Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 278
Page 1
2025 Annual Report
Laporan Tahunan
Scaling Impact,
Reinforcing
Business Value
Memperluas Manfaat,
Memperkuat Nilai Usaha PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Page 2
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Selamat datang di Laporan Tahunan PT Wismilak Inti Welcome to the Annual Report of PT Wismilak Inti Makmur
Makmur Tbk (Wismilak) Tahun 2025 dengan tema Tbk (Wismilak) with the theme “Scalling Impact, Reinforcing
“Memperluas manfaat, Memperkuat Nilai Usaha.”. Laporan Business Value”. This Annual Report was published in
Tahunan ini diterbitkan sesuai dengan standar yang berlaku accordance with applicable Indonesian standards, with
di Indonesia, dengan parameter mengacu kepada Peraturan parameteers referring to Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. 29/POJK.04/2016 (“OJK”) Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, Reports of Issuers or Public Companies, and OJK Circular
serta Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Publik.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements regarding
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta Wismilak’s financial condition, results of operations,
tujuan Wismilak, yang digolongkan sebagai pernyataan projections, plans, strategies, policies, and objectives,
ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang which were classified as forward looking statements
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan- under applicable laws, except for historical matters. These
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, statements are subjec to risks and uncertainties and could
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara cause actual developments to differ materially from those
material berbeda dari yang dilaporkan. reported.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan The forward looking statements in this Annual Report were
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi based on various assumptions regarding current and future
terkini dan kondisi mendatang, serta lingkungan bisnis, di conditions, as well as the business environment in which
mana Wismilak menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan Wismilak operates. The statements contained in this Annual
yang terdapat di Laporan Tahunan ini bukan menjadi Report are not guarantees of future performance, as actual
jaminan kinerja di masa yang akan datang, mengingat future performance may differ from those expressed in this
kinerja aktual di masa depan dapat berbeda dengan Annual Report, as it may be influenced by factors beyond
pernyataan pada Laporan Tahunan ini, karena dapat the Company’s control.
dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perseroan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Wismilak” dan This Annual Repport contains the words “Wismilak”
“Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Wismilak Inti and “Company,” which were defined as PT Wismilak Inti
Makmur Tbk, yang menjalankan kegiatan usaha di bidang Makmur Tbk, which operates in the cigarette industry. The
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
industri rokok. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, currency units “Rupiah,” “Rp,” or “IDR” refer to the official
“Rp” atau IDR merujuk pada mata uang resmi Republik currency of the Republic of Indonesia, while “US Dollar” or
Indonesia, sedangkan “Dolar AS” atau USD merujuk USD refers to the official currency of the United States. All
pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi financial information was presented in Rupiah.
keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah.
2
Page 3
Pemberitahuan Tabel
dan Grafik
Table and Graphic Notice
Tabel dan grafik pada Laporan Tahunan ini menyajikan data The tables and graphs in this Annual Report present
numerik dengan standar penulisan yang selaras dengan numerical data in writing standards that align with
kaidah bahasa Indonesia. Pemaparan numerik dalam uraian Indonesian languange rules. Numerical presentations in
teks mengikuti standar penulisan bahasa Indonesia dan descriptive text follow Indonesian and English writing
bahasa Inggris sesuai dengan konteks penggunaannya. standards, appropriate to the context of their use.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
3
Page 4
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Scaling Impact, Memperluas Manfaat,
Memperkuat Nilai Usaha
Reinforcing
Business Value
4
Page 5
PT Wismilak Inti Makmur Tbk berkomitmen untuk memperluas PT Wismilak Inti Makmur Tbk is committed to expanding the
dampak positif dari setiap strategi bisnis yang dijalankan, positive impact of every business strategy it implements, while
sekaligus memperkuat penciptaan nilai berkelanjutan bagi strengthening the sustainable value creation for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan. Perseroan telah mengambil The Company has taken several steps to increase its business
sejumlah langkah untuk meningkatkan skala kontribusi usaha contribution through operational performance growth, product
melalui pertumbuhan kinerja operasional, penguatan portofolio portfolio strengthening, market expansion, and increased
produk, perluasan pasar, serta peningkatan efisiensi di seluruh efficiency across the business value chain. With an increasingly
rantai nilai bisnis. Dengan fondasi bisnis yang semakin kokoh, solid business foundation, the Company continues to strive to
Perseroan terus berupaya memastikan bahwa setiap ekspansi ensure that each business expansion delivers tangible benefits
usaha memberikan manfaat nyata terhadap profitabilitas, daya to profitability, competitiveness, and resilience amidst industry
saing, dan ketahanan perusahaan di tengah dinamika industri. dynamics.
Di sisi lain, Perseroan juga terus fokus dalam memperkuat nilai Meanwhile, the Company also remains focused on strengthening
bisnis melalui inovasi, tata kelola perusahaan yang baik, serta business value through innovation, good corporate governance,
pengembangan sumber daya manusia yang adaptif dan unggul. and the development of adaptive and superior human resources.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mendorong transformasi yang Throughout 2025, the Company is driving a transformation
tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan volume, tetapi juga that is oriented not only toward volume growth but also toward
kualitas pertumbuhan yang sehat, efisien, dan berkelanjutan. healthy, efficient, and sustainable growth. Through this approach,
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan mampu menjaga the Company is able to maintain brand relevance, strengthen
relevansi merek, mempererat hubungan dengan konsumen, serta relationships with consumers, and enhance the trust of business
meningkatkan kepercayaan mitra usaha dan investor. partners and investors.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Lebih jauh, Perseroan meyakini bahwa keberhasilan usaha tidak Furthermore, the Company believes that business success is
semata diukur dari capaian finansial, tetapi juga dari luasnya measured not solely by financial achievements, but also by the
dampak yang dihasilkan bagi masyarakat dan perekonomian breadth of its impact on society and the national economy.
nasional. Melalui berbagai inisiatif tanggung jawab sosial, Through various social responsibility initiatives, empowering
pemberdayaan UMKM, serta dukungan terhadap kewirausahaan MSMEs, and supporting entrepreneurship through programs like
melalui program seperti Diplomat Success Challenge, Perseroan the Diplomat Success Challenge, the Company strengthens its
memperkuat perannya sebagai perusahaan yang bertumbuh role as a company that grows with its environment. Therefore,
bersama lingkungan sekitarnya. Dengan demikian, tema ini this theme represents Wismilak’s strategic direction to continue
menjadi representasi arah strategis Wismilak untuk terus growing sustainability, providing stronger added value, and
tumbuh secara berkelanjutan, memberikan nilai tambah yang creating a broader impact.
semakin kuat, dan menciptakan dampak yang semakin luas.
5
Page 6
Kesinambungan Tema
Continuity of Theme
Menggerakkan Pertumbuhan Usaha yang Tangguh Driving Resilient Growth
Di tahun 2024, PT Wismilak Inti Makmur Tbk terus In 2024, PT Wismilak Inti Makmur Tbk continued to face
menghadapi lingkungan pasar yang menantang, ditandai a challenging market environment, marked by excise tax
dengan kenaikan cukai, perubahan preferensi konsumen, increases, changing consumer preferences, and the ongoing
dan masalah rokok ilegal yang terus berlanjut. Meskipun problem of illegal cigarettes. Despite this, Wismilak remained
demikian, Wismilak tetap tangguh dengan mendiversifikasi resilient by diversifying its product portfolio and focusing on
portofolio produknya dan fokus pada strategi pertumbuhan sustainable growth strategies.
berkelanjutan.
2024 Perusahaan beroperasi di empat lini bisnis utama— Sigaret
Kretek Tangan (SKT), Sigaret Kretek Mesin (SKM), filter rod
The Company operates in four main business lines—Hand-
Rolled Cigarettes (SKT), Machine-Rolled Cigarettes (SKM),
dan cerutu. Meskipun SKM mengalami penurunan volume filter rods, and cigars. Although SKM experienced a significant
yang signifikan tahun lalu, SKT mencapai pertumbuhan yang volume decline last year, SKT achieved strong growth,
kuat, didukung oleh kenaikan tier di akhir tahun 2023. Langkah supported by a tier upgrade at the end of 2023. This strategic
strategis ini memungkinkan Wismilak bersaing lebih baik move enabled Wismilak to compete better in the mid-range
di segmen menengah. Tahun 2024, Wismilak meluncurkan segment. In 2024, Wismilak launched several new brands in
beberapa brand baru, baik di kategori SKM, SKT maupun filter the SKM, SKT, and filter rod categories, one of which was an
rod, salah satunya adalah produk inovatif yaitu rokok beraroma innovative flavored cigarette product that aligns with market
yang sejalan dengan tren pasar. trends.
Unggul dalam Kualitas, Bertanggung Jawab dalam Usaha Excellent Quality, Responsible Business
“Unggul dalam Kualitas” menggarisbawahi upaya Wismilak “Excellence in Quality” underscores Wismilak’s pursuit of
untuk mencapai keunggulan dalam segala hal yang kami excellence in everything we do, from selecting premium
lakukan, dari mulai pemilihan daun tembakau premium tobacco leaves to product packaging. The Company ensures
hingga pengemasan produk. Perseroan memastikan bahwa that every experience with the Wismilak brand reflects a
setiap pengalaman dengan merek Wismilak, mencerminkan dedication to excellence and craftsmanship. Meanwhile,
dedikasi terhadap keunggulan dan keahlian. Sementara itu “Responsible Business” reflects the Company’s commitment
“Bertanggung Jawab dalam Usaha” mencerminkan komitmen to conducting business responsibly and ethically. This includes
Perseroan untuk menjalankan bisnis secara bertanggung encouraging responsible consumption, supporting community
2023 jawab dan beretika. Hal ini termasuk mendorong konsumsi
yang bertanggung jawab, mendukung inisiatif pengembangan
development initiatives, and implementing sustainable
practices throughout the supply chain.
masyarakat, dan menerapkan praktik berkelanjutan di seluruh
rantai pasokan.
Dengan menganut dua prinsip, yaitu kualitas yang unggul dan By adhering to these two principles: excellence in quality and
bisnis yang bertanggung jawab, Perseroan ingin menciptakan responsible business, the Company aims to create long-term
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
Merangkul Perubahan untuk Bertumbuh Embracing Changes to Grow
Wismilak melepas tahun 2022 dengan haru bercampur Wismilak ended 2022 with mixed emotions, following the
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
positif, sepeninggal Komisaris Utama Perseroan, Bapak Willy passing of the Company’s President Commissioner, Mr. Willy
Walla pada 23 September 2022. Di sisi lain, pencapaian Walla, on September 23, 2022. Furthermore, the Company
yang gemilang telah diraih, sehingga Perseroan terus optimis remains optimistic about maintaining its strong performance
untuk mempertahankan kinerja yang baik ke depannya. going forward. The Central Statistics Agency (BPS) recorded
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat Produk Domestik Gross Domestic Product (GDP) growth of 5.31% throughout
Bruto (PDB) tumbuh sebesar 5,31% di sepanjang tahun 2022 2022, surpassing the 3.70% growth in 2021. Furthermore,
atau melampaui tahun 2021 sebesar 3,70%. Kemudian pada from January to February 2023, the Indonesian Manufacturing
2022 bulan Januari hingga Februari 2023, Purchasing Managers
Index (PMI) Manufaktur Indonesia masih berada di zona
Purchasing Managers Index (PMI) remained in the expansion
zone, at level 50. The government is targeting 5.3% economic
ekspansi atau berada di level 50. Pemerintah menargetkan growth in Indonesia in 2023, in line with projections from
pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2023 sebesar 5,3%, various international institutions ranging from 4.7% to 5.1%.
sejalan dengan proyeksi dari berbagai lembaga internasional
yang berkisar pada rentang 4,7% hingga 5,1%.
6
Page 7
Laba Bersih
Profit for The Year
Penjualan Neto
Net Sales
Naik
Rise 40,4%
Rp6,4 Laba bersih Wismilak tahun
Triliun 2025 meningkat dibandingkan
Trillion tahun sebelumnya Penjualan Filter
Naik
increased compared to the Filter Sales Rise
Tahun 2025, Wismilak previous year
23,1%
membukukan penjualan
neto sebesar Rp6,4
triliun.
In 2025, Wismilak
recorded net sales of Total Aset
Rp6.4 trillion.
Total Assets Penjualan filter 2025
meningkat menjadi
Rp3,2 Rp1,4 triliun.
2025 filter sales rise to
Pencapaian Triliun
Rp1.4 trillion.
Trillion
Penting Total aset Wismilak tahun
2025
2025 meningkat 5,9% dari
tahun 2024.
Total assets of Wismilak in
2025 was increase of 5.9%
Significant from 2024.
Achievement
2025
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
7
Page 8
Daftar Isi
02 Sanggahan dan Batasan 07 Pencapaian Penting 2025
Tanggung Jawab Significant Achievement 2025
Disclaimer and Limitation of 08 Daftar Isi
Liability Table of Contents
03 Pemberitahuan Tabel dan Grafik 10 Peristiwa Penting 2025
Table of Contents
Table and Graphic Notice Brief History of the Company
04 Penjelasan Tema
Theme Explanation
06 Kesinambungan Tema
Continuity of Theme
01
Ikhtisar Data 16 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Keuangan dan 20 Grafik Ihktisar Keuangan
Operasionall Financial Summary Chart
Summary of Financial and 22 Ikhtisar Saham
Operational Data Stock Summary
24 Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certification
02
Laporan 30 Laporan Dewan Komisaris
Manajemen Board of Commissioners Report
Management Report 36 Laporan Direksi
Board of Directors Report
03
Profil 71 Struktur dan Komposisi
Perusahaan Pemegang Saham
Company Profile Shareholders Structure and
Composition
72 Entitas Anak dan
46 Identitas Perusahaan Perusahaan Afiliasi
Company Identity Subsidiaries and Affiliates
48 Riwayat Singkat Perusahaan Companies
Brief History of the Company 73 Struktur Grup Perusahaan
50 Jejak Langkah Company Group Structure
Milestone
74 Kronologis Pencatatan Saham
52 Visi, Misi, dan Stock Listing Chronology
Nilai-Nilai Perusahaan
74 Kronologis Penerbitan dan
Vision, Mission, and Corporate
Pencatatan Efek Lainnya
Value
Chronology of Issuance and
54 Bidang Usaha Listing of Other Securities
Line of Business
75 Lembaga dan Profesi
48 Makna Logo Perusahaan Penunjang Pasar Modal
Meaning of Company Logo Capital Market Supporting
59 Struktur Organisasi Institutions and Professions
Organizational Structure 76 Wilayah Operasional Dan
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
60 Profil Dewan Komisaris Informasi Jaringan Kantor dan
Profile of The Board of Jaringan Usaha
Comissioners Operational Areas and
64 Profil Direksi Information on Office and
Profile of The Board of Business Network
Directors 79 Sumber Daya Manusia
70 Keanggotaan Dalam Asosiasi Human Resources
Association Membership
8
Page 9
04
Analisa dan 98 Arus Kas Konsolidasian 103 Kebijakan Dan Pembagian Dividen
Consolidated Cash Flow Dividend Policy and Distribution
Pembahasan
101 Struktur Modal dan Kebijakan 104 Realisasi Penggunaan Dana
Manajemen Manajemen Struktur Modal Hasil Penawaran Umum
Management Discussion and Capital Structure and Capital Use of Proceeds From The
Analysis Structure Management Policy Public Offering
102 Ikatan Material Untuk Investasi 104 Informasi Material
86 Tinjauan Ekonomi dan Industri Barang Modal Material Information
Economic and Industry Review Material Commitments for 105 Perubahan Peraturan dan
88 Tinjauan Operasional Per Capital Goods Investments Dampaknya Terhadap Perusahaan
Segmen Usaha 102 Investasi Barang Modal Pada Regulatory Changes and Their
Operational Review by Business Tahun Buku Terakhir Impact on The Company
Segment Capital Goods Investment In
105 Perubahan Kebijakan Akuntansi
90 Aspek Pemasaran The Last Fiscal Year
dan Dampaknya Yang Diterapkan
Marketing Aspect 103 Informasi Dan Fakta Material Changes In Accounting Policies
90 Tinjauan Keuangan Yang Terjadi Setelah Tanggal and Their Implementation Impact
Financial Analysis Laporan Akuntan
106 Prospek Usaha
Material Information and
96 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Business Prospects
Facts Occurring After The
Komprehensif Konsolidasian
Accountant’s Report Date
Consolidated Statement of Profit or
Loss and Comprehensive Income
05
158 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Tata Kelola 138 Komite Audit
Whistleblowing System
Audit Committee
Perusahaan 143 Komite Nominasi dan 160 Pengungkapan Kepemilikan
Corporate Governance Remunerasi Saham Anggota Direksi dan
Nomination and Remuneration Anggota Dewan Komisaris
110 Komitmen Penerapan Committee Disclosure of Share Ownership
Tata Kelola Perusahaan of Members of The Board of
143 Komite Keberlanjutan
Commitment to Implementing Directors and Commissioners
Sustainability Committee
Corporate Governance 161 Kebijakan Pemberian
144 Sekretaris Perusahaan
113 Struktur Tata Kelola Kompensasi Jangka Panjang
Corporate Secretary
Perusahaan Berbasis Kinerja Kepada
146 Audit Internal Manajemen Dan/Atau Karyawan
Corporate Governance
Internal Audit Long-Term Performance-Based
Structure
150 Audit Eksternal Compensation Policy For
114 Rapat Umum
External Audit Management and/or Employees
Pemegang Saham
General Meeting of 150 Sistem Pengendalian Internal 161 Kebijakan Anti Korupsi
Shareholders Internal Control System Anti-Corruption Policy
128 Dewan Komisaris 152 Manajemen Risiko 162 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Board of Commissioners Risk Management Perusahaan
132 Direksi 156 Kode Etik Perusahaan Implementation of Corporate
Board of Directors Company Code of Ethics Governance Guidelines
137 Nominasi dan Remunerasi Dewan 157 Kasus Hukum
Komisaris dan Direksi Legal Cases
Nomination and Remuneration of 157 Akses Informasi
The Board of Commissioners and Information Access
Board of Directors
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
06
Tanggung 172 Tanggung Jawab Sosial dan 179 Wismilak Karapan Sapi 2025
Lingkungan Wismilak Karapan Sapi 2025
Jawab Sosial Social and Environmental
dan Lingkungan Responsibility
180 Program AksiLiterasi
AksiLiterasi Program
Social and Environmental 175 Diplomat Success Challenge
Responsibility 181 Program Edukasi Berbasis
Diplomat Success Challenge
Koding dan Robotik
178 APINDO UMKM Merdeka (AUM) Coding and Robotics-Based
APINDO UMKM Merdeka (AUM) Education Program
9
Page 10
Peristiwa
Penting 2025
Brief History of the Company
18 Februari 2025
February 18, 2025
Peletakan Batu Pertama Pembangunan Office Block
Divisi Filter
Groundbreaking Ceremony for the Construction of the Filter Division
Office Block
Wismilak meresmikan Office Block Divisi Filter di Jl. Buntaran No. 18
sebagai bagian dari upaya memperkuat efisiensi operasional, melakukan
sentralisasi fungsi kerja, meningkatkan kolaborasi lintas divisi, serta
mendukung pertumbuhan bisnis Divisi Filter secara berkelanjutan.
Wismilak inaugurated the Filter Division Office Block at Jl. Buntaran No.
18 as part of an effort to strengthen operational efficiency, centralize
work functions, improve cross-division collaboration, and support the
sustainable business growth of the Filter Division.
27 Februari, 2025
February 27, 2025
Peletakan Batu Pertama Pembangunan Kantor dan
Gudang Area Jombang, Jawa Timur
Groundbreaking Ceremony for Office and Warehouse Development in
Jombang, East Java
Untuk meningkatkan efektivitas operasional dan mendukung
pertumbuhan bisnis, telah dilaksanakan peletakan batu pertama
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
pembangunan kantor dan gudang baru di area Jombang. Fasilitas
ini mencakup kantor dua lantai dengan luas total 336,96 m2 serta
gudang seluas 336,96 m2, yang diharapkan dapat semakin menunjang
produktivitas dan efisiensi kerja.
To improve operational effectiveness and support business growth, the
groundbreaking ceremony for a new office and warehouse was held in
the Jombang area. The facility includes a two-story office with a total
area of 336.96 m2 and a 336.96 m2 warehouse, which was expected to
further enhance productivity and work efficiency.
10
Page 11
1 September 2025
September 1, 2025
Peluncuran Website Resmi MyWismilak.id
Launch of The Official MyWismilak.id website
MyWismilak.id merupakan situs resmi sekaligus platform Direct to
Customer (DTC) yang menyajikan informasi mengenai produk-produk
Wismilak, termasuk sigaret kretek tangan, sigaret kretek mesin dan
cerutu.
MyWismilak.id is the official website and platform Direct to Customer
(DTC) that provides information about Wismilak products, including
hand-rolled cigarettes, machine-rolled cigarettes and cigars.
9 September 2025
September 9, 2025
Peresmian Museum Wismilak
Inauguration of the Wismilak Museum
Perseroan meresmikan Museum Wismilak yang merupakan museum
korporasi milik PT Wismilak Inti Makmur Tbk yang berlokasi di Surabaya.
Museum ini menampilkan perjalanan sejarah Wismilak sebagai salah
satu produsen rokok nasional, mulai dari pendirian perusahaan,
perkembangan bisnis, inovasi produk, hingga kontribusinya terhadap
industri tembakau di Indonesia. Koleksi yang dipamerkan mencakup
arsip sejarah, peralatan produksi, materi promosi, serta dokumentasi
perjalanan perusahaan yang dikemas secara informatif dan edukatif.
The Company inaugurated the Wismilak Museum, a corporate
museum owned by PT Wismilak Inti Makmur Tbk, located in Surabaya.
The museum showcases Wismilak’s history as a national cigarette
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
manufacturer, from its founding and business development, product
innovation, and contributions to the Indonesian tobacco industry. The
exhibits include historical archives, production equipment, promotional
materials, and documentation of the company’s history, presented in an
informative and educational manner.
11
Page 12
15 September 2025
September 15, 2025
Peluncuran Satya Wraps dan Galan Kretek Edisi Kawan
Launching Satya Wraps and Galan Kretek Kawan Edition
Wismilak meluncurkan Wismilak Satya Wraps dan Galan Kretek Edisi
Kawan, produk terbaru di segmen Sigaret Kretek Tangan (SKT).
Wismilak launched Wismilak Satya Wraps and Galan Kretek Kawan
Edition, the newest products in the Hand-Rolled Cigarette (SKT)
segment.
Kantor Baru Area Tangerang
New Office in Tangerang Area
Wismilak meresmikan Kantor Area Tangerang yang berlokasi di
Karawaci, Kota Tangerang. Pembukaan kantor di area ini menegaskan
komitmen Wismilak meningkatkan layanan terbaik bagi konsumennya
dan meraih peluang baru di wilayah Tangerang dengan cakupan
distribusi yang lebih luas.
Wismilak inaugurated its Tangerang Area Office in Karawaci, Tangerang
City. The opening of this office underscores Wismilak’s commitment
to improving customer service and seizing new opportunities in the
Tangerang region with broader distribution coverage.
13 Oktober 2025
October 13, 2025
Peluncuran Wismilak Kretek Slim Klik dan Wismilak
Arja Praya
Launch of Wismilak Kretek Slim Click and Wismilak Arja Praya
Wismilak meluncurkan Wismilak Kretek Slim Klik dan Wismilak Arja
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Wrap, produk terbaru di segmen Sigaret Kretek Tangan (SKT).
Wismilak launched Wismilak Kretek Slim Klik and Wismilak Arja Wrap,
the newest products in the Hand-Rolled Cigarette (SKT) segment.
12
Page 13
19 Oktober 2025
October 19, 2025
Wismilak Karapan Sapi 2025
2025 Bull Racing Wismilak
Wismilak menunjukkan komitmennya terhadap pelestarian budaya
dengan mendukung penyelenggaraan Karapan Sapi Piala Presiden
2025 yang digelar di Bangkalan, Madura.
Wismilak demonstrated its commitment to cultural preservation by
supporting the 2025 President’s Cup Bull Race held in Bangkalan,
Madura.
7 November 2025
November 7, 2025
Wismilak Resmi Membuka dan Meresmikan Kantor
Area Jombang
Wismilak Officially Opened and Inaugurated the Jombang Area Office
Berlokasi di Jl. Panglima Sudirman No. 90, Sembung, Kec. Perak,
Kabupaten Jombang, Jawa Timur. Kantor ini dibangun sejak seremoni
peletakan batu pertama pada 27 Februari 2025, dengan desain yang
mendukung alur kerja yang lebih efisien serta fasilitas yang menunjang
kolaborasi. Dalam sambutannya, Direktur Wismilak Bapak Krisna
Tanimihardja menyampaikan apresiasi dan harapan agar kantor baru ini
menjadi pusat semangat baru bagi seluruh tim Jombang.
Located at Jl. Panglima Sudirman No. 90, Sembung, Perak District,
Jombang Regency, East Java. This office was built since the
groundbreaking ceremony on February 27, 2025, with a design
that supports a more efficient workflow and facilities that support
collaboration. In his remarks, Wismilak Director Mr. Krisna Tanimihardja
expressed his appreciation and hope that this new office would
become a center of new enthusiasm for the entire Jombang team.
15 Desember 2025
December 15, 2025
Peluncuran Wismilak Heritage
Launch of Wismilak Heritage
Sejalan dengan budaya inovasi yang dikembangkan Perseroan
untuk mengembangkan produk yang diminati konsumen, Wismilak
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
meluncurkan brand baru yaitu Wismilak Heritage, produk terbaru di
segmen Sigaret Kretek Tangan (SKT).
In line with the Company’s culture of innovation to develop products
that consumers are interested in, Wismilak launched a new brand,
namely Wismilak Heritage, the newest product in the Hand-Rolled
Cigarette (SKT) segment.
13
Page 14
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
14
Page 15
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
01 Ikhtisar Data
Keuangan dan
Operasional
Financial and Operational
Data Overview
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
15
Page 16
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah
Uraian / Description 2021 2022 2023 2024 2025
Aset / Assets
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan setara kas / Cash and Cash 522.156,1 712.075,0 279.470,5 411.135,9 335.753,7
Equivalents
Investasi jangka pendek / Short - - 19.285,8 18.623,7 14.805,7
Term Investments
Piutang usaha / Accounts 99.429,7 123.807,8 138.825,9 127.474,1 199.300,6
Receiveable
Piutang lain-lain / Other 326,7 654,2 321,6 288,4 577,2
Receiveable
Persediaan / Inventories 853.563,6 917.375,8 1.610.930,0 1.738.302,9 1.828.764,6
Pajak dibayar dimuka / Prepaid 77.055,1 75.343,0 116.199,7 95.089,7 57.028,7
Taxes
Uang muka / Advances 27.229,3 37.114,1 39.341,3 60.222,9 34.244,5
Beban dibayar dimuka / Prepaid 11.223,8 9.753,7 10.202,9 19.997,6 10.001,5
expenses
Total Aset Lancar / Total Current 1.590.984,2 1.876.124,0 2.214.577,7 2.471.135,2 2.480.476,4
Assets
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Uang muka pembelian aset tetap / - 19.592,5 79.325,1 79.419,6 124.571,3
Advance payment for purchase of
fixed assets
Aset pajak tangguhan – neto / 4.483,5 395,2 309,7 3.279,3 2.267,1
Deffered Tax Assets – Net
Aset tetap – neto / Fixed Assets – 278.218,8 260.434,2 274.602,4 423.330,3 549.979,3
Net
Aset lain-lain – neto / Other Assets 17.483,3 12.248,0 6.942,0 49.730,8 47.890,3
– Net
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Total Aset Tidak Lancar / Total Non 300.185,5 292.669,9 361.179,2 555.760,1 724.708,0
– Current Assets
Total Aset / Total Assets 1.891.169,7 2.168.793,8 2.575.757,0 3.026.895,3 3.205.184,4
Liabilitas / Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Utang bank jangka pendek / Short – - - 32.553,7 333.500,0 319.000,0
Term Bank Loans
Utang usaha / Accounts Payable 451.696,7 491.095,8 494.305,0 504.092,2 467.146,8
Utang lain-lain / Other Payable 67.638,2 121.652,8 109.107,6 94.610,1 83.286,5
16
Page 17
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah
Uraian / Description 2021 2022 2023 2024 2025
Uang muka pelanggan / Customers 6.616,8 6.477,9 12.737,7 13.238,4 6.014,1
Advances
Utang pajak / Tax Payable 5.450,0 29.876,8 51.583,5 27.809,3 40.568,5
Liabilitas yang masih harus dibayar / 8.161,9 8.916,0 16.093,3 18.487,4 23.492,4
Accured Liabilities
Bagian utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun: / Current Maturities of Long-Term Debt:
Liabilitas sewa / Lease Liabilities 3.016,8 3.585,5 1.789,2 - 4.789,0
Utang bank / Bank Loans - - - 21.237,4 -
Total Liabilitas Jangka Pendek / 542.580,4 661.604,8 718.170,4 1.012.974,9 944.297,4
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Non-current Liabilities
Utang jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun: / Long-term loans - net of current maturities:
Liabilitas sewa / Lease Liabilities 7.072,5 3.982,3 - - 15.850,9
Utang bank / Bank Loans - - - 69.727,6 -
Liabilitas imbalan kerja / Employee 23.131,7 398,1 10.264,2 27.814,4 30.163,6
benefit liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang / 30.204,2 6.261,5 10.264,2 97.541,9 46.014,5
Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas / Total Liabilities 572.784,6 667.866,3 728.434,7 1.110.516,8 990.311,8
Ekuitas / Equity
Modal ditempatkan dan disetor 209.987,4 209.987,4 209.987,4 209.987,4 209.987,4
penuh / Submitted and fully paid in
capital
Tambahan modal disetor - neto / 303.627,5 303.627,5 314.304,1 314.304,2 324.364,4
Additional paid in capital - net
Saham treasuri / Treasury shares - - - (14.270,7) (7.680,0)
Saldo laba / Retained earnings 803.113,5 1.001,955,4 1.335.228,0 1.404.474,6 1.686.133,6
Pemilik entitas induk / Owner of the - 1.499.049,6 1.845.248,8 1.914.495,4 2.212.805,2
parent entity
Kepentingan non pengendali / Non 1.656,8 1.877,9 2.073,5 1.883,1 2.067,5
Controlling interests
Total Ekuitas / Total Equity 1.318.385,2 1.500.975,5 1.847.322,3 1.916.378,5 2.214.872,6
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total 1.891.169,7 2.168.793,8 2.575.757,0 3.026.895,3 3.205.184,4
Liabilities and Equity
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
17
Page 18
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah
Uraian / Description 2021 2022 2023 2024 2025
Penjualan neto /Net sales 2.733.691,7 3.704.350,3 4.874.784,6 4.750.889,8 6.381.690,5
Beban pokok penjualan / Cost of 2.082.163,0 2.915.527,3 3.583.122,0 3.678.373,5 4.973.382,2
goods sold
Laba bruto / Gross profit 651.528,7 788.823,0 1.291.662,6 1.072.516,4 1.408.308,3
Beban usaha / Operating expenses 450.155,0 482.941,3 676.207,9 696.116,2 851.501,0
Laba usaha / Operating profit 201.373,7 305.881,6 615.454,6 376.400,1 556.807,3
Pendapatan (beban) lain-lain / 13.510,4 13.589,4 19.381,1 334,9 (7.880,6)
Other income
Laba sebelum beban pajak 214.884,1 319.471,1 634.835,8 376.735,0 548.926,7
penghasilan / Profit before income
tax expense
Beban pajak penghasilan /Income 38.007,1 69.826,9 140.106,6 78.021,5 129.516,3
tax expense
Total laba tahun berjalan /Total 176.877,0 249.644,1 494.729,2 298.713,5 419.410,5
profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif (1.235,9) (5.138,2) (10.004,6) (7.129,3) (3.043,5)
lain /Other comprehensive income
(loss)
Total laba komprehensif tahun 175.641,2 244.505,9 484.724,6 291.584,1 416.367,0
berjalan / Total comprehensive
income for the year
Total laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: / Total profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk / Owner of the 176.667,8 249.331,7 494.312,8 298.682,2 419.207,5
parent entity
Kepentingan non pengendali /Non- 209,2 312,4 416,3 31,2 202,9
controlling interests
Total 176.877,0 249.644,1 494.729,1 298.713,5 419.410,5
Total laba komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: / Total comprehensive income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk / Owner of the 175.433,0 244.199,2 484.319,4 291.562,0 416.168,9
parent entity
Kepentingan non pengendali /Non- 208,1 306,8 405,1 22,2 198,1
controlling interests
Total 175.641,2 244.505,9 484.724,5 291.584,2 416.367,0
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Laba per Saham Dasar yang 84,1 119,3 238,5 143,89 201,77
Diatribusikan Kepada Pemilik
Entitas Induk (dalam Rupiah
penuh) / Basic Earnings per Share
Attributable to Owners of the
Parent Entity (in full Rupiah)
18
Page 19
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Dalam Jutaan Rupiah / In Millions of Rupiah
Uraian / Description 2021 2022 2023 2024 2025
Kas bersih diperoleh dari aktivitas 179.921,9 300.474,2 (199.191,5) 156.885,1 362.498,2
operasi / Net cash provided by
operating activities
Kas bersih (digunakan) / diperoleh (26.582,7) (44.655,6) (122.475,3) (192.410,1) (206.865,7)
untuk aktivitas investasi) / Net
cash (used) / obtained for investing
activities)
Kas bersih (digunakan) / diperoleh (60.737,7) (65.899,5) (109.951,7) 167.196,2 (231.038,2)
dari aktivitas pendanaan / Net cash
(used) / obtained from financing
activities
Kenaikan / (penurunan) bersih kas 92.601,5 189.919,0 (431.618,5) 131.671,3 (75.405,8)
dan setara kas / Net increase/
(decrease) in cash and cash
equivalents
Kas dan setara kas awal tahun / 429.554,5 522.156,1 712.075,1 279.470,5 411.135,9
Cash and cash equivalents at the
beginning of the year
Kas dan setara kas akhir tahun / 522.156,1 712.075,1 279.470,5 411.135,9 335.753,7
Cash and cash equivalents at the
end of the year
Rasio Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Ratios
Dalam Jutaan Rupiah /In Millions of Rupiah
Uraian / Description 2021 2022 2023 2024 2025
Rasio Solvabilitas (dalam x) / Solvency Ratio (in x)
Total Liabilitas terhadap Aset / Total 0,3 0,3 0,3 0,4 0,3
Liabilities to Assets
Total Liabilitas terhadap Ekuitas / Total 0,4 0,4 0,4 0,6 0,4
Liabilities to Equity
Rasio Likuiditas (dalam x) / Liquidity Ratio (in x)
Rasio Lancar / Current Ratio 2,9 2,8 3,1 2,4 2,6
Rasio Kas /Cash Ratio 1,0 1,1 0,4 0,4 0,4
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Rasio Rentabilitas (dalam %) / Profitability Ratio (in %)
Rasio Laba terhadap Ekuitas / Profit to 13,4 16.6 26,8 15,6 18,9
Equity Ratio
Rasio Laba terhadap Aset / Profit to 9,4 11,5 19,2 9,9 13,1
Asset Ratio
Rasio Laba terhadap Pendapatan / 6,5 6,7 10,1 6,3 6,6
Profit to Revenue Ratio
19
Page 20
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and
And Operational
Operational Data
Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Grafik Ikhtisar
Keuangan
Financial Summary Chart
Total Aset Total Ekuitas Laba Usaha
Total Assets Total Equity Operating profit
(dalam miliar Rupiah) (dalam miliar Rupiah) (dalam miliar Rupiah)
(in billion Rupiah) (in billion Rupiah) (in billion Rupiah)
3.026,9
3.205,2
2.575,8
2.168,8
1.501,0
1.847,4
2.214,9
1.318,4
1.916,4
1.891,2
305,9
556,8
376,4
615,5
201,4
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Total Liabilitas Rasio Laba terhadap Ekuitas Penjualan Neto
Total Liability Profit to Equity Ratio Net Sales
(dalam miliar Rupiah) (Dalam Persentase) (Dalam miliah Rupiah)
(in billion Rupiah) (In Percentage) (In billion Rupiah)
4.750,9
3.704,4
4.874,8
6.381,7
2.773,7
1.110,5
990,3
667,9
572,8
728,4
26,8
18,9
15,6
16,6
13,4
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
20
Page 21
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Rasio Laba terhadap Aset Laba Tahun Berjalan Rasio Laba terhadap Pendapatan
Profit to Asset Ratio Current year profit Profit to Revenue Ratio
(Dalam Persentase) (Dalam miliar Rupiah) (Dalam Persentase)
(In Percentage) (In billion Rupiah) (In Percentage)
249,6
298,7
494,7
419,4
176,9
19,2
10,1
11,5
13,1
6,5
6,3
6,6
9,9
9,4
6,7
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Penjualan (juta batang)
Sales (million sticks)
Uraian / Description 2021 2022 2023 2024 2025
SKM 2.331 2.982 2.871,4 2.173,5 3.113,7
Machine-Rolled Cigarettes
SKT 499 472 882,0 1.049,4 1.051,0
Hand-Rolled Cigarettes
Penjualan (Rp miliar)
Sales (Rp billion)
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Uraian / Description 2021 2022 2023 2024 2025
SKM 2.078,2 2.933,7 3.325,3 2.685,6 4.071,4
Machine-Rolled Cigarettes
SKT 439,3 411,5 740,8 865,8 873,2
Hand-Rolled Cigarettes
21
Page 22
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Ikhtisar Saham
Stock Summary
Kinerja Perdagangan Saham
Stock Trading Performance
2025
Harga Saham / Stock Price
Periode Volume Transaksi Kapitalisasi Pasar
Period Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Volume Market Capitalization
Highest Lowest Closing
Triwulan I
730 540 650 61.009.300 1.364.917.944.000
First Quarter
Triwulan II
915 595 780 123.534.300 1.637.901.532.800
Second Quarter
Triwulan III
1.605 755 1.270 823.765.700 2.666.839.675.200
Third Quarter
Triwulan IV
1.930 980 1.650 1.018.330.400 3.464.791.704.000
Fourth Quarter
Jumlah Saham Beredar
Number of Shares 2.099.873.760
Outstanding
2024
Harga Saham / Stock Price
Periode Volume Transaksi Kapitalisasi Pasar
Period Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Volume Market Capitalization
Highest Lowest Closing
Triwulan I
1.895 1.505 1.510 221.871.000 3.170.809.377.600
First Quarter
Triwulan II
1.500 900 1.180 219.223.800 2.477.851.036.800
Second Quarter
Triwulan III
1.325 880 985 318.155.300 2.068.375.653.600
Third Quarter
Triwulan IV
1.000 670 700 96.298.800 1.469.911.632.000
Fourth Quarter
Jumlah Saham Beredar
Number of Shares 2.099.873.760
Outstanding
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
22
Page 23
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Grafik Perdagangan Saham
Stock Trading Charts
1.800 1.200.000.000
1.600
1.000.000.000
1.400
1.200 800.000.000
1.000
600.000.000
800
600 400.000.000
400
200.000.000
200
0 0
Q1-2024 Q2-2024 Q3-2024 Q4-2024 Q1-2025 Q2-2025 Q3-2025 Q4-2025
Harga Penutupan Volume Perdagangan
Sanksi Perdagangan Saham Stock Trading Sanctions
Di sepanjang tahun 2025, Wismilak tidak menerima sanksi Throughout 2025, Wismilak did not receive any sanctions that
yang berpengaruh pada aktivitas perdagangan saham di Bursa impacted its stock trading activities on the Indonesia Stock
Efek Indonesia tempat mencatatkan dan memperdagangkan Exchange, where it lists and trades its shares, either in the form
saham, baik berupa penghentian perdagangan saham sementara of temporary suspension of stock trading or delisting of stock
(suspension) maupun penghapusan hak perdagangan saham trading rights.
(delisting).
Ikhtisar Efek Lainnya Summary Of Other Securities
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan tidak memiliki efek As of the end of the reporting period, the Company did not have
lainnya berupa obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi yang any other securities, including bonds, sukuk, or convertible bonds,
masih tercatat dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia that were still listed and traded on the Indonesia Stock Exchange
atau bursa mana pun. Dengan demikian, Wismilak tidak or any other exchange. Therefore, Wismilak does not provide a
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
menyampaikan ikhtisar efek lainnya dalam Laporan Tahunan ini. summary of other securities in this Annual Report.
Aksi Korporasi Corporate Actions
Hingga akhir tahun 2025, Wismilak tidak melakukan aksi Until the end 2025, Wismilak did not undertake any corporate
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, actions that result in changes to its shares, such as stock splits,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham reverse stock mergers, bonus shares, stock dividends, changes
(reverse stock), saham bonus, dividen dalam bentuk saham, in share per value, issuance of convertible securities, and capital
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta increases and decreases
penambahan dan pengurangan modal.
23
Page 24
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Penghargaan
Awards
Penghargaan dan Sertifikasi
Selama 2025, Perseroan berhasil meraih During 2025, the Company received several
beberapa penghargaan di berbagai bidang yang awards in various fiedls from independent parties
diberikan oleh pihak independen, antara lain: including:
Award and Certification
01 02 03
04 05 06
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
07 08
24
Page 25
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
No. Waktu Penghargaan Instansi Pemberi Penghargaan
Time Award Awarders
01 17 April Best Graduate Training Programe (Bronze) Employee Human Resource Online
April 17 Expreince Awards (EXA) Indonesia 2025
02 09 Mei Most Strategic Enterprise in Regulatory Compliance Indonesia Regulatory
May 09 kategori Diamond di sector Manufacture (Consumer Compliance Awards (IRCA)
Goods) 2025 yang diselenggarakan oleh
Most Strategic Enterprise in Regulatory Compliance Hukumonline
Diamond category in the Manufacturing sector (Consumer Indonesia Regulatory
Goods Compliance Awards (IRCA)
2025 organized by Hukumonline
03 18 Juli Best Brand and Innovation (SBBI ) Awards 2025 kategori Solo Pos
July 18 Program Inkubasi Entrepreneur Terbaik
Best Brand and Innovation (SBBI) Awards 2025 in the Best
Entrepreneur Incubation Program category
04 16 Oktober Indonesia’s Best Corporate Sustainability Initiative 2025 SWA GROUP
October 16 kategori Best Social Marketing Program (Diplomat Success
Challenge (DSC) Season 16)
Indonesia’s Best Corporate Sustainability Initiative 2025
category Best Social Marketing Program (Diplomat
Success Challenge (DSC) Season 16)
05 11 November Best ESG Initiative di ajang World Tobacco Middle East World Tobacco Middle East
November 11 2025
Best ESG Initiative at the World Tobacco Middle East 2025
event
06 6 November HR Excellence Awards Indonesia 2025 Kategori Excellence Human Resource Online.net
November 6 in Cross Generational Workforce Engagement and
Excellence in Leadership Development
HR Excellence Awards Indonesia 2025 Category
Excellence in Cross Generational Workforce Engagement
and Excellence in Leadership Development
07 04 Desember Disway Awards 2025, Brand terpopuler pada kategori Media Disway
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
December 04 Rokok atau Olahan Tembakau.
Disway Awards 2025, Most Popular Brand in the Cigarette
or Tobacco Processing category.
08 15 Desember Pelaku Usaha Taat Lingkungan oleh Pemerintah Kota Pemerintah Kota Surabaya
December 15 Surabaya Surabaya City Government
Environmentally Compliant Business Actors by the
Surabaya City Government
25
Page 26
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Sertifikasi
Certification
Penghargaan dan Sertifikasi
Sebagai upaya menjaga dan meningkatkan To maintain and improve product quality,
kualitas produk, Wismilak didukung oleh Wismilak was supported by a number
sejumlah sertifikasi yang memenuhi standar of certifications that meet national and
nasional dan internasional sebagai berikut: international standards, as follows:
Award and Certification
01 02
03 04
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
05
26
Page 27
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Sertifikasi Tanggal Berlaku Penerbit
No.
Certification Effective date Publisher
1 ISO/IEC 17025:2017 28 Januari 2023 – 27 Januari 2028 Komite Akreditasi
Standar Kompetensi Laboratorium Pengujian dan January 28, 2023 – January 27, Nasional
Kalibrasi 2028 National
ISO/IEC 17025:2017 Accreditation
Standard for Competence of Testing and Committee
Calibration Laboratories
2 SNI ISO/IEC 17025:2017 22 September 2021 – 19 September Komite Akreditasi
Kompetensi Laboratorium Pengujian dan 2026 Nasional
Laboratorium Kalibrasi September 22, 2021 – September National
SNI ISO/IEC 17025:2017 19, 2026 Accreditation
Competence of Testing and Calibration Committee
Laboratories
3 ISO/IEC 17043: 2010 21 September 2020 – 20 Komite Akreditasi
Penilaian Kesesuaian – Persyaratan Umum Uji September 2025 Nasional
Profisiensi ISO/IEC 17043:2010 September 21, 2020 – September National
Conformity Assessment – General Requirements for 20, 2025 Accreditation
Proficiency Testing Committee
4 ISO 9001:2015 1 Februari 2024 – 27 Februari 2027 Bureau Veritas
Sistem manajemen mutu untuk pembuatan batang February 1, 2024 – February 27, Certification
filter rokok 2027 Holding SAS – UK
ISO 9001:2015 Branch
Quality management system for cigarette filter rod
manufacturing
5 SNI ISO 17034:2016 (ISO 17034:2016) 04 Maret 2024 – 03 Maret 2029 Komite Akreditasi
Kompetensi Produsen Bahan Acuan March 04, 2024 – March 03, 2029 Nasional
SNI ISO 17034:2016 (ISO 17034:2016) National
Reference Material Manufacturer Competence Accreditation
Committee
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
27
Page 28
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
28
Page 29
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
02 Laporan
Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
29
Page 30
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Kemampuan Perseroan dalam beradaptasi
dengan dinamika pasar serta terus
melakukan inovasi produk menjadi faktor
kunci dalam menjaga keberlanjutan usaha.
The Company’s ability to adapt to market dynamics
and continue to innovate its products is a key factor in
maintaining business sustainability.
Indahtati Widjajadi
Komisaris Utama
President Comissioner
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
30
Page 31
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Para Pemegang Saham yang Kami Hormati, Our Respected Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa We express our gratitude to God Almighty for His grace and
atas rahmat dan karunia-Nya sehingga PT Wismilak Inti Makmur blessings, enabling PT Wismilak Inti Makmur Tbk (the “Company”)
Tbk (“Perseroan”) dapat menjalankan kegiatan usaha sepanjang to successfully conduct its business activities throughout the
tahun buku 2025 dengan baik di tengah dinamika industri hasil 2025 financial year amidst the challenging dynamics of the
tembakau yang penuh tantangan. tobacco industry.
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan laporan On behalf of the Board of Commissioners, we submit a report
mengenai pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan on the Directors’ implementation of their supervisory function
Perseroan oleh Direksi, serta pandangan kami terhadap kinerja in the management of the Company as well as our views on the
dan prospek usaha Perseroan. Company’s performance and business prospects.
Sepanjang tahun 2025, industri hasil tembakau masih Throughout 2025, the tobacco industry still continued to
dihadapkan pada berbagai tantangan struktural, antara lain face various structural challenges, including excise tax
penyesuaian tarif cukai, tekanan daya beli masyarakat, perubahan adjustments, pressure on purchasing power, changes in
preferensi konsumen, serta peredaran rokok ilegal. Meskipun consumer preferences, and the circulation of illegal cigarettes.
demikian, perekonomian nasional tetap menunjukkan ketahanan Nevertheless, the national economy remains resilient, with
dengan konsumsi domestik sebagai motor utama pertumbuhan. domestic consumption serving as the primary driver of growth.
Dalam kondisi tersebut, Perseroan mampu menjaga kinerja Despite these conditions, the Company is able to maintain
operasional dan mempertahankan posisi daya saingnya. operational performance and maintain its competitive position.
Pengawasan terhadap Kinerja Direksi Oversight of the Directors’ Performance
Dewan Komisaris secara konsisten menjalankan fungsi The Board of Commissioners consistently carries out its
pengawasan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- supervisory function in accordance with laws and regulations
undangan serta prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good and the principles of Good Corporate Governance (GCG).
Corporate Governance/GCG).
Pengawasan dilakukan melalui rapat Dewan Komisaris, rapat The oversight was conducted through Board of Commissioners
gabungan dengan Direksi, serta penelaahan berkala atas kinerja meetings, joint meetings with the Directors, and periodic reviews
operasional, keuangan, dan implementasi strategi Perseroan. of the Company’s operational and financial performance and
strategy implementation.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris memberikan perhatian Throughout 2025, the Board of Commissioners paid particular
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
khusus terhadap efektivitas strategi yang dijalankan Direksi attention to the effectiveness of the Board of Directors’
dalam menghadapi dinamika industri. Dewan Komisaris menilai strategies in addressing industry dynamics. The Board of
bahwa Direksi telah mengelola Perseroan secara profesional dan Commissioners assesses that the Directors has managed the
adaptif, antara lain melalui penguatan inovasi produk, optimalisasi Company professionally and adaptively, including through
jaringan distribusi, serta peningkatan efisiensi operasional. strengthening product innovation, optimizing the distribution
network, and improving operational efficiency.
Selain itu, Dewan Komisaris secara aktif memberikan arahan
strategis terkait pengelolaan risiko usaha, penguatan posisi In addition, the Board of Commissioners actively provides
merek, serta pengembangan dan diversifikasi usaha guna strategic direction regarding business risk management, brand
meningkatkan ketahanan bisnis jangka panjang. strengthening, and business development and diversification to
enhance long-term business resilience.
31
Page 32
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menyelenggarakan 6 Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6 times
kali rapat internal dan 4 kali rapat gabungan bersama Direksi. internal meetings and 4 times joint meetings with the Board of
Melalui forum tersebut, Dewan Komisaris melakukan pembahasan Directors. Through these forums, the Board of Commissioners
atas berbagai aspek pengelolaan Perseroan, evaluasi atas discussed various aspects of the Company’s management,
kinerja Perseroan, serta meminta klarifikasi atas strategi yang evaluated the Company’s performance, and requested
dijalankan, capaian yang diraih, serta berbagai tantangan dan clarification on the strategies implemented, achievements, and
kendala yang dihadapi Perseroan. various challenges and obstacles faced by the Company.
Penilaian atas Kinerja Perseroan Tahun 2025 Assessment of the Company’s Performance in
2025
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan mencatat kinerja The Board of Commissioners assesses that the Company
yang baik pada tahun 2025 di tengah tekanan industri yang recorded strong performance in 2025 amidst ongoing industry
masih berlangsung. pressures.
Kinerja tersebut didukung oleh pengembangan produk yang This performance was supported by innovative product
inovatif, penguatan distribusi, serta disiplin dalam pengelolaan development, strengthened distribution, and disciplined
operasional. operational management.
Dewan Komisaris juga mencermati perkembangan positif lini The Board of Commissioners also noted the positive
bisnis filter rod yang semakin memberikan kontribusi terhadap developments in the filter rod business line, which continues
pertumbuhan usaha Perseroan dan memiliki potensi untuk to contribute to the Company’s business growth and has the
terus dikembangkan baik untuk kebutuhan internal maupun potential for further development, both for internal needs and to
memperluas pasar eksternal. expand the external market.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi berbagai langkah efisiensi The Board of Commissioners also appreciates the various
yang dijalankan oleh Direksi, termasuk modernisasi fasilitas efficiency measures implemented by the Board of Directors,
produksi, penguatan sumber daya manusia serta peningkatan including modernizing production facilities, strengthening human
pengendalian kualitas produk. Upaya tersebut merupakan resources, and improving product quality control. These efforts
bagian penting dalam menjaga daya saing Perseroan di tengah are crucial in maintaining the Company’s competitiveness amidst
meningkatnya tekanan biaya produksi dan perubahan dinamika increasing production cost pressures and changing market
pasar. dynamics.
Pandangan terhadap Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Dewan Komisaris memandang bahwa industri hasil tembakau The Board of Commissioners believes that the Indonesian
di Indonesia masih memiliki potensi pertumbuhan dalam tobacco industry still has potential for medium-term growth,
jangka menengah, meskipun akan terus diwarnai oleh berbagai although it will continue to face various regulatory challenges
tantangan regulasi dan perubahan perilaku konsumen. Oleh and changes in consumer behaviour. Therefore, the Company’s
karena itu, kemampuan Perseroan dalam beradaptasi dengan ability to adapt to market dynamics and continue to innovate its
dinamika pasar serta terus melakukan inovasi produk menjadi products is a key factor in maintaining business sustainability.
faktor kunci dalam menjaga keberlanjutan usaha.
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Dewan Komisaris In facing these conditions, the Board of Commissioners supports
mendukung langkah Direksi untuk terus memperkuat portofolio the Board of Directors’ efforts to continuously strengthen
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
produk, meningkatkan penetrasi pasar melalui penguatan jaringan the product portfolio, increase market penetration through a
distribusi, serta mengembangkan lini bisnis yang memiliki potensi strengthened distribution network, and develop business lines
pertumbuhan baru. Diversifikasi sumber pendapatan serta with new growth potential. Diversifying revenue sources and
penguatan efisiensi operasional dinilai akan menjadi fondasi strengthening operational efficiency are considered important
penting bagi pertumbuhan Perseroan di masa mendatang. foundations for the Company’s future growth.
32
Page 33
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan GCG di lingkungan The Board of Commissioners assesses that the implementation
Perseroan telah berjalan dengan baik dan terus mengalami of GCG within the Company has been running well and
penguatan. continues to be strengthened.
Prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, The principles of transparency, accountability, responsibility,
dan kewajaran telah diterapkan secara konsisten dalam proses independence, and fairness have been consistently applied in the
pengambilan keputusan dan pengelolaan usaha. decision-making process and business management.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
juga didukung oleh Komite Audit, yang membantu memastikan Commissioners was also supported by the Audit Committee,
efektivitas pengendalian internal, memantau pengelolaan risiko, which helps ensure the effectiveness of internal controls,
serta menjaga kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku. monitors risk management, and maintains compliance with
applicable regulations.
Dewan Komisaris juga memberikan perhatian terhadap The Board of Commissioners also pays attention to the
implementasi aspek keberlanjutan (sustainability) dalam kegiatan implementation of sustainability aspects in the Company’s
usaha Perseroan, termasuk pengelolaan dampak lingkungan, dan business activities, including environmental impact management
tanggung jawab sosial perusahaan. and corporate social responsibility.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Assessment of the Performance of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi To support the effective implementation of its supervisory
pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit function, the Board of Commissioners was assisted by the Audit
sebagai organ pendukung. Committee as a supporting body.
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2025, Komite The Board of Commissioners assesses that throughout 2025,
Audit telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara the Audit Committee carried out its duties and responsibilities
efektif, independen dan profesional sesuai ketentuan yang effectively, independently, and professionally in accordance with
berlaku. applicable regulations.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite Audit secara aktif In carrying out its duties, the Audit Committee actively reviewed
melakukan pengamatan dan pengawasan antara lain terhadap and oversaw, among other things, the quality and fairness of the
kualitas dan kewajaran laporan keuangan Perseroan, efektivitas Company’s financial statements, the effectiveness of the internal
sistem pengendalian internal, pelaksanaan fungsi audit internal, control system, the implementation of the internal audit function,
independensi dan kinerja auditor eksternal serta tingkat the independence and performance of the external auditor, and
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan the Company’s level of compliance with applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Selain itu, Komite Audit juga melakukan pembahasan atas In addition, the Audit Committee also discussed various key
berbagai area risiko utama yang dihadapi Perseroan serta risk areas facing the Company and monitored follow-up on
memantau tindak lanjut atas temuan audit, baik internal maupun audit findings, both internal and external, to ensure continuous
eksternal, guna memastikan perbaikan yang berkelanjutan. improvement.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Audit Committee held eight meetings to
8 (delapan) kali rapat untuk membahas berbagai isu strategis, discuss various strategic issues related to the financial reporting
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
terkait proses pelaporan keuangan, pengendalian internal, process, internal control, risk management, and compliance.
manajemen risiko dan kepatuhan.
Dewan Komisaris menilai bahwa rekomendasi dan masukan The Board of Commissioners assesses that the recommendations
yang diberikan oleh Komite Audit telah memberikan nilai tambah and input provided by the Audit Committee have provided
yang signifikan dalam meningkatkan kualitas pengawasan serta significant added value in improving the quality of oversight and
mendukung pengambilan keputusan di tingkat Dewan komisaris. supporting decision-making at the Board of Commissioners level.
33
Page 34
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes to the Composition of the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes to the composition of
komposisi Dewan Komisaris, yaitu: the Board of Commissioners, namely:
Komisaris Utama | President Comissioner Indahtati Widjajadi
Komisaris | Comissioner Stephen Walla
Komisaris Independen | Independent Comissioner Edy Sugito
Komisaris Independen | Independent Comissioner Daniel Sutrio Darmadi
Apresiasi kepada Pemangku Kepentingan Appreciation to Stakeholders
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi serta The Board of Commissioners expresses its appreciation to the
seluruh jajaran manajemen dan karyawan atas dedikasi dan Directors, all management, and employees for their dedication
kinerja yang telah diberikan dalam menjalankan kegiatan usaha and performance in carrying out the Company’s business
Perseroan sepanjang tahun 2025. activities throughout 2025.
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada para We also express our gratitude to our shareholders, business
pemegang saham, mitra usaha, pelanggan, serta seluruh partners, customers, and all stakeholders for their continued trust
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang and support.
terus diberikan kepada Perseroan.
Dengan fondasi bisnis yang semakin kuat, strategi usaha yang With an increasingly strong business foundation, adaptive
adaptif, serta komitmen terhadap tata kelola yang baik, Dewan business strategies, and a commitment to good governance, the
Komisaris optimis bahwa Perseroan akan mampu menghadapi Board of Commissioners is optimistic that the Company will be
berbagai tantangan dan menciptakan pertumbuhan usaha yang able to face various challenges and create sustainable business
berkelanjutan di masa mendatang. growth in the future.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Indahtati Widjajadi
Komisaris Utama
President Comissioner
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
34
Page 35
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
35
Page 36
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Dalam menghadapi persaingan yang semakin
kompetitif, Perseroan menerapkan strategi
pemasaran yang berfokus pada penguatan
merek, peningkatan kualitas produk, serta
optimalisasi jaringan distribusi.
In the face of increasingly fierce competition, the
Company implements marketing strategies focused on
brand strengthening, product quality improvement, and
distribution network optimization.
Ronald Walla
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
36
Page 37
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Para Pemegang Saham yang kami hormati, Dear Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa We give thanks to God Almighty for the continued trust placed
atas kepercayaan yang terus diberikan kepada PT Wismilak Inti in PT Wismilak Inti Makmur Tbk (“the Company”). The 2025
Makmur Tbk (“Perseroan”). Tahun buku 2025 merupakan periode fiscal year was a dynamic period for the Company, marked by
yang penuh dinamika bagi Perseroan seiring dengan perubahan changes in the tobacco industry, regulatory developments, and
kondisi industri hasil tembakau, perkembangan regulasi, serta increasingly dynamic shifts in consumer preferences.
perubahan preferensi konsumen yang semakin dinamis.
Di tengah lingkungan usaha yang menantang tersebut, Amid this challenging business environment, the Company has
Perseroan tetap mampu mempertahankan kinerja yang solid. remained able to maintain solid performance. This is the result of
Hal ini merupakan hasil dari strategi bisnis yang adaptif, an adaptive business strategy, strong operational discipline, and
disiplin operasional yang kuat, serta komitmen Perseroan the Company’s commitment to delivering innovative, high-quality
dalam menghadirkan produk yang inovatif dan berkualitas bagi products to consumers.
konsumen.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat fondasi Throughout 2025, the Company continued to strengthen its
pertumbuhan melalui pengembangan portofolio produk, foundation for growth through product portfolio development,
optimalisasi jaringan distribusi, peningkatan efisiensi operasional, distribution network optimization, improved operational
serta pengembangan lini bisnis baru yang memberikan kontribusi efficiency, and the development of new business lines that
terhadap diversifikasi sumber pendapatan Perseroan. contribute to the diversification of the Company’s revenue
streams.
Direksi menyadari bahwa keberhasilan Perseroan dalam The Board of Directors recognizes that the Company’s success
menghadapi berbagai tantangan tersebut tidak terlepas dari in overcoming these challenges is inseparable from the support
dukungan Dewan Komisaris, para pemegang saham, mitra usaha, of the Board of Commissioners, shareholders, business partners,
serta seluruh karyawan yang telah menunjukkan dedikasi tinggi and all employees, who have demonstrated a high level of
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan. dedication in carrying out the Company’s business operations.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Overview
Pada tahun 2025, perekonomian Indonesia menunjukkan In 2025, Indonesia’s economy demonstrated relatively strong
ketahanan yang relatif baik di tengah ketidakpastian ekonomi resilience amid global economic uncertainty. Domestic
global. Konsumsi domestik tetap menjadi motor utama consumption remained the primary driver of national economic
pertumbuhan ekonomi nasional, didukung oleh stabilitas sektor growth, supported by financial sector stability and various
keuangan serta berbagai kebijakan pemerintah yang mendorong government policies designed to stimulate economic activity.
aktivitas ekonomi.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Di sisi lain, industri hasil tembakau masih menghadapi sejumlah On the other hand, the tobacco products industry still faces a
tantangan struktural. Kebijakan tarif cukai hasil tembakau yang number of structural challenges. The ongoing adjustments to
terus mengalami penyesuaian serta perubahan pola konsumsi tobacco excise tax policies and changes in consumer patterns
masyarakat menjadi faktor yang memengaruhi dinamika industri. are factors influencing the industry’s dynamics.
Selain itu, peredaran rokok ilegal masih menjadi salah satu isu Furthermore, the circulation of illegal cigarettes remains a
penting yang memengaruhi struktur persaingan di industri. significant issue affecting the competitive landscape within the
Namun demikian, berbagai upaya penegakan hukum yang industry. However, various law enforcement efforts undertaken
dilakukan oleh pemerintah mulai menunjukkan perkembangan by the government are beginning to show positive progress,
positif sehingga diharapkan dapat menciptakan iklim persaingan which is expected to foster a healthier competitive environment
usaha yang lebih sehat bagi produsen rokok legal. for legal cigarette manufacturers.
37
Page 38
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan preferensi konsumen juga menjadi salah satu Changes in consumer preferences are also a key factor shaping
faktor penting yang membentuk dinamika industri. Konsumen industry dynamics. Today’s consumers are increasingly open
saat ini semakin terbuka terhadap inovasi produk, khususnya to product innovations, particularly those featuring flavor
produk dengan diferensiasi rasa maupun teknologi kapsul yang differentiation or capsule technology that offers a unique
memberikan pengalaman merokok yang berbeda. smoking experience.
Di tengah dinamika tersebut, Perseroan terus melakukan Amid these dynamics, the Company continues to adjust its
penyesuaian strategi usaha agar tetap mampu menangkap business strategy to remain capable of capitalizing on existing
peluang pasar yang ada sekaligus menjaga daya saing produk market opportunities while maintaining the competitiveness of
Perseroan di pasar domestik. its products in the domestic market.
Kinerja Perseroan Tahun 2025 The Company’s Performance in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja usaha Throughout 2025, the Company recorded positive business
yang positif di tengah tantangan industri yang masih cukup besar. performance despite significant industry challenges. The
Pertumbuhan kinerja Perseroan didukung oleh strategi inovasi Company’s growth was driven by a strategy focused on product
produk, penguatan distribusi, serta pengelolaan operasional yang innovation, strengthened distribution, and disciplined operational
disiplin. management.
Salah satu faktor utama yang mendukung pertumbuhan One of the key factors driving the Company’s growth was the
Perseroan adalah keberhasilan peluncuran berbagai produk baru successful launch of various new products that effectively
yang mampu menjawab tren pasar yang berkembang. Produk- addressed evolving market trends. Products featuring innovative
produk dengan inovasi rasa serta teknologi kapsul menjadi salah flavors and capsule technology played a significant role in
satu kontributor penting dalam meningkatkan daya tarik produk enhancing the appeal of the Company’s products in the market.
Perseroan di pasar.
Selain itu, Perseroan juga berhasil memanfaatkan peluang In addition, the Company has successfully capitalized on growth
pertumbuhan pada lini bisnis filter rod yang memberikan opportunities in its filter rod business line, which has made a
kontribusi signifikan terhadap pendapatan Perseroan. Lini bisnis significant contribution to the Company’s revenue. This business
ini tidak hanya memenuhi kebutuhan internal Perseroan, tetapi line not only meets the Company’s internal needs but also serves
juga melayani permintaan dari produsen rokok lainnya. the demand from other cigarette manufacturers.
Di sisi operasional, Perseroan terus menjalankan berbagai On the operational side, the Company continues to implement
inisiatif efisiensi untuk meningkatkan produktivitas dan menjaga various efficiency initiatives to boost productivity and maintain
daya saing perusahaan. Modernisasi fasilitas produksi serta the company’s competitiveness. Modernizing production facilities
peningkatan teknologi mesin menjadi bagian dari strategi and upgrading machinery technology are part of the Company’s
Perseroan untuk memastikan kualitas produk yang konsisten strategy to ensure consistent product quality and long-term
serta efisiensi biaya produksi dalam jangka panjang. production cost efficiency.
Dari aspek keuangan, tahun 2025 Perseroan membukukan From a financial perspective, in 2025 the Company recorded
penjualan sebesar Rp6,4 triliun, naik 34,3% dari tahun sales of Rp6.4 trillion, up 34.3% from the previous year’s figure
sebelumnya sebesar Rp4,7 triliun. Sedangkan laba bersih of Rp4.7 trillion. Meanwhile, the Company’s net profit stood at
Perseroan tercatat sebesar Rp419,4 miliar, meningkat dari tahun Rp419.4 billion, an increase from the previous year’s figure of
sebelumnya sebesar Rp298,7 miliar. Fundamental Perseroan Rp298.7 billion. The Company’s fundamentals in 2025 grew
tahun 2025 semakin kuat dengan peningkatan aset sebesar 5,9% stronger with a 5.9% increase in assets to Rp3.2 trillion and
menjadi Rp3,2 triliun dan ekuitas yang tumbuh 15,6% menjadi equity growing 15.6% to Rp2.2 trillion.
Rp2,2 triliun.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Analisis Kinerja Operasional Operational Performance Analysis
Segmen SKM masih menjadi salah satu kontributor utama The SKM segment remains one of the Company’s key
terhadap kinerja Perseroan. Dalam mengelola segmen ini, contributors to its performance. In managing this segment,
Perseroan menerapkan strategi pengendalian volume produksi the Company implements a disciplined production volume
secara disiplin dengan mempertimbangkan struktur tarif cukai control strategy, taking into account the applicable excise
yang berlaku. Perseroan mempertahankan posisinya di tier 2 tax structure. The Company maintains its position in Tier 2 of
industri rokok nasional sebagai upaya untuk mempertahankan the national cigarette industry as part of its efforts to sustain
profitabilitas Perseroan. profitability.
38
Page 39
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Perseroan berfokus pada penguatan nilai merek serta inovasi The Company focuses on strengthening brand value and product
produk untuk menjaga daya saing produk SKM di pasar. Berbagai innovation to maintain the competitiveness of SKM products in
inovasi varian produk, termasuk produk dengan teknologi kapsul the market. Various product innovations, including products with
dan varian rasa, terus dikembangkan untuk menjangkau segmen capsule technology and flavor variants, continue to be developed
konsumen yang lebih luas. to reach a broader consumer segment.
Di sisi lain, Perseroan berupaya untuk terus mendorong On the other hand, the Company strives to continue driving
pertumbuhan di segmen SKT, dimana Perseroan masih memiliki growth in the SKT segment, where it still has significant room for
ruang pertumbuhan yang cukup besar. Untuk meningkatkan growth. To enhance the appeal of SKT products, the Company
daya tarik produk SKT, Perseroan terus melakukan inovasi continues to innovate, including the development of SKT
produk, termasuk pengembangan produk SKT dengan teknologi products using capsule technology—a new innovation in the
kapsul yang merupakan salah satu inovasi baru di pasar. Inovasi market. This innovation is expected to attract new consumers
ini diharapkan dapat menarik minat konsumen baru tanpa without compromising the core characteristics of SKT products.
menghilangkan karakteristik utama produk SKT.
Sedangkan lini bisnis filter rod menjadi salah satu pilar Meanwhile, the filter rod business line has become an
pertumbuhan yang semakin penting bagi Perseroan. Selain increasingly important pillar of growth for the Company. In
digunakan untuk kebutuhan internal, produk filter Perseroan juga addition to being used for internal needs, the Company’s
dipasarkan kepada berbagai produsen rokok lainnya. filter products are also marketed to various other cigarette
manufacturers.
Perseroan terus meningkatkan kapasitas produksi filter melalui The Company continues to increase filter production capacity
penambahan mesin serta peningkatan teknologi produksi. Selain through the addition of machinery and improvements in
itu, Perseroan juga terus mengembangkan peluang pasar ekspor production technology. Additionally, the Company also continues
melalui partisipasi dalam berbagai pameran industri tembakau to exploring export market opportunities by participating in
internasional. various international tobacco industry exhibitions.
Strategi Pemasaran dan Pengembangan Produk Marketing and Product Development Strategies
Dalam menghadapi persaingan yang semakin kompetitif, In the face of increasingly fierce competition, the Company
Perseroan menerapkan strategi pemasaran yang berfokus pada implements marketing strategies focused on brand
penguatan merek, peningkatan kualitas produk, serta optimalisasi strengthening, product quality improvement, and distribution
jaringan distribusi. network optimization.
Perseroan terus meningkatkan ketersediaan produk di outlet- The Company continues to increase product availability at key
outlet utama yang memiliki kontribusi penjualan signifikan. Upaya outlets that contribute significantly to sales. These efforts are
ini dilakukan untuk memastikan bahwa produk Perseroan dapat undertaken to ensure that the Company’s products are easily
dengan mudah diakses oleh konsumen di berbagai wilayah accessible to consumers across various marketing regions.
pemasaran.
Selain itu, Perseroan juga memanfaatkan berbagai pendekatan In addition, the Company also utilizes various innovative
komunikasi pemasaran yang inovatif untuk meningkatkan marketing communication approaches to increase brand
kesadaran merek di kalangan konsumen. Penggunaan media awareness among consumers. The use of digital media has
digital menjadi semakin penting dalam strategi komunikasi become increasingly important in the Company’s communication
Perseroan, terutama dalam menjangkau segmen konsumen strategy, particularly in reaching the younger adult smoking
perokok dewasa yang lebih muda. consumer segment.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Perseroan juga terus melakukan pengembangan produk yang The Company keeps making innovative product developments.
inovatif. Tahun 2025, terdapat sejumlah inovasi yang dilakukan In 2025, there was a number of innovations by the Company,
Perseroan, antara lain dengan meluncurkan produk SKT Wismilak among others, the launching of SKT product Wismilak Slim Klik,
Slim Klik, yang merupakan SKT slim klik pertama di Indonesia. the first slim klik SKT in Indonesia. The product is available in
Produk ini tersedia dalam 3 (tiga) varian rasa, yaitu berry tea, ice three taste variants, namely berry tea, ice tea, and lychee tea.
tea, dan lychee tea. Perseroan juga telah mendapatkan 3 (tiga) The Company has obtained three patent rights for the brands,
paten untuk merek produk tersebut, proses produksi serta alat namely for the brand, the production process, and the production
produksinya. equipment.
Pengembangan produk lain dilakukan pada produk filter. Tahun Other product development was in filter products. In 2025, the
2025, Perseroan meluncurkan produk Double Capsule Filter, Dual Company launched Double Capsule Filter, Dual Hollow Capsule,
39
Page 40
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Hollow Capsule, dan Dual Hollow Mono. Selain itu, Wismilak Filter and Dual Hollow Mono products. Besides, Wismilak Filter also
juga melakukan investasi pada teknologi produksi berteknologi invested in high technology production technology, such as laser
tinggi, seperti laser perforation technology. perforation technology.
Langkah-langkah ini menjadi bagian dari strategi diversifikasi These steps are parts of product portfolio diversification strategy,
portofolio produk, penguatan kapabilitas produksi Perseroan the Company’s stronger production capabilities in responding to
dalam merespons dinamika pasar dan kebutuhan konsumen, market dynamics and consumer needs, and the opening of export
dan membuka perluasan jangkauan pasar ekspor, khususnya ke market expansion, especially to Europe and Canada markets.
kawasan Eropa dan Kanada.
Pengelolaan Operasional dan Efisiensi Operational Management and Efficiency
Perseroan terus menjalankan berbagai inisiatif untuk The Company continues to implement various initiatives to
meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas perusahaan. improve operational efficiency and productivity. One of the steps
Salah satu langkah yang dilakukan adalah melalui peningkatan taken is to enhance the features of technology-based production
fitur pada mesin produksi berbasis teknologi dalam pendekatan machinery through a smart manufacturing approach, thereby
smart manufacturing sehingga dapat membuat proses produksi creating a more effective and efficient production process.
yang lebih efektif dan efisien.
Modernisasi fasilitas produksi bertujuan untuk meningkatkan The modernization of production facilities aims to improve
efisiensi proses produksi sekaligus menjaga konsistensi kualitas production process efficiency while maintaining the consistency
produk yang dihasilkan. Selain itu, Perseroan juga memperkuat of product quality. Additionally, the Company is strengthening
sistem pengendalian kualitas untuk memastikan setiap produk its quality control systems to ensure that every product
yang dihasilkan memenuhi standar mutu yang telah ditetapkan. meets established quality standards. Regarding raw material
Di sisi pengelolaan bahan baku, kondisi pasokan tembakau pada management, the tobacco supply situation in 2025 is relatively
tahun 2025 relatif lebih stabil dibandingkan tahun sebelumnya, more stable compared to the previous year, providing positive
sehingga memberikan dukungan positif terhadap kegiatan support for the Company’s production activities.
produksi Perseroan.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan The Role of the Board of Directors in Formulating
Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policies
Direksi sebagai organ yang bertanggung jawab atas pengelolaan As the organ responsible for managing the Company’s
operasional Perseroan memiliki peran strategis dalam operations, the Board of Directors plays a strategic role in
merumuskan arah kebijakan dan strategi bisnis perusahaan. formulating the Company’s business policies and strategies.
Dalam menjalankan perannya, Direksi menetapkan visi, arah In carrying out this role, the Board establishes the Company’s
pengembangan usaha, serta target kinerja Perseroan dengan vision, business development direction, and performance targets
mempertimbangkan kondisi internal perusahaan, dinamika by considering internal conditions, external dynamics, and
eksternal, serta kinerja historis yang menjadi dasar pengambilan historical performance, which serve as the basis for strategic
keputusan strategis. Proses perumusan strategi dilakukan secara decision-making. The strategy formulation process is conducted
partisipatif bersama jajaran manajemen dengan menghimpun collaboratively with management by gathering input from various
masukan dari berbagai divisi dan unit kerja, termasuk kantor divisions and work units, including branch offices, to gain a
cabang, guna memperoleh pemahaman yang komprehensif comprehensive understanding of operational conditions and
mengenai kondisi operasional dan peluang pengembangan usaha business development opportunities in the field.
di lapangan.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Untuk memastikan implementasi strategi berjalan secara efektif, To ensure the effective implementation of the strategy, the
Direksi melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja secara Board of Directors conducts regular performance monitoring and
berkala melalui mekanisme rapat dan forum koordinasi yang evaluation through meetings and coordination forums involving
melibatkan para kepala divisi. Direksi secara aktif melakukan division heads. The Board actively conducts monthly and
evaluasi kinerja bulanan dan triwulanan guna menilai pencapaian quarterly performance evaluations to assess target achievement
target serta mengidentifikasi langkah-langkah perbaikan yang and identify necessary corrective actions. Meanwhile, more
diperlukan. Sementara itu, pemantauan operasional yang bersifat routine operational monitoring is carried out by division heads
lebih rutin dilakukan oleh kepala divisi melalui evaluasi mingguan. through weekly evaluations. As part of the implementation
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik, of good corporate governance, the Board of Directors also
Direksi juga secara berkala menyampaikan laporan kinerja dan periodically submits reports on the Company’s performance and
perkembangan usaha Perseroan kepada Dewan Komisaris setiap business developments to the Board of Commissioners on a
triwulan. quarterly basis.
40
Page 41
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Tata Kelola dan Keberlanjutan Corporate Governance and Sustainability
Perseroan memandang penerapan tata kelola perusahaan The Company views the implementation of good corporate
yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai fondasi governance (GCG) as the cornerstone of maintaining business
utama dalam menjaga keberlanjutan usaha dan meningkatkan sustainability and enhancing stakeholder trust. In conducting
kepercayaan para pemangku kepentingan. Dalam menjalankan its business activities, the Company consistently applies
kegiatan usahanya, Perseroan secara konsisten menerapkan the principles of transparency, accountability, responsibility,
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, independence, and fairness in every decision-making process
dan kewajaran pada setiap proses pengambilan keputusan dan and company operation. The Board of Directors ensures that all
operasional perusahaan. Direksi memastikan bahwa seluruh business activities are carried out in accordance with applicable
aktivitas usaha dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan laws and regulations, supported by an effective internal control
perundang-undangan yang berlaku, didukung oleh sistem system and optimally functioning oversight mechanisms.
pengendalian internal yang efektif serta mekanisme pengawasan
yang berjalan secara optimal.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan juga terus In line with this commitment, the Company continues to
memperkuat penerapan praktik bisnis yang berkelanjutan strengthen the implementation of sustainable business practices
dengan memperhatikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola by taking into account environmental, social, and governance
(Environmental, Social, and Governance/ESG). Tahun 2025, (ESG) aspects. In 2025, the Company updated its Code of
Perseroan telah memperbarui Kode Etik (code of conduct) yang Conduct to align with its initiatives in fostering a culture of
telah diselaraskan dengan inisiatif Perseroan dalam membangun sustainability. Additionally, the Company strives to manage its
budaya keberlanjutan. Selain itu, Perseroan juga berupaya operational activities responsibly through efficient resource
mengelola kegiatan operasional secara bertanggung jawab utilization, environmental impact management, and increased
melalui efisiensi penggunaan sumber daya, pengelolaan dampak internal awareness of the importance of sustainable business
lingkungan, serta peningkatan kesadaran internal terhadap practices.
pentingnya praktik usaha yang berkelanjutan.
Di sisi sosial, Perseroan berkomitmen untuk memberikan Socially, the Company is committed to making a positive
kontribusi positif bagi masyarakat melalui berbagai program contribution to society through various corporate social
tanggung jawab sosial perusahaan yang berfokus pada responsibility programs focused on community development
pengembangan masyarakat dan pelestarian nilai-nilai sosial and the preservation of social and cultural values. Through
budaya. Melalui penerapan tata kelola yang kuat dan komitmen the implementation of strong governance and a commitment
terhadap keberlanjutan, Perseroan berupaya menciptakan to sustainability, the Company strives to achieve sustainable
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan serta memberikan nilai business growth and deliver value to all stakeholders.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Prospek Usaha Business Outlook
Direksi memandang bahwa industri hasil tembakau di Indonesia The Board of Directors believes that the tobacco products
masih memiliki potensi pertumbuhan dalam jangka menengah industry in Indonesia still holds growth potential in the medium
dan panjang. Pasar domestik yang luas serta karakteristik and long term. The vast domestic market and diverse consumer
konsumen yang beragam memberikan peluang bagi Perseroan demographics present opportunities for the Company to
untuk terus berinovasi dalam mengembangkan produk yang continue innovating in the development of products that meet
sesuai dengan kebutuhan pasar. market needs.
Perseroan akan terus berfokus pada pengembangan produk The Company will continue to focus on developing innovative
inovatif, penguatan jaringan distribusi, serta pengembangan lini products, strengthening its distribution network, and expanding
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
bisnis baru yang memiliki potensi pertumbuhan yang menjanjikan. into new business lines with promising growth potential.
Lini bisnis filter rod, khususnya dengan potensi ekspansi ke The filter rod business line, particularly with its potential for
pasar ekspor, diharapkan dapat menjadi salah satu sumber expansion into export markets, is expected to become a new
pertumbuhan baru bagi Perseroan di masa mendatang. source of growth for the Company in the future.
