Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 431
Page 1
Page 2
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 1 Annual & Sustainability Report 2025
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT Reliance Sekuritas The 2025 Annual and Sustainability Report of PT Reliance Sekuritas
Indonesia Tbk disusun dan diterbitkan berdasarkan Surat Edaran Indonesia Tbk was prepared and published based on the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers
Laporan ini juga mencakup informasi pelaksanaan Laporan or Public Companies. This report also covers information on
Keberlanjutan yang disusun sesuai dengan Pedoman Teknis the implementation of the Sustainability Report prepared in
Penyusunan Laporan Keberlanjutan bagi Emiten dan Perusahaan accordance with the Technical Guidelines for the Preparation
Publik serta mengikuti Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) of Sustainability Reports for Issuers and Public Companies, and
No. 51/POJK.03/2017 dan Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 complied with Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
mengenai Penerapan Keuangan Berkelanjutan untuk Lembaga 51/POJK.03/2017 and OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini memuat pernyataan kondisi This Annual and Sustainability Report contains statements on
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta the Company’s financial condition, operating results, projections,
tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan plans, strategies, policies, and objectives, which are classified as
dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali forward-looking statements under applicable laws, except for
hal yang bersifat historis. Pernyataan tersebut memiliki prospek historical matters. These statements involve risks and uncertainties
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan and may cause actual developments to differ materially from
aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan- those reported. The prospective statements in this Annual and
pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Sustainability Report are based on various assumptions regarding
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini current and future conditions and the business environment in
dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis di mana Perseroan which the Company operates. The statements contained in this
menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat di laporan report are not a guarantee of future performance, as actual future
ini bukan menjadi jaminan kinerja di masa yang akan datang, performance may differ from those presented in this report due
mengingat kinerja aktual di masa depan dapat berbeda dengan to the influence of several factors beyond the Company’s control.
pernyataan pada laporan ini karena dapat dipengaruhi oleh
beberapa faktor di luar kendali Perseroan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini memuat kata “RELI”, This Annual and Sustainability Report contains the terms “RELI”,
“Perseroan”, dan “Kami” yang didefinisikan sebagai PT Reliance “Company”, and “We”, which refer to PT Reliance Sekuritas
Sekuritas Indonesia Tbk yang menjalankan kegiatan usaha sebagai Indonesia Tbk, which conducts business as a Broker Dealer and
Jasa Perantara Perdagangan Efek dan Penjamin Emisi Efek yang Underwriter in Indonesia. The currency used in this report is the
berlokasi di Indonesia. Mata uang yang digunakan dalam laporan Indonesian Rupiah, indicated by the symbol “Rp” or IDR, which
ini adalah Rupiah, yang ditunjukkan dengan simbol “Rp” atau IDR, refers to the official currency of the Republic of Indonesia. All
yang merupakan mata uang resmi Republik Indonesia. Semua financial information is presented in Rupiah.
informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT Reliance Sekuritas The 2025 Annual and Sustainability Report of PT Reliance Sekuritas
Indonesia Tbk disajikan dalam 2 (dua) bahasa, yakni Bahasa Indonesia Tbk is presented in two languages, namely Indonesian
Indonesia dan Bahasa Inggris, ditulis dengan menggunakan jenis and English, written in an easy-to-read font and size, and printed in
dan ukuran huruf yang mudah dibaca, serta dicetak dengan good quality. This report can be accessed and downloaded via the
kualitas yang baik. Laporan ini dapat diakses dan diunduh melalui Company’s official website at www.reliancesekuritas.com.
situs resmi Perseroan di www.reliancesekuritas.com.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 2 Annual & Sustainability Report 2025
Page 4
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tentang Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan 2025
About the 2025 Annual Report and Sustainability Report
Selamat datang di Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT Welcome to PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk’s 2025 Annual
Reliance Sekuritas Indonesia Tbk dengan tema “Elevating Business Report and Sustainability Report with the theme “Elevating
with Cutting Edge Technology” (Meningkatkan Daya Saing dan Business with Cutting Edge Technology”. This theme was chosen
Nilai Bisnis melalui Pemanfaatan Teknologi Mutakhir). Tema ini based on in-depth analysis, which reflects on facts and the
dipilih berdasarkan analisis mendalam yang mencerminkan fakta development of the Company’s business throughout 2025, while
dan perkembangan bisnis Perseroan sepanjang tahun 2025, also emphasizing the prospects for future business sustainability.
sekaligus menyoroti prospek keberlangsungan usaha di masa
depan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT Reliance Sekuritas This 2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Reliance
Indonesia Tbk ini menyajikan dokumentasi komprehensif tentang Sekuritas Indonesia Tbk presents comprehensive documentation
kinerja Perseroan selama periode 1 Januari hingga 31 Desember of the Company’s performance during the period from January 1
2025. Laporan ini memuat gambaran lengkap mengenai profil to December 31, 2025. It contains a comprehensive overview of
perusahaan, kinerja operasional, pemasaran, serta aspek keuangan. the Company’s profile, operational performance, marketing, and
Selain itu, laporan ini juga merincikan tugas, peran, dan struktur financial aspects. This report also describes the Company’s duties,
organisasi Perseroan yang berlandaskan konsep praktik terbaik roles, and organizational structure based on the concept of best
dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. practices and principles of good corporate governance.
Penyusunan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini bertujuan The preparation of this Annual Report and Sustainability Report
untuk memperkuat transparansi informasi kepada otoritas terkait aims to strengthen the transparency of information to relevant
dan berfungsi sebagai buku tahunan yang membangun rasa authorities and serve as an annual book that builds a sense of
bangga dan solidaritas di antara karyawan. Laporan ini juga pride and solidarity among employees. By providing accurate,
diharapkan dapat meningkatkan pemahaman dan kepercayaan balanced, and relevant information, this report is also expected to
para pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya increase the understanding and trust of shareholders and other
terhadap Perseroan, dengan menyediakan informasi yang akurat, stakeholders towards the Company.
seimbang, dan relevan.
Metode Penyampaian Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan 2025
Submission Method of the 2025 Annual Report and Sustainability Report
Dalam melaksanakan penyampaian Laporan Tahunan dan In submitting its Annual Report and Sustainability Report, in
Keberlanjutan, PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk pada Tahun 2025, PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk prepared a report
2025 menyusun laporan dengan mengacu pada ketentuan- in accordance with the provisions stipulated in SEOJK No. 16/
ketentuan sebagaimana yang termaktub dalam SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the Annual Report
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten of Issuers or Public Companies, containing the presentation of
atau Perusahaan Publik, berisikan mengenai penyajian keterbukaan information disclosure that shall be submitted in a unified report
informasi yang harus disampaikan dalam suatu kesatuan laporan covering several chapters, as follows:
yang meliputi beberapa bab, sebagai berikut:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 3 Annual & Sustainability Report 2025
Page 5
Kilas Kinerja Performance Highlights
Berisikan informasi keuangan, operasional, dan keberlanjutan This chapter contains financial, operational, and sustainability
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun information presented in the form of comparisons for the last 3
terakhir, yaitu 2023-2025. (three) years, 2023-2025.
Laporan Manajemen Management Report
Berisikan informasi mengenai pengawasan, penerapan kebijakan This chapter contains information on supervision, implementation
strategis, pencapaian tahun buku, serta implementasi Tata Kelola of strategic policies, fiscal year achievements, and implementation
Perusahaan dari sudut pandang manajemen. of Corporate Governance from a management perspective.
Profil Perusahaan Company Profile
Berisikan informasi umum tentang Perseroan, jejak langkah, visi This chapter contains general information about the Company,
dan misi, serta informasi lainnya yang berhubungan dengan milestones, vision, mission, and other information related to the
identitas Perseroan. Company’s identity.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Berisikan penyajian yang berhubungan dengan analisis atas This chapter contains statements related to the analysis of
kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025, yang meliputi tinjauan the Company’s performance throughout 2025, including
makroekonomi dan industri/sektoral, pencapaian per segmen macroeconomic and industrial/sectoral overviews, achievements
usaha, analisis atas kinerja keuangan, aspek pemasaran, serta per business segment, analysis of financial performance, marketing
informasi mengenai transaksi material. aspects, and information on material transactions.
Tinjauan Pendukung Bisnis Business Support Review
Berisikan penyajian yang berhubungan dengan analisis atas This chapter contains statements related to the analysis of the
Sumber Daya Manusia (SDM) dan Teknologi Informasi (TI) Company’s Human Resources (HR) and Information Technology
Perseroan selama tahun 2025. (IT) throughout 2025.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Berisikan informasi mengenai penerapan Tata Kelola Perusahaan This chapter contains information on the Company’s complete
yang diimplementasikan Perseroan secara lengkap dan menyeluruh and comprehensive implementation of Corporate Governance in
sesuai dengan ketentuan dan kriteria yang berlaku. accordance with applicable provisions and criteria
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Laporan yang berisi informasi kinerja Perseroan pada aspek This report contains information on the Company’s performance
ekonomi, lingkungan, dan sosial yang dilakukan dalam periode satu in economic, environmental, and social aspects over a one-year
tahun. period.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 4 Annual & Sustainability Report 2025
Page 6
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Penjelasan Tema Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan 2025
Theme Explanation of the 2025 Annual Report and Sustainability Report
Meningkatkan Daya Saing dan Nilai Bisnis
dengan Teknologi Mutakhir
Elevating Business with Cutting Edge Technology
Filosofi tujuan bisnis dari PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk ialah The business philosophy of PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
menjalankan bisnis dengan semangat “Business with Purpose” is rooted in the spirit of “Business with Purpose,” which indicates
yang menandakan bahwa dalam melakukan bisnis terdapat tujuan that in conducting business, there are objectives to be achieved,
yang ingin dicapai sehingga nilai/value perusahaan mampu enabling the Company’s values to
be realized and delivering
terealisasi dan memberikan nilai tambah bagi para pemangku added value for stakeholders, including shareholders, employees,
kepentingan, baik di sisi pemegang saham, pegawai, maupun pihak and external parties.
eksternal.
Melalui “Elevating Business with Cutting Edge Technology”, Through “Elevating Business with Cutting Edge Technology,” the
Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan pelayanan Company is committed to continuously delivering optimal services
yang optimal kepada nasabah dalam membantu meningkatkan to customers by supporting portfolio growth through the use of
portofolio yang dimiliki melalui penggunaan teknologi maupun advanced technology and adaptive innovation to evolving market
inovasi yang adaptif terhadap perubahan zaman. dynamics.
Kami percaya bahwa masa depan bisnis dibentuk oleh inovasi. We believe that the future of business is shaped by innovation. By
Dengan mengadopsi teknologi terkini dan solusi digital adopting the latest technology and integrated digital solutions,
terintegrasi, kami percaya bahwa hal tersebut mampu membantu we believe that this will enable the Company to improve its
Perseroan dalam meningkatkan kinerja, memperkuat daya saing, performance, strengthen its competitiveness, and create
dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan. sustainable growth.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 5 Annual & Sustainability Report 2025
Page 7
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Di tengah kondisi ekonomi dan politik saat ini yang masih dihadapkan pada potensi ketidakpastian, PT
Reliance Sekuritas Indonesia Tbk memahami pentingnya bisnis yang kuat untuk menjaga kelangsungan
bisnis tetap stabil. Untuk itu, Perseroan mengambil langkah strategis dengan membangun ekosistem
yang kokoh, adaptif, dan saling mendukung sebagai upaya penguatan menghadapi tantangan dan
disrupsi yang terus berubah. Dalam menciptakan ekosistem yang tangguh dan berdaya tahan tinggi,
Perseroan melibatkan peran setiap elemen penting, mulai dari individu karyawan dan mitra kerja,
hingga proses kerja dan strategi bisnis yang diterapkan. Seluruh bagian memainkan peran krusial
dalam menciptakan keberlanjutan jangka panjang dengan berpedoman pada prinsip kolaborasi
dan kemampuan inovasi untuk peningkatan kapabilitas usaha Perseroan di sektor Jasa Keuangan
nasional. Melalui ekosistem yang resilien ini, Perseroan menunjukkan komitmennya yang tidak hanya
mengutamakan ketangguhan bisnis, namun juga kemampuan dalam memanfaatkan peluang dan
menghadirkan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam masa depan yang lebih inklusif dan berdaya.
2024 Despite fluctuating economic and political conditions and facing potential uncertainty, PT Reliance
Sekuritas Indonesia Tbk recognizes the importance of a resilient, agile, adaptive, and sustainable
Building a Resilient business to maintain stable business continuity. To that end, the Company has taken strategic actions
Ecosystem by building a solid, adaptive, and mutually supportive ecosystem as an effort to strengthen its resilience
in the face of dynamic challenges and disruptions. In creating a strong and highly resilient ecosystem,
Membangun Ekosistem
the Company involves every important element, starting with individual employees, who are company
Tangguh
assets that play a vital role, and work partners, to the work processes and business strategies applied.
All parts play a crucial role in creating long-term sustainability by adhering to the principles of
collaboration and innovation capabilities, thereby improving the Company’s business capabilities in
the national Financial Services sector. Through this resilient ecosystem, the Company demonstrates
its commitment to prioritizing not only business resilience but also leveraging opportunities to deliver
sustainable growth in a more inclusive and empowered future.
Tahun 2023 merupakan tahun yang dipenuhi dengan berbagai tantangan sekaligus peluang
bagi Perseroan untuk terus tumbuh menuju target yang diinginkan. Tema ini menyiratkan konsep
transformasi digital menuju inovasi dan akselerasi bisnis yang komprehensif. Bersama-sama kami
memiliki potensi besar untuk menciptakan peluang bisnis di masa depan melalui inovasi baik produk
dan layanan; perubahan positif; maupun kemajuan dalam industri digital di masa yang akan datang.
FinEdge Technologies merupakan potensi untuk mengubah cara mengelola keuangan dengan tujuan
untuk membawa kemudahan dan efisiensi dalam kehidupan finansial. Perseroan juga baru saja merilis
produk Fixed Income Retail Online (FIRO) yang memudahkan nasabah untuk memesan obligasi secara
elektronik. Produk ini melengkapi produk layanan yang telah disediakan oleh Perusahaan di mana
sentuhan teknologi semakin mendekatkan dengan pengelolaan transaksi nasabah. Hal ini merupakan
langkah Perseroan untuk menciptakan peluang bisnis baru untuk meraih kinerja keberlanjutan.
The year 2023 was filled with various challenges as well as opportunities for the Company in its efforts
to continue growing toward its desired target. This theme implies the concept of digital transformation
toward comprehensive business innovation and acceleration. Together we have great potential to
2023 create future business opportunities through innovation in both products and services; positive
changes; or advancement in the digital industry in the future. FinEdge Technologies represents the
Unleash Tomorrow potential to change the way finances are managed, with the aim to bring convenience and efficiency
with Us to financial life. The Company has also recently released its Fixed Income Retail Online (FIRO) product
which allows customers to order bonds electronically. This product complements the service products
Menyambut Hari Esok
already provided by the Company where the touch of technology is getting closer to managing
Bersama Kami
customer transactions. This is the Company’s move to create new business opportunities to achieve
sustainable performance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 6 Annual & Sustainability Report 2025
Page 8
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk berupaya memberikan gambaran semangat dan performa
Perseroan yang terus berfokus untuk melakukan lompatan lebih tinggi lagi dan transformasi bisnis
dengan kapabilitas yang dimilikinya agar dapat mencapai kinerja yang unggul. Hal ini dapat menjadikan
Perseroan salah satu pemain utama di sektor keuangan melalui layanan keuangan yang menyeluruh
dan memberikan nilai tambah bermanfaat bagi seluruh pemangku kepentingan yaitu nasabah,
investor, karyawan, komunitas, dan industri keuangan. Hal ini didukung dengan pencapaian Perseroan
yang sangat membanggakan, sehingga dengan peningkatan tersebut maka Perseroan dari tahun ke
tahun dapat terus berupaya untuk menjaga kesinambungan pertumbuhan kinerja yang positif dan
menghasilkan rasio-rasio keuangan yang sehat. Perseroan meyakini bahwa kerja keras yang dilakukan
oleh seluruh komponen unit bisnis Perseroan dapat mengatasi berbagai tantangan di depan dan
hal ini akan membuat Perseroan dapat terus melangkah maju untuk mewujudkan rencana bisnis,
pengembangan produk, dan memungkinkan terciptanya lini bisnis baru yang dapat menjadi pilar
pertumbuhan usaha Perseroan di masa yang akan datang.
2022
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk strives to provide an overview of the Company’s spirit and
Toward Quantum Leap performance which continues to focus on making even higher leaps and business transformation with
its capabilities in order to achieve superior performance. This can make the Company one of the major
players in the financial sector through comprehensive financial services and provide added value
to benefit all stakeholders, namely customers, investors, employees, communities, and the financial
industry. This is supported by the Company’s very proud achievements, so that with this increase, the
Company can continue to strive to maintain the sustainability of positive performance growth and
produce healthy financial ratios from year to year. The Company believes that the hard work of all
components of the Company’s business units can overcome the various challenges ahead, and this will
enable the Company to continue to move forward to realize business plans, product development, and
enable the creation of new business lines that can become pillars of the Company’s business growth
in the future.
Tantangan bisnis yang dihadapi Perseroan pada tahun 2021 nyatanya tidak menyurutkan kinerja
Perseroan, tantangan yang ada justru menjadikan Perseroan semakin agresif dan tangguh (resilient)
dalam menjalankan kegiatan bisnisnya. Kondisi ini tentunya terus ditingkatkan Perseroan dalam
menyambut tahun 2022 dengan optimis seiring dengan iklim ekonomi yang semakin kondusif dengan
melakukan langkah-langkah transformatif baik fundamental maupun sistem digital. Seperti yang
diupayakan Perseroan melalui pengembangan infrastruktur digital dalam meningkatkan keandalan
operasional bisnis dan mempercepat layanan serta penyederhanaan proses bisnis untuk menjadi lebih
efektif dan efisien dengan tetap memperhatikan aspek risiko dalam rangka menciptakan pengambilan
keputusan yang tepat yang berdampak pada tercapainya pertumbuhan usaha yang signifikan.
The business challenges faced by the Company in 2021 did not dampen the Company’s performance,
the challenges actually pushed the Company to be more aggressive and resilient in carrying out
its business activities. This condition would certainly continue to be improved by the Company in
welcoming 2022 optimistically in line with the increasingly conducive economic climate by taking
2021 transformative steps, both fundamental and digital systems. As the Company strives through the
development of digital infrastructure in improving the reliability of business operations and accelerating
Gearing Up for
services and simplifying business processes to become more effective and efficient while still paying
Rapid Growth attention to risk aspects in order to create the right decision making that has an impact on achieving
significant business growth.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 7 Annual & Sustainability Report 2025
Page 9
Daftar Isi
Struktur Organisasi 80
Organizational Structure
Skala Usaha 81
Table of Contents Business Scale
Keanggotaan dalam Asosiasi 81
Association Membership
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan 81
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 2 Significant Organizational Change
Disclaimer
Profil Direksi 82
Tentang Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 3 Board of Directors Profile
About the 2025 Annual Report and Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris 86
Metode Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Board of Commissioners Profile
2025 3
Submission Method of the 2025 Annual Report and Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi di Tahun
Sustainability Report Buku 2025 88
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Penjelasan Tema Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 and Board of Directors for the 2025 Fiscal Year
Theme Explanation of the 2025 Annual Report and Sustainability 5
Report Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi setelah
Tahun Buku Berakhir 89
Kesinambungan Tema 6 Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Theme Continuity and Board of Directors following the End of the Fiscal Year
Daftar Isi 8 Informasi Pemegang Saham 89
Table of Contents Shareholder Information
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali 90
Information on Major and/or Controlling Shareholders
Kilas Kinerja
Struktur Grup Perusahaan 91
Performance Highlights
Company Group Structure
Keunggulan Perusahaan 12 Kronologi Pencatatan Saham
Company Advantages 91
Chronology of Stock Listing
Ikhtisar Kinerja 2025 13 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
2025 Performance Highlights 92
Chronology of Other Securities Listing
Grafik Ikhtisar Kinerja 15 Informasi Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan
Performance Highlight Charts Ventura 92
Ikhtisar Kinerja Operasional Information on Subsidiaries, Associated Companies, and
16 Venture Companies
Operational Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal 94
17 Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham Informasi pada Situs Web Perusahaan 96
20 Information on the Company’s Website
Stock Performance Overview
Sertifikasi Tahun 2025 21
2025 Certifications
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Peristiwa Penting Tahun 2025 22 Management Discussion and Analysis
Key Events in 2025
Tinjauan Makroekonomi Global dan Nasional 100
Global and National Macroeconomic Review
Laporan Manajemen Tinjauan Industri 101
Management Report Industry Review
Laporan Dewan Komisaris Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 102
34 Operational Review per Business Segment
Board of Commissioners Report
Laporan Direksi Tinjauan Kinerja Keuangan Konsolidasian 111
44 Consolidated Financial Performance Review
Board of Directors Report
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang 115
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Ability to Pay Debts and Receivables Collectibility Level
Keberlanjutan PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk Tahun 2025 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Statement of Member of the Board of Commissioners and 60 116
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Board of Directors on the Responsibility for the 2025 Annual
Report and Sustainability Report of PT Reliance Sekuritas Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 117
Indonesia Tbk Material Commitment for Capital Expenditure
Realisasi Investasi Barang Modal 117
Profil Perusahaan Realization of Capital Expenditure
Company Profile Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2025 serta
Proyeksi Tahun 2026
Identitas Perusahaan 64
118
2025 Targets and Realizations Comparison and 2026
Company Identity
Projections
Riwayat Singkat Perusahaan 65 Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan dan Mengandung
Brief Company History
Kejadian yang Bersifat Luar Biasa atau Jarang Terjadi 118
Informasi Perubahan Nama Reported Financial Information Containing Extraordinary or Rare
68 Events
Name Change Information
Jejak Langkah Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
68 Laporan Keuangan
Milestones 119
Material Information and Facts Following the Date of Financial
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan 70 Statements
Vision, Mission, and Company Values
Prospek Usaha 119
Bidang Usaha 72 Business Outlook
Line of Business
Aspek Pemasaran 120
Produk dan Jasa yang Dihasilkan 73 Marketing Aspect
Products and Services
Kebijakan dan Pembagian Dividen 121
Wilayah Operasional 78 Dividend Policy and Distribution
Operational Area
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 8 Annual & Sustainability Report 2025
Page 10
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuntan Publik 250
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Public Accountant
Utang/Modal 122
Material Information on Investments, Expansions, Divestitures, Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan, Entitas Anak,
Business Mergers/Consolidations,, Acquisitions, and Debt/ Anggota Dewan Komisaris, dan Anggota Direksi 252
Capital Restructuring Legal Cases Faced by the Company, Subsidiaries, Members of
the Board of Commissioners and the Board of Directors
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 123
Realization of the Use of Public Offering Proceeds Sanksi Administratif 252
Administrative Sanctions
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan
dan/atau Pihak Afiliasi/Berelasi Kode Etik Perusahaan 252
123 The Company’s Code of Conduct
Material Transactions Containing Conflicts of Interest and/or
Affiliated/Related Party Akses Informasi dan Data Perusahaan 254
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah terhadap Perseroan Access to Company Information and Data
126
Effect of Changes in Government Regulations on the Company Sistem Pelaporan Pelanggaran 256
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berdampak terhadap Whistleblowing System
Kinerja Keuangan Konsolidasian 127 Program Anti Korupsi
Changes in Accounting Policies Affecting Consolidated 260
Anti-Corruption Program
Financial Performance
Kepatuhan Perpajakan 261
Tax Compliance
Tinjauan Pendukung Bisnis Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis
Business Supporting Overview Kinerja kepada Manajemen dan/atau Karyawan 261
Policy on Performance-Based Long-Term Compensation for
Sumber Daya Manusia Management and/or Employees
130
Human Resources Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham oleh
Dewan Komisaris dan Direksi
Teknologi Informasi 143
262
Policy on Disclosure of Share Ownership Information by the
Information Technology
Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Transaksi Orang Dalam (Insider Trading) 262
Insider Trading Policy
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Kebijakan Pemberian Pinjaman kepada Karyawan 263
Employee Loan Policy
Komitmen Penerapan GCG 152
Commitment to GCG Implementation Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa 263
Procurement of Goods and Services Policy
Kerangka Kerja GCG 155 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 263
GCG Framework
Implementation of Guidelines for Public Company Governance
Rapat Umum Pemegang Saham 158
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris 170
Laporan Keberlanjutan
Board of Commissioners Sustainability Report
Direksi 182 Tentang Laporan Keberlanjutan
Board of Directors 272
About Sustainability Report
Penilaian terhadap Kinerja Anggota Dewan Komisaris dan
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Direksi 191
273
Written Verification from Independent Parties
Performance Appraisal of the Members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
Sebelumnya 273
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Response to Previous Year Report Feedback
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners 192
and the Board of Directors Komitmen Keberlanjutan Perusahaan 275
Corporate Sustainability Commitment
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris, Strategi Keberlanjutan
Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali 275
Sustainability Strategy
Disclosure of Affiliated Relationships of the Board of 195
Commissioners, Board of Directors, and Major and/or Realisasi Aksi Keuangan Berkelanjutan Tahun 2025 278
Controlling Shareholders Realization of Sustainable Finance in 2025
Tata Kelola Keberlanjutan 279
Sustainability Governance
Kebijakan Rangkap Jabatan dan Benturan Kepentingan
Dewan Komisaris dan Direksi Kinerja Keberlanjutan 283
196 Sustainability Performance
Concurrent Positions and Conflict of Interest Policy of the Board
of Commissioners and the Board of Directors Kinerja Ekonomi 284
Economic Performance
Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan
Kinerja Lingkungan Hidup
Direksi 197
285
Environmental Performance
Diversity Policy for the Composition of the Board of
Commissioners and the Board of Directors Kinerja Sosial 291
Social Performance
Komite di bawah Dewan Komisaris 198
Committees under the Board of Commissioners Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan 297
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Sekretaris Perusahaan 213
Corporate Secretary Lembar Umpan Balik 302
Feedback Sheet
Unit Kepatuhan 217
Compliance Unit Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017 303
List According to POJK 51/POJK.03/2017
Unit Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan
Terorisme (APU PPT) 225
Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing
(AML CTF) Unit Laporan Keuangan
Unit Audit Internal (UAI) Financial Report
228
Internal Audit Unit (IAU)
Sistem Pengendalian Internal 237
Internal Control System
Manajemen Risiko 241
Risk Management
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 9 Annual & Sustainability Report 2025
Page 11
Profil
Laporan
Ikhtisar
Perusahaan
Manajemen
Kinerja
Performance Highlights
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 10 Annual & Sustainability Report 2025
Page 12
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 11 Annual & Sustainability Report 2025
Page 13
Keunggulan Perusahaan
Company Advantages
01 Publicly-Listed
Company 02 One Stop
Service 03 Channel
Distribution
Menjadi perusahaan terbuka sejak Di PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk, Demi kemudahan pelayanan dan
tahun 2005, keamanan transaksi investor dapat menikmati tiga layanan kenyamanan investor, saat ini kami
investor terjamin dengan pelaksanaan sekaligus, yakni investasi, perlindungan, memiliki 7 kantor perwakilan dan 3
prinsip-prinsip GCG yang transparan, dan pembiayaan melalui unit-unit bisnis galeri investasi yang tersebar di kota-
akuntabel, responsibel, wajar, dan di bawah naungan Reliance Group kota besar di Indonesia.
mandiri.
At PT Reliance Sekuritas Indonesia, For the convenience of service and
Being a public company since 2005, investors can enjoy three services at investor comfort, we currently have 7
investor transaction security is once, namely investment, protection, representative offices and 3 investment
guaranteed by the implementation of and financing through business units galleries spread across major cities in
transparent, accountable, responsible, under the auspices of the Reliance Indonesia.
fair, and independent GCG principles. Group.
04 Fully Owned 05 Community 06 Product
Diversification
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tersedia berbagai instrumen investasi
Seluruh kantor perwakilan dan galeri Tbk memiliki dan terus membangun seperti Saham, Reksa Dana, Obligasi,
investasi yang ada, sepenuhnya milik komunitas investor sebagai investor maupun DIRE yang dapat menjadi
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk, base di setiap kantor perwakilan melalui pilihan investor (wealth management).
sehingga investor dapat bertransaksi kegiatan gathering secara rutin untuk
dengan aman. There are various investment
mengoptimalkan hasil investasi investor.
instruments, such as Stocks, Mutual
All representative offices and PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk Funds, Bonds, and REITs which can
investment galleries are fully owned by continues to build investor communities be options for investors (wealth
PT Reliance Sekuritas Indonesia, hence as investor base in each representative management).
investors can trade safely. office through regular gathering
activities to optimize investor investment
returns.
07 Service Excellent 08 Research 09 Platform
Innovation
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
Didukung dengan sumber daya manusia Tim riset berusaha membantu menawarkan platform online trading agar
yang berpengalaman di bidangnya, investor dalam bertransaksi dengan investor dapat bertransaksi saham secara
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk online dan real-time melalui platform
menerbitkan produk-produk riset ReliTrade versi mobile dan desktop, serta
senantiasa memberikan pelayanan prima harian, mingguan, bahkan rekomendasi Relinvest Community Apps sebagai aplikasi
kepada para investornya, serta kami dapat saham selama jam trading berlangsung. edukatif sebagai media edukasi dan diskusi
memberikan kesempatan bagi investor antar member sekaligus menjadi platform
transaksi Reksa Dana secara online bagi para
asing agar dapat bertransaksi di Bursa The research team offers assistance nasabah.
Saham Indonesia. to investors in trading by publishing PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk offers an
Supported by experienced human daily, weekly, and even stock online trading platform that enables investors
to trade stocks online and in real time through
resources in their fields, PT Reliance recommendation research products the ReliTrade platform, available in both
Sekuritas Indonesia Tbk always provides during trading hours. mobile and desktop versions. In addition, the
Company provides the Relinvest Community
excellent service to its investors, and Apps as an educational application that serves
we can facilitate foreign investors to be as a medium for education and discussion
able to transact on the Indonesia Stock among members, while also serving as an
online platform for mutual fund transactions
Exchange. for customers.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 12 Annual & Sustainability Report 2025
Page 14
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Ikhtisar Kinerja 2025
2025 Performance Summary
Ikhtisar Keuangan | Financial Summary
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Konsolidasian
Consolidated Profit (Loss) and Comprehensive Income
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed In billion Rupiah, unless otherwise stated)
Deskripsi Pertumbuhan
Description 2025 2024* 2023 2024-2025 (dalam %)
2024-2025 Growth (in %)
Pendapatan
58,80 45,29 57,28 29,81%
Revenue
Beban
(34,05) (31,38) (31,77) 8,51%
Expenses
Laba/(Rugi) Bruto
24,75 13,92 25,51 77,80%
Gross Profit/(Loss)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
18,99 20,74 27,23 (8,43%)
Income Before Tax
Manfaat/(Beban) Pajak Penghasilan
3,91 0,56 1,49 601,44%
Income Tax Benefit/(Expense)
Laba Tahun Berjalan
22,90 21,30 28,72 7,53%
Net Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada: | Net Income of the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
22,91 21,31 28,74 7,51%
Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
(0,01) (0,02) (0,02) (16,99%)
Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif
22,90 21,30 28,72 7,53%
Total Comprehensive Profit
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada: | Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
24,24 12,47 24,00 94,46%
Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
(0,00) (0,03) (0,01) (88,86%)
Non-Controlling Interest
Laba per Saham (Rupiah Penuh)
12,73 11,84 15,97 7,51%
Earnings per Share (Full Amount of Rupiah)
*Disajikan kembali dan direklasifikasi | Restated and reclassified
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed In billion Rupiah, unless otherwise stated)
Deskripsi Pertumbuhan
Description 2025 2024* 2023* 2024- 2025 (dalam %)
2024-2025 Growth (in %)
Aset
751,47 629,76 658,44 19,33%
Assets
Liabilitas
221,39 123,91 128,93 78,67%
Liabilities
Ekuitas
530,09 505,85 529,51 4,79%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
751,47 629,76 658,44 19,33%
Total Liabilities and Equity
*Disajikan kembali | Restated
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 13 Annual & Sustainability Report 2025
Page 15
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed In billion Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Deskripsi 2024-2025 (dalam %)
2025 2024* 2023
Description 2024-2025 Growth
(in %)
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi
(23,92) 12,72 (14,86) (287,98%)
Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi
56,65 53,94 64,36 5,02%
Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
29,80 (40,44) (10,51) (173,70%)
Net Cash Provided by (Used in) Funding Activities
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
70,54 44,32 5,33 59,16%
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
133,08 70,54 44,32 88,65%
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
(Dalam %, kecuali dinyatakan lain | In %, unless stated otherwise)
Deskripsi
2025 2024 2023
Description
Rasio Lancar (x)
2,94 4,25 4,31
Current Ratio (x)
Rasio Marjin Laba Bersih
38,95 47,02 50,15
Net Profit Margin Ratio
Rasio Laba Bersih terhadap Aset (ROA)
3,05 3,38 4,36
Return on Assets (ROA)
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas (ROE)
4,32 4,21 5,42
Return on Equity (ROE)
Rasio Liabilitas terhadap Aset (DAR)
29,46 19,68 19,58
Debt to Asset Ratio (DAR)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (DER)
41,76 24,49 24,35
Debt to Equity Ratio
Data Saham
Stock Data
Deskripsi
2025 2024 2023
Description
Jumlah Saham yang Beredar (Juta Lembar)
1.800 1.800 1.800
Number of Outstanding Shares (Million Shares)
Laba per Saham (Rupiah Penuh)
12,73 11,84 15,97
Earnings per Share (Full Amount of Rupiah)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 14 Annual & Sustainability Report 2025
Page 16
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Grafik Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight Charts
Jumlah Aset | Total Assets Jumlah Liabilitas | Total Liabilities
(Rp miliar | Rp billion) (Rp miliar | Rp billion)
221,39
751,47
658,44
629,76
128,93
123,91
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Jumlah Ekuitas | Total Equity Pendapatan | Revenue
(Rp miliar | Rp billion) (Rp miliar | Rp billion)
530,09
505,85
529,51
58,80
45,29
57,28
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba/(Rugi) Bruto | Gross Profit/(Loss) Laba Tahun Berjalan | Income for the Year
(Rp miliar | Rp billion) (Rp miliar | Rp billion)
24,75
13,92
25,51
22,90
28,72
21,30
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 15 Annual & Sustainability Report 2025
Page 17
Rasio Lancar | Current Ratio Rasio Liabilitas terhadap Aset | Debt to Asset Ratio
(x) (%)
19,58
19,68
4,31
2,94
29,46
4,25
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas | Debt to Equity Ratio
(%)
24,35
24,49
41,76
2023 2024 2025
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights
Penjualan per Segmen Usaha
Sales per Business Segment
(Dalam Juta Rupiah | xpressed in million Rupiah)
Segmen Usaha
2025 2024 2023
Business Segment
Perantara Perdagangan Efek
14.671 12.925 11.972
Broker Dealer
Penjamin Emisi Efek
- 5.765 8.119
Underwriter
Investasi
42.239 24.352 34.363
Investment
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 16 Annual & Sustainability Report 2025
Page 18
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Total Total
Karyawan Karyawan Penggunaan Penggunaan
Laki-laki Perempuan Listrik Air
Electricity Use Water Use
Total Male Employees Total Female Employees
43 Orang
26 Orang
71.800 kWh
1.534 m3
Employees Employees
Jam
Indeks Realisasi Dana
Kerja Nihil Jumlah
Kepuasan Tanggung Jawab
Kecelakaan Pemasok Lokal
Pelanggan Sosial Perusahaan
Zero Accident Total Local Suppliers
Customer Satisfaction Index Realization of Corporate
Working Hours
Social Responsibility Funds
0 Jam 77,3% 38Pemasok Rp1.541.872
Suppliers
Hours
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 17 Annual & Sustainability Report 2025
Page 19
Kinerja Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspect Performance [B.1]
Keterangan Satuan
2025 2024* 2023
Description Unit
Jumlah Pendapatan Rp miliar
58,80 45,29 57,28
Total Revenue Rp billion
Laba Tahun Berjalan Rp miliar
22,90 21,30 28,72
Income for the Year Rp billion
Jumlah Pajak yang Dibayarkan Rp miliar
2,96 2,56 3,35
Total Tax Paid Rp billion
Dividen Rp miliar
- 20,05 -
Dividend Rp billion
Total Piutang yang Dikelola** Rp miliar
155,42 57,64 79,48
Total Managed Receivables** Rp billion
Jaringan Usaha Jumlah
11 11 17
Business Network Total
Jumlah Kota Jumlah
8 6 13
Total Cities Total
Jumlah Pemasok Lokal Orang
38 30 53
Total Local Suppliers People
*) Disajikan kembali dan direklasifikasi | Restated and reclassified
**) Piutang perantara perdagangan efek | Broker-dealer receivables
Kinerja Aspek Lingkungan [B.2]
Environmental Aspect Performance [B.2]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Kertas Rim
121 156 140
Paper Use Ream
Penggunaan Listrik
kWh 71.800 71.490 135.593
Electricity Use
Penggunaan Air
M3 1.534 1.590 1.788
Water Use
Penggunaan BBM (Solar, Bensin)
Liter 1.613,9 472,2 298,2
Fuel Use (Diesel, Gasoline)
Emisi GRK Cakupan 1
Ton CO2eq 3,83 1,12 0,71
Scope 1 GHG Emissions
Emisi GRK Cakupan 2
Ton CO2eq 54,42 54,19 126,64
Scope 2 GHG Emissions
Emisi GRK Cakupan 3
Ton CO2eq - - -
Scope 3 GHG Emissions
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 18 Annual & Sustainability Report 2025
Page 20
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Kinerja Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect Performance [B.3]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
69 67 82
Total Employees Employee
Jumlah Karyawan Pria Orang
43 42 51
Total Male Employees Employee
Jumlah Karyawan Wanita Orang
26 25 31
Total Female Employees Employee
Realisasi Dana CSR
Rp 1.541.872 3.688.000 11.495.000
Realization of CSR Funds
Jumlah Penerima Manfaat CSR Jumlah
103 110 136
Total CSR Beneficiaries Total
Jumlah Kecelakaan Kerja Kecelakaan
- - -
Total Work Accidents Accident
Jumlah Turnover Karyawan
% 7 15 12
Total Employee Turnover
Jumlah Pelatihan, Webinar, & Sosialisasi Jumlah
105 106 103
Total Training, Webinars, & Dissemination Total
Jumlah Insiden Praktik Bad Corporate Governance Jumlah
- - -
Total Incidents of Bad Corporate Governance Practices Total
Survei Kepuasan Pelanggan Skor
77,3 66,7 88,5
Customer Satisfaction Survey Score
Tingkat Penyelesaian Pengaduan di Tahun 2025
% 100 100 100
Complaint Resolution Rate in 2025
Jumlah Nasabah Baru Jumlah
240 419 296
Total New Customers Total
Jumlah Produk/Jasa yang Dihasilkan Jumlah
41 43 5
Total Products/Services Total
Jumlah Produk/Jasa Baru Jumlah
3 7 1
Total New Products/Services Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 19 Annual & Sustainability Report 2025
Page 21
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Overview
Pergerakan Harga Saham
Stock Price Movements
Harga Saham Kapitalisasi
Jumlah Saham
Stock Price Volume Perdagangan Pasar (Rp)
yang Beredar
Triwulan (lembar saham) Market
(lembar saham)
Quarter Trading Volume Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan Total Outstanding
(shares) (Rp)
Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp) Shares (shares)
2025
I 665 354 444 1.800.000.000 878.600 799.200.000.000
II 510 384 440 1.800.000.000 449.800 792.000.000.000
III 1.100 410 650 1.800.000.000 17.071.000 1.170.000.000.000
IV 850 545 545 1.800.000.000 5.390.600 981.000.000.000
2024
I 585 390 484 1.800.000.000 477.200 871.200.000.000
II 488 392 472 1.800.000.000 146.500 849.600.000.000
III 560 390 450 1.800.000.000 141.000 810.000.000.000
IV 630 410 630 1.800.000.000 411.500 1.134.000.000.000
Grafik Harga Pergerakan Saham Tahun 2024-2025
2024-2025 Stock Movement Price Chart
800 45.000.000
700 40.000.000
600 35.000.000
500 30.000.000
400 25.000.000
300 20.000.000
200 10.000.000
100 5.000.000
0 0
Jan-24
Feb-24
Mar-24
Apr-24
May-24
Jun-24
Jul-24
Aug-24
Sep-24
Oct-24
Nov-24
Dec-24
Jan-25
Feb-25
Mar-25
Apr-25
May-25
Jun-25
Jul-25
Aug-25
Sep-25
Oct-25
Nov-25
Dec-25
Harga Penutupan Volume Transaksi
Closing Price Transaction Volume
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 20 Annual & Sustainability Report 2025
Page 22
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Aksi Koporasi Corporate Action
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak melakukan aksi As of December 31, 2025, the Company did not undertake any
korporasi seperti pemecahan saham (stock split), dividen saham, corporate actions such as stock splits, stock dividends, bonus
saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, maupun aksi shares, changes in the nominal value of shares, or suspension of
penghentian sementara perdagangan saham. stock trading.
Kebijakan Suspensi, Delisting, dan Stock Suspension, Delisting, and
Relisting Saham Relisting Policy
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak dikenakan sanksi seperti Throughout 2025, the Company was not subject to sanctions,
penghentian sementara perdagangan saham (suspension), including the suspension of share trading, delisting, or relisting of
penghapusan pencatatan saham (delisting), dan pencatatan shares on the stock exchange.
kembali saham (relisting) di bursa efek.
Informasi Tentang Penerbitan Obligasi, Information on the Issuance of Bonds,
Sukuk, atau Obligasi Konversi Sukuk, or Convertible Bonds
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan Until the end of 2025, the Company did not issue any bonds, sukuk,
obligasi, sukuk, obligasi konversi, maupun efek lainnya. Dengan convertible bonds, or other securities. Thus, information on the
demikian, tidak terdapat informasi terkait jumlah obligasi/sukuk/ number of outstanding bonds/sukuk/ convertible bonds, interest/
obligasi konversi yang beredar (outstanding), tingkat bunga/ reward rate, maturity date, and bond/sukuk rating is unavailable in
imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi/sukuk. this report.
Sertifikasi Tahun 2025
2025 Certifications
Tanggal Dikeluarkan Sertifikasi Dikeluarkan oleh Masa Berlaku
Date Issued Certification Issued by Validity Period
27 November 2017 Izin Agen Penjual Efek Reksa Dana Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Tidak ada
November 27, 2017 Mutual Fund Selling Agent License Financial Services Authority (OJK) N/A
5 Juli 2005 Izin Pemberian Fasilitas Perdagangan Marjin Bursa Efek Indonesia (BEI) Tidak ada
July 5, 2005 Margin Trading Facility Granting License Indonesia Stock Exchange (IDX) N/A
Departemen Keuangan Republik Indonesia –
Badan Pengawas Pasar Modal
6 Oktober 1994 Izin Usaha di Bidang Penjaminan Emisi Efek Tidak ada
Ministry of Finance of the Republic of
October 6, 1994 Business License in Underwriting N/A
Indonesia – Capital Market Supervisory
Agency
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 21 Annual & Sustainability Report 2025
Page 23
Peristiwa Penting Tahun 2025
Key Events in 2025
Kegiatan ini merupakan program edukasi pasar modal yang dilaksanakan oleh perusahaan
sekuritas untuk meningkatkan literasi dan inklusi keuangan masyarakat. Materi pada
kegiatan ini mencakup pengenalan Pasar Modal Indonesia, peran dan fungsi perusahaan
sekuritas, instrumen investasi (saham, reksa dana, obligasi), serta dasar-dasar investasi
yang aman dan sesuai regulasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia
(BEI). Melalui Sekolah Pasar Modal Level 1, peserta juga dibekali pemahaman awal
mengenai mekanisme transaksi saham, manajemen risiko, serta pentingnya berinvestasi
secara legal dan bertanggung jawab.
This activity was a capital market education program implemented by a securities
company to improve public financial literacy and inclusion. The material covered includes
Sosialisasi Virtual Pasar Modal
an introduction to the Indonesian Capital Market, the role and function of securities
Indonesia dan Sekolah Pasar Modal 1 companies, investment instruments (stocks, mutual funds, bonds), and the basics of safe
Virtual Dissemination of the investment in accordance with regulations from the Financial Services Authority (OJK)
Indonesian Capital Market and and the Indonesia Stock Exchange (IDX). Through the Level 1 Capital Market School,
Capital Market School 1 participants also gained a basic understanding of stock transaction mechanisms, risk
management, and the importance of legal and responsible investing.
3 Januari 2025 | January 3, 2025
Reliance Sekuritas berpartisipasi sebagai Penjamin Emisi dalam IPO PT Asuransi Digital
Bersama Tbk (YOII) yang resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI). IPO ini mendapatkan
respons positif dari investor dengan tingkat oversubscribe sebesar 18,35 kali dan berhasil
menghimpun dana Rp41,21 miliar untuk pengembangan bisnis.
Reliance Sekuritas participated as an underwriter in the IPO of PT Asuransi Digital
Bersama Tbk (YOII), which was officially listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX). The
IPO received a positive response from investors, with an oversubscription rate of 18.35
times, and managed to raise Rp41.21 billion for business development.
IPO YOII | YOII IPO
8 Januari 2025 | January 8, 2025
Kegiatan Gathering Bursa Efek Indonesia Wilayah Jawa Timur merupakan forum
silaturahmi dan koordinasi antara BEI, perusahaan sekuritas, akademisi, serta pemangku
kepentingan pasar modal lainnya. Partisipasi perusahaan sekuritas dalam kegiatan ini
bertujuan untuk memperkuat sinergi, memperluas jejaring kerja sama, serta mendukung
pengembangan dan pertumbuhan investor pasar modal di wilayah Jawa Timur. Kegiatan
ini juga menjadi sarana berbagi informasi terkini terkait kebijakan, kinerja pasar, dan
strategi pengembangan pasar modal daerah.
The East Java Indonesia Stock Exchange Gathering was a forum for communication and
coordination between the IDX, securities companies, academics, and other capital market
Gathering BEI Jatim stakeholders. The participation of securities companies in this event aims to strengthen
East Java IDX Gathering synergies, expand collaborative networks, and support the development and growth of
capital market investors in East Java. This event also served as a platform for sharing
23 Januari 2025 | January 23, 2025 the latest information on policies, market performance, and regional capital market
development strategies.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 22 Annual & Sustainability Report 2025
Page 24
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Kegiatan Pengantar Sekolah Pasar Modal Galeri Investasi
Economic & Market Outlook 2025 Bursa Efek Indonesia Universitas Siliwangi
Capital Market School Introductory Activities Investment
20 Februari 2025 | February 20, 2025
Gallery of the Indonesia Stock Exchange Siliwangi
University
2 Maret 2025 | March 2, 2025
Reliance Sekuritas menyelenggarakan Economic & Market Outlook Kegiatan pengenalan Sekolah Pasar Modal yang dilaksanakan
2025 untuk memberikan wawasan ekonomi dan pasar modal, di Galeri Investasi Bursa Efek Indonesia Universitas Siliwangi
dengan tema “Year of Wood Snake, Surfing The Year of Uncertainty”. bertujuan untuk memberikan pemahaman awal kepada peserta
mengenai konsep dasar pasar modal, instrumen investasi, serta
peran pasar modal dalam perekonomian nasional.
Reliance Sekuritas menyelenggarakan Economic & Market Outlook The Capital Market School introduction activity held at the
2025 untuk memberikan wawasan ekonomi dan pasar modal, Investment Gallery of the Indonesia Stock Exchange, Siliwangi
dengan tema “Year of Wood Snake, Surfing The Year of Uncertainty”. University, aims to provide participants with a basic understanding
of capital market concepts, investment instruments, and the role of
capital markets in the national economy.
Penyelenggaraan Sekolah Pasar Modal Universitas Siliwangi Pelaksanaan Sekolah Pasar Modal bagi Siswa
Implementation of the Capital Market School of Siliwangi SMK Al-Ikhwan
University Implementation of Capital Market School for Al-Ikhwan
16 Mei 2025 | May 16, 2025 Vocational School Students
20 Mei 2025 | May 20, 2025
Kegiatan Sekolah Pasar Modal yang diselenggarakan di Program Literasi (Edukasi) Sekolah Pasar Modal yang ditujukan
Universitas Siliwangi pada periode Mei berfokus pada peningkatan kepada siswa SMK Al-Ikhwan sebagai upaya peningkatan literasi
pemahaman mahasiswa mengenai mekanisme perdagangan efek, keuangan sejak dini, khususnya terkait pengenalan investasi yang
analisis investasi dasar, serta pengelolaan risiko dalam berinvestasi. legal, aman, dan bertanggung jawab di pasar modal Indonesia.
The Capital Market School activities held at Siliwangi University The Capital Market School Literacy (Education) Program for
in May focused on improving students’ understanding of Al-Ikhwan Vocational School students aimed to increase financial
securities trading mechanisms, basic investment analysis, and risk literacy from an early age, particularly by introducing legal, safe,
management in investing. and responsible investments in the Indonesian capital market.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 23 Annual & Sustainability Report 2025
Page 25
Reliance Sekuritas menjadi Sponsor Acara Donor Darah RUPS Tahunan Reliance Sekuritas
di Howard Johnson by Wyndham Hotel Tangerang Reliance Sekuritas Annual General Meeting of
Reliance Sekuritas Sponsored Blood Drive Event at Howard Shareholders
Johnson by Wyndham Hotel, Tangerang
15 Juli 2025 | July 15, 2025
3 Juli 2025 | July 3, 2025
Reliance Sekuritas berpartisipasi sebagai sponsor dalam kegiatan PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk menyelenggarakan Rapat
donor darah yang diselenggarakan di Howard Johnson by Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) sebagai forum
Wyndham Hotel, Tangerang, sebagai bagian dari pelaksanaan pertanggungjawaban kinerja Perseroan kepada pemegang saham,
program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) di bidang sekaligus untuk mengesahkan Laporan Tahunan dan Laporan
kesehatan. Keuangan sesuai ketentuan yang berlaku.
Reliance Sekuritas served as a sponsor of a blood donation activity PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk held its Annual General
held at the Howard Johnson by Wyndham Hotel in Tangerang, Meeting of Shareholders (GMS) as a forum for accountability
as part of its corporate social responsibility (CSR) program in the regarding the Company’s performance to shareholders and to
healthcare sector. ratify the Annual Report and Financial Statement in accordance
with applicable regulations.
Sosialisasi Pembukaan Rekening Dana Nasabah bagi
Civitas Akademika Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Public Expose Insidental
Yayasan Pendidikan & Pembina Tunas Pancasila, Riau Incidental Public Expose
Indragiri Tembilahan
Dissemination of Opening of Customer Fund Accounts 28 Juli 2025 | July 28, 2025
for the Academic Community of the College of
Administrative Sciences, Tunas Pancasila Education &
Supervisory Foundation, Riau Indragiri Tembilahan
17 Juli 2025 | July 17, 2025
Kegiatan sosialisasi ini bertujuan untuk memberikan penjelasan Perseroan menyelenggarakan Public Expose Insidental untuk
mengenai prosedur dan persyaratan pembukaan Rekening Dana menyampaikan perkembangan terkini Perseroan kepada publik
Nasabah (RDN), serta pemahaman mengenai manfaat dan tata serta memperkuat prinsip keterbukaan informasi.
cara berinvestasi di pasar modal kepada civitas akademika Sekolah
The Company held Incidental Public Exposes to convey the latest
Tinggi Ilmu Administrasi Yayasan Pendidikan & Pembina Tunas
developments of the Company to the public and strengthen the
Pancasila.
principle of information disclosure.
Kegiatan sosialisasi ini bertujuan untuk memberikan penjelasan
mengenai prosedur dan persyaratan pembukaan Rekening Dana
Nasabah (RDN), serta pemahaman mengenai manfaat dan tata
cara berinvestasi di pasar modal kepada civitas akademika Sekolah
Tinggi Ilmu Administrasi Yayasan Pendidikan & Pembina Tunas
Pancasila.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 24 Annual & Sustainability Report 2025
Page 26
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Webinar “DIRE: Prospek dan Peluang Literasi (Edukasi) Pasar Modal kepada Masyarakat
Alternatif Investasi Menarik” Umum Kabupaten Pangandaran
Webinar “REITS:Prospects and Opportunities for Attractive Capital Market Literacy (Education) for the Pangandaran
Investment Alternative” Regency Community
30 Juli 2025 | July 30, 2025 7 Agustus 2025 | August 7, 2025
Reliance Sekuritas mengadakan webinar terkait instrumen Perseroan melaksanakan program edukasi dan literasi pasar modal
investasi yang menarik yaitu Dana Investasi Real Estate (DIRE). bagi masyarakat umum di Kabupaten Pangandaran dengan tujuan
meningkatkan pemahaman terhadap produk dan layanan pasar
Reliance Sekuritas held a webinar on an attractive investment modal, serta mendorong partisipasi investor ritel secara inklusif.
instrument, namely Real Estate Investment Trusts (REITS).
The Company implemented capital market education and literacy
programs for the community in Pangandaran Regency to increase
understanding of capital market products and services and
encourage inclusive retail investor participation.
Reliance Sekuritas dan UNSIL Tasikmalaya Bersinergi Sharing Session bersama Bursa Efek Indonesia Galeri
untuk Pemberdayaan Lingkungan dan Literasi Finansial Universitas Darul ‘Ulum
di Pangandaran Sharing Session with the Indonesia Stock Exchange
Reliance Sekuritas and UNSIL Tasikmalaya Collaborate Darul ‘Ulum University Gallery
to Promote Environmental Empowerment and Financial
Literacy in Pangandaran
7 Agustus 2025 | August 7, 2025 12 Agustus 2025 | August 12, 2025
Reliance Sekuritas melalui Kantor Perwakilan Tasikmalaya Kegiatan ini merupakan program edukasi dan literasi pasar modal
menunjukkan komitmennya terhadap penerapan prinsip Environment, yang dilaksanakan bersama BEI dan Galeri Investasi di lingkungan
Social, and Governance (ESG) dengan berpartisipasi aktif dalam institusi pendidikan Darul ‘Ulum. Perusahaan sekuritas memberikan
kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Pada kegiatan ini, Perseroan pemaparan mengenai peran sekuritas, pembukaan rekening efek,
menyalurkan bantuan berupa alat-alat kebersihan untuk mendukung mekanisme perdagangan saham, serta strategi investasi dasar bagi
program yang diinisiasi oleh jurusan Perbankan dan Keuangan, Fakultas mahasiswa dan civitas akademika. Kegiatan ini bertujuan untuk
Ekonomi, Universitas Siliwangi (UNSIL) Tasikmalaya bersama Lembaga mencetak investor muda yang cerdas, beretika, dan memahami
Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UNSIL. risiko investasi sejak dini.
Reliance Sekuritas, through its Tasikmalaya Representative Office, This activity was a capital market education and literacy program
demonstrated its commitment to implementing Environmental, implemented in collaboration with the Indonesia Stock Exchange
Social, and Governance (ESG) principles by actively participating in (IDX) and the Investment Gallery within the Darul ‘Ulum educational
community service initiatives. In this activity, the Company provided institution. The securities company provided presentations on
support in the form of cleaning equipment to contribute to a program the role of securities, opening a securities account, stock trading
initiated by the Department of Banking and Finance, Faculty of mechanisms, and basic investment strategies for students and
Economics, Universitas Siliwangi (UNSIL) Tasikmalaya, in collaboration academics. This activity aimed to develop intelligent and ethical
with the Institute for Research and Community Service (LPPM) of young investors and to help them understand investment risks
UNSIL. from an early age.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 25 Annual & Sustainability Report 2025
Page 27
Webinar Edukasi dengan Tema “Investasi Properti Tanpa Reliance Sekuritas Berkolaborasi dengan KSEI
Ribet: Kupas Tuntas Dana Investasi Real Estate (DIRE)” melalui Webinar Edukasi “Akses KSEI: Sarana
Educational Webinar with the theme “Hassle-Free Monitoring Portofolio Kamu”
Property Investment: A Deep Review of Real Estate Reliance Sekuritas is committed to providing services to
Investment Trusts (REITS)” customers by collaborating with KSEI to increase insight
regarding customer supervision and protection through
22 Agustus 2025 | August 22, 2025 the webinar “KSEI Access: A Tool for Monitoring Your
Portfolio”.
25 Agustus 2025 | August 25, 2025
Reliance Sekuritas kembali berkolaborasi dengan Reliance Reliance Sekuritas berkomitmen memberikan layanan kepada
Manajer Investasi mengadakan webinar edukasi untuk nasabah nasabah dengan berkolaborasi bersama KSEI untuk menambah
Perseroan maupun masyarakat umum terkait instrumen investasi wawasan terkait pengawasan dan perlindungan pada nasabah
DIRE dengan tema “Investasi Properti Tanpa Ribet: Kupas Tuntas melalui webinar “Akses KSEI: Sarana Monitoring Portofolio Kamu”.
Dana Investasi Real Estate (DIRE)”.
Reliance Sekuritas renewed cooperation with Reliance Manajer Reliance Sekuritas is committed to providing services to customers
Investasi to hold an educational webinar for the Company’s by collaborating with KSEI to increase insight regarding customer
customers and the public on REIT investment instruments with the supervision and protection through the webinar “KSEI Access: A
theme “Hassle-Free Property Investment: A Deep Review of Real Tool for Monitoring Your Portfolio”.
Estate Investment Trusts (REITS)”.
Dalam rangka Investor Protection Month, Perseroan berkolaborasi
bersama SIPF Indonesia menyelenggarakan webinar edukasi
kepada mahasiswa Fakultas ekonomi dan Bisnis di Universitas
Siliwangi Tasikmalaya. Webinar ini turut dihadiri oleh Direktur
Reliance Sekuritas Reza Priyambada, Riset dan Analis Reliance
Sekuritas Efraim Sitanggang, narasumber sekaligus pemateri
Zulrasydi Amin, Kepala Unit Komunikasi dan Informatika Indonesia
SIPF, serta Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Siliwangi
Dr. Ade Komaludin, S.E., M. Sc.
In conjunction with Investor Protection Month, the Company
collaborated with SIPF Indonesia to hold an educational webinar
Webinar Edukasi Mekanisme Perlindungan Investor for students of the Faculty of Economics and Business at Siliwangi
di Pasar Modal
University, Tasikmalaya. The webinar was also attended by
Educational Webinar on Investor Protection
Mechanisms in the Capital Market Reliance Sekuritas Director, Reza Priyambada, Reliance Sekuritas
Research and Analyst, Efraim Sitanggang, resource person and
1 September 2025 | September 1, 2025 speaker, Zulrasydi Amin, Head of the Indonesian Communication
and Informatics Unit of SIPF, and Dean of the Faculty of Economics
and Business, Siliwangi University, Dr. Ade Komaludin, S.E., M.Sc.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 26 Annual & Sustainability Report 2025
Page 28
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pemaparan Materi Mengenai Mekanisme Perlindungan
Pelaksanaan Kegiatan The September Effect
Investor di Pasar Modal
Implementation of The September Effect Activities
Presentation on Investor Protection Mechanisms in
4 September 2025 | September 4, 2025 the Capital Market
11 September 2025 | September 11, 2025
Reliance Sekuritas menyelenggarakan kegiatan edukatif Perseroan menyelenggarakan kegiatan literasi (edukasi)
yang membahas fenomena musiman pasar modal pada bulan yang membahas secara komprehensif mengenai mekanisme
September dan dampaknya terhadap pengambilan keputusan perlindungan investor di pasar modal Indonesia, termasuk peran
investasi, dengan dukungan Tim Research Perseroan. regulator, lembaga penunjang, serta hak dan kewajiban investor.
Reliance Sekuritas held an educational activity discussing the The Company held literacy (educational) activities that
seasonal phenomena of the capital market in September and comprehensively discussed investor protection mechanisms in
its impact on investment decision-making, supported by the the Indonesian capital market, including the role of regulators,
Company’s Research Team. supporting institutions, and investor rights and obligations.
Sarasehan Nasabah Bandung Diskusi Panel LinkUp Market Movers “Exploring Profit in
Bandung Customer Gathering The Infrastructure Sector”
LinkUp Market Movers Panel Discussion: Exploring Profit in
12 September 2025 | September 12, 2025
the Infrastructure Sector
13 September 2025 | September 13, 2025
Reliance Sekuritas mengadakan Sarasehan Nasabah Bandung Reliance Sekuritas ikut serta dalam diskusi panel LinkUp Market
di Resto Sindang Reret untuk membahas layanan digital, tren Movers “Exploring Profit in the Infrastructure Sector” yang
pasar, keamanan transaksi, serta memperkuat hubungan dengan diselenggarakan Gedung Bursa Efek Indonesia. Reza Priyambada
nasabah. selaku Direktur Reliance Sekuritas hadir sebagai pembicara yang
membahas strategi dan peluang terbaru di pasar modal mengingat
sektor infrastruktur menjadi salah satu penopang penting dalam
industrialisasi di dalam negeri dan dapat menjadi peluang bagi
para investor.
Reliance Sekuritas held a Bandung Customer Gathering at Sindang Reliance Sekuritas participated in the LinkUp Market Movers
Reret Restaurant to discuss digital services, market trends, panel discussion titled “Exploring Profit in the Infrastructure
transaction security, and strengthening customer relationships. Sector,” held at the Indonesia Stock Exchange Building. Reza
Priyambada, Director of Reliance Sekuritas, attended as a speaker
and discussed the latest strategies and opportunities in the capital
market, considering that the infrastructure sector has become
one of the key pillars supporting domestic industrialization and
presents opportunities for investors.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 27 Annual & Sustainability Report 2025
Page 29
Workshop Go Public “Go Big With Go Public” Tingkatkan Inklusi Keuangan di Kota Tasikmalaya
Bersama Bursa Efek Indonesia melalui Fitur ReliTrade
Go Public Workshop “Go Big With Go Public” Enhanced Financial Inclusion in Tasikmalaya through the
with the Indonesia Stock Exchange ReliTrade Feature
17 September 2025 | September 17, 2025 25 September 2025 | September 25, 2025
Andrew Gunawan selaku Direktur Reliance Sekuritas sekaligus Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Siliwangi (UNSIL)
membawahi Divisi Investment Banking menjadi narasumber dalam Tasikmalaya berinisiatif melaksanakan kegiatan Pengabdian pada
acara Workshop Go Public “Go Big With Go Public” bersama Bursa Masyarakat (PPM) dengan tema “Optimalisasi Platform Trading
Efek Indonesia yang diselenggarakan di Calamus Ballroom, Rattan Online Saham: Pelatihan Penggunaan Fitur dan Tools ReliTrade
Inn Hotel Banjarmasin. untuk Meningkatkan Inklusi Keuangan Masyarakat”.
Andrew Gunawan as Director of Reliance Sekuritas and oversees The Faculty of Economics and Business (FEB) of Universitas
the Investment Banking Division, served as a resource person Siliwangi (UNSIL) Tasikmalaya initiated a Community Service
at the Go Public Workshop “Go Big With Go Public,” with the (PPM) activity under the theme “Optimizing Online Stock Trading
Indonesia Stock Exchange, held at the Calamus Ballroom, Rattan Platforms: Training on the Use of ReliTrade Features and Tools to
Inn Hotel Banjarmasin. Enhance Public Financial Inclusion.”
Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Siliwangi (UNSIL)
Tasikmalaya menjalin kerja sama dengan Sekolah Tinggi Ilmu
Administrasi (STIA) YPPT Priatim untuk meningkatkan kualitas
pendidikan dan penelitian di kedua lembaga. Penandatanganan
kerja sama dilakukan oleh Dekan FEB Unsil, Dr. H. Ade Komaludin,
S.E., M.Sc., dan Ketua STIA YPPT Priatim, Dr. H. Agus Fatah Hidayat,
S.IP., M.Si., di salah satu ruang kelas STIA YPPT Priatim. Pada
kesempatan yang sama, juga ditandatangani Implementation
Agreement (IA) antara Jurusan Manajemen FEB Unsil, R. Lucky
Radi Rinandiyana, S.E., M.Si., dan Kaprodi Administrasi Niaga STIA
Kolaborasi UNSIL-STIA YPPT Priatim Dorong Partisipasi YPPT Priatim, Dr. Drs. Rustandi, M.Si.
Pengabdian Masyarakat di Bidang Pendidikan dan
The Faculty of Economics and Business (FEB) of Universitas
Penelitian
UNSIL–STIA YPPT Priatim Collaboration Encouraged Siliwangi (UNSIL) Tasikmalaya established a partnership with the
Community Service Participation in Education and College of Administrative Sciences (STIA) YPPT Priatim to enhance
Research the quality of education and research at both institutions. The
25 September 2025 | September 25, 2025 cooperation agreement was signed by the Dean of Faculty of
Economics and Business of UNSIL, Dr. H. Ade Komaludin, S.E., M.Sc.,
and the Chairman of STIA YPPT Priatim, Dr. H. Agus Fatah Hidayat,
S.IP., M.Si., in one of the classrooms at STIA YPPT Priatim. On the
same occasion, an Implementation Agreement (IA) was also signed
between the Management Department of Faculty of Economics
and Business of UNSIL, represented by R. Lucky Radi Rinandiyana,
S.E., M.Si., and the Head of the Business Administration Department
of STIA YPPT Priatim, Dr. Drs. Rustandi, M.Si.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 28 Annual & Sustainability Report 2025
Page 30
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pelaksanaan Kelas Pasar Modal Penyelenggaraan Sekolah Pasar Modal
Implementation of Capital Market Class Universitas Siliwangi
Holding of the Capital Market School of
1 Oktober 2025 | October 1, 2025 Siliwangi University
13 Oktober 2025 | October 13, 2025
Perseroan melaksanakan kegiatan kelas edukatif yang dirancang Program Sekolah Pasar Modal yang diselenggarakan secara
untuk memberikan pembelajaran terstruktur mengenai pasar berkelanjutan di Universitas Siliwangi merupakan bentuk komitmen
modal, mulai dari pengenalan instrumen investasi hingga simulasi dalam mendukung peningkatan literasi dan inklusi keuangan di
transaksi efek. kalangan mahasiswa.
The Company held educational class activities designed to provide
The Capital Market School Program, held continuously at Siliwangi
structured learning about the capital market, starting from an
University, was a commitment to supporting increased financial
introduction to investment instruments to securities transaction
literacy and inclusion among students.
simulations.
Kuliah Pasar Modal di Universitas Audiensi bersama TICMI Sosialisasi Cyber Security Awareness
Siliwangi Audience with TICMI Cyber Security Awareness
Capital Market Lecture at Siliwangi Dissemination
University
17 Oktober 2025 | October 17, 2025 18 Oktober 2025 | October 18, 2025 27 Oktober 2025 | October 27, 2025
Pelaksanaan kuliah umum pasar modal TICMI berkesempatan melakukan Dalam upaya membangun kesadaran
di Universitas Siliwangi yang bertujuan audiensi bersama Reliance Sekuritas digital bagi seluruh karyawan, Reliance
memberikan wawasan praktis dan teoritis untuk mengeksplorasi kolaborasi Sekuritas mengadakan sosialisasi tentang
mengenai industri pasar modal, serta strategis dalam edukasi pasar modal, keamanan siber di lingkungan Perseroan.
peluang karir dan investasi bagi mahasiswa. market research, layanan data pasar
modal, serta jasa konsultasi.
The implementation of a general lecture TICMI had the opportunity to hold an To raise digital awareness among all
on capital markets at Siliwangi University audience with Reliance Sekuritas to employees, Reliance Sekuritas held a
aimed to provide students with practical explore strategic collaboration in capital dissemination on cyber security within the
and theoretical insights into the capital market education, market research, Company’s environment.
markets industry, as well as career and capital market data services, and
investment opportunities. consulting services.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 29 Annual & Sustainability Report 2025
Page 31
Kegiatan webinar yang diprakarsai oleh Universitas Paramadina ini mengangkat
soal pengelolaan keuangan pribadi dan cara berinvestasi yang baik di Pasar Modal.
Kegiatan ini dihadiri oleh Akhabani, Presiden Direktur PT Reliance Sekuritas Indonesia
Tbk dan dihadiri oleh civitas akademik Universitas Paramadina. Antusiasme peserta
sangat tinggi karena diajarkan sejumlah produk investasi, antara lain Saham, Obligasi,
DIRE, hingga Reksa Dana, serta pengelolaan aset-aset tersebut sehingga dapat
memberikan nilai tambah pada kekayaan (wealth) bagi masing-masing individu.
This webinar, initiated by Universitas Paramadina, discussed personal financial
management and proper investment strategies in the Capital Market. The event
Wealth Management Capital Market was attended by Akhabani, President Director of PT Reliance Sekuritas Indonesia
Perspective Tbk, along with members of the academic community of Universitas Paramadina.
13 November 2025 | November 13, 2025 Participants showed strong enthusiasm as they were introduced to various
investment products, including stocks, bonds, REITs, and mutual funds, as well as
strategies for managing these assets to enhance individual wealth.
Edukasi Investasi Properti dengan Tema “Unlock Your Penyelenggaraan Webinar Nasional
Property Investment: Kupas Tuntas DIRE untuk “Innovate Ascend”
Investor Masa kini” Holding of the National Webinar
Property Investment Education with the Theme “Unlock “Innovate Ascend”
Your Property Investment: A Deep Review of REITS for
Today’s Investors”
21 November 2025 | November 21, 2025 24 November 2025 | November 24, 2025
Reliance Sekuritas Indonesia menyelenggarakan sesi edukasi Kegiatan webinar nasional bertajuk “Innovate Ascend” yang
investasi properti melalui pembahasan Dana Investasi Real Estate bertujuan untuk meningkatkan wawasan peserta mengenai inovasi
(DIRE) yang disampaikan oleh Andrew Gunawan selaku Direktur di sektor keuangan dan pasar modal, serta mendorong pemanfaatan
Perseroan. teknologi dalam aktivitas investasi yang berkelanjutan.
Reliance Sekuritas Indonesia held a property investment education The national webinar, titled “Innovate Ascend,” aimed to broaden
session through a discussion on Real Estate Investment Trust participants’ understanding of innovation in the financial and
(REITS), delivered by Andrew Gunawan, as the Company’s Director. capital markets sectors and encourage the use of technology in
sustainable investment activities.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 30 Annual & Sustainability Report 2025
Page 32
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Sosialisasi Coretax pelaporan pajak orang pribadi bersama nasabah prioritas Reliance
Sekuritas dan Reliance Manajer Investasi yang diselenggarakan pada Jumat, 12 Desember
2025 oleh Direktorat Jenderal Pajak Kanwil Jakarta Khusus dan KPP Masuk Bursa sebagai
bagian dari komitmen Perseroan dalam memberikan layanan bernilai tambah kepada
nasabah. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman terkait mekanisme
pelaporan pajak orang pribadi melalui sistem Coretax, termasuk pembaruan regulasi
serta tata cara pelaporan yang sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku.
A Coretax dissemination event for individual tax reporting with priority customers of
Reliance Sekuritas and Reliance Manajer Investasi was held on Friday, December 12,
2025, by the Directorate General of Taxes of the Special Jakarta Tax Office and the Stock
Sosialisasi Coretax Exchange Tax Office as part of the Company’s commitment to providing added-value
Coretax Dissemination services to customers. This activity aimed to increase understanding of the individual
12 Desember 2025 | December 12, 2025
tax reporting mechanism through the Coretax system, including regulatory updates and
reporting procedures in accordance with applicable tax provisions.
PPL Karyawan Reliance Sekuritas
Reliance Sekuritas’ Employee Public Expose 2025 Market Outlook 2026
Development and Training Program
(PPL) 15 Desember 2025 | December 13, 2025 30 Desember 2025 | December 30, 2025
13 Desember 2025 | December 13, 2025
Program Pengembangan dan Pelatihan Reliance Sekuritas menyelenggarakan Bertempat di Ballroom Wisma Tugu, Rasuna
Karyawan (PPL) Reliance Sekuritas Public Expose Tahunan secara elektronik Said, Kuningan, Jakarta Selatan, Reliance
dilaksanakan guna meningkatkan dalam rangka memenuhi kewajiban Sekuritas diwakili oleh Reza Priyambada
kompetensi sumber daya manusia serta keterbukaan informasi sesuai Peraturan I-E. selaku Direktur Perseroan, berkesempatan
mendukung perpanjangan sertifikasi Kegiatan ini memaparkan kinerja Perseroan menyampaikan paparan Economic &
WPPE. serta strategi bisnis kepada publik, dan Market Outlook 2026 di hadapan peserta
dihadiri oleh Direksi serta perwakilan dari industri asuransi. Kegiatan ini
Perseroan lainnya. difasilitasi oleh Media Asuransi dengan
didukung oleh sejumlah perusahaan
asuransi terkemuka di Indonesia.
Reliance Sekuritas’ Employee Development Reliance Sekuritas held its Annual Located at the Wisma Tugu Ballroom in
and Training Program (PPL) aimed to Public Expose electronically to fulfill its Rasuna Said, Kuningan, South Jakarta,
improve human resource competency information disclosure obligations under Reliance Sekuritas, represented by Reza
and support the extension of WPPE Regulation of I-E. This event presented Priyambada, Director of the Company, had
certification. the Company’s performance and business the opportunity to present its Economic
strategy to the public and was attended by & Market Outlook 2026 to participants
the Board of Directors and other Company from the insurance industry. This event
representatives. was facilitated by Media Asuransi and
supported by several leading insurance
companies in Indonesia.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 31 Annual & Sustainability Report 2025
Page 33
Laporan
Profil
Laporan
Management
Laporan
Manajemen
Perusahaan
Manajemen
Manajemen
Management Report
Report
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 32 Annual & Sustainability Report 2025
Page 34
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 33 Annual & Sustainability Report 2025
Page 35
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
ANTON
BUDIDJAJA
PRESIDEN KOMISARIS
PRESIDENT COMMISSIONER
“Dewan Komisaris
mengapresiasi kerja keras
Direksi dan insan Perseroan
dalam memanfaatkan
peluang serta menjalankan
strategi yang tepat sehingga
Reliance Sekuritas mampu
tumbuh positif di tengah
kondisi yang penuh dengan
ketidakpastian.”
“The Board of Commissioners
appreciates the hard work
of the Board of Directors and
all Company personnel in
leveraging opportunities and
implementing appropriate
strategies, enabling Reliance
Sekuritas to achieve positive
growth amid conditions filled
with uncertainty.”
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 34 Annual & Sustainability Report 2025
Page 36
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Izinkan kami menyampaikan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha First of all, let us extend our praise and gratitude to Almighty One
Esa atas karunia-Nya sehingga PT Reliance Sekuritas Indonesia for His blessings, which have enabled PT Reliance Sekuritas
Tbk berhasil meraih kinerja yang baik di tengah kondisi yang Indonesia Tbk to achieve solid performance amid a condition
penuh ketidakpastian di tahun 2025. Bagi kami, tahun ini bukanlah marked by uncertainty in 2025. For us, this year has not been
perjalanan yang mudah bagi Reliance Sekuritas. Namun, kami an easy journey for Reliance Sekuritas. However, we are grateful
mensyukuri bahwa setiap proses, pembelajaran, dan pencapaian that every process, learning experience, and achievement has
telah berhasil dilakukan secara bersama-sama, di mana berbagai been accomplished collectively, as various challenges, industry
tantangan, dinamika industri, serta perubahan lingkungan bisnis dynamics, and shifts in the business environment have tested our
telah menguji ketangguhan, komitmen, dan kemampuan kami resilience, commitment, and ability to remain agile and adaptive. We
untuk lebih agile dan dapat beradaptasi. Kami memandang bahwa view these positive results as the outcome of strong collaboration,
capaian positif ini merupakan hasil dari kolaborasi, semangat a shared sense of purpose, and the dedication of management
kebersamaan, kerja keras jajaran manajemen dan karyawan, serta and employees, supported by the full commitment of our
dukungan penuh dari pemangku kepentingan untuk menjaga stakeholders in maintaining the Company’s business continuity.
keberlangsungan usaha sehingga Perseroan mampu memperkuat This has enabled the Company to strengthen its foundation and
fondasi, serta melangkah maju dengan arah yang lebih baik dan move forward with a clearer and more measured direction.
terukur.
Pada kesempatan ini, perkenankanlah kami menyampaikan On this occasion, please allow us to present a summary of the
ringkasan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dalam melakukan implementation of the Board of Commissioners’ supervisory
pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan and advisory duties to the Board of Directors. The Board of
Komisaris senantiasa menjalankan tugas dan fungsinya dengan Commissioners consistently performs its duties and functions
menjunjung tinggi objektivitas dan independensi sesuai dengan by upholding objectivity and independence, in accordance with
ketentuan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan peraturan the Company’s Articles of Association and applicable laws and
perundang-undangan. Laporan ini juga merupakan bentuk regulations. This report also reflects the Board of Commissioners’
komitmen Dewan Komisaris untuk memastikan bahwa Perseroan commitment to ensuring that the Company is managed in line with
dikelola sesuai dengan rencana bisnis yang telah ditetapkan, its established business plans, constantly complies with applicable
senantiasa patuh pada ketentuan yang berlaku, dan dalam regulations, and within the scope of Good Corporate Governance
koridor Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate (GCG).
Governance (GCG).
Pandangan atas Kondisi Ekonomi Economic and Industrial Conditions
dan Industri Outlook
Kami memandang bahwa tahun 2025 masih menjadi tahun We observe that 2025 remained a challenging year, as
yang cukup menantang seiring dengan masih tertahannya global economic growth continued to face constraints. The
pertumbuhan ekonomi global. Penerapan kebijakan tarif impor dari implementation of aggressive import tariff policies by the United
Amerika Serikat (AS) yang agresif ke sejumlah negara menjadi salah States across several countries was one of the main factors
satu faktor utama yang memberatkan laju pertumbuhan ekonomi hampering global economic growth. However, these challenges
global. Meski demikian, hambatan tersebut turut diimbangi oleh were counterbalanced by increased investment in the technology
dorongan dari peningkatan investasi di sektor teknologi seiring sector, as the adoption of Artificial Intelligence (AI) increased,
dengan tingginya penggunaan Artificial Intelligence (AI), terutama particularly in North America and Asia, as well as fiscal and
di wilayah Amerika Utara dan Asia, serta adanya dukungan monetary policy support across various countries.
kebijakan fiskal dan moneter di berbagai negara.
Laporan
Laporan Tahunan
Tahunan &
& Keberlanjutan
Keberlanjutan 2025
2025 35
35
Annual
Annual &
& Sustainability
Sustainability Report
Report 2025
2025
Page 37
Atas kondisi tersebut, International Monetary Fund (IMF) dalam In light of these conditions, the International Monetary Fund
laporan World Economic Outlook Update periode Januari 2026 (IMF), in its World Economic Outlook Update report for the January
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global di tahun 2025 2026 period, projected global economic growth in 2025 at 3.3%,
adalah sebesar 3,3% atau tetap tertahan dari tahun sebelumnya. remaining relatively stagnant from the previous year. However,
Meski demikian, laju inflasi global mampu menunjukkan tren positif global inflation demonstrated a positive trend, with the main
di mana laju inflasi utama di tahun 2025 diperkirakan berada di inflation estimated at 4.1% in 2025 and expected to decline further
level 4,1% dan akan terus turun menjadi 3,8% di tahun 2026. to 3.8% in 2026.
Di tengah perekonomian global yang stagnan, kondisi ekonomi Despite the relatively stagnant global economy, Indonesia’s
Indonesia justru menunjukan pertumbuhan yang cukup baik. economic performance demonstrated positive growth. Based
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan on data from Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s economic
ekonomi Indonesia di tahun 2025 adalah sebesar 5,11% atau growth reached 5.11% in 2025, higher compared to 2024 at 5.03%
lebih tinggi dibanding capaian tahun 2024 yang sebesar 5,03% (c-to-c). Meanwhile, Gross Domestic Product (GDP) per capita was
(c-to-c). Adapun Produk Domestik Bruto (PDB) per kapita tercatat recorded at Rp83.7 million, or USD5,083.4. Statistics Indonesia also
mencapai Rp83,7 juta atau USD5.083,4. BPS mencatat bahwa reported that Indonesia’s economy remained dominated by the
perekonomian Indonesia masih didominasi oleh Lapangan Usaha Manufacturing sector, which contributed 19.07%.
Industri Pengolahan sebesar 19,07%.
Dari sisi industri, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat kondisi From an industry perspective, the Financial Services Authority
pasar modal Indonesia juga berhasil mencatatkan kinerja yang reported that Indonesia’s capital market continued to demonstrate
solid dan berdaya tahan, meskipun dihadapkan pada sejumlah solid and resilient performance despite various challenges. This
tantangan. Ketahanan ini tercermin dari penguatan Indeks Harga resilience was reflected in the strengthening of the Indonesia
Saham Gabungan (IHSG) yang tumbuh 22,10% (ytd) dan ditutup Composite Index (IDX Composite), which grew by 22.10% (ytd) and
pada level 8.644,26, dengan kapitalisasi pasar menembus Rp15.810 closed at 8,644.26, with market capitalization reaching Rp15,810
triliun atau tumbuh 28,16% (ytd). Di pasar obligasi, Indonesia trillion, or grew by 28.16% (ytd). In the bond market, the Indonesia
Composite Bond Index (ICBI) juga menguat 12,10% (ytd) ke level Composite Bond Index (ICBI) also recorded an increase of 12.10%
440,19. (ytd) to 440.19.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Appraisal of the Board of
Directors
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Commissioners carries out its supervisory duties
dalam melakukan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan and responsibilities on the management of the Company by the
Perseroan oleh Direksi dengan menggunakan perspektif strategis Board of Directors through a strategic perspective of shareholders,
pemegang saham agar dapat mengoptimalkan seluruh sumber aimed at optimizing the utilization of all available resources. This
daya yang dimiliki. Perspektif ini menjadi landasan penting dalam perspective serves as the main basis for ensuring comprehensive
memastikan pelaksanaan pengawasan yang menyeluruh terhadap oversight of the Company’s performance, while upholding the
kinerja Perseroan dengan tetap menjunjung tinggi prinsip principles of accountability and prudence.
akuntabilitas dan kehati-hatian.
Memahami kondisi yang cukup menantang, Dewan Komisaris Given the challenging conditions, the Board of Commissioners
mengapresiasi langkah-langkah Direksi dalam menyikapi kondisi appreciates the actions taken by the Board of Directors in
ekonomi dan industri di tahun 2025. Dewan Komisaris memandang responding to the economic and industry conditions in 2025. The
bahwa Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Board of Commissioners considers that the Board of Directors has
secara baik dengan senantiasa berfokus pada upaya pencapaian performed its duties and responsibilities properly, by consistently
visi dan misi Perseroan dengan tetap berpegang pada filosofi focusing on achieving the Company’s vision and mission while
Reliance Group, yaitu Business with Purpose. adhering to the Reliance Group’s philosophy, namely Business
with Purpose.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 36 Annual & Sustainability Report 2025
Page 38
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Langkah strategis yang dijalankan oleh Direksi juga terbukti mampu The strategic measures implemented by the Board of Directors have
mendorong profitabilitas yang dijalankan secara konsisten dengan also proven to drive profitability in a consistent manner, through
memanfaatkan sumber daya yang dimiliki serta melakukan inovasi the optimal utilization of its resources and the development of
produk dan layanan yang dapat menjawab kebutuhan nasabah. Hal innovative products and services tailored to customer needs.
tersebut sejalan dengan arahan Dewan Komisaris agar Direksi dan These efforts are aligned with the directives of the Board of
seluruh karyawan dapat menjaga kinerja di tengah perkembangan Commissioners, enabling the Board of Directors and all employees
era digital serta pertumbuhan industri perdagangan efek Indonesia to maintain performance amid the rapid advancement of the digital
yang semakin pesat. era and the growth of Indonesia’s securities trading industry.
Digitalisasi yang dijalankan oleh Perseroan dan juga di Grup The digitalization initiatives implemented by the Company and
Reliance bukan hanya sekadar follow the trend, melainkan suatu in the Reliance Group are not merely about following trends,
kebutuhan yang akan membawa Perseroan menjadi lebih efisien, but rather a necessity that will enable the Company to become
inovatif, agile, dan berdaya saing tinggi di masa mendatang. more efficient, innovative, agile, and highly competitive in the
Untuk itu, kami menjadikan adaptasi terhadap digitalisasi menjadi future. To that end, we have made digital adaptation one of our
salah satu fokus penting agar Perseroan dapat terus memperkuat key priorities to ensure that the Company continues to strengthen
kompetensi, berinovasi, dan membuka diri terhadap transformasi its competencies, innovation, and remains open to technological
teknologi yang dapat mendorong pertumbuhan. transformation that drives growth.
Per 31 Desember 2025, Perseroan berhasil mencatatkan As of December 31, 2025, the Company managed to record
pendapatan sebesar Rp58,80 miliar atau tumbuh sebesar 29,81% revenue of Rp58.80 billion, or an increase of 29.81% compared to
dibanding tahun sebelumnya yang sebesar Rp45,29 miliar. Laba the previous year of Rp45.29 billion. Profit for the year reached
tahun berjalan di tahun 2025 tercatat mencapai Rp22,90 miliar Rp22.90 billion in 2025, an increase of 7.53% from Rp21.30 billion in
atau meningkat 7,53% dari tahun 2024 yang sebesar Rp21,30 miliar. 2024. In terms of operations, the Company successfully acquired
Dari sisi operasional, Perseroan berhasil meraih 240 nasabah baru 240 new customers, and equity transaction value reached Rp12.01
dan nilai transaksi equity mencapai Rp12,01 triliun yang naik 16,84% trillion, an increase of 16.84% compared to the previous year of
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp10,28 triliun. Rp10.28 trillion.
Pengawasan terhadap Implementasi Supervision on the Implementation of
Strategi Perusahaan the Company’s Strategy
Dewan Komisaris secara aktif melakukan pengawasan terhadap The Board of Commissioners actively oversees the management of
pengelolaan Perseroan yang dilakukan Direksi, mulai dari the Company conducted by the Board of Directors, covering both
perumusan strategi hingga implementasi kebijakan strategis. the formulation of strategies and the implementation of strategic
Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris juga policies. This oversight also aims to ensure that the Company
merupakan salah satu upaya untuk memastikan bahwa Perseroan is managed in full compliance with GCG principles across all
dikelola sesuai dengan prinsip GCG secara komprehensif pada activities, as well as with applicable laws and regulations.
setiap aktivitas yang dijalankan serta ketentuan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Pada proses perumusan, Dewan Komisaris dapat memberikan During the formulation process, the Board of Commissioners
nasihat kepada Direksi terkait kesesuaian strategi yang akan provides advice to the Board of Directors regarding the alignment
dijalankan dengan visi, misi, dan tujuan Perseroan. Pada proses of proposed strategies with the Company’s vision, mission, and
perumusan strategi, Dewan Komisaris juga dapat memberikan objectives. The Board of Commissioners also provides guidance
arahan kepada Direksi dalam menyusun rencana dan target to the Board of Directors in the preparation of plans and targets,
dengan mempertimbangkan arahan pemegang saham dan by taking into account the directions of shareholders and other
pemangku kepentingan lainnya. Setelah kebijakan strategis stakeholders. Following the establishment of strategic policies
dan target Perseroan ditetapkan, Dewan Komisaris kemudian and targets, the Board of Commissioners will oversee their
melakukan pengawasan atas penerapan kebijakan tersebut. implementation.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 37 Annual & Sustainability Report 2025
Page 39
Di tahun 2025, fokus pengawasan Dewan Komisaris meliputi In 2025, the Board of Commissioners’ oversight focused on
sejumlah aspek penting, meliputi peningkatan kualitas produk several key areas, including enhancing product and service
dan layanan, optimalisasi efisiensi operasional, serta penguatan quality, optimizing operational efficiency, and strengthening
kemampuan adaptasi atas perubahan pasar. Selain itu, Direksi adaptability to market changes. In addition, the Board of Directors
juga telah menjalankan inisiatif strategis, seperti pengelolaan implemented various strategic initiatives, such as optimizing
sumber daya yang optimal, penguatan aspek digital pada kegiatan resource management, reinforcing the digital aspect in operations,
operasional, kondisi pasar, peluang pertumbuhan yang dapat market conditions, seizing growth opportunities, and strengthening
dimanfaatkan serta penguatan kinerja di bidang keberlanjutan sustainability performance. These efforts ensure that the Company
sehingga Perseroan tidak hanya tumbuh positif secara bisnis, not only achieves positive business growth but also contributes
melainkan juga memberikan kontribusi positif secara berkelanjutan. positively on an ongoing basis.
Frekuensi dan Mekanisme Pemberian Frequency and Mechanism for
Nasihat kepada Direksi Providing Advice to the Board of
Directors
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap implementasi In carrying out its supervisory function on the implementation
strategi, Dewan Komisaris secara konsisten memberikan of strategy, the Board of Commissioners consistently provides
persetujuan, arahan, nasihat, dan tanggapan atas hal-hal yang approvals, guidance, advice, and feedback on matters that
menjadi fokus utama Perseroan sesuai dengan ketentuan constitute the Company’s main priorities, in accordance with the
Anggaran Dasar. Selain itu, Dewan Komisaris juga memantau provisions outlined in the Articles of Association. In addition, the
penerapan terhadap peraturan yang berlaku, serta memberikan Board of Commissioners monitors compliance with applicable
arahan strategis guna memastikan terlaksananya praktik bisnis regulations and provides strategic guidance to ensure the
yang sehat dan bertanggung jawab. Dewan Komisaris juga implementation of sound and responsible business practices. The
memberikan arahan agar Direksi dapat bekerja lebih cerdas, lebih Board of Commissioners also provided direction for the Board of
cepat, lebih solid, dan berorientasi pada hasil, di mana pekerjaan Directors to work more intelligently, more swiftly, more solidly, and
yang dilakukan tidak cukup hanya diselesaikan, tetapi juga dapat results-oriented, in which tasks are not merely completed but are
memberikan dampak nyata yang dapat diukur. expected to deliver measurable tangible impact.
Pelaksanaan pengawasan terhadap implementasi strategi Oversight of the implementation of the Company’s strategy
Perseroan dilakukan melalui rapat gabungan yang dilaksanakan is conducted through joint meetings held regularly with the
secara berkala bersama Direksi, Audit Internal, dan divisi terkait Board of Directors, Internal Audit, and other relevant divisions if
lainnya apabila dianggap perlu. Sepanjang tahun 2025, Dewan deemed necessary. Throughout 2025, the Board of Commissioners
Komisaris telah melakukan rapat gabungan sebanyak 12 kali yang held 12 joint meetings, once a month. All of the meetings were
dilaksanakan sebanyak 1 (satu) kali setiap bulan. Seluruh rapat held effectively and attended by all members of the Board of
tersebut berlangsung secara efektif serta dihadiri oleh seluruh Commissioners and the Board of Directors.
anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Pada setiap rapat tersebut, Dewan Komisaris meninjau realisasi During these meetings, the Board of Commissioners reviewed the
kinerja keuangan dan operasional Perseroan sesuai dengan target realization of the Company’s financial and operational performance
yang ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan against the targets set out in the 2025 Company Work Plan and
(RKAP) tahun 2025 serta agenda strategis lainnya. Dewan Komisaris Budget (RKAP), as well as other strategic agendas. The Board
menilai bahwa Direksi telah berhasil menjalankan strategi bisnis of Commissioners considered that the Board of Directors has
secara baik sehingga Perseroan mampu meraih capaian positif successfully executed the Company’s business strategies,
di tengah tantangan. Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus enabling the Company to achieve positive performance despite
memperkuat pengawasan terhadap Direksi sebagai salah satu several challenges. The Board of Commissioners is committed to
mekanisme check and balance untuk memastikan pengelolaan continuously strengthening its oversight on the Board of Directors
Perseroan berjalan dengan baik dan tercapainya pertumbuhan as a check-and-balance mechanism to ensure that the Company’s
bisnis yang sehat dan berkelanjutan. management runs properly and achieves healthy and sustainable
business growth.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 38 Annual & Sustainability Report 2025
Page 40
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pandangan atas Prospek Usaha Opinion on the Company’s Business
Perusahaan Outlook
Memasuki tahun 2026, laju pertumbuhan ekonomi global Moving into 2026, global economic growth is expected to remain
diperkirakan akan terus tertahan seiring dengan berlanjutnya constrained amid ongoing geopolitical challenges, particularly in
sejumlah tantangan dari faktor geopolitik di AS dan Timur Tengah. the United States and the Middle East. Although conditions eased
Meski sempat mereda pada bulan Oktober 2025, penerapan in October 2025, the implementation of global import tariff policies
kebijakan tarif impor global dari AS yang mulai berlaku pada by the United States, which will be applicable at the beginning of
awal tahun 2026 masih menjadi faktor utama yang menahan laju 2026, remains the main factor hampering economic growth across
pertumbuhan ekonomi di berbagai negara. various countries.
Meski demikian, kondisi ekonomi nasional diperkirakan mampu Despite these challenges, Indonesia’s economic condition is
menunjukkan ketahanan yang solid dan prospek pertumbuhan projected to remain resilient with positive growth prospects.
positif. Berdasarkan asumsi makro APBN, pemerintah Based on the State Budget (APBN) macroeconomic assumptions,
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia mampu the Government projects Indonesia’s economy will grow by
tumbuh di kisaran 5,4% pada tahun 2026 yang ditopang oleh approximately 5.4% in 2026, driven by the synergy of fiscal
sinergi kebijakan fiskal dan moneter, percepatan belanja produktif, and monetary policies, accelerated productive spending,
perluasan pasar, serta penguatan investasi dan konsumsi domestik. market expansion, and strengthened investment and domestic
consumption.
Di samping itu, OJK juga memproyeksikan sektor jasa keuangan Furthermore, the Financial Services Authority projects that
masih akan tetap stabil di tengah dinamika perekonomian global the financial services sector will remain stable amid global and
dan domestik. Di tengah dinamika pasar yang terjadi, industri domestic economic dynamics. Despite market dynamics, the
pengelolaan investasi mampu melanjutkan kinerja positif, di mana investment management industry managed to achieve positive
nilai Asset Under Management (AUM) mencapai Rp1.115,71 triliun performance, with Assets Under Management (AUM) reaching
pada akhir bulan Februari 2026. Adapun Nilai Aktiva Bersih (NAB) Rp1,115.71 trillion as of the end of February 2026. Meanwhile, Net
pada periode yang sama mencapai Rp726,26 triliun, di mana Asset Value (NAV) increased by Rp726.26 trillion during the same
kinerja NAB yang solid ini didukung oleh investor Reksa Dana yang period, supported by subscriptions from Mutual Fund investors.
aktif melakukan subscription.
Atas kondisi ini, Perseroan menyusun rencana jangka panjang In light of these conditions, the Company has prudently
secara hati-hati untuk memastikan terus berlanjutnya kinerja formulated its long-term plans to ensure the continuation of
positif di tahun mendatang sehingga Perseroan mampu positive performance in the years ahead, thereby promoting
mendorong keberlanjutan bisnis dan pengelolaan operasional business sustainability and responsible operational management.
yang bertanggung jawab. Hal ini juga menjadi tanggung jawab This also reflects management’s responsibility in realizing good
manajemen dalam mewujudkan pengelolaan perusahaan yang corporate management, given that every decision made will
baik mengingat setiap langkah yang diambil akan memiliki have a significant impact on the Company’s future. Therefore,
dampak besar terhadap masa depan Perseroan. Oleh karena itu, management must uphold a spirit of productivity, innovation, and
manajemen harus menjaga semangat produktivitas, inovasi, dan collaboration within the Company in a sustainable, reliable, and
kebersamaan di dalam Perseroan secara berkelanjutan, andal, dan integrity-driven manner.
berintegritas (reliable).
Pandangan atas Tata Kelola Opinion on Good Corporate
Perusahaan Governance
Dewan Komisaris senantiasa menjadikan penerapan prinsip The Board of Commissioners consistently prioritizes the
GCG sebagai fokus dari pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of GCG principles in carrying out its duties and
jawabnya bersama Direksi. Penerapan GCG yang komprehensif responsibilities with the Board of Directors. The comprehensive
juga menjadi fundamental utama bagi Perseroan guna memastikan implementation of GCG also serves as the primary basis for
kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan transparansi the Company to ensure regulatory compliance and enhance
dan akuntabilitas dalam menjalankan setiap aktivitas usaha. transparency and accountability in all business activities.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 39 Annual & Sustainability Report 2025
Page 41
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris bukan In performing its oversight function, the Board of Commissioners
hanya bertanggung jawab pada hasil yang dicapai oleh Perseroan, is responsible not only for the results achieved by the Company
tetapi juga memastikan seluruh proses pelaksanaan strategi but also for ensuring that the entire strategy implementation
berlangsung dengan baik dan sesuai dengan prinsip GCG. process is carried out properly and in accordance with GCG
Untuk itu, Dewan Komisaris turut dibantu oleh organ pendukung principles. To this end, the Board of Commissioners is assisted
lain, seperti Komite Audit dan Komite Manajemen Risiko guna by other supporting organs, such as the Audit Committee and
memastikan pengawasan pengelolaan Perseroan dilakukan secara the Risk Management Committee, to ensure that oversight of the
komprehensif. Company’s management is conducted comprehensively.
Dewan Komisaris bersama organ pendukung senantiasa With its supporting organs, the Board of Commissioners
memperhatikan penerapan seluruh aspek GCG di Perseroan, consistently observes the implementation of all aspects of GCG
seperti manajemen risiko, sistem pengendalian internal, dan within the Company, including risk management, internal control
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System systems, and the Whistleblowing System (WBS). This not only aims
(WBS). Hal tersebut bukan hanya bertujuan untuk meningkatkan to improve the quality of GCG implementation, but also serves
kualitas penerapan GCG semata, melainkan sebagai upaya as a preventive measure against potential risks that may affect
antisipasi terhadap potensi risiko yang dapat mempengaruhi the Company’s performance, as well as to ensure the creation
kinerja Perseroan, serta memastikan terciptanya lingkungan kerja of a professional, ethical, and compliant working environment in
profesional, etis, serta patuh terhadap ketentuan dan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Pada pelaksanaannya, Dewan Komisaris memandang bahwa In its practice, the Board of Commissioners considers that the
penerapan GCG di Perseroan terus mengalami peningkatan Company’s implementation of GCG continues to improve over
dari waktu ke waktu. Pengembangan perangkat kebijakan yang time. The development of policies updated as required, along with
diperbarui sesuai kebutuhan, hingga evaluasi dan pemantauan the evaluation and monitoring of GCG implementation, reflects the
GCG yang dilakukan menjadi cerminan baik atas komitmen Direksi strong commitment of the Board of Directors in implementing GCG
dalam menerapkan praktik terbaik GCG di seluruh elemen operasi best practices across all elements of the Company’s operations
dan bisnis Perseroan. and business activities.
Pandangan atas Penerapan Perspectives on the Whistleblowing
Whistleblowing System di Perusahaan System Implementation in the
Company
Dalam rangka menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman, To foster a healthy, safe, conducive, and high-integrity working
nyaman, dan berintegritas, Perseroan telah membentuk Sistem environment, the Company has established a Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS). System (WBS). This system allows stakeholders to report violations
Sistem ini memungkinkan pemangku kepentingan untuk dapat of law, ethics, as well as other errors or negligence in all of the
melaporkan pelanggaran hukum, etika, maupun kesalahan Company’s business activities, thereby supporting the creation of
atau kelalaian lainnya yang terjadi dalam setiap aktivitas usaha a healthy, transparent, accountable, and integrity-driven business.
Perseroan sehingga dapat tercipta bisnis yang sehat, transparan,
berintegritas, dan bertanggung jawab.
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi terus memperkuat The Board of Commissioners observes that the Board of Directors
penerapan WBS di lingkungan Perseroan guna menyediakan continues to strengthen the implementation of the WBS within
saluran pelaporan yang aman, independen, dan mudah diakses the Company to provide a reporting channel that is secure,
oleh seluruh pemangku kepentingan. Di tahun 2025, Perseroan independent, and easily accessible to all stakeholders. In 2025, the
juga tidak menerima adanya laporan pelanggaran hukum maupun Company did not receive any reports of legal or ethical violations
etika yang masuk ke dalam saluran WBS. Hal tersebut menunjukkan submitted through the WBS channel. This indicates that the
bahwa Perseroan mampu menjaga lingkungan kerja yang kondusif Company has been able to maintain a conducive and free from
dan bebas dari pelanggaran. violation working environment.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 40 Annual & Sustainability Report 2025
Page 42
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat penerapan WBS Moving forward, the Company will continue to strengthen the
dengan terus mengoptimalkan pengelolaan tindak lanjut implementation of the WBS by further optimizing the management
pelanggaran serta memastikan terjaganya keamanan dan of follow-up actions on reported violations and ensuring the
kerahasiaan identitas pelapor. Dewan Komisaris juga mendorong security and confidentiality of whistleblowers’ identities. The
Direksi untuk meningkatkan sosialisasi WBS kepada seluruh Board of Commissioners also encourages the Board of Directors to
pemangku kepentingan agar sistem tersebut dapat berjalan enhance the dissemination of WBS to all stakeholders, enabling the
secara optimal sehingga dapat memperkuat kredibilitas kinerja system to operate optimally and further strengthen the Company’s
Perseroan ke depan. future performance credibility.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Appraisal of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Dalam rangka meningkatkan efektivitas pengawasan terhadap To improve the effectiveness of oversight on the Company’s
pengelolaan Perseroan, Dewan Komisaris turut dibantu oleh management, the Board of Commissioners is supported by the
Komite Audit serta Komite Manajemen Risiko. Dewan Komisaris Audit Committee and the Risk Management Committee. The Board
secara berkala melakukan penilaian terhadap kinerja kedua of Commissioners periodically evaluates the performance of both
komite tersebut, baik secara individual maupun kolegial melalui committees, both individually and collegially, through meetings
pelaksanaan rapat dan indikator kinerja yang ditetapkan. and established performance indicators.
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit dan Komite The Board of Commissioners considers that the Audit Committee
Manajemen Risiko telah menjalankan tugas dan tanggung and the Risk Management Committee have carried out their
jawabnya dengan baik. Dewan Komisaris juga memandang duties and responsibilities properly. The Board of Commissioners
bahwa seluruh anggota komite senantiasa menjunjung tinggi also believes that all committee members consistently uphold
profesionalisme dan berdedikasi sehingga dapat memberikan professionalism and demonstrate strong dedication, thereby
dampak positif terhadap pengambilan keputusan yang strategis contributing positively to strategic decision-making in the
dalam pengelolaan Perseroan. Company’s management.
Perubahan Komposisi Dewan Changes in the Composition of the
Komisaris Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, komposisi Dewan Komisaris Perseroan Throughout 2025, there were no changes in the composition of
tidak mengalami perubahan. Adapun susunan Dewan Komisaris the Company’s Board of Commissioners. As of December 31, 2025,
Perseroan sampai dengan 31 Desember 2025 adalah sebagai the composition of the Company’s Board of Commissioners is as
berikut: follows:
Presiden Komisaris : Anton Budidjaja President Commissioner : Anton Budidjaja
Komisaris Independen : Indra Safitri Independent Commissioner : Indra Safitri
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 41 Annual & Sustainability Report 2025
Page 43
Penutup Closing
Menutup laporan ini, kami menyampaikan apresiasi yang To conclude this report, we would like to express our profound
sebesar-besarnya kepada jajaran Direksi dan seluruh karyawan appreciation to the Board of Directors and all employees for their
atas dedikasi, kerja keras, serta komitmen yang ditunjukkan dedication, hard work, and commitment, which have enabled
sehingga mampu membawa Perseroan dapat tumbuh secara the Company to achieve positive growth amid challenging
baik di tengah tantangan. Kami juga menyampaikan terima kasih conditions. We also extend our gratitude to the shareholders
kepada pemegang saham yang telah memberikan arahan dan for their guidance and constructive input to the Company. The
masukan konstruktif kepada Perseroan. Dewan Komisaris juga Board of Commissioners would also like to express its gratitude to
menyampaikan terima kasih kepada para nasabah, mitra bisnis, customers, business partners, regulators, and other stakeholders
regulator, serta pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaan for their unwavering trust and support.
dan dukungan yang telah diberikan.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus meningkatkan The Board of Commissioners is committed to continuously
pengawasan dan pendampingan sehingga mampu mendukung improving its oversight and advisory role to support the
penerapan langkah strategis yang dijalankan oleh Perseroan. Hal implementation of the Company’s strategic measures. This is in line
ini sejalan dengan arahan dari Reliance Group yang menargetkan with the direction of the Reliance Group, which aims to strengthen
penguatan kinerja berkelanjutan pada tahun mendatang melalui sustainable performance in the coming years through improved
peningkatan produktivitas, optimalisasi proses bisnis, penguatan productivity, optimization of business processes, reinforcement of
tata kelola perusahaan yang baik, serta percepatan inovasi, dan good corporate governance, and acceleration of innovation and
transformasi digital. digital transformation.
Kami berharap, seluruh kerja keras dan sinergi yang telah We expect that the hard work and synergy established with
terjalin dengan pemangku kepentingan selama ini dapat terus stakeholders thus far will continue to be strengthened, and in 2026
ditingkatkan serta di tahun 2026 mendatang juga dapat menjadi will serve as a momentum for the Company to expand strategic
momentum bagi Perseroan untuk memperluas kolaborasi strategis, partnerships, improve service quality, and deliver greater added
meningkatkan kualitas layanan, serta mampu memberikan nilai value to all parties in the future.
tambah yang lebih besar bagi seluruh pihak di masa mendatang.
Jakarta, 28 April 2026
Jakarta, April 28, 2026
Atas Nama Presiden Komisaris
On behalf of the President Commissioner
Anton Budidjaja
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 42 Annual & Sustainability Report 2025
Page 44
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
“Halaman ini sengaja dikosongkan.”
“This page is intentionally left blank.”
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 43 Annual & Sustainability Report 2025
Page 45
Laporan Direksi
Board of Directors Report
AKHABANI
PRESIDEN DIREKTUR
PRESIDENT DIRECTOR
Di tahun 2025, Direksi
senantiasa mengoptimalkan
peluang pertumbuhan
dengan memanfaatkan
teknologi yang dapat
meningkatkan daya saing
dan nilai bisnis sehingga
Perseroan mampu tumbuh
di tengah tantangan.”
In 2025, the Board of Directors
constantly optimized growth
opportunities by leveraging
technology that increases
competitiveness and business
value, enabling the Company
to grow amid challenges.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 44 Annual & Sustainability Report 2025
Page 46
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas Praise and gratitude to Almighty One for His grace and blessings
limpahan berkah, rahmat, dan karunia-Nya kepada PT Reliance to PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk, which have enabled the
Sekuritas Indonesia Tbk sehingga Perseroan dapat menjaga Company to maintain its resilience amid several challenges. We
ketahanannya di tengah tantangan. Kami menyadari bahwa recognize that all business sectors continued to face various
seluruh sektor usaha masih dihadapkan oleh sejumlah tantangan challenges throughout 2025. However, we sought to continuously
di sepanjang tahun 2025. Meski demikian, kami berupaya untuk improve in every aspect and move dynamically by seizing existing
terus melakukan perbaikan (improvement) di segala sisi dan growth opportunities and supported by strategic policies, thereby
bergerak secara dinamis dengan mengoptimalkan peluang enabling the Company to address challenges and perform properly.
pertumbuhan yang ada serta didukung oleh kebijakan strategis
sehingga Perseroan dapat menjawab tantangan dan membukukan
kinerja dengan baik.
Atas nama Direksi dan jajaran manajemen, izinkan kami On behalf of the Board of Directors and management, please
menyampaikan laporan pertanggungjawaban atas pengelolaan allow us to present the accountability report on the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember management for the fiscal year ended December 31, 2025. This
2025. Laporan ini memuat implementasi strategi bisnis dan report outlines the implementation of business strategies and
pencapaian kinerja selama tahun berjalan, tantangan yang performance achievements during the current year, the challenges
dihadapi, implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau encountered, the implementation of Good Corporate Governance
Good Corporate Governance (GCG), serta prospek usaha (GCG), and the Company’s business outlook. This report was also
Perseroan. Laporan ini juga disusun sebagai bentuk transparansi prepared to demonstrate transparency in all business activities
di setiap aktivitas usaha yang dijalankan sekaligus bentuk and to serve as a form of accountability to shareholders and
pertanggungjawaban Perseroan kepada pemegang saham dan stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Kondisi Ekonomi dan Industri Tahun Economic and Industry Conditions in
2025 2025
Tahun 2025 masih menjadi tahun yang menantang bagi The year 2025 remained challenging for the global economy amid
perekonomian global seiring dengan perkembangan dinamika di evolving dynamics across various countries. Ongoing economic
berbagai negara. Volatilitas ekonomi yang berlanjut dipicu oleh volatility, driven by trade dynamics and geopolitical tensions, led
dinamika perdagangan serta ketegangan geopolitik menyebabkan to recurring phases of risk-off and relief rally, reflecting heightened
terjadinya pergerakan fase risk-off dan relief rally yang uncertainty in the global economic condition. Main challenges
berulang, mencerminkan tingginya ketidakpastian bagi kondisi encountered in 2025 included the imposition of high import
perekonomian global. Tantangan utama yang dihadapi di tahun tariffs by the United States on several countries, as well as trade
2025 adalah diberlakukannya tarif impor tinggi dari AS terhadap dynamics resulting from rising energy commodity prices due to
sejumlah negara serta dinamika perdagangan akibat melonjaknya escalating conflicts in the Middle East.
harga komoditas energi akibat eskalasi konflik di Timur Tengah.
Kondisi yang terus bergerak cepat sepanjang tahun 2025 The rapidly evolving conditions throughout 2025 have led to
menyebabkan tertahannya laju pertumbuhan ekonomi global. a slowdown in global economic growth. In its World Economic
Dalam World Economic Outlook Update periode Januari 2026, IMF Outlook Update for the January 2026 period, the IMF projected
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global masih akan tetap global economic growth to remain at 3.3% in 2025. This trend was
tertahan di angka 3,3% pada tahun 2025. Tren ini juga turut disertai coupled with moderating inflation, providing opportunities for
dengan moderasi inflasi yang menyediakan ruang bagi berbagai central banks to lower benchmark interest rates in 2025. However,
bank sentral untuk memangkas suku bunga acuan di tahun 2025. the reduction in the United States’ benchmark rate, or the Federal
Meski demikian, penurunan suku bunga acuan AS atau Fed Fund Funds Rate, tended to be more gradual due to heightened inflation
Rate cenderung lebih lambat akibat peningkatan risiko inflasi di risks amid the implementation of US reciprocal tariff policies.
tengah kebijakan tarif resiprokal AS.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 45 Annual & Sustainability Report 2025
Page 47
Di tengah kondisi ini, perekonomian nasional justru menunjukkan Despite these challenges, Indonesia’s economy demonstrated
ketahanan yang baik. Di tahun 2025, BPS mencatatkan solid resilience. In 2025, Statistics Indonesia (BPS) recorded
pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 5,11% atau lebih tinggi Indonesia’s economic growth of 5.11%, or higher compared to 2024
dibanding tahun 2024 yang sebesar 5,03%. Selain fondasi ekonomi of 5.03%. In addition to a strong economic foundation, this growth
yang kuat, pertumbuhan ini juga ditopang oleh permintaan was supported by robust domestic demand and accelerated
domestik dan akselerasi investasi yang baik, khususnya pada investment, particularly in the second half of 2025. Household
paruh kedua tahun 2025. Sektor konsumsi rumah tangga juga consumption remained the primary driver of the domestic economy.
masih menjadi penopang utama ekonomi domestik, meski sempat However, it experienced some pressure due to segmentation
tertahan akibat segmentasi antara kelompok menengah atas between the upper-middle class, remaining relatively resilient, and
yang lebih tangguh, serta kelompok menengah baya dan mikro the middle and micro classes, facing purchasing power pressure
menghadapi tekanan daya beli akibat kenaikan biaya hidup. from rising living costs.
Industri pasar modal juga mampu menunjukkan kinerja yang solid The capital markets industry also demonstrated solid performance,
seiring dengan berbagai capaian yang diraih sepanjang tahun in line with various achievements attained throughout 2025.
2025. Meski volatilitas cukup tinggi dan cenderung bergerak Despite relatively high volatility and fluctuating movements,
fluktuatif, khususnya pada paruh pertama, namun pemulihan terus particularly in the first half, a recovery continued to take place in the
terjadi pada paruh kedua tahun 2025. Hal tersebut tercermin dari second half of 2025. This was reflected in the Jakarta Composite
IHSG yang mengalami fase naik-turun yang signifikan, bahkan Index (JCI), which experienced significant fluctuations and even
sempat terjadi penghentian perdagangan sementara (trading halt) experienced a temporary trading halt due to pressure from various
akibat tekanan dari berbagai sentimen global. Selanjutnya, IHSG global sentiments. Subsequently, the JCI rebounded from its
kembali bangkit dari fase pemulihan dan kembali mencatatkan recovery phase and recorded another impressive performance in
kinerja yang impresif pada paruh kedua. the second semester.
Capaian positif sektor pasar modal tercermin dari meningkatnya The positive performance of the capital market sector was
minat dan partisipasi masyarakat, di mana total investor pasar reflected in the increasing public interest and participation, in
modal yang terdiri dari investor saham, obligasi, dan reksa dana which total capital market investors, consisting of stock, bond,
tercatat sebesar 20,3 juta investor di tahun 2025 atau meningkat and mutual fund investors, reached 20.3 million investors in
36,67% dibanding tahun 2024. Pertumbuhan jumlah investor 2025, an increase of 36.67% compared to 2024. This increase was
tersebut didukung oleh program edukasi dan sosialisasi pasar supported by sustainable and inclusive capital market education
modal yang dilakukan secara berkelanjutan dan inklusif. Aktivitas and dissemination programs. Trading activity also set several
perdagangan juga mampu mencatatkan sejumlah rekor baru yang new records, reaching 24 all-time highs, along with a record-high
mencapai 24 kali all-time high, diikuti dengan rekor kapitalisasi market capitalization of Rp16 thousand trillion.
pasar tertinggi yang mencapai Rp16 ribu triliun.
Strategi dan Kebijakan Strategis The Company’s Strategy and Strategic
Perusahaan Policy
Dinamika ekonomi dan industri yang terus berkembang mendorong The evolving economic and industry dynamics have prompted the
Perseroan untuk terus menerapkan strategi yang adaptif dan Company to continuously adopt adaptive strategies and move in an
dapat bergerak secara agile. Sejalan dengan filosofi “Business with agile manner. In line with the “Business with Purpose” philosophy,
Purpose”, Perseroan menjalankan seluruh kegiatan usaha untuk the Company conducts all its business activities to achieve
terus tumbuh sekaligus memberikan nilai tambah bagi pemegang sustainable growth and deliver added value for shareholders,
saham, karyawan, nasabah, maupun pemangku kepentingan employees, customers, and other stakeholders. To this end, the
lainnya. Untuk itu, Perseroan senantiasa meningkatkan daya saing Company consistently enhanced its competitiveness and business
dan nilai bisnis yang dimiliki dengan memanfaatkan penggunaan value by leveraging technology to accelerate business processes
teknologi untuk mempercepat proses bisnis sebagai inisiatif as its primary strategic initiatives in 2025.
strategis utama di tahun 2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 46 Annual & Sustainability Report 2025
Page 48
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Perseroan memandang bahwa perkembangan teknologi dan For the Company, technological advancement and digitalization
digitalisasi merupakan bagian dari faktor yang dapat mendorong are integral factors in driving business growth. Such technology
pertumbuhan bisnis. Pemanfaatan teknologi tersebut dilakukan is utilized by enhancing its portfolio, including by developing an
dengan meningkatkan portofolio yang dimiliki, antara lain dengan online trading application tailored to customer convenience.
megembangkan aplikasi online trading menyesuaikan kenyamanan Through these efforts, the Company is able to improve its business
nasabah. Dengan demikian, Perseroan dapat meningkatkan kinerja performance while providing integrated digital solutions for its
usahanya serta menghadirkan solusi digital terintegrasi bagi customers.
nasabah.
Perseroan menyadari bahwa pertumbuhan Pasar Modal yang The Company is aware that the growth of the capital market
terjadi di tahun 2025 menunjukkan adanya potensi besar dari in 2025 reflects significant potential in the retail segment,
segmen ritel, terutama terhadap generasi muda yang semakin particularly among younger generations interested in investing. To
tertarik terhadap investasi. Untuk mengoptimalkan peluang optimize this opportunity, the Company promotes collaboration by
tersebut, Perseroan berupaya mendorong kolaborasi melalui partnering with several leading universities in Indonesia through
kolaborasi dengan sejumlah universitas ternama di Indonesia the establishment of Investment Galleries. The Company also
dengan membangun Galeri Investasi. Perseroan juga memperkuat strengthens its service and empowers its community by optimizing
layanan yang diberikan dan memberdayakan komunitas dengan the RELIPrioritas program, an exclusive discussion forum for
lebih mengoptimalkan program RELIPrioritas sebagai forum diskusi customers to exchange insights on their portfolios and obtain
eksklusif para nasabah untuk berdiskusi terkait portofolionya updates on market conditions or specific stock movements.
maupun memperoleh informasi pembaruan terkait kondisi pasar
atau pergerakan saham tertentu.
Peranan Direksi dalam Perumusan The Role of the Board of Directors in
Strategi dan Kebijakan Strategis Formulating the Company’s Strategy
Perusahaan and Strategic Policies
Dalam menjalankan tugas pengelolaan Perseroan, Direksi In carrying out its responsibility for managing the Company, the
memegang peran penting dalam merumuskan arah kebijakan Board of Directors plays a vital role in formulating comprehensive
dan strategi bisnis secara komprehensif dan terintegrasi. Proses and integrated business strategies and policy directions. This
tersebut dilakukan dengan pengawasan dan arahan dari Dewan process is conducted under the supervision and guidance of
Komisaris dengan mempertimbangkan aspirasi pemegang saham, the Board of Commissioners by taking into account shareholder
dinamika ekonomi dan industri terkini, kinerja Perseroan, proyeksi aspirations, current economic and industry dynamics, the
risiko maupun peluang jangka panjang, serta kepatuhan dengan Company’s performance, projected risks and long-term
peraturan yang berlaku. Kebijakan dan strategi bisnis yang opportunities, as well as compliance with applicable regulations.
dirumuskan kemudian dituangkan ke dalam RKAP yang disusun The formulated business strategies and policies are subsequently
setiap tahun yang memuat target yang hendak dicapai serta set out in the Company’s Work Plan and Budget (RKAP), which
strategi yang diimplementasikan. is prepared annually and outlines the set targets and the
implemented strategies.
Pada prosesnya, strategi dan kebijakan strategis Perseroan dibahas During the process, the Company’s strategies and strategic
melalui rapat internal Direksi serta rapat gabungan dengan organ policies are discussed through internal meetings of the Board
pendukung Direksi maupun komite di bawah Dewan Komisaris. of Directors, as well as joint meetings with supporting organs
Setelah itu, Direksi akan menyampaikan strategi dan kebijakan of the Board of Directors and committees under the Board of
strategis tersebut dalam rapat gabungan dengan Dewan Komisaris Commissioners. Subsequently, the Board of Directors presents
guna meninjau kembali isi strategi maupun memperoleh arahan these strategies and strategic policies in joint meetings with
dan masukan yang dapat menyempurnakan inisiatif-inisiatif the Board of Commissioners to obtain further review, as well as
tersebut. Dengan demikian, Direksi dapat memastikan bahwa direction and input to improve these initiatives. Thus, the Board of
setiap strategi dan kebijakan strategis yang dijalankan memiliki Directors ensures that all strategies and strategic policies have a
landasan yang kuat, akuntabel, dan mampu menjawab tantangan strong and accountable basis and are capable of addressing both
jangka pendek maupun jangka panjang secara berkesinambungan. short-term and long-term challenges in a sustainable manner.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 47 Annual & Sustainability Report 2025
Page 49
Proses yang Dilakukan Direksi dalam The Process Executed by the Board
Implementasi Strategi Perusahaan of Directors in Implementing the
Company’s Strategy
Direksi memahami bahwa kualitas strategi ditentukan oleh The Board of Directors recognizes that the quality of strategy is
konsistensi dan disiplin dalam penerapannya. Untuk itu, Perseroan determined by consistency and discipline in its implementation.
secara aktif menerapkan kebijakan strategis secara terstruktur Accordingly, the Company actively implements strategic policies in
dan terukur, serta melakukan evaluasi sebagai bahan perbaikan ke a structured and measurable manner and conducts an evaluation
depan. Hal tersebut terlihat dari indikator keberhasilan yang jelas for future improvements. This is reflected in clear success
dan dipantau secara berkala oleh Direksi guna memastikan setiap indicators that are regularly monitored by the Board of Directors
inisiatif mampu mendorong pertumbuhan bisnis dan menciptakan to ensure that each initiative contributes to business growth and
dampak positif bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. creates a positive impact for shareholders and stakeholders.
Sebagai organ yang bertanggung jawab penuh atas penerapan As the organ fully responsible for the implementation of the
strategi dan kebijakan strategis Perseroan, Direksi juga bertugas Company’s strategies and strategic policies, the Board of Directors
untuk memastikan seluruh inisiatif telah dilakukan menyeluruh also ensures that all initiatives are executed comprehensively
ke setiap unit bisnis yang dimiliki. Hal tersebut dilakukan dengan across all business units. This is accomplished by ensuring the
memastikan sosialisasi strategi dan kebijakan strategis melalui dissemination of strategic policies and strategies through joint
pelaksanaan rapat bersama dan meminta penyampaian laporan meetings and requesting the submission of performance reports
kinerja oleh masing-masing unit bisnis. Direksi juga memantau by each business unit. The Board of Directors also conducts
jalannya implementasi secara langsung ke lapangan untuk direct on-site monitoring to support the implementation process,
mendukung proses ini sehingga seluruh mekanisme berjalan ensuring that all mechanisms run according to plan.
sesuai rencana.
Direksi juga secara aktif melakukan pengawasan terhadap The Board of Directors also actively oversees the implementation
pelaksanaan strategi dan kebijakan strategis di setiap unit bisnis. of strategies and strategic policies in each business unit. These
Evaluasi ini dilakukan secara berkala agar seluruh inisiatif dapat evaluations are conducted periodically to ensure that all initiatives
diperbaiki sesuai dengan perkembangan kondisi ekonomi dan can be improved in line with current economic and industry
industri yang terjadi sehingga Direksi dapat segera menyesuaikan developments. This allows the Board of Directors to promptly
arah dan kebijakan jika terdapat perubahan signifikan yang dapat adjust direction and policies in the event of significant changes
mempengaruhi kinerja Perseroan ke depan dan dapat menjaga that could impact the Company’s future performance and to
jalannya implementasi strategi tetap berada pada koridor yang ensure that strategy implementation remains on track.
tepat.
Perbandingan antara Hasil yang Comparison of Achieved and
Dicapai dengan yang Ditargetkan Targeted Results
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mampu mencatatkan kinerja Throughout 2025, the Company was able to record positive
positif di tengah tantangan yang terjadi. Hal ini tercermin dengan performance despite several challenges. This is reflected in the
berhasilnya Perseroan dalam mencatatkan kinerja yang melebihi Company’s success in achieving results that exceeded its targets,
target, baik dari sisi keuangan maupun operasional. Tingginya both financially and operationally. The significant growth in the
pertumbuhan investor dan kesadaran masyarakat akan investasi number of investors and rising public awareness of investment,
yang ikut menopang pertumbuhan Pasar Modal Indonesia juga which also supported the growth of Indonesia’s capital market,
dinilai menjadi salah satu faktor yang berdampak bagi pencapaian were considered as one of the contributing factors to this
tersebut. achievement.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 48 Annual & Sustainability Report 2025
Page 50
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Dari sisi keuangan, Perseroan berhasil membukukan Pendapatan From a financial perspective, the Company managed to record
sebesar Rp58,80 miliar di tahun 2025 dan telah memenuhi 112,30% revenue of Rp58.80 billion in 2025, achieving 112.30% of the set
di atas target yang ditetapkan yakni sebesar Rp52,36 miliar. Laba target of Rp52.36 billion. Net Income for the Year was recorded
Tahun Berjalan tercatat sebesar Rp22,90 miliar atau 90,62% at Rp22.90 billion, or 90.62% of the 2025 target of Rp25.27 billion.
dari target tahun 2025 yang sebesar Rp25,27 miliar. Total Aset The Company’s total assets were recorded at Rp751.47 billion, or
Perseroan tercatat sebesar Rp751,47 miliar atau mencapai 90,61% 90.61% of the 2025 target of Rp829.39 billion. The Company’s total
dari target 2025 sebesar Rp829,39 miliar. Total Liabilitas Perseroan liabilities were recorded at Rp221.39 billion, or 132.47% of the target
tercatat sebesar Rp221,39 miliar atau sebesar 132,47% dari target of Rp167.13 billion. Meanwhile, the Company’s total equity in 2025
yang sebesar Rp167,13 miliar. Sementara, Total Ekuitas Perseroan amounted to Rp530.09 billion, or 80.04% of the target of Rp662.26
tahun 2025 sebesar Rp530,09 miliar atau 80,04% dari target yang billion.
sebesar Rp662,26 miliar.
Sementara dari sisi operasional, segmen Perantara Perdagangan From an operational perspective, the Broker-Dealer segment
Efek mampu mencatatkan pendapatan sebesar Rp14,67 miliar naik recorded revenue of Rp14.67 billion, an increase of 13.50% compared
13,50% dari tahun sebelumnya sebesar Rp12,93 miliar. Pendapatan to the previous year of Rp12.93 billion. Meanwhile, revenue from
dari segmen Investasi tercatat sebesar Rp42,24 miliar naik 73,46% the Investment segment reached Rp42.24 billion, an increase of
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp24,35 miliar. 73.46% compared to the previous year of Rp24.35 billion.
Secara umum, kinerja tersebut menunjukkan akselerasi kinerja bagi Overall, this performance reflects an acceleration in the Company’s
Perseroan mengingat hampir seluruh realisasi kinerja Perseroan performance, as nearly all realized performance exceeded the
mampu melampaui target yang ditetapkan. Ke depan, Perseroan set targets. Moving forward, the Company is committed to
berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja usahanya serta continuously improving its business performance and delivering
menghadirkan produk dan layanan terbaik bagi seluruh nasabah. the best products and services to all customers. Thus, the
Dengan demikian, Perseroan diharapkan mampu mencapai Company is expected to achieve optimal performance growth in
pertumbuhan kinerja yang maksimal di tahun-tahun mendatang. the coming years.
Kendala yang Dihadapi Perusahaan Challenges Faced by the Company
dan Upaya Penyelesaiannya and its Resolutions
Sepanjang tahun 2025, dinamika perekonomian global dan nasional Throughout 2025, global and national economic dynamics remained
masih menjadi tantangan utama bagi perkembangan bisnis a major challenge for the Company’s business development, in line
Perseroan seiring dengan pengaruhnya terhadap ketidakpastian with their impact on monetary policy uncertainty and financial
kebijakan moneter dan volatilitas pasar keuangan. Tekanan pada market volatility. Pressure on people’s purchasing power also
daya beli masyarakat juga berpengaruh aktivitas investasi secara affected investment activity, as customers tended to adopt a
umum seiring dengan kecenderungan sikap wait and see yang “wait-and-see” approach while awaiting more favorable conditions
dilakukan oleh nasabah untuk menunggu waktu yang tepat untuk to continue trading. In addition, technological advancements,
kembali aktif bertransaksi. Di samping itu, perkembangan teknologi including the widespread use of Artificial Intelligence, data
seiring dengan maraknya penggunaan AI, data analytics, serta analytics, and business process automation, have accelerated the
otomasi proses bisnis ikut mendorong perubahan lanskap industri transformation of the industry toward faster, more efficient, and
menuju model layanan yang lebih cepat, efisien, dan berbasis digital-based service models.
digital.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 49 Annual & Sustainability Report 2025
Page 51
Untuk menjawab tantangan tersebut, Perseroan telah menyusun To address these challenges, the Company has formulated a
sejumlah inisiatif strategis yang dapat mendorong perkembangan number of strategic initiatives aimed at driving business growth.
usaha, antara lain dengan bertumpu pada optimalisasi teknologi, These include optimizing the use of technology, particularly through
termasuk di dalamnya pengembangan keamanan terhadap the enhancement of security on the cybercrime, diversifying its
cyber crime, diversifikasi bisnis di mana Perseroan tidak hanya business so as not to rely solely on equity brokerage services, and
mengandalkan kinerja dari layanan equity brokerage, dan sustainability by continuously seeking business outlook and and
keberlanjutan di mana Perseroan terus mencari prospek bisnis dan service development to maintain business continuity in the future.
pengembangan layanan untuk menjaga keberlangsungan usaha
ke depannya.
Adapun di antara fokus inisiatif strategis yang dijalankan adalah Among the strategic initiatives undertaken, the Company
dengan terus meningkatkan daya saing dan nilai bisnis dengan continues to enhance its competitiveness and business value by
memanfaatkan penggunaan teknologi. Pada pelaksanaannya, leveraging the use of technology. In its practice, this is realized
hal tersebut diwujudkan dengan terus meningkatkan produk through continuous enhancement of its products and services,
dan layanan yang dimiliki, seperti melakukan pembaruan dan including updates and improvements to the online trading system
peningkatan (improvement) pada sistem online trading melalui through the launch of New ReliTrade Next-G as the Company’s
peluncuran New ReliTrade Next-G sebagai aplikasi online trading primary online trading application, accessible via both desktop
utama yang dapat diakses dalam versi desktop maupun mobile. and mobile versions. The Company also continues to improve the
Perseroan juga terus melakukan improvement pada pelayanan RELIPrioritas program services as an exclusive forum for customers
program RELIPrioritas sebagai forum eksklusif bagi para nasabah to discuss portfolio monitoring, advisory, and obtain updates on
untuk berdiskusi mengenai monitoring portofolionya, advisory, market conditions and the specific stock price movement.
sekaligus memberikan pembaruan terkait kondisi pasar dan
pergerakan harga saham tertentu.
Di sisi lain, keamanan dan kenyamanan nasabah dalam melakukan On the other hand, the security and convenience of customers in
transaksi juga tidak luput dari perhatian manajemen. Hal tersebut conducting transactions also remain a key focus of management.
tercermin dari upaya Perseroan untuk tetap menjaga keamanan This is reflected in the Company’s efforts to maintain cybersecurity
siber dari ulah oknum-oknum tidak bertanggung jawab yang against irresponsible parties attempting to hack into the
mencoba melakukan system hacking terhadap sistem internal Company’s internal systems. Improvements to customer security
Perseroan. Improvement keamanan dan kenyamanan nasabah and convenience are carried out by updating firewalls, antiviruses,
ini dilakukan dengan cara melakukan update firewall, antivirus, unused port & loophole system closing, as well as a number of
unused port & loopholes system closing, serta sejumlah kebijakan cybersecurity policies implemented, both for the Company’s
keamanan cyber crime yang diterapkan, baik terhadap internal internal and customers.
Perseroan maupun nasabah.
Di samping itu, Perseroan juga terus mendorong terciptanya In addition, the Company continued to promote the realization
ekonomi inklusif dengan memperkuat layanan yang diberikan. Di of an inclusive economy by strengthening its services. In 2025,
tahun 2025, Perseroan juga terus mendorong berbagai program the Company also continued to promote various promotional
promosi dan edukasi kepada masyarakat luas dari segala generasi, and educational programs to the broader community across all
terutama generasi muda yang merupakan pemegang tongkat generations, particularly the younger generation who will become
estafet pada industri pasar modal Indonesia ke depan. Program the future drivers of Indonesia’s capital market industry. These
promosi dan edukasi ini dilakukan melalui kolaborasi dengan promotional and educational programs were carried out through
berbagai universitas ternama melalui Galeri Investasi di area mitra, collaboration with various leading universities through Investment
pelaksanaan webinar, kegiatan sosialisasi, dan penyelenggaraan Galleries at partner locations, the implementation of webinars,
sekolah pasar modal. Dengan demikian, diharapkan Perseroan dissemination activities, and the organization of capital market
bukan hanya dapat tumbuh secara baik, tetapi juga mampu schools. Thus, the Company is expected not only to achieve solid
mendukung tercapainya ekonomi yang inklusif bagi masyarakat. growth, but also to support the realization of an inclusive economy
for the community.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 50 Annual & Sustainability Report 2025
Page 52
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Prospek Usaha Perusahaan The Company’s Business Outlook
Kami memandang bahwa tahun 2026 masih akan menjadi tahun We observe that 2026 will remain a challenging year. The
yang cukup menantang. Berlanjutnya dinamika perekonomian continuation of global economic dynamics and geopolitical
global dan ketegangan geopolitik di Timur Tengah diperkirakan tensions in the Middle East is expected to remain a main challenges
masih menjadi tantangan utama yang berpengaruh secara tidak that indirectly affect national economic conditions as well as the
langsung terhadap kondisi ekonomi nasional maupun bagi industri capital market industry. However, the Company remains optimistic
pasar modal. Meski demikian, Perseroan tetap optimistis dapat that it will continue to grow positively, in line with Bank Indonesia’s
tetap tumbuh secara baik seiring dengan Bank Indonesia yang observation that Indonesia’s financial system resilience remains
mencatatkan bahwa ketahanan sistem keuangan Indonesia yang strong, as reflected in a sustained trade surplus, high exchange
baik sebagaimana tercermin dari neraca perdagangan yang tetap reserves, and foreign capital inflows, thereby providing room for
surplus, tingginya cadangan devisa, dan aliran modal asing yang exchange rate stability and the financing of national development.
masuk sehingga mampu memberikan ruang bagi stabilitas nilai
tukar dan pembiayaan pembangunan nasional.
Sejalan dengan optimisme tersebut, Perseroan secara aktif In line with this optimism, the Company actively adapts to
beradaptasi dengan kondisi terkini dengan mengoptimalkan current conditions by optimizing its resources and technological
sumber daya serta infrastruktur teknologi yang dimiliki sehingga infrastructure to support the delivery of optimal products and
dapat terus mendukung pemberian produk dan layanan yang services. These efforts are also aligned with consideration of
optimal. Upaya ini juga diselaraskan dengan memperhatikan potential risk management, allowing the Company to grow
manajemen risiko yang mungkin dihadapi sehingga Perseroan positively.
dapat tetap tumbuh dengan baik.
Pemanfaatan kondisi ekonomi dan industri yang kuat, serta By leveraging strong economic and industry conditions, as well as
didukung dengan inisiatif strategis, kami percaya bahwa hal supported by strategic initiatives, we believe that this will optimize
tersebut dapat mengoptimalkan kinerja Perseroan ke depan. the Company’s performance in the future. Thus, the Company is
Dengan demikian, Perseroan bukan hanya mampu meningkatkan not only able to increase its growth, but also maintain its position
pertumbuhan, tetapi juga mempertahankan posisinya di industri in the capital market industry and provide a positive impact on
pasar modal serta memberikan dampak positif para nasabah. customers.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Direksi senantiasa menjadikan praktik Tata Kelola Perusahaan The Board of Directors consistently places the implementation
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) sebagai of Good Corporate Governance (GCG) practices as the main
fondasi utama dalam melaksanakan fungsi pengelolaan Perseroan. foundation in carrying out the management of the Company. This
Komitmen ini kami wujudkan melalui implementasi yang commitment is realized through the consistent implementation
konsisten terhadap prinsip-prinsip Transparency, Accountability, of the principles of Transparency, Accountability, Responsibility,
Responsibility, Independence, dan Fairness atau yang dikenal Independence, and Fairness or known as TARIF as the basis for
dengan TARIF sebagai landasan dalam pengambilan keputusan responsible decision-making, performance optimization, avoiding
yang bertanggung jawab, optimalisasi kinerja, menghindari conflicts of interest, and driving performance to achieve the
benturan kepentingan, serta mendorong kinerja yang dapat Company’s vision and mission.
mendorong tercapainya visi dan misi Perseroan.
Direksi memastikan pengelolaan Perseroan dilakukan dengan The Board of Directors ensures that the management of the
menerapkan praktik terbaik GCG di setiap aktivitas operasional Company is carried out by implementing GCG best practices
yang dijalankan. Hal ini juga tercermin dengan penguatan organ in every operational activity. This is also reflected in the
pendukung tata kelola Perseroan sesuai dengan Peraturan OJK strengthening of governance supporting organs in accordance
No. 13 Tahun 2025 tentang Pengendalian Internal dan Perilaku with OJK Regulation No. 13 of 2025 concerning Internal Control
Perusahaan Efek yang Melakukan Kegiatan Usaha sebagai and Conduct of Securities Companies Conducting Business
Penjamin Emisi Efek dan Perantara Pedagang Efek. Peraturan Activities as Underwriters and Broker-Dealers. The regulation
tersebut mewajibkan Perusahaan Efek untuk memiliki mekanisme requires Securities Companies to have adequate compliance
kepatuhan yang memadai guna mendukung pengelolaan risiko mechanisms to support risk management and investor protection.
dan perlindungan investor.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 51 Annual & Sustainability Report 2025
Page 53
Di tahun 2025, Perseroan telah membentuk Divisi Kepatuhan dan In 2025, the Company established a Compliance Division and
Divisi Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme an Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing
(APU PPT) sebagai tindak lanjut atas penerapan aturan tersebut. (AML CTF) Division as a follow-up to the implementation of such
Pembentukan Divisi Kepatuhan bertujuan untuk memastikan regulation. The establishment of the Compliance Division aims
setiap unit kerja mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku, to ensure that each work unit complies with applicable laws and
mengembangkan budaya kepatuhan dan GCG, serta menerapkan regulations, develops a culture of compliance and GCG, and
standar etika sehingga Perseroan dapat selalu berada dalam implements ethical standards, enabling the Company to maintain
kinerja yang baik dan dapat menjaga reputasi yang dimiliki. good performance and its reputation. Meanwhile, the establishment
Adapun pembentukan Divisi APU PPT bertujuan untuk menjaga of the AML CTF Division aims to maintain the integrity of a good and
integritas sistem keuangan yang baik dan sehat, serta memitigasi sound financial system, as well as to mitigate risks by carrying out
risiko dengan menjalankan fungsi APU PPT, termasuk Pencegahan AML CTF functions, including Counter-Proliferation of Weapons of
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (PPSPM) dalam setiap Mass Destruction, in every transaction conducted.
transaksi yang dijalankan.
Selain itu, penerapan GCG juga didukung oleh pedoman internal In addition, the implementation of GCG is also supported by
berupa Kode Etik yang berlaku bagi seluruh insan Perseroan internal guidelines through a Code of Conduct that applies to all
sebagai upaya dalam mewujudkan bisnis yang positif dan bernilai Company personnel as an effort to achieve a positive and added
tambah. Kode Etik ini bukan hanya berfungsi sebagai pedoman value business. This Code of Conduct not only serves as a guideline
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, melainkan juga for compliance with applicable regulations, but also to instill core
untuk menanamkan nilai-nilai dasar, prinsip etika, serta integritas values, ethical principles, and integrity in decision-making and
dalam pengambilan keputusan maupun interaksi bisnis sehari-hari. daily business interactions. Through the implementation of a
Dengan penerapan budaya dan praktik GCG yang kuat, Perseroan strong GCG culture and practices, the Company believes that this
percaya bahwa hal tersebut dapat mendukung terciptanya effort will support the creation of healthy, clean, and sustainable
kegiatan bisnis yang sehat, bersih, dan tumbuh berkesinambungan business activities in the future.
di masa mendatang.
Pengelolaan Whistleblowing System Whistleblowing System Management
Untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- To ensure compliance with applicable laws and regulations, the
undangan, Perseroan juga telah menyediakan Sistem Pelaporan Company has established a Whistleblowing System (WBS). The
Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS). Penerapan WBS implementation of the WBS reflects the Company’s commitment
merupakan bentuk komitmen Perseroan dalam menjunjung tinggi to upholding the principles of accountability and fostering a
prinsip akuntabilitas serta menciptakan iklim usaha yang kondusif. conducive business environment. The WBS is designed to prevent
WBS dibentuk dengan tujuan untuk mencegah tindak kecurangan fraudulent acts by encouraging the reporting of misconduct, while
dengan mendorong pelaporan atas perilaku yang melanggar also promoting a culture of honesty and transparency across all
sekaligus membangun budaya kejujuran dan transparansi di levels of the Company’s organization.
seluruh jenjang organisasi Perseroan.
WBS sendiri berfungsi sebagai sarana bagi pemangku kepentingan The WBS serves as a channel for stakeholders to systematically
untuk menyampaikan informasi secara sistematis terkait dugaan submit information regarding alleged violations within the
pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan. Penerapan Company. The Company’s WBS has been developed and
WBS Perseroan dirancang dan dilaksanakan sesuai dengan ISO implemented in accordance with ISO 9001:2015 since February 1,
9001:2015 sejak 1 Februari 2018. Kami memandang bahwa WBS 2018. We believe that the WBS enables stakeholders to actively
mampu mendukung pemangku kepentingan untuk ikut terlibat participate in monitoring and mitigating violations of regulations as
aktif dalam memantau dan menekan pelanggaran atas peraturan well as the Code of Conduct within the Company.
maupun Kode Etik di lingkungan Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 52 Annual & Sustainability Report 2025
Page 54
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima adanya laporan Throughout 2025, the Company did not receive any reports
pelanggaran yang masuk ke dalam saluran WBS. Hal tersebut of violations through the WBS channels. This indicates that
menunjukkan bahwa Perseroan mampu menciptakan lingkungan the Company has been able to maintain a conducive working
kerja yang kondusif dan menjunjung tinggi kepatuhan terhadap environment and uphold compliance with internal guidelines
pedoman internal maupun peraturan perundang-undangan yang and applicable laws and regulations. Moving forward, the
berlaku. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga Company is committed to protecting whistleblowers’ security and
keamanan pelapor serta meningkatkan efektivitas penerapan enhancing the effectiveness of the WBS implementation through
WBS di Perseroan melalui penguatan internalisasi di seluruh strengthened internalization across all organizational levels. This
jenjang organisasi. Hal tersebut diharapkan mampu mendukung initiative is expected to support the establishment of a high-
terciptanya budaya kerja yang berintegritas dan mencegah integrity work culture and prevent conflicts of interest that may
konflik benturan kepentingan yang dapat mempengaruhi kinerja affect the Company’s performance.
Perseroan.
Penerapan Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Kami menyadari bahwa pelaksanaan bisnis tidak terlepas dari We are aware that the Company’s business operations are
berbagai tantangan dan risiko yang dapat mempengaruhi aktivitas inseparable from various challenges and risks that may affect its
operasional Perseroan. Dalam memastikan seluruh tantangan operational activities. To ensure that such challenges are properly
dapat dimitigasi secara baik, Perseroan telah memiliki Divisi mitigated, the Company has established a Risk Management
Manajemen Risiko yang bertanggung jawab dalam memastikan Division responsible for ensuring that the Company’s risk
sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan secara optimal management system is implemented optimally to minimize
untuk menekan dampak negatif yang mungkin ditimbulkan. potential adverse impacts.
Melalui penerapan manajemen risiko, Perseroan berupaya untuk Through risk management, the Company strives to identify, prevent,
dapat mengidentifikasi, mencegah, serta menangani risiko potensial and manage potential risks arising from both external and internal
dari faktor eksternal maupun internal yang dapat berpengaruh factors that may affect its business continuity. The Company’s
terhadap kelangsungan usaha Perseroan. Penerapan manajemen risk management practices are carried out in accordance with
risiko di Perseroan diterapkan sesuai dengan Peraturan OJK No. Financial Services Authority Regulation No. 12 of 2024 concerning
12 Tahun 2024 Penerapan Strategi Anti-Fraud bagi Lembaga Jasa the Implementation of Anti-Fraud Strategies for Financial Services
Keuangan. Institutions.
Perseroan secara konsisten melakukan identifikasi serta The Company consistently identifies and prepares risk profiles,
penyusunan atas profil risiko antara lain penerapan anti- including the implementation of anti-fraud, adjustments to trading
fraud, perubahan trading limit, dan perbaikan atas temuan limits, and improvements to external audit findings (regulators). In
audit eksternal (regulator). Di tahun 2025, kami menilai bahwa 2025, we considered that the implementation of risk management
penerapan manajemen risiko di Perseroan telah dijalankan dengan within the Company had been carried out effectively. The Board of
baik. Direksi berharap penerapan manajemen risiko ke depan dapat Directors expects that risk management practices will continue to
terus ditingkatkan guna menekan dampak negatif yang dapat be improved with the aim of mitigating adverse impacts that could
mempengaruhi kinerja Perseroan. affect the Company’s performance.
Penerapan Kinerja Keberlanjutan [D.1] Sustainability Performance
Implementation [D.1]
Perseroan menyadari bahwa masa depan berkelanjutan dapat The Company believes that a sustainable future can be achieved
diwujudkan dengan menjalankan bisnis yang bertanggung jawab through consistent responsible business practices. To that end,
secara konsisten. Untuk itu, Perseroan senantiasa menjadikan the Company continuously upholds Environmental, Social, and
prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) sebagai fondasi Governance (ESG) principles as a foundation and a key driver
dan kunci penting dalam mewujudkan keberhasilan bisnis jangka in achieving long-term business success. This commitment
panjang. Semangat dalam mewujudkan keberlanjutan berasal dari to sustainability is rooted in the Company’s awareness of the
kesadaran Perseroan untuk menjalankan bisnis secara beretika importance of conducting business ethically and responsibly,
dan bertanggung jawab sehingga seluruh kegiatan usaha juga enabling all business activities to also deliver benefits to the
dapat bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan. community and the environment.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 53 Annual & Sustainability Report 2025
Page 55
Perseroan senantiasa mengintegrasikan prinsip tersebut ke dalam The Company consistently integrates these principles into all
seluruh aktivitas operasional guna mendukung terciptanya operational activities to support the creation of sustainable
keuangan berkelanjutan. Prinsip ESG kemudian diterjemahkan finance. The ESG principles are further translated into sustainability
menjadi nilai-nilai keberlanjutan sehingga seluruh insan Perseroan values, enabling all Company employees to cultivate a culture of
dapat memiliki budaya keberlanjutan yang dijalankan pada setiap sustainability embedded in every operational activity. In addition,
aktivitas operasional. Di samping itu, Perseroan juga berkomitmen the Company is committed to supporting the achievement of the
untuk mendorong tercapainya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals (SDGs) in Indonesia.
(SDGs) di Indonesia.
Pada praktiknya, Perseroan senantiasa menjadikan isu-isu In practice, the Company prioritizes economic, social,
ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola sebagai perhatian environmental, and governance issues in creating sustainability.
utama dalam terciptanya keberlanjutan. Upaya ini juga turut These initiatives are further supported by the implementation of
didukung dengan pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan social and environmental responsibility (TJSL) programs, reflecting
lingkungan (TJSL) sebagai bentuk kepedulian Perseroan sebagai the Company’s commitment to community empowerment and
bentuk pemberdayaan masyarakat maupun menjaga kelestarian environmental preservation. The implementation of the TJSL
lingkungan. Pelaksanaan program TJSL juga telah sesuai dengan program has also aligned with economic, social and environmental
aspek-aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dengan tetap aspects while also ensuring its suitability with the SDGs.
memperhatikan kesuaiannya dengan SDGs.
Direksi percaya adanya upaya keberlanjutan ini selain memberikan The Board of Directors believes that these sustainability
dampak positif bagi banyak pihak, turut berperan serta dalam initiatives not only create positive impacts for various parties but
meningkatkan daya saing Perseroan. Ke depan, Direksi akan also contribute to enhancing the Company’s competitiveness.
terus memegang teguh komitmennya dalam meningkatkan Moving forward, the Board of Directors remains committed
kinerja keberlanjutan ini dengan program dan target yang lebih to further strengthening sustainability performance through
komprehensif untuk mencapai tujuan keberlanjutan yang lebih more comprehensive programs and targets to achieve broader
besar. sustainability objectives.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan Policies to Address Challenges in
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Implementing Sustainability Strategy
Dalam mendorong terciptanya masa depan berkelanjutan, In promoting the realization of a sustainable future, the Board
Direksi berkomitmen untuk memastikan prinsip-prinsip ESG of Directors is committed to ensuring that ESG principles are
dapat diintegrasikan dalam seluruh kegiatan usaha Perseroan. integrated across all of the Company’s business activities. This
Pelaksanaan ini juga sejalan dengan nilai-nilai keberlanjutan yang implementation is aligned with the Company’s sustainability
dimiliki oleh Perseroan, yakni untuk dapat memberikan manfaat values, which emphasize delivering benefits by doing the best
dengan melakukan yang terbaik, menghormati seluruh pemangku as possible, respecting all stakeholders, being professional, and
kepentingan, profesional, serta membentuk sumber daya manusia fostering human resources with integrity.
yang berintegritas.
Dalam mewujudkan keuangan berkelanjutan, Perseroan turut In advancing sustainable finance, the Company also faces several
dihadapkan oleh sejumlah tantangan. Untuk itu, Perseroan challenges. To address these issues, the Company implements
menerapkan manajemen risiko yang efektif untuk meminimalisir effective risk management practices to mitigate challenges,
tantangan yang dihadapi, khususnya tantangan pada aspek particularly those related to economic, environmental, social,
ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola. Hal tersebut dilakukan and governance aspects. These efforts are carried out through
melalui sejumlah inisiatif strategis serta pelaksanaan program various strategic initiatives, as well as community empowerment
pemberdayaan masyarakat dan pelestarian lingkungan sehingga and environmental preservation programs, enabling the Company
Perseroan dapat mendorong tercapainya keuangan inklusif to promote inclusive finance for the community, preserve the
bagi masyarakat, melestarikan lingkungan, serta meningkatkan environment, and enhance the trust of customers and other
kepercayaan nasabah dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 54 Annual & Sustainability Report 2025
Page 56
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Adapun tantangan yang dihadapi oleh Perseroan sepanjang tahun Throughout 2025, the challenges encountered by the Company
2025, meliputi: include:
1. Aspek Ekonomi 1. Economic Aspects
• Tingginya volatilitas pasar modal seiring imbas • High capital market volatility amid macroeconomic
makroekonomi; pressures;
• Masih terjadinya ketegangan geopolitik dan • Ongoing geopolitical tensions and global economic
perlambatan ekonomi global; slowdown;
• Fluktuasi nilai tukar Rupiah; dan • Fluctuations in the Rupiah exchange rate; and
• Persaingan fee transaksi dan pelayanan kepada • Competition in transaction fees and customer service.
nasabah. •
2. Aspek Lingkungan 2. Environmental Aspects
• Implementasi kegiatan operasional sesuai dengan • Implementation of operational activities in line with ESG
ketentuan ESG; provisions;
• Sosialisasi secara internal terhadap penghematan • Internal dissemination on reducing the use of paper,
penggunaan kertas, air, dan listrik; water, and electricity;
• Membatasi penggunaan plastik; dan • Limiting the use of plastics; and
• Penerapan reduce, reuse, dan recycle di ruang lingkup • Adoption of reduce, reuse, and recycle practices within
Perseroan. the Company.
