, antara lain acara buka puasa bersama pada respect for the values of togetherness and diversity.
bulan Ramadhan, sebagai bentuk penghormatan
terhadap nilai-nilai kebersamaan dan keberagaman.
Guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan To improve the Company’s competitiveness and
Perseroan, CNKO akan terus melakukan inovasi sistem sustainability, CNKO will continue to innovate its HR
pelatihan dan pengembangan SDM. Upaya ini dilakukan training and development systems. These efforts are
untuk memastikan bahwa karyawan memiliki kompetensi intended to ensure employees have the competencies
yang relevan dengan kebutuhan industri yang terus that are relevant to the evolving industry, while supporting
berkembang, sekaligus mendukung pencapaian kinerja the achievement of the Company’s performance
Perseroan secara efektif, konsisten serta selaras dengan effectively, consistently as well as in line with its long-
strategi jangka panjangnya. term strategy.
Teknologi Informasi (TI) Information Technology (IT)
Teknologi Informasi merupakan salah satu faktor Information Technology is one of the main supporting
pendukung utama dalam menunjang efektivitas dan factors in enhancing the effectiveness and efficiency of
efisiensi kegiatan operasional Perseroan. TI mencakup the Company’s operations. IT includes the use of hardware,
pemanfaatan perangkat keras, perangkat lunak, sistem software, network systems as well as integrated
jaringan serta proses pengelolaan informasi yang information management processes to support decision-
72 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 76
terintegrasi untuk mendukung pengambilan keputusan, making, communication and operational continuity of the
kelancaran komunikasi dan keberlangsungan operasional Company.
Perseroan.
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, Perseroan In managing human resources, the Company has
telah mengimplementasikan Human Resources implemented a Human Resources Information System
Information System (HRIS) sebagai sistem utama untuk (HRIS) as the main system to centrally manage employee
mengelola data kepegawaian secara terpusat. Penerapan data. The implementation of HRIS enables HR
HRIS memungkinkan proses administrasi SDM, termasuk administration processes, including performance
penilaian kinerja dan pengelolaan data karyawan, appraisal and employee data management, to be carried
dilakukan secara lebih efisien, akurat dan transparan. out in a more efficient, accurate and transparent manner.
Selain itu, Perseroan juga mengoptimalkan penggunaan The Company also optimizes the use of cloud-based
sistem penyimpanan berbasis cloud untuk mendukung storage systems to support flexible document access and
fleksibilitas akses dokumen serta meningkatkan improve data security and availability.
keamanan dan ketersediaan data.
Penguatan infrastruktur TI terus dilakukan, khususnya pada The strengthening of IT infrastructure continues, particularly
jaringan komunikasi dan konektivitas internet, guna in communication networks and internet connectivity, to
memastikan kelancaran koordinasi antar unit kerja serta ensure smooth coordination among work units and
mendukung integrasi antara proses operasional dan integration between operational and administrative
administrasi. Perseroan secara berkala melakukan processes. The Company regularly maintains all IT
pemeliharaan terhadap seluruh perangkat TI, termasuk equipment, including renewal of laptops and other
peremajaan laptop dan peralatan pendukung lainnya supporting devices to keep system performance optimal.
guna menjaga kinerja sistem tetap optimal.
Sejalan dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan In line with technological developments and business
bisnis, Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan needs, the Company is committed to continuously
pengembangan dan penyempurnaan sistem TI secara improving and refining its IT systems periodically. These
berkala. Upaya ini dilakukan untuk meningkatkan efisiensi efforts aim to enhance operational efficiency as well as
operasional serta memperkuat daya saing di tengah strengthen the competitiveness and support business
dinamika industri yang semakin kompetitif. growth amid increasingly competitive industry dynamics.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 73
Page 77
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Pudjianto Gondosasmito
Presiden Komisaris • President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 55 tahun, berdomisili di Jakarta.
Pudjianto Gondosasmito diangkat pada RUPST Kedua pada tanggal 21 Juni
2023 sebagai Presiden Komisaris Perseroan. Telah bergabung dengan
Perseroan sebagai Direktur sejak tahun 2008 dan menjadi Komisaris Perseroan
tahun 2012. Sebelumnya, pernah menjadi Direktur di PT Prima Ksatrya Jaya
tahun 1996-2010, dan Direktur PT Akar Ksatrya Wiratama serta Manajer
Pemasaran Hotel Istana Rama di Bali tahun 1992-2010. Lulus dari Fakultas
Ekonomi Universitas Surabaya tahun 1992 dengan gelar Sarjana Ekonomi.
Selain menjadi Presiden Komisaris di CNKO, Pudjianto Gondosasmito juga
menjadi Komisaris di anak usaha Perseroan, PT Sekti Rahayu Indah (SRI).
Indonesian Citizen, 55 years old, residing in Jakarta.
Pudjianto Gondosasmito was appointed at the Second AGMS held on 21
June 2023 as the President Commissioner of the Company. Has joined the
Company as Director since 2008 and became the Company Commissioner
in 2012. Earlier was Director of PT Prima Ksatrya Jaya in 1996-2010 and
Director of PT Akar Ksatrya Wiratama as well as Marketing Manager of Istana
Rama Hotel in Bali in 1992-2010. Graduated with a Sarjana degree in
Economics from the Faculty of Economics of the University of Surabaya in
1992.
Apart from being the President Commissioner of CNKO, Pudjianto
Gondosasmito is also a Commissioner of the Company's subsidiary, PT Sekti
Rahayu Indah (SRI).
74 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 78
Djoko Sumaryono
Komisaris • Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 75 tahun, berdomisili di Jakarta.
Djoko Sumaryono diangkat pada RUPST Kedua pada tanggal 21 Juni 2023
sebagai Komisaris Perseroan. Berkarir di bidang militer dengan pangkat
terakhir Laksamana Madya TNI (Purn). Pernah menduduki beberapa jabatan
termasuk Kepala Pelaksana Harian Badan Koordinasi Keamanan Laut (Kalakhar
Bakorkamla) tahun 2006, Sekretaris Menteri Koordinator Politik dan Keamanan
(Sesmenko Polkam) tahun 2004 dan Panglima Komando Armada Kawasan
Barat (Koarmabar) tahun 2002.
Djoko Sumaryono tidak memiliki rangkap jabatan,baik sebagai anggota
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
Indonesian Citizen, 74 years old, residing in Jakarta.
Djoko Sumaryono was appointed at the Second AGMS held on 21 June
2023 as the Commissioner of the Company. Had a military career in the
Indonesian Armed Forces with the latest rank of Vice Admiral (Ret.). Held a
few high-ranking positions including Chief Executive of Maritime Security
Coordinating Board (Kalakhar Bakorkamla) in 2006, Secretary of the
Coordinating Minister for Politics and Security (Sesmenko Polkam) in 2004
and Commander of Western Fleet Command (Koarmabar) in 2002.
Djoko Sumaryono does not hold concurrent positions, either as a member
of the Board of Directors, member of the Board of Commissioners, and/or
member of committees or other positions both inside and outside the Issuer
or Public Company.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 75
Page 79
Edwin Pamimpin Situmorang
Komisaris Independen • Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 73 tahun, berdomisili di Jakarta.
Edwin Pamimpin Situmorang diangkat pada RUPST Kedua pada tanggal 21
Juni 2023 sebagai Komisaris Independen Perseroan. Sebelumnya menjadi
Jaksa selama 35 tahun sampai masa purna tugas pada Nopember 2012.
Posisi yang pernah diemban termasuk Jaksa Agung Muda Intelijen (2010-
2012), Jaksa Agung Muda Perdata dan TUN (2008-2010), Deputy Menko
Polhukam Bidang Koordinasi Hukum dan HAM tahun 2008, Sekretaris Jaksa
Agung Muda Perdata dan TUN tahun 2007, Kepala Kejaksaan Tinggi Sumsel
(2005-2007), Direktur Ekonomi dan Keuangan Intelijen (2003-2005), Kepala
Kejaksaan Tinggi Kalbar (2001-2003) serta Asisten Umum Jaksa Agung tahun
2000. Lulus dari Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran tahun 1997 dengan
gelar Sarjana Hukum dan meraih gelar Pasca Sarjana di bidang Hukum dari
Universitas Tanjungpura (2004).
Edwin Pamimpin Situmorang tidak memiliki rangkap jabatan,baik sebagai
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta
jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
Indonesian Citizen, 73 years old, residing in Jakarta.
Edwin Pamimpin Situmorang was appointed at the Second AGMS held on
21 June 2023 as the Independent Commissioner of the Company. Served as
a Prosecutor for 35 years until his post duty period in November 2012. Among
the positions held were Deputy Attorney General for Intelligence (2010-2012),
Deputy Attorney General for Civil Law and State Administration (2008-2010),
Deputy Coordinating Minister for Politics, Law and Security for Law and Human
Rights (2008), Attorney General Deputy Secretary for Civil Law and State
Administration (2007), Head of South Sumatera High Public Prosecutors Office
(2005-2007), Economic and Finance Director of the Intelligence Agency (2003-
2005), Head of West Kalimantan High Public Prosecutors Office (2001-2003),
and General Assistant of the Attorney General (2000). Graduated with a Sarjana
degree in Law from the Faculty of Law of Padjadjaran University in 1997 and
obtained a Post-Graduate Law degree from the University of Tanjungpura in
2004.
Edwin Pamimpin Situmorang does not hold concurrent positions, either as a
member of the Board of Directors, member of the Board of Commissioners,
and/or member of committees or other positions both inside and outside the
Issuer or Public Company.
76 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 80
Cahyo Suryo Putro
Komisaris Independen • Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun, berdomisili di Bandung – Jawa
Barat.
Cahyo Suryo Putro diangkat pada RUPST Kedua pada tanggal 21 Juni 2023
sebagai Komisaris Independen Perseroan. Brigadir Jenderal TNI (Purn.) Cahyo
Suryo Putro, S.I.P., M.Si. adalah seorang Purnawirawan Tentara Nasional
Indonesia Angkatan Darat yang terakhir menjabat sebagai Kapoksahli
Danpusterad (Februari 2022-Januari 2023). Berasal dari kecabangan infanteri,
Cahyo Suryo Putro memulai karirnya sebagai Danton Yonif (1987), Dankipan
Yonif (1990-1995), Dandenma Pusdikif (1998-2000), Danyonif 410/Alugoro
(2001), Asops Kasdam II/Sriwijaya Dirbinjianbang Secapa (2013), Danrindam
I/Bukit Barisan (2013), Staf Ahli Pangdam VI/Mulawarman Bidang Sosial
Budaya (2015), Pamen Ahli Golongan IV Kodiklat TNI AD Bidang Doktrin
(2016), Paban Sahli Bidang Bahsenpar Pok Sahli Bidang Sosbud Sahli Kasad,
dan Danrem 091/Aji Surya Natakesuma (2020-2022). Lulusan Akademi Militer
(1987), Seskoad (2002), Fakultas Sosial Politik (2010) dan menyelesaikan
Pendidikan Magister (2016), serta dianugerahi tanda jasa atas penugasan
dan pengabdian Beliau baik di dalam maupun luar negeri.
Cahyo Suryo Putro tidak memiliki rangkap jabatan,baik sebagai anggota
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
Indonesian citizen, 60 years old, residing in Bandung - West Java.
Cahyo Suryo Putro was appointed as the Company’s Independent
Commissioner at the Second AGMS held on 21 June 2023. Brigadier General
TNI (Ret.) Cahyo Suryo Putro, S.I.P., M.Si. is a retired officer of the Indonesian
Army, whose last position was Chief of the Expert Staff Group of the Army
Doctrine, Education and Training Command (Kapoksahli Danpusterad) from
February 2022 to January 2023. With military background in the infantry,
Cahyo Suryo Putro began his career as Platoon Commander of an Infantry
Battalion (1987), Company Commander of an Infantry Battalion (1990–1995),
Headquarters Detachment Commander of the Infantry Training Center (1998–
2000), Commander of Infantry Battalion 410/Alugoro (2001), Assistant for
Operations of the Chief of Staff of Regional Military Command II/Sriwijaya
and Director of Development Guidance at Secapa (2013), Commander of
Regional Military Training Regiment I/Bukit Barisan (2013), Expert Staff to the
Commander of Regional Military Command VI/Mulawarman for Socio-Cultural
Affairs (2015), Group IV Expert Officer at the Indonesian Army Doctrine,
Education and Training Command for Doctrine Affairs (2016), Assistant to the
Expert Staff for National Defense Affairs within the Expert Staff Group for Socio-
Cultural Affairs of the Chief of Staff of the Army, and Commander of Military
Resort Command 091/Aji Surya Natakesuma (2020–2022). He graduated from
the Indonesian Military Academy (1987), Army Command and Staff College
(Seskoad) (2002), and the Faculty of Social and Political Sciences (2010),
and completed his Master’s Degree in 2016. He has also received various
decorations in recognition of his assignments and dedication both
domestically and internationally.
Cahyo Suryo Putro does not hold concurrent positions, either as a member
of the Board of Directors, member of the Board of Commissioners, and/or
member of committees or other positions both inside and outside the Issuer
or Public Company.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 77
Page 81
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Robin Wirawan
Presiden Direktur • President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun, berdomisili di Jakarta.
Robin Wirawan diangkat kembali pada RUPST Kedua pada tanggal 21 Juni
2023 sebagai Presiden Direktur Perseroan. Telah bergabung dengan Perseroan
sebagai Presiden Direktur sejak 29 Maret 2021. Sebelumnya pernah menjadi
Direktur PT Gane Permai Sentosa, PT Kemakmuran Pertiwi Tambang dan PT
Trimegah Bangun Persada, serta pernah menjabat sebagai Deputy Director
Harita Nickel (2011-2014), General Manager Daya Sakti Group (2009-2011),
Direktur PT Bara Pramulya Abadi (2008-2011), Direktur PT Wanamerta Era
Jaya (2003-2011), Project Director Gapura Prima Grup (PT Perdana Gapura
Prima dan PT Abadi Mukti, 1996-2000) dan Operational Director PT Mitra
Perdana Persada (1995-1996). Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik Sipil
di Institut Teknologi Nasional (Itenas) - Bandung tahun 1990. Pernah menjadi
anggota Resimen Mahasiswa (1985), pemegang Sabuk Hitam Karate di INKAI
(1985) dan mengikuti Program Pemantapan Nilai-Nilai Kebangsaan bagi
APINDO di Lemhanas (2019).
Selain menjadi Presiden Komisaris di CNKO, Robin Wirawan juga menjadi
Komisaris di anak usaha Perseroan PT Energi Batubara Indonesia (EBI) serta
Komisaris Utama di anak usaha Perseroan Sekti Rahayu Indah (SRI).
Indonesian Citizen, 64 years old, residing in Jakarta.
Robin Wirawan was reappointed as the President Director of the Company at
the Second AGMS held on 21 June 2023. Has joined the Company as the
President Director since 29 March 2021. Previously has been Director of PT
Gane Permai Sentosa, PT Kemakmuran Pertiwi Tambang and PT Trimegah
Bangun Persada, and had the position of Deputy Director at Harita Nickel
(2011-2014), General Manager of Daya Sakti Group (2009-2011), Director of
PT Bara Pramulya Abadi (2008-2011), Director of PT Wanamerta Era Jaya
(2003-2011), Project Director of Gapura Prima Grup (PT Perdana Gapura
Prima and PT Abadi Mukti, 1996-2000) and Operational Director of PT Mitra
Perdana Persada (1995-1996). Obtained the Sarjana degree in Civil
Engineering from the National Technology Institute (Itenas) - Bandung in 1990.
Was a member of the University Student Regiment (1985), holder of the Black
Belt Honor in INKAI (1985) and participated in the Nationalism Values
Enhancement Program for APINDO in Lemhanas (2019).
Apart from being the President Commissioner of CNKO, Robin Wirawan also
serves as Commissioner of the Company’s subsidiary PT Energi Batubara
Indonesia (EBI) and as President Commissioner of the Company’s subsidiary
Sekti Rahayu Indah (SRI).
78 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 82
Sudarwanta
Wakil Presiden Direktur • Vice President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun, berdomisili di Jakarta.
Sudarwanta diangkat pada RUPST Kedua pada tanggal 21 Juni 2023 sebagai
Wakil Presiden Direktur Perseroan. Sebelumnya diangkat menjadi Direktur
Independen Perseroan pada tahun 2014. Telah bergabung dengan Perseroan
sejak 2004 sebagai Manager Pembangunan PLTU Pangkalan Bun dan menjadi
Direktur Teknik CNKO (2008-2012). Sebelum itu pernah menjadi Project
Manager Pembangunan pabrik minyak kelapa sawit (2001-2003), Site Manager
Pembangunan PLTU Asam-Asam, Banjarmasin (1997-2000), Site Manager
Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap (PLTGU) P. Sicanang,
Medan (1995-1997), Deputy Site Manager Pembangunan PLTU Paiton, Jawa
Timur (1990-1994) serta Project Control Engineer di PT Boma Bisma Indra
(Persero), Surabaya. Lulus dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember tahun
1989 dengan gelar Sarjana.
Sudarwanta tidak memiliki rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
Indonesian Citizen, 61 years old, residing in Jakarta.
Sudarwanta was appointed at the Second AGMS on 21 June 2023 as Vice
President Director. Previously was appointed as Independent Director of the
Company in 2014. Has joined the Company since 2004 as Construction
Manager of Pangkalan Bun Steam Power Plant and became Technical Director
of the Company (2008-2012). Previously held the positions of Construction
Project Manager of a palm oil factory (2001-2003), Construction Site Manager
of Asam-Asam Steam Power Plant in Banjarmasin (1997-2000), Construction
Site Manager of Sicanang Island Combined-Cycle Power Plant in Medan
(1995-1997), Deputy Construction Site Manager of Paiton Steam Power Plant
in East Java (1990-1994), and Project Control Engineer at PT Boma Bisma
Indra (Persero) in Surabaya. Graduated with a Sarjana degree from Institut
Teknologi Sepuluh Nopember in 1989.
Sudarwanta does not hold concurrent positions, either as a member of the
Board of Directors, member of the Board of Commissioners, and/or member
of committees or other positions both inside and outside the Issuer or Public
Company.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 79
Page 83
Erry Indriyana
Direktur • Director
Warga Negara Indonesia, 60 tahun, berdomisili di Jakarta.
Erry Indriyana diangkat kembali pada RUPST Kedua pada tanggal 21 Juni
2023 sebagai Direktur Perseroan. Sebelumnya diangkat sebagai Direktur
Perseroan tahun 2015. Bergabung di Perseroan tahun 1999 dan pernah
menjabat sebagai Direktur (2000) dan Direktur Utama (2003-2012). Selain itu,
juga menjadi Tax and Accounting Supervisor di PT Kayo Masterindo Pratama
(1995-1999), Kepala Keuangan dan Administrasi pada perusahaan Konsultan
Tehnik Matra Group (1994-1995), serta Supervisor pada perusahaan konsultan
PT Multipros & Associates (1992-1994). Lulus dari Universitas Islam Nusantara
Bandung dengan gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Keuangan tahun
1993 serta memperoleh gelar Magister Manajemen dari Universitas Padjadjaran
Bandung tahun 2008.
Selain menjabat sebagai Direktur di CNKO, Erry Indriyana juga menjabat
sebagai Direktur di anak usaha Perseroan, PT Energi batubara Indonesia
(EBI), PT Korporindo Guna Bara (KGB), PT Trans Lintas Segara (TLS), PT Abe
Jaya Perkasa (ABE) dan Sekti Rahayu Indah (SRI).
Indonesian Citizen, 60 years old, residing in Jakarta.
Erry Indriyana was reappointed as the Company’s Director at the Second
AGMS on 21 June 2023. Previously was appointed as the Director of the
Company in 2015. Joined the Company in 1999 and was appointed as Director
in 2000 and President Director (2003-2012). Held the position of Tax and
Accounting Supervisor at PT Kayo Masterindo Pratama (1995-1999), Head of
Financial and Administration at Konsultan Tehnik Matra Group (1994-1995),
and Supervisor at PT Multipros & Associates (1992-1994). Graduated with a
Sarjana degree in Economics majoring in Financial Management from
Bandung Islamic Nusantara University in 1993 and obtained a Management
Magister degree from Padjadjaran University in Bandung in 2008.
Apart from being the Director of CNKO, Erry Indriyana also holds the Director
positions at the Company's subsidiaries, PT Energi Coal Indonesia (EBI), PT
Korporindo Guna Bara (KGB), PT Trans Lintas Segara (TLS) and PT Abe Jaya
Perkasa (ABE). In addition, also serves as the President Director of PT Sekti
Rahayu Indah (SRI).
80 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 84
PROFIL LAINNYA
OTHER PROFILES
Cahyo Suryo Putro
Ketua Komite Audit • Chairman of Audit Committee
Lihat Profil Dewan Komisaris
See Board of Commissioners’ Profile
Denny Susanto, CA, CPA
Anggota Komite Audit • Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 52 tahun.
Denny Susanto menjadi Anggota Komite Audit Perseroan sejak 2025. Memulai karirnya sebagai Associate
/ Senior / Supervisor di Prasetio Utomo & Co (Member of Andersen Worldwide) di tahun 1996 hingga 2003.
Mulai dari Juli 2023 hingga saat ini menjabat sebagai Rekan di Mirawati Sensi Idris (Member of Moore
Global), sebelumnya juga menjabat sebagai Rekan di Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan
(Member of Crowe Global) (2019 - Mei 2023). Di Purwantono, Sungkoro & Surja (Member of Ernst &
Young) selama tahun 2003 hingga 2019 menjadi Manager / Senior Manager. Memperoleh gelar Sarjana
Ekonomi Akuntansi dari Universitas Trisakti (1999) serta memiliki berbagai sertifikasi di bidang keuangan
dan akuntansi, termasuk Profesi Akuntan.
IIndonesian Citizen, 52 years old.
Denny Susanto has served as a member of the Company’s Audit Committee since 2025. He began his
career as an Associate / Senior / Supervisor at Prasetio Utomo & Co. (Member of Andersen Worldwide)
from 1996 to 2003. Since July 2023, he has been a Partner at Mirawati Sensi Idris (Member of Moore
Global). Previously, he served as a Partner at Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan (Member of
Crowe Global) from 2019 to May 2023. From 2003 to 2019, he worked at Purwantono, Sungkoro & Surja
(Member of Ernst & Young) as a Manager / Senior Manager. He holds a Bachelor’s degree in Accounting
from Universitas Trisakti (1999) and possesses various certifications in finance and accounting, including
the Certified Public Accountant qualification.
Limi Mulyanto
Anggota Komite Audit • Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 39 tahun.
Limi Mulyanto memulai karirnya di PricewaterhouseCoopers Indonesia dengan posisi terakhir Manajer
Financial Audit Assurance (2016), di Perum Peruri sebagai Head of Corporate Accounting dan Head of
Corporate Planning (2016-2022) di Grant Thornton Consulting Services sebagai Specialist & Subject Matter
Expert (2019), dan di PT Jasa Raharja sebagai Anggota Komite Audit (sejak 2019). Memperoleh gelar
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Atma Jaya Yogyakarta (2009), Magister Administrasi Bisnis
dari Sekolah Bisnis Internasional IPMI (2023), serta memiliki berbagai sertifikasi di bidang keuangan dan
akuntansi, termasuk Profesi Akuntan dari Universitas Indonesia (2014), Akuntan Publik dari IAPI (2016),
Akuntan Terdaftar di Kementerian Keuangan Republik Indonesia (2017), Akuntan Manajemen dari ICMA
Australia (2018), Qualified Risk Governance Professional dari IRMAPA dan Certified Audit Committee Practices
dari IKAI (2020).
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 81
Page 85
Indonesian Citizen, 39 years old.
Limi Mulyanto started his career in PricewaterhouseCoopers Indonesia with the latest position of Manager
Financial Audit Assurance (2016), in Perum Peruri as Head of Corporate Accounting and Head of Corporate
Planning (2016-2022), in Grant Thornton Consulting Services as Specialist & Subject Matter Expert (2019),
and in PT Jasa Raharja as Audit Committee member (since 2019). Graduated from Atma Jaya Yogyakarta
University with a Bachelor’s Degree in Economics of Accounting (2009), from IPMI International Business
School with a Master’s Degree in Business Administration (2023), and holds several professional certifications
in finance and in accounting, including Accountant Profession from University of Indonesia (2014), Public
Accountant from IAPI (2016), Registered Accountant in Ministry of Finance (2017), Certified Management
Accountant from ICMA Australia (2018), Qualified Risk Governance Professional from IRMAPA and Certified
Audit Committee Practices from IKAI (2020).
Wim Andrian
Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 54 tahun.
Wim Andrian ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan sejak April 2015. Sebelumnya pernah menjabat
sebagai Corporate Secretary di PT Samudera Indonesia Tbk. (2012-2014), sebagai Investor Relations di PT
Bakrie Telecom Tbk. (2008-2012), PT Bakrie & Brothers Tbk. (2005-2008) dan PT Apexindo Pratama Duta
Tbk. (2002-2005). Memulai karirnya sebagai Equity Research Analyst. Meraih gelar Bachelor of Science
jurusan International Business dari Ithaca College, USA (1995) dan Magister Manajemen Keuangan dari
Universitas Indonesia (2003).
IIndonesian Citizen, 54 years old.
Wim Andrian was appointed as the Corporate Secretary in April 2015. Previously had the position of
Corporate Secretary at PT Samudera Indonesia Tbk. (2012-2014), Investor Relations at PT Bakrie Telecom
Tbk. (2008-2012), PT Bakrie & Brothers Tbk. (2005-2008) and PT Apexindo Pratama Duta Tbk. (2002-
2005). He began his career as an Equity Research Analyst. Obtained a Bachelor of Science degree
majoring in International Business from Ithaca College, USA (1995) and Master of Management in Finance
from University of Indonesia (2003).
Andryan Sembiring
Auditor Internal • Internal Auditor
Warga Negara Indonesia, 54 tahun.
Andryan Sembiring ditunjuk sebagai Auditor Internal sejak tahun 2016. Bergabung dengan Perseroan sejak
2013; sebelumnya pernah menjabat sebagai Financial Controller di PT Moya Indonesia (2012), Senior Consultant
di PT Asia Strategic Advisory (2008-2012), serta Manajer Finance & Accounting di PT Power Telecom (2005-
2006) dan PT Metindo Era Sakti (2003-2005). Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi dari
Universitas Indonesia (1999) dan Magister Akuntansi dari Universitas Pancasila (2018).
Indonesian Citizen, 54 years old.
Andryan Sembiring was appointed as Internal Auditor in 2016. Joined the Company in 2013; previously held
the positions of Financial Controller at PT Moya Indonesia (2012), Senior Consultant at PT Asia Strategic
Advisory (2008-2012), as well as Finance & Accounting Manager at PT Power Telecom (2005-2006) and PT
Metindo Era Sakti (2003-2005). Obtained a Bachelor of Economics degree majoring in Accounting from
University of Indonesia (1999) and Magister of Accounting from Pancasila University (2018).
82 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 86
CORPORATE INFORMATION
Bursa Terdaftar • Listed Exchange
Bursa Efek Indonesia • Indonesian Stock Exchange
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, 6th Floor
Jl. Jendral Sudirman Kav.52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Tel. +62 21 515 0515
Fax. +62 21 515 0330
www.idx.co.id
Kode Saham • Ticker Code : CNKO
Kantor Akuntan Publik • Public Accounting Firm
BDO International Limited
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan
Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79 Jakarta 12910 - Indonesia
Tel. +62-21 5795 7300
Fax. +62-21 5795 7301
www.bdo.co.id
Biro Administrasi Efek • Share Registrar
PT Sinartama Gunita
Menara Tekno, 7th Floor
Jl. Fachrudin No.19, Kelurahan Kampung Bali
Kecamatan Tanah Abang, Jakarta Pusat 10250, Indonesia
Tel. +62 21 392 2332
Fax. +62 21 392 3003
www.sinartama.co.id
Notaris • Notary
Dahlia, S.H.
Jl. Pluit Karang Utara No.18L, Blok J1 Selatan Kantor Pusat • Head Office
Jakarta Utara, Indonesia
Tel. +62 21 666 70570 Sinar Mas Land Plaza Sudirman, 9th Floor
Fax. +62 21 666 70568 Jl. Jendral Sudirman, Kav.21
Karet, Setiabudi, Jakarta 12930, Indonesia
Tel. +62 21 8051 1130
Fax. +62 21 8051 1135
Kantor Cabang • Branch Office
Jl. Pramuka No.18A
Kota Banjarmasin
Kalimantan Selatan 70249, Indonesia
Tel. + 62 511 612 7021
Fax. + 62 511 612 7021
Email:
corporate.secretary@energigroupindonesia.com
Website:
www.energigroupindonesia.com
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 ANNUAL REPORT 83
Page 87
Page 88
TANGGUNG JAWAB PELAPORAN
TAHUNAN
RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORTING
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners’ and Board of Directors’
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Statement on the Responsibility for the 2025
Tahunan 2025 PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. Annual Report of PT Exploitasi Energi Indonesia
Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT contained in the 2025 Annual Report of PT Exploitasi
Exploitasi Energi Indonesia Tbk. tahun 2025 telah dimuat Energi Indonesia Tbk. has been presented in its entirety,
secara lengkap, dan bertanggung jawab penuh atas and assume full responsibility for the accuracy of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Demikian contents of the Company’s Annual Report. This statement
pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 28 April 2026
DEWAN KOMISARIS • BOARD OF COMMISSIONERS
Pudjianto Gondosasmito
Presiden Komisaris • President Commissioner
Edwin P. Situmorang Djoko Sumaryono Cahyo Suryo Putro
Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioner Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI • BOARD OF DIRECTORS
Robin Wirawan Sudarwanta
Presiden Direktur • President Director Wakil Presiden Direktur • Vice President Director
Erry Indriyana
Direktur • Director
Page 89
Page 90
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Page 91
Page 92
88 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 93
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Sebagai bagian dari upaya membangun pertumbuhan As part of its efforts to build responsible business growth,
usaha yang bertanggung jawab, PT Exploitasi Energi PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk (CNKO) continues to
Indonesia Tbk (CNKO) terus memperkuat strategi strengthen its sustainability strategy which is integrated
keberlanjutan yang terintegrasi dengan arah bisnis, visi with the Company’s business direction, vision and mission.
dan misi Perseroan. Pendekatan ini dirancang untuk This approach is designed to support the comprehensive
mendukung penerapan prinsip keuangan berkelanjutan implementation of sustainable finance principles through
secara menyeluruh, melalui rangkaian inisiatif yang a series of initiatives structured across short, medium and
disusun berdasarkan horizon waktu jangka pendek, long-term horizons. Through systematic risk management
menengah dan panjang. Dengan pengelolaan risiko yang as well as measurable performance indicators, the
sistematis serta indikator kinerja yang terukur, strategi Company’s sustainability strategy is directed toward
keberlanjutan Perseroan diarahkan untuk mendukung supporting the achievement of the Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs) while continuously enhancing
(Sustainable Development Goals/SDGs) sekaligus social, environmental and economic performance.
meningkatkan kinerja sosial, lingkungan dan ekonomi
secara berkesinambungan.
1. Orientasi pada Tujuan Pembangunan 1. Orientation toward the Sustainable Development
Berkelanjutan (SDGs): Goals (SDGs):
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan In carrying out its operations, the Company places
menempatkan kontribusi terhadap pencapaian SDGs contribution to the achievement of the SDGs as one
sebagai salah satu prioritas strategis. Sejumlah inisiatif of its strategic priorities. The key initiatives
utama yang dijalankan meliputi: implemented include:
• Integrasi Prinsip Keberlanjutan dalam • IIntegration of Sustainability Principles into
Operasional dan Pengelolaan Sumber Daya: Operations as well as Resource Management:
Perseroan menginternalisasikan prinsip The Company internalizes sustainability principles
keberlanjutan ke dalam seluruh aktivitas into all operational activities as well as resource
operasional serta pengelolaan sumber daya, guna management to ensure efficiency, accountability
memastikan efisiensi, akuntabilitas dan and long-term sustainability.
keberlanjutan jangka panjang.
• Efisiensi Energi dan Pengelolaan Limbah: • Energy Efficiency as well as Waste
Melalui pemanfaatan teknologi dan Management:
penyempurnaan proses kerja, Perseroan Through the utilization of technology and the
berupaya menekan timbulan limbah dan refinement of work processes, the Company strives
meningkatkan efisiensi energi, sejalan dengan to reduce waste generation and improve energy
komitmen terhadap konsumsi dan produksi yang efficiency in line with its commitment to responsible
bertanggung jawab. consumption and production.
2. Penciptaan serta Berbagi Nilai dengan 2. Value Creation as well as Sharing with
Pemangku Kepentingan: Stakeholders:
CNKO meyakini bahwa keberlanjutan hanya dapat CNKO believes that sustainability can only be
dicapai melalui keterlibatan aktif seluruh pemangku achieved through the active involvement of all
kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan stakeholders. Therefore, the Company promotes a
mengedepankan pendekatan kolaboratif yang collaborative approach which includes:
mencakup:
• Dialog dan Kolaborasi: • Dialogue as well as Collaboration:
Perseroan secara konsisten membangun The Company consistently builds two-way
komunikasi dua arah dengan pemangku communication with stakeholders, including
kepentingan, termasuk masyarakat, pemerintah communities, government and investors to
dan investor untuk mendorong terciptanya nilai encourage the creation of mutually beneficial
bersama yang saling menguntungkan. shared value.
• Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan: • Social as well as Environmental
Perumusan kebijakan keberlanjutan dilakukan Responsibility:
dengan mempertimbangkan keseimbangan antara The formulation of sustainability policies is carried
kepentingan bisnis dan dampak sosial serta out by considering a balance between business
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 89
Page 94
lingkungan, yang dievaluasi secara berkala guna interests and social as well as environmental
memastikan efektivitas dan keberlanjutan impacts, which are evaluated periodically to ensure
program. the effectiveness and sustainability of the
programs.
3. Pengelolaan Risiko Keberlanjutan: 3. Sustainability Risk Management:
Untuk menjaga kesinambungan usaha, Perseroan To maintain business continuity, the Company places
menempatkan identifikasi dan mitigasi risiko the identification and mitigation of sustainability risks
keberlanjutan sebagai bagian integral dari proses as an integral part of its decision-making process.
pengambilan keputusan. Langkah-langkah yang The measures implemented include:
diterapkan antara lain:
• Penyesuaian terhadap Regulasi dan Dinamika • Adaptation to Regulatory Developments as
Kebijakan: well as Policy Dynamics:
Perseroan secara proaktif menyesuaikan The Company proactively adjusts its operations
operasional dengan perkembangan regulasi in line with developments in environmental
lingkungan serta memastikan kepatuhan terhadap regulations as well as ensures compliance with
standar keberlanjutan yang berlaku, baik di tingkat applicable sustainability standards at both national
nasional maupun global. and global levels.
• Diversifikasi dan Inovasi dalam Pengelolaan • Diversification as well as Innovation in
Sumber Daya: Resource Management:
Upaya diversifikasi dan inovasi dilakukan untuk Diversification and innovation efforts are carried
mengurangi ketergantungan pada sumber daya out to reduce dependence on limited resources
yang terbatas melalui pengembangan solusi through the development of more efficient and
energi yang lebih efisien dan berkelanjutan. sustainable energy solutions.
• Penyempurnaan Proses Bisnis: • Enhancement of Business Processes:
Perseroan melakukan evaluasi berkala atas proses The Company conducts periodic evaluations of
bisnis guna meningkatkan efisiensi operasional its business processes to improve operational
dan meminimalkan risiko yang timbul akibat efficiency and minimize risks arising from
fluktuasi pasar batubara dunia maupun kondisi fluctuations in the global coal market as well as
ekonomi lokal. local economic conditions.
4. Target Waktu dan Hasil yang Ingin Dicapai: 4. Target Timeline as well as Expected Outcomes:
- Jangka Pendek (1–2 tahun): - Short Term (1–2 years):
• Mendorong peningkatan efisiensi energi melalui • Encourage improvements in energy efficiency
optimalisasi penggunaan energi serta penerapan through the optimization of energy usage as well
teknologi yang lebih efisien dalam proses produksi as the implementation of more efficient
dan distribusi. technologies in production and distribution
processes.
• Memperluas keterlibatan masyarakat sekitar • Expand engagement with surrounding
melalui pelatihan dan penciptaan peluang kerja, communities through training and job creation
khususnya di wilayah operasional PLTU opportunities particularly in the operational area
Pangkalan Bun, guna mendukung of Pangkalan Bun PLTU to support local
pengembangan komunitas lokal. community development.
- Jangka Menengah (3–5 tahun): - Medium Term (3–5 years):
• Memperkuat kemitraan dengan pemangku • Strengthen partnerships with stakeholders at the
kepentingan di tingkat lokal dalam rangka local level in order to support social and
mendukung program sosial dan lingkungan yang environmental programs that provide tangible
memberikan manfaat nyata bagi masyarakat. benefits to the community.
- Jangka Panjang (5–10 tahun): - Long Term (5–10 years):
• Mengukuhkan posisi Perseroan sebagai pelaku • Establish the Company’s position as a business
usaha yang mengedepankan prinsip keuangan entity that prioritizes sustainable finance principles
berkelanjutan dalam usaha perdagangan in coal trading business by ensuring that all
batubara, dengan memastikan seluruh kegiatan activities and projects comply with global
dan proyek memenuhi standar keberlanjutan sustainability standards.
global.
• Memberikan kontribusi berkelanjutan terhadap • Deliver sustainable contributions to poverty
pengurangan kemiskinan dan peningkatan reduction and the improvement of community
kualitas hidup masyarakat melalui program quality of life through targeted and long-term
pemberdayaan ekonomi yang terarah dan impactful economic empowerment programs.
berdampak jangka panjang.
90 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 95
IKHTISAR KINERJA ASPEK
KEBERLANJUTAN
HIGHLIGHTS OF SUSTAINABILITY ASPECTS
PERFORMANCE
Aspek Ekonomi (POJK51-B.1) Economic Aspects (POJK51-B.1)
Kinerja Perdagangan Batubara dan Operasi Coal Trading and Power Plant Operations
PLTU Performance
Dalam menjalankan perannya sebagai pelaku usaha di In carrying out its role as a business entity in the energy
sektor energi, CNKO secara konsisten mengoptimalkan sector, CNKO consistently optimizes its economic
kinerja ekonomi melalui kegiatan perdagangan batubara performance through coal trading activities as well as
serta pengoperasian Pembangkit Listrik Tenaga Uap the operation of Coal-Fired Power Plants (PLTU). These
(PLTU). Kedua aktivitas ini menjadi fondasi utama dalam two activities serve as the main foundation in supporting
mendukung keberlangsungan usaha dan kontribusi business continuity and the Company’s contribution to
Perseroan terhadap pemenuhan kebutuhan energi meeting national energy demand.
nasional.
Kontributor Pendapatan Usaha • Revenue Contributors
1,2%
2024 0,9%
98,8% 2025
99,1%
Pendapatan PLTU • Revenue from PLTU
Penjualan Batubara • Coal Sales
Produk Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Products
Produk dan jasa utama Perseroan berupa perdagangan The Company’s main products and services in the form
batubara dan pengoperasian PLTU masih berbasis energi of coal trading as well as the operation PLTU are still
konvensional dan belum dapat dikategorikan sebagai based on conventional energy and cannot yet be
produk ramah lingkungan. Namun demikian, dalam categorized as environmentally friendly products.
menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan tetap However, in carrying out its business activities, the
menerapkan prinsip kehati-hatian dan kepatuhan Company continues to apply prudence principles and
terhadap ketentuan lingkungan hidup yang berlaku, comply with applicable environmental regulations
termasuk pemenuhan baku mutu emisi, pengelolaan including compliance with emission standards as well as
limbah serta pengendalian dampak lingkungan waste management and control of operational
operasional. environmental impacts.
Pendekatan tersebut merupakan bagian dari upaya This approach forms part of the Company’s efforts to
Perseroan dalam mendukung proses transisi energi secara support the energy transition process in a gradual manner
bertahap, sekaligus menjaga keberlanjutan usaha. while maintaining business sustainability.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 91
Page 96
Pelibatan Pihak Lokal dalam Proses Bisnis Local Participation in Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan Business Processes
Perseroan melibatkan pihak lokal dalam menjalankan The Company involves local parties in carrying out its
kegiatan usaha, khususnya melalui penyerapan tenaga business activities particularly through the employment
kerja lokal dan kerja sama dengan penyedia barang dan of local workers and cooperation with suppliers of goods
jasa di sekitar wilayah operasional. Pelibatan pihak lokal and services in the surrounding operational areas. Such
tersebut berkontribusi terhadap perputaran ekonomi local participation contributes to regional economic
daerah serta mendukung keberlanjutan sosial dan circulation as well as supports the social and economic
ekonomi masyarakat setempat. sustainability of local communities.
Dalam konteks keuangan berkelanjutan, pelibatan pihak In the context of sustainable finance, local participation
lokal menjadi bagian dari strategi Perseroan untuk forms part of the Company’s strategy to create long-term
menciptakan nilai ekonomi jangka panjang, mengelola economic value, manage operational social risks as well
risiko sosial operasional serta memperkuat hubungan as strengthen relationships with stakeholders at the local
dengan para pemangku kepentingan di tingkat lokal. level.
Aspek Lingkungan Hidup (POJK51-B.2) Environmental Aspects (POJK51-B.2)
Penggunaan Energi Energy Usage
Energi terutama digunakan dalam proses pengangkutan Energy is mainly utilized during the coal transportation
batubara serta untuk mendukung kegiatan operasional process as well as to support power plant operational
pembangkit listrik. Pengelolaan penggunaan energi activities. Energy usage is managed in a controlled
dilakukan secara terkontrol sesuai kebutuhan operasional manner in accordance with operational needs while
dengan mengutamakan keandalan dan efisiensi. prioritizing reliability and efficiency.
Pada 2025, penggunaan energi tercermin dari beberapa In 2025, energy usage was reflected in several key cost
komponen biaya utama. Sebagian besar merupakan components. The majority was transportation costs
biaya pengangkutan sebesar Rp388,1 miliar, lebih rendah amounting Rp388.1 billion, lower when compared to
dibanding Rp394,0 miliar di tahun sebelumnya. Rp394.0 billion in the previous year. Meanwhile,
Sementara, biaya akomodasi dan perjalanan pada accommodation and travel expenses during the same
periode yang sama tercatat relatif stabil pada Rp777,8 period remained relatively stable at Rp777.8 million, down
juta dari Rp779,5 juta. from Rp779.5 million.
Pengurangan Emisi Emission Reduction
Perseroan melakukan pengendalian emisi melalui The Company controls emissions through the operation
pengoperasian fasilitas pembangkit sesuai standar teknis of power plant facilities in accordance with technical
serta penerapan sistem pengendalian pencemaran udara. standards as well as the implementation of air pollution
Selama periode pelaporan, hasil pemantauan control systems. During the reporting period, monitoring
menunjukkan bahwa emisi udara berada dalam batas results indicate that air emissions remained within the
baku mutu lingkungan yang ditetapkan. established environmental quality standards.
Upaya tersebut didukung oleh pemeliharaan peralatan These efforts are supported by maintenance of emission
pengendalian emisi serta pengujian parameter kualitas control equipment as well as periodic testing of air quality
udara secara berkala guna memastikan efektivitas parameters to ensure the effectiveness of the control
pengendalian yang dilakukan. measures implemented.
Pengurangan Limbah dan Efluen Waste as well as Effluent Reduction
Pengelolaan limbah dan efluen dilakukan melalui Waste and effluent management is carried out through
penerapan sistem pengolahan limbah cair di PLTU the implementation of wastewater treatment systems at
Pangkalan Bun sebelum dilepaskan ke lingkungan. Pangkalan Bun PLTU before being discharge into the
Limbah operasional dikelola sesuai ketentuan, termasuk environment. Operational waste is managed in
melalui Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) serta accordance with applicable regulations including through
pengendalian limbah padat dan efluen operasional. wastewater treatment facilities as well as control of solid
waste and operational effluents.
92 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 97
Sebagai bagian dari pengendalian tersebut, Perseroan As part of these measures, the Company conducts
melakukan pengujian kualitas limbah secara periodik periodic testing of waste quality to ensure compliance
untuk memastikan kesesuaian dengan standar lingkungan with applicable environmental standards.
yang berlaku.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perseroan melakukan pemantauan keanekaragaman The Company conducts biodiversity monitoring
hayati, khususnya biota perairan di sekitar wilayah particularly aquatic biota in the areas surrounding its
operasional. Hasil pemantauan menunjukkan bahwa operational sites. Monitoring results indicate that the
kondisi ekosistem perairan berada dalam kondisi yang condition of the aquatic ecosystem remains relatively
relatif stabil. stable.
Pemantauan ini menjadi dasar bagi Perseroan dalam This monitoring serves as a basis for the Company to
mengidentifikasi potensi perubahan lingkungan serta identify potential environmental changes as well as ensure
memastikan bahwa kegiatan operasional tetap terkendali that operational activities remain controlled in relation to
terhadap ekosistem sekitar. the surrounding ecosystem.
Aspek Sosial (POJK51-B.3) Social Aspects (POJK51-B.3)
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional The Company recognizes that its operational activities
memiliki dampak sosial terhadap masyarakat sekitar. have social impacts on surrounding communities.
Oleh karena itu, Perseroan berupaya memaksimalkan Therefore, the Company seeks to maximize positive
dampak positif serta memitigasi potensi dampak negatif impacts as well as mitigate potential negative impacts
melalui berbagai kebijakan dan program sosial. through various policies and social programs.
Dampak Positif dan Negatif terhadap Positive and Negative Impacts on
Masyarakat Communities
Kegiatan operasional Perseroan memberikan dampak The Company’s operational activities generate positive
positif berupa penciptaan lapangan kerja serta pelibatan impacts in the form of job creation as well as the
tenaga kerja lokal. Di sisi lain, potensi dampak negatif involvement of local workers. On the other hand, potential
seperti debu dan kebisingan dikelola melalui penerapan negative impacts such as dust and noise are managed
prosedur operasional serta pemantauan lingkungan through the implementation of operational procedures
secara berkala. as well as periodic environmental monitoring.
Pengelolaan tersebut dilakukan untuk menjaga Such management is carried out to maintain a balance
keseimbangan antara aktivitas operasional dan kondisi between operational activities and social conditions in
sosial di sekitar wilayah kerja, sehingga keberadaan the surrounding areas so that the Company’s presence
Perseroan tetap dapat diterima oleh masyarakat. remains acceptable to the community.
Upaya Mitigasi Dampak Impact Mitigation Efforts
Upaya mitigasi dampak sosial dilakukan melalui Social impact mitigation efforts are carried out through
penerapan sistem keselamatan dan kesehatan kerja (K3), the implementation of occupational health and safety
pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan (OHS) systems, execution of corporate social
serta komunikasi dan koordinasi dengan masyarakat responsibility programs as well as communication and
sekitar wilayah operasional. coordination with communities around the operational
areas.
Selain itu, Perseroan secara berkala melakukan evaluasi In addition, the Company periodically evaluates the
terhadap pelaksanaan program dan efektivitas implementation of programs and the effectiveness of
pengendalian dampak guna memastikan bahwa langkah impact control measures to ensure that mitigation efforts
mitigasi yang dilakukan tetap relevan dengan kondisi remain relevant to operational conditions and community
operasional dan kebutuhan masyarakat. needs.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 93
Page 98
PROFIL PERUSAHAAN
CORPORATE PROFILE
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission and Sustainability Values
Visi Vision
Menjadi penyedia layanan energi berbasis batubara To become a leading integrated coal-based energy
terintegrasi yang terkemuka di Indonesia. service provider in Indonesia.
Misi Mission
• Memenuhi kebutuhan energi nasional dengan hemat • Meeting national energy needs in a cost-effective and
biaya dan cara yang bertanggung jawab. responsible manner.
• Mengembangkan keunggulan dan sinergi operasional • Develop operational excellence and synergies in coal-
dalam bidang usaha terkait batubara guna related business fields in order to maximize
memaksimalkan nilai bagi para pemegang saham. shareholders’ value.
• Dikelola oleh manajemen yang berpengalaman, • Managed by experienced, innovative and results-
inovatif dan berorientasi pada hasil. oriented management.
• Tunduk dan patuh terhadap seluruh peraturan dan • Obey and comply with all applicable laws and
undang-undang yang berlaku bagi perusahaan regulations for public companies.
terbuka.
Nama, Alamat, Nomor Telepon, Company Name, Address, Telephone
Nomor Faksimili, E-mail, Situs Web Number, Facsimile Number, E-mail,
Perusahaan Corporate Website
Kantor Pusat Headquarters
Sinar Mas Land Plaza Sudirman, Lantai 9 Sinar Mas Land Plaza Sudirman, 9th Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav.21, Setiabudi, Jl. General Sudirman Kav.21, Setiabudi,
Karet, Jakarta Selatan 12930 Karet, South Jakarta 12930
Telepon: +62 21 8051 1130 Phone: +62 21 8051 1130
Fax: +62 21 8051 1135 Fax: +62 21 8051 1135
E-mail: corporate.secretary@energigroupindonesia.com E-mail: corporate.secretary@energigroupindonesia.com
Situs web: https://energigroupindonesia.com Website: https://energigroupindonesia.com
Kantor Cabang Branch office
Jl. Pramuka No.18A Jl. Pramuka No.18A
Pemurus Luar, Banjarmasin Timur Pemurus Luar, Banjarmasin Timur
Kalimantan Selatan 70249 Kalimantan Selatan 70249
Telepon: +62 511 612 7021 Telepon: +62 511 612 7021
94 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 99
Skala Usaha Business Scale
Total Aset atau Kapitalisasi Aset dan Total Total Assets or Asset Capitalization and Total
Kewajiban Liabilities
Pada akhir tahun pelaporan, Perseroan membukukan total At the end of the reporting year, the Company recorded
aset sebesar Rp891,4 miliar, turun 2,0% dibanding Rp910,0 total assets of Rp891.4 billion, a 2.0% decrease
miliar pada 2024. Penurunan ini antara lain disebabkan compared to Rp910.0 billion in 2024. This decline was
oleh penyesuaian nilai aset. Sementara total kewajiban due, in part, to asset value adjustments. Meanwhile the
Perseroan pada periode yang sama juga berkurang 9,7% Company’s total liabilities during the same period also
menjadi Rp1.955,6 miliar dari Rp2.165,5 miliar. Penurunan decreased 9.7% to Rp1,955.6 billion. This decrease
ini mencerminkan upaya Perseroan dalam mengelola reflects the Company’s efforts to manage its financial
struktur keuangan menjadi lebih efisien. structure in a more efficient manner.