Dengan fondasi operasional yang kuat serta strategi bisnis With a strong operational foundation and an adaptive business
yang adaptif, Direksi optimis Perseroan dapat mempertahankan strategy, the Board of Directors is optimistic that the Company
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan serta terus meningkatkan can maintain sustainable business growth and continue to
nilai bagi para pemegang saham. increase value for shareholders.
41
Page 42
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of
Directors
Tahun 2025, komposisi Direksi Perseroan mengalami perubahan In 2025, the composition of the Company’s Board of Directors
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan changed based on the decision of the Annual GMS held on May
pada tanggal 26 Mei 2025. Pemegang saham mengangkat Bapak 26, 2025. The shareholders appointed Mr. Surjanto Yasaputera
Surjanto Yasaputera dan lbu Erni Lisawati sebagai Direktur and Mrs. Erni Lisawati as Directors of the Company. The
Perseroan, sehingga komposisi Direksi Perseroan menjadi composition of the Company’s Board of Directors is as follows:
sebagai berikut:
Direktur Utama | President Director Ronald Walla
Direktur | Director Krisna Tanimihardja
Direktur | Director Sugito Winarko
Direktur | Director Lucas Firman Djajanto
Direktur | Director Surjanto Yasaputera
Direktur | Director Erni Lisawati
Penutup Closing
Mengakhiri laporan ini, Direksi menyampaikan apresiasi yang Ending this report, the Board of Directors would like to express
setinggi-tingginya kepada Dewan Komisaris atas arahan dan its highest appreciation to the Board of Commissioners for the
pengawasan yang senantiasa diberikan kepada Perseroan. guidance and oversight they have consistently provided to the
Company.
Direksi juga menyampaikan terima kasih kepada seluruh karyawan The Board of Directors also extends its gratitude to all Company
Perseroan atas dedikasi dan kerja keras yang telah diberikan employees for their dedication and hard work throughout 2025.
sepanjang tahun 2025. Kontribusi seluruh insan Perseroan The contributions of all Company personnel are a key factor
merupakan faktor penting yang memungkinkan Perseroan terus enabling the Company to continue growing and facing various
berkembang dan menghadapi berbagai tantangan dengan penuh challenges with full optimism.
optimisme.
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada para We also extend our gratitude to shareholders, business partners,
pemegang saham, mitra usaha, serta seluruh pemangku and all stakeholders for the trust and support they have
kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang terus consistently shown to the Company.
diberikan kepada Perseroan.
Dengan semangat inovasi, integritas, dan kolaborasi, Direksi Driven by a spirit of innovation, integrity, and collaboration, the
optimis PT Wismilak Inti Makmur Tbk akan terus tumbuh secara Board of Directors is confident that PT Wismilak Inti Makmur
berkelanjutan dan memberikan kontribusi positif bagi industri Tbk will continue to grow sustainably and make a positive
serta perekonomian nasional. contribution to the industry and the national economy.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Ronald Walla
Direktur Utama
President Director
42
Page 43
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
43
Page 44
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
44
Page 45
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
03 Profil
Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
45
Page 46
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and
And Operational
Operational Data
Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Company Name
Tanggal Berdiri 14 Desember 1994 December 14, 1994
Date of Establishment
Dasar Hukum Akta Pendirian No. 22 tanggal 14 Desember 1994 Deed of Establishment No. 22 dated December 14,
Pendirian yang dibuat di hadapan Bagio Atmadja, SH., Notaris 1994, drawn up before Bagio Atmadja, SH., Notary in
di Sidoarjo, yang telah mendapatkan pengesahan dari Sidoarjo, which had gained approval of the Minister
Legal Basis of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan of Justice of the Republic of Indonesia by virtue of
Establishment
Surat Keputusan No. C2-18.481 HT.01.01. Decree No. C2-18.481HT.01.01.Th.94. dated December
Th.94. tanggal 19 Desember 1994, telah didaftarkan 19, 1994, which was registered in the Company
dalam buku register pada Kepaniteraan Pengadilan Registration Office in the District Court of Surabaya
Negeri Surabaya dengan No. 2736/1994 pada tanggal No. 2736/1994 on December 21, 1994, and announced
21 Desember 1994, serta telah diumumkan dalam in the Supplement No. 339 of the State Gazette of
Berita Negara Republik Indonesia No. 4 tanggal 13 the Republic of Indonesia No. 4 on January 13, 1995.
Januari 1995, Tambahan Berita Negara No. 339.
Bidang Usaha Industri bumbu rokok dan kelengkapan rokok Manufacture of cigarette flavoring and
Shareholders lainnya, antara lain pembuatan filter rod other cigarette equipment, including the
manufacture of filter rod.
Modal Dasar Rp405.000.000.000 yang terbagi atas Rp405,000,000,000 divided into
Authorized Capital 4.050.000.000 saham dengan nilai nominal 4,050,000,000 shares, each having a par
masing-masing Rp100 per saham. value of Rp100.
Modal Ditempatkan Rp209.987.376.000 yang terbagi atas Rp209,987,376,000 divided into
dan Disetor Penuh 2.099.873.760 saham. 2,099,873,760 shares.
Issued and Fully Paid-in
Capital
Tanggal Pencatatan 18 Desember 2012 December 18, 2012
Saham
Share Listing Date
Nama Bursa Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
Name of Exchange
Kode Saham WIIM WIIM
Stock Code
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
46
Page 47
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Pemegang Saham Indahtati Widjajadi 25,48% Indahtati Widjajadi 25.48%
(per 31 Desember 2024) Ronald Walla 15,20% Ronald Walla 15.20%
Stephen Walla 15,18% Stephen Walla 15.18%
Shareholders (as of
Sugito Winarko 7,30% Sugito Winarko 7.30%
December 31, 2024)
Masyarakat 36,84% Public 36.84%
Jumlah Karyawan 3.173 3,173
(per 31 Desember 2024)
Number of Employees
(as of December 31, 2024)
Wilayah Operasional · 1 Kantor Pusat di Surabaya · 1 Head Office in Surabaya
Operational Area · 1 Kantor Perwakilan di Jakarta · 1 Representative Office in Jakarta
· 23 Area Distribusi · 23 Distribution Areas
· 4 Fasilitas Produksi (2 Surabaya, 2 · 4 Production Facilities (2 Surabaya, 2
Bojonegoro) Bojonegoro)
· 4 Sentra Logistik Regional (Gresik, Solo, · 4 Regional Logistic Centers (Gresik, Solo,
Jakarta, Medan) Jakarta, Medan)
· 2 Stock Point · 2 Stock Points
· 24 Agen · 25 Agents
Entitas Anak · PT Gelora Djaja (GD) · PT Gelora Djaja (GD)
Perusahaan dan · PT Gawih Jaya (GJ) · PT Gawih Jaya (GJ)
· PT Galan Gelora Djaja (GGD) · PT Galan Gelora Djaja (GGD)
Perusahaan Afiliasi
Subsidiaries and Affiliates
Alamat Kantor Pusat Grha Wismilak
Head Office Address Jl. Dr. Soetomo No. 27
Surabaya – Jawa Timur 60264 | East Java 60264
T : +62 31 2952 898
F : +62 31 2952 800
E : information@wismilak.com
W: www.wismilak.com
Kantor Perwakilan Gedung BP Jamsostek | BP Jamsostek Building
Representative Office (Menara Jamsostek)
Address Menara Selatan Lt.23 | South Tower 23rd Floor
Jl. Gatot Subroto No.38 Jakarta 12710
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
T : +62 21 5296 3901/02
F : +62 21 5296 3909
47
Page 48
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and
And Operational
Operational Data
Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT Wismilak Inti Makmur Tbk (“Wismilak” atau PT Wismilak Inti Makmur Tbk. ( “Wismilak” or “the
“Perseroan”) berdiri tanggal 14 Desember 1994 Company”) was established on December 14, 1994,
berdasarkan Akta No. 22 yang dibuat dihadapan Notaris based on Deed No. 22 made in front of Notary Bagio
Bagio Atmadja, S.H. Akta dan memperoleh pengesahan Atmadja, S.H. The deed has been approved by the
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Minister of Justice of the Republic of Indonesia based
Surat Keputusan No. C2-18.481 HT.01.01.Th.94 tanggal 19 on Decree No.C2-18.481 HT. 01.01.Th.94 dated December
Desember 1994 serta diumumkan dalam Tambahan No. 19, 1994, and announced in Supplement No. 339 of the
339 Berita Negara Republik Indonesia No. 4 tanggal 13 State Gazette No. 4 dated January 13, 1995.
Januari 1995.
Cikal bakal pendirian Perseroan telah dimulai sejak The history of the establishment of the Company began
tahun 1962 tatkala Lie Koen Lie, Tjio Ing Hien, Tjioe Ing in 1962, when Lie Koen Lie, Tjio Ing Hien, Tjioe Ing Hwa,
Hwa, dan Oei Bian Hok mendirikan PT Gelora Djaja and Oei Bian Hok established PT Gelora Djaja in 1962,
tahun 1962, yaitu produsen Sigaret Kretek Tangan (SKT) namely the manufacturer of Hand-Rolled Cigarettes
yang berlokasi di Petemon, Surabaya. Untuk menunjang in Petemon, Surabaya. To support its business
perkembangan usahanya di industri rokok kemudian development in the cigarette industry, PT Gawih Jaya
didirikan PT Gawih Jaya di Surabaya pada tahun 1983. then was established in Surabaya in 1983.
Pada tahun 1988, PT Gelora Djaja mulai memproduksi In 1988, PT Gelora Djaja began producing Machine-
Sigaret Kretek Mesin dan meluncurkan merek Wismilak Rolled Kretek Cigarettes and launched the Wismilak
Diplomat pada tahun 1989, yang memperoleh respons Diplomat product in 1989, which received a very good
positif dari pasar. Selanjutnya, pada tahun 2009 market response. Then, in 2009, the Company began
Perseroan membangun pabrik rokok modern di Buntaran, building a modern cigarette factory in Buntaran, which
yang diikuti dengan peluncuran produk Galan Mild pada was followed by the launch of Galan Mild in 2010.
tahun 2010.
Pada tahun 2012, Perseroan melakukan penawaran In 2012, the Company conducted an initial public
umum saham perdana (Initial Public Offering) di Bursa offering on the Indonesia Stock Exchange and became
Efek Indonesia dan menjadi Perusahaan Terbuka. Sejak a publicly-listed company. Since then, the Company
saat itu, Perseroan terus mencatatkan pertumbuhan has experienced significant growth, supported by
yang berkelanjutan dengan dukungan sistem teknologi a sophisticated information technology system and
informasi yang terintegrasi serta fasilitas produksi yang modern production facilities.
modern.
Perseroan terus melakukan inovasi melalui peluncuran The Company continues to innovate by launching
berbagai produk baru berkualitas tinggi yang disesuaikan various new, high-quality products tailored to market
dengan kebutuhan pasar. Saat ini, Wismilak memiliki needs. Currently, Wismilak offers several types of
beberapa jenis produk industri hasil tembakau, antara lain tobacco products, including Hand-Rolled Cigarettes
Sigaret Kretek Tangan (SKT), Sigaret Kretek Mesin (SKM), (SKT), Machine-Rolled Cigarettes (SKM), cigars, and
cerutu, dan filter rod. filter rods.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
48
Page 49
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
49
Page 50
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and
And Operational
Operational Data
Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
1962 2014
Pendahulu Wismilak, produsen sigaret tangan PT Gelora Djaja, · Pabrik Kertosono mulai beroperasi.
didirikan di Petemon, Surabaya, oleh Lie Koen Lie, Tjio Ing Hien, · Peluncuran Wismilak Diplomat Mild Menthol.
Tjioe Ing Hwa, dan Oei Bian Hok. · Kertosono Factory commenced operations.
The forerunner of Wismilak, hand-rolled cigarette manufacturer · Launching Wismilak Diplomat Mild Menthol
PT Gelora Djaja, was established in Petemon, Surabaya, by Lie
Koen Lie, Tjio Ing Hien, Tjioe Ing Hwa, and Oei Bian Hok.
2013
Wismilak menerapkan sistem ERP dengan teknologi SAP.
1979 Wismilak implemented an ERP system with SAP technology.
PT Putri Gelora Djaja didirikan di Surabaya untuk memenuhi
kebutuhan cetakan. 2012
PT Putri Gelora Djaja was established in Surabaya to fulfill the · Wismilak melakukan penawaran saham perdana ke masyarakat
printing needs. yang didahului divestasi PT Putri Gelora Djaja.
· Peluncuran Wismilak Diplomat Mild.
· Wismilak held an initial public offering of shares preceded
1983 by the divestment of PT Putri Gelora Djaja.
Seiring pertumbuhan usaha, PT Gawih Jaya didirikan di · Launching Wismilak Diplomat Mild.
Surabaya untuk mengembangkan industri rokok.
In line with business growth, PT Gawih Jaya in Surabaya was
established to advance the cigarette industry. 2010
· Peluncuran Galan Mild
· PT Gawih Jaya mendirikan Divisi Field Marketing
1987 · Launching the Galan Mild
· PT Gawih Jaya established Field Marketing Division
PT Gelora Djaja berekspansi; Buntaran Surabaya menjadi
tempat perkembangan area operasional.
PT Gelora Djaja expanded; Buntaran Surabaya became the 2008
place where the operational area grew. Pembangunan pabrik modern di Buntaran dimulai.
Starting construction of modern factory in Buntaran.
1988
PT Gelora Djaja mulai memproduksi Sigaret Kretek Mesin.
2006
PT Gelora Djaja commenced Machine-Rolled Cigarette Laboratorium Wismilak memperoleh sertifikat ISO 17025.
production.
Wismilak’s laboratory obtained the ISO 17025 certificate.
1989
Peluncuran Wismilak Diplomat. 2005
Peluncuran SKM jenis Mild.
Launching Wismilak Diplomat.
Launching Mild Machine-Rolled Cigarette (SKM).
1994
· Pendirian PT Wismilak Inti Makmur di Surabaya sebagai 2004
perusahaan induk. Wismilak menerima sertifikat AMDAL.
· Pendirian PT Galan Gelora Djaja untuk mengimbangi Wismilak obtained the AMDAL certificate.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
perkembangan usaha.
· Establishment of PT Wismilak Inti Makmur in Surabaya as
the parent company. 2002
· Establishment of PT Galan Gelora Djaja to keeping pace Pabrik Bojonegoro di Jawa Timur mulai beroperasi.
with the businesss development.
Bojonegoro factory in East Java commenced operations.
1995
PT Gawih Jaya mendirikan Divisi Logistik. 2000
Sigaret Kretek Tangan (SKT) slim mulai diproduksi.
PT Gawih Jaya established the Logistics Division.
Commencement of slim Hand-Rolled Cigarette (SKT)
production.
50
Page 51
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
2015 2025
· Tegal, sebelumnya merupakan stock point Wismilak, kini
· Peluncuran produk SKT | Launching SKT products:
menjadi Kantor Area Wismilak.
Wismilak Arja Lychee 12, Wismilak Arja Anggur 12, Wismilak
· Wismilak melakukan restrukturisasi Divisi Sales untuk lebih
Arja Praja, Wismilak Satya Warps, Wismilak Heritage, Wismilak
memantapkan area penjualan.
Kretek Slim Klik Berry Tea, Wismilak Kretek Slim Klik Lychee
· Tegal, previously a stock point of Wismilak, became Wismilak’s Tea, Wismilak Kretek Slim Klik Ice Tea, Galan Edisi Kawan
Area Office.
· Peluncuran produk SKM | Launching SKM products:
· Wismilak restructured its Sales Division to further enhance its
Diplomat Mild Special Edition, Diplomat Mild Berry Spark 16,
sales territory.
Diplomat Mild Lychee Spark 12, Diplomat Mild Lychee Spark 16,
Diplomat Mild Mango Spark 16, Diplomat evo Mango Squizz
16, Diplomat evo Berry Squizz 16, Diplomat evo Lychee Squizz
2016 12, Diplomat evo Lychee Squizz 16, Diplomat evo Guava Squizz
· Kediri menjadi stock point Wismilak. 12, Diplomat evo Guava Squizz 16
· Wismilak mengimplementasikan Sales Force Automation. · Peluncuran produk Cerutu | Launching Cigar Products:
· Fasilitas Produksi Bojonegoro 2 mulai beroperasi. Wismilak Clasico Series
· Kediri became Wismilak’s stock point. · Peluncuran produk Filter | Launching Filter products:
· Wismilak implemented a Sales Force Automation. Double Capsule Filter, Dual Hollow Capsule, Dual Hollow Mono
· The Bojonegoro Production Facility 2 commenced operations.
2024
2017 · Kantor Area Jakarta 2 resmi beroperasi
· Wismilak berpartner dengan PT Celanese Indonesia · Peluncuran Wismilak ARJA Mangga Arumanis (SKT)
mengembangkan bisnis filter. · Peluncuran sejumlah varian Sigaret Keretek Mesin (SKM)
· Uji Pasar Diplomat Impact (SKM) dan Wismilak Dirgha (SKT). diantaranya; Diplomat evo Mango Squizz, Diplomat evo Berry
Squizz, dan Diplomat Mild Berry Spark
· Wismilak partnered with PT Celanese Indonesia to · Produk baru di lini filter rod, yaitu Regular Capsule
develop filter business.
· The Jakarta 2 Area Office officially starts operating.
· Market Test for Diplomat Impact (SKM) and Wismilak
· Launching of Hand-Rolled Cigarette (SKT) product, Wismilak ARJA
Dirgha (HRC).
Mangga Arumanis..
· Launching of a number of variants of MacMachine-rolled
Cigarettes, among others: Diplomat evo Mango Squizz, Diplomat
2018 evo Berry Squizz, and Diplomat Mild Berry Spark
Wismilak memperoleh Sertifikat ISO 9001:2015 dengan lingkup · New product in the cigarette filter rod line, namely Regular Capsule.
sertifikasi: Manufacturing of Filter Rods for Cigarette dari
Bureau Veritas Certification Holding SAS – Cabang Inggris.
Wismilak obtained the ISO 9001:2015 Certificate with 2023
certification scope of Manufacturing of Filter Rods for · Peluncuran Diplomat evo SOPRA, produk baru di segmen
Cigarette from the Bureau Veritas Certification Holding SAS – Sigaret Kretek Mesin (SKM)
UK Branch. · Wismilak melakukan instalasi dan implementasi sistem
Pembangkit Listrik Tenaga Surya atap untuk proses produksi
di fasilitas manufakturnya
2019 · The introduction of a new product in the Machine-Rolled
Cigarette (SKM) market, Diplomat evo SOPRA.
Perseroan resmi mengantongi Izin Kawasan Berikat di Surabaya
· At its manufacturing site, Wismilak constructed and set up a
serta meluncurkan produk baru Wismilak secara terbatas,
Rooftop Solar Power Generation System for use in the
Diplomat evo.
production process.
The Company officially received a Bonded Zone Permit in
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Surabaya and launched a limited product, the Diplomat evo.
2022
Peluncuran produk di segmen Sigaret Kretek Tangan (SKT)
bermerek Wismilak ARJA.
2020 Product launch in the Hand-Rolled Cigarette (SKT) segment
· Kantor Area Bogor resmi beroperasi. with the brand Wismilak ARJA.
· Seluruh Kantor Area Wismilak telah terkoneksi dengan sistem
Sales Force Automation.
· Bogor Area Office commenced its operations. 2021
· All Wismilak’s Area Offices are connected with the Sales · Kantor Area Tangerang resmi beroperasi.
Force Automation System. · Peluncuran produk Sigaret Kretek Tangan (SKT)
· Tangerang Area Office commenced operations.
· Launching of Hand-Rolled Cigarette (SKT) product, Galan Prima.
51
Page 52
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan
Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Value
Visi
Vision
Menjadi pelaku industri kelas dunia dengan
keunggulan kualitas produk dan jasa yang dihasilkan Misi
dengan pertumbuhan berkesinambungan yang
diperoleh melalui integritas, kerja sama tim, Mission
pengembangan yang berkelanjutan, serta inovasi.
· Bersama meraih sukses melalui kerja sama
dengan semua pemangku kepentingan (konsumen,
Becoming a world-class player in the industry with pemegang saham, karyawan, distributor, pemasok,
premium quality products and services through dan masyarakat).
continuous improvement driven by integrity,
teamwork, continuous development, and innovation. · Menghasilkan produk dan jasa dengan kualitas
terbaik.
· Bertanggung jawab dan berkomitmen terhadap
lingkungan dan komunitas.
· Achieving success together through cooperation
with all stakeholders (customers, shareholders,
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
employees, distributors, suppliers, and the public).
· Providing products and services with the highest
quality.
· Being responsible and committed towards the
environment and communities.
52
Page 53
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Filosofi Dasar
Pendiri Wismilak
Wismilak Founder’s Basic
Nilai-Nilai Philosphy
Perusahaan 1. Hormati orang tua dan junjung nama baik dan
Values kebanggaan keluarga.
2. Menjalankan hal-hal baik adalah langkah menuju
kebahagiaan.
1. Bersama Meraih Sukses (BMS) 3. Lakukan pekerjaan setahap demi setahap.
Wismilak meyakini bahwa Bersama Meraih Sukses
dengan seluruh pemangku kepentingan adalah jalan 1. Respect our parents and uphold our family’s reputation
Perusahaan untuk terus tumbuh dan berkembang. and honor.
2. Implement good things as a step toward happiness.
2. Memiliki Integritas Tinggi 3. Carry out our task step by step
Integritas yang tinggi adalah keharusan yang Kami
upayakan dalam setiap relasi untuk meraih kesuksesan
bersama.
Pernyataan Perilaku
3. Semangat Continuous Improvement (CI) Purpose Statement Philosophy
Dengan semangat continuous improvement,
Bersama Wismilak, sebagai fasilitator untuk mereka yang
pengembangan yang terus menerus, Wismilak memiliki
terus bekerja keras, belajar, mengembangkan diri dan
keberanian dan keyakinan bahwa selalu ada cara yang
menjalankan nilai-nilai kebaikan, untuk menambah nilai
lebih baik untuk mencapai tujuan Perusahaan. hidup, mendapatkan ide-ide cemerlang, dan melakukan aksi
nyata untuk meraih keberhasilan bersama.
1. Achieving Success Together Together with Wismilak, as a facilitator for those who
continue to work hard, learn, develop themselves and carry
Wismilak believes that Achieving Success Together with
out values of goodness, adding values into life, creating
all stakeholders is the way for the company to continue
bright ideas and taking real actions to achieve mutual
to grow and develop.
success.
2. Possessing High Integrity
High integrity is a principle we uphold in every
relationship to achieve shared success.
Perilaku Wismilak
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Wismilak Behaviors
3. The spirit of Continuous Improvement (CI) 1. Empati 1. Empathy
With the spirit of continuous improvement, Wismilak has 2. Menjadi Duta Wismilak 2. Be Wismilak Ambassador
the courage and conviction that there is always a better 3. Efektif dan Efisien 3. Effective and Efficient
way to achieve the Company’s goals. 4. Bicara berdasarkan Data 4. Speak with Data
5. Kolaboratif 5. Collaborative
6. Tegas 6. Decisive
7. Berpikiran Terbuka 7. Open Mind
53
Page 54
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and
And Operational
Operational Data
Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir Business Activities in Accordance with the Latest Articles of
Association
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Anita Anggawidjaja, S.H., several times, most recently by Notarial Deed No. 18 of
No. 18 tanggal 11 Agustus 2020, tentang perubahan Anggaran Anita Anggawidjaja, S.H., dated August 11, 2020, concerning
Dasar Perusahaan dalam rangka penyesuaian dengan Klasifikasi amendments to the Company’s Articles of Association in order
Baku Lapangan Usaha tahun 2017. Akta perubahan Anggaran to align with the 2017 Standard Classification of Business
Dasar telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Fields. The deed of amendment to the Articles of Association
Republik Indonesia melalui Surat Penerimaan No. AHU0137062. was approved by the Minister of Law and Human Rights of
AH.01.11 Tahun 2020 tanggal 21 Agustus 2020. the Republic of Indonesia through Acceptance Letter No.
AHU0137062.AH.01.11 of 2020 dated August 21, 2020.
Kegiatan usaha utama Perseroan sebagaimana disebutkan dalam The Company’s principal business activities, as stated in the
Anggaran Dasar adalah sebagai berikut: Articles of Association, are as follows:
1. Menjalankan dan melaksanakan usaha perindustrian, 1. Managing and operating manufacturing businesses,
terutama industri bumbu rokok dan kelengkapan rokok primarily the cigarette seasoning industry and other
lainnya antara lain pembuatan filter rokok reguler/mild; cigarette accessories, including the manufacture of regular/
mild cigarette filters;
2. Menjalankan usaha dibidang pemasaran dan penjualan 2. Engaging in marketing and sales of cigarette flavoring
produk-produk bumbu rokok dan kelengkapan rokok lainnya products and other accessory products, including
antara lain pembuatan filter rokok reguler/mild sesuai the production of regular and mild cigarette filters, in
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; dan compliance with relevant laws and regulations; and
3. Melakukan penyertaan pada perusahaan-perusahaan lain 3. Investing in other companies that have business activities
yang memiliki kegiatan usaha yang berhubungan dengan related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perusahaan.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
54
Page 55
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Produk dan Layanan Products and Services
Wismilak memiliki 4 segmen produk, yaitu Sigaret Kretek Tangan Wismilak has four product segments: Hand-Rolled Cigarettes
(SKT), Sigaret Keretek Mesin (SKM), Cerutu dan Filter. Untuk SKT, (SKT), Machine-Rolled Cigarettes (SKM), Cigar, and Filters.
SKM dan Cerutu, terdiri atas 13 merek dengan total jumlah produk For SKT, SKM and Cigars, there are 13 brands with a total of
mencapai 54 produk. Sedangkan Filter memiliki 4 (empat) kategori 54 products. Meanwhile, filters have four product categories
produk (Monoacetate Filter, Flavor Filter, Combine Filter dan Filter (Monoacetate Filter, Flavor Filter, Combine Filter, and Filter Tips)
Tips) dengan jumlah total 10 produk. Hingga tahun 2025, jumlah with a total of 10 products. By 2025, Wismilak’s portfolio reached
produk Wismilak mencapai 64 produk. 64 products.
Sigaret Kretek
Tangan (SKT)
Hand-Rolled
Cigarettes (SKT)
Galan Galan Galan Wismilak Wismilak Wismilak
Kretek Prima Kretek Edisi Spesial Slim Heritage
Kawan
Wismilak Wismilak Wismilak Wismilak Wismilak ARJA
Slim Klik Slim Klik Slim Klik Satya Satya
Berry Tea Ice Tea Lychee Tea Wraps
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
ARJA ARJA ARJA ARJA Praya
Mangga Leci Anggur
Arumanis
55
Page 56
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and
And Operational
Operational Data
Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Sigaret Kretek
Mesin (SKM)
Machine-Rolled
Cigarettes (SKM)
Wismilak Diplomat Diplomat Diplomat Diplomat Diplomat
Diplomat Mild Mild Mild Special Mild Berry Mild Guava
Menthol Edition Spark Spark
Diplomat Diplomat Diplomat Diplomat Diplomat Diplomat Evo
Mild Lychee Mild Mango Evo Evo Special Evo Mango Berry Squizz
Spark Spark Edition Squizz
Diplomat Diplomat Evo
Evo Lychee Guava Squizz
Squizz
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
56
Page 57
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Cerutu Wismilak Premium Cigar
Cigar
Wismilak Clasic Series Wismilak Premium Seleccion Series
Wismilak Clasic Wismilak Clasic Wismilak Wismilak Wismilak
Robusto Parang Robusto Glass Premium Premium Premium
(Paper pack) Tube Seleccion Seleccion Seleccion
Robusto Corona Petit Corona
Wismilak Clasico Series
Wismilak Wismilak Wismilak Wismilak Wismilak
Clasico Series - Clasico Series - Clasico Series - Clasico Series - Clasico Series -
Serie I Serie II Serie III Serie IV Serie V
Monoacetate Filter Flavour Filter
Filter Rod
Filter Rods
Mono Filter Granule Spray Flavor Thread Flavor
Flavor Filter Filter Filter
Filter Tips
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Single Capsule Double Capsule
Filter Filter
Roll Your Own
Filter
Combined Filter
Charcoal Filter Dual Hollow Capsule Dual Hollow Mono
57
Page 58
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Makna Logo Perusahaan
Meaning of Company Logo
9 bintang Diploma Figur Buah
9 stars Diploma Figure Fruit
Simbol keberhasilan yang Simbol pengetahuan Figur panjang usia dan Simbol hadiah bagi yang
berkesinambungan A symbol of knowledge bijaksana mau bekerja keras/berbuat
A symbol of lasting A figure of longevity and baik
success wisdom Symbol of reward for
those who work hard and
carry out good deeds
Tongkat 1962 Wismilak
Stick 1962 Wismilak
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Sebagai peringatan/ Tahun berdirinya Dari Wish Me Luck
feedback perbuatan kita perusahaan (Berilah Kami
A reminder or feedback of As the year the company Keberuntungan)
our deeds was established Derived from “Wish Me
Luck”
58
Page 59
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Komite Audit
Audit Committee
Komisaris Utama Komisaris Ketua | Head
President Commissioner Commissioner Daniel Sutrio Darmadi
Indahtati Widjajadi Stephen Walla
Anggota | Members
Komisaris Independen Komisaris Independen · Marco Hadisurya Candra
· Yap Stevanus Supriyadi
Independent Commissioner Independent Commissioner
Edy Sugito Daniel Sutrio Darmadi
Direksi
Board of Director
Direktur Utama | President Director
Ronald Walla Sekretaris Perusahaan
dan Investor Relation
Corporate Secretary
and Investor Relation
Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director Surjanto Yasaputera
Krisna Tanimihardja Lucas Firman Djajanto Sugito Winarko
Direktur | Director Direktur | Director
Erni Lisawati Surjanto Yasaputera
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Manajer Manajer Manajer
Penjualan & Manajer Manajer
Manajer Manajer Kepala Keuangan, Audit
Pemasaran Umum HRD Bisnis Filter
Pabrik Pemasaran Manajer IT Personel Akuntansi & Internal
Sales General Pajak Filter
Factory Marketing IT Manager Chief Internal
& Field HRD Finance Business
Manager Manager Akim Personnel Audit
Marketing Manager Accounting & Manager
Tikto Doni Arya Hermanto Henry Manager
Manager Agus Tax Manager Wahyu
Priharnomo Wibisono Najoan Beny Irawan,
Ricky Leonardo Sonnie
Bambang SE
Junaidi Gunawan
59
Page 60
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Comissioners
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam komposisi Throughout 2025, there were no changes to the composition
Dewan Komisaris Perseroan. Adapun profil anggota Dewan of the Company’s Board of Commissioners. The profile of the
Komisaris Wismilak adalah sebagai berikut: members of Wismilak’s Board of Commissioners is as follows:
Usia 75 tahun
Age 75 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Surabaya
Domicile
Dasar Hukum · Akta RUPS Nomor 67 tanggal 12 Desember 2022
Pengangkatan · Akta RUPS Nomor 08 tanggal 4 Januari 2023 dan SK Kementerian
Legal Basis of Hukum dan Hak Asasi Manusia RI - Dirjen Administrasi Umum
Appointment No. HU-0003794.AH.01.11 tanggal 6 Januari tahun 2023
· Akta RUPS Nomor 5 tanggal 27 Mei 2024
· Akta RUPS Nomor 26 tanggal 26 Mei 2025
· Deed of GMS No. 67 dated December 12, 2022
· Deed of GMS No. 08 dated January 4, 2023 and Decree of the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia -
Director General of Public Administration
No. AHU-0003794.AH.01.11 dated January 6, 2023
· Deed of GMS No. 5 dated May 27, 2024
· Deed of GMS No. 26 dated May 26, 2025
Pendidikan · Magister Teknik Kimia, California Polytechnic University, Amerika
Education Serikat, 1976
· Sarjana Teknik Kimia, Institut Teknologi Sepuluh November,
Indonesia, 1974
· Master’s degree in Chemical Engineering, California, Polytechnic
University, USA, 1976
Indahtati Widjajadi Bachelor’s degree in Chemical Engineering, Institut Teknologi
·
Komisaris Utama Sepuluh Nopember, Indonesia, 1974
President Comissioner
Pengalaman Kerja Laboratory Manager PT Bogasari Flour Mills; 1977-1986
Work Experience
Rangkap Jabatan · Komisaris Utama PT Indo Terava
Concurrent · Komisaris PT Abdoel Indo Nusa
Position · Komisaris PT Abdoel Indo Prima
· Komisaris PT Provest Indo Lael
· Komisaris PT Abdoel Nusa
· Komisaris PT Gelora Djaja
· Komisaris PT Gawih Jaya
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
· President Commissioner of PT Indo Terava
· Commissioner of PT Abdoel Indo Nusa
· Commissioner of PT Abdoel Indo Prima
· Commissioner of PT Provest Indo Lael
· Commissioner of PT Abdoel Nusa
· Commissioner of PT Gelora Djaja
· Commissioner of PT Gawih Jaya
Hubungan Afiliasi · Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi.
Affiliation · Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama dan
memiliki hubungan afiliasi sebagai anggota Komisaris PT Gelora
Djaja dan PT Gawih Jaya.
· Has no affiliation with members of the Board of Directors.
· Has an affiliation relationship with the major shareholder and has an
affiliation relationship as a member of the Board of Commissioners
of PT Gelora Djaja and PT Gawih Jaya.
60
Page 61
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Surabaya
Domicile
Dasar Hukum · Akta RUPS Nomor 67 tanggal 12 Desember 2022
Pengangkatan · Akta RUPS Nomor 08 tanggal 4 Januari 2023 dan SK Kementerian
Legal Basis of Hukum dan Hak Asasi Manusia RI - Dirjen Administrasi Umum
Appointment No. HU-0003794.AH.01.11 tanggal 6 Januari tahun 2023
· Akta RUPS Nomor 5 tanggal 27 Mei 2024
· Akta RUPS Nomor 26 tanggal 26 Mei 2025
· Deed of GMS No. 67 dated December 12, 2022
· Deed of GMS No. 08 dated January 4, 2023 and Decree of the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia -
Director General of Public Administration
No. AHU-0003794.AH.01.11 dated January 6, 2023
· Deed of GMS No. 5 dated May 27, 2024
· Deed of GMS No. 26 dated May 26, 2025
Pendidikan · Sarjana Sains jurusan Ilmu Informasi, University of Maryland, Amerika
Education Serikat, 1998
· Sarjana Sains jurusan Ilmu Manajemen dan Statistik, University of
Maryland, Amerika Serikat, 1998
· Bachelor of Science majoring in Decision Information Science,
University of Maryland, USA, 1998
· Bachelor of Science majoring in Management Science and Statistic,
Stephen Walla University of Maryland, USA, 1998
Komisaris
Pengalaman Kerja · General Manager PT Jamu Iboe Jaya; 2003 – 2013
Comissioner
Work Experience · System Analyst, Programmer & Architect, Convergys Corp; 1998 –
2003
· General Manager of PT Jamu Iboe Jaya ; 2003 – 2013
· System Analyst, Programmer & Architect of Convergys Corp; 1998
– 2003
Rangkap Jabatan Direktur Utama PT Jamu Iboe Group
Concurrent President Director of PT Jamu Iboe Group
Position
· Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Hubungan Afiliasi
Affiliation Komisaris.
· Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi serta pemegang
saham utama.
· Has no affiliation with fellow members of the Board of
Commissioners.
· Has affiliated relationships with members of the Board of Directors
and major shareholders.
61
Page 62
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum · Akta RUPS Nomor 67 tanggal 12 Desember 2022
Pengangkatan · Akta RUPS Nomor 08 tanggal 4 Januari 2023 dan SK Kementerian
Legal Basis of Hukum dan Hak Asasi Manusia RI - Dirjen Administrasi Umum
Appointment No. AHU-0003794.AH.01.11 tanggal 6 Januari tahun 2023
· Akta RUPS Nomor 5 tanggal 27 Mei 2024
· Akta RUPS Nomor 26 tanggal 26 Mei 2025
· Deed of GMS No.67 dated December 12, 2022
· Deed of GMS No.08 dated January 4, 2023 and Decree of the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
- Director General of General Administration No. AHU-0003794.
AH.01.11 dated January 6, 2023
· Deed of GMS No. 5 dated May 27, 2024
· Deed of GMS No. 26 dated May 26, 2025
Pendidikan Sarjana Akuntansi, Universitas Tarumanegara, Indonesia, 1989
Education Bachelor’s Degree in Accounting, Tarumanegara University, Indonesia,
1989
Daniel Sutrio Darmadi Pengalaman Kerja · Direktur, PT Danasakti Sekuritas Indonesia; 1997-2020
Work Experience · Controller, PT Amcolindo Investama; 1994-1997
Komisaris Independen · Director of PT Danasakti Sekuritas Indonesia; 1997-2020
Independent Commissioner · Controller of PT Amcolindo Investama; 1994-1997
Rangkap Jabatan Partner, PT Dasutrio Darma Konsultan; 2021-sekarang
Concurrent Partner, PT Dasutrio Darma Konsultan; 2021-present
Position
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Affiliation Komisaris, anggota Direksi atau dengan pemegang saham.
Has no affiliation with fellow members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors or
with shareholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
62
Page 63
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum · Akta RUPS Nomor 67 tanggal 12 Desember 2022
Pengangkatan · Akta RUPS Nomor 08 tanggal 4 Januari 2023 dan SK Kementerian
Legal Basis of Hukum dan Hak Asasi Manusia RI - Dirjen Administrasi Umum
Appointment No. AHU-0003794.AH.01.11 tanggal 6 Januari tahun 2023
· Akta RUPS Nomor 5 tanggal 27 Mei 2024
· Akta RUPS Nomor 26 tanggal 26 Mei 2025
· Deed of GMS No.67 dated December 12, 2022
· Deed of GMS No.08 dated January 4, 2023 and Decree of the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
- Director General of General Administration No. AHU-0003794.
AH.01.11 dated January 6, 2023
· Deed of GMS No. 5 dated May 27, 2024
· Deed of GMS No. 26 dated May 26, 2025
Pendidikan Sarjana Akuntansi, Universitas Trisakti, Indonesia, 1991
Education Bachelor’s degree in Accounting, Trisakti University, Indonesia, 1991
Edy Sugito Pengalaman Kerja · Direktur Penilaian Perusahaan PT Bursa Efek Indonesia;
Work Experience 2005-2012
Komisaris Independen · Direktur PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia; 2000-2005
Independent Commissioner · Direktur PT Kustodian Sentral Efek Indonesia; 1998-2000
· Director of Corporate Valuation of PT Bursa Efek Indonesia;
2005-2012
· Director of PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia; 2000-2005
· Director of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia; 1998-2000
Rangkap Jabatan · Komisaris Independen PT PP London Sumatra Indonesia Tbk
Concurrent · Komisaris Independen PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
Position · Komisaris Independen PT Dharma Satya Nusantara Tbk
· Komisaris Independen PT Madusari Murni Indah Tbk
· Independent Commissioner of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk
· Independent Commissioner of PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
· Independent Commissioner of PT Dharma Satya Nusantara Tbk
· Independent Commissioner of PT Madusari Murni Indah Tbk
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan
Affiliation Komisaris, anggota Direksi atau dengan pemegang saham.
Has no affiliation with fellow members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors or with
shareholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
63
Page 64
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of The Board of Directors
Di tahun 2025, komposisi Direksi Wismilak mengalami perubahan In 2025, the composition of the Wismilak Board of Directors will
sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham change in accordance with the decision of the Annual General
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 26 Mei 2025 yang Meeting of Shareholders held on May 26, 2025, which approved
menyetujui pengangkatan Surjanto Yasaputera dan Erni Lisawati the appointment of Surjanto Yasaputera and Erni Lisawati as
sebagai Direktur Perseroan. Sehingga susunannya menjadi Directors of the Company. The composition will now be as
sebagai berikut: follows:
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Surabaya
Domicile
Dasar Hukum · Akta RUPS Nomor 67 tanggal 12 Desember 2022
Pengangkatan · Akta RUPS Nomor 08 tanggal 4 Januari 2023 dan SK Kementerian
Legal Basis of Hukum dan Hak Asasi Manusia RI - Dirjen Administrasi Umum
Appointment No. HU-0003794.AH.01.11 tanggal 6 Januari tahun 2023
· Akta RUPS Nomor 5 tanggal 27 Mei 2024
· Akta RUPS Nomor 26 tanggal 26 Mei 2025
· Deed of GMS No. 67 dated December 12, 2022
· Deed of GMS No. 08 dated January 4, 2023 and Decree of the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia -
Director General of Public Administration
No. AHU-0003794.AH.01.11 dated January 6, 2023
· Deed of GMS No. 5 dated May 27, 2024
· Deed of GMS No. 26 dated May 26, 2025
Pendidikan · Magister Manajemen Teknik, George Washington University,
Education Amerika Serikat, 1999
· Sarjana Ilmu Komputer, University of Maryland, Amerika Serikat,
Ronald Walla 1995
· Master’s degree in Engineering Management, George Washington
Direktur Utama
University, USA, 1999
President DIrector
· Bachelor’s degree in Computer Science, University of Maryland,
USA, 1995
Pengalaman Kerja · Komisaris PT Wismilak Inti Makmur, 2008-2012
Work Experience · Direktur Utama PT Galan Gelora Djaja, 2002-2007
· Commissioner of PT Wismilak Inti Makmur; 2008-2012
· President Director of PT Galan Gelora Djaja; 2002-2007
Rangkap Jabatan Tidak ada
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Concurrent None
Position
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris serta
Affiliation pemegang saham utama. Memiliki hubungan afiliasi sebagai anggota
Direksi PT Gelora Djaja.
Has affiliated relationships with members of the Board of
Commissioners and major shareholders, as well affiliate relationship as
a member of the Board of Directors of PT Gelora Djaja.
64
Page 65
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Usia 80 tahun
Age 80 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Surabaya
Domicile
Dasar Hukum · Akta RUPS Nomor 67 tanggal 12 Desember 2022
Pengangkatan · Akta RUPS Nomor 08 tanggal 4 Januari 2023 dan SK Kementerian
Legal Basis of Hukum dan Hak Asasi Manusia RI - Dirjen Administrasi Umum
Appointment No. HU-0003794.AH.01.11 tanggal 6 Januari tahun 2023
· Akta RUPS Nomor 5 tanggal 27 Mei 2024
· Akta RUPS Nomor 26 tanggal 26 Mei 2025
· Deed of GMS No. 67 dated December 12, 2022
· Deed of GMS No. 08 dated January 4, 2023 and Decree of the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia -
Director General of Public Administration
No. AHU-0003794.AH.01.11 dated January 6, 2023
· Deed of GMS No. 5 dated May 27, 2024
· Deed of GMS No. 26 dated May 26, 2025
Pendidikan Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen, Jerman, 1975
Education Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen, Germany, 1975
Krisna Tanimihardja Pengalaman Kerja · Direktur PT Gelora Djaja; 1996-2008
Direktur Work Experience · Manager Pabrik PT Gelora Djaja; 1983-1996
DIrector · General Factory Manager PT Tempo Scan Pacific; 1989-1993
· Manajer Pabrik PT Unilever Indonesia; 1980-1989
· Director of PT Gelora Djaja; 1996-2008
· Plant Manager of PT Gelora Djaja; 1983-1996
· General Factory Manager of PT Tempo Scan Pacific; 1989-1993
· Plant Manager of PT Unilever Indonesia; 1980-1989
Rangkap Jabatan · Direktur Utama PT Gelora Djaja
Concurrent · Direktur Utama PT Gawih Jaya
Position · President Director of PT Gelora Djaja
· President Director of PT Gawih Jaya
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliation serta pemegang saham utama. Memiliki hubungan afiliasi sebagai
anggota Direksi PT Gelora Djaja dan PT Gawih Jaya.
Has affiliated relationships with members of the Board of
Commissioners and major shareholders, as well affiliate relationship as
a member of the Board of Directors of PT Gelora Djaja.
65
Page 66
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Usia 76 tahun
Age 76 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Surabaya
Domicile
Dasar Hukum · Akta RUPS Nomor 67 tanggal 12 Desember 2022
Pengangkatan · Akta RUPS Nomor 08 tanggal 4 Januari 2023 dan SK Kementerian
Legal Basis of Hukum dan Hak Asasi Manusia RI - Dirjen Administrasi Umum
Appointment No. HU-0003794.AH.01.11 tanggal 6 Januari tahun 2023
· Akta RUPS Nomor 5 tanggal 27 Mei 2024
· Akta RUPS Nomor 26 tanggal 26 Mei 2025
· Deed of GMS No. 67 dated December 12, 2022
· Deed of GMS No. 08 dated January 4, 2023 and Decree of the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia -
Director General of Public Administration
No. AHU-0003794.AH.01.11 dated January 6, 2023
· Deed of GMS No. 5 dated May 27, 2024
· Deed of GMS No. 26 dated May 26, 2025
Pendidikan Aachen Technical University, Jerman, 1976
Education Aachen Technical University, Germany, 1976
Sugito Winarko Pengalaman Kerja · Direktur PT Gelora Djaja; 1983-2007
Work Experience · Manajer Keuangan PT BASF; 1977-1982
Direktur
· Director of PT Gelora Djaja; 1983-2007
DIrector
· Finance Manager of PT BASF; 1977-1982
Rangkap Jabatan · Komisaris PT Gelora Djaja
Concurrent · Komisaris PT Galan Gelora Djaja
Position · Direktur PT Bumi Inti Makmur
· Commissioner of PT Gelora Djaja
· Commissioner of PT Galan Gelora Djaja
· Director of PT Bumi Inti Makmur
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliation serta pemegang saham utama. Memiliki hubungan afiliasi sebagai
anggota Direksi PT Gelora Djaja dan PT Gawih Jaya.
Has affiliated relationships with members of the Board of
Commissioners and major shareholders, as well affiliate relationship as
a member of the Board of Directors of PT Gelora Djaja.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
66
Page 67
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Usia 57 tahun
Age 57 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Surabaya
Domicile
Dasar Hukum · Akta RUPS Nomor 67 tanggal 12 Desember 2022
Pengangkatan · Akta RUPS Nomor 08 tanggal 4 Januari 2023 dan SK Kementerian
Legal Basis of Hukum dan Hak Asasi Manusia RI - Dirjen Administrasi Umum
Appointment No. HU-0003794.AH.01.11 tanggal 6 Januari tahun 2023
· Akta RUPS Nomor 5 tanggal 27 Mei 2024
· Akta RUPS Nomor 26 tanggal 26 Mei 2025
· Deed of GMS No. 67 dated December 12, 2022
· Deed of GMS No. 08 dated January 4, 2023 and Decree of the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia -
Director General of Public Administration
No. AHU-0003794.AH.01.11 dated January 6, 2023
· Deed of GMS No. 5 dated May 27, 2024
· Deed of GMS No. 26 dated May 26, 2025
Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Merdeka, Indonesia, 1990
Education Bachelor’s degree in Economics, Universitas Merdeka, Indonesia, 1990
Lucas Firman Djajanto
Pengalaman Kerja · Financial Controller Manager PT Wismilak Inti Makmur, PT Gawih
Direktur Work Experience Jaya, dan PT Gelora Djaja; 2001-2011
DIrector · Accounting Manager PT Gelora Djaja & PT Wismilak Inti Makmur;
1999-2001
· Manager PT Gawih Jaya; 1997-2001
· Accounting Staff PT Gelora Djaja; 1991-1997
· Financial Controller Manager of PT Wismilak Inti Makmur,
PT Gawih Jaya, dan PT Gelora Djaja; 2001-2011
· Accounting Manager of PT Gelora Djaja & PT Wismilak Inti Makmur;
1999-2001
· Manager of PT Gawih Jaya; 1997-2001
· Accounting Staff of PT Gelora Djaja; 1991-1997
Rangkap Jabatan Direktur PT Gawih Jaya
Concurrent Director of PT Gawih Jaya
Position
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliation serta pemegang saham utama. Memiliki hubungan afiliasi sebagai
anggota Direksi PT Gawih Jaya.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, as
well as major shareholders. Has an affiliation relationship as a member
of the Board of Directors of PT Gawih Jaya.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
67
Page 68
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Surabaya
Domicile
Dasar Hukum Akta RUPS Nomor 26 tanggal 26 Mei 2025
Pengangkatan Deed of GMS No. 26 dated May 26, 2025
Legal Basis of
Appointment
Pendidikan Sarjana Teknik Sipil, Universitas Brawijaya, Malang, Indonesia
Education Bachelor of Civil Engineering, Brawijaya University, Malang, Indonesia
Pengalaman Kerja · Direktur PT Gawih Jaya; 2011 – 2025
Work Experience · Marketing Manager PT Gelora Djaja, 2024 – 2011
· Product Group Manager PT Gelora Djaja; 2023 – 2024
· Director of PT Gawih Jaya; 2011–2025
· Marketing Manager of PT Gelora Djaja, 2024–2011
· Product Group Manager of PT Gelora Djaja; 2023–2024
Rangkap Jabatan · Direktur PT Gelora Djaja
Surjanto Yasaputera Concurrent · Corporate Secretary PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Direktur Position · Director of PT Gelora Djaja
DIrector · Corporate Secretary of PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliation anggota Direksi atau Pemegang Saham. Memiliki hubungan afiliasi
sebagai anggota Direksi PT Gelora Djaja.
Has no affiliation with any member of the Board of Commissioners,
Board of Directors, or Shareholders. Has an affiliation as a member of
the Board of Directors of PT Gelora Djaja.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
68
Page 69
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Usia 75 tahun
Age 75 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Surabaya
Domicile
Dasar Hukum Akta RUPS Nomor 26 tanggal 26 Mei 2025
Pengangkatan Deed of GMS No. 26 dated May 26, 2025
Legal Basis of
Appointment
Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Widya Mandala Surabaya
Education Bachelor of Economics, Widya Mandala University Surabaya
Pengalaman Kerja · Direktur PT Gelora Djaja & PT Gawih Jaya; 2025 – Sekarang
Work Experience · Kepala Divisi Accounting, Finance & Tax PT Gawih Jaya dan
PT Wismilak Inti Makmur; 2021 – 2024.
· Tax Manager PT Gelora Djaja, PT Gawih Jaya dan PT Wismilak Inti
Makmur; 1994 – 1197
· Accounting & Tax Manager PT Gelora Djaja dan PT Gawih Jaya;
1987 – 1994
· Director of PT Gelora Djaja & PT Gawih Jaya; 2025 – Present
Erni Lisawati · Head of the Accounting, Finance & Tax Division of PT Gawih Jaya
Direktur and PT Wismilak Inti Makmur; 2021 – 2024
DIrector · Tax Manager of PT Gelora Djaja, PT Gawih Jaya, and PT Wismilak
Inti Makmur; 1994 – 1997
· Accounting & Tax Manager of PT Gelora Djaja and PT Gawih Jaya;
1987 – 1994
Rangkap Jabatan · Direktur PT Gelora Djaja
Concurrent · Direktur PT Gawih Jaya
Position · Director of PT Gelora Djaja
· Director of PT Gawih Jaya
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliation anggota Direksi atau Pemegang Saham. Memiliki hubungan afiliasi
sebagai anggota Direksi PT Gelora Djaja dan Direksi PT Gawih Jaya
Has no affiliation with any member of the Board of Commissioners,
Board of Directors, or Shareholders. Has an affiliation as a member of
the Board of Directors of PT Gelora Djaja and the Board of Directors of
PT Gawih Jaya.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
69
Page 70
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Dalam Asosiasi
Association Membership
Untuk memperluas jaringan bisnis serta menjalin komunikasi To expand its business network and foster broader
yang lebih luas, khususnya di industri hasil tembakau dan communication, particularly within the tobacco industry and
umumnya di kalangan pelaku usaha, Perseroan bergabung dalam among business players in general, the Company has joined
beberapa asosiasi profesional dan organisasi lainnya. Hal ini juga several professional associations and other organizations.
merupakan bagian dari upaya pelibatan pemangku kepentingan, This also serves as part of its stakeholder engagement efforts,
agar Perseroan dapat selalu memperoleh informasi dan berbagai ensuring the Company remains informed about various
perkembangan di industri hasil tembakau, termasuk dampak serta developments in the tobacco industry, including the impacts and
peluang yang dihadapi oleh Perseroan. opportunities it faces.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tergabung dalam asosiasi By the end of 2025, the Company will be a member of the
atau perhimpunan sebagai berikut: following associations:
Nama | Name Nama Organisasi | Organizational Name Status Anggota | Membership Status
Ronald Walla Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Ketua Bidang UMKM & Koperasi (2023–2028)
Indonesian Employers Association (APINDO) Chair of MSME & Cooperatives Division (2023–2028)
Kamar Dagang Indonesia (KADIN) Wakil Ketua Komite Tetap Industri Makanan, Hasil
Tembakau, dan Bahan Penyegar (2024-2029)
Indonesian Chamber of Commerce (KADIN) Deputy Chair of the Standing Committee for Food,
Tobacco Products, and Refreshment Materials Industry
(2024-2029)
Henry Najoan Gabungan Perserikatan Pabrik Rokok Indonesia Ketua Gabungan Perserikatan Pabrik Rokok Indonesia
(GAPRI (GAPRI) (2022–2028)
Federation of Indonesian Cigarette Chairman of the Indonesian Cigarette Manufacturers
Manufacturers Association (GAPRI) Association (2022-2028)
Kamar Dagang Indonesia (KADIN) Wakil Ketua Komite Tetap Inovasi dan Hirilisasi Industri
(2024-2029)
Indonesian Chamber of Commerce (KADIN) Deputy Chair of the Standing Committee for Innovation
and Industrial Downstreaming (2024-2029)
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
70
Page 71
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Struktur dan Komposisi
Pemegang Saham
Shareholders Structure and Composition
Shareholders Structure and Composition Shareholders Structure and Composition
Komposisi pemegang saham Perseroan pada awal dan akhir The Company’s shareholder composition at the beginning and
tahun 2025 adalah sebagai berikut: end of 2025 is as follows:
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Januari 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang Saham
Persentase Persentase
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Saham
Kepemilikan Kepemilikan
Number of Ownership Number of Ownership
Shares Percentage Shares Percentage
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih
Shareholders of 5% or more
Indahtati Widjajadi 535.054.665 25,48% 535.054.665 25,48%
Komisaris Utama | President Commissioner
Ronald Walla 319.150.011 15,20% 319.150.011 15,20%
Komisaris | Commissioner
Stephen Walla 318.762.111 15,18% 318.762.111 15,18%
Direktur Utama | President Director
Sugito Winarko 153.387.230 7,30% 153.387.230 7,30%
Direktur | Director
Pemegang Saham yang Memiliki Di Bawah 5%
Shareholders of Less than 5%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 749.419.343 35,69% 760.549.743 36,22%
Public (each less than 5%)
Sub-Total 2.075.773.360 98,85% 2.086.903.760 99,38%
Saham Treasuri 24.100.400 1,15% 12.970.000 0,62%
Jumlah | Total 2.099.873.760 100,00% 2.099.873.760 100,00%
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
71
Page 72
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Share Ownership Composition Based on Investor Type and
Klasifikasi Jenis Investor dan Kewarganegaraan Nationality Classification
Adapun komposisi kepemilikan saham Perseroan berdasarkan Adapun komposisi kepemilikan saham Perseroan berdasarkan
klasifikasi jenis investor dan kewarganegaraan pada awal dan klasifikasi jenis investor dan kewarganegaraan pada awal dan
akhir tahun 2025 disajikan sebagai berikut: akhir tahun 2025 disajikan sebagai berikut:
Kategori Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholder Category Number of Shareholders Number of Shares Ownership Percentage
Local Individu | Individu 7.307 1.942.440.038 92,503%
Local Institusi | Institutions 49 66.196.507 3,152%
Asing Individu | Individu 9 785.500 0,037%
Foreign Institusi | Institutions 37 90.451.715 4,307%
Jumlah | Total
Pemegang Saham Utama dan Pemegang Major Shareholders and Controlling Shareholders
Saham Pengendali
Kepemilikan saham Perseroan tersebar pada beberapa pihak The Company’s share ownership is spread across several parties
dengan komposisi yang relatif berimbang, sehingga tidak in a relatively balanced composition, so there is no controlling
terdapat pemegang saham pengendali. shareholder.
Entitas Anak dan
Perusahaan Afiliasi
Subsidiaries and Affiliates Companies
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, For the period ending December 31, 2025, Wismilak had 3 (three)
Wismilak memiliki 3 (tiga) anak perusahaan dan tidak memiliki subsidiaries and no affiliated companies, with details of the
perusahaan afiliasi, dengan rincian entitas anak sebagai berikut: subsidiaries as follows:
Tahun Kepemilikan Saham Jumlah Aset (Rp Juta)
Mulai oleh Perseroan Total Assets (Rp million) Status
Nama Bidang Usaha Domisili Operasi
Beroperasi Company’s Shares
Name Line of Business Domicile Operational
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Commenced
Status
Operation
2025 2024 2025 2024
PT Gelora Djaja Industri Rokok Surabaya 1962 99,86 99,86 2.056.443 1.957.667 Beroperasi
Cigarette Industry Operating
PT Gawih Jaya Industri Rokok Surabaya 1983 99,88 99,88 684.940 549.007 Beroperasi
Cigarette Industry Operating
PT Galan Gelora Industri Rokok Surabaya 1994 99,74 99,74 8.249 7.936 Tidak Aktif
Djaja Cigarette Industry Inactive
72
Page 73
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Struktur Grup
Perusahaan
Company Group Structure
Struktur grup Perseroan beserta entitas anak perusahaan The Company’s group structure and its subsidiaries are described
diuraikan dalam bagan berikut: in the following chart:
PT Wismilak Inti Makmur Tbk
PT Galan
PT Gelora Djaja
Gelora Djaja*
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
*) Status Operasi : Non-Aktif
Status of Operation : Inactive
PT Gawih Jaya
73
Page 74
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology
Pada tanggal 18 Desember 2012, Wismilak mencatatkan On December 18, 2012, Wismilak listed its shares for the first
sahamnya untuk pertama kali di Bursa Efek Indonesia melalui time on the Indonesia Stock Exchange through an initial public
penawaran umum perdana kepada masyarakat atas 629.962.000 offering of 629,962,000 shares, with a par value of Rp100 per
saham, dengan nilai nominal Rp100 per saham dan harga share and an offering price of Rp650 per share. The chronology
penawaran sebesar Rp650 per saham. Adapun kronologi of Wismilak’s share listing and issuance as of the end of the
pencatatan dan penerbitan saham Wismilak hingga akhir tahun 2025 financial year is as follows:
buku 2025 adalah sebagai berikut:
Jumlah Nominal Saham Baru Tanggal Pencatatan
Tahun Aksi Korporasi dan Harga Penawaran Saham di Bursa Jumlah Saham Jumlah Modal Disetor
Year Corporate Total Nominal of New Shares Listing Date on the Number of Shares Paid-up Capital
and the Offering Price Exchange
Action
2012 Penawaran Umum 629.962.000 dan Rp100 18 Desember 2012 629.962.000 62.996.200.000
2012 Perdana (IPO) per lembar saham December 18, 2012 629,962,000 62,996,200,000
Initial Public 629,962,000 and
Offering Rp100 per share
Kronologis Penerbitan dan
Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Issuance and Listing
of Other Securities
Hingga 31 Desember 2025, Wismilak tidak mencatatkan efek/ As of December 31, 2025, Wismilak has not listed any securities/
obligasi/sukuk di bursa manapun. Dengan demikian, pada buku bonds/sukuk on any exchange. Therefore, in this annual report,
laporan tahunan ini, Perseroan tidak menampilkan informasi the Company does not present information regarding the listing
mengenai pencatatan efek lainnya, peringkat efek, atau tindakan of other securities, securities ratings, or corporate actions that
korporasi yang menyebabkan perubahan jumlah efek, perubahan resulted in changes in the number of securities, changes in the
jumlah efek dari awal pencatatan sampai akhir tahun, dan number of securities from the initial listing date to the end of the
peringkat efek. year, or securities ratings.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
74
Page 75
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Lembaga dan Profesi
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Nama Lembaga/Profesi | Institution/Profession Name
Biro PT Raya Saham Registra
Administrasi Alamat | Address
Efek Gedung Plaza Central Lt. 2 T : +62 21 2525 666
Share Registrar Jl. Jend Sudirman Kav. 47-48 Jakarta F : +62 21 2525 028
Selatan 12930 E : rsrbae@registra.co.id
W: www.registra.co.id
Jasa yang Diberikan | Services Rendered
Pemeliharaan data saham, administrasi RUPS, Stock data maintenance, GMS administration,
administrasi pembagian dividen. dividend distribution administration.
Periode Penugasan | Assignment Term
2012-sekarang 2012-present
Nama Lembaga/Profesi | Institution/Profession Name
Notaris Rapat Fenny Hudaya Sulistyo, S.E., S.H., M.Kn.
Umum Pemegang Alamat | Address
Saham dan Akta Jl. Untung Suropati No.64, DR. Soetomo, T : 021-21238054
lainnya Kec. Tegalsari, Surabaya, Jawa Timur 60264 +62 89 8139 2066
Notary to the Jasa yang Diberikan | Services Rendered
General Meeting of
Akta Rapat Umum Pemegang Saham dan Deed of the General Meeting of Shareholders and
Shareholders and
Akta lainnya. Other Deeds.
Other Deeds
Periode Penugasan | Assignment Term
2025 2025
Nama Lembaga/Profesi | Institution/Profession Name
Kantor Akuntan Mirawati Sensi Idris
Publik Alamat | Address
Public Accounting EightyEight@Kasablanka Office, 20th Floor
Firm Unit A, Jl. Casablanka, Kav. 88, Menteng
Dalam, Tebet, Jakarta Selatan 12870 -
Indonesia
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Jasa yang Diberikan | Services Rendered
Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Audit of Consolidated Financial Statements of
PT Wismilak Inti Makmur Tbk dan entitas anak. PT Wismilak Inti Makmur Tbk and its subsidiaries.
Periode Penugasan | Assignment Term
2025 2025
75
Page 76
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and
And Operational
Operational Data
Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional dan Informasi
Jaringan Kantor dan Jaringan Usaha
Operational Areas and Information on Office and Business Network
Kantor Pusat | Head Office Kantor Perwakilan | Representative Office
Grha Wismilak Menara BP Jamsostek
Jl. Dr. Soetomo 27 (Menara Jamsostek)
Surabaya 60264, Indonesia Tower B (Selatan) Lt. 23
T : +62 31 2952 899 Jl. Gatot Subroto No.38
F : +62 31 2952 800 Jakarta 12710, Indonesia
E : information@wismilak.com T : +62 21 5296 3901
W: www.wismilak.com F : +62 21 5296 3909
Fasilitas Produksi | Production Facilities
Surabaya I dan II Bojonegoro 1 Bojonegoro 2
Jl. Buntaran No. 9, 9A Kel. Manukan Jl. Raya Sraturejo No. 99 Jl. Raya Baureno No. 222
Wetan, Kec. Tandes Sraturejo, Kec. Baureno Baureno, Kec. Baureno
Surabaya 60185 Kabupaten Bojonegoro 62192 Kabupaten Bojonegoro 62192
T : +62 31 7493 556-8 T : +62 322 455 344 T : +62 322 4673 821, 4673 868
Sentra Logistik Regional | Regional Logistic Centers
Gresik Solo Jakarta
Komplek Pergudangan Wirulusan Jl. Raya Solo Sragen Km. 7 Desa Jl. Tipar Cakung No. 27
Km 2,6 Dagen - Kec. Jaten Kel. Cakung Barat - Kec. Cakung
Jl. Mayjen Sungkono Blok A1-A9 Karanganyar - Jawa Tengah 57771 Jakarta 13910
Kel. Gulomantung - Kec. Kebomas
Gresik - Jawa Timur 61124
Medan
Jl. Kompos No. 1193 KM 12
Desa Medan Krio, Kec. Sunggal
Kab. Deli Serdang
Sumatera Utara 20351
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
T : +62 61 8458 991
Area Distribusi | Distribution Areas Regional 1 | Region 1
Medan Pematang Siantar Padangsidimpuan
Jl. Kompos 193 KM. 12 Jl. Sangnawaluh Komplek Mega Land Jl. Mesjid Raya Baru No. 26
Desa Medan Krio, Kec. Sunggal Blok EE No. 5, Kec. Siantar Timur Kec. Padang Sidempuan Utara
Kab. Deli Serdang Kota Pematang Siantar Kota Padang Sidempuan
Sumatera Utara 20351 Sumatera Utara 21151 Sumatera Utara 22719
T : +62 61 845 8991/2 T : +62 622 7355 959 T : +634 355 1002
E : admin.medan@wismilak.com E : admin.siantar@wismilak.com E : admin.sidimpuan@wismilak.com
76
Page 77
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Area Distribusi | Distribution Areas Regional 2 | Region 2
Jakarta 1 Jakarta 2 Bogor
Jl. Tipar Cakung No. 27 Jl Kelapa Dua Raya No. 01 Jl. Raya Jkt - Bogor No.388
Kel. Cakung Barat, Kec. Cakung RT 03 RW 06, Kebon Jeruk, Kel. Kemang, Kec. Kemang
Kota Jakarta Timur Jakarta Barat 11550 Kabupaten Bogor, Jawa Barat 16310
DKI Jakarta 13910 T : +62 741 3611713 E : admin.bogor@wismilak.com
T : +62 21 4608 004 E : admin.jakarta2@wismilak.com
E : admin.jakarta@wismilak.com
Tangerang Bandung Cirebon
Jl. Sinar Hati Blok Q No. 88 RT 04 RW 14 Jl. Caringin No. 273 Jl. Dr. Sutomo No. 8 Kel. Kesambi,
Kel. Sukajadi, Kec. Karawaci Kel. Babakan, Kec. Babakan Ciparay Kec. Kesambi
Kota Tangerang 15115 Kota Bandung Kota Cirebon 45134
E : admin.tangerang@wismilak.com Jawa Barat 40222 T : +6231 880 3841
T : +62 22 6018 707 E : admin.cirebon@wismilak.com
E : admin.bandung@wismilak.com
Bengkulu Stock Point Jambi
Jl. Kapuas Raya No. 10B Jl. Kopral Hambali No. 120 RT 009
RT 002 RW 001 Kel. Paal Merah, Kec. Jambi Selatan
Kel. Lingkar Barat, Kec. Gading Kota Jambi Jambi 36126
Cempaka T : +62 741 3611713
Kota Bengkulu E : admin.jambi@wismilak.com
Bengkulu 38225
T : +62 73 6734 6683
E : admin.bengkulu@wismilak.com
Area Distribusi | Distribution Areas Regional 3 | Region 3
Solo Yogyakarta Semarang
Jl. Raya Solo Sragen KM. 7 Jl. Siliwangi No. 27 RT 02, RW 28 Jl. Dr. Wahidin No. 137
Turisari RT 02, RW 01 Ring Road Barat Sawahan Kel. Jatingaleh, Kec. Candisari
Desa Dagen, Kec. Jaten, Desa Nogotirto, Kec. Gamping Kota Semarang
Kab. Karanganyar Kab. Sleman Jawa Tengah 50253
Jawa Tengah 57731 DI Yogyakarta 55291 T : +62 24 8413 163/ 8318 826
T : +62 271 8224 65/ 7 T : +62 274 5024 817 E : admin.semarang@wismilak.com
E : admin.solo@wismilak.com E : admin.yogyakarta@wismilak.com
Pati Tegal Purwokerto
Jl. Kembang Joyo No. 334 Jl. Susu Abadi No. 71 RT 03 RW 02 Jl. Raya Baturaden No. 174
RT 5 RW 2 Dukuh Gembleb Desa Debong Wetan, Kec. Dukuh RT 003 RW 001
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Desa Kutoharjo, Kec. Pati Kab. Pati Turi, Kab. Tegal Kel. Pabuaran, Kec. Purwokerto
Jawa Tengah 59118 Jawa Tengah 52192 Utara Kab. Banyumas
T : +62 295 4101 825 T : +62 283 341 083 Jawa Tengah 53124
E : admin.pati@wismilak.com E : admin.tegal@wismilak.com T : +62 281 6573 011
E : admin.purwokerto@wismilak.com
Stock Point Magelang
Jl. Wijaya No. 9, Kec. Mertoyudan,
Kab. Magelang
Jawa Tengah 56172
T : +62 293 3202 544
E : admin.magelang@wismilak.com
77
Page 78
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and
And Operational
Operational Data
Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Area Distribusi | Distribution Areas Regional 4 | Region 4
Surabaya Malang Pamekasan
Komplek Pergudangan Jl. Ir. Soekarno No. 39 RT 01 RW 01 Jl. Raya Trasak KM. 7
Tanjungsari Mas Blok D1-D2 Kel. Dadaprejo, Kec. Junrejo Desa Trasak, Kec. Larangan
Jl. Tanjungsari No, 3 Kota Batu - Jawa Timur 65233 Kab. Pamekasan
Kel. Tanjungsari, Kec. T : +62 341 464 734 T : +62 324 329 371
Sukomanunggal, Kota Surabaya E : admin.malang@wismilak.com E : admin.pamekasan@wismilak.com
Jawa Timur 60187
T : +62 31 7492 477/ 7497 921
E : admin.surabaya@wismilak.com
Kediri Jombang Jember
Jl. Sam Ratulangi No. 79 Jl. Raya Jombang - Kertosono No.9 Jl. Sumatra No. 117
Kel. Sentono Pande, Kec. Kediri Dusun Piyak, RT 02 RW 01 Desa Sumbersari, Kec. Sumbersari
Kota Kediri Desa Sembung, Kecamatan Perak Kab. Jember
Jawa Timur 64129 Kabupaten Jombang Jawa Timur 68121
T : +62 354 7415 198 Jawa Timur 61461 T : +62 331 331 437
E : admin.kediri@wismilak.com T : +62 88 8497 8280 E : admin.jember@wismilak.com
E : admin.jombang@wismilak.com
Banjarmasin
Jl. Pembangunan I No. 7 RT 030
RW 002 Kel. Belitung Selatan
Kec. Banjarmasin Barat
Kota Banjarmasin 70116
T : +62 511 3350 646
E : admin.banjarmasin@wismilak.com
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
78
Page 79
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan meyakini bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) yang The Company believes that reliable Human Resources (HR) are
handal merupakan faktor kunci dalam mendukung pencapaian a key factor in supporting the achievement of its vision and
visi dan misi Perseroan serta meraih pertumbuhan usaha yang mission and achieving sustainable business growth. Therefore,
berkelanjutan. Oleh sebab itu, Wismilak telah menerapkan sistem Wismilak has implemented a comprehensive and sustainable HR
pengelolaan SDM yang komprehensif dan berkesinambungan, management system, from employee recruitment to retirement.
mulai dari proses perekrutan karyawan hingga karyawan
memasuki masa purnabakti.
Program Pendidikan dan Pelatihan Education and Training Programs
Program pendidikan dan pelatihan menjadi kunci dalam proses Education and training programs are key to Wismilak’s human
pengelolaan SDM di Wismilak. Melalui program pendidikan dan resource management process. Through these programs, the
pelatihan, Perseroan dapat menciptakan sumber daya yang Company can develop superior human resources that can
unggul yang dapat memberikan dukungan terhadap rencana support its strategic plans.
strategi yang dijalankan Perseroan.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan secara konsisten In its implementation, the Company consistently conducts
menyelenggarakan program pelatihan dan pendidikan secara training and education programs on an ongoing basis, taking
berkelanjutan dengan memperhatikan efektivitas, efisiensi, into account effectiveness, efficiency, impact, and the desired
dampak, serta tujuan pembelajaran yang ingin dicapai. Selain learning objectives. In addition to in-class education and training
menyelenggarakan program pendidikan dan pelatihan secara programs, since 2020, the Company has also implemented
langsung atau In Class, sejak tahun 2020 Perseroan juga the KELAS platform, a digital learning program designed for
telah mengimplementasikan platform KELAS, sebuah program employees.
pembelajaran digital yang dirancang untuk karyawan.
Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada semua The Company provides equal opportunities for all employees,
karyawan, tanpa memandang jenis kelamin, ras, atau agama, regardless of gender, race, or religion, to participate in training
untuk mengikuti program pelatihan dan pengembangan and competency development programs. The Company also
kompetensi. Perseroan juga mengembangkan kompetensi develops employee competencies based on a development
karyawan berdasarkan development framework yang telah framework aligned with the Company’s strategy.
disesuaikan dengan strategi Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
79
Page 80
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Statistik Karyawan Tahun 2025 Employee Statistics for 2025
Informasi mengenai perkembangan karyawan Wismilak pada Information regarding Wismilak’s employee development in 2025
tahun 2025 disajikan dalam tabel-tabel berikut: is presented in the following tables:
Statistik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Statistics Based on Gender
2025 2024
Jenis Kelamin PT PT
PT PT PT PT
Gender Wismilak Jumlah Wismilak Jumlah
Gelora Gawih % Gelora Gawih %
Inti Total Inti Total
Djaja Jaya Djaja Jaya
Makmur Makmur
Laki-laki
582 114 850 1.546 48,7% 587 103 850 1.520 48%
Male
Perempuan
Male 1.449 35 143 1.627 51,3% 1.486 20 141 1.647 52%
Jumlah
2.031 149 993 3.173 100% 2.073 123 971 3.167 100%
Total
Statistik Karyawan Berdasarkan Jenis Usia
Employee Statistics Based on Age
2025 2024
Rentang Usia PT PT
PT PT PT PT
Age Range Wismilak Jumlah Wismilak Jumlah
Gelora Gawih % Gelora Gawih %
Inti Total Inti Total
Djaja Jaya Djaja Jaya
Makmur Makmur
>50 tahun
137 13 7 227 7,1% 82 5 56 143 4,5%
>50 years old
41 – 50 tahun
41 – 50 years old 681 25 233 939 29,5% 634 23 247 904 28,5%
31 – 40 tahun
957 60 439 1.456 45,7% 1.027 51 407 1.485 46,9%
31 – 40 years old
<31 tahun
<31 years old 256 51 244 551 17,7% 330 44 261 635 20,1%
Jumlah
2.031 149 993 3.173 100% 2.073 123 971 3.167 100%
Total
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
80
Page 81
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Statistik Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Statistic Based on Employment Status
2025 2024
Status Karyawan PT PT
PT PT PT PT
Employment Status Wismilak Jumlah Wismilak Jumlah
Gelora Gawih % Gelora Gawih %
Inti Total Inti Total
Djaja Jaya Djaja Jaya
Makmur Makmur
Karyawan Tetap
Permanent 1.988 142 943 3.073 96,8% 2.048 121 935 3.104 98,0%
Employee
Karyawan Kontrak
Contract Employee 43 7 50 100 3,2% 211 2 36 59 1,9%
Tenaga Kerja Asing
0 0 0 0 0,0% 0 0 0 0 0,0%
Foreign Workers
Project (Launching) 0 0 0 0 0,0% 4 0 0 4 0,1%
Jumlah
2.031 149 993 3.173 100% 2.073 123 971 3.167 100%
Total
Statistik Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Statistic Based on Organization Level
2025 2024
Level Jabatan PT PT
PT PT PT PT
Position Level Wismilak Jumlah Wismilak Jumlah
Gelora Gawih % Gelora Gawih %
Inti Total Inti Total
Djaja Jaya Djaja Jaya
Makmur Makmur
Karyawan Tetap
Manager (termasuk
Kadiv dan Direktur)
Manager (including 60 13 51 124 4,0% 50 7 47 104 3,3%
Division Head and
Directors)
Staf
243 46 567 856 27,1% 241 32 541 814 25,7%
Staff
Non-Staf
1.728 90 375 2.193 68,9% 1.782 84 383 2.249 71,0%
Non-Staff
Jumlah
2.031 149 993 3.173 100% 2.073 123 971 3.167 100%
Total
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
81
Page 82
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Statistik Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Statistics Based on Education
2025 2024
Jenjang Pendidikan PT PT
PT PT PT PT
Educational level Wismilak Jumlah Wismilak Jumlah
Gelora Gawih % Gelora Gawih %
Inti Total Inti Total
Djaja Jaya Djaja Jaya
Makmur Makmur
Doktor
1 0 0 1 0,0% 1 0 0 1 0,0%
Doctorate
Pasca Sarjana
Advanced Degree 16 2 6 24 0,1% 10 1 5 16 0,2%
Sarjana
203 47 402 652 21,8% 206 35 392 633 20,0%
Bachelor
Diploma
Diploma 61 16 51 128 4,1% 56 10 47 113 3,6%
Sekolah
Menengah Atas
(SMA) 949 80 510 1.539 47,4% 970 73 469 1.512 47,7%
Senior Highschool
(SMA)
<SMA
<Senior 801 4 24 829 26,6% 830 4 58 892 28,2%
Highschool
Jumlah
2.031 149 993 3.173 100% 2.073 123 971 3.167 100%
Total
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
82
Page 83
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
83
Page 84
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
84
Page 85
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
04 Analisa dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
85
Page 86
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tinjauan Ekonomi
dan Industri
Economic and Industry Review
Tahun 2025, perekonomian global tumbuh secara moderat In 2025, the global economy was expected to grow moderately
dan di bawah rata-rata historis, menurut laporan World and below the historical average. According to the January 2026,
Economic Outlook edisi Januari 2026 yang diterbirkan edition of the World Economic Outlook report published by the
International Monetary Fund (IMF), pertumbuhan ekonomi International Monetary Fund (IMF), global economic growth
global mencapai 3,3%, meningkat dari proyeksi awal namun reach 3.3% an increase from the initial projection but still lower
tetap lebih rendah daripada rata-rata historis sebelum pandemi than the historical average before the COVID-19 pandemic. This
COVID-19. Hal ini mencerminkan tekanan struktural, ketegangan reflects structural pressures, global trade tensions, and economic
perdagangan global, dan ketidakpastian kebijakan ekonomi yang policy uncertainty that are impacting international investment
mempengaruhi aktivitas investasi dan perdagangan internasional. and trade activity.
Perlambatan ini juga tercermin pada sebagian besar negara This slowdown is also reflected in most advanced economies:
ekonomi maju: pertumbuhan di negara maju diperkirakan moderat growth in developed countries was expected to moderate at
dengan angka sekitar 1,5–2,0%, sementara ekonomi berkembang around 1.5–2.0%, while developing economies grow slightly
tumbuh sedikit lebih tinggi tetapi masih di bawah tren historis. higher but still below the historical trend. The main factors
Faktor utama yang mempengaruhi tren ini adalah kebijakan influencing this trend are protectionist policies, financial
proteksionis, volatilitas pasar finansial, serta risiko geopolitik market volatility, and geopolitical risks that suppress trade and
yang menekan ekspansi perdagangan dan investasi. investment expansion.
Secara domestik, data dari Badan Pusat Statistik (BPS) Domestically, data from the Central Statistics Agency (BPS)
menunjukkan bahwa ekonomi Indonesia tetap tumbuh positif di shows that the Indonesian economy continued to grow positively
tahun 2025, dengan pertumbuhan PDB sebesar sekitar 5,04% in 2025, with GDP growth of approximately 5.04% year-on-
(year-on-year) pada kuartal III 2025. Angka ini menunjukkan year in the third quarter of 2025. This figure demonstrates the
ketahanan ekonomi nasional di tengah kondisi global yang tidak resilience of the national economy amidst uncertain global
menentu, dan tetap berada dalam jalur untuk mencapai target conditions and remains on track to achieve the annual growth
pertumbuhan tahunan yang ditetapkan oleh pemerintah. target set by the government.
Proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia oleh IMF dan lembaga Indonesian economic growth projections by the IMF and other
internasional lain juga menunjukkan bahwa meskipun telah terjadi international institutions also showed that, despite revisions to
revisi proyeksi selama 2025, tingkat pertumbuhan tetap relatif projections for 2025, the growth rate remains relatively strong
kuat dibandingkan rata-rata global. Beberapa proyeksi IMF dan compared to the global average. Several IMF and research
lembaga riset menyebut laju pertumbuhan Indonesia di kisaran institution projections indicated Indonesia’s growth rate in the
±4,7% sampai 5,1% pada 2025, menempatkan Indonesia sebagai range ±4.7% to 5.1% in 2025, placing Indonesia among the
salah satu negara dengan performa pertumbuhan yang lebih countries with superior growth performance compared to many
unggul dibandingkan banyak negara berkembang lainnya. other developing countries.