3. Aspek Sosial 3. Social Aspects
• Tanggung jawab dalam memastikan nasabah memahami • Responsibility to ensure customers understand
risiko investasi; investment risks;
• Sosialisasi dan edukasi masyarakat sebagai bagian dari • Public dissemination and education as part of enhancing
peningkatan literasi keuangan dan investasi; financial and investment literacy;
• Menjaga keamanan siber dan privasi data nasabah; dan • Maintaining cybersecurity and customer data privacy;
and
• Menjaga lingkungan kerja yang inklusif dan • Fostering an inclusive work environment while
memperhatikan kesehatan mental karyawan di tengah supporting employees’ mental well-being amid
tekanan pasar yang tinggi. heightened market pressures.
4. Aspek Tata Kelola 4. Governance Aspects
• Implementasi penerapan Pencegahan Pencucian Uang • Implementation of Anti-Money Laundering and
(APU-PPT) terhadap calon nasabah; Counter-Terrorism Financing (AML-CTF) practices for
prospective customers;
• Penerapan kepatuhan terhadap regulasi pasar modal • Ensuring compliance with increasingly stringent capital
yang kian ketat; dan market regulations; and
• Menjaga transparansi dan mencegah praktik • Maintaining transparency and preventing internal fraud,
kecurangan internal (fraud), terutama oleh pegawai particularly by the Company’s employees.
internal Perseroan.
Perseroan berupaya untuk memastikan seluruh upaya yang The Company strives to ensure that all initiatives undertaken are
dijalankan telah selaras dengan kerangka Triple Bottom Line, yakni aligned with the Triple Bottom Line framework, namely People
People (Sosial), Planet (Lingkungan), dan Profit (Ekonomi). Langkah (Social), Planet (Environmental), and Profit (Economic). This step is
ini kemudian diwujudkan melalui pelaksanaan sejumlah program achieved through the implementation of various programs and the
serta penetapan kebijakan yang berorientasi pada penciptaan establishment of policies focused on long-term benefit creation,
manfaat jangka panjang yang selaras dengan upaya pencapaian in line with efforts to achieve the SDGs in Indonesia. In 2025, the
SDGs di Indonesia. Di tahun 2025, Perseroan telah menetapkan Company has established several main SDG targets, including:
sejumlah target SDGs utama, antara lain:
1. Tujuan 1: Tanpa Kemiskinan; 1. Goal 1: No Poverty;
2. Tujuan 4: Pendidikan Berkualitas; 2. Goal 4: Quality Education;
3. Tujuan 5: Kesetaraan Gender; 3. Goal 5: Gender Equality;
4. Tujuan 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi; dan 4. Goal 8: Decent Work and Economic Growth; and
5. Tujuan 13: Penanganan Perubahan Iklim. 5. Goal 13: Climate Action.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 55 Annual & Sustainability Report 2025
Page 57
Untuk mengatasi tantangan serta mengintegrasikan tujuan dalam To address these challenges and integrate SDG objectives into
SDGs dalam setiap aktivitas usaha yang dijalankan, Perseroan all business activities, the Company has prepared the 2025
telah menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Sustainable Finance Action Plan (RAKB). The RAKB is formulated
Tahun 2025. RAKB disusun setiap tahun sebagai landasan bagi annually as a guideline for the Company in implementing
Perseroan dalam menjalankan keuangan berkelanjutan dengan sustainable finance, while taking into account its internal and
tetap memperhatikan kondisi internal dan eksternal perusahaan. external conditions. The Company implements strategic policies
Kebijakan strategis yang dijalankan oleh Perseroan untuk masing- for each of the economic, social, and environmental aspects. This is
masing aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Hal tersebut juga also supported by the implementation of TJSL activities focused on
didukung dengan pelaksanaan kegiatan TJSL yang berfokus 4 (four) main pillars, namely community development, community
pada 4 (empat) pilar utama, yaitu pengembangan masyarakat, engagement, employment appreciation, and environmental
keterkaitan masyarakat, penghargaan dalam ketenagakerjaan, dan development.
pengembangan lingkungan hidup.
Pada aspek ekonomi, Perseroan senantiasa menjaga loyalitas In the economic aspect, the Company consistently maintains
nasabah melalui sejumlah program yang dapat meningkatkan customer loyalty through various programs designed to enhance
engagement nasabah, di antaranya melalui kegiatan webinar customer engagement, including webinars and offline meetings
maupun pertemuan secara offline terkait dengan isu-isu terkini, covering current issues, both at the issuer’s fundamental level and
baik secara fundamental emiten maupun makroekonomi yang in terms of macroeconomic, to provide guidance for customers in
dapat membantu memberikan arahan nasabah dalam berinvestasi. making investment decisions. These aim to deliver added value to
Hal ini dilakukan untuk memberikan nilai tambah kepada para customers, thereby avoiding unhealthy competition in transaction
nasabah sehingga tidak terjerumus dalam persaingan tidak sehat fees with other securities companies. On the other hand, the
fee transaksi dengan Sekuritas lainnya. Di sisi lain, Perseroan tidak Company does not engage in transactions denominated in foreign
memiliki transaksi yang menggunakan mata uang asing sehingga currencies, thereby mitigating its exposure to Rupiah exchange
dapat terhindar dari eksposur fluktuasi nilai tukar Rupiah. Perseroan rate fluctuations. The Company also develops new programs to
juga mengembangkan program-program baru untuk mendukung support sustainability strengthening, including the implementation
penguatan keberlanjutan, seperti implementasi digitalisasi of digitalization in operations to reduce environmental impact and
dalam operasional yang mengurangi dampak lingkungan dan improve efficiency.
meningkatkan efisiensi.
Di bidang lingkungan, Perseroan berfokus untuk terus mengurangi In the environmental aspect, the Company focuses on continuously
penggunaan energi guna menekan emisi yang dihasilkan dari reducing energy consumption to minimize emissions generated
setiap aktivitas operasional. Perseroan telah menerapkan kebijakan from its operational activities. The Company has implemented
penghematan yang mendukung prinsip gaya hidup berkelanjutan, conservation policies that support sustainable lifestyle principles,
antara lain dengan melakukan efisiensi pada penggunaan listrik, including efficiency in the use of electricity, lighting, paper, and
lampu, kertas, plastik, serta mendorong penggunaan teknologi plastic, as well as promoting the adoption of environmentally
ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan melakukan himbauan untuk friendly technologies. In addition, the Company encourages the
menerapkan reduce, reuse, dan recycle terhadap penggunaan application of reduce, reuse, and recycle practices for materials
barang-barang yang masih dapat digunakan. that remain suitable for use.
Sementara pada aspek sosial, Perseroan secara konsisten Meanwhile, in the social aspect, the Company consistently
melaksanakan program pemberdayaan masyarakat melalui conducts community empowerment programs through corporate
kegiatan tanggung jawab sosial di bidang ekonomi, kemanusiaan, social responsibility activities in the economic, humanitarian,
pendidikan, dan keagamaan. Selain bagi masyarakat umum, educational and religious fields. In addition to the broader
Perseroan juga mengadakan kegiatan edukasi internal yang community, the Company also conducts internal educational
bekerja sama dengan berbagai pihak eksternal seperti regulator activities in collaboration with various external parties, such as
dan lembaga/instansi terkait lainnya untuk meningkatkan literasi regulators and other relevant institutions, to enhance sustainable
keuangan berkelanjutan di kalangan karyawan. Perseroan juga financial literacy among employees. The Company also implements
melaksanakan kegiatan pengembangan sumber daya manusia human capital development programs through training conducted
melalui pelatihan minimal 1 (satu) tahun sekali untuk meningkatkan at least once a year to improve employee competencies and
kompetensi karyawan dan mendukung implementasi keuangan support the implementation of sustainable finance. Moreover, the
berkelanjutan. Tidak hanya itu, Perseroan pun berkomitmen dalam Company remains committed to maintaining cybersecurity and
menjaga Keamanan Siber & Privasi Data nasabah untuk menjaga protecting customer data privacy to uphold customer loyalty and
loyalitas dan kepercayaan nasabah. trust.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 56 Annual & Sustainability Report 2025
Page 58
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Penerapan Kegiatan Keberlanjutan Sustainability Activities
Implementation
Reliance Sekuritas selaku perusahaan perantara perdagangan Reliance Sekuritas, as a securities brokerage company, is
saham berkomitmen untuk terus mendorong terciptanya committed to advancing sustainable finance in Indonesia. The
keuangan berkelanjutan di Indonesia. Perseroan berupaya Company continuously develops sustainability strategies aligned
untuk mengembangkan strategi keberlanjutan selaras dengan with the growth of its operations and business that impact
pengembangan operasi dan bisnis yang berdampak pada business profitability as well as social and environmental aspects.
profitabilitas bisnis maupun aspek sosial dan lingkungan. Throughout 2025, the Company successfully implemented various
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah berhasil melaksanakan strategic programs related to sustainability in the economic, social,
berbagai program strategis terkait keberlanjutan di bidang and environmental areas.
ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Pada aspek ekonomi, Perseroan berhasil membukukan Pendapatan From an economic standpoint, the Company managed to record
Usaha sebesar Rp58,80 miliar atau mampu melampaui target yang revenue of Rp58.80 billion, exceeding its target of Rp52.36 billion.
sebesar Rp52,36 miliar. Adapun Laba Tahun Berjalan tercatat Net Income for the Year amounted to Rp22.90 billion or 90.62% of
sebesar Rp22,90 miliar, atau mencapai 90,62% dari target tahun the 2025 target of Rp25.27 billion. In terms of customer growth,
2025 yang sebesar Rp25,27 miliar. Dari sisi pertumbuhan nasabah the Company acquired 240 new customers, generated through
baru tercatat sebanyak 240 orang yang berasal dari kegiatan educational activities and social media.
edukasi maupun melalui media sosial.
Pada aspek lingkungan, Perseroan juga mampu menekan From an environmental perspective, the Company succeeded in
penggunaan kertas dan air pada aktivitas operasional sehari-hari. reducing paper and water consumption in its daily operations. In
Di tahun 2025, penggunaan kertas tercatat sebanyak 121 rim atau 2025, paper usage was recorded at 121 reams, decreasing from 156
menurun dibanding tahun sebelumnya yang mencapai 156 rim. reams in the previous year. Water consumption also declined from
Penggunaan air juga berhasil menurun dari 1.590 m di tahun 2024
3
1,590 m³ in 2024 to 1,534 m³ in 2025. However, energy consumption
menjadi 1.534 m3 pada tahun 2025. Meski demikian, penggunaan derived from fuel and electricity increased in line with the
energi yang bersumber dari BBM dan listrik tercatat mengalami Company’s business expansion.
peningkatan seiring dengan adanya pengembangan bisnis yang
dilakukan oleh Perseroan.
Adapun pada aspek sosial, Perseroan senantiasa memastikan From a social perspective, the Company consistently ensures
terciptanya lingkungan kerja yang layak dan aman sehingga dapat a safe and decent working environment to support employee
mendorong produktivitas para karyawan. Selain itu, Perseroan juga productivity. The Company also ensures employee welfare by
memastikan kesejahteraan karyawan dengan memberikan upah providing wages in accordance with applicable regulations and
yang sesuai dengan peraturan yang berlaku serta memastikan ensuring that employee management is conducted without
pengelolaan karyawan dilakukan tanpa diskriminasi. discrimination.
Sementara bagi masyarakat, Perseroan melaksanakan kegiatan For the community, the Company continuously implements
pemberdayaan masyarakat di bidang ekonomi, kemanusiaan, community empowerment initiatives in the areas of economy,
pendidikan, dan keagamaan secara konsisten. Perseroan juga humanitarian, education, and religious activities. The Company
memastikan seluruh produk dan layanan yang diberikan dapat also ensures that all products and services offered have a positive
memberikan dampak positif bagi seluruh nasabah maupun impact on customers and the broader community.
masyarakat umum.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 57 Annual & Sustainability Report 2025
Page 59
Rencana Strategi Keberlanjutan ke Future Sustainability Strategy Plan
Depan
Perseroan senantiasa menjadikan keselarasan antara kinerja usaha The Company consistently upholds the alignment between
dan dampak positif bagi aspek sosial maupun lingkungan sebagai business performance and positive impacts on social and
prinsip dasar dalam mewujudkan keuangan berkelanjutan. Upaya environmental aspects as a fundamental principle in advancing
ini juga diharapkan mampu menciptakan multiplier effect bagi sustainable finance. This approach is also expected to generate a
masyarakat umum dan menciptakan ekonomi yang inklusif. multiplier effect for the broader community and create an inclusive
economy.
Dalam mendorong tercapainya tujuan jangka panjang tersebut, To achieve these long-term objectives, the Company recognizes
Perseroan menyadari akan pentingnya pengelolaan risiko yang the importance of good risk management. The Company
baik. Perseroan secara rutin melakukan identifikasi, analisis, mitigasi, regularly identifies, analyzes, mitigates, evaluates, monitors,
evaluasi, pemantauan, dan komunikasi terkait risiko Perseroan yang and communicates risks that could hinder the achievement of
dapat menghambat pencapaian tujuan perusahaan. Selain itu, its objectives. In addition, the Company pays close attention to
Perseroan juga memberikan perhatian terhadap risiko operasional operational risks in the social and environmental sectors that may
pada sektor sosial dan lingkungan yang dapat mengancam pose threats to business sustainability in the future.
keberlanjutan usaha ke depan.
Perseroan telah menyusun sejumlah rencana strategi dalam RAKB The Company has formulated several strategic plans in its
yang dapat mendukung tercapainya keuangan berkelanjutan ke Sustainable Finance Action Plan (RAKB) to achieve sustainable
depan. Adapun strategi keberlanjutan Perseroan di tahun 2026, finance in the future. The Company’s sustainability strategies in
antara lain: 2026 include:
1. Mengadakan pelatihan sesuai dengan bidang masing-masing 1. Conducting training aligned with respective fields, as well
maupun pelatihan secara bersama lintas divisi. Perseroan as cross-divisional training sessions. The Company also
juga memfasilitasi pelatihan PPL bagi pegawai yang ingin facilitates PPL training for employees seeking to renew their
memperpanjang izin lisensinya; licenses;
2. Memberikan sosialisasi, edukasi, dan informasi kepada 2. Providing dissemination, education, and information to
nasabah terkait kinerja emiten maupun saham-saham yang customers regarding issuer performance and stocks included
masuk dalam indeks ESG di Bursa Efek Indonesia; in the ESG index on the Indonesia Stock Exchange;
3. Pemanfaatan media sosial sebagai bagian dari kampanye 3. Leveraging social media as part of the Company’s campaigns
maupun pemasaran produk layanan Perseroan; and marketing initiatives for its products and services;
4. Peningkatan interaksi, baik melalui webinar maupun one- 4. Enhancing interaction, both through webinars and one-on-
on-one meeting dengan nasabah, sebagai bagian dari one meetings with customers, as part of advisory services and
advisory service maupun pemasaran varian produk layanan marketing of the Company’s product and service variants; and
perusahaan; dan
5. Improvement atau penyempurnaan pada aplikasi online 5. Undertaking Improvements or enhancements to online
trading maupun aplikasi layanan lain seperti pembukaan trading applications and other service applications, such
akun nasabah secara online sebagai bagian dari kenyamanan as online customer account opening, as part of customer
nasabah dalam bertransaksi, termasuk di dalamnya convenience in transactions, including strengthening cyber
penguatan keamanan sistem siber. system security.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 58 Annual & Sustainability Report 2025
Page 60
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the
Board of Directors
Di tahun 2025, komposisi Direksi Perseroan mengalami perubahan In 2025, there were changes in the composition of the Company’s
seiring dengan pengangkatan Bapak Akhabani sebagai Presiden Board of Directors, as Mr. Akhabani was appointed as President
Direktur. Pengangkatan tersebut telah disetujui dalam Rapat Director. The appointment was approved at the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 15 Juli 2025. Meeting of Shareholders (AGMS) on July 15, 2025. The composition
Adapun komposisi Direksi Perseroan sampai dengan 31 Desember of the Company’s Board of Directors as of December 31, 2025, is as
2025 adalah sebagai berikut: follows:
Presiden Direktur : Akhabani President Director : Akhabani
Direktur : Andrew Novi Gunawan Director : Andrew Novi Gunawan
Direktur : Reza Priyambada Director : Reza Priyambada
Penutup Closing Remarks
Pada kesempatan ini, kami menyampaikan terima kasih kepada On this occasion, we would like to express our gratitude to the
Dewan Komisaris dan pemegang saham atas masukan, arahan, Board of Commissioners and shareholders for their constructive
dan nasihat yang konstruktif dalam memastikan keberlangsungan input, direction, and advice in ensuring the Company’s business
usaha Perseroan. Direksi juga menyampaikan apresiasi setinggi- continuity. The Board of Directors also extends its utmost
tingginya kepada jajaran manajemen serta seluruh karyawan appreciation to the management and all employees for their
atas dedikasi dan kerja kerasnya sehingga Perseroan dapat dedication and hard work, which have enabled the Company to
terus meraih kinerja positif di tengah tantangan. Kami juga continue achieving positive performance amid various challenges.
menyampaikan terima kasih kepada seluruh nasabah, regulator, We also express our gratitude to all customers, regulators, partners,
mitra, dan pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaan dan and other stakeholders for their trust and support, thereby
dukungannya sehingga Perseroan dapat menjaga ketahanannya. enabling the Company to remain resilient.
Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus memperkuat kinerja, Moving forward, the Board of Directors is committed to
meningkatkan efisiensi, serta menjunjung tinggi penerapan GCG continuously strengthening performance, increasing efficiency,
secara komprehensif di setiap aktivitas usaha yang dijalankan. and upholding the comprehensive implementation of GCG in
Direksi juga senantiasa menjadikan capaian positif ini sebagai all business activities. The Board of Directors will continue to
fondasi yang kuat bagi Perseroan untuk dapat terus tumbuh leverage these positive achievements as a strong foundation for
secara berkesinambungan di masa mendatang. Kami optimis the Company to grow sustainably in the future. We are optimistic
bahwa penerapan sinergi dan semangat untuk terus tumbuh that the implementation of synergy and a spirit for continuous
dapat memberikan dampak positif serta mampu menciptakan nilai growth will deliver a positive impact and create added value for
tambah bagi pemegang saham dan para pemangku kepentingan. shareholders and stakeholders.
Jakarta, 28 April 2026
Jakarta, April 28, 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Akhabani
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 59 Annual & Sustainability Report 2025
Page 61
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk Tahun 2025
Statement of Member of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility for the
2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, declare that all information in the 2025
informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Annual Report and Sustainability Report of PT Reliance Sekuritas
Reliance Sekuritas Indonesia Tbk tahun 2025 telah dimuat secara Indonesia Tbk has been presented in full and we are fully
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsible for the accuracy of the contents of the Company’s
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan. Annual Report and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This Statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 28 April 2026
Jakarta, April 28, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Anton Budidjaja Indra Safitri
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Akhabani
Presiden Direktur
President Director
Andrew Novi Gunawan Reza Priyambada
Direktur Direktur
Director Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 60 Annual & Sustainability Report 2025
Page 62
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
“Halaman ini sengaja dikosongkan.”
“This page is intentionally left blank.”
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 61 Annual & Sustainability Report 2025
Page 63
Profil
Laporan
Profil
Perusahaan
Manajemen
Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 62 Annual & Sustainability Report 2025
Page 64
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
TRANSAKSI REKSA
DANA ONLINE
Transaksi Reksa Dana Online Reliinvest
merupakan situs web untuk yang ditujukan
untuk memberikan kemudahan kepada
nasabah atau calon nasabah dalam
melakukan investasi reksa dana secara
online. Produk ini juga dapat memberikan
rekomendasi investasi kepada nasabah
untuk berinvestasi sesuai dengan pro il
risiko dan tujuan investasi.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 63 Annual & Sustainability Report 2025
Page 65
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan
Company Name PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
Tanggal Pendirian 22 Februari 1993
Date of Establishment February 22, 1993
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 86 tanggal 22 Februari 1993, dibuat di hadapan Notaris Raharti Sudjardjati, S.H., yang
Legal Basis of Establishment diubah dengan Akta No. 49 Tanggal 15 April 1993, dari Notaris yang sama. Akta Pendirian tersebut disahkan
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2.2691.HT.01.01-Th.93 tanggal 3
Mei 1993 serta diumumkan dalam Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 2814 tanggal 22 Juni 1993.
Deed of Establishment No.86 dated February 22, 1993, drawn up before Notary Raharti Sudjardjati, SH.,
amended by Deed No.49 dated April 15, 1993, from the same Notary. The Deed of Establishment was ratified
by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decree No. C2.2691.HT.01.01-Th.93 dated May 3,
1993, and announced in the Supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 2814, dated
June 22, 1993.
Bidang Usaha Perantara Perdagangan Efek dan Penjamin Emisi Efek
Line of Business Broker Dealer and Underwriter
Modal Dasar 2.500.000.000 Lembar Saham
Authorized Capital [C.4] 2,500,000,000 Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp180.000.000.000
Issued and Fully Paid-in Capital Rp180,000,000,000
Pencatatan Saham 13 Juli 2005
Stock Listing Date July 13, 2005
Kode Saham
Stock Code RELI
Nama Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Name Indonesia Stock Exchange
Komposisi Pemegang Saham ●PT Reliance Capital Management (85,65%)
Shareholder Composition ● asyarakat | Public (14,35%)
M
Jumlah Karyawan 69 orang per 31 Desember 2025
Total Employees [C.3] 69 employees as of December 31, 2025
Alamat Kantor Pusat PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
Head Office Address [C.2] Soho Westpoint, Jl. Macan, Kav 4-5, Kedoya Utara,
Kebon Jeruk, DKI Jakarta 11520
Telepon | Phone : +62 21 29520558
Situs Web | Website : https://reliancesekuritas.com
E-mail : corsec@reliancesekuritas.com
Kontak Sekretaris Perusahaan &
Investor Relation ●Telepon | Phone : +62 21 29520558
Corporate Secretary & Investor Relation
●E-mail : corsec@reliancesekuritas.com
Contact
Narahubung Call Center/Customer Care:
Contact Person Telepon | Phone : 0800 1401 315 (Call Only)
0858 6956 0049 (WhatsApp & Chat Only)
0878 4321 6611 (WhatsApp & Chat Only)
E-mail : customer.care@reliancesekuritas.com
Saluran Pengaduan | Customer Hotline :
Telepon | Phone : +62 21 29520558
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 64 Annual & Sustainability Report 2025
Page 66
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief Company History
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk, selanjutnya disebut sebagai PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk, hereinafter referred to as the
“Perseroan”, pertama kali didirikan dengan nama PT Istethmar “Company”, was first established under the name of PT Istethmar
Finas Securities pada tahun 1993 di Jakarta sesuai dengan Akta Finas Securities in 1993 in Jakarta in accordance with Deed of
Pendirian No. 86 tanggal 22 Februari 1993, yang dibuat di hadapan Establishment No. 86 dated February 22, 1993, made before Notary
Notaris Raharti Sudjardjati, S.H., dan kemudian diubah dengan Raharti Sudjardjati, S.H., and amended by Deed No. 49 dated April
Akta No. 49 tanggal 15 April 1993. Akta Pendirian tersebut telah 15, 1993. The Deed of Establishment was ratified by the Minister of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang Justice of the Republic of Indonesia (now the Ministry of Law and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia) dalam Surat Human Rights) in Decree No. C2.2691.HT.01.01-Th.93 dated May 3,
Keputusan No. C2.2691.HT.01.01-Th.93 tanggal 3 Mei 1993 serta 1993, and announced in Supplement to the State Gazette of the
diumumkan dalam Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia No. 2814 dated June 22, 1993.
No. 2814 tanggal 22 Juni 1993.
Sejak awal didirikan, Perseroan menjalankan kegiatan usaha di Since its inception, the Company has operated as a Broker-Dealer
bidang Perantara Perdagangan Efek dan Penjamin Emisi Efek. and Underwriter. The Company has also obtained a business
Perseroan juga telah memperoleh izin usaha sebagai perantara license as a broker-dealer and underwriter through Decree No.
perdagangan efek dan penjamin emisi saham melalui Surat KEP-29/PM/1994, dated October 6, 1994, from the Capital Market
Keputusan No. KEP-29/PM/1994 pada tanggal 6 Oktober 1994 dari and Financial Institutions Supervisory Agency (Bapepam-LK), now
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam- known as the Financial Services Authority (OJK).
LK), sekarang dikenal sebagai Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 65 Annual & Sustainability Report 2025
Page 67
Pada tahun 1999, PT Istethmar Finas Securities mengalami In 1999, PT Istethmar Finas Securities changed its name to PT
perubahan nama menjadi PT Ludlow Securities sesuai dengan Ludlow Securities in accordance with Deed No. 64 dated June
Akta No. 64 tanggal 30 Juni 1999 yang dibuat dihadapan Sitti 30, 1999, made before Sitti Pertiwi Henny Singgih, S.H., Notary
Pertiwi Henny Singgih, S.H., Notaris di Jakarta. Perubahan nama ini in Jakarta. This change has received approval from the Minister
telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik of Justice of the Republic of Indonesia, as stated in Decree No.
Indonesia yang tertuang dalam Surat Keputusan No. C-16330 C-16330 HT.01.04-TH.99 dated September 13, 1999, and announced
HT.01.04-TH.99 tanggal 13 September 1999 dan diumumkan dalam in Supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 1741 tanggal 7 No. 1741 dated April 7, 2000.
April 2000.
Kemudian pada tahun 2003, Perseroan kembali melakukan In 2003, the Company changed its name to PT Reliance Securities.
perubahan nama menjadi PT Reliance Securities. Perubahan ini This change was stipulated based on Deed No. 1 dated March 7,
ditetapkan berdasarkan Akta No. 1 tanggal 7 Maret 2003, dibuat 2003, made before Marina Soewana, S.H., Notary in Jakarta, and
di hadapan Marina Soewana, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah has been approved by the Minister of Justice and Human Rights of
disetujui oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik the Republic of Indonesia in Decree No. C-06713.HT.01.04.Th.2003
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-06713.HT.01.04.Th.2003 dated March 28, 2003.
tanggal 28 Maret 2003.
Selanjutnya, tahun 2005 menjadi periode penting seiring dengan Furthermore, 2005 marked a significant period, as the Company
keberhasilan Perseroan dalam memperoleh izin untuk melakukan successfully obtained a license to conduct margin transactions
transaksi margin dari Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek from the Jakarta Stock Exchange (now the Indonesia Stock
Indonesia). Hal tersebut sebagaimana ditetapkan berdasarkan Exchange), as stipulated in Letter No. S-822/BEJ.ANG/07-2005 on
Surat No. S-822/BEJ.ANG/07-2005 pada tanggal 5 Juli 2005 July 5, 2005, and listed on the Indonesia Stock Exchange under
melantai di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham “RELI” dan the ticker code “RELI”, and its status was changed to a public
sekaligus mengubah statusnya menjadi perusahaan terbuka. company.
Seiring dengan perkembangan yang terjadi, Perseroan kembali As the Company developed, it changed its name to PT Reliance
melakukan perubahan nama menjadi PT Reliance Sekuritas Sekuritas Indonesia Tbk in 2017. This change was stipulated in
Indonesia Tbk pada tahun 2017. Perubahan ini ditetapkan dalam Deed No. 403 dated April 17, 2017, made before Rosita Rianauli
Akta No. 403 tanggal 17 April 2017 yang dibuat di hadapan Rosita Sianipar, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, and has been approved
Rianauli Sianipar, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta dan telah disetujui in the Decree of the Minister of Law and Human Rights of the
dalam Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia No. AHU-0009948.AH.01.02 Tahun 2017
Indonesia No. AHU-0009948.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal 3 Mei dated May 3, 2017.
2017.
Pada tahun 2022, Perseroan juga melakukan transaksi afiliasi dengan In 2022, the Company also conducted an affiliated transaction by
mengakuisisi mayoritas saham PT Reliance Manajer Investasi (RMI) acquiring a majority stake in PT Reliance Manajer Investasi (RMI)
demi memperkuat posisi perusahaan sebagai Manajer Investasi. to strengthen its position as an Investment Manager. In the same
Pada tahun yang sama, Perseroan juga memperoleh penghargaan year, the Company also received the “1st Rank of Underwriting
“1st Rank Perusahaan Sekuritas Penjamin Emisi Efek Asset Class Securities Company Asset Class <IDR 1 Trillion” award from
<IDR 1 Trillion” dari Majalah Infobank. Infobank Magazine.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 66 Annual & Sustainability Report 2025
Page 68
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Informasi Perubahan Nama
Name Change Information
1993 1999
PT Istethmar Finas Securities PT Ludlow Securities
2017 2003
PT Reliance Sekuritas PT Reliance Securities
Indonesia Tbk
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 67 Annual & Sustainability Report 2025
Page 69
Jejak Langkah
Milestones
2012
• ●Perseroan ditunjuk oleh Kementerian
1993 Keuangan Republik Indonesia sebagai Agen
Penjual SR004 dan ORI009.
• P
● erseroan merilis indeks LS27 berisi 27 saham
Perseroan didirikan dengan nama
PT Istethmar Finas Securities. 2010 • P
pilihan Divisi Riset Reliance.
● enyerahan lima perangkat pembangkit listrik
The Company was established under the name mini bertenaga surya dalam rangka kegiatan
PT Istethmar Finas Securities. Program CSR ORI008.
• ●Peluncuran aplikasi online trading • P
● erseroan ditunjuk oleh Kementerian
ReliTrade. Keuangan Republik Indonesia sebagai Agen
• ●Perseroan ditunjuk oleh Kementerian Penjual Sukuk Seri SR005.
Keuangan Republik Indonesia sebagai • ● enyerahan bantuan fasilitas olahraga kepada
P
1999 •
Agen Penjual SR002 dan ORI007.
●Penerbitan Obligasi Reliance I.
7 Sekolah Dasar di Malang dan Yogyakarta
serta perangkat pembangkit listrik mini
• ●Perseroan menyelenggarakan program bertenaga surya di Tasikmalaya.
Perseroan berubah nama menjadi CSR SR002 Restorasi Habitat Badak
PT Ludlow Securities. Bercula Satu di Taman Nasional Ujung • ●The Company was appointed by the Ministry
The Company changed its name to Kulon, Banten dan ORI007 untuk kearifan of Finance of the Republic of Indonesia as the
PT Ludlow Securities. Suku Dayak. Selling Agent of SR004 and ORI009.
• T● he Company released the LS27 index
• ●Launch of the ReliTrade online trading
containing 27 selected shares of the Reliance
application.
Research Division.
• T● he Company was appointed by the
2003
• ● andover of five solar mini power generation
H
Ministry of Finance of the Republic of
devices in the ORI008 CSR Program activities.
Indonesia as the Selling Agent of SR002
• T● he Company was appointed by the Ministry
and ORI007.
Perseroan kembali melakukan perubahan nama of Finance of the Republic of Indonesia as the
• ●Issuance of Reliance I Bonds.
menjadi PT Reliance Securities dan bergabung ke Selling Agent for the Sukuk SR005 Series.
• The Company held the CSR program
dalam Reliance Group. • ● anding over sports facilities assistance to 7
H
SR002 One-Horned Rhinoceros Habitat
Elementary Schools in Malang and Yogyakarta,
The Company again changed its name to Restoration in Ujung Kulon National Park,
as well as solar mini power generation devices
PT Reliance Securities and merged into Reliance Banten, and ORI007 for the Dayak Tribe
in Tasikmalaya.
Group. wisdom.
2008 2013
2005
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana • ●Perseroan ditunjuk oleh Kementerian
• Perseroan menyelenggarakan Program Keuangan Republik Indonesia sebagai Agen
Saham (PUPS) dan menjadi Perusahaan Terbuka, CSR “ORI untuk Bumi” dengan kegiatan
serta kembali melakukan penyesuaian nama Penjual Sukuk Seri SR006.
penanaman pohon di Taman Nasional • ● enyerahan bantuan beasiswa kepada 25
P
menjadi PT Reliance Securities Tbk. Gunung Gede Pangrango dan Program orang anak petani melalui Program “Beasiswa
The Company conducted an Initial Public Offering Reliance Peduli Gempa Padang dan 1 Miliar Anak Tani” yang diadakan oleh Dompet
(IPO) and became a Public Company and again Tasikmalaya. Dhuafa.
changed its name to PT Reliance Securities Tbk. • Perseroan ditunjuk Kementerian Keuangan
Republik Indonesia sebagai Agen Penjual • ●The Company was appointed by the Ministry
SR001 dan ORI006. of Finance of the Republic of Indonesia as the
• Perseroan ditunjuk sebagai penjamin Selling Agent for the Sukuk SR006 Series.
emisi utama dalam pencatatan saham PT • ● anding over scholarship assistance to 25
H
2007 Inovasi Intracom Tbk (INVS) di Bursa Efek
Indonesia.
children of farmers through the “1 Billion
Scholarship for Farmers’ Children” Program
• Perseroan melakukan pembentukan Komite held by Dompet Dhuafa.
•Memulai kegiatan sebagai Anggota Sindikasi Audit Internal di bawah Dewan Komisaris
Penjamin Emisi Efek.
• Secara serentak diberlakukan full remote trading • ●The Company organized the “ORI for Earth”
di semua kantor perwakilan. CSR Program with tree planting activities
• Started activities as a Member of the
Underwriters Syndicate.
in Gunung Gede Pangrango National Park
and the Reliance Care Program for the
2015
• Full remote trading was simultaneously Padang and Tasikmalaya Earthquakes.
implemented in all representative offices • T● he Company was appointed by the • ●Perseroan ditunjuk oleh Kementerian
Ministry of Finance of the Republic of Keuangan Republik Indonesia sebagai Agen
Indonesia as the Selling Agent of SR001 Penjual Sukuk Seri SR004 dan ORI009.
and ORI006. • ● erseroan merilis Indeks LS27 saham pilihan
P
• ●The Company was appointed as the Divisi Riset Reliance.
2008 main underwriter in the listing of PT
Inovasi Intracom Tbk (INVS) shares on the • ●The Company was appointed by the Ministry
Indonesia Stock Exchange. of Finance of the Republic of Indonesia as the
Perseroan ditunjuk oleh Kementerian Keuangan Selling Agent for Sukuk SR004 and ORI009
• ●The Company established an Internal
Republik Indonesia sebagai agen penjual ORI004 Series.
Audit Committee under the Board of
dan ORI005. • T● he Company released the LS27 Index of
Commissioners.
The Company was appointed by the Ministry of selected shares of the Reliance Research
Finance of the Republic of Indonesia as selling Division.
agent of ORI004 and ORI005.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 68 Annual & Sustainability Report 2025
Page 70
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
2025
• Perseroan telah sukses melakukan Penjaminan
Emisi Efek atas penawaran umum saham PT
Asuransi Digital Bersama Tbk (YOII).
• Perseroan melakukan pergantian pimpinan
2020
Direksi.
• Persetujuan dan peluncuran aplikasi online
2021 •
trading New Relitrade Mobile.
Peluncuran media komunitas Relinvest
• Perseroan merilis penggunaan layanan Community Apps.
pembukaan rekening online. • Persetujuan dan peluncuran web based
• Perseroan menjadi Penjamin Emisi Reliinvest-APERD Online untuk transaksi Reksa
• Perpindahan kantor dari Reliance Building ke Soho Dana.
Efek Tunggal dalam proses IPO PT GTS
Westpoint. • Pembukaan Kantor Perwakilan Semarang.
International.
• Peluncuran Obligasi Ritel.
• Perseroan berpartisipasi menjadi • The Company successfully underwrote the
• The Company released the use of online account Underwriter dalam PUT yang diadakan oleh public offering of shares of PT Asuransi Digital
opening services. Bank Banten. Bersama Tbk (YOII).
• Office relocation from the Reliance Building to the • Pergantian Pimpinan Direksi Perseroan. • The Company changed the Board of Directors
Soho Westpoint. • Perubahan beberapa klausul pasal di dalam structure.
• Approval and launch of the New Relitrade
• Launch of Retail Bonds. Anggaran Dasar Perseroan. Mobile online trading application.
• Launch of the Relinvest Community Apps
• The Company served as Sole Underwriter in community media.
the IPO of PT GTS International. • Approval and launch of the Reliinvest-APERD
• The Company participated as Underwriter Online website for Mutual Fund transactions.
• Opening of the Semarang Representative
2019 •
in the PUT held by Bank Banten.
Changes of Chairman of the Company’s Office.
Board of Directors.
• Changes to several clauses in the
Penyempurnaan ReliMobile masuk ke platform Android
(Play Store).
Company’s Articles of Association. 2024
ReliMobile enhancements for the Android platform
(Playstore). • Perseroan telah sukses melakukan Penjaminan
Emisi Efek atas penawaran umum saham PT
Multi Spunindo Jaya Tbk (MSJA).
• Pembagian Dividen sebesar Rp36,08 miliar
atau Rp20,05 per lembar saham.
2022 • Penandatanganan Pengelolaan Galeri
2017 •
Investasi di Universitas Siliwangi Tasikmalaya.
Acara Mini MCU Gratis untuk karyawan
Reliance Group dan masyarakat sekitar Soho
• Perseroan menjadi Penjamin Emisi Efek Westpoint, Jakarta Barat.
• Perseroan mengganti nama menjadi PT Reliance Tunggal dalam proses penawaran perdana
saham PT Segar Kumala Indonesia. • The Company successfully underwrote the
Sekuritas Indonesia Tbk sesuai hasil keputusan public offering of shares of PT Multi Spunindo
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST). • Perseroan menjadi Penjamin Emisi Efek Jaya Tbk (MSJA).
• Pemberian bantuan kepada 38 anak yatim di Tunggal dalam proses penawaran perdana • Dividends were distributed amounting to
Kawasan Mambruk, Anyer. Obligasi Reliance Finance I Tahun 2022 (PT Rp36.08 billion, or Rp20.05 per share.
• Perseroan meraih penghargaan “The Best of The Usaha Pembiayaan Reliance Indonesia). • Signing of the Investment Gallery Management
Best Award” dan dinobatkan sebagai “The Top 50 • Perseroan membagikan Dividen interim at Siliwangi University, Tasikmalaya.
Companies in 2017” dari Forbes Indonesia. kepada para pemegang saham sebesar • Free Mini MCU event for Reliance Group
Rp16,97 miliar. employees and the community surrounding
• Perseroan memperoleh izin dari Otoritas Jasa Soho Westpoint, West Jakarta.
Keuangan sebagai agen perantara penjual Reksa • Perseroan mengakuisisi 99% saham milik
Dana. PT Reliance Capital Management pada PT
2023
Reliance Manajer Investasi.
• The Company changed its name to PT Reliance • Perubahan Kode KBLI dalam Anggaran
Sekuritas Indonesia Tbk in accordance with Dasar Perusahaan.
the results of the Annual General Meeting of • Perseroan meraih penghargaan “1st Rank
Shareholders (AGMS). Perusahaan Sekuritas Penjamin Emisi Efek • Perseroan telah sukses melakukan Penjaminan
• Assisting 38 orphans in the Mambruk, Anyer Area. Emisi Efek atas penawaran umum saham HUMI
Asset Class <IDR 1 Trillion” dari Majalah milik PT Humpuss Maritim Indonesia Tbk.
• The Company won the “The Best of The Best Infobank. • Perseroan berhasil melakukan Soft Launching
Award” and was named “The Top 50 Companies in dan Grand Launching aplikasi Fixed Income
2017” by Forbes Indonesia. • The Company served as the Sole Retail Online (FIRO) yang merupakan aplikasi
• The Company obtained a license from the Underwriter in the initial public offering digital untuk melakukan pemesanan obligasi
Financial Services Authority as an intermediary process of PT Segar Kumala Indonesia. ritel secara online.
agent selling Mutual Funds. • The Company served as the Sole • Perseroan mulai mengadakan event “Emiten
Corner” secara online yang diadakan rutin
Underwriter in the initial offering process setiap bulannya dengan tujuan untuk
of Reliance Finance I Year 2022 Bonds (PT memberikan informasi secara lebih mendalam
Usaha Pembiayaan Reliance Indonesia). tentang suatu emiten kepada para investor
• The Company distributed interim dividends Perseroan.
to shareholders amounting to Rp16,97 • Perseroan meraih penghargaan “2nd Rank
billion. Perusahaan Sekuritas Penjamin Emisi Efek
2016 • The Company acquired 99% of PT Reliance
Capital Management’s shares in PT Reliance
Asset Class Rp500 Miliar s.d. <Rp1 Triliun” dari
Majalah Infobank.
Manajer Investasi. • The Company has successfully served as
• ●Penerbitan Obligasi Reliance IV Tahun 2016 Seri A • Changes to the KBLI Code in the Company’s an Underwriter for the public offering of
sebesar Rp100 miliar. Articles of Association. HUMI shares owned by PT Humpuss Maritim
• The Company won the “1st Rank of Indonesia Tbk.
• ●Perseroan memperoleh penghargaan dari Bisnis • The Company has successfully conducted the
Indonesia Award 2016 sebagai “The Most Active in Underwriting Securities Company Asset Soft Launching and Grand Launching of the
Capital Market Literation”. Class <IDR 1 Trillion” from Infobank Fixed Income Retail Online (FIRO) application,
Magazine. a digital application for ordering retail bonds
• Issuance of Reliance IV Year 2016 Series A Bonds online.
amounting to Rp100 billion. • The Company has started holding an online
• The Company received an award from Bisnis “Issuer Corner” event every month to provide
Indonesia Award 2016 as “The Most Active in more in-depth information about an issuer to
Capital Market Literation.” the Company’s investors.
• The Company won the “2nd Rank of
Underwriting Securities Company Asset Class
of Rp500 Billion to <Rp1 Trillion” from Infobank
Magazine.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 69 Annual & Sustainability Report 2025
Page 71
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan [C.1]
Vision, Mission, and Company Values [C.1]
Dewan Komisaris senantiasa meninjau visi dan misi Perseroan agar The Board of Commissioners continuously reviews the Company’s
tujuan yang ditetapkan dapat terus relevan dengan kondisi dan vision and mission to ensure the objectives determined remain
dinamika yang terjadi saat ini. relevant to current conditions and dynamics.
Visi Vision
Menjadi Salah Satu Perusahaan Jasa Keuangan
Kelas Dunia dengan Standar Kinerja Pelayanana
yang Berkualitas dengan Nilai Integritas Tinggi
(Reliable).
To become one of the World-Class Financial Services
Companies with Quality Service Performance
Standards with High Integrity (Reliable).
Misi Mission
• Memperluas kemampuan perusahaan dalam
memberikan solusi keuangan secara komprehensif.
• Memfokuskan pengembangan kemampuan sumber daya
manusia.
• Mengembangkan infrastruktur layanan yang terintegrasi.
• Expanding the company’s ability to provide
comprehensive financial solutions.
• Focusing on developing human resource capabilities.
• Developing an integrated service infrastructure.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 70 Annual & Sustainability Report 2025
Page 72
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Nilai-Nilai Perusahaan
Company Values
Setiap personel Perseroan harus memiliki pandangan jauh ke Setiap personel Perseroan secara profesional memiliki kompetensi
depan dan secara berkesinambungan dapat terus berinovasi untuk yang mumpuni dalam memberikan layanan kepada para nasabah
menciptakan berbagai peluang usaha dan menjadi pemimpin dan pemangku kepentingan (stakeholder) dengan berpegang
pasar (market leader) yang selalu berorientasi pada kepuasan kepada kode etik serta memiliki integritas yang tinggi.
pelanggan (customer satisfaction) serta memperkaya pengalaman
mereka (enhancement customer journey) di sektor jasa keuangan.
Every personnel of the Company must have foresight and Every personnel of the Company professionally has qualified
continuously be able to continue to innovate to create various competence in providing services to customers and stakeholders
business opportunities and become a market leader who is by adhering to the code of conduct and having high integrity.
always oriented towards customer satisfaction and enriches their
experience (enhancement customer journey) in the financial
services sector.
Visioner Integritas
Visionary Integrity
Kerja Sama Tim Dedikasi
Teamwork Dedication
Setiap personel Perseroan selalu bekerja berdasarkan pada talenta Setiap personel Perseroan harus memiliki loyalitas yang tinggi dan
yang kompetitif untuk meraih keberhasilan dan produktivitas selalu siap sedia untuk memberikan perhatian serta mengambil
melalui kerja sama tim (teamwork) yang kuat dengan sumber daya tindakan yang dianggap perlu, sesuai fungsi dan tugasnya demi
manusia yang profesional dan berorientasi bisnis. kepentingan Perseroan.
Every personnel of the Company always works based on Every personnel of the Company must be highly loyal and always
competitive talents to achieve success and productivity through prepared to pay attention and take actions deemed necessary,
strong teamwork with professional and business-oriented human according to their functions and duties, for the Company’s benefit.
resources.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 71 Annual & Sustainability Report 2025
Page 73
Nilai-Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
People Planet Profit
Perseroan senantiasa menjadikan konsep Triple Bottom Line The Company consistently adopts the Triple Bottom Line concept
(People, Planet, dan Profit) yang digabungkan dalam kerangka (People, Planet, and Profit), integrated within a sustainable
pengembangan berkelanjutan sebagai landasan dalam development framework, as the basis for conducting all of its
menjalankan seluruh aktivitas bisnisnya. Dengan menerapkan business activities. By implementing these sustainability principles,
prinsip-prinsip keberlanjutan tersebut, Perseroan meyakini bahwa the Company believes that its operational activities will not only
aktivitas operasional yang dijalankan tidak hanya dapat mendorong drive growth but also positively impact the community and the
pertumbuhan Perseroan semata, tetapi juga memberikan dampak environment, and generate economic value for shareholders and
positif bagi masyarakat, lingkungan, serta perolehan nilai ekonomi other stakeholders.
bagi para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Bidang Usaha [C.4]
Line of Business [C.4]
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Business Activities According to
Dasar Terakhir the Latest Articles of Association
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar, kegiatan dan bidang usaha Pursuant to Article 3 of the Articles of Association, the activities
yang dijalankan oleh Perseroan adalah sebagai perantara and line of business carried out by the Company are as a broker-
perdagang efek yang terdiri dari saham maupun pendapatan tetap dealer consisting of shares and fixed income of underwriting
kegiatan penjaminan emisi efek. activities.
Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Line of Business Run Until 2025
Hingga Tahun 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menjalankan kegiatan Throughout 2025, the Company has carried out its business
usahanya sesuai dengan Anggaran Dasar yang terakhir disahkan. activities in accordance with the latest Articles of Association.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 72 Annual & Sustainability Report 2025
Page 74
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Informasi Pengungkapan Bidang Information on Business Disclosure in
Usaha di dalam Laporan Keuangan the 2025 Financial Statements
Tahun 2025
Perseroan telah mencantumkan informasi terkait kegiatan usaha The Company has presented information related to its business
yang dijalankan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian PT activities in the Consolidated Financial Statements of PT Reliance
Reliance Sekuritas Indonesia Tbk untuk tahun buku yang berakhir Sekuritas Indonesia Tbk for the fiscal year ending December 31,
pada 31 Desember 2025. 2025.
Produk dan Jasa yang Dihasilkan [C.4]
Products and Services [C.4]
Perantara Perdagangan Efek Broker-Dealer
Equity (Brokerage) Equity (Brokerage)
Perseroan menjadi perantara perdagangan efek saham yang The Company serves as a broker-dealer, focusing on the domestic
memusatkan perhatian pada pasar ritel domestik dengan terus retail market by continuously expanding its investor base through
berupaya mengembangakan basis investor melalui penambahan the opening of representative offices in various major cities
kantor-kantor perwakilan di berbagai kota besar di Indonesia. Saat across Indonesia. Currently, the Company offers securities trading
ini, Perseroan menawarkan layanan perdagangan efek dengan services using online trading, both desktop and mobile formats
menggunakan online trading, baik dalam format desktop maupun (gadgets).
mobile (gadget).
Perseroan membuktikan kredibilitas dan komitmennya dengan The Company demonstrates its credibility and commitment by
tercatatnya sebagai salah satu perusahaan terbuka yang tercatat being listed as a public company on the Indonesia Stock Exchange.
di Bursa Efek Indonesia. Perseroan memiliki nilai Modal Kerja Bersih The Company has a Net Adjusted Working Capital (MKBD) value
Disesuaikan (MKBD) yang menempati kelompok atas dibandingkan that ranks in the top group compared to other securities companies
perusahaan efek/sekuritas dan anggota Bursa Efek Indonesia and members of the Indonesia Stock Exchange.
lainnya.
Selain itu, layanan perantara perdagangan efek yang dijalankan Furthermore, the broker-dealer services provided by the Equity
oleh Divisi Equity turut didukung oleh tim pemasaran yang Division are supported by an experienced marketing team and
berpengalaman dan dealer terpercaya. Melalui komitmen yang trusted dealers. Through strong commitment and expertise, the
tinggi dan keahlian yang dimiliki, Perseroan percaya dapat terus Company believes it can continue to provide the best service to
menyediakan layanan terbaik kepada nasabah individual dan individual and institutional customers, both locally and globally.
institusional, baik di lingkup lokal maupun global.
Penjamin Emisi Efek Underwriter
Perseroan memberikan layanan penjaminan emisi efek kepada The Company offers underwriting services to prospective issuers
calon emiten dengan memberikan pendampingan kepada emiten by providing assistance to issuers in preparing and conducting
dalam mempersiapkan dan melakukan Penawaran Umum Perdana, Initial Public Offerings for shares, bonds, and other debt securities
baik untuk saham, obligasi, maupun efek utang lainnya sesuai in accordance with regulations established by relevant regulators.
dengan peraturan yang telah ditetapkan oleh regulator terkait. In providing this service, the Company has obtained a business
Dalam menjalankan layanan ini, Perseroan telah memperoleh izin license from the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
usaha dari Departemen Keuangan Republik Indonesia melalui through the Decree of the Chairman of the Capital Market
Surat Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal No. KEP-29/ Supervisory Agency No. KEP-29/PM/1994 dated October 6, 1994.
PM/1994 tanggal 6 Oktober 1994.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 73 Annual & Sustainability Report 2025
Page 75
Pendapatan Tetap Fixed Income
Perseroan memfasilitasi produk investasi pendapatan tetap The Company facilitates fixed-income investment products as an
sebagai alternatif bagi nasabah korporasi seperti bank, dana alternative for corporate customers such as banks, pension funds,
pensiun, perusahaan asuransi, manajer investasi, perusahaan efek, insurance companies, investment managers, securities companies,
koperasi karyawan, serta institusi keuangan lainnya yang berminat employee cooperatives, and other financial institutions interested
melakukan perdagangan berbagai surat utang seperti obligasi in trading various debt securities, such as government bonds,
pemerintah, obligasi korporasi, sukuk, dan repo. Produk dan corporate bonds, sukuk, and repos. These products and activities
aktivitas ini terutama berfokus pada pasar surat utang, sekuritisasi mainly focus on the bond market, asset securitization (EBA), and
aset (Efek Beragun Aset/EBA), dan juga dalam pemasaran serta the marketing and distribution of initial sales of government bonds.
distribusi penjualan perdana obligasi pemerintah.
Hingga saat ini, Perseroan merupakan pelopor yang menghadirkan To date, the Company is a pioneer in presenting the Retail Bond
program Obligasi Ritel penjamin Surat Utang (Bonds) yang eksklusif program, a type of bond exclusively offered to the Company’s
ditawarkan kepada nasabah Perseroan dengan kesempatan untuk customers with the opportunity to obtain them at an affordable
memperolehnya dengan nilai investasi yang terjangkau. investment value.
Agen Penjual Reksa Dana Mutual Fund Selling Agent
Perseroan turut berperan sebagai agen penjualan reksa dana The Company also serves as a mutual fund sales agent
dengan tujuan untuk memasarkan dan menjual reksa dana dari for marketing and trading mutual funds from various asset
berbagai perusahaan pengelola aset. Perseroan telah memperoleh management companies. The Company received a license issued
izin dari OJK sebagai agen penjualan produk reksa dana dengan by OJK as a sales agent for mutual fund products under license
Nomor Izin S-2212/PM.211/2017. Adapun beberapa produk reksa number S-2212/PM.211/2017. The Company offers several mutual
dana yang ditawarkan oleh Perseroan, antara lain: fund products, including:
• Reksa Dana Saham • Equity Fund
Reksa Dana yang menempatkan minimal 80% pada efek Mutual Funds that invest at least 80% in stocks are suitable
saham. Reksa Dana ini cocok untuk investasi jangka panjang for long-term investments lasting 5 years or more.
dengan waktu 5 tahun atau lebih.
• Reksa Dana Pendapatan Tetap • Fixed Income Fund
Reksa Dana yang menempatkan minimal 80% pada efek Mutual Funds that invest at least 80% in debt securities, such
bersifat utang seperti obligasi atau surat utang. Reksa Dana as bonds, are suitable for short-term investments of 1 – 3
ini cocok untuk investasi jangka pendek dengan waktu antara years.
1-3 tahun.
• Reksa Dana Campuran • Mixed Funds
Reksa Dana yang menempatkan 79% pada efek saham, Mutual Funds that invest at least 79% in stocks, bonds, and
obligasi dan instrumen pasar uang seperti deposito. Reksa money market instruments such as deposits are suitable for
Dana ini cocok untuk investasi jangka menengah antara 3-5 medium-term investments between 3-5 years.
tahun.
• Reksa Dana Pasar Uang • Money Market Funds
Reksa Dana yang menempatkan 100% pada instrumen pasar Mutual Funds that invest 100% in money market instruments
uang dan/atau efek bersifat utang dengan jangka waktu and/or debt securities with a maturity of less than 1 year.
kurang dari 1 tahun.
• Dana Investasi Real Estate (DIRE) • Real Estate Investment Trust (REITS)
Merupakan instrumen investasi terbaru di Pasar Modal dalam This is the latest investment instrument in the Capital
bentuk Kontrak Investasi Kolektif (KIK) yang berinvestasi Market in the form of a Collective Investment Contract (KIK)
dalam properti baik langsung maupun tidak langsung dan that invests in property either directly or indirectly, and is
diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). supervised by the Financial Services Authority (OJK).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 74 Annual & Sustainability Report 2025
Page 76
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pembukaan Rekening Account Opening
Prosedur dan tahapan pembukaan rekening secara offline adalah The procedures and steps for opening an account offline are as
sebagai berikut: follows:
1. Unduh (download) formulir pembukaan akun baru atau 1. Download the new account opening form or receive the hard
menerima formulir hard copy yang telah disediakan Perseroan. copy form provided by the Company.
2. Cetak dan pastikan bahwa Anda telah melengkapi semua 2. Print it out and make sure that you have completed all the
bagian dalam formulir. Pastikan Anda menjawab semua sections in the form. Answer all questions and fill out the form
pertanyaan dan mengisi formulir dengan lengkap. Bagian- completely. Unfilled sections may result in delays in opening
bagian yang tidak terisi dapat mengakibatkan terhambatnya your account.
proses pembukaan akun Anda.
3. Bubuhkan tanda tangan di tempat yang telah ditentukan. 3. Please sign at the designated place. Unsigned or incorrect
Formulir tanpa tanda tangan atau tidak sesuai akan forms will be returned and may slow down your account
dikembalikan dan akan memperlambat proses akun Anda. opening process.
4. Sertakan dokumen pendukung yang tertera pada formulir 4. Include supporting documents listed on the Securities
Checklist Pembukaan Rekening Efek dan Rekening Dana Account Opening and Customer Fund Account Checklist
Nasabah. forms.
5. Dokumen beserta formulir lengkap diantar langsung oleh 5. Customers deliver documents and complete forms directly to
nasabah ke kantor pusat atau ke kantor cabang terdekat the head office or the nearest branch office for face-to-face
untuk dilakukan KYC face-to-face dengan calon nasabah. KYC with prospective customers.
Pembukaan Rekening Online Online Account Opening
Untuk pendaftaran pembukaan rekening secara online dapat Online account openings can be registered through the website
dilakukan melalui situs web https://olt.relitrade.com/. https://olt.relitrade.com/.
Margin Trading
Margin Trading merupakan fasilitas pembiayaan dari Perseroan Margin Trading
yang memungkinkan nasabah bertransaksi saham di Bursa Efek Margin Trading is a financing facility from the Company that allows
Indonesia melebihi dari limit yang dimiliki. Untuk itu, nasabah wajib customers to transact shares on the Indonesia Stock Exchange in
membuka rekening efek terlebih dahulu, di mana rekening efek excess of their limits. To that end, customers are required to open
tersebut adalah sebagai berikut: a securities account first, in which the securities account is as
follows:
1. Rekening Reguler: Rekening efek awal yang wajib dibuka 1. Regular Account: An initial securities account that must be
untuk dapat melakukan transaksi atas semua efek yang established to make transactions on all securities listed on
terdaftar di Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
2. Rekening Margin: Rekening pembiayaan penyelesaian 2. Margin Account: A transaction settlement financing account
transaksi nasabah PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk, for PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk, in which the customer
di mana nasabah sudah memiliki rekening efek reguler already has a regular securities account. Transactive
sebelumnya. Efek yang dapat ditransaksikan merupakan securities are shares listed as marginal shares.
saham yang terdaftar sebagai saham margin (marginable).
Aplikasi Online Trading Online Trading Application
1. ReliTrade Desktop 1. ReliTrade Desktop
ReliTrade Desktop merupakan aplikasi online trading berbasis ReliTrade Desktop is a computer-based online trading
komputer, untuk membantu nasabah dalam melakukan application that assists customers in trading shares on the
transaksi saham di bursa efek. stock exchange.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 75 Annual & Sustainability Report 2025
Page 77
Fitur-fitur ReliTrade Desktop: ReliTrade Desktop features:
a. Market Information: Pergerakan harga saham real- a. Market Information: Customers can directly monitor
time dapat langsung dipantau nasabah yang meliputi real-time share price movements, which include
beberapa informasi seperti Order Book, Stock information such as Order Booking, Stock Ranking,
Ranking, Broker Ranking, Order Tracking, dan lain Broker Ranking, Order Tracking, and so on.
sebagainya.
b. Less Bandwidth: Data yang dikirimkan ke nasabah b. Less Bandwidth: Data sent to customers using
menggunakan paket data yang telah dirampingkan data packages that have been streamlined to
untuk mengakomodasi penghematan bandwidth. accommodate bandwidth savings.
c. Online Trading: Real-time transaction ke bursa saham, c. Online Trading: Real-time transactions to the stock
exchange.
d. Offline Market Order Transaction: Pemesanan saham d. Offline Market Order Transaction: Share orders can be
dapat dilakukan walaupun jam transaksi bursa saham made even though the stock exchange transaction
masih belum mulai (Offline Market Order). hours have not started (Offline Market Order).
e. Auto Send/Schedules Sending Order: Pengiriman e. Auto Send/Scheduled Sending Order: Share delivery
saham dapat dijadwalkan sesuai dengan waktu yang can be scheduled according to the time determined
ditentukan oleh nasabah, maupun pada saat sesi by customers and the opening of the stock exchange
pasar bursa dibuka. market session.
f. Trading Anywhere: Selama aplikasi online trading f. Trading Anywhere: As long as the online trading
tersambung dengan internet, nasabah online di mana application is connected to the Internet, online
saja dari seluruh pelosok daerah dapat melakukan customers from all regions can make share
transaksi saham secara langsung. transactions directly.
g. Fast Order Filter: Daftar saham yang telah dipesan g. Fast Order Filter: Customers’ ordered shares can be
oleh nasabah dapat di-filter view dengan cepat quickly filtered according to the desired criteria.
sesuai kriteria yang diinginkan.
h. Online Portfolio: Snapshot portofolio saham yang h. Online Portfolio: Snapshot of the customer’s share
dimiliki nasabah secara real-time. portfolio in real-time.
i. Secure Transaction: Proses login dan trading i. Secure Transaction: The customer’s login and trading
nasabah dilakukan dalam jalur yang aman dengan process is carried out in a secure path using SSL
menggunakan teknologi SSL (Secure Socket Layer). (Secure Socket Layer) technology.
j. Add-When: Fitur smart order untuk melakukan j. Add-When: Smart order feature to make share
transaksi saham berdasarkan logika yang diinput ke transactions based on logic inputted into the system.
dalam sistem.
2. ReliTrade Mobile 2. RELITrade Mobile
ReliTrade Mobile adalah aplikasi online trading berbasis RELITrade Mobile is an Android-based online trading
Android yang menawarkan kemudahan dalam bertransaksi application that offers convenience in transacting shares
saham secara online dan bisa diakses melalui smartphone online and can be accessed via smartphone or tablet. This
ataupun tablet. Aplikasi ini juga menyajikan beberapa fitur application also offers several features that greatly support
yang sangat mendukung kebutuhan investasi nasabah, customers’ investment needs, including real-time market
seperti informasi pasar secara real-time, analisa riset yang information, reliable research analysis, and up-to-date news
dapat diandalkan, serta memberikan berita-berita seputar on domestic and foreign markets.
pasar dalam negeri dan luar negeri yang up to date.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 76 Annual & Sustainability Report 2025
Page 78
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ReliTrade Mobile juga memiliki Real Time Market Information, RELITrade Mobile also includes real-time market information,
data pergerakan saham disajikan dan diperkuat oleh tim and share movement data is presented and reinforced by
riset yang berpengalaman, sehingga mampu memberikan an experienced research team to recommend and direct
rekomendasi dan arahan dalam berinvestasi yang profesional professional and quality investments. In addition, there are
dan berkualitas. Selain itu, terdapat juga fitur Offline Market Offline Market Order Transactions, Auto Send/Scheduled
Order Transaction, Auto Send/Scheduled Sending Order, Sending Orders, and Add-When features. This application
dan Add-When. Aplikasi ini juga terdapat fitur berita terkini also features the latest news on investment and finance, an
seputar investasi dan keuangan, tampilan aplikasi dengan application display with light/dark mode, and a multipurpose
mode light/dark, hingga kalkulator multiguna sehingga dapat calculator to help customers determine the best, most
membantu para nasabah menentukan investasi terbaik, efficient, and safest investment.
mudah, dan aman.
Setiap produk, layanan, dan aplikasi yang dimiliki oleh PT OJK registered, approved, and supervised each product,
Reliance Sekuritas Indonesia Tbk telah terdaftar, disetujui, service, and application owned by PT Reliance Sekuritas
dan diawasi oleh OJK. Indonesia Tbk.
Edukasi Education
Perseroan menyediakan layanan pembelajaran dasar bagi pemula The Company provides basic and advanced learning services
dan pembelajaran lanjutan sebagai bentuk edukasi bagi para for investors. This service demonstrates the Company’s ongoing
investor. Layanan ini merupakan bentuk komitmen Perseroan commitment to helping investors gain the basic knowledge needed
untuk terus hadir dan membantu para investor agar dapat memiliki to invest and make precise and accurate investment decisions.
pemahaman dasar yang diperlukan dalam melakukan investasi Furthermore, investors must plan an appropriate investment
agar dapat mengambil keputusan investasi yang tepat dan akurat. strategy and understand their risk profile.
Selain itu, investor juga harus merencanakan strategi investasi
yang sesuai dan memahami profil risiko dirinya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 77 Annual & Sustainability Report 2025
Page 79
Wilayah Operasional [C.3]
Operational Area [C.3]
Medan
Kantor Pusat
Head Office
Kantor Perwakilan
Representative Office Jakarta
Semarang
Galeri Investasi Tasikmalaya
Investment Gallery Sidoarjo
Surabaya
Bandung
Jombang
Kantor Perwakilan
Malang Denpasar
Representative Office
Medan
Jl. Teuku Amir Hamzah No. 48
Medan, Sumatera Utara 20117 Kantor Perwakilan
T.: +62 061 6638023 Representative Office
F.: +62 061 6617597
Tasikmalaya
Bandung
Ruko Tasik Indah Plaza No. 21
Gedung Bursa Efek Indonesia Lt. 1 | Indonesia Stock
Jl. KHZ Mustofa No. 345
Exchange Building, 1st Floor
Tasikmalaya 46121
Jl. PH. H. Mustofa No. 23
T.: +62 265 345001
Bandung, Jawa Barat 40124
F.: +62 265 345003
T.: +62 22 7218200
F.: +62 22 7219603 Denpasar
Surabaya Jl. Tukad Batanghari No. 82A, Denpasar, Bali 80225
Jl. Raya Ngagel No. 143B, Surabaya 60246 T.: +62 361 8485160
T.: +62 31 5033196
Semarang
Malang
Komplek Ruko Borobudur Bisnis Center Kantor Perwakilan BEI - Jawa Tengah 1 | IDX
Jl. Terusan Borobodur 86 Kav. 15-16, Representative Office - Central Java 1
Malang 65125 JI. Jend. Sudirman No. 259
T.: +62 341 4386162 Semarang, Jawa Tengah 50149
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 78 Annual & Sustainability Report 2025
Page 80
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Kantor Pusat
Head Office
Soho Westpoint
Jl. Macan, Kav 4-5, Kedoya Utara,
Kebon Jeruk, DKI Jakarta 11520
Telepon | Phone : +62 21 29520558
Situs Web | Website : https://reliancesekuritas.com/
E-mail : corsec@reliancesekuritas.com
Galeri Investasi Galeri Investasi
Investment Gallery Investment Gallery
Sidoarjo Jombang
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo Universitas Pesantren Tinggi Darul Ulum
Jl. Majapahit 666 B, Sidoarjo, Kompleks PP Darul Ulum, Petorongan,
Jawa Timur 61215 Jombang, Jawa Timur 60281
T.: +62 31 8945444 T.: +62 321 873655
F.: +62 31 8949333 F.: +62 321 875771
Tasikmalaya
Universitas Siliwangi Tasikmalaya
Jl. Siliwangi No. 24, Tasikmalaya
Jawa Barat 46115
T.: +62 265 323685
F.: +62 265 323534
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 79 Annual & Sustainability Report 2025
Page 81
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Struktur organisasi Perseroan yang berlaku hingga 31 Desember The Company’s organizational structure effective until December
2025 dan telah mendapatkan pengesahan dari Direksi adalah 31, 2025, and ratified by the Board of Directors, is as follows:
sebagai berikut:
Board of Commissioner
Audit Risk Management
Committee Committee
President Director
Akhabani
Corporate
Secretary Business Development IB & Corporate Finance
Operational Director & Marketing Director Director
Andrew N.G. Reza Priyambada Andrew N. G.
Compliance
APU-PPT
Internal
Audit Credit Control IT Fix Income Head of Brokerage
HR/GA Operation Division Research
Finance &
Accounting CORFIN & IB
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 80 Annual & Sustainability Report 2025
Page 82
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Skala Usaha [C.3]
Business Scale [C.3]
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total Aset Rp miliar
751,47 629,76 658,44
Total Assets Rp billion
Total Liabilitas Rp miliar
221,39 123,91 128,93
Total Liabilities Rp billion
Total Karyawan Orang
69 67 82
Total Employees Employee
Informasi wilayah operasional Perseroan tahun 2025 dapat dilihat pada bagian Informasi Pemegang Saham
Komposisi Kepemilikan Saham dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini.
Composition of Shareholders Information on the Company’s operational areas in 2025 is available in the Shareholder Information section of
this Annual and Sustainability Report.
Informasi wilayah operasional Perseroan tahun 2025 dapat dilihat pada bagian Wilayah Operasional dalam
Wilayah Operasional Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini.
Operational Area Information on the Company’s operational areas in 2025 is available in the Operational Areas section of this
Annual and Sustainability Report.
Keanggotaan dalam Asosiasi [C.5]
Association Membership [C.5]
Keterangan Skala Status Keanggotaan
Description Scale Membership Status
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Indonesia/Nasional Anggota
Association of Indonesian Issuers (AEI) Indonesia/National Member
Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI) Indonesia/Nasional Anggota
Indonesian Securities Companies Association (APEI) Indonesia/National Member
Bursa Efek Indonesia (BEI) Indonesia/Nasional Anggota Bursa
Indonesia Stock Exchange (IDX) Indonesia/National Exchange Member
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) Indonesia/Nasional Anggota
Indonesia Central Securities Depository (KSEI) Indonesia/National Member
Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) Indonesia/Nasional Anggota
Indonesian Clearing and Guarantee Corporation (KPEI) Indonesia/National Member
Indonesia/Nasional Anggota
Securities Investor Protection Fund (SIPF)
Indonesia/National Member
Perubahaan Organisasi yang
Bersifat Signifikan [C.6]
Significant Organizational Changes [C.6]
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan yang bersifat During 2025, there were no significant changes, such as mergers
signifikan, seperti adanya penggabungan usaha (merger) maupun or the addition or closure of offices/business units within the
penambahan atau penutupan kantor/unit usaha di Perseroan. Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 81 Annual & Sustainability Report 2025
Page 83
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Akhabani
Presiden Direktur
President Director
Indonesia 60 Tahun Bekasi, Jawa Barat
Indonesia 60 years old Bekasi, West Java
Dasar Hukum Penunjukan
Pertama Kali dan Dasar Hukum
Akta No. 59 tanggal 15 Juli 2025
Pengangkatan Kembali
Deed No. 59 dated July 15, 2025
Legal Basis of First Appointment
and Reappointment
• Doktor Ilmu Ekonomi dari Universitas Padjadjaran (2016) • Doctor of Economics from Universitas Padjadjaran (2016)
Riwayat Pendidikan
• Magister Manajemen dari Universitas Gadjah Mada (2007) • Master of Management from Universitas Gadjah Mada (2007)
Education History
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1990) • Bachelor of Economics from Universitas Indonesia (1990)
Riwayat Karier • President Director di PT Reliance Manajer Investasi (2019-2025) • President Director at PT Reliance Manajer Investasi
Career History (2019-2025)
• Associate Director di PT PG Asset Management (2016-2017) • Associate Director at PT PG Asset Management (2016-2017)
• Senior Partner di PT Adhara Pratama Investindo (PYR Capital) • Senior Partner at PT Adhara Pratama Investindo (PYR Capital)
(2015-2019) (2015-2019)
• Financial Advisor di PT KML Food Industry (2014-2015) • Financial Advisor at PT KML Food Industry (2014-2015)
• Director-Chief Financial Officer di PT Bakrie Capital Indonesia • Director-Chief Financial Officer at PT Bakrie Capital Indonesia
(2008-2013) (2008-2013)
• Director-Head of Investment Banking di PT Trimegah Securities • Director-Head of Investment Banking at PT Trimegah Securities
Tbk (1996-2008) Tbk (1996-2008)
• Assistant Manager Corporate Finance di PT PrimeEast Indonesia • Assistant Manager of Corporate Finance at PT PrimeEast
(1994-1996) Indonesia (1994-1996)
• Portfolio Manager di PT Sanyo Primarindo Securities (1993-1994) • Portfolio Manager at PT Sanyo Primarindo Securities
(1993-1994)
• Riset Analis di PT Danareksa (Persero) (1991-1993) • Research Analyst at PT Danareksa (Persero) (1991-1993)
Sertifikasi • Wakil Manajer Investasi • Deputy Investment Manager
Certifications • Wakil Penjamin Emisi Efek • Underwriter Representative
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain atau institusi manapun.
Concurrent Positions He has no concurrent positions in other companies or institutions.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham Beliau tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Share Ownership He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 82 Annual & Sustainability Report 2025
Page 84
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Andrew Novi Gunawan
Direktur
Director
Indonesia 37 Tahun DKI Jakarta
Indonesia 37 years old
Dasar Hukum Penunjukan
Pertama Kali dan Dasar Hukum
Akta No. 133 tanggal 26 Juni 2024
Pengangkatan Kembali
Deed No. 133 dated June 26, 2024
Legal Basis of First Appointment
and Reappointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Manajemen dari Universitas Bina Nusantara (2014)
Education History Bachelor of Management Economics from Universitas Bina Nusantara (2014)
Riwayat Karier • Head of Investment Banking di PT Reliance Sekuritas Indonesia • Head of Investment Banking at PT Reliance Sekuritas Indonesia
Career History Tbk (2021-2024) Tbk (2021-2024)
• VP Equity Projects di PT Royal Investium Sekuritas (2017-2020) • VP Equity Projects at PT Royal Investium Sekuritas (2017-2020)
• Equity Capital Market di PT UOB Kayhian Sekuritas (2015-2017) • Equity Capital Market at PT UOB Kayhian Sekuritas (2015-2017)
• Equity Capital Market di PT Sinarmas Sekuritas (2014-2015) • Equity Capital Market at PT Sinarmas Sekuritas (2014-2015)
Sertifikasi Wakil Penjamin Emisi Efek
Certifications Underwriter Representative
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain atau institusi manapun.
Concurrent Positions He has no concurrent positions in other companies or institutions.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham Beliau tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Share Ownership He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 83 Annual & Sustainability Report 2025
Page 85
Reza Priyambada
Direktur
Director
Indonesia 40 Tahun DKI Jakarta
Indonesia 40 years old
Dasar Hukum Penunjukan
Pertama Kali dan Dasar Hukum
Akta No. 133 tanggal 26 Juni 2024
Pengangkatan Kembali
Deed No. 133 dated June 26, 2024
Legal Basis of First Appointment
and Reappointment
Riwayat Pendidikan • Magister Bidang Ekonomi & Keuangan Syariah dari • Master of Economics & Sharia Finance from
Education History Universitas Indonesia (2011) Universitas Indonesia (2011)
• Sarjana Akuntansi-Auditing dari Universitas Gadjah Mada (2007) • Bachelor of Accounting-Auditing from Universitas Gadjah Mada
(2007)
Riwayat Karier • Investor Relation di PT Indonesia Kendaraan Terminal Tbk • Investor Relations of PT Indonesia Kendaraan Terminal Tbk
Career History (2019-2023) (2019-2023)
• Head of Research di PT Binaartha Sekuritas (2016-2018) • Head of Research of PT Binaartha Sekuritas (2016-2018)
• Head of Research di PT NH Korindo Securities Indonesia • Head of Research of PT NH Korindo Securities Indonesia
(2014-2016) (2014-2016)
Sertifikasi • Wakil Perantara Pedagang Efek (2023) • Broker-Dealer Representative (2023)
Certifications • Certified Risk Professional (2021) • Certified Risk Professional (2021)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain atau institusi manapun.
Concurrent Positions He has no concurrent positions in other companies or institutions.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham Beliau tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Share Ownership He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 84 Annual & Sustainability Report 2025
Page 86
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 85 Annual & Sustainability Report 2025
Page 87
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Anton Budidjaja
Presiden Komisaris
President Commissioner
Indonesia 58 Tahun DKI Jakarta
Indonesia 58 years old
Dasar Hukum Penunjukan
Pertama Kali dan Dasar Hukum
• Akta No. 04 tanggal 6 Juli 2021 • Deed No. 04 dated July 6, 2021
Pengangkatan Kembali
• Akta No. 01 tanggal 7 Maret 2003 • Deed No. 01 dated March 7, 2003
Legal Basis of First Appointment
and Reappointment
Riwayat Pendidikan Bachelor or Science in Business Administration dari California State University, Amerika Serikat (1991)
Education History Bachelor of Science in Business Administration from California State University, United States (1991)
Riwayat Karier • Direktur PT Reliance Capital Management (2011-2018) • Director at PT Reliance Capital Management (2011-2018)
Career History • Presiden Komisaris PT Asuransi Reliance Indonesia (2002-2015) • President Commissioner at PT Asuransi Reliance Indonesia
(2002-2015)
• Komisaris PT Jababeka Tbk (2002-2013) • Commissioner at PT Jababeka Tbk (2002-2013)
• Managing Partner PT Victoria Investindo Advisory (2000-2002) • Managing Partner at PT Victoria Investindo Advisory
(2000-2002)
• Vice President PT Pan Indonesia Bank Tbk (1993-2000) • Vice President at PT Pan Indonesia Bank Tbk (1993-2000)
• Branch Manager PT Bank Pelita (1992-1993) • Branch Manager at PT Bank Pelita (1992-1993)
• Assistant Manager Kredit di PT Bank Susila Bhakti (1991-1992) • Assistant Credit Manager at PT Bank Susila Bhakti (1991-1992)
Sertifikasi
Sertifikat Izin Wakil Perantara Perdagangan Efek (WPPE) Broker-Dealer Representative (WPPE) License Certificate
Certifications
• Komisaris PT Reliance Capital Management (2018-sekarang) • Commissioner at PT Reliance Capital Management
(2018-present)
• Komisaris Utama PT Reliance Modal Ventura (2015-sekarang) • President Commissioner at PT Reliance Modal Ventura
Rangkap Jabatan (2015-present)
Concurrent Positions • Komisaris Utama PT Usaha Pembiayaan Reliance Indonesia • President Commissioner at PT Usaha Pembiayaan Reliance
(2012-sekarang) Indonesia (2012-present)
• Komisaris Utama PT Asuransi Jiwa Reliance Indonesia • President Commissioner at PT Asuransi Jiwa Reliance Indonesia
(2002-sekarang) (2002-present)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham Beliau tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Share Ownership He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 86 Annual & Sustainability Report 2025
Page 88
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Indra Safitri
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Indonesia 61 Tahun DKI Jakarta
Indonesia 61 years old
Dasar Hukum Penunjukan
Pertama Kali dan Dasar Hukum
• Akta No. 04 tanggal 6 Juli 2021 • Deed No. 04 dated July 6, 2021
Pengangkatan Kembali
• Akta No. 01 tanggal 2 November 2017 • Deed No. 01 dated November 2, 2017
Legal Basis of First Appointment
and Reappointment
Riwayat Pendidikan • Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen PPM • Master of Management from PPM School of Management (1999)
Education History (1999)
• Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia (1989) • Bachelor of Law from Universitas Indonesia (1989)
Riwayat Karier • Anggota Komite Audit di PT Bakrie Land Tbk (2013-2019) • Audit Committee Member at PT Bakrie Land Tbk (2013-2019)
Career History • Anggota Komite di PT Bumi Resources Tbk (2006-2013) • Committee Member at PT Bumi Resources Tbk (2006-2013)
• Anggota Komite Audit di PT Vale Indonesia Tbk (2005-2013) • Audit Committee Member at PT Vale Indonesia Tbk (2005-2013)
• Chief Dealer for Equity di PT Sigma Batara Indonesia (1994-1997) • Chief Dealer for Equity at PT Sigma Batara Indonesia
(1994-1997)
• Floor Trader & Equity Trading di PT Nikko Securities Indonesia • Floor Trader & Equity Trading at PT Nikko Securities Indonesia
(1990-1993) (1990-1993)
Sertifikasi Beliau tidak memiliki sertifikasi
Certifications He has no certification
• Arbiter PAMI (2017-sekarang) • PAMI Arbitrator (2017 – present)
• Arbiter Komite Audit PT Benakat Integra Tbk (2016-sekarang) • Arbitrator of Audit Committee of PT Benakat Integra Tbk
(2016 – present)
Rangkap Jabatan
• Anggota Komite Penilaian Emiten PT Bursa Efek Indonesia • Member of the Issuer Valuation Committee of
Concurrent Positions
(2016-sekarang) PT Bursa Efek Indonesia (2016 – present)
• Anggota Komite PT Bumi Resources Tbk (2010-sekarang) • Committee Member of PT Bumi Resources Tbk (2010 – present)
• Arbiter BAPMI (2003-sekarang) • BAPMI Arbitrator (2003 – present)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/Controlling
Shareholders.
Kepemilikan Saham Beliau tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Share Ownership He does not own any shares in the Company, either directly or indirectly.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 87 Annual & Sustainability Report 2025
Page 89
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan
Direksi di Tahun Buku 2025
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Board of
Directors in the 2025 Fiscal Year
Pada tahun 2025, terdapat perubahan komposisi Direksi Perseroan In 2025, there was a change in the composition of the Company’s
sehubungan dengan diangkatnya Bapak Akhabani sebagai Board of Directors following the appointment of Mr. Akhabani as
Presiden Direktur berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang President Director based on the Resolution of the First Annual
Saham (RUPS) Tahunan Pertama 2025 pada 15 Juli 2025. General Meeting of Shareholders (AGMS) 2025 on July 15, 2025. The
Perubahan komposisi Direksi tersebut telah ditetapkan dalam change in the composition of the Board of Directors was stipulated
Akta No. 59 tanggal 15 Juli 2025 yang dibuat di hadapan Elizabeth in Deed No. 59 dated July 15, 2025, made before Elizabeth Karina
Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Adapun informasi Leonita, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. The information on changes
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan in the composition of the Company’s Board of Commissioners and
sampai dengan 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Board of Directors until December 31, 2025, is as follows:
Periode 1 Januari-15 Juli 2025
January 1-July 15, 2025 Period
Keterangan Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Anton Budidjaja
President Commissioner
Komisaris Independen
Indra Safitri
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur
Andrew Novi Gunawan
Director
Direktur
Reza Priyambada
Director
Periode 15 Juli-31 Desember 2025
July 15-December 31, 2025 Period
Keterangan Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Anton Budidjaja
President Commissioner
Komisaris Independen
Indra Safitri
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
Akhabani
President Director
Direktur
Andrew Novi Gunawan
Director
Direktur
Reza Priyambada
Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 88 Annual & Sustainability Report 2025
Page 90
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan
Direksi setelah Tahun Buku Berakhir
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Board of
Directors following the End of the Fiscal Year
Perseroan tidak mengalami perubahan komposisi Dewan Komisaris There were no changes in the composition of the Company’s
dan Direksi setelah tahun buku berakhir. Board of Commissioners and Board of Directors following the end
of the fiscal year.
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Pemegang Saham January 1, 2025 December 31, 2025
Shareholder Name Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Number of Shares Percentage (%) Number of Shares Percentage (%)
Kepemilikan di atas 5% atau lebih
Ownership above 5% or more
PT Reliance Capital Management 1.541.616.135 85,65 1.541.616.135 85,65
Kepemilikan di bawah 5%
Ownership below 5%
Masyarakat
258.383.865 14,35 258.383.865 14,35
Public
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor
1.800.000.000 100,00 1.800.000.000 100,00
Total Issued and Paid-up Capital
Total Saham dalam Portepel
700.000.000 700.000.000
Total Shares in Portfolio
Pemegang Saham PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk Tahun 2025
Shareholders of PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk in 2025
14,35%
85,65%
PT Reliance Capital Management Masyarakat
Public
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 89 Annual & Sustainability Report 2025
Page 91
Komposisi Pemegang Saham Lokal dan Asing per 31 Desember 2025
Composition of Local and Foreign Shareholders as of December 31, 2025
Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Jumlah Nilai (Rp) Persentase (%)
Shareholder Number of Shares Total Value (Rp) Percentage (%)
Lokal
Local
Individual 802 63.706.155 3,54
Institusi
11 1.736.241.645 96,46
Institution
Asing
Foreign
Individual 1 2.200 0,00
Institusi
4 50.000 0,00
Institution
Jumlah Modal Disetor
1.800.000.000 1.134.000.000.000 100,00
Amount of Paid-up Capital
Kepemilikan Saham Langsung dan Direct and Indirect Share Ownership by
Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris the Board of Commissioners and Board
dan Direksi of Directors
Sampai dengan 31 Desember 2025, seluruh anggota Dewan As of December 31, 2025, all members of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi tidak memiliki kepemilikan saham secara and Board of Directors did not hold any direct or indirect share
langsung maupun tidak langsung di Perseroan. ownership in the Company.
Informasi Pemegang Saham Utama dan/
atau Pengendali
Information on Major and/or Controlling Shareholders
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase (%)
Shareholder Name Number of Shares Percentage (%)
PT Reliance Capital Management 1.541.616.135 85,45%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 90 Annual & Sustainability Report 2025
Page 92
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT Reliance Capital Management
Investasi Proteksi Pembiayaan
Invesment Protection Financing
Reliance Sekuritas Reliance Finance
Reliance Insurance PT Usaha Pembiayaan
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk PT Asuransi Reliance Indonesia Reliance Indonesia
Reliance Manajer Investasi Reliance Life Reliance Modal Ventura
PT Reliance Manajer Investasi PT Asuransi Jiwa Reliance Indonesia PT Reliance Modal Ventura
Keuangan Terpadu
Integrated Finance
Reli:ID
PT Reliance Integrasi Dunia Anda
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
Harga Jumlah Saham
Penawaran Tercatat
Saham Setelah
untuk Masing-Masing
Tahun
Masing- Masing Tindakan Nama Bursa
Penerbitan Nilai Nominal
Jumlah Lembar Tindakan Korporasi Saham
Aksi Korporasi Saham Saham
Saham Korporasi (Corporate Stock
Corporate Action Year of Share Nominal Value
Number of Shares Share Action) Exchange
Issuance of Shares
Offering Number Name
Price of Shares
for Each Listed Following
Corporate Each Corporate
Action Action
Bursa Efek
Penawaran Umum
Indonesia (BEI)
Perdana Saham 2005 900.000.000 Rp90.000.000.000,- 100 900.000.000
Indonesia Stock
Initial Public Offering
Exchange (IDX)
Penambahan Modal
Tanpa Hak Memesan Bursa Efek
Efek Terlebih Dahulu Indonesia (BEI)
2015 900.000.000 Rp90.000.000.000,- 100 1.800.000.000
Capital Increase Indonesia Stock
Without Pre-Emptive Exchange (IDX)
Rights to Securities
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 91 Annual & Sustainability Report 2025
Page 93
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan Until December 31, 2025, the Company did not issue any securities
efek, baik dalam bentuk obligasi, obligasi konversi, ataupun sukuk other than shares, either in the form of bonds, convertible bonds,
selain saham yang telah dijelaskan pada Kronologi Penerbitan dan or sukuk, as presented in the Chronology of Issuance and Listing
Pencatatan Saham di atas. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi of Shares above. Thus, information on the chronology of securities
mengenai kronologi pencatatan efek, aksi korporasi, perubahan listing, corporate actions, changes in the number of securities, the
jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, serta name of the exchange where other securities are listed, and the
peringkat efek. rating of securities is not available in this report.
Informasi Entitas Anak, Perusahaan
Asosiasi, dan Perusahaan Ventura
Information on Subsidiaries, Associated Companies, and
Venture Companies
Entitas Anak
Subsidiaries
Persentase Jumlah Aset
Kepemilikan Tahun Berdiri Status Operasi (Rp)
Nama Perusahaan Domisili Bidang Usaha
(%) Year of Operation Total Assets
Corporate Action Domicile Line of Business
Ownership Establishment Status (Rp)
Percentage (%)
Perusahaan Efek Beroperasi
PT Reliance Manajer Investasi DKI Jakarta 99% 2012 18.106.901.788
Securities Company Operating
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 92 Annual & Sustainability Report 2025
Page 94
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Profil Singkat Entitas Anak
Brief Profile of Subsidiary
Pada 16 November 2022, PT Reliance Manajer Investasi (RMI) PT Reliance Manajer Investasi (RMI) officially became part of the
secara resmi menjadi bagian dari entitas anak PT Reliance Sekuritas Company’s subsidiary on November 16, 2022, after the Company
Indonesia Tbk setelah Perseroan mengakuisisi 99% saham RMI acquired 99% of RMI’s shares, which were previously owned by PT
yang sebelumnya dimiliki oleh PT Reliance Capital Management Reliance Capital Management (RCM) as a controlling shareholder.
(RCM) sebagai pemegang saham pengendali. Pengalihan saham The transfer of these shares was approved by the Financial
ini telah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Services Authority (OJK) through Letter No. S-973/PM.21/2022 on
melalui Surat No. S-973/PM.21/2022 pada 15 November 2022. November 15, 2022.
Proses akuisisi ini telah tercatat secara resmi dengan Akta Jual Beli This acquisition process has been officially recorded with the
(AJB) No. 03 yang ditandatangani di hadapan Notaris Ira Iswardani, Deed of Sale and Purchase (AJB) No. 03, made before Notary Ira
S.H., M.Kn., pada 16 November 2022. Dengan demikian, peralihan Iswardani, S.H., M.Kn., on November 16, 2022. Thus, the transfer
kepemilikan saham RMI kepada Perseroan telah dilaksanakan of RMI’s share ownership to the Company was carried out legally
secara sah dan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta and in accordance with the Company’s Articles of Association and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Kegiatan Usaha PT Reliance Manajer Business Activities of PT Reliance
Investasi (RMI) Manajer Investasi (RMI)
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar, maksud dan tujuan RMI Pursuant to Article 3 of its Articles of Association, RMI’s aims and
adalah menjalankan kegiatan usaha di bidang perusahaan efek. objectives are to conduct business activities in the securities
Untuk mewujudkan tujuan tersebut, RMI memiliki lingkup kegiatan sector. To achieve this objective, RMI has the following scope of
usaha sebagai berikut: business activities:
• ●Menjalankan usaha sebagai perusahaan efek; • ●Running a business as a securities company;
• ●Mengelola dan menerbitkan produk reksa dana; • ●Managing and issuing mutual fund products;
• ●Menyediakan layanan sebagai penasihat investasi di • ●Providing services as an investment advisor in the securities
bidang efek; sector;
• ●Bertindak sebagai manajer investasi, termasuk kerja sama • ●Acting as an investment manager, including joint ventures as
patungan sebagai manajer investasi. investment managers.
Susunan Pengurus Perusahaan
Company Management Composition
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
President Commissioner
Stephen Francis Bowey
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Nuryana Hidayat
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
President Director
Very Wijaya
Direktur
Director
Juliana Harnita
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 93 Annual & Sustainability Report 2025
Page 95
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Kantor Akuntan Publik (KAP) dan Akuntan Publik (AP)
Public Accounting Firm (KAP) and Public Accountant (AP)
Nama Kantor Akuntan Publik (KAP
KAP Djoko, Sidik & Indra
Name of Public Accounting Firm (KAP)
Nama Akuntan Publik (AP)
Muhammad Zainal Abidin, SE., Ak., MM., CA., CPA., CPI.
Name of Public Accountant (AP)
Jl. Kutisari Utara I No. 98 A
Alamat & Nomor Telepon
Kel. Kutisari, Kec. Tenggilis Mejoyo, Surabaya
Address & Phone Number
Telp.: (+62)8125-2353-572
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk pada tanggal 17 November
Surat Penunjukan 2025. tentang Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik.
Letter of Appointment Decree of the Board of Commissioners of PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk dated November 17, 2025
concerning the Appointment of Public Accountants and Public Accounting Firms.
Pedoman Kerja yang Digunakan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia
Work Guidelines Indonesian Financial Accounting Standards
Melaksanakan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk dan
Entitas Anak yang terdiri dari laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas konsolidasian, serta catatan atas laporan keuangan
Jasa yang Diberikan konsolidasian.
Services Rendered Conducting an audit of the Consolidated Financial Statements of PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
and Subsidiaries consisting of the statement of financial position, statement of profit and loss and other
comprehensive income, statement of changes in equity and consolidated cash flow statement, as well
as notes to the consolidated financial statements.
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biaya Jasa Audit
Rp410.000.000
Audit Service Fee
Jasa Profesional Lainnya Tidak ada
Other Professional Services N/A
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 94 Annual & Sustainability Report 2025
Page 96
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Notaris
Notary
Nama
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.
Name
Kompleks Kahfi One Unit 9J
Alamat & Nomor Telepon Jl. Moh. Kahfi I No. 41 Rt. 006, Rw. 001,
Address & Phone Number Kel. Cipedak, Kec. Jagakarsa, Jakarta Selatan 12630
(+62) 811 8811299
Surat Penunjukan
No: 341/RSI/VII/2025
Letter of Appointment
Menghadiri rapat-rapat mengenai pembahasan segala aspek dalam rangka Rapat Umum Pemegang
Saham Perseroan kecuali rapat-rapat yang menyangkut aspek keuangan dan penentuan harga maupun
strategi pemasaran, menyiapkan dan membuatkan akta-akta dalam rangka penyelenggaraan Rapat
Umum Pemegang Saham Perseroan sesuai dengan Peraturan Notaris dan Kode Etik Notaris.
Jasa yang Diberikan
Services Rendered
Attending meetings regarding the discussion of all aspects in the framework of the Company’s General
Meeting of Shareholders except meetings concerning financial aspects and pricing as well as marketing
strategies, prepare and make deeds in the context of holding the Company’s General Meeting of
Shareholders in accordance with the Notary Regulations and Notary Code of Conducts.
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama
PT Bima Registra
Name
Satrio Tower, 9th Floor A2
Alamat & Nomor Telepon
Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4, Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan
Address & Phone Number
+62 (21) 2598 4818
Surat Penunjukan
No: 205/RSI/IV/2025
Letter of Appointment
Melakukan koordinasi dengan Penjamin Pelaksana Emisi dan Manajer Penjatahan terkait data-data
pemesanan saham, laporan-laporan dalam Penawaran Umum Perdana Saham sesuai ketentuan yang
berlaku. Melakukan koordinasi dengan Manajer Penjatahan dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
terkait saham-saham hasil penjatahan dan menyusun Daftar Pemegang Saham hasil Penawaran
Umum Perdana Saham. BAE juga bertanggung jawab menerbitkan Surat Kolektif Saham (SKS), apabila
Jasa yang Diberikan
diperlukan.
Services Rendered
Coordinating with Underwriters and Allotment Managers regarding share order data and reports in
the Initial Public Offering in accordance with applicable regulations. Coordinating with the Allotment
Manager and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia regarding the allotted shares and compiling a List
of Shareholders from the Initial Public Offering. BAE is also responsible for issuing Collective Letters of
Shares (SKS), if necessary.
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 95 Annual & Sustainability Report 2025
Page 97
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Berdasarkan POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten Based on POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning Issuer or Public
atau Perusahaan Publik, Perseroan telah memiliki situs web dalam Company Websites, the Company has a website to increase
rangka untuk meningkatkan transparansi sekaligus meningkatkan transparency and enhance shareholders’ and other stakeholders’
akses pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya atas access to actual, up-to-date information on Issuers or Public
informasi Emiten atau Perusahaan Publik yang aktual dan terkini Companies, in line with the transparency principle.
sebagai penerapan prinsip transparansi.
Perseroan memiliki website dengan alamat https://reliancesekuritas. The Company’s website is accessible at https://reliancesekuritas.
com/. Dalam situs web tersebut terdapat sejumlah informasi com/. The website contains the following information:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 96 Annual & Sustainability Report 2025
Page 98
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Jenis Informasi Ketersediaan Keterangan
Type of Information Availability Remarks
Informasi Umum
General Information
Profil Perusahaan Tersedia pada situs web Perseroan
Company Profile Available on the Company’s website
Visi dan Misi Perusahaan Tersedia pada situs web Perseroan
Vision and Mission Available on the Company’s website
Penghargaan dan Sertifikasi Tersedia pada situs web Perseroan
Awards and Certifications Available on the Company’s website
Tata Kelola Perusahaan Tersedia pada situs web Perseroan
Corporate Governance Available on the Company’s website
Struktur Organisasi Tersedia pada situs web Perseroan
Organizational Structure Available on the Company’s website
Struktur Kepemilikan Saham Tersedia pada situs web Perseroan
Share Ownership Structure Available on the Company’s website
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
Tersedia pada situs web Perseroan
Profile of the Board of Commissioners and Board
Available on the Company’s website
of Directors
Profil Komite di Bawah Dewan Komisaris
Tersedia pada situs web Perseroan
Profile of Committees Under the Board of
Available on the Company’s website
Commissioners
Informasi Investor
Investors Information
Informasi Saham Tersedia pada situs web Perseroan
Share Information Available on the Company’s website
Laporan Keuangan Tersedia pada situs web Perseroan
Financial Statements Available on the Company’s website
Laporan Tahunan Tersedia pada situs web Perseroan
Annual Report Available on the Company’s website
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tersedia pada situs web Perseroan
General Meeting of Shareholders (GMS) Available on the Company’s website
Aksi Korporasi Tersedia pada situs web Perseroan
Corporate Action Available on the Company’s website
Keterbukaan Informasi Tersedia pada situs web Perseroan
Information Disclosure Available on the Company’s website
Informasi Lainnya Tersedia pada situs web Perseroan
Other Information Available on the Company’s website
Produk
Products
Produk dan/atau Jasa yang Dihasilkan Tersedia pada situs web Perseroan
Products and/or Services Available on the Company’s website
Hubungi Kami
Contact Us
Jenjang Karier Tersedia pada situs web Perseroan
Career Path Available on the Company’s website
Kantor Tersedia pada situs web Perseroan
Office Available on the Company’s website
Survei Kepuasan Pelanggan Tersedia pada situs web Perseroan
Customer Satisfaction Survey Available on the Company’s website
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 97 Annual & Sustainability Report 2025
Page 99
Analisis
Profil dan
Laporan
Pembahasan
Perusahaan
Manajemen
Manajemen
Management
Discussion and Analysis
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 98 Annual & Sustainability Report 2025
Page 100
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 99 Annual & Sustainability Report 2025
Page 101
Tinjauan Makroekonomi Global
dan Nasional
Global and National Macroeconomic Review
Kondisi perekonomian global masih diwarnai oleh sejumlah Global economic conditions in 2025 remained marked by numerous
tantangan pada tahun 2025. Pemberlakuan kebijakan tarif challenges. The implementation of high import tariff policies by the
impor yang tinggi oleh Amerika Serikat (AS) kepada sejumlah United States (US) on several of its trading partners became a key
mitra dagangnya menjadi faktor utama yang menekan laju factor in suppressing economic growth in a number of countries.
pertumbuhan ekonomi di sejumlah negara. Hal ini juga ditambah This was further exacerbated by the ongoing geopolitical tensions
dengan masih berlanjutnya ketegangan geopolitik di Timur in the Middle East, which contributed to trade disruptions across
Tengah yang berpengaruh pada terjadinya disrupsi perdagangan various commodities, particularly in the energy sector.
pada sejumlah komoditas, khususnya di bidang energi.
Dalam laporan World Economic Outlook Update periode Januari In its World Economic Outlook Update report for the January
2026, IMF melihat bahwa kondisi perekonomian global mampu 2026 period, the IMF observed that the global economy has
bertahan di tengah tantangan. Hal tersebut tercermin dari demonstrated resilience amid these challenges. This is reflected
pertumbuhan ekonomi global tahun 2025 yang tetap terjaga di in global economic growth in 2025, which remained stable at
angka 3,3% atau sama seperti tahun 2024. Meski demikian, IMF 3.3%, the same number as in 2024. Nevertheless, the IMF projects
memperkirakan tingkat inflasi global terus bergerak ke arah yang that global inflation continues to move in a positive direction, as
positif yang tercermin dari inflasi global yang menurun dari 5,8% di reflected by a decline from 5.8% in 2024 to 4.1% in 2025. Despite
2024 menjadi sebesar 4,1% pada tahun 2025. Meski demikian, bank this improvement, central banks across countries remained
sentral berbagai negara masih harus menerapkan kebijakan yang required to implement prudent policies to maintain price stability
prudent untuk menjaga stabilitas harga di tengah lanskap ekonomi amid an evolving economic landscape.
yang terus berlangsung.
Di tengah kondisi tersebut, kondisi ekonomi di dalam negeri justru Despite these conditions, the domestic economy has shown
menunjukkan tren yang baik seiring dengan fundamental ekonomi a positive trend in line with Indonesia’s strong economic
Indonesia yang tangguh. Berdasarkan data dari BPS, pertumbuhan fundamentals. Based on data from Statistics Indonesia, Indonesia’s
ekonomi Indonesia mencapai 5,11% (c-to-c) di tahun 2025 atau economy grew 5.11% (c-to-c) in 2025, higher than 5.03% in 2024.
lebih tinggi dibanding tahun 2024 yang sebesar 5,03%. Adapun Meanwhile, Indonesia’s economy in 2025, as measured by Gross
perekonomian Indonesia tahun 2025 berdasarkan Produk Domestik Domestic Product (GDP) per capita, reached Rp83.7 million or
Bruto (PDB) per kapita mencapai Rp83,7 juta atau USD5.083,4. USD5,083.4.
Dari sisi produksi, pertumbuhan terjadi pada hampir seluruh In terms of production, growth was recorded across nearly all
lapangan usaha. Adapun lapangan usaha yang tumbuh signifikan business sectors. The sectors that experienced significant growth
adalah Sektor Jasa Lainnya sebesar 9,93%, diikuti oleh Jasa included Other Services Sector at 9.93%, followed by Company
Perusahaan sebesar 9,10%, serta Transportasi dan Pergudangan Services at 9.10%, and Transportation and Warehousing at 8.78%.
sebesar 8,78%. Sementara dari sisi pengeluaran, pertumbuhan From the expenditure side, the highest growth was recorded in the
tertinggi dicapai oleh komponen Ekspor Barang dan Jasa sebesar Exports of Goods and Services component at 7.03%, followed by
7,03%, diikuti Pengeluaran Konsumsi LNPRT (PK-LNPRT) sebesar Non-Profit Institutions Serving Households (LNPRT) Consumption
5,13%, Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) 5,09%; Pengeluaran Expenditure at 5.13%, Gross Fixed Capital Formation (GFCF)
Konsumsi Rumah Tangga (PK-RT) 4,98%, dan Pengeluaran at 5.09%, Household Consumption Expenditure at 4.98%, and
Konsumsi Pemerintah (PK-P) sebesar 2,50%. Government Consumption Expenditure at 2.50%.
Pertumbuhan positif ini juga turut didukung dengan komitmen This positive growth was also supported by Bank Indonesia’s
Bank Indonesia (BI) dalam memperkuat bauran kebijakan yang commitment to strengthening its policy mix, aimed at promoting
diarahkan untuk turut mendorong pertumbuhan ekonomi dengan economic growth while maintaining stability. Bank Indonesia
tetap menjaga stabilitas. BI juga terus memperkuat sinergi has also continued to enhance synergies across 5 (five) key
untuk 5 (lima) area penting, antara lain memperkuat stabilitas areas, namely strengthening economic stability, promoting
perekonomian, mendorong sektor riil melalui hilirisasi sumber daya the real sector through natural resource downstreaming
alam (SDA) dan industrialisasi, memperkuat ekonomi kerakyatan, and industrialization, strengthening the people’s economy,
meningkatkan pembiayaan perekonomian, dan mengakselerasi increasing economic financing, and accelerating digitalization.
digitalisasi
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 100 Annual & Sustainability Report 2025
Page 102
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tinjauan Industri
Industry Review
Seiring dengan kondisi pertumbuhan ekonomi nasional yang As the national economy grew positively, Indonesia’s financial
positif, sektor jasa keuangan Indonesia, khususnya pasar modal services sector, particularly the capital market and securities
dan industri sekuritas, mampu mencatatkan kinerja solid sepanjang industry, recorded solid performance throughout 2025. This strong
tahun 2025. Kinerja baik ini juga menjadi pembuktian ketahanan performance also demonstrates the resilience and readiness of
dan kesiapan pasar modal Indonesia di tengah tekanan domestik Indonesia’s capital market amid significant domestic and global
dan global yang tinggi. pressures.
Kinerja positif tersebut tercermin dari meningkatnya minat dan This positive performance is reflected in the increasing public
partisipasi masyarakat dalam berinvestasi di pasar modal Indonesia. interest and participation in investing in Indonesia’s capital market.
Total investor pasar modal yang terdiri dari investor saham, obligasi, The total number of capital market investors, comprising equity,
dan reksa dana meningkat 36,67% dari tahun 2024 menjadi 20,3 bond, and mutual fund investors, increased by 36.67% from 2024
juta investor pada tahun 2025, di mana porsi transaksi investor to 20.3 million investors in 2025, with retail investors continuing
ritel masih mendominasi, yakni sebesar 49,9%. Pertumbuhan to dominate transaction activity at 49.9%. The growth in the
jumlah investor tersebut didukung oleh program edukasi dan number of investors was supported by continuous and inclusive
sosialisasi pasar modal yang dilakukan secara berkelanjutan dan capital market education and dissemination programs, including
inklusif, termasuk dengan memanfaatkan teknologi untuk dapat the utilization of technology to reach broader segments of the
menjangkau lebih banyak lapisan masyarakat di berbagai daerah. community across various areas.
Dari sisi penawaran efek, jumlah perusahaan tercatat saham di From the securities offering side, the number of listed companies
tahun 2025 menurun dibandingkan tahun sebelumnya, namun dari in 2025 declined compared to the previous year; however, the total
sisi jumlah penghimpunan dana dari saham mengalami peningkatan funds raised from equities increased by 26.6%. This is reflected
sebesar 26,6%. Hal tersebut terlihat dari total perusahaan tercatat in the total number of listed companies reaching 956. Other
saham yang mencapai 956 perusahaan. Adapun raihan pencatatan new securities listings included 181 bond and sukuk issuances, 3
efek baru lainnya meliputi 181 emisi obligasi dan sukuk, 3 Exchange- Exchange-Traded Funds (ETFs), 1 Asset-Backed Securities (ABS),
Traded Fund (ETF), 1 Efek Beragun Aset (EBA), serta 647 waran and 647 structured warrants. Nevertheless, based on data from
terstruktur. Meski demikian, berdasarkan data dari EY Global IPO EY Global IPO Trends Q3 2025, the Indonesia Stock Exchange
Trends Q3 2025, Bursa Efek Indonesia (BEI) menempati peringkat (IDX) ranked 11th globally in terms of the number of initial public
ke-11 di dunia dari sisi jumlah pencatatan saham baru (IPO). offerings (IPOs).
Pada akhir tahun 2025, Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) As of the end of 2025, the Indonesia Composite Index recorded
mampu tumbuh 22,10% (ytd) dan ditutup pada level 8.644,26, growth of 22.10% (ytd) and closed at 8,644.26, with market
dengan kapitalisasi pasar menembus Rp15.810 triliun atau tumbuh capitalization surpassing Rp15,810 trillion or growing by 28.16%
28,16% (ytd), melampaui target Roadmap Pasar Modal dan Rencana (ytd), exceeding the targets set in the Capital Market Roadmap
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN), dengan rasio and the National Medium-Term Development Plan (RPJMN), with
market cap terhadap PDB 2024 sebesar 71,41%. Di pasar obligasi, a market cap to GDP 2024 ratio of 71.41%. In the bond market, the
Indonesia Composite Bond Index (ICBI) juga menguat 12,10% ke Indonesia Composite Bond Index (ICBI) also increased by 12.10%
level 440,19. to 440.19.
Selain itu, industri pengelolaan investasi juga mampu tumbuh In addition, the investment management industry also recorded
positif sebesar 24,16% dengan mencatat dana kelolaan Rp1.039 positive growth of 24.16%, with assets under management reaching
triliun, Penghimpunan dana mencapai Rp268,14 triliun dari 210 Rp1,039 trillion. Funds raised reached Rp268.14 trillion from
penawaran umum, termasuk 18 emiten baru saham dan 2 emiten 210 public offerings, including 18 new listed share issuers and 2
EBUS, melampaui target Rp220 triliun. Sementara, penghimpunan EBUS issuers, exceeding the target of Rp220 trillion. Meanwhile,
dana Securities Crowdfunding (SCF) tercatat Rp1,808 triliun secara cumulative funds raised through Securities Crowdfunding (SCF)
akumulatif dari 968 penerbit. reached Rp1.808 trillion from 968 issuers.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 101 Annual & Sustainability Report 2025
Page 103
Dari sisi perdagangan karbon, volume transaksi akumulatif sejak From the carbon trading perspective, cumulative transaction
26 September 2023 hingga 29 Desember 2025 tercatat mencapai volume from September 26, 2023, to December 29, 2025, reached
1,6 juta ton CO2e dengan nilai Rp80,75 miliar, diikuti partisipasi 150 1.6 million tons of CO₂e, with a total value of Rp80.75 billion,
perusahaan dan ketersediaan unit karbon 2,67 juta ton CO2e. involving participation from 150 companies and carbon unit
availability of 2.67 million tons of CO₂e.
Pertumbuhan investor ritel juga mencatatkan rekor baru. Di tahun Retail investor growth also reached a new record. In 2025, the
2025, jumlah SID tercatat bertambah 5,34 juta investor baru, number of Single Investor Identification (SID) increased by 5.34
sehingga total mencapai 20,2 juta SID dengan 79% di antaranya million new investors, bringing the total to 20.2 million SIDs, with
didominasi oleh generasi di bawah 40 tahun, menegaskan 79% dominated by individuals under 40 years old, reinforcing
momentum inklusi dan pendalaman basis investor domestik. the momentum of inclusion and the deepening of the domestic
investor base.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review per Business Segment
Berdasarkan Anggaran Dasar terakhir, Perseroan menjalankan Based on its latest Articles of Association, the Company conducts
kegiatan usaha perantara perdagangan efek yang terdiri dari securities brokerage activities, including equity and fixed income
saham maupun pendapatan tetap kegiatan penjaminan emisi efek. brokerage services, as well as underwriting activities. The Company
Perseroan kemudian mengklasifikasikan kinerja operasional bisnis classifies its business operational performance into three (3)
berdasarkan layanan yang diberikan meliputi 3 (tiga) segmen, segments based on the services provided, namely Securities
yakni Perantara Perdagangan Efek, Penjamin Emisi Efek, dan Brokerage, Underwriting, and Investment. These three segments
Investasi. Ketiga segmen ini dijalankan melalui beberapa aktivitas, are carried out through several activities, including equity trading,
yakni perdagangan ekuitas, fasilitas pembiayaan penyelesaian transaction settlement financing facilities, fixed income, research,
transaksi, pendapatan tetap, riset, operasional, penjamin emisi operations, underwriting, and customer care.
efek, dan customer care.
Perdagangan Ekuitas Equity Trading
Industri pasar modal Indonesia bergerak dinamis dan menunjukkan Indonesia’s capital market industry moved dynamically and
tren positif seiring dengan perkembangan kondisi global maupun demonstrated a positive trend in line with the global and domestic
domestik yang terjadi sepanjang tahun 2025. Berdasarkan data developments throughout 2025. Based on data from the Indonesia
BEI, pergerakan IHSG pada tahun 2025 ditutup menguat, yakni Stock Exchange, the Indonesia Composite Index closed higher in
sebesar 22,10% (ytd) pada level 8.644,26. Sementara, 2025, increasing by 22.10% (ytd) to a level of 8,644.26.
Aktivitas perdagangan di sepanjang tahun 2025 juga Meanwhile, trading activities throughout 2025 also recorded
mencatatkan beberapa rekor baru, yakni mencapai 24 kali all- several new milestones, including 24 all-time highs, followed by a
time high, diikuti dengan rekor kapitalisasi pasar tertinggi yang record-high market capitalization reaching Rp16 thousand trillion.
mencapai Rp16 ribu triliun. Rata-Rata Nilai Transaksi Harian (RNTH) The Average Daily Trading Volume (ADTV) increased compared to
mengalami kenaikan dibanding akhir tahun sebelumnya, yakni the end of the previous year, reaching Rp18.06 trillion. Daily trading
pada posisi Rp18,06 triliun. Volume transaksi harian yang mencapai volume reached 30.27 billion shares, with daily trading frequency
30,27 miliar lembar saham dan frekuensi transaksi harian mencapai reaching 1.78 million transactions.
1,78 juta kali transaksi.
In conducting this activity, the Company continuously strives to
Dalam menjalankan aktivitas ini, Perseroan berupaya untuk
terus meningkatkan basis nasabah dan volume transaksi ekuitas increase its customer base and equity transaction volume through
melalui berbagai inisiatif literasi dan inklusi keuangan. Perseroan various financial literacy and inclusion initiatives. The Company
juga secara konsisten melakukan penertiban terhadap akun- also consistently regularizes inactive customer accounts or
akun nasabah yang tidak aktif atau tidak sesuai dengan profil accounts that do not match the established profile, to ensure
yang ditetapkan, guna memastikan bahwa transaksi yang terjadi that transactions originate from active customers who meet the
berasal dari nasabah yang aktif dan sesuai dengan kriteria Company’s criteria. This approach emphasizes the importance
Perseroan. Pendekatan ini menekankan pentingnya kualitas
of customer quality rather than merely increasing the number of
nasabah dibandingkan sekedar menambah jumlah tanpa
accounts without considering activity and profile suitability.
mempertimbangkan aktivitas dan kesesuaian profil.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 102 Annual & Sustainability Report 2025
Page 104
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Untuk mendukung perdagangan ekuitas yang optimal, Perseroan To support optimal equity trading, the Company continuously
terus mengembangkan fitur dan kemudahan pengguna, termasuk develops features and user convenience, including ensuring stable
memastikan konektivitas yang stabil untuk kenyamanan nasabah connectivity to provide customers with comfort in transacting via
dalam bertransaksi pada aplikasi online trading melalui RReliTrade. the online trading application through ReliTrade. Since its launch
Sejak diluncurkan pada tahun 2010, ReliTrade telah mengalami in 2010, ReliTrade has undergone several significant upgrades,
beberapa pembaharuan yang signifikan, termasuk peluncuran including the launch of ReliTrade Next-G in 2018 and ReliMobile
ReliTrade Next-G pada tahun 2018 dan ReliMobile pada tahun in 2019.
2019.
Seiring dengan perkembangan bisnis, Perseroan berupaya untuk As its business developed, the Company sought to enhance service
menghadirkan kemudahan layanan dengan cara melebur ReliTrade convenience by integrating ReliTrade Next-G and ReliMobile
Next-G dan ReliMobile menjadi satu aplikasi, yaitu ReliTrade yang into a single application, namely ReliTrade, which consisted of
terdiri dari versi desktop dan mobile pada tahun 2025. Pada periode desktop and mobile versions in 2025. During the same period, the
yang sama, ReliTrade versi mobile juga mengalami pembaruan ReliTrade mobile version also underwent system and interface
sistem dan tampilan interface dengan tambahan sejumlah menu enhancements, with the addition of several informative features
yang informatif bagi nasabah. for customers.
Aplikasi ReliTrade tersedia dalam versi desktop dan mobile The ReliTrade application is available in both desktop and mobile
untuk Android maupun iOS yang dapat diakses melalui berbagai versions for Android and iOS, accessible on various devices,
perangkat, seperti smartphone, tablet, dan iPad. Ke depan, including smartphones, tablets, and iPads. Moving forward, the
Perseroan berkomitmen untuk terus menyesuaikan ReliTrade Company is committed to continuously adapting ReliTrade in line
sesuai dengan perkembangan pasar yang terjadi sehingga with market developments to deliver up-to-date, relevant, and
Perseroan dapat terus menghadirkan layanan terkini, relevan, dan secure services that meet all customer needs.
aman guna menjawab seluruh kebutuhan nasabah.
Sampai dengan akhir tahun 2025, jumlah nasabah Perseroan As of the end of 2025, the Company recorded 15,095 customers,
tercatat sebesar 15.095 nasabah, mengalami peningkatan an increase of 0.43% compared to 15,031 customers in the previous
sebesar 0,43% dari tahun sebelumnya yang sebanyak 15.031 year. The number of customers reflects the total after taking into
nasabah. Jumlah nasabah tersebut merupakan jumlah setelah account customers who closed their accounts due to a doorman
memperhitungkan nasabah yang tutup akun karena doorman or passed away.
maupun meninggal dunia.
Sementara, total volume transaksi ekuitas melalui platform online Meanwhile, total equity transaction volume through the ReliTrade
trading ReliTrade di tahun 2025 sebesar Rp12,01 triliun, mengalami online trading platform in 2025 amounted to Rp12.01 trillion, an
peningkatan 16,84% dari tahun 2024 yang sebesar Rp10,28 triliun. increase of 16.84% compared to Rp10.28 trillion in 2024. This
Capaian ini menunjukkan bahwa kepercayaan nasabah terhadap achievement reflects customer confidence in the user-friendly,
platform ReliTrade yang user-friendly dan inovatif serta responsif innovative, and responsive ReliTrade platform in its use.
dalam penggunaannya.
Perseroan juga terus mengembangkan fitur dan kemudahan The Company also continued to enhance features and user-
pengguna pada ReliTrade, termasuk meningkatkan konektivitas friendliness within ReliTrade, including improving stable
yang stabil untuk mendukung kenyamanan nasabah dalam connectivity to support customer convenience in conducting
bertransaksi. Pembaharuan terakhir yang dilakukan Perseroan di transactions. The most recent update to the ReliTrade mobile
aplikasi ReliTrade versi mobile adalah pada tanggal 20 Oktober application was carried out on October 20, 2025. Moving forward,
2025. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus menyesuaikan the Company is committed to continuously aligning its online
platform online trading yang dimiliki dengan perkembangan pasar trading platform with capital market developments and customer
modal dan kebutuhan nasabah serta memastikan layanan yang needs, while ensuring innovative, adaptive, up-to-date, and
inovatif, adaptif, up-to-date, dan relevan. relevant services.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 103 Annual & Sustainability Report 2025
Page 105
Fasilitas Pembiayaan Penyelesaian Transaction Settlement Financing
Transaksi Facility
Perseroan menyediakan fasilitas pendanaan dan pembiayaan The Company provides funding and financing facilities for
penyelesaian transaksi nasabah, meliputi: customer transaction settlement, including:
1. Nasabah (Margin): 1. Customer (Margin):
Nilai pembiayaan yang diberikan Perseroan kepada nasabah The financing value provided by the Company to the customer
paling tinggi sebesar 65% dari nilai jaminan di mana rasio is up to 65% of the collateral value where the ratio that must
yang wajib dijaga adalah 60% dan jika rasio pembiayaan be maintained is 60% and if the financing ratio exceeds 65%
melebihi 65% dari nilai jaminan maka Perseroan melakukan of the guarantee value, the Company requests for guarantee
permintaan pemenuhan jaminan kepada nasabah paling fulfillment to the customer no later than 3 (three) exchange
lambat dalam waktu 3 (tiga) hari bursa sejak tanggal surat days from the date the guarantee fulfillment request letter
permintaan pemenuhan jaminan dikirim kepada nasabah. Jika is sent to the customer. If the value of the financing ratio
nilai rasio pembiayaan telah mencapai 80% dari nilai jaminan reaches 80% of the value of the financing guarantee, the
pembiayaan, maka Perseroan baik dengan ataupun tanpa Company, either with or without notice to the customer, must
pemberitahuan kepada nasabah, wajib segera menjual efek immediately sell the securities in the financing guarantee.
dalam jaminan pembiayaan.
2. Piutang Transaksi Nasabah Regular: 2. Regular Customer Transaction Receivables:
Nasabah wajib menyelesaikan kewajiban atas transaksi beli Customers are required to settle obligations for purchase
di BEI pada hari bursa ke-2 (kedua) setelah tanggal transaksi transactions on the IDX on the 2nd exchange day after the
(T+2) atau pada hari bursa ke-3 (ketiga) sejak transaksi beli transaction date (T+2) or on the 3rd exchange day since
terjadi. Jika pada tanggal jatuh tempo (T+2) nasabah tidak the purchase transaction. If on the maturity date (T + 2) the
menyelesaikan atas transaksi beli maka pada hari bursa ke-3 customer does not complete the purchase transaction, then
(ketiga), rekening efek nasabah akan di-suspend (tidak dapat on the 3rd exchange day, the customer’s securities account
melakukan transaksi beli) dan diikuti dengan pemberitahuan will be suspended (unable to make a purchase transaction)
tertulis (Late Payment Call Letter) kepada nasabah melalui and followed by a written notification (Late Payment Call
email yang terdaftar. Dan jika pada hari bursa ke-4 (keempat) Letter) to the customer via registered email. And if on the 4th
sejak transaksi terjadi nasabah belum menyelesaikan exchange day since the transaction, the customer has not
kewajibannya, maka pada hari bursa ke-4 (keempat) setelah completed his/her obligations, then on the 4th exchange day
tanggal transaksi terjadi (T+4), Perseroan akan melakukan after the transaction date (T + 4), the Company will make a
penjualan secara paksa (forced sell) atas efek jaminan pada forced sale of the collateral effect on the customer’s account.
rekening nasabah.
3. Transaksi Repo 3. Repo Transactions:
Transaksi jual efek dengan janji beli kembali pada waktu Securities sale transactions with buy back promise at a
dan harga yang telah ditetapkan dengan tetap mengacu predetermined time and price while still referring to and
dan tunduk kepada peraturan yang berlaku di industri complying with applicable regulations in the Capital Market
Pasar Modal. Mekanisme dari transaksi Repo meliputi industry. The mechanism of the Repo transaction includes
beberapa hal, yakni nasabah mengajukan permohonan untuk several steps, namely the customer submits an application
melakukan transaksi Repo melalui tenaga pemasar dan/ to make a Repotransaction through marketers and/or Branch
atau Branch Manager, di mana efek jaminan minimal 2 (dua) Managers, where the collateral securities are at least 2
jenis efek/saham dengan harga saham yang mau di Repo (two) types of securities/shares with the price of the shares
minimal Rp55,- (mengikuti harga pasar/market) dan melihat to be Repo at least Rp55,- (following the market price) and
karakteristik, likuiditas, dan kinerja pasar Efek yang menjadi considering at the characteristics, liquidity, and market
jaminan transaksi. Proses transaksi Repo wajib dilakukan performance of the securities that are collateral for the
penandatanganan Global Master Re-purchase Agreement transaction. The Repo transaction process must be signed
(GMRA) Indonesia, diikuti dengan Trade Confirmation by the Indonesian Global Master Re-purchase Agreement
yang ditandatangani oleh pihak Reseller dan Repurchase. (GMRA), followed by the Trade Confirmation signed by the
Perseroan memiliki hak untuk meminta pemenuhan jaminan Reseller and Repurchase party. The Company is entitled to
(top up) bila harga pasar efek jaminan mengalami penurunan request the fulfillment of collateral (top up) if the market
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 104 Annual & Sustainability Report 2025
Page 106
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
melampaui batas yang disyaratkan atau meminta penjual price of collateral securities has decreased beyond the
Repo mengganti efek jaminan dengan efek lain yang setara, required limit or request the Repo seller to replace the
bila efek jaminan awal mengalami suspend atau tidak tercatat collateral securities with other equivalent securities, if the
lagi (delisting) di Bursa Efek Indonesia. initial collateral securities are suspended or delisted on the
Indonesia Stock Exchange.
Perseroan senantiasa mendorong penggunaan fasilitas yang telah The Company consistently encourages the use of the facilities
disediakan kepada nasabah demi meningkatkan pendapatan komisi provided to customers to increase its commission income, while
Perseroan tanpa mengesampingkan aspek manajemen risiko untuk maintaining risk management aspects to ensure the feasibility
menjaga kelaikan penggunaan fasilitas tersebut kepada nasabah. of these facilities for customers. This approval process involves
Proses persetujuan ini melibatkan analisis mendalam melalui in-depth analysis through several criteria, including customer
beberapa kriteria, antara lain profil nasabah, dana deposit, dan profile, deposit funds, and proposed collateral, while taking into
jaminan yang diajukan dengan tetap memperhatikan parameter account predetermined parameters. This step aims to manage and
yang telah ditetapkan. Langkah ini ditujukan untuk mengelola dan anticipate potential risks and minimize the possibility of financial
mengantisipasi potensi risiko serta meminimalisir kemungkinan and non-financial losses for the Company.
timbulnya kerugian finansial dan non-finansial bagi Perseroan.
Pengawasan terhadap transaksi marjin nasabah mengharuskan Supervision of customer margin transactions requires that the
efek yang dijadikan jaminan oleh nasabah memenuhi kriteria yang securities used as collateral by customers meet the criteria set by
ditetapkan oleh Bursa Efek Indonesia. Monitoring terhadap nilai the Indonesia Stock Exchange. Monitoring of the market value of
pasar jaminan reverse repo dan hubungan antara pendanaan/ reverse repo guarantees and the relationship between funding/
outstanding dengan jaminan dilakukan setiap hari bursa secara outstanding and collateral is carried out directly every exchange
langsung guna mempermudah pengambilan keputusan yang day to facilitate quick, precise, and accurate decision-making. The
cepat, tepat, dan akurat. Perseroan juga menetapkan ketentuan Company also sets certain provisions and parameters to anticipate
dan parameter tertentu untuk mengantisipasi dan mencegah and prevent the possibility of unpaid receivables.
kemungkinan piutang yang tidak dapat terbayarkan.
Hingga akhir tahun 2025, alokasi dana untuk pendanaan dan As of the end of 2025, the allocation of funds for the Company’s
pembiayaan Perseroan adalah sebesar Rp34,5 miliar untuk funding and financing amounted to Rp34.5 billion for margin
pembiayaan marjin, dan Rp48 miliar untuk piutang nasabah financing and Rp48 billion for customer receivables. The revenue
Adapun pendapatan yang diperoleh dari fasilitas pendanaan earned from this funding and financing facility is included in the
dan pembiayaan ini termasuk dalam pendapatan dari kontrak revenue from customer contracts for stock exchange transactions
dengan pelanggan untuk transaksi bursa sebesar Rp3,1 miliar. Total recorded at Rp3.1 billion. The Company’s total revenue for this
pendapatan Perseroan pada periode tersebut adalah sebesar period amounted to Rp10.6 billion.
Rp10,6 miliar.
Pendapatan Tetap Fixed Income
Perseroan menyediakan layanan dan fasilitas untuk bertransaksi The Company provides services and facilities for transacting fixed
efek pendapatan tetap bagi berbagai entitas korporat, seperti bank, income securities to various corporate entities such as banks,
dana pensiun, perusahaan asuransi, manajer investasi, perusahaan pension funds, insurance companies, investment managers,
efek, koperasi karyawan, dan lembaga keuangan lainnya yang securities companies, employee cooperatives, and other financial
tertarik pada perdagangan instrumen keuangan, seperti obligasi institutions interested in financial instruments trading, such as
pemerintah, obligasi korporasi, sukuk, dan repo. Kegiatan ini lebih government bonds, corporate bonds, sukuk, and repos. This activity
difokuskan pada perdagangan surat utang, sekuritisasi aset (Efek is more focused on debt securities trading, asset securitization
Beragun Aset/EBA), serta penjualan perdana obligasi pemerintah (EBA), and the initial sale of government or corporate bonds.
maupun korporasi.
Selain melayani entitas korporat, Perseroan juga menyediakan Apart from serving corporate entities, the Company also provides
layanan kepada nasabah individu untuk bertransaksi efek services to individual customers for fixed income securities
pendapatan tetap melalui program RELI Retail Bonds atau yang transactions through the ‘RELI Retail Bonds’ program, also known
dikenal dengan nama FIRO (Fixed Income Retail Online) yang as FIRO (Fixed Income Retail Online), which was launched in 2023
diluncurkan pada tahun 2023 untuk menjangkau nasabah individu. to reach individual customers.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 105 Annual & Sustainability Report 2025
Page 107
Sepanjang tahun 2025, total nilai transaksi efek pendapatan tetap Throughout 2025, the total transaction value of fixed income
tercatat sebesar Rp356,01 triliun, mengalami penurunan 54,79% securities was recorded at Rp356.01 trillion, a decrease of 54.79%
dibanding tahun sebelumnya yang sebesar Rp787,44 triliun. Di compared to the previous year of Rp787.44 trillion. On the other
samping itu, nilai penjualan obligasi tercatat sebesar Rp356,0 hand bond sales were recorded at Rp356.0 billion, entirely derived
miliar, seluruhnya berasal dari Obligasi I Refi Seri C. Jumlah from Refi C Bonds. This amount decreased by 52.4% year-on-year,
ini mengalami penurunan sebesar 52,4% secara year-on-year from Rp747.4 billion in 2024, supported by the sale of three bond
dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencapai Rp747,4 miliar, series, namely INKP, Refi B, and Refi C. The decline was mainly due
yang didukung oleh penjualan tiga seri obligasi, yaitu INKP, Refi to the reduced number of bond series available to be marketed in
B, dan Refi C. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh 2025.
berkurangnya jumlah seri obligasi yang tersedia untuk dipasarkan
pada tahun 2025.
Riset Research
Perseroan melalui Divisi Riset berperan penting dalam mendukung The Research Division of the Company plays a vital role in
investor untuk berinvestasi dan bertransaksi di Pasar Modal supporting investors in investing and transacting in the Indonesian
Indonesia, khususnya pada instrumen saham dan obligasi. Sejalan Capital Market, particularly in the stock and bond markets. In line
dengan motto perusahaan yaitu “Your Reliable Partner”, Perseroan with its motto, “Your Reliable Partner,” the Company continues
terus berinovasi dengan menghadirkan berbagai produk riset to innovate by providing various research products prior to
sebelum jam perdagangan dan mendistribusikannya melalui trading hours and distributing them via its official platforms, www.
platform resmi Perseroan yaitu www.reliancesekuritas.com dan reliancesekuritas.com and www.relitrade.com/research.
www.relitrade.com/research.
Divisi Riset menghadirkan berbagai produk riset yang terbagi The Research Division presents various research products divided
menjadi 2 (dua) kategori utama, yaitu riset harian dan laporan riset into two main categories, namely daily research and fundamental
fundamental serta teknikal. Adapun produk riset harian meliputi: and technical research reports. Daily research products include:
1. Daily Insight: Laporan harian mengenai fundamental pasar 1. Daily Insight: Daily report on stock market fundamentals
saham dan ekonomi global-lokal, serta analisis teknikal saham and global-local economy, as well as technical analysis of
pilihan berdasarkan kriteria LS-27. selected stocks based on LS-27 criteria.
2. Online Trading Portal: Portal daring yang diperbarui secara 2. Online Trading Portal: Online portal updated in real-time
real-time selama jam perdagangan, memberikan berita during trading hours, providing issuer news and technical
emiten dan rekomendasi teknikal melalui situs web dan media recommendations via website and social media, such as
sosial seperti WhatsApp dan Instagram. WhatsApp and Instagram.
3. Morning Coffee: Laporan perdagangan saham dan komoditas 3. Morning Coffee: Global stock and commodity trading report
global yang disampaikan melalui pertemuan daring dan chat delivered through online meetings and chat broadcasts
broadcast untuk tenaga pemasar dan nasabah. distributed to all sales staff and customers.
4. Conference Call: Sesi diskusi harian sebelum perdagangan, 4. Conference Call: Daily pre-trading discussion sessions,
membahas berita ekonomi terkini dan proyeksi jangka pendek discussing the latest economic news and short-term
untuk membantu keputusan investasi. projections to assist in making investment decisions.
5. Foreign Movers: Data harian mengenai lima saham Net Buy 5. Foreign Movers: Daily data on the five stocks with the largest
dan Net Sell terbesar oleh investor asing. net buys and net sells by foreign investors.
6. Daily Stock Recommendation: Rekomendasi saham harian 6. Daily Stock Recommendation: Daily stock recommendations
berbasis analisis teknikal untuk memberikan wawasan kepada based on technical analysis to provide insights to customers.
nasabah.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 106 Annual & Sustainability Report 2025
Page 108
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Sementara, laporan produk riset fundamental dan teknikal Meanwhile, fundamental and technical research product reports
mencakup analisis mendalam terkait emiten dan prospek sektor include an in-depth analysis of issuers and the prospects of
tertentu, yang terdiri dari: specific sectors, consisting of:
1. IPO Summary: Riset pasca-IPO yang mengulas prospek 1. IPO Summary: Post-IPO research that reviews the business
bisnis dan kondisi keuangan emiten. outlook and financial condition of the issuer.
2. Sector Flash Update: Analisis terkini mengenai sektor 2. Sector Flash Update: The latest analysis of certain sectors
tertentu yang dianggap menarik untuk investasi. that are considered interesting for investment.
3. RELI Initiation of Coverage: Kajian mendalam terhadap 3. RELI Initiation of Coverage: In-depth study of company
prospek perusahaan, cocok untuk investasi jangka menengah prospects, suitable for medium and long-term investment.
dan panjang.
4. RELI Company Update: Pembaruan kinerja emiten yang 4. RELI Company Update: Update on the performance of
sebelumnya telah dianalisis dalam Initiation of Coverage. issuers that were previously analyzed in the Initiation of
Coverage.
5. Power Lunch Break: Rangkuman pergerakan IHSG dan 5. Power Lunch Break: Summary of movements in the JCI and
indeks sektoral sepanjang sesi pertama perdagangan. sectoral indices throughout the first trading session.
6. Last Trade Bonds Price: Data posisi harga akhir perdagangan 6. Last Trade Bonds Price: Data on the final price position of
obligasi di pasar efek pendapatan tetap. bond trading in the fixed income market.
Adapun produk riset fundamental dan teknikal terdiri dari 3 (tiga) Fundamental and technical research products consist of 3 (three)
jenis produk, antara lain: types of products, including:
1. Daily Stock Recommendation: Produk riset teknikal yang 1. Daily Stock Recommendation: Technical research products
dibuat setiap hari yang terdiri dari tinjauan pasar (market) are prepared daily, consisting of a market review of the
pada perdagangan sebelumnya dan pratinjau market pada previous trade and a market preview of the next trade.
perdagangan selanjutnya. Selain itu, pada produk riset teknikal In addition, in this technical research product, there are
ini terdapat analisa teknikal IHSG, 4 (empat) rekomendasi JCI technical analysis, 4 (four) stock recommendations in
saham secara analisa teknikal, tabel rekomendasi saham- technical analysis, a table of recommendations for stocks in
saham yang berada pada indeks LS-27 dan tabel indikator the LS-27 index and table of technical indicators on stocks
teknikal pada saham-saham yang terdapat pada horizon contained in the horizon of stocks with positive fundamentals.
saham-saham berfundamental positif.
2. Weekly Trading Plan: Produk riset ini dibuat per minggu 2. Weekly Trading Plan: These research products are prepared
untuk memberikan proyeksi pergerakan indeks dan harga weekly to provide projections of index movements and stock
saham dalam kurun waktu seminggu ke belakang dan prices in the past week and the next week using technical
seminggu ke depan dengan menggunakan analisis teknikal. analysis.
3. Monthly Technical Plan: Produk riset yang dibuat per bulan 3. Monthly Technical Plan: Research products are prepared
untuk memberikan kondisi rotasi pergerakan indeks sektoral monthly to provide rotational conditions for sectoral index
menggunakan Relative Rotations Graph guna menentukan movements using the Relative Rotations Graph to determine
sektor mana yang akan berotasi positif dan saham-saham apa which sectors will rotate positively and which stocks are
yang layak dicermati di bulan tersebut. worth observing in that month.
Selain layanan tersebut, Divisi Riset juga aktif dalam memberikan In addition to these services, the Research Division is also actively
panduan bagi investor dalam melakukan transaksi dan investasi engaged in providing guidance to investors in conducting
melalui berbagai kegiatan edukasi, seperti gathering dan seminar transactions and investments through various educational
yang rutin diselenggarakan oleh Perseroan. Materi yang dibahas activities, such as gatherings and seminars regularly held by the
mencakup Company Update, Bedah Emiten, Edukasi Analisis Company. The materials presented include Company Updates,
Fundamental, Analisis Teknikal, dan Market Outlook, yang bertujuan Issuer Analysis, Fundamental Analysis Education, Technical
untuk meningkatkan pemahaman investor terhadap pasar modal. Analysis, and Market Outlook, aimed at improving investors’
knowledge of the capital market.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 107 Annual & Sustainability Report 2025
Page 109
Di samping itu, Perseroan juga secara berkesinambungan Furthermore, the Company continuously conducts the “Emiten
menjalankan kegiatan “Emiten Corner” untuk mempererat Corner” program to strengthen the relationship between issuers
hubungan antara emiten dan nasabah. Melalui kegiatan ini, and customers. Through this program, the Company invites several
Perseroan mengundang sejumlah emiten untuk memaparkan issuers to present their performance and business prospects
kinerja dan prospek bisnisnya secara langsung kepada para directly to investors.
investor.
Divisi Riset juga menghadirkan forum diskusi eksklusif bagi The Research Division also provides an exclusive discussion
nasabah RELIPrioritas melalui program “Ngobras” (Ngobrol Santai forum for RELIPrioritas customers through the “Ngobras” (Chit
Tentang Saham), bekerja sama dengan Divisi Marketing & Sales. Chat about Stock) program, in collaboration with the Marketing &
Dalam forum ini, nasabah RELIPrioritas mendapatkan kesempatan Sales Division. Through this forum, RELIPrioritas customers have
untuk berdiskusi mengenai portofolio mereka serta memperoleh the opportunity to discuss their portfolios and receive updates on
pembaruan terkait kondisi pasar dan pergerakan saham tertentu. market conditions and the movements of certain stocks.
Divisi Riset juga aktif berpartisipasi dalam berbagai program The Research Division also actively participates in various media
media sebagai bagian dari strategi promosi dan edukasi kepada programs as part of its promotion and public education strategy,
masyarakat luas, di antaranya: including:
1. Investor Market Opening di Investor Daily TV (IDTV); 1. Investor Market Opening on Investor Daily TV (IDTV);
2. Power Breakfast Market Buzz di IDX Channel; 2. Power Breakfast Market Buzz on IDX Channel;
3. Analisa Bursa di Radio PAS FM 92,4 FM; 3. Exchange Analysis on Radio PAS FM 92.4 FM;
4. Media lainnya yang mendukung penyebaran informasi riset 4. Other media that support the dissemination of research
ke publik. information to the public.
Operasional Operational
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan yang optimal The Company is committed to delivering optimal services to
kepada nasabah melalui strategi efektif dan terstruktur. Untuk itu, customers through effective and structured strategies. To this
Perseroan membentuk Divisi Operasional untuk meningkatkan end, the Company established the Operational Division to improve
efisiensi dan kualitas layanan yang diberikan. Perseroan juga efficiency and the quality of services provided. The Company also
secara rutin melakukan monitoring dan evaluasi terhadap seluruh routinely conducts monitoring and evaluation of all operational
aktivitas operasional guna memahami kebutuhan nasabah dan activities to acknowledge customer needs and increase added
meningkatkan nilai tambah melalui adaptasi sistem digital yang value through the adoption of more advanced digital systems. The
lebih canggih. Adapun strategi utama yang diterapkan untuk main strategies implemented to optimize the Company’s services
mengoptimalkan layanan Perseroan, meliputi: include:
1. Pengelolaan investor base 1. Investor base management
Peningkatan layanan dan pemberian fasilitas secara selektif Enhancing services and selectively providing facilities
kepada nasabah menjadi kunci keberhasilan kinerja Perseroan. to customers are key to the Company’s performance
Dengan melakukan pembinaan, pendampingan, maupun success. Through coaching, assistance, and the provision
pemberian nasihat investasi yang tepat, diyakini portofolio of appropriate investment advice, customers’ portfolios are
nasabah kian membaik dengan sejumlah diversifikasi aset expected to improve, supported by a diversified range of
investasi yang sesuai dengan profil risikonya. investment assets aligned with their respective risk profiles.
2. Peningkatan efisiensi alur kerja: 2. Workflow efficiency improvement:
Melakukan analisis struktur organisasi dan memberikan Conduct organizational structure analysis and provide
rekomendasi perubahan yang diperlukan kepada manajemen recommendations for necessary changes to management to
untuk menciptakan proses kerja yang lebih efektif, efisien, create more effective, efficient, and faster work processes.
dan cepat.
3. Evaluasi menyeluruh terhadap SOP: 3. Comprehensive evaluation of SOPs:
Melakukan kajian terhadap Standard Operating Procedures Review each department’s Standard Operating Procedures
(SOP) di setiap departemen, termasuk analisis tugas personel (SOPs), including personnel duty analysis, to ensure optimal
untuk memastikan distribusi beban kerja yang optimal dan workload distribution and an efficient workforce.
jumlah tenaga kerja yang efisien.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 108 Annual & Sustainability Report 2025
Page 110
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
4. Optimalisasi sistem back office: 4. Back office system optimization:
Melakukan perbaikan dan pemantauan berkala terhadap Conduct regular improvements and monitoring of back office
sistem back office serta mengotomatisasi proses systems and automate operational processes to accelerate
operasional guna mempercepat penyelesaian pekerjaan dan work completion and minimize the risk of errors.
meminimalkan risiko kesalahan.
Dalam rangka meningkatkan kualitas operasional, Perseroan To enhance operational quality, the Company is committed to
berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi SDM melalui strengthening HR competency through various training programs
berbagai program pelatihan yang diselenggarakan baik secara conducted both internally and externally by several institutions,
internal maupun eksternal oleh lembaga seperti OJK, BEI, KPEI, including OJK, IDX, KPEI, and KSEI. Additionally, employees
dan KSEI. Selain itu, karyawan juga secara berkala mengikuti ujian regularly take the Capital Market Professional Standards exam to
Standar Profesi Pasar Modal untuk memastikan mereka memenuhi ensure they meet industry standards and demonstrate a thorough
standar industri dan memahami regulasi pasar modal dengan baik. understanding of capital market regulations.
Divisi Operasional memiliki peran krusial dalam memastikan seluruh The Operational Division plays a crucial role in ensuring that all
kegiatan bisnis berjalan secara efektif, efisien, dan kompetitif. business activities run effectively, efficiently, and competitively.
Keberadaan divisi ini diharapkan dapat memperkuat posisi The establishment of this division is expected to strengthen
Perseroan sebagai lembaga efek yang terpercaya di Pasar Modal the Company’s position as a trusted securities institution in the
Indonesia di masa mendatang. Dengan kombinasi antara SDM yang Indonesian Capital Market in the future. By integrating competent
kompeten dan teknologi yang mutakhir, Perseroan percaya bahwa human resources and cutting-edge technology, the Company
langkah ini dapat memberikan dampak positif dalam meningkatkan believes that this step can positively impact the effectiveness and
efektivitas dan efisiensi pada pelaksanaan operasional bisnisnya. efficiency of its business operations.
Penjamin Emisi Efek Underwriter
Sebagai perusahaan yang berperan sebagai penjamin emisi efek, As a company that serves as an Underwriter, the Company continues
Perseroan terus berinovasi dalam kegiatan usahanya, termasuk to innovate in its business activities, including providing financial
dalam memberikan layanan financial advisory dan penjaminan advisory services and underwriting for prospective issuers. The
emisi efek bagi calon emiten. Ruang lingkup layanan penjaminan scope of underwriting services offered by the Company includes:
emisi efek yang ditawarkan oleh Perseroan meliputi:
1. Primary Market: Proses penerbitan efek sesuai permintaan 1. Primary Market: Process of securities issuance according
nasabah untuk dijual kepada investor di Pasar Modal dan to the customer demand to be sold to the investors in the
Pasar Uang. Capital Market and Money Market.
2. Corporate Finance: Layanan keuangan terstruktur seperti 2. Corporate Finance: Structured financial services, such as
Structured/Project Finance, Bridge Financing, dan Debt Structured/Project Finance, Bridge Financing, and Debt
Financing. Financing.
3. Merchant Banking: Bertindak sebagai investor dalam 3. Merchant Banking: Act as an investor in the customer’s
perusahaan nasabah melalui Venture Capital dan Direct company through Venture Capital and Direct Investment.
Investment.
4. Corporate Restructuring: Memberikan saran strategis 4. Corporate Restructuring: Provide strategic advice on
terkait perubahan struktur bisnis dan permodalan guna changes in business structure and capital to increase
meningkatkan profitabilitas perusahaan. company profitability.
5. General Advisory Services: Rekomendasi terkait berbagai 5. General Advisory Services: Recommendations on various
aspek keuangan dan bisnis untuk mendukung pengambilan financial and business aspects to support customer decision-
keputusan nasabah. making.
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dalam laporan Statistik Pasar Modal The Financial Services Authority (OJK), in its 2025 Capital Market
2025 mencatatkan sebanyak 957 perusahaan telah tercatat di Statistics report, recorded that 957 companies were listed on the
Bursa Efek Indonesia. Berdasarkan data tersebut, sebanyak 26 Indonesia Stock Exchange. Based on such data, 26 companies
perusahaan telah melaksanakan Penawaran Umum Perdana conducted Initial Public Offerings (IPOs), with total funds raised
Saham (IPO) dengan total penghimpunan dana mencapai Rp18,11 amounting to Rp18.11 trillion.
triliun.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 109 Annual & Sustainability Report 2025
Page 111
Produk penjamin emisi efek Perseroan dapat dilihat melalui nilai The Company’s securities underwriting product is reflected in the
emisi efek yang dilakukan oleh Perseroan sebagai Penjamin Emisi. value of securities emission issued by the Company as Underwriter.
Di tahun 2025, IPO saham yang dilakukan oleh Perseroan tercatat In 2025, the Company’s IPO proceeds were recorded at Rp18.11
sebesar Rp18,11 triliun, menurun 28,17% dari tahun sebelumnya trillion, a decrease of 28.17% compared to the previous year of
yang sebesar Rp14,13 triliun. Sepanjang 2025, Perseroan tidak Rp14.13 trillion. Throughout 2025, the Company did not undertake
melakukan kegiatan penjaminan emisi terhadap Surat Berharga any underwriting activities for Bonds, Rights Issues, or Warrants.
Obligasi, Right Issue, maupun Waran.
Dalam segmen pasar obligasi, Perseroan menerbitkan Obligasi In the bond market segment, the Company issued Reliance
Reliance Finance I (REFI) senilai Rp400 miliar pada tahun 2023. Finance I (REFI) Bonds worth Rp400 billion in 2023. These bonds
Obligasi ini terdiri dari 3 (tiga) seri, yaitu: consist of 3 (three) series, namely:
1. Seri A: Jatuh tempo pada 15 Januari 2023; 1. Series A: Due on January 15, 2023;
2. Seri B: Jatuh tempo pada 5 Januari 2025; 2. Series B: Due on January 5, 2025;
3. Seri C: Jatuh tempo pada 5 Januari 2027. 3. Series C: Due on January 5, 2027.
Keikutsertaan Perseroan dalam proses penjaminan emisi efek The Company’s involvement in the underwriting process provides
memberikan manfaat bagi nasabah, baik dalam transaksi di pasar benefits to customers, both in transactions on the secondary
sekunder maupun dalam memperoleh peluang keuntungan di market and in securing profit opportunities in the primary market
pasar perdana melalui IPO. through Initial Public Offerings (IPOs).
Customer Care Customer Care
Perseroan membentuk Divisi Customer Care pada September 2016 The Company established the Customer Care Division in
setelah proses sosialisasi sejak Juni 2016 yang bertugas untuk September 2016 following a dissemination process since June
menjaga kepercayaan dan kepuasan nasabah. Divisi Customer 2016, with the responsibility of maintaining customer trust
Care bertanggung jawab untuk menanggapi pertanyaan, keluhan, and satisfaction. The Customer Care Division is responsible for
dan kebutuhan nasabah dengan cepat dan efektif, menjadikan responding to customer inquiries, complaints, and needs promptly
kecepatan respons sebagai prioritas utama. Divisi ini berfungsi and effectively, prioritizing response time. The division functions
sebagai helpdesk yang melayani berbagai aplikasi permohonan as a helpdesk that serves various application requests from
dari nasabah maupun calon nasabah. Tugas utama divisi ini customers and prospective customers. The main duties of this
meliputi: division include:
1. Menerima dan menanggapi panggilan telepon; 1. Receive and respond to phone calls;
2. Memberikan panduan pengisian formulir; 2. Provide guidance on filling out forms;
3. Memberikan penjelasan terkait kebutuhan data atau 3. Explain data or information requirements;
informasi;
4. Mengonfirmasi permohonan nasabah. 4. Confirm customer requests.
Sebagai ujung tombak layanan, Divisi Customer Care juga As the frontline of service, the Customer Care Division is also
bertanggung jawab untuk menyampaikan informasi lengkap responsible for delivering comprehensive information regarding
mengenai produk dan layanan yang ditawarkan Perseroan, the Company’s products and services, explaining product
menjelaskan keunggulan serta karakteristik produk, dan menjawab advantages and characteristics, and responding to inquiries from
pertanyaan nasabah serta calon nasabah. Melalui peran ini, customers and prospective customers. Through this role, the
Divisi Customer Care memastikan setiap interaksi memberikan Customer Care Division ensures that every interaction delivers a
pengalaman positif bagi nasabah, mendukung kepuasan dan positive customer experience, supporting sustained satisfaction
kepercayaan yang berkelanjutan terhadap Perseroan. Divisi and trust in the Company. The Division provides service channels
Customer Care juga telah menyediakan sejumlah kanal layanan via telephone at 021-29520558 and email at customer.care@
bagi para nasabah melalui telepon di nomor 021-29520558 dan reliancesekuritas.com.
email customer.care@reliancesekuritas.com.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 110 Annual & Sustainability Report 2025
Page 112
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Profitabilitas Segmen
Segment Profitability
(Dalam miliar Rupiah | Expressed in million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2025 2024
Selisih Persentase (%)
Difference Percentage (%)
Perantara Perdagangan Efek
14.671 12.925 1.745 13,50%
Securities Brokerage
Penjaminan Emisi Efek
- 5.765 (5.765) (100,00%)
Underwriter
Investasi
42.239 24.352 17.888 73,46%
Investment
Jumlah
56.910 43.041 13.868 32,22%
Total
Tinjauan Kinerja Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Performance Review
Analisis dan pembahasan mengenai kinerja keuangan Perseroan The analysis and discussion regarding the Company’s financial
disusun sesuai dengan Laporan Keuangan Konsolidasian PT performance are prepared in accordance with the Consolidated
Reliance Sekuritas Indonesia Tbk untuk tahun-tahun yang berakhir Financial Statements of PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk for
pada 31 Desember 2025 dan 2024 yang telah diaudit oleh Kantor the years ended December 31, 2025 and 2024, which have been
Akuntan Publik (KAP) Djoko, Sidik & Indra dengan opini wajar audited by Djoko, Sidik & Indra Public Accounting Firm with a
dalam semua hal yang material. Laporan Keuangan Konsolidasian fair opinion in all material respects. The Company’s Consolidated
Perseroan disusun sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang Financial Statements are prepared in accordance with generally
berlaku umum di Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan accepted accounting principles in Indonesia (SAK), which include
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan interpretasi Standar the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar interpretations of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by
Akuntansi Keuangan-Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI). the Financial Accounting Standards Board-Institute of Indonesia
Chartered Accountants (DSAK-IAI).
