Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 342
Page 1
2025
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
MEMPERKUAT EKSISTENSI
DAN TUMBUH LEBIH TINGGI
SOLIDIFYING OUR PRESENCE AND ACHIEVING
HIGHER GROWTH
Page 2
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penjelasan Tema
Theme Explanation
2 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 3
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Perseroan memiliki komitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously enhancing
kualitas produk dan layanan prima agar dapat tumbuh dan product quality and service excellence to ensure sustainable
berkembang secara berkelanjutan. Komitmen tersebut juga growth and development. This commitment is supported
di dukung dengan menciptakan sumber daya manusia yang by the cultivation of an excellent, professional, trustworthy,
unggul, profesional, terpercaya, dan berkualitas, guna and qualified human capital, aimed at maintaining quality
menjaga mutu serta memperkuat kepercayaan para pemangku standards and strengthening stakeholder trust.
kepentingan.
Perseroan juga terus meningkatkan inovasi yang Furthermore, the Company continues to foster innovation
berkesinambungan dengan strategi bisnis Perseroan agar that is aligned with its business strategy to expand production
dapat memperluas kapasitas produksi dan mendorong capacity and boost productivity, thereby reinforcing the
peningkatan produktivitas sehingga dapat memperkuat Company's presence within the industry. Additionally, the
eksistensi Perseroan dalam industri. Di samping itu, Perseroan Company consistently implements sustainability principles
juga senantiasa menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan in every business activity and strives to maintain stable
dalam setiap kegaiatan usaha yang dilakukan dan berupaya performance across economic, social, and environmental
untuk menjaga stabilitas performa ekonomi, sosial, dan aspects as its long-term strategy for continued sustainable
lingkungan sebagai strategi jangka panjang Perseroan agar growth.
terus tumbuh berkelanjutan.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 3
Page 4
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Daftar Isi Strategi Perusahaan 49
Table of Content Corporate Strategy
Jangkauan Pasar dan Wilayah Operasi 50
Market Coverage and Operation Areas
Penjelasan Tema 2
Theme Explanation Struktur Grup Perusahaan 51
Corporate Group Structure
Daftar Isi 4
Table of Content Struktur Perusahaan 52
Corporate Structure
Perubahan Komposisi Manajemen 54
Ikhtisar Kinerja
Financial Highlight 06 Changes in the Composition of the Management
Profil Manajemen 55
Profile of the Management
Ikhtisar Data Keuangan Penting 8
Key Financial Highlight Keanggotaan pada Asosiasi 64
Association Membership
Ikhtisar Saham 2024 dan 2025 11
2024 and 2025 Share Highlights Pengelolaan Sumber Daya Manusia 64
Human Capital Management
Perdagangan Saham 11
Stock Trading Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan 68
Shareholders’ Composition and Ownership Percentage
Aksi Korporasi 12
Corporate Action Persentase Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham oleh 69
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Sertifikasi 12 Percentage of Indirect Ownership of Shares by Members
Certifications of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners
Peristiwa Penting 13
Significant Events Kepemilikan Saham dan Persentase Kepemilikan Per 69
Akhir Tahun Buku
Share Ownership and Percentage of Ownership at the End
Laporan Manajemen
Management Report 14 of Fiscal Year
Informasi tentang Entitas Pengendali dan Penerima 70
Manfaat Akhir
Laporan Dewan Komisaris 16 Information on Controlling Entity and Ultimate Beneficial
Board of Commisioners Report Owner
Laporan Direksi 26 Entitas Anak 70
Board of Directors Report Subsidiaries
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang 35 Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham 70
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025 PT Pinago Chronology of Share Issuance and Listing
Utama Tbk Kronologi Peristiwa Penawaran Umum Perdana Saham di 71
Statement of Board of Commissioners and Board of Tahun 2020
Directors on the Responsibility for the Annual Report 2025 Chronology of Initial Public Offering event in 2020
of PT Pinago Utama Tbk
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 72
Other Securities Listing Chronology
Profil Perusahaan
Company Profile 36 Alamat Kantor Pusat & Entitas Anak
Addresses of Head Office and Subsidiaries
73
Informasi Pada Situs Perusahaan 74
Identitas Perusahaan 38 Corporate Website Information
Company Identity
Teknologi Informasi 75
Jejak Langkah 40 Information Technology
Milestones
Riwayat Singkat Perusahaan 42
Analisis & Pembahasan Manajemen
Brief History of the Company
Informasi Perubahan Nama 42
Management Discussion and Analysis 82
Information on Name Changes
Visi dan Misi 43 Tinjauan Ekonomi Global dan Domestik 84
Vision and Mission Global and Domestic Economic Review
Nilai Perusahaan 44 Tinjauan Industri 84
Corporate Values Industry Review
Implementasi Nilai Perusahaan 45 Tinjauan Operasional 85
Corporate Values Implementation Operational Review
Kegiatan dan Bidang Usaha 46 Tinjauan Keuangan 91
Corporate Activities and Line of Business Financial Review
Produk 46 Kemampuan Membayar Utang 95
Product Ability to Pay Debt
Pengembangan dan Inovasi Produk 48 Tingkat Kolektibilitas Piutang 95
Development and Product Innovation Collectability of Receivables
4 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 5
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Struktur Modal dan Kebiakan Manajemen atas Struktur 95
Modal Komisaris Independen 157
Capital Structure and Management Policy on Capital Independent Commissioner
Structure Direksi 159
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material 96 The Board of Directors
Commitment for Capital Goods Investment Penilaian Atas Kinerja Komite Penunjang Direksi 169
Investasi Barang Modal 97 Assessment on the Performance of the Board of Directors’
Capital Expenditure Supporting Committees
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan 97 Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 170
Akuntan Remuneration Policy for the Board of Commissioners and
Information and Subsequent Events Board of Directors
Prospek Usaha 97 Penilaian Atas Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 172
Business Prospects Assessment on the Performance of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Target dan Realisasi Tahun 2025 Serta Proyeksi Tahun 2026 98
Target and Realization in 2025 as Well as Projection in 2026 Organ Pendukung Dewan Komisaris dan Direksi 177
Supporting Organs of the Board of Commissioners and the
Aspek Pemasaran 99 Board of Directors
Marketing Aspect
Komite Audit 177
Kebijakan Dividen dan Pembayaran Dividen 100 Audit Committee
Dividends Policy and Dividend Payment
Komite Nominasi dan Remunerasi 185
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 101 Nomination and Remuneration Committee
Divestasi, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal,
Transaksi Material, Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Sekretaris Perusahaan 191
Benturan Kepentingan Corporate Secretary
Material Information Regarding Investment, Expansion, Unit Audit Internal 194
Divestment, Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Internal Audit Unit
Material Transactions, Affiliated Transactions, and Conflict
of Interest Transactions Akuntan Publik 205
Public Accountant
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan 101
Amendment on Regulations Sistem Pengendalian Internal 206
Internal Control System
Perubahan Kebijakan Akuntansi 101
Accounting Policy Changes Manajemen Risiko 208
Risk Management
Perkara Penting 2025 210
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 102 Legal Cases in 2025
Informasi Sanksi Administrasi 211
Information on Administrative Sanctions
Dasar Penerapan Governansi Korporat 104 Akses Informasi dan Data Perseroan 211
Corporate Governance Implementation Guidelines Acess To Company Data and Information
Tujuan Penerapan Governansi Korporat 106 Kode Etik 211
Objectives of Corporate Governance Implementation Code of Conducts
Komitmen Penerapan Governansi Korporat 106 Pakta Integritas 212
Commitment of Corporate Governance Implementation Integrity Pact
Prinsip-Prinsip Governansi Korporat 107 Sistem Pelaporan Pelanggaran 213
Principles of Corporate Governance Whistleblowing System
Pedoman Governansi Korporat 109 Pihak Pengelola dan Cara Penanganan Pengaduan 214
Corporate Governance Guidelines Management and Method of Handling
Pemenuhan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Tentang 110 Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi 214
Penerapan Governansi Korporat Pada Perusahaan Terbuka Policy on Anti-Corruption and Antigratification
Compliance With the Financial Services Authority Regulations
Concerning the Implementation of Corporate Governance in Transparansi Praktik Bad Governance 215
Public Companies Bad Governance Practices Transparency
Penilaian Penerapan Governansi Korporat 117 Kesesuaian Buku Laporan Tahunan dan Laporan Tahunan 216
Assessment of Corporate Governance Implementation Digital
Conformity of the Annual Report and Digital Annual Report
Struktur Governansi Korporat 119
Corporate Governance Structure of the Company
Sosialisasi Kebijakan Governansi Korporat Tahun 2025 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Policy Dissemination in 2025
Rapat Umum Pemegang Saham 120
Good Corporate Governance 218
General Meeting of Shareholders
Penyelenggaraan RUPS 123
Laporan Keuangan
GMS Implementation
Dewan Komisaris 145
Financial Report 228
The Board of Commissioners
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar
Kinerja
Financial Highlight
6 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 7
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlight
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain | in million Rupiah unless stated otherwise)
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Statements of Consolidated Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan 2.303.919 2.042.869 2.037.284 2.034.457 2.088.922
Sales
Beban Pokok Penjualan 1.675.865 1.505.536 1.534.385 1.505.425 1.606.397
Cost of Goods Sold
Laba Kotor 628.055 537.333 502.900 529.032 482.525
Gross Profit
Beban Usaha 183.751 204.831 211.887 212.350 194.188
Operating Expenses
Laba Usaha 444.304 332.502 291.013 316.681 288.337
Profit from Operations
Beban Lain-Lain – Neto (27.121) (42.115) (40.621) (90.620) (40.672)
Other Expenses – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 417.183 290.387 250.391 226.061 247.664
Income Before Tax Expense
Laba Neto Tahun Berjalan 322.565 220.955 191.664 173.391 188.054
Profit for the Year, Net
Penghasilan (rugi) Komprehensif Lain – Setelah Pajak 15.645 20.035 (1.809) (6.188) 39
Other Comprehensive Income (Loss) - After Tax
Total Laba Komprehensif Berjalan 338.210 240.990 189.855 167.203 188.093
Total Current Comprehensive Income
Laba Neto Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan
kepada:
Net Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 321.630 220.332 191.350 173.128 187.705
Parent Entity Owner
Kepentingan Non Pengendali 935 623 314 263 348
Non-controlling interests
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat
Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 337.280 240.347 189.538 166.936 187.735
Parent Entity Owner
Kepentingan Non Pengendali 930 644 317 267 357
Non-controlling interests
Laba Saham yang dapat diatribusikan kepada 412 282 245 222 240
Pemilik Entitas Induk (dalam Rp Penuh)
Profit Share Attributable to Owners of the Parent
Entity (in full Rp)
8 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 9
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Penjualan Dalam jutaan Rupiah Beban Pokok Penjualan Dalam jutaan Rupiah
Sales In million Rupiah Cost of Goods Sold In million Rupiah
2.042.869
2.088.922
2.034.457
1.505.425
1.505.536
2.037.284
2.303.919
1.534.385
1.675.865
1.606.397
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
Laba Kotor Dalam jutaan Rupiah Laba Usaha Dalam jutaan Rupiah
Gross Profit In million Rupiah Profit from Operations In million Rupiah
502.900
628.055
482.525
332.502
444.304
529.032
288.337
537.333
291.013
316.681
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
Total Laba Komprehensif
Laba Neto Tahun Berjalan Dalam jutaan Rupiah Tahun Berjalan Dalam jutaan Rupiah
Profit for the Year, Net In million Rupiah Total Current Comprehensive Income In million Rupiah
240.990
220.955
322.565
188.054
189.855
188.093
338.210
167.203
191.664
173.391
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain | in million Rupiah unless stated otherwise)
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Statements of Consolidated Financial Position
Jumlah Aset 1.746 1.764 1.489 1.550 1.498
Total Assets
Jumlah Liabilitas 575 798 692 842 863
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.170 966 797 708 635
Total Equity
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 62,5 62,5 62,5 62,5 62,5
Issued and Paid-up Capital
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Laba Bersih Terhadap Penjualan 14% 11% 9% 9% 9%
Net Profit Margin
Laba Bersih Terhadap Aset 18% 13% 13% 11% 13%
Return on Assets
Laba Bersih Terhadap Ekuitas 28% 23% 24% 24% 30%
Return on Equity
Rasio Lancar 119% 103% 125% 147% 157%
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 49% 83% 87% 118% 136%
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset 33% 45% 46% 54% 58%
Debt to Asset Ratio
Jumlah Aset Dalam jutaan Rupiah Jumlah Liabilitas Dalam jutaan Rupiah
Total Assets In million Rupiah Total Liabilities In million Rupiah
1.550
1.489
1.498
1.746
1.764
692
842
863
575
798
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
Jumlah Ekuitas Dalam jutaan Rupiah Rasio Lancar Dalam jutaan Rupiah
Total Equity In million Rupiah Current Ratio In million Rupiah
103%
125%
157%
147%
119%
1.170
966
635
708
797
2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021
10 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 11
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Ikhtisar Saham 2024 dan 2025
2024 and 2025 Share Highlights
Jumlah saham Perseroan di sepanjang tahun 2025 tidak The number of shares of the Company throughout 2025
mengalami perubahan yaitu sejumlah 781.250.000. Harga remained unchanged at 781,250,000. The share price was
saham berada di kisaran Rp1.480 hingga Rp4.720. in the range of Rp1,480 to Rp4,720.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak terdapat aksi Until the end of 2025, the Company did not have any
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada corporate actions that caused changes to the shares.
saham.
Berikut rincian ikhtisar saham Perseroan dalam 2 (dua) tahun The following is a detailed overview of the Company’s
terakhir: shares in the last 2 (two) years:
Harga Harga Harga Volume
Jumlah Saham
Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Tahun Periode (lembar saham)
(Rp/lembar (Rp/lembar (Rp/lembar (lembar Market Capitalization
Year Period Number of
saham) saham) saham) saham) (Rp)
Shares
Highest Price Lowest Price Closing Price Trade Volume
2025 Kuartal I 781.250.000 2.150 1.500 1.620 509.400 1.265.625.000.000
Quarter I
Kuartal II 781.250.000 2.070 1.480 1.750 559.800 1,367,187,500,000
Quarter II
Kuartal III 781.250.000 3.510 1.735 2.420,- 5.019.400 1.890.625.000.000
Quarter III
Kuartal IV 781.250.000 4.720 2.360 3.090,- 19.675.200 2.414.062.500.000
Quarter IV
2024 Kuartal I 781.250.000 1.590 1.265 1.500 492.200 1.171.875.000.000
Quarter I
Kuartal II 781.250.000 1.955 1.300 1.430 1.090.600 1.117.187.500.000
Quarter II
Kuartal III 781.250.000 2.600 1.415 1.895 3.204.900 1.480.468.750.000
Quarter III
Kuartal IV 781.250.000 1.965 1.600 1.610 468.500 1.257.812.500.000
Quarter IV
Perdagangan Saham
Stock Trading
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak pernah mengalami Until the end of 2025, the Company had never experienced
penghentian sementara perdagangan saham dan/atau a temporary suspension of trading in its shares and/or
pembatalan pencatatan saham. Harga tertinggi saham delisting of its shares. The Company’s share price reached
Perseroan mencapai Rp4.720 pada kuartal IV dan terendah a high of Rp4,720 in the fourth quarter and a low of Rp1,480
Rp1.480 pada kuartal II pada tahun 2025. in the second quarter of 2025.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan aksi korporasi In 2025, the Company undertook the following corporate
berupa pembagian dividen tunai, yakni sebagai berikut: actions in the form of share dividends:
1. Dividen tunai final Tahun Buku 2024 sebesar 1. A final cash dividend for the 2024 financial year of
Rp31.250.000.000 yang didistribusikan kepada pemegang Rp31,250,000,000, distributed to shareholders on June
saham pada tanggal 20 Juni 2025. 20, 2025.
2. Dividen Interim Tahun Buku 2025 sebesar 2. An interim dividend for the 2025 financial year of
Rp101.562.500.000 yang didistribusikan kepada Rp101,562,500,000, distributed to shareholders on
pemegang saham pada tanggal 24 Oktober 2025. October 24, 2025.
Sehingga total dividen selama tahun 2025 yang dibagikan As a result, the total dividend for the year 2025 distributed
kepada pemegang saham sebesar Rp132.812.500.000 atau to shareholders amounts to Rp132,812,500,000, or Rp170
Rp170/saham per share.
Sertifikasi
Certifications
Sertifikasi yang Dimiliki Perseroan dan Masih Berlaku |Certifications Held by the Company and Currently Valid
Sertifikat Tanggal terbit Masa berlaku
Unit
Certificate Date issue Validity period
ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) PT Pinago Utama Tbk - Unit Kebun 30 September 2022 29 September 2027
Inti 1, 2, Sereka dan PMKS September 30, 2022 September 29, 2027
ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) PT SNS 17 Oktober 2024 16 Oktober 2029
October 17, 2024 October 16, 2029
ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) KUD Sejahtera Plasma KKPA 1-2 30 September 2022 29 September 2027
September 30, 2022 September 29, 2027
SNI 1903-2017 - Standard Indonesian Rubber PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 06 Februari 2021 15 Januari 2029
February 06, 2021 January 15, 2029
SNI 06-0001-1987 - Sertifikat Kesesuaian SNI PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik RSS 25 Januari 2023 24 Januari 2027
Produk Type 5 Karet Konvensional RSS January 25, 2023 January 24, 2027
ISO 9001:2015 - Sistem Manajemen Mutu PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 24 Januari 2023 25 Januari 2029
January 24, 2023 January 25, 2029
ISO 9001:2015 - Sistem Manajemen Mutu PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik RSS 12 Februari 2024 18 Januari 2027
February 12, 2024 January 18, 2027
ISO 14001:2015 - Sistem Manajemen PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 07 Februari 2022 06 Februari 2028
Lingkungan February 07, 2022 February 06, 2028
ISO 14001:2015 - Sistem Manajemen PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik RSS 07 Februari 2022 17 Januari 2028
Lingkungan February 07, 2022 January 17, 2028
ISO 45001:2018 - Sistem Manajemen K3 PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 12 Februari 2024 11 Februari 2027
February 12, 2024 February 11, 2027
Sertifikat Industri Hijau PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 07 November 2024 06 November 2028
November 07, 2024 November 06, 2028
Penghargaan Proper Biru PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik 2024 2026
CRF & PMKS
Pembinaan Terbaik Tk Perempuan Provinsi PT Pinago Utama Tbk 13 Desember 2022 -
Sumatera Selatan, Penghargaan dari December 13, 2022
Gubernur Sumsel
Sertifikat FSC Chain of Custody PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 19 Juni 2024 18 Juni 2029
June 19, 2024 June 18, 2029
ISO 9001:2015 - Sistem Manajemen Mutu PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik 12 September 2025 12 September 2028
ImprobioTM September 12, 2025 September 12, 2028
SNI 7763:2024 - Pupuk Organik Padat PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik 12 September 2025 11 September 2029
ImprobioTM September 12, 2025 September 11, 2029
Sertifikat Halal PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik 11 Desember 2024 Selama masih relevan
PMKS December 19, 2024 As long as it remains relevant
12 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 13
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Peristiwa Penting
Significant Events
Maret 31 Maret 2025 | March 31, 2025
March Penyampaian Laporan Keuangan Audit Tahun 2024
Presentation of the 2024 Audited Financial Statements
April 29 April 2025 | April 29, 2025
April Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan untuk Tahun Buku 2024
Presentation of the Annual and Sustainability Report for the 2024 Fiscal Year
Mei 22 Mei 2025 | May 22, 2025
May Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2024
Annual General Meeting of Shareholders for the 2024 Fiscal Year
23 Mei 2025 | May 23, 2025
Pemberitahuan dari Bursa Efek Indonesia atas Perpindahan Papan Pencatatan dari Papan Pengembang
menjadi Papan Utama efektif tanggal 28 Mei 2025
Announcement from the Indonesia Stock Exchange regarding the transfer of the listing board from the
Development Board to the Main Board, effective May 28, 2025
Juni 20 Juni 2025 | June 20, 2025
June Distribusi Dividen Tunai Final Tahun buku 2024 sebesar Rp31.250.000.000,-
Distribution of Final Cash Dividends for the 2024 Fiscal Year in the amount of Rp31,250,000,000
September 12 September 2025 | September 12, 2025
September Paparan Publik
Public Expose
Oktober 24 Oktober 2025 | October 24, 2025
October Distribusi Dividen tunai Interim Tahun Buku 2025 sebesar Rp101.562.500.000,-
Distribution of Interim Cash Dividends for the 2025 Fiscal Year in the amount of Rp101,562,500,000
November 18 November 2025 | November 18, 2025
November Keterbukaan Informasi Penunjukan Pelaksana Tugas Komisaris Utama Perseroan yaitu Bp.Hasan Tantri
Disclosure of Information Regarding the Appointment of Mr. Hasan Tantri as President Commissioner of the
Company
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan
Manajemen
Management Report
14 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 15
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commisioners Report
HASAN TANTRI*
Komisaris Utama | President Commissioner
16 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 17
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Pertama-tama izinkan kami memanjatkan puji dan syukur ke First of all, allow us to express our praise and gratitude to
hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas kehendaknya, PT God Almighty upon His will, PT Pinago Utama Tbk (hereinafter
Pinago Utama Tbk (selanjutnya disebut “Perseroan”), mampu referred to as the "Company") managed to pass 2025 with
melalui tahun 2025 dengan pencapaian yang positif di tengah positive achievements amidst dynamic economic and
kondisi perekonomian dan industri yang cukup dinamis. Hal industrial conditions. This achievement is contributed from
tersebut tak terlepas dari dedikasi, loyalitas, dan sinergi dari the dedication, loyalty, and synergy of all Company personnel,
segenap Insan Perseroan serta inisiatif strategis yang diterapkan as well as the strategic initiatives implemented by the Board
oleh Direksi untuk meningkatkan kinerja dan memperkuat of Directors to improve the Company's performance and
eksistensi Perseroan dalam industri. Selanjutnya pada strengthen our existence in the industry. Furthermore, on
kesempatan ini, Dewan Komisaris menyampaikan laporan this occasion, on behalf of the Board of Commissioners,
pengawasan atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi untuk present supervisory report on management of the Company
tahun buku 2025, sebagai bentuk pertanggungjawaban kami conducted by the Board of Directors for the fiscal year
kepada para pemegang saham dan seluruh pemangku 2025, as a means of our accountability to the shareholders
kepentingan lainnya. and all other stakeholders.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Board of Commissioners' Assessment on
Direksi dan Dasar Penilaiannya Performance of the Board of Directors and
the Assessment Framework
Dewan Komisaris menyadari bahwa perkembangan usaha The Board of Commissioners realizes that the Company's
Perseroan cukup dipengaruhi oleh kondisi perekonomian business development is influenced by both global and
baik global maupun nasional. Pengenaan tarif sepihak oleh national economic conditions. The imposition of unilateral
Amerika Serikat (AS) di tahun 2025, memicu tindakan balasan tariffs by the United States (US) in 2025 had triggered
dari sejumlah negara besar, sehingga eskalasi perang dagang retaliatory measures from major countries, which was further
antar negara semakin menguat. Sementara itu, ketegangan escalating the trade war among these countries. Meanwhile,
geopolitik di Timur Tengah terus berlanjut dan bahkan semakin geopolitical tensions in the Middle East persisted and even
memanas, sehingga menambha ketidakpastian perkembangan escalated, brought further uncertainty of global economic
ekonomi global. Kondisi ini turut mendorong ketidakpastian developments. This situation has also contributed to higher
pasar keuangan yang meningkat tinggi, sehingga berdampak uncertainty in the financial market, that brought negative
negatif pada keyakinan para pelaku ekonomi dan investor impact against confidence of the economic players and
di berbagai negara. Kebijakan tarif AS dan berlanjutnya investors in various countries. US tariff policy and prolong
ketegangan geopolitik berdampak pada perlambatan geopolitical tensions have resulted in slowing global economic
pertumbuhan ekonomi global dengan fragmentasi antar growth, broadening fragmentation between countries.
negara yang semakin melebar. Kebijakan tarif tersebut These tariff policies have reduced the volume and value
menurunkan volume dan nilai perdagangan global serta of global trade and exacerbated the impact of disruptions
semakin memperparah dampak gangguan rantai pasok dunia. to global supply chains.
Dampak terhadap aktivitas ekonomi lebih terlihat pada The impact on economic activity becomes more visible in
memburuknya sentimen konsumen dan produsen akibat the deterioration of consumer and producer sentiment due
ketidakpastian pendapatan dan keberlangsungan usaha. to uncertainty towards revenues and business continuity.
Bank Indonesia (BI) dalam Buku Laporan Perekonomian In Indonesian Economic Report 2025, Bank Indonesia (BI)
Indonesia 2025, menyebutkan bahwa pertumbuhan ekonomi stated that global economic growth is projected to slow
global diprakirakan dalam tren melambat menjadi 3,3% pada down to 3.3% in 2025. Meanwhile, divergence in growth
2025. Sementara divergensi pola pertumbuhan antar negara patterns between countries continues, with developed and
berlanjut dengan ekonomi negara maju dan emerging emerging economies growing slower rather at different
economies tumbuh melambat namun dengan kecepatan rates. As a result, global inflation is declining more slowly
yang berbeda. Akibatnya, penurunan inflasi dunia berjalan than previously estimated.
lebih lambat dari perkiraan sebelumnya.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Secara umum, arah kebijakan moneter global sepanjang In general, the direction of global monetary policy throughout
2025 tetap bersifat akomodatif. Ketidakpastian global yang 2025 remained accommodative. High global uncertainty
tinggi mendorong bank-bank sentral cenderung lebih encouraged central banks to be more prudent in determining
berhati-hati dalam menentukan kecepatan dan waktu the pace and timing of policy interest rate tapering-off. The
penurunan suku bunga kebijakannya. Bank sentral AS, The US Federal Reserve (The Fed), which began cut the Fed
Federal Reserve (The Fed), yang mulai menurunkan Fed Funds Rate (FFR) to 4.50% in September 2024, preferred
Fund Rate (FFR) menjadi 4,50% pada September 2024, to postpone the next reduction until September 2025 to
lebih memilih untuk menunda penurunan berikutnya hingga 4.25%, then to 4.00% in October 2025, and finally to 3.75%
September 2025 menjadi 4,25%, lalu pada Oktober 2025 in December 2025. Differences in the extent and timing of
menjadi 4,00% dan terakhir pada Desember 2025 menjadi policy interest rate cut also occurred in emerging economies
3,75%. Perbedaan tingkat dan waktu penurunan suku bunga such as China, India, South Korea, Malaysia, the Philippines,
kebijakan juga terjadi di emerging economies seperti and Indonesia.
Tiongkok, India, Korea Selatan, Malaysia, Filipina, dan juga
Indonesia.
Namun, meskipun dinamika perekonomian global masih However, despite the uncertainty that overshadowed the
diliputi ketidakpastian, perekonomian Indonesia sepanjang global economic dynamics, Indonesian economy continued
tahun 2025 tercatat tetap menunjukkan ketahanan dan to demonstrate resilience and solid performance throughout
kinerja yang solid. Di mana berdasarkan data Badan Pusat 2025. According to data published by the Indonesian
Statistik (BPS), ekonomi Indonesia tahun 2025 tercatat Statitics (BPS), Indonesian economy grew by 5.11% year-on-
tumbuh sebesar 5,11% (year on year/yoy), atau lebih tinggi year (yoy) in 2025, exceeding the 5.03% growth achieved
dibandingkan capaian tahun 2024 yang mengalami in 2024.
pertumbuhan sebesar 5,03% yoy.
Di tengah gejolak perekonomian global dan ketahanan Amidst global economic turmoil and national economic
ekonomi nasional, sektor kelapa sawit Indonesia tercatat resilience, Indonesian palm oil sector experienced growth
mengalami pertumbuhan di tahun 2025. Di mana Gabungan in 2025. The Indonesian Palm Oil Producers Association
Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) dalam (GAPKI) stated that Crude Palm Oil (CPO) production in
keterangannya menyebutkan bahwa produksi Crude Palm 2025 reached 51,660,000 tons, increased by 7.26% compared
Oil (CPO) tahun 2025 tercatat mencapai 51.660.000 ton, to 48,164,000 tons in 2024. This increase also occurred in
lebih tinggi 7,26% dibandingkan dengan produksi tahun Palm Kernel Oil (PKO) production, which increased 6.41%
2024 yang mencapai 48.164.000 ton. Peningkatan tersebut to 4,893,000 tons from 4,598,000 tons in 2024. Meanwhile,
juga terjadi pada produksi Palm Kernel Oil (PKO), yang total domestic consumption increased 3.82% from 23,859,000
meningkat 6,41% menjadi 4.893.000 ton dari 4,598.000 ton tons in 2024 to 24,772,000 tons in 2025.
pada tahun 2024. Adapun, total konsumsi dalam negeri
mengalami peningkatan 3,82% dari 23.859.000 ton di tahun
2024 menjadi 24.772.000 ton pada tahun 2025.
Seiring dengan perkembangan ekonomi dan industri nasional, In line with national economic and industrial developments,
Perseroan tercatat mampu membukukan kinerja yang positif. the Company recorded positive performance. The Board
Dewan Komisaris mengapresiasi atas inisiatif dan kebijakan of Commissioners appreciates the strategic initiatives and
strategis yang telah dilaksanakan Direksi dan membawa policies implemented by the Board of Directors, which have
dampak positif bagi Perseroan. Selama tahun 2025 Perseroan had a positive impact on the Company. In 2025, the Company
membukukan peningkatan produksi TBS Inti sebesar 4% dari recorded a 4% increase in fresh fruit bunch (FFB) production
155.246 ton di tahun 2024 menjadi 161.436 ton. Total TBS from 155,246 tons in 2024 to 161,436 tons. Total processed
olah tercatat meningkat 8% dari 425.022 ton di tahun 2024 fresh fruit bunches (FFB) increased by 8% from 425,022
menjadi 461.117 ton di tahun 2025, Produksi CPO meningkat tons in 2024 to 461,117 tons in 2025. Crude palm oil (CPO)
10% dari 95.507 ton di tahun 2024 menjadi 104.871 ton di production increased by 10% from 95,507 tons in 2024 to
tahun 2025 yang disebabkan oleh meningkatnya TBS olah, 104,871 tons in 2025, driven by the rise in processed FFB.
Perseroan tercatat berhasil membukukan penjualan sebesar The Company recorded sales of Rp2.30 trillion, increased
18 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 19
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Rp2,30 triliun naik 13% dibanding tahun 2024 sebesar Rp2,04 by 13% compared to Rp2.04 trillion booked in 2024. The
triliun, Adapun volume penjualan CPO naik 17% dari 90.928 CPO sales volume increased by 17% from 90,928 tons in
ton di tahun 2024 menjadi 105.858 ton di tahun 2025 dengan 2024 to 105,858 tons in 2025 with the average CPO sales
harga rata-rata penjualan CPO naik 9% dari Rp12.978/Kg di price increasing by 9% from Rp12,978/Kg in 2024 to Rp14,115/
tahun 2024 menjadi Rp14.115/Kg di 2025. Sementara volume Kg in 2025. Meanwhile, the rubber sales volume (crumb
penjualan karet (crumb rubber) tercatat turun 29% dari 22.751 rubber) was recorded to have decreased by 29% from
ton di tahun 2024 menjadi 16.231 ton di ditahun 2025, dengan 22,751 tons in 2024 to 16,231 tons in 2025, with the average
harga pejualan rata-rata naik 12% dari Rp27.700/Kg di tahun sales price increasing by 12% from Rp27,700/Kg in 2024
2024 menjadi Rp31.021/Kg di tahun 2025. Sementara laba to Rp31,021/Kg in 2025. Meanwhile, the Company's operating
usaha Perseroan meningkat sebesar 34% dari Rp332 miliar profit increased by 34%, from Rp332 billion in 2024 to Rp444
di tahun 2024 menjadi Rp444 miliar ditahun 2025, sehingga billion in 2025, resulting in a 46% increase in net profit for
Perseroan berhasil membukukan kenaikan laba bersih tahun the current year, from Rp221 billion in 2024 to Rp323 billion
berjalan dari Rp221 miliar di tahun 2024 menjadi Rp323 miliar in 2025.
di tahun 2025 atau naik sebesar 46%.
Berdasarkan kinerja positif yang berhasil dibukukan Perseroan Based on the Company's positive performance in 2025,
di tahun 2025, Dewan Komisaris menilai, Direksi dan seluruh the Board of Commissioners assesses that the Board of
jajaran manajemen telah menunjukkan komitmennya dalam Directors and all of management level have demonstrated
melakukan pengelolaan Perseroan, serta mampu memitigasi their commitment to managing the Company and have
risiko dan tantangan yang dihadapi di sepanjang tahun been able to mitigate the risks and challenges experienced
2025, dengan keberhasilannya menerapkan strategi bisnis in 2025 by successfully implementing effective business
yang efektif dan berfokus pada pertumbuhan berkelanjutan. strategies and focusing on sustainable growth.
Pencapaian ini mencerminkan kemampuan Direksi dalam This achievement reflects the Board of Directors' ability to
merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis formulate and implement business strategies effectively and
secara efektif, dan sesuai dengan araha Pemegang Saham. in accordance with Shareholder direction. The Board of
Direksi juga tercatat berhasil memanfaatkan perkembangan Directors has also been successful in leveraging technological
teknologi dengan terus mendorong inovasi berbasis teknologi developments by continuously encouraging technology-
untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis. based innovation to improve business process efficiency.
Sebagai salah satu organ tata kelola perusahaan, Dewan As a corporate governance organ, the Board of Commissioners
komisaris bertanggung jawab untuk mengawasi dan is responsible to supervise and evaluate performance of
mengevaluasi kinerja Direksi dalam menjalankan tugas dan the Board of Directors in carrying out its duties and
tanggung jawabnya. Evaluasi ini dilakukan secara responsibilities. This evaluation is conducted comprehensively,
komprehensif, terkait dengan pengelolaan Perseroan yang relating to the management of the Company by the Board
dilakukan oleh Direksi. Berdasarkan pengawasan secara of Directors. Based on objective and transparent monitoring,
objektif dan transparan, Dewan Komisaris dapat memastikan the Board of Commissioners can ensure that the Board of
bahwa Direksi telah bekerja sesuai dengan visi dan misi, Directors has worked in accordance with the Company's
serta tujuan Perseroan, sehingga dapat memberikan nilai vision, mission, and objectives, thereby providing added
tambah bagi pemegang saham dan para pemangku value to shareholders and other stakeholders. This is
kepentingan lainnya. Hal tersebut tercermin dari kinerja reflected in the Company's performance in 2025 and the
Perseroan di tahun 2025, dan seberapa besar upaya Direksi Board's efforts to address each challenge to strengthen
dalam menghadapi setiap tantangan untuk memperkuat the Company's presence in the industry.
eksistensi Perseroan dalam industri.
Kami selaku Dewan Komisaris Perseroan, berharap capaian As the Company's Board of Commissioners, we expect that
kinerja positif yang berhasil dibukukan di tahun 2025 dapat the positive performance achievements booked in 2025
menjadi pendorong semangat bagi segenap Insan Perseroan will become a driving force for all Company Personnel to
untuk terus memperkuat eksistensi Perseroan dalam industri continue strengthening the Company's presence in the
dan terus meningkatkan kinerja melalui inovasi berkelanjutan, industry and continuously improving performance through
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
penguatan manajemen risiko, serta dapat memberikan efek continuous innovation, strengthening risk management,
manfaat bagi Pemegang Saham dan para pemangku and can provide beneficial effects for Shareholders and
kepentingan lainnya. other stakeholders.
Pengawasan serta Peran Dewan Komisaris Supervision and the Role of the Board of
dalam Perumusan dan Implementasi Strategi Commissioners in the Company's Strategy
Perseroan Formulation and Implementation
Dewan Komisaris sebagai representasi pemegang saham As a representative of the shareholders, Board of
memandang bahwa Direksi telah berupaya untuk Commissioners views the Board of Directors as have been
mengoptimalkan kinerja Perseroan. Hal tersebut terlihat striving to optimize the Company's performance. This
dari pencapaian kinerja yang berhasil dibukukan Perseroan becomes evident in the Company's successful performance
disepanjang tahun 2025. Adapun dalam merumuskan target achievements throughout 2025. In formulating performance
kinerja di awal tahun, Dewan Komisaris memiliki peran targets at early of the year, the Board of Commissioners
memberikan arahan dan masukan sesuai kapasitas dan plays a role in providing direction and feedback based on
kapabilitas yang dimiliki, termasuk arahan dan masukan our capacity and capabilities, including direction and
untuk rencana kerja strategis yang dirumuskan Direksi. feedback on the strategic work plan formulated by the
Untuk itu, Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab agar Board of Directors. Therefore, the Board of Commissioners
implementasi rencana strategis tersebut dapat terlaksana is responsible for ensuring the effective implementation of
dengan baik. Pengawasan tersebut dijalankan melalui this strategic plan. This supervision is carried out through
berbagai mekanisme hubungan kerja antara Dewan Komisaris various working relationship mechanisms between the
dan Direksi dengan mengacu pada Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners and the Board of Directors, in
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with the Board of Commissioners Guidelines
as well as prevailing laws and regulations.
Dewan Komisaris berperan aktif dan melakukan komunikasi The Board of Commissioners plays an active role and
yang rutin dan terstruktur kepada Direksi dalam melakukan maintains regular and structured communication with the
fungsi pengawasan maupun pemberian nasihat kepada Board of Directors in carrying out its supervisory and advisory
Direksi. Pengawasan terhadap kinerja Perseroan salah functions. Supervision on the Company's performance is
satunya dilakukan melalui rapat gabungan bersama Direksi carried out, among other things, through joint meetings
yang pada tahun 2025 telah dilaksanakan sebanyak 6 with the Board of Directors, which were held six times in
(enam) kali. Dalam setiap kesempatan rapat gabungan, 2025. At each joint meeting, discussions regarding progress
pembahasan mengenai progres dan rencana anggaran, and budget plans, obstacles, and the steps taken by the
kendala dan langkah yang di ambil oleh Direksi untuk Board of Directors to address these obstacles are consistently
menghadapi kendala tersebut, tidak pernah luput dari highlighted. In addition, the Board of Commissioners can
perhatian. Selain itu, Dewan Komisaris juga dapat memberikan provide real-time advice to the Board of Directors on urgent/
nasihat kepada Direksi secara real time untuk hal-hal yang incidental matters and grant approval for matters requiring
bersifat urgent/insidensial dan memberikan persetujuan Board approval. Furthermore, the Board of Commissioners
untuk hal-hal yang membutuhkan persetujuan Dewan has conducted further discussions on certain issues at the
Komisaris. Selain itu, Dewan Komisaris juga telah melakukan committee level, particularly the Audit Committee, in
pembahasan lebih lanjut mengenai isu tertentu di tingkat evaluating Company policies, including the application of
komite terutama Komite Audit dalam mengevaluasi kebijakan the prudent principle to ensure compliance with regulatory
Perseroan, termasuk penerapan prinsip kehati-hatian untuk requirements.
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan regulator.
Melalui mekanisme ini, Dewan Komisaris memberikan arahan Through this mechanism, the Board of Commissioners
strategis yang mempertimbangkan perkembangan industri provides strategic direction that considers industry and
dan teknologi, dinamika ekonomi, serta potensi risiko yang technological developments, economic dynamics, and
dapat memengaruhi kinerja Perseroan. Dewan Komisaris potential risks that could impact the Company's performance.
memberikan perhatian lebih dalam pengawasan terhadap The Board of Commissioners pays close attention to oversee
20 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 21
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
penerapan kebijakan strategis Direksi, yang pada tahun the implementation of the Board of Directors' strategic
2025 menerapkan kebijakan strategis dengan memperkuat policies, which in 2025 will implement strategic policies to
pengembangan bisnis untuk tumbuh kuat dan sehat. Dewan strengthen business development for strong and healthy
Komisaris menilai, Direksi telah mengaplikasikan strategi growth. The Board of Commissioners assesses that the
dan mengambil langkah yang tepat dalam menjawab Board of Directors has implemented strategies and taken
tantangan yang dihadapi, sesuai dengan arahan Pemegang appropriate steps to address the challenges, in accordance
Saham. Dewan Komisaris juga berharap, hubungan harmonis with Shareholders direction. The Board of Commissioners
antara Dewan Komisaris dan Direksi yang telah terjalin also expects that the harmonious relationship between the
selama ini, akan terus meningkatkan pencapaian kinerja Board of Commissioners and the Board of Directors, which
Perseroan di tahun-tahun mendatang. has been established, will continue to improve the Company's
performance in the years to come.
Pandangan Dewan Komisaris atas Prospek Board of Commissioners' View on the
Usaha yang Disusun oleh Direksi Business Prospects Prepared by the Board of
Directors
Dewan Komisaris optimis, Perseroan dapat mencapai Board of Commissioners is optimistic that the Company
pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan di tahun 2026, can achieve sustainable performance growth in 2026,
atas dasar prospek usaha yang disusun oleh Direksi dengan based on the business prospects prepared by the Board
melihat peluang dan fundamental yang dimiliki Perseroan. of Directors, considering the Company's opportunities and
Sebagai organ GCG, Dewan Komisaris senantiasa akan fundamentals. As a GCG organ, the Board of Commissioners
mengawasi dan memberikan arahan pada Direksi untuk will continuously oversee and provide guidance to the
konsisten mengedepankan prinsip kehati-hatian dan tetap Board of Directors to consistently prioritize the prudent
berpedoman pada prinsip-prinsip Good Corporate principle and comply to the Good Corporate Governance
Governance (GCG) dalam menerapkan strategi pertumbuhan (GCG) principle in implementing the growth strategy in 2026.
di tahun 2026. Terlebih, International Monetary Fund (IMF) Furthermore, in its report, the International Monetary Fund
dalam laporannya memproyeksikan perekonomian global (IMF) projected that the global economy will only grow at
tahun 2026, hanya akan tumbuh stagnan di level 3,2% atau stagnat pace by 3.2% in 2026, slightly lower than in 2025.
sedikit lebih rendah dari tahun 2025. Begitupun dengan Similarly, Bank Indonesia (BI) predicts Indonesia's economic
Bank Indonesia (BI) yang memprediksi pertumbuhan ekonomi growth in 2026 will be in the range of 4.9% - 5.7%, considering
Indonesia tahun 2026 berada di kisaran 4,9% - 5,7% dengan external challenges, such as slowing exports due to global
mempertimbangkan tantangan eksternal, seperti perlambatan geopolitical conditions.
ekspor akibat kondisi geo politik global.
Sementara itu, Dewan Komisaris memandang, bahwa prospek Meanwhile, the Board of Commissioners believes that the
usaha Perseroan yang disusun oleh Direksi telah sesuai Company's business prospects prepared by the Board of
dengan kondisi objektif. Di mana selain tetap fokus pada Directors are in line with objective conditions. In addition
strategi pemanfaatan perkembangan teknologi, Perseroan to maintaining a strategic focus on leveraging technological
juga senantiasa akan berupaya untuk memenuhi peningkatan developments, the Company will also continuously strive
permintaan global untuk produk berbasis kelapa sawit, to fulfill the increasing global demand for palm oil-based
terutama untuk kebutuhan energi terbarukan. Di satu sisi, products, particularly for renewable energy. The Board of
Dewan Komisaris tetap optimis pada peluang besar untuk Commissioners remains optimistic about the significant
mengoptimalkan kapasitas produksi dan memperluas pangsa opportunities to optimize production capacity and expand
pasar. Terlebih, Pemerintah terus memberikan dukungan market share. Furthermore, the government continues to
melalui kebijakan ekspor serta hilirisasi, yang akan provide support through export and downstream policies,
memberikan dorongan tambahan bagi kinerja Perseroan which will provide additional impetus for the Company's
di masa depan. future performance.
Dewan Komisaris terus mendorong Direksi untuk tetap The Board of Commissioners continues to encourage the
mengedepankan prinsip kehati-hatian, dan menjaga kualitas Board of Directors to stay prudent and maintain product
produk dan layanan di tengah kondisi lingkungan bisnis yang and service quality amidst the still uncertain business
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
masih diselimuti oleh ketidakpastian. Berdasarkan pengawasan environment. Based on its oversight, the Board of
yang dilakukan, Dewan Komisaris menilai bahwa prospek Commissioners assesses that the business prospects
usaha yang telah disusun Direksi untuk tahun 2026 merupakan prepared by the Board of Directors for 2026 are realistic
rencana yang realistis dan selaras dengan kondisi Perseroan and aligned with the Company's current conditions and
serta faktor-faktor eksternal. Dewan Komisaris optimis, external factors. The Board of Commissioners is optimistic
Perseroan akan mampu mempertahankan bahkan that the Company will manage to maintain and even improve
meningkatkan pencapaian kinerja di tahun 2026, atas dasar our performance in 2026, building on the achievements
pencapaian yang berhasil dibukukan di tahun 2025. achieved in 2025.
Pandangan atau Tanggapan Dewan Komisaris Board of Commissioners' Views and Responses
atas Penerapan GCG di Lingkup Perseroan on the GCG Implementation in the Company
Dewan Komisaris sangat mengapresiasi upaya Perseroan The Board of Commissioners highly appreciates the
untuk senantiasa patuh terhadap ketentuan yang telah Company's efforts to consistently comply with the provisions
diatur oleh Pemegang Saham dengan menerapkan prinsip stipulated by the Shareholders by implementing the Good
dan praktik Good Corporate Governance (GCG) dalam Corporate Governance (GCG) principles and exercise the
melaksanakan kegiatan usaha yang dijalankan. Dewan principles in its business activities. The Board of Commissioners
Komisaris senantiasa mendukung setiap upaya Perseroan consistently supports every effort by the Company to
dalam memprioritaskan praktik GCG untuk memberikan prioritize GCG practices to provide added value to
nilai tambah bagi para pemangku kepentingan serta stakeholders and maintain the Company's competitive edge
mempertahankan keunggulan dan eksistensi Perseroan and presence in the industry.
dalam industri.
Secara umum, Dewan Komisaris memandang bahwa In general, the Board of Commissioners believes that the
penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkup Perseroan telah GCG principles implementation in the Company has been
berjalan dengan baik, di mana organ GCG baik yang berada running well. The GCG organs, both under the Board of
di bawah Dewan Komisaris maupun di bawah Direksi telah Commissioners and under the Board of Directors, have
menjalin kerjasama dengan baik, sehinga fungsi, tugas, dan collaborated effectively, ensuring that the functions, duties,
tanggung jawab masing-masing organ pendukung Dewan and responsibilities of each supporting organ of the Board
Komisaris dan Direksi telah berjalan sesuai dengan perangkat of Commissioners and the Board of Directors are implemented
kebijakan GCG Perseroan. in accordance with the Company's GCG policies.
Di satu sisi, Dewan Komisaris memandang bahwa sistem Consequently, the Board of Commissioners believes that
pengendalian internal di lingkup Perseroan telah mencakup the Company's internal control system encompasses various
berbagai aspek, termasuk pengendalian di bidang keuangan, aspects, including financial and operational controls, as
operasional, dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- well as compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku. Dewan Komisaris menilai bahwa The Board of Commissioners believes that the internal
sistem pengendalian internal yang diimplementasikan oleh control system implemented by the Company is adequate
Perseroan telah memadai bahkan telah mencukupi untuk and sufficient to be implemented in the Company's current
diberlakukan dalam pengendalian operasional dan keuangan operational and financial controls. Regarding the
Perseroan saat ini. Sementara dalam penerapan manajemen implementation of risk management, the Board of
risiko, Dewan Komisaris memandang pengelolaan risiko di Commissioners considers that risk management within the
lingkup Perseroan telah diwujudkan dalam bentuk framework Company has been implemented in the form of a framework
yang disusun dengan mengacu pada peraturan yang berlaku. developed in accordance with prevailing regulations. This
Kebijakan ini ditinjau secara rutin untuk mengantisipasi policy is regularly reviewed to anticipate changes in business
perubahan kondisi bisnis, regulasi, dan kondisi internal conditions, regulations, and the Company's internal
Perseroan. Dewan Komisaris melalui peran Komite di bawah conditions. The Board of Commissioners, through its
Dewan Komisaris, juga senantiasa melakukan pengawasan Committees, also continuously monitors the adequacy of
atas kecukupan sistem manajemen risiko Perseroan di the Company's risk management system within our business
tengah kegiatan usaha yang dijalankan. activities.
22 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 23
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Adapun terkait dengan penerapan Whistleblowing System Regarding the Whistleblowing System (WBS) implementation,
(WBS), telah disusun sebagai sistem untuk memfasilitasi a system has been established to facilitate everyone,
semua pihak baik pimpinan, karyawan, maupun pihak luar including management, employees, and external parties
yang terkait dengan Perseroan untuk melakukan pelaporan involved with the Company, to report suspected violations.
dugaan pelanggaran. Dewan Komisaris berpandangan The Board of Commissioners believes that the Company
bahwa Perseroan telah menerapkan prinsip-prinsip GCG has implemented GCG principles as directed by shareholders
sebagaimana arahan pemegang saham, dan senantiasa and consistently complies with regulations set by the
mematuhi regulasi yang ditetapkan oleh regulator. regulators.
Pandangan atau Tanggapan Dewan Board of Commissioners' Views and
Komisaris atas atas Kebijakan Berkelanjutan Responses to the Company's Sustainability
dan Tanggung Jawab Sosial Perseroan and Corporate Social Responsibility Policy
Dewan Komisaris sangat mengapresiasi upaya Direksi dalam The Board of Commissioners highly appreciates the Board
menerapkan prinsip keberlanjutan pada setiap kegiatan of Directors' attempts in implementing sustainability principles
usaha yang dijalankan. Sebagai perusahaan yang cukup in all its business activities. As a company closely linked to
bersinggungan dengan kelesatrain lingkungan, penerapan environmental sustainability, the implementation of these
prinsip ini menjadi tidak hanya penting untuk memastikan principles is not only crucial to ensuring the Company's
kelangsungan Perseroan dalam jangka panjang, tetapi juga long-term sustainability but also to supporting balanced
untuk mendukung perkembangan yang seimbang antara development between performance growth and the well-
pertumbuhan kinerja dan kesejahteraan serta kelestarian being and sustainability of the surrounding environment.
lingkungan sekitar. Dewan Komisaris melihat bahwa Perseroan The Board of Commissioners observes that the Company
berhasil menjaga keberlanjutan operasionalnya dalam has successfully maintained sustainability of its operations
suasana lingkungan yang asri, serta memberikan kontribusi in a beautiful environment, while providing a positive
positif terhadap peningkatan perekonomian dan kualitas contribution to improve the economy and quality of life of
hidup masyarakat sekitar. Komitmen Perseroan untuk the surrounding people. The Company's commitment to
menjalankan operasi yang ramah lingkungan dan berorientasi green and sustainability-oriented operations is increasing,
pada keberlanjutan semakin terlihat seiring dengan as it has achieved environmental awards and certifications,
pencapaian penghargaan dan sertifikasi terkait lingkungan demonstrating its credibility.
yang membuktikan kredibilitas Perseroan.
Tanggung jawab sosial perusahaan terhadap lingkungan Corporate social responsibility towards the environment
dan masyarakat juga terus meningkat, baik dalam aspek and community continues to increase, both in quantity and
kuantitas maupun kualitas. Pada tahun 2025, Perseroan quality. By 2025, the Company has 13 certificates related
telah memiliki 13 sertifikat terkait kegiatan usaha maupun to business activities, GCG, and the environment, and had
GCG dan lingkungan, serta berhasil meraih penghargaan also received the Blue Proper and a provincial-level award
Proper Biru, dan penghargaan pembinaan karyawan for female employee development. These achievements
perempuan tingkat provinsi. Pencapaian ini menggambarkan demonstrate the Company's commitment to continuous
komitmen Perseroan untuk terus berinovasi dan menjaga innovation and maintaining high operational standards. In
standar yang tinggi dalam operasionalnya. Adapun dalam terms of corporate social responsibility (CSR), the Company
bidang tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social has established eight main programs. The Board of
Responsibility/CSR), Perseroan telah menetapkan 8 program Commissioners assesses that the Company's CSR programs
utama. Dewan Komisaris menilai bahwa program CSR yang have been implemented well, are on target, and meet the
dijalankan oleh Perrseroan telah terlaksana dengan baik, needs of the local community. They strengthen the relationship
tepat sasaran, dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat between the Company and the community and the
setempat, memperkuat hubungan baik antara Perseroan environment surrounding its operational areas.
dan masyarakat, serta lingkungan sekitar area operasional.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian Dewan Komisaris atas Kinerja Board of Commissioners' Assessment of the
Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance of Committees Under the Board
of Commissioners
Dalam menjalankan tugas pengarahan, pengawasan, In carrying out its duties of directing, supervising, monitoring,
pemantauan dan pemberian nasihat atas jalannya pengelolaan and providing advice on the management of the Company
Perseroan oleh Direksi, Dewan Komisaris dibantu oleh organ by the Board of Directors, the Board of Commissioners is
pendukung Dewan Komisaris yang terdiri dari Komite Audit assisted by the Board of Commissioners' supporting organs,
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris consisting of Audit Committee and Nomination and
senantiasa melakukan evaluasi atas kinerja kedua organ Remuneration Committee. The Board of Commissioners
pendukung Dewan Komisaris. Secara keseluruhan, Komite continuously evaluates the performance of these two
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi, telah melakukan supporting organs. Overall, the Audit Committee and the
tugas dan tanggung jawabnya secara independen dan Nomination and Remuneration Committee have independently
efektif sebagai komite di bawah Dewan Komisaris, dan telah and effectively performed their duties and responsibilities
memberikan kontribusi yang signifikan dalam mendukung as committees under the Board of Commissioners, and
Dewan Komisaris untuk menjalankan pengawasan yang have made significant contributions in supporting the Board
efektif terhadap kinerja dan kebijakan Perseroan yang of Commissioners in effectively oversight of the Company's
diterapkan oleh Direksi. performance and policies implemented by the Board of
Directors.
Di mana Komite Audit sesuai dengan tugas dan The Audit Committee, in accordance with its duties and
kewenangannya, telah melakukan evaluasi kinerja Perseroan authorities, has conducted periodic and measurable
secara berkala dan terukur. Evaluasi tersebut dilakukan evaluations of the Company's performance. These evaluations
melalui rapat yang rutin dilaksanakan, serta koordinasi are conducted through regular meetings and intensive
intensif dengan manajemen untuk membahas hasil temuan coordination with management to discuss findings from the
dari Departemen Audit Internal. Komite juga melaksanakan Internal Audit Department. The Committee also conducts
kunjungan lapangan ke kebun dan pabrik untuk memastikan field visits to plantations and factories to ensure that
bahwa kebijakan operasional yang diterapkan berjalan implemented operational policies are running smoothly
dengan baik dan sesuai standar. Hasil evaluasi yang dilakukan and up to standards. The results of the Audit Committee's
oleh Komite Audit disampaikan kepada Dewan Komisaris, evaluations are submitted to the Board of Commissioners,
yang kemudian dijadikan dasar untuk memberikan saran which then serves as the basis for providing suggestions
dan solusi dalam perbaikan dan pengembangan operasional and solutions for improving and developing the Company's
Perseroan ke depannya. operations going forward.
Adapun Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan The Nomination and Remuneration Committee has provided
rekomendasi atas tunjangan, gaji dan hak keuangan lainnya recommendations regarding the allowances, salaries, and
dari Dewan Direksi, yang merupakan salah satu elemen other financial entitlements of the Board of Directors, which
penting dalam keberlanjutan kepemimpinan Perseroan. are a key element in ensuring the continuity of the Company’s
leadership.
Informasi Perubahan Komposisi dan Susunan Information on Changes in the Board of
Dewan Komisaris Commissioners Composition and Structure
Di sepanjang tahun 2025, dan sampai dengan laporan tahunan Throughout 2025, and untul the signing of this annual report,
ini ditandatangani, terdapat perubahan susunan Dewan there have been changes to the composition of the Board
Komisaris. Di mana sejak tangal 18 November 2025 Bapak of Commissioners. As of November 18, 2025, Mr. Wilson
Wilson Sutantio dinonaktifkan dari Komisaris Utama Perseroan Sutantio was dismissed from his position as President
berdasarkan Surat Dewan Komisaris No. 017/Dekom/PU/ Commissioner according to Board of Commissioners Letter
XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated November 18, 2025. The
Tugas) Komisaris Utama Perseroan dijabat oleh Bp. Hasan position of Acting President Commissioner was held by Mr.
24 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 25
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Tantri. Kemudian Bapak Wilson Sutantio diberhentikan dengan Hasan Tantri. Mr. Wilson Sutantio was then honorably dismissed
hormat dari Jabatan Komisaris Utama Perseroan pada saat from his position as President Commissioner at the Company's
RUPSLB Perseroan tanggal 13 Maret 2026 dan digantikan Extraordinary General Meeting of Shareholders on March
oleh Bapak Hasan Tantri sebagai Komisaris Utama, dengan 13, 2026, and replaced by Mr. Hasan Tantri as President
susunan dan komposisi sebagai berikut: Commissioner. The composition and structure are as follows:
Komisaris Utama : Hasan Tantri President Commissioner: Hasan Tantri
Komisaris Independen : Khaidir Amypalupy Independent Commissioner: Khaidir Amypalupy
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks
Atas nama Dewan Komisaris, kami ingin mengucapkan terima On behalf of the Board of Commissioners, we would like
kasih kepada seluruh pihak yang telah bekerja keras sepanjang to express our gratitude to everyone who have worked
tahun 2025. Terutama kepada Direksi, manajemen, dan hard throughout 2025. Especially to the Board of Directors,
seluruh karyawan yang telah berkontribusi untuk mencapainya management, and all employees who have contributed to
hasil yang baik di tengah tantangan yang ada. Kami juga achieve positive results amidst the challenges. We would
mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham dan also express our gratitude to the shareholders and
pemangku kepentingan yang telah memberikan dukungan stakeholders who have fully supported the company's
penuh terhadap keberlanjutan perusahaan. Kami berharap sustainability. We wish the Company will continue to grow
bahwa di tahun mendatang, Perseroan dapat terus berkembang and achieve even greater success in the years to come.
dan mencapai keberhasilan yang lebih besar lagi.
Dewan Komisaris berharap, pencapaian tahun 2025 bisa The Board of Commissioners hopes that the achievements
menjadi tolok ukur catatan penting bagi kita segenap Insan in 2025 will become an important benchmark for all of the
Perseroan untuk dapat bersinergi dan berkolaborasi dengan Company’s People, encouraging us to synergize and
harapan di tahun-tahun mendatang, dedikasi, komitmen, collaborate. In the upcoming years, may our dedication,
dan profesionalisme dapat terus dijaga dan ditingkatkan commitment, and professionalism will be maintained and
agar Perseroan dapat terus tumbuh dan berkembang sesuai enhanced and bring the Company to continuously grow
dengan harapan kita bersama. and develop in line with our expectation.
Jakarta, April 2026
PT Pinago Utama Tbk
Hasan Tantri
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 25
Page 26
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
Board of Directors Report
RAYMON WAHAB
Direktur Utama | President Director
26 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 27
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan We shall express our praise and gratitude to God Almighty
Yang Maha Esa, atas rahmat dan karunia yang diberikan, for His blessings and grace, on behalf of the Board of
perkenankanlah saya atas nama Direksi PT Pinago Utama Directors of PT Pinago Utama Tbk (hereinafter referred to
Tbk (selanjutnya disebut “Perseroan”), untuk menyampaikan as the "Company"), allow me to present the Company's
Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2025. Laporan Annual Report for the Fiscal Year 2025. This Annual Report
Tahunan ini menjadi bagian dari pelaporan Manajemen atas is part of Management's reporting on the Company's
pengelolaan Perseroan di sepanjang tahun 2025, dengan management throughout 2025, by consistently striving to
senantiasa berupaya memenuhi seluruh aspirasi Pemegang meet all Shareholder aspirations.
Saham.
Di tengah dinamika perekonomian yang penuh tantangan, Amidst the challenging economic dynamics, all of the
kami segenap Insan Perseroan terus berupaya untuk bersama- Company’s people strives to work hard to achieve the
sama bekerja keras dalam mencapai target-target Perseroan Company's targets together while firmly adhering to the
dengan tetap berpegang teguh pada prinsip-prinsip Good Good Corporate Governance (GCG) principles. We are
Corporate Governance (GCG). Bersyukur kami mampu melalui grateful that we managed to navigate the challenging year
tahun 2025 yang penuh tantangan dengan membukukan of 2025 with positive performance and growth compared
kinerja yang positif dan tumbuh dari tahun sebelumnya. to the previous year.
Selanjutnya pada kesempatan ini, dengan penuh rasa Furthermore, on this occasion, with full respect, allow us as
hormat, izinkan kami selaku Direksi Perseroan menyampaikan the Company's Board of Directors to present the Company's
Laporan Manajemen Perseroan untuk tahun buku 2025. Management Report for the fiscal year 2025. This report
Laporan ini memberikan gambaran menyeluruh mengenai provides a comprehensive overview of the Company's
kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025, termasuk performance throughout 2025, including the Company's
pencapaian dan perkembangan kinerja Perseroan, tantangan achievements and performance developments, challenges
yang dihadapi serta langkah-langkah yang telah diambil and initiatives taken by the Management to overcome
Manajemen untuk mengatasi berbagai tantangan. various challenges.
Perkembangan dan Pencapaian Kinerja The Company's Performance Development
Perseroan Tahun 2025 and Achievements in 2025
Di tengah kondisi perkeonomian yang masih diselimuti dengan Amidst economic conditions was still overshadowed by
ketidakpastian, Perseroan tercatat mampu mengimplementasikan uncertainty, the Company has successfully implemented
aspirasi para Pegang Saham dengan membukukan kinerja the Shareholders' aspirations by posting positive performance.
yang positif. Seperti diketahui, dinamika ekonomi global masih As acknowledged, global economic dynamics are still
dipengaruhi oleh ketegangan perang dagang Amerika Serikat influenced by tensions of the United States (US)-China trade
(AS) dengan Tiongkok dan penurunan suku bunga The Fed war and the Fed's more aggressive interest rate tapering-
yang lebih agresif. Perlambatan aktivitas ekonomi AS dan off. The slowdown in US economic activity and a weakening
pelemahan pasar tenaga kerja mendorong The Fed memangkas labor market prompted the Fed to cut the Fed Funds Rate
Fed Funds Rate (FFR) sebesar 50 bps pada triwulan-IV 2025 (FFR) by 50 bps in the fourth quarter of 2025 to a range of
ke kisaran 3,50-3,75%. Pemangkasan lanjutan diharapkan 3.50-3.75%. Further cuts are expected to support economic
dapat menopang pemulihan ekonomi dan meningkatkan aliran recovery and increase capital flows to emerging markets.
modal ke emerging markets. Adapun The International Monetary The International Monetary Fund (IMF), in its January 2026
Fund (IMF) dalam World Economic Outlook (WEO) Januari World Economic Outlook (WEO), revised its 2025 global
2026 merevisi proyeksi pertumbuhan ekonomi global tahun economic growth projection to 3.3%, higher than its October
2025 menjadi 3,3%, lebih tinggi dari proyeksi di bulan Oktober 2025 projection, which previously predicted 3.2%.
2025, di mana pertumbuhan ekonomi global tahun 2025
sebelumnya diprediksi tumbuh sebesar 3,2%.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 27
Page 28
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sementara itu, pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat Meanwhile, Indonesia's economic growth remains strong
tetap kuat dan mampu menjaga momentum pertumbuhan and maintains momentum going forward. According to data
ke depan. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), published by the Indonesian Statistics (BPS), Indonesia's
ekonomi Indonesia tahun 2025 tercatat tumbuh sebesar economy is projected to grow by 5.11% year-on-year (yoy)
5,11% (year on year/yoy), atau lebih tinggi dibandingkan in 2025, exceeding the 5.03% yoy growth achieved in 2024.
capaian tahun 2024 yang mengalami pertumbuhan sebesar However, BPS noted that several labor-intensive industries
5,03% yoy. Meski demikian, BPS mencatat sejumlah industri experienced a significant contraction throughout 2025.
padat karya tercatat mengalami kontraksi mendalam Weakening performance in terms of gross domestic product
sepanjang 2025. Kondisi pelemahan kinerja terhadap produk (GDP) occurred in the tobacco processing industry, wood
domestik bruto (PDB) terjadi pada sektor industri pengolahan and wood products, rubber, and transportation equipment
tembakau, industri kayu dan barang dari kayu, industri karet, sectors. The rubber, rubber, and plastic products industry
hingga industri alat angkutan. Untuk industri karet, barang experienced a 4.07% year-on-year contraction in 2025,
dari karet dan plastik tercatat mengalami penurunan hingga compared to positive growth of 1.75% year-on-year the
terkontraksi 4,07% yoy pada 2025, sementara tahun previous year.
sebelumnya masih dapat tumbuh positif 1,75% yoy.
Adapun sektor kelapa sawit Indonesia tercatat mengalami The Indonesian palm oil sector is recorded to experience
pertumbuhan di tahun 2025, Gabungan Pengusaha Kelapa growth in 2025. The Indonesian Palm Oil Producers
Sawit Indonesia (GAPKI) dalam keterangannya menyebutkan Association (GAPKI) in its statement stated that Crude Palm
bahwa produksi Crude Palm Oil (CPO) tahun 2025 tercatat Oil (CPO) production in 2025 was recorded to reach
mencapai 51.660.000 ton, lebih tinggi 7,26% dibandingkan 51,660,000 tons, 7.26% higher compared to production in
dengan produksi tahun 2024 yang mencapai 48.164.000 2024 which reached 48,164,000 tons. This increase also
ton. Peningkatan tersebut juga terjadi pada produksi Palm occurred in Palm Kernel Oil (PKO) production, which increased
Kernel Oil (PKO), yang meningkat 6,41% menjadi 4.893.000 by 6.41% to 4,893,000 tons from 4,598,000 tons in 2024.
ton dari 4,598.000 ton pada tahun 2024. Adapun, total Meanwhile, total domestic consumption increased by 3.82%
konsumsi dalam negeri mengalami peningkatan 3,82% dari from 23,859,000 tons in 2024 to 24,772,000 tons in 2025.
23.859.000 ton di tahun 2024 menjadi 24.772.000 ton The largest increase occurred in biodiesel consumption
pada tahun 2025. Peningkatan terbesar terjadi pada konsumsi which increased to 12,704 thousand tons or 10.97% from
biodiesel yang naik menjadi 12.704 ribu ton atau 10,97% the previous year of 11,447 thousand tons. This increase in
dari tahun sebelumnya sebesar 11.447 ribu ton. Kenaikan biodiesel was due to an increase in the blend from 35% to
biodiesel ini disebabkan oleh kenaikan bauran dari 35% 40%. Oleochemical consumption increased from 2,207
menjadi 40%. Konsumsi oleokimia naik dari 2.207 ribu ton thousand tons to 2,234 thousand tons or an increase of
menjadi 2.234 ribu ton atau naik sebesar 1,22%. Namun, 1.22%. However, food consumption decreased to 9,834
konsumsi pangan menurun menjadi 9.834 ribu ton dari thousand tons from 10,205 thousand tons in the previous
10.205 ribu ton pada tahun sebelumnya atau turun sebesar year or a decrease of 3.64%. Meanwhile, total exports in
3,64%. Sementara itu, total ekspor tahun 2025 tercatat 2025 were recorded at 32,343 thousand tons, a 9.51%
mencapai 32.343 ribu ton, lebih tinggi 9,51% dari ekspor increase from the 29,535 thousand tons in 2024. The largest
tahun 2024 sebesar 29.535 ribu ton. Peningkatan ekspor export increase occurred in processed palm oil, which rose
terbesar terjadi pada minyak sawit olahan yang naik menjadi to 22,727 thousand tons from 20,451 thousand tons the
22.727 ribu ton dari 20.451 ribu ton pada tahun sebelumnya, previous year. This was followed by processed palm kernel
diikuti oleh olahan minyak inti sawit yang naik menjadi 1.560 oil, which rose to 1,560 thousand tons from 1,262 thousand
ribu ton dari 1.262 ribu ton, oleokimia naik menjadi 5.076 tons; oleochemicals, which rose to 5,076 thousand tons
ribu ton dari 4.796 ribu ton, dan CPO yang naik menjadi from 4,796 thousand tons; and crude palm oil, which rose
2.964 ribu ton dari 2.916 ribu ton. to 2,964 thousand tons from 2,916 thousand tons.