Pertumbuhan Indonesia didorong oleh beberapa faktor Indonesia’s growth was driven by several positive internal factors,
internal yang positif, antara lain konsumsi domestik yang solid, including solid domestic consumption, increased investment,
peningkatan investasi serta kebijakan fiskal dan moneter yang and fiscal and monetary policies responsive to economic
responsif terhadap kondisi ekonomi. Sektor-sektor seperti conditions. Sectors such as manufacturing, transportation,
manufaktur, transportasi, dan layanan konsumen menunjukkan and consumer services demonstrated consistent performance
perbaikan kinerja yang konsisten sepanjang 2025. Perluasan improvements throughout 2025. Expansion of the production
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
basis produksi dan peningkatan produktivitas di sektor strategis base and increased productivity in strategic sectors contributed
turut memperkuat fundamental ekonomi nasional. to strengthening the national economic fundamentals.
Namun demikian, risiko eksternal seperti volatilitas harga However, external risks such as global commodity price volatility,
komoditas dunia, ketidakpastian permintaan global, dan potensi uncertainty in global demand, and potential supply chain
gangguan rantai pasok tetap menjadi tantangan utama yang disruptions remain key challenges that need to be anticipated.
perlu diantisipasi. Selain itu, risiko domestik seperti tantangan Furthermore, domestic risks, such as structural challenges in
struktural dalam penciptaan lapangan kerja bermutu dan creating quality jobs and declining productivity in several sectors,
penurunan produktivitas di beberapa sektor juga perlu mendapat also require policy attention.
perhatian kebijakan.
Melihat data dan proyeksi tersebut, perekonomian Indonesia Based on these data and projections, the Indonesian economy
dipandang relatif resilien di tengah pelambatan ekonomi was considered relatively resilient amidst the global economic
86
Page 87
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
global. Kebijakan fiskal dan moneter yang terkoordinasi slowdown. Coordinated fiscal and monetary policies help
membantu menjaga stabilitas makro serta mendorong konsumsi maintain macroeconomic stability and encourage consumption
dan investasi. Namun untuk mempertahankan momentum and investment. However, to maintain medium-term growth
pertumbuhan jangka menengah, diperlukan fokus pada reformasi momentum, a focus on structural reforms, increased productivity,
struktural, peningkatan produktivitas, dan pengembangan sektor and the development of high-value-added sectors was needed.
bernilai tambah tinggi.
Secara keseluruhan, tahun 2025 mencerminkan periode di mana Overall, 2025 represents a period of moderate but stable global
perekonomian global tumbuh dalam batas moderat namun stabil, economic growth, while Indonesia demonstrates relatively strong
sementara Indonesia menunjukkan performa yang relatif kuat performance, with growth above the global average, reflecting
dengan pertumbuhan di atas rata-rata global, mencerminkan robust domestic economic fundamentals despite external risks.
fundamental ekonomi domestik yang tetap kokoh meskipun
menghadapi risiko eksternal.
Analisis Industri Pengolahan Tembakau Tobacco Processing Industry Analysis
Industri pengolahan tembakau di Indonesia menghadapi dinamika The Indonesian tobacco processing industry faces significant
signifikan sepanjang 2025. Data Badan Pusat Statistik (BPS) dynamics throughout 2025. Data from the Central Statistics
mencatat kontraksi sektor ini sebesar -3,77% (year-on-year) Agency (BPS) recorded a -3.77% year-on-year contraction in
pada kuartal I-2025, berbeda tajam dibanding periode sama the sector in the first quarter of 2025, a sharp contrast to the
positive growth recorded in the same period the previous year.
tahun sebelumnya yang masih mencatat pertumbuhan positif.
This decline indicates pressure on production and industrial
Penurunan ini menunjukkan tekanan pada produksi dan aktivitas
activity, further reinforced by other data showing a downward
industri, yang semakin diperkuat oleh data lain yang menunjukkan
trend in domestic cigarette production year-on-year across most
tren produksi rokok domestik yang menurun secara tahunan di product classes.
sebagian besar kelas produk.
Secara fiskal, penerimaan cukai hasil tembakau tetap menjadi Fiscally, tobacco excise revenue remains a significant contributor
kontributor besar terhadap kas negara, dengan realisasi to state coffers, with cigarette excise revenue reaching
penerimaan cukai rokok mencapai sekitar Rp121,9 triliun sampai approximately Rp121.9 trillion by July 2025—an increase of
Juli 2025—naik hampir 10% dibandingkan tahun lalu. Namun, almost 10% compared to last year. However, this increase is
peningkatan ini sebagian dipengaruhi oleh perubahan teknis partly influenced by technical changes in payment administration,
not just production volume, with cigarette production recorded a
administrasi pembayaran, bukan hanya volume produksi, dan
decline of approximately 2.8% until October 2025. Adjustments
produksi rokok tercatat menurun sekitar 2,8% hingga Oktober
to excise tariffs and retail cigarette prices at the beginning of
2025. Kebijakan tarif cukai dan harga jual eceran rokok yang
the year also impacted the cost structure and competitiveness of
mengalami penyesuaian pada awal tahun turut memengaruhi products in the domestic market.
struktur biaya dan daya saing produk di pasar domestik.
Isu pengawasan dan peredaran rokok ilegal juga menjadi The issue of monitoring and distribution of illegal cigarettes
perhatian utama dalam analisis industri tahun ini. Pemerintah was also a major focus in this year’s industry analysis. The
melalui Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) intensif government, through the Directorate General of Customs and
melakukan pemberantasan rokok tanpa pita cukai, dengan Excise (DJBC), is intensifying its efforts to eradicate cigarettes
penindakan dan penyitaan terhadap ratusan juta batang rokok without excise stamps, with enforcement and confiscation of
hundreds of millions of illegal cigarettes throughout 2025. This
ilegal sepanjang 2025. Langkah ini diambil untuk menjaga
step was taken to maintain fiscal compliance and reduce market
kepatuhan fiskal dan mengurangi distorsi pasar yang bisa
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
distortions that could harm legal industry players and state
merugikan pelaku industri legal serta penerimaan negara.
revenues.
Meskipun awal tahun menunjukkan kontraksi, terdapat indikator Although a contractionary start to the year, industrial activity
aktivitas industri yang menunjukkan momentum pemulihan. indicators point to recovery momentum. Several industry
Sejumlah laporan industri menyebut volume produksi meningkat reports indicate significant increases in production volumes
signifikan pada periode tertentu seperti lonjakan produksi during specific periods, such as the surge in October, reflecting
Oktober, yang mencerminkan potensi adaptasi industri terhadap the industry’s potential for adaptation to more stable market
kondisi pasar dan kebijakan yang lebih stabil. Dukungan kebijakan conditions and policies. Consistent policy support and data
yang konsisten serta sinergi data antara instansi statistik dan synergy between statistics and customs agencies are crucial
for comprehensively and effectively mapping industry trends for
bea cukai menjadi penting untuk memetakan tren industri secara
strategic planning ahead of 2026.
komprehensif dan tepat guna perencanaan strategis menjelang
2026.
87
Page 88
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tinjauan Operasional
Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Wismilak menghasilkan produk industri hasil tembakau berupa Wismilak produces industrial tobacco products in the form of
Sigaret Kretek Tangan (SKT), Sigaret Kretek Mesin (SKM), cerutu, Hand-Rolled Cigarettes (SKT), Machine-Rolled Cigarettes (SKM),
dan filter. Kualitas produk Wismilak terjaga melalui pemilihan cigars, and filters. Wismilak’s product quality is maintained
bahan baku tembakau terbaik serta bahan tambahan berkualitas. through the selection of the finest tobacco raw materials and
quality additives.
Pada segmen Sigaret Kretek Tangan (SKT), Wismilak memasarkan In the Hand-Rolled Cigarette (SKT) segment, Wismilak markets
berbagai merek, antara lain Galan Kretek, Wismilak Spesial, various brands, including Galan Kretek, Wismilak Spesial,
Wismilak Slim, Wismilak Satya, Galan Prima, Wismilak Arja, serta Wismilak Slim, Wismilak Satya, Galan Prima, Wismilak Arja, and
Arja Mangga Arumanis. Adapun produk Sigaret Kretek Mesin Arja Mangga Arumanis. Its Machine-Rolled Cigarette (SKM)
(SKM) terdiri dari Wismilak Diplomat, Diplomat Mild, Diplomat products include Wismilak Diplomat, Diplomat Mild, Diplomat
Mild Menthol, dan Diplomat evo. Untuk segmen cerutu, Perseroan Mild Menthol, and Diplomat evo. For the cigar segment, the
menghadirkan Wismilak Premium Cigars dan Wismilak Premium Company offers Wismilak Premium Cigars and Wismilak
Seleccion. Sementara itu, pada segmen filter, produk yang Premium Selection. Meanwhile, in the filter segment, products
dihasilkan meliputi Monoacetate Filter, Flavor Filter, Combined include Monoacetate Filters, Flavor Filters, Combined Celfx
Celfx Filter, Capsule Filter, serta Filter Tips (Roll Your Own). Filters, Capsule Filters, and Filter Tips (Roll Your Own).
Kinerja penjualan dari masing-masing segmen produk tersebut The sales performance of each of these product segments in
pada tahun 2025 dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya 2025 compared to previous years is as follows:
adalah sebagai berikut:
Segmen Satuan
2025 2024 2023
Segment Unit
Rp miliar
SKM 4.071,4 2.685,6 3.325,3
Rp billion
Machine-Rolled
Cigarettes Juta batang
3.113,7 2.173,5 2.871,4
Million sticks
Rp miliar
873,2 865,8 740,8
SKT Rp billion
Hand-Rolled Cigarettes Juta batang
1.051,0 1.049,4 882,0
Million sticks
Rp miliar
1.424,6 1.193,4 804,7
Filter & Oriented Rp billion
polypropylene Juta batang
6.239,0 5.405,5 4.683,6
Million sticks
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Profitabilitas per Segmen Profitability by Segment
Segmen merupakan bagian tertentu dari Grup yang menjalankan A segment is a specific part of the Group that provides products
kegiatan penyediaan produk dan jasa (segmen usaha) atau and services (business segment) or offers products and
menawarkan produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu services within a specific economic environment (geographical
(segmen geografis), yang memiliki tingkat risiko dan imbal hasil segment), which has a different level of risk and return than other
yang berbeda dibandingkan segmen lainnya. segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset, dan liabilitas mencakup unsur- Revenues, expenses, results, assets, and liabilities include
unsur yang dapat diatribusikan secara langsung kepada suatu elements that are directly attributable to a segment and those
segmen maupun yang dapat dialokasikan kepada segmen that can be allocated to that segment based on an appropriate
tersebut berdasarkan dasar alokasi yang sesuai. allocation basis.
88
Page 89
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Adapun kinerja profitabilitas per segmen berdasarkan segmen The profitability performance per segment based on geographic
geografis tahun 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: segment for 2025 and 2024 is as follows:
Dalam juta Rupiah | In million Rupiahs
2025
Filter dan Oriented
Uraian Rokok Polypropilene Lainnya Penjualan Neto
Description Cigarettes Filter and Oriented Others Net Sales
Polypropilene
Indonesia
Sigaret Kretek Mesin (SKM)
4.050.825,7 - - 4.050.825,7
Machine-Rolled Cigarettes
Filter - 1.417.950,3 - 1.417.950,3
Sigaret Kretek Tangan (SKT)
873.165,1 - - 873.165,1
Hand-Rolled Cigarettes
Cerutu
3.345,2 - - 3.345,2
Cigar
Lainnya
4.158,2 - 5.079,9 9.238,0
Others
Di Luar Indonesia
20.558,1 6.608,1 - 27.166,2
Outside Indonesia
Total 4.952.052,2 1.424.558,4 5.079,9 6.381.690,5
Dalam juta Rupiah | In million Rupiahs
2024
Filter dan Oriented
Uraian Rokok Polypropilene Lainnya Penjualan Neto
Description Cigarettes Filter and Oriented Others Net Sales
Polypropilene
Indonesia
Sigaret Kretek Mesin (SKM)
2.661.066,8 - - 2.661.066,8
Machine-Rolled Cigarettes
Filter - 1.152.280,7 - 1.152.280,7
Sigaret Kretek Tangan (SKT)
865.759,2 - - 865.759,2
Hand-Rolled Cigarettes
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Cerutu
2.731,2 - - 2.731,2
Cigar
Lainnya
2.078,4 - 1.368,9 3.447,3
Others
Di Luar Indonesia
24.485,8 41.118,9 - 65.604,7
Outside Indonesia
Total 3.556.121,3 1.193.399,6 1.368,9 4.750.889,8
89
Page 90
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Tahun 2025, Wismilak menerapkan strategi pemasaran yang In 2025, Wismilah implemented a marketing strategy that
berfokus pada peningkatan kualitas produk dan inovasi untuk focued on the quality improvement of products and innovation
mempertahankan posisi kompetitif di tier 2 industri rokok to maintain its competitive position in Indonesian cigarettes
Indonesia. Perseroan secara konsisten meluncurkan produk industry 2nd tier. The Company consistently launched new fruit
baru dengan rasa buah seperti Diplomat Mild Berry Spark dan flavoured products, such as Diplomat Mild Berry Spark and
Wismilak Arja Mangga Arumanis, yang disesuaikan dengan tren Wismilak Arja Mangga Arumanis, that are adjusted with the
pasar dan kebutuhan segmen konsumen spesifik. Selain itu, di market trend and the needs specific. In addition, in the SKT
segmen SKT, Wismilak juga meluncurkan produk inovasi terbaru, segment, Wismilak also launched its newest innovative product,
Wismilak Kretek Slim Klik. Strategi ini didukung oleh diferensiasi Wismilak Kretek Slim Klik. The strategy is supported by product
produk serta manajemen distribusi area yang ketat. differentiation and strict area distribution management.
Optimalisasi merek menjadi pilar utama, dengan penekanan pada Brand optimation is the main pillar, with highlights on the
kategori Sigaret Kretek Tangan (SKT) untuk target usia 30-40 Hand-Rolled Cigarettes (SKT) category for those aging between
tahun di segmen middle-upper, sementara Sigaret Kretek Mesin 30-40 years-old in middle-upper segment, while Machine-Rolled
(SKM) difokuskan pada peningkatan ekuitas merek di segmen Cigarettes (SKM) focuses on the improvement of brand equity in
mild usia 21-30 tahun. Wismilak memperkuat kehadiran produk mild segment for those aging between 21-30 years old. Wismilak
di outlet pareto melalui optimalisasi peran agen distribusi, yang strengthened its product availablity in pareto outlets through role
menjangkau retailer dan pedagang secara efektif. optimation of distribution agents, that cover retailers and traders
effectively.
Meskipun menghadapi regulasi ketat seperti larangan iklan dan Even though it faces strict regulations such as prohibition
kampanye anti-rokok, Wismilak tetap patuh (complient) sambil to advertise and anti-cigarette campaigns, Wismilak is still
berinovasi dalam promosi, termasuk memanfaatkan digital compliant while being innovation in its promotion, including
marketing dan media sosial untuk membangun awareness secara using digital marketing and social media to build awareness
targeted dan terukur. Perseroan juga ekspansi lini filter rod, in targetted and measured manners. The Company is also
termasuk varian baru seperti Double Capsule Filter, Dual Hollow expanding its filter rod line, including new variants, such as
Capsule dan Dual Hollow Mono, serta aktif berpartisipasi di Double Capsule Filter, Dual Hollow Capsule dan Dual Hollow
pameran internasional. Mono, and actively participate in international exhibitions.
Tinjauan Keuangan
Financial Analysis
Penyusunan analisis dan pembahasan kinerja keuangan dalam The analysis and discussion of financial performance in
Laporan Tahunan ini mengacu kepada Laporan Keuangan this Annual Report are based on the Consolidated Financial
Konsolidasian PT Wismilak Inti Makmur Tbk untuk tahun yang Statements of PT Wismilak Inti Makmur Tbk for the years ended
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 yang December 31, 2025, and December 31, 2024, which have been
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris dan audited by the Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris and
mendapat opini disajikan secara wajar, dalam semua hal yang received an opinion that the consolidated financial position,
material, posisi keuangan konsolidasian, serta kinerja keuangan financial performance, and cash flows for the year then ended
dan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada are fairly presented, in all material respects, in accordance with
tanggal tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesian Financial Accounting Standards.
Indonesia.
Bahasan kinerja keuangan Perseroan, disampaikan dengan The discussion of the Company’s financial performance is
memperhatikan penjelasan pada catatan atas Laporan Keuangan presented with due consideration to the explanations in the
Konsolidasian dari pihak auditor eksternal sebagai bagian yang notes to the Consolidated Financial Statements provided by
tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. the external auditors, which are an integral part of this Annual
Report.
90
Page 91
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Posisi keuangan Wismilak pada tahun 2025 menunjukkan Wismilak’s 2025 financial position showed positive
perkembangan yang positif. Perseroan mencatat pertumbuhan developments. The Company recorded solid asset and equity
aset dan ekuitas yang solid serta jumlah liabilitas mengalami growth, while total liabilities decreased, reflecting the ongoing
penurunan yang mencerminkan penguatan struktur keuangan strengthening of its financial structure.
secara berkelanjutan.
Dalam juta Rupiah | In million Rupiahs
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Growth (Decrease)
2025 2024
Description %
Nominal
Aset lancar
2.480.476,4 2.471.135,2 9.341,2 0,4
Current Assets
Aset tidak lancar
724.708,0 555.760,1 168.947,9 30,4
Non-current Assets
Total aset
3.205.184,4 3.026.895,3 178.289,1 5,9
Total Assets
Liabilitas jangka pendek
944.297,3 1.012.974,9 (68.677,6) (6,8)
Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang
46.014,5 97.541,9 (51.527,4) (52,8)
Non-current Liabilities
Total liabilitas
990.311,8 1.110.516,8 (120.205,0) (10,8)
Total Liabilities
Total Ekuitas
2.214.872,6 1.916.378,5 298.494,1 15,6
Total Equity
Aset Assets
Jumlah aset Wismilak per 31 Desember 2025 tercatat sebesar Wismilak’s total assets as of December 31, 2025, were recorded
Rp3,2 triliun, meningkat 5,9% dibandingkan periode yang sama at Rp3.2 trillion, a 5.9% increase compared to Rp3.0 trillion in the
tahun 2024 sebesar Rp3,0 triliun. Peningkatan total aset tersebut same period in 2024. The increase in total assets was due to the
disebabkan oleh peningkatan aset tidak lancar seiring dengan increase of non-current assets that is inline with additional fixed
penambahan aset tetap yang dilakukan Perseroan. assets of the Company.
Aset Lancar Current Assets
Per 31 Desember 2025, Aset Lancar Wismilak tercatat sebesar As of December 31, 2025, Wismilak’s current assets were
Rp2,48 triliun, naik 0,4% dibandingkan periode yang sama recorded at Rp2.48 trillion, a 0.4% increase compared to Rp2.47
di tahun sebelumnya sebesar Rp2,47 triliun. Kenaikan aset trillion in the same period last year. The increase in current assets
lancar tersebut utamanya disebabkan oleh peningkatan jumlah was primarily due to...
persediaan, khususnya bahan baku dan pembantu.
Dalam juta Rupiah | In million Rupiahs
Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Growth (Decrease)
2025 2024
Description Selisih
%
Difference
Kas dan setara kas 335.753,7 411.135,9 (75.382,2) (18,3)
Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek
14.805,7 18.623,7 (3.818,0) (20,5)
Short-term investments
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Piutang usaha - neto
199.300,6 127.474,1 71.826,5 56,3
Trade account Receivables – net
Piutang lain-lain
577,2 288,4 288,8 100,1
Other receivables
Persediaan - neto
1.828.764,6 1.738.302,9 90.461,7 5,2
Inventories – net
Pajak dibayar dimuka
57.028,7 95.089,7 (38.061,0) (40,0)
Prepaid taxes
Uang muka
34.244,5 60.222,9 (25.978,4) (43,1)
Advances
Beban dibayar dimuka
10.001,5 19.997,6 (9.996,1) (50,0)
Prepaid expenses
Total Aset Lancar
2.480.476,4 2.471.135,2 9.341,2 0,4
Total Current Assets
91
Page 92
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Wismilak naik 30,4% dari Rp555,8 miliar Wismilak’s total non-current assets increased 30.4% from
di tahun 2024 menjadi Rp724,7 miliar di tahun 2025. Peningkatan Rp555.8 billion in 2024 to Rp724.7 billion in 2025. The increase
ini disebabkan oleh penambahan aset tetap, khususnya mesin was due to an additional fixed assets, especially the machineries
dan peralatan untuk menunjang produktivitas pabrik. and equipment that support the plant productivity.
Dalam juta Rupiah | In million Rupiahs
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description
Selisih
%
Difference
Uang muka pembelian aset tetap
124.571,3 79.419,6 45.151,7 56,9
Advance payment for asset purchase
Aset pajak tangguhan - neto
2.267,1 3.279,3 (1.012,2) (30,9)
Deferred tax assets - net
Aset tetap - neto
549.979,3 423.330,3 126.649,0 29,9
Property, plant and equipment - net
Aset lain-lain - neto
47.890,3 49.730,8 (1.840,5) (3,7)
Other assets - net
Total Aset Tidak Lancar
724.708,0 555.760,1 168.947,9 30,4
Total Non-Current Assets
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Wismilak per 31 Desember 2025 tercatat Wismilak’s total liabilities as of December 31, 2025, were
sebesar Rp990,3 miliar, menurun 10,8% dibandingkan periode recorded at Rp990.3 billion, a 10.8% decrease compared to Rp1.1
yang sama tahun 2024 sebesar Rp1,1 triliun. Penurunan total trillion in the same period in 2024. The decrease in total liabilities
liabilitas tersebut disebabkan oleh penurunan utang bank, baik was due to the decreasing bank loans, both in long-term and
jangka panjang maupun jangka pendek. short-term.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Wismilak per 31 Desember As of December 31, 2025, Wismilak’s current liabilities were
2025 tercatat sebesar Rp944,3 miliar, turun 6,8% dibandingkan recorded at Rp944.3 billion, a 6.8% decrease compared to Rp1.0
periode yang sama di tahun sebelumnya sebesar Rp1,0 triliun. trillion in the same period last year. The decrease was due to the
Penurunan tersebut disebabkan oleh penurunan jumlah utang decreasing trade accounts payable and bank loans.
usaha dan utang bank.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
92
Page 93
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Dalam juta Rupiah | In million Rupiahs
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description
Selisih
%
Difference
Utang bank jangka pendek
319.000,0 333.500,0 (14.500,0) (4,3)
Short-term bank loan
Utang usaha
467.146,8 504.092,3 (36.945,5) (7,3)
Trade payables
Utang lain-lain
83.286,5 94.610,2 (11.323,7) (12,0)
Other payables
Uang muka pelanggan
6.014,1 13.238,4 (7.224,3) (54,6)
Advances from customers
Utang pajak
40.568,6 27.809,3 12.759,3 45,9
Taxes payables
Liabilitas yang masih harus dibayar
23.492,4 18.487,4 5.005,0 27,1
Accrued liabilities
Bagian utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun:
Current maturities of long-term loans:
Liabilitas sewa
4.789,0 - 4.789,0 100,0
Lease liabilities
Utang bank
- 21.237,4 (21.237,4) (100,0)
Bank loans
Total Liabilitas Jangka Pendek
944.297,4 1.012.974,9 (68.677,5) (6,8)
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas jangka panjang Wismilak pada akhir tahun 2025 Wismilak’s total non-current liabilities at the end of 2025 were
tercatat sebesar Rp46,0 miliar, turun 52,8% dari tahun 2024 recorded at Rp46.0 billion, a 52.8% decrease from Rp97.5 billion
sebesar Rp97,5 miliar yang disebabkan oleh pelunasan fasilitas in 2024 due to the paid off of Omnibus Revolving Loan Facility
Omnibus Revolving Loan PT Gelora Djaja pada Bank Permata. for PT Gelora Djaja to Bank Permata.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
93
Page 94
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Dalam juta Rupiah | In million Rupiahs
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description
Selisih
%
Difference
Utang jangka panjang setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam satu tahun:
Long-term loans - net of current maturities:
Liabilitas sewa
15.850,9 - 15.850,9 100,0
Lease liabilities
Utang bank
- 69.727,5 (69.727,5) (100,0)
Bank loans
Liabilitas imbalan kerja
30.163,6 27.814,3 2.349,3 8,4
Employee benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
46.014,5 97.541,9 (51.527,4) (52,8)
Total Non-current Liabilities
Ekuitas Equity
Pada 2025, terjadi pertumbuhan pada Ekuitas Wismilak sebesar In 2025, Wismilak’s equity grew by 15.6%, increasing from
15,6%, meningkat dari Rp1,9 triliun pada 2024 menjadi Rp2,2 Rp1.9 trillion in 2024 to Rp2.2 trillion. This increase in equity is
triliun. Peningkatan Ekuitas ini terutama berasal dari saldo laba primarily derived from retained earnings from the current year’s
dari kinerja tahun berjalan. performance.
Dalam juta Rupiah | In million Rupiahs
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description
Selisih
%
Difference
Modal ditempatkan dan disetor penuh
209.987,4 209.987,4 - -
Issued and fully paid
Tambahan modal disetor
324.364,4 314.304,1 10.060,3 3,2
Additional paid in capital
Saham treasuri
(7.680,0) (14.270,7) 6.590,7 (46,2)
Treasury shares
Laba (rugi) komprehensif lain
79,2 (984,1) 1.063,3 (108,0)
Other comprehensive income (loss)
Saldo laba - telah ditentukan penggunaannya
15.000,0 14.000,0 1.000,0 7,1
Retained earnings - appropriated
Saldo laba - belum ditentukan penggunaannya
1.671.054,2 1.391.458,7 279.595,5 20,1
Retained earnings - unappropriated
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada
Pemilik Entitas Induk
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
2.212.805,2 1.914.495,4 298.309,8 15,6
Equity Attributable to the Owners of the
Parent Entity
Kepentingan Non pengendali
2.067,5 1.883,1 184,4 9,8
Non-controlling Interest
Total Ekuitas
2.214.872,6 1.916.378,5 298.494,1 15,6
Total Equity
94
Page 95
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
95
Page 96
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif
Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and
Comprehensive Income
Pada tahun 2025, Wismilak mencatatkan kinerja keuangan yang In 2025, Wismilak recorded solid financial performance, posting
solid dengan membukukan Penjualan Neto sebesar Rp6,4 triliun, Net Sales of Rp6.4 trillion, a 34.3% increase compared to Rp4.7
meningkat 34,3% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp4,7 trillion the previous year. This sales increase was also supported
triliun. Peningkatan penjualan tersebut turut ditopang oleh kinerja by the performance of SKM products, which rose 51.9% from
produk SKM yang naik 51,9% dari Rp2,7 triliun menjadi Rp4,1 Rp2.7 trillion to Rp4.1 trillion, and filter products, which recorded
triliun, serta produk filter yang mencatat kenaikan 16,7% dari a 16.7% increase from Rp1.2 trillion to Rp1.4 trillion.
Rp1,2 triliun menjadi Rp1,4 triliun.
Sejalan dengan pertumbuhan penjualan, beban pokok penjualan In line with sales growth, cost of goods sold increased by
meningkat 35,2% menjadi Rp5,0 triliun, sementara beban usaha 35.2% to Rp5.0 trillion, while operating expenses increased
meningkat sebesar 22,3% menjadi Rp851,5 miliar. Kondisi by 22.3% to Rp851.5 billion. This condition drove profit for the
tersebut mendorong peningkatan laba tahun berjalan sebesar year to increase by 40.4% to Rp419.4 billion. Likewise, total
40,4% menjadi Rp419,4 miliar. Demikian juga dengan total laba comprehensive profit for the current year increased by 42.8% to
komprehensif tahun berjalan yang mengalami peningkatan Rp416.4 billion from Rp291.6 billion in 2024.
sebesar 42,8% menjadi Rp416,4 miliar dari Rp291,6 miliar di tahun
2024.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
96
Page 97
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Dalam juta Rupiah | In million Rupiahs
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description
Selisih
%
Difference
Penjualan neto 6.381.690,5 4.750.889,8 1.630.800,7 34,3
Net Sales
Beban pokok penjualan
4.973.382,2 3.678.373,5 1.295.008,7 35,2
Cost of Goods Sold
Laba bruto
1.408.308,3 1.072.516,4 335.791,9 31,3
Gross Profit
Beban usaha
851.501,0 696.116,2 155.384,8 22,3
Operating Expenses
Laba usaha
556.807,3 376.400,1 180.407,2 47,9
Operating Profit
Pendapatan (beban) lain-lain - neto
(7.880,6) 334,9 (8.215,5) (2.453,1)
Other Income (expenses) – net
Laba sebelum beban pajak penghasilan
548.926,7 376.735,0 172.191,7 45,7
Profit Before Income Tax Expenses
Beban pajak penghasilan
129.516,3 78.021,5 51.494,8 66,0
Income Tax Expenses
Total laba tahun berjalan
419.410,5 298.713,5 120.697,0 40,4
Total Profit for the Year
Total rugi komprehensif lain
(3.043,5) (7.129,3) 4.085,8 (57,3)
Total Other Comprehensive Loss
Total laba komprehensif tahun berjalan
416.367,0 291.584,2 124.782,8 42,8
Total Comprehensive Income for the Year
Total laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total Profit for the Year attributable to
Pemilik entitas induk
419.207,5 298.682,2 120.525,3 40,4
Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali
202,9 31,2 171,7 550,3
Non-controlling Interests
Total 419.410,5 298.713,5 120.697,0 40,4
Total laba komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total comprehensive income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
416.168,9 291.562,0 124.606,9 42,7
Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali
198,1 22,2 175,9 792,3
Non-controlling Interests
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Total 416.367,0 291.584,2 124.782,8 42,8
Laba per Saham Dasar yang Diatribusikan Kepada Pemilik
Entitas Induk (dalam Rupiah penuh)
201,77 143,89 57,88 40,2
Basic Earnings per Share Attributable to the Equity Holders of
the Parent Entity (in full Rupiah)
97
Page 98
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flow
Jumlah kas dan setara kas Wismilak pada akhir tahun 2025 Wismilak’s cash and cash equivalents at the end of 2025 were
tercatat sebesar Rp335,8 miliar, turun 18,3% dibandingkan posisi recorded at Rp335.8 billion, down 18.3% from Rp411.1 billion at
pada awal tahun yang sebesar Rp411,1 miliar. Penurunan tersebut the beginning of the year. The decrease was mainly caused by
utamanya disebabkan oleh pembayaran utang bank jangka repayments of short-term and long-term bank loans.
pendek dan jangka panjang.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada 2025, arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi In 2025, net cash flow provided by operating activities reached
mencapai Rp362,5 miliar, naik 131,1% dari tahun sebelumnya Rp362.5 billion, a 131.1% increase from the previous year, when
dimana Perseroan memperoleh kas dan setara kas dari aktivitas the Company generated Rp156.9 billion in cash and cash
operasi sebesar Rp156,9 miliar. Hal tersebut disebabkan equivalents from operating activities. It was due to the increase
oleh peningkatan penerimaan dari pelanggan seiring dengan in customer receipts as the Company increased its 2025 sales.
peningkatan penjualan Perseroan tahun 2025.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi di tahun The cash flow used for investing activities in 2025 was recorded
2025 tercatat sebesar Rp206,9 miliar, meningkat dibandingkan at Rp206.9 billion, rose from the previous year, as the Company
tahun sebelumnya dimana Perseroan menggunakan kas dan used cash and cash equivalent worth Rp192.4 billion. The cash
setara sebesar Rp192,4 miliar. Kas dan setara kas tersebut and cash equivalent was primarily used to acquire fixed assets
utamanya digunakan untuk penambahan aset tetap dan uang and for advances in the purchase of fixed assets.
muka pembelian aset tetap.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada Net cash flow used in financing activities in 2025 was recorded
tahun 2025 tercatat sebesar Rp231,0 miliar, turun dari tahun at Rp231.0 billion, a decrease from the previous year, when the
sebelumnya dimana Perseroan memperoleh kas dan setara kas Company obtained cash and cash equivalents from financing
dari aktivitas pendanaan sebesar Rp167,2 miliar. Kas dan setara activities of Rp167.2 billion. This cash and cash equivalents were
kas tersebut utamanya digunakan untuk pembayaan utang bank primarily used for paying off short-term and long-term bank
jangka pendek dan jangka panjang. loans.
Dalam juta Rupiah | In million Rupiahs
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2025 2024
Description
Selisih
%
Difference
Arus kas dari aktivitas operasi
362.498,2 156.885,2 205.613,0 131,1
Cash flow from operating activities
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Arus kas dari aktivitas Investasi
(206.865,7) (192.410,1) (14.455,6) 7,5
Cash flow from investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan
(231.038,2) 167.196,2 (398.234,4) (238,2)
Cash flow from financing activities
Kenaikan (Penurunan) neto kas dan setara kas
(75.405,8) 131.671,3 (207.077,1) (157,3)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun
411.135,9 279.470,5 131.665,4 47,11
Cash and cash equivalents at the beginning of the year
Dampak perubahan pada selisih kurs
23,5 (5,9) 29,4 (498,3)
Effect of movement in exchange rate
Kas dan setara kas pada akhir tahun
335.753,7 411.135,9 (75.382,2) (18,3)
Cash and cash equivalents at the end of the year
98
Page 99
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Kemampuan Membayar Utang, Kolektibilitas Piutang dan Rasio Keuangan Lainnya
Solvency, Receivable Collectibility and Other Financial Ratios
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Solvabilitas (x)
Solvency rasio (x)
Total Liabilitas terhadap Aset 0,4
0,3
Total liabilities-to-assets
Total Liabilitas terhadap Ekuitas 0,4 0,6
Total liabilities-to-equity
Rasio Likuiditas (x)
Liquidity ratio (x)
Rasio Lancar 2,6 2,4
Current ratio
Rasio Kas 0,4
0,4
Cash ratio
Rasio Rentabilitas (%)
Profitability ratio (%)
Rasio Laba terhadap Ekuitas 15,6
18,9
Profit-to-equity ratio
Rasio Laba terhadap Aset 9,9
13,1
Profit-to-assets ratio
Rasio Profitabilitas (%)
Profitability ratio (%)
Margin Laba Kotor 22,1 22,6
Gross profit margin
Margin Laba Bersih 6,6 6,3
Net profit margin
EBITDA Margin 9,2
10,1
EBITDA margin
Rasio Operasional (x)
Operational ratio (x)
Receivables Turnover Period (days) 10
9
Receivables Turnover Period (days)
Inventory Turnover Period (days) 166
130
Inventory Turnover Period (days)
Kemampuan Menghasilkan Laba Profitability
Perseroan melakukan pengukuran kemampuan efektivitas dan The Company measures its effectiveness, efficiency, and profit-
efisiensi serta kemampuan dalam menghasilkan laba yang generating capabilities with profitability ratios, which consist of
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
dirumuskan melalui rasio rentabilitas, yang terdiri dari rasio laba the return on equity ratio and the return on assets ratio.
terhadap ekuitas dan rasio laba terhadap aset.
Pada tahun 2025, rasio laba terhadap ekuitas tercatat sebesar In 2025, the return on equity ratio was recorded at 18.9%, up
18,9%, naik dari tahun sebelumnya sebesar 15,6%. Sedangkan from 15.6% the previous year. Meanwhile, the return on assets
rasio laba terhadap aset tercatat sebesar 13,1%, naik dari tahun ratio was recorded at 13.1%, up from 9.9% the previous year.
sebelumnya sebesar 9,9%.
99
Page 100
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajiban, The Company’s ability to meet all liabilities, both current and
baik jangka pendek maupun jangka panjang, diukur melalui rasio non-current, is measured through the liquidity and solvency
likuiditas dan rasio solvabilitas. Dimana rasio likuiditas digunakan ratios. The liquidity ratio is used to measure the Company’s ability
untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam melunasi to pay short-term obligations, while the solvency ratio is used
kewajiban jangka pendek, sementara rasio solvabilitas digunakan to measure the Company’s ability to meet all its liabilities, both
untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh current and non-current.
kewajibannya, baik kewajiban jangka pendek maupun kewajiban
jangka panjang.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Wismilak menggunakan rasio likuiditas untuk mengukur Wismilak uses the liquidity ratio to measure the Company’s ability
kemampuan Perseroan dalam melunasi kewajiban jangka pendek. to meet current liabilities. The Company’s current ratio increased
Rasio lancar Perseroan meningkat menjadi 2,6x pada tahun 2025 to 2.6x in 2025 compared to 2.4x in 2024.
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar 2,4x.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Wismilak menggunakan rasio solvabilitas untuk mengukur Wismilak uses the solvency ratio to measure the Company’s
kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajibannya, ability to meet all its liabilities, both current and non-current. In
baik kewajiban jangka pendek maupun kewajiban jangka panjang. 2025, the Company’s liabilities-to-assets and liabilities-to-equity
Di tahun 2025, rasio liabilitas terhadap aset dan rasio liabilitas ratios were recorded at 0.3x and 0.4x, respectively, compared to
terhadap ekuitas perseroan tercatat sebesar 0,3x dan 0,4x 0.4x and 0.6x in the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 0,4x dan 0,6x.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Kolektibilitas piutang mencerminkan kemampuan Perseroan Receivables collectibility reflects the Company’s ability to collect
dalam menagih piutangnya. Pada akhir tahun 2025, Jumlah its receivables. At the end of 2025, Wismilak’s trade receivables
piutang usaha Wismilak tercatat sebesar Rp199,3 miliar. Atas were recorded at Rp199,3 billion. The Company periodically
piutang tersebut, Perseroan melakukan peninjauan terhadap reviews these receivables collectibility.
kolektibilitas piutang secara berkala.
Periode rata-rata perputaran piutang usaha Perseroan 9 hari The Company’s average accounts receivable turnover was 9 days
di tahun 2025, lebih cepat 1 hari dibandingkan tahun 2024, in 2025, a day faster than 2024, which was 10 days. Meanwhile,
yaitu selama 10 hari. Sementara itu, rasio perputaran persediaan the inventory turnover ratio reached 130 days in 2025 compared
mencapai 130 hari pada tahun 2025 dibandingkan 166 hari pada to 166 days in 2024.
tahun 2024.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
100
Page 101
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure
Management Policy
Struktur Modal Capital Structure
Dalam rangka mendukung operasional bisnis dan To support business operations and optimize shareholder value,
mengoptimalkan nilai pemegang saham, Perseroan menjaga the Company maintains a healthy capital ratio. Capital structure
rasio permodalan pada tingkat yang sehat. Pemantauan struktur monitoring is conducted using several financial leverage
modal dilakukan dengan menggunakan beberapa indikator indicators, such as the liability-to-equity ratio. In 2025, the
leverage keuangan, seperti rasio liabilitas terhadap ekuitas. Pada liability-to-equity ratio was 46.5%, down from 57.9% in 2024.
tahun 2025, rasio liabilitas terhadap ekuitas sebesar 46,5% atau Overall, Wismilak’s capital composition remains dominated by
turun dari tahun 2024 sebesar 57,9%. Secara umum, komposisi equity, with 69.1% in 2025 and 63.3% in 2024, respectively.
permodalan Wismilak masih didominasi oleh ekuitas dengan porsi
masing-masing sebesar 69,1% pada tahun 2025 dan 63,3% pada
tahun 2024.
2025 2024
Uraian
Description
Nominal (Rp) Komposisi (%) Nominal (Rp) Komposisi (%)
Nominal (Rp) Composition (%) Nominal (Rp) Composition (%)
Liabilitas jangka pendek 944.297,4 29,5 1.012.974,9 33,5
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 46.014,5 1,4 97.541,9 3,2
Non-current liabilities
Liabilitas 990.311,8 30,9 1.110.516,8 36,7
Liabilities
Ekuitas 2.214.872,6 69,1 1.916.378,5 63,3
Equity
Total liabilitas dan ekuitas 3.205.184,4 100,0 3.026.895,3 100,0
Total liabilities and equity
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure Management Policy
Wismilak mengelola risiko modal secara berkala untuk menjaga Wismilak regularly manages capital risk to maintain business
kelangsungan usaha dan memenuhi ketentuan rasio kecukupan continuity and meet capital adequacy ratio requirements.
modal. Direksi Perseroan dan entitas anak secara rutin melakukan The Board of Directors of the Company and its subsidiaries
peninjauan struktur permodalan dengan mempertimbangkan regularly review the capital structure, taking into account the
biaya permodalan dan risiko terkait modal. Perseroan berusaha cost of capital and capital-related risks. The Company strives to
untuk meminimalkan biaya modal sehingga dapat memaksimalkan minimize the cost of capital to maximize the Company’s value.
nilai Perusahaan. Oleh karena itu, kebijakan dalam mencari Therefore, its funding policy always takes into account potential
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
pendanaan akan selalu memperhitungkan risiko keuangan yang future financial risks.
mungkin timbul di masa depan.
Dasar Penetapan Kebijakan Manajemen Atas Basis for Determining Management’s Capital
Struktur Modal Structure Policy
Kebijakan manajemen atas struktur modal didasarkan untuk Management’s capital structure policy is based on protecting
melindungi kemampuan Perseroan dalam mempertahankan the Company’s ability to maintain business continuity, thereby
kelangsungan usaha sehingga dapat tetap memberikan imbal continuing to provide returns to Shareholders and benefits to
hasil bagi Pemegang Saham dan manfaat bagi Pemangku other Stakeholders, and maintaining an optimal capital structure
Kepentingan lainnya dan mempertahankan struktur permodalan to reduce the cost of capital.
yang optimal untuk mengurangi biaya modal.
101
Page 102
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Penetapan kebijakan struktur modal Wismilak didasarkan pada Wismilak’s capital structure policy is based on various
berbagai pertimbangan, antara lain proyeksi ekonomi, potensi considerations, including economic projections, business growth
pertumbuhan usaha, dukungan permodalan pemegang saham, potential, shareholder capital support, and target capital ratios.
serta target rasio permodalan. Melalui pengelolaan permodalan Through planned capital management, the Company is expected
yang terencana, Perseroan diharapkan mampu mengelola to be able to sustainably manage business growth in the tobacco
pertumbuhan usaha di industri pengolahan hasil tembakau secara processing industry while maintaining a capital structure in
berkelanjutan dengan tetap menjaga struktur modal sesuai accordance with the provisions of bank loan covenants.
dengan ketentuan covenants pinjaman dari bank.
Ikatan Material untuk
Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investments
Selama 2025, Wismilak tidak memiliki ikatan yang material Through 2025, Wismilak has no material commitments with any
dengan pihak manapun terkait investasi barang modal. parties related to capital goods investments.
Investasi Barang Modal Pada
Tahun Buku Terakhir
Capital Goods Investment In The Last Fiscal Year
Sepanjang 2025, Wismilak telah merealisasikan investasi barang Throughout 2025, Wismilak realized capital goods investments
modal sebesar Rp177,99 miliar. Investasi barang modal tersebut totaling Rp177.99 billion. These capital goods investments were
utamanya ditujukan untuk mendukung operasional Perseroan. primarily intended to support the Company’s operations.
Dalam juta Rupiah | In million Rupiahs
Tujuan Investasi Barang Modal
Jenis Barang Modal
2025 2024 Investment Objective of the Capital
Type of Capital Goods
Goods
Tanah
15.413 -
Land
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Bangunan
1.070 25.379
Building
Mesin dan peralatan
121.997 119.733
Machineries and equipment
Mendukung ekspansi bisnis
Peralatan kantor perseroan
6.820 6.112
Office equipment To support the Company’s business
expansion
Kendaraan
16.641 12.583
Vehicle
Aset dalam penyelesaian
16.047 39.463
Construction in progress
Jumlah
177.987 203.271
Total
102
Page 103
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring After The Accountant’s Report Date
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah There were no material information or facts occurring after the
tanggal pelaporan akuntan. accountant’s reporting date.
Kebijakan dan
Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan mengacu pada Undang- The Company’s dividend distribution policy is based on Law
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, where
dimana pembagian dividen dilakukan sesuai dengan keputusan dividend distribution is carried out in accordance with the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Sebelum resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
tahun buku keuangan berakhir, dividen interim dapat dibagikan (GMS). Before the end of the financial year, interim dividends
sepanjang diperbolehkan oleh Anggaran Dasar Perseroan. may be distributed as permitted by the Company’s Articles of
Pembagian dividen interim ditetapkan oleh Direksi dan disetujui Association. The distribution of interim dividends is determined
oleh Dewan Komisaris. by the Board of Directors and approved by the Board of
Commissioners.
Realisasi Pembagian Dividen Actual Dividend Distribution
Berdasarkan keputusan RUPS tanggal 26 Mei 2025 terkait Based on the resolution of the GMS dated May 26, 2025,
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun regarding the Approval of the Use of the Company’s Net Profit
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, pemegang for the financial year ending December 31, 2024, shareholders
saham menyetujui untuk membagikan dividen tunai sebesar approved the distribution of a cash dividend of Rp64.8 per share.
Rp64,8 per saham. Dividen tunai tersebut telah dibayarkan oleh The cash dividend was paid by the Company on June 18, 2025.
Perseroan pada tanggal 18 Juni 2025.
The chronology of the Company’s dividend payments over the
Adapun kronologis pembayaran dividen Perseroan dalam 2 (dua) past two years is as follows:
tahun terakhir adalah sebagai berikut:
Uraian Tahun Buku 2024 Tahun Buku 2023
Description 2024 Fiscal Year 2023 Fiscal Year
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk
298.682.227.072 494.312.833.186
Profit for the year attributable to the owners of the parent entity
Jumlah dividen
134.510.113.728 222.315.326.856
Total dividends
Dividen per saham (dalam Rupiah penuh)
64,8 107,1
Dividends per share (in full Rupiah)
Payout ratio (%)
45,03% 44,97%
Payout ratio (%)
Tanggal pengumuman 26 Mei 2025 27 Mei 2025
Date of announcement May 26, 2025 May 27, 2025
Tanggal pembayaran 18 Juni 2025 27 Juni 2024
Date of payment June 18, 2025 June 27, 2024
103
Page 104
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Use of Proceeds From The Public Offering
Sepanjang 2025, Wismilak tidak melakukan penawaran umum, Throughout 2025, Wismilak did not conduct a public offering,
sehingga tidak terdapat informasi tentang realisasi penggunaan therefore, there is no information regarding the use of proceeds
dana hasil penawaran umum yang dapat disampaikan pada from the public offering that can be presented in this report.
laporan ini.
Informasi Material
Material Information
Informasi Material Transaksi Terkait Investasi, Material Information on Transactions Related
Ekspansi, Divestasi, Akuisisi dan Restrukturisasi to Investments, Expansions, Divestments,
Acquisitions, and Restructuring
Tidak ada informasi material mengenai investasi, ekspansi, There were no material information regarding investments,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan expansions, divestments, mergers/amalgamations, acquisitions,
restrukturisasi utang/modal untuk periode yang berakhir pada 31 and debt/capital restructuring for the period ending December
Desember 2025. 31, 2025.
Transaksi Material Material Transactions
Selama 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi material During 2025, the Company did not engage in any material
dengan pihak manapun. transactions with any parties.
Transaksi Afiliasi Related Party Transactions
Perseroan dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan pihak- The Company and its Subsidiaries engage in transactions
pihak berelasi sebagaimana didefinisikan pada Pernyataan with related parties as defined in Statement of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 224 tentang “Pengungkapan Accounting Standards (PSAK) 224 concerning “Related Party
Pihak-pihak Berelasi” dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Disclosures” and Financial Services Authority Regulation No.
Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Party Transactions and
Benturan kepentingan. Conflict of Interest Transactions.
Seluruh transaksi tersebut dilaksanakan atas dasar pertimbangan All such transactions are conducted based on business
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
bisnis dan sesuai dengan tujuan Perseroan, sebagaimana considerations and in accordance with the Company’s objectives,
dijelaskan dalam Catatan 32 pada Laporan Keuangan as described in Note 32 to the Company’s Consolidated Financial
Konsolidasian Perseroan (sebagaimana terlampir). Statements (as attached).
Transaksi Benturan Kepentingan Transactions with Conflict of Interest
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang As of the end of 2025, the Company has not conducted any
mengandung benturan kepentingan yang dilakukan Perseroan. transactions containing a conflict of interest.
104
Page 105
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Perubahan Peraturan dan Dampaknya
Terhadap Perusahaan
Regulatory Changes and Their Impact on The Company
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat peraturan perundang- As of the end of 2025, there were no new laws and regulations
undangan baru yang berdampak signifikan terhadap operasional that significantly impacted Wismilak’s operations and
dan kinerja Wismilak. performance.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Dampaknya Yang Diterapkan
Changes In Accounting Policies and Their Implementation Impact
Salah satu indikator laporan keuangan yang baik dan dapat One indicator of sound and accountable financial reporting
dipertanggungjawabkan adalah laporan yang sesuai dengan is compliance with all accounting policies relevant to the
seluruh kebijakan akuntansi yang relevan dengan bisnis Company’s business. Therefore, Wismilak is committed to
Perseroan. Oleh karena itu, Wismilak berkomitmen untuk complying with all financial accounting standards, particularly
mematuhi seluruh standar akuntansi keuangan terutama pada with regard to new or revised policies. Throughout 2025,
kebijakan baru atau perubahan kebijakan. Sepanjang 2025, tidak there were no new accounting policy changes applied to the
terdapat perubahan kebijakan akuntansi baru yang diterapkan Company’s Financial Statements.
pada Laporan Keuangan Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
105
Page 106
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Prospek Usaha
Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Direksi memandang bahwa industri hasil As we enter 2026, the Board of Directors believes that the
tembakau di Indonesia masih berada pada jalur pertumbuhan Indonesian tobacco industry remains on a moderate growth path,
yang moderat, meskipun dihadapkan pada dinamika regulasi despite facing regulatory dynamics and changing consumer
dan perubahan preferensi konsumen. Pasar domestik yang luas, preferences. The vast domestic market, supported by a diverse
didukung oleh basis konsumen yang beragam, tetap menjadi consumer base, remains a key factor supporting the industry’s
faktor utama yang menopang keberlangsungan industri. Dalam sustainability. In this context, the Company sees an opportunity
konteks ini, Perseroan melihat peluang untuk terus memperkuat to further strengthen its position through adaptive strategies
posisinya melalui strategi yang adaptif dan berorientasi pada oriented to market needs.
kebutuhan pasar.
Direksi menilai bahwa tren konsumsi yang semakin selektif The Board of Directors believes that increasingly selective
serta meningkatnya kesadaran terhadap kualitas produk menjadi consumption trends and growing awareness of product
pendorong utama bagi Perseroan untuk terus berinovasi. Oleh quality are key drivers for the Company’s continued innovation.
karena itu, pada tahun 2026 Perseroan akan memperkuat fokus Therefore, in 2026, the Company will strengthen its focus
pada pengembangan produk yang memiliki diferensiasi yang on developing products with clear differentiation, both in
jelas, baik dari sisi kualitas, cita rasa, maupun positioning merek, terms of quality, taste, and brand positioning, to maintain its
guna menjaga daya saing di tengah kompetisi yang semakin competitiveness amidst increasingly fierce competition.
ketat.
Di sisi operasional, Perseroan akan melanjutkan penguatan On the operational side, the Company will continue to strengthen
jaringan distribusi secara terintegrasi guna memastikan its integrated distribution network to ensure product availability
ketersediaan produk di seluruh wilayah pemasaran. Optimalisasi across all marketing areas. Optimizing distribution channels,
jalur distribusi, pemanfaatan teknologi, serta peningkatan utilizing technology, and increasing sales channel effectiveness
efektivitas channel penjualan menjadi langkah strategis yang are strategic steps expected to increase market penetration
diharapkan mampu meningkatkan penetrasi pasar sekaligus while maintaining operational cost efficiency.
menjaga efisiensi biaya operasional.
Selain itu, Direksi juga melihat peluang pertumbuhan dari Furthermore, the Board of Directors also see growth
pengembangan lini bisnis pendukung, khususnya filter rod, opportunities from the development of supporting business
yang memiliki prospek ekspansi baik di pasar domestik maupun lines, particularly filter rods, which offer expansion prospects in
internasional. Dengan memanfaatkan kapabilitas produksi both domestic and international markets. By leveraging existing
yang dimiliki serta peluang ekspor yang terbuka, lini bisnis ini production capabilities and opening export opportunities,
diharapkan dapat menjadi salah satu pilar pertumbuhan baru yang this business line is expected to become a new growth pillar,
berkontribusi terhadap diversifikasi pendapatan Perseroan. contributing to the Company’s revenue diversification.
Dengan fondasi operasional yang solid, pengelolaan risiko With a solid operational foundation, prudent risk management,
yang prudent, serta strategi bisnis yang adaptif terhadap and a business strategy that adapts to industry dynamics, the
dinamika industri, Direksi optimis Perseroan dapat menjaga Board of Directors is optimistic that the Company can maintain
kesinambungan pertumbuhan usaha pada tahun 2026. Perseroan sustainable business growth in 2026. The Company was also
juga berkomitmen untuk terus menciptakan nilai tambah yang committed to continuing to create sustainable added value
berkelanjutan bagi para pemegang saham dan seluruh pemangku for shareholders and all stakeholders, while strengthening its
kepentingan, seiring dengan upaya memperkuat posisi sebagai position as a competitive and resilient industry player.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
pelaku industri yang kompetitif dan resilient.
106
Page 107
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
107
Page 108
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
108
Page 109
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
05 Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
109
Page 110
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Komitmen Penerapan
Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Implementing
Corporate Governance
Wismilak memahami bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan Wismilak understands that the implementation of Good
yang Baik (GCG) merupakan kebutuhan dasar dalam menjalankan Corporate Governance (GCG) is a fundamental requirement for
operasional Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen the Company’s operations. Therefore, the Company is strongly
kuat untuk menjadi entitas bisnis yang patuh pada hukum dan committed to being a business entity that complies with laws
regulasi, serta melaksanakan sistem manajemen yang efektif. and regulations and implements an effective management
Selain itu, Wismilak berupaya konsisten dalam menerapkan system. Furthermore, Wismilak strives to consistently implement
GCG dengan terus menyesuaikan diri terhadap kondisi aktual GCG by continuously adapting to the Company’s actual
Perseroan melalui evaluasi objektif terhadap implementasi GCG. conditions through objective evaluation of its implementation.
Perseroan juga meyakini sepenuhnya bahwa GCG menjadi The Company also fully believes that GCG is a strategic
landasan strategis untuk mencapai keunggulan daya saing yang foundation for achieving sustainable competitive advantage.
berkelanjutan. Dengan komitmen dari manajemen dan dukungan With commitment from management and support from all
dari semua pihak terkait, Perseroan tidak hanya mematuhi relevant parties, the Company not only complies with various
berbagai ketentuan terkait penerapan GCG (comply), tetapi provisions related to GCG implementation but also pushes itself
juga mendorong diri untuk menerapkan praktik-praktik terbaik. to implement best practices. This ensures that Wismilak is a
Hal tersebut memastikan bahwa Wismilak menjadi salah satu leader in implementing GCG, in line with the demands of the
yang terdepan dalam menerapkan GCG, sesuai dengan tuntutan business environment and stakeholder expectations.
lingkungan bisnis dan harapan pemangku kepentingan.
Wismilak berkomitmen untuk terus dan konsisten menerapkan Wismilak is committed to continuously and consistently
GCG di semua aspek bisnis sebagai upaya untuk meningkatkan implementing GCG in all aspects of its business as an effort
kinerja Perseroan untuk keberlanjutannya dalam era bisnis yang to improve the Company’s performance for its sustainability in
sangat kompetitif dan dinamis saat ini. Di mana para pemangku today’s highly competitive and dynamic business era. Where
kepentingan pasti mengharapkan tata kelola perusahaan yang stakeholders certainly expect better corporate governance,
lebih baik, meningkatkan Perusahaan untuk menjalankan bisnis improving the Company to conduct business based on the
berdasarkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung principles of transparency, accountability, responsibility,
jawab, kemandirian, dan fairness. independence, and fairness.
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Foundation for the Implementation of Corporate Governance
Dasar penerapan GCG di lingkungan Perseroan merujuk pada The basis for implementing GCG within the Company refers to
berbagai ketentuan, peraturan, dan perundang-undangan yang various relevant provisions, regulations, and laws. The reference
relevan. Adapun dasar rujukan penerapan GCG Perseroan adalah for implementing GCG in the Company are as follows:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Undang-Undang Republik Indonesia Laws of the Republic of Indonesia
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang 2. Law Number 14 of 2008 concerning Public Information
Keterbukaan Informasi Publik. Disclosure.
110
Page 111
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulations
1. POJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 1. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
2. POJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 2. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;
3. POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate
3. POJK No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Secretary of Issuers or Public Companies;
Emiten atau Perusahaan Publik; 4. OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure
4. POJK No.31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Atas of Material Information or Facts by Issuers of Public
Informasi Atau Fakta Material Oleh Emiten Atas Perusahaan Companies;
Publik; 5. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
5. POJK No.21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Implementation of Public Company Governance Guidelines;
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; 6. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Establishment and Work Guidelines of Audit Committees;
6. POJK No.55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 7. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Kerja Komite Audit; Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal
7. POJK No.56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Audit Unit Charters;
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; 8. OJK Regulation No. 60/POJK.04/2015 concerning
Disclosure of Information to Certain Shareholders;
8. POJK No. 60/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Informasi
Pemegang Saham Tertentu; 9. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Reports of Issuers or Public Companies;
9. POJK No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 10. OJK Regulation No. 58/POJK.04/2017 concerning Electronic
Emiten atau Perusahaan Publik; Submission of Registration Statements or Corporate Action
10. POJK No.58/POJK.04/2017 tentang Penyampaian Submissions;
Pernyataan Pendaftaran atau Pengajuan Aksi Korporasi 11. OJK Regulation No. 7/POJK.04/2018 concerning Submission
Secara Elektronik; of Reports Through the Electronic Reporting System for
11. POJK No.7/POJK.04/2018 tentang Penyampaian Laporan Issuers or Public Companies;
Melalui Sistem Pelaporan Elektronik Emiten atau 12. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning Planning
Perusahaan Publik; and Implementation of General Meetings of Shareholders of
12. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Public Companies.
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka.
Surat Edaran OJK OJK Circular Letters
1. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 1. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Guidelines for Public Company Governance;
Terbuka;
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 2. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
Peraturan Lainnya Other Regulations
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
1. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia dari Komite 1. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG); from the National Committee for Governance Policy (KNKG);
2. Articles of Association of PT Wismilak Inti Makmur Tbk;
2. Anggaran Dasar PT Wismilak Inti Makmur Tbk; 3. Code of Conduct;
3. Standar Perilaku (Code of Conduct); 4. Decree of the Wismilak Sustainability Work Unit;
4. Surat Keputusan Unit Kerja Keberlanjutan Wismilak; 5. Other Company Guidelines and Policies.
5. Pedoman dan Kebijakan Perseroan lainnya.
111
Page 112
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Principles of Good Corporate Governance
Wismilak secara konsisten berupaya untuk menegakkan prinsip- Wismilak consistently strives to uphold the core principles of
prinsip inti GCG sebagaimana didefinisikan oleh Organisation GCG as defined by the Organisation for Economic Cooperation
for Economic Cooperation and Development (OECD) yaitu and Development (OECD), namely openness, accountability,
keterbukaan, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian serta responsibility, independence, and fairness, which are outlined as
kewajaran, yang diuraikan sebagai berikut: follows:
Keterbukaan Perseroan menyediakan keterbukaan informasi The Company provides information disclosure to
Transparency kepada Pemegang Saham dan Pemangku shareholders and stakeholders. This principle is
Kepentingan. Prinsip ini dipraktikkan Perseroan practiced by the Company by providing relevant,
dengan menyediakan informasi yang relevan, akurat accurate and clear information about the Company.
dan jelas tentang Perseroan.
Akuntabilitas Prinsip ini menjaga serta meningkatkan This principle maintains and improves the
Accountability profesionalitas insan Perseroan dalam menjalankan professionalism of the Company’s people in
seluruh kegiatan operasional yang selaras dengan carrying out all operational activities in line with the
peraturan Perseroan dan perundang-undangan yang Company’s regulations and applicable laws.
berlaku.
Tanggung Jawab Prinsip ini melandasi Perseroan dalam pengambilan This principle underlies the Company in making
Responsibilities keputusan yang tercantum pada Anggaran Dasar decisions stated in the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Association and prevailing laws and regulations as a
berlaku sebagai bentuk tanggung jawab Perusahaan form of corporate responsibility to society and the
kepada masyarakat dan lingkungan serta tanggung environment as well as social responsibility.
jawab sosial.
Kemandirian Prinsip ini diterapkan untuk menjaga independensi This principle is applied to maintain the Company’s
Independence Perseroan dalam menetapkan keputusan yang sesuai independence in making decisions in accordance
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan with the Company’s Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku. Perseroan prevailing laws and regulations. The Company
memiliki struktur organisasi yang terdiri dari Dewan has an organizational structure consisting of the
Komisaris, anggota Direksi, Komite, dan Unit Kerja Board of Commissioners, members of the Board of
yang mendukung pelaksanaan tugas organisasi, dan Directors, Committee, and Work Units that support
Rapat Umum Pemegang Saham. the implementation of organizational duties, and the
General Meeting of Shareholders.
Kewajaran Prinsip ini merupakan pedoman untuk Perseroan This principle is a guideline for the Company to
Fairness mempraktikkan perilaku yang wajar, setara, dan practice reasonable, equal, and fair behavior to all
adil kepada seluruh Pemegang Saham serta para Shareholders and stakeholders in accordance with
pemangku kepentingan yang sesuai dengan Anggaran the Company’s Articles of Association and prevailing
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan laws and regulations.
yang berlaku.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
112
Page 113
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Struktur Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Comissioners Audit Comittee
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dewan Direksi
Board of Directors
Audit Internal
Internal Audit
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 The Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (Undang-Undang Limited Liability Companies (the Limited Liability Company
Perseroan Terbatas), organ Perseroan terdiri dari Rapat Umum Law) states that the Company’s organs consist of the General
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. RUPS Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
merupakan forum bagi pemegang saham dalam mengambil and the Board of Directors. The GMS is a forum for shareholders
keputusan penting dengan memperhatikan ketentuan Anggaran to make important decisions, taking into account the provisions
Dasar dan peraturan perundangan yang berlaku, termasuk of the Articles of Association and applicable laws and
penunjukan akuntan publik sebagai pihak independen yang regulations, including the appointment of a public accountant
akan memberikan opini dan penjaminan atas laporan keuangan as an independent party to provide an opinion and assurance on
Perusahaan. Sementara itu, Dewan Komisaris dan Direksi the Company’s financial statements. Meanwhile, the Board of
bertanggung jawab dalam melakukan pengawasan dan Commissioners and the Board of Directors are responsible for
pengelolaan Perseroan. overseeing and managing the Company.
In addition to these three main organs, in accordance with
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Selain ketiga organ utama tersebut, sesuai dengan ketentuan statutory provisions, the Company may establish supporting
peraturan perundang-undangan, Perseroan dapat membentuk organs to assist the Board of Commissioners and the Board
organ pendukung guna membantu Dewan Komisaris dan Direksi of Directors in carrying out their functions, duties, and
dalam melaksanakan fungsi, tugas, serta tanggung jawabnya responsibilities to achieve the Company’s direction, vision,
demi tercapainya haluan, visi, dan misi Perseroan. Dalam struktur and mission. Within the organizational structure, the Board of
organisasi, Dewan Komisaris memiliki Komite Audit sebagai organ Commissioners has an Audit Committee as a supporting organ,
pendukung, sedangkan Direksi didukung oleh Audit Internal dan while the Board of Directors is supported by Internal Audit and
Sekretaris Perusahaan dalam menjalankan tugas-tugasnya. the Corporate Secretary in carrying out its duties.
113
Page 114
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Rapat Umum
Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ Perseroan The General Meeting of Shareholders (GMS) is a Company organ
yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada that holds authority not granted to the Board of Directors or the
Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Board of Commissioners, within the limits stipulated in laws and
dalam ketentuan peraturan perundangan dan Anggaran regulations and the Company’s Articles of Association. In this
Dasar Perseroan. Dalam hal ini, RUPS merupakan forum bagi regard, the GMS serves as a forum for Shareholders to express
para Pemegang Saham untuk menyampaikan pendapat dan their opinions and obtain information regarding the Company,
memperoleh informasi terkait Perseroan, dengan syarat bahwa provided that such matters relate to the meeting agenda
hal tersebut berkaitan dengan mata acara rapat dan sesuai and comply with the provisions of the Company’s Articles of
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan Association and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. The Company’s Articles of Association.
Jenis RUPS Types of GMS
Perseroan mengenal 2 (dua) jenis RUPS, yaitu: The Company recognizes two types of GMS:
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 1. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
RUPS Tahunan diadakan setiap tahun, paling lambat enam The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) is
bulan setelah penutupan tahun buku Perseroan. held annually, no later than six months after the close of the
Company’s fiscal year.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Rapat yang dapat diadakan sewaktu-waktu sesuai dengan This meeting may be held at any time according to the
kebutuhan perusahaan dan/atau apabila dianggap perlu company’s needs and/or if deemed necessary by the Board
oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan/atau pemegang of Directors, Board of Commissioners, and/or shareholders.
saham.
Kewenangan RUPS Authority of the GMS
RUPS memiliki wewenang untuk: The GMS has the authority to:
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 1. Appoint and dismiss members of the Board of
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
2. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; 2. Evaluate the performance of the Board of Commissioners
and Board of Directors;
3. Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar Perseroan; 3. Ratify amendments to the Company’s Articles of
Association;
4. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan dan 4. Approve the Annual Report and ratify the Financial
mengesahkan Laporan Keuangan; Statements;
5. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 5. Grant release and discharge (volledig acquit et de charge)
(volledig acquit et de charge) kepada anggota Dewan to members of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi atas tindakan pengawasan dan Directors for their supervisory and management actions;
pengurusan yang dilakukan;
6. Menetapkan alokasi penggunaan laba Perseroan; 6. Determine the allocation of the Company’s profits;
114
Page 115
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
7. Menyetujui transaksi afiliasi dan benturan kepentingan yang 7. Approve affiliated transactions and conflicts of interest
dilakukan Perseroan; conducted by the Company;
8. Menunjuk akuntan publik dan kantor akuntan publik; dan 8. Appoint a public accountant and public accounting firm; and
9. Menetapkan jumlah dan jenis kompensasi bagi Dewan 9. Determine the amount and type of compensation for the
Komisaris dan Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 Implementation of the 2025 GMS
Sepanjang tahun 2025, Wismilak telah menyelenggarakan 1 (satu) Throughout 2025, Wismilak held one GMS, the Annual GMS
kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan (AGMS), on May 26, 2025, at Grha Wismilak, Jl. Dr. Soetomo No.
pada tanggal 26 Mei 2025 di Grha Wismilak Jl. Dr. Soetomo No. 27, Surabaya 60264.
27, Surabaya 60264.
Penyelenggaraan RUPS tersebut telah disesuaikan dengan The GMS was held in accordance with the provisions of the
ketentuan Anggaran Dasar, POJK No. 15/ POJK.04/2020 tentang Articles of Association, POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham the Planning and Implementation of General Meetings
Perusahaan Terbuka dan POJK No. 16/ POJK.04/2020 tentang of Shareholders of Public Companies, and POJK No. 16/
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan POJK.04/2020 concerning the Electronic Implementation of
Terbuka Secara Elektronik. General Meetings of Shareholders of Public Companies.
Tahapan penyelenggaraan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2025 The stages of the Company’s 2025 Annual GMS are as follows:
adalah sebagai berikut:
No Kegiatan Keterangan
Activities Description
1 Pemberitahuan Rencana RUPS kepada Regulator Melalui surat Nomor 010/DIR-E/IV/2025 tanggal 16 April 2025
Notification of GMS Plan to Regulators Through letter No. 010/DIR-E/IV/2025 dated April 16, 2025
2 Pengumuman RUPS Tahunan Melalui surat Nomor 012/DIR-E/IV/2025 tanggal 17 April 2025
Annual GMS Announcement Through letter No. 012/DIR-E/IV/2025 dated April 17, 2025
3 Pemanggilan RUPS Tahunan Melalui surat Nomor 016/DIR-E/V/2025 tanggal 02 Mei 2025
Annual GMS Invitation Through letter No. 016/DIR-E/V/2025 dated May 2, 2025
4 Penyelenggaraan RUPS Tahunan Senin, 26 Mei 2025
Holding the Annual GMS Monday, May 26, 2025
5 Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS Tahunan Melalui surat Nomor 024/DIR-E/V/2025 tanggal 27 Mei 2025
Submission of Summary of Annual GMS Minutes Through letter No. 024/DIR-E/V/2025 dated May 27, 2025
6 Pengumuman jadwal pembagian dividen Melalui surat Nomor 028/DIR-E/VI/2025 tentang Pemberitahuan
Announcement of dividend distribution Jadwal dan Tata Cara Pembagian Dividen Tunai tanggal 02 Juni 2025
schedule
Through letter No. 028/DIR-E/VI/2025 concerning Notification of
Schedule and Procedures for Cash Dividend Distribution on June 2, 2025
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
115
Page 116
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Kewajiban pelaporan di atas dilakukan oleh Perseroan The above reporting obligations are carried out by the Company
menggunakan sistem pelaporan elektronik emiten PT Bursa Efek using the electronic reporting system of the issuer PT Indonesia
Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan, eASY.KSEI serta website Stock Exchange and the Financial Services Authority, eASY.KSEI
Perseroan. and the Company’s website.
No Uraian Keterangan
Description Explanation
1 Pimpinan Rapat Edy Sugito Selaku Komisaris Independen
Chair of Meeting Edy Sugito as an Independent Commissioner
2 Kuorum Kehadiran Rapat telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa
Attendance Quorum pemegang saham yang mewakili 1.607.616.360 saham atau mewakili
77,447 % dari 2.075.773.360 saham yang merupakan seluruh saham
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan Perseroan
setelah dikurangi dengan jumlah saham yang telah dibeli kembali
oleh Perseroan.
The meeting was attended by shareholders and their proxies
representing 1,607,616,360 shares or representing 77.447% of the
2,075,773,360 shares which constitute all shares with valid voting
rights that have been issued by the Company after deducting the
number of shares that have been repurchased by the Company.
3 Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris Hadir dalam rapat secara fisik, yaitu:
Attendance of the Board of Directors and · Edy Sugito selaku Komisaris lndependen
Commissioners · Ronald Walla selaku Direktur Utama
· Krisna Tanimihardja selaku Direktur
· Lucas Firman Djajanto selaku Direktur
· Stephen Walla selaku Komisaris
Present at the meeting were:
· Edy Sugito as Independent Commissioner
· Ronald Walla as President Director
· Krisna Tanimihardja as Director
· Lucas Firman Djajanto as Director
· Stephen Walla as Commissioner
4 Pihak Independen untuk melakukan proses PT Raya Saham Registra sebagai Biro Administrasi Efek dan Fenny
penghitungan suara dan validasinya Hudaya Sulistyo, S.E., S.H., M.Kn sebagai Notaris.
Independent Party handling the procedure PT Raya Saham Registra as Share Registrar and Gatot Widodo, S.E.,
of validating and counting the votes S.H., M.Kn as Notary.
5 Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi kesempatan
Asking Questions and/or Giving Opinions untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat untuk tiap
mata acara Rapat, namun tidak ada pemegang saham dan kuasa
pemegang saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat.
Shareholders and their proxies were given opportunities to ask
questions and/or give opinions for each agenda item of the
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Meeting, however, no shareholders or shareholder proxies submitted
questions and/or give opinions.
6 Mekanisme Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan seluruh mata acara dilakukan berdasarkan
Mechanism for Making Decisions musyawarah untuk mufakat, dalam hal musyawarah untuk
mufakat tidak tercapai, pengambilan keputusan dilakukan dengan
pemungutan suara.
Meeting decisions are made by deliberation to reach consensus. If
deliberation to reach a consensus cannot be reached then it will be
carried out by voting.
116
Page 117
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
117
Page 118
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Hasil keputusan RUPS Tahunan telah dituangkan dalam Akta The results of the Annual GMS decisions have been set out in
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan the Deed of Minutes of the Company’s Annual General Meeting
Nomor 26, tanggal 26 Mei 2025, yang dibuat oleh Notaris Fenny of Shareholders Number 26, dated May 26, 2025, drawn up by
Hudaya Sulistyo, S.E., S.H., M.Kn. sebagaimana berikut ini: Notary Fenny Hudaya Sulistyo, S.E., S.H., M.Kn. as follows:
Mata Acara Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Approval and ratification of the Company’s Annual
Rapat Perseroan tahun buku 2024, termasuk di dalamnya Report for the 2024 financial year, including
Pertama Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas the Company’s Activity Report, the Board of
First Agenda Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Commissioners’ Supervisory Report and the
Perseroan tahun buku 2024, serta pemberian Company’s Financial Report for the 2024 financial
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab year, as well as granting full release and discharge
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan (acquit et de charge) to the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan Directors and Board of Commissioners for the
dan pengawasan yang telah dijalankan dalam tahun management and supervisory actions carried out in
buku 2024. the 2024 financial year.
Pengambilan Suara Abstain Suara Tidak Setuju Suara Setuju
Keputusan Abstain Disagree Affirmative
Resolution
19.442.400 500 1.588.173.460
(1,20939302 %) (0,0000311 %) (98,79057588 %)
Suara | Votes Suara | Votes Suara | Votes
Suara Setuju
Total Affirmative Votes
1.607.615.860 (99,9999689 %)
Suara | Votes
atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
or more than half of the total number of votes legally cast at the Meeting.
Keputusan Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan tahun Approved the Company’s Annual Report for the
Rapat buku 2024 dan mengesahkan Laporan Keuangan 2024 financial year and ratifying the Company’s
Resolutions Konsolidasian Perseroan tahun buku 2024 yang telah Consolidated Financial Statements for the 2024
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi financial year audited by the Public Accounting Firm
Idris dengan pendapat “menyajikan secara wajar Mirawati Sensi Idris with the opinion “presents fairly
dalam semua hal yang material” sebagaimana dimuat in all material respects” as stated in the Independent
dalam Laporan Auditor Independen tanggal 27 Maret Auditor’s Report dated March 27, 2025, and granting
2025, serta memberikan pembebasan tanggung jawab full release and discharge (acquit et de charge) to all
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada semua members of the Company’s Board of Directors and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas Board of Commissioners for the management and
tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan yang supervisory actions they have taken during the 2024
telah mereka lakukan selama tahun buku 2024, sejauh financial year, to the extent that these actions are
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan reflected in the Company’s Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Perseroan, kecuali untuk Statements, except for acts of embezzlement, fraud
perbuatan penggelapan, penipuan dan tindak pidana and other criminal acts.
lainnya.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Tindak Lanjut The resolution is effective immediately
Keputusan langsung berlaku efektif
Follow up
118
Page 119
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Mata Acara Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan tahun Determination of the Use of the Company’s Net
Rapat Kedua buku 2024. Income for the 2024 financial year.
Second
Agenda
Pengambilan
Suara Abstain Suara Tidak Setuju Suara Setuju
Keputusan Abstain Disagree Affirmative
Resolution
19.442.400 100 1.588.173.860
(1,20939302 %) (0,00000622 %) (98,79060076 %)
Suara | Votes Suara | Votes Suara | Votes
Suara Setuju
Total Affirmative Votes
1.607.616.260 (99,99999378 %)
Suara | Votes
atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
or more than half of the total number of votes legally cast at the Meeting.
Keputusan a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan a. Approved the use of the Company’s net profit
Rapat yang dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of the parent entity for
Resolutions entitas induk untuk tahun buku yang berakhir the financial year ending December 31, 2024,
pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar
Rp298.682.227.072,- (Dua ratus sembilan puluh amounting to Rp298,682,227,072 (two hundred
delapan miliar enam ratus delapan puluh dua juta ninety-eight billion six hundred eighty-two million
dua ratus dua puluh tujuh ribu tujuh puluh dua two hundred twenty-seven thousand seventy-
rupiah) sebagai berikut: two rupiah) as follows:
i. Sebesar Rp64,8 (Enam puluh empat koma i. Rp64.8 (sixty-four point eight rupiah) per
delapan rupiah) per saham dibagikan sebagai
share will be distributed as a final cash
dividen final tunai kepada para pemegang
saham Perseroan; dividend to the Company’s shareholders;
ii. Sebesar Rp1.000.000.000,- (Satu miliar ii. Rp1,000,000,000 (one billion rupiah) will be
rupiah) disisihkan dan dibukukan sebagai set aside and recorded as a special reserve
Cadangan khusus sesuai Pasal 70 Undang- in accordance with Article 70 of Law
Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang
Number 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas;
Liability Companies;
iii. Sisanya dicatat sebagai Laba ditahan iii. The remainder will be recorded as the
Perseroan yang belum ditentukan Company’s retained earnings, the use of
penggunaannya. which has not been determined.
b. Authorized the Company’s Board of Directors
b. Memberikan wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk melaksanakan pembagian to distribute the cash dividend and to take all
dividen tunai tersebut dan untuk melakukan necessary actions. The payment of the cash
semua tindakan yang diperlukan. Pembayaran dividend will be made in accordance with
dividen tunai akan dilakukan dengan applicable tax regulations, the Indonesia Stock
memperhatikan ketentuan pajak, Bursa Efek
Exchange, and capital market regulations.
Indonesia dan ketentuan pasar modal yang
berlaku.
Tindak Lanjut Dividen tunai telah dibagikan kepada pemegang saham Cash dividends were distributed to shareholders on
Follow up pada 18 Juni 2025. June 18, 2025.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
119
Page 120
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Mata Acara Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Appointment of the Company’s Public Accountant
Rapat Ketiga Akuntan Publik Perseroan untuk melakukan audit and/or Public Accounting Firm to conduct an audit
Third Agenda Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025, dan of the Company’s Financial Statements for the 2025
pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik serta financial year, and granting of authority to determine
persyaratan lainnya. the honorarium of the Public Accountant and/or
Public Accounting Firm and other requirements.
Pengambilan
Keputusan Suara Abstain Suara Tidak Setuju Suara Setuju
Abstain Disagree Affirmative
Resolution
19.442.400 42.996.100 1.545.177.860
(1,20939302 %) (2,67452491 %) (96,11608207 %)
Suara | Votes Suara | Votes Suara | Votes
Suara Setuju
Total Affirmative Votes
1.564.620.260 (97,32547509 %)
Suara | Votes
atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
or more than half of the total number of votes legally cast at the Meeting.
Keputusan a. Menyetujui mendelegasikan kewenangan a. Approved the delegation of authority to appoint
Rapat penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor a Public Accountant and/or Public Accounting
Resolutions Akuntan Publik yang akan melakukan audit Firm to audit the Company’s Financial
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Statements for the 2025 financial year to the
buku 2025 kepada Dewan Komisaris dengan Board of Commissioners, taking into account
memperhatikan rekomendasi Komite Audit the recommendations of the Audit Committee
mengenai pemilihan Akuntan Publik dan/atau regarding the selection of the Public Accountant
Kantor Akuntan Publik. Pendelegasian ini diambil and/or Public Accounting Firm. This delegation
mengingat hingga penyelenggaraan Rapat was made considering that the selection
ini masih dilakukan proses pemilihan Akuntan process for the Public Accountant and/or Public
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik. Proses Accounting Firm is still ongoing as of the date
pemilihan Akuntan Publik dan/atau Kantor of this Meeting. The selection process for the
Akuntan Publik Perseroan akan didasarkan pada Company’s Public Accountant and/or Public
kriteria, antara lain : Accounting Firm will be based on the following
I. Terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan; criteria:
II. Memiliki kompetensi dan pengalaman i. I. Registered with the Financial Services
dalam memberikan jasa audit laporan Authority;
keuangan perusahaan terbuka yang ii. II. Competent and experienced in providing
bergerak di bidang Industri Manufaktur dan financial statement audit services
Distribusi, serta memahami kompleksitas for public companies engaged in the
usaha Perseroan; Manufacturing and Distribution Industry,
III. lndependen terhadap grup Perseroan. and understanding the complexity of the
b. Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Company’s business;
Komisaris Perseroan untuk menetapkan iii. III. Independent from the Company’s group.
besarnya honorarium dan persyaratan lainnya, b. Granted power and authority to the Company’s
sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik Board of Commissioners to determine the
dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut dengan honorarium and other requirements related to
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit. the appointment of the Public Accountant and/
c. Dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor or Public Accounting Firm, taking into account
Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut karena the recommendations of the Audit Committee.
sesuatu alasan tidak dapat melaksanakan c. In the event that the appointed Public
tugasnya, memberikan wewenang kepada Accountant and/or Public Accounting Firm is
Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan unable to carry out its duties for any reason, the
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti Board of Commissioners shall be authorized
yang memiliki kompetensi dan pengalaman to appoint a replacement Public Accountant
dalam bisnis Perseroan dan terdaftar di Otoritas and/or Public Accounting Firm who has the
Jasa Keuangan. competence and experience in the Company’s
business and is registered with the Financial
Services Authority.