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
(Dalam miliar Rupiah | Expressed in billion Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2025 2024*
Selisih Persentase (%)
Difference Percentage (%)
Jumlah Aset
751,47 629,76 121,71 19,33%
Total Assets
Jumlah Liabilitas
221,39 123,91 97,48 78,67%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
530,09 505,85 24,24 4,79%
Total Equity
*Disajikan kembali | Restated
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 111 Annual & Sustainability Report 2025
Page 113
Aset Assets
Per 31 Desember 2025, Perseroan berhasil membukukan jumlah As of December 31, 2025, the Company managed to record total
aset sebesar Rp751,47 miliar, meningkat Rp121,71 miliar atau assets of Rp751.47 billion, an increase of Rp121.71 billion or 19.33%
19,33% dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp629,76 miliar. compared to 2024 of Rp629.76 billion. This increase was mainly
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh naiknya piutang due to the rise in brokers transaction receivables (customer
transaksi pedagang efek (transaksi beli nasabah) sebesar Rp 97,7 purchase transactions) of Rp 97.7 billion.
miliar.
Liabilitas Liabilities
Perseroan mencatatkan jumlah liabilitas sebesar Rp221,39 miliar The Company recorded total liabilities of Rp221.39 billion in 2025,
di tahun 2025, mengalami peningkatan Rp97,48 miliar atau an increase of Rp97.48 billion or 78.67% compared to the previous
78,67% dibanding tahun sebelumnya yang sebesar Rp123,91 miliar. year of Rp123.91 billion. This was due to an increase in broker
Hal tersebut dikarenakan adanya peningkatan utang transaksi transaction debt (customer sell transactions) of Rp64.98 billion.
pedagang efek (transaksi jual nasabah) sebesar Rp64,98 miliar.
Ekuitas Equity
Di tahun 2025, ekuitas Perseroan tercatat sebesar Rp530,09 miliar, In 2025, the Company’s equity was recorded at Rp530.09 billion, an
meningkat Rp24,24 miliar atau 4,79% dibanding tahun 2024 yang increase of Rp24.24 billion or 4.79% compared to 2024 of Rp505.85
sebesar Rp505,85 miliar. Hal ini disebabkan peningkatan saldo laba billion. This was due to an increase in the unappropriated retained
belum ditentukan penggunaannya sebesar Rp22,9 miliar. earnings amounting to Rp22.9 billion.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive
Income
(Dalam miliar Rupiah | Expressed in billion Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2025 2024*
Selisih Persentase (%)
Difference Percentage (%)
Pendapatan
58,80 45,29 13,50 29,81%
Revenue
Beban
(34,05) (31,38) (2,67) 8,51%
Expenses
Laba Usaha
24,75 13,92 10,83 77,85%
Operating Profit
Pendapatan (Beban) Lain – Bersih
(5,76) 6,82 (12,58) (184,35%)
Other Income (Expenses) – Net
Laba Sebelum Beban Pajak
Penghasilan 18,99 20,74 (1,75) (8,43%)
Profit Before Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan
22,90 21,30 1,60 7,53%
Net Income for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan
24,24 12,43 11,81 94,98%
Total Comprehensive Income for the
Year
Laba per Saham (Rupiah Penuh)
Basic Earnings per Share (Full of 12,73 11,84 0,89 7,51%
Amount Rupiah)
*Disajikan kembali dan direklasifikasi | Restated and reclassified
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 112 Annual & Sustainability Report 2025
Page 114
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pendapatan Revenue
Di tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan sebesar In 2025, the Company recorded revenue of Rp58.80 billion, an
Rp58,80 miliar, meningkat Rp13,50 miliar atau 29,81% dibanding increase of Rp13.50 billion or 29.81% compared to 2024 of Rp45.29
tahun 2024 yang sebesar Rp45,29 miliar. Peningkatan ini terutama billion. This was mainly due to the increase in unrealised revenue
disebabkan oleh kenaikan pendapatan unrealised atas kepemilikan from REITS ownership as of December 31, 2025, held by the
DIRE pada posisi 31 Desember 2025 yang dimiliki oleh Perseroan. Company.
Beban Expenses
Beban Perseroan di tahun 2025 tercatat sebesar Rp34,05 The Company’s expenses in 2025 were recorded at Rp34.05 billion,
miliar, meningkat Rp2,67 miliar atau 8,51% jika dibanding tahun an increase of Rp2.67 billion or 8.51% compared to the previous
sebelumnya sebesar Rp31,38 miliar. Hal tersebut dikarenakan year of Rp31.38 billion. This was due to the payment of annual fee
adanya pembayaran tagihan biaya tahunan dan serta pembayaran bills as well as the payment of fines from the OJK, amounting to
denda sanksi dari OJK sebesar Rp1,8 miliar dan kenaikan biaya Rp1.8 billion, and an increase in marketing costs of Rp778 million as
pemasaran sebesar Rp778 juta seiring dengan naiknya transaksi the customer transactions increased.
nasabah.
Laba Tahun Berjalan Net Income for the Year
Per 31 Desember 2025, Perseroan membukukan laba tahun As of December 31, 2025, the Company recorded a net income for
berjalan sebesar Rp22,90 miliar, mengalami peningkatan Rp1,60 the year of Rp22.90 billion, an increase of Rp1.60 billion or 7.53%
miliar atau 7,53% dari tahun 2024 yang mencapai Rp21,30 miliar. Hal from Rp21.30 billion in 2024. This was mainly due to an increase in
ini terutama disebabkan oleh peningkatan aktiva pajak tangguhan deferred tax assets of Rp3.3 billion.
sebesar Rp3,3 miliar.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flow
(Dalam miliar Rupiah | Expressed in billion Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2025 2024
Selisih Persentase (%)
Difference Percentage (%)
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan
untuk) Aktivitas Operasi
(23,92) 12,72 (36,64) (287,98%)
Net Cash Provided by/(Used in)
Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan
untuk) Aktivitas Investasi
56,65 53,94 2,71 5,02%
Net Cash Provided by/(Used in)
Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan
untuk) Aktivitas Pendanaan
29,80 (40,44) 70,24 173,70%
Net Cash Provided by/(Used in)
Financing Activities
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas
Net Decrease in Cash and Cash 62,54 26,22 36,31 138,49%
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at 70,54 44,32 26,22 59,16%
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at End of 133,08 70,54 62,54 88,65%
the Year
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 113 Annual & Sustainability Report 2025
Page 115
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Cash Flow Provided by Operating
Operasi Activities
Di tahun 2025, arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi adalah In 2025, cash flow provided by operating activities amounted to
sebesar minus Rp23,92 miliar, menurun Rp36,64 miliar atau 287,98% minus Rp23.92 billion, a decrease of Rp36.64 billion or 287.98%
dibanding tahun 2024 yang sebesar Rp12,72 miliar. Penurunan ini compared to 2024 of Rp12.72 billion. This decrease was primarily
terutama disebabkan oleh meningkatnya pembayaran kepada due to an increase in payments to customers for retail sales
nasabah atas transaksi jual retail nasabah sebesar Rp33 miliar. transactions of Rp33 billion.
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Cash Flow Provided by Investing
Investasi Activities
Arus kas diperoleh dari aktivitas investasi di tahun 2025 tercatat Cash flow provided by investing activities in 2025 was recorded at
sebesar Rp56,65 miliar, mengalami peningkatan Rp2,71 miliar atau Rp55.65 billion, an increase of Rp2.71 billion or 5.02% compared to
5,02% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar the previous year of Rp53.94 billion. This was due to the acquisition
Rp53,94 miliar. Hal ini disebabkan oleh perolehan aset tetap untuk of fixed assets to support the Company’s operations amounting to
menunjang operasional Perseroan sebesar Rp1,30 miliar. Rp1.30 billion.
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Cash Flow Provided by Financing Ac-
Pendanaan tivities
Perseroan mencatatkan arus kas dari aktivitas pendanaan sebesar The Company recorded cash flow from financing activities of
Rp29,80 miliar di tahun 2025, meningkat Rp70,24 miliar atau Rp29.80 billion in 2025, an increase of Rp70.24 billion or 173.70%
173,70% dari tahun 2024 yang sebesar minus Rp40,44 miliar. from 2024, which was minus Rp40.44 billion. This was due to the
Hal tersebut dikarenakan Perseroan membagikan dividen tunai Company distributing cash dividends of Rp36 billion and providing
sebesar Rp36 miliar serta pemberian dana dibayar di muka sebesar prepaid funds of Rp4.1 billion in 2024.
Rp4,1 miliar pada tahun 2024.
Rasio Keuangan Financial Ratios
Perseroan mengukur tingkat kesehatan dan kinerja perusahaan The Company measures its soundness level and performance
dengan menghitung rasio-rasio keuangan dasar yang terdiri dari by calculating basic financial ratios, including solvency and
rasio solvabilitas dan rasio profitabilitas. Adapun rasio keuangan profitability ratios. The Company’s financial ratios within the last 2
Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir dapat dilihat sebagai (two) years are as follows:
berikut:
Uraian
Description
2025 2024
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Utang terhadap Aset
29,46% 19,68%
Debt to Asset Ratio
Rasio Utang terhadap Modal
41,76% 24,49%
Debt-to-Equity Ratio
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Margin Laba Kotor
42,09% 30,73%
Gross Profit Margin
BOPO 57,91% 69,27%
Margin Laba Bersih
38,95% 47,02%
Net Profit Margin
Tingkat Pengembalian Aset
3,05% 3,38%
Return on Asset
Tingkat Pengembalian Modal
4,32% 4,21%
Return on Equity
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 114 Annual & Sustainability Report 2025
Page 116
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas digunakan untuk mengukur kemampuan Solvency ratios measure the Company’s ability to meet all its
Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajibannya, baik jangka obligations, both short-term and long-term, and reflect its financial
pendek maupun jangka panjang, yang sekaligus mencerminkan soundness level. The Company’s solvency is measured through its
tingkat kesehatan keuangan Perseroan. Solvabilitas Perseroan debt-to-assets ratio and its debt-to-capital or equity ratio.
diukur melalui rasio utang terhadap aset dan rasio utang terhadap
modal atau ekuitas.
Di tahun 2025, rasio utang terhadap aset Perseroan sebesar 29,46%, In 2025, the Company’s debt to asset ratio amounted to 29.46%,
meningkat dari tahun 2024 yang sebesar 19,68%. Sementara, rasio an increase from 2024 of 19.68%. Meanwhile, the debt to equity
utang terhadap modal di tahun 2025 tercatat sebesar 41,76%, ratio in 2025 amounted to 41.76%, an increase from the previous
meningkat dari tahun sebelumnya yang sebesar 24,49%. Capaian year of 24.49%. This achievement indicates that there has been
ini menunjukkan bahwa kenaikan peningkatan transaksi utang an increase in customer debt transactions (sales transactions)
(transaksi jual) nasabah dibanding tahun lalu. compared to last year.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Perseroan mengukur kinerja perusahaan dengan menggunakan The Company measures its performance using profitability ratios.
rasio profitabilitas. Profitabilitas Perseroan dapat dilihat melalui The Company’s profitability can be observed through several key
beberapa rasio penting, seperti margin laba kotor, BOPO, margin ratios, such as gross profit margin, BOPO, net profit margin, rate of
laba bersih, tingkat pengembalian, dan tingkat pengembalian return, and return on capital.
modal.
Sepanjang tahun 2025, rasio profitabilitas Perseroan secara umum Throughout 2025, the Company’s profitability ratios generally
menunjukkan adanya peningkatan jika dibandingkan dengan showed an increase compared to the previous year. This indicates
tahun sebelumnya. Hal tersebut menunjukkan bahwa kinerja that the Company’s performance improved compared to last year
Perseroan mengalami peningkatan dibanding tahun lalu seiring along with the increase in customer transactions.
dengan kenaikan transaksi nasabah.
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debts and Receivables Collectibility Level
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usahanya The Company is committed to conducting its business activities
dengan tetap memenuhi seluruh kewajibannya, baik jangka while fulfilling all of its obligations, both short-term and long-
pendek maupun jangka panjang. Dalam mengukur kemampuan term. In assessing its ability to repay debt, the Company uses
membayar utang, Perseroan menggunakan rasio solvabilitas. solvency ratios. Details on the Company’s solvency within the last
Adapun rincian mengenai solvabilitas Perseroan dalam 2 (dua) 2 (two) years are available in the Financial Ratio section under the
tahun terakhir dapat dilihat di bagian Rasio Keuangan pada Bab Management Discussion and Analysis chapter in this Annual and
Analisis dan Pembahasan Manajemen dalam Laporan Tahunan dan Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
Selain itu, kegiatan perantara pedagang efek menunjukkan tingkat In addition, the securities brokerage activities demonstrate a
kelancaran dalam hal penyelesaian transaksi efek nasabah, yang smooth settlement rate of customer securities transactions,
biasanya terjadi dalam jangka waktu 2 (dua) hari bursa setelah which generally occurs within 2 (two) exchange days following
transaksi (T+2), sesuai dengan regulasi yang berlaku di Pasar the transaction date (T+2), in accordance with the applicable
Modal. regulations in the Capital Market.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 115 Annual & Sustainability Report 2025
Page 117
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Rincian Struktur Modal Details of Capital Structure
Struktur modal Perseroan terdiri dari 3 (tiga) komponen utama, The Company’s capital structure consists of 3 (three) main
yaitu liabilitas, ekuitas, dan jumlah aset. Pada tahun 2025, jumlah components, namely liabilities, equity, and total assets. In 2025,
liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp221,39 miliar, yang setara the Company’s total liabilities were recorded at Rp221.39 billion,
dengan 29,46% dari total aset. Sementara itu, ekuitas Perseroan equivalent to 29.46% of total assets. Meanwhile, the Company’s
mencapai Rp530,09 miliar atau 70,54% dari total aset. Adapun equity amounted to Rp530.09 billion or 70.54% of total assets. The
komposisi struktur permodalan Perseroan dalam 2 (dua) tahun composition of the Company’s capital structure within the last 2
terakhir adalah sebagai berikut: (two) years is as follows:
2025 2024*
Struktur Modal
Capital Structure Rp miliar Kontribusi Rp miliar Kontribusi
Rp billion Contribution (%) Rp billion Contribution (%)
Jumlah Liabilitas
221,39 29,46% 123,91 19,68%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
530,09 70,54% 505,85 80,32%
Total Equity
Jumlah Aset
751,47 100,00% 629,76 100,00%
Total Assets
*Disajikan kembali | Restated
Kebijakan Manajemen atas Struktur Management Policy on Capital
Modal Structure
Pengelolaan struktur modal yang dilakukan oleh Perseroan The management of the Company’s capital structure is aimed at
bertujuan untuk memaksimalkan manfaat bagi para pemegang maximizing benefits for shareholders and stakeholders. To ensure
saham dan pemangku kepentingan. Dalam rangka memastikan a sound capital structure, management periodically reviews the
struktur modal usaha yang sehat, manajemen juga melakukan capital structure by taking into account current economic and
peninjauan atas struktur modal secara berkala dengan industry conditions, as well as potential financial risks in the future.
memperhatikan kondisi ekonomi dan industri terkini, serta risiko The Company’s capital structure management policy also aims
keuangan yang mungkin terjadi di masa mendatang. Kebijakan to maintain a healthy capital structure while securing access to
pengelolaan struktur modal di Perseroan juga bertujuan funding at reasonable costs.
untuk mempertahankan struktur modal yang sehat sekaligus
mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
Dasar Pemilihan Kebijakan Basis for Determining Management
Manajemen atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Kebijakan manajemen atas struktur permodalan bertujuan untuk The management policy on capital structure is aimed at maximizing
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan menjaga benefits for shareholders and maintaining business continuity. By
kelangsungan usaha. Dengan mengoptimalkan keseimbangan optimizing the balance between debt and equity, management
antara utang dan ekuitas, manajemen secara proaktif meninjau proactively reviews the capital structure by taking into account
struktur modal dengan mempertimbangkan biaya modal dan the cost of capital and other related risks. The Company has no
risiko terkait lainnya. Perseroan tidak memiliki liabilitas lain other liabilities related to capital requirements, as it is not included
terkait dengan permodalan, karena tidak termasuk dalam entitas in entities required by the Government to comply with specific
yang diwajibkan oleh Pemerintah untuk memenuhi persyaratan capital requirements.
permodalan tertentu.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 116 Annual & Sustainability Report 2025
Page 118
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditure
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan tidak mencatatkan As of the end of 2025, the Company did not record any material
adanya ikatan yang material untuk investasi barang modal. commitments for capital expenditure.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Expenditure
Investasi barang modal merupakan aktivitas pengeluaran dana Capital expenditure represents the outflow of funds used to
yang digunakan untuk membeli sejumlah aset tetap atau acquire fixed assets or to enhance the value of fixed assets that are
menambah nilai aset tetap yang dapat memberikan nilai manfaat expected to provide future economic benefits to the Company. On
bagi Perseroan di masa mendatang. Atas dasar ini, Perseroan this basis, the Company undertakes capital expenditure to support
melakukan investasi barang modal yang ditujukan untuk the smooth operation of its business activities.
mendukung kelancaran operasionalnya.
Di tahun 2025, Perseroan telah melakukan investasi barang modal In 2025, the Company realized capital expenditure in the form of
berupa pembelian sejumlah aset maupun perbaikan terhadap aset acquisition of assets and improvements to existing fixed assets,
tetap yang dimiliki, antara lain pembelian kendaraan operasional, including the purchase of operational vehicles, office furniture and
perabotan dan perlengkapan kantor, peralatan kantor, renovasi supplies, office equipment, office renovations, and subsidiaries.
kantor, dan entitas anak. Total investasi barang modal yang The total capital expenditure realized throughout 2025 amounted
direalisasikan sepanjang tahun 2025 adalah sebesar Rp873 juta, to Rp873 million, an increase compared to 2024 of Rp781 million.
mengalami peningkatan dibanding tahun 2024 yang sebesar The details of the Company’s capital expenditure are as follows:
Rp781 juta. Adapun rincian investasi barang modal yang dilakukan
Perseroan adalah sebagai berikut:
Investasi Barang Modal Tujuan Investasi Nilai (Rp juta)
Capital Expenditure Investment Objectives Worth (Rp million
Kendaraan Mendukung kegiatan operasional Perseroan
1.074
Vehicles Supporting the Company’s operational activities
Peralatan Kantor Mendukung kegiatan operasional Perseroan
(266,81)
Office Equipment Supporting the Company’s operational activities
Renovasi Kantor Mendukung kegiatan operasional Perseroan
40
Office Renovation Supporting the Company’s operational activities
Entitas Anak Mendukung kegiatan operasional Perseroan
33,41
Subsidiaries Supporting the Company’s operational activities
Jumlah
873,61
Total
Adapun rincian realisasi investasi barang modal yang dilakukan The details of the realization of the Company’s capital expenditure
oleh Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir adalah sebagai berikut: within the last 2 (two) years are as follows:
(Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian
Description 2025 2024
Selisih Persentase (%)
Difference Percentage (%)
Realisasi Investasi Barang Modal
873,61 92 781,61 850%
Realization of Capital Expenditure
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 117 Annual & Sustainability Report 2025
Page 119
Perbandingan antara Target dan Realisasi
Tahun 2025 serta Proyeksi Tahun 2026
2025 Targets and Realizations Comparison and 2026 Projections
Setiap tahunnya, Perseroan senantiasa menyusun dan menetapkan Every year, the Company consistently prepares and sets targets
target yang ingin dicapai pada tahun berjalan melalui Rencana for the current year through the Company Work Plan and Budget
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang telah disetujui oleh (RKAP), which has been approved by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi. RKAP juga berfungsi sebagai acuan and the Board of Directors. The RKAP also serves as the primary
utama dalam menjalankan seluruh aktivitas operasional selama reference for carrying out all operational activities during the
tahun buku. Pada proses penyusunannya, proyeksi dalam RKAP fiscal year. In its preparation, the RKAP projections have taken into
telah mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal, account various internal and external factors, as well as through
serta melalui evaluasi mendalam terhadap peluang dan tantangan an in-depth evaluation of opportunities and challenges that could
yang berpotensi mempengaruhi kinerja bisnis perusahaan. impact the Company’s business performance.
Target Keuangan Financial Targets
Perbandingan antara realisasi tahun sebelumnya, realisasi dan A comparison between the realization in the previous year, the
target tahun 2025, serta proyeksi untuk tahun 2026 dapat dilihat 2025 realization and target, and the projections for 2026 is
sebagai berikut: presented below
(Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah)
2024 2025 2026
Uraian
Description
Realisasi 2024 Target 2025 Realisasi 2025 Proyeksi 2026
2024 Realization 2025 Target 2025 Realization 2026 Projection
Total Aset
629,76 829,39 751,47 797,54
Total Assets
Total Liabilitas
123,91 167,13 221,39 236,78
Total Liabilities
Total Ekuitas
505,85 662,26 530,09 560,76
Total Equity
Pendapatan
45,29 52,36 58,80 62,86
Revenue
Laba Bersih Tahun Berjalan
21,30 25,27 22,90 18,89
Net Income for the Year
Dividen
36,09 - - -
Dividend
Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan
dan Mengandung Kejadian yang Bersifat
Luar Biasa atau Jarang Terjadi
Reported Financial Information Containing Extraordinary or Rare Events
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki From the end of the reporting period on December 31, 2025, as of
informasi keuangan yang mengandung kejadian yang sifatnya luar the date of the issuance of the accountant’s report, the Company
biasa atau jarang terjadi. has no key events that significantly impact the Company’s financial
statements.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 118 Annual & Sustainability Report 2025
Page 120
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Keuangan
Material Information and Facts Following the Date of Financial Statements
Sejak akhir periode pelaporan 31 Desember 2025 hingga tanggal The following are material information and facts that occurred
penerbitan laporan akuntan, Perseroan tidak memiliki peristiwa between the end of the reporting period on December 31, 2025, as
atau kejadian penting yang berdampak signifikan terhadap laporan of the date of issuance of the accountant’s report.
keuangan Perseroan.
Prospek Usaha
Business Outlook
Tahun 2026 diperkirakan masih akan menjadi tahun yang cukup The year 2026 is projected to remain quite challenging for both
menantang bagi kondisi ekonomi global dan nasional. Berlanjutnya global and national economic conditions. The continuation of
kebijakan tarif impor tinggi oleh AS ke sejumlah negara, serta high import tariff policies imposed by the United States on several
ketegangan geopolitik yang berlanjut masih menjadi faktor utama countries, coupled with ongoing geopolitical tensions, remains the
yang menahan laju pertumbuhan ekonomi global. main factor constraining global economic growth.
Berdasarkan data dalam World Economic Outlook periode Januari Based on data from the World Economic Outlook for the January
2026, IMF memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global akan 2026 period, the IMF projects that global economic growth will
tertahan di angka 3,3% pada tahun 2026 sebelum akhirnya sedikit be held at 3.3% in 2026 before slightly declining to 3.2% in 2027.
terkoreksi menjadi 3,2% di tahun 2027. Meski dihadapkan oleh Despite facing various challenges, the IMF views this resilience as
sejumlah tantangan, IMF melihat ketahanan ini turut didukung being supported by increased investment in the technology sector
oleh peningkatan investasi di bidang teknologi yang didorong oleh by the widespread adoption of Artificial Intelligence (AI), fiscal and
maraknya penggunaan Artificial Intelligence (AI), dukungan fiskal monetary support from various countries, accommodative financial
dan moneter berbagai negara, kondisi keuangan yang akomodatif, conditions, and the adaptability of the private sector.
dan kemampuan adaptasi sektor swasta.
Di Indonesia sendiri, pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkirakan In Indonesia, the economy is expected to grow positively in line with
mampu tumbuh secara positif seiring dengan stabilitas fundamental strong economic fundamental stability. The Ministry of Finance
ekonomi yang kuat. Kementerian Keuangan memperkirakan projects Indonesia’s economic growth to reach 6% in 2026. This
pertumbuhan ekonomi Indonesia akan mencapai 6% pada tahun is also supported by government policies aimed at strengthening
2026. Hal tersebut juga didukung oleh kebijakan pemerintah the Rupiah exchange rate stability by maintaining the BI-Rate at
dalam mendorong penguatan stabilitas nilai tukar Rupiah dengan 4.75%, the Deposit Facility rate at 3.75%, and the Lending Facility
menjaga suku bunga acuan BI-Rate sebesar 4,75%, suku bunga rate at 5.50%.
Deposit Facility sebesar 3,75%, dan suku bunga Lending Facility
sebesar 5,50%.
Dari sisi industri, kinerja solid industri pasar modal diperkirakan From an industry perspective, the solid performance of the capital
masih akan terus berlanjut. BEI juga telah menetapkan sejumlah market industry is expected to continue. The Indonesia Stock
target pencapaian, yaitu pertumbuhan jumlah investor sebanyak 2 Exchange has also set several targets, including the addition of 2
juta investor baru, RNTH mencapai Rp15 triliun per hari, dan total million new investors, achieving an average daily trading volume
jumlah pencatatan efek baru di pasar modal mencapai 555 efek (ADTV) of Rp15 trillion per day, and reaching a total of 555 new
baru. securities listings in the capital market.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 119 Annual & Sustainability Report 2025
Page 121
Dalam rangka mendorong pertumbuhan bisnis sekaligus To drive business growth and support the achievement of the
mendukung pencapaian target industri pasar modal, Perseroan capital market industry’s targets, the Company is committed to
berkomitmen untuk terus berinovasi dengan memanfaatkan continuous innovation by leveraging digital technology to improve
teknologi digital guna meningkatkan efisiensi operasional dan operational efficiency and customer satisfaction. The Company
kepuasan nasabah. Perseroan juga ikut berperan aktif untuk also plays an active role in promoting education and improving
mendorong edukasi serta meningkatkan literasi keuangan kepada financial literacy to the public, aimed at expanding the retail
masyarakat untuk memperluas basis investor ritel. Dengan investor base. Thus, the Company believes that this effort can
demikian, Perseroan percaya hal tersebut mampu meraih peluang seize existing opportunities, enabling it to continue growing amidst
yang ada sehingga dapat terus tumbuh di tengah kondisi yang a dynamic landscape.
dinamis.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Tahun 2025 Marketing Strategy in 2025
Di tengah kondisi ekonomi global dan industri yang dinamis Despite dynamic global economic and industry conditions
sepanjang tahun 2025, Perseroan berkomitmen untuk terus throughout 2025, the Company remained committed to
beradaptasi dengan menyesuaikan inisiatif strategis dan program continuously adapting by adjusting its strategic initiatives and
kerja yang dapat selaras dengan dinamika bisnis dan tantangan work programs in alignment with business dynamics and external
eksternal. Untuk memastikan pertumbuhan bisnis yang optimal challenges. To ensure optimal business growth amidst such
di tengah tantangan, Perseroan berupaya untuk memanfaatkan challenges, the Company strives to seize existing opportunities
peluang yang ada sekaligus mengoptimalkan keunggulan yang and optimize its advantages to ensure future business continuity.
dimiliki agar dapat memastikan kelangsungan usaha ke depan.
Di samping itu, Perseroan juga berupaya untuk terus menghadirkan In addition, the Company endeavors to continuously deliver
beragam solusi investasi pasar modal yang inovatif bagi para various innovative capital market investment solutions to investors
investor serta tetap meningkatkan loyalitas para nasabah demi while enhancing customer loyalty to support long-term business
pertumbuhan bisnis jangka panjang. Untuk itu, Perseroan telah growth. Accordingly, the Company formulated and implemented
menyusun dan menjalankan sejumlah strategi pemasaran pada several marketing strategies across all business segments by
seluruh segmen bisnis dengan memperhatikan kondisi ekonomi taking into account global and national economic conditions
global dan nasional, serta memanfaatkan perkembangan teknologi and leveraging technological advancements to expand reach
untuk meningkatkan jangkauan dan layanan kepada nasabah. and improve services to customers. The marketing strategies
Adapun strategi pemasaran yang diterapkan sepanjang tahun implemented throughout 2025 include:
2025, antara lain:
1. Pengembangan aplikasi online trading menyesuaikan 1. Development of an online trading application tailored to
kenyamanan nasabah; customer convenience;
2. Berkolaborasi dengan Universitas dalam Galeri Investasi dan 2. Collaborated with Universities in the Investment Gallery and
komunitas; dan the community; and
3. Meningkatkan pelayanan yang lebih kepada Nasabah dengan 3. Improved customer service with Reliprioritas.
Reliprioritas.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 120 Annual & Sustainability Report 2025
Page 122
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pangsa Pasar Market Share
Di tengah tantangan ekonomi global dan geopolitik yang masih Amidst ongoing global economic and geopolitical challenges, the
berlanjut, namun kondisi industri pasar modal menunjukkan capital market industry demonstrated solid resilience in 2025.
ketahanan yang baik pada tahun 2025. Ketahanan sektor pasar The positive resilience of the capital market sector is reflected in
modal yang positif tercermin dari jumlah investor pasar modal yang the number of capital market investors reaching 20.36 million, an
mencapai sebanyak 20,36 juta investor, mengalami peningkatan increase of 36.95% compared to the previous year of 14.8 million
36,95% dibanding tahun sebelumnya yang sebanyak 14,8 juta investors. This growth indicates significant potential in the retail
investor. Pertumbuhan ini menunjukkan adanya potensi besar segment, particularly among the younger generation who are
dari segmen ritel, terutama generasi muda yang semakin tertarik increasingly interested in investment activities. Meanwhile, the
pada dunia investasi. Sedangkan pertumbuhan nasabah Perseroan growth of the Company’s customers was recorded at 0.43%.
sebesar 0,43%.
Namun demikian, pasar ritel masih menghadapi beberapa However, the retail market continued to face several challenges,
tantangan, seperti rendahnya literasi keuangan di kalangan including low financial literacy among beginner investors and risks
investor pemula dan risiko dari nasabah yang berpotensi arising from customers who may potentially exploit legal loopholes
menyalahgunakan celah hukum serta kelemahan sistem keamanan and weaknesses in the trading security system. To address these
trading. Untuk mengatasi tantangan tersebut, Perseroan secara challenges, the Company routinely conducts financial literacy
rutin mengadakan kegiatan literasi keuangan, baik secara online activities, both online and on-site, aimed at improving customers’
maupun on-site, dengan tujuan meningkatkan pemahaman knowledge of prudent investment practices. Therefore, customers
nasabah tentang investasi yang bijak. Dengan demikian, nasabah are expected to recognize their risk profiles and make more
diharapkan dapat mengenali profil risiko mereka dan mengambil appropriate investment decisions.
keputusan investasi yang lebih tepat.
Selain meningkatkan literasi, Perseroan mendorong kesadaran In addition to enhancing literacy, the Company encourages
nasabah untuk selalu berinvestasi sesuai dengan aturan yang customers to always invest in accordance with prevailing
berlaku, demi menciptakan komunitas investor yang lebih regulations to foster a more professional, independent, and
profesional, mandiri, dan berintegritas di masa depan. Strategi integrity-driven investor community in the future. This strategy
ini akan memperkuat posisi Perseroan di Industri sekuritas yang is expected to strengthen the Company’s position within the
semakin kompetitif. intensifying competitive securities industry.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan terkait Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
Perseroan senantiasa berupaya menjunjung tinggi prinsip The Company consistently upholds the principle of equality
kesetaraan bagi seluruh pemegang saham, termasuk dalam for all shareholders, including in fulfilling shareholders’ rights
memenuhi hak para pemegang saham melalui pembagian dividen. through dividend distribution. This policy refers to Law No. 40 of
Kebijakan ini dilakukan dengan mengacu pada Undang-Undang No. 2007 concerning Limited Liability Companies, in which dividend
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, di mana pembagian distribution is determined based on the resolution of the Annual
dividen ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum General Meeting of Shareholders (AGMS), taking into account the
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanpa mengesampingkan Company’s condition in the fiscal year.
kondisi Perseroan pada tahun buku.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 121 Annual & Sustainability Report 2025
Page 123
Pada pelaksanaannya, keputusan pembayaran dividen dilakukan In practice, the decision to distribute dividends is made based on
berdasarkan rekomendasi dari Direksi yang kemudian diajukan the recommendation of the Board of Directors and subsequently
untuk persetujuan pemegang saham dalam RUPS. Pembayaran submitted for approval by shareholders at the GMS. Dividend
dividen hanya dapat dilakukan apabila Perseroan mencatat laba distribution may only be made if the Company records positive net
bersih positif sesuai dengan ketentuan dalam anggaran dasar profit in accordance with the provisions outlined in the Company’s
Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association and applicable laws and regulations.
Anggaran dasar Perseroan juga memungkinkan pembagian dividen The Company’s Articles of Association also allow for the distribution
interim, dengan syarat pembagian tersebut tidak menyebabkan of interim dividends, provided that such distribution does not cause
kekayaan bersih Perseroan berada di bawah modal yang the Company’s net assets to fall below the issued and paid-up
ditempatkan dan disetor ditambah cadangan wajib. Selain itu, capital plus the mandatory reserve. In addition, interim dividends
dividen interim tidak boleh mengganggu kemampuan Perseroan must not disrupt the Company’s ability to meet its obligations to
dalam memenuhi kewajiban kepada kreditor atau menghambat creditors or hinder its operational activities.
operasional perusahaan.
Informasi Pembagian Dividen Information on Dividend Distribution
Berdasarkan keputusan RUPST yang diselenggarakan pada 24 Juni Based on the resolution of the AGMS held on June 24, 2025, the
2025, Perseroan tidak melakukan pembagian dividen dari hasil Company did not distribute dividends from the performance of the
kinerja untuk tahun buku 2024 kepada pemegang saham. Pada 2024 fiscal year to shareholders. In 2024, the Company also did not
tahun 2024, Perseroan juga tidak melakukan pembagian dividen distribute dividends from the performance of the 2023 fiscal year.
untuk hasil kinerja tahun buku 2023. Keputusan ini diambil dengan This decision was made with due consideration of the Company’s
mempertimbangkan kondisi keuangan dan kebutuhan operasional financial condition and operational requirements to maintain
Perseroan guna menjaga stabilitas dan keberlanjutan bisnis di stability and business sustainability in the future.
masa mendatang.
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investments, Expansions, Divestments, Business
Mergers/Consolidations, Acquisitions, and Debt/Capital Restructuring
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aktivitas investasi, Throughout 2025, the Company did not undertake any investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan atau peleburan usaha, akuisisi, expansion, divestment, business merger or consolidation,
serta restrukturisasi utang atau modal. acquisition, or debt or capital restructuring activities.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 122 Annual & Sustainability Report 2025
Page 124
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from Public Offering
Pada tahun 2005, Perseroan telah melakukan Penawaran Umum In 2005, the Company conducted an Initial Public Offering (IPO).
Perdana Saham (IPO). Seluruh dana yang diperoleh dari penawaran All proceeds from the offering have been fully utilized for business
tersebut telah dimanfaatkan seluruhnya untuk pengembangan development and reported to the regulator. Accordingly, the
usaha dan telah dilaporkan kepada regulator. Oleh karena itu, Company has no obligation to report the realization of the use of
Perseroan tidak memiliki kewajiban penyampaian realisasi dana other public offering proceeds in 2025 as stipulated under POJK
hasil penawaran umum lainnya pada tahun 2025 sebagaimana No. 30/POJK.05/2015 concerning Report on the Realization of the
diatur dalam POJK No. 30/POJK.05/2015 tentang Laporan Realisasi Use of Proceeds from Public Offerings.
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Pihak
Afiliasi/Berelasi
Material Transactions Containing Conflict of Interest and/or Affiliated/
Related Party
Transaksi yang Mengandung Benturan Transactions Containing Conflict of
Kepentingan Interest
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi yang Throughout 2025, the Company did not conduct any transactions
mengandung benturan kepentingan. Dengan demikian, tidak containing a conflict of interest. Thus, information on such matters
terdapat informasi mengenai hal tersebut yang dapat disampaikan is unavailable in this Annual and Sustainability Report.
dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini.
Kebijakan tentang Pihak Afiliasi/ Policy on Affiliated/Related Parties
Berelasi
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak Throughout 2025, the Company conducted transactions with related
berelasi sebagaimana telah diklasifikasikan di dalam PSAK No. 224 tentang parties as classified under PSAK No. 224 concerning Related Party
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. Pihak-pihak yang dimaksud sebagai Disclosures. The parties referred to as related parties include:
pihak berelasi, antara lain:
1. Seseorang atau anggota terdekat dari pihak keluarga dianggap 1. A person or a close member of the family is considered related to the
berelasi terhadap entitas laporan keuangan konsolidasian jika orang consolidated financial statement entity if that person:
tersebut:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama a. Has control or joint control over the reporting entity;
terhadap entitas pelapor;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; dan b. Has significant influence over the reporting entity; and
c. Merupakan personel manajemen kunci entitas pelapor atau c. Is a key management personnel of the reporting entity or a
entitas induk dari entitas pelapor. parent of the reporting entity.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 123 Annual & Sustainability Report 2025
Page 125
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah 2. An entity is related to a reporting entity if it fulfills any of the following:
satu hal berikut:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok a. The entity and the reporting entity are members of the same
usaha yang sama; group;
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama b. One entity is an associate or joint venture of another entity
dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama (or an associate or joint venture that is a member of a group
yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang of which the other entity is a member);
mana entitas lain tersebut adalah anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak c. Both entities are joint ventures of the same third party;
ketiga yang sama;
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan d. One entity is a joint venture of a third entity and the other
entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga; entity is an associate of the third entity;
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja e. The entity is a post-employment benefit plan for employee
untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau benefits of either the reporting entity or an entity related to
entitas yang terkait dengan entitas pelapor; the reporting entity;
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh f. The entity is controlled or jointly controlled by a person
orang yang diidentifikasi dalam angka (1); identified in (1);
g. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) memiliki pengaruh g. The person identified in (a) has significant influence over
signifikan atas entitas atau personel manajemen kunci the entity or the key management personnel of the entity
entitas (atau entitas induk dari entitas). (or a parent of the entity).
Nama Pihak Berelasi yang Melakukan Fairness of Material Transactions
Transaksi, Sifat Hubungan Berelasi, Containing Conflict of Interest and/or
dan Tujuan Transaksi Affiliated/Related Party
Nama Pihak Berelasi Sifat Hubungan Relasi Jenis Transaksi
Related Party Nature of Relationship Transaction Type
Entitas Induk Terakhir Beban Usaha
PT BCorp Investama Indonesia
Ultimate Parent Entity Operating Expenses
Pemegang Saham Piutang lain-lain dan modal
PT Reliance Capital Management
Shareholder Others receivables and capital
Biaya dibayar dimuka, piutang lain-lain, beban usaha
Tergabung dalam Grup usaha yang sama
PT Asuransi Reliance Indonesia Prepaid expenses, other receivables, operating
Incorporated in the Same Business Group
expenses
Tergabung dalam Grup usaha yang sama Portofolio efek, pendapatan
PT Usaha Pembiayaan Reliance Indonesia
Incorporated in the Same Business Group Marketable securities, revenues
Tergabung dalam Grup usaha yang sama Piutang lain-lain, beban usaha
PT Asuransi Jiwa Reliance Indonesia
Incorporated in the Same Business Group Other receivables, operating expenses
Tergabung dalam Grup usaha yang sama Piutang lain-lain
PT Reliance Integrasi Dunia Anda
Incorporated in the Same Business Group Other receivables
Tergabung dalam Grup usaha yang sama Aset hak guna
PT Multi Artha Griya
Incorporated in the Same Business Group Right of use assets
Tergabung dalam Grup usaha yang sama Portofolio efek
Reksa Dana Penyertaan Terbatas
Incorporated in the Same Business Group Marketable securities
Tergabung dalam Grup usaha yang sama Portofolio efek
Reksa Dana Reliance Dana Terencana
Incorporated in the Same Business Group Marketable securities
Tergabung dalam Grup usaha yang sama Portofolio efek
Reksa Dana Reliance Pasar Uang
Incorporated in the Same Business Group Marketable securities
Dana investasi Real Estate Tergabung dalam Grup usaha yang sama Portofolio efek
Real Estate Investment Trust Incorporated in the Same Business Group Marketable securities
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 124 Annual & Sustainability Report 2025
Page 126
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Realisasi Transaksi dengan Pihak Realization of Transactions with
Afiliasi/Berelasi Affiliated/Related Parties
Rincian transaksi dengan pihak berelasi yang material dapat dilihat Details of material transactions with related parties are available in
pada Catatan 33 dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Audit Note 33 of the Audited Consolidated Financial Statements in this
pada Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Annual and Sustainability Report.
Proses melakukan transaksi material yang mengandung benturan In conducting material transactions containing conflicts of
kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi, Direksi interest and/or transactions with affiliated parties, the Board of
memastikan bahwa seluruh kegiatan transaksi tersebut telah Directors ensures that all such transactions have undergone
melalui prosedur yang memadai dan sesuai dengan prinsip adequate procedures and are carried out in accordance with
transaksi yang wajar (arm’s length principle). Dewan Komisaris dan the arm’s length principle. The Board of Commissioners and the
Komite Audit juga telah melakukan review terhadap Perseroan Audit Committee have also reviewed the Company to ensure
untuk memastikan bahwa transaksi material yang mengandung that material transactions containing conflicts of interest and/or
benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi, transactions with affiliated parties are executed in accordance
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum with generally accepted business practices and comply with the
dan telah memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s length arm’s length principle, and are implemented in compliance with
principle), dan dilaksanakan dengan memenuhi ketentuan applicable regulations. Business activities undertaken to generate
yang berlaku. Kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka operating revenue and conducted on a routine, recurring, and/or
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, continuous basis form part of the affiliated transactions or material
berulang, dan/ atau berkelanjutan merupakan bagian dari transaksi transactions conducted by the Company.
afiliasi atau transaksi material yang dilakukan Perseroan.
Dasar dan Tujuan Transaksi dengan Basis and Purpose of Transactions
Pihak Afiliasi/Berelasi with Affiliated/Related Parties
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan untuk mendukung Transactions with related parties aim to support the Company’s
kebutuhan operasional dan pengembangan bisnis Perseroan. operational needs and business development. Such cooperation
Kerja sama ini didasarkan pada prinsip mutualisme, di mana baik is based on the principle of mutualism, in which both the Company
Perseroan maupun pihak-pihak terkait memperoleh manfaat and related parties obtain mutually beneficial benefits to achieve
yang saling menguntungkan guna mencapai tujuan usaha secara business objectives in a sustainable manner.
berkelanjutan.
Kebijakan Mekanisme Review atas Policy on Review Mechanism for
Transaksi dan Pemenuhan Peraturan Transactions and Compliance with
serta Ketentuan Terkait Relevant Regulations and Provisions
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait transaksi material yang The Company has established policies regarding material
mengandung benturan kepentingan dan/atau pihak afiliasi/ transactions containing conflicts of interest and/or affiliated/
berelasi. Transaksi material yang dilakukan oleh Perseroan related parties. Material transactions conducted by the Company
diterapkan dengan memperhatikan prinsip kehati-hatian sesuai are implemented with due observance of the prudent principle in
dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan telah memenuhi accordance with prevailing business practices and in compliance
POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi with POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions
Benturan Kepentingan, serta PSAK No. 224 tentang Pengungkapan and Conflict of Interest Transactions, as well as PSAK No. 224
Pihak-Pihak Berelasi. Mekanisme review atas transaksi material concerning Related Party Disclosures. The review mechanism
yang mengandung benturan kepentingan dan/atau pihak afiliasi/ for material transactions containing conflicts of interest and/or
berelasi, dilakukan melalui proses audit oleh Komite Audit yang affiliated/related party is carried out through an audit process
hasilnya kemudian dilaporkan kepada Dewan Komisaris. by the Audit Committee, the results of which are subsequently
reported to the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 125 Annual & Sustainability Report 2025
Page 127
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki pelanggaran atas Throughout 2025, the Company did not record any violations of
peraturan perundang-undangan terkait transaksi material yang laws and regulations relating to material transactions containing
mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan conflicts of interest and/or transactions with affiliated parties.
pihak afiliasi.
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah
terhadap Perseroan
Effect of Changes in Government Regulations on the Company
Perseroan secara rutin melakukan evaluasi terhadap peraturan The Company routinely evaluates new regulations and
baru serta amandemen dari peraturan yang telah ditetapkan oleh amendments to existing regulations set by regulators. This step
regulator. Langkah ini dilakukan untuk mengidentifikasi potensi aims to identify potential impacts that may arise from changes to
dampak yang mungkin timbul akibat perubahan ketentuan these provisions and to ensure the Company’s compliance with all
tersebut serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap seluruh applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
Di tahun 2025, terdapat perubahan peraturan perundang- In 2025, there were changes in laws and regulations that had a
undangan yang berdampak signifikan terhadap kinerja operasional significant impact on the Company’s operational and financial
dan keuangan Perseroan. Adapun perubahan peraturan performance. The changes in laws and regulations and their impact
perundang-undangan dan dampaknya terhadap Perseroan dapat on the Company are presented as follows:
dilihat sebagai berikut:
Dampak terhadap Perusahaan baik Kualitatif
Perubahan Peraturan
Perihal dan/atau Kuantitatif
No Perundang-Undangan
Subject Impact on the Company both Qualitative and/
Changes in Laws and Regulations
or Quantitative
1 POJK Nomor 13 Tahun 2025 tentang Pengendalian Internal dan Perilaku Penguatan fungsi pengendalian internal.
Pengendalian Internal dan Perilaku Perusahaan Efek yang Melakukan
Perusahaan Efek yang Melakukan Kegiatan Kegiatan Usaha Sebagai Penjamin
Usaha sebagai Penjamin Emisi Efek dan Emisi Efek dan Perantara Pedagang
Perantara Pedagang Efek Efek
POJK Number 13 of 2025 concerning Internal Control and Conduct of Strengthening internal control functions.
Internal Control and Conduct of Securities Securities Companies Conducting
Companies Conducting Business Activities Business Activities as Underwriters
as Underwriters and Broker-Dealers. and Broker-Dealers
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 126 Annual & Sustainability Report 2025
Page 128
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Berdampak terhadap Kinerja Keuangan
Konsolidasian
Changes in Accounting Policies Affecting Consolidated Financial
Performance
Perseroan telah menyusun dan menerapkan kebijakan akuntansi The Company has prepared and implemented its accounting
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang telah policies in accordance with the Financial Accounting Standards
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan-Ikatan (SAK) issued by the Financial Accounting Standards Board-
Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) yang berlaku efektif untuk tahun Institute of Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI), which
buku yang dimulai pada 1 Januari 2025. Laporan Keuangan are effective for the fiscal year beginning on January 1, 2025.
Perseroan juga disusun dan disajikan sesuai dengan Peraturan The Financial Statements of the Company are also prepared and
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 20/POJK.04/2021 tentang presented in accordance with the Financial Services Authority
Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Efek dan Surat Edaran Regulation (POJK) No. 20/POJK.04/2021 concerning Preparation
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 3/SEOJK.04/2025 tentang of Financial Statements of Securities Companies and the Financial
Perubahan Atas SEOJK No. 25/SEOJK.04/2021 tentang Pedoman Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 3/SEOJK.04/2025
Perlakuan Akuntansi Perusahaan Efek yang telah ditetapkan pada concerning Amendments to SEOJK No. 25/SEOJK.04/2021
tanggal 24 April 2025. concerning Guidelines for Accounting Treatment of Securities
Companies, which was enacted on April 24, 2025.
Pada tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan sejumlah During the current year, the Company has implemented several
amandemen PSAK yang relevan dan efektif untuk periode akuntansi relevant amendments to PSAK that are effective for accounting
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. Penerapan atas periods beginning on or after January 1, 2025. The application of
amandemen PSAK berikut tidak mengakibatkan perubahan atas the following PSAK amendments did not result in changes to the
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki dampak Company’s accounting policies and had no material impact on the
material terhadap jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan atau amounts reported in the current year or prior years. The financial
tahun-tahun sebelumnya. Adapun standar akuntansi keuangan, accounting standards, changes, and interpretations of financial
perubahan, dan interpretasi standar akuntansi keuangan yang accounting standards that are effective from January 1, 2025, are
berlaku efektif sejak 1 Januari 2025, antara lain: as follows:
1. Amandemen PSAK 221: ”Pengaruh Perubahan Kurs Valuta 1. Amendment to PSAK 221: “Effects of Changes in Foreign
Asing” terkait kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan; Exchange Rates” related to conditions when a currency is
non-exchangeable;
2. PSAK 117: “Kontrak Asuransi”; dan 2. PSAK 117: “Insurance Contracts”; and
3. Amandemen PSAK 370: “Akuntansi Aset dan Liabilitas 3. Amendment to PSAK 370: “Accounting for Tax Amnesty Assets
Pengampunan Pajak”. and Liabilities”.
Sementara, standar akuntansi keuangan baru, amandemen, dan Meanwhile, the new financial accounting standards, amendments,
interpretasi yang telah diterbitkan, namun berlaku efektif untuk and interpretations that have been issued but are effective for
tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, adalah fiscal years beginning on or after January 1, 2026, are as follows:
sebagai berikut:
1. Amandemen PSAK 109: ”Instrumen Keuangan”; dan 1. Amendment to PSAK 109: “Financial Instruments”; and
2. Amandemen PSAK 107: “Instrumen Keuangan, Pengungkapan 2. Amendment to PSAK 107: “Financial Instruments, Disclosures
tentang Klasifikasi, dan Pengukuran Instrumen Keuangan”. on the Classification and Measurement of Financial
Instruments”.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan masih menilai dampak As of December 31, 2025, the Company is still assessing the impact
dari amandemen standar akuntansi yang baru tersebut. of the new accounting standard amendments.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 127 Annual & Sustainability Report 2025
Page 129
Profil
Laporan
Tinjauan
Perusahaan
Manajemen
Pendukung Bisnis
Business Suporting
Overviw
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 128 Annual & Sustainability Report 2025
Page 130
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 129 Annual & Sustainability Report 2025
Page 131
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan senantiasa menempatkan sumber daya The Company consistently prioritizes human resources (HR)
manusia (SDM) sebagai aset penting yang menjadi fondasi as a vital asset, serving as the foundation for its success amid
keberhasilan perusahaan, seiring dengan dinamika industri industry dynamics and business developments. The Company
dan perkembangan bisnis yang terjadi. Perseroan melakukan undertakes various efforts to develop employee competencies,
berbagai upaya untuk mengembangkan kompetensi karyawan, including training programs, career development, and fostering an
seperti mengadakan program pelatihan, pengembangan karier, adaptive and productive work culture. Furthermore, the Company
dan pembinaan budaya kerja yang adaptif dan produktif. Selain continuously optimizes HR management through various methods
itu, Perseroan juga terus mengoptimalkan pengelolaan SDM tailored to business needs to produce competent and qualified
melalui berbagai cara yang sesuai dengan kebutuhan bisnis agar employees.
dapat menghasilkan karyawan yang kompeten dan berkualitas.
Perseroan mengelola SDM secara terintegrasi, mulai dari proses The Company manages its human resources in an integrated
rekrutmen untuk menjaring talenta terbaik, menjalankan manner, starting with the recruitment process to attract the
program pengembangan kompetensi, serta memastikan hak- best talent, implementing competency development programs,
hak karyawan terpenuhi sesuai dengan kebijakan perusahaan and ensuring employee rights are met in accordance with
maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku. Di the Company’s policies and applicable laws and regulations.
samping itu, Perseroan juga memastikan seluruh karyawan Furthermore, the Company ensures that all employees receive
menerima kesempatan yang sama tanpa diskriminasi, baik dari equal opportunities without discrimination, including in career
peningkatan karier, pelatihan, maupun remunerasi. advancement, training, and remuneration.
Kebijakan Pengelolaan SDM Human Resource Management Policy
Pengelolaan SDM di Perseroan dilakukan berdasarkan pedoman Human resources at the Company is managed based on guidelines
yang mengacu pada kebijakan internal dan peraturan perundang- that refer to internal policies and applicable laws and regulations in
undangan yang berlaku di Indonesia. Adapun ketentuan dan Indonesia. The provisions and regulations that serve as a reference
peraturan yang menjadi acuan kebijakan pengelolaan SDM di for the Company’s human resource management policy include:
Perseroan, antara lain:
1. Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan 1. Law No. 6 of 2023 on the Stipulation of Government
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Regulations in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Creation
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang; officially stipulated as Law;
2. Peraturan Pemerintah turunan dari UU No. 6 Tahun 2023 2. Government Regulation derived from Law No. 6 of 2023 on
tentang Cipta Kerja; Job Creation;
3. Surat Keputusan Direksi terkait Kebijakan dalam Pengelolaan 3. Decree of the Board of Directors related to Policies in Human
Sumber Daya Manusia; dan Resources Management; and
4. Peraturan Perusahaan. 4. Company Regulations.
Seluruh kebijakan tersebut menjadi landasan bagi Perseroan All of these policies serve as the basis for the Company in regulating
dalam mengatur seluruh kebijakan pengelolaan SDM, mulai dari all HR management policies, from recruitment implementation,
pelaksanaan rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian competency development, performance appraisal, reward and
kinerja, penerapan reward and punishment, program pensiun, punishment implementation, pension programs, to HR planning.
hingga perencanaan SDM.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 130 Annual & Sustainability Report 2025
Page 132
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pihak Pengelola SDM Human Resources Management
Mengingat pentingnya pengelolaan SDM bagi keberlangsungan Given the importance of human resources management for future
bisnis ke depan, Perseroan telah memiliki departemen khusus yang business continuity, the Company has established a dedicated
bertanggung jawab atas pengelolaan SDM, yaitu Divisi Human department responsible for human resources management,
Resource (HR). Secara struktur organisasi, Divisi HR bertanggung namely the Human Resources (HR) Division. Structurally, the HR
jawab secara langsung kepada Presiden Direktur. Division reports directly to the President Director.
Divisi HR bertugas untuk mengelola seluruh aspek yang berkaitan The HR Division is responsible for managing all aspects related
dengan karyawan sebagai SDM Perseroan. Tugas tersebut to employees as the Company’s human resources. These duties
mencakup pengaturan dan pelaksanaan proses rekrutmen, include organizing and implementing the recruitment process,
mempekerjakan karyawan untuk mengisi posisi yang dibutuhkan, hiring employees to fill required positions, establishing HR
menetapkan kebijakan terkait SDM, menyelenggarakan atau policies, conducting employee training, or involving employees
mengikutsertakan karyawan dalam pelatihan, hingga mengelola in training, and managing remuneration and benefits to fulfill
remunerasi dan tunjangan sebagai bentuk pemenuhan hak employee rights.
karyawan.
Profil Kepala Divisi Human Resource
Head of Human Resources Division Profile
Shekha Mahdalia
Kepala Divisi Human Resource dan General Affair
Head of Human Resource and General Affairs Division
Indonesia 42 Tahun DKI Jakarta
Indonesia 42 years old
Riwayat Pendidikan Diploma 3 dari Universitas Interstudi (2005)
Education History Associate Degree from Interstudi University (2005)
• Manajer Keuangan & Administrasi di Lembaga Sertifikasi • Finance & Administration Manager at the Indonesian
Profesi Pasar Modal Indonesia (2024) Capital Market Professional Certification Institute (2024)
• Head of HRGA di PT Royal Investium Sekuritas (2023-2021) • Head of HRGA at PT Royal Investium Sekuritas (2023-2021)
• Head of HRGA di PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk • Head of HRGA at PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
(2017-2021) (2017-2021)
• Head of HRGA di PT Trust Sekuritas (2006-2017) • Head of HRGA at PT Trust Sekuritas (2006-2017)
Riwayat Karier • Marketing Support di PT Batavia Prosperindo Asset • Marketing Support at PT Batavia Prosperindo Asset
Career History Management (2005-2006) Management (2005-2006)
• Assistant Media Manager di PT Trisydha Advertising (2005) • Assistant Media Manager at PT Trisydha Advertising (2005)
• Assistant Media Manager di PT Planeta Komunikatama • Assistant Media Manager at PT Planeta Komunikatama
(2003-2005) (2003-2005)
• Advertising Administration – General Administration di • Advertising Administration – General Administration at
PT Rintis Main Communication (2001-2003) PT Rintis Main Communication (2001-2003)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 131 Annual & Sustainability Report 2025
Page 133
Demografi Karyawan [C.3] Employee Demographic [C.3]
Sampai dengan 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2025, the Company had 69 employees, an
tercatat sebanyak 69 orang, mengalami peningkatan jika increase compared to 2024 of 67 employees. This increase in the
dibandingkan dengan tahun 2024 yang berjumlah 67 orang. number of employees was mainly due to the Company’s business
Peningkatan jumlah karyawan ini lebih disebabkan oleh expansion needs. The description of the Company’s employee
kebutuhan ekspansi Perseroan. Adapun uraian terkait demografi demographics within the last 3 (three) years is as follows:
karyawan Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat
sebagai berikut:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2025 2024 2023
Jenis Kelamin Jumlah Jumlah Jumlah
Gender Karyawan Persentase (%) Karyawan Persentase (%) Karyawan Persentase (%)
Number of Percentage (%) Number of Percentage (%) Number of Percentage (%)
Employees Employees Employees
Laki-laki
43 62,32 42 62,69 51 62,20
Male
Perempuan 26 37,68 25 37,31 31 37,80
Female
Jumlah
69 100,00 67 100,00 82 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position Level
2025 2024 2023
Level Jabatan Jumlah Jumlah Jumlah
Position Level Karyawan Persentase (%) Karyawan Persentase (%) Karyawan Persentase (%)
Number of Percentage (%) Number of Percentage (%) Number of Percentage (%)
Employees Employees Employees
General Manager 8 12,10 8 12,70 14 17,95
Supervisi
8 12,10 8 12,70 12 15,38
Supervisor
Staf
42 63,70 39 61,90 42 53,85
Staff
Support 8 12,10 8 12,70 10 12,82
Jumlah
66 100,00 63 100,00 78 100,00
Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 132 Annual & Sustainability Report 2025
Page 134
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
2025 2024 2023
Usia Jumlah Jumlah Jumlah
Age Karyawan Persentase (%) Karyawan Persentase (%) Karyawan Persentase (%)
Number of Percentage (%) Number of Percentage (%) Number of Percentage (%)
Employees Employees Employees
20-30 tahun
19 27,54 18 26,87 22 26,83
years old
31-40 tahun
20 28,99 22 32,84 23 28,05
years old
41-50 tahun
14 20,28 12 17,91 20 24,39
years old
> 50 tahun
16 23,19 15 22,39 17 20,73
years old
Jumlah
69 100,00 67 100,00 82 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Educational Level
2025 2024 2023
Tingkat Pendidikan Jumlah Jumlah Jumlah
Educational Level Karyawan Persentase (%) Karyawan Persentase (%) Karyawan Persentase (%)
Number of Percentage (%) Number of Percentage (%) Number of Percentage (%)
Employees Employees Employees
Pasca Sarjana
6 8,70 5 7,46 7 8,54
Postgraduate
Sarjana
47 68,12 39 58,21 44 53,66
Undergraduate
Akademik
16 23,19 17 25,37 11 13,41
Academic
Non Akademik
6 8,70 6 8,96 20 24,39
Non-Academic
Jumlah
69 100,00 67 100,00 82 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan [S-04]
Employee Composition by Employment Status [S-04]
2025 2024 2023
Status Ketenagakerjaan Jumlah Jumlah Jumlah
Employment Status Karyawan Persentase (%) Karyawan Persentase (%) Karyawan Persentase (%)
Number of Percentage (%) Number of Percentage (%) Number of Percentage (%)
Employees Employees Employees
Tetap
64 92,75 62 92,54 78 95,12
Permanent
Kontrak
5 7,25 5 7,46 4 4,88
Contract
Jumlah
69 100,00 67 100,00 82 100,00
Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 133 Annual & Sustainability Report 2025
Page 135
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin dan
Level Jabatan Tahun 2025 [S-01]
Employee Composition by Gender and Position Level in 2025 [S-01]
2025 2024
Status Ketenagakerjaan
Employment Status Jumlah Karyawan Persentase (%) Jumlah Karyawan Persentase (%)
Number of Employees Percentage (%) Number of Employees Percentage (%)
Entry Level 8 18,60 1 3,85
Mid-Level 22 51,16 18 69,23
Senior Level 10 23,26 7 26,92
Executive Level 3 6,98 - -
Jumlah
43 100,00 26 100,00
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin, Level Jabatan,
dan Usia Tahun 2025 [S-02]
Employee Composition by Gender, Position Level, and Age in 2025 [S-02]
Jabatan
Position
Usia Entry Level Mid-Level Senior Level Executive Level Jumlah Karyawan
Age Number of Employees
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 tahun
- - 3 5 - - - - 8
years old
26-35 tahun
- 1 9 8 1 1 - - 20
years old
36-45 tahun
3 - 3 2 5 2 2 - 17
years old
46-55 tahun
4 - 3 3 1 4 - - 15
years old
> 55 tahun
1 - 4 - 3 - 1 - 9
years old
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 134 Annual & Sustainability Report 2025
Page 136
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Perencanaan SDM Human Resource Planning
Dalam rangka menciptakan bisnis yang optimal dengan didukung To create optimal business performance supported by qualified
oleh karyawan yang berkualitas, Perseroan telah merancang employees, the Company has designed an integrated human
perencanaan pengelolaan SDM yang terintegrasi. Perencanaan resource management plan. Human resource planning aims
SDM dilakukan untuk memastikan kebutuhan SDM yang to ensure that human resource needs are proportionate to
proporsional sesuai dengan tuntutan operasional, sehingga operational demands, enabling the Company to always employ the
perusahaan selalu memiliki tenaga kerja yang tepat dan sesuai appropriate employees and meet its requirements.
dengan kebutuhan.
Divisi HR merupakan pihak utama yang berfungsi untuk menyusun The HR Division is the main body responsible for developing
perencanaan kebutuhan karyawan yang sepenuhnya mengacu employee needs planning, which fully adheres to applicable laws
pada peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Hasil and regulations. The results of this planning serve as the main
dari perencanaan ini menjadi panduan utama bagi Divisi HR dalam guide for the HR Division in implementing the process of employee
melaksanakan proses rekrutmen dan penempatan karyawan. recruitment and placement. Through this approach, the Company
Dengan pendekatan ini, Perseroan dapat memastikan bahwa can ensure that the employees recruited and placed align with
tenaga kerja yang direkrut dan ditempatkan sesuai dengan specific needs and contribute optimally to business success.
kebutuhan spesifik dan kontribusi optimal yang diharapkan untuk
mendukung keberhasilan bisnis.
Roadmap Pengelolaan SDM Human Resource Management
Roadmap
Dalam rangka memastikan proses pengelolaan SDM berjalan To ensure that the human resource management process runs
dengan baik dan mampu menjawab kebutuhan organisasi, properly and meets organizational needs, the Company has
Perseroan telah menyusun roadmap SDM sebagai proyeksi developed an HR roadmap that projects employee needs for the
kebutuhan tenaga kerja untuk lima tahun ke depan. Penyusunan next five years. This roadmap was prepared through an in-depth
roadmap ini dilakukan dengan melakukan analisis mendalam analysis of the number and expertise required to ensure the
terhadap jumlah dan keahlian yang dibutuhkan agar Perseroan availability of the appropriate employees in line with business
dapat memastikan ketersediaan tenaga kerja yang tepat sesuai needs.
kebutuhan bisnis.
Analisis ini mempertimbangkan berbagai faktor, seperti This analysis takes into account various factors, including the HR
anggaran SDM, strategi pengembangan bisnis, jumlah karyawan budget, business development strategy, number of employees
yang akan pensiun, jenis pekerjaan, serta kondisi finansial who will retire, type of work, and the Company’s financial condition.
perusahaan. Selain itu, Perseroan juga melakukan evaluasi Furthermore, the Company conducts regular evaluations to adjust
secara rutin untuk menyesuaikan kapasitas tenaga kerja employee capacity based on the number of permanent and
berdasarkan jumlah karyawan tetap dan kontrak dibandingkan contract employees compared to sales targets.
dengan target penjualan.
Tenaga kerja dikelompokkan berdasarkan jabatan, usia, Employees are categorized by position, age, educational level,
tingkat pendidikan, status ketenagakerjaan, dan jenis employment status, and gender to ensure the position formation
kelamin untuk memastikan formasi jabatan sesuai dengan aligns with the Company’s needs. This approach enables the
kebutuhan perusahaan. Pendekatan ini membantu Perseroan Company to align its human resource needs with its evolving
menyelaraskan kebutuhan SDM dengan strategi bisnis yang business strategy.
terus berkembang.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 135 Annual & Sustainability Report 2025
Page 137
Rekrutmen Karyawan Employee Recruitment
Proses rekrutmen yang dilakukan oleh Perseroan bertujuan The Company’s recruitment process aims to meet employee needs
untuk mengisi kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan in accordance with its requirements and policies. To this end, the
dan kebijakan yang dijalankan. Untuk itu, Perseroan secara Company routinely prepares Manpower Planning as the main
rutin menyusun Manpower Planning sebagai panduan utama guidance for determining employee needs, focusing on speed,
untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja yang berfokus pada precision, and accuracy without disregarding the quality or basic
kecepatan, ketepatan, dan akurasi tanpa mengabaikan kualitas competencies of each candidate.
maupun kompetensi dasar dari setiap kandidat.
Proses rekrutmen dilaksanakan secara mandiri oleh Perseroan The recruitment process is conducted independently by the
tanpa melibatkan lembaga profesional eksternal. Dengan Company, with no engagement from external professional
persetujuan pejabat berwenang, tahapan seleksi dilakukan melalui institutions. With the approval of authorized officials, the selection
evaluasi ketat yang mencakup riwayat pendidikan, pengalaman process involves a strict evaluation of educational background,
kerja, media sosial, hingga kondisi kesehatan dan kandidat. Seleksi work experience, social media, and the candidate’s health. This
ini dirancang untuk memastikan kandidat memenuhi kebutuhan selection process is designed to ensure candidates meet the
kuantitas dan kompetensi yang dibutuhkan perusahaan. quantity and competency required by the Company.
Rekrutmen dilakukan melalui dua jalur, yakni internal dan eksternal. Recruitment is conducted internally and externally. Internally,
Jalur internal mencakup promosi dan mutasi karyawan, sementara there are employee promotions and transfers, and externally, it
jalur eksternal difokuskan pada pencarian talenta baru. Perseroan focuses on hiring new talent. The Company takes into account
mempertimbangkan beberapa aspek penting dalam merekrut, several important aspects in recruiting, hiring, and retaining
mengangkat, dan mempertahankan karyawan, meliputi: employees, including:
1. Pengalaman kerja; 1. Work experience;
2. Sikap personal dan keterampilan (soft skills); 2. Personal attitude and soft skills;
3. Kompetensi; dan 3. Competence; and
4. Latar belakang pendidikan. 4. Educational background.
Selama tahun 2025, Perseroan telah merekrut 5 karyawan baru Throughout 2025, the Company recruited 5 new employees to
untuk mendukung kegiatan operasional dan inisiatif strategis support operational activities and established strategic initiatives.
yang ditetapkan.
Pengembangan Karier Karyawan Employee Career Development
Langkah strategis Perseroan dalam menciptakan organisasi yang The Company’s strategic move to create a sustainable and
berkelanjutan dan kompetitif dilakukan dengan menerapkan competitive organization is achieved by implementing a career
sistem pengembangan karier untuk memberikan kesempatan development system that provides employees with opportunities
bagi karyawan untuk dapat terus berkembang. Sistem to develop continuously. The Company’s career development
pengembangan karier pada Perseroan dirancang melalui system is designed through a promotion mechanism tailored to the
mekanisme promosi yang disesuaikan dengan kebutuhan Company’s operational needs and financial condition.
operasional dan kondisi keuangan perusahaan.
Proses promosi dilakukan melalui seleksi karyawan berdasarkan The promotion process involves employee selection based on
rekomendasi dari tim manajemen khusus, serta koordinasi recommendations from a dedicated management team and direct
langsung dengan pimpinan divisi atau departemen terkait. coordination with the relevant division or department heads.
Promosi diberikan kepada karyawan yang memenuhi kriteria Promotions are awarded to employees who meet the set criteria.
yang telah ditetapkan. Setelah syarat terpenuhi, Divisi HR Once the requirements are met, the HR Division will ensure that
akan memastikan bahwa kandidat layak untuk dipromosikan. the candidate is eligible for promotion. Furthermore, promoted
Selanjutnya, karyawan yang dipromosikan diwajibkan menjalani employees are required to undergo a six-month probation to
masa percobaan selama enam bulan untuk evaluasi kinerja pada evaluate their performance in their new position.
posisi baru mereka.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 136 Annual & Sustainability Report 2025
Page 138
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Selain melalui prosedur standar, Perseroan juga dapat In addition to standard procedures, the Company can directly
memberikan promosi langsung kepada karyawan yang promote employees who have been deemed to meet technical
telah dinilai memenuhi kriteria teknis dan non teknis, serta and non-technical criteria and have demonstrated outstanding
menunjukkan kinerja yang luar biasa di atas rata-rata. Kebijakan performance above average. This policy aligns with the HR
ini sejalan dengan program retensi SDM yang bertujuan retention program, which aims to appreciate high-performing
untuk mengapresiasi karyawan berprestasi dan mendorong employees and encourages their career development without
pengembangan karier mereka tanpa prosedur tambahan, selama additional procedures, provided their performance is approved
kinerja mereka mendapat persetujuan dari pimpinan dan Divisi by management and the HR Division. Through this system, the
HR. Dengan sistem ini, Perseroan memastikan pengembangan Company ensures transparent career development and supports
karier yang transparan dan mendukung peningkatan kinerja continuous employee performance improvement.
karyawan secara berkelanjutan.
Pengembangan Kompetensi Employee Competency Development
Karyawan [F.22] [S-05] [F.22] [S-05]
Perseroan percaya setiap karyawan memiliki kesempatan yang The Company believes that every employee has an equal
sama untuk maju dan berkembang sesuai potensi, keahlian, dan opportunity to advance and develop in line with their potential,
kesempatan yang tersedia. Untuk itu, Perseroan secara konsisten expertise, and existing opportunities. Therefore, the Company
mendorong pengembangan kapabilitas dan kompetensi bagi consistently encourages the development of employee capabilities
karyawan dengan memperhatikan kebutuhan karyawan, organisasi, and competencies by taking into account employee needs, the
dan sasaran bisnis. organization’s needs, and business objectives.
Program pengembangan kompetensi yang dilakukan oleh The Company’s competency development program aims to
Perseroan bertujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan, improve employee productivity at the operational level, whether
baik di tingkat operasional yang bersifat teknis maupun manajerial technical, managerial, or leadership-related. Through this
atau kepemimpinan. Melalui pendekatan ini, Perseroan memastikan approach, the Company ensures that each employee possesses the
bahwa setiap karyawan memiliki kemampuan yang relevan untuk relevant competence to support business growth. The Company’s
mendukung pertumbuhan bisnis. Adapun program pengembangan employee competency development programs throughout 2025
kompetensi karyawan yang dilakukan oleh Perseroan sepanjang are as follows:
tahun 2025 adalah sebagai berikut:
Level Jabatan
yang Mengikuti
Jumlah
Pelatihan
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta Biaya
Position level
Date Training Type Training Objective Number of Cost
Participating in
Participants
Training
13 Desember 2025 Semua jabatan PPL Wakil Perantara Program pelatihan lanjutan tahunan ke 31 Rp2.100.000
yang memiliki izin Perdagangan Efek seluruh karyawan PT Reliance Sekuritas
WPPE, WPPE-P, Indonesia Tbk
WPPE-PT
December 13, 2025 All positions with Continuing Annual advanced training program for
WPPE, WPPE-P, Education Program all employees of PT Reliance Sekuritas
and WPPE-PT for Broker-Dealer Indonesia Tbk.
licenses. Representative.
Selama tahun 2025, Perseroan telah menginvestasikan anggaran Throughout 2025, the Company allocated Rp2.1 million for
sebesar Rp2,1 juta yang digunakan untuk pengembangan employee competency development. This amount decreased by
kompetensi karyawan. Jumlah ini mengalami penurunan sebesar 61.82% compared to 2024, which was recorded at Rp5.5 million. In
61,82% dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat sebesar addition, the Company recorded a total training of 1 day with an
Rp5,5 juta. Selain itu, Perseroan juga mencatatkan jumlah pelatihan average number of training hours of 7 hours per employee.
sebanyak 1 hari dengan rata-rata jumlah jam pelatihan selama 7
jam per karyawan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 137 Annual & Sustainability Report 2025
Page 139
Jumlah Pekerja yang
Uraian Memperoleh Pelatihan Jam Pelatihan Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan
Description Number of Employees Training Hours Average Training Hours per Employee
Receiving Training
Keseluruhan
31 7 7
Overall
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
Laki-laki
11 7 7
Male
Perempuan
20 7 7
Female
Berdasarkan Level Jabatan
By Position Level
General Manager 2 7 7
Supervisi
5 7 7
Supervisor
Staf
18 7 7
Staff
Support 5 7 7
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Appraisal
Sistem penilaian kinerja karyawan yang dimiliki oleh Perseroan The Company’s employee performance assessment system
mengacu pada Key Performance Indicator (KPI) sebagai stimulus is based on Key Performance Indicators (KPIs) to motivate
untuk mendorong karyawan untuk memberikan output terbaiknya. employees to deliver their best output. This performance appraisal
Penilaian kinerja ini juga dilakukan dengan tujuan agar seluruh aims to ensure that all employees are held accountable for their
karyawan dapat memiliki tanggung jawab terhadap kinerjanya performance, which can serve as a tool to support the Company’s
yang nantinya dapat menjadi alat untuk mendukung keberhasilan business success and achievements.
dan pencapaian bisnis Perseroan.
Penggunaan KPI ini dilakukan untuk menilai pencapaian target KPIs are used to assess the achievement of targets and objectives
dan tujuan, baik di tingkat individu maupun unit kerja, dengan at both the individual and work-unit levels, with indicators
indikator yang disusun berdasarkan visi, misi, dan tujuan jangka aligned with the Company’s vision, mission, and long-term
panjang perusahaan. Melalui evaluasi kinerja ini, Perseroan dapat objectives. Through this performance evaluation, the Company
mengidentifikasi keberhasilan karyawan dan menentukan langkah- can identify employee success and determine strategic measures
langkah strategis terkait SDM. related to human resources.
Penilaian kinerja ini juga akan berfungsi sebagai dasar bagi This performance appraisal will also serve as a basis for the
Perseroan dalam menetapkan berbagai aspek yang diberikan Company to determine various aspects of employee benefits,
kepada karyawan, seperti besaran remunerasi, pemberian fasilitas, such as remuneration, facilities, achievement rewards, and
penghargaan atas pencapaian, hingga peluang promosi jabatan. promotion opportunities. With this measurable system,
Dengan sistem yang terukur ini, Perseroan memastikan bahwa the Company ensures that employee rewards and career
penghargaan dan pengembangan karier karyawan sejalan dengan development align with their contributions to the Company’s
kontribusi mereka terhadap keberhasilan perusahaan. success.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 138 Annual & Sustainability Report 2025
Page 140
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Kebijakan Remunerasi dan Pemberian Remuneration and Benefits Policy for
Manfaat bagi Karyawan Employees
Pemberian remunerasi kepada karyawan merupakan langkah Provision of remuneration to employees is an action taken by
Perseroan untuk mendorong motivasi karyawan sehingga dapat the Company to boost employee motivation, thereby creating a
mewujudkan lingkungan kerja yang harmonis, kondusif, dan harmonious, conducive, and productive work environment. This
produktif. Selain itu, program ini juga dilakukan sebagai upaya program is also part of the Company’s efforts to retain its best
Perseroan dalam mempertahankan talenta terbaik yang dimiliki talent, and as a form of appreciation to employees who have
sekaligus sebagai bentuk perhatian besar bagi para karyawan contributed to the Company’s continued success.
yang telah berkontribusi mendukung keberhasilan Perseroan ke
arah yang lebih baik.
Perseroan memastikan bahwa dalam menjalankan komitmen dan In fulfilling its commitments and ensuring employee welfare,
memastikan kesejahteraan karyawan, pemberian remunerasi yang the Company ensures that remuneration provided complies
dilakukan senantiasa mematuhi peraturan ketenagakerjaan yang with applicable employment regulations in Indonesia. The
berlaku di Indonesia. Pemberian remunerasi yang dilakukan juga remuneration provided has also been adjusted to the provisions
telah disesuaikan dengan ketentuan Upah Minimum Provinsi/ of the Provincial/District/City Minimum Wage (UMP/K) in each
Kabupaten/Kota (UMP/K) di setiap wilayah operasional. Selain itu, operational area. Additionally, the Company has designed
Perseroan juga merancang berbagai program dan fasilitas untuk various programs and facilities to improve employee welfare
meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas karyawan, meliputi: and productivity, including:
1. Program kompensasi yang mendukung stabilitas finansial 1. Compensation programs that support employee financial
karyawan; dan stability; and
2. Fasilitas tambahan yang dirancang untuk mendukung 2. Additional facilities designed to promote comfort and work
kenyamanan dan efisiensi kerja. efficiency.
Adapun kompensasi dan fasilitas manfaat yang diterima oleh The compensation and benefit facilities received by the
karyawan Perseroan meliputi: Company’s employees include:
Uraian Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Description Permanent Employees Contract Employees
Perawatan Pengobatan
Medical Treatment
Akomodasi & Transportasi
Accommodation & Transport
Kematian & Perhelatan
Death & Family Events
Transport Lokal
Local Transport
Pensiun/Pesangon
Pension/Severance
Cuti Tahunan
Annual Leave
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan’
BPJS Health and Employment
THR
Religious Holiday Allowance
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 139 Annual & Sustainability Report 2025
Page 141
Tingkat Perputaran (Turnover) Employee Turnover [S-03]
Karyawan [S-03]
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha yang dijalankan tidak The Company recognizes that its business activities are inseparable
terlepas dari adanya perputaran karyawan (turnover). Perputaran from employee turnover. This employee turnover aligns with the
karyawan ini terjadi seiring dengan adanya rekrutmen karyawan hiring of new employees and the departure of employees due
baru dan adanya karyawan yang meninggalkan Perseroan, baik to resignation, contract expiration, termination of employment,
akibat pengunduran diri, kontrak yang berakhir, pemutusan transfer, retirement, or passing away. The details of information
hubungan kerja, mutasi, pensiun, maupun meninggal dunia. on new employees and employees resigning from the Company
Adapun rincian informasi terkait karyawan baru dan karyawan based on their reasons are presented below:
meninggalkan Perseroan berdasarkan alasannya dapat dilihat
sebagai berikut
Tingkat Pendidikan
Educational Level
2025 2024 2023
Karyawan Baru
5 4 3
New Hires
Mengundurkan Diri
7 11 5
Resignation
Meninggal Dunia
- - 1
Passed Away
Masa Kontrak Habis
- - -
Expired Contract
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
- 4 2
Termination of Employment (Layoff)
Mutasi
4 1 1
Mutation
Di tahun 2025, tingkat turnover karyawan Perseroan tercatat In 2025, the Company’s employee turnover rate was recorded at
sebesar 10,29% atau mengalami penurunan dibanding tahun 10,29%, or a decrease compared to 2024 of 16%. This decrease was
2024 yang sebesar 16%. Penurunan ini lebih disebabkan oleh mainly due to improved employee participation and enhanced
meningkatnya partisipasi karyawan dan peluang pengembangan professional development opportunities. The Company’s employee
profesional di Perseroan. Adapun tingkat turnover karyawan turnover rate within the last 3 (three) years is as follows:
Perseroan dalam waktu 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai
berikut:
Tahun Persentase
Year Percentage
2025 10%
2024 16%
2023 8%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 140 Annual & Sustainability Report 2025
Page 142
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Penghargaan (Reward) dan Sanksi Reward and Punishment
(Punishment)
Perseroan menerapkan kebijakan penghargaan dan sanksi The Company implements a reward and punishment policy as
(reward and punishment) sebagai langkah strategis untuk a strategic measure to improve employee performance and
meningkatkan kinerja karyawan dan mendorong pencapaian encourage optimal achievement of the Company’s targets.
target Perseroan secara optimal. Dalam menyusun dan In developing and implementing this policy, the Company
menerapkan kebijakan ini, Perseroan senantiasa memperhatikan consistently ensures compliance with applicable laws and
kesesuaiannya dengan peraturan perundang-undangan yang regulations, particularly those related to employment.
berlaku, khususnya terkait ketenagakerjaan.
Perseroan memberikan reward untuk memotivasi karyawan The Company provides rewards to motivate employees to achieve
dalam mencapai target kinerja dengan optimal. Adapun bentuk performance targets optimally. These rewards include financial
reward yang diberikan mencakup finansial (berupa insentif (performance incentives based on results of monthly performance
kinerja yang didasarkan pada hasil evaluasi performa bulanan evaluations and KPI achievement), non-financial (other forms of
dan pencapaian KPI), non-finansial (apresiasi dalam bentuk appreciation tailored to the Company’s capabilities), and salary
lain yang menyesuaikan dengan kemampuan perusahaan), dan increases of up to 15% for employees who demonstrate outstanding
kenaikan gaji bagi karyawan yang menunjukkan kinerja luar performance.
biasa dengan kenaikan hingga 15%.
Sementara, punishment diberikan untuk mencegah dan Meanwhile, punishment is given to prevent and address employee
menangani pelanggaran yang dilakukan karyawan, baik violations of both company regulations and applicable laws. The
terhadap peraturan perusahaan maupun perundang-undangan type of punishment given will be tailored to the severity of the
yang berlaku. Jenis punishment yang diberikan akan disesuaikan violation, including verbal warnings, warning letters, and other
dengan tingkat pelanggaran, antara lain berupa teguran lisan, sanctions according to the severity of the violation and the
surat peringatan, dan sanksi lainnya sesuai dengan tingkat decision of the authorized official.
pelanggaran dan keputusan pejabat berwenang.
Melalui penerapan kebijakan Reward and Punishment yang By implementing a fair and regulatory-compliant reward and
adil dan sesuai dengan peraturan, Perseroan percaya bahwa punishment policy, the Company believes it can create a
hal ini dapat menciptakan lingkungan kerja yang seimbang, di balanced work environment in which employees who deliver good
mana karyawan yang memberikan kinerja baik akan mendapat performance are rewarded. At the same time, discipline is enforced
penghargaan, sementara kedisiplinan ditegakkan untuk menjaga to maintain good governance throughout the organization.
tata kelola yang baik di seluruh lingkup organisasi.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 141 Annual & Sustainability Report 2025
Page 143
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Gender Equality and Employment Op-
Kerja portunities
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi kesetaraan kesempatan The Company consistently upholds equal employment
bekerja sebagai wujud komitmen terhadap lingkungan kerja opportunities as a commitment to an inclusive and fair work
yang inklusif dan adil. Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan environment. This policy aims to ensure that every individual
setiap individu memiliki peluang yang sama untuk bergabung, receives an equal opportunity to join, develop, and contribute,
berkembang, dan berkontribusi tanpa memandang latar belakang regardless of ethnicity, religion, social class, gender, or physical
suku, agama, golongan, jenis kelamin, atau kondisi fisik. condition.
Bagi Perseroan, keberagaman merupakan salah satu aset penting The Company considers diversity as an important asset in creating
dalam menciptakan tim yang dinamis dan inovatif. Hal ini tercermin a dynamic and innovative team. This is reflected in the Company’s
dari keberagaman komposisi karyawan di Perseroan, di mana employee diverse composition, with the proportion of male
proporsi karyawan laki-laki adalah sebesar 62,32% dan karyawan employees at 62,32% and female employees at 37,68% in 2025.
wanita sebesar 37,68% pada tahun 2025. Hal ini menunjukkan This indicates that the Company continues to maintain a diverse
bahwa Perseroan senantiasa menjaga proporsi keragaman employee composition and ensures the running of an equal work
komposisi karyawan dan memastikan berjalannya lingkungan kerja environment for all employees.
yang setara untuk seluruh karyawan.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Perseroan berupaya untuk terus dapat menciptakan hubungan The Company strives to maintain harmonious industrial relations
industrial yang harmonis dengan seluruh karyawan. Untuk itu, with all employees. To this end, the Company ensures that industrial
Perseroan memastikan bahwa kebijakan terkait hubungan industrial relations policies are formulated in accordance with applicable
dibuat dengan mengacu kepada peraturan ketenagakerjaan yang employment regulations. The Company is also committed to
berlaku. Perseroan juga berkomitmen untuk memenuhi seluruh fulfilling all employee rights as stipulated in laws and regulations,
hak-hak normatif karyawan sebagaimana diatur dalam peraturan including the resolution of industrial relations disputes, ensuring
perundang-undangan, termasuk dalam hal penyelesaian that all issues are resolved in a fair and transparent manner.
perselisihan hubungan industrial agar setiap masalah dapat
diselesaikan secara adil dan transparan.
Di samping itu, Perseroan senantiasa memperhatikan setiap In addition, the Company consistently addresses any
pengaduan atau keluhan yang disampaikan oleh karyawan complaints or grievances submitted by employees regarding
berkaitan dengan hubungan kerja maupun praktik kepegawaian. employment relationships and practices. This approach aims
Pendekatan ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja to create a conducive work environment and support two-way
yang kondusif dan mendukung komunikasi dua arah antara communication between employees and management.
karyawan dan manajemen.
Dalam memastikan hubungan industrial yang harmonis, To ensure harmonious industrial relations, the Company has a
Perseroan telah memiliki Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang Collective Labor Agreement (PKB) that refers to Law No. 6 of
merujuk pada Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang 2023 on the Stipulation of Government Regulation in Lieu of
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Law No. 2 of 2022 on Job Creation, officially stipulated as Law.
No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- The Company has also established a code of conduct as well
Undang. Perseroan juga telah menetapkan aturan tata tertib as mechanisms for violations and sanctions that have been
serta mekanisme pelanggaran dan sanksi yang telah disepakati mutually agreed upon by employees and management.
bersama antara karyawan dan manajemen.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 142 Annual & Sustainability Report 2025
Page 144
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Realisasi Program Kerja SDM Tahun Realization Of HR Work Program in
2025 2025
Di tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan beberapa program In 2025, the Company implemented several HR work programs
kerja SDM telah dibuat pada tahun sebelumnya, antara lain: established in the previous year, including:
1. Program Pendidikan Berkelanjutan untuk sertifikasi Wakil 1. Continuing Education Program for Broker-Dealer
Perantara Perdagangan Efek (WPPE) untuk karyawan; Representative (WPPE) certification for employees;
2. Program Pelatihan dan Ujian untuk karyawan yang belum 2. Training and Examination Programs for employees with
memiliki izin perorangan di 7 (tujuh) divisi pokok perusahaan no individual licenses in the 7 (seven) main divisions of the
sekuritas; securities company;
3. Peningkatan kesejahteraan untuk karyawan; 3. Improved employee welfare;
4. Digitalisasi dan transformasi untuk Sumber Daya Manusia 4. Digitalization and transformation of Human Resources (HR);
(SDM); dan and
5. Memberikan kesempatan untuk karyawan yang ingin 5. Provided opportunities for employees who would like to
melakukan pelatihan sesuai dengan bidang pekerjaannya. participate in training relevant to their field of work.
Proyeksi Pengembangan SDM Tahun HR Development Projections in 2026
2026
Dalam rangka mendorong peningkatan produktivitas karyawan To encourage increased employee productivity and develop
dan membangun talenta yang memiliki kapabilitas sesuai dengan talents whose capabilities align with organizational needs to
kebutuhan organisasi dalam menjaga kelangsungan bisnis maintain the Company’s business continuity, the HR Division has
Perseroan, Divisi HR telah merancang rencana pengembangan designed a capital development plan for 2026. Several strategic
kapital untuk tahun 2026. Adapun beberapa rencana strategis plans related to HR development that will be implemented in the
terkait pengembangan SDM yang akan direalisasikan pada tahun upcoming year include:
mendatang, antara lain:
1. Program pendidikan berkelanjutan untuk sertifikasi Wakil 1. Continuing education program for Securities Brokerage
Perantara Perdagangan Efek (WPPE) untuk karyawan; Representative (WPPE) certification for employees;
2. Program pelatihan dan ujian untuk karyawan yang 2. Training and examination program for employees who do not
belum memiliki izin perorangan di 7 (tujuh) divisi pokok yet have individual permits in the 7 (seven) main divisions of
perusahaan sekuritas; the securities company;
3. Peningkatan kesejahteraan untuk karyawan; 3. Improved welfare for employees;
4. Digitalisasi dan transformasi untuk Sumber Daya Manusia 4. Digitalization and transformation for Human Resources (HR);
(SDM); dan and
5. Memberikan kesempatan untuk karyawan yang ingin 5. Providing opportunities for employees who want to undertake
melakukan pelatihan sesuai dengan bidang pekerjaannya. training according to their field of work.
Teknologi Informasi
Information Technology
Dalam rangka meningkatkan mutu kualitas dan layanan, Perseroan To improve the quality and service, the Company continues to
terus mengoptimalkan penggunaan Teknologi Informasi (TI) dan optimize the use of Information Technology (IT) and innovation to
inovasi untuk mendukung pelayanan yang lebih menyeluruh. support more comprehensive services. Furthermore, the Company
Selain itu, Perseroan juga menyadari kemajuan teknologi saat ini is aware that current technological advances provide easy access,
menghadirkan kemudahan akses sehingga mendorong kebutuhan thus driving customer demand for speed, accuracy, efficiency, and
nasabah akan kecepatan, ketepatan, efisiensi, serta pelayanan yang optimal service. Therefore, the Company considers IT development
optimal. Dengan demikian, Perseroan menjadikan perkembangan a key driver of its business activities while maintaining the
TI sebagai salah satu kunci penting dalam mendorong kegiatan efficiency, accuracy, and security of its services.
bisnis yang dijalankan, sekaligus menjaga efisiensi, akurasi, dan
keamanan atas layanan yang ditawarkan Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 143 Annual & Sustainability Report 2025
Page 145
Kebijakan Pengelolaan TI IT Management Policy
Menyadari pentingnya pengelolaan TI di era digital, Perseroan Given the importance of IT management in the digital era, the
telah mengembangkan kebijakan dan tata kelola khusus Company has developed specific policies and governance to
dalam rangka memastikan pengelolaan TI dapat berjalan ensure IT management is carried out according to guidelines,
sesuai pedoman, menciptakan inovasi baru, dan mendorong creates new innovations, and drives sustainable growth. In
pertumbuhan yang berkesinambungan. Pada praktiknya, practice, IT utilization has been implemented across all of the
pemanfaatan TI telah diterapkan di semua lini bisnis Perseroan Company’s business lines to support operational activities run
untuk membantu kegiatan operasional berjalan lebih efisien, more efficiently, accountably, transparently, and in an integrated
akuntabel, transparan, dan terintegrasi. Penerapan sistem TI manner. The implementation of effective IT systems is believed to
yang baik diyakini dapat menciptakan lingkungan kerja yang create a reliable and conducive work environment for employees
andal dan kondusif bagi karyawan, sekaligus mampu memberikan and deliver the best service to customers, thereby benefiting all
pelayanan terbaik bagi pelanggan sehingga manfaatnya dapat stakeholders.
dirasakan oleh seluruh pemangku kepentingan.
Pesatnya perkembangan teknologi saat ini mendorong Perseroan The current rapid technological development encourages the
untuk menempatkan pengembangan SDM terkait TI sebagai Company to prioritize the development of IT-related human
prioritas utama. Hal tersebut diwujudkan dengan komitmen resources. This is demonstrated by the Company’s commitment
Perseroan dalam menyediakan pelatihan internal dan eksternal to providing internal and external training for employees in the IT
kepada karyawan di bidang TI. Selain itu, seluruh karyawan juga sector. Additionally, all employees are encouraged to engage in
didorong untuk dapat melakukan self-learning dan information self-learning and information seeking as basic competencies to
seeking sebagai kompetensi dasar yang wajib dimiliki untuk keep abreast of the latest technological and industrial dynamics.
mengimbangi dinamika teknologi dan industri terkini.
Untuk memastikan pengelolaan TI berjalan dengan baik, To ensure effective IT management, the Company also conducts
Perseroan juga melakukan proses perekrutan SDM TI secara a selective IT HR recruitment process to ensure the Company
selektif untuk memastikan perusahaan memiliki talenta yang has talent aligned with business needs and technological
sesuai dengan kebutuhan bisnis dan perkembangan teknologi. developments. This selection process is conducted strictly and
Seleksi ini dilaksanakan secara ketat dan kompetitif guna competitively to ensure the quality of prospective employees who
menjamin kualitas calon karyawan yang mampu mendukung can support the Company’s progress. Through this strategy, the
kemajuan Perseroan. Melalui strategi ini, Perseroan memastikan Company ensures that technology is not only a supporting tool but
bahwa teknologi tidak hanya menjadi alat bantu tetapi juga also a key driver in achieving optimal productivity and efficiency.
penggerak utama dalam mencapai produktivitas dan efisiensi
yang optimal.
Pihak Pengelola TI IT Management Division
Divisi Teknologi Informasi di Perseroan bertanggung jawab The Company’s Information Technology Division is responsible for
atas pengembangan dan pengelolaan seluruh aspek teknologi the development and management of all aspects of the Company’s
informasi di perusahaan. Divisi ini memainkan peran penting information technology. This division plays a vital role in ensuring
dalam memastikan bahwa TI digunakan secara maksimal untuk that IT is optimally utilized to support smooth operational activities.
mendukung kelancaran aktivitas operasional.
Dengan dukungan dari Divisi TI, Perseroan dapat mengoptimalkan With support from the IT Division, the Company is able to optimize
pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi, the utilization of technology to increase efficiency, productivity,
produktivitas, dan keandalan dalam setiap proses bisnisnya. Divisi and reliability across every business process. This division is a key
ini menjadi penggerak utama dalam memastikan bahwa TI tidak driver in ensuring that IT is not only a supporting tool but also a key
hanya menjadi alat pendukung tetapi juga pendorong utama driver of the Company’s operational success.
keberhasilan operasional perusahaan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 144 Annual & Sustainability Report 2025
Page 146
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Profil Kepala Divisi TI
Head of IT Division Profile
Parwito Sulistiyo
Kepala Divisi Teknologi Informasi
Head of Information Technology Division
Indonesia 44 Tahun DKI Jakarta
Indonesia 44 years old
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknologi Informasi dari Universitas Kristen Duta Wacana (1999
Education History Bachelor of Information Technology from Duta Wacana Christian University (1999)
• Certificate Ethical Hacker (CEH) from EC-Council • Certificate Ethical Hacker (CEH) from EC-Council
• Certificate of Participation in the Incident Handling • Certificate of Participation in the Incident Handling
Workshop - Web Hacking (32 Hours) Workshop - Web Hacking (32 Hours), held by Digital
diselenggarakan oleh Digital Solution Group Solution Group
• Sertifikat sebagai partisipan dalam seminar dengan • Certificate of Participation in the seminar on
topik “Pemanfaatan Internet of Things di Industri “Utilization of the Internet of Things in the Financial
Sertifikasi Jasa Keuangan” yang diselenggarakan oleh OJK Services Industry”, held by the Financial Services
Certifications Authority (OJK)
• Sertifikat sebagai partisipan dalam seminar dengan • Certificate of Participation in the seminar on
topik “Peluang dan Tantangan Aset Digital di “Opportunities and Challenges of Digital Assets in
Indonesia” yang diselenggarakan oleh OJK Indonesia”, held by the Financial Services Authority
(OJK)
• Sertifikat dalam kegiatan Penerapan Cloud • Certificate of Participation in the Implementation of
Computing di Industri Jasa Keuangan oleh OJK Cloud Computing in the Financial Services Industry,
held by the Financial Services Authority (OJK)
• Asisten Manajer di PT Oki Pulp and Paper Mills • Assistant Manager at PT Oki Pulp and Paper Mills
(2017-2019) (2017-2019)
• System Analyst Manager di PT Agro Manunggal • System Analyst Manager at PT Agro Manunggal
Riwayat Karier Triasta (2015-2017) Triasta (2015-2017)
Career History • System Analyst (Spv-Junior Manager) di PT Berlian • System Analyst (Spv-Junior Manager) at PT Berlian
Laju Tanker Tbk (2011 - 2015) Laju Tanker Tbk (2011 - 2015)
• Supervisor di PT LG Philips Displays Indonesia • Supervisor at PT LG Philips Displays Indonesia
(2006-2011) (2006-2011)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 145 Annual & Sustainability Report 2025
Page 147
Tata Kelola TI terkait Disruption, Cyber IT Governance Related to Disruption,
Security, dan Disaster Recovery Cybersecurity, and Disaster Recovery
Dalam rangka memastikan penerapan TI di Perseroan dapat To ensure optimal IT implementation within the Company, the
berjalan optimal, Perseroan telah memiliki kebijakan tata kelola TI Company has established an IT governance policy for operational
pada kegiatan operasional yang dilakukan dengan memperhatikan activities, which takes into account business complexity and
kompleksitas usaha dan penerapan best practice yang berlaku. the application of applicable best practices. The Company also
Perseroan juga secara rutin meninjau kebijakan ini untuk regularly reviews this policy to strengthen its IT infrastructure
memperkuat infrastruktur TI agar dapat memberikan solusi layanan to provide increasingly efficient and accessible financial service
keuangan yang semakin efisien dan mudah diakses oleh seluruh solutions to all customers.
nasabah.
Kebijakan ini juga telah mengakomodir risiko-risiko terkait TI This policy also accommodates IT-related risks that may arise in
yang mungkin muncul dalam aktivitas sehari-hari seperti adanya daily activities, such as disruptions, cybersecurity, and disaster
gangguan (disruption), keamanan siber (cyber security), dan recovery. The implementation of each IT governance in addressing
pemulihan bencana (disaster recovery). Adapun pelaksanaan these risks is outlined as follows.
masing-masing tata kelola TI dalam menangani risiko yang muncul
diuraikan sebagai berikut.
IT Disruption IT Disruption
Perseroan mencegah dan menangani gangguan yang muncul The Company prevents and addresses IT-related disruptions,
terkait TI, seperti phishing, malware, denial of service, dan such as phishing, malware, denial-of-service, and ransomware, by
ransomware dengan melakukan penguatan tata kelola keamanan strengthening cybersecurity governance. This effort is expected
siber. Upaya ini diharapkan dapat menyediakan respon yang cepat to provide a rapid and comprehensive response to information
dan komprehensif terhadap insiden keamanan informasi sehingga security incidents, thereby minimizing their impact and preventing
dampak dari insiden dapat diminimalisir dan tidak menyebar luas. widespread.
Perseroan juga berupaya untuk memberikan standar layanan yang The Company also strives to provide quality service standards by
berkualitas dengan membentuk IT Help Desk untuk membantu establishing an IT Help Desk to assist all employees in their daily
seluruh karyawan dalam melakukan pekerjaannya sehari-hari. work. All service requests submitted by employees are recorded
Seluruh permintaan layanan yang diajukan oleh karyawan dicatat by IT Help Desk staff further monitor the level of fulfillment of the
oleh petugas IT Help Desk untuk kemudian dimonitor tingkat Service Level Agreement (SLA) of the request.
pemenuhan Service Level Agreement (SLA) permintaan tersebut.
Cyber Security Cyber Security
Perseroan menyadari bahwa pesatnya perkembangan teknologi The Company recognizes that current rapid technological
yang terjadi saat ini juga turut diimbangi oleh meningkatnya developments are also counterbalanced by increasing information
ancaman keamanan informasi. Untuk itu, Perseroan berkomitmen security threats. Therefore, the Company is committed to
untuk terus menjaga keamanan siber, khususnya yang terkait continuously maintaining cybersecurity, particularly regarding
perlindungan data nasabah sesuai dengan standar yang berlaku customer data protection, in accordance with applicable standards
serta sejalan dengan Peraturan OJK (POJK) No. 4/POJK.05/2021 and in line with Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
tentang Penerapan Manajemen Risiko dalam Penggunaan 4/POJK.05/2021 on the Implementation of Risk Management in
Teknologi Informasi oleh Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank. the Use of Information Technology by Non-Bank Financial Services
Institutions.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 146 Annual & Sustainability Report 2025
Page 148
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Dalam rangka mencegah terjadinya serangan maupun ancaman To prevent cyber attacks and threats in the Company, the
siber yang masuk ke Perseroan, Divisi TI Perseroan telah melakukan Company’s IT Division has carried out full monitoring of 24 hours of
pemantauan penuh 24 jam 7 hari (24/7) dan melakukan proteksi, 7 days (24/7) and provided protection in the form of:
berupa:
1. Perimeter luar: Ancaman keamanan siber terhadap aplikasi 1. External perimeter: Cybersecurity threats to applications
yang dimuat ke arah internet; loaded onto the internet;
2. Perimeter internal: Ancaman keamanan siber terhadap 2. Internal perimeter: Cybersecurity threats to internal
aplikasi & jaringan internal, VPN, termasuk anti-virus yang applications and networks, VPNs, including anti-virus that
melindungi PC/laptop dan server Perseroan; dan protects the Company’s PCs/laptops and servers; and
3. Melakukan aktivitas threat hunting: Mencari informasi 3. Threat hunting: Seeking information on current information
mengenai insiden keamanan informasi yang sedang terjadi/ security incidents/trends to understand potential
tren sehingga dapat memahami potensi ancaman keamanan cybersecurity threats.
siber.
Disaster Recovery Disaster Recovery
Perseroan berupaya untuk mengatasi berbagai potensi risiko The Company strives to address various potential risks and
dan mengamankan kelangsungan usaha dengan melakukan secure business continuity by implementing Business Continuity
Business Continuity Management (BCM) dan pengujian Disaster Management (BCM) and continuous testing of its Disaster Recovery
Recovery Plan (DRP) secara berkesinambungan. Perseroan telah Plan (DRP). The Company has conducted a Disaster Recovery
melaksanakan uji coba DRP dengan menggunakan skenario Plan (DRP) test using the standard scenario provided by the
standar dari Bursa dengan tambahan skenario bencana di Exchange, with additional disaster scenarios within the Company’s
lingkungan internal Perseroan. Pengujian berkesinambungan ini internal environment. This continuous testing is routinely carried
rutin dilakukan minimal 1 (satu) tahun sekali sesuai dengan POJK out at least once a year in accordance with POJK No. 13 of 2025
No. 13 Tahun 2025 tentang Pengendalian Internal dan Perilaku concerning Internal Control and Conduct of Securities Companies.
Perusahaan Efek.
Pengujian DRP di Perseroan dilaksanakan pada tanggal 25 The DRP testing within the Company was conducted on 25 October
Oktober 2025. Adapun simulasi yang dilakukan oleh Perseroan 2025. The simulations carried out by the Company included:
meliputi:
1. Simulasi evakuasi dan penanganan situasi darurat; 1. Emergency evacuation and response simulation;
2. Pengalihan operasional ke lokasi workspace; 2. Operational transfer to a workspace location;
3. Simulasi sistem IT dan infrastruktur; 3. IT systems and infrastructure simulation;
4. Evaluasi kinerja dan koordinasi tim. 4. Evaluation of team performance and coordination
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 147 Annual & Sustainability Report 2025
Page 149
Realisasi Program TI Tahun 2025 Realization of IT Programs in 2025
Perseroan telah menyusun sejumlah program strategis sesuai The Company has developed several strategic programs in
dengan Roadmap Pengembangan TI sebagai salah satu langkah accordance with its IT Development Roadmap to support effective
untuk mendukung proses kerja yang efektif dan efisien. Dengan and efficient work processes. With the continuous implementation
implementasi program TI yang berkesinambungan diharapkan of IT programs, it is expected that the Company’s business needs
kebutuhan bisnis Perseroan dapat terpenuhi secara optimal. can be optimally met.
Di tahun 2025, Perseroan secara konsisten melakukan investasi In 2025, the Company consistently made investments to support
untuk mendukung inisiatif strategis di bidang TI yang telah strategic initiatives in the field of information technology that had
direncanakan pada tahun sebelumnya, antara lain: been planned in the previous year, including:
1. Peningkatan keamanan sistem dengan penambahan alat 1. Improved system security by adding security tools to servers
(tools) perangkat keamanan pada server dan pembaharuan and updating security tools on operational devices;
tools keamanan pada perangkat operasional;
2. Pembaharuan aplikasi sebagai peningkatan layanan pada 2. Application updates to improve customer service during
nasabah dalam melakukan transaksi; dan transactions; and
3. Peremajaan perangkat operasional. 3. Rejuvenation of operational devices.
Rencana Fokus Pengembangan TI Tahun 2026 IT Development Focus Plan for 2026
Perseroan berupaya untuk terus mengembangkan infrastruktur The Company strives to continuously develop its IT infrastructure
TI yang dimiliki sebagai bagian dari optimalisasi strategi guna as part of its strategy optimization to create more effective,
menciptakan kegiatan usaha yang lebih efektif, efisien, dan efficient, and transparent business activities. To that end, the
transparan. Untuk itu, Perseroan telah menyusun sejumlah rencana Company has prepared several strategic IT development plans to
pengembangan TI strategis yang akan dilakukan pada tahun 2026, be implemented in 2026, including:
antara lain:
1. Implementasi cloud server protocol untuk meningkatkan 1. Implementation of cloud server protocols to improve system
skalabilitas, keamanan, dan keandalan sistem, termasuk scalability, security, and reliability, including optimization of
optimalisasi mekanisme backup dan disaster recovery; dan backup and disaster recovery mechanisms; and
2. Pengembangan multi matching engine sesuai kebijakan BEI 2. The development of a multi-matching engine in accordance
guna meningkatkan kapasitas dan kecepatan pemrosesan with BEI policy to increase transaction processing capacity
transaksi, serta meminimalkan risiko gangguan melalui and speed, as well as minimize the risk of disruption through
distribusi beban sistem. system load distribution.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 148 Annual & Sustainability Report 2025
Page 150
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
“Halaman ini sengaja dikosongkan.”
“This page is intentionally left blank.”
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 149 Annual & Sustainability Report 2025
Page 151
Profil
Laporan
Tata Kelola
Perusahaan
Manajemen
Perusahaan
Good Corporate
Governance
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 150 Annual & Sustainability Report 2025
Page 152
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 151 Annual & Sustainability Report 2025
Page 153
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation
Perseroan memandang bahwa kelangsungan usaha bukan hanya The Company views business sustainability as being determined
ditentukan oleh kinerja keuangan, tetapi juga dari pelaksanaan not only by financial performance, but also by the proper execution
aktivitas operasional yang baik sehari-hari. Atas dasar ini, Perseroan of daily operational activities. On this basis, the Company
menjadikan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good considers the implementation of Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG) sebagai salah satu fondasi dasar (GCG) practices as one of the fundamental foundations in creating
dalam menciptakan iklim bisnis yang sehat dan kinerja operasional a healthy business climate and optimal operational performance.
yang optimal. Penerapan GCG yang komprehensif di seluruh The comprehensive implementation of GCG at all organizational
tingkat organisasi juga menjadi salah satu upaya Perseroan dalam levels also represents one of the Company’s efforts to realize its
mewujudkan visi dalam menjadi jasa keuangan kelas dunia dengan vision of becoming a world-class financial services company with
standar kinerja pelayanan yang berkualitas dan nilai integritas high-quality service performance standards and strong integrity
tinggi (Reliable). values (Reliable).
Penerapan GCG di Perseroan juga berperan sebagai prinsip The implementation of GCG in the Company also serves as a
yang mendasari proses dan mekanisme pengelolaan perusahaan principle that underlies the Company’s management processes
dengan berpedoman pada ketentuan dan peraturan perundang- and mechanisms by referring to applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku. Seluruh insan Perseroan, mulai dari jajaran All members of the Company, from the Board of Commissioners
Dewan Komisaris, Direksi, hingga karyawan senantiasa memegang and the Board of Directors to employees, consistently uphold and
teguh dan menerapkan prinsip-prinsip GCG di setiap aktivitas implement GCG principles in every activity by referring to the core
dengan mengacu pada nilai-nilai pokok yang tertuang dalam values embodied in the Company’s work culture.
budaya kerja perusahaan.
Secara umum, tujuan dari penerapan GCG di Perseroan adalah In general, the implementation of GCG in the Company aims to build
untuk membangun transparansi serta kepercayaan dalam transparency and trust in the Company’s business management
manajemen bisnis Perseroan yang mengedepankan tanggung while emphasizing accountability. The comprehensive
jawab. Penerapan GCG secara komprehensif ini diharapkan dapat implementation of GCG is expected to support the Company in
mendukung Perseroan meningkatkan kepercayaan pemegang enhancing shareholder trust while consistently delivering added
saham sekaligus memberikan nilai lebih yang konsisten kepada value to shareholders, stakeholders, and other parties involved in
para pemegang saham, pemangku kepentingan, dan pihak lainnya the Company’s business.
yang terlibat dengan bisnis Perseroan.
Pada praktiknya, Perseroan mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG In practice, the Company integrates GCG principles into several
sejumlah praktik, seperti manajemen kepatuhan, pengelolaan practices, such as compliance management, risk management,
risiko, dan pengendalian internal. Strategi ini bertujuan untuk and internal control. This strategy aims to ensure that all members
memastikan seluruh insan Perseroan telah dibekali pengetahuan, of the Company are equipped with the appropriate knowledge,
kapabilitas, serta kemampuan yang tepat untuk menunjang capabilities, and competencies to support sustainable business
kelangsungan bisnis secara berkelanjutan. continuity.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 152 Annual & Sustainability Report 2025
Page 154
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pedoman Penerapan GCG GCG Implementation Guidelines
Perapan GCG yang komprehensif di Perseroan mengacu kepada The comprehensive implementation of GCG in the Company
sejumlah ketentuan yang berlaku, antara lain: refers to several applicable regulations, including:
1. Undang-Undang Republik Indonesia terkait Perseroan 1. Laws of the Republic of Indonesia on Limited Liability
Terbatas, Pasar Modal, dan Jasa Keuangan; Companies, Capital Markets, and Financial Services;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat 2. Financial Services Authority Regulation (POJK), Financial
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) terkait tata kelola, Services Authority Circular Letter (SEOJK) on Governance,
kepatuhan, manajemen risiko, pengendalian internal, dan lain compliance, risk management, internal control, etc.;
sebagainya;
3. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia; 3. Indonesia’s Corporate Governance Roadmap;
4. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 4. The Indonesian General Guidelines for Corporate
yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi Governance (PUGKI) issued by the National Committee on
(KNKG); Governance Policy (KNKG);
5. Anggaran Dasar Perusahaan dan Keputusan Rapat Umum 5. The Company’s Articles of Association and Resolutions of
Pemegang Saham (RUPS); dan the General Meeting of Shareholders (GMS); and
6. Kebijakan Perusahaan (Kode Etik, Pedoman Perilaku, dan 6. Company policies (Code of Ethics, Code of Conduct, and
Standard Operating Procedure). Standard Operating Procedures)
Prinsip-Prinsip Tata Kelola GCG Implementation Guidelines
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan praktik terbaik The Company is committed to consistently and continuously
dalam penerapan GCG secara konsisten dan berkesinambungan. implementing best practices in the implementation of GCG.
Untuk itu, Perseroan senantiasa beradaptasi dengan ketentuan To this end, the Company continuously adapts to applicable
yang berlaku, khususnya terkait penerapan tata kelola perusahaan, regulations, particularly those related to corporate governance
salah satunya dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG yang implementation, including the implementation of GCG principles
diatur dalam Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia outlined in the Indonesian General Guidelines for Corporate
(PUGKI) yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (PUGKI) issued by the National Committee on
Governansi (KNKG). Governance Policy (KNKG).
Dalam menjalankan seluruh aktivitas unit dan lini bisnisnya di In conducting all activities across its business units and lines
tengah dinamika bisnis, Perseroan senantiasa menerapkan prinsip- amidst dynamic business conditions, the Company consistently
prinsip Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance). implements the principles of Good Corporate Governance.
Prinsip-prinsip tersebut terdiri dari Transparency, Accountability, These principles consist of Transparency, Accountability,
Responsibility, Independence, dan Fairness yang dikenal dengan Responsibility, Independence, and Fairness, collectively known
singkatan TARIF. Adapun penjelasan dan penerapan masing- by the acronym TARIF. The explanations and implementation of
masing prinsip GCG di Perseroan adalah sebagai berikut: each GCG principle within the Company are as follows:
Uraian Makna Prinsip Penerapan di Perseroan
Description Meaning of Principl Implementation in the Company
Transparency Memastikan bahwa pemangku kepentingan
menaruh kepercayaan terhadap pengambilan • ●Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang bersifat material
keputusan dan proses bisnis Perseroan. secara jelas, terbuka, dan akurat melalui situs web PT Reliance Sekuritas
Indonesia Tbk, yaitu: https://reliancesekuritas.com.
• ●Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi secara tepat
waktu kepada regulator dan dipublikasikan pada web Bursa Efek
Indonesia (BEI): https://www.idx.co.id/id dengan mengakses ticker code
“RELI”.
• ●Perseroan mengungkapkan informasi penting terkait kinerja Perseroan,
penerbitan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan berkala, siaran pers,
dan penyampaian keterbukaan informasi di media massa, maupun
dalam penyelenggaraan Paparan Publik.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 153 Annual & Sustainability Report 2025
Page 155
Uraian Makna Prinsip Penerapan di Perseroan
Description Meaning of Principl Implementation in the Company
(Transparansi) Ensuring that stakeholders have confidence • ●The Company presents material general information in a clear, open,
in the Company’s decision-making and and accurate manner through the website of PT Reliance Sekuritas
business processes. Indonesia Tbk, namely: https://reliancesekuritas.com.
• T● he Company submits information disclosure reports in a timely manner
to regulators and is published on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
website: https:// www.idx.co.id/id by accessing the ticker code: “RELI.”
• T● he Company discloses important information related to the Company’s
performance, Annual Reports publication, periodic Financial Reports,
press releases, and submission of information disclosure in the mass
media, in addition to holding Public Exposures.
Accountability Menetapkan kejelasan struktur, sistem, dan • ●Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan menjalankan tugas
pertanggungjawaban antar organ Perseroan dan tanggung jawab yang berbeda-beda sesuai dengan kemampuan
secara jelas sehingga pengelolaan bisnis dan kompetensinya.
dapat berjalan efektif dan efisien demi • ● enetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi yang
M
tercapainya kepentingan Perseroan, dengan terukur dengan indikator-indikator yang jelas.
tetap mempertimbangkan kepentingan • M
● enetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua divisi berdasarkan
pemegang saham dan pemangku kepentingan ukuran yang disepakati.
lainnya. • ● enjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai budaya Perseroan.
M
(Akuntabilitas) Establishing a clear structure, system, • ●Each organ of the Company and each employee carries out different
and accountability among the Company’s duties and responsibilities in accordance with their abilities and
organs, enabling business management to competencies.
run effectively and efficiently to achieve the • ● stablishing performance appraisal criteria for the Board of
E
interests of the Company, while taking into Commissioners and Board of Directors that are measurable with clear
account the interests of shareholders and indicators.
other stakeholders. • ●Establishing performance appraisal benchmarks for all divisions based
on agreed measures.
• ●Maintaining the Company’s commitment to its cultural values.
Responsibility Memastikan terlaksananya kegiatan usaha • Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat kesehatan dan keselamatan
yang sesuai dengan peraturan perundang- kerja seluruh karyawan.
undangan yang berlaku. Terkait prinsip ini, • M
● encermati dampak operasi terhadap lingkungan sekitar dan
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan keamanannya di wilayah operasional Perseroan.
kegiatan usaha yang bertanggung jawab dan • ● emenuhan kewajiban terhadap regulator, salah satunya dengan
P
peduli dengan aspek masyarakat, lingkungan, memastikan ketaatan pembayaran dan pelaporan pajak secara tepat
dan seluruh pemangku kepentingan lainnya. waktu.
• M
● enjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate
Social Responsibility/CSR).
(Tanggung Jawab) Ensuring the implementation of business • ●Paying close attention to the level of occupational health and safety of
activities in accordance with applicable laws all employees.
and regulations. Related to this principle, • ● bserving the impact of operations on the surrounding environment
O
the Company is committed to carrying out and its safety in the Company’s operational areas.
responsible business activities and caring • F● ulfilling obligations to regulators, including by ensuring compliance
about aspects of society, the environment, with tax payments and reporting in a timely manner.
and all other stakeholders. • C
● arrying out Corporate Social Responsibility (“CSR”) activities.
Independence Pengelolaan Perseroan dilakukan secara • ●Mengedepankan sikap saling menghormati hak, kewajiban, tugas,
profesional tanpa benturan kepentingan dan/ wewenang, serta tanggung jawab masing-masing organ Perseroan
atau pengaruh/tekanan dari pihak manapun sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan
yang tidak sesuai dengan perundang- yang berlaku.
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip • ●Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan intervensi
korporasi yang sehat. terhadap pengurusan Perseroan.
• ●Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa berupaya
menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam proses
pengambilan keputusan.
(Independensi) The Company’s management is carried out • ●Promoting mutual respect for the rights, obligations, duties, authorities,
professionally without conflict of interest and/ and responsibilities of each organ of the Company in accordance with
or influence/pressure from any party that is the Articles of Association and applicable laws and regulations.
not in accordance with the applicable laws • S● hareholders and the Board of Commissioners do not intervene in the
and sound corporate principles. management of the Company.
• T● he Board of Commissioners, Board of Directors, and all employees
always strive to avoid conflicts of interest in the decision-making
process
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 154 Annual & Sustainability Report 2025
Page 156
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Uraian Makna Prinsip Penerapan di Perseroan
Description Meaning of Principl Implementation in the Company
Fairness Menjamin perlakuan yang adil dan setara • Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua pemegang saham
dalam memenuhi hak-hak pemangku untuk menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan
kepentingan yang timbul berdasarkan ketentuan yang berlaku.
perjanjian serta peraturan perundang- • ● enghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi inklusivitas
M
undangan yang berlaku. dengan membuka kesempatan bekerja yang sama kepada siapapun
untuk bergabung di Perseroan dalam proses penerimaan karyawan,
termasuk mendukung pengembangan karier karyawan tanpa
membedakan suku, agama, gender, dan kondisi fisik.
(Kewajaran) Ensuring fair and equal treatment in • ●Providing equal rights to all shareholders to attend and vote in the GMS
fulfilling the rights of Stakeholders arising in accordance with applicable regulations.
under agreements and applicable laws and • ● resenting a work environment that upholds inclusiveness by opening
P
regulations. equal employment opportunities to anyone to join the Company in
the employee recruitment process, including supporting the career
development of employees regardless of ethnicity, religion, gender, and
physical condition.
Kerangka Kerja GCG
GCG Framework
Salah satu wujud komitmen Perseroan dalam mengimplementasikan One of the Company’s commitments to implementing GCG
praktik terbaik GCG adalah dengan membentuk Kerangka best practices is demonstrated through the establishment
Kerja GCG. Kerangka ini berfungsi sebagai landasan penerapan of a GCG Framework. This framework serves as a foundation
tata kelola perusahaan agar dapat diimplementasikan secara for comprehensive and sustainable corporate governance
komprehensif dan berkelanjutan. Kerangka ini memuat 4 (empat) implementation. This framework contains 4 (four) main pillars of
pilar utama dalam penerapan GCG, yaitu: GCG implementation, namely:
1. Prinsip Tata Kelola (Governance Principles) 1. Governance Principles
Prinsip-prinsip yang menjadi dasar pelaksanaan tata kelola The principles that form the basis for the implementation
yang baik yaitu Transparency, Accountability, Responsibility, of good governance are Transparency, Accountability,
Independency, dan Fairness (TARIF). Responsibility, Independency, and Fairness (TARIF).
2. Struktur Tata Kelola (Governance Structure) 2. Governance Structure
Struktur implementasi GCG, yakni para pelaksana dan The GCG implementation structure, namely the implementers
infrastrukturnya, seperti organisasi, pedoman, aturan, serta and infrastructure, such as organizations, guidelines, rules,
kebijakan-kebijakan terkait lainnya. and other related policies.
3. Proses Tata Kelola (Governance Process) 3. Governance Process
Proses implementasi tata kelola dengan mengacu pada The process of implementing governance by referring to
pedoman, kebijakan dan aturan-aturan yang ada. existing guidelines, policies and rules.
4. Hasil Tata Kelola (Governance Outcome) 4. Governance Outcome
Hasil yang diharapkan oleh Perseroan atas penerapan praktik The Company’s expected outcomes from the implementation
tata kelola yang komprehensif. of comprehensive governance practices.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 155 Annual & Sustainability Report 2025
Page 157
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Struktur tata kelola adalah kerangka yang bertugas untuk The governance structure is a framework that regulates the
mengatur pembagian peran berbagai organ dalam mendukung distribution of roles among various organs in supporting the
pelaksanaan GCG di dalam Perseroan. Struktur tata kelola memiliki implementation of Good Corporate Governance (GCG) within
ruang lingkup yang mencakup struktur dan infrastruktur tata kelola the Company. The governance structure encompasses the scope
yang memadai guna memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG of governance structures and infrastructure required to ensure
dapat berjalan sesuai harapan. that the implementation of GCG principles is carried out as
expected.
Secara umum, struktur tata kelola di Perseroan terdiri dari 3 (tiga) In general, the governance structure of the Company consists
organ utama, yakni Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan of 3 (three) main organs, namely the General Meeting of
Komisaris, dan Direksi. Seluruh organ utama memegang peran Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
dan fungsi masing-masing dalam menerapkan GCG, menjalankan Board of Directors. Each main organ performs its respective roles
tugas dan tanggung jawab, serta menggunakan kewenangannya and functions in implementing GCG, carrying out its duties and
demi kepentingan Perseroan. Penetapan organ utama ini mengacu responsibilities, and exercising its authority for the Company’s
kepada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan interests. The establishment of these main organs refers to Law
Terbatas dan pedoman OJK. No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and the
OJK guidelines.
RUPS berperan mewakili kepentingan para pemegang saham, The GMS represents the interests of the shareholders, the Board
Dewan Komisaris berfungsi untuk melakukan pengawasan atas of Commissioners functions to supervise the management of
jalannya pengelolaan perusahaan, sementara Direksi bertugas the Company, while the Board of Directors is responsible for
untuk mengelola dan menjalankan pengurusan operasional managing and conducting the operational management of the
Perseroan. Sistem kepengurusan dua badan yang terdiri dari Company. The two-tier management system consisting of the
Dewan Komisaris dan Direksi ini dirancang untuk memastikan Board of Commissioners and the Board of Directors is designed to
keberlanjutan bisnis Perseroan dalam jangka panjang. Keduanya ensure the long-term sustainability of the Company’s business.
diharapkan memiliki pemahaman yang selaras mengenai visi, misi, Both organs are expected to maintain a shared understanding
dan nilai-nilai budaya perusahaan untuk mewujudkan pencapaian of the Company’s vision, mission, and cultural values to achieve
tujuan bisnis yang sesuai harapan. the targeted business objectives.
Selain organ utama, Perseroan juga dapat membentuk organ In addition to the main organs, the Company may establish
pendukung lainnya sesuai kapasitas. Seluruh organ pendukung other supporting organs as required. These supporting organs
tersebut bertugas untuk mendukung pengelolaan dan pengurusan are tasked with supporting the Company’s management while
sekaligus memperkuat fungsi pengawasan dalam Perseroan. strengthening the supervisory function within the Company.
Saat ini, Dewan Komisaris memiliki 2 (dua) organ pendukung, Currently, the Board of Commissioners has 2 (two) supporting
yaitu Komite Audit dan Komite Manajemen Risiko. Sementara, organs, namely the Audit Committee and the Risk Management
organ pendukung Direksi terdiri dari Sekretaris Perusahaan, Divisi Committee. Meanwhile, the supporting organs of the Board
Kepatuhan, Manajemen Risiko, dan Unit Audit Internal. of Directors consist of the Corporate Secretary, Compliance
Division, Risk Management, and the Internal Audit Unit.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 156 Annual & Sustainability Report 2025
Page 158
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
Komite Manajemen Resiko Kepatuhan
Risk Management Committee Compliance
Manajemen Resiko
Risk Management
Internal Audit
Internal Audit
Proses Tata Kelola Governance Process
Dalam rangka mengoptimalkan tugas dan tanggung jawab masing- To optimize the duties and responsibilities of each GCG organ,
masing organ GCG, Perseroan melaksanakan proses tata kelola the Company implements governance processes through
melalui prosedur dan mekanisme yang tersusun secara terstruktur structured and systematic procedures and mechanisms. This
dan sistematis. Pelaksanaan ini ditunjang oleh keberadaan struktur implementation is supported by an adequate governance
dan infrastruktur tata kelola yang memadai untuk memastikan structure and infrastructure to ensure outcomes are achieved
hasil (outcome) tercapai sesuai dengan harapan para pemangku in accordance with stakeholder expectations. The Company
kepentingan. Perseroan juga memiliki infrastruktur GCG meliputi also maintains a GCG infrastructure that covers the Company’s
Peraturan dan Kebijakan Perusahaan, Pedoman Kerja, Pedoman Regulations and Policies, Work Guidelines, Management and
Perilaku Manajemen dan Karyawan, serta dokumen pendukung Employee Code of Conduct, and other supporting documents.
lainnya.
Hasil Tata Kelola Governance Outcome
Perseroan sebagai perusahaan publik berkomitmen untuk As a public company, the Company is committed to implementing
menerapkan GCG secara konsisten, komprehensif, dan GCG consistently, comprehensively, and sustainably to create a
berkesinambungan untuk menciptakan bisnis yang bertanggung responsible business and a healthy business climate. Through
jawab serta iklim usaha yang sehat. Melalui penerapan struktur the implementation of an integrated governance structure
tata kelola dan proses tata kelola secara terpadu, Perseroan and processes, the Company believes this can have a positive
percaya hal ini dapat memberikan pengaruh positif pada upaya impact on the Company’s value creation efforts and business
pembentukan nilai (value creation) dan keberlanjutan bisnis sustainability in the long run, in line with the fulfillment of
Perseroan (sustainability) secara jangka panjang, seiring dengan stakeholder expectations. The Company believes that the
pemenuhan harapan para pemangku kepentingan. Perseroan implementation of GCG is able to encourage the achievement
memandang bahwa implementasi GCG yang dijalankan mampu of governance outcomes in accordance with the expectations of
mendorong pencapaian hasil tata kelola sesuai dengan harapan shareholders and stakeholders throughout 2025.
pemegang saham dan pemangku kepentingan di sepanjang tahun
2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 157 Annual & Sustainability Report 2025
Page 159
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ utama The General Meeting of Shareholders (GMS) is the main organ
Perseroan yang memiliki wewenang yang tidak dimiliki Direksi of the Company that holds authority not granted to the Board
maupun Dewan Komisaris pada batas yang ditentukan Undang- of Directors or the Board of Commissioners, within the limits
Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan stipulated by Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. RUPS juga menjadi concerning Limited Liability Companies and the Company’s
wadah komunikasi antara Pemegang Saham dengan Perseroan Articles of Association. The GMS also serves as a communication
melalui Dewan Komisaris dan Direksi. RUPS juga berfungsi sebagai forum between the Shareholders and the Company through the
sarana bagi Pemegang Saham untuk menggunakan haknya Board of Commissioners and the Board of Directors. Furthermore,
dalam menyampaikan pendapat dan menerima informasi terkait the GMS functions as a platform for Shareholders to exercise their
Perseroan yang berhubungan dengan mata acara RUPS, seperti rights in expressing opinions and obtaining information related to
laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas serta hasil the Company in connection with the agenda of the GMS, such
kerja yang dicapai oleh Perseroan, dan lain sebagainya. Keputusan as the accountability report on the implementation of duties and
yang diambil pada RUPS merupakan keputusan yang berdasarkan the results of performance achieved by the Company, and other
pada kepentingan Perseroan dalam jangka panjang. related matters. Resolutions adopted at the GMS are decisions
made based on the long-term interests of the Company.
Hak dan Wewenang Pemegang Rights and Authorities of Shareholders
Saham dalam RUPS at the GMS
Pemegang Saham Perseroan terdiri atas pemegang saham utama The Company’s Shareholders consist of major and controlling
dan pengendali serta pemegang saham dengan kepemilikan shareholders and shareholders with ownership equal to or
sama dengan atau di bawah 5%. Seluruh pemegang saham baik below 5%. All major shareholders, controlling shareholders,
pemegang saham utama, pengendali maupun pemegang saham and shareholders with ownership equal to or below 5% receive
dengan kepemilikan sama dengan atau di bawah 5% memiliki hak equal rights.
yang sama.
Adapun hak-hak yang dimiliki oleh Pemegang Saham menurut The rights of the Shareholders as stipulated in the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan adalah sebagai berikut: Articles of Association are as follows:
1. Pemegang saham baik sendiri maupun diwakili berdasarkan 1. Shareholders, either individual or represented by proxy, are
surat kuasa berhak menghadiri RUPS. entitled to attend the GMS.
2. Pemegang saham yang berhak hadir dalam RUPS merupakan 2. Shareholders who are entitled to attend the GMS are
pemegang saham Perseroan 1 (satu) hari kerja sebelum shareholders of the Company 1 (one) working day prior to
pemanggilan RUPS. the invitation of the GMS.
3. Dalam hal dilakukan RUPS Kedua dan RUPS Ketiga, ketentuan 3. In the case of the Second GMS and Third GMS, the
pemegang saham yang berhak hadir sebagai berikut: provisions of shareholders who are entitled to attend are
as follows:
a. Untuk RUPS Kedua, pemegang saham yang berhak hadir a. For the Second GMS, shareholders who are entitled
merupakan pemegang saham yang terdaftar dalam to attend are shareholders listed in the Company’s
daftar pemegang saham Perseroan 1 (satu) hari kerja shareholder register 1 (one) working day prior to the
sebelum pemanggilan RUPS Kedua; dan invitation of the Second GMS; and
b. Untuk RUPS Ketiga, pemegang saham yang berhak hadir b. For the Third GMS, shareholders who are entitled
merupakan pemegang saham yang terdaftar dalam to attend are shareholders listed in the Company’s
daftar pemegang saham Perseroan 1 (satu) hari kerja shareholder register 1 (one) working day prior to the
sebelum pemanggilan RUPS Ketiga. invitation of the Third GMS.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 158 Annual & Sustainability Report 2025
Page 160
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
4. Dalam hal terjadi pemanggilan ulang sebagaimana dimaksud 4. In the event of re-invitation as referred to in paragraph
dalam ayat 12.13 huruf (b) Anggaran Dasar Perseroan, 12.13 letter b of the Articles of Association of the Company,
pemegang saham yang berhak hadir dalam RUPS merupakan the shareholders entitled to attend the GMS shall be the
pemegang saham yang namanya tercatat dalam daftar shareholders whose names are registered in the register of
pemegang saham Perseroan 1 (satu) hari kerja sebelum shareholders of the Company 1 (one) working day prior to the
pemanggilan ulang RUPS. reinvitation of the GMS.
5. Dalam hal ralat pemanggilan tidak mengakibatkan 5. If the rectification of the invitation does not result in a re-
pemanggilan ulang sebagaimana dimaksud dalam ayat invitation as referred to in paragraph 12.13 letter b of the
12.13 huruf (b) Anggaran Dasar Perseroan, pemegang saham Company’s Articles of Association, the shareholders entitled
yang berhak hadir mengikuti ketentuan pemegang saham to attend shall follow the provisions for shareholders as
sebagaimana dimaksud dalam huruf (b) ayat ini. referred to in letter (b) of this paragraph.
6. Dalam hal RUPS diselenggarakan oleh Dewan Komisaris 6. If the GMS is held by the Board of Commissioners as referred
sebagaimana dimaksud dalam ayat 11.17 dan ayat 11.25 to in paragraph 11.17 and paragraph 11.25 of the Articles of
Anggaran Dasar Perseroan, serta pemegang saham Association of the Company, as well as the shareholders as
sebagaimana dimaksud dalam ayat 11.21 Anggaran Dasar referred to in paragraph 11.21 of the Articles of Association of
Perseroan, daftar pemegang saham dapat disampaikan the Company, the list of shareholders may be submitted by
oleh Biro Administrasi Efek dan Lembaga Penyimpanan dan the Securities Administration Bureau and the Depository and
Penyelesaian kepada penyelenggara RUPS. Settlement Institution to the organizer of the GMS.
7. Pada saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham berhak 7. At the time of the GMS, shareholders are entitled to obtain
memperoleh informasi mata acara rapat dan bahan terkait information on the agenda of the meeting and materials
mata acara rapat sepanjang tidak bertentangan dengan related to the agenda of the meeting to the extent that
kepentingan Perseroan. such information does not conflict with the interests of the
Company.
8. Dalam penyelenggaraan RUPS, setiap lembar saham 8. In the GMS, each share entitles its owner to cast 1 (one) vote.
memberikan hak kepada pemiliknya untuk mengeluarkan 1
(satu) suara.
9. Pemegang saham sebagaimana dimaksud dalam ayat 9. Shareholders, as referred to in paragraph 12.14 of the
12.14 Anggaran Dasar Perseroan dapat memberikan kuasa Company’s Articles of Association, may authorize other
kepada pihak lain untuk mewakilinya menghadiri dan/atau parties to represent them to attend and/or vote in the GMS in
memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions of laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
10. Pemberian kuasa sebagaimana dimaksud pada huruf (i) dapat 10. The granting of power of attorney, as referred to in letter i, can
dilakukan pemegang saham secara elektronik melalui e-RUPS be granted by shareholders electronically through e-RUPS
yang disediakan oleh penyedia e-RUPS atau sistem yang provided by the e-RUPS provider or the system provided by
disediakan oleh Perseroan, apabila Perseroan menggunakan the Company if the Company uses the system provided by
sistem yang disediakan oleh Perseroan. the Company.
11. Pemberian kuasa sebagaimana dimaksud pada huruf (j) ayat 11. The granting of power of attorney, as referred to in letter j of
ini harus dilakukan paling lambat 1 (satu) hari kerja sebelum this paragraph, must be made at the latest 1 (one) working day
penyelenggaraan RUPS. prior to the GMS.
12. Pemegang saham dapat mencantumkan pilihan suara pada 12. Shareholders may indicate their voting options for each
setiap mata acara dalam pemberian kuasa secara elektronik. agenda item in the electronic proxy.
13. Pemegang saham dapat melakukan perubahan kuasa 13. Shareholders may make changes to the proxy, including
termasuk pilihan suara sebagaimana dimaksud dalam huruf voting options, as referred to in letter j of this paragraph if the
(j) ayat ini jika pemegang saham mencantumkan pilihan suara. shareholder includes voting options.
14. Perubahan kuasa termasuk pilihan suara sebagaimana 14. Changes to the power of attorney, including voting options as
dimaksud pada huruf (m) ayat ini dapat dilakukan paling referred to in letter m of this paragraph, may be made no later
lambat 1 (satu) hari kerja sebelum penyelenggaraan RUPS. than 1 (one) working day prior to the GMS.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 159 Annual & Sustainability Report 2025
Page 161
15. Pihak yang dapat menjadi Penerima Kuasa secara elektronik 15. Parties that can be electronic Proxies include:
meliputi:
a. Partisipan yang mengadministrasikan sub rekening efek/ a. Participants who administer the sub-accounts of
efek milik pemegang saham; securities/ securities belonging to the shareholders;
b. Pihak yang disediakan oleh Perseroan; atau b. Parties provided by the Company; or
c. Pihak yang ditunjuk oleh pemegang saham. c. Parties appointed by shareholders.
Jenis-Jenis RUPS Types of GMS
Perseroan memiliki 2 (dua) jenis RUPS, yakni RUPS Tahunan dan There are 2 (two) types of GMS in the Company, namely the Annual
RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan dapat diadakan sebanyak 1 (satu) GMS and the Extraordinary GMS. The Annual GMS may be held
kali dalam setahun, sementara RUPS Luar Biasa dapat diadakan once a year, and the Extraordinary GMS may be held at any time
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan. Seluruh as required by the Company. All results and resolutions reached at
hasil dan keputusan yang dicapai dalam RUPS selanjutnya akan the GMS are subsequently implemented in a fair and transparent
diterapkan secara wajar dan transparan. Selain itu, pelaksanaan manner. In addition, the GMS is held in accordance with the
RUPS juga dilakukan sesuai dengan prosedur dan tata cara procedures and mechanisms for holding a GMS as stipulated in
penyelenggaraan RUPS sebagaimana diatur dalam Undang- Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan concerning the Planning and Implementation of the General
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Meeting of Shareholders of Public Companies.
Terbuka.
Untuk memastikan hak-hak pemegang saham terpenuhi dalam To ensure that the rights of shareholders are fulfilled at each GMS,
setiap pelaksanaan RUPS, mekanisme dalam proses pengambilan the mechanism related to the voting process has been prepared
suara telah dirancang berdasarkan prinsip independensi dan by considering the principle of independence and upholding the
sikap menjunjung tinggi hak para pemegang saham. Mekanisme rights of shareholders. The voting mechanism is carried out openly
pengambilan suara (voting) dijalankan secara terbuka melalui by raising hands in accordance with the selected instructions
metode mengangkat tangan sesuai instruksi pilihan yang offered by the chairman of the GMS. As for closed voting, the
diberikan oleh pimpinan RUPS. Sementara untuk voting tertutup, mechanism is carried out by using a voting card.
pemungutan suara dilakukan dengan menggunakan kartu suara.
Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Implementation of the 2025 Annual
Luar Biasa Tahun 2025 GMS and Extraordinary GMS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) Throughout 2025, the Company held 1 (one) Annual GMS as
kali RUPS Tahunan sebagaimana telah ditetapkan dalam Akta No. stipulated in Deed No. 59 dated July 15, 2025, by Elizabeth
59 tanggal 15 Juli 2025 oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta. All plans and
Notaris di Jakarta Selatan. Seluruh rencana dan pelaksanaan RUPS implementation of the Company’s GMS in 2025 were submitted
Perseroan di tahun 2025 telah disampaikan melalui surat Perseroan through the Company’s letter to the Financial Services Authority
kepada OJK dan diumumkan di situs web Perseroan maupun situs and announced on the Company’s website, as well as the Indonesia
web Bursa Efek Indonesia (BEI). Stock Exchange (IDX) website.
RUPS Tahunan Tahun 2025 2025 Annual GMS
Di tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan pelaksanaan In 2025, the Company held its Annual GMS on June 24, 2025;
RUPS Tahunan pada 24 Juni 2025, namun tidak memenuhi kuorum however, the meeting did not meet the quorum requirement as
sebagaimana disyaratkan oleh OJK. Dengan demikian, Perseroan stipulated by the Financial Services Authority. Therefore, the
menyelenggarakan RUPS Tahunan Kedua pada 15 Juli 2025. Company held the Second Annual GMS on July 15, 2025. The
Adapun tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan Perseroan dapat stages of the implementation of the Company’s Annual GMS are
dilihat sebagai berikut: presented as follows:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 160 Annual & Sustainability Report 2025
Page 162
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pemberitahuan
Agenda ke OJK Pengumuman RUPS Pemanggilan RUPS Pelaksanaan RUPS Ringkasan Risalah
Agenda Notification GMS Announcement GMS Invitation Implementation of the GMS Summary of Minutes
to OJK
7 Mei 2025 16 Mei 2025 8 Juli 2025 15 Juli 2025 17 Juli 2025
May 7, 2025 May 16, 2025 July 8, 2025 July 15, 2025 July 17, 2025
Rincian rapat beserta agenda dan tindak lanjut keputusan RUPS Details of the meeting, as well as the agenda and follow-up to the
Tahunan Perseroan tanggal 15 Juli 2025 dapat dilihat sebagai resolutions of the Company’s Annual GMS on July 15, 2025, are as
berikut: follows:
Tanggal Pelaksanaan 15 Juli 2025
Date of the Meeting July 15, 2025
Waktu
10.32 - 11.25 WIB
Time
Soho Westpoint
Lokasi
Jalan Macan Kav. 4-5, Kedoya Utara
Location Kebon Jeruk, Jakarta Barat
Kuorum Kuorum rapat yang dipersyarakatkan dalam pasal 14.2 jo pasal 26 Anggaran Dasar Perseroan jo ketentuan POJK
No.15/POJK.04/2020 jo pasal 86 ayat 1 dan pasal 88 ayat 1 Undang-Undang Perseroan Terbatas, Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan yang dilangsungkan apabila dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa mereka yang
sah yang mewakili lebih dari 50% dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh
Perseroan.
Berdasarkan daftar hadir para pemegang saham Rapat, tercatat jumlah saham yang hadir atau diwakili dalam
Rapat adalah sebanyak 1.588.697.435 saham, yang merupakan 88,2610% dari sebanyak 1.800.000.000 saham yang
merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sampai dengan tanggal Rapat diselenggarakan,
yang mempunyai dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan (baik saham Kelas A dan saham
Kelas B), sebagaimana dipersyaratkan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK 15/2020.
Quorum The quorum of the meeting as required in article 14.2 jo article 26 of the Company’s Articles of Association jo POJK
No.15/POJK.04/2020 jo article 86 paragraph 1 and article 88 paragraph 1 of the Limited Liability Company Law,
the Annual General Meeting of Shareholders is convened if attended by shareholders or their authorized proxies
representing more than 50% of the total number of shares with valid voting rights issued by the Company.
Based on the attendance list of shareholders at the Meeting, the recorded number of shares present or represented
at the Meeting was 1,588,697,435 shares, which was 88.2610% of the 1,800,000,000 shares which constituted all
shares issued by the Company up to the date of the Meeting, who have valid voting rights issued by the Company
(both Class A and Class B shares), as required by the Company’s Articles of Association and POJK 15/2020.
Jumlah Pemegang Saham Perseroan telah memberikan kesempatan kepada pemegang saham dan kuasa pemegang saham untuk mengajukan
yang Bertanya pertanyaan dan/atau memberikan pendapat sebelum dilaksanakannya pengambilan keputusan untuk setiap
mata acara rapat. Dalam rapat, tidak terdapat pemegang saham atau kuasa pemegang saham yang mengajukan
pertanyaan dan/atau memberikan pendapat terkait setiap mata acara rapat.
Number of Shareholders The Company provided shareholders and their proxies with the opportunity to ask questions and/or provide opinions
Raising Questions prior to the decision-making process for each meeting agenda. However, there were no shareholders or proxies who
raised questions and/or provided opinions on each agenda during the meeting.
Kehadiran Secara Fisik Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi Presiden Komisaris : Bapak Anton Budidjaja President Commissioner: Mr. Anton Budidjaja
Physical Attendance of the Komisaris Independen : Bapak Indra Safitri Independent Commissioner: Mr. Indra Safitri
Board of Commissioners and
Board of Directors Direksi
Plt. Presiden Direktur : Bapak Andrew Novi Gunawan Board of Directors
Direktur : Bapak Reza Priyambada Act. President Director: Mr. Andrew Novi Gunawan
Director: Mr. Reza Priyambada
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 161 Annual & Sustainability Report 2025
Page 163
Perhitungan Suara Dilaksanakan oleh atau kuasanya yang kami terima dari PT Bima Registra sebagai Biro Administrasi Efek yang
ditunjuk Perseroan dengan mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan Notaris Elizabeth Karina Leonita
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan Undang-Undang No.
30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang
Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris.
Vote Count Executed by or proxy received from PT Bima Registra as the Securities Administration Bureau appointed by the
Company with pool mechanism and validated and calculated before Notary Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta, who carries out her profession independently based on Law No. 30 of 2004 concerning Notary
Position as amended by Law No. 2 of 2014 concerning Amendments to Law No. 30 of 2004 concerning Notary
Position.
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS Resolutions and Realization
Mata Acara Ke-1 Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
First Agenda Approval of the Annual Report and Ratification of the Company’s Consolidated Financial Statements for the fiscal
year ending on December 31, 2024.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Abstain Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain Disagreed Agreed Total Votes in Favor
0 lembar saham 0 lembar saham mewakili 1.588.697.435 lembar saham 1.588.697.435 lembar saham
mewakili 0% suara 0% suara mewakili 100% suara atau 100% suara
0 shares representing 0 shares representing 0% 1,588,697,435 shares 1,588,697,435 shares or 100%
0% of votes. of votes. representing 100% of votes. of votes.
Keputusan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh
Kantor Akuntan Publik Djoko, Sidik & Indra sebagaimana dinyatakan dalam laporannya No. 00081/3.0470/
AU.1/09/1403-2/1/III/2025 dengan opini bahwa “Laporan keuangan konsolidasian terlampir menyajikan secara
wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, serta
kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia’.
2. Mengesahkan dan menerima baik Laporan Pertanggungjawaban Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan mengenai keadaan dan jalannya Perseroan untuk tahun buku 2024, dan
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku
2024 (termasuk Direktur yang mengundurkan diri tahun buku 2024), sepanjang tindakan kepengurusan dan
pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Resolution 1. Approved the Company’s Annual Report and ratified the Company’s Annual Consolidated Financial Statements
for the fiscal year ending on December 31, 2024, which have been audited by Djoko, Sidik & Indra Public
Accounting Firm as stated in its report No. 00081/3.0470/AU.1/09/1403-2/1/III/2025 with the opinion that
“The accompanying consolidated financial statements present fairly, in all material respects, the consolidated
financial position of the Group dated December 31, 2024, and its consolidated financial performance and cash
flows for the year then ended, in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards”.
2. Ratified and accepted the Accountability Report of the Board of Directors and the Supervisory Report of the
Board of Commissioners of the Company regarding the condition and course of the Company for the 2024
fiscal year, and released and discharged of all responsibilities (acquit et de charge) to all members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the management and supervision carried out
in the 2024 fiscal year (including the Board of Directors who resigned in the 2024 fiscal year), to the extent that
such management and supervision were reflected in the Annual Report and Annual Consolidated Financial
Statements of the Company ending on December 31, 2024
Realisasi Telah selesai dan tidak memerlukan tindak lanjut
Realization Completed and no follow-up required.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 162 Annual & Sustainability Report 2025
Page 164
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Mata Acara Ke-2 Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Second Agenda Determination of the use of the Company’s Net Profit for the fiscal year ending on December 31, 2024.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Abstain Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain Disagreed Agreed Total Votes in Favor
0 lembar saham 0 lembar saham mewakili 1.588.697.435 lembar saham 1.588.697.435 lembar saham
mewakili 0% suara 0% suara mewakili 100% suara atau 100% suara
0 shares representing 0 shares representing 0% 1,588,697,435 shares 1,588,697,435 shares or 100%
0% of votes. of votes. representing 100% of votes. of votes.
Keputusan Menyetujui penetapan jumlah dan penggunaan Laba Bersih Perseroan tahun buku 2024 sebesar Rp21.297.767.072,00
(dua puluh satu miliar dua ratus sembilan puluh tujuh juta tujuh ratus enam puluh tujuh ribu tujuh puluh dua Rupiah)
yang peruntukannya sebagai Laba Ditahan untuk memperkuat permodalan Perseroan.
Resolution Approved the determination of the amount and use of the Company’s Net Profit for the 2024 fiscal year amounting
to Rp21,297,767,072.00 (twenty-one billion two hundred ninety-seven million seven hundred sixty-seven thousand
seventy-two Rupiah) to be allocated as Retained Earnings to strengthen the Company’s capital.
Realisasi Telah selesai dan tidak memerlukan tindak lanjut
Realization Completed and no follow-up required.
Mata Acara Ke-3 Pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Perseroan untuk tahun buku 2025 dan penetapan honorarium serta persyaratan lain berkenaan dengan penunjukan
tersebut.
Third Agenda Delegation of authority to the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant and Public Accountant Firm
of the Company for the 2025 fiscal year and determination of honorarium and other requirements related to the
appointment.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Abstain Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain Disagreed Agreed Total Votes in Favor
0 lembar saham 0 lembar saham mewakili 1.588.697.435 lembar saham 1.588.697.435 lembar saham
mewakili 0% suara 0% suara mewakili 100% suara atau 100% suara
0 shares representing 0 shares representing 0% 1,588,697,435 shares 1,588,697,435 shares or 100%
0% of votes. of votes. representing 100% of votes. of votes.
Keputusan 1. Menyetujui pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan
Publik Terdaftar dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit Perseroan, untuk melakukan audit Laporan
Keuangan Konsolidasian dan buku-buku Perseroan tahun buku 2025, dengan ketentuan:
a. Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk merupakan Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Resolution Keuangan (OJK);
b. Memiliki pengalaman dalam melakukan jasa audit pada Perseroan Terbuka khususnya yang memiliki
pengalaman audit di bidang kegiatan usaha Perseroan dan memiliki reputasi yang baik;
c. Jasa audit (audit fee) yang kompetitif;
d. Mendapat rekomendasi dari Komite Audit Perseroan;
e. Memiliki Sumber Daya Manusia yang memadai dan memiliki Independensi.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium serta persyaratan lain yang
wajar berkenaan dengan penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut.
1. Approved the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Registered Public
Accountant Firm, taking into account the recommendations of the Company’s Audit Committee, to audit the
Consolidated Financial Statements and books of the Company for the 2025 fiscal year, provided that:
a. The appointed Public Accounting Firm is a Public Accounting Firm registered in the Financial Services
Authority (OJK);
b. It has experience in conducting audit services in Public Companies, especially those who have audit
experience in the field of business activities of the Company and have a good reputation;
c. It offers competitive audit fees;
d. It is selected based on the recommendations of the Company’s Audit Committee;
e. It has adequate human resources and independence.
2. Authorized the Board of Commissioners to determine the honorarium and other reasonable requirements
regarding the appointment of the Public Accountant and/or Public Accounting Firm.