Seiring dengan perkembangan ekonomi dan industri nasional, In line with national economic and industrial developments,
Perseroan tercatat mampu membukukan kinerja yang positif. the Company recorded positive performance. In 2025, the
Pada tahun 2025, Perseroan tercatat berhasil membukukan Company recorded sales of Rp2.30 trillion, increased by
penjualan sebesar Rp2,30 triliun naik 13% dibanding tahun 13% compared to Rp2.04 trillion in 2024, achieving 97% of
2024 sebesar Rp2,04 triliun atau mencapai 97% terhadap the target. Meanwhile, CPO sales volume increased by 17%
28 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 29
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
target. Adapun volume penjualan CPO naik 17% dari 90.928 from 90,928 tons in 2024 to 105,858 tons in 2025 with the
ton di tahun 2024 menjadi 105.858 ton di tahun 2025 average CPO sales price increasing by 9% from Rp12,978/
dengan harga rata-rata penjualan CPO naik 9% dari Rp12.978/ Kg in 2024 to Rp14,115/Kg in 2025. Meanwhile, rubber sales
Kg di tahun 2024 menjadi Rp14.115/Kg di 2025. Sementara volume (crumb rubber) was recorded to have decreased
volume penjualan karet (crumb rubber) tercatat turun 29% by 29% from 22,751 tons in 2024 to 16,231 tons in 2025,
dari 22.751 ton di tahun 2024 menjadi 16.231 ton di ditahun with the average sales price increasing by 12% from Rp27,700/
2025, dengan harga pejualan rata-rata naik 12% dari Rp27.700/ Kg in 2024 to Rp31,021/Kg in 2025. Meanwhile, the Company's
Kg di tahun 2024 menjadi Rp31.021/Kg di tahun 2025. operating profit increased by 34% from Rp332 billion in
Sementara laba usaha Perseroan meningkat sebesar 34% 2024 to Rp444 billion in 2025, thereby the Company
dari Rp332 miliar di tahun 2024 menjadi Rp444 miliar di managed to record an increase in net profit for the year
tahun 2025, sehingga Perseroan berhasil membukukan from Rp221 billion in 2024 to Rp444 billion in 2025. billion
kenaikan laba bersih tahun berjalan dari Rp221 miliar di in 2024 to Rp323 billion in 2025, grew by 46%. The Company's
tahun 2024 menjadi Rp323 miliar di tahun 2025 atau naik net profit achieved 95%.
sebesar 46%. Laba bersih Perseroan tercatat mencapai
95%.
Profitabilitas Perseroan di tahun 2025 yang lebih baik dari The Company's profitability in 2025, which is higher than
tahun-tahun sebelumnya dan indikator-indikator keuangan in previous years, and increasingly healthy financial indicators
yang semakin sehat menjadi indikator penting bahwa become the important indicators that the Company has
Perseroan telah menerapkan bisnis yang sejalan dengan implemented a business that is in line with the sustainable
prinsip-prinsip bisnis dan keuangan yang berkelanjutan. business and finance principles. As the Company's Board
Kami selaku Direksi Perseroan, sangat mengapresiasi kerja of Directors, we highly appreciate the perseverance and
keras dan kerja sama segenap Insan Perseroan, atas capaian cooperation of all Company’s Personnel, for the positive
kinerja positif yang berhasil dibukukan Perseroan di tahun performance achievements the Company has successfully
2025. Kami berharap pencapaian ini akan terus berlanjut, recorded in 2025. We hope this achievement will continue,
dan Perseroan dapat terus membukukan pertumbuhan yang and the Company will continuously record sustainable
berkelanjutan di tahun-tahun mendatang. Kami pastikan, growth in the years to come. We assure, the Company will
Perseroan akan senantiasa berupaya untuk menjaga always strive to maintain business continuity amidst various
kesinambungan bisnis di tengah berbagai kendala atau obstacles and challenges, through business strategies that
tantangan, melalui strategi-strategi bisnis yang selaras are aligned with the current dynamics.
dengan dinamika yang terjadi.
Tantangan dan Inisiatif Strategis Perseroan The Company's Challenges and Strategic
Initiatives
Perseroan menyadari bahwa dalam menjalankan kegiatan The Company recognizes that conducting its business
usaha tidak terlepas dari berbagai risiko, baik risiko yang activities is inherently subject to various risks, both controllable
dapat dikendalikan maupun risiko yang berada di luar and beyond our control. Therefore, the Board of Directors
kendali Perseroan. Oleh karena itu, Direksi telah melakukan has mapped the obstacles and challenges throughout
pemetaan atas kendala dan tantangan yang dihadapi di 2025, which could significantly impact the Company's
sepanjang tahun 2025 yang dapat berpengaruh cukup performance. 2025 brings significant challenges for the
signifikan terdapat kinerja Perseroan. Tahun 2025 membawa Company, particularly in dealing with unpredictable
berbagai tantangan signifikan bagi Perseroan, terutama commodity price volatility. The decline in CPO prices due
dalam menghadapi fluktuasi harga komoditas yang tidak to global trade tensions, as well as the impact of natural
dapat diprediksi. Penurunan harga CPO yang dipengaruhi phenomena affecting palm oil harvests, poses a major
oleh ketegangan perdagangan global, serta dampak dari challenge to maintaining the Company's performance
fenomena alam yang memengaruhi hasil panen kelapa stability. Furthermore, production costs are expected to
sawit, menjadi tantangan utama dalam menjaga stabilitas increase due to increasing labor costs, operational costs,
kinerja Perseroan. Selain itu, kenaikan biaya produksi and material purchases, which are affected by inflation due
dikarenakan biaya tenaga kerja yang meningkat, biaya to heated global geopolitical developments throughout
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 29
Page 30
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
operasional dan pembelian material yang dipengaruhi 2025, as well as the impact of market demand, particularly
inflasi karena perkembangan geopolitik global yang weakening demand for rubber commodities from the
memanas sepanjang 2025, serta pengaruh permintaan Indonesian market, on global demand. These challenges
pasar, terutama permintaan komoditas karet yang melemah require the Company to take careful measures to maintain
dari pasar Indonesia terhadap permintaan global. Tantangan and even increase its revenue margins.
ini mengharuskan Perseroan untuk mengambil langkah-
langkah secara cermat agar tetap dapat menjaga bahkan
meningkatkan margin pendapatan Perseroan.
Adapun kinerja positif yang berhasil dibukukan Perseroan The positive performance recorded by the Company in
di tahun 2025, tak lepas dari inisiatif dan kebijakan strategis 2025 is inseparable from the strategic initiatives and policies
yang telah ditetapkan dan diterapkan oleh Direksi, yang that have been established and implemented by the Board
tentunya atas persetujuan dari Dewan Komisaris dan Rapat of Directors, which of course with the approval of the Board
Umum Pemegang Saham (RUPS) selaku bagian dari organ of Commissioners and the General Meeting of Shareholders
Good Corporate Governance (GCG). Di mana pada tahun (GMS) as part of the Good Corporate Governance (GCG)
2025, Perseron berupaya untuk menjawab tantangan yang organ. Where in 2025, the Company strives to answer the
dihadapi dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada challenges faced by optimizing existing resources including
termasuk mengefisienkan tata kelola dan struktur organisasi streamlining the Company's governance and organizational
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga berupaya untuk structure. In addition, the Company also strives to carry out
melakukan pekerjaan proyek infrastruktur secara swakelola, infrastructure project work independently, as well as reducing
serta mengurangi anggaran-anggaran lain yang bersifat other budgets that are less important and urgent. The
kurang penting dan mendesak. Perseroan selalu meyakini Company always believes that in the long term, operational
bahwa dalam jangka panjang efisiensi biaya operasional cost efficiency and high productivity are important guidelines
dan produktivitas yang tinggi merupakan panduan penting for maintaining the Company's profitability in the long term.
untuk menjaga profitabiltas Perseroan dalam jangka panjang. The Company also focuses on efforts to mitigate the impact
Perseroan juga fokus pada upaya mitigasi dampak perubahan of climate change by increasing the efficiency of natural
iklim dengan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber resource use, such as water and energy, and reducing
daya alam, seperti air dan energi, serta mengurangi emisi carbon emissions. The Company constantly strives to ensure
karbon. Perseroan senantiasa berupaya untuk memastikan that the Company remains able to adapt to market changes
bahwa Perseroan tetap mampu beradaptasi dengan and the ever-evolving environment.
perubahan pasar dan lingkungan yang terus berkembang.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi Role of the Board of Directors in Strategy
dan Proses yang Dilakukan Direksi dalam Formulation and the Processes Applied by
Implementasi Strategi Perseroan the Board of Directors in Implementing the
Company's Strategy
Rumusan strategi yang disusun Direksi, tidak luput dari Strategy formulation developed by the Board of Directors
pertimbangan atas peraturan undang-undang, kebijakan has considered the laws and regulations, internal policies,
internal serta kebutuhan untuk mencapai tujuan Perseroan. and the requirement to achieve the Company's objectives.
Direksi memiliki peranan krusial dalam perumusan strategi The Board of Directors plays a crucial role in the formulation
dan kebijakan strategis. Di mana dalam melaksanakan tugas of strategic strategies and policies. In carrying out its duties
dan fungsinya sebagai pengelola Perseroan, Direksi and functions as the Company's managers, the Board of
bertanggung jawab untuk menetapkan visi jangka panjang Directors is responsible for establishing the long-term vision
serta mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis. Direksi and identifying business opportunities and challenges. The
juga berperan dalam menentukan arah strategis yang akan Board of Directors also contribute in determining the strategic
diambil Perseroan untuk mencapai tujuan bisnisnya. Melalui direction the Company will take to achieve its business
rapat, analisis, dan pengambilan keputusan yang berbasis objectives. Through meetings, analysis, and data-driven
pada data, Direksi terus berupaya untuk menyusun strategi decision-making, the Board of Directors continuously strives
yang tepat demi menghadapi persaingan dan mencapai to develop appropriate strategies to face competition and
30 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 31
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
keunggulan kompetitif. Selain itu, Direksi juga memastikan achieve competitive advantage. Furthermore, the Board of
bahwa kebijakan strategis yang ditetapkan sesuai dengan Directors ensures that the established strategic policies align
nilai, misi, dan tujuan Perseroan secara keseluruhan. with the Company's overall values, mission, and objectives.
Dalam penyusunan strategi, Direksi berkolaborasi dengan In developing strategies, the Board of Directors collaborates
pimpinan dari setiap unit kerja untuk mengumpulkan wawasan with the leaders of each work unit to gather market insights,
pasar, menganalisis risiko, dan mengidentifikasi peluang analyze risks, and identify growth opportunities. The results
pertumbuhan. Hasil kajian ini menjadi dasar dalam menetapkan of these studies serve as the basis for establishing short-
sasaran jangka pendek dan jangka panjang yang berfokus term and long-term goals focused on sustainable growth,
pada pertumbuhan berkelanjutan, inovasi layanan, serta service innovation, and increased operational efficiency.
peningkatan efisiensi operasional.
Setelah melakukan penyusunan strategi, Direksi senantiasa After formulating a strategy, the Board of Directors consistently
memastikan bahwa strategi yang diterapkan dapat ensures that the applied strategy is implemented as planned
ditindaklanjuti sesuai dengan yang direncanakan melalui through monitoring and evaluating performance. The Board
pengawasan dan evaluasi atas pencapaian kinerja. Direksi of Directors conducts monitoring and evaluation through
melakukan pengawasan dan evaluasi melalui rapat yang regular meetings, including meetings with the heads of
dilaksanakan secara rutin, salah satunya melalui rapat Direksi each relevant work unit. Through these efforts, the Board
dengan pimpinan dari setiap unit kerja terkait. Melalui upaya- of Directors will continuously monitor the progress and
upaya tersebut, Direksi akan terus mengawasi perkembangan achievement of established targets.
serta pencapaian atas target-target yang telah ditetapkan.
Adapun implementasi strategi dilakukan melalui pendekatan Strategy implementation is carried out through a structured
yang terstruktur dan berorientasi pada hasil. Di mana inisiatif and results-oriented approach. The formulated strategic
dan kebijakan strategis yang telah disusun, dibagi ke dalam initiatives and policies are divided into specific and
program kerja yang spesifik dan terukur pada setiap lini measurable work programs for each business line.
bisnis. Kemudian, untuk memastikan efektivitas implementasi, Furthermore, to ensure implementation effectiveness, the
Direksi melakukan evaluasi berkala terhadap pencapaian Board of Directors conducts regular performance evaluations
kinerja melalui Key Performance Indicators (KPI) yang using Key Performance Indicators (KPIs) aligned with business
disesuaikan dengan target bisnis. Evaluasi ini memungkinkan targets. These evaluations enable the Company to assess
Perseroan untuk menilai keberhasilan strategi, mengidentifikasi the success of the strategy, identify areas for improvement,
area yang memerlukan perbaikan, dan merespons dinamika and proactively respond to market dynamics. Evaluation
pasar secara proaktif. Evaluasi atas penerapan strategi of strategy implementation is conducted through management
tersebut dilakukan melalui management meeting dan meetings and other specific meetings. In addition to internal
pertemuan tertentu lainnya. Selain pengawasan internal, oversight, the Board of Directors regularly reports the
Direksi secara rutin melaporkan kinerja dan hasil implementasi performance and results of strategy implementation to the
strategi kepada Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Board of Commissioners and Shareholders as a form of
sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi. accountability and transparency.
Prospek Usaha Tahun 2026 Business Prospects for 2026
Memasuki tahun 2026, banyak lembaga yang memprediksi Approaching 2026, many institutions predict a variety of
bakal terjadi berbagai dinamika global yang meningkat dan increasing global dynamics that could influence future
dapat menjadi faktor yang turut mempengaruhi perkembangan economic development. Based on this projection,in its
perekonomian ke depan. Berdasarkan hal tersebut, International report, the International Monetary Fund (IMF) forecasted
Monetary Fund (IMF) dalam laporannya memproyeksikan that the global economy will stay around 3.2% in 2026,
perekonomian global tahun 2026, akan tumbuh stagnan di slightly lower than in 2025. Bank Indonesia's (BI) economic
level 3,2% atau sedikit lebih rendah dari tahun 2025. Adapun growth projection for Indonesia appears to be more
proyeksi pertumbuhan perekonomian Indonesia dari Bank conservative.
Indonesia (BI) terlihat cenderung lebih konservatif.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 31
Page 32
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
BI memprediksi pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun BI predicts Indonesia's economic growth in 2026 will be in
2026 berada di kisaran 4,9% - 5,7% ditopang kenaikan the range of 4.9% - 5.7%, supported by increasing domestic
permintaan domestik sejalan dengan berbagai kebijakan demand in line with various government policies. BI's
Pemerintah. Proyeksi BI tersebut mempertimbangkan projection considers external challenges, such as slowing
tantangan eksternal, seperti perlambatan ekspor akibat exports due to global conditions. However, BI emphasized
kondisi global. Namun BI mengaskan bahwa ke depan, that going forward, various efforts will continue to be
berbagai upaya akan terus ditempuh untuk mendorong undertaken to encourage higher economic growth while
pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi, dengan tetap maintaining stability. In this regard, Bank Indonesia (BI)
menjaga stabilitas. Dalam kaitan ini, BI terus memperkuat continues to strengthen its policy mix by enhancing monetary,
bauran kebijakan melalui penguatan bauran kebijakan macroprudential, and payment system policies, closely
moneter, makroprudensial, dan sistem pembayaran yang synergizing with the government's fiscal and real sector
bersinergi erat dengan kebijakan stimulus fiskal dan sektor stimulus policies to encourage higher and more resilient
riil Pemerintah untuk mendorong pertumbuhan yang lebih growth.
tinggi dan berdaya tahan.
Sementara itu, memasuki tahun 2026, Perseroan akan terus Meanwhile, entering 2026, the Company will continue our
berupaya untuk meningkatkan kinerjanya seiring dengan efforts to improve its performance in line with the catalyst
katalis kenaikan ekspor sawit yang diprediksi akan dipicu for increasing palm oil exports, predicted to be triggered
oleh Uni Eropa yang kembali membuka pasar impor sawit by the European Union reopening its palm oil import market
mereka melalui perjanjian European Union Comprehensive through the European Union Comprehensive Economic
Economic Partnership Agreement (IEU-CEPA) dengan tarif Partnership Agreement (IEU-CEPA), with import duties
bea masuk mendekati 0% dari sebelumnya yang bisa approaching 0%, down from the previous 8-12%. With these
mencapai 8-12%. Dengan adanya katalis positif tersebut, positive catalysts, the palm oil price outlook for 2026 is
tentunya outlook harga sawit 2026 sangat menarik dan certainly very attractive and could potentially be a golden
kemungkinan menjadi golden year untuk Industri sawit year for the Indonesian palm oil industry, known as the
Indonesia yang dikenal sebagai pemasok utama terbesar largest supplier of CPO to the global market.
CPO ke pasar global.
Perkembangan Penerapan GCG di Lingkup Progress of GCG Implementation Within the
Perseroan Company
Perseroan memiliki komitmen dalam setiap kegiatan usaha The Company is committed to consistently implementing
yang dijalankan, untuk senantiasa menerapkan kebijakan Good Corporate Governance (GCG) principles in all of
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG). Direksi business activities. The Board of Directors is committed to
berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG secara adapt GCG principles comprehensively and transparently
menyeluruh dan transparan, untuk memastikan keberlanjutan to ensure the Company's sustainability and long-term
dan peningkatan kinerja jangka panjang Perseroan. performance improvement. Meanwhile, the implementation
Semenatara itu, penerapan GCG di dalam proses bisnis of GCG within the Company's business processes focuses
Perseroan antara lain difokuskan pada upaya internalisasi on internalization efforts to ensure that all elements within
agar semua elemen di lingkup Perseroan dapat memahami the Company fully understand their functions. This creates
fungsinya dengan baik. Sehingga tercipta sinergi yang kuat strong synergy and produces relatively more controlled
serta menghasilkan output yang relatif lebih terkendali dan and accountable output.
dapat dipertanggungjawabkan.
Direksi memastikan bahwa Perseroan senantiasa The Board of Directors ensures that the Company continuously
meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang- improves compliance with laws and regulations, and that
undangan, dan setiap kebijakan dan keputusan strategis every policy and strategic decision taken prioritizes GCG
diambil akan senantiasa mengedepankan prinsip-prinsip principles in accordance with provisions and regulations
GCG sesuai dengan peraturan regulator dan praktik terbaik. as well as the best practices. The Board of Directors is also
Di satu sisi, Direksi juga bertanggung jawab atas responsible for the implementation of a reliable and effective
32 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 33
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
terselenggaranya sistem pengendalian internal yang handal internal control system and is obligated to foster an effective
dan efektif serta berkewajiban untuk meningkatkan budaya risk culture. The Board of Directors is obligated to ensure
risiko yang efektif. Di mana Direksi wajib memastikan bahwa that this is embedded at every level of the organization.
hal tersebut telah melekat di setiap jenjang organisasi. Meanwhile, the Board of Directors remains active in
Sementara itu, Direksi pun senantiasa aktif dalam melakukan overseeing the implementation of risk management, including
pengawasan penerapan manajemen risiko, termasuk di the implementation of the risk management system, to
dalamnya pengawasan terhadap implementasi penerapan ensure its efficiency and effectiveness, which is expected
sistem manajemen risiko, untuk memastikan efisiensi dan to increase the Company's value.
efektivitasnya, yang diharapkan dapat meningkatkan nilai
Perseroan.
Perseroan juga memiliki komitmen untuk menciptakan The Company is also committed to establish ethical and
lingkungan bisnis yang etis dan transparan, dengan telah transparent business environment, through the implementation
dijalankannya sistem pelaporan pelanggaran. Di mana sistem of a whistleblowing system. This system serves as a means
ini merupakan sarana untuk melaporkan pelanggaran to report violations against GCG principles and applicable
terhadap prinsip-prinsip GCG dan peraturan yang berlaku, regulations, both internally at the Company level and to
baik dalam tingkat internal Perseroan maupun Pemerintah the government or other relevant authorities.
dan otoritas terkait lainnya.
Direksi bersama dengan segenap Insan Perseroan, Altogether with all Company personnel, the Board of Directors
berkomitmen untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG is committed to improve the quality of GCG implementation
di lingkup Perseroan dalam rangka memperkuat kepercayaan within the Company to strengthen shareholder and
shareholder dan stakeholders. Selain itu, dalam rangka stakeholder trust. Furthermore, to support sustainability,
mendukung aspek keberlanjutan, Perseroan terus memperkuat the Company continues to strengthen its Environmental,
praktik Environmental, Social, and Governance (ESG) dengan Social, and Governance (ESG) practices by ensuring that
memastikan bahwa aspek keberlanjutan menjadi bagian sustainability aspects are an integral part of its business
integral dalam strategi bisnis dan pengambilan keputusan. strategy and decision-making. Through this comprehensive
Diharapkan, melalui seluruh pendekatan ini, Perseroan approach, the Company expects to enhance accountability
dapat meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam and transparency in every business activities aspects.
setiap aspek kegiatan usaha yang dijalankan.
Informasi Perubahan Komposisi dan Susunan Information on Changes to the Board of
Direksi Directors Composition and Structure
Sepanjang tahun 2025 sampai dengan Laporan Tahunan Throughout 2025, until the signing of this Annual Report,
ini ditandatangani, tidak terdapat perubahan susunan dan there have been no changes to the composition of the
komposisi Direksi Perseroan, dengan susunan dan komposisi Company's Board of Directors, with the composition, as
sebagai berikut. follows:
Direktur Utama : Raymon Wahab President Director: Raymon Wahab
Direktur Keuangan dan Komersial : Wandy Finance and Commercial Director: Wandy
Direktur Kebun : Zulkifli, S.,E. Plantation Director: Zulkifli, S.,E.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks
Pada kesempatan ini, kami selaku jajaran Direksi ingin On this occasion, as the Board of Directors, we would like
menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada pemegang to express our deepest appreciation to the shareholders
saham dan para pemangku kepentingan lainnya atas and other stakeholders for their trust and support in the
kepercayaan dan dukungan yang diberikan kepada Perseroan Company's continued growth and strengthening of its
untuk terus berkembang dan memperkuat eksistensinya presence in the industry. We also extend our gratitude to
dalam industri. Terima kasih juga kepada seluruh Insan all Company personnel who have demonstrated extraordinary
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 33
Page 34
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perseroan yang telah menunjukkan dedikasi dan kontribusi dedication and contributions. Their hard work and
luar biasa. Semangat kerja keras dan profesionalisme adalah professionalism are the driving forces behind the Company's
kekuatan yang mendorong kesuksesan Perseroan. Direksi success. The Board of Directors highly appreciates the
sangat menghargai upaya kolektif Insan Perseroan dalam collective efforts of all Company personnel in achieving
mencapai hasil yang positif dan menjaga reputasi serta positive results and maintaining the Company's reputation
nama baik Perseroan. and positive image.
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada Dewan The Board of Directors would also express gratitude to the
Komisaris atas peran penting dan kerjasamanya dalam Board of Commissioners for their important role and
memberikan arahan serta pengawasan dalam mendukung cooperation in providing direction and supervision in
kesuksesan strategis Perseroan. Di mana arahan dan supporting the Company's strategic success. The Board of
pandangan Dewan Komisaris memberikan kontribusi yang Commissioners' guidance and insights have significantly
cukup berarti bagi keberlanjutan dan pertumbuhan kinerja contributed to the Company's sustainability and growth.
Perseroan. Direksi berharap kolaborasi yang kuat antara May strong collaboration between the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris dan seluruh komponen Perseroan the Board of Commissioners, and all Company components
dapat terus terjalin dengan baik agar Perseroan dapat terus will continue to be well-established and bring the Company
tumbuh berkelanjutan serta senantiasa memberikan manfaat to continuously grow in sustainable and consistent manners
yang optimal bagi pemegang saham dan para pemangku to deliver optimal benefits to the shareholders and other
kepentingan lainnya. stakeholders as well.
Jakarta, April 2026
PT Pinago Utama Tbk
Raymon Wahab
Direktur Utama
President Director
34 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 35
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2025 PT Pinago Utama Tbk
Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on the
Responsibility for the Annual Report 2025 of PT Pinago Utama Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned below state that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan 2025 PT Pinago the Annual report 2025 of PT Pinago Utama Tbk is presented
Utama Tbk telah dimuat secara lengkap dan bertanggung in its entirety and we are fully responsible for the correctness
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini. of the contens in this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hasan Tantri Khaidir Amypalupy
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Dewan Direksi
Board of Directors
Raymon Wahab
Direktur Utama
President Director
Wandy Zulkifli, S.E.
Direktur Keuangan dan Komersial Direktur Perkebunan
Director of Finance and Commercial Director of Plantation
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 35
Page 36
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil
Perusahaan
Company Profile
36 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 37
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 37
Page 38
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan PT Pinago Utama Tbk
Company Name
Kegiatan Usaha Perkebunan Kelapa Sawit dan Karet
Business Activities Palm Oil and Rubber Plantation
Tanggal Pendirian 12 Mei 1979
Date of Establishment May 12, 1979
Dasar Hukum Pendirian Keputusan No. YA5/81/20 tanggal 28 Maret 1981
Legal Basis of Establishment Decree No. YA5/81/20 dated on March 28, 1981
Modal Dasar Rp200.000.000.000
Authorised Capital Rp200,000,000,000
Modal Disetor Rp62.500.000.000
Paid-Up Capital Rp62,500,000,000
Pencatatan Saham di Bursa 31 Agustus 2020
Listing in Stock Exchange August 31, 2020
38 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 39
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pemegang Saham • Wilson Sutantio (177.799.800 lembar saham | shares) 22,76%
Shareholders • Hasan Tantri (152.172.200 lembar saham | shares) 19,48%
• Charles Sutantio (137.596.700 lembar saham | shares) 17,61%
• Peter Unggul Sutantio (119.286.800 lembar saham | shares) 15,27%
• Masyarakat | Public (194.314.500 lembar saham | shares) 24,87%
• Employee Stock Allocation/ESA (80.000 lembar saham | shares) 0,01%
Karyawan 3.127 Karyawan (di luar 3 orang Direksi dan 3 orang Komisaris)
Employee 3.127 Employees (excluding 3 Directors and 3 Commissioners)
Alamat Kantor Pusat Rukan Exclusive Bukit Golf Mediterania Blok I No. 9. RT. 004, RW.003 Pantai Indah
Head Office Address Kapuk. Kel. Kamal Muara, Kec. Penjaringan Jakarta Utara 14470. DKI Jakarta
Telepon (021) 5596 6133, 5596 5869, 5596 5870
Telephone
Faksimile (021) 5596 5977
Facsimile
Surat Elektronik corporate.secretary@pinagoutama.com
Email
Situs Web www.pinagoutama.com
Website
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 39
Page 40
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jejak Langkah
Milestones
1979 1981
Perseroan didirikan dengan PT Pinago Utama 1991 1995
nama “PT Pinago Utama” mendapatkan status Penanaman Penanaman kebun
The Company was established hukum Kebun karet Kelapa Sawit
under the name “PT Pinago PT Pinago Utama has Rubber plantation Palm Oil planting
Utama” received legal status planting
2020 2019 2017
Pencatatan saham di Bursa Efek PT Sriwijaya Nusantara PT Pinago Utama
Indonesia (BEI) Sejahtera Menerima Menerima Sertifikasi ISPO
Listing of shares on the Indonesia Sertifikasi ISPO PT Pinago Utama Receives
Stock Exchange (IDX) PT Sriwijaya Nusantara ISPO Certification
Sejahtera Receives ISPO
Certification
2021 2022
Perseroan Selama Tahun 2021 telah membagikan Perseroan selama Tahun 2022 telah membagikan Dividen Final Tahun
Dividen Final Tunai sebesar Rp40.625.000.000,- Buku 2021 sebesar Rp70 per lembar saham atau senilai Rp54.687.500.000,-
dan Dividen Interim kepada pemegang saham dan juga telah membagian Dividen Tunai Interim sebesar Rp50 per lembar
sebesar Rp39.062.500.000,-. saham atau senilai Rp39.062.500.000,-. Total Dividen dibagikan dalam
Throughout 2021, the Company distributed a final tahun 2022 adalah Rp 93.750.000.000,-
cash dividend of Rp40,625,000,000 and an interim During 2022, the Company has distributed Final Dividends for Fiscal Year
dividend to shareholders of Rp39,062,500,000. 2021 in the amount of Rp70 per share or Rp54,687,500,000 and has also
distributed Interim Cash Dividends of Rp50 per share or Rp39,062,500,000.
2022 is Rp93,750,000,000,-
2025
1. Dividen tunai final Tahun Buku 2024 sebesar Rp31.250.000.000,- yang didistribusikan kepada pemegang saham pada tanggal
20 Juni 2025;
2. Dividen interim Tahun Buku 2025 sebesar Rp101.562.500.000,- yang didistribusikan kepada pemegang saham pada tanggal
24 Oktober 2025 sehingga total dividen selama tahun 2025 yang dibagikan kepada pemegang saham sebesar Rp132.812.500.000,-
atau Rp170/saham;
3. PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera membagikan dividen interim Tahun buku 2025 senilai Rp67.000.000.000,- dengan rincian
kepada PT Pinago Utama Tbk (Entitas Induk) sebesar Rp66.330.000.000,- dan sisanya kepada pemegang saham minoritas;
4. PT Hamparan Mutiara Hijau membagikan dividen interim Tahun buku 2025 senilai Rp15.000.000.000,- dengan rincian kepada
PT Pinago Utama Tbk (Entitas Induk) sebesar Rp14.850.000.000,- dan sisanya kepada pemegang saham minoritas.
1. A final cash dividend for the 2024 fiscal year in the amount of Rp31,250,000,000, distributed to shareholders on June 20, 2025;
2. The interim dividend for the 2025 fiscal year of Rp101,562,500,000, distributed to shareholders on October 24, 2025, bringing
the total dividends distributed to shareholders for the year 2025 to Rp132,812,500,000, or Rp170 per share;
3. PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera distributed an interim dividend for the 2025 fiscal year amounting to Rp67,000,000,000, with
Rp66,330,000,000 allocated to PT Pinago Utama Tbk (Parent Entity) and the remainder to minority shareholders;
4. PT Hamparan Mutiara Hijau distributed an interim dividend for the 2025 fiscal year amounting to Rp15,000,000,000, with
Rp14,850,000,000 allocated to PT Pinago Utama Tbk (Parent Entity) and the remainder to minority shareholders.
40 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 41
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
2006
1997 2003 Pabrik Karet Lembaran Asap
Pabrik Karet Remah (Crumb Pabrik Minyak Kelapa Sawit (Ribbed Smoke Sheet Factory)
Rubber Factory) beroperasi (Crude Palm Oil/CPO) beroperasi beroperasi
Crumb Rubber Factory operates Crude Palm Oil (CPO) mills operate The Ribbed Smoke Sheet
Factory operates
2013 2010
Pendirian Entitas Anak • PKO Mill, Biogas, dan Pabrik Pupuk Organik beroperasi.
PT Musi Andalan Sumatera • Penyertaan kepemilikan PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera.
Establishment of a subsidiary, • Pendirian Entitas Anak PT Hamparan Mutiara Hijau.
PT Musi Andalan Sumatera
• PKO Mill, Biogas, and Organic Fertiliser Factory operates.
• Participation in ownership of PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera.
• Establishment of a subsidiary, PT Hamparan Mutiara Hijau.
2023
Perseroan selama tahun 2023 telah membagikan Dividen Final Tahun Buku 2022 sebesar Rp60 per
lembar saham atau senilai Rp46.875.000.000,- dan juga telah membagikan Dividen Tunai Interim
sebesar Rp70 per lembar saham atau senilai Rp54.687.500.000,-. Total Dividen dibagikan dalam
tahun 2023 adalah Rp 101.562.500.000,-
During 2023, the Company has distributed the Final Dividend for the 2022 Fiscal Year amounting to
Rp60 per share or worth Rp46,875,000,000,- and has also distributed an Interim Cash Dividend of Rp70
per share or worth Rp54,687,500,000,-. Total dividends distributed in 2023 are Rp101,562,500,000.
2024
1. Dividen tunai final Tahun Buku 2023 sebesar Rp40.625.000.000,- yang didistribusikan kepada pemegang
saham pada tanggal 11 Juli 2024;
2. Dividen Interim Tahun Buku 2024 sebesar Rp31.250.000.000,- yang didistribusikan kepada pemegang
saham pada tanggal 13 Desember 2024 sehingga total dividen selama tahun 2024 yang dibagikan
kepada pemegang saham sebesar Rp71.875.000.000,- atau Rp92/saham;
3. PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera membagikan dividen senilai Rp15.000.000.000,- dengan rincian
kepada PT Pinago Utama Tbk (Entitas Induk) sebesar Rp14.850.000.000,- dan sisanya kepada pemegang
saham minoritas.
1. Final cash dividend for Financial Year 2023 of Rp40,625,000,000,- distributed to shareholders on 11 July
2024;
2. Interim dividend for Financial Year 2024 amounting to Rp31,250,000,000,- which was distributed to
shareholders on 13 December 2024 so that the total dividends for 2024 distributed to shareholders amounted
to Rp71,875,000,000,- or Rp92/share;
3. PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera distributed dividends worth Rp15,000,000,000,- with details to PT Pinago
Utama Tbk (Parent Entity) amounting to Rp14,850,000,000,- and the rest to minority shareholders.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 41
Page 42
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT Pinago Utama Tbk (“Perseroan”) didirikan pada tahun PT Pinago Utama Tbk (the “Company”) was established in
1994 sebagai perusahaan yang bergerak di bidang agribisnis 1994 as an agribusiness company with a focus on managing
dengan fokus pada pengelolaan perkebunan kelapa sawit oil palm and rubber plantations. Based in South Sumatra,
dan karet. Berpusat di Sumatera Selatan, Perseroan mengelola the Company manages thousands of hectares of plantation
ribuan hektar lahan perkebunan dengan pendekatan yang land with an approach that prioritizes environmental
mengutamakan keberlanjutan lingkungan, kesejahteraan sustainability, local community welfare, and optimal
masyarakat lokal, dan produktivitas yang optimal. Dalam productivity. Over the years, the Company has developed
perjalanannya, Perseroan telah berkembang menjadi salah into one of the most trusted agribusiness companies in
satu perusahaan agribisnis yang terpercaya di Indonesia. Indonesia.
Sejak awal berdiri, Perseroan telah berkomitmen untuk Since its inception, the Company has been committed to
menjalankan operasionalnya dengan prinsip-prinsip tata running its operations with the principles of good corporate
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). governance. This is realized through transparency,
Hal ini diwujudkan melalui transparansi, akuntabilitas, dan accountability, and continuous innovation in the production
inovasi berkelanjutan dalam proses produksi, pengolahan process, plantation processing, and product distribution.
hasil perkebunan, dan distribusi produk. Dengan fokus pada With a focus on efficiency and technological innovation,
efisiensi dan inovasi teknologi, Perseroan terus memperkuat the Company continues to strengthen its competitiveness
daya saingnya di pasar nasional maupun internasional. in national and international markets.
Pada tahun 2020, Perseroan berhasil melantai di Bursa Efek In 2020, the Company successfully listed on the Indonesia
Indonesia (BEI) melalui penawaran umum perdana (Initial Stock Exchange (IDX) through an initial public offering (IPO).
Public Offering/IPO). Langkah ini menjadi tonggak penting This step is an important milestone in the Company’s journey
dalam perjalanan Perseroan dalam memperkuat struktur in strengthening its capital structure. With its status as a
permodalan. Dengan statusnya sebagai perusahaan terbuka, public company, the Company has further increased
Perseroan semakin meningkatkan transparansi dan transparency and accountability in its business management.
akuntabilitas dalam pengelolaan bisnisnya.
Perseroan juga memiliki komitmen kuat terhadap aspek sosial The Company also has a strong commitment to social and
dan lingkungan melalui berbagai program tanggung jawab environmental aspects through various Corporate Social
sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR). Responsibility (CSR) programs. These programs include
Program-program ini mencakup pembangunan infrastruktur village infrastructure development, education for surrounding
desa, pendidikan bagi masyarakat sekitar, serta inisiatif communities, as well as environmental conservation initiatives
pelestarian lingkungan seperti pengelolaan limbah yang such as environmentally friendly waste management and
ramah lingkungan dan reforestasi. Pendekatan ini sejalan reforestation. This approach is in line with the Company’s
dengan tujuan Perseroan untuk menciptakan nilai tambah goal to create sustainable added value for all stakeholders.
yang berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan.
Informasi Perubahan Nama
Information on Name Changes
Perseroan didirikan dengan nama PT Pinago Utama The Company was established under the name PT Pinago
berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Pinago Utama based on the Deed of Establishment of a Limited
Utama No. 15 tanggal 12 Mei 1979 dibuat di hadapan Aminus, Liability Company PT Pinago Utama No. 15 dated on May
Notaris di Palembang, yang telah memperoleh persetujuan 12, 1979, made before Aminus, Notary in Palembang, who
dari Direktorat Jenderal Hukum dan Perundang-undangan had obtained approval from the Directorate General of
Departemen Kehakiman sebagaimana dimaksud dalam Laws and Legislation of the Ministry of Justice as referred
Keputusan No. YA5/81/20 tanggal 28 Maret 1981 dan telah to in Decree No. YA5/81/20 dated on March 28, 1981, and
didaftarkan di Kepaniteraan Pengadilan Negeri Palembang has been registered at the Palembang District Court No.
No. 66/1986 tanggal 5 Juli 1981 serta telah diumumkan 66/1986 dated 5 July 1981 and has been published in the
42 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 43
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 4 tanggal 11 State Gazette of the Republic of Indonesia No. 4 dated on
Januari 1991, Tambahan Berita Negara No. 211. January 11, 1991, Supplement to the State Gazette No. 211.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir di ubah berdasarkan Surat Penerimaan several times, in accordance with the Letter of Acceptance
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan of Notification of Amendment to the Company’s Articles of
dengan Akta No.7 tanggal 04 Juni 2020 yang dibuat oleh Association with Deed No.7 dated June 04, 2020 made by
notaris Fathiah Helmi, SH.Mkn dan didaftarkan ke Menkumham notary Fathiah Helmi, SH.Mkn and registered with the
dengan No. AHU-0089227.AH.01.11 tanggal 5 Juni 2020. MOLHR with No. AHU-0089227.AH.01.11 dated June 5,
Dan perubahan terakhir anggaran dasar Perseroan adalah 2020. And the latest amendment to the Company’s articles
Akta No.18 tanggal 21 Desember 2020 yang dibuat oleh of association is Deed No.18 dated December 21, 2020
Notaris Kristanti Suryani, S.H., Mkn. yang didaftarkan ke made by Notary Kristanti Suryani, S.H., Mkn. which was
Menkumham dengan No.AHU-0215938.AH.01.11 tanggal registered with Menkumham with No.AHU-0215938.AH.01.11
22 Desember 2020. dated December 22, 2020.
Hingga akhir tahun 2025, belum ada perubahan Anggaran Until the end of 2025, there has been no change in the
Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI | Vision
Menjadi Perusahaan yang terbaik dan berkelanjutan dengan kualitas produk dan layanan
prima dengan didukung oleh sumber daya manusia yang handal dan profesional.
To be the best and sustainable Company along with excellent quality products and services
supported by reliable and professional human resources.
MISI | Mission
• Menghasilkan produk karet, sawit dan produk lainnya • Producing rubber, palm oil, and other products efficiently
secara efisien dengan kuantitas dan kualitas produk yang with high quantity and quality of products; thus, Company
tinggi, sehingga mampu bersaing dalam tataran global is to compete at the global and local levels.
maupun lokal.
• Menciptakan sumber daya manusia yang gigih, terampil, • Creating human resources who are persistent, skilled, loyal
loyal dan bertanggungjawab dengan selalu memanfaatkan and responsible by always harnessing the latest technology
teknologi terkini sebagai acuan suatu perubahan untuk as a reference for change to earn the Company's objectives.
mencapai tujuan Perusahaan.
• Selalu bertindak taat asas demi kelestarian lingkungan • Acting in compliance with principles for environmental
agar perusahaan dapat tumbuh dan berkembang secara sustainability so that the Company can grow and develop
berkelanjutan. in a sustainable manner.
• Selalu bertindak cerdas, lugas, dan tuntas dalam memberikan • Always acting smart, straightforward, and thorough in
layanan prima untuk tercapainya kepuasan pelanggan. providing excellent service to achieve customer satisfaction.
• Menciptakan hubungan yang serasi dan harmonis sesama • Creating a harmonious and harmonious relationship among
karyawan, antara karyawan dengan manajemen termasuk employees, between employees and management, including
dengan masyarakat sekitar dan lingkungan. the surrounding community and the environment.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 43
Page 44
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nilai Perusahaan
Corporate Values
Perseroan menjunjung tinggi integritas dalam menjalankan The Company maintains integrity in the performance of its
tugas serta meyakini nilai-nilai inti sebagai wujud dari Budaya obligations and is a strong believer in its basic principles
Perusahaan yang terdiri dari: as an expression of its Corporate Culture, which includes
the following:
NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
T
• TARGET, TANGGUNG JAWAB, DAN TUNTAS • OBJECTIVES, RESPONSIBILITIES, AND ACCURACY
Bahwa setiap komponen Perusahaan dalam That each component of the Company operates in
bekerja selalu sesuai target, bertanggung jawab accordance with its objectives and is accountable
untuk menyelesaikan tugas secara cerdas, for accomplishing duties wisely, with a high level of
berkualitas dan tuntas. quality, and completely.
E • EFEKTIF DAN EFISIEN
Bahwa setiap komponen Perusahaan harus
bertindak secara efektif dan efisien dalam
• EFFICIENT AND EFFECTIVE
That each component of the business must operate
properly and efficiently in order to provide high-
menghasilkan produk yang berkualitas. quality goods.
G • GIGIH DAN GEMILANG
Bahwa setiap komponen Perusahaan harus gigih
dan taat azas untuk meraih masa depan yang
gemilang.
• PERSISTENT AND MAGNIFICENT
That each component of the Company must be
tenacious and steadfast in order to attain a
wonderful future.
A
• AKURAT DAN AKUNTABEL • RELIABLE AND ACCURATE
Bahwa setiap komponen dalam Perusahaan That each component of the Company must operate
harus bertindak secara akurat, transparan, dan with accuracy, transparency, and accountability
dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan in compliance with applicable standards and
norma dan dipersyaratkan. regulations.
S • SERASI DAN SELARAS
Bahwa setiap komponen dalam Perusahaan
harus bertindak secara serasi dan selaras dengan
• CONSISTENT AND COORDINATED
Whereas each component of the Company must
work in harmony with the surrounding community
masyarakat sekitar dan lingkungan sehingga and environment in order for the Company to
Perusahaan dapat terus tumbuh dan berkembang continue growing and developing sustainably.
secara lestari.
44 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 45
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Implementasi Nilai Perusahaan
Corporate Values Implementation
Perseroan fokus pada pengembangan Nilai Perusahaan The Company focuses on the development of its Corporate
sebagai pondasi untuk menghadapi dinamika bisnis yang Values as a foundation to face competitive business
kompetitif. Nilai ini mendukung kinerja Perseroan melalui dynamics. These values support the Company’s performance
keyakinan, nilai-nilai inti, serta perilaku kerja yang through beliefs, core values, and work behaviors that
mencerminkan identitasnya. Implementasinya menciptakan reflect its identity. Its implementation creates a distinctive
pola kerja yang khas, memperkuat hubungan internal, work pattern, strengthens internal relationships,
kolaborasi antar bagian, serta interaksi dengan pelanggan interdepartmental collaboration, and interactions with
dan pemangku kepentingan. customers and stakeholders.
Nilai Perusahaan membantu membangun customer The Corporate Values help build customer engagement,
engagement, partner engagement, dan human capital partner engagement, and human capital engagement by
engagement dengan memberikan panduan perilaku bagi providing behavioral guidance for all of the Company’s
seluruh insan Perseroan. Nilai ini menjadi pedoman dalam people. These values serve as guidelines in supporting
mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan, sekaligus the achievement of the Company’s vision and mission,
menyatukan keragaman karakter karyawan untuk menciptakan while uniting the diverse characters of employees to create
energi positif yang berdampak pada kemajuan Perseroan positive energy that impacts the progress of the Company
dan masyarakat sekitar. and the surrounding community.
Efektivitas penerapan Nilai Perusahaan terletak pada The effectiveness of the implementation of the Corporate
kerendahan hati, konsistensi perilaku, dan komitmen bersama. Values lies in humility, behavioral consistency, and shared
Hal ini memungkinkan Perseroan untuk terus bersinergi commitment. This allows the Company to continue to
dalam menghadapi perubahan cepat di era bisnis modern, synergize in the face of rapid changes in the modern
termasuk melalui internalisasi budaya secara berkelanjutan business era, including through continuous internalization
di semua level organisasi. of culture at all levels of the organization.
Peran agent of change sangat penting dalam transformasi The role of agents of change is crucial in the transformation
budaya perusahaan. Individu-individu ini mendorong of corporate culture. These individuals drive positive
perubahan positif melalui ide dan aktivitas mereka, change through their ideas and activities, creating a
menciptakan identitas yang lebih kuat dan kinerja yang stronger identity and better performance. Every member
lebih baik. Setiap insan Perseroan berperan sebagai teladan, of the Company acts as a role model, with consistent good
dengan konsistensi perilaku baik yang memberikan dampak behavior that has a significant impact on the success of
signifikan terhadap keberhasilan organisasi. the organization.
Perseroan terus berupaya mempercepat internalisasi budaya The Company continues to accelerate the internalization
melalui program khusus yang ditargetkan untuk berbagai of culture through special programs targeted at various
level organisasi. Langkah ini diharapkan dapat mencetak levels of the organization. This step is expected to produce
sumber daya manusia berkualitas, yang mampu mendukung quality human resources, capable of supporting the
pertumbuhan berkelanjutan dan daya saing Perseroan di Company’s sustainable growth and competitiveness in
masa depan. the future.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 45
Page 46
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kegiatan dan Bidang Usaha
Corporate Activities and Line of Business
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, sebagaimana On the basis of Article 3 of the Company’s Articles of
dimaksud dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Association, as stated in the Deed of Minutes of the
Saham Luar Biasa PT Pinago Utama No. 7 tanggal 04 Juni Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT Pinago
2020 dibuat di hadapan Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Utama No. 7 dated 04 June 2020 made before Fathiah
Jakarta Selatan, yang telah memperoleh persetujuan dari Helmi, S.H., Notary in South Jakarta, who has obtained
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approval from the Minister of Law and Human Rights of the
sebagaimana dimaksud dalam Keputusan No. AHU-0038685. Republic of Indonesia as referred to in Decree No. AHU-
AH.01.02. Tahun 2020 tanggal 5 Juni 2020 dan perubahan 0038685. AH.01.02.Tahun 2020 dated on June 5, 2020,
anggaran dasar telah diterima dan dicatat dalam Sistem and the amendments to the articles of association have
Administrasi Badan Hukum Kemenkumham sebagaimana been received and recorded in the Ministry of Law and
dinyatakan dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Human Rights Legal Entity Administration System as stated
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. AHU- in the Acceptance Letter for the Notification of Amendments
AH.01.03-0236488 tanggal 05 Juni 2020 serta telah to the Articles of Association of the Company No. AHU-
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0089227. AH.01.03-0236488 dated 05 June 2020 and has been
AH.01.11. Tahun 2020 tanggal 5 Juni 2020. Maksud dan registered in the Company Register No. AHU-0089227.
Tujuan usaha Perseroan adalah berusaha dalam bidang: AH.01.11.Tahun 2020 dated on June 5, 2020. The aims and
objectives of the Company’s business are to engage in:
• Pertanian, peternakan dan kehutanan. • Agriculture, livestock and forestry.
• Industri. • Industry.
• Pengelolaan air, pengelolaan air limbah, pengelolaan • Water management, wastewater management, waste
dan daur ulang sampah dan aktivitas remediasi. management and recycling, and remediation activities.
• Perdagangan. • Trading.
• Jasa. • Services.
• Ketenagalistrikan. • Electricity.
• Pertambangan dan penggalian. • Mining and excavation.
• Real Estate. • Real Estate.
• Konstruksi. • Construction.
• Pengangkutan dan pergudangan. • Transport and warehousing.
• Aktivitas kesehatan manusia. • Human health activities.
Produk
Product
Perseroan bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit The Company is engaged in oil palm and rubber plantations
dan karet beserta industri pengolahannya, menghasilkan and its processing industry, producing products such as
produk seperti Tandan Buah Segar (TBS), Minyak Kelapa Fresh Fruit Bunches (FFB), Palm Oil (CPO), Palm Kernel (PK),
Sawit (CPO), Inti Kelapa Sawit (PK), Lateks, Karet Remah Latex, Crumb Rubber (SIR), Smoked Rubber Sheets (RSS),
(SIR), Karet Lembaran Asap (RSS), Minyak Inti Sawit (PKO), Palm Kernel Oil (PKO), and ImproBio organic fertilizer. In its
dan pupuk organik ImproBio. Dalam operasinya, Perseroan operations, the Company implements the Inti-Plasma
menerapkan skema kemitraan Inti-Plasma, seperti yang partnership scheme, as required by the Government for
disyaratkan oleh Pemerintah untuk usaha perkebunan, plantation businesses, working with plasma farmers through
bekerja sama dengan petani plasma melalui koperasi untuk cooperatives to support the management of plantations
mendukung pengelolaan perkebunan sekitar wilayah inti. around the core area.
Selain mengelola perkebunan sawit dan karet, Perseroan In addition to managing oil palm and rubber plantations,
memiliki pabrik pengolahan kelapa sawit dan karet yang the Company has palm oil and rubber processing plants
mengolah bahan mentah menjadi produk akhir berkualitas that process raw materials into high-quality end products.
tinggi. Limbah produksi, seperti janjang kosong, diolah Production waste, such as empty baskets, is processed into
46 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 47
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
menjadi pupuk organik, sementara limbah cair dimanfaatkan organic fertilizer, while liquid waste is utilized into biogas
menjadi biogas yang digunakan untuk proses pengeringan which is used for the rubber drying process.
karet.
Produk karet Perseroan meliputi Standar Indonesia Rubber The Company’s rubber products include Standard
(SIR) yang digunakan sebagai bahan baku industri ban dan Indonesian Rubber (SIR) which is used as raw material for
Ribbed Smoked Sheet (RSS), lembaran karet yang dihasilkan the tire industry and Ribbed Smoked Sheet (RSS), a rubber
dari lateks segar yang dikeringkan menggunakan teknologi sheet produced from fresh latex dried using Drier technology.
Drier. Proses ini memastikan produk karet berkualitas This process ensures high quality rubber products in
tinggi sesuai dengan Standar Nasional Indonesia (SNI) dan accordance with the Indonesian National Standard (SNI).
memenuhi kualitas siap ekspor ke mancanegara. and meet export-ready quality to international markets.
Dengan pemanfaatan teknologi modern dan pendekatan With the utilization of modern technology and a sustainability
keberlanjutan, Perseroan terus memperkuat posisinya approach, the Company continues to strengthen its position
sebagai pelaku utama di industri agribisnis, menghasilkan as a major player in the agribusiness industry, producing
produk ramah lingkungan yang mendukung pertumbuhan environmentally friendly products that support economic
ekonomi dan pelestarian lingkungan dan berkelanjutan. growth, environmental preservation, and sustainability
Pabrik Kelapa Sawit yang dioperasikan oleh Perseroan The Palm Oil Mill operated by the Company has an installed
memiliki kapasitas terpasang sebesar 120 ton TBS per jam, capacity of 120 tons FFB per hour, supporting the efficient
mendukung efisiensi pengolahan hasil panen sawit. Pada processing of palm oil harvest. In 2024, the utilized capacity
tahun 2025, kapasitas terpakai tercatat mencapai 83 ton is recorded to reach 83 tons of FFB per hour. In addition,
TBS per jam. Selain itu, Perseroan juga mengelola fasilitas the Company also manages rubber processing facilities
pengolahan karet terpasang dengan kemampuan with the ability to produce Standard Indonesian Rubber
memproduksi Standard Indonesian Rubber (SIR) hingga (SIR) up to 6,000 tons per month and Ribbed Smoked
6.000 ton per bulan dan Ribbed Smoked Sheet (RSS) hingga Sheet (RSS) up to 600 tons per month, with a used capacity
600 ton per bulan, dengan kapasitas terpakai masing-masing of 1,232 tons per month for Crumb Rubber and 136 tons
sebesar 1.232 ton per bulan untuk Crumb Rubber dan 136 per month for RSS.
ton per bulan untuk RSS.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 47
Page 48
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Standard Indonesian Rubber (SIR) memenuhi persyaratan Standard Indonesian Rubber (SIR) meets the quality
mutu yang ditetapkan oleh Badan Pengujian dan Sertifikasi requirements set by the Goods Quality Testing and
Mutu Barang (BPSMB). Standar ini mencakup aspek seperti Certification Agency (BPSMB). These standards cover
klasifikasi, bahan olah, spesifikasi ukuran dan mutu, serta aspects such as classification, processing materials, size
prosedur pengemasan dan penandaan, sehingga memastikan and quality specifications, as well as packaging and
kualitas karet yang dihasilkan sesuai kebutuhan pasar marking procedures, thus ensuring the quality of rubber
internasional. Pabrik RSS yang dimiliki Perseroan memproduksi produced meets the needs of the international market.
lembaran karet berkualitas tinggi dengan proses pengeringan The Company’s RSS factory produces high quality rubber
khusus yang memanfaatkan teknologi modern. sheets with a special drying process that utilizes modern
technology.
Pengembangan dan Inovasi Produk
Development and Product Innovation
Perseroan memiliki Departemen Agronomi yang berperan The Company has an Agronomy Department that plays a
strategis dalam mengelola dan meningkatkan kinerja strategic role in managing and improving the performance
perkebunan kelapa sawit dan karet. Departemen ini of oil palm and rubber plantations. The department is
bertanggung jawab memastikan praktik agronomi terbaik responsible for ensuring best agronomic practices are
diterapkan, dengan fokus pada keberlanjutan lingkungan, implemented, with a focus on environmental sustainability,
optimalisasi hasil, serta efisiensi biaya operasional. Upaya yield optimization, and operational cost efficiency. Efforts
yang dilakukan mencakup pemantauan keseimbangan include monitoring plant nutrient balance, soil pH and
nutrisi tanaman, analisis pH dan unsur hara tanah, serta nutrient analysis, and early detection of pests and diseases
deteksi dini terhadap hama dan penyakit untuk meminimalkan to minimize risks.
risiko.
Didukung oleh laboratorium modern, Perseroan terus Supported by a modern laboratory, the Company continues
mengembangkan inovasi untuk meningkatkan mutu produk. to develop innovations to improve product quality. One of
Salah satu inovasi utama adalah penggunaan fermentor the main innovations is the use of fermenters to produce
untuk menghasilkan mikroba unggul yang dapat meningkatkan superior microbes that can improve the quality of organic
kualitas pupuk organik. Pupuk ini tidak hanya memperbaiki fertilizers. This fertilizer not only improves soil chemical
struktur kimia tanah tetapi juga mendukung pertumbuhan structure but also supports optimal plant growth.
tanaman secara optimal.
Di bidang pengolahan, Perseroan terus berinovasi dalam In the processing sector, the Company continues to innovate
meningkatkan efisiensi operasional. Salah satu langkah in improving operational efficiency. One important step is
penting adalah implementasi belt conveyor break cutter di the implementation of a belt conveyor break cutter at the
pabrik minyak sawit untuk mempermudah pengumpulan palm oil mill to facilitate the collection of chopped fiber as
cacahan fiber sebagai bahan baku pupuk organik. Solusi raw material for organic fertilizer. This solution replaces
ini menggantikan alat berat seperti wheel loader, sehingga heavy equipment such as wheel loaders, thereby reducing
mengurangi konsumsi bahan bakar solar dan meningkatkan diesel fuel consumption and improving operational cost
efisiensi biaya operasional. efficiency.
Dengan komitmen terhadap pengembangan berkelanjutan, With a commitment to sustainable development, the Company
Perseroan terus berupaya meningkatkan produktivitas continues to improve productivity while maintaining
sekaligus menjaga keseimbangan lingkungan, memperkuat environmental balance, strengthening its position as a
posisinya sebagai perusahaan agribisnis yang kompetitif competitive and responsible agribusiness company.
dan bertanggung jawab.
48 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 49
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan mengadopsi In carrying out its business activities, the Company adopts
berbagai strategi untuk menghadapi tantangan sekaligus various strategies to face challenges while winning market
memenangkan persaingan pasar. Fokus utama Perseroan competition. The Company’s main focus is to produce high
adalah menghasilkan produk berkualitas tinggi yang mampu quality products that are able to compete competitively
bersaing secara kompetitif melalui pendekatan inovatif dan through continuous innovative and creative approaches.
kreatif yang berkesinambungan. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company has formulated strategic measures
telah merumuskan langkah-langkah strategis untuk to strengthen its competitiveness in the industry. These
memperkuat daya saingnya di industri. Strategi tersebut strategies include:
meliputi:
a. Menjaga produk barang jadi yang dihasilkan dari pabrik a. Maintaining finished goods products produced from an
yang terintegrasi dan efisien dengan memanfaatkan integrated and efficient factory by utilizing energy from
energi dari limbah sawit dan karet, sehingga bisa mencapai palm oil and rubber waste, so as to achieve Zero Waste,
Zero Waste, Dengan demikian Perusahaan bisa bersaing thus the Company can compete with competitive selling
dengan harga jual yang kompetitif. prices.
b. Menjaga Rendemen Produksi CPO di atas 22%. b. Maintaining CPO production yield of at least 22%.
c. Mengoptimalkan Kapasitas Produksi pabrik baik pabrik c. Optimizing the Production Capacity of both palm oil,
pengolahan sawit, Karet dan Kompos. Rubber and Compost processing plants.
d. Melakukan pemupukan sesuai rekomendasi Pupuk dari d. Conducting fertilization according to Fertilizer
Pihak bersertifikasi dengan memaksimalkan pupuk bio recommendations from certified parties by maximizing
organik Produksi Perusahaan dipadukan dengan pupuk bio-organic fertilizers produced by the Company
anorganik pada kebun Perusahaan; penerapan mekanisasi combined with inorganic fertilizers in the Company’s
panen, baik In Field dan di Tempat Penampungan Hasil plantation; application of harvest mechanization, both
(TPH), penerapan manajemen perkebunan yang terpadu, In Field and in the Yield Shelter (TPH), implementation
pembangunan dan perawatan optimal sarana dan of integrated plantation management, development
prasarana kebun dan pabrik sehingga menghasilkan and optimal maintenance of plantation and factory
Yield TBS dan Karet yang optimal. facilities and infrastructure so as to produce optimal
FFB and Rubber Yield.
e. Memperluas lahan perkebunan dengan melakukan ganti e. Expanding plantation land by compensating measured
rugi lahan terukur, menambahkan wilayah tanam baru, land, adding new planting areas, rejuvenating old plants.
dan meremajakan tanaman tua
f. Menerapkan Manajemen Produksi Terpadu pada pabrik f. Implementing Integrated Production Management at
pengolahan Perusahaan untuk mencapai mutu hasil the Company’s processing plants to achieve quality
produksi barang jadi yang berkualitas dan kompetitif. and competitive finished goods production.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 49
Page 50
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jangkauan Pasar dan Wilayah Operasi
Market Coverage and Operation Areas
4
PT Musi
Andalan
Sumatera
Kebun Kelapa Sawit
3
PT Hamparan
Mutiara Hijau
Kebun Kelapa Sawit
2
PT Sriwijaya
1
Nusantara
Sejahtera
Kebun Kelapa Sawit
PT Pinago
Utama Tbk.
Aceh
Su
m
at
er
aU
ta
ra
Riau
Su
m
at
er
aB
ar
at
i
mb
Ja
Be
ng
ku Sumatera Selatan
lu Kota Palembang
ng
mpu
La
50 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 51
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
PT Sriwijaya
Nusantara Sejahtera
Perkebunan Kelapa Sawit
PaT Hamparan
Mutiara Hijau
Perkebunan Kelapa Sawit
PT Musi
Andalan Sumatera
Perkebunan Kelapa Sawit
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 51
Page 52
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Perusahaan
Corporate Structure
DIREKTUR
KEBUN
ZULKIFLI
REGIONAL CONTROL 1 REGIONAL CONTROL 2 SM PLASMA &
KEMITRAAN
VACANT RIDWAN DAMANIK
VACANT
KEPALA UNIT AUDIT
INTERNAL MANAGER MANAGER MANAGER
EKO PURNOMO KEBUN KARET KEBUN PT. SNS AGRONOMI QUALITY
MANAGER MANAGER MANAGER
KEBUN INTI I KEBUN PT. MAS 2 CIVIL ENGINEERING
MANAGER KEBUN MANAGER
INTI 2-SEREKA TRAKSI
MANAGER
GIS
ASISTEN KEPALA
KEBUN PT. MAS 3
= KOMANDO ASISTEN KEPALA
KEBUN PT. HMH
= KOORDINASI
52 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 53
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
DIREKTUR UTAMA
RAYMON WAHAB
DIREKTUR CORPORATE
GM UMUM
KEUANGAN & KOMERSIAL SECRETARY
SYAHRI ABDULLAH
WANDY WANDY
GM FINANCE &
ACCOUNTING
HERMAN HALIM SEV-CS
EKSTERNAL
SM SUSTAINABILITY SM PMKS/ PKO/
& UMUM POWER PLANT
KURNIADI J. SILALAHI
SM INFORMASI &
TEKNOLOGI (IT)
SM PABRIK PUPUK JAN PIN
ORGANIK IMPROBIO ™
MANAGER & BIOGAS
J. SILALAHI
HR - GA
MANAGER PABRIK MANAGER MANAGER
MANAGER
HUMAS & SECURITY KARET (CRF & RSS) ACCOUNTING PURCHASING
KEPALA UR MANAGER BUDGET
MANAGER TRANSPORT CONTROL &
LINGKUNGAN & K3 KOORDINATOR KTU
DOKTER KLINIK
SENTRAL
HEAD
EXPORT
CHIEF SECURITY HEAD
WILAYAH 1 FINANCE
CHIEF SECURITY ASISTEN KEPALA
WILAYAH 2 PAJAK
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 53
Page 54
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perubahan Komposisi Manajemen
Changes in the Composition of the Management
Di sepanjang tahun 2025, dan sampai dengan laporan Throughout 2025, and up until the signing of this annual
tahunan ini ditandatangani, terdapat perubahan susunan report, there have been changes in the composition of the
Dewan Komisaris. Di mana sejak tangal 18 November 2025 Board of Commissioners. Specifically, effective November
Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan dari Komisaris Utama 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was relieved of his duties as
Perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris No. 017/ the Company’s Lead Commissioner pursuant to Board of
Dekom/PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Commissioners Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated
Plt (Pelaksanaan Tugas) Komisaris Utama Perseroan dijabat November 18, 2025, and the position of Acting Lead
oleh Bapak Hasan Tantri. Kemudian Bapak Wilson Sutantio Commissioner was assumed by Mr. Hasan Tantri.
diberhentikan dengan hormat dari Jabatan Komisaris Utama Subsequently, Mr. Wilson Sutantio was honorably dismissed
Perseroan pada saat RUPSLB Perseroan tanggal 13 Maret from the position of President Commissioner of the Company
2026 dan digantikan oleh Bapak Hasan Tantri sebagai at the Company’s Extraordinary General Meeting of
Komisaris Utama, dengan susunan dan komposisi sebagai Shareholders (EGMS) on March 13, 2026, and was replaced
berikut: by Mr. Hasan Tantri as President Commissioner, with the
following composition:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Hasan Tantri
President Commissioner
Komisaris Independen Khaidir Amypalupy
Independent Commissioner
Throughout 2025 and up to the signing of this annual report,
Adapun di sepanjang tahun 2025 dan sampai dengan there have been no changes to the Company’s Board of
laporan tahunan ini ditandatangani, tidak terdapat perubahan Directors, which consists of the following members:
susunan Direksi Perseroan, dengan susunan dan komposisi
sebagai berikut:
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Raymon Wahab
President Director
Direktur Keuangan dan Komersial Wandy
Director of Finance and Commercial
Direktur Kebun Zulkifli S.E., M.P.
Director of Plantation
54 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 55
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Profil Manajemen
Profile of the Management
Profil Dewan Komisaris Profile of Board of Commissioners
WILSON SUTANTIO*
Komisaris Utama | President Commissioner
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Medan, 28 September 1959 | Medan, September 28, 1959
Usia | Age
66 tahun I years old
Domisili | Domicile
Palembang, Sumatera Selatan
Pendidikan SMA
Education Senior High School
Pengalaman Kerja • Direktur Utama Perseroan (1991-2009 dan 2012- • President Director of the Company (1991-2009 and
Employment History 2014). 2012-2014).
• Komisaris Perseroan (2009-2010). • Commissioner of the Company (2009-2010).
• Komisaris Utama Perseroan (2010-2012). • President Commissioner of the Company (2010-2012).
• Komisaris PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2010- • Commissioner of PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
2012). (2010-2012).
• Direktur PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2012- • Director of PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2012-
2019). 2019).
• Direktur PT Hamparan Mutiara Hijau (2012-2019). • Director of PT Hamparan Mutiara Hijau (2012-2019).
• Direktur PT Musi Andalan Sumatera (2013-2019). • Director of PT Musi Andalan Sumatera (2013-2019).
• Direktur PT Buana Sriwijaya Sejahtera (2016-2020). • Director of PT Buana Sriwijaya Sejahtera (2016-2020).
• Direktur Utama di PT Buana Sriwijaya Sejahtera • President Director of PT Buana Sriwijaya Sejahtera
(2006-2016). (2006-2016).
• Komisaris di PT Sentosa Sriwijaya Sejahtera (2019- • Commissioner of PT Sentosa Sriwijaya Sejahtera
2020). (2019-2020).
• Direktur PT Buana Agro Mandiri (2017-2020). • Director of PT Buana Agro Mandiri (2017-2020).
• Direktur PT Perkasa Anugerah Mining (2016-2020). • Director of PT Perkasa Anugerah Mining (2016-2020).
• Direktur PT Sriwijaya Karya Persada (2013-2020). • Director of PT Sriwijaya Karya Persada (2013-2020).
• Direktur PT Gading Karya Makmur (2012-2020). • Director of PT Gading Karya Makmur (2012-2020).
• Direktur Utama PT Gading Karya Makmur (2008- • President Director of PT Gading Karya Makmur (2008-
2012). 2012).
• Direktur PT Sri Andal Lestari (2011-2020). • Director of PT Sri Andal Lestari (2011-2020).
• Direktur Utama di PT Buana Agro Mandiri (2011- • President Director of PT Buana Agro Mandiri (2011-
2017). 2017).
• Direktur PT Ciptamas Bumi Subur (2010-2020). • Director of PT Ciptamas Bumi Subur (2010-2020).
• Komisaris Utama Perseroan (2014-sekarang). • President Commissioner of the Company (2014-present).
Dasar Pengangkatan Akta No.09 Tanggal 24 Mei 2023 Berita Acara RUPST PT Pinago Utama Tbk oleh Notaris Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Basis of Appointment Deed No.09 dated May 24, 2023 Minutes of AGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Concurrent Position Member of the Nomination and Remuneration Committee
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham.
Affiliated Relations He has an affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and shareholders.
*) Sejak tanggal 18 November 2025 Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan dari Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris No. 017/Dekom/
PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan Tugas) Komisaris Utama Perseroan dijabat oleh Bapak Hasan Tantri. Kemudian Bapak Wilson
Sutantio diberhentikan dengan hormat dari Jabatan Komisaris Utama Perseroan pada saat RUPSLB Perseroan tanggal 13 Maret 2026 dan digantikan oleh
Bapak Hasan Tantri sebagai Komisaris Utama.
*) Effective November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was relieved of his duties as President Commissioner of the Company pursuant to Board of Commissioners
Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated November 18, and the position of Acting President Commissioner of the Company was assumed by Mr. Hasan Tantri.