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif The resolution is effective immediately
Follow up
120
Page 121
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Mata Acara Penetapan Remunerasi Anggota Direksi dan Determination of Remuneration for Members of the
Rapat Honorarium Anggota Dewan Komisaris Board of Directors and Honorarium for Members of
Keempat Perseroan the Board of Commissioners of the Company
Fourth
Agenda
Pengambilan Suara Abstain Suara Tidak Setuju Suara Setuju
Keputusan Abstain Disagree Affirmative
Resolution
19.442.400 22.936.800 1.565.237.160
(1,20939302 %) (1,42675831 %) (97,36384867 %)
Suara | Votes Suara | Votes Suara | Votes
Suara Setuju
Total Affirmative Votes
1.584.679.560 (98,57324169 %)
Suara | Votes
atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
or more than half of the total number of votes legally cast at the Meeting.
Keputusan a. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris a. Granting authority to the Company’s Board of
Rapat Perseroan untuk menentukan dan menetapkan Commissioners to determine and stipulate the
Resolutions remunerasi dan fasilitas lain bagi anggota remuneration and other benefits for members of
Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025 dan; the Company’s Board of Directors for the 2025
b. Menentukan dan menetapkan honorarium financial year and;
anggota Dewan Komisaris Perseroan sebanyak- b. Determining and establishing the honorarium
banyaknya Rp6.900.000.000,- (Enam miliar for members of the Company’s Board
sembilan ratus juta rupiah) untuk tahun buku of Commissioners at a maximum of
2025. Rp6,900,000,000 (six billion nine hundred
million rupiah) for the 2025 financial year.
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif The resolution is effective immediately
Follow up
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
121
Page 122
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Mata Acara Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. Changes to the Company’s Management Composition
Rapat Kelima
Fifth Agenda
Pengambilan Suara Abstain Suara Tidak Setuju Suara Setuju
Keputusan Abstain Disagree Affirmative
Resolution
19.445.000 22.911.700 1.565.259.660
(1,20955475 %) (1,42519699 %) (97,36524826 %)
Suara | Votes Suara | Votes Suara | Votes
Suara Setuju
Total Affirmative Votes
1.584.704.660 (98,57480301 %)
Suara | Votes
atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
or more than half of the total number of votes legally cast at the Meeting.
Keputusan a. Mengangkat Bapak Surjanto Yasaputera dan lbu a. Appointing Mr. Surjanto Yasaputera and Mrs.
Rapat Erni Lisawati sebagai Direktur Perseroan. Erni Lisawati as Directors of the Company.
Resolutions b. Menetapkan susunan anggota Direksi dan b. Establishing the composition of the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak Board of Directors and Board of Commissioners,
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya effective as of the closing of this Meeting until
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perse- the closing of the Company’s Annual General
roan pada tahun 2030 sebagai berikut: Meeting of Shareholders in 2030, as follows:
Direksi: Board of Directors:
· Direktur Utama : Ronald Walla · President Director: Ronald Walla
· Direktur : Krisna Tanimihardja · Director: Krisna Tanimihardja
· Direktur : Sugito Winarko · Director: Sugito Winarko
· Direktur : Lucas Firman Djajanto · Director: Lucas Firman Djajanto
· Direktur : Surjanto Yasaputera · Director: Surjanto Yasaputera
· Direktur : Erni Lisawati · Director: Erni Lisawati
· Dewan Komisaris : · Board of Commissioners:
· Komisaris Utama : Indahtati Widjajadi · President Commissioner: Indahtati Widjajadi
· Komisaris : Stephen Walla · Commissioner: Stephen Walla
· Komisaris lndependen : Edy Sugito · Independent Commissioner: Edy Sugito
· Komisaris lndependen : Daniel Sutrio Darmadi · Independent Commissioner: Daniel Sutrio
Darmadi
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada c. Granting authority and power to the Company’s
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk Board of Directors, with the right of substitution,
menuangkan/menyatakan keputusan mengenai to state/state the decision regarding the
susunan Direksi dan Dewan Komisaris tersebut composition of the Board of Directors and
dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, dan Board of Commissioners in a deed made
untuk selanjutnya memberitahukannya pada before a Notary, and to subsequently notify
pihak yang berwenang, serta melakukan semua the authorized parties, and to carry out all and
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan any actions required in connection with the
dengan keputusan tersebut sesuai dengan pera- decision in accordance with applicable laws and
turan perundangan-undangan yang berlaku regulations.
Tindak Lanjut Keputusan langsung berlaku efektif The resolution is effective immediately
Follow up
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
122
Page 123
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Realisasi dan Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya Implementation and Resolutions of the Previous Year’s GMS
Tahun 2024, Wismilak menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2024, Wismilak held its Annual GMS on May 27, 2024, at the
pada tanggal 27 Mei 2024 di Gedung BP Jamsostek (Menara BP Jamsostek Building (Jamsostek Tower), South Tower, 23rd
Jamsostek) Menara Selatan, Lantai 23, Jalan Jenderal Gatot Floor, Jalan Jenderal Gatot Subroto 38, Jakarta 12710.
Subroto 38, Jakarta 12710.
Seluruh keputusan RUPST 2024 telah dituangkan dalam akta All resolutions of the 2024 GMS were presented in deed No. 5,
ringkasan risalah Nomor 5 tanggal 27 Mei 2024, yang dibuat oleh a summary of minutes, dated May 27, 2024, drawn up by Notary
Notaris Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., sebagaimana berikut ini: Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., as follows:
Mata Acara Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Approval and ratification of the Company’s Annual
Rapat Perseroan tahun buku 2023, termasuk di dalamnya Report for the 2023 financial year, including
Pertama Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas the Company’s Activity Report, the Board of
First Agenda Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Commissioners’ Supervisory Report and the
Perseroan tahun buku 2023, serta pemberian Company’s Financial Report for the 2023 financial
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab year, as well as granting full release and discharge
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Direksi dan (acquit et decharge) to the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan Directors and Board of Commissioners for the
dan pengawasan yang telah dijalankan dalam tahun management and supervisory actions carried out in
buku 2023. the 2023 financial year.
Keputusan Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan tahun Approving the Company’s Annual Report for the
Rapat buku 2023 dan mengesahkan Laporan Keuangan 2023 financial year and ratifying the Company’s
Resolutions Konsolidasian Perseroan tahun buku 2023 yang telah Consolidated Financial Statements for the 2023
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi financial year audited by the Mirawati Sensi Idris
Idris dengan pendapat “menyajikan secara wajar Public Accounting Firm with the opinion “presents
dalam semua hal yang material” sebagaimana dimuat fairly in all material respects” as stated in the
dalam Laporan Auditor Independen tanggal 27 Maret Independent Auditor’s Report dated March 27, 2024,
2024, serta memberikan pembebasan tanggung jawab and granting full release and discharge (acquit et
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada semua de charge) to all members of the Company’s Board
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas of Directors and Board of Commissioners for the
tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan yang management and supervisory actions they have
telah mereka lakukan selama tahun buku 2023, sejauh taken during the 2023 financial year, to the extent
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan that these actions are reflected in the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perseroan, kecuali untuk Consolidated Financial Statements, except for acts of
perbuatan penggelapan, penipuan dan tindak pidana embezzlement, fraud and other criminal acts.
lainnya.
Realisasi Keputusan langsung berlaku efektif The resolution is effective immediately
Realization
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
123
Page 124
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Mata Acara Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan tahun Determination of the use of the Company’s Net Profit
Rapat Kedua buku 2023. for the 2023 financial year.
Second
Meeting
Agenda
Keputusan a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan a. Approved the use of the Company’s net profit
Rapat yang dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of the parent entity for
Resolutions entitas induk untuk tahun buku yang berakhir the financial year ending December 31, 2023,
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar amounting to Rp494,312,833,186.00 (four
Rp494.312.833.186,00 (empat ratus sembilan hundred ninety-four billion three hundred twelve
puluh empat miliar tiga ratus dua belas juta million eight hundred thirty-three thousand one
delapan ratus tiga puluh tiga ribu seratus hundred and eighty-six rupiah) as follows:
delapan puluh enam rupiah) sebagai berikut :
i. Sebesar Rp107,1 (seratus tujuh koma satu i. Rp107.1 (one hundred and seven point one
rupiah) per saham dibagikan sebagai dividen rupiah) per share will be distributed as
final tunai kepada para pemegang saham a final cash dividend to the Company’s
Perseroan; shareholders;
ii. Sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar ii. Rp1,000,000,000.00 (one billion rupiah)
rupiah) disisihkan dan dibukukan sebagai will be set aside and recorded as a special
Cadangan khusus sesuai Pasal 70 Undang- reserve in accordance with Article 70 of
Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas; Liability Companies;
iii. Sisanya dicatat sebagai Laba ditahan iii. The remainder will be recorded as the
Perseroan yang belum ditentukan Company’s retained earnings, the use of
penggunaannya. which has not been determined.
b. Memberikan wewenang kepada Direksi b. Authorized the Company’s Board of Directors
Perseroan untuk melaksanakan pembagian to distribute the cash dividend and to take all
dividen tunai tersebut dan untuk melakukan necessary actions. The payment of the cash
semua tindakan yang diperlukan. Pembayaran dividend will be made in accordance with
dividen tunai akan dilakukan dengan applicable tax regulations, the Indonesia Stock
memperhatikan ketentuan pajak, Bursa Efek Exchange, and capital market regulations.
Indonesia dan ketentuan pasar modal yang
berlaku.
Realisasi Dividen tunai telah dibagikan kepada pemegang saham Cash dividends were distributed to shareholders on
Realization pada 3 Juni 2024 June 3, 2024
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
124
Page 125
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Mata Acara Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Appointment of the Company’s Public Accountant
Rapat Ketiga Akuntan Publik Perseroan untuk melakukan audit and/or Public Accounting Firm to conduct an audit
Third Meeting Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024, dan of the Company’s Financial Statements for the 2024
Agenda pemberian wewenang untuk menetapkan honorarium financial year, and granting of authority to determine
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik serta the honorarium of the Public Accountant and/or
persyaratan lainnya. Public Accounting Firm and other requirements.
Keputusan a. Menyetujui mendelegasikan kewenangan a. Approved the delegation of authority to appoint
Rapat penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor a Public Accountant and/or Public Accounting
Resolutions Akuntan Publik yang akan melakukan audit Firm to audit the Company’s Financial
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Statements for the 2024 financial year to the
buku 2024 kepada Dewan Komisaris dengan Board of Commissioners, taking into account
memperhatikan rekomendasi Komite Audit the recommendations of the Audit Committee
mengenai pemilihan Akuntan Publik dan/atau regarding the selection of the Public Accountant
Kantor Akuntan Publik. Pendelegasian ini diambil and/or Public Accounting Firm. This delegation
mengingat hingga penyelenggaraan Rapat was made considering that the selection
ini masih dilakukan proses pemilihan Akuntan process for the Public Accountant and/or Public
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik. Proses Accounting Firm is still ongoing as of the date
pemilihan Akuntan Publik dan/atau Kantor of this Meeting. The selection process for the
Akuntan Publik Perseroan akan didasarkan pada Company’s Public Accountant and/or Public
kriteria, antara lain : Accounting Firm will be based on the following
criteria:
I. Terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan; i. Registered with the Financial Services
Authority;
II. Memiliki kompetensi dan pengalaman ii. Competent and experienced in providing
dalam memberikan jasa audit laporan financial statement audit services for public
keuangan perusahaan terbuka yang companies engaged in the Manufacturing
bergerak di bidang Industri Manufaktur dan and Distribution Industry, and understanding
Distribusi, serta memahami kompleksitas the complexity of the Company’s business;
usaha Perseroan;
III. Independen terhadap grup Perseroan. iii. Independent from the Company’s group.
b. Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan b. Granted power and authority to the Company’s
Komisaris Perseroan untuk menetapkan Board of Commissioners to determine the
besarnya honorarium dan persyaratan lainnya, honorarium and other requirements related to
sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik the appointment of the Public Accountant and/
dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut dengan or Public Accounting Firm, taking into account
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit. the recommendations of the Audit Committee.
c. Dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor c. In the event that the appointed Public
Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut karena Accountant and/or Public Accounting Firm is
sesuatu alasan tidak dapat melaksanakan unable to carry out its duties for any reason, the
tugasnya, memberikan wewenang kepada Board of Commissioners shall be authorized
Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan to appoint a replacement Public Accountant
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti and/or Public Accounting Firm who has the
yang memiliki kompetensi dan pengalaman competence and experience in the Company’s
dalam bisnis Perseroan dan terdaftar di Otoritas business and is registered with the Financial
Jasa Keuangan. Services Authority.
Realisasi Keputusan langsung berlaku efektif The resolution is effective immediately
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Realization
125
Page 126
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Mata Acara Penetapan Remunerasi Anggota Direksi dan Determination of Remuneration for Members of the
Rapat Honorarium Anggota Dewan Komisaris Perseroan Board of Directors and Honorarium for Members of
Keempat the Board of Commissioners of the Company
Fourth
Meeting
Agenda
Keputusan a. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris a. Granted authority to the Company’s Board of
Rapat Perseroan untuk menentukan dan menetapkan Commissioners to determine and stipulate the
Resolutions remunerasi dan fasilitas lain bagi anggota Direksi remuneration and other benefits for members of
Perseroan untuk tahun buku 2024 dan; the Company’s Board of Directors for the 2024
b. Menentukan dan menetapkan honorarium financial year and;
anggota Dewan Komisaris Perseroan sebanyak- b. Determined and established the honorarium
banyaknya Rp6.300.000.000,00 (enam miliar for members of the Company’s Board
tiga ratus juta rupiah) untuk tahun buku 2024. of Commissioners at a maximum of
Rp6,300,000,000.00 (six billion three hundred
million rupiah) for the 2024 financial year.
Realisasi Keputusan langsung berlaku efektif The resolution is effective immediately
Realization
Mata Acara Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. Changes to the Company’s Management Composition
Rapat Kelima
Fifth Meeting
Agenda
Keputusan a. Menetapkan susunan anggota Direksi dan a. Determined the composition of the Company’s
Rapat Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak Board of Directors and Board of Commissioners,
Resolutions ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya effective as of the closing of this Meeting until the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan closing of the Company’s Annual General Meeting
Perseroan pada tahun 2027 (dua ribu dua puluh of Shareholders in 2027 (two thousand and twenty-
tujuh) sebagai berikut: seven), as follows:
Direksi : Board of Directors:
Direktur Utama - RONALD WALLA; President Director - RONALD WALLA;
Direktur - KRISNA TANIMIHARDJA; Director - KRISNA TANIMIHARDJA;
Direktur - SUGITO WINARKO; Director - SUGITO WINARKO;
Direktur - LUCAS FIRMAN DJAJANTO; Director - LUCAS FIRMAN DJAJANTO;
Dewan Komisaris : Board of Commissioners:
Komisaris Utama - INDAHTATI WIDJAJADI; President Commissioner - INDAHTATI WIDJAJADI;
Komisaris - STEPHEN WALLA; Commissioner - STEPHEN WALLA;
Komisaris Independen - EDY SUGITO; Independent Commissioner - EDY SUGITO;
Komisaris Independen - DANIEL SUTRIO Independent Commissioner - DANIEL SUTRIO
DARMADI. DARMADI.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada b. Granted authority and power to the Company’s
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk Board of Directors, with the right of substitution, to
menuangkan/menyatakan keputusan mengenai state/state the decision regarding the composition of
susunan Direksi dan Dewan Komisaris tersebut the Board of Directors and Board of Commissioners
dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, dan in a deed made before a Notary, and to subsequently
untuk selanjutnya memberitahukannya pada notify the authorized parties, and to carry out all
pihak yang berwenang, serta melakukan semua and any necessary actions in connection with the
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan decision in accordance with applicable laws and
dengan keputusan tersebut sesuai dengan regulations.
peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Realisasi Keputusan langsung berlaku efektif The resolution is effective immediately
Realization
126
Page 127
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Mata Acara Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Amendments to Article 3 of the Company’s Articles
Rapat mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan usaha, of Association regarding the intent and purpose and
Keenam menyesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan business activities, in accordance with the 2020
Usaha Indonesia (KBLI) tahun 2020.
Sixth Meeting Indonesian Standard Classification of Business
Agenda Sectors (KBLI).
Keputusan a. Menyetujui dan merubah Pasal 3 Anggaran a. Approved and amended Article 3 of the
Rapat Dasar Perseroan mengenai maksud dan tujuan Company’s Articles of Association concerning
Resolutions serta kegiatan usaha Perseroan, dalam rangka the Company’s intent and purpose and business
penyesuaian dengan Klasifikasi Baku Lapangan activities, in order to align with the 2020
Usaha Indonesia (KBLI) tahun 2020 berikut Indonesian Standard Industrial Classification
perubahan atau pembaharuannya atau bunyi (KBLI) and its amendments or updates, or other
lain sebagaimana ditentukan instansi yang provisions as determined by the authorized
berwenang, sebagaimana telah disampaikan agency, as conveyed at the Meeting;
dalam Rapat; b. Granted authority and power to the Company’s
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Board of Directors, with the right of substitution,
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, to carry out all and any necessary actions in
untuk melakukan segala dan setiap tindakan connection with the decision, including but not
yang diperlukan sehubungan keputusan limited to stating/putting the decision in deeds
tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk made before a Notary, to change, adjust and/
menyatakan/menuangkan keputusan tersebut or rearrange the provisions of Article 3 of the
dalam akta-akta yang dibuat dihadapan Notaris, Company’s Articles of Association in the future
untuk mengubah, menyesuaikan dan/atau in accordance with the Indonesian Standard
menyusun kembali ketentuan Pasal 3 Anggaran Classification of Business Fields in 2020
Dasar Perseroan di kemudian hari sesuai dengan (two thousand and twenty) including changes
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia or updates (if any) and other provisions as
tahun 2020 (dua ribu dua puluh) berikut determined by the authorized agency, as required
perubahan atau pembaharuannya (bila ada) dan by and in accordance with the provisions of
bunyi lain sebagaimana ditentukan instansi yang applicable laws and regulations, which then to
berwenang, sebagaimana yang disyaratkan oleh submit a request for approval and/or submit
serta sesuai dengan ketentuan perundang- notification of the decision of this Meeting
undangan yang berlaku, yang selanjutnya untuk and/or changes to the Company’s Articles of
mengajukan permohonan persetujuan dan/atau Association in the decision of this Meeting to
menyampaikan pemberitahuan atas keputusan the authorized agency, as well as to carry out all
Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar and any necessary actions in accordance with
Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada applicable laws and regulations.
instansi yang berwenang, serta melakukan
semua dan setiap tindakan yang diperlukan
sesuai dengan peraturan perundangan-
undangan yang berlaku.
Realisasi Keputusan langsung berlaku efektif The resolution is effective immediately
Realization Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
127
Page 128
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dalam sistem hukum Indonesia, peran Dewan Komisaris dan In the Indonesian legal system, the roles of the Board of
Direksi ditetapkan dengan jelas oleh two-tier system, di mana Commissioners and the Board of Directors are clearly defined by
Direksi bertanggung jawab untuk mengelola perseroan dan a two-tier system, where the Board of Directors is responsible
Dewan Komisaris bertugas untuk mengawasi dan memberikan for managing the company and the Board of Commissioners is
nasihat tentang tindakan Direksi. Kedua badan ini merupakan tasked with overseeing and advising on the Board of Directors’
entitas yang terpisah dan mandiri. actions. These two bodies are separate and independent entities.
Tugas utama Dewan Komisaris meliputi: melakukan pengawasan The primary duties of the Board of Commissioners include:
rutin dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar perseroan, conducting routine and/or special supervision in accordance
memberikan nasihat kepada Direksi, meningkatkan penegakan with the company’s Articles of Association, providing advice
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, mengawasi to the Board of Directors, enhancing the enforcement of good
pelaksanaan keputusan yang diambil dalam Rapat Umum corporate governance principles, overseeing the implementation
Pemegang Saham, dan memastikan kepatuhan dengan semua of decisions taken at the General Meeting of Shareholders, and
peraturan dan hukum yang berlaku. ensuring compliance with all applicable laws and regulations.
Sangat penting bagi Dewan Komisaris untuk beroperasi secara It is crucial for the Board of Commissioners to operate
independen, bebas dari benturan kepentingan yang dapat independently, free from conflicts of interest that could
menjejalkan objektivitas dan kritisnya dalam melaksanakan compromise its objectivity and critical thinking in carrying out
tugasnya, baik dalam hubungan satu sama lain maupun dalam its duties, both in its relationships with each other and with the
hubungan dengan Direksi. Board of Directors.
Pedoman Tata Tertib Use Of Proceeds From The Public Offering
Wismilak telah menyusun pedoman tata tertib (Board Wismilak has developed a Board Manual as a working guideline
Manual) sebagai pedoman kerja bagi Dewan Komisaris dalam for the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
melaksanakan tugas pengawasan dan nasihat kepada Direksi. and advisory duties to the Board of Directors. The Board of
Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala melakukan Commissioners and the Board of Directors periodically evaluate
evaluasi terhadap Piagam Dewan Komisaris untuk memastikan the Board of Commissioners Charter to ensure its compliance
kesesuaiannya dengan tata kelola dan regulasi yang berlaku. with applicable governance and regulations. The Board Manual of
Board Manual Dewan Komisaris antara lain mencakup: the Board of Commissioners covers, among other things:
1. Persyaratan Dewan Komisaris 1. Requirements for the Board of Commissioners
2. Komposisi Dewan Komisaris 2. Composition of the Board of Commissioners
3. Masa Jabatan Komisaris 3. Term of Office of Commissioners
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
4. Pengisian jabatan Komisaris yang lowong 4. Filling vacant Commissioner positions
5. Susunan, tugas, dan hak Dewan Komisaris 5. Composition, duties, and rights of the Board of Commissioners
6. Rapat, pelaporan, dan anggaran 6. Meetings, reporting, and budget
7. Program pengenalan dan peningkatan kapabilitas 7. Program for recognition and capability development
8. Etika jabatan Komisaris 8. Ethics of the Commissioners
9. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris 9. Performance evaluation of the Board of Commissioners
10. Komite penunjang Dewan Komisaris, dan 10. Committees supporting the Board of Commissioners, and
11. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris 11. Accountability of the Board of Commissioners
128
Page 129
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Tahun 2025, Wismilak mengangkat kembali Dewan Komisaris In 2025, Wismilak reappointed the Board of Commissioners for
untuk masa jabatan yang baru di periode 2025-2030 tanpa a new term of office from 2025 to 2030 without making any
melakukan perubahan susunan dan komposisi Dewan Komisaris. changes to the composition of the Board of Commissioners.
Hal ini sesuai dengan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku This is in accordance with the Resolution of the Annual General
2024 yang diselenggarakan pada tanggal 26 Mei 2025. Adapun Meeting of Shareholders for the 2024 Fiscal Year held on May
Komposisi Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: 26, 2025. The composition of the Board of Commissioners is as
follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure Term of Office
Indahtati Widjajadi Komisaris Utama Periode Ke-2
President 2nd term
Commissioner
Stephen Walla Komisaris Periode Ke-2
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan
Commissioner 2nd term
Nomor 26 tanggal 26 Mei 2025
Edy Sugito Komisaris lndependen 2025 - 2030 Periode Ke-4
Deed of Statement of Resolutions of the
Independent 4th term
Annual GMS Number 26 dated May 26, 2025
Commissioner
Daniel Sutrio Darmadi Komisaris lndependen Periode Ke-2
Independent 2nd term
Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioners
Dari komposisi di atas, dapat terlihat bahwa 50% dari jumlah From the composition above, it can be seen that 50% of
anggota Komisaris Wismilak merupakan Komisaris Independen Wismilak’s Commissioners are Independent Commissioners,
dimana hal ini telah melampaui jumlah minimum yang disyaratkan exceeding the minimum required by OJK Regulation No. 33/
dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK Commissioners of Issuers or Public Companies (“POJK 33/2014”),
33/2014”), yaitu paling kurang 30,0% dari jumlah seluruh anggota which is at least 30.0% of the total number of members of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Edy Sugito dan Daniel Sutrio Darmadi telah memenuhi kriteria Edy Sugito and Daniel Sutrio Darmadi have met the criteria
yang harus dimiliki oleh Komisaris Independen, yaitu: tidak required for Independent Commissioners, namely: they have no
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, financial, management, share ownership, or family relationships
atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, with members of the Board of Commissioners, members of the
anggota Direksi, pemegang saham pengendali, maupun Board of Directors, controlling shareholders, or the Company that
dengan Perseroan yang dapat menghalangi atau mengurangi could hinder or diminish their ability to act independently.:
kemampuannya untuk bertindak secara independen.
Hubungan Keluarga dengan:
Family Relations with
Nama Jabatan
Dewan Komisaris
Name Position Direksi Pemegang Saham
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Board of
Board of Directors Shareholders
Commissioners
Komisaris Utama
Indahtati Widjajadi x x
President Commissioner
Komisaris
Stephen Walla x
Commissioner
Komisaris lndependen
Edy Sugito x x x
Independent Commissioner
Komisaris lndependen
Daniel Sutrio Darmadi x x x
Independent Commissioner
129
Page 130
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Berikut ini merupakan tugas dan tanggung jawab Dewan The following are the duties and responsibilities of the Wismilak
Komisaris Wismilak, antara lain: Board of Commissioners, including:
1. Mempunyai wewenang dalam mengawasi kebijakan Wismilak 1. Having the authority to oversee Wismilak’s policies and
maupun proses bisnis, serta memberikan masukan kepada business processes, and providing input to the Board of
Direksi; Directors;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya dalam 2. Holding the Annual General Meeting of Shareholders
kondisi tertentu, sesuai dengan kewenangannya sebagaimana (AGMS) and other GMS under certain circumstances, in
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran accordance with its authority as stipulated in laws and
Dasar; regulations and the Articles of Association;
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu 3. Evaluating the performance of the committees that assist
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun in carrying out its duties and responsibilities at the end of
buku. each financial year.
Rapat Dewan Komisaris Meetings of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris berkewajiban untuk menyelenggarakan rapat The Board of Commissioners is required to hold meetings at
paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan, sesuai dengan least once every two months, in accordance with OJK Regulation
POJK Nomor 33 Tahun 2014 tentang Direksi dan Dewan No. 33 of 2014 concerning the Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Selain itu, Dewan Commissioners of Issuers or Public Companies. In addition, the
Komisaris juga wajib mengadakan rapat bersama Direksi paling Board of Commissioners is also required to hold joint meetings
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Namun demikian, rapat with the Board of Directors at least once every four months.
dapat dilaksanakan setiap waktu bila memenuhi kondisi sebagai However, meetings may be held at any time if the following
berikut: conditions are met:
1. Dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota Dewan 1. Deemed necessary by one or more members of the Board of
Komisaris; Commissioners;
2. Terdapat permintaan tertulis dari satu atau lebih anggota 2. There is a written request from one or more members of the
Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners; and
3. Terdapat permintaan tertulis dari 1 (satu) atau lebih 3. There is a written request from one or more Shareholders who
Pemegang Saham yang bersama-sama memiliki 1/10 atau together hold 1/10 or more of the total shares with voting rights.
lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan During 2025, the Board of Commissioners held 6 meetings
rapat sebanyak 6 kali dan rapat bersama Direksi sebanyak 4 kali. and 4 meetings with the Board of Directors. The frequency of
Frekuensi kehadiran setiap anggota Dewan Komisaris dapat attendance of each member of the Board of Commissioners is
dilihat pada tabel berikut ini. shown in the following table.
Rapat Dewan Komisaris Rapat Bersama Direksi
Meetings of the Board of Commissioners Meetings with the Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat % Jumlah Rapat %
Kehadiran Kehadiran
Number of Kehadiran Number of Kehadiran
Attendance Attendance
Meetings % Attendance Meetings % Attendance
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Komisaris Utama
Indahtati President 6 6 100% 4 4 100%
Widjajadi Commissioner
Stephen Komisaris 6 6 100% 4 4 100%
Walla Commissioner
Komisaris
lndependen
Edy Sugito 6 6 100% 4 4 100%
Independent
Commissioner
Komisaris
Daniel Sutrio lndependen 6 6 100% 4 4 100%
Darmadi Independent
Commissioner
130
Page 131
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Program Pengembangan Kompetensi dan Competency Development and Induction Program
Pengenalan Dewan Komisaris for the Board of Commissioners
Wismilak memberikan kesempatan kepada Dewan Komisaris Wismilak provides opportunities for the Board of Commissioners
untuk dapat mengembangkan dan meningkatkan kompetensi to develop and enhance their competencies through training
diri melalui pelatihan dan sertifikasi, maupun program and certification, as well as other competency enhancement
peningkatan kompetensi lainnya seperti seminar atau workshop. programs such as seminars or workshops. The following
Berikut disampaikan pelatihan pendidikan dan/atau program describes the educational trainings and/or competency
pengembangan kompetensi yang diikuti Dewan Komisaris di development programs attended by the Board of Commissioners
sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
No.
Competency Development Program Organizer
1 Sharing Session Pillar Two – Global Minimum Tax – EY Indofood Group
Economic Outlook Indonesia & Global, Geo Politik & Kebijakan Pemerintahan Baru Amerika PT Dharma Satya
2 Economic Outlook Indonesia & Global, Geopolitics and Policies of the New American Nusantara Tbk (DSN
Administration Group)
3 Global & Indonesia Economic Outlook 2026 Indofood Group
Talkshow Bisnis Keluarga “Rise of Local Heroes” Connectpedia Idea Fest
4
Family Business Talkshow “Rise of Local Heroes” 2025
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
131
Page 132
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Task Implementation of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners had implemented
fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya secara efektif melalui its functions, duties, and responsibilities effectively through
kegiatan pengawasan, pemberian nasihat, serta penyampaian oversight activities, giving advices and recommendations to the
rekomendasi kepada Direksi atas berbagai aspek strategis Board of Directors on many strategic aspects of the Company,
Perseroan, meliputi: including:
1. Pengelolaan manajemen risiko, efektivitas sistem 1. The risk management implementation, the effectiveness of
pengendalian internal, pelaksanaan fungsi audit internal, serta internal control system, the implementation of internal audit
pengembangan dan implementasi teknologi informasi; function, as well as the development and implementation of
information technology;
2. Penerapan kebijakan akuntansi dan proses penyusunan 2. The implementation of accounting policy and the reporting
laporan keuangan Perseroan agar sesuai dengan standar process of the Company’s financial statements to be in
akuntansi yang berlaku; compliance with the applicable accounting standards;
3. Pengelolaan sumber daya manusia, termasuk pengembangan 3. The human resources management, including competency
kompetensi, produktivitas, dan tata kelola ketenagakerjaan; development, productivity, and governance in employment;
4. Kepatuhan Perseroan terhadap seluruh ketentuan peraturan 4. The Company’s compliance with all applicable laws and
perundang-undangan dan regulasi yang berlaku; regulations;
5. Implementasi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik 5. Consistent implementation of good corporate governance in
(Good Corporate Governance) secara konsisten di seluruh all levels of the organization;
jenjang organisasi;
6. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan serta pembahasan 6. The amendments of the Company’s Articles of Association
rencana strategis perusahaan yang memerlukan persetujuan and the discussion on the Company’s strategic plan that
sesuai ketentuan Anggaran Dasar. requires approval in accordance with the Articles of
Association.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris tahun 2025 ditentukan oleh The 2025 performance assessment of the Board of
Pemegang Saham Mayoritas sesuai dengan keputusan RUPST. Commissioners will be determined by the Majority Shareholders
Pemegang Saham Mayoritas tersebut melakukan evaluasi secara in accordance with the resolution of the AGM. The Majority
formal dengan mengacu pada indikator pencapaian kinerja Shareholders will conduct a formal evaluation based on the
masing-masing setiap anggota Dewan Komisaris. performance achievement indicators of each member of the
Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance Assessment of Committees Under the Board of
Commissioners
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of the duties and responsibilities of the
Wismilak didukung oleh Komite Audit sebagai organ pendukung. Wismilak Board of Commissioners is supported by the Audit
Penilaian kinerja masing-masing anggota Komite Audit dilakukan Committee as a supporting body. The performance of each Audit
oleh Dewan Komisaris berdasarkan indikator pencapaian kinerja Committee member is assessed by the Board of Commissioners
individu. Selama tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa based on individual performance indicators. Throughout 2025,
Komite Audit telah menjalankan perannya secara efektif dan the Board of Commissioners assessed that the Audit Committee
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. had carried out its role effectively and in accordance with
applicable regulations.
Direksi
Board of Directors
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Sebagai bagian dari two-tier system, Direksi merupakan pihak As part of the two-tier system, the Board of Directors is
yang bertanggung jawab dalam pengelolaan perusahaan. Tugas responsible for managing the company. The Board of Directors’
utama Direksi meliputi: menjalankan segala tindakan yang primary duties include: carrying out all actions related to and
berkaitan dan bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan being responsible for managing the Company for the benefit
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan of the Company, in accordance with the Company’s purposes
Perseroan, serta mewakili Perseroan baik di dalam maupun di and objectives, and representing the Company both inside and
luar pengadilan dengan mengindahkan peraturan perundang- outside the courts, in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS. regulations, the Articles of Association, and GMS resolutions.
132
Page 133
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Pedoman Tata Tertib Board Manual
Wismilak telah menyusun pedoman tata tertib Direksi (Board Wismilak has prepared a Board Manual as a reference for the
Manual) sebagai acuan bagi Direksi dalam menjalankan peran dan Board of Directors in carrying out their roles and functions in
fungsi pengelolaan Perseroan sesuai Anggaran Dasar Perseroan. managing the Company in accordance with the Company’s
Adapun hal-hal yang diatur dalam Board Manual, antara lain: Articles of Association. The Board Manual regulates, among other
things:
1. Persyaratan Direksi; 1. Requirements for the Board of Directors;
2. Komposisi Direksi; 2. Composition of the Board of Directors;
3. Masa Jabatan Direksi; 3. Term of Office of the Board of Directors;
4. Pengisian jabatan Komisaris yang Lowong; 4. Filling vacant Commissioner positions;
5. Susunan, tugas, dan hak Direksi; 5. Composition, duties, and rights of the Board of Directors;
6. Rapat, pelaporan, dan anggaran; 6. Meetings, reporting, and budget;
7. Program pengenalan dan peningkatan kapabilitas; 7. Introduction and capability development programs;
8. Jabatan Direksi; 8. Positions of the Board of Directors;
9. Evaluasi kinerja Direksi; 9. Evaluation of the Board of Directors’ performance;
10. Komite penunjang Direksi; dan 10. Committees supporting the Board of Directors; and
11. Pertanggungjawaban Direksi. 11. Accountability of the Board of Directors.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Di sepanjang tahun 2025 terdapat pengangkatan masa jabatan Throughout 2025, there was new terms of office for the
baru untuk susunan dan komposisi Direksi dan terdapat composition of the Board of Directors, as well as the
pengangkatan Direksi baru Perseroan sebagaimana telah appointment of new Directors of the Company, as discussed
disampaikan pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan in the Company Profile section of this Annual Report. This is
ini. Hal ini sesuai dengan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku in accordance with the Resolution of the 2024 Annual General
2024 yang diselenggarakan pada tanggal 26 Mei 2025. Sehingga Meeting of Shareholders held on May 26, 2025. Therefore, the
susunan dan komposisi Direksi Perseroan per akhir tahun 2025 composition of the Company’s Board of Directors as of the end
adalah sebagai berikut: of 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure Term of Office
Direktur Utama
Ronald Walla Periode Ke-4 | 4th term
President Director Akta Pernyataan Keputusan
Krisna Tanimihardja Direktur | Director RUPS Tahunan Nomor 26 Periode Ke-4 | 4th term
Sugito Winarko Direktur | Director tanggal 26 Mei 2025 Periode Ke-4 | 4th term
2025 - 2030
Deed of Statement of
Lucas Firman Djajanto Direktur | Director Resolutions of the Annual GMS Periode Ke-4 | 4th term
Surjanto Yasaputera Direktur | Director No. 26 dated May 26, 2025 Periode Ke-1 | 1st term
Erni Lisawati Direktur | Director Periode Ke-1 | 1st term
Hubungan Afiliasi Direksi Affiliations of the Board of Directors
Informasi terkait hubungan afiliasi antara anggota Dewan Information regarding the affiliations between members of
Komisaris, Direksi serta Pemegang Saham Perseroan dapat the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the
dilihat pada tabel di bawah ini: Company’s Shareholders can be seen in the table below:
Hubungan Keluarga dengan:
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Family Relations with
Nama Jabatan
Dewan Komisaris
Name Position Direksi Pemegang Saham
Board of
Board of Directors Shareholders
Commissioners
Direktur Utama
Ronald Walla ✓ x ✓
President Director
Krisna Tanimihardja Direktur | Director x x x
Sugito Winarko Direktur | Director x x x
Lucas Firman Djajanto Direktur | Director x x x
Surjanto Yasaputera Direktur | Director x x x
Erni Lisawati Direktur | Director x x x
133
Page 134
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Direksi bertugas dan bertanggung jawab menjalankan tindakan
yang berkaitan dengan pengurusan Perseroan untuk kepentingan The Board of Directors is tasked and responsible for carrying
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuannya, serta mewakili out actions related to the management of the Company for
Perseroan baik di dalam maupun di luar Pengadilan tentang the benefit of the Company in accordance with its purposes
segala hal dan segala kejadian dengan pembatasan-pembatasan and objectives, and representing the Company both inside and
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan, outside the Court on all matters and events, subject to limitations
Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS. Adapun ruang lingkup as stipulated in laws and regulations, the Articles of Association,
pekerjaan dan tanggung Jawab Direksi Perseroan, antara lain: and/or GMS resolutions. The scope of work and responsibilities
of the Board of Directors include:
Direktur Utama: President Director:
Memimpin rapat Direksi, mewakili Perseroan, memimpin Chairs Board of Directors meetings, represents the Company,
Direksi dalam merumuskan strategi usaha dan mengarahkan leads the Board of Directors in formulating business strategies,
implementasi strategi usaha. and directs their implementation.
Direktur: Director:
• Memimpin manajemen Perseroan dalam bidang · Leads the Company’s management in the areas of technology
pengembangan teknologi, pengembangan usaha, keuangan, development, business development, finance, and operations,
operasional, mewakili Perseroan, serta merumuskan strategi represents the Company, and formulates and directs its
Perseroan dan mengarahkan implementasinya. implementation.
• Memberikan pandangan dan masukan dalam strategi · Provides insights and input on the Company’s business
usaha Perseroan serta memastikan pelaksanaan tata kelola strategies and ensures the implementation of good corporate
perusahaan berjalan dengan baik. governance.
Rapat Direksi Meetings of the Board of Directors
Direksi berkewajiban untuk menyelenggarakan rapat paling The Board of Directors is required to hold meetings at least once
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan, sesuai dengan POJK a month, in accordance with OJK Regulation No. 33 of 2014
Nomor 33 Tahun 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
Emiten atau Perusahaan Publik. Selain itu, Direksi juga wajib of Issuers or Public Companies. In addition, the Board of
mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris paling kurang 1 Directors is also required to hold meetings with the Board of
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Commissioners at least once every four months.
Selama tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan rapat During 2025, the Board of Directors held 12 meetings and 4
sebanyak 12 kali dan rapat bersama Dewan Komisaris sebanyak meetings with the Board of Commissioners. The attendance
4 kali. Frekuensi kehadiran setiap anggota Direksi dapat dilihat frequency of each member of the Board of Directors is shown in
pada tabel berikut ini. the following table.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
134
Page 135
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Rapat Direksi Rapat Bersama Dewan Komisaris
Meetings of the Board of Directors Meetings with the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Jumlah Rapat Kehadiran % Jumlah Rapat Kehadiran %
Name Position
Number of Attendance Kehadiran Number of Attendance Kehadiran
Meetings % Attendance Meetings % Attendance
Ronald Walla Direktur
Utama
12 12 100% 4 4 100%
President
Director
Krisna Direktur
12 12 100% 4 4 100%
Tanimihardja Director
Sugito Winarko Direktur
12 12 100% 4 4 100%
Director
Lucas Firman Direktur
12 12 100% 4 4 100%
Djajanto Director
Surjanto Direktur
8 8 100% 3 3 100%
Yasaputera* Director
Erni Lisawati* Direktur
8 8 100% 3 3 100%
Director
Program Pengembangan Kompetensi dan Competency Development and Induction Program
Pengenalan Dewan Direksi for the Board of Directors
Perseroan memberikan kesempatan kepada Direksi untuk The Company provides opportunities for Directors to develop and
dapat mengembangkan dan meningkatkan kompetensi diri enhance their competencies through training and certification,
melalui pelatihan dan sertifikasi, maupun program peningkatan as well as other competency enhancement programs such as
kompetensi lainnya seperti seminar atau workshop. Berikut seminars or workshops. The following describes the educational
disampaikan pelatihan pendidikan dan/atau program trainings and/or competency development programs attended by
pengembangan kompetensi yang diikuti Direksi di sepanjang the Board of Directors throughout 2025.
tahun 2025.
Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
No.
Competency Development Program Organizer
1 SDGs Lecture 2025 “Indonesia’s Path in Global Challenges: Shaping a sustainable world” Bappenas
Prospek dan Tantangan Danantara Kompas Collaboration
2
Danantara’s prospects and challenges Forum
3 Thinking Bigger? Scalling faster? Transforming Smarter? EOID
4 Al First Mindset 4th Module: Business Growth and Innovation with Al EOID
A first look at the forthcoming McKinsey Global Institute report, the Enterprising Archipelago :
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
5 YPO
Propelling Indonesia’s Productivity
6 Marketing Strategy that resonates in islamic Cultures EOID
7 Neuroticism & Cross-Cultural Leadership EOID
BCA Economic Research
8 Navigating The Great Shift Era
Forum 2026
135
Page 136
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of Directors’ Duties
Di sepanjang tahun 2025, Direksi Wismilak telah melaksanakan Throughout 2024, Wismilak’s Board of Directors had performed
fungsi, tugas dan tanggung jawabnya yang meliputi: its functions, duties and responsibilities, covering:
1. Menyusun kebijakan strategis, arah pengembangan usaha, 1. The development of strategic policies, business development
serta peta jalan Perseroan yang selaras dengan fokus bisnis, directions, and a roadmap for the Company that align with
visi, dan misi perusahaan. the Company’s business focus, vision, and mission.
2. Menetapkan Rencana Kerja Strategis Perseroan tahun 2. Established the Company’s 2025 Strategic Work Plan, taking
2025 dengan mempertimbangkan profil risiko, dinamika into account the risk profile, external policy dynamics, and
kebijakan eksternal, serta berbagai faktor yang berpotensi various factors that could potentially impact the Company’s
memengaruhi kinerja perusahaan. performance.
3. Melakukan koordinasi dan komunikasi secara berkala dengan 3. Conducted regular coordination and communication
Dewan Komisaris guna memastikan kelancaran pelaksanaan with the Board of Commissioners to ensure the smooth
program kerja tahun 2025. implementation of the 2025 work program.
4. Bersama Unit Audit Internal, melakukan evaluasi atas tingkat 4. Together with the Internal Audit Unit, evaluated the
kepatuhan Perseroan terhadap sistem, prosedur, serta Company’s level of compliance with applicable systems,
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. procedures, and laws and regulations.
5. Melaksanakan peninjauan kembali atas rencana kerja jangka 5. Conducted reviews of the Company’s short-term and long-
pendek maupun jangka panjang Perseroan guna memastikan term work plans to ensure the relevance and effectiveness of
relevansi dan efektivitas implementasinya. their implementation.
6. Berpartisipasi aktif dalam berbagai program pengembangan 6. Actively participated in various competency development
kompetensi untuk meningkatkan kapabilitas dan programs to enhance the capabilities and professionalism of
profesionalisme Direksi. the Board of Directors.
7. Menetapkan pedoman penyusunan serta penyampaian 7. Established guidelines for the preparation and submission of
Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana the Company’s Long-Term Plan (RJPP) and the Company’s
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). Work Plan and Budget (RKAP).
8. Melakukan pemantauan atas pelaksanaan program 8. Monitored the implementation of the Company’s sustainability
keberlanjutan perusahaan sebagai bagian dari komitmen program as part of its commitment to sustainable business
terhadap pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. growth.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of Directors
Penilaian kinerja Direksi tahun 2025 baik secara individual The 2025 Board of Directors’ performance assessment, both
maupun kolektif kolegial ditentukan oleh Pemegang Saham individually and collectively, will be determined by the Majority
Mayoritas sebagaimana ditetapkan dalam RUPST. Kriteria Shareholders, as stipulated in the AGM. The Board of Directors’
penilaian kinerja Direksi antara lain meliputi: performance assessment criteria include:
1. Penyusunan Key Performance Indicator pada awal tahun 1. Preparation of Key Performance Indicators at the beginning
beserta evaluasi pencapaiannya; of the year and evaluation of their achievement;
2. Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi maupun rapat dengan 2. Attendance at Board of Directors meetings and meetings
komite yang ada; with existing committees;
3. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian nasihat 3. Contribution to the oversight process and providing advice
terhadap Manajemen; to Management;
4. Keterlibatan dalam penugasan tertentu; 4. Involvement in specific assignments;
5. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang 5. Compliance with applicable laws and regulations and
berlaku serta kebijakan Perseroan; dan Company policies; and
6. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. 6. Commitment to advancing the interests of the Company.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment of Committees Under the Board of
Directors
Tahun 2025, Wismilak tidak memiliki komite di bawah Direksi. In 2025, Wismilak did not have any committees under the Board
of Directors.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
136
Page 137
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of The Board of Commissioners and Board of
Directors
Mekanisme Nominasi Anggota Dewan Komisaris Nomination Mechanism for Members of the Board
dan Direksi of Commissioners and Board of Directors
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of the Company’s
dan Direksi Perseroan merupakan wewenang pemegang saham Board of Commissioners and Board of Directors is the authority
yang dilakukan melalui mekanisme RUPS. Hak untuk mengusulkan of the shareholders, carried out through the GMS. The right
nama calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi utamanya to propose candidates for the Board of Commissioners
berada pada pemegang saham mayoritas. Namun demikian, and/or Board of Directors rests primarily with the majority
sebagai perusahaan publik, pengangkatan dan pemberhentian shareholder. However, as a public company, the appointment
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan juga harus and dismissal of members of the Company’s Board of
disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Commissioners and Board of Directors must also comply with
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang diusulkan harus applicable laws and regulations. Proposed candidates for the
sesuai dengan kriteria yang ditetapkan dan memenuhi peraturan Board of Commissioners and Board of Directors must meet
perundang-undangan yang berlaku dan Board Manual Perseroan. the established criteria and comply with applicable laws and
regulations and the Company’s Board Manual.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedures for Determining the Remuneration
Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Board of
Directors
Wismilak telah memiliki Prosedur penetapan remunerasi anggota Wismilak has established procedures for determining the
Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan perundang- remuneration of members of the Board of Commissioners and
undangan yang berlaku. Dalam RUPS Tahunan, Pemegang Saham Board of Directors in accordance with applicable laws. At the
Mayoritas melakukan evaluasi kinerja terhadap Dewan Komisaris Annual GMS, the Majority Shareholder conducts a performance
dan Direksi. Evaluasi tersebut didasarkan pada indikator evaluation of the Board of Commissioners and Board of
pencapaian kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris Directors. This evaluation is based on the performance indicators
serta jumlah remunerasi pada tahun sebelumnya sebagai acuan of each member of the Board of Commissioners and the amount
dalam menentukan besaran remunerasi. of remuneration received in the previous year as a reference in
determining the amount of remuneration.
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan Based on the resolutions of the Annual General Meeting of
pada 26 Mei 2025, diputuskan bahwa: Shareholders held on May 26, 2025, it was decided that:
a. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan a. Authorize the Company’s Board of Commissioners to
untuk menentukan dan menetapkan remunerasi dan fasilitas determine and stipulate the remuneration and other benefits
lain bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025 for members of the Company’s Board of Directors for the
dan; 2025 financial year and;
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
b. Menentukan dan menetapkan honorarium anggota b. Determine and stipulate the honorarium for members of
Dewan Komisaris Perseroan sebanyak-banyaknya the Company’s Board of Commissioners at a maximum of
Rp6.900.000.000,- (Enam miliar sembilan ratus juta rupiah) Rp6,900,000,000 (six billion nine hundred million rupiah) for
untuk tahun buku 2025. the 2025 financial year.
137
Page 138
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit Wismilak dibentuk oleh dan bertanggung jawab The Wismilak Audit Committee was established by and is
kepada Dewan Komisaris. Tujuan utama pembentukannya responsible to the Board of Commissioners. Its primary purpose
adalah membantu pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan is to assist the Board of Commissioners in carrying out its
Komisaris atas pelaporan keuangan, audit internal dan audit oversight function over financial reporting, internal and external
eksternal, pengendalian internal serta kepatuhan atas peraturan audits, internal controls, and compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pembentukan Komite Audit Perseroan merupakan wujud The establishment of the Company’s Audit Committee
kepatuhan terhadap kewajiban sebagaimana ditetapkan dalam demonstrates compliance with the obligations stipulated
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 55/POJK.04/2015 in Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for
Audit. the Implementation of Audit Committee Work.
Piagam Komite Audit Charter of the Audit Committee
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit yang telah The Company has developed the Charter of the Audit Committee,
disahkan oleh Dewan Komisaris pada 1 November 2013 sebagai which was ratified by the Board of Commissioners on November
pedoman kerja Komite Audit dalam menjalankan tugasnya yang 1, 2013, as a guideline for the Audit Committee in carrying
penyusunannya mengacu pada peraturan perundang-undangan out its duties. The charter, which is prepared in accordance
yang berlaku. Adapun piagam kerja tersebut mengatur antara with applicable laws and regulations, regulates, among other
lain: tujuan, tanggung jawab, dan wewenang Komite Audit. Selain things, the Audit Committee’s objectives, responsibilities,
itu, piagam ini juga mengatur komposisi komite, struktur, dan and authorities. Furthermore, the charter also regulates the
keanggotaan, serta pertemuan rapat. committee’s composition, structure, membership, and meeting
procedures.
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Pada akhir tahun 2025, susunan dan komposisi Komite Audit By the end of 2025, the Audit Committee will consist of three
terdiri dari 3 (tiga) anggota dan dipimpin oleh Komisaris members and be led by an Independent Commissioner, in
Independen, sesuai dengan keputusan Dewan Komisaris No.30/ accordance with Board of Commissioners Decree No. 30/
Dir-E/VII/2022 tanggal 29 Juli 2022. Masa jabatan anggota Dir-E/VII/2022 dated July 29, 2022. The term of office of Audit
Komite Audit yang berasal dari Dewan Komisaris tidak boleh Committee members from the Board of Commissioners may
melebihi masa jabatan Dewan Komisaris itu sendiri. Sementara not exceed the term of office of the Board of Commissioners
itu, anggota Komite Audit yang berasal dari luar Perseroan itself. Meanwhile, Audit Committee members from outside
memiliki masa jabatan selama 5 (lima) tahun dan dapat the Company have a term of office of five years and may be
diperpanjang untuk satu periode berikutnya. Dalam kondisi extended for another term. Under certain circumstances,
tertentu, Dewan Komisaris berhak memberhentikan anggota the Board of Commissioners has the right to dismiss Audit
Komite Audit sewaktu-waktu. Committee members at any time.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Berikut disajikan komposisi Komite Audit Perseroan: The composition of the Company’s Audit Committee is as
follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Keterangan
Name Position Tenure Notes
Komisaris Independen
Daniel Sutrio Darmadi Ketua Chairman 2024 – 2027
Independent Commissioner
Pihak Independen
Marco Hadisurya Candra Anggota Member 2024 – 2027
Independent Party
Pihak Independen
Yap Stevanus Supriyadi Anggota Member 2024 – 2027
Independent Party
138
Page 139
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
Nama Daniel Sutrio Darmadi
Name
Jabatan Ketua Komite Audit
Position Chairman of the Audit committee
Usia 61 tahun years-old
Age
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Berdasarkan Akta RUPS Nomor 67 Tanggal 12 Desember 2022 dan Akta RUPS Nomor 08 tanggal 4 Januari
Pengangkatan 2023 dan SK Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia RI - Dirjen Administrasi Umum No.AHU-0003794.
Legal Basis for AH.01.11 tanggal 6 Januari tahun 2023
Appointment Based on the Deed of GMS No. 67 dated December 12, 2022 and the Deed of GMS No. 08 dated January
4, 2023 and the Decree of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia - Director
General of General Administration No. AHU-0003794. AH.01.11 dated January 6, 2023
Pendidikan Universitas Tarumanegara, Indonesia 1989
Education Tarumanegara University, Indonesia, 1989
Pengalaman Kerja Karyawan PT Danasakti Sekuritas Indonesia
Professional Employee of PT Danasakti Sekuritas Indonesia
Experience
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi
Affiliation No affiliation
Nama Marco Hadisurya Candra
Name
Jabatan Anggota Komite Audit
Position Member of the Audit Committee
Usia 32 tahun years-old
Age
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Surabaya
Domicile
Dasar Hukum Berdasarkan SK Komisaris No: 20/Dir-E/VII/2022, tanggal 29 Juli 2022 menggantikan Anggota Komite Audit
Pengangkatan periode sebelumnya
Legal Basis for Based on Commissioner’s Decree No: 20/Dir-E/VII/2022, dated July 29, 2022, replacing the Audit Committee
Appointment Member for the previous period
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Pendidikan Universitas Surabaya, Indonesia, 2015
Education Surabaya University, Indonesia, 2015
Pengalaman Kerja Karyawan PT Bumi Inti Makmur
Professional Employee of PT Bumi Inti Makmur
Experience
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi
Affiliation No affiliation
139
Page 140
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Yap Stevanus Supriyadi
Name
Jabatan Anggota Komite Audit
Position Member of the Audit Committee
Usia 33 tahun years-old
Age
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Surabaya
Domicile
Dasar Hukum Berdasarkan SK Komisaris No: 20/Dir-E/VII/2022, tanggal 29 Juli 2022 menggantikan Anggota Komite Audit
Pengangkatan periode sebelumnya
Legal Basis for Based on Commissioner’s Decree No: 20/Dir-E/VII/2022, dated July 29, 2022, replacing the Audit Committee
Appointment Member for the previous period
Pendidikan Universitas Widya Mandala, Indonesia, 2015
Education Widya Mandala University, Indonesia, 2015
Pengalaman Kerja Karyawan PT Karya Bumi Subur
Professional Employee of PT Karya Bumi Subur
Experience
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi
Affiliation No affiliation
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit Wismilak memenuhi persyaratan All members of the Wismilak Audit Committee meet the
independensi sesuai dengan peraturan dan kaidah praktik GCG, independence requirements in accordance with regulations and
yaitu bahwa anggota Komite Audit bukan merupakan orang yang GCG practice principles. These include not having worked for or
bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk having the authority and responsibility to plan, lead, control, or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi supervise the Company’s activities within the last six months, not
kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, tidak owning any shares of the Company, either directly or indirectly,
mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun tidak not being affiliated with the Board of Commissioners, Board of
langsung pada Perseroan, tidak memiliki afiliasi dengan Dewan Directors, or controlling shareholders of the Company, and not
Komisaris, Direksi maupun pemegang saham pengendali having any business relationships, either directly or indirectly,
Perseroan, dan tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung related to the Company’s business activities.
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha
Perseroan.
Komite Audit Wismilak dipimpin oleh Komisaris Independen dan The Wismilak Audit Committee is led by an Independent
dua anggota yang profesional dan berasal dari pihak eksternal Commissioner and two professional members from external
sebagaimana termuat dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan parties, as stipulated in Financial Services Authority Regulation
Nomor 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015, concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Guidelines for the Implementation of the Audit
Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Committee
Dalam mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris, Komite In supporting the Board of Commissioners’ duties, the Audit
Audit memberikan pendapat yang profesional dan independen Committee provides professional and independent opinions
terkait laporan dan hal-hal lain yang disampaikan oleh Direksi. regarding reports and other matters submitted by the Board of
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Audit mengacu pada Directors. The duties and responsibilities of the Audit Committee,
Piagam Komite Audit sebagai berikut: as outlined in the Audit Committee Charter, are as follows:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing financial information to be released by the Company
Perseroan kepada publik dan pihak otoritas lainnya: seperti to the public and other authorities, such as financial statements,
laporan keuangan, proyeksi keuangan, dan laporan lainnya; financial projections, and other reports;
2. Menelaah ketaatan Perseroan terhadap peraturan yang 2. Reviewing the Company’s compliance with regulations
berkaitan dengan kegiatan Perseroan, khususnya bidang relating to the Company’s activities, particularly in the areas of
akuntansi dan keuangan; accounting and finance;
140
Page 141
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
3. Memberikan pendapat independen saat terjadi perbedaan 3. Providing an independent opinion in the event of
pendapat antara manajemen dan akuntan publik atas jasa disagreements between management and the public accountant
yang diberikannya; regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan publik; regarding the appointment of a public accountant;
5. Menelaah temuan audit oleh auditor internal dan mengawasi 5. Reviewing audit findings by internal auditors and overseeing
pelaksanaan tindak lanjutnya oleh Direksi; their follow-up by the Board of Directors;
6. Menelaah pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi; 6. Reviewing the implementation of risk management by the
Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan terkait proses akuntansi dan pelaporan 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
keuangan Perseroan; and financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and advising the Board of Commissioners regarding
terkait adanya potensi benturan kepentingan; dan; potential conflicts of interest; and;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen data dan informasi Perseroan. 9. Maintaining the confidentiality of Company documents, data,
and information.
Rapat Komite Audit Meetings of the Audit Committee
Komite Audit mengadakan rapat berkala sekurang-kurangnya 1 The Audit Committee holds regular meetings at least once every
(satu) kali dalam 3 (tiga) bulan untuk melaksanakan tugas dan three months to carry out its duties and responsibilities. Meetings
tanggung jawabnya. Rapat harus dihadiri setidaknya setengah must be attended by at least half of the total membership, and
dari jumlah anggota dan keputusan diambil secara musyawarah decisions are made by deliberation and consensus. During 2025,
dan mufakat. Selama 2025, Komite Audit Perseroan telah the Company’s Audit Committee held nine meetings with the
mengadakan 9 kali rapat dengan tingkat kehadiran sebagai following attendance levels:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance % Attendance
Daniel Sutrio Darmadi Ketua | Chairman 9 9 100 %
Marco Hadisurya Candra Anggota | Member 9 9 100 %
Yap Stevanus Supriyadi Anggota | Member 9 9 100 %
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
141
Page 142
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tanggal Agenda Rapat
No.
Date Agenda
1 14 Maret 2025 Pembahasan hasil dan draft Laporan Auditan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 31 Desember 2024
March 14, 2025 dengan KAP Mirawati Sensi Idris – Moore Indonesia
Discussion on the results and draft of the Audit Report on the Consolidated Financial Statements as of
December 31, 2024 with KAP Mirawati Sensi Idris – Moore Indonesia
2 25 April 2025 Penelaan draft Laporan Keuangan Konsolidasian 31 Maret 2025
April 25, 2025 Review of the draft Consolidated Financial Statements as of March 31, 2025
3 5 Mei 2025 Pembahasan pelaksanaan kegiatan dan hasil temuan Audit internal serta Tindakan perbaikan yang telah
May 5, 2025 dilakukan (Q4 2024 dan Q1 2025)
Discussion of the implementation of activities and findings of internal audits and corrective actions
that have been taken (Q4 2024 and Q1 2025)
4 31 Juli 2025 Penelaan Laporan Keuangan Konsolidasian 30 Juni 2025
July 31, 2025 Review of the draft Consolidated Financial Statements as of June 30, 2025
5 31 Juli 2025 Pembahasan pelaksanaan kegiatan dan hasil temuan Audit internal serta Tindakan perbaikan yang telah
July 31, 2025 dilakukan (Q2 2025)
Discussion of the implementation of activities and findings of internal audits and corrective actions
that have been taken (Q2 2025)
6 27 Okt 2025 Pembahasan pelaksanaan kegiatan dan hasil temuan Audit internal serta Tindakan perbaikan yang telah
October 27, 2025 dilakukan (Q3 2025)
Discussion of the implementation of activities and findings of internal audits and corrective actions
that have been taken (Q3 2025)
7 27 Okt 2025 Penelaan Laporan Keuangan Konsolidasian 30 September 2025
October 27, 2025 Review of the draft Consolidated Financial Statements as of September 30, 2025
8 5 November 2025 Pembahasan mengenai rencana kerja audit Laporan Keuangan Konsolidasian Konsolidasian 31
November 5, 2025 Desember 2025 oleh KAP Mirawati Sensi Idris – Moore Indonesia
Discussion on the audit work plan for the Consolidated Financial Statements as of December 31, 2025
by KAP Mirawati Sensi Idris – Moore Indonesia
9 5 Desember 2025 Pembahasan mengenai rencana kerja dan anggaran pendapatan dan biaya Perseroan untuk tahun 2026
December 5, 2025 Discussion on the Company’s work plan and revenue and expense budget for 2026
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Competency Development of the Audit
Committee
Perseroan mendukung pengembangan kompetensi anggota The Company supports the competency development of Audit
Komite Audit melalui kesempatan mengikuti program-program Committee members through opportunities to participate in
pelatihan dan pengembangan kompetensi yang diselenggarakan training and competency development programs organized
oleh pihak ketiga. Akan tetapi, sepanjang periode pelaporan tahun by third parties. However, during the 2025 reporting period,
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
2025, anggota Komite Audit Perseroan tidak mengikuti program members of the Company’s Audit Committee did not participate
pengembangan kompetensi. in any competency development programs.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2025 Implementation of the Audit Committee’s Duties
in 2025
Selama tahun 2025, Komite Audit Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company’s Audit Committee performed its
tugasnya antara lain sebagai berikut: duties, including the following:
1. Melakukan pembahasan atas hasil audit serta draft Laporan 1. Discussed the audit results and draft Audit Report on the
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian per 31 Desember Consolidated Financial Statements as of December 31, 2024,
2024 bersama KAP Mirawati Sensi Idris. with Public Accounting Firm (KAP) Mirawati Sensi Idris.
142
Page 143
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
2. Melaksanakan koordinasi dengan Auditor Eksternal dan Unit 2. Coordinated with the External Auditor and the Company’s
Audit Internal Perseroan dalam rangka penelaahan tahun Internal Audit Unit to review the 2025 fiscal year and follow-
buku 2025 serta tindak lanjut atas temuan hasil audit. up on audit findings.
3. Melakukan penelaahan atas laporan keuangan konsolidasian 3. Reviewed the semi-annual and quarterly consolidated
semesteran dan triwulanan Perseroan beserta entitas anak financial statements of the Company and its subsidiaries for
untuk periode yang berakhir pada 31 Maret, 30 Juni, 30 the periods ended March 31, June 30, September 30, and
September, dan 31 Desember 2025. December 31, 2025.
4. Membahas rencana kerja audit atas Laporan Keuangan 4. Discussed the audit work plan for the Consolidated Financial
Konsolidasian per 31 Desember 2025 yang akan dilaksanakan Statements as of December 31, 2025, to be conducted by
oleh KAP Mirawati Sensi Idris. KAP Mirawati Sensi Idris.
5. Menyusun serta menyampaikan rencana kerja tahunan 5. Prepared and submitted the Audit Committee’s annual work
Komite Audit kepada Dewan Komisaris sebagai bagian dari plan to the Board of Commissioners as part of a structured
mekanisme pengawasan yang terstruktur. oversight mechanism.
Selain itu, Komite Audit juga menjalankan tugas dan tanggung In addition, the Audit Committee also carried out its duties and
jawabnya dengan menyampaikan pendapat sebagai berikut: responsibilities by submitting the opinions that:
1. Laporan keuangan konsolidasian tahunan Perseroan untuk 1. The Company’s annual consolidated financial statements for
tahun buku 2025 telah disusun sesuai dengan Pernyataan the 2025 financial year have been prepared in accordance
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (PSAK) dan secara with the Indonesian Financial Accounting Standards (PSAK)
memadai mencerminkan kinerja operasional serta kondisi and adequately reflect the operational performance and
keuangan Perseroan dan entitas anak. financial condition of the Company and its subsidiaries.
2. Perseroan telah memenuhi ketentuan Bursa Efek Indonesia 2. The Company has complied with the requirements of
dalam penyampaian seluruh laporan keuangan selama tahun the Indonesia Stock Exchange in submitting all financial
2025. statements for the 2025 financial year.
3. Manajemen telah mengambil langkah-langkah perbaikan yang 3. The management has taken adequate corrective measures
memadai atas berbagai hal yang diidentifikasi oleh Auditor for various matters identified by the External Auditor during
Eksternal dalam proses audit tahun buku 2025. the 2025 financial year audit process.
4. Tidak terdapat kegagalan maupun permasalahan material 4. There were no material failures or issues in corporate
dalam aspek tata kelola perusahaan, pengendalian internal, governance, internal control, and risk management
dan penerapan manajemen risiko selama tahun 2025, serta implementation during 2025, and their implementation was
pelaksanaannya telah sejalan dengan ketentuan Otoritas Jasa in line with the Financial Services Authority’s provisions
Keuangan mengenai Laporan Komite Audit. regarding Audit Committee Reports.
Komite Nominasi dan
Remunerasi
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Nomination and Remuneration Committee
Hingga akhir tahun 2025, Wismilak belum memiliki Komite As of the end of 2025, Wismilak does not have a Nomination
Nominasi dan Remunerasi. Oleh karena itu, pelaksanaan fungsi and Remuneration Committee. Therefore, the nomination
nominasi dan remunerasi dijalankan oleh Dewan Komisaris and remuneration functions are carried out by the Board of
dengan dukungan divisi terkait. Commissioners with support from relevant divisions.
143
Page 144
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Wismilak memiliki Sekretaris Perusahaan sebagai salah satu Wismilak has a Corporate Secretary as a supporting body of the
organ pendukung Direksi yang berfungsi untuk melaksanakan tata Board of Directors. Its function is to implement good corporate
kelola perusahaan yang baik, terutama dalam hal keterbukaan governance, particularly in terms of information disclosure to
informasi kepada pemangku kepentingan yang relevan relevant stakeholders, ensuring the Company’s compliance
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan with applicable laws and regulations, particularly those related
perundang-undangan yang berlaku khususnya yang berkaitan to the capital market, and bridging interactions between the
dengan pasar modal, serta menjembatani interaksi antara Company and its stakeholders, in accordance with POJK No. 35/
Perseroan dengan para pemangku kepentingan, sesuai POJK POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of Issuers or
No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Public Companies.
Perusahaan Publik.
Hubungan Investor Investor Relations
Fungsi Hubungan Investor merupakan bagian dari tugas The Investor Relations function is part of the Corporate
Sekretaris Perusahaan yang bertujuan untuk menjaga Secretary’s duties and aims to maintain and enhance
serta meningkatkan komunikasi antara Perseroan dan para communication between the Company and investors, both locally
investor, baik di tingkat lokal maupun internasional. Selain itu, and internationally. Furthermore, Investor Relations facilitates
Hubungan Investor berperan dalam memfasilitasi pertemuan meetings between stakeholders and Wismilak management to
antara pemangku kepentingan dan manajemen Wismilak guna foster two-way communication that can enhance stakeholder
mendorong terwujudnya komunikasi dua arah yang dapat trust.
meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Nama
Surjanto Yasaputera
Name
Jabatan
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Position
Usia
56 tahun years-old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili
Surabaya
Domicile
Dasar Hukum Berdasarkan SK Direksi No.008/LGA/ROW/IX/2012 tentang Penunjukan Sekretaris Perusahaan.
Pengangkatan Based on Decree of the Board of Directors No.008/LGA/ROW/IX/2012 concerning the Appointment of the
Legal Basis for Corporate Secretary
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Appointment
Pendidikan Universitas Brawijaya, Malang, Indonesia
Education Brawijaya University, Malang, Indonesia
Pengalaman Kerja Marketing Manager Wismilak 2004-2014
Professional Marketing Manager of Wismilak 2004-2014
Experience
Rangkap Jabatan · Direktur PT Gelora Djaja Director of PT Gelora Djaja
Concurrent Position · Corporate Secretary PT Wismilak Inti Makmur Tbk Corporate Secetary of PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Saham.
Affiliation Memiliki hubungan afiliasi sebagai anggota Direksi PT Gelora Djaja.
Has no affiliation with any member of the Board of Commissioners, Board of Directors, or Shareholders. Has
an affiliation as a member of the Board of Directors of PT Gelora Djaja.
144
Page 145
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Mengacu pada Pasal 5 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to Article 5 of Financial Services Authority Regulation
Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten No.35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of
atau Perusahaan Publik, fungsi Sekretaris Perusahaan adalah Issuers or Public Companies, the Corporate Secretary’s function
melaksanakan tugas paling kurang meliputi: is to carry out duties that include, at a minimum:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya perundang- 1. Keeping abreast of developments in the Capital Market,
undangan yang berlaku; particularly applicable laws;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and Board of
terkait kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku di Pasar Commissioners regarding compliance with applicable
Modal; regulations in the Capital Market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: keterbukaan informasi in implementing corporate governance, including: information
kepada masyarakat, termasuk pada situs resmi Perseroan; disclosure to the public, including on the Company’s official
penyampaian laporan tepat waktu kepada Organisasi website; timely submission of reports to Self Regulatory
Regulator (SRO); penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; Organizations (SROs); organizing and documenting GMSs;
penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau organizing and documenting meetings of the Board of
Dewan Komisaris; serta pelaksanaan program orientasi Directors and/or Board of Commissioners; and implementing
Perseroan kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan the Company’s orientation program for the Board of Directors
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang and/or Board of Commissioners; and
saham, organisasi mandiri, dan para pemangku kepentingan. 4. Acting as a liaison between the Company and shareholders,
independent organizations, and stakeholders.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan/Hubungan Corporate Secretary/Investor Relations Activities
Investor Tahun 2025 in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan Wismilak telah Throughout 2025, the Wismilak Corporate Secretary carried out
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain dengan his duties and responsibilities, including the following activities:
menjalankan kegiatan sebagai berikut:
1. Memantau dan mengikuti perkembangan pasar modal, 1. Monitoring and adhering to capital market developments,
khususnya ketentuan peraturan perundang-undangan serta particularly applicable laws and regulations.
regulasi yang berlaku.
2. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada Direksi serta 2. Providing input and recommendations to the Board of
Dewan Komisaris terkait pemenuhan kepatuhan terhadap Directors and the Board of Commissioners regarding
peraturan di bidang pasar modal. compliance with capital market regulations.
3. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Supporting the Board of Directors and the Board of
tata kelola perusahaan yang baik, antara lain melalui Commissioners in implementing good corporate governance,
keterbukaan informasi kepada publik, termasuk pengelolaan including through information disclosure to the public,
informasi pada situs resmi Perseroan, penyampaian laporan including managing information on the Company’s official
secara tepat waktu kepada Self-Regulatory Organization website, timely submission of reports to Self-Regulatory
(SRO), penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS, Organizations (SROs), organizing and documenting GMSs,
penyelenggaraan serta dokumentasi rapat Direksi dan/atau organizing and documenting meetings of the Board of
Dewan Komisaris, serta pelaksanaan program orientasi bagi Directors and/or Board of Commissioners, and implementing
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. orientation programs for members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners.
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and shareholders,
pemegang saham, otoritas dan lembaga pasar modal, serta capital market authorities and institutions, and other
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
para pemangku kepentingan lainnya guna mendukung stakeholders to support effective and constructive
komunikasi yang efektif dan konstruktif. communication.
Pelatihan dan Sertifikasi Tahun 2025 Training and Certification in 2025
Sebagai bagian dari upaya peningkatan kompetensi, Sekretaris As part of its competency development efforts, the Corporate
Perusahaan/Hubungan Investor telah berpartisipasi dalam Secretary/Investor Relations Department has participated in
berbagai seminar dan pelatihan terkait Tata Kelola Perusahaan various seminars and training sessions related to Corporate
yang diadakan oleh Organisasi Regulator (SRO) dan Asosiasi Governance held by Regulatory Organizations (SROs) and the
Emiten Indonesia (AEI) untuk mengetahui perubahan ketentuan Indonesian Listed Companies Association (AEI) to learn about
dan regulasi Pemerintah serta dinamika pasar modal. Program changes in government provisions and regulations and capital
pengembangan kompetensi yang diikuti sepanjang tahun 2025 market dynamics. The competency development programs
adalah sebagai berikut: participated in throughout 2025 are as follows:
145
Page 146
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
No.
Competency Development Program Organizer
1 Indonesia Investor Relations Forum IDX
Sosialisasi POJK 45 2024
2 OJK
Dissemination of POJK 45 2024
Peluncuran Sarana Pelaporan ESG
3 IDX
Launch of ESG Reporting Tools
Webinar Lingkungan Hidup
4 Komite Keberlanjutan
Environmental Webinar
Audit Internal
Internal Audit
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015, In accordance with OJK Regulation No.56/POJK.04/2015,
Audit Internal merupakan kegiatan independen dan objektif yang Internal Audit is an independent and objective activity that
memberikan keyakinan dan konsultasi guna meningkatkan nilai provides assurance and consultation to enhance the value and
serta efektivitas operasional perseroan melalui evaluasi atas effectiveness of the company’s operations through evaluation of
manajemen risiko, pengendalian, dan tata kelola perusahaan. risk management, control, and corporate governance.
Dalam menjalankan perannya, Unit Audit Internal Wismilak In carrying out its role, the Wismilak Internal Audit Unit was
dibentuk untuk membantu manajemen dalam melindungi established to assist management in protecting the Company’s
aset, reputasi, dan keberlangsungan usaha Perseroan melalui assets, reputation, and business continuity through independent
pelaksanaan audit yang bersifat independen dan obyektif yang and objective audits designed to provide added value and
dirancang untuk memberikan nilai tambah serta mendorong encourage continuous improvement in the Company’s operations.
perbaikan operasional Perseroan secara berkelanjutan.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam menjalankan tugasnya Audit Internal Perseroan mengacu In carrying out its duties, the Company’s Internal Audit adheres
pada Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) yang telah to the Internal Audit Charter, which was ratified by the President
disahkan Direktur Utama pada 1 Oktober 2012 dan disetujui Director on October 1, 2012, and approved by the Audit
oleh Komite Audit dan Dewan Komisaris Perseroan. Selain Committee and the Board of Commissioners. In addition to
sebagai pedoman kerja, Internal Audit Charter juga berperan serving as a work guideline, the Internal Audit Charter also serves
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
dalam penguatan peran, fungsi, dan tanggung jawab serta dasar to strengthen the role, function, and responsibilities, as well as
keberadaan dan pelaksanaan tugas-tugas Internal Audit. Piagam the basis for the existence and implementation of Internal Audit
Audit Internal Wismilak mencakup: duties. The Wismilak Internal Audit Charter covers:
• Visi dan Misi Audit Internal • Internal Audit Vision and Mission
• Kedudukan dan Struktur Audit Internal • Internal Audit Position and Structure
• Wewenang dan Kewajiban Audit Internal • Internal Audit Authorities and Obligations
• Ruang Lingkup dan Standar Pelaksanaan Pekerjaan Audit • Internal Audit Scope and Standards for Implementing Work
Internal
• Kode Etik Audit Internal • Internal Audit Code of Ethics
146
Page 147
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Person-in-Charge in Appointing and Dismissing of
Kepala Unit Audit Internal the Head of the Internal Audit Unit
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit Audit Internal The appointment and dismissal of the Head of the Internal Audit
dilakukan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Unit is carried out by the President Director with the approval
Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung of the Board of Commissioners. The Head of the Internal Audit
kepada Direktur Utama, sedangkan auditor yang berada dalam Unit reports directly to the President Director, while auditors
keanggotaan Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada within the Internal Audit Unit are accountable to the Head of the
Kepala Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of Internal Audit Unit
Nama
Beny Irawan, SE
Name
Jabatan Kepala Audit Internal
Position Head of Internal Audit
Usia
39 tahun years-old
Age
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Surabaya
Domicile
Dasar Hukum Memorandum no. 206/POD/OD/B/IX/2025
Pengangkatan
Legal Basis for
Appointment
Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas WR Supratman tahun 2007
Education Bachelor’s in Economic from WR Supratman University, 2007
Pengalaman Kerja • Internal Audit Staff (2010-2013)
Professional • Marketing & SFM Audit Spv. (2013-2024)
Experience • Marketing & SFM Audit Manager (2024-2025)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi
Affiliation No affiliation
Struktur Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure
Dalam struktur Unit Audit Internal, Kepala Unit Audit Internal Within the Internal Audit Unit structure, the Head of the
bertanggung jawab dan melapor secara administratif kepada Internal Audit Unit is administratively responsible and reports
Direktur Utama dan secara fungsional kepada Dewan Komisaris to the President Director and functionally to the Board of
melalui Komite Audit. Proses penunjukan, penggantian, dan Commissioners through the Audit Committee. The appointment,
pemberhentian Kepala Unit Audit Internal dilakukan oleh Direktur replacement, and dismissal of the Head of the Internal Audit Unit
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan are carried out by the President Director with the approval of the
rekomendasi Komite Audit. Board of Commissioners based on the recommendation of the
Audit Committee.
Direktur Utama
President Director
Audit Internal Komite Audit
Internal Audit Audit Committee
147
Page 148
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal mencakup The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit include
beberapa hal sebagai berikut: the following:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; 1. Developing and implementing an annual Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. Testing and evaluating the implementation of internal
dan sistem manajemen risiko sesuai kebijakan Perseroan; controls and risk management systems in accordance with
Company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting audits and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan resources, marketing, information technology, and other
kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing recommendations for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information regarding audited activities at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and submitting these reports to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisa, dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
lanjut perbaikan yang telah disarankan; of recommended follow-up actions for improvement;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. Developing a program to evaluate the quality of its internal
internal yang dilakukannya; dan audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audits when necessary.
Pelatihan dan Sertifikasi pada 2025 Training and Certification in 2025
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Perseroan memfasilitasi To support the implementation of its duties, the Company
Unit Audit Internal untuk meningkatkan kapabilitasnya melalui facilitates the Internal Audit Unit to enhance its capabilities
berbagai program pendidikan, pelatihan, seminar, maupun through various education programs, training programs, seminars,
lokakarya, baik yang diselenggarakan internal Perseroan maupun and workshops, both organized internally by the Company and by
pihak ketiga. third parties.
Sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas fungsi Audit As part of its efforts to improve the quality of the Internal Audit
Internal, Perseroan memberikan dukungan kepada Unit Audit function, the Company provides support to the Internal Audit
Internal melalui penyelenggaraan dan partisipasi dalam berbagai Unit through organizing and participating in various competency
program pengembangan kompetensi, termasuk pendidikan, development programs, including education programs, training
pelatihan, seminar, serta lokakarya yang dilaksanakan oleh internal programs, seminars, and workshops organized internally by the
Perseroan maupun pihak ketiga. Company and third parties.
Hingga akhir tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengikuti By the end of 2025, the Internal Audit Unit had participated in
sejumlah program pelatihan sebagai berikut: the following training programs:
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
148
Page 149
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Judul/Tema Pelatihan Penyelenggara
No
Training Title/ Topics Organizer
Fery Iriyawan, S.E., MBA., CIA, QIA, CISA, CFE,
1 Internal Auditor Professional Specialist
ERMCP, PFM, CTRMI
2 Leader Academy (Performance Management) Next Idea
3 Leader Academy (Talent Management) Next Idea
4 Wismilak Leadership Conference Go Orbit
Risk Based Internal Audit : How to Identify, Mitigate
5 IAI (Ikatan Akuntan Indonesia)
and Manage Risk
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Duties
Selama periode pelaporan tahun 2025, Unit Audit Internal During the 2025 reporting period, the Internal Audit Unit has
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya yaitu dengan carried out its duties and responsibilities by conducting 45
melaksanakan tugas sebanyak 45 objek pemeriksaan yang audits, consisting of 41 routine audits and 4 incidental audits.
terdiri dari 41 objek pemeriksaan rutin dan 4 objek pemeriksaan These audits were intended to verify compliance with applicable
insidentil. Pemeriksaan tersebut untuk menguji kepatuhan atas PnP and matters related to the effectiveness and efficiency of
PnP yang berlaku, dan hal-hal yang terkait dengan efektivitas dan internal control.
efisiensi kontriol internal.