Realisasi Telah selesai dan tidak memerlukan tindak lanjut
Realization Completed and no follow-up required.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 163 Annual & Sustainability Report 2025
Page 165
Mata Acara Ke-4 Penetapan besarnya gaji, tunjangan, tantiem dan/atau bonus kepada anggota Direksi, dan penetapan besarnya
honorarium, tunjangan, tantiem dan/atau bonus kepada anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Fourth Agenda Determination of the amount of salary, allowances, tantiem and/or bonus to the members of Board of Directors and
determination of the amount of honorarium, allowances, tantiem and/or bonus to the members of the Company’s
Board of Commissioners.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Abstain Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain Disagreed Agreed Total Votes in Favor
0 lembar saham 0 lembar saham mewakili 1.588.697.435 lembar saham 1.588.697.435 lembar saham
mewakili 0% suara 0% suara mewakili 100% suara atau 100% suara
0 shares representing 0 shares representing 0% 1,588,697,435 shares 1,588,697,435 shares or 100%
0% of votes. of votes. representing 100% of votes. of votes.
Keputusan Memberikan kuasa kepada Pemegang Saham Mayoritas Perseroan untuk menentukan jenis dan/atau besarnya gaji,
tunjangan, tantiem dan/atau bonus bagi anggota Direksi, dan menentukan jenis dan/atau besarnya honorarium,
tunjangan, tantiem dan/atau bonus bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Resolution Authorized the Majority Shareholders of the Company to determine the type and/or amount of salary, allowances,
tantiem and/or bonus for members of the Board of Directors and determine the type and/or amount of honorarium,
allowances, tantiem and/or bonus for members of the Board of Commissioners of the Company.
Realisasi Telah selesai dan tidak memerlukan tindak lanjut
Realization Completed and no follow-up required.
Mata Acara Ke-5 Perubahan susunan pengurus Perseroan.
Fifth Agenda Changes in the composition of the Company’s management
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Abstain Tidak Setuju Setuju Total Suara Setuju
Abstain Disagreed Agreed Total Votes in Favor
0 lembar saham 0 lembar saham mewakili 1.588.697.435 lembar saham 1.588.697.435 lembar saham
mewakili 0% suara 0% suara mewakili 100% suara atau 100% suara
0 shares representing 0 shares representing 0% 1,588,697,435 shares 1,588,697,435 shares or 100%
0% of votes. of votes. representing 100% of votes. of votes.
Keputusan 1. Menyetujui pengangkatan Bapak Akhabani sebagai Presiden Direktur Perseroan yang efektif sejak penutupan
rapat ini sampai dengan sisa masa jabatan anggota Direksi lainnya yang masih menjabat, yaitu sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS Tahunan) untuk tahun buku 2025 yang akan
diselenggarakan pada tahun 2026, tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dengan demikian, susunan pengurus Perseroan yang menjabat sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan
tahun buku 2025 yang diselenggarakan tahun 2026, menjadi sebagai berikut:
Direksi
Presiden Direktur : Akhabani
Direktur : Andrew Novi Gunawan
Direktur : Reza Priyambada
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Anton Budidjaja
Komisaris Independen : Indra Safitri
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk menyatakan kembali
keputusan rapat, baik seluruhnya maupun sebagian berkenaan dengan perubahan susunan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan tersebut dalam akta notaris dan memberitahukannya kepada pihak yang berwenang dan
sehubungan dengan hal tersebut untuk melakukan segala sesuatu yang diperlukan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundangan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 164 Annual & Sustainability Report 2025
Page 166
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Resolution 1. Approved the appointment of Mr. Akhabani as President Director of the Company effective from the closing
of this meeting up to the remaining term of office of the other members of the Board of Directors who are still
serving, namely until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2025 fiscal
year to be held in 2026, without diminishing the right of the GMS to dismiss at any time in accordance with the
provisions of applicable laws and regulations.
Thus, the composition of the Company’s management who served until the closing of the Annual GMS for the
2025 fiscal year held in 2026, to be as follows:
Board of Directors
President Director: Akhabani
Director: Andrew Novi Gunawan
Director: Reza Priyambada
Board of Commissioners
President Commissioner: Anton Budidjaja
Independent Commissioner: Indra Safitri
2. Approved the granting of power of attorney to the Board of Directors of the Company with the right of
substitution to restate the resolutions of the meeting in whole or in part with respect to the changes in the
composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners in a notarial deed and report
it to the authorized party, and in connection therewith to do everything necessary in accordance with the
provisions of the laws and regulations.
Realisasi Telah selesai dan tidak memerlukan tindak lanjut
Realization Completed and no follow-up required.
Keputusan dan Realisasi Hasil RUPS Resolutions and Realization of the
Tahunan dan Luar Biasa Tahun Previous Annual and Extraordinary
Sebelumnya GMS Result
RUPS Tahunan Tanggal 26 Juni 2024
Annual GMS on June 26, 2024
Mata Acara Keputusan Status
Agenda Resolution Status
Persetujuan Laporan Tahunan dan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Terealisasi
Pengesahan Laporan Keuangan pada tanggal 31 Desember 2023, dan mengesahkan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun Konsolidasian Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
buku yang berakhir pada tanggal 31 tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Desember 2023. HELIANTONO dan Rekan sebagaimana dinyatakan dalam laporannya
No.00202/2.0459/AU.1/09/1482-4/1/III/2024 tanggal 8 Maret 2024 dengan
opini bahwa “Laporan keuangan konsolidasian terlampir menyajikan secara
wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian
Grup tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan dan arus kas
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia”;
2. Mengesahkan dan menerima baik laporan pertanggungjawaban Direksi
dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan mengenai
keadaan dan jalannya Perseroan untuk tahun buku 2023, dan memberikan
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et dé
charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas
pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku 2023
(termasuk Direktur yang mengundurkan diri tahun buku 2023), sepanjang
tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan Perseroan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 165 Annual & Sustainability Report 2025
Page 167
Mata Acara Keputusan Status
Agenda Resolution Status
Approval of the Annual Report 1. Approved the Company’s Annual Report for the fiscal year ending on Realized
and Ratification of the Company’s December 31, 2023, and ratified the Company’s Annual Consolidated
Consolidated Financial Statements for Financial Statements for the fiscal year ending on December 31, 2023,
the fiscal year ending on December 31, which have been audited by HELIANTONO & Rekan Public Accounting
2023. Firm as stated in its report No. 00202/2.0459/AU.1/09/1482-4/1/III
/2024 dated March 8, 2024 with the opinion that “The accompanying
consolidated financial statements present fairly, in all material respects,
the consolidated financial position of the Group dated December 31, 2023,
and its consolidated financial performance and cash flows for the year then
ended, in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards”;
2. Ratified and accepted the accountability report of the Board of Directors
and the supervisory report of the Board of Commissioners of the Company
regarding the condition and course of the Company for the 2023 fiscal year,
and released and discharged of all responsibilities (acquit et de charge) to
all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of
the Company for the management and supervision carried out in the 2023
fiscal year (including the Board of Directors who resigned in the 2023 fiscal
year), to the extent that such management and supervision were reflected
in the Annual Report and Annual Consolidated Financial Statements of the
Company ending on December 31, 2023.
Penetapan penggunaan Laba Bersih Menyetujui penetapan jumlah dan penggunaan Laba Bersih Perseroan tahun Terealisasi
Perseroan untuk tahun buku yang buku 2023 sebesar Rp 36.087.566.094,- digunakan dengan rincian sebagai
berakhir pada tanggal 31 Desember berikut:
2023. 1. Mengesahkan tindakan Direksi untuk melakukan pembagian dividen tunai
sebesar 99,99% atau Rp 36.087.566.000,- atau setara Rp 20,05,- per lembar
saham;
2. Membukukan sisa laba bersih yang belum ditentukan peruntukannya untuk
ditetapkan sebagai Laba Ditahan;
3. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk menentukan jadwal dan tata
cara pembayaran dividen tersebut sesuai ketentuan pasar modal yang
berlaku.
Determination of the use of the Approved the determination of the amount and use of the Company’s net profit Realized
Company’s Net Profit for the fiscal year for the 2023 fiscal year amounting to Rp36.087.566.094,- to be used with the
ending on December 31, 2023. following details:
1. Ratified the Board of Directors’ action to distribute cash dividends of
99.99% or Rp36,087,566,000,- or equivalent to Rp20.05,- per share;
2. Recorded the remaining net profit not appropriated to be designated as
Retained Earnings;
3. Authorized the Board of Directors to determine the schedule and
procedures for payment of dividends in accordance with applicable capital
market provisions.
Pendelegasian wewenang kepada 1. Menyetujui pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan Terealisasi
Dewan Komisaris untuk menunjuk untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Terdaftar dengan memperhatikan
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan rekomendasi Komite Audit Perseroan, untuk melakukan audit Laporan
Publik Perseroan untuk tahun buku Keuangan Konsolidasian dan buku-buku Perseroan tahun buku 2024,
2024 dan penetapan honorarium dengan ketentuan:
serta persyaratan lain berkenaan a. Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk merupakan Kantor Akuntan
dengan penunjukan tersebut. | Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK);
Delegation of authority to the Board b. Memiliki pengalaman dalam melakukan jasa audit pada Perseroan
of Commissioners to appoint a Public Terbuka khususnya yang memiliki pengalaman audit di bidang
Accountant and Public Accountant kegiatan usaha Perseroan dan memiliki reputasi yang baik;
Firm of the Company for the 2024 fiscal c. Jasa audit (audit fee) yang kompetitif;
year and determination of honorarium d. Mendapat rekomendasi dari Komite Audit Perseroan;
and other requirements related to the e. Memiliki Sumber Daya Manusia yang memadai dan memiliki
appointment. Independensi.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
honorarium serta persyaratan lain yang wajar berkenaan dengan
penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 166 Annual & Sustainability Report 2025
Page 168
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Mata Acara Keputusan Status
Agenda Resolution Status
1. Approved the delegation of authority to the Company’s Board of Realized
Commissioners to appoint a Registered Public Accountant Firm, taking into
account the recommendations of the Company’s Audit Committee, to audit
the Consolidated Financial Statements and books of the Company for the
2024 fiscal year, provided that:
a. The appointed Public Accounting Firm is a Public Accounting Firm
registered in the Financial Services Authority (OJK);
b. It has experience in conducting audit services in Public Companies,
especially those who have audit experience in the field of business
activities of the Company and have a good reputation;
c. It offers competitive audit fees;
d. It is selected based on the recommendations of the Company’s Audit
Committee;
e. It has adequate human resources and independence.
2. Authorized the Board of Commissioners to determine the honorarium and
other reasonable requirements regarding the appointment of the Public
Accountant and/or Public Accounting Firm.
Penetapan besarnya gaji, tunjangan, Memberikan kuasa kepada Pemegang Saham Mayoritas Perseroan untuk Terealisasi
tantiem dan/atau bonus kepada menentukan jenis dan/atau besarnya gaji, tunjangan, tantiem dan/atau bonus
anggota Direksi dan penetapan bagi anggota Direksi, dan menentukan jenis dan/atau besarnya honorarium,
besarnya honorarium, tunjangan, tunjangan, tantiem dan/atau bonus bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan.
tantiem dan/atau bonus kepada
anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Determination of the amount of salary, Authorized the Majority Shareholders of the Company to determine the type Realized
allowances, tantiem and/or bonus to and/or amount of salary, allowances, tantiem and/or bonus for members of
the members of Board of Directors the Board of Directors and determine the type and/or amount of honorarium,
and determination of the amount of allowances, tantiem and/or bonus for members of the Board of Commissioners
honorarium, allowances, tantiem and/or of the Company.
bonus to the members of the Company’s
Board of Commissioners.
Perubahan susunan pengurus 1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Wilson Sofan selaku Direktur Perseroan Terealisasi
Perseroan. dengan ucapan terima kasih atas jasa dan kinerjanya serta memberikan
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
charge) atas tindakan pengurusan Perseroan dalam jabatannya terhitung
sejak tanggal 6 Juli 2021 sampai dengan ditutupnya RUPST tahun 2024
ini, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam buku-buku atau catatan-
catatan Perseroan;
2. Menyetujui pengangkatan Bapak Reza Priyambada sebagai Direktur
Perseroan yang membawahi bidang pemasaran efektif sejak penutupan
Rapat ini sampai dengan sisa masa jabatan anggota Direksi lain yang masih
menjabat yaitu sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun buku
2025 yang diselenggarakan tahun 2026 tanpa mengurangi hak RUPS untuk
memberhentikan sewaktu waktu sesuai ketentuan yang berlaku;
3. Menyetujui pengangkatan Bapak Andrew Novi Gunawan sebagai Direktur
Perseroan yang membawahi bidang penjamin emisi efek (investment
banking) efektif sejak penutupan Rapat ini sampai dengan sisa masa
jabatan anggota Direksi lain yang masih menjabat yaitu sampai dengan
ditutupnya RUPS Tahunan tahun buku 2025 yang diselenggarakan tahun
2026 tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu
sesuai ketentuan yang berlaku.
Dengan demikian susunan Direksi Perseroan yang menjabat sampai dengan
ditutupnya RUPS Tahunan tahun buku 2025 yang diselenggarakan tahun
2026, menjadi sebagai berikut:
Direksi
Presiden Direktur : Bagus Abimanyu Lulu
Direktur : Reza Priyambada
Direktur : Andrew Novi Gunawan
Sedangkan susunan Dewan Komisaris tidak ada perubahan, yaitu:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Anton Budidjaja
Komisaris Independen : Indra Safitri
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 167 Annual & Sustainability Report 2025
Page 169
Mata Acara Keputusan Status
Agenda Resolution Status
4. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi, untuk menyatakan kembali keputusan Rapat, baik seluruhnya
maupun sebagian berkenaan dengan perubahan susunan Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam akta notaris dan
memberitahukannya kepada pihak yang berwenang dan sehubungan
dengan hal tersebut untuk melakukan segala sesuatu yang diperlukan
sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan.
Changes in the composition of the 1. Approved the resignation of Mr. Wilson Sofan as Director of the Company Realized
Company’s management. with gratitude for his services and performance and granted full release
and discharge of responsibility (acquit et dé charge) for the Company’s
management in his position as of July 6, 2021, until the closing of the 2024
AGMS, to the extent that such actions were reflected in the Company’s
books or records;
2. Approved the appointment of Mr. Reza Priyambada as the Company’s
Director in charge of marketing, effective from the closing of this Meeting
until the remaining term of office of the other members of the Board of
Directors who are still serving, namely until the closing of the Annual GMS
for the 2025 fiscal year held in 2026 without reducing the right of the
GMS to dismiss at any time in accordance with applicable provisions;
3. Approved the appointment of Mr. Andrew Novi Gunawan as the Compa-
ny’s Director in charge of the securities underwriting sector (investment
banking), effective as of the closing of this Meeting until the remaining
term of office of the other members of the Board of Directors who are still
serving, namely until the closing of the Annual GMS for the 2025 fiscal
year held in 2026 without reducing the right of the GMS to dismiss at any
time in accordance with applicable provisions.
Thus, the composition of the Company’s Board of Directors serving until
the closing of the Annual GMS for the 2025 fiscal year that will be held in
2026 is as follows:
Board of Directors
President Director: Bagus Abimanyu Lulu
Director: Reza Priyambada
Director: Andrew Novi Gunawan
Moreover, there were no changes to the composition of the Board of
Commissioners, which consisted of the following:
Board of Commissioners
President Commissioner: Anton Budidjaja
Independent Commissioner: Indra Safitri
4. Approved the granting of power of attorney to the Board of Directors
of the Company with the right of substitution to restate the resolutions
of the Meeting in whole or in part with respect to the changes to the
composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commis-
sioners in a notarial deed and report it to the competent authorities and in
connection therewith to do everything necessary in accordance with the
provisions of the laws and regulations.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 168 Annual & Sustainability Report 2025
Page 170
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
RUPS Luar Biasa Tanggal 20 November 2024
Extraordinary GMS on November 20, 2024
Mata Acara Keputusan Status
Agenda Resolution Status
Perubahan Susunan Pengurus 1. Menerima pengunduran diri dan memberhentikan dengan hormat Bapak Terealisasi
Perseroan Bagus Abimanyu Lulu sebagai Presiden Direktur, yang sebelumnya
diangkat berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk Nomor 04 tanggal 6
Juli 2021, yang dibuat di hadapan Eko Putranto, Sarjana Hukum, Notaris di
Jakarta, dengan ucapan terima kasih atas segala sumbangan tenaga dan
pikiran selama memangku jabatan tersebut, dan memberikan pelunasan
dan pembebasan tanggung jawab atas segala tindakan dan atau perbuatan
yang dilakukannya selama menjalankan tugas dan wewenang jabatannya
(acquit et de charge), sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam buku-
buku atau catatan-catatan Perseroan.
Dengan demikian susunan Direksi Perseroan yang menjabat sampai dengan
ditutupnya RUPS Tahunan tahun buku 2025 yang akan diselenggarakan
pada tahun 2026, menjadi sebagai berikut:
Direksi
Plt. Presiden Direktur : Andrew Novi Gunawan
Direktur : Reza Priyambada
Sedangkan susunan Dewan Komisaris tidak ada perubahan, yaitu:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Anton Budidjaja
Komisaris Independen : Indra Safitri
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi, untuk menyatakan kembali keputusan Rapat, baik seluruhnya
maupun sebagian berkenaan dengan perubahan susunan Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam akta notaris dan
memberitahukannya kepada pihak yang berwenang dan sehubungan
dengan hal tersebut untuk melakukan segala sesuatu yang diperlukan
sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan.
Changes in the Composition of the 1. Accepted the resignation and honorably dismissed Mr. Bagus Abimanyu Realized
Company’s Management. Lulu as President Director, who was previously appointed based on
the deed of Statement of Resolutions of the Annual General Meeting of
Shareholders of PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk Number 04 dated July
6, 2021, made before Eko Putranto, Bachelor of Law, Notary in Jakarta, with
gratitude for all contributions during his tenure, and granting a release and
discharge of responsibility for all actions and/or deeds carried out during
the performance of his duties and authorities (acquit et de charge), to the
extent that such actions were reflected in the Company’s books or records.
Thus, the composition of the Company’s Board of Directors serving until
the closing of the Annual GMS for the 2025 fiscal year that will be held in
2026 is as follows:
Board of Directors:
Act. President Director: Andrew Novi Gunawan
Director: Reza Priyambada
Moreover, there were no changes to the composition of the Board of
Commissioners, which consisted of the following:
Board of Commissioners
President Commissioner: Anton Budidjaja
Independent Commissioner: Indra Safitri
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 169 Annual & Sustainability Report 2025
Page 171
Mata Acara Keputusan Status
Agenda Resolution Status
2. Approved the granting of power of attorney to the Board of Directors of
the Company with the right of substitution to restate the resolutions of the
Meeting in whole or in part with respect to the changes in the composition
of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners in a
notarial deed and report it to the competent authorities and in connection
therewith to do everything necessary in accordance with the provisions of
the laws and regulations.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ utama Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company’s main organ,
bertindak independen dan bertanggungjawab atas fungsi acting independently and responsible for general and specific
pengawasan secara umum maupun khusus sesuai dengan supervisory functions in accordance with the Articles of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan, serta Association and laws and regulations, as well as providing advice,
memberikan nasihat, masukan, dan rekomendasi terhadap Direksi. input, and recommendations to the Board of Directors. The Board
Dewan Komisaris juga berperan untuk memastikan implementasi of Commissioners also plays a role in ensuring that the GCG
prinsip-prinsip GCG di Perseroan berjalan secara komprehensif principles in the Company are implemented in a comprehensive
di setiap tingkatan organisasi. Seluruh anggota Dewan Komisaris manner at all levels of the organization. All members of the
di Perseroan telah memenuhi syarat kemampuan dan kepatutan Company’s Board of Commissioners have met the fit and proper
sebagai anggota Dewan Komisaris sesuai yang ditetapkan test requirements as members of the Board of Commissioners
dalam Peraturan Bapepam V.A.1 Tahun 2007 tentang Perizinan as stipulated in Bapepam Regulation V.A.1 of 2007 concerning
Perusahaan Efek. Licensing of Securities Companies.
Piagam Dewan Komisaris [G-03] Board of Commissioners Charter [G-03]
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of the duties and responsibilities of the Board
senantiasa mengacu pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris yang of Commissioners consistently refers to the Board Manual, which
telah ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan has been signed by all members of the Board of Commissioners
Direksi. Pedoman ini bertujuan untuk mendukung Dewan Komisaris and the Board of Directors. These work guidelines aim to
dalam memperoleh pemahaman yang menyeluruh atas seluruh support the Board of Commissioners in gaining a comprehensive
tugas dan tanggung jawabnya. understanding of all its duties and responsibilities.
Pedoman Dewan Komisaris disusun dengan mengacu kepada The Board of Commissioners’ Board Manual is formulated with
sejumlah peraturan yang berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan. reference to several applicable regulations and the Company’s
Untuk memastikan tingkat efektivitas sekaligus kesesuaian dengan Articles of Association. To ensure effectiveness and compliance
kondisi eksternal dan internal, Pedoman Kerja ini juga ditinjau with external and internal conditions, this Board Manual is
secara berkala dan dievaluasi dengan tetap memperhatikan regularly reviewed and evaluated while adhering to applicable
ketentuan hukum yang berlaku. Adapun isi Pedoman Kerja Dewan legal provisions. The Board of Commissioners’ Board Manual
Komisaris, meliputi: contains the following:
1. Landasan Hukum Organ Dewan Komisaris; 1. Legal Foundation of the Board of Commissioners;
2. Keanggotaan dan Persyaratan Anggota Dewan Komisaris; 2. Membership and Requirements of the Board of Commissioners;
3. Ketentuan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris; 3. Provision of Concurrent Positions of the Board of
Commissioners;
4. Persyaratan Komisaris Independen; 4. Independent Commissioner Requirements;
5. Tugas, Tanggung Jawab, Hak dan Kewenangan Dewan 5. Duties, responsibilities, Rights and Authorities of the Board of
Komisaris; Commissioners;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 170 Annual & Sustainability Report 2025
Page 172
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
6. Masa Jabatan Dewan Komisaris; 6. Term of office of the Board of Commissioners;
7. Rapat Dewan Komisaris; dan 7. Board of Commissioners Meeting; and
8. Pertanggungjawaban dan Pelaporan. 8. Accountability and reporting.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan senantiasa menjalankan perannya The Company’s Board of Commissioners consistently performs its
dengan itikad baik, bertanggung jawab, mengedepankan prinsip role in good faith, responsibly, upholding the principle of prudence,
kehati-hatian, dan bersikap independen. Dengan dibantu oleh and acting independently. Assisted by supporting committees, the
komite-komite pendukung, Dewan Komisaris bertindak dan Board of Commissioners acts and is accountable collegially, with
bertanggung jawab secara kolegial dengan tugas dan tanggung the following duties and responsibilities:
jawab sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris wajib memastikan terselenggaranya 1. The Board of Commissioners shall ensure the implementation
pelaksanaan GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan of GCG in every business activity of the Company at all levels
pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi, paling kurang of the organization, at least to be realized in:
harus diwujudkan dalam:
a. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan a. Implementation of duties and responsibilities of the
Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and Board of Directors;
b. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite dan satuan b. Completeness and implementation of the duties of
kerja yang menjalankan fungsi pengendalian internal committees and work units that carry out the Company’s
Perseroan; internal control function;
c. Penerapan fungsi kepatuhan, auditor internal dan c. Implementation of compliance function, internal
auditor eksternal; auditors and external auditors;
d. Penerapan manajemen risiko, termasuk sistem d. Implementation of risk management, including internal
pengendalian internal; control systems;
e. Rencana strategis Perseroan; dan e. The Company’s strategic plan; and
f. Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan f. Transparency of the Company’s financial and non-
Perseroan. financial conditions.
2. Dewan Komisaris wajib melaksanakan pengawasan terhadap 2. The Board of Commissioners shall supervise the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, serta implementation of the duties and responsibilities of the Board
memberikan nasihat kepada Direksi. of Directors, and provide advice to the Board of Directors.
3. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Direksi telah 3. The Board of Commissioners shall ensure that the
menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari satuan Board of Directors has followed up on audit findings and
kerja audit internal Perseroan, auditor eksternal, hasil recommendations from the Company’s internal audit unit,
pengawasan OJK dan/atau hasil pengawasan otoritas lain. external auditors, OJK supervision results and/or supervision
results of other authorities.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. To support the effectiveness of the implementation of its
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk duties and responsibilities, the Board of Commissioners shall
Komite Audit. establish an Audit Committee.
5. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Komite Audit yang 5. The Board of Commissioners shall ensure that the established
telah dibentuk menjalankan tugas secara efektif. Audit Committee performs its duties effectively.
6. Dewan Komisaris wajib menyediakan waktu yang cukup untuk 6. The Board of Commissioners shall provide sufficient time to
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal. optimally carry out its duties and responsibilities.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 171 Annual & Sustainability Report 2025
Page 173
Masa Jabatan dan Komposisi Term of Office and Composition of
Keanggotaan Dewan Komisaris Board of Commissioners Membership
Di tahun 2025, susunan dan komposisi Dewan Komisaris tidak In 2025, there were no changes in the composition of the Board
mengalami perubahan, yakni berjumlah 2 (dua) orang yang terdiri of Commissioners, which consisted of 2 (two) members, 1 (one)
dari 1 (satu) orang Presiden Komisaris dan 1 (satu) orang Komisaris President Commissioner and 1 (one) Independent Commissioner.
Independen. Komposisi ini telah sesuai dengan ketentuan Pasal This composition complies with Article 19 of POJK No. 57/
19 POJK No. 57/POJK.04/2017 yang mewajibkan Perusahaan Efek POJK.04/2017, which requires Securities Companies to have
untuk memiliki Komisaris Independen paling sedikit sebesar 30% Independent Commissioners representing at least 30% of the total
dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Adapun komposisi members of the Board of Commissioners. The composition of the
Dewan Komisaris Perseroan sampai dengan 31 Desember 2025 Company’s Board of Commissioners as of December 31, 2025, is
adalah sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Masa Jabatan
Name Position Legal Basis Term of Office
Presiden Komisaris Akta No. 04 Tanggal 06 Juli 2021 2021-RUPS Tahunan 2025
Anton Budidjaja
President Commissioner Deed No. 04 dated July 6, 2021 2021-2025 Annual GMS
Komisaris Independen Akta No. 04 Tanggal 06 Juli 2021 2021-RUPS Tahunan 2025
Indra Safitri
Independent Commissioner Deed No. 04 dated July 6, 2021 2021-2025 Annual GMS
Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris Perseroan dapat The profiles of each member of the Company’s Board of
dilihat pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan dan Commissioners are available in the Company Profile chapter of this
Keberlanjutan ini. Annual and Sustainability Report.
Pembidangan Tugas Dewan Komisaris Duties Assignment of the Board of
Commissioners
Selain tugas dan tanggung jawab utama dalam hal pengawasan In addition to its main duties and responsibilities of oversight
dan pemberian nasihat, Dewan Komisaris turut memegang and advisory, the Board of Commissioners also plays a role in its
peranan di dalam komite yang berada di bawah kewenangannya subordinated committees, in accordance with their respective
sesuai dengan kompetensi masing-masing. Adapun pembidangan competencies. The duties assignment of each member of the
tugas masing-masing anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah Company’s Board of Commissioners is as follows:
sebagai berikut
Nama Jabatan Bidang Kerja
Name Position Scope of Duties
Anton Budidjaja Presiden Komisaris Memimpin dan mengoordinasikan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris melalui pengaturan mekanisme
kerja, pembahasan isu strategis, serta pengintegrasian masukan dari seluruh anggota Dewan Komisaris
untuk mendukung pengambilan keputusan dan efektivitas fungsi pengawasan Perseroan.
President Commissioner Leading and coordinating the implementation of the duties of the Board of Commissioners through
the arrangement of work mechanisms, discussion of strategic issues, and integration of input from
all members of the Board of Commissioners to support decision-making and the effectiveness of the
Company’s supervisory function.
Indra Safitri Komisaris Independen Memberikan masukan, arahan, dan rekomendasi kepada Direksi terkait penyusunan dan pelaksanaan
kebijakan keuangan, pengelolaan administrasi perusahaan, serta pelaksanaan fungsi audit internal
dan eksternal, termasuk penilaian kecukupan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko,
sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
Independent Providing input, guidance, and recommendations to the Board of Directors regarding the
Commissioner preparation and implementation of financial policies, company administration management, and the
implementation of internal and external audit functions, including the assessment of the adequacy of
internal control systems and risk management, in accordance with the principles of good corporate
governance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 172 Annual & Sustainability Report 2025
Page 174
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Jenis Keputusan yang Perlu Mendapat Types of Decisions Requiring Approval
Persetujuan Dewan Komisaris from the Board of Commissioners
Keputusan Direksi yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris Decisions of the Board of Directors that require approval from the
dalam menjalankan fungsi pengelolaan terdiri atas: Board of Commissioners in carrying out the management function
include:
1. Penetapan dan perubahan kebijakan strategis Perseroan, 1. The establishment and amendment of the Company’s
termasuk namun tidak terbatas pada Rencana Jangka strategic policies, including but not limited to the Long-
Panjang Perusahaan (RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Term Company Plan (RJPP), the Company Work Plan and
Perusahaan (RKAP), serta arah dan strategi bisnis Perseroan; Budget (RKAP), as well as the Company’s business direction
and strategy;
2. Keputusan yang berdampak material terhadap kondisi 2. Decisions that have a material impact on the Company’s
keuangan Perseroan, antara lain pengeluaran belanja modal financial condition, including capital expenditures, the
(capital expenditure), pengalihan atau pembebanan aset transfer or encumbrance of the Company’s assets, as well
Perseroan, serta tindakan korporasi lain yang melebihi batas as other corporate actions that exceed the authority of the
kewenangan Direksi sebagaimana diatur dalam Anggaran Board of Directors as stipulated in the Company’s Articles of
Dasar Perseroan; Association;
3. Perubahan struktur organisasi dan kebijakan sumber 3. Changes in the organizational structure and strategic
daya manusia strategis, termasuk pembentukan atau human resources policies, including the establishment or
pembubaran unit kerja utama, serta pengangkatan dan dissolution of the main work units, as well as the appointment
pemberhentian pejabat setingkat di bawah Direksi sesuai and dismissal of officials one level below the Board of Directors
ketentuan internal Perseroan; in accordance with the Company’s internal provisions;
4. Penetapan dan perubahan kebijakan manajemen risiko, 4. The establishment and amendment of policies related to
kepatuhan, dan pengendalian internal, termasuk kebijakan risk management, compliance, and internal control, including
APU PPT, perlindungan konsumen, tata kelola teknologi Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing
informasi, serta kebijakan lain yang diwajibkan oleh peraturan (AML CTF) policies, consumer protection, information
perundang-undangan di bidang pasar modal; technology governance, and other policies required under
the prevailing capital market regulations;
5. Persetujuan atas transaksi afiliasi, transaksi benturan 5. Approval of affiliated transactions, conflict of interest
kepentingan, dan/atau transaksi material, sebagaimana transactions, and/or material transactions, as regulated
diatur dalam ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan under the provisions of the Financial Services Authority (OJK)
peraturan perundang-undangan yang berlaku; and applicable laws and regulations;
6. Keputusan terkait tindakan korporasi Perseroan, antara 6. Decisions related to the Company’s corporate actions,
lain pengajuan perubahan Anggaran Dasar, rencana including proposals to amend the Articles of Association,
penyelenggaraan RUPS, keterbukaan informasi, serta aksi plans for holding a GMS, information disclosure, and other
korporasi lainnya yang memerlukan persetujuan atau corporate actions requiring the approval or supervision of the
pengawasan Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners; and
7. Persetujuan atas laporan dan kebijakan penting 7. Approval of the Company’s important reports and policies,
Perseroan, termasuk laporan keuangan tahunan, laporan including the annual financial statements, sustainability
keberlanjutan, laporan penerapan tata kelola perusahaan, report, corporate governance implementation report, as
serta kebijakan strategis lain sebelum disampaikan kepada well as other strategic policies prior to their submission to
pemegang saham atau regulator. shareholders or regulators.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 173 Annual & Sustainability Report 2025
Page 175
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of
Tahun 2025 Commissioners’ Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah menjalankan peran Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its
pengawasan terhadap pengelolaan perusahaan yang dijalankan supervisory role over the management of the Company conducted
oleh Direksi dengan memberikan pandangan, nasihat, arahan, by the Board of Directors by providing opinion, advice, direction,
hingga rekomendasi. Dewan Komisaris juga mengawasi secara and recommendations. The Board of Commissioners also directly
langsung proses pengelolaan dan mengikuti perkembangan atas oversaw the management process and followed up on the
rekomendasi yang telah disampaikan kepada Direksi, baik secara progress of recommendations that had been delivered to the
langsung maupun melalui Komite. Adapun pelaksanaan tugas Board of Directors, both directly and through the Committees.
Dewan Komisaris yang dilakukan selama tahun 2025, antara lain: The implementation of the Board of Commissioners’ duties during
2025 included, among others:
1. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan strategi dan 1. Oversaw the implementation of the Company’s strategies
kebijakan Perseroan yang ditetapkan oleh Direksi, termasuk and policies established by the Board of Directors, including
pencapaian target kinerja, realisasi Rencana Kerja dan the achievement of performance targets, realization of the
Anggaran Perusahaan (RKAP), serta kesesuaian pelaksanaan Company Work Plan and Budget (RKAP), and the alignment
kegiatan usaha dengan visi dan strategi Perseroan; of business activities with the Company’s vision and strategy;
2. Memberikan nasihat dan rekomendasi kepada Direksi terkait 2. Provided advice and recommendations to the Board of
pengelolaan operasional, penguatan tata kelola perusahaan, Directors regarding operational management, strengthening
peningkatan kinerja keuangan, serta pengembangan usaha corporate governance, improving financial performance, and
Perseroan agar tetap sejalan dengan prinsip kehati-hatian the development of the Company’s business to remain in line
(prudential principle). with the prudential principle;
3. Mengawasi penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik 3. Oversaw the implementation of Good Corporate Governance
(GCG), termasuk kepatuhan terhadap peraturan perundang- (GCG), including compliance with laws and regulations in the
undangan di bidang pasar modal, ketentuan Otoritas Jasa capital market sector, provisions of the Financial Services
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, serta kebijakan internal Authority, the Indonesia Stock Exchange, as well as the
Perseroan; Company’s internal policies;
4. Mengawasi efektivitas sistem pengendalian internal 4. Oversaw the effectiveness of the internal control system and
dan manajemen risiko, termasuk risiko operasional, risiko risk management, including operational risk, compliance risk,
kepatuhan, risiko teknologi informasi, serta penerapan information technology risk, as well as the implementation
kebijakan APU PPT dan perlindungan konsumen; of Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing
(AML CTF) policies and consumer protection;
5. Melakukan evaluasi atas kinerja Direksi secara berkala, baik 5. Conducting periodic evaluations of the performance of the
secara kolektif maupun individual, serta menyampaikan Board of Directors, both collectively and individually, and
hasil evaluasi tersebut sebagai bahan pertimbangan dalam submitting the results of such evaluations as consideration
pengambilan keputusan dan perbaikan kinerja Perseroan. for decision-making and the improvement of the Company’s
performance;
6. Mengawasi pelaksanaan fungsi komite di bawah Dewan 6. Oversaw the implementation of the functions of committees
Komisaris, termasuk menerima dan menelaah laporan serta under the Board of Commissioners, including receiving and
rekomendasi dari Komite Audit dan komite lainnya, guna reviewing reports and recommendations from the Audit
memastikan efektivitas fungsi pengawasan Dewan Komisaris; Committee and other committees, to ensure the effectiveness
of the supervisory function of the Board of Commissioners;
7. Memberikan persetujuan dan/atau pertimbangan atas 7. Granted approval and/or consideration for certain decisions
keputusan Direksi tertentu yang memerlukan persetujuan of the Board of Directors that require the approval of the Board
Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners in accordance with the Company’s Articles
dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang of Association and the applicable laws and regulations; and
berlaku; dan
8. Melakukan pemantauan atas tindak lanjut rekomendasi hasil 8. Monitored the follow-up of recommendations resulting from
audit internal, audit eksternal, dan pemeriksaan regulator, internal audits, external audits, and regulatory examinations,
serta memastikan Direksi melakukan perbaikan yang as well as ensuring that the Board of Directors carries out the
diperlukan secara tepat waktu. necessary improvements in a timely manner.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 174 Annual & Sustainability Report 2025
Page 176
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Komisaris Independen [G.01] Independent Commissioner [G.01]
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris yang An Independent Commissioner is a member of the Board of
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan Commissioners with no financial, management, share ownership,
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan or familial relationships with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali Commissioners, the Board of Directors, and/or Controlling
atau hubungan dengan Perusahaan yang dapat mempengaruhi Shareholders, or any relationship with the Company that could
kemampuannya untuk bertindak independen demi mewujudkan affect his/her ability to act independently to achieve objectivity,
objektivitas, independen, fairness, serta dapat memberikan independence, and fairness, as well as to provide balance and
keseimbangan dan perlindungan bagi kepentingan para pemangku protection for the interests of stakeholders.
kepentingan.
Penunjukan Komisaris Independen dilakukan dengan mengacu The Independent Commissioner is appointed with reference to
pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Adapun kriteria and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies. The
Komisaris Independen berdasarkan aturan tersebut, yakni: criteria for Independent Commissioners based on this regulation
are:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and responsibility
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, to plan, lead, control or supervise the Company’s activities
memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan within the last 6 (six) months;
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Has no direct or indirect shares in the Company;
langsung pada Perseroan;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Commissioners, the Board of Directors, or Major Shareholders
Saham Utama Perseroan; dan of the Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Has no direct or indirect business relations related to the
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Company’s business activities.
Perseroan.
Per 31 Desember 2025, Perseroan telah memiliki 1 (satu) Komisaris As of December 31, 2025, the Company had 1 (one) Independent
Independen dari total anggota Dewan Komisaris yang berjumlah Commissioner from a total of 2 (two) members of the Board of
2 (dua) orang. Dengan demikian, jumlah anggota Komisaris Commissioners. Thus, the number of members of the Company’s
Independen Perseroan telah memenuhi ketentuan Peraturan OJK Independent Commissioners has met the requirements of OJK
No. 33/ POJK.04/2014 dan Keputusan Direksi BEI No. Kep-00001/ Regulation No. 33/POJK.04/2014 and the IDX Board of Directors
BEI/01-2014 yang menetapkan syarat batas minimal 30% terhadap Decree No. Kep-00001/BEI/01-2014, which stipulates a minimum
jumlah keseluruhan anggota Dewan Komisaris. limit of 30% of the total number of members of the Board of
Commissioners.
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent
Commissioner
Independensi Dewan Komisaris tertuang dalam Pasal 25 ayat The independence of the Board of Commissioners is stipulated
(1) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ POJK.04/2014 in Article 25 paragraph (1) of the Financial Services Authority
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Publik. Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi kriteria and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies. The
Komisaris Independen sesuai regulasi yang berlaku dengan rincian Company’s Independent Commissioner has met the criteria for
sebagai berikut: Independent Commissioners according to applicable regulations
with the following details:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 175 Annual & Sustainability Report 2025
Page 177
Pemenuhan Aspek Independensi
Fulfillment of Independence Aspects
Kriteria Komisaris Independen
Indra Safitri
Independent Commissioner Criteria
Bukan orang yang bekerja dan mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan,
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control or supervise the Company’s activities
within the last 6 (six) months.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. ✔
Has no direct or indirect shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi atau Pemegang Saham ✔
Pengendali Perseroan.
Has no affiliation with the Company, other members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or Controlling
Shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan kepemilikan saham, hubungan keluarga dengan ✔
anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Has no financial, management, share ownership, family relations with other members of the Board of Commissioners, the Board
of Directors and/or Controlling Shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. ✔
Has no direct or indirect business relations related to the Company’s business activities.
Keterangan: | Remarks:
✔ : Iya | Yes
X : Tidak | No
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Policy
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang In accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
serta Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris wajib of Issuers or Public Companies and the Company’s Articles of
menyelenggarakan rapat sekurang-kurangnya sebanyak 1 (satu) Association, the Board of Commissioners shall hold meetings at
kali dalam 2 (dua) bulan dengan fokus pembahasan berupa least once every 2 (two) months, with the focus of discussions on
pengawasan atas kinerja Perseroan yang telah dicapai setiap overseeing the Company’s monthly performance. In addition, the
bulan. Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib menyelenggarakan Board of Commissioners shall also hold joint meetings with the
rapat gabungan bersama Direksi sekurang-kurangnya sebanyak 1 Board of Directors at least once every 4 (four) months.
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 176 Annual & Sustainability Report 2025
Page 178
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Rapat Internal Dewan Komisaris [G-02] Internal Meetings of the Board of
Commissioners [G-02]
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Board of Commissioners held 12 (twelve)
rapat internal sebanyak 12 (dua belas) kali. Adapun agenda internal meetings. The agenda discussed in these meetings was
yang dibahas dalam rapat serupa dengan agenda rapat similar to that of joint meetings with the Board of Directors, as the
gabungan bersama Direksi sehubungan rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners meetings were held concurrently with
diselenggarakan bersamaan dengan rapat Direksi. Adapun jumlah the Board of Directors meetings. The number of meetings and the
rapat dan frekuensi kehadiran masing-masing anggota Dewan attendance rate of each member of the Board of Commissioners at
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners meetings are as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Rate (%)
Presiden Komisaris
Anton Budidjaja 12 12 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Indra Safitri 12 12 100%
Independent Commissioner
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Meeting of the Board of
dan Direksi [G-02] Commissioners and Board of Directors
[G-02]
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Board of Commissioners held 12 (twelve)
rapat internal sebanyak 12 (dua belas) kali. Adapun agenda internal meetings. The agenda discussed in these meetings was
yang dibahas dalam rapat serupa dengan agenda rapat similar to that of joint meetings with the Board of Directors, as the
gabungan bersama Direksi sehubungan rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners meetings were held concurrently with
diselenggarakan bersamaan dengan rapat Direksi. Adapun jumlah the Board of Directors meetings. The number of meetings and the
rapat dan frekuensi kehadiran masing-masing anggota Dewan attendance rate of each member of the Board of Commissioners at
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners meetings are as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Rate (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Anton Budidjaja 12 12 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Indra Safitri 12 12 100%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
Akhabani* 12 12 100%
President Director
Direktur
Andrew Novi Gunawan 12 12 100%
Director
Direktur
Reza Priyambada 12 12 100%
Director
*) Efektif menjabat pada 15 Juli 2025.
Effective serving on July 15, 2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 177 Annual & Sustainability Report 2025
Page 179
Agenda yang dibahas dalam rapat gabungan Dewan Komisaris dan The agenda discussed in the joint meeting of the Board of
Direksi antara lain: Commissioners and Board of Directors is as follows:
Tanggal
Agenda
Date
22 Januari 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Desember 2024 dan arahan pengelolaan nasabah di 2025
January 22, 2025 Discussion on the Company’s performance in December 2024 and customer management direction in 2025
20 Februari 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Januari 2025
February 20, 2025 Discussion on the Company’s performance in January 2025
20 Maret 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Februari 2025
March 20, 2025 Discussion on the Company’s performance in February 2025
Pembahasan performa Perseroan di bulan Maret 2025 dan review pelaporan Laporan Keuangan Triwulan I 2025
30 April 2025
Discussion of the Company’s performance in March 2025 and review of the Financial Statement for the First Quarter
April 30, 2025
of 2025
22 Mei 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan April 2025
May 22, 2025 Discussion on the Company’s performance in April 2025
19 Juni 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Mei 2025 dan persiapan penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku
2024
June 19, 2025 Discussion on the Company’s performance in May 2025 and preparation for the holding of the Annual GMS for the
2024 Fiscal Year
Pembahasan performa Perseroan di bulan Juni 2025 dan dan review pelaporan Laporan Keuangan Semester I 2025
30 Juli 2025
Discussion of the Company’s performance in June 2025 and review of the Financial Statement for the First Semester
July 30, 2025
of 2025
28 Agustus 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Juli 2025
August 28, 2025 Discussion on the Company’s performance in July 2025
25 September 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Agustus 2025
September 25, 2025 Discussion on the Company’s performance in August 2025
29 Oktober 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan September 2025
October 29, 2025 Discussion on the Company’s performance in September 2025
3 November 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Oktober 2025 dan Pembahasan rencana Pubex Tahunan 2025
November 3, 2025 Discussion on the Company’s performance in October 2025 and Discussion on the 2025 Annual Public Expose plan
18 Desember 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan November 2025
December 18, 2025 Discussion on the Company’s performance in November 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 178 Annual & Sustainability Report 2025
Page 180
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Kehadiran Dewan Komisaris dalam Attendance of the Board of
RUPS Commissioners at the GMS
Frekuensi kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam RUPS di The frequency of attendance of the Board of Commissioners’
tahun 2025 dapat dilihat sebagai berikut: members at the GMS in 2025 is as follows:
Nama Jabatan RUPS Tahunan 15 Juli 2025 Alasan Ketidakhadiran
Name Position Annual GMS on July 15, 2025 Reasons for Absence
Presiden Komisaris
Anton Budidjaja -
President Commissioner
Komisaris Independen
Indra Safitri -
Independent Commissioner
Program Orientasi/Pengenalan Dewan Orientation/Introduction Program for
Komisaris Baru Tahun 2025 New Board of Commissioners in 2025
Perseroan telah memiliki program pengenalan perusahaan The Company has a company induction program for new members
bagi anggota Dewan Komisaris baru. Kebijakan ini bertujuan of the Board of Commissioners. This policy aims to provide an
untuk memberikan pemahaman mengenai visi, misi, nilai-nilai understanding of the Company’s vision, mission, values, duties and
perusahaan, tugas dan tanggung jawab, Kode Etik, dan lain-lain responsibilities, Code of Conduct, and other aspects to support the
untuk mendukung fungsi pengawasan dan pemberian nasihat optimal implementation of its supervisory and advisory functions.
dapat dijalankan sebaik-baiknya. Program ini juga dimaksudkan This program also aims to provide an overview of the Company’s
untuk memberikan gambaran umum atas rencana bisnis strategi strategic business plan, information on main business activities,
Perseroan, informasi kegiatan bisnis utama, serta garis besar and a general description of the Board of Commissioners’ duties
tugas dan kegiatan Dewan Komisaris. Program pengenalan Dewan and activities. The Board of Commissioners induction program can
Komisaris dapat berupa presentasi, pertemuan, maupun program take the form of presentations, meetings, or other programs.
lainnya.
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan dan komposisi In 2025, there were no changes in the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian, Perseroan tidak Company’s Board of Commissioners. Thus, the Company did not
melaksanakan program orientasi atau pengenalan bagi Dewan conduct an orientation or induction program for new members of
Komisaris Baru. the Board of Commissioners.
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency
Kompetensi Dewan Komisaris Selama Development of the Board of
Tahun 2025 [G-05] Commissioners in 2025 [G-05]
Dalam rangka menambah kemampuan dan kompetensi Dewan To improve the capabilities and competencies of the Board of
Komisaris selama menjabat, Perseroan mengadakan berbagai Commissioners during their tenure, the Company conducts various
program pengembangan kompetensi dan pelatihan, terutama competency development and training programs, particularly
terkait dengan fungsi pengawasan. Pelatihan dan peningkatan related to the supervisory function. The training and competency
kompetensi Dewan Komisaris sepanjang tahun 2025 adalah development programs for the Board of Commissioners throughout
sebagai berikut: 2025 are as follows:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 179 Annual & Sustainability Report 2025
Page 181
Tanggal Nama Pelatihan Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Name of Training Duration (Hours) Organizer
16 Januari 2025 Perdagangan Karbon Internasional
1,5 IDX
January 16, 2025 International Carbon Trading
17 Januari 2025
How to Achieve a Peak Performance in 2025 2,5 OJK
January 17, 2025
22 Januari 2025
ESG Reporting 3 IDX
January 22, 2025
23 Januari 2025 Transformasi Digital di Sektor Keuangan
3 OJK
January 23, 2025 Digital Transformation in the Financial Sector
6 Februari 2025
Fraud in IT Contract 2 IDX
February 6, 2025
10 Februari 2025 Peran GRC & Stabilitas Sektor Keuangan
3 OJK Institute
February 10, 2025 The Role of GRC & Financial Sector Stability
14 Februari 2025
Imboost Your Spirit 2,5 OJK Institute
February 14, 2025
17 Februari 2025 Investasi Berkelanjutan Global
2 IDX
February 17, 2025 Global Sustainable Investment
20 Februari 2025 Outlook Ekonomi & Keuangan 2025
3 OJK Institute
February 20, 2025 2025 Economic & Financial Outlook
25 Februari 2025 Peran GRC & Stabilitas Sektor Keuangan
3 OJK Institute
February 25, 2025 The Role of GRC & Financial Sector Stability
28 Februari 2025
Sustainability Report Awareness 2,5 IDX
February 28, 2025
6 Maret 2025
Sustainability Accounting & Reporting 3 OJK Institute
March 6, 2025
6 Maret 2025
Awareness Investment Fraud & Green Crime 3 APEI
March 6, 2025
13 Maret 2025 Inovasi Produk Keuangan Syariah
3 OJK Institute
March 13, 2025 Innovation in Sharia Financial Products
17 Maret 2025
Structured Warrants 2 APEI
March 17, 2025
20 Maret 2025
Sustainability Reporting Standards 2 IDX
March 20, 2025
24 Maret 2025
Investor Reward Program 1 IDX
March 24, 2025
17 April 2025 Masa Depan Pasar Emas Indonesia
3 OJK
April 17, 2025 The Future of Indonesia’s Gold Market
22 April 2025 Pedoman SETARA
2,5 OJK
April 22, 2025 SETARA Guidelines
15 Mei 2025 Efek Domino Tarif Global
3 OJK
May 15, 2025 The Global Tariff Domino Effect
20 Mei 2025
GRI Financial Services Standard 1,5 OJK Institute
May 20, 2025
26 Mei 2025 Transparansi Keuangan Hijau
3 OJK Institute
May 26, 2025 Green Financial Transparency
5 Juni 2025
Future of Cybersecurity 3 OJK
June 5, 2025
10 Juni 2025 Awareness Keamanan Sistem
2,5 IDX
June 10, 2025 System Security Awareness
3 Juli 2025
Agentic AI in Finance 3 OJK Institute
July 3, 2025
24 Juli 2025
Social Engineering 2 IDX
July 24, 2025
7 Agustus 2025
Mid-Year Market Capital Review 3 OJK Institute
August 7, 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 180 Annual & Sustainability Report 2025
Page 182
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tanggal Nama Pelatihan Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Name of Training Duration (Hours) Organizer
19 Agustus 2025
Risk & Governance Summit 2025 7 OJK
August 19, 2025
3 September 2025
GRI Climate & Energy Standards 1,5 IDX
September 3, 2025
9 Oktober 2025
Risk Appetite & Risk Culture 3 OJK Institute
October 9, 2025
16 Oktober 2025 Digital Forensik Kejahatan Keuangan | Digital
3 OJK Institute
October 16, 2025 Forensics in Financial Crime
17-18 Oktober 2025
Capital Market Summit & Expo 16 IDX
October 17–18, 2025
2 Desember 2025
Sustainable Finance & Green Investment 2 IDX
December 2, 2025
11 Desember 2025
Exchange Members Summit 2025 3 IDX
December 11, 2025
18 Desember 2025
Indonesia Anti Scam Centre 2 IDX
December 18, 2025
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Assessment of the Board of
Kinerja Komite di Bawah Dewan Commissioners on the Performance
Komisaris of Committees Under the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya serta mengoptimalkan fungsi In carrying out its duties and optimizing its supervisory function,
pengawasan, Dewan Komisaris turut didukung oleh Komite di the Board of Commissioners is supported by committees under the
bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit dan Komite Manajemen Board of Commissioners, namely the Audit Committee and the Risk
Risiko. Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian pada Management Committee. The Board of Commissioners periodically
kinerja masing-masing komite untuk menghadirkan kualitas kinerja assesses the performance of each committee to provide optimal
organ pendukung yang optimal. performance quality of the supporting organs.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Appraisal Procedures
Dalam menjalankan tugasnya serta mengoptimalkan fungsi In carrying out its duties and optimizing its supervisory function,
pengawasan, Dewan Komisaris turut didukung oleh Komite di the Board of Commissioners is supported by committees under the
bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit dan Komite Manajemen Board of Commissioners, namely the Audit Committee and the Risk
Risiko. Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian pada Management Committee. The Board of Commissioners periodically
kinerja masing-masing komite untuk menghadirkan kualitas kinerja assesses the performance of each committee to provide optimal
organ pendukung yang optimal. performance quality of the supporting organs.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Appraisal Criteria
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit dan Komite The Board of Commissioners assesses the performance of the Audit
Manajemen Risiko dengan menggunakan kriteria berupa capaian Committee and the Risk Management Committee using criteria
kerja selama tahun buku, pelaksanaan tugas, serta kehadiran rapat such as work achievements during the fiscal year, implementation
internal maupun rapat bersama Dewan Komisaris. of duties, and attendance rate at internal meetings and joint
meetings with the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 181 Annual & Sustainability Report 2025
Page 183
Hasil Penilaian Kinerja Performance Appraisal Results
Berdasarkan evaluasi kinerja Komite Audit dan Komite Manajemen Based on the performance evaluations of the Audit Committee and
Risiko, Dewan Komisaris menilai bahwa kedua komite tersebut telah the Risk Management Committee, the Board of Commissioners
mampu memenuhi tugas dan tanggung jawabnya dengan baik considers that both committees have fulfilled their duties and
berdasarkan pencapaian kerja, pelaksanaan tugas, dan kehadiran responsibilities properly, as evidenced by work achievements, duty
rapat. Dewan Komisaris mendorong masing-masing komite untuk execution, and meeting attendance. The Board of Commissioners
memperhatikan kembali hal-hal yang masih perlu perbaikan dan encourages each committee to review areas that require further
meningkatkan kualitas untuk menciptakan kinerja yang semakin improvement and to enhance quality to create more optimal
maksimal di masa mendatang. performance in the future.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the Company’s organ responsible for
atas pengelolaan kegiatan usaha sesuai dengan ketentuan dalam managing the Company’s business activities in accordance with
Anggaran Dasar serta visi, misi, maksud, dan tujuan pendirian the provisions outlined in the Articles of Association, as well
Perseroan. Selain itu, Direksi juga memiliki wewenang untuk as the vision, mission, aims, and objectives of the Company’s
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, establishment. In addition, the Board of Directors has the authority
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan to represent the Company both inside and outside the court, as
perundang-undangan yang berlaku. Pembentukan dan penetapan stipulated in the Articles of Association and the applicable laws
jajaran Direksi senantiasa mengacu kepada Undang-Undang No. and regulations. The establishment and appointment of the
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan OJK No. 33/ members of the Board of Directors consistently refer to Law No. 40
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of 2007 concerning Limited Liability Companies, OJK Regulation
Perusahaan Publik, serta Anggaran Dasar Perseroan. No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies, as well as the
Company’s Articles of Association.
Piagam Direksi [G-03] Board of Directors Charter [G-03]
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of Directors
berpedoman pada Pedoman Kerja Direksi yang telah disepakati refers to the Board Manual, which has been agreed upon and
dan ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan signed by all members of the Board of Commissioners and the
Direksi. Pedoman ini berfungsi sebagai acuan yang mengatur Board of Directors. These guidelines serve as a reference governing
mengenai pelaksanaan tugas, wewenang, dan tanggung jawab the implementation of the duties, authorities, and responsibilities
Direksi. of the Board of Directors.
Pedoman Direksi disusun dengan mengacu pada sejumlah These guidelines are prepared with reference to applicable
peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. Perseroan regulations and the Company’s Articles of Association. The
juga secara berkala melakukan peninjauan terhadap Pedoman Kerja Company also periodically reviews the Board of Directors’ Board
Direksi secara berkala sesuai kebutuhan untuk menunjang tingkat Manual as necessary to support their effectiveness and relevance,
efektivitas sekaligus kesesuaiannya untuk memastikan prinsip- ensuring that the principles of Good Corporate Governance
prinsip GCG terus diterapkan secara efektif dan berkelanjutan. continue to be implemented effectively and sustainably. The
Adapun isi Pedoman Kerja Dewan Komisaris, meliputi: Board of Directors’ Board Manual contains the following:
1. Landasan Hukum Organ Direksi; 1. Legal Basis for the Board of Directors;
2. Keanggotaan dan Persyaratan Direksi; 2. Membership and Requirements of the Board of Directors;
3. Ketentuan Rangkap Jabatan Direksi; 3. Provisions on Concurrent Positions of the Board of Directors;
4. Tugas, Tanggung Jawab, Hak, dan Kewenangan Direksi; 4. Duties, Responsibilities, Rights, and Authorities of the Board
of Directors;
5. Masa Jabatan Direksi; 5. Term of Office of the Board of Directors;
6. Rapat Direksi; dan 6. Board of Directors Meetings; and
7. Pertanggungjawaban dan Pelaporan. 7. Accountability and Reporting.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 182 Annual & Sustainability Report 2025
Page 184
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the
Board of Directors
Dalam pengelolaan dan pengurusan seluruh kepentingan In managing all of the Company’s interests and efforts to achieve
Perseroan sekaligus upaya pencapaian maksud dan tujuan the Company’s aims and objectives as stipulated in the Articles of
Perseroan sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar, Association, the Board of Directors has duties and responsibilities
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab secara kolegial. collegially. The Board of Directors shall apply GCG principles
Direksi juga wajib menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam setiap in each business activity of the Company at all levels of the
kegiatan bisnis Perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang organization. The duties, responsibilities, and authorities of the
organisasi. Adapun tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi Board of Directors, based on the Board of Directors’ Board Manual,
berdasarkan Pedoman Kerja Direksi meliputi: include:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. Carrying out and being responsible for the management of
Perseroan untuk kepentingan Perseroan. the Company for the interest of the Company.
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Holding the Annual GMS and other GMS as stipulated in laws
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan and regulations and the Articles of Association.
dan Anggaran Dasar.
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, 3. Carrying out duties and responsibilities in good faith,
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. responsibly and prudently.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 4. To support the effectiveness of duties and responsibilities
tanggung jawab, Direksi dapat membentuk komite. implementation, the Board of Directors may establish
committees.
5. Dalam hal membentuk komite, Direksi wajib melakukan 5. In the case of establishing a committee, the Board of Directors
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku. shall evaluate the committee’s performance at the end of
each fiscal year.
6. Direksi bersama Dewan Komisaris wajib menyusun: 6. The Board of Directors and the Board of Commissioners shall
prepare:
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota Direksi dan a. Guidelines that bind each member of the Board of
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan peraturan Directors and Board of Commissioners in accordance
perundangan yang berlaku. with the provisions of applicable laws and regulations.
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh Direksi dan anggota b. A code of conduct that applies to all Board of Directors
Dewan Komisaris, karyawan serta organ pendukung and members of the Board of Commissioners, employees
yang dimiliki Perseroan. and supporting organs of the Company.
7. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara 7. Each member of the Board of Directors shall be jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang disebabkan severally responsible for the Company’s losses caused by the
oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam fault or negligence of the member of the Board of Directors in
menjalankan tugasnya. carrying out his/her duties.
8. Dua Direksi mewakili Perseroan secara sah dan secara 8. The two Directors represent the Company legally and directly
langsung baik di dalam maupun di luar pengadilan tentang in and out of court on all matters and at all events.
segala hal dan dalam segala kejadian.
9. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi 9. The division of duties and authorities of each member of
ditetapkan oleh RUPS. Dalam hal RUPS tidak menetapkan, the Board of Directors is determined by the GMS. If this isn’t
maka pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi determined by the GMS, the division of duties and authorities
ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Direksi. of each member of the Board of Directors is determined
based on the resolution of the Board of Directors Meeting.
10. Ketentuan mengenai tugas dan wewenang Direksi yang 10. Provisions on the duties and authorities of the Board of
belum diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan mengacu Directors that have not been regulated in the Company’s
pada Peraturan OJK di bidang Pasar Modal dan ketentuan Articles of Association refer to the OJK Regulations in
serta peraturan perundangan lainnya yang berlaku. the Capital Market sector and other applicable laws and
regulations.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 183 Annual & Sustainability Report 2025
Page 185
Pembidangan Tugas Masing-Masing Duties Assignment of Each Board of
Direksi Directors Member
Agar dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan To carry out its duties and responsibilities more effectively,
lebih optimal, Direksi menetapkan pembagian tugas dan tanggung the Board of Directors determines the division of duties and
jawab masing-masing anggota Direksi sesuai dengan keahliannya responsibilities for each member of the Board of Directors based
masing-masing serta melakukan peninjauan dan pembaruan atas on their respective expertise and regularly reviews and updates
pembagian peran dan tanggung jawab ini dari waktu ke waktu. this division of roles and responsibilities. The division of duties and
Adapun pembagian tugas dan tanggung jawab masing-masing responsibilities for each member of the Board of Directors is as
anggota Direksi adalah sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Akhabani Presiden Direktur Bertanggung jawab atas perencanaan, strategi, pembukuan laporan keuangan dan mengarahkan
jalannya Perseroan secara keseluruhan untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
President Director Responsible for planning, strategy, financial reporting and guiding the comprehensive running of
the Company to achieve the set targets.
Andrew Novi Gunawan Direktur Bertanggung jawab atas seluruh aspek kegiatan penjaminan emisi, termasuk penerbitan efek,
konsultasi pre-IPO, komunikasi investor, dan pengembangan produk. Mengawasi kinerja tim
Investment Banking (IB) dalam menjalankan proyek, memastikan kepatuhan terhadap arahan, visi,
misi, nilai perusahaan, serta peraturan yang berlaku. Membangun hubungan baik dengan calon
emiten, stakeholder, dan shareholder untuk mencapai tujuan yang bermanfaat bagi semua pihak.
Memantau proses penerbitan yang dilakukan oleh tim, membantu pengembangan kompetensi
tim IB, dan memastikan seluruh proses berjalan sesuai regulasi dan mudah dipahami oleh semua
pihak yang terlibat. Mengedepankan asas kehati-hatian, keberlanjutan, dan manajemen risiko
dalam setiap keputusan.
Director Responsible for all underwriting activities, including securities issuance, pre-IPO consultation,
investor communications, and product development. Supervise the performance of the
Investment Banking (IB) team in carrying out projects, ensuring compliance with the Company’s
direction, vision, mission, values, and applicable regulations. Establish good relations with
prospective issuers, stakeholders, and shareholders to achieve beneficial goals for all parties.
Monitor the issuance process carried out by the team, assist in developing the competency of the
IB team, and ensure that the entire process runs according to regulations and is comprehensible
by all parties involved. Prioritize the principles of prudence, sustainability, and risk management
in every decision.
Reza Priyambada Direktur Bertanggung jawab atas seluruh aspek kegiatan pemasaran, termasuk strategi, distribusi,
penjualan, komunikasi investor, serta pengembangan dan pemeliharaan produk. Mengawasi
kinerja tim pemasaran pusat dan cabang agar selaras dengan visi, misi, nilai perusahaan, serta
peraturan yang berlaku. Membangun hubungan baik dengan mitra internal dan eksternal
untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan dengan tetap memprioritaskan kepentingan
nasabah. Memastikan pengelolaan risiko, kepatuhan, dan pengendalian dalam mendukung
pengembangan bisnis, termasuk pengembangan unit usaha potensial seperti IB, Fixed Income,
dan APERD. Mengawasi kelancaran proses transaksi agar sesuai dengan peraturan dan mudah
dipahami, serta menerapkan prinsip kehati-hatian, keberlanjutan, dan manajemen risiko dalam
setiap keputusan.
Director Responsible for all aspects of marketing activities, including strategy, distribution, sales, investor
communications, and product development and maintenance. Supervise the performance of
the central and branch marketing teams to align with the Company’s vision, mission, values,
and applicable regulations. Establish good relations with internal and external partners to
support achieving the Company’s objectives while prioritizing customer interests. Ensure
risk management, compliance, and control in supporting business development, including
developing potential business units such as IB, Fixed Income, and APERD. Supervise the smooth
and easy transaction process to comply with regulations and apply the principles of prudence,
sustainability, and risk management in every decision.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 184 Annual & Sustainability Report 2025
Page 186
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Masa Jabatan dan Komposisi Term of Office and Composition of
Keanggotaan Direksi Board of Directors Membership
Di tahun 2025, terdapat perubahan susunan dan komposisi Direksi. In 2025, there were changes in the composition of the Board of
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 15 Juli 2025, Directors. Based on the resolution of the Annual GMS on July 15,
pemegang saham mengangkat Bapak Akhabani selaku Presiden 2025, shareholders appointed Mr. Akhabani as President Director;
Direktur sehingga komposisi Direksi Perseroan berjumlah 3 (tiga) thus, the composition of the Company’s Board of Directors
orang. Adapun susunan dan komposisi Direksi yang menjabat per consisted of 3 (three) members. The composition of the Board of
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2025, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Masa Jabatan
Name Position Legal Basis Term of Office
Presiden Direktur Akta No. 59 Tanggal 15 Juli 2025 2025-RUPS Tahunan 2025
Akhabani
President Director Deed No. 59 dated July 15, 2025 2025-2025 Annual GMS
Direktur Akta No. 133 Tanggal 26 Juni 2024 2025-RUPS Tahunan 2025
Andrew Novi Gunawan
Director Deed No. 133 dated June 26, 2024 2025-2025 Annual GMS
Direktur Akta No. 133 Tanggal 26 Juni 2024 2025-RUPS Tahunan 2025
Reza Priyambada
Director Deed No. 133 dated June 26, 2024 2025-2025 Annual GMS
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2025 Implementation of the Board of
Directors’ Duties in 2025
Selama tahun 2025, Direksi telah melaksanakan tugas dan Throughout 2025, the Board of Directors carried out its duties and
tanggung jawabnya sesuai dengan Pedoman Kerja Direksi dan responsibilities in accordance with the Board of Directors’ Board
rencana kerja dengan membuat sejumlah keputusan, rekomendasi, Manual and the established work plan by issuing several decisions,
dan pelaksanaan kegiatan penting lainnya, antara lain: recommendations, and implementing other important activities as
follows:
1. Mengelola kegiatan usaha Perseroan secara profesional dan 1. Managed the Company’s business activities in a professional
bertanggung jawab, termasuk pelaksanaan strategi bisnis, and responsible manner, including the implementation of
pengendalian operasional, serta pencapaian target kinerja business strategies, operational control, and the achievement
yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran of performance targets as stipulated in the Company Work
Perusahaan (RKAP); Plan and Budget (RKAP);
2. Menyusun dan melaksanakan kebijakan strategis Perseroan, 2. Formulated and implemented the Company’s strategic
termasuk kebijakan operasional, keuangan, manajemen risiko, policies, including operational, financial, risk management,
kepatuhan, teknologi informasi, serta kebijakan lain yang compliance, and information technology policies, as well
mendukung keberlanjutan usaha Perseroan; as other policies that support the sustainability of the
Company’s business;
3. Memastikan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik 3. Ensured the implementation of Good Corporate Governance
(GCG) di seluruh kegiatan usaha Perseroan, termasuk (GCG) across all of the Company’s business activities,
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan di including compliance with laws and regulations in the capital
bidang pasar modal, ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, market sector, provisions of the Financial Services Authority,
Bursa Efek Indonesia, serta kebijakan internal Perseroan; the Indonesia Stock Exchange, as well as the Company’s
internal policies;
4. Mengelola dan memitigasi risiko usaha secara efektif, 4. Managed and mitigated business risks effectively, including
termasuk risiko operasional, risiko kepatuhan, risiko keuangan, operational risk, compliance risk, financial risk, and information
dan risiko teknologi informasi, serta memastikan penerapan technology risk, as well as ensuring the implementation of the
prinsip kehati-hatian dalam setiap pengambilan keputusan; prudential principle in every decision-making process;
5. Menyelenggarakan sistem pengendalian internal yang 5. Implemented an adequate internal control system, including
memadai, termasuk menindaklanjuti temuan dan rekomendasi following up on findings and recommendations from internal
hasil audit internal, audit eksternal, serta pemeriksaan audits, external audits, and regulatory examinations in a
regulator secara tepat waktu; timely manner;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 185 Annual & Sustainability Report 2025
Page 187
6. Mengelola sumber daya manusia dan organisasi secara 6. Managed human resources and the organizational structure
optimal, termasuk pengembangan kompetensi karyawan, optimally, including the competency development of
penguatan budaya kepatuhan dan integritas, serta employees, strengthening a culture of compliance and
penyesuaian struktur organisasi sesuai kebutuhan Perseroan; integrity, as well as adjusting the organizational structure in
accordance with the Company’s needs;
7. Menyusun dan menyampaikan laporan Perseroan secara 7. Prepared and submitted the Company’s reports in a timely
tepat waktu dan akurat, termasuk laporan keuangan, laporan and accurate manner, including financial statements,
keberlanjutan, laporan penerapan tata kelola perusahaan, sustainability reports, corporate governance implementation
serta keterbukaan informasi kepada regulator dan pemangku reports, as well as information disclosures to regulators and
kepentingan; dan stakeholders; and
8. Menjaga komunikasi dan koordinasi yang efektif dengan 8. Maintained effective communication and coordination
Dewan Komisaris, termasuk menyampaikan informasi yang with the Board of Commissioners, including providing
relevan, laporan berkala, serta tindak lanjut atas arahan dan relevant information, periodic reports, and follow-up actions
rekomendasi Dewan Komisaris. on the guidance and recommendations of the Board of
Commissioners.
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Direksi wajib menyelenggarakan rapat internal secara berkala The Board of Directors shall hold internal meetings on a regular
sekurang-kurangnya sebanyak 1 (satu) kali setiap bulan. Rapat basis at least once every month. Meetings of the Board of Directors
Direksi juga dapat diadakan setiap waktu apabila dipandang perlu may also be held at any time if deemed necessary by one or more
oleh seorang atau lebih anggota Direksi atau atas permintaan members of the Board of Directors or upon a written request
tertulis dari seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris. from one or more members of the Board of Commissioners. These
Ketentuan tersebut telah sesuai dengan Pedoman Kerja Direksi provisions are in accordance with the Board of Directors’ Board
dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Manual and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Rapat Internal Direksi [G-02] Internal Meetings of the Board of
Directors [G-02]
Di tahun 2025, Direksi telah mengadakan rapat internal sebanyak In 2025, the Board of Directors held 12 (twelve) internal meetings.
12 (dua belas) kali. Selain rapat internal, Direksi juga dapat In addition to internal meetings, the Board of Directors may also
berpartisipasi dalam rapat koordinasi yang diselenggarakan khusus participate in coordination meetings specifically held to discuss
dengan agenda pembahasan terkait evaluasi cabang. Agenda dan branch evaluation matters. The agenda and attendance rate of the
tingkat kehadiran Direksi dalam rapat koordinasi dapat dilihat pada Board of Directors in such coordination meetings can be found in
bagian Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi pada Bab the section on Joint Meetings of the Board of Commissioners and
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam Laporan Tahunan dan the Board of Directors in the Good Corporate Governance Chapter
Keberlanjutan ini. Adapun jumlah rapat dan frekuensi kehadiran of this Annual and Sustainability Report. The number of meetings
masing-masing anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan and the attendance frequency of each member of the Board of
Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners in the Board of Commissioners’ meetings are as
follows:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 186 Annual & Sustainability Report 2025
Page 188
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Rate (%)
Presiden Direktur
Akhabani* 12 6 50
President Director
Direktur
Andrew Novi Gunawan 12 12 100
Director
Direktur
Reza Priyambada 12 12 100
Director
*) Efektif menjabat pada 15 Juli 2025.
Effective serving on July 15, 2025.
Agenda yang dibahas dalam rapat gabungan Dewan Komisaris dan The agenda discussed in the joint meeting of the Board of
Direksi antara lain: Commissioners and Board of Directors is as follows:
Tanggal
Agenda
Date
22 Januari 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Desember 2024 dan arahan pengelolaan nasabah di 2025
January 22, 2025 Discussion on the Company’s performance in December 2024 and customer management direction in 2025
20 Februari 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Januari 2025
February 20, 2025 Discussion on the Company’s performance in January 2025
20 Maret 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Februari 2025
March 20, 2025 Discussion on the Company’s performance in February 2025
Pembahasan performa Perseroan di bulan Maret 2025 dan review pelaporan Laporan Keuangan Triwulan I 2025
30 April 2025
Discussion of the Company's performance in March 2025 and review of the Financial Statement for the First Quarter
April 30, 2025
of 2025
22 Mei 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan April 2025
May 22, 2025 Discussion on the Company’s performance in April 2025
19 Juni 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Mei 2025 dan persiapan penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku
2024
June 19, 2025 Discussion on the Company’s performance in May 2025 and preparation for the holding of the Annual GMS for the
2024 Fiscal Year
Pembahasan performa Perseroan di bulan Juni 2025 dan dan review pelaporan Laporan Keuangan Semester I 2025
30 Juli 2025
Discussion of the Company's performance in June 2025 and review of the Financial Statement for the First Semester
July 30, 2025
of 2025
28 Agustus 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Juli 2025
August 28, 2025 Discussion on the Company’s performance in July 2025
25 September 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Agustus 2025
September 25, 2025 Discussion on the Company’s performance in August 2025
29 Oktober 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan September 2025
October 29, 2025 Discussion on the Company’s performance in September 2025
3 November 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan Oktober 2025 dan persiapan penyelenggaraan PUBEX Tahunan 2025
November 3, 2025 Discussion on the Company's performance in October 2025 and preparations for the holding of the 2025 Annual
PUBLIC EXPOSE
18 Desember 2025 Pembahasan performa Perseroan di bulan November 2025
December 18, 2025 Discussion on the Company’s performance in November 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 187 Annual & Sustainability Report 2025
Page 189
Kehadiran Direksi dalam RUPS Attendance of the Board of Directors
at the GMS
Frekuensi kehadiran anggota Direksi dalam RUPS di tahun 2025 The attendance frequency of members of the Board of Directors at
dapat dilihat sebagai berikut: the GMS in 2025 is presented below:
Nama Jabatan RUPS Tahunan 15 Juli 2025 Alasan Ketidakhadiran
Name Position Annual GMS on July 15, 2025 Reasons for Absence
Presiden Direktur
Akhabani* -
President Director
Direktur
Andrew Novi Gunawan -
Director
Direktur
Reza Priyambada -
Director
*) Efektif menjabat pada 15 Juli 2025.
Effective serving on July 15, 2025.
Program Orientasi/Pengenalan bagi Orientation/Introduction Program for
Direksi Baru Tahun 2025 New Board of Directors in 2025
Perseroan memiliki program pengenalan perusahaan bagi anggota The Company has a company induction program for new members
Direksi baru yang ditujukan untuk memberikan pemahaman of the Board of Directors, which aims to provide an understanding
mengenai visi, misi, nilai-nilai perusahaan, tugas dan tanggung of the Company’s vision, mission, values, duties and responsibilities,
jawab, Kode Etik, dan lain-lain yang dapat mendukung fungsi Code of Conduct, and other aspects to support the Company’s
pengelolaan perusahaan. Program ini juga ditujukan untuk management functions. This program also aims to provide an
untuk memberikan gambaran umum atas rencana bisnis strategi overview of the Company’s strategic business plan, information on
Perseroan, informasi kegiatan bisnis utama, serta garis besar tugas the main business activities, and a general description of the Board
dan kegiatan Direksi. Program ini dapat diselenggarakan dalam of Directors’ duties and activities. This program can take the form
bentuk presentasi, pertemuan, maupun program lainnya. of presentations, meetings, or other programs.
Di tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan program orientasi/ In 2025, the Company conducted an orientation/introduction
pengenalan bagi anggota Direksi baru. Hal tersebut dilakukan program for new members of the Board of Directors. This was
seiring dengan adanya pengangkatan Bapak Akhabani sebagai conducted as Mr. Akhabani was appointed as President Director
Presiden Direktur Perusahaan berdasarkan keputusan RUPS of the Company based on the resolution of the Annual GMS on
Tahunan tanggal 15 Juli 2025. July 15, 2025.
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency
Kompetensi Direksi Selama Tahun Development of the Board of Directors
2025 [G-05] in 2025 [G-05]
Perseroan senantiasa memfasilitasi seluruh anggota Direksi untuk The Company consistently facilitates all members of the Board
mengembangkan kompetensinya melalui program pelatihan dan of Directors to develop their competencies through training and
sertifikasi, baik yang dapat mendukung keahlian masing-masing certification programs, both to enhance individual expertise and to
anggota maupun terkait kepemimpinan. Adapun pelatihan dan strengthen leadership. The training and competency development
peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Direksi sepanjang tahun programs participated in by the Board of Directors throughout
2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 188 Annual & Sustainability Report 2025
Page 190
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tanggal Nama Pelatihan Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Name of Training Duration (Hours) Organizer
16 Januari 2025 Perdagangan Karbon Internasional
1,5 IDX
January 16, 2025 International Carbon Trading
17 Januari 2025
How to Achieve a Peak Performance in 2025 2,5 OJK
January 17, 2025
22 Januari 2025
ESG Reporting 3 IDX
January 22, 2025
23 Januari 2025 Transformasi Digital di Sektor Keuangan
3 OJK
January 23, 2025 Digital Transformation in the Financial Sector
6 Februari 2025
Fraud in IT Contract 2 IDX
February 6, 2025
10 Februari 2025 Peran GRC & Stabilitas Sektor Keuangan
3 OJK Institute
February 10, 2025 The Role of GRC & Financial Sector Stability
14 Februari 2025
Imboost Your Spirit 2,5 OJK Institute
February 14, 2025
17 Februari 2025 Investasi Berkelanjutan Global
2 IDX
February 17, 2025 Global Sustainable Investment
20 Februari 2025 Outlook Ekonomi & Keuangan 2025
3 OJK Institute
February 20, 2025 2025 Economic & Financial Outlook
25 Februari 2025 Peran GRC & Stabilitas Sektor Keuangan
3 OJK Institute
February 25, 2025 The Role of GRC & Financial Sector Stability
28 Februari 2025
Sustainability Report Awareness 2,5 IDX
February 28, 2025
6 Maret 2025
Sustainability Accounting & Reporting 3 OJK Institute
March 6, 2025
6 Maret 2025
Awareness Investment Fraud & Green Crime 3 APEI
March 6, 2025
13 Maret 2025 Inovasi Produk Keuangan Syariah
3 OJK Institute
March 13, 2025 Innovation in Sharia Financial Products
17 Maret 2025
Structured Warrants 2 APEI
March 17, 2025
20 Maret 2025
Sustainability Reporting Standards 2 IDX
March 20, 2025
24 Maret 2025
Investor Reward Program 1 IDX
March 24, 2025
17 April 2025 Masa Depan Pasar Emas Indonesia
3 OJK
April 17, 2025 The Future of Indonesia’s Gold Market
22 April 2025 Pedoman SETARA
2,5 OJK
April 22, 2025 SETARA Guidelines
15 Mei 2025 Efek Domino Tarif Global
3 OJK
May 15, 2025 The Global Tariff Domino Effect
20 Mei 2025
GRI Financial Services Standard 1,5 OJK Institute
May 20, 2025
26 Mei 2025 Transparansi Keuangan Hijau
3 OJK Institute
May 26, 2025 Green Financial Transparency
5 Juni 2025
Future of Cybersecurity 3 OJK
June 5, 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 189 Annual & Sustainability Report 2025
Page 191
Tanggal Nama Pelatihan Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Name of Training Duration (Hours) Organizer
10 Juni 2025 Awareness Keamanan Sistem
2,5 IDX
June 10, 2025 System Security Awareness
3 Juli 2025
Agentic AI in Finance 3 OJK Institute
July 3, 2025
24 Juli 2025
Social Engineering 2 IDX
July 24, 2025
7 Agustus 2025
Mid-Year Market Capital Review 3 OJK Institute
August 7, 2025
19 Agustus 2025
Risk & Governance Summit 2025 7 OJK
August 19, 2025
3 September 2025
GRI Climate & Energy Standards 1,5 IDX
September 3, 2025
9 Oktober 2025
Risk Appetite & Risk Culture 3 OJK Institute
October 9, 2025
16 Oktober 2025 Digital Forensik Kejahatan Keuangan
3 OJK Institute
October 16, 2025 Digital Forensics in Financial Crime
17-18 Oktober 2025
Capital Market Summit & Expo 16 IDX
October 17–18, 2025
2 Desember 2025
Sustainable Finance & Green Investment 2 IDX
December 2, 2025
11 Desember 2025
Exchange Members Summit 2025 3 IDX
December 11, 2025
18 Desember 2025
Indonesia Anti Scam Centre 2 IDX
December 18, 2025
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Assessment of the Board of Directors
Komite di Bawah Direksi on the Performance of Committees
Under the Board of Directors
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2025, the Company did not establish any
Komite yang berada di bawah Direksi. Meski demikian, Direksi committees under the Board of Directors. However, the Board
turut dibantu oleh organ pendukung lainnya dalam menjalankan of Directors was assisted by other supporting organs in carrying
tugas pengelolaan Perseroan, antara lain Sekretaris Perusahaan, out its management duties, including the Corporate Secretary,
Divisi Kepatuhan, Manajemen Risiko, dan Unit Audit Internal. Compliance Division, Risk Management, and Internal Audit Unit.
Direksi menilai bahwa masing-masing organ pendukung telah The Board of Directors considers that each supporting organ has
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing performed its respective duties and responsibilities properly.
dengan baik.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 190 Annual & Sustainability Report 2025
Page 192
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Penilaian terhadap Kinerja Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi [G-04]
Performance Appraisal of the Members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors [G-04]
Perseroan telah menetapkan mekanisme penilaian kinerja bagi The Company has established a performance appraisal
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai upaya untuk menjaga mechanism for the Board of Commissioners and the Board of
sekaligus meningkatkan kinerja masing-masing organ. Penilaian Directors to maintain and enhance the performance of each organ.
terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi merupakan salah The performance appraisal of the Board of Commissioners and
satu bentuk evaluasi secara berkala yang diukur melalui capaian the Board of Directors constitutes a form of periodic evaluation
atas Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan. measured through the achievement of the established Key
Evaluasi tersebut dilakukan dengan memperhatikan kompetensi Performance Indicators (KPIs). The evaluation is conducted by
dan keahlian/pengalaman masing-masing anggota Dewan taking into account the competencies and expertise/experience
Komisaris dan Direksi, yang selanjutnya akan disampaikan ke dalam of each member of the Board of Commissioners and the Board of
laporan dan diajukan kepada pemegang saham melalui mekanisme Directors, and the results are subsequently presented in a report
RUPS. and submitted to the shareholders through the GMS mechanism.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Procedures for Conducting
Kinerja Performance Appraisal
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dijalankan dengan The performance of the Board of Commissioners and the Board
menggunakan prosedur self-assessment. Setiap anggota Dewan of Directors is evaluated using a self-assessment procedure. Each
Komisaris dan Direksi mengevaluasi kinerja secara mandiri member of the Board of Commissioners and the Board of Directors
berdasarkan sejumlah indikator yang telah ditetapkan untuk independently evaluates their performance based on several
mengetahui pemenuhan tugas dan tanggung jawab telah sesuai predetermined indicators to determine whether the fulfillment of
dengan visi, misi, dan tujuan Perseroan. their duties and responsibilities has been in accordance with the
Company’s vision, mission, and objectives.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Perseroan menilai kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dengan The Company assesses the performance of the Board of
menggunakan KPI yang telah ditetapkan pada tahun berjalan. KPI Commissioners and the Board of Directors using the KPIs
tersebut disusun berdasarkan analisis mendalam terhadap kondisi established for the current year. These KPIs are formulated based
internal Perseroan serta eksternal dan dinamika pasar dengan on a comprehensive analysis of the Company’s internal conditions
mempertimbangkan berbagai faktor seperti ekonomi, keuangan, as well as external factors and market dynamics by taking into
operasional, serta keberlanjutan jangka panjang. account various aspects such as economic, financial, operational,
and long-term sustainability factors.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Pihak yang bertanggung jawab melakukan penilaian kinerja The party responsible for conducting the performance appraisal
Dewan Komisaris adalah RUPS, sementara penilaian kinerja of the Board of Commissioners is the GMS. In contrast, the
Direksi dilakukan dan dilaporkan oleh Dewan Komisaris. Baik RUPS performance appraisal of the Board of Directors is conducted and
maupun Dewan Komisaris senantiasa melakukan penilaian secara reported by the Board of Commissioners. Both the GMS and the
objektif untuk menghasilkan penilaian yang andal sehingga dapat Board of Commissioners consistently conduct the assessment
memperkuat akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan objectively to produce reliable evaluations, thereby strengthening
Perseroan serta meningkatkan kepercayaan pemegang saham atas accountability and transparency in the Company’s management
manajemen Perseroan. and enhancing shareholders’ trust in the Company’s management.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 191 Annual & Sustainability Report 2025
Page 193
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Kebijakan dan Proses Nominasi Nomination Policy and Process
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi for Members of the Board of
[G-06] Commissioners and the Board of
Directors [G-06]
Proses pemilihan dan pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan The process of selecting and appointing members of the Board
Direksi dimulai dengan penjaringan kandidat oleh Dewan Komisaris of Commissioners and the Board of Directors begins with the
atau Pemegang Saham Utama dengan mempertimbangkan nomination of candidates by the Board of Commissioners or
latar belakang, pendidikan, keahlian, dan pengalaman kandidat. the Major Shareholder by taking into account the candidates’
Setelah penjaringan, selanjutnya Dewan Komisaris mengusulkan background, education, expertise, and experience. Following the
kandidat tersebut kepada Direksi Perseroan untuk diagendakan nomination process, the Board of Commissioners proposes the
dan diajukan persetujuan kepada pemegang saham melalui Rapat candidates to the Company’s Board of Directors to be included
Umum Pemegang Saham. Kandidat harus individu yang telah lulus in the agenda and submitted for approval to the shareholders
uji kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari Otoritas through the General Meeting of Shareholders. Candidates shall be
Jasa Keuangan. individuals who have passed the fit and proper test conducted by
the Financial Services Authority.
Pengunduran diri dapat dilakukan anggota Direksi atau Dewan Members of the Board of Directors or the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan sebelum berakhirnya masa jabatan dengan of the Company may resign prior to the end of their term of office
mengajukan permohonan tertulis kepada Perseroan. Setelah by submitting a written resignation request to the Company. Upon
menerima permohonan tersebut, Perseroan menyelenggarakan receipt of such a request, the Company shall hold a GMS to decide
RUPS untuk memutuskan pengunduran diri tersebut dalam waktu on the resignation within a maximum period of 90 days following
maksimal 90 hari setelah permohonan tersebut diterima. the receipt of the request.
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris dapat diberhentikan Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
sementara oleh Dewan Komisaris dengan alasan yang disebutkan may be temporarily dismissed by the Board of Commissioners for
secara spesifik. Dalam waktu maksimal 90 hari sejak pemberhentian reasons specified in detail. Within a maximum period of 90 days
sementara tersebut, Dewan Komisaris mengadakan RUPS untuk from the temporary dismissal, the Board of Commissioners shall
menentukan pemberhentian tersebut akan dicabut atau diperkuat. hold a GMS to determine whether the dismissal will be revoked or
Selama RUPS, anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang reinforced. During the GMS, the concerned member of the Board
bersangkutan diberi kesempatan untuk menyampaikan pembelaan of Directors or the Board of Commissioners shall be given the
diri. Sepanjang masa pemberhentian sementara, anggota Direksi opportunity to present a defense. During the period of temporary
dan Dewan Komisaris yang diberhentikan tidak diperkenankan dismissal, the suspended member of the Board of Directors or the
mengelola Perseroan dan tidak memiliki hak untuk mewakili Board of Commissioners is not permitted to manage the Company
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan. and has no authority to represent the Company, either inside or
outside the court.
Jika terdapat adanya pengangkatan, pemberhentian, maupun In the event of any appointment, dismissal, or resignation of
pengunduran diri dari anggota Direksi maupun Dewan Komisaris, members of the Board of Directors or the Board of Commissioners,
Perseroan wajib menyampaikan informasi secara terbuka kepada the Company is required to publicly disclose such information. The
masyarakat. Informasi tersebut disampaikan dengan mengirimkan information is submitted by delivering a report to OJK and IDX no
laporan kepada OJK dan BEI dalam waktu paling lambat 2 hari kerja later than 2 working days after receiving the resignation request of
setelah menerima permohonan pengunduran diri anggota Direksi a member of the Board of Directors or the Board of Commissioners,
atau Dewan Komisaris, keputusan pemberhentian sementara, dan/ the decision of temporary dismissal, and/or the resolution of the
atau keputusan RUPS. GMS.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 192 Annual & Sustainability Report 2025
Page 194
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Prosedur Pelaksanaan dan Dasar Procedures for Implementation
Penetapan Remunerasi Dewan and Basis for Determining the
Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of
Directors
Mengacu pada RUPS Tahunan Perseroan, Dewan Komisaris memiliki Referring to the Company’s Annual GMS, the Board of
hak dalam penetapan honorarium, gaji, tunjangan, bonus, dan/ Commissioners has the authority to determine the honorarium,
atau remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris salary, allowances, bonuses, and/or other remuneration for
Perseroan melalui RUPS. Untuk Dewan Komisaris, pemberian members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
remunerasi dijalankan berdasarkan tanggung jawab, tugas, dan of the Company through the GMS. For the Board of Commissioners,
wewenang dari masing-masing anggota Dewan Komisaris dengan the provision of remuneration is implemented based on the
tetap memperhatikan performa Perseroan beserta kondisi finansial responsibilities, duties, and authorities of each member of the
yang dimiliki Perseroan. Board of Commissioners while taking into account the Company’s
performance as well as the Company’s financial condition.
Sementara untuk Direksi, remunerasi ditetapkan dan dievaluasi Meanwhile, the remuneration for the Board of Directors is
oleh Dewan Komisaris berdasarkan keputusan dalam RUPS. determined and evaluated by the Board of Commissioners based on
Penentuan besaran remunerasi masing-masing anggota Direksi the resolution of the GMS. The determination of the remuneration
dilakukan dengan mempertimbangkan kinerja setiap anggota amount for each member of the Board of Directors is carried out
serta pencapaian target yang telah ditetapkan seiring dengan by taking into account the performance of each member as well as
penyesuaian pada performa dan kondisi finansial Perseroan. the achievement of the set targets in line with adjustments to the
Company’s performance and financial condition.
Pemegang Saham melalui RUPS juga dapat melakukan penunjukan Through the GMS, the shareholders may also appoint and grant
serta pemberian kuasa kepada pihak lain untuk menentukan authority to other parties to determine the amount of remuneration
besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. Penentuan for the Board of Commissioners and the Board of Directors. The
besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan determination of the remuneration amount for the Board of
dilakukan sesuai dengan yang diatur dalam Anggaran Dasar Commissioners and the Board of Directors of the Company is
Perseroan, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari fungsi carried out in accordance with the provisions stipulated in the
nominasi dan remunerasi yang ada di Perseroan. Company’s Articles of Association, by taking into account the
recommendations from the nomination and remuneration function
within the Company.
Indikator Penetapan Remunerasi Indicators for Determining the
Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of
Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan dengan The remuneration of the Board of Commissioners and the Board
mengacu pada beberapa indikator seperti praktik GCG, of Directors is determined by referring to several indicators
pencapaian KPI, kepatuhan terhadap kebijakan yang telah such as GCG practices, the achievement of KPIs, compliance
ditetapkan, penciptaan nilai bagi Perseroan dan pemegang saham, with established policies, value creation for the Company and
kesesuaian kinerja Perseroan dengan visi dan misi, pertimbangan shareholders, alignment of the Company’s performance with
atas tingkat inflasi, serta indikator lainnya yang relevan dan tidak its vision and mission, consideration of the inflation rate, as well
bertentangan dengan peraturan yang berlaku. as other relevant indicators that do not conflict with applicable
regulations.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 193 Annual & Sustainability Report 2025
Page 195
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, struktur Based on the provisions stipulated in the Company’s Articles of
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari Association, the remuneration structure of members of the Board
sejumlah komponen, antara lain gaji, insentif, dan tunjangan tetap of Commissioners and the Board of Directors consists of several
dan/atau variabel lainnya. Adapun struktur remunerasi Dewan components, including salary, incentives, and other fixed and/or
Komisaris dan Direksi di tahun 2025 adalah sebagai berikut: variable allowances. The remuneration structure of the Board of
Commissioners and the Board of Directors in 2025 is as follows:
Kriteria Komisaris Independen Bobot
Independent Commissioner Criteria Weight
Gaji | Salary Honorarium | Honorarium
Tunjangan Tahunan
Tunjangan Tahunan
1. Tunjangan Hari Raya Keagamaan
1. Tunjangan Hari Raya Keagamaan
2. Asuransi Kesehatan
2. Asuransi Kesehatan
3. Kendaraan Operasional
3. Kendaraan Operasional
Annual Allowance
Annual Allowance
4. Religious Holiday Allowance
1. Religious Holiday Allowance
5. Health Insurance
2. Health Insurance
6. Operational Vehicle
3. Operational Vehicle
Tunjangan Bulanan
Tunjangan Bulanan
1. Member Parkir
1. Member Parkir
2. Reimburse Tol
2. Reimburse Tol
3. Pulsa/Paket Data
3. Pulsa/Paket Data
4. VIP Lunch
4. VIP Lunch
Monthly Allowance
Monthly Allowance
1. Member Parking
1. Member Parking
2. Toll Reimbursement
2. Toll Reimbursement
3. Phone Credit/Data Package
3. Phone Credit/Data Package
4. VIP Lunch
4. VIP Lunch
Nominal Remunerasi Dewan Komisaris Nominal Remuneration for the Board
dan Direksi of Commissioners and Board of
Directors
Perseroan telah merealisasikan remunerasi untuk Dewan Komisaris The Company has granted remuneration for the Board of
dan Direksi dalam bentuk imbalan jangka pendek dan imbalan Commissioners and the Board of Directors in the form of short-
pasca kerja. Di tahun 2025, jumlah imbalan jangka pendek bagi term benefits and post-employee benefits. In 2025, the total short-
Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebesar Rp1.721.567.742, term benefits for the Board of Commissioners and the Board of
sementara imbalan pasca kerja yang direalisasikan oleh Perseroan Directors amounted to Rp1,721,567,742, and the post-employee
sebesar Rp50.244.806. benefits granted by the Company amounted to Rp50,244,806.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 194 Annual & Sustainability Report 2025
Page 196
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Saham Utama dan/atau Pengendali
Disclosure of Affiliated Relationships of the Board of Commissioners, Board
of Directors, and Major and/or Controlling Shareholders
Hubungan afiliasi antara Direksi, Dewan Komisaris dan Pemegang Affiliations between the Board of Directors, Board of Commissioners
Saham Perseroan dapat dilihat dalam bentuk hubungan keluarga, and Shareholders of the Company is reflected through the form of
keuangan, kepemilikan saham dan kepengurusan di perusahaan familial relationships, financial, share ownership and management
lain (rangkap jabatan) yang menimbulkan benturan kepentingan, in other companies (concurrent positions) that creates conflicts of
termasuk di antaranya hubungan keluarga sedarah sampai dengan interest, including blood family relationships up to the third degree,
derajat ketiga, baik menurut garis lurus maupun garis ke samping either in a vertical line or horizontal line or marriage relationships,
atau hubungan semenda, atau hubungan istimewa yang muncul or special relationships which arise as a result of related party
sebagai akibat dari hubungan pihak berelasi. relationships.
Hubungan afiliasi anggota Dewan Komisaris dengan sesama The affiliations between members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi, serta with fellow members of the Board of Commissioners and/or
Pemegang Saham Utama/Pengendali sampai dengan entitas members of the Board of Directors, as well as Major/Controlling
pemilik akhir dapat dilihat sebagai berikut: Shareholders up to the ultimate beneficial owner, are as follows:
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Familial Relationship with
Nama
Name Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Direksi Direksi
Komisaris Saham Utama Komisaris Saham Utama
Board of Board of
Board of Major Board of Major
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Anton Budidjaja X X X X X X
Indra Safitri X X X X X X
Direksi
Board of Directors
Akhabani X X X X X X
Andrew Novi Gunawan X X X X X X
Reza Priyambada X X X X X X
Keterangan: | Remarks:
✔ : Ada | Affiliated
X : Tidak Ada | Not Affiliated
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 195 Annual & Sustainability Report 2025
Page 197
Kebijakan Rangkap Jabatan dan Benturan
Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi [G-09]
Concurrent Positions and Conflict of Interest Policy of the Board of
Commissioners and the Board of Directors [G-09]
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diperbolehkan untuk Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
memiliki rangkap jabatan lain selama pada pelaksanaannya tidak are permitted to hold concurrent positions, provided that, in
terdapat benturan kepentingan serta tidak bertentangan dengan their implementation, there is no conflict of interest and such
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. positions do not contradict the applicable laws and regulations.
Berdasarkan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, ketentuan Board of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
rangkap jabatan bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah Public Companies, the provisions regarding concurrent positions
sebagai berikut: for members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors are as follows:
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Concurrent Positions of the Board of Commissioners
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai: 1. Members of the Board of Commissioners may concurrently
serve as:
a. anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) emiten atau a. members of the Board of Directors in a maximum of 2
perusahaan publik lain; dan (two) other issuers or public companies; and
b. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 (dua) b. members of the Board of Commissioners in a maximum
emiten atau perusahaan publik lain. of 2 (two) other issuers or public companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan 2. In the event that a member of the Board of Commissioners
sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris yang does not concurrently serve as a member of the Board
bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai anggota of Directors, the respective member of the Board of
Dewan Komisaris paling banyak pada empat emiten atau Commissioners may concurrently serve as a member of the
perusahaan publik lain; Board of Commissioners in a maximum of four other issuers
or public companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai anggota 3. Members of the Board of Commissioners may concurrently
komite paling banyak pada 5 (lima) komite di emiten atau serve as committee members in a maximum of 5 (five)
perusahaan publik di mana yang bersangkutan juga menjabat committees within issuers or public companies in which the
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris; dan respective individual also serves as a member of the Board of
Directors or the Board of Commissioners; and
4. Rangkap jabatan sebagai anggota komite tersebut hanya 4. Such concurrent positions as committee members may only
dapat dilakukan sepanjang tidak bertentangan dengan be held insofar as they do not contradict other laws and
peraturan perundang-undangan lainnya. regulations.
Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Positions of the Board of Directors
Anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: Members of the Board of Directors may concurrently serve as:
1. anggota Direksi paling banyak pada satu emiten atau 1. members of the Board of Directors in a maximum of one other
perusahaan publik lain; issuer or public company;
a. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada tiga a. members of the Board of Commissioners in a maximum
emiten atau perusahaan publik lain; dan/atau of three other issuers or public companies; and/or
b. anggota komite paling banyak pada lima komite b. committee members in a maximum of five committees
di emiten atau perusahaan publik di mana yang within issuers or public companies in which the
bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi respective individual also serves as a member of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors or the Board of Commissioners.
2. Rangkap jabatan tersebut hanya dapat dilakukan sepanjang 2. Such concurrent positions may only be held insofar as they
tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan do not contradict other laws and regulations.
lainnya.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 196 Annual & Sustainability Report 2025
Page 198
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi [G-01]
Diversity Policy for the Composition of the Board of Commissioners and the
Board of Directors [G-01]
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan disusun dengan The composition of the Company’s Board of Commissioners and
memperhatikan kebijakan keberagaman berdasarkan ketentuan Board of Directors is structured with due observance of diversity
dengan mempertimbangkan aspek-aspek seperti pengalaman dan policies in accordance with applicable provisions by taking into
pengetahuan industri di bidang bisnis Perseroan, serta integritas account aspects such as experience and industry knowledge in the
dan dedikasi yang dimiliki oleh masing-masing individu terhadap Company’s line of business, as well as the integrity and dedication
tugasnya. Kebijakan ini dijalankan sejalan dengan ketentuan dalam of each individual to their duties. This policy is implemented in
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata accordance with the provisions of OJK Circular Letter No. 32/
Kelola Perusahaan Terbuka serta kebijakan internal Perseroan. SEOJK.04/2015 concerning the Governance Guidelines for Public
Companies as well as the Company’s internal policies.
Kebutuhan menghadirkan komposisi beragam dalam struktur The need to establish a diverse composition within the structure
Dewan Komisaris dan Direksi dinilai sebagai hal yang penting of the Board of Commissioners and the Board of Directors is
untuk dipenuhi. Adanya keanggotaan tepat dan sesuai dengan considered important to fulfill. The presence of members who are
kebutuhan Perseroan dapat menunjang efektivitas pelaksanaan appropriate and aligned with the Company’s needs can support
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi di dalam the effective implementation of the duties and responsibilities of
Perseroan. Dengan demikian, Perseroan dapat mencapai visi dan the Board of Commissioners and the Board of Directors within the
misi secara tepat sasaran dan menunjang pertumbuhan dan Company. Accordingly, the Company is able to achieve its vision
perkembangan bisnis Perseroan yang berkelanjutan. and mission effectively and support the sustainable growth and
development of the Company’s business.
Keberagaman dalam komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Diversity in the composition of the Board of Commissioners and
mencakup beberapa aspek seperti keahlian, pendidikan, integritas the Board of Directors encompasses several aspects such as
moral, etika, serta pengalaman kerja. Selain itu, beberapa aspek expertise, education, moral integrity, ethics, and work experience.
lain juga dipertimbangkan dalam keberagaman ini yang meliputi In addition, several other aspects are also considered in this
rentang usia, dan dalam beberapa kasus, jenis kelamin dan latar diversity, including age range, and in certain cases, gender and
belakang kewarganegaraan. Seluruh faktor ini menjadi bagian dari nationality background. All of these factors form part of the
kriteria penilaian dalam proses fit and proper test yang ditetapkan assessment criteria in the fit and proper test process established
oleh pemegang saham terkait dengan fungsi nominasi. by the shareholders in relation to the nomination function.
Adapun informasi lengkap terkait keberagaman komposisi Further information on the diversity of composition for each
masing-masing Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada member of the Board of Commissioners and the Board of Directors
pembahasan Profil Dewan Komisaris dan Profil Direksi dalam Profil is available in the Board of Commissioners Profile and Board of
Perusahaan di Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Directors Profile sections of the Company Profile in this Annual and
Sustainability Report.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 197 Annual & Sustainability Report 2025
Page 199
Komite di bawah Dewan Komisaris
Committees under the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its functions, duties, and responsibilities, the Board
Komisaris dibantu oleh organ di bawah Dewan Komisaris. Di tahun of Commissioners is supported by its subordinate organs. In 2025,
2025, Dewan Komisaris ditunjang oleh 2 (dua) komite, yakni Komite the Board of Commissioners was supported by 2 (two) committees,
Audit dan Komite Manajemen Risiko. Masing-masing komite ini namely the Audit Committee and the Risk Management
memiliki fungsi yang sesuai dengan ruang lingkup kerja. Committee. Each committee carries out functions in accordance
with its respective scope of work.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan Komisaris yang The Audit Committee is a supporting organ of the Board of
bertugas membantu pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap Commissioners tasked with assisting in the implementation of
kinerja Direksi dalam menjalankan pengelolaan Perseroan. Komite the supervisory function over the performance of the Board of
Audit bekerja secara independen dalam memberikan masukan Directors in managing the Company. The Audit Committee works
atas laporan yang disampaikan oleh Direksi, serta mengidentifikasi independently in providing input on reports submitted by the Board
berbagai hal penting yang perlu menjadi perhatian Dewan of Directors and identifying various important matters that require
Komisaris. Di samping itu, Komite Audit juga berperan dalam the attention of the Board of Commissioners. In addition, the Audit
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal serta Committee also plays a role in ensuring the effectiveness of the
mendorong peningkatan transparansi dalam pelaporan keuangan. internal control system and encouraging improved transparency
in financial reporting.
Komite Audit juga bertugas untuk membantu Dewan Komisaris The Audit Committee also assists the Board of Commissioners
memastikan Perseroan telah dikelola dengan manajemen sehat in ensuring that the Company has been managed with sound
secara konsisten sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan nilai serta management practices consistently in accordance with GCG
etika yang dipegang Perseroan. Komite Audit mempertanggung principles and the values and ethics upheld by the Company.
jawabkan tugasnya secara langsung kepada Dewan Komisaris. The Audit Committee is directly accountable to the Board of
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit berpedoman pada Commissioners. In performing its duties, the Audit Committee
Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan refers to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Implementation of Audit Committee Work
Guidelines.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit telah disahkan dalam Surat Keputusan Dewan The Audit Committee Charter was ratified through a Decree of the
Komisaris pada tanggal 19 November 2020 di Jakarta. Piagam ini Board of Commissioners dated November 19, 2020, in Jakarta. This
berfungsi sebagai pedoman sekaligus menunjang pelaksanaan charter serves as a guideline and supports the implementation of
tugas dan tanggung jawab Komite Audit dalam mendukung the Audit Committee’s duties and responsibilities in fulfilling the
fungsi pengawasan Dewan Komisaris di Perseroan. Piagam Komite supervisory function of the Board of Commissioners within the
Audit dibentuk dengan mengacu pada Peraturan OJK No.55/ Company. The Audit Committee Charter was established with
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan reference to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
Kerja Komite Audit dan Anggaran Dasar Perseroan. the Establishment and Implementation of Audit Committee Work
Guidelines and the Company’s Articles of Association.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 198 Annual & Sustainability Report 2025
Page 200
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Audit
Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit sebagaimana ditetapkan The duties and responsibilities of the Audit Committee, as outlined
dalam Piagam Komite Audit antara lain: in the Audit Committee Charter, include:
1. Memastikan pengendalian internal dilaksanakan dengan baik; 1. Ensuring that internal controls are properly implemented;
2. Memastikan pelaksanaan audit internal maupun audit 2. Ensuring that the implementation of internal and independent
independen dilaksanakan sesuai dengan standar audit yang audits is carried out in accordance with applicable audit
berlaku; standards;
3. Memastikan pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas hasil 3. Ensuring the implementation of follow-up by the Board
temuan satuan kerja audit internal, auditor independen/ of Directors on the findings of the internal audit work unit,
eksternal dan hasil pengawasan OJK; independent/external auditors, and OJK supervision results;
4. Memberikan rekomendasi penunjukkan calon auditor 4. Providing recommendations for the appointment of
independen/eksternal; independent/external auditor candidates;
5. Memastikan kesesuaian laporan keuangan dengan standar 5. Ensuring the conformity of financial statements with
akuntansi yang berlaku; dan applicable accounting standards; and
6. Melakukan penelaahan terhadap transaksi dengan pihak 6. Reviewing related or affiliated party transactions (if any).
terkait atau terafiliasi (related party transaction) (jika ada).
Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Responsibilities in
dalam Pemberian Rekomendasi Providing Recommendations on the
atas Penunjukan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal of External
Auditor Eksternal Auditors
Komite Audit bertugas untuk memberikan rekomendasi kepada The Audit Committee is assigned to provide recommendations to
Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Publik dan Kantor the Board of Commissioners regarding the appointment of Public
Akuntan Publik untuk disampaikan pada RUPS. Selanjutnya, Komite Accountants and Public Accounting Firms to be submitted to the
Audit juga bertanggung jawab untuk melakukan penelaahan atas GMS. Furthermore, the Audit Committee is also responsible for
pelaksanaan Audit oleh KAP. Apabila dalam pelaksanaan tugasnya reviewing the implementation of Audits by the Public Accounting
Auditor Eksternal tidak memenuhi standar dan ketentuan yang Firm. Suppose the External Auditor fails to meet applicable
berlaku, maka Komite Audit dapat memberikan rekomendasi standards and regulations in carrying out their duties. In that case,
kepada Dewan Komisaris terkait pemberhentian Auditor Eksternal. the Audit Committee may recommend the dismissal of the External
Auditor to the Board of Commissioners.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Di tahun 2025, susunan dan komposisi Komite Audit tidak In 2025, there were no changes in the composition of the Audit
mengalami perubahan. Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 Committee. The Company’s Audit Committee consisted of 3
(tiga) orang dengan Ketua Komite Audit dijabat oleh Komisaris (three) members, with an Independent Commissioner serving
Independen dan 2 (dua) orang anggota lainnya berasal dari luar as the Chairman, and 2 (two) other members from outside the
Perseroan. Adapun komposisi Komite Audit Perseroan per 31 Company. The composition of the Company’s Audit Committee as
Desember 2025 adalah sebagai berikut: of December 31, 2025, is as follows:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 199 Annual & Sustainability Report 2025
Page 201
Nama Jabatan Dasar Hukum Masa Jabatan
Name Position Legal Basis Term of Office
Indra Safitri Ketua Komite Audit SK Dewan Komisaris No. 001/SKKOM-RSI/ Mengikuti periode jabatan sebagai
XI/2020 tanggal 19 November 2020. anggota Dewan Komisaris
Chairman of Audit Board of Commissioners Decree No. 001/ Refers to the term of office as a member
Committee SKKOM-RSI/XI/2020 dated November 19, 2020. of the Board of Commissioners
Torang Sitanggang Anggota Komite Audit SK Dewan Komisaris No. 001/SKKOM-LS/ Mengikuti periode jabatan anggota
XII/2024 tanggal 4 Desember 2024. Dewan Komisaris
Audit Committee Member Board of Commissioners Decree No. 001/ Refers to the term of office of the
SKKOM-LS/XII/2024 dated December 4, 2024. members of the Board of Commissioners
Aditya Kurniawan Anggota Komite Audit SK Dewan Komisaris No. 003/SKKOMLS/I/2024 Mengikuti periode jabatan anggota
tanggal 12 Januari 2024. Dewan Komisaris
Audit Committee Member Board of Commissioners Decree No. 003/ Refers to the term of office of the
SKKOMLS/I/2024 dated January 12, 2024. members of the Board of Commissioners
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Indra Safitri
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Indra Safitri menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan Indra Safitri serves as Chairman of the Company’s Audit
berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 001/SKKOM-RSI/XI/2020 Committee pursuant to the Board of Commissioners Decree No.
tanggal 19 November 2020. Informasi mengenai profil Indra Safitri 001/SKKOM-RSI/XI/2020 dated November 19, 2020. Information
dapat dilihat di bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil on Indra Safitri’s profile is available in the Board of Commissioners
Perusahaan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Profile section of the Company Profile Chapter in this Annual and
Sustainability Report.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 200 Annual & Sustainability Report 2025
Page 202
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Torang Sitanggang
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Indonesia 55 Tahun DKI Jakarta
Indonesia 55 years old
Dasar Hukum Penunjukan SK Dewan Komisaris No. 001/SKKOMLS/XII/2024 tanggal Desember 2024
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners Decree No. 001/SKKOMLS/XII/2024 dated December 2024
• Administrasi Fiskal dari Universitas Indonesia (2005) • Fiscal Administration from the University of
Indonesia (2005)
• Diploma 4 Akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi • Bachelor’s Degree in Accounting from the
Riwayat Pendidikan Negara (STAN) (1997) Indonesian State College of Accountancy (STAN)
Education History
(1997)
• Diploma 3 Akuntansi dari Sekolah Tinggi Akuntansi • Associate’s Degree in Accounting from the
Negara (STAN) (1997) Indonesian State College of Accountancy (STAN)
(1997)
• Direktur di Principia Global Consulting (2012-2024) • Director at Principia Global Consulting (2012-2024)
• Dosen di Universitas Tarumanagara (2010-2012) • Lecturer at Tarumanagara University (2010-2012)
• Penyidik Pajak di Direktorat Jenderal Pajak, • Tax Investigator at the Directorate General of Taxes,
Kementerian Keuangan (2006-2012) Ministry of Finance (2006-2012)
Riwayat Karier
Career History
• Kepala Seksi di Direktorat Jenderal Pajak, • Head of Section at the Directorate General of Taxes,
Kementerian Keuangan (2004-2012) Ministry of Finance (2004-2012)
• Pemeriksa Pajak di Direktorat Jenderal Pajak, • Tax Auditor at the Directorate General of Taxes,
Kementerian Keuangan (1992-2000) Ministry of Finance (1992-2000)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain atau institusi manapun.
Concurrent Positions He has no concurrent positions in other companies or institutions.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/Controlling
Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 201 Annual & Sustainability Report 2025
Page 203
Aditya Kurniawan
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Indonesia 43 Tahun DKI Jakarta
Indonesia 43 years old
Dasar Hukum Penunjukan SK Dewan Komisaris No. 003/SKKOMLS/I/2024 tanggal 12 Januari 2024
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners Decree No. 003/SKKOMLS/I/2024 dated January 12, 2024
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Padjadjaran (2004)
Education History Bachelor of Economics from Padjadjaran University (2004)
• Accounting, Finance and Tax Director di PT Sucor • Accounting, Finance, and Tax Director at PT Sucor
Group (2017-2021) Group (2017-2021)
• Financial Audit Manager di Public Accountant Firm • Financial Audit Manager at Johannes, Juara, &
Riwayat Karier
Career History
Johannes, Juara, & Rekan (2016-2017) Rekan Public Accounting Firm (2016-2017)
• Financial Audit Manager di Ernst and Young, • Financial Audit Manager at Ernst and Young,
Indonesia (2004-2015) Indonesia (2004-2015)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain atau institusi manapun.
Concurrent Positions He has no concurrent positions in other companies or institutions.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/Controlling
Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 202 Annual & Sustainability Report 2025
Page 204
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
wajib mengedepankan independensi dan mempertahankan Committee shall prioritize independence and maintain integrity
integritas tanpa dipengaruhi atau ditekan pihak mana pun yang without being influenced or pressured by any party contrary
bertentangan dengan regulasi dan hukum yang berlaku. Untuk to applicable regulations and laws. To ensure the fulfillment
memastikan terpenuhinya independensi tersebut, Perseroan of this independence, the Company appoints an Independent
menunjuk Komisaris Independen sebagai ketua dalam struktur Commissioner as chairman of the Audit Committee structure. In
Komite Audit. Selain itu, Dewan Komisaris mengangkat dua anggota addition, the Board of Commissioners appoints two independent
independen yang merupakan profesional di bidang keuangan members, experienced professionals in the financial sector, who
dengan latar belakang di bidang keuangan yang memiliki teknik have appropriate techniques for the Company’s industrial sector.
yang sesuai dengan bidang industri Perseroan.
Pemenuhan Aspek Independensi
Fulfillment of Independence Aspects
Kriteria Komisaris Independen Torang Aditya
Indra Safitri
Independent Commissioner Criteria Sitanggang Kurniawan
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Has no direct or indirect shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota ✔ ✔ ✔
Direksi atau Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Has no affiliation with the Company, other members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors or Controlling Shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan kepemilikan saham, ✔ ✔ ✔
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau Pemegang Saham
Pengendali Perseroan.
Has no financial, management, share ownership, family relations with other members of the Board of
Commissioners, the Board of Directors and/or Controlling Shareholders of the Company.
✔ ✔ ✔
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan.
Has no direct or indirect business relations related to the Company’s business activities.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan ✔
kegiatan usaha Perseroan.
Has no direct or indirect business relations related to the Company’s business activities.
Keterangan: | Remarks:
✔ : Iya | Yes
X : Tidak | No
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit dapat Based on the Audit Committee Charter, the Audit Committee may
menyelenggarakan rapat dengan jangka waktu minimal 1 (satu) hold meetings at least once every 3 (three) months, and shall hold
kali dalam 3 (tiga) bulan dan Komite Audit wajib mengadakan in-person meetings at least twice a year. The discussion agenda
rapat secara fisik minimal 2 (dua) kali dalam setahun. Agenda is recorded in the minutes, signed by all members of the Audit
pembahasan dicatat dalam risalah yang ditandatangani oleh Committee who are present.
seluruh anggota Komite Audit yang hadir.
Keputusan akhir rapat ditetapkan secara mufakat. Jika tidak The final resolution of the meeting is determined through
tercapai kata mufakat sampai akhir rapat, maka keputusan akhir consensus. If no consensus is reached in the meeting, the final
diambil menggunakan sistem voting mayoritas anggota Komite resolution will be made using the voting system of the majority
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 203 Annual & Sustainability Report 2025
Page 205
Audit yang hadir. Namun, apabila keputusan masih tidak bisa of Audit Committee members who are present. However, if the
ditentukan, maka Ketua Komite Audit berwenang menentukan resolution remains unobtainable, the Chairman of the Audit
keputusan yang akan disetujui secara bersama-sama. Committee has the authority to determine the resolution that will
be approved jointly.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Audit Committee held 12 (twelve) meetings
rapat sebanyak 12 (dua belas) kali dengan frekuensi kehadiran with the following frequency of attendance for each Audit
masing-masing anggota Komite Audit sebagai berikut: Committee member:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Number of Attendance Attendance Rate (%)
Ketua Komite Audit
Indra Safitri 12 12 100
Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Torang Sitanggang 12 12 100
Audit Committee Member
Anggota Komite Audit
Aditya Kurniawan 12 12 100
Audit Committee Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee
Tahun 2025 Duties in 2025
Selama tahun 2025, Komite Audit telah menjalankan tugas dan Throughout 2025, the Audit Committee carried out its duties and
tanggung jawabnya melalui pelaksanaan sejumlah aktivitas, di responsibilities through the implementation of several activities,
antaranya: including:
1. Penelaahan Laporan Keuangan 1. Financial Statement Review
Komite Audit meninjau laporan keuangan Perseroan secara The Audit Committee regularly reviews the Company’s
berkala untuk memastikan kesesuaian dengan prinsip financial statements to ensure compliance with generally
akuntansi yang berlaku umum, akurasi, dan keterbukaan accepted accounting principles, as well as accuracy and
informasi. Penelaahan ini dilakukan sebelum laporan information disclosure. This review is conducted prior to the
keuangan diterbitkan kepada publik dan otoritas terkait. issuance of financial statements to the public and relevant
authorities.
2. Pengawasan Kepatuhan Regulasi 2. Regulatory Compliance Supervision
Komite Audit memastikan Perseroan senantiasa mematuhi The Audit Committee ensures that the Company complies
seluruh peraturan yang berlaku, termasuk ketentuan dari with all applicable regulations, including the provisions of
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), the Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock
dan otoritas lainnya. Selama tahun 2025, Komite Audit telah Exchange (IDX), and other authorities. Throughout 2025,
memberikan perhatian khusus pada pelaksanaan kebijakan the Audit Committee has focused on implementing periodic
yang terkait dengan pelaporan berkala dan transparansi reporting and information transparency policies.
informasi.
3. Pengawasan Pengendalian Internal 3. Internal Control Supervision
Komite Audit mengawasi efektivitas sistem pengendalian The Audit Committee oversees the effectiveness of the
internal perusahaan, mencakup prosedur operasional, Company’s internal control system, including operational
keamanan sistem informasi, dan mitigasi risiko operasional, procedures, information system security, and operational
guna mendukung kinerja Perseroan secara berkelanjutan. risk mitigation, to support the Company’s sustainable
performance.
4. Evaluasi Pelaksanaan Audit Internal dan Eksternal 4. Evaluation of Internal and External Audit Implementation
Komite Audit bekerja sama dengan Divisi Audit Internal serta The Audit Committee collaborates with the Internal Audit
Auditor Eksternal dalam memantau pelaksanaan audit dan Division and External Auditors to oversee the implementation
menindaklanjuti temuan temuan audit yang memerlukan of audits and follow up on audit findings that require
perbaikan. Proses ini dilakukan untuk menjaga kualitas tata improvement. This process aims to maintain the quality of the
kelola dan kinerja Perseroan. Company’s governance and performance.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 204 Annual & Sustainability Report 2025
Page 206
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
5. Pengawasan Manajemen Risiko 5. Risk Management Supervision
Komite Audit melakukan evaluasi terhadap kebijakan dan The Audit Committee evaluates the Company’s risk
pelaksanaan manajemen risiko Perseroan, mencakup risiko management policies and implementation, including
operasional, keuangan, dan pasar, untuk memastikan risiko- operational, financial, and market risks, to ensure that these
risiko tersebut telah diidentifikasi dan dikelola dengan baik. risks have been identified and managed properly.
Pelatihan dan Pengembangan Audit Committee Training and
Kompetensi Komite Audit Tahun 2025 Competency Development in 2025
Perseroan memfasilitasi Komite Audit dengan program The Company provides the Audit Committee with competency
pengembangan kompetensi guna meningkatkan wawasan dan development programs to improve their knowledge and skills
keterampilan dalam melaksanakan tugas serta tanggung jawabnya in carrying out their duties and responsibilities optimally. The
secara optimal. Adapun rincian program pelatihan dan peningkatan details of the training and competency development programs
kompetensi yang diikuti oleh Komite Audit sepanjang tahun 2025 participated in by the Audit Committee throughout 2025 are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tanggal Nama Pelatihan Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Name of Training Duration (Hours) Organizer
6 Februari 2025 Sharing Session dengan Topik Fraud in IT Contract
February 6, 2025 Sharing Session on the Topic of Fraud in IT 2 IDX
Contracts.
6 Maret 2025 Webinar Peningkatan Awareness terhadap Risiko
Tindak Pidana terkait Investment Fraud dan Green
Financial Crime
3 APEI
March 6, 2025 Webinar on Raising Awareness of Criminal Risks
Related to Investment Fraud and Green Financial
Crime.
14 Mei 2025 Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa Nomor I-P
tentang Pencatatan Waran Terstruktur di Bursa
May 14, 2025 Dissemination of Amendments in Stock Exchange 2 IDX
Regulation Number I-P concerning Listing of
Structured Warrants on the Stock Exchange.
24 Juli 2025 Workshop Refreshment Proses Perizinan
Perseorangan Perusahaan Efek
2 OJK
July 24, 2025 Workshop on Refreshment of the Individual
Licensing Process for Securities Companies.
26 Agustus 2025 Sosialisasi POJK No. 13 Tahun 2025 tentang
Pengendalian Internal dan Perilaku Perusahaan Efek
yang Melakukan Kegiatan Usaha sebagai Penjamin
Efek dan Perantara Perdagangan Efek
2,5 OJK
August 26, 2025 Dissemination of POJK No. 13 of 2025 concerning
Internal Control and Conduct of Securities
Companies Conducting Business Activities as
Underwriters and Broker-Dealers.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 205 Annual & Sustainability Report 2025
Page 207
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko merupakan organ pendukung yang The Risk Management Committee is a supporting organ tasked
bertugas untuk membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan with assisting the Board of Commissioners in overseeing the
pengawasan terhadap kinerja manajemen risiko yang diterapkan risk management performance implemented by the Board of
oleh Direksi. Dengan memberikan nasihat yang konstruktif, Komite Directors. By providing constructive advice, the Risk Management
Manajemen Risiko bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh Committee aims to ensure that all risk management procedures
prosedur dan metodologi pengelolaan risiko telah memenuhi and methodologies meet established standards, enabling the
standar yang ditetapkan agar seluruh operasional Perseroan tetap Company’s operations to continue to be managed effectively,
dapat dikelola secara efektif, meminimalkan dampak negatif, dan minimize potential negative impacts, and solidify the Company’s
memperkuat posisi Perseroan. position.
Pembentukan Komite Manajemen Risiko dilatarbelakangi oleh The establishment of the Risk Management Committee is based
kesadaran Perseroan bahwa setiap kegiatan usaha tidak terlepas on the Company’s awareness that every business activity is
dari berbagai risiko yang mungkin dihadapi. pembentukan Komite inseparable from various risks that may arise. The establishment of
Manajemen Risiko juga dilakukan untuk memenuhi persyaratan the Risk Management Committee was also carried out to comply
yang diatur dalam POJK No. 1/POJK.05/2015 tanggal 23 Maret with the requirements stipulated in POJK No. 1/POJK.05/2015
2015 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa dated March 23, 2015, concerning the Implementation of Risk
Keuangan Non-Bank. Komite Manajemen Risiko dipimpin oleh Management for Non-Bank Financial Services Institutions. The
Komisaris Independen yang secara langsung bertanggung jawab Risk Management Committee is chaired by an Independent
kepada Dewan Komisaris. Commissioner who reports directly to the Board of Commissioners.
Piagam Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Charter
Perseroan telah membentuk Piagam Komite Manajemen Risiko The Company has established a Risk Management Committee
yang disahkan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Charter, which was ratified based on a Decree of the Board of
tanggal 23 November 2020 di Jakarta. Piagam ini berfungsi Commissioners dated November 23, 2020, in Jakarta. This charter
sebagai pedoman kerja yang menunjang Komite Manajemen serves as a working guideline that supports the Risk Management
Risiko menjalankan fungsinya dalam membantu Dewan Komisaris Committee in carrying out its function of assisting the Board
melaksanakan tugas dan tanggung jawab pengawasan operasional of Commissioners in fulfilling its duties and responsibilities for
Perseroan. overseeing the Company’s operations.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Risk
Manajemen Risiko Management Committee
Berdasarkan Piagam Komite Manajemen Risiko, tugas, tanggung Based on the Risk Management Committee Charter, the duties,
jawab, serta wewenang dari Komite Manajemen Risiko, meliputi: responsibilities, and authorities of the Risk Management
Committee include:
1. Memberikan masukan kepada Direksi antara lain dalam 1. Providing input to the Board of Directors, among others, in
penyusunan kebijakan Manajemen Risiko Perusahaan; the preparation of the Company’s Risk Management policy;
2. Memantau pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko 2. Monitoring the implementation of the Company’s Risk
Perusahaan termasuk mengembangkan prosedur dan Management policy, including developing procedures and
alat untuk identifikasi, pengukuran, pemantauan dan tools for risk identification, measurement, monitoring, and
pengendalian risiko; control;
3. Melakukan pemantauan risiko pada Perusahaan dengan 3. Conducting risk monitoring in the Company by monitoring
melakukan pemantauan terhadap hasil penilaian profil risiko the results of risk profile assessments and risk levels in each
dan tingkat risiko pada setiap unit Perusahaan; unit of the Company;
4. Melakukan stress test melalui pengujian terhadap kemampuan 4. Conducting stress tests by testing the Company’s capabilities
Perusahaan dengan menggunakan stress scenario secara using the Company’s specific stress scenarios and market
spesifik pada Perusahaan maupun stress scenario pada pasar; stress scenarios;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 206 Annual & Sustainability Report 2025
Page 208
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
5. Melaksanakan kaji ulang secara berkala (paling kurang setiap 5. Carrying out periodic reviews (at least every month or in the
bulan atau terdapat hal berisiko; event of other risks)
6. lainnya, mana yang lebih cepat) untuk memastikan keakuratan 6. To ensure the accuracy of the risk assessment methodology,
metodologi penilaian risiko, kecukupan implementasi sistem the adequacy of the implementation of the management
informasi manajemen; dan ketepatan kebijakan, prosedur dan information system; and the accuracy of policies, procedures,
penetapan limit risiko Perseroan; dan and determination of the Company’s risk limits; and
7. Menyusun dan menyampaikan laporan profil risiko 7. Preparing and submitting the Company’s risk profile report
Perusahaan secara berkala (paling kurang setiap tiga bulan regularly (at least every three months or in the event of
atau apabila terdapat hal berisiko lainnya) kepada Dewan other risks) to the Board of Commissioners. The frequency of
Komisaris. Frekuensi laporan dapat ditingkatkan apabila reports may be increased if market conditions change rapidly.
kondisi pasar berubah dengan cepat.
Komposisi Komite Manajemen Risiko Composition of Risk Management
Committee
Di tahun 2025, susunan dan komposisi Komite Manajemen Risiko In 2025, there were no changes in the composition of the Risk
tidak mengalami perubahan. Komite Manajemen Risiko terdiri dari Management Committee. The Risk Management Committee
3 (tiga) orang dengan Ketua Komite Audit dijabat oleh Komisaris consisted of 3 (three) members, with an Independent Commissioner
Independen dan 2 (dua) orang anggota lainnya merupakan anggota as the Chairman of the Audit Committee, and 2 (two) other
Direksi dan karyawan yang memiliki keahlian dan integritas tinggi members comprising members of the Board of Directors and
terhadap Perseroan. Adapun komposisi Komite Audit Perseroan employees with expertise and high integrity to the Company. The
per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Audit Committee as of December
31, 2025, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Masa Jabatan
Name Position Legal Basis Term of Office
Anton Budidjaja Ketua Komite SK Dewan Komisaris No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 Mengikuti periode jabatan sebagai
Manajemen Risiko tanggal 4 Desember 2025 anggota
Dewan Komisaris
Chairman of the Board of Commissioners Decree No. 602/SKKOM-
Risk Management LS/XII/2025 dated December 4, 2025 Refers to the term of office as a member
Committee of the Board of Commissioners
Indra Safitri Anggota Komite SK Dewan Komisaris No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 Mengikuti periode jabatan sebagai
Manajemen Risiko tanggal 4 Desember 2025 anggota
Dewan Komisaris
Risk Management Board of Commissioners Decree No. 602/SKKOM-
Committee Member LS/XII/2025 dated December 4, 2025 Refers to the term of office as a member
of the Board of Commissioners
Akhabani Anggota Komite SK Dewan Komisaris No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 Mengikuti periode jabatan sebagai
Manajemen Risiko tanggal 4 Desember 2025 anggota Direksi
Risk Management Board of Commissioners Decree No. 602/SKKOM- Refers to the term of office as a member
Committee Member LS/XII/2025 dated December 4, 2025 of the Board of Directors
Andrew N. Gunawan Anggota Komite SK Dewan Komisaris No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 Mengikuti periode jabatan sebagai
Manajemen Risiko tanggal 4 Desember 2025 anggota Direksi
Risk Management Board of Commissioners Decree No. 602/SKKOM- Refers to the term of office as a member
Committee Member LS/XII/2025 dated December 4, 2025 of the Board of Directors
Reza Priyambada Anggota Komite SK Dewan Komisaris No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 Mengikuti periode jabatan sebagai
Manajemen Risiko tanggal 4 Desember 2025 anggota Direksi
Risk Management Board of Commissioners Decree No. 602/SKKOM- Refers to the term of office as a member
Committee Member LS/XII/2025 dated December 4, 2025 of the Board of Directors
Alam Novrian Maliek Anggota Komite SK Dewan Komisaris No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 Mengikuti periode jabatan anggota
Manajemen Risiko tanggal 4 Desember 2025 Dewan Komisaris
Risk Management Board of Commissioners Decree No. 602/SKKOM- Refers to the term of office as a member
Committee Member LS/XII/2025 dated December 4, 2025 of the Board of Commissioners
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 207 Annual & Sustainability Report 2025
Page 209
Profil Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee Profile
Anton Budidjaja
Ketua Komite Manajemen Risiko
Chairman of Risk Management Committee
Anton Budidjaja menjabat sebagai Ketua Komite Manajemen Risiko Anton Budidjaja serves as Chairman of the Company’s Risk
Perseroan berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 602/SKKOM-LS/ Management Committee based on the Decree of the Board of
XII/2025 tanggal 4 Desember 2025. Informasi mengenai profil Commissioners No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 dated December 4,
Anton Budidjaja dapat dilihat di bagian Profil Dewan Komisaris pada 2025. Information on Anton Budidjaja’s profile is available in the
Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Board of Commissioners Profile section in the Company Profile
ini. Chapter in this Annual and Sustainability Report.
Indra Safitri
Anggota Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee Member
Indra Safitri menjabat sebagai anggota Komite Manajemen Risiko Indra Safitri serves as a member of the Company’s Risk Management
Perseroan berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 602/SKKOM-LS/ Committee based on the Decree of the Board of Commissioners
XII/2025 tanggal 4 Desember 2025. Informasi mengenai profil No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 dated December 4, 2025. Information
Indra Safitri dapat dilihat di bagian Profil Dewan Komisaris pada on Indra Safitri’s profile is available in the Board of Commissioners
Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Profile section in the Company Profile Chapter in this Annual and
ini. Sustainability Report.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 208 Annual & Sustainability Report 2025
Page 210
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Akhabani
Anggota Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee Member
Akhabani menjabat sebagai anggota Komite Manajemen Risiko Perseroan Akhabani serves as a member of the Company’s Risk Management
berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 tanggal Committee based on the Decree of the Board of Commissioners No. 602/
4 Desember 2025. Informasi mengenai profil Akhabani dapat dilihat di SKKOM-LS/XII/2025 dated December 4, 2025. Information on Akhabani’s
bagian Profil Direksi pada Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan dan profile is available in the Board of Directors’ Profile section of the Company
Keberlanjutan ini. Profile in this Annual and Sustainability Report.
Andrew N. Gunawan
Anggota Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee Member
Andrew N. Gunawan menjabat sebagai anggota Komite Manajemen Risiko Andrew N. Gunawan serves as a member of the Company’s Risk Management
Perseroan berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 Committee based on the Decree of the Board of Commissioners No. 602/
tanggal 4 Desember 2025. Informasi mengenai profil Andrew N. Gunawan SKKOM-LS/XII/2025 dated December 4, 2025. Information on Andrew N.
dapat dilihat di bagian Profil Direksi pada Profil Perusahaan dalam Laporan Gunawan’s profile is available in the Board of Directors’ Profile section of
Tahunan dan Keberlanjutan ini. the Company Profile in this Annual and Sustainability Report.
Reza Priyambada
Anggota Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee Member
Reza Priyambada menjabat sebagai anggota Komite Manajemen Risiko Reza Priyambada serves as a member of the Company’s Risk Management
Perseroan berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 Committee based on the Decree of the Board of Commissioners No.
tanggal 4 Desember 2025. Informasi mengenai profil Reza Priyambada 602/SKKOM-LS/XII/2025 dated December 4, 2025. Information on Reza
dapat dilihat di bagian Profil Direksi pada Profil Perusahaan dalam Laporan Priyambada’s profile is available in the Board of Directors’ Profile section of
Tahunan dan Keberlanjutan ini. the Company Profile in this Annual and Sustainability Report.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 209 Annual & Sustainability Report 2025
Page 211
Alam Novrian Maliek
Anggota Komite Manajemen Risiko
Chairman of Risk Management Committee
Indonesia 38 Tahun DKI Jakarta
Indonesia 38 years old
Dasar Hukum Penunjukan SK Dewan Komisaris No.602/SKKOM-LS/XII/2025 tanggal 4 Desember 2025.
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners Decree No. 602/SKKOM-LS/XII/2025 dated December 4, 2025.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Informatika dari Universitas Satya Negara Indonesia (2010)
Education History Bachelor of Informatics Engineering from Satya Negara Indonesia University (2010)
Riwayat Karier Back Office di PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk (2011-2019)
Career History Back Office at PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk (2011-2019)
• Izin Perorangan Wakil Perantara Pedagang Efek (WPPE)
• Sertifikasi Skema Analis Manajemen Risiko Organisasi Terintegrasi (ANAMROT-BNSP)/(CRMOGIRMA)
Sertifikasi
Certification
• Individual License of Broker-Dealer Representative (WPPE)
• Certification of Integrated Organization Risk Management Analyst Scheme (ANAMROT-BNSP)/(CRMOGIRMA)
Rangkap Jabatan Unit Kerja Risk Management di PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk (2020-sekarang)
Concurrent Positions Risk Management Work Unit at PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk (2020-present)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta tidak terafiliasi dengan
Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Affiliation He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/
Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 210 Annual & Sustainability Report 2025
Page 212
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Independensi Komite Manajemen Risk Management Committee
Risiko Independence
Komite Manajemen Risiko senantiasa memegang teguh The Risk Management Committee always upholds its commitment
komitmennya untuk mengedepankan pelaksanaan tugas secara to prioritize the implementation of duties in a professional,
profesional, independen, dan objektif serta bebas dari tekanan independent, and objective manner, without any pressure or
maupun pengaruh pihak mana pun. Independensi ini ditunjang influence from any party. This independence is supported by an
dengan keberadaan Komisaris Independen dalam struktur Independent Commissioner in the structure as the Chairman of the
sebagai Ketua Komite Manajemen Risiko. Komisaris Independen Risk Management Committee. The Independent Commissioner is a
merupakan pihak yang ditunjuk dari luar Perseroan dan tidak party appointed from outside the Company and has no financial or
mempunyai keterkaitan keuangan maupun hubungan keluarga familial relations with the Controlling Shareholders, the Board of
dengan Pemegang Saham Pengendali, Dewan Komisaris, maupun Commissioners, or the Board of Directors.
Direksi.
Pemenuhan Aspek Independensi
Fulfillment of Independence Aspects
Alam
Kriteria Independensi Anton Andrew N. Reza
Indra Safitri Akhabani Novrian
Independent Criteria Budidjaja Gunawan Priyambada
Maliek
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak
langsung pada Perseroan.
Has no direct or indirect shares in the Company.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan,
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi atau
Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Has no affiliation with the Company, other members of
the Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Controlling Shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan
kepengurusan, hubungan kepemilikan saham,
hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali
Perseroan.
Has no financial relationship, management relationship,
share ownership relationship, or familial relationship
with other members of the Board of Commissioners,
Board of Directors, and/or Controlling Shareholders of
the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan.
Has no direct or indirect business relations related to
the Company’s business activities.
Keterangan: | Remarks:
✔ : Iya | Yes
X : Tidak | No
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 211 Annual & Sustainability Report 2025
Page 213
Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Meetings
Sepanjang tahun 2025, Komite Manajemen Risiko tidak Throughout 2025, the Risk Management Committee did not hold
menyelenggarakan rapat. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi any meetings. Thus, information on the attendance frequency of
mengenai frekuensi kehadiran masing-masing anggota Komite each Committee member in meetings is unavailable in this Annual
dalam rapat yang dapat disampaikan dalam Laporan Tahunan dan and Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
Pelaksanaan Tugas Komite Implementation of the Risk
Manajemen Risiko Tahun 2025 Management Committee Duties in
2025
Pada tahun 2025, Komite Manajemen Risiko telah menjalankan In 2025, the Risk Management Committee carried out its role
perannya dalam mendukung Dewan Komisaris melaksanakan in supporting the Board of Commissioners in performing its
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi yang supervisory function and providing advice to the Board of Directors
berkaitan dengan pengelolaan Perseroan. related to the Company’s management.
Pelatihan dan Pengembangan Risk Management Committee Training
Kompetensi Komite Manajemen Risiko and Competency Development in
Tahun 2025 2025
Di tahun 2025, Komite Manajemen Risiko belum mengikuti program In 2025, the Risk Management Committee did not participate in any
pelatihan maupun pelatihan. Meski demikian, Perseroan senantiasa training programs. However, the Company continuously facilitates
memfasilitasi Komite Manajemen Risiko untuk mengikuti program the Risk Management Committee to participate in competency
pengembangan kompetensi yang dapat meningkatkan wawasan development programs that may enhance its knowledge and
dan keterampilannya dalam melaksanakan tugas serta tanggung capabilities in performing its duties and responsibilities optimally.
jawab secara optimal.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum membentuk Komite As of December 31, 2025, the Company has not established a
Nominasi dan Remunerasi. Seluruh fungsi maupun prosedur Nomination and Remuneration Committee. All nomination and
nominasi dan remunerasi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris remuneration functions and procedures are carried out by the
sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Board of Commissioners as stipulated in OJK Regulation No. 34/
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
Publik dan Anggaran Dasar Perseroan. Meski demikian, hal tersebut Committee of Issuers or Public Companies and the Company’s
tidak menutup kemungkinan bagi Perseroan untuk membentuk Articles of Association. However, this does not preclude the
Komite Nominasi dan Remunerasi di masa mendatang untuk possibility for the Company to establish a Nomination and
melengkapi fungsi dan organ tata kelola di Perseroan. Remuneration Committee in the future to complement the
governance functions and organs within the Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 212 Annual & Sustainability Report 2025
Page 214
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi yang The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board
berfungsi sebagai pihak penghubung antara Perseroan dengan of Directors, serving as a liaison between the Company and
regulator, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya. regulators, shareholders, and other stakeholders. The main
Fungsi utama pembentukan Sekretaris Perusahaan adalah untuk purpose of establishing the Corporate Secretary is to facilitate the
memfasilitasi kebutuhan Dewan Komisaris dan Direksi, dengan needs of the Board of Commissioners and the Board of Directors
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan by ensuring compliance with prevailing laws and regulations and
dan memastikan pelaksanaan GCG di Perseroan. ensuring the implementation of GCG within the Company.
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi yang The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board of
bertugas sebagai pihak penghubung antara Perseroan dengan Directors, serving as a liaison between the Company and external
pihak eksternal yang menjembatani kepentingan kedua pihak. parties, bridging the interests of both parties. The Corporate
Sekretaris Perusahaan juga berperan sebagai pihak pendukung Secretary also plays a supporting role in maintaining the public
dalam menjaga persepsi publik atas citra Perseroan dan menjadi perception of the Company’s image and serves as the party
pihak yang memfasilitasi komunikasi antar organ Perseroan, serta that facilitates communication among the Company’s organs, as
menjaga hubungan antara Perseroan dengan pemegang saham, well as maintaining relationships between the Company and its
regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders, regulators, and other stakeholders.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan memegang tugas untuk In addition, the Corporate Secretary is responsible for obtaining
memperoleh seluruh informasi penting berkaitan dengan Perseroan all important information relating to the Company in a timely,
secara tepat waktu, lengkap, dan akurat sekaligus memastikan complete, and accurate manner while ensuring that the Company
bahwa Perseroan telah memenuhi pengungkapan informasi serta has fulfilled its information disclosure obligations and conducted
komunikasi internal dan eksternal secara transparan. Sekretaris both internal and external communications transparently. The
Perusahaan juga berperan memastikan kepatuhan Perseroan Corporate Secretary also plays a role in ensuring the Company’s
terhadap peraturan dan regulasi yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
Dasar Hukum Legal Basis
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung yang wajib The Corporate Secretary is a supporting organ that must be
dimiliki oleh Perseroan guna memastikan fungsi administratif dan established by the Company to ensure that administrative
penerapan GCG dapat berjalan dengan optimal. Persyaratan functions and the implementation of GCG can be carried out
dan tata cara pengangkatan Sekretaris Perusahaan telah optimally. The requirements and procedures for the appointment
ditetapkan sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 of the Corporate Secretary have been determined in accordance
tentang Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the
dan menggantikan Peraturan Bapepam Nomor IX.I.4 tentang Corporate Secretary of Issuers or Public Companies, which replaces
Pembentukan Sekretaris Perseroan. Bapepam Regulation No. IX.I.4 concerning the Establishment of a
Corporate Secretary.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 213 Annual & Sustainability Report 2025
Page 215
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Hingga akhir tahun 2025, Sekretaris Perusahaan dijabat oleh As of the end of 2025, the Corporate Secretary is held by Nurwati
Nurwati Tunggal berdasarkan SK Direksi No.001/SK-DIRLS/VIII/2019 Tunggal based on the Board of Directors Decree No. 001/SK-
tanggal 1 Agustus 2019. Adapun profil Sekretaris Perusahaan dapat DIRLS/VIII/2019 dated August 1, 2019. The profile of the Corporate
dilihat sebagai berikut: Secretary is presented as follows:
Nurwati Tunggal
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Indonesia 50 Tahun DKI Jakarta
Indonesia 50 years old
Dasar Hukum Penunjukan SK Direksi No.001/SK-DIRLS/VIII/2019 tanggal 1 Agustus 2019
Legal Basis of Appointment Board of Directors Decree No. 001/SK-DIRLS/VIII/2019 dated August 1, 2019
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia (1998)
Education History Bachelor of Laws from the University of Indonesia (1998).
• Corporate Legal Manager di Reliance Group (2010-2019)
• Corporate Affair di PT Beyond Consultant (2008-2009)
• Legal Supervisor di Sarijaya Group (2000-2008)
• Junior Teller di PT Bank Negara Indonesia Tbk (1998-2000)
Riwayat Karier
Career History
• Corporate Legal Manager at Reliance Group (2010-2019)
• Corporate Affairs at PT Beyond Consultant (2008-2009)
• Legal Supervisor at Sarijaya Group (2000-2008)
• Junior Teller at PT Bank Negara Indonesia Tbk (1998-2000)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain atau institusi manapun.
Concurrent Positions She has no concurrent positions in other companies or institutions.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation She has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/Controlling
Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 214 Annual & Sustainability Report 2025
Page 216
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of a
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah sebagai The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are as
berikut: follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan- 1. Keeping abreast of the developments in the Capital Market,
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; especially the applicable regulations to the Capital Market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and the Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan Commissioners to comply with the provisions of laws and
di bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam melaksanakan 3. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners
Tata Kelola Perusahaan yang meliputi: in implementing corporate governance, which includes:
a. Melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Conducting information disclosure to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada situs/website including the availability of information on the
Perseroan. Company’s website.
b. Penyampaian laporan kepada OJK dan Bursa Efek b. Timely submission of reports to OJK and the Stock
secara tepat waktu. Exchange.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS dan Paparan c. Organization and documentation of GMS and Public
Publik. Expose.
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Direksi dan/atau 4. Organization and documentation of Board of Directors and/or
Dewan Komisaris; Board of Commissioners meetings;
5. Pelaksanaan program orientasi terkait Perusahaan bagi 5. Implementation of orientation programs related to the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan Company for the Board of Directors and/or Board of
6. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan Commissioners; and
dengan pemegang saham, OJK dan pemangku kepentingan 6. Acting as a liaison or contact person between the Company
lainnya. and shareholders, OJK, and other stakeholders.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate
Perusahaan Tahun 2025 Secretary Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan Throughout 2025, the Corporate Secretary has fulfilled its
fungsinya dengan melaksanakan berbagai tugas sebagai berikut: functions by carrying out various duties as follows:
1. Keterbukaan Informasi dan Pelaporan Regulator 1. Information Disclosure and Regulatory Reporting
a. Mengoordinasikan dan menyampaikan laporan a. Coordinating and submitting the Company’s quarterly
keuangan interim kuartalan, laporan keuangan tengah interim financial statements, mid-year financial
tahun, dan laporan keuangan tahunan Perseroan kepada statements, and annual financial statements to OJK and
OJK dan BEI melalui Sistem Pelaporan Elektronik (SPE) IDX through the IDXnet Electronic Reporting System
IDXnet. (SPE).
b. Melaksanakan keterbukaan informasi kepada publik b. Implementing public information disclosure through the
melalui situs web BEI dan situs web Perseroan sesuai IDX website and the Company’s website in accordance
ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
2. Penyusunan dan Publikasi Laporan Tahunan dan 2. Preparation and Publication of the Annual and
Keberlanjutan Sustainability Reports
a. Mengoordinasikan penyusunan dan publikasi Laporan a. Coordinating the preparation and publication of
Tahunan (Annual Report) dan Laporan Keberlanjutan the Annual Report and Sustainability Report as part
(Sustainability Report) sebagai bagian dari pemenuhan of fulfilling the Company’s obligations regarding
kewajiban keterbukaan informasi dan akuntabilitas information disclosure and accountability.
Perseroan.
b. Memastikan kesesuaian isi laporan dengan ketentuan b. Ensuring the conformity of the report content with the
POJK terkait penerapan Tata Kelola Perusahaan yang provisions of the POJK on the implementation of Good
Baik serta aspek keberlanjutan bagi Perusahaan Efek. Corporate Governance and sustainability aspects for
Securities Companies.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 215 Annual & Sustainability Report 2025
Page 217
3. Penyelenggaraan RUPS 3. Holding of GMS
a. Mengoordinasikan penyelenggaraan Rapat Umum a. Coordinating the holding of the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan (RUPS Tahunan) sesuai of Shareholders (Annual AGMS) in accordance with the
dengan ketentuan OJK dan BEI. provisions of OJK and IDX.
b. Menyampaikan hasil RUPS kepada OJK dan BEI b. Submitting the results of the GMS to OJK and IDX
melalui SPE IDXnet serta mempublikasikannya kepada through the SPE IDXnet and publishing them to
pemegang saham dan publik. shareholders and the public.
4. Hubungan Investor dan Paparan Publik 4. Investor Relations and Public Expose
a. Melaksanakan Paparan Publik (Public Expose) guna a. Conducting Public Expose activities to present
menyampaikan informasi mengenai kinerja, kebijakan information regarding the Company’s performance,
strategis, serta prospek usaha Perseroan. strategic policies, and business prospects.
b. Menjalankan fungsi komunikasi dan hubungan investor b. Carrying out transparent and continuous communication
secara transparan dan berkesinambungan. and investor relations functions.
5. Penerapan Tata Kelola dan Kepatuhan 5. Governance and Compliance Implementation
a. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam a. Supporting the Board of Directors and the Board of
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Commissioners in implementing the principles of Good
(GCG). Corporate Governance (GCG).
b. Memantau kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan b. Monitoring the Company’s compliance with capital
pasar modal, termasuk kewajiban keterbukaan informasi market regulations, including information disclosure
dan pelaporan berkala. obligations and periodic reporting.
6. Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Keberlanjutan 6. Implementation of Social and Environmental
(TJSL) Responsibility (TJSL)
a. Mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan TJSL a. Coordinating the implementation of the Company’s
Perseroan sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan TJSL activities as part of the Company’s sustainability
yang diungkapkan dalam Sustainability Report. commitment, as disclosed in the Sustainability Report.