Subsequently, Mr. Wilson Sutantio was honorably dismissed from his position as President Commissioner of the Company at the Company’s Extraordinary
General Meeting of Shareholders on March 13, 2026, and was replaced by Mr. Hasan Tantri as President Commissioner.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 55
Page 56
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
HASAN TANTRI*
Komisaris Utama | President Commissioner
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Medan, 1 Desember 1956 | Medan, December 1, 1956
Usia | Age
69 tahun I years old
Domisili | Domicile
Jakarta
Pendidikan • Master of Engineering, jurusan Engineering, University of Florida – USA (1983);
Education • Bachelor of Engineering, jurusan Engineering dari Chinese Culture University, Taipei, Taiwan
(1980).
• Master of Engineering, majoring in Engineering, University of Florida – USA (1983);
• Bachelor of Engineering, majoring in Engineering from Chinese Culture University, Taipei,
Taiwan (1980).
Pengalaman Kerja • Engineering Superintendent, Fairchild Semiconductor, USA (1983-1989).
Employment History • Komisaris Utama PT Pinago Utama Tbk (1991-2010 & 2012-2014), Direktur Utama Perseroan
(2010-2012).
• Komisaris PT Hamparan Mutiara Hijau (2014-2015).
• Direktur PT Hamparan Mutiara Hijau (2010-2014).
• Komisaris PT Pinago Utama Tbk (2014-sekarang).
• Engineering Superintendent, Fairchild Semiconductor, USA (1983-1989).
• President Commissioner of PT Pinago Utama Tbk (1991-2010 & 2012-2014), President Director
of PT Pinago Utama Tbk (2010-2012).
• Commissioner of PT Hamparan Mutiara Hijau (2014-2015).
• Director of PT Hamparan Mutiara Hijau (2010-2014).
• Commissioner of PT Pinago Utama Tbk (2014-present).
Dasar Pengangkatan Akta No.09 Tanggal 24 Mei 2023 Berita Acara RUPST PT Pinago Utama Tbk oleh Notaris Eti
Basis of Appointment Muliaty, S.H.,M.Kn.
Deed No.09 dated May 24, 2023 Minutes of AGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary Eti
Muliaty, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Concurrent Position Member of the Nomination and Remuneration Committee
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang
Affiliated Relations saham.
He has an affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
shareholders.
*) Bapak Hasan Tantri yang sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Perseroan, diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan RUPSLB Perseroan tanggal 13
Maret 2026, menggantikan Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan dari Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris No. 017/Dekom/PU/XI/2025
tanggal 18 November 2025 dan diberhentikan dengan hormat dari Jabatan Komisaris Utama Perseroan pada saat RUPSLB Perseroan tanggal 13 Maret 2026.
*) Mr. Hasan Tantri, who previously served as a Commissioner of the Company, was appointed as President Commissioner pursuant to the Company’s Extraordinary
General Meeting of Shareholders held on March 13, 2026, replacing Mr. Wilson Sutantio, who was relieved of his duties as Chief Commissioner of the Company
pursuant to Board of Commissioners Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated November 18, 2025, and honorably dismissed from the position of Chief Commissioner
of the Company at the Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders on March 13, 2026.
56 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 57
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
KHAIDIR AMYPALUPY
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Peninjauan, 19 April 1955 | Peninjauan, April 19, 1955
Usia | Age
70 tahun I years old
Domisili | Domicile
Palembang, Sumatera Selatan
Pendidikan • Sarjana Pertanian, Jurusan Agronomi dari Fakultas Pertanian Universitas Sriwijaya Palembang
Education (1981).
• Magister Sains, Jurusan Agronomi - Ekologi dari Institut Pertanian Bogor (IPB) (1986)
• Bachelor of Agriculture, Department of Agronomy from the Faculty of Agriculture, University
of Sriwijaya, Palembang (1981).
• Master of Science, Department of Agronomy - Ecology from Bogor Agricultural University
(IPB) (1986)
Pengalaman Kerja • Peneliti di Pusat Penelitian Karet Indonesia (1981).
Employment History • Fungsional sebagai Ahli Peneliti Utama (APU) (1999)
• Kepala Balai Penelitian Sembawa Palembang (1999-2011).
• Staf Ahli Direktur PT Pinago Utama Tbk (2012-2014).
• Komisaris Independen PT Pinago Utama Tbk (2014-2019).
• Komisaris PT Pinago Utama Tbk (2019-2020).
• Komisaris Independen PT Pinago Utama Tbk (2022-sekarang).
• Researcher at the Indonesian Rubber Research Center (1981).
• Functional as Main Research Expert (APU) (1999)
• Head of the Palembang Sembawa Research Center (1999-2011).
• Expert Staff to the Director of PT Pinago Utama Tbk (2012-2014).
• Independent Commissioner of PT Pinago Utama Tbk (2014-2019).
• Commissioner of PT Pinago Utama Tbk (2019-2020).
• Independent Commissioner of PT Pinago Utama Tbk (2022-present)
Dasar Pengangkatan Akta No.09 Tanggal 24 Mei 2023 Berita Acara RUPST PT Pinago Utama Tbk oleh Notaris Eti
Basis of Appointment Muliaty, S.H.,M.Kn.
Deed No.09 dated May 24, 2023 Minutes of AGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary Eti
Muliaty, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan Ketua Komite Audit
Concurrent Position Chairman of the Audit Committee
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang
Affiliated Relations saham.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
shareholders.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 57
Page 58
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
HASAN TANTRI* KHAIDIR AMYPALUPY
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
58 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 59
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
*) Bapak Hasan Tantri yang sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Perseroan,
diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan RUPSLB Perseroan tanggal
13 Maret 2026, menggantikan Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan dari
Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris No. 017/
Dekom/PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025 dan diberhentikan dengan
hormat dari Jabatan Komisaris Utama Perseroan pada saat RUPSLB Perseroan
tanggal 13 Maret 2026.
*) Mr. Hasan Tantri, who previously served as a Commissioner of the Company,
was appointed as President Commissioner pursuant to the Company’s Extraordinary
General Meeting of Shareholders held on March 13, 2026, replacing Mr. Wilson
Sutantio, who was relieved of his duties as Chief Commissioner of the Company
pursuant to Board of Commissioners Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated
November 18, 2025, and honorably dismissed from the position of Chief
Commissioner of the Company at the Company’s Extraordinary General Meeting
of Shareholders on March 13, 2026.
**) Sejak tanggal 18 November 2025 Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan
dari Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris No.
017/Dekom/PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan
Tugas) Komisaris Utama Perseroan dijabat oleh Bapak Hasan Tantri. Kemudian
Bapak Wilson Sutantio diberhentikan dengan hormat dari Jabatan Komisaris
Utama Perseroan pada saat RUPSLB Perseroan tanggal 13 Maret 2026 dan
digantikan oleh Bapak Hasan Tantri sebagai Komisaris Utama.
**) Effective November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was relieved of his duties
as President Commissioner of the Company pursuant to Board of Commissioners
WILSON SUTANTIO** Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated November 18, and the position of
Komisaris Utama Acting President Commissioner of the Company was assumed by Mr. Hasan
President Commissioner Tantri. Subsequently, Mr. Wilson Sutantio was honorably dismissed from his
position as President Commissioner of the Company at the Company’s Extraordinary
General Meeting of Shareholders on March 13, 2026, and was replaced by Mr.
Hasan Tantri as President Commissioner.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 59
Page 60
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Direksi Profile of Board of Directors
RAYMON WAHAB
Direktur Utama | President Director
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Medan, 29 Maret 1967 | Medan, March 29, 1967
Usia | Age
58 tahun I years old
Domisili | Domicile
Palembang, Sumatera Selatan
Pendidikan Plastic Engineering, University of Applied Science Aalen, Jerman (1990-1995).
Education Plastic Engineering, the University of Applied Science Aalen, Germany (1990-1995).
Pengalaman Kerja • Manajer Proyek PT Tamoratama Prakarsa (1996-1997).
Employment History • Manajer Pabrik Karet PT Pinago Utama Tbk (1997-2011).
• General Manager (GM) Pabrik Karet dan Pabrik Sawit Perseroan (2011-2016).
• Direktur PT Pinago Utama Tbk (2016-2019).
• Direktur Processing dan Industri PT Pinago Utama Tbk (2020-Desember 2024).
• Direktur Utama PT Pinago Utama Tbk (Desember 2024-sekarang)
• Project Manager for PT Tamoratama Prakarsa (1996-1997).
• Rubber Factory Manager of PT Pinago Utama Tbk (1997-2011).
• General Manager (GM) of PT Pinago Utama Tbk Rubber and Palm Oil Factory (2011-2016).
• Director of PT Pinago Utama Tbk (2016-2019).
• Director of Processing and Industry of PT Pinago Utama Tbk (2020-December 2024).
• President Director of the Company (December 2024-present)
Dasar Pengangkatan Akta No.79 Tanggal 17 Desember 2024 Berita Acara RUPST PT Pinago Utama Tbk oleh Notaris
Basis of Appointment Heriyanto, S.H.,M.Kn.
Deed No.79 dated December 17, 2024 Minutes of AGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary
Heriyanto, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan Komisaris Entitas Anak (PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera, PT Hamparan Mutiara Hijau, dan PT
Concurrent Position Musi Andalan Sumatra)
Commissioner of Subsidiaries (PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera, PT Hamparan Mutiara Hijau
and PT Musi Andalan Sumatra)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham.
Affiliated Relations He has affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
shareholders.
60 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 61
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
WANDY
Direktur Keuangan dan Komersial | Director of Finance and Commercial
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Jambi, 31 Maret 1975 | Jambi, March 31, 1975
Usia | Age
50 tahun I years old
Domisili | Domicile
Palembang, Sumatera Selatan
Pendidikan S1 Sarjana Komputer
Education Bachelor Degree of Computer Science
Pengalaman Kerja • Konsultan Software Keuangan PT Platindo Graha Solusi (1995-2003)
Employment History • Direktur PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2022-2023)
• Direktur PT Hamparan Mutiara Hijau (2022-2023)
• Direktur PT Musi Andalan Sumatera (2022-2023)
• GM Finance PT Pinago Utama Tbk (2003-2024)
• Direktur Keuangan PT Pinago Utama Tbk (2024-sekarang)
• Financial Software Consultant PT Platindo Graha Solusi (1995-2003)
• Director of PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2022-2023)
• Director of PT Hamparan Mutiara Hijau (2022-2023)
• Director of PT Musi Andalan Sumatera (2022-2023)
• GM Finance PT Pinago Utama Tbk (2003-2024)
• Director of Finance at PT Pinago Utama Tbk (2024–present)
Dasar Pengangkatan Akta No. 79 Tanggal 17 Desember 2024 Berita Acara RUPSLB PT Pinago Utama Tbk oleh
Basis of Appointment Notaris Heriyanto, S.H., M.Kn.
Deed No. 79 Dated December 17, 2024 Minutes of EGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary
Heriyanto, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan Direktur:
Concurrent Position • PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
• PT Hamparan Mutiara Hijau
• PT Musi Andalan Sumatera
Sekretaris Perusahaan
Director:
• PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
• PT Hamparan Mutiara Hijau
• PT Musi Andalan Sumatera
Company Secretary
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang
Affiliated Relations saham.
He has not affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
shareholders.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 61
Page 62
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ZULKIFLI S.E., M.,P.
Direktur Perkebunan | Director of Plantation
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Deli Serdang, 2 Juli 1969 | Deli Serdang, Juli 2, 1969
Usia | Age
56 tahun I years old
Domisili | Domicile
Palembang, Sumatera Selatan
Pendidikan • S1 Ekonomi Universitas Hazairin
Education • S2 Magister Agribisnis Universitas Medan Area
• Bachelor of Economics, Hazairin University
• Master of Agribusiness, Medan Area University
Pengalaman Kerja • RM Plantation PT Anglo Eastern Plantation (2008- 2011)
Employment History • GM Plantation PT Anglo Eastern Plantation (2011- 2016)
• GM Plantation PT Pinago Utama Tbk (Juli 2017-Oktober 2020)
• Direktur Operasional Perkebunan PT Rapala (November 2020- November 2023)
• Direktur Perkebunan PT Pinago Utama Tbk (2024-sekarang)
• Regional Manager of Plantations at PT Anglo Eastern Plantation (2008–2011)
• General Manager of Plantations at PT Anglo Eastern Plantation (2011–2016)
• General Manager of Plantations at PT Pinago Utama Tbk (July 2017–October 2020)
• Operations Director of Plantations at PT Rapala (November 2020–November 2023)
• Director of Plantation at PT Pinago Utama Tbk (2024–present)
Dasar Pengangkatan Akta No. 27 Tanggal 09 Agustus 2024 Berita Acara RUPSLB PT Pinago Utama Tbk oleh Notaris
Basis of Appointment Heriyanto, S.H., M.Kn.
Deed No. 27 Dated August 09, 2024 Minutes of EGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary
Heriyanto, S.H., M.Kn.
Rangkap Jabatan Direktur:
Concurrent Position • PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
• PT Hamparan Mutiara Hijau
• PT Musi Andalan Sumatera
Director:
• PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
• PT Hamparan Mutiara Hijau
• PT Musi Andalan Sumatera
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang
Affiliated Relations saham.
He has not affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or
shareholders.
62 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 63
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
RAYMON WAHAB
Direktur Utama
President Director
WANDY
ZULKIFLI S.E., M.,P. Direktur Keuangan dan Komersial
Direktur Perkebunan Director of Finance and Commercial
Director of Plantation
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 63
Page 64
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership
Perseroan berkomitmen menjadi perusahaan yang senantiasa The Company is committed to becoming a company that
memperhatikan faktor keberlanjutan dalam bisnis yang always considers sustainability factors in businesses that
memerlukan wadah untuk sarana saling berkomunikasi, require containers for mutual communication facilities,
bermitra dengan Pemerintah, dan menghadapi berbagai partners with the government, and faces various challenges
tantangan serta permasalahan terkait perkembangan pasar and problems as the commodity market develops. As a
komoditas. Untuk itulah, keikutsertaan dalam organisasi result, leadership in organisations or associations is required.
atau asosiasi diperlukan. Sejak tanggal 5 Agustus 1992 Since August 5, 1992, the Company has been a member
Perseroan menjadi anggota untuk keikutsertaan dalam of the Association of Indonesian Rubber Entrepreneurs
Gabungan Pengusaha Karet Indonesia (GAPKINDO) dan (GAPKINDO), and since 2007, it has been supervised and
tahun 2007 Untuk keikutsertaan dan terlibat aktif dalam actively involved in the Association of Indonesian Palm Oil
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI). Entrepreneurs (GAPKI).
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Perseroan menyadari bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) The Company recognizes that Human Resources (HR) is a
merupakan salah satu aspek penting dalam mendukung critical aspect in supporting business sustainability. The
keberlanjutan usaha. Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to implement appropriate and
melakukan pengelolaan SDM yang tepat dan berkelanjutan sustainable HR management to develop high-quality and
sehingga dapat menghasilkan Insan Perseroan yang competent Company Personnel (Insan Perseroan). The
berkualitas dan kompeten. Perseroan telah mempersiapkan Company has established a foundation for managing and
fondasi untuk melakukan pengelolaan dan pengembangan developing its human capital, not only to address the
pada aspek SDM. Selain untuk menjawab tantangan yang challenges faced by the Company but also to translate the
dihadapi Perseroan, implementasi pengelolaan dan aspirations of its stakeholders into action.
pengembangan SDM Perseroan adalah untuk menerjemahkan
aspirasi pemangku kepentingan.
Perseroan pun senantiasa menjalankan program pelatihan, Furthermore, the Company consistently implements training
menyediakan remunerasi yang kompetitif, dan berupaya untuk programs, provides competitive remuneration, and strives
mendorong motivasi SDM melalui manajemen kinerja. Perseroan to boost employee motivation through performance
menyadari, bahwa keberhasilan operasional dan finansial yang management. Recognizing that sustainable operational
berkelanjutan bergantung pada penempatan individu yang and financial success depends on placing the right individuals
tepat di posisi strategis, sehingga Perseroan terus menjaga in strategic positions, the Company continues to maintain
hubungan industrial yang baik, merekrut talenta terbaik, dan positive industrial relations, recruit top talent, and retain a
mempertahankan tenaga kerja unggul dan berkualitas. superior and high-quality workforce.
Sebagai aset utama, SDM berperan vital dalam keberhasilan As the main asset, human resources play a vital role in
usaha. Perseroan berkomitmen meningkatkan kualitas business success. The Company is committed to improving
karyawan guna mengoptimalkan potensi dan mendukung the quality of its employees to optimize their potential and
pencapaian visi serta misi Perseroan. support the achievement of the Company’s vision and mission.
Untuk mencapai tujuan pengembangan SDM tersebut, To accomplish these human resource development
Perseroan melaksanakan program-program untuk objectives, the Company implements initiatives to enhance
meningkatkan kualitas SDM. Kebijakan pengembangan the quality of its human resources. The following rules on
pegawai dijelaskan di dalam buku peraturan Perseroan employee development are included in the Company’s
sebagai berikut: rule book:
1. Perseroan memberikan program pelatihan sesuai dengan 1. The Company offers customised training programmes
kebutuhan bisnis Perseroan. to meet the business demands of its employees.
64 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 65
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
2. Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan tanggung 2. The superior, in collaboration with the Human Resources
jawab atasan bersama dengan Departemen Sumber Department, is responsible for identifying training
Daya Manusia. requirements.
Perseroan memahami bahwa perhatian terhadap The Company believes that attention to employee welfare
kesejahteraan karyawan adalah kunci menjaga loyalitas is key to maintaining their loyalty and dedication. As a form
dan dedikasi mereka. Sebagai bentuk apresiasi atas kontribusi of appreciation for employee contributions, the Company
karyawan, Perseroan menyediakan berbagai fasilitas dan provides various facilities and welfare programs, including
program kesejahteraan, termasuk asuransi kesehatan, health insurance, transportation, accommodation and
transportasi, akomodasi dan konsumsi di lokasi tambang, consumption at mine sites, sports facilities, health services
fasilitas olahraga, layanan kesehatan melalui klinik, sistem through clinics, a regular work roster system, and worship
roster kerja yang teratur, serta fasilitas peribadatan. facilities.
Perseroan juga mematuhi ketentuan ketenagakerjaan, The Company also complies with employment regulations,
seperti pemberian gaji sesuai upah minimum kota/kabupaten, such as the provision of salaries in accordance with the
pembayaran gaji dan THR tepat waktu, penyediaan program city/regency minimum wage, timely payment of salaries
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan bagi seluruh karyawan, and THR, provision of Health and Employment BPJS programs
serta pengaturan hak cuti yang diatur dalam Peraturan for all employees, as well as arrangements for leave rights
Perusahaan. regulated in the Company’s Regulations.
Pada tahun 2025, jumlah karyawan tercatat sebanyak 3.127 In 2025, the number of employees was 3.127 people, up
orang, naik dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebanyak an decrease compared to the previous year of 2.988 people.
2.988 orang. Komposisi karyawan dapat dijelaskan pada The composition of employees can be explained in the
tabel di bawah ini: table below:
Komposisi Karyawan Menurut Level Jabatan* | Employee’s Composition by Level*
Keterangan
2025 2024 %
Description
Manajer 18 23 -21,74%
Manager
Supervisor 130 124 4,84%
Pelaksana (Pegawai Bulanan (PB) dan 1.737 1.608 8,02%
Karyawan Harian Tetap (KHT)
Executive (Monthly Employees (PB) and
Permanent Daily Employees (KHT)
Pelaksana (karyawan Harian Lepas (KHL)) 1.242 1.233 0,73%
Executives (Daily Freelance employee (KHL))
Jumlah 3.127 2.988 4,65%
Total
*Di luar jumlah Manajemen | Exclude total of Management
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 65
Page 66
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan* | Employee’s Composition by Education*
Keterangan
2025 2024 %
Description
S1 120 110 9,09%
Bachelor’s Degree
S2
Master’s Degree
S3
Doctoral’s Degree
Sarjana Muda 20 35 -42,86%
Diploma
Non Sarjana 2.987 2.843 5,07%
Non Graduate
Jumlah 3.127 2.988 4,65%
Total
*Di luar jumlah Manajemen | Exclude total of Management
Komposisi Karyawan Menurut Usia* | Employee’s Composition by Age*
Keterangan
2025 2024 %
Description
18—25 Tahun I Years Old 660 576 14,58%
26—35 Tahun I Years Old 1.150 1.133 1,50%
36—45 Tahun I Years Old 905 854 5,97%
46—55 Tahun I Years Old 392 378 3,70%
>56 Tahun I Years Old 20 47 -57,45%
Jumlah 3.127 2.988 4,65%
Total
*Di luar jumlah Manajemen | Exclude total of Management
Komposisi Karyawan Menurut Jenis Kelamin* | Employee’s Composition by Gender*
Keterangan
2025 2024 %
Description
Pria 2.292 2.248 1,96%
Male
Wanita 835 740 12,84%
Female
Jumlah 3.127 2.988 4,65%
Total
*Di luar jumlah Manajemen | Exclude total of Management
66 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 67
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Komposisi Karyawan Menurut Jenis Status Kepegawaian* | Employee’s Composition by Employment Status*
Keterangan
2025 2024 %
Description
Tetap 1.885 1.755 7,41%
Full-Time
Kontrak 1.242 1.233 0,73%
Non-Permanent
Jumlah 3.127 2.988 4,65%
Total
*Di luar jumlah Manajemen | Exclude total of Management
Komposisi Karyawan Menurut Aktivitas Utama* | Employee’s Composition by Primary Activity*
Keterangan
2025 2024 %
Description
Finance & Accounting (DKI Jakarta) 4 4 0,00%
Finance & Accounting (Palembang) 22 20 10,00%
GIS (Geography Information System) 4 5 -20,00%
IT DePT 5 5 0,00%
HRD 5 6 -16,67%
GA, Legal & Plasma 34 42 -19,05%
Sustainability 5 5 0,00%
Training & Umum 1 1 0,00%
Purchasing 9 9 0,00%
Export 5 6 -16,67%
Internal Audit DePT 8 9 -11,11%
Community Development & Plasma 3 7 -57,14%
Automotive & Civil Engineering 12 11 9,09%
Plantation 2.325 2.154 7,94%
Pabrik Pengolahan 685 704 -2,70%
Processing Plant
Jumlah 3.127 2.988 4,65%
Total
*Di luar jumlah Manajemen | Exclude total of Management
Komposisi Karyawan Menurut Lokasi* | Employee’s Composition by Location*
Keterangan
2025 2024 %
Description
DKI Jakarta 4 4 0,00%
Sumatera Selatan 3.123 2.984 4,66%
South Sumatera
Jumlah 3.127 2.988 4,65%
Total
*Di luar jumlah Manajemen | Exclude total of Management
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 67
Page 68
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Employee Competence Training and
Karyawan Development
Perseroan senantiasa melaksanakan beragam program The Company consistently implements various sustainable
pelatihan dan pendidikan yang berkelanjutan untuk karyawan training and education programs for its employees, aligned
sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan Perseroan. with the Company’s growth and evolving needs. Every
Setiap karyawan diberi kesempatan yang sama untuk employee is granted equal opportunity to participate in
mengikuti program pendidikan dan pelatihan guna education and training programs to elevate their
meningkatkan kompetensinya. competencies.
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan In 2025, the Company organized employee training with
pelatihan karyawan dengan total biaya pendidikan dan total education and training costs of Rp134 million, covering
pelatihan sebesar Rp134 juta, yang mencakup Perseroan both the Company and its subsidiaries.
dan Entitas Anak.
Untuk membentuk karyawan dengan karakter yang tepat, To form employees with the right character, the Company
Perseroan juga melaksanakan program pengembangan also implements a structured and tiered leadership
kompetensi kepemimpinan yang terstruktur dan berjenjang, competency development program, starting from the early
dimulai sejak tahap awal. Program tersebut mencakup stages. The program includes training, monitoring, rotation,
pelatihan, monitoring, rotasi, pengembangan karir, pembinaan career development, leadership coaching, feedback sessions,
kepemimpinan, sesi umpan balik, serta penguatan budaya and strengthening the Company’s culture.
Perseroan.
Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Shareholders’ Composition and Ownership Percentage
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Nama As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Name Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Total Shares Percentage Total Shares Percentage
Wilson Sutantio 177.799.800 22,76% 177.799.800 22,76%
Hasan Tantri 152.172.200 19,48% 152.172.200 19,48%
Charles Sutantio 137.596.700 17,61% 137.596.700 17,61%
Peter Unggul Sutantio 119.286.800 15,27% 119.286.800 15,27%
Masyarakat 194.394.500 24,88% 194.394.500 24,88%
Public
Jumlah 781.250.000 100,00% 781.250.000 100,00%
Total
68 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 69
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Persentase Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham oleh
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Percentage of Indirect Ownership of Shares by Members of the Board of
Directors and Members of the Board of Commissioners
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Nama Jabatan As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Name Position Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Total Shares Total Shares
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wilson Sutantio Komisaris Utama 177.799.800 22,76% 177.799.800 22,76%
President Commissioner
Hasan Tantri Komisaris 152.172.200 19,48% 152.172.200 19,48%
Commissioner
Khaidir Amypalupy Komisaris Independen 0 0,00% 0 0,00%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Raymon Wahab Direktur Utama 0 0,00% 0 0,00%
President Director
Wandy Direktur Keuangan dan Komersial 3.400 0,00% 3.400 0,00%
Director of Finance and Commercial
Zulkifli S.E., M.P. Direktur Kebun 1.500 0,00% 1.500 0,00%
Director of Plantation
Kepemilikan Saham dan Persentase Kepemilikan Per Akhir
Tahun Buku
Share Ownership and Percentage of Ownership at the End of Fiscal Year
Berdasarkan Data Pemegang Saham, kepemilikan saham Based on Shareholder Data, share ownership as of December
per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: 31, 2025 is as follows:
Uraian Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Description Total Shares Ownership Percentage
Kepemilikan Institusi Lokal 0 0%
Local Institution Ownership
Kepemilikan Institusi Asing 0 0%
Foreign Institution Ownership
Kepemilikan Individual Lokal 781.084.900 99,98%
Local Individual Ownership
Kepemilikan Individual Asing 165.100 0,02%
Foreign Individual Ownership
Jumlah 781.250.000 100%
Total
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 69
Page 70
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi tentang Entitas Pengendali dan Penerima Manfaat Akhir
Information on Controlling Entity and Ultimate Beneficial Owner
Keterangan Persentase
Description Percentage
Wilson Sutantio 22,76%
Hasan Tantri 19,48%
Charles Sutantio 17,61%
Peter Unggul Sutantio 15,27%
Entitas Anak
Subsidiaries
Keterangan Perusahaan Anak
Description Subsidiaries
Nama Perusahaan PT Sriwijaya Nusantara PT Hamparan Mutiara PT Musi Andalan
Company Name Sejahtera (“SNS”) Hijau (“HMH”) Sumatera (“MAS”)
Tanggal Berdiri 15 Desember 2007 14 Juni 2010 29 Januari 2013
Date of Establishment 15 December 2007 14 June 2010 29 January 2013
Bidang Usaha Perkebunan Sawit Perkebunan Sawit Perkebunan Sawit
Line of Business Palm Plantations Palm Plantations Palm Plantations
Kepemilikan Saham PT Pinago Utama Tbk 99,00% 99,00% 99,00%
Share Ownership of PT Pinago Utama Tbk
Jumlah Aset Rp359 miliar | billion Rp76 miliar | billion Rp215 miliar | billion
Total Assets
Status Beroperasi | Operating Beroperasi | Operating Beroperasi | Operating
Domisili Palembang Palembang Palembang
Domicile
Alamat Jl. Basuki Rahmat No. Jl. Basuki Rahmat No. Jl. Basuki Rahmat No.
Address 23 RT. 015 Kel. Talang 23 RT. 015 Kel. Talang 23 RT. 015 Kel. Talang
Aman, Kec. Kemuning Aman, Kec. Kemuning Aman, Kec. Kemuning
Palembang 30127— Palembang 30127— Palembang 30127—
Sumatra Selatan Sumatra Selatan Sumatra Selatan
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Chronology of Share Issuance and Listing
Pra Penawaran Umum Pasca Penawaran Umum
Uraian
Perdana Saham Perdana Saham
Description
Pre-Initial Public Offering Post-Initial Public Offering
Aksi Korporasi - Penawaran Umum Perdana
Corporate Action Initial Public Offering
Tanggal Pencatatan - 31 Agustus 2020
Listing Date 31 August 2020
Bursa Tempat Penerbitan dan Pencatatan Saham - Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX)
Kode Saham - PNGO
Ticker Code
Harga Penawaran Saham (Rp/lembar) 250,- 250,-
Offering Price (Rp/share)
70 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 71
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pra Penawaran Umum Pasca Penawaran Umum
Uraian
Perdana Saham Perdana Saham
Description
Pre-Initial Public Offering Post-Initial Public Offering
Jumlah Penambahan Saham (lembar) - 156.250.000 Saham | Shares
Total Additional Shares (share)
Akumulasi Saham (lembar) 625.000.000,- 781.250.000,-
Accumulated Shares (share)
Nilai Nominal Saham (Rp/lembar saham) 80 80
Nominal Value (Rp/share)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh (Rp) Rp50.000.000.000,- Rp62.500.000.000,-
Issued and Fully Paid-in Capital (Rp)
Kronologi Peristiwa Penawaran Umum Perdana Saham di
Tahun 2020
Chronology of Initial Public Offering event in 2020
Peristiwa Tanggal
Events Date
Registrasi BEI dan KSEI 10 Juni 2020
Registration at IDX and KSEI 10 June 2020
Mini Expose di BEI 18 Juni 2020
Mini Expose at IDX 18 June 2020
Registrasi 1 OJK 10 Juni 2020
1st Registration at FSA 10 June 2020
Registrasi 2 OJK 09 Juli 2020
2nd Registration at FSA 09 July 2020
Surat Pra Efektif dan Izin Publikasi 24 Juli 2020
Pre-Effective Letter and Publication Permit 24 July 2020
Paparan Publik -
Public Expose
Bookbuilding (Masa Penawaran Awal) 28 Juli- 03 Agustus 2020
Initial Offering Period 28 July- 03 August 2020
Finalisasi Harga Penawaran dan Penutupan Sindikasi 04 Agustus 2020
Finalisation of Offering Price and Determination on Syndication 04 August 2020
Registrasi 3 OJK 05 Agustus 2020
3rd Registration at FSA 05 August 2020
Pernyataan Efektif dari OJK 13 Agustus 2020
Effective Letter from FSA 13 August 2020
Masa Penawaran Umum 18-24 Agustus 2020
Public Initial Offering 18-24 August 2020
Penjatahan Saham 26 Agustus 2020
Shares Rationing 26 August 2020
Pembayaran Kepada Emiten 28 Agustus 2020
Payment for Issuers 28 August 2020
Pencatatan Saham di BEI 31 Agustus 2020
Listing in IDX 31 August 2020
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 71
Page 72
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kepemilikan Saham Sebelum dan Sesudah Share Ownership Pre-Initial Public Offering
Penawaran Umum Perdana Saham di Tahun and Post Initial Public Offering in 2025
2025
Aksi Korporasi Modal Ditempatkan dan
Kepemilikan (%)
dan Peristiwa Pemegang Saham Jumlah Lembar Disetor Penuh (Rp)
Ownership
Corporate Shareholder Total Shares Issued and Fully
Percentage (%)
Action and Event Paid-in Capital (Rp)
Pra Penawaran Wilson Sutantio 173.250.000,- Rp13.860.000.000,- 27,72%
Umum Perdana Hasan Tantri 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 22,24%
Saham
Pre-Initial Public Charles Sutantio 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 22,24%
Offering Peter Unggul Sutantio 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 22,24%
Surjani Tantri 34.750.000,- Rp2.780.000.000,- 5,56%
Publik (masing-masing N/A Rp0 0%
kepemilikan di bawah 5%)
Public (each less than 5%)
Sub Jumlah 625.000.000,- Rp50.000.000.000,- 100%
Sub-Total
Saham yang Diperoleh Kembali - - -
Treasury Stock
Jumlah 625.000.000,- Rp50.000.000.000,- 100%
Total
Pasca Penawaran Wilson Sutantio 173.250.000,- Rp13.860.000.000,- 22,17%
Umum Perdana Hasan Tantri 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 17,79%
Post-Initial Public
Offering Charles Sutantio 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 17,79%
Peter Unggul Sutantio 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 17,79%
Surjani Tantri 34.750.000,- Rp2.780.000.000,- 4,46%
Publik (masing-masing 156.250.000 Rp12.500.000.000,- 20%
kepemilikan di bawah 5%)
Public (each less than 5%)
Sub Jumlah 781.250.000,- Rp62.500.000.000,- 100%
Sub-Total
Saham yang Diperoleh Kembali N/A 0 0
Treasury Stock
Jumlah 781.250.000,- Rp62.500.000.000,- 100%
Total
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Perseroan tidak menerbitkan efek lain dalam bentuk apapun The Company did not issue any new securities until
hingga 31 Desember 2025. Dengan demikian, tidak terdapat December 31, 2025. The timing of listings, business activities,
informasi mengenai kronologis pencatatan efek, aksi changes in the number of securities, the stock market
korporasi, perubahan jumlah efek, nama bursa di mana efek where other securities are listed, and impact ratings are
lainnya dicatatkan, serta peringkat efek. thus not provided.
72 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 73
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Informasi Lembaga dan Profesi Penunjang Supporting Institutions and Professionals
Information
Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Periode Penugasan Biaya
Name and Address Type of Service Assignment Period Fee
Lembaga Penunjang
Supporting Institution
Biro Administrasi Efek Adimitra Jasa Pencatatan Daftar Pemegang Saham 2025 Rp50.000.000,-
Share Registrar Korpora Registration of Shareholders Register
Profesi Penunjang
Supporting Professionals
Kantor Akuntan Publik Heliantono & Audit Laporan Keuangan Tahun buku 2025 Rp365.000.000,-
Public Accounting Firm Rekan 2025
Audit of the Financial Statements for
the 2025 Fiscal Year
Kantor Notaris Heriyanto & RUPS 2025 Rp35.250.000,-
Notary Office Rekan
Alamat Kantor Pusat & Entitas Anak
Addresses of Head Office and Subsidiaries
Alamat Kantor Pusat Head Office Address
Rukan Exclusive Bukit Golf Mediterania Blok I No. 9. Rukan Exclusive Bukit Golf Mediterania Blok I No. 9. RT.
RT. 004, RW.003 Pantai Indah Kapuk. Kel. Kamal Muara, 004, RW.003 Pantai Indah Kapuk. Ex. Kamal Muara, Kec.
Kec. Penjaringan Jakarta Utara 14470—DKI Jakarta Penjaringan North Jakarta 14470. DKI Jakarta
Alamat Entitas Anak Address of Subsidiaries
• PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera: Jl. Basuki Rahmat No. • PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera: Jl. Basuki Rahmat
23 RT. 015 Kel. Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang No. 23 RT. 015 Ex. Talang Aman, Kec. Kemuning
30127—Sumatra Selatan Palembang 30127—South Sumatra
• PT Hamparan Mutiara Hijau: Jl. Basuki Rahmat No. 23 • PT Hamparan Mutiara Hijau: Jl. Basuki Rahmat No. 23
RT. 015 Kel. Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang RT. 015 Ex. Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang
30127—Sumatera Selatan 30127—South Sumatra
• PT Musi Andalan Sumatera: Jl. Basuki Rahmat No. 23 • PT Musi Andalan Sumatera: Jl. Basuki Rahmat No. 23
RT. 015 Kel. Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang RT. 015 Ex. Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang
30127—Sumatera Selatan 30127—South Sumatra
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 73
Page 74
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Pada Situs Perusahaan
Corporate Website Information
Dalam rangka mengimplementasikan prinsip-prinsip tata The Company is committed to adhering to the terms of
Kelola perusahaan yang baik di seluruh aspek bisnis dan POJK No. 8/POJK.04/2015 respecting the Websites of
operasional Perseroan, serta sebagai bentuk upaya Perseroan Issuers or Public Corporations, which promotes the open
dalam memenuhi ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 disclosure of material information by issuers and public
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik mendorong companies in Indonesia. The Company’s official website,
transparansi informasi pada situs web dari emiten atau www.pinagoutama.com, is available in both English and
perusahaan publik di Indonesia. Perseroan memiliki situs Indonesian, and it contains extensive details about the
web resmi dengan dua bahasa yaitu www.pinagoutama. business, such as:
com yang telah dilengkapi dengan berbagai informasi
lengkap Perseroan, di antaranya:
1. Tentang Kami, memberikan informasi mengenai Visi 1. About Us, providing information regarding Vision and
dan Misi, Perkembangan Perseroan, Profil Manajemen, Mission, Company Development, Management Profile,
serta Lokasi Perkebunan dan Industri PT Pinago Utama and Location of Plantation and Industry of PT Pinago
Tbk. Utama Tbk.
2. Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, memberikan informasi 2. Good Corporate Governance, providing information
mengenai beberapa bagian dari Tata Kelola itu sendiri, regarding several parts of the Governance itself, such
seperti: Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, as: Audit Committee, Nomination and Remuneration
Audit Internal, Sekretaris Perusahaan, dan Piagam. Committee, Internal Audit, Corporate Secretary, and
Charter.
3. Bisnis Kami, memberikan informasi mengenai bisnis 3. Our Business, providing information about the Company’s
Perseroan, yakni Kelapa Sawit, Karet, dan Pupuk Organik. business, namely Palm Oil, Rubber and Organic Fertilisers.
4. Hubungan Investor, mencakup informasi seperti Profil 4. Investor Relations, including information such as Company
Perusahaan, Laporan Keuangan, Laporan Tahunan, Profiles, Financial Statements, Annual Reports,
Laporan Keberlanjutan, Prospektus, Rilis Perusahaan, Sustainability Reports, Prospectuses, Company Releases,
Aksi Korporasi, Keterbukaan Informasi dan RUPS. and GMS.
5. Sustainability, bagian ini memuat informasi untuk publik 5. Sustainability, this section contains information for the
tentang Kebijakan Sustainability, Manajemen Lingkungan, public about Sustainability Policy, Environmental
Manajemen Lingkungan Pabrik Karet (SFK), Sertifikat, Management, Rubber Factory Environmental Management
serta Keluhan. (SFK), Certificates, and Complaints.
6. CSR, memiliki beragam informasi mengenai CSR Profil, 6. CSR, having various information regarding CSR Profile,
Pemberdayaan Masyarakat, Pendidikan, Kesehatan, Community Empowerment, Education, Health, Sports
Olahraga dan Kepemudaan, Bina Lingkungan, dan and Youth, Community Development, and Infrastructure
Pengembangan Infrastruktur. Development.
7. Procurement, memuat informasi mengenai e-procurement 7. Procurement, containing information regarding
(Under Development) e-procurement.
8. Galeri, memuat foto-foto aktivitas Perseroan. 8. Gallery, containing photos of the Company’s activities.
Perseroan senantiasa mengoptimalkan situs web yang To protect the rights and interests of its stakeholders, the
dimiliki sebagai portal digital resmi yang dapat diakses Company maintains a website that is accessible to the
secara terbuka oleh siapa pun guna menjamin kepentingan general public at all times and is optimised for use as an
dan hak para pemangku kepentingan. official digital portal.
Ketersediaan informasi utama pada website Perseroan The following table shows the extent to which several pieces
dapat dilihat pada tabel berikut. of crucial information may be found on the Company’s
website.
74 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 75
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Note
Informasi pemegang saham sampai √ Tersedia pada situs web Perseroan
dengan pemilik akhir individu Available at Company’s website
Information on shareholder until final
individual shareholder Tersedia di Annual Report
Available in this Annual Report
Struktur grup Perseroan √ Tersedia pada situs web Perseroan (Annual
Company's Group structure Report)
Available at Company’s website (Annual Report)
Analisis kinerja keuangan √ Tersedia pada situs web Perseroan
Analysis on financial performance Available at Company’s website
Laporan Keuangan Interim dilaporkan Setiap
Triwulan Ke BEI
Interim Financial Reports are reported every
quarter to the IDX
Laporan keuangan tahunan √ Tersedia pada situs web Perseroan
Annual financial statements Available at Company’s website
Profil Dewan Komisaris dan Direksi √ Tersedia pada situs web Perseroan
Profiles of Board of Commissioners Available at Company’s website
and Board of Directors
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan sangat memahami bahwa Teknologi Informasi The Company fully acknowledges that Information Technology
(TI) merupakan salah satu aspek penting untuk mendukung (IT) is a critical element in supporting its growth, progress,
perkembangan dan kemajuan Perseroan, serta keberlanjutan and future business sustainability within a dynamic business
usaha ke depan di tengah lingkungan bisnis yang dinamis. environment. The Company is committed to the continuous
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan development and upgrading of its IT systems. To this end,
pengembangan dan pemutakhiran sistem TI yang dimiliki. the Company strives to adapt to the latest technological
Untuk itu, Perseroan berupaya mengadaptasi infrastruktur infrastructure. IT development within the Company is focused,
teknologi terkini. Pengembangan TI di Perseroan antara among other things, on accelerating business processes
lain difokuskan untuk mendukung percepatan proses bisnis and supporting integrated decision-making.
serta proses pengambilan keputusan yang dilaksanakan
secara terintegrasi.
Pemanfaatan TI juga berguna untuk melakukan penyesuaian Moreover, the utilization of IT is instrumental in streamlining
pola operasional Perseroan ke arah yang lebih efisien, the Company’s operational patterns toward greater efficiency,
tersinergi dengan perkembangan zaman, serta mendorong aligning with modern advancements, and increasing
peningkatan daya saing. Perseroan mengimplementasikan competitiveness. The Company implements technology to
teknologi untuk memantau dan menganalisis kinerja produksi, monitor and analyze production performance, as well as
serta memfasilitasi komunikasi yang lebih efektif di antara to facilitate more effective communication across all
departemen dan unit usaha yang ada. departments and business units.
Penerapan dan pengembangan teknologi informasi juga The application and development of information technology
mendukung upaya Perseroan dalam meningkatkan layanan also supports the Company’s efforts to improve services
kepada pelanggan dan pemangku kepentingan. Melalui to customers and stakeholders. Through the digitalization
sistem digitalisasi, Perseroan dapat memberikan akses yang system, the Company can provide easier and faster access
lebih mudah dan cepat terhadap informasi yang dibutuhkan to information needed by customers and business partners.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 75
Page 76
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
oleh para pelanggan dan mitra bisnis. Selain itu, teknologi In addition, this technology is also used to support data
ini juga digunakan untuk mendukung kebijakan keamanan security policies and continuous information protection, by
data dan perlindungan informasi yang berkelanjutan, dengan ensuring that all data managed is well protected in
memastikan bahwa seluruh data yang dikelola terlindungi accordance with applicable standards.
dengan baik sesuai dengan standar yang berlaku.
Roadmap Pengembangan TI Perseroan The Company’s IT Advancement Roadmap
1. Integrasi database Human Resource Integrated System 1. Integration of Human Resource Integrated System
(HRIS) dengan mesin absensi sidik jari (fingerprint dan (HRIS) database with fingerprint and face attendance
Wajah) ke sistem existing SIAP (Sistem Informasi Aktivitas machines to the existing system SIAP (Plantation Activity
Perkebunan) untuk semua karyawan Perseroan (Kebun, Information System) for all employees of the Company
Pabrik dan Kantor). (Plantation, Factory and Office).
2. Perseroan sudah melakukan pemasangan CCTV di 2. The Company has installed CCTV in all plantation
semua lokasi kebun, khususnya di lokasi kantor dan locations, especially in the plantation office and
gudang kebun serta semua areal pabrik. warehouse locations and all factory areas.
3. Penambahan kapasitas infrastruktur jaringan (network), 3. Additional network infrastructure capacity, to support
untuk mendukung aplikasi yang sudah dikembangkan applications that have been developed and for real
dan untuk monitoring CCTV secara real time. time CCTV monitoring.
4. Sudah terpasang Digital Documentation System untuk 4. Digital Documentation System has been installed, the
arsip dokumen Perseroan sekarang sudah digitalisasi Company’s archive documents are now digitized,
sehingga memudahkan pencarian dan pemeliharaan making it easier to search and maintain archive
arsip dokumen. documents.
5. Monitoring dan laporan Pergerakan Pengiriman angkutan 5. Monitoring and reporting on the movement of CPO
CPO dalam perjalanan ke pelanggan, angkutan hasil shipments en route to customers, as well as the transport
panen TBS dari kebun ke PMKS untuk mengantisipasi of fresh fruit bunches (FFB) from plantations to processing
pencurian dalam perjalanan, monitoring pergerakan facilities to prevent theft during transit; monitoring the
Asisten dan Mandor di kebun dalam pelaksanaan tugas movements of assistants and foremen in the plantations
nya, semuanya dilaksanakan melalui sistem GPS Tracking as they perform their duties; all of these activities are
dan dimonitor dalam satu room monitoring. carried out via a GPS tracking system and monitored
in a single monitoring room.
6. Perluasan kapasitas infrastruktur jaringan (network) 6. Expansion of network infrastructure capacity to include
sampai ke kantor divisi kebun untuk mendukung entry plantation division offices to support faster data entry
dan update data lebih cepat. and updates.
Tanggung Jawab Pengelolaan Informasi Information Management Responsibilities
Sekretaris Perusahaan menjadi perpanjangan tangan Direksi When it comes to the day-to-day operations of managing
dalam pelaksanaan teknis pengelolaan sistem informasi the company’s internal information systems, the Corporate
internal. Aktivitas pengelolaan yang dilakukan termasuk Secretary functions as an extension of the Board of Directors.
aktivitas pengendalian terhadap proses klarifikasi dan Control actions on the clarifying process and information
pengungkapan informasi kepada pihak lain. transmission to other parties are examples of management
activities carried out.
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Governance
Tata kelola TI pada dasarnya bertujuan untuk menyelaraskan IT governance is primarily concerned with aligning IT
sumber daya TI dengan tujuan dan strategi organisasi resources with company objectives and plans, and it may
serta dapat berfungsi sebagai enabler. Menurut ITGI (IT serve as an enabler. IT governance, according to ITGI (IT
Governance Institute), tata kelola TI pada dasarnya berfokus Governance Institute), focuses on two things: how IT adds
76 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 77
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
pada dua hal, yaitu bagaimana TI memberikan nilai tambah value to the company and controlling risks in IT deployment.
bagi bisnis dan penanganan risiko pada implementasi TI. According to ITGI, the purpose of IT governance is to guide
Tujuan tata kelola TI menurut ITGI adalah mengarahkan IT expenditure to guarantee that IT performance satisfies
investasi TI untuk menjamin performa TI memenuhi tujuan- the following objectives:
tujuan berikut:
1. Kesesuaian TI dengan organisasi dan realisasi 1. IT conformance with the organisation and delivery of
keuntungan yang dijanjikan; promised advantages;
2. Penggunaan TI memungkinkan organisasi memaksimalkan 2. The application of information technology allows firms
manfaat dan memperbesar peluang; to maximise their advantages and potential;
3. Pertanggungjawaban dalam penggunaan sumber daya 3. Accountability in the use of information technology
TI; resources;
4. Manajemen yang sesuai dengan risiko-risiko yang 4. Risk management in compliance with IT hazards.
berkaitan dengan TI.
Perseroan senantiasa berupaya untuk mengimplementasikan The Company is continually striving to establish best practises
praktik terbaik (best practices) yang sesuai dengan karakteristik that are in line with the peculiarities of the IT activities being
operasional TI yang dijalankan. Tata kelola TI Perseroan performed. The Company’s IT governance is assessed
diukur dengan menggunakan kriteria tata kelola standar using standard COBIT 4.0 governance standards in terms
COBIT 4.0, baik dalam hal perencanaan, pengembangan, of IT planning, development, and operations, while taking
dan operasional TI tanpa mengabaikan ketentuan yang diatur into account the rules provided in relevant laws and
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Secara berkala dan berkesinambungan, Perseroan melakukan The Company upgrades and improves its IT systems and
pembaruan dan pengembangan atas sistem dan infrastruktur infrastructure on a regular and continuing basis. This attempt
TI. Upaya ini dilakukan untuk memanfaatkan TI sebagai is made to use information technology as a strategic function
fungsi strategis yang mampu meningkatkan keunggulan capable of increasing the Company’s advantages and
dan daya saing Perseroan. Seiring dengan perubahan competitiveness. Along with these dynamic developments,
dinamis tersebut, Perseroan terus berupaya mengembangkan the Company continues to build mobile platform-based
aplikasi berbasis mobile platform (GPS Tracker inspeksi apps to meet operational requirements for speed and
aktivitas kebun) untuk mengakomodir kebutuhan operasional accuracy.
yang menuntut kecepatan dan ketepatan.
Pokok-Pokok Kebijakan dan Kerahasiaan Policy Points and Confidentiality of
Informasi Information
Seluruh insan Perseroan wajib untuk mematuhi Isi dari Kebijakan The following are the main points of the Company’s
Kepemilikan dan Kerahasiaan Informasi sebagai berikut: Information Privacy Policy that all employees must follow:
1. Perseroan menguasai semua bentuk ciptaan dalam 1. When it comes to intellectual property, the Company
bentuk kepemilikan secara intelektual. has a stranglehold on everything.
2. Selama periode bisnisnya, Perseroan mungkin 2. During the course of its operations, the Company may
berkecimpung dengan Informasi Rahasia kepada pihak be privy to Confidential Information belonging to third
ketiga yang harus dijaga kerahasiaannya oleh Perseroan. parties, which it is obligated to protect. The Company
Perseroan akan membatasi keterbukaan Informasi will restrict access to such Confidential Information
Rahasia tersebut dengan dasar “need to know”. Seluruh based on a “need to know” basis. When working for
insan Perseroan wajib menjaga kerahasiaan kepemilikan the Company, it is everyone’s responsibility to protect
Informasi ataupun Informasi Rahasia yang dipelajari dan the secrecy of any proprietary information or Confidential
disampaikan selama masa kerjanya. Dengan kepercayaan Information they may learn or receive. Due to the low
yang terbatas, seluruh insan Perseroan harus terus level of trust inside the company, all employees must
menerus berusaha menghindari keterbukaan yang make concerted efforts to keep confidential information
disengaja maupun tidak disengaja. under wraps at all times.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 77
Page 78
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
3. Sebagaimana diatur di dalam Code of Conduct, bahwa 3. The Company information, both general and sensitive,
setiap insan Perseroan sesuai dengan kewenangan dan is accessible to all employees within their authorised
lingkup pekerjaannya memiliki akses terhadap informasi and assigned areas of responsibility, as outlined in the
Perseroan, baik yang bersifat umum maupun yang Code of Conduct. Employees of the Company are held
bersifat rahasia. Berkaitan dengan hal tersebut, insan accountable for the following in this regard:
Perseroan bertanggung jawab untuk:
a) Melindungi informasi rahasia Perseroan baik saat a) Keeping the Company’s private information secure
masih aktif bekerja maupun pada saat sudah tidak at all times, whether the employee is on the clock
bekerja atau tidak mempunyai ikatan kerja sama or not, in accordance with relevant laws and
dengan Perseroan sebagaimana diatur di dalam regulations;
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b) Menggunakan informasi Perseroan, baik yang bersifat b) Using any and all information provided by the
umum dan khusus hanya untuk kepentingan Company (both general and particular) only for the
Perseroan; Company’s own advantage;
c) Penyebaran informasi yang bersifat rahasia baik c) Officials designated by the Company disseminate
secara lisan maupun tulisan kepada pihak lain berupa sensitive information either verbally or in writing to
perorangan, perusahaan, asosiasi, atau badan hukum third parties consisting of persons, corporations,
lainnya dilakukan oleh pejabat yang ditunjuk oleh organisations, or other legal bodies.
Perseroan.
Audit TI IT Audit
Peran kontrol dan audit TI menjadi semakin krusial dari hari The job of IT control and audit is becoming more important.
ke hari. Perseroan memastikan bahwa pelaksanaan program The Company guarantees that the execution of the IT work
kerja TI di Perseroan senantiasa diukur dan dievaluasi secara programme in the Company is always thoroughly assessed
komprehensif untuk memastikan kualitas dan kesesuaiannya and reviewed to ensure quality and compliance with business
dengan etika bisnis. Proses audit dan evaluasi efektivitas ethics. The process of auditing and assessing the efficacy
TI di Perseroan dilakukan secara berkala dengan of information technology in the company is carried out on
mempertimbangkan capaian efektivitas dan efisiensi tiap a regular basis by taking into consideration the effectiveness
program kerja TI. and efficiency of each IT work programmes.
Selain audit TI, Perseroan juga menyusun mekanisme TI The Company has established an IT process for reporting
untuk dapat dimanfaatkan sebagai medium laporan infractions and information abuse inside the Company, in
pelanggaran dan penyalahgunaan informasi di lingkungan addition to conducting IT audits (Whistleblowing System).
Perseroan (Whistleblowing System). Informasi detail tentang The Whistleblower System is described in depth in the
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) Corporate Governance section of this Annual Report.
dipaparkan pada Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan
Tahunan ini.
Investasi Pengembangan TI Tahun 2025 IT Advancement Investment in 2025
Perseroan terus berkomitmen untuk melakukan investasi The Company continues to be committed to investing in
dalam pengembangan TI guna meningkatkan kinerja the development of information technology (IT) to improve
operasional dan mendukung inovasi berkelanjutan. Investasi operational performance and support continuous innovation.
ini mencakup penerapan sistem TI yang lebih canggih, These investments include the implementation of more
pembaruan infrastruktur digital, serta peningkatan kemampuan sophisticated IT systems, digital infrastructure updates, as
sistem keamanan data untuk melindungi informasi Perusahaan. well as enhancing the capabilities of data security systems
to protect the Company’s information.
78 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 79
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Selama tahun 2025, Perseroan telah mengaktualisasikan The Company has implemented a number of IT projects
rangkaian pelaksanaan inisiatif dan program kerja TI dalam and work programmes throughout 2025 with the goal of
rangka mendorong terciptanya proses bisnis yang lebih fostering the development of streamlined, efficient, and
ringkas, efektif, efisien dan optimal. Pada tahun 2025, optimum business procedures. In 2025, the Company will
Perseroan memfokuskan pengembangan TI pada Interface focus its IT development on interfaces and data integration
dan integrasi data.
Pengembangan Sistem Teknologi Informasi Advancement of Information Technology
Tahun 2025 Systems in 2025
Perseroan fokus pada pengembangan sistem teknologi The Company focuses on developing information technology
informasi dengan solusi digital yang lebih inovatif untuk systems with more innovative digital solutions to support
mendukung efisiensi operasional dan simplifikasi proses operational efficiency and simplify business processes such
bisnis seperti presensi online, pengajuan cuti dan dinas, as online attendance, leave and service requests, and
dan monitoring kesehatan karyawan. employee health monitoring.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan The Company is dedicated to maintaining and improving
pengembangan dan pemutakhiran sistem TI yang dimiliki. its current IT infrastructure. This is why the firm is working
Untuk itu, Perseroan berupaya mengadaptasi infrastruktur to adopt cutting-edge IT systems. The Company’s IT
teknologi terkini. Pengembangan TI di Perseroan antara department is working to improve tools that help speed up
lain difokuskan untuk mendukung percepatan proses bisnis business processes and make better, more informed
serta proses pengambilan keputusan yang dilaksanakan decisions. The Company maintains its support for IT project
secara terintegrasi. Pada tahun 2025, Perseroan terus development in 2025, ensuring that it progresses as planned.
mendorong pengembangan inisiatif TI sesuai dengan The results are shown in the table below.
roadmap yang telah ditetapkan. Output yang dihasilkan
dapat dilihat pada tabel berikut:
Program Kerja
Output
Work Program
Perluasan kapasitas infrastruktur jaringan kebun dan Perluasan Kapasitas Infrastruktur jaringan ini bertujuan untuk
pabrik meningkatkan Interkoneksi data antara kebun, pabrik dan kantor
Expansion of network infrastructure capacity at operasional Palembang.
plantations and factories This network infrastructure expansion is intended to improve
data connectivity between the plantations, factories, and the
operational office in Palembang.
Penyempurnaan Sistem Front Office Perkebunan (SIAP) Penambahan Report dan tools Monitoring untuk Manajemen
Improvements to the Plantation Front Office System Kebun dan pabrik supaya lebih optimal dalam pengawasan
(SIAP) operasional kebun dan pabrik.
The addition of reports and monitoring tools for plantation and
factory management to optimize oversight of plantation and
factory operations.
Peningkatan Integrasi SIAP dengan Back Office (SAP B1) Integrasi data yang lebih komprehensif sehingga tracking data
Perseroan (Audit Trail) dari back office bisa lebih detail informasi dan
Enhanced Integration of SIAP with the Company’s Back memudahkan penelusuran pencarian data dari Back Office ke
Office (SAP B1) Front Office (SIAP).
More comprehensive data integration, enabling more detailed
audit trail data from the back office and facilitating data searches
from the back office to the front office (SIAP).
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 79
Page 80
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pengembangan SDM di Bidang TI HR Advancement in IT
Perseroan menaruh perhatian khusus pada pengembangan The Company places specific emphasis on the development
SDM di bidang TI agar optimalisasi fungsi digital dapat of IT Human Resources to ensure the optimal execution of
dijalankan dengan baik. Melalui berbagai sosialisasi dan digital functions. Through various socialization and training
pelatihan, Perseroan bertujuan untuk membangun budaya initiatives, the Company aims to cultivate an IT-conscious
sadar TI (IT Culture) pada setiap insan Perseroan agar culture (IT Culture) among all personnel, ensuring that the
transformasi digital yang diusung mampu menghasilkan digital transformation journey yields optimal results.
hasil yang optimal. Dengan demikian, pemanfaatan TI Consequently, the utilization of IT serves as a strategic pillar
menjadi penunjang Perseroan dalam beradaptasi dengan for the Company to adapt to change and fulfill operational
perubahan serta memenuhi kebutuhan operasi yang pada requirements, which in turn increases excellence,
gilirannya mampu meningkatkan keunggulan, daya saing, competitiveness, and value-added.
serta nilai tambah.
Rencana Pengembangan Teknologi Advancement Plan of Information
Informasi Technology
Sesuai dengan Roadmap Pengembangan TI yang telah In accordance with the IT Development Roadmap that has
disusun dan diimplementasikan secara berkelanjutan, been formulated and is being continuously implemented,
Perseroan telah menyusun rencana pengembangan TI untuk the Company has developed an IT development plan for
tahun mendatang. Secara khusus, pengembangan TI di the coming year. Specifically, IT development in 2026 will
tahun 2026 lebih banyak difokuskan pada Penyempurnaan focus primarily on enhancing the SIAP (Plantation Accounting
sistem aplikasi Front Office Perkebunan SIAP (Sistem Informasi Information System) front-office application system used
Akuntansi Perkebunan) yang dipakai Perseroan dan by the Company and expanding the network infrastructure
Penambahan Jaringan Network untuk interkoneksi data. for data interconnectivity.
80 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 81
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 81
Page 82
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion and
Analysis
82 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 83
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 83
Page 84
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi Global dan Domestik
Global and Domestic Economic Review
Tantangan Utama Ekonomi Global sepanjang 2025 adalah The main challenges facing the global economy through
ketidakpastian kebijakan dan geopolitik dunia dengan 2025 are global policy and geopolitical uncertainties,
penerapan tarif bea masuk di semester satu oleh pasar including the imposition of import tariffs in the first half of
Amerika Serikat yang berdampak juga pada industri nasional, the year by the United States, which has also impacted
terutama pada Komoditas harga karet dengan pengenaan domestic industries. In particular, the high tariffs imposed
tarif yang tinggi oleh Amerika Serikat menyebabkan pelanggan by the United States on rubber have caused customers to
menunda pembelian terutama ekspor karet ke Mancanegara postpone purchases, leading to a slowdown in rubber
melambat sehingga harga penjualan karet juga menurun exports to foreign markets and a subsequent decline in
dan yang terakhir ketegangan geopolitik Amerika Serikat, rubber sales prices. Finally, geopolitical tensions involving
Tiongkok, Rusia dan Uni Eropa akan memicu kenaikan harga the United States, China, Russia, and the European Union
minyak dunia, yang akan berdampak signifikan juga pada will trigger a rise in global oil prices, which will also have a
kenaikan harga turunan produk minyak dunia seperti minyak significant impact on the prices of global oil derivatives
sawit, karet, gas alam, harga komoditas logam lainnya untuk such as palm oil, rubber, natural gas, and other metal
tahun 2026. commodities in 2026.
Tinjauan Industri
Industry Review
Kebijakan nasional pemerintah yang sudah menerapkan The government’s national policy, which has already
Biodiesel 40% (B40) berbasis sawit akan menyerap produksi implemented 40% palm oil-based biodiesel (B40), will absorb
domestik CPO dan mengurangi pasokan ekspor dan rencana domestic CPO production and reduce export supply;
pemerintah yang ingin menerapkan menjadi B50 akan meanwhile, the government’s plan to transition to B50 will
berdampak kenaikan harga pasar ekspor CPO, tetapi disisi drive up CPO export market prices. However, the government
lain pemerintah berkeinginan menaikan pungutan ekspor also intends to increase palm oil export taxes in 2026 to
sawit pada tahun 2026 untuk mendukung program B50 support the future B50 program.
nantinya.
Harga CPO relatif tinggi di pasar global, dikarenakan CPO prices remain relatively high in the global market due
penerapan Biodiesel Nasional dan ketatnya pasokan. Ekspor to the implementation of the national biodiesel mandate
sawit Indonesia tetap kuat, dengan kenaikan volume serta and tight supply. Indonesia’s palm oil exports remain strong,
nilai ekspor yang signifikan sepanjang tahun 2025, terutama with significant increases in both volume and export value
ke pasar Pakistan, India dan Tiongkok. throughout 2025, particularly to the markets of Pakistan,
India, and China.
Untuk tahun 2026, katalis kenaikan ekspor sawit akan dipicu For 2026, the catalyst for increased palm oil exports will
oleh Uni Eropa yang kembali membuka pasar impor sawit be triggered by the European Union reopening its palm oil
mereka melalui perjanjian European Union Comprehensive import market through the European Union Comprehensive
Economic Partnership Agreement (IEU-CEPA) dengan tarif Economic Partnership Agreement (EU-CEPA), with import
bea masuk mendekati 0 (nol) persen dari sebelumnya yang tariffs approaching 0%—down from previous rates of 8–12%.
bisa mencapai 8-12%.
Dengan adanya katalis positif di atas tentunya outlook harga Given the positive catalysts above, the 2026 palm oil price
sawit 2026 sangat menarik dan kemungkinan menjadi outlook is certainly very promising and is likely to be a
golden year untuk Industri sawit Indonesia yang dikenal golden year for Indonesia’s palm oil industry, which is known
sebagai pemasok utama terbesar CPO ke pasar global. as the largest primary supplier of CPO to the global market.
84 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 85
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Tinjauan Operasional
Operational Review
Untuk tahun buku 2025, Perseroan berhasil membukukan For the 2025 fiscal year, the Company recorded sales of
penjualan sebesar Rp2.304 triliun naik 13% dibanding tahun Rp2.304 trillion, a 13% increase from Rp2.043 trillion in
2024 sebesar Rp2.043 triliun, Adapun volume penjualan 2024, Meanwhile, CPO sales volume rose 17% from 90,928
CPO naik 17% dari 90.928 ton di tahun 2024 menjadi 105.858 tons in 2024 to 105,858 tons in 2025, with the average
ton di tahun 2025 dengan harga rata-rata penjualan CPO CPO sales price increasing by 9% from Rp12,978/kg in 2024
naik 9% dari Rp12.978/Kg di tahun 2024 menjadi Rp14.115/ to Rp14,115/kg in 2025.
Kg di 2025.
Volume penjualan kernel naik 12% dari 18.615 ton di tahun Kernel sales volume increased by 12% from 18,615 tons in
2024 menjadi 20.924 ton di tahun 2025 dengan harga 2024 to 20,924 tons in 2025, with the average sales price
penjualan rata-rata naik 47% dari Rp8.208/Kg di tahun 2024 rising by 47% from Rp8,208/kg in 2024 to Rp12,098/kg in
menjadi Rp12.098 /Kg di tahun 2025. 2025.
Sementara volume penjualan karet (crumb rubber) tercatat Meanwhile, sales volume of crumb rubber is projected to
turun 29% dari 22.751 ton di tahun 2024 menjadi 16.231 ton decrease by 29% from 22,751 tons in 2024 to 16,231 tons
di tahun 2025, dengan harga penjualan rata-rata naik 12% in 2025, with the average selling price rising by 12% from
dari Rp27.700/Kg di tahun 2024 menjadi Rp31.021/Kg di Rp27,700/kg in 2024 to Rp31,021/kg in 2025.
tahun 2025.
Untuk Ribbed Smoke Sheet (RSS) volume penjualan turun For Ribbed Smoke Sheet (RSS), sales volume decreased
51% dari 2.133 ton di tahun 2024 menjadi 1.043 ton di tahun by 51% from 2,133 tons in 2024 to 1,043 tons in 2025, while
2025 dan harga jual rata –rata naik 1% dari Rp36.124/Kg di the average selling price increased by 1% from Rp36,124/
tahun 2024 menjadi Rp36.423/Kg di tahun 2025. kg in 2024 to Rp36,423/kg in 2025.
Selama tahun 2025 Perseroan membukukan peningkatan During 2025, the Company recorded a 4% increase in core
produksi TBS Inti sebesar 4% dari 155.246 ton di tahun 2024 TBS production from 155,246 tons in 2024 to 161,436 tons.
menjadi 161.436 ton. Total TBS olah tercatat meningkat 8% Total processed TBS increased by 8% from 425,022 tons
dari 425.022 ton di tahun 2024 menjadi 461.117 ton di tahun in 2024 to 461,117 tons in 2025, driven by higher core TBS
2025, hal ini disebabkan oleh naiknya produksi TBS inti, production, plasma purchases, and TBS purchases from
pembelian plasma dan Pembelian TBS dengan Pihak Ketiga third parties.
Komposisi TBS olah dari Produksi kebun inti dan plasma The composition of processed TBS consists of 50% from
50% dan dari pihak tiga 50%: core and plasma plantations and 50% from third parties:
Produksi CPO meningkat 10% dari 95.507 ton di tahun 2024 CPO production increased by 10% from 95,507 tons in 2024
menjadi 104.871 ton di tahun 2025 yang disebabkan oleh to 104,871 tons in 2025, driven by an increase in processed
meningkatnya TBS olah. fresh fruit bunches (FFB).
Di lain sisi, Perseroan membukukan penurunan produksi On the other hand, the Company recorded a 38% decline
crumb rubber sebesar 38% atau 8.954 ton yaitu dari 23.733 in crumb rubber production—or 8,954 tons—from 23,733
ton di tahun 2024 menjadi 14.779 ton di tahun 2025, hal ini tons in 2024 to 14,779 tons in 2025, due to a 50% decrease
dikarenakan terjadi penurunan pembelian bahan baku Crumb in purchases of crumb rubber raw materials (Bokar),
rubber (Bokar) sebesar 50%, Sedangkan produksi RSS hampir Meanwhile, RSS production remained nearly the same as
sama dengan tahun lalu yaitu meningkat 1% dari 1.608 ton last year, increasing by 1% from 1,608 tons in 2024 to 1,631
di tahun 2024 menjadi 1.631 ton di tahun 2025. tons in 2025.
Laba kotor Perseroan meningkat 17% dari Rp537 miliar di The Company’s gross profit increased by 17% from Rp537
tahun 2024 menjadi Rp628 miliar di tahun 2025, disebabkan billion in 2024 to Rp628 billion in 2025, driven by higher
oleh kenaikan Volume penjualan CPO (16%) dan Kernel sales volumes of CPO (16%) and Kernel (12%), as well as
(12%) serta kenaikan Harga Jual CPO (9%) dan Kernel (47%) increases in the selling prices of CPO (9%) and Kernel (47%)
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 85
Page 86
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sementara laba usaha Perseroan meningkat sebesar 34% Meanwhile, the Company’s operating profit increased by
dari Rp332 miliar di tahun 2024 menjadi Rp444 miliar di 34% from Rp332 billion in 2024 to Rp444 billion in 2025,
tahun 2025, hal ini disebabkan oleh kenaikan laba kotor driven by the rise in gross profit and a decrease in operating
dan penurunan biaya usaha terutama biaya usaha sebesar expenses—particularly a 10% reduction in operating costs,
10% yaitu Biaya Umum dan Administrasi yang menurun 11% including a 11% decline in General and Administrative
dan biaya penjualan 6% . Expenses and a 6% decrease in sales expenses.