Selain itu, dalam rangka menjalankan tugas dan tanggung In addition, in carrying out its duties and responsibilities, the
jawabnya, Unit Audit Internal dapat melakukan rapat dengan Internal Audit Unit held meetings with the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris dan melakukan rapat secara and the Board of Commissioners, as well as regular meetings
berkala dengan Komite Audit. Hingga akhir tahun 2025, Unit with the Audit Committee. By the end of 2025, the Internal Audit
Audit Internal telah melakukan rapat dengan Direksi sebanyak 12 Unit had held 12 (twelve) meetings with the Board of Directors
(dua belas) kali dan rapat dengan Dewan Komisaris/Komite Audit and 3 (three) meetings with the Board of Commissioners/Audit
sebanyak 3 (tiga) kali. Committee.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
149
Page 150
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Audit Eksternal
External Audit
Fungsi pengawasan independen terhadap aspek keuangan The independent oversight function of Wismilak’s financial
Wismilak dilakukan dengan melaksanakan pemeriksaan Audit aspects is carried out by conducting an external audit conducted
Eksternal yang dilakukan oleh Akuntan Publik dan Kantor Akuntan by a Public Accountant and a Public Accounting Firm (KAP).
Publik (KAP).
Akuntan Publik ditunjuk oleh Pemegang Saham melalui forum The Public Accountant is appointed by the Shareholders through
RUPS. Oleh RUPS, penunjukan Akuntan Publik dipercayakan the GMS. The GMS entrusts the appointment of the Public
kepada Dewan Komisaris yang akan memutuskan berdasarkan Accountant to the Board of Commissioners, who will decide
usulan dari Direksi dengan alasan dan besarnya kompensasi yang based on the Board of Directors’ proposal, including the reasons
diusulkan untuk Auditor Eksternal tersebut. Auditor Eksternal and amount of compensation proposed for the External Auditor.
harus independen dari pengaruh Direksi, Dewan Komisaris The External Auditor must be independent from the influence
dan pihak yang berkepentingan di Perseroan. Perseroan wajib of the Board of Directors, the Board of Commissioners, and
menyediakan semua catatan akuntansi dan data penunjang yang other stakeholders in the Company. The Company is required to
diperlukan bagi Audit Independen sehingga memungkinkan Audit provide all accounting records and supporting data necessary
Independen memberikan pendapatnya tentang kewajaran, ketaat- for the Independent Auditor to enable the Independent Auditor
azasan dan kesesuaian laporan keuangan Perseroan dengan to provide an opinion on the fairness, adherence to principles,
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Indonesia. Audit Independen and conformity of the Company’s financial statements
wajib memberitahu Wismilak bila ada kejadian dalam Perseroan with Indonesian Financial Accounting Standards (SAK). The
yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang Independent Auditor is required to notify Wismilak of any events
berlaku. within the Company that are inconsistent with applicable laws
and regulations.
Berdasarkan hal tersebut, Dewan Komisaris menunjuk Kantor Based on this, the Board of Commissioners appointed Public
Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris dengan Akuntan Publik Accounting Firm Mirawati Sensi Idris with the Public Accountant
(Signing Partner) yaitu Mulyadi untuk melakukan audit terhadap (Signing Partner) namely Mulyadi to conduct an audit of the
laporan keuangan perseroan yang berakhir pada tanggal 31 company’s financial statements ending on December 31, 2025.
Desember 2025. Penunjukan KAP tersebut berdasarkan Surat The appointment of the KAP is based on the Directors’ Letter to
Direksi kepada Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas the Chief Executive of the Capital Market Supervisory Agency
Jasa Keuangan Nomor Surat: 041/DIR-E/XI/2025 Tanggal 26 of the Financial Services Authority Letter Number:041/DIR-E/
November 2025. Perihal: Laporan Penunjukan Akuntan Publik XI/2025 Dated November 26, 2025. Subject: Report on the
dan Kantor Akuntan Publik dalam rangka audit atas informasi Appointment of Public Accountants and Public Accounting
keuangan historis tahunan pada PT Wismilak Inti Makmur Tbk. Firms in the context of auditing the annual historical financial
information at PT Wismilak Inti Makmur Tbk.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Sistem Pengendalian Internal (SPI) mendukung pencapaian The Internal Control System (ISC) supports the achievement of
tujuan Perseroan serta mengidentifikasi kemungkinan terjadinya the Company’s objectives and identifies potential events that
suatu kejadian yang dapat mempengaruhi Perseroan. Wismilak could impact the Company. Wismilak implements ISC as a critical
menerapkan SPI sebagai komponen pengawasan yang penting oversight component in the Company’s management and serves
dalam pengelolaan Perseroan dan menjadi acuan kegiatan as a benchmark for healthy, safe, and controlled operational
operasional Perseroan yang sehat, aman, dan terkendali. activities.
150
Page 151
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
SPI membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjaga ISC assists the Board of Commissioners and Directors in
aset Perseroan, menjamin tersedianya pelaporan keuangan safeguarding the Company’s assets, ensuring reliable financial
dan manajerial yang dapat dipercaya, meningkatkan kepatuhan and managerial reporting, enhancing the Company’s compliance
Perseroan terhadap ketentuan dan peraturan perundang- with laws and regulations, and reducing the risk of losses,
undangan, serta mengurangi risiko terjadinya kerugian, irregularities, and violations of prudential principles. This system
penyimpangan, dan pelanggaran aspek kehati-hatian. Sistem ini also improves organizational effectiveness and cost efficiency.
juga meningkatkan efektivitas organisasi dan efisiensi biaya.
Sistem Pengendalian Internal Perseroan mengacu pada The Company’s Internal Control System adheres to the principle
prinsip kolaborasi antara tradisi dan modernitas, yang dalam of collaboration between tradition and modernity, which in its
penerapannya mencakup 3 (tiga) dimensi utama, yaitu: application encompasses three main dimensions:
1. Pengendalian Operasional 1. Operational Control
Perseroan mengandalkan hubungan tradisional antara The Company relies on traditional relationships between
Manajemen dengan Karyawan Kunci untuk menjaga kualitas Management and Key Employees to maintain product and
produk dan layanan, serta efisiensi proses produksi; service quality and production process efficiency;
2. Pengendalian Keuangan 2. Financial Control
Perseroan menerapkan pendekatan hati-hati (prudent) dalam The Company implements a prudent approach in its financial
manajemen keuangannya, sehingga kualitas aset dan kinerja management, ensuring the quality of assets and financial
keuangan senantiasa terjaga agar mendukung pertumbuhan performance are consistently maintained to support
berkelanjutan; sustainable growth;
3. Compliance Control
3. Pengendalian Kepatuhan
The Company consistently strives to comply with applicable
Perseroan senantiasa berupaya patuh terhadap peraturan
laws and regulations and enhances these efforts through the
perundang-undangan yang berlaku, serta meningkatkan
Independent Commissioners and Corporate Secretary.
upaya ini melalui Komisaris Independen dan Sekretaris
Perusahaan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal
Internal Control System
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Perseroan The Company continuously monitors the overall effectiveness of
senantiasa melakukan pemantauan secara terus-menerus its internal control implementation. Monitoring the Company’s key
terhadap efektivitas keseluruhan pelaksanaan pengendalian risks must be prioritized and function as part of the Company’s
internal. Pemantauan terhadap risiko utama Perseroan harus daily activities, including periodic evaluations by both operational
diprioritaskan dan berfungsi sebagai bagian dari kegiatan work units and the Internal Audit Unit. The Company also
Perseroan sehari-hari termasuk evaluasi secara berkala, baik continuously monitors and evaluates the adequacy of its internal
oleh satuan-satuan kerja operasional maupun Satuan Kerja Audit control system in response to changes in internal and external
Internal. Perseroan juga memantau dan mengevaluasi kecukupan conditions and must enhance the capacity of its Internal Control
sistem pengendalian internal secara terus-menerus berkaitan System to enhance its effectiveness.
dengan adanya perubahan kondisi internal dan eksternal serta
harus meningkatkan kapasitas Sistem Pengendalian Internal
tersebut agar efektivitasnya dapat ditingkatkan. The Company believes that the implementation of its internal
control system has been effective and optimal. In terms of both
Perseroan memandang bahwa penerapan sistem pengendalian financial and operational controls, the Company has implemented
internal telah berjalan dengan efektif dan optimal. Baik dari segi adequate controls to protect company assets, ensure the
pengendalian keuangan maupun operasional, Perseroan telah reliability of financial information, and ensure that company
menerapkan pengendalian yang memadai untuk melindungi aset operations are carried out efficiently and in accordance with
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
perusahaan, memastikan keandalan informasi keuangan, serta applicable policies and regulations.
memastikan bahwa kegiatan operasional perusahaan berjalan
dengan efisien dan sesuai dengan kebijakan dan regulasi yang
berlaku.
151
Page 152
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Pernyataan Kecukupan Sistem Pengendalian Statement of Adequacy of Internal Control
Internal System
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab dan telah melakukan The Board of Commissioners is responsible for and has overseen
pengawasan terhadap pelaksanaan Sistem Pengendalian the implementation of the Internal Control System, including
Internal, termasuk menyetujui dan memantau kebijakan Direksi approving and monitoring the Board of Directors’ policies
yang menetapkan pengendalian internal tersebut. Sementara establishing such internal controls. Meanwhile, the Board of
itu, Direksi bertanggung jawab atas terselenggaranya Sistem Directors is responsible for the implementation of a reliable and
Pengendalian Internal yang handal dan efektif serta telah effective Internal Control System and has undertaken efforts
melakukan upaya-upaya untuk meningkatkan budaya sadar risiko to foster an effective risk-aware culture at every level of the
yang efektif di setiap level organisasi. organization.
Berdasarkan hasil penelaahan dan berdasarkan diskusi bersama Based on the review and discussions with Management, the
Manajemen, Komite Audit dan Dewan Komisaris menilai bahwa Audit Committee and the Board of Commissioners assess
bahwa sistem pengendalian internal Wismilak telah memadai. that Wismilak’s internal control system is adequate. Efforts are
Terhadap permasalahan yang muncul selalu diupayakan perbaikan made to address emerging issues and consistent monitoring is
dan dilakukan monitoring secara konsisten untuk memastikan conducted to ensure the Internal Control System is operating
Sistem Pengendalian Internal telah berjalan secara efektif. effectively.
Manajemen Risiko
Risk Management
Wismilak menyadari bahwa risiko merupakan bagian yang tidak Wismilak recognizes that risk is an integral part of all its
terpisahkan dalam setiap kegiatan operasionalnya dan dapat operational activities and can impact the Company’s business
mempengaruhi hasil usaha dan kinerja Perseroan. Karena itu, results and performance. Therefore, the implementation of
penerapan manajemen risiko menjadi semakin penting bagi gerak risk management is becoming increasingly important to the
langkah Perseroan dalam menjalankan usahanya. Company’s business operations.
Manajemen risiko membantu pengambilan keputusan dengan Risk management facilitates decision-making by considering
mempertimbangkan ketidakpastian dan pengaruhnya terhadap uncertainty and its impact on achieving the Company’s strategic
pencapaian tujuan strategis Perseroan. Menyadari akan risiko- objectives. Recognizing the risks faced, the Company proactively
risiko yang dihadapi, Perseroan secara proaktif berusaha untuk strives to improve its risk management capabilities. To gain
meningkatkan kemampuan manajemen risiko di Perseroan. Untuk legitimacy throughout the organization, the implementation
dapat memperoleh legitimasi di seluruh organisasi, kebijakan of risk management policies needs to be affirmed through
penerapan manajemen risiko perlu ditegaskan melalui komitmen management commitments aligned with applicable regulations.
manajemen yang disesuaikan dengan aturan yang berlaku.
Tujuan utama Perseroan dalam penerapan manajemen risiko The Company’s primary objective in implementing risk
adalah menjaga kelangsungan bisnis untuk jangka panjang management is to maintain long-term business continuity
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
dengan memastikan pasokan produk yang konsisten dan andal by ensuring a consistent and reliable supply of products to
kepada pelanggan untuk menjaga pertumbuhan di masa depan customers, sustaining future growth and ensuring adequate
dan memastikan manfaat yang cukup kepada pemegang saham. benefits to shareholders.
Penerapan manajemen risiko di Wismilak menjadi tanggung The implementation of risk management at Wismilak is the
jawab seluruh jajaran manajemen, dengan melakukan identifikasi responsibility of all levels of management, who identify and
dan mengelola risiko sesuai wewenang masing-masing unit manage risks within the authority of each business unit. The
bisnis. Perseroan mengutamakan prinsip pengelolaan manajemen Company prioritizes risk management principles based on risk
risiko yang berasaskan penghindaran risiko, pengurangan avoidance, reducing the negative effects of risks, and absorbing
efek negatif risiko, serta penampungan sebagian atau seluruh some or all of the consequences of certain risks.
konsekuensi atas risiko tertentu.
152
Page 153
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Jenis Risiko Kebijakan
Types of Risks Policy
Risiko kredit: kemungkinan bahwa debitur tidak Grup mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menetapkan kebijakan,
membayar semua atau sebagian pinjaman atau di mana persetujuan atau penolakan konsumen baru dan kepatuhan atas
tidak membayar secara tepat waktu dan akan kebijakan tersebut dipantau oleh Direksi. Sebagai bagian dari proses
menyebabkan kerugian Grup. dalam persetujuan atau penolakan tersebut, reputasi dan rekam jejak
pelanggan menjadi bahan pertimbangan.
Credit risk: the possibility that the debtor will not
repay all or part of the loan or will not repay on time Saat ini, Perusahaan dan entitas anak menempatkan akun banknya dengan
and will cause losses to the Group. institusi keuangan lokal dan internasional yang terbaik. Perusahaan dan
entitas anak memiliki kebijakan untuk bertransaksi dengan bank lokal dan
internasional yang memiliki reputasi baik.
Eksposur maksimum Perusahaan dan entitas anak atas risiko kredit adalah
sebesar nilai tercatat bersih dari setiap aset keuangan di laporan posisi
keuangan konsolidasian.
The Group controls its credit risk exposure by establishing policies under
which the approval or rejection of new customers, and compliance with
these policies, is monitored by the Board of Directors. As part of the
approval or rejection process, the customer’s reputation and track record
are taken into consideration.
Currently, the Company and its subsidiaries maintain their bank accounts
with reputable local and international financial institutions. The Company
and its subsidiaries have a policy of transacting with reputable local and
international banks.
The Company and its subsidiaries’ maximum exposure to credit risk is the
net carrying amount of each financial asset in the consolidated statement
of financial position.
Risiko likuiditas: risiko bahwa Grup tidak akan dapat Grup mengelola risiko likuiditas dengan pengawasan proyeksi arus kas
memenuhi kewajibannya pada saat jatuh tempo. Grup dan arus kas aktual secara berkesinambungan serta menjaga kecukupan
dapat terekspos terhadap risiko likuiditas apabila kas dan setara kas dan fasilitas pinjaman yang tersedia.
ada perbedaan waktu signifikan antara penerimaan
piutang dengan penyelesaian utang dan pinjaman. Risiko ini juga diminimalisir dengan mengelola berbagai sumber
pembiayaan dari para pemberi pinjaman yang dapat diandalkan.
Liquidity risk: the risk that the Group will not be
able to meet its obligations as they fall due. The The Group manages liquidity risk by continuously monitoring cash flow
Group may be exposed to liquidity risk if there is a projections and actual cash flows, while maintaining adequate cash and
significant timing difference between the receipt of cash equivalents and available loan facilities.
receivables and the settlement of debts and loans.
This risk is also minimized by managing various financing sources from
reliable lenders.
Risiko pasar: risiko perubahan dalam suku bunga, Grup terekspos risiko tingkat suku bunga terutama menyangkut liabilitas
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
kurs mata uang asing dan harga komoditas akan berbunga Grup.
mempengaruhi pendapatan Grup atau nilai dari
kepemilikan instrumen keuangan. The Group is exposed to interest rate risk primarily relating to the Group’s
interest-bearing liabilities.
Market risk: the risk that changes in interest rates,
foreign exchange rates and commodity prices will
affect the Group’s income or the value of its holdings
of financial instruments.
153
Page 154
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Jenis Risiko Kebijakan
Types of Risks Policy
Risiko nilai tukar mata uang asing: risiko di mana Untuk memitigasi risiko terkait risiko perubahan mata uang asing, Grup
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari melakukan monitoring arus kas non-Rupiah.
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat
perubahan nilai tukar mata uang asing. Risiko Grup To mitigate risks related to foreign currency fluctuations, the Group
terkait nilai tukar mata uang asing terutama dari monitors non-Rupiah cash flows.
utang lain-lain atas pembelian mesin dalam mata
uang asing.
Foreign exchange risk: the risk that the fair value
or future cash flows of a financial instrument will
fluctuate due to changes in foreign exchange rates.
The Group’s foreign exchange risk stems primarily
from other liabilities related to the purchase of
machinery in foreign currencies.
Risiko harga komoditas: risiko bahwa harga barang Eksposur Grup terhadap risiko komoditas hanya menyangkut pembelian
yang dibeli akan berfluktuasi karena perubahan harga tembakau dari pihak ketiga.
komoditas yang diamati dari dasar yang sama.
The Group’s exposure to commodity risk concerns only the purchase of
Commodity price risk: the risk that the price of tobacco from third parties.
purchased goods will fluctuate due to changes in the
observed commodity prices of the same underlying.
Implementasi Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Sebagai upaya mitigasi atas berbagai risiko yang ada, Perseroan To mitigate various existing risks, the Company has developed
telah menyusun dan melaksanakan langkah-langkah sebagai and implemented the following steps:
berikut:
1. Penyediaan stok pengaman bahan baku rata-rata antara 12- 1. Provision of a safety stock of raw materials of an average of
24 bulan tergantung jenisnya; 12-24 months, depending on the type;
2. Pengembangan sistem kaderisasi karyawan dan organisasi 2. Development of a tiered employee and organizational
secara berjenjang sehingga proses produksi tetap development system to ensure production continues even
berlangsung saat ada karyawan yang mengundurkan diri when employees resign or retire;
atau pensiun;
3. Pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja secara 3. Consistent occupational safety and health management to
konsisten untuk menghadapi risiko kecelakaan kerja dengan address the risk of workplace accidents by establishing the
membentuk P2K3 (Panitia Pembina Keselamatan dan Occupational Safety and Health Supervisory Committee
Kesehatan Kerja), yang telah disahkan oleh Kementerian (P2K3), which has been approved by the Ministry of
Ketenagakerjaan Republik Indonesia; Manpower of the Republic of Indonesia;
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
4. Penetapan strategi yang dapat beradaptasi dengan 4. Establishing strategies that can adapt to changing
perubahan kebijakan Pemerintah. Lebih jauh, menyikapi government policies. Furthermore, in response to the anti-
kampanye anti rokok, Perseroan berupaya membangun smoking campaign, the Company strives to raise awareness
kesadaran tentang konsumsi rokok yang wajar dan about reasonable cigarette consumption and to be tolerant
bertoleransi terhadap orang yang tidak merokok. of non-smokers.
154
Page 155
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Dalam penerapan Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko, In implementing Internal Control and Risk Management, the
Perseroan didukung oleh sistem berbasis teknologi informasi Company is supported by an information technology-based
yang sepanjang tahun 2025 telah melaksanakan kegiatan sebagai system that has implemented the following activities throughout
berikut: 2025:
1. Pengembangan Big Data dan Business Analytic 1. Development of Big Data and Business Analytics using S/4
menggunakan S/4 HANA untuk memberikan informasi HANA to provide real-time information on the Company’s
realtime tentang operasi bisnis perseroan; business operations;
2. Penerapan Supervisory Control and Data Acquisition 2. Implementation of Supervisory Control and Data Acquisition
(SCADA) sebagai kontrol, monitor dan analisa pada salah (SCADA) for control, monitoring, and analysis on one of the
satu lini produksi; production lines;
3. Penerapan Data Resilience System sebagai bagian dari IT 3. Implementation of a Data Resilience System as part of IT
Risk Management Risk Management
Dari pengendalian berbasis teknologi informasi ini diharapkan This information technology-based control is expected to
segala risiko dapat diminimalisir dan ditindak lanjuti sesegera minimize all risks and address them promptly.
mungkin.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
155
Page 156
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Kode Etik Perusahaan
Company Code of Ethics
Wismilak senantiasa menjunjung tinggi integritas dan Wismilak consistently upholds integrity and is committed to
berkomitmen untuk menerapkan standar yang tinggi dalam implementing high standards in its Code of Conduct. This effort
penerapan Kode Etik (Code of Conduct). Upaya ini dilakukan is undertaken to ensure sound business practices and the
agar dapat menjalankan praktik-praktik bisnis yang sehat serta principles of good governance. To support this, the Company
menjalankan prinsip tata kelola yang baik. Guna mendukung hal maintains and implements standard guidelines regarding
tersebut, maka dalam pelaksanaannya, Perseroan memiliki dan conduct, namely the Code of Ethics. This Code outlines the
menerapkan pedoman standar mengenai tata cara perilaku yaitu value system, business ethics, work ethics, commitments,
Kode Etik yang berisikan sistem nilai, etika bisnis, etika kerja, and enforcement of Company regulations for the Board of
komitmen, serta penegakan peraturan-peraturan Perseroan bagi Commissioners, Board of Directors, employees, subsidiaries, and
Dewan Komisaris, Direksi, karyawan Perseroan, entitas anak serta affiliates in conducting the Company’s business and activities, as
afiliasinya dalam menjalankan bisnis dan aktivitas Perseroan, serta well as in interacting with stakeholders.
dalam berinteraksi dengan para pemangku kepentingan.
Tahun 2025, telah melakukan pembaruan terhadap Pedoman Kode In 2025, the Company updated its Code of Ethics Guidelines,
Etik dimana Perseroan telah menyertakan nilai - nilai keberlanjutan incorporating sustainability values into its Code of Ethics. This
dalam Kode Etik Perusahaan dan akan disosialisasikan pada akhir will be disseminated by the end of 2026.
2026.
Pedoman Kode Etik Perseroan tersebut berlaku dan mengikat The Company’s Code of Ethics applies to and is binding on all
bagi setiap Insan Perseroan dan seluruh level organisasi, termasuk Company personnel at all levels of the organization, including
anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit. Perseroan members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
telah menyebarluaskan kode etik ke semua karyawan dan dapat and Audit Committee. The Company has disseminated the
diakses melalui situs dan intranet Perseroan. Karyawan telah Code of Ethics to all employees, and it is accessible through the
diminta untuk membaca dan menandatangani surat konfirmasi Company’s website and intranet. Employees have been asked to
yang menyatakan mereka memahami Kode Etik yang berlaku, yang read and sign a confirmation letter stating that they understand
meliputi: the applicable Code of Ethics, which includes:
1. Etika Bisnis Perseroan 1. The Company’s Business Ethics
• Hubungan investor dan media y Investor and Media Relations
y Pencucian uang y Money Laundering
y Perdagangan orang dalam y Insider Trading
y Tanggung jawab terhadap lingkungan y Environmental Responsibility
y Lingkungan kerja yang bebas dari pelecehan seksual dan y A Work Environment Free from Sexual Harassment and
SARA Racial Discrimination
y Data karyawan y Employee Data
y Properti dan sumber daya Perseroan y Company Property and Resources
y Manajemen pencatatan y Record Management
y Informasi rahasia, kekayaan intelektual, dan hak cipta y Confidential Information, Intellectual Property, and
Copyright
2. Etika Perilaku Insan Perseroan 2. The Company’s Ethical Conduct
y Integritas insan Wismilak y Integrity of Wismilak Employees
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
y Kesehatan, keselamatan, dan keamanan karyawan y Employee Health, Safety, and Security
y Obat-obatan terlarang dan alkohol di tempat kerja y Drugs and Alcohol in the Workplace
y Waktu kerja y Working Hours
y Penggunaan komputer dan keamanan jaringan y Computer Use and Network Security
y Konflik kepentingan y Conflicts of Interest
y Menjaga hubungan baik antar insan Wismilak y Maintaining Good Relations among Wismilak Employees
3. Pelaksanaan dan Pelaporan 3. Implementation and Reporting
y Pelaksanaan standar perilaku di Perseroan y Implementation of the Company’s Standards of Conduct
y Pelaporan standar perilaku di Perseroan y Reporting of the Company’s Standards of Conduct
156
Page 157
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Pelanggaran Kode Etik Breaches of the Code of Ethics
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat catatan maupun laporan Throughout 2025, there no records or reports of breaches of
pelanggaran terkait kode etik yang dilakukan oleh Perseroan, the Code of Ethics committed by the Company, members of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Board of Directors, or members of the Board of Commissioners.
Kasus Hukum
Legal Cases
Sampai dengan penutupan tahun buku 31 Desember 2025, As of the close of the financial year ending December 31, 2025,
Wismilak tidak menghadapi perkara litigasi yang dianggap Wismilak is not facing any material litigation. Therefore, the
material. Oleh karena itu, Perseroan tidak menyajikan informasi Company does not present information related to:
terkait:
a. pokok perkara/gugatan; a. The subject matter of the case/lawsuit;
b. status penyelesaian perkara/gugatan; dan b. The settlement status of the case/lawsuit; and
c. pengaruhnya terhadap kondisi Perseroan c. Its impact on the Company’s condition.
Akses Informasi
Information Access
Perseroan terus mendorong pengungkapan informasi secara The Company continues to encourage timely, accurate, and
tepat waktu, akurat dan lengkap kepada pemegang saham dan complete disclosure of information to shareholders and
pemangku kepentingan sesuai dengan hukum dan peraturan yang stakeholders in accordance with applicable laws and regulations.
berlaku. Penyebarluasan informasi kepada seluruh pemangku Disseminating information to all stakeholders is an essential part
kepentingan merupakan bagian penting dalam mewujudkan of realizing the principle of information transparency. Therefore,
prinsip keterbukaan informasi. Oleh karena itu, Perseroan the Company offers optimal information to stakeholders and
menawarkan informasi seoptimal mungkin kepada pemangku investors.
kepentingan dan investor.
Wismilak provides the latest information regarding quarterly
Wismilak memberikan informasi terkini mengenai laporan reports, annual reports, GMS, financial performance, press
triwulan, laporan tahunan, RUPS, kinerja keuangan, siaran pers, releases, products, CSR activities, and other Company
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
produk-produk, kegiatan CSR dan informasi Perseroan lainnya information. This information can be found on the Company’s
dapat dilihat pada situs web Perseroan di https://www.wismilak. website at https://www.wismilak.com/.
com/.
Pertanyaan, saran, kritik maupun permintaan informasi dapat Questions, suggestions, criticisms, or requests for information
dikirimkan secara tertulis ke kantor pusat ditujukan kepada can be sent in writing to the head office and addressed to the
Sekretaris Perusahaan pada alamat yang tertera: Corporate Secretary at the following address:
Nomor Kontak | Contact Number: Kantor Pusat | Head Office:
T: +62 31 2952 899 Grha Wismilak Jl. Dr. Soetomo No.27
F: +62 31 2952 800 Surabaya - Jawa Timur East Java 60264
157
Page 158
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Dalam rangka meningkatkan efektivitas penerapan GCG, To improve the effectiveness of GCG implementation,
manajemen Wismilak berkomitmen menjalankan perusahaan Wismilak management is committed to running the company
secara profesional dengan berlandaskan pada perilaku professionally, based on corporate behavior in accordance with
perseroan yang sesuai dengan kode etik dan budaya kerja, guna the Company’s code of ethics and work culture, in order to realize
mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik. Oleh karena itu, good corporate governance. Therefore, Wismilak has established
Wismilak telah membangun sistem Pelaporan Pelanggaran atau a Whistleblowing System (WBS).
Whistleblowing System (WBS).
WBS merupakan perangkat yang dirancang untuk memberikan The WBS is a tool designed to provide a channel for reporting
saluran terkait pengaduan pelanggaran yang mengedepankan violations, prioritizing confidentiality and ensuring the reporter’s
kerahasiaan identitas pelapor dan jaminan keamanan bagi security. Regulators have encouraged the independent
pelapor. Regulator telah mendorong pengelolaan WBS secara management of the WBS within business entities, with the aim
mandiri dalam tubuh organisasi entitas usaha, dengan tujuan of creating independence in handling complaints.
menciptakan independensi penanganan pengaduan.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Breach Reporting Mechanism
Untuk mendukung pelaksanaan sistem pelaporan pelanggaran To support the implementation of the Whistleblowing System,
(Whistleblowing System), Perseroan menetapkan mekanisme the Company has established the following mechanism in
pelaporan pelanggaran sebagai berikut: reporting breaches:
• Pelapor dapat menyampaikan surat resmi yang ditujukan • The whistleblower may submit an ofcial leter addressed to the
kepada Tim Wismilak Whistleblowing System (Tim WWBS), Wismilak Whistleblowing System Team (WWBS Team), either by
melalui surat fisik maupun elektronik ke alamat resmi physical mail or electronically, to the Company’s ofcial address:
Perseroan, yaitu: PT Wismilak Inti Makmur Tbk
PT Wismilak Inti Makmur Tbk Grha Wismilak
Grha Wismilak Jalan Dr. Soetomo 27,
Jalan Dr. Soetomo 27, Surabaya 60264
Surabaya 60264 Addressed to: WWBS Team
Ditujukan kepada: Tim WWBS
• Pelapor dapat menyampaikan pelaporan pelanggaran • The whistleblower may submit a breach report via email to:
melalui e-mail ke: whistleblowing@wismilak.com
whistleblowing@wismilak.com
• Pelaporan pelanggaran secara tertulis wajib dilengkapi • Writen breach reports must be accompanied by photocopies
fotokopi identitas dan dokumen pendukung seperti: of identfcaton and supportng documents, such as documents
dokumen yang berkaitan dengan transaksi yang dilakukan relatng to the transactons conducted and/or the breach report to
dan/atau pelaporan pelanggaran yang akan disampaikan. be submited.
Alur proses penanganan pelanggaran dalam Perseroan adalah The Company’s process in handling breaches is as follows:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
158
Page 159
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
01. 02.
Pelapor Kanal Pelaporan
Reporter Reporting Channels
Wajib menyebutkan nama pelapor. Kirimkan laporan anda melalui beberapa
Wajib menyampaikan Laporan, terkait: kanal seperti
· Masalah yang diadukan · Whistleblowing@wismilak.com
· Tanggal/Waktu · Whistleblowing Wismilak
· Lokasi kejadian Grha Wismilak JI. Dr. Soetomo
· Pihak-pihak yang terkait No. 27 Surabaya
· Bukti Pelanggaran
Send you report through various channels
Must mention the name of the reporter. such as:
Must submit Report, related to: · Whistleblowing@wismilak.com
· Reported Issues · Whistleblowing Wismilak
· Date/ Time Grha Wismilak JI. Dr. Soetomo
· Location of the incident No. 27 Surabaya
· Related parties
· Evidence of Grievances
04. 03.
Tim Investigasi PIC WWBS
Investigation Team
Tim akan dibentuk sesuai kategori kasus Whistleblowing dikelola dan ditangani
yang diterima Tim Investigasi langsung oleh Tim WWBS
· Melakukan verifikasi laporan · Menerima laporan
· Identifikasi terlapor · Pembentukan tim investigasi
· Pemantauan tindak lanjut
WWBS is managed and handled directly by
Team will be established in accordance with WWB team
the case category received by Investigation · Receive reports
team · Establish the investigation team
· Conduct report verification
· Identify the Reported party
· Monitor the follow up actions
05. 06.
PIC WWBS Penyelesaian Kasus
Case Settlement
· Memantau progress · Pemberian sanksi apabila ditemukan
· Penanganan kasus bersama pihak terkait bukti pelanggaran yang terjadi
· Dokumentasi Laporan
· Progress monitoring
· Case handling with related parties · Imposing sanctions if evidence of
grievances are found
· Reporting documentation
07.
Informasi Penting
Important Information
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
1. Wismilak menjamin kerahasiaan identitas Pelapor serta isi laporan
2. Pelaporan harus dilakukan dengan itikad baik bukan karena balas dendam
3. Pelaporan harus mengedepankan manfaat untuk kepentingan seluruh insan Wismilak
1. Wismilak guarantees that the identity of the Reporter and the content of the report remains hidden
2. The report must be carried out in goodwill and not of retaliation
3. The report must put forward the benefit for all people of Wismilak.
Laporan yang bisa diterima:
1. Indikasi tindakan pelanggaran yang terjadi diperusahaan atau lingkungan kerja
2. Hal-hal yang mengganggu keamanan maupun kenyamanan lingkungan kerja, termasuk perlakuan
diskriminasi atau perlakuan tidak menyenangkan yang diterima di tempat
Acceptable reports are:
1. Indication of the violation happened in the Company or in the working place
2. Matters that interfere with the security and convenience of the working place, including
discriminatory or unpleasant actions received in work place.
159
Page 160
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Sistem Whistleblower memberikan jaminan perlindungan kepada The Whistleblower System provides protection to whistleblowers
pelapor dalam bentuk sebagai berikut: in the following forms:
1. Identitas pelapor dirahasiakan 1. The whistleblower’s identity is kept confidential.
2. Informasi yang dilaporkan dijaga aman dan rahasia 2. The reported information is kept secure and confidential.
3. Perlindungan terhadap Pelapor. 3. Protection for Whistleblowers.
Pengelola Sistem Whistleblowing Whistleblowing System Management
Pengelola dan penyelidikan Whistleblowing Perseroan dilakukan The Company’s Whistleblowing System (WBS) team manages and
oleh tim WWBS dengan pengawasan dari Dewan Direksi dan investigates whistleblowing activities under the supervision of
Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners.
Pelaporan Pelanggaran Tahun 2025 2025 Whistleblowing Reports
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan terkait Throughout 2025, the Company did not receive reports of
adanya tindak pelanggaran melalui Whistleblowing System (WBS). violations through the Whistleblowing System (WBS).
Penanganan Pelaporan Pelanggaran Handling of Whistleblowing Reports
Penanganan laporan pelanggaran diselenggarakan secara The handling of whistleblowing reports is carried out
menyeluruh dan adil, serta dievaluasi secara saksama untuk comprehensively and fairly, and is carefully evaluated to prevent
mencegah insiden serupa terjadi di masa depan. similar incidents from occurring in the future.
Pengungkapan Kepemilikan Saham
Anggota Direksi dan Anggota
Dewan Komisaris
Disclosure of Share Ownership of Members of The
Board of Directors and Commissioners
Perseroan wajib mematuhi ketentuan dalam POJK No. 11/ The Company is required to comply with the provisions of POJK
POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap No. 11/POJK.04/2017 concerning Reports of Ownership or Any
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, yang Changes in Share Ownership of Public Companies, which states
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
menyatakan bahwa anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib that members of the Board of Commissioners and Directors are
melaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan atas kepemilikan required to report to the Financial Services Authority their share
saham dan setiap perubahan kepemilikan sahamnya baik ownership and any changes in their share ownership, whether
langsung maupun tidak langsung sesuai dengan tenggat waktu direct or indirect, within the deadlines set by the OJK, namely:
yang ditetapkan OJK yakni;
Sesuai dengan POJK No. 11/POJK.04/2017, Perseroan In accordance with POJK No. 11/POJK.04/2017, the Company is
berkewajiban memastikan bahwa anggota Dewan Komisaris required to ensure that members of the Board of Commissioners
dan Direksi melaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan atas and Directors report to the Financial Services Authority their
kepemilikan saham dan setiap perubahan kepemilikan sahamnya, share ownership and any changes in their share ownership,
baik langsung maupun tidak langsung, dalam jangka waktu yang whether direct or indirect, within the following timeframes
ditentukan OJK sebagai berikut: determined by the OJK:
160
Page 161
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
1. Pemberitahuan kepada Perusahaan selambat-lambatnya 3 1. Notification to the Company no later than 3 (three) business
(tiga) hari kerja; dan days; and
2. Pelaporan kepada OJK selambat- lambatnya 10 (sepuluh) hari. 2. Reporting to the OJK no later than 10 (ten) days.
Hingga akhir tahun 2025, anggota Direksi dan Dewan Komisaris Until the end of 2025, members of the Company’s Board of
Perseroan tidak melakukan/melakukan transaksi pembelian Directors and Board of Commissioners had not engaged in any
maupun penjualan saham baik secara langsung maupun tidak direct or indirect share purchase or sale transactions. Information
langsung. Adapun informasi mengenai kepemilikan saham regarding share ownership by the Board of Commissioners and
oleh Dewan Komisaris dan Direksi sudah tersedia di Bab Profil Board of Directors is available in the Company Profile chapter,
Perusahaan, halaman 73 page 73
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja Kepada Manajemen
dan/atau Karyawan
Long-Term Performance-Based Compensation
Policy For Management and/or Employees
Sampai dengan akhir tahun 2025, Wismilak tidak melaksanakan Until the end of 2025, Wismilak had not implemented any
Program Kepemilikan Saham Bagi Karyawan dan Manajemen, Employee and Management Stock Option Program (ESOP/
atau Employee/Management Stock Option Program (ESOP/ MSOP). Therefore, the Company does not have a policy regarding
MSOP). Oleh karena itu, Perseroan tidak memiliki kebijakan management and/or employee stock ownership programs.
terkait program kepemilikan saham oleh manajemen dan/atau
karyawan.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen menerapkan praktik bisnis yang bersih The Company is committed to implementing clean business
dan bebas dari potensi korupsi dan suap serta mendukung practices free from potential corruption and bribery and to
upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi di Perseroan. supporting efforts to prevent and eradicate corruption within
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Oleh karena itu, Wismilak secara tegas melarang seluruh Insan the Company. Therefore, Wismilak strictly prohibits all Company
Perseroan menerima hadiah, bingkisan hari besar, parcel, voucher, Personnel from accepting gifts, holiday gifts, parcels, vouchers,
atau bentuk gratifikasi lainnya dari pemasok, vendor, dan mitra or other forms of gratuities from suppliers, vendors, and business
bisnis dalam bentuk apa pun. Kebijakan ini telah disosialisasikan partners in any form. This policy has been disseminated to all
kepada seluruh Insan Perseroan melalui email internal. Company Personnel via internal email.
Sebagai wujud dari komitmen tersebut, Perseroan juga telah As a manifestation of this commitment, the Company has also
mencantumkan kebijakan anti korupsi, anti kecurangan dan anti included this anti-corruption, anti-fraud, and anti-gratification
gratifikasi ini ditegaskan dalam Standar Perilaku Perusahaan policy, which is emphasized in the Company’s Code of Conduct
(Code of Conduct) dan memorandum Wismilak PT Wismilak Inti and the Wismilak memorandum of PT Wismilak Inti Makmur Tbk.
Makmur Tbk.
161
Page 162
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Penerapan Pedoman
Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Selama periode pelaporan tahun 2025, Wismilak Group telah During the 2025 reporting period, Wismilak Group has fulfilled
memenuhi seluruh aspek persyaratan penerapan GCG di all aspects of the requirements for implementing GCG within the
lingkungan Perseroan sesuai dengan POJK No. 21/POJK.04/2015 Company in accordance with POJK No. 21/POJK.04/2015 and
dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 sebagaimana diuraikan dalam SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015, as outlined in the following table:
tabel berikut:
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Wismilak Keterangan
No.
Principle Recommendation Implementation in Wismilak Remarks
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
1st Aspect: The relationship between Public Companies and Shareholders in guaranteeing Shareholder rights
1 Prinsip 1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Prosedur teknis pengumpulan suara Terpenuhi
Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan tercantum dalam tata tertib RUPS Complied
Penyelenggaraan RUPS suara (voting) baik secara
terbuka maupun tertutup yang The technical procedures for collecting
Principle 1 mengedepankan independensi, dan votes are stated in the GMS rules of
Improving the value kepentingan pemegang saham. procedure.
of General Meeting of The Public Company has technical
Shareholders (GMS) methods or procedures for
management collecting votes, both openly
and secretly, which prioritize
independence and the interests of
shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan Sebagai bentuk pertanggungjawaban atas Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris kinerjanya, setiap anggota Direksi dan Complied
Perusahaan Terbuka hadir dalam Dewan Komisaris selalu hadir dalam RUPS
RUPS Tahunan. Tahunan
All members of the Board of As a form of accountability for their
Commissioners and the Directors performance, every member of the Board
attended the Annual GMS. of Directors and Board of Commissioners is
always present at the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia Ringkasan tersebut dapat ditemukan dalam Terpenuhi
dalam Situs Web Perusahaan situs resmi Perseroan www.wismilak.com Complied
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Terbuka paling sedikit selama 1 The summary can be found on the
(satu) tahun. Company’s official website
A summary of minutes of GMS is www.wismilak.com
available at the website for at least
1 year.
162
Page 163
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Wismilak Keterangan
No.
Principle Recommendation Implementation in Wismilak Remarks
2 Prinsip 2 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan mengenai komunikasi dengan Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor ditegaskan Complied
Komunikasi Perusahaan pemegang saham atau investor. dalam Standar Perilaku Perusahaan (Code
Terbuka dengan Pemegang The Public Company has a policy of Conduct) PT Wismilak Inti Makmur Tbk.
Saham atau Investor. on communications between The policy regarding communication with
Public Company and shareholders Shareholders or investors is stated in
Principle 2 and investors. the Code of Conduct of PT Wismilak Inti
Improving the Public Listed Makmur Tbk.
Company Communication
Quality with Shareholders Perusahaan Terbuka Standar Perilaku Perusahaan (Code of Terpenuhi
or Investors mengungkapkan kebijakan Conduct) PT Wismilak Inti Makmur Tbk Complied
komunikasi Perusahaan Terbuka yang memuat kebijakan komunikasi
dengan pemegang saham atau Perseroan dengan Pemegang Saham atau
investor dalam Situs Web. investor dapat diakses dalam situs
The Public Company has disclosed www.wismilak.com
its communication policy of Public The Code of Conduct of PT Wismilak
Company on the website. Inti Makmur Tbk, which contains the
Company’s communication policy with
Shareholders or investors, can be accessed
on the website www.wismilak.com
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
2nd Aspect: Functions and Roles of the Board of Commissioners
3 Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Anggota Dewan Komisaris saat ini Terpenuhi
Memperkuat Keanggotaan Komisaris mempertimbangkan berjumlah 4 (empat) orang dan masing- Complied
dan Komposisi Dewan kondisi Perusahaan Terbuka. masing memiliki pengalaman, pengetahuan,
Komisaris Determination of the number dan keahlian yang berhubungan dengan
of members of the Board of aktivitas bisnis Perseroan
Principle 3 Commissioners considering the The Board of Commissioners currently
Strengthen the membership Company’s conditions. consists of 4 (four) members and each
and composition of the has experience, knowledge and expertise
Board of Commissioners related to the Company’s business
activities.
Penentuan komposisi anggota Anggota Dewan Komisaris saat ini Terpenuhi
Dewan Komisaris memperhatikan berjumlah 4 (empat) orang dan masing- Complied
keberagaman keahlian, masing memiliki pengalaman, pengetahuan,
pengetahuan, dan pengalaman dan keahlian yang berhubungan dengan
yang dibutuhkan. aktivitas bisnis Perseroan.
Determination of the composition The Board of Commissioners currently
of members of the Board of consists of 4 (four) members and each
Commissioners considers the has experience, knowledge and expertise
required variety of skills, knowledge related to the Company’s business
and experience. activities.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
163
Page 164
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Wismilak Keterangan
No.
Principle Recommendation Implementation in Wismilak Remarks
4 Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai Hal ini ditegaskan secara lebih lengkap Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian sendiri (Self dalam Board Manual Dewan Komisaris dan Complied
Pelaksanaan Tugas dan Assessment) untuk menilai kinerja Direksi
Tanggung Jawab Dewan Dewan Komisaris. This is emphasized more fully in the Board
Komisaris. The Board of Commissioners Manual of the Board of Commissioners and
has a policy to self-assess the Directors.
Principle 4 performance of the Board of
Improving the quality of Commissioners.
duty and responsibility
of the Board of Kebijakan penilaian sendiri (Self Hal ini ditegaskan secara lebih lengkap Terpenuhi
Commissioners Assessment) untuk menilai kinerja dalam Board Manual Dewan Komisaris dan Complied
Dewan Komisaris, diungkapkan Direksi
melalui Laporan Tahunan This is emphasized more fully in the Board
Perusahaan Terbuka. Manual of the Board of Commissioners and
The self-assessment policy in Directors.
evaluating the performance of
the Board of Commissioners is
reported in an Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Terpenuhi
kebijakan terkait pengunduran diri Dewan Komisaris harus selalu melandasi Complied
anggota Dewan Komisaris apabila diri dan berdasarkan etika jabatan
terlibat dalam kejahatan keuangan. sebagaimana yang tercantum dalam Board
The Board of Commissioners has a Manual.
policy of resignation in the event of Setiap anggota Dewan Komisaris wajib
involvement in any financial crimes. mematuhi seluruh ketentuan peraturan
Perusahaan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
In carrying out its duties and functions,
the Board of Commissioners must always
conduct itself in accordance with the
professional ethics outlined in the Board
Manual.
Every member of the Board of
Commissioners is required to comply with
all Company regulations and applicable
laws and regulations.
Dewan Komisaris atau Komite yang Dewan Komisaris menjalankan fungsi Terpenuhi
menjalankan fungsi Nominasi dan nominasi dan remunerasi serta Complied
Remunerasi menyusun kebijakan merencanakan suksesi dan regenerasi
suksesi dalam proses Nominasi dalam proses nominasi anggota Direksi
anggota Direksi. maupun anggota Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners or The Board of Commissioners carries out
the Nomination and Remuneration nomination and remuneration functions
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Committee sets out a provision as well as planning succession and
of succession in the nomination regeneration in the nomination process
process of a member of the for members of the Board of Directors and
Directors. members of the Board of Commissioners.
164
Page 165
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Wismilak Keterangan
No.
Principle Recommendation Implementation in Wismilak Remarks
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
3rd Aspect: Functions and Roles of the Board of Directors
5 Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Anggota Direksi saat ini berjumlah 6 Terpenuhi
Memperkuat Keanggotaan Direksi mempertimbangkan (enam) orang dan masing-masing memiliki Complied
dan Komposisi Direksi. kondisi Perusahaan Terbuka serta pengalaman, pengetahuan, keahlian terkait
efektifitas dalam pengambilan dengan aktivitas Bisnis Perseroan.
Principle 5 keputusan. The current Board of Directors consists
Strengthen the membership Determination of the number of 6 (six) people and each has experience,
and composition of of members of the Directors knowledge and expertise related to the
Directors considering the Company’s Company’s business activities.
conditions and effectiveness in the
decision making.
Penentuan komposisi anggota Anggota Direksi saat ini berjumlah 6 Terpenuhi
Direksi memperhatikan, (enam) orang dan masing-masing memiliki Complied
keberagaman keahlian, pengalaman, pengetahuan, keahlian terkait
pengetahuan, dan pengalaman dengan aktivitas Bisnis Perseroan.
yang dibutuhkan. The current Board of Directors consists
Determination of the composition of 6 (six) people and each has experience,
of members of the Directors knowledge and expertise related to the
considers the required variety of Company’s business activities.
skills, knowledge and experience.
Anggota Direksi yang membawahi Direktur yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi
bidang akuntansi atau keuangan atau keuangan memiliki latar belakang Complied
memiliki keahlian dan/atau pendidikan di bidang keuangan dan
pengetahuan di bidang akuntansi. akuntansi.
Members of the Directors in The director in charge of accounting or
charge of accounting and finance finance has an educational background in
have skills and/or knowledge in finance and accounting.
accounting.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
165
Page 166
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Wismilak Keterangan
No.
Principle Recommendation Implementation in Wismilak Remarks
6 Prinsip 6 Direksi mempunyai kebijakan Hal ini turut ditegaskan dalam Board Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (Self Assessment) Manual Dewan Komisaris dan Direksi Complied
Pelaksanaan Tugas dan untuk menilai kinerja Direksi. This is also emphasized in the Board
Tanggung Jawab Direksi. The Directors has a policy to self- Manual of the Board of Commissioners and
assess the performance of the Directors.
Principle 6 Directors.
Improving the quality of
duty and responsibility of Kebijakan penilaian sendiri (Self Perseroan menegaskan adanya kebijakan Terpenuhi
the Directors Assessment) untuk menilai kinerja self assessment ini dalam Laporan Tahunan Complied
Direksi diungkapkan melalui laporan Perseroan.
tahunan Perusahaan Terbuka. The Company confirms the existence
The self-assessment policy in of this self-assessment policy in the
evaluating the performance of the Company’s Annual Report.
Board of Directors is reported in an
Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Dalam menjalankan tugas dan tanggung Terpenuhi
pengunduran diri anggota Direksi jawabnya, Direksi harus selalu melandasi Complied
apabila terlibat dalam kejahatan diri dan berdasarkan etika jabatan
keuangan. sebagaimana yang tercantum dalam Board
The Board of Directors has a policy Manual.
of resignation in the event of Setiap anggota Direksi wajib mematuhi
involvement in any financial crimes. seluruh ketentuan peraturan Perusahaan
dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
In carrying out their duties and
responsibilities, the Board of Directors
must always conduct themselves and
adhere to the professional ethics outlined
in the Board Manual.
Each member of the Board of Directors
is required to comply with all applicable
Company regulations and laws.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
166
Page 167
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Wismilak Keterangan
No.
Principle Recommendation Implementation in Wismilak Remarks
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
4th Aspect: Participation of the Stakeholders
7 Prinsip 7 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan mengenai pencegahan insider Terpenuhi
Meningkatkan Aspek Tata kebijakan untuk mencegah trading ditegaskan dalam Standar Perilaku Complied
Kelola Perusahaan melalui terjadinya insider trading. Perusahaan (Code of Conduct) PT Wismilak
Partisipasi Pemangku The Public Company has a policy to Inti Makmur Tbk.
Kepentingan. prevent Insider Trading. The policy regarding the prevention of
insider trading is emphasized in the Code
Principle 7 of Conduct of PT Wismilak Inti Makmur
Improving corporate Tbk.
governance aspect through
stakeholder’s participation Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan mengenai anti korupsi dan anti Terpenuhi
kebijakan anti korupsi dan anti kecurangan ditegaskan dalam Standar Complied
fraud. Perilaku Perusahaan (Code of Conduct) dan
The Public Company has a policy of Board Manual Dewan Komisaris dan Direksi
Anticorruption and Anti-Fraud. PT Wismilak Inti Makmur Tbk.
The anti-corruption and anti-fraud policies
are emphasized in the Code of Conduct
and the Board Manual of the Board of
Commissioners and Directors of PT
Wismilak Inti Makmur Tbk.
Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan seleksi vendor Perseroan Terpenuhi
kebijakan tentang seleksi dan mengacu kepada kebijakan Departemen Complied
peningkatan kemampuan pemasok Procurement, yaitu Kebijakan dan Prosedur
atau vendor. Pengelolaan Pembelanjaan dengan
The Public Company has a policy Pemasok Luar.
regarding the selection and The Company’s vendor selection policy
improvement of supplier or vendor refers to the Procurement Department’s
capabilities. policy, namely the Policy and Procedures
for Managing Expenditure with External
Suppliers.
Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan tentang pemenuhan hak- hak Terpenuhi
kebijakan tentang pemenuhan hak- kreditur telah diterapkan dalam prosedur Complied
hak kreditur. internal Perseroan.
The Public Company has a policy The policy regarding the fulfillment of
on the fulfilment of creditors’ creditors’ rights has been implemented in
rights. the Company’s internal procedures.
Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan mengenai Whistleblowing Terpenuhi
kebijakan sistem whistleblowing. System ditegaskan dalam Standar Perilaku Complied
The Public Company has a policy Perusahaan (Code of Conduct) PT Wismilak
on whistleblowing system. Inti Makmur Tbk.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
The policy regarding the Whistleblowing
System is stated in the Code of Conduct of
PT Wismilak Inti Makmur Tbk.
Perusahaan Terbuka memiliki Merupakan kebijakan internal Perseroan Terpenuhi
kebijakan pemberian insentif sebagai bentuk kepedulian dan Complied
jangka panjang kepada Direksi dan penghargaan Perseroan atas kinerja organ,
karyawan. manajemen dan karyawan Perseroan.
The Public Company has a policy It is in the Company’s internal policy as
on the granting of long-term a form of the Company’s concern and
incentives to the Directors and appreciation for the performance of the
Employees. Company’s organs, management and
employees.
167
Page 168
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di Wismilak Keterangan
No.
Principle Recommendation Implementation in Wismilak Remarks
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
5th Aspect: Information Transparency
8 Prinsip 8 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Perseroan menggunakan sistem teknologi Terpenuhi
Meningkatkan Pelaksanaan penggunaan teknologi informasi informasi untuk akselerasi proses kerja dan Complied
Keterbukaan Informasi. secara lebih luas selain Situs mengurangi penggunaan kertas.
Web sebagai media keterbukaan The Company uses an information
Principle 8 informasi. technology system to accelerate work
Improving the information The Public Company uses processes and reduce paper use.
disclosure information technology more
advanced than website as a
medium of information disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah memenuhi kewajibannya Terpenuhi
Terbuka mengungkapkan pemilik sesuai ketentuan perundang-undangan Complied
manfaat akhir dalam kepemilikan dengan melakukan pelaporan mengenai
saham Perusahaan Terbuka paling pemegang saham yang memiliki lebih
sedikit 5% (lima persen), selain dari 5% saham Perseroan, namun
pengungkapan pemilik manfaat pengungkapan pemilik manfaat akhir
akhir dalam kepemilikan saham dalam kepemilikan saham Perseroan belum
Perusahaan Terbuka melalui dilakukan karena hal tersebut merupakan
pemegang saham utama dan hak para Pemegang Saham dan Perseroan
pengendali. menghargai setiap privasi individu termasuk
The Annual Reports of the Public para pemegang sahamnya.
Companies disclose the most The Company has fulfilled its obligations
current beneficial owners of the in accordance with statutory provisions by
Company’s shareholding, at least reporting on shareholders who own more
5% other than major shareholders than 5% of the Company’s shares, however,
and controllers. disclosure of the ultimate beneficial
owners in the ownership of the Company’s
shares has not been carried out because
this is the right of the Shareholders and
the Company respects the privacy of every
individual, including its shareholders.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
168
Page 169
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
169
Page 170
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
170
Page 171
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
06 Tanggung
Jawab Sosial
dan Lingkungan
Social and Environmental
Responsibility
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
171
Page 172
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Wismilak berkomitmen untuk menjaga keberlangsungan bisnis Wismilak is committed to ensuring business sustainability and
dan menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku creating long-term value for all stakeholders by promoting
kepentingan dengan mendorong praktik-praktik keberlanjutan di sustainable practices across all business lines through
seluruh lini bisnis melalui pengelolaan dengan berpegangan pada management grounded in the three fundamental aspects
3 (tiga) aspek dasar (triple bottom lines), yang mencakup aspek (triple bottom lines), which encompass economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan. environmental dimensions.
Wujud nyata dari komitmen Perseroan tersebut salah satunya One tangible manifestation of the Company’s commitment is
melalui penerapan secara konsisten program Tanggung Jawab the consistent implementation of its Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan (TJSL) untuk menciptakan kemandirian Responsibility (TJSL) program to foster community economic
ekonomi masyarakat, pelestarian terhadap lingkungan, self-reliance, environmental conservation, community-based
pemberdayaan berbasis masyarakat, serta berkontribusi langsung empowerment, and to directly contribute to achieving the
terhadap pencapaian target Sustainable Development Goals Sustainable Development Goals (SDGs).
(SDGs)/Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
Aktivitas dunia bisnis dan industri yang kian berkembang secara The increasingly complex nature of business and industrial
kompleks menjadi tantangan bagi Wismilak yang kemudian activities presents a challenge for Wismilak, which has
menyikapinya melalui komitmen untuk menjalankan kegiatan responded by committing to conduct its business operations
bisnis dengan memberikan perhatian yang seimbang pada aspek with a balanced focus on economic, social, and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan. aspects.
Salah satu tujuan utama pengelolaan aspek keberlanjutan One of the primary objectives of Wismilak’s sustainability
yang dijalankan Wismilak adalah untuk mewujudkan aktivitas management is to foster business activities that support the
bisnis yang mendukung pencapaian berbagai tujuan selaras achievement of various goals aligned with the Sustainable
dengan Sustainable Development Goals (SDGs). Bagi Wismilak, Development Goals (SDGs). For Wismilak, sustainability is not
keberlanjutan bukan hanya tentang mencapai profitabilitas, tetapi merely about achieving profitability but also about creating a
juga tentang memberikan dampak positif pada masyarakat dan positive impact on society and the environment. This principle
lingkungan. Hal tersebut menjadi landasan untuk memandu setiap serves as the foundation guiding every decision the Company
langkah yang diambil oleh Perseroan dalam menjalankan aktivitas makes in conducting its operational activities.
operasional.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
172
Page 173
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Sebagai wujud dari komitmen terhadap pelaksanaan program As a demonstration of its commitment to implementing the TJSL
TJSL, setiap tahun Perseroan menyiapkan anggaran khusus untuk program, the Company allocates a special budget each year for
pelaksanaan program TJSL dan keberlanjutan Perseroan yang the implementation of the TJSL program and the Company’s
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
difokuskan pada 4 pilar utama, yaitu: sustainability efforts, which are focused on four main pillars,
namely:
1. Konservasi lingkungan hidup 1. Environmental conservation
2. Pengembangan masyarakat 2. Community development
3. Kesejahteraan karyawan dan K3 3. Employee welfare and Occupational Safety and Health
4. Kepuasan konsumen. 4. Customer satisfaction.
Perseroan menyajikan perincian realisasi biaya atas pelaksanaan The Company presents the breakdown of costs incurred for the
keempat kegiatan tersebut sebagai berikut: implementation of these four activities as follows:
173
Page 174
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan TJSL
2025 2024
TJSL Activity
Biaya Lingkungan Hidup 2.874.224.760 1.663.394.885
Environmental Costs
Pengembangan Masyarakat 24.091.167.500 24.046.490.832
Community development
Kesejahteraan Karyawan dan K3 27.428.696.913 23.746.100.863
Employee welfare and Occupational Safety and Health
Kepuasan Konsumen 392.400.000 842.000.000
Customer satisfaction
Total 54.786.489.173 50.297.986.580
Biaya lingkungan hidup tahun 2025 merupakan konsolidasi The 2025 environmental expenses represent a consolidation
antara Gelora Djaja dan Wismilak Filter. Tahun 2025, Wismilak of Gelora Djaja and Wismilak Filter. In 2025, Wismilak Filter
Filter menjalankan beberapa program yang terkait lingkungan implemented several environmental programs, including:
hidup, antara lain:
y Pengujian udara ambient & lingkungan kerja y Ambient air and workplace testing
y Pengangkutan dan pengelolaan limbah B3 serta sampah y Transportation and management of hazardous waste and
domestik domestic waste
y Pembersihan dan perawatan lingkungan y Environmental cleanup and maintenance
Pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan The implementation of Wismilak’s Social and Environmental
(TJSL) Wismilak pada tahun 2025 telah dijabarkan secara Responsibility (TJSL) programs in 2025 is comprehensively
menyeluruh dalam buku Laporan Keberlanjutan (Sustainability detailed in the 2025 Sustainability Report, which is published
Report) tahun 2025 yang diterbitkan secara terpisah dan menjadi separately and forms an integral part of this report. Wismilak’s
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan ini. Sustainability 2025 Sustainability Report carries the theme “Continuous
Report Wismilak tahun 2025 mengusung tema “Pengembangan Development for Sustaining Growth” and can be downloaded
Berkesinambungan untuk Mendukung Pertumbuhan from the Company’s website.
Berkelanjutan” dan dapat diunduh di website Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
174
Page 175
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Diplomat Success Challenge
Diplomat Success Challenge
Program Diplomat Success Challenge (DSC) 2025 kembali The Diplomat Success Challenge (DSC) 2025 program once
menunjukkan perannya sebagai salah satu inisiatif unggulan again demonstrated its role as a leading initiative in encouraging
dalam mendorong kewirausahaan nasional yang inovatif dan innovative and sustainable national entrepreneurship. Now in
berkelanjutan. Memasuki penyelenggaraan ke-16, program ini its 16th year, the program not only strengthens its commitment
tidak hanya memperkuat komitmen dalam mencetak wirausaha to developing new entrepreneurs but also expands its impact
baru, tetapi juga memperluas dampak melalui peningkatan by improving the quality of mentoring, business curation, and
kualitas pembinaan, kurasi bisnis, serta akses terhadap ekosistem providing access to a broader ecosystem. With a total grant of
yang lebih luas. Dengan total hibah mencapai Rp2,5 miliar, DSC Rp2.5 billion, DSC 2025 serves as a crucial catalyst for young
2025 menjadi katalis penting bagi pelaku usaha muda untuk entrepreneurs to develop their business ideas into growth-ready
mengembangkan ide bisnis menjadi usaha yang siap tumbuh dan and competitive enterprises.
berdaya saing.
Antusiasme peserta DSC 2025 tercermin dari jumlah The enthusiasm of DSC 2025 participants was reflected in the
submission yang melampaui target, yaitu mencapai 43.281 number of submissions, which exceeded the target, reaching
proposal. Pencapaian ini menunjukkan tingginya minat generasi 43,281 proposals, or 108% of the target. This achievement
muda terhadap kewirausahaan, sekaligus efektivitas strategi demonstrates the high level of interest among young people in
sosialisasi yang dilakukan melalui berbagai kegiatan roadshow entrepreneurship, as well as the effectiveness of the outreach
di kota dan kampus, serta aktivitas kolaboratif dengan mitra. strategy implemented through various roadshows in cities and
Seluruh rangkaian kegiatan, mulai dari city roadshow, campus on campuses, as well as collaborative activities with partners.
engagement, hingga program pendukung seperti podcast All activities, from city roadshows and campus engagement to
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
dan dokumentasi, berhasil terealisasi 100% sesuai rencana, supporting programs such as podcasts and documentation, were
mencerminkan eksekusi program yang disiplin dan terstruktur. successfully implemented 100% according to plan, reflecting the
disciplined and structured program execution.
Dari sisi pertumbuhan, jumlah peserta DSC terus menunjukkan In terms of growth, the number of DSC participants has
tren peningkatan dalam beberapa tahun terakhir, dari 29.780 consistently shown an upward trend in recent years, from 29,780
peserta pada 2023 menjadi 36.712 pada 2024, dan meningkat in 2023 to 36,712 in 2024, and significantly increasing to 43,281
signifikan menjadi 43.281 pada 2025. Kenaikan ini mencerminkan in 2025. This increase reflects DSC’s success in expanding
keberhasilan DSC dalam memperluas jangkauan sekaligus its reach and enhancing the program’s relevance to the needs
meningkatkan relevansi program terhadap kebutuhan wirausaha of today’s entrepreneurs, particularly in the face of economic
masa kini, khususnya dalam menghadapi dinamika ekonomi dan dynamics and digital transformation.
transformasi digital.
175
Page 176
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Selain mendorong pertumbuhan jumlah peserta, DSC 2025 juga In addition to encouraging participant growth, DSC 2025
memperkuat kualitas kewirausahaan melalui inisiatif berbasis also strengthens the quality of entrepreneurship through
keberlanjutan. Perseroan memberikan akses kepada 45 besar sustainability-based initiatives. The Company provides access
peserta untuk mengikuti program pendampingan penyusunan to the top 45 participants to a sustainability report preparation
laporan keberlanjutan melalui kolaborasi dengan Universitas mentoring program in collaboration with Parahyangan Catholic
Katolik Parahyangan (UNPAR). Program ini dirancang sebagai University (UNPAR). This program is designed as a strategic
langkah strategis untuk membekali pelaku UMKM dengan step to equip MSMEs with a comprehensive understanding of
pemahaman komprehensif mengenai praktik bisnis berkelanjutan sustainable business practices aligned with global standards.
yang selaras dengan standar global.
Melalui pendekatan berbasis Panduan LESTARI, peserta Through a LESTARI Guide-based approach, participants are
didampingi dalam mengidentifikasi, mengukur, serta assisted in identifying, measuring, and communicating the
mengomunikasikan dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social, and environmental impacts of their business
dari kegiatan usahanya. Inisiatif ini tidak hanya meningkatkan activities. This initiative not only increases reporting capacity but
kapasitas pelaporan, tetapi juga mendorong transformasi pola also encourages a transformation in the mindset of MSMEs to be
pikir UMKM agar lebih bertanggung jawab dan berorientasi more responsible and long-term oriented.
jangka panjang.
Ke depan, Diplomat Success Challenge diharapkan tidak hanya Going forward, the Diplomat Success Challenge is expected to
menjadi ajang kompetisi, tetapi juga berkembang sebagai become more than just a competition, but also a comprehensive
platform inkubasi yang komprehensif dalam menciptakan incubation platform for creating resilient, adaptive, and globally
wirausaha tangguh, adaptif, dan berdaya saing global. Dengan competitive entrepreneurs. With an increasingly integrated
pendekatan yang semakin terintegrasi—termasuk penguatan approach—including strengthening sustainability aspects—DSC
aspek keberlanjutan—DSC berkomitmen untuk terus memperluas is committed to continuously expanding its impact in creating
dampak dalam menciptakan generasi entrepreneur yang mampu a generation of entrepreneurs capable of driving Indonesia’s
menjadi motor penggerak pertumbuhan ekonomi Indonesia economic growth and acting as agents of change towards
sekaligus agen perubahan menuju pembangunan yang inklusif inclusive and sustainable development.
dan berkelanjutan.
Kolaborasi Alumni DSC untuk Tumbuhkan DSC Alumni Collaboration to Cultivate
Kewirausahaan Entrepreneurship
Alumni Diplomat Success Challenge (DSC), yaitu Diplomat Diplomat Success Challenge (DSC) alumni, the Diplomat
Entrepreneur Network (DEN), melakukan kolaborasi untuk Entrepreneur Network (DEN), are collaborating to strengthen
memperkuat ekosistem kewirausahaan di Indonesia. Sinergi antar the entrepreneurial ecosystem in Indonesia. This alumni synergy
alumni ini tidak hanya mempertemukan para wirausaha muda not only connects young entrepreneurs with a broader business
dengan jejaring bisnis yang lebih luas, tetapi juga menghadirkan network but also creates a collaborative space that encourages
ruang kolaborasi yang mendorong pertumbuhan usaha secara sustainable business growth. DEN serves as a connecting
berkelanjutan. DEN berperan sebagai platform penghubung platform, enabling DSC alumni to share experiences, expand
yang memungkinkan para alumni DSC untuk saling berbagi market access, and forge mutually beneficial partnerships.
pengalaman, memperluas akses pasar, serta menjalin kemitraan
yang saling menguntungkan.
Sepanjang tahun 2025, kolaborasi ini diwujudkan melalui Throughout 2025, this collaboration will take shape through
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
berbagai inisiatif, seperti program mentoring, business matching, various initiatives, such as mentoring programs, business
hingga forum diskusi yang mempertemukan pelaku usaha dengan matching, and discussion forums that bring together
investor, praktisi industri, dan pemangku kepentingan lainnya. entrepreneurs with investors, industry practitioners, and other
Melalui pendekatan ini, alumni DSC tidak hanya mendapatkan stakeholders. Through this approach, DSC alumni not only
dukungan dalam pengembangan kapasitas bisnis, tetapi juga receive support in business capacity building but also gain
akses terhadap peluang ekspansi yang lebih luas, baik di tingkat access to broader expansion opportunities, both nationally and
nasional maupun internasional. Interaksi yang intensif dalam internationally. Intensive interaction within the DEN ecosystem
ekosistem DEN turut mendorong terciptanya inovasi, kolaborasi also fosters innovation, cross-sector collaboration, and the
lintas sektor, serta penguatan daya saing usaha. strengthening of business competitiveness.
176
Page 177
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Lebih jauh, kolaborasi DEN juga berperan dalam menciptakan Furthermore, the collaboration DEN also plays a role in creating
efek berganda (multiplier effect) bagi pertumbuhan a multiplier effect for the growth of national entrepreneurship.
kewirausahaan nasional. Alumni yang telah berkembang didorong Successful alumni are encouraged to serve as mentors for new
untuk menjadi mentor bagi wirausaha baru, sehingga tercipta entrepreneurs, thereby creating a sustainable cycle of learning
siklus pembelajaran dan pemberdayaan yang berkelanjutan. and empowerment. This community-based approach strengthens
Pendekatan berbasis komunitas ini memperkuat fondasi the foundation of entrepreneurship, which is focused not only on
kewirausahaan yang tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan business growth but also on the creation of broader social and
bisnis, tetapi juga pada penciptaan nilai sosial dan ekonomi yang economic value.
lebih luas.
Dengan dukungan ekosistem yang solid dan kolaboratif DEN With the support of a solid and collaborative ecosystem, DEN
diharapkan mampu melahirkan wirausaha-wirausaha tangguh is expected to foster resilient entrepreneurs who are adaptable
yang adaptif terhadap perubahan, inovatif dalam menghadapi to change, innovative in tackling challenges, and capable of
tantangan, serta berkontribusi nyata terhadap pertumbuhan making tangible contributions to Indonesia’s economic growth.
ekonomi Indonesia. Kolaborasi ini menjadi bukti bahwa penguatan This collaboration demonstrates that strengthening networks
jaringan dan kemitraan merupakan kunci dalam mendorong and partnerships is key to promoting inclusive and sustainable
kewirausahaan yang inklusif dan berkelanjutan. entrepreneurship.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
177
Page 178
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
APINDO UMKM Merdeka (AUM)
APINDO UMKM Merdeka (AUM)
Program Apindo UMKM Merdeka (AUM) 2025 merupakan wujud The Apindo UMKM Merdeka (AUM) 2025 Program is a concrete
nyata komitmen dunia usaha, melalui APINDO, dalam memperkuat manifestation of the business community’s commitment, through
peran UMKM sebagai tulang punggung perekonomian nasional. APINDO, to strengthening the role of UMKM as the backbone
Di tengah dinamika ekonomi yang semakin kompleks, AUM of the national economy. Amid increasingly complex economic
hadir sebagai platform strategis yang tidak hanya mendorong dynamics, AUM serves as a strategic platform that not only
pertumbuhan jumlah pelaku UMKM, tetapi juga meningkatkan drives the growth of the number of UMKM businesses but
kualitas, daya saing, dan keberlanjutan usaha melalui pendekatan also enhances their quality, competitiveness, and sustainability
pembinaan yang terstruktur dan berbasis kebutuhan. through a structured, needs-based mentoring approach.
Sepanjang tahun 2025, AUM difokuskan pada penguatan Throughout 2025, AUM will focus on strengthening the capacity
kapasitas UMKM melalui berbagai program pelatihan, mentoring, of UMKM through various training, mentoring, and business
serta pendampingan bisnis yang mencakup aspek manajemen support programs covering business management, financial
usaha, literasi keuangan, digitalisasi, hingga akses pasar. literacy, digitalization, and market access. This program also
Program ini juga mendorong integrasi UMKM ke dalam rantai promotes the integration of UMKM into the national industrial
pasok industri nasional, sehingga pelaku usaha tidak hanya supply chain, so that business owners not only survive but are
bertahan, tetapi mampu berkembang dan naik kelas. Sinergi able to grow and advance. Synergy with various stakeholders,
dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk sektor including the private sector, the government, and financial
swasta, pemerintah, dan lembaga keuangan, menjadi kunci institutions, is key to expanding access to financing and opening
dalam memperluas akses pembiayaan serta membuka peluang up broader opportunities for business collaboration.
kolaborasi bisnis yang lebih luas.
Selain itu, AUM 2025 turut menekankan pentingnya transformasi In addition, the 2025 National Development Plan emphasizes
digital sebagai akselerator pertumbuhan UMKM. Melalui the importance of digital transformation as a catalyst for
pemanfaatan platform digital, pelaku usaha didorong untuk UMKM growth. By leveraging digital platforms, businesses are
memperluas jangkauan pasar, meningkatkan efisiensi operasional, encouraged to expand their market reach, improve operational
serta memperkuat branding produk di tingkat nasional maupun efficiency, and strengthen their product branding at both the
global. Pendekatan ini diharapkan mampu menjawab tantangan national and global levels. This approach is expected to address
perubahan perilaku konsumen yang semakin digital-oriented. the challenges posed by shifting consumer behavior, which is
becoming increasingly digital-oriented.
Dengan pendekatan yang inklusif dan berkelanjutan, Apindo Through an inclusive and sustainable approach, the Apindo
UMKM Merdeka 2025 diharapkan mampu menciptakan UMKM Merdeka 2025 initiative is expected to foster a stronger,
ekosistem UMKM yang lebih kuat, adaptif, dan resilien. Program more adaptive, and more resilient UMKM ecosystem. This
ini tidak hanya berkontribusi terhadap peningkatan kinerja program not only contributes to improving the performance of
pelaku usaha, tetapi juga berperan strategis dalam mendorong small and medium-sized enterprises but also plays a strategic
pertumbuhan ekonomi nasional, penciptaan lapangan kerja, serta role in driving national economic growth, creating jobs, and
pemerataan kesejahteraan di berbagai daerah di Indonesia. promoting equitable prosperity across various regions in
Indonesia.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
178
Page 179
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Wismilak Karapan Sapi 2025
Wismilak Karapan Sapi 2025
Karapan Sapi Piala Presiden 2025 kembali digelar pada The 2025 President’s Cup Bull Racing will be held again in
tahun 2025 sebagai salah satu agenda budaya nasional yang 2025 as a national cultural event that highlights the richness of
mempertegas kekayaan tradisi Indonesia, khususnya dari Indonesia’s traditions, particularly those of Madura. This event
Madura. Perhelatan ini tidak hanya menghadirkan kompetisi not only features a bull racing competition steeped in history and
pacuan sapi yang sarat nilai historis dan sportivitas, tetapi juga sportsmanship but also serves as a space for cultural expression
menjadi ruang ekspresi budaya yang mempererat kebersamaan that strengthens community solidarity. In its organization,
masyarakat. Dalam penyelenggaraannya, acara ini didukung oleh this event is supported by Wismilak Diplomat as a form of
Wismilak Diplomat sebagai bentuk komitmen dalam menjaga commitment to preserving and sustaining the nation’s cultural
dan melestarikan warisan budaya bangsa sekaligus memperkuat heritage while strengthening engagement in social and cultural
keterlibatan dalam kegiatan sosial dan budaya di tingkat nasional. activities at the national level.
Dukungan tersebut turut berkontribusi dalam meningkatkan This support has helped improve the quality of the event’s
kualitas penyelenggaraan acara, sehingga mampu menarik organization, thereby attracting the attention of the general
perhatian masyarakat luas serta wisatawan dari berbagai public and tourists from various regions. More than just a cultural
daerah. Lebih dari sekadar festival budaya, Karapan Sapi Piala festival, the 2025 President’s Cup Karapan Sapi also generates
Presiden 2025 juga memberikan dampak ekonomi yang positif positive economic impacts by strengthening the tourism
melalui penguatan sektor pariwisata dan pemberdayaan UMKM sector and empowering local UMKM. The synergy between the
lokal. Sinergi antara penyelenggara, pemerintah, dan dukungan organizers, the government, and support from Wismilak Diplomat
dari Wismilak Diplomat diharapkan dapat menjadikan ajang ini is expected to make this event a catalyst for promoting cultural
sebagai katalis dalam mendorong pelestarian budaya sekaligus preservation as well as sustainable economic growth based on
pertumbuhan ekonomi berbasis kearifan lokal yang berkelanjutan. local wisdom.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
179
Page 180
01 Ikhtisar Data Keuangan dan Operasional
Summary of Financial and Operational Data 02 Laporan Manajemen
Management Report 03 Profil Perusahaan
Company Profile
Program AksiLiterasi
AksiLiterasi Program
Wismilak Foundation terus memperluas kontribusinya dalam Wismilak Foundation keeps widening its contribution in
pengembangan pendidikan berkelanjutan dengan menjangkau developing advanced education by reaching out to many levels
berbagai jenjang sekolah di Surabaya. Melalui program unggulan of schools in Surabaya. With its leading AksiLiterasi program, the
AksiLiterasi, inisiatif ini tidak hanya berfokus pada peningkatan initiative is not only focused on the increase of reading interests,
minat baca, tetapi juga pada penguatan literasi digital but also in strengthening digital literacy as an important tools
sebagai bekal penting bagi generasi muda di era transformasi for young generation in the era of technology transformation.
teknologi. Langkah ini menegaskan komitmen Foundation This step highlights the Foundation’s commitment in creating
dalam menciptakan ekosistem pendidikan yang inklusif dan inclusive and sustainable education ecosystem, starting in early
berkesinambungan, mulai dari usia dini hingga tingkat pendidikan ages to high school.
menengah.
Sejak pertama kali dijalankan pada 2016, program AksiLiterasi Since its first started in 2016, AksiLiterasi program saw an
terus mengalami pengembangan baik dari sisi cakupan maupun ongoing development, both in scope and implementation
metode implementasi. Pada tahun 2025, AksiLiterasi Membaca methods. In 2025, AksiLiterasi Membaca reached dozens of
menjangkau puluhan Taman Kanak-Kanak (TK) di Surabaya melalui Kindergartens in Surabaya by providing reading materials and
penyediaan buku bacaan serta kegiatan literasi yang mendorong literacy activities that encourage the strengthening of soft skills
penguatan soft skills sejak dini. Sementara itu, AksiLiterasi Digital starting from early age. Meanwhile, AksiLiterasi Digital was
diperluas dengan menghadirkan pelatihan koding dan robotik extended to facilitate coding and robotics trainings, targeting not
yang kini tidak hanya menyasar siswa Sekolah Dasar (SD), tetapi only primary school students, but also junior high schoolers and
juga merambah ke jenjang Sekolah Menengah Pertama (SMP) senior high schoolers.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
hingga Sekolah Menengah Atas (SMA).
Penguatan program ini juga diwujudkan melalui kolaborasi dalam This program is also strengthened through collaboration in
berbagai kegiatan edukatif, salah satunya melalui partisipasi various educational activities, including participation in the 2025
dalam kegiatan Walk for Autism 2025 di Surabaya. Inisiatif Walk for Autism in Surabaya. This initiative reflects the inclusive
ini mencerminkan pendekatan inklusif yang diusung Wismilak approach championed by the Wismilak Foundation, where
Foundation, di mana pendidikan tidak hanya dipandang sebagai education is viewed not only as a transfer of knowledge but also
transfer pengetahuan, tetapi juga sebagai sarana membangun as a means of fostering social awareness and equal access for
kepedulian sosial dan kesetaraan akses bagi seluruh lapisan all levels of society. With this holistic approach, the Wismilak
masyarakat. Dengan pendekatan yang holistik tersebut, Wismilak Foundation strives to ensure that improvements in the quality of
Foundation berupaya memastikan bahwa peningkatan kualitas education are felt broadly and sustainably across all school levels.
pendidikan dapat dirasakan secara luas dan berkelanjutan di
berbagai tingkat sekolah.
180
Page 181
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 06 Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan
Corporate Social & Environmental Responsibility
Program Edukasi Berbasis
Koding dan Robotik
Coding and Robotics-Based Education Program
Wismilak Foundation secara konsisten mengambil peran dalam The Wismilak Foundation consistently plays a role in preparing
mempersiapkan generasi muda menghadapi era digital melalui young people for the digital era by strengthening technological
penguatan literasi teknologi sejak bangku sekolah. Inisiatif ini literacy from school. This initiative is realized through coding and
diwujudkan melalui program edukasi berbasis koding dan robotika robotics-based education programs designed to equip students
yang dirancang untuk membekali siswa dengan keterampilan with future skills, in line with the demands of increasingly rapid
masa depan (future skills), sejalan dengan tuntutan perkembangan technological developments and industrial transformation.
teknologi dan transformasi industri yang semakin cepat.