Jumlah Karyawan Berdasarkan Kategori Number of Employees by Category
Jabatan • Position Pendidikan • Education
S1 10
Staf • Staff 2
47,6%
9,5%
D3 1
4,8%
Manajer • Manager 9
42,9%
< SMA • < Senior High School 4
19,0%
Supervisor 10 S2 6
47,6% 28,6%
Jenis Kelamin • Gender
Wanita • Female 4
19,0%
Pria • Male 17
81,0%
Usia • Age Status Kepegawaian • Employment Status
>46 8
38,1%
26-35 4
19,0% Tetap • Permanent 21
100,0%
36-45 9
42,9%
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 95
Page 100
Nama Pemegang Saham dan Persentase Shareholders’ Names and Percentage of
Kepemilikan Saham Share Ownership
Keterangan Jumlah Saham Persentase Nilai Nominal
Description Number of Shares Percentage Nominal Value
Kustodian Sentral Efek Indonesia 8.956.356.106 99,99994% 895.635.610.600
Perorangan - Dalam Negeri • Individual - Domestic 5.100 0,00006% 510.000
TOTAL 8.956.361.206 100,0% 895.636.120.600
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Products, Services and Business Activities
CNKO memiliki dua lini bisnis utama, yakni perdagangan CNKO has two main business lines, namely coal trading
batubara dan pengoperasian Pembangkit Listrik Tenaga and the operation of Pangkalan Bun Coal-Fired Power
Uap (PLTU) Pangkalan Bun di Kalimantan Tengah. Melalui Plants (PLTU) in Central Kalimantan. Through coal trading
kegiatan perdagangan batubara, Perseroan memasok activities, the Company supply coal to PT PLN (Persero)
batubara bagi PT PLN (Persero) untuk memenuhi to meet national electricity generation needs. On the other
kebutuhan pembangkit listrik nasional. Di sisi lain, hand, Pangkalan Bun PLTU represents the Company’s
keberadaan PLTU Pangkalan Bun menjadi bentuk direct contribution to the domestic energy supply.
kontribusi langsung Perseroan dalam penyediaan listrik
di dalam negeri.
Seiring dengan pelaksanaan kegiatan usaha tersebut, Along with the implementation of these business activities,
Perseroan secara berkelanjutan melakukan peningkatan the Company continuously improves operational
efisiensi operasional serta menerapkan kebijakan yang efficiency as well as implements policies aligned with
selaras dengan prinsip keberlanjutan lingkungan. Upaya environmental sustainability principles. These efforts are
ini ditujukan untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas aimed at ensuring that all business activities are
bisnis Perseroan berjalan secara bertanggung jawab dan conducted in a responsible and sustainable manner.
berkelanjutan.
Wilayah Operasional Operational Areas
CNKO memiliki kontrak jangka panjang untuk memasok CNKO has long-term contract to supply coal for several
batubara ke beberapa PLTU milik PLN, yaitu: PLTU owned by PLN, namely:
• PLTU Suralaya Baru, Jawa Barat • Suralaya Baru PLTU, West Java
• PLTU Labuan, Jawa Barat • Labuan PLTU, West Java
• PLTU Teluk Naga, Jawa Barat • Teluk Naga PLTU, West Java
• PLTU Indramayu, Jawa Barat • Indramayu PLTU, West Java
• PLTU Rembang, Jawa Tengah • Rembang PLTU, Central Java
• PLTU Adipala Cilacap, Jawa Tengah • Adipala Cilacap PLTU, Central Java
• PLTU Tanjung Awar-Awar, Jawa Timur • Tanjung Awar-Awar PLTU, East Java
Keanggotaan pada Asosiasi Membership of the Association
Perseroan tercatat sebagai anggota aktif Asosiasi Emiten The Company is registered as an active member of the
Indonesia (AEI). Indonesian Listed Companies Association (AEI).
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik Significant Changes in Issuers and Public
yang Bersifat Signifikan Companies
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan tidak mencatat Throughout the reporting year, the Company did not
adanya perubahan material yang memengaruhi statusnya record any material changes affecting its status as a public
sebagai perusahaan publik. Seluruh kegiatan operasional company. All operational activities as well as
serta struktur organisasi tetap dijalankan sesuai dengan organizational structures continued to be carried out in
kebijakan yang berlaku, tanpa adanya penyesuaian accordance with applicable policies without any
signifikan yang berdampak terhadap status maupun arah significant adjustments impacting the Company’s status
pengelolaan Perseroan. or management direction.
96 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 101
PERNYATAAN DIREKSI
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan kegiatan Throughout 2025, the Company conducted its business
usaha dengan dukungan yang kuat dari seluruh activities with strong support from all stakeholders. This
pemangku kepentingan. Kepercayaan tersebut menjadi trust serves as the foundation for the Board of Directors
landasan bagi Direksi dalam menjaga keberlangsungan in maintaining operational continuity as well as carrying
operasional serta melaksanakan kegiatan usaha secara out business activities in a measured and responsible
terukur dan bertanggung jawab di tengah dinamika manner amid industry dynamics.
industri.
The 2025 Sustainability Report is prepared as a form of
Laporan Keberlanjutan 2025 disusun sebagai bentuk transparency regarding the Company’s performance in
transparansi atas kinerja Perseroan dalam aspek economic, social and environmental aspects. This report
ekonomi, sosial dan lingkungan. Penyusunan laporan ini is prepared with reference to POJK No.51/POJK.03/2017,
mengacu pada POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 as well as GRI Standards
No.16/SEOJK.04/2021 serta GRI Standards (Referenced) (Referenced) by taking into account the characteristics
dengan mempertimbangkan karakteristik usaha of the Company’s business.
Perseroan.
During the reporting period, the Company focused on
Selama periode pelaporan, Perseroan berfokus pada adaptive operational management through strengthening
pengelolaan operasional yang adaptif melalui penguatan governance, risk control as well as improving efficiency
tata kelola, pengendalian risiko serta peningkatan efisiensi to maintain business stability.
guna menjaga stabilitas usaha.
Kebijakan Merespon Tantangan Pemenuhan Policy in Responding to Challenges in
Strategi Keberlanjutan Achieving Sustainability Strategy
Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai bagian The Company places sustainability as an integral part of
integral dari strategi usaha dengan memperhatikan its business strategy by maintaining a balance between
keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial dan economic, social and environmental aspects to create
lingkungan guna menciptakan nilai jangka panjang. long-term value.
Dalam merespons tantangan pemenuhan strategi In responding to the challenges in fulfilling its sustainability
keberlanjutan selama 2025, Perseroan melakukan strategy during 2025, the Company strengthened
penguatan efisiensi dan optimalisasi pengelolaan efficiency and optimized financial management as well
keuangan serta proses operasional, dengan tetap as operational processes, while ensuring the integration
memastikan integrasi aspek lingkungan dan sosial dalam of environmental and social aspects across all business
setiap aktivitas usaha. activities.
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan mencatat Throughout the reporting year, the Company recorded
pendapatan usaha sebesar Rp1.863,6 miliar, meningkat operating revenues of Rp1,863.6 billion, an increase of
7,6% dari Rp1.731,5 miliar pada tahun sebelumnya. 7.6% from Rp1,731.5 billion in the previous year. In line
Sejalan dengan pencapaian tersebut, laba komprehensif with this achievement, total comprehensive income for
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik the year attributable to owners of the parent entity
entitas induk meningkat signifikan sebesar 173,7% increased significantly by 173.7% to Rp194.6 billion from
menjadi Rp194,6 miliar dari Rp71,1 miliar pada tahun Rp71.1 billion in the previous year.
sebelumnya.
Kinerja tersebut menjadi dasar bagi Perseroan untuk This performance serves as the basis for the Company to
memperkuat penerapan prinsip keberlanjutan melalui strengthen the implementation of sustainability principles
integrasi dalam proses pengambilan keputusan. through their integration into the decision-making
process.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 97
Page 102
Penerapan Keuangan Keberlanjutan Implementation of Sustainable Finance
Perseroan menjalankan praktik keuangan berkelanjutan The Company implements sustainable finance practices
melalui pengelolaan usaha yang disiplin serta kepatuhan through dicipline business management and compliance
terhadap regulasi, dengan mengintegrasikan aspek sosial with applicable regulations, by integrating social and
dan lingkungan dalam seluruh aktivitas operasional, environmental aspects across all operational activities,
mencakup kegiatan perdagangan batubara, operasional including coal trading, power plant operations and office
PLTU dan aktivitas perkantoran. activities.
Pendekatan tersebut diwujudkan melalui pengelolaan dan This approach is implemented through the management
pemantauan aspek lingkungan secara berkala serta and periodic monitoring of environmental aspects as well
penerapan standar keselamatan dan kesehatan kerja. as the application of occupational health and safety
Berdasarkan pemantauan oleh pihak independen, standards. Based on monitoring conducted by an
parameter kualitas lingkungan di wilayah operasional independent party, environmental quality parameters in
PLTU Pangkalan Bun berada dalam batas baku mutu the operational area of the Pangkalan Bun PLTU are within
yang ditetapkan regulator. the quality standards set by the regulator.
Selain itu, kegiatan usaha Perseroan memberikan In addition, the Company’s business activities contribute
kontribusi terhadap perekonomian melalui penciptaan to the economy through job creation and the
lapangan kerja dan penguatan aktivitas ekonomi di sekitar strengthening of economic activities in the surrounding
wilayah operasiona operational areas.
Strategi Pencapaian Target Strategy for Achieving Targets
Perseroan menyusun langkah pencapaian keberlanjutan The Company formulates its sustainability achievement
secara bertahap dengan mempertimbangkan kondisi steps in a gradual manner by taking into account
operasional, ketersediaan sumber daya serta kebutuhan operational conditions, availability of resources as well
pemangku kepentingan. as stakeholder needs.
Dari sisi manajemen risiko, Perseroan terus memantau From a risk management perspective, the Company
dinamika operasional, termasuk kondisi pembangkit dan continuously monitors operational dynamics including
faktor eksternal lainnya serta melakukan pengendalian plant conditions and other external factors as well as
biaya dan koordinasi operasional guna menjaga stabilitas implements cost control and operational coordination
usaha. to maintain business stability.
Penutup Closing
Sebagai penutup Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan As the closing of this Sustainability Report, the Company
menyampaikan apresiasi kepada seluruh insan CNKO expresses its appreciation to all CNKO personnel as well
serta para pemangku kepentingan atas dukungan dan as stakeholders for their continued support and
kerja sama yang terus terjalin dengan baik. Sinergi cooperation. This synergy serves as an important
tersebut menjadi landasan penting bagi Perseroan dalam foundation for the Company in maintaining business
menjaga keberlangsungan usaha serta memastikan setiap continuity as well as ensuring that every step taken remains
langkah yang diambil tetap selaras dengan arah aligned with its long-term development direction.
pengembangan jangka panjang.
Direksi memandang masa depan secara optimis dengan The Board of Directors views the future with optimism
mempertahankan arah yang jelas dalam setiap langkah while maintaining a clear direction in every strategic step.
strategis. Upaya yang dijalankan secara berkelanjutan Ongoing efforts are focused on strengthening
difokuskan untuk memperkuat kinerja, menjaga stabilitas performance, maintaining operational stability and
operasional serta menciptakan nilai tambah bagi creating added value for stakeholders. The Company is
pemangku kepentingan. Perseroan berkomitmen committed to conducting its business responsibly with
menjalankan kegiatan usaha secara bertanggung jawab due consideration to the balance of economic, social
dengan memperhatikan keseimbangan aspek ekonomi, and environmental aspects.
sosial dan lingkungan.
98 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 103
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Responsible Parties for the
Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Penerapan Keuangan Berkelanjutan di CNKO dilakukan The implementation of Sustainable Finance at CNKO is
melalui kerangka tata kelola yang melibatkan koordinasi carried out through a governance framework involving
lintas fungsi dengan pembagian tugas yang terstruktur. cross-functional coordination with structured roles and
Pendekatan ini memastikan bahwa setiap rencana aksi responsibilities. This approach ensures that each
keberlanjutan dapat dilaksanakan secara konsisten, sustainability action plan is implemented consistently,
dipantau secara berkala serta dievaluasi efektivitasnya monitored periodically as well as evaluated for its
sesuai kebutuhan Perseroan dan ketentuan regulator. effectiveness in accordance with the Company’s needs
and regulatory requirements.
Dalam struktur tersebut, Dewan Komisaris memberikan Within this structure, the Board of Commissioners
arahan dan pengawasan atas pelaksanaan Rencana Aksi provides direction and oversight over the implementation
Keuangan Berkelanjutan (RAKB). Pengawasan ini of the Sustainable Finance Action Plan (RAKB). This
mencakup penilaian atas keselarasan strategi oversight includes the assessment of alignment between
keberlanjutan dengan tujuan usaha jangka panjang, sustainability strategies and long-term business
kepatuhan terhadap regulasi serta efektivitas implementasi objectives, compliance with regulations as well as the
program pada tingkat operasional. effectiveness of program implementation at the
operational level.
Tanggung jawab pelaksanaan berada pada Direksi
sebagai organ yang mengelola kegiatan usaha sehari- The responsibility for implementation lies with the Board
hari. Direksi memastikan bahwa kebijakan keberlanjutan of Directors as the organ managing day-to-day business
diintegrasikan ke dalam perencanaan operasional, activities. The Board ensures that sustainability policies
pengelolaan risiko serta pengambilan keputusan strategis, are integrated into operational planning, risk management
sehingga setiap inisiatif dapat memberikan manfaat yang as well as strategic decision-making so that each initiative
seimbang bagi Perseroan, masyarakat dan lingkungan. can deliver balanced benefits for the Company, the
community and the environment.
Dalam mendukung proses tersebut, Sekretaris In supporting these processes, the Corporate Secretary
Perusahaan menjalankan fungsi koordinasi administrasi carries out coordination functions in administration and
dan pelaporan keberlanjutan, termasuk penyusunan sustainability reporting, including the preparation of the
dokumen RAKB dan laporan keberlanjutan sesuai RAKB document and sustainability report in accordance
ketentuan POJK No. 51 /POJK.03/2017 dan SEOJK No. with POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/
16 /SEOJK.04/2021. Peran ini juga mencakup pengelolaan SEOJK.04/2021. This role also includes managing
keterbukaan informasi kepada pemangku kepentingan. information disclosure to stakeholders.
Dari sisi pengelolaan aspek finansial, Divisi Keuangan From a financial perspective, the Finance Division plays
berperan dalam menyediakan data, analisis serta evaluasi a role in providing data, analysis as well as evaluation
yang diperlukan untuk menilai kelayakan dan keterukuran required to assess the feasibility and measurability of
program keberlanjutan. Dukungan tersebut menjadi sustainability programs. This support forms an important
bagian penting dalam memastikan transparansi serta part in ensuring transparency as well as accountability in
akuntabilitas implementasi keuangan berkelanjutan. the implementation of sustainable finance.
Penguatan kompetensi internal dilaksanakan dengan Internal competency development is carried out with the
dukungan Divisi Sumber Daya Manusia melalui program support of the Human Resources Division through
sosialisasi dan pengembangan kapasitas terkait keuangan socialization programs and capacity building related to
berkelanjutan. Langkah ini diarahkan untuk meningkatkan sustainable finance. This initiative is aimed at improving
pemahaman karyawan terhadap prinsip keberlanjutan. employee understanding of sustainability principles.
Selain unit-unit tersebut, divisi terkait lainnya turut In addition to these units, other related divisions also
berkontribusi melalui pengelolaan kegiatan operasional, contribute through the management of operational
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 99
Page 104
pemantauan kinerja keberlanjutan serta penyediaan data activities, monitoring of sustainability performance as well pendukung laporan. Keterlibatan seluruh unit kerja as provision of supporting data for reporting. The memastikan bahwa implementasi keberlanjutan berjalan involvement of all work units ensures that sustainability secara berkesinambungan dan selaras dengan arah implementation is carried out continuously and remains strategis Perseroan. aligned with the Company’s strategic direction. Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Penguatan kapasitas sumber daya manusia menjadi salah Strengthening human capital capacity is one of the satu fokus Perseroan dalam mendukung implementasi Company’s key focuses in supporting the implementation keuangan berkelanjutan. CNKO melakukan berbagai of sustainable finance. CNKO undertakes various inisiatif pengembangan kompetensi secara bertahap guna competency development initiatives in a gradual manner meningkatkan pemahaman internal mengenai prinsip to enhance internal understanding of sustainability keberlanjutan serta kesiapan organisasi dalam principles as well as organizational readiness in carrying menjalankan kewajiban pelaporan dan pengelolaan risiko out reporting obligations and related risk management. terkait. Dalam pelaksanaannya, Perseroan menyelenggarakan In its implementation, the Company organizes internal program pembelajaran internal yang mencakup learning programs covering the introduction of sustainable pengenalan konsep keuangan berkelanjutan, ketentuan finance concepts, relevant regulatory requirements as well regulator yang relevan serta praktik tata kelola yang sesuai as governance practices aligned with the characteristics dengan karakteristik usaha Perseroan. Kegiatan ini of the Company’s business. These activities are intended ditujukan bagi karyawan pada berbagai tingkatan jabatan for employees at various levels so that understanding of agar pemahaman terkait keberlanjutan dapat diterapkan sustainability can be consistently applied in operational secara konsisten dalam proses operasional dan and decision making process. pengambilan keputusan. Selain program internal, Perseroan juga mengikuti In addition to internal programs, the Company also keeps perkembangan kebijakan dan standar pelaporan track of developments in sustainability policies and keberlanjutan melalui partisipasi dalam sosialisasi yang reporting standards through participation in socialization diselenggarakan oleh regulator dan lembaga terkait. programs organized by regulators and related institutions. Langkah tersebut membantu Perseroan menjaga This step helps the Company maintain alignment with keselarasan dengan ketentuan POJK dan SEOJK yang applicable POJK and SEOJK regulations as well as berlaku serta meningkatkan kualitas penyusunan laporan improve the quality of sustainability reporting. keberlanjutan. Dalam rangka memperoleh perspektif tambahan, In order to gain additional perspectives, the Company Perseroan juga membuka ruang kerja sama dengan pihak also opens opportunities for collaboration with independen untuk memberikan masukan terkait independent parties to provide input regarding pengelolaan dan pemantauan lingkungan. environmental management and monitoring. Penilaian Risiko dan Peran Pimpinan Risk Assessment and Leadership Role dalam Penerapan Keuangan in the Implementation of Sustainable Berkelanjutan Finance Dalam mengimplementasikan keuangan berkelanjutan, In implementing sustainable finance, CNKO places risk CNKO menempatkan pengelolaan risiko sebagai bagian management as an integral part of the Company’s yang tidak terpisahkan dari strategi bisnis Perseroan. business strategy. Risk assessment is conducted Penilaian risiko dilakukan secara komprehensif untuk comprehensively to identify potential challenges as well mengidentifikasi potensi tantangan sekaligus peluang as opportunities arising from the implementation of yang dapat timbul dari penerapan strategi keberlanjutan. sustainability strategies. This process is carried out Proses ini dilaksanakan melalui koordinasi yang through structured coordination involving the active role terstruktur dan melibatkan peran aktif pimpinan Perseroan of the Company’s leadership as well as related divisions. serta divisi-divisi terkait. 100 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 105
Peran Strategis Direksi dan Dewan Strategic Role of the Board of
Komisaris Directors and the Board of
Commissioners
Dalam struktur tata kelola keberlanjutan, Direksi memiliki Within the sustainability governance structure, the Board
peran kunci dalam menetapkan arah dan pengembangan of Directors holds a key role in determining the direction
program keuangan berkelanjutan Perseroan. Sebagai and development of the Company’s sustainable finance
penanggung jawab utama pelaksanaan strategi programs. As the primary party responsible for
keberlanjutan, Direksi memastikan bahwa setiap implementing sustainability strategies, the Board ensures
kebijakan dan inisiatif yang dijalankan selaras dengan that all policies and initiatives are aligned with the
visi Perseroan, sehingga mampu menciptakan nilai Company’s vision so that they are able to create
ekonomi, sosial dan lingkungan secara berkelanjutan. sustainable economic, social and environmental value.
Selain menetapkan arah strategis, Direksi juga berperan In addition to setting strategic direction, the Board of
dalam menentukan prioritas dan mengoordinasikan Directors also plays a role in determining priorities and
pemanfaatan sumber daya secara efektif. coordinating the effective utilization of resources.
Sementara itu, Dewan Komisaris menjalankan fungsi Meanwhile, the Board of Commissioners performs a
pengawasan strategis terhadap seluruh inisiatif strategic oversight function over all sustainability initiatives
keberlanjutan yang dilaksanakan. Melalui pemberian carried out. Through the provision of direction and
arahan dan masukan yang konstruktif, Dewan Komisaris constructive input, the Board of Commissioners ensures
memastikan bahwa potensi risiko yang timbul dari that potential risks arising from the implementation of
pelaksanaan program keberlanjutan dapat diidentifikasi sustainability programs can be identified early and
sejak dini dan dikelola secara tepat, sehingga managed appropriately so that implementation remains
pelaksanaannya tetap berada pada jalur yang telah aligned with the established direction.
ditetapkan.
Hubungan dengan Pemangku Relationship with Stakeholders
Kepentingan
Dalam mendukung keberlanjutan usaha, CNKO In supporting business sustainability, CNKO recognizes
memandang bahwa pencapaian kinerja yang that the achievement of sustainable performance depends
berkelanjutan tidak hanya bergantung pada faktor internal, not only on internal factors but also on the quality of
tetapi juga pada kualitas hubungan dengan para relationships with stakeholders. Therefore, the Company
pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan secara continuously builds open and constructive
berkelanjutan membangun komunikasi yang terbuka dan communication through various channels designed to
konstruktif melalui berbagai saluran yang dirancang untuk effectively accommodate stakeholder needs,
menampung kebutuhan, harapan serta aspirasi pemangku expectations as well as aspirations.
kepentingan secara efektif.
Pemegang Saham Shareholders
Sebagai pemangku kepentingan yang memiliki peran As stakeholders who play an important role in the
penting dalam arah pengembangan Perseroan, Company’s development direction, shareholders are
pemegang saham dilibatkan secara aktif dalam proses actively involved in strategic decision-making processes.
pengambilan keputusan strategis. CNKO memfasilitasi CNKO facilitates such involvement through the Annual
keterlibatan tersebut melalui penyelenggaraan Rapat General Meeting of Shareholders (AGMS) and
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). The Company also regularly conducts Public Expose
Perseroan juga secara rutin menyelenggarakan Paparan activities at least once a year to present performance
Publik setidaknya satu kali dalam setahun untuk developments and business plans. To support continuous
menyampaikan perkembangan kinerja serta rencana communication, various communication channels are also
usaha. Guna mendukung komunikasi yang berkelanjutan, provided to ensure that shareholders’ input and aspirations
berbagai saluran komunikasi juga disediakan agar can be effectively conveyed.
masukan dan aspirasi pemegang saham dapat
tersampaikan secara efektif.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 101
Page 106
Pelanggan Customers Dalam menjalankan kegiatan usahanya, CNKO In conducting its business activities, CNKO places menempatkan kepuasan pelanggan sebagai salah satu customer satisfaction as one of its main priorities. To fokus utama. Untuk memastikan kebutuhan dan harapan ensure that customer needs and expectations are pelanggan dapat terpenuhi secara optimal, Perseroan optimally fulfilled, the Company utilizes various forms of memanfaatkan berbagai bentuk interaksi, terutama interaction, particularly direct meetings or visits. melalui pertemuan langsung atau kunjungan. Komunikasi Communication is also done through digital channels juga dilakukan melalui saluran digital, seperti situs web, such as the website, electronic mail or telephone. In surat elektronik atau telepon. Selain itu, kehadiran addition, the Company’s presence on social media Perseroan di media sosial turut mendukung komunikasi supports more open, interactive and responsive yang lebih terbuka, interaktif dan responsif. communication. Vendor dan Mitra Bisnis Vendors and Business Partners CNKO menjalin hubungan yang kuat dengan vendor dan CNKO maintains strong relationships with vendors and mitra bisnis sebagai elemen penting dalam membangun business partners as an important element in building a ekosistem kerja yang berkelanjutan. Perseroan secara sustainable working ecosystem. The Company actively aktif menjalin komunikasi melalui pertemuan dan engages in communication through meetings and visits kunjungan serta memanfaatkan berbagai saluran digital as well as utilizes various digital channels such as seperti surat elektronik dan telepon. Selain itu, electronic mail and telephone. In addition, the use of penggunaan media sosial turut mendukung terciptanya social media supports more effective, efficient and komunikasi yang lebih efektif, efisien dan responsif. responsive communication. Investor dan Analis Investors and Analysts Untuk menjaga keterbukaan dan kepercayaan pasar, To maintain transparency and market trust, CNKO actively CNKO secara aktif menjalin komunikasi dengan investor engages with investors and analysts through various dan analis melalui berbagai kegiatan, antara lain paparan activities including public expose, information disclosure publik, keterbukaan informasi atau pertemuan one-on- or one-on-one meetings. Through these forums, the one. Melalui forum tersebut, Perseroan menyampaikan Company conveys information regarding business informasi mengenai arah strategi bisnis, kinerja keuangan strategy direction, financial performance and investment dan potensi investasi. Selain itu, penyediaan informasi potential. In addition, relevant information is also provided yang relevan juga dilakukan melalui situs web resmi through the Company’s official website as part of its Perseroan sebagai bagian dari komitmen terhadap commitment to information transparency. keterbukaan informasi. 102 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 107
Media Media
Sebagai salah satu mitra strategis dalam penyampaian As one of the strategic partners in delivering information
informasi kepada publik, media memiliki peran penting to the public, media plays an important role for the
bagi Perseroan. CNKO secara konsisten membangun dan Company. CNKO consistently builds and maintains
memelihara hubungan yang konstruktif dengan media constructive relationships with media through various
melalui berbagai kegiatan, termasuk paparan publik atau activities including public expose or interviews. These
wawancara. Hubungan yang terjalin dengan baik ini well-established relationships support the delivery of
mendukung penyampaian informasi yang akurat dan accurate and balanced information as well as strengthen
berimbang, sekaligus memperkuat citra Perseroan di the Company’s image in the eyes of the public.
mata masyarakat.
Masyarakat Communities
Sebagai bagian dari lingkungan sosial yang lebih luas, As part of the broader social environment, CNKO
CNKO secara berkelanjutan menjalin hubungan yang continuously builds constructive relationships with
konstruktif dengan masyarakat di sekitar wilayah communities around its operational areas. Such
operasional. Keterlibatan tersebut dilakukan melalui engagement is carried out through information delivery
penyampaian informasi pada kegiatan paparan publik, in public expose activities, provision of information through
penyediaan informasi melalui situs web resmi Perseroan the Company’s official website or direct communication
atau komunikasi langsung apabila diperlukan. when necessary. This approach reflects the Company’s
Pendekatan ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk commitment to making positive contributions and
memberikan kontribusi positif dan membangun hubungan building harmonious relationships with communities and
yang harmonis dengan masyarakat dan lingkungan the surrounding environment.
sekitarnya.
Permasalahan dalam Penerapan Challenges in the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Dalam proses penerapan keuangan berkelanjutan secara In the process of implementing sustainable finance
menyeluruh, CNKO menghadapi tantangan utama terkait comprehensively, CNKO faces a key challenge related
peningkatan pemahaman dan kesadaran karyawan to enhancing employees’ understanding and awareness
terhadap konsep serta praktik keberlanjutan. of sustainability concepts and practices.
Perseroan menyadari bahwa efektivitas implementasi The Company recognizes that effective implementation
sangat bergantung pada konsistensi di seluruh lapisan is highly dependent on consistency across all levels of
organisasi. Perbedaan tingkat pemahaman serta the organization. Differences in the level of understanding
kompleksitas isu keberlanjutan menjadi kendala dalam as well as the complexity of sustainability issues, pose
mengintegrasikan prinsip-prinsip tersebut ke dalam as obstacles in integrating these principles into daily
kegiatan operasional sehari-hari. operational activities.
Tantangan lainnya adalah memastikan bahwa strategi Another challenge lies in ensuring that sustainability
keberlanjutan dapat diterjemahkan secara konsisten ke strategies are consistently translated into practical work
dalam praktik kerja. Hal ini memerlukan penguatan implementation. This requires strengthened internal
komunikasi internal, peningkatan kompetensi serta communication, enhanced competencies as well as
dukungan dari jajaran pimpinan. support from the management.
Untuk menjawab tantangan tersebut, Perseroan To address these challenges, the Company continuously
mengembangkan program pelatihan dan pendekatan develops training programs and structured
komunikasi yang terstruktur secara berkelanjutan. communication approaches..
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 103
Page 108
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Upaya Membangun Budaya Efforts to Build a Sustainability Culture
Keberlanjutan (POJK51–F.1) (POJK51–F.1)
DPerseroan membangun budaya keberlanjutan dengan The Company builds a sustainability culture by integrating
mengintegrasikan prinsip kehati-hatian, efisiensi serta prudence principles, efficiency as well as compliance with
kepatuhan terhadap ketentuan lingkungan hidup, environmental regulations, occupational health and safety
keselamatan dan kesehatan kerja serta tata kelola usaha as well as corporate governance into daily operational
ke dalam kegiatan operasional sehari-hari. Dalam activities. In responding to the dynamics of the global
menghadapi dinamika industri batubara global dan coal industry and the energy transition process,
proses transisi energi, keberlanjutan diposisikan sebagai sustainability is positioned as part of efforts to maintain
bagian dari upaya menjaga ketahanan usaha jangka business resilience in the medium and long term.
menengah dan panjang.
This sustainability culture is reflected in the
Budaya keberlanjutan tersebut tercermin dalam implementation of routine environmental management
pelaksanaan pengelolaan dan pemantauan lingkungan and monitoring through the preparation of Environmental
secara rutin melalui pembuatan Laporan Upaya Management Efforts and Environmental Monitoring Efforts
Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Report (UKL-UPL), operational risk management as well
Lingkungan Hidup (UKL-UPL), pengelolaan risiko as increased internal awareness.
operasional serta peningkatan kesadaran internal.
Kinerja Ekonommi Economic Performance
Kinerja Ekonomi 3 Tahun Terakhir Economic Performance in the Last 3 Years
dalam ribuan Rupiah • in thousand
2025 2024 2023
Pendapatan Usaha • Operating Revenues 1.863.645.932 1.731.480.206 1.741.978.238
Laba Bruto • Gross Profit 380.306.685 244.878.601 198.526.588
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan • Profit (Loss) Before Income Tax 247.291.795 96.742.476 (34.046.746)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan * 194.978.725 71.094.445 (41.365.647)
• Total Comprehensive Profit (Loss) for the Year *
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 233.700.296 73.917.842 99.754.000
• Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (39.565.852) 587.317 196.061
• Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (83.215.548 ) (47.889.042 ) (44.024.906 )
• Net Cash Used in Financing Activities
* dapat diatribusikan kepada pemegang saham entitas induk • attributable to owners of the parent entity
Target dan Realisasi Penjualan Batubara, Coal Sales Target and Realization (POJK51–
(POJK51–F.2) F.2)
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat realisasi Throughout 2025, the Company recorded coal sales
volume penjualan batubara sebesar 2.174,0 ribu ton, relatif volume realization of 2,174.0 thousand tons, relatively
104 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 109
stabil dibandingkan realisasi tahun sebelumnya yang stable compared to the previous year’s realization of
sebesar 2.175,1 ribu ton. 2,175.1 thousand tons.
Pada tahun 2026 Perseroan menetapkan target volume In 2026, the Company has set a sales volume target of
penjualan sebesar 2.000,0 ribu ton, dengan 2,000.0 thousand tons by taking into account market
mempertimbangkan dinamika permintaan pasar dan demand dynamics and business performance
strategi optimalisasi kinerja usaha. optimization strategies.
Portofolio dan/atau Investasi Berkelanjutan Sustainable Portfolio and/or Investment
(POJK51–F.3) (POJK51–F.3)
Hingga periode pelaporan, Perseroan belum memiliki As of the reporting period, the Company does not yet
portofolio atau investasi yang secara khusus have a portfolio or investments specifically classified as
diklasifikasikan sebagai investasi berkelanjutan. Fokus sustainable investments. The Company’s current
investasi Perseroan saat ini diarahkan pada pemeliharaan investment focus is directed toward maintaining
aset operasional, peningkatan efisiensi serta penguatan operational assets, improving efficiency as well as
keandalan kegiatan usaha utama di bidang perdagangan strengthening the reliability of its core business activities
batubara dan pengoperasian PLTU. in the coal trading and PLTU operations.
Dalam konteks transisi energi, Perseroan terus memantau In the context of energy transition, the Company continues
perkembangan kebijakan dan tren energi nasional to monitor developments in national and global energy
maupun global serta menerapkan pendekatan investasi policies and trends as well as applies a selective and
yang selektif dan bertahap dengan mempertimbangkan gradual investment approach by taking into account
keberlanjutan usaha dan kepatuhan terhadap regulasi. business sustainability and compliance with regulations.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup (POJK51–F.4) Environmental Costs (POJK51–F.4)
Perseroan mengalokasikan biaya lingkungan hidup untuk The Company allocates environmental costs to support
mendukung kegiatan pengelolaan dan pemantauan environmental management and monitoring activities
lingkungan, antara lain pemantauan kualitas udara dan including air and water quality monitoring, aquatic biota
air, pemantauan biota perairan, pengelolaan limbah serta monitoring, waste management as well as the operation
pengoperasian fasilitas pengendalian dampak lingkungan. of environmental impact control facilities. This fund
Pengalokasian biaya tersebut merupakan bagian dari allocation forms part of the Company’s commitment to
komitmen Perseroan dalam memastikan kepatuhan ensuring compliance with applicable environmental
terhadap peraturan lingkungan hidup yang berlaku. regulations.
Material Ramah Lingkungan (POJK51–F.5) Environmentally Friendly Materials (POJK51–
F.5)
Penggunaan material dalam kegiatan operasional The use of materials in the Company’s operational
Perseroan disesuaikan dengan kebutuhan teknis activities is adjusted to the technical requirements of
pembangkit dan standar keselamatan kerja. Hingga power plants and occupational safety standards. As of
periode pelaporan, Perseroan belum memiliki klasifikasi the reporting period, the Company does not yet have a
khusus terkait penggunaan material ramah lingkungan. specific classification related to environmentally friendly
Namun, Perseroan tetap memperhatikan aspek materials. However, the Company continues to consider
keselamatan, kesehatan kerja dan pengelolaan occupational health and safety aspects as well as
lingkungan dalam penggunaan material operasional. environmental management in the use of operational
materials.
Jumlah dan Intensitas Energi (POJK51–F.6) Energy Consumption and Intensity (POJK51–
F.6)
Energi digunakan oleh Perseroan untuk mendukung Energy is utilized by the Company to support all business
seluruh kegiatan usaha, terutama dalam perdagangan activities, specifically in coal trading and the operation
batubara dan pengoperasian PLTU. Pada kegiatan of PLTU. In coal trading activities, energy usage is mainly
perdagangan batubara, penggunaan energi terutama related to supporting operational activities such as
terkait dengan aktivitas pendukung operasional seperti transportation, loading unloading as well as office
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 105
Page 110
transportasi, bongkar muat serta kegiatan perkantoran. activities. Meanwhile, in PLTU operations activities, energy
Sementara, pada kegiatan pengoperasian PLTU, energi is used as part of the electricity generation process as
digunakan sebagai bagian dari proses pembangkitan well as to support operational facilities and equipment.
listrik serta untuk mendukung fasilitas dan peralatan
operasional.
Pengelolaan energi dilakukan secara terkontrol sesuai Energy management is carried out in a controlled manner
dengan kebutuhan operasional masing-masing lini usaha, in accordance with the operational needs of each business
dengan mempertimbangkan efisiensi dan keandalan line by considering efficiency and reliability of business
kegiatan usaha. Hingga periode pelaporan, Perseroan activities. As of the reporting period, the Company has
belum melakukan penghitungan jumlah dan intensitas not yet conducted quantitative calculations of total energy
energi secara kuantitatif untuk setiap lini usaha. Namun, consumption and intensity for each business line.
Perseroan tetap menerapkan pengendalian penggunaan However, the Company continues to implement energy
energi melalui pengelolaan operasional dan pemeliharaan usage control through operational management and
fasilitas secara berkala. periodic maintenance of facilities.
Efisiensi Energi dan Energi Terbarukan Energy Efficiency and Renewable Energy
(POJK51–F.7) (POJK51–F.7)
Perseroan melakukan upaya efisiensi energi melalui The Company undertakes energy efficiency efforts through
pengelolaan operasional pembangkit yang andal dan reliable and well-planned power plant operations. The
terencana. Perseroan juga menerapkan pengendalian Company also implements resource usage controls for
penggunaan sumber daya dalam aktivitas perkantoran office activities through a work-from-home (WFH) policy.
melalui kebijakan work from home (WFH). Kebijakan ini This policy is expected to contribute to the optimization
diharap dapat berkontribusi terhadap optimalisasi of facility utilization as well as efficiency in energy
penggunaan fasilitas serta efisiensi konsumsi energi dan consumption and utilities.
utilitas.
Hingga periode pelaporan, kegiatan usaha Perseroan As of the reporting period, the Company’s business
masih menggunakan sumber energi konvensional, sejalan activities still rely on conventional energy sources in line
dengan kondisi pasar dan ketersediaan energi serta terus with market conditions and energy availability while
mencermati perkembangan energi baru dan terbarukan continuing to observe developments in new and
sebagai bagian dari transisi jangka panjang. renewable energy as part of a long-term transition.
Penggunaan Air (POJK51–F.8) Water Usage (POJK51–F.8)
Penggunaan air terbesar Perseroan adalah untuk The Company's largest use of water is for power plant
operasional pembangkit, terutama sebagai sistem operations, particularly as a condenser cooling system,
pendingin kondensor, kebutuhan domestik dan umpan domestic needs as well as boiler feed. Cooling water is
boiler. Sumber air pendingin berasal dari Sungai Kumai sourced from the Kumai River with a requirement of
dengan kebutuhan sekitar 4.800 m³ per jam. Air pendingin approximately 4,800 m³ per hour. Cooling water is
dialirkan melalui kondensor dan saluran terbuka hingga circulated through the condenser and open channels until
suhu turun menjadi di bawah 38°C sebelum dilepas the temperature decreases to below 38°C before being
kembali ke badan air sesuai baku mutu. discharged back into the water body in accordance with
applicable standards.
Untuk kebutuhan domestik, air bersih berasal dari air For domestic needs, clean water is sourced from
sumur yang diolah melalui water treatment plant (WTP) groundwater which is processed through a water
dengan estimasi penggunaan 6,00 m³ per hari, treatment plant (WTP) with an estimated usage of 6.00
berdasarkan jumlah karyawan sekitar 100 orang. Air untuk m³ per day based on approximately 100 employees.
umpan boiler juga bersumber dari sumur tanah dalam Water for boiler feed is also sourced from deep
dan diolah melalui sistem WTP guna memenuhi standar groundwater and processed through a WTP system to
kualitas operasional pembangkit. meet operational quality standards.
Dampak terhadap Keanekaragaman Hayati Impact on Biodiversity (POJK51–F.9)
(POJK51–F.9)
Dampak kegiatan operasional PLTU Pangkalan Bun The impact of operational activities at Pangkalan Bun
terhadap keanekaragaman hayati terutama dipantau pada PLTU on biodiversity is primarily monitored within the
ekosistem perairan Sungai Kumai. Pemantauan dilakukan aquatic ecosystem of the Kumai River. Monitoring is
pada lokasi inlet dan outlet dengan parameter biota conducted at inlet and outlet locations with parameters
106 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 111
perairan yang meliputi fitoplankton, zooplankton dan including phytoplankton, zooplankton and benthos.
benthos.
Hasil pemantauan menunjukkan bahwa kondisi dan Monitoring results indicate that the condition and
kelimpahan biota perairan di sekitar wilayah operasional abundance of aquatic biota around the operational area
berada dalam kondisi yang relatif stabil dan tidak remain relatively stable and do not show significant
menunjukkan indikasi gangguan signifikan akibat indications of disturbance due to PLTU operations.
kegiatan operasional PLTU.
Upaya Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts (POJK51–
(POJK51–F.10) F.10)
Upaya konservasi keanekaragaman hayati dilakukan Biodiversity conservation efforts are carried out through
melalui pemantauan rutin terhadap kondisi biota perairan routine monitoring of aquatic biota conditions as well as
serta pengelolaan kualitas air dan limbah operasional the management of water quality and operational waste
sesuai dengan ketentuan Upaya Pengelolaan Lingkungan in accordance with the provisions of Environmental
Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UKL- Management Efforts and Environmental Monitoring Efforts
UPL). (UKL-UPL).
Jumlah dan Intensitas Emisi (POJK51–F.11) Emission Quantity and Intensity (POJK51–F.11)
Hingga periode pelaporan, Perseroan belum melakukan As of the reporting period, the Company has not
penghitungan jumlah dan intensitas emisi gas rumah kaca conducted quantitative calculations of greenhouse gas
(GRK) secara kuantitatif, termasuk pemisahan (GHG) emission quantity and intensity including
berdasarkan Scope 1, Scope 2 dan Scope 3. classification based on Scope 1, Scope 2 and Scope 3.
Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan juga belum Accordingly, the Company has not yet established
menetapkan metodologi dan standar khusus dalam specific methodologies or standards for GHG emission
penghitungan emisi GRK, seperti Greenhouse Gas calculations, such as the Greenhouse Gas Protocol or
Protocol atau standar internasional lainnya, other international standards.
Meskipun demikian, Perseroan telah melaksanakan Nevertheless, the Company has carried out periodic
pemantauan lingkungan secara berkala untuk memastikan environmental monitoring to ensure control of operational
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 107
Page 112
pengendalian dampak operasional, termasuk impacts including ambient air quality monitoring around
pemantauan kualitas udara ambien di sekitar wilayah the power plant area in accordance with applicable laws
pembangkit sesuai dengan ketentuan peraturan and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pengurangan Emisi (POJK51–F.12) Emission Reduction (POJK51–F.12)
Hingga 2025, Perseroan belum melakukan penghitungan As of 2025, the Company has not conducted quantitative
pengurangan emisi GRK secara kuantitatif. Upaya yang calculations of GHG emission reductions. Current efforts
dilakukan saat ini difokuskan pada pengendalian dan are focused on operational control and efficiency as well
efisiensi operasional serta kepatuhan terhadap ketentuan as compliance with applicable environmental regulations.
lingkungan yang berlaku.
Pemantauan dan Kepatuhan Kualitas Udara Ambien Monitoring and Compliance of Ambient Air Quality
Perseroan melakukan pemantauan kualitas udara ambien The Company conducts periodic ambient air quality
secara berkala di beberapa area PLTU, termasuk jetty, monitoring at several PLTU areas including jetty,
perumahan karyawan, area permukiman dan main office. employee housing, residential areas and main office.
Parameter yang dipantau meliputi SO2, NO2, CO, O3, Parameters monitored include SO2, NO2, CO, O3, NMHC,
NMHC, TSP, PM10, PM2.5 dan Pb. TSP, PM10, PM2.5 and Pb.
Berdasarkan hasil pengukuran Tahun 2025, nilai parameter Based on the 2025 measurement results, the main
utama tercatat sebagai berikut: parameter values are as follows:
Parameter Unit 2025 Standar Kualitas
Quality Standard
Sulfur Dioxide (SO2) μg/m³ 20,34 150
Nitrogen Dioxide (NO2) μg/m³ 33,61 200
Carbon Monoxide (CO) μg/m³ 1.845 10.000
Photochemical Oxidant (O3) μg/m³ 41,57 150
Non-Methane Hydrocarbon (NMHC) μg/m³ 13,62 160
Total Suspended Particulates (TSP) μg/m³ 91,56 230
Particulate Matter PM10 μg/m³ 23,47 75
Particulate Matter PM2.5 μg/m³ 8,63 55
Lead (Pb) μg/m³ 0,008 2
Berdasarkan hasil pengukuran tersebut, seluruh parameter Based on these measurement results, all ambient air
kualitas udara ambien berada di bawah baku mutu yang quality parameters are below the quality standards
ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun stipulated in Government Regulation No. 22 of 2021.
2021.
Jumlah Limbah dan Efluen (POJK51–F.13) Waste and Effluent Quantity (POJK51–F.13)
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan limbah dan The Company’s operational activities generate waste and
efluen yang dikelola sesuai ketentuan. Limbah cair effluents which are managed in accordance with
domestik diperkirakan sebesar 6,18 m³ per hari atau 0,26 applicable regulations. Domestic wastewater is estimated
m³ per jam, sementara limbah cair dari aktivitas mandi at 6.18 m³ per day or 0.26 m³ per hour, while wastewater
dan cuci diperkirakan sebesar 4,94 m³ per hari. from bathing and washing activities is estimated at 4.94
m³ per day.
Limbah padat non-B3 berupa sampah kantor dan kantin Non-hazardous solid waste in the form of office and
diperkirakan sebesar 0,1 m³ per hari. Limbah padat hasil canteen waste is estimated at 0.1 m³ per day. Solid waste
pembakaran berupa fly ash dan bottom ash dikelola from combustion in the form of fly ash and bottom ash is
melalui fasilitas penampungan abu (ash deposit pool), managed through ash deposit pool facilities with part of
dengan sebagian fly ash dimanfaatkan untuk keperluan the fly ash being utilized for internal purposes such as
internal seperti pengerasan jalan lingkungan. road hardening.
108 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 113
Pengelolaan Limbah dan Efluen (POJK51– Waste and Effluent Management (POJK51–
F.14) F.14)
Pengelolaan limbah dan efluen dilakukan melalui Waste and effluent management is carried out through
pengoperasian instalasi pengolahan air limbah, sistem the operation of wastewater treatment plants, drainage
drainase serta fasilitas pengelolaan limbah padat dan abu systems as well as solid waste and combustion ash
pembakaran. Seluruh kegiatan pengelolaan limbah management facilities. All waste management activities
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan are conducted in accordance with applicable
perundang-undangan di bidang lingkungan hidup. environmental regulations.
Tumpahan (POJK51–F.15) Spills (POJK51–F.15)
Selama periode pelaporan, tidak terdapat kejadian During the reporting period, there were no spill incidents
tumpahan yang berdampak signifikan terhadap that had a significant impact on the environment.
lingkungan.
Pengaduan Lingkungan (POJK51–F.16) Environmental Complaints (POJK51–F.16)
Perseroan menyediakan mekanisme komunikasi untuk The Company provides communication mechanisms to
menerima dan menindaklanjuti pengaduan terkait receive and follow up on environmental-related
lingkungan. Berdasarkan hasil pemantauan sosial dan complaints. Based on social and environmental
lingkungan, tidak terdapat pengaduan lingkungan yang monitoring results, there were no significant environmental
signifikan selama periode pelaporan. complaints during the reporting period.
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen Layanan kepada Konsumen Commitment to Customer Service (POJK51–
(POJK51–F.17) F.17)
Sebagai Perseroan yang menjalankan kegiatan As a Company that carries out coal trading and PLTU
perdagangan batubara dan pengoperasian PLTU, CNKO operation activities, CNKO is committed to providing
berkomitmen untuk memberikan layanan yang andal dan reliable and sustainable services to its customers.
berkelanjutan kepada konsumennya.
Melalui kegiatan perdagangan batubara, Perseroan Through coal trading activities, the Company provides
memberikan pasokan batubara ke PLN untuk memenuhi coal supplies to PLN in order to meet national electricity
kebutuhan kelistrikan dalam negeri. Sedang melalui generation needs. While through the operation of the
pengoperasian PLTU Pangkalan Bun, Perseroan berperan Pangkalan Bun PLTU, the Company directly contributes
langsung dalam penyediaan energi listrik di dalam negeri. to electricity supply in Indonesia.
Kesetaraan Kesempatan Kerja (POJK51– Equal Employment Opportunity (POJK51–
F.18) F.18)
CNKO menerapkan prinsip kesetaraan kesempatan kerja CNKO applies the principle of equal employment
bagi seluruh karyawan tanpa membedakan suku, agama, opportunity for all employees without discrimination
ras, gender maupun latar belakang lainnya. Pengelolaan based on ethnicity, religion, race, gender or other
sumber daya manusia dilakukan berdasarkan backgrounds. Human resource management is carried
kompetensi, kinerja dan kebutuhan organisasi, sejalan out based on competence, performance as well as
dengan karakteristik kegiatan usaha di sektor usaha organizational needs in line with the characteristics of
Perseroan. the Company’s business sector.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 109
Page 114
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor (POJK51– (POJK51–F.19) F.19) Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan tidak In carrying out its business activities, the Company does mempekerjakan tenaga kerja anak maupun tenaga kerja not employ child labor or forced labor. The Company’s paksa. Kebijakan ketenagakerjaan Perseroan mengacu employment policies refer to applicable laws and pada peraturan perundang-undangan yang berlaku serta regulations as well as fair and responsible labor principles. prinsip-prinsip ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung jawab. Upah Minimum Regional (POJK51–F.20) Regional Minimum Wage (POJK51–F.20) Perseroan memastikan bahwa kebijakan pengupahan telah memenuhi ketentuan Upah Minimum Regional The Company ensures that its wage policies comply with (UMR) yang berlaku. Pemberian upah dan tunjangan applicable Regional Minimum Wage (UMR) regulations. disesuaikan dengan struktur jabatan, tanggung jawab Wages and benefits are determined based on job pekerjaan serta ketentuan peraturan ketenagakerjaan. structure, job responsibilities as well as labor regulations. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) (POJK51–F.21) (POJK51–F.21) Dalam mendukung kegiatan operasional perdagangan In supporting coal trading activities and PLTU operations, batubara dan pengoperasian PLTU, Perseroan the Company implements occupational health and safety menerapkan sistem kesehatan dan keselamatan kerja (K3) (OHS) systems to protect employees and ensure untuk melindungi karyawan dan memastikan operational continuity. OHS implementation is carried out kelangsungan operasional. Penerapan K3 dilakukan through safe working procedures, use of personal melalui prosedur kerja yang aman, penggunaan alat protective equipment as well as periodic monitoring of pelindung diri serta pemantauan kondisi kerja secara working conditions. berkala. Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Training and Human Capital Development Manusia (POJK51–F.22) (POJK51–F.22) Perseroan memberikan program pelatihan dan The Company provides training and human capital pengembangan sumber daya manusia untuk development programs to enhance employee meningkatkan kompetensi karyawan, khususnya yang competence particularly in areas related to power plant 110 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 115
berkaitan dengan kegiatan operasional pembangkit operations, occupational health and safety as well as
listrik, keselamatan dan kesehatan kerja serta kepatuhan compliance with applicable regulations. Training
terhadap ketentuan yang berlaku. Program pelatihan programs are aligned with operational needs and
disesuaikan dengan kebutuhan operasional dan continuous employee skill development.
pengembangan keahlian karyawan secara berkelanjutan.