Secara keseluruhan Perseroan berhasil membukukan Overall, the Company managed to record an increase in
kenaikan laba bersih tahun berjalan dari Rp221 miliar di net income for the current year from Rp221 billion in 2024
tahun 2024 menjadi Rp323 miliar di tahun 2025 atau naik to Rp323 billion in 2025, representing a 46% increase
sebesar 46% dibanding tahun 2024. Hal ini terutama compared to 2024. This was primarily driven by increases
disebabkan oleh kenaikan Laba kotor, Laba usaha , penurunan in gross profit and operating profit, as well as a 36% decrease
Pendapatan/(beban Lain-lain) sebesar 36% terutama beban in other income/(expenses), particularly a 26% decline in
keuangan turun sebesar 26% dan beban pajak turun sebesar financial expenses and a 31% decrease in tax expenses.
31%.
Adapun luasan tanaman pada tahun 2025 dan 2024 adalah The total planted area in 2025 and 2024 was 19,952
19.952 Ha dan 19.147 Ha. hectares and 19,147 hectares, respectively.
Risiko Fluktuasi Suku Bunga Interest Rate Fluctuation Risk
Perseroan mempunyai natural hedging untuk komoditas The Company benefits from natural hedging for its rubber
Ekspor karet karena penerimaan ekspor karet dalam mata exports, as rubber export receipts are denominated in USD.
uang USD. Perseroan yang bergerak dalam bidang komoditas, As a company operating in the commodities sector, it actually
justru diuntungkan oleh kenaikan nilai tukar USD, karena benefits from an appreciation in the USD exchange rate,
harga jual komoditas Perseroan untuk karet dalam USD dan since the selling prices of its rubber, CPO, and kernel
CPO, Kernel dengan referensi harga Ekspor Internasional. products are denominated in USD and referenced to
international export prices.
Pada tahun 2025 The FED Amerika Serikat telah menurunkan By 2025, the U.S. Federal Reserve (FED) is projected to
suku bunga USD sebanyak tiga kali menjadi 3,5% sd 3,75% have cut the USD interest rate three times, bringing it down
dengan demikian akan memberi ruang kepada suku bunga to a range of 3.5% to 3.75%. This will create room for
Indonesia dapat melandai sampai dengan 4,75% , dengan Indonesia’s interest rates to ease to as low as 4.75%. As
melandainya suku bunga Bank Indonesia dan Suku Bunga Bank Indonesia’s interest rates and the USD interest rate
USD oleh The FED akan mendorong suku bunga kredit dari set by the FED ease, this will encourage Indonesian banks
Perbankan Indonesia menjadi lebih kompetitif. to offer more competitive loan rates.
Hasil dari Perkebunan dan Pabrik Kelapa Products from Oil Palm Plantation and Mill
Sawit
Peningkatan Efisiensi dan produktivitas dari kebun yang Increasing the efficiency and productivity of the Company’s
dimiliki oleh Perseroan merupakan suatu proses yang plantations is a process that is always considered,
senantiasa diperhatikan, terutama dalam upaya Peningkatan especially in efforts to increase FFB and CPO production
produksi TBS dan CPO serta menjada harga pokok produksi and maintain the cost of production based on annual
yang berpedoman pada anggaran tahunan dan bulanan. and monthly budgets.
86 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 87
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Kondisi Cuaca Weather Conditions
Rekapitulasi Curah Hujan Kebun PT Pinago Utama, Tbk Tahun 2025
Garden Rainfall Recapitulation of PT Pinago Utama, Tbk in 2025
Bulan CH
Month ∑ Hari mm
Januari | January 14 344
Februari | February 17 256
Maret | March 14 241
April | April 10 137
Mei | May 5 36
Juni | June 5 84
Juli | July 7 159
Agustus | August 11 143
September | September 5 114
Oktober | October 11 104
November | November 7 84
Desember | December 14 183
TOTAL 120 1884
RERATA | AVERAGE 15,7 mm
Segmen Usaha Minyak Kelapa Sawit dan Inti Palm Oil and Palm Kernel Business Segment
Kelapa Sawit
Segmen usaha kelapa sawit dan inti kelapa sawit merupakan The palm oil and palm kernel business segments are the
segmen usaha utama Perseroan, yang mempengaruhi Company’s primary business segments, which account for
sebagian besar kegiatan operasional Perseroan secara the majority of the Company’s overall operational activities.
keseluruhan. Hingga akhir 2025 Perseroan dan anak As of the end of 2025, the Company and its subsidiaries
perusahaan memiliki 1 (satu) pabrik pengolahan kelapa sawit operate 1 (one) palm oil processing plant with a total installed
dengan total kapasitas terpasang 120 ton Tbs per jam dan capacity of 120 tons of TBS per hour and an average utilized
kapasitas terpakai rata-rata 83 ton Tbs/Jam yang terletak capacity of 83 tons of TBS per hour, located in Sugiwaras
di Desa Sugiwaras, Kec. Babat Toman, Kab. Musi Banyuasin, Village, Babat Toman Subdistrict, Musi Banyuasin Regency,
Sumatera Selatan. South Sumatra.
Volume penjualan, produksi dan harga jual rata-rata di tahun Sales volume, production, and average selling prices for
2025 dapat dilihat di bawah ini: 2025 are shown below:
1. Volume penjualan CPO 105.858 ton dengan harga jual 1. CPO sales volume: 105,858 tons at an average selling
rata-rata Rp14.115/Kg price of Rp14,115/kg
2. Volume penjualan Kernel 20.924 ton dengan harga jual 2. Kernel sales volume: 20,924 tons at an average selling
rata-rata Rp12.098/Kg price of Rp12,098/kg
3. Volume produksi CPO : 104.871 ton 3. CPO production volume: 104,871 tons
4. Volume produksi Kernel : 21.230 ton 4. Kernel production volume: 21,230 tons
5. Volume produksi TBS Inti : 161.436 ton 5. Core TBS production volume: 161,436 tons
6. Volume pembelian TBS Plasma : 70.451 ton 6. Plasma TBS purchase volume: 70,451 tons
7. Volume pembelian TBS pihak ketiga : 233.032 ton 7. Third-party TBS purchase volume: 233,032 tons
8. Volume TBS diolah : 461.117 ton 8. Processed TBS volume: 461,117 tons
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 87
Page 88
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Pembelian/Produksi TBS
Source of Purchase/Production of FFB
Wilayah 2025 2024 2023
Area (Ton) (Ton) (Ton)
Produksi Inti 161.436 155.246 179.913
Main Production
Pembelian Plasma 70.451 44.550 30.967
Plasma Purchase
Pembelian Pihak Ketiga 233.032 225.533 227.544
Third-Party Purchases
Total 464.919 425.329 438.424
*) Termasuk perusahaan asosiasi/including associate companies
Jumlah hektar berdasarkan profil umur tanaman kelapa The following table shows the number of hectares depending
sawit dari perkebunan inti (termasuk perusahaan asosiasi) on the age profile of oil palm plantations from nucleus
dapat dilihat pada tabel berikut ini: plantations (including affiliated companies):
Profil Umur Tanaman Menghasilkan Kelapa Sawit Tahun 2025 (HA)
Palm Tree Mature Age Profile in 2025 (HA)
Umur Tanaman Jumlah
Plant Age Total
TM 1 - TM 4 899
TM 5 - TM 14 6.940
> TM 14 3.957
Total 11.797
*) Termasuk perusahaan asosiasi/including associate companies
Perkebunan Inti Sawit Per Wilayah Tahun 2025 (Ha)
Nucleus Plantations Per Region in 2025 (Ha)
Sudah Menghasilkan Belum Menghasilkan
Mature Immature
Wilayah
Area Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Amount Percentage Amount Percentage
Sumatra Selatan 11.797 73% 4.342 27%
South Sumatra
Total 11.797 73% 4.342 27%
*) Termasuk perusahaan asosiasi/including associate companies
TBS olah tercatat meningkat 8% dibanding tahun sebelumnya Processed fresh fruit bunches (FFB) increased by 8%
yaitu dari 425.023 ton di tahun 2024 menjadi 461.117 di compared to the previous year, from 425,023 tons in 2024
tahun 2025. Adapun produksi minyak kelapa sawit (CPO) to 461,117 tons in 2025. The Company’s crude palm oil (CPO)
Perseroan mencapai 104.871 ton di tahun 2025, sedangkan production reached 104,871 tons in 2025, while palm kernel
produksi inti kelapa sawit mencapai 21.230 ton. Jumlah production reached 21,230 tons. The Company’s (including
produksi minyak kelapa sawit dan inti kelapa sawit Perseroan associated companies) production of crude palm oil and
(termasuk perusahaan asosiasi) dalam tiga tahun terakhir palm kernels over the past three years is shown in the
dapat dilihat pada tabel berikut ini: following table:
88 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 89
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Produksi CPO dan PK (Ton)
CPO & PK Production (Ton)
Wilayah
Area
2025 2024 2023
CPO 104.871 95.507 99.766
PK 21.230 19.025 19.947
*) Termasuk perusahaan asosiasi/including associate companies
Segmen Usaha Karet Rubber Business Segment
Segmen usaha karet juga merupakan segmen utama The rubber business segment is also one of the Company’s
Perseroan berikutnya, yang cukup mempengaruhi sebagian key segments, significantly influencing a portion of the
kegiatan operasional Perseroan secara keseluruhan. Hingga Company’s overall operations. By the end of 2025, this rubber
akhir 2025, segmen karet ini menyumbang Perseroan telah segment will contribute The Company currently operates
memiliki 1 (satu) pabrik Crumb Rubber dengan kapasitas one crumb rubber plant with an installed capacity of 6,000
terpasang 6.000 ton per bulan yang terletak di Desa tons per month, located in Sugiwaras Village, Babat Toman
Sugiwaras, Kecamatan Babat Toman, Musi Banyuasin, Subdistrict, Babat Toman, Musi Banyuasin, South Sumatra,
Sumatra Selatan dan kapasitas olah 1.232 ton/bulan, satu with a processing capacity of 1,232 tons per month, and one
lagi Pabrik Ribbed Smoke Sheet dengan kapasitas terpasang Ribbed Smoke Sheet factory with an installed capacity of
600 ton per bulan dengan kapasitas olah 136 ton/bulan. 600 tons per month and a processing capacity of 136 tons
Untuk Bahan baku Ribbed Smoke Sheet semua berasal dari per month. All raw materials for the Ribbed Smoke Sheet
kebun Inti (lateks). Sedangkan Untuk Crumb Rubber bahan come from Inti plantations (latex). Meanwhile, for Crumb
baku 93% berasal dari pembelian karet rakyat dan 7% dari Rubber, 93% of the raw materials come from rubber purchased
Inti (Cup Lump). from smallholders and 7% from Inti (Cup Lump).
Volume penjualan, produksi dan harga jual rata-rata di tahun Sales volume, production, and average selling prices for
2025 dapat dilihat di bawah ini: 2025 are shown below:
1. Volume penjualan Crumb Rubber (SIR 20) 16.231 ton 1. Crumb Rubber (SIR 20) sales volume: 16,231 tons, with
dengan harga jual rata-rata Rp31.021/Kg an average selling price of Rp31,021/kg
2. Volume penjualan RSS 1.043 ton dengan harga jual 2. RSS sales volume: 1,043 tons, with an average selling
rata-rata Rp36.423/Kg price of Rp36,423/kg
3. Volume produksi Crumb Rubber: 14.779 ton 3. Crumb Rubber production volume: 14,779 tons
4. Volume produksi RSS: 1.631 ton 4. RSS production volume: 1,631 tons
5. Volume produksi Latek dan Cuplump: 2.491 ton 5. Latek and Cuplump production volume: 2,491 tons
Produksi/Pembelian Karet pada 2023-2025 dapat dilihat Rubber production/purchases for 2023–2025 are shown
pada tabel berikut ini: in the following table:
Sumber Produksi/Pembelian Karet (Ton)
Sources of Rubber Production/Purchase (Ton)
Wilayah
2025 2024 2023
Area
Produksi Inti Latek 1.637 1.640 1.315
Latex Main Production
Produksi Inti Cup Lump 854 1.011 919
Cup Lump Main Production
Pembelian Karet Rakyat 12.026 23.994 28.167
Purchase of Rubber from Local Farmers
Total 14.517 26.645 30.401
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 89
Page 90
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Umur Tanaman Menghasilkan Karet Tahun 2025 (Ha)
Rubber Tree Mature Age Profile in 2025 (Ha)
Umur Tanaman Jumlah
Plant Age Total
TM 1 - TM 5 864
TM 6 - TM 18 1.489
>TM 18 548
Total 2.901
Perkebunan Karet Per Wilayah Tahun 2025 (Ha)
Rubber Plantations Per Region in 2025 (Ha)
Sudah Menghasilkan Belum Menghasilkan
Wilayah Mature Immature
Area Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Amount Percentage Amount Percentage
Sumatra Selatan 2.901 78% 816 22%
South Sumatra
Total 2.901 78% 816 22%
Produksi Crumb Rubber dan Ribbed Smoke Sheet (Ton)
Crumb Rubber & Ribbed Smoke Sheet Production (Ton)
Wilayah
2025 2024 2023
Area
Crumb Rubber 14.779 23.733 31.841
Ribbed Smoke Sheet 1.631 1.608 1.320
Segmen Usaha Sawit
Palm Oil Business Segment
Profitabilitas 2025 2024 Pertumbuhan/Growth
Profitability (Rp juta/million) (Rp juta/million) (%)
Segmen Usaha Perkebunan Kelapa Sawit
Palm Oil Plantation Business Segment
Pendapatan 2.025.893 1.550.236 31%
Revenue
• Minyak Kelapa Sawit 1.494.223 1.180.054 27%
Palm oil
• Inti Kelapa Sawi 253.140 152.795 66%
Palm Kernel
• Tandan Buah Segar (TBS) 276.716 216.912 28%
Fresh Fruit Bunches (FFB)
• Palm Kernel Oil 7 25 -72%
• Cangkang 1.807 450 301%
Shell
Laba Kotor 558.261 438.293 27%
Gross Profit
90 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 91
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Segmen Usaha Sawit
Palm Oil Business Segment
Profitabilitas 2025 2024 Pertumbuhan/Growth
Profitability (Rp juta/million) (Rp juta/million) (%)
Segmen Usaha Kompos
Compost Business Segment
Pendapatan Kompos 5.271 13.860 -62%
Compost Income
Laba Kotor 904 6.815 -87%
Gross Profit
Segmen Usaha Karet
Rubber Business Segment
Pendapatan 541.508 707.249 -23%
Revenue
Crumb Rubber 503.521 630.203 -20%
Ribbed Smoke Sheet (RSS) 37.987 77.046 -51%
Laba Kotor 62.074 87.765 -29%
Gross Profit
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan di bawah ini dilakukan terhadap laporan The financial assessment below is based on the company’s
posisi keuangan, laporan laba (rugi) serta laporan arus kas consolidated statements of financial position, income
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember (loss), and cash flow statements for the fiscal years ended
2025 dan 2024, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan December 31, 2025 and 2024, which have been audited
Indonesia, yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Heliantono by an independent public accountant Heliantono & Rekan
& Rekan dengan pendapat wajar tanpa pengecualian. with an unqualified opinion.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Statements of Consolidated Financial Position
2025 2024 Pertumbuhan
Aspek Aspect
(Rp juta/million) (Rp juta/million) Growth (%)
Aset Lancar 437.078 501.647 -12,87% Current Asset
Aset Tidak Lancar 1.308.445 1.262.030 3,68% Non-Current Asset
Total Aset 1.745.523 1.763.677 -1,03% Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 368.493 483.569 -23,79% Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 206.646 309.301 -33,19% Long-term Liabilities
Total Liabilitas 575.139 797.870 -27,92% Total Liabilities
Total Ekuitas 1.170.384. 965.807 21,18% Total Ekuitas
Aset Lancar Current Asset
Aset lancar tercatat penurunan sebesar -12,87% pada tahun Current assets decreased by -12.87% in 2025 to Rp437.08
2025 menjadi Rp437,08 miliar dari Rp501,65 miliar pada billion from Rp501.65 billion in 2024, primarily due to a
tahun 2024 yang utamanya disebabkan oleh penurunan decrease in inventory, specifically finished goods, work in
Persediaan, yaitu persediaan barang jadi, barang dalam progress, and raw materials in the rubber segment, as well
proses dan bahan baku segmen karet, serta penurunan as a decrease in trade receivables from third parties.
piutang usaha pihak ketiga.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 91
Page 92
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aset Tidak Lancar Non-Current Asset
Pada tahun 2025, terdapat peningkatan aset tidak lancar In 2025, non-current assets increased by 3.68% to Rp1,308.44
sebesar 3,68% pada tahun 2025 menjadi Rp1.308,44 miliar billion from Rp1,262.03 billion in 2024, driven by increases
dari Rp1.262,03 miliar pada tahun 2024 miliar karena kenaikan in non-bearing crops, advance payments for asset purchases,
Tanaman Belum Menghasilkan, Uang muka pembelian and deferred tax assets.
Aktiva dan Aktiva pajak tangguhan.
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan tercatat menurun sebesar -1,03% The Company’s total assets decreased by -1.03% to
menjadi Rp1.745,52 miliar pada tahun 2025 dari Rp1.763,68 Rp1,745.52 billion in 2025 from Rp1,763.68 billion in 2024
miliar pada tahun 2024 karena penurunan Aktiva Lancar. due to a decline in current assets.
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan liabilitas jangka In 2025, the Company reported a decrease in short-term
pendek yang menurun sebesar -27,92% dari Rp488,57 miliar liabilities of -27.92% from Rp488.57 billion in 2024 to
pada tahun 2024, menjadi Rp368,49 miliar pada tahun 2025 Rp368.49 billion in 2025, driven by a decline in short-term
yang didorong oleh penurunan hutang bank jangka pendek bank debt and contract liabilities.
dan liabilitas kontrak.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan liabilitas jangka In 2025, the Company reported a decrease in long-term
panjang yang menurun sebesar -33,19% dari Rp309,30 miliar liabilities of -33.19%, from Rp309.30 billion in 2024 to
pada tahun 2024 menjadi Rp206,64 miliar karena penurunan Rp206.64 billion, due to decrease of long-term debt after
utang Jangka Panjang setelah dikurangi bagian Jangka deducting the short-term portion, which includes bank debt
Pendek yang meliputi utang bank dan Liabilitas Sewa. and lease liabilities.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan tercatat menurun sebesar -27,92% The Company’s total liabilities decreased by 27.92% to
menjadi Rp575,14 miliar pada tahun 2025 dari Rp797,87 Rp575.14 billion in 2025 from Rp797.87 billion in 2024 due
miliar pada tahun 2024 karena penurunan Liabilitas jangka to a decline in both current and non-current liabilities.
pendek dan Panjang.
Total Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2025, terdapat peningkatan total ekuitas sebesar In 2025, total equity increased by 21.18% from Rp965.81
21,18% dari Rp965,81 miliar pada tahun 2024 menjadi billion in 2024 to Rp1,170.38 billion due to an increase in
Rp1.170,38 miliar akibat kenaikan laba bersih pada tahun net income for the current year.
berjalan.
92 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 93
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Statement of Profit (Loss) and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
2025 2024 Pertumbuhan
Aspek Aspect
(Rp juta/million) (Rp juta/million) Growth (%)
Penjualan 2.303.919 2.042.868 12,78% Revenue
Beban Pokok Penjualan 1.675.864 1.505.535 11,31% Cost of Sales
Laba Bruto 628.055 537.333 16,88% Gross Profit
Laba Operasi 444.304 332.502 33,62% Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 322.565 220.955 45,98% Profit for the Year
Penghasilan (Kerugian) 15.645 20.035 -21,91% Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income (Loss)
Total Penghasilan/(Kerugian) 338.210 240.990 40,34% Total Comprehensive Profit
Komprehensif Tahun Berjalan for the Year
Laba per Saham (Rp penuh) 412 282 46,09% Earnings per Share (full Rp)
Penjualan Revenue
Penjualan Perseroan berasal dari penjualan hasil pengolahan The Company’s revenue is derived from the sale of processed
dari perkebunan kelapa sawit dan turunannya, serta hasil products from oil palm plantations and their derivatives, as
pengolahan dari perkebunan karet. Pada 2025, penjualan well as processed products from rubber plantations. In
Perseroan mengalami peningkatan sebesar 12,78% dari 2025, the Company’s sales increased by 12.78% from
Rp2.042,87 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp2.303,91 Rp2,042.87 billion in 2024 to Rp2,303.91 billion in 2025,
miliar pada tahun 2025 dikarenakan oleh kenaikan penjualan driven by a 32% increase in sales from the palm oil segment.
segmen sawit sebesar 32%.
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Beban pokok penjualan Perseroan berasal dari beban pokok The Company’s cost of goods sold primarily consists of the
penjualan CPO, PK, karet dan kompos. Di tahun 2025, beban cost of goods sold for CPO, PK, rubber, and compost. In
pokok penjualan Perseroan tercatat mengalami peningkatan 2025, the Company’s cost of goods sold increased by 11.31%
sebesar 11,31% dari Rp1.505,54 miliar di tahun 2024 menjadi from Rp1,505.54 billion in 2024 to Rp1,675.86 billion, driven
Rp1.675,86 miliar dikarenakan peningkatan penjualan yang by higher sales, which led to an increase primarily in the
mengakibatkan peningkatan terutama beban pokok penjualan cost of goods sold for the palm oil segment.
segmen sawit.
Laba Bruto Gross Profit
Di tahun 2025, Perseroan membukukan peningkatan laba In 2025, the Company reported a 16.88% increase in gross
bruto sebesar 16,88% dari Rp537,33 miliar di tahun 2024 profit, from Rp537.33 billion in 2024 to Rp628.06 billion,
menjadi Rp628,06 miliar yang disebabkan oleh kenaikan driven by higher sales in the palm oil segment—both in
penjualan segmen sawit baik dari volume penjualan dan terms of sales volume and selling prices—compared to the
harga jual yang meningkat dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
Laba Operasi Operating Profit
Laba operasi tercatat meningkat sebesar 33,62% dari Rp332,50 Operating profit increased by 33.62% from Rp332.50 billion
miliar di tahun 2024 menjadi Rp444,30 miliar di tahun 2025 in 2024 to Rp444.30 billion in 2025, driven by higher gross
karena kenaikan laba bruto dan penurunan biaya usaha. profit and lower operating expenses.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 93
Page 94
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan Perseroan meningkat sebesar 46% dari The Company’s net income for the year increased by 46%
Rp220,96 miliar di tahun 2024 menjadi Rp322,56 miliar di from Rp220.96 billion in 2024 to Rp322.56 billion in 2025,
tahun 2025 terutama disebabkan oleh kenaikan penjualan, primarily due to increases in revenue, gross profit, and
laba kotor dan laba usaha. operating profit.
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Di tahun 2025 Perseroan membukukan penghasilan In 2025, the Company recorded other comprehensive
komprehensif lain sebesar Rp15,64 miliar tercatat menurun income of Rp15.64 billion, a decrease of 21.91% from Rp20.03
sebesar 21,91% dari Rp20,03 miliar di tahun 2024 karena billion in 2024 due to a decline in remeasurement gains
penurunan laba pengukuran kembali atas imbalan kerja. on employee benefits.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Profit for the Year
Per akhir 2025, Perseroan membukukan kenaikan penghasilan As of the end of 2025, the Company reported a 40.34%
komprehensif tahun berjalan sebesar 40,34% dari Rp240,99 increase in comprehensive income for the year, rising from
miliar di tahun 2024 menjadi Rp338,21 miliar. Rp240.99 billion in 2024 to Rp338.21 billion.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Statement of Consolidated Cash Flow
2025 2024
Aspek Aspect
(Rp juta/million) (Rp juta/million)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 553.861 156.998 Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (113.217) (140.432) Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (389.202) (22.894) Cash Flow from Financing Activities
Arus Kas Bersih 51.441 (6.328) Net Cash Flow
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada 2025, jumlah perolehan kas dari aktivitas operasi In 2025, cash inflows from operating activities increased
meningkat dari Rp156,99 miliar di tahun 2024 menjadi Rp553,86 from Rp156.99 billion in 2024 to Rp553.86 billion in 2025
miliar di tahun 2025 karena kenaikan dari penerimaan due to a 12% increase in customer receipts, a 7.6% decrease
pelanggan sebesar 12%, Penurunan pembayaran kepada in payments to suppliers, and a 25% decrease in financial
pemasok 7,6% dan penurunan pembayaran beban keuangan expense payments.
25%.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada 2025, jumlah pengeluaran kas dari aktivitas investasi In 2025, cash outflows from investing activities decreased
menurun dari Rp140,43 miliar di tahun 2024 menjadi Rp113,22 from Rp140.43 billion in 2024 to Rp113.22 billion in 2025
miliar di tahun 2025 karena penurunan pembayaran perolehan due to a 35% decline in payments for the acquisition of
aktiva tetap sebesar 35%. fixed assets.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada 2025, jumlah pengeluaran kas dari aktivitas pendanaan In 2025, cash outflows from financing activities increased
meningkat dari Rp22,89 miliar di tahun 2024 menjadi from Rp22.89 billion in 2024 to Rp389.20 billion in 2025
Rp389,20 miliar di tahun 2025 karena peningkatan pelunasan due to a 449% increase in the repayment of bank debt,
Hutang Bank terutama Kredit Investasi sebesar 449% dan primarily investment loans, and an 86% increase in cash
kenaikan pembayaran Dividen Tunai sebesar 86%. dividend payments.
94 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 95
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Rasio yang digunakan untuk mengukur kemampuan Perseroan The ratios used to measure the Company’s ability to repay
dalam membayar utang mencakup Debt to Equity Ratio debt include the Debt-to-Equity Ratio (DER), Current Ratio,
(DER), Current Ratio, dan Debt Service coverage ratio. DER and Debt Service Coverage Ratio. The DER measures the
mengukur proporsi total utang terhadap ekuitas, memberikan proportion of total debt to equity, providing an indication
gambaran tingkat risiko keuangan dan struktur pendanaan of the Company’s financial risk level and funding structure.
Perseroan. Current Ratio menunjukkan kemampuan Perseroan The Current Ratio indicates the Company’s ability to meet
memenuhi kewajiban jangka pendek dengan aset lancarnya, its short-term obligations with its current assets, where a
di mana rasio lebih besar dari 1 menunjukkan likuiditas yang ratio greater than 1 indicates adequate liquidity. Meanwhile,
memadai. Sementara itu, Debt Service Coverage Ratio the Debt Service Coverage Ratio calculates the Company’s
menghitung kemampuan Perseroan membayar Cicilan ability to pay bank debt installments and interest expenses
hutang bank dan beban bunga bank dari laba operasionalnya from its operating profit (EBITDA); throughout 2025, the
(EBITDA), Perseroan sepanjang tahun 2025 berhasil Company successfully recorded healthy financial ratios
membukukan rasio keuangan yang sehat yang mencerminkan reflecting a stronger financial position in meeting its interest
posisi keuangan yang lebih kuat dalam memenuhi kewajiban obligations. Together, these three ratios provide a
bunga. Ketiga rasio ini bersama-sama memberikan pandangan comprehensive view of the Company’s financial health and
komprehensif mengenai kesehatan keuangan dan stabilitas debt repayment stability.
pembayaran utang Perseroan.
Pada tahun 2025, DER, current ratio, dan Debt Service In 2025, the Company’s DER, current ratio, and interest
coverage ratio Perseroan tercatat masing-masing sebesar coverage ratio were recorded at 0.49, 1.18 , and 3.53
0,49, 1,18 dan 3,53. respectively.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Collectability of Receivables
Perseroan mencatatkan tingkat kolektibilitas piutang di The Company recorded a receivables collectability rate in
tahun 2025 sebagai berikut. 2025 as follows.
2025 2024
Aspek Aspect
(Rp juta/million) (Rp juta/million)
Sampai dengan 30 hari 7.759 35.668 Up to 30 Days
31- 90 hari 428 47 30-90 Days
Lebih dari 90 hari 9.847 10.781 Over 90 Days
Jumlah 18.034 46.496 Total
Struktur Modal dan Kebiakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang baik dan is to ensure the maintenance of a good credit rating and
rasio modal yang sehat guna mendukung usaha dan healthy capital ratios to support the business and maximize
memaksimalkan nilai pemegang saham. shareholder value.
Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments, based on changes in economic conditions.
Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur permodalan, To maintain or adjust the capital structure, the Company
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 95
Page 96
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran dividen may adjust dividend payments to shareholders, capital
kepada pemegang saham, imbalan modal kepada pemegang appreciation to shareholders or issue new shares. There
saham atau menerbitkan saham baru. Tidak terdapat were no changes in objectives, policies or processes during
perubahan tujuan, kebijakan atau proses selama tahun yang the years ended December 31, 2025 and 2024.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Perseroan mengelola permodalan dengan menggunakan The Company manages capital using a leverage ratio. The
rasio pengungkit. Kebijakan Perseroan adalah menjaga Company’s policy is to maintain the leverage ratio within
rasio pengungkit dalam kisaran yang umum dalam industri a range that is common in similar industries with the aim
sejenis dengan tujuan untuk mengamankan pendanaan of securing funding at a rational cost.
terhadap biaya yang rasional.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri, Perseroan Consistent with other entities in the industry, the Company
memonitor modal dengan dasar rasio utang terhadap modal. monitors capital on the basis of debt to equity ratio. This
Rasio ini dihitung dengan membagi jumlah utang dengan ratio is calculated by dividing total debt by total capital.
total modal. Utang merupakan jumlah liabilitas pada laporan Debt represents total liabilities in the consolidated statement
posisi keuangan konsolidasian. Modal terdiri dari seluruh of financial position. Capital consists of all existing equity
komponen ekuitas yang ada sebagaimana jumlah dalam components as totaled in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Perhitungan rasio utang terhadap modal 31 Desember 2025 The calculation of the debt-to-equity ratio on December 31,
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 is as follows:
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian
2025 2024
Description
Jumlah utang 575.138.726.967 797.870.353.932
Total payable
Dikurangi Kas dan setara kas 73.822.695.458 22.381.348.476
Less: Cash and cash equivalent
Utang neto 501.316.031.509 775.489.005.456
Payable – netto
Jumlah ekuitas 1.170.384.459.614 965.807.111.206
Total equity
Rasio utang bersih terhadap modal 0,43 0,80
Net debt to equity ratio
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material
Commitment for Capital Goods Investment
Di tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan yang material As of 2025, the Company has no material commitments
untuk investasi barang modal yang bukan dalam bentuk for investment in capital goods that are not in the form of
pendanaan. funding.
96 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 97
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Investasi Barang Modal
Capital Expenditure
Untuk mendukung aktivitas operasi, selama tahun 2025, To support operational activities, in 2025 the Company
Perseroan melakukan pembelanjaan barang modal dengan procured capital goods with a total value of Rp128.35 billion
total nilai sebesar Rp128,35 miliar dengan perincian sebagai with the following breakdown:
berikut:
dalam jutaan rupiah | in million rupiah
Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai Investasi
Investment Type Investment Objectives Investment Value
Aset Tetap Mendukung kegiatan operasional dan usaha Perseroan. 52,39
Fixed Assets Supporting the Company’s operational and business activities.
Tanaman Produktif Mendorong peningkatan produktivitas usaha Perseroan 75,96
Bearer Plants Promoting increased productivity in the Company’s operations
Jumlah 128,35
Total
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Information and Subsequent Events
Pada tahun 2025, tidak terdapat informasi dan fakta material In 2025, there were no information and subsequent events.
setelah tanggal laporan akuntan.
Prospek Usaha
Business Prospects
Perekonomian dunia pada tahun 2026, diprediksi masih The global economy in 2026 is predicted to continue its
dalam tren melambat dengan ketidakpastian yang meningkat. slowing trend amid rising uncertainty. In its statement, Bank
Bank Indonesia (BI) dalam keterangannya memperkirakan Indonesia (BI) projected that global economic growth in
pertumbuhan ekonomi dunia 2026 menjadi sedikit lebih 2026 would be slightly lower at 3.2%, compared to the
rendah yakni sebesar 3,2% dibandingkan dengan capaian 2025 figure of 3.3%. Meanwhile, BI estimates that Indonesia’s
2025 sebesar 3,3%. Adapun BI memperkirakan pertumbuhan economic growth remains solid and needs to be further
ekonomi Indonesia tetap baik dan makin perlu ditingkatkan enhanced to align with the economy’s potential. In 2026,
agar sesuai dengan kapasitas perekonomian. Pada 2026, Indonesia’s economic growth is projected to rise within the
pertumbuhan ekonomi Indonesia diprakirakan meningkat range of 4.9–5.7%, supported by rising domestic demand
dalam kisaran 4,9–5,7%, ditopang kenaikan permintaan in line with various government policies and the continued
domestik sejalan dengan berbagai kebijakan Pemerintah positive impact of Bank Indonesia’s policy mix to drive
dan berlanjutnya dampak positif dari bauran kebijakan Bank economic growth.
Indonesia untuk mendorong pertumbuhan ekonomi.
Sementara itu, terkait dengan industri komoditas sawit dan Meanwhile, regarding the palm oil and rubber industries,
karet, prospek usaha di tahun 2026 ini mempunyai peluang business prospects for 2026 look very promising amid rising
yang sangat baik di tengah meningkatnya harga komoditas palm oil and rubber prices, driven by global oil prices
sawit dan karet, yang disebabkan oleh kenaikan harga exceeding USD 100 per barrel. In particular, palm oil,
minyak dunia yang mencapai di atas USD100 per barel. specifically CPO, is one of the government’s options for
Khususnya komoditas sawit yaitu CPO menjadi salah satu increasing the bio-diesel blend ratio to 50%, a policy set to
opsi dari Pemerintah untuk meningkatkan komposisi Bio take effect in the first half of 2026. This will increase demand
solar menjadi 50% yang akan diberlakukan di Semester for CPO both domestically and internationally, which will
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 97
Page 98
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
satu 2026. Hal ini akan meningkatkan permintaan CPO baik ultimately drive up CPO prices on the global market, as
dari dalam negeri dan Luar negeri yang akhirnya akan Indonesia is the world’s largest supplier of CPO. In Belawan,
meningkatkan harga jual CPO di pasaran dunia karena North Sumatra, CPO tender prices could reach Rp16,000
Indonesia adalah pemasok terbesar CPO di dunia. Di mana per kilogram by early 2026.
harga tender CPO di Belawan, Sumatera Utara, di awal
tahun 2026 bisa mencapai Rp16.000 /Kg.
Selain itu, permintaan kernel juga tinggi yang harganya In addition, demand for palm kernels is also high, with prices
meningkat terus mencapai di atas Rp16.000 /Kg, di mana continuing to rise to over Rp16,000 per kilogram—a level
hal ini sebelumnya belum pernah dicapai sebelumnya. never before reached. With such high demand for CPO and
Dengan permintaan CPO dan kernel di tahun 2026 yang palm kernels in 2026, this will undoubtedly drive selling
sangat tinggi tersebut, tentunya akan meningkatkan harga prices to levels we have never seen before. Similarly,
jual yang belum pernah kita capai sebelumnya. Begitu juga demand for rubber commodities—whether Standard Indonesia
dengan komoditas karet baik Standard Indonesia Rubber Rubber (SIR) or Ribbed Smoke Sheet (RSS)—is expected to
(SIR) atau Ribbed Smoke Sheet (RSS) permintaannya mulai improve in 2026, driven by rising global oil prices, potentially
membaik di tahun 2026, yang didorong oleh kenaikan harga pushing export prices to USD2 per kg for SIR and USD2.4
minyak dunia, sehingga harga ekspor di tahun 2026 bisa per kg for RSS in 2026. The Company is highly optimistic
mencapai USD2 /Kg untuk SIR dan USD2,4 /Kg untuk RSS. about business prospects in 2026, as this year is a “commodity
Perseroan sangat optimis akan prospek usaha di tahun year,” which will benefit all stakeholders.
2026 karena tahun 2026 ini merupakan tahun komoditas,
sehingga akan memberikan kontribusi bagi semua
stakeholder.
Target dan Realisasi Tahun 2025 Serta Proyeksi Tahun 2026
Target and Realization in 2025 as Well as Projection in 2026
Berikut adalah informasi target dan realisasi tahun 2025 The following is information on the Company’s 2024 target
serta proyeksi tahun 2026 Perseroan atas beberapa indikator and realization and 2025 projection for several of its
kinerjanya. performance indicators.
Uraian Satuan Target 2025 Realisasi 2025 Proyeksi 2026
Description Unit Target in 2025 Realization in 2025 Projection in 2026
Total Lahan Sawit Tertanam Ha 15.478 16.140 16.746
Total Oil Palm Planted Area
Total Produksi TBS (Inti) Ton 224.620 161.436 227.040
Total FFB Production (Nucleus)
Yied TBS Inti-Ton/Ha Ton/Ha 20 14 20
Nucleus FFB Yield-Tons/Ha
Total Produksi CPO-Ton Ton 101.290 104.871 101.290
Total CPO Production-Tons
Penjualan Rp 2,378,701,464,367 2.303.919.253.617 2.454.756.816.740
Sales
Laba (rugi) Rp 341.142.094.021 322.564.701.074 367.210.153.426
Income (loss)
Jumlah ekuitas Rp 1.306.949.205.227 1.170.384.459.614 1.537.594.613.040
Total equity
Dividen % 50% 41% 50%
98 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 99
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Startegi Pemasaran Perseroan ditahun 2026 ke depan di The Company’s marketing strategy for 2026 and beyond,
tengah permintaan CPO dan Kernel yang tinggi dan harga amid high demand for CPO and palm kernels and high
komoditas sawit dan karet yang tinggi (mencapai nilai prices for palm oil and rubber commodities (reaching new
tertinggi baru terutama untuk Sawit ) dan dalam negeri ada record highs, particularly for palm oil), as well as a domestic
kebijakan Campuran CPO mencapai 50% dengan solar policy mandating a 50% CPO blend with diesel to produce
sehingga menjadi bio solar (B50) , sehingga Perseroan akan biodiesel (B50), will focus on optimizing sales contracts with
fokus mengoptimalkan kontrak penjualan dengan buyer. buyers.
Perseroan juga akan mengambil bagian atas peluang bisnis The Company will also capitalize on existing business
yang ada, seperti Carbon Trading dan penetrasi pasar pupuk opportunities, such as carbon trading and more intensive
organik improbio yang lebih intensif. Perseroan secara market penetration for Improbio organic fertilizers. The
terus-menerus dan konsisten berkreasi serta berinovasi Company continuously and consistently creates and innovates
untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional to enhance productivity and operational efficiency across
dari unit unit bisnis yang sudah ada. Dalam hal ini, Perseroan its existing business units. In this regard, the Company is
berkomitmen untuk menggali potensi pasar baru, terutama committed to exploring new market potentials, particularly
dalam bidang keberlanjutan, yang tidak hanya meningkatkan in the sustainability sector, which not only boosts revenue
pendapatan tetapi juga memperkuat posisi Perseroan dalam but also strengthens the Company’s position in addressing
menghadapi tren global yang semakin mengutamakan solusi global trends that increasingly prioritize environmentally
ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan juga terus memperluas friendly solutions. In addition, the Company also continues
saluran distribusi dan memperkuat branding melalui to expand its distribution channels and strengthen its
penekanan pada kualitas produk dan kepatuhan terhadap branding by emphasizing product quality and compliance
standar keberlanjutan, yang menjadi faktor kunci dalam with sustainability standards, which are key factors in
memenangkan persaingan dan memenuhi kebutuhan pasar winning the competition and meeting the needs of an
yang semakin dinamis. increasingly dynamic market.
Pangsa Pasar Market Share
Pangsa pasar Perseroan terus berkembang dengan The Company’s market share continues to grow as it expands
memperluas jangkauan pasar. Perseroan berhasil its market reach. The Company has successfully maintained
mempertahankan posisi yang kuat di sektor kelapa sawit a strong position in the palm oil and rubber sectors through
dan karet melalui kontrol mutu yang ketat sehingga dapat strict quality control, ensuring that our customers are satisfied
memberikan kepuasan mutu produk Perseroan kepada with the quality of our products. The Company sees significant
pelanggan kami. Perseroan melihat pangsa pasar yang market potential in government policies supporting the use
besar dari kebijakan pemerintah yang mendukung of B50 biodiesel to boost domestic CPO consumption.
penggunaan biodiesel B50 untuk meningkatkan konsumsi Additionally, the Company continues to develop a distribution
CPO dalam negeri. Selain itu, Perseroan terus network for high-quality products that meet global
mengembangkan jaringan distribusi untuk produk-produk sustainability standards. With an increasingly broad product
berkualitas tinggi yang sesuai dengan standar keberlanjutan portfolio and a marketing strategy prioritizing product quality,
global. Dengan diversifikasi produk yang semakin luas the Company aims to expand its market share in core
dan strategi pemasaran yang memprioritas mutu produk, business sectors as well as emerging sectors such as carbon
Perseroan berupaya memperbesar pangsa pasar di sektor- trading.
sektor bisnis inti dan juga sektor yang akan dikembangkan
seperti carbon trading.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 99
Page 100
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Dividen dan Pembayaran Dividen
Dividends Policy and Dividend Payment
Kebijakan Dividen Dividend Policy
1. Dividen hanya dapat dibagikan sesuai kemampuan 1. Dividends can only be distributed according to the
keuangan perseroaan berdasarkan keputusan yang company’s financial capacity based on the decisions
diambil dalam RUPS. taken at the GMS.
2. Dalam hal RUPS Tahunan tidak menentukan penggunaan 2. In the event that the Annual GMS does not determine
lain, maka laba bersih setelah dikurangi dengan cadangan other uses, then the net profit after deducting the reserves
yang diwajibkan oleha UU PT dan Anggaran Dasar required by the Company Law and the Articles of
Perseroaan, dapat dibagikan sebagai Dividen. Association of the Company, may be distributed as
dividends.
3. Pembagian Dividen Interim dapat dilakukan apabila 3. Interim dividend distribution can be made if it is determined
ditetapkan berdasarkan keputusan rapat DIreksi dengan based on the decision of a meeting of the Board of
persetujuan Dewan Komisaris. Directors with the approval of the Board of Commissioners.
Pada tahun 2025, Perseroan membagikan dividen final In 2025, the Company distributed final and interim cash
tunai dan interim sebesar Rp132.812.500.000,- sementara dividends totaling Rp132,812,500,000, while in 2024 the
pada tahun 2024 sebesar Rp71.875.000.000,- total amounted to Rp71,875,000,000.
100 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 101
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Material,
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Material Transactions, Affiliated
Transactions, and Conflict Of Interest Transactions
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat informasi material Throughout 2025, there was no material information
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, restrukturisasi regarding investments, expansions, divestitures, acquisitions,
utang/modal, transaksi material, transaksi benturan debt/equity restructuring, material transactions, or conflicts
kepentingan. of interest.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Amendment on Regulations
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2025, no major changes in legislation or
perundang-undangan yang berdampak signifikan pada regulations impacted the Company’s business sustainability.
keberlangsungan usaha di Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Accounting Policy Changes
Standar akuntansi dan interpretasi yang telah disahkan oleh The standards and interpretations that are issued by the
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”), untuk laporan Indonesian Financial Accounting Standards Board (“DSAK”),
keuangan konsolidasian periode berjalan diungkapkan di for current consolidated financial statements are disclosed
bawah ini. Kelompok Usaha bermaksud untuk menerapkan below. The Group intends to adopt these standards, if
standar tersebut, jika dipandang relevan, saat telah menjadi applicable, when they become effective.
efektif.
Perseroan telah menerapkan sejumlah amandemen dan The Company has applied a number of amendments and
penyesuaian standar akuntansi yang relevan dengan improvements to accounting standards that are relevant
pelaporan keuangan dan efektif untuk tahun yang dimulai to its financial reporting and effective for annual years
pada atau setelah 1 Januari 2025 sebagai berikut: beginning on or after January 1, 2025 as follows:
1. Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs 1. Amendment to PSAK 221: The Effects of Changes in
Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran Foreign Exchange Rates—Non-Exchange Differences
2. PSAK 117: Kontrak Asuransi
2. PSAK 117: Insurance Contracts
3. Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi 3. Amendment to PSAK 117: Insurance Contracts Regarding
Komparatif the Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109—
Comparative Information
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 101
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Governansi
Korporat
Corporate
Governance
102 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 103
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 103
Page 104
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dasar Penerapan Governansi Korporat
Corporate Governance Implementation Guidelines
Sebagai perusahaan terbuka yang menjunjung tinggi nilai- As a public company that upholds the values of transparency,
nilai transparansi, Perseroan senantiasa menerapkan prinsip- the Company consistently applies the principles of Good
prinsip governansi korporat atau Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance (GCG) in all its business and
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam setiap operational activities.
kegiatan usaha dan operasional yang dilakukan.
Perseroan memahami, sebagai entitas pengelola sumber The Company understands that as an entity managing
daya alam yang berperan dalam pembangunan nasional, natural resources with a role in national development, it is
Perseroan berkewajiban menerapkan GCG secara konsisten obligated to implement GCG consistently as the foundation
dan menjadikannya dasar dalam setiap kegiatan usaha dan for every business and operational activity. Furthermore,
operasional. Perseroan pun terus menumbuhkan budaya the Company continues to foster a GCG-conscious culture
sadar GCG terhadap segenap Insan Perseroan, dengan among all personnel, with the objective of creating a
tujuan menciptakan iklim kerja yang kondusif, meningkatkan conducive working environment, enhancing business success
keberhasilan usaha dan akuntabilitas, serta memberikan and accountability, and delivering long-term value to
nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan para shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Secara lebih spesifik, penerapan best practice GCG di Specifically, the Company's application of GCG best
Perseroan mengacu pada regulasi dan peraturan perundang- practise pertains to the following laws and regulations:
undangan yang berlaku, yaitu:
1. Undang-Undang: 1. Act:
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang • Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar • Law no. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
Modal;
• Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang • Law no. 20 of 2001 concerning Amendments to Law
Perubahan atas UU No. 31 Tahun 1999 tentang no. 31 of 1999 concerning the Eradication of Criminal
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi; Acts of Corruption;
• Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang • Law no. 14 of 2008 concerning Information Disclosure;
Keterbukaan Informasi;
• Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang •Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 2010
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana concerning the Prevention and Eradication of the
Pencucian Uang; Crime of Money Laundering;
• Undang-Undang No. 19 Tahun 2016 tentang Perubahan • Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 2016
atas Undang-Undang No. 11 Tahun 2008 tentang concerning Amendments to Law No. 11 of 2008
Informasi dan Transaksi Elektronik. about Information and Electronic Transactions.
2. Peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, 2. Legislation in the Capital Market sector, including:
di antaranya:
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi • FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; the Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite • FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan the Nomination and Remuneration Committee of
Publik; Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • FSA Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs • FSA Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
Web Emiten atau Perusahaan Publik; Websites of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Pedoman • FSA Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance;
104 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 105
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
• Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang • FSA Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Disclosure of Information or Material Facts by Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan • FSA Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; the Annual Report of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No.60/POJK.04/2015 tentang • FSA Regulation No.60/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu; the Disclosure of Information on Certain Shareholders;
• Peraturan OJK No.7/POJK.04/2018 tentang • FSA Regulation No.7/POJK.04/2018 Regarding the
Penyampaian Laporan Melalui Sistem Pelaporan Report Submission through the Electronic Reporting
Elektronik Emiten atau Perusahaan Publik; System of Issuers or Public Companies;
• Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang • FSA Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for the Governance of Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 • FSA Regulation Number 15/POJK.04/2020 concerning
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum the Plan and Implementation of the General Meeting
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; of Shareholders of Public Company;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 • FSA Regulation Number 16/POJK.04/2020 concerning
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham the Electronic Implementation of the General Meeting
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; of Shareholders of Public Company;
• Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang • FSA Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau the Form and Content of the Annual Report of Issuers
Perusahaan Publik; or Public Companies;
• Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. • Decree of the Board of Directors of the Indonesia
Kep-00015/BEI/01-2021 Tentang Perubahan Peraturan Stock Exchange No. Kep-00015/BEI/01-2021
Nomor I-E Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Regarding the Amendment to Regulation Number
I-E on the Information Submission Obligation.
3. Pedoman Umum Good Corporate Governance dari 3. General Guidelines for Good Corporate Governance
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG); from the National Committee on Governance Policy
(KNKG);
4. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT 4. Joint Decree of the Board of Commissioners and Directors
Pinago Utama Tbk No. 01/PU-CS/BDM Rev01 tentang of PT Pinago Utama Tbk Number: 01/PU-CS/BDM Rev01
Board Manual PT Pinago Utama Tbk tanggal 18 Juli concerning the Board Manual of PT Pinago Utama Tbk
2022; dated July 18, 2022;
5. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT 5. Joint Decree of the Board of Commissioners and Board
Pinago Utama Tbk No. 001/COC-DIR/I/2014 tentang of Directors of PT Pinago Utama Tbk Number: 001/
Code of Conduct PT Pinago Utama Tbk tanggal 01 COC-DIR/I/2014 concerning Code of Conduct of PT
Januari 2014; Pinago Utama Tbk dated January 01, 2014;
6. Kebijakan Governansi Korporat, seperti: 6. Corporate Governance Policies, such as:
• Kebijakan Whistleblower; • Whistleblower Policy;
• Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan • Supplier/Vendor Selection and Capacity Building
Pemasok/Vendor; Policy;
• Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan Informasi; • Information Privacy and Ownership Policy;
• Kebijakan Manajemen Risiko; • Risk Management Policy;
• Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan Donasi; • Business Ethics, Anti-Corruption and Donation Policy;
• Kebijakan Insider Trading; • Insider Trading Policy;
• Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi; • Information and Communication System Policy;
• Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur; • Fulfilment of Creditor's Rights Policy;
• Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; • Gratification Control Policy;
• Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan. • Anti-Bribery Management System Policy.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 105
Page 106
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tujuan Penerapan Governansi Korporat
Objectives of Corporate Governance Implementation
Dalam melaksanakan penerapan governansi korporat, In implementing the practice of Corporate Governance, the
Perusahaan berpedoman pada peraturan perundangan Company is guided by the applicable rules and regulations
yang berlaku, salah satunya adalah Peraturan Otoritas Jasa refers to the Decree of the Financial Services Authority
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas of Public Company Governance Guidelines and Circular of
Jasa Keuangan No 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman The Financial Services Authority of The Republic of Indonesia
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Perseroan berkomitmen No 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
menerapkan prinsip-prinsip governansi korporat secara Governance Guidelines. The Company is committed to
konsisten dengan tujuan sebagai berikut: applying the principles of Corporate Governance with the
following objectives:
1. Memaksimalkan nilai-nilai inti Perusahaan dengan cara 1. Maximising the Company’s core values by enhancing
meningkatkan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, the principles of transparency, accountability, and
responsibilitas, dan dapat dipercaya serta dapat responsibility, trustworthy and accountable;
dipertanggungjawabkan;
2. Memastikan pengelolaan Perusahaan dilakukan secara 2. Ensuring that the Company’s management is professional
profesional, transparan, dan efisien; organised, transparent, and efficient;
3. Mewujudkan kemandirian dalam membuat keputusan 3. Independence in maKeterbukaan Informasing decisions
sesuai dengan peran dan tanggung jawab masing-masing in accordance with the roles and responsibilities of each
pimpinan dalam Perusahaan tersebut; leader in the management;
4. Memastikan setiap karyawan dalam Perusahaan berperan 4. Ensuring that each employee engaged within the
sesuai wewenang dan tanggung jawab yang telah Company in accordance with the applicable authority
ditetapkan; and responsibility;
5. Mewujudkan praktik bisnis yang sejalan dengan prinsip- 5. Executing business practices with the corporate
prinsip governansi korporat secara konsisten agar governance principles consistently in order to create a
terciptanya budaya Perseroan yang baik, sehingga dapat good corporate culture, so as to increase the value of
meningkatkan nilai Perseroan dengan memberikan the company by providing certainty and confidence to
kepastian dan keyakinan Keterbukaan Informasinan stakeholders.
kepada Stakeholders.
Komitmen Penerapan Governansi Korporat
Commitment of Corporate Governance Implementation
Perseroan meyakini bahwa penerapan prinsip-prinsip The Company believes that the implementation of corporate
governansi korporat di lingkungan internal maupun eksternal governance principles across both internal and external
Perseroan dapat memberikan manfaat untuk kelangsungan environments provides significant benefits for the Company’s
usaha Perseroan. business continuity.
Adapun beberapa faktor yang memegang peranan penting The following factors play a vital role in the successful
keberhasilan pelaksanaan praktik penerapan prinsip-prinsip implementation of corporate governance practices within
governansi korporat di lingkup Perseroan adalah sebagai the Company:
berikut:
Faktor Internal: Internal Factors:
1. Budaya Perusahaan yang mendukung penerapan 1. Corporate Culture supporting the implementation of
governansi korporat dalam mekanisme serta sistem corporate governance in the mechanism and business
kerja manajemen di Perusahaan. management system within the Company;
2. Berbagai peraturan dan kebijakan yang dikeluarkan 2. The diverse regulations and policies issued by the
perusahaan mengacu pada penerapan prinsip dasar Company are in line with corporate governance’s
governansi korporat. principles;
106 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 107
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
3. Manajemen pengendalian risiko Perusahaan berdasarkan 3. The Company’s risk management is based on corporate
pada standar governansi korporat. governance standards;
4. Sistem audit internal (pemeriksaan) yang efektif dalam 4. Effective internal audit system (inspection) within the
perusahaan untuk menghindari setiap penyimpangan Company to avoid any irregularities that would occur;
yang akan terjadi.
5. Keterbukaan informasi bagi publik untuk mampu 5. Disclosure of information for the Public on the development
memahami perkembangan dan dinamika Perusahaan. and dynamics of the Company.
Faktor Eksternal: External Factors:
1. Sistem hukum yang baik sehingga mampu menjamin 1. Proper legal system as to ensure the enforcement of a
berlakunya supremasi hukum yang konsisten dan efektif. consistent and effective legal supremacy;
2. Dukungan pelaksanaan governansi korporat dari sektor 2. Support the implementation of corporate governance
publik/lembaga pemerintahan yang diharapkan dapat from the public sector or government institutions that
pula melaksanakan Good Governance dan Clean are expected to implement Good Governance and Clean
Government untuk mewujudkan komitmen Beyond Government towards the actual Good Governance;
Governance.
3. Terbangunnya sistem tata nilai sosial yang mendukung 3. Establishment of a social value system that supports
penerapan governansi korporat di masyarakat. Sistem the implementation of corporate governance in the
ini diharapkan timbul partisipasi aktif berbagai kalangan community. This system is expected to arise the active
masyarakat untuk mendukung aplikasi serta sosialisasi participation of society to support the application and
governansi korporat secara sukarela. corporate governance dissemination voluntarily;
4. Adanya semangat anti korupsi yang berkembang di 4. The presence of an anti-corruption spirit in the public
lingkungan publik di mana Perusahaan beroperasi in which the Company operates is accompanied by
disertai perbaikan masalah kualitas pendidikan dan improved quality of education and the expansion of
perluasan peluang kerja. Perbaikan lingkungan publik employment opportunities. Improvement of the public
sangat mempengaruhi kualitas dan skor Perusahaan environment affects the quality and score of the Company
dalam implementasi governansi korporat. in the implementation of corporate governance.
Prinsip-Prinsip Governansi Korporat
Principles of Corporate Governance
Prinsip Governansi Korporat Indonesia berisi hak-hak The Indonesian Corporate Governance Principles cover
pemegang saham, pemangku kepentingan dan the rights of stakeholders and shareholders and how they
pemenuhannya, aturan pokok tentang pengelolaan, dan should be fulfilled. They also provide fundamental guidelines
pengawasan atas pengelolaan Perseroan di Indonesia, for management and oversight of the management of
termasuk aspek etika, manajemen risiko, dan pengungkapan. Indonesian companies, covering topics like disclosure, risk
management, and ethics.
Prinsip Governansi Korporat Indonesia terdiri dari delapan The eight Indonesian Corporate Governance Principles are
prinsip yang dibagi dalam tiga kelompok prinsip: (1) tiga grouped into three categories: (1) the first three are a group
prinsip pertama adalah kelompok prinsip yang mengatur of principles that govern the Board of Directors and the
fungsi pengurusan dan pengawasan Perseroan, yaitu Direksi Board of Commissioners' management and supervision
dan Dewan Komisaris, (2) kelompok prinsip yang mengatur functions; (2) a group of principles that govern the Board
proses dan keluaran yang dihasilkan oleh Direksi dan Dewan of Directors' and Board of Commissioners' processes and
Komisaris, (3) kelompok prinsip yang mengatur pemilik outputs; and (3) a group of principles that govern resource
sumberdaya, yang terutama akan menerima manfaat dari owners, who will primarily benefit from the implementation
pelaksanaan governansi korporat. Prinsip-prinsip tersebut of corporate governance. The four pillars of corporate
beserta turunannya dijiwai oleh empat pilar governansi governance—ethical behaviour, accountability, transparency,
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 107
Page 108
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
korporat yaitu: perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, and sustainability—are ingrained in these principles and
dan keberlanjutan. Tercerminnya empat pilar dalam prinsip- their variants. The establishment of long-term value for the
prinsip governansi korporat Indonesia akan mendorong company will be encouraged by the incorporation of the
terciptanya nilai jangka panjang Perseroan. four pillars into the principles of corporate governance in
Indonesia.
Berikut adalah empat pilar governansi korporat yang menjadi The Company is built upon the four corporate governance
landasan Perseroan: pillars listed below:
• Perilaku Beretika • Moral Conduct
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa The Company always places a high priority on being
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak truthful, treating everyone with dignity, keeping its word,
dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun and steadily establishing and upholding moral principles.
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara Based on the values of justice and equality, the Company
konsisten. Perseroan memperhatikan kepentingan considers the interests of its shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya stakeholders. It is governed separately, preventing
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) outside interference and preventing any one corporate
dan dikelola secara independen sehingga masing-masing organ from dominating the others.
organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak
dapat diintervensi oleh pihak lain.
• Akuntabilitas • Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan Kinerjanya Transparent and equitable accountability for the
secara transparan dan wajar. Untuk itu Perseroan harus Company's performance is possible. Because of this,
dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan proper, measurable management of the Company is
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan required, with due consideration for the interests of
kepentingan pemegang saham dan pemangku stakeholders and shareholders as well as corporate
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang interests. Sustaining performance requires accountability
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. as a prerequisite.
• Transparansi • Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, In order to uphold objectivity when conducting business,
Perseroan menyediakan informasi yang material dan the Company gives stakeholders easy access to and
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami comprehension of pertinent material information. In
oleh pemangku kepentingan. Perseroan mengambil addition to disclosures mandated by statute, the Company
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah proactively discloses information relevant to shareholder,
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, creditor, and other stakeholder decision-making.
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan
oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku
kepentingan lainnya.
• Keberlanjutan • Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company works with all relevant stakeholders to
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab improve their lives in a way that is consistent with
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi business interests and the sustainable development
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama agenda. It also complies with statutory regulations and
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk is dedicated to fulfilling its responsibilities towards
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang society and the environment in order to contribute to
selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
108 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 109
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Di sisi lain, Perseroan berkomitmen untuk menegakkan In contrast, the Company is dedicated to maintaining
kepatuhan terhadap setiap undang-undang dan peraturan compliance with all relevant rules and regulations in the
yang berlaku di bidang Governansi Korporat Perusahaan. area of Corporate Governance. In light of this, the Company
Untuk itu, Perseroan terus melakukan pemutakhiran berbagai continues to update the different guidelines, operating
pedoman, prosedur operasi, manual yang berlaku dalam procedures, and manuals applicable to the Company under
Perseroan sesuai dengan peraturan perundangan, yang applicable laws and regulations, followed by targeted
kemudian diikuti oleh sosialisasi dan penerapan yang terarah. socialisation and implementation. The Company seeks to
Dalam setiap perencanaan dan keputusan yang diambil, incorporate sustainability concepts and practises into every
Perseroan juga berupaya untuk senantiasa mengintegrasikan strategy and decision it makes, with a focus on three crucial
prinsip dan praktik keberlanjutan, memerhatikan tiga aspek factors: people, planet, and profit.
penting, yaitu people, planet, dan profit.
Penerapan governansi korporat dalam Perseroan dievaluasi The Company's application of corporate governane is also
secara berkala terlaksana dengan baik. routinely examined.
Pedoman Governansi Korporat
Corporate Governance Guidelines
Pedoman Governansi Korporat diterapkan secara konsisten The Corporate Governance Guidelines are applied
di seluruh lini dan aspek pengelolaan usaha Perseroan consistently across all lines and aspects of managing the
sebagai standar landasan operasionalnya. Melalui penerapan Company's business as the operational foundation standard.
Pedoman governansi korporat, diharapkan semua nilai-nilai Through the implementation of the GCG Guidelines, it is
Perseroan dapat ditingkatkan secara optimal dan menghasilkan expected that all company’s values could be increased
pola hubungan yang menguntungkan. optimally and produce a pattern of beneficial relationships.
Tujuan penyusunan Pedoman governansi korporat Perseroan, The objectives of the Company’s corporate governance
antara lain sebagai berikut: Guidelines are as follows:
1. Mendorong organ Perseroan (Rapat Umum Pemegang 1. Encouraging the Company’s organs (General Meetings
Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi) dalam membuat of Shareholders, the Board of Commissioners and the
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi oleh Board of Directors) in decisions and execute actions in
nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap ketentuan accordance with high moral values and compliance
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan with the provisions of the Articles of Association and
yang berlaku serta bertanggung jawab kepada para applicable Regulation and responsible to Stakeholders;
pemangku kepentingan;
2. Mendorong dan mendukung pengembangan, pengelolaan 2. Encouraging and supporting the Company’s development,
sumber daya Perseroan dan pengelolaan risiko usaha resources and risk management with the application
Perseroan dengan penerapan prinsip kehati-hatian, of prudent principles, in line with corporate governance’s
sejalan dengan prinsip-prinsip dasar governansi korporat; principles;
3. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung jawab 3. Encouraging the Company’s awareness and social
sosial Perseroan terhadap masyarakat dan kelestarian responsibility towards society and environmental
lingkungan terutama di sekitar Perseroan; sustainability especially around the Company;
4. Mengembangkan sikap dan perilaku yang sesuai dengan 4. Developing attitudes and behaviours that are in line
tuntutan perkembangan Perseroan dan perubahan with the evolving demands and changes in the business
lingkungan usaha menuju Budaya Perseroan yang lebih environment towards a better corporate culture.
baik.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 109
Page 110
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pemenuhan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Tentang
Penerapan Governansi Korporat Pada Perusahaan Terbuka
Compliance With the Financial Services Authority Regulations Concerning
the Implementation of Corporate Governance in Public Companies
Sebagai warga korporasi yang baik, Perseroan memenuhi The Company is committed to upholding the highest standards
setiap aspek yang diatur melalui ketentuan POJK No.21/ of corporate citizenship and as such abides by all requirements
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola set out in POJK No.21/POJK.04/2015 regarding the
Perusahaan Terbuka. Pemenuhan terhadap peraturan Implementation of Public Company Governance Guidelines.
perundang-undangan yang berlaku menjadi wujud komitmen The Company's dedication to doing what is necessary to
Perseroan dalam menjaga keberlangsungan bisnis dan keep operations running smoothly and safeguard the
melindungi hak-hak pemangku kepentingan. interests of its stakeholders is reflected in its dedication to
following all relevant laws and regulations.
Pada tahun 2025, Perseroan telah memenuhi ketentuan The following guidelines and concepts have been followed
aspek, prinsip, dan rekomendasi sebagai berikut: by the Company in 2025:
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
I. Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
Aspect 1: Relationship of Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights.
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki prosedur teknis Comply
Meningkatkan Nilai cara atau prosedur teknis pengumpulan suara yang terdapat dalam
Penyelenggaraan pengumpulan suara (voting) tata tertib Rapat Umum Pemegang Saham.
RUPS baik secara terbuka maupun The Company has a technical procedure for
Principle 1 tertutup yang mengedepankan voting stipulated in the General Meeting of
Improving independensi, dan kepentingan Shareholders guidelines
the Value of pemegang saham.
Implementation of The public company has a
General Meeting means or technical procedure
of Shareholders for voting both open and
(GMS) closed voting mechanisms that
uphold the independence and
interest of shareholders
2. Seluruh anggota Direksi dan Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris hadir Comply
anggota Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan.
Perusahaan Terbuka hadir All members of the BOD and BOC attended
dalam RUPS Tahunan. the Annual GMS
All members of the BOD and
BOC of the public company
attend the Annual GMS
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Perseroan telah memuat ringkasan risalah Comply
dalam Situs Web Perusahaan RUPS dalam 1 (satu) tahun terakhir pada
Terbuka paling sedikit selama 1 situs web Perseroan.
(satu) tahun. The Company has published a summary of
Summary of GMS minutes of GMS minutes in the last 1 (one) year on the
meeting is provided in the Company’s website
public company website for at
least one year
110 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 111
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan Comply
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi komunikasi dengan para pemegang
Kualitas dengan pemegang saham atau saham atau investor yang tercantum dalam
Komunikasi investor. Pedoman Pengelolaan Good Corporate
Perusahaan The public company has Governance (GCG) atau Kode Etik serta
Terbuka dengan communications policy with the dalam Kebijakan Pengungkapan informasi.
Pemegang Saham shareholders or investors. The Company has a communication policy
atau Investor. with the shareholders or investors in the
Principle 2 Company in Good Corporate Governance
Increasing (GCG) Guidelines or Code of Conduct and
the Quality of also in the Disclosure Policy.
Communications 5. Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan kebijakan Comply
between Public mengungkapkan kebijakan ini dalam Pedoman Pengelolaan Good
Company and komunikasi Perusahaan Corporate Governance (GCG) atau Kode
Shareholders/ Terbuka dengan pemegang Etik dalam Situs Web Perseroan.
Investors saham atau investor dalam The Company has disclosed this policy in
Situs Web. the Good Corporate Governance (GCG)
The public company discloses Management Guidelines or Code Of
its communications policy to Conduct on the Company’s Website.
the shareholders or investors
on the website
II. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah Perseroan telah memenuhi ketentuan yang Comply
Memperkuat anggota Dewan Komisaris berlaku bagi Perseroan sebagai Perusahaan
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Terbuka sebagaimana ditentukan
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. dalam Pasal 20 Peraturan OJK No. 33/
Komisaris Determination of the number POJK.04/2014 yaitu jumlah anggota Dewan
Principle 3 of members of the Board of Komisaris lebih atau minimal 2 (dua) orang.
Strengthening Commissioners takes into The Company has complied with the
the Membership consideration the conditions of applicable requirements for a public
and Composition the public company company as stipulated in Article 20 of OJK
of the Board of Regulation No. 33/POJK.04/2014, namely
Commissioners that the Board of Commissioners must
consist of at least 2 (two) members.
7. Penentuan komposisi Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Comply
anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris telah dipilih dengan
memperhatikan keberagaman memperhatikan keberagaman keahlian,
keahlian, pengetahuan, dan pengetahuan, pengalaman serta kondisi,
pengalaman yang dibutuhkan. dan bisnis Perseroan.
Determination of the number Based on the Shareholders’ policy,
of members of the Board of the Board of Commissioners has been
Commissioners takes into determined by taKeterbukaan Informasing
consideration the conditions of into account the diversity of expertise,
the public company knowledge, experience and conditions, and
the Company’s business
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 111
Page 112
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai Berdasarkan Keputusan Bersama Dewan Comply
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri Komisaris dan Direksi No. 01-PU-CS-BDM.
Kualitas (Self-Assessment) untuk menilai Rev.00, 08 Juli 2023, tentang Piagam
Pelaksanaan Tugas Kinerja Dewan Komisaris. Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi
dan Tanggung The Board of Commissioners (Board Manual Charter) Perseroan.