Program literasi digital tersebut tidak hanya berfokus pada The digital literacy program focuses not only on introducing
pengenalan teknologi, tetapi juga pada pengembangan pola pikir technology but also on developing critical thinking, creativity, and
kritis, kreativitas, serta kemampuan problem solving. Melalui problem-solving skills. Through collaboration with educational
kolaborasi dengan mitra edukasi seperti Koding Akademi, partners such as Koding Akademi, the Wismilak Foundation
Wismilak Foundation menghadirkan pelatihan yang aplikatif provides applicable and relevant training, from elementary school
dan relevan, mulai dari tingkat sekolah dasar hingga jenjang to higher education. The program’s scope is gradually expanding,
pendidikan yang lebih tinggi. Program ini secara bertahap reflecting its long-term commitment to building a STEM-based
diperluas cakupannya, mencerminkan komitmen jangka panjang education ecosystem in Indonesia.
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
dalam membangun ekosistem pendidikan berbasis STEM di
Indonesia.
Selain memberikan pelatihan langsung, Wismilak Foundation In addition to providing hands-on training, the Wismilak
juga mendorong terciptanya akses pendidikan digital yang lebih Foundation also encourages more inclusive access to digital
inklusif melalui penyediaan sarana pembelajaran dan dukungan education by providing learning resources and ongoing support
berkelanjutan bagi sekolah. Upaya ini bertujuan agar siswa tidak to schools. These efforts aim to empower students not only to
hanya menjadi pengguna teknologi, tetapi juga mampu menjadi become technology users but also to become future creators
kreator dan inovator di masa depan. Dengan pendekatan yang and innovators. With this comprehensive approach, the Wismilak
komprehensif tersebut, Wismilak Foundation berkontribusi dalam Foundation contributes to producing a generation that is
mencetak generasi yang adaptif, kompetitif, dan siap menghadapi adaptive, competitive, and ready to face the challenges of the
tantangan ekonomi digital. digital economy.
181
Page 182
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2025
PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and Directors on the Responsibility
for The Annual Report 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Indahtati Widjajadi
Komisaris Utama
President Comissioner
Stephen Walla Daniel Sutrio Darmadi Edy Sugito
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Comissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ronald Walla
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
Krisna Tanimihardja Sugito Winarko Lucas Firman Djajanto
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Surjanto Yasaputera Erni Lisawati
Direktur Direktur
Director Director
182
Page 183
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan 2025 PT Wismilak Inti Makmur Tbk
183
Page 184
PT Wismilak Inti Makmur Tbk dan Entitas Anak/and Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 185
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Wismilak Inti Makmur Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT Wismilak Inti Makmur Tbk and Subsidiaries for the Years Ended December 31, 2025
and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember
2025 dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2025 and
2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position…………… 1-2
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated Statements
of Profit or Loss and Other Comprehensive Income………………………………………………… 3-4
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity……….. 5-6
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows…………………………… 7-8
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements……… 9-80
Lampiran I-V/Attachment I-V………………………………………………………………………………... 81-85
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 335.753.683.921 4,27 411.135.942.979 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek Short-term investments
- surat berharga 14.805.660.000 5,27 18.623.660.000 - marketable securities
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak ketiga 199.300.552.058 6,15,27 127.474.086.385 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 577.245.918 7,27 288.397.746 Third parties
Persediaan - neto 1.828.764.593.631 8,15 1.738.302.913.179 Inventories - net
Pajak dibayar dimuka 57.028.675.626 16 95.089.680.373 Prepaid taxes
Uang muka 34.244.480.559 9 60.222.872.722 Advance payments
Beban dibayar dimuka 10.001.507.211 10 19.997.610.913 Prepaid expenses
TOTAL ASET LANCAR 2.480.476.398.924 2.471.135.164.297 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Advances for purchase of property,
Uang muka pembelian aset tetap 124.571.304.528 11 79.419.636.768 plant and equipment
Aset pajak tangguhan - neto 2.267.057.888 16 3.279.344.483 Deferred tax assets - net
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan Property, plant and equipment - net of
sebesar Rp712.964.659.584 accumulated depreciation
pada tanggal 31 Desember of Rp712,964,659,584
2025 dan Rp641.387.391.541 as at December 31, 2025 and
pada tanggal Rp641,387,391,541
31 Desember 2024 549.979.341.110 11,15 423.330.326.321 as at December 31, 2024
Aset lain-lain - neto 47.890.338.030 12,27 49.730.803.799 Other assets - net
TOTAL ASET TIDAK TOTAL NON-CURRENT
LANCAR 724.708.041.556 555.760.111.371 ASSETS
TOTAL ASET 3.205.184.440.480 3.026.895.275.668 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-1-
Page 194
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 319.000.000.000 15,27,31 333.500.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha - Trade payables -
Pihak ketiga 467.129.117.715 13,27 504.075.370.648 Third parties
Pihak berelasi 17.700.000 13,27,30 16.875.000 Related party
Utang lain-lain - Other payables -
Pihak ketiga 83.146.156.507 14,27 94.538.371.365 Third parties
Pihak berelasi 140.311.340 14,27,30 71.781.950 Related parties
Uang muka pelanggan 6.014.093.735 18 13.238.390.796 Advances from customers
Utang pajak 40.568.549.028 16 27.809.271.358 Taxes payable
Liabilitas yang masih
harus dibayar 23.492.405.974 17,27 18.487.379.929 Accrued liabilities
Bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun: long-term loans:
Liabilitas sewa 4.789.014.416 20,27,31 - Lease liabilities
Utang bank - 15,27,31 21.237.443.964 Bank loans
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 944.297.348.715 1.012.974.885.010 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang
yang jatuh tempo Long-term loans - net of
dalam satu tahun: current maturities:
Liabilitas sewa 15.850.847.956 20,27,31 - Lease liabilities
Utang bank - 15,27,31 69.727.565.338 Bank loans
Liabilitas imbalan kerja 30.163.608.408 19 27.814.326.599 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PANJANG 46.014.456.364 97.541.891.937 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 990.311.805.079 1.110.516.776.947 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk: owners of the parent entity:
Modal saham - Rp100 per saham
Modal dasar Share capital - Rp100 per share
- 4.050.000.000 saham Authorized -
Modal ditempatkan dan 4,050,000,000 shares
disetor penuh Issued and fully paid -
- 2.099.873.760 saham 209.987.376.000 21 209.987.376.000 2,099,873,760 shares
Tambahan modal disetor - neto 324.364.369.915 22 314.304.157.875 Additional paid in capital - net
Saham treasuri (7.679.986.730) 21 (14.270.741.589) Treasury shares
Laba (rugi) komprehensif lain 79.196.442 5 (984.054.751) Other comprehensive income (loss)
Saldo laba - telah ditentukan Retained earnings -
penggunaannya 15.000.000.000 21 14.000.000.000 appropriated
Saldo laba - belum ditentukan Retained earnings -
penggunaannya 1.671.054.207.182 1.391.458.685.876 unappropriated
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to
Diatribusikan Kepada the Owners
Pemilik Entitas Induk 2.212.805.162.809 1.914.495.423.411 of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali 2.067.472.592 23 1.883.075.310 Non-controlling Interest
TOTAL EKUITAS 2.214.872.635.401 1.916.378.498.721 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 3.205.184.440.480 3.026.895.275.668 EQUITY
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-2-
Page 195
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENJUALAN NETO 6.381.690.511.865 24 4.750.889.829.726 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 4.973.382.238.874 25 3.678.373.466.564 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 1.408.308.272.991 1.072.516.363.162 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 26 OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 569.692.366.076 463.322.607.538 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 281.808.582.032 232.793.629.105 General and administrative expenses
Total beban usaha 851.500.948.108 696.116.236.643 Total operating expenses
LABA USAHA 556.807.324.883 376.400.126.519 OPERATING INCOME
PENDAPATAN (BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan bunga 11.683.632.462 8.916.923.104 Interest income
Gain on sale of property, plant
Laba penjualan aset tetap 1.535.015.102 11 3.302.811.491 and equipments
Rugi atas penurunan nilai Loss on impairment
investasi (1.422.564.666) 12 (714.723.240) of investment
Rugi selisih kurs - neto (1.154.398.577) (5.323.565.241) Foreign exchange loss - net
Beban bunga (24.926.434.176) 15,20 (10.332.664.178) Interest expense
Lain-lain - neto 6.404.168.981 4.486.108.854 Others - net
Pendapatan (beban) Other Income
lain-lain - Neto (7.880.580.874) 334.890.790 (expenses) - Net
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 548.926.744.009 376.735.017.309 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN (MANFAAT) PAJAK INCOME TAX EXPENSE
PENGHASILAN (BENEFIT)
Kini Current
Tahun berjalan 124.072.350.160 16 79.157.767.700 Current year
Tahun sebelumnya 3.272.942.427 16 - Prior years
Tangguhan 2.170.997.067 16 (1.136.216.261) Deferred
Beban pajak penghasilan 129.516.289.654 78.021.551.439 Income tax expense
TOTAL LABA TOTAL PROFIT
TAHUN BERJALAN 419.410.454.355 298.713.465.870 FOR THE YEAR
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Perubahan neto nilai wajar
instrumen utang yang Net change in fair value of
diukur pada nilai debt instruments
wajar melalui penghasilan at fair value through
komprehensif lain 1.064.692.876 (629.084.756) other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja (5.266.865.778) 19 (8.333.623.707) benefit liabilities
Beban pajak terkait 1.158.710.472 16 1.833.397.216 Related income tax
Total rugi komprehensif lain (3.043.462.430) (7.129.311.247) Total other comprehensive loss
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 416.366.991.925 291.584.154.623 INCOME FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-3-
Page 196
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Total laba tahun berjalan yang Total income for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 419.207.525.603 298.682.227.072 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 202.928.752 31.238.798 Non-controlling interest
Total 419.410.454.355 298.713.465.870 Total
Total laba komprehensif tahun
berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 416.168.886.227 291.561.978.364 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 198.105.698 23 22.176.259 Non-controlling interest
Total 416.366.991.925 291.584.154.623 Total
LABA PER SAHAM DASAR/ BASIC/ DILUTED EARNINGS PER
DILUSIAN YANG SHARE ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO EQUITY HOLDERS
PEMILIK ENTITAS INDUK 201,77 29 143,89 OF THE PARENT ENTITY
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-4-
Page 197
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK DAN ENTITAS ANAK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements Of Changes In Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are presented in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Tambahan Laba (Rugi) Saldo Laba/Retained Earnings
Modal Komprehensif Kepentingan
Disetor - Neto/ Saham Lain/ Telah Belum Non-
Additional Treasuri/ Other Ditentukan Ditentukan Pengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Paid In Treasury Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Capital - Net Shares Income (Loss) Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal
1 Januari 2024/
Balance as at January 1,
2024 209.987.376.000 314.304.157.875 (14.270.741.589) (355.823.970) 13.000.000.000 1.322.583.803.587 1.845.248.771.903 2.073.536.353 1.847.322.308.256
Pembagian dividen kas/
Distribution of cash
dividends 21,23 - - - - - (222.315.326.856) (222.315.326.856) (212.637.302) (222.527.964.158)
Penentuan penggunaan
laba ditahan/
Appropriation of retained
earnings 21 - - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - - -
Laba tahun berjalan/
Profit for the year - - - - - 298.682.227.072 298.682.227.072 31.238.798 298.713.465.870
Rugi komprehensif lainnya
tahun berjalan/
Other comprehensive loss
for the year - - - (628.230.781) - (6.492.017.927) (7.120.248.708) (9.062.539) (7.129.311.247)
Saldo pada tanggal
31 Desember 2024/
Balance as at December 31,
2024 209.987.376.000 314.304.157.875 (14.270.741.589) (984.054.751) 14.000.000.000 1.391.458.685.876 1.914.495.423.411 1.883.075.310 1.916.378.498.721
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of the
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
-5-
Page 198
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK DAN ENTITAS ANAK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK AND SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements Of Changes In Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are presented in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Tambahan Laba (Rugi) Saldo Laba/Retained Earnings
Modal Komprehensif Kepentingan
Disetor - Neto/ Saham Lain/ Telah Belum Non-
Additional Treasuri/ Other Ditentukan Ditentukan Pengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Paid In Treasury Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Capital - Net Shares Income (Loss) Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Pembagian dividen kas/
Distribution of cash
dividends 21,23 - - - - - (134.510.113.728) (134.510.113.728) (13.708.416) (134.523.822.144)
Penentuan penggunaan
laba ditahan/
Appropriation of retained
earnings 21 - - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) - - -
Penjualan saham treasuri/ 21 - 10.060.212.040 6.590.754.859 - - - 16.650.966.899 - 16.650.966.899
Sales of treasury shares
Laba tahun berjalan/
Profit for the year - - - - - 419.207.525.603 419.207.525.603 202.928.752 419.410.454.355
Laba (rugi) komprehensif
lainnya tahun berjalan/
Other comprehensive income
(loss) for the year - - - 1.063.251.193 - (4.101.890.569) (3.038.639.376) (4.823.054) (3.043.462.430)
Saldo pada tanggal
31 Desember 2025/
Balance as at December 31,
2025 209.987.376.000 324.364.369.915 (7.679.986.730) 79.196.442 15.000.000.000 1.671.054.207.182 2.212.805.162.809 2.067.472.592 2.214.872.635.401
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part of the
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
-6-
Page 199
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 6.302.681.691.366 4.763.550.610.427 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada Cash payments to suppliers
pemasok dan lainnya (5.800.014.769.821) (4.451.866.501.954) and others
Pembayaran pajak penghasilan (116.684.420.540) (145.445.194.289) Income taxes paid
Pembayaran bunga (23.484.341.956) (9.353.751.482) Cash payments for interest
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 362.498.159.049 156.885.162.702 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari Cash receipt from interest
pendapatan bunga 11.756.058.479 8.963.626.450 income
Pelepasan investasi Withdrawal of short-term
jangka pendek investments - marketable
- surat berharga 4.883.279.100 - securities
Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 1.989.907.189 11 3.662.004.382 plant and equipment
Pembayaran uang muka Payment of advances for purchase
pembelian aset tetap (114.572.950.792) 11,31 (58.703.098.944) of property, plant and equipment
Acquisitions of property,
Perolehan aset tetap (108.565.733.902) 11,31 (144.661.925.750) plant and equipment
Pembayaran perangkat lunak (2.143.017.926) (1.656.089.314) Payments for software
Kenaikan uang jaminan (213.250.000) (14.620.000) Increase in security deposit
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (206.865.707.852) (192.410.103.176) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 729.350.000.000 31 612.118.293.060 bank loans
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sale
saham treasuri 16.650.966.899 21 - of treasury shares
Pembayaran utang bank Payments of short-term
jangka pendek (743.850.000.000) 31 (311.172.083.273) bank loans
Pembayaran dividen kas kepada Dividends paid to equity holders
pemilik modal entitas induk (134.510.113.728) 21 (222.315.326.856) of the parent entity
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang (90.965.009.302) 31 (5.309.360.991) bank loans
Pembayaran porsi pokok liabilitas Payment of principal portion on
sewa (7.700.363.519) 31 (2.187.048.058) lease liabilities
Pembayaran dividen kas kepada Dividends paid to non-controlling
kepentingan non-pengendali (13.708.416) 23 (212.637.302) interests
Penerimaan utang bank Proceeds from long-term
jangka panjang - 31 96.274.370.293 bank loans
Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan (231.038.228.066) 167.196.206.873 Financing Activities
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-7-
Page 200
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
NETO KAS DAN IN CASH AND CASH
SETARA KAS (75.405.776.869) 131.671.266.399 EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
PADA AWAL TAHUN 411.135.942.979 279.470.540.511 THE BEGINNING OF THE YEAR
DAMPAK PERUBAHAN EFFECT OF MOVEMENT IN
PADA SELISIH KURS 23.517.811 (5.863.931) EXCHANGE RATE
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
PADA AKHIR TAHUN 335.753.683.921 4 411.135.942.979 THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-8-
Page 201
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Wismilak Inti Makmur Tbk (Perusahaan), PT Wismilak Inti Makmur Tbk (the “Company”)
didirikan pada tanggal 14 Desember 1994, was established based on Notarial Deed
berdasarkan Akta Notaris Bagio Atmadja, S.H., No. 22 of Bagio Atmadja, S.H., dated
No. 22. Akta pendirian ini telah disahkan oleh December 14, 1994. The establishment deed
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam has been approved by the Minister of Justice
Surat Keputusan No. C2-18.481 HT. of the Republic of Indonesia in his
01.01.Th.94 tanggal 19 Desember 1994, dan Decree No. C2-18.481 HT.01.01.Th.94 dated
diumumkan dalam Tambahan No. 339 dari December 19, 1994, and was published in
Lembaran Berita Negara No. 4 tanggal Supplement No. 339 of State Gazette No. 4,
13 Januari 1995. dated January 13, 1995.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended for several times, most recently
Notaris Gatot Widodo S.E., S.H., M.Kn., No. 6 by Notarial Deed No. 6 of Gatot Widodo S.E.,
tanggal 27 Mei 2024, mengenai persetujuan S.H., M.Kn dated May 27, 2024, regarding the
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan approval of changes to the Articles of
sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Association of the Company in accordance
Usaha Tahun 2020. Akta perubahan Anggaran with the 2020 Industrial Classification of All
Dasar telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Economic Activities. The amendment of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Articles of Association was approved by
Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.02- Minister of Laws and Human Rights of
0032477.AH.01.02 tanggal 4 Juni 2024. Republic of the Indonesia in his
Acknowledgment Letter No. AHU-AH.01.02-
0032477.AH.01.02 dated June 4, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, Perusahaan dapat melaksanakan Articles of Association, the Company is
kegiatan usaha utama dan penunjang. Ruang allowed to carry out the primary and secondary
lingkup kegiatan usaha utama adalah sebagai business activities. Scope of the primary
berikut: business activities are as follows:
1. Menjalankan dan melaksanakan usaha 1. Initiating and operating its business’
perindustrian, terutama industri bumbu operations, by specializing in cigarette
rokok dan kelengkapan rokok lainnya flavoring and manufacture of regular/mild
antara lain pembuatan filter rokok cigarette filters;
reguler/mild;
2. Menjalankan usaha dibidang konsultasi 2. Engaging in the business of management
manajemen, mencakup bantuan nasihat, consulting, including providing advice,
bimbingan dan operasional usaha dan guidance, and operational support for
permasalahan organisasi dan manajemen business and organizational management
lainnya; dan issues; and
3. Menjalankan dan melaksanakan usaha 3. Initiating and operating the wholesale
perdagangan besar rokok dan tembakau, trade of cigarettes and tobacco, including
mencakup perdagangan besar hasil the wholesale trade of processed tobacco
pengolahan tembakau dan bumbu rokok products and cigarette ingredients such as
seperti rokok kretek dan rokok putih. kretek cigarettes and white cigarettes.
Saat ini, kegiatan usaha yang dilaksanakan Currently, the Company’s business activities
Perusahaan adalah pembuatan filter rokok are producing of regular/mild cigarette filters
reguler/mild dan kelengkapan rokok lainnya and other cigarette accessories and investing
dan melakukan penyertaan pada perusahaan- in other companies with similar business
perusahaan lain yang memiliki kegiatan usaha activities to that of the Company.
yang berhubungan dengan kegiatan usaha
Perusahaan.
Perusahaan memulai kegiatan komersialnya The Company started its commercial
pada tahun 1994. Perusahaan tergabung operations in 1994. The Company is part of
dalam Kelompok Usaha Wismilak. Wismilak Group.
-9-
Page 202
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kantor pusat dan pabrik Perusahaan berlokasi The Company’s head office and plants are
di Surabaya, pada saat ini kantor Perusahaan located in Surabaya and its current registered
terletak di Jl. Buntaran 9A, Tandes, Surabaya. office address is at Jl. Buntaran 9A, Tandes,
Surabaya.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 24 Based on Notarial Deed No. 24 of Yulia, S.H.,
tanggal 10 September 2012, pemegang dated September 10, 2012, the Company’s
saham Perusahaan telah memutuskan shareholders have decided as stated in
sebagaimana tercantum dalam Keputusan Circular Resolution of the Company’s
Sirkuler Para Pemegang Saham Perusahaan Shareholders which was signed on
yang lengkap ditandatangani pada tanggal September 8, 2012, among others, to approve
8 September 2012, antara lain, menyetujui the Company’s plan to conduct Initial Public
rencana Perusahaan untuk melakukan Offering of the Company’s shares up to a
Penawaran Umum Perdana atas saham- maximum of 30% of the issued and paid-up
saham Perusahaan sampai dengan sebanyak- capital and list all the Company’s shares in
banyaknya 30% dari modal ditempatkan dan Indonesian Stock Exchange (IDX) and change
disetor dan pencatatan seluruh saham-saham the Company’s status to Public Company.
Perusahaan di Bursa Efek Indonesia (BEI)
serta perubahan status Perusahaan menjadi
Perusahaan Terbuka/Publik.
Perusahaan menyampaikan Pernyataan The Company submitted a Registration
Pendaftaran kepada Badan Pengawas Pasar Statement to Capital Market and Financial
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM- Institution Supervisory Agency (BAPEPAM-LK)
LK) dalam rangka Penawaran Umum Saham related to Public Offering of Shares through
Perdana pada tanggal 9 Oktober 2012 melalui Letter No. 015/LGA/ROW/IX/2012 dated
Surat No. 015/LGA/ROW/IX/2012. Pada October 9, 2012. On December 4, 2012, the
tanggal 4 Desember 2012, Perusahaan Company received effective statement from
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Chairman of Bapepam-LK through Letter
Bapepam-LK melalui Surat No. S-13851/ No. S-13851/BL/2012 about Notification of
BL/2012 perihal Pemberitahuan Efektif Effectivity Registration of PT Wismilak Inti
Pernyataan Pendaftaran dalam rangka Makmur Tbk’s Initial Public Offering of Shares.
Penawaran Umum Perdana Saham
PT Wismilak Inti Makmur Tbk.
Perusahaan melakukan penawaran umum The Company conducted its initial public
perdana atas 629.962.000 saham-saham offering of 629,962,000 shares with par value
barunya dengan nilai nominal Rp100 per of Rp100 per share through Indonesian Stock
saham melalui Bursa Efek Indonesia dengan Exchange with offering price of Rp650 per
harga penawaran Rp650 per saham share effective on December 18, 2012.
yang dinyatakan efektif pada tanggal
18 Desember 2012.
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Boards of Commissioners, Directors and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors is as follows:
2025 2024
Komisaris Utama : Indahtati Widjajadi Indahtati Widjajadi : President Commissioner
Komisaris : Stephen Walla Stephen Walla : Commissioner
Komisaris Independen : Edy Sugito Edy Sugito : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Daniel Sutrio Darmadi Daniel Sutrio Darmadi : Independent Commissioner
Direktur Utama : Ronald Walla Ronald Walla : President Director
Direktur : Ir. Krisna Tanimihardja Ir. Krisna Tanimihardja : Directors
Direktur : Ir. Sugito Winarko Ir. Sugito Winarko : Directors
Direktur : Lucas Firman Djajanto Lucas Firman Djajanto : Directors
Direktur : Surjanto Yasaputera - : Directors
Direktur : Erni Lisawati - : Directors
- 10 -
Page 203
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Committee as at December 31, 2025 and 2024
sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Ketua : Daniel Sutrio Darmadi Daniel Sutrio Darmadi : Chairman
Anggota : Marco Hadisurya Candra Marco Hadisurya Candra : Member
Anggota : Yap, Stevanus Supriyadi Yap, Stevanus Supriyadi : Member
Jumlah kompensasi yang dibayarkan kepada Total compensation benefits paid to the
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Company’s Boards of Commissioners and
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal Directors for the years ended December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 2025 and 2024 amounted to
sebesar Rp18.796.407.160 dan Rp18,796,407,160 and Rp15,387,333,537,
Rp15.387.333.537. respectively.
Grup memiliki karyawan tetap masing-masing The Group has 3,110 and 3,117 permanent
sejumlah 3.110 dan 3.117 pada tanggal K employees as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 (tidak diaudit). a 2024, respectively (unaudited).
d. Struktur Entitas Anak d. The Structure of Subsidiaries
Susunan Entitas Anak Perusahaan adalah The composition of the Company’s
sebagai berikut: Subsidiaries are as follows:
Persentase Total Aset Sebelum
Tahun Operasi Kepemilikan/ Jurnal Eliminasi/
Komersial/ Percentage of Total Assets Before
Years of Ownership Elimination Entries
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha Utama/ Commercial
Subsidiaries Domicile Main Business Activity Operation 2025 2024 2025 2024
PT Gelora Djaja (GD) Surabaya Industri Rokok/Cigarette
Industry 1962 99,86 99,86 2.056.442.812.156 1.957.667.097.361
PT Gawih Jaya (GJ) Surabaya Pemasaran dan Distribusi/
Marketing and Distribution 1983 99,88 99,88 684.939.754.628 549.007.320.612
Melalui/Through
PT Gelora Djaja
PT Galan Gelora Surabaya Industri Rokok/Cigarette
Djaja (GGD)* Industry 1994 99,74 99,74 8.248.754.155 7.935.905.142
*) Sejak tahun 2007, GGD menghentikan kegiatan operasinya/Since 2007, GGD ceased its operations.
PT Gelora Djaja (GD) PT Gelora Djaja (GD)
Perusahaan memiliki secara langsung 99,86% The Company directly owns 99.86% of shares
saham PT Gelora Djaja yang didirikan of PT Gelora Djaja which was established
berdasarkan Akta Notaris The Sik Kie, S.H., based on Notarial Deed No. 46 of The Sik Kie,
No. 46, tanggal 26 Desember 1962 dan S.H., dated December 26, 1962 and is engaged
bergerak di bidang perindustrian dan in manufacturing and trading of cigarettes. The
perdagangan rokok. Akta pendirian ini telah establishment deed was approved by the
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Indonesia dalam Surat Keputusan in his Decision Letter No. J.A.5/152/15 dated
No. J.A.5/152/15, tanggal 30 November 1963, November 30, 1963, and was published in
dan diumumkan dalam Tambahan No. 553 dari Supplement No. 553 of State Gazette No. 104,
Lembaran Berita Negara No. 104 tanggal dated December 29, 1964.
29 Desember 1964.
- 11 -
Page 204
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Gawih Jaya (GJ) PT Gawih Jaya (GJ)
Perusahaan memiliki secara langsung 99,88% The Company directly owns 99.88% of shares
saham PT Gawih Jaya yang didirikan of PT Gawih Jaya which was established based
berdasarkan Akta Notaris Sastra Kosasih, S.H., on Notarial Deed No. 16 of Sastra Kosasih,
No. 16 tanggal 15 April 1983 dan telah disahkan S.H., dated April 15, 1983 and was approved by
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia the Minister of Justice of the Republic of
dalam Surat Keputusan No. C2-6043-HT01.01- Indonesia in his Decision Letter No. C2-6043-
TH83, tanggal 5 September 1983, dan HT01.01-TH83 dated September 5, 1983, and
diumumkan dalam Tambahan No. 1475 dari was published in Supplement No. 1475 of State
Lembaran Berita Negara No. 95 tanggal Gazette No. 95 dated November 28, 1986.
28 November 1986.
PT Gawih Jaya bergerak di bidang pemasaran PT Gawih Jaya is engaged in the marketing and
dan distribusi rokok. distribution of cigarettes.
PT Galan Gelora Djaja (GGD) PT Galan Gelora Djaja (GGD)
Perusahaan memiliki secara tidak langsung The Company indirectly owns 99.74% of shares
99,74% saham PT Galan Gelora Djaja, melalui of PT Galan Gelora Djaja, through PT Gelora
PT Gelora Djaja. GGD didirikan berdasarkan Djaja. GGD was established based on Notarial
Akta Notaris Ir. Bagio Atmadja, S.H., No. 1 Deed No. 1 of Ir. Bagio Atmadja, S.H., dated
tanggal 3 Desember 1993, bergerak dalam December 3, 1993, is engaged in
bidang manufaktur, impor dan ekspor, manufacturing, importing and exporting, general
penjualan umum, jasa, pertanian dan agribisnis, selling, servicing, agriculture and agribusiness,
perusahaan forwarding, dan perdagangan forwarding company, and general trading of
umum dari rokok untuk masyarakat umum. cigarettes to the public. GGD ceased its
GGD menghentikan operasinya pada tahun operations in 2007 but the Company has no
2007 tetapi Perusahaan tidak memiliki niat intention to close GGD as it is expecting to
untuk menutup GGD dikarenakan GGD resume the operations when GD expands its
diharapkan untuk kembali beroperasi pada saat business.
GD memperluas usahanya.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible
penyusunan dan penyajian laporan keuangan for the preparation and presentation of these
konsolidasian yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements that were
disetujui untuk diterbitkan pada tanggal completed and authorized for issue on
27 Maret 2026. March 27, 2026.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi yang Material 2. Material Accounting Policy Information
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang Presented below are the material accounting
material yang diterapkan dalam penyusunan policies adopted in preparing the consolidated
laporan keuangan konsolidasian PT Wismilak Inti financial statements of PT Wismilak Inti Makmur
Makmur Tbk dan Entitas Anak (“Grup”). Tbk and Subsidiaries (the “Group”).
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun • The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), with Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan Standar Standards (“SAK”), which comprise the
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Statement of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang (“PSAK”) and Interpretations of Statement of
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standard (“ISAK”) issued
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK) by the Financial Accounting Standards Board
dan Peraturan-peraturan serta Pedoman of the Indonesian Institute of Accountants
Penyajian dan Pengungkapan laporan (“DSAK”) and the Regulations and the
keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Guidelines on Financial Statement
Keuangan (“OJK”). Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (“OJK”).
- 12 -
Page 205
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with those made in
yang diterapkan dalam penyusunan laporan the preparation of the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup untuk tahun financial statements for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024, except for the adoption of
2024, kecuali bagi penerapan beberapa PSAK several amended SAKs. As disclosed further
yang telah direvisi. Seperti diungkapkan dalam in the relevant succeeding Notes, several
catatan-catatan terkait atas laporan keuangan, amended and published accounting standards
beberapa standar akuntansi yang telah direvisi were adopted effective January 1, 2025.
dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal
1 Januari 2025.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except
untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statements of cash flows,
berdasarkan dasar akrual dengan have been prepared on the accrual basis using
menggunakan konsep biaya historis, kecuali the historical cost concept of accounting,
untuk beberapa akun tertentu yang diukur except for certain accounts which are
berdasarkan pengukuran sebagaimana measured on the bases described in the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- related accounting policies of each account.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows is
dengan menggunakan metode langsung prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifying cash flows on the basis of
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation
laporan keuangan konsolidasian adalah of these consolidated financial statements is
Rupiah yang juga merupakan mata uang Indonesian Rupiah which is also the Company
fungsional Perusahaan dan Entitas Anak. and its Subsidiaries’ functional currency.
Grup memilih menyajikan laporan laba rugi The Group elected to present one single
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dalam satu laporan dan other comprehensive income and disclosed
menyajikan tambahan pengungkapan critical accounting judgments and key source
pertimbangan kritis akuntansi dan sumber of estimation uncertainty in Note 3 and capital
utama estimasi ketidakpastian pada Catatan 3 management in Note 27.
serta pengelolaan permodalan pada
Catatan 27.
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan b. Current and Non-Current Classification
Tidak Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. current/non-current classification. An asset is
Suatu aset disajikan lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal; sold or consumed in the normal operating
cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara after the reporting period, or cash or cash
kas kecuali yang dibatasi penggunaannya equivalent unless restricted from being
atau akan digunakan untuk melunasi exchanged or used to settle a liability for
suatu liabilitas dalam paling lambat 12 at least 12 months after the reporting
bulan setelah tanggal pelaporan. period.
- 13 -
Page 206
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal
operating cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months
tanggal pelaporan; atau after the reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least twelve
paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan Entitas the accounts of the Company and
Anak, seperti yang disebutkan pada Catatan Subsidiaries, mentioned in Note 1d, in which
1d, yang dikendalikan secara langsung atau the Company has the ability to directly or
tidak langsung. indirectly exercise control.
Laporan keuangan Entitas Anak disusun The financial statements of the Subsidiaries
dengan periode pelaporan yang sama dengan are prepared for the same reporting period as
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang the Company. The accounting policies
digunakan dalam penyajian laporan keuangan adopted in preparing the consolidated financial
konsolidasian telah diterapkan secara statements have been consistently applied by
konsisten oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. the Group, unless otherwise stated.
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara Subsidiaries are fully consolidated from the
penuh sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal date of acquisition, being the date on which
Perusahaan memperoleh pengendalian, the company obtains control, and continue to
sampai dengan tanggal Perusahaan be consolidated until the date when such
kehilangan pengendalian. Pengendalian control ceases. Control is presumed to exist if
dianggap ada ketika Perusahaan memiliki the Company owns, directly or indirectly
secara langsung atau tidak langsung melalui through subsidiaries, more than half of the
entitas-entitas anak, lebih dari setengah voting power of an entity.
kekuasaan suara entitas.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has:
berikut ini:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang a. Power over the investee (i.e., existing
ada memberikan kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to
mengarahkan aktivitas relevan investee), direct the relevant activities of the
investee),
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil b. Exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee, and
investee, dan
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect the amount of its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
investor.
- 14 -
Page 207
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan the voting or similar right of an investee, the
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam Group considers all relevant facts and
menilai apakah memiliki kekuasaan atas circumstances in assessing whether it has
investee tersebut: power over an investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik a. The contractual arrangement with the
hak suara yang lain. other vote holders.
b. Hak yang timbul dari pengaturan b. Rights arising from other contractual
kontraktual lain. arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential
voting rights.
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak of a subsidiary begins when the Group obtains
dimulai ketika Grup memiliki pengendalian atas control over the subsidiary and ceases when
entitas anak dan berhenti ketika Grup the Group loses control of the subsidiary.
kehilangan pengendalian atas entitas anak. Assets, liabilities, income and expenses of a
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas subsidiary acquired or disposed of during the
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas period are included in the consolidated
selama periode termasuk dalam laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income from the date the
konsolidasian dari tanggal Grup memperoleh Group gains control until the date the Group
pengendalian sampai dengan tanggal Grup ceases to control the subsidiary.
menghentikan pengendalian atas entitas anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (OCI) are attributed to
pada pemegang saham entitas induk Grup dan the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan non pengendali (“KNP”), and to the non-controlling interest (“NCI”),
walaupun hasil di KNP mempunyai saldo even if this results in the NCI having a deficit
defisit. balance.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan Inter-company transactions, balances, and
keuntungan serta kerugian yang belum unrealized gains and losses on transactions
direalisasi dari transaksi antar Grup between Group companies are eliminated. All
dieliminasi. Semua aset dan liabilitas, ekuitas, intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas berkaitan income, expenses and cash flows relating to
dengan transaksi antar anggota Grup juga transactions between members of the Group
akan dieliminasi secara penuh dalam proses are also eliminated in full on consolidation.
konsolidasi. Bila diperlukan, penyesuaian When necessary, adjustments are made to the
dilakukan pada laporan keuangan entitas anak financial statements of subsidiaries to bring
agar kebijakan akuntansinya sesuai dengan their accounting policies in line with the
kebijakan akuntansi Grup. Group’s accounting policies.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian of control are accounted for as equity
merupakan transaksi ekuitas. Selisih antara transactions. The difference between the fair
nilai wajar imbalan yang dibayar dan bagian value of any consideration paid and the
yang diakuisisi atas nilai tercatat aset neto relevant share acquired of the carrying value of
entitas anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan net assets of the subsidiary is recorded in
atau kerugian pelepasan KNP juga dicatat equity. Gains or losses on disposals to NCI are
pada ekuitas. also recorded in equity.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, A change in the ownership interest of a
tanpa kehilangan pengendalian, dihitung subsidiary, without a loss of control, is
sebagai transaksi ekuitas. Jika Grup accounted for as an equity transaction. If the
kehilangan pengendalian atas entitas anak, Group loses control over a subsidiary, it:
maka Grup:
- 15 -
Page 208
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes the assets (including
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
c. menghentikan pengakuan akumulasi c. derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, differences, recorded in equity, if any;
bila ada;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang f. recognizes any surplus or deficit in profit
dihasilkan sebagai keuntungan atau or loss; and
kerugian sebagai laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi g. reclassifies the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah components previously recognized in OCI
diakui sebelumnya dalam penghasilan to profit or loss or retained earnings, as
komprehensif lain atau saldo laba, begitu appropriate, as would be required if the
pula menjadi persyaratan jika Grup akan Group had directly disposed of the related
melepas secara langsung aset atau assets or liabilities.
liabilitas yang terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset neto dari Entitas Anak yang tidak and net assets of the Subsidiary not
dapat diatribusikan, secara langsung maupun attributable directly or indirectly to the
tidak langsung, pada Perusahaan, yang Company, which are presented in the
masing-masing disajikan dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income and under the
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan equity section of the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari financial position, respectively, separately from
bagian yang dapat diatribusikan kepada the corresponding portion attributable to the
pemilik entitas induk. owner of the parent entity.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on
setara kas yang meliputi deposito berjangka hand and in banks, and cash equivalents
dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang which are time deposits with maturities within
dan tidak digunakan sebagai jaminan atau three months or less which are not pledged as
dibatasi penggunaannya dan dapat segera collateral or restricted in use and readily
dijadikan kas tanpa terjadi perubahan nilai convertible to cash without significant changes
yang signifikan. in value.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or
antara biaya perolehan dengan nilai realisasi net realizable value.
neto.
Biaya perolehan persediaan ditentukan Cost of inventories is determined using
dengan metode rata-rata tertimbang, kecuali weighted average method, except for excise
untuk persediaan pita cukai yang biayanya duty ribbon inventory for which cost is
ditentukan dengan metode identifikasi khusus. determined by specific identification method.
Biaya perolehan persediaan terdiri dari semua Cost of inventories comprises all costs of
biaya pembelian, biaya konversi dan biaya purchase, costs of conversion and other costs
lainnya yang terjadi pada saat membawa incurred in bringing the inventories to their
persediaan ke lokasi dan kondisi yang present location and condition. Allowance for
sekarang. Penyisihan untuk persediaan usang inventory obsolescence and/or decline in the
dan/atau penurunan nilai persediaan value of inventories is provided to reduce the
ditetapkan untuk menurunkan nilai tercatat carrying value of inventories to their net
persediaan ke nilai realisasi neto. realizable value.
- 16 -
Page 209
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal, dikurangi price in the ordinary course of business, less
dengan estimasi biaya penyelesaian dan estimated costs of completion and the
estimasi biaya yang diperlukan untuk estimated costs necessary to make the sale.
melakukan penjualan.
f. Beban Dibayar Dimuka f. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka dibebankan selama Prepaid expenses are charged to operations
masa manfaatnya. over the periods benefited.
g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup: related to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
yang mempunyai relasi dengan Grup jika person's family is related to the Group if
orang tersebut: that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Grup; Group;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
Grup; atau Group; or
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent
of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members
kelompok usaha yang sama (artinya of the same group (which means that
entitas induk, entitas anak, dan entitas each parent, subsidiary and fellow
anak berikutnya saling berelasi dengan subsidiary is related to the others).
entitas lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other
suatu kelompok usaha, yang mana entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama (iv) one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan defined benefit plan for the benefit of
kerja dari Grup atau entitas yang employees of either the Group or an
terkait dengan Grup. entity related to the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified
diidentifikasi dalam huruf a). in a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in a) i) has
a) i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas). of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok (viii) the entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci kepada the Group or to the parent of the
Grup atau kepada entitas induk dari Group.
Grup.
- 17 -
Page 210
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam catatan atas laporan keuangan notes herein.
konsolidasian.
h. Sewa h. Leases
Sebagai Lessee As Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the
kontrak. Grup mengakui aset hak-guna dan contract. The Group recognizes a right-of-use
liabilitas sewa terkait sehubungan dengan asset and a corresponding lease liability with
seluruh kesepakatan sewa di mana respect to all lease arrangements in which it is
Perusahaan merupakan penyewa, kecuali the lessee, except for short-term leases
untuk sewa jangka-pendek (yang didefinisikan (defined as leases with a lease term of 12
sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 months or less) and leases of low value
bulan atau kurang) dan sewa yang aset assets. For these leases, the Group
pendasarnya bernilai-rendah. Untuk sewa- recognizes the lease payments as an
sewa tersebut, Grup mengakui pembayaran operating expense on a straight-line basis over
sewa sebagai beban operasi secara garis lurus the term of the lease unless another
selama masa sewa kecuali dasar sistematis systematic basis is more representative of the
lainnya lebih merepresentasikan pola time pattern in which economic benefits from
konsumsi manfaat penyewa dari aset sewa. the leased assets are consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak lease. If this rate cannot be readily determined,
dapat ditentukan, Grup menggunakan suku the Group uses the incremental borrowing rate
bunga pinjaman inkremental khusus untuk specific to the lessee.
penyewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statement of financial
position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured
meningkatkan jumlah tercatat untuk by increasing the carrying amount to reflect the
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the
(menggunakan metode suku bunga efektif) effective interest method) and by reducing the
dan dengan mengurangi jumlah tercatat carrying amount to reflect the lease payments
untuk merefleksikan sewa yang telah dibayar. made.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku so as to produce a constant periodic rate of
bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the liability
liabilitas untuk setiap periode. for each period.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the
hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
• Terdapat perubahan dalam masa sewa • The lease term has changed or there is a
atau perubahan dalam penilaian atas change in the assessment of the exercise
eksekusi opsi pembelian, di mana liabilitas of a purchase option, in which case the
sewa diukur dengan mendiskontokan lease liability is remeasured by
pembayaran sewa revisian menggunakan discounting the revised lease payments
tingkat diskonto revisian; using a revised discount rate;
- 18 -
Page 211
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• Terdapat perubahan sewa masa depan • The lease payments change due to
sebagai akibat dari perubahan indeks atau changes in an index or rate or a change in
perubahan perkiraan pembayaran expected payment under a guaranteed
berdasarkan nilai residual jaminan di residual value, in which cases the lease
mana liabilitas sewa diukur kembali liability is remeasured by discounting the
dengan mendiskontokan pembayaran revised lease payments using the initial
sewa revisian menggunakan tingkat discount rate (unless the lease payments
diskonto awal (kecuali jika pembayaran change is due to a change in a floating
sewa berubah karena perubahan suku interest rate, in which case a revised
bunga mengambang, di mana tingkat discount rate is used); or
diskonto revisian digunakan); atau
• Kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • A lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, modification is not accounted for as a
di mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian. discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi costs. They are subsequently measured at
akumulasi penyusutan dan kerugian cost less accumulated depreciation and
penurunan nilai. impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for
membongkar dan memindahkan aset sewa, costs to dismantle and remove a leased asset,
merestorasi tempat di mana aset berada atau restore the site on which it is located or restore
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the underlying assets to the conditions
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, required by the terms and conditions of the
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. lease, a provision is recognized and measured
Biaya tersebut diperhitungkan dalam aset hak- under PSAK 237. The costs are included in
guna terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi the related right-of-use asset, unless those
untuk memproduksi persediaan. costs are incurred to produce inventories.
Aset hak-guna selanjutnya diukur dengan Right-of-use assets are subsequently
harga perolehan dikurangi akumulasi measured at cost less accumulated
penyusutan dan penurunan nilai. Aset hak- depreciation and impairment losses. Right-of-
guna disusutkan secara garis lurus selama use assets are depreciated on a straight-line
jangka waktu sewa dan estimasi masa basis over the shorter of the lease term and
manfaat aset, mana yang lebih pendek, the estimated useful lives of the assets, as
sebagai berikut: follows:
Bangunan 2 - 5 tahun/years Building
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If a lease transfers ownership of the underlying
pendasar atau jika biaya perolehan aset hak- assets or the cost of the right-of-use assets
guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi reflects that of the Group expects to exercise a
opsi beli, aset hak-guna disusutkan selama purchase option, the related right-of-use asset
masa manfaat aset pendasar. Penyusutan is depreciated over the useful life of the
dimulai pada tanggal permulaan sewa. underlying assets. The depreciation starts at
the commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai bagian dari The right-of-use assets are presented as part
“Aset Tetap” pada laporan posisi keuangan of “Property, plant and equipment” on the
konsolidasian. consolidated statements of financial position.
- 19 -
Page 212
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup menerapkan PSAK 236 untuk The Group applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of assets policy.
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan
penurunan nilai aset.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada Variable rents that do not depend on an index
indeks atau suku bunga tidak diperhitungkan or rate are not included in the measurements
dalam pengukuran liabilitas sewa dan aset of the lease liability and the right-of-use asset.
hak-guna. Pembayaran terkait diakui sebagai The related payments are recognized as an
beban dalam periode di mana peristiwa atau expense in the period in which the event or
kondisi yang memicu pembayaran tersebut condition that triggers those payments occur
terjadi dan dicatat dalam pos "Beban umum and are included in the line "General and
dan administrasi" dalam laporan laba rugi dan administrative expenses" in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a
penyewa untuk memisahkan komponen lessee not to separate non-lease components,
nonsewa, dan mencatat masing-masing and instead account for any lease and
komponen sewa dan komponen nonsewa associated non-lease components as a single
sebagai kesepakatan sewa tunggal. Grup tidak arrangement. The Group has not used this
menggunakan cara praktis ini. Untuk kontrak practical expedient. For contracts that contain
yang memiliki komponen sewa dan satu atau a lease component and one or more additional
lebih sewa tambahan atau komponen non lease or non-lease components, the Group
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam allocates the consideration in the contract to
kontrak ke setiap komponen sewa dengan each lease component on the basis of the
dasar harga jual relatif berdiri sendiri dari relative stand-alone price of the lease
komponen sewa dan jumlah agregat masing- component and the aggregate stand-alone
masing dari komponen non sewa. price of the non-lease components.
Sebagai Lessor As Lessor
Sewa di mana Grup sebagai pesewa Leases for which the Group is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan classified as finance or operating leases.
atau sewa operasi. Ketika persyaratan sewa Whenever the terms of the lease transfer
secara substansial mengalihkan seluruh risiko substantially all the risks and rewards of
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan ownership to the lessee, the contract is
ke penyewa, kontrak tersebut diklasifikasikan classified as a finance lease. All other leases
sebagai sewa pembiayaan. Seluruh sewa are classified as operating leases.
lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Ketika Grup adalah pesewa-antara, Grup When the Group is an intermediate lessor, it
mencatat sewa utama dan subsewa sebagai accounts for the head lease and the sublease
dua kontrak yang terpisah. Subsewa as two separate contracts. The sublease is
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan classified as a finance or operating lease by
atau sewa operasi dengan mengacu pada aset reference to the right-of-use asset arising from
hak-guna yang timbul dari sewa utama. the head lease.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
secara garis lurus selama masa sewa yang recognized on a straight-line basis over the
relevan. Biaya langsung awal yang terjadi terms of the relevant lease. Initial direct costs
dalam menegosiasikan dan mengatur sewa incurred in negotiating and arranging an
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset operating lease are added to the carrying
sewa dan diakui secara garis lurus selama amount of the leased assets and recognized
masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
- 20 -
Page 213
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
i. Aset Tetap i. Property, Plant and Equipment
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan Land is stated at cost and not amortized as the
dan tidak diamortisasi karena manajemen management is of the opinion that it is highly
berpendapat bahwa besar kemungkinan hak probable the titles of land rights can be
atas tanah tersebut dapat diperbaharui/ renewed/extended upon expiration.
diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam The legal cost of land rights in the form of
bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang Building Usage Rights (“HGB”) incurred when
dikeluarkan ketika tanah diperoleh pertama the land was acquired initially are recognized
kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan as part of the cost of the land under “Property,
tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak Plant and Equipment” account and not
diamortisasi. Biaya pengurusan atas amortized. The extension or the legal renewal
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas costs of land rights in the form of HGB are
tanah dalam bentuk HGB ditangguhkan dan deferred and amortized over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi economic life of the land, and presented as
tanah, dan disajikan sebagai bagian dari akun part of “Other Assets” account in the
“Aset Lain-Lain” pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk The Group analyzes the facts and
masing-masing jenis hak atas tanah dalam circumstances for each type of land rights in
menentukan akuntansi untuk masing-masing determining the accounting for each of these
hak atas tanah tersebut sehingga dapat land rights so that it can accurately represent
merepresentasikan dengan tepat suatu an underlying economic event or transaction. If
kejadian atau transaksi ekonomik yang the land rights do not transfer control of the
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut underlying assets to the Group, but gives the
tidak mengalihkan pengendalian atas aset rights to use the underlying assets, the Group
pendasar kepada Grup, melainkan applies the accounting treatment of these
mengalihkan hak untuk menggunakan aset transactions as leases under PSAK 116,
pendasar, Grup menerapkan perlakuan “Leases”. If land rights are substantially similar
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai to land purchases, the Group applies PSAK
sewa berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika 216, “Property, plant and equipment”.
hak atas tanah secara substansi menyerupai
pembelian tanah, maka Grup menerapkan
PSAK 216 “Aset tetap”.
Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group chooses the cost model as a
akuntansi pengukuran aset tetap. measurement of its property, plant and
equipment accounting policy.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Property, plant and equipment, except for
biaya perolehan dikurangi akumulasi land, are stated at cost less accumulated
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. depreciation and impairment losses, if any.
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian Such cost includes the cost of replacing part
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, of the property, plant and equipment when
jika memenuhi kriteria pengakuan. that cost is incurred, if the recognition criteria
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang are met. Likewise, when a major inspection is
signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui performed, its cost is recognized in the
ke dalam nilai tercatat (“carrying amount”) aset carrying amount of the property, plant and
tetap sebagai suatu penggantian jika equipment as a replacement if the recognition
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya criteria are satisfied. All other repairs and
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak maintenance costs that do not meet the
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam recognition criteria are recognized in
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian pada saat other comprehensive income as incurred.
terjadinya.
- 21 -
Page 214
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the estimated
estimasi masa manfaat atas aset adalah useful lives of the assets, as follows:
sebagai berikut:
Bangunan 20 tahun/years Building
Mesin dan peralatan 4 - 8 tahun/years Machinery and equipment
Peralatan kantor 4 - 8 tahun/years Office equipment
Kendaraan 4 - 8 tahun/years Vehicles
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using straight-line
metode garis lurus. method.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian presented as part of “Property, Plant and
dari ‘’Aset Tetap’’ dalam laporan posisi Equipment” in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian. Akumulasi biaya financial position. The accumulated costs will
perolehan untuk aset dalam penyelesaian be reclassified to the appropriate property,
akan dipindahkan ke masing-masing aset plant and equipment accounts when the
tetap yang bersangkutan pada saat aset construction is substantially completed and the
tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan constructed asset is ready for its intended use.
sesuai dengan tujuannya. Aset tetap dalam Assets under construction are not depreciated
penyelesaian tidak disusutkan karena belum as these are not yet available for use.
tersedia untuk digunakan.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property, plant and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising on
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari derecognition of the asset (calculated as the
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai difference between the net disposal proceeds
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan and the carrying amount of the asset) is
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan included in the consolidated statements of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian pada tahun in the year the asset is derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen The residual values, useful lives and methods
mereviu nilai residu, masa manfaat dan of depreciation of property, plant and
metode penyusutan aset tetap. equipment are reviewed at each financial year
end.
j. Perangkat Lunak j. Software Development Cost
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada saat pengakuan awal measured on initial recognition at cost.
sebesar biaya perolehan. Setelah pengakuan Following initial recognition, intangible assets
awal, aset takberwujud dinyatakan are carried at cost less any accumulated
berdasarkan biaya perolehan dikurangi amortization and any accumulated impairment
akumulasi amortisasi dan akumulasi kerugian losses.
penurunan nilai.
Perangkat lunak adalah aset takberwujud yang Software development cost is an intangible
diperoleh dengan masa manfaat yang asset acquired with a finite useful life, which
terbatas, yang terutama merupakan biaya mainly represents the cost related to the
yang berhubungan dengan perolehan dan acquisition and implementation of the
penerapan Enterprise Resource Planning Enterprise Resource Planning (ERP). These
(ERP). Beban-beban ini disajikan sebagai expenditures are presented as part of “Other
bagian dari akun “Aset Lain-lain” pada laporan Assets” account in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. Biaya ini statements of financial position. These costs
diamortisasi dengan menggunakan metode are amortized using the straight-line method
garis lurus selama taksiran masa manfaat over the estimated useful life of 4 (four) years.
ekonomis 4 (empat) tahun.
- 22 -
Page 215
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Periode amortisasi dan metode amortisasi The amortization period and the amortization
ditelaah minimum setiap akhir tahun buku. method are reviewed at least at each financial
Perubahan masa manfaat yang diharapkan year end. Changes in the expected useful life
atau pola yang diharapkan dari konsumsi or the expected pattern of consumption of
manfaat ekonomi masa depan dari aset dicatat future economic benefits embodied in the
dengan mengubah periode amortisasi atau asset is accounted for by changing the
metode, yang sesuai, dan diperlakukan amortization period or method, as appropriate,
sebagai perubahan estimasi akuntansi. Beban and are treated as change in accounting
amortisasi aset takberwujud dengan masa estimates. The amortization expense on
manfaat terbatas diakui dalam laporan laba intangible assets with finite lives is recognized
rugi dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statement of profit or loss
konsolidasian dalam kategori biaya sesuai and other comprehensive income in the
dengan fungsi dari aset takberwujud. expense category consistent with the function
of the intangible assets.
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup The Group assesses at each annual reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset year-end whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset (seperti aset takberwujud an asset (i.e., an intangible asset with an
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset indefinite useful life, an intangible asset not yet
takberwujud yang belum dapat digunakan, atau available for use, or goodwill acquired in a
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi business combination) is required, the Group
bisnis) diperlukan, maka Grup membuat makes an estimate of the asset’s recoverable
estimasi formal jumlah terpulihkan aset tersebut. amount.
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Peraturan benefits liability in accordance with Government
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) Regulation Number 35 Year 2021 (PP 35/2021)
yang menerapkan pengaturan Peraturan that implement the provisions of Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
(Perppu) No. 2/2022 tentang Cipta Kerja. No. 2/2022 on Job Creation. Perppu
Perppu No. 2/2022 telah ditetapkan menjadi No. 2/2022 has been enacted into law on
Undang-Undang pada tanggal 31 Maret 2023 March 31, 2023, based on Law No.6 of 2023.
berdasarkan Undang-Undang No.6 Tahun Pension costs under the Group’s defined
2023. Beban pensiun berdasarkan program benefit pension plans are determined by
dana pensiun manfaat pasti Grup ditentukan periodic actuarial calculation using the
melalui perhitungan aktuaria secara periodik projected-unit-credit method and applying the
dengan menggunakan metode projected-unit- assumptions on discount rate, return on plan
credit dan menerapkan asumsi atas tingkat assets and annual rate of increase in
diskonto, hasil atas aset program dan tingkat compensation.
kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit liability
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai (asset), which is recognized as other
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan dan kerugian aktuarial; i. Actuarial gain and losses;
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. Return on program asset, excluding the
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amount included in liabilities (asset) net
bunga neto liabilitas (aset); interest;
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, iii. Every changes in asset ceiling, excluding
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan the amount included in liabilities (asset)
dalam bunga neto atas liabilitas (aset). net interest.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liabilities (asset), which is recognized as other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi periode berikutnya. subsequently to profit or loss in the next
period.
- 23 -
Page 216
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gain and losses arising from
timbul dari penyelesaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau dikreditkan actuarial assumptions are charged or credited
ke ekuitas pada penghasilan komprehensif to equity in other comprehensive income in
lainnya pada tahun di mana terjadinya year in which they arise.
perubahan tersebut.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or
atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam consideration to which the Group expects to
kontrak dengan pelanggan dan tidak termasuk be entitled in a contract with a customer and
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga. excludes amounts collected on behalf of third
Grup mengakui pendapatan ketika parties. The Group recognizes revenue when
mengalihkan pengendalian barang atau jasa it transfers control of a product or service to a
kepada pelanggan. customer.
Grup mengakui pendapatan dari sumber The Group recognizes revenue from the sale
utama yaitu penjualan rokok dan kelengkapan of cigarettes and the manufacture of
rokok lainnya antara lain filter rokok regular/mild cigarettes filter. Net sales include
regular/mild. Penjualan neto termasuk cukai excise taxes attributable on cigarettes being
atas rokok yang telah dijual dan telah dikurangi sold and are net of returns, discounts, rebates
retur penjualan, diskon, rabat, dan tidak and exclude value added taxes (VAT).
termasuk pajak pertambahan nilai (PPN).
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
n. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang n. Transactions and Balances Denominated in
Asing Foreign Currency
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam mata uang fungsional berdasarkan nilai recorded in the functional currency at the rates
tukar yang berlaku pada saat transaksi of exchange prevailing at the time the
dilakukan. Pada tanggal laporan posisi transactions are made. At the consolidated
keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas statement of financial position date, monetary
moneter dalam mata uang asing disesuaikan assets and liabilities denominated in foreign
untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada currencies are adjusted to reflect the
tanggal tersebut dan laba atau rugi kurs yang prevailing exchange rates at such date and
timbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha the resulting gains or losses are credited or
periode berjalan. charged to current operations.
Kurs tengah Bank Indonesia yang digunakan The middle rates of exchanges of Bank
adalah sebagai berikut: Indonesia used are as follows:
2025 2024
1 Pound Sterling Inggris 22.666 20.333 British Pound Sterling 1
1 Euro Eropa 19.753 16.851 European Euro 1
1 Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States Dollar 1
1 Franc Swiss 21.274 17.921 Franc Swiss 1
1 Yuan China 2.401 2.214 Chinese Yuan
1 Yen Jepang 108 102 Japan Yen
- 24 -
Page 217
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
o. Pajak Penghasilan o. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
dari pajak penghasilan badan yang terhutang corporate income tax currently payable and
saat ini dan pajak tangguhan. Pajak deferred tax. Income tax is recognized in the
penghasilan diakui dalam laba atau rugi, profit or loss, except to the extent that it
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan relates to items recognized in other
transaksi atau kejadian yang diakui di comprehensive income or directly in equity. In
penghasilan komprehensif lain atau langsung this case, the tax is also recognized in other
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut comprehensive income or directly in equity,
masing-masing diakui dalam penghasilan respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif tax authority. The tax rates and tax laws used
pajak dan peraturan pajak yang digunakan as a basis for computation are those that have
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang been enacted or substantively enacted as at
telah berlaku atau secara substansial telah the reporting dates.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are
saat surat ketetapan pajak diterima atau recorded when an assessment is received or if
apabila dilakukan banding, ketika hasil appealed against, when the results of the
banding sudah diputuskan. appeal are determined.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan disajikan sebagai bagian income tax are presented as part of current
dari beban pajak penghasilan kini dalam income tax expenses in the consolidated
laporan laba rugi dan komprehensif lainnya. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan 3 Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting dates between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dan jumlah assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan amounts for financial reporting purposes at the
pada tanggal pelaporan. reporting dates.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak taxable temporary differences and deferred tax
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer assets are recognized for deductible temporary
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi differences and accumulated fiscal losses to
fiskal, sepanjang besar kemungkinan besar the extent that it is probable that taxable
laba kena pajak akan tersedia sehingga income will be available in future years against
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan which the deductible temporary differences and
dan akumulasi rugi fiskal tersebut dapat accumulated fiscal losses can be utilized.
dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilites are
perbedaan temporer kena pajak terkait dengan recognized in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak dan asosiasi, differences associated with investments in
kecuali yang waktu pembalikannya dapat subsidiaries and associates, except where the
dikendalikan dan besar kemungkinan timing of the reversal of the temporary
perbedaan temporer tersebut tidak akan dibalik differences can be controlled and it is probable
di masa depan yang diperkirakan. that the temporary differences will not reverse
in the foreseeable future.
- 25 -
Page 218
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai reviewed at each reporting date and adjusted
tercatatnya disesuaikan berdasarkan based on availability of future taxable income.
ketersediaan laba kena pajak di masa
mendatang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilites are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset the year when the asset is realized or the
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan liability is settled, based on the tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau yang telah secara substantively enacted as at the reporting date.
substansial berlaku pada tanggal pelaporan. Changes in the carrying amount of deferred tax
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas assets and liabilities due to a change in tax
pajak tangguhan yang disebabkan perubahan rates are charged to current year operations,
tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, except to the extent that they relate to items
kecuali untuk transaksi-transaksi yang previously charged or credited to equity.
sebelumnya telah langsung dibebankan atau
dikreditkan ke ekuitas.
p. Instrumen Keuangan p. Financial Instruments
Klasifikasi Classification
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities. A
keuangan. Instrumen keuangan adalah setiap financial instrument is any contract that gives
kontrak yang menimbulkan aset keuangan rise to a financial asset of one entity and a
pada satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument of another
instrumen ekuitas pada entitas lain. entity.
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar amortized cost, fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVTOCI”), and fair
(“FVTOCI”), dan nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”).
(“FVTPL”).
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash
kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan aset and cash equivalents, trade receivables, other
lain-lain (uang jaminan dan klaim atas receivables and other assets (security deposits
reksadana yang dibubarkan) diklasifikasikan and claim for dissolved investments) are
sebagai aset yang diukur dengan biaya classified as financial assets at amortized cost.
diamortisasi. Investasi jangka pendek - surat Short-term investments – marketable
berharga (obligasi pemerintah) diukur pada securities (government bonds) are measured
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif at fair value through other comprehensive
lain. income.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities as:
keuangannya sebagai: (i) liabilitas keuangan (i) financial liabilities at FVTPL or (ii) financial
diukur pada FVTPL atau (ii) liabilitas keuangan liabilities measured at amortized cost.
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
- 26 -
Page 219
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of short-
bank jangka pendek dan jangka panjang, term and long-term bank loans, trade
utang usaha, utang lain-lain, liabilitas yang payables, other payables, accrued liabilities
masih harus dibayar dan liabilitas sewa and lease liabilities are classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan liabilities at amortized cost. The Group has no
yang diukur dengan biaya diamortisasi. Grup financial liabilities measured at fair value
tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur through profit or loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset Keuangan Financial Assets
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at initial
awal tergantung pada karakteristik arus kas recognition depends on the financial asset’s
kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the
Grup dalam mengelola aset keuangan Group’s business model for managing them.
tersebut. Kecuali untuk piutang usaha yang With the exception of trade receivables that do
tidak memiliki komponen pendanaan yang not contain a significant financing component
signifikan dan atau saat Grup menerapkan for which the Group has applied the practical
panduan praktis, pada saat pengakuan awal expedient, the Group initially measures a
Grup mengukur aset keuangan pada nilai financial asset at its fair value plus, in the case
wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan of a financial asset not at FVTPL, transactions
tidak diukur pada FVTPL, biaya transaksi. costs.
Untuk piutang usaha yang tidak memiliki Trade receivables that do not contain a
komponen pendanaan yang signifikan atau significant financing component or which the
ketika Grup menerapkan panduan praktis, Group has applied the practical expedient are
diukur sesuai harga transaksi seperti yang measured at the transaction price determined
didefinisikan dalam PSAK 115. under PSAK 115.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, and measured at amortized cost or FVTOCI, it
aset keuangan harus memiliki arus kas yang needs to give rise to cash flows that are solely
semata dari pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. Pengujian ini principal amount outstanding. This
dikenal sebagai solely payment of principal assessment is referred to as the solely
and interest (SPPI) testing dan dilakukan pada payments of principal and interest (SPPI)
tingkat instrumen. testing and it is performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangan untuk menghasilkan financial assets in order to generate cash
arus kas. Model bisnis menentukan apakah flows. The business model determines
arus kas akan dihasilkan dari memperoleh whether cash flows will result from collecting
arus kas kontraktual, menjual aset keuangan contractual cash flows, selling the financial
atau keduanya. assets, or both.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time frame
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan established by regulation or convention in the
atau kebiasaan yang berlaku di pasar marketplace (regular way trades) are
(pembelian yang lazim) diakui pada tanggal recognized on the trade date, i.e., the date
perdagangan, yaitu tanggal Grup berkomitmen that the Group commits to buy or sell the
untuk membeli atau menjual aset tersebut. asset.
- 27 -
Page 220
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Untuk tujuan pengukuran setelah pengakuan For purposes of subsequent measurement,
awal, aset keuangan diklasifikasikan kedalam financial assets are classified in four
empat kategori: categories:
• Aset keuangan yang diukur pada nilai • Financial assets at fair value through profit
wajar melalui laba rugi or loss
Aset keuangan kategori ini pada laporan Financial assets at FVTPL are carried in
posisi keuangan konsolidasian diukur the consolidated statement of financial
pada FVTPL yang timbul sebagai hasil position at fair value with net changes in
dari perubahan nilai wajar diakui dalam fair value recognized in the statement of
laporan laba rugi. Tidak ada aset profit or loss. There are no financial
keuangan Grup dalam kategori ini. assets of the Group under this category.
• Aset keuangan diukur pada biaya • Financial assets at amortized cost (debt
perolehan diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kategori ini merupakan yang paling This category is the most relevant to the
relevan bagi Grup. Grup mengukur aset Group. The Group measures financial
keuangan pada biaya perolehan assets at amortized cost if both of the
diamortisasi jika kedua kondisi berikut following conditions are met:
dipenuhi:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; collect contractual cash flows; and
dan
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments
dari pembayaran pokok dan bunga of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah pengakuan subsequently measured using the
awal diukur menggunakan metode suku effective interest rate (“EIR”) method and
bunga efektif (“SBE”) dan merupakan are subject to impairment. Gains and
subjek penurunan nilai. Keuntungan dan losses are recognized in profit or loss
kerugian diakui pada laba rugi saat aset when the asset is derecognized, modified
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi or impaired. The Group’s financial assets
atau mengalami penurunan nilai. Aset at amortized cost consist of cash and cash
keuangan Grup pada kategori ini meliputi equivalents, trade receivables, other
kas dan setara kas, piutang usaha, receivables and other assets (security
piutang lain-lain, dan aset lain-lain (uang deposits and claim for dissolved
jaminan dan klaim atas reksadana yang investments).
dibubarkan).
• Aset keuangan diukur FVTOCI dengan • Financial assets at FVTOCI with recycling
fitur reklasifikasi keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur instrumen utang pada The Group measures debt instruments at
FVTOCI jika kedua kondisi berikut FVTOCI if both of the following conditions
dipenuhi: are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model with the objective of
dengan mendapatkan arus kas both holding to collect contractual
kontraktual dan menjual aset cash flows and selling; and
keuangan; dan
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments
dari pembayaran pokok dan bunga of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
- 28 -
Page 221
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVTOCI, interest
FVTOCI, pendapatan bunga, keuntungan income, foreign exchange revaluation and
atau kerugian selisih kurs, dan kerugian impairment losses or reversals are
penurunan nilai diakui pada laba rugi dan recognized in the statement of profit or loss
dihitung dengan cara yang sama dengan and computed in the same manner as for
aset keuangan diukur pada biaya financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai cost. The remaining fair value changes are
wajar lainnya diakui pada PKL. Ketika recognized in OCI. Upon derecognition, the
aset keuangan dihentikan pengakuannya, cumulative fair value change recognized in
keuntungan atau kerugian kumulatif yang OCI is recycled to profit or loss.
sebelumnya diakui dalam PKL
direklasifikasi ke laba rugi.
Investasi jangka pendek - surat berharga The Group’s short-term investments -
(obligasi pemerintah) Grup yang marketable securities (government bonds)
diklasifikasikan dalam kategori ini. is classified under this category.
Grup mereklasifikasi investasi utang jika The Group reclassifies debt investments
dan hanya jika model bisnis untuk when and only when its business model for
mengelola aset tersebut berubah. managing those assets changes.
• Aset keuangan diukur pada FVTOCI • Financial assets designated at FVTOCI
tanpa fitur reklasifikasi keuntungan dan with no recycling of cumulative gains and
kerugian kumulatif saat penghentian losses upon derecognition (equity
pengakuan (instrumen ekuitas) instruments)
Tidak ada investasi ekuitas yang There are no equity investments elected
diklasifikasikan dalam kategori ini. under this category.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities at fair value through profit or loss or
wajar melalui laba rugi atau liabilitas keuangan financial liabilities at amortized cost. The
pada biaya perolehan diamortisasi. Grup Group determines the classification of their
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan financial liabilities at initial recognition.
mereka pada saat pengakuan awal.
Instrumen keuangan yang diterbitkan atau Issued financial instruments or their
komponen dari instrumen keuangan tersebut, components, which are not classified as
yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas financial liabilities at FVTPL are classified as
keuangan yang diukur pada FVTPL other financial liabilities, where the substance
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan of the contractual arrangements results in the
lain-lain, jika substansi perjanjian kontraktual Group having an obligation either to deliver
mengharuskan Grup untuk menyerahkan kas cash or another financial asset to the holder,
atau aset keuangan lain kepada pemegang or to satisfy the obligation other by the
instrumen keuangan, atau jika liabilitas exchange of a fixed amount of cash or another
tersebut diselesaikan tidak melalui penukaran financial asset for a fixed number of own
kas atau aset keuangan lain atau saham equity shares.
sendiri yang jumlahnya tetap atau telah
ditetapkan.
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai • Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi profit or loss
Grup tidak menetapkan liabilitas The Group has not designated any
keuangan untuk diukur pada FVTPL. financial liability as at FVTPL.
- 29 -
Page 222
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• Liabilitas keuangan pada biaya perolehan • Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Kategori ini merupakan yang paling This is the category most relevant to the
relevan bagi Grup. Setelah pengakuan Group. After initial recognition, interest-
awal, pinjaman diukur pada biaya bearing loans and borrowings are
perolehan yang diamortisasi dengan subsequently measured at cost using the
menggunakan metode SBE. Keuntungan EIR method. Gains and losses are
dan kerugian diakui dalam laporan laba recognized in the consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian hingga liabilitas dihentikan income when the liabilities are
pengakuannya melalui proses amortisasi derecognized as well as through the
menggunakan metode SBE. Biaya amortization process using the EIR
perolehan diamortisasi dihitung dengan method. Amortized cost is calculated by
mempertimbangkan setiap diskon atau taking into account any discount or
premi pada perolehan awal dan biaya premium on acquisition and fees or costs
yang merupakan bagian integral dari that are an integral part of the EIR. The
metode SBE. Amortisasi metode SBE EIR amortization is included as finance
diakui sebagai biaya pendanaan pada costs in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif konsolidasian. Kategori ini income. This category generally applies to
umumnya berlaku untuk pinjaman interest-bearing loans and other
berbunga dan pinjaman lainnya. borrowings.
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui cadangan untuk kerugian The Group recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (“ECL”) untuk seluruh expected credit losses (“ECL”) for all debt
instrumen utang yang tidak diukur pada instruments not held at FVTPL. ECL are
FVTPL. ECL didasarkan pada perbedaan based on the difference between the
antara arus kas kontraktual yang tertuang contractual cash flows due in accordance with
dalam kontrak dan seluruh arus kas yang the contract and all the cash flows that the
diharapkan akan diterima Grup, didiskontokan Group expects to receive, discounted at an
menggunakan suku bunga efektif awal. Arus approximation of the original effective interest
kas yang diharapkan akan diterima tersebut rate. The expected cash flows will include
mencakup arus kas dari penjualan agunan cash flows from the sale of collateral held or
yang dimiliki atau perluasan kredit lainnya other credit enhancements that are integral to
yang merupakan bagian integral dari the contractual terms.
persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko ECL are recognized in two stages. For credit
kredit atas instrumen keuangan yang tidak exposures for which there has not been a
mengalami peningkatan secara signifikan significant increase in credit risk since initial
sejak pengakuan awal, pengukuran penyisihan recognition, ECL are provided for credit losses
kerugian dilakukan sejumlah ECL 12 bulan. that result from default events that are
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan possible within the next 12-months (a 12-
yang mengalami peningkatan secara signifikan month ECL). For those credit exposures for
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian which there has been a significant increase in
dilakukan sepanjang sisa umurnya, terlepas credit risk since initial recognition, a loss
dari waktu terjadinya default (sepanjang umur allowance is required for credit losses
ECL). expected over the remaining life of the
exposure, irrespective of the timing of the
default (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies a
panduan praktis dalam menghitung ECL. Oleh simplified approach in calculating ECL.
karena itu, Grup tidak mengidentifikasi Therefore, the Group does not track changes
perubahan dalam risiko kredit, melainkan in credit risk, but instead recognizes a loss
mengukur penyisihan kerugian sejumlah ECL allowance based on lifetime ECL at each
sepanjang umur. Grup telah membentuk reporting date. The Group has established a
matriks provisi yang didasarkan pada data provision matrix that is based on its historical
historis kerugian kredit, disesuaikan dengan credit loss experience, adjusted for forward-
faktor-faktor perkiraan masa depan (forward- looking factors specific to the debtors and the
looking) khusus terkait pelanggan dan economic environment.
lingkungan ekonomi.
- 30 -
Page 223
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in
memenuhi definisi default ketika telah default when contractual payments are 1 year
menunggak lebih dari 1 tahun. Namun, dalam past due. However, in certain cases, the
kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
menganggap aset keuangan dalam keadaan be in default when internal or external
default ketika informasi internal atau eksternal information indicates that the Group is unlikely
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin to receive the outstanding contractual
menerima arus kas kontraktual secara penuh amounts in full before taking into account any
tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. credit enhancements held by the Group. Trade
Piutang usaha dihapusbukukan ketika kecil receivables is written off when there is low
kemungkinan untuk memulihkan arus kas possibility of recovering the contractual cash
kontraktual, setelah semua upaya penagihan flow, after all collection efforts have been done
telah dilakukan dan telah sepenuhnya and have been fully provided for allowance.
dilakukan penyisihan.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset Keuangan Financial Assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a part of
berlaku, bagian dari aset keuangan atau a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan sejenis, financial assets, is derecognized when:
dihentikan pengakuannya pada saat:
i. hak kontraktual atas arus kas yang i. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
ii. Grup mentransfer hak kontraktual untuk ii. the Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset rights to receive cash flows from the
keuangan atau menanggung kewajiban financial asset or has assumed an
untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay them in full without
tanpa penundaan yang signifikan kepada material delay to a third party under a
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan “pass-through” arrangement and either (a)
penyerahan dan (a) secara substansial has transferred substantially all the risks
mentransfer seluruh risiko dan manfaat and rewards of the financial asset, or (b)
atas kepemilikan aset keuangan tersebut, has neither transferred nor retained
atau (b) secara substansial tidak substantially all the risks and rewards of
mentransfer dan tidak memiliki seluruh the financial asset, but has transferred
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset control of the financial asset.
keuangan tersebut, namun telah
mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Apabila Grup mentransfer hak untuk menerima Where the Group has transferred its rights to
arus kas yang berasal dari aset keuangan atau receive cash flows from the financial asset or
mengadakan kesepakatan penyerahan atau has entered into a pass-through arrangement
tidak mentransfer maupun tidak memiliki or has neither transferred nor retained
secara substansial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of the
atas aset keuangan tersebut dan juga tidak financial asset nor transferred control of the
mentransfer pengendalian atas aset keuangan financial asset, the asset is recognized to the
tersebut, maka suatu aset baru diakui oleh extent of the Group’s continuing involvement in
Grup sebesar keterlibatan berkelanjutan the asset.
dengan aset tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan berbentuk Continuing involvement that takes the form of
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer, a guarantee over the transferred asset, is
diukur sebesar jumlah terendah antara nilai measured at the lower of the original carrying
aset yang ditransfer dan nilai maksimal dari amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang diterima yang mungkin of consideration received that the Group could
harus dibayar kembali oleh Grup. be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas associated liability. The transferred asset and
terkait diukur dengan basis yang merefleksikan the associated liability are measured on a
hak dan kewajiban yang tetap dimiliki Grup. basis that reflects the rights and obligations
that the Group has retained.
- 31 -
Page 224
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On the derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) amount and the sum of (i) the consideration
pembayaran yang diterima, termasuk setiap received, including any new asset obtained
aset baru yang diperoleh dikurangi setiap less any new liability assumed; and (ii) any
liabilitas baru yang harus ditanggung; dan (ii) cumulative gain or loss that has been
setiap keuntungan atau kerugian kumulatif recognized directly in equity is recognized in
yang telah diakui secara langsung dalam the consolidated statements of profit or loss
ekuitas harus diakui pada laporan laba rugi and other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Sebuah liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak tersebut dihentikan discharged or cancelled or expired.
atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing financial liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modified, such an exchange or modification is
secara substansial dimodifikasi, pertukaran treated as derecognition of the original
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat financial liability and recognition of a new
sebagai penghentian pengakuan liabilitas financial liability, and the difference in the
keuangan awal dan pengakuan liabilitas respective carrying amounts is recognized in
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat the consolidated statements of profit or loss
masing-masing liabilitas keuangan tersebut and other comprehensive income.
diakui dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position if,
jika, dan hanya jika, terdapat hak yang and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan and there is an intention to settle on a net
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat basis, or to realize the assets and settle the
intensi untuk menyelesaikan secara neto, atau liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif pada setiap traded in active markets at each reporting date
tanggal pelaporan ditentukan dengan is determined by reference to quoted market
mengacu pada kuotasi harga pasar pada akhir prices at the end of the reporting period,
periode pelaporan, tanpa pengurangan untuk without any deduction for transaction costs.
biaya transaksi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur All assets and liabilities for which fair value is
pada nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset measured or disclosed in the financial
atau liabilitas tersebut diungkapkan, statements are categorized within the fair
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar, value hierarchy, described as follows, based
berdasarkan level input terendah yang on the lowest able input that is significant to
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
- 32 -
Page 225
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) dipasar aktif prices in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identical assets or liabilities;
identik;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level 2. Level 2 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai significant to the fair value
wajar dapat diobservasi, baik measurement is directly or
secara langsung maupun indirectly observable;
tidak langsung;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level 3. Level 3 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai significant to the fair value
wajar tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments where there is no
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan active market, the fair value is determined
menggunakan teknik penilaian yang diizinkan using appropriate valuation techniques
oleh PSAK No. 113, “Pengukuran Nilai Wajar” permitted by PSAK No. 113, “Fair Value
mengasumsikan bahwa aset atau liabilitas Measurement” assumes that the asset or
dipertukarkan dalam transaksi teratur antara liability is exchanged in orderly transaction
pelaku pasar untuk menjual aset atau between market participants to sell the asset
mengalihkan liabilitas pada tanggal or transfer the liability at the measurement
pengukuran dalam kondisi pasar saat ini. date in current market conditions.
Biaya Perolehan yang Diamortisasi dari Amortized Cost of Financial Instruments
Instrumen Keuangan
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost is computed using the EIR
dengan menggunakan metode SBE dikurangi method less any allowance for impairment and
penyisihan penurunan nilai dan pembayaran principal repayment or reduction. The
atau pengurangan pokok. Perhitungan ini calculation takes into account any premium or
mencakup seluruh premi atau diskonto pada discount on acquisition and includes
saat akuisisi dan mencakup biaya transaksi transaction costs and fees that are an integral
serta komisi yang merupakan bagian tak part of the effective interest rate.
terpisahkan dari suku bunga efektif.
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat baik dalam menyediakan produk dan the Group that is engaged either in providing
jasa (segmen usaha), maupun dalam certain products (business segment), or in
menyediakan produk dan jasa dalam providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen environment (geographical segment), which is
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan subject to risks and rewards that are different
yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
Jumlah setiap unsur segmen yang dilaporkan The amount of each segment item reported
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada shall be the measure reported to the chief
pengambil keputusan operasional untuk tujuan operating decision maker for the purposes of
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan making decisions about allocating resources to
sumber daya kepada segmen dan menilai the segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan group balances and intra-group transactions
transaksi antar grup dieliminasi sebagai bagian are eliminated as part of consolidation
dari proses konsolidasi. process.
- 33 -
Page 226
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
r. Provisi dan Kontinjensi r. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive), as
konstruktif), sebagai akibat peristiwa masa a result of a past event, it is probable that an
lalu, besar kemungkinan penyelesaian outflow of resources embodying economic
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar benefits will be required to settle the obligation
sumber daya yang mengandung manfaat and a reliable estimate can be made of the
ekonomi dan jumlah kewajiban tersebut dapat amount of the obligation.
diestimasi secara handal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika kemungkinan estimate. If it is no longer probable that an
besar tidak terjadi arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban tersebut, maka the provision is reversed.
provisi dibatalkan.