Selain pelatihan internal, pada tahun 2025 Perseroan juga In addition to internal training, in 2025 the Company also
memberikan dukungan pengembangan pendidikan provided support for formal education development.
formal kepada karyawan. Pada periode tersebut, satu During the period, one employee received a bachelor’s
orang karyawan memperoleh beasiswa pendidikan Strata degree (S1) scholarship as part of the Company’s
1 (S1) sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam commitment to enhancing long-term human capital
meningkatkan kapasitas dan kualitas sumber daya capacity and quality.
manusia jangka panjang.
Dampak terhadap Masyarakat (POJK51– Impact on Communities (POJK51–F.23)
F.23)
The Company’s business activities have social impacts
Keberadaan kegiatan usaha Perseroan memberikan on communities surrounding its operational areas.
dampak sosial terhadap masyarakat di sekitar wilayah Positive impacts include job creation as well as
operasional. Dampak positif antara lain penciptaan contributions to local economic activities. On the other
lapangan kerja dan kontribusi terhadap aktivitas ekonomi hand, potential operational impacts are managed through
lokal. Di sisi lain, potensi dampak operasional dikelola the implementation of work procedures, environmental
melalui penerapan prosedur kerja, pengelolaan management as well as communication with surrounding
lingkungan serta komunikasi dengan masyarakat sekitar. communities.
Pengaduan Masyarakat (POJK51–F.24) Community Complaints (POJK51–F.24)
Perseroan menyediakan mekanisme komunikasi bagi The Company provides communication mechanisms for
masyarakat untuk menyampaikan pengaduan atau communities to submit complaints or feedback related
masukan terkait kegiatan operasional. Setiap pengaduan to operational activities. Each complaint received is
yang diterima ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur followed up in accordance with applicable procedures
yang berlaku guna menjaga hubungan yang harmonis to maintain harmonious relationships with surrounding
dengan masyarakat sekitar. communities.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (POJK51–F.25) Activities (POJK51–F.25)
Sebagai bagian dari komitmen sosial, Perseroan As part of its social commitment, the Company carries
melaksanakan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan out Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Lingkungan (TJSL) yang difokuskan pada dukungan activities focused on social support and community
sosial dan pemberdayaan masyarakat di sekitar wilayah empowerment in areas surrounding its operations.
operasional. Pelaksanaan TJSL disesuaikan dengan Implementation of TJSL is aligned with community needs
kebutuhan masyarakat serta kondisi lingkungan as well as local environmental conditions.
setempat.
Produk dan/atau Jasa Berkelanjutan Sustainable Product and/or Services
Inovasi Produk dan/atau Jasa (POJK51–F.26) Product and/or Service Innovation (POJK51–
F.26)
Produk dan jasa Perseroan berfokus pada penyediaan The Company’s products and services focus on energy
energi melalui perdagangan batubara dan pengoperasian provision through coal trading and PLTU operations. As
PLTU. Hingga periode pelaporan, Perseroan belum of the reporting period, the Company has not yet
mengembangkan inovasi produk atau jasa yang secara developed product or service innovations specifically
khusus dikategorikan sebagai produk atau jasa categorized as sustainable due to the nature of its
berkelanjutan, mengingat karakteristik kegiatan usaha business activities which are still based on conventional
yang masih berbasis energi konvensional. energy.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 111
Page 116
Evaluasi Keamanan Produk dan/atau Jasa Product and/or Service Safety Evaluation
(POJK51–F.27) (POJK51–F.27)
Perseroan melakukan evaluasi keamanan produk dan jasa The Company conducts product and service safety
melalui pengelolaan operasional pembangkit sesuai evaluations through the management of power plant
standar teknis, keselamatan dan ketentuan yang berlaku. operations in accordance with technical standards, safety
Evaluasi dilakukan secara berkala untuk memastikan requirements as well as applicable regulations.
keandalan pasokan energi serta keamanan operasional Evaluations are conducted periodically to ensure reliability
bagi karyawan dan lingkungan sekitar. of energy supply as well as operational safety for
employees and the surrounding environment.
Dampak Produk dan/atau Jasa (POJK51– Impact of Products and/or Services
F.28) (POJK51–F.28)
Produk dan jasa Perseroan berupa penyediaan batubara The Company’s products and services in the form of coal
dan energi listrik memiliki dampak terhadap masyarakat and electricity supply have impacts on communities and
dan lingkungan. Perseroan mengelola dampak tersebut the environment. These impacts are managed through
melalui penerapan pengelolaan lingkungan, pemantauan environmental management, periodic monitoring as well
berkala serta kepatuhan terhadap ketentuan peraturan as compliance with applicable laws and regulations.
dan perundang-undangan yang berlaku.
Produk Ditarik Kembali (POJK51–F.29) Product Recall (POJK51–F.29)
Selama periode pelaporan, tidak terdapat produk atau During the reporting period, there were no product or
jasa Perseroan yang ditarik kembali. service recalls.
112 LAPORAN KEBERLANJUTAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 117
Survei Kepuasan Pelanggan (POJK51–F.30) Customer Satisfaction Survey (POJK51–F.30)
Dalam kurun waktu empat tahun terakhir, Perseroan Over the past four years, the Company has consistently
secara konsisten menerima penilaian “excellent” dari received an “excellent” rating from its main customer PT
pelanggan utamanya, yaitu PT PLN (Persero) atas layanan PLN (Persero) for the services provided. This rating reflects
yang diberikan. Penilaian tersebut mencerminkan the Company’s commitment to maintaining product
komitmen Perseroan dalam menjaga kualitas produk, quality, delivery reliability as well as compliance with
keandalan pengiriman serta pemenuhan spesifikasi yang agreed specifications.
disepakati dengan pelanggan.
Selama 2025, tidak terdapat pengiriman batubara yang Throughout 2025, there were no coal deliveries rejected
ditolak oleh PLN. Hal ini menegaskan konsistensi by PLN. This confirms the Company’s consistency in
Perseroan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan serta meeting customer needs as well as maintaining customer
menjaga tingkat kepuasan pelanggan melalui satisfaction through reliable operational management and
pengelolaan operasional dan layanan yang andal. service.
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY REPORT 113
Page 118
116 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 119
Page 120
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Page 121
116 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 122
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025/
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 123
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
DAFTAR ISI CONTENTS
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A - A/3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian B Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E - E/73 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Keuangan Tambahan: Supplementary Financial Information:
Laporan Posisi Keuangan Tersendiri - Separate Statement of Financial Position -
Entitas Induk F – F/2 The Parent Entity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Separate Statement of Profit or Loss and Other
Tersendiri - Entitas Induk F/3 Comprehensive Income – The Parent Entity
Laporan Perubahan Ekuitas Tersendiri - Separate Statement of Changes in Equity -
Entitas Induk F/4 The Parent Entity
Laporan Arus Kas Tersendiri - Entitas Induk F/5 Separate Statement of Cash Flows - The Parent Entity
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 124
Page 125
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit A Exhibit A
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 4 254.031.368 143.112.472 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 5 114.645.217 124.355.910 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 6 - - Third parties
Pihak berelasi 6,28a - - Related parties
Persediaan 7 47.100.987 41.584.158 Inventories
Pajak dibayar di muka 21a 149.856.774 155.161.247 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 8 8.977.128 13.753.525 advance payments
Jumlah Aset Lancar 574.611.474 477.967.312 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Taksiran tagihan pajak penghasilan 21d 933.913 - Estimated claims for tax refund
Pajak tangguhan 21e 41.536.628 34.523.744 Deferred tax
Aset tetap - nilai buku 9 160.287.114 256.493.391 Fixed assets - book value
Aset hak-guna 10 1.028.493 614.479 Right-of-use assets
Uang jaminan 11 307.820 145.424 Security deposits
Aset lain-lain 12 112.644.681 112.644.681 Other assets
Uang muka keuangan 13 - 27.361.871 Financial advances
Jumlah Aset Tidak Lancar 316.738.649 431.783.590 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 891.350.123 909.750.902 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of the
dari Laporan Keuangan konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 126
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
DEFISIENSI MODAL CAPITAL DEFICIENCY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 14 777.019.005 850.037.980 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 18 241.989.190 239.272.936 Third parties
Pihak berelasi 18,28b 35.761.715 35.461.715 Related parties
Utang dividen 24 16.314.837 16.314.837 Dividend payables
Biaya masih harus dibayar 17 24.226.838 25.976.672 Accrued expenses
Utang pajak 21b 13.014.306 10.275.503 Tax payables
Uang muka pelanggan 16 21.174.291 21.174.291 Advances from customer
Utang bank - jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturity of
waktu satu tahun 15 61.413.954 175.851.535 long-term bank loan
Liabilitas keuangan lainnya - Other financial liabilities -
pihak ketiga - jangka pendek 19 56.633.374 286.957.459 third parties - current
Uang jaminan - jangka pendek 20 93.282.000 93.282.000 Security deposits - current
Liabilitas pembiayaan konsumen 246.630 276.999 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa - jangka pendek 10 426.045 291.825 Lease liabilities - current
Liabilitas imbalan pascakerja - Short-term post-employment
jangka pendek 22 16.219.157 10.696.418 benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.357.721.342 1.765.870.170 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Utang bank - jangka panjang
setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam waktu Long-term bank loan - net of
satu tahun 15 61.129.657 - current maturity
Liabilitas keuangan lainnya - Other financial liabilities -
pihak ketiga - jangka panjang 19 202.375.469 - third parties – non-current
Uang jaminan - jangka panjang 20 324.160.000 365.000.000 Security deposits - non-current
Liabilitas pembiayaan konsumen - 246.630 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa - jangka panjang 10 586.275 335.606 Lease liabilities - non-current
Liabilitas imbalan pascakerja - Long-term post-employment
jangka panjang 22 6.896.843 10.539.216 benefits liabilities
Cadangan biaya reklamasi 23 2.765.388 23.505.798 Reserve for reclamation cost
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 597.913.632 399.627.250 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.955.634.974 2.165.497.420 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of the
dari Laporan Keuangan konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 127
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit A/3 Exhibit A/3
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
DEFISIENSI MODAL CAPITAL DEFICIENCY
Modal saham Share capital
Modal dasar - Authorized capital -
300.000.000 saham Seri A dan 300,000,000 Series A shares
38.286.202.300 saham Seri B and 38,286,202,300 Series B
dengan nilai nominal Rp 2.000 shares with par value of Rp 2,000
per saham Seri A (nilai penuh) dan per Series A share (full amount)
Rp 100 per saham Seri B and Rp 100 per Series B
(nilai penuh) share (full amount)
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid -
disetor penuh - 115.000.000 115,000,000 Series A shares
saham Seri A dan 8.841.361.206 and 8,841,361,206
saham Seri B 25 1.114.136.121 1.114.136.121 Series B shares
Tambahan modal disetor 26 1.492.584.159 1.492.584.159 Additional paid-in capital
Selisih transaksi dengan Difference in transaction with
pihak nonpengendali 27 (117.559.385 ) (340.590 ) non-controlling interest
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 142.054.887 142.054.887 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (3.668.795.259 ) (3.863.407.973 ) Unappropriated
Ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada Equity attributable to
Pemilik entitas induk (1.037.579.477 ) (1.114.973.396 ) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 29 (26.705.374 ) (140.773.122 ) Non-controlling interest
JUMLAH DEFISIENSI MODAL (1.064.284.851 ) (1.255.746.518 ) TOTAL CAPITAL DEFICIENCY
JUMLAH LIABILITAS SETELAH TOTAL LIABILITIES NET OF
DIKURANGI DEFISIENSI MODAL 891.350.123 909.750.902 CAPITAL DEFICIENCY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of the
dari Laporan Keuangan konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 128
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit B Exhibit B
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Pendapatan usaha 31 1.863.645.932 1.731.480.206 Operating revenues
Beban pokok pendapatan 32 (1.483.339.247 ) (1.486.601.605 ) Cost of revenues
LABA BRUTO 380.306.685 244.878.601 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 33 (62.503.320 ) (64.450.018 ) General and administrative expenses
LABA OPERASIONAL 317.803.365 180.428.583 INCOME FROM OPERATIONS
Penghasilan bunga 588.965 505.317 Interest income
Beban bunga dan keuangan lainnya 34 (57.654.240 ) (65.826.680 ) Interest and other financial charges
Beban lain-lain - neto 35 (13.446.295 ) (18.364.744 ) Other expenses - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 247.291.795 96.742.476 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense)
Kini (59.346.631 ) (38.262.304 ) Current
Tangguhan 21e 7.033.561 12.786.070 Deferred
Beban pajak penghasilan - neto (52.313.070 ) (25.476.234 ) Income tax expenses – net
LABA TAHUN BERJALAN 194.978.725 71.266.242 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi to profit loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pascakerja 22 36.619 (2.530.812 ) employment benefits liabilities
Pajak terkait 21e (20.677 ) 592.862 Related tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 194.994.667 69.328.292 FOR THE YEAR
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL PROFIT (LOSS)
TAHUN BERJALAN FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk 194.596.639 73.032.485 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 382.086 (1.766.243 ) Non-controlling interest
JUMLAH 194.978.725 71.266.242 TOTAL
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN DAPAT INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Pemilik entitas induk 194.612.714 71.094.445 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 381.953 (1.766.153 ) Non-controlling interest
JUMLAH 194.994.667 69.328.292 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR BASIC PROFIT PER SHARE
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF
PEMILIK ENTITAS INDUK THE PARENT ENTITY
(nilai penuh) 30 21,73 8,15 (full amount)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of the
dari Laporan Keuangan konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 129
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit C Exhibit C
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat di atribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to the owners of the parent entity
Selisih transaksi Saldo laba (defisit)/
ekuitas dengan pihak Retained earnings (deficit)
Tambahan modal nonpengendali/ Kepentingan Defisiensi
disetor/ Difference in value of Telah ditentukan Belum ditentukan nonpengendali/ modal/
Catatan/ Modal saham/ Additional equity transaction with penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling Capital
Notes Share capital paid-in capital non-controlling interest Appropriated Unappropriated Total interest deficiency
Saldo per 1 Januari 2024 1.114.136.121 1.492.584.159 (340.590 ) 142.054.887 (3.934.502.418 ) (1.186.067.841 ) (140.886.969 ) (1.326.954.810 ) Balance as of 1 January 2024
Penerimaan piutang setoran modal Receipt of receivable on share capital
pada entitas anak - - - - - - 1.880.000 1.880.000 in subsidiary
Laba (rugi) tahun berjalan - - - - 73.032.485 73.032.485 (1.766.243 ) 71.266.242 Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income:
Pengukuran kembali Remeasurement of post-employment
liabilitas imbalan kerja - neto 22 - - - - (1.938.040 ) (1.938.040 ) 90 (1.937.950 ) benefits liabilities
Saldo per 31 Desember 2024 1.114.136.121 1.492.584.159 (340.590 ) 142.054.887 (3.863.407.973 ) (1.114.973.396 ) (140.773.122 ) (1.255.746.518 ) Balance as of 31 December 2024
Dampak dari penurunan modal saham Effect of changes in subsidiaries’s share
pada entitas anak - neto 27 - - (117.218.795 ) - - (117.218.795 ) 117.218.795 - capital – net
Perubahan modal dasar Changes in authorized capital
pada entitas anak – neto - - - - - - (3.430.000 ) (3.430.000 ) in subsidiary
Perolehan saham entitas anak Acquisition of shares in subsidiaries
dari kepentingan nonpengendali - - - - - - (601.000 ) (601.000 ) from non-controlling interests
Reklasifikasi piutang atas modal saham Reclassification of receivable on share
ke piutang lain-lain - pihak ketiga capital to other receivable -
pada entitas anak - - - - - - 498.000 498.000 third party in subsidiary
Laba tahun berjalan Profit for the year
- - - - 194.596.639 194.596.639 382.086 194.978.725
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income:
Pengukuran kembali Remeasurement of post-employment
liabilitas imbalan kerja - neto 22 - - - - 16.075 16.075 (133 ) 15.942 benefits liabilities – net
Saldo per 31 Desember 2025 1.114.136.121 1.492.584.159 (117.559.385 ) 142.054.887 (3.668.795.259 ) (1.037.579.477 ) (26.705.374 ) (1.064.284.851 ) Balance as of 31 December 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of the
dari Laporan Keuangan konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 130
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit D Exhibit D
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.941.784.433 1.862.444.006 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (1.545.742.274 ) (1.602.995.204 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (37.365.299 ) (44.803.765 ) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk pajak (207.316.160 ) (184.581.857 ) Cash paid for taxes
Penerimaan restitusi Receipt of value
pajak pertambahan nilai (PPN) 21 155.046.737 123.783.242 added tax (VAT) refunds
Pembayaran beban bunga dan Payment of interest and
keuangan lainnya (56.111.365 ) (63.795.577 ) other financial charges
Pembayaran beban operasional Payments of other operating
lainnya - neto (16.595.776 ) (16.133.003 ) expenses – net
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 233.700.296 73.917.842 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Investasi yang diukur pada Invesment measured at
nilai wajar (reksa dana) fair value (mutual funds)
melalui laba rugi: through profit or loss:
Pembelian (80.000.000 ) - Purchase
Penjualan 81.508.360 - Sale
Penerimaan bunga 588.965 505.317 Interest receipt
Pembayaran jaminan (162.396 ) (40.000 ) Payment of guarantee
Perolehan aset tetap 9 (660.781 ) - Acquisition of fixed assets
Penjualan aset tetap 9 - 122.000 Disposal of fixed assets
Pengembalian uang jaminan 20 (40.840.000 ) - Return of security deposit
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by
untuk) Aktivitas Investasi (39.565.852 ) 587.317 (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank 15 (54.961.052 ) (49.121.096 ) Payment of bank loans
Pembayaran liabilitas keuangan lainnya 19 (27.948.616 ) (362.866 ) Payment of other financial liabilities
Pembayaran liabilitas pembiayaan Payment of consumer financing
konsumen (276.999 ) (281.782 ) liabilities
Pembayaran bunga liabilitas sewa Payment of interest on consumer
pembiayaan konsumen (28.881 ) (3.298 ) financing liabilities
Penerimaan piutang setoran modal Receipt of receivables on share
pada entitas anak - 1.880.000 capital in subsidiary
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (83.215.548 ) (47.889.042 ) Financing Activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN BANK 110.918.896 26.616.117 CASH ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 4 143.112.472 116.496.355 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 4 254.031.368 143.112.472 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Statements on Exhibit E which are an integral part of the
dari Laporan Keuangan konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 131
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E Exhibit E
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk (“Perusahaan”) PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk (“the Company”)
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 18 tanggal was established based on Notarial Deed No. 18 dated
13 September 1999 dari Mulyoto, S.H., Notaris di 13 September 1999 of Mulyoto, S.H., Notary in
Boyolali. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Boyolali. The Deed of Establishment was approved by
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
No. C-1920HT.01.01.TH.2000 tanggal 10 Februari 2000 its Decision Letter No. C-1920HT.01.01.TH.2000
dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik dated 10 February 2000 and was published in the
Indonesia No. 8 tanggal 26 Januari 2001, Tambahan State Gazette of the Republic of Indonesia No. 8
No. 631. dated 26 January 2001, Supplement No. 631.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been
kali perubahan, yang paling terakhir adalah amended several times, the latest of which is based
berdasarkan Akta Notaris No. 05 tanggal 18 Maret 2025 on Notarial Deed No. 05 dated 18 March 2025 of
dari Dahlia, S.H., Notaris di Jakarta, mengenai Dahlia, S.H., Notary in Jakarta, regarding the change
perubahan alamat serta pernyataan kembali seluruh of address and the reaffirmation of the entire
Anggaran Dasar Perusahaan. Perubahan akta Articles of Association of the Company. The Deed of
tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri amendment has been approved by the Minister of Law
Hukum Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-AH.01.03-0098005 tanggal 10 April 2025. No. AHU-AH.01.03-0098005 dated 10 April 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Based on Article 3 of the Company’s Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama bergerak Association, the scope of its activities is to engage in
dalam bidang ketenagalistrikan, perdagangan besar the electricity sector, other specialized wholesale
khusus lainnya, aktivitas penunjang angkutan, aktivitas trade, transportation support activities, holding
perusahaan holding, dan aktivitas konsultasi company activities, and management consulting
manajemen. Pada tanggal 14 Oktober 2011, activities. On 14 October 2011, the Company signed
Perusahaan telah menandatangani Berita Acara the Minutes of the Commercial Operations Date of
Commercial Operation Date PLTU - Pangkalan Bun PLTU Pangkalan Bun with capacity of 2 x 7 MW to
berkapasitas 2 x 7 MW untuk menjalankan kegiatan commence its commercial power plant operations.
operasional pembangkit listrik.
PLTU Perusahaan berlokasi di Pangkalan Bun, The Company’s PLTU are located in Pangkalan Bun,
Kalimantan Tengah. Central Kalimantan.
Perusahaan memulai kegiatan komersial pada tahun The Company started its commercial operations in
2001. Perusahaan berdomisili di Jakarta dan kantor 2001. The Company is domiciled in Jakarta and its
pusat Perusahaan terletak di Sinarmas Land Plaza head office is located in Sinarmas Land Plaza
Sudirman Lt. 9 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 21, RT/RW. Sudirman 9th floor Jl. Jenderal Sudirman Kav. 21,
10/01 Kel. Karet, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan - RT/RW. 10/01 Kel. Karet, Kec. Setiabudi, South
12930. Jakarta - 12930.
Entitas induk Perusahaan adalah Anderson Bay Pte Ltd, Anderson Bay Pte Ltd is the parent entity of the
sedangkan penerima manfaat akhir Perusahaan adalah Company, while the Company’s ultimate benefical
Cho Wai Cheng. owner is Cho Wai Cheng.
b. Penawaran Umum Efek b. Public Offering of Securities Issued
Pada tanggal 31 Oktober 2001, Perusahaan On 31 October 2001, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Notice of Effectivity from the Chairman of the
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM), sekarang Otoritas Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM),
Jasa Keuangan (OJK) dengan Surat No. S-2710/ currently the Indonesian Financial Services Authority
PM/2001 untuk melakukan penawaran umum perdana (OJK) in its Letter No. S-2710/PM/2001 for its Initial
kepada masyarakat atas 800.000.000 saham Public Offering (IPO) of 800,000,000 shares with
Perusahaan dengan nilai nominal Rp 100 (nilai penuh) nominal value of Rp 100 (full amount) per share at an
per saham dan harga penawaran Rp 105 (nilai penuh) offering price of Rp 105 (full amount) per share with
per saham, disertai insentif berupa Waran Seri I secara Series I Warrants attached free of charge.
cuma-cuma.
Page 132
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran Umum Efek (Lanjutan) b. Public Offering of Securities Issued (Continued)
Setiap lima (5) saham, melekat empat (4) Waran Seri I For every five (5) shares, there are four (4) Series I
di mana pemegang satu (1) waran berhak membeli satu Warrants attached which entitles the holder the right
(1) saham dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 125 to purchase an additional one (1) share for each
(nilai penuh) per saham. Masa pelaksanaan waran dari warrant at an exercise price of Rp 125 (full amount)
tanggal 21 Mei 2002 sampai dengan tanggal per share. The right can be exercised from 21 May
22 November 2004. 2002 until 22 November 2004.
Pada tanggal 21 November 2001, saham tersebut telah On 21 November 2001, these shares were listed on the
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Untuk meningkatkan permodalan Perusahaan, yang To increase the capital of the Company, which
berdampak terhadap peningkatan jumlah efek, resulted to an increased number of shares, the
Perusahaan telah melakukan beberapa aksi korporasi Company has conducted several corporate actions
berupa penawaran umum terbatas sebagaimana such as limited public offering rights issue, as
dijelaskan di bawah ini: described below:
i. Pada tanggal 5 Desember 2003, Perusahaan i. On 5 December 2003, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Notice of Effectivity No. S-2997/PM/2003 from
BAPEPAM, sekarang Otoritas Jasa Keuangan (OJK) the Chairman of BAPEPAM, currently the
dengan Surat No. S-2997/PM/2003 untuk Indonesian Financial Services Authority (OJK) for
melakukan Penawaran Umum Terbatas (PUT) I its Rights Issue I with maximum amount of
dalam rangka Hak Memesan Efek Terlebih dahulu 3,220,000,000 Series B shares with par value and
maksimum 3.220.000.000 saham Seri B dengan nilai offering price of Rp 100 (full amount) per share.
nominal dan harga penawaran sebesar Rp 100 (nilai
penuh) per saham.
Setiap pemegang satu (1) saham Seri A (hasil Every holder of one (1) Series A share (resulting
reverse stock) berhak membeli 28 saham Seri B from reverse stock split) has the right to purchase
dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 100 (nilai 28 Series B shares at an exercise price of Rp 100
penuh) per saham. (full amount) per share.
Setiap pemegang dua puluh delapan (28) saham For every holder of twenty eight (28) Series B
Seri B melekat delapan (8) Waran Seri II dan setiap shares, there are eight (8) Series II Warrants
pemegang satu (1) waran berhak membeli satu (1) attached and every holder of one (1) warrant has
saham Seri B dengan harga pelaksanaan sebesar the right to purchase one (1) Series B share at an
Rp 100 (nilai penuh) per saham. Masa pelaksanaan exercise price of Rp 100 (full amount) per share.
mulai dari tanggal 21 Juni 2004 sampai dengan The right can be exercised from 21 June 2004
8 Januari 2007. until 8 January 2007.
ii. Pada tanggal 5 Desember 2012, Perusahaan ii. On 5 December 2012, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Notice of Effectivity No. S-13877/BL/2012 from
BAPEPAM-LK dengan Surat No. S-13877/BL/2012 the Chairman of BAPEPAM-LK for its Limited
untuk melakukan PUT II dalam rangka Hak Public Offering II with Preemptive Rights of
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah 4,709,810,634 Series B shares with par value of
4.709.810.634 saham Seri B dengan nilai nominal Rp 100 (full amount) per share and offering price
Rp 100 (nilai penuh) per saham dan harga of Rp 500 (full amount) per share.
penawaran sebesar Rp 500 (nilai penuh) per saham.
Setiap pemegang seratus sepuluh (110) saham Every holder of one hundred and ten (110) shares
berhak atas seratus dua puluh dua (122) saham has the right to one hundred and twenty-two
baru HMETD, di mana setiap satu (1) HMETD berhak (122) Preemptive Rights, and every holder of one
membeli sebanyak satu (1) saham baru yang (1) Preemptive Right has the right to purchase
ditawarkan. Masa pendaftaran pelaksanaan mulai one (1) new share offered. The registration
dari tanggal 20 Desember 2012 sampai dengan period starts from 20 December 2012 to 7 January
7 Januari 2013, dengan penjatahan pemesanan 2013, and allotment of additional reservations on
tambahan pada tanggal 10 Januari 2013. 10 January 2013.
Page 133
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
c. Susunan Pengurus Perusahaan c. Composition of the Company’s Management
Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan Board of Commissioners, Directors and Employee
Berdasarkan Akta No. 25 dari Notaris Dahlia, S.H., Based on Notarial Deed No. 25 from Notary Dahlia,
di Jakarta tanggal 21 Juni 2023, pemegang saham S.H., dated 21 June 2023 in Jakarta, the Company’s
Perusahaan menyetujui perubahan susunan Direksi dan shareholders agreed to change the composition of
Dewan Komisaris. Perubahan ini telah diterima dan the Directors and Board of Commissioners. This
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum amendment has been accepted and registered in the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Legal Administration System Entity of the Ministry of
Indonesia dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. AHU-AH.01.09.0140336 tanggal 11 Juli 2023. its Notification Acceptance Letter No. AHU-AH.01.09.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada 0140336 dated 11 July 2023. The composition of the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Company’s Board of Commissioners and Directors as
berikut: of 31 December 2025 and 2024 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Pudjianto Gondosasmito President Commissioner
Komisaris Djoko Sumaryono Commissioner
Komisaris Independen Edwin Pamimpin Situmorang Independent Commissioner
Komisaris Independen Cahyo Suryo Putro Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Robin Wirawan President Director
Wakil Presiden Direktur Sudarwanta Vice President Director
Direktur Erry Indriyana Director
Dewan Komisaris dan Direksi adalah manajemen Boards of Commissioners and Directors are the key
kunci Perusahaan yang memiliki kewenangan dan management personnel of the Company that have
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin dan authority and responsibility for planning, directing
mengendalikan aktivitas Perusahaan. and controlling the activities of the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of 31 December 2025 and 2024, the Group has
memiliki karyawan tetap masing-masing sebanyak 31 approximately 31 and 34 permanent employees,
dan 34 orang (tidak diaudit). respectively (unaudited).
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Based on the Circular Letter of the Company's Board
Perusahaan No. 01.02/SK/DEKOM/EEI/XII/2025 tanggal of Commissioners No. 01.02/SK/DEKOM/EEI/XII/2025
2 Desember 2025, susunan Komite Audit Perusahaan dated 2 December 2025, the composition of the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Company's Audit Committee as of 31 December 2025
sebagai berikut: and 2024 is as follows:
2025 2024
Ketua Cahyo Suryo Putro Cahyo Suryo Putro Chairman
Anggota Limi Mulyanto Limi Mulyanto Member
Anggota Denny Susanto Sudimin Mina Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Sekretaris As of 31 December 2025 and 2024, the Corporate
Perusahaan adalah Wim Andrian. Secretary is Wim Andrian.
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Kompensasi dikeluarkan untuk manajemen kunci Total compensation incurred for key management
untuk periode yang berakhir 31 Desember 2025 dan personnel for the periods ended 31 December 2025
2024 masing-masing sebesar Rp 20.795.935 dan and 2024 amounted to Rp Rp 20,795,935 and
Rp 21.491.940. Rp 21,491,940, respectively.
d. Struktur Grup d. The Group Structure
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, Perusahaan In these consolidated financial statements, the
dan Entitas Anak secara keseluruhan dirujuk sebagai Company and its Subsidiaries are collectively referred
“Grup”. to as the “Group”.
Page 134
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Struktur Grup (Lanjutan) d. The Group Structure (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, struktur As of 31 December 2025 and 2024, the Group
Grup adalah sebagai berikut: structure is as follows:
Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Percentage of ownership Total assets before elimination
Kegiatan usaha/ Kedudukan/ Tahun operasi/
Business activities Domicile Operating year 2025 2024 2025 2024
Entitas anak dengan
kepemilikan langsung/
Directly owned
subsidiary
1. PT Energi Batubara Perdagangan/ Jakarta 2011 99,97% 99,97% 328.850.706 341.632.640
Indonesia (EBI) Trading Selatan
Entitas anak dengan
kepemilikan tidak
langsung melalui EBI/
Indirectly owned
subsidiaries through EBI
1. PT Trans Lintas Jasa pelayaran/ Jakarta 2008 99,99% 99,99% 80.802 11.470.201
Segara (TLS) Shipping services Selatan
2. PT Korporindo Guna Pertambangan dan Kalimantan 2008 99,66% 94,59% 29.848.469 41.308.535
Bara (KGB) perdagangan batu bara/ Selatan
Coal mining and trading
3. PT Sekti Rahayu Pertambangan dan Kalimantan 2012 90,00% 52,00% 330.731 328.997
Indah (SRI) perdagangan batu bara/ Tengah
Coal mining and trading
4. PT Abe Jaya Pertambangan/ Jakarta 2012 51,30% 51,30% 33.573.577 34.000.848
Perkasa (AJP) Mining Selatan
e. Izin Usaha Pertambangan dan Angkutan Laut e. Mining and Sea Freight Business Licenses
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, izin usaha As of 31 December 2025 and 2024, mining and sea
pertambangan dan angkutan laut Grup adalah sebagai freight business licenses of the Group are as follows:
berikut:
Surat Keputusan/ Perizinan/
Decree Letter Licenses
Nomor Surat/ Tanggal/ Dikeluarkan oleh/ Jenis/ Pemegang/ Periode/ Luas/ Lokasi/
No. Number Letter Date Issued by Type Holder Period Area Location
1. No. 81201111710990001 30 Mei/May 2025 Kepala Badan Koordinasi Izin pengangkutan dan EEI 30 Mei/ - Sinar Mas Land
Penanaman Modal / penjualan batu bara/ May 2030 Plaza Sudirman
Head of Investment Coal transportation Lantai 9, Jalan
Coordinating Board and sales permit Jenderal Sudirman
Kav. 21, Jakarta
Selatan
2. No. 188.45/227/2012 24 Mei/May 2012 Bupati Barito Utara/ Izin Usaha AJP 24 Mei/ 3,467 Ha Desa Kandui dan
Regent of Barito Utara Pertambangan May 2032 Majangkan
Operasi Produksi/ Kec. Gunung
Production Operating Timang
Mining License Kab. Barito Utara
Kalimatan Tengah
3. No. B.XXXIV-529/AT.54 10 Oktober/ Direktorat Jenderal Izin Usaha Perusahaan TLS Tidak terbatas/ - Seluruh wilayah
October 2008 Perhubungan Laut/ Angkutan Laut/ Unlimited Negara Republik
Directorate General of See Freight Business Indonesia
Sea Transportation Licenses
4. No. 02202038827590002 24 Desember/ Menteri Energi dan Izin Usaha SRI 28 Desember/ 2,659 Ha Desa Santilik dan
December 2024 Sumber Daya Mineral, Pertambangan December 2033 Satiung Kec.
Menteri Investasi dan Operasi Produksi/ Mentaya Hulu Kab.
Hilirisasi/ Production Operating Kotawaringin Timur
Minister of Energy and Mining License Kalimantan Tengah
Mineral Resources,
Minister of Investment
and Downstreaming
Page 135
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated Financial
(SAK) Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Exploitasi Energi The consolidated financial statements of
Indonesia Tbk dan entitas anak (selanjutnya PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk and subsidiaries
dinyatakan sebagai “Grup”) disusun dan disajikan (hereinafter referred to as a “Group”) have been
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia prepared and presented in accordance with
(“SAK”), yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”),
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi which comprise the Statement of Financial
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Accounting Standards (“PSAK”) and Interpretations of
Standar Akuntansi Keuangan, Ikatan Akuntan Indonesia Statement of Financial Accounting Standard (“ISAK”)
serta Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran keputusan Ketua issued by the Financial Accounting, Standards Board
BAPEPAM No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 of the Indonesian Institute of Accountants and Rule
yang terdapat di dalam Peraturan dan Pedoman No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of BAPEPAM’s
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang Decision No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June 2012 on
diterbitkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan the Regulations and the Guidelines on Financial
Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”, yang fungsinya Statements Presentation and Disclosures issued by
dialihkan kepada OJK sejak tanggal 1 Januari 2013). Capital Market and Financial Institutions Supervisory
Agency (“BAPEPAM-LK”, which function has been
transferred to OJK starting on 1 January 2013).
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan dasar consolidated statement of cash flows, have been
akrual dengan menggunakan konsep biaya perolehan, prepared on the accrual basis using the historical cost
kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan basis of accounting, except for certain accounts which
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam are measured on the basis described in the related
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. accounting policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows has been
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, cash flows on the basis of operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk Reporting currency used in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Indonesian
mata uang Rupiah, yang juga merupakan mata uang Rupiah, which is also the Group’s functional currency.
fungsional Grup.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Hal Standards requires the use of certain critical
tersebut juga mengharuskan manajemen untuk accounting estimates. It also requires management to
membuat pertimbangan dalam proses penerapan exercise its judgment in the process of applying the
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau Group’s accounting policies. The areas involving a
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi higher degree of judgment or complexity, or areas
atau area di mana asumsi dan estimasi dapat where assumptions and estimates are significant to
berdampak signifikan terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas yang the financial statements of the Company and entities
dikendalikan secara langsung ataupun tidak langsung in which the Company has the ability to directly or
oleh Perusahaan. indirectly exercise control.
Laporan keuangan Entitas Anak disusun dengan periode The financial statements of the Subsidiaries are
pelaporan yang sama dengan Perusahaan. Kebijakan prepared for the same reporting period as the
akuntansi yang digunakan dalam penyajian laporan Company. The accounting policies adopted in
keuangan konsolidasian telah diterapkan secara preparing the consolidated financial statements have
konsisten oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. been consistently applied by the Group, unless
otherwise stated.
Page 136
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the date of
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Grup memperoleh acquisition, being the date on which the Group
pengendalian, sampai dengan tanggal Grup kehilangan obtains control, and continue to be consolidated until
pengendalian. the date when such control ceases.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan Inter-company transactions, balances and unrealized
antar entitas Grup yang belum direalisasi dieliminasi. gains on transactions between Group companies are
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi. eliminated. Unrealized losses are also eliminated.
Kebijakan akuntansi entitas anak diubah jika Accounting policies of subsidiaries have been changed
diperlukan untuk memastikan konsistensi dengan where necessary to ensure consistency with the
kebijakan akuntansi yang diadopsi Grup. policies adopted by the Group.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika, dan Specifically, the Group controls an investee if, and
hanya jika, Grup memiliki seluruh hal berikut ini: only if, the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada a. Power over the investee (i.e., existing rights that
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan give it the current ability to direct the relevant
aktivitas relevan investee); activities of the investee);
b. Eksposur atau imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c. The ability to use its power over the investee to
atas investee untuk memengaruhi jumlah imbal affect its returns.
hasil investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara mayoritas, When the Group has less than a majority of the voting
Grup dapat mempertimbangkan semua fakta dan or similar right of an investee, the Group considers
keadaan yang relevan dalam menilai apakah memiliki all relevant facts and circumstances in assessing
kekuasaan atas investee tersebut: whether it has power over an investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara a. The contractual arrangement with the other vote
yang lain. holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain. b. Rights arising from other contractual
arrangements.
c. Hak suara dari hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential voting
rights.
Grup menilai apakah investor mengendalikan investee The Group re-assesses whether or not it controls an
jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya investee if facts and circumstances indicate that
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen there are changes to one or more of the three
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak dimulai elements of control. Consolidation of a subsidiary
ketika Grup memiliki pengendalian atas entitas anak begins when the Group obtains control over the
dan berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian atas subsidiary and ceases when the Group loses control of
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban the subsidiary. Assets, liabilities, income and
atas entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama expenses of a subsidiary acquired or disposed of
periode termasuk dalam laporan laba rugi dan during the period are included in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dari statement of profit or loss and other comprehensive
tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai dengan income from the date the Group gains control until
tanggal Grup menghentikan pengendalian atas entitas the date the Group ceases to control the subsidiary.
anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan pada pemegang saham comprehensive income (OCI) are attributed to the
entitas induk grup dan pada kepentingan equity holders of the parent of the group and to the
nonpengendali (“KNP”), walaupun hasil di kepentingan non-controlling interest (“NCI”), even if this results
nonpengendali mempunyai saldo defisit. in the NCI having a deficit balance.
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali yang Transactions with NCI that do not result in loss of
tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian control are accounted for as equity transactions. The
merupakan transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar difference between the fair value of any
imbalan yang dibayar dan bagian yang diakuisisi atas consideration paid and the relevant share acquired of
nilai tercatat aset neto entitas anak dicatat pada the carrying value of net assets of the subsidiary is
ekuitas. Keuntungan atau kerugian pelepasan recorded in equity. Gains or losses on disposals to NCI
kepentingan nonpengendali juga dicatat pada ekuitas. are also recorded in equity.
Page 137
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Jika Grup kehilangan pengendalian atas anak If the Group loses control over a subsidiary, it:
perusahaan, maka Grup:
i. Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap i. Derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas Entitas anak; liabilities of the subsidiary;
ii. Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap ii. Derecognizes the carrying amount of any NCI;
KNP;
iii. Menghentikan pengakuan akumulasi selisih iii. Derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
iv. Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; iv. Recognizes the fair value of the consideration
received;
v. Mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; v. Recognizes the fair value of any investment
retained;
vi. Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan vi. Recognizes any surplus or deficit in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba and
rugi; dan
vii. Mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan vii. Reclassifies the parent’s share of components
dan kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam previously recognized in OCI to profit or loss or
penghasilan komprehensif lain atau saldo laba, retained earnings, as appropriate, as would be
begitu pula menjadi persyaratan jika Grup akan required if the Group had directly disposed of the
melepas secara langsung aset atau liabilitas yang related assets or liabilities.
terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and
neto dari Entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, net assets of the Subsidiary not attributable directly
secara langsung maupun tidak langsung, pada or indirectly to the Company, which are presented in
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam the consolidated statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income and under the equity section
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi of the consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang respectively, separately from the corresponding
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. portion attributable to the owners of the parent
entity.
Ketika proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan When the proportion of the equity held by
nonpengendali berubah, Grup menyesuaikan jumlah noncontrolling interests changes, Group shall adjust
tercatat kepentingan pengendali dan kepentingan the carrying amounts of the controlling and
nonpengendali untuk mencerminkan perubahan noncontrolling interests to reflect the changes in
kepemilikan relatifnya dalam entitas anak. Grup their relative interests in the subsidiary. Group shall
tersebut mengakui secara langsung dalam ekuitas recignise directly in equity any difference between
setiap perbedaan antara jumlah tercatat kepentingan the amount by which the non-controlling interests
nonpengendali yang disesuaikan dan nilai wajar are adjusted and the fair value of the consideration
imbalan yang dibayar atau diterima dan paid or received, and attribute it to the owner of the
mengatribusikannya kepada pemilik entitas induk. Parent.
Grup mencatat perbedaan tersebut di ekuitas sebagai Group records the difference in equity as difference
selisih transaksi perubahan ekuitas entitas anak. in transactions of changes in equity of subsidiary
entities.
d. Perubahan terhadap PSAK dan ISAK d. Changes on PSAK and ISAK
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku The adoption of these amended standards, which are
efektif mulai 1 Januari 2025 tidak menimbulkan effective beginning 1 January 2025 did not result in
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to the Company’s accounting
Grup dan pengaruh yang material atas jumlah yang policies and had no material impact on the amounts
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun reported for the current or prior financial years.
sebelumnya.
Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs Amendment of PSAK 221 “The Effects of Changes
Valuta Asing” - Kekurangan Ketertukaran. in Foreign Exchange Rates” - Lack of
Exchangeability.
PSAK 117 “Kontrak Asuransi”. PSAK 117 “Insurance Contract”.
Page 138
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
d. Perubahan terhadap PSAK dan ISAK (Lanjutan) d. Changes on PSAK and ISAK (Continued)
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku The adoption of these amended standards, which are
efektif mulai 1 Januari 2026 tidak menimbulkan effective beginning 1 January 2026 did not result in
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi substantial changes to the Company’s accounting
Perusahaan dan pengaruh yang material atas jumlah policies and had no material impact on the amounts
yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun reported for the current or prior financial years.
sebelumnya.
Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 Amendment of PSAK 109 and PSAK 107
“Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Pengukuran “Classification and Measurement of Financial
Instrumen Keuangan”. Instruments”.
Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 terkait Amendments to PSAK 109 and PSAK 107 of
Kontrak yang Mengacu pada Listrik Bergantung Contracts Referencing Nature-dependent
Alam. Electricity.
Penerapan dari standar baru berikut berlaku efektif The adoption of the new standard is effective
mulai 1 Januari 2027. Penerapan retrospektif beginning 1 January 2027. Retrospective application
diwajibkan, sehingga informasi komparatif untuk is required, and so the comparative information for
tahun keuangan yang berakhir pada 31 Desember 2026 the financial year ending 31 December 2026 will be
akan disajikan ulang sesuai dengan standar ini. restated in accordance with this standard.
PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118 “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan diakui dalam laporan Financial assets and liabilities are recognized in the
posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, consolidated statement of financial position when,
Grup merupakan salah satu pihak dalam ketentuan and only when, the Group becomes one party to the
kontraktual instrumen tersebut. contractual provisions of such instruments.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam kategori The Group classifies its financial assets into the
berikut: following categories:
(i) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized costs;
diamortisasi;
(ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui (ii) Financial assets measured at fair value through
laba rugi; dan profit or loss; and
(iii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui (iii) Financial assets measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup dan The classification depends on the Group’s business
persyaratan kontraktual arus kas - apakah penentuan model and the contractual terms of the cash flows
arus kasnya semata dari pembayaran pokok dan bunga. when determining whether the cash flows are solely
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup hanya memiliki payments of principal and interest. As of
aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai aset 31 December 2025, the Group only had financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets which are classified as financial assets
diamortisasi dan nilai wajar melalui laba rugi. measured at amortized cost and and fair value
through profit or loss.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut The Group determines the classification of its
pada pengakuan awal dan tidak bisa melakukan financial assets at initial recognition and cannot
perubahan setelah penerapan awal tersebut. change the classification made at initial recognition.
Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya Diamortisasi Financial Assets Measured at Amortized Cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang yang This classification applied to debt instruments which
dikelola dalam model bisnis dimiliki untuk are held under a hold-to-collect business model and
mendapatkan arus kas dan memiliki arus kas yang which have cash flows that meet “the solely
memenuhi kriteria “semata-mata dari pembayaran payments of principal and interest” criteria.
pokok dan bunga”.
Page 139
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya Diamortisasi Financial Assets Measured at Amortized Cost
(Lanjutan) (Continued)
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang tidak At initial recognition, trade receivables that do not
memiliki komponen pendanaan yang signifikan, diakui have a significant financing component are
sebesar harga transaksi. Aset keuangan lainnya recognized at their transaction price. Other financial
awalnya diakui sebesar nilai wajar dikurangi biaya assets are initially recognized at fair value plus
transaksi terkait. Aset keuangan ini selanjutnya diukur related transaction costs. They are subsequently
sebesar biaya perolehan diamortisasi menggunakan measured at amortized cost using the effective
metode suku bunga efektif. Keuntungan atau kerugian interest method. Any gain or loss on the
pada penghentian atau modifikasi aset keuangan yang derecognition or modification of a financial asset
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi diakui pada held at amortized cost is recognized in profit or loss.
laba rugi.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut The Group determines the classification of its
pada pengakuan awal dan tidak bisa melakukan financial assets at initial recognition and cannot
perubahan setelah penerapan awal tersebut. change the classification made at initial recognition.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of 31 December 2025 and 2024, the Group’s
keuangan Grup yang diklasifikasikan sebagai aset financial assets classified as financial assets at
keuangan yang diukur pada biaya perolehan amortized cost comprise cash and banks, trade
diamortisasi terdiri dari kas dan bank, piutang usaha, receivables, other receivables, security deposits and
piutang lain-lain, uang jaminan dan uang muka financial advances in the consolidated statements of
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial position.
konsolidasian.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Financial assets measured at fair value through profit
laba rugi or loss
Pada tahun 2025 Grup membeli dan menjual In 2025, the Group bought and sold mutual funds, the
reksadana, Grup telah membuat pemilihan yang tidak Group has made an irrevocable election to classify
dapat dibatalkan untuk mengklasifikasikan investasi the investments at fair value through profit or loss as
pada nilai wajar melalui laba rugi karena Grup the Group considers this measurement to be the most
menganggap pengukuran ini sebagai yang paling representative of the business model for these assets.
representatif dari model bisnis untuk aset ini. All fair value gains or losses are recognized in profit
Keuntungan atau kerugian nilai wajar diakui pada laba or loss.
rugi.
Pada saat pengakuan awal, Grup mengukur investasi At initial recognition, the Group measures the mutual
reksa dana pada nilai wajar, biaya transaksi yang fund investment at fair value, transaction cost
terkait langsung dengan perolehan investasi tersebut directly attributable to the acquisition of the
dibebankan ke laba rugi. investment are charged to profit or loss.
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui Financial assets measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Grup telah membuat pemilihan yang tidak dapat The Group has made an irrevocable election to
dibatalkan untuk mengklasifikasikan investasi pada classify the investments at fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income rather than through profit or
daripada melalui laba rugi karena Grup menganggap loss as the Group considers this measurement to be
pengukuran ini sebagai yang paling representatif dari the most representative of the business model for
model bisnis untuk aset ini. Nilai tersebut dicatat pada these assets. They are carried at fair value with
nilai wajar dengan perubahan nilai wajar diakui dalam changes in fair value recognized in other
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasikan comprehensive income and accumulated in the fair
dalam nilai wajar melalui cadangan penghasilan value through other comprehensive income reserves.
komprehensif lain. Pada saat pelepasan, saldo dalam Upon disposal, any balance within fair value through
nilai wajar melalui cadangan penghasilan komprehensif other comprehensive income reserves is reclassified
lain direklasifikasi langsung ke laba direklasifikasi ke directly to profit or loss.
laba rugi.