Jawab Dewan has its self-assessment policy Based on the Joint Decree of the Board
Komisaris. to evaluate its performance. of Commissioners and Directors Number:
Principle 4 01-PU-CS-BDM.Rev.00 dated July, 8, 2023
Improving on the Company’s Board Manual Charter.
the Quality of
Implementation
of Duties and
Responsibilities
of the Board of
Commissioners
9. Kebijakan penilaian sendiri Ke depannya, Dewan Komisaris Perseroan Explain
(Self-Assessment) untuk menilai berkomitmen untuk mengungkapkan
Kinerja Dewan Komisaris, kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
diungkapkan melalui Laporan untuk menilai Kinerja Dewan Komisaris
Tahunan Perusahaan Terbuka. tersebut dalam Laporan Tahunan pada
Self-assessment policy bagian Penilaian Kinerja Dewan Komisaris.
to evaluate the Board of Going forward, the Company’s Board of
Commissioners performance is Commissioners is committed to disclosing
disclosed in the annual report a self-assessment policy to assess the
of the public company. performance of the Board of Commissioners
in the Annual Report in the Board of
Commissioners Performance Assessment
section.
10. Dewan Komisaris mempunyai Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, jo. Comply
kebijakan terkait pengunduran Peraturan POJK No. 33/POJK.04/2014 bahwa
diri anggota Dewan Komisaris yang menjadi anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam adalah yang memenuhi persyaratan sesuai
kejahatan keuangan. dengan peraturan perundang-undangan
The Board of Commissioners dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar
has a policy regarding the Modal, termasuk di dalamnya tidak pernah
resignation of Board of dihukum karena melakukan tindak pidana
Commissioners members yang merugikan keuangan negara dan/atau
should they be involved in a yang berkaitan dengan sektor keuangan.
financial crime. Dalam hal Anggota Dewan Komisaris
tersebut mengundurkan diri maka akan
diputuskan melalui mekanisme RUPS.
Based on the Company’s Articles of
Association, jo. POJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 that those who become
members of the Board of Commissioners
are those who fulfil the requirements in
accordance with the prevailing laws and
regulations in the Capital Market sector,
including never being convicted of a criminal
offence that is detrimental to state finances
and/or related to the financial sector. In
the event that the Member of the Board of
Commissioners resigns, it will be decided
through the GMS mechanism.
112 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 113
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
11. Dewan Komisaris atau Komite Kebijakan suksesi dalam proses Nominasi Comply
yang menjalankan fungsi anggota Direksi tercantum dalam Pedoman
Nominasi dan Remunerasi Pelaksanaan Kerja (Charter) Fungsi Komite
menyusun kebijakan suksesi Nominasi dan Remunerasi yang dirangkap
dalam proses Nominasi oleh Dewan Komisaris Perseroan.
anggota Direksi. The succession policy in the process
The Board of Commissioners or of nominating members of the Board
the committee carrying out the of Directors is stated in the Charter
Nomination & Remuneration of the Nomination and Remuneration
function prepares the Committee, which is chaired by the Board of
succession policy in the Commissioners of the Company.
Board of Directors Nomination
process.
III. Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi Aspect
Aspect 3: Roles and Functions of the Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Penentuan jumlah Direksi Perseroan Comply
Memperkuat Direksi mempertimbangkan mengacu pada ketentuan perundang-
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka undangan yang berlaku, yaitu berdasarkan
Komposisi Direksi. serta efektivitas dalam Pasal 2 ayat (1) dan ayat (2) Peraturan OJK
Principle 5 pengambilan keputusan. No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Strengthening the Determination of the Board of Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Membership and Directors composition takes Publik, paling kurang terdiri dari 2 (dua)
Composition of the into consideration the public orang anggota Direksi, yang 1 (satu) di
Board of Directors company’s conditions and antaranya diangkat menjadi Direktur Utama.
efficacy in in decision-making. Determination of the number of the
Company’s Directors refers to the prevailing
laws and regulations which are based on
Article 2 paragraph (1) and paragraph (2)
of the OJK Regulation No.33/POJK.04/2014
on the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public
Companies, consisting of at least 2 (two)
members of the Board of Directors, 1 (one)
of whom is appointed as the President
Director.
13. Penentuan komposisi anggota Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Comply
Direksi memperhatikan, Direksi Perseroan telah dipilih dengan
keberagaman keahlian, memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman pengetahuan, pengalaman serta kondisi,
yang dibutuhkan. dan bisnis Perseroan.
Determination of Board of Based on the Shareholders’ policy, the
Directors composition takes Company’s Board of Directors have been
into consideration its diversity determined by taKeterbukaan Informasing
in terms of sKeterbukaan into consideration the diversity in terms
Informasills, knowledge and of sKeterbukaan Informasills, knowledge,
experience required. experience and conditions, and the
Company’s business.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 113
Page 114
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
14. Anggota Direksi yang Direksi yang membawahi bidang akuntansi Comply
membawahi bidang akuntansi atau keuangan dalam Perseroan adalah
atau keuangan memiliki Direktur Keuangan yang memiliki
keahlian dan/atau pengetahuan pengetahuan dan pengalaman yang
di bidang akuntansi. cukup di bidang akuntansi dan keuangan
Member of the Board of sebagaimana dapat dilihat dalam riwayat
Directors in charge of jabatan dan pendidikan Direksi pada bagian
accounting or finance has an Profil Direksi.
expertise and/or knowledge in The Board of Directors in charge of
accounting. accounting or finance in the Company is the
Chief Finance who has sufficient knowledge
and experience in the field of accounting
and finance as can be seen in the history
of work and education of the Board of
Directors in the Profile of the Board of
Directors.
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan Berdasarkan Keputusan Bersama Dewan Comply
Meningkatkan penilaian sendiri (Self- Komisaris dan Direksi No. 01-PU-CS-BDM.
Kualitas Assessment) untuk menilai Rev.00, 08 Juli 2023, tentang Piagam
Pelaksanaan Kinerja Direksi. Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi
Tugas dan Board of Directors has a self- (Board Manual Charter) Perseroan.
Tanggung Jawab assessment policy to evaluate Based on the Joint Decree of the Board of
Direksi. its performance. Commissioners and Directors 01-PU-CS-
Principle 6 BDM.Rev.00 dated July, 8, 2023 on the
Improving Company’s Board Manual Charter.
the Quality of 16. Kebijakan penilaian sendiri Ke depannya, Direksi Perseroan Explain
Implementation of (Self-Assessment) untuk berkomitmen untuk mengungkapkan
Board of Directors menilai Kinerja Direksi kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
Duties and diungkapkan melalui laporan untuk menilai Kinerja Direksi tersebut dalam
Responsibilities tahunan Perusahaan Terbuka. Laporan Tahunan pada bagian Penilaian
Member of the Board of Kinerja Direksi.
Directors in charge of Going forward, the Board of Directors of
accounting or finance has an the Company is committed to disclosing
expertise and/or knowledge in a self-assessment policy to assess the
accounting. performance of the Board of Directors in
the Annual Report in the Board of Directors
Performance Assessment section.
114 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 115
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
17. Direksi mempunyai kebijakan Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, jo. Comply
terkait pengunduran diri Peraturan POJK No. 33/POJK.04/2014 bahwa
anggota Direksi apabila terlibat yang menjadi Direksi adalah yang memenuhi
dalam kejahatan keuangan. persyaratan sesuai dengan peraturan
The Board of Directors has a perundang-undangan dan peraturan yang
policy regarding the resignation berlaku di bidang Pasar Modal, termasuk
of Board of Directors members di dalamnya tidak pernah dihukum karena
should they be involved in a melakukan tindak pidana yang merugikan
financial crime. keuangan negara dan/atau yang berkaitan
dengan sektor keuangan. Dalam hal Direksi
tersebut mengundurkan diri maka akan
diputuskan melalui mekanisme RUPS.
Based on the Company’s Articles of
Association, jo. POJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 that those who become
members of the Board of Directors are those
who fulfil the requirements in accordance
with the prevailing laws and regulations in
the Capital Market sector, including never
being convicted of a criminal offence that is
detrimental to state finances and/or related
to the financial sector. In the event that the
Member of the Board of Directors resigns, it
will be decided through the GMS mechanism.
IV. Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Shareholders’ Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan mengenai insider trading telah Comply
Meningkatkan kebijakan untuk mencegah tercantum dalam Pedoman Pengelolaan
Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading. Good Corporate Governance (GCG) atau
Perusahaan The public company has a Kode Etik Perseroan.
melalui Partisipasi policy to prevent insider trading The policy on insider trading has been
Pemangku stated in the Good Corporate Governance
Kepentingan. (GCG) Management Guidelines or the
Principle 7 Company’s Code of Conduct.
Improving 19. Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan anti korupsi dan anti-fraud telah Comply
Corporate kebijakan anti korupsi dan anti- tercantum dalam Pedoman Pengelolaan
Governance fraud. Good Corporate Governance (GCG) atau
Aspect via The public company has a Kode Etik Perseroan dan dalam Keputusan
Stakeholders’ policy on anticorruption and Bersama Dewan Komisaris dan Direksi
Participation anti-fraud. No. 02-PU-CS-CCG.Rev.00, 08 Juli 2023
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan.
Anti-corruption and anti-fraud policies
have been stated in the Company’s Good
Corporate Governance (GCG) Management
Guidelines or Code of Conduct and in the
Joint Decree of the Board of Commissioners
and Directors Number: 02-PU-CS-CCG.
Rev.00, July 08, 2023 concerning Corporate
Governance Guidelines.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 115
Page 116
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
20. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan terkait seleksi Comply
kebijakan tentang seleksi dan dan peningkatan kemampuan pemasok
peningkatan kemampuan atau vendor, yang diatur dalam Prosedur
pemasok atau vendor. No. OP-PBL-2/rev.4/01-05-2013 tentang
The public company has a Kebijakan Proses Pengadaan Barang dan
policy on vendor/ supplier Jasa Perseroan, serta Prosedur Nomor OP-
selection and enhancement of PSR-3/rev.8/01-05-2013 tentang Seleksi &
sKeterbukaan Informasills. Evaluasi Supplier.
The Company has policies related to the
selection and improvement of suppliers
or vendors, which are regulated in
Procedure No. OP-PBL-2/rev.4/01-05-2013
on the Company’s Goods and Services
Procurement Process Policy, and Procedure
No. OP-PSR-3/rev.8/01-05-2013 on Supplier
Selection & Evaluation.
21. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan belum memiliki kebijakan tentang Explain
kebijakan tentang pemenuhan pemenuhan hak-hak kreditur. Namun,
hak-hak kreditur. selama keberlangsungan operasionalnya,
The public company has a Perseroan tetap memperhatikan pemenuhan
policy on fulfilling creditors’ terhadap hak-hak kreditur yang tertulis pada
rights. setiap Perjanjian Kredit antara Perseroan
dengan krediturnya, sesuai dengan standar
perbankan yang berlaku.
The Company has not prepared a policy on
fulfilling creditors’ rights. However, during
its operations, the Company continues to
pay attention to the fulfilment of creditor
rights written in each Credit Agreement
between the Company and its creditors,
in accordance with applicable banking
standards.
22. Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengatur mengenai Comply
memiliki kebijakan sistem kebijakan sistem whistleblowing dalam
whistleblowing. Pedoman Pengelolaan Good Corporate
The public company has a Governance (GCG) atau Kode Etik Perseroan.
whistleblowing system policy. The Company has regulated the
whistleblowing system policy in the Good
Corporate Governance (GCG) Management
Guidelines or the Company’s Code of
Conduct.
23. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan insentif Explain
kebijakan pemberian insentif berdasarkan Penilaian Kinerja, dan belum
jangka panjang kepada Direksi memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
dan karyawan. panjang kepada Direksi dan karyawan.
The public company has a The Company has an incentive policy
policy on long term incentive based on performance appraisal, and The
provision to the Board of Company does not yet have a policy for
Directors and employees. granting long-term incentives to Directors
and employees.
116 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 117
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
V. Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka Pemenuhan kewajiban keterbukaan Comply
Meningkatkan memanfaatkan penggunaan informasi tersedia di dalam situs web
Pelaksanaan teknologi informasi secara Perseroan. Dan selain situs web, Perseroan
Keterbukaan lebih luas selain Situs Web berupaya mengoptimalkan pemanfaatan
Informasi. sebagai media keterbukaan teknologi dan aplikasi media sosial lainnya,
Principle 8 informasi. seperti Media online, Instagram, Linkedin,
Enhancing The public company utilizes Facebook, dan Twitter.
Information information technology more Fulfilment of information disclosure
Disclosure broadly than the website as a obligations is available on the Company’s
Implementation means to disclose information website. And in addition to the website,
the Company seeks to optimise the use
of technology and other social media
applications, such as Media Online,
Instagram, Linkedin, Facebook, and Twitter.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah mengungkapkan pemilik Comply
Terbuka mengungkapkan manfaat akhir dalam uraian Pemegang
pemilik manfaat akhir Saham Utama dan Pengendali pada
dalam kepemilikan saham Laporan Tahunan 2025 bagian bab Profil
Perusahaan Terbuka paling Perusahaan.
sedikit Informasit 5% (lima The Company has disclosed the ultimate
persen), selain pengungkapan beneficiary in the description of the Main and
pemilik manfaat akhir dalam Controlling Shareholders in the Company
kepemilikan saham Perusahaan Profile chapter of the 2025 Annual Report
Terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
The public company’s annual
report discloses the ultimate
beneficiary of the ownership
of its shares for at least 5%
ownership as well as the
disclosure on the ultimate
beneficiary of the ownership of
shares of the public company
via the major and controlling
shareholders
Penilaian Penerapan Governansi Korporat
Assessment of Corporate Governance Implementation
Perseroan senantiasa melakukan penilaian penerapan GCG The Company consistently conducts assessments of GCG
di lingkup Perseroan untuk meningkatkan penerapan prinsip- implementation within its scope to increase the application
prinsip GCG Perseroan. Di mana melalui penilaian ini, dapat of GCG principles. Through these assessments, the
terlihat efektivitas penerapan prinsip-prinsip GCG, ketika effectiveness of GCG implementation can be measured,
Perseroan dapat mengidentifikasi area yang perlu enabling the Company to identify areas for development
pengembangan dan yang membutuhkan perhatian lebih. and those requiring further attention.
Dalam penerapannya, penilaian penerapan prinsip-prinsip In practice, the assessment of GCG principles within the
GCG dilingkup Perseroan, dilakukan dengan dua pendekatan, Company is conducted through two approaches: internal
yaitu melalui self-assessment oleh internal Perseroan. Di self-assessment. Every feedback obtained serves as a basis
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 117
Page 118
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
mana setiap masukan yang diperoleh menjadi dasar for essential recommendations, allowing the Company to
rekomendasi yang penting bagi Perseroan untuk terus continuously improve the quality of GCG implementation
meningkatkan kualitas implementasi GCG di masa mendatang. in the future.
Kriteria dan Indikator Penilaian yang Methods of Evaluation and Measures Taken
Digunakan
Penilaian implementasi governansi korporat (corporate The criteria for evaluating the success of SOEs in implementing
governance assessment) mengacu pada kriteria yang diatur corporate governance are laid forth in Decree of the Secretary
dalam Surat Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN No. of the Ministry of SOEs No. SK-16/S.MBU/2012, dated June
SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang Indikator/ 6, 2012, Concerning Indicators/Parameters of Assessment
Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Governansi and Evaluation of the Implementation of corporate governance
Korporat pada BUMN. in SOEs.
Governansi korporat Perseroan secara terus menerus Through the use of many controls and review procedures,
dievaluasi dan disempurnakan melalui pelaksanaan berbagai the Company's corporate governance is regularly assessed
pengendalian dan proses pengkajian. Namun demikian, and improved. The Company, however, uses the concepts
untuk memberikan penilaian yang objektif dan independen of the ASEAN Corporate Governance Scorecard to give
mengenai cakupan dan kualitas dari implementasi tata kelola an objective and impartial evaluation of the extent to
perusahaan yang baik dalam organisasi, Perseroan which strong corporate governance is being implemented
menerapkan prinsip-prinsip dari ASEAN Corporate across the company (ACGS). This framework, derived from
Governance Scorecard (ACGS). Pranata ini, yang didasarkan the OECD's governance principles, analyses five key facets
pada prinsip-prinsip tata kelola yang dikembangkan of governance: (1) shareholder rights; (2) equal treatment
oleh the Organisation for Economic Cooperation and of shareholders; (3) the role of stakeholders; (4) information
Development (OECD), mengevaluasi lima aspek utama disclosure and transparency; and (5) the responsibilities
dalam tata kelola: (1) hak-hak pemegang saham; (2) perlakuan of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
yang setara terhadap pemegang saham; (3) peran pemangku
kepentingan; (4) pengungkapan informasi dan transparansi;
dan (5) tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi.
Ringkasan Hasil Assessment GCG Perseroan A Review of the Company’s GCG Evaluation
Tahun 2025 Findings for the Year 2025
Capaian Tahun 2024
Aspek/Indikator/Parameter Pengujian Bobot Achievement in 2024
No.
Aspects/Indicators/Parameter of Assessment Value Skore Persentase
Score Percentage
1. Komitmen terhadap Penerapan Governansi Korporat secara Berkelanjutan 7,000 6,850 94.00%
Commitment towards Implementation of Corporate Governane in sustainable
effects
2. Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal 9,000 8,087 89.85%
Shareholders and GMS/Capital Owners
3. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas 35,000 28,120 80.34%
Board of Commissioners/Supervisory Board
4. Direksi 35,000 31,448 89.85%
The Board of Directors
5. Pengungkapan Informasi dan Transparansi 9,000 7,324 81.38%
Information and Transparency Disclosure
118 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 119
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Capaian Tahun 2024
Aspek/Indikator/Parameter Pengujian Bobot Achievement in 2024
No.
Aspects/Indicators/Parameter of Assessment Value Skore Persentase
Score Percentage
6. Aspek Lainnya 5,000 3,750 75%
Other Aspects
Skor Keseluruhan 100,000 85,309 85.30%
Total Score
Peringkat Kualitas Penerapan GCG Sangat Baik
GCG Implementation Quality Rating Very Good
Keterangan/Description:
• >85% = Sangat Baik/Excellent • 50<X≤60 =Kurang Baik/Fair
• 75<X≤85 = Baik/Good • ≤50 =Tidak Baik/Poor
• 60<X≤75 =Cukup Baik/Adequate
Struktur Governansi Korporat
Corporate Governance Structure of the Company
Dalam Pedoman Umum GCG terbaru, korporasi didefinisikan In the latest GCG General Guidelines, a corporation is
sebagai badan hukum yang didirikan berdasarkan Undang- defined as a legal entity established under Law No. 40 of
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 2007 on Limited Liability Companies. This law regulates
Undang-undang ini mengatur struktur GCG yang terdiri dari the GCG structure consisting of three main organs of the
tiga organ utama korporasi: organ kepemilikan, organ corporation: the ownership organ, the management organ,
pengelolaan, dan organ pengawasan. and the supervisory organ.
RUPS berfungsi sebagai organ kepemilikan korporasi, yang The GMS serves as the ownership organ of the corporation,
merupakan wadah bagi para pemegang saham untuk which is a forum for shareholders to convey some of their
menyampaikan sebagian hak-hak mereka. RUPS juga rights. The GMS also serves as a forum for the Board of
berfungsi sebagai forum bagi Direksi dan Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners to account for
untuk mempertanggungjawabkan kegiatan pengelolaan the management and supervision activities of the corporation,
dan pengawasan korporasi, sekaligus memenuhi hak-hak while fulfilling the rights of shareholders.
pemegang saham.
Korporasi dikelola oleh dua organ utama: (1) Direksi, yang Corporations are managed by two main organs: (1) the Board
berfungsi sebagai organ pengelolaan, dan (2) Dewan of Directors, which functions as the management organ, and
Komisaris, yang berperan sebagai organ pengawasan (2) the Board of Commissioners, which acts as the supervisory
terhadap aktivitas pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi. organ for the management activities carried out by the Board
Kedua organ ini mempertanggungjawabkan tugas mereka of Directors. These two organs are accountable for their
kepada pemegang saham melalui RUPS. duties to the shareholders through the GMS.
Dalam penerapannya sebagai bentuk best practice, Perseroan The Company, has established a corporate governance
menyusun struktur governansi korporat yang terdiri dari: structure comprising:
1. Organ Utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham 1. Main Organs, namely the General Meeting of Shareholders
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. (GMS), Board of Commissioners and Directors.
2. Organ Pendukung, yaitu Komite Audit, Komite Nominasi 2. Supporting Organs, namely the Audit Committee and
dan Remunerasi di bawah Dewan Komisaris serta Unit Nomination and Remuneration Committee under the
Audit Internal, dan Sekretaris Perusahaan di bawah Board of Commissioners as well as the Internal Audit
Direksi. Unit and Corporate under the Board of Directors.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 119
Page 120
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi Direksi
Audit Commitee Remuneration and Nomination Committee Board of Directors
Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Unit Company Secretary
Sosialisasi Kebijakan Governansi Korporat Tahun 2025
Corporate Governance Policy Dissemination in 2025
Perseroan terus berupaya meningkatkan kesadaran tentang The Company continuously strives to raise awareness
pentingnya penerapan prinsip-prinsip GCG untuk menghindari regarding the importance of implementing GCG principles
potensi praktik bad governance di lingkup Perseroan. Untuk to prevent potential bad governance practices within its
itu, segenap Insan Perseroan diwajibkan untuk mendukung scope. To this end, all Company Personnel are required to
dan menginternalisasikan praktik terbaik GCG dalam setiap support and internalize GCG best practices in every activity
kegiatan yang dilakukan. they perform.
Perseroan telah melakukan upaya untuk memperkuat The Company has undertaken efforts to strengthen the
penerapan kebijakan GCG melalui sosialisasi kebijakan implementation of GCG policies through socialization to its
tersebut kepada pegawai Perseroan. Pada tahun 2025, employees. In 2025, the socialization of GCG principles
telah dilakukan sosialisasi penerapan prinsip-prinsip GCG was conducted through various channels, such as briefings
melalui berbagai cara, seperti sosialisasi dalam rapat during operational meetings and joint meetings of the Board
operasional dan rapat Direksi serta Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ dengan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the organ
kekuasaan tertinggi dalam struktur organisasi Perseroan, with the highest power in the Company's organizational
yang memiliki wewenang lebih besar dibandingkan dengan structure, which has greater authority than the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, wewenang RUPS Based on the Company's Articles of Association, the authority
mencakup keputusan terkait perubahan Anggaran Dasar, of the GMS includes decisions related to amendments to
pengangkatan dan pemberhentian Direktur serta anggota the Articles of Association, appointment and dismissal of
120 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 121
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Dewan Komisaris, pembagian tugas dan wewenang di antara Directors and members of the Board of Commissioners,
Direktur, serta keputusan-keputusan lainnya yang division of duties and authority among Directors, as well
berhubungan dengan penggabungan, peleburan, as other decisions related to merger, consolidation,
pengambilalihan, kepailitan, dan pembubaran perusahaan. acquisition, bankruptcy, and dissolution of the company.
RUPS juga berhak untuk menerima informasi lengkap The GMS is also entitled to receive complete information
mengenai operasional Perseroan dan meminta on the Company's operations and to hold the Board of
pertanggungjawaban dari Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of Directors accountable for
atas pengelolaan Perseroan. the management of the Company.
A. RUPS terdiri dari: A. The GMS consists of:
a. RUPS Tahunan a. Annual GMS
b. RUPS Luar Biasa b. Extraordinary GMS
B. RUPS Tahunan diadakan tiap-tiap tahun untuk menyetujui B. The Annual General Meeting of Shareholders is held
di antaranya Laporan Tahunan, penggunaan laba, atau every year to approve, among other things, the Annual
penetapan Kantor Akuntan Publik dan RUPS Tahunan Report, the use of profits, or the appointment of a Public
diadakan paling lambat enam bulan setelah tahun buku Accounting Firm and the Annual General Meeting of
berakhir. Shareholders is held no later than six months after the
end of the financial year.
C. RUPS Luar Biasa dapat diadakan setiap waktu sesuai C. Extraordinary GMS can be held at any time as needed
dengan kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. for the benefit of the Company.
Wewenang RUPS GMS Authority
1. Menyetujui dapat atau tidaknya saham-saham yang ada 1. Approve whether or not the shares in the deposit can
dalam simpanan untuk dikeluarkan. be issued.
2. Mendelegasikan kewenangan mengenai pelaksanaannya 2. Delegate authority regarding its implementation to the
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dengan Board of Directors or Board of Commissioners by
memperhatikan ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar taKeterbukaan Informasing into account the provisions
dan peraturan di bidang Pasar Modal. of the Articles of Association and regulations in the
Capital Market sector.
3. Menyetujui dapat atau tidaknya penyetoran saham dalam 3. Approve whether or not it is possible to deposit shares
bentuk lain selain uang, misal benda tidak bergerak. in a form other than money, for example immovable
objects.
4. Menyetujui dapat atau tidaknya pengeluaran saham/ 4. Approve whether or not it is possible to issue shares/
penambahan modal dengan atau tanpa Hak Memesan increase capital with or without Rights Issue Rights
Efek Terlebih Dahulu (HMETD). (HMETD).
5. Menyetujui penambahan modal dasar Perseroan. 5. Approve the addition of the Company's authorise capital.
6. Menentukan pemegang rekening efek yang berhak 6. Determine which securities account holders are entitled
memperoleh dividen, saham bonus, atau hak-hak lainnya to receive dividends, bonus shares, or other rights
7. Mengangkat atau memberhentikan anggota Direksi. 7. Appoint or dismiss members of the Board of Directors.
8. Menetapkan jumlah gaji dan/atau tunjangan untuk Direksi. 8. Determine the amount of salary and/or allowances for
the Board of Directors.
9. Mengangkat seseorang untuk mengisi jabatan anggota 9. Appoint someone to fill the vacant position of a member
Direksi yang lowong. of the Board of Directors.
10. Membebaskan Anggota Dewan Komisaris yang 10. Release members of the Board of Commissioners who
mengundurkan diri dari tanggung jawabnya selama masa have resigned from their responsibilities during their
jabatannya. term of office.
11. Mengangkat atau memberhentikan anggota Dewan 11. Appoint or dismiss members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 121
Page 122
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
12. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan. 12. Approve the Company's Annual Report.
13. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan melakukan 13. Approve whether or not the Company can carry out a
sebuah transaksi yang termasuk transaksi material dengan transaction that includes a material transaction with a
nilai di atas 50% dari ekuitas value of more than 50% of equity
14. Menyetujui dapat atau tidaknya perusahaan menagih lagi 14. Approve whether or not the company can collect bad
piutang macet yang telah dihapusbukukan. debts that have been written off.
15. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan melakukan 15. Approve whether or not the Company can transfer the
pengalihan kekayaan Perseroan. Company's assets.
16. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan menjadikan 16. Approve whether or not the Company can use the
kekayaan perusahaan sebagai jaminan utang. company's assets as collateral for debt.
17. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan menjalankan 17. Approve whether or not the Company can carry out a
sebuah transaksi yang memuat benturan kepentingan. transaction that contains a conflict of interest.
18. Mengurangi atau menentukan pembatasan terhadap 18. Reduce or determine the limitations on the Board of
Direksi yang diatur dalam Anggaran Dasar. Directors that are regulated in the Articles of Association.
19. Menentukan pembagian tugas dan wewenang setiap 19. Determine the distribution of duties and authorities for
anggota Direksi. each member of the Board of Directors.
20. Memberikan petunjuk kepada Direksi. 20. Provide instructions to the Board of Directors.
21. Menentukan jumlah honorarium dan/atau tunjangan untuk 21. Determine the amount of honorarium and/or allowances
Dewan komisaris for the Board of Commissioners
22. Melakukan pengisian kelowongan jabatan Dewan Komisaris 22. Fill in the vacancies for the position of the Board of
Commissioners
23. Melakukan penunjukan dan pemberhentian Akuntan 23. Appoint and dismiss Public Accountants.
Publik.
24. Memutuskan penggunaan laba bersih termasuk penentuan 24. Decide the use of net profits including determining the
jumlah penyisihan untuk cadangan. amount of provision for reserves.
25. Mengatur tata cara pengambilan dividen. 25. Set the procedure for maKeterbukaan Informasing
dividends.
26. Memutuskan tentang penggabungan, peleburan, 26. Decide on mergers, consolidations, acquisitions or
pengambilalihan, atau pemisahan, pengajuan permohonan separations, submission of applications for the Company
agar Perseroan dinyatakan pailit, perpanjangan waktu to be declared bankrupt, extension of the period of
berdirinya, dan pembubaran Perseroan. establishment, and dissolution of the Company.
27. Mengangkat Komisaris Independen. 27. Appoint Independent Commissioners.
28. Menyetujui dapat atau tidaknya Direksi mengajukan 28. Approve whether or not the Board of Directors can
permohonan pailit atas Perseroan kepada Pengadilan apply for bankruptcy of the Company to the Commercial
Niaga. Court.
29. Memutuskan tentang kewenangan DIreksi untuk mewakili 29. Decide on the authority of the Board of Directors to
Perseroan dalam hal Direksi lebih dari 1 orang represent the Company in the case of more than 1
member of the Board of Directors.
30. Mencabut atau menguatkan keputusan pemberhentian 30. Revoke or strengthen the decision to temporarily dismiss
sementara anggota Direksi yang telah ditetapkan oleh a member of the Board of Directors that has been
Dewan Komisaris. determined by the Board of Commissioners.
31. Menentukan tantiem yang diberikan kepada Direksi dan 31. Determine the tantiem given to the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan. and the Board of Commissioners of the Company.
32. Menentukan upah likuidator. 32. Determine the liquidator's wages.
33. Memutuskan segala sesuatu yang belum diatur dalam 33. Decide everything that has not been regulated in the
Anggaran Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
122 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 123
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Penyelenggaraan RUPS
GMS Implementation
Dalam menyelenggarakan RUPS, Perseroan telah melakukan In holding the GMS, the Company has carried out a series
serangkaian proses persiapan mulai dari pemberian informasi of preparatory processes starting from providing information
terkait waktu dan tempat penyelenggaraan RUPS kepada regarding the time and place for holding the GMS to all
seluruh Pemegang Saham serta pendistribusian materi Shareholders as well as distributing the GMS discussion
pembahasan RUPS. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan materials. In accordance with the Company's Articles of
pasal 11 Ayat 1, RUPS dalam Perseroan mencakup RUPS Association article 11 Paragraph 1, GMS in the Company
Tahunan (“RUPST”) dan RUPS Luar Biasa (“RUPSLB”). includes the Annual GMS (“AGMS”) and Extraordinary GMS
(“EGMS”).
RUPS Tahunan (RUPST) Annual GMS (AGMS)
RUPST diselenggarakan selambat-lambatnya 6 (enam) bulan AGMS is held no later than 6 (six) months after the end of
setelah akhir tahun buku. Selama rapat berlangsung, para the financial year. During the meeting, the Shareholders
Pemegang Saham membahas agenda yang telah ditetapkan discuss the agenda that has been set and other matters
dan hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS untuk that require the approval of the GMS for the benefit of the
kepentingan Perseroan dengan memperhatikan ketentuan Company by taKeterbukaan Informasing into account the
Anggaran Dasar Perseroan. provisions of the Company's Articles of Association.
RUPS Luar Biasa (RUPSPLB) Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu berdasarkan kebutuhan EGMS can be held at any time based on the need for the
untuk kepentingan Perseroan. Penyelenggaraan RUPSLB benefit of the Company. An EGMS can be held at the request
dapat dilakukan atas permintaan 1 (satu) orang atau lebih of 1 (one) or more shareholders who together represent 1/10
pemegang saham yang bersama-sama mewakili Informasili (one tenth) or more of the total number of shares with voting
1/10 (satu persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham rights.
dengan hak suara.
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS GMS Planning and Implementation
RUPST dan RUPSLB diselenggarakan dengan didahului The AGMS and EGMS are held prior to careful planning
perencanaan yang matang dan tetap mematuhi panduan and adhere to the procedural guidelines as stipulated in
prosedur sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan the Articles of Association and Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Regulation No. 15/POJK.04/2020 Concerning Plans and
Tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Implementation of General Meeting of Shareholders of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka yang menggantikan Public Companies which replaces Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 Regulation No. 32/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
tanggal 8 Desember 2014 tentang Rencana dan concerning the Plan and Implementation of the GMS which
Penyelenggaraan RUPS yang menggantikan Keputusan replaced the Decree of the Chairman of the Capital Market
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan and Financial Institution Supervisory Agency Number: KEP-
Nomor: KEP-60/PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 tentang 60/PM/1996 dated January 17, 1996 regarding the Plan and
Rencana dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of Shareholders
yang sudah tidak berlaku. which has been not applicable.
Dalam peraturan tersebut, penyelenggaraan RUPS oleh In this regulation, the implementation of the GMS by the
Perseroan terdiri dari beberapa tahap mulai dari pemberitahuan Company consists of several stages starting from the
penyelenggaraan RUPS, pengumuman RUPS, pemanggilan notification of the holding of the GMS, the announcement
RUPS, dan penyelenggaraan RUPS. of the GMS, the summons for the GMS, and the holding of
the GMS.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 123
Page 124
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraannya Rapat Umum Concerning the Plan and Implementation of General Meeting
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka juga mengatur of Shareholders of Public Companies also regulates the
tentang Sistem Penyelenggaraan RUPS Secara Elektronik Electronic GMS Implementation System, hereinafter referred
yang selanjutnya disebut e-RUPS adalah sistem atau sarana to as e-RUPS, is an electronic system or facility used to
elektronik yang digunakan untuk mendukung penyediaan support the provision of information, implementation and
informasi, pelaksanaan, dan pelaporan RUPS Perusahaan reporting of Public Company GMS
Terbuka.
Prosedur Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation Procedures
Perseroan telah mematuhi prosedur RUPS terkini The Company has complied with the latest GMS procedures
menyelenggarakan RUPS dengan tahapan berikut: and held the GMS with the following stages:
1. Perseroan menyampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan 1. The Company submits to the Financial Services Authority
(“OJK”) perihal rencana penyelenggaraan RUPS selambat- ("OJK") regarding the plan to hold a GMS no later than
lambatnya 5 (lima) hari kerja sebelum pengumuman 5 (five) worKeterbukaan Informasing days prior to the
RUPS, dengan tanpa memperhitungkan tanggal announcement of the GMS, excluding the date of the
pengumuman RUPS. GMS announcement.
2. Perseroan melakukan pengumuman RUPS kepada para 2. The Company makes announcements of the GMS to
pemegang saham melalui paling sedikit surat kabar shareholders through at least Indonesian language
harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, daily newspapers with national circulation, the e-RUPS
situs web penyedia e-RUPS, situs web Bursa Efek provider website, the Indonesian Stock Exchange website,
Indonesia, dan situs web Perseroan paling lambat 14 and the Company's website no later than 14 (fourteen)
(empat belas) hari sebelum pemanggilan RUPS dengan days before the call for the GMS without taKeterbukaan
tidak memperhitungkan tanggal pengumuman dan Informasing into account the date of the announcement
pemanggilan RUPS. and summons of the GMS.
3. Perseroan melakukan pemanggilan RUPS melalui surat 3. The Company makes summons for the GMS through
kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran daily newspapers in the Indonesian language with
nasional, situs web penyedia e-RUPS, situs web Bursa national circulation, the e-RUPS provider website, the
Efek Indonesia, dan situs web Perseroan paling lambat Indonesian Stock Exchange website, and the Company's
21 (dua puluh satu) hari sebelum tanggal penyelenggaraan website no later than 21 (twenty-one) days before the
RUPS dengan tidak memperhitungkan tanggal date of the GMS, excluding the date summons and date
pemanggilan dan tanggal RUPS. of the GMS.
4. Perseroan menyampaikan bukti pengumuman dan 4. The Company submits evidence of the announcement
pemanggilan RUPS kepada OJK paling lambat 2 (dua) and summons for the GMS to the OJK no later than 2
hari kerja setelah penerbitan pengumuman dan (two) working days after the issuance of the announcement
pemanggilan tersebut. and summons.
5. Perseroan mengumumkan ringkasan risalah RUPS melalui 5. The Company announces the summary of the minutes
surat kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran of the GMS through daily newspapers in the Indonesian
nasional, situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web language with national circulation, the website of the
Perseroan paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS Indonesia Stock Exchange and the Company's website
dan menyampaikan bukti pengumumannya kepada OJK no later than 2 (two) working days after the GMS and
paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS submits proof of the announcement to OJK no later than
diselenggarakan. 2 (two) days’ work after the GMS is held.
124 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 125
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pemberitahuan Mata Acara RUPS Announcement of the GMS Agenda
1. Perseroan Terbuka wajib terlebih dahulu menyampaikan 1. The Public Company must first submit notification of the
pemberitahuan mata acara rapat kepada Otoritas Jasa meeting agenda to the Financial Services Authority no
Keuangan paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum later than 5 (five) working days prior to the announcement
pengumuman RUPS, dengan tidak memperhitungkan of the GMS, excluding the date of the announcement
tanggal pengumuman RUPS. of the GMS.
2. Mata acara rapat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) 2. The agenda referred to in paragraph (1) must be made
harus diungkapkan secara jelas dan rinci. clear and in detail.
3. Dalam hal terdapat perubahan mata acara rapat 3. In the event that there is a change in the agenda of the
sebagaimana dimaksud pada ayat (2), Perusahaan meeting as referred to in paragraph (2), the Public
Terbuka wajib menyampaikan perubahan mata acara Company is required to submit the change in the said
dimaksud kepada Otoritas Jasa Keuangan paling lambat agenda to the Financial Services Authority no later than
pada saat pemanggilan RUPS. the invitation for the GMS.
Pengumuman RUPS GMS Announcement
1. Perusahaan Terbuka wajib melakukan pengumuman 1. Public companies are required to make announcements
RUPS kepada pemegang saham paling lambat 14 (empat of the GMS to shareholders no later than 14 (fourteen)
belas) hari sebelum pemanggilan RUPS, dengan tidak days prior to the summons for the GMS, excluding the
memperhitungkan tanggal pengumuman dan tanggal date of the announcement and the date of the summons.
pemanggilan.
2. Pengumuman RUPS memuat paling sedikit: 2. Announcement of the GMS contains at least:
a. ketentuan pemegang saham yang berhak hadir a. provisions for shareholders who are entitled to attend
dalam RUPS; the GMS;
b. ketentuan pemegang saham yang berhak mengusulkan b. provisions for shareholders who are entitled to
mata acara rapat; propose meeting agendas;
c. tanggal penyelenggaraan RUPS; dan c. the date of holding of the GMS; And
d. tanggal pemanggilan RUPS. d. the date of the summons for the GMS.
3. Dalam hal RUPS diselenggarakan atas permintaan 3. In the event that the GMS is held at the request of the
pemegang saham atau Dewan Komisaris, pengumuman shareholders or the Board of Commissioners, the
RUPS wajib memuat informasi bahwa Perusahaan Terbuka announcement of the GMS must include information that
menyelenggarakan RUPS karena adanya permintaan the Public Company is holding the GMS due to a request
dari pemegang saham atau Dewan Komisaris. from the shareholders or the Board of Commissioners.
Pemanggilan RUPS GMS Summon
1. Perseroan wajib melakukan pemanggilan kepada 1. The Company is required to summon the shareholders
pemegang saham paling lambat 21 (dua puluh satu) hari no later than 21 (twenty-one) days before the date of
sebelum tanggal penyelenggaraan RUPS, dengan tidak the GMS, excluding the date of the summons and the
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal date of the GMS.
penyelenggaraan RUPS.
2. Pemanggilan RUPS harus memuat informasi paling 2. Summons for the GMS must contain at least the following
sedikit: information:
a. tanggal penyelenggaraan RUPS; a. the date of holding of the GMS;
b. waktu penyelenggaraan RUPS; b. the time of holding the GMS;
c. tempat penyelenggaraan RUPS; c. the place where the GMS is held;
d. ketentuan pemegang saham yang berhak hadir d. provisions for shareholders who are entitled to attend
dalam RUPS; the GMS;
e. mata acara rapat termasuk penjelasan atas setiap e. the meeting agenda includes an explanation of each
mata acara tersebut; agenda item;
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 125
Page 126
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
f. informasi yang menyatakan bahan terkait mata acara f. information stating that materials related to the agenda
rapat tersedia bagi pemegang saham sejak tanggal of the meeting are available to shareholders from the
dilakukannya pemanggilan RUPS sampai dengan date of the summons for the GMS until the GMS is held;
RUPS diselenggarakan; dan and
g. informasi bahwa pemegang saham dapat memberikan g. information that shareholders can provide power of
kuasa melalui e-RUPS. attorney through e-RUPS.
Media Pengumuman dan Bahasa Announcement Media and Announcement
Pengumuman Language
1. Kewajiban melakukan pengumuman, pemanggilan, ralat 1. The obligation to make announcements, summons,
pemanggilan, pemanggilan ulang, dan pengumuman corrections to summons, repeat summons, and
ringkasan risalah RUPS sebagaimana dimaksud dalam announcement of the summary of the minutes of the GMS
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ini, bagi Perusahaan as referred to in this Financial Services Authority Regulation,
Terbuka yang sahamnya tercatat pada bursa efek wajib for Public Companies whose shares are listed on the stock
dilakukan melalui paling sedikit: exchange must be carried out through at least:
a. situs web penyedia e-RUPS; a. e-GMS provider website;
b. situs web bursa efek; dan b. stock exchange websites; and
c. situs web Perusahaan Terbuka, dalam Bahasa c. Public Company website, in Indonesian and foreign
Indonesia dan bahasa asing, dengan ketentuan languages, provided that the foreign language used
bahasa asing yang digunakan paling sedikit bahasa is at least English.
Inggris.
2. Kewajiban melakukan pengumuman, pemanggilan, 2. The obligation to make announcements, summons,
ralat pemanggilan, pemanggilan ulang, dan pengumuman corrections to summons, repeat summons, and
ringkasan risalah RUPS sebagaimana dimaksud dalam announcement of the summary of the minutes of the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ini, bagi Perusahaan GMS as referred to in this Financial Services Authority
Terbuka yang sahamnya tidak tercatat pada bursa efek Regulation, for Public Companies whose shares are not
wajib dilakukan melalui paling sedikit: listed on the stock exchange must be carried out through
at least:
a. situs web penyedia e-RUPS; a. e-GMS provider website;
b. situs web Perusahaan Terbuka; dan b. Public Company website; and
c. situs web yang disediakan Otoritas Jasa Keuangan, c. website provided by the Financial Services Authority,
dalam Bahasa Indonesia dan bahasa asing, dengan in Indonesian and foreign languages, provided that
ketentuan bahasa asing yang digunakan paling the foreign language used is at least English.
sedikit bahasa Inggris.
3. Pengumuman yang menggunakan bahasa asing 3. Announcements using a foreign language as referred
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf c dan ayat to in paragraph (1) letter c and paragraph (2) letter b
(2) huruf b wajib memuat informasi yang sama dengan must contain the same information as the information
informasi dalam pengumuman yang menggunakan in the announcement using the Indonesian language.
Bahasa Indonesia.
4. Dalam hal terdapat perbedaan penafsiran informasi 4. In the event that there is a difference in the interpretation
yang diumumkan dalam bahasa asing dengan yang of the information announced in a foreign language
diumumkan dalam Bahasa Indonesia sebagaimana and that announced in Indonesian as referred to in
dimaksud pada ayat (3), informasi dalam Bahasa Indonesia paragraph (3), the information in Indonesian will be used
yang digunakan sebagai acuan. as the reference.
126 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 127
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Pemungutan Suara Voting
Pemungutan suara secara lisan dilakukan dengan Oral voting is carried out by "Raising Hands and Submitting
“Mengangkat Tangan serta Menyerahkan Kartu Suara” Voting Cards" with the following procedure:
dengan prosedur sebagai berikut: i. First, those who Disagree will be asked to raise their
i. Pertama, mereka yang Tidak Setuju akan diminta untuk hands and turn in their ballots;
mengangkat tangan dan menyerahkan kartu suaranya;
ii. Kedua, mereka yang memberikan Suara Abstain diminta ii. Second, those who cast Abstain Votes were asked to
untuk mengangkat tangan dan menyerahkan kartu raise their hands and submit their voting cards. As for
suaranya. Sedangkan bagi mereka yang setuju, tidak those who agree, there is no need to raise your hand.
perlu mengangkat tangan.
Selanjutnya jumlah suara yang tidak setuju dan suara abstain Furthermore, the number of votes that disagree and abstain
akan diperhitungkan dengan suara yang sah yang dikeluarkan votes will be calculated with the valid votes cast at the
dalam Rapat dan selisihnya merupakan jumlah suara yang Meeting and the difference is the number of votes that
setuju. agree.
Pada setiap akhir perhitungan suara, Notaris akan At the end of each vote count, the Notary will read out the
membacakan hasil pemungutan suara tersebut voting results
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2025 Holding the Annual GMS 2025
Pada tahun 2025, Perseroan hanya melaksanakan 1 (Satu) In 2025, the Company held only 1 (one) General Meeting
kali RUPS yakni RUPS Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan of Shareholders, namely the Annual General Meeting of
pada tanggal 22 Mei 2025. Shareholders (AGM), which was held on May 22, 2025.
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Holding the Annual GMS
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan 1 (satu) RUPS In 2025, the Company held 1 (one) Annual GMS (AGMS)
Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal 22 which was held on May 22, 2025. The 2024 Fiscal Year
Mei 2025. Pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2024 tersebut AGMS was attended by the Board of Commissioners and
dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat Directors in office as well as the shareholders.
serta oleh para pemegang saham.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 127
Page 128
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Pemberitahuan pada
Regulator Pengumuman RUPST Pemanggilan RUPST Penyelenggaraan RUPST Hasil RUPST
Notice to the AGMS Announcement AGMS Summon AGMS Holding AGMS Result
Regulators
Perseroan telah Perseroan telah Perseroan telah Rapat Umum Pemegang Saham Ringkasan Hasil
menyampaikan menyampaikan menyampaikan Tahunan diselenggarakan pada RUPST diumumkan
pemberitahuan Pengumuman mengenai Pemanggilan Rapat hari Kamis tanggal 22 Mei 2025 melalui situs web
rencana Rapat Umum rencana Rapat Umum Umum Pemegang pukul 14:00 WIB bertempat di eASY.KSEI, situs
Pemegang Saham Pemegang Saham Saham kepada Para Aston Hotel Palembang dengan web Bursa Efek
kepada Bursa Efek kepada Para Pemegang Pemegang Saham dihadiri oleh 600.766.700 (enam Indonesia, dan situs
Indonesia serta Saham melalui situs melalui situs web ratus juta tujuh ratus enam web Perseroan
kepada Otoritas Jasa web eASY.KSEI, eASY.KSEI, situs web puluh enam ribu tujuh ratus) https://www.
Keuangan melalui situs web Bursa Efek Bursa Efek Indonesia, saham atau setara dengan pinagoutama.com/
surat pemberitahuan Indonesia, dan situs web dan situs web 76,90% dari seluruh jumlah
resmi. Perseroan https://www. Perseroan https://www. saham yang telah dikeluarkan
pinagoutama.com/ pinagoutama.com/ oleh Perseroan.
The Company had The Company The Company had The Annual General Meeting The Summary of
issued a notification had submitted an submitted the Summon of Shareholders was held AGMS Results
regarding the Announcement of the General Meeting on Aston Hotel Palembang is announced
General Meeting regarding the planned of Shareholders to the 2025 at 14:00 WIB at May through the eASY.
of Shareholders on General Meeting of Shareholders through 22, 2025 with the presence KSEI website, the
the Indonesia Stock Shareholders to the advertisements on of 600,766,700 (six hundred Indonesian Stock
Exchange and to the Shareholders through several websites: eASY. million seven hundred sixty six Exchange website,
Financial Services advertisements on KSEI, Indonesia Stock thousand seven hundred)shares and the Company’s
Authority through an several websites: eASY. Exchange, and https:// or equivalent to 76,90% of the website https://
official notification KSEI, Indonesia Stock www.pinagoutama. total number of shares issued www.pinagoutama.
letter. Exchange, and https:// com/ by the Company. com/
www.pinagoutama.com/
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Tahun Recapitulation of Attendance at the GMS for
Buku 2024 the 2024 Financial Year
Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 dihadiri oleh Members of the Board of Commissioners and the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat sampai Directors who served until the time the Meeting was
pada saat Rapat tersebut diselenggarakan dan dihadiri oleh conducted, as well as Supporting Institutions and Professionals
Lembaga & Profesi Penunjang sebagaimana tercantum indicated in the table below, attended the AGMS for Fiscal
dalam tabel di bawah ini. Year 2024.
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Wilson Sutantio Komisaris Utama | President Commissioner
Khaidir Amypalupy Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Raymon Wahab Direktur Utama | President Director
Wandy Direktur Keuangan dan Komersial | Director of Finance and Commercial
Zulkifli S.E., M.P. Direktur Kebun | Director of Plantation
128 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 129
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Notaris Heriyanto, S.H., M.kn
Notary
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Securities Administration Bureau
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham Shareholders Attendance Quorum
RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 telah dihadiri oleh Para The AGMS for Fiscal Year 2024 was attended by Shareholders
Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham Perseroan or authorised Shareholders representing 76,90% or
yang sah berjumlah 600.766.700 (enam ratus juta tujuh 600.766.700 (six hundred and seventy-six thousand seven
ratus enam puluh enam ribu tujuh ratus) saham atau setara hundred and seventy-six) shares of all issued and fully paid
dengan 76,90% dari seluruh saham yang telah ditempatkan shares of the Company.
dan disetor penuh dalam Perseroan.
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPS Appointment of Independent Parties in the
Tahunan Tahun Buku 2024 2024 Fiscal Year Annual GMS
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Biro The company has appointed independent parties, namely
Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora dan Notaris the Securities Administration Bureau PT Adimitra Jasa
Heriyanto, S.H.,M.kn untuk melakukan proses penghitungan Korpora and Notary Heriyanto, S.H., M.Kn to carry out the
suara dan/atau melakukan validasi. vote counting process and/or carry out validation.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 129
Page 130
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku Verdicts and Follow-Up of Annual GMS for
2024 dan Tindak Lanjutnya Fiscal Year 2024
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No
Agenda Verdicts Tidak Implementation Management
Abstain Setuju
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
1 Persetujuan Menyetujui dan menerima Pemegang Pemegang Pemegang √ Dituangkan
Laporan baik Laporan Tahunan 2024 saham yang saham yang saham yang dalam Akta
Tahunan serta mengesahkan Laporan menyatakan menyatakan menyatakan No.103, tanggal
dan Laporan Keuangan Konsolidasian abstain yaitu tidak setuju setuju 22 Mei 2025,
Keuangan Perseroan untuk tahun sebanyak 0 yaitu sebanyal sebanyak tentang
Tahunan untuk buku yang berakhir pada (nol) suara atau 0 (nol) suara 600.766.700 Berita Acara
tahun buku 31 Desember 2024, yang sebesar 0% atau sebesar (enam ratus Rapat Umum
yang berakhir telah di audit oleh Kantor (nol persen) 0% (nol juta tujuh Pemegang
pada tanggal 31 Akuntan Publik Heliantono dari total persen) dari ratus enam Saham
Desember 2024 & Rekan, sebagaimana seluruh suara total seluruh puluh enam Tahunan PT
dimuat dalam Laporan yang sah yang suara yang ribu tujuh Pinago Utama
Approval of the Audit tertanggal 26 Maret hadir dalam sah yang hadir ratus) suara Tbk
Annual Report 2025. Dengan disetujuinya rapat. dalam rapat atau sebesar
and Annual Laporan Tahunan 2024 100% (seratus As stated in
Financial dan di sahkannya Laporan The number of persen) dari Deed No. 103,
Statements Tugas Pengawasan Dewan shareholders The number of total seluruh dated May
for the fiscal Komisaris Perseroan who abstained shareholders suara yang 22, 2025,
year ending dan Laporan Keuangan was 0 (zero) who voted sah yang hadir regarding the
December 31, Konsolidasian Perseroan votes, or 0% against the dalam rapat Minutes of the
2024 tersebut, maka semua (zero percent) resolution was Annual General
anggota Direksi dan Dewan of the total 0 (zero) votes, Shareholders Meeting of
Komisaris Perseroan valid votes cast or 0% (zero who voted in Shareholders
diberikan pelunasan dan at the meeting. percent) of favor totaled of PT Pinago
pembebasan tanggung the total valid 600,766,700 Utama Tbk
jawab sepenuhnya votes cast at (six hundred
(acquit et decharge) atas the meeting million seven
tindakan pengurusan dan hundred sixty-
pengawasan yang mereka six thousand
lakukan selama tahun buku seven
2024 sejauh tindakan- hundred)
tindakan tersebut tercermin votes, or 100%
dalam Laporan Tahunan (one hundred
2024 dan Laporan Keuangan percent) of
Konsolidasian Perseroan the total valid
tahun buku 2024. votes cast at
the meeting.
130 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 131
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No
Agenda Verdicts Tidak Implementation Management
Abstain Setuju
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
Approve and accept the
Annual Report for 2024
and ratify the Company’s
Consolidated Financial
Statements for the fiscal year
ended December 31, 2024,
which have been audited by
the public accounting firm
Heliantono & Partners, as
set forth in the Audit Report
dated March 26, 2025. With
the approval of the Annual
Report for 2024 and the
ratification of the Supervisory
Report of the Company’s
Board of Commissioners and
the Company’s Consolidated
Financial Statements, all
members of the Company’s
Board of Directors and
Board of Commissioners
are granted full discharge
and release from liability
(acquit et decharge) for the
management and oversight
actions they performed
during the 2024 fiscal year,
to the extent that such
actions are reflected in the
2024 Annual Report and the
Company’s Consolidated
Financial Statements for the
2024 fiscal year.
2 Persetujuan Persetujuan Penetapan Pemegang Pemegang Pemegang √ Dituangkan
Penetapan Penggunaan Laba Bersih saham yang saham yang saham yang dalam Akta
Penggunaan Perseroaan untuk tahun menyatakan menyatakan menyatakan No.103, tanggal
Laba Bersih buku yang berakhir pada abstain yaitu tidak setuju setuju 22 Mei 2025,
Perseroaan tanggal 31 Desember 2024. sebanyak 0 yaitu sebanyal sebanyak tentang
utuk tahun buku Sebagaimana tercatat dalam (nol) suara atau 0 (nol) suara 600.766.700 Berita Acara
yang berakhir Laporan Laba Rugi dan sebesar 0% atau sebesar (enam ratus Rapat Umum
pada tanggal 31 Penghasilan Komprehensif (nol persen) 0% (nol juta tujuh Pemegang
Desember 2024 Lain Konsolidasian Perseroan dari total persen) dari ratus enam Saham
untuk tahun buku yang seluruh suara total seluruh puluh enam Tahunan PT
Approval of the berakhir pada tanggal 31 yang sah yang suara yang ribu tujuh Pinago Utama
Allocation of Desember 2024. Perseroan hadir dalam sah yang hadir ratus) suara Tbk
the Company’s telah memperoleh laba rapat. dalam rapat atau sebesar
Net Profit bersih tahun berjalan yang 100% (seratus
for the fiscal dapat diatribusikan kepada persen) dari
year ending Pemilik Entitas Induk sebesar total seluruh
December 31, Rp220.332.580.518,- (dua suara yang
2024 ratus dua puluh miliar tiga sah yang hadir
ratus tiga puluh dua juta lima dalam rapat.
ratus delapan puluh ribu lima
ratus delapan belas rupiah).
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 131
Page 132
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No
Agenda Verdicts Tidak Implementation Management
Abstain Setuju
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
1. Pembagian divider final The number of The number of Shareholders As stated in
senilai Rp62.500.000.000,- shareholders shareholders who voted in Deed No. 103,
(enam puluh dua miliar who abstained who voted favor totaled dated May
lima ratus juta rupiah) atau was 0 (zero) against the 600,766,700 22, 2025,
senilai Rp80,- (delapan votes, or 0% resolution was (six hundred regarding the
puluh rupiah) per saham (zero percent) 0 (zero) votes, million seven Minutes of
dengan rincian sebagai of the total or 0% (zero hundred sixty- the Annual
berikut: valid votes cast percent) of six thousand General
a. Sebesar at the meeting. the total valid seven Meeting of
Rp31.250.000.000,- votes cast at hundred) Shareholders
(tiga puluh satu miliar the meeting votes, or 100% of PT Pinago
dua ratus lima puluh (one hundred Utama Tbk
juta rupiah) atau setara percent) of
Rp40,- (empat puluh the total valid
rupiah) per saham votes cast at
telah didistribusikan the meeting.
kepada pemegang
saham sebagai Dividen
Interim Tunai pada
tanggal 10 Desember
2024 berdasarkan
Surat Keputusan Dewan
Direksi No.152/DIR/
PU/XI/2024 tanggal 18
November 2024 dan
disetujui oleh Dewan
Komisaris No.06/KOM/
PU/XI/2024 tanggal 18
November 2024;
b. Sisanya sebesar
Rp31.250.000.000,-
(tiga puluh satu miliar
dua ratus lima puluh
juta rupiah) atau setara
Rp40,- (empat puluh
rupiah) per saham akan
didistribusikan kepada
pemegang saham dalam
bentuk dividen tunai
paling lambat tanggal
25 Juni 2025 dengan
recording date tanggal
05 Juni 2025.
2. Menyisihkan Cadangan
umum Perseroan sebesar
Rp2.500.000.000,- (dua
miliar lima ratus juta rupiah)
sesuai Anggaran dasar
Perseroan pasal 24;
3. Sisa laba bersih Perseroan
akan ditetapkan sebagai
Laba ditahan atau Retained
Earning Perseroan;
4. Memberikan wewenang
kepada Direksi Perseroan
untuk mengatur jadwal
dan detail prosedur
pembayaran dividen tunai
dimaksud.
132 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 133
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No
Agenda Verdicts Tidak Implementation Management
Abstain Setuju
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
Approval of the Allocation of
the Company’s Net Income
for the fiscal year ending
December 31, 2024, as
recorded in the Company’s
Consolidated Statement
of Income and Other
Comprehensive Income
for the fiscal year ending
December 31, 2024. The
Company has earned net
income for the current year
attributable to the Owners
of the Parent Entity in the
amount of Rp220,332,580,518
(two hundred twenty billion
three hundred thirty-two
million five hundred eighty
thousand five hundred
eighteen rupiah).
1. Distribution of a final
dividend in the amount
of Rp62,500,000,000
(sixty-two billion five
hundred million rupiah) or
Rp80 (eighty rupiah) per
share, with the following
breakdown:
a. An amount of
Rp31,250,000,000
(thirty-one billion two
hundred fifty million
rupiah), or Rp40 (forty
rupiah) per share,
was distributed to
shareholders as an
Interim Cash Dividend
on December 10, 2024,
pursuant to Board of
Directors Resolution No.
152/ DIR/PU/XI/2024
dated November 18,
2024, and approved
by the Board of
Commissioners No. 06/
KOM/PU/XI/2024 dated
November 18, 2024;
b. The remaining amount
of Rp31,250,000,000
(thirty-one billion two
hundred fifty million
rupiah), or the equivalent
of Rp40 (forty rupiah) per
share, will be distributed
to shareholders in the
form of a cash dividend
no later than June 25,
2025, with a record date
of June 5, 2025.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 133
Page 134
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No
Agenda Verdicts Tidak Implementation Management
Abstain Setuju
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
2. To set aside the
Company’s general
reserve in the amount
of Rp2,500,000,000
(two billion five hundred
million rupiah) in
accordance with Article
24 of the Company’s
Articles of Association;
3. The remaining net profit
of the Company shall
be designated as the
Company’s retained
earnings;
4. To authorize the
Company’s Board of
Directors to determine
the schedule and details
of the procedures for
the payment of the
aforementioned cash
dividends.
3 Persetujuan 1. Memberikan kuasa dan Pemegang Pemegang Pemegang √ Dituangkan
Penetapan wewenang kepada Dewan saham yang saham yang saham yang dalam Akta
besarnya Komisaris Perseroan menyatakan menyatakan menyatakan No.103, tanggal
Renumerasi untuk menentukan dan abstain yaitu tidak setuju setuju 22 Mei 2025,
untuk semua menetapkan gaji dan sebanyak 0 yaitu sebanyal sebanyak tentang
anggota Direksi tunjangan untuk anggota (nol) suara atau 0 (nol) suara 600.766.700 Berita Acara
dan anggota Direksi Perseroan Tahun sebesar 0% atau sebesar (enam ratus Rapat Umum
Komisaris Buku 2025 dengan (nol persen) 0% (nol juta tujuh Pemegang
Perseroan memperhatikan pendapat dari total persen) dari ratus enam Saham
dari Komite Nominasi dan seluruh suara total seluruh puluh enam Tahunan PT
Resolution Renumerasi Perseroan; yang sah yang suara yang ribu tujuh Pinago Utama
on the serta hadir dalam sah yang hadir ratus) suara Tbk
Determination rapat. dalam rapat atau sebesar
of Remuneration 2. Menyetujui penetapan 100% (seratus As stated in
for All Members gaji dan tunjangan The number of The number of persen) dari Deed No. 103,
of the Board of anggota dewan shareholders shareholders total seluruh dated May
Directors and komisaris perseroan who abstained who voted suara yang 22, 2025,
the Board of sebanyakbanyaknya was 0 (zero) against the sah yang hadir regarding the
Commissioners sebesar votes, or 0% resolution was dalam rapat. Minutes of
of the Company Rp4.200.000.000,- (empat (zero percent) 0 (zero) votes, the Annual
miliar dua ratus juta rupiah) of the total or 0% (zero Shareholders General
gross per tahun untuk valid votes cast percent) of who voted in Meeting of
tahun buku 2025 dan at the meeting. the total valid favor totaled Shareholders
memberikan wewenang votes cast at 600,766,700 of PT Pinago
kepada Komisaris the meeting (six hundred Utama Tbk
Utama Perseroan untuk million seven
menetapkan pembagian hundred sixty-
jumlah gaji dan tunjangan six thousand
tersebut diantara para seven
anggota Dewan Komisaris hundred)
Perseroan. votes, or 100%
(one hundred
percent) of
the total valid
votes cast at
the meeting.
134 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 135
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No
Agenda Verdicts Tidak Implementation Management
Abstain Setuju
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
4 Persetujuan Menyetujui untuk Pemegang Pemegang Pemegang √ Dituangkan
Penunjukan memberikan kuasa serta saham yang saham yang saham yang dalam Akta
Kantor Akuntan wewenang sepenuhnya menyatakan menyatakan menyatakan No.103, tanggal
Publik untuk kepada Dewan Komisaris abstain yaitu tidak setuju setuju 22 Mei 2025,
mengaudit sebanyak 0 yaitu sebanyal sebanyak tentang
Perseroan untuk menunjuk
Laporan (nol) suara atau 0 (nol) suara 600.766.700 Berita Acara
Kantor Akuntan Publik yang
Keuangan sebesar 0% atau sebesar (enam ratus Rapat Umum
terdaftar di Otoritas Jasa
Perseroan untuk (nol persen) 0% (nol juta tujuh Pemegang
tahun buku Keuangan untuk mengaudit dari total persen) dari ratus enam Saham
yang berakhir laporan keuangan Perseroan seluruh suara total seluruh puluh enam Tahunan PT
pada tanggal 31 yang berakhir pada tanggal yang sah yang suara yang ribu tujuh Pinago Utama
Desember 2025 31 Desember 2025 dan hadir dalam sah yang hadir ratus) suara Tbk
dan pemberian memberian wewenang rapat. dalam rapat atau sebesar
wewenang kepada Direksi Perseroan 100% (seratus As stated in
kepada Direksi untuk menetapkan jumlah The number of The number of persen) dari Deed No. 103,
Perseroan untuk shareholders shareholders total seluruh dated May
honorarium serta persyaratan
menetapkan who abstained who voted suara yang 22, 2025,
lainnya.
jumlah was 0 (zero) against the sah yang hadir regarding the
honorarium votes, or 0% resolution was dalam rapat. Minutes of
serta Resolves to delegate full (zero percent) 0 (zero) votes, the Annual
persyaratan rights and authority to of the total or 0% (zero Shareholders General
lainnya the Company’s Board of valid votes cast percent) of who voted in Meeting of
Commissioners to appoint at the meeting. the total valid favor totaled Shareholders
Approval of the a public accounting firm votes cast at 600,766,700 of PT Pinago
appointment registered with the Financial the meeting (six hundred Utama Tbk
of a public Services Authority to audit million seven
accounting hundred sixty-
the Company’s financial
firm to audit six thousand
statements for the year
the Company’s seven
ending December 31,
financial hundred)
2025, and to authorize votes, or 100%
statements
for the fiscal the Company’s Board of (one hundred
year ending Directors to determine the percent) of
December amount of the fee and other the total valid
31, 2025, and terms and conditions. votes cast at
authorization of the meeting.
the Company’s
Board of
Directors to
determine the
amount of the
fee and other
terms and
conditions
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 135
Page 136
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No
Agenda Verdicts Tidak Implementation Management
Abstain Setuju
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
5 Persetujuan Menyetujui dan Pemegang Pemegang Pemegang √ Dituangkan
Pengangkatan mengesahkan semua saham yang saham yang saham yang dalam Akta
Kembali tindakan dan perbuatan menyatakan menyatakan menyatakan No.103, tanggal
Susunan Dewan hukum kepengurusan dewan abstain yaitu tidak setuju setuju 22 Mei 2025,
Komisaris komisaris perseroan, serta sebanyak 0 yaitu sebanyal sebanyak tentang
Perseroan memberikan pembebasan (nol) suara atau 0 (nol) suara 600.766.700 Berita Acara
dan pelepasan (acquit et de sebesar 0% atau sebesar (enam ratus Rapat Umum
Resolution charge) sehubungan dengan (nol persen) 0% (nol juta tujuh Pemegang
on the pengawasan sepanjang dari total persen) dari ratus enam Saham
Reappointment masa jabatannya sampai seluruh suara total seluruh puluh enam Tahunan PT
of the dengan tahun buku 2024 yang sah yang suara yang ribu tujuh Pinago Utama
Company’s sepanjang tercermin dalam hadir dalam sah yang hadir ratus) suara Tbk dan
Board of laporan tahunan dan laporan rapat. dalam rapat atau sebesar didaftarkan
Commissioners keuangan serta menyetujui 100% (seratus pada
pengangkatan kembali The number of The number of persen) dari Kementerian
dewan Komisaris Perseroan shareholders shareholders total seluruh Hukum
dengan masa jabatan sesuai who abstained who voted suara yang Repubilik
Anggaran Dasar Perseroan, was 0 (zero) against the sah yang hadir Indonesia no.
sehingga susunan dewan votes, or 0% resolution was dalam rapat. AHU-0134417
komisaris perseroan adalah (zero percent) 0 (zero) votes, .AH.01.11.
: Dari Semula : Komisaris of the total or 0% (zero Shareholders Tahun 2025
Utama : Wilson Sutantio valid votes cast percent) of who voted in tanggal 18 Juni
Komisaris : Hasan Tantri at the meeting. the total valid favor totaled 2025 yang
Komisaris Independen : votes cast at 600,766,700 dinyatakan
Khaidir Amypalupy H. Ms the meeting (six hundred dengan Akta
Menjadi : Komisaris Utama million seven No. 133 tanggal
: Wilson Sutantio Komisaris hundred sixty- 27 Mei 2025.
: Hasan Tantri Komisaris six thousand
Independen : Khaidir seven As stated in
Amypalupy H. Ms hundred) Deed No. 103,
votes, or 100% dated May
To approve and ratify all (one hundred 22, 2025,
legal acts and actions of percent) of regarding the
the Company’s Board of the total valid Minutes of
Commissioners, and to votes cast at the Annual
grant discharge (acquit et the meeting. General
de charge) in connection Meeting of
with their supervision Shareholders
throughout their term of of PT Pinago
office up to the 2024 fiscal Utama Tbk,
year as reflected in the and registered
annual report and financial with the
statements, as well as to Ministry of Law
approve the reappointment of the Republic
of the Company’s Board of Indonesia
of Commissioners for a under No.
term in accordance with AHU-0134417.
the Company’s Articles AH.01.11. In
of Association, so that 2025, on June
the composition of the 18, 2025, as
Company’s Board of stated in Deed
Commissioners is as follows: No. 133 dated
Previously: President May 27, 2025.