Pelatihan dan Pengembangan Corporate Secretary Training and
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Competency Development in 2025
Tahun 2025
Perseroan memfasilitasi Sekretaris Perusahaan dengan program The Company facilitates the Corporate Secretary through
pengembangan kompetensi guna meningkatkan wawasan dan competency development programs aimed at enhancing
keterampilan dalam melaksanakan tugas serta tanggung jawabnya knowledge and skills in performing duties and responsibilities
secara optimal. Adapun rincian program pelatihan dan peningkatan optimally. The details of the training and competency development
kompetensi yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan di tahun 2025 programs attended by the Corporate Secretary in 2025 are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tanggal Nama Pelatihan Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Name of Training Duration (Hours) Organizer
22 Januari 2025
ESG Reporting 3 IDX
January 22, 2025
28 Februari 2025
Sustainability Report Awareness 2,5 IDX
February 28, 2025
20 Maret 2025
Navigating Sustainability Reporting Standards 2 IDX
March 20, 2025
17 April 25 Masa Depan Pasar Emas Indonesia
3 OJK
April 17, 2025 The Future of the Indonesian Gold Market
20 Mei 2025
GRI Financial Services Sector Standard 1,5 OJK Institute
May 20, 2025
26 Mei 2025 Urgensi Transparansi Keuangan Hijau
3 OJK Institute
May 26, 2025 The Urgency of Green Financial Transparency
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 216 Annual & Sustainability Report 2025
Page 218
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tanggal Nama Pelatihan Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Name of Training Duration (Hours) Organizer
3 September 2025
GRI Climate Change & Energy Standards 1,5 IDX
September 3, 2025
25 September 2025
Introductory to Investor Relations 2 IDX
September 25, 2025
29 Oktober 2025 Sosialisasi PSPK 1 & PSPK 2
2 IDX
October 29, 2025 Dissemination of PSPK 1 & PSPK 2
6-7 Oktober 2025
OJK International Research Forum 16 OJK Institute
October 6-7, 2025
17-18 Oktober 2025
Capital Market Summit & Expo (CMSE) 16 IDX
October 17-18, 2025
9 Desember 2025
Human Rights Due Diligence 1,5 IDX
December 9, 2025
Unit Kepatuhan
Compliance Unit
Unit Kepatuhan merupakan organ pendukung Direksi yang The Compliance Unit is a supporting organ of the Board of Directors
dibentuk dengan fungsi utama untuk memastikan seluruh established with the main function of ensuring that all activities
kegiatan Perusahaan Efek dilaksanakan sesuai dengan peraturan of the Securities Company are carried out in accordance with
perundang-undangan yang berlaku, standar internal perusahaan, applicable laws and regulations, the Company’s internal standards,
serta praktik tata kelola yang baik. Unit Kepatuhan berperan secara and good governance practices. The Compliance Unit performs its
independen dan objektif dalam memberikan pengawasan, saran, role independently and objectively by providing oversight, advice,
dan konsultasi, sehingga mendukung Direksi dalam mengelola and consultation, thereby supporting the Board of Directors in
risiko kepatuhan dan meningkatkan nilai tambah bagi Perseroan. managing compliance risks and enhancing added value for the
Fokus pelaksanaan tugas Unit Kepatuhan adalah untuk memastikan Company. The Compliance Unit’s duties focus on ensuring the
penerapan pengendalian internal yang efektif, meminimalkan risiko implementation of effective internal controls, minimizing the risk of
pelanggaran terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku, violations of applicable regulations and provisions, and supporting
serta mendukung terciptanya perilaku perusahaan yang sesuai the establishment of corporate conduct in accordance with ethics
dengan etika dan regulasi pasar modal. and capital market regulations.
Misi Kepatuhan Compliance Mission
Sebagai salah satu komponen utama strategi untuk mencapai misi As one of the key components of the Company’s strategy to
yang diemban, maka Perseroan telah membentuk misi kepatuhan achieve its mission, the compliance mission is as follows:
yang dijalankan oleh Unit Kepatuhan. Adapun misi kepatuhan To proactively maintain the Company’s reputation by strengthening
yang dimiliki Perseroan, yaitu secara proaktif menjaga citra organizational integrity to remain independent and professional
perusahaan dengan mengembangkan integritas organisasi agar and oriented toward the prudential principle through prevention,
tetap independen dan profesional serta berorientasi pada prinsip guidance, and ensuring the implementation of operational
kehati-hatian melalui pencegahan, pembinaan, dan meyakinkan practices in accordance with legal provisions, regulations, and
penerapan praktik operasional yang sesuai dengan kaidah hukum, sound corporate business ethics.
peraturan, etika bisnis perusahaan yang sehat.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 217 Annual & Sustainability Report 2025
Page 219
Tujuan Kepatuhan Compliance Objectives
Berlandaskan misi kepatuhan yang dimiliki, maka pelaksanaan Based on the compliance mission, the implementation of
kepatuhan di Perseroan bertujuan agar setiap unit kerja senantiasa compliance aims to ensure that every work unit within the
memenuhi hukum dan peraturan yang berlaku, mengembangkan Company consistently complies with applicable laws and
budaya kepatuhan dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good regulations, develops a culture of compliance and Good Corporate
Corporate Governance), serta menerapkan standar etika sehingga Governance (GCG), and implements ethical standards, enabling
Perseroan dapat selalu berada dalam kinerja yang baik dan dapat the Company to maintain good performance and reputation.
menjaga reputasi yang dimiliki.
Kedudukan Unit Kepatuhan dalam Position of the Compliance Unit in the
Struktur Organisasi Organizational Structure
Dalam struktur organisasi Perseroan, Divisi Kepatuhan berada dan Within the Company’s organizational structure, the Compliance
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur. Adapun Division is positioned under and reports directly to the President
ketentuan mengenai kedudukan Divisi Kepatuhan di Perseroan Director. The provisions regarding the position of the Compliance
dapat dijelaskan sebagai berikut: Division within the Company are as follows:
1. Divisi Kepatuhan dipimpin oleh seorang Kepala Kepatuhan 1. The Compliance Division is led by a Compliance Head.
(Compliance Head).
2. Kepala Kepatuhan diangkat dan diberhentikan oleh Presiden 2. The Compliance Head is appointed and dismissed by
Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. the President Director with the approval of the Board of
Commissioners.
3. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala Kepatuhan, 3. The President Director may dismiss the Compliance Head,
setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, jika Kepala after obtaining approval from the Board of Commissioners,
Kepatuhan tidak memenuhi persyaratan sebagaimana diatur if the Compliance Head does not meet the requirements as
dalam Piagam Kepatuhan atau gagal/tidak cakap dalam stipulated in the Compliance Charter or fails/is incapable of
menjalankan tugasnya. performing his/her duties.
4. Kepala Kepatuhan bertanggung jawab kepada Presiden 4. The Compliance Head reports to the President Director.
Direktur.
5. Staf Kepatuhan bertanggung jawab secara langsung kepada 5. Compliance Staff report directly to the Compliance Head.
Kepala Kepatuhan.
Pembentukan dan operasional Divisi Kepatuhan diatur sesuai The establishment and operations of the Compliance Division
dengan ketentuan dalam Peraturan OJK No. 13 Tahun 2025 are regulated in accordance with the provisions stipulated in
tentang Pengendalian Internal dan Perilaku Perusahaan Efek OJK Regulation No. 13 of 2025 concerning Internal Control and
yang Melakukan Kegiatan Usaha sebagai Penjamin Emisi Efek Conduct of Securities Companies Conducting Business Activities
dan Perantara Pedagang Efek. Berdasarkan aturan tersebut, as Underwriters and Broker-Dealers. Based on this regulation,
OJK mewajibkan Perusahaan Efek untuk memiliki mekanisme OJK requires Securities Companies to have adequate compliance
kepatuhan yang memadai guna mendukung pengelolaan risiko mechanisms to support risk management and investor protection.
dan perlindungan investor. Untuk itu, Perseroan melakukan To that end, the Company has established the Compliance Division
pembentukan Divisi Kepatuhan selaku pelaksana fungsi kepatuhan. to perform the compliance function.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 218 Annual & Sustainability Report 2025
Page 220
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Keanggotaan dan Jumlah Karyawan Membership and Number of
Unit Kepatuhan Employees of the Compliance Unit
Per 31 Desember 2025, komposisi Unit Kepatuhan Perseroan As of December 31, 2025, the composition of the Company’s
berjumlah 2 (dua) orang yang terdiri dari 1 (satu) orang Kepala Compliance Unit consisted of 2 (two) members, 1 (one) Compliance
Divisi Kepatuhan dan 1 (satu) orang Pelaksana Unit Kepatuhan. Head and 1 (one) Compliance Unit Officer.
Rendy Miftah Ananda
Kepala Divisi Kepatuhan
Head of Compliance Division
Indonesia 36 Tahun Tangerang Selatan
Indonesia 36 years old
South Tangerang
Dasar Hukum Penunjukan SK Direksi No. 280/RSI.JKT.HR/SPT/I/2021 tanggal 4 Januari 2021
Legal Basis of Appointment Board of Directors Decree No. 280/RSI.JAKARTA.HR/PT/I/2021 dated January 4, 2021
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti (2011)
Education History Bachelor of Economics from Trisakti University (2011)
• Internal Audit Officer di PT Reliance Sekuritas • Internal Audit Officer at PT Reliance Sekuritas
Indonesia Tbk (2017-2020) Indonesia Tbk (2017-2020)
• Senior Credit Analyst di PT Hexa Finance (Tokyo • Senior Credit Analyst at PT Hexa Finance (Tokyo
Finance Corporation) (2017) Finance Corporation) (2017)
Riwayat Karier
Career History
• Senior Credit Corporate Analyst di PT Bank Bukopin • Senior Credit Corporate Analyst at PT Bank Bukopin
(2013-2016) (2013-2016)
• General Audit di PT Finansia Multifinance Tbk • General Audit at PT Finansia Multifinance Tbk
(2012) (2012)
Sertifikasi Izin Perorangan Wakil Perantara Pedagang Efek (WPPE)
Certification Individual License of Broker-Dealer Representative (WPPE)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain atau institusi manapun.
Concurrent Positions He has no concurrent positions in other companies or institutions.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta tidak terafiliasi dengan
Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Affiliation He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/
Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 219 Annual & Sustainability Report 2025
Page 221
Pihak yang Mengangkat dan Party Authorized to Appoint and
Memberhentikan Kepala Divisi Dismiss the Head of the Compliance
Kepatuhan Division
Kepala Divisi Kepatuhan di Perseroan diangkat dan diberhentikan The Head of the Compliance Division of the Company is appointed
oleh Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. Presiden and dismissed by the President Director with the approval of the
Direktur dapat melaksanakan kewenangan tersebut apabila Kepala Board of Commissioners. The President Director may exercise such
Divisi Kepatuhan dinilai gagal menjalankan tugasnya atau tidak authority if the Head of the Compliance Division is deemed to have
mampu memenuhi persyaratan sebagai pejabat kepatuhan sesuai failed to perform their duties or is unable to meet the requirements
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku as a compliance officer in accordance with the applicable laws and
dan pedoman internal Perseroan mengenai fungsi kepatuhan. regulations and the Company’s internal guidelines regarding the
compliance function
Kualifikasi Anggota Unit Kepatuhan Qualifications of Compliance Unit
Members
Berdasarkan Piagam Kepatuhan, terdapat beberapa kualifikasi Based on the Compliance Charter, several qualifications must be
yang harus dipenuhi untuk menjadi anggota Divisi Kepatuhan, fulfilled to become a member of the Compliance Division, including:
antara lain:
1. Memiliki integritas tinggi, dedikasi, kemampuan analitis, 1. Possessing high integrity, dedication, analytical capability,
pendidikan, independensi, serta pengalaman yang relevan education, independence, and relevant experience in
sesuai bidang pekerjaannya, dan mampu menyampaikan accordance with their field of work, and being able to present
temuan, rekomendasi, serta laporan kepatuhan secara lisan findings, recommendations, and compliance reports both
maupun tertulis kepada Direksi, Komisaris, atau pihak terkait verbally and in writing to the Board of Directors, the Board of
sesuai dengan prosedur yang berlaku; Commissioners, or other relevant parties in accordance with
applicable procedures;
2. Memahami peraturan perundang-undangan yang mengatur 2. Having an understanding of the laws and regulations
operasi Perseroan, termasuk tetapi tidak terbatas pada governing the Company’s operations, including but not
peraturan Pasar Modal, peraturan OJK, dan peraturan limited to Capital Market regulations, regulations of the
perundang-undangan lainnya yang relevan dengan fungsi Financial Services Authority, and other laws and regulations
kepatuhan; relevant to the compliance function;
3. Mampu mengidentifikasi, menganalisis, serta memitigasi risiko 3. Being capable of identifying, analyzing, and mitigating
ketidakpatuhan (compliance risk) dalam kegiatan operasional compliance risks in the Company’s operational activities,
Perseroan, termasuk terkait transaksi, produk, dan layanan, including those related to transactions, products, and
serta mampu memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat services, as well as providing appropriate and practical
dan praktis; improvement recommendations;
4. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang bisnis dan 4. Possessing adequate knowledge of the Company’s business
kegiatan Perseroan agar dapat menilai kepatuhan setiap and activities in order to assess the compliance of each
aktivitas terhadap regulasi, kebijakan internal, dan standar activity with regulations, internal policies, and industry
industri; standards;
5. Sekurang-kurangnya salah seorang anggota Divisi Kepatuhan 5. At least one member of the Compliance Division must have
harus memiliki latar belakang pendidikan atau keahlian di an educational background or expertise in law, economics,
bidang hukum, ekonomi, manajemen, atau keuangan; management, or finance;
6. Mempunyai pengalaman minimal 3 (tiga) tahun di bidang 6. Having a minimum of three (3) years of experience in the
kepatuhan, regulasi, atau pasar modal, dan diutamakan yang fields of compliance, regulation, or capital markets, preferably
pernah bekerja di perusahaan efek atau institusi keuangan; with experience working in a securities company or financial
dan institution; and
7. Memiliki kemampuan komunikasi dan hubungan interpersonal 7. Possessing good communication and interpersonal skills, high
yang baik, daya analisis dan konsentrasi tinggi, berpikir analytical and concentration abilities, conceptual thinking,
konseptual, serta kemampuan untuk memberikan solusi and the ability to provide practical solutions to complex
praktis terhadap permasalahan kepatuhan yang kompleks. compliance issues.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 220 Annual & Sustainability Report 2025
Page 222
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Sertifikasi Profesi Anggota Unit Professional Certification of
Kepatuhan Compliance Unit Members
Dalam rangka memastikan fungsi kepatuhan Perseroan berjalan To ensure that the Company’s compliance function runs
secara efektif, independen, dan sesuai dengan ketentuan peraturan effectively, independently, and in accordance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, Perseroan memastikan and regulations, the Company ensures that the implementation
pelaksanaan tugas di bidang kepatuhan turut didukung oleh of compliance duties is supported by human resources with
sumber daya manusia yang memiliki kualifikasi dan kompetensi adequate qualifications and competencies. Accordingly, the
yang memadai. Untuk itu, Perseroan senantiasa mendorong Company consistently encourages all members of the Compliance
kepemilikan sertifikasi profesi yang relevan bagi seluruh anggota Division to obtain relevant professional certifications to maintain
Divisi Kepatuhan guna menjaga kualitas penerapan kepatuhan the quality of compliance implementation and to support the
serta mendukung pelaksanaan prinsip terbaik GCG di lingkungan implementation of GCG best practices within the Company. The
Perseroan. Adapun sertifikasi profesi yang dimiliki oleh anggota professional certifications held by members of the Compliance
Divisi Kepatuhan hingga tahun 2025 adalah sebagai berikut: Division as of 2025 are as follows:
Nama Sertifikasi
Nama Duration (Hours)
Rendy Miftah Ananda 1. Certificate of Participation in UNSCR 1373 Webinar for Public Private Sector Engagement yang diberikan
oleh United Nations Office on Drugs and Crime Indonesia (UNODC).
2. Certificate of Expertise has passed the Capital Market proficiency exam as Broker Dealer Representative.
3. Certificate of Participation in Workshop Early Warning System Konglomerasi Keuangan yang diberikan oleh
Otoritas Jasa Keuangan.
4. Certificate of Participation in Awareness SNI ISO 37001 dan Implementasi Sistem Manajemen Anti
Penyuapan Pada Sektor Jasa Keuangan.
5. Certificate of Participation in Risk Management & Good Corporate Governance di Perusahaan Efek.
6. Certificate of Training Identification of Transaction Financial Crime yang diberikan oleh Pusat Pelaporan
dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK).
1. Certificate of Participation in the UNSCR 1373 Webinar for Public Private Sector Engagement, awarded by
the United Nations Office on Drugs and Crime Indonesia (UNODC).
2. Certificate of Expertise has passed the Capital Market proficiency exam as a Broker-Dealer Representative.
3. Certificate of Participation in the Financial Conglomerate Early Warning System Workshop, awarded by the
Financial Services Authority.
4. Certificate of Participation in SNI ISO 37001 Awareness and Implementation of an Anti-Bribery Management
System in the Financial Services Sector.
5. Certificate of Participation in Risk Management & Good Corporate Governance in Securities Companies.
6. Certificate of Training in Identification of Transaction Financial Crime, awarded by the Financial Transaction
Reports and Analysis Center (PPATK).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 221 Annual & Sustainability Report 2025
Page 223
Independensi Unit Kepatuhan Independence of the Compliance Unit
Unit Kepatuhan menjalankan tugas dan fungsinya secara The Compliance Unit performs its duties and functions
independen serta memastikan bahwa pelaksanaan kepatuhan independently and ensures that the implementation of compliance
tidak dipengaruhi oleh kepentingan, tekanan, maupun intervensi is not influenced by any interests, pressures, or interventions from
dari pihak manapun. Dalam menjalankan perannya, Unit any party. In carrying out its role, the Compliance Unit is authorized
Kepatuhan memiliki kewenangan untuk menyampaikan pendapat, to convey opinions, recommendations, and reports in an objective
rekomendasi, dan laporan secara objektif dan profesional. Dengan and professional manner. With its position directly under the
kedudukan yang berada langsung di bawah Presiden Direktur, Unit President Director, the Compliance Unit reports directly to the
Kepatuhan bertanggung jawab secara langsung kepada Presiden President Director, enabling the independence and effectiveness
Direktur, sehingga independensi dan efektivitas fungsi kepatuhan of the compliance function to be maintained properly.
dapat terjaga dengan baik.
Pelaksanaan Tugas dan Rekomendasi Implementation of the Duties and
Unit Kepatuhan Tahun 2025 Recommendations of the Compliance
Unit in 2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Kepatuhan telah melaksanakan Throughout 2025, the Compliance Unit carried out its duties to
tugasnya dalam rangka memastikan kegiatan usaha Perseroan ensure that the Company’s business activities were conducted in
berjalan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- accordance with applicable laws and regulations, internal policies,
undangan yang berlaku, kebijakan internal, serta prinsip-prinsip and the principles of GCG. The implementation of compliance
GCG. Pelaksanaan tugas Kepatuhan difokuskan pada upaya duties focused on early prevention of potential compliance risks
pencegahan dini (early prevention) terhadap potensi risiko that may arise before such risks occur and impact the Company’s
kepatuhan yang dapat timbul, sebelum risiko tersebut terjadi dan operations or reputation. The scope of the implementation of
berdampak pada operasional maupun reputasi Perseroan. Adapun Compliance duties throughout 2025 includes the following:
ruang lingkup pelaksanaan tugas Kepatuhan sepanjang tahun
2025 antara lain meliputi:
1. Pemantauan kepatuhan terhadap implementasi peraturan 1. Monitoring compliance with the implementation of
OJK, BEI, KPEI, KSEI, serta regulator terkait lainnya; regulations issued by OJK, IDX, KPEI, KSEI, and other relevant
regulators;
2. Review dan pemberian rekomendasi atas kebijakan, prosedur, 2. Reviewing and providing recommendations on the Company’s
dan aktivitas operasional Perseroan agar selaras dengan policies, procedures, and operational activities to ensure
ketentuan yang berlaku; alignment with applicable provisions;
3. Pemberian advis kepatuhan (compliance advisory) kepada 3. Providing compliance advisory to the Board of Directors and
Direksi dan unit kerja terkait dalam pengambilan keputusan related work units in decision-making and the implementation
dan pelaksanaan kegiatan usaha; of business activities;
4. Sosialisasi dan peningkatan awareness kepatuhan kepada 4. Conducting dissemination and raising compliance awareness
seluruh karyawan untuk meminimalkan risiko pelanggaran among all employees to minimize the risk of violations from
sejak awal; the beginning;
5. Monitoring tindak lanjut atas temuan regulator serta potensi 5. Monitoring follow-up actions on regulatory findings as well as
risiko kepatuhan yang teridentifikasi. identified potential compliance risks.
Berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi tersebut, fungsi Based on the results of such monitoring and evaluation, the
Kepatuhan telah menyampaikan sejumlah rekomendasi yang Compliance function has delivered several preventive and
bersifat preventif dan mitigasi, dengan tujuan untuk mencegah mitigation recommendations aimed at preventing violations and
terjadinya pelanggaran serta meminimalkan potensi risiko minimizing potential compliance risks in the future. The compliance
kepatuhan di masa mendatang. Adapun rekomendasi kepatuhan recommendations delivered throughout 2025 are as follows:
yang disampaikan sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 222 Annual & Sustainability Report 2025
Page 224
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Area Kepatuhan Rekomendasi Kepatuhan Tujuan/Fokus Pencegahan Risiko
No.
Compliance Area Compliance Recommendation Objective/Risk Prevention Focus
1. Pengendalian Internal Penguatan pengendalian internal serta kepatuhan Mencegah terjadinya pelanggaran ketentuan internal
terhadap kebijakan dan prosedur yang berlaku di dan eksternal serta meminimalkan risiko operasional dan
Perseroan. kepatuhan sejak tahap awal.
Internal Control Strengthening internal control and compliance Preventing violations of internal and external provisions
with applicable policies and procedures within the and minimizing operational and compliance risks from
Company. the initial stage.
2. Kebijakan dan SOP Penyempurnaan pedoman kerja dan Standard Mengantisipasi risiko ketidaksesuaian akibat perubahan
Operating Procedure (SOP) agar selaras dan adaptif peraturan dan memastikan seluruh aktivitas usaha
terhadap perubahan regulasi. berjalan sesuai ketentuan terkini.
Policies and SOP Improvement of work guidelines and Standard Anticipating risks of non-compliance arising from
Operating Procedures (SOP) to align with and adapt regulatory changes and ensuring that all business
to regulatory changes. activities are conducted in accordance with the latest
provisions.
3. Monitoring dan Pelaporan Peningkatan mekanisme monitoring dan pelaporan Mendeteksi potensi risiko kepatuhan secara dini
kepatuhan secara berkala dan berkelanjutan. sebelum berkembang menjadi pelanggaran atau
temuan regulator.
Monitoring and Reporting Enhancement of compliance monitoring and reporting Detecting potential compliance risks at an early stage
mechanisms on a periodic and continuous basis. prior to their development into violations or regulatory
findings.
4. Budaya Kepatuhan Penguatan budaya kepatuhan (compliance culture) Membangun kesadaran kepatuhan sebagai bagian dari
di seluruh lini organisasi melalui sosialisasi dan budaya kerja untuk mencegah risiko kepatuhan yang
peningkatan awareness. bersumber dari human error.
Compliance Culture Strengthening the compliance culture across all Building compliance awareness as part of the work
levels of the organization through dissemination and culture to prevent compliance risks arising from human
awareness-raising initiatives. error.
With this preventive approach, the compliance function is expected With this preventive approach, the compliance function is expected
to serve as the first line of defense in minimizing compliance risks, to serve as the first line of defense in minimizing compliance risks,
enabling potential issues to be anticipated before they develop enabling potential issues to be anticipated before they develop
into audit findings or regulatory sanctions. into audit findings or regulatory sanctions.
Pelatihan dan Pengembangan Compliance Unit Training and
Kompetensi Unit Kepatuhan Tahun Competency Development in 2025
2025
Perseroan memfasilitasi Unit Kepatuhan dengan program The Company facilitates the Compliance Unit with competency
pengembangan kompetensi guna memastikan peningkatan development programs to ensure the enhancement of
pemahaman, pengetahuan, serta keterampilan dalam understanding, knowledge, and skills in carrying out Compliance
melaksanakan tugas dan tanggung jawab Kepatuhan secara duties and responsibilities effectively and in accordance with
efektif dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- applicable laws and regulations. These competency development
undangan yang berlaku. Program pengembangan kompetensi ini programs aim to support the implementation of the prudential
bertujuan untuk mendukung penerapan prinsip kehati-hatian, tata principle, good corporate governance, and the strengthening
kelola perusahaan yang baik, serta penguatan budaya kepatuhan of a compliance culture within the Company. The details of the
di lingkungan Perseroan. Adapun rincian program pelatihan dan training and competency development programs attended by the
peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Unit Kepatuhan di tahun Compliance Unit in 2025 are as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 223 Annual & Sustainability Report 2025
Page 225
Tanggal Nama Pelatihan Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Name of Training Duration (Hours) Organizer
16 Januari 2025 Perdagangan Karbon Internasional
1,5 IDX
January 16, 2025 International Carbon Trading
17 Januari 2025
How to Achieve a Peak Performance in 2025 2,5 OJK
January 17, 2025
22 Januari 2025
ESG Reporting 3 IDX
January 22, 2025
23 Januari 2025 Transformasi Digital di Sektor Keuangan
3 OJK
January 23, 2025 Digital Transformation in the Financial Sector
6 Februari 2025
Fraud in IT Contract 2 IDX
February 6, 2025
10 Februari 2025 Peran GRC & Stabilitas Sektor Keuangan
3 OJK Institute
February 10, 2025 The Role of GRC & Financial Sector Stability
14 Februari 2025
Imboost Your Spirit 2,5 OJK Institute
February 14, 2025
17 Februari 2025 Investasi Berkelanjutan Global
2 IDX
February 17, 2025 Global Sustainable Investment
20 Februari 2025 Outlook Ekonomi & Keuangan 2025
3 OJK Institute
February 20, 2025 2025 Economic & Financial Outlook
25 Februari 2025 Peran GRC & Stabilitas Sektor Keuangan
3 OJK Institute
February 25, 2025 The Role of GRC & Financial Sector Stability
28 Februari 2025
Sustainability Report Awareness 2,5 IDX
February 28, 2025
6 Maret 2025
Sustainability Accounting & Reporting 3 OJK Institute
March 6, 2025
6 Maret 2025
Awareness Investment Fraud & Green Crime 3 APEI
March 6, 2025
13 Maret 2025 Inovasi Produk Keuangan Syariah
3 OJK Institute
March 13, 2025 Innovation in Sharia Financial Products
17 Maret 2025
Structured Warrants 2 APEI
March 17, 2025
20 Maret 2025
Sustainability Reporting Standards 2 IDX
March 20, 2025
24 Maret 2025
Investor Reward Program 1 IDX
March 24, 2025
17 April 2025 Masa Depan Pasar Emas Indonesia
3 OJK
April 17, 2025 The Future of Indonesia’s Gold Market
22 April 2025 Pedoman SETARA
2,5 OJK
April 22, 2025 SETARA Guidelines
15 Mei 2025 Efek Domino Tarif Global
3 OJK
May 15, 2025 The Global Tariff Domino Effect
20 Mei 2025
GRI Financial Services Standard 1,5 OJK Institute
May 20, 2025
26 Mei 2025 Transparansi Keuangan Hijau
3 OJK Institute
May 26, 2025 Green Financial Transparency
5 Juni 2025
Future of Cybersecurity 3 OJK
June 5, 2025
10 Juni 2025 Awareness Keamanan Sistem
2,5 IDX
June 10, 2025 System Security Awareness
3 Juli 2025
Agentic AI in Finance 3 OJK Institute
July 3, 2025
24 Juli 2025
Social Engineering 2 IDX
July 24, 2025
7 Agustus 2025
Mid-Year Market Capital Review 3 OJK Institute
August 7, 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 224 Annual & Sustainability Report 2025
Page 226
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tanggal Nama Pelatihan Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Name of Training Duration (Hours) Organizer
19 Agustus 20254
Risk & Governance Summit 2025 7 OJK
August 19, 2025
3 September 2025
GRI Climate & Energy Standards 1,5 IDX
September 3, 2025
9 Oktober 2025
Risk Appetite & Risk Culture 3 OJK Institute
October 9, 2025
16 Oktober 2025 Digital Forensik Kejahatan Keuangan
3 OJK Institute
October 16, 2025 Digital Forensics in Financial Crime
17-18 Oktober 2025
Capital Market Summit & Expo 16 IDX
October 17–18, 2025
2 Desember 2025
Sustainable Finance & Green Investment 2 IDX
December 2, 2025
11 Desember 2025
Exchange Members Summit 2025 3 IDX
December 11, 2025
18 Desember 2025
Indonesia Anti Scam Centre 2 IDX
December 18, 2025
Unit Anti Pencucian Uang dan Pencegahan
Pendanaan Terorisme (APU PPT)
Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing (AML CTF) Unit
Unit APU PPT adalah satuan kerja di lembaga keuangan atau The AML CTF Unit is a work unit within a financial institution
perusahaan yang bertanggung jawab melaksanakan program Anti or company responsible for implementing the Anti-Money
Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme Laundering (AML) and Counter-Terrorism Financing (CTF)
(PPT), termasuk Pencegahan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal programs, including the Prevention of Proliferation of Weapons
(PPSPM). Unit APU PPT berfungsi untuk memastikan kepatuhan of Mass Destruction (PPSPM). The AML CTF Unit functions to
terhadap regulasi, serta menjaga integritas sistem keuangan yang ensure compliance with regulations and to maintain the integrity
baik dan sehat. Selain itu, Perseroan juga menjalankan fungsi APU of a sound and healthy financial system. In addition, the Company
PPT dengan mengadopsi prinsip kehati-hatian serta memitigasi also carries out the AML CTF function by adopting the prudential
risiko untuk mendeteksi dan mencegah potensi pencucian uang principle and implementing risk mitigation measures to detect and
dan pendanaan terorisme dalam setiap transaksi yang dijalankan. prevent potential money laundering and terrorism financing in
every transaction conducted.
Tugas dan Tanggung Jawab APU PPT Duties and Responsibilities of AML CTF
Berdasarkan piagam yang dimiliki, Unit APU PPT memiliki sejumlah Based on its charter, the AML CTF Unit has several duties and
tugas dan tanggung jawab, antara lain: responsibilities, including:
1. Customer Due Diligence 1. Customer Due Diligence
Mengenali nasabah (Know Your Customer/KYC) dengan cara: Recognizing customers (Know Your Customer/KYC) through:
a. Identifikasi nasabah; a. Customer identification;
b. Verifikasi; b. Verification;
c. Identifikasi Beneficial Owner; c. Identification of the Beneficial Owner;
d. Enhanced Due Diligence (EDD); d. Enhanced Due Diligence (EDD);
e. Penerapan Berbasis Risiko (Risk Based Approach): e. Risk-Based Approach: identification, assessment, and
identifikasi, penilaian, dan pemahaman risiko pencucian understanding of money laundering and terrorism
uang/pendanaan terorisme (TPPU/TPPT). financing risks (TPPU/TPPT).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 225 Annual & Sustainability Report 2025
Page 227
2. Pemantauan dan Pengkinian Data 2. Monitoring and Data Updating
Melakukan pengkinian data nasabah secara berkala dan Conducting periodic updates of customer data and
memantau transaksi nasabah. monitoring customer transactions.
3. Pelaporan 3. Reporting
Melaporkan transaksi mencurigakan (TKM), transaksi tunai Reporting suspicious transactions, large cash transactions,
besar, dan transfer dana keluar negeri ke PPATK. and overseas fund transfers to PPATK.
4. Skrining dan Pemblokiran 4. Screening and Blocking
Melakukan skrining terhadap nasabah dengan daftar Conducting screening of customers against terrorism and
terorisme/proliferasi senjata dan melakukan pemblokiran proliferation of weapons lists and carrying out immediate
serta merta jika ditemukan kesamaan. blocking if a match is identified.
5. Koordinasi 5. Coordination
Bekerja sama dengan instansi terkait seperti PPATK, OJK, dan Cooperating with relevant authorities such as PPATK, OJK,
Kepolisian. and the Police.
6. Edukasi & Pelatihan 6. Education and Training
Melatih SDM dan membangun kesadaran di internal Providing training to human resources and building
perusahaan. awareness in the Company’s internal.
7. Implementasi Sistem 7. System Implementation
Membangun sistem informasi manajemen (SIM) untuk Developing a Management Information System (MIS) to
memantau transaksi. monitor transactions.
Kedudukan APU PPT dalam Struktur Position of AML CTF within the
Organisasi Organizational Structure
Perseroan membentuk Divisi APU PPT sesuai dengan ketentuan The Company has established the AML CTF Division in accordance
dalam Peraturan OJK No. 13 Tahun 2025 tentang Pengendalian with the provisions outlined in OJK Regulation No. 13 of 2025
Internal dan Perilaku Perusahaan Efek yang Melakukan Kegiatan concerning Internal Control and Conduct of Securities Companies
Usaha sebagai Penjamin Emisi Efek dan Perantara Pedagang Conducting Business Activities as Underwriters and Broker-
Efek. Aturan tersebut mewajibkan Perusahaan Efek untuk Dealers. The regulation requires Securities Companies to have
memiliki mekanisme kepatuhan yang memadai guna mendukung adequate compliance mechanisms to support risk management
pengelolaan risiko dan perlindungan investor, termasuk di bidang and investor protection, including in the areas of AML and CTF.
APU dan PPT.
Berdasarkan struktur organisasi, Divisi APU PPT berada dan Based on the organizational structure, the AML CTF Division is
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur. Adapun positioned under and reports directly to the President Director.
ketentuan mengenai kedudukan Divisi APU PPT di Perseroan The provisions regarding the position of the AML CTF Division
adalah sebagai berikut: within the Company are as follows:
1. Pelaksana APU PPT diangkat dan diberhentikan oleh Presiden 1. The AML CTF Officer is appointed and dismissed by the
Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. President Director with the approval of the Board of
Commissioners.
2. Presiden Direktur dapat memberhentikan APU PPT, setelah 2. The President Director may dismiss the AML CTF officer, with
mendapat persetujuan Dewan Komisaris, jika Kepala APU the approval of the Board of Commissioners, if the Head of
PPT tidak memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam AML CTF does not meet the requirements as stipulated in the
Piagam APU PPT atau gagal/tidak cakap dalam menjalankan AML CTF Charter or fails/is not capable of performing their
tugasnya. duties.
3. Pelaksana APU PPT bertanggung jawab kepada Presiden 3. The AML CTF Officer reports to the President Director.
Direktur.
4. Staf APU PPT bertanggung jawab secara langsung kepada 4. AML CTF staff report directly to the Head of AML CTF.
Kepala APU PPT.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 226 Annual & Sustainability Report 2025
Page 228
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Keanggotaan dan Jumlah Karyawan Membership and Number of
Unit APU PPT Employees of the AML CTF Unit
Hingga akhir tahun 2025, komposisi Unit APU PPT Perseroan As of the end of 2025, the composition of the Company’s AML CTF
dijalankan oleh seorang Pelaksana Unit APU PPT. Unit was carried out by one AML CTF Unit Officer.
Profil Pelaksana Divisi APU PPT
Profile of the AML CTF Division Officer
Ahmad Ansyori Firlandika
Pelaksana Divisi APU PPT
AML CTF Division Officer
Indonesia 24 Tahun DKI Jakarta
Indonesia 24 years old
Dasar Hukum Penunjukan SK Direksi No. 050/RSI.JKT.HR/SPK/04/2025 tanggal 24 April 2025
Legal Basis of Appointment Board of Directors Decree No. 050/RSI.JKT.HR/SPK/04/2025 dated April 24, 2025
Riwayat Pendidikan Sarjana Manajemen dari Universitas Mohammad Husni Thamrin (2023)
Education History Bachelor of Management from Mohammad Husni Thamrin University (2023)
• Staf Manajemen Risiko di PT Reliance Sekuritas • Risk Management Staff at PT Reliance Sekuritas
Indonesia Tbk (2023-sekarang) Indonesia Tbk (2023-present)
Riwayat Karier
• Staf Anti Pencucian Uang dan Anti Pendanaan • Anti Money Laundering and Counter Terrorism
Career History
Terorisme di PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk Financing Staff at PT Reliance Sekuritas Indonesia
(2025-sekarang) Tbk (2025-present)
Sertifikasi Wakil Perantara Pedagang Efek (WPPE)
Certification Broker-Dealer Representative (WPPE)
Rangkap Jabatan Risk Management di PT Reliance Sekuritas Indonesia (2023-sekarang)
Concurrent Positions Risk Management at PT Reliance Sekuritas Indonesia (2023-present)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/Controlling
Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 227 Annual & Sustainability Report 2025
Page 229
Pihak yang Mengangkat dan Party Authorized to Appoint and
Memberhentikan Pelaksana Divisi APU Dismiss the AML CTF Division
PPT Implementation Officer
Pelaksana Divisi APU PPT dapat diangkat dan diberhentikan oleh The AML CTF Division Officer may be appointed and dismissed
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. Presiden by the President Director subject to the approval of the Board
Direktur juga dapat melaksanakan kewenangan tersebut apabila of Commissioners. The President Director may also exercise such
Pelaksana Divisi APU PPT dinilai gagal menjalankan tugasnya atau authority if the AML CTF Division Officer is deemed to have failed
tidak mampu memenuhi persyaratan sebagai pelaksana kepatuhan in performing their duties or is unable to meet the requirements
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang as a compliance officer in accordance with applicable laws and
berlaku dan pedoman internal Perseroan regulations and the Company’s internal guidelines.
Independensi Unit APU PPT Independence of the AML CTF Unit
Unit APU PPT menjalankan tugas dan fungsinya secara independen The AML CTF Unit performs its duties and functions independently
serta memastikan bahwa pelaksanaan kepatuhan di bidang and ensures that the implementation of compliance in the AML CTF
APU PPT tidak dipengaruhi oleh kepentingan, tekanan, maupun area is not influenced by any interests, pressures, or interventions
intervensi dari pihak manapun. Dalam menjalankan perannya, Unit from any party. In carrying out its role, the AML CTF Unit has the
APU PPT memiliki kewenangan untuk menyampaikan pendapat, authority to provide opinions, recommendations, and reports in an
rekomendasi, dan laporan secara objektif dan profesional. Dengan objective and professional manner. By being directly under the
kedudukan yang berada langsung di bawah Presiden Direktur, Unit President Director, the AML CTF Unit is directly accountable to the
APU PPT bertanggung jawab secara langsung kepada Presiden President Director, thereby ensuring that the independence and
Direktur, sehingga independensi dan efektivitas fungsi kepatuhan effectiveness of the AML CTF compliance function are properly
di bidang APU PPT dapat terjaga dengan baik. maintained.
Unit Audit Internal (UAI)
Internal Audit Unit (IAU)
Unit Audit Internal (UAI) merupakan organ pendukung Direksi yang The Internal Audit Unit (IAU) is a supporting organ of the Board
dibentuk dengan fungsi utama untuk melaksanakan pemeriksaan of Directors established with the main function of conducting
dan memberikan konsultasi secara independen dan objektif audits and providing independent and objective consultation to
sehingga memberikan nilai tambah bagi organ Perseroan. UAI deliver added value to the Company’s organs. The IAU focuses on
memiliki fokus untuk mendukung organ Perseroan mencapai supporting the Company’s organs in achieving their objectives
tujuan melalui pendekatan yang sistematis untuk mengevaluasi through a systematic approach to evaluating and improving the
serta meningkatkan efektivitas pengendalian internal, tata kelola effectiveness of internal control, corporate governance, and
perusahaan, dan manajemen risiko Perseroan. Pembentukan UAI risk management of the Company. The establishment of the IAU
dilakukan sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Peraturan is carried out in accordance with the provisions outlined in OJK
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Charter.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 228 Annual & Sustainability Report 2025
Page 230
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Piagam UAI IAU Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Audit Internal yang telah The Company has an Internal Audit Charter which was ratified
disahkan pada tanggal 18 September 2018. Penyusunan piagam ini on September 18, 2018. The preparation of this charter is in line
telah sejalan dengan ketentuan POJK No.56/POJK.04/2015 terkait with the provisions of POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Establishment and Guidelines for the Preparation of the Internal
Internal. Piagam Audit Internal memuat ruang lingkup dari Audit Audit Unit Charter. The Internal Audit Charter sets out the scope
Internal, antara lain: of Internal Audit, including:
1. Peranan Audit Internal; 1. Role of Internal Audit;
2. Struktur dan Kedudukan; 2. Structure and Position;
3. Tugas dan Tanggung Jawab; 3. Duties and Responsibilities;
4. Wewenang Audit Internal; 4. Internal Audit Authority;
5. Independensi; 5. Independence;
6. Persyaratan Auditor; 6. Auditor Requirements;
7. Ruang Lingkup Pekerjaan; 7. Scope of Work;
8. Petunjuk tentang Ruang Lingkup Pekerjaan; 8. Instructions on the Scope of Work;
9. Kontrak yang Signifikan; 9. Significant Contract;
10. Sistem Informasi dan Komputerisasi; 10. Information Systems and Computerization;
11. Koordinasi dengan Pemeriksa Eksternal; 11. Coordination with External Auditors;
12. Koordinasi dengan Komite Audit; 12. Coordination with the Audit Committee;
13. Review yang Khusus; 13. Special review;
14. Melaporkan Temuan Secara Tepat Waktu; dan 14. Report Findings in a Timely Manner; and
15. Tindak Lanjut dari Pelaksanaan Rekomendasi Pemeriksaan. 15. Follow-up on the Implementation of the Audit
Recommendations.
Tugas dan Tanggung Jawab UAI Duties and Responsibilities of the IAU
Berdasarkan Piagam Audit Internal, UAI memegang tugas dan Based on the Internal Audit Charter, the IAU has the following
tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; 1. Developing and implementing an annual Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management systems in accordance with the
Perusahaan; Company’s policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examining and assessing efficiency and effectiveness in
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, finance, accounting, operations, human resources, marketing,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan information technology, and other activities;
kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Suggesting for improvement and objective information on
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat activities examined at all levels of management;
manajemen;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing an audit report and submitting the report to the
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
lanjut perbaikan yang telah disarankan; of suggested corrective actions;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit 8. Developing a program to evaluate the quality of Internal
Internal yang dilakukannya; dan Audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audits if necessary.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 229 Annual & Sustainability Report 2025
Page 231
Kedudukan UAI dalam Struktur IAU Position within the Organizational
Organisasi Structure
Dalam struktur organisasi Perseroan, Unit Audit Internal berada In the Company’s organizational structure, the Internal Audit Unit
dan bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur. is directly responsible to the President Director. The provisions
Adapun ketentuan mengenai kedudukan Unit Audit Internal di regarding the position of the Internal Audit Unit in the Company
Perseroan dapat dijelaskan sebagai berikut: can be described as follows:
1. Audit Internal dipimpin oleh seorang kepala unit audit 1. Internal Audit is led by the Head of the Internal Audit Unit.
internal.
2. Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 2. The Head of Internal Audit is appointed and dismissed by
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. the President Director with the approval of the Board of
Commissioners.
3. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala Audit 3. The President Director may dismiss the Head of Internal Audit
Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, jika after obtaining approval from the Board of Commissioners if
Kepala Audit Internal tidak memenuhi persyaratan sebagai the Head of Internal Audit is unable to meet the requirements
Auditor Internal Audit sebagaimana diatur dalam Piagam as an Internal Audit Auditor as stipulated in the Internal Audit
Audit Internal dan atau gagal atau tidak cakap menjalankan Charter and or fails or is incapable of carrying out its duties.
tugas.
4. Kepala Audit Internal bertanggung jawab kepada Presiden 4. The Head of Internal Audit is responsible to the President
Direktur. Director.
5. Auditor yang duduk dalam Audit Internal bertanggung jawab 5. Auditors in the Internal Audit are directly responsible to the
secara langsung kepada Kepala Audit Internal. Head of Internal Audit.
Keanggotaan dan Jumlah Karyawan Membership and Number of IAU
UAI Employees
Komposisi Unit Audit Internal Perseroan berjumlah 1 (satu) orang The composition of the Company’s Internal Audit Unit consists of 1
yang merupakan Pelaksana Unit Audit Internal. (one) Internal Audit Unit Officer.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 230 Annual & Sustainability Report 2025
Page 232
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Profil Kepala UAI
Head of IAU Profile
Ahmad Rojali
Audit Internal Officer
Internal Audit Officer
Indonesia 56 Tahun Tangerang Selatan
Indonesia 56 years old South Tangerang
Dasar Hukum Penunjukan SK Direksi No. 074/RSI.JKT.HR/SK/06.25
Legal Basis of Appointment Board of Directors Decree No. 074/RSI.JKT.HR/SK/06.25
Riwayat Pendidikan Sarjana Komputer dari Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Budi Luhur (1998)
Education History Bachelor of Computer Science from Budi Luhur College of Information Management and Computer Science (1998)
• PIC Reliinvest di PT Reliance Sekuritas • PIC of Reliinvest at PT Reliance Sekuritas
Indonesia Tbk (2021-2025) Indonesia Tbk (2021-2025)
• Head Equity di PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk • Head of Equity at PT Reliance Sekuritas Indonesia
(2020-2021) Tbk (2020-2021)
• Kepala Cabang di PT Reliance Sekuritas Indonesia • Branch Manager at PT Reliance Sekuritas Indonesia
Riwayat Karier Tbk (2011- 2018) Tbk (2011-2018)
Career History • APUPPT di PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk • AML CTF at PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
(2018-2019) (2018-2019)
• Kepala Cabang di BNI Sekuritas (2009-2011) • Branch Manager at BNI Sekuritas (2009-2011)
• Kepala Cabang dan di Sarijaya permana Sekuritas • Branch Manager at Sarijaya Permana Sekuritas
(2000-2008) (2000-2008)
• Floor Trader di PT Ficoritas Sekuritas (1999-2000) • Floor Trader at PT Ficoritas Sekuritas (1999-2000)
Sertifikasi Izin Perorangan Wakil Perantara Pedagang Efek (WPPE)
Certification Individual License of Broker-Dealer Representative (WPPE)
Rangkap Jabatan Risk Management di PT Reliance Sekuritas Indonesia (2023-sekarang)
Concurrent Positions Risk Management at PT Reliance Sekuritas Indonesia (2023-present)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang
Hubungan Afiliasi Saham Utama/Pengendali.
Affiliation He has no affiliations with other members of the Board of Commissioners and Board of Directors, nor with the Major/Controlling
Shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 231 Annual & Sustainability Report 2025
Page 233
Pihak yang Mengangkat Party Authorized to Appoint and
Memberhentikan UAI Dismiss the IAU
Unit Audit Internal di Perseroan diangkat dan diberhentikan oleh The Internal Audit Unit in the Company is appointed and
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. Presiden dismissed by the President Director with the approval of the
Direktur dapat melaksanakan kewenangan tersebut jika UAI Board of Commissioners. The President Director may exercise such
dinilai gagal menjalankan tugasnya atau tidak mampu memenuhi authority if the IAU fails to carry out its duties or is unable to meet
persyaratan sebagai auditor internal sebagaimana diatur dalam the requirements as an internal auditor as stipulated in the Internal
pedoman kerja Audit Internal. Audit work guidelines.
Kualifikasi Anggota UAI Qualifications of IAU Members
Untuk menjadi anggota Audit Internal, individu perlu memenuhi To become a member of Internal Audit, individuals shall meet the
beberapa kualifikasi sebagai berikut: following qualifications:
1. Memiliki integritas, dedikasi, kemampuan, pendidikan, 1. Demonstrating integrity, dedication, ability, education,
independensi, dan pengalaman sesuai dengan bidang independence, and experience in accordance with the field
pekerjaannya, serta mampu mengkomunikasikan secara lisan of work, and the ability to communicate orally and in writing
maupun tertulis semua hasil pelaksanaan tugasnya kepada results of the implementation of its duties to the President
Presiden Direktur dan Komite Audit sesuai dengan prosedur Director and the Audit Committee in accordance with
yang berlaku; applicable procedures;
2. Memahami laporan keuangan, bisnis Perseroan khususnya 2. Demonstrating understanding of the Company’s financial
yang terkait dengan tugas dan fungsi pengawasan proses statements and business, especially those related to the
audit dan manajemen risiko serta mengkomunikasikan hasil duties and functions of overseeing the audit process and
pelaksanaan tugas dan fungsinya kepada Presiden Direktur risk management and communicating the results of the
dan Komite Audit; implementation of duties and functions to the President
Director and Audit Committee;
3. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang peraturan 3. Demonstrating adequate knowledge of laws and regulations
perundang-undangan yang berkaitan dengan operasi relating to the Company’s operations, Capital Market
Perseroan, peraturan Pasar Modal, serta peraturan regulations, as well as other laws and regulations related to
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan auditing;
audit;
4. Mampu mempelajari dan memahami kegiatan Perseroan 4. Demonstrating ability to learn and understand the
secara baik, memiliki pengetahuan yang memadai tentang Company’s activities properly, have sufficient knowledge of
bidang usaha Perseroan dan kaitannya dengan audit; the Company’s business field and its relation to the audit;
5. Sekurang-kurangnya salah seorang dari anggota Audit 5. At least one of the Internal Audit members shall have
Internal harus memiliki latar belakang pendidikan atau an educational background or expertise in economic
keahlian di bidang ekonomi manajemen dan/atau keuangan; management and/or finance;
6. Mempunyai pengalaman minimal 3 (tiga) tahun di bidang 6. Possessing at least 3 (three) years of experience in the Capital
Pasar Modal dan diutamakan yang pernah bekerja di Market and preferably have worked in a securities company;
perusahaan efek; dan and
7. Memiliki daya konsentrasi yang tinggi, konseptual baik, 7. Demonstrating high concentration, good conceptual skills,
memiliki kemampuan gagasan yang baik dan memiliki human good idea generation skills and good human relations.
relation yang baik.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 232 Annual & Sustainability Report 2025
Page 234
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Sertifikasi Profesi Anggota UAI Professional Certification of IAU
Members
Dalam rangka memastikan seluruh auditor Perseroan memiliki To ensure that all of the Company’s auditors possess adequate
kualifikasi dan kompetensi yang memadai, pelaksanaan tugas UAI qualifications and competencies, the implementation of the
didukung oleh pengetahuan, pengalaman, dan pelatihan internal IAU’s duties is supported by relevant knowledge, experience,
yang relevan. Hingga tahun 2025, anggota UAI melaksanakan and internal training. As of 2025, members of the IAU carried out
tugas audit dengan memperhatikan standar profesi dan ketentuan audit duties by adhering to applicable professional standards and
yang berlaku, meskipun Perseroan tidak mengikuti program regulations, despite the Company not participating in any specific
sertifikasi profesi eksternal tertentu. external professional certification programs.
Independensi UAI Independence of the IAU
Unit Audit Internal menjalankan tugas secara independen dan The Internal Audit Unit performs its duties independently and
memastikan tidak ada pengaruh atau tekanan dari pihak manapun. ensures that it is not influenced or pressured by any party. By
Dengan kedudukan di bawah Presiden Direktur, Unit Audit Internal being positioned under the President Director, the Internal Audit
hanya bertanggung jawab secara langsung kepada Presiden Unit is directly accountable solely to the President Director.
Direktur.
Pelaksanaan Tugas dan Rekomendasi Implementation of Duties and
UAI Tahun 2025 Recommendations of the IAU in 2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2025, the Internal Audit Unit has carried out its duties
tugasnya dalam hal audit internal Perseroan yang mencakup: in relation to the Company’s internal audits, which include:
1. Ringkasan Audit di tahun 2024 dan tindak lanjutnya; 1. Summary of Audits in 2024 and their follow-up actions;
2. Identifikasi risiko & peluang (risk & opportunity) untuk semua 2. Identification of risks & opportunities for all divisions;
divisi;
3. Audit internal Risk Management; 3. Internal audit of Risk Management;
4. Audit internal APUPPT; 4. Internal audit of AML CTF;
5. Audit internal HR&GA; 5. Internal audit of HR & GA;
6. Audit internal Medan; 6. Internal audit of Medan;
7. Audit internal Surabaya; 7. Internal audit of Surabaya;
8. Audit internal Bandung; 8. Internal audit of Bandung;
9. Audit internal Denpasar; 9. Internal audit of Denpasar;
10. Audit internal Malang; 10. Internal audit of Malang;
11. Audit internal Surabaya; 11. Internal audit of Surabaya;
12. Audit internal Fixed Income; dan 12. Internal audit of Fixed Income; and
13. Audit internal Settlement. 13. Internal audit of Settlement.
Berdasarkan hasil audit tersebut, UAI telah mengeluarkan Based on the audit results, the IAU has issued several
beberapa rekomendasi perbaikan yang dinilai penting untuk recommendations for improvement deemed important to be
dilakukan. Adapun rekomendasi yang dikeluarkan oleh UAI di implemented. The recommendations issued by the IAU in 2025
tahun 2025, antara lain: include:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 233 Annual & Sustainability Report 2025
Page 235
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Description
1. Risk management menjalankan rekonsiliasi sehubungan dengan terdapat dana Sudah dilakukan penyesuaian dengan rekomendasi
selisih saldo pada tanggal 31 Oktober 2024. internal audit.
Risk management carried out a reconciliation regarding the difference in the Adjustments have been made to the internal audit
balance of funds on October 31, 2024. recommendations.
2. HRD wajib membuat data base karyawan yang memiliki izin WPPE dan membuat Sudah dilakukan penyesuaian dengan rekomendasi
pengingat (reminder) bagi para pemegang izin WPPE. internal audit.
HRD shall create a database of employees with WPPE licenses and create reminders Adjustments have been made to the internal audit
for WPPE license holders. recommendations.
3. HRD melakukan penghapusan user fingerprint karyawan dari HRD kepada GA/IT
yang sudah mengundurkan diri dari Perseroan.
HRD deleted employee user fingerprints from HRD to GA/IT who have resigned
from the Company.
4. Kantor Cabang Medan wajib melakukan pembaharuan addendum perjanjian Dalam proses sesuai dengan rekomendasi internal audit.
sharing cost yang belum terdapat dokumen baru.
The Medan Branch Office shall update the addendum to the cost-sharing In process according to internal audit recommendations.
agreement for which no updated document is currently available.
5. Karyawan yang izin telat memperpanjang segera mengambil izin perorangan WPPE. Sudah dilakukan penyesuaian dengan rekomendasi
internal audit.
Employees who have been granted late extension permission must immediately Adjustments have been made to the internal audit
obtain individual license of WPPE. recommendations.
6. Seluruh dokumen pemesanan order wajib terdokumentasi. Sudah dilakukan penyesuaian dengan rekomendasi
internal audit.
All order placement documents must be properly documented. Adjustments have been made to the internal audit
recommendations.
Pelatihan dan Pengembangan IAU Training and Competency
Kompetensi UAI Tahun 2025 Development in 2025
Perseroan senantiasa memfasilitasi UAI dengan program The Company consistently facilitates IAU through competency
pengembangan kompetensi guna meningkatkan wawasan dan development programs to enhance insight and skills in the
keterampilan dalam melaksanakan tugas serta tanggung jawabnya optimal performance of its duties and responsibilities. The details
secara optimal. Adapun rincian program pelatihan dan peningkatan of the training and competency development programs to be
kompetensi yang diikuti oleh anggota UAI di tahun 2025 adalah participated in by IAU members in 2025 are as follows:
sebagai berikut:
Tanggal Nama Pelatihan Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Name of Training Duration (Hours) Organizer
16 Januari 2025 Perdagangan Karbon Internasional
1,5 IDX
January 16, 2025 International Carbon Trading
17 Januari 2025
How to Achieve a Peak Performance in 2025 2,5 OJK
January 17, 2025
22 Januari 2025
ESG Reporting 3 IDX
January 22, 2025
23 Januari 2025 Transformasi Digital di Sektor Keuangan
3 OJK
January 23, 2025 Digital Transformation in the Financial Sector
6 Februari 2025
Fraud in IT Contract 2 IDX
February 6, 2025
10 Februari 2025 Peran GRC & Stabilitas Sektor Keuangan
3 OJK Institute
February 10, 2025 The Role of GRC & Financial Sector Stability
14 Februari 2025
Imboost Your Spirit 2,5 OJK Institute
February 14, 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 234 Annual & Sustainability Report 2025
Page 236
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tanggal Nama Pelatihan Durasi (Jam) Penyelenggara
Date Name of Training Duration (Hours) Organizer
17 Februari 2025 Investasi Berkelanjutan Global
2 IDX
February 17, 2025 Global Sustainable Investment
20 Februari 2025 Outlook Ekonomi & Keuangan 2025
3 OJK Institute
February 20, 2025 2025 Economic & Financial Outlook
25 Februari 2025 Peran GRC & Stabilitas Sektor Keuangan
3 OJK Institute
February 25, 2025 The Role of GRC & Financial Sector Stability
28 Februari 2025
Sustainability Report Awareness 2,5 IDX
February 28, 2025
6 Maret 2025
Sustainability Accounting & Reporting 3 OJK Institute
March 6, 2025
6 Maret 2025
Awareness Investment Fraud & Green Crime 3 APEI
March 6, 2025
13 Maret 2025 Inovasi Produk Keuangan Syariah
3 OJK Institute
March 13, 2025 Innovation in Sharia Financial Products
17 Maret 2025
Structured Warrants 2 APEI
March 17, 2025
20 Maret 2025
Sustainability Reporting Standards 2 IDX
March 20, 2025
24 Maret 2025
Investor Reward Program 1 IDX
March 24, 2025
17 April 2025 Masa Depan Pasar Emas Indonesia
3 OJK
April 17, 2025 The Future of Indonesia’s Gold Market
22 April 2025 Pedoman SETARA
2,5 OJK
April 22, 2025 SETARA Guidelines
15 Mei 2025 Efek Domino Tarif Global
3 OJK
May 15, 2025 The Global Tariff Domino Effect
20 Mei 2025
GRI Financial Services Standard 1,5 OJK Institute
May 20, 2025
26 Mei 2025 Transparansi Keuangan Hijau
3 OJK Institute
May 26, 2025 Green Financial Transparency
5 Juni 2025
Future of Cybersecurity 3 OJK
June 5, 2025
10 Juni 2025 Awareness Keamanan Sistem
2,5 IDX
June 10, 2025 System Security Awareness
3 Juli 2025
Agentic AI in Finance 3 OJK Institute
July 3, 2025
24 Juli 2025
Social Engineering 2 IDX
July 24, 2025
7 Agustus 2025
Mid-Year Market Capital Review 3 OJK Institute
August 7, 2025
19 Agustus 2025
Risk & Governance Summit 2025 7 OJK
August 19, 2025
3 September 2025
GRI Climate & Energy Standards 1,5 IDX
September 3, 2025
9 Oktober 2025
Risk Appetite & Risk Culture 3 OJK Institute
October 9, 2025
16 Oktober 2025 Digital Forensik Kejahatan Keuangan
3 OJK Institute
October 16, 2025 Digital Forensics in Financial Crime
17-18 Oktober 2025
Capital Market Summit & Expo 16 IDX
October 17–18, 2025
2 Desember 2025
Sustainable Finance & Green Investment 2 IDX
December 2, 2025
11 Desember 2025
Exchange Members Summit 2025 3 IDX
December 11, 2025
18 Desember 2025
Indonesia Anti Scam Centre 2 IDX
December 18, 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 235 Annual & Sustainability Report 2025
Page 237
Pelaksanaan Frekuensi Rapat UAI Implementation of IAU Meeting
dengan Direksi, Dewan Komisaris, Frequency with the Board of Directors,
dan/atau Komite Audit Tahun 2025 Board of Commissioners, and/or Audit
Committee in 2025
Sepanjang tahun 2025, UAI telah melaksanakan rapat bersama Throughout 2025, the IAU held 5 (five) meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit sebanyak 5 Directors, Board of Commissioners, and/or the Audit Committee,
(lima) kali dengan rata-rata tingkat kehadiran seluruh anggota UAI with an average attendance rate of 100% from all IAU members.
sebesar 100%. Adapun agenda-agenda yang dibahas dalam rapat The agendas discussed in these meetings included:
tersebut, antara lain:
1. Penguatan Pengawasan dan Kepatuhan Operasional 1. Strengthening Operational Supervision and Compliance
Melalui Kolaborasi Strategis. Through Strategic Collaboration
Fokus tema ini adalah bagaimana rapat antara UAI, Direksi, This theme focused on how the meeting between IAU, the
Dewan Komisaris, dan Komite Audit tahun 2025 bertujuan Board of Directors, the Board of Commissioners, and the Audit
untuk memperkuat pengawasan atas pelaksanaan kewajiban Committee in 2025 aimed at strengthening supervision of the
divisi terkait, khususnya Risk Management dan pengawasan implementation of related division obligations, particularly
internal lainnya. Agenda rapat dapat mencakup evaluasi Risk Management and other internal supervision. The meeting
kinerja dalam penerapan POJK No. 55/POJK.04/2020 dan agenda may include performance evaluation in implementing
SOP terkait, termasuk pengiriman surat forced sell dan margin POJK No. 55/POJK.04/2020 and related SOPs, including
call letter, serta penegakan akuntabilitas melalui pengawasan sending forced sell letters and margin call letters, as well as
oleh Head Risk Management. enforcing accountability through supervision by the Head of
Risk Management.
2. Integrasi Pengawasan Internal untuk Peningkatan 2. Integration of Internal Supervision to Increase the
Efektivitas Prosedur Bisnis Effectiveness of Business Procedures
Tema ini berfokus pada penyelarasan antara fungsi This theme focused on the alignment between the Internal
pengawasan Internal Audit dengan pemantauan yang Audit supervisory function and the monitoring carried out
dilakukan oleh Head Risk Management atas pelaksanaan by the Head of Risk Management on the implementation of
prosedur bisnis oleh bawahannya. Pembahasan rapat business procedures by his/her subordinates. The meeting
mencakup evaluasi berkala terhadap efektivitas sistem discussion includes periodic evaluation of the effectiveness
pengendalian internal dan peran strategis UAI dalam of the internal control system and the IAU’s strategic role
memitigasi risiko operasional melalui pelaporan frekuensi in mitigating operational risks by reporting the frequency of
pengawasan, guna memastikan kepatuhan dengan kebijakan supervision to ensure compliance with company policies and
perusahaan dan regulasi pasar modal yang berlaku. applicable capital market regulations.
3. Peningkatan Kepatuhan dan Perizinan Tenaga Pemasaran 3. Improving Marketing Personnel Compliance and Licensing
• Evaluasi terhadap kepatuhan POJK No. 20/ • Evaluation of compliance with POJK No. 20/
POJK.04/2018 tentang Perizinan WPPE-PT. POJK.04/2018 concerning WPPE-PT Licensing.
• Evaluasi berkala oleh Head Brokerage terkait • Periodic evaluation by the Head Brokerage regarding
dokumentasi dan kepatuhan tenaga pemasaran documentation and marketing personnel compliance
terhadap POJK dan SOP Perusahaan. with POJK and the Company’s SOP.
4. Penerapan Tata Kelola Dokumentasi Pesanan Order 4. Implementation of Customer Order Documentation
Nasabah Governance
Peningkatan akurasi dan kelengkapan dokumentasi pesanan Improvement of accuracy and completeness of customer
order nasabah: order documentation:
• Instruksi pesanan wajib tersimpan dan terdokumentasi • Order instructions shall be stored and documented
dengan baik. properly.
• Mekanisme penginputan pesanan oleh dealer/Kepala • Order input mechanisms from dealers/Branch Managers
Cabang yang memiliki izin perorangan. with individual licenses.
• Penegasan kebijakan bahwa tenaga pemasaran harus • Policy affirmation that marketing personnel must
memastikan pesanan nasabah sesuai instruksi. ensure that customer orders are in accordance with
instructions.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 236 Annual & Sustainability Report 2025
Page 238
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
5. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Tenaga Pemasaran 5. Evaluation of Marketing Personnel Performance and
• Penyelenggaraan Monthly Meeting antara Development
DirekturPemasaran dan Divisi Brokerage: • Holding Monthly Meetings between the Marketing
1) Evaluasi kinerja tenaga pemasaran. Director and the Brokerage Division:
2) Identifikasi kebutuhan pelatihan tenaga pemasaran 1) Evaluating marketing personnel performance.
untuk meningkatkan kualitas layanan. 2) Identifying marketing personnel training needs to
improve service quality.
• Review Target dan Insentif Sales Equity: • Review Sales Equity Targets and Incentives:
1) Penyusunan kebijakan terkait target kinerja 1) Preparation of policies related to performance
dengan penambahan poin-poin reward bagi yang targets by adding reward points for those
melebihi target dan ketentuan lay off bagi yang exceeding the target and layoff provisions for
tidak memenuhi target dalam batas waktu yang those not meeting the target within the specified
ditentukan. time limit.
6. Penguatan Tata Kelola dan Kebijakan Operasional Divisi 6. Strengthening Governance and Brokerage Division
Brokerage Operational Policy
• Penyempurnaan ketentuan terkait plafond trading error • Improvement of provisions related to trading error
yang sesuai dengan SOP/BKG EQT-DL/01. ceilings in accordance with SOP/BKGEQT-DL/01.
• Pengaturan akses masuk ruangan Divisi Brokerage: • Brokerage Division room access arrangements:
1) Pembatasan akses hanya bagi pegawai PPE atau 1) Access restrictions are only for PPE employees or
karyawan yang berwenang. authorized employees.
2) Pengawasan ketat untuk pihak non-pegawai PPE 2) Strict supervision for non-employees of PPE who
yang masuk dalam rangka kepentingan khusus are involved in special interests in accordance with
sesuai peraturan. regulations.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan telah merancang dan menerapkan sistem pengendalian The Company has designed and implemented an internal control
internal di organisasi secara menyeluruh guna menunjang system across the organization to support the achievement of
pencapaian tujuan kinerja. Selain untuk membantu Perseroan its performance objectives. In addition to assisting the Company
mencapai tujuan, implementasi ini juga dilakukan untuk in achieving its objectives, this implementation also aims to
meningkatkan nilai bagi pemangku kepentingan, menjamin enhance value for stakeholders, ensure operational effectiveness
efektivitas dan efisiensi operasional, memastikan keandalan and efficiency, ensure the reliability of financial reporting and
pelaporan keuangan dan kelayakan pengendalian operasional the adequacy of operational and financial controls, and ensure
maupun finansial, serta memastikan terpenuhinya ketaatan atas compliance with applicable laws and regulations.
hukum dan peraturan yang berlaku.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 237 Annual & Sustainability Report 2025
Page 239
Kerangka Kerja Pengendalian Internal Internal Control Framework and
dan Kesesuaian dengan COSO Compliance with COSO
Perseroan menerapkan sistem pengendalian yang mengacu pada The Company implements an internal control system that refers
standar global, yakni Internal Control Integrated Framework yang to global standards, namely the Internal Control Integrated
dikembangkan oleh Committee of Sponsoring Organization of Framework developed by the Committee of Sponsoring
the Treadway Commission (COSO). Sistem ini terdiri dari tiga lini Organizations of the Treadway Commission (COSO). This system
pertahanan (three lines of defense) yang bertanggung jawab consists of three lines of defense that are responsible for ensuring
dalam memastikan penerapan sistem pengendalian internal yang the effective implementation of the internal control system within
efektif di Perseroan. the Company.
Adapun first line of defense terdiri atas management control dan The first line of defense consists of management control
management control measures yang pelaksanaannya dilakukan and management control measures implemented by senior
oleh senior management. Pada second line of defense terdapat management. The second line of defense includes financial control,
financial control, security, risk management, quality, inspection, security, risk management, quality, inspection, and compliance,
dan compliance yang dilakukan oleh unit kerja terkait. Selanjutnya, which are carried out by the relevant work units. Furthermore, the
pada third line of defense dilaksanakan oleh Unit Audit Internal third line of defense is performed by the Internal Audit Unit by
dengan melibatkan organ-organ auditor lainnya baik internal involving other audit organs, both internal and external, such as
maupun eksternal seperti Komite Audit, Dewan Komisaris, Kantor the Audit Committee, Board of Commissioners, Public Accounting
Akuntan Publik (KAP) dan regulator. Firm (KAP), and regulators.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 238 Annual & Sustainability Report 2025
Page 240
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Komponen Pengendalian Control Components
Berdasarkan kerangka kerja yang ditetapkan, setiap organ Based on the established framework, each organ of the Company
Perseroan wajib melaksanakan pengendalian internal melalui is required to implement internal control through identification
identifikasi dan evaluasi yang meliputi 5 (lima) komponen, antara and evaluation covering 5 (five) components, including:
lain:
Nama Sertifikasi
Nama Duration (Hours)
Lingkungan Faktor-faktor lingkungan pengendalian Perusahaan terdiri atas integritas, nilai-nilai etika dan kompetensi karyawan;
Pengendalian filosofi dan gaya operasi manajemen; cara manajemen memberikan wewenang dan tanggung jawab, serta mengatur dan
mengembangkan karyawan; perhatian dan arahan yang diberikan oleh Direksi.
Control Environment The Company’s control environment factors consist of employee integrity, ethical values, and competence; management’s
philosophy and operating style; the process of management granting authority and responsibility and organizing and
developing employees; the concern and direction provided by the Board of Directors.
Penilaian Risiko Perusahaan telah menetapkan sistem manajemen risiko untuk mendukung pencegahan dan mitigasi risiko. (Pembahasan
lebih mendalam mengenai pengelolaan risiko Perusahaan disampaikan pada bahasan tentang Manajemen Risiko pada
laporan ini).
Risk Assessment The Company has established a risk management system to support risk prevention and mitigation. (A more in-depth
discussion of the Company’s risk management is presented in the Risk Management section of this report.)
Aktivitas Pengendalian Aktivitas pengendalian adalah kebijakan dan prosedur untuk membantu memastikan bahwa arahan manajemen telah
dilakukan. Aktivitas pengendalian berlangsung di seluruh organ Perusahaan, di semua tingkatan dan fungsi, yang
mencakup berbagai kegiatan seperti persetujuan, otorisasi, verifikasi, rekonsiliasi, tinjauan kinerja operasi, keamanan aset,
dan pemisahan tugas.
Control Activities Control activities are policies and procedures that ensure management directives are carried out. These activities
occur throughout all organs of the Company, at all levels and functions, and cover various activities such as approval,
authorization, verification, reconciliation, review of operating performance, asset security, and segregation of duties.
Informasi dan Informasi penting harus diidentifikasi, ditangkap dan dikomunikasikan dalam bentuk dan jangka waktu yang memungkinkan
Komunikasi pekerja untuk melakukan tanggung jawab mereka. Sistem informasi menghasilkan laporan-laporan yang berisi informasi
terkait dengan operasional, keuangan dan kepatuhan yang memungkinkan Perusahaan untuk menjalankan dan
mengendalikan bisnis.
Critical information must be identified, captured and communicated in a form and timeframe that enables employees to
Information and perform their responsibilities. Information systems generate reports containing information related to operations, finance
Communication and compliance, which enable the Company to run and control the business.
Pemantauan Sistem pengendalian internal perlu dipantau dengan sebuah proses yang menilai kualitas kinerja sistem dari waktu ke
waktu.
Monitoring The internal control system shall be monitored by a process that assesses the quality of the system’s performance over
time.
Pengendalian Internal Aspek Internal Control of Financial Aspects
Keuangan
Penerapan sistem pengendalian internal di bidang keuangan The implementation of the internal control system in the financial
bertujuan untuk menjamin keakuratan informasi keuangan, area aims to ensure the accuracy of financial information, enhance
meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses pengelolaan the effectiveness and efficiency of the Company’s management
Perseroan, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan processes, and ensure compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Direksi harus menetapkan regulations. The Board of Directors must establish an effective
sistem pengendalian internal yang efektif guna melindungi internal control system to safeguard the Company’s investments
investasi dan aset Perseroan. and assets.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 239 Annual & Sustainability Report 2025
Page 241
Selain itu, Perseroan menerapkan aspek pengendalian internal di In addition, the Company implements internal control in the
bidang keuangan dengan cara menyediakan informasi keuangan financial area by providing transparent financial information
secara transparan bagi manajemen, pemegang saham, serta to management, shareholders, and stakeholders as a basis for
pemangku kepentingan yang dijadikan sebagai dasar pengambilan decision-making. This system is also used by management to plan
keputusan. Sistem ini juga digunakan oleh manajemen untuk and control the Company’s operational activities in accordance
merencanakan dan mengendalikan kegiatan operasional Perseroan with current conditions.
yang sesuai dengan kondisi terkini.
Pengendalian Internal Aspek Internal Control of Operational
Operasional Aspects
Penerapan sistem pengendalian internal di bidang operasional The implementation of the internal control system in the
bertujuan untuk mengatur kegiatan produksi, penjualan, operasi, operational area aims to regulate production, sales, operations,
dan investasi secara terstruktur sesuai dengan tujuan Perseroan, and investment activities in a structured manner in line with the
serta bebas dari tindakan curang dan selaras dengan kebijakan Company’s objectives, free from fraudulent actions, and aligned
internal Perseroan. Sistem pengendalian pada aspek operasional with the Company’s internal policies. This internal control system
ini dilakukan dengan cara menerapkan kebijakan dan prosedur in the operational aspect is carried out by implementing policies
yang secara langsung digunakan untuk mencapai sasaran dan and procedures that are directly used to achieve targets and
target, menjamin penyampaian laporan keuangan yang tepat, objectives, ensure accurate financial statements, and ensure
serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan compliance with applicable laws and regulations.
Kepatuhan terhadap Perundang- Compliance with Applicable Laws and
Undangan yang Berlaku Regulations
Sebagai perusahaan dengan status Perusahaan Terbuka, Perseroan As a Public Company, the Company consistently prioritizes its
senantiasa mengutamakan komitmen untuk menaati serta commitment to comply with all applicable laws and regulations.
mematuhi seluruh regulasi dan peraturan perundang-undangan To that end, the Company proactively complies with and keeps
yang berlaku. Untuk itu, Perseroan secara proaktif selalu mematuhi abreast of regulatory developments in the Capital Market sector,
dan mengikuti perkembangan peraturan di bidang Pasar Modal, particularly those related to the Company’s line of business.
terutama yang berkaitan dengan bidang usaha Perseroan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan menyadari bahwa pengendalian internal merupakan The Company is aware that internal control is a process involving all
suatu proses yang melibatkan seluruh insan Perseroan, mulai personnel of the Company, including the Board of Commissioners,
dari Dewan Komisaris, Direksi, maupun seluruh karyawan, yang the Board of Directors, and all employees, designed to provide
dirancang untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya reasonable assurance regarding the achievement of operational
efektivitas dan efisiensi operasi dan keandalan pelaporan serta effectiveness and efficiency, reliability of reporting, and compliance
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Untuk itu, with applicable laws and regulations. Therefore, the Company
Perseroan secara konsisten meningkatkan self-control awareness consistently raises self-control awareness across all of its business
pada setiap divisi unit bisnis yang dimiliki. unit divisions.
Selain itu, Perseroan secara berkala melakukan evaluasi pada In addition, the Company periodically evaluates its internal control
sistem pengendalian internal guna meningkatkan kualitas kinerja system to improve the quality of business performance. This
bisnis. Evaluasi ini mencakup penilaian pada temuan yang evaluation includes assessments of findings related to business
berkaitan dengan proses bisnis dan kedisiplinan karyawan serta processes and employee discipline, as well as the follow-up process
proses tindak lanjut perbaikan kebijakan dan prosedur yang for improvements to policies and procedures that are disseminated
disosialisasikan ke seluruh bagian terkait. Jika ditemukan adanya to all relevant units. If any system malfunction is identified, it will
malfungsi sistem, maka hal tersebut akan diperbaiki oleh Divisi be promptly addressed by the Company’s Information Technology
Teknologi Informasi Perseroan sesegera mungkin. Division.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 240 Annual & Sustainability Report 2025
Page 242
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of
Direksi atas Kecukupan Sistem Commissioners and the Board of
Pengendalian Internal Directors on the Adequacy of the
Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa melakukan pengawasan The Board of Commissioners and the Board of Directors
terhadap penerapan pengendalian internal di Perseroan melalui continuously oversee the implementation of internal control
evaluasi secara berkala dengan didukung oleh Komite Audit within the Company through periodic evaluations, supported by
maupun Unit Audit Internal. Berdasarkan hasil evaluasi yang the Audit Committee and the Internal Audit Unit. Based on the
dilakukan, Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa sistem results of these evaluations, the Board of Commissioners and the
pengendalian internal Perseroan telah memenuhi standar minimal Board of Directors considers that the Company’s internal control
dan mampu memastikan efektivitas, efisiensi, keandalan, dan system has met the minimum standards and is capable of ensuring
keamanan proses bisnis serta kepatuhan terhadap regulasi yang the effectiveness, efficiency, reliability, and security of business
berlaku. processes, as well as compliance with applicable regulations.
Ke depan, Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk terus Moving forward, the Board of Commissioners and the Board of
menjalankan pengawasan guna memastikan sistem pengendalian Directors are committed to continuing their oversight to ensure
internal dapat berjalan dengan memadai secara berkelanjutan. that the internal control system operates adequately on an
Langkah ini merupakan salah satu upaya nyata dalam ongoing basis. This action represents a concrete effort to enhance
meningkatkan efektivitas dan kesesuaian pengendalian internal the effectiveness and alignment of internal control through
ini melalui perbaikan dan pengembangan secara internal maupun both internal and external improvements and developments.
eksternal. Dengan demikian, Perseroan dapat menghadirkan Accordingly, the Company is able to provide a reliable internal
sistem pengendalian internal yang andal dan responsif terhadap control system that is responsive to potential future needs.
segala kebutuhan yang berpotensi muncul di masa depan.
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa dalam menjalankan seluruh aktivitas The Company recognizes that in carrying out all of its business
usahanya terdapat sejumlah potensi risiko yang dapat muncul, activities, there are various potential risks that may arise, both
baik bersumber dari internal maupun eksternal. Untuk memastikan from internal and external sources. To ensure that all operational
seluruh aktivitas operasional dapat berjalan optimal, Perseroan activities run optimally, the Company requires each of its work
mendorong setiap unit kerja yang dimiliki untuk wajib menjalankan units to conduct identification, measurement, monitoring, and
identifikasi, pengukuran, pemantauan, serta pelaporan terhadap reporting of risks that may potentially hinder the achievement of
risiko-risiko yang memiliki potensi menghambat pencapaian tujuan the Company’s objectives.
Perseroan.
Untuk memastikan penerapan manajemen risiko dapat berjalan To ensure that risk management is implemented effectively and
efektif dan optimal, Perseroan telah membentuk Divisi Manajemen optimally, the Company has established a Risk Management
Risiko. Divisi tersebut berfungsi untuk membantu Perseroan Division. This division functions to support the Company in
dalam hal pengambilan keputusan untuk memastikan roda bisnis decision-making to ensure that the Company’s business operations
Perseroan dapat terus berjalan sesuai rencana. Hal tersebut continue to run in accordance with plans. This is in line with risk
sehubungan dengan manajemen risiko yang merupakan suatu management as a culture, in which processes and structures are
budaya di mana proses-proses dan struktur diarahkan untuk directed to manage both potential negative and positive risks
mengelola risiko negatif dan risiko positif (peluang) yang bersifat (opportunities).
potensial.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 241 Annual & Sustainability Report 2025
Page 243
Gambaran Umum Manajemen Risiko Overview of the Company’s Risk
Perusahaan Management
Penerapan manajemen risiko di dalam Perseroan bertujuan The implementation of risk management within the Company aims
untuk mengidentifikasi, mencegah, serta menangani risiko yang to identify, prevent, and address potential risks. In the integrated
mungkin timbul. Dalam pencegahan dan penanganan risiko secara prevention and handling of risks, the Risk Management Division
terintegrasi, Divisi Manajemen Risiko turut dibantu oleh Unit is supported by the Internal Audit Unit and the Internal Control
Audit Internal dan Pengelola Sistem Pengendalian Internal yang System Manager, which operates through an early warning system
dijalankan melalui sistem peringatan dini untuk mendeteksi risiko to detect risks at an early stage.
lebih awal.
Secara umum, manajemen risiko dalam Perseroan dapat In general, risk management in the Company is described as
digambarkan sebagai berikut: follows:
1. Tujuan 1. Objective
Melindungi dan meningkatkan nilai pemegang saham serta Protecting and enhancing the value of shareholders and
pemangku kepentingan lainnya dalam memaksimalkan other stakeholders in objectively maximizing the Company’s
pencapaian Perseroan secara objektif. achievements.
2. Latar Belakang 2. Background
Perlu dilakukannya pengelolaan risiko kegiatan usaha dalam It is necessary to manage the risk of business activities
rangka mengoptimalkan kinerja bisnis dan memitigasi to maximize business performance and mitigate potential
potensi-potensi yang berdampak bagi keberlanjutan impacts on the Company’s sustainability.
Perseroan.
3. Filosofi 3. Philosophy
Pengelolaan risiko dimaksudkan untuk menjaga kinerja dan Risk management is intended to maintain the Company’s
jalannya Perseroan. Setiap elemen Perseroan diharapkan performance and operation. Each element of the Company
dapat ikut serta melakukan upaya pengelolaan risiko kegiatan is expected to participate in efforts to manage business
usaha dengan baik dengan mengikuti seluruh prosedur activity risks properly by adhering to all management and risk
manajemen dan mitigasi risiko yang dimiliki. mitigation procedures.
4. Pendekatan 4. Approach
Perseroan menerapkan standar manajemen risiko yang The Company applies risk management standards commonly
umum digunakan oleh perusahaan-perusahaan yang ada di used by companies in Indonesia to manage the risk
Indonesia sebagai pendekatan pengelolaan manajemen risiko management of the Company and its subsidiaries.
Perseroan dan entitas anak.
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
Komunikasi dan Konsultasi Communication and Consultation
Proses ini merupakan literasi yang terus-menerus di antara pihak- This process is an ongoing literacy among relevant parties to
pihak terkait untuk bertukar informasi dan berdiskusi tentang exchange information, discuss risk management, their roles and
manajemen risiko, peran, dan tanggung jawab mereka, serta responsibilities, and understand the criteria for decision-making.
memahami kriteria dalam pengambilan keputusan.
Penetapan Konteks Establishment of Context
Tahapan ini merupakan tahapan untuk menetapkan ruang lingkup, This stage determines the relevant and important scope, criteria,
kriteria, batasan, serta parameter yang relevan dan penting yang limits, and parameters that will be used as a reference in risk
akan dijadikan sebagai acuan dalam pengelolaan risiko. management.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 242 Annual & Sustainability Report 2025
Page 244
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Penilaian Risiko Risk Assessment
Ruang lingkup penilaian risiko meliputi: The scope of the risk assessment includes:
1. Identifikasi risiko, yaitu proses menemukan, mengenali, dan 1. Risk identification is the process of finding, recognizing, and
mendefinisikan risiko yang melekat pada setiap aktivitas defining risks in each Company’s activities, which are carried
Perusahaan yang dilakukan secara proaktif, sistematis, dan out in a proactive, systematic, and structured manner based
terstruktur berdasarkan informasi yang tersedia. on available information.
2. Analisis risiko, yaitu proses memahami karakteristik risiko baik 2. Risk analysis is the process of understanding qualitative and
secara kualitatif maupun kuantitatif tentang kemungkinan quantitative risk characteristics, including the potential risks
kejadian dan dampak yang ditimbulkan oleh risiko tersebut. that may arise and their impacts.
3. Evaluasi risiko, yaitu proses pengambilan keputusan 3. Risk evaluation is the process of making decisions on risk
penanganan risiko yang akan dilakukan berdasarkan hasil handling, which will be carried out based on the analysis
analisis dan kriteria yang ditetapkan termasuk tingkat prioritas results and established criteria, including the priority level of
penanganan risiko tersebut. the risk management.
Penanganan Risiko Risk Management
Penanganan risiko dilakukan dengan langkah-langkah yang Risk management is carried out using steps based on the priority
berdasarkan urutan prioritas atas risiko, dengan mempertimbangkan order of risk by taking into account available options, such as
pilihan yang ada seperti menghindari, mengurangi, membagi, avoiding, reducing, sharing, transferring, or accepting risks,
memindahkan, atau menerima risiko, serta menyesuaikan strategi and adjusting business strategies by taking into account the
bisnis dengan mempertimbangkan manfaat dan biaya yang paling Company’s most optimal benefits and costs
optimal bagi Perusahaan.
Pemantauan Risiko Risk Monitoring
Kegiatan pemantauan risiko dilaksanakan secara terus-menerus This process is carried out continuously and involves all elements
dan melibatkan seluruh elemen dari proses manajemen risiko yang of the risk management process mentioned above to ensure the
telah disebutkan untuk memastikan penanganan risiko yang efektif effective and efficient handling of risks. It also obtains information
dan efisien, serta mendapatkan informasi yang digunakan untuk to improve processes, analyze situations, learn from risk incidents,
memperbaiki proses, menganalisis situasi, dan mempelajari dari and identify new risks.
kejadian risiko serta identifikasi risiko baru yang muncul.
Prinsip Manajemen Risiko Risk Management Principles
Terdapat beberapa prinsip yang ada dalam manajemen risiko There are several principles in the Company’s risk management,
Perusahaan, yaitu: namely:
1. Berorientasi jangka panjang untuk memastikan kelangsungan 1. Long-term oriented to ensure the Company’s business
usaha Perusahaan dengan mempertimbangkan kondisi/ continuity by considering economic conditions/cycles
siklus ekonomi secara komprehensif, sehingga dapat comprehensively to control and manage the Company’s risks
mengendalikan dan mengelola risiko Perusahaan serta and consider the adequacy of capital and resource allocation.
mempertimbangkan kecukupan permodalan dan alokasi
sumber daya yang memadai.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 243 Annual & Sustainability Report 2025
Page 245
2. Mengikuti perkembangan ekonomi dan industri serta 2. Keeping abreast of economic and industrial developments
dampaknya pada risiko Perusahaan, organisasi perusahaan and their impact on the Company’s risks, the Company’s
termasuk kecukupan SDM dan infrastruktur pendukung, organization, including the adequacy of human resources and
kondisi keuangan Perusahaan termasuk kemampuan untuk supporting infrastructure, the Company’s financial condition,
menghasilkan laba, dan kemampuan mengelola risiko yang including the ability to generate profits and manage risks
timbul sebagai akibat perubahan faktor eksternal, faktor arising as a result of changes in external and internal factors,
internal, serta diversifikasi portofolio Perusahaan. and the diversification of the Company’s portfolio.
3. Mengkaji ulang secara berkala serta mengkomunikasikan 3. Regularly reviewing and communicating with relevant work
kepada satuan kerja dan pegawai yang relevan. units and employees.
Struktur dan Kerangka Manajemen Risk Management Structure and
Risiko Framework
Struktur yang terdapat di dalam manajemen risiko Perusahaan The structure contained in the Company’s risk management is
disusun dengan mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut: prepared by considering the following:
1. Kejelasan tugas dan tanggung jawab secara umum maupun 1. Clarity of duties and responsibilities in general and related to
terkait penerapan manajemen risiko pada seluruh satuan the implementation of risk management in all work units that
kerja yang disesuaikan dengan tujuan dan kebijakan usaha, are adjusted to the Company’s objectives, business policies,
ukuran dan kompleksitas Perusahaan serta memastikan scopes, and complexity, as well as ensuring that the work
bahwa satuan kerja yang melakukan fungsi pengendalian units that perform internal control functions (Internal Audit
internal (Satuan Kerja Audit Internal) dan Satuan Kerja Work Unit) and Risk Management Work Unit are independent
Manajemen Risiko bersifat independen terhadap Satuan of the Securities Company Work Unit.
Kerja Perusahaan Efek.
2. Kecukupan kerangka pendelegasian wewenang disesuaikan 2. The adequacy of the delegation of authority framework
dengan karakteristik dan kompleksitas produk, tingkat risiko is adjusted to the characteristics and complexity of the
yang akan diambil Perusahaan, pengalaman dan keahlian product, the level of risk to be taken by the Company, and
personel yang bersangkutan, serta pelaksanaannya di-review the experience and expertise of the personnel concerned.
secara berkala untuk memastikan kesesuaian hal-hal di atas Its implementation is reviewed periodically to ensure the
dengan perkembangan terkini. suitability of the above matters with the latest developments.
3. Garis kendali, wewenang persetujuan, dan pengambilan 3. The line of control, authority of approval, and decision-making
keputusan terkait operasional Perusahaan dalam related to the Company’s operations in accommodating
mengakomodir kebutuhan nasabah, adalah dengan customer needs is establishing a Risk Management
membentuk Komite Manajemen Risiko yang berkaitan Committee relating to customer transaction financing credit
dengan kredit pembiayaan transaksi nasabah dan trading and customer trading limit. This committee consists of the
limit nasabah. Komite ini terdiri dari Divisi Manajemen Risiko, Risk Management Division, the Director in charge of the
Direktur yang membawahi Divisi Manajemen Risiko dan Risk Management Division and the President Director. This
Presiden Direktur. Komite ini bertanggung jawab kepada committee is responsible to the Independent Commissioner.
Komisaris Independen.
Kebijakan dan Prosedur Limit Risiko Risk Limit Policy and Procedure
Terdapat beberapa Kebijakan dan prosedur serta limit risiko yang There are several policies and procedures as well as risk limits that
dapat diterima oleh Perusahaan yaitu: can be accepted by the Company, namely:
1. Strategi dan tujuan manajemen risiko untuk seluruh lini bisnis 1. Risk management strategies and objectives for all business
dan pendukung yang harus diinternalisasikan oleh seluruh lines and support that must be internalized by all individuals
individu dalam Perusahaan melalui perilaku serta rasa menjadi in the Company through behavior and a sense of being part of
bagian dan memiliki Perusahaan dalam seluruh proses lini and belonging to the Company in all business line processes
bisnis dan aktivitas pendukung Perseroan, termasuk kebijakan and supporting activities of the Company, including special
risiko yang bersifat unik sesuai dengan kebutuhan lini bisnis risk policies according to the needs of the business lines and
dan aktivitas pendukung. supporting activities.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 244 Annual & Sustainability Report 2025
Page 246
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
2. Prosedur yang merupakan turunan dari kebijakan manajemen 2. Procedures that are derived from risk management policies.
risiko.
3. Limit risiko yang sesuai dengan tingkat risiko yang akan 3. Risk limits are in accordance with the level of risk to be taken,
diambil, toleransi risiko, dan strategi Perusahaan secara risk tolerance, and the Company’s overall strategy by taking
keseluruhan dengan memperhatikan kemampuan modal into account the Company’s capital ability to absorb risk
Perusahaan untuk dapat menyerap eksposur risiko atau exposure or losses incurred, past loss experience, human
kerugian yang timbul, pengalaman kerugian di masa lalu, resource capabilities, and compliance with applicable
kemampuan SDM, serta kepatuhan terhadap ketentuan external regulations.
eksternal yang berlaku.
4. Dalam rangka pengendalian risiko, limit digunakan sebagai 4. In risk control, limits are used as thresholds to determine the
ambang batas untuk menentukan tingkat intensitas mitigasi level of intensity of risk mitigation that will be implemented
risiko yang akan dilaksanakan manajemen Perusahaan. by the Company’s management. The approval mechanism in
Mekanisme persetujuan apabila terjadi pelampauan limit the event of a limit exceedance that can be understood by all
yang dapat dipahami oleh setiap pihak yang terkait akan parties involved will be communicated properly, including if
dikomunikasikan dengan baik, termasuk apabila terjadi the limit changes.
perubahan limit.
Penyusunan Risk Register Preparation of Risk Register
Sehubungan dengan manajemen risiko merupakan kewajiban bagi In relation to risk management as an obligation for all personnel
seluruh insan Perseroan, maka Perseroan mewajibkan seluruh unit of the Company, the Company requires all work units acting as
kerja yang merupakan pemilik risiko (risk owner atau risk-taking risk owners (or risk-taking units) to be responsible for preparing
unit) untuk bertanggung jawab untuk menyusun risk register a risk register as part of the risk management process. The risk
sebagai bagian dari proses manajemen risiko. Penyusunan risk register is prepared annually in accordance with the Company’s
register dilaksanakan setiap tahun sesuai dengan Rencana Kerja Work Plan and Budget (RKAP) for the same fiscal year. The risk
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) pada tahun fiskal yang sama. register document contains information on the risks faced by
Dokumen risk register memuat informasi mengenai risiko-risiko each work unit in relation to the work plans and targets set out
yang dihadapi oleh setiap unit kerja, terkait dengan rencana in their respective RKAP. The risk register not only includes the
kerja dan target yang tertera dalam RKAP masing-masing. Risk type, source, likelihood, and impact of risks, but also involves the
register tidak hanya mencantumkan jenis, sumber penyebab, selected mitigation methods, implementation plans, and estimated
kemungkinan, dan dampak risiko, tetapi juga melibatkan metode costs required.
mitigasi yang dipilih serta rencana pelaksanaan dan estimasi biaya
yang dibutuhkan.
Pada praktiknya, Kepala Divisi bertindak sebagai koordinator In practice, the Head of Division acts as the coordinator of
kegiatan manajemen risiko yang bertugas untuk mengawasi risk management activities, responsible for overseeing the
pelaksanaan rencana mitigasi serta melakukan komunikasi, implementation of mitigation plans as well as conducting
konsultasi, dan pelaporan secara berkala kepada unit kerja periodic communication, consultation, and reporting to the
yang bertanggung jawab atas fungsi manajemen risiko. Fungsi work unit responsible for the risk management function. The risk
manajemen risiko memiliki tanggung jawab untuk mengikuti setiap management function is responsible for keeping abreast of all
perkembangan yang terjadi, termasuk adanya kemungkinan risiko developments, including potential new risks, and reporting them
baru, dan melaporkannya kepada Direktur yang mengawasi fungsi to the Director, who oversees the risk management function.
manajemen risiko.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 245 Annual & Sustainability Report 2025
Page 247
Business Continuity Management Business Continuity Management
(BCM) (BCM)
Business Continuity Management (BCM) merupakan elemen BCM (Business Continuity Management) is vital to the Company’s
penting dalam operasional Perseroan karena memastikan operations as it ensures business continuity and customer service.
kelangsungan bisnis dan pelayanan kepada pelanggan. Dalam Within the Company’s risk management framework, BCM is crucial
kerangka manajemen risiko Perusahaan, implementasi BCM since it may prevent significant losses due to disruptions that can
menjadi krusial karena dapat mencegah kerugian besar akibat halt business and ensure the protection of human resources and
gangguan yang dapat menghentikan bisnis serta memastikan infrastructure. With a robust BCM, the Company can respond to
perlindungan terhadap Sumber Daya Manusia (SDM) dan disruptions quickly and efficiently, ensure operational continuity,
infrastruktur. Dengan implementasi BCM yang baik, Perusahaan and maintain continuity of service to customers.
dapat merespons gangguan dengan cepat dan efisien, memastikan
kesinambungan operasional, serta menjaga kelangsungan layanan
kepada pelanggan.
Peran Manajemen Puncak dalam Role of Top Management in Risk
Manajemen Risiko Management
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan memiliki tanggung jawab The Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
terhadap efektivitas penerapan manajemen risiko. Peran Dewan are responsible for the effectiveness of risk management
Komisaris dan Direksi digambarkan sebagai berikut: implementation. Their roles are described as follows:
1. Dewan Komisaris menyetujui kebijakan manajemen risiko, 1. The Board of Commissioners approves the risk management
termasuk di antaranya strategi dan kerangka manajemen policy, including the established risk management strategy
risiko yang ditetapkan sesuai dengan tingkat risiko yang akan and framework in accordance with the risk appetite and risk
diambil (risk appetite) dan toleransi risiko (risk tolerance). Selain tolerance. In addition, the Board of Commissioners evaluates
itu, Dewan Komisaris mengevaluasi pertanggungjawaban the accountability of the Board of Directors and provides
Direksi dan memberikan arahan perbaikan atas pelaksanaan direction for improvement on the implementation of risk
kebijakan manajemen risiko secara berkala. Evaluasi dilakukan management policies on a regular basis. The evaluation
dalam rangka memastikan bahwa Direksi mengelola aktivitas ensures that the Board of Directors effectively manages risk
risiko secara efektif. activities.
2. Direksi menetapkan struktur organisasi termasuk wewenang 2. The Board of Directors establishes an organizational structure
dan tanggung jawab yang jelas pada setiap jenjang including apparent authority and responsibility at each level
jabatan yang terkait dengan penerapan manajemen risiko, of positions related to the implementation of risk management,
membangun budaya manajemen risiko pada seluruh jenjang builds a risk management culture at all levels of the Company,
Perusahaan, memberikan arahan yang jelas, melakukan including providing clear direction, actively monitoring, and
pengawasan, dan mitigasi secara aktif, meliputi komunikasi mitigating, including adequate communication to all levels
yang memadai kepada seluruh jenjang organ Perusahaan of the Company’s organs about the importance of effective
tentang pentingnya pengendalian internal yang efektif dan internal control and ensuring that the risk management
memastikan bahwa fungsi manajemen risiko telah diterapkan function has been implemented independently.
secara independen.
3. Direksi memastikan kecukupan kuantitas dan kualitas SDM 3. The Board of Directors ensures the adequacy of the quantity
serta memastikan bahwa SDM dimaksud memahami tugas dan and quality of human resources and ensures that these
tanggung jawabnya. Pejabat dan staf yang ditempatkan pada human resources understand their duties and responsibilities.
masing-masing satuan kerja tersebut memiliki pemahaman The officers and staff assigned to each work unit have an
mengenai risiko yang melekat pada setiap produk dan understanding of the risks inherent in each of the Company’s
aktivitas Perusahaan, paham mengenai faktor-faktor risiko products and activities, understand the relevant risk factors
yang relevan dan kondisi pasar yang mempengaruhi produk and market conditions affecting the Company’s products and
dan aktivitas Perusahaan, serta mampu mengestimasi activities, and are able to estimate the impact of changes in
dampak dari perubahan faktor-faktor tersebut terhadap these factors on the Company’s business continuity.
kelangsungan usaha Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 246 Annual & Sustainability Report 2025
Page 248
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Aspek Kepatuhan Compliance Aspect
Di tahun 2025, kinerja aspek kepatuhan yang berhasil dicapai, In 2025, the performance achieved in the compliance aspect
antara lain: includes:
1. Menjaga ketepatan waktu dan kelengkapan penyampaian 1. Maintained the timeliness and completeness of report
laporan kepada regulator, termasuk laporan rutin dan submissions to regulators, including routine and incidental
insidentil, sesuai dengan ketentuan yang berlaku setiap reports, in accordance with applicable provisions in each
periode pelaporan; reporting period;
2. Melakukan pengawasan dan penelaahan secara berkelanjutan 2. Conducted continuous oversight and review of all of the
terhadap seluruh aktivitas usaha Perseroan, guna memastikan Company’s business activities to ensure compliance with
kesesuaiannya dengan peraturan perundang-undangan di laws and regulations in the capital market sector, as well as
bidang pasar modal serta kebijakan internal Perseroan; the Company’s internal policies;
3. Memastikan proses pemeriksaan dan audit yang dilakukan 3. Ensured that examination and audit processes conducted
oleh regulator dan Self Regulatory Organization (SRO) dapat by regulators and Self-Regulatory Organizations (SROs) were
berjalan dengan baik, serta tidak terdapat temuan yang carried out properly, with no significant findings identified
bersifat signifikan selama pelaksanaan pemeriksaan tersebut; during such examinations;
4. Mengimplementasikan langkah-langkah pencegahan dan 4. Implemented preventive and corrective measures for
penanganan atas potensi pelanggaran hukum dan kepatuhan, potential legal and compliance violations, including raising
termasuk peningkatan kesadaran kepatuhan di seluruh lini compliance awareness across all levels of the organization;
organisasi; dan and
5. Menjalin dan memelihara hubungan komunikasi yang efektif 5. Established and maintained effective communication with
dengan regulator dan SRO, yang meliputi OJK, BEI, KSEI, regulators and SROs, including OJK, IDX, KSEI, and other
serta lembaga terkait lainnya guna mendukung kelancaran related institutions, to support the smooth operation of the
kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
Aspek APU-PPT dan PPSPM AML-CTF and PFWMD Aspects
Kinerja aspek APU-PPT dan PPSPM yang berhasil dicapai di tahun The performance achieved in the AML-CTF and PFWMD aspects
2025, antara lain: in 2025 includes:
1. Perseroan telah menyusun dan mengimplementasikan 1. The Company has developed and implemented
kebijakan dan prosedur tertulis yang komprehensif, comprehensive written policies and procedures, covering:
mencakup:
a. Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah (PMP/KYC); a. Implementation of Know Your Customer (KYC) principles;
b. Customer Due Diligence (CDD); b. Customer Due Diligence (CDD);
c. Enhanced Due Diligence (EDD); c. Enhanced Due Diligence (EDD);
d. Pendekatan Berbasis Risiko dan Penyempurnaan d. Risk-Based Approach and Policy Enhancement to
Kebijakan untuk mencegah adanya calon nasabah yang prevent prospective customers who were suspected as
terduga sebagai pelaku Tindak Pidana Pencucian Uang perpetrators of Money Laundry (TPPU);
(TPPU);
e. Daftar Terduga Teroris dan Organisasi Terorisme e. List of Suspected Terrorists and Terrorist Organizations
(DTTOT); dan (DTTOT); and
f. Daftar Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal f. List of Proliferation of Weapon of Mass Destruction
(DPPSPM). Funding (DPPSPM).
2. Pengendalian Internal dan keberhasilan dalam 2. Internal control and success in identifying and mitigating
mengidentifikasi dan memitigasi risiko hukum, risiko reputasi, legal risk, reputational risk, and operational risk related to
serta risiko operasional yang terkait dengan pencucian uang money laundering and terrorism financing;
dan pendanaan terorisme;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 247 Annual & Sustainability Report 2025
Page 249
3. Seluruh karyawan, terutama yang berada di garis depan 3. All employees, particularly front-liners and compliance units,
(front-liner) dan unit kepatuhan menerima pelatihan APU- receive AML-CTF and PFWMD training on a regular and
PPT dan PPSPM secara berkala dan berkesinambungan continuous basis at least once a year;
minimal 1 kali dalam setahun;
4. Pengawasan aktif Direksi atas hasil identifikasi dan monitoring 4. Active oversight by the Board of Directors over the results of
nasabah yang bertransaksi di Perseroan yang dilakukan oleh identification and monitoring of customers transacting with
Unit Kerja Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan the Company, conducted by the Anti-Money Laundering and
Terorisme (APU-PPT); dan Counter-Terrorism Financing (AML-CTF) Work Unit; and
5. Laporan kepatuhan baik bulanan, triwulan, maupun tahunan 5. Monthly, quarterly, and annual compliance reports submitted
yang disampaikan kepada otoritas terkait (OJK/PPATK) yang to the relevant authorities (OJK/PPATK) that demonstrate
menunjukkan kepatuhan penuh, tidak adanya sanksi regulasi full compliance, no significant regulatory sanctions, and the
yang signifikan, dan kemampuan perusahaan untuk menjaga Company’s ability to maintain the integrity of the financial
integritas sistem keuangan dari aktivitas terlarang. system from prohibited activities.
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi Risiko Risk Profile and Risk Mitigation Efforts in
Tahun 2025 2025
Untuk tahun 2025, Perseroan telah mengidentifikasi dan menyusun For 2025, the Company has identified and prepared a risk profile
profil risiko yang menjadi perhatian Perseroan untuk dipastikan that serves as the Company’s concern to ensure its control,
pengendaliannya, antara lain: including:
1. Pengendalian dan Kebijakan Risiko Kredit 1. Credit Risk Control and Policy
Risiko kredit adalah risiko yang terjadi akibat kegagalan Credit risk occurs due to customers’ or other parties’ failure to
nasabah atau pihak lain dalam memenuhi kewajibannya. fulfill their obligations. It also includes risks to customers and/
Dalam risiko kredit termasuk juga risiko terhadap nasabah or other parties, namely risks related to decisions on granting
dan/atau pihak lain yaitu risiko yang berkaitan dengan customer transactions or financing transactions with other
keputusan pemberian atas transaksi nasabah maupun parties.
pembiayaan dalam bentuk transaksi dengan pihak lain.
2. Pengendalian Risiko Pasar 2. Market Risk Control
Tujuan dari pengendalian risiko pasar adalah melindungi The objective of controlling market risk is to protect the
Perseroan dari kerugian yang timbul atas pengambilan risiko Company from losses arising from taking risks that exceed
melebihi risk appetite Perseroan. Risiko pasar harus dipahami, the Company’s risk appetite. Market risk must be understood,
diawasi, dikendalikan, dan dikelola oleh Perseroan. monitored, controlled and managed by the Company.
3. Pengendalian Risiko Likuiditas 3. Liquidity Risk Control
Perseroan harus melakukan pengendalian risiko likuiditas The Company must control liquidity risk, both in the short
baik yang berjangka waktu pendek maupun panjang. term and long term. This risk control aims to maintain financial
Pengendalian risiko ini bertujuan untuk menjaga stabilitas stability, regulatory compliance, and profitability by optimizing
keuangan, kepatuhan regulasi, dan profitabilitas dengan liquid assets while anticipating urgent funding needs.
mengoptimalkan aset likuid dengan tetap mengantisipasi
kebutuhan dana mendesak.
4. Pengendalian Risiko Operasional 4. Operational Risk Control
Setiap unit kerja secara proaktif mengambil langkah-langkah Each work unit proactively takes internal control or mitigation
pengendalian internal atau mitigasi dalam mengelola risiko measures in managing identified and prioritized operational
operasional yang sudah diidentifikasi dan diprioritaskan. Hal risks. This aims to ensure that business activities run smoothly,
tersebut bertujuan untuk memastikan kegiatan bisnis berjalan stably, and sustainably by minimizing disruptions and losses
lancar, stabil, dan berkelanjutan dengan meminimalkan arising from internal factors (processes, human resources, and
gangguan dan kerugian akibat faktor internal (proses, SDM, systems) or external factors (natural events and pandemics).
dan sistem) atau eksternal (alam dan pandemi).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 248 Annual & Sustainability Report 2025
Page 250
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
5. Pengendalian Risiko Hukum, Reputasi, dan Stratejik 5. Legal, Reputational, and Strategic Risks Control
Dalam melakukan pengendalian terhadap risiko hukum, In controlling legal, reputation and strategic risks, the
reputasi, dan stratejik, Perseroan harus menjalankan proses Company must carry out a monitoring process, among others:
pemantauan antara lain:
a. Setiap unit kerja harus memantau risiko hukum, reputasi, a. Each work unit shall monitor legal, reputation and
dan stratejik secara berkala, paling kurang setiap 6 strategic risks on a regular basis, at least every 6 (six)
(enam) bulan atau apabila terdapat hal berisiko lainnya, months or in the event of other risks, in accordance with
sesuai dengan pengalaman kerugian di masa lampau. past loss experience.
b. Perseroan harus mencatat dan menatausahakan setiap b. The Company must record and organize every activity
aktivitas dan produk yang terkait dengan risiko hukum, and product related to legal, reputational and strategic
reputasi, dan stratejik. risk
c. Perusahaan harus memperhatikan frekuensi proses c. The Company must pay attention to the frequency of
litigasi yang terjadi dan kerugian finansial akibat litigation, financial losses resulting from lawsuits, and its
gugatan serta dampaknya terhadap Perusahaan. impact on the Company.
Tujuan dari ketiga pengendalian di atas adalah untuk melindungi The three controls above aim to protect the Company’s assets,
aset Perseroan, menjaga stabilitas keuangan dan operasional, serta maintain financial and operational stability, and maintain
mempertahankan kepercayaan pemangku kepentingan melalui stakeholder trust through identification, mitigation, and
identifikasi, mitigasi, dan respons terhadap potensi ancaman, response to potential threats, with the main strategy focusing on
dengan strategi utama yang berfokus pada pencegahan kejadian preventing damaging events, image restoration, legal compliance,
merusak, pemulihan citra, kepatuhan hukum, transparansi, dan transparency, and crisis preparedness, enabling the business to
kesiapsiagaan krisis agar bisnis dapat terus tumbuh berkelanjutan. grow continuously.
6. Pengendalian Risiko Kepatuhan 6. Compliance Risk Control
Risiko kepatuhan adalah risiko yang timbul karena Perseroan Compliance Risk is the risk that arises as the Company does
tidak mematuhi dan/atau tidak melaksanakan peraturan not comply with and/or does not implement the laws and
perundang-undangan serta ketentuan yang dikeluarkan oleh regulations as well as the provisions issued by the authorized
pihak yang berwenang yaitu oleh pihak Regulator, seperti parties, namely by Regulators such as OJK, IDX, KSEI, KPEI,
OJK, BEI, KSEI, KPEI, PPATK, Pemerintah, serta peraturan lain PPATK, Government and other regulations established by
yang ditetapkan oleh asosiasi dan sebagainya. associations and so on.
7. Pengendalian Risiko Transaksi Intra Grup 7. Intra Group Transaction Risk Control
Pengendalian risiko transaksi intra grup yang disebabkan Control of intra group transaction risk caused by risks due
oleh risiko akibat ketergantungan Perseroan secara langsung to the Company’s direct or indirect dependence on other
maupun tidak langsung terhadap entitas lain dalam satu entities in a financial conglomerate to fulfill the obligations of
konglomerasi keuangan dalam rangka pemenuhan kewajiban written and unwritten agreements followed by the transfer of
perjanjian tertulis maupun perjanjian tidak tertulis yang funds and/or not followed by the transfer of funds.
diikuti perpindahan dana dan/atau tidak diikuti perpindahan
dana.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko Management System
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas implementasi The Company is committed to improving the quality of risk
manajemen risiko pada setiap kegiatan operasional bisnis yang management implementation in all of its business operational
dijalankan. Untuk itu, Perseroan secara rutin mengevaluasi risiko activities. To this end, the Company routinely evaluates risks in each
di setiap divisi melalui inisiatif kolaborasi antara Direksi, Unit Audit division through collaborative initiatives involving the Board of
Internal, dan Dewan Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit. Directors, the Internal Audit Unit, and the Board of Commissioners
Ketiga organ tersebut bersama-sama mengkaji dan merumuskan represented by the Audit Committee. These three organs jointly
strategi pengelolaan sekaligus mitigasi risiko yang dinilai perlu review and formulate risk management and mitigation strategies
dilakukan guna memastikan seluruh proses bisnis dapat berjalan deemed necessary to ensure that all business processes run
maksimal. optimally.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 249 Annual & Sustainability Report 2025
Page 251
Pernyataan Direksi dan Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atau Komite Audit atas and the Board of Commissioners or
Kecukupan Manajemen Risiko Audit Committee on the Adequacy of
Risk Management
Dewan Komisaris bertugas mengawasi implementasi manajemen The Board of Commissioners oversees the implementation of risk
risiko dengan memberikan kewenangan penuh atas pengelolaan management by granting full authority over risk management to
risiko kepada manajemen, dikarenakan manajemen memiliki management, as management has a comprehensive understanding
pemahaman yang mendalam terkait risiko yang ada dalam proses of the risks inherent in the Company’s business processes. Based
bisnis Perseroan. Berdasarkan evaluasi yang dilakukan pada tahun on the evaluation conducted in 2025, the Board of Commissioners
2025, Dewan Komisaris dan Direksi memandang bahwa Perseroan and the Board of Directors considered that the Company had
telah mampu menjalankan sistem manajemen risiko secara efektif, been able to implement a risk management system effectively,
efisien, dan komprehensif pada seluruh aspek bisnis. Perseroan efficiently, and comprehensively across all business aspects. The
dapat mendorong unit-unit terkait untuk melakukan evaluasi Company has been able to encourage relevant units to conduct
berkala atas profil risiko dan mampu memitigasi dampak serta periodic evaluations of risk profiles and to mitigate impacts and
mencegah pengaruh negatif yang mengganggu upaya Perseroan prevent negative effects that may disrupt the Company’s efforts in
mencapai target. achieving its targets.
Akuntan Publik
Public Accountant
Kebijakan Penunjukan Akuntan Publik Policy on the Appointment of Public
Accountant
Kantor Akuntan Publik merupakan organ eksternal Perseroan yang The Public Accounting Firm is an external organ of the Company
memiliki peran penting dalam memberikan opini terkait kesesuaian that plays a vital role in providing an opinion on the conformity
penyajian laporan keuangan Perseroan dengan Standar Akuntansi of the presentation of the Company’s financial statements with
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Penunjukan KAP applicable Financial Accounting Standards (SAK) in Indonesia.
dan Akuntan Publik (AP) dilakukan dengan mengacu pada The appointment of the Public Accounting Firm (KAP) and Public
Peraturan OJK No. 9 Tahun 2023 juncto Surat Edaran OJK No. 18/ Accountant (AP) is carried out with reference to OJK Regulation
SEOJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan No. 9 of 2023 in conjunction with OJK Circular Letter No. 18/
Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Berdasarkan SEOJK.03/2023 concerning the Use of Public Accountant Services
ketentuan tersebut, KAP dan AP ditunjuk melalui mekanisme RUPS and Public Accounting Firms in Financial Services Activities. Based
Tahunan dengan mempertimbangkan evaluasi rekomendasi yang on these provisions, the Public Accounting Firm and Public
disampaikan oleh Komite Audit kepada Dewan Komisaris. Accountant are appointed through the Annual GMS mechanism by
taking into account the evaluation of recommendations submitted
by the Audit Committee to the Board of Commissioners.
Di tahun 2025, Dewan Komisaris telah menunjuk Kantor Akuntan In 2025, the Board of Commissioners appointed Djoko, Sidik &
Publik (KAP) Djoko, Sidik & Indra untuk melakukan audit atas Indra Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial
Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada 31 Desember Statements for the year ended December 31, 2025. This
2025. Penunjukan ini dilakukan sesuai dengan Rekomendasi appointment was made in accordance with the Audit Committee
Komite Audit No. 12/IM-RSI/XI/2025 dan sesuai dengan Keputusan Recommendation No. 12/IM-RSI/XI/2025 and the Decree of the
Dewan Komisaris pada tanggal 17 November 2025. Board of Commissioners dated November 17, 2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 250 Annual & Sustainability Report 2025
Page 252
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tim auditor yang bertugas atas audit Laporan Keuangan Perseroan The audit team assigned to audit the Company’s Financial
merupakan pihak independen sesuai Standar Pemeriksaan Statements was an independent party in accordance with Public
Akuntan Publik (SPAP) dan Peraturan Pasar Modal. Perseroan juga Accountant Professional Standards (SPAP) and Capital Market
memastikan bahwa tidak terdapat adanya hubungan personal, Regulations. The Company also ensures that there were no
pemberian jasa profesional lain, maupun hubungan bisnis antara personal relationships, provision of other professional services, or
Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan Perseroan yang dapat business relationships between the Public Accounting Firm (KAP)
mempengaruhi independensi KAP Djoko, Sidik & Indra sebagai and the Company that could affect the independence of Djoko,
auditor. Sidik & Indra Public Accounting Firm as the auditor.
Akuntan Publik dalam 3 (Tiga) Tahun Terakhir
Public Accountant in the Last 3 (Three) Years
Informasi Jasa yang Periode
Nama Akuntan Publik
Kantor Akuntan Publik Diberikan Penugasan Biaya
Name of Public
Public Accounting Firm Information on Services Assignment Fee
Accountant
Rendered Period
KAP Djoko, Sidik & Indra Muhammad Zainal Abidin, Ak., Audit Laporan Keuangan 2025 Rp410.000.000
MM., CA., CPA, CPI Perseroan
Audit of the Company’s Financial
Statements
KAP Djoko, Sidik & Indra Muhammad Zainal Abidin, Ak., Audit Laporan Keuangan 2024 Rp400.000.000
MM., CA., CPA, CPI Perseroan
Audit of the Company’s Financial
Statements
KAP Helianto & Rekan Yansyafrin, CA., CMA., CPA., CPI Audit Laporan Keuangan 2023 Rp400.000.000
Perseroan
Audit of the Company’s Financial
Statements
Jasa Lain yang Diberikan Selama Other Services Rendered During 2025
Tahun 2025
Pada tahun 2025, tidak terdapat adanya jasa profesional lainnya In 2025, there were no other professional services rendered to the
yang diberikan kepada Perseroan selain jasa audit atas Laporan Company other than the audit services of the Company’s Financial
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Statements for the fiscal year ended December 31, 2025.
31 Desember 2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 251 Annual & Sustainability Report 2025
Page 253
Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan,
Entitas Anak, Anggota Dewan Komisaris, dan
Anggota Direksi
Legal Cases Faced by the Company, Subsidiaries, Members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Selama tahun 2025, tidak terdapat adanya perkara penting berupa Throughout 2025, there were no legal or tax cases involving the
perkara hukum maupun perkara pajak yang bernilai material atau Company or its Board of Commissioners, Board of Directors, or
mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan yang melibatkan employees that had material value or affected the Company’s
Perseroan maupun jajaran Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan. business continuity.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Pada tahun 2025, baik Perseroan maupun anggota Dewan Throughout 2025, neither the Company nor members of the
Komisaris dan Direksi tidak dikenakan sanksi administratif dari Board of Commissioners and Board of Directors were subjected
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan regulator Pasar Modal lainnya. to administrative sanctions from the Financial Services Authority
(OJK) and other Capital Market regulators.
Kode Etik Perusahaan [G-07]
The Company’s Code of Conduct [G-07]
Perseroan telah memiliki Kode Etik sebagai salah satu upaya dalam The Company has established a Code of Conduct as part of its
mewujudkan bisnis yang positif dan bernilai tambah. Kode Etik efforts to create a positive and added value business. The Code of
tersebut berfungsi untuk membentuk, mengelola, mengendalikan, Conduct serves to shape, manage, control, and ensure alignment
serta menghadirkan kesesuaian perilaku karyawan dan manajemen of the behavior of employees and management comprehensively
secara menyeluruh sesuai dengan tujuan Perseroan. Kode Etik with the Company’s objectives. It also serves as a guideline for
juga menjadi acuan bagi seluruh insan Perseroan sesuai dengan all personnel of the Company in accordance with its core values,
nilai-nilai inti sehingga dapat menumbuhkan budaya yang kuat thereby fostering a strong culture in supporting the achievement
dalam mendorong tercapainya visi dan misi Perseroan. of the Company’s vision and mission.
Pokok-pokok Kode Etik Code of Conduct Principles
Secara umum, Kode Etik telah memuat filsafat bisnis dan nilai- In general, the Code of Conduct encompasses the business
nilai yang dianut dalam mengatur dan mengelola Perseroan untuk philosophy and values adopted in governing and managing the
mencapai tujuan bisnis sesuai visi dan misi yang dimiliki oleh Company to achieve its business objectives in line with its vision
Perseroan. Adapun pokok-pokok Kode Etik Perseroan, meliputi: and mission. The principles of the Company’s Code of Conduct
include:
1. Larangan Menerima Hadiah 1. Prohibition on Accepting Gifts
Setiap karyawan yang ada di Perusahaan dilarang untuk Every employee in the Company is prohibited from receiving
menerima hadiah berupa uang, barang, tip, komisi, atau gifts in the form of money, goods, tips, commissions, or other
fasilitas lainnya secara langsung maupun tidak langsung dari facilities directly or indirectly from customers, business
nasabah, rekan usaha, atau pihak lain yang memiliki potensi partners or potential other parties that create a conflict of
terciptanya benturan kepentingan. interest.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 252 Annual & Sustainability Report 2025
Page 254
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
2. Kerahasiaan 2. Confidentiality
Setiap karyawan yang masih berada di masa pelatihan, Every employee who is still in the training period, permanent
karyawan tetap, sampai dengan karyawan yang sudah tidak employees, and those who are no longer working for the
bekerja lagi di Perusahaan wajib merahasiakan seluruh Company must keep all confidential information about the
informasi rahasia Perseroan, termasuk rencana dan strategi Company, including the Company’s plans and strategies,
Perusahaan, informasi mengenai konsumen, informasi information about consumers, financial information,
keuangan, kegiatan operasional, dan informasi lainnya yang operational activities, and other information deemed essential
dianggap penting oleh Perseroan. by the Company.
3. Persaingan yang Sehat 3. Healthy Competition
Perseroan mendukung terciptanya persaingan usaha yang The Company supports the creation of fair business
sehat dalam melaksanakan seluruh kegiatan usahanya. competition in carrying out all its business activities. All
Seluruh kegiatan usaha dan kegiatan karyawan harus business and employee activities must be based on fair
berdasarkan persaingan yang sehat dan berlandaskan competition and ethics. Employees must strive to ensure
etika. Karyawan wajib berupaya agar pernyataan tersebut the statement is implemented and realized in accordance
dilaksanakan dan diwujudkan sesuai dengan apa yang with what has been disclosed, as it can affect the Company’s
telah diungkapkan karena pernyataan tersebut dapat reputation and growth.
mempengaruhi reputasi dan pertumbuhan Perseroan.
Bentuk Sosialisasi dan Penegakan Dissemination and Enforcement of the
Kode Etik Code of Conduct
Dalam rangka memastikan Kode Etik dapat dipahami dan To ensure that the Code of Conduct is understood and adopted by
diadopsi oleh seluruh karyawan di setiap lini bisnis, Perseroan all employees across all business lines, the Company continuously
senantiasa melakukan sosialisasi Kode Etik ini untuk seluruh disseminates the Code of Conduct to all employees. The Company
karyawan. Perseroan juga melakukan sosialisasi Kode Etik dan also conducts dissemination of the Code of Conduct and corporate
budaya perusahaan agar dapat dipahami secara menyeluruh oleh culture to be comprehensively understood by new employees
karyawan baru untuk memberikan program orientasi secara khusus through a dedicated orientation program related to such matters.
terkait hal tersebut. Selain itu, Kode Etik ini juga telah tercantum ke In addition, the Code of Conduct has been outlined in the
dalam buku Peraturan Perusahaan yang dibagikan kepada seluruh Company Regulations handbook distributed to all employees, and
karyawan dan diwajibkan setiap karyawan untuk menandatangani each employee is required to sign the Code of Conduct.
Kode Etik tersebut
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Implementation of the Code of
Level Organisasi Conduct Across All Organizational
Levels
Perseroan berkomitmen menjalankan kegiatan usaha secara etis The Company is committed to conducting its business activities
dan mematuhi semua ketentuan perundang-undangan. Atas dasar ethically and in compliance with all applicable laws and regulations.
ini, Perseroan memberlakukan Kode Etik selaku pedoman dasar On this basis, the Company implements the Code of Conduct as a
moral, sika, dan etika berlaku untuk seluruh insan Perseroan di fundamental guideline on morals, conduct, and ethics applicable
seluruh tingkatan organisasi. Melalui Kode Etik ini, insan Perseroan to all personnel across all levels of the organization. Through this
harus memastikan tidak terlibat dalam perilaku atau aktivitas yang Code of Conduct, all personnel of the Company must ensure that
dapat menimbulkan pertanyaan tentang kejujuran, integritas, atau they are not involved in any behavior or activity that may raise
menyebabkan rusaknya reputasi Perseroan. concerns regarding honesty and integrity or cause damage to the
Company’s reputation.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 253 Annual & Sustainability Report 2025
Page 255
Sanksi atas Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Violations of the Code of
Conduct
Dalam rangka memastikan kepatuhan penerapan Kode Etik, To ensure compliance with the implementation of the Code of
Perseroan memberikan sanksi yang tegas dan konsisten kepada Conduct, the Company imposes firm and consistent sanctions
insan Perseroan yang terbukti melakukan pelanggaran sesuai on personnel who are proven to have committed violations,
dengan kebijakan internal dan ketentuan perundang-undangan in accordance with internal policies and applicable laws and
yang berlaku. Sanksi atas pelanggaran yang dilakukan oleh Dewan regulations. Sanctions for violations committed by the Board of
Komisaris dan/atau Direksi diberikan dengan mengacu pada Commissioners and/or the Board of Directors are imposed with
Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan RUPS. Sementara, reference to the Company’s Articles of Association and resolutions
pengenaan sanksi atas pelanggaran yang dilakukan karyawan of the GMS. Meanwhile, sanctions for violations committed
dilakukan sesuai dengan Peraturan Perusahaan dan ketentuan by employees are imposed in accordance with the Company
perundang-undangan melalui mekanisme yang berlaku di Regulations and laws and regulations through the applicable
Perseroan. mechanisms within the Company.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Dalam mewujudkan prinsip transparansi dan kepatuhan terhadap In implementing the principles of transparency and compliance
keterbukaan informasi, Perseroan secara berkala menyediakan with information disclosure, the Company regularly provides
kebutuhan informasi kepada masyarakat umum, investor, maupun information to the public, investors, and other stakeholders. The
pemangku kepentingan lainnya. Perseroan telah menyediakan Company has provided open access to information regarding
akses informasi secara terbuka mengenai aktivitas dan kinerja, its activities and performance, including information on the
termasuk informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan Company’s financial performance over the past 5 (five) years, press
selama 5 (lima) tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab releases, corporate social responsibility, annual reports, financial
sosial perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, informasi statements, product information, and general corporate activities.
produk, serta aktivitas korporasi Perseroan secara umum. Informasi Such information is provided by the Company through several
tersebut disediakan oleh Perseroan melalui beberapa cara, antara means, including:
lain:
Situs Web Website
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan telah memiliki situs web As a Public Company, the Company has established a website to
dalam rangka meningkatkan akses kepada pemegang saham enhance access for shareholders and stakeholders to up-to-date
maupun pemangku kepentingan atas informasi perusahaan publik public company information as regulated under OJK Regulation
yang aktual sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 8/ No. 8/POJK.04/2015 concerning Websites of Issuers or Public
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Companies. All such information is easily and quickly accessible
Seluruh informasi tersebut dapat diperoleh secara mudah dan via the Company’s website at https://reliancesekuritas.com/, which
cepat melalui situs web Perseroan yang dapat diakses pada alamat is available in 2 (two) languages, namely Indonesian and English.
https://reliancesekuritas.com/ yang tersedia dalam 2 (dua) bahasa,
yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 254 Annual & Sustainability Report 2025
Page 256
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pelaporan Berkala ke Regulator Periodic Reporting to Regulators
Selain penyediaan informasi berkala dan terkini pada situs web, Apart from providing periodic and up-to-date information on the
Perseroan juga menyampaikan laporan berkala kepada regulator. website, the Company also submits periodic reports to regulators.
Pelaporan ini dilakukan secara akurat dan tepat waktu kepada This reporting is carried out in an accurate and timely manner to
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) the Financial Services Authority (OJK) and the Indonesian Stock
melalui berbagai media, antara lain media online, surat tercatat, Exchange (IDX) through various media, including online media,
serta e-reporting. registered mail, and e-reporting.
Media Cetak Print Medium
Perseroan turut memanfaatkan media cetak sebagai salah satu The Company also utilizes print media to provide key information
sarana untuk memberikan informasi penting mengenai Perseroan. about the Company. This information is included in a nationally
Perseroan memuat informasi tersebut dalam surat kabar dengan circulated newspaper to reach people from various backgrounds
siklus peredaran nasional agar dapat menjangkau masyarakat dari and ensure it is widely known to the public.
berbagai kalangan dan diketahui oleh publik secara luas.
Siaran Pers Press Release
Perseroan turut menyampaikan informasi melalui siaran pers. The Company also conveys information through press releases. As
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan telah menerbitkan 5 of the end of 2025, the Company has issued 5 (five) press releases
(lima) siaran pers yang disampaikan saat Public Expose Perseroan, delivered during the Company’s Public Expose, Incidental Public
Public Expose Insidentil, Rapat Umum Pemegang Saham, dan Expose, General Meeting of Shareholders, and 9M Performance of
Performance 9M PT Reliance sekuritas Indonesia Tbk. PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk.
Informasi Langsung Direct Information
Pemangku kepentingan maupun pemegang saham juga dapat Stakeholders and shareholders can also obtain complete
memperoleh informasi lengkap mengenai Perseroan dengan information about the Company by directly contacting the
menghubungi langsung Perseroan di Kantor Pusat dengan alamat Company at the Head Office at the following address:
sebagai berikut:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
Soho Westpoint, Jalan Macan, Kav 4-5, Kedoya Utara,
Kebon Jeruk, Jakarta 11520
Telepon | Phone : +62 21 29520558
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 255 Annual & Sustainability Report 2025
Page 257
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Kebijakan WBS di Perusahaan WBS Policy in the Company
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menjunjung tinggi prinsip The Company consistently demonstrates its commitment
akuntabilitas serta menciptakan iklim usaha yang kondusif melalui to upholding the principle of accountability and fostering a
pembentukan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing conducive business environment through the establishment of
System (WBS). Sistem ini berfungsi sebagai sarana bagi pemangku a Whistleblowing System (WBS). This system serves as a means
kepentingan untuk menyampaikan informasi secara sistematis for stakeholders to systematically submit information regarding
terkait dugaan pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perseroan. alleged violations occurring within the Company.
Penerapan WBS di Perseroan merupakan salah satu bentuk The implementation of the WBS is one of the Company’s
komitmen Perseroan untuk memastikan penerapan GCG dapat commitments to ensuring the optimal implementation of Good
berjalan optimal. WBS dibentuk dengan tujuan untuk mencegah Corporate Governance. The establishment of WBS aims to prevent
tindak kecurangan dengan mendorong pelaporan atas perilaku fraudulent acts by encouraging the reporting of misconduct, while
yang melanggar, sekaligus membangun budaya kejujuran dan also fostering a culture of honesty and transparency within the
transparansi di dalam internal Perseroan. Company.
Penerapan WBS dilakukan Perseroan dengan mengacu pada The implementation of the WBS is carried out by the Company in
peraturan perundang-undangan yang berlaku, antara lain: reference to applicable laws and regulations, including:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; dan 1. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets; and
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 50 Tahun 2020 2. Financial Services Authority Regulation No. 50 of 2020
tentang Pengendalian Internal Perusahaan Efek. concerning Internal Control of Securities Companies.
Keberadaan WBS ini bermanfaat dalam menghadirkan proses bisnis The existence of the WBS contributes to the creation of positive
yang positif melalui pengelolaan sistem pelaporan pelanggaran business processes through a structured whistleblowing system
yang terstruktur dan menjadi landasan kuat bagi Perseroan management and serves as a strong foundation for the Company
dalam mengevaluasi serta mengambil langkah tindak lanjut yang in evaluating and taking the necessary follow-up actions. In
diperlukan. Selain itu, WBS juga berfungsi sebagai mekanisme addition, the WBS also functions as an early detection mechanism
deteksi dini terhadap potensi masalah akibat pelanggaran sebelum for potential issues arising from violations before they have a
memberikan pengaruh lebih luas bagi Perseroan. broader impact on the Company.
Secara umum, WBS merupakan sistem yang mengelola pengaduan/ In general, the WBS is a system that manages complaints/
pengungkapan terhadap perilaku melawan hukum, perbuatan disclosures related to unlawful acts, unethical/improper conduct,
tidak etis/tidak semestinya, pelanggaran terhadap kebijakan dan/ violations of Company policies and/or Company Regulations, as
atau Peraturan Perusahaan, serta perbuatan atau perilaku yang well as actions or behavior that may cause losses, whether material
dapat menyebabkan kerugian baik bersifat material maupun or immaterial. The types of violations that must be reported
immaterial. Adapun hal-hal yang termasuk ke dalam pelanggaran through the WBS include:
yang wajib dilaporkan ke dalam WBS, meliputi:
1. Penyimpangan dari peraturan dan perundang-undangan 1. Deviations from applicable laws and regulations;
yang berlaku;
2. Pelanggaran terhadap kebijakan dan Peraturan Perusahaan; 2. Violation of the Company’s policies and Regulations;
3. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan lain di luar 3. Abuse of position for other interests outside the Company;
Perseroan;
4. Pemerasan; 4. Blackmail;
5. Perbuatan curang; 5. Fraudulent act;
6. Benturan kepentingan; dan 6. Conflict of interest; and
7. Gratifikasi atau tindakan penyuapan. 7. Gratuities or acts of bribery.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 256 Annual & Sustainability Report 2025
Page 258
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Mekanisme Penyampaian Laporan Reporting Mechanism
Perseroan telah membentuk Tim Penanganan Pelanggaran yang The Company has established a Whistleblowing Handling Team
bertugas sebagai penanggung jawab dalam menjalankan WBS. responsible for managing the implementation of the WBS. In the
Dalam hal terjadi pelanggaran, Tim Penanganan Pelanggaran event of a violation, the team will conduct a verification process
akan melakukan proses verifikasi atas kebenaran laporan yang to assess the validity of reports submitted by stakeholders. The
disampaikan oleh pemangku kepentingan. Adapun mekanisme reporting mechanism under the WBS includes the following:
penyampaian laporan dalam WBS, antara lain:
1. Pelapor membuat laporan pengaduan/pengungkapan 1. The Whistleblower makes a report of complaint/disclosure
pelanggaran dan mengirimkannya melalui sarana/media of violations and sends it through the means/media of email
e-mail whistleblowing@reliancesekuritas.com atau media whistleblowing@ reliancesekuritas.com or the Company’s
lainnya yang dimiliki Perseroan. other media.
2. Petugas Administrasi Pelaporan Pelanggaran menerima dan 2. The Whistleblower Administration Officer receives and
menyaring laporan pengaduan/pengungkapan pelanggaran screens the report of complaint/disclosure of violations
yang diterima, apakah terdapat indikasi awal atau sesuai received, whether there are initial indications or in accordance
dengan kriteria Sistem Pelaporan Pelanggaran agar dapat with the criteria of the Whistleblowing System to be followed
ditindaklanjuti. up.
3. Departemen Corporate Legal menerima laporan dari Petugas 3. The Corporate Legal Department receives a report from the
Administrasi Pelaporan Pelanggaran serta melakukan Whistleblower Administration Officer and conducts an initial
investigasi awal terhadap pengaduan/pengungkapan dan investigation of the complaint/disclosure. The results of the
hasil investigasi awal tersebut akan ditentukan apakah initial investigation will determine whether the complaint/
laporan pengaduan/pengungkapan pelanggaran tersebut disclosure report can be followed up on or whether it meets
dapat ditindaklanjuti atau apakah telah memenuhi kriteria the set criteria.
yang diatur.
4. Selanjutnya dari hasil investigasi awal, Departemen Corporate 4. Based on the results of the initial investigation, the Corporate
Legal melakukan tindakan selanjutnya yaitu investigasi Legal Department takes further action, namely, further
lanjutan. investigation.
5. Setelah itu, Departemen Corporate Legal memberikan 5. Subsequently, the Corporate Legal Department provides
laporan kepada Direksi mengenai hasil investigasi lanjutan the Board of Directors with a report on the results of further
terhadap pengaduan/pengungkapan pelanggaran berikut investigations of complaints/ disclosures of violations, along
dengan bukti-bukti serta rekomendasinya. with evidence and recommendations.
6. Direksi akan memberikan rekomendasi dan keputusan serta 6. The Board of Directors will provide recommendations and
tindakan selanjutnya. Apabila hal tersebut tidak terbukti, further decisions and actions. If the matter is not proven, the
maka laporan pengaduan/pengungkapan pelanggaran akan complaint/disclosure report will be declared complete or
dinyatakan selesai atau akan ditutup. Apabila pengaduan/ closed. If the complaint/disclosure is proven, it will be subject
pengungkapan tersebut terbukti maka akandikenakan sanksi to sanctions in accordance with applicable regulations.
sesuai dengan ketentuan yangberlaku.
7. Seluruh proses investigasi atas pengaduan/pengungkapan 7. The entire investigation process on complaints/disclosures is
dibuatkan berita acara mengikuti contoh format dalam documented in minutes following the sample format in the
lampiran Berita Acara Hasil Investigasi Awal dan Berita Acara attachments of the Minutes of Initial Investigation Results
Hasil Investigasi Lanjutan. and Minutes of Further Investigation Results.
8. Prosedur pengelolaan atas pengaduan/pengungkapan 8. The management procedure for complaints/disclosures
melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran dilaksanakan sesuai through the Whistleblowing System is carried out according
dengan bagan alur sebagaimana diatur dalam lampiran flow to the attached flow chart.
chart.
9. Seluruh proses sistem Pelaporan Pelanggaran harus 9. The entire Whistleblowing system process shall be properly
terdokumentasi dengan baik dan akuntabel (dapat documented and accountable.
dipertanggungjawabkan).
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 257 Annual & Sustainability Report 2025
Page 259
Saluran dan Pengelola Pengaduan Complaint Channels and Managers
Di tahun 2025, Perseroan telah memiliki WBS yang dikelola In 2025, the Company established a WBS, which was managed
dan ditindaklanjuti dengan berpedoman pada ketentuan dan and followed up on in reference to applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Setiap laporan pelanggaran Every report of violations received will be handled by the
yang masuk akan dikelola oleh Tim Penanganan Pelanggaran. Whistleblowing Handling Team. The whistleblower can submit
Laporan pengaduan tersebut dapat disampaikan oleh Pelapor the complaint to the Whistleblowing Administration Officer by
kepada Petugas Administrasi Pelaporan Pelanggaran dengan reporting to whistleblowing@reliancesekuritas.com.
mengirimkan laporan ke alamat e-mail di whistleblowing@
reliancesekuritas.com.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk menjamin kerahasiaan informasi The Company is committed to ensuring the confidentiality of
yang disampaikan dalam laporan pelanggaran dan selalu information submitted in violation reports and always provides
memberikan perlindungan penuh bagi Pelapor. Perlindungan full protection to whistleblowers. This protection is one of the
ini merupakan salah satu upaya Perseroan dalam menciptakan Company’s efforts to create a safe environment for whistleblowers
lingkungan yang aman bagi pelapor untuk menyampaikan informasi to submit information regarding alleged violations in a fair and
terkait dugaan pelanggaran secara jujur dan bertanggung jawab. responsible manner. The protections provided to whistleblowers
Adapun perlindungan yang diberikan kepada Pelapor, meliputi: include:
1. Perlindungan terhadap identitas pelapor dan isi laporan yang 1. Protection of the identity of the whistleblower and
disampaikan dijamin kerahasiaannya oleh Perseroan; the contents of the report submitted are guaranteed
confidentiality by the Company;
2. Perseroan menjamin perlindungan terhadap pelapor dari 2. The Company guarantees the protection of the whistleblower
segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun tindakan tidak from all forms of threats, intimidation, or unpleasant actions
menyenangkan dari pihak manapun selama pelapor menjaga from any party as long as the whistleblower maintains the
kerahasiaan pelanggaran yang diajukan kepada pihak confidentiality of the violation submitted to any party;
manapun;
3. Perlindungan terhadap pelapor juga berlaku bagi para 3. Whistleblower protection also applies to parties carrying out
pihak yang melaksanakan investigasi maupun para pihak investigations as well as parties providing information related
yang memberikan informasi terkait dengan pengaduan/ to complaints/disclosures;
penyingkapan;
4. Dalam melakukan proses tindak lanjut atas setiap pengaduan/ 4. In conducting the follow-up process on each complaint/
penyingkapan wajib mengedepankan kerahasiaan, asas disclosure, we shall prioritize confidentiality, the principle of
praduga tak bersalah dan profesionalisme; dan presumption of innocence and professionalism; and
5. Karyawan yang melanggar prinsip kerahasiaan akan diberikan 5. Employees who violate the principle of confidentiality will be
sanksi yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku di given sanctions in accordance with the applicable provisions
Perseroan. in the Company.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Sebelum menindaklanjuti laporan pengaduan, pelapor Prior to following up on a complaint report, the whistleblower is
diwajibkan untuk menyampaikan indikasi awal yang dapat required to submit initial indications that can be accounted for, as
dipertanggungjawabkan, yakni sebagai berikut: follows:
1. Pelanggaran yang diadukan meliputi jumlah kerugian (apabila 1. The violation includes the amount of losses (if determinable),
dapat ditentukan),
2. Pelapor sebaiknya hanya menyampaikan 1 (satu) Pengaduan/ 2. The whistleblower should only submit 1 (one) complaint/
pengungkapan hanya untuk 1 (satu) pelanggaran agar disclosure for only 1 (one) violation so that the handling is
penanganannya lebih fokus. more focused.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 258 Annual & Sustainability Report 2025
Page 260
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
3. Pihak yang terlibat, yaitu siapa yang seharusnya bertanggung 3. Parties involved, i.e. who should be responsible for the
jawab atas pelanggaran tersebut, termasuk saksi-saksi dan violation, including sanctions and who benefits or suffers from
pihak yang diuntungkan atau dirugikan atas pelanggaran the violation.
tersebut.
4. Lokasi pelanggaran, yaitu meliputi nama, tempat atau lokasi 4. Location of the violation, which includes the name, place or
terjadinya pelanggaran tersebut. location.
5. Waktu pelanggaran, yaitu periode pelanggaran baik berupa 5. Time of Violation, which is the period of violation in the form of
hari, minggu, bulan, tahun atau tanggal tertentu pada saat a day, week, month, year or a certain date when the violation
pelanggaran tersebut terjadi. occurred.
6. Bagaimana terjadinya pelanggaran tersebut dan apakah ada 6. How the violation occurred and whether there is supporting
bukti-bukti pendukung yang menyatakan telah terjadinya evidence that the violation has occurred.
pelanggaran tersebut.
7. Apakah pelanggaran tersebut pernah dilaporkan kepada 7. Whether the violation has been reported to other parties.
pihak lain.
8. Apakah pelanggaran tersebut pernah terjadi sebelumnya. 8. Whether the violation has occurred before.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Complaint Management Party
Pengelolaan pengaduan dilakukan oleh Departemen Corporate The Corporate Legal Department carries out complaint
Legal setelah laporan tersebut diterima dari Petugas Administrasi management after the Whistleblower Administration Officer
Pelaporan Pelanggaran. Departemen Corporate Legal menjadi receives the report. The Corporate Legal Department is responsible
pihak yang bertanggung jawab melakukan investigasi awal for conducting initial and further investigations and submitting
dan investigasi lanjutan serta menyampaikan laporan hasil the report on the results of the further investment to the Board
investasi lanjutan tersebut kepada Direksi untuk selanjutnya of Directors. Furthermore, the Board of Directors decides on
Direksi memutuskan rekomendasi dan keputusan serta tindakan recommendations and decisions as well as further actions.
selanjutnya.
Sosialisasi Pelaporan Dissemination of Reporting
Guna mengoptimalkan penerapan WBS hingga ke setiap jenjang To optimize the implementation of WBS at each level of the
organisasi secara menyeluruh, Perseroan menyelenggarakan organization comprehensively, the Company holds dissemination
sosialisasi terkait Pelaporan Pelanggaran. Sosialisasi ini telah on Whistleblowing. The Compliance Division has carried out this
dijalankan oleh Divisi Kepatuhan melalui e-mail kepada seluruh dissemination via e-mail to all employees, both at the head office
karyawan, baik yang berada di kantor pusat maupun kantor cabang. and branch offices.
Laporan dan Tindak Lanjut atas Reports and Follow-up on
Pelaporan Pelanggaran Tahun 2025 Whistleblowing in 2025
Selama tahun 2025, Perseroan tidak menemukan maupun Throughout 2025, the Company did not discover or receive any
menerima laporan pelanggaran yang terjadi pada kegiatan bisnis reports of violations in its business activities.
yang dijalankan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 259 Annual & Sustainability Report 2025
Page 261
Program Anti Korupsi [G-07]
Anti-Corruption Program [G-07]
Korupsi merupakan praktik kecurangan yang bertujuan untuk Corruption is a fraudulent practice aimed at enriching oneself
memperkaya diri maupun orang lain yang melawan hukum dengan or others in violation of the law, resulting in financial losses to
merugikan keuangan suatu instansi terkait dengan suap menyuap, an institution, including acts such as bribery, embezzlement,
penggelapan, pemerasan, dan perbuatan curang lainnya. Praktik blackmail, and other fraudulent activities. Such practices
tersebut merupakan bentuk kecurangan yang dapat merugikan constitute misconduct that can harm and undermine a healthy
dan merusak iklim usaha yang sehat serta integritas perusahaan. business environment as well as the Company’s integrity.
Dalam menghindari berbagai bentuk kecurangan terkait tindak In preventing various forms of fraud related to Corruption, Collusion,
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN), Perseroan senantiasa and Nepotism (KKN), the Company consistently emphasizes to the
menekankan Dewan Komisaris, Direksi, serta karyawan di Board of Commissioners, the Board of Directors, and employees
seluruh tingkatan untuk mengutamakan profesionalisme dalam at all levels the importance of prioritizing professionalism in
menjalankan tanggung jawab yang diemban. Upaya ini merupakan carrying out their respective responsibilities. This effort represents
salah satu bentuk nyata Perseroan dalam menerapkan prinsip one of the Company’s tangible commitments to complying with
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, menjaga applicable laws and regulations, maintaining company credibility,
kredibilitas perusahaan, serta mewujudkan iklim bisnis yang sehat. and fostering a healthy business environment.
Program dan Prosedur yang Dilakukan Programs and Procedures
untuk Mengatasi Praktik Korupsi pada Implemented to Address Corruption
Lingkup Perseroan Practices within the Company
Komitmen Perseroan dalam mewujudkan proses bisnis yang The Company’s commitment to establishing clean, healthy,
bersih, sehat, dan bernilai positif turut diwujudkan dengan and value-driven business processes is demonstrated through
mengedepankan upaya nyata pemberantasan tindak Korupsi, concrete efforts to eradicate Corruption, Collusion, and Nepotism
Kolusi, dan Nepotisme (KKN) dalam bentuk kebijakan anti korupsi (KKN) in the form of anti-corruption policies and programs. The
maupun program-program anti korupsi. Kebijakan Perseroan yang Company’s policies related to anti-corruption are stipulated in:
berkaitan dengan anti korupsi telah diatur dalam:
1. Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama; 1. Company Regulations or Collective Labor Agreements;
2. Perjanjian Kerja atau Kontrak Kerja; dan 2. Employment Agreements or Employment Contracts; and
3. Dokumen Kode Etik Perseroan yang ditandatangani seluruh 3. The Company’s Code of Conduct document signed by all
karyawan. employees.
Kode Etik Perseroan telah mengatur mengenai larangan dan The Company’s Code of Ethics regulates the prohibition and
pengentasan praktik KKN di perusahaan. Perseroan juga prevention of KKN practices within the Company. The Company
senantiasa melakukan sosialisasi atas Kode Etik kepada pihak also continuously conducts dissemination of the Code of Ethics to
internal maupun eksternal untuk memastikan seluruh pihak both internal and external parties to ensure that all stakeholders
dapat memahami dan menjalankan pemberantasan KKN di understand and implement the eradication of KKN within the
Perseroan. Setiap ada pembaharuan pada kode etik tersebut, Company. Each time the code of conduct is updated, the Company
Perseroan memastikan informasi perubahan tersebut telah ensures that information on the changes has been disseminated
disosialisasikan secara menyeluruh. Melalui inisiatif ini, diharapkan comprehensively. Through this initiative, it is expected to support
dapat mendukung adanya pengurangan potensi risiko terjadinya the reduction of potential risks of suspicious activities or practices
aktivitas mencurigakan maupun praktik-praktik yang berpotensi that have the potential to trigger criminal acts of corruption or
memicu tindak pidana korupsi maupun kecurangan. fraud.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 260 Annual & Sustainability Report 2025
Page 262
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption Training/
kepada Karyawan Perseroan Dissemination for Employees
Selama tahun 2025, Perseroan telah memberikan pelatihan Throughout 2025, the Company has conducted regular and
maupun sosialisasi mengenai anti korupsi secara berkala dan consistent anti-corruption training and dissemination for all
konsisten kepada setiap karyawan Perseroan, Direksi, Dewan employees, the Board of Directors, the Board of Commissioners, and
Komisaris, hingga organ Perseroan lainnya. Salah satu upaya other Company organs. One of the initiatives includes appointing
yang dilakukan antara lain adalah dengan menunjuk karyawan employees as the front line in upholding integrity values, which
Perseroan sebagai garda terdepan dalam menjunjung tinggi nilai serve as the main principle and foundation of the Company’s code
integritas, yang menjadi prinsip utama sekaligus dasar dari kode of conduct. These efforts, grounded in a strong commitment, have
etik kerja di Perseroan. Seluruh upaya berlandaskan komitmen kuat yielded positive results, as there were no corruption incidents
ini memberikan hasil positif dengan tidak adanya insiden korupsi within the Company in 2025.
yang terjadi di dalam Perseroan pada tahun 2025.
Kepatuhan Perpajakan
Tax Compliance
Sebagai sebuah badan usaha, Perseroan berkomitmen kuat untuk As a business entity, the Company is firmly committed to always
senantiasa mematuhi dan menaati peraturan dan perundang- complying with and obeying the laws and regulations relating to
undangan yang berkaitan dengan perpajakan serta Peraturan taxation and the Regulations of the Government of the Republic of
Pemerintah Republik Indonesia. Kepatuhan ini dipenuhi Perseroan Indonesia. This compliance is fulfilled by the Company as a support
sebagai bentuk dukungan pada upaya Pemerintah dalam for the Government’s efforts to increase tax revenue and boost the
meningkatkan penerimaan pajak dan meningkatkan ekonomi Indonesian economy.
Indonesia.
Di tahun 2025, Perseroan telah memenuhi kewajibannya dalam In 2025, the Company has fulfilled its obligations to pay taxes,
pembayaran pajak yang tercermin dari tidak adanya sanksi dari as reflected in the absence of sanctions from the government or
pemerintah maupun regulator terkait. relevant regulators.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja kepada Manajemen
dan/atau Karyawan
Policy on Performance-Based Long-Term Compensation for Management
and/or Employees
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki As of December 31, 2025, the Company has not established a
kebijakan terkait pemberian kompensasi jangka panjang berbasis policy regarding performance-based long-term compensation
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan, antara lain berupa for management and/or employees, such as management and/
program kepemilikan saham oleh manajemen dan/atau karyawan or employee stock ownership programs (MSOP/ESOP). However,
(MSOP/ESOP). Meski demikian, hal tersebut tidak menutup this does not preclude the possibility of establishing such a
kemungkinan bahwa akan dibentuk kebijakan tersebut di kemudian policy in the future, as the Company still takes into account the
hari mengingat saat ini Perseroan masih mempertimbangkan implementation of such a policy.
kemungkinan untuk mengadakan kebijakan tersebut.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 261 Annual & Sustainability Report 2025
Page 263
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris
dan Direksi
Policy on Disclosure of Share Ownership Information by the Board of
Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat adanya kepemilikan saham Throughout 2025, there was no share ownership held by the Board
oleh Direksi dan Dewan Komisaris dan kedua organ tersebut tidak of Directors and the Board of Commissioners, and neither of these
melaksanakan transaksi saham secara langsung maupun tidak organs conducted any share transactions, whether directly or
langsung. Dengan demikian, tidak terdapat adanya pelaporan indirectly. Accordingly, no reporting to the regulator was required.
yang dilakukan kepada regulator.