Page 140
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
e. Instrumen Keuangan (Lanjutan) e. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui Financial assets measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain (Lanjutan) comprehensive income (Continued)
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang diukur Purchases and sales of financial assets measured at
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain fair value through other comprehensive income are
diakui pada tanggal penyelesaian dengan perubahan recognized on settlement date with any change in fair
nilai wajar antara tanggal perdagangan dan tanggal value between trade date and settlement date being
penyelesaian diakui pada cadangan yang diukur pada recognized in the fair value through other
nilai wajar penghasilan komprehensif lain. comprehensive income reserves.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya jika, dan Financial assets are derecognized when, and only
hanya jika, 1) hak kontraktual atau arus kas yang when, 1) the contractual rights to the cash flows from
berasal dari aset keuangan berakhir atau 2) Grup the financial asset expire, or 2) the Group transfers
mengalihkan aset keuangan dan pengalihan tersebut the financial assets and the transfer qualifies for
memenuhi kriteria penghentian pengakuan. derecognition.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan diukur At initial recognition, financial liabilities are
pada nilai wajar dikurangi biaya transaksi yang terkait measured at their fair value minus transaction costs
langsung dengan perolehan atau penerbitan liabilitas that are directly attributable to the acquisition or the
keuangan tersebut. Setelah pengakuan awal, liabilitas issuance of financial liabilities. After initial
keuangan dapat diukur 1) pada biaya perolehan recognition, financial liabilities might be measured 1)
diamortisasi atau 2) nilai wajar melalui laba rugi. Pada at amortized cost or 2) fair value through profit or
tanggal 31 Desember 2025, seluruh liabilitas keuangan loss. As of 31 December 2025, all of the financial
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan liabilities are measured at amortized cost using
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest method.
Liabilitas keuangan (atau bagian dari liabilitas Financial liabilities (or a part of financial liabilities)
keuangan) dihentikan pengakuannya jika, dan hanya are derecognized when, and only when, such
jika, liabilitas tersebut berakhir yaitu ketika liabilities are extinguished when the obligation
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan specified in the contract is discharged or cancelled or
atau dibatalkan atau kedaluwarsa. Selisih antara expired. The differences between the carrying
jumlah tercatat liabilitas keuangan (atau bagian dari amount of financial liabilities (or a part of financial
liabilitas keuangan) yang berakhir atau dialihkan ke liabilities) those extinguished or transferred to other
pihak lain dan imbalan yang dibayarkan diakui dalam party and the consideration paid are recognized in
laba rugi. profit or loss.
Saling Hapus antar Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan amount is presented in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, 1) Grup saat ini financial position when, and only when, 1) the Group
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum currently has a legally enforceable right to offset the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and 2) intends either to settle on
diakui dan 2) berniat untuk menyelesaikan secara neto a net basis, or to realize the asset and settle the
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liability simultaneously.
liabilitasnya secara simultan.
Page 141
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
f. Penurunan Nilai Aset Keuangan f. Impairment of Financial Assets
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode pelaporan. impairment at the end of each reporting date.
Aset keuangan diturunkan nilainya apabila terdapat Financial assets are impaired where there is objective
bukti objektif sebagai akibat adanya satu atau lebih evidence that, as a result of one or more events that
peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset occurred after the initial recognition of the financial
keuangan tersebut dan dilakukan estimasi terhadap asset and the estimated future cash flows of the
arus kas masa depan dari aset keuangan tersebut yang financial assets have been affected. The Group
akan terdampak. Grup membandingkan antara risiko compares the risk of a default occurring on the
gagal bayar yang terjadi atas aset keuangan pada saat financial asset as at the reporting date with the risk
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang of a default occurring on the financial asset as of the
terjadi atas aset keuangan pada saat pengakuan awal date of recognition and considers reasonable and
dan mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan supportable information, that is available without
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada undue cost or effort at the reporting date about past
saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa events, current conditions and forecasts of future
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi economic conditions, that are indicative of
dimasa depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko significant increases in credit risk since initial
kredit sejak pengakuan awal. recognition.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
penyisihan kerugian aset keuangan sejumlah kerugian calculates any impairment provision in financial
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko kredit atas assets based on its lifetime expected credit loss if the
aset keuangan tersebut telah meningkat secara credit risk of financial assets has increased
signifikan sejak pengakuan awal. Namun, jika risiko significantly since its initial recognition. However, if
kredit aset keuangan tersebut tidak meningkat secara credit risk has not increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal, maka Grup mengakui recognition, then 12 months of expected credit loss is
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. recognized.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan untuk The Group applied a simplified approach to measure
mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut such expected credit loss for trade receivables, other
terhadap piutang usaha, piutang lain-lain dan uang receivables and financial advances.
muka keuangan.
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank mencakup kas dan bank yang tidak Cash on hand and in banks are cash on hand and cash
digunakan sebagai jaminan dan tidak dibatasi in banks which are not used as collateral and are not
penggunaannya. restricted.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Inventories are stated at the lower of cost or net
atau nilai realisasi neto, mana yang lebih rendah (the realizable value, whichever is lower (the lower of
lower of cost and net realizable value). Biaya cost and net realizable value). The cost of inventories
persediaan ditentukan dengan menggunakan Metode is determined by using the First In First Out (FIFO)
Pertama Masuk Pertama Keluar. Biaya persediaan batu method. The cost of coal inventories includes cost of
bara mencakup biaya harga pokok pembelian batu bara purchase and other direct costs. It excludes
dan biaya langsung lainnya. Biaya tersebut tidak borrowing costs. The net realizable value is the
termasuk biaya pinjaman. Nilai realisasi neto adalah estimated selling price in the ordinary course of
estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa business less the estimated costs of completion and
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimasi the estimated costs necessary to make the sale.
biaya yang diperlukan untuk membuat penjualan.
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Allowance for impairment losses inventories is
dibentuk untuk menyesuaikan nilai persediaan ke nilai provided to reduce the carrying values of inventories
realisasi neto. to their net realizable values.
Page 142
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
i. Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka i. Prepaid Expenses and Advance Payments
Biaya dibayar di muka dibebankan pada usaha sesuai Prepaid expenses are charged to operations over the
masa manfaat biaya dengan menggunakan metode periods benefited using the straight-line method.
garis lurus.
Pada awalnya, uang muka merupakan pembayaran atas Initially, advances are payments for the procurement
pengadaan barang dan/atau jasa yang akan of goods and/or services that are charged to
dibebankan pada beban usaha ketika barang dan atau operations when the goods or services are received.
jasa yang diterima. Akan tetapi, Grup berniat untuk However, the Group intends to ask for the advance
meminta kembali uang muka tersebut dalam bentuk payment in the form of money instead of goods and
uang dari pada barang dan atau jasa dan or services and classified as financial advances.
diklasifikasikan sebagai uang muka keuangan.
j. Reksa Dana j. Mutual Fund
Perusahaan mengakui investasi pada reksa dana dalam The Company recognizes mutual fund investment in
laporan posisi keuangan, jika dan hanya jika, the statement of financial position, if and only if, the
Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam ketentuan Company becomes one party in contractual
kontraktual instrument reksa dana tersebut. arrangement in the mutual fund instrument.
Perusahaan mengklasifikasikan investasi pada reksa The Company classifies the mutual fund investment
dana sebagai aset keuangan yang dicatat pada nilai as a financial asset recorded at fair value through
wajar melalui laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income due to
lain karena alasan berikut ini: the following reasons:
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Aset keuangan diklasifikasikan pada nilai wajar melalui Financial assets are measured at fair value through
laba rugi (FVTPL) jika tidak memenuhi kondisi yang profit or loss (FVTPL) if it does not meet the
disyaratkan untuk diukur pada biaya perolehan conditions required to be measured at amortized cost
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan or fair value through other comprehensive income.
komprehensif lain. Biaya-biaya transaksi aset keuangan Transaction costs of financial assets carried at fair
yang tercatat pada nilai wajar melalui laba rugi, value through profit or loss are expensed in profit or
dibebankan pada laba rugi. loss.
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain Fair value through other comprehensive income
• Investasi dikelola dalam model bisnis yang • Investment is managed at business model that
bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam aims to own financial asset in order to obtain
rangka mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and sell financial assets
menjual aset keuangan (hold to collect and sell), (hold to collect and sell), and
dan • The contractual terms of a financial asset result
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan in cash flows on a specific date solely from
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu yang payments of principal and interest of the
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari principal amount outstanding.
jumlah pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan mengukur At first recognition, Company measures the mutual
investasi reksa dana pada nilai wajar, ditambah atau fund investment at fair value, plus or minus
dikurangi biaya transaksi yang terkait langsung dengan transaction cost directly attributable to the
perolehan investasi tersebut. acquisition of the investment.
Perusahaan menghitung penurunan nilai untuk Company calculates impairment value of mutual fund
investasi reksa dana yang diukur pada nilai wajar investment measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain, jika comprehensive income, if necessary.
diperlukan.
Page 143
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Aset tetap kecuali tanah dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except land, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and any impairment loss.
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya Such cost includes the cost of replacing part of the
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut fixed assets when the cost is incurred, if the
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. recognition criteria are met. Likewise, when a major
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan inspection is performed, its cost is recognized in the
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui sebagai jumlah carrying amount of the assets as a replacement if the
tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian jika recognition criteria are met. All other repairs and
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan maintenance costs that do not meet the recognition
dan pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria criteria are recognized in profit or loss as incurred.
pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat
terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the assets
ekonomis aset tetap sebagai berikut: as follows:
Tarif penyusutan/ Tahun/
Depreciation rate Years
Prasarana jalan masuk 3,33% 30 Infrastructure of entrance road
Bangunan 5% - 10% 10 - 20 Buildings
PLTU - Pangkalan Bun 5% 20 PLTU - Pangkalan Bun
Pelabuhan 5% 20 Port
Perlengkapan kapal dan tongkang 12,5% 8 Equipment of barge and vessel
Peralatan produksi 6,25% 16 Factory equipment
Peralatan kantor 25% 4 Office equipment
Kendaraan 12,5% - 25% 4-8 Vehicles
Peralatan dan perabotan 12,5% - 25% 4-8 Furnitures and fixtures
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated. Costs
tidak diamortisasi. Biaya pengurusan legal hak atas associated with the acquisition of legal rights of land
tanah ketika tanah diperoleh pertama kali diakui when the land was first acquired are recognized as
sebagai bagian dari biaya perolehan aset tanah. Biaya part of the cost of land. Costs associated with the
pengurusan perpanjangan atau pembaharuan legal hak extension or renewal of legal rights of land are
atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan recognized as an intangible asset and amortized over
diamortisasi sepanjang umur hukum atau umur the legal life of the land rights or economic life of
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. the land, whichever is shorter.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and is
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. presented as part of fixed assets. The accumulated
Akumulasi biaya perolehan aset dalam penyelesaian cost will be reclassified to the appropriate fixed
akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang assets account when the construction is substantially
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai completed and the constructed asset is ready for its
dikerjakan dan siap digunakan. intended use.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying value of fixed assets is derecognized
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from its use. Any gain or loss arising on
penggunaannya. Laba atau rugi yang timbul dari derecognition of the assets is charged to the
penghentian pengakuan aset diakui dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income in the year the assets are
pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh depreciation method are reviewed at the end of each
dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku reporting period, with the effect of any changes in
prospektif. estimates accounted for on a prospective basis.
Page 144
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
l. Sewa l. Leases
Semua sewa dicatat dengan mengakui aset hak-guna All leases are accounted by recognizing a right of use
dan liabilitas sewa kecuali untuk: assets and a lease liability except for:
- Sewa aset bernilai rendah; dan - Leases of low value assets; and
- Sewa dengan durasi 12 bulan atau kurang. - Leases with a duration of 12 months or less.
Mengidentifikasi Sewa Identifying Leases
Grup memperhitungkan suatu kontrak, atau bagian dari The Group accounts for a contract, or a portion of a
suatu kontrak, sebagai suatu sewa ketika Grup contract, as a lease when it conveys the right to use
memberikan hak untuk menggunakan aset selama an asset for a period of time in exchange for
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan consideration. Leases are those contracts that satisfy
imbalan. Sewa adalah kontrak yang memenuhi kriteria the following criteria:
berikut: - There is an identified asset;
- Terdapat aset identifikasian; - The Group obtains substantially all the economic
- Grup memperoleh secara substansial semua benefits from use of the asset; and
manfaat ekonomis dari penggunaan aset; dan - The Group has the right to direct use of the
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan asset.
Grup mempertimbangkan apakah pemasok memiliki The Group considers whether the supplier has
hak substitusi substantif. Jika pemasok memang substantive substitution rights. If the supplier does
memiliki hak-hak tersebut, kontrak tidak diidentifikasi have those rights, the contract is not identified as
sebagai penyebab timbulnya sewa. giving rise to a lease.
Dalam menentukan apakah Grup mendapatkan secara In determining whether the Group obtains
substansial seluruh manfaat ekonomik dari penggunaan substantially all the economic benefits from use of
aset selama periode penggunaan, Grup hanya the asset, the Group considers only the economic
mempertimbangkan manfaat ekonomi yang timbul dari benefits that arise use of the asset, not those
penggunaan aset, bukan manfaat yang terkait dengan incidental to legal ownership or other potential
kepemilikan legal atau manfaat potensial lainnya. benefits.
Dalam menentukan apakah Grup memiliki hak In determining whether the Group has the right to
untuk mengarahkan penggunaan aset, Grup direct use of the asset, the Group considers whether
mempertimbangkan apakah Grup mengarahkan it directs how and for what purpose the asset is used
bagaimana dan untuk tujuan apa aset tersebut throughout the period of use.
digunakan selama periode penggunaan.
Jika tidak ada keputusan signifikan yang harus dibuat If there are no significant decisions to be made
karena sifat aset tersebut, Grup mempertimbangkan because they are pre-determined due to the nature
apakah ia terlibat dalam desain aset dengan cara of the asset, the Group considers whether it was
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan involved in the design of the asset in a way that
apa aset akan digunakan selama periode penggunaan. predetermines how and for what purpose the asset
Jika kontrak atau bagian dari kontrak tidak memenuhi will be used throughout the period of use. If the
kriteria ini, Grup menerapkan PSAK lain yang berlaku, contract or portion of a contract does not satisfy
bukan PSAK No. 116. these criteria, the Group applies other applicable
PSAK rather than PSAK No. 116.
Penentuan Suku Bunga Pinjaman Incremental yang The Determination of the Incremental Borrowing Rate
Digunakan Untuk Mengukur Liabilitas Sewa Used to Measure Lease Liabilities
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari pembayaran Lease liabilities are measured at the present value
kontraktual terutang kepada pesewa selama masa of the contractual payments due to the lessor over
sewa dengan tingkat diskonto yang ditentukan the lease term, with the discount rate determined
mengacu pada suku bunga implisit Grup yaitu 5,75% by reference to the Group’s interest rate implicit
pada saat dimulainya sewa. Pembayaran sewa variabel of 5.75% on commencement of the lease. Variable
hanya termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa jika lease payments are only included in the
mereka bergantung pada indeks atau tarif. Dalam kasus measurement of the lease liability if they depend
seperti itu, pengukuran awal dari liabilitas sewa on an index or rate. In such cases, the initial
mengasumsikan elemen variabel akan tetap tidak measurement of the lease liability assumes the
berubah selama masa sewa. Pembayaran sewa variabel variable element will remain unchanged
lain-lain dibebankan pada periode yang terkait. throughout the lease term. Other variable lease
payments are expensed in the period to which they
relate.
Page 145
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
m. Provisi m. Provision
Umum General
Provisi diakui jika Grup mempunyai kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has present
(hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa obligation (legal or constructive) as a result of a past
masa lalu, yang memungkinkan Grup harus event, it is probable that the Group will be required
menyelesaikan kewajiban tersebut dan estimasi yang to settle the obligation and a reliable estimate can be
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat made of the amount of the obligation.
dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estimate of the consideration required to settle the
menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal pelaporan, obligation at the reporting date, taking into account
dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian the risks and uncertainties surrounding the obligation.
terkait kewajiban tersebut. Ketika provisi diukur Where a provision is measured using the cash flows
menggunakan estimasi arus kas untuk menyelesaikan estimated to settle the present obligation, its carrying
kewajiban kini, maka nilai tercatat provisi adalah nilai amount is the present value of those cash flows.
kini arus kas tersebut.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk When some or all of the economic benefits required
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, maka to settle a provision are expected to be recovered
penggantian itu diakui hanya pada saat timbul from a third party, the receivable is recognized as an
keyakinan bahwa penggantian pasti akan diterima dan asset if it is virtually certain that reimbursement will
jumlah penggantian dapat diukur dengan andal. be received and the amount of the receivable can be
measured reliably.
Pengeluaran Biaya Lingkungan untuk Reklamasi Environmental and Reclamation Expenditures
Operasional Grup saat ini dan di masa depan The operations of the Group had been, and may in the
terpengaruh dari waktu ke waktu oleh perubahan future be, affected from time to time to varying
regulasi tentang lingkungan. Kebijakan Grup adalah degrees by changes in environmental regulations. The
untuk memenuhi dan bila memungkinkan melebihi Group’s policy is to meet or, if possible, surpass the
persyaratan yang ditentukan oleh regulasi yang requirements of all applicable regulations issued by
dikeluarkan Pemerintah berdasarkan Peraturan the Government according to the Regulation of
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Minister of Energy and Mineral Resources of the
Indonesia No. 7 Tahun 2014, dengan menggunakan Republic of Indonesia No. 7 Year 2014, by application
aplikasi yang terbukti secara teknis dan ekonomis of technically proven and economically feasible
dapat dilakukan. measures.
Biaya-biaya yang terkait dengan program reklamasi Expenditures that relate to ongoing environmental
dan lingkungan yang berjalan dibebankan ke laporan and reclamation programs are charged to the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian saat terjadi atau dikapitalisasi dan comprehensive income as incurred, or capitalized and
disusutkan berdasarkan manfaat ekonomis di masa depreciated depending on their future economic
depan. benefits.
Restorasi, rehabilitasi, dan biaya lingkungan yang Restoration, rehabilitation, and environmental
terjadi saat tahap operasi produksi dibebankan sebagai expenditures to be incurred during the production
bagian dari biaya produksi. Cadangan jaminan phase of operations are charged as part of the cost of
reklamasi telah disusun sesuai dengan persyaratan production. A reclamation guarantee reserve has also
Pemerintah Indonesia. been set up in accordance with applicable Government
requirements in Indonesia.
Untuk masalah lingkungan yang mungkin tidak For environmental issues that may not involve the
memerlukan penghentian suatu aset, di mana Grup retirement of an asset, where the Group is a
merupakan pihak yang bertanggung jawab dan responsible party and it is determined that a liability
ditentukan bahwa ada liabilitas dan jumlahnya dapat exists and amounts can be quantified, the Group
ditentukan, maka Grup mencatat akrual untuk accrues for the estimated liability. In determining
liabilitas estimasi. Dalam menentukan apakah whether a liability exists in respect of such
terdapat liabilitas sehubungan dengan masalah environmental issues, the Group applies the criteria
lingkungan, maka Grup menerapkan kriteria for liability recognition under applicable accounting
pengakuan liabilitas berdasarkan standar akuntansi standards.
yang berlaku.
Page 146
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
m. Provisi (Lanjutan) m. Provision (Continued)
Pengeluaran Biaya Lingkungan untuk Reklamasi Environmental and Reclamation Expenditures
(Lanjutan) (Continued)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal laporan posisi Provisions are reviewed at each consolidated
keuangan konsolidasian dan disesuaikan untuk statement of financial position date and adjusted to
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak reflect the current best estimate. If it is no longer
terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya yang probable that an outflow of resources embodying
mengandung manfaat ekonomi untuk menyelesaikan economic benefits will be required to settle the
liabilitas tersebut, provisi tidak diakui. obligation, the provision is reversed.
n. Laba (Rugi) per Saham n. Earnings (Loss) per Share
Jumlah laba (rugi) neto per saham dasar dihitung Basic earnings (loss) per share are calculated by
dengan membagi laba (rugi) tahun berjalan yang dapat dividing net profit (loss) for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan ordinary equity holders of the parent by the weighted
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar average number of ordinary shares outstanding
pada tahun yang bersangkutan. during the year.
Laba (rugi) per saham dilusi dihitung dengan membagi Diluted earnings (loss) per share amounts are
laba periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada calculated by dividing the net profit attributable to
pemilik entitas induk (setelah disesuaikan dengan ordinary equity holders of the parent (after adjusting
bunga atas saham preferen yang dapat dikonversi) for interest on the convertible preference shares) by
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang the weighted average number of ordinary shares
beredar selama periode ditambah jumlah saham rata- outstanding during the year plus the weighted
rata tertimbang yang akan diterbitkan pada saat average number of ordinary shares that would be
pengkonversian semua instrumen berpotensi saham issued on conversion of all the dilutive potential
biasa yang bersifat dilutif menjadi saham biasa. ordinary shares into ordinary shares.
o. Modal Saham o. Share Capital
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Perusahaan Financial instruments issued by the Company are
diklasifikasikan sebagai ekuitas Ketika instrumen classified as equity only to the extent that they do
keuangan tersebut tidak memenuhi definisi aset atau not meet the definition of financial liability or
liabilitas keuangan. Saham biasa yang dimiliki financial asset. The Company’s ordinary shares are
Perusahaan diklasifikasikan sebagai instrumen ekuitas. classified as equity instrument.
Ketika entitas Grup membeli modal saham ekuitas Where any Group Group purchases the Group’s equity
Grup (saham treasuri), imbalan yang dibayar, termasuk share capital (treasury shares), the consideration
biaya tambahan yang secara langsung dapat paid, including any directly attributable incremental
diatribusikan (dikurangi pajak penghasilan) costs (net of income taxes) is deducted from equity
dikurangkan dari ekuitas yang diatribusikan kepada attributable to the Group’s equity holders until the
pemilik ekuitas entitas sampai saham tersebut shares are cancelled or reissued. Where such ordinary
dibatalkan atau diterbitkan kembali. Ketika saham shares are subsequently reissued, any consideration
biasa tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, received, net of any directly attributable
imbalan yang diterima, dikurangi biaya tambahan incremental transaction costs and the related income
transaksi yang terkait dan dampak pajak penghasilan tax effect, is included in equity attributable to the
yang terkait dimasukkan pada ekuitas yang dapat Group’s equity holders.
diatribusikan kepada pemilik ekuitas Grup.
p. Dividen p. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Grup Dividend distribution to the Group’s shareholders is
diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan recognized as a liability in the consolidated financial
konsolidasian pada periode ketika dividen tersebut statements in the period in which the dividends are
disetujui oleh para pemegang saham Grup. approved by the Group’s shareholders.
Page 147
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
q. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi q. Transaction with Related Parties
Sesuai dengan PSAK No.224 tentang “Pengungkapan In accordance with PSAK No. 224 in “Related Parties
Pihak-pihak Berelasi”, pihak dianggap berelasi dengan Disclosures”, parties are considered to be related
Grup jika salah satu pihak memiliki kemampuan untuk with the Group if one party has the ability to control
mengendalikan (dengan cara kepemilikan langsung (through ownership, directly or indirectly) or
maupun tidak langsung) atau mempunyai pengaruh exercise significant influence (through participation
signifikan (dengan cara partisipasi dalam kebijakan in the financial and operating policies) over the other
keuangan dan operasional) terhadap pihak lain dalam party in making financial and operating decisions.
pengambilan keputusan kebijakan keuangan dan
operasional.
r. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan r. Impairment of Non-financial Assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, selain Fixed assets and other non-current assets, other than
goodwill, ditelaah untuk mengetahui apakah telah goodwill, are reviewed for impairment whenever
terjadi penurunan nilai bilamana terdapat kejadian events or changes in circumstances indicate that the
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa carrying amount may not be recoverable. An
nilai tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh impairment loss is recognized for the amount by
kembali. Kerugian akibat penurunan nilai diakui which the carrying amount of the asset exceeds its
sebesar selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai recoverable amount.
yang dapat diperoleh kembali dari aset tersebut.
Nilai yang dapat diperoleh kembali atas sebuah aset Recoverable amount of an asset is the higher of its
adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar fair value less costs of disposal and its value in use.
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. Dalam For the purpose of assessing impairment, assets are
rangka mengukur penurunan nilai, aset dikelompokkan grouped at the lowest levels for which there are
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas separately identifiable cash flows.
terpisah.
Setiap tanggal pelaporan, aset nonkeuangan selain At each reporting date, non-financial assets, other
goodwill, yang telah mengalami penurunan nilai than goodwill, that suffered impairment are
ditelaah untuk menentukan apakah terdapat reviewed for possible reversal of the impairment.
kemungkinan pemulihan penurunan nilai. Jika terjadi Recoverable amount is immediately recognized in
pemulihan penurunan nilai, maka langsung diakui di profit or loss, but not in excess of any accumulated
laba rugi, tetapi tidak boleh melebihi akumulasi rugi impairment loss previously recognized.
penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya.
s. Liabilitas Imbalan Pascakerja s. Post-employment Benefits Liabilities
Grup mengakui liabilitas imbalan pascakerja kepada The Group recognizes post-employment benefit
karyawan sesuai dengan ketentuan minimum di dalam liabilities to its employees in accordance with the
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang minimum requirement in the Government Regulation
mengatur mengenai pelaksanaan dari Undang-Undang No. 35 Year 2021 which regulates the implementation
No. 11 Tahun 2020 tentang “Cipta Kerja” yang telah of Law No. 11 Year 2020 on “Job Creation” which has
diganti dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 been replaced by Law No. 6 Year 2023 on “Stipulation
tentang “Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti of Government Regulation in Lieu of Law No. 2 Year
Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja 2022 on Job Creation into Law”.
menjadi Undang-Undang”.
Seluruh pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan All remeasurements, comprising of actuarial gains
dan kerugian aktuarial dan hasil atas aset program and losses, and the return of plan assets (excluding
(tidak termasuk bunga neto) diakui langsung melalui net interest) are recognized immediately through
penghasilan komprehensif lain dengan tujuan agar aset other comprehensive income in order for the net
atau kewajiban pensiun neto diakui dalam laporan pension asset or liability recognized in the
posisi keuangan konsolidasian untuk mencerminkan consolidated statement of financial position to
nilai penuh dari defisit dan surplus program. reflect the full value of the plan deficit and surplus.
Pengukuran kembali tidak mereklasifikasi laba atau Remeasurements are not reclassified to profit or loss
rugi pada periode berikutnya. in subsequent periods.
Page 148
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
s. Liabilitas Imbalan Pascakerja (Lanjutan) s. Post-employment Benefits Liabilities (Continued)
Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih dulu All past service costs are recognized at the earliest of
antara ketika amendemen or kurtailmen terjadi atau when the amendment or curtailment occurs and when
ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan hubungan the related restructuring or termination costs are
kerja diakui. recognized.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefit liability or asset.
neto. Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan biaya Service cost comprise current service costs and past
jasa lalu, keuntungan dan kerugian kurtailmen dan service cost, gains and losses on curtailments and
penyelesaian tidak rutin, jika ada. Beban atau non-routine settlements, if any. Net interest expense
penghasilan bunga neto, dan biaya jasa diakui dalam or income and service costs are recognized in profit
laba atau rugi. or loss.
Liabilitas tersebut diestimasi berdasarkan perhitungan The liability is estimated based on an independent
aktuari independen dengan menggunakan “Projected actuarial calculation using the “Projected Unit
Unit Credit”. Credit” method.
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban t. Revenues and Expenses Recognition
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima langkah Revenue recognition to fulfill five steps of
analisa sebagai berikut: assessment:
1) Mengindentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1) Identify contracts with customers with certain
dengan kriteria sebagai berikut: criteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak terkait - The contract has been agreed by the parties
dalam kontrak; involved in the contract;
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak-pihak - The Group can identify the rights of relevant
terkait dan jangka waktu pembayaran dari parties and the term of payment for the goods
barang atau jasa yang akan dialihkan; or services to be transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; dan - The contract has commercial substance; and
- Besar kemungkinan Grup akan menerima - It is probable that the Group will receive
imbalan atas barang atau jasa yang dialihkan. benefits for the goods or services transferred.
2) Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligations in the
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa yang contract, to transfer distinctive goods or services
memiliki karakteristik yang berbeda ke pelanggan. to the customer.
3) Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3) Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan, pajak penjualan returns, sales incentives, luxury sales tax, value
barang mewah, pajak pertambahan nilai dan added tax and export duty, which an entity
pungutan ekspor, yang berhak diperoleh suatu expects to be entitled in exchange for transferring
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya promised goods or services to a customer.
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4) Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4) Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the selling
harga jual dari setiap barang atau jasa yang prices of each goods or services promised in the
dijanjikan di kontrak. contract.
5) Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5) Recognise revenue when performance obligation is
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu atau satisfied (over time or at a point in time).
pada suatu waktu tertentu).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi: Performance obligation may be satisfied:
a. Pada suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. At a point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). services to a customer).
Page 149
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) t. Revenues and Expenses Recognition (Continued)
Penjualan Batu Bara: Sales of Coals:
Pendapatan penjualan diakui pada setiap penjualan Sales revenue is recognized by each individual,
individu, kontrol beralih ke pelanggan pada saat batu control passes to the customers and sales revenue is
bara sampai di pelabuhan tujuan dan pendapatan recognized when handover of coal is at the
penjualan diakui ketika serah terima batu bara di destination port or customer port.
pelabuhan tujuan.
Grup menjual batu bara dengan syarat Cost, Insurance The Group sells its coal products on Cost, Insurance
dan Freight (CIF), di mana berdasarkan perjanjian and Freight (“CIF”), where based on the sales
penjualan, kepemilikan dan risiko kerugian atas batu agreement, ownership and losses on coal will remain
bara akan tetap berada pada Grup sampai batu bara with the Group until the coal passes the unloading
melewati pelabuhan bongkar. Dalam kondisi ini, Grup port. For this term there is only one performance
menganggap bahwa biaya asuransi dan pengangkutan obligation, being for provision of product at the point
bukan merupakan kewajiban kinerja terpisah where control passes. In this condition, the Group
melainkan satu kesatuan dengan kewajiban kinerja considers that the insurance and freight costs are not
dengan penjualan batu bara dikarenakan kontrol atas separate performance obligations but one
persediaan batu bara berpindah ke pembeli pada saat performance obligation with the sale of coal due to
batu bara tersebut sudah sampai di pelabuhan tujuan. the control over coal supplies passing to the buyer
Oleh karena itu Grup tidak memiliki kewajiban kinerja when the coal has arrived at the destination port.
terpisah untuk jasa pengangkutan dan asuransi yang Accordingly, the Group does not have any separate
disediakan. performance obligations for the transportation and
insurance services provided.
Pendapatan PLTU diakui ketika listrik yang dihasilkan Revenues from PLTU are recognized when the
telah dikirimkan ke pelanggan. electricity output is delivered to the customers.
Pendapatan jasa pemasaran diakui setiap akhir tahun Marketing service revenue is recognized at the end of
atas pemasaran batu bara yang dijual oleh pihak year for the marketing coal by third parties.
ketiga.
Pendapatan pengelolaan manajemen diakui setiap Management cooperation revenue is recognized at
akhir tahun atas pengelolaan dan pengawasan the end of year for operational, financial
operasional serta keuangan manajemen. management and supervision activities.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized as incurred (accrual basis).
u. Pajak Penghasilan u. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi dan tax. Income tax expense is recognized in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian kecuali consolidated statement of profit or loss and other
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi comprehensive income except to the extent that it
diakui langsung ke ekuitas, dalam hal ini diakui sebagai relates to items recognized directly in equity, in
penghaslian komprehensif lain. which case it is recognized in other comprehensive
income.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates that
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, have been enacted or substantively enacted at the
dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak end of the reporting period, and is provided based on
tahun berjalan. Manajemen secara periodik the estimated taxable income for the year.
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat Management periodically evaluates positions taken in
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan dengan tax returns with respect to situations in which
situasi di mana aturan pajak yang berlaku applicable tax regulation is subject to interpretation.
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen It establishes provision where appropriate on the
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang basis of amounts expected to be paid to the tax
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Page 150
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Pajak Penghasilan (Lanjutan) u. Income Tax (Continued)
Pajak Kini (Lanjutan) Current Tax (Continued)
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari beban tax is presented as part of current income tax
pajak kini dalam laporan laba rugi dan penghasilan expense in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Amendments to tax obligations are recorded when a
surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup mengajukan tax assessment letter is received. If the Group files
keberatan, Grup mempertimbangkan apakah besar an appeal, the Group considers whether it is probable
kemungkinan otoritas pajak akan menerima keberatan that a taxation authority will accept the appeal and
tersebut dan merefleksikan dampaknya terhadap reflect its effect on the Group’s tax obligations.
liabilitas perpajakan Grup.
Pajak Final Final Tax
Grup dikenakan pajak final sesuai dengan Undang- The Group is taxed with the final tax rate according
Undang perpajakan di Indonesia atas kegiatan to the tax regulations on its business operations.
usahanya.
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur beberapa Tax regulation in Indonesia determined that certain
jenis penghasilan dikenakan pajak yang bersifat final. taxable income is subjected to final tax. Final tax
Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi applied to the gross value of transactions is applied
tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut even when the parties carrying the transaction
pelaku mengalami kerugian. recognize losses.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas atas Deferred tax is provided using the liability method on
beda waktu pada tanggal pelaporan antara dasar temporary differences at the reporting date between
pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas dengan nilai the tax bases of assets and liabilities and their
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan. carrying amounts for financial reporting purposes.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets are recognized for deductible
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan rugi temporary differences and tax losses carry-forward
fiskal apabila terdapat kemungkinan besar bahwa to the extent that it is probable that taxable income
jumlah laba kena pajak pada masa mendatang akan will be available in future years against which the
memadai untuk mengkompensasi perbedaan temporer deductible temporary differences and tax losses
dan rugi fiskal. carry-forward can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi jumlah reviewed at each reporting date and reduced to the
tercatat jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak extent that it is no longer probable that sufficient
lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk taxable income will be available to allow all or part
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak of the benefit of that deferred tax asset to be
tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum diakui utilized. Unrecognized deferred tax assets are
dinilai kembali pada setiap akhir periode pelaporan reassessed at each reporting date and are recognized
dan diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena to the extent that it has become probable that future
pajak mendatang akan memungkinkan aset pajak taxable income will allow the deferred tax assets to
tangguhan tersedia untuk dipulihkan. be recovered.
Page 151
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Pajak Penghasilan (Lanjutan) u. Income Tax (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode the tax rates that are expected to apply to the period
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak yang based on tax laws that have been enacted or
berlaku atau berlaku secara substantif pada akhir substantively enacted at the end of the reporting
periode laporan keuangan. Pengaruh pajak terkait period. The related tax effects of the provisions for
dengan penyisihan dan/atau pemulihan semua and/or reversals of all temporary differences during
perbedaan temporer selama tahun berjalan, termasuk the year, including the effect of change in tax rates,
pengaruh perubahan tarif pajak, dikreditkan atau are credited or charged to current period operations,
dibebankan pada periode operasi berjalan, untuk except to the extent that they relate to items
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung previously charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara legally enforceable right exists to offset current tax
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan assets against current tax liabilities, or the deferred
liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan dan tax assets and the deferred tax liabilities relate to
liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas the same taxable entity, or the Group intends to
kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud untuk settle its current assets and liabilities on a net basis.
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini dengan
dasar neto.
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Pendapatan, beban, laba (rugi) neto, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, net income (loss), assets
segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan and liabilities include items directly attributable to
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat a segment as well as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen reasonable basis to that segment. Segments are
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo transaksi determined before intra-group transaction balances
antar Grup dieliminasi. are eliminated.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten Operating segments are reported in a manner
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada consistent with the internal reporting provided to the
pengambil keputusan operasional. Direksi merupakan chief operating decision-maker. The Directors, who is
pengambil keputusan operasional yang bertanggung responsible for allocating resources and assessing
jawab untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai performance of the operating segments and making
kinerja segmen operasi dan membuat keputusan strategic decisions.
strategis.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MATERIAL ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, statements requires management to make judgments,
estimasi dan asumsi yang memengaruhi jumlah yang estimates and assumptions that affect the reported
dilaporkan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir amounts herein, and the related disclosures, at the end
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan of the reporting period. However, uncertainty about
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian these assumptions and estimates could result in outcomes
material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas that require a material adjustment to the carrying
dalam periode pelaporan berikutnya. amount of the asset or liability affected in future
periods.
Page 152
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTINGS JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MATERIAL (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
a. Pertimbangan a. Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang policies, management has made the following
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah judgments, which have the most significant effect on
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: the amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification of Financial Instruments
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and liabilities as financial assets and financial
berdasarkan bisnis model aset keuangan dan arus kas liabilities based on the business model in which a
kontraktual yang ditetapkan PSAK No. 109 dipenuhi. financial asset is managed and its contractual cash
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas flows characteristic as set forth in PSAK No. 109.
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Accordingly, the financial assets and financial
Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2 atas Laporan liabilities are accounted for in accordance with the
Keuangan Konsolidasian. Group accounting policies disclosed in Note 2 to the
Consolidated Financial Statements.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currency of the Group is the currency
lingkungan ekonomi primer di mana entitas beroperasi. of the primary economic environment in which each
Mata uang tersebut adalah mata uang yang entity operates. It is the currency that mainly
memengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang influences the revenues and cost of revenues. Based
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, on the Group’s management assessment, the Group’s
mata uang fungsional Grup adalah Rupiah. functional currency is in Rupiah.
Provisi untuk Kerugian Penurunan Nilai atas Aset Provision for Impairment of Financial Assets
Keuangan
Penerapan PSAK No. 109 menyebabkan perubahan The implementation of PSAK No. 109 resulted in a
terhadap penilaian signifikan estimasi dan asumsi change to the assessment of the significant
akuntansi terhadap provisi untuk kerugian penurunan accounting estimates and judgments related to
nilai atas aset keuangan. Grup menerapkan provision for loss impairment of financial assets. The
pendekatan yang disederhanakan untuk mengukur Group applies a simplified approach to measure
kerugian kredit ekspektasian yang menggunakan expected credit losses which uses a lifetime expected
cadangan kerugian kredit ekspektasian seumur hidup loss allowance for all trade receivables, other
untuk seluruh piutang usaha, piutang lain-lain dan uang receivables and financial advances.
muka keuangan.
Dalam penentuan kerugian kredit ekspektasian, In determining expected credit losses, management is
manajemen diharuskan untuk menggunakan required to exercise judgment in defining what is
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang considered to be a significant increase in credit risk
dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan and in making assumptions and estimates to
dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, untuk incorporate relevant information about past events,
menghubungkan informasi yang relevan tentang current conditions and forecasts of economic
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions. Judgment has been applied in
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam determining the lifetime and point of initial
menentukan periode seumur hidup dan titik pengakuan recognition of trade receivables, other receivables
awal piutang usaha, piutang lain-lain dan uang muka and financial advances.
keuangan.
Page 153
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTINGS JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MATERIAL (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
a. Pertimbangan (Lanjutan) a. Judgments (Continued)
Provisi untuk Kerugian Penurunan Nilai atas Aset Provision for Impairment of Financial Assets
Keuangan (Lanjutan) (Continued)
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
memengaruhi tingkat tertagihnya akun-akun tersebut. collectibility of the accounts. In these cases, the
Dalam kasus ini, Grup menggunakan pertimbangan Group uses judgment based on the best available
berdasarkan fakta dan kondisi terbaik yang tersedia facts and circumstances, including but not limited to,
meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka waktu the length of the Group relationship with the
hubungan Grup dengan pelanggan dan status kredit customers and customers’ credit status based on
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan third-party credit reports and known market factors,
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk to record specific reserves for customers against
mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan amounts due in order to reduce the Group trade
terhadap jumlah jatuh tempo untuk mengurangi receivables, other receivabes and financial advances
piutang usaha, piutang lain-lain dan uang muka to amounts that it expects to collect.
keuangan Grup menjadi jumlah yang diharapkan
tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific reserves are re-evaluated and
disesuaikan jika terdapat informasi tambahan yang adjusted as additional information received affects
diterima yang memengaruhi jumlah yang the amounts estimated.
diestimasikan.
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap The Group’s management has made an assessment of
kemampuan Grup untuk mempertahankan the Group’s ability to continue as a going concern and
kelangsungan usaha dan menilai keyakinan bahwa is satisfied that the Group has the resources to
Grup memiliki sumber daya untuk melanjutkan bisnis continue in business for the foreseeable future.
di masa mendatang.
Selain itu, manajemen menilai tidak adanya Furthermore, the management is not aware of any
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan material uncertainties that may cast significant
keraguan signifikan terhadap kemampuan Grup untuk doubt upon the Group’s ability to continue as a going
mempertahankan kelangsungan usahanya. Oleh karena concern. Therefore, the consolidated financial
itu, laporan keuangan konsolidasian terus disusun atas statements continue to be prepared on a going
basis kelangsungan usaha. concern basis.
Penurunan Nilai atas Aset Tetap Impairment of Fixed Assets
Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari The recoverable amount of a cash-generating asset
sebuah aset atau kelompok aset penghasil kas diukur or group of assets is measured at value in use. The
berdasarkan nilai pakai. Penentuan nilai pakai determination of value in use requires management
mewajibkan manajemen untuk membuat estimasi dan to make estimates and assumptions regarding
asumsi atas tingkat produksi yang diharapkan, volume expected production levels, sales volumes, coal
penjualan, harga batu bara (mempertimbangkan harga prices (considering current and historical prices,
saat ini dan harga masa lalu, tren harga dan faktor- price trends and related factors), operating costs and
faktor terkait), biaya operasi dan tingkat diskonto di discount rate. These estimates and assumptions are
masa depan. Estimasi dan asumsi ini terpapar risiko subject to risk and uncertainty, and hence there is a
dan ketidakpastian, sehingga terdapat kemungkinan possibility that changes in circumstances will alter
perubahan situasi yang dapat mengubah proyeksi ini, these projections, which may have an impact on the
sehingga dapat memengaruhi nilai aset yang dapat recoverable amount of the assets. In such
dipulihkan kembali. Dalam keadaan seperti itu, circumstances, some or all of the carrying values of
sebagian atau seluruh nilai tercatat aset mungkin akan the assets may be further impaired or the
mengalami penurunan nilai lebih lanjut atau terjadi impairment charges may be reduced with the impact
pengurangan rugi penurunan nilai yang dampaknya being recorded in profit or loss.
akan dicatat dalam laba rugi.
Page 154
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTINGS JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MATERIAL (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
a. Pertimbangan (Lanjutan) a. Judgments (Continued)
Penurunan Nilai atas Aset Tetap (Lanjutan) Impairment of Fixed Assets (Continued)
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang reporting date, that have a significant risk of causing
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas a material adjustment to the carrying amounts of
untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. assets and liabilities within the next financial year,
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada are described below. The Group based its
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan assumptions and estimates on parameters available
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai when the consolidated financial statements were
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat prepared. Existing circumstances and assumptions
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. about future developments however, may change
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait due to market changes or circumstances arising
pada saat terjadinya. beyond the control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many
banyak transaksi dan perhitungan yang mengakibatkan transactions and calculations for which the ultimate
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan. tax determination is uncertain. Where the final tax
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah outcome of these matters is different from the
yang sebelumnya telah dibukukan, maka selisih amounts that were initially recorded, such
tersebut akan berdampak terhadap aset dan liabilitas differences will have an impact on the current and
pajak kini dan tangguhan dalam periode di mana hasil deferred income tax assets and liabilities in the
pemeriksaan tersebut terjadi. period in which such determination is made.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran straight-line basis over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai assets to be within 4 to 30 years. These are common
dengan 30 tahun. Ini adalah umur yang secara umum life expectancies applied in the industries where the
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan Group conducts its business. Changes in the expected
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan level of usage and technological development could
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa impact the economically useful lives and the residual
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset dan karenanya values of these assets, and therefore future
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. depreciation charges could be revised. Further
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 2k details are disclosed in Notes 2k and 9 to the
dan 9 atas Laporan Keuangan Konsolidasian. Consolidated Financial Statements.
Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits Liabilities
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada sejumlah The present value of the pension obligation depends
faktor yang ditentukan berdasarkan basis dari aktuaria on a number of factors that are determined on an
dengan menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi yang actuarial basis using a number of assumptions. The
digunakan dalam menentukan biaya (penghasilan) assumptions used in determining the net cost
neto untuk pensiun termasuk tingkat diskonto, (income) for pensions include the discount rate,
kenaikan gaji di masa depan, perubahan remunerasi future salary increase, future remuneration changes,
masa depan, tingkat pengurangan karyawan, tingkat employee attrition rates, life expectancy and
harapan hidup dan periode sisa yang diharapkan dari expected remaining periods of service of employees.
masa aktif karyawan. Setiap perubahan dalam asumsi- Any changes in these assumptions will have an impact
asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat atas on the carrying amount of the pension obligation.
kewajiban pensiun.
Page 155
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTINGS JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MATERIAL (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) b. Estimates and Assumptions (Continued)
Liabilitas Imbalan Pascakerja (Lanjutan) Post-employment Benefits Liabilities (Continued)
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada The Group determines the appropriate discount rate
setiap akhir tahun. Tingkat suku bunga inilah yang at the end of each year. This is the interest rate that
digunakan untuk menentukan nilai kini dari estimasi should be used to determine the present value of
arus kas keluar masa depan yang akan dibutuhkan estimated future cash outflows expected to be
untuk memenuhi kewajiban pensiun. required to settle the pension obligation.
Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai Grup In determining the appropriate discount rate, the
menggunakan tingkat suku bunga obligasi pemerintah, Group considers the interest rates of government
(dengan pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif bonds (considering there is no deep market for high
untuk obligasi pemerintah berkualitas tinggi) dalam quality Goverment bonds) that are denominated in
mata uang yang sama dengan mata uang imbalan yang the currency in which the benefits will be paid and
akan dibayarkan dan memiliki waktu jatuh tempo yang that have terms to maturity approximating the terms
kurang lebih sama dengan waktu jatuh tempo of the related pension obligation.
kewajiban pensiun yang bersangkutan.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang temporary differences and unused fiscal losses, to
belum digunakan, sepanjang besar kemungkinannya the extent that it is probable that taxable profit will
bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga be available against which the deductible temporary
perbedaan temporer dan rugi fiskal dapat digunakan. differences and losses can be utilized.
Estimasi signifikan oleh manajemen diharuskan dalam Significant management estimates are required to
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat determine the amount of deferred tax assets that
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat can be recognized, based upon the likely timing and
penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan the level of future taxable profits together with
pajak masa depan. future tax planning strategies.
Cadangan Biaya Reklamasi Reserve for Reclamation Cost
Grup mengevaluasi jumlah beban cadangan reklamasi The Group evaluates the amount of reserve for
setiap tahun. Kebijakan manajemen adalah untuk reclamation cost each year. Management policy is to
memenuhi dan bila memungkinkan melebihi meet and where possible exceed the requirements
persyaratan yang ditentukan oleh regulasi yang prescribed by regulations issued by the Government,
dikeluarkan Pemerintah berdasarkan Peraturan according to Regulation of Ministry of Energy and
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Mineral Resources of Republic of Indonesia No. 7 Year
Indonesia No. 7 Tahun 2014. 2014.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, cadangan As of 31 December 2025 and 2024, the reserve for
biaya reklamasi diungkapkan pada Catatan 23 atas reclamation cost is disclosed in Note 23 to the
Laporan Keuangan Konsolidasian. Grup tidak lagi Consolidated Financial Statements. Group will not
mencatat (menghapus) cadangan biaya reklamasi recognize (write off) reserve for reclamation cost if
apabila Grup tidak lagi memiliki ijin tambang tersebut. Group does not have the mining license.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2025 2024
Kas 63.539 63.725 Cash on Hand
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Sinarmas Tbk 253.555.914 138.548.435 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 371.717 4.475.544 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 30.963 14.664 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 8.310 8.729 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 925 1.375 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 254.031.368 143.112.472 Total
Page 156
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK (Lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (Continued)
Suku bunga giro per tahun adalah sebagai berikut: The current accounts interest rate per year is as follows:
2025 2024
Bank Cash in Banks
Rupiah 0,50% - 1,25% 0,50% - 1,00% Rupiah
Seluruh saldo kas dan bank ditempatkan pada pihak ketiga All cash on hand and in banks are placed with third parties
dan saldo pada bank merupakan giro bank. and balances in banks are current accounts.
Berdasarkan pendapat manajemen, tidak terdapat Based on management’s opinion, there are no restrictions
pembatasan kas dan bank Grup. Kas dan bank dapat ditarik on the use of the Group’s cash and banks. Cash and banks
setiap saat. can be withdrawn at any time.