Commissioner: Wilson
Sutantio Commissioner:
Hasan Tantri Independent
Commissioner: Khaidir
Amypalupy H. Ms
136 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 137
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No
Agenda Verdicts Tidak Implementation Management
Abstain Setuju
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
Now: President
Commissioner: Wilson
Sutantio Commissioner:
Hasan Tantri Independent
Commissioner: Khaidir
Amypalupy H. Ms
6 Persetujuan Menyetujui dan Pemegang Pemegang Pemegang √ Dituangkan
Pengangkatan mengesahkan semua saham yang saham yang saham yang dalam Akta
Kembali tindakan dan perbuatan menyatakan menyatakan menyatakan No.103, tanggal
Susunan hukum kepengurusan abstain yaitu tidak setuju setuju 22 Mei 2025,
Dewan Direksi dewan direksi perseroan, sebanyak 0 yaitu sebanyal sebanyak tentang
Perseroan serta memberikan (nol) suara atau 0 (nol) suara 600.766.700 Berita Acara
pembebasan dan pelepasan sebesar 0% atau sebesar (enam ratus Rapat Umum
Resolution (acquit et de charge) (nol persen) 0% (nol juta tujuh Pemegang
on the sehubungan dengan dari total persen) dari ratus enam Saham
Reappointment pengawasan sepanjang seluruh suara total seluruh puluh enam Tahunan PT
of the masa jabatannya sampai yang sah yang suara yang ribu tujuh Pinago Utama
Company’s dengan tahun buku 2024 hadir dalam sah yang hadir ratus) suara Tbk dan
Board of sepanjang tercermin dalam rapat. dalam rapat atau sebesar didaftarkan
Directors laporan tahunan dan laporan 100% (seratus pada
keuangan serta menyetujui The number of The number of persen) dari Kementerian
pengangkatan kembali shareholders shareholders total seluruh Hukum
dewan direksi dengan masa who abstained who voted suara yang Repubilik
jabatan sesuai Anggaran was 0 (zero) against the sah yang hadir Indonesia no.
Dasar Perseroan, sehingga votes, or 0% resolution was dalam rapat. AHU-0134417
susunan dewan direksi (zero percent) 0 (zero) votes, .AH.01.11.
perseroan adalah : Dari of the total or 0% (zero Shareholders Tahun 2025
Semula : Direktur Utama valid votes cast percent) of who voted in tanggal 18 Juni
: Raymon Wahab Direktur at the meeting. the total valid favor totaled 2025 yang
Kebun : Zulkifli S.E., M.P votes cast at 600,766,700 dinyatakan
Direktur keuangan dan the meeting (six hundred dengan Akta
komersial : Wandy Menjadi million seven No. 133 tanggal
: Direktur Utama : Raymon hundred sixty- 27 Mei 2025.
Wahab Direktur Kebun : six thousand As stated in
Zulkifli S.E., M.P Direktur seven Deed No. 103,
keuangan dan komersial : hundred) dated May
Wandy votes, or 100% 22, 2025,
(one hundred regarding the
percent) of Minutes of
the total valid the Annual
votes cast at General
the meeting. Meeting of
Shareholders
of PT Pinago
Utama Tbk,
and registered
with the
Ministry of Law
of the Republic
of Indonesia
under No.
AHU-0134417.
AH.01.11. In
2025, on June
18, 2025, as
stated in Deed
No. 133 dated
May 27, 2025.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 137
Page 138
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No
Agenda Verdicts Tidak Implementation Management
Abstain Setuju
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
7 Persetujuan Menyetujui Direksi untuk Pemegang Pemegang Pemegang √ Dituangkan
untuk menjaminkan aset dan/ saham yang saham yang saham yang dalam Akta
menjaminkan atau harta kekayaan menyatakan menyatakan menyatakan No.103, tanggal
aset dan/atau Perseroan dan memberikan abstain yaitu tidak setuju setuju 22 Mei 2025,
harta kekayaan penjaminan berupa sebanyak 0 yaitu sebanyal sebanyak tentang
Perseroan Corporate Guarantee dan (nol) suara atau 0 (nol) suara 600.766.700 Berita Acara
sehubungan Cash Deficit Guarantee sebesar 0% atau sebesar (enam ratus Rapat Umum
dengan sehubungan dengan (nol persen) 0% (nol juta tujuh Pemegang
Perseroan Perseroan sebagai Avalist dari total persen) dari ratus enam Saham
sebagai avalist atau penjamin atas fasilitas seluruh suara total seluruh puluh enam Tahunan PT
atau penjamin kredit dari perbankan atau yang sah yang suara yang ribu tujuh Pinago Utama
atas fasilitas Lembaga keuangan kepada hadir dalam sah yang hadir ratus) suara Tbk
kredit dari plasma Perseroan dan /atau rapat. dalam rapat atau sebesar
perbankan pendanaan aset existing 100% (seratus As stated in
atau lembaga plasma milik Perseroan dan The number of The number of persen) dari Deed No. 103,
keuangan untuk /atau plasma milik entitas shareholders shareholders total seluruh dated May
pendanaan anak Perseroan serta who abstained who voted suara yang 22, 2025,
pembangunan memberikan wewenang was 0 (zero) against the sah yang hadir regarding the
kebun plasma kepda Direksi untuk votes, or 0% resolution was dalam rapat. Minutes of
kepada menghadap pejabat yang (zero percent) 0 (zero) votes, the Annual
plasma binaan berwenang termasuk notaris of the total or 0% (zero Shareholders General
perseroan, serta , memberikan keterangan valid votes cast percent) of who voted in Meeting of
memberikan dan menandatangani akta at the meeting. the total valid favor totaled Shareholders
wewenang dan /atau dokumen serta votes cast at 600,766,700 of PT Pinago
kepada membayar biaya biaya the meeting (six hundred Utama Tbk
direksi untuk sehubungan dengan million seven
menandatangani diberikan persetujuan ini hundred sixty-
perjanjian atau dan pelaksanaanya sesuai six thousand
dokumen terkait ketentuan Anggaran Dasar seven
hal ini Perseroan. hundred)
votes, or 100%
(one hundred
percent) of
the total valid
votes cast at
the meeting.
138 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 139
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No
Agenda Verdicts Tidak Implementation Management
Abstain Setuju
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
Approval to Approve the Board of
pledge the Directors to pledge
Company’s the Company’s assets
assets and/ and/ or the Company’s
or property in assets and to provide
connection with guarantees in the form of
the Company a Corporate Guarantee
acting as a and a Cash Deficit
guarantor Guarantee in connection
or surety for with the Company acting
credit facilities as a guarantor for credit
from banks facilities from banks or
or financial financial institutions to the
institutions to Company’s subsidiaries
finance the and/or for the financing
development of existing assets of the
of plasma Company’s subsidiaries
plantations for and/or subsidiaries of the
the Company’s Company’s subsidiaries,
plasma farmers, as well as authorizing the
and to authorize Board of Directors to meet
the Board of with authorized officials,
Directors to sign including notaries, provide
agreements statements and sign
or documents deeds and/or documents,
related to this as well as pay any costs
matter associated with the
granting of this approval
and its implementation
in accordance with the
provisions of the Company’s
Articles of Association.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 139
Page 140
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Realisasi Keputusan RUPST Tahun Buku Realisation of Previous Year’s AGMS
Sebelumnya Resolution
Pada tahun sebelumnya, Perseroan melaksanakan RUPST The Company's AGMS was last conducted on June 7, 2024.
pada tanggal 7 Juni 2024. Seluruh keputusan dalam rapat Everything decided during the conference has been carried
tersebut telah terealisasi sebagaimana terlihat pada tabel out as stated in the table below:
berikut:
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Annual GMS for Fiscal Year 2023 Follow-up/Realisation
1 Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan serta mengesahkan Laporan Telah terealisasi
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember Realised
2023, yang telah di audit oleh Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan,
sebagaimana dimuat dalam Laporan Audit tertanggal 27 Maret 2024.
Dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan disahkannya Laporan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
tersebut, maka semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan diberikan
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan selama tahun buku
2023 sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2023.
Approved and accepted the Annual Report and ratified the Company’s Consolidated
Financial Statements for the fiscal year ended December 31, 2023, which were
audited by the public accounting firm Heliantono & Partners, as set forth in the Audit
Report dated March 27, 2024.
With the approval of the Annual Report and the ratification of the Supervisory
Report of the Company’s Board of Commissioners and the Company’s Consolidated
Financial Statements, all members of the Company’s Board of Directors and Board
of Commissioners are granted full discharge and release from liability (acquit et
decharge) for the management and oversight actions they performed during the
fiscal year 2023 to the extent that such actions are reflected in the Company’s
Annual Report and Consolidated Financial Statements for the fiscal year 2023.
2 1. Pembagian dividen final tunai sebesar Rp95.312.500.000,- (sembilan puluh lima Telah terealisasi
miliar tiga ratus dua belas juta lima ratus ribu Rupiah) atau setara Rp122 (seratus Realised
dua puluh dua Rupiah) per saham, dengan rincian sebagai berikut:
. Sebesar Rp54.687.500.000,- (lima puluh empat miliar enam ratus delapan
puluh tujuh juta lima ratus ribu Rupiah) atau setara Rp.70,- (tujuh puluh Rupiah)
per saham telah didistribusikan kepada pemegang saham sebagai Dividen
Interim Tunai pada tanggal 17 November 2023 berdasarkan Surat Keputusan
Dewan Direksi No.160/DIR/PU/X/2023 tanggal 26 Oktober 2023 dan disetujui
Dewan Komisaris No.03/KOM/PU/X/2023 tgl 26 Oktober 2023.
. Sisanya sebesar Rp40.625.000.000 (empat puluh miliar enam ratus dua puluh
lima juta Rupiah) atau setara Rp52 (lima puluh dua Rupiah) per saham akan
didistribusikan kepada Pemegang Saham dalam bentuk dividen tunai dengan
recording date pada tanggal 21 Juni 2024.
2. Sisa laba bersih Perseroan akan ditetapkan sebagai Laba ditahan atau Retained
Earning Perseroan.
3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk mengatur detail prosedur
pembayaran sisa Dividen tunai dimaksud.
140 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 141
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Annual GMS for Fiscal Year 2023 Follow-up/Realisation
1. Distribution of a final cash dividend in the amount of Rp95,312,500,000 (ninety-five
billion three hundred twelve million five hundred thousand Rupiah) or equivalent
to Rp122 (one hundred twenty-two Rupiah) per share, with the following breakdown:
. An amount of Rp54,687,500,000 (fifty-four billion six hundred eighty-seven
million five hundred thousand Rupiah), or the equivalent of Rp70 (seventy
Rupiah) per share has been distributed to shareholders as an Interim Cash
Dividend on November 17, 2023, based on Board of Directors’ Resolution No.
160/DIR/PU/X/2023 dated October 26, 2023, and approved by the Board of
Commissioners No. 03/KOM/PU/ X/2023 dated October 26, 2023.
. The remaining amount of Rp40,625,000,000 (forty billion six hundred twenty-
five million Rupiah), or the equivalent of Rp52 (fifty-two Rupiah) per share, will
be distributed to shareholders in the form of a cash dividend, with a record
date of June 21, 2024.
2. The remaining net profit of the Company shall be recorded as retained earnings.
3. The Board of Directors is hereby authorized to determine the specific procedures
for the payment of the remaining cash dividends.
3 . Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Telah terealisasi
menentukan dan menetapkan gaji dan tunjangan untuk anggota Direksi Perseroan Realised
Tahun Buku 2024 dengan memperhatikan pendapat dari Komite Nominasi Dan
Renumerasi Perseroan, serta
. Menyetujui penetapan gaji dan tunjangan anggota Dewan Komisaris Perseroan
sebanyak-banyaknya sebesar Rp4.200.000.000 (empat miliar dua ratus juta Rupiah)
gross per tahun untuk tahun buku 2024 dan memberikan wewenang kepada
Komisaris Utama Perseroan untuk menetapkan pembagian jumlah gaji dan tunjangan
tersebut di antara para anggota Dewan Komisaris Perseroan.
. To delegate authority to the Company’s Board of Commissioners to determine
and set the salaries and allowances for members of the Company’s Board of
Directors for the 2024 fiscal year, taking into account the recommendations of the
Company’s Nomination and Remuneration Committee, and
. Approve the setting of salaries and allowances for members of the Company’s
Board of Commissioners in an amount not exceeding Rp4,200,000,000 (four
billion two hundred million Rupiah) gross per year for the 2024 fiscal year and
grant authority to the Company’s Lead Commissioner to determine the distribution
of such salaries and allowances among the members of the Company’s Board of
Commissioners.
4 Menyetujui dan memberikan kuasa serta wewenang sepenuhnya kepada Dewan Telah terealisasi
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Realised
Jasa Keuangan untuk melakukan audit atas pembukuan perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan memberikan wewenang kepada
Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium serta persyaratan lainnya.
To authorize and give full authority to the Board of Commissioners of the Company
to appoint a public accounting firm registered with the Financial Services Authority
to audit the Company’s financial statements for the fiscal year ending December
31, 2024, and to authorize the Board of Directors of the Company to determine the
amount of the fee and other terms and conditions.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 141
Page 142
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Realisasi Keputusan RUPSLB Tahun 2024 Realisation of 2024 EGMS Resolution
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 2 (dua) kali In 2024, the Company held 2 (two) Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan pada (EGMS) which was held on August 9, 2024 and December
tanggal 9 Agustus 2024 dan 17 Desember 2024. Seluruh 17, 2024. Everything decided during the conference has
keputusan dalam rapat tersebut telah terealisasi sebagaimana been carried out as stated in the table below:
terlihat pada tabel berikut:
Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 9 Agustus 2024 Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Extraordinary GMS on August 9, 2024 Follow-up/Realisation
1 1. Menerima Permohonan Pengunduran diri Bp. Khairuddin Syahputra Harahap dan Telah terealisasi
mengukuhkan pemberhentian dengan hormat Bapak Khairuddin Syahputra Harahap Realized
sebagai Direktur Kebun Perseroan terhitung sejak tanggal 09 Agustus 2024, dan
kepada Beliau diberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab yang (Acquit
et decharge) dilakukannya sampai dengan ditutupnya Rapat ini.
2. Mengangkat Bapak Zulkifli S.E., M.P. sebagai Direktur Perseroan yang membidangi
Perkebunan.
Pengangkatan Direktur tersebut berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini dengan masa
jabatan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta memperhatikan
Peraturan Perundang-undangan di Bidang Pasar Modal serta apabila di kemudian
hari ada keputusan lain dan tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Sehingga susunan Dewan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut :
Dari Semula :
a. Direktur Utama : Bapak Ferdy Surya Handojo
b. Direktur : Bu Meli Tantri
c. Direktur : Bapak Raymon Wahab
d. Direktur : Bapak Khairuddin Syahputra Harahap.
Menjadi :
a. Direktur Utama : Bapak Ferdy Surya Handojo
b. Direktur : Bu Meli Tantri
c. Direktur : Bapak Raymon Wahab
d. Direktur : Bapak Zulkifli S.E., M.P.
Yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
1. To accept the resignation of Mr. Khairuddin Syahputra Harahap and to confirm his
honorable discharge as the Company’s Director of Plantation, effective as of August
9, 2024; and to grant him a full release and discharge (acquit et décharge) for his
actions up until the closing of this Meeting.
2. To appoint Mr. Zulkifli S.E., M.P. as a Director of the Company, specifically in charge
of Plantation. The appointment of said Director shall be effective as of the closing of
this Meeting, with a term of office in accordance with the Company’s Articles of
Association, while taking into account Capital Market Laws and Regulations, and
subject to any future resolutions without prejudice to the right of the General Meeting
of Shareholders (GMS) to dismiss [him] at any time.
Consequently, the composition of the Company’s Board of Directors is as follows:
From:
a. President Director: Mr. Ferdy Surya Handojo
b. Director: Ms. Meli Tantri
c. Director: Mr. Raymon Wahab
d. Director: Mr. Khairuddin Syahputra Harahap
142 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 143
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 9 Agustus 2024 Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Extraordinary GMS on August 9, 2024 Follow-up/Realisation
To:
a. President Director: Mr. Ferdy Surya Handojo
b. Director: Ms. Meli Tantri
c. Director: Mr. Raymon Wahab
d. Director: Mr. Zulkifli, S.E., M.P.
The above composition is effective as of the closing of this Meeting.
Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 17 Desember 2024 Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Extraordinary GMS on December 17, 2024 Follow-up/Realisation
1 1. Menerima Permohonan Pengunduran diri Bapak Ferdy Surya Handojo dan Telah terealisasi
mengukuhkan pemberhentian dengan hormat Bapak Ferdy Surya Handojo sebagai Realized
Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal 17 Desember 2024, kepada Beliau
diberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang dilakukannya sampai dengan ditutupnya Rapat ini;
2. Memberhentikan dengan hormat Bapak Raymon Wahab sebagai Direktur Perseroan
terhitung efektif sejak tanggal 17 Desember 2024, dan kepada Beliau diberikan
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) atas
tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukannya sampai dengan ditutupnya
Rapat ini.
3. Mengangkat Bapak Raymon Wahab sebagai Direktur Utama Perseroan berlaku efektif
sejak ditutupnya Rapat ini.
4. Menerima Permohonan Pengunduran diri Ibu Meli Tantri dan mengukuhkan
pemberhentian dengan hormat Ibu Meli Tantri, sebagai Direktur Perseroan terhitung
efektif sejak tanggal 17 Desember 2024, dan kepada Beliau diberikan pelunasan
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang dilakukannya sampai dengan ditutupnya Rapat ini.
5. Mengangkat Bapak Wandy sebagai Direktur Perseroan yang membidangi Keuangan
Perseroan, berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
Pengangkatan Direktur Utama dan Direktur tersebut berlaku efektif sejak ditutupnya
Rapat ini dengan masa jabatan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta
memperhatikan Peraturan Perundang-undangan di Bidang Pasar Modal serta apabila
dikemudian hari ada keputusan lain dan tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang
Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Sehingga susunan Dewan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut :
Dari Semula :
a. Direktur Utama : Bapak Ferdy Surya Handojo
b. Direktur : Bu Meli Tantri
c. Direktur : Bapak Raymon Wahab
d. Direktur : Bapak Zulkifli S.E., M.P.
Menjadi :
a. Direktur Utama : Bapak Raymond Wahab
b. Direktur : Bapak Wandy
c. Direktur : Bapak Zulkifli S.E., M.P.
Yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 143
Page 144
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 17 Desember 2024 Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Extraordinary GMS on December 17, 2024 Follow-up/Realisation
1. To accept the resignation of Mr. Ferdy Surya Handojo and to confirm his honorable
discharge as the President Director of the Company, effective as of December 17,
2024; and to grant him a full release and discharge from his management and oversight
responsibilities performed until the closing of this Meeting.
2. To honorably discharge Mr. Raymon Wahab as a Director of the Company, effective
as of December 17, 2024; and to grant him a full release and discharge (acquit et
décharge) from his management and oversight responsibilities performed until the
closing of this Meeting.
3. To appoint Mr. Raymon Wahab as the President Director of the Company, effective
as of the closing of this Meeting.
4. To accept the resignation of Ms. Meli Tantri and to confirm her honorable discharge
as a Director of the Company, effective as of December 17, 2024; and to grant her a
full release and discharge (acquit et décharge) from her management and oversight
responsibilities performed until the closing of this Meeting.
5. To appoint Mr. Wandy as a Director of the Company, in charge of Finance, effective
as of the closing of this Meeting.
The appointment of the President Director and Director shall be effective as of the
closing of this Meeting, with a term of office in accordance with the Company’s Articles
of Association, while taking into account Capital Market Laws and Regulations, and
subject to any future resolutions without prejudice to the right of the General Meeting of
Shareholders (GMS) to dismiss [them] at any time.
Consequently, the composition of the Company’s Board of Directors is as follows:
From:
a. President Director: Mr. Ferdy Surya Handojo
b. Director: Ms. Meli Tantri
c. Director: Mr. Raymon Wahab
d. Director: Mr. Zulkifli S.E., M.P.
To:
a. President Director: Mr. Raymon Wahab
b. Director: Mr. Wandy
c. Director: Mr. Zulkifli S.E., M.P.
The above composition is effective as of the closing of this Meeting.
2 Menyetujui menjaminkan aset dan atau harta kekayaan Perseroan sehubungan dengan Telah terealisasi
pendanaan atau fasilitas pinjaman bagi Perseroan dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Realized
dan memberikan wewenang kepada Direksi untuk menandatangani dokumen yang
dibutuhkan dan atau terkait hal ini, dan memperhatikan ketentuan yang diatur dalam
Anggaran Dasar Perseroan yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
To approve the pledging of the Company’s assets and/or wealth in connection with
funding or loan facilities for the Company from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, and to
grant authority to the Board of Directors to sign necessary and/or related documents
in this regard, while adhering to the provisions set forth in the Company’s Articles of
Association, effective as of the closing of this Meeting.
144 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 145
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 40 Tahun In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, Dewan Komisaris Liability Companies, the Company’s Board of Commissioners
Perseroan memiliki fungsi pengawasan terhadap aktivitas holds the oversight function over the management activities
pengelolaan yang dilaksanakan oleh Direksi beserta conducted by the Board of Directors and its executive ranks.
jajarannya. Selain sebagai organ pengawasan, Dewan In addition to its role as an oversight body, the Board of
Komisaris juga memiliki tanggung jawab dalam hal pemberian Commissioners is responsible for providing advice and
saran dan pandangan terkait rencana atau keputusan yang perspectives regarding plans or decisions made for the
dibuat bagi Perseroan. Company.
Pada dasarnya, Dewan Komisaris merupakan salah satu Fundamentally, the Board of Commissioners serves as a
organ penyeimbang agar berjalannya kegiatan usaha sesuai balancing organ to ensure that business activities are
dengan Anggaran Dasar dan standar yang telah ditetapkan. conducted in alignment with the Articles of Association and
Dewan Komisaris bertugas mengawasi pengelolaan Perseroan established standards. The Board of Commissioners is
dan memberikan nasihat kepada Direksi jika dipandang tasked with supervising the management of the Company
perlu demi kepentingan Perseroan. Dewan Komisaris and providing counsel to the Board of Directors, when
bertanggung jawab memastikan agar Direksi dalam kondisi deemed necessary, in the best interest of the Company.
apapun memiliki kemampuan menjalankan tugasnya. The Board of Commissioners is responsible for ensuring
that, under any circumstances, the Board of Directors
maintains the capability to discharge its duties.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Board of Commissioners’ Authorities Manual
Komisaris
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris In performing its duties and functions, the Board of
mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Commissioners adheres to the Board Manual (Board of
Manual). Di mana Board Manual tersebut juga menjelaskan Commissioners’ Work Guidelines). This Board Manual also
secara garis besar pola kerja antara Dewan Komisaris dan outlines the working relationship and synergy between the
Direksi yang dilandaskan pada peraturan perundangan- Board of Commissioners and the Board of Directors, which
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. is grounded in prevailing laws and regulations as well as
the Company’s Articles of Association.
Board Manual tersebut berdasarkan Surat Keputusan Bersama The Board Manual is based on Joint Decree Number 01/
No. 01/PU-CS/BDM Rev01 tentang Board Manual Perseroan, PU-CS/BDM Rev01 concerning the Company's Board Manual,
mencakup: covering:
- Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris; - Duties, responsibilities and authorities of the Board of
Commissioners;
- Hak Dewan Komisaris; - Rights of the Board of Commissioners;
- Kriteria anggota Dewan Komisaris; - Criteria for members of the Board of Commissioners;
- Masa jabatan Dewan Komisaris; - The term of office of the Board of Commissioners;
- Program pengenalan Dewan Komisaris; - Board of Commissioners orientation program;
- Etika jabatan Dewan Komisaris; - Ethics of the position of the Board of Commissioners;
- Rapat Dewan Komisaris; - Board of Commissioners meeting;
- Pelaporan dan pertanggungjawaban; - Reporting and accountability;
- Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; - Evaluation of the performance of the Board of
Commissioners;
- Benturan kepentingan Dewan Komisaris; - Conflict of interest of the Board of Commissioners;
- Hubungan kerja dengan Direksi; - WorKeterbukaan Informasing relationship with the Board
of Directors;
- Komite yang membantu Dewan Komisaris. - Committees that assist the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 145
Page 146
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kriteria Anggota Dewan Komisaris Criteria of the Board of Commissioners’
Members
Berikut adalah kriteria anggota Dewan Komisaris Perseroan The criteria for the members of the Company’s Board of
yang telah disusun berdasarkan peraturan yang berlaku, di Commissioners have been formulated based on prevailing
antaranya meliputi hal-hal sebagai berikut: regulations, encompassing the following requirements:
a. Cakap melakukan perbuatan hukum; a. S/he is capable of bringing legal action;
b. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum b. In the 5 (five) years preceding his appointment, s/he
pengangkatannya tidak pernah: has never:
(i) Dinyatakan pailit; (i) S/he has been declared bankrupt;
(ii) Menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan (ii) While on the Board of Directors or on the Board of
Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan Commissioners, s/he was convicted of making the
suatu perusahaan dinyatakan pailit; Company go bankrupt while they were on the Board.
(iii) Dihukum karena melakukan tindak pidana yang (iii) The person was found guilty of a crime that hurt the
merugikan keuangan negara dan/atau berkaitan state's finances and/or the financial sector.
dengan sektor keuangan.
c. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; c. S/he has high morals, ethics, and integrity.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi perundang-undangan; d. S/he shows a commitment to following all applicable
was and regulations;
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang e. S/he has the knowledge and sKeterbukaan Informasills
dibutuhkan oleh Perseroan terbuka yang mengangkatnya; needed to do the job that the public company wants
dan him or her to do.
f. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum f. S/he has never served on a Board of Directors or Board
pengangkatannya tidak pernah menjadi anggota Direksi of Commissioners during the 5 (five) years preceding
dan/atau Dewan Komisaris yang selama menjabat: his/her appointment:
(i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; (i) There has never been an annual GMS.
(ii) Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi (ii) The GMS has never accepted their responsibilities
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak as members of the Board of Directors and/or the
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Board of Commissioners, or they have failed to hold
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ themselves accountable to the GMS as members
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
(iii) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh (iii) If a Company was given a permit, approval, or
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak registration by the FSA and then didn't submit an
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan annual report or financial report to the FSA, this is
dan/atau laporan keuangan kepada OJK; what happened.
(iv) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh (iv) S/he has led to a company that has been given a
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak permit, approval, or registration by the FSA not
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan meeting the FSA’s annual report and/or financial
dan/atau laporan keuangan kepada OJK; report submission requirements.
(v) Dihukum karena melakukan tindak pidana yang (v) Getting a sentence for a crime that hurts the state's
merugikan keuangan negara dan/atau berkaitan money and/or the financial sector.
dengan sektor keuangan.
Masa Jabatan Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Tenure
1. Masa Jabatan Dewan Komisaris adalah 3 (tiga) tahun 1. The term of office of the Board of Commissioners is 3
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang (three) years without prejudice to the rights of the General
Saham untuk memberhentikan para anggota Dewan Meeting of Shareholders to dismiss the members of the
Komisaris sewaktu-waktu. Setelah masa jabatan berakhir, Board of Commissioners at any time. After the term of
146 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 147
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
anggota Dewan Komisaris dapat diangkat kembali oleh office had expired, the members of the Board of
Rapat Umum Pemegang Saham; Commissioners may be reappointed by the General
Meeting of Shareholders;
2. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: 2. The term of office of the member of the Board of
Commissioners ends if:
a. Meninggal Dunia; a. Passed away
b. Masa jabatannya berakhir; b. The term of office is completed;
c. Diberhentikan berdasarkan Rapat Umum Pemegang c. Dismissed based on the General Meeting of
Saham; Shareholder;
d. Mengundurkan diri d. Resigning;
e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan e. S/he is declared bankrupt or placed under interdiction
berdasarkan suatu keputusan Pengadilan; based on a court decision;
f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota f. No longer fulfills the requirements as a member of
Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran Dasar the Board of Commissioners based on the Company's
Perseroan dan peraturan Perundang-undangan lainnya. Articles of Association and other laws and regulations.
Program Orientasi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Orientation
Program
Perseroan memiliki program orientasi atau pengenalan bagi The Company maintains an induction or orientation program
anggota Dewan Komisaris yang baru dengan tujuan for newly appointed members of the Board of Commissioners.
memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, rencana This program is designed to provide a comprehensive
Perseroan ke depan, pedoman kerja dan hal lainnya yang overview of the Company’s business activities, future plans,
menjadi tanggung jawab Dewan Komisaris. Penyelenggaraan work guidelines, and other matters within the Board of
program orientasi atau pengenalan tersebut telah diatur Commissioners' scope of responsibility. The implementation
dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris. of this induction program is stipulated in the Board of
Commissioners’ Work Guidelines (Board Manual).
Program pengenalan yang diberikan kepada anggota Dewan The induction program provided to new members of the
Komisaris yang baru, antara lain meliputi hal-hal sebagai Board of Commissioners includes, but is not limited to, the
berikut: following:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi governansi korporat; 1. Corporate Governance Principles and Implementation:
An introduction to the GCG framework and its application
within the Company.
2. Gambaran Perseroan berkaitan dengan tujuan, sifat, 2. Corporate Overview: Details regarding the Company’s
lingkup kegiatan, Kinerja keuangan dan operasi, strategi objectives, nature and scope of activities, financial
rencana usaha jangka pendek dan jangka panjang, and operational performance, short-term and long-term
posisi kompetitif, risiko dan masalah-masalah strategis business strategic plans, competitive positioning, risks,
lainnya; and other strategic issues.
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang 3. Governance Structures: Information regarding delegated
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem dan authorities, internal and external audits, internal control
kebijakan pengendalian internal serta komite audit; systems and policies, as well as the Audit Committee.
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab Dewan 4. Roles and Responsibilities: Clarification of the specific
Komisaris dan Direksi; duties and accountabilities of both the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
5. Berbagai peraturan perundang-undangan berlaku serta 5. Regulatory Framework: An overview of prevailing laws
Kebijakan Perseroan. and regulations, as well as internal Company Policies.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 147
Page 148
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Adapun seiring dengan tidak terdapatnya perubahan pada As there were no changes to the composition or structure
susunan dan komposisi Dewan Komisaris, maka tidak of the Board of Commissioners during the reporting period,
terdapat program orientasi bagi Dewan Komisaris baru di no induction programs for new members were conducted
sepanjang tahun 2025. throughout 2025.
Etika Jabatan Ethics in Position
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya maka Dewan In running the duties and functions, the Board of
Komisaris berpegang pada prinsip-prinsip berikut ini: Commissioners adheres to the following principles:
1. Anggota Dewan Komisaris harus mematuhi peraturan 1. Members of the Board of Commissioners must comply
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar with the prevailing laws and regulations, the Company's
Perseroan dan Panduan Governansi Korporat Perseroan Articles of Association and the Guidelines for Corporate
serta kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan; Governance and established Company policies;
2. Anggota Dewan Komisaris tidak boleh merangkap 2. The members of the Board of Commissioners may not
jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan hold another position in accordance with the provisions
perundang-undangan, pengurus partai politik dan atau of the legislation, political party management and/
calon/anggota legislatif dan atau calon Kepala Daerah/ candidates/members of the legislature and or candidates
Wakil Kepala Daerah dan atau jabatan lain yang dapat for the Regional Head/Deputy Regional Head and or
menimbulkan benturan kepentingan; other positions that may lead to a conflict of interest;
3. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil keuntungan 3. The members of the Board of Commissioners are
pribadi dari kegiatan Perseroan selain remunerasi dan prohibited from taking personal benefits from the
tunjangan lain sebagai anggota Dewan Komisaris yang Company's activities other than remuneration and other
ditentukan RUPS; benefits as a member of the Board of Commissioners
determined by the GMS;
4. Anggota Dewan Komisaris dilarang untuk memberikan 4. The members of the Board of Commissioners are
atau menawarkan atau menerima baik langsung ataupun prohibited from giving or offering or receiving either
tidak langsung sesuatu yang berharga secara ekonomis directly or indirectly something of economic value to a
kepada nasabah atau seorang pejabat Pemerintah untuk customer or a Government official to influence or in
mempengaruhi atau sebagai imbalan atas apa yang return for what he has done and other actions with the
telah dilakukannya dan tindakan lainnya dengan maksud same purpose in accordance with applicable laws and
yang sama sesuai peraturan perundang-undangan yang regulations;
berlaku;
5. Anggota Dewan Komisaris menjauhi tindakan-tindakan 5. The members of the Board of Commissioners avoid
yang dapat merusak hubungan kerja di antara Dewan actions that could damage the working relationship
Komisaris dengan Direksi; between the Board of Commissioners and the Board
of Directors;
6. Antara para anggota Dewan Komisaris dilarang memiliki 6. Amongst members of the Board of Commissioners are
hubungan keluarga sampai derajat ketiga, baik garis prohibited from having family relations to the third
lurus maupun garis kesamping, termasuk hubungan degree, both straight lines and lateral lines, including
yang timbul karena perkawinan; relationships arising from marriage;
7. Anggota Dewan Komisaris harus mampu menjadikan 7. The members of the Board of Commissioners must be
dirinya sebagai teladan yang baik bagi Direksi dan able to make themselves good role models for the
karyawan Perseroan; Directors and employees of the Company;
8. Anggota Dewan Komisaris wajib menjaga kerahasiaan 8. The members of the Board of Commissioners must
informasi Perseroan; maintain the confidentiality of Company information;
9. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat 9. Confidential information obtained while serving as a
sebagai anggota Dewan Komisaris harus tetap member of the Board of Commissioners must be kept
dirahasiakan sesuai dengan peraturan perundang- confidential in accordance with the applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
148 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 149
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Komposisi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Composition
Penentuan komposisi dan jumlah Dewan Komisaris mengacu The determination of the composition and number of the
pada peraturan yang berlaku yakni POJK No. 33/POJK.04/2014 Board of Commissioners refers to the prevailing regulations,
mengenai jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan, specifically OJK Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014
yaitu paling kurang terdiri dari dua orang. Komposisi dan concerning the number of members of the Company's Board
jumlah anggota Dewan Komisaris ditetapkan oleh RUPS of Commissioners, which stipulates a minimum of two
dengan memperhatikan visi, misi, dan rencana strategis members. The composition and number of members of the
Perseroan untuk memungkinkan pengambilan keputusan Board of Commissioners are determined by the General
yang efektif, tepat dan cepat, serta dapat bertindak secara Meeting of Shareholders (GMS), taking into account the
independen. Company’s vision, mission, and strategic plans to enable
effective, accurate, and swift decision-making, as well as
the ability to act independently.
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there were no changes to the structure
dan komposisi Dewan Komisaris, dengan demikian susunan or composition of the Board of Commissioners. Therefore,
dan komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember the structure and composition of the Company’s Board of
2025, adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2025, are as follows:
Tanggal Akhir Masa
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
No. Pengangkatan Kembali Jabatan
Name Position Basis of Appointment
Date of Reappointment End of Tenure
1 Wilson Komisaris Utama Akta No. 103 Tanggal 22 Mei 22 Mei 2025 31 Desember 2028
Sutantio* President 2025 Berita Acara RUPST May 22, 2025 December 31, 2028
Commissioner Deed No. 103, dated May 22,
2025, Minutes of the AGMS
2 Hasan Komisaris Akta No. 103 Tanggal 22 Mei 22 Mei 2025 31 Desember 2028
Tantri Commissioner 2025 Berita Acara RUPST May 22, 2025 December 31, 2028
Deed No. 103, dated May 22,
2025, Minutes of the AGMS
3 Khaidir Komisaris Akta No. 103 Tanggal 22 Mei 22 Mei 2025 31 Desember 2028
Amypalupy Independen 2025 Berita Acara RUPST May 22, 2025 December 31, 2028
Independent Deed No. 103, dated May 22,
Commissioner 2025, Minutes of the AGMS
*) Sejak tangal 18 November 2025 Bp. Wilson Sutantio di non aktifkan dari Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris No.
017/Dekom/PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan Tugas) Komisaris Utama Perseroan dijabat oleh Bp. Hasan Tantri.
*) Sejak tangal 18 November 2025 Bp. Wilson Sutantio di non aktifkan dari Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris No.
017/Dekom/PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan Tugas) Komisaris Utama Perseroan dijabat oleh Bp. Hasan Tantri.
Independensi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Independence
Dewan Komisaris diangkat berdasarkan ketentuan yang The Board of Commissioners is appointed based on
berlaku di Perseroan dengan memperhatikan kualifikasi applicable provisions in the Company by taking into account
serta persyaratan terutama dalam hal independensi. Dewan the qualifications and requirements, especially in terms of
Komisaris menyatakan status independensinya terhadap independence. The Board of Commissioners declares its
kemungkinan situasi yang mengandung benturan kepentingan independent status with regard to the possibility of situations
dari setiap individu anggota Dewan Komisaris. that contain conflicts of interest from each individual member
of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 149
Page 150
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Pernyataan Independensi Dewan Table of the Board of Commissioners’
Komisaris Independence Statement
Pernyataan Independensi
WS HT KA
Independence Statement
Merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk Ya Ya Ya
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Yes Yes Yes
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya.
A Person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
activities of the Issuer or Public Company within the last 6 (six) months, except for reappointment as
an Independent Commissioner of the Company in the following period.
Mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. Ya Ya Tidak
Do have shares directly or indirectly with the Company. Yes Yes No
Mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Ya Ya Tidak
pemegang saham utama Perseroan. Yes Yes No
Affiliated with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or the Company’s major shareholders.
Mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan Ya Tidak Tidak
usaha Perseroan. Yes No No
Does have a business relationship either directly or indirectly related to the Company’s main activities.
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana telah diatur dalam ketentuan yang berlaku. Ya Ya Ya
Meet the independence criteria as stipulated in the applicable provisions. Yes Yes Yes
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners’ Duties and
Komisaris Responsibilities
Secara umum, Dewan Komisaris bertugas melakukan In general, the Board of Commissioners has the task of
pengawasan terhadap kebijakan dan tindakan Direksi dalam supervising the policies and the actions of the Board of
pengurusan Perseroan dan memberikan nasihat kepada Directors in managing the Company and in providing advice
Direksi jika dipandang perlu demi kepentingan Perseroan to the Board of Directors if deemed necessary in the interest
termasuk kepentingan Pemegang Saham serta pihak yang of the Company including the interests of the shareholders
berkepentingan (stakeholders) pada umumnya. and stakeholders, generally.
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pursuant to POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Dewan Komisaris Implementation of Public Company Governance Guidelines,
Perseroan bertanggung jawab untuk: the Board of Commissioners of Insurance Companies is
required to:
1. Menjamin pengambilan keputusan yang efektif, tepat 1. Ensure an effective, appropriate, and quick
dan cepat serta dapat bertindak secara independen, decisionmaKeterbukaan Informasing process and to
tidak mempunyai kepentingan yang dapat mengganggu act independently, free from any conflict of interests
kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara that may hinder them from executing their duties
mandiri dan kritis; independently on the basis of critical judgment;
2. Melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihat 2. Carry out supervisory and advisory functions on the
kepada Direksi; Board of Directors;
3. Mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan 3. Supervise the Board of Directors in maintaining a balance
kepentingan semua pihak, khususnya kepentingan amongst the interests of all parties, especially policyholder,
pemegang polis, tertanggung, peserta, dan/atau pihak insured, participant, and/or beneficiaries;
yang berhak memperoleh manfaat;
150 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 151
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
4. Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris yang 4. Compile a report on the activities of the Board of
merupakan bagian dari laporan penerapan tata kelola Commissioners as part of the report of Good Corporate
perusahaan yang baik; dan Governance (GCG) implementation; and
5. Memantau efektivitas penerapan tata kelola perusahaan 5. Oversee the effectiveness of the implementation on
yang baik. Good Corporate Governance in the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Member
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengatur pembagian tugas di antara The Secretary of the Board of Commissioners helps the
masing-masing anggota Komisaris dengan dibantu oleh Board of Commissioners control how its members' time is
Sekretaris Dewan Komisaris. Pengawasan Dewan Komisaris spent. Each committee under the Board of Commissioners
kepada Direksi tidak dilaksanakan secara individual anggota has a specific role and function that aids in the implementation
Komisaris kepada individual anggota Direksi, namun bersifat of the Board of Commissioners' oversight of the Board of
kolegial atau bersama-sama yang dibantu pelaksanaannya Directors rather than being carried out individually by
melalui peran dan fungsi setiap komite-komite di bawah members of the Board of Commissioners to individual
Dewan Komisaris. members of the Board of Directors.
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Wilson Komisaris Utama 1. Mengkoordinasikan kegiatan terkait tugas-tugas yang dilaksanakan oleh
Sutantio* President Dewan Komisaris;
Commissioner 2. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Usaha Perkebunan
Kelapa Sawit dan Karet;
3. Melakukan koordinasi lintas sektoral dan hubungan antar lembaga untuk
kepentingan Perseroan.
1. Coordinate activities related to the duties performed by the Board of
Commissioners;
2. Provide oversight and guidance regarding the Company’s oil palm and rubber
plantation business operations;
3. Facilitate cross-sectoral coordination and inter-institutional relations in the
Company’s best interests.
Hasan Tantri Komisaris 1. Melakukan koordinasi lintas sektoral dan hubungan antar lembaga untuk
Commissioner kepentingan Perseroan;
2. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Kepatuhan dan GCG;
3. Mengkoordinasikan kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi;
4. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Usaha Perkebunan
Kelapa Sawit dan Karet;
5. Melaporkan kepada Komisaris Utama segala upaya, pekerjaan, dan kegiatannya.
1. Conduct cross-sectoral coordination and inter-institutional linkages for the
Company’s advantage;
2. Supervise and provide guidance on Compliance and GCG;
3. Coordination of the work of the Nomination and Compensation Committee;
4. Supervise and provide guidance for the Palm Oil and Rubber Plantation
Business Sector;
5. Report all efforts, labour, and activities to the President Commissioner.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 151
Page 152
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Khaidir Komisaris 1. Melakukan koordinasi lintas sektoral dan hubungan antar lembaga untuk
Amypalupy Independen kepentingan Perseroan;
Independent 2. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Manajemen Risiko;
Commissioner 3. Mengkoordinasikan kegiatan Komite Audit dan Risiko;
4. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Kepatuhan dan GCG;
5. Mengkoordinasikan kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi;
6. Melaporkan kepada Komisaris Utama segala upaya, pekerjaan, dan kegiatannya.
1. Conduct cross-sectoral coordination and inter-institutional linkages for the
Company’s advantage;
2. Oversee and provide guidance for the Risk Management Sector;
3. Coordinate the Audit and Risk Committee’s work;
4. Supervise and provide advice about Compliance and GCG;
5. Coordination of the work of the Nomination and Compensation Committee
6. All efforts and initiatives should be reported to the President Commissioner.
*) Sejak tanggal 18 November 2025 Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan dari Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris No. 017/
Dekom/PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan Tugas) Komisaris Utama Perseroan dijabat oleh Bapak Hasan Tantri.
*) Effective November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was relieved of his duties as President Commissioner of the Company pursuant to Board of
Commissioners Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated November 18, and the position of Acting President Commissioner of the Company was
assumed by Mr. Hasan Tantri. Subsequently, Mr. Wilson Sutantio was honorably dismissed from his position as President Commissioner of the Company
at the Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders on March 13, 2026, and was replaced by Mr. Hasan Tantri as President Commissioner.
Wewenang Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Authorities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, wewenang Dewan Based on the Company's Articles of Association, the authority
Komisaris adalah sebagai berikut: of the Board of Commissioners is as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is tasked with supervising
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan management policies, the general management of both
pada umumnya baik mengenai Perseroan maupun usaha the Company and the Company's business carried out
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi, serta memberikan by the Directors, as well as providing advice to the
nasihat kepada Direksi termasuk pengawasan terhadap Directors including supervising the implementation of
pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana the Company's Long Term Plan, Work Plan and Company
Kerja dan Anggaran Perseroan serta ketentuan Anggaran Budget as well as the provisions of the Articles of
Dasar dan Keputusan RUPS, serta peraturan perundang- Association and The resolutions of the GMS, as well as
undangan yang berlaku, kepentingan Perseroan dan the applicable laws and regulations, are in the interests
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan of the Company and in accordance with the aims and
objectives of the Company
2. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud maka: 2. In carrying out the tasks referred to then:
a. Dewan Komisaris berwenang untuk: a. The Board of Commissioners has the authority to:
1) melihat buku-buku, surat-surat, serta 1) looking at books, letters and other documents,
dokumendokumen lainnya, memeriksa kas untuk checKeterbukaan Informasing cash for verification
keperluan verifikasi, dan lain-lain surat berharga purposes, and other securities and checKeterbukaan
dan memeriksa kekayaan Perseroan; Informasing the assets of the Company;
2) memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang 2) entering the grounds, buildings and offices used by
dipergunakan oleh Perseroan. the Company.
3) meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat 3) demanding an explanation from the Board of Directors
lainnya mengenai segala persoalan yang and/or other officials regarding all issues related to
menyangkut pengelolaan Perseroan. the management of the Company.
4) mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang 4) recognising all policies and actions that have been
telah dan akan dijalankan oleh Direksi and will be carried out by the Board of Directors
152 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 153
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
5) meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya dibawah 5) requesting the Board of Directors and/or other
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk officials under the Directors with the knowledge of
menghadiri rapat Dewan Komisaris. the Board of Directors to attend the meetings of the
Board of Commissioners.
6) mengangkat dan memberhentikan Sekretaris 6) Appointing and dismissing the Secretary to the
Dewan Komisaris jika dianggap perlu Board of Commissioners if deemed necessary
7) memberhentikan sementara anggota Direksi 7) temporarily dismissing members of the Board
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. of Directors in accordance with the provisions
of the Articles of Association.
8) membentuk Komite-Komite selain Komite Audit 8) establishing Committees other than the Audit
jika dianggap perlu dengan memperhatikan Committee if deemed necessary by taking into
kemampuan Perseroan. account the Company's capabilities.
9) menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan 9) using experts for certain matters and within a
dalam jangka waktu tertentu atas beban Perseroan, certain period of time at the expense of the
jika dianggap perlu. Company, if deemed necessary.
10) melakukan tindakan pengurusan Perseroan 10) performing management actions of the Company
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu under certain conditions for a certain period of
tertentu sesuai dengan ketentuan Anggaran time in accordance with the provisions of this
Dasar ini dan peraturan perundangan yang Articles of Association and the applicable laws
berlaku; and regulations;
11) menghadiri Rapat Direksi dan memberikan 11) attending Board of Directors meetings and
pandangan-pandangan terhadap hal-hal yang provide views on matters discussed.
dibicarakan.
12) melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya 12) carrying out other supervisory authorities as long
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan as they do not conflict with laws and regulations,
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/ the Articles of Association, and/or GMS decisions.
atau keputusan RUPS.
3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor 3. The Board of Commissioners at any time during
Perseroan berhak-memasuki bangunan dan halaman worKeterbukaan Informasing hours of the Company's
atau tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai office has the right to enter buildings and courtyards or
oleh Perseroan dan berhak untuk memeriksa semua other places that are used or controlled by the Company
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa and have the right to inspect all books, letters and other
dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta evidence, check and match the condition of money cash
berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah and others and has the right to know all actions that
dijalankan oleh Direksi. have been carried out by the Board of Directors.
4. Dewan Komisaris berhak untuk meminta penjelasan 4. The Board of Commissioners has the right to ask for an
kepada Direksi tentang segala hal yang ditanyakan explanation from the Board of Directors regarding all
dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan matters that are asked and each member of the Board
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh of Directors is obliged to provide an explanation regarding
Dewan Komisaris. all matters asked by the Board of Commissioners.
5. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara 5. If all members of the Board of Directors are temporarily
atau apabila karena sebab apapun Perseroan tidak dismissed or if for any reason the Company does not
mempunyai seorangpun anggota Direksi maka untuk have a single member of the Board of Directors, the
sementara Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengurus Board of Commissioners is temporarily obliged to manage
Perseroan. Dalam hal demikian Dewan Komisaris berhak the Company. In such case the Board of Commissioners
untuk memberikan kekuasaan sementara kepada has the right to grant temporary powers to one or more
seorang atau lebih di antara anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners at the expense
atas tanggungan Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 153
Page 154
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
6. Pada setiap waktu Dewan Komisaris berdasarkan suatu 6. At any time, the Board of Commissioners, based on a
keputusan Rapat Dewan Komisaris dapat memberhentikan resolution of the Board of Commissioners' Meeting, may
untuk sementara waktu seorang atau lebih anggota temporarily suspend one or more members of the Board
Direksi dari jabatannya (jabatan mereka) dengan of Directors from their positions (their positions) by
menyebutkan alasannya, dengan memperhatikan stating the reasons, taKeterbukaan Informasing into
ketentuan dalam anggaran dasar dan/atau peraturan account the provisions in the articles of association and/
perundang-undangan yang berlaku. or applicable laws and regulations.
Program Pengembangan Kompetensi Dewan Board of Commissioners Competency
Komisaris Development Program
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Direksi mengikuti To assist them in carrying out their responsibilities, the
Program Pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi Board of Commissioners engages in a Training Program
Dewan Komisaris yang dilaksanakan baik secara formal designed to enhance their competence. This programme
maupun secara informal. Sepanjang tahun 2025, Dewan is conducted both officially and informally. Members of the
Komisaris menghadiri berbagai pelatihan, workshop, Board of Commissioners attended a variety of trainings,
konferensi, dan seminar. workshops, conferences, and seminars during 2025.
Tanggal Penyelenggara
Nama Jabatan Program Pelatihan Lokasi Pelatihan
Pelatihan Pelatihan
Name Position Training Program Training Location
Training Date Training Organizer
Wilson Komisaris Utama - - - -
Sutantio* President
Commissioner
Hasan Tantri Komisaris - - - -
Commissioner
Khaidir Komisaris Rekomendasi Pemupukan 7-8 Mei 2025 Zoom Riset Perkebunan
Amypalupy Independen dan Agroklimat Komoditas May 7-8, 2025 Nusantara
Independent Perkebunan Nusantara Plantation
Commissioner Fertilization Recommendations Research
and Agroclimatic Conditions for
Plantation Crops
Strategi Pengendalian Penyakit 11 Agustus 2025 Zoom Pusat Penelitian Kelapa
Ganoderma Kelapa Sawit August 11, 2025 Sawit di Medan
Strategies for Controlling Palm Oil Research
Ganoderma Disease in Oil Palm Center in Medan
Evaluasi hara tanaman dan 18 Juni 2025 Zoom Pusat Penelitian Kelapa
kebutuhan puuk sesuai Tingkat June 18, 2025 Sawit di Medan
potensi kelapa sawit Palm Oil Research
Assessment of plant nutrient Center in Medan
status and fertilizer requirements
based on oil palm potential
levels
IRRDB Plant Protection 20-23 Oktober Palembang IRRDB dan Pusat
Workshop 2025 penelitian Balai
IRRDB Plant Protection October 20-23, Sembawa
Workshop 2025 IRRDB and the Balai
Sembawa Research
Center
*) Sejak tanggal 18 November 2025 Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan dari Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris No. 017/Dekom/
PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan Tugas) Komisaris Utama Perseroan dijabat oleh Bapak Hasan Tantri.
*) Effective November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was relieved of his duties as President Commissioner of the Company pursuant to Board of Commissioners
Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated November 18, and the position of Acting President Commissioner of the Company was assumed by Mr. Hasan Tantri.
Subsequently, Mr. Wilson Sutantio was honorably dismissed from his position as President Commissioner of the Company at the Company’s Extraordinary
General Meeting of Shareholders on March 13, 2026, and was replaced by Mr. Hasan Tantri as President Commissioner.
154 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 155
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Meeting Frequency Policy
Mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi Referring to POJK Number 33/POJK.04/2014 about the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
ketentuan umum untuk Rapat Dewan Komisaris adalah or Public Companies, the following are the basic rules for
sebagai berikut: the Board of Commissioners Meeting:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1. The Board of Commissioners must have at least one
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan; meeting every 2 (two) months;
2. Rapat Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud pada 2. The meeting of the Board of Commissioners referred
ayat (1) dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas to in paragraph (1) may be convened if a majority of
dari seluruh anggota Dewan Komisaris; all Board members are present;
3. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama 3. The Board of Commissioners must meet at least once
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam every 4 (four) months with the Board of Directors.
4 (empat) bulan;
4. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat 4. The attendance of members of the Board of
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (3) wajib Commissioners at the meeting referred to in paragraphs
diungkapkan dalam laporan tahunan Emiten atau (1) and (3) must be stated in the Issuer's or Public
Perusahaan Publik. Company's annual report.
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Attendance Level and Meeting Agenda
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melakukan It is possible that as many as 10 meetings of the Board of
rapat internal Dewan Komisaris sebanyak 10 kali untuk Commissioners have been place during 2025 to review the
membahas Kinerja Perseroan. Adapun frekuensi dan tingkat progress of the Company. The following is a breakdown of
kehadiran pada Rapat Dewan Komisaris adalah sebagai how often and how many people typically show up to Board
berikut: of Commissioners meetings:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Wilson Sutantio* Komisaris Utama 8 8 100%
President Commissioner
Hasan Tantri Komisaris 10 10 100%
Commissioner
Khaidir Komisaris Independen 10 10 100%
Amypalupy Independent Commissioner
*) Sejak tanggal 18 November 2025 Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan dari Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris No. 017/Dekom/
PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan Tugas) Komisaris Utama Perseroan dijabat oleh Bapak Hasan Tantri.
*) Effective November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was relieved of his duties as President Commissioner of the Company pursuant to Board of Commissioners
Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated November 18, and the position of Acting President Commissioner of the Company was assumed by Mr. Hasan Tantri.
Subsequently, Mr. Wilson Sutantio was honorably dismissed from his position as President Commissioner of the Company at the Company’s Extraordinary
General Meeting of Shareholders on March 13, 2026, and was replaced by Mr. Hasan Tantri as President Commissioner.
Berikut ini adalah risalah dan daftar Dewan Komisaris yang The minutes of the meeting and the list of the Board of
hadir dalam rapat internal Dewan Komisaris yang dilaksanakan Commissioners who were present at the Board of
sepanjang tahun buku 2025: Commissioners internal meetings held throughout the 2025
fiscal year are as follows:
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 155
Page 156
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Agenda Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Meeting
Agenda
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
21 Febuari 2025 Review Kinerja Operasional dan Keuangan 2024 Semua Komisaris Hadir
February 21, 2025 2024 Operational and Financial Performance Review All Board Members were Present
16 April 2025 Review Kinerja Operasional dan Keuangan Q1 2025 Semua Komisaris Hadir
April 16, 2025 Q1 2025 Operational and Financial Performance Review All Board Members were Present
5 Mei 2025 Penunjukan ketua Rapat RUPST 22 Mei 2025 Semua Komisaris Hadir
May 5, 2025 Appointment of the Chairperson of the Annual General Meeting of Shareholders on May 22, All Board Members were Present
2025
16 Juli 2025 Review Kinerja Operasional dan Keuangan Q2 2025 Semua Komisaris Hadir
July 16, 2025 Q2 2025 Operational and Financial Performance Review All Board Members were Present
1 Oktober 2025 Persetujuan Dividen Tunai Interim tahun buku 2025 Semua Komisaris Hadir
October 1, 2025 Approval of the Interim Cash Dividend for the 2025 Fiscal Year All Board Members were Present
21 Oktober 2025 Review Kinerja Operasional dan Keuangan Q3 2025 Semua Komisaris Hadir
October 21, 2025 Q3 2025 Operational and Financial Performance Review All Board Members were Present
6 November 2026 Persetujuan Perpanjangan Fasilitas kredit dari Bank Mandiri Semua Komisaris Hadir
November 6, 2025 Approval of the Extension of a Credit Facility from Bank Mandiri All Board Members were Present
11 November 2025 Persertujuan Penunjukan AP dan KAP untuk mengaudit LK PNGO tahun buku 2025 Persetujuan secara Sirkuler
November 11, 2025 Approval of the Appointment of an Audit Firm and a Public Accounting Firm to Audit the Circular Resolution
Financial Statements of the PNGO for the 2025 Fiscal Year
18 November 2025 Penunjukan PLT Komisaris Utama Hasan Tantri & Khaidir
November 18, 2025 Appointment of the Acting President Commissioner Amypalupy
1 Desember 2025 Persetujuan RAT 2026 yang diajukan oleh Dewan Direksi Hasan Tantri & Khaidir
December 1, 2025 Approval of the 2026 Annual General Meeting as proposed by the Board of Directors Amypalupy
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan The Board of Commissioners’ and the Board
Direksi of Directors’ Joint Meetings
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Agenda Items and Rate of Attendance
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris bersama Direksi juga In 2025, the Board of Commissioners and the Board of
mengadakan rapat gabungan dengan agenda, jumlah rapat, Directors met together after the Board of Commissioners'
dan tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan meeting, with the following agenda, number of meetings,
Komisaris dan Direksi sebagai berikut. and percentage of attendance.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Gabungan Frequency and Attendance Level of Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Tahun 2025 Directors and Board of Commissioners Joint
Meetings in 2025
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name Number of Meetings Number of Attendance Attendance Percentage
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Wilson Sutantio 5 5 100%
Hasan Tantri 6 6 100%
Khaidir Amypalupy 6 6 100%
Direksi | Board of Directors
Raymon Wahab 6 6 100%
Wandy 6 6 100%
Zulkifli S.E., M.P. 6 6 100%
156 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 157
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Di bawah ini adalah risalah dan daftar anggota Dewan The agenda and the list of members of the Board of
Komisaris dan Direksi yang hadir dalam rapat gabungan Commissioners and the Board of Directors who attended
yang dilaksanakan sepanjang tahun 2025: the joint meeting throughout 2025 are as follow:
Agenda Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Joint Meeting Agenda
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
24 Febuari 2025 Kinerja Operasional dan Keuangan Tahun 2024 Usulan Semua Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Hadir
February 24, 2025 dividen Final tunai All Members of the Board of Commissioners and the
Operational and Financial Performance for 2024 Board of Directors were Present
15 April 2025 Kinerja Operasional dan Keuangan Q1 2025 Semua Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Hadir
April 15, 2025 Q1 2025 Operational and Financial Performance All Members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors were Present
6 Mei 2025 Persiapan Final RUPST 22 Mei 2025 Semua Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Hadir
May 6, 2025 Final Preparations for the Annual General Meeting of All Members of the Board of Commissioners and the
Shareholders on May 22, 2025 Board of Directors were Present
15 Juli 2025 Kinerja Operasional dan Keuangan Q2 2025 Semua Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Hadir
July 15, 2025 Q2 2025 Operational and Financial Performance All Members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors were Present
16 Oktober 2025 Kinerja Operasional dan Keuangan Q3 2025 Semua Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Hadir
October 16, 2025 Q3 2025 Operational and Financial Performance All Members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors were Present
28 November 2025 Penyampaian dan Pembahasan Rencana Anggaran Semua Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Hadir
November 28, 2025 Tahunan 2026 kecuali Wilson Sutantio
Presentation and Discussion of the 2026 Annual Budget All members of the Board of Commissioners and the
Plan Board of Directors were present, except for Wilson
Sutantio
Risalah Rapat Minutes of Meetings
Keputusan rapat dicatat dan didokumentasikan dengan The minutes of the meeting, signed by both the meeting's
baik dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh ketua chair and a member of the Board of Commissioners, provide
rapat dan salah seorang anggota Dewan Komisaris. Risalah an accurate and reliable record of the meeting's proceedings.
tersebut didistribusikan kepada seluruh anggota Dewan All Commissioners, regardless of attendance, get a copy
Komisaris, baik yang menghadiri rapat maupun yang tidak. of the meeting minutes. In the case of a disagreement, the
Dalam hal terdapat perbedaan pendapat, hal tersebut turut reasons for the disagreement are included in the meeting
dicantumkan dalam risalah rapat disertai dengan alasan di minutes alongside the fact that there was a disagreement.
balik perbedaan pendapat.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Dalam menunjuk Komisaris Independen, Perseroan mengacu When selecting Independent Commissioners, the corporation
pada kriteria peraturan perundangan yang berlaku, dalam takes into account the requirements set out in relevant laws
hal ini Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 and regulations, in this instance Financial Services Authority
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Publik. Adapun kriteria Komisaris Independen yang tercantum Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
dalam undang undang tersebut adalah sebagai berikut: Companies. The statute establishes the following conditions
for the Independent Commissioner:
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 157
Page 158
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. S/he is not a person who has worked for or has the
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility for planning, leading,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan controlling, or supervising the issuer's or public company's
emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu activities in the preceding 6 (six) months, for reappointment
6 (enam) bulan terakhir, untuk pengangkatan kembali as Independent Commissioner for the issuer's or public
sebagai Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan company's activities in the subsequent period;
Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. S/he does not possess shares in the Issuer or Public
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; Company, either directly or indirectly;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan emiten atau 3. S/he is not related to the issuer or public company, its
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, members of
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau the Board of Directors, or a significant shareholder of
Perusahaan Publik tersebut; dan the issuer or public company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. S/he does not have a commercial connection with the
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Issuer or Public Company, either directly or indirectly.
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independent Commissioners' Declaration of
Independen Independence
Bapak Khaidir Amypalupy selaku Komisaris Independen Mr Khaidir Amypalupy, as Independent Commissioner, is
merupakan pihak independen yang dipilih sesuai dengan an independent person who has satisfied the conditions
kemampuan dan latar belakangnya, serta telah memenuhi set out in Financial Services Authority Regulation No. 33/
syarat yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan POJK.04/2014 regarding the Boards of Directors and
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners of issuers or public companies, as specified
emiten atau Perusahaan Publik sebagaimana dijabarkan pada in the preceding section. Additionally, Mr Khaidir Amypalupy
bagian sebelumnya. Selain itu, Bapak Khaidir Amypalupy juga has signed his declaration of independence, which was
telah menandatangani surat pernyataan independensinya issued and signed on Khaidir Amypalupy As a result, he is
yang dibuat dan ditandatangani tanggal Khaidir Amypalupy able to discharge his tasks and obligations freely and
Dengan demikian, beliau dapat menjalankan tugas dan tanggung without conflict of interest.
jawabnya secara independen tanpa adanya konflik kepentingan.
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan 2025 Board of Commissioners’ Assignment
Komisaris Tahun 2025 Implementation Report
Sepanjang tahun 2025, kegiatan Dewan Komisaris mencakup The activities of the Board of Commissioners during 2025
memberikan rekomendasi yang merupakan tindak lanjut include giving suggestions as a follow-up to the Board of
Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi. Secara garis besar, Commissioners' meeting with the Board of Directors. In
kegiatan Dewan Komisaris mencakup: broad terms, the Board of Commissioners' activities include:
1. Melakukan pengawasan terhadap jalannya pengelolaan 1. Overseeing the operation of the Company by the Board
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi dan memberikan of Directors and advise the Board of Directors on the
nasihat kepada Direksi mengenai Rencana Jangka Panjang Company's Long-Term Plan, Work Plan, and Budget,
Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, serta as well as the terms of the Articles of Association, GMS
Ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, serta Resolutions, and applicable laws and regulations;
Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku;
2. Memberikan nasihat yang dilakukan untuk kepentingan 2. Providing advise rendered for the benefit of the Company
Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan and in conformity with the Company's goals and
Perseroan; objectives;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 3. Carrying out obligations and responsibilities in line with
ketentuan dalam Anggaran Dasar dan keputusan RUPS; the Articles of Association and the GMS's decisions;
158 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 159
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
4. Bertanggung jawab kepada RUPS; 4. Being accountable to the GMS;
5. Bertanggung jawab untuk menganalisis dan meninjau 5. Being accountable for studying and revising the Board
laporan tahunan yang disiapkan Direksi; of Directors' prepared annual report;
6. Bertanggung jawab terhadap evaluasi Kinerja komite- 6. Being accountable for assessing the performance of
komite di bawah Dewan Komisaris. committees reporting to the Board of Commissioners.
Selain kegiatan di atas, selama tahun 2025 Dewan Komisaris In addition to the foregoing activities, the Board of
bersama Direksi melakukan kunjungan ke proyek untuk Commissioners and Board of Directors will visit the project
melakukan pengawasan atas progres proyek yang tengah in 2025 to monitor its continuous development.
berlangsung.
Direksi
The Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s organ with the full
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan authority and responsibility for the management of the
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan Company in the best interest of the Company, in accordance
tujuan Perseroan. Direksi juga wajib mewakili Perseroan, with its vision and objectives. The Board of Directors is also
baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan obligated to represent the Company both in and out of
Anggaran Dasar, dan Peraturan Perundang-undangan court, in compliance with the Articles of Association and
serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip profesionalisme, prevailing laws and regulations. Furthermore, the Board of
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, Directors is mandated to implement the principles of
pertanggungjawaban serta kewajaran. Setiap anggota professionalism, efficiency, transparency, independence,
Direksi wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab accountability, responsibility, and fairness. Each member
dengan itikad baik, dengan memperhatikan perundang- of the Board of Directors is required to discharge their duties
undangan yang berlaku. and responsibilities in good faith, while adhering to all
applicable laws and regulations.
Piagam Direksi Charter of the Board of Directors
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi atau Board Manual The Company has established a Board of Directors’ Charter,
sebagai panduan dan/atau tata tertib kerja bagi Direksi. or Board Manual, which serves as a guideline and/or code
Dalam bentuk lain, panduan dan/atau tata tertib kerja Direksi of conduct for the Board of Directors. In other forms, the
Perseroan diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan dan guidelines and/or code of conduct for the Company’s Board
perundang-undangan yang berlaku. of Directors are regulated within the Company’s Articles of
Association and the prevailing laws and regulations.
Kriteria Anggota Direksi The Board of Directors’ Criteria
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa Pemegang Saham The Company fully recognizes that the Shareholders, through
melalui RUPS memiliki kewenangan penuh untuk mengangkat the General Meeting of Shareholders (GMS), hold full authority
Direksi. Namun demikian, untuk menjamin anggota Direksi in the appointment of the Board of Directors. Nevertheless,
yang memiliki kinerja sesuai harapan Pemegang Saham to ensure that the members of the Board of Directors perform
dan kebutuhan Perseroan, maka Perseroan perlu menetapkan in accordance with Shareholder expectations and the
kebijakan tentang kriteria anggota Direksi yang sesuai Company's needs, the Company has established criteria
kebutuhan dan ketentuan yang berlaku. for Board members that align with both organizational
requirements and prevailing regulations.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 159
Page 160
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Adapun penetapan kriteria anggota Direksi ditentukan The criteria for members of the Board of Directors are
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ determined based on Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Perusahaan Terbuka. Kriteria Anggota Direksi Perseroan Corporate Governance Guidelines for Public Companies.
di antaranya meliputi hal-hal sebagai berikut: These criteria include, but are not limited to, the following:
1. Cakap melakukan perbuatan hukum; 1. S/he is capable of doing legal actions;
2. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum 2. Within the period of 5 (five) years prior to his/her
pengangkatannya tidak pernah: appointment never:
(i) dinyatakan pailit; (i) declared bankrupt;
(ii) menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan (ii) became a member of the Board of Directors or a
Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan member of the Board of Commissioners who is found
suatu perusahaan dinyatakan pailit; guilty of causing a company to be declared bankrupt;
(iii) dihukum karena melakukan tindak pidana yang (iii) being punished for committing a crime that is
merugikan keuangan negara dan/atau berkaitan detrimental to state finances and/or related to the
dengan sektor keuangan financial sector;
3. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 3. S/he does have good character, morals, and integrity;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. S/he does have a commitment to comply with the laws
undangan and regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. S/he does have knowledge and/or expertise in the field
dibutuhkan oleh Perseroan; dan required by the Company; and
6. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum 6. In the 5 (five) years prior to his appointment s/he has
pengangkatannya tidak pernah menjadi anggota Direksi never been a member of the Board of Directors and/or
dan/atau Dewan Komisaris yang selama menjabat: Board of Commissioners who during his/her tenure:
(i) pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; (i) never held an annual GMS;
(ii) pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi (ii) his/her responsibilities as members of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or members of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners have never been accepted by the
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ GMS or have not provided accountability as members
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners to the GMS;
(iii) pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh (iii) has caused a company that has obtained a permit,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak approval, or registration from the FSA to fail to fulfil
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan the obligation to submit an annual report and/or
dan/atau laporan keuangan kepada OJK; financial report to the FSA;
(iv) menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan (iv) became a member of the Board of Directors or a
Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan member of the Board of Commissioners who is found
suatu perusahaan dinyatakan pailit; guilty of causing a company to be declared bankrupt;
(v) dihukum karena melakukan tindak pidana yang (v) being punished for committing a crime that is
merugikan keuangan negara dan/atau berkaitan detrimental to state finances and/or related to the
dengan sektor keuangan. financial sector.