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam Contingent liabilities are not recognized in the
laporan keuangan konsolidasian, namun consolidated financial statements, but are
diungkapkan kecuali jika kemungkinan akan disclosed unless the possibility of an outflow of
terjadinya arus kas keluar berkaitan dengan resources embodying economic benefits is
kewajiban tersebut sangat kecil. remote.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan konsolidasian, tetapi diungkapkan consolidated financial statements, but are
apabila kemungkinan diperolehnya arus kas disclosed when an inflow of economic benefits
masuk dari aset tersebut cukup besar. is probable.
s. Biaya Emisi Saham s. Share Issuance Cost
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred related to issuance of the
penerbitan saham Perusahaan kepada Company’s shares to public, are deducted
masyarakat disajikan sebagai pengurang dari from “Additional Paid In Capital” as a
“Tambahan Modal Disetor” pada bagian component of equity in the consolidated
ekuitas dalam laporan posisi keuangan statements of financial position.
konsolidasian.
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share amounts are
membagi laba tahun berjalan yang dapat computed by dividing the income for the year
diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to owners of the parent entity by
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham the weighted average number of ordinary
biasa yang beredar pada tahun yang shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, dan oleh 2025 and 2024, and accordingly, no diluted
karenanya, laba per saham dilusian tidak earnings per share is calculated and presented
dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi in the consolidated statements of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian.
u. Saham Treasuri u. Treasury Shares
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh Own equity instruments that are reacquired
kembali (saham treasuri) diakui pada harga (treasury shares) are recognized at
perolehan kembali dan dikurangi dari ekuitas. reacquisition cost and deducted from equity.
Tidak ada laba atau rugi yang diakui pada laba No gain or loss is recognized in profit or loss
rugi atas perolehan, penjualan kembali, on the purchase, sale, issue or cancellation of
penerbitan atau pembatalan dari instrumen the Company’s own equity instruments. Any
ekuitas Grup. Selisih antara jumlah tercatat difference between the carrying amount and
dan penerimaan, bila diterbitkan kembali, the consideration, if reissued, is recognized as
diakui sebagai bagian dari tambahan modal part of additional paid-in capital in the equity.
disetor pada ekuitas.
- 34 -
Page 227
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
v. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan v. Standards, Amendments/Improvements and
Interpretasi Standar yang Berlaku Efektif Interpretation to Standards Effective in the
pada Tahun Berjalan Current Year
Penerapan dari standar, interpretasi baru/revisi The adoption of this new and amended
standar berikut dan berlaku efektif di tahun standards and interpretations that are effective
2025 dan relevan untuk Grup tidak in 2025 and relevant to the Group did not
menimbulkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh yang accounting policies and had no material effect
material atas jumlah yang dilaporkan atas on the amounts reported for the current or prior
tahun berjalan atau tahun sebelumnya. financial years.
• Amendemen PSAK No. 221 "Pengaruh • Amendments to PSAK No. 221 “The Effect
Perubahan Kurs Valuta Asing". of Changes in Foreign Exchange Rates”.
w. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan w. Events After Reporting Date
Peristiwa setelah akhir tahun yang Post year-end events that need adjustments
memerlukan penyesuaian dan menyediakan and provide additional information about the
informasi tambahan tentang posisi Perusahaan Company and Subsidiaries’ position at the
dan Entitas Anak pada tanggal pelaporan reporting date (adjusting event) are reflected in
(adjusting event) tercermin dalam laporan the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Peristiwa setelah pelaporan yang tidak Any post year-end event that is not an adjusting
memerlukan penyesuaian, diungkapkan dalam event is disclosed in the notes to the
laporan keuangan konsolidasian apabila consolidated financial statements when
material. material.
3. Sumber Estimasi Ketidakpastian 3. Source of Estimation Uncertainty
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam the reported amounts herein, and the related
laporan dan pengungkapan yang terkait, pada disclosures, at the end of the reporting period.
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai However, uncertainty about these assumptions and
asumsi dan estimasi tersebut dapat estimates could result in outcomes that require a
mengakibatkan penyesuaian material terhadap material adjustment to the carrying amount of the
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode asset or liability affected in future periods.
pelaporan berikutnya.
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s accounting
Grup, manajemen telah membuat keputusan policies, management has made the following
berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan judgments, which have the most significant effect on
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan the amounts recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasi: statements:
Pertimbangan Judgments
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan definisi financial liabilities by judging if they meet the
yang ditetapkan dalam PSAK 109 dipenuhi. definition set forth in PSAK 109. Accordingly, the
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Group’s
akuntansi Grup seperti diungkapkan pada accounting policies disclosed in Note 2p.
Catatan 2p.
- 35 -
Page 228
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penilaian model bisnis Business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil ‘semata dari pembayaran depends on the results of the SPPI and the
pokok dan bunga’ (”SPPI”) dan uji model bisnis. business model. The Group determines the
Grup menentukan model bisnis pada tingkat yang business model at a level that reflects how groups
mencerminkan bagaimana kelompok aset of financial assets are managed together to achieve
keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan a particular business objective. This assessment
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian includes judgement reflecting all relevant evidence
yang mencerminkan semua bukti yang relevan including how the performance of the assets is
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan evaluated and their performance measured, the
kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi kinerja risks that affect the performance of the assets and
aset dan bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana how these are managed and how the managers of
manajer aset diberi kompensasi. Grup memantau the assets are compensated. The Group monitors
aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan financial assets measured at amortized cost or fair
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income that are
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya derecognized prior to their maturity to understand
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan the reason for their disposal and whether the
pelepasannya dan apakah alasan tersebut reasons are consistent with the objective of the
konsisten dengan tujuan bisnis di mana aset business for which the asset was held. Monitoring is
tersebut dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari part of the Group’s continuous assessment of
penilaian berkelanjutan Grup atas apakah model whether the business model for which the
bisnis di mana aset keuangan yang tersisa dimiliki remaining financial assets are held continues to be
tetap sesuai dan jika tidak sesuai apakah telah appropriate and if it is not appropriate whether there
terjadi perubahan dalam model bisnis dan dengan has been a change in business model and so a
demikian terdapat perubahan prospektif terhadap prospective change to the classification of those
klasifikasi aset keuangan tersebut. Tidak ada assets. No such changes were required during the
perubahan yang diperlukan selama periode yang periods presented.
disajikan.
Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi Determining the lease term of contracts with
pembaruan dan penghentian - Grup sebagai renewal and termination options – the Group as
penyewa lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai The Group determines the lease term as the non-
masa sewa yang tidak dapat dibatalkan, cancellable term of the lease, together with any
bersamaan dengan periode yang tercakup dalam periods covered by an option to extend the lease if it
opsi perpanjangan sewa, jika dieksekusi secara is reasonably certain to be exercised, or any periods
wajar dan pasti, atau periode yang tercakup dalam covered by an option to terminate the lease, if it is
opsi penghentian sewa, jika tidak dieksekusi reasonably certain not to be exercised.
secara wajar dan pasti.
Grup menerapkan pertimbangan dalam The Group applies judgment in evaluating whether
mengevaluasi apakah wajar dan pasti untuk it is reasonably certain whether or not to exercise
mengeksekusi opsi untuk pembaruan atau the option to renew or terminate the lease. For
penghentian sewa atau tidak. Untuk kontrak sewa lease contracts with extension or termination
dengan opsi perpanjangan dan penghentian, options, management need to estimate the lease
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang term which requires consideration of all facts and
memerlukan pertimbangan semua fakta dan circumstances that creates an economic incentive
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk to exercise an extension option or not to exercise
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak termination options, including any expected
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap changes in facts and circumstances from
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan commencement date until the exercise date of the
keadaan dari tanggal permulaan hingga tanggal options. Extension options (or periods after
pengeksekusian opsi tersebut. Opsi perpanjangan termination options) are only included in lease
(atau periode setelah opsi penghentian) hanya terms if the Group is reasonably certain to exercise
dimasukkan dalam persyaratan sewa jika Grup the extension options or not to exercise the
cukup yakin untuk mengeksekusi opsi termination options. If a significant event or a
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi significant change in circumstances occurs which
penghentian. Jika terdapat peristiwa signifikan atau affects this assessment and that is within the
perubahan keadaan yang signifikan yang control of the lessee, the above assessment will be
mempengaruhi penilaian ini dan masih dalam reviewed.
kendali penyewa, maka penilaian diatas akan
ditelaah kembali.
- 36 -
Page 229
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya, amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated
disusun. financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments may change due to market
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan changes or circumstances arising beyond the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada control of the Group. Such changes are reflected
saat terjadinya. in the assumptions as they occur.
Provisi ekspektasi kerugian kredit piutang usaha Provision for expected credit losses of trade
receivables
Saat mengukur ECL, Grup menggunakan informasi When measuring ECL the Group uses reasonable
masa depan yang wajar dan dapat didukung, yang and supportable forward-looking information, which
didasarkan pada asumsi untuk pergerakan masa is based on assumptions for the future movement
depan dari berbagai pendorong ekonomi dan of different economic drivers and how these drivers
bagaimana penggerak ini akan saling will affect each other.
mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan on default. It is based on the difference between
pada perbedaan antara arus kas kontraktual the contractual cash flows due and those that the
terutang dan yang diharapkan akan diterima, lender would expect to receive, taking into account
dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan cash flows from collateral and integral credit
dan peningkatan kredit integral. enhancements.
Probability of default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probability of default adalah measuring ECL. Probability of default is an
perkiraan kemungkinan gagal bayar selama jangka estimate of the likelihood of default over a given
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup time horizon, the calculation of which includes
data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa historical data, assumptions and expectations of
depan. future conditions.
Informasi mengenai ECL pada piutang usaha Grup The information about the ECLs on the Group’s
diungkapkan dalam Catatan 2p. trade receivables is disclosed in Note 2p.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Value and
Persediaan Obsolescence of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market value and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan obsolescence of inventories is estimated based on
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak available facts and circumstances, including but
terbatas pada kondisi fisik persediaan yang dimiliki, not limited to, the inventories’ own physical
harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan conditions, their market selling prices, estimated
estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. costs of completion and estimated costs to be
Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika incurred for their sales. The provisions are re-
terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi evaluated and adjusted as additional information
jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat persediaan received affects the amount estimated. The
Grup diungkapkan dalam Catatan 8. carrying amounts of the Group’s inventories are
disclosed in Note 8.
- 37 -
Page 230
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan biaya liabilitas imbalan kerja Grup The determination of the Group’s cost for
bergantung pada pemilihan asumsi yang employee benefits liabilities depends on its
digunakan oleh aktuaris independen dalam selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi independent actuaries in calculating such amounts.
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, Those assumptions include among others,
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran discount rates, annual salary increase rate, annual
diri karyawan tahunan, tingkat cacat, umur pensiun employee turn-over rate, disability rate, retirement
dan tingkat kematian. age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Group’s
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan posisi assumptions are recognized immediately in the
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit consolidated statement of financial position with a
ke saldo laba melalui penghasilan komprehensif corresponding debit or credit to retained earnings
lainnya dalam periode terjadinya. Meskipun Grup through other comprehensive income in the period
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar which they occur. While the Group believes that its
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual assumptions are reasonable and appropriate,
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang significant differences in the Group’s actual results
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara or significant changes in the Group’s assumptions
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan may materially affect its estimated liabilities for
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. pension and employee benefits and net employee
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan benefits expense. Further details are disclosed in
2l dan 19. Notes 2l and 19.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap, dan Estimated Useful Lives of Property, Plant and
Aset Takberwujud Equipment and Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset takberwujud The costs of property, plant and equipment and
disusutkan dengan menggunakan metode garis intangible assets are depreciated on a straight-line
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat basis over their estimated useful lives.
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa Management estimates the useful lives of these
manfaat ekonomis aset tetap dan aset takberwujud property, plant and equipment and intangible
antara 4 sampai dengan 20 tahun. Masa manfaat assets to be within 4 to 20 years. The useful life of
setiap aset tetap dan aset takberwujud Grup each item of the Group’s property, plant and
ditentukan berdasarkan periode kegunaan yang equipment and intangible assets is estimated
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini based on the period over which the asset is
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan expected to be available for use. Such estimation
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat is based on internal technical evaluation and
setiap aset direviu secara periodik dan disesuaikan experience with similar assets. The estimated
apabila prakiraan berbeda dengan estimasi useful life of each asset is reviewed periodically
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis and updated if expectations differ from previous
dan komersial, hukum atau keterbatasan lainnya estimates due to physical wear and tear, technical
atas pemakaian aset. Namun terdapat or commercial obsolescence and legal or other
kemungkinan bahwa hasil operasi di masa limits on the use of the asset. It is possible,
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan however, that future results of operations could be
oleh perubahan atas jumlah serta periode materially affected by changes in the amounts and
pencatatan beban yang diakibatkan karena timing of recorded expenses brought about by
perubahan faktor yang disebutkan di atas. changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset A change in the estimated useful life of any item of
takberwujud dapat mempengaruhi jumlah beban property, plant and equipment and intangible
penyusutan dan amortisasi yang diakui dan assets would affect the recorded depreciation and
penurunan nilai tercatat aset tersebut. amortization expense, respectively, and decrease
in the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap dan aset takberwujud The carrying values of property, plant and
diungkapkan dalam Catatan 11 dan 12. equipment and intangible assets are disclosed in
Notes 11 and 12.
- 38 -
Page 231
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti ultimate tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui ordinary course of business. The Group recognizes
liabilitas atas pajak penghasilan badan liabilities for expected corporate income tax issues
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat based on estimates of whether additional corporate
tambahan pajak penghasilan badan. income tax will be due.
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 19.907.783.367 26.017.783.859 Cash on hand
Pihak Ketiga Third Parties
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 71.598.620.747 86.626.774.784 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 61.413.559.943 85.568.419.503 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 44.751.164.806 54.785.624.114 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 43.568.925.884 63.744.829.140 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 21.986.515.926 4.347.747.835 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 21.077.510.954 17.603.925.397 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.333.369.511 896.814.999 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 371.479.009 385.250.325 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(2025: AS$10.849; (2025: US$10,849;
2024: AS$208.767) 182.070.603 3.374.090.799 2024: US$208,767)
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
(2025: AS$1.548; (2025: US$1,548;
2024: AS$8.952) 25.984.578 144.682.224 (2024: US$8,952)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
(2025: AS$995) 16.698.593 - (2025: US$995)
Setara Kas - Deposito berjangka Cash Equivalents - Time deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 23.010.000.000 22.330.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 12.810.000.000 33.310.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 7.700.000.000 6.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 6.000.000.000 6.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Total 335.753.683.921 411.135.942.979 Total
2025 2024
Tingkat bunga dari deposito berjangka Interest rates on time deposits
Rupiah 2,25% - 5,75% 2,25% - 5,75% Rupiah
- 39 -
Page 232
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. Investasi Jangka Pendek - Surat Berharga 5. Short-term Investments - Marketable Securities
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai tercatat/
Nilai wajar/ Nilai wajar
Nilai Nominal/ Carrying value/ Nilai Nominal/ Carrying value/
Nominal value Fair Value Nominal value Fair Value
Efek utang Debt securities
FVTOCI FVTOCI
Pihak Ketiga Third Party
Obligasi Pemerintah Indonesia: Indonesian Government Bonds:
Rupiah Rupiah
Seri FR0076 4.893.296.235 4.891.250.000 4.899.770.591 4.641.000.000 FR0076 Series
Seri FR0083 - - 4.860.004.304 4.642.660.000 FR0083 Series
Seri FR0092 9.833.063.378 9.914.410.000 9.849.277.594 9.340.000.000 FR0092 Series
Total Investasi jangka pendek Total short-term investments
- surat berharga 14.805.660.000 18.623.660.000 - mareketable securites
Tingkat bunga dari investasi jangka pendek - surat Interest rates on short-term investments -
berharga adalah sebagai berikut: marketable securities are as follows:
2025 2024
Obligasi Pemerintah Indonesia 7,125% - 7,375% 7,125% - 7,500% Indonesian Government Bonds
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, accumulated
akumulasi keuntungan (kerugian) yang belum unrealized gain (loss) from changes in fair values
direalisasi atas perubahan nilai wajar efek-efek through other comprehensive income on securities
yang diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui classified as FVTOCI, net of non-controlling
penghasilan komprehensif lain, setelah dikurangi interest portion, amounted to Rp79,196,442 and
bagian kepentingan non-pengendali masing- Rp(984,054,751), respectively, and the changes,
masing sebesar Rp79.196.442 dan net of non-controlling interest portion, amounted to
Rp(984.054.751), serta perubahannya setelah Rp1,063,251,193 and Rp(628,230,781) for the
dikurangi bagian kepentingan non-pengendali years ended December 31, 2025 and 2024,
masing-masing sebesar Rp1.063.251.193 dan respectively.
Rp(628.230.781) untuk tahun-tahun yang berakhir
pada 31 Desember 2025 dan 2024.
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
Rincian atas piutang usaha berdasarkan pelanggan Details of trade receivables based on customers
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Putera Jaya Sakti Perkasa 32.738.034.750 19.745.925.420 PT Putera Jaya Sakti Perkasa
PT Nojorono Tobacco International 16.577.740.554 3.199.325.472 PT Nojorono Tobacco International
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 15.913.216.300 9.206.259.250 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
PT Indomarco Prismatama 15.480.671.000 8.254.683.000 PT Indomarco Prismatama
PT Inti Cakrawala Citra 10.975.795.830 6.136.312.140 PT Inti Cakrawala Citra
PT Inti Makmur Distribusi 5.536.882.881 3.488.812.820 PT Inti Makmur Distribusi
PT Cakra Guna Cipta 5.328.000.000 7.980.012.000 PT Cakra Guna Cipta
CV Pundimas Nasional 4.947.746.000 2.252.855.400 CV Pundimas Nasional
PT Adhitama Sejahtera Abadi 4.923.072.000 3.629.275.980 PT Adhitama Sejahtera Abadi
PT Kolang Citra Abadi 4.105.128.984 1.889.639.136 PT Kolang Citra Abadi
PT Nikki Super Tobacco Indonesia 4.038.274.128 1.129.173.696 PT Nikki Super Tobacco Indonesia
PT Prima Lestari Tobeko 3.269.611.560 295.410.960 PT Prima Lestari Tobeko
PT Aroma Tobacco International 2.876.268.408 - PT Aroma Tobacco International
PT Adhitama Sejahtera Alami 2.860.070.400 2.082.962.730 PT Adhitama Sejahtera Alami
PR Putra Maju Jaya 2.747.567.015 4.975.622.840 PR Putra Maju Jaya
CV Sinar Mandiri Sejahtera 2.726.040.400 1.375.995.400 CV Sinar Mandiri Sejahtera
PT Jago Sukses Makmur 2.267.658.000 1.996.057.800 PT Jago Sukses Makmur
- 40 -
Page 233
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
PT Midi Utama Indonesia Tbk 1.811.324.500 1.446.258.000 PT Midi Utama Indonesia Tbk
PR Sejahtera Abadi 1.523.586.000 1.654.044.300 PR Sejahtera Abadi
Toko Subur Jaya 1.515.640.500 1.116.737.550 Toko Subur Jaya
Toko Basmalah 1.038.109.150 266.036.500 Toko Basmalah
PT Kammanta Agung Makmur 1.005.548.400 832.797.000 PT Kammanta Agung Makmur
PT Karya Tajinan Prima - 3.771.047.400 PT Karya Tajinan Prima
PT Penamas Nusaprima - 1.094.016.000 PT Penamas Nusaprima
Lain-lain (masing-masing Others (each
kurang dari Rp1 miliar) 55.094.565.298 39.696.767.826 below Rp1 billion)
Sub-total 199.300.552.058 127.516.028.620 Sub-total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for impairment
penurunan nilai piutang - (41.942.235) loss on receivables
Neto 199.300.552.058 127.474.086.385 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang Movement of allowance for impairment loss on
adalah sebagai berikut: receivables:
2025 2024
Saldo awal 41.942.235 850.229.484 Beginning Balance
Pemulihan (41.942.235) (808.287.249) Recovery
Saldo akhir - 41.942.235 Ending Balance
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables are as
berikut: follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 172.255.873.746 112.816.497.511 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
Sampai dengan 30 hari 22.073.082.537 12.838.816.294 Up to 30 days
31 - 90 hari 4.853.306.775 1.392.331.000 31 - 90 days
> 90 hari 118.289.000 468.383.815 > 90 days
jam
Total 199.300.552.058 127.516.028.620 Total
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management is of the opinion that all trade
usaha pada tanggal 31 Desember 2025 dapat receivables as at December 31, 2025 are fully
tertagih, sehingga tidak diperlukan cadangan collectible, therefore no allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha. of trade receivables is required.
Manajemen berpendapat bahwa penurunan nilai Management is of the opinion that the allowance as
pada tanggal 31 Desember 2024 telah at December 31, 2024 was adequate to cover
dicadangkan dengan nilai yang cukup untuk incurred losses from the non-collection of trade
menutup terjadinya kerugian atas tidak tertagihnya receivables.
piutang usaha.
Piutang usaha Grup pada tanggal The Group’s trade receivables as at
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar December 31, 2025 and 2024 with maximum
Rp162.500.000.000 dijadikan jaminan untuk amount of Rp162,500,000,000 were used as
fasilitas pinjaman dari PT Bank Permata Tbk dan collateral for loan facility from PT Bank Permata
PT Bank UOB Indonesia (Catatan 15). Tbk and PT Bank UOB Indonesia (Note 15).
- 41 -
Page 234
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. Piutang Lain-Lain 7. Other Receivables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
Receivables from excise band cutting
Piutang dari jasa potong pita cukai 255.277.800 - services
Piutang bunga dari deposito berjangka 65.800.118 75.110.215 Interest receivables on time deposits
Piutang bunga dari investasi Interest receivables on short-term
jangka pendek - surat berharga 64.315.418 127.431.338 investments - marketable securities
Lain-lain (masing-masing Others (each below
kurang dari Rp75 juta) 191.852.582 85.856.193 Rp75 million)
Total 577.245.918 288.397.746 Total
Analisis umur piutang lain-lain adalah sebagai The aging analysis of other receivables are as
berikut: follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 305.767.591 215.365.636 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
Sampai dengan 30 hari 12.026.527 20.630.710 Up to 30 days
31 - 90 hari 256.189.500 44.410.000 31 - 90 days
> 90 hari 3.262.300 7.991.400 > 90 days
Total 577.245.918 288.397.746 Total
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management is of the opinion that all other
lain-lain dapat tertagih, sehingga tidak diperlukan receivables are fully collectible, therefore, no
penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain. allowance for impairment of other receivables is
required.
8. Persediaan 8. Inventories
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Barang jadi 363.554.994.718 301.425.378.752 Finished goods
Barang dalam proses 93.521.209.955 57.973.670.587 Work-in-process
Bahan baku dan pembantu 1.316.834.759.376 1.232.583.744.107 Raw and supporting materials
Pita cukai 29.041.088.142 129.624.900.539 Excise duty ribbons
Suku cadang dan lain-lain 25.953.983.255 16.793.599.234 Spareparts and others
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment of
untuk persediaan usang (141.441.815) (98.380.040) inventory obsolescence
Neto 1.828.764.593.631 1.738.302.913.179 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Changes in the allowance for decline in value of
persediaan: inventories are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 98.380.040 231.962.785 Balance at beginning of year
Penyisihan 141.441.815 98.380.040 Addition
Pemulihan (98.380.040) (231.962.785) Recovery
Saldo akhir tahun 141.441.815 98.380.040 Balance at end of year
- 42 -
Page 235
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pemulihan penyisihan atas cadangan kerugian The above recovery of allowance for net decline in
penurunan nilai persediaan tersebut di atas diakui value of inventories were recognized in view of the
karena barang jadi terkait telah terjual kepada sales of the related finished goods to third parties.
pihak ketiga.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment of inventory obsolescence as at
31 Desember 2025 dan 2024 telah memadai. December 31, 2025 and 2024 is adequate.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group’s
persediaan Grup diasuransikan terhadap risiko inventories are insured against risks of loss,
kehilangan, kehancuran atau kerusakan dengan destruction or damage with the sum insured
nilai pertanggungan masing-masing sebesar amounting to Rp1,650,100,000,000 and
Rp1.650.100.000.000 dan Rp1.524.900.000.000, Rp1,524,900,000,000, respectively, which the
dimana manajemen berkeyakinan bahwa nilai management believes is adequate to cover
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan possible losses from such risks.
kerugian atas risiko-risiko tersebut.
Persediaan Grup sebesar Rp457.500.000.000 The Group’s inventories of raw materials
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, yang amounting to Rp457,500,000,000 as at December
terdiri dari bahan baku dijadikan jaminan untuk 31, 2025 and 2024 were used as collaterals for
fasilitas pinjaman dari PT Bank Permata Tbk, PT loan facilities from PT Bank Permata Tbk, PT Bank
Bank CIMB Niaga Tbk dan PT Bank UOB CIMB Niaga Tbk and PT Bank UOB Indonesia
Indonesia (Catatan 15). (Note 15).
9. Uang Muka 9. Advance Payments
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pemasaran 17.311.018.368 15.488.474.802 Marketing
Uang muka kepada pemasok 14.279.071.721 42.332.381.957 Advances to suppliers
Operasional 1.775.397.701 930.168.635 Operational
Pemeliharaan aset 695.353.769 271.795.201 Asset maintenance
Lain-lain 183.639.000 1.200.052.127 Others
Total 34.244.480.559 60.222.872.722 Total
10. Beban Dibayar Dimuka 10. Prepaid Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Iklan dan promosi 6.417.397.632 15.146.788.205 Advertising and promotion
Asuransi 2.357.971.604 2.262.070.938 Insurance
Sewa 1.016.719.727 2.337.896.286 Rent
Lain-lain 209.418.248 250.855.484 Others
Total 10.001.507.211 19.997.610.913 Total
- 43 -
Page 236
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. Aset Tetap 11. Property, Plant and Equipment
2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 22.210.071.426 15.412.800.000 - - 37.622.871.426 Land
Bangunan 177.451.908.539 1.069.755.300 - 13.435.132.460 191.956.796.299 Building
Mesin dan
peralatan 677.560.916.723 121.996.947.598 146.788.796 29.774.455.624 829.185.531.149 Machinery and equipment
Peralatan kantor 48.344.312.500 6.819.972.063 1.672.249.007 275.888.166 53.767.923.722 Office equipment
Kendaraan 85.636.280.301 16.640.538.449 4.591.229.838 740.000.000 98.425.588.912 Vehicles
Aset dalam Construction in
penyelesaian 45.321.475.916 16.047.003.524 247.275.000 (44.225.476.250 ) 16.895.728.190 progress
Sub-total 1.056.524.965.405 177.987.016.934 6.657.542.641 - 1.227.854.439.698 Sub-total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Bangunan 8.192.752.457 26.896.808.539 - - 35.089.560.996 Building
Total 1.064.717.717.862 204.883.825.473 6.657.542.641 - 1.262.944.000.694 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 85.466.973.883 7.433.476.958 - - 92.900.450.841 Building
Mesin dan
peralatan 468.859.501.265 50.037.627.245 146.788.796 - 518.750.339.714 Machinery and equipment
Peralatan kantor 36.390.748.602 4.811.852.036 1.664.746.214 - 39.537.854.424 Office equipment
Kendaraan 42.687.415.320 9.809.867.511 4.143.840.544 - 48.353.442.287 Vehicles
Sub-total 633.404.639.070 72.092.823.750 5.955.375.554 - 699.542.087.266 Sub-total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Bangunan 7.982.752.471 5.439.819.847 - - 13.422.572.318 Building
Total 641.387.391.541 77.532.643.597 5.955.375.554 - 712.964.659.584 Total
Nilai Tercatat 423.330.326.321 549.979.341.110 Carrying Value
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 22.210.071.426 - - - 22.210.071.426 Land
Bangunan 149.447.658.642 25.379.323.466 - 2.624.926.431 177.451.908.539 Building
Mesin dan
peralatan 551.150.290.061 119.733.226.336 716.699.409 7.394.099.735 677.560.916.723 Machinery and equipment
Peralatan kantor 44.202.076.086 6.112.075.161 2.319.251.197 349.412.450 48.344.312.500 Office equipment
Kendaraan 81.009.174.619 12.582.924.578 7.955.818.896 - 85.636.280.301 Vehicles
Aset dalam Construction in
penyelesaian 16.226.977.089 39.462.937.443 - (10.368.438.616 ) 45.321.475.916 progress
Sub-total 864.246.247.923 203.270.486.984 10.991.769.502 - 1.056.524.965.405 Sub-total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Bangunan 7.794.963.557 397.788.900 - - 8.192.752.457 Building
Total 872.041.211.480 203.668.275.884 10.991.769.502 - 1.064.717.717.862 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 79.755.391.161 5.711.582.722 - - 85.466.973.883 Building
Mesin dan
peralatan 435.389.824.604 34.183.342.736 713.666.075 - 468.859.501.265 Machinery and equipment
Peralatan kantor 34.825.951.518 3.877.278.785 2.312.481.701 - 36.390.748.602 Office equipment
Kendaraan 41.709.612.812 8.584.231.343 7.606.428.835 - 42.687.415.320 Vehicles
Sub-total 591.680.780.095 52.356.435.586 10.632.576.611 - 633.404.639.070 Sub-total
- 44 -
Page 237
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Bangunan 5.758.043.176 2.224.709.295 - - 7.982.752.471 Building
Total 597.438.823.271 54.581.144.881 10.632.576.611 - 641.387.391.541 Total
Nilai Tercatat 274.602.388.209 423.330.326.321 Carrying Value
Tanah yang dimiliki oleh Perusahaan dan Entitas The titles of land, which are owned by the
Anak, seluas sekitar masing-masing 443.820 dan Company and Subsidiaries, totaling 443,820 and
424.554 meter persegi berupa Hak Guna 424,554 square meters as at December 31, 2025
Bangunan (HGB) pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, respectively, represent Hak Guna
dan 2024. HGB tersebut akan berakhir pada Bangunan (HGB). The HGB will expire on various
berbagai tanggal antara tahun 2026 sampai dates from year 2026 to 2056. The Company and
dengan 2056. Manajemen Perusahaan dan Entitas Subsidiaries’ management believes that the HGB
Anak berkeyakinan bahwa HGB tersebut dapat can be renewed upon expiry.
diperpanjang pada saat berakhirnya hak tersebut.
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation is charged as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 56.356.530.487 38.256.454.783 Cost of goods sold
Beban usaha - penjualan Operating expenses - selling
(Catatan 26) 5.656.507.507 4.806.793.104 (Note 26)
Beban usaha - umum dan Operating expenses - general
administrasi (Catatan 26) 15.519.605.603 11.517.896.994 and administrative (Note 26)
Total 77.532.643.597 54.581.144.881 Total
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Sale of property, plant and equipments is as
follows:
2025 2024
Harga perolehan 6.410.267.641 10.991.769.502 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (5.955.375.554) (10.632.576.611) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 454.892.087 359.192.891 Carrying value
Harga jual 1.989.907.189 3.662.004.382 Selling price
Gain on Sale of Property, Plant
Laba Penjualan Aset Tetap 1.535.015.102 3.302.811.491 and Equipment
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025 assets
31 Desember 2025, terdapat write off aset dalam under constructions amounting to Rp247,275,000
penyelesaian sebesar Rp247.275.000 yang dicatat were written off and recognized as factory
sebagai beban overhead dalam akun beban pokok overhead in cost of good sold account in the
penjualan dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive.
- 45 -
Page 238
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group’s
bangunan, mesin, peralatan kantor dan kendaraan building, machinery, office equipment and vehicles
Grup telah diasuransikan terhadap risiko are insured with against fire risk and other risk with
kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai the sum insured of Rp1,015,055,733,501 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp871,821,632,307, respectively, which the
Rp1.015.055.733.501 dan Rp871.821.632.307, management believes adequate to cover possible
dimana manajemen berkeyakinan bahwa nilai losses from such risks.
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan
kerugian atas risiko-risiko tersebut.
Aset Perusahaan berupa mesin sebesar The Company’s assets - machinery amounting to
Rp120.415.975.057 pada tanggal 31 Desember Rp120,415,975,057 as at December 31, 2025 and
2025 dan 2024, dijadikan jaminan untuk fasilitas 2024, were used as collateral for loan facilities from
pinjaman dari PT Bank Permata Tbk (Catatan 15). PT Bank Permata Tbk (Note 15).
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen Grup, tidak Based on the evaluation of the Group’s
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang management, there are no events or changes in
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap circumstances which may indicate impairment in
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. the value of property, plant and equipment as at
December 31, 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang As at December 31, 2025 and 2024, advances for
muka pembelian aset tetap merupakan uang muka purchase of property, plant and equipment
untuk pembelian mesin, kendaraan dan aset tetap represent advances made for the purchase of
lain. machineries, vehicles and other fixed assets.
Aset dalam penyelesaian terdiri dari bangunan dan Construction in progress pertains to bulding and
mesin. Informasi aset dalam penyelesaian adalah machinery. Information on the construction in
sebagai berikut: progress are as follows:
2025 2024
`
Estimasi persentase penyelesaian 15%-99% 50%-95% Estimated percentage of completion
Estimasi tahun penyelesaian 2026 2025 Estimated completion year
12. Aset Lain-Lain 12. Other Assets
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2025 2024
Taksiran tagihan pajak penghasilan Estimated claim for tax refund
(Catatan 16) 45.401.031.547 44.901.031.547 (Note 16)
Perangkat lunak - neto 1.505.624.545 2.636.775.648 Software development cost - net
Uang jaminan 619.374.000 406.124.000 Security deposits
Klaim atas reksadana yang Claim for dissolved
dibubarkan - neto 364.307.938 1.786.872.604 investments - net
Total 47.890.338.030 49.730.803.799 Total
Klaim atas reksadana yang dibubarkan merupakan Claim for dissolved investments represents the
sisa hasil likuidasi atas investasi pada reksadana remaining amount of settlement for liquidation on
yang disuspensi oleh OJK. Pada tanggal investment in mutual fund suspended by OJK. As
31 Desember 2025 dan 2024, nilai bruto klaim atas at December 31, 2025 and 2024, the gross amount
reksadana yang dibubarkan sebesar of claim for dissolved investment amounted to
Rp9.677.720.026 dan dicadangkan atas penurunan Rp9,677,720,026 and provided with allowance for
nilai masing-masing sebesar Rp9.313.412.088 dan impairment amounting to Rp9,313,412,088 and
Rp7.890.847.422 Rugi atas penurunan nilai Rp7,890,847,422, respectively. Loss on impairment
investasi masing-masing sebesar Rp1.422.564.666 of investment recognized as other expense in the
dan Rp714.723.240 diakui sebagai beban lain-lain consolidated statements of profit or loss and other
pada laporan laba rugi dan komprehensif lain comprehensive income amounted to
konsolidasian tahun 2025 dan 2024. Rp1,422,564,666 and Rp714,723,240 in 2025 and
2024, respectively.
- 46 -
Page 239
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. Utang Usaha 13. Trade Payables
Rincian berdasarkan pemasok yang muncul dari Details by supplier arising from excise duty ribbons,
pembelian pita cukai, bahan baku dan pembantu raw and supporting material purchases are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pihak Berelasi (Catatan 30) 17.700.000 16.875.000 Related Party (Note 30)
Pihak Ketiga Third Parties
Kantor Pengawasan dan Kantor Pengawasan dan Pelayanan
Pelayanan Bea dan Cukai 160.192.669.020 240.439.954.361 Bea dan Cukai
PT Sarana Berkat Sejahtera 48.071.505.828 42.125.225.361 PT Sarana Berkat Sejahtera
CV Lauw Agroindo 40.707.014.250 - CV Lauw Agroindo
PT Mangli Djaya Raya 32.244.898.843 - PT Mangli Djaya Raya
Elegant Palace International Holding Ltd 30.100.735.978 21.967.223.072 Elegant Palace International Holding Ltd
PT Celanese Indonesia Operations 27.711.185.933 82.441.831.193 PT Celanese Indonesia Operations
PT Otto Sekawan Mulia 26.374.705.765 1.800.000.000 PT Otto Sekawan Mulia
PT Semarang Packaging Industry 21.751.448.896 14.127.959.557 PT Semarang Packaging Industry
PT Taro Rasa Indonesia 16.915.518.534 4.927.699.746 PT Taro Rasa Indonesia
PT Solunova Alami Indonesia 3.615.485.649 3.191.432.268 PT Solunova Alami Indonesia
Sunsho Pharmaceutical Co. Ltd 3.496.699.375 1.723.272.687 Sunsho Pharmaceutical Co. Ltd
PT Bukit Muria Jaya 3.147.961.000 3.110.840.400 PT Bukit Muria Jaya
PT Pura Barutama 2.504.797.576 1.858.517.388 PT Pura Barutama
PT Putera Kade 2.174.536.835 987.967.450 PT Putera Kade
PT Amcor Specialty Cartons Indonesia 2.070.394.272 995.610.528 PT Amcor Specialty Cartons Indonesia
PT Kedawung Setia Industrial Tbk 1.861.164.537 1.487.310.994 PT Kedawung Setia Industrial Tbk
PT Tunas Alfin Tbk 1.662.031.159 1.608.663.959 PT Tunas Alfin Tbk
PT Bangdja Multi Niaga 1.650.487.047 1.210.759.604 PT Bangdja Multi Niaga
PT Karya Aroma Sejahtera 1.309.994.951 1.227.006.368 PT Karya Aroma Sejahtera
PT Henkel Adhesive Technologies 1.207.271.590 1.199.386.682 PT Henkel Adhesive Technologies
PT Grafika Prima Sejahtera 928.325.832 1.916.877.397 PT Grafika Prima Sejahtera
PT Prima Lestari Tobeko 761.594.400 1.277.100.000 PT Prima Lestari Tobeko
CV Cipta Arta Abadi 547.893.375 1.547.677.500 CV Cipta Arta Abadi
PT Projava 391.828.757 1.088.244.112 PT Projava
PT Dwi Tunggal Mulia Kimia 624.375 1.709.260.991 PT Dwi Tunggal Mulia Kimia
Jiangxi Huabao Xinhui Tech Co. Ltd - 20.826.060.196 Jiangxi Huabao Xinhui Tech Co. Ltd
CV Indo Madagaskar Raya - 9.672.748.844 CV Indo Madagaskar Raya
PT Ogasaka - 9.229.884.600 PT Ogasaka
PT Margo Mulyo - 7.144.254.000 PT Margo Mulyo
PT Indojaya Mandiri - 1.961.700.444 PT Indojaya Mandiri
Lain-lain (masing-masing kurang Others (each below
dari Rp1 miliar) 35.728.343.938 21.270.900.946 Rp1 billion)
Sub-total 467.129.117.715 504.075.370.648 Sub-total
Total 467.146.817.715 504.092.245.648 Total
Rincian berdasarkan mata uang adalah sebagai Details by currency are as follows:
berikut:
2025 2024
Rupiah 423.444.458.571 459.467.593.240 Rupiah
Yuan China (2025: CN¥12.564.004; China Yuan (2025: CN¥12,564,004;
2024: CN¥18.567.860) 30.162.027.482 41.112.398.243 2024: CN¥18,567,860)
Dolar AS (2025: AS$598.476; US Dollar (2025: US$598,476;
2024: AS$110.691) 10.043.632.287 1.788.981.477 2024: US$110,691)
Yen Jepang (2025: JP¥32.500.000) Japan Yen (2025: JP¥32,500,000)
2024: JP¥16.835.000) 3.496.699.375 1.723.272.688 2024: JP¥16,835,000)
Total 467.146.817.715 504.092.245.648 Total
- 47 -
Page 240
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables are as
follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 397.850.730.501 465.729.087.349 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
Sampai dengan 30 hari 68.745.987.214 35.063.158.299 Up to 30 days
31 - 90 hari 550.100.000 3.300.000.000 31 - 90 days
Total 467.146.817.715 504.092.245.648 Total
14. Utang Lain-Lain 14. Other Payables
Rincian berdasarkan pemasok yang muncul dari Details by supplier arising from value added tax on
pajak pertambahan nilai cukai, pembelian aset excise, purchase of machineries, insurance,
tetap, asuransi, listrik dan promosi adalah sebagai electricity and promotion are as follows:
berikut:
2025 2024
Pihak Berelasi (Catatan 30) 140.311.340 71.781.950 Related Parties (Note 30)
Pihak Ketiga Third Parties
Kantor Kas Negara 30.441.437.038 58.270.767.205 Kantor Kas Negara
PT Oxcy Jaya Putra 7.784.046.993 1.386.000.000 PT Oxcy Jaya Putra
Korber Technologies GmbH 4.206.494.248 1.025.406.025 Korber Technologies GmbH
PT Go Clean Indonesia 2.955.295.657 1.794.591.291 PT Go Clean Indonesia
G.D Machinery South East Asia Pte 2.218.525.570 - G.D Machinery South East Asia Pte
PT Karya Satria Advertising 1.678.129.898 937.523.490 PT Karya Satria Advertising
PT Marsh Indonesia 1.558.427.719 1.588.956.779 PT Marsh Indonesia
Jungkwang Co. Ltd 1.470.592.900 - Jungkwang Co. Ltd
Focke (Singapore) Co. Ltd 1.426.899.452 - Focke (Singapore) Co. Ltd
PT Impala Ruang Bersama 1.182.243.975 - PT Impala Ruang Bersama
CV Sumber Teknik 1.021.501.480 715.533.950 CV Sumber Teknik
BPJS Ketenagakerjaan 1.001.701.889 951.943.456 BPJS Ketenagakerjaan
Molins Far East Pte. Ltd 947.429.604 - Molins Far East Pte. Ltd
CV Nozzle 946.752.630 1.341.199.000 CV Nozzle
CV Sumber Redjeki Sejahtera 900.000.000 - CV Sumber Redjeki Sejahtera
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 886.062.500 807.769.408 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Kalyanamitra Adhara Mahardika 647.928.760 3.033.065.159 PT Kalyanamitra Adhara Mahardika
CV Cipta Dytama 551.933.698 84.439.250 CV Cipta Dytama
PT Mitra Jua Abadi 525.058.049 - PT Mitra Jua Abadi
PT Vision Teknik 515.725.710 - PT Vision Teknik
PT Supra Visual Mandiri 492.092.681 1.212.992.756 PT Supra Visual Mandiri
PT Lendis Cipta Media Jaya 248.637.230 608.197.500 PT Lendis Cipta Media Jaya
PT Aneka Rupa Tera 224.428.275 649.427.200 PT Aneka Rupa Tera
Lain-lain (masing-masing kurang Others (each below
dari Rp500 juta) 19.314.810.551 20.130.558.896 Rp500 million)
Sub-total 83.146.156.507 94.538.371.365 Sub-total
Total 83.286.467.847 94.610.153.315 Total
Rincian berdasarkan mata uang adalah sebagai Details by currency are as follows:
berikut:
2025 2024
Rupiah 72.677.941.405 93.308.009.483 Rupiah
Euro (2025: EUR397.500; Euro (2025: EUR397,500;
2024: EUR61.993) 7.851.919.270 1.044.657.647 2024: EUR61,993)
Dolar AS (2025: AS$87.629; US Dollar (2025: US$87,629;
2024: AS$13.887) 1.470.592.900 224.445.897 2024: US$13,887)
Pound Sterling (2025: GBP41.852 Pound Sterling (2025: GBP41,852;
2024: GBP1.625) 948.607.998 33.040.288 2024: GBP1,625)
Franc Swis (2025: CHF15.860) 337.406.274 - Franc Swiss (2025: CHF15,860)
Total 83.286.467.847 94.610.153.315 Total
- 48 -
Page 241
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. Utang Bank 15. Bank Loans
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follows:
2025 2024
Entitas Anak Subsidiary
PT Gelora Djaja PT Gelora Djaja
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Permata Tbk 163.000.000.000 150.000.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 156.000.000.000 183.500.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Total Utang Bank Jangka Pendek 319.000.000.000 333.500.000.000 Total Short-term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
Rupiah Rupiah
Perusahaan The Company
Pihak Ketiga Third Party
PT Bank Permata Tbk - 90.965.009.302 PT Bank Permata Tbk
Dikurangi bagian jangka pendek - 21.237.443.964 Less current portion
Total Utang Bank Jangka Panjang - 69.727.565.338 Total Long-term Bank Loans
Perusahaan 1. The Company
PT Bank UOB Indonesia (UOB) PT Bank UOB Indonesia (UOB)
b.
Berdasarkan Akta Notaris Anita Anggawidjaja, Based on Notarial Deed No. 22 of Anita
S.H., No. 22 tanggal 16 Mei 2018, Perusahaan Anggawidjaja, S.H., dated May 16, 2018,
melakukan perjanjian kredit dengan UOB. the Company entered into a loan agreement with
Perjanjian kredit tersebut telah diubah dari waktu UOB. The loan agreement has been amended
ke waktu. Perubahan terakhir dilakukan pada several times. The latest amendment was made on
tanggal 16 Mei 2025 dengan rincian fasilitas kredit May 16, 2025, with details of this credit facility as
adalah sebagai berikut: follows:
- Fasilitas Revolving Credit digunakan untuk - Revolving Credit Facility is used for working
modal kerja dengan nilai pinjaman capital purposes with maximum credit facility
maksimum sebesar Rp45.000.000.000. amounting to Rp45,000,000,000. The period
Jangka waktu fasilitas ini sampai dengan of this facility will be effective until May 16
tanggal 16 Mei 2026. Tingkat bunga efektif 2026. The effective interest rate for this
yang dibebankan sebesar 7,75% per tahun. facility is 7.75% per annum. As at December
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, 31, 2025 and 2024, there is no outstanding
tidak ada saldo pinjaman atas fasilitas ini. balance on this loan facility
- Fasilitas Kombinasi memiliki sub limit - Combination Facility has sub-limits which are:
penggunaan berupa:
i. Fasilitas Trust Receipt digunakan untuk i. Trust Receipt Facility is used for
melunasi Letter of Credit (LC) dengan settlement of Letter of Credit (LC)
tingkat bunga efektif 5,50% per tahun. payment with an effective interest rate of
of 5.50% per annum.
ii. Fasilitas Clean Trust Receipt yang ii. Clean Trust Receipt Facility is used for
digunakan untuk pembelian bahan baku, purchase of raw material, supporting
bahan pendukung dan suku cadang material and spareparts with an effective
dengan tingkat bunga efektif 5,50% - interest rate of 5.50% - 7.75% per annum.
7,75% per tahun. Pada tanggal 31 As at December 31, 2025 and 2024, there
Desember 2025 dan 2024, tidak ada is no outstanding balance on this loan
saldo pinjaman atas fasilitas ini. facility.
iii. Fasilitas Bank Garansi yang digunakan iii. Bank Guarantee Facility is used for
untuk keperluan bea cukai dan kebutuhan customs duty and other purposes.
lainnya.
- 49 -
Page 242
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Nilai pinjaman untuk fasilitas-fasilitas Maximum credit for those facilities is amounting
tersebut tidak boleh melebihi sebesar to Rp20,000,000,000. Usage period for this
Rp20.000.000.000. Jangka waktu facility is until May 16, 2026.
penggunaan fasilitas sampai dengan tanggal
16 Mei 2026.
- Fasilitas Foreign Exchange digunakan untuk - Foreign Exchange Facility is used for hedging
keperluan lindung nilai (hedging) terhadap foreign exchange exposure. This facility has
exposure valuta asing. Fasilitas kredit sub-limits which are Interest Rate Facility and
tersebut memiliki sub limit penggunaan Cross Currency Swap with maximum credit
berupa Fasilitas Interest Rate Swap dan facility amounting to US$3,700,000. This
Fasilitas Cross Currency Swap, dengan nilai facility will mature on May 16, 2026.
pinjaman maksimum sebesar AS$3.700.000.
Fasilitas ini akan jatuh tempo sampai dengan
tanggal 16 Mei 2026.
Selama tahun 2024, Perusahaan membayar During 2024, the Company paid
sejumlah masing-masing Rp142.500.000.000 dan Rp142,500,000,000 and Rp61,812,849,916, for
Rp61.812.849.916 untuk fasilitas Revolving Credit Revolving Credit Facility and Clean Trust Receipt
dan fasilitas Clean Trust Receipt. Facility, respectively.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut berupa Collaterals for the credit facilities are
persediaan Perusahaan (Catatan 8) dan piutang the Company’s inventories (Note 8) and
usaha Perusahaan (Catatan 6). the Company’s trade receivables (Note 6).
PT Bank Permata Tbk (Permata) PT Bank Permata Tbk (Permata)
b.
Berdasarkan Akta Notaris Ranti N. Handayani, Based on Notarial Deed No. 58 of Ranti N.
S.H., No. 58 tanggal 26 Maret 2024, Perusahaan Handayani, S.H., dated March 26, 2024, the
melakukan perjanjian kredit dengan Permata. Company entered into a loan agreement with
Perjanjian kredit tersebut telah mengalami Permata. The loan agreement has been amended
perubahan pada tanggal 24 Juni 2025 dengan on June 24, 2025 with details of this credit facility
rincian fasilitas kredit adalah sebagai berikut: are as follows:
- Fasilitas Term Loan digunakan untuk - Term Loan Facility is used for machinery
pembiayaan investasi mesin produksi dan production investment with maximum credit
peralatan dengan nilai pinjaman maksimum facility amounting to Rp100,000,000,000. The
sebesar Rp100.000.000.000. Jangka waktu period of this facility will be effective for 60
fasilitas ini selama 60 bulan dengan suku months with effective interest rate of 7.50%
bunga sebesar 7,50% per tahun (bersifat per annum (floating). As at December 31,
floating). Pada tanggal 31 Desember 2025 2025 and 2024, the outstanding loan balance
dan 2024 saldo pinjaman ini masing-masing for this facility amounted to nil and
sebesar nihil dan 90.965.009.302. Rp90,965,009,302, respectively.
- Fasilitas Revolving loan digunakan untuk - Revolving loan Facility is used for working
modal kerja dengan nilai pinjaman capital, with maximum credit amounting to
maksimum sebesar Rp50.000.000.000. Rp50,000,000,000. The period of this facility
Jangka waktu fasilitas ini selama 12 bulan will be effective for 12 months with the
dengan suku bunga sebesar 7,50% per effective interest rate of 7.50% per annum
tahun (bersifat floating). (floating).
Selama tahun 2025, Perusahaan telah membayar During 2025, the Company paid Rp90,965,009,302
sejumlah Rp90.965.009.302 untuk fasilitas Term for Term Loan.
Loan.
Selama tahun 2024, Perusahaan telah membayar During 2024, the Company paid Rp5,309,360,991
sejumlah masing-masing Rp5.309.360.991 dan and Rp353,123,029 for Term Loan and Revolving
Rp353.123.029 untuk fasilitas Term Loan dan Facility, respectively.
Revolving Loan.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut berupa Collaterals for the credit facilities are
persediaan Perusahaan (Catatan 8), piutang usaha the Company’s inventories (Note 8), the
Perusahaan (Catatan 6) dan mesin Perusahaan Company’s trade receivables (Note 6) and the
(Catatan 11). Company’s machineries (Note 11).
- 50 -
Page 243
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Perusahaan harus menjaga rasio keuangan The Company must maintain the following financial
sebagai berikut : ratios:
a. DSCR, minimal 2,5 kali; f.a. DSCR, minimum of 2.5 times;
b. Leverage; maksimal 2 kali dan g.b. Leverage, maximum of 2 times;
c. STBL/Net working capital maksimal 90 h.c. STBL/Net working capital maximum of 90
persen. percent.
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa The Company’s management is of the opinion that
seluruh rasio dan persyaratan kepatuhan telah all ratios and compliance requirements are met as
dipenuhi pada tanggal laporan posisi keuangan. of the consolidated statements of financial position
date.
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
b.
Berdasarkan perjanjian kredit No.001/PK/COMBA- Based on loan agreement No.001/PK/COMBA-
JATIM/2024 tanggal 22 Februari 2024, Perusahaan JATIM/2024 dated February 22, 2024, the
melakukan perjanjian kredit dengan CIMB berupa Company entered into a loan agreement with
Fasilitas Pinjaman Tetap (On Revolving Basis CIMB in the form a Fixed Loan Facility (On
Uncommitted) untuk pembelian bahan baku Revolving Basis Uncomitted) to purchase raw
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar material with maximum credit amounting to
Rp15.000.000.000. Perjanjian kredit tersebut telah Rp15,000,000,000. The loan agreement has been
mengalami perubahan pada tanggal 10 Maret amended at March 10, 2025. The period of this
2025. Jangka waktu fasilitas ini selama 12 bulan facility will be effective for 12 months with effective
dengan suku bunga sebesar 8,8% per tahun. Pada interest rate of 8.8% per annum. As at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada December 31, 2025 and 2024, there is no
saldo pinjaman atas fasilitas ini. outstanding balance on this loan facility.
Selama tahun 2025 dan 2024, Perusahaan telah During 2025 and 2024, the Company paid
membayar masing-masing sejumlah nihil dan amounting to nil and Rp15,000,000,000,
Rp15.000.000.000 untuk fasilitas pinjaman ini. respectively, for this loan facility.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut berupa Collaterals for the credit facility is
persediaan Perusahaan (Catatan 8). the Company’s inventories (Note 8).
Entitas anak (PT Gelora Djaja) 2. Subsidiary (PT Gelora Djaja)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
c.
Berdasarkan perjanjian kredit No.140/PK/COMBA- Based on loan agreement No.140/PK/COMBA-
JATIM/2024 tanggal 15 Augustus 2024, PT Gelora JATIM/2024 dated August 15, 2024, PT Gelora
Djaja melakukan perjanjian kredit dengan CIMB Djaja entered into a loan agreement with CIMB in
berupa Fasilitas Pinjaman Tetap (On Revolving the form of a Fixed Loan Facility (On Revolving
Basis Uncommitted) untuk pembelian bahan baku Basis Uncomitted) to purchase raw material with
dan modal kerja dengan nilai pinjaman maksimum maximum credit amounting to Rp250,000,000,000.
sebesar Rp250.000.000.000. Perjanjian ini telah This loan agreement has been amended on
mengalami perubahan pada tanggal 26 Februari February 26, 2025. The period of this facility will be
2025. Jangka waktu fasilitas ini selama 12 bulan effective for 12 months with effective interest rate
dengan suku bunga sebesar 7,8% per tahun of 7.8% per annum (floating). As at December 31,
(bersifat floating). Pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, the outstanding loan balance for
2025 dan 2024, saldo pinjaman ini masing-masing this facility amounted to Rp156,000,000,000 and
sebesar Rp156.000.000.000 dan Rp183,500,000,000, respectively.
Rp183.500.000.000.
Selama tahun 2025 dan 2024, PT Gelora Djaja During 2025 and 2024, PT Gelora Djaja paid
telah membayar masing-masing sejumlah Rp414,500,000,000 and Rp24,000,000,000,
Rp414.500.000.000 dan Rp24.000.000.000 untuk respectively, for this loan facility.
fasilitas pinjaman tersebut.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut berupa Collaterals for the credit facility is PT Gelora
persediaan PT Gelora Djaja (Catatan 8). Djaja’s inventories (Note 8).
- 51 -
Page 244
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Bank Permata Tbk (Permata) PT Bank Permata Tbk (Permata)
c.
Berdasarkan Akta Notaris Ranti N. Handayani, Based on Notarial Deed No. 14 of Ranti N.
S.H., No. 14 tanggal 12 Agustus 2024, PT Gelora Handayani, S.H., dated August 12, 2024, PT
Djaja melakukan perjanjian kredit dengan Permata. Gelora Djaja entered into a loan agreement with
Perjanjian ini telah mengalami perubahan pada Permata. This loan agreement has been amended
tanggal 18 Juli 2025 dengan rincian fasilitas kredit on July 18, 2025 with details of this credit facility as
adalah sebagai berikut: follows:
- Fasilitas Omnibus Revolving Loan untuk - Omnibus Revolving Loan facility for working
modal kerja dengan pagu fasilitasnya dapat capital has a shared credit limit with a
digunakan bersama-sama dengan nilai maximum amount of Rp200,000,000,000.
maksimum sebesar Rp200.000.000.000. The period of this facility will be effective for
Jangka waktu fasilitas ini selama 12 bulan 12 months with effective interest rate of
dengan suku bunga sebesar 7,50% per 7.50% per annum (floating). As at December
tahun (bersifat floating). Pada tanggal 31, 2025 and 2024, the outstanding loan
31 Desember 2025 dan 2024, saldo balance for this facility amounted to
pinjaman ini masing-masing sebesar Rp163,000,000,000 and Rp150,000,000,000,
Rp163.000.000.000 dan Rp150.000.000.000. respectively.
- Fasilitas Standby Letter of Credit (SBLC) - Standby Letter of Credit (SBLC) Facility for
yang digunakan untuk modal kerja dengan working capital with maximum credit
nilai maksimum sebesar AS$500.000. amounting to US$500,000. This facility will
Fasilitas ini akan jatuh tempo bersama mature together with the revolving loan
dengan fasilitas revolving loan. facility.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut berupa Collaterals for the credit facilities are
persediaan PT Gelora Djaja (Catatan 8) dan PT Gelora Djaja’s inventories (Note 8), and the PT
piutang usaha PT Gelora Djaja (Catatan 6). Gelora Djaja’s trade receivables (Note 6).
Selama tahun 2025 dan 2024, PT Gelora Djaja During 2025 and 2024, PT Gelora Djaja paid
telah membayar sejumlah Rp329.350.000.000 dan Rp329,350,000,000 and Rp67,506,110,328 for
Rp67.506.110.328 untuk fasilitas pinjaman Omnibus Revolving Loan facility.
Omnibus Revolving Loan.
Total beban bunga untuk tahun-tahun yang Total interest expense for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 on bank loans
2024 atas seluruh utang bank masing-masing amounted to Rp23,483,016,824 and
sebesar Rp23.483.016.824 dan Rp10.133.098.693. Rp10,133,098,693, respectively.
16. Perpajakan 16. Taxation
a. Pajak Dibayar dimuka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Pajak pertambahan nilai: Value - added taxes:
Pita cukai 46.263.738.126 62.893.371.509 Excise duty ribbons
Masukan 10.764.937.500 32.196.308.864 Input
Total 57.028.675.626 95.089.680.373 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) - Final 22.204.281 29.691.141 Article 4 (2) - Final
Pasal 21 2.141.609.179 319.482.548 Tax article 21
Pasal 22 170.584.404 180.069.572 Tax article 22
Pasal 23 1.191.893.569 1.398.642.549 Tax article 23
Pasal 25 7.040.981.268 5.258.623.029 Tax article 25
Pasal 29 30.001.276.327 20.622.762.519 Tax article 29
Total 40.568.549.028 27.809.271.358 Total
- 52 -
Page 245
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
Beban pajak Perusahaan dan Entitas Anak Tax expense of the Company and
terdiri dari: Subsidiaries are as follows:
2025 2024
Perusahaan The Company
Kini Current
Tahun berjalan 80.566.480.060 73.074.120.020 Current year
Tahun sebelumnya 412.260.415 - Prior years
Tangguhan (21.335.593) 110.666.509 Deferred
80.957.404.882 73.184.786.529
Entitas Anak Subsidiaries
Kini Current
Tahun berjalan 43.505.870.100 6.083.647.680 Current year
Tahun sebelumnya 2.860.682.012 - Prior years
Tangguhan 2.192.332.660 (1.246.882.770) Deferred
48.558.884.772 4.836.764.910
Konsolidasian Consolidated
Kini Current
Tahun berjalan 124.072.350.160 79.157.767.700 Current year
Tahun sebelumnya 3.272.942.427 - Prior years
Tangguhan 2.170.997.067 (1.136.216.261) Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto 129.516.289.654 78.021.551.439 Income Tax Expense - Net
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax expense as shown in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statements of profit or loss and
dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: other comprehensive income and estimated
taxable income is as follows:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan menurut expense per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 548.926.744.009 376.735.017.309 other comprehensive income
Laba sebelum beban Profit before tax expense
pajak entitas anak (196.221.492.117) (27.769.963.566) of subsidiaries
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transactions with
entitas anak 29.898.087.744 140.893.561.375 subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax expense
penghasilan Perusahaan 382.603.339.636 489.858.615.118 of the Company
Beda temporer Temporary differences
Liabilitas sewa 2.722.241.698 - Lease liabilities
Penurunan nilai persediaan Impairment for inventory
usang 43.061.775 (133.582.745) obsolescence
Imbalan kerja karyawan 3.346.374 438.840.406 Employee benefit expense
Aset hak-guna (2.629.727.642) - Right-of-use asset
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment losses
piutang usaha (41.942.235) (808.287.249) on trade receivables
Beda temporer - neto 96.979.970 (503.029.588) Temporary differences - net
Beda tetap Permanent differences
Sumbangan 50.590.500 98.281.735 Donation
Hiburan 82.861.352 28.884.698 Entertainment
Gaji, upah dan tunjangan Salary, wages and
lain-lain 11.372.600 8.554.618 other allowances
Pendapatan dividen (10.182.293.648) (154.473.440.955) Dividend Income
Penghasilan yang dikenakan
pajak final (6.643.587.619) (2.957.075.996) Income subject to final tax
Lain-lain 192.010.609 94.301.737 Others
- 53 -
Page 246
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Beda tetap - neto (16.489.046.206) (157.200.494.163) Permanent differences - net
Taksiran laba kena pajak 366.211.273.400 332.155.091.367 Estimated taxable income
Taksiran laba kena pajak
(pembulatan) 366.211.273.000 332.155.091.000 Estimated taxable income (rounded)
Beban pajak kini – Perusahaan Current tax expense - the Company
(tahun berjalan) 80.566.480.060 73.074.120.020 (current year)
Pajak penghasilan dibayar dimuka Prepayments of income taxes
Pajak penghasilan pasal 22 (10.734.323.262) (9.422.739.725) Income tax article 22
Pajak penghasilan pasal 25 (54.681.169.182) (43.028.617.776) Income tax article 25
(65.415.492.444) (52.451.357.501)
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payables
Perusahaan 15.150.987.616 20.622.762.519 The Company
Entitas Anak 14.850.288.711 - Subsidiaries
Total 30.001.276.327 20.622.762.519 Total
Taksiran tagihan pajak penghasilan Estimated claim for tax refund
Entitas Anak 45.401.031.547 44.901.031.547 Subsidiary
Total (Catatan 12) 45.401.031.547 44.901.031.547 Total (Note 12)
Laba kena pajak Perusahaan untuk tahun fiskal Taxable income of the Company for fiscal years
2025 dan 2024 hasil rekonsiliasi, seperti yang 2025 and 2024 resulting from the reconciliation
tercantum dalam tabel diatas menjadi dasar as shown in the table above will be the basis for
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan filing the Corporate Annual Tax Returns
PPh Badan yang disampaikan ke Kantor Pajak. submitted to the Tax Office.
Pada tahun 2025 dan 2024, pajak penghasilan In 2025 and 2024, current and deferred income
kini dan tangguhan telah dihitung menggunakan taxes have been calculated using 22% tariff.
tarif 22%.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense calculated by applying the applicable
yang berlaku dari laba sebelum beban pajak tax rate on the profit before tax expense as
penghasilan seperti yang dilaporkan pada shown in the consolidated statements of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income and
lain konsolidasian dan beban pajak penghasilan income tax expense is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan menurut laporan expense per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 548.926.744.009 376.735.017.309 other comprehensive income
Laba sebelum beban Profit before tax expense
pajak entitas anak (196.221.492.117 ) (27.769.963.566) of subsidiaries
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transactions with
entitas anak 29.898.087.744 140.893.561.375 subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax expense
penghasilan Perusahaan 382.603.339.636 489.858.615.118 of the Company
Pajak dihitung pada tarif pajak Tax calculated based
yang berlaku 84.172.734.632 107.768.895.245 on applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda Tax effect of the Company’s
tetap Perusahaan (3.627.590.165) (34.584.108.716) permanent differences
- 54 -
Page 247
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Total Beban Pajak Penghasilan Total Income Tax Expense
Perusahaan of the Company
Tahun berjalan 80.545.144.467 73.184.786.529 Current year
Tahun sebelumnya Prior years
2021 216.103.360 - 2021
2024 196.157.055 - 2024
Total Beban Pajak Penghasilan Total Income Tax Expense
Entitas Anak of the Subsidiaries
Tahun berjalan 45.698.202.760 4.836.764.910 Current year
Tahun sebelumnya Prior years
2021 2.510.540.572 - 2021
2022 350.141.440 - 2022
Total Beban Pajak Penghasilan Total Income Tax Expense
Konsolidasian 129.516.289.654 78.021.551.439 Consolidation
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on temporary
pengaruh dari perbedaan temporer antara differences between the carrying value of total
jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut assets and liabilities recorded according to the
laporan posisi keuangan konsolidasian commercial consolidated statements of financial
komersial dengan dasar pengenaan pajak aset positions and tax bases of assets and liabilities.
dan liabilitas. Rincian dari aset (liabilitas) pajak Details of deferred tax assets (liabilities) are as
tangguhan adalah sebagai berikut: follows:
(Dibebankan)
Dikreditkan
Saldo ke Laporan Saldo
Awal/ Laba Rugi/ Dikreditkan Akhir/
Beginning (Charged)/ ke Ekuitas/ Ending
Balance Credited to Credited Balance
2025 Profit or Loss to Equity 2025
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 94.547.466 736.202 (68.994.567) 26.289.101 Employee benefits liability
Aset hak guna - (578.540.081) - (578.540.081) Right of use assets
Liabilitas sewa - 598.893.174 - 598.893.174 Lease liabilities
Penurunan nilai
persediaan usang 21.643.609 9.473.590 - 31.117.199 Impairment of obsolescence inventory
Penurunan nilai piutang 9.227.292 (9.227.292) - - Impairment of receivables
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 6.024.604.386 (642.604.676) 1.227.705.039 6.609.704.749 Employee benefits liability
Aset tetap (4.606.664.703) (1.993.174.291) - (6.599.838.994) Property, plant and equipment
Aset hak guna - (3.811.394.468) - (3.811.394.468) Right of use assets
Liabilitas sewa - 3.941.876.549 - 3.941.876.549 Lease liabilities
Penurunan nilai investasi 1.735.986.433 312.964.226 - 2.048.950.659 Impairment of investments
Aset Pajak Tangguhan - Neto 3.279.344.483 (2.170.997.067) 1.158.710.472 2.267.057.888 Deferred Tax Assets - Net
(Dibebankan)
Dikreditkan
Saldo ke Laporan Saldo
Awal/ Laba Rugi/ Dikreditkan Akhir/
Beginning (Charged)/ ke Ekuitas/ Ending
Balance Credited to Credited Balance
2024 Profit or Loss to Equity 2024
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja - 96.544.889 (1.997.423) 94.547.466 Employee benefits liability
Penurunan nilai
persediaan usang 51.031.813 (29.388.204) - 21.643.609 Impairment of obsolescence inventory
Penurunan nilai piutang 187.050.486 (177.823.194) - 9.227.292 Impairment of receivables
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 2.258.131.291 1.931.078.456 1.835.394.639 6.024.604.386 Employee benefits liability
Aset tetap (3.787.744.432) (818.920.271) - (4.606.664.703) Property, plant and equipment
Aset hak guna (371.122.487) 371.122.487 - - Right of use assets
Liabilitas sewa 393.637.015 (393.637.015) - - Lease liabilities
Penurunan nilai investasi 1.578.747.320 157.239.113 - 1.735.986.433 Impairment of investments
Aset Pajak Tangguhan - Neto 309.731.006 1.136.216.261 1.833.397.216 3.279.344.483 Deferred Tax Assets - Net
- 55 -
Page 248
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Manajemen Grup berpendapat bahwa aset Management of the Group is of the opinion that
pajak tangguhan tersebut dapat digunakan the above deferred tax assets may be utilized
seluruhnya terhadap penghasilan kena pajak di against taxable income in the future.
masa yang akan datang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan did not provide deferred tax asset amounting to
masing-masing sebesar Rp6.368.653 dan Rp6,368,653 and Rp9,057,419, respectively, for
Rp9.057.419 yang berasal dari akumulasi rugi accumulated tax loss carry forward from
fiskal PT Galan Gelora Djaja, entitas anak, PT Galan Gelora Djaja, subsidiary, amounting
masing-masing sebesar Rp28.948.423 dan to Rp28,948,423 and Rp41,170,087,
Rp41.170.087 karena manajemen Grup respectively, since the Group expects that
berkeyakinan aset pajak tangguhan tersebut deferred tax asset will not be utilized. Such
tidak akan dapat digunakan. Kerugian tersebut losses will be expired on period between 2026
akan kadaluwarsa antara tahun 2026 hingga to 2030.
2030.
e. Ketetapan Pajak e. Tax Assessments
Perusahaan The Company
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025,
31 Desember 2025, Perusahaan menerima the Company received Tax Clarification Letter
Surat Permintaan Penjelasan atas Data (SP2DK) for fiscal year 2024 from Directorate
dan/Atau Keterangan (SP2DK) untuk masa General of Taxes (DJP) and paid the
pajak tahun 2024 dari Direktorat Jenderal Pajak underpayment for Corporate Income Tax
(DJP) dan terdapat kurang bayar atas Pajak amounting to Rp196,157,055 and Tax
Penghasilan Badan sejumlah Rp196.157.055 Clarification Letter (SP2DK) for Value Added
dan Surat Permintaan Penjelasan atas Data Tax (VAT) for fiscal year 2024 from Directorate
dan/Atau Keterangan (SP2DK) atas Pajak General of Taxes (DJP) and paid the
Pertambahan Nilai (PPN) untuk masa pajak underpayment amounting to Rp16,492,045. In
tahun 2024 dari Direktorat Jenderal Pajak (DJP) addition, the Company also received a Tax
dan terdapat kurang bayar sebesar Clarification Letter (SP2DK) for fiscal year 2021
Rp16.492.045 yang telah dibayarkan oleh from Directorate General of Taxes (DJP) and
Perusahaan. Selain itu, Perusahaan juga paid the underpayment for Corporate Income
menerima Surat Permintaan Penjelasan atas Tax amounting to Rp267,449,518 (including
Data dan/Atau Keterangan (SP2DK) untuk administrative sanction amounting to
masa pajak tahun 2021 dari Direktorat Jenderal Rp51,346,158) and Tax Clarification Letter
Pajak (DJP) dan terdapat kurang bayar atas (SP2DK) for Value Added Tax (VAT) for fiscal
Pajak Penghasilan Badan sejumlah year 2021 from Directorate General of Taxes
Rp267.449.518 (termasuk sanksi administratif (DJP) and paid the underpayment amounting to
sebesar Rp51.346.158) dan Surat Permintaan Rp62,259,406 (including administrative
Penjelasan atas Data dan/Atau Keterangan sanctions amounting to Rp11,460,282).
(SP2DK) atas Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
untuk masa pajak tahun 2021 dari Direktorat
Jenderal Pajak (DJP) dan terdapat kurang
bayar sebesar Rp62.259.406 (termasuk sanksi
administratif sebesar Rp11.460.282) yang telah
dibayarkan oleh Perusahaan.
Sehubungan dengan hal diatas, Perusahaan In relation with the above, the Company
mencatat SP2DK atas Pajak Penghasilan recorded the SP2DK on Corporate Income Tax
Badan (setelah dikurangi sanksi administratif) (net of administrative sanctions) amounting to
sebesar Rp412.260.415 sebagai beban pajak Rp412,260,415 as current income tax (prior
kini (tahun sebelumnya) dan SP2DK atas Pajak years) and SP2DK for Value Added Tax (VAT)
Pertambahan Nilai (VAT) (termasuk sanksi (including administrative sanctions) amounting
administratif) sebesar Rp130.097.609 sebagai to Rp130,097,609 as part of other expenses in
bagian beban lain-lain pada laporan laba rugi the consolidated statement of profit and loss
dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income for the year
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
- 56 -
Page 249
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024,
31 Desember 2024, Perusahaan menerima the Company received Underpayment Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Assesment Letter (SKPKB) of Value Added Tax
atas Pajak Pertambahan Nilai (PPN) untuk (VAT) for fiscal year 2019 from Directorate
tahun pajak 2019 dari Direktorat Jenderal Pajak General of Taxes (DJP) amounting to
(DJP) sebesar Rp188.432.759 yang telah Rp188,432,759 which has been paid by the
dibayarkan oleh Perusahaan dan dicatat Company and recorded as part of other
sebagai bagian beban lain-lain pada laporan expenses in the consolidated statement of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024,
31 Desember 2024, Perusahaan menerima the Company received Tax Clarification Letter
Surat Permintaan Penjelasan atas Data (SP2DK) from Directorate General of Taxes
dan/Atau Keterangan (SP2DK) untuk masa (DJP) for fiscal year 2020 and paid the
pajak tahun 2020 dari Direktorat Jenderal Pajak underpayment for income tax article 23
(DJP) dan terdapat kurang bayar atas Pajak amounting to Rp21,169,900 and recorded as
Penghasilan (PPh) pasal 23 sejumlah part of other expenses in the consolidated
Rp21.169.900 yang telah dibayarkan oleh statement of profit and loss and other
Perusahaan dan dicatat sebagai bagian beban comprehensive income.
lain-lain pada laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Entitas Anak Subsidiaries
PT Gelora Djaja PT Gelora Djaja
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025,
31 Desember 2025, PT Gelora Daja menerima PT Gelora Daja received Tax Clarification Letter
Surat Permintaan Penjelasan atas Data (SP2DK) for fiscal year 2022 from Directorate
dan/Atau Keterangan (SP2DK) untuk masa General of Taxes (DJP) and paid the
pajak tahun 2022 dari Direktorat Jenderal Pajak underpayment for Corporate Income Tax
(DJP) dan terdapat kurang bayar atas Pajak amounting to Rp424,861,623 (including
Penghasilan Badan sejumlah Rp424.861.623 administrative sanctions amounting to
(termasuk sanksi administratif sebesar Rp74,720,183) and recorded as part of current
Rp74.720.183) yang telah dibayarkan oleh income tax (prior years) in the consolidated
Perusahaan dan dicatat sebagai beban pajak statement of profit and loss and other
kini (tahun sebelumnya) pada laporan laba rugi comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025,
31 Desember 2025, PT Gelora Daja PT Gelora Daja received an income tax
mengajukan restitusi atas Pajak Penghasilan restitution for the August 2025 fiscal period from
Badan untuk masa pajak Agustus 2025 dari the Directorate General of Taxes amounting to
Direktorat Jenderal Pajak sebesar Rp500,000,000, which has been recognized as
Rp500.000.000, yang telah diakui sebagai estimated claims for income tax refund in the
taksiran tagihan pajak penghasilan dalam consolidated statement of financial position as
laporan posisi keuangan konsolidasian pada of that date. The Company has also received
tanggal tersebut. Perusahaan juga telah the Overpayment Tax Assessment Letter
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) for the restitution.
(SKPLB) atas restitusi tersebut.
- 57 -
Page 250
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Gawih Jaya PT Gawih Jaya
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, PT
31 Desember 2025, PT Gawih Jaya menerima Gawih Jaya received Underpayment Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Assessment Letter (SKPKB) of Corporate
atas Pajak Penghasilan Badan untuk tahun Income Taxes for fiscal year 2021 from
pajak 2021 dari Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Directorate General of Taxes (DJP) amounting
sejumlah Rp2.510.540.572 yang telah Rp2,510,540,572 which has been paid by the
dibayarkan oleh Perusahaan dan dicatat Company and recorded as part of current
sebagai beban pajak kini (tahun sebelumnya) income tax (prior years) and Income Tax
dan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Article 21 for fiscal year 2021 from Directorate
(SKPKB) atas Pajak Penghasilan (PPh) Pasal General of Taxes (DJP) amounting to
21 dari Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Rp180,663,818 which has been paid by the
sejumlah Rp180.663.818 yang telah dibayarkan Company and recorded as part of other
oleh Perusahaan dan dicatat sebagai bagian expense in the consolidated statement of profit
dari beban lain-lain pada laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024, PT
31 Desember 2024, PT Gawih Jaya menerima Gawih Jaya received Tax Clarification Letter
Surat Permintaan Penjelasan atas Data (SP2DK) No. S-954/P2DK/KPP.1114/ 2024
dan/atau Keterangan (SP2DK) No. S-954/ dated September 25, 2024 from Directorate
P2DK/KPP.1114/2024 tertanggal 25 September General of Taxes (DJP) for Income Tax Article
2024 dari Direktorat Jenderal Pajak (DJP) atas 23 and Tax Final Article 4(2) for fiscal year
Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 23 dan PPH 2020, which has been paid by the Company
Final Pasal 4 Ayat 2 untuk tahun pajak 2020 and recorded as part of other expense
yang telah dibayarkan oleh Perusahaan dan amounting to Rp311,076,389 in the
dicatat sebagai bagian beban lain-lain sejumlah consolidated statement of profit or loss and
Rp311.076.389 pada laporan laba rugi dan other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
17. Liabilitas Yang Masih Harus Dibayar 17. Accrued Liabilities
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Upah dan pesangon 20.450.978.606 15.086.171.470 Wages and severance
Operasional dan utilitas 1.066.089.386 1.663.272.105 Operational and utilities
Bunga 1.028.550.000 1.029.875.132 Interest
Asuransi dan ekspedisi 650.625.829 403.447.692 Insurance and expedition
Jasa tenaga ahli 239.316.000 236.985.000 Professional fee
Lain-lain (masing-masing kurang Others (each below
dari Rp100 juta) 56.846.153 67.628.530 Rp100 million)
Total 23.492.405.974 18.487.379.929 Total
18. Uang Muka Pelanggan 18. Advances from Customers
Akun ini merupakan pembayaran uang muka This account pertains to advance payments made
dari pelanggan masing-masing sebesar by customers amounting to Rp6,014,093,735 and
Rp6.014.093.735 dan Rp13.238.390.796 pada Rp13,238,390,796 as at December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024, respectively.
- 58 -
Page 251
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. Liabilitas Imbalan Kerja 19. Employee Benefits Liability
Program Manfaat Karyawan Employee Benefits Program
Group menghitung dan membukukan beban The Group calculated and recorded the employee
imbalan kerja berdasarkan Peraturan Pemerintah benefits expense based on Government
No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) yang Regulation Number 35 Year 2021 (PP 35/2021)
menerapkan pengaturan Peraturan Pemerintah that implement the provisions of Perppu No.