Kebijakan Transaksi Orang Dalam
(Insider Trading) [G-08]
Insider Trading Policy [G-08]
Perseroan memiliki kebijakan tegas untuk menghindari transaksi The Company has established a strict policy to prevent insider
orang dalam sebagaimana diatur dalam Kode Etik Perseroan. Kode trading as stipulated in the Company’s Code of Conduct. The
Etik Perseroan turut mengatur tanggung jawab insan Perseroan Code of Conduct also governs the responsibility of all Company
menjaga kerahasiaan data dan informasi Perseroan, baik dari pihak personnel to maintain the confidentiality of the Company’s data
internal maupun eksternal. Dalam menjaga kerahasiaan tersebut, and information, both internally and externally. In maintaining such
seluruh insan Perseroan wajib melakukan hal-hal berikut: confidentiality, all Company personnel are required to:
1. Tidak melakukan perdagangan efek Perseroan 1. Refrain from trading the Company’s securities based on
berdasarkan informasi material non-publik yang diperoleh material non-public information obtained in the course of
selama menjalankan tugas dan tanggung jawabnya; performing their duties and responsibilities;
2. Melaporkan setiap potensi atau dugaan transaksi orang 2. Report any potential or suspected insider trading
dalam kepada Unit Kepatuhan sebelum melakukan transaksi activities to the Compliance Unit prior to conducting
yang berkaitan dengan efek Perseroan; transactions related to the Company’s securities;
3. Menghindari pembocoran informasi material non-publik 3. Avoid disclosing material non-public information to any
kepada pihak manapun, baik internal maupun eksternal, party, whether internal or external, including family members
termasuk anggota keluarga atau pihak yang memiliki or related parties, that may influence the price of the
hubungan dekat, yang dapat memengaruhi harga efek Company’s securities;
Perseroan;
4. Mematuhi periode larangan perdagangan (blackout 4. Comply with blackout periods as determined by the
period) sebagaimana ditetapkan oleh Perseroan dan/atau Company and/or applicable regulations;
peraturan yang berlaku;
5. Menyimpan dokumen dan catatan transaksi dengan 5. Safeguard transaction documents and records and
aman serta menyediakan akses untuk audit atau pemeriksaan provide access for audit or internal review if requested by the
internal jika diminta oleh Perseroan atau otoritas yang Company or authorized authorities; and
berwenang; dan
6. Mengikuti pelatihan dan sosialisasi terkait kebijakan 6. Participate in periodic training and dissemination
transaksi orang dalam yang diselenggarakan oleh Perseroan regarding insider trading policies held by the Company
secara berkala untuk memastikan pemahaman dan kepatuhan to ensure understanding and compliance with applicable
terhadap ketentuan yang berlaku. provisions.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 262 Annual & Sustainability Report 2025
Page 264
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Kebijakan Pemberian Pinjaman Kepada
Karyawan
Employee Loan Policy
Perseroan memiliki program pinjaman kepada karyawan bernama In partnership with PT Usaha Pembiayaan Reliance Indonesia,
“Relidana Karyawan” yang bekerja sama dengan PT Usaha the Company offers an employee loan program named “Relidana
Pembiayaan Reliance Indonesia. Program ini dijalankan dengan Karyawan.” This program is run with a policy of using reasonable
kebijakan menggunakan harga dan persyaratan yang wajar sesuai prices and requirements in accordance with the generally
syarat dan ketentuan yang berlaku secara umum. applicable terms and conditions.
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Procurement of Goods and Services Policy
Sebagai bentuk penunjang aktivitas pengadaan barang dan jasa, To support procurement activities, the Company has developed a
Perseroan membuat rancangan kebijakan pengadaan barang dan goods and services procurement policy that ensures transparent
jasa yang menjamin terselenggaranya proses yang transparan and accountable processes. This policy has been supported by
dan bertanggung jawab. Kebijakan tersebut telah didukung the appropriate Standard Operating Procedure (SOP) to ensure
oleh Standard Operating Procedure (SOP) yang sesuai untuk equality for all parties involved. In addition, this SOP also serves
memastikan adanya kesetaraan untuk seluruh pihak yang terlibat. as a guideline for every procurement of goods and services carried
Selain itu, SOP ini juga berfungsi sebagai pedoman pada setiap out in each work unit of the Company.
kegiatan pengadaan barang dan jasa yang dilakukan di setiap unit
kerja Perseroan.
Adanya kebijakan ini diharapkan dapat menghasilkan: It is expected that this policy will result in:
1. Rekanan penyedia barang dan/atau jasa yang andal dan 1. Partners who provide reliable and quality goods and/or
bermutu untuk kebutuhan Perseroan. services for the Company’s requirements.
2. Iklim persaingan yang sehat, tertib, dan terkendali dengan 2. A healthy, orderly and controlled competitive climate by
cara meningkatkan transparansi. increasing transparency.
3. Penunjukan rekanan yang berjalan sesuai prinsip Tata Kelola 3. Appointment of partners in accordance with the principles of
Perusahaan yang Baik. Good Corporate Governance.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Guidelines for Public Company Governance
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 1. Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 32/ of Guidelines for Public Company Governance and SEOJK
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Public Company
terdapat 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 rekomendasi Governance, there are 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and
terkait praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Implementasi 25 recommendations related to Good Corporate Governance
pedoman ini pada ruang lingkup Perseroan menggunakan practices. The implementation of these guidelines within the
pendekatan “comply or explain,” yang sesuai dengan kondisi scope of the Company uses the “comply or explain” approach,
Perseroan dengan penjabaran sebagai berikut: which is in accordance with the Company’s conditions with
the following description:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 263 Annual & Sustainability Report 2025
Page 265
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
Hubungan Perusahaan Prinsip 1: Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Perseroan telah membuat tata tertib RUPS yang
Terbuka dengan Meningkatkan Nilai prosedur teknis pengumpulan suara (voting) diunggah dalam laman Perusahaan 21 hari sebelum
Pemegang Penyelenggaraan baik secara terbuka maupun tertutup RUPS Tahunan dan dibagikan kepada pemegang
Saham Dalam Menjamin yang mengedepankan independensi, dan saham saat memasuki ruang rapat.
Hak-Hak Pemegang kepentingan pemegang saham.
Saham. The Company has made the GMS rules of procedure
Public Company has a method or technical uploaded on the Company’s website 21 days prior
Relationship between Principle 1: procedure for voting both openly and to the Annual GMS and distributed to shareholders
Public Company and Improving the Value privately that prioritizes independence, and when entering the meeting room.
Shareholders in Ensuring of the Organization. the interests of shareholders.
Shareholders’ Rights.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi dan Komisaris Independen
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir Perseroan telah hadir dalam RUPS Tahunan tanggal
dalam RUPST. 15 Juli 2025.
All members of the Board of Directors and All members of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Public Independent Commissioners of the Company were
Company attend the Annual GMS. present at the Annual GMS on July 15, 2025.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Perusahaan telah mengunggah ringkasan risalah
web Perusahaan Terbuka paling sedikit RUPS pada website Perseroan.
selama 1 tahun.
The summary of GMS minutes is available
The Company has uploaded the summary of the
on the Public Company’s website for at
GMS minutes on the Company’s website.
least 1 year.
Prinsip 2: Perusahaan Terbuka memiliki suatu Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi
Meningkatkan kebijakan komunikasi dengan pemegang dengan pemegang saham atau investor yang di
Kualitas Komunikasi saham atau investor. antaranya dilakukan pada saat pelaksanaan RUPS
Perusahaan Terbuka dan Public Expose.
dengan Pemegang
Saham atau Investor Perseroan juga menyediakan informasi publik secara
transparan, termasuk melakukan keterbukaan
Principle 2: Improving The Public Company has a communication informasi yang akurat, menyediakan alamat yang
Communication policy with shareholders or investors dapat dihubungi baik dalam situs website maupun
Quality of Public pada Laporan Tahunan.
Company with
Shareholders or Perseroan juga memiliki Sekretaris Perusahaan
Investors. sebagai pihak penghubung dan menyediakan call
center untuk menunjang pemegang saham maupun
investor melakukan komunikasi dengan Perusahaan
dengan mudah.
The Company has a communication policy with
shareholders or investors, which is carried out during
the implementation of the GMS and Public Expose.
The Company also transparently discloses public
information, including accurate information and
contactable addresses, on the website and in the
Annual Report.
The Company also has a Corporate Secretary
as a liaison and provides a call center to help
shareholders and investors communicate easily with
the Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 264 Annual & Sustainability Report 2025
Page 266
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Pengungkapan terkait komunikasi dengan
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka pemegang saham telah diungkapkan dalam Laporan
dengan pemegang saham atau investor Tahunan, dan telah disediakan situs web Perseroan,
dalam situs web. termasuk alamat Perusahaan dan rincian nomor
telepon yang dapat dihubungi pada situs website
maupun Laporan Tahunan Perseroan.
Disclosure related to communication with
The Public Company discloses its shareholders is disclosed in the Annual Report,
communication policy with shareholders or and has been provided on the Company’s website,
investors on the website. including the Company’s address and phone number
details that can be contacted on the Company’s
website and Annual Report.
Fungsi dan Peran Dewan Prinsip 3: Penentuan jumlah anggota Dewan Dalam menentukan jumlah anggota Dewan Komisaris,
Komisaris Memperkuat Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan mempertimbangkan faktor kebutuhan
Keanggotaan dan Perusahaan Terbuka. dan kondisi maupun kemampuan. Di tahun 2025,
Komposisi Dewan komposisi Dewan Komisaris berjumlah 2 (dua) orang
Komisaris dan telah disesuaikan dengan kebutuhan dan
kondisi yang dimiliki Perseroan.
In determining the number of members of the Board
Functions and Roles of Principle 3: The determination of the number of of Commissioners, the Company considers factors
Board of Commissioners Strengthening members of the Board of Commissioners such as needs, conditions, and capabilities. In 2025,
Membership and considers the condition of the Public the composition of the Board of Commissioners
Composition of Board Company. consisted of 2 (two) members and was tailored to the
of Commissioners. needs and conditions of the Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah
Komisaris memperhatikan keberagaman memperhatikan keberagaman pada keahlian,
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pengetahuan, dan pengalaman yang telah dijabarkan
yang dibutuhkan. pada bagian profil Dewan Komisaris. Keberagaman
ini dinilai penting oleh Perseroan sebagai upaya
untuk mendukung Perseroan mempertahankan
keunggulan kompetitifnya.
Determination of the composition of the The composition of the Company’s Board of
members of the Board of Commissioners Commissioners has considered the diversity of
takes into account the diversity of expertise, expertise, knowledge, and experience described
knowledge and experience required. in the Board of Commissioners profile section. The
Company believes this diversity is necessary to
maintain its competitive advantage.
Prinsip 4: Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self-assessment) untuk Komisaris telah dimiliki oleh Perseroan dan telah
Pelaksanaan Tugas menilai kinerja Dewan Komisaris. diatur dalam Piagam Dewan Komisaris.
dan Tanggung Jawab
Dewan Komisaris. The Board of Commissioners has a self- The Company has a self-assessment policy for the
assessment policy to assess its performance. Board of Commissioners and has been regulated in
Principle 4: Improving the Board of Commissioners Charter.
the Quality of the
Implementation
of Duties and
Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian Dewan Komisaris telah
Responsibilities
assessment) untuk menilai kinerja Dewan diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan di
of the Board of
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan bagian Penilaian Terhadap Kinerja Dewan Komisaris,
Commissioners.
Tahunan Perusahaan Terbuka. Direksi, dan/atau Pengendali.
The self-assessment policy to assess the The Board of Commissioners’ assessment policy is
performance of the Board of Commissioners disclosed in the Company’s Annual Report in the
is disclosed in the Public Company’s Annual section on Performance Appraisal of the Board
Report. of Commissioners, Board of Directors, and/or
Controllers.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 265 Annual & Sustainability Report 2025
Page 267
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Kebijakan terkait hak anggota Dewan Komisaris
terkait pengunduran diri anggota Dewan untuk mengundurkan diri diatur dalam Anggaran
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Dasar Perseroan dan dalam Piagam Dewan Komisaris.
keuangan.
Pengunduran diri tersebut wajib ditindaklanjuti
melalui RUPS. Selain itu, dalam hal terjadi
pelanggaran yang dilakukan anggota Dewan
Komisaris, RUPS juga diberikan hak untuk
memberhentikan Dewan Komisaris sewaktu-waktu
(hal ini apabila terjadi pelanggaran atau kejahatan
keuangan yang dilakukan oleh anggota Dewan
Komisaris yang bersangkutan).
The Board of Commissioners has a policy The policy regarding the right of a member of the
regarding the resignation of members of Board of Commissioners to resign is stipulated in the
the Board of Commissioners if they are Company’s Articles of Association and the Board of
involved in financial crimes. Commissioners Charter.
The resignation shall be followed up by the GMS. In
addition, in the event of a violation committed by a
member of the Board of Commissioners, the GMS is
also entitled to dismiss the Board of Commissioners
at any time. (this includes in the event of a violation
or financial crime committed by the member of the
Board of Commissioners concerned).
Dewan Komisaris atau Komite yang Fungsi nominasi dan remunerasi di dalam Perseroan
menjalankan fungsi Nominasi dan dijalankan oleh Dewan Komisaris. Dewan Komisaris
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi membuka kesempatan kepada setiap senior
dalam proses Nominasi anggota Direksi. manajemen, termasuk karyawan yang mempunyai
potensi untuk menjadi suksesi anggota Direksi. Hal
The Board of Commissioners or the ini merupakan upaya Perseroan dalam menjaga
Committee that carries out the Nomination kesinambungan kepemimpinan Perseroan di masa
and Remuneration function formulates a yang akan datang.
succession policy in the nomination process
for members of the Board of Directors. The nomination and remuneration function in
the Company is carried out by the Board of
Commissioners. The Board of Commissioners opens
opportunities to senior management, including
employees who have the potential to become a
successor to members of the Board of Directors.
This represents the Company’s effort to maintain the
continuity of the Company’s leadership in the future.
Fungsi dan Peran Direksi Prinsip 5: Penentuan jumlah anggota Direksi Tanpa mengurangi efektivitas pengambilan
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perusahaan keputusan dari masing-masing Direksi, penentuan
Functions and Roles of Keanggotaan dan Terbuka serta efektivitas dalam jumlah anggota Direksi Perseroan di antaranya
Board of Directors Komposisi Direksi. pengambilan keputusan. mempertimbangkan:
• Kondisi Keuangan dan kemampuan
Principle 5: The determination of the number of Perusahaan; dan
Strengthening members of the Board of Directors is by • Kebutuhan organisasi dan kompleksitas
Membership and considering the condition of the Public Perusahaan.
Composition of Board Company and effectiveness in decision
of Directors. making. Without prejudice to the effectiveness of the
decision- making of each member of the Board
of Directors, the determination of the number of
members of the Board of Directors of the Company
considers, among others:
• Financial condition and capability of the
Company; and
• Organizational needs and complexity of the
Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 266 Annual & Sustainability Report 2025
Page 268
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
Penentuan komposisi anggota Direksi memiliki latar belakang yang beragam dari sisi
memperhatikan, keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dapat
pengetahuan, dan pengalaman yang dilihat pada profil masing-masing Direksi.
dibutuhkan.
Keberagaman Direksi tersebut dibutuhkan Perseroan
untuk memperkaya budaya sekaligus mengisi
kesenjangan serta kekosongan yang mungkin terjadi.
The determination of the composition of Have a diverse background of expertise, knowledge
the Board of Directors’ members takes and experience, which can be seen from the profile
into account the diversity of expertise, of each Director.
knowledge and experience required.
The diversity of the Board of Directors is required by
the Company to enrich the culture, and can fill gaps
and vacancies that may occur.
Anggota Direksi yang membawahi bidang Akhabani selaku Presiden Direktur Perseroan
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian membawahi bidang akuntansi atau keuangan di
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Perseroan. Beliau memiliki gelar akademik Doktor
Ilmu Ekonomi dan berpengalaman di beberapa
perusahaan.
Members of the Board of Directors in charge Akhabani as President Director of the Company in
of accounting or finance have expertise charge of accounting or finance in the Company. He
and/or knowledge in accounting. has a Doctor of Economics degree with experience in
several companies.
Prinsip 6: Direksi mempunyai kebijakan penilaian Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri (self-
Meningkatkan sendiri (self-assessment) untuk menilai assessment) sebagaimana diatur dalam Piagam
Kualitas Pelaksanaan kinerja Direksi. Direksi.
Tugas dan Tanggung
Jawab Direksi. The Board of Directors has a self- assessment The Board of Directors has a self-assessment policy
policy to assess its performance. as stipulated in the Board of Directors Charter.
Principle 6: Improving
the Quality of the Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
Implementation assessment) untuk menilai kinerja Direksi Direksi telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan
of the Board of diungkapkan melalui laporan tahunan Perseroan bagian Penilaian Terhadap Kinerja Dewan
Directors’ Duties and Perusahaan Terbuka. Komisaris, Direksi, dan/atau Pengendali.
Responsibilities.
The self-assessment policy to assess the The self-assessment policy for the Board of Directors
performance of the Board of Directors is is disclosed in the Company’s Annual Report in
disclosed in the Public Company’s Annual the section on the Performance Appraisal of the
Report. Board of Commissioners, Board of Directors and/or
Controllers.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar
pengunduran diri anggota Direksi apabila Perseroan, Direksi memiliki hak untuk mengundurkan
terlibat dalam kejahatan keuangan. diri dari jabatannya di Perseroan. Dalam hal
terdapat adanya indikasi kejahatan keuangan
yang dilakukan oleh Direksi, maka Dewan Komisaris
berdasarkan keputusan Rapat memiliki hak untuk
memberhentikan sementara anggota Direksi terkait
yang melakukan kejahatan keuangan dengan
tetap ditindaklanjuti melalui RUPS dan diberikan
kesempatan untuk membela diri.
The Board of Directors has a policy As stipulated in the Company’s Articles of Association,
regarding the resignation of members of the Board of Directors is entitled to resign from its
the Board of Directors if they are involved position. In the event of any indication of financial
in financial crimes. crimes committed by the Board of Directors, the
Board of Commissioners, based on the resolutions
of the Meeting, is entitled to temporarily dismiss the
relevant Board of Directors member who committed
the financial crime while still being followed up
through the GMS and allowed to defend themselves.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 267 Annual & Sustainability Report 2025
Page 269
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
Partisipasi Pemangku Prinsip 7: Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perusahaan telah memiliki kebijakan larangan
Kepentingan Meningkatkan untuk mencegah terjadinya insider trading. perdagangan saham Perusahaan oleh orang dalam.
Aspek Tata Kelola
Perusahaan melalui The Public Company has a policy to prevent The Company has a policy prohibiting insider trading
Partisipasi Pemangku insider trading. of the Company’s shares.
Kepentingan.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan
Stakeholder Participation Principle 7: korupsi dan anti-fraud. anti-fraud sebagaimana diatur dalam Kode Etik
Improving Corporate Perusahaan.
Governance Aspect
through Stakeholder The Public Company has anti-corruption The Company has an anti-corruption and anti-
Participation. and anti-fraud policies. fraud policy as stipulated in the Company’s Code of
Conduct.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi
tentang seleksi dan peningkatan pemasok atau vendor yang menjadi rekanan kerja
kemampuan pemasok atau vendor. sama dengan Perseroan. Informasi kebijakan
tersebut telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Perseroan bagian Kebijakan Pengadaan Barang dan
Jasa.
The Public Company has policies regarding The Company has a policy on selecting suppliers or
the selection and improvement of supplier vendors who become partners in cooperation with
or vendor capabilities. the Company. Information on this policy is disclosed
in the Company’s Annual Report in the Goods and
Services Procurement Policy section.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Dalam upaya menjaga hubungan baik dengan
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. kreditur, Perseroan selalu berupaya mencari solusi
dan menuangkan dalam perjanjian kerja sama klausul
yang saling menguntungkan semua pihak.
Perseroan selalu memastikan bahwa persyaratan
formil maupun materil seluruhnya telah terpenuhi
berdasarkan kesepakatan kedua belah pihak.
Perseroan menerapkan dan menghargai hak-hak
kreditur dengan memberikan perlakuan yang sama
dan setara (equal treatment) kepada seluruh kreditur,
melaksanakan hak dan kewajiban tepat waktu, dan
tidak ada informasi Perusahaan yang disembunyikan
(disclose). Dengan demikian kepercayaan kreditur
terhadap Perseroan tetap terjaga dengan baik dan
berkesinambungan.
The Public Company has a policy for the To maintain good relations with creditors, the
fulfillment of creditors’ rights. Company always strives to find solutions and
include in the cooperation agreement clauses
that are mutually beneficial to all parties. The
Company always ensures that all formal and material
requirements are met based on the agreement of
both parties.
The Company implements and respects creditors’
rights by treating all creditors equally (equal
treatment), implementing rights and obligations
on time, and no Company information is hidden
(disclose). Thus, the creditor’s trust in the Company
is well-maintained and sustainable.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 268 Annual & Sustainability Report 2025
Page 270
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principle Recommendation Implementation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Komitmen Perseroan dalam menciptakan bisnis
sistem whistleblowing. yang positif dan bernilai tambah diwujudkan
dengan adanya kebijakan Whistleblowing System
yang diterapkan di Perseroan. Informasi mengenai
WBS dan penerapannya telah diungkapkan
dalam Laporan Tahunan Perseroan bagian Sistem
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System).
The Public Company has a whistleblowing The Company’s commitment to creating a positive
system policy. and added-value business is realized through
the Whistleblowing System policy implemented
in the Company. Information on the WBS and its
implementation has been disclosed in the Company’s
Annual Report in the Whistleblowing System section
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki
pemberian insentif jangka panjang kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada
kepada Direksi dan karyawan. | The Public Direksi dan karyawan.
Company has a policy of providing long-
term incentives to the Board of Directors Namun untuk saat ini, Manajemen Perseroan sedang
and employees. mempertimbangkan untuk mengadakan kebijakan
tersebut melalui Program Kepemilikan Saham
Karyawan (ESOP) dan/atau Program Kepemilikan
Saham Manajemen (MSOP).
|
Until the end of 2025, the Company did not have a
policy of providing long-term incentives to the Board
of Directors and employees.
However, for now, the Company’s Management is
considering implementing such a policy through the
Employee Stock Ownership Program (ESOP) and/or
Management Stock Ownership Program (MSOP).
Keterbukaan Informasi Prinsip 8: Perusahaan Terbuka memanfaatkan Selain situs web, Perseroan memanfaatkan teknologi
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi secara informasi lainnya secara lebih luas antara lain call
Pelaksanaan lebih luas selain Situs Web sebagai media center dan media sosial lainnya seperti Instagram
Keterbukaan keterbukaan informasi. dan WhatsApp.
Informasi.
The Public Company utilizes the use of In addition to the website, the Company utilizes other
Information Disclosure Principle 8: Improving information technology more widely in information technology more widely through call
Information Disclosure addition to the website as a medium for centers and other social media, such as Instagram
Implementation. information disclosure. and WhatsApp.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Pengungkapan kepemilikan saham termasuk
mengungkapkan pemilik manfaat akhir kepemilikan saham 5% dan 20 pemegang saham
dalam kepemilikan saham Perusahaan terbesar telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
The Public Company’s Annual Report Disclosure of share ownership, including 5% share
discloses the ultimate beneficial owner of ownership and the 20 major shareholders, has been
at least 5% (five percent) of the shares, in disclosed in the Annual Report.
addition to the disclosure of the ultimate
beneficial owner in the share ownership of
the Public Company through the major and
controlling shareholders.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 269 Annual & Sustainability Report 2025
Page 271
Profil
Laporan
Perusahaan
Laporan
Manajemen
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 270 Annual & Sustainability Report 2025
Page 272
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 271 Annual & Sustainability Report 2025
Page 273
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk berkomitmen untuk terus PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk is committed to continuously
meningkatkan transparansi dalam mengelola aspek keberlanjutan. improving transparency in managing sustainability aspects. To that
Untuk itu, Perseroan secara konsisten menerbitkan Laporan end, the Company consistently publishes a Sustainability Report as
Keberlanjutan sebagai bagian yang terintegrasi dengan Laporan an integrated part of its Annual Report. The information presented
Tahunan Perseroan. Informasi yang disajikan dalam Laporan in this Sustainability Report covers the Company’s sustainability
Keberlanjutan ini mencakup kinerja keberlanjutan Perseroan untuk performance for the period from January 1 to December 31, 2025.
periode 1 Januari hingga 31 Desember 2025. Laporan Keberlanjutan The Sustainability Report for the 2025 Fiscal Year is the 4th report
Tahun Buku 2025 merupakan laporan ke-4 yang diterbitkan oleh published by the Company in April 2026.
Perseroan pada bulan April tahun 2026.
Secara umum, Laporan Keberlanjutan ini merupakan bentuk In general, this Sustainability Report reflects the Company’s
komitmen dan upaya Perseroan dalam mengintegrasikan prinsip- commitment and efforts to integrate sustainability principles into
prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh aktivitas operasional. all operational activities. This report also reflects the Company’s
Laporan ini juga merefleksikan dukungan Perseroan terhadap support for achieving sustainability goals aligned with the
pencapaian tujuan keberlanjutan yang sejalan dengan Tujuan Sustainable Development Goals (SDGs). Through this report,
Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals shareholders and stakeholders are expected to obtain adequate
(SDGs). Melalui laporan ini, diharapkan para pemegang saham dan information on the Company’s commitments, strategies, and the
pemangku kepentingan memperoleh informasi yang memadai actual implementation of sustainability principles.
terkait komitmen, strategi, serta implementasi nyata Perseroan
dalam penerapan prinsip keberlanjutan.
Pedoman dan Standar Laporan Guidelines and Report Standards
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk tahun buku The preparation of the Company’s Sustainability Report for the
2025 mengacu pada tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan 2025 fiscal year refers to the Implementation of Sustainable
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
serta Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Companies, as well as OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik sebagai concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers or
standar penyusunan umum di Indonesia. Public Companies as general preparation standards in Indonesia.
Selain itu, Perseroan juga mencantumkan kode indeks khusus In addition, the Company also includes a special index code
pada setiap bagian yang relevan pada isi dalam Laporan in each section relevant to the contents of this Sustainability
Keberlanjutan ini. Pencantuman kode indeks tersebut bertujuan Report. The inclusion of the index code aims to facilitate readers’
untuk mempermudah pembaca dalam memahami informasi comprehension of the information presented and is part of
yang disajikan serta bentuk upaya Perseroan dalam menerapkan the Company’s efforts to implement disclosure indicators in
indikator pengungkapan yang sesuai dengan standar OJK. accordance with OJK standards.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 272 Annual & Sustainability Report 2025
Page 274
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Cakupan dan Batasan Laporan Scope and Limitations of the Report
Seluruh informasi dalam Laporan Keberlanjutan ini mencakup All information in this Sustainability Report covers the main activities
kegiatan utama Perseroan dan Entitas Anak secara konsolidasi. of the Company and its Subsidiaries in a consolidated manner. If
Apabila diperlukan penjelasan mengenai ruang lingkup tertentu, an explanation of a specific scope is necessary, the names of the
nama Perusahaan akan dicantumkan secara lengkap satu per satu. Companies will be listed one by one comprehensively. The data
Data dan informasi yang disajikan dalam laporan ini berupa data and information presented in this report consist of qualitative and
kualitatif dan data kuantitatif yang disajikan dengan menggunakan quantitative data presented using the principle of comparability,
prinsip daya banding (comparability), minimal 2 (dua) tahun at least 2 (two) consecutive years, enabling report users to analyze
berturut-turut sehingga pengguna laporan dapat melakukan the Company’s performance trends.
analisis tren kinerja Perseroan.
Dalam laporan ini tidak terdapat informasi yang disajikan kembali This report does not contain any restated information in the
(restatement) pada bagian keuangan maupun operasional. Adapun financial or operational sections. Details of the Company, as
rincian mengenai Perseroan yang disampaikan dalam laporan presented in the environmental activity report, are accessible via
kegiatan lingkungan dapat diakses secara lengkap melalui situs the Company’s website at https://reliancesekuritas.com/.
web Perseroan pada alamat https://reliancesekuritas.com/.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [G.1]
Written Verification from Independent Parties [G.1]
Perseroan belum menggunakan jasa penjamin (assurance) dalam The Company did not use assurance services to prepare the
penyusunan Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2025. Meski Sustainability Report for the 2025 Fiscal Year. However, the
demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh informasi dan data Company guarantees that all information and data disclosed in
yang diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, akurat, faktual, this report are correct, accurate, and factual, and have undergone
dan telah melalui proses verifikasi internal dalam guna menjamin internal verification to ensure the credibility and quality of the
kredibilitas dan kualitas dari informasi yang dijabarkan dalam information outlined in this Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini.
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan
Tahun Sebelumnya [G.3]
Responses to Previous Year Report Feedback [G.3]
Hingga laporan ini diterbitkan, Perseroan tidak menerima umpan As of the publication of this report, the Company has not received
balik atas Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2024 dalam bentuk any feedback on the Sustainability Report for the 2024 Fiscal Year.
apapun. Meski demikian, Perseroan senantiasa mengutamakan However, the Company continues to prioritize improvements in
peningkatan dan perbaikan informasi laporan agar tetap relevan the report’s information to remain relevant with current business
dengan kondisi bisnis terkini serta peraturan yang berlaku. conditions and applicable regulations.
Laporan ini juga diharapkan dapat membantu para pemangku This report is also expected to assist stakeholders in understanding
kepentingan untuk mengetahui kinerja Perseroan terkait the Company’s sustainability performance, which delivers added
keberlanjutan yang memberikan nilai tambah bagi para pemangku value for the stakeholders. To that end, the Company encourages
kepentingan. Untuk itu, Perseroan mengajak seluruh pemangku all stakeholders, including customers, shareholders, investors,
kepentingan, baik nasabah, pemegang saham, investor, mitra bisnis, business partners, employees, and the public to submit questions,
karyawan, serta masyarakat secara umum untuk menyampaikan suggestions, criticisms, and responses regarding this report. Thus,
pertanyaan, saran, kritik, maupun tanggapan terkait laporan ini the Company can improve the quality of the upcoming reports
sehingga Perseroan dapat meningkatkan kualitas laporan di masa via Feedback Sheet at the end of this report or by contacting the
mendatang melalui Lembar Umpan Balik pada bagian akhir laporan Company via:
ini atau menghubungi Perseroan melalui:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 273 Annual & Sustainability Report 2025
Page 275
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
Soho Westpoint, Jalan Macan, Kav 4-5,
Kedoya Utara, Kebon Jeruk, Jakarta 11520
+62 21 29520558
corsec@reliancesekuritas.com
https://reliancesekuritas.com
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 274 Annual & Sustainability Report 2025
Page 276
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Komitmen Keberlanjutan Perusahaan [E.06]
Corporate Sustainability Commitment [E.06]
Perseroan menyadari bahwa seluruh aktivitas usaha yang dilakukan The Company is aware that all of its business activities can
memiliki potensi dampak yang signifikan terhadap aspek ekonomi, significantly impact the economy, social, and the environmental
sosial, dan lingkungan. Atas dasar ini, Perseroan berkomitmen aspects. Therefore, the Company is committed to consistently
untuk selalu berperan aktif dalam melaksanakan bisnis secara playing an active role in conducting its business responsibly and
bertanggung jawab serta memberikan kontribusi positif bagi making a positive contribution to sustainability, thereby creating a
aspek keberlanjutan sehingga Perseroan dapat menciptakan balance between business growth and concern for the community
keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan kepedulian and the environment.
terhadap masyarakat dan lingkungan.
Dalam rangka mencapai tujuan jangka panjang tersebut, Perseroan To achieve these long-term goals, the Company has established
telah menetapkan dasar penerapan aspek keberlanjutan melalui a basis for implementing sustainability aspects through the
kerangka Triple Bottom Line, yakni Prosperity (Ekonomi), People Triple Bottom Line framework, namely Prosperity (Economy),
(Masyarakat), dan Planet (Lingkungan). Kerangka tersebut People (Community), and Planet (Environment). This framework is
kemudian diintegrasikan ke seluruh operasional Perseroan integrated across all of the Company’s operations to support strong
guna mendukung tercapainya kinerja finansial yang baik, serta financial performance and a positive impact on the community and
terciptanya dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. Hal the environment. This is grounded in the Company’s awareness
tersebut didasari oleh kesadaran Perseroan bahwa pertumbuhan that good business growth must be balanced with the level of trust
bisnis yang baik harus diimbangi dengan tingkat kepercayaan para of the parties involved in its business activities.
pihak yang terlibat dalam aktivitas bisnis Perseroan.
Pada pelaksanaannya, Perseroan selaku perusahaan yang bergerak In its practices, the Company, as a company engaged in the
di industri sekuritas Indonesia senantiasa mengedepankan Indonesian securities industry, consistently prioritizes the
penyediaan layanan yang berkualitas guna menciptakan nilai provision of quality services to create sustainable added value
tambah yang berkelanjutan bagi para nasabah. Perseroan juga for its customers. The Company also strives to minimize social and
berupaya untuk terus meminimalisir dampak sosial dan lingkungan environmental impacts by implementing best practices through
melalui penerapan best practice yang melalui berbagai program various programs in all operational activities. All these initiatives
pada setiap aktivitas operasional. Seluruh inisiatif tersebut are implemented with attention to their alignment with the
dilaksanakan dengan memperhatikan keselarasannya pada achievement of the SDGs in Indonesia.
pencapaian atas SDGs di Indonesia.
Strategi Keberlanjutan [A.1] [E-06]
Sustainability Strategy [A.1] [E-06]
Perseroan menyadari bahwa dalam mewujudkan visi untuk The Company is aware that, in realizing its vision of becoming a
menjadi salah satu perusahaan jasa keuangan kelas dunia dengan world-class financial services company with high-quality service
standar kinerja pelayanan yang berkualitas dengan nilai integritas performance standards and high integrity (reliable), sustainability
tinggi (reliable), aspek keberlanjutan menjadi faktor penting yang is a crucial factor that is inseparable from its business activities.
tidak dapat terpisahkan dari kegiatan usaha yang dijalankan. Hal This aligns with the Company’s commitment to continuous growth
tersebut sejalan dengan komitmen Perseroan untuk terus tumbuh and development while delivering added value and benefits to all
dan berkembangan dengan tetap memberikan nilai tambah dan stakeholders. This committee also reflects the Company’s identity
manfaat kepada seluruh pemangku kepentingan. Komitem ini and spirit of continuing to move forward, not only in the business
juga menjadi salah satu cerminan terhadap jati diri dan semangat aspect but also in advancing the community and the environment.
Perseroan untuk terus melangkah maju, bukan hanya dalam aspek
bisnis, melainkan tumbuh bersama masyarakat dan lingkungan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 275 Annual & Sustainability Report 2025
Page 277
Semangat tersebut kemudian diwujudkan dengan This spirit is demonstrated by integrating the Triple Bottom Line
mengintegrasikan kerangka Triple Bottom Line ke dalam seluruh framework into all operational activities, and it is realized through
aktivitas operasional yang dijalankan. Langkah ini kemudian the implementation of several programs and the establishment of
diwujudkan melalui pelaksanaan sejumlah program serta policies oriented towards creating long-term benefits, particularly
penetapan kebijakan yang berorientasi pada penciptaan manfaat for the Company’s business growth, community empowerment,
jangka panjang, khususnya bagi pertumbuhan bisnis Perseroan, environmental management, and the implementation of transparent
pemberdayaan masyarakat, pengelolaan lingkungan, serta and accountable corporate governance. The implementation of
penerapan tata kelola perusahaan yang transparan dan akuntabel. sustainability programs and activities carried out by the Company
Adapun pelaksanaan program dan kegiatan keberlanjutan yang always refers to several applicable regulations, including:
dilakukan oleh Perseroan senantiasa mengacu pada sejumlah
peraturan yang berlaku, antara lain:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja; 1. Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan 2. Law No. 8 of 1999 concerning Customer Protection;
Pelanggan;
3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan; 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
4. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 4. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas; dan and
5. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung 5. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas. Environmental Responsibility of Limited Liability Companies.
Perseroan juga secara konsisten menjalankan Program Tanggung The Company also consistently implements its Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sebagai bentuk tanggung Environmental Responsibility (TJSL) Program as part of its
jawab dan kepedulian perusahaan dalam memberikan manfaat responsibility and concern for providing direct benefits to the
secara langsung kepada masyarakat dan lingkungan. Perseroan ini community and the environment. This program is conducted with
dilaksanakan dengan memperhatikan kesesuaiannya dengan SDGs due regard to its alignment with the SDGs, which cover 17 goals
yang mencakup 17 tujuan dan 169 target untuk periode tahun 2015 and 169 targets for the period of 2015 to 2030. To achieve these
hingga 2030. Dalam rangka mencapai tujuan-tujuan tersebut, goals, the Company focuses on creating and delivering positive
Perseroan berfokus pada penciptaan dan distribusi nilai positif value in a sustainable manner with all stakeholders.
secara berkelanjutan bersama seluruh pemangku kepentingan.
01 02 03 04 05 06
NO POVERTY ZERO HUNGER GOOD HEALTH QUALITY GENDER CLEAN WATER
& WELL-BEING EDUCATION EQUALITY AND SANITATION
07 08 09 10 11 12
AFFORDABLE DECENT WORK INDUSTRY, INNOVATION REDUCED SUSTAINABLE CITIES RESPONSIBLE
AND CLEAN ENERGY AND ECONOMIC AND INFRASTRUCTURE
INEQUALITIES AND COMMUNITIES CONSUMPTION AND
CROWTH PRODUCTION
13 14 15 16 17
CLIMATE ACTION LIFE BELLOW LIFE ON LAND PEACE, JUSTICE AND PARTNERSHIPS
WATER STRONG INSTITUTIONS
FORTHE GOALS
17
SDG
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 276 Annual & Sustainability Report 2025
Page 278
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan
SDG Goal Target Programs/Activities
01 Mengakhiri kemiskinan di manapun dan • ●Penyediaan produk-produk sekuritas yang bermanfaat bagi masyarakat;
NO POVERTY dalam semua bentuk. • ● emberikan edukasi literasi keuangan kepada investor, pelajar, dan masyarakat luas,
M
sehingga wawasan pemangku kepentingan terhadap pengelolaan keuangan yang baik
End poverty in all its forms everywhere. dapat berkembang;
• M
● emberikan manfaat kepada para pemangku kepentingan melalui program CSR yang
diselenggarakan secara berkala; dan
Menjamin kualitas pendidikan yang • ● endukung program literasi dan inklusi pemerintah.
M
04
QUALITY inklusif dan merata serta meningkatkan
EDUCATION
kesempatan belajar sepanjang hayat untuk • ●Providing securities products that benefit the community;
semua. • ●Providing financial literacy education to investors, students, and the wider community,
enabling their insights to develop about good financial management;
Ensure inclusive and equitable quality • P
● roviding benefits to stakeholders through CSR programs that are held regularly; and
education and promote lifelong learning • S● upporting government literacy and inclusion programs.
opportunities for all.
03
Menjamin kehidupan sehat dan • Melaksanakan program di bidang kesehatan berupa acara donor darah;
GOOD HEALTH
& WELL-BEING
mendukung kesejahteraan bagi semua di • Mendukung seluruh pemangku kepentingan mendapatkan pengetahuan medis dasar
segala usia. dan memahami pentingnya donor darah bagi kesehatan; dan
• Memperkuat nilai moral dan karakter karyawan dan masyarakat, khususnya kepedulian
Ensure healthy lives and promote well- terhadap sesama.
being for all at all ages.
• Implement health-related programs, including blood donation activities;
• Encourage all stakeholders to gain basic medical knowledge and enhance awareness
of the importance of blood donation for health; and
• Strengthen moral values and character among employees and the community,
particularly in fostering compassion for others.
05 Mencapai kesetaraan gender dan • ●Membuka lapangan kerja seluas-luasnya tanpa mendiskriminasi gender sepanjang
GENDER memberdayakan kaum perempuan. kandidat yang bersangkutan dapat memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan;
EQUALITY
• M
● endukung program pengembangan karier karyawan baik karyawan laki-laki maupun
Achieve gender equality and empower all perempuan; dan
women and girls. • M
● enjamin pemenuhan hak-hak karyawan, termasuk hak bagi karyawan perempuan.
• ●Opening the widest possible employment opportunities without discriminating against
gender, as long as candidates meet the required qualifications;
• S● upporting employee career development programs for both male and female
employees; and
• E
● nsuring the fulfillment of employee rights, including female employees’ rights
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang • Menerapkan kaidah-kaidah Sustainable Finance pada organisasi Perseroan melalui
08
DECENT WORK
AND ECONOMIC
inklusif dan berkelanjutan, kesempatan pedoman keuangan berkelanjutan;
CROWTH kerja yang produktif dan menyeluruh, serta • Membuka lapangan kerja bagi masyarakat;
pekerjaan yang layak untuk semua. • Melaksanakan kegiatan CSR bagi masyarakat;
• Mengentaskan kerja paksa;
Promote inclusive and sustainable • Tidak mempekerjakan tenaga kerja anak;
economic growth, full and productive • Melindungi hak-hak karyawan; dan
employment, and decent work for all. • Mendukung hadirnya lingkungan kerja yang aman bagi
seluruh karyawan.
• Implementing Sustainable Finance principles in the Company’s organization through
sustainable finance guidelines;
• Providing job opportunities for the community;
• Carrying out CSR activities for the community;
• Eradicating forced labor;
• Not employing child labor;
• Protecting the rights of employees; and
• Supporting a safe work environment for all employees.
13
Mengambil tindakan cepat untuk • ●Melakukan penghematan terhadap penggunaan listrik, air, dan kertas dalam kegiatan
CLIMATE ACTION mengatasi perubahan iklim dan usaha Perseroan sehari-hari;
dampaknya. • M
● embatasi penggunaan kendaraan kantor dan lebih mengutamakan penggunaan
transportasi umum yang tersedia;
Take urgent action to combat climate • M
● eminimalisir penggunaan gelas plastik dan mengimbau karyawan membawa tumbler
change and its impacts. pribadi; dan
• ● enerapkan reduce, reuse, dan recycle di ruang lingkup Perseroaan.
M
• ●Advocating savings on the use of electricity, water, and paper in the Company’s daily
business activities;
• L● imiting the use of office vehicles and prioritizing the use of available public
transportation;
• ● inimizing the use of plastic cups and encouraging employees to bring personal
M
tumblers; and
• I● mplementing reduce, reuse, and recycle within the scope of the Company.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 277 Annual & Sustainability Report 2025
Page 279
Realisasi Aksi Keuangan Berkelanjutan
Tahun 2025
Realization of Sustainable Finance in 2025
Dalam rangka memastikan aspek keberlanjutan dapat berjalan To ensure that sustainability aspects align with the set targets, the
sesuai dengan target yang hendak dicapai, Perseroan telah Company has prepared a Sustainable Finance Action Plan (RAKB)
menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) setiap on an annual basis. The 2025 RAKB serves as the basis for the
tahunnya. RAKB Tahun 2025 yang disusun menjadi landasan bagi Company’s sustainable finance implementation with due regard
Perseroan dalam menjalankan keuangan berkelanjutan dengan to its internal and external conditions. Based on the 2025 RAKB,
tetap memperhatikan kondisi internal dan eksternal perusahaan. the Company has implemented several strategic activities and
Berdasarkan RAKB Tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan initiatives related to sustainable finance in 2025, including:
sejumlah kegiatan dan inisiatif strategis terkait aksi keuangan
berkelanjutan pada tahun 2025, antara lain:
1. Melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan 1. Carried out social and environmental responsibility (TJSL)
(TJSL) dengan berfokus pada 4 (empat) pilar utama, yaitu activities by focusing on 4 (four) main pillars, namely community
pengembangan masyarakat, keterkaitan masyarakat, development, community engagement, appreciation in
penghargaan dalam ketenagakerjaan, dan pengembangan employment, and environmental development;
lingkungan hidup;
2. Mengadakan kegiatan edukasi internal yang bekerja sama 2. Conducted internal educational activities in collaboration
dengan berbagai pihak eksternal seperti regulator dan with various external parties, such as regulators and other
lembaga/instansi terkait lainnya untuk meningkatkan literasi related institutions/agencies, to improve sustainable financial
keuangan berkelanjutan di kalangan karyawan; literacy among employees;
3. Melakukan pengembangan sumber daya manusia dengan 3. Carried out human resource development by conducting
melaksanakan pelatihan minimal 1 (satu) tahun sekali kepada training at least once a year for the Company’s employees
karyawan Perseroan untuk meningkatkan kompetensi dan to improve competency and support the implementation of
mendukung implementasi keuangan berkelanjutan; sustainable finance;
4. Menerapkan kebijakan penghematan yang mendukung 4. Implemented savings policies that support the principles of a
prinsip gaya hidup berkelanjutan, antara lain dengan sustainable lifestyle, including by improving efficiency in the
melakukan efisiensi pada penggunaan listrik, lampu, kertas, use of electricity, lights, paper, and plastic, and encouraged
plastik, serta mendorong penggunaan teknologi ramah the use of environmentally friendly technology;
lingkungan;
5. Melaksanakan kebijakan pengelolaan sampah di lingkungan 5. Implemented waste management policies within the
Perseroan maupun mitra usaha lainnya, termasuk melakukan Company and other business partners, including responsible
pengolahan limbah secara bertanggung jawab; waste management;
6. Mengalokasikan dana sebesar kurang lebih 2% dari total 6. Allocated approximately 2% of the Company’s total revenue to
pendapatan Perseroan untuk mendukung program Rencana support the Sustainable Finance Action Plan (RAKB) program;
Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB);
7. Melakukan kerja sama kepada vendor/pemasok dengan 7. Collaborated with vendors/suppliers with due regard to
memperhatikan prinsip keuangan berkelanjutan yang the sustainable financial principles outlined in the RAKB in
ditetapkan dalam RAKB pada saat menjalankan kegiatan operating its business activities; and
bisnisnya; dan
8. Mengembangkan program-program baru untuk mendukung 8. Developed new programs to support sustainability
penguatan keberlanjutan, seperti implementasi digitalisasi strengthening, such as implementing digitalization in
dalam operasional yang mengurangi dampak lingkungan dan operations that reduce environmental impact and increase
meningkatkan efisiensi. efficiency.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 278 Annual & Sustainability Report 2025
Page 280
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Party in Charge of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan [E.1] Implementation [E.1]
Dalam memastikan berjalannya kinerja keuangan berkelanjutan To ensure optimal sustainable financial performance, it is necessary
yang optimal, dibutuhkan adanya penanggung jawab atas to have a party in charge of the sustainability aspect implementation
penerapan aspek-aspek keberlanjutan di Perseroan. Hingga saat within the Company. To date, the Company does not have a
ini, Perseroan belum memiliki unit khusus yang bertanggung jawab dedicated unit responsible for implementing sustainability within
atas penerapan keberlanjutan di Perseroan. Untuk itu, Direksi the Company. Therefore, the Board of Directors, as the Company’s
selaku organ utama perusahaan menjadi penanggung jawab main body, serves as the main party in charge of implementing
utama atas pelaksanaan aspek keberlanjutan di Perseroan. sustainability aspects within the Company.
Pada praktiknya, Direksi berperan dalam mengoordinasikan In practice, the Board of Directors coordinates the implementation
penerapan praktik keberlanjutan pada seluruh divisi terkait, of sustainability practices across all relevant divisions while
sekaligus memastikan pengelolaan dan penyampaian data serta ensuring that data and information related to sustainability are
informasi yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan dilakukan managed and delivered in a structured and accurate manner.
secara terstruktur dan akurat. Pada pelaksanaannya, Direksi turut In its implementation, the Board of Directors is assisted by the
dibantu oleh Divisi Kepatuhan (Compliance), Human Resource Compliance Division, the Human Resources Department (HRD),
Department (HRD), dan Corporate Secretary dalam perumusan and the Corporate Secretary in formulating policies and overseeing
kebijakan serta pengawasan atas pelaksanaan keberlanjutan di sustainability implementation within the Company.
Perseroan.
Selain itu, seluruh pelaksanaan program keberlanjutan yang In addition, all sustainability programs implemented by the Board
dijalankan oleh Direksi turut diawasi dan dievaluasi oleh Dewan of Directors are regularly overseen and evaluated by the Board
Komisaris dengan dukungan dari Komite Audit secara berkala. of Commissioners, with support from the Audit Committee. This
Pengawasan ini bertujuan untuk memastikan dan menjaga oversight aims to ensure and maintain the implementation of
penerapan prinsip keberlanjutan dapat berjalan sesuai dengan sustainability principles in accordance with the Company’s policies
kebijakan dan tujuan Perseroan dalam memberikan dampak positif and objectives in providing a positive impact on stakeholders.
bagi para pemangku kepentingan.
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan [E.2] Sustainable Finance [E.2]
Pentingnya aspek keberlanjutan bagi kelangsungan usaha The importance of sustainability to business continuity drives the
mendorong Perseroan untuk senantiasa melibatkan seluruh Company to consistently involve all Directors, as those responsible
Direksi selaku penanggung jawab keberlanjutan serta seluruh for sustainability, and all employees in competency development
karyawan dalam program pengembangan kompetensi terkait programs related to sustainable finance. The Company considers
keuangan berkelanjutan. Perseroan memandang bahwa this competency development an initial step toward improving
pengembangan kompetensi ini merupakan sebuah langkah awal understanding and knowledge of sustainability at all levels of the
dalam meningkatkan pemahaman dan pengetahuan terkait aspek organization.
keberlanjutan di seluruh tingkat organisasi.
Di tahun 2025, Perseroan telah mengikuti 15 pelatihan di bidang In 2025, the Company has participated in 15 trainings in the field of
kompetensi di bidang keuangan berkelanjutan dengan rincian competency in sustainable finance with the following details:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 279 Annual & Sustainability Report 2025
Page 281
Peserta yang
Mengikuti
Tempat dan Tanggal
Nama Pelatihan Jenis Pelatihan Pelatihan
No. Pelatihan
Name of Training Types of Training (orang)
Training Place and Date
Training
Participants (employees)
1 IDX ESG Disclosure Webinar ESG 23 Januari 2025 3
ESG Webinar January 23, 2025
2 Sustainability Report/Stock Split Ngopi Sore 6 Maret 2025 2
Afternoon Coffee Session March 6, 2025
3 Sustainability Accounting and Reporting in the Webinar OJK Institute 6 Maret 2025 3
Financial Services OJK Institute Webinar March 6, 2025
4 Webinar Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Webinar 13 Maret 2025 2
Indonesia Version 3
Indonesian Sustainable Finance Taxonomy March 13, 2025
Version 3 Webinar
5 Net Zero Event Management: A New Point of View Webinar ESG 25 Maret 2025 3
ESG Webinar March 25, 2025
6 Digitalisasi w/APDI atau ESG Fundamental: Workshop 8 Mei 2025 ...
Embedding ESG into Companies/ESG Corporate
Plan, ESG Disclosure
APDI Digitalization or ESG Fundamental: May 8, 2025
Embedding ESG into Companies/ESG Corporate
Plan, ESG Disclosure
7 Urgensi Transparansi Keuangan Hijau pada Webinar OJK Institute 26 Mei 2025 2
Lembaga Jasa Keuangan
The Urgency of Green Financial Transparency in OJK Institute Webinar May 26, 2025
Financial Services Institutions
8 Bedah Buku "Diorama Keuangan Berkelanjutan Webinar OJK Institute 3 Juni 2025 3
Indonesia"
Book Review “Indonesia Sustainable Finance OJK Institute Webinar June 3, 2025
Diorama”
9 Carbon Project: A Journey toward Webinar ESG 26 Juni 2025 2
Decarbonization ESG Webinar June 26, 2025
10 Implementasi dan Peran Industri Keuangan dalam Webinar OJK Institute 17 Juni 2025 3
Bisnis dan HAM
Implementation and the Role of the Financial OJK Institute Webinar June 17, 2025
Industry in Business and Human Rights
11 Building the Global Sustainable Islamic Finance Webinar OJK Institute 24 Juni 2025 3
Ecosystem OJK Institute Webinar June 24, 2025
12 Journey to Sustainability Webinar ESG 22 Juli 2025 2
ESG Webinar July 22, 2025
13 ESG Talks Webinar ESG 21 Agustus 2025 2
ESG Webinar August 21, 2025
14 ACGS Webinar ESG 25 September 2025 2
ESG Webinar September 25, 2025
15 IFRS S1 & S2 Webinar ESG 21 Oktober 2025 2
ESG Webinar October 21, 2025
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 280 Annual & Sustainability Report 2025
Page 282
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assignment on Sustainable
Keuangan Berkelanjutan [E.3] Finance Implementation [E.3]
Direksi selaku penanggung jawab utama atas penerapan As the main party in charge of sustainability implementation in
keberlanjutan di Perseroan bertugas untuk mengidentifikasi, the Company, the Board of Directors is tasked with identifying,
mengukur, dan memitigasi eksposur risiko di Perseroan. Dengan measuring, and mitigating risk exposure in the Company. Assisted
dibantu oleh Divisi terkait lainnya, Direksi secara konsisten by other relevant divisions, the Board of Directors consistently
melakukan proses analisis risiko meliputi estimasi atas signifikansi conducts a risk analysis process that includes estimating the
dampak yang akan timbul, penilaian mengenai tingkat kemungkinan significance of potential impacts, assessing the likelihood of risks,
terjadinya risiko, serta penetapan langkah yang diperlukan untuk and determining the necessary actions to address these risks,
mengatasi risiko tersebut, baik risiko yang berkaitan dengan aspek including risks related to economic, social, employment, and
ekonomi, sosial, ketenagakerjaan, dan lingkungan. environmental aspects.
Selain itu, Perseroan menerapkan kebijakan anti korupsi dan In addition, the Company implements anti-corruption and anti-
anti gratifikasi sebagai langkah preventif dalam memitigasi risiko gratuity policies as preventive measures to mitigate the risk of
terjadinya praktik korupsi. Kebijakan tersebut disusun berdasarkan corruption. This policy is formulated in accordance with applicable
ketentuan dan prosedur yang berlaku serta diimplementasikan provisions and procedures and is implemented in an integrated
secara terintegrasi ke dalam kegiatan operasional Perseroan. manner into the Company’s operational activities. Through this
Melalui penerapan kebijakan ini, Perseroan berupaya melakukan policy, the Company strives to identify, assess, monitor, and control
identifikasi, penilaian, pemantauan, dan pengendalian terhadap potential risks effectively.
potensi risiko secara efektif.
Dalam memastikan pengelolaan risiko di Perseroan berjalan secara To ensure optimal risk management in the Company, the Board
optimal, Dewan Komisaris senantiasa melakukan pemantauan, of Commissioners continuously monitors, oversees, and provides
pengawasan, dan memberikan pengarahan atas pelaksanaan guidance on the implementation of risk management policies on
kebijakan manajemen risiko secara berkala. Dewan Komisaris a regular basis. The Board of Commissioners and the Board of
dan Direksi juga melakukan pertemuan membahas hal-hal yang Directors also hold meetings to discuss strategic and important
bersifat strategis dan penting melalui pertemuan formal seperti matters through formal meetings, such as joint meetings, and
rapat gabungan, maupun komunikasi informasi melalui komunikasi information communication through regular reporting.
pelaporan secara berkala.
Hubungan dengan Pemangku Stakeholder Relations [E.4]
Kepentingan [E.4]
Perseroan memandang bahwa keterlibatan pemangku For the Company, stakeholder engagement is crucial to determine
kepentingan merupakan hal yang penting dalam menentukan added value business continuity for all parties. Therefore, the
kelangsungan bisnis yang bernilai tambah bagi seluruh pihak. Company has undertaken an identification process and has
Untuk itu, Perseroan telah melakukan proses identifikasi dan turut involved stakeholders in its operational activities. Given that
melibatkan pemangku kepentingan dalam kegiatan operasional stakeholders are parties that influence and are influenced by the
yang dijalankan. Hal tersebut mengingat pemangku kepentingan Company’s operations, both directly and indirectly.
merupakan pihak-pihak yang turut memengaruhi maupun
dipengaruhi oleh kegiatan operasional Perseroan, baik secara
langsung maupun tidak langsung.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 281 Annual & Sustainability Report 2025
Page 283
Pemangku kepentingan yang teridentifikasi mencakup karyawan, Identified stakeholders include employees, shareholders
pemegang saham atau investor, regulator, mitra bisnis, komunitas or investors, regulators, business partners, communities or
atau asosiasi, pelanggan atau konsumen, masyarakat umum, associations, customers or consumers, the public, and other
serta entitas terkait lainnya. Proses identifikasi tersebut dilakukan related entities. The identification process was conducted with the
bersama Manajemen dan telah memperoleh persetujuan Management and has received Management approval. To optimize
Manajemen. Untuk mengoptimalkan pelibatan pemangku stakeholder engagement in the Company’s operational activities,
kepentingan dalam kegiatan operasional Perseroan, Perseroan the Company implements various approach methods as follows:
menerapkan berbagai metode pendekatan sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Pelatihan dan pendidikan yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal, pemberian insentif sesuai dengan
Karyawan penilaian kinerja, dan pelaksanaan kegiatan kebersamaan bagi karyawan.
Employees Training and education, both internal and external, provision of incentives in accordance with performance appraisal,
and implementation of employee gatherings.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham, update calls, konferensi investor, dan Paparan Publik.
Investors/Shareholders General Meeting of Shareholders, update calls, investor conferences, and Public Expose
Penyampaian laporan secara tepat waktu sesuai dengan ketentuan regulator.
Regulator
Timely submission of reports in accordance with regulatory provisions.
Mitra Bisnis Review kontrak dan perjanjian kerja, baik yang sifatnya baru maupun perpanjangan/addendum, rapat, dan email.
Business Partners Review of contracts and employment agreements, both new and renewal/addendum, as well as meetings and emails.
Nasabah Survei kepuasan pelanggan dan sarana pengaduan pelanggan.
Customers Customer satisfaction surveys and means of customer complaints.
Masyarakat Sarana pengaduan masyarakat dan pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL).
Public Means of public complaints, implementation of Social and Environmental Responsibility activities.
Permasalahan terhadap Penerapan Challenges in the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan [E.5] Sustainable Finance [E.5]
Guna mendukung dan mewujudkan perekonomian nasional yang To support and actualize stable, inclusive, and sustainable
tumbuh secara stabil, inklusif, dan berkelanjutan, serta dapat national economic growth while also protecting and realizing
melindungi dan mewujudkan lingkungan hidup secara bijaksana, the environment prudently, the Company remains committed
Perseroan tetap berkomitmen dalam penerapan keuangan to implementing sustainable finance as a continuous strategic
berkelanjutan sebagai langkah strategis yang diterapkan secara measure. This commitment is demonstrated through the
berkesinambungan. Komitmen ini diwujudkan melalui penyusunan preparation and implementation of the 2025 Sustainable Finance
dan pelaksanaan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Action Plan (RAKB) with full dedication to achieving the established
Tahun 2025 dengan penuh dedikasi untuk mencapai tujuan yang goals.
telah ditetapkan.
Dalam proses penerapannya, Perseroan kembali menghadapi During implementation, the Company reencounters various
berbagai tantangan, khususnya terkait dengan perubahan challenges, particularly related to dynamic regulatory changes
regulasi yang dinamis serta kebutuhan peningkatan pemahaman and the need to improve employees’ understanding and
dan kompetensi insan Perseroan terhadap RAKB Tahun 2024. competency regarding the 2024 RAKB. These challenges are also
Tantangan ini juga ditambah dengan dinamika ekonomi global coupled with global economic dynamics that have significantly
yang turut memberikan dampak signifikan terhadap penyesuaian affected the adjustments to targets and work programs planned
target dan program kerja yang telah direncanakan Perseroan. Di by the Company. In addition, the Company faces another
samping itu, Perseroan juga dihadapkan oleh tantangan lainnya, challenges, namely, strengthening the integration of sustainable
yaitu memperkuat integrasi aspek keuangan berkelanjutan dalam finance across all lines of the Company’s operations and ensuring
seluruh lini operasional Perseroan dan memastikan keselarasan alignment between sustainable finance programs and the needs of
antara program keuangan berkelanjutan dengan kebutuhan external stakeholders.
pemangku kepentingan eksternal.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 282 Annual & Sustainability Report 2025
Page 284
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Berdasarkan tantangan tersebut, Perseroan secara konsisten In response to these challenges, the Company consistently
melakukan evaluasi secara berkala, meningkatkan kapasitas SDM conducts periodic evaluations, enhances its human resource
yang dimiliki, serta memantau perkembangan situasi internal dan capacity, and monitors internal and external developments. This
eksternal. Hal tersebut bertujuan untuk memastikan penerapan aims to ensure that sustainable finance can be implemented
keuangan berkelanjutan dapat berjalan secara optimal dan optimally and deliver a tangible positive impact in 2025.
memberikan dampak positif yang nyata di tahun 2025.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Building Sustainability Culture [F.1]
Keberlanjutan [F.1]
Perseroan menyadari pentingnya membangun kesadaran dan The Company recognizes the importance of building awareness
pengetahuan akan pentingnya keberlanjutan pada seluruh and knowledge about sustainability among all employees. This
karyawan. Upaya tersebut dilaksanakan melalui penguatan effort is implemented by strengthening a culture of sustainability
budaya keberlanjutan sebagai salah satu fondasi utama dalam as the main foundation for implementing sustainability aspects
penerapan aspek-aspek keberlanjutan di lingkungan Perseroan within the Company to create long-term value for all stakeholders.
guna menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Penerapan aspek keberlanjutan di Perseroan dilakukan dengan The Company implements sustainability initiatives aligned with
mengacu kepada visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan yang diyakini its vision, mission, and values, which are believed to foster a
dapat membantu mendorong terciptanya budaya keberlanjutan culture of sustainability within the Company. The implementation
di Perseroan. Penerapan kerangka Triple Bottom Line yang of the Triple Bottom Line framework, integrated into operational
diintegrasikan dalam kegiatan operasional juga menjadi salah satu activities, is also an effort to strengthen sustainability culture
upaya dalam memperkuat budaya keberlanjutan pada seluruh among all employees.
karyawan.
Di tahun 2025, kegiatan membangun budaya keberlanjutan In 2025, activities to foster a sustainability culture were carried
dilakukan melalui pelaksanaan kegiatan sosialisasi terkait RAKB out through dissemination activities related to the RAKB and the
dan Laporan Keberlanjutan, baik yang diselenggarakan oleh pihak Sustainability Report, both held by internal and external parties.
internal maupun eksternal. Perseroan secara proaktif melaksanakan The Company proactively implemented various initiatives focused
berbagai inisiatif yang berfokus pada peningkatan kapasitas dan on increasing employee capacity and knowledge of sustainable
pemahaman karyawan terkait keuangan berkelanjutan sebagai finance as an effort to conduct securities business operations
upaya dari pelaksanaan bisnis di bidang sekuritas yang selaras aligned with Environmental, Social, and Governance (ESG)
dengan prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG). principles.
Pada aspek lingkungan, Perseroan secara konsisten In the environmental aspect, the Company consistently implements
mengimplementasikan konsep green office di lingkungan kerja the green office concept in the work environment as part of its
sebagai bagian dari komitmen terhadap pengelolaan lingkungan commitment to responsible environmental management. This
yang bertanggung jawab Inisiatif ini diwujudkan melalui berbagai initiative is realized through various actions, including reducing the
langkah, antara lain pengurangan penggunaan kertas dalam use of paper in the distribution of internal information, limiting the
distribusi informasi internal, pembatasan penggunaan plastik sekali use of single-use plastics, as well as disseminating the electricity
pakai, serta sosialisasi kampanye penghematan penggunaan listrik saving campaign in all work areas by optimizing the use of sunlight
di seluruh area kerja dengan cara mengoptimalkan pemanfaatan during the day, as well as implementing the habit of turning off
cahaya matahari pada siang hari, serta penerapan kebiasaan unused electronic devices.
mematikan peralatan elektronik yang tidak digunakan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 283 Annual & Sustainability Report 2025
Page 285
Pada aspek sosial, Perseroan secara konsisten menjalankan In the social aspect, the Company consistently implements
Program TJSL sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan the TJSL Program as a form of its responsibility in encouraging
dalam mendorong pemberdayaan masyarakat di sekitar wilayah community empowerment around the Company’s operational
operasional Perseroan. Pelaksanaan Program TJSL yang dilakukan areas. The Company’s TJSL Program covers several key areas,
oleh Perseroan mencakup beberapa aspek utama, seperti including education, religion, humanity, and others. The TJSL
pendidikan, keagamaan, kemanusiaan, dan lain-lain. Pelaksanaan Program is also implemented by taking into account its alignment
Program TJSL juga dilakukan dengan mempertimbangkan with the Company’s main objectives in achieving the SDGs in
keselarasannya dengan tujuan utama yang hendak didukung oleh Indonesia.
Perseroan dalam upaya pencapaian SDGs di Indonesia.
Kemudian pada aspek tata kelola, Perseroan senantiasa Furthermore, in the governance aspect, the Company consistently
menjaga kesinambungan prinsip business as usual dengan maintains the continuity of its business-as-usual principles by
mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam seluruh aktivitas integrating sustainability aspects into all operational activities.
operasional. Komitmen tersebut tercermin dalam penyusunan This commitment is reflected in the preparation and publication of
dan publikasi Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2025 yang the Sustainability Report for the 2025 Fiscal Year, which serves not
tidak hanya berfungsi sebagai sarana evaluasi atas target dan only as a means of evaluating the Company’s sustainability targets
capaian kinerja keberlanjutan Perseroan, tetapi juga sebagai media and performance achievements but also as a communication
komunikasi untuk menunjukkan konsistensi Perseroan dalam medium to demonstrate the Company’s consistency in fostering
membangun budaya keberlanjutan serta mendukung pencapaian a sustainability culture and supporting the achievement of SDGs
SDGs yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. relevant to the Company’s business activities.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Production Targets
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, and Performance, Portfolio, Financing
atau Investasi, Pendapatan, dan Laba Targets, or Investment, Revenue and
Rugi [F.2] Profit or Loss [F.2]
2025 2024 2023
Uraian Satuan
Description Unit Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Kinerja Ekonomi
% 5,20 5,11 5,00 5,03 5,30 5,05
Economic Performance
Pendapatan Rp miliar
52,36 58,80 73,45 45,29 64,15 57,28
Revenue Rp billion
Laba Bersih Tahun Berjalan Rp miliar
25,27 22,90 46,14 21,30 65,23 28,72
Net Income for the Year Rp billion
Nasabah Baru Jumlah
500 240 400 419 350 296
New Customers Total
Kesehatan dan
Keselamatan Kerja Rp 400.000.000 424.348.732 400.000.000 356.021.211 250.000.000 207.263.789
Occupational Health & Safety
Pelatihan dan Pengembangan
Kompetensi Karyawan Jumlah
85 31 85 106 85 103
Employee Training and Total
Competency Development
Jumlah
Local Communities 15 20 10 12 10 17
Total
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 284 Annual & Sustainability Report 2025
Page 286
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Portfolio Target and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Target, or
Investasi pada Instrumen Keuangan Investment in Financial Instruments
atau Proyek yang Sejalan dengan or Projects Aligned with Sustainable
Keuangan Berkelanjutan [F.3] Finance [F.3]
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi maupun In 2025, the Company made no investments nor had any projects
memiliki proyek yang sejalan dengan prinsip keuangan aligned with sustainable finance principles. However, the Company
berkelanjutan. Namun, Perseroan berkomitmen untuk terus is committed to continuously conducting its business responsibly
menjalankan bisnis secara bertanggung jawab agar dapat to generate a positive impact on the community and the
menghasilkan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan environment, as well as supporting the achievement of sustainable
sekaligus mendukung tercapainya tujuan keuangan berkelanjutan. finance objectives.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Costs [F.4]
Di tahun 2025, Perseroan belum mengalokasikan anggaran yang In 2025, the Company has not allocated a specific budget for
khusus ditujukan untuk kegiatan lingkungan hidup. Meski demikian, environmental activities. However, the Company has budgeted the
Perseroan menganggarkan biaya kegiatan tanggung jawab sosial costs of social responsibility activities in its environmental aspects
pada aspek lingkungan hidupnya ke dalam biaya kantor lain-lain into other office expenses, as the amount is not yet material.
(other office expense) karena nilainya yang belum material.
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly
Lingkungan [F.5] Materials [F.5]
Sejalan dengan komitmen dalam mewujudkan keberlanjutan, In line with its commitment to achieving sustainability, the Company
Perseroan secara konsisten menerapkan kebijakan green office consistently implements a green office policy by encouraging
dengan cara mendorong penggunaan material yang ramah the use of environmentally friendly materials in all daily office
lingkungan pada setiap aktivitas operasional perkantoran sehari- operations. This commitment is implemented through the active
hari. Komitmen ini diterapkan dengan melibatkan partisipasi participation of all employees to reduce the use of materials that
aktif seluruh karyawan dalam upaya mengurangi penggunaan could negatively impact the environment, particularly plastic and
material yang berpotensi berdampak negatif terhadap lingkungan, paper.
khususnya plastik dan kertas.
Dalam rangka mengurangi penggunaan plastik, Perseroan To reduce plastic use, the Company has implemented an initiative
menerapkan inisiatif penggantian wadah air minum sekali pakai to replace single-use drinking water containers with reusable
menjadi botol minum berbahan non plastik, seperti kaca yang dapat non-plastic bottles, such as glass. This is due to the use of single-
digunakan secara berulang. Hal tersebut dikarenakan penggunaan use plastic drinking water bottles can negatively impact the
botol wadah air minum plastik sekali pakai dapat menimbulkan environment, given that plastic is non-biodegradable.
dampak negatif terhadap lingkungan mengingat sifat plastik yang
tidak bisa terurai secara alami.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 285 Annual & Sustainability Report 2025
Page 287
Selain itu, Perseron juga berupaya mengurangi penggunaan kertas In addition, the Company strives to reduce paper use to mitigate
guna memitigasi risiko kerusakan hutan dan lingkungan akibat the risk of forest and environmental damage caused by excessive
penebangan pohon yang berlebihan untuk pembuatan kertas. tree felling for paper production. To this end, the Company also
Untuk itu, Perseroan juga mendorong seluruh karyawan untuk encourages all employees to actively participate in using paper
ikut berpartisipasi aktif untuk menggunakan secara bijak serta wisely and optimizing the use of digital platforms as the primary
mengoptimalkan pemanfaatan platform digital sebagai sarana means of information distribution and for the Company’s internal
utama dalam distribusi informasi dan kebutuhan komunikasi communication needs.
internal Perseroan.
Di tahun 2025, penggunaan kertas di Perseroan tercatat sebanyak In 2025, the Company’s paper usage was recorded at 121 reams,
121 rim, lebih rendah dibanding tahun 2024 yang mencapai 156 rim. lower compared to 2024 of 156 reams. Paper usage within the last
Adapun penggunaan kertas dalam waktu 3 (tiga) tahun terakhir 3 (three) years is as follows:
adalah sebagai berikut:
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Penggunaan Kertas Rim
121 156 140
Paper Use Ream
Jumlah dan Intensitas Energi yang Amount and Intensity of Energy Used
Digunakan [F.6] [E-03] [F.6] [E-03]
Perseroan menjalankan kegiatan usahanya dengan memanfaatkan The Company operates its business using 2 (two) main energy
2 (dua) sumber energi utama, yaitu bahan bakar minyak (BBM) sources, namely fuel (BBM) and electricity. The Company uses
dan listrik. Perseroan menggunakan energi BBM jenis solar diesel and gasoline for its generator sets and operational vehicles,
dan bensin yang digunakan untuk generator set (genset) dan which are measured in liters. Meanwhile, the Company’s electricity
kendaraan operasional yang diukur dengan menggunakan satuan is energy supplied by PLN, which is measured at its Head Office
liter. Sementara, energi listrik yang digunakan oleh Perseroan in kWh.
merupakan energi yang dipasok dari PLN yang diukur di Kantor
Pusat dengan menggunakan satuan kWh.
Di tahun 2025, jumlah energi BBM yang digunakan adalah sebanyak In 2025, the amount of fuel energy used was 1,613.9 liters, higher
1.613,9 liter, lebih tinggi jika dibandingkan dengan konsumsi compared to the previous year of 472.2 liters. Meanwhile, the
BBM tahun sebelumnya yang sebesar 472,2 liter. Sementara, Company’s electricity usage in 2025 was 71,800 kWh, an increase
penggunaan energi listrik Perseroan di tahun 2025 adalah sebesar compared to the previous year of 71,490 kWh. The details of energy
71.800 kWh, mengalami peningkatan dibanding tahun sebelumnya use in the Company’s environment within the last 3 (three) years
sebesar 71.490 kWh. Adapun rincian penggunaan energi di are as follows:
lingkungan Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat
sebagai berikut:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 286 Annual & Sustainability Report 2025
Page 288
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Liter 1.613,9 472,2 298,2
BBM
Fuel
GJ 55,2 16,1 10,2
kWh 71.800 71.490 135.593
Listrik
Rp 133.323.176 133.210.090 248.136.233
Electricity
GJ 258,48 257,36 488,13
Pendapatan Rp miliar
58,81 45,29 68,81
Revenue Rp billion
Intensitas Energi GJ/Rp miliar
5,33 6,04 7,24
Energy Intensity GJ/Rp billion
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Efforts and Achievements in Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan [F.7] and Use of Renewable Energy [F.7]
Perseroan menyadari bahwa penggunaan energi, baik BBM The Company is aware that energy use, both fuel and electricity,
maupun listrik, mengalami peningkatan di tahun 2025. Untuk increased in 2025. To address this issue, the Company is committed
mengatasi hal tersebut, Perseroan berkomitmen untuk terus to continuously supporting environmental sustainability by
mendukung keberlanjutan lingkungan melalui upaya pengurangan reducing electricity and fuel consumption, which are non-
konsumsi energi listrik dan BBM yang merupakan sumber energi renewable energy sources. As of the end of 2025, the Company has
yang tidak terbarukan. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum not used renewable energy. However, the Company consistently
menggunakan energi baru terbarukan. Meski demikian, Perseroan implemented energy efficiency efforts by:
secara konsisten melakukan upaya efisiensi energi dengan cara:
1. Penggunaan lampu LED hemat energi; 1. Using energy-efficient LED lighting;
2. Penerapan jadwal penggunaan listrik untuk perangkat yang 2. Implementing electricity usage schedules for unused devices
tidak digunakan dan penerapan kebijakan mematikan lampu and implementing a policy of turning off lights near windows
di dekat jendela pada siang hari; during the day;
3. Upaya hemat listrik yang disosialisasikan kepada seluruh 3. Electricity-saving efforts were disseminated to all employees
karyawan secara menyeluruh; dan comprehensively; and
4. Pengurangan frekuensi perjalanan bisnis dan digantikan 4. Reducing the frequency of business trips and replacing them
dengan telekonferensi. with teleconferencing.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 287 Annual & Sustainability Report 2025
Page 289
Penggunaan Air [F.8] [E-04] Water Use [F.8] [E-04]
Perseroan menggunakan sumber daya air untuk mendukung The Company uses water resources to support its daily operational
aktivitas operasional sehari-hari. Sumber daya air yang activities. The Company utilizes groundwater supplied by the
dimanfaatkan Perseroan berasal dari air tanah yang dipasok oleh Regional Drinking Water Company (PDAM). In its use, the Company
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Dalam penggunaannya, implements a water-saving policy by using it wisely as needed.
Perseroan menerapkan kebijakan hemat air dengan penggunaan
secara bijak sesuai kebutuhan.
Mengingat air bukan merupakan bahan baku utama dalam Given that water is not a primary raw material in its operations,
kegiatan operasional yang dilakukan, maka Perseroan belum therefore, the Company has not recycled or reused water resources
melakukan daur ulang dan pemanfaatan kembali sumber daya in significant amounts. Water usage in 2025 was recorded at 1,534
air dalam jumlah besar. Adapun penggunaan air di tahun 2025 m3, a decrease compared to the previous year of 1,590 m3. Details
tercatat sebesar 1.534 m3, menurun dari tahun sebelumnya yang of the Company’s water usage within the last 3 (three) years are
mencapai 1.590 m . Rincian penggunaan air di Perseroan dalam 3
3
as follows:
(tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut:
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Air
m3 1.534 1.590 1.788
Water
Dampak dari Wilayah Operasional yang Impacts of Operational Areas Near or
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi in Conservation Areas or Areas with
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Biodiversity [F.9]
[F.9]
Sepanjang tahun 2025, seluruh aktivitas operasional Perseroan Throughout 2025, all of the Company’s operational activities did
tidak menimbulkan dampak negatif terhadap keanekaragaman not harm biodiversity in the surrounding operational areas. This
hayati di sekitar area operasional. Hal ini juga didukung dengan was further supported by the fact that none of the Company’s
tidak adanya lokasi operasional Perseroan yang berada di kawasan operational locations are located in conservation areas or areas
konservasi maupun wilayah dengan tingkat keanekaragaman with protected biodiversity.
hayati yang dilindungi.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Efforts [F.10]
Hayati [F.10]
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum melakukan program As of the end of 2025, the Company has not implemented any
maupun kegiatan konservasi keanekaragaman hayati. Hal tersebut biodiversity conservation programs or activities. This was due to
dikarenakan Perseroan tidak memiliki lokasi operasional yang the fact that none of the Company’s operational locations are
berada di kawasan konservasi maupun area dengan tingkat located in conservation areas or areas with protected biodiversity.
keanekaragaman hayati yang dilindungi.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 288 Annual & Sustainability Report 2025
Page 290
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Generated by its Type [F.11] [E-01] [E-02]
[F.11] [E-01] [E-02]
Emisi gas rumah kaca (GRK) merupakan salah satu penyebab Greenhouse gas (GHG) emissions are one of the causes of
perubahan iklim dan pemanasan global. Sejalan dengan komitmen climate change and global warming. In line with its sustainability
keberlanjutan yang dimiliki, Perseroan senantiasa berupaya untuk commitments, the Company continuously strives to manage GHG
mengelola emisi GRK yang dihasilkan dari penggunaan listrik dan emissions resulting from electricity and fuel use. To this end, the
BBM. Untuk itu, Perseroan mengukur emisi GRK langsung (Cakupan Company measures direct GHG emissions (Scope 1) from fuel and
) yang bersumber dari BBM dan emisi GRK tidak langsung (Cakupan indirect GHG emissions (Scope 2) from electricity use. However,
2) dari penggunaan listrik. Meski demikian, Perseroan melakukan the Company calculates other indirect GHG emissions (Scope 3)
penghitungan emisi GRK tidak langsung lainnya (Cakupan 3) yang derived from its other operational activities. All GHG emissions
berasal dari kegiatan operasional perusahaan lainnya. Seluruh generated from Scopes 1 and 2 are carbon dioxide (CO2).
emisi GRK yang dihasilkan dari Cakupan 1 dan 2 adalah karbon
dioksida (CO2).
Perseroan mengukur emisi GRK Cakupan 1 yang berasal dari The Company measures Scope 1 GHG emissions originating from
penggunaan bahan bakar dengan menggunakan bahan bakar, fuel consumption using fuel, the Company uses the method used
Perseroan menggunakan metode yang dipakai di Indonesia dan in Indonesia and non-Annex 1 countries (developing countries),
negara-negara non-Annex 1 (negara berkembang) yakni Tier-1. namely Tier-1. This is calculated as energy consumption data in TJ/
Hal tersebut diukur berdasarkan data konsumsi energi dengan year, multiplied by the 2019 Intergovernmental Panel on Climate
satuan TJ/tahun dikalikan faktor emisi default Intergovernmental Change (IPCC) default emission factor of 69,300 kg/TJ for CO2
Panel on Climate Change (IPCC) 2019, yakni sebesar 69.300 kg/ emissions. Meanwhile, Scope 2 GHG emissions are measured by
TJ untuk emisi CO2. Sementara, emisi GRK Cakupan 2 diukur multiplying kWh/year electricity consumption by the average
dengan mengalikan konsumsi listrik kWh/tahun dengan average grid emission factor issued by the Ministry of Energy and Mineral
grid emission factor yang dikeluarkan Kementerian ESDM merujuk Resources, referring to PLN’s Electricity Supply Business Plan
RUPTL PLN 2015-2024, yaitu sebesar 0,758 kgCO2/kWh. (RUPTL) 2015-2024, which is 0.758 kgCO2/kWh.
Uraian Satuan
Description Unit 2025 2024 2023
Emisi GRK Cakupan 1
Ton CO2eq 3,83 1,12 0,71
Scope 1 GHG Emissions
Emisi GRK Cakupan 2
Ton CO2eq 54,42 54,19 126,64
Scope 2 GHG Emissions
Emisi GRK Cakupan 3
Ton CO2eq - - -
Scope 3 GHG Emissions
Total Emisi GRK
Ton CO2eq 58,25 55,31 127,35
Total GHG Emissions
Pendapatan Rp miliar
58,81 45,29 68,81
Revenue Rp billion
Intensitas Energi Ton CO2eq/Rp miliar
0,99 1,22 1,85
Energy Intensity Tons CO2eq/Rp billion
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 289 Annual & Sustainability Report 2025
Page 291
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Efforts and Achievements to Reduce
Emisi yang Dilakukan [F.12] [E-07] Emissions [F.12] [E-07]
Perseroan berupaya untuk terus mengurangi jumlah emisi GRK The Company strives to continuously reduce its GHG emissions as
yang dihasilkan sebagai bagian dari upaya mitigasi dalam menjaga part of its mitigation efforts to maintain a sustainable environment.
lingkungan secara berkelanjutan. Upaya ini diwujudkan melalui This effort is achieved through a fuel-efficiency policy by reducing
kebijakan efisiensi penggunaan BBM melalui pengurangan the frequency of visits to operational sites while ensuring that
frekuensi kunjungan ke lokasi operasional dengan tetap the quality of the Company’s performance remains optimally
memastikan mutu kinerja Perseroan tetap terjaga secara optimal. maintained. This effort is also supported by the utilization and
Upaya ini juga didukung dengan pemanfaatan dan optimalisasi optimization of online meetings to minimize non-essential business
pertemuan melalui platform daring sehingga perjalanan dinas trips.
yang tidak esensial dapat diminimalkan.
Pengolahan Limbah [F.13] [F.14] [E-05] Waste Management [F.13] [F.14] [E-05]
Sampai dengan 31 Desember 2025, kegiatan operasional Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s operational activities
tidak menghasilkan limbah dan efluen yang tergolong berbahaya did not generate hazardous waste or effluent requiring a special
dan membutuhkan sistem pengelolaan secara khusus. Perseroan management system. The Company ensures that no waste
memastikan bahwa tidak terdapat limbah yang tergolong sebagai classified as Hazardous and Toxic Materials (B3) is generated
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) yang dihasilkan oleh kegiatan from its operational activities. Furthermore, the Company strives
operasional yang dilakukan. Selain itu, Perseroan berupaya untuk to ensure that all activities carried out by all employees prioritize
memastikan bahwa seluruh aktivitas yang dilakukan oleh seluruh environmental responsibility. Waste and effluent generated by the
karyawan senantiasa mengedepankan tanggung jawab terhadap Company at its Head Office are managed by the building manager.
lingkungan. Adapun pengelolaan limbah dan efluen yang
dihasilkan oleh Perseroan di Kantor Pusat dilakukan melalui pihak
pengelola gedung.
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spills [F.15]
Hingga saat ini, Perseroan tidak mengalami peristiwa tumpahan Hingga saat ini, Perseroan tidak mengalami peristiwa tumpahan
maupun kebocoran limbah B3 di wilayah operasional. Hal tersebut maupun kebocoran limbah B3 di wilayah operasional. Hal tersebut
dikarenakan kegiatan usaha Perseroan tidak menghasilkan limbah dikarenakan kegiatan usaha Perseroan tidak menghasilkan limbah
B3 sehingga potensi risiko terjadinya tumpahan limbah dapat B3 sehingga potensi risiko terjadinya tumpahan limbah dapat
dihindari. dihindari.
Jumlah dan Materi Pengaduan Efforts and Achievements to Reduce
Lingkungan Hidup yang Diterima dan Emissions [F.16]
Diselesaikan [F.16]
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima adanya As of December 31, 2025, the Company has not received any
pengaduan dari masyarakat maupun pemangku kepentingan complaints from the public or other stakeholders regarding
lainnya terkait aspek lingkungan hidup yang diakibatkan oleh environmental aspects resulting from its business activities.
aktivitas bisnis yang dijalankan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 290 Annual & Sustainability Report 2025
Page 292
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Provide Equal Product
atas Produk dan/atau Jasa yang and/or Services to Consumers [F.17]
Setara kepada Konsumen [F.17]
Dalam memastikan pelaksanaan bisnis yang optimal, Perseroan To ensure optimal business implementation, the Company is
berkomitmen untuk selalu memberikan varian produk investasi committed to consistently providing a variety of quality investment
dan layanan yang berkualitas secara setara dan berimbang products and services to all customers in an equal and balanced
kepada seluruh nasabah. Perseroan juga terus berinovasi serta manner. The Company also continuously innovates and develops a
mengembangkan varian produk investasi dan layanan yang dimiliki variety of investment products and services to meet the needs of
agar dapat menjawab kebutuhan para nasabah di bidang sekuritas. its customers in the securities sector.
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip keadilan The Company consistently prioritizes the principle of fairness
dalam pemberian layanan terbaik melalui pelaksanaan dan in delivering the best service through the implementation and
pengembangan program sosial secara berkelanjutan. Perseroan development of sustainable social programs. The Company also
juga berupaya untuk menjaga seluruh produk dan layanannya strives to maintain optimal product and service performance
tetap optimal dengan terbuka terhadap saran dan masukan dari by being open to customer and stakeholder input, enabling the
nasabah maupun pemangku kepentingan sehingga bisnis yang business to grow sustainably. These efforts reflect the Company’s
dijalankan dapat terus berkembang ke arah yang tepat. Upaya responsibility and commitment to ensuring that all stakeholders
tersebut menjadi cerminan atas tanggung jawab serta komitmen receive equal service for the products and services provided.
Perseroan dalam memastikan terpenuhinya layanan yang setara
bagi seluruh pemangku kepentingan atas produk dan jasa yang
disediakan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
[F.18] [S-01] [S-08] [F.18] [S-01] [S-08]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to fostering a positive and inclusive
positif dan inklusif dengan mendukung kesetaraan kesempatan workplace by supporting equal opportunities through equal
melalui perlakuan yang setara kepada seluruh karyawan, tanpa treatment of all employees, regardless of gender, ethnicity, race,
memandang jenis kelamin, suku, ras, agama, orientasi seksual, religion, sexual orientation, or other factors deemed unrelated
maupun faktor lain yang dinilai tidak berkaitan dengan aspek to professionalism. The Company ensures that every employee
profesionalisme. Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan receives equal opportunities and rights to develop and contribute
diberikan peluang dan hak yang sama untuk berkembang dan to the Company by focusing on their competencies and
berkontribusi pada Perseroan dengan berfokus pada kompetensi performance.
dan kinerja yang dimiliki.
Selain itu, Perseroan juga berupaya untuk memastikan terciptanya In addition, the Company also strives to ensure the creation of a
lingkungan bekerja yang layak dan aman dengan memastikan decent and safe workplace by ensuring that Human Rights aspects
terpenuhinya aspek Hak Asasi Manusia (HAM) pada seluruh are fulfilled for all employees. Fulfillment of these human rights
karyawan. Pemenuhan aspek HAM tersebut menjadi salah aspects is one of the Company’s efforts to comply with legislation,
satu upaya Perseroan dalam memenuhi aspek kepatuhan particularly in employment practices.
terhadap perundang-undangan, khususnya dalam hal praktik
ketenagakerjaan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 291 Annual & Sustainability Report 2025
Page 293
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor
Paksa [F.19] [S-07] [S-09] [S-10] [F.19] [S-07] [S-09] [S-10]
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company is committed
berkomitmen untuk selalu mematuhi ketentuan dan peraturan to always complying with applicable regulations, including those
yang berlaku, termasuk di bidang ketenagakerjaan. Hal tersebut concerning employment. This is demonstrated by the Company
diwujudkan dengan cara Perseroan tidak mempekerjakan karyawan not employing underage employees and not engaging in forced
di bawah umur dan tidak melaksanakan praktik kerja paksa sejak labor practices since its inception. To ensure compliance with these
didirikan. Untuk memastikan hal tersebut tetap dipatuhi, Perseroan regulations, the Company has established clear and accountable
telah mengatur kebijakan tenaga kerja secara jelas dan dapat labor policies in the Company Regulations (PP) document, which is
dipertanggungjawabkan dalam dokumen Peraturan Perusahaan updated regularly, and each employee is required to sign it before
(PP) yang diperbarui secara berkala, di mana setiap karyawan starting work at the Company.
diwajibkan menandatangani peraturan ini sebelum mulai bekerja
di Perseroan.
Selain itu, seluruh karyawan juga telah menandatangani surat In addition, all employees have signed an employment agreement
perjanjian kerja ketika akan mulai bekerja di Perseroan. Perjanjian before they commence work at the Company. The employment
kerja tersebut mencakup informasi penting bagi karyawan, agreement includes important information for employees, such
seperti upah dan bentuk kompensasi lainnya sehingga calon as wages and other forms of compensation, allowing prospective
karyawan dapat memahami dan menyetujui hak dan kewajibannya employees to understand and agree to their rights and obligations
tanpa adanya unsur paksaan. Melalui perjanjian ini, Perseroan without any coercion. Through this agreement, the Company also
juga senantiasa memastikan terpenuhinya aspek-aspek Hak consistently ensures that aspects of human rights are fulfilled, as
Asasi Manusia (HAM) yang tercermin dari tidak adanya insiden reflected in the absence of incidents involving the use of child
penggunaan tenaga kerja di bawah umur dan tenaga kerja paksa labor and forced labor within the Company.
di Perseroan.
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage [F.20]
Perseroan senantiasa menjadikan karyawan sebagai aset penting The Company consistently views its employees as a vital asset,
yang berperan dalam mendukung keberlangsungan bisnis playing a key role in supporting its business continuity in a
Perseroan secara berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan berkomitmen sustainable manner. Therefore, the Company is committed to
untuk selalu memastikan seluruh karyawan mendapatkan hak- ensuring that all employees receive their rights, particularly
haknya, khususnya hal pemberian upah yang layak dan sesuai regarding the provision of fair wages in accordance with applicable
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.
Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan menerima upah The Company ensures that every employee receives wages at least
sekurang-kurangnya sebesar Upah Minimum Regional (UMR) equal to the Regional Minimum Wage (UMR) as determined by the
sebagaimana ditetapkan oleh Pemerintah Daerah. Adapun Regional Government. The comparison between the Regional
perbandingan antara UMR dan gaji karyawan tingkat terendah di Minimum Wage and the salary of the entry-level employees in the
Perseroan sepanjang tahun 2025 dapat dilihat sebagai berikut: Company throughout 2025 is as follows:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 292 Annual & Sustainability Report 2025
Page 294
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Imbal Jasa
Upah Minimum Karyawan
Unit Usaha Provinsi/Daerah Regional Tingkat Terendah Persentase
Business Unit Province/Region Regional minimum Entry-Level Percentage
wage Employee
Compensation
Kantor Pusat
DKI Jakarta Rp5.396.761 Rp5.396.761 100%
Head Office
Sumatera Utara (Medan)
Rp2.992.559 Rp2.992.559 100%
North Sumatera (Medan)
Jawa Barat (Bandung)
Rp4.482.914 Rp4.482.914 100%
West Java (Bandung)
Jawa Barat (Tasikmalaya)
Rp2.801.962 Rp2.801.962 100%
West Java (Tasikmalaya)
Kantor Perwakilan dan Galeri Jawa Timur (Surabaya)
Rp4.961.753 Rp4.961.753 100%
Representative Office and Gallery East Java (Surabaya)
Jawa Timur (Malang)
Rp3.507.693 Rp3.507.693 100%
East Java (Malang)
Bali (Denpasar) Rp3.298.116 Rp3.298.116 100%
Jawa Tengah (Semarang)
Rp3.454.827 Rp3.454.827 100%
Central Java (Semarang)
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Decent and Safe Working Environment
Aman [F.21] [S-06] [S-11] [F.21] [S-06] [S-11]
Perseroan menyadari lingkungan bekerja yang layak dan aman The Company is aware that a decent and safe working environment
adalah kunci untuk mewujudkan keberhasilan kinerja dari serves as a key to realizing successful employee performance.
karyawan. Untuk itu, Perseroan menaruh perhatian pada upaya Therefore, the Company focuses on creating an adequate, safe,
menciptakan lingkungan kerja yang memadai, aman, nyaman, dan comfortable, and conducive working environment for all employees
kondusif bagi seluruh karyawan melalui fasilitas kesehatan dan through the best health and safety facilities and in accordance
keamanan yang terbaik dan sesuai standar keselamatan kerja yang with applicable work safety standards. Apart from quality health
berlaku. Selain dalam bentuk fasilitas kesehatan dan keamanan and work safety facilities, the Company also fulfills its commitment
kerja yang berkualitas, Perseroan juga melengkapi komitmennya by providing health insurance to all employees through BPJS
dengan memberikan jaminan kesehatan kepada seluruh karyawan Kesehatan, available for use as needed.
dalam bentuk BPJS Kesehatan yang dapat dimanfaatkan sesuai
kebutuhan.
Pada penerapan aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3), In implementing occupational health and safety (OHS) aspects,
Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk mewujudkan the Company makes every effort to achieve the main goal of
tujuan utama K3, yaitu tidak terjadinya kecelakaan kerja (zero OHS, such as zero accidents and zero occupational diseases, by
accident) dan tidak terdapat penyakit akibat kerja dengan adhering to all regulations and work procedures. Considering that
melaksanakan semua regulasi dan prosedur kerja. Mengingat the Company engages in the securities sector, there were no OHS
Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak di bidang incidents throughout 2025.
sekuritas, maka tidak terdapat insiden K3 yang terjadi sepanjang
tahun 2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 293 Annual & Sustainability Report 2025
Page 295
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Operational Impact on the Surrounding
Sekitar [F.23] Communities [F.23]
Perseroan percaya bahwa seluruh keberhasilan yang dicapai The Company believes that all success achieved must be directly
harus berbanding lurus dengan kesejahteraan masyarakat sekitar. proportional to the welfare of the surrounding community. As a
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang sekuritas, Perseroan company engaged in the securities sector, the Company plays a
ikut berperan penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi vital role in driving national economic growth through quality and
nasional melalui produk serta layanan berkualitas dan inklusif bagi inclusive products and services for its customers.
para nasabah.
Di samping itu, Perseroan juga berkomitmen untuk memberikan In addition, the Company is committed to delivering benefits to
manfaat terhadap masyarakat sekitar melalui pelaksanaan program the surrounding community through community development
pengembangan masyarakat. Hal tersebut juga sejalan dengan programs. This is also in line with the Company’s sustainability
prinsip keberlanjutan yang dimiliki oleh Perseroan, yakni untuk principles, namely to continuously make positive contributions,
terus memberikan kontribusi positif, di antaranya melalui kegiatan including through TJSL activities in the areas of education, health,
TJSL di bidang pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi local economic development, humanity, and environmental
lokal, kemanusiaan, dan pelestarian lingkungan. preservation.
Sepanjang tahun 2025, aktivitas operasional Perseroan tidak Throughout 2025, the Company’s operational activities did not
menimbulkan dampak negatif terhadap masyarakat di sekitar negatively impact the community surrounding the operational
wilayah operasional. areas.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaint [F.24]
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerima adanya pengaduan In 2025, the Company did not receive any complaints regarding
yang berkaitan dengan aspek etika, integritas, norma, dugaan ethical aspects, integrity, norms, alleged regulatory violations, or
pelanggaran peraturan, maupun tindakan yang berpotensi actions that could disrupt environmental sustainability. However,
mengganggu kelestarian lingkungan hidup. Meski demikian, as part of its commitment to transparency and accountability,
Perseroan telah menyediakan sarana pengaduan masyarakat the Company has provided a public complaints channel,
yang dapat diakses secara terbuka sebagai komitmen terhadap accessible via official email of the Company at customer.care@
transparansi dan akuntabilitas melalui email resmi Perseroan reliancesekuritas.com and on the Company’s official website at
customer.care@reliancesekuritas.com dan situs web resmi https://reliancesekuritas.com/.
Perseroan di https://reliancesekuritas.com/.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility (CSR)
Lingkungan (TJSL) [F.25] [S-12] Activities [F.25] [S-12]
Dalam menerapkan prinsip keberlanjutan pada seluruh aktivitas To implement sustainability principles in all its activities, the
yang dijalankan, Perseroan secara konsisten melaksanakan Program Company consistently implements the TJSL Program. In addition
TJSL. Selain sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan terhadap to demonstrating the Company’s responsibility to the surrounding
masyarakat dan lingkungan sekitar, Program TJSL juga merupakan community and environment, the TJSL Program is one of the
salah satu upaya Perseroan untuk mendorong tercapainya SDGs Company’s efforts to promote the achievement of the SDGs
di Indonesia. Adapun rincian Program TJSL di tahun 2025 dan in Indonesia. The details of the CSR Program in 2025 and its
kesesuaiannya dengan SDGs adalah sebagai berikut: alignment with the SDGs are as follows:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 294 Annual & Sustainability Report 2025
Page 296
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan Tanggal Nama Kegiatan Capaian Kegiatan
Sustainable Date Name of Activity Activity Achievement
Development Goals
03
GOOD HEALTH
& WELL-BEING 3 Juli 2025 Reliance Sekuritas menjadi Sponsor Kegiatan ini dapat dijadikan sebagai media nyata bagi
Acara Donor Darah di Howard Johnson perusahaan maupun umum tentang pentingnya empati,
July 3, 2025 by Wyndham Hotel Tangerang kepedulian sosial, serta kontribusi terhadap masyarakat.
Dalam kegiatan, masyarakat dan seluruh pemangku
kepentingan mendapatkan pengetahuan medis dasar dan
memahami langsung akan pentingnya donor darah bagi
kesehatan. Donor darah dinilai mampu memperkuat nilai
moral dan karakter karyawan dan masyarakat, khususnya
untuk dapat peduli terhadap sesama, menumbuhkan
jiwa sukarela, dan memaknai hidup dalam konteks
kebermanfaatan sosial. Kegiatan Ini juga merupakan bentuk
penguatan karakter yang menjadi pilar penting dalam fokus
SDGs yang diterapkan di Perseroan
Reliance Sekuritas Sponsored Blood This activity serves as an actual platform for both the Company
Drive Event at Howard Johnson by and the public to promote the importance of empathy, social
Wyndham Hotel, Tangerang awareness, and contribution to the community. Through
this activity, the community and all stakeholders gain basic
medical knowledge and directly understand the importance
of blood donation for health. Blood donation is considered
to strengthen moral values and character among employees
and the community, particularly in fostering care for others,
cultivating a spirit of volunteerism, and appreciating life
within the context of social contribution. This activity also
represents a form of character development, which serves as
an important pillar in the Company’s implementation of the
Sustainable Development Goals (SDGs).
3 Januari 2025 Sosialisasi Virtual Pasar Modal Indonesia Peserta mampu memahami berbagai konsep dasar
dan Sekolah Pasar Modal 1 ekonomi, instrumen, dan analisis investasi di pasar modal.
January 3, 2025 Virtual Dissemination of the Indonesian Peserta memahami peranan analisis fundamental dan
04 Capital Market and Capital Market teknikal sebagai alat bantu dalam pengambilan keputusan
QUALITY
EDUCATION School 1 berinvestasi. Pada kegiatan ini, seluruh peserta diharapkan
dapat memahami beberapa hal penting, antara lain:
2 Maret 2025 Kegiatan Pengantar Sekolah Pasar Modal
Galeri Investasi Bursa Efek Indonesia
1. Ekonomi dasar yang kaitannya dengan makro dan
March 2, 2025 Universitas Siliwangi
mikroekonomi;
Capital Market School Introductory
2. Memahami kondisi industri atau sektor pada
Activities at the Indonesia Stock
perusahaan;
Exchange Investment Gallery, Siliwangi
3. Memahami konsep analisis dasar fundamental dan
University
teknikal serta penerapannya di pasar modal;
16 Mei 2025 Penyelenggaraan Sekolah Pasar Modal 4. Memahami konsep instrumen/produk investasi serta
Universitas Siliwangi kaitannya dengan jenis, risiko, dan jangka waktu setiap
May 16, 2025 Implementation of the Capital Market instrumen investasi;
School of Siliwangi University 5. Memahami konsep profil risiko pada individu atau
20 Mei 2025 Pelaksanaan Sekolah Pasar Modal bagi institusi serta klasifikasi investor;
Siswa SMK Al-Ikhwan 6. Memahami konsep uang dan peredaran uang serta
May 20, 2025 Implementation of Capital Market kaitannya dengan inflasi dan kebijakan moneter;
School for Al-Ikhwan Vocational School 7. Memahami konsep akuntansi keuangan dasar
Students dalam konteks menilai kondisi keuangan unit usaha
(persamaan dasar akuntansi dan laporan keuangan);
30 Juli 2025 Webinar “DIRE: Prospek dan Peluang 8. Memahami konsep kebijakan fiskal, fungsi anggaran
Alternatif Investasi Menarik” negara dan daerah, serta perpajakan;
July 30, 2025 Webinar “DIRE: Prospects and 9. Memahami konsep ekonomi internasional dan
Opportunities for Attractive Investment masalahnya; dan
Alternative” 10. Memahami konsep literasi ekonomi dan keuangan
7 Agustus 2025 Literasi (Edukasi) Pasar Modal kepada digital.
Masyarakat Umum Kabupaten
August 7, 2025 Pangandaran
Capital Market Literacy (Education) for
the Pangandaran Regency Community
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 295 Annual & Sustainability Report 2025
Page 297
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan Tanggal Nama Kegiatan Capaian Kegiatan
Sustainable Date Name of Activity Activity Achievement
Development Goals
12 Agustus 2025 Sharing Session bersama Bursa Efek Participants are able to understand various fundamental
Indonesia Galeri Universitas Darul ‘Ulum concepts of economics, instruments, and investment
August 12, 2025 Sharing Session with the Indonesia Stock analysis in the capital market. Participants understand
04
QUALITY Exchange at Daarul Ulum University the role of fundamental and technical analysis as tools to
EDUCATION Gallery support investment decision-making. Through this activity,
all participants are expected to understand several key
22 Agustus 2025 Webinar Edukasi dengan Tema “Investasi
aspects, including:
Properti Tanpa Ribet: Kupas Tuntas Dana
1. Basic economics in relation to macroeconomics and
Investasi Real Estate (DIRE)”
microeconomics;
August 22, 2025 Educational Webinar with the theme
2. Understanding the industry or sector conditions of a
“Hassle-Free Property Investment: A
company;
Deep Review of Real Estate Investment
3. Understanding the basic concepts of fundamental and
Trusts (REITS)”
technical analysis and their application in the capital
25 Agustus 2025 Reliance Sekuritas Berkolaborasi dengan market;
KSEI melalui Webinar Edukasi “Akses 4. Understanding the concepts of investment
KSEI: Sarana Monitoring Portofolio Kamu” instruments/products and their relation to the types,
August 25, 2025 Reliance Sekuritas Collaborated with risks, and period of each investment instrument;
KSEI through an Educational Webinar, 5. Understanding the concept of risk profiles for
“KSEI Access: A Tool for Monitoring Your individuals or institutions, as well as investor
Portfolio” classification;
1 September Webinar Edukasi Mekanisme 6. Understanding the concept of money and circulation
2025 Perlindungan Investor di Pasar Modal of money, as well as their relation to inflation and
Educational Webinar on Investor monetary policy;
September 1, Protection Mechanisms in the Capital 7. Understanding basic financial accounting concepts in
2025 Market terms of assessing the financial condition of a business
unit (accounting equation and financial statements);
11 September Pemaparan Materi Mengenai Mekanisme 8. Understanding the concepts of fiscal policy, the
2025 Perlindungan Investor di Pasar Modal functions of the state and regional budgets, as well as
Presentation on Investor Protection taxation;
September 11, Mechanisms in the Capital Market 9. Understanding the concepts of international
2025 economics and related issues; and
1 Oktober 2025 Pelaksanaan Kelas Pasar Modal 10. Understanding the concepts of economic and digital
October 1, 2025 Implementation of Capital Market Class financial literacy.
13 Oktober 2025 Penyelenggaraan Sekolah Pasar Modal
Universitas Siliwangi
October 13, 2025 Holding of the Capital Market School of
Siliwangi University
17 Oktober 2025 Kuliah Pasar Modal di Universitas
October 17, 2025 Siliwangi
Capital Market Lecture at Siliwangi
University
13 November Wealth Management Capital Market
2025 Perspective
November 13,
2025
21 November Edukasi Investasi Properti dengan Tema
2025 “Unlock Your Property Investment: Kupas
Tuntas DIRE untuk Investor Masa kini”
Property Investment Education with
November 21, the Theme “Unlock Your Property
2025 Investment: A Deep Review of REITS for
Today’s Investors”
24 November Penyelenggaraan Webinar Nasional
2025 “Innovate Ascend”
November 24, Holding of the National Webinar
2025 "Innovate Ascend"
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 296 Annual & Sustainability Report 2025
Page 298
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan Tanggal Nama Kegiatan Capaian Kegiatan
Sustainable Date Name of Activity Activity Achievement
Development Goals
12 Desember Sosialisasi Coretax
Peserta mampu memahami ketentuan umum dan tata
2025
08 cara perpajakan (KUP), jenis-jenis pajak, dan menerapkan
DECENT WORK
AND ECONOMIC perhitungan pajak terutang, setoran pajak kurang bayar,
CROWTH
serta pelaporan pajak.
December 12, Coretax Dissemination
Participants are able to understand general tax provisions
2025
and procedures (KUP), types of taxes, and apply the
calculation of tax due, underpaid tax payments, as well as tax
reporting.
13 Desember PPL Karyawan Reliance Sekuritas
2025 PPL WPPE merupakan program yang wajib diikuti guna
permohonan perpanjangan Izin WPPE ke OJK. Hal ini
mengacu pada Peraturan OJK No. 20/POJK.04/2018 tentang
Perizinan Wakil Penjamin Emisi Efek dan Wakil Perantara
Pedagang Efek.
December 13, Reliance Sekuritas’ Employee
2025 Development and Training Program The PPL WPPE is a mandatory program required for the
(PPL) application for the extension of the WPPE license to the
Financial Services Authority. This refers to OJK Regulation
No. 20/POJK.04/2018 concerning the License for
Securities Broker-Dealer Representatives and Underwriter
Representatives.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/
Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Innovation and Development of
Jasa Keuangan Berkelanjutan [F.26] Sustainable Financial Products/
Services [F.26]
Di tengah kondisi industri yang terus berkembang, Perseroan Despite the ever-evolving industry condition, the Company is
senantiasa berkomitmen untuk terus beradaptasi dan melakukan constantly committed to adapting and innovating to optimize
inovasi yang dapat mengoptimalkan kualitas produk dan the quality of its products and services. The Company’s product/
layanannya. Adapun inovasi dan pengembangan produk/jasa yang service innovations and developments throughout 2025 include:
dilakukan oleh Perseroan sepanjang tahun 2025, antara lain:
1. Transformasi layanan broker melalui ReliTrade Mobile sebagai 1. Transforming brokerage services through ReliTrade Mobile
solusi one-stop trading yang adaptif terhadap dinamika pasar as a one-stop trading solution that adapts to capital market
modal; dynamics;
2. Integrasi teknologi dalam platform Reliinvest untuk 2. Technology integration within the Reliinvest
menyederhanakan proses diversifikasi aset investor melalui platform simplifies the process of diversifying investor
berbagai pilihan produk reksa dana pilihan secara transparan; assets through a wide selection of transparent mutual fund
3. Penguatan portfolio ReliPrioritas melalui diversifikasi 3. products;
Strengthening the ReliPrioritas portfolio through
instrumen investasi eksklusif guna memberikan strategi diversification of exclusive investment instruments to provide
pengelolaan kekayaan yang lebih komprehensif; dan a more comprehensive wealth management strategy; and
4. Membangun ekosistem investasi yang suportif melalui 4. Building a supportive investment ecosystem through
ReliCommunity sebagai wadah interaktif untuk meningkatkan ReliCommunity as an interactive platform to increase financial
literasi keuangan dan mempererat ketertarikan (engagement) literacy and strengthen engagement between companies
antar perusahaan dengan nasabah. and customers.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 297 Annual & Sustainability Report 2025
Page 299
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services That Have Been
Keamanannya bagi Nasabah [F.27] Evaluated for Customer Safety [F.27]
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi komitmen untuk The Company consistently upholds its commitment to providing
menyediakan produk dan layanan yang aman, andal, dan safe and reliable products and services that deliver optimal
memberikan manfaat optimal bagi seluruh pemangku kepentingan. benefits to all stakeholders. In carrying out its business activities in
Dalam menjalankan kegiatan usahanya di bidang sekuritas, the securities sector, the Company ensures that all products to be
Perseroan memastikan seluruh produk yang akan dipasarkan di marketed in the Capital Market have undergone a comprehensive
Pasar Modal telah melalui proses evaluasi dan pengujian yang and strict evaluation and testing process, particularly to identify
komprehensif dan ketat, khususnya untuk mengidentifikasi risiko relevant risks and ensure the benefits they can provide to
yang relevan serta memastikan manfaat yang dapat diberikan customers.
kepada nasabah.
Perseroan juga memastikan bahwa seluruh produk yang ditawarkan The Company also ensures that all products offered meet applicable
telah memenuhi standar dan persyaratan yang berlaku di industri standards and requirements in the financial services industry and
jasa keuangan serta memperoleh izin operasional dari OJK. have obtained operational permits from the Financial Services
Sebagai bagian dari upaya menjaga kepuasan nasabah, Perseroan Authority. As part of its efforts to maintain customer satisfaction,
juga berkomitmen untuk senantiasa memberikan layanan yang the Company is also committed to consistently providing
berkualitas dan unggul. Komitmen tersebut didukung melalui quality and superior services. This commitment is supported by
peningkatan kompetensi karyawan secara berkelanjutan, sehingga continuous improvement in employee competencies, enabling all
seluruh insan Perseroan memiliki kapabilitas yang memadai dalam Company employees have adequate capabilities to market and
memasarkan dan memberikan layanan atas produk Perseroan provide services for the Company’s products optimally.
secara optimal.
Dalam memastikan keamanan produk dan jasa kepada nasabah, In ensuring the security of its products and services for customers,
Perseroan secara konsisten melakukan berbagai tes, antara lain the Company consistently conducts various tests, including
Penetration Test (Pentest) dan Vulnerability Assessment (VA). Tes Penetration Test (Pentest) and Vulnerability Assessment (VA).
ini dilakukan sejalan dengan ketentuan dari Bursa Efek Indonesia These tests are carried out in accordance with the provisions of
(BEI) yang mewajibkan penyedia Remote Trading untuk melakukan the Indonesia Stock Exchange (IDX), which require Remote Trading
pengujian sistem secara berkala sebagaimana diatur dalam providers to perform periodic system testing as stipulated in the
Pedoman Independent Reviewer dan kebijakan keamanan sistem Independent Reviewer Guidelines and system security policies to
untuk mencegah penetrasi jaringan publik ke Back Office (BOFIS) prevent public network penetration into the Back Office (BOFIS) or
atau server Bursa. Exchange servers.
Di samping itu, guna memastikan transparansi dan pemahaman In addition, to ensure transparency and customers’ understanding
nasabah terhadap produk dan layanan yang disediakan, Perseroan of the products and services offered, the Company discloses
mengungkapkan informasi produk secara terbuka melalui situs product information transparently on its website. Not only product
web Perseroan. Selain informasi produk, situs web Perseroan juga information, but the Company’s website also contains information
memuat informasi mengenai prosedur penyampaian informasi, on information delivery procedures, complaint mechanisms, and
mekanisme pengaduan, serta sarana pengaduan yang dapat complaint channels that customers and potential customers
diakses dengan mudah oleh nasabah dan calon nasabah. Perseroan can easily access. The Company has also conducted periodic
juga telah melakukan evaluasi terhadap kinerja portofolio evaluations of portfolio performance to ensure positive market
secara berkala untuk memastikan penerimaan pasar yang positif acceptance of its products. In addition, the Company continuously
atas produk yang ditawarkan. Di samping itu, Perseroan terus encourages product innovation to meet the ever-growing
mendorong inovasi produk guna memenuhi kebutuhan masyarakat demands of the public, as the use of technology and financial
yang terus berkembang, seiring dengan peningkatan pemanfaatan services increases.
teknologi dan layanan keuangan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 298 Annual & Sustainability Report 2025
Page 300
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Dampak Produk/Jasa [F.28] Product/Service Impact [F.28]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang sekuritas, Perseroan As a company engaged in the securities sector, the Company is
berkomitmen untuk ikut mendukung program pemerintah untuk committed to supporting the government’s program to increase
meningkatkan tingkat literasi keuangan masyarakat Indonesia the level of financial literacy among the Indonesian people, in light
sehubungan dengan masih perlu ditingkatkannya hal tersebut. of the need for improvement in this area. To that end, the Company
Untuk itu, Perseroan berperan aktif dalam mengampanyekan plays an active role in promoting the superiority of its products
keunggulan produk yang dimiliki sekaligus memberikan edukasi while educating customers and the Capital Market community on
kepada nasabah maupun komunitas Pasar Modal akan pentingnya the importance of good financial understanding from an early age.
pemahaman keuangan yang baik sejak dini.
Perseroan meyakini bahwa produk sekuritas yang dikelola mampu The Company believes that the securities products managed can
memberikan manfaat ekonomi yang optimal dan berkelanjutan bagi provide optimal and sustainable economic benefits to customers.
nasabah. Untuk mendukung pencapaian tingkat imbal hasil yang To support the achievement of the expected level of returns, the
diharapkan, Perseroan menyediakan dukungan berupa arahan Company provides support in the form of appropriate portfolio
pengelolaan portofolio yang tepat serta penyediaan materi riset management guidance and the provision of relevant research
yang relevan. Dengan dukungan tersebut, nasabah diharapkan materials. With this support, customers are expected to make more
dapat mengambil keputusan yang lebih bijak dan terinformasi prudent and informed decisions in managing their investment
dalam pengelolaan portofolio investasinya. portfolios.
Di samping itu, Perseroan juga telah mengembangkan kerangka In addition, the Company has developed an integrated risk
kerja dan sistem manajemen risiko yang terintegrasi guna management framework and system to minimize the potential
meminimalisir potensi dampak negatif yang dapat timbul dari negative impacts of its products and services. The Company
produk dan layanan yang ditawarkan. Perseroan juga menetapkan has also established Standard Operating Procedures (SOPs) and
Standar Operasional Prosedur (SOP) dan panduan teknis sebagai technical guidelines as a reference in managing each product
acuan dalam pengelolaan setiap produk secara efektif. Kebijakan effectively. These policies and procedures serve as an evaluation
dan prosedur tersebut berfungsi sebagai sarana evaluasi untuk means to assess the benefits and risks inherent in each product,
menilai manfaat dan risiko yang melekat pada masing-masing with the aim of increasing market acceptance of the Company’s
produk sehingga diharapkan dapat meningkatkan penerimaan securities products on an ongoing basis.
pasar terhadap produk sekuritas Perseroan secara berkelanjutan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products [F.29]
[F.29]
Selama tahun 2025, Perseroan mencatat tidak terdapat Throughout 2025, the Company recorded no recalled products
produk maupun jasa yang ditarik kembali dari peredaran akibat or services from circulation due to product or service issues.
permasalahan dalam produk maupun jasa tersebut. Pencapaian The Company continues to maintain this achievement through
ini senantiasa Perseroan pertahankan melalui antisipasi dan adequate anticipation and action to ensure that all customers
tindakan memadai untuk memastikan seluruh pelanggan tidak ada experience no losses or complaints arising from the Company’s
yang memperoleh kerugian dan tidak menimbulkan komplain dari products or services.
produk maupun jasa Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 299 Annual & Sustainability Report 2025
Page 301
Saluran Pengaduan Complaint Channel
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan senantiasa terbuka As a Public Company, the Company is constantly open to criticism
terhadap kritik dan saran dari nasabah yang dijadikan sebagai and suggestions from customers, which are used as constructive
masukan konstruktif yang berperan penting dalam proses input that plays a vital role in the evaluation process and continuous
evaluasi serta peningkatan kualitas produk dan layanan secara improvement of product and service quality. This represents one of
berkelanjutan. Hal ini merupakan salah satu upaya Perseroan the Company’s efforts to provide quality products and services to
dalam menghadirkan produk dan layanan yang berkualitas kepada customers through the handling of customer complaints.
nasabah melalui penanganan pengaduan nasabah.
Pada pelaksanaannya, Perseroan membuka akses bagi seluruh In practice, the Company provides all customers with access to
nasabah untuk menyampaikan pengaduan kepada Perseroan. submit complaints. Through this complaints mechanism, the
Melalui mekanisme pengaduan tersebut, Perseroan berupaya untuk Company strives to continuously improve its performance and
terus menyempurnakan kinerja dan memastikan terselenggaranya ensure the provision of high-quality products and services that
penyediaan produk dan layanan yang bermutu tinggi serta sesuai meet customer needs and expectations. The complaint report can
dengan kebutuhan dan harapan nasabah. Laporan pengaduan be submitted via:
tersebut dapat disampaikan pada melalui:
Customer Service Officer
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
Soho Westpoint, Jalan Macan, Kav 4-5,
Kedoya Utara, Kebon Jeruk, Jakarta 11520
+62 21 29520558 0800 1401 315 https://reliancesekuritas.com
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 300 Annual & Sustainability Report 2025
Page 302
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima adanya As of December 31, 2025, the Company has not received any
pengaduan dari nasabah terkait produk dan layananan yang customer complaints regarding its products and services. However,
dimiliki. Meski demikian, Perseroan secara konsisten berupaya the Company consistently strives to optimize its products and
untuk mengoptimalkan produk dan layanannya sehingga dapat services to produce superior products that deliver added value to
menghasilkan produk unggul yang bernilai tambah bagi para its stakeholders.
pemangku kepentingan.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Customer Satisfaction Survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
Berkelanjutan [F.30] Services [F.30]
Bagi Perseroan, survei kepuasan pelanggan memiliki peran For the Company, customer satisfaction surveys play a vital role
penting dalam mengukur tingkat kepuasan pelanggan atas produk in measuring customer satisfaction with its products and services.
dan layanan Perseroan. Untuk itu, Perseroan secara berkala Therefore, the Company regularly conducts customer satisfaction
melaksanakan survei kepuasan pelanggan untuk menilai tingkat surveys to assess customer satisfaction with its products and
kepuasan pelanggan atas produk dan layanan sehingga Perseroan services, enabling it to measure the quality of its products and
dapat mengukur kualitas produk dan layanan yang ditawarkan. services offered.
Di tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan survei kepuasan In 2025, the Company conducted a customer satisfaction
pelanggan yang diukur berdasarkan penilaian pelanggan atas survey that was measured based on customer evaluations of the
produk, sistem, layanan, dan kinerja Perseroan. Berdasarkan Company’s products, systems, services, and performance. Based
hasil survei tersebut, tingkat kepuasan pelanggan di tahun 2025 on the survey results, customer satisfaction in 2025 increased
meningkat jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang compared to the previous year of 66.7%. This indicates that the
sebesar 66,7%. Hal tersebut menunjukkan bahwa Perseroan Company has succeeded in providing customers with a sense
berhasil memberikan rasa aman dan nyaman bagi nasabah seiring of security and comfort through its service development and
dengan adanya strategi pengembangan layanan dan pemasaran marketing strategies, including the replacement and addition of
kepada nasabah, di antaranya dengan melakukan pergantian dan trading applications and the Reliprioritas Program.
penambahan aplikasi trading dan Program Reliprioritas.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 301 Annual & Sustainability Report 2025
Page 303
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Sheet [G.2]
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 PT Reliance Sekuritas The 2025 Sustainability Report of PT Reliance Sekuritas Indonesia,
Indonesia, Tbk memberikan gambaran terkait kinerja keberlanjutan Tbk provides an overview of sustainability performance consisting
yang terdiri dari aspek keuangan, sosial, lingkungan dan tata of financial, social, environmental, and governance aspects. The
kelola. Perseroan mengharapkan kritik dan saran dari Pemangku Company expects criticism and suggestions from Stakeholders
Kepentingan terkait Laporan Keberlanjutan ini dengan regarding this Sustainability Report by sending this form via email
mengirimkan formulir ini melalui email ataupun pos. or post.
Golongan Pemangku Kepentingan Stakeholder Groups
a. Pemegang Saham a. Shareholders
b. Pegawai b. Employees
c. Rekanan c. Partners
d. Pemerintah, Regulator d. Government, Regulators
e. Masyarakat e. Community
f. Media Massa f. Mass Media
g. Lain-lain, mohon sebutkan ……………. g. Others, please mention ................
Silakan menjawab pertanyaan berikut dengan skala 1-5 (paling Please answer the following questions on a scale of 1-5 (least
tidak sesuai-paling sesuai): appropriate-most appropriate):
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda 1. This report is useful for You
2. Laporan ini telah menggambarkan kinerja Perseroan dalam 2. This report has described the Company’s performance in
pembangunan berkelanjutan sustainable development_
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini: Please provide your suggestions/comments on this report:
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon lembar ini dapat Thank you for your participation. Please send this sheet back to:
dikirimkan kembali ke alamat:
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk, Soho Westpoint, Jalan Macan, Kav 4-5,
Kedoya Utara, Kebon Jeruk, Jakarta 11520
+62 21 29520558 0800 1401 315 https://reliancesekuritas.com
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 302 Annual & Sustainability Report 2025
Page 304
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/
POJK.03/2017 [G.4]
List According to POJK No. 51/POJK.03/2017 [G.4]
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 275
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1 18
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 18
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 19
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 70
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 64
Company Address
Skala Usaha 64, 78-79, 81,
C.3
Business Scale 132-134
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 64, 72-77
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 81
Association Membership
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 81
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 53-58
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 279
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 279-280
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 281
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 281-282
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 282-283
Challenges in Implementation of Sustainable Finance
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 283-284
Building Sustainability Culture
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 303 Annual & Sustainability Report 2025
Page 305
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Revenue and Profit or 284
Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek
yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
F.3 285
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investment in Financial Instruments or Projects
in Line with the Application of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 285
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 285-286
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 286-287
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 287
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 288
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 288
Impacts of Operational Areas Near or in Conservation Areas or With Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 288
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 289
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 290
Efforts and Achievements to Reduce Emissions
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 290
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 290
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 290
Spills (If Any)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaints Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 290
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 304 Annual & Sustainability Report 2025
Page 306
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
Kepada Konsumen
F.17 291
Commitment of Financial Service Institutions, Issuers, or Public Companies to Provide Equal Products and/or Services
to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 291
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 292
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 292-293
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 293
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 137-138
Employee Training and Capacity Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 294
Operational Impact on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 294
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 294-297
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 297
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 298
Products/Services that Have Been Evaluated for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 299
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 299
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 301
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Miscellaneous
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 273
Written Verification from Independent Parties (if Any)
Lembar Umpan Balik
G.2 302
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 273-274
Response to Previous Year’s Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 303-305
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 concerning the Application of Sustainable Finance for Financial
Service Institutions, Issuers, and Public Companies
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 305 Annual & Sustainability Report 2025
Page 307
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/
Tahunan dengan Metriks ESG IDX
Alignment of Sustainability/Annual Reports with IDX ESG Metrics
Kode Nama Metriks Halaman
Code Name of Metrics Page
Lingkungan
Environment
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 289
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 289
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 286-287
Electrical Energy Consumption
Konsumsi Air
E-04 288
Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 290
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 275-278
The Company’s Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 290
The Company’s Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Sosial
Social
Kesetaraan Gender
S-01 134, 291
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 134
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 140
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 133
Number of Contract Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 137-138
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 293
Number of Work Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 292
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
S-08 291
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 292
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 292
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada
S-11 Seluruh Karyawan 293
Policy of Occupational Health and Safety and a Safe and Decent Work Environment to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 294-297
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 306 Annual & Sustainability Report 2025
Page 308
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Kode Nama Metriks Halaman
Code Name of Metrics Page
Tata Kelola
Governance
Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 197
Diversity of Management and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 177-178,
G-02
Total Attendance of the Board of Directors and Board of Commissioners at Board Meetings 186-187
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 170-171, 182
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 191
Policy on Assessment of the Board of Directors and Board of Commissioners
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 179-180,
G-05
Policy on Training of the Board of Directors and the Board of Commissioners 188-190
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 192
Special Criteria for Board Nomination
Kode Etik dan/atau Anti Korupsi 252-254,
G-07
Code of Conduct and/or Anti-Corruption 260-261
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 262
Policy on Fair Treatment of Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 196
Prevention of Conflicts of Interest
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 307 Annual & Sustainability Report 2025
Page 309
Profil
Laporan
Perusahaan
Laporan
Manajemen
Keuangan
Financial Statement
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 293 Annual & Sustainability Report 2025
Page 310
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025 294 Annual & Sustainability Report 2025
Page 311
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAK / AND ITS SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements 31 Desember 2025 December 31, 2025 Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report
Page 312
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT BESERTA THEN ENDED WITH
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman / Page
Surat Pernyataan Dewan Direksi dan Board of Directors’ and Board of Commissioners’
Dewan Komisaris and Statements Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian …………….. 1-2 ...……Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi Consolidated Statement of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian.. 3-4 ………..……....and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ……......... 5 ……..Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ………….................. 6-7 ...……...…. Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian……... 8 - 88 ....Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran Appendix
Informasi Tambahan i Supplementary Information
Laporan Posisi Keuangan – Entitas Induk…………….. ii ..... Statement of Financial Position – Parent Entity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statement of Profit or Loss and Other
Lain – Entitas Induk……………………………………. iii …………..Comprehensive Income – Parent Entity
Laporan Perubahan Ekuitas – Entitas Induk....…......... v -vi …...Statement of Changes in Equity – Parent Entity
Laporan Arus Kas – Entitas Induk...……….................. vii ...…….…. Statement of Cash Flows – Parent Entity
Catatan atas Laporan Keuangan – Entitas Induk ........ viii-xxi ...Notes to the Financial Statements – Parent Entity
Page 313
Reliance
Sekuritas Indonesia
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN BOARD OF DIRECTORS' AND BOARD OF
KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS COMMISSIONERS' STAITEIVIENT LETTER
LAPORAN KEUANCAN KONSOLIDASIAN REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF
YANG BERAKHIR DECENIBER 31, 2025
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned below:
1. Nama :Akhabani 1. Name : Akhabani
Alamat Kantor : Soho westpoint, Kota Kedoya, Offllce Address : Soho Westpint, Kcta Kedoya,
Jln Macan Kav 4-5, Daan Mogot Macan Kav 4-5, Daan Mogot
Kedoya Utara, Kebon Jeruk, North Kedoya, Kebon Jeruk,
Jakarta Barat 1 1520 West Jakarta 11520
Alamat Rumah : Griya Bintara lndah Blok GG I No.20 Residential Address .. Griya Bintara lndah Blok GG I No.20
Bekasi Barat Kota Bekasi Bekasi Barat Kota Bekasi
Jawa Barat Jawa Barat
NomorTelepon : 021-29520558 Telephone : 021-29520558
Jabatan : Presiden Direktur Title : Presiden Director
2. Nama : Andrew Novi Gunawan 2. Name : Andrew NCIvi Gunawan
Alamat Kantor : Soho westpoint, Kota Kedoya, Office Address : Soho Westpint, Kcta Kedoya,
Jln Macan Kav 4-5, Kedoya Utara, Macan Kav 4-5, North Kedoya,
Kebon Jeruk, Kebon Jeruk,
Jakarta Barat 11520 Vvest Jakarta 11520
Alamat Rumah : Harvest city cluster Florentina Residential Address •. Harvest City cluster Florentin
Blok F12 / 17, RT 3 RW 24, Kel BIok F12/17, FIT 3 F{W 24,
Cipenjo, Kec Cileungsi, Bogor Kel Cipenjo, Kec Cileungsi, Bogor
NomorTelepon : 021-29520558 Telephone : 021-29520558
Jabatan : Direktur •. Director
Title
3. Nama : Reza priyambada 3. Name : Reza Priyambada
Alamat Kantor : Soho westpoint, Kota Kedoya, Office Address : Soho Westpint, Kota Kedoya,
Jln Macan Kav 4-5, Kedoya Utara, Macan Kav 4-5, North Kedoya,
Kebon Jeruk, Kebon Jeruk,
Jakarta Barat 11520 West Jakarta 11520
AlamatRumah :JlnBangka Ill/36B, RT14RW2, Kel Residential Address •. Jln Bangka Ill / 36, RT 14 F{W 2, Kel
Pela Mampang, Kec Mampang Pela Mampang, Kec Mampang
Prapatan, Jakarta Selatan 12720 Prapatan, South Jakarta 12720
NomorTelepon : 021-29520558 Telephone : 021-29520558
Jabatan : Direktur Tiltle : Director
4. Nama :Anton Budidjaja 4. Name Anton Budidlfaja
Alamat Kantor : Soho westpoint, Kota Kedoya, • Offllce Address
Soho Westpoint, Kcta Kedoya,
Jln Macan Kav 4-5, Kedoya Utara, Macan Kav 4-5, North Kedoya,
Kebon Jeruk, Kebon Jeruk,
Jakarta Barat 1 1520 West Jakarta 11520
Alamat Rumah : Pantai Mutiara BlokYA/21, Residential Address :Pantai Mutiara BIok YA / 21,
RT 11 RW 16, Pluit, Jakarta Utara FIT 11 RW 16, Pluit, North Jakarta
NomorTelepon : 021-29520558 Telephone : 021 -29520558
Jabatan : Presiden Komisaris Title : President Commisioner
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
www.reliancesekuritas.com I www.relitrade.com I Tel.+62 212952 0558
SOHO West Point, Kota Kedoya,JaLan Macan, KavLing 4-5, Kedoya Utara, Kebon Jeruk,Jakarta Barat 11520
your reliable paLrtner
Page 314
5. Nama : lndra safitri 5. Name Indra Safitri
Alamat Kantor : Soho westpoint, Kota Kedoya, Offilce Address Soho Westpoint, Kota Kedoya,
Jln Macan Kav 45, Kedoya Utara, Macan Kav 4-5, North Kedoya,
Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11520 Kebon Jeruk, West Jakarta 11520
AlamatRumah :Jln Karang polal/7, RT2 RW3, Residential Address: Karang Pola I / 7, RT 2 F?W 3,
Jati Padang, Pasar Minggu, Jati Padang. Pasar Minggu,
Jakarta Selatan 12540 South Jakarta 12540
NomorTelepon : 021-29520558 Telephone 021-29520558
Jabatan : Komisaris lndependen Title Independent Commisioner
Menyatakan bahwa: Declare that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparation and presentation
penyajian laporan keuangan konsolidasian Of PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk and its subsidiary
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk dan entitas anak; consolidated financial statements;
2. Laporan keuangan konsolidasian PT Reliance 2. PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk and its subsidiary
Sekuritas Indonesia Tbk dan entitas anak telah disusun consolidated filnancial statements have been prepared and
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi presented in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia; Accounting Standards;
3, a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information in pT Reliance sekuritas Indonesia Tbk
konsolidasian PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk and its subsidiary consolidated financial statements
dan entitas anak telah dimuat secara lengkap dan have been disclosed in a complete and truthful manner;
benar;
b. Laporan keuangan konsolidasian PTReliance b. PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk and its subsidiary
Sekuritas Indonesia Tbk dan entitas anak tidak consolidated financial statemets do not contain any
mengandung informasi atau fakta material yang incorrect information or material facts, nor do they omit
tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi information or material facts.,
atau fakta material;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are responsible for PT Reliance Sekuritas Indonesia
internal PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk dan entitas Tbk and its subsidiary intemal control system.
anak.
Demikian pemyataan ini dibuat dengan sebenamya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 27 Maret 2026 /
Marsh 27, 2026
--;+,* - - - i -- ` - -- i ---- _ -- ` `
Akhabani Andrew Novi Gunawan
Presiden Direktur/ Direktur/
Presiden Di rector Director
Komisaris lndependen/
I ndependent Com missioner
Page 315
International member of :
DJOKO, SIDIK & INORA
Audit, Tax, and Business Consultant
Registered Public Accountant
ntea
Alliance of
independent firms
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Laporan No. 00070/3.0470/AU.1/09/1403-2/1/III/2026 Report No. 00070/3.0470/AU.1/09/1403-2/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris The Shareholders, Board of Commissioners
dan Direksi and Director
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk financial statements of PT Reliance Sekuritas
(“Perusahaan”) dan Entitas Anak (secara kolektif Indonesia Tbk (the “Company”) and subsidiary
disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang terdiri dari (collectively referred to as the “Group”), which
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal comprise the consolidated statement of financial
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan position as at December 31, 2025, and the statement
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan of profit or loss and other comprehensive income,
ekuitas dan laporan arus kas konsolidasian untuk statement of changes in equity and statement of cash
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta flows for the year then ended, and notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, financial statements, including material accounting
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. policies information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the Group's consolidated financial position
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan as of December 31, 2025, and its consolidated
dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang financial performance and cash flows for the year then
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan ended, in accordance with Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia (“IAPI”). Tanggung jawab kami menurut Certified Public Accountants (“IICPA”). Our
standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf responsibilities under these standards are further
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan described in the Auditor's Responsibility for an Audit of
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph in our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group based on
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan relevant ethical requirements in our audit of the
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah consolidated financial statements in Indonesia, and we
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan have fulfilled other ethical responsibilities under those
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang requirements. We believe that the audit evidence we
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk have obtained is sufficient and appropriate to provide
menyediakan suatu basis bagi opini kami. a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are matters which, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, are the most significant
paling signifikan dalam audit kami atas laporan matters in our audit of the current period's consolidated
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit utama financial statements. Such key audit matters are
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas presented in the context of our audit of the
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan, consolidated financial statements as a whole, and in
dan dalam merumuskan opini kami atas laporan forming our opinion on the related consolidated
keuangan konsolidasian terkait, dan kami tidak financial statements, and we do not express a
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama separate opinion on the main audit matters. For the
tersebut. Untuk hal audit utama di bawah ini, main audit matters below, our explanation of how our
penjelasan kami tentang bagaimana audit kami audit responds is given in that context.
merespons hal tersebut disampaikan dalam konteks
tersebut.
BRANCH OFFICE (SURABAYA ) :
.
Jl. Kutisari Utara I No.98 A Kel. Kutisari, Kec. Tenggilis Mcjoyo, Surabaya Jawa Timur 60291 Indonesia
HEAD OFFICE :
.
Grata Mand rl dh Pia/ a BumI Daya 17* Floor
Jl. Imam Bonjol No. 61 Kel. Menteng. Kac . Mcoieng,
Jakarta Pu at 10310 Indonesia
Phone : 62 81252353572 | Website : www.kapdsi.com | Email : kapdsi.sby@gmail.com
- *-
NIUKAP : 91 / KM.1/ 2023 * . * - *
Phone : 62 21 30 383734 39 3 733 | Fax : 62 21 39 32081
*
Email : kapdtl kpuMtQDmail.com
NIUKAP : 039/KM.1/2014
Page 316
International member of :
DJOKO, SIDIK & INORA
Audit, Tax, and Business Consultant
Registered Public Accountant
ntea
Alliance of
independent firms
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang diuraikan We have fulfilled the responsibilities described in the
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Auditor's Responsibility for an Audit of the
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Consolidated Financial Statements paragraph in our
laporan kami, termasuk sehubungan dengan hal audit report, including with respect to the principal audit
utama yang dikomunikasikan dibawah ini. Oleh karena matters communicated below. Accordingly, our audit
itu, audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang included performing procedures designed to respond
didesain untuk merespons penilaian kami atas risiko to our assessment of the risks of material misstatement
kesalahan penyajian material dalam laporan in the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur statements. The results of our audit procedures,
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan untuk including the procedures performed in response to key
merespons hal audit utama di bawah ini, menyediakan audit matters below, provide the basis for our opinion
basis bagi opini kami atas laporan keuangan in the accompanying consolidated financial
konsolidasian terlampir. statements.
Portofolio Efek Marketable Securities
Penjelasan atas hal audit utama : Explanation of the main audit matters :
Seperti diuraikan dalam catatan 7 atas laporan As described in note 7 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir, pada tanggal 31 statements, on December 31, 2025 the Company
Desember 2025 Perusahaan mencatat portfolio efek recorded a portfolio securities of IDR258,775,271,071.
sebesar Rp258.775.271.071. Kami fokus pada area ini We focus on this area since the recorded value of the
karena tercatat nilai portofolio efek mewakili 34% dari portfolio securities represents 34% of the Company’s
total aset Perusahaan. total assets.
Dalam merespon hal audit utama yang teridentifikasi, In response to identified key audit matters, we
kami melakukan prosedur audit sebagai berikut: performed the following audit procedures:
• Kami memahami dan mengevaluasi pengendalian • We understand and evaluate relevant controls over
yang relevan atas portofolio efek; the securities portfolio;
• Kami telah melakukan konfirmasi kepada pihak • We have confirmed with the relevant parties;
yang terkait;
• Kami telah melakukan pengujian yang memadai • We have carried out adequate testing related to the
terkait dengan penjualan dan pembelian sale and purchase of securities trading during the
perdagangan efek selama tahun berjalan current year and traced the data to the supporting
kemudian melakukan penelusuran ke dokumen documents;
pendukung;
• Selanjutnya kami melakukan pencocokan ke • Subsequently, we carry out adjustment to the
laporan laba rugi untuk memeriksa ketepatan income statement to check the accuracy on
pengakuan keuntungan (kerugian) atas recognition of gains or losses on securities trading
perdagangan efek yang diakui manajemen; recognized by the management;
• Kami juga melakukan pengujian atas nilai • We have tested the value of portfolio securities in
portofolio efek pada tahun berjalan dengan the current year and compare it with data made
membandingkan data yang tersedia bagi publik; available to the public;
• Kami memeriksa keakuratan nilai portofolio efek • We have recalculated to check on the accuracy of
dengan melakukan perhitungan ulang; value of the portfolio securities;
• Kami juga mengevaluasi pengungkapan terkait • We also have evaluate related disclosure in the
pada catatan atas laporan keuangan terlampir. notes attached to the financial statements.
HEAD OFFICE :
BRANCH OFFICE (SURABAYA ) : .
Graft Mandirl <Vh Pia/ a BumI Daya 17* floor
*
. .
Jl Kutisari Utara I No.98 A Kel. Kutisari, Kec. Tenggilis Mcjoyo, Surabaya Jawa Timur 60291 Indonesia
Phone : 62 81252353572 | Website : www.kapdsi.com | Email : kapdsi.sby@gmail.com
JL Imam Bonjol No. 61 Kel. Menteng. Kac . Menteng.
Jakarta Pusat 10310 Indonesia
- - * . * - *
Phone : 62 21 30 383734 39 3 733 | Fax : 62 21 39 32081
*
NIUKAP : 91 / KM.1/ 2023 Email : kapdsi kpusatggmail com
NIUKAP : 039/KM.1/2014
Page 317
International member of :
DJOKO, SIDIK & INORA
Audit, Tax, and Business Consultant
Registered Public Accountant
ntea
Alliance of
independent firms
Penekanan Suatu Hal Emphasis of Matter
Kami membawa perhatian pada Catatan 39 atas We draw attention to Note 39 to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian bahwa Perusahaan financial statements that the Company restated the
menyajikan kembali laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 serta saldo awal 1 Januari 2024 and beginning balance as of January 1,2024 in
2024 sehubungan dengan penyesuaian dari dampak connection with adjustments from the impact of
perubahan kebijakan akuntasi penyertaan di PT Bursa changes in accounting policies for investments in PT
Efek Indonesia guna menyesuaikan dengan Peraturan Bursa Efek Indonesia in order to comply with the
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) tentang Penyusunan Financial Services Authority Regulation (POJK)
Laporan Keuangan Perusahaan Efek dan Surat concerning the Preparation of Financial Statements of
Edaran OJK tentang Pedoman Perlakuan Akuntansi Securities Companies and the OJK Circular Letter
Perusahaan Efek. Prosedur yang kami lakukan concerning Guidelines for Accounting Treatment of
terbatas pada penyesuaian-penyesuaian terkait Securities Companies. The procedures we performed
penyajian kembali sebagaimana dijelaskan dalam were limited to the adjustments related to the
Catatan 39. Menurut pendapat kami, penyesuaian- restatement as described in Note 39. In our opinion,
penyesuaian tersebut adalah wajar dan telah these adjustments are reasonable and have been
diterapkan dengan semestinya. Namun, kami tidak applied appropriately. However, we were not engaged
melakukan perikatan untuk melaksanakan audit, to perform an audit, review, or other procedures on the
review, maupun prosedur lainnya terhadap laporan financial statements for those years, except for those
keuangan untuk tahun-tahun tersebut, kecuali atas adjustments, therefore we do not express an opinion or
penyesuaian-penyesuaian tersebut, sehingga kami other form of assurance on the consolidated financial
tidak menyatakan pendapat atau bentuk keyakinan statements taken as a whole.
lainnya atas laporan keuangan konsolidasian tersebut
secara keseluruhan.
Hal Lain Other Matter
Informasi keuangan PT Reliance Sekuritas Indonesia The accompanying financial information of
Tbk (entitas induk) terlampir, yang terdiri dari laporan PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk (parent entity),
posisi keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta consisting of a statement of financial position as of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, December 31, 2025, and a statement of profit or loss
laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk and other comprehensive income, a statement of
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu changes in equity and a statement of cash flows for the
ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan informasi year then ended, and a a summary of significant
penjelasan lainnya (secara kolektif disebut sebagai accounting policies and other explanatory information
“Informasi Keuangan Entitas Induk”), yang disajikan (collectively referred to as “Parent Entity Financial
sebagai informasi tambahan terhadap laporan Information”), which is presented as supplementary
keuangan konsolidasian terlampir, disajikan untuk information to the accompanying consolidated financial
tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan statements, is presented for the purpose of additional
bagian dari laporan keuangan konsolidasian tersebut analysis and is not a required part of the accompanying
terlampir yang diharuskan menurut Standar Akuntansi consolidated financial statements according to
Keuangan di Indonesia. Informasi Keuangan Entitas Financial Accounting Standards in Indonesia. The
Induk merupakan tanggung jawab manajemen serta Parent Entity Financial Information is the responsibility
dihasilkan dari dan berkaitan secara langsung dengan of management and was generated from and is directly
catatan akuntansi dan catatan lainnya yang related to the underlying accounting and other records
mendasarinya yang digunakan untuk menyusun used to prepare the accompanying consolidated
laporan keuangan konsolidasian terlampir. Informasi financial statements. The Financial Information of the
Keuangan Entitas Induk telah menjadi objek prosedur Parent Entity has been the object of the audit
audit yang diterapkan dalam audit atas laporan procedures applied in the audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir berdasarkan consolidated financial statements in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Standards on Auditing established by the Indonesian
Publik Indonesia. Menurut opini kami, Informasi Institute of Certified Public Accountants. In our opinion,
Keuangan Entitas Induk disajikan secara wajar, dalam the Parent Entity's Financial Information is presented
semua hal yang material, berkaitan dengan laporan fairly, in all material respects, in relation to the
keuangan konsolidasian terlampir secara accompanying consolidated financial statements taken
keseluruhan. as a whole.
BRANCH OFFICE (SURABAYA ) :
.
Jl. Kutisari Utara I No.98 A Kel. Kutisari, Kec. Tenggilis Mcjoyo, Surabaya Jawa Timur 60291 Indonesia
HEAD OFFICE :
.
Grata Mand rl dh Pia/ a BumI Daya 17* Floor
Jl. Imam Bonjol No. 61 Kel. Menteng. Kac . Mcoieng,
Jakarta Pu at 10310 Indonesia
Phone : 62 81252353572 | Website : www.kapdsi.com | Email : kapdsi.sby@gmail.com
- *-
NIUKAP : 91 / KM.1/ 2023 * . * - *
Phone : 62 21 30 383734 39 3 733 | Fax : 62 21 39 32081
*
Email : kapdtl kpuMtQDmail.com
NIUKAP : 039/KM.1/2014
Page 318
International member of :
DJOKO, SIDIK & INORA
Audit, Tax, and Business Consultant
Registered Public Accountant
ntea
Alliance of
independent firms
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum Other information comprises the information included
dalam laporan Tahunan Tahun 2025 (”Laporan in the annual Report Year 2025 (“The Annual
Tahunan”). Laporan Tahunan diharapkan akan Report”). The Annual Report is expected to be made
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan audit available to us after the date of this independent
independen ini. auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion the accompanying consolidated financial
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan oleh statements does not cover the Annual Report, and
karena itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan accordingly, we do not express any form of assurance
apapun atas Laporan Tahunan tersebut. on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our responsibility is
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan ketika to read the Annual Report when it becomes available
tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the Annual Report
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan is materially inconsistent with the accompanying
mengandung ketidakkonsistensian material dengan consolidated financial statements or our knowledge
laporan keuangan konsolidasian terlampir atau obtained in the audit, or otherwise appears to be
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau materially misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement in it, we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan to communicate this matter to those charged with
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak governance and take appropriate action based on the
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan applicable laws and regulations.
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola Terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of these consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for internal controls
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan deemed necessary by management to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai appropriate, matters relating to going concern, and
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan using the basis of going concern accounting, unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management has the intention to liquidate the Group
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen or cease operations, or has no realistic alternative but
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group's financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
BRANCH OFFICE (SURABAYA ) :
.
Jl. Kutisari Utara I No.98 A Kel. Kutisari, Kec. Tenggilis Mcjoyo, Surabaya Jawa Timur 60291 Indonesia
HEAD OFFICE :
.
Grata Mand rl dh Pia/ a BumI Daya 17* Floor
Jl. Imam Bonjol No. 61 Kel. Menteng. Kac . Mcoieng,
Jakarta Pu at 10310 Indonesia
Phone : 62 81252353572 | Website : www.kapdsi.com | Email : kapdsi.sby@gmail.com
- *-
NIUKAP : 91 / KM.1/ 2023 * . * - *
Phone : 62 21 30 383734 39 3 733 | Fax : 62 21 39 32081
*
Email : kapdtl kpuMtQDmail.com
NIUKAP : 039/KM.1/2014
Page 319
International member of :
DJOKO, SIDIK & INORA
Audit, Tax, and Business Consultant
Registered Public Accountant
ntea
Alliance of
independent firms
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari taken as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk independent auditor's report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor independen yang
mencakup opini kami.
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat Reasonable assurance is a high level of assurance, but
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu is not a guarantee that an audit conducted in
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan accordance with Standards on Auditing established by
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan selalu the IICPA will always detect a material misstatement
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal when it exists.
tersebut ada.
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh Misstatements can arise from fraud or error and are
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material considered material if, individually or in the aggregate,
jika, baik secara individual maupun agregat, dapat they could reasonably be expected to influence the
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi economic decisions of users taken on the basis on
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna these consolidated financial statements.
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami menerapkan Auditing established by the IICPA, we exercise
pertimbangan profesional dan mempertahankan professional judgment and maintain professional
skeptisisme profesional selama audit. Kami juga: skepticism throughout the audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
suatu kesalahan penyajian material yang from error, as fraud may involve collusion, forgery,
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang intentional omissions, misrepresentations, or
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan override of internal control.
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas keefektivitasan effectiveness of the Group’s internal control.
pengendalian internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accounting estimates and related disclosures made
manajemen. by management.
BRANCH OFFICE (SURABAYA ) :
.
Jl. Kutisari Utara I No.98 A Kel. Kutisari, Kec. Tenggilis Mcjoyo, Surabaya Jawa Timur 60291 Indonesia
HEAD OFFICE :
.
Grata Mand rl dh Pia/ a BumI Daya 17* Floor
Jl. Imam Bonjol No. 61 Kel. Menteng. Kac . Mcoieng,
Jakarta Pu at 10310 Indonesia
Phone : 62 81252353572 | Website : www.kapdsi.com | Email : kapdsi.sby@gmail.com
- *-
NIUKAP : 91 / KM.1/ 2023 * . * - *
Phone : 62 21 30 383734 39 3 733 | Fax : 62 21 39 32081
*
Email : kapdtl kpuMtQDmail.com
NIUKAP : 039/KM.1/2014
Page 320
International member of :
DJOKO, SIDIK & INORA
Audit, Tax, and Business Consultant
Registered Public Accountant
ntea
Alliance of
independent firms
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude the appropriate use of the going concern
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen basis of accounting by management and, based on
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, the audit evidence obtained, whether there is a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material material uncertainty related to events or conditions
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang that may cast significant doubt on the Group's
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas ability to continue as a going concern. When we
kemampuan Grup untuk mempertahankan conclude that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditors' report to the related disclosures in the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk consolidated financial statements or, if those
menarik perhatian dalam laporan auditor disclosures are inadequate, to modify our opinion.
independen kami ke pengungkapan terkait dalam
laporan keuangan konsolidasian atau, jika
pengungkapan tersebut tidak memadai,
memodifikasi opini kami.
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit yang Our conclusions are based on the audit evidence
diperoleh hingga tanggal laporan auditor obtained to date of our independent auditors'
independen kami. Namun, peristiwa atau kondisi report. However, future events or conditions may
masa depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat cause the Group to be unable to continue as a
mempertahankan kelangsungan usaha. going concern.
• Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan • Evaluate the presentation, structure and content of
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, the consolidated financial statements as a whole,
termasuk pengungkapannya dan apakah including the disclosures, and whether they reflect
konsolidasian mencerminkan transaksi dan the underlying transactions and events in a manner
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara that achieves fair presentation.
yang mencapai penyajian wajar.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities or
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan business activities within the Group to express an
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab opinion on the consolidated financial statements.
atas arahan, supervisi dan pelaksanaan audit We are responsible for the direction, supervision
Grup. Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya and performance of the group audit. We remain
atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide a statement to those charged with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa governance that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence and
mengenai independensi dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
kepada pihak tersebut seluruh hubungan, serta hal-hal matters that are reasonably considered to affect our
lain yang dianggap secara wajar berpengaruh independence, and, where relevant, related
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, safeguards.
pengamanan terkait.
BRANCH OFFICE (SURABAYA ) :
.