Komposisi Direksi The Board of Directors’ Composition
Jumlah dan komposisi Direksi Perseroan mengacu pada The total number and composition of the Company’s Board
POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman of Directors is in compliance with POJK No. 21/POJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dengan rincian sebagai concerning Implementation of Public Company Governance
berikut: Guidelines as follows:
1. Perseroan wajib memiliki anggota Direksi paling sedikit 1. The Company must appoint no less than 3 (three)
3 (tiga) orang. members of the Board of Directors.
2. Paling sedikit separuh dari jumlah anggota Direksi 2. At least half of the members of the Board of Directors
160 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 161
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Perseroan harus memiliki pengetahuan dan pengalaman shall have knowledge and experience in the risk
di bidang pengelolaan risiko sesuai dengan bidang management in accordance with the Company’s business.
usaha Perseroan.
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there were no changes to the structure
dan komposisi Direksi, dengan demikian susunan dan or composition of the Board of Directors. Accordingly, the
komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember 2025, adalah structure and composition of the Company’s Board of
sebagai berikut: Directors as of December 31, 2025, are as follows:
Tanggal
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No. Pengangkatan Kembali
Name Position Basis of Appointment End of Tenure
Date of Reappointment
1 Raymond Direktur Utama Akta No. 103 Tanggal 22 Mei 2025 Berita 22 Mei 2025 31 Desember 2028
Wahab President Director Acara RUPST May 22, 2025 December 31, 2028
Deed No. 103, dated May 22, 2025,
Minutes of the AGMS
2 Wandy Direktur Keuangan Akta No. 103 Tanggal 22 Mei 2025 Berita 22 Mei 2025 31 Desember 2028
dan Komersial Acara RUPST May 22, 2025 December 31, 2028
Director of Finance Deed No. 103, dated May 22, 2025,
and Commercial Minutes of the AGMS
3 Zulkifli, Direktur Perkebunan Akta No. 103 Tanggal 22 Mei 2025 Berita 22 Mei 2025 31 Desember 2028
S.E.,M.P. Director of Plantation Acara RUPST May 22, 2025 December 31, 2028
Deed No. 103, dated May 22, 2025,
Minutes of the AGMS
Pedoman Dan Tata Tertib Kerja Direksi The Board of Directors’ Guideline and Code
of Conducts
Direksi menjalankan fungsi pengawasan Kinerja Perseroan The Board of Directors carries out the function of supervising
mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board the Company's performance in accordance with the Board
Manual). Board Manual menjelaskan secara garis besar Manual. The Board Manual outlines the work pattern
pola kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan between the Board of Commissioners and the Board of
peraturan perundangan-undangan yang berlaku dan Directors based on the prevailing laws and regulations and
Anggaran Dasar Perseroan. the Company's Articles of Association.
Board Manual tersebut berdasarkan Surat Keputusan The Board Manual is based on the Joint Decree Number
Bersama Nomor 01/PU-CS/BDM Rev01 tentang Board Manual 01/PU-CS/BDM Rev01 concerning the Company's Board
Perseroan, mencakup: Manual, including:
- Tugas dan wewenang Direksi; - Board of Directors’ duties and authorities;
- Hak dan kewajiban Direksi; - Rights and obligations of the Board of Directors;
- Komposisi dan pembagian tugas Direksi; - Composition and division of duties of the Board of Directors;
- Prosedur pengangkatan dan pemberhentian Direksi; - Procedure for appointment and dismissal of Directors;
- Masa jabatan Direksi; - The term of office of the Board of Directors;
- Penetapan kebijakan Perseroan oleh Direksi; - Determination of company policy by the Board of Directors;
- Kriteria anggota Direksi; - Criteria for members of the Board of Directors;
- Program pengenalan Direksi; - Board of Directors introduction program;
- Pengembangan Direksi; - Development of Board of Directors;
- Etika jabatan; - The position ethics;
- Pengelolaan keuangan Perseroan; - Corporate financial management;
- Rapat Direksi dan pengambilan keputusan Direksi. - Board of Directors meeting and decision-maKeterbukaan
Informasing of the Board of Directors;
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 161
Page 162
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab The Board of Directors’ Duties and
Direksi Responsibilities
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pursuant to POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Direksi Perseroan Implementation of Public Company Governance Guidelines,
bertanggung jawab untuk: the Company’s Board of Directors is responsible to:
1. Menjamin pengambilan keputusan yang efektif, tepat 1. Ensure an effective, appropriate, and quick decision-
dan cepat serta bertindak secara independen, tidak maKeterbukaan Informasing process and to act
mempunyai kepentingan yang dapat mengganggu independently, free from any conflict of interests that
kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara may hinder them from executing their duties independently
mandiri, dan kritis; on the basis of critical judgment;
2. Mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan, 2. Comply with any applicable laws and regulations, the
Anggaran Dasar, dan peraturan internal Perseroan dalam Articles of Association, and other internal rules of the
melaksanakan tugasnya; Company in carrying out its duties;
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan 3. Manage the Company according to its authorities and
tanggung jawabnya; responsibilities;
4. Memastikan pelaksanaan dan penerapan tata kelola 4. Ensure the implementation of Good Corporate
perusahaan yang baik; Governance;
5. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 5. Be accountable for the execution of its duties to the
kepada RUPS; GMS;
6. Memastikan agar informasi mengenai Perseroan diberikan 6. Ensure that information on the Company is presented
kepada Dewan Komisaris dan DPS secara tepat waktu to the Board of Commissioners and the Sharia Supervisory
dan lengkap; dan Board (DPS) timely and completely; and
7. Membantu memenuhi kebutuhan DPS dalam menggunakan 7. Assist the Sharia Supervisory Board in utilising the
anggota komite investasi, pegawai Perseroan, dan functions of the investment committee, employees, and
tenaga ahli profesional yang struktur organisasinya professional experts under the Board of Directors.
berada di bawah Direksi.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Member
Direksi of the Board of Directors
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Raymon Wahab Direktur Utama Tugas:
President Director • Membuat Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana kerja dan Anggaran Perseroan
Tahunan dan Menyampaikan serta meminta persetujuan rencana dimaksud dari
Dewan Komisaris.
• Memberikan penjelasan kepada Dewan Komisaris atas Rencana Jangka Panjang
Perseroan, Rencana kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan
• Membuat Daftar Pemegang saham, dan risalah rapat Direksi
• Membuat Laporan Tahunan Perseroan.
• Menyetujui dan Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan sesuai Standar Akuntansi
Indonesia
• Menyampaikan dan meminta persetujuan pegesahan untuk Laporan Tahunan dan
Laporan keuangan Tahunan audit dari Kantor Akuntan Publik kepada Pemegang
saham melalui RUPS
• Menyampaikan Risalah RUPS kepada Pemegang saham
• Membuat dan menetapkan Struktur Organisasi Perseroan berserta tugas dan Tanggung
Jawab masing-masing.
• Bersama Direksi lainnya mengadakan Rapat Direksi setiap Bulan untuk memberikan
arahan agar Perseroan dapat mencapai dan menjaga target yang telah di rencanakan
baik jangka pendek dan jangka panjang.
• Memelihara catatan Daftar Pemegang Saham untuk dapat dilaporkan kepada Bursa
Efek Indonesia setiap bulan.
162 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 163
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Duties:
• Prepare the Company’s Long Term Plan, Work Plan and Company Budget and
Submit and request approval of the intended plan from the Board of Commissioners.
• Provide an explanation to the Board of Commissioners on the Company’s Long
Term Plan, Work Plan and Company Budget
• Make a list of shareholders, and minutes of meetings of the Board of Directors
• Make the Company’s Annual Report.
• Approve and Ratify the Annual Financial Report in accordance with Indonesian
Accounting Standards
• Submit and request approval for the approval of the Annual Report and audited
Annual Financial Report from the Public Accounting Firm to the Shareholders
through the GMS
• Deliver the Minutes of GMS to Shareholders
• Create and determine the Company’s Organisational Structure along with their
respective duties and responsibilities.
• Supervise and provide directions and decisions on the operations of rubber
plantations and oil palm plantations.
• Maintain a Shareholder Register for monthly reporting to the Indonesia Stock
Exchange.
Wewenang:
• Memberikan Kuasa kepada Direksi lainnya atau pegawai yang ditunjuk untuk
mewakili baik didalam atau diluar pengadilan.
• Menetapkan Kebijakan mengenai ketentuan tentang Kepegawaian Perseroan,
seperti Penetapan Gaji, Pensiun, Jaminan Hari tua, dan Penghasilan lain.
• Mengangkat dan memberhentikan pegawai Perseroan sesuai peraturan kepegawaian
Perseroan dan Peraturan Undang-Undang yang Berlaku.
• Mengangkat dan Memberhentikan Sekretaris Perseroan
• Mengikat Perseroan dengan Pihak lain dan atau sebaliknya terkait pengurusan
maupun Kepemilikan kekayaan Perseroan
• Bertindak atas nama Dewan Direksi serta mewakili Perseroan.
Authorities:
• Give power of attorney to other Directors or employees appointed to represent
either inside or outside the court.
• Establish a Policy regarding provisions regarding the Company’s employees, such
as setting salaries, pensions, old age benefits, and other income.
• Appoint and dismiss the Company’s employees in accordance with the Company’s
employment regulations and the Applicable Laws.
• Appoint and Dismiss the Corporate Secretary
• Bind the Company with other parties and or vice versa related to the management
and ownership of the Company’s assets
• Act on behalf of the Board of Directors and represent the Company.
• Together with the other members of the Board of Directors, I hold monthly board
meetings to provide guidance so that the Company can achieve and maintain its
planned short- and long-term targets.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 163
Page 164
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Wandy Direktur Keuangan Tugas:
dan Komersial • Membuat Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana kerja dan Anggaran Tahunan
Director of Finance Perseroan dan Menyampaikan serta meminta persetujuan rencana dimaksud dari
and Commercial Dewan Komisaris.
• Memberikan penjelasan kepada Dewan Komisaris atas Rencana Jangka Panjang
Perseroan, Rencana kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan
• Membuat Laporan Tahunan Perseroan.
• Membuat Laporan Keuangan Interim Perseroan untuk Triwulan I, II, III dan Tahunan
sesuai Standar Akuntansi Indonesia.
• Menyampaikan dan meminta persetujuan pegesahan untuk Laporan Tahunan dan
Laporan keuangan Tahunan audit dari Kantor Akuntan Publik kepada Pemegang
saham melalui RUPS
• Membuat dan menetapkan Struktur Organisasi Keuangan dan Komersial, termasuk
struktur Sekretaris Perusahaan berserta tugas dan Tanggung Jawab masing-masing
• Mengawasi Realisasi Anggaran Keuangan Tahunan Perseroan yang sudah disahkan
Dewan Komisaris.
• Mengatur Cash Flow Perseroan agar Perseroan dapat beroperasi dengan baik.
• Menjalankan Tugas Sekretaris Perusahaan Terbuka.
• Menangani Pemasaran Perseroan.
Duties:
• Prepare the Company’s Long Term Plan, Work Plan and Company Budget and Submit
and request approval of the intended plan from the Board of Commissioners.
• Provide an explanation to the Board of Commissioners on the Company’s Long Term
Plan, Work Plan and Company Budget
• Make the Company’s Annual Report.
• Prepare Company Interim Financial Reports for Quarter I, II, III and Annual according
to Indonesian Accounting Standards.
• Submit and request approval for the approval of the Annual Report and audited
Annual Financial Report from the Public Accounting Firm to the Shareholders through
the GMS
• Create and determine the Company’s Organisational Structure along with their
respective duties and responsibilities
• Supervise the Company’s Financial Budget which has been approved by the Board
of Commissioners.
• Manage the Company’s Cash Flow so that the Company can operate properly.
• Carry out Public Company Secretary Duties.
• Handle the Company’s Marketing.
164 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 165
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Wewenang:
• Memberikan Kuasa kepada pegawai yang ditunjuk untuk mewakili Informasili baik
didalam atau diluar pengadilan.
• Menetapkan Kebijakan mengenai ketentuan tentang Kepegawaian Pereroan, seperti
Penetapan Gaji, Pensiun, Jaminan Hari tua, dan Penghasilan lain .
• Mengangkat dan memberhentikan pegawai Perseroan sesuai perturan kepegawaian
Perseroan dan Undang-Undang Kepegawaian untuk department dibawah tanggung
jawabnya.
• Mewakili Informasili Perseroan bersama satu Direksi lainnya apabila Direktur Utama
berhalangan.
• Otorisasi Penerimaan dan pengeluaran Perseroan
• Otorisasi pembelian TBS.
Authorities
• Give Power of Attorney to the appointed employee to represent either in or out of
court.
• Establish policies regarding the provisions of the Civil Service of the Company, such
as Salary Determination, Pension, Old Age Security, and other Income
• Appoint and dismiss the Company’s employees in accordance with the Company’s
personnel regulations and the Civil Service Law for the department under his/her
responsibility.
• Represent the Company with one other Director if the President Director is absent.
• Authorisation of Receipts and expenditures of the Company
• Authorisation of FFB purchase.
Zulkifli S.E., M.P. Direktur Perkebunan Tugas:
Director of • Mengawasi operasional perkebunan untuk mencapai hasil produksi yang optimal
Plantation dengan biaya operasional yang terukur.
• Membuat Rencana Produksi, Pengembangan Kebun di bidang perkebunan Karet dan
Sawit meliputi Jangka Panjang Perseroan, Rencana kerja dan Anggaran Tahunan
Perseroan dan Menyampaikan serta meminta persetujuan rencana dimaksud dari
Dewan Komisaris.
• Memberikan penjelasan kepada Dewan Komisaris atas Rencana Jangka Panjang
Perseroan, Rencana kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan.
• Membuat Laporan Tahunan Perseroan pada bagian operasional Perkebunan.
• Membuat dan menetapkan Struktur Organisasi Perseroan Perkebunan berserta tugas
dan Tanggung Jawab masing-masing.
• Mengawasi Anggaran Keuangan Perseroan yang sudah disahkan Dewan Komisaris.
Duties
• Monitoring plantation operations to achieve optimal production yields at a
controlled operational cost.
• Developing Production Plans and Plantation Development in the rubber and palm oil
plantation sector, including the Company's Long-Term Plans, Work Plans, and Annual
Budgets, and submitting and requesting approval of such plans from the Board of
Commissioners.
• Providing explanations to the Board of Commissioners on the Company's Long-Term
Plan, Work Plan, and Annual Budget.
• Preparing the Company's Annual Report on plantation operations.
• Creating and establishing the Company's Plantation Organizational Structure along
with the duties and responsibilities of each position.
• Overseeing the Company's Financial Budget that has been approved by the Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 165
Page 166
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Wewenang:
• Memutuskan hal yang berhubungan dengan semua Tindakan operasional kebun.
• Mengangkat dan memberhentikan Struktur di bawah organisasi Kebun.
• Melaksanakan program anggaran yang telah disetujui
• Mengusulkan Ganti Rugi Lahan kepada Direksi Lain.
• Mengutus/menwakili dalam berhubungan dengan pihak ketiga yang berhubungan
dengan operasional kebun.
• Make decisions regarding all operational matters related to the plantation.
• Appoint and dismiss personnel within the plantation’s organizational structure.
• Implement the approved budget.
• Propose land compensation to the Board of Directors.
• Act as a representative in dealings with third parties regarding plantation operations.
Program Pengembangan Kompetensi Direksi Board of Directors Competency Development
Program
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Direksi mengikuti To assist them in carrying out their responsibilities, the
Program Pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi Board of Directors engages in a Training Program designed
Direksi yang dilaksanakan baik secara formal maupun secara to enhance their competence. This programme is conducted
informal. Sepanjang tahun 2025, Direksi menghadiri berbagai both officially and informally. Members of the Board of
pelatihan, workshop, konferensi, dan seminar. Directors attended a variety of trainings, workshops,
conferences, and seminars during 2025.
Penyelenggara
Nama Jabatan Program Pelatihan Tanggal Pelatihan Lokasi Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Program Training Date Training Location
Training Organizer
Raymond Direktur Utama - - - -
Wahab President Director
- - - -
- - - -
Wandy Direktur Keuangan - - - -
dan Komersial
Director of Finance - - - -
and Commercial - - - -
Zulkifli Direktur Perkebunan Negotiation Skill 21-22 April 2025 Jakarta (via Zoom) ECI Consulting Group
S.E., M.P. Director of Plantation April 21-22, 2025
Effective HRD Cost 13 Mei 2025 Jakarta (via Zoom) ECI Consulting Group
Management May 13, 2025
Finance for Non 14 Mei 2025 Jakarta (via Zoom) ECI Consulting Group
Finance May 14, 2025
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Frequency of Meetings Policy
Berdasarkan POJK No. 33/ POJK.04/2014 pasal 16 Rapat Article 16 of POJK No. 33/ POJK.04/2014 stipulates that the
Direksi diselenggarakan secara berkala sekurang-kurangnya Board of Directors should meet at least once per month or
sebulan sekali atau setiap waktu bila diperlukan. Rapat Direksi as needed. Meetings of the Board of Directors are lawful
sah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat hanya and have the authority to make binding decisions if at least
jika dihadiri sekurang-kurangnya ½ (setengah) dari jumlah (half) of all Board members are present or are legally
anggota Direksi atau yang mewakili secara sah dalam rapat represented at the meeting. At the meeting of the Board
tersebut. Keputusan rapat Direksi harus diambil berdasarkan of Directors, decisions must be reached via consensus-
166 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 167
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
musyawarah untuk mufakat. Apabila hal ini tidak tercapai, based discourse. If this is not accomplished, the decision
maka keputusan diambil berdasarkan suara setuju lebih dari is made with the approval of more than (half) of the valid
½ (setengah) dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan votes cast in the meeting. Each member of the Board of
dalam rapat. Setiap anggota Direksi berhak mengeluarkan 1 Directors has 1 (one) vote. Other rules governing decision-
(satu) suara. Aturan pengambilan keputusan lainnya pada making at the Board of Directors Meeting are essentially
Rapat Direksi pada dasarnya sama dengan aturan pada Rapat identical to those at the Board of Commissioners Meeting.
Dewan Komisaris.
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Attendance Level and Meeting Agenda
Selama tahun 2025, rapat Direksi diselenggarakan sebanyak During 2025, the Board of Directors met as often as 15
15 kali untuk membahas berbagai masalah pengelolaan times to address different company management concerns.
Perseroan. Adapun rincian frekuensi rapat dan tingkat The following information describes the frequency of meetings
kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi adalah and the degree of attendance of Board of Directors members
sebagai berikut. at Board of Directors meetings.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Direksi Frequency and Attendance Level of the Board of
Directors’ Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Raymond Direktur Utama 15 15 100%
Wahab President Director
Wandy Direktur Keuangan dan Komersial 15 15 100%
Director of Finance and Commercial
Zulkifli S.E., Direktur Perkebunan 15 15 100%
M.P. Director Of Plantation
Agenda Rapat Direksi The Board of Directors’ Meeting Agenda
Tanggal Agenda Peserta
No
Date Agenda Participants
1 14 Januari 2025 Review Laporan Kinerja Operasional dan Keuangan Interim Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
January 14, 2025 tahun 2024 Zulkifli
Review of the 2024 Interim Operational and Financial
Performance Report
2 17 Februari 2025 Review Laporan Kinerja Operasional dan Keuangan Januari Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
February 17, 2025 2025 Zulkifli
Review of the January 2025 Operational and Financial
Performance Report
3 21 Maret 2025 Review Laporan Kinerja Operasional dan Keuangan Februari Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
March 21, 2025 2025 Zulkifli
Review of the February 2025 Operational and Financial
Performance Report
4 7 April 2025 Pembahasan Kesiapan RUPST Tahun buku 2024 tanggal 22 Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
April 7, 2025 Mei 2025 Zulkifli
Discussion on the Readiness of the 2024 Annual General
Meeting of Shareholders on May 22, 2025
5 25 April 2025 Review Laporan Kinerjan Operasional dan Keuangan Maret Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
April 25, 2025 2025 Zulkifli
Review of the March 2025 Operational and Financial
Performance Report
6 26 Mei 2025 Review Kinerja Operasional dan Keuangan bulan April 2025 Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
May 26, 2025 April 2025 Operational and Financial Performance Review Zulkifli
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 167
Page 168
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal Agenda Peserta
No
Date Agenda Participants
7 24 Juni 2025 Review Kinerja Operasional dan Keuangan bulan Mei 2025 Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
June 24, 2025 May 2025 Operational and Financial Performance Review Zulkifli
8 22 Juli 2025 Review Laporan Kinerja Operasional dan Keuangan interim Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
July 22, 2025 SD Semester I 2025 Zulkifli
Review of the Interim Operational and Financial
Performance Report for the First Semester of 2025
9 28 Agustus 2025 Review Laporan Kinerja Operasional dan Keuangan interim Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
August 28, 2025 SD bulan Juli 2025 Zulkifli
Review of the Interim Operational and Financial
Performance Report for the July2025
10 2 September 2025 Persetujuan Materi Public Expose 2025 Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
September 2, 2025 Approval of Materials for the 2025 Public Expose Zulkifli
11 25 September 2025 1. Review Laporan Kinerja Operasional dan Keuangan Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
September 25, 2025 interim SD bulan Agustus 2025 Zulkifli
2. Pembahasan persiapan anggaran tahun 2026
1. Review of the August 2025 Interim Operational and
Financial Performance Report
2. Discussion of the 2026 budget preparation
12 30 September 2025 Keputusan Deividen Interim Tahun buku 2025 tgl 30 Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
September 30, 2025 September 2025 Zulkifli
Interim Dividend Resolution for the 2025 Fiscal Year dated
September 30, 2025
13 28 Oktober 2025 Review Operasional dan Keuangan September 2025 dan Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
October 28, 2025 Pembahasan lanjutan Anggaran tahun 2026 yang akan Zulkifli
disampaikan kepada Dewan Komisaris
September 2025 Operational and Financial Review and
Further Discussion of the 2026 Budget to be Presented to
the Board of Commissioners
14 24 November 2025 Review Operasional dan Keuangan Oktober 2025 Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
November 24, 2025 October 2025 Operational and Financial Review Zulkifli
15 19 Desember 2025 Review Operasional dan Keuangan November 2025 Bapak Raymon Wahab, Bapak Wandy, Bapak
December 19, 2025 November 2025 Operational and Financial Review Zulkifli
Program Orientasi Direksi Board of Directors’ Orientation Program
Perseroan memiliki program pengenalan untuk anggota The Company has a programme designed to acquaint new
Direksi yang baru yang bertujuan agar dapat membantu members of the Board of Directors with the Company and
Direksi dalam hal penerapan governansi korporat, peningkatan its operations, with the goal of fostering their understanding
Kinerja, pemahaman visi, misi, dan strategi usaha Perseroan. of the Company's goals and objectives and facilitating their
Tanggung jawab terhadap program pengenalan ini berada participation in the Board's implementation of corporate
pada Direktur Utama atau jika Direktur Utama berhalangan governance and other performance-enhancing initiatives.
dapat dilakukan oleh anggota Direksi lainnya. Implementasi The President Director, or in their absence, another member
Program tersebut dilaksanakan melalui presentasi, pertemuan, of the Board of Directors, is responsible for coordinating
dan kunjungan kerja ke fasilitas Perseroan. this introductory programme. Presentations, meetings, and
site visits to the Company's offices are all used to put the
programme into action.
Selain pemaparan atas Perseroan, dalam program orientasi Documents such as the Company's Annual Report, Work
juga disampaikan dokumen-dokumen penunjang, antara Plan and Budget (RKAP), Long Term Plan (RJPP), Articles
lain Laporan Tahunan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan of Association, Corporate Governance Policy, Code of
(RKAP), Rencana Jangka Panjang Perseroan (RJPP), Anggaran Ethics, and Program Description are provided as part of
Dasar Perseroan, Kebijakan Tata Kelola Perseroan, Kode the orientation. Board of Directors activities, Board of
Etik, Program Kerja Direksi, Pedoman Kerja Direksi, serta Directors' Work Guidelines, and Board of Directors'
peraturan-peraturan yang terkait dengan pelaksanaan tugas responsibilities and how they are carried out. Along with
168 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 169
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Direksi. Selain itu, guna memahami secara langsung proses classroom instruction, the orientation programme also
bisnis Perseroan, program orientasi juga meliputi kunjungan includes hands-on experience via field trips to familiarise
langsung ke lapangan. new hires with the Company's operations.
Adapun seiring dengan tidak terdapatnya perubahan pada As there were no changes to the structure or composition
susunan dan komposisi Direksi, maka tidak terdapat program of the Board of Directors, no induction programs for new
orientasi bagi Direksi baru di sepanjang tahun 2025. Directors were conducted throughout 2025.
Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun Report on the Implementation of Board of
2025 Directors’ Duties In 2025
Di sepanjang tahun 2025, Direksi telah melakukan tugas Throughout 2025, the Board of Directors has performed
dan tanggung jawabnya sesuai dengan apa yang telah its duties and responsibilities in accordance with the
ditetapkan. Adapun laporan kunjungan Direksi ke proyek established provisions. The report of the Board of Directors'
selama tahun 2025 adalah sebagai berikut. site visits to the projects during 2025 is as follows:
Kunjungan Kerja Waktu Kunjungan Kerja
No.
Work Visit Time of Work Visit
1 Direktur Utama (Bapak Raymon Wahab) Tiga minggu di Kantor Grup Lokasi dan Satu Minggu dikantor Palembang untuk
President Director (Mr. Raymon Wahab) setiap bulannya, selama Tahun 2025
Three weeks at the Regional Group Office and one week at the Palembang office
each month throughout 2025
2 Direktur Keuangan (Bapak Wandy) Dua kali dalam setiap bulan berkunjung ke Lokasi sepanjang tahun 2025
Director of Finance (Mr. Wandy) Two visits per month to the site throughout 2025
3 Direktur Kebun (Bapak Zulkifli, SE) Menetap di kebun sepanjang tahun 2025 dan ke kantor Palembang bila
Director of Plantation (Mr. Zulkifli S.E., M.P.) diperlukan untuk Rapat Offline.
Based in the plantation throughout 2025 and traveling to the Palembang office
as needed for in-person meetings.
Penilaian Atas Kinerja Komite Penunjang Direksi
Assessment on the Performance of the Board of Directors’ Supporting
Committees
Perseroan tidak memiliki Komite yang berada di bawah A Committee reporting to the Board of Directors is not in
Direksi. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi place at this time for the Company. Assisting the Board of
didukung oleh satuan kerja yang dipimpin oleh Sekretaris Directors in carrying out its mandate is a team headed by
Perusahaan, SPI, dan Manajer Divisi. the Corporate Secretary, SPI, and Division Manager.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 169
Page 170
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure for Determining the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners' Remuneration
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Tahun 2007, pemegang saham memiliki wewenang untuk Liability Companies, the shareholders hold the authority to
menetapkan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan determine the amount of remuneration for the Board of
Direksi. Sejalan dengan hal itu, Anggaran Dasar Perseroan Commissioners and the Board of Directors. In line with this,
menyebutkan bahwa remunerasi Dewan Komisaris dan the Company’s Articles of Association stipulate that the
Direksi, terdiri dari honorarium/gaji pokok serta tunjangan remuneration for the Board of Commissioners and the Board
lainnya, yang ditetapkan oleh Pemegang Saham Perseroan of Directors consisting of honoraria/base salary and other
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. allowances is determined by the Company's Shareholders
during the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure for the Board of
Commissioners
RUPS menetapkan komponen remunerasi Dewan Komisaris The GMS establishes the monthly and annual components
dan Direksi per bulan dan per tahun yang terdiri dari of the Board of Commissioners' and the Board of Directors’
honorarium/gaji, tunjangan, dan fasilitas. pay, which include honorarium/salary, allowances, and
facilities.
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Indicators for Determining the Board of
Dewan Komisaris Commissioners' Compensation
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, In calculating the compensation for the Board of
Perseroan mengacu pada beberapa indikator yang sesuai Commissioners’ and the Board of Directors’, the Company
dengan kebijakan dari pemegang saham utama Perseroan. considers a number of factors in line with the policies of its
significant shareholders.
Perseroan melakukan evaluasi Kinerja Dewan Komisaris The Company annually analyses the performance of the
dan Direksi baik secara kolegial maupun individu melalui Board of Commissioners’ and the Board of Directors’, both
mekanisme mandiri setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat collectively and individually, using an independent process
pencapaian Perseroan dibandingkan dengan target (Key based on the degree of success relative to the agreed-upon
Performance Indicator) yang telah disepakati. goal (Key Performance Indicator).
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi juga dilakukan The performance evaluation of the Board of Commissioners
dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab and the Board of Directors is also conducted by considering
Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan perundang- the duties and responsibilities of the Board of Commissioners
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. in accordance with prevailing laws and regulations and/or
the Company’s Articles of Association.
1. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara 1. Collegial review of the performance of the Board of
kolegial dilakukan berdasarkan kriteria penilaian antara Commissioners’ and the Board of Directors’ is based
lain meliputi: on the following evaluation criteria:
a. Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan target a. Realisation of the Company's performance in line
yang telah ditetapkan. with the established objectives.
b. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan b. Compliance with relevant laws and company rules.
yang berlaku serta kebijakan Perseroan.
c. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. c. Dedication to furthering the company's interests.
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan Perseroan. d. Implementation of the Company's oversight and
management.
170 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 171
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
e. Penerapan Governansi Korporat di Perseroan. e. The Company's implementation of Corporate
Governance.
2. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara 2. Individual performance evaluations of the Board of
individual dilakukan berdasarkan kriteria penilaian antara Commissioners’ and the Board of Directors’ are
lain meliputi: conducted using the following assessment criteria:
a. Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat internal a. The amount of attendance at each internal meeting,
maupun rapat gabungan Dewan Komisaris dengan as well as joint meetings of the Board of Commissioners
Direksi beserta rapat dengan Komite-Komite and the Board of Directors and meetings with the
Pendukung di bawah Dewan Komisaris. Board of Commissioners' Supporting Committees.
b. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian b. Participation in monitoring and advising the
nasihat terhadap Jajaran Manajemen. Management.
Hasil evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi The results of the performance evaluation for members of
menjadi bahan pertimbangan dalam memberikan arahan the Board of Commissioners and the Board of Directors
untuk meningkatkan efektivitas Kinerja Dewan Komisaris serve as a key consideration in providing guidance to
dan Direksi, serta merupakan salah satu dasar pertimbangan enhance their performance effectiveness. Furthermore,
bagi Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan these results form the basis for the Nomination and
rekomendasi untuk mengangkat kembali anggota Dewan Remuneration Committee's recommendations regarding
Komisaris dan Direksi, juga untuk menyusun struktur the reappointment of members of the Board of Commissioners
remunerasi Dewan Komisaris. and the Board of Directors, as well as the formulation of
the remuneration structure for the Board of Commissioners.
Selain itu, evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi In addition, the performance evaluation of the Board of
disampaikan secara umum sebagai bentuk pertanggungjawaban Commissioners and the Board of Directors is disclosed in
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat RUPS a general manner as a form of accountability for the execution
Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. of their duties and responsibilities during the Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS) and within the Company’s
Annual Report.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration Figures for the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The process of determining the remuneration of the Board
dilakukan dan disetujui dalam Rapat Umum Pemegang of Commissioners and Board of Directors is carried out and
Saham (RUPS). Pada tahun 2025, di mana jumlah remunerasi approved at the General Meeting of Shareholders (GMS).
yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi telah ditetapkan In 2025, the amount of remuneration received by the Board
melalui Akta No. 103, tanggal 22 Mei 2025. of Commissioners and Board of Directors has been
determined through Deed No. 103 dated May 22, 2025.
Penetapan remunerasi bersifat fleksibel sesuai dengan The determination of remuneration is flexible in accordance
risiko utama yang dihadapi Perseroan dan pengukuran with the main risks faced by the Company and the performance
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara individu dan measurement of the Board of Commissioners and Board of
kolegial. Remunerasi yang dibayarkan kepada Dewan Directors individually and collectively. The remuneration paid
Komisaris dan Direksi untuk tahun 2025 masing-masing to the Board of Commissioners and Board of Directors for
sebesar Rp15.431.099.910,- dan Rp27.488.765.988,-. 2025 is Rp15,431,099,910,- billion and Rp27,488,765,988,-
respectively.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 171
Page 172
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian Atas Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment on the Performance of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Criteria for Performance Assessment of the Board
of Commissioners
Perseroan melakukan evaluasi Kinerja Dewan Komisaris baik The Company annually analyses the performance of the
secara kolegial maupun individu melalui mekanisme mandiri Board of Commissioners, both collectively and individually,
setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan using an independent process based on the degree of
dibandingkan dengan target (Key Performance Indicator) success relative to the agreed-upon goal (Key Performance
yang telah disepakati. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris juga Indicator). In addition, the obligations and responsibilities
dilakukan dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung of the Board of Commissioners in accordance with applicable
jawab Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan perundang- laws and regulations and/or the Company's Articles of
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. Association are considered while evaluating its performance.
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dilakukan Collegial review of the Board of Commissioners' performance
berdasarkan kriteria penilaian antara lain meliputi: is based on the following assessment criteria:
a. Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan target a. Realisation of the Company's performance in line with
yang telah ditetapkan. the established objectives.
b. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang b. Compliance with relevant laws and company rules.
berlaku serta kebijakan Perseroan.
c. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. c. Dedication to furthering the company's interests.
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan Perseroan. d. Implementation of the Company's oversight and
management.
e. Penerapan Governansi Korporat di Perseroan. e. The Company's implementation of Corporate Governance.
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris secara individual dilakukan Individual performance evaluations of the Board of
berdasarkan kriteria penilaian antara lain meliputi: Commissioners are based on the following assessment criteria:
a. Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat internal a. The amount of attendance at each internal meeting, as
maupun rapat gabungan Dewan Komisaris dengan well as joint meetings of the Board of Commissioners
Direksi beserta rapat dengan Komite-Komite Pendukung and the Board of Directors and meetings with the Board
di bawah Dewan Komisaris. of Commissioners' Supporting Committees.
b. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian b. Participation in monitoring and advising the Management.
nasihat terhadap Jajaran Manajemen.
Hasil evaluasi Kinerja Dewan Komisaris tersebut disampaikan The findings of the performance review of the Board of
kepada Komisaris Utama dan evaluasi akhir penilaian akan Commissioners are given to the President Commissioner,
dilakukan oleh Komisaris Utama berdasarkan rekomendasi who will conduct the final evaluation of the assessment
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Hasil evaluasi Kinerja based on the recommendations of the Nomination and
anggota Dewan Komisaris menjadi bahan pertimbangan Remuneration Committee. The results of the performance
dalam memberikan arahan untuk meningkatkan efektivitas evaluation of members of the Board of Commissioners are
Kinerja Dewan Komisaris dan merupakan salah satu dasar taken into account when providing direction to improve the
pertimbangan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi effectiveness of the Board of Commissioners' performance,
memberikan rekomendasi untuk mengangkat kembali as well as when the Nomination and Remuneration Committee
anggota Dewan Komisaris dan untuk menyusun struktur provides recommendations to reappoint Board of
remunerasi Dewan Komisaris. Commissioners members and develops the Board of
Commissioners' remuneration structure.
Selain itu, evaluasi Kinerja Dewan Komisaris disampaikan In addition, the Board of Commissioners' performance
secara umum sebagai bentuk pertanggungjawaban review is reported as a form of responsibility for the execution
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat RUPS of tasks and obligations at the Annual GMS and in the
Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. Company's annual report.
172 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 173
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Criteria for Performance Assessment of the
Board of Directors
Penilaian terhadap hasil Kinerja Direksi dilakukan secara Periodically, the Nomination and Remuneration Committee
berkala oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS conducts an evaluation of the Board of Directors' performance
menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi berdasarkan outcomes. The GMS sets the compensation of Board of
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS Directors members based on the recommendations of the
dapat juga memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Nomination and Remuneration Committee. The GMS may
untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi dengan also allow the Board of Commissioners to set compensation
memperhatikan pendapat Komite Nominasi dan Remunerasi for members of the Board of Directors by considering the
Perseroan. recommendation of the Company's Nomination and
Remuneration Committee.
Perseroan melakukan evaluasi Kinerja Direksi baik secara Annually, the Board of Directors' performance is evaluated
kolegial maupun individu melalui mekanisme mandiri setiap both collectively and individually by an independent process
tahunnya berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan based on the degree of success of the company in comparison
dibandingkan dengan target (Key Performance Indicators) to the agreed-upon goals (Key Performance Indicators).
yang disepakati. Evaluasi Kinerja Direksi juga dilakukan Consideration is also given to the roles and obligations of
dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab the Board of Directors in line with applicable laws and
Direksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/ regulations and/or the Company's Articles of Association
atau Anggaran Dasar Perseroan. when evaluating its performance.
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Process of Performance Evaluation Implementation
1. Evaluasi Kinerja Direksi secara kolegial dilakukan 1. A collegial review of the Board of Directors' performance
berdasarkan pencapaian secara keseluruhan, antara is conducted based on overall accomplishments and
lain mencakup kriteria: the following criteria:
a. Keuangan, Pasar & Hukum; a. Finance, Markets, and the Law;
b. Fokus dan Hubungan Pelanggan; b. Customer Concentration and Relationships;
c. Efektivitas Produk dan Proses; c. Product and Process Performance;
d. Fokus dan Hubungan Tenaga Kerja; d. Labour Concentration and Relations;
e. Kepemimpinan, Governansi Korporat dan Tanggung e. Leadership, Corporate Governance, and Responsibility
Jawab Kemasyarakatan; to the Community;
f. Inovasi, Kreativitas dan Adaptabilitas. f. Creativity, Adaptability, and Innovation.
2. Evaluasi secara individu Penilaian Kinerja dilakukan oleh 2. Individual evaluation Each member of the Board of
masing-masing anggota Direksi, dengan kriteria target Directors conducts performance evaluations using the
Kinerja yang dituangkan dalam kertas kerja sesuai performance objective criteria stated in the working
dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing Informasing paper in accordance with the roles and
anggota Direksi. responsibilities of each Board member.
Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan kepada The findings of the performance review of the Board of
Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian akan dilakukan Directors are presented to the Board of Commissioners,
oleh Komisaris Utama berdasarkan rekomendasi dari Komite and the President Commissioner will conduct the final
Nominasi dan Remunerasi. evaluation of the assessment based on the Nomination
and Remuneration Committee's recommendations.
Hasil penilaian kinerja anggota Direksi menjadi bahan The Nomination and Remuneration Committee makes
pertimbangan dalam memberikan arahan untuk meningkatkan recommendations to the Board of Commissioners regarding
efektivitas Kinerja Direksi dan merupakan salah satu dasar reappointment of members of the Board of Directors and
pertimbangan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi the development of the Board of Directors' compensation
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 173
Page 174
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk structure based on the results of the performance evaluation
mengangkat kembali anggota Direksi dan untuk menyusun of Board of Directors members. Moreover, at the Annual
struktur remunerasi Direksi. Selain itu, penilaian Kinerja GMS and in the Company's annual report, the performance
Direksi disampaikan secara umum sebagai bentuk rating of the Board of Directors is typically offered as a
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan tanggung measure of accountability for the execution of responsibilities
jawab pada saat RUPS Tahunan dan laporan tahunan and obligations.
Perseroan.
Pihak yang Melaksanakan Penilaian Party Conducting the Assessment
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance of the Board of Commissioners and the
bersifat internal atau self-assessment berdasarkan Key Board of Directors is evaluated internally or via self-
Performance Indicator (KPI) masing-masing anggota Dewan assessment using the Key Performance Indicators (KPI)
Komisaris dan Direksi yang telah di sepakati setiap awal agreed upon at the start of each year for each member of
tahun. the Board of Commissioners and Board of Directors.
Prosedur remunerasi dilaksanakan sesuai dengan perundang- The compensation process is governed by appropriate
undangan yang berlaku. Perseroan melalui Komite Nominasi rules and regulations. Additionally, the Company, via its
dan Remunerasi juga secara berkala mengevaluasi kebijakan, Nomination and Remuneration Committee, analyses the
besaran dan struktur remunerasi. Undang-undang No. 40 remuneration policy, amount, and structure on a quarterly
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) menyatakan basis. The GMS determines the amount of pay for the Board
bahwa besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and the Board of Directors, however the
ditetapkan oleh RUPS, tetapi RUPS dapat memberikan GMS may permit the Board of Commissioners to decide
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan the amount of remuneration for the Board of Directors.
remunerasi Direksi.
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Affiliation of the Board of Commissioners
dan Direksi and Board of Directors
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perseroan
Affiliation with the Company’s Organ
Nama
Name PT Pinago Utama Tbk
Dewan Komisaris Direksi
(Pemegang Saham Utama/Pengendali)
Board of Commissioners Board of Directors
(Major/Controlling Shareholder)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wilson Sutantio* √ √ √
Hasan Tantri √ √ √
Khaidir Amypalupy X X X
Direksi
Board of Directors
Raymon Wahab √ X √
Wandy X X X
Zulkifli, S.E., M.P. X X X
*) Sejak tanggal 18 November 2025 Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan dari Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan
Komisaris No. 017/Dekom/PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan Tugas) Komisaris Utama Perseroan
dijabat oleh Bapak Hasan Tantri.
*) Effective November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was relieved of his duties as President Commissioner of the Company pursuant to
Board of Commissioners Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated November 18, 2025; the position of Acting President Commissioner
of the Company is now held by Mr. Hasan Tantri.
174 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 175
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Kepengurusan Pada Perusahaan Lain oleh Management in Other Companies by the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
Kepengurusan pada Perseroan/Institusi Lain
Nama Management in Other Companies/Institutions
Name Sebagai Dewan Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lainnya
As Board of Commissioners As Board of Directors Other Positions
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Wilson Sutantio* X X X
Hasan Tantri* X X X
Khaidir Amypalupy X X X
Direksi | Board of Directors
Raymon Wahab Komisaris Entitas Anak PT SNS, X X
PT HMH dan PT MAS
Commissioner of Subsidiary Entities
PT SNS, PT HMH, and PT MAS
Wandy X Direktur Entitas Anak PT SNS, X
PT HMH, dan PT MAS
Director of Subsidiary Entities PT
SNS, PT HMH, and PT MAS
Zulkifli, S.E., M.P. X Direktur Utama Entitas Anak PT SNS, X
PT HMH, dan PT MAS
President Director of Subsidiaries PT
SNS, PT HMH, and PT MAS
*) Sejak tanggal 18 November 2025 Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan dari Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan
Komisaris No. 017/Dekom/PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan Tugas) Komisaris Utama Perseroan
dijabat oleh Bapak Hasan Tantri.
*) Effective November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was relieved of his duties as President Commissioner of the Company pursuant to
Board of Commissioners Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated November 18, 2025; the position of Acting President Commissioner
of the Company is now held by Mr. Hasan Tantri.
Kepemilikan Saham Pada Perusahaan Lain Share Ownership in Other Companies by
Oleh Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Board of
Directors
Kepemilikan Saham
Nama Share Ownership
Name Perusahaan Lain
PT Pinago Utama Tbk
Other Companies
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Wilson Sutantio* Pengendali Pemegang Saham Minoritas Entitas Anak PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
Controlling (SNS) dan PT Musi Andalan Sumatera (MAS)
Minority Shareholders of Subsidiaries PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
(SNS) and PT Musi Andalan Sumatra (MAS)
Hasan Tantri Pengendali Pemegang Saham Minoritas Entitas anak PT Hamparan Mutiara Hijau (HMH)
Controlling Minority Shareholders of Subsidiary PT Hamparan Mutiara Hijau (HMH)
Khaidir Amypalupy Tidak ada Tidak ada
None None
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 175
Page 176
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kepemilikan Saham
Nama Share Ownership
Name Perusahaan Lain
PT Pinago Utama Tbk
Other Companies
Direksi | Board of Directors
Raymon Wahab Tidak ada Tidak ada
None None
Wandy Ada Tidak ada
Available None
Zulkifli, S.E., M.P. Ada Tidak ada
Available None
*) Sejak tanggal 18 November 2025 Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan dari Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Surat Dewan
Komisaris No. 017/Dekom/PU/XI/2025 tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan Tugas) Komisaris Utama Perseroan
dijabat oleh Bapak Hasan Tantri.
*) Effective November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was relieved of his duties as President Commissioner of the Company pursuant to
Board of Commissioners Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated November 18, 2025; the position of Acting President Commissioner
of the Company is now held by Mr. Hasan Tantri.
176 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 177
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Organ Pendukung Dewan Komisaris dan Direksi
Supporting Organs of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komite di Bawah Dewan Komisaris dan Committees Under the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu The Audit Committee and the Nomination and Remuneration
oleh komite-komite seperti Komite Audit dan Komite Nominasi Committee support the Board of Commissioners in their
dan Remunerasi. Sementara Direksi dibantu oleh Unit Audit duties. While the Internal Audit Unit and the Corporate
Internal dan Sekretaris Perusahaan. Pelaksanaan tugas dan Secretary aid the Board of Directors in theirs. The Board
tanggung jawab oleh organ-organ pendukung ini senantiasa of Commissioners and the Board of Directors conduct
dipantau secara langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi. frequent, direct monitoring of the execution of these
supporting organs' tasks and commitments.
Dewan Komisaris dan Direksi tetap menerapkan sanksi atau The Board of Commissioners and the Board of Directors
teguran terhadap setiap kesalahan yang dilakukan oleh continue to impose sanctions or reprimands on supporting
organ pendukung tersebut. organs that make errors.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk membantu The Audit Committee was formed to assist the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung Commissioners in carrying out its supervisory duties and
jawab pengawasan. Perseroan telah membentuk Komite responsibilities. The Company has established an Audit
Audit sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/2015. Komite Committee in accordance with FSA Regulation No. 55/2015.
Audit Perseroan dibentuk berdasarkan Surat Keputusan The Audit Committee of the Company was established by
Dewan Komisaris No. No.001/PAM_BOC/2021 tanggal, 5 Board of Commissioners No.001/PAM_BOC/2021 dated
Mei 2021 tentang Pembentukan Komite Audit. May 5, 2021.
Piagam Komite Audit Audit Committee’s Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit sesuai The Company has produced an Audit Committee Charter
dengan Peraturan OJK No. 55/2015 berdasarkan Surat in line with FSA Regulation No. 55/2015 and in accordance
Keputusan Dewan Komisaris No.003/PU/SK-KOM/VI/20 with the Board of Commissioners’ Decree No. 003/PU/SK-
tanggal, 8 Juni 2020 tentang Pembentukan Piagam Komite KOM/VI/20 dated June 8, 2020 establishing the Audit
Audit. Piagam Komite Audit merupakan pedoman kerja Committee Charter. The Audit Committee Charter serves
bagi Komite Audit. as a road map for the Audit Committee’s activity.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 177
Page 178
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there were no changes to the structure
dan komposisi Komite Audit Perseroan, sebagaimana or composition of the Company’s Audit Committee, as
terlampir berikut ini. detailed in the following attachment.
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Audit Khaidir Amypalupy Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 2027
Head of Audit Committee 002\KOM\PU\V\2022
Board of Commissioners’ Decision No.
002\KOM\PU\V\2022
Anggota Komite Audit Dedik Budianta Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 2027
Member of Audit Committee 002\KOM\PU\V\2022
Board of Commissioners’ Decision No.
002\KOM\PU\V\2022
Anggota Komite Audit Syaiful Anwar Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 08\ 2027
Member of Audit Committee KOM\PU\XII\2024
Board of Commissioners’ Decision No.
002\KOM\PU\V\2022
Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee
KHAIDIR AMYPALUPY
Ketua Komite Audit | Chairman of the Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit, Khaidir Amypalupy telah disajikan pada bab Profil
Perusahaan dibagian profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of the Chairman of the Audit Committee, Khaidir Amypalupy,
is presented in the Company Profile chapter under the Board of
Commissioners' Profile section of this Annual Report.
178 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 179
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
DEDIK BUDIANTA
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
61 tahun I years old
Pendidikan • Gelar Doktor (Ph.D), jurusan Ilmu Tanah dari Universitas Ghent, Kota Belgium (1999)
Education Background • Gelar pasca sarjana, Jurusan Ilmu Tanah dari Universitas Gadjah Mada, Kota Yogyakarta
kerja sama dengan Universitas Ghent, Kota Belgium (1992)
• Gelar sarjana, jurusan Ilmu Tanah dari Universitas Gadjah Mada, Kota Yogyakarta (1988).
• Doctoral degree (Ph.D), majoring in Soil Science from Ghent University, City of Belgium (1999)
• Postgraduate degree, Major in Soil Science from Gadjah Mada University, City of Yogyakarta
in collaboration with Ghent University, City of Belgium (1992)
• Bachelor degree, majoring in Soil Science from Gadjah Mada University, Yogyakarta City
(1988)
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002\KOM\PU\V\2022
Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decision No. 002\KOM\PU\V\2022
Pengalaman Kerja • Ketua Jurusan Tanah FakultasPertanian di Universitas Sriwijaya (1999-2003)
Working History • Senat Fakultas Pertanian di Universitas Sriwijaya (1999-2003 dan 2008-sekarang), Kepala
Laboratorium Kimia, Biologi dan Kesuburan Tanah Fakultas Pertanian di Universitas Sriwijaya
(2009-sekarang).
• Kemudian beliau bergabung di Perseroan sebagai Komite Audit (Juni 2020-sekarang).
• Head of the Department of Land, Faculty of Agriculture, Sriwijaya University (1999-2003)
• Senate of the Faculty of Agriculture at Sriwijaya University (1999-2003 and 2008-present),
Head of the Chemistry, Biology and Soil Fertility Laboratory of the Faculty of Agriculture at
Sriwijaya University (2009-present).
• Then he joined the Company as an Audit Committee (June 2020-present).
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 179
Page 180
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
SYAIFUL ANWAR
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
47 tahun I years old
Pendidikan • Certified Public Accountant (CPA), Indonesia
Education Background • Chartered Accountant (CA), Indonesia
• ASEAN Certified Professional Accountant
• S1 Akuntansi STIE Muhammadiyah, Jakarta
• S2 Manajemen Keuangan Universitas Budi Luhur, Jakarta
• Pendidikan Profesi Akuntansi Universitas Trisakti, Jakarta
• Certified Public Accountant (CPA), Indonesia
• Chartered Accountant (CA), Indonesia
• ASEAN Certified Professional Accountant.
• S1 Accounting STIE Muhammadiyah, Jakarta
• Master of Finance Management, Budi Luhur University, Jakarta
• Trisakti University Accounting Profession Education, Jakarta
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 08\KOM\PU\XII\2024
Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decision No. 08\KOM\PU\XII\2024
Pengalaman Kerja • 2001-2002: Accounting PT Danasupra Erapacific, Tbk
Working History • 2002-2003: Auditor KAP Drs Juwono & Rekan
• 2003-2004: Auditor KAP Armen Budiman & Abubakar
• 2004-2007: Senior Audit KAP Anwar & Rekan
• 2007: Dosen Dosen Akademi Sekretaris dan Manajemen LEPISI.
• 2007-2008: Supervisor Audit KAP Anwar & Rekan
• 2008-2010: Manager Audit KAP Anwar & Rekan.
• 2010-2015: Senior Manager KAP Anwar & Rekan.
• 2015- sekarang: Dosen Profesi Akuntansi Univ. Trisakti, Jakarta
• 2021-Sekarang: Pengasuh Channel Youtube Kanal Akuntansi.
• 2015-Sekarang: Pimpinan Rekan KAP Abubakar Usman dan Rekan (GMN International), Jakarta
• 2001-2002: Accounting PT Danasupra Erapacific, Tbk
• 2002-2003: KAP Auditor Drs Juwono & Partners
• 2003-2004: Auditor of KAP Armen Budiman & Abubakar
• 2004-2007: Senior Audit KAP Anwar & Partners
• 2007: Lecturer at LEPISI Secretary and Management Academy.
• 2007-2008: Audit Supervisor KAP Anwar & Partners
• 2008-2010: Audit Manager KAP Anwar & Partners.
• 2015-present: Lecturer in the Accounting Profession, Univ. Trisakti, Jakarta • 2010-2015: Senior
Manager KAP Anwar & Partners.
• 2021-Present: Caretaker Youtube Channel Accounting Channel.
• 2015-Present: Head of KAP Abubakar Usman dan Partners (GMN International), Jakarta
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
180 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 181
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Aspek Independensi Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Independency Aspect Head of Audit Committee Audit Committee Member
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi. Tidak ada Tidak ada
S/he has a financial relation with the Board of Commissioners and None None
Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak perusahaan, Tidak ada Tidak ada
maupun perusahaan afiliasi. None None
S/he has managerial relation with the Company, its subsidiaries,
and affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan. Tidak ada Tidak ada
S/he has a relationship of Company’s Share ownership None None
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/ Tidak ada Tidak ada
atau sesame anggota Komite Audit. None None
S/he has a family relationship with the Board of Commissioners,
Board of Directors, and/or fellow members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah. Tidak ada Tidak ada
Serves as a member of political party, local government official. None None
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit memiliki According to the Audit Committee Charter, the Audit
hubungan dan tanggung jawab antara lain meliputi: Committee has the following roles and responsibilities:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang • Reviewing financial information that the Company
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak intends to provide to the public and/or authorities,
otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan including financial reports, forecasts, and other financial
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; information-related reports;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Ensuring compliance with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan governing the Company's operations;
Perseroan;
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Providing an unbiased view in the case that management
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan and the accountant disagree on the services given;
atas jasa yang diberikannya;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Advising the Board of Commissioners on the employment
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada of an accountant based on the accountant's independence,
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan scope of assignment, and compensation for services;
jasa;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan • Supervising the internal auditor's execution of the audit
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak and the Board of Directors' follow-up on the internal
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; auditor's conclusions;
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Conducting a review of the Board of Directors' risk
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; management implementation initiatives;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Conducting investigations into complaints about the
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; Company's accounting and financial reporting practises;
• Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik; • Conducting an examination of public accountants'
independence and impartiality;
• Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan • Examining the adequacy of public accountants' audits;
yang dilakukan oleh akuntan publik;
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 181
Page 182
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya • Conducting examinations in response to claims of
kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau mistakes in Board of Directors meeting decisions or
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan rapat irregularities in the execution of Board of Directors
Direksi; meeting decisions;
• Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh • Submitting a report on the review's findings to all members
anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya of the Company's Board of Commissioners after the
laporan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Komite conclusion of the Audit Committee's report on the
Audit; review's findings;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Conducting a review of and advising the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners on any conflicts of interest within the
Perseroan; dan Company; and
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Ensuring the confidentiality of Company records, data,
Perseroan. and information
Jabatan Tugas
Position Duties
Ketua Komite Audit Membantu Dewan Komisaris dalam memberikan pendapat profesional dan independen
Head of Audit Committee guna memastikan diterapkannya proses pengawasan dan pengendalian intern dalam
menilai pelaksanaan kegiatan Perseroan.
Assisting the Board of Commissioners in offering expert and unbiased views in order
to guarantee the effective execution of the Company’s supervision and internal control
processes.
Anggota Komite Audit Membantu Ketua Komite Audit dalam memberikan rekomendasi mengenai sistem
Member of Audit Committee pengendalian manajemen serta pelaksanaannya dan memastikan prosedur evaluasi
terhadap segala evaluasi yang dikeluarkan oleh Perseroan serta melakukan identifikasi
hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris.
Assisting the Chairman of the Audit Committee in making Informasing suggestions
about the management control system and its execution, ensuring proper assessment
processes for all evaluations produced by the Company, and highlighting concerns
needing the Board of Commissioners’ attention.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Audit Committee Competency Development
Audit Program
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung In order to support the execution of its duties and
jawabnya, Komite Audit terus berupaya meningkatkan responsibilities, the Audit Committee continuously strives
kompetensinya, di antaranya dengan mengikuti pelatihan, to increase its competencies, including through participation
workshop, ataupun seminar. Di tahun 2025, Komite Audit in training, workshops, and seminars. In 2025, the Audit
telah mengikuti program pengembangan kompetensi sebagai Committee participated in the following competency
berikut: development programs:
Penyelenggara
Nama Jabatan Program Pelatihan Tanggal Pelatihan Lokasi Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Program Training Date Training Location
Training Organizer
Khaidir Ketua Pengembangan kompetensi Khaidir Amypalupy selaku Ketua Komite Audit dapat di lihat pada pembahasan
Amypalupy Head pengembangan kompetensi Dewan Komisaris pada bab Governansi Korporat ini.
The development of Khaidir Amypalupy’s competencies as Chair of the Audit Committee is discussed in
the section on the development of the Board of Commissioners’ competencies in this chapter on Corporate
Governance.
182 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 183
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Penyelenggara
Nama Jabatan Program Pelatihan Tanggal Pelatihan Lokasi Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Program Training Date Training Location
Training Organizer
Dedik Budianta Anggota Strategi pengelolaan banjir 22 Maret 2025 Palembang Internal
Member sebagai Langkah nyata untuk March 22, 205
keberlanjutan lingkungan hidup
Flood management strategies
as concrete steps toward
environmental sustainability
Kelola bumi dengan bijak untuk 28 April 2025 Palembang Internal
generasi mendatang April 28, 2025
Manage the Earth wisely for future
generations
Potensi pemanfaatan lahan 09 Mei 2025 Medan Internal
marginal untuk kelapa sawit (Nara May 09, 2025
Sumber)
The Potential for Utilizing Marginal
Land for Oil Palm (Expert Source)
Exploring Challenges and 1-4 September 2025 Yogyakarta Internal
Opportunities in the Era of Global September 1-4, 2025
Changes
Transformasi digital untuk 3 November 2025 Medan Internal
meningkatkan pertanian di November 3, 2025
Sumatera Utara
Digital Transformation to Boost
Agriculture in North Sumatra
Syaiful Anwar Anggota Workshop Akuntan sektor pasar 23-25 Juli 2025 Zoom Institut Akuntan Publik
Member modal July 23-25, 2025 Indonesai (IAPI)
Workshop for Capital Market
Accountants
Workshop Akuntan sektor 19-21 Agustus 2025 Zoom Institut Akuntan Publik
perbankan Agustus 19-21, 2025 Indonesai (IAPI)
Workshop for Capital Market
Accountants
Workshop Akuntan sektor IKNB 22-24 September Zoom Institut Akuntan Publik
-PPD 2025 Indonesai (IAPI)
Workshop for Accountants in September 22-24,
the Non-Bank Financial Services 2025
Sector - PPD
PPL wajib pemegang Certified 06 November 2025 Zoom Institut Akuntan Publik
Dinancial Investigator (CFI), From November 06, 2025 Indonesai (IAPI)
Planning to Reporting : Kupas
tuntas Strategi CFI dalam perikatan
Investigasi
PPL requires holders of the
Certified Financial Investigator
(CFI) certification. From Planning to
Reporting: A Comprehensive Look
at CFI Strategies in Investigative
Engagements
Rapat Komite Audit Meeting of the Audit Committee
Komite Audit melakukan rapat secara berkala yang dilakukan The Audit Committee meets at least once every three
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat months. Meetings of the Audit Committee may be convened
Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri only if at least (one-half) of the total members are present.
oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota. Sepanjang Throughout 2025, the Audit Committee had 6 (six) meetings
tahun 2025, Komite Audit melakukan rapat sebanyak 6 with the following attendance:
(enam) kali, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 183
Page 184
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Khaidir Amypalupy Ketua 6 6 100%
Head
Dedik Budianta Anggota 6 6 100%
Member
Syaiful Anwar Anggota 6 6 100%
Member
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Report on the Implementation of the Audit
Audit Committee’s Work Program
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris untuk The Audit Committee's role is to help the Board of
memastikan seluruh proses dalam Perseroan telah dilakukan Commissioners in ensuring that all corporate procedures
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Hal-hal yang telah are conducted in line with relevant rules. The Audit Committee
dilaksanakan oleh Komite Audit selama tahun 2025 adalah accomplished the following tasks in 2025:
sebagai berikut:
1. Evaluasi program kerjan tahun 2024,perumusan program 1. Evaluation of the 2024 work program and formulation
kerja Tahun 2025 (10 Januari 2025) of the 2025 work program (January 10, 2025)
2. Evaluasi terhadap pelaksanaan jasa audit atas informasi 2. Evaluation of the audit services performed on the
keuangan konsolidasian Perseroan tahun buku 2024 Company’s consolidated financial statements for the
(3 Juni 2025) 2024 fiscal year (June 3, 2025)
3. Pengawasan dan kunjungan ke Lokasi kebun dan pabrik 3. Supervision and visits to plantation and factory sites
(04 Juli 2025) (July 4, 2025)
4. Rekomendasi dalam penunjukan Akuntan publik dan 4. Recommendations regarding the appointment of a
Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit laporan keuangan public accountant and a public accounting firm to audit
Perseroan tahun buku 2025 (10 November 2025) the Company’s financial statements for the 2025 fiscal
year (November 10, 2025)
5. Evaluasi laporan keuangan semester I 2025 (07 Agustus 5. Evaluation of the first-half 2025 financial statements
2025) (August 7, 2025)
6. Evaluasi kinerja Operasional kebun dan pabrik s.d. 6. Evaluation of the operational performance of plantations
Oktober 2025 (21 November 2025) and factories through October 2025 (November 21,
2025)
184 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 185
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dalam rangka meningkatkan penerapan prinsip-prinsip In an effort to enhance the implementation of Corporate
Governansi Korporat, Dewan Komisaris membentuk Komite Governance principles, the Board of Commissioners formed
Nominasi dan Remunerasi sebagai bentuk transparansi the Nomination and Remuneration Committee as a form of
proses nominasi dan remunerasi. Hal ini sebagaimana diatur nomination and compensation process openness. According
dalam Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 to FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated 8 December
Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi 2014 on the Nomination and Remuneration Committee of
Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies, this is the case.
Komite Remunerasi dan Nominasi merupakan Komite di The Remuneration and Nomination Committee is a
bawah Dewan Komisaris yang membantu Dewan Komisaris subcommittee of the Board of Commissioners that aids the
dalam melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan khususnya Board of Commissioners in carrying out its supervisory
hal-hal terkait dengan kebijakan remunerasi dan nominasi. responsibilities and activities, particularly in issues pertaining
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dibentuk to compensation and nomination rules. The Nomination and
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 01/ Remuneration Committee of the Company was established
KEP-KOM/PU/VI/2023 tanggal 30 Juni 2023 tentang based on Decree of the Board of Commissioners No. 002/
Pegangkatan kembali Ketua dan anggota Komite Nominasi KOM/PU/V/2022 dated 9 May 2022 concerning the Change
dan Remunerasi. of Chair of the Nomination and Remuneration Committee.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s
Charter
Perseroan telah memiliki Pedoman Komite Nominasi dan Based on the Decree of the Board of Commissioners No.
Remunerasi sesuai Peraturan OJK No. 34/2014 berdasarkan 004/PU/SK-KOM/VI/2020 dated June 8, 2020 about the
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/PU/SK-KOM/ Establishment of Guidelines for the Nomination and
VI/2020 tanggal 8 Juni 2020 tentang Pembentukan Pedoman Remuneration Committee, the Company has produced a
Komite Nominasi dan Remunerasi. Pedoman Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee Guidelines in
dan Remunerasi merupakan pedoman kerja bagi Komite compliance with FSA Regulation No. 34/2014. The Nomination
Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee Guidelines are the Nomination
and Remuneration Committee’s operating guidelines.
Komposisi dan Profil Komite Nominasi dan Composition and Profile of the Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan Throughout 2025, there were no changes to the structure
dan komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan, or composition of the Company’s Nomination and Remuneration
sebagaimana terlampir berikut ini. Committee, as detailed in the following attachment.
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Khaidir Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 2027
Head of Nomination and Remuneration Committee Amypalupy 01/KEP-KOM/PU/VI/2023
Board of Commissioners’ Decision No.
01/KEP-KOM/PU/VI/2023
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Wilson Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 2027
Member of Nomination and Remuneration Committee Sutantio* 01/KEP-KOM/PU/VI/2023
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Hasan Tantri Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 2027
Member of Nomination and Remuneration Committee 01/KEP-KOM/PU/VI/2023
*) Pada tanggal 18 November 2025, Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan sebagai anggota Komite Nominasi dan Renumerasi, adapun tugas dan
tanggung jawabnya diemban oleh Ketua Komite Nominasi dan Renumerasi.
*) On November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was dismissed as a member of the Nominating and Compensation Committee; his duties and
responsibilities were taken over by the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 185
Page 186
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
KHAIDIR AMYPALUPY
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Khaidir Amypalupy telah
disajikan pada bab Profil Perusahaan dibagian profil Dewan Komisaris dalam
Laporan Tahunan ini.
The profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee,
Khaidir Amypalupy, is presented in the Company Profile chapter under the
Board of Commissioners' Profile section of this Annual Report.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of Nomination and Remuneration
Committee
WILSON SUTANTIO*
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, Wilson Sutantio telah
disajikan pada bab Profil Perusahaan dibagian profil Dewan Komisaris dalam
Laporan Tahunan ini.
The profile of Wilson Sutantio, a member of the Nomination and
Remuneration Committee, is included in the Company Profile section
under the Board of Commissioners profile in this Annual Report.
*) Pada tanggal 18 November 2025, Bapak Wilson Sutantio dinonaktifkan sebagai anggota Komite Nominasi dan Renumerasi, adapun tugas dan
tanggung jawabnya diemban oleh Ketua Komite Nominasi dan Renumerasi.
*) On November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was dismissed as a member of the Nominating and Compensation Committee; his duties and
responsibilities were taken over by the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee.
HASAN TANTRI
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, Hasan Tantri telah disajikan
pada bab Profil Perusahaan dibagian profil Dewan Komisaris dalam Laporan
Tahunan ini.
The profile of Hasan Tantri, a member of the Nomination and Remuneration
Committee, is included in the Company Profile section under the Board of
Commissioners profile in this Annual Report.
186 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 187
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Independensi Komite Nominasi Dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Ketua Komite Nominasi Anggota Komite Nominasi
Aspek Independensi dan Remunerasi dan Remunerasi
Independency Aspect Head of Nomination and Member of Nomination and
Remuneration Committee Remuneration Committee
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Tidak Ya
Direksi. No Yes
S/he has a financial relation with the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak Tidak Ya
perusahaan, maupun perusahaan afiliasi. No Yes
S/he has managerial relation with the Company, its subsidiaries,
and affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perseroan. Tidak Ya
S/he has a relationship of Company’s Share ownership No Yes
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, Tidak Ya
dan/atau sesama anggota Komite Audit. No Yes
S/he has a family relationship with the Board of Commissioners,
Board of Directors, and/or fellow members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah Tidak Tidak
daerah. No No
Serves as a member of political party, local government official.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of the
& Remunerasi Nomination & Remuneration Committee
Berdasarkan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, The Nomination and Remuneration Committee has the
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan following roles and responsibilities, as defined in the
tanggung jawab antara lain meliputi: Nomination and Remuneration Committee Guidelines:
I. Terkait dengan fungsi Nominasi: I. Relating to the function of Nomination:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Making recommendations to the Board of
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/ Commissioners about the makeup of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris; kebijakan dan Directors and/or the Board of Commissioners;
kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; nomination processes and criteria; and performance
dan kebijakan evaluasi Kinerja bagi anggota Direksi assessment policies for members of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Regulations and criteria governing the nomination
proses Nominasi; dan kebijakan evaluasi Kinerja process, as well as policies governing the
bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance assessment of members of the Board
Komisaris; of Directors and/or the Board of Commissioners;
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assisting the Board of Commissioners in evaluating
Kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of Board of Directors and/or Board
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun of Commissioners members using the benchmarks
sebagai bahan evaluasi; developed as assessment material.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Making Informasing suggestions to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners about the Board of Directors' and/
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; or Board of Commissioners' capacity development
dan programmes; and
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 187
Page 188
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat • Submitting to the GMS suggestions for persons who
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan fit the standards for membership on the Board of
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Directors and/or the Board of Commissioners.
kepada RUPS.
II. Terkait dengan fungsi Remunerasi: II. Relating to the function of remuneration:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Making Informasing recommendations to the Board
mengenai: struktur remunerasi; kebijakan atas of Commissioners on pay structure, remuneration
remunerasi; dan besaran atas remunerasi; policy, and remuneration amount;
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assisting the Board of Commissioners in performing
Kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance reviews in line with the compensation
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota received by each member of the Board of Directors
Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners; and
• Komite wajib bertindak independen dalam • The Committee must operate independently in
melaksanakan tugasnya. carrying out its responsibilities.
III. Komite Nominasi dan Remunerasi wajib bertindak III. The Nomination and Remuneration Committee must
independen dalam melaksanakan tugasnya. exercise independence in carrying out its responsibilities.