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Rincian dari piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
2025 2024
Difakturkan Billed
PT Borneo Inter Aero 196.942.015 196.942.015 PT Borneo Inter Aero
PT Bukit Intan Sedjati International 149.378.379 149.378.379 PT Bukit Intan Sedjati International
PT Permata Bintang Borneo 136.373.960 136.373.960 PT Permata Bintang Borneo
PT Borneo Guna Laksana 32.331.983 32.331.983 PT Borneo Guna Laksana
PT Energi Sinar Bara 28.467.736 3.863.806 PT Energi Sinar Bara
PT Kalimantan Prima Persada 22.107.137 22.107.137 PT Kalimantan Prima Persada
PT Trans Jaya Perkasa 19.035.319 19.035.319 PT Trans Jaya Perkasa
PT Rian Pratama Mandiri 8.556.050 8.556.050 PT Rian Pratama Mandiri
PT PLN (Persero) UIP3B Kalimantan 5.704.225 4.421.425 PT PLN (Persero) UIP3B Kalimantan
PT Indomarta Multi Mining 4.334.348 4.334.348 PT Indomarta Multi Mining
PT Oktasan Baruna Persada 3.826.969 3.826.969 PT Oktasan Baruna Persada
PT Milta Lintas Samudera 3.340.473 3.340.473 PT Milta Lintas Samudera
PT Mitra Hasrat Bersama 3.070.830 3.070.830 PT Mitra Hasrat Bersama
PT Mitra Cipta Multi Sukses 2.383.066 2.383.066 PT Mitra Cipta Multi Sukses
PT Cipta Prima Energi Indonesia 2.184.793 2.184.793 PT Cipta Prima Energi Indonesia
PT Rukuy Jaya Abadi 1.387.500 1.387.500 PT Rukuy Jaya Abadi
CV Mitra Bumi Sejahtera 1.322.112 1.322.112 CV Mitra Bumi Sejahtera
PT Pelayaran Sayusan Bahari 1.200.000 1.200.000 PT Pelayaran Sayusan Bahari
PT Cahaya Marhan Naya 1.097.056 1.097.056 PT Cahaya Marhan Naya
PT PLN Indonesia Power - 16.546.270 PT PLN Indonesia Power
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 1.000.000) 5.656.595 5.656.595 Rp 1,000,000)
Subjumlah 628.700.546 619.360.086 Sub-total
Belum difakturkan Unbilled
PT PLN Nusantara Power 45.436.165 55.854.822 PT PLN Nusantara Power
PT PLN Indonesia Power 35.037.091 43.669.587 PT PLN Indonesia Power
Subjumlah 80.473.256 99.524.409 Sub-total
Jumlah 709.173.802 718.884.495 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (594.528.585 ) (594.528.585 ) Allowance for impairment losses
Neto 114.645.217 124.355.910 Net
Page 157
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES (Continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 82.239.038 113.207.393 Current
Jatuh tempo namun tidak mengalami
penurunan nilai: Past due but not yet impaired:
1 sampai 30 hari 30.205.171 11.148.517 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 2.201.008 - 31 to 60 days
61 sampai 90 hari - - 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari - - More than 90 days
Jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai 594.528.585 594.528.585 Past due and impaired
Jumlah 709.173.802 718.884.495 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha The movements in allowance for impairment loss on
adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 594.528.585 595.969.822 Beginning balance
Penghapusan cadangan tahun Write-off of current year
berjalan - (1.441.237 ) reserves
Saldo akhir 594.528.585 594.528.585 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 seluruh nilai As of 31 December 2025 and 2024, all the carrying
tercatat piutang usaha Grup berdenominasi Rupiah. amount of the Group’s trade receivables were
denominated in Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa penurunan nilai telah Management believes that the allowance for impairment
dicadangkan dengan nilai yang cukup untuk menutup was adequate to cover possible losses that may arise
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang from the non-collection of trade receivables.
usaha.
Piutang usaha atas penjualan batu bara digunakan sebagai Trade receivables from coal sales are used as collateral
jaminan atas pinjaman yang diperoleh Perusahaan dari for loans obtained by the Company from PT Bank
PT Bank Sinarmas Tbk (Catatan 15) dan liabilitas keuangan Sinarmas Tbk (Note 15) and other financial liabilities
lainnya (Catatan 19). (Note 19).
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Banua Konstruksi Nusantara 234.215.000 234.215.000 PT Banua Konstruksi Nusantara
PT Truba Dewata Guna Prasada 44.887.000 44.887.000 PT Truba Dewata Guna Prasada
PT Multi Guna Laksana 11.657.523 11.657.523 PT Multi Guna Laksana
PT Trans Jaya Perkasa 7.414.331 7.414.331 PT Trans Jaya Perkasa
PT Cipta Prima Power 3.075.019 3.075.019 PT Cipta Prima Power
PT Daya Guna Laksana 1.155.000 1.155.000 PT Daya Guna Laksana
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp 1.000.000) 7.232.307 6.734.307 below Rp 1,000,000)
Subjumlah 309.636.180 309.138.180 Sub-total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (309.636.180 ) (309.138.180 ) Allowance for impairment losses
Subjumlah - - Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 28a) 72.329.552 72.329.552 Related parties (Note 28a)
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (72.329.552 ) (72.329.552 ) Allowance for impairment losses
Subjumlah - - Sub-total
Neto - - Net
Page 158
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang lain-lain The movements in allowance for impairment loss on
adalah sebagai berikut: other receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 381.467.732 370.277.334 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan Provision for current year
(Catatan 35) 498.000 11.190.398 (Note 35)
Saldo akhir 381.965.732 381.467.732 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As of 31 December 2025 and 2024, management believes
berkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilai telah cukup that the allowance for impairment is adequate to cover
untuk menutup kerugian yang terjadi atas tidak possible losses from the non-collection of other
tertagihnya piutang lain-lain. receivables.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Rincian persediaan adalah sebagai berikut: The details of inventories are as follows:
2025 2024
Persediaan batu bara dalam perjalanan 41.612.204 33.037.108 Coal inventory in transit
Persediaan batu bara PLTU 5.488.783 8.547.050 PLTU coal inventory
Jumlah 47.100.987 41.584.158 Total
Jumlah persediaan yang dibebankan ke beban Total inventories charged to cost of revenues amounted
pokok pendapatan masing-masing adalah sebesar to Rp 1,033,085,727 and Rp 1,036,139,075 for the
Rp 1.033.085.727 dan Rp 1.036.139.075 untuk tahun yang year ended 31 December 2025 and 2024, respectively
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (Note 32).
(Catatan 32).
Persediaan dalam perjalanan telah diasuransikan terhadap Inventories in transit are insured against fire and other
risiko kebakaran dan risiko lainnya (all-risks) kepada risks (all-risks) to PT Asuransi Umum Mega with total
PT Asuransi Umum Mega dengan nilai pertanggungan coverage of USD 4,000,000 (full amount) for Classed
masing-masing sebesar USD 4.000.000 (nilai penuh) untuk Vessel and USD 2,000,000 (full amount) for Unclassed
Classed Vessel dan USD 2.000.000 (nilai penuh) untuk Vessel, Classed and Unclassed Barge and Tug Boat and
Unclassed Vessel, Classed dan Unclassed Barge dan Tug Barge Vessel as of 31 December 2025 and 2024.
Boat dan Barge Vessel pada tanggal 31 Desember 2025 dan Management believes that the insurance amount is
2024. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan adequate to cover possible losses.
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian.
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi fisik dan Based on the review of the physical condition and
perputaran persediaan pada 31 Desember 2025 dan 2024, turnover of the inventories as of 31 December 2025 and
manajemen meyakini bahwa tidak ada pembentukan 2024, the management believes that no allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai persediaan yang impairment losses of inventories is necessary.
dibutuhkan.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 8. PREPAID EXPENSES AND ADVANCE PAYMENTS
2025 2024
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 473.163 530.719 Insurance
Biaya administrasi saham 23.333 18.560 Share administration fee
Sewa 15.778 38.764 Rental
Lain-lain 13.533 8.452 Others
Subjumlah 525.807 596.495 Sub-total
Uang muka - pihak ketiga Advance payments - third parties
Transportasi dan pengangkutan 8.451.321 13.122.815 Transportation and freight
Operasional kantor - 33.215 Office operations
Pembelian aset - 1.000 Payment of assets
Subjumlah 8.451.321 13.157.030 Sub-total
Jumlah 8.977.128 13.753.525 Total
Page 159
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 116.180.830 - - - 116.180.830 Land
Prasarana jalan masuk 112.204.242 - - - 112.204.242 Access road infrastructure
Bangunan 2.259.950 - - - 2.259.950 Buildings
PLTU - Pangkalan Bun 276.771.994 - 237.331.762 - 39.440.232 PLTU - Pangkalan Bun
Pelabuhan 90.117.230 - - - 90.117.230 Port
Perlengkapan kapal dan tongkang 1.058.401 - - - 1.058.401 Equipment of barge and vessel
Peralatan produksi 19.778.081 - - - 19.778.081 Factory equipment
Peralatan kantor 4.188.287 - - - 4.188.287 Office equipment
Kendaraan 5.221.851 - - - 5.221.851 Vehicles
Peralatan dan perabotan 867.236 660.781 - - 1.528.017 Furnitures and fixtures
Aset dalam penyelesaian 37.259.918 - - - 37.259.918 Construction in progress
Melalui pembiayaan konsumen Through consumer financing
Kendaraan 805.411 - - - 805.411 Vehicle
Jumlah biaya perolehan 666.713.431 660.781 237.331.762 - 430.042.450 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Prasarana jalan masuk 52.240.801 3.697.475 - - 55.938.276 Access road infrastructure
Bangunan 2.259.950 - - - 2.259.950 Buildings
PLTU - Pangkalan Bun 182.159.622 10.871.953 165.242.098 - 27.789.477 PLTU - Pangkalan Bun
Pelabuhan 85.816.130 1.070.184 - - 86.886.314 Port
Perlengkapan kapal dan tongkang 1.058.401 - - - 1.058.401 Equipment of barge and vessel
Peralatan produksi 17.923.694 381.312 - - 18.305.006 Factory equipment
Peralatan kantor 4.159.336 19.360 - - 4.178.696 Office equipment
Kendaraan 4.149.255 780.242 - - 4.929.497 Vehicles
Peralatan dan perabotan 867.236 22.786 - - 890.022 Furnitures and fixtures
Melalui pembiayaan konsumen Through consumer financing
Kendaraan 16.779 201.353 - - 218.132 Vehicle
Jumlah akumulasi penyusutan 350.651.204 17.044.665 165.242.098 - 202.453.771 Total accumulated depreciation
Akumulasi penurunan nilai Accumulated impairment
Aset dalam penyelesaian 37.259.918 - - - 37.259.918 Construction in progress
Prasarana jalan masuk 22.308.918 7.732.729 - - 30.041.647 Access road infrastructure
Nilai Buku 256.493.391 160.287.114 Book Value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 116.180.830 - - - 116.180.830 Land
Prasarana jalan masuk 112.204.242 - - - 112.204.242 Access road infrastructure
Bangunan 2.259.950 - - - 2.259.950 Buildings
PLTU - Pangkalan Bun 276.771.994 - - - 276.771.994 PLTU - Pangkalan Bun
Pelabuhan 90.117.230 - - - 90.117.230 Port
Perlengkapan kapal dan tongkang 1.058.401 - - - 1.058.401 Equipment of barge and vessel
Peralatan produksi 19.778.081 - - - 19.778.081 Factory equipment
Peralatan kantor 4.188.287 - - - 4.188.287 Office equipment
Kendaraan 5.770.851 - 549.000 - 5.221.851 Vehicles
Peralatan dan perabotan 867.236 - - - 867.236 Furnitures and fixtures
Aset dalam penyelesaian 37.259.918 - - - 37.259.918 Construction in progress
Melalui pembiayaan konsumen Through consumer financing
Kendaraan - 805.411 - - 805.411 Vehicle
Jumlah biaya perolehan 666.457.020 805.411 549.000 - 666.713.431 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Prasarana jalan masuk 48.543.326 3.697.475 - - 52.240.801 Access road infrastructure
Bangunan 2.259.950 - - - 2.259.950 Buildings
PLTU - Pangkalan Bun 168.321.022 13.838.600 - - 182.159.622 PLTU - Pangkalan Bun
Pelabuhan 84.745.946 1.070.184 - - 85.816.130 Port
Perlengkapan kapal dan tongkang 1.058.401 - - - 1.058.401 Equipment of barge and vessel
Peralatan produksi 17.542.382 381.312 - - 17.923.694 Factory equipment
Peralatan kantor 4.132.311 27.025 - - 4.159.336 Office equipment
Kendaraan 3.918.012 780.243 549.000 - 4.149.255 Vehicles
Peralatan dan perabotan 849.817 17.419 - - 867.236 Furnitures and fixtures
Melalui pembiayaan konsumen Through consumer financing
Kendaraan - 16.779 - - 16.779 Vehicle
Jumlah akumulasi penyusutan 331.371.167 19.829.037 549.000 - 350.651.204 Total accumulated depreciation
Page 160
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
2024 (Lanjutan)
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassification balance
Akumulasi penurunan nilai Accumulated impairment
Aset dalam penyelesaian 37.259.916 - - 2 37.259.918 Construction in progress
Prasarana jalan masuk 11.884.793 10.424.127 - (2 ) 22.308.918 Access road infrastructure
Nilai Buku 285.941.144 256.493.391 Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 32) 11.253.264 14.219.912 Cost of revenues (Note 32)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 33) 5.791.401 5.609.125 (Note 33)
Jumlah 17.044.665 19.829.037 Total
Rincian laba atas penjualan aset tetap adalah sebagai The details of gain on sale of fixed assets are as follows:
berikut:
2024
Harga jual 122.000 Selling price
Nilai buku neto - Net book value
Laba atas penjualan 122.000 Gain on sale
Pada tahun 2024, Grup menjual kendaraan dengan nilai In 2024, the Group sold a vehicle with book
buku nihil. value of nil.
Grup memiliki tanah dengan Hak Milik dan Hak Guna The Group has land under Property Rights and Ownership
Bangunan berlokasi di Kintap dan Serongga (Kalimantan Rights to Use with a total area of 1,011,435 m2 located in
Selatan), Kumai (Kalimantan Tengah), Rengat dan Kintap and Serongga (South Kalimantan), Kumai (Central
Tembilahan (Provinsi Riau) dengan luas 1.011.435 m2 Kalimantan), Rengat and Tembilahan (Riau Province) with
dengan jangka waktu 30-40 tahun. Manajemen terms period 30-40 years. Management believes in
berkeyakinan dapat memperpanjang hak atas tanah ini obtaining the extension of the land rights as the plots of
karena tanah tersebut diperoleh secara legal dan dilengkapi land were acquired legally and are supported by
bukti kepemilikan yang cukup. sufficient evidence of ownership.
Aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan terhadap semua Fixed assets, except land, are covered by all risk and
risiko dan lainnya kepada PT Asuransi Sinar Mas, pihak others with PT Asuransi Sinar Mas, a third party, with
ketiga, dengan jumlah pertanggungan masing-masing coverage of Rp 343,160,975 and Rp 343,566,175 as of
sebesar Rp 343.160.975 dan Rp 343.566.175 pada tanggal 31 December 2025 and 2024, respectively. Management
31 Desember 2025 dan 2024, Manajemen berkeyakinan believes that the insurance coverage is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup possible losses.
kemungkinan kerugian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup memiliki As of 31 December 2025 and 2024, the Group had assets
aset-aset yang sepenuhnya telah disusutkan namun masih that are fully depreciated but still used to support the
digunakan untuk menunjang aktivitas operasional Grup. Group’s operations. Gross carrying amount of such assets
Nilai tercatat bruto dari aset-aset tersebut masing-masing amounted to Rp 95,227,559 and Rp 95,218,399 as of
sebesar Rp 95.227.559 dan Rp 95.218.399 pada tanggal 31 December 2025 and 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
Aset dalam penyelesaian sebesar Rp 37.259.918 pada Construction in progress amounted to Rp 37,259,918 as of
tanggal 31 Desember 2025 merupakan pembangunan jalan 31 December 2025 represents construction of a special
khusus angkutan batu bara yang dibangun SRI dan AJP coal transportation road that was constructed by SRI and
(Entitas Anak), yang berlokasi di Desa Santilik, Desa AJP (Subsidiaries), located in Santilik, Santiung and
Santiung dan Desa Kandui, Kecamatan Mentaya Hulu dan Kandui Village, Mentaya Hulu and Gunung Timang
Gunung Timang, Kalimantan Tengah, masing-masing District, Central Kalimantan amounting to Rp 33,162,000
sebesar Rp 33.162.000 dan Rp 4.097.918. Pembangunan and Rp 4,097,918, respectively.The construction of roads
jalan khusus angkutan batu bara telah berhenti sejak 2013. specifically for coal transportation has stopped since
Pada tahun 2018, berdasarkan tinjauan manajemen, Grup 2013. In 2018, based on a management review, the Group
telah memutuskan untuk melakukan penurunan nilai decided to write down the value of these assets in full
terhadap aset tersebut secara penuh karena Grup meyakini because the Group believes that these assets have no
bahwa aset tersebut tidak memiliki nilai yang dapat recoverable value.
dipulihkan.
Page 161
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Saldo akumulasi penurunan nilai aset tetap, prasarana The accumulated impairment of fixed assets, access
jalan masuk masing-masing sebesar Rp 30.041.647 dan road infrastructure amounting to Rp 30,041,647 and
Rp 22.308.918 merupakan penurunan nilai aset tetap Rp 22,308,918, respectively, represent impairment of
prasarana jalan masuk pada KGB (entitas anak) masing- fixed assets, access road infrastructure at KGB
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. (subsidiary) as of 31 December 2025 and 2024,
Perhitungan penurunan nilai aset tetap menggunakan respectively. Calculation of impairment of fixed assets
metode nilai pakai. uses the value in use method.
Pada tahun 2025, berdasarkan penilaian dari Kantor In 2025, based on an assessment by the Public Appraisal
Jasa Penilai Publik (KJPP) Rizki Djunaedy dan Service Office (KJPP) Rizki Djunaedy dan Rekan
Rekan No. 01380/2.0017-09/PP/02/0300/1/X/2025 tanggal No. 01380/2.0017-09/PP/02/0300/1/X/2025 dated
3 Oktober 2025, Perusahaan melakukan penghapusan 3 October 2025, the Company wrote off part of the fixed
sebagian aset tetap PLTU Pangkalan Bun berupa mesin dan assets of the Pangkalan Bun Power Plant in the form of
fasilitas penunjang operasional lainnya. Aset-aset tersebut machines and other operational supporting facilities. The
telah rusak dan tidak beroperasi dengan nilai buku sebesar assets were damaged and could not operated, with a
Rp 72.089.664 (Catatan 35). book value of Rp 72,089,664 (Note 35).
10. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Rekonsiliasi aset hak-guna dan liabilitas sewa adalah Reconciliation of right-of-use assets and lease liabilities
sebagai berikut: by major classification are as follows:
2025 2024
Aset hak-guna Right-of-use assets
Saldo awal 614.479 25.089 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 811.441 884.850 Additional current year
Beban penyusutan (Catatan 33) (397.427 ) (295.460 ) Depreciation expense (Note 33)
Saldo akhir 1.028.493 614.479 Ending balance
Liabilitas sewa Lease liabilities
Jangka pendek 426.045 291.825 Current
Jangka panjang 586.275 335.606 Non-current
Jumlah 1.012.320 627.431 Total
Jumlah yang diakui di laba rugi Amounts recognized in profit or loss
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 34) 45.596 36.311 Interest on lease liabilities (Note 34)
Beban penyusutan (Catatan 33) 397.427 295.460 Depreciation expense (Note 33)
11. UANG JAMINAN 11. SECURITY DEPOSITS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of 31 December 2025 and 2024, this account represents
merupakan deposit sewa gedung dan asuransi masing- a deposit for building lease and insurance that amounted
masing sebesar Rp 307.820 dan Rp 145.424. to Rp 307,820 and Rp 145,424, respectively.
12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHER ASSETS
Rincian aset lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other assets are as follows:
2025 2024
Uang muka 121.934.623 121.934.623 Advances
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (9.289.942 ) (9.289.942 ) Allowance for impairment
Neto 112.644.681 112.644.681 Net
Uang muka sebesar Rp 121.934.623 merupakan uang The down payment of Rp 121,934,623 is an advance
muka pembelian aset kepada Shandong Huatai Engineering payment for the purchase of assets from Shandong Huatai
Co., Ltd., terkait dengan pembangunan PLTU Tembilahan Engineering Co., Ltd., related to the construction of the
dan Rengat (Catatan 37b.i). Tembilahan and Rengat PLTU (Note 37b.i).
Page 162
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET LAIN-LAIN (Lanjutan) 12. OTHER ASSETS (Continued)
Grup tidak melakukan penambahan cadangan penurunan The Group did not increase any allowance for impairment
nilai atas uang muka, karena Grup juga memiliki utang on the advance, because the Group also has a debt of
sebesar Rp 112.644.681 kepada pihak yang sama. Rp 112,644,681 to the same party.
Grup berkeyakinan bahwa nilai aset lain-lain neto dapat The Group believes that carrying amount of net other
terealisasi setelah dikurangi dengan utang lain-lain assets can be realized after deducting other payables to
kepada pihak yang sama (Catatan 18). the same party (Note 18).
13. UANG MUKA KEUANGAN 13. FINANCIAL ADVANCES
2025 2024
Proyek 205.842.498 205.842.498 Project
Pembelian batu bara 144.943.826 144.943.826 Purchases of coals
Operasional kantor 34.079.120 34.079.120 Office operations
Jumlah 384.865.444 384.865.444 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (384.865.444 ) (357.503.573) Allowance for impairment losses
Neto - 27.361.871 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai uang muka The movements in allowance for impairment losses on
keuangan adalah sebagai berikut: financial advances are as follows:
2025 2024
Saldo awal 357.503.573 306.403.310 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan (Catatan 35) 27.361.871 51.100.263 Provision during the year (Note 35)
Saldo akhir 384.865.444 357.503.573 Ending balance
Uang muka keuangan proyek sebesar Rp 205.842.498 Project financial advances amounting to Rp 205,842,498
untuk proyek prasarana PLTU Rengat dan Tembilahan yang for Steam Power Plants Rengat and Tembilahan which the
mana berkaitan dengan perjanjian yang telah dihentikan related agreements have been terminated (Notes 37.ii,
(Catatan 37b.ii, 37b.iii, 37c dan 37d). 37b.iii, 37c and 37d).
Pada tanggal 31 Desember 2025, manajemen berkeyakinan As of 31 December 2025, management believes that the
bahwa cadangan penurunan nilai telah cukup untuk allowance for impairment is adequate to cover possible
menutup kerugian yang terjadi atas tidak tertagihnya uang losses that may arise from the non-collection of financial
muka keuangan. Uang muka operasional kantor telah advances. Advances for office operations have been fully
dicadangkan seluruhnya sebesar Rp 34.079.120. impaired amounting to Rp 34,079,120.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables consist of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Borneo Indobara 454.334.775 501.703.271 PT Borneo Indobara
PT Trans Jaya Perkasa 124.830.942 124.830.942 PT Trans Jaya Perkasa
PT Daya Guna Laksana 41.690.675 41.690.675 PT Daya Guna Laksana
PT Trans Kalimantan Perkasa 38.826.276 38.826.276 PT Trans Kalimantan Perkasa
PT Perusahaan Pelayaran PT Perusahaan Pelayaran
Rusianto Bersaudara 35.721.237 40.073.373 Rusianto Bersaudara
PT Trans Power Marine Tbk 16.491.035 16.195.951 PT Trans Power Marine Tbk
PT Cipta Prima Energi Indonesia 14.225.312 14.225.312 PT Cipta Prima Energi Indonesia
CV Bhara Rasa Energi Coal 10.606.500 10.606.500 CV Bhara Rasa Energi Coal
CV Hidayah 9.267.365 9.267.365 CV Hidayah
PT Sinarmas LDA Maritime 6.524.991 8.631.829 PT Sinarmas LDA Maritime
Page 163
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (Lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (Continued)
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: (Lanjutan) The details of trade payables consist of: (Continued)
2025 2024
PT Dwi Guna Laksana Tbk 5.707.427 - PT Dwi Guna Laksana Tbk
PT Gerak Perdana Lestari 3.179.977 - PT Gerak Perdana Lestari
PT Sumber Rejeki Samudra Jaya 3.078.737 4.108.424 PT Sumber Rejeki Samudra Jaya
PT Bintang Ocean Sinergy 1.613.646 - PT Bintang Ocean Sinergy
PT Mitra Bahari Internusa 1.518.692 - PT Mitra Bahari Internusa
PT Pandi Proteksi 1.486.693 1.486.693 PT Pandi Proteksi
PT Trans Maritim Pratama 1.425.605 3.114.952 PT Trans Maritim Pratama
CV Multi Bara Persada 1.308.420 1.308.420 CV Multi Bara Persada
PT Pelayaran Mitra Kaltim Samudera 1.243.659 1.243.659 PT Pelayaran Mitra Kaltim Samudera
PT Sinergi Laksana Bara Mas - 12.552.514 PT Sinergi Laksana Bara Mas
PT Lumoso Pratama Line - 6.221.159 PT Lumoso Pratama Line
PT Bahtera Energi Samudra Tuah - 3.815.964 PT Bahtera Energi Samudra Tuah
PT Pelayaran Marindo Pacific - 2.552.200 PT Pelayaran Marindo Pacific
PT Matano Nusantara Line - 2.419.280 PT Matano Nusantara Line
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each
Rp 1.000.000) 3.937.041 5.163.221 below Rp 1,000,000)
Jumlah 777.019.005 850.037.980 Total
Analisa umur utang usaha berdasarkan tanggal jatuh tempo The aging analysis of trade payables based on maturity
adalah sebagai berikut: date is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 353.610.807 368.745.566 Current
Jatuh tempo Past due
1 sampai 30 hari 106.776.242 150.351.964 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 13.356.397 22.890.373 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 3.966.167 7.122.008 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 299.309.392 300.928.069 More than 90 days
Jumlah 777.019.005 850.037.980 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh nilai As of 31 December 2025 and 2024, all the carrying amount
tercatat utang usaha berdenominasi Rupiah. Karena of trade payables are denominated in Rupiah. Due to its
sifatnya yang jangka pendek, nilai wajar utang usaha short-term nature, the fair value of trade payable is
diperkirakan sama dengan nilai tercatatnya. estimated to be the same as its carrying value.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As of 31 December 2025 and 2024, there is no collateral
jaminan yang diberikan Grup atas utang usaha di atas. provided by the Group for the trade payables above.
15. UTANG BANK JANGKA PANJANG 15. LONG-TERM BANK LOAN
2025 2024
PT Bank Sinarmas Tbk 122.543.611 177.504.663 PT Bank Sinarmas Tbk
Dikurangi laba restrukturisasi - (1.653.128 ) Less gain on restructuring
Neto 122.543.611 175.851.535 Net
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (61.413.954 ) (175.851.535 ) Less: current maturities
Bagian jangka panjang 61.129.657 - Long-term portion
Page 164
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 15. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Sinarmas Tbk
Pinjaman Berjangka I (Non-Revolving-Uncommitted) Term Loan I (Non-Revolving-Uncommitted)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 14 tanggal Based on Credit Agreement Deed No. 14 dated 16 October
16 Oktober 2019 antara Perusahaan dan PT Bank 2019 between the Company and PT Bank Sinarmas Tbk,
Sinarmas Tbk, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit the Company obtained a credit facility of Rp 150,000,000.
sebesar Rp 150.000.000. Jangka waktu fasilitas ini adalah The term of this facility is 72 months with an interest
72 bulan dengan bunga sebesar 12% per tahun. Tujuan bear of 12% per annum. The purpose of the loan is for
pinjaman adalah untuk modal kerja. Jaminan atas working capital. The collateral for this credit agreement
perjanjian kredit ini adalah piutang usaha atas perjanjian is the trade receivable of the Company coal purchase
jual beli batu bara (PJBB) Perusahaan dengan PT PLN agreement (PJBB) with PT PLN (Persero) is bound by
(Persero) yang diikat dengan Akta Jaminan Fidusia No. 16 Fiduciary Deed No. 16 dated 16 October 2019. This loan
tanggal 16 Oktober 2019. Fasilitas pinjaman ini telah facility has been fully paid on 1 October 2020.
dilunasi pada tanggal 1 Oktober 2020.
Pinjaman Berjangka II (Non-Revolving-Uncommitted) Term Loan II (Non-Revolving-Uncommitted)
Berdasarkan Akta Adendum Perjanjian Kredit No. 12 Based on the Deed of Addendum Credit Agreement
tanggal 20 Desember 2019 antara Perusahaan dengan No. 12 dated 20 December 2019, between the Company
PT Bank Sinarmas Tbk, Grup memperoleh tambahan and PT Bank Sinarmas Tbk, the Group obtained an
fasilitas pinjaman sebesar Rp 400.000.000. Jangka waktu additional credit facility of Rp 400,000,000. The term of
fasilitas ini adalah 72 bulan dengan bunga 12% per tahun. the facility is 72 months with an interest rate of 12% per
Jaminan atas perjanjian kredit ini adalah piutang usaha annum. The collateral for this credit agreement is the
atas Perjanjian Jual Beli Batu Bara (PJBB) antara trade receivable of the Company’s Coal Purchase
Perusahaan dengan PT PLN (Persero) yang diikat dengan Agreement (PJBB) with PT PLN (Persero) which is bound
Akta Jaminan Fidusia No. 14, tanggal 20 Desember 2019. by Fiduciary Deed No. 14 dated 20 December 2019. This
Fasilitas pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal loan facility has been fully paid on 1 October 2020.
1 Oktober 2020.
Berdasarkan Adendum Perjanjian Kredit No. 002/P-041/ Based on the Addendum Credit Agreement No. 002/P-
TL/X/2020 tanggal 1 Oktober 2020 antara Grup dengan 041/TL/X/2020 dated 1 October 2020, between the
PT Bank Sinarmas Tbk, Perusahaan memperoleh Company and PT Bank Sinarmas Tbk, the Group
restrukturisasi fasilitas pinjaman sebesar Rp 498.696.615. had restructured credit facility amounting to
Jangka waktu fasilitas ini adalah 72 bulan dengan bunga Rp 498,696,615. The term of this facility is 72 months
12% per tahun. Jaminan atas perjanjian kredit ini adalah with an interest rate of 12% per annum. The collateral
piutang usaha atas Perjanjian Jual Beli Batu Bara (PJBB) for this credit agreement is the trade receivable of the
antara Perusahaan dengan PT PLN (Persero) (Catatan 5). Company’s Coal Purchase Agreement (PJBB) with PT PLN
(Persero) (Note 5).
Dalam perjanjian pinjaman dengan PT Bank Sinarmas Tbk, In this loan agreement with PT Bank Sinarmas Tbk, the
Perusahaan tidak diperkenankan untuk melakukan Company is not allowed to do the following matters
beberapa hal berikut tanpa persetujuan tertulis (negative without written approval:
covenant):
a) Memperoleh pinjaman uang atau kredit baru dari a) Obtain loan or new credit facility from other
kreditur lain; creditors;
b) Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas b) Fund lending, including but not limited to affiliated,
kepada Perusahaan afiliasi, kecuali dalam rangka except for daily operational activities;
menjalankan usaha sehari-hari;
c) Mengikat diri sebagai penjamin utang atau c) Allow to be a guarantor of debt or pledge the
menjaminkan harta kekayaan perusahaan kepada Company’s assets to another party;
pihak lain;
d) Melakukan investasi, penyertaan atau membuka d) Invest or start a new business in addition to existing
usaha baru selain usaha, investasi, atau penyertaan business or investment;
yang telah ada;
e) Menjual atau setuju untuk menjual atau melepaskan e) Sell or agree to sell or release all or most part of the
seluruh atau sebagian besar dari aset Perusahaan; Company’s assets; except for daily operational
kecuali untuk transaksi yang dilakukan di dalam transactions;
sehari-harinya;
f) Mengadakan pembayaran di muka mengenai utang f) Repayment of non-bank loan, including but not
yang bukan utang kepada bank, termasuk tapi tidak limited to shareholders’ debt;
terbatas pada utang pemegang saham;
Page 165
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 15. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Sinarmas Tbk (Lanjutan) PT Bank Sinarmas Tbk (Continued)
Pinjaman Berjangka II (Non-Revolving-Uncommitted) Term Loan II (Non-Revolving-Uncommitted) (Continued)
(Lanjutan)
Dalam perjanjian pinjaman dengan PT Bank Sinarmas Tbk, In this loan agreement with PT Bank Sinarmas Tbk, the
Perusahaan tidak diperkenankan untuk melakukan Company is not allowed to do the following matters
beberapa hal berikut tanpa persetujuan tertulis (negative without written approval: (Continued)
covenant): (Lanjutan)
g) Melakukan peleburan dan/atau penggabungan g) Conducting a merger and/or acquisition and/or
dan/atau pengambilalihan dan/atau pembubaran; takeover and/or liquidation;
h) Mengubah status kelembagaan dan/atau melakukan h) Change the entity status and/or decrease capital
penurunan modal dan/atau melakukan penarikan and/or withdraw the paid-up capital and/or change
modal disetor dan/atau mengubah susunan para the shareholders’ composition and/or change the
pemegang saham dan/atau melakukan perubahan articles of association;
anggaran dasar;
i) Melakukan pelunasan utang dan/atau pembagian i) Settle all the shareholders’ debt or distribute the
dividen kepada pemegang saham; dividends to Shareholders;
j) Menjual atau menyewakan jaminan yang dijaminkan j) Sell or rent the collaterals guaranteed to the bank.
kepada bank.
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal 22 Maret 2021 Based on Notarial Deed No. 12 dated 22 March 2021,
antara Perusahaan dengan PT Bank Sinarmas Tbk, kedua between the Company and PT Bank Sinarmas Tbk, both
pihak setuju untuk mengubah tingkat bunga pinjaman dari parties agreed to change the interest rate of the loan
12% per tahun menjadi 11% per tahun serta mengubah from 12% per annum to 11% per annum and also change
skema pembayaran pokok pinjaman dan bunga pinjaman the payment schedule of loan principal and loan interest
untuk periode Maret 2021 sampai dengan Desember 2025. from March 2021 to December 2025. As result of bank
Akibat adanya restrukturisasi utang bank dalam bentuk loan restructuring in the form of decreasing interest
penurunan tingkat bunga terdapat laba restrukturisasi rate, there is gain on restructuring amounted to
sebesar Rp 9.549.219 pada tahun 2021. Saldo laba Rp 9,549,219 in 2021. Balance of gain on restructuring as
restrukturisasi pada tanggal 31 Desember 2024 adalah 31 December 2024 amounting to Rp 1,653,128.
sebesar Rp 1.653.128.
Pinjaman Berjangka III (Non-Revolving-Uncommitted) Term Loan III (Non-Revolving-Uncommitted)
Berdasarkan akta adendum perjanjian kredit No. 02 dari Based on the addendum deed of credit agreement No. 02
Notaris Dahlia, S.H., di Jakarta tanggal 5 Juni 2025, from Notary Dahlia, S.H., in Jakarta dated 5 June 2025,
Perusahaan memperoleh resktrukturisasi fasilitas the Company obtained a restructuring of the loan facility
pinjaman atas perjanjian berjangka II (non revolving under the term II agreement (non-revolving
uncomitted) sebesar Rp 155.291.978, dengan perubahan uncommitted) amounting to Rp 155,291,978, with a
jangka waktu jatuh tempo sampai dengan 20 November change in the maturity period until 20 November2027,
2027, dan dengan perubahan beberapa negative covenant. and with changes to several negative covenants.
Selama tahun 2025 dan 2024, Perusahaan telah melakukan In 2025 and 2024, the Company has paid for this
pembayaran atas fasilitas ini masing-masing sebesar facility amounting to Rp 54,961,052 and Rp 49,121,096,
Rp 54.961.052 dan Rp 49.121.096. respectively.
16. UANG MUKA PELANGGAN 16. ADVANCES FROM CUSTOMER
Akun ini merupakan uang muka dari pelanggan dengan This account represents down payments from customer,
rincian sebagai berikut: with details as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third party
PT Cipta Prima Energi Indonesia 21.174.291 21.174.291 PT Cipta Prima Energi Indonesia
Jumlah 21.174.291 21.174.291 Total
Page 166
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
17. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Bunga liabilitas keuangan lainnya 22.875.577 22.875.577 Interest on other financial liabilities
Bunga pinjaman bank 411.883 596.613 Interest on bank loan
Jasa profesional 365.400 368.101 Professional fee
Provisi - 1.833.667 Provision
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 100.000) 573.978 302.714 Rp 100,000)
Jumlah 24.226.838 25.976.672 Total
Saldo bunga liabilitas keuangan lainnya pada tanggal Balance of interest on other financial liabilities as of
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar Rp 22.875.577 31 December 2025 and 2024 amounting to Rp 22,875,577
merupakan bunga atas pinjaman dari PT AB Sinar Mas was interest on loan from PT AB Sinar Mas Multifinance.
Multifinance.
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Shandong Huatai Engineering 112.644.681 112.644.681 Shandong Huatai Engineering
PT Daya Guna Laksana 35.543.743 35.543.743 PT Daya Guna Laksana
PT Trans Kalimantan Perkasa 26.721.973 26.721.973 PT Trans Kalimantan Perkasa
PT Trans Guna Perkasa 15.397.434 15.397.434 PT Trans Guna Perkasa
PT Trans Jaya Perkasa 12.450.292 12.450.292 PT Trans Jaya Perkasa
PT Sinar Surya Borneo 6.463.000 6.463.000 PT Sinar Surya Borneo
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp 5.000.000) 32.768.067 30.051.813 Rp 5,000,000)
Subjumlah 241.989.190 239.272.936 Sub-total
Jangka Pendek Current
Pihak berelasi (Catatan 28b) 35.761.715 35.461.715 Related party (Note 28b)
Jumlah 277.750.905 274.734.651 Total
19. LIABILITAS KEUANGAN LAINNYA 19. OTHER FINANCIAL LIABILITIES
a. Liabilitas Keuangan Lainnya a. Other Financial Liabilities
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Sinar Mas Multifinance 203.008.843 230.957.459 PT Sinar Mas Multifinance
PT AB Sinar Mas Multifinance 56.000.000 56.000.000 PT AB Sinar Mas Multifinance
Jumlah 259.008.843 286.957.459 Total
Dikurangi: bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (56.633.374 ) - Less: current maturities
Bagian jangka panjang 202.375.469 - Long-term portion
b. Perjanjian Liabilitas Keuangan Lainnya b. Other Financial Liabilities Agreement
PT Sinar Mas Multifinance PT Sinar Mas Multifinance
Pada tanggal 27 Juni 2019, Perusahaan memperoleh On 27 June 2019, the Company obtained a factoring
fasilitas anjak piutang (with recourse) dari PT Sinar facility (with recourse) from PT Sinar Mas
Mas Multifinance berdasarkan perjanjian No. 045F/ Multifinance based on agreement No. 045F/SMMF-
SMMF-PAP/VI/2019 dalam bentuk fasilitas modal kerja PAP/VI/2019 in the form of working capital facility
sebesar Rp 360.000.000 dengan jangka waktu amounting to Rp 360,000,000 with a loan term of 2
pinjaman 2 (dua) tahun sejak tanggal 27 Juni 2019 (two) years from 27 June 2019 to 27 June 2021. The
sampai dengan 27 Juni 2021. Tingkat diskonto sebesar discount rate of the loan is 14% per year. This facility
14% per tahun. Fasilitas ini telah diperpanjang dengan has been extended based on the Factoring Facility
Surat Perjanjian Fasilitas Anjak Piutang Agreement Letter No. 008B/SMMF-PAP/VI/2022 until
No. 008B/SMMF-PAP/VI/2022 sampai dengan tanggal 27 June 2023. On 27 June 2023, the loan balances
27 Juni 2023. Pada tanggal 27 Juni 2023, saldo were combined into the Factoring Agreement
pinjaman telah digabungkan ke Perjanjian Anjak No. 012B/SMMF-PAP/VI/2023 with maturity date on
Piutang No. 012B/SMMF-PAP/VI/2023 dengan jatuh 27 June 2025.
tempo pada tanggal 27 Juni 2025.
Page 167
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS KEUANGAN LAINNYA (Lanjutan) 19. OTHER FINANCIAL LIABILITIES (Continued)
b. Perjanjian Liabilitas Keuangan Lainnya (Lanjutan) b. Other Financial Liabilities Agreement (Continued)
PT Sinar Mas Multifinance (Lanjutan) PT Sinar Mas Multifinance (Continued)
Berdasarkan Surat Perjanjian Fasilitas Anjak Piutang Based on the Factoring Facility Agreement Letter
No. 038B/SMMF-PAP/VI/2021 tanggal 30 Juni 2021, No. 038B/SMMF-PAP/VI/2021 dated 30 June 2021,
PT Sinar Mas Multifinance memberikan fasilitas anjak PT Sinar Mas Multifinance provides factoring facilities
piutang untuk tujuan penggunaan modal kerja dengan for the purpose of working capital with a maximum
fasilitas maksimum sebesar Rp 150.000.000, dengan facility Rp 150,000,000, with a discount rate of 14%
tingkat diskonto 14% efektif per tahun. Jangka waktu effective per year. The term of the facility is 1 year
fasilitas selama 1 tahun dari 30 Juni 2021 sampai from 30 June 2021 to 30 June 2022. This facility has
30 Juni 2022. Fasilitas ini telah diperpanjang dengan been extended based on the Factoring Facility
Surat Perjanjian Fasilitas Anjak Piutang No. 009B/ Agreement Letter No. 009B/SMMF-PAP/VI/2022
SMMF-PAP/VI/2022 sampai dengan tanggal 30 Juni until 30 June 2023. On 27 June 2023, the loan
2023. Pada tanggal 27 Juni 2023, saldo pinjaman telah balances were combined into Factoring Agreement
digabungkan ke Perjanjian Anjak Piutang No. 012B/SMMF-PAP/VI/2023 with maturity date on
No. 012B/SMMF-PAP/VI/2023 dengan jatuh tempo 27 June 2025.
pada tanggal 27 Juni 2025.
Berdasarkan perjanjian di atas, Perusahaan mengikat Based on the agreement above, the Company binds
diri untuk memenuhi persyaratan serta ketentuan itself to fulfill the following terms and conditions:
sebagai berikut:
a) Seluruh data, pernyataan, laporan dan semua a) All data, statements, reports and all documents
dokumen berkenan dengan hutang pelanggan relating to the customer’s debt to the Company
kepada Perusahaan adalah lengkap dan sah. are complete and valid.
b) Setiap piutang yang dimaksud dalam Perjanjian b) Each receivable referred to in this Agreement is
ini adalah merupakan piutang yang timbul dari a receivable arising from a sale and purchase
transaksi jual beli, pelaksanaan penyerahaan/ transaction, the implementation of the
pengiriman barang yang dilakukan dengan benar delivery/ delivery of goods that is carried out
dan sah, serta bebas dari segala tuntutan hukum, correctly and legally, and is free from all
tuntutan kerusakan, tuntutan komisi/jasa yang lawsuits, claims for damages, demands for
timbul dari siapapun juga (kecuali untuk commissions/services arising from anyone.
potongan-potongan khusus yang menjadi hak (except for special discounts that are the right
pelanggan sesuai dengan perjanjian jual of the customer in accordance with the sale and
beli/transaksi), tidak/belum daluwarsa, purchase agreement/transaction), do not/have
tidak/belum pernah dibayar atau diperhitungkan not expired, have not/have not been paid for or
cara pembayarannya (misalnya karena the method of payment is calculated (for
kompensasi, ganti rugi dan lain-lain), tidak/belum example due to compensation, compensation
pernah dibatalkan atau menjadi batal oleh sebab and others), not/has never been canceled or
apapun. canceled for any reason.
c) Seluruh hak perusahaan yang timbul dari adanya c) All rights of the company arising from
perjanjian/transaksi antara perusahaan dengan agreements/ transactions between the company
para Customer menjadi hak Kreditur sepenuhnya and the Customers become the full rights of the
tanpa kecuali apapun juga, termasuk hak atas Creditors without any exception whatsoever,
penerimaan pembayaran hutang, hak atas bunga, including the right to receive debt payments,
hak untuk menagih/menuntut pembayaran hutang the right to interest, the right to
para Customer atau dari pihak lain, dan Kreditur collect/demand payment of the debts
berhak untuk melaksanakan penarikan barang- of the Customers or from other parties, and the
barang yang dibeli oleh para Customer dalam hal Creditor has the right to carry out the
terjadi kejadian-kejadian yang menurut withdrawal of goods purchased by the
pertimbangan Kreditur pantas dan layak untuk Customers in the event of events that according
dilakukan hal dimaksud. to the Creditor’s consideration are appropriate
and appropriate to do this.
d) Perusahaan tidak akan melakukan perubahan atau d) The Company will not make changes or renew
memperbaharui perjanjian/transaksi jual beli sales and purchase agreements/transactions
antara Perusahaan dengan para Customer, between the Company and the Customers, has
tidak telah atau akan membatalkan not or will cancel the agreement/sales purchase
perjanjian/Transaksi jual beli tersebut, tidak transactions, has not or will mortgage its
telah atau akan mengadaikan piutangnya kepada receivables to other parties and/or carry out
pihak lain dan/atau melaksanakan segala sesuatu anything that might cause losses to Creditors in
yang mungkin menimbulkan kerugian pada accordance with this Agreement, without written
Kreditur berkenan dengan Perjanjian ini, tanpa approval from Creditors.
persetujuan tertulis dari Kreditur.
Page 168
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS KEUANGAN LAINNYA (Lanjutan) 19. OTHER FINANCIAL LIABILITIES (Continued)
b. Perjanjian Liabilitas Keuangan Lainnya (Lanjutan) b. Other Financial Liabilities Agreement (Continued)
PT Sinar Mas Multifinance (Lanjutan) PT Sinar Mas Multifinance (Continued)
Berdasarkan perjanjian di atas, Perusahaan mengikat Based on the agreement above, the Company binds
diri untuk memenuhi persyaratan serta ketentuan itself to fulfill the following terms and conditions:
sebagai berikut: (Lanjutan) (Continued)
e) Bahwa kecuali dengan persetujuan khusus dari e) That except with special approval from the
Kreditur, para Customer tidak termasuk dalam Creditor, the Customers are not included in the
kategori yang termuat dalam Pasal 3 ayat (4) pada category contained in Article 3 paragraph (4) of
Perjanjian tersebut. the Agreement.
f) Bahwa transaksi yang dilakukan antara Perusahaan f) Whereas the transactions made between the
dengan Customer merupakan transaksi yang tidak Company and the Customer are transactions that
memuat mengenai larangan atau pembatasan do not contain any prohibitions or restrictions
tentang pengalihan piutang dari Perusahaan regarding the transfer of receivables from the
kepada pihak lain. Company to other parties.
Berdasarkan Adendum Surat Perjanjian Fasilitas Anjak Based on Addendum of Factoring Facility Agreement
Piutang No. 007B/SMMF-PAP-ADD-EEI/VI/2024 tanggal Letter No. 007B/SMMF-PAP-ADD-EEI/VI/2024 dated
13 Juni 2024, Perusahaan dan PT Sinar Mas 13 June 2024, the Company and PT Sinar Mas
Multifinance menyetujui untuk mengubah jatuh tempo Multifinance agreed to change the maturity of the
perjanjian dari 27 Juni 2025 menjadi 30 April 2029 agreement from 27 June 2025 to 30 April 2029 with
dengan fasilitas maksimum sebesar Rp 250.000.000, a maximum facility of Rp 250,000,000, and a discount
dan tingkat diskonto 14% efektif per tahun. rate of 14% effective per year.
Berdasarkan Adendum Kedua Surat Perjanjian Fasilitas Based on Addendum of Factoring Facility Agreement
Anjak Piutang No. 005A/SMMF-PAP-ADD-EEI/VII/2025 Letter No. 005A/SMMF-PAP-ADD-EEI/VII/2025 dated
tanggal 11 Juli 2025, Perusahaan telah melakukan 11 July 2025, the Company has made a payment of
pembayaran sebesar Rp 27.948.616 kepada PT Sinar Rp 27,948,616 to PT Sinar Mas Multifinance on 25 July
Mas Multifinance pada tanggal 25 Juli 2025, 2025, and this payment will also change the value of
pembayaran tersebut sekaligus mengubah nilai the installment payments of the facility for each
pembayaran angsuran fasilitas per bulan. month.
PT AB Sinar Mas Multifinance PT AB Sinar Mas Multifinance
Berdasarkan Akta No. 1741 dan 1742 tanggal 29 Oktober Based on Notarial Deed No. 1741 and 1742 dated
2018, Notaris Aviandini Hanuranti, S.H., M.Kn., 29 October 2018, Notary Aviandini Hanuranti, S.H.,
mengenai kepemilikan EBI, entitas anak, atas saham M.Kn., regarding ownership of EBI in SRI, a subsidiary,
SRI, sebesar 531 lembar saham atau setara dengan amounted to 531 shares or equivalent with
Rp 531.000.000 dijaminkan oleh Perusahaan kepada Rp 531,000,000 guaranteed by the Company to PT AB
PT AB Sinarmas Multifinance. Perjanjian ini berlaku Sinarmas Multifinance. This agreement is valid until
sampai dengan pelunasan seluruh kewajiban terutang the payment of all loan balance is based on factoring
atas perjanjian anjak piutang Perusahaan kepada agreement with PT AB Sinarmas Multifinance.
PT AB Sinarmas Multifinance. PT AB Sinar Mas PT Sinar Mas Multifinance has the right and is
Multifinance berhak dan diberi kuasa oleh EBI untuk authorized by EBI to sell SRI’s shares if the Company
menjual saham-saham SRI apabila Perusahaan lalai neglects to pay the loan.
untuk membayar pinjaman.
Pada tanggal 28 Mei 2019, berdasarkan perjanjian On 28 May 2019, under the agreement of factoring
anjak piutang No. 329/PAP/ABSMMF/V/2019, No. 329/PAP/ABSMMF/V/2019, the Company obtained
Perusahaan memperoleh fasilitas anjak piutang (with factoring facility (with recourse) from PT AB Sinar
recourse) dari PT AB Sinar Mas Multifinance sebesar Mas Multifinance amounted to Rp 56,000,000 with a
Rp 56.000.000 dengan jangka waktu pinjaman 2 tahun loan period of 2 years from 28 May 2019 to 28 May
sejak tanggal 28 Mei 2019 sampai dengan 28 Mei 2021 2021 with discount rate of 14% per annum (charged at
dengan tingkat diskonto 14% per tahun yang settlement). This facility has been extended based
dibebankan pada saat pembayaran. Fasilitas ini telah on the agreement of factoring No. 329/PAP/
diperpanjang dengan perjanjian anjak piutang ABSMMF/V/2021 until 28 May 2023. This facility was
No. 329/PAP/ABSMMF/V/2021 sampai dengan 28 Mei extended until 28 May 2025 through a Second
2023. Fasilitas ini diperpanjang kembali dengan Addendum dated 26 May 2023. On 28 May 2025, this
Adendum Kedua tanggal 26 Mei 2023 sampai dengan facility was extended until 28 May 2027 through a
28 Mei 2025. Pada tanggal 28 Mei 2025, fasilitas ini Third Addendum.
diperpanjang kembali dengan Adendum Ketiga sampai
dengan 28 Mei 2027.