Jl. Kutisari Utara I No.98 A Kel. Kutisari, Kec. Tenggilis Mcjoyo, Surabaya Jawa Timur 60291 Indonesia
HEAD OFFICE :
.
Grata Mand rl dh Pia/ a BumI Daya 17* Floor
Jl. Imam Bonjol No. 61 Kel. Menteng. Kac . Mcoieng,
Jakarta Pu at 10310 Indonesia
Phone : 62 81252353572 | Website : www.kapdsi.com | Email : kapdsi.sby@gmail.com
- *-
NIUKAP : 91 / KM.1/ 2023 * . * - *
Phone : 62 21 30 383734 39 3 733 | Fax : 62 21 39 32081
*
Email : kapdtl kpuMtQDmail.com
NIUKAP : 039/KM.1/2014
Page 321
International member of :
The original report included herein is in
DJOKO, SIDIK & INORA the Indonesian language.
Audit, Tax, and Business Consultant
Registered Public Accountant
ntea
Alliance of
independent firms
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated to those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determined those to be the most
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit significant in our audit of the current period's
atas laporan keuangan konsolidasian periode kini dan consolidated financial statements and have therefore
oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami become the key audit matters. We describe such key
menguraikan hal audit utama tersebut dalam laporan audit matters in our independent auditor’s report,
auditor independen kami kecuali peraturan unless law or regulation precludes public disclosure
perundang-undangan melarang pengungkapan publik about such key audit matters or when, in extremely
tentang hal audit utama tersebut atau ketika, dalam rare circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami menentukan matter should not be communicated in our
bahwa suatu hal audit utama tidak boleh independent auditor’s report because the adverse
dikomunikasikan dalam laporan auditor independen consequences of doing so would reasonably be
kami karena konsekuensi yang merugikan dari expected to outweigh the public interest benefits from
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan such communication.
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik
atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik / Registered Public Accountant
Djoko, Sidik & Indra
Muhammad Zainal Abidin, SE., Ak., MM., CA., CPA., CFI
Izin Akuntan Publik No. AP. 1403 / Public Accountant License No. AP. 1403
27 Maret 2026 / March 27, 2026
BRANCH OFFICE (SURABAYA ) :
.
Jl. Kutisari Utara I No.98 A Kel. Kutisari, Kec. Tenggilis Mcjoyo, Surabaya Jawa Timur 60291 Indonesia
HEAD OFFICE :
.
Grata Mand rl dh Pia/ a BumI Daya 17* Floor
JL Imam Bonjol No. 61 Kel. Menteng. Kac . Mcoieng,
Jakarta Pu at 10310 Indonesia
Phone : 62 81252353572 | Website : www.kapdsi.com | Email : kapdsi.sby@gmail.com
- *-
NIUKAP : 91 / KM.1/ 2023 * . * - *
Phone : 62 21 30 383734 39 3 733 | Fax : 62 21 39 32081
*
Email : kapdtl kpuMtQDmail.com
NIUKAP : 039/KM.1/2014
Page 322
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Disajikan kembali - Catatan 39
As Restated - Note 39
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 1 Januari 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024 January 1, 2024
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 4 133.078.981.361 70.543.159.127 44.322.004.379 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunannya 5 33.962.288.600 33.962.288.600 33.962.278.600 Restricted cash
Deposito berjangka 6 4.500.000.000 4.500.000.000 4.500.000.000 Time deposit
Portofolio efek Marketable securities
Pihak berelasi 7, 33 234.868.430.853 223.879.398.333 267.069.372.798 Related parties
Pihak ketiga - neto 7 23.906.840.218 22.299.019.954 55.924.057.855 Third parties - net
Piutang transaksi perantara Receivables from securities
pedagang efek brokerage transaction
Pihak ketiga - neto 8 155.416.776.463 57.645.877.787 79.476.843.115 Third parties - net
Piutang transaksi penjamin Receivables from securities
emisi efek efek
pedagang emission transaction
Pihak ketiga - neto 9 - 2.944.076.098 2.475.026.060 Third parties - net
Piutang transaksi pengelolaan investasi 10 103.263.488 637.667.469 898.035.707 Investment management receivable
Piutang transaksi repo 11 30.636.956.274 34.826.930.560 30.823.324.645 Receivable from repo transaction
Piutang lain-lain 12 9.184.302.113 52.178.466.428 18.987.270.521 Other receivables
Biaya dibayar di muka 13 1.287.284.518 1.478.718.193 697.077.652 Prepaid expenses
Penyertaan saham 14 7.995.500.000 7.995.500.000 7.995.500.000 Investment in shares
Aset hak guna - neto 15 599.876.438 1.454.421.732 2.453.050.863 Right - of - use assets - net
Aset tetap - neto 16 4.209.119.307 4.973.037.792 8.710.388.831 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 19c 8.461.954.218 4.610.403.381 3.772.259.885 Deferred tax assets
Aset lain-lain 17 103.259.694.308 105.827.939.292 96.372.084.551 Other assets
TOTAL ASET 751.471.268.159 629.756.904.746 658.438.575.462 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan 1 Financial Statements which are an integral
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements
Page 323
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Disajikan kembali - Catatan 39
As Restated - Note 39
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 1 Januari 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024 January 1, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Liabilitas
Utang transaksi perantara Payables from securities
pedagang efek brokerage transaction
Pihak ketiga 18 181.304.080.693 116.323.164.791 122.369.885.957 Third parties
Utang bank 20 30.000.000.000 - - Bank loan
Utang pajak 19a 882.167.716 893.327.983 835.763.114 Taxes payable
Beban akrual 21 1.231.170.977 1.245.851.200 1.401.280.856 Accrued expenses
Utang sewa 95.921.164 279.493.321 452.565.478 Lease payable
Liabilitas imbalan kerja 22 2.256.913.481 2.155.642.297 2.414.741.832 Employee benefits liability
Utang lain-lain 23 5.614.982.502 3.010.018.701 1.457.735.170 Other liabilities
Total Liabilitas 221.385.236.533 123.907.498.293 128.931.972.407 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - with par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 2.500.000.000 saham Authorized - 2,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid up capital -
penuh - 1.800.000.000 saham 24 180.000.000.000 180.000.000.000 180.000.000.000 1,800,000,000 shares
Tambahan modal disetor - neto 25 319.490.785.796 319.490.785.796 319.490.785.796 Additional paid - in capital - net
Saldo laba 26 Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 500.000.000 500.000.000 500.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 39.812.545.626 16.897.824.693 31.671.772.405 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain (9.880.224.944) (11.206.022.218) (2.357.708.061) Other comprehensive income
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 529.923.106.478 505.682.588.271 529.304.850.140 to the parent company
Kepentingan non-pengendali 162.925.148 166.818.182 201.752.915 Non-controlling interests
Total Ekuitas 530.086.031.626 505.849.406.453 529.506.603.055 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 751.471.268.159 629.756.904.746 658.438.575.462 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan 2 Financial Statements which are an integral
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements
Page 324
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024*)
Pendapatan 27 58.795.967.132 45.292.297.411 Revenues
Beban 28 (34.046.869.309) (31.376.237.680) Expenses
LABA BRUTO 24.749.097.823 13.916.059.731 GROSS PROFIT
Pendapatan lainnya 29 7.498.695.334 12.747.254.092 Other incomes
Beban lainnya 30 (13.241.404.320) (5.891.987.156) Other expenses
Biaya keuangan 31 (13.571.565) (30.802.332) Financial expenses
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 18.992.817.272 20.740.524.335 TAX EXPENSES
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Income Tax Benefit (Expenses)
Pajak kini 19b - (292.844.072) Current tax
Pajak tangguhan 19c 3.908.744.749 850.086.809 Deferred tax
Total Manfaat Pajak Penghasilan 3.908.744.749 557.242.737 Total Income Tax Benefit
LABA TAHUN BERJALAN 22.901.562.021 21.297.767.072 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement on
liabilitas imbalan kerja 259.972.326 54.287.785 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait (57.193.912) (11.943.313) Related icome tax
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Aset keuangan pada nilai wajar Financial assets at fair value
melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lain 1.132.284.738 (8.909.741.747) income
Total Penghasilan Laba (Rugi) Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain 1.335.063.152 (8.867.397.275) Profit (Loss)
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN
TAHUN BERJALAN 24.236.625.173 12.430.369.797 COMPREHENSIVE FOR THE YEAR
*) Disajikan kembali dan direklasifikasi (Catatan 39) As restated and reclassified (Note 39)*)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan 3 Financial Statements which are an integral
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements
Page 325
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024*)
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT PROFIT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 22.914.720.933 21.313.618.687 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali (13.158.912) (15.851.615) Non-controlling interest
TOTAL 22.901.562.021 21.297.767.072 TOTAL
LABA KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT COMPREHENSIVE INCOME FOR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 24.240.518.207 12.465.304.530 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali (3.893.034) (34.934.733) Non-controlling interest
TOTAL 24.236.625.173 12.430.369.797 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR 32 12,73 11,84 BASIC PROFIT PER SHARE
*) Disajikan kembali dan direklasifikasi (Catatan 39) As restated and reclassified (Note 39)*)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan 4 Financial Statements which are an integral
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements
Page 326
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk / Attributable to Owners of the Parent Entity
Penghasilan Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Income
Modal Saham Pengukuran
Ditempatkan dan Tambahan Kembali Liabilitas
Disetor/ Saldo Laba / Retained Earnings Modal Aset Keuangan Imbalan Kerja/ Kepentingan
Share Capital Telah Ditentukan Belum Ditentukan Disetor/ FVOCI/ Remeasurement of non-pengendali/
Catatan/ Issued and Penggunaannya/ Penggunaannya/ Additional Financial Assets Employee Jumlah/ No-controlling Ekuitas-bersih/
Notes Fully Paid Appropriated Unappropriated Paid-in Capital FVOCI Benefits Liability Total interest Equity- net
Saldo pada tangal 1 Januari 2024 Balances as at 1 January 2024
sebelum disajikan kembali before restatement
dan direklasifikasi 180.000.000.000 500.000.000 2.840.130.355 319.490.785.796 2.832.827.050 (357.860.445) 505.305.882.756 215.409.649 505.521.292.405 and reclassification
Dampak dari penyajian kembali Impact from restatement
dan reklasifikasi - - 28.831.642.050 - (5.070.735.576) 238.060.910 23.998.967.384 (13.656.734) 23.985.310.650 and reclassification
Saldo 1 Januari 2024*) 180.000.000.000 500.000.000 31.671.772.405 319.490.785.796 (2.237.908.526) (119.799.535) 529.304.850.140 201.752.915 529.506.603.055 Balance as of January 1, 2024*)
Laba tahun berjalan*) - - 21.313.618.687 - - - 21.313.618.687 (15.851.615) 21.297.767.072 Profit for the year*)
Reklasifikasi OCI - - - - 655.070.887 (655.070.887) - - - OCI Reclassification
Pembayaran dividen 25 - - (36.087.566.399) - - - (36.087.566.399) - (36.087.566.399) Dividend payment
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja*) - - - - - 42.344.472 42.344.472 - 42.344.472 benefits liability*)
Aset keuangan pada nilai wajar Financial assets at fair value
melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lain - - - - (8.890.658.629) - (8.890.658.629) (19.083.118) (8.909.741.747) income
Saldo 31 Desember 2024*) 180.000.000.000 500.000.000 16.897.824.693 319.490.785.796 (10.473.496.268) (732.525.950) 505.682.588.271 166.818.182 505.849.406.453 Balance as of December 31, 2024*)
Laba tahun berjalan - - 22.914.720.933 - - - 22.914.720.933 (13.158.912) 22.901.562.021 Profit for the year
Reklasifikasi OCI - - - - (162.783.305) 162.783.305 - - - OCI Reclassification
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja - - - - - 202.778.414 202.778.414 - 202.778.414 benefits liability
Aset keuangan pada nilai wajar Financial assets at fair value
melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lain - - - - 1.123.018.860 - 1.123.018.860 9.265.878 1.132.284.738 income
Saldo 31 Desember 2025 180.000.000.000 500.000.000 39.812.545.626 319.490.785.796 (9.513.260.713) (366.964.231) 529.923.106.478 162.925.148 530.086.031.626 Balance as of December 31, 2025
*) Disajikan kembali dan direklasifikasi (Catatan 39) As restated and reclassified (Note 39)*)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan 5 Financial Statements which are an integral
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements
Page 327
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Receipts from exchange
komisi transaksi bursa 14.670.512.790 12.925.069.768 transaction commission
Penerimaan dari jasa emisi efek 410.482.274 5.298.242.871 Receipts from securities issuance services
Penerimaan dividen dan Receipts from devidends and
pendapatan bunga 14.773.158.535 29.579.272.955 interest income
Pelunasan (pembayaran) transaksi repo 8.856.807.118 (51.834.297) Settlements (payments) of repo transaction
Penerimaan komisi 2.343.468.239 2.571.008.172 Receipts from commission
Pembayaran dari nasabah - neto (33.001.564.645) (1.031.135.543) Payment from customer - net
(Pembayaran) penerimaan dari lembaga (Payment) receipts from clearing and
kliring dan penjaminan - neto (3.983.416.363) 5.018.537.930 guarantee institution - net
Pembayaran kepada karyawan (11.278.835.783) (11.066.678.054) Payments to employees
Pembayaran transaksi bursa (2.716.507.813) (1.426.501.195) Payments of stock exchange transactions
Pembayaran pajak (3.002.654.618) (2.603.551.153) Tax payments
Pembayaran imbalan kerja karyawan (45.341.854) (324.035.448) Payments of employee benefits
Pembayaran beban operasional (9.176.999.391) (23.523.866.856) Payment for operating expense
Pembayaran lain-lain - neto (1.764.316.329) (2.642.267.655) Other payment - net
Kas Neto (Digunakan untuk) Diperoleh Net Cash (Used in) Provided by
dari Aktivitas Operasi (23.915.207.840) 12.722.261.494 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan aset keuangan, Sale of financial
pada nilai wajar melalui assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain 140.636.113.924 23.889.477.054 other comprehensive income
Pembelian aset keuangan, Purchase of financial
pada nilai wajar melalui assets at fair value through
laba rugi - neto (82.476.081.833) - profit and loss - net
Hasil penjualan aset tetap 1.318.918 - Proceeds from sale of fixed asset
Penambahan aset hak guna (209.159.159) (58.770.270) Additional right of use assets
Perolehan aset tetap (1.304.018.054) (92.001.980) Acquisition of fixed asset
Pelepasan investasi entitas asosiasi - 30.200.000.000 Disposal of investment in associate
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Investasi 56.648.173.796 53.938.704.804 Investing Activities
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan 6 Financial Statements which are an integral
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements
Page 328
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 30.000.000.000 - Receipt of bank loan
Pembagian dividen tunai - (36.087.566.399) Distribution of cash dividends
Pinjaman dari pihak berelasi (183.572.157) (173.072.157) Loans from related parties
Pembayaran bunga (13.571.565) (30.802.332) Interest payments
Dana dibayar di muka - (4.148.370.662) Prepaid funds
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided bt (Used in)
untuk) Aktivitas Pendanaan 29.802.856.278 (40.439.811.550) Financing Activities
KENAIKAN NETO KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS 62.535.822.234 26.221.154.748 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 70.543.159.127 44.322.004.379 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 133.078.981.361 70.543.159.127 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan 7 Financial Statements which are an integral
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan part of the Consolidated Financial Statements
Page 329
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company’s Establishment
PT Reliance Sekuritas Indonesia, Tbk PT Reliance Sekuritas Indonesia, Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama “Company”) was established under the name of
PT Istethmar Finas Securities berdasarkan PT Istethmar Finas Securities based on
Akta Pendirian No. 86 tanggal 22 Februari Notarial Deed No. 86 dated February 22, 1993
1993, dibuat di hadapan Notaris of Raharti Sudjardjati, S.H., and was amended
Raharti Sudjardjati, S.H., yang diubah dengan by Notarial Deed No. 49 dated April 15, 1993,
akta No. 49 tanggal 15 April 1993, dari Notaris of the same Notary. The Deed of Establishment
yang sama. Akta Pendirian ini disahkan oleh was approved by the Ministry of Justice of the
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Republic of Indonesia in its Decision Letter
Surat Keputusan No.C-2691.HT.01.01.Th.93 No. C-2691.HT.01.01.Th.93 dated May 3, 1993
tanggal 3 Mei 1993 serta diumumkan dalam and was published in the Supplement to the
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 2814, tanggal 22 Juni 1993. No.2814, dated June 22, 1993.
Pada tanggal 13 September 1999, nama On September 13, 1999, the Company’s name
Perusahaan diubah menjadi PT Ludlow was changed to PT Ludlow Securities based on
Securities sesuai dengan akta No. 64 tanggal Notarial Deed No. 64 dated June 30, 1999, of
30 Juni 1999 dibuat di hadapan Siti Pertiwi Siti Pertiwi Henny Singgih, S.H., notary in
Henny Singgih, S.H., notaris di Jakarta dan Jakarta, and was approved by the Ministry of
telah mendapat persetujuan dari Menteri Justice of the Republic of Indonesia in its
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Decision Letter No. C-16330.HT.01.04.Th 99
Keputusan No. C-16330.HT.01.04.Th.99 dated September 13, 1999, and was published
tanggal 13 September 1999 dan diumumkan in State Gazette of the Republic of Indonesia,
dalam Tambahan Berita Negara Republik supplement No. 1741, dated April 7, 2000.
Indonesia No. 1741, tanggal 7 April 2000.
Pada tanggal 28 Maret 2003, nama On March 28, 2003, the Company’s name was
Perusahaan berubah menjadi PT Reliance changed to PT Reliance Securities based on
Securities sesuai dengan akta notaris No. 1, Notarial Deed No. 1 dated March 7, 2003, of
tanggal 7 Maret 2003, dibuat di hadapan Marina Soewana, S.H., notary in Jakarta, and
Marina Soewana, S.H., notaris di Jakarta, dan was approved by the Ministry of Justice and
telah disetujui oleh Menteri Kehakiman dan Human Rights of the Republic of Indonesia in
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Decision Letter No. C-06713.HT.01.04.Th 2003
Surat Keputusan No. C-06713.HT.01.04.Th dated March 28, 2003.
2003, tanggal 28 Maret 2003.
Pada tanggal 17 April 2017, nama Perusahaan On April 17, 2017, Company’s name was
berubah menjadi PT Reliance Sekuritas changed to PT Reliance Sekuritas Indonesia
Indonesia Tbk berganti sesuai dengan akta Tbk based on Notarial Deed No. 402 dated
notaris No. 402 tanggal 17 April 2017, dibuat di April 17, 2017, of Rosita Rianauli Sianipar,
hadapan Rosita Rianauli Sianipar, S.H., M.Kn., S.H., M.Kn., notary in Jakarta, and was
notaris di Jakarta, dan telah disetujui dalam approved by the Ministry of Laws and Human
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia in Decision
Manusia Republik Indonesia Nomor AHU- Letter No. AHU-0009948.AH.01.02 Tahun
0009948.AH.01.02 Tahun 2017, tanggal 3 Mei 2017, dated May 3, 2017.
2017.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, yang terakhir dengan been amended several times, most recently by
Akta No. 115 tanggal 29 Juni 2022 dibuat Deed No. 115 dated June 29, 2022, made
dihadapan Elizabeth Karina Leonita S.H., M.Kn before Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn
notaris di Jakarta, mengenai perubahan notary in Jakarta, regarding amendments to the
anggaran dasar dan telah disetujui oleh articles of association and has been approved
Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia Nomor of the Republic of Indonesia Number
AHU.0051982.AH.01.02 tanggal 26 Juli 2022. AHU.0051982.AH.01.02 on July 26, 2022.
8
Page 330
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Company’s Establishment (continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup usaha Perusahaan Articles of Association, the scope of its
adalah sebagai perantara perdagangan efek activities comprises securities brokerage and
dan penjamin emisi efek. underwriting.
Perusahaan memperoleh izin usaha sebagai The Company obtained its license for securities
perantara pedagang efek dan penjamin emisi brokerage and underwriting from the Chairman
saham dari Ketua Badan Pengawas Pasar of the Capital Market Supervisory Board and
Modal dan Lembaga Keuangan (“Bapepam- Financial Institutions (“Bapepam-LK”, currently
LK”, sekarang “Otoritas Jasa Keuangan “Indonesian Financial Services Authority
(OJK)”) melalui Surat Keputusan No KEP- /Otoritas Jasa Keuangan (OJK)”) in its Decision
29/PM/1994 tanggal 6 Oktober 1994 dan Letter No. KEP-29/PM/1994 dated October 6,
memperoleh izin untuk melakukan transaksi 1994 and obtained license to conduct margin
margin berdasarkan surat No. S-822/BEJ.ANG trading business based on Letter No.S-822/
/07-2005 tanggal 5 Juli 2005 dari PT Bursa BEJ.ANG/07-2005 dated July 5, 2005 of
Efek Jakarta (sekarang “PT Bursa Efek Jakarta Stock Exchange/ PT Bursa Efek
Indonesia”). Jakarta (currently “Indonesia Stock
Exchange/PT Bursa Efek Indonesia”).
Perusahaan memiliki kantor pusat di Soho The Company's head office is located at Soho
West point, Kota Kedoya, Jl. Macan Kav, 4-5, West point, Kedoya City, Jl. Macan Kav, 4-5,
Jakarta Barat sejak bulan April 2020 dan West Jakarta since April 2020 and has
memiliki kantor perwakilan di Surabaya, representative offices in Surabaya, Malang,
Malang, Bandung, Denpasar, Tasikmalaya, Bandung, Denpasar, Tasikmalaya, Semarang
Semarang dan Medan. and Medan.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Reliance The parent entity of the Company is
Capital Management dan entitas induk terakhir PT Reliance Capital Management and the
Perusahaan adalah PT Bcorp Investama ultimate parent entity of the Company is
Indonesia. PT Bcorp Investama Indonesia.
b. Susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite b. Boards of Commissioners, Directors, Audit
Audit dan Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company's Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as of December
berdasarkan akta No 59 tanggal 15 Juli 2025 31, 2025 based on Deed on No 59 dated July
oleh Notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., 15, 2025 from Notary Elizabeth Karina Leonita,
M.Kn. S.H., M.Kn.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi dan The composition of the Boards of
Perusahaan sebagai berikut: Commissioners and Directors is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Board of
: :
Komisaris Commissioners
Presiden Komisaris : Anton Budidjaja Anton Budidjaja : President Commissioner
Independent
Komisaris Independen : Indra Safitri Indra Safitri :
Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Akhabani Andrew Novi Gunawan : President Director
Direktur : Andrew Novi Gunawan Reza Priyambada : Director
Direktur : Reza Priyambada - : Director
9
Page 331
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Susunan Dewan Komisaris, Direksi, Komite b. Boards of Commissioners, Directors, Audit
Audit dan Karyawan (lanjutan) Committee and Employees (continued)
Susunan Komite Audit pada tanggal The composition of the Audit Committee as of
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan December 31, 2025 and 2024 Decree of the
Surat Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners No.001/SKKOM-
No.001/SKKOM-LS/XII/2024 tanggal 4 LS/XII/2024 dated December 4, 2024.
Desember 2024.
Susunan Komite Audit pada tanggal The composition of the Audit Committee for the
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai years ended December 31, 2025 and 2024 is
berikut: as follows:
Komite Audit : Audit Committee
Ketua : Indra Safitri : Chairman
Anggota : Torang Sitanggang : Member
Anggota : Aditya Kurniawan : Member
Jumlah kompensasi yang diberikan kepada Total compensation provided to the Boards of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Commissioners and Directors of the Company
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2024 is as follows:
berikut:
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 1.721.567.742 1.519.600.000 Short-term benefits
Imbalan pasca kerja 50.244.806 42.772.000 Post-employee benefits
Total 1.771.812.548 1.562.372.000 Total
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas Total number of employees of the Company
anak pada tanggal 31 Desember 2025 dan and subsidiary as of December 31, 2025 and
2024 masing-masing sebanyak 69 dan 68 2024 is 69 and 68 employees, respectively
karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
c. Penawaran Umum Saham dan Hak c. Public Offering and Rights Issue
Memesan Efek Terlebih Dahulu
Penawaran umum perdana saham The Company’s Initial Public Offering
Perusahaan sebanyak 200.000.000 lembar amounting to 200,000,000 shares with par
saham dengan nilai nominal Rp100 per saham value of Rp100 per share and offering price of
dan harga penawaran Rp250 per saham Rp250 per share, had obtained the effective
kepada masyarakat, telah memperoleh statement from the Chairman of Bapepam
pernyataan efektif dari Ketua Bapepam (currently OJK) No. S1711/PM/2005 dated
(sekarang OJK) dengan Surat Keputusan No. June 30, 2005. Afterwards the shares were
S1711/PM/2005 tanggal 30 Juni 2005. listed on the Jakarta Stock Exchange (currently
Selanjutnya saham-saham tersebut Indonesia Stock Exchange) on July 13, 2005,
dicatatkan di Bursa Efek Jakarta (sekarang as stated in the decree No. S-0960/BEJ-
Bursa Efek Indonesia) pada tanggal PSJ/07-2005.
13 Juli 2005 berdasarkan surat No. S-0960/
BEJ-PSJ/07-2005.
10
Page 332
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum Saham dan Hak c. Public Offering and Rights Issue
Memesan Efek Terlebih Dahulu (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 20 April 2015, Perusahaan On April 20, 2015, the Company received the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective statement from Indonesian Financial
Jasa Keuangan (OJK) No. S-155/D.04/2015 Service Authority/Otoritas Jasa Keuangan
sehubungan dengan penerbitan Hak Memesan (OJK) No. S-155/D.04/2015 related to issuance
Efek Terlebih Dahulu (HMETD) dengan jumlah of Pre-emptive Rights (HMTED) amounting to
sebanyak 900.000.000 lembar saham dengan 900,000,000 shares with par value of Rp100
nilai nominal Rp100 per saham dan harga per share and offering price of Rp445 per
penawaran Rp445 per saham. Seluruh saham share. All of the Company’s shares amounting
Perusahaan sejumlah 1.800.000.000 saham to 1,800,000,000 shares have been listed on
telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
d. Entitas Anak Konsolidasian e. d. Consolidated Subsidiary
e.
Pada tanggal 31 Desember 2025, entitas anak f. As of December 31, 2025, the consolidated
yang dikonsolidasi termasuk persentase subsidiary including the percentage of
kepemilikan Perusahaan adalah sebagai ownership of the Company were as follows:
berikut:
Persentasi
Kepemilikkan
dan Hak Suara/ Jumlah Aset
Percentage of (Sebelum
Tahun Operasional Ownership Eliminasi)/
Komersial/ and Voting Rights (before Elimination)
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Start of Commercial 31 Desember 2025/ 31 Desember 2025 /
Name of Subsidiary Domicile Principal Activity Operations December 31, December 31,
PT Reliance Manajer Investasi Jakarta Barat Manajer Investasi/ 2012 99% 17.169.127.082
Investment Manager
PT Reliance Manajer Investasi g. PT Reliance Manajer Investasi
h.
PT Reliance Manajer Investasi (RMI), didirikan PT Reliance Manajer Investasi (RMI),
berdasarkan Akta No. 01 tanggal established based on Deed No. 01 date May
23 Mei 2012 dari Willy Handoko, S.H., notaris 23, 2012 from Willy Handoko, S.H., notary in
di Jakarta. Akta pendirian ini telah mendapat Jakarta. This establishment deed was
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Decree
Keputusan No. AHU-42813.AH.01.01.TH.12 No. AHU-42813.AH.01.01.TH.12 dated
tanggal 7 Agustus 2012. August 7, 2012.
Anggaran Dasar RMI telah mengalami RMI's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir Anggaran amended several times, most recently RMI's
Dasar RMI telah mengalami beberapa kali Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 09 several times, most recently by Deed No. 09
tanggal 16 Juli 2021 dari DRA. RR. Hariyanti dated July 16, 2021 from DRA. RR. Hariyanti
Poerbiantari, SH., notaris di Jakarta, antara lain Poerbiantari, SH., a notary in Jakarta, among
mengubah data perseroan. Perubahan others, changed company data. This change
tersebut telah mendapat pengesahan dari has been approved by the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia in
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Decree No. AHU-0125975.AH.01.11.2021
No. AHU-0125975.AH.01.11.tahun 2021 dated July 21, 2021 and has been received and
tanggal 21 Juli 2021 dan telah diterima dan recorded in the Legal Entity Administration
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan System of the Ministry of Law and Human
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia with its
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Decree No. AHU-AH.01.03-0429934 dated
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0429934 July 21, 2021.
tanggal 21 Juli 2021.
i.
11
Page 333
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak Konsolidasian (lanjutan) d. Consolidated Subsidiary (continued)
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar RMI, In accordance with article 3 of the RMI Articles
ruang lingkup kegiatan RMI adalah berusaha di of Association, the scope of its activities are
bidang perusahaan efek. Saat ini, kegiatan engaged in business of securities company.
utama RMI adalah manajer investasi. Currently, the main activity of the Company is
investment management.
RMI memperoleh izin usaha sebagai manajer RMI obtained its license as investment
investasi dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa manager from Board of Commissioner of
Keuangan (OJK) dalam Surat Keputusannya Financial Services Authority (OJK) in its
No. KEP-18/D-04/2013 tanggal 16 Mei 2013. Decision Letter No. KEP-18/D-04/2013 dated
May 16, 2013.
RMI mulai beroperasi sejak bulan Mei 2013. RMI started its commercial operations in May
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan 2013. RMI is domiciled in Jakarta with its office
kantor terletak di Soho West Point, Kota is located at Soho West Point, North Kedoya
Kedoya Utara, Kec. Kebun Jeruk, Jakarta City, Kec. Kebun Jeruk, Jakarta Barat, DKI
Barat, DKI Jakarta 11520. Jakarta 11520.
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination Under Common Control
Berdasarkan Akta Notaris Ira Iswardani S.H., Based on Notarial Deed No. 3 of Ira Iswardani
M.Kn. No. 3 tertanggal 16 November 2022, S.H., M.Kn. dated November 16, 2022, the
Perusahaan membeli saham PT Reliance Company acquired shares of PT Reliance
Manajer Investasi (RMI), (entitas di bawah Manajer Investasi (RMI), (an entity under the
pengendalian yang sama) milik PT Reliance common control) owned by PT Reliance
Capital Management sejumlah 24.750 lembar Capital Management, totaling of 24,750 shares,
saham, atau mewakili 99% kepemilikan pada respectively , or representing 99% ownership in
RMI dengan harga beli sebesar RMI with a acquisition price of
Rp40.000.000.000. Akuisisi RMI oleh Rp40,000,000,000. The acquisition of RMI by
Perusahaan tersebut memenuhi kategori the Company meets the business combination
kombinasi bisnis antara entitas sepengendali category between entities under common
sebagaimana diuraikan di dalam PSAK control as described in PSAK No. 388 (Revised
No. 388 (Revisi 2012) tentang “Kombinasi 2012), "Business Combinations of Entities
Bisnis Entitas Sepengendali”, sehingga akuisisi Under Common Control", so that the
tersebut menggunakan metode penyatuan acquisition uses the pooling-of-interest method.
kepentingan. Jumlah selisih yang timbul antara The difference between acquisition costs and
biaya perolehan dan bagian proporsional atas the proportionate of the net assets is
nilai tercatat aset neto seluruhnya diakui recognized as "Difference in Business
sebagai “Selisih Nilai Kombinasi Bisnis Entitas Combinations of Entities under Common
Sepengendali” dan disajikan sebagai bagian Control" and presented as part of "Additional
“Tambahan Modal Disetor” di bagian ekuitas Paid-in Capital" in the equity section of the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
12
Page 334
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Kebijakan akuntansi signifikan telah diterapkan The significant accounting policies applied
secara konsisten oleh Perusahaan dalam penyajian consistently by the Company in the preparation of
laporan keuangan untuk periode dan tahun yang the financial statements as of and for the period and
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 end the year ended December 31, 2025 and 2024
dan 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Pernyataan Kepatuhan Statement of Compliance
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan and presented in accordance with Indonesian
Indonesia yang mencakup Pernyataan Standar Financial Accounting Standards which include
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Statement on Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang (PSAK) and Interpretation of Financial
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (ISAK) issued by the
Keuangan - Institut Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board -
((DSAK)-IAI). Indonesian Institute of Accountants ((DSAK) -
IAI).
Laporan keuangan juga disusun dan disajikan Financial statements are also prepared and
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa presented in accordance with the Service
Keuangan (POJK) Republik Indonesia No. Authority Regulation Finance (POJK) of the
20/POJK.04/2021 (POJK 20/2021) tentang Republic of Indonesia No. 20/POJK.04/2021
”Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan (POJK 20/2021) concerning "Preparation of
Efek” dan Surat Edaran Otoritas Jasa Financial Statements of Securities Companies"
Keuangan (SEOJK) Republik Indonesia No. and Circular Letter of the Financial Services
3/SEOJK.04/2025 tentang ”Perubahan Atas Authority (SEOJK) of the Republic of Indonesia
SEOJK No. 25/SEOJK.04/2021 Tentang No. 3/SEOJK/.04/2025 concerning
Pedoman Perlakuan Akuntansi Perusahaan "Amendment to SEOJK No.
Efek” yang telah ditetapkan pada tanggal 25/SEOJK.04/2021 concerning the Guidelines
24 April 2025. for Accounting Treatment of Securities
Companies" which was enacted on April 24,
2025.
Perusahaan menerapkan penerapan lebih dini The company carried out early implementation
atas ketentuan POJK 20/2021 tersebut dalam of the provisions of POJK 20/2021 in the
penyusunan Laporan Keuangan tahun 2021. preparation of the 2021 Financial Statements.
Pada saat POJK 20/2021 mulai berlaku, By the time POJK 20/2021 has been
Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar implemented, the Decree of the Chairman of
Modal dan Lembaga Keuangan Nomor Kep- the Capital Market and Financial Institutions
689/BL/2011 tanggal 30 Desember 2011 Supervisory Agency Number Kep-689/BL/2011
tentang Pedoman Akuntansi Perusahaan Efek dated December 30, 2011 concerning
beserta Peraturan No. VIII.G.17 yang Accounting Guidelines for Securities
merupakan lampirannya dicabut dan Companies and Regulation No. VIII.G.17 which
dinyatakan tidak berlaku. is an attachment is revoked and declared
invalid.
13
Page 335
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali b. Accounting for Business Combination
Among Entities Under
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination transaction of entities
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang under common control in form of business
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- transfer with regard to reorganization of entities
entitas yang berada dalam suatu kelompok within the same group of companies does not
usaha yang sama, bukan merupakan result in a change of the economic substance
perubahan kepemilikan dalam arti substansi of the ownership, thus, the transaction is
ekonomi, sehingga transaksi tersebut diakui recognized at carrying value based on pooling
pada jumlah tercatat berdasarkan metode of interest method.
penyatuan kepemilikan.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan Any difference between the amount of
dan jumlah tercatat dari setiap kombinasi bisnis consideration transferred and the carrying
entitas sepengendali disajikan dalam akun value of each business combination of entities
tambahan modal disetor pada bagian ekuitas under common control is recognized as
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. additional paid-in capital as part of equity
section in the consolidated statement of
financial position.
Entitas yang melepas bisnis, dalam pelepasan An entity which is disposing a business unit in
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih connection with the disposal of a business unit
antara imbalan yang diterima dan jumlah of an entity under common control recognizes
tercatat bisnis yang dilepas dalam akun the difference between the consideration
tambahan modal disetor pada bagian ekuitas received and carrying amount of the disposed
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. business unit as additional paid-in capital as
part of equity section in the consolidated
statement of financial position.
Ekuitas bersih entitas anak pada tanggal The net equities as of March 31, 2022, were
31 Maret 2022, dicatat dan disajikan pada akun recorded and presented under the “Proforma
”Proforma Ekuitas dari Transaksi Kombinasi Capital Arising from Business Combination
Bisnis Entitas Sepengendali”. Selanjutnya akun Transactions Among Entities Under Common
proforma tersebut disesuaikan untuk Control”. Subsequently, the proforma account
perubahan-perubahan pada ekuitas bersih is adjusted for the changes in the net equity of
entitas anak yang diakuisisi. Selisih antara the acquired subsidiary. Any difference
harga pengalihan dengan nilai buku pada saat between the transfer price and the book value
pengalihan atau penjualan disajikan sebagai of the transfer or sell is presented as “Additional
”Tambahan Modal Disetor”, yang merupakan Paid-in Capital”, a component of the equity
komponan dari ekuitas, pada saat section, when the restructuring become
restrukturisasi menjadi efektif pada tahun 2022. effective in 2022.
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian merupakan The consolidated financial statements
konsolidasi dari laporan keuangan Perusahaan represent the consolidation of the company’s
dengan laporan keuangan entitas anak. financial statements with the financial
statements of subsidiary.
Entitas anak dikonsolidasi sejak Perusahaan Subsidiaries are consolidated from the date on
memperoleh pengendalian secara efektif dan which the Company obtains effective control
tidak lagi dikonsolidasi sejak tanggal and are no longer consolidated from the date
pengendalian tersebut dimiliki. since control ceases.
14
Page 336
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Perusahaan dan entitas anak menerapkan The consolidated financial statements are
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan prepared in accordance with the Statement of
(”PSAK”) No 110, ”Laporan Keuangan Financial Accounting Standards (“PSAK”)
Konsolidasian”, yang diadopsi dari IFRS 10, No. 110, “Consolidated Financial Statements”,
menggantikan porsi PSAK No. 4 (Revisi 2009) adopted from PSAK 10, which replaces part of
mengenai aturan akuntansi untuk laporan PSAK No. 4 (Revised 2009) related to
keuangan konsolidasian, menetapkan prinsip accounting for consolidated financial
penyusunan dan penyajian laporan keuangan statements, determines principles for
konsolidasian ketika entitas mengendalikan preparation and presentation of consolidated
satu atau lebih entitas lain. financial statements when an entity controls
one or more of other entities.
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan the financial statements of the Company and
PT Reliance Manajer Investasi yang dimiliki PT Reliance Manajer Investasi which is 99.00%
99,00% oleh Perusahaan. owned subsidiary.
Pengendalian diperoleh ketika Perusahaan Control is achieved when the Company is
terekspos, atau memiliki hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee and has the
dan memiliki kemampuan untuk ability to affect those returns through its power
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui over the investee. Specifically, the Company
kekuasaannya atas investee. Secara khusus, controls an investee if, and only if, the
Perusahaan mengendalikan investee jika, dan Company has all of the following:
hanya jika, Perusahaan memiliki seluruh hal
berikut ini:
a) Kekuasaan atas investee (misalnya adanya a) Power over the investee (i.e., existing rights
hak yang memberikan Perusahaan that give it the current ability to direct the
kemampuan saat ini untuk mengarahkan relevant activities of the investee);
aktivitas investee yang relevan);
b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel b) exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatan Perusahaan dengan its involvement with the investee; and
investee; dan
c) kemampuan untuk menggunakan c) the ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect the Company’s returns.
mempengaruhi imbal hasil Perusahaan.
Umumnya, kepemilikan hak suara mayoritas (a Generally, there is a presumption that a
majority of voting rights) menghasilkan majority of voting rights result in control. To
pengendalian. Untuk mendukung hal ini, dan support this presumption and when the
jika Perusahaan memiliki hak suara Company has less than a majority of the voting,
kurang dari hak suara mayoritas, atau hak or similar, rights of an investee, it considers all
sejenis atas suatu investee, Perusahaan relevant facts and circumstances in assessing
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan whether it has power over an investee,
ketika menilai apakah Perusahaan memiliki including:
kekuasaan atas investee, termasuk:
a) Pengaturan kontraktual dengan pemegang a) The contractual arrangements with the
hak suara lainnya pada investee. other vote holders of the investee.
b) Hak-hak yang timbul dari pengaturan b) Rights arising from other contractual
kontraktual lain. arrangements.
c) Hak suara yang dimiliki Perusahaan dan c) The Company’s voting rights and potential
hak suara potensial. voting rights.
15
Page 337
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Perusahaan menilai kembali apakah masih The Company reassesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan bahwa terdapat indicate that there are changes to one or more
perubahan dalam satu atau lebih dari tiga of the three elements of control. Consolidation
elemen pengendalian. Konsolidasi atas entitas of a subsidiary begins when the Company
anak dimulai sejak tanggal Perusahaan obtains control over the subsidiary and ceases
memperoleh pengendalian atas entitas anak when the Company loses control of the
dan berakhir ketika Perusahaan kehilangan subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dengan menggunakan kebijakan akuntansi been prepared using uniform accounting
yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain policies for transactions and other events in
dalam keadaan yang serupa. Jika anggota similar circumstances. If a member of the
Perusahaan dan entitas anak menggunakan Company and its subsidiary use accounting
kebijakan akuntansi yang berbeda untuk policies other than those adopted for
transaksi dan peristiwa dalam keadaan yang transactions and events in similar
serupa, maka penyesuaian dilakukan atas circumstances, appropriate adjustments are
laporan keuangannya dalam penyusunan made to its financial statements in preparing
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar All significant intercompany transactions and
perusahaan yang signifikan (termasuk laba account balances (including the related
atau rugi yang belum direalisasi) telah significant unrealized gains or losses) have
dieliminasi. been eliminated.
Perubahan dalam bagian kepemilikan A change in the ownership interest of its
Perusahaan pada entitas anak yang subsidiary, without a loss of control, is
tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian accounted for as an equity transaction.
Perusahaan pada entitas anak dicatat sebagai
transaksi ekuitas.
Ketika Perusahaan kehilangan pengendalian If the Company losses control over its
pada entitas anak, maka Perusahaan subsidiary, it derecognises the related assets
menghentikan pengakuan aset (termasuk (including goodwill), liabilities, non-controlling
goodwill), liabilitas, Kepentingan interest (NCI) and other components of equity
Nonpengendali (KNP) dan komponen ekuitas while any resulting gain or loss is recognised in
lainnya serta mengakui keuntungan atau profit or loss. Any investment retained is
kerugian terkait dengan hilangnya recognised at fair value.
pengendalian. Saldo investasi yang masih
dimiliki diakui pada nilai wajarnya.
Laporan keuangan disusun dan disajikan The financial statements, except for the
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha dan statement of cash flows, have been prepared
dasar akrual, kecuali untuk laporan arus kas. and presented based on going concern
assumption and accrual basis of accounting.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan Basis of measurement in preparation of these
keuangan ini adalah konsep biaya historis, financial statements is the historical cost
kecuali untuk akun-akun tertentu yang disusun concept, except for certain accounts arranged
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana based on other measurements as explained in
dijelaskan dalam kebijakan masing-masing. their respective policies. Historical costs are
Biaya historis biasanya didasarkan pada nilai usually based on the fair value of consideration
wajar dari pertimbangan yang diberikan given in return for assets.
sebagai imbalan atas aset.
16
Page 338
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Dasar Pengukuran dan Penyusunan d. Basis of Preparation and Disclosures of
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement
Laporan arus kas disusun dengan The statement of cash flows is prepared using
menggunakan metode langsung dengan the direct method by classifying cash flows into
mengklasifikasikan arus kas ke dalam aktivitas activities, investments and investments.
operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah. preparation of the financial statements is
Rupiah.
Penyusunan laporan keuangan berdasarkan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia accordance with Indonesian Financial
mengharuskan penggunaan estimasi Accounting Standards requires the use of
akuntansi penting tertentu. Hal tersebut juga certain significant accounting estimates. It also
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to exercise judgment in
pertimbangan dalam proses penerapan the process of applying accounting policies.
kebijakan akuntansi. Area area yang Areas requiring a higher degree of judgment or
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih complexity, or areas where assumptions and
tinggi atau kompleks, atau area dimana asumsi estimates have a significant impact on the
dan estimasi yang berdampak signifikan financial statements, are disclosed in Note 3.
terhadap laporan keuangan diungkapkan
dalam Catatan 3.
e. Amandemen/Penyesuaian Standar yang b. e. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
c.
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has applied a
menerapkan sejumlah amandemen PSAK number of amendments to PSAK that are
yang relevan dan efektif untuk periode relevant and effective for accounting period
akuntansi yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2024. The
1 Januari 2025. Penerapan atas amandemen adoption of these amendments to PSAK does
PSAK berikut tidak mengakibatkan perubahan not result in changes to the Company’s
atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak accounting policies and has no material effect
memiliki dampak material terhadap jumlah on the amounts reported for the current or prior
yang dilaporkan pada tahun berjalan atau years.
tahun-tahun sebelumnya.
Berikut ini adalah standar akuntansi keuangan, The followings are financial accounting
perubahan dan interpretasi standar akuntansi standard, amendments and interpretation of
keuangan yang berlaku efektif sejak 1 Januari financial accounting standard which become
2025: effective starting 1 January 2025:
• Amendemen PSAK 221: ”Pengaruh • Amendment to PSAK 116: “Leases”
Perubahan Kurs Valuta Asing” terkait regarding lease liabilities in sale and lease
kondisi ketika suatu mata uang tidak back transactions;
tertukarkan;
• PSAK 117 : Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contracts;
• Amandemen PSAK 370: Akuntansi Aset • Amendment to PSAK 370: Accounting for
dan liabilitas Pengampunan Pajak. Tax Amnesty Assets and Liabilities.
17
Page 339
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Amandemen/Penyesuaian Standar yang d. e. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year (continued)
(lanjutan)
Standar baru, amandemen dan interpretasi The new standards, amendments, and
yang telah diterbitkan, namun berlaku efektif interpretations that have been issued but are
untuk tahun buku yang dimulai pada atau effective for financial years beginning on or
setelah 1 Januari 2026, adalah sebagai berikut: after January 1, 2026, are as follows:
• Amendemen PSAK 109: ”Instrumen • Amendment to PSAK 109: Financial
Keuangan” Instruments;
• Amandemen PSAK 107: Instrumen • Amendment to PSAK 107: Financial
keuangan, pengungkapan tentang Instruments, disclosures on the
klasifikasi dan pengukuran instrument classification and measurement of financial
keuangan. instruments.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As at December 31, 2025, the Company is still
masih menilai dampak dari amandemen assessing the impact of the new accounting
standar akuntansi yang baru tersebut. standard amendments.
f. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang f. Transactions and Balances in Foreign
Asing
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Foreign currency transactions during the year
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah are recorded in Rupiah at the rates of exchange
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal prevailing on the date of the transactions. At the
transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan reporting date, foreign currency denominated
liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities are translated
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah into Rupiah using the middle rate quoted by
menggunakan kurs tengah Bank Indonesia Bank Indonesia at December 31, 2025 and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 2024, as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States Dollar
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement
moneter dan dari penjabaran pos moneter of monetary items and or on translating
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi monetary items in foreign currencies are
tahun berjalan. recognized in profit or loss of current year.
g. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi g. Related Party Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor yang memenuhi related to the reporting entity which meets the
syarat berikut: following:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
18
Page 340
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi g. Related Party Transactions and Balances
(lanjutan) (continued)
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: (lanjutan) entity if that person: (continued)
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or
entitas pelapor. parent entity of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) Party is considered related to the Company
pelapor jika memenuhi salah satu hal if it meets one of the following;
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the company are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group;
sama;
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. An entity is an associate or joint venture
atau ventura bersama dari entitas lain of the other entity (or an associate or
(atau entitas asosiasi atau ventura joint venture of a member of a group in
bersama yang merupakan anggota which the other entity is a member);
suatu kelompok usaha, yang mana
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. An entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. An entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity, or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity;
pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. An entity is controlled or under common
dikendalikan bersama oleh orang yang control with a member which identified
diidentifikasi dalam huruf (a); in point (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (i) vii. A person identified in (a) (i) has
memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau personil manajemen kunci a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or a parent of the
entity)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan yang relevan. notes to the financial statements.
h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank Cash and cash equivalents comprise cash on
dan deposito berjangka yang jatuh tempo hand, cash in banks and time deposits with
dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang maturity periods of 3 (three) months or less at
pada saat penempatan dan tidak digunakan the time of placement and are not used as
sebagai jaminan atau tidak dibatasi collateral for credit facility or are not restricted
penggunaannya. for use.
19
Page 341
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Kas dan Setara Kas yang Dibatasi i. Restricted Cash and Cash Equivalents Use
Penggunaannya
Kas dan setara kas yang dibatasi Restricted cash and cash equivalents are funds
penggunaanya merupakan dana yang tidak that cannot be used freely.
dapat digunakan secara bebas.
j. Transaksi Efek j. Securities Transactions
Transaksi pembelian dan penjualan efek baik Purchase and sale transactions of marketable
untuk nasabah maupun untuk sendiri diakui securities, either for customers or for the
pada saat timbulnya perikatan atas transaksi Company are recognized when the
tersebut. Pembelian efek untuk nasabah agreements of those transactions occurred.
dicatat sebagai piutang nasabah dan utang Purchase of marketable securities for the
Lembaga Kliring dan Penjaminan (LKP), customers are recorded as receivables from
sedangkan penjualan efek dicatat sebagai customers and payable to the Clearing and
piutang LKP dan utang nasabah. Guarantee Institution (LKP), whereas, sale of
such securities are recorded as receivable from
LKP and payable to customers.
Pembelian efek untuk Perusahaan sendiri Purchase of marketable securities for the
dicatat sebagai portofolio efek dan utang LKP, Company interest is recorded as securities
sedangkan penjualan efek dicatat sebagai portfolio and payable to LKP, whereas, sale of
piutang LKP dan mengurangi jumlah tercatat such securities are recorded as receivable from
portofolio efek yang dimiliki dengan metode LKP and decrease the amount of recorded
rata-rata bergerak (moving average) serta securities portfolio using moving average
mengakui keuntungan atau kerugian atas method and recognize gain or loss on sale of
penjualan efek tersebut. the securities.
k. Portofolio Efek c. k. Marketable Securities
Portofolio efek diklasifikasikan, diakui dan Marketable securities are classified,
diukur dalam laporan keuangan konsolidasian recognized and measured in the financial
berdasarkan kebijakan akuntansi yang statements based on the accounting policies
diungkapkan dalam Catatan 2v atas laporan disclosed in Note 2v to the consolidated
keuangan. financial statements.
Nilai wajar portofolio efek utang ditetapkan The fair value of the debt securities portfolio is
berdasarkan harga penawaran di pasar aktif determined based on the offering price in an
pada tanggal laporan keuangan konsolidasian. active market at the date of the consolidated
Investasi reksa dana dan dana financial statements. Investments in mutual
kelolaan berdasarkan kontrak bilateral yang funds and funds under management under
diklasifikasikan sebagai diperdagangkan bilateral contracts classified as trading are
disajikan sebesar nilai aset bersih reksa dana stated at the net asset value of the mutual funds
dan dana kelolaan berdasarkan kontrak and funds under management based on the
bilateral tersebut pada tanggal laporan posisi bilateral contracts at the consolidated
keuangan konsolidasian yang dihitung oleh statement of financial position date calculated
Bank Kustodian. by the Custodian Bank.
Penurunan nilai atas portofolio efek (utang Impairment of marketable securities (debt
efek) diakui menggunakan metodologi yang securities) is recognized using the
diungkapkan dalam Catatan 2v atas laporan methodology disclosed in Note 2v to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
20
Page 342
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Rekening Efek l. Securities Account
Rekening efek adalah rekening yang dimiliki Securities account accounts are those owned
oleh nasabah perusahaan efek dalam by securities company customers in
kaitannya dengan transaksi jual beli efek oleh transactions with securities buying and selling
nasabah. Rekening efek berisi catatan transactions by customers. Securities account
mengenai efek dan dana yang dititipkan contains notes regarding securities and funds
nasabah kepada Perusahaan efek. Rekening deposited by customers with securities
Efek nasabah tidak memenuhi kriteria Companies. The client's Securities Account
pengakuan aset keuangan oleh Perusahaan, does not meet the criteria for recognition of
sehingga tidak dapat dicatat dalam laporan financial assets by the Company, so it cannot
posisi keuangan Perusahaan, namun dicatat be recorded in the Company's statement of
secara-off balance sheet pada buku pembantu financial position, but is recorded off balance
dana dan buku pembantu efek. sheet in the fund subsidiary ledger and
securities subsidiary ledger.
m. Piutang Pengelolaan Investasi m. Investment Management Receivables
Piutang pengelolaan investasi merupakan Investment management receivables represent
tagihan atas jasa atau fee dari pihak pengelola bills for services or fees from the investment
investasi. manager.
n. Penyertaan Saham n. Investment in Share
Penyertaan saham merupakan penyertaan Investment in share are investments in stock
pada Bursa Efek, yang mewakili kepentingan exchanges, which represent ownership of
kepemilikan di bursa dan memberikan hak shares in the stock exchange and give the
pada Perusahaan untuk menjalankan usaha di Company the right to conduct business on the
bursa. Perusahaan melakukan penilaian stock exchange. The Company measures its
berdasarkan biaya perolehan. Jika terdapat assets at cost. If there is any indication of
indikasi penurunan nilai, nilai tercatat impairment, the carrying amount of the
penyertaan saham dievaluasi dan diturunkan investment in shares is assessed and written
ke jumlah terpulihkannya. down to its recoverable amount.
o. Biaya Dibayar Di Muka o. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over the
manfaat masing-masing biaya dengan benefit of each cost using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
p. Aset Tetap p. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan to the location and condition necessary for it to
lokasi yang diinginkan agar aset siap be capable of operating in the manner intended
digunakan sesuai intensi manajemen. by management.
21
Page 343
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Aset Tetap (lanjutan) p. Fixed Assets (continued)
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprise
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi and removing the item and restoring the site on
aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika which it is located, the obligation for which an
aset tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi entity incurs either when the item is acquired or
penggunaan aset tetap selama periode as a consequence of having used the item
tertentu. Setelah pengakuan awal, aset tetap during a particular period. After initial
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi recognition, fixed assets are carried at cost less
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated depreciation, and any
penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Aset tetap disusutkan pada saat mulai tersedia Fixed assets are depreciated when it starts to
untuk digunakan dengan menggunakan be available for use using straight-line method
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa based on the estimated useful lives of the fixed
manfaat aset tetap sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/ Years
Kendaraan 4–5 Vehicles
Perabot dan perlengkapan kantor 4–5 Office furniture and fixtures
Peralatan kantor 4 – 10 Office equipment
Renovasi kantor 5 Office renovation
Pada bulan Januari 2021, Perusahaan In January 2021, the Company changed the
mengubah umur ekonomis kendaraan, estimated economic life of vehicles, office
peralatan kantor dan renovasi kantor yang equipment and office renovations from 4 years
diperkirakan dari 4 tahun menjadi 5 tahun. to 5 years. This change is applied prospectively
Perubahan ini diterapkan secara prospektif dan and has no significant impact on the
tidak berdampak signifikan terhadap beban depreciation expense of fixed assets for the
penyusutan aset tetap tahun berjalan. year.
Perubahan umur ekonomis yang diperkirakan Changes in the estimated economic life are
dihitung dengan mengubah masa penyusutan calculated by changing the required
yang dibutuhkan dan diperlakukan sebagai depreciation period and are treated as changes
perubahan estimasi akuntansi. in accounting estimates.
Nilai tercatat suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item in fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau is derecognized upon disposal or when no
ketika tidak ada lagi manfaat ekonomi masa future economic benefits are expected from its
depan yang diharapkan dari penggunaan atau use or disposal. Any gain or loss arising from
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition (calculated as the difference
timbul dari penghentian pengakuan (dihitung between the net disposal proceeds, if any, and
sebagai perbedaan antara hasil neto the carrying amount of the item) is recognized
pelepasan, jika ada, dan jumlah tercatat item in profit or loss when the item is derecognized.
tersebut) diakui dalam laba rugi pada saat item
tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the
Perusahaan menelaah masa manfaat, nilai Company reviews the useful lives, residual
sisa, metode penyusutan dan sisa umur values, depreciation method and residual life
berdasarkan kondisi teknis. based on the technical conditions.
22
Page 344
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Penurunan Nilai atas Aset Non Keuangan q. Impairment on Non-financial Assets
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or cash-generating unit (CGU)’s fair
antara nilai wajar aset atau unit penghasil kas value less costs to sell and its value-in-use
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai (VIU), and is determined for an individual asset,
pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok aset from other assets or groups of assets.
lain.
Perusahaan dan entitas anak menilai pada The Company and its subsidiary assesses at
setiap akhir tanggal pelaporan apakah terdapat end of each reporting date whether there is an
indikasi bahwa suatu aset mungkin mengalami indication that an asset may be impaired. If any
penurunan nilai. Jika indikasi tersebut ada, such indication exists, or when annual
atau ketika pengujian penurunan nilai tahunan impairment testing for an asset (i.e. an
untuk suatu aset (yaitu aset tidak berwujud intangible asset with an indefinite useful life, an
dengan masa manfaat yang tidak terbatas, intangible asset not yet available for use, or
aset tidak berwujud yang belum tersedia untuk goodwill acquired in a business combination) is
digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam required, the Company makes an estimate of
kombinasi bisnis) diperlukan, Perusahaan the asset’s recoverable amount.
membuat estimasi dari jumlah terpulihkan aset.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai Where the carrying amount of an asset
terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset is
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai considered impaired and is written down to its
dan nilai tercatat aset diturunkan nilai menjadi recoverable amount. Impairment losses are
sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan recognized in the statement of profit or loss and
nilai diakui pada laporan laba rugi dan other comprehensive income as “impairment
penghasilan komprehensif lain sebagai “rugi losses”.
penurunan nilai”.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset selain asset other than goodwill is reversed only if
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan there has been a change in the assumptions
asumsi-asumsi yang digunakan untuk used to determine the asset’s recoverable
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut amount since the last impairment loss was
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. recognized.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke If that is the case, the carrying amount of the
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut asset is increased to its recoverable amount.
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak The reversal is limited so that the carrying
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah amount of the assets does not exceed its
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya recoverable amount, nor exceed the carrying
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui amount that would have been determined, net
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. of depreciation, had no impairment loss been
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam recognized for the asset in prior years.
laporan laba rugi dan penghasilan Reversal of an impairment loss is recognized in
komprehensif lain. Setelah pembalikan the statement of profit or loss and other
tersebut, penyusutan yang dibebankan comprehensive income. After such a reversal,
disesuaikan di periode mendatang untuk the depreciation charge is adjusted in future
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang periods to allocate the asset’s revised carrying
direvisi, dikurangi nilai residu, dengan dasar amount, less any residual value, on a
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. systematic basis over its remaining useful life.
23
Page 345
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Perpajakan r. Taxation
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction are recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.
Pajak final tersebut tidak termasuk dalam Final tax is no longer governed by PSAK 212.
lingkup yang diatur oleh PSAK No. 212. Oleh Therefore, the Company has decided to
karena itu, Perusahaan memutuskan untuk present all of the final tax arising from interest
menyajikan beban pajak final sehubungan on time deposits, bonds and medium-term
dengan penghasilan bunga deposito notes as separate line item.
berjangka, obligasi, dan utang jangka
menengah sebagai pos tersendiri.
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak tahun berjalan yang dihitung the taxable profit for the year computed using
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. Koreksi the prevailing tax rates. Amendments to tax
terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat obligations are recorded when a tax
surat ketetapan pajak diterima atau, jika assessment letter is received or, if appealed
diajukan keberatan, pada saat keputusan atas against, when the result of the appeal is
keberatan ditetapkan. determined.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax is recognized using the financial
menggunakan metode posisi keuangan atas position method on temporary differences at
konsekuensi pajak pada masa mendatang the reporting date between the carrying
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat amounts of existing assets and liabilities in the
aset dan liabilitas menurut laporan keuangan financial statements and their respective tax
dengan dasar pengenaan pajak aset dan bases at each reporting date.
liabilitas pada setiap tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak taxable temporary differences and deferred tax
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer assets are recognized for deductible temporary
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi differences and accumulated fiscal losses to
fiskal, sepanjang besar kemungkinan the extent that it is probable that taxable profit
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan will be available in future years against which
dan akumulasi rugi fiskal tersebut dapat the deductible temporary differences and
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena accumulated fiscal losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
24
Page 346
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Perpajakan r. Taxation
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak and reduced to the extent that it is no longer
memadai untuk mengkompensasi sebagian probable that sufficient taxable profit will be
atau semua manfaat aset pajak tangguhan available to allow the benefit of part or all of that
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, deferred tax asset to be utilized. At the end of
Perusahaan menilai kembali aset pajak each reporting period, the Company
tangguhan yang tidak diakui. Perusahaan reassesses unrecognized deferred tax assets.
mengakui aset pajak tangguhan yang The Company recognizes a previously
sebelumnya tidak diakui apabila besar unrecognized deferred tax assets to the extent
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa that it has become probable that future taxable
depan akan tersedia untuk pemulihannya. profit will allow the deferred tax assets to be
recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted at
secara substansial telah berlaku pada tanggal the reporting date. Changes in the carrying
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan amount of deferred tax assets and liabilities due
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan to a change in tax rates are charged to current
oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada period operations, except to the extent that they
usaha periode berjalan, kecuali untuk relate to items previously charged or credited to
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke
ekuitas.
Pajak kini dan tangguhan terkait dengan item Current and deferred tax relating to items
yang secara langsung diakui pada penghasilan recognized directly in other comprehensive
komprehensif lainnya juga diakui pada income is likewise recognized in other
pendapatan komprehensif lainnya. comprehensive income.
s. Imbalan Kerja Karyawan s. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when an employee has rendered service during
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak an accounting period, at the undiscounted
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek amount of short-term employee benefits
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan expected to be paid in exchange for that
atas jasa tersebut. service.
Imbalan kerja jangka pendek termasuk upah, Short-term employee benefits include wages,
gaji, bonus dan insentif. salaries, bonus and incentives.
Imbalan Pasca kerja Employment Benefits
Imbalan pasca kerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as pensions,
pisah dan uang penghargaan masa kerja severance pay and long service awards are
dihitung berdasarkan Undang-Undang Cipta calculated based on Job Creation Law No.
Kerja No. 11/2020. 11/2020.
25
Page 347
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) s. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pasca kerja (lanjutan) Employment Benefits (continued)
Perusahaan mengakui jumlah liabilitas imbalan The Company recognizes the amount of the net
pasti neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan defined benefit liability at the present value of
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi the defined benefit obligation at the end of the
nilai wajar aset program yang dihitung oleh reporting period less the fair value of plan
aktuaris independen dengan menggunakan assets, if any, which is calculated by
metode Projected Unit Credit. Nilai kini independent actuaries using the Projected Unit
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan Credit method. Present value of the benefit
mendiskontokan imbalan tersebut. obligation is determined by discounting the
benefit
Perusahaan mencatat tidak hanya kewajiban The Company accounts not only for its legal
hukum berdasarkan persyaratan formal obligation under the formal terms of a defined
program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban benefit plan, but also for any constructive
konstruktif yang timbul dari praktik informal obligation that arises from the entity’s informal
entitas. practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interests on the
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto net defined benefit liability (asset) are
diakui dalam laba rugi. Pengukuran kembali recognized in profit or loss. The
atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang remeasurement of the net defined benefit
terdiri dari keuntungan dan kerugian aktuarial, liability (asset) comprises actuarial gains and
imbal hasil atas aset program dan setiap losses, the return on plan assets, and any
perubahan dampak batas atas aset diakui change in effect of the asset ceiling are
sebagai penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
Pesangon Termination Benefits
Perusahaan mengakui pesangon sebagai The Company recognizes a liability and
liabilitas dan beban pada tanggal yang lebih expense for termination benefits at the earlier
awal di antara: of the following dates:
a) Ketika Perusahaan tidak dapat lagi menarik a) When the Company can no longer withdraw
tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer of those benefits; and
b) Ketika Perusahaan mengakui biaya untuk b) When the Company recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 237 dan melibatkan PSAK 237 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Perusahaan mengukur pesangon pada saat The Company measures termination benefits
pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui on initial recognition, and measures and
perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat recognizes subsequent changes, in
imbalan kerja. accordance with the nature of the employee
benefits.
t. Laba per Saham Dasar t. Basic Profit per Share
Laba/(Rugi) per saham dasar dihitung dengan Basic profit/(loss) per share is calculated by
membagi laba tahun berjalan yang dividing the profit for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of ordinary shares outstanding
biasa yang beredar selama periode pelaporan. during the reporting period. The Company has
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi no potentially dilutive ordinary shares as of
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal 31 December 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
\
26
Page 348
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban u. Revenue and Expense Recognition
Komisi atas Transaksi Efek Commission Income on Securities Transaction
Perdagangan transaksi efek yang lazim dicatat Common trading securities transactions are
pada tanggal perdagangan, seolah-olah recorded on the trade date, as if the securities
transaksi efek telah diselesaikan. Keuntungan transaction has been completed. Gains and
dan kerugian yang timbul dari transaksi efek losses arising from transactions in the form of a
yang berupa tanggungan dan risiko dependent effect and the risk of the Company
Perusahaan dicatat berdasarkan tanggal are recorded based on the trade date.
perdagangan. Transaksi efek pelanggan Customer securities transactions are reported
dilaporkan pada tanggal penyelesaian serta on the settlement date and the related
pendapatan dan beban komisi terkait commission income and expenses are reported
dilaporkan pada tanggal kontrak selesai dan on the date the contract is completed and
dicatat pada laporan posisi keuangan. recorded in the statement of financial position.
Pencatatan utang dan piutang dana dengan Recording of payables and receivables with the
Lembaga Kliring dan Penjaminan yang timbul Clearing and Guarantee Institution arising from
karena Transaksi Bursa dilakukan secara Stock Exchange Transactions are carried out
netting yang penyelesaiannya jatuh tempo by netting with the settlement due on the same
pada hari yang sama. day.
Pencatatan utang dan piutang dana dengan Recording of payable and receivables with
nasabah yang timbul karena Transaksi Bursa customers’ funds arising from the Stock
di Pasar reguler dilakukan secara netting untuk Exchange Transaction at the Regular Market
setiap nasabah yang penyelesaiannya jatuh are carried out by netting for each customer
tempo pada hari yang sama. with settlement due on the same day.
Komisi dan biaya terkait kliring dicatat Commissions and expenses related with
berdasarkan tanggal perdagangan saat clearing are recorded based on the trading date
terjadinya transaksi efek. when securities transaction occurred.
Penjaminan Emisi dan Penjualan Efek Underwriting and Selling Agent
Pendapatan dari penjaminan emisi dan Revenues from underwriting and sale of
penjualan efek meliputi keuntungan, kerugian, securities include gains, losses, and services,
dan jasa, setelah dikurangi biaya sindikasi, net of syndication costs, arising from the effect
yang timbul dari penawaran efek dimana of offerings where the Company acts as an
Perusahaan bertindak sebagai penjamin emisi underwriter or agent. Revenues from
atau agen. Pendapatan dari konsesi penjualan concession sales are recorded on the
dicatat pada tanggal penyelesaian, dan settlement date, and underwriting are
penjaminan emisi diakui pada saat aktivitas recognized when the underwriting activity has
penjaminan emisi telah selesai dan jumlah been completed and the amount of revenue
pendapatan telah dapat ditentukan. can be determined.
Dividen dan Bunga Dividend and Interest
Pendapatan dividen dari investasi diakui pada Dividend income of investments is recognized
saat hak pemegang saham untuk menerima when the shareholders' right to receive
pembayaran telah ditetapkan (dengan payment has been established (with certainty
ketentuan bahwa besar kemungkinan manfaat that it is probable that the economic benefits will
ekonomi akan mengalir pada Perusahaan dan flow to the Company and the amount of
jumlah pendapatan dapat diukur secara revenue can be measured reliably).
handal).
27
Page 349
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban u. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Dividen dan Bunga (lanjutan) Dividend and Interest (continued)
Pendapatan bunga diakui atas dasar waktu, Interest income is recognized based on
dengan mengacu pada pokok dan suku bunga passage of time, by referring to the principal
efektif yang berlaku, yang merupakan tingkat and the effective interest rate applicable, which
diskonto yang tepat untuk mengestimasi is the rate that exactly discounts estimated
penerimaan kas masa depan selama perkiraan future cash receipts through the expected life of
umur aset keuangan ke jumlah tercatat aset the financial asset to the carrying amount on
pada saat pengakuan awal. initial recognition.
Pendapatan Pengelolaan Investasi Investment Management Income
Pendapatan dari jasa manajer investasi diakui Revenue from investment management
pada saat jasa diberikan sesuai dengan activities are recognized when the services are
ketentuan dalam kontrak. rendered in accordance with the terms of the
contract.
Keuntungan dan Kerugian Investasi Gain and Loss Investment
Keuntungan (kerugian) dari portofolio efek Gain (loss) on marketable securities include
meliputi keuntungan (kerugian) yang timbul gain (loss) from securities sale and unrealized
dari penjualan portofolio efek dan keuntungan gain (loss) on increase (decrease) in fair value
(kerugian) yang belum direalisasi akibat of securities portfolio.
kenaikan (penurunan) nilai wajar portofolio
efek.
Beban Expenses
Beban yang timbul sehubungan dengan proses Expenses incurred in connection with the
penjaminan emisi diakumulasikan dan underwriting process are accumulated and
dibebankan pada saat pendapatan penjaminan charged at the time of underwriting income is
emisi diakui. Pada saat diketahui bahwa recognized. At the time when the underwriting
kegiatan penjaminan emisi tidak diselesaikan activities are not completed and securities
dan emisi efek dibatalkan, maka beban issuance is cancelled, the underwriting
penjaminan emisi tersebut dibebankan pada expenses are charged to profit or loss. Other
laba rugi. Beban lainnya diakui sesuai expenses are recognized in relation to its
manfaatnya benefits.
v. Instrumen Keuangan v. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Klasifikasi Classification
Perusahaan dan entitas anak The Company and its subsidiary classify
mengklasifikasikan aset keuangannya financial assets based on the following
berdasarkan kategori sebagai berikut pada categories upon initial recognition:
saat pengakuan awal:
• Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar • Financial assets at fair value through profit
melalui laba rugi; or loss;
• Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar • Financial assets at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain; comprehensive income;
• Aset keuangan yang diukur pada biaya • Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi. cost.
28
Page 350
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Instrumen Keuangan (lanjutan) v. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
Klasifikasi tersebut tergantung pada model The classification depends on business model
bisnis untuk mengelola aset keuangan dan for managing the financial assets and the
persyaratan kontraktual arus kas contractual terms of the cash flows.
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
harus didasarkan pada bisnis model dan arus assets are based on business model and
kas kontraktual – apakah semata dari contractual cash flows – whether from solely
pembayaran pokok dan bunga. Manajemen payment of principal and interest. Management
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut determines the classification of its financial
pada pengakuan awal dan tidak bisa assets at initial recognition and cannot change
melakukan perubahan setelah penerapan awal the classification already made at initial
tersebut. application.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diamortisasi jika memenuhi kondisi sebagai cost if they meet the following conditions:
berikut:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • Financial assets are managed in a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model that aims to have financial assets in
keuangan dalam rangka mendapatkan arus order to obtain contractual cash flow; and
kas kontraktual; dan
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
tersebut memberikan hak pada tanggal provide rights on a certain date for cash flow
tertentu atas arus kas yang diperoleh obtained solely from payment of principal
semata dari pembayaran pokok dan bunga and interest (SPPI) on the principal amount
(SPPI) dari jumlah pokok terutang. owed.
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui Financial assets are measured at fair value
penghasilan komprehensif lain jika memenuhi through other comprehensive income if they
kondisi sebagai berikut: meet the following conditions:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • Financial assets are managed in a business
yang bertujuan untuk mendapatkan arus model that aims to obtain contractual cash
kas kontraktual dan menjual aset flow and sell financial assets; and
keuangan; dan
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual requirements of the
tersebut memenuhi kriteria SPPI. financial assets meet the SPPI criteria.
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai aset requirements to be classified as financial
keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost or fair value
diamortisasi atau nilai wajar melalui through other comprehensive income, are
penghasilan komprehensif lain, diklasifikasikan classified as measured at fair value through
sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba profit or loss. At initial recognition, the Company
rugi. Saat pengakuan awal Perusahaan dapat can make an irrevocable determination to
membuat penetapan yang tidak dapat measure assets that meet the requirements to
dibatalkan untuk mengukur aset yang be measured at amortized cost or fair value
memenuhi persyaratan untuk diukur pada through other comprehensive income at fair
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar value through profit or loss, if the determination
melalui penghasilan komprehensif lain pada eliminates or significantly reduces the
nilai wajar melalui laba rugi, apabila penetapan measurement or recognition inconsistencies
tersebut mengeliminasi atau secara signifikan (sometimes referred to as "accounting
mengurangi inkonsistensi pengukuran atau mismatch").
pengakuan (kadang disebut sebagai
“accounting mismatch”).
29
Page 351
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Instrumen Keuangan (lanjutan) v. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penilaian Model Bisnis Valuation of Business Models
Model bisnis ditentukan pada level yang The business model is defined at a level that
mencerminkan bagaimana kelompok aset reflects how groups of financial assets are
keuangan dikelola bersama-sama untuk managed together to achieve specific business
mencapai tujuan bisnis tertentu. objectives.
Penilaian model bisnis dilakukan dengan The evaluation of the business model is carried
mempertimbangkan, tetapi tidak terbatas pada, out by considering, but not limited to, the
hal-hal berikut: following:
• Bagaimana kinerja dari model bisnis dan • How the performance of the business
aset keuangan yang dimiliki dalam model model and financial assets held in the
bisnis dievaluasi dan dilaporkan kepada business model are evaluated and reported
personil manajemen kunci Perusahaan; to the Company's key management
personnel;
• Apakah risiko yang memengaruhi kinerja • What risks affect the performance of the
dari model bisnis (termasuk aset keuangan business model (including financial assets
yang dimiliki dalam model bisnis) dan held in the business model) and specifically
khususnya bagaimana cara aset keuangan how the financial assets are managed; and;
tersebut dikelola; dan
• Bagaimana penilaian kinerja pengelola aset • How to evaluate the performance of
keuangan (sebagai contoh, apakah managers of financial assets (for example,
penilaian kinerja berdasarkan nilai wajar whether performance appraisals are based
dari aset yang dikelola atau arus kas on the fair value of the assets being
kontraktual yang diperoleh). managed or the contractual cash flows
obtained).
Aset keuangan yang dimiliki untuk Financial assets held for trading or managed
diperdagangkan atau dikelola dan penilaian and which performance appraisals based on
kinerjanya berdasarkan nilai wajar diukur pada fair value are measured at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi. profit or loss.
Perusahaan dan entitas anak The Company and its subsidiaries classify their
mengklasifikasikan aset keuangannya financial assets into the following categories:
berdasarkan kategori sebagai berikut:
• Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar • Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi yaitu dana investasi real through profit or loss, namely real estate
estat investment funds.
• Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar • Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain yaitu through other comprehensive income,
reksadana, saham dan obligasi. namely mutual funds, shares, and bonds.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan kedalam Financial liabilities are classified into the
kategori sebagai berikut pada saat pengakuan following categories at initial recognition:
awal:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan • Financial liabilities at amortized cost;
biaya perolehan diamortisasi;
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan • Financial liabilities at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi atau melalui profit and loss (FVTPL) or other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income (FVOCI).
30
Page 352
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Instrumen Keuangan (lanjutan) v. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Setelah Pengukuran Awal Subsequent Measurement
Aset keuangan dalam kelompok aset Financial assets at fair value through other
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui comprehensive income and financial assets
penghasilan komprehensif lain dan aset and financial liabilities at fair value through
keuangan dan liabilitas keuangan yang diukur profit or loss are measured at fair value.
pada nilai wajar melalui laba rugi diukur pada Financial assets classified as amortized cost
nilai wajarnya. Aset keuangan kelompok biaya and other financial liabilities measured at
perolehan diamortisasi dan liabilitas keuangan amortized cost using the effective interest rate
lainnya diukur pada biaya perolehan method.
diamortisasi dengan menggunakan metode
suku bunga efektif.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Aset keuangan dihentikan pengakuannya jika: Financial assets are derecognized when:
(i) Hak kontraktual atas arus kas yang berasal (i) The contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau from the financial assets have expired; or
(ii) Perusahaan telah mentransfer haknya (ii) The Company has transferred their rights to
untuk menerima arus kas yang berasal dari receive cash flows from the asset or have
aset tersebut atau menanggung liabilitas assumed an obligation to pay the received
untuk membayarkan arus kas yang diterima cash flow in full
tersebut secara penuh
(iii) tanpa penundaan berarti kepada pihak (iii) Without material delay to a third party under
ketiga dibawah kesepakatan pelepasan, a ‘pass-through’ arrangement; and either
dan antara (a) Perusahaan telah (a) the Company has transferred
mentransfer secara substansial seluruh substantially all the risks and rewards of the
risiko dan manfaat atas aset, atau (b) asset, or (b) the Company has neither
Perusahaan tidak mentransfer maupun transferred nor retained substantially all the
tidak memiliki secara substansial seluruh risks and rewards of the asset, but have
risiko dan manfaat atas aset, tetapi telah transferred control of the asset.
mentransfer kendali atas aset.
Piutang atau aset keuangan lain Receivable or other financial assets are written
dihapusbukukan ketika tidak terdapat prospek off when there is no realistic prospect of
yang realistis mengenai pengembalian kredit collection in the near future or the normal
atau hubungan normal antara Perusahaan dan relationship between the Company and the
debitur telah berakhir. Ketika piutang tidak borrowers has ceased to exist. When a
dapat dilunasi maka akan dihapusbukukan receivable is deemed uncollectible, it is written
dengan mendebit cadangan kerugian off against the related allowance for impairment
penurunan nilai. losses.
Penerimaan kemudian atas piutang yang telah Subsequent recoveries from receivables
dihapusbukukan sebelumnya, jika pada tahun previously written off, are added to the
berjalan dikreditkan ke dalam akun cadangan allowance for impairment losses account in the
kerugian penurunan nilai di laporan posisi statement of financial position if recovered in
keuangan, sedangkan jika setelah tanggal the current year and are recognized in the
laporan posisi keuangan dikreditkan sebagai statement of profit or loss and other
pendapatan operasional lainnya dalam laporan comprehensive income as other operating
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. income, if recovered after the statement of
financial position date.
31
Page 353
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Instrumen Keuangan (lanjutan) v. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan (lanjutan) Liabilities (continued)
Ketika Perusahaan telah mentransfer hak Where the Company has transferred their
untuk menerima arus kas dari aset atau telah rights to receive cash flows from an asset or
memasuki pass-through arrangement dan tidak have entered into a pass-through arrangement
mentransfer serta tidak mempertahankan and have neither transferred nor retained
secara substansial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of the
atas aset atau tidak mentransfer kendali atas asset nor transferred control of the asset, the
aset, aset diakui sebesar keterlibatan asset is recognized to the extent of the
Perusahaan yang berkelanjutan atas aset Company’s continuing involvement in the
tersebut. asset.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liabilities are derecognized when the
jika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation under the liability is discharged,
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or has expired. Where an existing
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada financial liability is replaced by another from the
digantikan dengan yang lain oleh pemberi same lender on substantially different terms, or
pinjaman yang sama pada keadaan yang the terms of an existing liability are substantially
secara substansial berbeda, atau berdasarkan modified, such an exchange or modification is
suatu liabilitas yang ada yang secara treated as derecognition of the original liability
substansial telah diubah, maka pertukaran atau and the recognition of a new liability, and the
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai difference in the respective carrying amounts is
penghentian pengakuan liabilitas awal dan recognized in the statement of profit or loss and
pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai other comprehensive income.
tercatat masing-masing diakui dalam laporan
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Asset
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company assess
menilai apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk on a financial instrument
keuangan telah meningkat secara signifikan has increased significantly since initial
sejak pengakuan awal. Ketika melakukan recognition. When making the assessment, the
penilaian, Perusahaan menggunakan Company use the change in the risk of a default
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi occurring over the expected life of the financial
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan instrument instead of the change in the amount
daripada perubahan atas jumlah kerugian of expected credit losses.
kredit ekspektasian.
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan To make that assessment, the Company
membandingkan antara risiko gagal bayar compare the risk of a default occurring on the
yang terjadi atas instrumen keuangan pada financial instrument as at the reporting date
saat periode pelaporan dengan risiko with the risk of a default occurring on the
gagal bayar yang terjadi atas instrumen financial instrument as at the date of initial
keuangan pada saat pengakuan awal dan recognition and consider reasonable and
mempertimbangkan kewajaran serta supportable information, that is. available
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa without undue cost or effort at the reporting
biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan date about past events, current conditions and
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi forecasts of future economic conditions, that is
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di indicative of significant increases in credit risk
masa depan, yang mengindikasikan kenaikan since initial recognition
risiko kredit sejak pengakuan awal.
32
Page 354
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Instrumen Keuangan (lanjutan) v. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Asset (continued)
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables, other receivables, net investment
usaha, piutang lain-lain, investasi bersih dalam in finance lease and contract assets without
sewa pembiayaan dan aset kontrak tanpa significant financing component.
komponen pendanaan yang signifikan.
Instrumen Keuangan Disalinghapus Offsetting Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
disalinghapuskan dan jumlah netonya the net amount is reported in the statement of
dilaporkan pada laporan posisi keuangan financial position when there is a legally
ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum enforceable right to offset the recognised
untuk melakukan saling hapus atas jumlah amounts and there is an intention to settle on a
yang telah diakui tersebut dan adanya niat net basis, or realise the asset and settle the
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk liability simultaneously. The legally enforceable
merealisasikan aset dan menyelesaikan right must not be contingent on future events
liabilitas secara bersamaan. Hak saling hapus and must be enforceable in the normal course
tidak kontinjensi atas peristiwa di masa depan of business and in the event of default in
dan dapat dipaksakan secara hukum dalam solvency or bankcrupty of the company or the
situasi bisnis yang normal dan dalam peristiwa counterparty.
gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan Perusahaan atau pihak lawan.
w. Provisi w. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) sebagai akibat peristiwa where, as a result of a past event, it is probable
masa lalu, besar kemungkinannya that an outflow of resources embodying
penyelesaian kewajiban tersebut akan economic benefits will be required to settle the
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang obligation and a reliable estimate can be made
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi of the amount of the obligation. Provisions are
yang andal mengenai jumlah kewajiban reviewed at each reporting date and adjusted
tersebut dapat dibuat. Provisi ditelaah pada to reflect the current best estimate.
setiap akhir periode pelaporan dan disesuaikan
untuk mencerminkan estimasi kini yang terbaik.
Jika tidak lagi terdapat kemungkinan arus If it is no longer probable that an outflow of
keluar sumber daya yang mengandung resources embodying economic benefits will be
manfaat ekonomi untuk menyelesaikan required to settle the obligation, the provision is
kewajiban tersebut, provisi dibatalkan. reversed.
x. Kontinjensi x. Contingencies
Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jika Unless the possibility of an outflow of resources
arus keluar sumber daya yang mengandung embodying economic benefits is remote,
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil contingent liabilities are disclosed. Contingent
(remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalam assets are not recognized in the financial
laporan keuangan, tetapi diungkapkan jika statements but disclosed when an inflow of
terdapat kemungkinan besar (probable) arus economic benefits is probable.
masuk manfaat ekonomi.
33
Page 355
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
y. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan y. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan Events after the reporting period that provide
tambahan informasi mengenai posisi keuangan additional information about the Company’s
Perusahaan pada tanggal pelaporan (peristiwa financial position at the reporting date
penyesuai), jika ada, dicerminkan dalam (adjusting events), if any, are reflected in the
laporan keuangan. Peristiwa setelah akhir financial statements. Events after the reporting
tahun yang bukan peristiwa penyesuai period that are not adjusting events are
diungkapkan dalam catatan atas laporan disclosed in the notes to financial statements
keuangan jika material. when material.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of the financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat Standards requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimations and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan amounts reported therein. Due to inherent
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan uncertainty in making estimates, actual results
adanya ketidakpastian yang melekat dalam reported in future periods may differ from those
membuat estimasi, hasil sebenarnya yang estimates.
dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda
dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments were made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling Company’s accounting policies that have the most
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan significant effects on the amounts recognized in the
keuangan: financial statements:
Usaha yang Berkelanjutan Going Concern
Manajemen telah melakukan penilaian atas The management has assessed the Company and
kemampuan Perusahaan dan entitas anaknya untuk its subsidiaries’ ability to continue as a going
melanjutkan kelangsungan usahanya dan concern and believes that the Company and its
berkeyakinan bahwa Perusahaan dan entitas subsidiaries have the resources to continue their
anaknya memiliki sumber daya untuk melanjutkan business in the future.
usahanya di masa mendatang.
Selain itu, manajemen tidak mengetahui adanya In addition, management is not aware of any
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan material uncertainty which may cast significant
keraguan yang signifikan terhadap kemampuan doubt on the Company and its subsidiaries’ ability to
Perusahaan dan entitas anaknya untuk continue as a going concern. Therefore, the
mempertahankan kelangsungan hidupnya. Oleh consolidated financial statements have been
karena itu, laporan keuangan konsolidasian telah prepared on a going concern basis.
disusun atas dasar usaha yang berkelanjutan.
34
Page 356
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Dalam rangka penerapan PSAK 113, “Pengukuran In the application of PSAK 113, "Fair Value
Nilai Wajar”, Perusahaan menyajikan nilai wajar Measurement", the Company presents the fair value
atas instrumen keuangan berdasarkan hirarki nilai of financial instruments based on the following fair
wajar berikut: value hierarchy:
- Tingkat 1 - nilai wajar berdasarkan harga - Level 1 - fair value based on quoted prices
kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif; (unadjusted) in active markets;
- Tingkat 2 - nilai wajar yang menggunakan input - Level 2 - fair value using inputs other than quoted
selain harga kuotasian yang termasuk dalam prices included in Level 1 that can be observed
Tingkat 1 yang dapat diobservasi, baik secara either directly (eg prices) or indirectly (eg derived
langsung (misalnya harga) atau secara tidak from prices); and
langsung (misalnya diperoleh dari harga); dan
- Tingkat 3 - nilai wajar yang menggunakan input - Level 3 - fair value using inputs that are not
yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data (unobservable
diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi). inputs).
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas If the fair value of financial assets and financial
keuangan yang tercatat pada posisi keuangan tidak liabilities recorded in the financial position is not
tersedia di pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan available in an active market, fair value is
menggunakan berbagai teknik penilaian termasuk determined using valuation techniques including the
penggunaan model matematika statistik. use of statistical mathematical models.
Masukan (input) untuk model ini berasal dari data Inputs for this model come from observable market
pasar yang dapat diobservasi. Bila data pasar yang data. When such observable market data are not
dapat diobservasi tersebut tidak tersedia, available, management considers the inputs and
manajemen mempertimbangkan masukan dan assumptions needed to determine fair value. Such
asumsi yang diperlukan untuk menentukan nilai judgments include considerations such as liquidity
wajar. Pertimbangan tersebut mencakup and volatility feedback models for derivative
pertimbangan seperti model umpan balik likuiditas transactions and long-term discount rates,
dan volatilitas untuk transaksi derivatif dan tingkat prepayment rates and default rate assumptions.
diskonto jangka panjang, tingkat pelunasan
dipercepat dan asumsi tingkat gagal bayar.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Penurunan Nilai Efek-Efek Yang Diukur Pada Nilai Impairment of Fair Value Through Other
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Comprehensive Income Securities
Perusahaan dan entitas anaknya mereviu efek-efek The Company and its subsidiaries review securities
yang diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui classified as fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain pada setiap tanggal income at each consolidated financial position date
posisi keuangan konsolidasian untuk menilai to assess whether there is an impairment in value.
apakah telah terjadi penurunan nilai. Penurunan The impairment of these investments is assessed
nilai atas investasi tersebut dinilai apakah terdapat whether there is a significant or prolonged decline in
penurunan signifikan atau berkepanjangan nilai the fair value below its cost or whether other
wajar di bawah nilai perolehan atau terdapat bukti objective evidence of impairment exists. The
objektif telah terjadi penurunan nilai.Penentuan apa determination of what is “significant” or “prolonged”
yang dimaksud dengan “signifikan” dan requires judgment from the Company. In making this
“berkepanjangan” membutuhkan pertimbangan dari judgment, the Company and its subsidiaries
Perusahaan. Dalam menentukan pertimbangan, evaluate, among other factors, historical market
Perusahaan dan entitas anaknya mengevaluasi, di price movements and duration and the extent to
antaranya faktor lainnya, pergerakan dan durasi which the fair value of the investment is less than the
harga pasar historis serta sejauh mana nilai wajar cost.
dari investasi kurang dari biaya perolehannya.
35
Page 357
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY AND
PENGGUNAAN PERTIMBANGAN (lanjutan) USE OF JUDGMENT (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Aset Pajak Tangguhan atas Akumulasi Rugi Pajak Deferred Tax Assets on Accumulated Tax Losses
Aset pajak tangguhan diakui atas jumlah pajak Deferred tax assets are recognized on the amount
penghasilan terpulihkan (recoverable) pada periode of income tax recoverable in future periods as a
mendatang sebagai akibat perbedaan temporer result of deductible temporary differences.
yang boleh dikurangkan. Justifikasi manajemen Management's justification is needed to determine
diperlukan untuk menentukan jumlah aset pajak the amount of deferred tax assets that can be
tangguhan yang dapat diakui, sesuai dengan waktu recognized, according to the appropriate timing and
yang tepat dan tingkat laba fiskal di masa level of future taxable profits in line with future tax
mendatang sejalan dengan strategi rencana planning strategies.
perpajakan ke depan.
Penurunan Nilai Piutang Impairment of Receivables
Perusahaan dan entitas anaknya membuat The Company and its subsidiaries provide
cadangan kerugian penurunan nilai piutang allowance for impairment losses of receivables
berdasarkan analisa atas ketertagihan pinjaman based on an assessment of the recoverability of
yang diberikan dan piutang. Cadangan penurunan loans and receivables. Allowances for impairment
nilai tersebut dibentuk apabila terdapat kejadian losses are applied to loans and receivables where
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan events or changes in circumstances indicate that the
bahwa saldo tersebut tidak akan tertagih. Identifikasi balances may not be collectible. The identification of
piutang tidak tertagih memerlukan pertimbangan bad and doubtful debts requires the use of judgment
dan estimasi. Apabila ekspektasi berbeda dari and estimates. When the expectations are different
estimasi awal, maka perbedaan ini akan berdampak from the original estimate, such difference will
terhadap nilai tercatat pinjaman yang diberikan dan impact the carrying value of loans and receivables
piutang serta kerugian penurunan nilai piutang pada and impairment losses of receivables in the period
periode dimana perubahan estimasi tersebut terjadi. in which such estimate has been changed.
Nilai tercatat dari piutang serta cadangan kerugian The carrying value of receivables and allowance for
penurunan nilai diungkapkan dalam Catatan 7, 8, 9, impairment losses are disclosed in Notes 7, 8, 9, 12
12 dan 17. and 17.
36
Page 358
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash on Hand
Rupiah 18.500.000 18.500.000 Rupiah
Kas di Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 93.735.170.342 3.567.246.421 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT
PT Bank
Bank Tabungan
Tabungan Negara
PT Bank Oke Indonesia Tbk 24.003.457.196 24.555.916.732 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PTPTBank
BankPembangunan
PembangunanDaerah
Daerah
(Persero) Tbk 15.177.299.829 290.054.582 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 132.807.705 91.632.534 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Index Selindo 3.432.638 3.852.638 PT Bank Index Selindo
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.076.224 2.414.776 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.942.427 1.920.966 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank MNC Internasional Tbk 4.295.000 - PT Bank MNC Internasional Tbk
Sub Total 133.060.481.361 28.513.038.649 Sub Total
Dollar AS US Dollar
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(2025 : nihil 2024 : U$719) - 11.620.478 (2025 : nihil, 2024 : U$719)
Total Kas di Bank 133.060.481.361 28.524.659.127 Total Cash in Banks
Deposito Berjangka Time Deposit
Rupiah Rupiah
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk - 42.000.000.000 Jawab Barat dan Banten Tbk
Total 133.078.981.361 70.543.159.127 Total
Tingkat suku bunga per tahun deposito berjangka: The annual interest rate for time deposits:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah - 3,75% dan 4,25% Rupiah
5. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 33.962.288.600 33.962.288.600 Jawa Barat dan Banten Tbk
Kas yang dibatasi penggunaannya merupakan dana Restricted cash is a reserve fund established for
cadangan yang dibentuk untuk kegiatan transaksi SIAP securities buying transaction activities (Note
beli efek SIAP (Catatan 38d). 38d).
37
Page 359
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. DEPOSITO BERJANGKA 6. TIME DEPOSIT
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Deposito wajib Mandatory deposit
PT Bank Central Asia Tbk 4.500.000.000 4.500.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Tingkat suku bunga deposito untuk tahun yang The deposit rates for the years ended December 31,
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 masing- 2025 and 2024 are 3% respectively.
masing sebesar 3%.
Deposito berjangka merupakan jaminan atas Time deposits are collateral for bank guarantee
fasilitas bank garansi untuk mendukung facilities to support the settlement of securities
penyelesaian transaksi efek serta sebagai agunan transactions as well as collateral to PT Kliring
kepada PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) to guarantee
(KPEI) untuk menjamin trading limit di Bursa Efek trading limits on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
7. PORTOFOLIO EFEK 7. MARKETABLE SECURITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Portofolio efek yang diukur pada Marketable securities measured at
nilai wajar melalui laba rugi 208.330.150.265 57.232.111.922 fair value through profit or loss
Portofolio efek yang diukur pada Marketable securities measured at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain 50.503.124.226 188.946.306.365 comprehensive income
Sub total 258.833.274.491 246.178.418.287 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (58.003.420) - Allowance for impairment losses
Total 258.775.271.071 246.178.418.287 Total
Portofolio efek yang diukur pada nilai wajar Marketable securities measured at fair value
melalui laba rugi through profit or loss
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dana investasi real estat 208.330.150.265 57.232.111.922 Real estate investment trust
Total 208.330.150.265 57.232.111.922 Total
Portofolio efek yang diukur pada nilai wajar Marketable securities measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Obligasi 31.690.311.090 170.971.286.840 Bonds
Reksadana 14.630.817.418 15.857.907.721 Mutual fund
Saham 4.181.995.718 2.117.111.804 Shares
Sub total 50.503.124.226 188.946.306.365 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (58.003.420) - Allowance for impairment losses
Total 50.445.120.806 188.946.306.365 Total
38
Page 360
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PORTOFOLIO EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
Berdasarkan Hubungan Based on Relationship
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Berelasi (Catatan 33) Related Parties (Note 33)
Dana investasi real estat 208.330.150.265 57.232.111.922 Real estate investment trust
Reksadana 14.630.817.418 15.857.907.721 Mutual fund
Obligasi 11.907.463.170 150.789.378.690 Bonds
Sub Total 234.868.430.853 223.879.398.333 Sub Total
Pihak Ketiga Third Parties
Obligasi 19.782.847.920 20.181.908.150 Bonds
Saham 4.181.995.718 2.117.111.804 Shares
Sub total 23.964.843.638 22.299.019.954 Sub total
Total 258.833.274.491 246.178.418.287 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (58.003.420) - Allowance for impairment losses
Neto 258.775.271.071 246.178.418.287 Net
Berdasarkan Jenis Investasi Based on Type of Investment
a. Reksadana a. Mutual Funds
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Laba (Rugi) yang
Belum Direalisasi/
Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Cost Fair Value Gain (Loss)
Pihak Berelasi (Catatan 33) Related Party (Note 33)
Reksadana Mutual Fund
Reliance Dana Terencana 8.706.388.525 8.630.860.104 (75.528.421) Reliance Dana Terencana
Reliance Pasar Uang 236.818.008 236.151.272 (666.736) Reliance Pasar Uang
Reliance Dana Saham 9.130.076.185 5.763.806.042 (3.366.270.143) Reliance Dana Saham
Total 18.073.282.718 14.630.817.418 (3.442.465.300) Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Laba (Rugi) yang
Belum Direalisasi/
Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Cost Fair Value Gain (Loss)
Pihak Berelasi (Catatan 33) Related Party (Note 33)
Reksadana Mutual Fund
Reliance Dana Penyertaan Terbatas 8.034.574.068 8.191.659.128 157.085.060 Reliance Dana Penyertaan Terbatas
Reliance Dana Terencana 1.900.302.587 1.917.753.596 17.451.009 Reliance Dana Terencana
Reliance Pasar Uang 236.955.721 237.019.178 63.457 Reliance Pasar Uang
Reliance Dana Saham 8.847.191.715 5.511.475.819 (3.335.715.896) Reliance Dana Saham
Total 19.019.024.091 15.857.907.721 (3.161.116.370) Total
39
Page 361
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PORTOFOLIO EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
Berdasarkan Jenis Investasi (lanjutan) Based on Type of Investment (continued)
b. Dana Investasi – Real Estat b. Real Estate Investment Trust
Perusahaan memiliki Dana Investasi Real The Company has an investment in a Real
Estat (DIRE) yang diterbitkan oleh PT Reliance Estate Investment Fund (DIRE) issued by PT
Manajer Investasi (RMI), entitas anak. Reliance Manajer Investasi (RMI), a subsidiary.
Perusahaan memperoleh pendapatan bagi The Company earns profit-sharing income from
hasil dari investasi pada DIRE tersebut. this investment. The profit-sharing income is
Pendapatan bagi hasil dihitung berdasarkan calculated based on the number of DIRE units
jumlah unit DIRE yang dimiliki dikalikan dengan held multiplied by the Net Asset Value (NAV)
Nilai Aktiva Bersih (NAB) per unit pada tanggal per unit as of the reporting date.
posisi.
Properti atas DIRE tersebut telah mengakui The property on the DIRE has recognized
nilai revaluasi di dalam laporan penilaian the revaluation value in the property
properti No.00001/2.0128-03/PI/08/0478/1/1/ valuation report No.00001/2.0128-
2026 tanggal 2 Januari 2026 oleh Kantor Jasa 03/PI/08/0478/1/1/2026 dated January 2, 2026
Penilai Publik Dedy, Arifin, Nazir & Rekan. by Kantor Jasa Penilai Publik Dedy, Arifin,
Nazir & Rekan.
Pada tahun 2025 dan 2024 Perusahaan In 2025 and 2024, the Company recognized
mencatat pendapatan bunga dan bagi hasil interest income and profit sharing from DIRE
DIRE masing-masing sebesar amounting to Rp1,645,155,895 and
Rp1.645.155.895 dan Rp1.503.467.525. Rp1,503,467,525 respectively.
Berikut adalah saldo DIRE pada 31 Desember The following is the DIRE balance as of
2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Jumlah Penambahan Jumlah Nilai Nilai Nilai Laba (rugi) yang
Unit Awal/ Unit/ Unit Akhir/ Aset Bersih/ Nominal/ Pasar/ Belum Direalisasi/
Nama Penerbit/ Total Beginning Addition of Total Final Net Assets Nominal Market Unrealized gain
Name of Issuers Unit Unit Unit Value Value Price (loss)
PT Reliance Manajer Investasi 44.846.168 93.017.565 137.863.733 1.511 176.499.199.989 208.330.150.265 31.830.950.276
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jumlah Pengurangan Jumlah Nilai Nilai Nilai Laba (rugi) yang
Unit Awal/ Unit/ Unit Akhir/ Aset Bersih/ Nominal/ Pasar/ Belum Direalisasi/
Nama Penerbit/ Total Beginning Deduction of Total Final Net Assets Nominal Market Unrealized gain
Name of Issuers Unit Unit Unit Value Value Price (loss)
PT Reliance Manajer Investasi 44.846.168 - 44.846.168 1.276 45.394.097.629 57.232.111.922 11.838.014.293
40
Page 362
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PORTOFOLIO EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
Berdasarkan Jenis Investasi (lanjutan) Based on Type of Investment (continued)
c. Saham c. Shares
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Laba (Rugi) yang
Belum Direalisasi/
Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Cost Fair Value Gain (Loss)
Terdaftar di bursa Listed on the stock exchange
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk (BBRI) 1.601.900.000 1.518.900.000 (83.000.000) Tbk (BBRI)
PT Terregra Asia Energy Tbk (TGRA) 955.940.774 979.516.800 23.576.026 PT Terregra Asia Energy Tbk (TGRA)
PT Kawasan Industri PT Kawasan Industri
Jababeka Tbk (KIJA) 434.493.605 552.381.060 117.887.455 Jababeka Tbk (KIJA)
PT Panin Financial Tbk (PNLF) 581.000.000 387.000.000 (194.000.000) PT Panin Financial Tbk (PNLF)
PT Eagle High Plantations Tbk PT Eagle High Plantations Tbk
(BWPT) 1.375.463.000 357.500.000 (1.017.963.000) PT Eagle High Plantations
(BWPT)Tbk
PT Sarimelati Kencana Tbk (PZZA) 1.391.500.000 273.240.000 (1.118.260.000) PT Sarimelati Kencana Tbk (PZZA)
PT Borneo Olah Sarana PT Borneo Olah Sarana
Sukses Tbk (BOSS) 13.671.600 56.965.000 43.293.400 Sukses Tbk (BOSS)
PT Pelayaran Nasional Bina PT Pelayaran Nasional Bina
Buana Raya Tbk (BBRM) 91.062.500 54.766.596 (36.295.904) Buana Raya Tbk (BBRM)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (BBNI) 202.950 576.840 373.890 (Persero) Tbk (BBNI)
PT Merdeka Gold Resources Tbk PT Merdeka Gold Resources Tbk
(EMAS) 288.000 555.000 267.000 (EMAS)
PT Mitra Komunikasi PT Mitra Komunikasi
Nusantara Tbk (MKNT) 4.492.800 374.400 (4.118.400) Nusantara Tbk (MKNT)
PT Barito Pacific Tbk (BRPT) - 143.880 143.880 PT Barito Pacific Tbk (BRPT)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Banten Tbk (BEKS) 100.000 60.000 (40.000) Banten Tbk (BEKS)
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido
Muncul (SIDO) - 8.100 8.100 Muncul (SIDO)
PT Cipta Sarana Medika Tbk PT Cipta Sarana Medika Tbk
(DKHH-W) - 3.200 3.200 (DKHH-W)
PT Bakrie & Brothers Tbk (BNBR) 13.250 3.175 (10.075) PT Bakrie & Brothers Tbk (BNBR)
PT Bumi Resources Tbk (BUMI) 3.120 1.464 (1.656) PT Bumi Resources Tbk (BUMI)
PT Samcro Hyosung Adilestari Tbk PT Samcro Hyosung Adilestari Tbk
(ACRO-W) - 203 203 (ACRO-W)
PT Forza Land Indonesia Tbk (FORZ) 24.646.800 - (24.646.800) PT Forza Land Indonesia Tbk (FORZ)
Sub total 6.474.778.399 4.181.995.718 (2.292.782.681) Sub total
Dikurangi Less
Cadangan Penurunan Nilai Allowance For Impairment
Portofolio Efek - (24.646.801) - of Marketable Securities
Total 6.474.778.399 4.157.348.917 (2.292.782.681) Total
41
Page 363
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PORTOFOLIO EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
Berdasarkan Jenis Investasi (lanjutan) Based on Type of Investment (continued)
c. Saham (lanjutan) c. Shares (continued)
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Laba (Rugi) yang
Belum Direalisasi/
Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Cost Fair Value Gain (Loss)
Terdaftar di bursa Listed on the stock exchange
PT Terregra Asia Energy Tbk (TGRA) 955.940.774 1.124.630.400 168.689.626 PT Terregra Asia Energy Tbk (TGRA)
PT Kawasan Industri PT Kawasan Industri
Jababeka Tbk (KIJA) 434.493.605 489.238.590 54.744.985 Jababeka Tbk (KIJA)
PT Eagle High Plantations Tbk PT Eagle High Plantations Tbk
(BWPT) 1.375.463.000 147.500.000 (1.227.963.000) (BWPT)
PT Sarimelati Kencana Tbk (PZZA) 1.391.500.000 142.945.000 (1.248.555.000) PT Sarimelati Kencana Tbk (PZZA)
PT Forza Land Indonesia Tbk (FORZ) 24.646.800 102.695.000 78.048.200 PT Forza Land Indonesia Tbk (FORZ)
PT Borneo Olah Sarana PT Borneo Olah Sarana
Sukses Tbk (BOSS) 13.671.600 56.965.000 43.293.400 Sukses Tbk (BOSS)
PT GTS Internasional Tbk (GTSI) 26.471.700 31.680.000 5.208.300 PT GTS Internasional Tbk (GTSI)
PT Pelayaran Nasional Bina PT Pelayaran Nasional Bina
Buana Raya Tbk (BBRM) 91.062.500 20.408.307 (70.654.193) Buana Raya Tbk (BBRM)
PT Mitra Komunikasi PT Mitra Komunikasi
Nusantara Tbk (MKNT) 4.492.800 374.400 (4.118.400) Nusantara Tbk (MKNT)
PT Bakrie & Brothers Tbk (BNBR) 13.250 875 (12.375) PT Bakrie & Brothers Tbk (BNBR)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (BBNI) 202.950 574.200 371.250 (Persero) Tbk (BBNI)
PT Bumi Resources Tbk (BUMI) 3.119 472 (2.647) PT Bumi Resources Tbk (BUMI)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Banten Tbk (BEKS) 100.000 60.000 (40.000) Banten Tbk (BEKS)
PT Barito Pacific Tbk (BRPT) - 39.560 39.560 PT Barito Pacific Tbk (BRPT)
Total 4.318.062.098 2.117.111.804 (2.200.950.294) Total
Pada tahun 2024 Perusahaan melepaskan In 2024 the Company released its ownership of
kepemilikan atas investasi PT Digiasia Bios, PT Digiasia Bios investment, based on the
berdasarkan perjanjian pembelian investasi investment purchase agreement between
antara PT Reliance Capital Management dan PT Reliance Capital Management and
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk tanggal PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk dated
22 Juli 2024, jumlah investasi yang dimiliki July 22, 2024, the amount of investment owned
Perusahaan sebesar U$3.384.374. by the Company amounted to U$3,384,374. PT
PT Reliance Capital Management melakukan Reliance Capital Management purchased all of
pembelian seluruh investasi Perusahaan the Company's investments in stages. The first
secara bertahap. Tahap pertama telah phase of investment purchase has been made
dilakukan pembelian investasi sebesar in the amount of Rp30,200,000,000 on July 26,
Rp30.200.000.000 pada tanggal 26 Juli 2024. 2024. So that the total remaining investment
Sehingga total sisa pembelian investasi purchase amounted to Rp24,708,088,537,
sebesar Rp24.708.088.537, (Catatan 12) akan (Note 12) will be purchased in the next stage at
dilakukan pembelian tahap selanjutnya pada the time determined by the Parties later.
waktu yang ditentukan oleh Para Pihak
kemudian.
42
Page 364
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PORTOFOLIO EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
Berdasarkan Jenis Investasi (lanjutan) Based on Type of Investment (continued)
d. Obligasi dan sukuk d. Bonds and sukuk
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Laba (rugi) yang
Belum Direalisasi/
Peringkat/ Jatuh tempo/ Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized gain
Rating Maturity date Acquisition Cost Fair Value (loss)
Pihak berelasi (Catatan 33) Related Parties (Note 33)
REFI01C BBB 9 Februari 2027/ 11.921.850.450 11.907.463.170 (14.387.280) REFI01C
February 9, 2027
Pihak Ketiga Third Parties
Obligasi Korporasi Corporate Bonds
WSKT03BCN4 D 16 Mei 2024/ 724.717.158 667.132.400 (57.584.758) WSKT03BCN4
May 16,2024
IATA01BCN1 A- 6 Oktober 2026/ 560.000.000 577.444.560 17.444.560 IATA01BCN1
October 6, 2026
IATA01CCN1 A- 6 Oktober 2028/ 1.650.000.000 1.794.394.800 144.394.800 IATA01CCN1
October 6, 2028
Sukuk Sukuk
SWIATA01CCN1 A- 6 Oktober 2028/ 16.740.000.000 16.693.780.860 (46.219.140) SWIATA01CCN1
October 6, 2028
SIBMTR04BCN2 A+ 21 Juni 2027/ 50.000.000 50.095.300 95.300 SIBMTR04BCN2
June 21, 2027
Subtotal 31.646.567.608 31.690.311.090 43.743.482 Subtotal
Dikurangi Less
Cadangan penurunan nilai Allowance for
nilai - (33.356.620) - impairment
Total 31.646.567.608 31.656.954.470 43.743.482 Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Laba (rugi) yang
Belum Direalisasi/
Peringkat/ Jatuh tempo/ Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized gain
Rating Maturity date Acquisition Cost Fair Value (loss)
Pihak berelasi (Catatan 33) Related Parties (Note 33)
REFI01B BBB 9 Februari 2025/ 65.810.000.000 65.792.691.970 (17.308.030) REFI01B
February 9, 2025
REFI01C BBB 9 Februari 2027/ 85.580.000.000 84.996.686.720 (583.313.280) REFI01C
February 9, 2027
Pihak Ketiga Third Parties
Obligasi Korporasi Corporate Bonds
WSKT03BCN4 D 16 Mei 2024/ 737.000.000 667.132.400 (69.867.600) WSKT03BCN4
May 16,2024
BMTR03CCN1 A+ 5 Juli 2027/ 8.000.000.000 8.344.648.000 344.648.000 BMTR03CCN1
Juli 5, 2027
IATA01BCN1 A- 6 Oktober2026/ 560.000.000 574.291.200 14.291.200 IATA01BCN1
October 6, 2026
IATA01CCN1 A- 6 Oktober 2028/ 1.650.000.000 1.719.174.600 69.174.600 IATA01CCN1
October 6, 2028
BCAP04ACN1 BBB+ 19 Januari 2027/ 5.065.000.000 5.073.433.225 8.433.225 BCAP04ACN1
January 19 2027
Sukuk Sukuk
SIBMTR04BCN1 A+ 6 Juli 2026/ 3.725.000.000 3.803.228.725 78.228.725 SIBMTR04BCN1
July 6, 2026
Total 171.127.000.000 170.971.286.840 (155.713.160) Total
Seluruh portofolio efek yang dimiliki All marketable securities owned by the
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Company as of December 31, 2025 and 2024
dan 2024 tidak ada yang dijaminkan. are not pledged as collateral.
43
Page 365
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PORTOFOLIO EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
Berdasarkan Jenis Investasi (lanjutan) Based on Type of Investment (continued)
d. Obligasi dan sukuk (lanjutan) d. Bonds and sukuk (continued)
Nilai wajar portofolio efek yang The fair value of securities portfolio traded on
diperdagangkan di Bursa Efek yaitu saham, the Stock Exchange, namely shares, except for
kecuali saham penempatan langsung, obligasi, direct placement shares, bonds and mutual
dan reksadana, ditetapkan berdasarkan nilai funds, is determined based on the market value
pasar yang dikeluarkan oleh Bursa Efek issued by the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Obligasi waskita seri WSKT03BCN4 WSKT03BCN4 series waskita bonds have
sudah jatuh tempo pada 16 Mei 2024 namun, matured on May 16, 2024, however, until this
sampai dengan laporan ini terbit belum ada report is published there has been no
pelunasan obligasi beserta bunga yang harus repayment of bonds and interest to be paid.
dibayar. Berdasarkan laporan assesment dari Based on the assessment report from the
Perusahaan, mekanisme pelunasan obligasi Company, the bond repayment mechanism has
hanya mengalami penundaan seiring dengan only been delayed in line with the ongoing
masih berlangsungnya proses restrukturisasi restructuring process submitted through the
yang disampaikan melalui RUPO. RUPO.
8. PIUTANG TRANSAKSI PERANTARA 8. RECEIVABLES FROM SECURITIES
PEDAGANG EFEK BROKERAGE TRANSACTION
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Related Parties
Piutang nasabah 83.082.258.578 38.751.875.036 Receivables form customers
Piutang lembaga kliring Receivables form clearing and
dan penjaminan 72.334.517.885 18.894.002.751 guarantee institution
Total 155.416.776.463 57.645.877.787 Total
a. Piutang Nasabah a. Receivables from Customer
Berdasarkan Hubungan Based on Relationship
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Nasabah pemilik rekening 60.124.463.560 11.479.189.313 Customer accounts
Nasabah kelembagaan Institutional customers account
narada aset manajemen 40.112.129.179 40.112.129.179 narada aset manajemen
Sub Total 100.236.592.739 51.591.318.492 Sub Total
Dikurangi Less
Cadangan penurunan nilai (17.154.334.161) (12.839.443.456) Allowance for impairment
Total 83.082.258.578 38.751.875.036 Total
44
Page 366
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG TRANSAKSI PERANTARA 8. RECEIVABLES FROM SECURITIES
PEDAGANG EFEK (lanjutan) BROKERAGE TRANSACTION (continued)
a. Piutang Nasabah (lanjutan) a. Receivables from Customer (continued)
Berdasarkan Hubungan (lanjutan) Based on Relationship (continued)
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai Changes in the amounts of the provision for
piutang nasabah adalah sebagai berikut: impairment of receivables from customer are
details as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun (12.839.443.456) (10.299.984.647) Beginning balance of the year
Penambahan tahun berjalan (Catatan 30) (4.314.890.705) (2.539.458.809) Current year additions (Note 30)
Saldo akhir tahun (17.154.334.161) (12.839.443.456) Ending balance of the year
Perusahaan berkeyakinan bahwa cadangan The Company believes that the allowance for
penurunan nilai piutang nasabah cukup untuk impairment of customer receivables is
menutup kemungkinan kerugian piutang tak adequate to cover possible losses on
tertagih. uncollectible accounts.
Berdasarkan Pihak Based on Relationship
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nasabah pemilik rekening Customer accounts
Transaksi reguler 24.782.165.923 7.144.194.069 Regular transaction
Transaksi marjin 34.533.656.116 3.529.190.542 Margin transaction
Nasabah kelembagaan Institutional customers
transaksi reguler 23.766.436.539 28.078.490.425 regular transaction
Total 83.082.258.578 38.751.875.036 Total
Berdasarkan Umur Piutang Based on Aging
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang yang telah jatuh tempo Account receivables is overdue
namun belum diselesaikan 22.957.795.018 27.272.685.723 but not realization
Piutang yang belum jatuh tempo 60.124.463.560 11.479.189.313 Account receivable not overdue
Total 83.082.258.578 38.751.875.036 Total
Pada umumnya seluruh piutang diselesaikan Substantially, all receivables are settled within
dalam waktu dua hari (T+2) pada saat jatuh two days (T+2) at maturity for regular
tempo untuk nasabah reguler. Perusahaan customers. The Company provides margin
memberikan pembiayaan transaksi margin transaction financing with a maximum debt-to-
dengan maksimal rasio hutang terhadap collateral ratio of 65%, where the required ratio
jaminan sebesar 65% dimana rasio yang wajib to be maintained is 60% (maintenance call).
dijaga adalah 60% (maintenance call). Jaminan Margin receivables are generally secured by
piutang margin umumnya berupa dana atau cash or securities. The interest rate on
efek. Tingkat suku bunga atas piutang margin customers’ margin receivables for 2025 and
nasabah untuk tahun 2025 dan 2024 sebesar 2024 is 18% per annum.
18% per tahun.
45
Page 367
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG TRANSAKSI PERANTARA 8. RECEIVABLES FROM SECURITIES
PEDAGANG EFEK (lanjutan) BROKERAGE TRANSACTION (continued)
b. Piutang Lembaga Kliring dan Penjaminan b. Receivables form Clearing and Guarantee
Institution
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang transaksi bursa 66.896.211.600 17.559.005.300 Securities transaction receivable
Uang jaminan 5.438.306.285 1.334.997.451 Guarantee Deposits
Total 72.334.517.885 18.894.002.751 Total
Piutang lembaga kliring dan penjaminan These accounts represent net settlement
merupakan penyelesaian efek bersih atas kliring position of securities transactions through
transaksi yang dilakukan oleh Perusahaan clearing with PT Kliring Penjaminan Efek
melalui PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia Indonesia (KPEI).
(KPEI).
Pada tanggal 11 Juni 2012, KPEI On June 11, 2012, KPEI issued Director
mengeluarkan surat Keputusan Direksi No. Decision Letter No. KEP-009/DIR/KPEI06/12
KEP-009/DIR/KPEI06/12 yang mensyaratkan requiring each broker to maintain minimum
setiap perantara efek untuk menjaga minimum deposits in the form of cash and cash
setoran jaminan dalam bentuk kas dan setara equivalents amounting to Rp1,000,000,000 or
kas sebesar Rp1.000.000.000 atau 10% dari 10% of the average daily settlements value
rata-rata nilai penyelesaian harian selama during the last 6 (six) months, whichever is
6 (enam) bulan terakhir, mana yang lebih besar. higher.
9. PIUTANG TRANSAKSI PENJAMIN EMISI EFEK 9. RECEIVABLES FROM SECURITIES EMISSION
TRANSACTION
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Banten Tbk 865.095.757 865.095.757 Banten Tbk
PT Abland Andalan Jaya - 720.000.000 PT Abland Andalan Jaya
PT Bevananda Corporindo lnvestama - 400.000.000 PT Bevananda Corporindo lnvestama
PT Asuransi Digital Bersama - 1.819.655.413 PT Asuransi Digital Bersama
PT Adzkia Masa Depan - 4.420.685 PT Adzkia Masa Depan
Sub Total 865.095.757 3.809.171.855 Sub Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (865.095.757) (865.095.757) Allowance for impairment
Total - 2.944.076.098 Total
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai Changes in allowance for impairment losses on
piutang transaksi penjamin emisi efek adalah underwriting transaction receivables are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun (865.095.757) (259.528.727) Beginning balance of the year
Penambahan tahun berjalan (Catatan 30) - (605.567.030) Current year additions (Note 30)
Saldo akhir tahun (865.095.757) (865.095.757) Ending balance of the year
46
Page 368
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PIUTANG TRANSAKSI PENGELOLAAN 10. RECEIVABLE FROM TRANSACTION
INVESTASI MANAGEMENT
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Reksa Dana Reliance Dana Saham 40.203.934 40.051.786 Reksa Dana Reliance Dana Saham
KPD PT Kharisma Nusantara Timur 31.346.383 21.553.947 KPD PT Kharisma Nusantara Timur
Reksa Dana Reliance Dana Terencana 18.919.580 15.623.373 Reksa Dana Reliance Dana Terencana
KPD PT Asuransi Jiwa Reliance KPD PT Asuransi Jiwa Reliance
Indonesia 12.232.881 10.176.454 Indonesia
Reksa Dana Reliance Pasar Uang 560.710 261.909 Reksa Dana Reliance Pasar Uang
Reksa Dana Peryataan Terbatas Reksa Dana Penyertaan Terbatas
Reliance Rill Perdana - 550.000.000 Reliance Rill Perdana
Total 103.263.488 637.667.469 Total
11. PIUTANG TRANSAKSI REPO – NETO 11. RECEIVABLE FROM REPO TRANSACTION –
NET
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Pendapatan
Bunga Yang Piutang
Tanggal Nilai Belum Direalisasi/ Reverse Repo/
Kode (Jumlah Saham)/ Kode Nasabah/ Tanggal Dimulai/ Jatuh Tempo/ Nilai Beli/ Jual Kembali/ Unrealized Receivale from
Code (No. of Shares) Customer's Code Starting Date Due Date Purchase Amount Resale Value Interest Income Reverse Repo
PT Asia Kapital Properti
RELI JBA479 09 Januari 2025 07 Januari 2026 10.236.330.400 11.474.926.378 23.884.771 11.451.041.607
PT Asia Kapital Properti
RELI JBA479 06 Februari 2025 04 Februari 2026 12.108.500.000 13.573.628.500 141.265.833 13.432.362.667
PT Mitra Harum Abadi
RELI JBA479 27 Maret 2025 05 Maret 2026 5.264.000.000 5.865.850.667 112.298.667 5.753.552.000
Total 27.608.830.400 30.914.405.545 277.449.271 30.636.956.274
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Pendapatan
Bunga Yang Piutang
Tanggal Nilai Belum Direalisasi/ Reverse Repo/
Kode (Jumlah Saham)/ Kode Nasabah/ Tanggal Dimulai/ Jatuh Tempo/ Nilai Beli/ Jual Kembali/ Unrealized Receivale from
Code (No. of Shares) Customer's Code Starting Date Due Date Purchase Amount Resale Value Interest Income Reverse Repo
PT Asia Kapital Properti
RELI JBA479 08 Januari 2024 08 Januari 2025 6.512.156.000 7.304.468.313 17.365.749 7.287.102.564
PT Asia Kapital Properti
RELI JBA479 06 Februari 2024 04 Februari 2025 8.000.010.000 8.973.344.550 96.000.120 8.877.344.430
PT Asia Kapital Properti
RELI JBA479 06 Februari 2024 09 Januari 2025 10.236.330.400 11.393.035.735 34.121.101 11.358.914.634
PT Asia Kapital Properti
MCOR JBA479 22 November 2024 18 November 2025 1.556.260.785 1.743.530.833 167.038.658 1.576.492.175
RELI JBA479 22 November 2024 18 November 2025 5.653.580.215 6.333.894.367 606.817.610 5.727.076.757
Total 31.958.337.400 35.748.273.798 921.343.238 34.826.930.560
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan memiliki piutang transaksi repo dari has repo transaction receivables from PT Asia
PT Asia Kapital Properti dan PT Mitra Harum Abadi Kapital Properti and PT Mitra Harum Abadi
masing-masing sebesar Rp30.636.956.274 dan amounting to Rp30,636,956,274 and
Rp34.826.930.560. Perusahaan mencatat Rp34,826,930,560, respectively. The Company
pendapatan bunga transaksi reverse repo tersebut recorded interest income from the reverse repo
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 transaction for the years ended December 31, 2024
Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar and 2023 amounting to Rp4.666.832.831 and
Rp4.666.832.831 dan Rp3.951.771.618. Rp3,951,771,618, respectively.
47
Page 369
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PIUTANG TRANSAKSI REPO – NETO (lanjutan) 11. RECEIVABLE FROM REPO TRANSACTION –
NET (continued)
Analisis nilai wajar saham jaminan untuk piutang The fair value analysis of collateral shares for repo
transaksi repo berdasarkan harga pasar kuotasi transaction receivables based on quoted market
adalah sebesar Rp30.914.405.545 dan prices amounted to Rp30,914,405,545 and
Rp35.748.273.798 untuk tahun 2025 dan 2024. Rp35,748,273,798 for 2025 and 2024, respectively.
Perusahaan tidak membentuk cadangan kerugian The Company does not provide allowance for
penurunan nilai piutang transaksi repo karena impairment losses on repo transaction receivables
manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang because management believes that all reverse repo
reverse repo dapat tertagih. receivables are collectible.
12. PIUTANG LAIN-LAIN 12. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Berelasi (Catatan 33) Related Parties (Note 33)
Tagihan penggantian 5.742.101.215 9.155.329.761 Reimbursement receivables
Pendapatan yang akan diterima 1.174.600.123 1.249.362.716 Accrued revenue
Tagihan investasi DIGI - 24.708.088.537 Investment receivable from DIGI
Sub Total 6.916.701.338 35.112.781.014 Sub Total
Pihak Ketiga Third Parties
Piutang bunga 1.685.534.743 7.144.866.201 Interest receivables
Lain-lain 730.147.949 10.068.901.130 Others
Sub Total 2.415.682.692 17.213.767.331 Sub Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (148.081.917) (148.081.917) Allowance for impairment
Total 9.184.302.113 52.178.466.428 Total
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai Changes in allowance for impairment losses on
piutang lain-lain adalah sebagai berikut: other receivables are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Desember 31, 2024 Desember 31, 2023
Saldo awal tahun (148.081.917) - Beginning balance of the year
Penambahan tahun berjalan (Catatan 30) - (148.081.917) Current year additions (Note 30)
Saldo akhir tahun (148.081.917) (148.081.917) Ending balance of the year
Tagihan penggantian merupakan piutang dengan Receivables for reimbursement represent
pihak berelasi yang terkait dengan biaya pemakaian receivables from related parties related to joint use
bersama. costs.
Tagihan investasi DIGI merupakan tagihan atas Investment receivable from DIGI represents a
pelepasan investasi PT Digiasia Bios kepada receivable arising from the disposal of investment in
PT Reliance Capital Management. Pada tahun PT Digiasia Bios to PT Reliance Capital
2025, PT Reliance Capital Management sudah Management. In 2025, PT Reliance Capital
melakukan pembayaran tagihan tersebut melalui Management settled the receivable through the
penyerahan investasi DIRE pada Perusahaan. transfer of DIRE investment to the Company.
Pendapatan yang akan diterima tanggal Accrued revenued as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 merupakan 2024 is interest income from DIRE amounting to
pendapatan atas bunga DIRE masing-masing Rp1,174,600,124 and Rp1,249,362,716
sebesar Rp1.174.600.124 dan Rp1.249.362.716. respectively.
48
Page 370
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 12. OTHER RECEIVABLES (continued)
Pinjaman kepada karyawan tidak dikenakan bunga Employee receivables are non-interest bearing
dan akan dibayar melalui pemotongan gaji loans and will be payable through salary deductions.
karyawan.
13. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 13. PREPAID EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Berelasi (Catatan 33) 322.378.162 - Related Parties (Note 33)
Pihak Ketiga Third Parties
Asuransi dibayar di muka 46.806.445 34.233.535 Prepaid insurance
Lain-lain 918.099.911 1.444.484.658 Others
Total 1.287.284.518 1.478.718.193 Total
14. PENYERTAAN SAHAM 14. INVESTMENT IN SHARES
Perusahaan memiliki investasi penyertaan pada The company has an investment in PT Bursa Efek
PT Bursa Efek Indonesia yang memberikan hak Indonesia which gives the Company the right to run
kepada Perusahaan untuk menjalankan usaha yang a business related to activities in the capital market.
terkait kegiatan di pasar modal.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Decision Statement of the
Umum Pemegang Saham (RUPS) PT Bursa Efek General Meeting of Shareholder of the Indonesian
Indonesia No. 2 tanggal 1 September 2023 oleh Stock Exchange No. 2 September 1, 2023 by Notary
Notaris Ashoya Ratam S.H., M.Kn. di Jakarta. Para Ashoya Ratam S.H., M.Kn. in Jakarta. IDX
Pemegang Saham BEI menyetujui kapitalisasi saldo Shareholders approved the capitalization of the
Laba Ditahan yang tercatat pada Laporan Keuangan retained earnings balance recorded in IDX Financial
BEI per 31 Desember 2022 menjadi Modal Disetor Statements as of December 31, 2022 into IDX Paid-
BEI melalui peningkatan nilai nominal setiap saham up Capital through an increase in the nominal value
yang telah dikeluarkan oleh BEI, dari semula of each share issued by IDX, from the original
Rp135.000.000 per saham menjadi Rp135,000,000 per share to Rp7,500,000,000 per
Rp7.500.000.000 per saham. share.
Perubahan Anggaran Dasar BEI tersebut telah The amendments to BESI's Articles of Association
disetujui Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi have been approved by the Decree of the Minister
Manusia Republik Indonesia Nomor AHU- of Law and Human Rights of the Republic of
0053952.AH.01.02 Tahun 2023, tanggal Indonesia Number AHU-0053952.AH.01.02 of 2023,
8 September 2023. dated 8 September 2023
Berikut mutasi penyertaan saham: Following are the movements of equity participation:
Disajikan kembali - Catatan 39
As Restated - Note 39
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 1 Januari 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 January 1, 2024
Saldo awal 7.995.500.000 7.995.500.000 630.500.000 Beginning balance
Kenaikan nilai nominal saham Increase in nominal values
di BEI - - 7.365.000.000 of BEI's shares
Saldo Akhir 7.995.500.000 7.995.500.000 7.995.500.000 Ending Balance
49
Page 371
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET HAK GUNA – NETO 15. RIGHT OF USE ASSETS - NET
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Saldo Akhir/
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Ending
January 1, 2024 Additional Deduction Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Perusahaan: The Company:
Bangunan 8.309.183.930 209.159.159 - 8.518.343.089 Buildings
Entitas anak 1.023.849.182 - - 1.023.849.182 Subsidiary
Total Biaya Perolehan 9.333.033.112 209.159.159 - 9.542.192.271 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Perusahaan: The Company:
Bangunan 7.122.438.751 885.253.418 - 8.007.692.169 Buildings
Entitas anak 756.172.629 178.451.035 - 934.623.664 Subsidiary
Total Akumulasi Penyusutan 7.878.611.380 1.063.704.453 - 8.942.315.833 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 1.454.421.732 599.876.438 Book Value
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Saldo Akhir/
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ Ending
January 1, 2023 Additional Deduction Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Perusahaan: The Company:
Bangunan 8.250.413.660 58.770.270 - 8.309.183.930 Buildings
Entitas anak 1.023.849.182 - - 1.023.849.182 Subsidiary
Total Biaya Perolehan 9.274.262.842 58.770.270 - 9.333.033.112 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Perusahaan: The Company:
Bangunan 6.243.490.382 878.948.369 - 7.122.438.751 Buildings
Entitas anak 577.721.597 178.451.032 - 756.172.629 Subsidiary
Total Akumulasi Penyusutan 6.821.211.979 1.057.399.401 - 7.878.611.380 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 2.453.050.863 1.454.421.732 Book Value
Beban penyusutan aset hak guna yang dibebankan The depreciation expense on right-of-use assets
pada laporan laba rugi dan penghasilan charged to the statement of profit or loss and other
komprehensif lain untuk tahun yang berakhir pada comprehensive income for the years ended
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing - December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing sebesar Rp1.063.734.453 dan Rp1,063,734,453 and Rp1,057,399,401
Rp1.057.399.401. respectively.
50
Page 372
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET TETAP – NETO 16. FIXED ASSETS – NET
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Rekalsifikasi/ Ending
Balance Additional Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Perusahaan: The Company:
Kendaraan 2.995.627.836 1.074.000.000 - - 4.069.627.836 Vehicle
Perabot dan perlengkapan kantor 2.846.143.905 - 5.834.200 (1.156.998) 2.839.152.707 Office furniture and fixtures
Peralatan kantor 42.251.763.177 156.604.384 423.413.658 - 41.984.953.903 Office equipment
Renovasi kantor 19.796.167.318 40.000.000 - - 19.836.167.318 Office renovation
Entitas anak 1.596.672.320 33.413.670 - - 1.630.085.990 Subsidiary
Total Biaya Perolehan 69.486.374.556 1.304.018.054 429.247.858 (1.156.998) 70.359.987.754 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Perusahaan: The Company:
Kendaraan 2.837.740.875 193.686.965 - - 3.031.427.840 Vehicle
Perabot dan perlengkapan kantor 2.844.793.932 1.058.233 5.834.200 (1.156.998) 2.838.860.967 Office furniture and fixtures
Peralatan kantor 37.774.034.124 1.571.013.987 423.413.658 - 38.921.634.453 Office equipment
Renovasi kantor 19.587.808.843 215.008.190 - - 19.802.817.032 Office renovation
Entitas anak 1.468.958.990 87.169.165 - - 1.556.128.155 Subsidiary
Total Akumulasi Penyusutan 64.513.336.764 2.067.936.540 429.247.858 (1.156.998) 66.150.868.447 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 4.973.037.792 4.209.119.307 Book Value
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additional Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Perusahaan: The Company:
Kendaraan 2.995.627.836 - - 2.995.627.836 Vehicle
Perabot dan perlengkapan kantor 2.846.143.905 - - 2.846.143.905 Office furniture and fixtures
Peralatan kantor 42.160.474.497 91.288.680 - 42.251.763.177 Office equipment
Renovasi kantor 19.796.167.318 - - 19.796.167.318 Office renovation
Entitas anak 1.595.959.020 713.300 - 1.596.672.320 Subsidiary
Total Biaya Perolehan 69.394.372.576 92.001.980 - 69.486.374.556 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Perusahaan: The Company:
Kendaraan 2.600.910.427 236.830.448 - 2.837.740.875 Vehicle
Perabot dan perlengkapan kantor 2.841.879.630 2.914.302 - 2.844.793.932 Office furniture and fixtures
Peralatan kantor 34.980.793.073 2.793.241.051 - 37.774.034.124 Office equipment
Renovasi kantor 19.054.192.479 533.616.364 - 19.587.808.843 Office renovation
Entitas anak 1.206.208.136 262.750.854 - 1.468.958.990 Subsidiary
Total Akumulasi Penyusutan 60.683.983.745 3.829.353.019 - 64.513.336.764 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 8.710.388.831 4.973.037.792 Book Value
Beban penyusutan yang dibebankan pada laporan Depreciation expense charged to the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada income for the years ended December 31, 2024 and
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 2023 amounted to Rp2,067,936,540 dan
adalah masing-masing sebesar Rp2.067.936.540 Rp3,829,353,019 respectively.
dan Rp3.829.353.019.
Perusahaan mengasuransikan kendaraan dengan The company has insured the vehicle with PT
PT Asuransi Reliance Indonesia dengan nilai Asuransi Reliance Indonesia with an insurance
pertanggungan sebesar Rp970.000.000 dan aset value of IDR 970,000,000. Management believes
tetap tidak dijaminkan. Manajemen berpendapat there are no events or changes in circumstances
tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan indicating impairment of fixed assets of the
yang mengindikasikan penurunan nilai atas aset Company on the date of the financial statements.
tetap Perusahaan pada tanggal laporan keuangan.
51
Page 373
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. ASET LAIN-LAIN 17. OTHER ASSETS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang nasabah 106.580.201.808 106.412.392.226 Customer receivables
Perangkat lunak 450.000.000 450.000.000 Software
Deposit gedung 157.000.000 157.000.000 Building deposits
Lain-lain 657.960.612 664.533.301 Others
Sub Total 107.845.162.420 107.683.925.527 Sub Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (4.585.468.112) (1.855.986.235) Alowance for impairment loss
Total 103.259.694.308 105.827.939.292 Total
Piutang nasabah merupakan saldo piutang nasabah Customer receivables represent overdue balances
yang telah jatuh tempo yang berasal dari transaksi arising from brokerage and margin transactions that
perantara perdagangan efek dan transaksi margin have not yet been settled by the respective clients.
yang belum dibayarkan oleh nasabah terkait. The Company is currently pursuing legal actions
Perusahaan sedang melakukan upaya hukum atas against certain of these customers (Note 38). The
beberapa nasabah-nasabah tersebut (Catatan 38). details of such customer receivables are as follows:
Rincian piutang nasabah tersebut adalah sebagai
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
JTF007 95.028.002.484 95.028.002.484 JTF007
JBD501 1.912.350.048 1.873.628.395 JBD501
JBS077 1.855.986.235 1.855.986.235 JBS077
JBA688 1.436.744.977 1.423.421.212 JBA688
JWB001 634.776.300 634.776.300 JWB001
JBN268 600.896.325 588.657.383 JBN268
JBD345 598.686.860 586.564.525 JBD345
JBR439 585.958.326 574.093.722 JBR439
JBN269 585.877.853 574.014.879 JBN269
JBS663 585.887.853 574.014.879 JBS663
JBP174 585.818.113 573.956.349 JBP174
JBG219 585.784.541 573.923.454 JBG219
JBR440 585.757.735 573.897.193 JBR440
JBW251 571.882.205 560.302.618 JBW251
JBB390 425.791.953 417.152.598 JBB390
Sub Total 106.580.201.808 106.412.392.226 Sub Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (4.585.468.112) (1.855.986.235) Alowance for impairment losses
Neto 101.994.733.696 104.556.405.991 Net
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai aset Changes in allowance for impairment losses on
lain-lain adalah sebagai berikut: other asset are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun (1.855.986.235) (1.855.986.235) Beginning balance of the year
Penambahan tahun berjalan (Catatan 30) (2.729.481.877) - Current year additions (Note 30)
Saldo akhir tahun (4.585.468.112) (1.855.986.235) Ending balance of the year
52
Page 374
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) 17. OTHER ASSETS (continued)
Perangkat lunak yang dimiliki oleh PT Reliance Software owned by PT Reliance Manajer Investasi
Manajer Investasi pada tanggal 30 September 2022, as of September 30, 2022, based on the RMI Work
berdasarkan dokumen Berita Acara Serah Terima Handover Minutes document Invest, hereby explain
Pekerjaan RMI Invest, dengan ini menjelaskan that PT Reliance Integritas Dunia Anda has
bahwa PT Reliance Integritas Dunia Anda telah submitted the results of RMI Invest Application
menyerahkan hasil pekerjaan pengembangan software development work to the RMI. However,
perangkat lunak Aplikasi RMI Invest kepada RMI. these assets cannot yet be recognized as intangible
Tetapi aset tersebut belum dapat diakui sebagai assets because the Company is still in the process
aset tak berwujud dikarenakan Perusahaan masih of completing documents related to submitting
dalam proses melengkapi dokumen terkait permits to the Financial Services Authority in
pengajuan perizinan kepada Otoritas Jasa accordance with POJK Regulation
Keuangan sesuai dengan Peraturan POJK No.01/POJK.05/2022 concerning Information
No.01/POJK.05/2022 tentang Layanan Pendanaan Technology-Based Joint Funding Services.
Bersama Berbasis Teknologi Informasi.
18. UTANG TRANSAKSI PERANTARA PEDAGANG 18. PAYABLES FROM SECURITIES BROKERAGE
EFEK TRANSACTION
Rincian utang transaksi perantara pedagang efek: The details of the customer receivables status of
legal efforts are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Notes 33)
Utang nasabah 1.706.177.672 - Payables form customers
Subtotal 1.706.177.672 - Subtotal
Pihak ketiga Third parties
Utang nasabah 11.993.681.521 7.001.956.291 Payables to customers
Utang perusahaan efek lain 95.028.003.400 95.028.003.400 Payables to other securities companies
Utang lembaga kliring Payables form clearing and
dan penjaminan 72.576.218.100 14.293.205.100 guarantee institutions
Subtotal 179.597.903.021 116.323.164.791 Subtotal
Total 181.304.080.693 116.323.164.791 Total
a. Utang nasabah a. Payables to customer
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nasabah Kelembagaan Institutional Customers Account
Pihak berelasi (Catatan 33) Related Party (Note 33)
Reliance dana saham 1.706.177.672 - Reliance Dana Saham
Subtotal 1.706.177.672 - Subtotal
Nasabah Pemilik Rekening Customer Accounts
Pihak ketiga 11.993.681.521 7.001.956.291 Third parties
Subtotal 11.993.681.521 7.001.956.291 Subtotal
Total 13.699.859.193 7.001.956.291 Total
53
Page 375
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG TRANSAKSI PERANTARA PEDAGANG 18. PAYABLES FROM SECURITIES BROKERAGE
EFEK (lanjutan) TRANSACTION (continued)
b. Utang perusahaan efek lain b. Payables to other securities companies
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Transaksi SIAP SIAP Transaction
PT Sucor Sekuritas 62.000.015.800 62.000.015.800 PT Sucor Sekuritas
PT Yuanta Sekuritas Indonesia 19.999.977.600 19.999.977.600 PT Yuanta Sekuritas Indonesia
PT Victoria Sekuritas Indonesia 10.728.010.000 10.728.010.000 PT Victoria Sekuritas Indonesia
PT Bosowa Sekuritas 2.300.000.000 2.300.000.000 PT Bosowa Sekuritas
Total 95.028.003.400 95.028.003.400 Total
Utang kepada perusahaan efek lain sebesar This account payables to other securities
Rp101.169.003.400 yang berasal dari companies amounting to Rp101,169,003,400
transaksi tahun 2015, dimana Perusahaan dan which resulted from the transactions in 2015
perusahaan efek lain tersebut pada saat ini whereby currently the Company and the said
bersama-sama masih mengupayakan securities companies are in discussion for the
penyelesaian atas saldo utang ini bersamaan settlement of the payables balance along with
dengan saldo piutang nasabah - neto yang the settlement of receivables from customers -
berasal dari transaksi yang sama. net which resulted from the same transactions
Pada tahun 2021, Perusahaan telah In 2021, the Company has made several
melakukan beberapa penyesuaian atas saldo adjustments to the above payable balance. The
utang diatas. Perusahaan melakukan Company implements a securities transaction
mekanisme penyelesaian trasansaksi efek settlement mechanism by carrying out
dengan menjalankan instruksi nasabah yaitu customer instructions, namely completing the
menyelesaikan Transaksi Efek tersebut tanpa Securities Transaction without any securities
adanya penyerahan efek dan pemberian dana. and presenting funds. For the outstanding
Atas saldo utang perusahaan efek lain sebesar balance of other securities companies' debts
Rp95.028.003.400, masih dilakukan proses amounting to Rp95,028,003,400, the
penyelesaian. settlement process is still being carried.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the date of completion of the financial
keuangan, Perusahaan belum melakukan statements, the Company has not made
penyesuaian atas utang kepada perusahaan adjustments to debts to other securities
efek lain. companies.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang lembaga kliring Payables form clearing and
dan penjaminan guarantee institutions
Utang transaksi bursa 72.576.218.100 14.293.205.100 Payables form bourse transaction
Total 72.576.218.100 14.293.205.100 Total
54
Page 376
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 29 - 263.665.160 Article 29
Pajak lainnya Other tax
Pasal 21 - 83.466.937 Article 21
Pasal 23 16.973.507 9.838.804 Article 23
Pasal 4 ayat 2 4.898.567 4.813.645 Article 4 (2)
Bea Materai 107.010.000 87.680.000 Stamp Duty
Pajak pertambahan nilai, neto 63.141.981 76.519.357 Value added tax - net
Pajak transaksi bursa 658.524.990 335.385.701 Stock transaction tax
Entitas anak: Subsidiary:
Pajak lainnya Other tax
Pasal 21 - 31.489.648 Article 21
Pasal 23 871.731 468.731 Article 23
Pajak pertambahan nilai keluaran 30.746.940 - Output Value Added Tax
Total 882.167.716 893.327.983 Total
b. Beban (Manfaat) Pajak – Neto b. Income Tax Expense (Benefit) – Net
2025 2024
Perusahaan The Company
Beban pajak kini - 263.665.160 Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan (3.401.500.233) (440.342.159) Deferred tax benefits
Sub Total (3.401.500.233) (176.676.999) Sub Total
Entitas Anak Subsidiary
Beban pajak kini - 29.178.912 Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan (507.244.516) (409.744.650) Deferred tax income
Sub Total (507.244.516) (380.565.738) Sub total
Total (3.908.744.749) (557.242.737) Total
55
Page 377
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
b. Beban (Manfaat) Pajak – Neto (lanjutan) b. Income Tax Expense (Benefit) – Net
(continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between loss before income
penghasilan dengan penghasilan kena pajak tax expense and estimated taxable income is
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Consolidated profit before
konsolidasian 18.992.817.272 20.740.524.335 income tax
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income
entitas anak 1.823.135.709 1.965.727.278 tax of subsiadiary
Eliminasi konsolidasian (1.302.732.281) (1.569.309.925) Consolidation elimination
Laba Perusahaan sebelum The Company's profit before
pajak penghasilan 19.513.220.700 21.136.941.688 income tax
Beda Tetap Permanent Differences
Pendapatan jasa giro (4.099.245.804) (1.952.543.332) Interest income on current account
Pendapatan bunga deposito, Interest Income
obligasi, MTN (6.621.488.939) (21.055.103.123) MTN, bonds, deposit
Portofolio efek (DIRE) (31.830.950.276) (2.310.049.985) Securities portofolio value (DIRE)
Asuransi kesehatan 221.227.956 43.692.307 Health Insurance
Keuntungan realisasi Realised Gain
portofolio efek (288.000) - On Marketable Securities
Pajak final MTN, obligasi, deposito 1.731.392.260 2.161.019.223 Final tax MTN, bonds, time deposit
Bagian atas laba bersih entitas anak 1.302.732.279 1.569.309.927 Share in net profit of subsidiary
Biaya bersama 530.518.699 528.766.693 Joint cost
Penghapusan piutang 1.120.000.000 - Write off of receivable
Lain-lain dibawah Rp300.000.000 (441.877.671) (2.474.472.880) Others under Rp300,000,000
Total (38.087.979.496) (23.489.381.170) Total
Beda Waktu Timing Differences
Penyusutan aset tetap 1.163.231.571 2.342.744.849 Depreciation of fixed assets
Penurunan nilai piutang bunga - 148.081.917 Impairment of interest receivables
Penurunan nilai piutang 7.102.376.003 3.145.025.839 Impairment of receivables
Penyisihan imbalan kerja - neto 387.106.077 108.050.627 Provision on employee benefits - net
Pembayaran imbalan kerja (40.200.000) (318.823.993) Payment of employee benefits
Sub Total 8.612.513.651 5.425.079.239 Sub Total
Estimasi (rugi) laba fiskal (9.962.245.145) 3.072.639.757 Estimated taxable (loss) income
Akumulasi rugi fiskal - (1.874.161.194) Accumulated fiscal loss
(Rugi) laba kena pajak (9.962.245.145) 1.198.478.563 Taxable (loss) Income
Laba kena pajak pembulatan - 1.198.478.000 Taxable income rounding
Beban pajak kini - 263.665.160 Current tax expense
Pajak penghasilan kurang bayar - 263.665.160 Underpayment of income tax
Perhitungan pajak penghasilan untuk tahun The income tax calculation for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 will be the basis
dan 2024 akan menjadi dasar dalam in filing 2025 Annual Corporate Income Tax
penyampaian SPT Tahunan PPh Badan Tahun Return.
2025.
56
Page 378
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Aset Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Assets
(Dibebankan)
Dikreditkan ke
Penghasilan
Komprehensif
(Dibebankan) Lain/
Dikreditkan ke (Charged)
Laba Rugi/ Credited to
(Charged) Other
1 Januari 2025/ Credited to Comprehensive 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Profit or Loss Income December 31, 2025
Akumulasi rugi fiskal - 2.191.693.932 - 2.191.693.932 Accumulated tax loss
Cadangan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang 3.423.315.599 1.549.761.968 - 4.973.077.567 of receivables
Cadangan penurunan Allowance for impairment
nilai portofolio efek - 12.760.752 - 12.760.752 of marketable securities
Cadangan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang bunga 32.578.022 - - 32.578.022 of interest receivables
Aset tetap (234.207.978) (429.035.756) - (663.243.734) Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja 466.384.437 76.319.337 (55.522.912) 487.180.862 Employee benefits liability
Entitas anak 922.333.301 507.244.516 (1.671.000) 1.427.906.817 Subsidiary
Total 4.610.403.381 3.908.744.749 (57.193.912) 8.461.954.218 Total
(Dibebankan)
Dikreditkan ke
Penghasilan
Komprehensif
(Dibebankan) Lain/
Dikreditkan ke (Charged)
Laba Rugi/ Credited to
(Charged) Other
1 Januari 2024/ Credited to Comprehensive 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Profit or Loss Income December 31, 2024
Akumulasi rugi fiskal 412.315.420 (412.315.420) - - Accumulated tax loss
Cadangan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang 2.731.409.914 691.905.685 - 3.423.315.599 of receivables
Cadangan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang bunga - 32.578.022 - 32.578.022 of interest receivables
Aset tetap (408.751.991) 174.544.013 - (234.207.978) Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja 525.286.437 (46.370.141) (12.531.859) 466.384.437 Employee benefits liability
Entitas anak 512.000.105 409.744.650 588.546 922.333.301 Subsidiary
Total 3.772.259.885 850.086.809 (11.943.313) 4.610.403.381 Total
57
Page 379
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi Beban Pajak d. Reconciliation of Tax Expenses
Rekonsiliasi antara beban pajak yang dihitung The reconciliation between the tax expense
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku computed by applying the applicable tax rate
dari laba sebelum beban pajak penghasilan on the loss before income tax expense shown
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi in the statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain, untuk comprehensive income, for the years ended
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Laba sebelum beban pajak penghasilan Consolidated profit before income
konsolidasian komprehensif lain 18.992.817.272 20.740.524.335 tax expense
Beban pajak dihitung dengan Tax expense computed
tarif yang berlaku 22% (4.178.419.800) (4.562.915.354) at effective tax rate 22%
Pengaruh atas beda tetap 8.273.200.829 5.138.529.145 Effect of permanent difference
Penyesuaian liabilitas pajak tangguhan Adjustment of deferred tax liability
aset tetap (186.036.280) (18.371.055) on fixed asset
Beban pajak - neto 3.908.744.749 557.242.737 Tax expenses - net
e. Audit Pajak e. Tax Audits
Pada tanggal 11 Juni 2025, Perusahaan On June 11, 2025, the Company received the
menerima hasil pemeriksaan pajak untuk tahun results of a tax audit for the 2020 fiscal year in
pajak 2020 berupa Surat Ketetapan Pajak the form of a Tax Underpayment Assessment
Kurang Bayar (SKPKB). Selanjutnya, pada Letter (SKPKB). Subsequently, on October 27,
tanggal 27 Oktober 2025, Perusahaan kembali 2025, the Company received the results of a tax
menerima hasil pemeriksaan pajak untuk tahun audit for the 2021 fiscal year in the form of a
pajak 2021 berupa Surat Ketetapan Pajak Tax Underpayment Assessment Letter
Kurang Bayar (SKPKB) serta Surat Tagihan (SKPKB) as well as a Tax Collection Letter
Pajak (STP), dengan rincian sebagai berikut: (STP), with details as follows:
Deskripsi Kode Akun
Masa dan Tahun
Pajak/ Nominal/
No Nomor STP/ SKP Pajak/
Tax Account Code Amount
Tax Period and Year
Description
1 SKPKB PPh 23/ Tax 00004/203/20/054/25 Desember 2020/ Rp500.000.000
Underpayment Assessment December 2020
Letter – Income Tax Article 23
2 SKPKB PPh 21/ Tax 00001/243/20/054/25 Desember 2020/ Rp11.434.791
Underpayment Assessment December 2020
Letter – Income Tax Article 21
3 SKPKB PPh 21/ Tax 00001/201/20/054/25 Juni - Desember 2020/ Rp1.483.252
Underpayment Assessment June - December 2020
Letter – Income Tax Article 21
58
Page 380
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
e. Audit Pajak (lanjutan) e. Tax Audits (continued)
No Deskripsi Kode Akun Nomor STP/ SKP Masa dan Tahun Pajak/ Nominal/
Pajak/ Tax Period and Year Amount
Tax Account Code
Description
5 SKPKB PPN/ Tax 00023/207/20/054/25 Desember 2020/ Rp2.829.500
Underpayment Assessment December 2020
Letter – Value Added Tax
(VAT)
6 SKPKB PPN/ Tax 00022/207/20/054/25 Juni 2020 / Rp1.705.000
Underpayment Assessment June 2020
Letter – Value Added Tax
(VAT)
7 SKPKB PPh Badan/ 00010/206/21/054/25 Januari - Desember 2021/ Rp60.259.540
Corporate Income Tax January - December 2021
Underpayment Assessment
8 SKPKB PPN/ Value Added 00042- Januari - Desember 2021/ Rp267.926.144
Tax (VAT) Underpayment 00053/207/21/054/25 January - December 2021
Assessment
9 STP Denda PPN pasal 14 (4)/ 00076- Januari - Desember 2021/ Rp54.089.768
Tax Collection Letter – Value 00087/107/21/054/25 January - December 2021
Added Tax (VAT) Penalty
Article 14 (4)
Total Rp916.596.097
Perusahaan sudah melakukan seluruh The company has completed all payments of
pembayaran SKPKB dan STP 2020 dan 2021. SKPKB and STP for the years 2020 and 2021.