Pengganti Undang-Undang (Perppu) No. 2/2022 2/2022 on Job Creation. The employee benefits
tentang Cipta Kerja. Liabilitas imbalan kerja pada liability as at December 31, 2025 and 2024 is
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh calculated by Actuarial Consulting Firm of Budi
Kantor Konsultan Aktuaria Budi Ramdani, aktuaris Ramdani, independent actuary, in its reports dated
independen, dalam masing-masing laporannya March 12, 2026 and March 17, 2025, respectively.
tertanggal 12 Maret 2026 dan 17 Maret 2025. Grup The Group has a program of defined benefit plan
menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti for all its qualified permanent empoyees which is
untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi managed by Dana Pensiun Lembaga Keuangan
syarat yang dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Manulife Indonesia. This program is included in the
Keuangan Manulife Indonesia. Program tersebut employee benefits liability calculation.
diperhitungkan dalam perhitungan liabilitas imbalan
kerja.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam Actuarial assumptions used in determining the
menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja employee benefits expense and liability are as
adalah sebagai berikut: follows:
Usia Pensiun Normal 55 Tahun/Years Normal Pension Age
Tingkat Diskonto 6,75% (2024: 7,13%) Discount Rate
Tingkat Harapan Investasi Expected Rate of Return on
Aset Program 6,75% (2024: 7,13%) Plan Assets
Estimasi Kenaikan Estimated Future
Gaji di Masa Datang 6% Salary Increase
Tabel Mortalita Tabel Mortalita Indonesia/Indonesian MortalityTable (TMI-IV) MortalityTable
Tingkat Cacat 5% dari Tabel Mortalita/of Mortality Table Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri 1-39 tahun/years old : 5% Resignation Rate
menurun secara linear dari 5% hingga 0%/
linearly decreased from 5% to 0%
Di atas 55 tahun/Above 55 years old : 0%
Metode Projected Unit Credit Method
Mutasi liabilitas imbalan kerja di laporan posisi Movement of employee benefits liability in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position is as
follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 27.814.326.599 10.264.233.141 Balance at the beginning of the year
Beban imbalan kerja tahun berjalan 12.773.217.441 9.421.500.564 Current year employee benefit expense
Pembayaran imbalan kerja tahun Current year employee
berjalan (190.801.410) (205.030.813) benefit payments
Rugi komprehensif Current year other comprehensive
lain tahun berjalan 5.266.865.778 8.333.623.707 loss
Kontribusi pemberi kerja (15.500.000.000) - Employer’s contributions
Saldo Akhir Tahun 30.163.608.408 27.814.326.599 Balance at End of the Year
Jumlah yang diakui pada laporan posisi keuangan The amounts recognized in the consolidated
konsolidasian ditentukan sebagai berikut: statements of financial position are determined as
follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 112.496.164.147 103.593.716.959 Present value of defined benefit obligation
Nilai wajar aset (82.332.555.739) (75.779.390.360) Fair value of plan assets
Liabilitas pada Laporan Posisi Liability in the Consolidated
Keuangan Konsolidasian 30.163.608.408 27.814.326.599 Statements of Financial Position
- 59 -
Page 252
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Perubahan atas nilai kini liabilitas imbalan pasti Changes in the present value of defined benefit
sebagai berikut: obligation are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 103.593.716.959 92.050.180.492 Balance at the beginning of the year
Beban jasa kini 10.398.128.609 9.111.536.459 Current service cost
Beban bunga 7.386.887.060 6.207.588.022 Interest cost
Pembayaran manfaat (190.801.410) (205.030.813) Benefits paid
Keuntungan aktuaria (8.691.767.071) (3.570.557.201) Actuarial gain
Saldo Akhir Tahun 112.496.164.147 103.593.716.959 Balance at End of the Year
Perubahan atas dampak batas aset sebagai Changes in the effect of change is assets ceiling as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal tahun - 922.665.365 Balance at the beginning of the year
Dampak batas aset tahun berjalan - (922.665.365) Effect of change in assets ceiling
Saldo akhir tahun - - Balance at End of the Year
Perubahan atas nilai wajar aset sebagai berikut: Changes in the fair value of plan assets are as
follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 75.779.390.360 82.708.612.716 Balance at the beginning of the year
Harapan dari hasil investasi 5.011.798.228 5.897.623.917 Expected return on plan assets
Kerugian aktuaria pada Actuarial losses on
pembayaran manfaaat (14.312.788.690) (10.477.519.293) benefit payment
Pengukuran kembali imbal hasil Remeasurement of return on
atas aset program 354.155.841 (2.349.326.980) plan assets
Kontribusi pemberi kerja 15.500.000.000 - Employer’s contributions
Saldo Akhir Tahun 82.332.555.739 75.779.390.360 Balance at End of the Year
Rincian beban imbalan kerja adalah sebagai The details of employee benefits expense are as
berikut: follows:
2025 2024
Beban jasa kini 10.398.128.609 9.111.536.459 Current service cost
Beban bunga 7.386.887.060 6.207.588.022 Interest cost
Harapan dari hasil investasi (5.011.798.228) (5.897.623.917) Expected return on plan assets
Neto 12.773.217.441 9.421.500.564 Net
Aset program terdiri dari: Plan assets comprise of the following:
2025 2024
Persentase aset Nilai wajar aset Persentase aset Nilai wajar aset
program/ program/Fair program/ program/Fair
Percentage of value on Percentage of value on
plan assets plan assets plan assets plan assets
Dana Pasar Uang 53,97% 44.432.101.211 57,63% 43.669.254.355 Money Market Fund
Dana Pendapatan Tetap 44,44% 36.590.520.289 40,28% 30.524.245.989 Fixed Income Fund
Dana Pasar Saham 1,59% 1.309.934.239 2,09% 1.585.890.016 Equity Market Fund
Total 100,00% 82.332.555.739 100,00% 75.779.390.360 Total
- 60 -
Page 253
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Analisis jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti yang The maturity analysis of undiscounted defined benefit
tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2025: obligation as at December 31, 2025 is as follows:
Lebih dari
Sampai dengan 10 tahun/
2 tahun/ 2 - 5 tahun/ 5 - 10 tahun/ More than Total/
Up to 2 year years years 10 years Total
Liabilitas imbalan kerja 18.352.084.034 31.948.713.519 101.637.571.318 653.624.337.078 805.562.705.949 Employee benefits liability
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity to
kemungkinan perubahan tingkat diskonto dan a reasonably possible change in discount rates and
tingkat kenaikan gaji sebesar 1%, dengan variabel salary increment rate amounting to 1%, with all
lain dianggap tetap, terhadap nilai kini liabilitas other variables held constant, of the present value
imbalan kerja karyawan: of employee benefits liability:
31 Desember/December 31, 2025
Tingkat diskonto/ Tingkat kenaikan gaji/
Discount rate Salary increment rate
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Dampak pada nilai kini liabilitas Effect on present value of
imbalan kerja karyawan (8.532.996.832) 9.644.855.156 9.072.340.506 (8.195.792.255) employee benefits liability
Dampak pada agregat Effect on the aggregate current
beban jasa kini (1.056.804.510) 1.232.286.449 1.177.874.315 (1.031.685.061) service cost
Manajemen Grup telah mereviu asumsi yang The management of the Group has reviewed the
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi assumptions used and agreed that these
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. Management believes
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja that the liability for employee benefits is sufficient to
tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas cover the Group’s liability for its employee benefits.
imbalan kerja Grup.
20. Liabilitas Sewa 20. Lease Liabilities
Grup memiliki kontrak sewa kepada pihak berelasi The Group has lease contracts with related parties
(Catatan 30) dan pihak ketiga atas bangunan yang (Note 30) and third parties for building used in its
digunakan dalam operasi Grup. Sewa bangunan operations. Leases of buildings generally have
umumnya memilik jangka waktu sewa 1 tahun lease terms for 1 year with extension and
dengan opsi perpanjangan dan penghentian dan termination options and variable lease payments.
pembayaran sewa variabel. Kewajiban Grup di The Group’s obligations under its leases are
bawah sewanya dijamin oleh hak pemberi sewa secured by the lessor’s title to the leased assets.
atas aset yang disewakan.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa: Set out below are the carrying amounts of lease
liabilities:
2025 2024
Tahun 2026 5.656.852.409 - Year 2026
Tahun 2027 5.990.185.743 - Year 2027
Tahun 2028 5.656.852.409 - Year 2028
Tahun 2029 5.656.852.409 - Year 2029
Total pembayaran minimum 22.960.742.970 - Total minimum payment
Dikurangi: Less:
Beban bunga yang Unrecognized interest
belum diakui 2.320.880.598 - expense
Total liabilitas sewa 20.639.862.372 - Total lease liabilities
Bagian liabilitas sewa yang jatuh
tempo dalam satu tahun 4.789.014.416 - Current maturities of lease liabilities
Liabilitas sewa setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo Lease liabilities - net of
dalam satu tahun 15.850.847.956 - current maturities
- 61 -
Page 254
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba The following are the amounts recognized in profit
rugi: or loss:
2025 2024
Beban penyusutan aset Depreciation expense of right-
hak-guna (Catatan 11) 5.439.819.847 2.224.709.295 of-use assets (Note 11)
Beban bunga aset hak-guna 1.443.417.352 199.565.485 Interest expense
Biaya yang berkaitan dengan sewa Rent expense relating to
jangka pendek (Catatan 26) 12.033.365.479 13.444.605.111 short-term leases (Note 26)
Total amount recognized in
Jumlah yang diakui dalam laba rugi 18.916.602.678 15.868.879.891 profit or loss
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Grup memiliki total the Group had total cash outflows for leases
arus kas keluar untuk sewa (termasuk sewa (including short-term leases) amounting to
jangka pendek) masing-masing sebesar Rp19,775,395,664 and Rp15,831,218,654,
Rp19.775.395.664 dan Rp15.831.218.654. respectively.
21. Modal Saham 21. Share Capital
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The Company’s shareholding structure as at
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Ditempatkan dan Disetor Penuh/Issued and Fully Paid
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of
Total Shares Ownership Total/Total
Indahtati Widjajadi Indahtati Widjajadi
(Komisaris Utama) 535.054.665 25,48% 53.505.466.500 (President Commissioner)
Ronald Walla (Direktur Utama) 319.150.011 15,20% 31.915.001.100 Ronald Walla (President Director)
Stephen Walla (Komisaris) 318.762.111 15,18% 31.876.211.100 Stephen Walla (Commissioner)
Ir. Sugito Winarko (Direktur) 153.387.230 7,30% 15.338.723.000 Ir. Sugito Winarko (Director)
Masyarakat (masing-masing Public (each less than
kepemilikan kurang dari 5%) 760.549.743 36,22% 76.054.974.300 5% ownership)
Sub-total 2.086.903.760 99,38% 208.690.376.000 Sub-total
Saham treasuri 12.970.000 0,62% 1.297.000.000 Treasury shares
Total 2.099.873.760 100,00% 209.987.376.000 Total
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The Company’s shareholding structure as at
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Ditempatkan dan Disetor Penuh/Issued and Fully Paid
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of
Total Shares Ownership Total/Total
Indahtati Widjajadi Indahtati Widjajadi
(Komisaris Utama) 535.054.665 25,48% 53.505.466.500 (President Commissioner)
Ronald Walla (Direktur Utama) 319.150.011 15,20% 31.915.001.100 Ronald Walla (President Director)
Stephen Walla (Komisaris) 318.762.111 15,18% 31.876.211.100 Stephen Walla (Commissioner)
Ir. Sugito Winarko (Direktur) 153.387.230 7,30% 15.338.723.000 Ir. Sugito Winarko (Director)
Masyarakat (masing-masing Public (each less than
kepemilikan kurang dari 5%) 749.419.343 35,69% 74.941.934.300 5% ownership)
Sub-total 2.075.773.360 98,85% 207.577.336.000 Sub-total
Saham treasuri 24.100.400 1,15% 2.410.040.000 Treasury shares
Total 2.099.873.760 100,00% 209.987.376.000 Total
- 62 -
Page 255
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saham Treasuri Treasury Shares
Sebagai bagian dari program beli-kembali, mulai As part of the share buy-back program, the Group
pada tanggal 1 Agustus 2022, Grup telah repurchased 27,900,000 of its own shares through
melakukan pembelian kembali 27.900.000 lembar purchases on the IDX starting on August 1, 2022.
saham melalui pembelian pada BEI. Total The total amount paid to acquire the shares was
pembayaran untuk mengakuisisi saham tersebut Rp16,520,631,606 and presented as “Treasury
adalah Rp16.520.631.606 dan dicatat sebagai shares” on the consolidated statements of financial
“Saham treasuri” pada laporan posisi keuangan position.
konsolidasian.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2023,
31 Desember 2025 dan 2023, Grup menjual the Group sold 11,130,400 and 3,799,600
11.130.400 dan 3.799.600 saham treasuri sebesar treasury shares, respectively, amounting to
Rp16.650.966.899 dan Rp12.926.584.660. Rp16,650,966,899 and Rp12,926,584,660,
respectively.
Dividen Kas Cash Dividend
Berdasarkan Akta Fenny Hudaya Sulistyo, S.E., Based on the Deed of Notary Fenny Hudaya
SH., M.Kn., No. 26 tanggal 26 Mei 2025, Sulistyo, S.E., SH., M.Kn., No. 26 dated May 26,
pemegang saham Perusahaan menyetujui 2025, the Company's shareholders approved the
pembagian dividen dalam bentuk kas sebesar distribution of cash dividends in the amount of
Rp134.510.113.728 atau Rp64,8 per saham Rp134,510,113,728 or Rp64.8 per share to the
kepada para pemegang saham Perusahaan yang Company's shareholders whose names are
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham registered in the Company's Register of
Perusahaan pada tanggal 11 Juni 2025. Shareholders on June 11, 2025.
Berdasarkan Akta Notaris Gatot Widodo, S.E., SH., Based on the Deed of Notary Gatot Widodo, S.E.,
M.Kn., No. 5 tanggal 27 Mei 2024, pemegang SH., M.Kn., No. 5 dated May 27, 2024, the
saham Perusahaan menyetujui pembagian dividen Company's shareholders approved the distribution
dalam bentuk kas sebesar Rp222.315.326.856 of cash dividends in the amount of
atau Rp107,1 per saham kepada para pemegang Rp222,315,326,856 or Rp107.1 per share to the
saham Perusahaan yang namanya tercatat dalam Company's shareholders whose names are
Daftar Pemegang Saham Perusahaan pada registered in the Company's Register of
tanggal 28 Juni 2024. Shareholders on June 28, 2024.
Penentuan Penggunaan Laba Ditahan Appropriation of Retained Earnings
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas Based on Limited Liability Company Law of the
Republik Indonesia No. 1/1995 yang diterbitkan di Republic of Indonesia No. 1/1995 introduced in
bulan Maret 1995, dan telah diubah dengan March 1995 and amended by Law No. 40/2007,
Undang-undang No. 40/2007 yang diterbitkan pada issued in August 2007, requires the establishment
bulan Agustus 2007, mengharuskan pembentukan of a general reserve from net income amounting to
cadangan umum dari laba bersih sejumlah minimal at least 20% of a company’s issued and paid-up
20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan capital. There is no time limit on the establishment
disetor penuh. Tidak ada batasan waktu untuk of that reserve.
membentuk cadangan tersebut.
Berdasarkan Akta Notaris Fenny Hudaya Sulistyo, Based on Notarial Deed of Fenny Hudaya Sulistyo,
S.E., SH., M.Kn., No. 26 tanggal 26 Mei 2025, S.E., SH., M.Kn., No. 26 dated May 26, 2025, at
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the Company’s Annual General Shareholder’s
Perusahaan yang diadakan pada tanggal 26 Mei Meeting held on May 26, 2025, an additional
2025, telah disetujui pembentukan tambahan appropriation of the statutory reserve was
cadangan wajib sebesar Rp1.000.000.000 yang approved amounting to Rp1,000,000,000 from the
berasal dari laba komprehensif konsolidasian tahun 2024 consolidated comprehensive income.
2024.
Berdasarkan Akta Notaris Notaris Gatot Widodo, Based on Notarial Deed of Gatot Widodo, S.E.,
S.E., SH., M.Kn., No. 5 tanggal 27 Mei 2024, dalam SH., M.Kn., No. 5 dated May 27, 2024, at the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Company’s Annual General Shareholder’s Meeting
Perusahaan yang diadakan pada tanggal 27 Mei held on May 27, 2024, an additional appropriation
2024, telah disetujui pembentukan tambahan of the statutory reserve was approved amounting to
cadangan wajib sebesar Rp1.000.000.000 yang Rp1,000,000,000 from the 2023 consolidated
berasal dari laba komprehensif konsolidasian tahun comprehensive income.
2023.
- 63 -
Page 256
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. Tambahan Modal Disetor - Neto 22. Additional Paid in Capital - Net
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Selisih lebih harga penawaran umum
saham perdana dengan nilai Excess of the initial public offering
nominal saham 346.479.100.000 346.479.100.000 share price over par value
Premium of paid-in treasury
Agio saham treasuri 20.736.906.683 10.676.694.643 shares
Biaya emisi saham (42.851.636.768) (42.851.636.768) Share issuance costs
Neto 324.364.369.915 314.304.157.875 Net
23. Kepentingan Non-Pengendali 23. Non-Controlling Interests
Kepentingan non-pengendali atas aset neto Entitas Non-controlling interest in Subsidiaries’ net assets
anak adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
PT Gelora Djaja 1.827.082.319 1.672.690.628 PT Gelora Djaja
PT Gawih Jaya 240.390.272 210.384.682 PT Gawih Jaya
Total 2.067.472.591 1.883.075.310 Total
Mutasi kepentingan non-pengendali atas aset neto Movements of non-controlling interest in
Entitas anak adalah sebagai berikut: Subsidiaries’ net assets are as follows:
2025 2024
Saldo awal 1.883.075.310 2.073.536.353 Beginning balance
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan 198.105.697 22.176.259 for the year
Pembagian dividen (13.708.416) (212.637.302) Dividend distribution
Saldo akhir 2.067.472.591 1.883.075.310 Ending balance
24. Penjualan Neto 24. Net Sales
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lokal Local
Sigaret Kretek Mesin 4.050.825.695.723 2.661.066.802.646 Machine-Rolled Cigarette
Filter 1.417.950.346.275 1.152.280.739.811 Filter
Sigaret Kretek Tangan 873.165.095.311 865.759.187.530 Hand-Rolled Cigarette
Cerutu 3.345.184.861 2.731.159.208 Cigar
Lainnya 9.238.025.350 3.447.254.150 Others
Ekspor 27.166.164.345 65.604.686.381 Export
Penjualan - Neto 6.381.690.511.865 4.750.889.829.726 Net Sales
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat there are no sales to individual customers
penjualan kepada pelanggan yang melebihi 10% exceeding 10% of total net sales.
dari total penjualan neto.
- 64 -
Page 257
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. Beban Pokok Penjualan 25. Cost of Goods Sold
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pemakaian bahan baku dan pembantu 1.797.301.734.156 1.356.501.064.038 Raw and supporting material used
Pemakaian pita cukai 2.790.659.769.454 1.980.069.365.471 Excise duty ribbons used
Tenaga kerja langsung 168.301.641.996 155.415.208.365 Direct labor
Beban overhead 252.528.771.772 188.321.525.790 Factory overhead
Beban Produksi 5.008.791.917.378 3.680.307.163.664 Cost of Production
Persediaan barang proses: Work-in-process inventory:
Persediaan awal 57.973.670.587 51.995.316.731 At beginning of year
Persediaan akhir (93.521.209.955) (57.973.670.587) At the end of year
Beban Pokok Produksi 4.973.244.378.010 3.674.328.809.808 Cost of Goods Manufactured
Persediaan barang jadi: Finished goods:
Persediaan awal 301.425.378.752 289.869.646.849 At beginning of year
Pembelian 62.267.476.830 15.600.388.659 Purchases
Persediaan akhir (363.554.994.718) (301.425.378.752) At the end of year
Beban Pokok Penjualan 4.973.382.238.874 3.678.373.466.564 Cost of Goods Sold
Tidak terdapat pembelian dari pemasok yang There are no purchases from individual suppliers
melebihi 10% dari total penjualan neto untuk tahun- exceeding 10% of the total net sales for the years
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
26. Beban Usaha 26. Operating Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban Penjualan Selling Expenses
Promosi dan iklan 254.315.803.200 187.822.036.796 Promotion and advertising
Jasa pihak eksternal 112.512.510.573 83.066.285.721 Outsource services
Gaji dan honor 56.803.263.269 51.847.641.330 Salary and honorarium
Pengurusan dan perijinan 46.008.659.137 44.767.992.465 Permit and licenses
Percetakan dan perlengkapan 25.205.888.316 29.922.550.830 Printing and supplies
Ekspedisi 11.500.941.763 10.346.649.406 Expedition
Tunjangan 10.137.741.810 9.188.095.757 Allowances
Bahan bakar minyak dan parkir 9.157.638.073 8.676.749.401 Fuel and parking
Tunjangan hari raya 7.645.892.883 7.118.527.583 Thirteenth month salaries
Transportasi dan akomodasi 7.345.062.316 6.457.623.149 Transportation and accomodation
Jamsostek 6.869.737.520 5.928.084.580 Social security for employment
Penyusutan (Catatan 11) 5.656.507.507 4.806.793.104 Depreciation (Note 11)
Sewa (Catatan 20) 5.540.686.647 5.194.569.412 Rent (Note 20)
Pemeliharaan 2.375.035.389 2.098.965.462 Maintenance
Asuransi 2.059.876.872 1.725.411.613 Insurance
Pajak kendaraan 719.109.137 668.696.233 Vehicle tax
Lain-lain (masing-masing Others (each below
kurang dari Rp500 juta) 5.838.011.664 3.685.934.696 Rp500 million)
Sub-total 569.692.366.076 463.322.607.538 Sub-total
- 65 -
Page 258
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Gaji dan honor 125.483.729.907 110.259.937.572 Salaries and honorarium
Jasa pihak eksternal dan Outsource services and
biaya tenaga ahli 27.545.490.863 26.884.965.872 professional fees
Tunjangan hari raya Religous holiday allowance
dan gratifikasi 21.957.739.355 16.729.094.484 and gratuities
Sumbangan dan tanggung
jawab social dan Donation and corporate social
lingkungan 18.618.947.792 1.367.469.031 responsibility
Penyusutan (Catatan 11) 15.519.605.603 11.517.896.994 Depreciation (Note 11)
Jamsostek 10.473.345.221 8.714.571.775 Social security for employment
Pemeliharaan 9.204.481.392 7.432.288.605 Maintenance
Tunjangan 7.415.052.772 6.498.077.281 Allowances
Perjalanan dinas 7.403.676.718 6.790.435.545 Official travel
Sewa (Catatan 20) 6.534.345.498 8.250.035.699 Rent (Note 20)
Riset dan pengembangan 4.054.860.617 3.221.580.015 Research and development
Biaya software 3.777.126.910 3.331.232.182 Software expenses
Listrik, air, minyak dan gas 2.808.644.950 2.638.275.373 Utilities
Perlengkapan kantor 2.624.596.912 2.198.123.254 Office supplies
Administrasi bank 2.375.619.638 2.656.441.418 Bank charges
Telekomunikasi 2.162.570.490 2.171.497.698 Telecomunication
Pajak bumi dan bangunan
dan kendaraan 2.157.042.452 2.142.545.924 Property and vehicle tax
Rumah tangga kantor 1.947.780.780 1.821.060.757 Office expenses
Asuransi 1.602.347.325 1.655.743.560 Insurances
Langganan dan iuran 1.224.516.602 1.239.305.217 Subscription and fees
Pos, fotokopi dan koran 745.037.006 679.576.547 Postal, photocopy and newspaper
Lain-lain (masing-masing Others (each below
kurang dari Rp500 juta) 6.172.023.229 4.593.474.302 Rp500 million)
Sub-total 281.808.582.032 232.793.629.105 Sub-total
Total 851.500.948.108 696.116.236.643 Total
27. Instrumen Keuangan, Manajemen Risiko 27. Financial Instruments, Risks Management and
Keuangan dan Pengelolaan Modal Capital Management
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Factors and Policies of Financial Risk
Keuangan Management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko activities, the Group is exposed to the following
keuangan yaitu: risiko kredit, risiko likuiditas financial risks: credit risk, liquidity risk and
dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko- market risk and define those risks as follows:
risiko sebagai berikut:
• Risiko kredit: kemungkinan bahwa debitur • • Credit risk: the risk of financial loss to the
tidak membayar semua atau sebagian Group if debtor will not repay all or a
pinjaman atau tidak membayar secara portion of a loan or will not repay in a
tepat waktu dan akan menyebabkan timely manner.
kerugian Grup.
• Risiko likuiditas: risiko bahwa Grup tidak • • Liquidity risk: the risk that the Group will
akan dapat memenuhi kewajiban not be able to meet its financial
keuangannya pada saat jatuh tempo. obligations as they fall due.
- 66 -
Page 259
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
• Risiko pasar: risiko perubahan dalam suku • • Market risk: the risk that changes in
bunga, kurs mata uang asing dan harga interest rates, foreign currency rates and
komoditas akan mempengaruhi commodity prices will affect the Group’s
pendapatan Grup atau nilai dari income or the value of its holdings of
kepemilikan instrumen keuangan. financial instruments.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat aset The following table summarizes the carrying
dan liabilitas keuangan: amounts of financial assets and liabilities:
2025 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diukur pada
biaya perolehan diamortisasi: Financial assets at amortized cost:
Kas dan setara kas 335.753.683.921 411.135.942.979 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 199.300.552.058 127.474.086.385 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 577.245.918 288.397.746 Other receivables
Aset lain-lain (uang jaminan dan
klaim atas reksadana Other assets (security deposits and
yang dibubarkan - neto) 983.681.938 2.192.996.604 claim for dissolved investments - net)
FVTOCI: FVTOCI:
Investasi jangka pendek Short-term investments
- surat berharga - marketable securities
(obligasi pemerintah) 14.805.660.000 18.623.660.000 (government bonds)
Total 551.420.823.835 559.715.083.714 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diukur pada
biaya perolehan diamortisasi: Financial liabilities at amortized cost:
Liabilitas keuangan jangka pendek Short-term financial liabilties
Utang bank jangka pendek 319.000.000.000 333.500.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 467.146.817.715 504.092.245.648 Trade payables
Utang lain-lain 83.286.467.847 94.610.153.315 Other payables
Liabilitas yang masih harus dibayar 23.492.405.974 18.487.379.929 Accrued liabilities
Bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam: Current maturities of
satu tahun long-term loan:
Liabilitas sewa 4.789.014.416 - Lease liabilities
Utang bank - 21.237.443.964 Bank Loans
Liabilitas keuangan jangka panjang Long-term financial liabilities
Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term loan - net of
tempo dalam satu tahun : current maturities
Liabilitas sewa 15.850.847.956 - Lease Liabilities
Utang bank - 69.727.565.338 Bank Loans
Total 913.565.553.908 1.041.654.788.194 Total
Risiko Kredit Credit Risk
Grup mengendalikan eksposur risiko kredit The Group controls its exposure to credit risk
dengan menetapkan kebijakan, dimana by setting its credit policy in approval or
persetujuan atau penolakan konsumen baru rejection of new customers and compliance is
dan kepatuhan atas kebijakan tersebut monitored by the Directors. As part of the
dipantau oleh Direksi. Sebagai bagian dari process in approval or rejection, the customer
proses dalam persetujuan atau penolakan reputation and track record is taken into
tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan consideration.
menjadi bahan pertimbangan.
- 67 -
Page 260
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saat ini, tidak terdapat risiko kredit yang There are no significant concentrations of
terkonsentrasi secara signifikan. Grup credit risk. The Group requires customers to
mengharuskan pelanggan memberikan Bank provide Bank Guarantee in order to avoid
Garansi untuk menghindari resiko kredit tak uncollectible credit risk. Bank Guarantees from
tertagih. Bank Garansi dari pelanggan masing- customers amounted to Rp27,450,000,000
masing sebesar Rp27.450.000.000 dan and Rp27,900,000,000, as at December 31,
Rp27.900.000.000 pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, respectively.
2025 dan 2024.
Informasi mengenai analisis umur piutang Information regarding the aging analysis of
usaha dan piutang lain-lain masing-masing trade receivables and other receivables are
diungkapkan pada Catatan 6 dan 7. disclosed in Notes 6 and 7.
Perusahaan dan entitas anak menempatkan The Company and its subsidiary place their
akun banknya dengan institusi keuangan yang bank balances with credit worthy financial
sesuai. Risiko kredit pada aset lancar adalah institutions. Credit risk on liquid assets is
terbatas karena dana disebarkan pada institusi limited since funds are spread over a large
keuangan lokal dan internasional yang terbaik. number of prime local and international
Perusahaan dan entitas anak memiliki financial institutions. It is the Company and its
kebijakan untuk bertransaksi dengan bank subsidiary’s policy to conduct transactions with
lokal dan internasional yang memiliki reputasi reputable local and international banks.
baik.
Eksposur maksimum Perusahaan dan entitas Maximum exposure of the Company and
anak atas risiko kredit adalah sebesar nilai subsidiaries to credit risk is represented by net
tercatat bersih dari setiap aset keuangan di carrying amount of each financial asset in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Grup dapat terekspos terhadap risiko likuiditas The Group would be exposed to liquidity risk if
apabila ada perbedaan waktu signifikan antara there is significant mismatch in the timing
penerimaan piutang dengan penyelesaian difference between the collection of
utang dan pinjaman. receivables and settlement of payables and
borrowings.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages the liquidity risk by
pengawasan proyeksi arus kas dan arus kas ongoing monitoring over the projected and
aktual secara berkesinambungan serta actual cash flows as well as the adequacy of
menjaga kecukupan kas dan setara kas dan cash and cash equivalents and available credit
fasilitas pinjaman yang tersedia. Risiko ini juga facilities. This risk is also minimized by
diminimalisir dengan mengelola berbagai managing diversified funding resources from
sumber pembiayaan dari para pemberi reliable quality lenders.
pinjaman yang dapat diandalkan.
Tabel berikut ini menyajikan profil jatuh tempo The following table summarizes the maturity
dari liabilitas keuangan Grup berdasarkan sisa profiles of the Group's financial liabilities based
kewajiban kontraktual. on the remaining contractual obligations.
- 68 -
Page 261
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025
Sampai dengan Lebih dari
Nilai tercatat/ satu tahun/ satu tahun/More
Carrying amount Up to a year than one year
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 319.000.000.000 319.000.000.000 - Short-term bank loan
Utang usaha 467.146.817.715 467.146.817.715 - Trade payables
Utang lain-lain 83.286.467.847 83.286.467.847 - Other payables
Liabilitas yang masih harus
dibayar 23.492.405.974 23.492.405.974 - Accrued liabilities
Liabilitas sewa 20.639.862.372 4.789.014.416 15.850.847.956 Lease liabilties
Total 913.565.553.908 897.714.705.952 15.850.847.956 Total
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Grup terekspos risiko tingkat suku bunga The Group's exposure to interest rate risk
terutama menyangkut liabilitas berbunga relates primarily to their interest-bearing
dengan suku bunga mengambang. Saat ini, liabilities with floating interest rates. Currently,
tidak terdapat liabilitas berbunga yang there are no interest bearing liabilities that
dikenakan tingkat bunga variabel. bear interest at variable rates.
Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat There are no interest rate hedging activities in
bunga pada tanggal 31 Desember 2025 dan place as at December 31, 2025 and 2024.
2024.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analysis the breakdown of
keuangan berbunga yang bersifat floating interest-bearing financial liabilities with floating
berdasarkan jangka waktu pada tanggal 31 interest rates by maturity as at December 31,
Desember 2025: 2025:
Dalam Lebih dari
satu tahun/ satu tahun/ Total/
Within one year More than one year Total
Utang bank jangka pendek 319.000.000.000 - 319.000.000.000 Short-term bank loans
Analisis sensitivitas untuk risiko suku bunga Sensitivity analysis for interest rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika tingkat As of December 31, 2025, if the interest rates
suku bunga pinjaman meningkat/menurun of the loans have been 0.5% higher/lower with
sebesar 0,5% dengan semua variabel konstan, all other variables held constant, the profit
laba sebelum beban pajak untuk tahun yang before tax expense for the year then ended
berakhir pada tanggal tersebut lebih would have been Rp1,858,662,523 lower/
rendah/tinggi sebesar Rp1.858.662.523 higher, mainly as a result of higher/lower
terutama sebagai akibat kenaikan/penurunan interest expense on loans with floating interest
biaya bunga atas pinjaman dengan tingkat rates.
bunga mengambang.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the
dimana nilai wajar atau arus kas masa fair value or future cash flows of a financial
mendatang dari suatu instrumen keuangan instrument will fluctuate because of changes
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata in foreign exchange rates. The Group’s
uang asing. Risiko Grup terkait nilai tukar mata exposure to exchange rate fluctuations results
uang asing terutama dari utang usaha atas primarily from trade payables for its purchase
pembelian persediaan dalam mata uang asing. of inventories in foreign currencies.
- 69 -
Page 262
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Untuk memitigasi risiko terkait risiko To mitigate the Group’s exposure to foreign
perubahan mata uang asing, Grup melakukan exchange currency risk, non-Rupiah cash
monitoring arus kas non-Rupiah. flows are monitored.
Tidak ada aktivitas lindung nilai mata uang There is no formal currency hedging activities
asing secara formal pada tanggal in place as at December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset dan As at December 31, 2025, the Group’s
liabilitas moneter Grup yang berdenominasi monetary assets and liabilities denominated
dalam mata uang selain Rupiah sebagai in currencies other than Rupiah are as
berikut: follows:
Nilai dalam Dalam Rupiah pada
mata uang asing/ tanggal pelaporan/
Amounts in Rupiah equivalent
foreign currency as at reporting date
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dolar AS 13.393 224.753.774 US Dollar
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Yuan China (12.564.004 ) (30.162.027.482) China Yuan
Dolar AS (598.476 ) (10.043.632.287) US Dollar
Yen Jepang (32.500.000 ) (3.496.699.375) Japan Yen
Utang lain-lain Other payables
Euro (397.500 ) (7.851.919.270) Euro
Dolar AS (87.629 ) (1.470.592.900) US Dollar
Pound Sterling (41.852 ) (948.607.998) Pound Sterling
Franc Swiss (15.860 ) (337.406.274) Franc Swiss
Liabilitas moneter - neto (54.086.131.812) Net monetary liabilities
Analisis sensitivitas untuk risiko mata uang Sensitivity analysis for foreign exchange risk
asing
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai As at December 31, 2025, if the exchange
tukar Rupiah terhadap mata uang asing rates of Rupiah against foreign currencies
terapresiasi sebanyak 10% dengan semua appreciated by 10% with all other variables
variabel konstan, laba sebelum beban pajak held constant, the profit before tax expense
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year then ended would have been
tersebut lebih tinggi sebesar Rp5.408.613.181 Rp5,408,613,181 higher, mainly as result of
terutama sebagai akibat kerugian/keuntungan foreign exchange losses/gains on the
translasi utang usaha dan utang lain-lain translation of trade payables and other
dalam mata uang asing, sedangkan jika nilai payables denominated in foreign currencies,
tukar Rupiah terhadap mata uang asing while, if the exchange rates of Rupiah against
terdepresiasi sebanyak 10%, maka laba foreign currencies depreciated by 10%, the
sebelum beban pajak untuk tahun yang profit before tax expense for the year then
berakhir pada tanggal tersebut lebih rendah ended would have been Rp5,408,613,181
sebesar Rp5.408.613.181. lower.
Risiko Harga Komoditas Commodity Price Risks
Risiko harga komoditas adalah risiko bahwa Commodity price risk is the risk that prices of
harga barang yang dibeli akan berfluktuasi purchased goods will fluctuate because of
karena perubahan harga komoditas yang changes in observable commodity prices of the
diamati dari dasar yang sama. Eksposur Grup same underlying. The Group’s exposure to
terhadap risiko komoditas hanya menyangkut commodity risk relates only to its purchase of
pembelian tembakau dari pihak ketiga. Tidak tobacco from third parties. There is no formal
ada kontrak pembelian komoditas resmi yang forward commodity purchase contract entered
dilakukan oleh Grup pada tanggal by the Group as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
- 70 -
Page 263
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai buku (berdasarkan nilai nosional) dari kas The carrying amounts (based on notional
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- amounts) of cash and cash equivalents, trade
lain, utang bank jangka pendek, utang usaha, receivables, other receivables, short-term
utang lain-lain dan liabilitas yang masih harus bank loans, trade payables, other payables
dibayar dalam laporan keuangan and accrued liabilities in the consolidated
konsolidasian mendekati nilai wajarnya karena financial statements reasonably approximate
sebagian besar bersifat jangka pendek atau their fair values because they are mostly
nilai wajarnya tidak dapat ditentukan secara short-term in nature or their fair values cannot
handal. Nilai wajar investasi jangka pendek - be reliably determined. The fair value of short-
surat berharga yang diperdagangkan dengan term investments - marketable securities that
aktif di pasar keuangan ditentukan are actively traded in organized financial
berdasarkan harga kuotasian, pada tanggal markets is determined by reference to quoted
penutupan transaksi tanggal pelaporan. market prices, at the close of business on the
reporting date.
Aset lain-lain tidak dinyatakan sebesar harga Other assets which are not stated at their
pasarnya dan nilai wajarnya tidak dapat diukur quoted market prices and which fair values
secara handal tanpa biaya berlebihan, dicatat cannot be reliably measured without incurring
pada nilai nominal. Adalah tidak praktis untuk excessive cost are carried at their nominal
mengestimasi nilai wajar dari uang jaminan amount. It is not practical to estimate the fair
karena tidak ada jangka waktu pembayaran value of the security deposit because there is
yang pasti meskipun tidak diharapkan akan no definite repayment term although it is not
diselesaikan dalam 12 bulan sejak tanggal expected to be settled within 12 months after
laporan posisi keuangan konsolidasian. the date of the consolidated statement of
financial position.
Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang The carrying amount of long-term bank loan
dengan suku bunga mengambang kurang with floating interest rate is approximately at
lebih sebesar nilai wajarnya karena dinilai its fair value as they are repriced frequently.
ulang secara berkala.
c. Estimasi Nilai Wajar c. Fair Value Estimation
Grup menggunakan hierarki berikut untuk The Group uses the following hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar determining and disclosing the fair values of
instrumen keuangan dengan teknik penilaian. financial instruments by valuation technique.
Perbedaan pada setiap tingkatan metode The different levels of valuation methods have
penilaian dijelaskan sebagai berikut: been defined as follows:
• Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • • Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik yang dapat diakses entitas pada that are accessible by entity at the
tanggal pengukuran (Tingkat 1); measurement date (Level 1);
• Input selain harga kuotasian yang termasuk • • Inputs other than quoted prices included
dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi within Level 1 that are observable for the
untuk aset atau liabilitas, baik secara asset or liability, either directly or indirectly
langsung atau tidak langsung (Tingkat 2); (Level 2);
• Input yang tidak dapat diobservasi untuk • • Inputs are unobservable for the asset or
aset atau liabilitas (Tingkat 3). liability (Level 3).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, • As at December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup mengklasifikasikan obligasi pemerintah classifies government bonds under Level 1 of
pada Tingkat 1 hierarki nilai wajar. Tidak ada the fair value hierarchy. There were no
pengalihan antara Level 1 dan 2 pada tahun transfers between Level 1 and 2 during the
berjalan. year.
d. Manajemen Modal d. Capital Management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, structure in pursuit of its business objectives,
diantaranya dengan mempertahankan rasio which include maintaining healthy capital ratios
modal yang sehat dan maksimalisasi nilai and maximizing shareholders value.
pemegang saham.
- 71 -
Page 264
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Manajemen memantau modal dengan Management monitors capital using several
menggunakan beberapa ukuran leverage financial leverage measurements such as debt
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas. to equity ratio. The debt to equity ratio as at
Rasio utang terhadap ekuitas pada tanggal December 31, 2025 and 2024 amounted to
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 0.45 and 0.58, respectively.
sebesar 0,45 dan 0,58.
28. Informasi Segmen 28. Segment Information
2025
Pemasaran dan
Distribusi/
Rokok/ Marketing and Eliminasi/ Total/
Cigarette Distribution Elimination Total
PENJUALAN NETO 6.247.295.680.695 5.515.083.679.330 (5.380.688.848.160) 6.381.690.511.865 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 5.157.605.205.038 5.176.750.087.900 (5.360.973.054.064) 4.973.382.238.874 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 1.089.690.475.657 338.333.591.430 (19.715.794.096) 1.408.308.272.991 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 355.103.120.196 214.589.245.880 - 569.692.366.076 Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 191.952.361.940 89.856.220.092 - 281.808.582.032 expenses
Total beban usaha 547.055.482.136 304.445.465.972 - 851.500.948.108 Total operating expenses
LABA USAHA 542.634.993.521 33.888.125.458 (19.715.794.096) 556.807.324.883 OPERATING INCOME
PENDAPATAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pendapatan dividen kas 10.182.293.648 - (10.182.293.648) - Dividend income
Pendapatan bunga 10.051.987.108 1.631.645.354 - 11.683.632.462 Interest income
Gain on sale of property, plant
Laba penjualan aset tetap 419.865.294 1.115.149.808 - 1.535.015.102 and equipment
Rugi penurunan nilai investasi (864.317.992) (558.246.674) - (1.422.564.666) Loss on impairment of investment
Rugi selisih kurs - neto (1.154.151.401) (247.176) - (1.154.398.577) Foreign exchange loss - net
Beban bunga (24.050.332.704) (876.101.472) - (24.926.434.176) Interest expense
Lain-lain - neto 4.307.543.397 2.096.625.584 - 6.404.168.981 Others - net
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain - Neto (1.107.112.650) 3.408.825.424 (10.182.293.648) (7.880.580.874) (expenses) - Net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN 541.527.880.871 37.296.950.882 (29.898.087.744) 548.926.744.009 EXPENSE
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN EXPENSE
Kini 117.040.803.435 10.304.489.152 - 127.345.292.587 Current
Tangguhan 2.003.922.588 167.074.479 - 2.170.997.067 Deferred
Beban pajak penghasilan 119.044.726.023 10.471.563.631 - 129.516.289.654 Income tax expense
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN 422.483.154.848 26.825.387.251 (29.898.087.744) 419.410.454.355 TOTAL PROFIT FOR THE YEAR
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Perubahan net nilai wajar instrumen
utang yang diukur dengan nilai Net change in fair value of debt
wajar melalui penghasilan instruments at fair value through
komprehensif lain 769.380.768 295.312.108 - 1.064.692.876 other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of post
imbalan pasca kerja (6.304.397.439) 1.037.531.661 - (5.266.865.778) employment benefit
Beban (manfaat) pajak terkait 1.386.967.437 (228.256.965) - 1.158.710.472 Related income tax expense (benefit)
Total rugi komprehensif lain (4.148.049.234) 1.104.586.804 - (3.043.462.430) Total other comprehensive loss
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 418.335.105.614 27.929.974.055 (29.898.087.744) 416.366.991.925 INCOME FOR THE YEAR
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 3.517.983.175.735 684.939.754.628 (997.738.489.883 ) 3.205.184.440.480 Segment assets
Liabilitas segmen 978.714.885.939 482.434.566.788 (470.837.647.648 ) 990.311.805.079 Segment liabilities
Penyusutan 65.021.243.284 12.511.400.313 - 77.532.643.597 Depreciation
- 72 -
Page 265
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Segmen Geografis Geographical Segment
Filter
polypropylene/
Rokok/ Filter and Oriented Lainnya/ Penjualan Neto/
Cigarette polypropylene Others Net Sales
Indonesia : Indonesia
Sigaret Kretek Mesin (SKM) 4.050.825.695.723 - - 4.050.825.695.723 Machine-Rolled Cigarette
Filter - 1.417.950.346.275 - 1.417.950.346.275 Filter
Sigaret Kretek Tangan (SKT) 873.165.095.311 - - 873.165.095.311 Hand-Rolled Cigarette
Cerutu 3.345.184.861 - 3.345.184.861 Cigar
Lainnya 4.158.156.350 - 5.079.869.000 9.238.025.350 Others
Di luar Indonesia 20.558.087.194 6.608.077.151 - 27.166.164.345 Outside Indonesia
Total 4.952.052.219.439 1.424.558.423.426 5.079.869.000 6.381.690.511.865 Total
2024
Pemasaran dan
Distribusi/
Rokok/ Marketing and Eliminasi/ Total/
Cigarette Distribution Elimination Total
PENJUALAN NETO 4.548.931.442.310 3.966.115.475.639 (3.764.157.088.223) 4.750.889.829.726 NET SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN 3.761.777.137.193 3.694.333.297.174 (3.777.736.967.803) 3.678.373.466.564 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 787.154.305.117 271.782.178.465 13.579.879.580 1.072.516.363.162 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 277.129.716.423 186.192.891.115 - 463.322.607.538 Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 153.031.792.648 79.761.836.457 - 232.793.629.105 expenses
Total beban usaha 430.161.509.071 265.954.727.572 - 696.116.236.643 Total operating expenses
LABA USAHA 356.992.796.046 5.827.450.893 13.579.879.580 376.400.126.519 OPERATING INCOME
PENDAPATAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pendapatan dividen kas 154.473.440.955 - (154.473.440.955) - Dividend income
Pendapatan bunga 7.358.752.508 1.558.170.596 - 8.916.923.104 Interest income
Gain on sale of property, plant
Laba penjualan aset tetap 991.714.657 2.311.096.834 - 3.302.811.491 and equipment
Rugi atas penurunan nilai investasi (434.249.573) (280.473.667) - (714.723.240) Loss on impairment of investments
Rugi selisih kurs - neto (5.323.565.241) - - (5.323.565.241) Foreign exchange loss - net
Beban bunga (10.163.446.802) (169.217.376) - (10.332.664.178) Interest expense
Lain-lain - neto 4.407.390.653 78.718.201 - 4.486.108.854 Others - net
Pendapatan
lain-lain - Neto 151.310.037.157 3.498.294.588 (154.473.440.955) 334.890.790 Other Income - Net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN 508.302.833.203 9.325.745.481 (140.893.561.375) 376.735.017.309 EXPENSE
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN EXPENSE
Kini 76.946.425.160 2.211.342.540 - 79.157.767.700 Current
Tangguhan (785.120.535) (351.095.726) - (1.136.216.261) Deferred
Beban pajak penghasilan - Neto 76.161.304.625 1.860.246.814 - 78.021.551.439 Income tax expense - Net
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN 432.141.528.578 7.465.498.667 (140.893.561.375) 298.713.465.870 TOTAL PROFIT FOR THE YEAR
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Perubahan net nilai wajar instrumen
utang yang diukur dengan nilai Net change in fair value of debt
wajar melalui penghasilan instruments at fair value through
komprehensif lain (466.247.379) (162.837.377) - (629.084.756) other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of post
imbalan pasca kerja (1.815.150.790) (6.518.472.917) - (8.333.623.707) employment benefit
Beban (manfaat) pajak terkait 399.333.174 1.434.064.042 - 1.833.397.216 Related income tax expense (benefit)
Total rugi komprehensif lain (1.882.064.995) (5.247.246.252) - (7.129.311.247) Total other comprehensive loss
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 430.259.463.583 2.218.252.415 (140.893.561.375) 291.584.154.623 INCOME FOR THE YEAR
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 3.353.274.159.969 549.007.320.612 (875.386.204.913 ) 3.026.895.275.668 Segment assets
Liabilitas segmen 1.107.646.037.720 371.071.896.001 (368.201.156.774 ) 1.110.516.776.947 Segment liabilities
Penyusutan 44.860.071.372 9.721.073.509 - 54.581.144.881 Depreciation
- 73 -
Page 266
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Segmen Geografis Geographical Segment
Filter
polypropylene/
Rokok/ Filter and Oriented Lainnya/ Penjualan Neto/
Cigarette polypropylene Others Net Sales
Indonesia : Indonesia
Sigaret Kretek Mesin (SKM) 2.661.066.802.646 - - 2.661.066.802.646 Machine-Rolled Cigarette
Filter - 1.152.280.739.811 - 1.152.280.739.811 Filter
Sigaret Kretek Tangan (SKT) 865.759.187.530 - - 865.759.187.530 Hand-Rolled Cigarette
Cerutu 2.731.159.208 - - 2.731.159.208 Cigar
Lainnya 2.078.386.950 - 1.368.867.200 3.447.254.150 Others
Di luar Indonesia 24.485.783.674 41.118.902.707 - 65.604.686.381 Outside Indonesia
Total 3.556.121.320.008 1.193.399.642.518 1.368.867.200 4.750.889.829.726 Total
Kebijakan akuntansi segmen operasi adalah sama The accounting policy of the operating segments is
sebagaimana dijelaskan pada informasi kebijakan the same with the summary of material accounting
akuntansi yang material pada Catatan 2q. policy information in Note 2q.
29. Laba per Saham 29. Earnings per Share
a. Perhitungan laba per saham adalah sebagai a. Earnings per share is calculated as follows:
berikut:
2025 2024
Laba bersih per saham dasar Basic earnings per share
yang diatribusikan kepada attributable to equity holders
pemilik entitas induk 201,77 143,89 of the parent entity
b. Jumlah saham b. Number of shares outstanding
Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk The weighted average number of shares used
perhitungan laba per saham dasar adalah in calculating basic earnings per share are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Jumlah saham 2.077.628.427 2.075.773.360 Number of shares
c. Total laba tahun berjalan c. Total income for the year
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan Total income for the year attributable to the
kepada pemilik entitas induk adalah sebagai owners of the parent entity is as follows:
berikut:
2025 2024
Total laba tahun berjalan yang Total income for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to the
pemilik entitas induk 419.207.525.603 298.682.227.072 owners of the parent entity
d. Laba per saham dilusian d. Diluted earnings per share
Laba per saham dilusian adalah sama dengan Diluted earnings per share is the same as the
laba per saham dasar karena Perusahaan tidak basic earnings per share since the Company
memiliki efek berpotensi dilutif. does not have potential dilutive securities.
- 74 -
Page 267
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. Transaksi dan Saldo dengan Pihak-Pihak 30. Transactions and Balances with Related Parties
Berelasi
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi Transactions and balances with related parties
terdiri dari utang usaha, utang lain-lain, perjanjian consist of trade payables, other payables, BOT
BOT (Built, Operate and Transfer) dan sewa aset (Built, Operate and Transfer) agreement and rental
tetap. of property, plant and equipment.
Persentase Terhadap
Total Aset/
Jumlah/Amount Percentage to Total Assets
2025 2024 2025 2024
Aset Hak Guna - neto Right-of-Use Assets -net
PT Bumi Inti Makmur 20.309.700.382 - 0,63% - PT Bumi Inti Makmur
PT Sativa Karyamandiri 69.999.986 209.999.986 0,00% 0,01% PT Sativa Karyamandiri
Total 20.379.700.368 209.999.986 0,63% 0,01% Total
Persentase Terhadap
Total Liabilitas/
Jumlah/Amount Percentage to Total Liabilities
2025 2024 2025 2024
Utang Usaha (Catatan 13) Trade Payables (Note 13)
PT Jamu Iboe Jaya 17.700.000 16.875.000 0,00% 0,00% PT Jamu Iboe Jaya
Utang Lain-lain (Catatan 14) Other Payables (Note 14)
PT Mojopahit Agro Lestari 140.311.340 - 0,01% - PT Mojopahit Agro Lestari
PT Jaya Mobilindo*) - 67.600.000 - 0,01% PT Jaya Mobilindo*)
PT Padi Internet - 4.181.950 - 0,00% PT Padi Internet
Total 140.311.340 71.781.950 0,01% 0,01% Total
Liabilitas Sewa Lease Liabilties
PT Bumi Inti Makmur 20.343.637.059 2,04% - - PT Bumi Inti Makmur
Persentase Terhadap
Total Pembelian Persediaan/
Percentage to Total Purchase
Jumlah/Amount of Inventory
2025 2024 2025 2024
Pembelian Persediaan Purchase of Inventory
PT Karya Bumi Subur 72.938.284.000 53.978.676.000 1,56% 1,56% PT Karya Bumi Subur
PT Jamu Iboe Jaya 120.000.000 60.000.000 0,00% 0,00% PT Jamu Iboe Jaya
Total 73.058.284.000 54.038.676.000 1,56% 1,56% Total
Persentase Terhadap
Total Biaya Operasi/
Jumlah/Amount Percentage to Total Operating Expenses
2025 2024 2025 2024
Biaya Operasional Operating Expenses
PT Mojopahit Agro Lestari 1.679.995.000 1.411.045.000 0,20% 7,27% PT Mojopahit Agro Lestari
PT Bumi Inti Makmur 312.600.000 1.412.067.489 0,04% 7,28% PT Bumi Inti Makmur
PT Padi Internet 304.848.000 301.715.541 0,04% 1,55% PT Padi Internet
Ronald Walla dan Stephen Walla 250.000.000 840.000.000 0,03% 4,33% Ronald Walla and Stephen Walla
PT Jamu Iboe Jaya 1.963.965 2.414.418 0,00% 0,01% PT Jamu Iboe Jaya
PT Jaya Mobilndo*) - 187.020.000 - 0,96% PT Jaya Mobilndo*)
Total 2.549.406.965 4.154.262.448 0,31% 21,40% Total
- 75 -
Page 268
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
a. PT Gelora Djaja telah melakukan perjanjian a. PT Gelora Djaja entered into annual rental
sewa tahunan sebagai lessor dengan rincian agreement as lessor with details as follows:
sebagai berikut:
Sewa Tahunan/Annual Rent
2025 2024 Lokasi/Location
PT Karya Bumi Subur: PT Karya Bumi Subur:
Sewa bangunan 172.524.000 164.304.000 Pamekasan, Jawa Timur Rent of building
Setelah tanggal pelaporan, perjanjian tersebut After the reporting date, the above agreement
diperpanjang sampai dengan 31 Desember was extended until December 31, 2026.
2026.
Nilai sewa tersebut belum termasuk pajak. The rental fees mentioned above exclude tax.
Jumlah pendapatan sewa masing-masing Total rent income amounted to Rp172,524,000
sebesar Rp172.524.000 dan Rp164.304.000 and Rp164,304,000 or 51.52% and 49.06% of
atau 51,52% dan 49,06% dari total total other income-net for the years ended
pendapatan lain-lain neto untuk tahun-tahun December 31, 2025 and 2024, respectively.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2025 dan 2024.
b. Pada tahun 2024, Perusahaan menyewa b. In 2024, the Company entered into space
ruangan lantai 3 dari gedung milik PT Bumi Inti rental agreement of the third floor of the
Makmur yang terletak di Jalan Raya Darmo building owned by PT Bumi Inti Makmur
No. 36-38/Dr Sutomo 27, Surabaya, Jawa located at Jalan Raya Darmo No. 36-38/Dr
Timur. Perjanjian sewa berlaku sejak tanggal Sutomo 27, Surabaya, Jawa Timur. The rental
1 Agustus 2024 hingga 31 Desember 2024 agreement is valid from August 1, 2024 until
dengan nilai sewa sebesar Rp297.545.000 December 31, 2024 with rental fee amounting
to Rp297,545,000.
Perjanjian sewa tersebut di atas telah The lease agreement above was renewed and
diperbarui dan berlaku dari 1 Januari 2025 is valid from January 1, 2025 until
hingga 31 Desember 2025 dengan nilai sewa December 31, 2025 with rental fee amounting
sebesar Rp756.960.000. to Rp756,960,000.
Setelah tanggal pelaporan, perjanjian tersebut After the reporting date, the agreement is
diperpanjang sampai dengan 31 Desember extended until December 31, 2026.
2026.
Nilai sewa tersebut belum termasuk pajak. The rental fees mentioned above exclude tax.
c. PT Gelora Djaja juga telah melakukan c. PT Gelora Djaja also entered into annual
perjanjian sewa tahunan sebagai lessee rental agreements as lessee with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
Sewa Tahunan/Annual Rent
2025 2024 Lokasi/Location
PT Bumi Inti Makmur: PT Bumi Inti Makmur:
Sewa bangunan 385.872.000 367.488.000 Jl. Wahidin No. 33, Surabaya Rent of building
Sewa bangunan 312.600.000 - Jl. Dr. Soetomo No. 29, Surabaya Rent of building
Sewa bangunan - 260.000.000 Jl. Ronggolawe No.6, Surabaya Rent of building
Ronald Walla dan Ronald Walla and
Stephen Walla Stephen Walla:
Sewa bangunan - 420.000.000 Jl. Raya Darmo No. 42-44, Surabaya Rent of building
Setelah tanggal pelaporan, perjanjian sewa di After the reporting date, the above agreements
Jl. Wahidin No. 33 diperpanjang sampai were extended until December 31, 2025,
dengan 31 Desember 2026. Sementara itu, except for rent which located in Jl.
untuk sewa yang terletak di Jl. Dr. Soetomo Ronggolawe No. 6, Surabaya and Jl. Raya
No. 29 tidak diperpanjang. Darmo No. 42-44, Surabaya.
Nilai sewa tersebut belum termasuk pajak. The rental fees mentioned above exclude tax.
- 76 -
Page 269
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Gelora Djaja menyewa ruangan lantai satu PT Gelora Djaja entered into space rental
dan lantai teratas dari gedung milik PT Bumi agreement of the first and top floor of the
Inti Makmur, yang terletak di Jalan Raya building owned by PT Bumi Inti Makmur
Darmo No. 36-38/Dr. Sutomo 27, Surabaya, located at Jl. Raya Darmo No. 36-38/Dr.
Jawa Timur. Perjanjian sewa berlaku sejak Sutomo 27, Surabaya, Jawa Timur. The rental
tanggal 1 Agustus 2024 sampai dengan agreement is valid from August 1, 2024 until
31 Desember 2024, dengan nilai sewa December 31, 2024 has a total rental payment
sebesar Rp429.760.000 (belum termasuk amounting to Rp429,760,000 (tax excluded).
pajak).
Perjanjian sewa tersebut di atas telah The lease agreement above was renewed and
diperbarui dan berlaku dari 1 January 2025 is valid from January 1, 2025 until
hingga 31 Desember 2025 dengan nilai sewa December 31, 2025 with rental fee amounting
sebesar Rp1.093.320.000. to Rp1,093,320,000.
Setelah tanggal pelaporan, perjanjian tersebut After the reporting date, the agreement is
diperpanjang sampai dengan 31 Desember extended until December 31, 2026.
2026.
d. PT Gawih Jaya juga telah melakukan d. PT Gawih Jaya also entered into annual rental
perjanjian sewa tahunan sebagai lessee agreements as lessee with details as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
Sewa Tahunan/Annual Rent
2025 2024 Lokasi/Location
PT Bumi Inti Makmur: PT Bumi Inti Makmur:
Sewa tanah dan bangunan 1.093.320.000 429.760.000 Jl. Raya Darmo No. 36-38, Surabaya Rent of land and building
Sewa tanah dan bangunan 457.080.000 435.312.000 Jl. Tipar Cakung, Jakarta Timur Rent of land and building
Sewa tanah dan bangunan 284.640.000 271.080.000 Jl. Wahidin No. 137, Semarang Rent of land and building
Sewa tanah dan bangunan 194.100.000 184.848.000 Jl. Caringin No. 273, Bandung Rent of land and building
Sewa tanah dan bangunan 178.632.000 171.756.000 Jl. Tanjungsari No, D1-D2, Surabaya Rent of land and building
Sewa bangunan 292.644.000 278.700.000 Jl. Mojopahit No. 39-41, Surabaya Rent of building
Sewa bangunan 292.644.000 278.700.000 Jl. Raya Darmo No. 48, Surabaya Rent of building
Sewa bangunan 208.572.000 198.636.000 Jl. Siliwangi, Yogyakarta Rent of building
Sewa bangunan 80.080.080 80.080.080 Jl. Kertosono No. 9, Jombang Rent of building
Ronald Walla dan Ronald Walla and
Stephen Walla Stephen Walla:
Sewa bangunan 250.000.000 420.000.000 Jl. Raya Darmo No. 42-44, Surabaya Rent of building
Setelah tanggal pelaporan, perjanjian tersebut After the reporting date, the above agreements
diperpanjang sampai dengan 31 Desember were extended until December 31, 2026.
2026.
Nilai sewa tersebut belum termasuk pajak. The rental fees mentioned above exclude tax.
e. PT Gawih Jaya menyewa aset tetap berupa e. PT Gawih Jaya entered into property, plant
bangunan dengan PT Sativa Karyamandiri and equipment rent agreement of building with
yang terletak di Desa Dadaprejo, Kecamatan PT Sativa Karyamandiri located at Dadaprejo
Junrejo, Kabupaten Malang, Jawa Timur, Village, Kecamatan Junrejo, Kabupaten
dengan nilai sewa sebesar Rp630.000.000, Malang, Jawa Timur, with rental fee amounting
berlaku sejak tanggal 28 Juli 2021 sampai to Rp630,000,000, starting from July 28, 2021
dengan 28 Juli 2026. until July 28, 2026.
f. Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 31, f. Based on Notarial Deed No. 31 of Yulia S.H.,
tanggal 9 April 2013, PT Gawih Jaya dated April 9, 2013, PT Gawih Jaya entered
melakukan perjanjian dengan sistem BOT into an agreement with system BOT (Built,
(Built, Operate and Transfer) dengan Willy Operate and Transfer) with Willy Walla, related
Walla, pihak berelasi, terkait dengan party, in relation to the use of a land with
penggunaan tanah seluas 3.668 m2. Tanah covering area of 3,668 m2. The land is used for
tersebut digunakan untuk dibangun kantor dan construction with office and warehouse by
gudang oleh PT Gawih Jaya untuk menunjang PT Gawih Jaya to support its operational
kegiatan operasionalnya. Perjanjian ini berlaku activity. The agreement is valid starting from
sejak tanggal 9 April 2013 sampai dengan April 9, 2013 until April 8, 2033. Term of office
tanggal 8 April 2033. Jangka waktu and warehouse construction is not later than
pelaksanaan pembangunan kantor dan two (2) years after signing of the agreement.
gudang selambat-lambatnya dua (2) tahun
setelah ditandatanganinya perjanjian.
- 77 -
Page 270
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
g. Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal g. For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 total kompensasi 2024, total compensation paid to the Group’s
yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris Boards of Commissioners and Directors which
dan Direksi Grup, terdiri dari imbalan kerja comprised of short-term benefits, amounted to
jangka pendek, masing-masing sebesar Rp39,080,843,766 and Rp32,810,656,729,
Rp39.080.843.766 dan Rp32.810.656.729. respectively.
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Saldo Akun dan Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Nature of Account and Transaction
PT Bumi Inti Makmur Mempunyai pemegang saham yang Beban operasional and liabilitas sewa/
sama/Having same shareholders Operating expenses and lease liabilities
PT Karya Bumi Subur Mempunyai pemegang saham yang Pembelian dan Pendapatan sewa/Purchase and Rent
sama/Having same shareholders income
PT Sativa Karyamandiri Mempunyai manajemen kunci yang Sewa aset tetap/Rent of property, plant and equipment
sama/Having same key management
PT Jaya Mobilindo*) Mempunyai manajemen kunci yang Beban operasional dan Utang lain-lain/Operating expenses
sama/Having same key management and Other payables
Willy Walla (Alm./Dec.) Orang tua dari pemegang saham/ Perjanjian BOT/BOT agreement
manajemen kunci/Parent of
Shareholder and key management
PT Padi Internet Mempunyai manajemen kunci yang Beban operasional dan Utang lain-lain/Operating expenses
sama/Having same key management and Other payables
PT Jamu Iboe Jaya Mempunyai manajemen kunci yang Pembelian dan Utang usaha/Purchase and Trade payables
sama/Having same key management
PT Mojopahit Agro Pemegang saham dan manajemen kunci/ Beban operasional dan Utang lain-lain/Operating expenses
Lestari Shareholder and key management and Other payables
Ronald Walla Pemegang saham dan manajemen kunci/ Beban operasional/Operating expenses
Shareholder and key management
Stephen Walla Pemegang saham dan manajemen kunci/ Beban operasional/Operating expenses
Shareholder and key management
*) *)
Pada tanggal 31 Desember 2025, PT Jaya Mobilindo As at December 31, 2025, PT Jaya Mobilindo ceased
tidak lagi diklasifikasikan sebagai pihak berelasi to be a related party as a member of the Group’s key
sehubungan dengan pelepasan kepemilikan saham management has sold its interest on September 2025
oleh salah satu personil manajemen kunci Grup to third party.
kepada pihak ketiga pada bulan september 2025.
31. Informasi Tambahan untuk Laporan Arus Kas 31. Supplementary Information for Cashflows
a. Aktivitas investasi dan pendanaan non-kas a. Significant non-cash investing and financing
yang signifikan activities
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Grup 2024, the Group had investing and financing
melakukan transaksi investasi dan pendanaan transactions which did not require the use of
yang tidak memerlukan penggunaan kas dan cash and were excluded from the consolidated
tidak termasuk dalam laporan arus kas statements of cash flows as follows:
konsolidasian dengan rincian sebagai berikut:
- 78 -
Page 271
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITY
Penambahan aset tetap dari uang Additions of fixed assets through advances
muka pembelian aset tetap 69.421.283.032 58.608.561.234 for purchase of property, plant and equipment
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITY
Penambahan aset hak guna dari Additions of right-of-use assets
liabilitas sewa 26.896.808.539 397.788.900 through lease liabilities
b. Rekonsiliasi Liabilitas Neto b. Net Liabilities Reconciliation
2025 2024
Utang bank jangka pendek: Short-term bank loans:
Saldo Awal 333.500.000.000 32.553.790.213 Beginning balance
Penerimaan utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 729.350.000.000 612.118.293.060 bank loans
Pembayaran utang bank Payments of short-term
jangka pendek (743.850.000.000) (311.172.083.273) bank loans
Saldo Akhir 319.000.000.000 333.500.000.000 Ending Balance
Liabilitas sewa: Lease liabilities:
Saldo Awal - 1.789.259.158 Beginning balance
Penambahan aset hak-guna 26.896.808.539 397.788.900 Additional right-of-use asset
Penambahan bunga 1.443.417.352 199.565.485 Accretion of interest
Pembayaran porsi pokok liabilitas Payment of principal portion on
sewa (7.700.363.519) (2.187.048.058) lease liabilities
Pembayaran bunga - (199.565.485) Payment of interest
Saldo Akhir 20.639.862.372 - Ending Balance
Utang bank jangka panjang: Long-term bank loans:
Saldo Awal 90.965.009.302 - Beginning balance
Penerimaan utang bank Proceeds from long-term
jangka panjang - 96.274.370.293 bank loans
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang (90.965.009.302) (5.309.360.991) bank loans
Saldo Akhir - 90.965.009.302 Ending Balance
32. Standar Akuntansi Keuangan Baru 32. New Financial Accounting Standards
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, amandemen PSAK yang relevan financial statements, the following amendments to
bagi Grup yang telah diterbitkan namun belum PSAK relevant to the Group were issued but not
belaku efektif sebagai berikut: effective:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amandemen PSAK No. 109 "Instrumen • Amendments to PSAK No. 109 "Financial
Keuangan” dan PSAK No. 107 “Instrumen Instrument” and PSAK No. 107: Financial
Keuangan: Pengungkapan tentang klasifikasi Instruments: Disclosures about the
dan Pengukuran Instrumen Keuangan". Classification and Measurement of Financial
Instrument”.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK No. 413 “Penurunan Nilai”. • PSAK No. 413 “Impairment”.
• PSAK No. 118 “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK No. 118 “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
• PSAK No. 119 “Entitas Anak Tanpa • PSAK No. 119 “Subsidiaries without Public
Akuntabilas Publik: Pengungkapan”. Accountability: Disclosures”.
- 79 -
Page 272
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan financial statements, the effects of adopting these
standar, amendemen dan interpretasi tersebut standards, amendments and interpretations on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian tidak consolidated financial statements are not known
dapat diketahui atau diestimasi oleh manajemen. nor reasonably estimable by management.
33. Informasi Keuangan Tersendiri Perusahaan 33. The Company’s Separate Financial Statements
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk Separate financial information of the Parent Entity
menyajikan informasi laporan posisi keuangan, presents statements of financial position,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus comprehensive income, change in equity and cash
kas, dimana penyertaan saham pada entitas anak flows, which the investment in subsidiaries are
dicatat dengan metode biaya. recorded using cost method.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk The separate financial information of the Parent
disajikan sebagai lampiran pada laporan keuangan Entity are presented as attachment to these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
- 80 -
Page 273
Lampiran I Attachment I
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 182.856.497.996 215.276.477.868 Cash and cash equivalents
Piutang usaha -neto Trade receivables - net
Pihak berelasi 82.159.306.185 11.745.937.860 Related parties
Pihak ketiga 15.524.152.752 53.319.807.054 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 23.659.286 26.637.609 Third parties
Persediaan -neto 408.408.605.976 447.468.157.101 Inventories - net
Uang muka 2.290.760.486 6.064.733.803 Advance payments
Beban dibayar dimuka 523.100.435 495.377.561 Prepaid expenses
TOTAL ASET LANCAR 691.786.083.116 734.397.128.856 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Advances for purchase of property,
Uang muka pembelian aset tetap 98.507.580.321 14.654.183.120 plant and equipment
Aset pajak tangguhan 77.759.393 125.418.367 Deferred tax assets
Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment -
akumulasi penyusutan sebesar net of accumulated depreciation
Rp168.362.672.041 pada tanggal of Rp168,362.672,041 as at
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
Rp133.729.284.383 pada tanggal Rp133,729,284,383 as at
31 Desember 2024 199.635.395.260 174.846.548.268 December 31, 2024
Penyertaan pada entitas anak 471.351.977.000 471.351.977.000 Investment in subsidiaries
Aset lain-lain - neto 181.568.489 231.806.997 Other assets - net
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 769.754.280.463 661.209.933.752 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 1.461.540.363.579 1.395.607.062.608 TOTAL ASSETS
- 81 -
Page 274
Lampiran II Attachment II
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka disajikan dalam Rupiah, (Figures are presented in Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - Trade payables -
Pihak ketiga 159.245.105.035 186.618.610.814 Third parties
Utang lain-lain - Other payables -
Pihak ketiga 11.136.107.296 11.923.306.677 Third parties
Pihak berelasi 161.179.606 297.957.245 Related parties
Utang pajak 31.250.531.195 32.118.231.308 Taxes payable
Liabilitas yang masih harus dibayar 4.949.947.191 1.456.890.695 Accrued liabilities
Uang muka pelanggan 6.014.093.735 9.887.038.476 Advances from customers
Bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of
satu tahun: long-term loans:
Liabilitas sewa 756.960.000 - Lease liability
Utang bank - 21.237.443.964 Bank loan
TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK 213.513.924.058 263.539.479.179 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term loans - net of
tempo dalam satu tahun current maturities:
Liabilitas sewa 1.965.281.698 - Lease liability
Utang bank - 69.727.565.338 Bank loan
Liabilitas imbalan kerja 119.495.913 429.761.209 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS JANGKA PANJANG 2.084.777.611 70.157.326.547 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 215.598.701.669 333.696.805.726 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Rp100 per saham Share capital - Rp100 per share
Modal dasar - 4.050.000.000 saham Authorized - 4,050,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor
disetor penuh - 2.099.873.760 Issued and fully paid
saham 209.987.376.000 209.987.376.000 - 2,099,873,760 shares
Tambahan modal disetor - neto 324.364.369.915 314.304.157.875 Additional paid in capital - net
Saham treasuri (7.679.986.730) (14.270.741.589) Treasury shares
Saldo laba - telah ditentukan Retained earnings
penggunaannya 15.000.000.000 14.000.000.000 - appropriated
Saldo laba - belum ditentukan Retained earnings -
penggunaannya 704.269.902.725 537.889.464.596 unappropriated
TOTAL EKUITAS 1.245.941.661.910 1.061.910.256.882 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.461.540.363.579 1.395.607.062.608 EQUITY
- 82 -
Page 275
Lampiran III Attachment III
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 (Figures are presented in Rupiah,
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2025 2024
PENJUALAN NETO 1.610.427.916.826 1.283.600.099.718 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 1.171.276.019.564 896.399.950.493 COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 439.151.897.262 387.200.149.225 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 34.352.102.300 18.733.886.500 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 30.918.315.633 25.438.993.728 General and administrative expenses
Total Beban Usaha 65.270.417.933 44.172.880.228 Total Operating Expenses
LABA OPERASI 373.881.479.329 343.027.268.997 OPERATING INCOME
PENDAPATAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pendapatan dividen 10.182.293.648 154.473.440.955 Dividend income
Pendapatan bunga 6.497.067.619 2.957.075.996 Interest income
Pendapatan sewa 146.520.000 - Rent Income
Gain on sale of property, plant
Laba penjualan aset tetap 21.695.597 117.058.114 and equipment
Beban bunga (5.801.150.640) (6.712.707.970) Interest expense
Rugi selisih kurs - neto (1.979.944.439) (3.494.910.241) Loss on foreign exchange - net
Lain-lain - neto (344.621.478) (508.610.733) Others - net
Pendapatan Lain-lain - Neto 8.721.860.307 146.831.346.121 Other Income - Net
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 382.603.339.636 489.858.615.118 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini Current
Tahun berjalan 80.566.480.060 73.074.120.020 Current year
Tahun sebelumnya 412.260.415 - Prior years
Tangguhan (21.335.593) 110.666.509 Deferred
Total Beban Pajak Penghasilan 80.957.404.882 73.184.786.529 Total Income Tax Expense
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN 301.645.934.754 416.673.828.589 TOTAL PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja 313.611.670 9.079.197 benefit liabilities
Beban pajak terkait (68.994.567) (1.997.423) Related income tax
Penghasilan komprehensif lain 244.617.103 7.081.774 Other comprehensive income
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 301.890.551.857 416.680.910.363 INCOME FOR THE YEAR
- 83 -
Page 276
Lampiran IV Attachment IV
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are presented in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba/Retained Earnings
Tambahan Modal Saham Telah Belum
Disetor - Neto/ Treasuri/ Ditentukan Ditentukan
Modal Saham/ Additional Paid Treasury Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/
Share Capital In Capital - Net Shares Appropriated Unappropriated Total
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024/
Balance as at January 1, 2024 209.987.376.000 314.304.157.875 (14.270.741.589) 13.000.000.000 344.523.881.089 867.544.673.375
Pembagian dividen kas/
Distribution of cash dividends - - - - (222.315.326.856) (222.315.326.856)
Penentuan penggunaan laba ditahan/
Appropriation of retained earnings - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) -
Total laba tahun berjalan/
Total profit for the year - - - - 416.673.828.589 416.673.828.589
Total penghasilan komprehensif lainnya tahun berjalan/
Total other comprehensive income for the year - - - - 7.081.774 7.081.774
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024/
Balance as at December 31, 2024 209.987.376.000 314.304.157.875 (14.270.741.589) 14.000.000.000 537.889.464.596 1.061.910.256.882
Pembagian dividen kas/
Distribution of cash dividends - - - - (134.510.113.728) (134.510.113.728)
Penentuan penggunaan laba ditahan/
Appropriation of retained earnings - - - 1.000.000.000 (1.000.000.000) -
Penjualan saham treasuri/
Sales of treasury shares - 10.060.212.040 6.590.754.859 - - 16.650.966.899
Total laba tahun berjalan/
Total profit for the year - - - - 301.645.934.754 301.645.934.754
Total penghasilan komprehensif lainnya tahun berjalan/
Total other comprehensive income for the year - - - - 244.617.103 244.617.103
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025/
Balance as at December 31, 2025 209.987.376.000 324.364.369.915 (7.679.986.730) 15.000.000.000 704.269.902.725 1.245.941.661.910
- 84 -
Page 277
Lampiran V Attachment V
PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK PT WISMILAK INTI MAKMUR TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Perubahan Arus Kas Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 (Figures are presented in Rupiah,
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.578.275.557.136 1.285.293.730.023 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada Cash payments to suppliers
pemasok dan lainnya (1.185.800.807.718) (918.601.158.919) and others
Pembayaran pajak penghasilan (85.952.435.684) (62.614.322.638) Income taxes paid
Pembayaran bunga (5.692.000.292) (6.680.778.608) Cash payment for interest
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 300.830.313.442 297.397.469.858 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen kas 10.182.293.648 154.473.440.955 Receipt of cash dividends
Penerimaan kas dari pendapatan bunga 6.501.931.729 2.942.746.954 Cash receipt from interest income
Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 23.151.847 247.398.739 plant and equipment
Pembayaran uang muka pembelian Payment of advances for purchase of
aset tetap (91.131.757.557) (14.654.183.120) property, plant and equipment
Acquisitions of property, plant
Perolehan aset tetap (49.184.394.434) (75.005.494.116) and equipment
Pembayaran perangkat lunak (58.080.000) (153.696.000) Payments for software
Kenaikan security deposit (5.000.000) - Increase in security deposit
Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Investasi (123.671.854.767) 67.850.213.412 Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sale
saham treasuri 16.650.966.899 - of treasury shares
Pembayaran kas dividen (134.510.113.728) (222.315.326.856) Cash dividend payments
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang (90.965.009.302) (5.309.360.991) bank loans
Pembayaran porsi pokok liabiltas Payment of principal portion on
sewa (756.960.000) - lease liabilities
Penerimaan dari utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek - 187.112.182.732 bank loans
Penerimaan dari utang bank Proceeds from long-term
jangka panjang - 96.274.370.293 bank loans
Pembayaran utang bank Payments of short-term
jangka pendek - (219.665.972.945) bank loans
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (209.581.116.131) (163.904.107.767) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
NETO KAS DAN SETARA KAS (32.422.657.456) 201.343.575.503 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 215.276.477.868 13.930.240.446 THE BEGINNING OF THE YEAR
DAMPAK PERUBAHAN PADA EFFECT OF MOVEMENT IN
SELISIH KURS 2.677.584 2.661.919 EXCHANGE RATE
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 182.856.497.996 215.276.477.868 AT THE END OF THE YEAR
- 85 -
Page 278
PT Wismilak Inti Makmur Tbk HEAD OFFICE Phone: +62 31 295 2898
Grha Wismilak, JI. Dr. Sutomo No. 27 Fax : +62 31 295 2800
Surabaya, Indonesia www.wismilak.com
Names mentioned 100 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Wismilak Inti
p.2 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×4
unresolved
org
Makmur Tbk
p.2 ×2
unresolved
person
Willy Walla
p.6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.6 ×2
unresolved
—
73 Struktur Grup
p.8
unresolved
—
Stock Listing Chronology
p.8
unresolved
org
Listing of Other Securities
p.8
unresolved
—
Institutions and Professions
p.8
unresolved
—
76 Wilayah Operasional
p.8
unresolved
—
Information on Office
p.8
unresolved
—
79 Sumber Daya Manusia
p.8
unresolved
person
Krisna Tanimihardja
· Director
p.13 ×6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.23 ×4
unresolved
org
Pemerintah Kota Surabaya
p.25
unresolved
person
Comissioner
· Komisaris Utama
p.34 ×2
unresolved
person
Independent Comissioner
· Komisaris Independen
p.34 ×2
unresolved
person
Surjanto Yasaputera Surjanto Yasaputera
· Director
p.42 ×6
unresolved
person
Erni Lisawati
· Direktur
p.42 ×7
unresolved
person
Lucas Firman Djajanto
· Director
p.42 ×5
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
PT Gelora Djaja
p.47 ×53
unresolved
org
PT Gawih Jaya
p.47 ×33
unresolved
org
PT Galan Gelora Djaja
p.47 ×7
unresolved
person
Notary Bagio Bagio Atmadja
· Notaris
p.48 ×4
unresolved
person
Atmadja
p.48
unresolved
org
Minister of Justice
p.48
unresolved
org
PT Putri Gelora Djaja
p.50 ×3
unresolved
org
PT Putri Gelora Djaja. Seiring
p.50
unresolved
org
PT Celanese Indonesia
p.51 ×2
unresolved
person
Akta Notaris Anita Anggawidjaja
p.54 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.54
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.54
unresolved
person
Daniel Sutrio Darmadi
· Commissioner
p.59 ×2
unresolved
org
Kementerian Legal Basis
p.60 ×8
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.60 ×8
unresolved
person
Sepuluh Nopember
· Komisaris Utama
p.60
unresolved
org
PT Bogasari Flour Mills
p.60
unresolved
org
PT Indo Terava Concurrent
p.60
unresolved
org
PT Abdoel Indo Nusa Position
p.60
unresolved
org
PT Abdoel Indo Prima
p.60 ×2
unresolved
org
PT Provest Indo Lael
p.60 ×2
unresolved
org
PT Abdoel Nusa
p.60 ×2
unresolved
org
PT Indo Terava
p.60
unresolved
org
PT Abdoel Indo Nusa
p.60
unresolved
org
PT Jamu Iboe Jaya
p.61 ×2
unresolved
org
Convergys Corp
p.61 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Direktur Utama
p.61 ×2
unresolved
org
PT Jamu Iboe Group Concurrent
p.61
unresolved
org
PT Jamu Iboe Group Position
p.61
unresolved
person
Affiliation
· Komisaris
p.61 ×3
unresolved
org
PT Danasakti Sekuritas Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Amcolindo Investama
p.62 ×2
unresolved
org
PT Dasutrio Darma Konsultan
p.62 ×2
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
p.63 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.63 ×3
unresolved
org
PT Gelora Djaja. Has
p.64 ×2
unresolved
org
PT Gelora Djaja Concurrent
p.65 ×3
unresolved
org
PT Gawih Jaya Position
p.65 ×3
unresolved
org
PT Gawih Jaya. Has
p.65 ×4
unresolved
org
PT BASF
p.66 ×2
unresolved
org
PT Galan Gelora Djaja Position
p.66
unresolved
org
PT Bumi Inti Makmur
p.66 ×2
unresolved
org
PT Gawih
p.67
unresolved
org
PT Gawih Jaya Concurrent
p.67
unresolved
org
PT Gelora Djaja Surjanto Yasaputera
p.68
unresolved
person
Membership
· Anggota
p.70
unresolved
org
PT Galan Gelora
p.72
unresolved
org
PT Galan
p.73
unresolved
org
PT Gelora Djaja Gelora Djaja
p.73
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Administrasi
p.75
unresolved
person
Dr. Wahidin
p.77
unresolved
org
PT Gender
p.80
unresolved
org
PT Age Range
p.80
unresolved
org
PT Employment
p.81
unresolved
org
PT Educational
p.82
unresolved
person
Edy Sugito Selaku
· Komisaris Independen
p.116 ×12
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.116 ×2
unresolved
person
Notary Fenny Hudaya Sulistyo
· Notaris
p.118 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi
p.118
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.