Page 169
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS KEUANGAN LAINNYA (Lanjutan) 19. OTHER FINANCIAL LIABILITIES (Continued)
b. Perjanjian Liabilitas Keuangan Lainnya (Lanjutan) b. Other Financial Liabilities Agreement (Continued)
PT AB Sinar Mas Multifinance (Lanjutan) PT AB Sinar Mas Multifinance (Continued)
Berdasarkan seluruh perjanjian dengan PT AB Sinar Mas Based on entire agreements with PT AB Sinar Mas
Multifinance di atas, Perusahaan akan menyerahkan Multifinance, the Company will hand over all its
seluruh haknya kepada PT AB Sinar Mas Multifinance rights to PT AB Sinar Mas Multifinance, as the owner
sebagai pemilik piutang yang sah, termasuk hak untuk of the receivables, including the rights to collect
menagih piutang dengan segala cara, hak Perusahaan receivables by all means, rights to take
atas bunga/keuntungan lain atau hak yang timbul dari interest/other benefits or rights arising from
jaminan asuransi dalam kaitannya dengan utang insurance coverage in relation to the liabilities, and
dimaksud, serta hak-hak Perusahaan yang timbul rights that arise as a result of transactions between
sebagai akibat adanya transaksi antara Perusahaan the Company, and customer; whose its receivables
dengan Pelanggan tanpa kecuali. Perusahaan juga are transferred, without any exception. The
menyetujui untuk mengalihkan seluruh keuntungan Company also agrees to transfer all profits related to
berkenaan dengan piutang-piutang dimaksud beserta the receivables and the Company’s all of rights to be
dengan seluruh hak Perusahaan untuk menjaminkan guaranteed in connection with the Sale and Purchase
sehubungan dengan Perjanjian Jual Beli antara Agreement between the Company and the Customer.
Perusahaan dengan Pelanggan.
20. UANG JAMINAN 20. SECURITY DEPOSIT
2025 2024
Jangka pendek Current
PT Berau Coal Energy 93.282.000 93.282.000 PT Berau Coal Energy
Jumlah 93.282.000 93.282.000 Total
Jangka panjang Non-current
PT Sinergi Laksana Bara Mas 324.160.000 365.000.000 PT Sinergi Laksana Bara Mas
Jumlah 324.160.000 365.000.000 Total
PT Berau Coal Energy PT Berau Coal Energy
Berdasarkan perjanjian tanggal 17 Mei 2017 antara Based on the agreement dated 17 May 2017 between
Perusahaan dengan PT Berau Coal Energy mengenai the Company and PT Berau Coal Energy regarding
pemberian uang jaminan, PT Berau Coal Energy dan the security deposit, PT Berau Coal Energy and the
Perusahaan sepakat untuk melakukan kerja sama di mana Company agreed to cooperate in which the Company will
Perusahaan akan mendirikan dan mengoperasikan power establish and operate a powerplant or PLTU and PT Berau
plant atau pembangkit listrik tenaga uap (“PLTU”) dan Coal Energy will purchase the output of the power plant
PT Berau Coal Energy akan membeli output dari PLTU (Note 37f).
tersebut berupa tenaga listrik (Catatan 37f).
Berdasarkan kesepakatan tersebut Perusahaan menerima Based on the agreement, the Company received security
uang jaminan dari PT Berau Coal Energy atas komitmen deposit from PT Berau Coal Energy on its commitment
pembelian tenaga listrik sebesar Rp 93.282.000. Jangka to purchase electricity amounting to Rp 93,282,000. The
waktu perjanjian adalah sejak ditandatanganinya term of this agreement is from the date of signing of this
perjanjian ini sampai dengan uang jaminan dikembalikan agreement until the security deposit is returned entirely
seluruhnya oleh Perusahaan. by the Company.
PT Sinergi Laksana Bara Mas PT Sinergi Laksana Bara Mas
Berdasarkan Perjanjian Jual beli Batu Bara No. 01.02/ Based on the Coal Sale and Purchase Agreement
SLBM/DIR/KGB/VIII/2021 tanggal 2 Agustus 2021, antara No. 01.02/SLBM/DIR/KGB/VIII/2021 dated 2 August 2021,
KGB, entitas anak, dengan PT Sinergi Laksana Bara between KGB, a subsidiary, and PT Sinergi Laksana Bara
Mas (pihak ketiga), kedua belah pihak sepakat bahwa Mas (third party), both parties agreed that PT Sinergi
PT Sinergi Laksana Bara Mas akan membeli batu bara dari Laksana Bara Mas will purchase coal from KGB. Based on
KGB. Berdasarkan kesepakatan tersebut, KGB menerima the agreement, KGB received a security deposit from PT
sejumlah uang jaminan dari PT Sinergi Laksana Bara Mas Sinergi Laksana Bara Mas amounted to Rp 145,000,000.
sebesar Rp 145.000.000. Jangka waktu perjanjian ini The term of this agreement is valid until the exhaustion
berlaku sampai dengan habisnya cadangan batu bara yang of economically producible coal reserves (life of mine) in
dapat diproduksi secara ekonomis (life of mine) di IUP. the IUP.
Page 170
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
20. UANG JAMINAN (Lanjutan) 20. SECURITY DEPOSIT (Continued)
PT Sinergi Laksana Bara Mas (Lanjutan) PT Sinergi Laksana Bara Mas (Continued)
Perjanjian ini telah beberapa kali diamandemen, These agreement has been amanded several times, with
perubahan terakhir pada tanggal 4 Desember 2025, dimana the latest changes on 4 December 2025, which the term
jangka waktu uang jaminan tersebut diperpanjang sampai of security deposit was extended until 31 December 2027,
dengan 31 Desember 2027 atau disepakati lain oleh kedua or as otherwise agreed by both parties.
belah pihak.
Selama tahun 2025, KGB telah beberapa kali melakukan During 2025, KGB made several repayment of security
pengembalian uang jaminan dengan total sebesar deposits in the total amount of Rp 25,000,000. Therefore,
Rp 25.000.000. Sehingga saldo uang jaminan per the security deposit balance as of 31 December 2025 was
31 Desember 2025 sebesar Rp 120.000.000. Rp 120,000,000.
Berdasarkan Perjanjian Angkutan Laut No. 01.21/SLBM/ Based on the Sea Transport Agreement No. 01.21/SLBM/
DIR/TLS/X/2021 tanggal 1 Oktober 2021, antara TLS, DIR/TLS/X/2021 dated 1 October 2021, between TLS, a
entitas anak, dengan PT Sinergi Laksana Bara Mas (pihak subsidiary, and PT Sinergi Laksana Bara Mas (third party),
ketiga), kedua belah pihak sepakat bahwa PT Sinergi both parties agreed that PT Sinergi Laksana Bara Mas will
Laksana Bara Mas akan menggunakan jasa pengangkutan use the coal transportation services of TLS. Based on the
batu bara milik TLS. Berdasarkan kesepakatan tersebut agreement, TLS received a security deposit amounting to
TLS menerima sejumlah uang jaminan dari PT Sinergi Rp 110,000,000 from PT Sinergi Laksana Bara Mas where
Laksana Bara Mas sebesar Rp 110.000.000 di mana the payment of coal transportation services will be made
pembayaran jasa pengangkutan batu bara akan dilakukan by deducting the security deposit that has been paid in
dengan cara memotong uang jaminan yang telah accordance with the value of the coal transportation
dibayarkan sesuai dengan jasa pengangkutan batu bara services price billed. The term of this agreement is valid
yang ditagih. Jangka waktu perjanjian ini berlaku sejak from the date of this agreement which 1 October 2021
tanggal perjanjian yakni 1 Oktober 2021 sampai dengan until 30 September 2026 and can be extended based on
30 September 2026 dan dapat diperpanjang berdasarkan agreement.
hasil kesepakatan.
Berdasarkan Adendum I Perjanjian Angkutan Laut Based on the Addendum I of the Sea Transport Agreement
No. 01.04/SLBM/DIR/TLS/VII/2022 tanggal 4 Juli 2022, No. 01.04/SLBM/DIR/TLS/VII/2022 dated 4 July 2022,
para pihak menyetujui perubahan Pasal 4 Perjanjian where the parties agreed to amend Article 4 of the
terkait uang jaminan, TLS menerima tambahan uang Agreement related to deposit, TLS received an additional
jaminan dari PT Sinergi Laksana Bara Mas sebesar security deposit amounting to Rp 110,000,000 from
Rp 110.000.000. Jumlah saldo uang jaminan yang diterima PT Sinergi Laksana Bara Mas. The total balance of the
TLS dari PT Sinergi Laksana Bara Mas sebesar total security deposit received from PT Sinergi Laksana Bara
Rp 220.000.000. Jangka waktu perjanjian ini berlaku sejak Mas by TLS amounting to Rp 220,000,000. The terms of
tanggal ditandatangani Adendum I sampai dengan this agreement are effective from the date of the signing
30 September 2026. Addendum I until 30 September 2026.
Selama tahun 2025, TLS telah beberapa kali melakukan During 2025, TLS made several security deposit refunds
pengembalian uang jaminan dengan total sebesar totaling IDR 15,840,000. Therefore, the security deposit
Rp 15.840.000. Sehingga saldo uang jaminan per balances as of 31 December 2025 and 2024 were
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing adalah sebesar Rp 204,160,000 and Rp 220,000,000, respectively.
Rp 204.160.000 dan Rp 220.000.000.
21. PERPAJAKAN 21. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
PPN Restitusi 149.835.074 155.078.392 VAT-Restitution
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 21.700 82.855 Article 21
Jumlah 149.856.774 155.161.247 Total
Page 171
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
b. Utang Pajak b. Tax Payables
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Nonfinal Non-final
Pasal 21 - 29.000 Article 21
Pasal 22 78.184 - Article 22
Pasal 23 4.865 12.492 Article 23
Pasal 25 12.634.612 87.645 Article 25
Pasal 29 - 9.752.305 Article 29
Final Final
Pasal 4(2) 1.220 893 Article 4(2)
Pasal 15 295.425 393.168 Article 15
Jumlah 13.014.306 10.275.503 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between profit before income tax per
Perusahaan pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dengan estimasi laba comprehensive income and the Company’s estimated
fiskal untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 taxable income for the years ended 31 December
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 247.291.795 96.742.476 comprehensive income
Eliminasi rugi entitas anak 13.996.449 28.865.043 Subsidiaries’ loss elimination
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
Perusahaan 261.288.244 125.607.519 of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja 1.884.788 1.611.279 Employee benefits expense
Pembayaran manfaat (36.376 ) (2.826.744 ) Benefit payment
Aset hak-guna (2.436 ) (283.963 ) Right-of-use asset
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment of
uang muka keuangan - 7.860.346 financial advances
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment of
aset lain-lain 27.361.871 43.239.917 other assets
Penyusutan aset tetap 1.136.446 631.682 Depreciation of fixed assets
Laba restrukturisasi utang bank 1.653.127 295.460 Gain on loan restructuring
Jumlah beda temporer 31.997.420 50.527.977 Total temporary differences
Beda tetap: Permanent differences:
Jamuan dan sumbangan 267.416 234.953 Entertainment and donation
Kesejahteraan karyawan - Employee welfare
Beban pajak 111.964 31.776 Tax expense
Tunjangan PHK - 25.322 Benefit payments
Pendapatan yang dikenakan Income already subjected
pajak final (2.088.004 ) (497.770 ) to final tax
Pendapatan lain-lain (21.829.441 ) (2.030.215 ) Other income
Beban lain-lain 9.816 20.000 Other expenses
Jumlah beda tetap (23.528.249 ) (2.215.934 ) Total permanent differences
Taksiran laba fiskal 269.757.415 173.919.562 Estimated taxable income
Page 172
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (Lanjutan) c. Corporate Income Tax (Continued)
Beban pajak kini: Current income tax
Perusahaan 59.346.631 38.262.304 Company
Dikurangi pajak dibayar di muka Less prepaid taxes
Perusahaan: Company:
Pasal 22 28.471.155 26.678.569 Article 22
Pasal 23 1.368.556 1.042.623 Article 23
Pasal 25 30.440.833 788.807 Article 25
Utang pajak penghasilan (taksiran Income tax payable
tagihan pajak penghasilan) (933.913 ) 9.752.305 (estimated claim for tax refund)
Taksiran laba (rugi) fiskal hasil rekonsiliasi diatas The estimated fiscal profit (loss) from the
menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan Pajak reconciliation above is the basis for filing the
Penghasilan Badan Perusahaan. Company's Annual Corporate Income Tax Return.
Perusahaan tidak menggunakan fasilitas penurunan The Company does not use the tax rate reduction
tarif pajak sesuai PMK No. 40/2023 “Bentuk Tata Cara facility in accordance with PMK No. 40/2023 “Form
Penyampaian Laporan serta Daftar Wajib Pajak dalam and Procedure for Submitting Reports and List of
rangka Pemenuhan Persyaratan Penurunan Tarif Pajak Taxpayers in the Context of Fulfilling the
Penghasilan bagi Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang Requirements for Reducing Income Tax Rates for
Berbentuk Perseroan Terbuka” karena terdapat syarat Domestic Corporate Taxpayers in the Form of Public
yang tidak terpenuhi. Companies” because there are conditions that are
not met.
d. Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan d. Estimated Claims for Tax Refund
2025 2024
Perusahaan Company
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
2025 933.913 - 2025
Bagian jangka pendek 933.913 - Current portion
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between the income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku calculated by applying the applicable tax rate to the
dari laba sebelum beban pajak penghasilan dan beban profit before income tax expense and the income tax
pajak penghasilan - neto, seperti yang tercantum expense - net shown in the consolidated statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive income are
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut laporan per consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 247.291.795 96.742.476 comprehensive income
Eliminasi rugi entitas anak 13.996.449 28.865.043 Subsidiaries’ loss elimination
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
Perusahaan 261.288.244 125.607.519 of the Company
Beban pajak penghasilan sesuai Income tax expense based on
dengan tarif pajak yang berlaku (57.483.413 ) (27.633.654) the applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan (85.623 ) 377.996 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak final 5.261.838 109.509 to final tax
Aset pajak tangguhan yang Unrecognized deferred
tidak diakui (5.872 ) 1.669.915 tax assets
Beban pajak penghasilan (52.313.070 ) (25.476.234) Income tax expense
Page 173
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Dikreditkan pada
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) komprehensif lain/
pada laba rugi/ Credited to other
1 Januari/ Credited (charged) comprehensive 31 Desember/
January 2025 to profit or loss income December 2025
Aset (liabilitas) Deferred tax assets
pajak tangguhan (liabilities)
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha dan loss on trade receivables
piutang lain-lain 8.182.016 - - 8.182.016 and other receivables
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai uang muka keuangan 7.613.804 - - 7.613.804 loss of financial advances
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset 13.184.645 6.019.612 - 19.204.257 loss of assets
Liabilitas imbalan kerja 4.575.522 406.651 (20.677 ) 4.961.496 Employee benefits liability
Aset hak-guna (135.185 ) (91.083 ) - (226.268 ) Right-of-use assets
Liabilitas sewa kantor 138.035 84.675 - 222.710 Office leased liabilities
Beda waktu Timing difference from
penyusutan depreciation of
aset tetap 1.328.595 250.018 - 1.578.613 fixed assets
Keuntungan restrukturisasi Gain from bank loan
utang bank (363.688 ) 363.688 - - restructuration
Jumlah 34.523.744 7.033.561 (20.677 ) 41.536.628 Total
Dikreditkan pada
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) pada komprehensif lain/
laba rugi/ Credited to other
1 Januari/ Credited (charged) comprehensive 31 Desember/
January 2024 to profit or loss income December 2024
Aset (liabilitas) Deferred tax assets
pajak tangguhan (liabilities)
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha dan loss on trade receivables
piutang lain-lain 8.182.016 - - 8.182.016 and other receivables
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai uang muka keuangan 5.884.528 1.729.276 - 7.613.804 loss of financial advances
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai aset 3.671.863 9.512.782 - 13.184.645 loss of assets
Liabilitas imbalan kerja 4.250.063 (267.403 ) 592.862 4.575.522 Employee benefits liability
Aset hak-guna (5.519 ) (129.666 ) - (135.185 ) Right-of-use assets
Liabilitas sewa kantor - 138.035 - 138.035 Office leased liabilities
Beda waktu Timing difference from
penyusutan depreciation of
aset tetap - 1.328.595 - 1.328.595 fixed assets
Keuntungan restrukturisasi Gain from bank loan
utang bank (838.139 ) 474.451 - (363.688 ) Restructuration
Jumlah 21.144.812 12.786.070 592.862 34.523.744 Total
Entitas anak tidak mengakui aset pajak tangguhan The subsidiaries did not recognize deferred tax
karena tidak ada kepastian adanya laba kena pajak assets since there is uncertainty of future taxable
(laba fiskal) di masa mendatang. income (fiscal profit).
Page 174
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessment Letter
Berikut adalah ringkasan pengembalian dan kompensasi The following is a summary of tax refund and
selama tahun 2025 dan 2024. compensation during 2025 and 2024.
Surat Tanggal Jumlah
ketetapan pengembalian awal yang
Periode/tahun pajak/ diterima/ diklaim/
pajak/ Jenis Tax Date of Initial
Fiscal Perusahaan/ pajak/ assessment refund amount Jumlah pengembalian/
period/year Company Tax type letter received claimed Refund amount
Tahun/Year 2025
Agustus/August EEI PPN/VAT Lebih bayar/ 27 Januari/ 28.830.451 Rp 28.825.771 setelah dikurangi koreksi
2025 Overpayment January 2026 PPN, sebesar Rp 4.680/
Rp 28,825,771 has been deducted by
corrections of VAT, amounting to Rp 4,680
Juni/June 2025 EEI PPN/VAT Lebih bayar/ 20 Januari/ 43.478.906 Rp 43.475.540 setelah dikurangi koreksi
Overpayment January 2026 PPN, sebesar Rp 3.366/
Rp 43,475,540 has been deducted by
corrections of VAT, amounting to Rp 3,366.
Maret/March EEI PPN/VAT Lebih bayar/ 22 Januari/ 41.332.902 Rp 41.327.298 setelah dikurangi koreksi
2025 Overpayment January 2026 PPN, SKPKB PPN Juli 2025, sebesar
Rp 1.046 dan Rp 4.558/
Rp 41,327,298 has been deducted by
corrections of VAT, SKPKB VAT July 2025,
amounting to Rp 1,046 and Rp 4,558.
Maret/ EEI PPN/VAT Lebih bayar/ 15 Januari/ 40.513.657 Rp 40.510.996 setelah dikurangi koreksi
March 2024 Overpayment January 2025 atas PPN masukan sebesar Rp 2.080 dan
STP PPh 21 sebesar Rp 581/
Rp 40,510,996 has been deducted by
corrections of VAT-in and SKPKB of PPh 21
amounting to Rp 2,080 and Rp 581.
Juni/ EEI PPN/VAT Lebih bayar/ 15 Januari/ 45.001.334 Rp 45.000.308 setelah dikurangi koreksi
June 2024 Overpayment January 2025 atas PPN masukan sebesar Rp 1.026/
Rp 45,000,308 has been deducted by
corrections of VAT-in amounting to
Rp 1,026.
September/ EEI PPN/VAT Lebih bayar/ 13 Juni/ 40.743.446 Rp 40.743.446/Rp 40,743,446.
September Overpayment June 2025
2024
Desember/ EEI PPN/VAT Lebih bayar/ 28 Juli/ 28.823.061 Rp 28.791.987 setelah dikurangi koreksi
December 2024 Overpayment July 2025 PPN, SKPKB PPN Oktober 2024, STP PPN
Oktober 2024 dan STP PPN Desember 2024
sebesar Rp 14.929, Rp 14.143, Rp 734 dan
Rp 1.268/
Rp 28,791,987 has been deducted by
corrections of VAT, SKPKB VAT October
2024, STP VAT October 2024 and STP VAT
December 2024 amounting to Rp 14,929,
Rp 14,143, Rp 734 and Rp 1,268.
Tahun/Year 2024
Juni/ EEI PPN/VAT Lebih bayar/ 16 Januari/ 42.720.966 Rp 42.718.260 setelah dikurangi koreksi
June 2023 Overpayment January 2024 atas PPN masukan sebesar Rp 2.706/
Rp 42,718,260 has been deducted by
corrections of VAT-in amounting to
Rp 2,706.
September/ EEI PPN/VAT Lebih bayar/ 2 April/ 45.817.953 Rp 45.817.953/Rp 45,817,953.
September Overpayment April 2024
2023
Desember/ EEI PPN/VAT Lebih bayar/ 25 Juni/ 35.268.387 Rp 35.247.029 setelah dikurangi PPN
December 2023 Overpayment June 2024 masukan dan STP PPN sebesar Rp 19.578
dan Rp 1.780/
Rp 35,247,029 has been deducted by VAT-
in and STP VAT amounting to Rp 19,578
and Rp 1,780.
Page 175
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (Lanjutan) f. Tax Assessment Letter (Continued)
Hasil pemeriksaan PPh badan EBI (entitas anak) tahun The results of EBI (subsidiary) corporate income tax
2023 adalah sebagai berikut: audit for the year 2023 are as follows:
Pasal 23 Article 23
SKPKB No. 00088/203/23/011/25 tanggal SKPKB No. 00088/203/23/011/25 dated
1 September 2025, yang memutuskan kurang bayar 1 September 2025, which decided the
Pajak Penghasilan - Pasal 23 periode Januari - underpayment of Income Tax - Article 23 period
Desember 2023 sebesar Rp 74.473. EBI telah January - December 2023 amounting to
membayar SKPKB pada tanggal 10 September 2025. Rp 74,473. EBI has paid SKPKB on 10 September
2025.
Hasil pemeriksaan PPh badan TLS (entitas anak) tahun The results of TLS (subsidiary) corporate income tax
2021 adalah sebagai berikut: audit for the year 2021 are as follows:
Pasal 23 Article 23
SKPKB No. 00018/203/21/011/24 tanggal SKPKB No. 00018/203/21/011/24 dated
6 September 2024, yang memutuskan kurang bayar 6 September 2024, which decided the
Pajak Penghasilan - Pasal 23 periode Desember underpayment of Income Tax - Article 23 period
2021 sebesar Rp 208.943. TLS telah membayar December 2021 amounting to Rp 208,943. TLS
SKPKB pada tanggal 19 September 2024. has paid SKPKB on 19 September 2024.
Surat Tagihan Pajak No. 00050/103/21/011/24 Tax Collection Letter No. 00050/103/21/011/24
tanggal 6 September 2024, yang memutuskan dated 6 September 2024, which decided the
jumlah yang masih harus dibayarkan atas Pajak amount still to be paid of Income Tax -
Penghasilan - Pasal 23 periode Desember 2021 Article 23 period December 2021 amounting to
sebesar Rp 100. TLS telah membayar SKPKB pada Rp 100. TLS has paid SKPKB on 19 September
tanggal 19 September 2024. 2024.
Pasal 21 Article 21
SKPKB No. 00032/201/21/011/24 tanggal SKPKB No. 00032/201/21/011/24 dated
6 September 2024, yang memutuskan kurang bayar 6 September 2024, which decided the
Pajak Penghasilan - Pasal 21 periode Agustus 2021 underpayment of Income Tax - Article 21 period
sebesar Rp 52. TLS telah membayar SKPKB pada August 2021 amounting to Rp 52. TLS has paid
tanggal 19 September 2024. SKPKB on 19 September 2024.
SKPKB No. 00033/201/21/011/24 tanggal SKPKB No. 00033/201/21/011/24 dated
6 September 2024, yang memutuskan kurang bayar 6 September 2024, which decided the
Pajak Penghasilan - Pasal 21 periode Oktober 2021 underpayment of Income Tax - Article 21 period
sebesar Rp 60. TLS telah membayar SKPKB pada October 2021 amounting to Rp 60. TLS has paid
tanggal 19 September 2024. SKPKB on 19 September 2024.
SKPKB No. 00034/201/21/011/24 tanggal SKPKB No. 00034/201/21/011/24 dated
6 September 2024, yang memutuskan kurang bayar 6 September 2024, which decided the
Pajak Penghasilan - Pasal 21 periode Juli 2021 underpayment of Income Tax - Article 21 period
sebesar Rp 33. TLS telah membayar SKPKB pada July 2021 amounting to Rp 33. TLS has paid
tanggal 19 September 2024. SKPKB on 19 September 2024.
SKPKB No. 00035/201/21/011/24 tanggal SKPKB No. 00035/201/21/011/24 dated
6 September 2024, yang memutuskan kurang bayar 6 September 2024, which decided the
Pajak Penghasilan - Pasal 21 periode Desember underpayment of Income Tax - Article 21 period
2021 sebesar Rp 52. TLS telah membayar SKPKB December 2021 amounting to Rp 52. TLS has
pada tanggal 19 September 2024. paid SKPKB on 19 September 2024.
SKPKB No. 00036/201/21/011/24 tanggal SKPKB No. 00036/201/21/011/24 dated
6 September 2024, yang memutuskan kurang bayar 6 September 2024, which decided the
Pajak Penghasilan - Pasal 21 periode September underpayment of Income Tax - Article 21 period
2021 sebesar Rp 60. TLS telah membayar SKPKB September 2021 amounting to Rp 60. TLS has
pada tanggal 19 September 2024. paid SKPKB on 19 September 2024.
Page 176
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. PERPAJAKAN (Lanjutan) 21. TAXATION (Continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (Lanjutan) f. Tax Assessment Letter (Continued)
Pasal 21 (Lanjutan) Article 21 (Continued)
SKPKB No. 00037/201/21/011/24 tanggal SKPKB No. 00037/201/21/011/24 dated
6 September 2024, yang memutuskan kurang bayar 6 September 2024, which decided the
Pajak Penghasilan - Pasal 21 periode November underpayment of Income Tax - Article 21 period
2021 sebesar Rp 55. TLS telah membayar SKPKB November 2021 amounting to Rp 55. TLS has
pada tanggal 19 September 2024. paid SKPKB on 19 September 2024.
22. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja kepada karyawan The Group recognizes employee benefit liabilities to its
sesuai dengan ketentuan minimum di dalam Peraturan employees in accordance with the minimum requirement
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 yang mengatur mengenai in the Government Regulation No. 35 Year 2021 which
pelaksanaan dari Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 regulates the implementation of Law No. 11 Year 2020 on
tentang “Cipta Kerja” yang telah diganti dengan Undang- “Job Creation” which has been replaced by Law No. 6
Undang No. 6 Tahun 2023 tentang “Penetapan Peraturan Year 2023 on “Stipulation of Government Regulation in
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 Lieu of Law No. 2 Year 2022 on Job Creation into Law”.
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang”. Liabilitas The employee benefit liabilities are unfunded.
imbalan kerja tersebut tidak didanai.
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen atas The following tables summarize the components of
beban imbalan pascakerja neto yang diakui dalam laporan employee benefits expense recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
dan jumlah yang disajikan dalam laporan posisi keuangan comprehensive income and the amounts recognized in the
konsolidasian sebagai liabilitas imbalan pascakerja consolidated statement of financial position as employee
berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan oleh benefits liability as determined by an independent
aktuaris independen KKA Azwir Arifin & Rekan sesuai actuary KKA Azwir Arifin & Rekan in its report dated
dengan laporan tanggal 29 Januari 2026 untuk tahun 2025 26 January 2026 for year 2025 and 14 February 2025 for
dan 14 Februari 2025 untuk tahun 2024. year 2024.
Saldo liabilitas imbalan kerja yang diakui di laporan posisi The amounts of employee benefits recognized in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows:
2025 2024
Present value of
Nilai kini liabilitas manfaat pasti 23.116.000 21.235.634 defined benefit obligation
Mutasi nilai kini liabilitas adalah sebagai berikut: The movements in present value of obligation are as
follows:
2025 2024
Saldo awal 21.235.634 19.877.984 Beginning balance
Beban jasa kini 1.221.177 1.093.737 Current service cost
Beban bunga 732.184 704.520 Interest cost
Biaya jasa lalu - (57.254 ) Past service cost
Pendapatan transfer karyawan - (87.421 ) Employee transfer income
Subjumlah 23.188.995 21.531.566 Sub-total
Diakui pada penghasilan Recognized in other
komprehensif lain: comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan pasti defined benefits obligation
Dampak dari perubahan Effect of changes in
asumsi keuangan 263.028 (148.160 ) financial assumptions
Dampak penyesuaian atas pengalaman (299.647 ) 2.678.972 Effect of experience adjustments
Subjumlah (36.619 ) 2.530.812 Sub-total
Pembayaran manfaat (36.376 ) (2.826.744 ) Benefits paid
Saldo akhir 23.116.000 21.235.634 Ending balance
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun (16.219.157 ) (10.696.418 ) Less current maturities
Bagian jangka Panjang 6.896.843 10.539.216 Long-term portion
Page 177
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Beban manfaat karyawan yang diakui dalam laporan laba Employee benefits expense recognized in consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
adalah sebagai berikut: income are as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 1.221.177 1.093.737 Current service cost
Beban bunga 732.184 704.520 Interest cost
Biaya jasa lalu - (57.254 ) Past service cost
Kewajiban kini peserta mutasi - (87.421 ) PVBO for employee mutation
Beban imbalan kerja (Catatan 33) 1.953.361 1.653.582 Employee benefits expense (Note 33)
Asumsi utama yang digunakan oleh aktuaris adalah sebagai Key assumptions used by the actuary are as follows:
berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto 4,81% - 7,06% 6,88% - 7,13% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8% 8% Annual salary increase
Tabel mortalitas TMI IV/ 2019 TMI IV/ 2019 Mortality table
Tingkat sakit 1-10% 1-10% Illness rate
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang Quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah assumptions as of 31 December 2025 and 2024 are as
sebagai berikut: follows:
2025
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
1% Increase 1% Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak nilai kini liabilitas Effect on present value of
manfaat pasti (264.563) 292.346 defined benefit obligation
Gaji Salary
Dampak nilai kini liabilitas Effect on present value of
manfaat pasti 284.203 (262.330) defined benefit obligation
2024
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
1% Increase 1% Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak nilai kini liabilitas Effect on present value of
manfaat pasti (304.349) 331.211 defined benefit obligation
Gaji Salary
Dampak nilai kini liabilitas Effect on present value of
manfaat pasti 324.994 (304.431) defined benefit obligation
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan atas satu The sensitivity analyses are based on a change in an
asumsi di mana asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam assumption while holding all other assumptions constant.
prakteknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan beberapa In practice, this is unlikely to occur, and changes in some
asumsi mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan of the assumptions may be correlated. When calculating
sensitivitas liabilitas imbalan pasti atas asumsi aktuarial the sensitivity of the defined benefit obligation to
utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini liabilitas significant actuarial assumptions the same method
imbalan pasti dengan menggunakan metode projected (present value of the defined benefit obligation
unit credit di akhir periode) telah diterapkan seperti calculated with the projected unit credit method at the
dalam penghitungan liabilitas imbalan kerja yang diakui end of the reporting period) has been applied as when
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. calculating the employee benefits liability recognize
within the consolidated statement of financial position.
Page 178
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 months
(periode laporan periode berikutnya) 16.219.157 10.696.418 (the next annual reporting period)
Antara 1 dan 2 tahun 5.044.001 9.806.315 Between 1 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 877.062 1.792.498 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 18.433.353 18.294.606 Beyond 5 years
23. CADANGAN BIAYA REKLAMASI 23. RESERVE FOR RECLAMATION COST
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2010 In accordance with the Government Regulation No. 78
yang memperbaharui Peraturan Menteri Energi dan of 2010 which superseded regulation of the Minister of
Sumber Daya Mineral (ESDM) No. 18 Tahun 2008 tanggal Energy and Mineral Resources (ESDM) No. 18 of 2008
29 Mei 2008 yang menetapkan bahwa Grup disyaratkan dated 29 May 2008 which stipulates that the Group is
untuk menyediakan jaminan untuk reklamasi tambang dan required to provide guarantee for mine reclamation and
penutupan tambang yang dapat berupa deposito mine closure in the form of a time deposit, bank
berjangka, jaminan bank, asuransi, atau accounting guarantee, insurance, or the accounting reserve with
reserve yang jangka waktunya sesuai dengan jadwal duration according to the reclamation schedule.
reklamasi.
Pada tahun 2025, Perusahaan telah melakukan pemulihan In 2025, the Company recovered the reserve for
atas cadangan biaya reklamasi sebesar Rp 20.740.410, reclamation amounting to Rp 20,740,410, because
dikarenakan Perusahaan tidak menjalakan aktivitas the Company did not conduct any mining activities
penambangan (Catatan 3 dan 35). (Notes 3 and 35).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah As of 31 December 2025 and 2024, the Group has
menghitung jaminan reklamasi berupa accounting reserve calculated reclamation guarantees in the form of
masing-masing sebesar Rp 2.765.388 dan Rp 23.505.798. accounting reserve amounted to Rp 2,765,388
Cadangan biaya reklamasi tersebut merupakan milik Rp 23,505,798, respectively. The reclamation cost
entitas anak (AJP dan SRI) dan belum memulai proses reserves belong to the subsidiaries (AJP and SRI) and
pertambangannya. mining operations have not yet commenced.
24. UTANG DIVIDEN 24. DIVIDEND PAYABLES
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Minutes of the Annual General Meeting
Tahunan tanggal 28 Juni 2013 dan Rapat Umum Pemegang of Shareholders dated 28 June 2013 and the General
Saham Luar Biasa tanggal 28 Februari 2014 mengenai Meeting Extraordinary Shareholders dated 28 February
persetujuan pengakuan dividen tahun buku 2012, 2014 regarding the approval of dividend declaration for
Perusahaan mengumumkan pembagian dividen yang 2012, the Company declared dividends related to net
berhubungan dengan laba neto tahun buku 2012 sejumlah income for 2012 amounting to Rp 1.82 (full amount) per
Rp 1,82 (nilai penuh) per lembar saham atau sebesar share or amounting to Rp 16,314,837. Until the issuance
Rp 16.314.837. Sampai dengan laporan keuangan of these consolidated financial statements, the dividend
konsolidasian ini diterbitkan, utang dividen tersebut payables have not yet been paid.
belum dibayarkan.
Page 179
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
25. MODAL SAHAM 25. SHARE CAPITAL
Susunan kepemilikan saham Perusahaan berdasarkan data The Company’s shareholders based on the record
dari Biro Administrasi Efek, PT Sinartama Gunita pada of shares’ registrars, PT Sinartama Gunita as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31 December 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025
Persentase
Jumlah lembar kepemilikan/
saham/ Percentage of Jumlah/
Nama pemegang saham Number of shares ownership Amount Name of shareholders
Saham Seri A Series A shares
PT Saibatama Internasional Mandiri 49.824.999 0,56% 99.649.998 PT Saibatama Internasional Mandiri
Masyarakat (di bawah 5%) 65.175.001 0,73% 130.350.002 Public (less than 5%)
Jumlah saham Seri A 115.000.000 1,29% 230.000.000 Total Series A shares
Saham Seri B Series B shares
Anderson Bay Pte Ltd 4.083.459.543 45,59% 408.345.954 Anderson Bay Pte Ltd
Masyarakat (di bawah 5%) 4.757.901.663 53,12% 475.790.167 Public (less than 5%)
Jumlah saham Seri B 8.841.361.206 98,71% 884.136.121 Total Series B shares
Jumlah 8.956.361.206 100,00% 1.114.136.121 Total
2024
Persentase
Jumlah lembar kepemilikan/
saham/ Percentage of Jumlah/
Nama pemegang saham Number of shares ownership Amount Name of shareholders
Saham Seri A Series A shares
PT Saibatama Internasional Mandiri 49.824.999 0,56% 99.649.998 PT Saibatama Internasional Mandiri
Masyarakat (di bawah 5%) 65.175.001 0,73% 130.350.002 Public (less than 5%)
Jumlah saham Seri A 115.000.000 1,29% 230.000.000 Total Series A shares
Saham Seri B Series B shares
Anderson Bay Pte Ltd 896.000.000 10,00% 89.600.000 Anderson Bay Pte Ltd
PT Saibatama Internasional Mandiri 812.602.926 9,07% 81.260.293 PT Saibatama Internasional Mandiri
Masyarakat (di bawah 5%) 7.132.758.280 79,64% 713.275.828 Public (less than 5%)
Jumlah saham Seri B 8.841.361.206 98,71% 884.136.121 Total Series B shares
Jumlah 8.956.361.206 100,00% 1.114.136.121 Total
Tidak ada anggota direksi maupun dewan komisaris yang None of the members of the board of directors and the
memiliki saham dalam Perusahaan. board of commissioners own shares in the Company
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan bahwa Grup mempertahankan rasio modal management is to ensure that it maintains healthy
yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan nilai pemegang saham. maximize share holder value.
Grup mengelola permodalan untuk menjaga kelangsungan The Group manages its capital to safeguard the Group’s
usahanya dalam rangka memaksimumkan imbalan hasil ability to continue as a going concern in order to
para pemegang saham dan manfaat kepada pihak lain yang maximize the return to shareholders and benefits for
berkepentingan terhadap Grup dan untuk menjaga other stakeholders, and to maintain optimal capital
struktur optimal permodalan, yaitu dengan mengacu pada structure, with reference to the same industry, to reduce
industri yang sama, untuk mengurangi biaya permodalan. the cost of capital.
Struktur permodalan Grup sifat terdiri dari ekuitas (terdiri The capital structure of the Group consists of equity
dari modal saham, tambahan modal disetor dan defisit) (consists of share capital, additional paid-in capital and
utang bank dan liabilitas keuangan lainnya. deficits) bank loans and other financial liabilities.
Page 180
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
25. MODAL SAHAM (Lanjutan) 25. SHARE CAPITAL (Continued)
Rasio liabilitas neto terhadap defisiensi modal pada Ratio of net debt to capital deficiency, as of 31 December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Jumlah liabilitas 1.955.634.974 2.165.497.420 Total liabilities
Dikurangi: kas dan bank (254.031.368) (143.112.472) Less: cash on hand and in banks
Liabilitas neto 1.701.603.606 2.022.384.948 Net liabilities
Defisiensi modal (1.064.284.851) (1.255.746.518) Capital deficiency
Rasio liabilitas neto terhadap Ratio of net debt to
defisiensi modal (159,88% ) (161,05%) capital deficiency
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal The details of additional paid-in capital as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 are as follows:
Kelebihan dari hasil nilai nominal: Excess of proceeds over par value:
2025 2024
Difference in the value of
Selisih nilai transaksi restrukturisasi restructuring transactions
entitas sepengendali (749.542.930 ) (749.542.930) entities under common control
Selisih transaksi perubahan ekuitas Difference due to changes in equity
entitas anak 354.809.963 354.809.963 of subsidiaries
Penawaran umum saham - 2003 4.000.000 4.000.000 Initial public offering - 2003
Penawaran umum terbatas II - 2013 Limited public offering II - 2013
setelah dikurangi dengan biaya emisi net against share issuance
efek sebesar Rp 54.905.317 1.879.923.226 1.879.923.226 cost at Rp 54,905,317
Pengampunan pajak 3.393.900 3.393.900 Tax amnesty
Jumlah 1.492.584.159 1.492.584.159 Total
Tambahan modal disetor dari penawaran umum saham Additional paid in capital from initial public offering and
dan penawaran umum terbatas II merupakan kelebihan limited public offering II is excess of proceeds over par
dari hasil nilai nominal yang merupakan selisih antara value represents the difference between the price of the
harga saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum shares offered in initial public offering and the Limited
Perdana dan Penawaran Umum Terbatas yang dikurangi Public Offering reduced by share issuance costs and the
dengan biaya emisi dan nilai nominalnya. par value.
Tambahan modal disetor dari pengampunan pajak Additional paid-in capital from tax amnesty represents
merupakan penambahan aset atas pengampunan pajak additional assets in connection with Law No. 11 of 2016
sesuai dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2016 dan and PSAK No. 370 “Accounting for Asset and Liability from
penerapan PSAK No. 370 “Akuntansi Aset dan Liabilitas Tax Amnesty”.
Pengampunan Pajak”.
Tambahan modal disetor dari selisih nilai transaksi Additional paid-in capital from difference in value of
restrukturisasi entitas sepengendali merupakan selisih restructuring transactions under common control is
antara harga akusisi dan aset neto hasil dari transaksi difference between acquisition price and net assets of
akuisisi EBI dan entitas anak pada tahun 2013. acquisition transactions of EBI and its subsidiaries in
2013.
Page 181
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
Tambahan modal disetor dari selisih transaksi perubahan The additional paid-in capital from difference due to
ekuitas entitas anak merupakan selisih transaksi dengan changes in equity of subsdiaries is a difference in
kepentingan nonpengendali yang tidak mengakibatkan transaction with non-controlling interests that does not
hilangnya pengendalian. Pada tahun 2017, PT Dwi Guna not result in loss of control. In year 2017, PT Dwi Guna
Laksana Tbk, entitas anak dari EBI melakukan penerbitan Laksana Tbk, a subsidiary of EBI issued new shares
saham baru melalui penawaran saham perdana di mana through initial public offering (IPO) in which EBI did not
EBI tidak ikut ambil bagian dengan membeli saham baru participate in purchasing PT Dwi Guna Laksana Tbk’s new
PT Dwi Guna Laksana Tbk. Akibatnya, EBI mengalami shares. As a result, EBI became share dilution. This
dilusi saham. Transaksi ini dianggap sebagai transaksi transaction is considered as equity transaction and cannot
ekuitas dan tidak dapat di catat ke laporan laba rugi dan be recorded in consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian ketika and other comprehensive income when share ownership
kepemilikan saham di PT Dwi Guna Laksana Tbk telah in PT Dwi Guna Laksana Tbk is completely transferred.
dialihkan seluruhnya. Oleh karena itu, selisih transaksi Therefore, difference due to changes in equity of
perubahan ekuitas entitas anak direklasifikasi ke subsidiaries is reclassified to additional paid-in capital
tambahan modal disetor ketika kepemilikan saham di when shares ownership in PT Dwi Guna Laksana Tbk was
PT Dwi Guna Laksana Tbk telah dialihkan pada tahun completely transferred in year 2019. PT Dwi Guna
2019. PT Dwi Guna Laksana Tbk tidak dikonsolidasi efektif Laksana Tbk deconsolidated effective on 12 April 2019.
pada 12 April 2019.
27. SELISIH TRANSAKSI DENGAN PIHAK NONPENGENDALI 27. DIFFERENCE IN TRANSACTIONS WITH NON-
CONTROLLING INTEREST
Selisih transaksi dengan pihak nonpengendali pada tanggal Difference in transactions with non-controlling interest
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2025 and 2024 is as follows:
2025 2024
Selisih dengan pihak nonpengendali Difference with non-controlling
sehubungan dengan pengampunan interest in connection with
pajak dari entitas anak (340.590 ) (340.590 ) tax amnesty
Dampak perubahan saham Effect of changes in subsidiaries’s
di entitas anak - neto (117.218.795 ) - share capital - net
Jumlah (117.559.385) (340.590 ) Total
28. SALDO DAN SIFAT TRANSAKSI DAN HUBUNGAN DENGAN 28. BALANCES AND NATURE OF TRANSACTIONS AND
PIHAK-PIHAK BERELASI RELATIONSHIPS WITH RELATED PARTIES
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah Balances and transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
a. Piutang Lain-lain (Catatan 6) a. Other Receivables (Note 6)
Rincian piutang lain-lain dengan pihak berelasi atas Details of other receivables from related parties for
transaksi di luar usaha pokok Grup adalah sebagai transactions outside the Group’s main business are as
berikut: follows:
2025 2024
PT Saibatama Internasional Mandiri 49.412.587 49.412.587 PT Saibatama Internasional Mandiri
Tn. Andri Cahyadi 21.720.965 21.720.965 Mr. Andri Cahyadi
Tn. Henri Setiadi 596.000 596.000 Mr. Henri Setiadi
Lain-lain 600.000 600.000 Others
Subjumlah 72.329.552 72.329.552 Sub-total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan
nilai (72.329.552 ) (72.329.552 ) Allowance for impairment losses
Neto - - Net
Persentase terhadap jumlah aset - - Percentage to total assets
Page 182
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
28. SALDO DAN SIFAT TRANSAKSI DAN HUBUNGAN DENGAN 28. BALANCES AND NATURE OF TRANSACTIONS AND
PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATIONSHIPS WITH RELATED PARTIES (Continued)
a. Piutang Lain-lain (Catatan 6) (Lanjutan) a. Other Receivables (Note 6) (Continued)
Piutang lain-lain - pihak berelasi terutama berasal dari The other receivables - related parties mainly arose
pemberian pinjaman dan biaya penggantian. Piutang from loans and expense reimbursement. These other
lain-lain tidak memiliki jaminan, tidak berbunga dan receivables are unsecured in nature, bear no interest
tidak ada jadwal pembayaran tetap. and no fixed repayment schedule.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan penurunan Management is of the opinion that the allowance is
nilai telah cukup untuk menutup kerugian yang terjadi adequate to cover possible losses from the non-
atas tidak tertagihnya piutang lain-lain. collection of other receivables.
b. Utang Lain-lain (Catatan 18) b. Other Payables (Note 18)
Rincian utang lain-lain dengan pihak berelasi atas Details of other payables to related party for
transaksi di luar usaha pokok Grup adalah sebagai transactions outside the Group’s main business are as
berikut: follows:
2025 2024
Tn. Andri Cahyadi 35.461.715 35.461.715 Mr. Andri Cahyadi
PT Banua Antang Raya 300.000 - PT Banua Antang Raya
Jumlah 35.761.715 35.461.715 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 1,83% 1,64% total liabilities
Tn. Andri Cahyadi Mr. Andri Cahyadi
Berdasarkan Surat Pengakuan Utang tanggal Based on Letter of Debt Acknowlegment dated
6 Januari 2010 dan Adendum Surat Pengakuan Utang 6 January 2010, and Addendum Letter of Debt
tanggal 4 Oktober 2012, Perusahaan memperoleh Acknowledgment dated 4 October 2012, the Company
pinjaman tanpa bunga dari Tn. Andri Cahyadi yang obtained a non-interest bearing loan from Mr. Andri
akan jatuh tempo dalam waktu 10 (sepuluh) tahun Cahyadi which will be due in 10 (ten) years since
sejak tanggal 1 Januari 2010. 1 January 2010.
Surat Pengakuan Utang di atas telah mengalami The above Letter of Debt Acknowledgment has been
beberapa kali perubahan dengan perubahan terakhir amended several times with latest amendment on
tanggal 19 November 2015 yang mengubah tanggal 19 November 2015 which changes the due date to
jatuh tempo menjadi 4 November 2018. become 4 November 2018.
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The nature of relationship and transaction with related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
PT Saibatama Internasional Mandiri Pemegang saham/ Piutang lain-lain/
Shareholder Other receivable
Tn./Mr. Andri Cahyadi Manajemen kunci entitas pemegang saham/ Piutang lain-lain dan utang lain-lain/
Key management of shareholder entity Other receivable and other payable
Tn./Mr. Henri Setiadi Anggota keluarga dari manajemen kunci Piutang lain-lain/
entitas pemegang saham/ Other receivable
Family member from key management of
shareholder entity
PT Banua Antang Raya Salah satu pemegang saham entitas anak/ Utang lain-lain/Other payable
One of shareholder of subsidiaries
Page 183
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 29. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali atas liabilitas neto Entitas Non-controlling interest in Subsidiaries’ net liabilities are
Anak adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
PT Energi Batubara Indonesia 54.746 58.467 PT Energi Batubara Indonesia
PT Korporindo Guna Bara (549.454 ) (9.477.417) PT Korporindo Guna Bara
PT Sekti Rahayu Indah (26.210.666 ) (124.305.139) PT Sekti Rahayu Indah
PT Abe Jaya Perkasa - (7.047.895) PT Abe Jaya Perkasa
PT Trans Lintas Segara - (1.138) PT Trans Lintas Segara
Jumlah (26.705.374) (140.773.122) Total
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan entitas anak Set out below is the summarized financial information
dari Grup yang memiliki kepentingan nonpengendali yang for the Group subsidiaries that have non-controlling that
material terhadap Grup. are material to the Group.