20. PINJAMAN BANK 20. BANK LOAN
PT Bank MNC Internasional Tbk PT Bank MNC Internasional Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas Global Limit The Company obtained a Global Limit facility in the
berupa Money Market Line dari PT Bank MNC form of a Money Market Line from PT Bank MNC
International Tbk berdasarkan Perjanjian Kredit No. International Tbk based on Credit Agreement No.
004/MB-RSI/GL/3/2025 tanggal 20 Maret 2025. 004/MB-RSI/GL/3/2025 dated March 20, 2025.
Fasilitas tersebut memiliki plafon maksimum The facility has a maximum plafond of
sebesar Rp30.000.000.000, dengan jangka waktu Rp30,000,000,000, with a term of 12 months and an
12 bulan dan tingkat bunga 10,5% per tahun. interest rate of 10.5% per annum. The facility is
Fasilitas ini bersifat uncommitted dan diberikan uncommitted and granted on a clean basis (without
tanpa agunan (clean basis). collateral).
Pinjaman bank pada 31 Desember 2025 sebesar As of December 31, 2025, the outstanding bank loan
Rp30.000.000.000. Penerima fasilitas tidak amounted to Rp30,000,000,000.The Facility
diperkenankan untuk melakukan tindakan berikut: Recipient is not permitted to undertake the following
actions:
a. Menyatakan pailit, mengajukan Penundaan a. Declare bankruptcy, file for a Suspension of Debt
Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) atau Payment Obligations (PKPU), or undertake any
upaya pemberesan form of settlement or liquidation proceeding
b. Melakukan perikatan atau perjanjian dengan b. Enter into any engagement or agreement with
pihak lain yang berdampak material terhadap other parties that may have a material impact on
penerima fasilitas dan/atau mempengaruhi the Facility Recipient and/or affect its ability to
kemampuan membayar kepada Bank make payments to the Bank
59
Page 381
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK (lanjutan) 20. BANK LOAN (continued)
Penerima fasilitas tidak diperkenankan untuk The Facility Recipient is not permitted to undertake
melakukan tindakan berikut: (lanjutan) the following actions: (continued)
c. Membubarkan atau melikuidasi, melakukan atau c. Dissolve or liquidate the company, or carry out or
mengizinkan untuk dilakukan penggabungan permit any merger, consolidation, or corporate
usaha, konsolidasi atau reorganisasi reorganization that results in changes to the
perusahaan yang mengakibatkan struktur shareholding structure
kepemilikan saham
d. Mengadakan perubahan pada anggaran dasar d. Make any amendments to the Articles of
Penerima Fasilitas terbatas pada maksud dan Association of the Facility Recipient, specifically
tujuan perusahaan Penerima Fasilitas those relating to the company's purposes and
objectives
e. Mengadakan perubahan dari sifat dan kegiatan e. Make any changes to the nature or business
usaha Penerima Fasilitas seperti yang sedang activities of the Facility Recipient from those
dijalankan saat ini currently being carried out
21. BEBAN AKRUAL 21. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Transaksi Saham 485.299.057 280.393.225 Stock Trading
Utang Komisi 329.394.168 242.984.610 Commission payables
Jasa Audit 266.499.988 399.999.992 Audit services
Utang SIPO OJK 104.418.227 254.457.341 SIPO OJK Payables
Lain-lain 45.559.537 68.016.032 Others
Total 1.231.170.977 1.245.851.200 Total
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Perhitungan imbalan kerja Perusahaan pada The calculation of the Company's employee benefits
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- as of December 31, 2024 and 2023 is carried out by
masing dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria the Actuarial Consulting Office (KKA) Nirmala and
(KKA) Nirmala dan Kantor Konsultan Aktuaria (KKA) Actuarial Consulting Office (KKA) Herman Budi
Herman Budi Purwanto aktuaris independen, dalam Purwanto Independent Actuary Partners, in their
laporannya masing-masing bertanggal 13 Maret reports dated March 13, 2026 and March 20, 2025
2026 dan 20 Maret 2025 dengan metode projected using the projected unit credit method and
unit credit serta mempertimbangkan asumsi-asumsi considering the following assumptions:
sebagai berikut:
31 Desember 2025 / December 31, 2025 31 Desember 2024 / December 31, 2024
Usia pensiun 57 tahun/ years old 57 tahun/ years old Pension age
Tingkat kenaikan gaji 3,00% 3,00% Salary increasing rate
Tingkat diskonto 5,37% 7,14% Discount rate
Tabel mortalita Tabel Mortalita Indonesia tahun 2019/ Tabel Mortalita Indonesia tahun 2019/ Mortality
Indonesia Mortality Table year 2019 Indonesia Mortality Table year 2019
Tingkat kecacatan 5% dari kemungkinan orang meninggal 1% dari kemungkinan orang meninggal Disability rate
pada masing-masing usia/ pada masing-masing usia/
10% from the death possibility in 1% from the death possibility in
each age each age
Tingkat pengunduran diri 28% sampai usia 50 tahun selanjutnya 28% sampai usia 50 tahun selanjutnya Resignation rate
menurun secara linear hingga 0% di usia menurun secara linear hingga 0% di usia
55 tahun/ 55 tahun/
28% per annum until age 50 years old 28% per annum until age 50 years old
then decrease linearly to 0% a at then decrease linearly to 0% a at
age 55 years old age 55 years old
60
Page 382
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Pada tahun 2025 dan 2024 beban imbalan kerja In 2025 and 2024 the Company and its subsidiaries'
karyawan Perusahaan dan entitas anak masing- employee benefit expenses amounted to
masing sebesar Rp406.585.364 dan Rp406,585,364 and Rp119,812,243 respectively,
Rp119.812.243 yang dibebankan pada beban which were charged to operating expenses. As of
usaha. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024, the balance of
saldo liabilitas imbalan kerja karyawan masing- employee benefits liability amounted to
masing sejumlah Rp2.256.913.481 dan Rp2,256,913,481 and Rp2,155,642,297
Rp2.155.642.297. respectively.
a. Rincian nilai kini liabilitas imbalan kerja adalah a. The details of the present value of employee
sebagai berikut: benefits liability are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan 2.214.458.469 2.119.929.263 The Company
Entitas anak 42.455.012 35.713.034 Subsidiary
Total 2.256.913.481 2.155.642.297 Total
b. Beban (pendapatan) imbalan kerja karyawan b. Employee benefits expenses (incomes)
2025 2024
Biaya jasa kini 272.367.699 170.091.670 Curent services cost
Biaya bunga 80.215.856 130.820.891 Interest expense
Biaya jasa lalu 54.001.809 81.467.129 Past service cost
Dampak mutasi karyawan - (262.567.447) Impact of employee transfers
Total 406.585.364 119.812.243 Total
c. Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja c. Movement in the present value of employee
karyawan adalah sebagai berikut: benefits liability is as follows:
2025 2024
Saldo awal 2.155.642.297 2.414.741.832 Beginning balance
Biaya jasa kini 272.367.699 170.091.670 Current service cost
Beban bunga 80.215.856 130.820.891 Interest expense
Pembayaran imbalan kerja (45.341.854) (324.623.993) Benefit Payments
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja employee benefit liability
Perusahaan (252.376.871) (56.962.994) The Company
Entitas anak (7.595.455) 2.675.209 Subsidiary
Biaya jasa lalu 54.001.809 81.467.129 Past service cost
Dampak mutasi karyawan - (262.567.447) Impact of employee transfers
Total 2.256.913.481 2.155.642.297 Total
d. Mutasi pengukuran kembali liabilitas imbalan d. Movement of remeasurement on employee
kerja adalah sebagai berikut: benefits liability is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 863.636.460 1.017.389.177 Beginning balance
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja (259.972.326) (54.287.785) employee benefit liability
Penyesuaian - (99.464.932) Adjusment
Saldo akhir 603.664.134 863.636.460 Ending balance
61
Page 383
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
e. Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan kerja e. The Company Maturity profile of the employee
karyawan yang tidak didiskontokan (tidak benefits liability undiscounted (unaudited) is as
diaudit) Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dalam satu tahun 1.578.116.165 1.034.170.441 Within one year
2-5 tahun 950.959.531 379.894.498 2-5 years
lebih dari 5 tahun 13.541.525.926 16.556.650.199 More than 5 years
Total 16.070.601.622 17.970.715.138 Total
f. Tabel berikut menunjukkan analisa sensitivitas f. The following table shows the Company
kuantitatif terhadap perubahan asumsi aktuaria quantitative sensitivity analysis to possible
yang mungkin terjadi pada tingkat diskonto dan changes in the actuary’s discount rate and rate
tingkat kenaikan gaji Perusahaan, dengan of increase in salary assumption, with all other
semua asumsi lainnya dianggap tetap: variables held constant:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto Discount rate
Kenaikan 1% 17.974.115 38.578.656 Increase of 1%
Penurunan 1% (18.886.927) (41.057.686) Decrease of 1%
Tingkat kenaikan gaji Rate of increase in salary
Kenaikan 1% (16.296.575) (42.097.114) Increase of 1%
Penurunan 1% 160.547 40.228.845 Decrease of 1%
g. Durasi rata - rata liabilitas imbalan kerja g. The Company average duration in years of the
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 employee benefits liability as of December 31,
dan 2024 adalah 16,85 dan 17,57 tahun (tidak 2025 and 2024 are 16.85 and 17.57
diaudit). respectively (unaudited).
23. UTANG LAIN-LAIN 23. OTHER PAYABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak ketiga Third parties
Utang atas pembelian cessie 2.900.000.000 - Payable for purchase of cessie
Pendapatan bunga diterima di muka 1.238.595.978 1.949.017.648 Unearned interest revenue
Utang leasing 726.561.075 - Lease payables
Biaya RDPT 685.292.177 1.049.816.177 RDPT disposal fee
Deposit belum diketahui 64.533.272 11.184.876 Deposit unknown
Total 5.614.982.502 3.010.018.701 Total
Pada tahun 2025 Perusahaan memiliki fasilitas In 2025, the Company obtained a financing facility
pembiayaan dari PT BCA Finance yang jatuh tempo from PT BCA Finance with a maturity period of 36
dalam 36 bulan dengan tingkat suku bunga 4,54%. months and an interest rate of 4.54%.
Pada tahun 2024 terdapat biaya atas pembubaran In 2024 there was a fee for the dissolution of Limited
Reksa Dana Penyertaan Terbatas Reliance Riil Participation Mutual Fund Reliance Riil Perdana in
Perdana sesuai dengan akta notaris Yualita accordance with the notarial deed of Yualita
Widyadhari, No 1 tanggal 3 Februari 2025 tentang Widyadhari, No. 1 dated February 3, 2025 concerning
Pembubaran dan Likuidasi Reksa Dana Penyertaan the Dissolution and Liquidation of Reliance Riil
Terbatas Reliance Riil Perdana. Perdana Limited Participation Mutual Fund.
62
Page 384
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan pada The details of the Company’s shareholders as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Share Kepemilikan/
Issued and Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Fully Paid Ownerships Amount Shareholders
PT Reliance Capital Management 1.541.616.135 85,65% 154.161.613.500 PT Reliance Capital Management
Masyarakat 258.383.865 14,35% 25.838.386.500 Public
Total 1.800.000.000 100% 180.000.000.000 Total
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL – NET
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Agio saham dari: Share premium from:
Penawaran saham perdana 30.000.000.000 30.000.000.000 Initial public offering
Hak memesan efek terlebih dahulu 310.500.000.000 310.500.000.000 Rights issue
Biaya emisi saham dari: Stock issuance costs from:
Penawaran saham perdana (1.899.368.008) (1.899.368.008) Initial public offering
Hak memesan efek terlebih dahulu (2.072.712.100) (2.072.712.100) Rights issue
Selisih kombinasi bisnis Differences in business combinations
entitas sepengendali (17.037.134.096) (17.037.134.096) of entities under common control
Total 319.490.785.796 319.490.785.796 Total
Tambahan modal disetor merupakan agio saham Additional paid-in capital represents share premium
dan biaya emisi saham yang berasal dari and stock issuance costs, which were derived from
penawaran umum perdana Perusahaan pada tahun the Company’s initial public offering in 2005 and
2005 dan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu tahun rights issue in 2015 (Note 1c).
2015 (Catatan 1c).
Selisih kombinasi bisnis entitas sepengendali The difference in business combinations of entities
merupakan jumlah selisih yang timbul antara biaya under common control is the amount of the
perolehan dan bagian proporsional atas nilai tercatat difference arising between the acquisition cost and
aset neto seluruhnya (Catatan 1d). the proportionate share of the total carrying amount
of net assets (Notes 1d).
26. CADANGAN UMUM DAN DIVIDEN KAS 26. GENERAL RESERVES AND CASH DIVIDEND
Dalam rangka memenuhi ketentuan Undang- Pursuant to the provisions of the Limited Liability
undang No. 1 Tahun 1995 tentang Perseroan Company Law No. 1 Year 1995, which was further
Terbatas, yang kemudian diubah dengan Undang- amended by Limited Liability Corporate Law No. 40
undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007, Year 2007, a company requires to set aside a
suatu perusahaan diwajibkan untuk menyisihkan portion of its yearly net income for the purpose of a
jumlah tertentu dari laba bersih sebagai cadangan general reserve fund, until the balance of such
umum hingga mencapai sekurang-kurangnya 20% reserve reaches 20% of their subscribed capital
dari modal yang ditempatkan. Pada tanggal stock. As of December 31, 2025 and 2024, general
31 Desember 2025 dan 2024, saldo cadangan reserve balance that has been established by the
umum yang sudah dibentuk oleh Perusahaan Company is Rp500,000,000.
adalah sebesar Rp500.000.000.
63
Page 385
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. CADANGAN UMUM DAN DIVIDEN KAS 26. GENERAL RESERVES AND CASH DIVIDEND
(lanjutan) (continued)
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan In 2024, the Company distributed cash dividends per
pembagian dividen tunai per lembar saham share Rp20.05 with a total of Rp36,087,566,399.
Rp20,05 dengan total keseluruhan sebesar
Rp36.087.566.399.
27. PENDAPATAN 27. REVENUES
Akun ini merupakan pendapatan dari kontrak This account represents revenue from customer
pelanggan dan hasil dari investasi, dengan rincian contracts and results from investments, with details
sebagai berikut: as follows:
a. Berdasarkan Jenis Pendapatan a. By Nature of Revenue
2025 2024*)
Pendapatan dari kontrak pelanggan Revenue from contracts with customer
Pihak ketiga 15.821.812.431 21.003.002.611 Third parties
Sub total 15.821.812.431 21.003.002.611 Sub total
Pendapatan dari hasil investasi Revenue from investment
Pihak berelasi (Catatan 33) 3.228.821.869 16.897.823.797 Related parties (Note 33)
Pihak ketiga 39.745.332.832 7.391.471.003 Third parties
Sub total 42.974.154.701 24.289.294.800 Sub total
Total 58.795.967.132 45.292.297.411 Total
b. Berdasarkan Pelanggan b. By Customer
2025 2024*)
Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Note 33)
Pendapatan hasil investasi Revenue from investment
Pendapatan bunga 3.228.821.869 16.897.823.797 Interest income
Total Pihak Berelasi 3.228.821.869 16.897.823.797 Total Related Parties
Pihak ketiga Third parties
Pendapatan dari kontrak pelanggan Revenue from contracts with customer
Transaksi bursa 14.670.512.790 12.925.069.768 Securities Transaction
Komisi 1.120.238.052 2.310.639.934 Commission
Selling fee 31.061.589 2.637.496 Selling fee
Jasa emisi efek - 5.764.655.413 Securities emission services
Sub Total 15.821.812.431 21.003.002.611 Sub Total
Pendapatan hasil investasi Revenue from investment
Pendapatan belum terealisasi DIRE 31.830.950.276 2.310.049.985 Unrealized gain on DIRE
Pendapatan bunga 7.135.901.874 5.143.662.266 Interest income
Laba (rugi) terealisasi penjualan efek Realized profit (loss) on sale
efek untuk diperdagangkan - neto 734.125.193 (62.279.424) of securities to apply - net
Pendapatan terealisasi DIRE 38.608.664 - Realized gain on DIRE
Pendapatan dividen 5.746.825 38.176 Dividend income
Sub Total 39.745.332.833 7.391.471.003 Sub Total
Total Pihak Ketiga 55.567.145.263 28.394.473.614 Total Third Parties
Total 58.795.967.132 45.292.297.411 Total
*) Reklasifikasi Catatan 39 *) Reclassification to Note 39
64
Page 386
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN 28. EXPENSES
2025 2024
Kepegawaian 11.278.835.783 11.066.678.054 Personnel
Transaksi sekuritas 2.501.938.557 751.611.168 Securities transactions
Pemasaran 5.031.698.649 4.682.622.353 Marketing
Jasa profesional 3.969.761.918 2.968.145.715 Profesional fees
Penyusutan aset tetap (Catatan 16) 2.067.936.540 3.829.353.019 Depreciation of fixed assets (Note 16)
Pajak final 1.731.392.260 2.161.019.223 Final tax
Perbaikan dan pemeliharaan 1.314.366.607 1.200.963.213 Repairs and maintenance
Beban pajak lain-lain 1.259.950.664 201.538.049 Others tax expenses
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right of use assets
(Catatan 15) 1.063.704.453 1.057.399.401 (Note 15)
Perlengkapan kantor 1.035.507.537 1.115.225.462 Office supplies
Lain-lain (dibawah Rp1 milyar) 2.791.776.341 2.341.682.023 Others (each below Rp1 billion)
Total 34.046.869.309 31.376.237.680 Total
a. Beban Kepegawaian a. Personnel Expenses
2025 2024
Gaji pokok 9.636.782.904 9.427.647.901 Basic salaries
Bonus dan tunjangan 1.383.630.338 1.395.881.156 Bonus and allowances
Lain-lain 258.422.541 243.148.997 Others
Total 11.278.835.783 11.066.678.054 Total
b. Beban Pemasaran b. Marketing Expenses
Beban pemasaran terdiri dari beban atas Marketing expenses consist of marketing
komisi tenaga pemasaran atas transaksi personnel commissions for share transactions.
saham. Beban pemasaran untuk tahun yang Marketing expenses for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 amounted to
2024 masing-masing sebesar Rp5,031,698,649 and Rp4,682,622,353,
Rp5.031.698.649 dan Rp4.682.622.353. respectively.
29. PENDAPATAN LAINNYA 29. OTHER REVENUE
2025 2024
Jasa giro 4.099.517.737 1.952.543.332 Interest income on current accounts
Pendapatan bunga diluar usaha 2.123.805.298 4.532.558.880 Non operating interest income
Bunga deposito 803.705.556 2.694.368.139 Interest income on deposits
Bunga jaminan deposito Interest income on guarantee
KPEI 119.892.471 271.020.541 deposits KPEI
Selisih kurs 67.792 2.734.574.431 Gain on foreign exchange
Laba penjualan aset tetap 1.318.918 - Gain on sale of fixed assets
Lain-lain 350.387.562 562.188.769 Others
Total 7.498.695.334 12.747.254.092 Total
65
Page 387
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN LAINNYA 30. OTHER EXPENSES
2025 2024
Cadangan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of receivables
transaksi perantara pedagang efek 4.314.890.705 2.539.458.809 from securities brokerage transaction
(Catatan 8) (Note 8)
Cadangan penurunan nilai aset Allowance for impairment of
lain-lain (Catatan 17) 2.729.481.877 - other assets (Note 17)
Administrasi bank 272.055.633 300.169.433 Bank administration
Cadangan penurunan nilai portofolio Allowance for impairment of
efek (Catatan 7) 58.003.420 - marketable securities (Note 7)
Cadangan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of receivables
transaksi penjamin emisi efek from securities emission transaction
(Catatan 9) - 605.567.030 (Note 9)
Cadangan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of interest
bunga (Catatan 12) - 148.081.917 receivables (Note 12)
Lain - lain 5.866.972.685 2.298.709.967 Others
Total 13.241.404.320 5.891.987.156 Total
31. BEBAN KEUANGAN 31. FINANCIAL EXPENSES
2025 2024
Bunga hak guna sewa 10.633.443 21.133.443 Lease interest expense
Bunga leasing 2.884.876 - Leasing interest
Bunga lain-lain 53.246 9.668.889 Other interest
Total 13.571.565 30.802.332 Total
32. LABA PER SAHAM DASAR 32. BASIC PROFIT PER SHARE
Rincian perhitungan laba/(rugi) per saham dasar The details of the computation of the basic
adalah sebagai berikut: profit/(loss) per share are as follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan 22.914.720.933 21.313.618.687 Profit for the year
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average numbers of
saham biasa yang beredar 1.800.000.000 1.800.000.000 outstanding common shares
Total 12,73 11,84 Total
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 33. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Perusahaan, dalam kegiatan usahanya yang The Company, in its normal business activities,
normal, melakukan transaksi dengan pihak berelasi engages transactions with related parties in which
dimana transaksi tersebut dilakukan dengan syarat the transaction is conducted on the agreed terms
dan ketentuan yang disepakati. Perseroan and conditions. The Company believes that there is
berkeyakinan bahwa tidak terdapat benturan no conflict of interest on transactions with related
kepentingan atas transaksi dengan pihak berelasi parties as regulated in Bapepam-LK’s Regulation
sebagaimana diatur dalam Peraturan Bapepam-LK No. IX.E.1 regarding “Specific Conflicts of Interest”
No. IX.E.1 tentang “Benturan Kepentingan Tertentu” up to the date of the financial statements were
sampai dengan tanggal laporan keuangan completed.
diselesaikan.
66
Page 388
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 33. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Sifat dari transaksi dengan pihak-pihak yang The nature of transactions with related parties are as
berelasi adalah sebagai berikut: follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Berelasi/
Transaksi / Transactions
Related Parties Nature of Relationship
PT BCorp Investama Indonesia Entittas induk terakhir / -
Ultimate parent entity
PT Reliance Capital Management Pemegang Saham / Piutang lain-lain dan modal/
Shareholder Others receivables and capital
PT Asuransi Reliance Indonesia Tergabung dalam Grup usaha Biaya dibayar dimuka, piutang lain-
yang sama / lain, beban usaha/
Incorporated in the Same Prepaid expenses, other receivables,
Business Group and other income
PT Usaha Pembiayaan Reliance Tergabung dalam Grup usaha Portofolio efek dan pendapatan/
Indonesia yang sama / Marketable securities and revenues
Incorporated in the Same
Business Group
PT Asuransi Jiwa Reliance Tergabung dalam Grup usaha Piutang lain-lain/
Indonesia yang sama / Other receivables
Incorporated in the Same
Business Group
PT Reliance Integrasi Dunia Anda Tergabung dalam Grup usaha Piutang lain-lain/
yang sama / Other receivables
Incorporated in the Same
Business Group
PT Multi Artha Griya Tergabung dalam Grup usaha Aset hak guna/
yang sama / Right – of use assets
Incorporated in the Same
Business Group
Reksa Dana Penyertaan Terbatas Tergabung dalam Grup usaha Portfolio efek/
yang sama / Marketable securities
Incorporated in the Same
Business Group
Reksa Dana Reliance Dana Tergabung dalam Grup usaha Portfolio efek/
Terencana yang sama / Marketable securities
Incorporated in the Same
Business Group
Reksa Dana Reliance Pasar Uang Tergabung dalam Grup usaha Portfolio efek/
yang sama / Marketable securities
Incorporated in the Same
Business Group
Dana investasi Real Estat/ Real Tergabung dalam Grup usaha Portfolio efek/
Estate Investment Fund yang sama / Marketable securities
Incorporated in
Reliance Dana Saham Tergabung dalam Grup usaha Portfolio efek/
yang sama / Marketable securities
Incorporated in
67
Page 389
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 33. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Ringkasan saldo yang signifikan dengan pihak- The summary of significant balances with related
pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan parties as of December 31, 2025 and 2024 is as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
Persentase Terhadap Total Aset,
Liabilitas, Pendapatan dan Beban/
Percentage Related to Total Assets,
Liabilities, Revenue and Expense
2025 2024 2025 2024
Portofolio Efek Marketable Securities
Dana Investasi Real Estat 208.330.150.265 57.232.111.922 27,72297% 9,08797% Dana Investasi Real Estat
Reksa Dana Reliance Reksa Dana Reliance
Dana Terencana 8.630.860.104 1.917.753.596 1,14853% 0,30452% Dana Terencana
Reksa Dana Reliance Dana Saham 5.763.806.042 5.511.475.819 0,76700% 0,87518% Reksa Dana Reliance Dana Saham
Reksa Dana Reliance Pasar Uang 236.151.272 237.019.178 0,03143% 0,03764% Reksa Dana Reliance Pasar Uang
Reksa Dana Penyertaan Terbatas - 8.191.659.128 - 1,30077% Reksa Dana Penyertaan Terbatas
PT Usaha Pembiayaan PT Usaha Pembiayaan
RelianceIndonesia RelianceIndonesia
Obligasi 11.907.463.170 150.789.378.690 1,58455% 23,94406% Bond
Total 234.868.430.853 223.879.398.333 31,25448% 35,55013% Total
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Dana Investasi Real Estat 1.174.600.124 1.249.362.716 0,15631% 0,19839% Dana Investasi Real Estat
PT Reliance Integrasi Dunia Anda 2.172.550.607 103.000.000 0,28911% 0,01636% PT Reliance Integrasi Dunia Anda
PT Reliance Capital Management - 31.433.147.964 - 4,99131% PT Reliance Capital Management
PT Usaha Pembiayaan Reliance PT Usaha Pembiayaan Reliance
Indonesia - 2.164.436.999 - 0,34369% Indonesia
PT Reliance Modal Ventura 3.569.550.607 162.833.335 0,47501% 0,00000% PT Reliance Modal Ventura
Total 6.916.701.338 35.112.781.014 0,92042% 5,54975% Total
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expense
PT Asuransi Reliance Indonesia 322.378.162 - 0,04290% 0,00000% PT Asuransi Reliance Indonesia
Aset hak guna Right - of - use assets
PT Multi Artha Griya 384.493.513 1.126.453.513 0,05117% 0,17887% PT Multi Artha Griya
Utang Transaksi Perantara Payables From Securities Brokerage
Pedagang Efek Transaction
Reliance Dana Saham 1.706.177.672 - 0,22704% 0,00000% Reliance Dana Saham
Pendapatan Revenue
Dana Investasi Real Estat 1.645.155.895 1.503.467.525 2,79808% 3,31948% Dana Investasi Real Estat
PT Usaha Pembiayaan Reliance PT Usaha Pembiayaan Reliance
Indonesia 1.583.665.974 15.394.356.272 2,69349% 33,98891% Indonesia
Total 3.228.821.869 16.897.823.797 5,49157% 37,58121% Total
Beban Usaha Operating Expenses
Asuransi Insurance
PT Asuransi Reliance Indonesia 263.018.057 87.384.614 0,44734% 0,19293% PT Asuransi Reliance Indonesia
Jasa Profesional Profesional Fee
PT Reliance Capital Management 895.210.438 895.210.438 1,52257% 1,97652% PT Reliance Capital Management
Total 1.158.228.495 982.595.052 1,96991% 2,16945% Total
68
Page 390
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 33. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Ringkasan saldo yang signifikan dengan pihak- The summary of significant balances with related
pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan parties as of December 31, 2025 and 2024 is as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
• Perusahaan telah mengadakan perjanjian • The Company has entered into health insurance
asuransi kesehatan dan asuransi kendaraan and vehicle insurance agreements with PT
dengan PT Asuransi Reliance Indonesia, pihak Asuransi Reliance Indonesia, a related party,
berelasi, dengan jumlah pembayaran premi with total premium payments amounting to
masing-masing sebesar Rp445.623.836 dan Rp445,623,836 and Rp55,317,300, respectively,
Rp55.317.300 selama tahun 2025. during 2025.
• Pada tanggal 28 Maret 2023, Perusahaan • On March 28, 2023, the Company entered into a
melakukan perjanjian sewa dengan PT Multi lease agreement with PT Multi Artha Griya to
Artha Griya untuk sewa bangunan kantor di lease an office building in Soho Westpoint
Soho Westpoint seluas ±238 m2. Perjanjian ini covering an area of ± 238 m2. This agreement is
berlaku untuk masa sewa 39 bulan, terhitung for a 39 month lease period, starting from April 1,
sejak tanggal 1 April 2023 sampai 30 Juni 2026. 2023 to June 30, 2026.
• Pada tanggal 29 Mei 2023, Perusahaan • On May 29, 2023, the Company entered into a
melakukan perjanjian sewa menyewa dengan lease agreement with PT Multi Artha Griya for
PT Multi Artha Griya untuk sewa bangunan the lease of an office building covering 220 m2.
kantor di Soho Westpoint seluas ±220 m 2. This agreement is for a 3-year lease period,
Perjanjian ini untuk masa sewa 3 tahun, starting from July 1, 2023 to June 30, 2026.
terhitung sejak tanggal 1 Juli 2023
sampai 30 Juni 2026.
• Perusahaan melakukan perjanjian sewa • TheCompany entered into a lease agreement
menyewa dengan PT Multi Artha Griya untuk with PT Multi Artha Griya for the lease of the
sewa kios centro city unit S/C1/32 Tower C Centro City kiosk unit S/C1/32 Tower C Centro
Centro Residence. Perjanjian ini untuk masa Residence. This agreement is for a 1-year lease
sewa 1 tahun, terhitung sejak tanggal 7 period, starting from September 7, 2025 to
September 2025 sampai 6 September 2026. September 6, 2026.
34. REKENING EFEK 34. SECURITIES ACCOUNT
Perusahaan mengelola efek dan dana nasabah The Company manages the customers’ securities
dalam Rekening Efek. Pada tanggal 31 Desember and funds in the Securities Account. As of December
2025 dan 2024, rekening efek yang dikelola oleh 31, 2025 and 2024, the Securities Account managed
Perusahaan adalah masing-masing sebesar by the Company amounted to Rp7,702,687,181,191
Rp7.702.687.181.191 dan Rp4.155.373.119.220 and Rp4,155,373,119,220 and respectively
(tidak diaudit). (unaudited).
Jumlah tersebut diatas dan liabilitas kepada The above amounts and the associated liability to
nasabah yang terkait tidak diakui dalam laporan the customers are not recognized in the Company’s
posisi keuangan Perusahaan. statement of financial position.
69
Page 391
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 35. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL
PERMODALAN MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and
Keuangan Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In operating, investing and financing activities,
dan pendanaan, Perusahaan menghadapi the Company faces financial risks such as
risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko credit risk, liquidity risk, market risk, which
likuiditas, risiko pasar yang terdiri dari risiko consists of currency risk, interest rate risk and
mata uang, risiko tingkat suku bunga dan risiko price risk. The Company defines these risks as
harga. Perusahaan mendefinisikan risiko-risiko follows:
tersebut sebagai berikut:
• Risiko kredit merupakan risiko yang muncul • Credit risk represents the risk that arises
dikarenakan debitur tidak membayar bedcause the debtors do not pay all or part
semua atau sebagian piutang atau tidak of their receivables or do not pay in a timely
membayar secara tepat waktu dan akan manner their obligations which will cause a
menyebabkan kerugian Perusahaan. loss to the Company.
• Risiko likuiditas merupakan risiko atas • Liquidity risk represents the risk of the
ketidakmampuan Perusahaan membayar inability of the Company to pay its liabilities
liabilitasnya pada saat jatuh tempo. Saat ini as they fall due. Currently, the Company
Perusahaan berharap dapat membayar expects to pay all liabilities at maturity.
semua liabilitas pada saat jatuh tempo.
• Risiko pasar terdiri dari: • Market risk consists of:
i. Risiko mata uang merupakan risiko i. Currency risk represents the risk of
fluktuasi nilai instrumen keuangan yang fluctuations in the value of financial
disebabkan perubahan nilai tukar mata instruments due to changes in foreign
uang asing. currency exchange rates.
ii. Risiko tingkat suku bunga terdiri dari ii. Interest rate risk consists of interest rate
risiko tingkat suku bunga atas nilai risk on fair value, which is the risk of
wajar, yaitu risiko fluktuasi nilai fluctuations in the value of financial
instrumen keuangan yang disebabkan instruments due to changes in market
perubahan tingkat suku bunga pasar interest rates and the risk that future
dan risiko arus kas di masa depan akan cash flows will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan tingkat changes in market interest rates.
suku bunga pasar.
iii. Risiko harga merupakan dampak risiko iii. Price risk is the risk of the impact due to
yang terjadi karena adanya perubahan changes in quoted prices of marketable
harga kuotasian dari portofolio efek. securities.
Dalam rangka mengelola risiko tersebut secara In order to effectively manage those risks, the
efektif, Direksi telah menyetujui beberapa Board of Directors has approved some
strategi untuk pengelolaan risiko keuangan, strategies to manage these financial risks,
yang sejalan dengan tujuan perusahaan. which are in line with corporate objectives.
Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan These guidelines set up objectives and actions
yang harus diambil dalam rangka mengelola to be taken in order to manage the financial
risiko keuangan yang dihadapi Perusahaan. risks that the Company faces. The major
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah guidelines of this policy are the following:
sebagai berikut:
• Menetapkan rasio pinjaman nasabah • Establish the ratio of receivable from
terhadap jaminan 200%; customers to deposit of 200%;
• Menetapkan konsentrasi piutang fasilitas • Establish the concentration on receivables
investasi ekuitas tidak melebihi 15% dari of margin facility to not exceed 15% to net
nilai modal kerja bersih disesuaikan adjusted working capital (MKBD);
(MKBD);
• Mengambil tindakan force sell ketika rasio • Execute force-selling when the ratio of
piutang fasilitas investasi ekuitas nasabah receivables of margin facility to deposit
• mencapai
Menetapkan80%; dan limit nasabah.
trading • reached
Establish80%; and trading limit.
customers
70
Page 392
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 35. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL
PERMODALAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit timbul dari risiko kegagalan dari Credit risk arises from the risk that counterparty
counterparty memenuhi liabilitas kontraktual will default on its contractual obligations
yang mengakibatkan kerugian keuangan resulting in financial loss to the Company.
kepada Perusahaan. Saat ini, Perusahaan Currently, the Company have no significant
tidak memiliki risiko konsentrasi kredit yang concentration of credit risk and the Company
signifikan dan Perusahaan telah memiliki has established policies in place to ensure that
kebijakan untuk meyakini bahwa transaksi it transacts only with clients with clean credit
hanya dengan nasabah yang memiliki histori history.
kredit yang baik.
Eksposur risiko kredit Perusahaan berkaitan The Company's credit risk exposure relates to
dengan kegiatan broker saham yang stock brokerage activities associated with
terasosiasi pada posisi kontraktual nasabah customers' contractual positions that arise at
yang muncul pada saat transaksi. Dengan the time of the transaction. As such, the
demikian, Perusahaan memerlukan jaminan Company requires collateral to mitigate such
untuk mengurangi risiko tersebut. Jenis risk. The types of instruments accepted by the
instrumen yang diterima Perusahaan atas Company for such collateral are cash and
jaminan tersebut dapat berupa kas dan efek listed securities. For other financial assets.
yang tercatat di bursa. Untuk aset keuangan Such as cash and cash equivalents, collateral
lainnya. Seperti kas dan setara kas, jaminan with clearing and guarantee institutions, the
pada lembaga kliring dan penjaminan, Company minimizes credit risk by placing them
Perusahaan meminimalkan risiko kredit with reputable financial institutions.
dengan melakukan penempatan pada
lembaga keuangan yang bereputasi.
Mitigasi utama risiko kredit adalah dengan Primary mitigation on the credit risk is to
mengelola kecukupan agunan berupa surat manage the adequacy of collateral in the form
berharga yang diperdagangkan dengan of tradeable securities by focusing on the
memperhatikan likuiditas dan volatilitas surat liquidity and volatility of the securities as
berharga yang dijadikan jaminan. Peringatan collateral. Early warning has been made in the
dini telah dilakukan berupa peringkat nasabah form of customer rank by calculating the
dengan memperhitungkan likuiditas agunan liquidity of collateral of the customer and the
nasabah dan rasio kecukupannya. Disiplin adequacy ratio. Discipline in the management
dalam pengelolaan kecukupan agunan dengan of collateral adequacy using the top-up request
cara top-up request atau force-sell merupakan or force-sell is an important factor to maintain
faktor penting untuk menjaga kualitas the financing quality provided to the customers.
pembiayaan yang diberikan kepada nasabah.
Pengelolaan risiko kredit yang lebih spesifik Specific credit risk management is performed
juga dilakukan atas piutang yang bermasalah. on non-performing receivables. Such efforts,
Upaya yang dilakukan diantaranya adalah among others, are restructuring on non-
restrukturisasi piutang bermasalah, penagihan performing receivables, litigation process,
melalui proses hukum, pembentukan providing allowance for impairment losses, and
cadangan kerugian penurunan nilai, hingga write-off.
pelaksanaan hapus buku.
71
Page 393
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 35. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL
PERMODALAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Tabel berikut menyajikan jumlah eksposur The following tables present the maximum
maksimum dari konsentrasi risiko kredit atas amount of exposure to credit risk concentration
aset keuangan pada tanggal 31 Desember on financial assets as of December 31, 2025
2025 dan 2024: and 2024:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Eksposur
Maksimum/
Korporasi/ Lain-lain/ Maximum
Corporate Others Exposure
Aset Assets
Piutang transaksi perantara Receivables from securities
pedagang efek 95.292.312.903 60.124.463.560 155.416.776.463 brokerage transaction
Piutang transaksi Investment
pengelolaan investasi 103.263.488 - 103.263.488 management receivable
Piutang lain-lain 8.454.154.164 730.147.949 9.184.302.113 Other Receivables
Total Aset Keuangan 103.849.730.555 60.854.611.509 164.704.342.064 Total Financial Assets
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Eksposur
Maksimum/
Korporasi/ Lain-lain/ Maximum
Corporate Others Exposure
Aset Assets
Piutang transaksi perantara Receivables from securities
pedagang efek 46.166.688.474 11.479.189.313 57.645.877.787 brokerage transaction
Piutang transaksi penjamin Receivables from securities
emisi efek efek
pedagang 2.944.076.098 - 2.944.076.098 emission transaction
Piutang transaksi Investment
pengelolaan investasi 637.667.469 - 637.667.469 management receivable
Piutang lain-lain 42.109.565.298 10.068.901.130 52.178.466.428 Other Receivables
Total Aset Keuangan 91.857.997.339 21.548.090.443 113.406.087.782 Total Financial Assets
72
Page 394
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 35. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL
PERMODALAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Tabel berikut menggambarkan eksposur kredit The following tables show the credit exposure
dengan memisahkan aset keuangan yang by separating impaired and non-impaired
mengalami penurunan nilai dan tidak financial assets as of December 31, 2025 and
mengalami penurunan nilai pada tanggal 2024:
31 Desember 2025 dan 2024:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Belum Telah
Jatuh Tempo Jatuh Tempo
atau Tidak Tetapi Tidak
Mengalami Mengalami
Penurunan Nilai/ Penurunan Nilai/ Mengalami
Neither Past Due Past due but Penurunan Nilai/ Total/
nor Impaired not impaired Impaired Total
Aset Assets
Kas dan setara kas 133.078.981.361 - - 133.078.981.361 Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas yang dibatasi 33.962.288.600 - - 33.962.288.600 Restricted cash and cash equivalents
Deposito berjangka 4.500.000.000 - - 4.500.000.000 Time deposit
Portofolio efek 258.775.271.071 - - 258.775.271.071 Marketable securities
Piutang transaksi perantara Receivables from securities
pedagang efek 72.334.517.885 - 83.082.258.578 155.416.776.463 brokerage transaction
Piutang transaksi pengelolaan investasi 103.263.488 - - 103.263.488 Investment management receivable
Piutang lain-lain 8.454.154.164 730.147.949 - 9.184.302.113 Other receivables
Penyertaan saham 7.995.500.000 - - 7.995.500.000 Investment in shares
Aset lain-lain 1.264.960.612 101.994.733.696 - 103.259.694.308 Other assets
Total 520.468.937.181 102.724.881.645 83.082.258.578 706.276.077.405 Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Belum Telah
Jatuh Tempo Jatuh Tempo
atau Tidak Tetapi Tidak
Mengalami Mengalami
Penurunan Nilai/ Penurunan Nilai/ Mengalami
Neither Past Due Past due but Penurunan Nilai/ Total/
nor Impaired not impaired Impaired Total
Aset Assets
Kas dan setara kas 70.543.159.127 - - 70.543.159.127 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 33.962.288.600 - - 33.962.288.600 Restricted cash
Deposito berjangka 4.500.000.000 - - 4.500.000.000 Time deposit
Portofolio efek 244.092.986.483 - 2.085.431.804 246.178.418.287 Marketable securities
Piutang transaksi perantara Receivables from securities
pedagang efek 18.894.002.751 - 38.751.875.036 57.645.877.787 brokerage transaction
Piutang transaksi penjamin Receivables from securities
emisi efek 2.944.076.098 - - 2.944.076.098 emission transaction
Piutang transaksi pengelolaan investasi 637.667.469 - - 637.667.469 Investmen management receivable
Piutang lain-lain 42.109.565.298 10.068.901.130 - 52.178.466.428 Other receivables
Penyertaan saham 7.995.500.000 - - 7.995.500.000 Investment in shares
Aset lain-lain 1.271.533.301 104.556.405.991 - 105.827.939.292 Other assets
Total 426.950.779.127 114.625.307.121 40.837.306.840 582.413.393.088 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Manajemen telah membentuk kerangka kerja The management has established an
manajemen risiko likuiditas untuk pengelolaan appropriate liquidity risk management
dana jangka pendek, menengah dan jangka framework for the management of the
panjang dan persyaratan manajemen likuiditas. Company’s short, medium and long-term
Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan funding and liquidity management
mempertahankan cadangan yang memadai, requirements. The Company manages liquidity
fasilitas perbankan dan dengan terus risk by maintaining adequate reserves, banking
memantau rencana dan realisasi arus kas facilities and by continuously monitoring
dengan cara pencocokan profil jatuh tempo forecast and actual cash flows, and by
aset keuangan dan liabilitas keuangan. matching the maturity profiles of financial
assets and liabilities.
73
Page 395
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 35. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL
PERMODALAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan The following tables analyze financial liabilities
berdasarkan sisa umur jatuh temponya dari based on their maturity from the date of
tanggal laporan posisi keuangan: statement of financial position:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Kurang dari Lebih dari
3 bulan/ 5 tahun/
Less than 3-12 bulan/ 1-5 tahun/ More than Total/
3 months months years 5 years Total
Utang transaksi perantara Payables from securities
pedagang efek 86.276.077.293 - - 95.028.003.400 181.304.080.693 brokerage transaction
Utang bank 30.000.000.000 - - - 30.000.000.000 Bank loan
Beban akrual 1.231.170.977 - - - 1.231.170.977 Accrued expenses
Utang lain-lain 4.868.421.427 276.433.333 470.127.742 - 5.614.982.502 Other liabilities
Total 122.375.669.697 276.433.333 470.127.742 95.028.003.400 218.150.234.172
2.469.069.043 Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Kurang dari Lebih dari
3 bulan/ 5 tahun/
Less than 3-12 bulan/ 1-5 tahun/ More than Total/
3 months months years 5 years Total
Utang transaksi perantara Payables from securities
pedagang efek 21.295.161.391 - 95.028.003.400 - 116.323.164.791 brokerage transaction
Beban akrual 1.245.851.200 - - - 1.245.851.200 Accrued expenses
Utang lain-lain 3.010.018.701 - - - 3.010.018.701 Other liabilities
Total 25.551.031.292 - 95.028.003.400 - 120.579.034.692 Total
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana arus Interest rate risk is the risk that the future cash
kas dan nilai wajar di masa datang atas flows and fair value of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market interest
perubahan tingkat suku bunga pasar. rate.
Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan tidak In 2025 and 2024, the Company has no interest
memiliki risiko suku bunga karena Perusahaan rate risk exposure since the Company has no
tidak memiliki utang yang dikenakan bunga. interest bearing loan. Loans are not exposed to
Pinjaman tidak ada risiko suku bunga karena interest rate risk because the borrowing rates
bunga pinjamna tetap. are fixed.
Risiko Harga Pasar Market Price Risk
Eksposur Perusahaan terhadap risiko harga The Company’s market risks exposure may
pasar dapat muncul dari fasilitas pembiayaan come from the financing facility on transactions
transaksi (margin) yang diberikan oleh (margin) by the Company to customers.
Perusahaan kepada nasabah.
Risiko ini muncul jika nilai agunan nasabah The risks is encountered if the collateral value
mengalami penurunan yang sangat signifikan from customer suffered a significant decline
dan kondisi pasar yang tidak likuid, sehingga and the market condition become unliquid,
agunan tersebut tidak lagi mencukupi untuk therefore the collateral is not enough to cover
menutup liabilitas nasabah kepada the customers’ liabilities to the Company. In
Perusahaan. Dalam kondisi ini, Perusahaan such condition, the Company may suffer a loss
berpotensi mengalami kerugian dari piutang from such doubtful account.
tidak tertagih.
74
Page 396
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 35. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL
PERMODALAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
b. Manajemen Permodalan b. Capital Management
Tujuan Perusahaan dalam mengelola The Company’s objectives when managing
permodalan adalah untuk menjaga capital are to safeguard the Company’s ability
kelangsungan usaha Perusahaan untuk dapat to continue as a going concern in order to
memberikan hasil kepada pemegang saham provide returns to shareholders and benefits for
dan manfaat kepada pemangku kepentingan other stakeholders, and to maintain an optimal
lainnya, dan memelihara optimalisasi struktur capital structure.
permodalan.
Dalam rangka memelihara atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital
struktur permodalan, Perusahaan dapat structure, the Company may adjust the amount
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan of dividends paid to shareholders, return capital
kepada pemegang saham, imbal hasil modal to shareholders or issue new shares to reduce
kepada pemegang saham atau menerbitkan debt.
saham baru untuk mengurangi pinjaman.
Modal Kerja Bersih Disesuaikan (MKBD) Net Adjusted Working Capital (MKBD)
Perusahaan dan entitas anak juga diwajibkan The Company and its subsidiary are also
untuk memelihara persyaratan minimum Modal required to maintain the minimum requirements
Kerja Bersih Disesuaikan (MKBD) seperti yang for Adjusted Net Working Capital (MKBD) as
disebutkan dalam Peraturan BAPEPAM No stated in BAPEPAM Regulation No V.D.5,
V.D.5, yang kemudian diperbaharui dan which was later updated and replaced by OJK
digantikan dengan Peraturan OJK No. Regulation No. 52/POJK.04/2020. Based on
52/POJK.04/2020. Berdasarkan Peraturan this Regulation, the Company as a securities
tersebut, Perusahaan sebagai perusahaan company carrying out activities as a securities
efek yang menjalankan kegiatan sebagai broker who administers customer securities
perantara pedagang efek yang accounts is required to maintain minimum
mengadministrasikan rekening efek nasabah MKBD of Rp25,000,000,000. Meanwhile, the
wajib memelihara MKBD sebesar minimum subsidiary, RMI, which carries out activities as
Rp25.000.000.000. Sedangkan entitas anak, an investment manager is required to maintain
RMI, yang menjalankan kegiatan sebagai a minimum MKBD of Rp200,000,000.
manajer investasi wajib memelihata MKBD
sebesar minimum Rp200.000.000.
Pada tanggal 30 Desember 2025 dan 2024, As of December 30, 2025 and 2024, the
saldo MKBD Perusahaan dan entitas anak di Company and its subsidiary MKBD balanceis
atas saldo minimum yang ditetapkan dalam above the minimum balance stipulated in the
peraturan dengan rincian sebagai berikut: regulations with the following details:
30 Desember 2025/ 30 Desember 2024/
December 30, 2025 December 30, 2024
Modal Kerja Bersih Disesuaikan Net Adjusted Working Capital
Perusahaan 252.752.095.820 137.428.109.610 The Company
Entitas anak 11.947.171.411 10.254.279.694 Subsidiary
Total 264.699.267.231 147.682.389.304 Total
Apabila tingkat modal kerja minimum berada If minimum working capital falls below the
dibawah jumlah minimum yang ditetapkan oleh required minimum amount set by the
regulator, Perusahaan berisiko dikenakan regulators, the Company could be exposed to
berbagai sanksi mulai dari denda sampai various sanctions ranging from fines and
dengan penghentian sebagian atau seluruh censure to imposing partial or complete
kegiatan usaha. restrictions on its ability to conduct business.
75
Page 397
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 35. FINANCIAL RISKS AND CAPITAL
PERMODALAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
b. Manajemen Permodalan b. Capital Management
Untuk mengawasi risiko ini, Perusahaan To address this risk, the Company implements
melakukan hal-hal berikut: the following:
• Mengevaluasi tingkat kebutuhan modal • Evaluates the levels of regulatory capital
kerja berdasarkan peraturan regulator; requirements;
• Memantau perkembangan peraturan • Monitors regulations development
tentang modal kerja bersih yang regarding net working capital requirements;
disyaratkan; dan and
• Mempersiapkan peningkatan batas • Prepares for increase in the required
minimum yang diperlukan sesuai peraturan minimum levels of regulatory capital that
yang mungkin terjadi dari waktu ke waktu di may occur from time to time in the future.
masa datang.
36. NILAI TERCATAT DAN NILAI WAJAR ATAS 36. CARRYING VALUE AND FAIR VALUE OF
ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following tables set out the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan: estimated fair values of the financial instruments:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Nilai wajar
melalui
penghasilan
komprehensif
lain/
Nilai Wajar Biaya perolehan Fair value Total
melalui laba rugi/ yang through other Nilai Tercatat/
Fair value through diamortisasi/ comprehensive Total Carrying Nilai Wajar/
Profit or Loss Amortized cost income Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas - 133.078.981.361 - 133.078.981.361 133.078.981.361 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi Restricted
penggunaannya - 33.962.288.600 - 33.962.288.600 33.962.288.600 cash
Deposito berjangka - 4.500.000.000 - 4.500.000.000 4.500.000.000 Time deposit
Portofolio efek 208.330.150.265 - 50.445.120.806 258.775.271.071 258.775.271.071 Marketable securities
Piutang transaksi perantara Receivables from securities
pedagang efek - 155.416.776.463 - 155.416.776.463 155.416.776.463 brokerage transaction
Piutang transaksi Investment management
pengelolaan investasi - 103.263.488 - 103.263.488 103.263.488 receivable
Piutang lain-lain - 9.184.302.113 - 9.184.302.113 9.184.302.113 Other receivables
Penyertaan saham - 7.995.500.000 - 7.995.500.000 7.995.500.000 Investment in shares
Aset lain-lain - 103.259.694.308 - 103.259.694.308 103.259.694.308 Other asset
Total Aset Keuangan 208.330.150.265 447.500.806.334 50.445.120.806 706.276.077.405 706.276.077.405 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang transaksi perantara Payables from securities
pedagang efek - 181.304.080.693 - 181.304.080.693 181.304.080.693 brokerage transaction
Utang bank - 30.000.000.000 - 30.000.000.000 30.000.000.000 Bank loan
Beban akrual - 1.231.170.977 - 1.231.170.977 1.231.170.977 Accrued expenses
Utang lain-lain - 5.614.982.502 - 5.614.982.502 5.614.982.502 Other liabilities
Total Liabilitas Keuangan - 218.150.234.172 - 218.150.234.172 218.150.234.172 Total Financial Liabilities
76
Page 398
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI TERCATAT DAN NILAI WAJAR ATAS 36. CARRYING VALUE AND FAIR VALUE OF
ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following tables set out the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan: (lanjutan) estimated fair values of the financial instruments:
(continued)
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Nilai wajar
melalui
penghasilan
komprehensif
lain/
Nilai Wajar Biaya perolehan Fair value Total
melalui laba rugi/ yang through other Nilai Tercatat/
Fair value through diamortisasi/ comprehensive Total Carrying Nilai Wajar/
Profit or Loss Amortized cost income Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas - 70.543.159.127 - 70.543.159.127 70.543.159.127 Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Restricted cash and
yang dibatasi - 33.962.288.600 - 33.962.288.600 33.962.288.600 cash equivalents
Deposito berjangka - 4.500.000.000 - 4.500.000.000 4.500.000.000 Time deposit
Portofolio efek - - 246.178.418.287 246.178.418.287 246.178.418.287 Marketable securities
Piutang transaksi perantara Receivables from securities
pedagang efek - 57.645.877.787 - 57.645.877.787 57.645.877.787 brokerage transaction
Piutang transaksi penjamin Receivables from securities
emisi efek - 2.944.076.098 - 2.944.076.098 2.944.076.098 emission transaction
Piutang transaksi Investmen management
pengelolaan investasi - 637.667.469 - 637.667.469 637.667.469 receivable
Piutang lain-lain - 52.178.466.428 - 52.178.466.428 52.178.466.428 Other receivables
Penyertaan saham - 7.995.500.000 - 7.995.500.000 7.995.500.000 Investment in shares
Aset lain-lain - 105.827.939.292 - 105.827.939.292 105.827.939.292 Other asset
Total Aset Keuangan - 336.234.974.801 246.178.418.287 582.413.393.088 582.413.393.088 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang transaksi perantara Payables from securities
pedagang efek - 116.323.164.791 - 116.323.164.791 116.323.164.791 brokerage transaction
Beban akrual - 1.245.851.200 - 1.245.851.200 1.245.851.200 Accrued expenses
Utang lain-lain - 3.010.018.701 - 3.010.018.701 3.010.018.701 Other liabilities
Total Liabilitas Keuangan - 120.579.034.692 - 120.579.034.692 120.579.034.692 Total Financial Liabilities
Metode dan asumsi yang digunakan oleh The methods and assumptions used by the Company
Perusahaan dalam mengestimasi nilai wajar dan in estimating the fair value of the financial
instrumen keuangan adalah sebagai berikut: instruments are as follows:
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the statement of
laporan posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, financial position are carried at the fair value,
atau sebaliknya, disajikan dalam nilai tercatat otherwise, they are presented at carrying values as
apabila nilai tersebut mendekati nilai wajarnya atau either these are reasonable approximation of fair
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal. values or their fair values cannot be reliably
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini measured. The following methods and assumptions
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk are used to estimate the fair value of each class of
masing-masing kelas instrumen keuangan. financial instruments.
77
Page 399
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI TERCATAT DAN NILAI WAJAR ATAS 36. CARRYING VALUE AND FAIR VALUE OF
ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
i) Nilai wajar dari kas dan setara kas, piutang i) The fair values of cash and cash equivalents,
reverse repo-neto, portofolio - utang jangka receivable from reverse repo-net, marketable
menengah, piutang dari lembaga kliring dan securities - medium-term notes, receivable from
penjaminan, piutang nasabah, aset keuangan clearing and guarantee institutions, receivable
lancar lainnya, penyertaan pada Bursa Efek, from customers, other current financial assets,
aset lain-lain, utang nasabah, liabilitas keuangan investment in stock exchange, other assets,
jangka pendek lainnya dan beban akrual other short-term financial liabilities and accrued
mendekati nilai tercatat karena instrumen expenses approximate their carrying amounts
tersebut memiliki jangka waktu jatuh tempo yang due to short-term maturities of these financial
singkat dan memiliki tingkat bunga sesuai pasar. instruments and the respective the interest rate
is at market rate.
ii) Nilai wajar dari portofolio efek - saham dan ii) The fair values of marketable securities - shares
obligasi ditentukan berdasarkan harga pasar and bonds is determined on the basis of quoted
kuotasi yang berlaku pada tanggal laporan posisi market price at the statement of financial position
keuangan. date.
iii) Nilai wajar dari portofolio efek - reksadana iii) The fair values of marketable securities - mutual
ditentukan berdasarkan nilai aset bersih pada fund is determined on the basis of net assets
tanggal laporan posisi keuangan. value at the statement of financial position date.
Perusahaan menggunakan hirarki berikut untuk The Company adopts the following hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar dari determining and disclosing the fair value of financial
instrumen keuangan: instruments:
i) Tingkat 1: nilai wajar diperoleh dari kuotasi harga i) Level 1: fair values derived from quoted prices
pasar aktif (unadjusted) di pasar aktif untuk aset (unadjusted) in active markets for identical
atau liabilitas keuangan yang identik. assets or liabilities.
ii) Tingkat 2: pengukuran nilai wajar diperoleh dari ii) Level 2: fair values measurements derived from
input selain dari kuotasi harga pasar yang inputs other than quoted prices included within
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat Level 1 that are observable for the asset or
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik secara liability, either directly (i.e. as prices) or indirectly
langsung (seperti harga) maupun tidak langsung (i.e. derived from prices).
(diperoleh dari harga).
iii) Tingkat 3: pengukuran nilai wajar diperoleh dari iii) Level 3: fair values measurements derived from
tehnik valuasi yang di dalamnya terdapat input valuation techniques that include inputs for the
untuk aset dan liabilitas yang tidak didasarkan asset or liability that are not based on observable
pada data yang dapat diobservasi di pasar (input market data (unobservable inputs).
yang tidak dapat diobservasi).
78
Page 400
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI TERCATAT DAN NILAI WAJAR ATAS 36. CARRYING VALUE AND FAIR VALUE OF
ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Tabel berikut menunjukkan suatu analisa instrumen The following tables show an analysis of financial
keuangan yang dicatat pada nilai wajar berdasarkan instruments recorded at fair value by level of
tingkatan hirarki: hierarchy:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Tingkat 4/
Level 1 Level 2 Level 3 Level 4
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Portofolio efek Marketable securities
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other comprehensive
komprehensif income
Reksadana 14.630.817.418 - - - Mutual fund
Saham 4.181.995.718 - - - Shares
Obligasi 31.690.311.090 - - - Bonds
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Dana investasi real estat - 208.330.150.265 - - Real estate investment trust
Total 50.503.124.226 208.330.150.265 - - Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Tingkat 4/
Level 1 Level 2 Level 3 Level 4
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Portofolio efek Marketable securities
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other comprehensive
komprehensif income
Reksadana 15.857.907.721 - - - Mutual fund
Saham 2.117.111.804 - - - Shares
Obligasi 170.971.286.840 - - - Bonds
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Dana investasi real estat - 57.232.111.922 - - Real estate investment trust
Total 188.946.306.365 57.232.111.922 - - Total
37. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 37. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO THE
ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan adalah sebagai berikut: are as follows:
2025
Saldo Awal/ Arus Kas-Neto/ Non-Kas/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Net Cash Flow Non-Cash Ending Balance
Utang bank Bank loan
PT Bank MNC PT Bank MNC
Internasional Tbk - 30.000.000.000 - 30.000.000.000 Internasional Tbk
38. PERIKATAN DAN KONTIJENSI 38. COMMITMENTS AND CONTIGENCIES
a. Perusahaan memperoleh fasilitas pendanaan a. The Company obtained funding facility from
dari PT Pendanaan Efek Indonesia untuk PT Pendanaan Efek Indonesia for the purpose
kepentingan Transaksi Marjin Nasabah of the Company's Customer Margin
Perusahaan dengan plafon fasilitas sebesar Transaction with a facility ceiling of
Rp50.000.000.000. Perjanjian tersebut Rp50,000,000,000. The agreement was
diperpanjang sesuai dengan addendum extended in accordance with addendum
No.SP020/PEI.LCC/09-2025 tanggal No.SP020/PEI.LCC/09-2025 dated September
2 September 2025 dimana fasilitas tersebut 2, 2025 where the facility was extended until
diperpanjang sampai 5 September 2026. September 5, 2026.
79
Page 401
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERIKATAN DAN KONTIJENSI (lanjutan) 38. COMMITMENTS AND CONTIGENCIES
(continued)
b. Perusahaan memperoleh satu fasilitas Bank b. The Company obtained one Bank Guarantee
Garansi dan dua fasilitas intraday dari PT Bank facility and two intraday facilities from PT Bank
Central Asia Tbk, yang terdiri atas: (i) fasilitas Central Asia Tbk, consisting of: (i) a Bank
Bank Garansi untuk menjamin trading limit Guarantee facility to secure a trading limit of
sebesar Rp25.000.000.000; (ii) fasilitas Rp25,000,000,000; (ii) an Intraday (KPEI)
Intraday (KPEI) untuk penyelesaian transaksi facility for the settlement of share transactions
saham dengan jumlah maksimum with a maximum limit of Rp50,000,000,000;
Rp50.000.000.000; dan (iii) fasilitas Intraday and (iii) an Intraday (SUN) facility for the
(SUN) untuk penyelesaian transaksi pembelian settlement of Government Securities purchase
Surat Berharga Negara dengan jumlah transactions with a maximum limit of
maksimum Rp100.000.000.000. Perjanjian Rp100,000,000,000.The agreements for these
atas ketiga fasilitas tersebut telah diperbarui three facilities were renewed on December 5,
pada tanggal 5 Desember 2025 berdasarkan 2025 based on Agreement Letter No.
Surat Perjanjian No. 40833/GBK/2025, dengan 40833/GBK/2025, with the facilities extended
masa berlaku diperpanjang sampai dengan until December 14, 2026.
14 Desember 2026.
c. Perusahaan mempunyai beberapa perjanjian c. The Company has several building lease
sewa bangunan dengan berbagai pihak yang agreements with various parties which are
digunakan untuk kegiatan kantor cabang used for the activities of the Company's branch
perusahaan. Perjanjian tersebut akan berakhir offices. The agreements will expire in 2026 and
pada tahun 2026 dan dapat diperpanjang. can be extended.
d. Transaksi SIAP d. SIAP Transaction
Pada tanggal 20, 21 dan 22 Oktober 2015, On October 20, 21 and 22, 2015, the Company
Perusahaan melakukan transaksi di pasar entered into transactions in negotiated market
negosiasi atas saham PT Sekawan Intipratama for shares of PT Sekawan Intipratama Tbk
Tbk (SIAP) dengan beberapa broker dengan (SIAP) with several brokers totaling
jumlah keseluruhan sebesar Rp122,809,869,700. However, during the
Rp122.809.869.700. Namun pada saat transaction settlement, the problem arised
penyelesaian transaksi tersebut terjadi where the Company believes the settlement
permasalahan dimana Perusahaan would apply FOP (Free of Payment) while the
berpendapat penyelesaian menggunakan FOP brokers believe the settlement would apply
(Free of Payment) sedangkan broker DVP (Delivery versus Payment). Therefore,
berpendapat penyelesaian menggunakan DVP there were no delivery of shares (fail to deliver)
(Delivery versus Payment). nor payment (fail to pay) performed by both
parties.
Sebagai akibatnya, tidak terjadi penyerahan As a result, there is no handover of shares
saham (gagal serah) dan tidak ada (failed handover) and no payment (default) by
pembayaran (gagal bayar) oleh kedua belah both parties, thus no transaction (failed
pihak, dengan demikian tidak ada transaksi transaction) The Company argues the broker
(gagal transaksi) Perusahaan berpendapat has performed wan achievement by failing to
pihak broker telah melakukan wan prestasi hand over shares so that referring to fop
dengan gagal serah saham sehingga mengacu transaction practices, the Company has no
pada praktik transaksi FOP, Perusahaan tidak obligation to pay.
memiliki kewajiban membayar.
80
Page 402
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERIKATAN DAN KONTIJENSI (lanjutan) 38. COMMITMENTS AND CONTIGENCIES
(continued)
d. Transaksi SIAP (lanjutan) d. SIAP Transaction (continued)
Sedangkan pihak broker yang mendasarkan While the brokers who based the transaction on
transaksi pada praktik DVP, berpendapat DVP practices, is at the opinion that the
Perusahaan telah melakukan kelalaian dengan Company has performed negligence by not
tidak melakukan kewajiban pembayaran atau fulfilling its payment obligation, therefore have
gagal bayar dan karenanya broker belum not delivered the transacted shares. As the
menyerahkan saham yang ditransaksikan. transactions remained not resolved, some
Karena transaksi ini menjadi tidak brokers have issued warning letter to the
terselesaikan, beberapa broker telah Company.
melayangkan somasi (teguran) kepada
Perusahaan.
Atas transaksi ini, sejumlah Rp21.640.866.300 On these transactions, a total of
telah berhasil dinegosiasikan penyelesaiannya Rp21,640,866,300 has been successfully
sehingga saldo tersisa menjadi sebesar negotiated for settlements so that the
Rp101.169.003.400. remaining balance became
Rp101,169,003,400.
Lebih lanjut, atas dasar praktik transaksi FOP, Furthermore, based on the basic practice of
dengan tidak adanya penyerahan saham ini, FOP, in the absence of these shares, the
Perusahaan tidak mencatat piutang dan utang Company did not record any debt incurred for
yang terjadi atas transaksi ini. Namun atas this transaction. However, based on the letter
dasar surat Bursa Efek Indonesia (BEI) from the Indonesia Stock Exchange (IDX) S-
No. S-00533/BEI.ANG/01-2016 tanggal 28 00533/BEI.ANG/01-2016 dated January 28,
Januari 2016, Perusahaan telah membukukan 2016, the Company has recorded the
sisa saldo transaksi ini secara bruto sebesar remaining balance of the transaction
Rp101.169.003.400 dengan mencatat tagihan amounting to Rp101,169,003,400 by recording
ke nasabah JTF007 pada akun “Aset Lain-lain” claims to customers JTF007 in the “Other
dan utang yang berkaitan kepada broker pada Assets” account and payables related to
akun “Utang Perusahaan Efek” dalam laporan brokers in the account “Security Company
posisi keuangan. Penyelesaian utang-piutang Payables” in the statement of financial position.
ini akan dilakukan pada saat kesepakatan Settlement of these debts will be made when
tercapai. an agreement is reached.
Perusahaan saat ini sedang mengupayakan Currently, the Company is still in negotiation for
penyelesaian kasus transaksi ini antara lain the settlement of their case by among others
dengan membentuk tim task force, berdialog forming a task force team, dialogue with parties
dengan pihak-pihak terkait yaitu anggota relating to the case that are bourse members,
bursa, nasabah, broker, agen, maupun otoritas customers, brokers, agent and also the
dan menandatangani Berita Acara authorities and have signed the Minutes of
Kesepakatan antar anggota bursa sebagai Agreement between bourse members as a joint
komitmen bersama untuk mencari cara commitment to find solution to settle the SIAP
penyelesaian transaksi saham SIAP tersebut. share transaction.
Terkait transaksi SIAP diatas, Perusahaan Related to the above SIAP transactions, the
diminta oleh BEI melalui surat Company was requested by IDX through the
No. S-00533/BEI.ANG/01-2016 tanggal 28 letter No. S-00533/BEI.ANG/01-2016 date
Januari 2016 untuk mencadangkan dana January 28, 2016 to reserve funds amounting
sejumlah Rp36.178.388.600. Saat ini to Rp36,178,388,600. Currently the Company
Perusahaan sedang berupaya untuk is trying to do a fair valuation of SIAP shares
melakukan penilaian wajar atas saham SIAP after delisting by using the services of a
pasca delisting dengan menggunakan jasa professional appraiser (KJPP) in order to get a
penilai profesional (KJPP) agar mendapatkan more appropriate value of the required
nilai yang lebih sesuai atas pencadangan yang reserves.
wajib dilakukan.
81
Page 403
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERIKATAN DAN KONTIJENSI (lanjutan) 38. COMMITMENTS AND CONTIGENCIES
(continued)
d. Transaksi SIAP (lanjutan) d. SIAP Transaction (continued)
Tahun 2021, sehubungan dengan telah In 2021, In connection with the agreement
disepakatinya perjanjian antara PT Reliance between PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
Sekuritas Indonesia Tbk dengan PT FAC and PT FAC Sekuritas Indonesia on Monday 1
Sekuritas Indonesia pada hari Senin, November 2021, and also between PT
1 November 2021, dan juga antara PT Reliance Sekuritas Indinesia and PT NH
Reliance Sekuritas Indinesia dengan PT NH Korindo Sekuritas Indonesia on Monday March
Korindo Sekuritas Indonesia pada hari Senin 15, 2021, regarding the settlement of the SIAP
15 Maret 2021, terkait penyelesaian Transaksi Failed Transaction through an agreement and
Gagal SIAP melalui perjanjian dan juga dengan also by agreement, namely:
kesepakatan yaitu antara lain:
1. Bahwa menyetujui berdasarkan perintah 1. That agreed based on the customer's order
nasabah untuk saling menjalankan to carry out each other's instructions by
instruksi nasabah dengan penyelesaian completing the transaction without the
transaksi tanpa adanya penyerahan efek delivery of securities and the provision of
dan pemberian dana (FOP). funds (FOP).
2. Sepakat untuk tidak mencatatkan transaksi 2. Agree not to record the securities
efek tersebut di dalam pembukuan masing transactions in the books of each party.
–masing pihak.
3. Para pihak berjanji bahwa dengan 3. The parties promise that with the signing of
ditandatanganinya perjanjian ini maka this agreement, the issue of securities
permasalahan transaksi efek antara kedua transactions between the two parties is
belah pihak dinyatakan selesai. declared complete.
Maka Perusahaan melakukan jurnal Therefore, the Company made a settlement
penyelesaian atas transaksi lawan broker yaitu journal for the transaction against the broker,
PT FAC Sekuritas Indonesia dalam namely PT FAC Sekuritas Indonesia in the
pembukuan Perusahaan sejumlah 16.700.000 Company's books of 16,700,000 shares at a
saham dengan harga Rp230/lembar saham price of Rp230/share of Rp3,841,000,000 and
sebesar Rp3.841.000.000 dan PT NH Korindo PT NH Korindo Sekuritas Indonesia for
Sekuritas Indonesia sejumlah 10.000.000 10,000,000 shares at a price of Rp230/share.
saham dengan harga Rp230/lembar saham shares of Rp2,300,000,000.
sebesar Rp2.300.000.000.
Pada Tanggal 26 September 2023, On September 26, 2023, the Company
Perusahaan mengajukan surat dengan submitted a letter with No.403/RSI/IX/2013 in
No.403/RSI/IX/2013 berupa penyampaian the form of submitting the latest information
informasi terkini terkait perkembangan atas related to the development of SIAP transaction
kegagalan transaksi SIAP di pasar negosiasi failure in the negotiation market and requesting
dan permohonan pembebasan penggunaan exemption from the use of reserve funds in Rek
dana cadangan pada Rek QQ efek nasabah QQ customer securities addressed to OJK and
yang ditujukan kepada OJK dan Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange. In relation to
Indonesia. Terkait kasus SIAP, Pengadilan the SIAP case, the South Jakarta District Court
Negeri Jakarta Selatan telah memutuskan has decided the case with Decision No.
perkara tersebut dengan Putusan No. 320/Pid.B/2023/PN JKT.Sel which was decided
320/Pid.B/2023/PN JKT.Sel yang diputuskan on August 24, 2023. The verdict sentenced
pada tanggal 24 Agustus 2023. Isi Putusan Zulfateric and Eka Chandra to 2 years in prison
tersebut menjatuhkan hukuman masing- each, having been proven legally and
masing 2 tahun penjara untuk Zulfateric dan convincingly guilty of committing the crime of
Eka Chandra yang telah terbukti secara sah Fraud as regulated and punishable in Article
dan meyakinkan bersalah melakukan tindak 378 of the Criminal Code Jo Article 55
pidana Penipuan sebagaimana diatur dan paragraph (1) number 1 of the Criminal Code.
diancam pidana dalam Pasal 378 KUHP Jo
Pasal 55 ayat (1) angka 1 KUHP.
82
Page 404
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERIKATAN DAN KONTIJENSI (lanjutan) 38. COMMITMENTS AND CONTIGENCIES
(continued)
d. Transaksi SIAP (lanjutan) d. SIAP Transaction (continued)
Berdasarkan Putusan tersebut, Perusahaan Based on the verdict, the Company was proven
terbukti tidak bersalah dalam kasus kegagalan innocent in the case of SIAP Shares
transaksi Saham SIAP di Pasar Negosiasi. transaction failure in the Negotiated Market.
Perusahaan telah menindaklanjuti putusan The Company have followed up on the verdict
tersebut dengan mengirimkan surat kepada by sending a letter to the Director of Securities
Direktur Pengawasan Lembaga Efek Otoritas Institution Supervision of the Financial Services
Jasa Keuangan dengan tembusan ke Bursa Authority with a copy to the Indonesia Stock
Efek Indonesia No. 403/RSI/IX/2013 tanggal Exchange No. 403/RSI/IX/2013 dated
26 September 2023, berupa penyampaian September 26, 2023, in the form of submitting
informasi terkini terkait perkembangan atas the latest information regarding the
kegagalan transaksi Saham SIAP di Pasar development of the SIAP Shares transaction
Negosiasi dan permohonan pembebasan failure in the Negotiated Market and requesting
dalam penggunaan dana yang Perusahaan exemption in the use of funds that the Company
cadangkan atas kegagalan transaksi Saham reserved for the SIAP Shares transaction
SIAP. failure.
Pada tahun 2023, tidak terdapat In 2023, none transaction settlement
perjanjian penyelesaian atas transaksi agreement fails SIAP, so transaction value is
gagal SIAP, sehingga nilai transaksi SIAP SIAP on December 31, 2023 in the amount of
pada 31 Desember 2023 sebesar Rp95,028,003,400, which was recorded in the
Rp95.028.003.400, yang dicatat pada akun account Other assets and payables of
Aset lain-lain dan utang transaksi perantara securities brokerage transactions.
pedagang efek.
Perkara Pidana masalah transaksi negosiasi Criminal case on SIAP share negotiation
saham SIAP di Bareskrim dilaporkan oleh transaction at Bareskrim was reported by
PT Yuanta Sekuritas Indonesia dengan No. PT Yuanta Sekuritas Indonesia with No.
LP/680/VI/2016/Bareskrim tanggal 30 Juni LP/680/VI/2016/Bareskrim dated June 30,
2016, yang melaporkan adanya dugaan 2016, which reported alleged fraud and
tindakan penipuan dan penggelapan dalam embezzlement in SIAP share negotiation
transaksi negoisasi Saham SIAP. transaction.
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan sudah The South Jakarta District Court has decided
memutuskan perkara tersebut, dengan the case, with Decision No. 320/Pid.B/2023/PN
Putusan No. 320/Pid.B/2023/PN JKT.Sel yang JKT.Sel which was decided on August 24,
diputuskan pada tanggal 24 Agustus 2023. Isi 2023. The verdict sentenced Zulfateric and Eka
putusan tersebut menjatuhkan hukuman Chandra to 2 years in prison each, having been
masing-masing 2 tahun penjara untuk proven legally and convincingly guilty of
Zulfateric dan Eka Chandra yang telah terbukti committing the crime of fraud as regulated and
secara sah dan meyakinkan bersalah punishable in Article 378 of the Criminal Code
melakukan tindak pidana penipuan Jo Article 55 paragraph (1) Number 1 of the
sebagaimana diatur dan diancam pidana Criminal Code.
dalam Pasal 378 KUHP Jo Pasal 55 ayat (1)
Angka 1 KUHP.
PT Sucor Sekuritas telah melaporkan PT Sucor Sekuritas has reported PT Reliance
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk ke Sekuritas Indonesia Tbk to the Police Criminal
Bareskrim Polri terkait dengan masalah Investigation Unit (Bareskrim) related to
transaksi negosiasi saham SIAP, the SIAP stock negotiation
dengan Laporan Polisi No. transaction issue, with Police Report No.
LP/B/0878/X/2019/Bareskrim tanggal 8 LP/B/0878/X/2019/Bareskrim dated October 8,
Oktober 2019. 2019.
83
Page 405
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERIKATAN DAN KONTIJENSI (lanjutan) 38. COMMITMENTS AND CONTIGENCIES
(continued)
d. Transaksi SIAP (lanjutan) d. SIAP Transaction (continued)
Pada tanggal 23 Juni 2023, PT Sucor Sekuritas On June 23, 2023, PT Sucor Sekuritas
telah mencabut Laporan Polisi (LP) tersebut. withdrew the Police Report (LP).
Masalah saham SIAP merupakan masalah The SIAP share issue is a civil and
perdata dan administrasi, yaitu adanya administrative issue, namely the existence of a
transaksi negosiasi saham SIAP yang tidak SIAP share negotiation transaction that cannot
bisa dilakukan proses settlement oleh karena be settled due to differences in settlement
adanya perbedaan metode penyelesaian methods based on customer instructions (FOP
berdasarkan instruksi nasabah (FOP dengan and DVP), and the fact that in this SIAP share
DVP), dan faktanya dalam transaksi negosiasi negotiation transaction there has been no
saham SIAP ini belum terjadi perpindahan transfer of shares and payment. As of the
saham dan pembayaran. Sampai dengan issuance date of this report, the Company has
laporan ini terbit Perusahaan masih belum ada not yet resolved the case.
penyelesaian kasus tersebut.
e. Transaksi NARADA e. NARADA Transactions
Pada tahun 2019 terdapat transaksi yang In 2019, there were transactions that had not
belum dilakukan penyelesaiannya oleh Narada been settled by Narada Aset Manajemen
Aset Manajemen (“NAM”) dan DBS Custody (“NAM”), and DBS Custody, acting as the
sebagai bank kustodian tidak menjalankan custodian bank, did not perform its function in
fungsinya untuk melakukan penyelesaian settling the transactions carried out by NAM in
terhadap transaksi yang dilakukan oleh NAM its capacity as Investment Manager.
selaku Manajer Investasi.
Pada tanggal 1 November 2019 dan 5 On November 1, 2019 and November 5, 2019,
November 2019 Narada Aset Manajemen Narada Aset Manajemen (“NAM”) defaulted
(“NAM”) telah gagal bayar dan memiliki and had outstanding obligations/payables to
kewajiban/hutang yang harus diselesaikan the Company amounting to Rp40,590,281,179.
kepada Perusahaan sebesar
Rp40.590.281.179.
Pada tanggal 30 Desember 2022, Perusahaan On December 30, 2022, the Company received
menerima jaminan penyelesaian Piutang a settlement guarantee for PT Narada Aset
PT Narada Aset Manajemen sebesar Manajemen Receivables amounting to
Rp40.112.129.179 dari Pemegang Saham Rp40,112,129,179 from the Shareholders of
PT Indo Bintang Mandiri (IBM), masing-masing PT Indo Bintang Mandiri (IBM), each PT
PT Anugrah Bumi Sion (“ABS”) selaku pemilik Anugrah Bumi Sion (“ABS”) as the owner of
atas 512.000.000 lembar saham atau 61,68% 512,000,000 shares or 61.68% shares and PT
saham dan PT Arthabuana Kapital Manajemen Arthabuana Kapital Manajemen (“ABKM”) as
(“ABKM”) selaku pemilik atas 318.000.000 owner of 318,000,000 shares or 38.32%
lembar saham atau 38,32% saham pada IBM shares in IBM (total 100% shares in IBM).
(total 100% saham pada IBM).
Penyelesaian Piutang PT Narada Aset Settlement of PT Narada Asset Management's
Manajemen tersebut yang melalui pengalihan Receivables through the transfer of ABS &
kepemilikan ABS & ABKM atas saham IBM ABKM's ownership of IBM shares, as of the
sampai dengan laporan ini terbit masih dalam publication of this report, is still in the process
proses untuk penawaran umum perdana for the initial public offering of its shares on the
sahamnya di Bursa Efek. Stock Exchange.
84
Page 406
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERIKATAN DAN KONTIJENSI (lanjutan) 38. COMMITMENTS AND CONTIGENCIES
(continued)
e. Transaksi NARADA (lanjutan) e. NARADA Transactions (continued)
Bahwa PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk, That PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk has
memiliki surat perjanjian ataupun kesepakatan- a letter of agreement or agreements made and
kesepakatan yang dibuat dan ditandatangani signed jointly with PT Narada Aset Manajemen
secara bersama-sama dengan pihak PT and Made Ade Wibawa as the chief
Narada Aset Manajemen dan Made Ade commissioner and person responsible for the
Wibawa selaku komisaris utama dan settlement of PT Narada Aset Manajemen's
penanggung jawab atas penyelesaian hutang debts, therefore, on this basis, PT Reliance
PT Narada Aset Manajemen, sehingga Sekuritas Indonesia Tbk will continue to pursue
dengan dasar ini PT Reliance Sekuritas PT Narada Aset Manajemen and Made
Indonesia Tbk akan terus mengejar pihak PT Wibawa to realize the agreements and
Narada Aset Manajemen dan Made Wibawa arrangements that have been made.
untuk merealisasikan perjanjian dan
kesepakatan yang telah dibuat.
Berdasarkan Pasal 1967 KUH Perdata, telah Based on Article 1967 of the Civil Code, it has
diatur bahwa selama belum melampaui waktu been stipulated that as long as the statute of
kadaluarsa tuntutan hukum yang bersifat limitations for civil claims, which is 30 years,
perdata yaitu selama 30 tahun, dalam hal ini has not expired, in this case claims for
tuntutan untuk memenuhi perjanjian atau ganti fulfillment of agreements or compensation, PT
rugi, maka PT Reliance Sekuritas Indonesia Reliance Sekuritas Indonesia Tbk can continue
Tbk dapat terus menuntut haknya kepada PT to assert its rights against PT Narada Aset
Narada Aset Manajemen dan Made Ade Manajemen and Made Ade Wibawa.
Wibawa.
Pada 8 Desember 2023, Otoritas Jasa On December 8, 2023, Otoritas Jasa
Keuangan (“OJK”) menerbitkan Perintah Keuangan (“OJK”) issued Written Order No.
Tertulis No. PENG-10/PM.1/2023 tentang PENG-10/PM.1/2023 concerning
Sanksi Administrasi Terhadap PT Narada Aset Administrative Sanctions Against PT Narada
Manajemen (“NAM”). Poin 1.b. dalam Perintah Asset Management ("NAM"). Point 1.b. in the
Tertulis tersebut memerintahkan NAM untuk Written Order orders NAM to make debt
melakukan pembayaran hutang kepada payments to the Securities Company arising
Perusahaan Efek yang timbul atas transaksi from purchase transactions for Mutual Fund.
beli untuk kepentingan Reksa Dana. Proses Process for fulfilling Point 1.b. is ordered to be
pemenuhan Poin 1.b. tersebut diperintahkan carried out within a period of 6 months (ie, 8
untuk dilakukan dalam jangka waktu 6 bulan June 2024). In the process of fulfilling all points
(ie, 8 Juni 2024). Dalam proses pemenuhan in Written Order, NAM is obliged to continue to
seluruh poin dalam Perintah Tertulis tersebut, report progress on such fulfillments to OJK. As
NAM wajib terus melaporkan progress of the issuance of this report, the Company has
pemenuhan dimaksud kepada OJK. Sampai not received any debt payment from NAM and
dengan laporan ini terbit Perusahaan masih is still in the process of being resolved with
belum menerima pembayaran utang yang NAM.
dilakukan oleh NAM dan masih dalam tahap
proses penyelesaian dengan NAM.
f. Transaksi Waran Terstruktur f. Structured Warrant Transactions
Pada Tahun 2024, terdapat transaksi di Pasar In 2024, there were transactions in the Regular
Reguler dengan produk Waran Terstruktur Market with Structured Warrant products
yang dilakukan oleh 3 nasabah Perusahaan conducted by 3 customers of the Company by
dengan cara akses ilegal. means of illegal access.
85
Page 407
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PERIKATAN DAN KONTIJENSI (lanjutan) 38. COMMITMENTS AND CONTIGENCIES
(continued)
f. Transaksi Waran Terstruktur (lanjutan) f. Structured Warrant Transactions (continued)
Atas transaksi tersebut, Perusahaan sudah For these transactions, the Company has made
melakukan upaya untuk menyelesaikan efforts to resolve the case through legal
perkara tersebut melalui upaya hukum. Sampai remedies. Until now, the settlement of the case
dengan saat ini, penyelesaian perkara tersebut is still ongoing at the investigation stage and the
masih berjalan pada tahap penyelidikan dan request for witness testimony at the POLDA
permintaan keterangan saksi – saksi di Directorate of Special Crimes.
POLDA Direktorat Kriminal Khusus.
Berdasarkan Surat nomor Based on Letter No.
B/3586/IX/RES.2.6/2025/Ditreskrimsus B/3586/IX/RES.2.6/2025/Ditreskrimsus dated
tanggal 18 September 2025, disampaikan September 18, 2025, it was announced that
bahwa akan dilakukan Pemeriksaan Saksi Ahli expert witnesses from the OJK, IDX, KPEI,
baik dari OJK, IDX,KPEI,KSEI dan KSEI would be examined in coordination with
berkoordinasi dengan Direktoran Cyber the Cyber Directorate of the Metro Jaya
Kepolisian Polda Metro Jaya. Pada Tahun Regional Police. In 2023, there will be
2023, terdapat transaksi di Pasar Tunai dengan transactions on the Cash Market with
produk Waran Terstruktur yang dilakukan oleh Structured Warrant products carried out by 10
10 nasabah Perusahaan. of the Company's customers.
Atas transaksi tersebut, Perusahaan sudah For the transaction, the Company has made
melakukan upaya untuk menyelesaikan efforts to resolve the case through legal
perkara tersebut melalui upaya hukum. Sampai remedies. Until now, the settlement of the case
dengan saat ini, penyelesaian perkara tersebut is still ongoing at the Investigation stage
masih berjalan pada tahap penyelidikan sesuai in accordance with letter
suratNo.SP.Sidik/561/II/RES.2.6/2025/Ditreskr No.SP.Sidik/561/II/RES.2.6/2025/Ditreskrimsu
imsus tanggal 12 Februari 2025 dan sesuai s dated February 12, 2025 and in accordance
surat Kepolisian kepada Kejaksaan Tinggi with the Police letter to the DKI Jakarta High
DKI Jakarta dengan No. Prosecutor's Office with
B/2466/IIRES.2.6/2025/Ditreskrimsus terkait No.B/2466/IIRES.2.6/2025/Ditreskrimsus
pemberitahuan dimulainya penyidikan, serta regarding notification of the commencement of
permintaan keterangan saksi – saksi di the investigation, as well as requests for
POLDA Direktorat Kriminal Khusus. witness testimony at the POLDA Directorate of
Special Crimes.
Berdasarkan Surat Perkembangan Perkara Based on Case Development Letter No.
No. B/2366/VII/RES.2.6/2025/Ditreskrimsus B/2366/VII/RES.2.6/2025/Ditreskrimsus dated
tanggal 16 Juli 2025 terkait tindak lanjut July 16, 2025, regarding the follow-up to the
Perkara dengan Pemeriksaan Saksi Ahli OJK, case with the examination of expert witnesses
IDX, KSEI dan KPEI dan akan malakukan from OJK, IDX, KSEI, and KPEI, preparations
persiapan Gelar Perkara Penyidikan. will be made for the investigation case hearing.
39. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI 39. RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Laporan keuangan konsolidasian grup pada tanggal The Group’s consolidated financial statements as of
31 Desember 2024 dan 1 Januari 2024 telah December 31, 2024 and January 1, 2024 have been
disajikan kembali dan direklasifikasi dari jumlah restated and reclassified from the previously
yang dilaporkan terdahulu sehubungan dengan reported amounts to reflect adjustments to certain
penyesuaian beberapa akun akibat adanya accounts due to changes in the Company’s
perubahan kebijakan akuntansi Perusahaan karena accounting policies, following the implementation of
penerapan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Circular Letter of the Financial Services Authority of
(SEOJK) Republik Indonesia No. 3/SEOJK.04/2025 the Republic of Indonesia No. 3/SEOJK.04/2025
tentang ”Perubahan Atas SEOJK No. regarding “Amendments to SEOJK No.
25/SEOJK.04/2021 Tentang Pedoman Perlakuan 25/SEOJK.04/2021 on Guidelines for Accounting
Akuntansi Perusahaan Efek” yang telah ditetapkan Treatment of Securities Companies,” which was
pada tanggal 24 April 2025. enacted on April 24, 2025.
86
Page 408
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI 39. RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
Pada tahun 2023 terdapat reklasifikasi atas adanya In 2023, there was a reclassification related to the
kenaikan nilai saham BEI melalui kapitalisasi saldo increase in the value of IDX shares through the
laba ditahan menjadi modal disetor. capitalization of retained earnings into paid-in
capital.
Berikut ini ringkasan penyajian kembali dan The following is a summary of the restatement and
reklasifikasi akun laporan keuangan 31 Desember reclassification of financial statement accounts for
2024 dan 1 Januari 2024: December 31, 2024 and January 1, 2024:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Dilaporkan Penyajian Disajikan
sebelumnya/ kembali/ Reklasifikasi/ kembali/
Reported previously Restatement Reclasification As restated
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
ASET ASSETS
Penyertaan saham - 7.995.500.000 - 7.995.500.000 Investment in shares
Aset tak berwujud 111.365.000.000 (111.365.000.000) - - Intangible assets
TOTAL ASET 733.126.404.746 (103.369.500.000) - 629.756.904.746 TOTAL ASSETS
EKUITAS EQUITY
Saldo laba Retained earnings
Belum ditentukan penggunaannya 24.262.824.693 - (7.365.000.000) 16.897.824.693 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 84.798.477.782 (103.369.500.000) 7.365.000.000 (11.206.022.218) Other comprehensive income
TOTAL EKUITAS 609.218.906.453 (103.369.500.000) - 505.849.406.453 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 733.126.404.746 (103.369.500.000) - 629.756.904.746 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
2024
Dilaporkan Penyajian Disajikan
sebelumnya/ kembali/ Reklasifikasi/ kembali/
Reported previously Restatement Reclasification As restated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Pendapatan 54.742.788.301 - (9.450.490.891) 45.292.297.411 Revenues
Beban (31.376.237.680) - - (31.376.237.680) Expenses
LABA BRUTO 23.366.550.621 - (9.450.490.891) 13.916.059.731 GROSS PROFIT
Pendapatan lainnya 3.296.763.202 - 9.450.490.891 12.747.254.092 Other incomes
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 20.740.524.335 - - 20.740.524.335 TAX EXPENSES
Pajak kini (292.844.072) - - (292.844.072) Other incomes
LABA TAHUN BERJALAN 20.740.524.335 - - 20.740.524.335 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN (5.867.397.275) - (3.000.000.000) (8.867.397.275) INCOME
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 15.430.369.797 - (3.000.000.000) 12.430.369.797 YEAR
87
Page 409
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI 39. RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
1 Januari 2024 / January 1, 2024
Dilaporkan Penyajian Disajikan
sebelumnya/ kembali/ Reklasifikasi/ kembali/
Reported previously Restatement Reclasification As restated
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
ASET ASSETS
Penyertaan saham - 7.995.500.000 - 7.995.500.000 Investment in shares
Aset tak berwujud 108.365.000.000 (108.365.000.000) - - Intangible assets
TOTAL ASET 758.808.075.462 (100.369.500.000) - 658.438.575.462 TOTAL ASSETS
EKUITAS EQUITY
Saldo laba belum ditentukan Unappropriated
penggunaannya 38.942.905.541 - (7.271.133.136) 31.671.772.405 retained earnings
Penghasilan komprehensif lain 90.740.658.803 (100.369.500.000) 7.271.133.136 (2.357.708.061) Other comprehensive income
TOTAL EKUITAS 629.876.103.055 (100.369.500.000) - 529.506.603.055 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 758.808.075.462 (100.369.500.000) - 658.438.575.462 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
40. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS 40. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY ON THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan dan entitas anak The Company’s management and its subsidiary is
bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian responsible for preparation and presentation of
laporan keuangan konsolidasian ini yang these consolidated financial statements which were
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan pada completed and authorized to be issued by the Board
tanggal 27 Maret 2026. of Directors on March 27, 2026.
88
Page 410
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN TERHADAP SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION TO
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TENTANG INFORMASI KEUANGAN REGARDING PARENT ENTITY
ENTITAS INDUK FINANCIAL INFORMATION
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk hanya The separate financial information of the Parent Entity
menyajikan Informasi Keuangan PT Reliance Sekuritas presents only the financial information of PT Reliance
Indonesia (“Entitas Induk”), yang terdiri dari laporan Sekuritas Indonesia (the “Parent Entity”), which consists
posisi keuangan tersendiri Entitas Induk tanggal 31 of the separate statement of financial position of the
Desember 2025 dan 2024 serta laporan laba rugi dan Parent Entity as of December 31, 2025 and 2024, and
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan the statements of profit or loss and other comprehensive
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir income, changes in equity, and cash flows for the years
pada tanggal tersebut. then ended.
Informasi keuangan Entitas Induk ini merupakan The separate financial information of the Parent Entity
informasi tambahan dalam laporan keuangan is presented as supplementary information to the
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk consolidated financial statements as of December 31,
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut. Investasi 2025 and for the year then ended. Investments in
pada entitas anak dicatat dengan metode ekuitas. subsidiaries are accounted for using the equity method.
Laporan keuangan tersendiri Entitas Induk disajikan The separate financial statements of the Parent Entity
pada halaman ii–xviii. are presented on pages ii–xviii.
i
Page 411
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Disajikan kembali - Catatan 14
As Restated - Note 14
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 1 Januari 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 January 1, 2024
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 132.923.184.918 70.451.279.480 44.278.409.200 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 33.962.288.600 33.962.288.600 33.962.278.600 Restricted cash
Deposito berjangka 4.500.000.000 4.500.000.000 4.500.000.000 Time deposit
Portofolio efek Marketable securities
Pihak berelasi 222.066.096.342 209.471.752.943 249.185.324.545 Related parties
Pihak ketiga - neto 22.000.940.218 22.267.339.954 55.881.657.855 Third parties - net
Piutang transaksi perantara Receivables from securities
pedagang efek brokerage transaction
Pihak ketiga - neto 155.416.776.463 57.645.877.787 79.476.843.115 Third parties - net
Piutang transaksi penjamin Receivables from securities
emisi efek efek
pedagang emission transaction
Pihak ketiga - neto - 2.944.076.098 2.475.026.060 Third parties - net
Piutang transaksi repo 30.636.956.274 34.826.930.560 30.823.324.645 Receivable from repo transaction
Piutang lain-lain 9.178.302.111 51.128.650.252 18.936.770.521 Other receivables
Biaya dibayar di muka 1.202.542.047 1.428.228.271 660.730.497 Prepaid expenses
Penyertaan saham 7.995.500.000 7.995.500.000 7.995.500.000 Investment in shares
Investasi pada entitas anak 33.166.723.546 33.552.133.938 37.010.672.548 Investment in subsidiaries
Aset hak guna - neto 510.650.921 1.186.745.180 2.006.923.277 Right - of - use assets - net
Aset tetap - neto 4.135.161.472 4.845.324.462 8.320.637.948 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 7.034.047.401 3.688.070.080 3.260.259.780 Deferred tax assets
Aset lain-lain 102.739.694.308 105.307.939.292 95.852.084.552 Other assets
TOTAL ASET 767.468.864.621 645.202.136.897 674.626.443.143 TOTAL ASSETS
ii
Page 412
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Disajikan kembali - Catatan 14
As Restated - Note 14
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 1 Januari 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 January 1, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Liabilities
Utang transaksi perantara Payables from securities
pedagang efek brokerage transaction
Pihak ketiga 181.304.080.693 116.323.164.791 122.369.885.957 Third parties
Utang pajak 850.549.045 861.369.604 796.251.165 Taxes payable
Beban akrual 1.209.845.511 1.217.748.343 1.380.920.989 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 2.214.458.469 2.119.929.263 2.387.665.624 Employee benefits liability
Utang bank 30.000.000.000 - Bank loan
Utang lain-lain 4.929.690.328 1.960.202.529 1.349.735.172 Other liabilities
Total Liabilitas 220.508.624.046 122.482.414.530 128.284.458.907 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal saham - nilai nominal Share capital - with par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 2.500.000.000 saham Authorized - 2,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid up capital -
penuh - 1.800.000.000 saham 180.000.000.000 180.000.000.000 180.000.000.000 1,800,000,000 shares
Tambahan modal disetor - neto 336.527.919.892 336.527.919.892 336.527.919.892 Additional paid - in capital - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 500.000.000 500.000.000 500.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 39.812.545.626 16.897.824.693 31.671.772.405 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain (9.880.224.943) (11.206.022.218) (2.357.708.061) Other comprehensive income
Total 546.960.240.575 522.719.722.367 546.341.984.236 Total
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 767.468.864.621 645.202.136.897 674.626.443.143 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
iii
Page 413
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024*)
Pendapatan 56.940.841.888 43.043.936.901 Revenues
Beban (30.219.116.829) (27.240.745.503) Expenses
LABA BRUTO 26.721.725.059 15.803.191.398 GROSS PROFIT
Pendapatan lainnya 7.258.945.694 12.673.849.984 Other incomes
Beban lainnya (14.464.565.177) (7.340.099.694) Other expenses
Biaya Keuangan (2.884.876) - Financial expenses
LABA SEBELUM PAJAK 19.513.220.700 21.136.941.688 PROFIT BEFORE TAX
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Income Tax Benefit (Expenses)
Pajak kini - (263.665.160) Current tax
Pajak tangguhan 3.401.500.233 440.342.159 Deffered tax
Total Manfaat Pajak Penghasilan 3.401.500.233 176.676.999 Total Income Tax Benefit
LABA TAHUN BERJALAN 22.914.720.933 21.313.618.687 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement on
liabilitas imbalan kerja 252.376.871 56.962.994 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait (55.522.912) (12.531.859) Related icome tax
Bagian Entitas anak - OCI 5.865.210 (2.065.796) Subsidiary's share - OCI
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Bagian Entitas anak - OCI 911.456.677 (1.887.162.888) Subsidiary's share - OCI
Aset keuangan pada nilai wajar Financial assets at fair value
melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lain 211.621.428 (7.003.516.608) income
Total rugi komprehensif Total Other Comprehensive
lain tahun berjalan loss for the Year
setelah Pajak 1.325.797.274 (8.848.314.157) after Tax
LABA PENGHASILAN COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 24.240.518.207 12.465.304.530 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 12,73 11,84 BASIC PROFIT PER SHARE
*) Disajikan kembali dan direklasifikasi (Catatan 14) As restated and reclassified (Note 14)*)
iv
Page 414
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Income
Modal Saham Pengukuran
Ditempatkan dan Tambahan Kembali Liabilitas
Disetor/ Saldo Laba / Retained Earnings Modal Aset Keuangan Imbalan Kerja/
Share Capital Telah Ditentukan Belum Ditentukan Disetor/ FVOCI/ Remeasurement of
Issued and Penggunaannya/ Penggunaannya/ Additional Financial Assets Employee Ekuitas-bersih/
Fully Paid Appropriated Unappropriated Paid-in Capital FVOCI Benefits Liability Equity- net
Saldo pada tangal 1 Januari 2024 Balances as at 1 January 2024
sebelum disajikan kembali before restatement
dan direklasifikasi 180.000.000.000 500.000.000 2.933.997.227 336.527.919.892 2.524.686.862 (143.587.120) 522.343.016.861 and reclassification
Dampak dari penyajian kembali Impact from restatement
dan reklasifikasi - - 28.737.775.177 - (4.764.075.918) 25.268.116 23.998.967.376 and reclassification
Saldo 1 Januari 2024*) 180.000.000.000 500.000.000 31.671.772.404 336.527.919.892 (2.239.389.056) (118.319.004) 546.341.984.236 Balance as of January 1, 2024*)
Laba tahun berjalan*) - - 21.313.618.687 - - - 21.313.618.687 Profit for the year*)
Reklasifikasi OCI - - - 654.485.622 (654.485.622) - OCI Reclassification
Pembayaran dividen - - (36.087.566.399) - - - (36.087.566.399) Dividend payment
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja*) - - - - - 44.431.135 44.431.135 benefits liability*)
Bagian entitas anak - OCI - - - - (1.887.162.888) (2.065.796) (1.889.228.684) Subsidiary atribution - OCI
Aset keuangan pada nilai wajar Financial assets at fair value
melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lain - - - - (7.003.516.608) - (7.003.516.608) income
Saldo 31 Desember 2024*) 180.000.000.000 500.000.000 16.897.824.692 336.527.919.892 (10.475.582.930) (730.439.287) 522.719.722.367 Balance as of December 31, 2024*)
Laba tahun berjalan - - 22.914.720.933 - - - 22.914.720.933 Profit for the year
Reklasifikasi OCI - - - (154.831.432) 154.831.432 - OCI Reclassification
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja - - - - - 196.853.959 196.853.959 benefits liability
Bagian entitas anak - OCI - - - - 911.456.677 5.865.210 917.321.887 Subsidiary atribution - OCI
Revaluasi aset tak berwujud - - - - - - Revaluation of intangible assets
Aset keuangan pada nilai wajar Financial assets at fair value
melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lain - - - - 211.621.428 - 211.621.428 income
Saldo 31 Desember 2025 180.000.000.000 500.000.000 39.812.545.626 336.527.919.892 (9.507.336.258) (372.888.685) 546.960.240.575 Balance as of December 31, 2025
*) Disajikan kembali dan direklasifikasi (Catatan 14) As restated and reclassified (Note 14)*)
v
Page 415
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Receipts from exchange
komisi transaksi bursa 14.670.512.790 12.925.069.768 transaction commission
Penerimaan dari jasa emisi efek 1.855.137.687 5.298.242.871 Receipts from securities issuance services
Penerimaan dividen dan Receipts from devidends and
pendapatan bunga 12.768.241.059 30.046.091.229 interest income
Pelunasan (pembayaran) transaksi repo 8.856.807.118 (51.834.297) Settlements (payments) of repo transaction
Pembayaran dari nasabah - neto (33.001.564.645) (1.031.135.543) Payment form customer - net
(Pembayaran) penerimaan dari lembaga (Payment) receipts from clearing and
kliring dan penjaminan - neto (3.983.416.363) 5.018.537.930 guarantee institution - net
Pembayaran kepada karyawan (8.882.890.805) (8.318.280.719) Payments to employees
Pembayaran transaksi bursa (2.580.731.029) (1.340.886.962) Payments of stock exchange transactions
Pembayaran pajak (2.956.248.656) (2.561.103.993) Tax payments
Pembayaran imbalan kerja karyawan (40.200.000) (318.823.993) Payments of employee benefits
Pembayaran beban operasional (9.601.868.757) (22.332.198.456) Payment for operating expense
Pembayaran lain-lain - neto (903.650.899) (2.594.474.495) Other payment - net
Kas Neto (Digunakan untuk) Diperoleh Net Cash (Used in) Provided by
dari Aktivitas Operasi (23.799.872.500) 14.739.203.337 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan aset keuangan, Sale of financial
pada nilai wajar melalui assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain 139.437.348.659 21.058.390.661 other comprehensive income
Penjualan (pembelian) aset keuangan, Sale (purchase) of financial
pada nilai wajar melalui assets at fair value through
laba rugi - neto (81.684.241.220) 561.272.292 profit and loss - net
Hasil penjualan aset tetap 1.318.918 - Proceeds from sale of fixed asset
Penambahan aset hak guna (209.159.159) (58.770.270) Additional right of use assets
Perolehan aset tetap (1.270.604.384) (91.288.680) Acquisition of fixed asset
Pelepasan investasi entitas asosiasi - 30.200.000.000 Disposal of investment in associate
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Investasi 56.274.662.814 51.669.604.003 Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 30.000.000.000 - Receipt of bank loan
Pembayaran bunga (2.884.876) Payment of interest
Pembagian dividen tunai - (36.087.566.398) Distribution of cash dividends
Dana dibayar dimuka - (4.148.370.662) Prepaid funds
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided bt (Used in)
untuk) Aktivitas Pendanaan 29.997.115.124 (40.235.937.060) Financing Activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS 62.471.905.438 26.172.870.280 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 70.451.279.480 44.278.409.200 AT BEGINNING YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 132.923.184.918 70.451.279.480 AT THE END YEAR
vi
Page 416
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 1. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Dasar penyusunan laporan keuangan tersendiri Basis for preparation of separate financial
Entitas Induk statements of the Parent Entity
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun The parent entity's separate financial statements are
sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntasi prepared in accordance with Statement of Financial
Keuangan (PSAK) No. 227 (Revisi 2013). ”Laporan Accounting Standards (PSAK) No. 227 (Revised
Keuangan Tersendiri. 2013). ”Separate Financial Statements.
PSAK No. 227 (Revisi 2013) mengatur dalam hal PSAK No. 227 (Revised 2013) stipulates that in the
entitas menyajikan laporan keuangan tersendiri case of an entity presenting separate financial
maka laporan tersebut hanya dapat disajikan statements, the report can only be presented as
sebagai informasi tambahan dalam laporan additional information in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. Laporan keuangan statements. Separate financial statements are
tersendiri adalah laporan yang disajikan oleh entitas reports presented by the parent entity that record
induk yang mencatat investasi pada entitas anak. investments in subsidiary.
PSAK No. 227 (Revisi 2015): Laporan Keuangan PSAK No. 227 (Revised 2015): Separate Financial
Tersendiri yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2016, Statements effective from 1 January 2016, allowing
memperkenankan metode biaya perolehan dan the acquisition cost method and the equity method
metode ekuitas sebagai metode pencatatan as methods of recording investments in subsidiary,
investasi pada entitas anak, ventura bersama dan joint ventures and associates in separate financial
entitas asosiasi dalam laporan keuangan tersendiri. statements. The Company applies the equity
Perusahaan menerapkan metode ekuitas dalam method in its parent entity's financial statements only
laporan keuangan entitas induk saja pada tanggal- as of December 31, 2025 and 2024.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in preparing the
penyusunan laporan keuangan tersendiri entitas parent entity's separate financial statements are the
induk adalah sama dengan kebijakan akuntansi same as those applied in preparing the consolidated
yang diterapkan dalam penyusunan laporan financial statements as disclosed in Note 2 to the
keuangan konsolidasian sebagaimana diungkapkan consolidated financial statements.
dalam Catatan 2 atas laporan keuangan
konsolidasian.
Dalam laporan keuangan Entitas Induk, penyertaan In the Parent Entity's financial statements,
pada entitas anak dicatat pada metode ekuitas investments in subsidiaries are recorded under the
dikurangi laba atau atribusi dari entitas anak. equity method less profits or attributions from
subsidiaries.
vii
Page 417
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ANAK 2. INVESTMENT IN SHARE OF SUBSIDIARIES
Informasi mengenai entitas anak yang dimiliki Information regarding subsidiaries owned by the
entitas induk diungkapkan dalam Catatan 1d atas parent entity is disclosed in Note 1d to the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Entitas Induk memiliki penyertaan saham pada has investment in shares in subsidiaries as follows:
entitas anak sebagai berikut:
2025
Akumulasi atas
bagian penghasilan
komprehensif lain
Akumulasi atas ekuitas asosiasi/
bagian laba Accumulated share
Persentase entitas/ of other
kepemilikan/ Accumulated comprhensive
Percentage of Biaya perolehan/ share profit income of Nilai tercatat/
Nama Entitas ownership Acquisition cost of subsidiary subsidiary Carrying amount Entity name
Langsung Direct
PT Reliance Manajer PT Reliance Manajer
Indonesia 99,00% 40.000.000.000 (3.191.630.984) (3.641.645.470) 33.166.723.546 Indonesia
2024
Akumulasi atas
bagian penghasilan
komprehensif lain
Akumulasi atas ekuitas asosiasi/
bagian laba Accumulated share
Persentase entitas/ of other
kepemilikan/ Accumulated comprhensive
Percentage of Biaya perolehan/ share profit income of Nilai tercatat/
Nama Entitas ownership Acquisition cost of subsidiary subsidiary Carrying amount Entity name
Langsung Direct
PT Reliance Manajer PT Reliance Manajer
Indonesia 99,00% 40.000.000.000 (1.888.898.705) (4.558.967.357) 33.552.133.938 Indonesia
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management is of the opinion that there were no
kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that indicated
mengindikasikan adanya penurunan nilai an impairment in the value of the investment in
penyertaan saham pada anak perusahaan pada shares of subsidiaries at the end of the reporting
akhir tahun pelaporan. year.
3. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 3. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
ENTITAS ANAK WITH SUBSIDIARIES
Perusahaan tidak memiliki saldo dan transaksi yang The Company has no significant balances and
signifikan dengan entitas anak. transactions with subsidiaries.
viii
Page 418
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas Cash on Hand
Rupiah 13.500.000 13.500.000 Rupiah
Kas di Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Oke Indonesia Tbk 24.003.457.196 24.555.916.732 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PTPTBank
BankPembangunan
PembangunanDaerah
Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 93.707.237.903 3.565.149.157 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT
PT Bank
Bank Tabungan
Tabungan Negara
(Persero) Tbk 15.177.299.829 290.054.582 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 9.943.701 18.470.630 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank MNC Internasional Tbk 4.295.000 - PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank Index Selindo 3.432.638 3.852.638 PT Bank Index Selindo
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.076.224 2.414.776 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.942.427 1.920.966 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Victoria International Tbk - - PT Bank Victoria International Tbk
Total Kas di Bank 132.909.684.918 28.437.779.480 Total Cash in Banks
Deposito Berjangka Time Deposit
Rupiah Rupiah
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk - 42.000.000.000 Jawab Barat dan Banten Tbk
Total 132.923.184.918 70.451.279.480 Total
Tingkat suku bunga per tahun deposito berjangka: The annual interest rate for time deposits:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah - 3,75% dan 4,25% Rupiah
5. DEPOSITO BERJANGKA 5. TIME DEPOSIT
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Deposito wajib Mandatory deposit
PT Bank Central Asia Tbk 4.500.000.000 4.500.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
ix
Page 419
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PORTOFOLIO EFEK 6. MARKETABLE SECURITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Portofolio efek yang diukur pada Marketable securities measured at
nilai wajar melalui laba rugi 208.330.150.265 57.232.111.922 fair value through profit or loss
Portofolio efek yang diukur pada Marketable securities measured at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through other
komprehensif lain 35.794.889.715 174.506.980.974 comprehensive income
Sub total 244.125.039.980 231.739.092.896 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (58.003.420) - Allowance for impairment losses
Total 244.067.036.560 231.739.092.896 Total
Portofolio efek yang diukur pada nilai wajar Marketable securities measured at fair value
melalui laba rugi through profit or loss
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dana investasi real estat 208.330.150.265 57.232.111.922 Real estate investment trust
Total 208.330.150.265 57.232.111.922 Total
Portofolio efek yang diukur pada nilai wajar Marketable securities measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Obligasi 31.690.311.090 170.971.286.840 Bonds
Reksadana 1.828.482.907 1.450.262.331 Mutual fund
Saham 2.276.095.718 2.085.431.804 Shares
Sub total 35.794.889.715 174.506.980.975 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (58.003.420) - Allowance for impairment losses
Total 35.736.886.295 174.506.980.975 Total
Berdasarkan Hubungan Based on Relationship
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Berelasi Related Parties
Dana investasi real estat 208.330.150.265 57.232.111.922 Real estate investment trust
Obligasi 11.907.463.170 150.789.378.690 Bonds
Reksadana 1.828.482.907 1.450.262.331 Mutual fund
Sub Total 222.066.096.342 209.471.752.943 Sub Total
Pihak Ketiga Third Parties
Obligasi 19.782.847.920 20.181.908.150 Bonds
Saham 2.276.095.718 2.085.431.804 Shares
Sub total 22.058.943.638 22.267.339.954 Sub total
Total 244.125.039.980 231.739.092.897 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (58.003.420) - Allowance for impairment losses
Neto 244.067.036.560 231.739.092.897 Net
x
Page 420
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PORTOFOLIO EFEK (lanjutan) 6. MARKETABLE SECURITIES (continued)
Berdasarkan Jenis Investasi Based on Type of Investment
a. Reksadana a. Mutual Funds
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Laba (Rugi) yang
Belum Direalisasi/
Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Cost Fair Value Gain (Loss)
Pihak Berelasi Related Party
Reksadana Mutual Fund
Reliance Dana Saham 4.999.999.996 1.828.482.907 (3.171.517.089) Reliance Dana Saham
Total 4.999.999.996 1.828.482.907 (3.171.517.089) Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Laba (Rugi) yang
Belum Direalisasi/
Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Cost Fair Value Gain (Loss)
Pihak Berelasi Related Party
Reksadana Mutual Fund
Reliance Dana Saham 5.000.000.000 1.450.262.331 (3.549.737.669) Reliance Dana Saham
Total 5.000.000.000 1.450.262.331 (3.549.737.669) Total
b. Dana Investasi – Real Estat b. Real Estate Investment Trust
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Jumlah Penambahan Jumlah Nilai Nilai Nilai Laba (rugi) yang
Unit Awal/ Unit/ Unit Akhir/ Aset Bersih/ Nominal/ Pasar/ Belum Direalisasi/
Nama Penerbit/ Total Beginning Addition of Total Final Net Assets Nominal Market Unrealized gain
Name of Issuers Unit Unit Unit Value Value Price (loss)
PT Reliance Manajer Investasi 44.846.168 93.017.565 137.863.733 1.511 176.499.199.989 208.330.150.265 31.830.950.276
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Jumlah Pengurangan Jumlah Nilai Nilai Nilai Laba (rugi) yang
Unit Awal/ Unit/ Unit Akhir/ Aset Bersih/ Nominal/ Pasar/ Belum Direalisasi/
Nama Penerbit/ Total Beginning Deduction of Total Final Net Assets Nominal Market Unrealized gain
Name of Issuers Unit Unit Unit Value Value Price (loss)
PT Reliance Manajer Investasi 44.846.168 - 44.846.168 1.276 45.394.097.629 57.232.111.922 11.838.014.293
xi
Page 421
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PORTOFOLIO EFEK (lanjutan) 6. MARKETABLE SECURITIES (continued)
Berdasarkan Jenis Investasi (lanjutan) Based on Type of Investment (continued)
c. Saham c. Shares
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Laba (Rugi) yang
Belum Direalisasi/
Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Cost Fair Value Gain (Loss)
Terdaftar di bursa Listed on the stock exchange
PT Terregra Asia Energy Tbk (TGRA) 955.940.774 979.516.800 23.576.026 PT Terregra Asia Energy Tbk (TGRA)
PT Kawasan Industri PT Kawasan Industri
Jababeka Tbk (KIJA) 434.493.605 552.366.150 117.872.545 Jababeka Tbk (KIJA)
PT Eagle High Plantations Tbk PT Eagle High Plantations Tbk
(BWPT) 1.375.463.000 357.500.000 (1.017.963.000) (BWPT)
PT Sarimelati Kencana Tbk (PZZA) 1.391.500.000 273.240.000 (1.118.260.000) PT Sarimelati Kencana Tbk (PZZA)
PT Borneo Olah Sarana PT Borneo Olah Sarana
Sukses Tbk (BOSS) 13.671.600 56.965.000 43.293.400 Sukses Tbk (BOSS)
PT Pelayaran Nasional Bina PT Pelayaran Nasional Bina
Buana Raya Tbk (BBRM) 91.062.500 54.766.596 (36.295.904) Buana Raya Tbk (BBRM)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (BBNI) 202.950 576.840 373.890 (Persero) Tbk (BBNI)
PT Merdeka Gold Resources Tbk PT Merdeka Gold Resources Tbk
(EMAS) 288.000 555.000 267.000 (EMAS)
PT Mitra Komunikasi PT Mitra Komunikasi
Nusantara Tbk (MKNT) 4.492.800 374.400 (4.118.400) Nusantara Tbk (MKNT)
PT Barito Pacific Tbk (BRPT) - 143.880 143.880 PT Barito Pacific Tbk (BRPT)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Banten Tbk (BEKS) 100.000 60.000 (40.000) Banten Tbk (BEKS)
PT Kawasan Industri Jababeka Tbk PT Kawasan Industri Jababeka Tbk
(KIJA) - 14.910 14.910 (KIJA)
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido
Muncul (SIDO) - 8.100 8.100 Muncul (SIDO)
PT Cipta Sarana Medika Tbk PT Cipta Sarana Medika Tbk
(DKHH-W) - 3.200 3.200 (DKHH-W)
PT Bakrie & Brothers Tbk (BNBR) 13.250 3.175 (10.075) PT Bakrie & Brothers Tbk (BNBR)
PT Bumi Resources Tbk (BUMI) 3.120 1.464 (1.656) PT Bumi Resources Tbk (BUMI)
PT Samcro Hyosung Adilestari Tbk PT Samcro Hyosung Adilestari Tbk
(ACRO-W) - 203 203 (ACRO-W)
PT Forza Land Indonesia Tbk (FORZ) 24.646.800 - (24.646.800) PT Forza Land Indonesia Tbk (FORZ)
Sub total 4.291.878.399 2.276.095.718 (2.015.782.681) Sub total
Dikurangi Less
Cadangan Penurunan Nilai Allowance For Impairment
Portofolio Efek - (24.646.800) - of Marketable Securities
Total 4.291.878.399 2.251.448.918 (2.015.782.681) Total
xii
Page 422
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PORTOFOLIO EFEK (lanjutan) 6. MARKETABLE SECURITIES (continued)
Berdasarkan Jenis Investasi (lanjutan) Based on Type of Investment (continued)
d. Saham d. Shares
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Laba (Rugi) yang
Belum Direalisasi/
Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Cost Fair Value Gain (Loss)
Terdaftar di bursa Listed on the stock exchange
PT Terregra Asia Energy Tbk (TGRA) 955.940.774 1.124.630.400 168.689.626 PT Terregra Asia Energy Tbk (TGRA)
PT Kawasan Industri PT Kawasan Industri
Jababeka Tbk (KIJA) 434.493.605 489.238.590 54.744.985 Jababeka Tbk (KIJA)
PT Eagle High Plantations Tbk PT Eagle High Plantations Tbk
(BWPT) 1.375.463.000 147.500.000 (1.227.963.000) (BWPT)
PT Sarimelati Kencana Tbk (PZZA) 1.391.500.000 142.945.000 (1.248.555.000) PT Sarimelati Kencana Tbk (PZZA)
PT Forza Land Indonesia Tbk (FORZ) 24.646.800 102.695.000 78.048.200 PT Forza Land Indonesia Tbk (FORZ)
PT Borneo Olah Sarana PT Borneo Olah Sarana
Sukses Tbk (BOSS) 13.671.600 56.965.000 43.293.400 Sukses Tbk (BOSS)
PT Pelayaran Nasional Bina PT Pelayaran Nasional Bina
Buana Raya Tbk (BBRM) 91.062.500 20.408.307 (70.654.193) Buana Raya Tbk (BBRM)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (BBNI) 202.950 574.200 371.250 (Persero) Tbk (BBNI)
PT Mitra Komunikasi PT Mitra Komunikasi
Nusantara Tbk (MKNT) 4.492.800 374.400 (4.118.400) Nusantara Tbk (MKNT)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Banten Tbk (BEKS) 100.000 60.000 (40.000) Banten Tbk (BEKS)
PT Barito Pacific Tbk (BRPT) - 39.560 39.560 PT Barito Pacific Tbk (BRPT)
PT Bakrie & Brothers Tbk (BNBR) 13.250 875 (12.375) PT Bakrie & Brothers Tbk (BNBR)
PT Bumi Resources Tbk (BUMI) 3.119 472 (2.647) PT Bumi Resources Tbk (BUMI)
Total 4.291.590.398 2.085.431.804 (2.206.158.594) Total
d. Obligasi dan sukuk d. Bonds and sukuk
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Laba (rugi) yang
Belum Direalisasi/
Peringkat/ Jatuh tempo/ Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Rating Maturity date Acquisition Cost Fair Value Gain (Loss)
Pihak berelasi Related Parties
REFI01C BBB 9 Februari 2027/ 11.921.850.450 11.907.463.170 (14.387.280) REFI01C
February 9, 2027
Pihak Ketiga Third Parties
Obligasi Korporasi Corporate Bonds
WSKT03BCN4 D 16 Mei 2024/ 724.717.158 667.132.400 (57.584.758) WSKT03BCN4
May 16,2024
IATA01BCN1 A- 6 Oktober 2026/ 560.000.000 577.444.560 17.444.560 IATA01BCN1
October 6, 2026
IATA01CCN1 A- 6 Oktober 2028/ 1.650.000.000 1.794.394.800 144.394.800 IATA01CCN1
October 6, 2028
Sukuk Sukuk
SWIATA01CCN1 A- 6 Oktober 2028/ 16.740.000.000 16.693.780.860 (46.219.140) SWIATA01CCN1
October 6, 2028
SIBMTR04BCN2 A+ 21 Juni 2027/ 50.000.000 50.095.300 95.300 SIBMTR04BCN2
June 21, 2027
Subtotal 31.646.567.608 31.690.311.090 43.743.482 Subtotal
Dikurangi Less
Cadangan penurunan nilai - (33.356.620) - Allowance for impairment
Total 31.646.567.608 31.656.954.470 43.743.482 Total
xiii
Page 423
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PORTOFOLIO EFEK (lanjutan) 6. MARKETABLE SECURITIES (continued)
Berdasarkan Jenis Investasi (lanjutan) Based on Type of Investment (continued)
d. Obligasi dan sukuk d. Bonds and sukuk
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Laba (rugi) yang
Belum Direalisasi/
Peringkat/ Jatuh tempo/ Biaya Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized gain
Rating Maturity date Acquisition Cost Fair Value (loss)
Pihak berelasi (Catatan 33) Related Parties (Note 33)
REFI01B BBB 9 Februari 2025/ 65.810.000.000 65.792.691.970 (17.308.030) REFI01B
February 9, 2025
REFI01C BBB 9 Februari 2027/ 85.580.000.000 84.996.686.720 (583.313.280) REFI01C
February 9, 2027
Pihak Ketiga Third Parties
Obligasi Korporasi Corporate Bonds
WSKT03BCN4 D 16 Mei 2024/ 737.000.000 667.132.400 (69.867.600) WSKT03BCN4
May 16,2024
BMTR03CCN1 A+ 5 Juli 2027/ 8.000.000.000 8.344.648.000 344.648.000 BMTR03CCN1
Juli 5, 2027
IATA01BCN1 A- 6 Oktober2026/ 560.000.000 574.291.200 14.291.200 IATA01BCN1
October 6, 2026
IATA01CCN1 A- 6 Oktober 2028/ 1.650.000.000 1.719.174.600 69.174.600 IATA01CCN1
October 6, 2028
BCAP04ACN1 BBB+ 19 Januari 2027/ 5.065.000.000 5.073.433.225 8.433.225 BCAP04ACN1
January 19 2027
Sukuk Sukuk
SIBMTR04BCN1 A+ 6 Juli 2026/ 3.725.000.000 3.803.228.725 78.228.725 SIBMTR04BCN1
July 6, 2026
Total 171.127.000.000 170.971.286.840 (155.713.160) Total
7. PIUTANG TRANSAKSI PERANTARA 7. RECEIVABLES FROM SECURITIES
PEDAGANG EFEK BROKERAGE TRANSACTION
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Related Parties
Piutang nasabah 83.082.258.578 38.751.875.036 Receivables form customers
Piutang lembaga kliring Receivables form clearing and
dan penjaminan 72.334.517.885 18.894.002.751 guarantee institution
Total 155.416.776.463 57.645.877.787 Total
a. Piutang Nasabah a. Receivables from Customer
Berdasarkan Hubungan Based on Relationship
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Nasabah pemilik rekening 60.124.463.560 11.479.189.313 Customer accounts
Nasabah kelembagaan Institutional customers account
narada aset manajemen 40.112.129.179 40.112.129.179 narada aset manajemen
Sub Total 100.236.592.739 51.591.318.492 Sub Total
Dikurangi Less
Cadangan penurunan nilai (17.154.334.161) (12.839.443.456) Allowance for impairment
Total 83.082.258.578 38.751.875.036 Total
xiv
Page 424
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG TRANSAKSI PERANTARA 7. RECEIVABLES FROM SECURITIES
PEDAGANG EFEK (lanjutan) BROKERAGE TRANSACTION (continued)
a. Piutang Nasabah (lanjutan) a. Receivables from Customer (continued)
Berdasarkan Hubungan Based on Relationship
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun (12.839.443.456) (10.299.984.647) Beginning balance of the year
Penambahan tahun berjalan (Catatan 30) (4.314.890.705) (2.539.458.809) Current year additions (Note 30)
Saldo akhir tahun (17.154.334.161) (12.839.443.456) Ending balance of the year
Berdasarkan Pihak Based on Relationship
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Nasabah pemilik rekening Customer accounts
Transaksi reguler 24.782.165.923 7.144.194.069 Regular transaction
Transaksi marjin 34.533.656.116 3.529.190.542 Margin transaction
Nasabah kelembagaan Institutional customers
transaksi reguler 23.766.436.539 28.078.490.425 regular transaction
Total 83.082.258.578 38.751.875.036 Total
Berdasarkan Umur Piutang Based on Aging
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang yang telah jatuh tempo Account receivables is overdue
namun belum diselesaikan 22.957.795.018 27.272.685.723 but not realization
Piutang yang belum jatuh tempo 60.124.463.560 11.479.189.313 Account receivable not overdue
Total 83.082.258.578 38.751.875.036 Total
b. Piutang Lembaga Kliring dan Penjaminan b. Receivables form Clearing and Guarantee
Institution
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang transaksi bursa 66.896.211.600 17.559.005.300 Securities transaction receivable
Uang jaminan 5.438.306.285 1.334.997.451 Guarantee Deposits
Total 72.334.517.885 18.894.002.751 Total
xv
Page 425
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PIUTANG TRANSAKSI PENJAMIN EMISI EFEK 8. RECEIVABLES FROM SECURITIES EMISSION
TRANSACTION
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Banten Tbk 865.095.757 865.095.757 Banten Tbk
PT Abland Andalan Jaya - 720.000.000 PT Abland Andalan Jaya
PT Bevananda Corporindo lnvestama - 400.000.000 PT Bevananda Corporindo lnvestama
PT Asuransi Digital Bersama - 1.819.655.413 PT Asuransi Digital Bersama
PT Adzkia Masa Depan - 4.420.685 PT Adzkia Masa Depan
Sub Total 865.095.757 3.809.171.855 Sub Total
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (865.095.757) (865.095.757) Allowance for impairment
Total - 2.944.076.098 Total
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal tahun (865.095.757) (259.528.727) Beginning balance of the year
Penambahan tahun berjalan - (605.567.030) Current year additions
Saldo akhir tahun (865.095.757) (865.095.757) Ending balance of the year
9. PIUTANG TRANSAKSI REPO – NETO 9. RECEIVABLE FROM REPO TRANSACTION –
NET
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Pendapatan
Bunga Yang Piutang
Tanggal Nilai Belum Direalisasi/ Reverse Repo/
Kode (Jumlah Saham)/ Kode Nasabah/ Tanggal Dimulai/ Jatuh Tempo/ Nilai Beli/ Jual Kembali/ Unrealized Receivale from
Code (No. of Shares) Customer's Code Starting Date Due Date Purchase Amount Resale Value Interest Income Reverse Repo
PT Asia Kapital Properti
RELI JBA479 09 Januari 2025 07 Januari 2026 10.236.330.400 11.474.926.378 23.884.771 11.451.041.607
PT Asia Kapital Properti
RELI JBA479 06 Februari 2025 04 Februari 2026 12.108.500.000 13.573.628.500 141.265.833 13.432.362.667
PT Mitra Harum Abadi
RELI JBA479 27 Maret 2025 05 Maret 2026 5.264.000.000 5.865.850.667 112.298.667 5.753.552.000
Total 27.608.830.400 30.914.405.545 277.449.271 30.636.956.274
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Pendapatan
Bunga Yang Piutang
Tanggal Nilai Belum Direalisasi/ Reverse Repo/
Kode (Jumlah Saham)/ Kode Nasabah/ Tanggal Dimulai/ Jatuh Tempo/ Nilai Beli/ Jual Kembali/ Unrealized Receivale from
Code (No. of Shares) Customer's Code Starting Date Due Date Purchase Amount Resale Value Interest Income Reverse Repo
PT Asia Kapital Properti
RELI JBA479 08 Januari 2024 08 Januari 2025 6.512.156.000 7.304.468.313 17.365.749 7.287.102.564
PT Asia Kapital Properti
RELI JBA479 06 Februari 2024 04 Februari 2025 8.000.010.000 8.973.344.550 96.000.120 8.877.344.430
PT Asia Kapital Properti
RELI JBA479 06 Februari 2024 09 Januari 2025 10.236.330.400 11.393.035.735 34.121.101 11.358.914.634
PT Asia Kapital Properti
MCOR JBA479 22 November 2024 18 November 2025 1.556.260.785 1.743.530.833 167.038.658 1.576.492.175
RELI JBA479 22 November 2024 18 November 2025 5.653.580.215 6.333.894.367 606.817.610 5.727.076.757
Total 31.958.337.400 35.748.273.798 921.343.238 34.826.930.560
xvi
Page 426
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PENDAPATAN 10. REVENUES
a. Berdasarkan Jenis Pendapatan a. By Nature of Revenue
2025 2024
Pendapatan dari kontrak pelanggan Revenue from contracts with customer
Pihak ketiga 14.701.574.379 18.692.362.677 Third parties
Sub total 14.701.574.379 18.692.362.677 Sub total
Pendapatan dari hasil investasi Revenue from investment
Pihak berelasi 3.228.821.869 16.897.823.797 Related parties
Pihak ketiga 39.010.445.640 7.453.750.427 Third parties
Sub total 42.239.267.509 24.351.574.224 Sub total
Total 56.940.841.888 43.043.936.901 Total
b. Berdasarkan Pelanggan b. By Customer
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
Pendapatan hasil investasi Revenue from investment
Pendapatan bunga 3.228.821.869 16.897.823.797 Interest income
Total Pihak Berelasi 3.228.821.869 16.897.823.797 Total Related Parties
Pihak ketiga Third parties
Pendapatan dari kontrak pelanggan Revenue from contracts with customer
Transaksi bursa 14.670.512.790 12.925.069.768 Securities Transaction
Jasa emisi efek - 5.764.655.413 Securities emission services
Selling fee 31.061.589 2.637.496 Selling fee
Sub Total 14.701.574.379 18.692.362.677 Sub Total
Pendapatan hasil investasi Revenue from investment
Pendapatan belum terealisasi DIRE 31.830.950.276 2.310.049.985 Unrealized gain on DIRE
Pendapatan bunga 7.135.901.874 5.143.662.265 Interest income
Pendapatan terealisasi DIRE 38.608.665 - Realized gain on DIRE
Pendapatan dividen 4.696.825 38.177 Dividend income
Laba (rugi) terealisasi penjualan efek Realized profit (loss) on sale
efek untuk diperdagangkan - neto 288.000 - of securities to apply - net
Sub Total 39.010.445.640 7.453.750.427 Sub Total
Total Pihak Ketiga 53.712.020.019 26.146.113.104 Total Third Parties
Total 56.940.841.888 43.043.936.901 Total
xvii
Page 427
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. BEBAN 11. EXPENSES
2025 2024
Kepegawaian 8.882.890.805 8.318.280.719 Personnel
Transaksi sekuritas 2.455.877.570 751.515.679 Securities transactions
Pemasaran 5.031.698.649 4.682.622.353 Marketing
Jasa profesional 3.701.680.139 2.721.163.109 Profesional fees
Penyusutan aset tetap 1.980.767.275 3.566.602.166 Depreciation of fixed assets
Pajak final 1.731.392.260 2.161.019.223 Final tax
Perbaikan dan pemeliharaan 1.290.303.311 1.179.810.973 Repairs and maintenance
Beban pajak lain-lain 1.214.035.837 201.538.049 Others tax expenses
Lain-lain (dibawah Rp1 milyar) 3.930.470.983 3.658.193.232 Others (each below Rp1 billion)
Total 30.219.116.829 27.240.745.503 Total
12. PENDAPATAN LAINNYA 12. OTHER REVENUE
2025 2024
Jasa giro 4.099.245.804 1.952.543.332 Interest income on current accounts
Pendapatan bunga diluar usaha 2.123.805.298 4.532.558.880 Non operating interest income
Bunga deposito 803.705.556 2.694.368.139 Interest income on deposits
Bunga jaminan deposito Interest income on guarantee
KPEI 119.892.471 271.020.541 deposits KPEI
Laba penjualan aset tetap 1.318.918 - Gain on sale of fixed assets
Selisih kurs - 2.734.574.431 Gain on foreign exchange
Lain-lain 110.977.647 488.784.661 Others
Total 7.258.945.694 12.673.849.984 Total
13. BEBAN LAINNYA 13. OTHER EXPENSES
2025 2024
Cadangan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of receivables
transaksi perantara pedagang efek 4.314.890.705 2.539.458.809 from securities brokerage transaction
Cadangan penurunan nilai aset Allowance for impairment of
lain-lain 2.729.481.877 - other assets
Bagian laba (rugi) bersih entitas asosiasi 1.302.732.279 1.569.309.927 Share of net profit (loss) of associates
Administrasi bank 272.055.633 300.169.433 Bank administration
Cadangan penurunan Allowance for impairment
nilai portofolio efek 58.003.420 - of marketable securities
Cadangan penurunan nilai piutang Allowance for impairment of receivables
transaksi penjamin emisi efek - 605.567.030 from securities emission transaction
Cadangan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang bunga - 148.081.917 of interest receivables
Lain - lain 5.787.401.263 2.177.512.578 Others
Total 14.464.565.177 7.340.099.694 Total
xviii
Page 428
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI 14. RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF
LAPORAN KEUANGAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Berikut ini ringkasan penyajian kembali dan The following is a summary of the restatement and
reklasifikasi akun laporan keuangan 31 Desember reclassification of financial statement accounts for
2024 dan 1 Januari 2024: December 31, 2024 and January 1, 2024:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Dilaporkan Penyajian Disajikan
sebelumnya/ kembali/ Reklasifikasi/ kembali/
Reported previously Restatement Reclasification As restated
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
ASET ASSETS
Penyertaan saham - 7.995.500.000 - 7.995.500.000 Investment in shares
Aset tak berwujud 111.365.000.000 (111.365.000.000) - - Intangible assets
TOTAL ASET 748.571.636.897 (103.369.500.000) - 645.202.136.897 TOTAL ASSETS
EKUITAS EQUITY
Saldo laba Retained earnings
Belum ditentukan penggunaannya 24.262.824.693 - (7.365.000.000) 16.897.824.693 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 84.798.477.782 (103.369.500.000) 7.365.000.000 (11.206.022.218) Other comprehensive income
TOTAL EKUITAS 626.089.222.367 (103.369.500.000) - 522.719.722.367 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 748.571.636.897 (103.369.500.000) - 645.202.136.897 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
2024
Dilaporkan Penyajian Disajikan
sebelumnya/ kembali/ Reklasifikasi/ kembali/
Reported previously Restatement Reclasification As restated
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and Other
Penghasilan Komprehensif Lain Comprehensive Income
Pendapatan 50.925.117.866 - (7.881.180.965) 43.043.936.901 Revenues
LABA BRUTO 23.684.372.363 - (7.881.180.965) 15.803.191.398 GROSS PROFIT
Pendapatan lainnya 3.223.359.092 - 7.881.180.965 12.673.849.984 Other incomes
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 21.136.941.688 - - 21.136.941.688 TAX EXPENSES
LABA TAHUN BERJALAN 21.313.618.687 - - 21.313.618.687 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN (5.848.314.157) - (3.000.000.000) (8.848.314.157) INCOME
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 15.465.304.530 - (3.000.000.000) 12.465.304.530 YEAR
1 Januari 2024 / January 1, 2024
Dilaporkan Penyajian Disajikan
sebelumnya/ kembali/ Reklasifikasi/ kembali/
Reported previously Restatement Reclasification As restated
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
ASET ASSETS
Penyertaan saham - 7.995.500.000 - 7.995.500.000 Investment in shares
Aset tak berwujud 108.365.000.000 (108.365.000.000) - - Intangible assets
TOTAL ASET 774.995.943.143 (100.369.500.000) - 674.626.443.143 TOTAL ASSETS
EKUITAS EQUITY
Saldo laba Retained earnings
Belum ditentukan penggunaannya 39.036.772.405 - (7.365.000.000) 31.671.772.405 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 90.646.791.939 (100.369.500.000) 7.365.000.000 (2.357.708.061) Other comprehensive income
TOTAL EKUITAS 646.711.484.236 (100.369.500.000) - 546.341.984.236 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 774.995.943.143 (100.369.500.000) - 674.626.443.143 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
xix
Page 429
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI 14. RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF
LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Berikut ini merupakan penyajian kembali dan The following represents the restatement and
reklasifikasi akun dalam laporan keuangan induk reclassification of accounts in the 2022 parent
tahun 2022: Company financial statements:
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Dilaporkan Penyajian Disajikan
sebelumnya/ kembali/ Reklasifikasi/ kembali/
Reported previously Restatement Reclasification As restated
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 4.210.913.776 - - 4.210.913.776 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 33.962.278.600 - - 33.962.278.600 Restricted cash
Deposito berjangka 4.500.000.000 - - 4.500.000.000 Time deposit
Portofolio efek Marketable securities
Pihak berelasi 333.040.427.476 - - 333.040.427.476 Related parties
Pihak ketiga - neto 43.781.209.431 - - 43.781.209.431 Third parties - net
Piutang transaksi perantara Receivables from securities
pedagang efek brokerage transaction
Pihak berelasi 10.835.282 - - 10.835.282 Related parties
Pihak ketiga - neto 72.446.977.537 - - 72.446.977.537 Third parties - net
Piutang transaksi penjamin Receivables from securities
emisi efek efek
pedagang emission transaction
Pihak ketiga - neto 1.915.092.857 - - 1.915.092.857 Third parties - net
Piutang transaksi repo - - - - Receivable from repo transaction
Piutang lain-lain 12.170.174.863 - - 12.170.174.863 Other receivables
Biaya dibayar di muka 808.550.599 - - 808.550.599 Prepaid expenses
Aset tak berwujud 92.000.000.000 (92.000.000.000) - - Intangible assets
Penyertaan saham - 630.500.000 - 630.500.000 Investment in shares
Investasi pada entitas asosiasi 38.362.689.251 38.362.689.251 Investment in an associate
Aset hak guna - neto 278.428.139 - - 278.428.139 Right - of - use assets - net
Aset tetap - neto 9.503.495.965 - - 9.503.495.965 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 2.293.614.570 - - 2.293.614.570 Deferred tax assets
Aset lain-lain 96.134.554.278 - - 96.134.554.278 Other assets
TOTAL ASET 745.419.242.624 (91.369.500.000) - 654.049.742.624 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Liabilities
Utang transaksi perantara Payables from securities
pedagang efek brokerage transaction
Pihak ketiga 121.072.803.800 - - 121.072.803.800 Third parties
Utang pajak 1.234.341.687 - - 1.234.341.687 Taxes payable
Beban akrual 1.135.438.647 - - 1.135.438.647 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja 2.182.914.485 - - 2.182.914.485 Employee benefits liability
Utang lain-lain 6.081.227.144 - - 6.081.227.144 Other liabilities
Total Liabilitas 131.706.725.763 - - 131.706.725.763 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal saham 180.000.000.000 - - 180.000.000.000 Share capital
Tambahan modal disetor - neto 336.527.919.892 - - 336.527.919.892 Additional paid - in capital - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 500.000.000 - - 500.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 2.933.997.227 - - 2.933.997.227 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 93.750.599.742 (91.369.500.000) - 2.381.099.742 Other comprehensive income
Total Ekuitas 613.712.516.861 (91.369.500.000) - 522.343.016.861 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 745.419.242.624 (91.369.500.000) - 654.049.742.624 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
xx
Page 430
PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK PT RELIANCE SEKURITAS INDONESIA TBK
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI 14. RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF
LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Statement of Profit or Loss And Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
2022
Dilaporkan Penyajian Disajikan
sebelumnya/ kembali/ Reklasifikasi/ kembali/
Reported previously Restatement Reclasification As restated
Pendapatan 67.860.130.241 - (9.566.371.731) 58.293.758.510 Revenues
Beban (30.994.563.154) - - (30.994.563.154) Expenses
LABA BRUTO 36.865.567.087 - (9.566.371.731) 27.299.195.356 GROSS PROFIT
Pendapatan lainnya 5.338.845.595 - 9.566.371.731 14.905.217.326 Other incomes
Beban lainnya (3.474.105.509) - - (3.474.105.509) Other expenses
LABA SEBELUM PAJAK 38.730.307.173 - - 38.730.307.173 PROFIT BEFORE TAX
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Pajak kini (656.905.920) - - (656.905.920) Current tax
Pajak tangguhan (1.523.116.555) - - (1.523.116.555) Deffered tax
Total beban pajak penghasilan (2.180.022.475) - - (2.180.022.475) Total income tax expenses
LABA TAHUN BERJALAN 36.550.284.698 - - 36.550.284.698 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement on
liabilitas imbalan kerja 53.989.145 - - 53.989.145 employee benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait pos yang Income tax related to item that will
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi (11.877.611) - - (11.877.611) not be reclassified to profit or loss
Revaluasi atas aset tidak berwujud 91.369.500.000 (91.369.500.000) - - Revaluation of intangible assets
Bagian entitas anak - OCI (157.520.366) - - (157.520.366) Subsidiary section - OCI
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Bagian entitas anak - OCI (2.665.901.720) - - (2.665.901.720) Subsidiary section - OCI
Aset keuangan pada nilai wajar Financial assets at fair value
melalui penghasilan through other
komprehensif lain 7.613.069.029 - - 7.613.069.029 comprehensive income
Total laba komprehensif Total Other Comprehensive
lain tahun berjalan income for the year
setelah Pajak 132.751.543.175 (91.369.500.000) - 41.382.043.175 after tax
LABA PENGHASILAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN
TAHUN BERJALAN 169.301.827.873 (91.369.500.000) - 77.932.327.873 COMPREHENSIVE FOR THE YEAR
xxi
Page 431
Names mentioned 159 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Reliance Sekuritas
p.3 ×11
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.3 ×11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×10
unresolved
org
PT Reliance
p.3 ×6
unresolved
org
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk’s
p.4
unresolved
org
Annual Reliance Sekuritas Indonesia Tbk
p.4
unresolved
org
Reliance Indonesia Tbk
p.4 ×2
unresolved
org
Sekuritas Indonesia Tbk
p.4 ×6
unresolved
person
Kebijakan Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.10
unresolved
person
Umpan Balik
· Corporate Secretary
p.10
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.22 ×21
unresolved
org
Departemen Keuangan Republik Indonesia
p.22 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.22 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.22 ×3
unresolved
org
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk menyelenggarakan
p.25
unresolved
org
PT Reliance Sekuritas Indonesia Tbk held its Annual General
p.25
unresolved
org
ratify the Annual Report and Financial Statement in accordance
p.25
unresolved
org
Yayasan Pendidikan
p.25 ×3
unresolved
—
Incidental Public Expose
p.25
unresolved
—
menyelenggarakan Public Expose Insidental
p.25 ×2
unresolved
person
Bisnis Universitas Siliwangi Dr. Ade Komaludin
p.27 ×8
unresolved
—
Reliance Sekurit
· Director
p.27
unresolved
—
Andrew Gunawan
· Direktur
p.29 ×3
unresolved
person
Dr. H. Agus Fatah Hidayat
p.29 ×2
unresolved
person
R. Lucky Radi Rinandiyana
p.29 ×2
unresolved
person
Dr. Drs. Rustandi
p.29 ×4
unresolved
org
PT Reliance Sekuritas Indonesia Perspective
p.31
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.32
unresolved
org
Pusat Statistik
p.37
unresolved
person
Budget
· Komisaris
p.39
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.42
unresolved
person
Subsequently
· Komisaris
p.48
unresolved
org
Bank Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.52
unresolved
org
Reksa Dana Online Reliinvest
p.64
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.65 ×2
unresolved
person
Notary Raharti Sudjardjati
p.65
unresolved
org
Minister of Justice
p.65
unresolved
org
PT Istethmar
p.66
unresolved
org
PT Istethmar Finas Securities
p.66 ×6
unresolved
person
Notary Notaris Raharti Sudjardjati
p.66 ×3
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.66
unresolved
org
Ministry of Law
p.66
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.66
unresolved
org
Bapepam-LK
p.66 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.66
unresolved
org
Bapepam
p.66 ×2
unresolved
org
PT Ludlow Securities
p.67 ×4
unresolved
person
Sitti Pertiwi Henny Singgih
· Notaris
p.67
unresolved
person
Notary Pertiwi Henny Singgih
p.67
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.67
unresolved
org
PT Reliance Securities.
p.67 ×8
unresolved
person
Marina Soewana
· Notaris
p.67 ×3
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.67
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
p.67
unresolved
person
Sianipar
p.67
unresolved
person
Rianauli Sianipar
p.67
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.67
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.67
unresolved
org
PT Reliance Manajer Investasi
p.67 ×6
unresolved
org
Reliance Securities Indonesia Tbk
p.68 ×2
unresolved
org
Kementerian ReliTrade.
p.69
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.69
unresolved
org
Inovasi Intracom Tbk
p.69 ×3
unresolved
org
Kementerian Ministry of Finance
p.69
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.69
unresolved
org
PT GTS Westpoint.
p.70
unresolved
org
Bank Banten.
p.70
unresolved
org
PT GTS International.
p.70
unresolved
org
Bank Banten. Changes
p.70
unresolved
org
PT Multi Spunindo Rapat Umum Pemegang Saham
p.70
unresolved
org
Jaya Tbk
p.70
unresolved
org
Anggaran Sekuritas Indonesia Tbk
p.70
unresolved
org
Humpuss Maritim Indonesia Tbk.
p.70 ×2
unresolved
org
PT Reliance Asset Class Rp
p.70
unresolved
org
Reksa Dana Saham
p.75
unresolved
org
Reksa Dana Pendapatan Tetap
p.75
unresolved
org
Reksa Dana Campuran
p.75
unresolved
org
Reksa Dana Pasar Uang
p.75
unresolved
person
KHZ Mustofa
p.79
unresolved
person
H. Mustofa
p.79
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.82
unresolved
org
Kliring Penjaminan Efek Indonesia
p.82
unresolved
org
KPEI
p.82 ×2
unresolved
org
Guarantee Corporation
p.82
unresolved
org
PT Reliance Manajer Investasi Career History
p.83
unresolved
org
PT PG Asset Management
p.83 ×2
unresolved
org
PT Adhara Pratama Investindo
p.83 ×2
unresolved
org
PT KML Food Industry
p.83 ×2
unresolved
org
Trimegah Securities Tbk
p.83 ×3
unresolved
org
PT PrimeEast Indonesia
p.83
unresolved
org
PT PrimeEast
p.83
unresolved
org
PT Sanyo Primarindo Securities
p.83 ×2
unresolved
org
PT Reliance Sekuritas Indonesia Career History
p.84
unresolved
org
PT Royal Investium Sekuritas
p.84 ×2
unresolved
org
PT UOB Kayhian Sekuritas
p.84 ×2
unresolved
org
PT Sinarmas Sekuritas
p.84 ×2
unresolved
org
PT Binaartha Sekuritas
p.85 ×2
unresolved
org
PT NH Korindo Securities Indonesia
p.85 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Reliance Indonesia
p.87 ×3
unresolved
org
Jababeka Tbk
p.87 ×4
unresolved
org
PT Victoria Investindo Advisory
p.87 ×2
unresolved
org
PT Bank Pelita
p.87 ×2
unresolved
org
PT Bank Susila Bhakti
p.87 ×2
unresolved
org
PT Reliance Modal Ventura
p.87
unresolved
org
PT Reliance Modal Ventura Rangkap
p.87
unresolved
org
PT Usaha Pembiayaan Reliance Indonesia
p.87
unresolved
org
PT Usaha Pembiayaan Reliance
p.87
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Reliance Indonesia
p.87 ×3
unresolved
org
Bakrie Land Tbk
p.88 ×4
unresolved
org
PT Sigma Batara Indonesia
p.88 ×2
unresolved
org
PT Nikko Securities Indonesia
p.88 ×2
unresolved
org
Benakat Integra Tbk
p.88 ×4
unresolved
person
Elizabeth Karina Karina Leonita
· Notaris
p.89
unresolved
person
Leonita
p.89
unresolved
—
& Keberlanjutan 2025
p.91
unresolved
org
PT Reliance Capital Management Investasi
p.92
unresolved
org
PT Reliance Modal Ventura Keuangan Terpadu Integrated Finance
p.92
unresolved
org
PT Reliance Integrasi Dunia Anda Kronologi Pencatatan Saham
p.92
unresolved
—
Annual & Sustainability Report 2025
p.92
unresolved
person
Notary Ira S.H.
p.94
unresolved
person
Iswardani
p.94
unresolved
org
PT Reliance Manajer
p.94
unresolved
org
Djoko
p.95
unresolved
person
Anton Budidjaja Physical Attendance
· President Commissioner
p.162 ×16
unresolved
person
Plt.
· Direktur
p.162
unresolved
org
PT Bima Registra
p.163 ×2
unresolved
person
Notary Elizabeth Karina Leonita S.H.
· Notaris
p.163 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Djoko
p.163
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.164 ×2
unresolved
org
HELIANTONO dan Rekan
p.166
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-RELI.pdf
done