Ringkasan laporan posisi keuangan: Summarised statement of financial position:
31 Desember/December 2025
PT Sekti Rahayu PT Korporindo
Indah Guna Bara
Aset Assets
Aset lancar 330.731 118.702 Current assets
Aset tidak lancar - 29.729.767 Non-current assets
Jumlah aset 330.731 29.848.469 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 256.074.594 70.663.278 Current liabilities
Liabilitas jangka Panjang 1.382.694 120.092.082 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 257.457.288 190.755.360 Total liabilities
Liabilitasi neto (257.126.557) (160.906.891) Net liabilities
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk (230.915.891) (160.357.437) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (26.210.666) (549.454) Non-controlling interest
Penurunan modal dasar Decrease in authorized capital
pada entitas anak (3.430.000) - in subsidiary
Penyesuaian piutang setoran modal Adjustment of receivable on
pada entitas anak 498.000 - share capital in subsidiary
31 Desember/December 2024
PT Sekti Rahayu PT Korporindo
Indah Guna Bara
Aset Assets
Aset lancar 328.996 10.385 Current assets
Aset tidak lancar - 41.298.145 Non-current assets
Jumlah aset 328.996 41.308.530 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 254.161.370 64.783.059 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 1.382.694 151.630.686 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 255.544.064 216.413.745 Total liabilities
Liabilitasi neto (255.215.068) (175.105.215) Net liabilities
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk (130.909.929) (165.627.798) Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (124.305.139) (9.477.417) Non-controlling interest
Page 184
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (Lanjutan) 29. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif Summarized statement of profit or loss and other
lain: comprehensive income:
31 Desember/December 2025
PT Sekti Rahayu PT Korporindo
Indah Guna Bara
Laba (rugi) tahun berjalan 590.509 (11.792.482 ) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain - (9.201 ) Other comprehensive income
Jumlah laba (rugi) komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 590.509 (11.801.683 ) income (loss) for the year
Diatribusikan kepada Attributable to
kepentingan nonpengendali 968.330 (145.209 ) non-controlling interests
31 Desember/December 2024
PT Sekti Rahayu PT Korporindo
Indah Guna Bara
Rugi tahun berjalan (1.712.414 ) (14.455.983 ) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - 2.447 Other comprehensive income
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
tahun berjalan (1.712.414 ) (14.453.536 ) for the year
Diatribusikan kepada Attributable to
kepentingan nonpengendali (821.959 ) (782.285 ) non-controlling interests
Ringkasan laporan arus kas: Summarised statement of cash flows:
31 Desember/December 2025
PT Sekti Rahayu PT Korporindo
Indah Guna Bara
Kas Neto Digunakan untuk (477.042 ) (213.087 ) Net Cash Used in
Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk - (25.000.000 ) Net Cash Used in
Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 479.276 25.321.395 Financing Activities
Kenaikan Neto Bank 2.234 108.308 Net Increase in Bank
Bank Awal Tahun 325.774 10.228 Bank at Beginning of the Year
Bank Akhir Tahun 328.008 118.536 Bank at Ending of the Year
31 Desember/December 2024
PT Sekti Rahayu PT Korporindo
Indah Guna Bara
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (1.756.228 ) (195.745 ) Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 2.075.278 201.500 Financing Activities
Kenaikan Neto Bank 319.050 5.755 Net Increase in Bank
Bank Awal Tahun 6.724 4.473 Bank at Beginning of the Year
Bank Akhir Tahun 325.774 10.228 Bank at Ending of the Year
Page 185
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
30. LABA PER SAHAM DASAR 30. BASIC PROFIT PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut: The calculation of basic profit per share as follows:
2025 2024
Laba untuk tahun berjalan yang dapat Profit for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas to the owners of parent entity
induk (nilai penuh) 194.596.639.028 73.032.485.748 (full amount)
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
yang beredar 8.956.361.206 8.956.361.206 shares outstanding
Laba dasar per saham (nilai penuh) 21,73 8,15 Basic profit per share (full amount)
Perusahaan tidak mempunyai potensi saham biasa yang The Company has no outstanding potential dilutive
bersifat dilutif pada tanggal-tanggal pelaporan. Oleh ordinary shares at reporting dates. Therefore, no diluted
karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung dan profit per share is calculated and presented in the
disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
31. PENDAPATAN USAHA 31. OPERATING REVENUES
Rincian pendapatan utama Grup adalah sebagai berikut: The details of the Group’s operating revenues are as
follows:
2025 2024
Penjualan batu bara 1.845.980.671 1.711.050.810 Coal sales
Pendapatan PLTU - Pangkalan Bun 17.665.261 20.429.396 Revenue from PLTU - Pangkalan Bun
Jumlah 1.863.645.932 1.731.480.206 Total
Pelanggan dengan jumlah penjualan kumulatif melebihi The customers with cumulative sales which exceeded 10%
10% dari jumlah pendapatan usaha adalah sebagai berikut: of total revenues are as follows:
2025 2024
Persentase dari Persentase dari
jumlah pendapatan jumlah
usaha/ pendapatan usaha/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Total total revenues Total total revenues
Pihak ketiga Third parties
PT PLN Indonesia
PT PLN Indonesia Power 1.101.253.757 59,09% 983.374.104 56,79% Power
PT PLN Nusantara
PT PLN Nusantara Power 744.726.914 39,96% 727.676.706 42,03% Power
Jumlah 1.845.980.671 99,05% 1.711.050.810 98,82% Total
32. BEBAN POKOK PENDAPATAN 32. COST OF REVENUES
2025 2024
Persediaan batu bara Coal inventories
Saldo awal 41.584.158 22.245.589 Beginning balance
Pembelian 1.062.753.795 1.084.465.704 Purchases
Pemakaian sendiri (24.151.239 ) (28.988.060) Internal use
Tersedia untuk dijual 1.080.186.714 1.077.723.233 Available for sale
Saldo akhir (Catatan 7) (47.100.987 ) (41.584.158) Ending balance (Note 7)
Subjumlah 1.033.085.727 1.036.139.075 Sub-total
Page 186
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 32. COST OF REVENUES (Continued)
2025 2024
Beban tidak langsung Indirect costs
Biaya pengangkutan 388.064.513 394.013.156 Freight in
Pemakaian batu bara 24.151.239 28.988.060 Coal consumption
Asuransi 15.915.457 - Insurance
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 11.253.264 14.219.912 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Perawatan 3.191.185 4.591.830 Maintenance
Biaya pajak 2.597.649 4.159.284 Tax expense
Bongkar muat dan angkut lainnya 1.381.053 1.304.084 Loading, unloading and other freight
Denda keterlambatan 1.089.903 379.329 Demurrage penalty
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 500.000) 2.609.257 2.806.875 Rp 500,000)
Subjumlah 450.253.520 450.462.530 Sub-total
Jumlah 1.483.339.247 1.486.601.605 Total
Pembelian yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan Purchases which are more than 10% of the total revenues
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Persentase dari Persentase dari
jumlah jumlah
pendapatan/ pendapatan/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Total total revenues Total total revenues
Pihak ketiga Third party
PT Borneo Indobara 1.041.660.822 55,89% 1.050.308.277 60,66% PT Borneo Indobara
Jumlah 1.041.660.822 55,89% 1.050.308.277 60,66% Total
33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 37.336.982 41.692.122 Salaries and allowances
Tenaga ahli 10.949.464 8.057.977 Professional fees
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 5.791.401 5.609.125 Depreciation of fixed assets (Note 9)
Administrasi 3.613.332 4.476.295 Administration
Imbalan pascakerja (Catatan 22) 1.953.361 1.653.582 Post-employment benefits (Note 22)
Akomodasi dan perjalanan 777.746 779.510 Accommodation and travel
Penyusutan aset hak-guna Depreciation right-of-use asset
(Catatan 10) 397.427 295.460 (Note 10)
Pajak 293.772 516.281 Taxes
Lain-lain 1.389.835 1.369.666 Others
Jumlah 62.503.320 64.450.018 Total
34. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN LAINNYA 34. INTEREST AND OTHER FINANCIAL CHARGES
2025 2024
Bunga sewa liabilitas keuangan lainnya 39.050.273 40.881.402 Interest on other financial liabilities
Bunga pinjaman bank 18.507.345 24.870.648 Bank loan interest
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 10) 45.596 36.311 Interest on lease liabilities (Note 10)
Bunga sewa pembiayaan 28.881 3.298 Interest on financing liabilities
Administrasi bank 22.145 35.021 Bank administration
Jumlah 57.654.240 65.826.680 Total
Page 187
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
35. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 35. OTHER INCOME (EXPENSES)
2025 2024
Jasa pemasaran dan manajemen 68.427.808 52.131.099 Marketing and management services
Pemulihan cadangan reklamasi Reverse of reserve for reclamation cost
(Catatan 23) 20.740.410 - (Note 23)
Keuntungan atas penjualan reksadana 1.508.360 - Gain on sale mutual fund
Penyisihan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of
lain-lain (Catatan 6) (498.000 ) (11.190.398 ) other receivables (Note 6)
Penurunan nilai aset tetap Allowance for impairment of
(Catatan 9) (7.732.729 ) (10.424.127 ) fixed assets (Note 9)
Penyisihan penurunan nilai uang muka Allowance for impairment of
keuangan (Catatan 13) (27.361.871 ) (51.100.263 ) financial advances (Note 13)
Rugi penghapusan aset tetap (Catatan 9) (72.089.664 ) - Loss on write off of fixed assets (Note 9)
Lain-lain - neto 3.559.391 2.218.945 Others - net
Neto (13.446.295 ) (18.364.744 ) Net
36. SEGMEN OPERASI 36. OPERATING SEGMENTS
Manajemen telah menentukan segmen operasi didasarkan Management has determined the operating segments
pada laporan yang ditelaah oleh Direksi, yang telah based on reports reviewed by the Board of Directors,
diidentifikasikan sebagai pengambil keputusan operasional which has been identified as the Group’s chief operating
utama Grup, yang digunakan dalam mengambil keputusan decision maker, which makes strategic decisions.
strategis.
Direksi mempertimbangkan operasi bisnis dari perspektif The Board of Directors considers the business operation
jenis bisnis yang terdiri dari penjualan batu bara, jasa by business type perspective which comprises sales of
sewa kapal, PLTU dan lainnya. coal, vessel lease service, PLTU and others.
Informasi segmen yang diberikan kepada Direksi untuk The segment information provided to the Board of
pelaporan segmen adalah sebagai berikut: Directors for the reportable segments are as follows:
2025
Jasa sewa Segmen
Perdagangan kapal/ PLTU/ lainnya/
batu bara/ Vessel lease Steam power Other Eliminasi/ Konsolidasian/
Coal trading services Plant segment Eliminations Consolidated
Pendapatan neto 1.845.980.671 - 17.665.261 - - 1.863.645.932 Net revenues
Jumlah 1.845.980.671 - 17.665.261 - - 1.863.645.932 Total
Biaya pokok
pendapatan (1.445.247.601) - (38.091.646) - - (1.483.339.247) Cost of revenues
Beban operasional Operating expenses
umum dan general and
administrasi (59.965.344) - (2.537.976) - - (62.503.320) administrative
Penghasilan bunga 588.965 - - - - 588.965 Interest income
Beban bunga dan Interest and other
keuangan lainnya (57.654.240) - - - - (57.654.240) financial charges
Beban lain-lain - neto (13.446.295) - - - - (13.446.295) Other expenses - net
Beban pajak
penghasilan (52.313.070) - - - - (52.313.070) Income tax expense
Laba tahun berjalan 217.943.086 - (22.964.361) - - 194.978.725 Profit for the year
Penyusutan (4.721.216) - (10.871.953) (1.451.496) - (17.044.665) Depreciation
Aset segmen 1.685.545.015 80.803 17.354.982 11.786.970 (823.417.647) 891.350.123 Segment assets
Liabilitas segmen 2.280.226.898 285.016.454 5.707.427 661.500 (615.977.305) 1.955.634.974 Segment liabilities
Page 188
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 36. OPERATING SEGMENTS (Continued)
2024
Jasa sewa Segmen
Perdagangan kapal/ PLTU/ lainnya/
batu bara/ Vessel lease Steam power Other Eliminasi/ Konsolidasian/
Coal trading services Plant segment Eliminations Consolidated
Pendapatan neto 1.711.050.810 - 20.429.396 - - 1.731.480.206 Net revenues
Jumlah 1.711.050.810 - 20.429.396 - - 1.731.480.206 Total
Biaya pokok pendapatan (1.452.328.364) - (34.273.241) - - (1.486.601.605) Cost of revenues
Beban operasional Operating expenses
umum dan general and
administrasi (61.931.489) - (2.518.529) - - (64.450.018) administrative
Penghasilan bunga 505.317 - - - - 505.317 Interest income
Beban bunga dan Interest and other
keuangan lainnya (65.826.680) - - - - (65.826.680) financial charges
Beban lain-lain – neto (18.364.744) - - - - (18.364.744) Other expenses - net
Beban pajak penghasilan (25.476.234) - - - - (25.476.234) Income tax expense
Laba tahun berjalan 87.628.616 - (16.362.374) - - 71.266.242 Profit for the year
Penyusutan (4.538.941) - (13.838.600) (1.451.496) - (19.829.037) Depreciation
Aset segmen 1.657.276.201 11.470.201 99.033.799 12.857.154 (870.886.453) 909.750.902 Segment assets
Liabilitas segmen 2.506.848.106 295.550.609 12.552.514 661.500 (650.115.309) 2.165.497.420 Segment liabilities
37. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
a. PT PLN (Persero) a. PT PLN (Persero)
Berdasarkan amendemen Power Purchase Agreement Based on amended Power Purchase Agreement
(PPA) tanggal 10 Januari 2011, Perusahaan dan PT dated 10 January 2011, the Company and
Perusahaan Listrik Negara (PLN) (Persero) menyetujui PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) (Persero),
penyesuaian harga pembelian Tenaga Listrik PLTU agreed to a purchase price adjustment for PLTU
Pangkalan Bun 2x5,5 MW. Pangkalan Bun 2x5.5 MW.
Berita Acara Hasil Renegosiasi Usulan Perubahan Minutes of the Renegotiation regarding the
Harga dan Kondisi Perjanjian Pembelian Tenaga Proposed Changes in Purchase Price and Power
Listrik PLTU masing-masing sebagai berikut: Purchase Agreement Conditions for PLTU are as
follows:
(i) No. 03/BA/PBUN/TIM1/2010 untuk PLTU (i) No. 03/BA/PBUN/TIM1/2010 for PLTU
Pangkalan Bun, Kalimatan Tengah (2x5,5) MW Pangkalan Bun, Kalimantan Tengah (2x5.5) MW
tanggal 08 Juni 2010; on 8 June 2010;
(ii) No. 02/BA/121/TIM3/2010 untuk PLTU Rengat, (ii) No. 02/BA/121/TIM3/2010 for PLTU Rengat,
Riau (2x5,5) MW tanggal 10 Juni 2010; Riau (2x5.5) MW on 10 June 2010;
(iii) No. 03/BA/121/TIM3/2010 untuk PLTU (iii) No. 03/BA/121/TIM3/2010 for PLTU
Tembilahan, Riau (2x5,5) MW tanggal 10 Juni Tembilahan, Riau (2x5.5) MW on 10 June 2010;
2010;
(iv) PLTU Pangkalan Bun, Kalimantan Tengah. (iv) PLTU Pangkalan Bun, Central Kalimantan.
Harga dasar/Base price
(Nilai penuh/Full amount)
Komponen/ Tahun/ Sebelum renegosiasi/ Hasil renegosiasi/
Component Years Before renegotiation Result of renegotiation
A 1–5 310 438
A 6 – 10 243 219
A 11 – 15 194 175.20
A 16 – 20 189 175.20
A 21 – 25 182 175.20
B 1 – 25 40 40
C 1 – 25 216 Pass- through
D 1 – 25 10 10
Tarif levelized ABCD/Levelized ABCD tarif 519,91 357,11
Page 189
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
a. PT PLN (Persero) (Lanjutan) a. PT PLN (Persero) (Continued)
(v) PLTU Rengat, Riau (v) PLTU Rengat, Riau
Harga dasar/Base price
(Angka penuh/Full amount)
Komponen/ Tahun/ Sebelum renegosiasi/ Hasil renegosiasi/
Component Years Before renegotiation Result of renegotiation
A 1–5 310 532
A 6 – 10 243 152
A 11 – 15 194 121,00
A 16 – 20 189 117,00
A 21 – 25 182 113,00
B 1 – 25 40 40
C 1 – 25 216 Pass-through
D 1 – 25 10 10
Tarif levelized ABCD/Levelized ABCD tarif 519,91 -
Tarif levelized ABD/Levelized ABD tarif 303,91 349,79
(vi) PLTU Tembilahan, Riau (vi) PLTU Tembilahan, Riau
Harga dasar/Base price
(Angka penuh/Full amount)
Komponen/ Tahun/ Sebelum renegosiasi/ Hasil renegosiasi/
Component Years Before renegotiation Result of renegotiation
A 1–5 310 532
A 6 – 10 243 152
A 11 – 15 194 121,00
A 16 – 20 189 117,00
A 21 – 25 182 113,00
B 1 – 25 40 40
C 1 – 25 216 Pass-through
D 1 – 25 10 10
Tarif levelized ABCD/Levelized ABCD tarif 519,91 -
Tarif levelized ABD/Levelized ABD tarif 303,91 349,79
Berdasarkan Master Agreement (MA) of Power Based on the Master Agreement (MA) of the Power
Purchase Agreement tanggal 21 Maret 2007 antara Purchase Agreement dated 21 March 2007, between
Perusahaan dengan PLN, Perusahaan akan the Company and PLN, the Compary will build a coal
membangun pembangkit listrik berbahan bakar batu fired power plant with a capacity 2x5.5 MW in
bara (steam power plant) dengan kapasitas 2x5,5 MW Pangkalan Bun, Kalimantan Tengah, Rengat and
yang berlokasi di Pangkalan Bun, Kalimantan Tengah, Tembilahan, Riau. PLN will build transmission
Rengat, dan Tembilahan, Riau. PLN akan membangun network with capacity of 20 kV which will carry the
jaringan transmisi 20 kV yang mengalirkan energi flowof electricity from power plant to the nearest
listrik dari pembangkit listrik ke sistem jaringan PLN PLN system.
terdekat.
Perjanjian ini berlaku selama 25 tahun dengan harga This agreement is valid for 25 years from the
jual dengan tarif dasar Rp 519,91 (nilai penuh) per agreement date, at a rate of Rp 519.91 (full
kWh dengan potongan harga 10% per tahun. Harga ini amount) per kWh with discount of 10% per annum.
akan berubah, tergantung perubahan komponen dari The rate is subject to changes, depending on the
harga jual. price changes of the components of the sales price.
Page 190
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
a. PT PLN (Persero) (Lanjutan) a. PT PLN (Persero) (Continued)
Dalam perjanjian tersebut, PLN bersedia untuk Based on agreement, PLN agreed to purchase the
membeli tenaga listrik dengan harga Rp 448 (nilai electricity at a price of Rp 448 (full amount) per
penuh) per kWh tidak termasuk PPN, terhitung sejak kWh excluding Value Added Tax starting from
operasi komersial dan kelayakan operasi yang commercial operation and based on the acceptance
dinyatakan oleh pihak yang berwenang dengan dibuat certificate signed by both parties. This agreement
berita acara yang ditandatangani oleh kedua belah letter has been replaced with MA.
pihak. Surat perjanjian ini telah diganti dengan MA.
Berdasarkan surat No. 1624/KON.01.10/DITREG- Based on letter from No. 1624/KON.01.10/DITREG-
SUM/2016 pada tanggal 28 Desember 2016 dari SUM/2016 on 28 December 2016 from PT PLN
PT PLN (Persero) tentang pemberitahuan pengakhiran (Persero) is giving termination notice to the
perjanjian (Termination Notice) kepada Perusahaan Company as seller failed to achieve commercial
sebagai penjual karena tidak dapat mencapai tanggal operation date of PLTU Tembilahan within 180 days
operasi komersial PLTU Tembilahan pada waktu 180 following the required Commercial Operating Date,
hari setelah tanggal required COD yang jatuh pada which is due on 27 February 2015. Termination
tanggal 27 Februari 2015. Pengakhiran perjanjian agreement due on the 30 days after the date of this
tersebut jatuh tempo pada waktu 30 hari setelah letter.
tanggal surat ini.
Berdasarkan surat No. 0001/KON.01.09/DITREG- Based on letter from No. 0001/KON.01.09/DITREG-
SUM/2016 pada tanggal 4 Januari 2016 dari PT PLN SUM/2016 on 4 January 2016 from PT PLN (Persero)
(Persero) tentang pemberitahuan pengakhiran is giving termination notice to the Company as
perjanjian (Termination Notice) kepada Perusahaan seller failed to achieve commercial operation date
sebagai penjual karena tidak dapat mencapai tanggal of PLTU Rengat within 180 days following the
operasi komersial PLTU Rengat pada waktu 180 hari required Commercial Operating Date, which is due
setelah tanggal required COD yang jatuh pada tanggal on 30 October 2015. Termination agreement due on
30 Oktober 2015. Pengakhiran perjanjian tersebut the 30 days after the date of this letter.
jatuh tempo pada waktu 30 hari setelah tanggal surat
ini.
b. Perjanjian Kerja Sama Pembangunan Pembangkit b. Mutual Agreement Coal fired Steam Power Plant
Listrik Tenaga Uap Construction
i. Shandong Huatai Engineering Co., Ltd. i. Shandong Huatai Engineering Co., Ltd.
Berdasarkan Surat Perjanjian empat (4) pihak Based on Agreement of four (4) parties between
antara Perusahaan dengan PT Asian Tec Indonesia the Company with PT Asian Tec Indonesia
dan Shandong Huatai Engineering Co., Ltd., dan and Shandong Huatai Engineering Co., Ltd., and
PT Anugrah Lestari Konstruksi Nusantara tanggal PT Anugrah Lestari Konstruksi Nusantara
27 November 2012, Perusahaan mengadakan 27 November 2012, the Company entered into a
kontrak perjanjian dengan PT Anugrah Lestari contract agreement with PT Asian Tec Indonesia
Konstruksi Nusantara tentang pekerjaan on power plant construction work in the area
pembangunan PLTU di daerah Tembilahan dan Tembilahan and Rengat, both located in the
Rengat, keduanya terletak di Propinsi Riau province of Riau with a contract value of each of
dengan nilai kontrak masing-masing sebesar USD 12,455,000 (full amount), respectively.
USD 12.455.000 (angka penuh). Jangka waktu Period of work started since 27 November 2012
pekerjaan dimulai sejak 27 November 2012 sampai until the signing of the Minutes of Settlement
dengan Penandatanganan Berita Acara Works (Note 37a point (v) and (vi)).
Penyelesaian Pekerjaan (Catatan 37a poin (v) dan
(vi)).
Page 191
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
b. Perjanjian Kerja Sama Pembangunan Pembangkit b. Mutual Agreement Coal fired Steam Power Plant
Listrik Tenaga Uap (Lanjutan) Construction (Continued)
ii. PT Asian Tec Indonesia ii. PT Asian Tec Indonesia
Berdasarkan Surat Perjanjian empat (4) Based on Agreement of four (4) parties between
pihak antara Perusahaan dengan PT Asian the Company with PT Asian Tec Indonesia
Tec Indonesia dan Shandong Huatai Engineering and Shandong Huatai Engineering Co., Ltd.,
Co., Ltd., dan PT Anugrah Lestari Konstruksi and PT Anugrah Lestari Konstruksi Nusantara
Nusantara tanggal 27 November 2012, Perusahaan 27 November 2012, the Company entered into a
mengadakan kontrak perjanjian dengan contract agreement with PT Asian Tec Indonesia
PT Anugrah Lestari Konstruksi Nusantara tentang on power plant construction work in the area
pekerjaan pembangunan PLTU di daerah Tembilahan and Rengat, both located in the
Tembilahan dan Rengat, keduanya terletak di province of Riau with a contract value of each
Propinsi Riau dengan nilai kontrak masing-masing of Rp 29,788,464, respectively. Period of work
sebesar Rp 29.788.464. Jangka waktu pekerjaan started since 27 November 2012 until the signing
dimulai sejak 27 November 2012 sampai dengan of the Minutes of Settlement Works (Note 37a
Penandatanganan Berita Acara Penyelesaian point (v) and (vi)).
Pekerjaan (Catatan 37a poin (v) dan (vi)).
iii. PT Anugrah Lestari Konstruksi Nusantara iii. PT Anugrah Lestari Konstruksi Nusantara
Berdasarkan Surat Perjanjian empat (4) pihak Based on Agreement of four (4) parties between
antara Perusahaan dengan PT Asian Tec Indonesia the Company with PT Asian Tec Indonesia and
dan Shandong Huatai Engineering Co., Ltd., dan Shandong Huatai Engineering Co., Ltd., and
PT Anugrah Lestari Konstruksi Nusantara tanggal PT Anugrah Lestari Konstruksi Nusantara
27 November 2012, Perusahaan mengadakan 27 November 2012, the Company entered into a
kontrak perjanjian dengan PT Anugrah Lestari contract agreement with PT Asian Tec Indonesia
Konstruksi Nusantara tentang pekerjaan on power plant construction work in the area
pembangunan PLTU di daerah Tembilahan dan Tembilahan and Rengat, both located in the
Rengat, keduanya terletak di Propinsi Riau dengan province of Riau with contract Tembilahan
nilai kontrak untuk tembilahan sebesar amounting to Rp 56,634,559 and Rengat
Rp 56.634.559 dan untuk Rengat sebesar amounting to Rp 53,440,494. Period of work
Rp 53.440.494. Jangka waktu pekerjaan dimulai started since 27 November 2012 until the signing
sejak 27 November 2012 sampai dengan of the Minutes of Settlement Works (Note 37a
Penandatanganan Berita Acara Penyelesaian point (v) and (vi)).
Pekerjaan (Catatan 37a poin (v) dan (vi)).
c. Proyek PLTU Tembilahan, Riau c. Project of PLTU Tembilahan, Riau
Pada bulan Desember 2003, Perusahaan memiliki In December 2003, the Company entered into
beberapa perjanjian dengan PT Armata Bumi Asri, an agreement with PT Armata Bumi Asri, PT Buana
PT Buana Pratama, PT Energi Abadi, PT Fajar Timur Pratama, PT Energi Abadi, PT Fajar Timur Abadi,
Abadi, PT Kreasi Mandiri Sejahtera, PT Melamolita, PT Kreasi Mandiri Sejahtera, PT Melamolita,
PT Nuansa Bayu Abadi dan PT Satria Mandiri PT Nuansa Bayu Abadi and PT Satria Mandiri
(pelaksana), sehubungan dengan pelaksanaan (implementer), in relation to the implementation of
pembangunan PLTU dan sarananya di daerah PLTU construction in area Tembilahan, Riau with a
Tembilahan, Riau dengan nilai kontrak seluruhnya total contract value of Rp 121,287,765. This project
sebesar Rp 121.287.765. Proyek ini telah dihentikan has been discontinued in relation to the termination
sebagai reaksi terhadap perjanjian pengakhiran agreement with PLN (Note 37a).
dengan PLN (Catatan 37a).
d. Proyek PLTU Rengat, Riau d. Project of PLTU Rengat, Riau
Pada bulan Desember 2003, Perusahaan memiliki In December 2003, the Company entered into an
beberapa perjanjian dengan PT Catur Asri Persada, agreement with PT Catur Asri Persada, PT Citrajaya
PT Citra Jaya Abadi, PT Jaya Abadi, PT Narajaya Abadi, PT Jaya Abadi, PT Narajaya Primerindo,
Primerindo, PT Pana Utama, PT Ramada Aria dan PT Pana Utama, PT Ramada Aria and PT Restin
PT Restin (pelaksana) sehubungan dengan (implementer) in relation to the implementation of
pelaksanaan pembangunan PLTU dan prasarananya di PLTU construction and infrastructure in Rengat,
daerah Rengat, Riau, Kalimantan Selatan dengan nilai Riau, Central Kalimantan with a total contract
kontrak seluruhnya sebesar Rp 63.661.218. Proyek ini value of Rp 63,661,218. This project has been
telah dihentikan sebagai reaksi terhadap perjanjian discontinued in relation to the termination
pengakhiran dengan PLN (Catatan 37a). agreement with PLN (Note 37a).
Page 192
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
e. Pada tanggal 28 Juni 2019, telah ditandatangani e. On 28 June 2019, the Amendment and Restatement
Amendemen dan Pernyataan Kembali atas Perjanjian of the Coal Sale and Purchase Agreement (PJBB)
Jual Beli Batu Bara (PJBB) antara PT PLN (Persero) between PT PLN (Persero) and PT Exploitasi
dengan Konsorsium PT Exploitasi Energi Indonesia Energi Indonesia Tbk, CV Multi Bara Persada and
Tbk, CV Multi Bara Persada dan PT Borneo PT Borneo Indobara Consortium called Suppliers,
Indobara yang disebut dengan Pemasok, dengan with No. PLN 0043.Amd/EPI.02.02/DIRUT/2019 and
No. PLN: 0043.Amd/EPI.02.02/DIRUT/2019 dan No. Suppliers: 02/AMd.PK/PJBBEEI-PLN/VI/2019.
No. Pemasok: 02/AMd.PK/PJBBEEI-PLN/VI/2019.
Perjanjian ini menyatukan seluruh Perjanjian This agreement unites the entire Coal Sale and
Jual Beli Batu Bara (PJBB) No. 006.PJ/041/DIR/2011, Purchase Agreement (PJBB) No. 006.PJ/041/
tanggal 20 Januari 2011, PJBB No. 007.PJ/041/ DIR/2011 dated 20 January 2011, PJBB No. 007.PJ/
DIR/2011, tanggal 20 Januari 2011, PJBB 041/DIR/2011 dated 20 January 2011, PJBB
No. 129.PJ/041/DIR/2011, tanggal 14 Maret 2011, No. 129.PJ/041/DIR/2011, dated 14 March 2011,
PJBB No. 130.PJ/041/DIR/2011, tanggal 16 Maret PJBB No. 130.PJ/041/DIR/2011, dated 16 March
2011, PJBB No. 161.PJ/041/DIR/2011, tanggal 4 Mei 2011, PJBB No. 161.PJ/041/DIR/2011, dated 4 May
2011. Kuantitas batu bara yang telah disepakati 2011. The agreed quantity of coal to be sold and
untuk dijual dan diserahkan Perusahaan kepada PLN deliveres by the Company to PLN during PJBB period
selama jangka waktu PJBB yaitu sebesar 1.179.104 amounted 1,179,104 MT (+/- 30)/year.
MT (+/- 30%)/tahun.
Pada tanggal 25 November 2019, telah On 25 November 2019, the first Amendment to the
ditandatangani Amendemen I (pertama) atas Amendment and Restatement of the Coal Sale and
Amendemen dan Pernyataan Kembali Perjanjian Purchase Agreement (PJBB) between PT PLN
Jual Beli Batu Bara (PJBB) antara PT PLN (Persero) (Persero) and the Consortium of PT Exploitasi Energi
dengan Konsorsium PT Exploitasi Energi Indonesia Indonesia Tbk, CV Multi Bara Persada and PT Borneo
Tbk, CV Multi Bara Persada dan PT Borneo Indobara Indobara No. PLN: 0043.Amd/EPI.02.02/DIRUT/2019
No. PLN: 0043.Amd/EPI.02.02/DIRUT/2019 dan and No. Suppliers: 02/AMd.PK/PJBBEEI-PLN/VI/
No. Pemasok: 02/AMd.PK/PJBBEEI-PLN/VI/2019 2019, with No. PLN: 0123.AMD/EPI.02.02/010000/
dengan No. PLN: 0123.AMD/EPI.02.02/010000/2019 2019 and No. Supplier: 01/AMD.I-PLN/DIR/EEI/
dan No. Pemasok: 01/AMD.I-PLN/DIR/EEI/XI/2019, XI/2019, where Amendment I changes the Price,
di mana Amendemen I mengubah tentang Harga, Transportation Costs, Adjustment price of the FOB
Biaya Transportasi, Penyesuaian harga FOB Tongkang Barge and the price of the Coal bill, and changes
dan harga tagihan Batu Bara, dan mengubah Appendix I to the typical specifications of the
Lampiran I tentang spesifikasi tipikal Batu Bara Supplier Coal.
Pemasok.
Berdasarkan Akta Perjanjian Konsorsium No. 244, Based on the Deed of Consortium Agreement
tanggal 27 Desember 2021, dari Notaris Hannywati No. 244, dated 27 December 2021, from Hannywati
Gunawan, S.H., Notaris di Jakarta, PT Exploitasi Gunawan, S.H., Notary in Jakarta, PT Exploitasi
Energi Indonesia Tbk dan PT Borneo Indobara Energi Indonesia Tbk and PT Borneo Indobara agreed
sepakat untuk membentuk konsorsium, di mana PT to form a consortium, which PT Exploitas Energi
Exploitasi Energi Indonesia, Tbk sebagai team leader Indonesia, Tbk as the team leader of the consortium
konsorsium dan PT Borneo Indobara sebagai anggota and PT Borneo Indobara as a member of the
konsorsium. Konsorsium akan memasok batu bara ke consortium. The consortium will supply coal to PT
PT PLN (Persero) sesuai dengan PJBB. Jangka waktu PLN (Persero) according to PJBB. The term of the
konsorsium dimulai sejak penandatanganan consortium starts from the signing of this
perjanjian ini dan berlangsung untuk jangka waktu agreement and lasts for a period in accordance with
sesuai dengan berlakunya Perjanjian Jual Beli Batu the validity of the Coal Sale and Purchase
bara (PJBB) dengan PT PLN Persero dan dapat Agreement (PJBB) with PT PLN Persero and can be
diperpanjang apabila PJBB tersebut dilanjutkan. extended if the PJBB is continued.
Berdasarkan Akta Perjanjian Konsorsium No. 245, Based on the Deed of Consortium Agreement No.
tanggal 27 Desember 2021, dari Notaris Hannywati 245, dated 27 December 2021, from Hannywati
Gunawan, S.H., Notaris di Jakarta, menerangkan Gunawan, S.H., Notary in Jakarta, explain
tentang pengunduran diri CV Multi Bara Persada resignation of CV Multi Bara Persada as of the
sebagai anggota konsorsium, sehingga peserta consortium participants, so that the consortium
konsorsium berubah menjadi PT Exploitasi Energi participants turn into PT Exploitasi Energi Indonesia
Indonesia Tbk sebagai team leader konsorsium dan Tbk as the team leader of the consortium and
PT Borneo Indobara sebagai anggota konsorsium. PT Borneo Indobara as a member of the consortium.
Page 193
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Pada tanggal 8 April 2022, telah ditandatangani On 8 April 2022, the Coal Sale and Purchase
Perjanjian Jual Beli Batu Bara (PJBB) (CIF) antara Agreement (PJBB) (CIF) has signed between PT PLN
PT PLN (Persero) dengan Konsorsium PT Exploitasi (Persero) and PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk and
Energi Indonesia Tbk dan PT Borneo Indobara yang PT Borneo Indobara Consortium called Suppliers,
disebut dengan Pemasok, dengan Nomor PLN: 0200- with PLN No: 0200-3.Pj/EPI.01.01/C01050000/2022
3.Pj/EPI.01.01/C01050000/2022 dan No. Pemasok: and No. Suppliers: 01.01/PJBB-PLN/DIR/EEI/IV/
01.01/PJBB-PLN/DIR/EEI/IV/2022. PT PLN (Persero) 2022. PT PLN (Persero) agreed to buy and accept
sepakat untuk membeli dan menerima penyerahan delivery of Coal from the Supplier and pay to the
batu bara dari Pemasok dan membayar kepada Supplier and the Supplier agreed to sell and deliver
Pemasok dan Pemasok sepakat untuk menjual dan coal through the Cost, Insurance and Freight (CIF)
menyerahkan batu bara melalui skema Cost, scheme with the specifications, quality, and
Insurance dan Freight (CIF) dengan spesifikasi, quantity of Coal in accordance with the provisions
kualitas, dan kuantitas batu bara sesuai dengan in the PJBB. This PJBB is effective from the date of
kententuan dalam PJBB. PJBB ini berlaku sejak the first delivery and the Implementation
tanggal pengiriman pertama dan Jaminan Guarantee has been received by PLN Persero and
Pelaksanaan telah diterima oleh PLN Persero dan remains valid for 5 (five) years from the date of the
tetap berlaku sampai dengan 5 (lima) tahun sejak first delivery or until the Contract Quantity based
tanggal pengiriman pertama atau sampai dengan on this PJBB has been fulfilled, whichever event
Kuantias Kontrak berdasarkan PJBB ini telah occurs most recently (end date).
terpenuhi, peristiwa mana yang paling akhir terjadi
(tanggal berakhir).
Kuantitas batu bara yang telah disepakati untuk The agreed quantity of coal to be sold and deliveres
dijual dan diserahkan Perusahaan kepada PLN by the Company to PLN during PJBB period
selama jangka waktu PJBB yaitu sebesar 2.000.000 amounted 2,000,000 MT (+/- 20) per year.
MT (+/- 20%) per tahun.
Berdasarkan surat pemberitahuan tambahan terkait Based on the additional notification letter
dengan pembentukan holding dan sub-holding regarding the formation of PT PLN (Persero)
PT PLN (Persero) No. 0254/EPI.01.01/PLNEPI0100/ holding and sub-holding No. 0254/EPI.01.01/
2023 tanggal 16 Januari 2023, bahwa pembentukan PLNEPI0100/2023 dated 16 January 2023, that the
holding dan sub-holding berlaku efektif pada tanggal formation of holding and sub-holding will be
1 Januari 2023. Pihak yang dituju dalam dokumen effective on 1 January 2023. The parties addressed
tagihan lengkap adalah PT PLN (Persero), PT PLN in the complete billing document are PT PLN
Nusantara Power (PNP), dan PT PLN Indonesia Power (Persero), PT PLN Nusantara Power (PNP), and
(PIP). PT PLN Indonesia Power (PIP).
Pada tanggal 29 Agustus 2024, telah ditandatangani On 29 August 2024, the first Amendment of the
Amendemen I (pertama) atas Perjanjian Jual Beli Coal Sale and Purchase Agreement (PJBB) between
Batu Bara (PJBB) antara PT PLN (Persero) dan/atau PT PLN (Persero) and/or PT PLN Nusantara Power
PT PLN Nusantara Power dan/atau PT PLN Indonesia and/or PT PLN Indonesia Power and the Consortium
Power dengan Konsorsium PT Exploitasi Energi of PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk and PT Borneo
Indonesia Tbk dan PT Borneo Indobara dengan Nomor Indobara with PLN No: 0200-3.Pj/EPI.01.01/
PLN: 0200-3.Pj/EPI.01.01/C01050000/2022 dan C01050000/2022 and No. Suppliers: 01.01/PJBB-
No. Pemasok: 01.01/PJBB-PLN/DIR/EEI/IV/2022, di PLN/DIR/EEI/IV/2022, where Amendment I changes
mana Amendemen I mengubah tentang para pihak the parties in PJBB, barge transportation prices,
dalam PJBB, harga transportasi tongkang, adds provisions regarding payment, performance
menambah ketentuan tentang pembayaran, jaminan bond for additional coal quantities beyond the
pelaksanaan atas penambahan kuantitas batu bara di agreed quantity, transfer, notification and NPWP
luar kuantitas yang telah diisepakati, pengalihan, list.
pemberitahuan, dan daftar NPWP.
f. PT Berau Coal Energy f. PT Berau Coal Energy
Berdasarkan perjanjian tanggal 17 Mei 2017 antara Based on the agreement dated 17 May 2017 between
Perusahaan dengan PT Berau Coal Energy mengenai the Company and PT Berau Coal Energy regarding
pemberian uang jaminan sebesar Rp 93.282.000. the security deposit amounting to Rp 93,282,000,
PT Berau Coal Energy dan Perusahaan sepakat untuk PT Berau Coal Energy and the Company agreed to
melakukan kerja sama di mana Perusahaan akan cooperate in which the Company will establish and
mendirikan dan mengoperasikan power plant atau operate a powerplant or PLTU and PT Berau Coal
pembangkit tenaga listrik tenaga uap (“PLTU”) dan Energy will purchase the output of the power plant.
PT Berau Coal Energy akan membeli output dari The term of this agreement is from the date of
PLTU tersebut berupa tenaga listrik. Jangka waktu signing of this agreement until the security deposit
perjanjian adalah sejak ditandatanganinya is returned entirely by the Company (Note 20).
perjanjian ini sampai dengan uang jaminan
dikembalikan seluruhnya oleh Perusahaan
(Catatan 20).
Page 194
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
g. Perjanjian-perjanjian Jual Beli Batu Bara dengan g. Coal Purchases Agreement with PT Sinergi Laksana
PT Sinergi Laksana Bara Mas (SLBM) dan PT Dwi Guna Bara Mas (SLBM) and PT Dwi Guna Laksana tbk
Laksana tbk (DGL): (DGL):
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Batu Bara (PJBB) Based on Coal Purchase Agreement Low Rank dated
Low Rank Coal (LRC) tanggal 30 Oktober 2019 30 October 2019 No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/2019
No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/2019 antara Perusahaan between the Company and SLBM, where SLBM will
dengan SLBM, di mana SLBM akan mensuplai batu supply coal for the PLTU Pangkalan Bun with a
bara untuk Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) period of 5 (five) years. The price, volume of coal
Pangkalan Bun dengan jangka waktu 5 (lima) tahun. and the period of delivery are determined based on
Harga, volume batu bara dan jangka waktu Contract Discussion Agreement (CDA). On 6 January
penyerahan ditentukan berdasarkan Contract 2020, the Amendment-1 with agreement
Discussion Agremeent (CDA). Pada tanggal 6 Januari No. 02.06/SLBM/DIR/EEI/I/2020 has been signed.
2020, ditandatangani Amendemen-1 dengan Both parties agreed to change the coal price for the
perjanjian No. 02.06/SLBM/ DIR/EEI/I/2020. Kedua period of 1 January 2020 to 31 March 2020. As of
pihak sepakat untuk mengubah harga batu bara 1 April 2020, coal prices returned to prices in
periode 1 Januari 2020 sampai dengan 31 Maret accordance with agreement No. 03.30/SLBM/DIR/
2020. Per 1 April 2020, harga batu bara kembali EEI/X/2019.
kepada harga sesuai dengan perjanjian
No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/2019.
Pada tanggal 10 Oktober 2024, ditandatangani On 10 October 2024, Amendment 2 has been signed
Amendemen 2 atas PJBB No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/ on PJBB No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/2019 between
2019 antara Perusahaan dengan SLBM, terkait the Company and SLBM, regarding changes to the
perubahan definisi dalam perjanjian dan volume definition in the agreement and the volume of coal
batu bara dan jangka waktu penyerahan ditentukan and delivery period are determined based on the
berdasarkan Contract Discussion Agremeent (CDA). Contract Discussion Agreement (CDA). This
Perjanjian ini berlaku efektif dari 30 Oktober 2024 agreement is effective from 30 October 2024 until
sampai dengan 29 Oktober 2029. 29 October 2029.
Pada tanggal 29 Oktober 2025, ditandatangani On 29 October 2025, Amendment 3 has been signed
Amendemen 3 atas PJBB No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/ on PJBB No. 03.30/SLBM/DIR/EEI/X/2019 between
2019 antara Perusahaan, SLBM, dan DGL terkait the Company, SLBM, and DGL, regarding the change
perubahan pihak-pihak dalam perjanjian menjadi of parties in the agreement to the Company and
Perusahaan dan DGL. DGL.
h. Perjanjian-perjanjian Jual Beli Batu Bara dengan h. Coal Purchases Agreement with PT Borneo
PT Borneo Indobara: Indobara:
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Batu Bara (PJBB) Based on the coal trading contract No. BIB-EEI/
No. BIB-EEI/XII/22 tanggal 17 Desember 2022 antara XII/22 dated 17 December 2022 between the
Perusahaan dan PT Borneo Indobara, Perusahaan Company and PT Borneo Indobara, the Company
menyetujui membeli batu bara sebanyak 2.200.000 agreed to buy coal totalling 2,200,000 MT (full
MT (nilai penuh) (+/- 20%) pada harga yang amount) (+/- 20%) at the agreed price per MT for
disepakati per MT untuk pengiriman dengan barge and vessel shipment, the period of coal
tongkang dan vessel, jangka waktu pengiriman batu shipment is from January-December 2023 until the
bara adalah dari bulan Januari-Desember 2023 quantity is reached where the point of sales are
hingga kuantitas batu bara tercapai dan lokasi located at PLTU Indramayu, Rembang, Labuan
penerimaan batu bara tersebut berada di PLTU Banten, Suralaya, Tanjung Awar-awar, Adipala and
Indramayu, Rembang, Labuan Banten, Suralaya, Lontar. This agreement is valid from 17 December
Tanjung Awar-awar, Adipala dan Lontar. Perjanjian 2022 until the maturity date of 30 April 2024. This
ini berlaku dari 17 Desember 2022 sampai dengan agreement has not been extended.
jatuh tempo 30 April 2024. Perjanjian ini sudah tidak
diperpanjang.
Page 195
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (Lanjutan) 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
h. Perjanjian-perjanjian Jual Beli Batu Bara dengan h. Coal Purchases Agreement with PT Borneo
PT Borneo Indobara (Lanjutan): Indobara (Continued):
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Batu Bara (PJBB)
Based on the coal trading contract No. BIB-
No. BIB-EEI/XII/23 tanggal 11 Desember 2023 antara
EEI/XII/23 dated 11 December 2023 between the
Perusahaan dan PT Borneo Indobara, Perusahaan
Company and PT Borneo Indobara, the Company
menyetujui membeli batu bara sebanyak 2.200.000
agreed to buy coal totalling 2,200,000 MT (full
MT (nilai penuh) (+/- 10%) pada harga yang
amount) (+/- 10%) at the agreed price per MT for
disepakati per MT untuk pengiriman dengan
barge and vessel shipment, the period of coal
tongkang dan vessel, jangka waktu pengiriman batu
shipment is from January-December 2024 until the
bara adalah dari bulan Januari-Desember 2024
quantity is reached where the point of sales are
hingga kuantitas batu bara tercapai dan lokasi
located at PLTU Indramayu, Rembang, Labuan
penerimaan batu bara tersebut berada di PLTU
Banten, Suralaya Baru, Tanjung Awar-awar, and
Indramayu, Rembang, Labuan Banten, Teluk Naga,
Adipala. This agreement is valid from 11 December
Suralaya Baru, Tanjung Awar-awar, dan Adipala.
2023 until the maturity date of 30 April 2025. This
Perjanjian ini berlaku dari 11 Desember 2023 sampai
agreement was extended until 30 April 2026 with
dengan jatuh tempo 30 April 2025. Perjanjian ini
agreementNo. BIB-EEI/XII/24 dated 16 December
diperpanjang sampai dengan 30 April 2026 dengan
2024. This agreement was extended again until
perjanjian No. BIB-EEI/XII/24 tanggal 16 Desember
30 April 2027 with agreement No. BIB-EEI/XII/25
2024. Perjanjian ini diperpanjang kembali sampai
dated 16 December 2025.
dengan 30 April 2027 dengan perjanjian
No. BIB-EEI/XII/25 tanggal 16 Desember 2025.
i. Perjanjian Kerja Sama Pengelolaan Manajemen i. The Management Cooperation Agreement
No. 01.31/EEI/DIR/ESB/XII/2020, tanggal No. 01.31/EEI/DIR/ESB/XII/2020, dated
31 Desember 2020, antara Perusahaan dengan 31 December 2020 between the Company and
PT Energi Sinar Bara, di mana Perusahaan akan PT Energi Sinar Bara, where the Company will carry
melaksanakan kegiatan pengelolaan dan out operational and financial management and
pengawasan operasional serta keuangan supervision activities of the Company. For the
Perusahaan. Atas pelaksanaan pekerjaan tersebut, implementation of this work, the Company will
Perusahaan akan menagihkan komisi sebesar 2% dari charge a commission of 2% of the total revenue of
total pendapatan PT Energi Sinar Bara selama 1 PT Energi Sinar Bara for 1 (one) fiscal year prior to
(satu) tahun buku sebelum audit. Jangka waktu the audit.The agreement will start on 1 January
perjanjian mulai dari 1 Januari 2021 sampai dengan 2021 through 31 December 2021. This agreement
31 Desember 2021. Perjanjian ini diperpanjang was extended until 31 December 2024 with
sampai dengan 31 Desember 2024 dengan perjanjian agreement No. 04.02/ESB/DIR/EEI/I/2024 dated
No. 04.02/ESB/DIR/EEI/I/2024 tanggal 2 Januari 2 January 2024. This agreement was extended until
2024. Perjanjian ini diperpanjang sampai dengan 31 December 2025 with amendment 1 of the
31 Desember 2025 dengan amandemen 1 atas agreement No. 04.02/ESB/DIR/EEI/I/2024 dated
perjanjian No. 04.02/ESB/DIR/EEI/I/2024 tanggal 31 December 2024.
31 Desember 2024.
j. Perjanjian jasa pemasaran No. 02.31/EEI/DIR/ j. Marketing service agreement No. 02.31/EEI/DIR/
ESB/XII/2020 tanggal 31 Desember 2020, antara ESB/XII/2020 dated 31 December 2020 between the
Perusahaan dengan PT Energi Sinar Bara di mana Company and PT Energi Sinar Bara was made where
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk akan memberikan PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk will provide
bantuan pengelolaan dan pelaksanaan proses-proses management and administrative assistance, for
administrasi, baik teknis maupun nonteknis, both technical and non-technical issues including
termasuk membantu penagihan, pembayaran serta helping with billing, payment as well as other
hal-hal lain yang terkait dengan seluruh kontrak jual things related to the sale and purchases of coals as
beli batu bara yang dibuat oleh dan antara a whole made between the Company and other
Perusahaan dengan pihak lain. Biaya atas parties. Fees regarding the marketing service
pelaksanaan jasa Pemasaran yang dilakukan agreement between PT Exploitasi Energi
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk sebesar Indonesia Tbk amounting to Rp 3,000 (full amount)
Rp 3.000 (nilai penuh) per ton sudah termasuk per ton with income tax article 23 and other taxes
PPh 23 dan pajak-pajak lainnya. Jangka waktu already included. The agreement will begin on
perjanjian mulai berlaku dari tanggal 1 Januari 2021 1 January 2021 through 31 December 2021.
sampai dengan 31 Desember 2021. Biaya jasa The marketing fee will be Rp 1,000 per ton
pemasaran menjadi Rp 1.000 per ton termasuk including tax article 23 and other taxes starting
PPh 23 dan pajak-pajak lainnya dimulai 1 Januari 1 January 2022. This agreement was extended from
2022. Perjanjian ini diperpanjang dari 1 Januari - 1 January – 31 December 2024 with agreement
31 Desember 2024 dengan No. 03.02/ESB/DIR/ No. 03.02/ESB/DIR/EEI/I/2024. This agreement
EEI/I/2024. Perjanjian ini diperpanjang sampai was extended until 31 December 2025
dengan 31 Desember 2025 dengan amandemen 1 with amendment 1 of the agreement
atas perjanjian No. 03.02/ESB/DIR/EEI/I/2024 No. 03.02/ESB/DIR/EEI/I/2024 dated 31 December
tanggal 31 Desember 2024. 2024.
Page 196
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
POLICIES
Dalam aktivitas usaha harian, Grup dihadapkan oleh In its daily business activities, the Group is exposed to
beberapa risiko. Risiko utama yang dihadapi oleh Grup risks. The main risks facing by Group arising from its
muncul dari instrumen keuangan Grup yang berhubungan financial instruments are market risk (including the
dengan risiko pasar (termasuk dampak risiko suku bunga, effects of interest rate risk, foreign exchange risk),
risiko mata uang asing), risiko kredit dan risiko likuiditas. credit risk, and liquidity risk.
Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat risiko ini The importance of the policies in managing this risk level
telah meningkat secara signifikan dengan has increased significantly by considering some
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan dan parameters change and volatility of financial markets
volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia maupun both in Indonesia and internationally. The Group’s
internasional. Direksi Grup menelaah dan menyetujui Directors reviews and approves risk policies covering the
kebijakan risiko yang mencakup toleransi risiko dalam risk tolerance in the strategy to manages the risk which
strategi mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah are summarized below.
ini.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa counterparty tidak Credit risk is the risk that a counterparty will not
akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen meet its obligation under a financial instrument or
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan customer contract, leading to a financial loss. There
kerugian keuangan. Tidak ada risiko kredit yang is no significant concentration of credit risk. The
terpusat secara signifikan. Grup mengelola dan Group manages and controls credit risk by setting
mengendalikan risiko kredit dengan menetapkan limit of acceptable risk for individual customers and
batasan risiko yang dapat diterima untuk pelanggan monitors the exposure associated with these
individu dan memantau eksposur terkait dengan restrictions.
batasan-batasan tersebut.
Risiko kredit timbul dari sisa aset keuangan pada Credit risk arises from outstanding financial assets as
laporan akhir periode. Manajemen menempatkan kas of the end of the reporting period. Management
hanya pada bank yang bereputasi baik dan terpercaya. placed cash, only to reputable banks and minimizes
Untuk meminimalisasi risiko kredit atas piutang usaha credit risk on receivable from sale of coal, revenue
yang berasal dari penjualan batu bara, pendapatan from PLTU and others, management are having
PLTU dan lainnya, manajemen melakukan hubungan business relationship with customers who has the
usaha dengan pelanggan yang memiliki kredibilitas, credibility, establish verification policy and credit
menerapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit. authorization.
Maksimum risiko kredit yang dihadapi Grup kurang The maximum exposure of the credit risk
lebih sebesar nilai tercatat dari saldo akun piutang approximates the net carrying amounts of the
usaha pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. outstanding financial assets as of 31 December 2025
and 2024.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding
maksimum kredit yang dihadapi oleh Grup pada the maximum credit risk exposure faced by the Group
31 Desember 2025 dan 2024: as of 31 December 2025 and 2024:
2025 2024
Bank 253.967.829 143.048.747 Banks
Piutang usaha - pihak ketiga - neto 114.645.217 124.355.910 Trade receivables - third parties – net
Uang muka keuangan - 27.361.871 Financial advances
Jumlah 368.613.046 294.766.528 Total
Page 197
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Berikut merupakan tabel yang memberikan informasi The following table provides the credit quality and
mengenai kualitas kredit dan analisis umur dari aset age analysis of the Group’s financial assets according
keuangan Grup berdasarkan pada penilaian kredit to the Group’s credit ratings of debtors as of
debitor Grup pada 31 Desember 2025 dan 2024: 31 December 2025 and 2024:
2025
Belum
jatuh tempo dan Telah jatuh tempo tetapi belum diturunkan nilainya/ Telah
tidak ada Past due but not yet impaired jatuh tempo dan
penurunan nilai/ diturunkan
Neither past Lebih dari nilainya/
due nor 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Past due and Jumlah/
impaired 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days impaired Total
Bank 253.967.829 - - - - - 253.967.829 Cash in banks
Piutang Trade
usaha - receivables -
pihak ketiga 82.239.038 30.205.171 2.201.008 - - 594.528.585 709.173.802 third parties
Piutang lain-lain - - Other receivables
Pihak ketiga - - - - - 309.636.180 309.636.180 Third parties
Pihak berelasi - - - - - 72.329.552 72.329.552 Related parties
Uang muka Financial
keuangan - - - - - 384.865.444 384.865.444 advances
Jumlah 336.206.867 30.205.171 2.201.008 - - 1.361.359.761 1.729.972.807 Total
2024
Belum
jatuh tempo dan Telah jatuh tempo tetapi belum diturunkan nilainya/ Telah
tidak ada Past due but not yet impaired jatuh tempo dan
penurunan nilai/ diturunkan
Neither past Lebih dari nilainya/
due nor 1 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Past due and Jumlah/
impaired 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days impaired Total
Bank 143.048.747 - - - - - 143.048.747 Cash in banks
Piutang Trade
usaha - receivables -
pihak ketiga 113.207.393 11.148.517 - - - 594.528.585 718.884.495 third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga - - - - - 309.138.180 309.138.180 Third parties
Pihak berelasi - - - - - 72.329.552 72.329.552 Related parties
Uang muka Financial
keuangan - - - - 27.361.871 357.503.573 384.865.444 advances
Jumlah 256.256.140 11.148.517 - - 27.361.871 1.333.499.890 1.628.266.418 Total
Tabel berikut ini memberikan informasi tentang The following table provides information about the
paparan risiko kredit dan kerugian kredit ekspektasian exposure to credit risk and ECLs for trade receivables
untuk piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2025 as at 31 December 2025 and 2024:
dan 2024:
2025
Rata-rata tingkat Provisi atas
kerugian/ penurunan nilai/
Probability of Jumlah tercatat/ Provision for
default Carrying amount impairment
Belum jatuh tempo - 82.239.038 - Curremt
Jatuh tempo: Due date:
< 30 hari - 30.205.171 - < 30 days
31 - 60 hari - 2.201.008 - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - - 61 - 90 days
> 90 hari 100% 594.528.585 (594.528.585) > 90 days
709.173.802 (594.528.585)
Page 198
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Tabel berikut ini memberikan informasi tentang The following table provides information about the
paparan risiko kredit dan kerugian kredit ekspektasian exposure to credit risk and expected credit loss for
untuk piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2025 trade receivables as at 31 December 2025 and 2024:
dan 2024: (Lanjutan) (Continued)
2024
Rata-rata tingkat Provisi atas
kerugian/ penurunan nilai/
Probability of Jumlah tercatat/ Provision for
default Carrying amount impairment
Belum jatuh tempo - 113.207.393 - Curremt
Jatuh tempo: Due date:
< 30 hari - 11.148.517 - < 30 days
31 - 60 hari - - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - - 61 - 90 days
> 90 hari 100% 594.528.585 (594.528.585) > 90 days
718.884.495 (594.528.585)
Instrumen keuangan diklasifikasikan sebagai “belum Financial instruments classified under “neither past
jatuh tempo dan tidak ada penurunan nilai” meliputi due nor impaired” includes high grade credit quality
instrumen dengan kualitas kredit tinggi karena ada instruments because there was few or no history of
sedikit atau tidak ada pengalaman kegagalan (default) default on the agreed terms based on the letter of
pada kesepakatan berdasarkan surat kuasa, surat authorization, letter of guarantee or promissory
jaminan atau promissory note. “Telah jatuh tempo note. “Past due but not impaired” are items with
tetapi belum diturunkan nilainya” adalah akun-akun history of frequent default nevertheless the amount
dengan pengalaman kegagalan (default) yang sering due are still collectible. Lastly, “past due and
namun demikian total terutang masih tertagih. impaired” are those that are long outstanding and
Terakhir “telah jatuh tempo dan diturunkan nilainya” has been provided with allowance for impairment
adalah akun yang telah lama belum dilunasi dan telah loss on receivables.
dibentuk penyisihan kerugian penurunan nilai atas
piutang.
b. Risiko Pasar b. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko di mana nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan cash flows of a financial instrument will fluctuate
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup because of changes in market prices. The Group is
dipengaruhi, terutama oleh risiko nilai tukar mata uang exposed to market risks, in particular, foreign
asing. currency exchange risk.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga Grup timbul dari utang bank The Group’s interest rate risk arises from bank loan
dan liabilitas keuangan lainnya. Pada tanggal and other financial liabilities. As of 31 December
31 Desember 2025, Grup hanya mempunyai utang bank 2025, the Group only has bank loan and other
pinjaman dan liabilitas keuangan lainnya dengan suku financial liabilities with fixed interest rate. The
bunga tetap. Grup tidak mempunyai pinjaman dengan Group does not account for any fixed rate loans at
suku bunga tetap yang diukur dengan nilai wajar fair value to profit or loss. Therefore, a change in
melalui laba rugi. Oleh karena itu, perubahan tingkat interest rate risk at the reporting date would not
suku bunga pada tanggal pelaporan tidak akan affect consolidated statement of profit or loss and
memengaruhi laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income.
komprehensif konsolidasian.
Page 199
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko Pasar (Lanjutan) b. Market Risk (Continued)
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko di mana nilai wajar Foreign exchange risk is the risk that the fair value
atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen or future cash flows of a financial instrument will
keuangan karena perubahan dari nilai tukar mata uang fluctuate because of changes in foreign exchanges
asing. Grup terekspos risiko nilai tukar mata uang asing rates. The Group is exposed to foreign exchange risk
yang terutama timbul dari aset/liabilitas moneter neto arising from net monetary assets/liabilities that are
yang berbeda dengan mata uang fungsional Grup. not denominated in the Group’s functional currency.
Grup dalam melakukan kegiatan usahanya sebagian The Group conducts its business activities mostly
besar mempergunakan mata uang Rupiah dalam hal using Rupiah currency in terms of the sale
transaksi penjualan, pembelian bahan baku dan beban transaction, purchase of raw materials and operating
usaha. Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya expenses. Business transactions in foreign currencies
dilakukan untuk hal-hal khusus dan jika hal tersebut only for specific things, and if it occurs, management
terjadi, manajemen akan melakukan reviu berkala atas will conduct periodic review on the foreign currency
eksposur mata uang asing tersebut. exposure.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flows
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk position of the Group is not enough to cover the
memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup memantau dan In managing liquidity risk, the Group monitors and
menjaga tingkat kas dan bank yang dianggap memadai maintains level of cash on hand and in banks deemed
untuk membiayai operasional Grup untuk mengatasi adequate to finance the operations of the Group to
dampak dari arus kas. Grup juga secara rutin overcome the impact of fluctuations in cash flows.
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual The Group also regularly evaluate cash flow
dan terus menelaah kondisi pasar keuangan untuk projections and actual cash flows and continue to
mengambil inisiatif penggalangan dana, antara lain examine the condition of financial markets to take a
pinjaman bank. fundraising intiative, which may include bank loans.
Tabel di bawah merupakan profil liabilitas keuangan The table below summarizes the maturity profile of
Grup berdasarkan kontrak pembayaran tanpa diskonto the Group’s financial liabilities based on contractual
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: undiscounted payments at 31 December 2025 and
2024:
2025
Kurang Lebih
Dari 3 bulan dan 1 dan 2 dan dari
3 bulan/ 1 tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Less than 3 months 1 and 2 and Over Jumlah/
3 months and 1 year 2 years 5 years 5 years Total
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 777.019.005 - - - - 777.019.005 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 241.989.190 - - - - 241.989.190 Third parties
Pihak berelasi 35.461.715 - - - - 35.461.715 Related party
Utang dividen 16.314.837 - - - - 16.314.837 Dividend payables
Biaya masih
harus dibayar 24.226.838 - - - - 24.226.838 Accrued expenses
Liabilitas pembiayaan Consumer financing
konsumen 72.435 174.195 - - - 246.630 liabilities
Liabilitas sewa 93.924 332.121 586.275 - - 1.012.320 Lease liaibilites
Liabilitas keuangan Other financial
lainnya - liabilities -
pihak ketiga 56.247.638 385.736 729.363 201.646.106 - 259.008.843 third parties
Uang jaminan 417.442.000 - - - - 417.442.000 Security deposit
Utang bank 14.759.086 46.654.868 61.129.657 - - 122.543.611 Bank loans
Jumlah Liabilitas Total Financial
Keuangan 1.583.626.668 47.546.920 62.445.295 201.646.106 - 1.895.264.989 Liabilities
Page 200
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)
Tabel di bawah merupakan profil liabilitas keuangan The table below summarizes the maturity profile of
Grup berdasarkan kontrak pembayaran tanpa diskonto the Group’s financial liabilities based on contractual
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: (Lanjutan) undiscounted payments at 31 December 2025 and
2024: (Continued)
2024
Kurang Lebih
Dari 3 bulan dan 1 dan 2 dan dari
3 bulan/ 1 tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Less than 3 months 1 and 2 and Over Jumlah/
3 months and 1 year 2 years 5 years 5 years Total
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 850.037.980 - - - - 850.037.980 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 239.046.087 226.849 - - - 239.272.936 Third parties
Pihak berelasi 35.461.715 - - - - 35.461.715 Related party
Utang dividen 16.314.837 - - - - 16.314.837 Dividend payables
Biaya masih
harus dibayar 25.976.672 - - - - 25.976.672 Accrued expenses
Consumer
Liabilitas pembiayaan - financing
konsumen 67.384 209.615 246.630 - - 523.629 liabilities
Liabilitas sewa 71.395 220.430 335.606 - - 627.431 Lease liaibilites
Liabilitas keuangan Other financial
lainnya - liabilities -
pihak ketiga 286.957.459 - - - - 286.957.459 third parties
Uang jaminan 458.282.000 - - - - 458.282.000 Security deposit
Utang bank 12.674.890 163.176.645 - - - 175.851.535 Bank loans
Jumlah Liabilitas Total Financial
Keuangan 1.924.890.419 163.833.539 582.236 - - 2.089.306.194 Liabilities
39. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 39. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH FLOWS
Transaksi nonkas dari aktivitas pendanaan ditunjukkan Non-cash transactions from financing activities are
dalam rekonsiliasi liabilitas dari transaksi pendanaan di shown in the reconciliation of liabilities from financing
bawah ini. transactions below.
2025
Transaksi Saldo
Saldo awal/ nonkas/ akhir/
Beginning Penerimaan/ Pembayaran/ Non-cash Ending
balance Receipt Payment transaction balance
Liabilitas pembiayaan konsumen/
Consumer financing liabilities 523.629 - (276.999) - 246.630
Utang bank - jangka panjang/
Long-term bank loans 175.851.535 - (54.961.052) 1.653.128 122.543.611
Liabilitas keuangan lainnya/
Other financial liabilities 286.957.459 - (27.948.616) - 259.008.843
Jumlah/Total 463.332.623 - (83.186.667) 1.653.128 381.799.084
2024
Transaksi Saldo
Saldo awal/ nonkas/ akhir/
Beginning Penerimaan/ Pembayaran/ Non-cash Ending
balance Receipt Payment transaction balance
Liabilitas pembiayaan konsumen/
Consumer financing liabilities - - (281.782) 805.411 523.629
Utang bank - jangka panjang/
Long-term bank loans 222.816.035 - (49.121.096) 2.156.596 175.851.535
Liabilitas keuangan lainnya/
Other financial liabilities 287.320.325 - (362.866) - 286.957.459
Jumlah/Total 510.136.360 - (49.765.744) 2.962.007 463.332.623
Page 201
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/71 Exhibit E/71
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 40. FAIR VALUE OF FINANCIAL INTRUMENTS
Tabel di bawah ini adalah nilai tercatat dan nilai wajar atas The table below sets out the carrying values and fair
instrumen keuangan dalam laporan posisi keuangan values of financial instruments in consolidated
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: statement of financial position as of 31 December 2025
and 2024 as follows:
2025
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan yang dicatat Financial asset measured at
berdasarkan biaya perolehan amortized cost
Kas dan bank 254.031.368 254.031.368 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 114.645.217 114.645.217 Trade receivables - third parties
Jumlah 368.676.585 368.676.585 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang dicatat
berdasarkan biaya perolehan Financial liabilities measured
diamortisasi at amortized cost
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 777.019.005 777.019.005 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 241.989.190 241.989.190 Third parties
Pihak berelasi 35.461.715 35.461.715 Related party
Utang dividen 16.314.837 16.314.837 Dividend payables
Biaya masih harus dibayar 24.226.838 24.226.838 Accrued expenses
Liabilitas pembiayaan konsumen 246.630 246.630 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa 1.012.320 1.012.320 Lease liaibilites
Liabilitas keuangan lainnya Other financial liabilities
Pihak ketiga 259.008.843 259.008.843 Third parties
Uang jaminan 93.282.000 93.282.000 Security deposits
Utang bank 122.543.611 107.156.463 Bank loans
Jumlah 1.571.104.989 1.555.717.841 Total
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan yang dicatat Financial asset measured at
berdasarkan biaya perolehan amortized cost
Kas dan bank 143.112.472 143.112.472 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 124.355.910 124.355.910 Trade receivables - third parties
Uang muka keuangan 27.361.871 27.361.871 Financial advances
Jumlah 294.830.253 294.830.253 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang dicatat
berdasarkan Financial liabilities measured
biaya perolehan diamortisasi at amortized cost
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 850.037.980 850.037.980 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 239.272.936 239.272.936 Third parties
Pihak berelasi 35.461.715 35.461.715 Related party
Utang dividen 16.314.837 16.314.837 Dividend payables
Biaya masih harus dibayar 25.976.672 25.976.672 Accrued expenses
Liabilitas pembiayaan konsumen 523.629 523.629 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa 627.431 627.431 Lease liaibilites
Liabilitas keuangan lainnya Other financial liabilities
Pihak ketiga 286.957.459 286.957.459 Third parties
Uang jaminan 93.282.000 93.282.000 Security deposits
Utang bank 175.851.535 175.851.535 Bank loans
Jumlah 1.724.306.194 1.724.306.194 Total
Page 202
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/72 Exhibit E/72
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 40. FAIR VALUE OF FINANCIAL INTRUMENTS (Continued)
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi The following methods and assumptions are used to
nilai wajar: estimate the fair value:
Nilai wajar dari kas dan bank, piutang usaha, piutang lain- The fair value of cash on hand and in banks, trade
lain, uang muka keuangan, utang usaha, utang lain-lain, receivables, other receivables, financial advances, trade
utang dividen, biaya masih harus dibayar, utang bank, payables, other payables, dividends payable, accrued
liabiltias pembiayaan konsumen, liabilitas sewa, liabilitas expenses, bank loan, consumer financing liabilities, other
keuangan lain-lain dan uang jaminan mendekati nilai financial liabilities and security deposits approximate the
tercatatnya karena jangka waktu jatuh tempo instrumen carrying amount due to the short-term maturity period of
keuangan tersebut yang berjangka waktu pendek. these financial instruments.
41. KELANGSUNGAN USAHA 41. GOING CONCERN
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dengan The consolidated financial statements have been
asumsi bahwa Grup akan melanjutkan usahanya secara prepared assuming that the Group will continue as a
berkelanjutan. Grup mengalami defisiensi modal sebesar going concern. The Group incurred capital deficiency of
Rp 1.064.284.851 pada tanggal 31 Desember 2025 dan Rp 1,064,284,851 as of 31 December 2025 and total
liabilitas jangka pendek melebihi aset lancar sebesar current liabilities exceeded its total current assets of
Rp 783.109.868 pada tanggal tersebut. Kondisi tersebut, Rp 783,109,868 on such date. These conditions
mengindikasikan adanya suatu ketidakpastian material indicate the existence of material uncertainty that may
yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas cast significant doubt about the Group’s ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan continue as going concern.
usahanya.
Untuk kelangsungan usaha (going concern) Grup dan For the Group’s going concern and the ability of the
kemampuan Grup menjalankan kegiatan operasinya secara Group to carry out its operational activities adequately,
memadai maka manajemen Grup merencanakan hal-hal the Group’s management plan are as follows:
sebagai berikut:
- Mengoptimalkan pengiriman batu bara kepada PT PLN - Optimize the delivery of coal to PT PLN (Persero) on
(Persero) atas kontrak jangka menengah selama a 5 year mid-term contract owned by the Group.
5 tahun yang telah dimiliki oleh Grup.
- Menjajaki pemasok batu bara yang sesuai dengan - Explore coal suppliers that meet PT PLN (Persero)
kebutuhan PT PLN (Persero) selain pemasok yang sudah needs in addition to existing suppliers to minimize
ada saat ini untuk meminimalisasi risiko ketersediaan the risks of coal supply.
pasokan batu bara.
- Berupaya meningkatkan kinerja PLTU Pangkalan Bun. - To improve performance of PLTU Pangkalan Bun.
42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 42. EVENT AFTER REPORTING PERIOD
Perusahaan The Company
Berdasarkan Surat Keterangan Penurunan Suku Bunga No. Based on the Interest Rate Reduction Certificate No.
SKL.034/02-2026/Corp-DIR2 tanggal 12 Februari 2026, SKL.034/02-2026/Corp-DIR2 dated 12 February 2026, the
Perusahaan mendapatkan persetujuan untuk penurunan Company obtained approval for a reduction in the
suku bunga pinjaman atas fasilitas kredit Term Loan yang interest rate on its Term Loan credit facility from 11% to
sebelumnya 11% menjadi 10,5% per tahun berlaku efektif 10.5% per annum, effective from 12 February 2026.
mulai 12 Februari 2026.
Entitas Anak Subsidiaries
Berdasarkan Akta No. 57 tanggal 10 Februari 2026, Based on Deed No. 57 dated 10 February 2026,
dari Hannywati Gunawan, S.H., Notaris di Jakarta, from Hannywati Gunawan, S.H., Notary in Jakarta,
EBI melakukan peningkatan modal kepada SRI yang EBI increased its capital to SRI from Rp 3,000,000 to
sebelumnya Rp 3.000.000 menjadi Rp 35.700.000, terbagi Rp 35,700,000, divided into 71,400 (full value) shares,
atas 71.400 (nilai penuh) saham, masing-masing bernilai each with a nominal value of Rp 500,000 (full amount).
nominal sebesar Rp 500.000 (angka penuh). Perubahan ini This change has been approved by the Minister of Law of
telah disetujui oleh Menteri Hukum Republik Indonesia the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-0007610.
dalam Surat Keputusan No. AHU-0007610.AH.01.02.TAHUN AH.01.02.TAHUN 2026 dated 11 February 2026.
2026 tanggal 11 Februari 2026.
Page 203
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit E/73 Exhibit E/73
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN (Lanjutan) 42. EVENT AFTER REPORTING PERIOD (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
Berdasarkan Akta No. 26 tanggal 18 Februari 2026, dari Vidi Based on Deed No. 26 dated 18 February 2026, from Vidi
Andito, S.H., Notaris di Jakarta, EBI melakukan Andito, S.H., Notary in Jakarta, EBI increase its capital
peningkatan modal kepada SRI yang sebelumnya to SRI from Rp 35,700,000 to Rp 248,220,000, divided into
Rp 35.700.000 menjadi Rp 248.220.000, terbagi atas 496,440 (full amount) shares, each with a nominal value
496.440 (nilai penuh) saham, masing-masing bernilai of Rp 500,000 (full amount). The Deed of amendment has
nominal sebesar Rp 500.000 (angka penuh). Perubahan been approved by the Minister of Law of the Republic of
akta tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum Republik Indonesia in its Decision Letter No. AHU-0012690.AH.
Indonesia dalam surat keputusan No. AHU-0012690.AH. 01.02.TAHUN 2026 dated 24 Februari 2026.
01.02.TAHUN 2026 tanggal 24 Februari 2026.
43. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 43. AUTHORIZATION OF CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Dewan Direksi bertanggung jawab terhadap penyusunan The Board of Directors is responsible for the preparation
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian yang telah and presentation of the consolidated financial
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan pada tanggal statements that were completed and approved for
5 Maret 2026. publication on 5 March 2026.
Page 204
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit F Exhibit F
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 252.644.056 142.502.659 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 114.645.217 124.355.910 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain – pihak berelasi 222.886.825 217.886.153 Other receivables - related parties
Persediaan 47.100.987 41.584.158 Inventories
Pajak dibayar di muka 149.846.340 155.150.616 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 8.965.993 13.740.487 advance payments
Jumlah Aset Lancar 796.089.418 695.219.983 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Taksiran tagihan pajak penghasilan 933.913 - Estimated claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 41.536.628 34.523.743 Deferred tax assets
Uang muka keuangan - 27.361.871 Financial advances
Aset tetap - nilai buku 130.557.353 215.195.246 Fixed assets - book value
Aset hak-guna 1.028.493 614.479 Right-of-use assets
Uang jaminan 307.820 145.424 Security deposits
Aset lain-lain 112.644.681 112.644.681 Other assets
Investasi pada entitas anak 2.300.601.000 2.300.000.000 Investments in subsidiaries
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.587.609.888 2.690.485.444 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 3.383.699.306 3.385.705.427 TOTAL ASSETS
Page 205
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit F/2 Exhibit F/2
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 693.460.407 766.271.363 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 165.401.035 165.814.780 Third parties
Pihak berelasi 405.022.507 443.714.582 Related parties
Utang dividen 16.314.837 16.314.837 Dividend payables
Biaya masih harus dibayar 24.055.785 25.800.922 Accrued expenses
Utang pajak 13.014.306 10.272.363 Tax payables
Utang bank - jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturity of
waktu satu tahun 61.413.954 175.851.536 long-term bank loan
Liabilitas keuangan lainnya 56.633.374 286.957.459 Other financial liabilities
Uang jaminan - jangka pendek 93.282.000 93.282.000 Security deposits - current
Liabilitas pembiayaan konsumen 246.630 276.999 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa - jangka pendek 426.045 291.825 Lease liabilities - current
Liabilitas imbalan pascakerja - Short-term post-employment
jangka pendek 16.219.157 10.696.418 benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.545.490.037 1.995.545.084 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Utang bank - jangka panjang
setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam waktu Long-term bank loan - net of
satu tahun 61.129.657 - current maturity
Liabilitas pembiayaan konsumen - 246.630 Consumer financing liabilities
Liabilitas sewa - jangka panjang 586.275 335.606 Lease liabilities - non-current
Liabilitas imbalan pascakerja - Long-term post-employment
jangka panjang 6.333.101 10.101.413 benefits liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 202.375.469 - Other financial liabilities
Cadangan biaya reklamasi - 20.740.410 Reserve for reclamation cost
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 270.424.502 31.424.059 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.815.914.539 2.026.969.143 TOTAL LIABILITIES
MODAL EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - Authorized capital -
300.000.000 saham Seri A dan 300,000,000 Series A shares
38.286.202.300 saham Seri B and 38,286,202,300 Series B
dengan nilai nominal Rp 2.000 shares with par value of Rp 2,000
per saham Seri A (nilai penuh) dan per Series A share (full amount)
Rp 100 per saham Seri B and Rp 100 per Series B
(nilai penuh) share (full amount)
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid -
disetor penuh - 115.000.000 115,000,000 Series A shares
saham Seri A dan 8.841.361.206 and 8,841,361,206
saham Seri B 1.114.136.121 1.114.136.121 Series B shares
Tambahan modal disetor 1.885.088.726 1.885.088.726 Additional paid-in capital
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 142.054.887 142.054.887 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (1.573.494.967 ) (1.782.543.450 ) Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 1.567.784.767 1.358.736.284 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 3.383.699.306 3.385.705.427 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 206
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit F/3 Exhibit F/3
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN SEPARATE STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN TERSENDIRI ENTITAS INDUK OTHER COMPREHENSIVE INCOME OF PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Pendapatan usaha 1.863.645.932 1.731.480.206 Operating revenues
Beban pokok pendapatan (1.483.339.247 ) (1.486.601.605 ) Cost of revenues
LABA BRUTO 380.306.685 244.878.601 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (56.729.292 ) (57.197.651 ) General and administrative expenses
LABA OPERASIONAL 323.577.393 187.680.950 INCOME FROM OPERATIONS
Penghasilan bunga 579.644 497.770 Interest income
Beban bunga dan keuangan lainnya (57.651.666 ) (65.821.788 ) Interest and other financial charges
Beban lain-lain - neto (5.217.127 ) 3.250.587 Other expenses - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 261.288.244 125.607.519 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense)
Kini (59.346.631 ) (38.262.304 ) Current
Tangguhan 7.033.561 12.786.070 Deferred
Beban pajak penghasilan - neto (52.313.070 ) (25.476.234) Income tax expenses – net
LABA TAHUN BERJALAN 208.975.174 100.131.285 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi to profit loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pascakerja 73.309 (2.101.965 ) employment benefits liabilities
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 209.048.483 98.029.320 FOR THE YEAR
Page 207
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit F/4 Exhibit F/4
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS TERSENDIRI ENTITAS INDUK SEPARATE STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY OF PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo laba (defisit)/
Retained earnings (deficit)
Tambahan Telah Belum
modal disetor/ ditentukan ditentukan
Modal saham/ Additional penggunaannya/ penggunaannya/ Ekuitas/
Share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated Equity
Saldo pada 1 Januari 2024 1.114.136.121 1.885.088.726 142.054.887 (1.880.572.770 ) 1.260.706.964 Balance as of 1 January 2024
Laba tahun berjalan - - - 100.131.285 100.131.285 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali Remeasurement of post-employment
liabilitas imbalan kerja – neto - - - (2.101.965 ) (2.101.965 ) benefits liabilities
Saldo pada 31 Desember 2024 1.114.136.121 1.885.088.726 142.054.887 (1.782.543.450 ) 1.358.736.284 Balance as of 31 December 2024
Laba tahun berjalan - - - 208.975.174 208.975.174 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali Remeasurement of post-employment
liabilitas imbalan kerja – neto - - - 73.309 73.309 benefits liabilities
Saldo pada 31 Desember 2025 1.114.136.121 1.885.088.726 142.054.887 (1.573.494.967 ) 1.567.784.767 Balance as of 31 December 2025
Page 208
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit F/5 Exhibit F/5
PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk PT EXPLOITASI ENERGI INDONESIA Tbk
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
LAPORAN ARUS KAS TERSENDIRI ENTITAS INDUK SEPARATE STATEMENT OF CASH FLOWS OF PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.941.784.433 1.862.444.007 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (1.545.742.273) (1.602.995.204) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (36.568.934) (43.888.692) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk pajak (207.313.021) (184.574.297) Cash paid for taxes
Penerimaan restitusi Receipt of value
pajak pertambahan nilai (PPN) 155.046.737 123.783.242 added tax (VAT) refunds
Pembayaran beban bunga dan Payment of interest and
keuangan lainnya (56.108.792) (63.790.684) other financial charges
Pembayaran beban operasional Payments of other operating
lainnya - neto (15.313.285) (13.653.270) expenses – net
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 235.784.865 77.325.102 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Investasi yang diukur pada Invesment measured at
nilai wajar (reksa dana) fair value (mutual funds)
melalui laba rugi: through profit or loss:
Pembelian (80.000.000) - Purchase
Penjualan 81.508.360 - Sale
Penerimaan bunga 579.644 497.770 Interest receipt
Pembayaran jaminan (162.396) (40.000) Payment of guarantee
Perolehan aset tetap (660.781) - Acquisition of fixed assets
Penjualan aset tetap - 122.000 Disposal of fixed assets
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Investasi 1.264.827 579.770 Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank (54.961.052 ) (49.121.096) Payment of bank loans
Pembayaran liabilitas keuangan lainnya (27.948.616 ) (362.866) Payment of other financial liabilities
Payment of consumer financing
Pembayaran liabilitas pembiayaan konsumen (276.999 ) (281.782) liabilities
Pembayaran bunga liabilitas sewa Payment of interest on consumer
pembiayaan konsumen (28.881 ) (3.298) financing liabilities
Pembayaran kepada pihak berelasi (43.692.747 ) (1.719.879) Payments to related parties
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (126.908.295) (51.488.921) Financing Activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN BANK 110.141.397 26.415.951 CASH ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 142.502.659 116.086.709 AT BEGINNING OF THE YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 252.644.056 142.502.660 AT END OF THE YEAR
Page 209
Tel : +62-21 5795 7300 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Fax : +62-21 5795 7301 Certified Public Accountant
www.bdo.co.id Licence No. 622/KM.1/2016
Head Office
Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910 - Indonesia
The original report is in the Indonesian language
No. : 00063/2.1068/AU.1/02/1675-1/1/III/2026 No. : 00063/2.1068/AU.1/02/1675-1/1/III/2026
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direktur The Shareholders, Board of Commissioners and
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk Directors
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk dan entitas anak of PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk and subsidiaries
(“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan (“the Group”), which comprise the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta laporan statement of financial position as of 31 December
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 2025, and the consolidated statement of profit or loss
konsolidasian, laporan perubahan defisiensi modal and other comprehensive income, consolidated
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian untuk statement of changes in capital deficiency and
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta consolidated statement of cash flows for the year then
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk ended, and notes to the consolidated financial
informasi kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as at 31 December 2025, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended, in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in accordance
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan with the ethical requirements that are relevant to our
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah audit of the consolidated financial statements in
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang responsibilities in accordance with these
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 210
Halaman 2 Page 2 Ketidakpastian Material yang Terkait dengan Material Uncertainty Related to Going Concern Kelangsungan Usaha Sebagaimana yang diungkapkan dalam Catatan 41 As disclosed in Note 41 to the accompanying atas laporan keuangan konsolidasian terlampir, yang consolidated financial statements, which indicates mengindikasikan bahwa Grup masih mengalami that the Group still suffered a capital deficiency of defisiensi modal sebesar Rp 1.064.284.851 ribu Rp 1,064,284,851 thousand as at 31 December 2025 and pada tanggal 31 Desember 2025 dan total liabilitas its total current liabilities exceeded its total current jangka pendek melebihi total aset lancar assets of Rp 783,109,868 thousand on such date. These sebesar Rp 783.109.868 ribu pada tanggal tersebut. conditions, along with other matters disclosed in Kondisi tersebut, beserta hal-hal lainnya yang Note 41 to the accompanying consolidated financial diungkapkan dalam Catatan 41 atas laporan keuangan statements, indicate the existence of material konsolidasian terlampir, mengindikasikan adanya suatu uncertainty that may cast significant doubt about the ketidakpastian material yang dapat menyebabkan Company’s ability to continue as a going concern. Our keraguan signifikan atas kemampuan Grup untuk opinion is not modified in respect of this matter. mempertahankan kelangsungan usahanya. Opini kami tidak dimodifikasi sehubungan dengan hal tersebut. Hal Audit Utama Key Audit Matters Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the consolidated financial statements of the keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in the disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters. opini terpisah atas hal audit utama tersebut. Cadangan Penurunan Nilai Aset Keuangan Allowance for Impairment of Financial Assets Lihat Catatan 2f (Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2f (Summary of Material Accounting Material - Penurunan Nilai Aset Keuangan), Catatan 3 Policies - Impairment of Financial Assets), Note 3 (Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang (Material Accounting Judgments, Estimates and Material - Provisi untuk Kerugian Penurunan Nilai atas Assumptions - Provision for Impairment of Financial Aset Keuangan), Catatan 5 (Piutang Usaha), Catatan 6 Assets), Note 5 (Trade Receivables) Note 6 (Other (Piutang Lain-lain) dan Catatan 13 (Uang Muka Receivables) and Note 13 (Financial Advances). Keuangan). Grup memiliki aset keuangan yang dipertimbangkan The Group has financial assets which considered mengalami penurunan nilai antara lain, piutang usaha, impaired such as, trade receivables, other receivables piutang lain-lain dan uang muka keuangan. Jumlah and financial advances. Total trade receivables, other piutang usaha, piutang lain-lain dan uang muka receivables and financial advances amounted to keuangan masing-masing sebesar Rp 709.173.802 ribu, Rp 709,173,802 thousand, Rp 381,965,732 thousand and Rp 381.965.732 ribu dan Rp 384.865.444 ribu pada Rp 384,865,444 thousand as at 31 December 2025, tanggal 31 Desember 2025. respectively. Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah membentuk As at 31 December 2025, the Group provided allowance cadangan penurunan nilai atas piutang usaha, piutang for impairment on trade receivables, other receivables lain-lain dan uang muka keuangan masing-masing and financial advances amounted to Rp 594,528,585 sebesar Rp 594.528.585 ribu, Rp 381.965.732 ribu dan thousand, Rp 381,965,732 thousand and Rp 384,865,444 Rp 384.865.444 ribu. thousand, respectively. TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 211
Halaman 3 Page 3
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
Cadangan Penurunan Nilai Aset Keuangan (Lanjutan) Allowance for Impairment of Financial Assets
(Continued)
Perhitungan cadangan penurunan nilai aset keuangan Calculation of allowance for impairment of financial
melibatkan estimasi dan asumsi manajemen Grup. Grup assets involved estimation and assumption of the
menggunakan metode individu yaitu arus kas yang Group’s management. The Group uses individual
didiskontokan dalam menghitung cadangan penurunan method such as discounted cash flow in the calculation
nilai aset keuangan. Dalam menghitung estimasi arus of allowance for impairment of financial assets. In the
kas masa depan, Grup telah mempertimbangkan usaha calculation of estimated future cash flows, the Group
penyelesaian dan kemungkinan pemulihan aset considered settlement efforts and estimated recovery
keuangan tersebut. Grup telah memasukkan asumsi of financial assets. The Group included forward looking
kondisi ekonomi masa depan dalam perhitungan economic conditions in the calculation of impairment
cadangan penurunan nilai aset keuangan. of financial assets.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
• Kami menilai ketepatan kebijakan akuntansi dan • We assessed the appropriateness of accounting
pengungkapan terkait cadangan penurunan nilai policies and the related disclosures of allowance
aset keuangan; for impairment of financial assets;
• Kami menguji perhitungan cadangan penurunan • We examined calculation of allowance for
nilai aset keuangan yang dihitung menggunakan impairment of financial assets which were
metode arus kas yang didiskontokan; calculated using discounted cash flows;
• Kami menilai ketepatan asumsi-asumsi manajemen • We assessed the appropriateness management
yang digunakan dalam perhitungan cadangan assumptions used in the calculation of allowance
penurunan nilai aset keuangan yaitu estimasi arus for impairment of financial assets such as
kas masa depan, asumsi kondisi ekonomi masa estimated future cash flows, forward looking
depan dan tingkat diskonto yang digunakan; economic condition and discount rate used;
• Apabila aset keuangan tersebut tidak dapat • If the financial asset cannot be recovered, it will
dipulihkan, maka aset keuangan tersebut akan be fully impaired;
dicadangkan secara penuh;
• Kami berdiskusi dengan manajemen Grup • We inquired the Group’s management about
mengenai usaha-usaha yang telah dilakukan untuk efforts which have been done to recover the
memulihkan aset keuangan tersebut selama tahun financial assets for the year ended 31 December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. 2025.
Cadangan Penurunan Nilai dan Penghapusan Aset Allowance for Impairment and Write-off of Non-
Nonkeuangan financial Assets
Lihat Catatan 2r (Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2r (Summary of Material Accounting
Material - Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan), Policies - Impairment of Non-financial Assets), Note 3
Catatan 3 (Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi (Material Accounting Judgments, Estimates and
Akuntansi yang Material - Penurunan Nilai atas Aset Assumptions - Impairment of Fixed Assets) and Note 9
Tetap) dan Catatan 9 (Aset Tetap). (Fixed Assets).
Grup memiliki aset tetap yang dipertimbangkan The Group has fixed assets which considered impaired
mengalami penurunan nilai dan dihapuskan. Pada and write-off. As at 31 December 2025, the Group
tanggal 31 Desember 2025, Grup telah membentuk provided allowance for impairment of fixed assets
cadangan penurunan nilai aset tetap sebesar amounted to Rp 67,301,565 thousand and write-off the
Rp 67.301.565 ribu dan melakukan penghapusan aset fixed assets with a book value amounted to
tetap dengan nilai buku sebesar Rp 72.089.664 ribu. Rp 72,089,664 thousand.
Perhitungan cadangan penurunan nilai aset Calculation of allowance for impairment of non-
nonkeuangan atas aset tetap melibatkan estimasi dan financial assets on fixed assets involved estimation and
asumsi manajemen Grup. Grup menggunakan metode assumption of the Group’s management. The Group
nilai pakai dengan mempersiapkan laporan laba rugi uses value in use method by preparing the statement
dan penghasilan komprehensif lain sampai dengan of profit or loss and other comprehensive income until
tahun 2025 sesuai masa manfaat terlama. Selain itu 2025 according to the longest useful life. In addition,
Grup menggunakan pihak ketiga untuk menilai aset the Group uses third party to assess disposed fixed
tetap yang dihapuskan. assets.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 212
Halaman 4 Page 4
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
Cadangan Penurunan Nilai dan Penghapusan Aset Allowance for Impairment and Write-off of Non-
Nonkeuangan (Lanjutan) financial Assets (Continued)
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
• Kami meminta proyeksi laporan keuangan sesuai • We requested financial statement projections in
dengan masa manfaat terlama aset tetap; accordance with the longest useful lives of fixed
assets;
• Kami menilai ketepatan kebijakan akuntansi dan • We assessed the appropriateness of accounting
pengungkapan terkait cadangan penurunan nilai policies and disclosures related to allowance for
aset tetap; impairment of fixed assets;
• Kami menguji perhitungan cadangan penurunan • We examined the calculation of allowance for
nilai aset tetap yang dihitung menggunakan metode impairment of fixed assets calculated using the
nilai pakai; value in use method;
• Kami menilai ketepatan asumsi-asumsi manajemen • We assessed the accuracy of management
yang digunakan dalam perhitungan cadangan assumptions used in the calculation of allowance
penurunan nilai aset tetap yaitu proyeksi laporan for impairment of fixed assets such as the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dan projected statement of profit or loss and other
tingkat diskonto yang digunakan. comprehensive income and the discount rate used.
• Kami melakukan diskusi dengan Kantor Jasa Penilai • We discussed with the Public Appraisal Office and
Publik dan manajemen Perusahaan sehubungan the Company's management with regard to the
dengan penghapusan aset tetap; write-off of fixed assets.
• Kami melakukan reviu laporan penilaian terkait • We review assessment reports related to the
pengahapusan aset tetap; write-off of fixed assets;
• Kami melakukan observasi di lapangan untuk • We conducted a field observation to assess the
melihat kondisi aset tetap yang dihapuskan; condition of the fixed assets being written-off.
• Kami mereviu jurnal terkait dengan penghapusan • We reviewed journal entries related to the write-
aset tetap tersebut. off of the fixed assets.
Hal Lain Other Matter
Laporan keuangan konsolidasian Grup tanggal The financial statements of the Group as at
31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada 31 December 2024 and for the year then ended, were
tanggal tersebut, diaudit oleh auditor independen lain audited by other independent auditors who expressed
yang menyatakan opini tanpa modifikasian atas laporan and unmodified opinion on those consolidated financial
keuangan konsolidasian tersebut pada tanggal 20 Maret statements on 20 March 2025.
2025.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam Laporan Tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the Annual Report, but does not include the
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. consolidated financial statements and our auditor’s
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami report thereon. The annual report is expected to be
setelah tanggal laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 213
Halaman 5 Page 5 Informasi Lain (Lanjutan) Other Information (Continued) Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, other information identified above when it becomes jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung information is materially inconsistent with the ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan consolidated financial statements or our knowledge konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh obtained in the audit, or otherwise appears to be selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian materially misstated. material. Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang bebas preparation of consolidated financial statements that dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki to cease operations, or has no realistic alternative but intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan to do so. operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process. keuangan Grup. TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 214
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan report that includes our opinion. Reasonable assurance
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan is a high level of assurance, but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, an audit conducted in accordance with Standards on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika error and are considered material if, individually or in
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat the aggregate, they could reasonably be expected to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan influence the economic decisions of users taken on the
dianggap material jika, baik secara individual maupun basis of these consolidated financial statements.
secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar
akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the
audit. Kami juga: audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh estimates and related disclosures made by
manajemen. management.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 215
Halaman 7 Page 7
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management’s
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material yang material uncertainty exists related to events or
terkait dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group’s ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditor’s report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the consolidated
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
laporan keuangan konsolidasian atau, jika are based on the audit evidence obtained up to the
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus date of our auditor’s report. However, future
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini events or conditions may cause the Group to cease
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara underlying transactions and events in a manner that
yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan or business activities within the Group to express
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab an opinion on the consolidated financial
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. statements. We are responsible for the direction,
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas supervision and performance of the Group audit.
opini audit kami. We remain solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa statement that we have complied with relevant ethical
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 216
Halaman 8 Page 8
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan consolidated financial statements of the current period
oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami and are therefore the key audit matters. We describe
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor these matters in our auditor’s report unless law or
kami, kecuali peraturan perundang-undangan melarang regulation precludes public disclosure about the
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau matter or when, in extremely rare circumstances, we
ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, determine that a matter should not be communicated
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh the
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal public interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Tan Jimmy
NIAP AP. 1675/
License No. AP.1675
5 Maret 2026 / 5 March 2026
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 217
116 LAPORAN TAHUNAN 2025 • PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO)
Page 218
Names mentioned 118 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Central Korporindo
p.6 ×3
unresolved
org
PT Central International.
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.6 ×2
unresolved
person
Dahlia
p.6 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.6 ×2
unresolved
org
PT Exploitasi
p.7 ×2
unresolved
org
Energi Indonesia Tbk.
p.7 ×2
unresolved
org
PT Dwi
p.8 ×2
unresolved
org
Guna Laksana Tbk.
p.8
unresolved
org
PT Sekti Rahayu Indah
p.9 ×4
unresolved
org
PT Abe Jaya Perkasa
p.9 ×3
unresolved
org
PT KORPORINDO
p.14
unresolved
org
PT TRANS
p.14
unresolved
org
PT SEKTI
p.14
unresolved
org
PT ABE JAYA GUNA BARA
p.14
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.15 ×2
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.28
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.28
unresolved
org
PT PLN
p.33 ×4
unresolved
org
PT PLN Indonesia Power
p.34 ×2
unresolved
org
PT PLN Nusantara Power
p.34 ×2
unresolved
org
PT Exploitasi Energi
p.40 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.40 ×2
unresolved
org
Sugiharto & Rekan
p.43 ×7
unresolved
org
Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto & Rekan
p.44
unresolved
org
Fahmi Bambang & Rekan
p.44
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.47
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.48 ×2
unresolved
person
Djoko Sumaryono
· Komisaris
p.48 ×4
unresolved
person
Cahyo Suryo Putro
· Komisaris Independen
p.48 ×5
unresolved
person
Sudarwanta
· Wakil Presiden Direktur
p.49 ×4
unresolved
person
GCG
· Komisaris
p.50
unresolved
org
Financial Services Authority
p.51 ×6
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Suharli Sugiharto & Rekan
p.53
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Suharli Sugiharto
p.53
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.53 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.53 ×2
unresolved
org
BDO International Limited
p.53 ×4
unresolved
person
Akuntan Publik Tan Jimmy
p.53
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Suharli
p.53
unresolved
person
Akuntan Publik Henny Dewanto
p.53
unresolved
org
Public Accounting Firm Suharli Sugiharto & Rekan
p.54
unresolved
org
Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.54 ×2
unresolved
person
Public Accountant Tan Jimmy
p.54
unresolved
person
Public Accountant Henny Dewanto
p.54
unresolved
org
Anderson Bay Pay Pte.Ltd.
p.57 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi
p.61
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang Bambang dan Rekan
p.61
unresolved
org
Tanubrata Sutanto KAP Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan
p.61
unresolved
org
Tanubrata Sutanto KAP Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.61
unresolved
org
Fahmi Bambang dan Rekan
p.61
unresolved
org
PT Jakarta Stock Exchange
p.65
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.73
unresolved
org
Minister of Environment Regulation
p.73
unresolved
org
PT Prima Ksatrya Jaya
p.77 ×2
unresolved
org
PT Akar Ksatrya Wiratama
p.77 ×2
unresolved
org
Koordinasi Keamanan Laut
p.78
unresolved
org
Menteri Koordinator Politik dan Keamanan
p.78
unresolved
person
S.I.P.
p.80 ×2
unresolved
org
PT Gane Permai Sentosa
p.81 ×2
unresolved
org
PT Kemakmuran Pertiwi Tambang
p.81 ×2
unresolved
org
PT Bara Pramulya Abadi
p.81 ×2
unresolved
org
PT Wanamerta Era Jaya
p.81 ×2
unresolved
org
PT Abadi Mukti
p.81 ×2
unresolved
org
PT Mitra Perdana Persada
p.81 ×2
unresolved
org
PT Boma Bisma Indra (Persero)
p.82 ×2
unresolved
org
PT Kayo Masterindo Pratama
p.83 ×2
unresolved
org
PT Multipros
p.83 ×2
unresolved
org
PT Korporindo Guna Bara
p.83 ×2
unresolved
org
PT Trans Lintas Segara
p.83 ×2
unresolved
person
Lihat Profil
· Komisaris
p.84
unresolved
person
Profile Denny Susanto
· Anggota
p.84 ×2
unresolved
org
Tjahjo & Rekan
p.84 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.84
unresolved
org
Ministry of Finance
p.85
unresolved
org
PT Bakrie
p.85 ×2
unresolved
org
Brothers Tbk.
p.85 ×2
unresolved
org
PT Asia Strategic Advisory
p.85 ×2
unresolved
org
PT Power Telecom
p.85 ×2
unresolved
org
PT Metindo Era Sakti
p.85 ×2
unresolved
org
Public Accounting Firm BDO International Limited
p.86
unresolved
org
BDO International Limited Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan
p.86
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Menara Tekno
p.86
unresolved
person
Notary Dahlia
p.86
unresolved
—
dilibatkan secara aktif dalam proses
p.105
unresolved
—
pengambilan keputusan strategis. CNKO memfasilitasi
p.105
unresolved
—
keterlibatan tersebut melalui penyelenggaraan
p.105
unresolved
—
juga secara rutin menyelenggarakan Paparan
p.105
unresolved
—
Publik setidaknya satu kali dalam setahun
p.105
unresolved
—
berbagai saluran komunikasi juga disediakan agar
p.105
unresolved
org
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk. (CNKO) • 2025 SUSTAINABILITY
p.105
unresolved
org
Ministry of Indonesia
p.133
unresolved
person
Sirkuler
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Limi Mulyanto
· Anggota
p.133
unresolved
person
Vidi Andito
p.203
unresolved
person
Andito
p.203
unresolved
org
Minister of Law
p.203
unresolved
org
Menteri Hukum Republik
p.203
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.209 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-CNKO.pdf
done