188 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 189
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Nama dan Jabatan Tugas
Name and Position Duties
Khaidir Amypalupy Tugas Nominasi
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
Ketua Komite Nominasi dan a) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Remunerasi b) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi Perseroan.
Head of Nomination and c) Kebijakan evaluasi Kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
Perseroan.
Remuneration Committee
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian Kinerja anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan tolok ukur yang telah disusun
sebagai bahan evaluasi.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program pengembangan
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Perseroan.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS
Perseroan.
Nomination Duties:
1. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding:
a) Position composition of members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners of the Company.
b) Policies and criteria required in the Company’s Nomination process.
c) Performance evaluation policy for members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners of the Company.
2. Assist the Board of Commissioners in evaluating the performance of members of the
Board of Directors and/ or members of the Board of Commissioners of the Company
based on benchmarks that have been prepared as evaluation material.
3. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding capacity building
programs for members of the Board of Directors and/or members of the Company’s
Board of Commissioners.
4. Provide proposals for candidates who meet the requirements as members of the
Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners to the Board of
Commissioners to be submitted to the Company’s GMS.
Tugas Remunerasi
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
a) Struktur Remunerasi untuk Semua Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Perseroan.
b) Kebijakan atas Remunerasi Semua anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Perseroan.
c) Besaran Nilai atas Remunerasi semua anggota Direksi dan Anggota Dewan
Komisaris Perseroan.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian Kinerja dengan kesesuaian
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris Perseroan.
Remuneration Duties
1. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding:
a) Remuneration structure for all Members of the Board of Directors and Members
of the Board of Commissioners of the Company.
b) policy on the remuneration of all members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners of the Company.
c) Amount of Value for the Remuneration of all members of the Board of Directors
and Members of the Board of Commissioners of the Company.
2. Assist the Board of Commissioners in evaluating performance according to the
remuneration received by each member of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners of the Company.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 189
Page 190
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama dan Jabatan Tugas
Name and Position Duties
Wilson Sutantio* 1. Membantu Ketua Komite Nominasi menyusun kriteria yang dibutuhkan dalam proses
Nominasi Perseroan;
Anggota Komite Nominasi dan 2. Membantu Ketua Komite Nominasi menyusun penilaian Kinerja Direksi/anngota Dewan
Remunerasi Komisaris Perseroan
Member of Nomination and 3. Membantu Ketua Komite Nominasi mencari dan menyeleksi Calon anggota Direksi/
Remuneration Committee anggota Komisaris Perseroan yang sesuai Kriteria yang telah ditentukan.
4. Membuat Notulensi Rapat Komite Nominasi Perseroan.
*) Non Aktif sejak tanggal 18
November 2025 1. Assist the Chair of the Nomination Committee in compiling the criteria needed in the
Company’s Nomination process;
2. Assist the Chair of the Nomination Committee in compiling the performance appraisal
of the Board of Directors/members of the Company’s Board of Commissioners
3. Assist the Chair of the Nomination Committee in finding and selecting Candidates
for members of the Board of Directors/members of the Board of Commissioners of
the Company who comply with predetermined criteria.
4. Make Minutes of the Company’s Nomination Committee Meetings.
Hasan Tantri 1. Membantu Ketua Remunerasi menyusun Kebijakan Remunerasi Direksi dan Komisaris
Perseroan.
Anggota Komite Nominasi dan 2. Membantu Ketua Remunerasi menyusun Struktur Remunerasi Direksi dan Komisaris
Remunerasi Perseroan.
Member of Nomination and 3. Membantu Ketua Remunerasi menyusun Penilaian Sesuai dengan Remunerasi yang
Remuneration Committee diterima masing-masing anggota Direksi dan / atau Anggota Dewan Komisaris Perseroan.
1. Assist the Head of Remuneration in formulating the Remuneration Policy for the
Directors and Commissioners of the Company.
2. Assist the Head of Remuneration in compiling the Remuneration Structure for the
Board of Directors and Commissioners of the Company.
3. Assist the Remuneration Chair to prepare an Assessment in accordance with the
Remuneration received by each member of the Board of Directors and/or Members
of the Board of Commissioners of the Company
Program Pengembangan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Competency Development Program
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung In order to support the execution of its duties and
jawabnya, Komite Nominasi dan Remunerasi terus berupaya responsibilities, the Nomination and Remuneration
meningkatkan kompetensinya, di antaranya dengan mengikuti Committee continuously strives to increase its competencies,
pelatihan, workshop, ataupun seminar. Adapun sehubungan including through participation in training, workshops, and
dengan keanggotaan dalam Komite Nominasi dan Remunerasi seminars. Given that all members of the Nomination and
yang semuanya adalah Dewan Komisaris Perseroan, dengan Remuneration Committee are also members of the
demikian informasi program pengembangan kompetensi Company’s Board of Commissioners, information regarding
Komite Nominasi dan Remunerasi di sepanjang tahun 2025, the Committee’s competency development programs
dapat di lihat pada pembahasan pengembangan kompetensi throughout 2025 can be found in the Board of Commissioners'
Dewan Komisaris pada bab Governansi Korporat ini. competency development section within this Corporate
Governance chapter.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Meeting of Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan rapat secara
berkala yang dilakukan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali The Nomination and Remuneration Committee meets on
dalam 4 (empat) bulan. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi a regular basis, at least once every four months. The meeting
hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari of the Nomination and Remuneration Committee may be
190 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 191
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
½ (satu per dua) jumlah anggota, dengan ketentuan Ketua convened only if at least (one-half) of the total members
Komite Nominasi dan Remunerasi hadir dalam rapat tersebut. are present, provided that the Chairman of the Nomination
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee is also present. The Nomination
melakukan rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan tingkat and Remuneration Committee met a total of 3 (three) times
kehadiran sebagai berikut: in 2025, with the following attendance levels:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Khaidir Amypalupy Ketua 3 3 100%
Head
Wilson Sutantio* Anggota 2 2 100%
Member
Hasan Tantri Anggota 3 3 100%
Member
*) Pada tgl 18 November 2025, Bp. Wilson Sutantio di non aktifkan sebagai anggota Komite Nominasi dan Renumerasi, adapun tugas dan
tanggung jawabnya diemban oleh Ketua Komite Nominasi dan Renumerasi.
*) On November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was dismissed as a member of the Nominating and Compensation Committee; his duties and
responsibilities were taken over by the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee.
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Komite Report on the Implementation of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s
Work Program
Di tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2025, Nomination and Remuneration Committee performed
menjalankan tugasnya, yakni membantu Dewan Komisaris its tasks, which included supporting the Board of
melaksanakan tugas pemantauan atas pelaksanaan Commissioners in reviewing risk management implementation
manajemen risiko guna memastikan kerangka kerja to ensure that the risk management framework adequately
manajemen risiko telah memberikan perlindungan yang protected the firm against all risks.
memadai terhadap seluruh risiko Perseroan.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/2014, Perseroan telah In accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014,
menunjuk Wandy yang sekaligus merupakan Direksi the Company has appointed Wandy, who also serves as a
Perseroan, sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Director of the Company, as the Corporate Secretary based
Surat Keputusan Direksi No.161/DIR/PU/XII/2024 tanggal 12 on the Board of Directors’ Decree No. 161/DIR/PU/XII/2024
Desember 2024 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan dated December 12, 2024, regarding the Appointment of
(Corporate Secretary). the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada The Corporate Secretary reports directly to the Board of
Direksi dan diangkat atau diberhentikan berdasarkan Directors and is appointed or dismissed by the Board of
keputusan Direksi dengan mengikuti mekanisme internal Directors in accordance with the Company’s internal procedures
Perseroan atas persetujuan dari Dewan Komisaris. and with the agreement of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 191
Page 192
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
WANDY
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan, Wandy telah disajikan pada bab Profil Perusahaan
dibagian profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of the Corporate Secretary, Wandy, is presented in the
Company Profile chapter under the Board of Directors' profile section of
this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of The Corporate
Perusahaan Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam Corporate Secretaries play a critical role in implementing
implementasi tata kelola perusahaan. Berikut ada empat corporate governance. The Corporate Secretary's four
fungsi utama Sekretaris Perusahaan: primary responsibilities are as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitoring the capital market's evolution, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the capital market's current rules and regulations;
Pasar Modal;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Advising the Board of Directors and the Board of
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Commissioners on how to comply with the Capital
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; Markets sector's rules and regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in carrying out corporate governance
responsibilities, which include the following:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk • Public disclosure of information, including the availability
ketersediaan informasi pada website emiten atau of information on issuers' or public firms' websites;
Perusahaan Publik;
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan • Submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority on a timely basis;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum • Organising and recording the Shareholders' Meeting;
Pemegang Saham.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang 4. As the Company's point of contact with shareholders,
saham, Otoritas Jasa Keuangan & pemangku kepentingan the Financial Services Authority, and other stakeholders.
lainnya.
Dalam pelaksanaannya, Sekretaris Perusahaan bertugas In reality, the Corporate Secretary is in responsibility and
dan bertanggung jawab dalam menyelenggarakan dan accountable for convening and attending Board of Directors
menghadiri rapat Direksi serta membuat risalah rapat, serta meetings, as well as maintaining meeting minutes and
bertanggung jawab atas penyelenggaraan RUPS. Sekretaris hosting the GMS. Additionally, the Corporate Secretary is
Perusahaan juga bertugas untuk mempersiapkan bahan- responsible for drafting the appropriate papers for Board
bahan yang diperlukan berkaitan dengan laporan-laporan/ of Directors reports/routine activities that will be delivered
kegiatan rutin Direksi yang akan disampaikan kepada to shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
192 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 193
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertugas untuk Additionally, the Corporate Secretary is responsible for
menindaklanjuti setiap keputusan Direksi dengan mencatat following up on every decision made by the Board of Directors,
setiap keputusan yang dihasilkan dalam forum-forum including recording decisions made in decision-making
pengambilan keputusan beserta penanggung jawabnya Informasing forums and by those in charge, as well as
dan memantau serta memeriksa tahap kemajuan pelaksanaan monitoring and verifying the progress of meeting results
hasil rapat, memastikan segala kebijakan, dan pengambilan implementation, ensuring that all policies and decisions made
keputusan Direksi telah sesuai dengan sistem dan prosedur by the Board of Directors are consistent with the systems
pengambilan keputusan. and procedures. decision-making Informasing.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam The Corporate Secretary is responsible for coordinating
penyelenggaraan kegiatan di bidang kesekretariatan dalam secretarial duties within the Board of Directors and its
lingkungan Direksi dan administrasinya, serta membuat, administration, as well as creating, updating, and managing
memperbaharui, dan mengadministrasikan Daftar Pemegang the Register of Shareholders and Special Register of Share
Saham dan Daftar Khusus Kepemilikan Saham sekurang- Ownership on a minimum annual basis. Conducting
kurangnya 1 (satu) tahun sekali. Melaksanakan sosialisasi dissemination of Corporate Governance and other Company
kebijakan-kebijakan Governansi Korporat dan kebijakan policies among the Company's internal and external
Perusahaan lainnya kepada pihak internal dan eksternal stakeholders.
Perseroan.
Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training Program
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas pelaksanaan tugas In order to increase the capability of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan, Perseroan memiliki kebijakan terkait in executing their duties, the Company maintains a policy
pengembangan dan peningkatan kompetensi yang berupa regarding competency development and improvement
pelatihan maupun pendidikan yang diberikan oleh Perseroan. through training and education programs provided by the
Adapun pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan Company. Information regarding the Corporate Secretary’s
sepanjang tahun 2025, dapat di lihat pada pembahasan competency development throughout 2025 can be found
pengembangan kompetensi Direksi pada bab Governansi in the Board of Directors' competency development section
Korporat ini. within this Corporate Governance chapter.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on the Implementation of the
Perusahaan Corporate Secretary’s Duties
Tabel berikut menunjukkan aktivitas Sekretaris Perusahaan The following table shows the activities of the Corporate
sepanjang tahun 2025: Secretary throughout 2025:
Aktivitas | Activities Frekuensi | Frequency
Laporan ke Otoritas Jasa Keuangan & SPE OJK 12 kali/time
Report to the Financial Services Authority & SPE OJK
Laporan ke Bursa Efek Indonesia & IDXnet 25 kali/time
Report to the Indonesia Stock Exchange & IDXnet
Laporan Keuangan 4 kali/time
Financial Report
Dividen 2 kali/time
Dividend
RUPST & RUPSLB 1 kali/time
AGMS & EGMS
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 1 kali/time
Annual Report and Sustainability Report
Paparan Publik 1 kali/time
Public Expose
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 193
Page 194
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sebagai organ pendukung Direksi, Unit Audit Internal As a supporting organ of the Board of Directors, the Internal
bertanggung jawab untuk memberikan keyakinan dan Audit Unit is responsible for providing independent and
konsultasi secara independen dan objektif kepada manajemen objective assurance and consulting to management, aimed
guna meningkatkan nilai tambah dan memperbaiki kegiatan at adding value and improving the Company’s operational
operasional Perseroan. Hal ini dilakukan dengan mengevaluasi activities. This is achieved by evaluating and enhancing
serta meningkatkan efektivitas manajemen risiko, the effectiveness of risk management, internal control, and
pengendalian internal, dan proses tata kelola perusahaan. corporate governance processes.
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal sesuai The Company has established an Internal Audit Unit in
dengan Peraturan OJK No. 56/2015. Unit Audit Internal accordance with FSA Regulation No. 56/2015. The Company’s
Perseroan dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi Internal Audit Unit was established based on the Decree
No. 003/SKDIR/VI/2020 tanggal 8 Juni 2020 tentang of the Board of Directors No. 003/SK-DIR/VI/2020 dated
Pembentukan Unit Audit Internal. June 8, 2020 regarding the Establishment of the Internal
Audit Unit.
Fungsi dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Functions and Responsibilities of the Internal
Audit Unit
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit Internal According to the Internal Audit Unit's charter, the Internal
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain meliputi: Audit Unit is responsible for the following functions and
responsibilities:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal • Creating and executing a yearly strategy for internal
tahunan; auditing;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Conducting tests and evaluations of the internal control
internal dan sistem manajemen sesuai dengan kebijakan and management system's implementation in compliance
Perseroan; with the Company's policies;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi • Conducting audits and evaluations of finance, accounting,
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, operations, human resources, marketing, information
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi technology, and other functions;
dan kegiatan lainnya;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif • Making Informasing recommendations for improvement
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat and providing objective information on the activities
manajemen; being assessed at all levels of management;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • Preparing and submitting a report on the audit findings
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; to the President Director and the Board of Commissioners;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan • Monitoring, analysing, and reporting on the execution
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of proposed follow-up improvements;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Assisting the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Creating a programme to assess the quality of the
Audit Internal yang dilakukannya; Internal Audit operations carried out by the organisation;
• Membantu dalam penyelidikan dugaan penipuan yang • Assisting with the investigation of serious charges of
signifikan; dan fraud; and
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conducting further inspections as necessary.
Unit Audit Internal mempunyai kewenangan dalam hal: The Internal Audit Unit is tasked with the following
responsibilities:
• Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang • Obtaining pertinent information about the Company in
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; connection with its obligations and activities;
• Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, • Interactions with the Board of Directors, the Board of
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Commissioners, and/or the Audit Committee;
194 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 195
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan • Meetings with the Board of Directors, the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Commissioners, and/or the Audit Committee on a regular
and incidental basis; and
• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan • Coordination of its operations with those of external
auditor eksternal. auditors.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Unit Audit Internal sesuai The Company has produced an Internal Audit Unit Charter
Peraturan OJK No. 56/2015 berdasarkan Surat Keputusan in line with FSA Regulation No. 56/2015 and PT Pinago
Direksi No. 005/SK-DIR/VI/2020 tanggal 8 Juni 2020 tentang Utama Tbk’s Board of Directors Decree No.005/SK-DIR/
Piagam Unit Audit Internal PT Pinago Utama Tbk Piagam VI/2020 dated Juni 8, 2020 addressing the Internal Audit
Unit Audit Internal merupakan pedoman kerja bagi Unit Unit Charter. The Internal Audit Unit Charter serves as a
Audit Internal. guide for the Internal Audit Unit’s operations
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Dalam menjalankan fungsinya dalam bidang pengawasan The Internal Audit Unit is aided by the Chief Examiner in
Perseroan, Unit Audit Internal dibantu oleh Kepala pemeriksa. carrying out its supervisory responsibilities. The Chief
Kepala Pemeriksa merupakan jabatan struktural yang Examiner is a structural post, appointed and removed by
diangkat dan diberhentikan oleh Direksi dan bertanggung the Board of Directors, and reports directly to the Head of
jawab langsung kepada Kepala UAI. Pemeriksa merupakan IAU. Examiner is an expert position that is appointed and
jabatan keahlian yang diangkat dan diberhentikan oleh removed by the Board of Directors and/or the authorised
Direksi dan atau pejabat yang berwenang. Dalam authority. The Examiner is accountable to the Chief Examiner
melaksanakan tugas audit, Pemeriksa bertanggung jawab as the Team Leader while performing audit obligations.
kepada Kepala Pemeriksa selaku Ketua Tim.
Kedudukan UAI sebagai organ yang membantu Direktur IAU’s status as an organ assisting the President Director is
Utama senantiasa ditempatkan dalam struktur organisasi always similar to its functions and obligations, in terms of
yang setara dengan peran dan tanggung jawabnya, dalam expressing opinions and ideas that cannot be influenced
pengungkapan pandangan dan pemikiran yang tidak dapat or concealed by management or other parties.
dipengaruhi ataupun ditekan dari manajemen dan pihak
lain.
Penjelasan kedudukan UAI dalam organisasi Perseroan: Explanation of UAI's organisational structure inside the
Company:
1. Unit Audit Internal secara struktural dikepalai oleh Kepala 1. The Head of the Internal Audit Unit is structurally
Unit Audit Internal. responsible for the Internal Audit Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan diberhentikan 2. The President Director appoints and dismisses the Head
secara langsung oleh Presiden Direktur setelah disetujui of the Internal Audit Unit immediately following approval
oleh Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
3. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala Unit 3. The President Director may dismiss the Head of the
Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Internal Audit Unit, subject to approval by the Board of
Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi Commissioners, if the Head of the Internal Audit Unit
persyaratan sebagai Auditor Internal sebagaimana diatur fails to meet the requirements of an Internal Auditor as
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ defined in Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2015 dan atau gagal atau tidak cakap 56/POJK.04/2015 and/or is unable or unwilling to perform
menjalankan tugas. their duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab secara 4. The Internal Audit Unit's head is entirely and immediately
penuh dan langsung kepada Presiden Direktur. accountable to the President and Director.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 195
Page 196
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
5. Anggota Unit Audit Internal bertanggung jawab secara 5. Members of the Internal Audit Unit report directly to the
langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. Internal Audit Unit's Head.
Profil Kepala Audit Internal Profile of the Chairman of the Internal Audit
EKO PURNOMO*
Kepala Audit Internal | The Chairman of the Internal Audit
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
48 tahun I years old
Pendidikan Gelar S1 Jurusan Pertanian. Univ. Mercubuana Jogjakarta
Education Background Bachelor’s Degree in Agriculture. Mercubuana University, Yogyakarta
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 594/HRD-EX/IX/2025 tanggal 18 September 2025
Basis of Appointment Board of Directors Decision No. 594/HRD-EX/IX/2025 dated September 18, 2025
Pengalaman Kerja • 2005 - 2010 : Staf IQC Dep. Pengawas PT Pinago Utama, Tbk
Working History • 2010 – 2012 : Anggota audit PT Pinago Utama, Tbk (level Assistan)
• 2012 – 2025 : Anggota Audit PT Pinago Utama,Tbk (level Askep)
• 2025 – Sekarang : Ka. Audit Internal PT Pinago Utama, Tbk
• 2005 – 2010 : IQC Staff, Quality Control Department at PT Pinago Utama, Tbk
• 2010 – 2012 : Audit Team Member at PT Pinago Utama, Tbk (Assistant Level)
• 2012 – 2025: Audit Team Member, PT Pinago Utama, Tbk (Assistant Level)
• 2025 – Present: Head of Internal Audit, PT Pinago Utama, Tbk
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Tidak Ada
Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama None
Affiliations with other members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners,
and major shareholders
*Sejak 15 Oktober 2025
*Effective October 15, 2025
196 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 197
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
R. SOFYAN QIA, QMRA*
Kepala Audit Internal | The Chairman of the Internal Audit
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
48 tahun I years old
Pendidikan Gelar Diploma 1 jurusan Akuntansi dari Universitas Brawijaya, Kota Malang, Jawa Timur (1988-
Education Background 1989).
Diploma 1 degree majoring in Accounting from Brawijaya University, Malang City, East Java (1988-
1989).
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No.003/SKDIR/VI/2020 Tanggal 08 Juni 2020
Basis of Appointment Board of Directors Decision No. 003/SKDIR/VI/2020 dated June 8, 2020
Pengalaman Kerja • Sebagai Pembukuandi PT Bina Sains Corp (1991-1992)
Working History • Operator Komputer Dept IT di PT Cipta Subur Nusajaya, Salim Group (1992-1996)
• Pembukuan Dep. Accounting di Salim Group (1996-2002).
• Kemudian beliau bergabung di Perseroan sebagai Administrasi Plasma (2003)
• Staf Audit (2003-2005)
• Koordinator Internal Audit (2005-2012)
• Manajer Internal Audit (2012 2016), dan
• Kepala Unit Audit Internal (2016-sekarang)
• As Bookkeeper at PT Bina Sains Corp (1991-1992)
• IT Dept Computer Operator at PT Cipta Subur Nusajaya, Salim Group (1992-1996)
• Bookkeeping Dep. Accounting at Salim Group (1996-2002)
• Then he joined the Company as Plasma Administration (2003)
• Audit Staff (2003-2005)
• Internal Audit Coordinator (2005-2012)
• Internal Audit Manager (2012 2016) and
• Head of Internal Audit Unit (2016-present)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Tidak Ada
Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama None
Affiliations with other members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners,
and major shareholders
*) Menjabat sampai dengan 14 Oktober 2025, diganti oleh Eko Purnomo
*) Served until October 14, 2025; replaced by Eko Purnomo
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 197
Page 198
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Anggota Audit Internal Internal Audit Member
HOTLAN SIDAURUK
Anggota Audit Internal | Internal Audit Member
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
47 tahun I years old
Pendidikan S1 Jurusan Akuntansi Univ. Riau
Education Background Bachelor of Science in Accounting, University of Riau
Dasar Pengangkatan • Staf surat HRD No. 1080/HRD-EX/XI/2015 tgl 30 November 2015
Basis of Appointment • Askep surat HRD No. 336/HRD-EX/VII/2022 tgl 12 Juli 2022
• HRD Staff Letter No. 1080/HRD-EX/XI/2015 dated November 30, 2015
• HRD Head Letter No. 336/HRD-EX/VII/2022 dated July 12, 2022
Pengalaman Kerja • 2015 – Sekarang : Anggota Audit Internal di PT Pinago Utama, Tbk
Working History • 2005 – 2012 : Staff Finance and Accounting PT Pulau Sambu Group
• 2015 – Sekarang : Anggota Audit Internal di PT Pinago Utama, Tbk
• 2005 – 2012 : Staff Finance and Accounting PT Pulau Sambu Group
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Tidak Ada
Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama None
Affiliations with other members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners,
and major shareholders
198 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 199
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
GERHARD IMMANUEL SARAGI
Anggota Audit Internal | Internal Audit Member
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
43 tahun I years old
Pendidikan S1 Teknik Mesin
Education Background Bachelor of Science in Mechanical Engineering
Dasar Pengangkatan SK Pengangkatan Staf Internal Quality Control Oktober 2009
Basis of Appointment Appointment Letter for Internal Quality Control Staff, October 2009
Pengalaman Kerja • 2011 – Sekarang : Anggota Audit Internal di PT Pinago Utama, Tbk
Working History • 2009 - 2011 : Staf Internal Quality Control di PT Pinago Utama, Tbk
• 2007 - 2009 : Admin Kredit di PT Wahana Ottomitra Multiartha, Tbk
• 2011 – Sekarang : Anggota Audit Internal di PT Pinago Utama, Tbk
• 2009 - 2011 : Staf Internal Quality Control di PT Pinago Utama, Tbk
• 2007 - 2009 : Admin Kredit di PT Wahana Ottomitra Multiartha, Tbk
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Tidak Ada
Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama None
Affiliations with other members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners,
and major shareholders
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 199
Page 200
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
M ARI IRSAN DWI NUGROHO
Anggota Audit Internal | Internal Audit Member
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
42 tahun I years old
Pendidikan D3 Jurusan Akuntasi Keuangan Umum Univ. Sriwijaya
Education Background Associate Degree in General Financial Accounting, University of Sriwijaya
Dasar Pengangkatan SK Pengangkatan Asisten Auditor Tahun 2012
Basis of Appointment Decision on the Appointment of Assistant Auditors for 2012
Pengalaman Kerja • 2010 – Sekarang : Anggota Audit Internal PT Pinago Utama, Tbk.
Working History • 2008 - 2009 : Marketing Astra Daihatsu Palembang
• 2007 - 2008 : Adm Keuangan CV Niaga Motor Pelambang
• 2010 – Sekarang : Anggota Audit Internal PT Pinago Utama, Tbk.
• 2008 - 2009 : Marketing Astra Daihatsu Palembang
• 2007 - 2008 : Adm Keuangan CV Niaga Motor Pelambang
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Tidak Ada
Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama None
Affiliations with other members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners,
and major shareholders
200 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 201
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
AMANCIK
Anggota Audit Internal | Internal Audit Member
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
47 tahun I years old
Pendidikan D3 Jurusan Manajemen Keuangan. Univ. ASM Jambi
Education Background Associate of Science in Financial Management. ASM University of Jambi
Dasar Pengangkatan SK Direksi PTPU No. 12/PRSN-P/III/2005 tanggal 1 Maret 2025
Basis of Appointment Board of Directors’ Decision of PTPU No. 12/PRSN-P/III/2005 dated March 1, 2025
Pengalaman Kerja • 2004 – Sekarang : Anggota Audit Internal PT Pinago Utama, tbk
Working History • 2000 – 2004 : Teller bank Bukopin
• 2004 – Sekarang : Anggota Audit Internal PT Pinago Utama, tbk
• 2000 – 2004 : Teller bank Bukopin
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Tidak Ada
Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama None
Affiliations with other members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners,
and major shareholders
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 201
Page 202
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
VICKY PURBA
Anggota Audit Internal | Internal Audit Member
Kewarganegaraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
28 tahun I years old
Pendidikan S1 Jurusan Pertanian. Univ. Brawijaya Malang
Education Background Bachelor of Science in Agriculture, Brawijaya University, Malang
Dasar Pengangkatan SK Pengangkatan Internal Audit Staff Periode Mei 2024
Basis of Appointment Decision on the Appointment of Internal Audit Staff for the Period of May 2024
Pengalaman Kerja • 2024 - Sekarang : Anggota Audit Internal PT Pinago Utama, tbk
Working History • 2020 – 2023 : Field Assistant PT PP London Sumatera
• 2024 - Sekarang : Anggota Audit Internal PT Pinago Utama, tbk
• 2020 – 2023 : Field Assistant PT PP London Sumatera
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Tidak Ada
Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama None
Affiliations with other members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners,
and major shareholders
Kualifikasi/Sertifikasi Sebagai Profesi Audit Qualification/Certification as an Internal
Internal Audit Professional
Semua anggota Unit Audit Internal Perseroan telah memiliki All members of the Internal Audit Unit of the Company have
kualifikasi dan sertifikat yang disyaratkan. the required qualifications and certificates.
Program Pengembangan Kompetensi Audit Internal Audit Competency Development
Internal Program
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung In order to support the execution of its duties and
jawabnya, Unit Audit Internal terus berupaya meningkatkan responsibilities, the Internal Audit Unit continuously strives
kompetensinya, di antaranya dengan mengikuti pelatihan, to increase its competencies, including through participation
workshop, ataupun seminar. Di tahun 2025, Unit Audit in training, workshops, and seminars. In 2025, the Internal
Internal telah mengikuti program pengembangan kompetensi Audit Unit participated in the following competency
sebagai berikut: development programs:
202 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 203
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Penyelenggara
Nama Jabatan Program Pelatihan Tanggal Pelatihan Lokasi Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Program Training Date Training Location
Training Organizer
Eko Kepala Audit Internal 1. Membedah praktik Manajemen 23 April 2025 Zoom PT Pratama
Purnomo The Chairman of PPh badan 2024 dan 2025 (jilid2) April 23, 2025 Indomitra Konsultan
The Internal Audit An In-Depth Analysis of Corporate
Income Tax Management Practices
for 2024 and 2025 (Volume 2)
2. Memperbarui strategi 14 Mei 2025 Zoom PT Pratama
menghadapi pemeriksaan pajak May 14, 2025 Indomitra Konsultan
berdasarkan aturan terbaru
Updating tax audit strategies in
light of the latest regulations
3. Artificial intelligence for forensic 14 Juni 2025 Zoom FBE UII-IAI wilayah
: Masa depan profesi akuntan di June 14, 2025 DIY
era digital
Artificial Intelligence in Forensic
Accounting: The Future of the
Accounting Profession in the Digital
Era
4. Kupas tuntas fasilitas pajak 10 September Zoom PT Pratama
ditanggung pemerintah (DTP) 2025 Indomitra Konsultan
A Comprehensive Look at September 10,
Government-Funded Tax Benefits 2025
(DTP)
Hotlan Anggota Audit Audit Investigasi: Mengungkap fakta 20 - 21 Oktober Zoom Yayasan Pendidikan
Sidauruk Internal dibalik data 2025 Internal Auditor
Internal Audit Investigative Audit: Uncovering the October 20-21, (YPIA)
Member 2025
Facts Behind the Data
Gerhard Anggota Audit - - - -
Immanuel Internal
Saragi Internal Audit
Member
M. Ari Anggota Audit 1. Artificial intelligence for forensic 14 Juni 2025 Zoom FBE UII-IAI Wilayah
Irsan Dwi Internal : Masa Depan Profesi Akuntan di June 14, 2025 DIY
Nugroho Internal Audit Era Digital
Member Artificial Intelligence in Forensics:
The Future of the Accounting
Profession in the Digital Age
2. Procurement Fraud : Teknik dan 10 - 12 September Zoom IAI (Ikatan Akuntasi
Strategi Pendeteksian dan 2025 Indonesia)
Pencegahan Kecurangan dalam September 10-12,
Pengadaan (Pendekatan Studi 2025
Khusus)
Procurement Fraud: Techniques
and Strategies for Detecting and
Preventing Fraud in Procurement
(A Case Study Approach)
Amancik Anggota Audit - - - -
Internal
Internal Audit
Member
Vicky Purba Anggota Audit - - - -
Internal
Internal Audit
Member
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 203
Page 204
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2025 Activities in 2025
Pelaksanaan tugas dan fungsi UAI direalisasikan dalam The execution of IAU’s responsibilities and functions is
Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) secara terpadu dalam accomplished in an integrated way in the Annual Audit
bentuk memberikan pendapat, masukan dan pertimbangan Work Program (PKAT) in the form of delivering objective
maupun jasa konsultasi yang objektif kepada Manajemen consulting services to Management and other Work Units
dan Unit Kerja lainnya berkaitan dengan fungsi pengawasan relevant to the supervisory function that is independent
yang bersifat independen dan objektif. and objective.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal tahun 2025: IAU carried out a supervisory work programme in 2025,
with the following intentions and objectives:
Kegiatan Rencana Realisasi Pencapaian
Activities Plan Realisation Achievement (%)
Audit General 48 22 46
General Audit
Audit Investigasi 0 0 0
Investigation Audit
Jumlah 48 22 46
Total
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meetings
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengikuti Throughout 2025, the Internal Audit Unit attended meetings
rapat baik dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau with the Board of Directors, the Board of Commissioners,
Komite Audit sebanyak 18 kali, dengan rincian sebagai and/or the Audit Committee for a total of …… times, with the
berikut: details as follows:
Frekuensi Rapat Unit Audit Internal
Frequency of Internal Audit Unit Meetings
Rapat Unit Audit Internal dengan
Internal Audit Unit Meeting with
Direksi Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Directors Board of Commissioners Audit Committee
Jumlah Rapat (kali) 12 2 4
Number of Meetings (times)
204 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 205
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Akuntan Publik
Public Accountant
Mekanisme Penunjukkan Akuntan Publik Public Accountant Appointment Mechanisms
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, penunjukkan As previously explained, the appointment of a Public
Kantor Akuntan Publik ditetapkan melalui RUPS Tahunan Accounting Firm is determined through the Annual GMS
berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite based on recommendations from the Board of Commissioners
Audit. Selain itu, dalam pelaksanaan penunjukannya, and the Audit Committee. In addition, in carrying out its
Perseroan juga merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa appointment, the Company also refers to the Financial
Keuangan No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Services Authority Regulation No. 13/POJK.03/2017
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan concerning the Use of Public Accountant Services and
Jasa Keuangan, yang terakhir dirubah dengan POJK No.9 Public Accounting Firms in Financial Services Activities.
Tahun , laporan keuangan konsolidasian Perseroan diaudit In 2023, the Company's consolidated financial statements
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Heliantono dan Rekan were audited by a Public Accounting Firm (KAP)Heliantono
dengan biaya audit sebesar Rp365.000.000,- (tidak termasuk and Partners with an audit fee of Rp365.000.000.- (excluding
PPN Jasa 10% dan Out of Pocket Expenses maksimal sebesar 10% VAT on services and out-of-pocket expenses of up
2,5% dari harga penawaran). to 2.5% of the bid price).
Periode Audit dan Biaya Audit Audit Period And Audit Fees
Tahun Auditor KAP Nilai Jasa Ruang Lingkup Jasa Opini
Year Auditor Public Accounting Firm Service Fee Scope of Work Opinion
2025 Andiek Nugroho, KAP Heliantono dan Rp365.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
S.E., M. Ak., CA, Rekan laporan keuangan. pengecualian
CPA. Perform audit on the Unqualified opinion
financial statements.
2024 Andiek Nugroho, KAP Heliantono dan Rp365.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
S.E., M. Ak., CA, Rekan laporan keuangan. pengecualian
CPA. Perform audit on the Unqualified opinion
financial statements.
2023 Andiek Nugroho, KAP Heliantono dan Rp365.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
S.E., M. Ak., CA, Rekan … laporan keuangan. pengecualian
CPA. Perform audit on the Unqualified opinion
financial statements.
2022 Hardiz Steve KAP Heliantono dan Rp365.000.000,- Melaksanakan audit Wajar tanpa
Siahaan, S.E., M. Rekan laporan keuangan. pengecualian
Ak., M.M., CA, Perform audit on the Unqualified opinion
CPA, financial statements.
2021 Ahmad Nadhif T,M. Djoko, Sidik & Indra Rp350.000.000,- Melaksanakan audit Wajar tanpa
Ak,CA,CPA laporan keuangan. pengecualian
Perform audit on the Unqualified opinion
financial statements.
2020 Ahmad Nadhif T,M. Djoko, Sidik & Indra Rp325.000.000,- Melaksanakan audit Wajar tanpa
Ak,CA,CPA laporan keuangan. pengecualian
Perform audit on the Unqualified opinion
financial statements.
Jasa Lain yang Diberikan Akuntan Publik Other Services Provided by the Public
Accountants
Selain jasa audit keuangan, KAP Heliantono dan Rekan Apart from financial audit services, KAP Heliantono and
tidak memberikan jasa lain kepada Perseroan. Partners did not provide other services to the Company.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 205
Page 206
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Penerapan sistem pengendalian internal di Perseroan The implementation of the Company's internal control
dilakukan dalam bentuk sebagai berikut: system is carried out in the following forms:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Merupakan dasar komponen pengendalian internal yang It is the basic component of internal control that provides
menyediakan arahan bagi organisasi dan memengaruhi direction for the organization and influences the control
kesadaran pengendalian dari orang-orang yang ada di awareness of the people within the Company. Several
dalam Perseroan. Beberapa faktor yang berpengaruh influential factors in the Control Environment include
di dalam Control Environment antara lain integritas dan integrity and ethical values, commitment to competence,
nilai etik, komitmen terhadap kompetensi, Direksi dan Board of Directors and Audit Committee, management
Komite Audit, gaya manajemen dan gaya operasi, struktur style and operating style, organizational structure,
organisasi, pemberian wewenang dan tanggung jawab, authority and responsibility assignment, HR practices
praktik dan kebijakan SDM; and policies;
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Menganalisis risiko yang relevan untuk mencapai Analysing risks relevant to achieving its objectives and
tujuannya dan membentuk suatu dasar untuk menentukan establish a basis for determining how risks should be
bagaimana risiko harus dikelola; managed;
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
Memastikan bahwa tindakan yang diperlukan untuk Ensuring that the necessary actions are taken to mitigate
menanggulangi risiko dalam pencapaian tujuan Perseroan. risks in achieving the Company's objectives. Actions
Tindakan yang dilakukan untuk mengatasi risiko terdiri taken to address risks consist of preventive actions and
dari tindakan preventif dan tindakan mitigasi. Tindakan mitigation actions. Preventive action is an action taken
preventif adalah tindakan yang dilakukan sebelum before a risky event takes place, while mitigation action
kejadian yang berisiko berlangsung, sedangkan tindakan is an action taken after a risky event takes place;
mitigasi adalah tindakan yang dilakukan setelah kejadian
berisiko berlangsung;
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Menyediakan informasi yang relevan dalam pelaporan Providing relevant information in financial reporting
keuangan meliputi sistem akuntansi berisi metode untuk including accounting systems containing methods for
mengidentifikasikan, menggabungkan, menganalisis, identifying, combining, analysing, classifying, recording
mengklasikasi, mencatat dan melaporkan transaksi serta and reporting transactions and maintaining accountability
menjaga akuntabilitas aset dan kewajiban. Informasi of assets and liabilities. Such information must be
tersebut harus diidentifikasi, tergambar dan terkomunikasi identified, described and communicated in a form and
dalam sebuah form dan time frame yang memungkinkan time frame that allows people to carry out their
orang-orang menjalankan tanggung jawabnya; responsibilities;
5. Pemantauan Pengendalian Internal 5. Internal Control
Merupakan proses yang menentukan kualitas Kinerja Monitoring is a process that determines the quality of
pengendalian internal sepanjang waktu. Pemantauan internal control performance over time. Monitoring
meliputi penentuan desain dan operasi pengendalian includes determining the design and operation of controls
tepat waktu dan pengambilan tindakan koreksi. Proses in a timely manner and taking Informasing corrective
ini dilaksanakan melalui kegiatan yang berlangsung action. This process is carried out through ongoing
secara terus menerus, evaluasi secara terpisah, atau activities, separate evaluations, or with various
dengan berbagai kombinasi dari keduanya. Dalam hal combinations of the two. In this case the Company's
ini Audit Internal Perseroan memberikan kontribusi dalam Internal Audit contributes in monitoring the Company's
memantau aktivitas Perseroan. activities.
206 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 207
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Tujuan Pengendalian Control Objectives
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk mengamankan The Internal Control System was established to secure
investasi dan aset yang dimiliki Perseroan. Keberhasilan investments and assets owned by the Company. The success
dari terwujudnya Sistem Pengendalian Internal berada di of the realisation of the Internal Control System is under
bawah pengawasan dari Direksi, Dewan Komisaris, dan the supervision of the Board of Directors, Board of
Manajer yang menjabat di setiap bidang. Commissioners, and Managers who hold positions in their
respective fields.
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Evaluation on Internal Control System
Dalam pengelolaan Perseroan adalah merupakan tanggung Those in charge of the business must see to it that an
jawab manajemen atas terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal Control System is put in place, is functioning properly,
Intern yang andal dan efektif serta memastikan bahwa and is ingrained in every facet of the firm.
implementasinya telah berjalan dan melekat di setiap
tingkatan organisasi Perseroan.
Satuan Pengawasan Intern melakukan evaluasi atas To back up the decisions and policies of the Board of
kecukupan dan efektivitas implementasi Sistem Pengawasan Directors on the efficacy of the Company's Internal Control
Intern secara menyeluruh yang dilakukan untuk mendukung System, the Internal Control Unit conducts evaluations of
keputusan dan kebijakan Direksi tentang efektivitas Sistem the sufficiency and effectiveness of the overall implementation
Pengendalian Internal Perseroan yang telah diterapkan. of the Internal Control System.
Hasil evaluasi disampaikan kepada manajemen untuk Evaluation findings are shared with upper management for
ditindaklanjuti dan dimonitor pelaksanaannya untuk further action to ensure the Internal Control System is
memastikan Sistem Pengendalian Intern berjalan secara functioning as intended.
efektif.
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan selama tahun Analysis conducted in 2025 indicates that the Company's
2025, menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal internal control system is functioning as intended.
pada Perseroan telah berjalan secara memadai.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/
Komisaris Atas Kecukupan Sistem or the Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan bahwa The Company's Internal Control System is functioning as
Sistem Pengendalian Internal yang telah diimplementasikan intended, according to the Board of Commissioners/Directors/
di sepanjang tahun 2025 telah berjalan sesuai dengan Audit Committee, and has been since its implementation
kebutuhan Perseroan. in 2025.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 207
Page 208
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Manajemen Risiko
Risk Management
Dasar Pelaksanaan Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Implementation
Basis
Perseroan sangat menyadari adanya berbagai risiko yang The Company is fully aware of various risks that could
berpotensi mengganggu kelancaran kinerja operasional potentially disrupt the continuity of its operational and
dan finansial. Karena alasan tersebut, Perseroan sejak dini financial performance. For this reason, the Company has
telah mengembangkan Sistem Manajemen Risiko yang developed an integrated Risk Management System at the
terintegrasi di tingkat korporasi dengan melibatkan masing- corporate level from an early stage, involving each respective
masing satuan kerja. Pengembangan Sistem Manajemen business unit. The development of the Risk Management
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi jangka System is an inseparable part of the Company's long-term
panjang yang bertujuan untuk mengidentifikasi semua risiko strategy, aimed at identifying all risks and managing risk
dan mengelola posisi risiko sesuai dengan kebijakan dan positions in accordance with the Company’s policies and
risk appetite Perseroan. risk appetite.
Sebagai panduan Manajemen Risiko, Perseroan mengantisipasi Using ISO 9001:2015, ISO 27001:2013, and ISO 31000:2018
segala dampak negatif dari ketidakpastian dan peluang as a reference for Risk Management, the company predicts
pada hasil yang diharapkan terhadap sasaran dan tujuan all negative implications of uncertainties and opportunities
yang berlandaskan pada ISO 9001:2015, ISO 27001:2013 on the anticipated results of its goals and objectives. In the
dan ISO 31000:2018. Dalam penerapan Manajemen Risiko context of Risk Management, ISO 31000:2018 is mentioned.
merujuk kepada ISO 31000:2018.
Jenis Risiko yang Dihadapi Risks Faced
Perseroan senantiasa mengantisipasi berbagai risiko yang The Company continuously anticipates various risks that
timbul dalam menjalankan aktivitas bisnisnya baik risiko arise in running its business, be it from inside and/or outside
yang berasal dari internal dan/ataupun eksternal Perseroan. the Company. Internal risks must be controlled and minimised
Risiko-risiko yang bersifat internal sedapat mungkin by implementing the prudential, good governance, and risk
dikendalikan dan diminimalkan keberadaannya dengan management principles. Meanwhile, external risks shall
menerapkan prinsip kehati-hatian, tata kelola yang baik, carefully be identified for their potential and impact on the
dan prinsip manajemen risiko. Untuk risiko-risiko yang Company.
bersifat eksternal sedapat mungkin diidentifikasikan secara
seksama atas potensi dan dampaknya terhadap Perseroan.
Berdasarkan arah strategi serta sasaran yang ingin dicapai Based on the strategic direction and objectives to be
Perseroan maka jenis risiko yang dihadapi Perseroan dapat accomplished by the Company, the types of risks faced by
dikelompokkan ke dalam kategori risiko sebagai berikut: the Company can be grouped into the following risk
categories:
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan Principal Risks That Have a Material Impact on
Terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan the Business Continuity of the Organisation
Risiko ketergantungan dengan kegiatan usaha Entitas Dependence on Subsidiary's business operations
Anak
Risiko usaha yang bersifat material baik secara langsung Significant business risks, either directly or indirectly, that
maupun tidak langsung yang dapat memengaruhi hasil might adversely affect the Company's results of operations
usaha dan kondisi keuangan Perseroan: and financial condition
1. Risiko fluktuasi harga kelapa sawit dan karet. 1. The danger of palm oil and rubber price fluctuation
2. Risiko kebijakan Pemerintah di negara tujuan ekspor 2. The risk posed by government policies in export
destination nations
208 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 209
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
3. Risiko perubahan teknologi. 3. The possibility of technological transformation
4. Risiko terkait tenaga kerja. 4. Hazards associated with employment
5. Risiko terkait investasi atau aksi korporasi. 5. Investment or corporate action-related risks
6. Risiko tidak adanya kontrak dari pelanggan. 6. The risk that the buyer will not enter into a contract
7. Risiko keterbatasan cadangan dalam jangka panjang 7. Threat of future scarcity if current resources are unable
apabila sumber daya yang tersedia tidak dapat diubah to be transformed into economic buffers
menjadi cadangan yang ekonomis.
8. Risiko persaingan usaha. 8. Threat of business competition
9. Risiko kegagalan dalam memenuhi peraturan perundang- 9. The risk of violating relevant rules and regulations in
undangan yang berlaku dalam industri kelapa sawit dan the palm oil and rubber and environmental sectors
karet dan bidang lingkungan hidup.
10. Risiko cuaca, bencana alam dan kecelakaan. 10. Hazards associated with weather, natural catastrophes,
and accidents
Risiko Umum Risk in General
1. Risiko perekonomian global 1. Risks to the global economy
2. Risiko perubahan nilai tukar mata uang asing 2. The risk of fluctuating currency exchange rates
3. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan 3. Adherence to appropriate rules and regulations governing
yang berlaku terkait bidang usaha kelapa sawit & karet the palm oil & rubber industries
4. Kondisi sosial dan politik di Indonesia 4. Indonesia's social and political situation
5. Gugatan hukum 5. Litigation
6. Perubahan kebijakan atau peraturan Pemerintah 6. Modifications to the government's policies or regulations
Risiko Bagi Investor Investors Face Risk
1. Kondisi pasar modal Indonesia dapat mempengaruhi 1. Indonesian capital market circumstances may have an
harga dan likuiditas saham Perseroan effect on the Company's share price and liquidity.
2. Harga Penawaran atas Saham Yang Ditawarkan Perseroan 2. The Offer Price of the Company's Offered Shares may
mungkin tidak dapat mengindikasikan harga saham not be indicative of the Company's actual share price
Perseroan yang akan berlaku di pasar perdagangan on the stock market, and the Company's Offered Share
saham, dan harga Saham Yang Ditawarkan Perseroan price may change.
dapat berfluktuasi
Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Manajemen Evaluation on Effectiveness of Risk
Risiko Management System
Perseroan melakukan evaluasi terhadap sistem manajemen The Company conducts an annual assessment of its risk
risiko yang diterapkan guna mengetahui tingkat efisien dan management programme to examine how well it addresses
efektivitas dari penerapannya dalam menangani dan and controls the various threats to the Company's operations.
mengelola risiko-risiko yang dimiliki Perseroan dalam The risk management system is fully operational by the
menjalankan aktivitas bisnisnya. Pada tahun 2025, sistem year 2025. This is shown, at the very least, by the fact that
manajemen risiko telah diterapkan dengan efektif dan the Company has established a system for the submission
efisien. Hal tersebut setidaknya terlihat dari telah terdapatnya of risk profiles and risk management at the subsidiary level,
mekanisme penyampaian profil risiko dan pengelolaan risiko including the designation of a risk owner and risk officer,
sampai ke level anak perusahaan dengan ditetapkannya and the frequent examination of the standard management
risk owner dan risk officer serta terdapat evaluasi secara guidelines.
berkala atas standar pedoman manajemen yang ada di
Perseroan.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 209
Page 210
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris atau Komite Audit atas Kecukupan the Board of Commissioners or the Upper
Sistem Manajemen Risiko Audit Committee on the Adequacy of Risk
Management System
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan bahwa According to the Company's Board of Commissioners, Board
Sistem Manajemen Risiko yang telah diimplementasikan di of Directors, and Audit Committee, the Risk Management
sepanjang tahun 2025 telah berjalan sesuai dengan System has been functioning well throughout the year 2025.
kebutuhan Perseroan.
Perkara Penting 2025
Legal Cases in 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perkara hukum baru yang During 2025, there were no new legal cases pending in
sedang berproses di pengadilan. Adapun jumlah perkara the courts. In 2025, the Board of Commissioners and/or
penting yang dihadapi oleh anggota Dewan Komisaris dan/ the Board of Directors and its subsidiaries confront the
atau Direksi, serta anak perusahaan selama tahun 2025 following number of significant cases.
adalah sebagai berikut.
Keterangan Perkara Penting yang Dihadapi
Description Important Issues Faced
Anggota Dewan Komisaris Terdapat 1 (satu) perkara penting yang dihadapi oleh Dewan Komisaris, yakni
Member of the Board of Commissioners Komisaris Utama Perseroan Bapak Wilson Sutantio, sesuai keterbukaan
Informasi No. 102/DIR/PU/X/2025 tanggal 10 Oktober 2025. Sejak tangal
18 November 2025 Bp. Wilson Sutantio dinonaktifkan dari Komisaris Utama
Perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris No. 017/Dekom/PU/XI/2025
tanggal 18 November 2025, jabatan Plt (Pelaksanaan Tugas) Komisaris Utama
Perseroan dijabat oleh Bapak Hasan Tantri.
Kemudian Bapak Wilson Sutantio diberhentikan dengan hormat dari Jabatan
Komisaris Utama Perseroan pada saat RUPSLB Perseroan tanggal 13 Maret
2026 dan digantikan oleh Bapak Hasan Tantri sebagai Komisaris Utama.
There is one (1) significant matter facing the Board of Commissioners, namely
the Company’s Lead Commissioner, Mr. Wilson Sutantio, as disclosed in
Information Disclosure No. 102/DIR/PU/X/2025 dated October 10, 2025.
Effective November 18, 2025, Mr. Wilson Sutantio was relieved of his duties
as Chairman of the Board of Commissioners of the Company pursuant to
Board of Commissioners Letter No. 017/Dekom/PU/XI/2025 dated November
18, 2025; the position of Acting Chairman of the Board of Commissioners was
assumed by Mr. Hasan Tantri.
Subsequently, Mr. Wilson Sutantio was honorably dismissed from his position
as President Commissioner of the Company at the Company’s Extraordinary
General Meeting of Shareholders on March 13, 2026, and was replaced by
Mr. Hasan Tantri as President Commissioner.
Anggota Direksi Tidak Ada
Member of the Board of Directors None
Anak Perusahaan Tidak Ada
Subsidiaries None
210 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 211
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Informasi Sanksi Administrasi
Information on Administrative Sanctions
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerima sanksi There were no administrative sanctions from authorities,
administratif dari otoritas terkait, seperti OJK atau instansi such as FSA or other institutions in 2025.
lain.
Akses Informasi dan Data Perseroan
Acess To Company Data and Information
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memberikan The Company is dedicated to making Informasing financial
kemudahan bagi para pemangku kepentingan dan masyarakat and corporate information, publications, products, and
untuk mengakses informasi mengenai informasi finansial corporate activities easily accessible to stakeholders and
dan Perseroan, publikasi, produk dan aksi korporasi melalui the general public through the website https://www.
situs web https://www.pinagoutama.com/. Informasi dalam pinagoutama.com/. The website provides information in
situs web tersebut tersedia dalam bahasa Indonesia dan both Indonesian and English.
bahasa Inggris.
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, pemegang Stakeholders may access further information by contacting
kepentingan dapat menghubungi Corporate Secretary/ the Company’s Corporate Secretary/Investor Relations via
Investor Relations Perseroan dengan mengirim email ke email at corporate.secretary@pinagoutama.com or by
corporate.secretary@pinagoutama.com atau telepon ke telephone at (021) 5596 6133, 5596 5869, 5596 5870.
(021) 5596 6133, 5596 5869, 5596 5870.
Kode Etik
Code of Conducts
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conducts
Penerapan Governansi Korporat di seluruh jajaran Perseroan The Company's Corporate Governance is implemented at
didasari oleh kode etik Perseroan yang merupakan bagian all levels in accordance with the Company's code of ethics,
integral dari budaya Perseroan. Kode etik ini terbentuk dari which is an intrinsic component of the Company's culture.
visi, misi, serta nilai- nilai budaya Perseroan yang terdiri dari This code of ethics was developed in accordance with the
Sustainability, Growth, dan Value Creation. Company's vision, purpose, and cultural values, which
include sustainability, growth, and value creation.
Nilai-nilai ini disosialisasikan kepada setiap jajaran Perseroan These principles are instilled at every level of the organisation
sebagai pedoman dalam pelaksanaan usaha sehari-hari. and serve as a guide in the conduct of everyday business.
Penerapan nilai-nilai ini secara konsisten merupakan komitmen Consistent implementation of these principles requires the
dan tanggung jawab seluruh jajaran Perseroan, termasuk dedication and accountability of all levels of the organisation,
Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, dan seluruh karyawan. including the Board of Commissioners, the Board of Directors,
management, and all workers.
Pokok-Pokok Kode Etik Key Points of Code of Conduct
Pokok-pokok kode etik yang ada di Perseroan terbagi The main points of the code of conduct in the Company is
menjadi 2 (dua), yakni Etika Bisnis dan Etika Kerja. divided into 2 (two) parts, namely Business Ethics and
Working Informasing Ethics.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 211
Page 212
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Bentuk Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination
Kode etik Perseroan diperkenalkan ke seluruh tingkatan di A copy of the Company's code of conduct is included in
dalam Perseroan dan tertulis dalam kontrak kerja perekrutan the employment contract for all new hires, and employees
pegawai yang harus dipahami dan ditandatangani oleh are expected to read, understand, and agree to its terms.
seluruh pegawai. Kemudian, seluruh pegawai diharapkan After then, employees must always act in a way that is
untuk berperilaku sesuai nilai-nilai Perseroan dan menerapkan consistent with the values of the company and follow the
kode etik dalam kegiatan sehari-hari. Perseroan secara rules laid forth in the code of ethics. The Company holds
berkala mengadakan acara untuk mengingatkan dan events on a regular basis to remind and stress the necessity
menekankan penerapan kode etik bagi para pegawai. of employees complying to the company's code of conduct.
Pernyataan Penerapan Kode Etik Statements of Code of Conducts
Implementation
Dalam mengembangkan konsep governansi korporat yang In developing the concept of corporate governance, the
baik, Perseroan telah merumuskan berbagai kebijakan yang Company has formulated various policies concerning corporate
menyangkut etika Perseroan. Di mana Perseroan ethics. The company strives to apply the best ethical standards
mengupayakan penerapan standar etika terbaik dalam in carrying out all business activities in accordance with its
menjalankan segenap aktivitas bisnis sesuai dengan visi, vision, mission and culture through the implementation of
misi, dan budaya yang dimiliki melalui implementasi konsep the concept of the company's code of conduct. The Company’s
kode etik Perseroan. Kode etik Perseroan berlaku untuk Code of Conduct applies to all personnel of the Company
segenap Insan Perseroan, dan harus dipatuhi serta diterapkan and must be strictly adhered to and implemented in accordance
sesuai dengan peraturan yang berlaku. with the prevailing regulations.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun 2024 Total Violations of Code Conducts in 2024
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menemukan adanya The Company received no complaints about employees
laporan terkait pelanggaran terhadap kode etik yang breaking Informasing the Company's code of conduct in
diterapkan di Perseroan. 2025.
Pakta Integritas
Integrity Pact
Dalam rangka mengoptimalkan penerapan governansi To enhance corporate governance implementation across
korporat ke dalam seluruh lini, Perseroan memiliki pakta all lines of business, the Company has an integrity agreement
integritas yang bertujuan untuk menunjang tercapainya that strives to promote transparency and honesty in order
aspek-aspek keterbukaan dan kejujuran sehingga mampu to offer effective, efficient, high-quality, and responsible
menghadirkan Kinerja yang efektif, efisien, berkualitas, dan performance. The integrity contract has a number of
akuntabel. Pakta integritas tersebut memuat berbagai hal provisions that may be used to compel the Company's
yang mampu menegakkan implementasi governansi korporat employees to adhere to corporate governance, including
di dalam area lingkungan kerja Perseroan, yakni: the following:
• Seluruh insan Perseroan telah menandatangani pernyataan • All Company employees have signed a statement
kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku; attesting to their adherence to the Code of Conduct;
• Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham telah • The Board of Directors, Board of Commissioners, and
menandatangani kontrak manajemen yang memuat Shareholders have entered into a management contract
kesepakatan antara Direksi dan Dewan Komisaris dengan outlining an agreement between the Board of Directors
Pemegang Saham tentang target-target Kinerja yang and the Board of Commissioners with respect to the
akan dicapai pada 2025; performance objectives to be attained in 2025;
212 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 213
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
• Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek • To ensure compliance with the commitment, the Company
komitmen, Perseroan telah menunjuk personil yang has assigned employees to oversee the Company's
memantau penerapan governansi korporat pada jajaran internal implementation of Corporate Governance and
Perseroan dan menyampaikan laporan secara berkala to provide quarterly reports to the Board of Directors
kepada Direksi dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) The Whistleblowing System is a mechanism to avoid and
merupakan mekanisme untuk menghindari dan mengurangi reduce the possibility of violations, which are not limited to
kemungkinan pelanggaran, yang tidak terbatas pada etika business ethics and work ethics (code of ethics), Articles of
bisnis dan etika kerja (kode etik), Anggaran Dasar Perseroan, Association, Partnership Agreements, contracts with external
Perjanjian Kemitraan, kontrak dengan pihak eksternal, rahasia parties, company secrets, conflicts of interest, and regulations
Perseroan, konflik kepentingan, dan peraturan yang berlaku. applicable. The company is always required to carry out
Perseroan senantiasa dituntut untuk melaksanakan kegiatan its business activities based on the principles of Corporate
usahanya berdasarkan prinsip-prinsip Governansi Korporat, Governance, as well as complying with applicable laws and
serta memenuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku. regulations. Violations of Company regulations, business
Pelanggaran terhadap peraturan Perseroan, etika bisnis dan ethics and work ethics are things that should be avoided
etika kerja adalah hal yang harus dihindari oleh karyawan. by employees. As a manifestation of the Company's
Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk menciptakan situasi commitment to create a clean and responsible work situation,
kerja yang bersih dan bertanggung jawab,
Perseroan menyusun dan menerapkan sistem pelaporan The Company prepares and implements a violation reporting
pelanggaran dalam rangka memberikan kesempatan kepada system in order to provide opportunities for employees to
karyawan untuk menyampaikan laporan mengenai dugaan submit reports regarding alleged violations of laws and/or
pelanggaran terhadap Peraturan perundangundangan dan/ regulations that apply to the internal company.
atau ketentuan yang berlaku di internal Perseroan.
Sistem pelaporan pelanggaran ini diharapkan dapat This violation reporting system is expected to be able to
mendeteksi secara dini (early warning) atas kemungkinan detect early (early warning) the possibility of problems due
Informasinan terjadinya masalah aKeterbukaan Informasibat to a violation. Complaints obtained from the violation
suatu pelanggaran. Pengaduan yang diperoleh dari reporting mechanism need attention and follow-up, including
mekanisme pelaporan pelanggaran perlu mendapat perhatian the imposition of appropriate penalties in order to provide
dan tindak lanjut, termasuk pengenaan hukuman yang tepat a deterrent effect for violators.
agar dapat memberikan efek jera bagi pelaku pelanggaran.
Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing Conveyance
Perseroan memberikan kemudahan bagi karyawan dengan As part of the Company's violation reporting system, the
menyediakan berbagai fasilitas penyampaian laporan, yang Company offers a dedicated email address for workers to
terdiri dari email khusus untuk penyampaian laporan use when filing complaints of misconduct.
pelanggaran sebagai bagian dari sistem pelaporan
pelanggaran Perseroan.
Pelapor harus menyertakan informasi lengkap sebagai dasar Information provided by the whistleblower should be sufficient
pengambilan keputusan yang tepat, yang mencakup indikasi, for the appropriate decision to be made, and should include
fakta pelanggaran, nama terlapor, cara melakukan but not be limited to: indicators, facts of the violation, the
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 213
Page 214
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
pelanggaran, serta waktu dan tempat terjadinya pelanggaran. name of the reported party, how to commit the violation,
Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa laporan dilakukan the time and place of the violation, and any other relevant
dengan iktikad baik dan dapat dipertanggungjawabkan. information. This is done so that there is some way to verify
that the information in the reports is accurate.
Perlindungan Bagi Whistleblower Protection to Whistleblower
Perseroan berkewajiban untuk memberikan rasa aman The Company is obliged to provide security to the reporter
kepada pelapor terkait dengan ancaman/tindakan yang related to the threats/actions obtained as a result of reports
didapat aKeterbukaan Informasibat laporan pelanggaran of violations and keep confidential and provide appropriate
serta merahasiakan dan memberikan perlindungan yang protection to the reporter and/or be a witness of violations
layak kepada pelapor dan/atau menjadi saksi atas pelanggaran and criminal acts that occur in the Company's internal.
serta tindak pidana yang terjadi di internal Perseroan. Protection of whistleblowers also applies to managers of
Perlindungan terhadap pelapor juga berlaku bagi para the violation reporting system, parties who carry out
pengelola sistem pelaporan pelanggaran, pihak yang investigations, as well as those who provide information
melaksanakan investigasi, maupun pihak-pihak yang related to the complaint.
memberikan informasi terkait dengan pengaduan tersebut.
Pihak Pengelola dan Cara Penanganan Pengaduan
Management and Method of Handling
Unit pelaporan pelanggan akan menindaklanjuti setiap Customer reporting unit will follow up on every violation
pengaduan pelanggaran yang diterima oleh Perseroan report received by the Company according to the following
dengan prosedur sebagai berikut: procedures:
1. Pemeriksaan untuk memastikan kebenaran, khusus 1. Investigation to confirm the truth. Allegations specifically
untuk dugaan penyimpangan yang dilakukan oleh toward the members of the Board of Directors will be
anggota Direksi akan diterima oleh Dewan Komisaris. processed by the Board of Commissioners.
2. Jika kebenaran dugaan terbukti, Direksi akan menetapkan 2. If the allegation is proven, the Board of Directors will
sanksi kepada pelaku pelanggaran atas masukan dari determine the sanctions for violators based on inputs
kelompok pemeriksa yang ditetapkan sesuai ketentuan from the investigation team which is established in
Perseroan. Apabila pelanggaran oleh anggota Direksi accordance with the provisions of the Company. If
dan/atau Dewan Komisaris terbukti, melalui mekanisme violations by members of the Board of Directors and/
RUPS, pemegang saham akan memutuskan sanksi. or the Board of Commissioners are proven, the
shareholders will decide the sanctions in the GMS.
Hasil Penanganan Pengaduan Complaints Handling Implementation
Selama periode tahun 2025, tidak terdapat pelaporan kasus The Company did not receive any reports of violation
pelanggaran yang terjadi di dalam Perseroan. throughout 2025.
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
Policy on Anti-Corruption and Antigratification
Seluruh insan Perseroan mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, Other Company staff, including the Board of Commissioners,
hingga seluruh karyawan menjalankan tugas dan tanggung Board of Directors, and all employees, carry out their tasks
jawabnya dengan senantiasa berpegang teguh pada nilai- and obligations in accordance with the corporate governance
nilai persaingan yang adil, sportivitas dan profesionalisme, principles and the ideals of fair competition, sportsmanship,
214 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 215
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
serta prinsip-prinsip governansi korporat. Selain dari perilaku and professionalism. In addition to the conduct and attitudes
dan sikap para insannya, Perseroan juga berkomitmen untuk of its workers, the company is dedicated to developing and
menciptakan dan senantiasa menjaga kondisi lingkungan constantly maintaining a healthy working Informasing and
kerja dan usaha yang sehat; serta berupaya untuk menghindari business environment; it attempts to prevent behaviour or
perilaku maupun Tindakan yang dapat menimbulkan konflik actions that may result in conflicts of interest and acts of
kepentingan dan Tindakan Korupsi, Kolusi, & Nepotisme corruption, collusion, and nepotism (KKN). Prevention
(KKN). Pencegahan Tindakan anti korupsi juga menjadi Focusing on the actual execution of anti-corruption policies
perhatian Perseroan dengan berfokus pada penerapan as specified in Law no. 20 of 2001 about Amendments to
secara nyata kebijakan anti korupsi sebagaimana tertuang Law no. 31 of 1999 concerning the Eradication of Criminal
dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan Acts of Corruption, the Company is also concerned with
atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang anti-corruption measures.
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Perseroan memilikikebijakan yang mengatur terkait The Company has procedures governing gratification and
gratifikasi dan donasi di lingkungan Perseroan sehingga contributions inside the Company to guarantee that no
seluruh insan Perseroan dapat menjaga agar tidak terdapat gratification or donation activities have the potential to
adanya praktik gratifikasi dan donasi yang berpotensi cause damage or have a negative effect. This policy
merugikan dan membawa dampak buruk. Kebijakan corresponds to the Circular Letter No.001/DIR-COC/I/2014
tersebut merujuk pada Surat Edaran Direktur Utama PT dated January 1, 2014 from the President Director of PT
Pinago Utama Tbk Nomor: Surat Keputusan Direksi No.001/ Pinago Utama Tbk addressing the Guidelines and Limitations
DIR-COC/I/2014 tentang Kode Etik (Code of Conduct) on Gratification. The circular letter is sent and executed
tanggal 1 Januari 2014. Perihal Pedoman dan Batasan by the Company to all of its workers, including subsidiaries.
Gratifikasi. Surat edaran tersebut disosialisasikan dan
diterapkan oleh Perseroan kepada seluruh insan Perseroan
dan termasuk juga entitas anak perusahaan.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Corruption and Gratification Policy
Gratifikasi Dissemination
Pada tahun 2025, sosialisasi Kebijakan Gratifikasi dilaksanakan In 2025, the Corporate Secretariat, the Human Capital
kepada Sekretariat Perusahaan, Divisi Human Capital, dan Department, and the Accounting and Finance Department
Keuangan dan Akuntansi. Pembekalan dilaksanakan pada were all exposed to the Gratification Policy. It was in the year
tanggal 5 Mei 2025. Selain itu, Perseroan juga melakukan May 5, 2025 when the meeting for briefing was conducted.
sosialisasi melalui website. Additionally, the Company used social media platforms
including its website.
Transparansi Praktik Bad Governance
Bad Governance Practices Transparency
Laporan Atas Aktivitas Perseroan yang Report on Company Activities that Pollute
Mencemari Lingkungan the Environment
Hingga akhir Desember 2025, Perseroan tidak menemukan The Company did not discover any reports of its operations
adanya laporan atas aktivitas dari Perseroan yang mencemari that resulted in environmental pollution till the end of
lingkungan di sepanjang tahun 2025. December 2025.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 215
Page 216
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Tahunan Discrepancy in Presentation of Annual
dan Laporan Keuangan dengan Peraturan Reports and Financial Statements With
yang Berlaku dan Standar Akuntansi Applicable Regulations and Financial
Keuangan (SAK) Accounting Standards (SAK)
Seluruh penyajian informasi dalam Laporan Tahunan ini, The whole presentation of information in this Annual Report,
khususnya terkait Kinerja keuangan dan hal-hal lainnya, notably that pertaining to financial performance and other
mengacu pada Laporan Keuangan untuk tahun-tahun yang topics, is based on the Financial Statements for the fiscal
berakhir 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 yang years ended December 31, 2025 and December 31, 2024,
telah diaudit oleh KAP Heliantono dan Rekan Penyajian which have been audited by KAP Heliantono dan Rekan
dan pengungkapan laporan keuangan Perseroan disusun Public Accounting Firm The financial statements of the
dan disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, Company are produced and presented in compliance with
yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), yang Indonesian Financial Accounting Standards, namely the
diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Statement of Financial Accounting Standards (PSAK)
published by the Indonesian Institute of Accountants (IAI).
Pengungkapan Segmen Operasi Pada Disclosure of Operating Segments in
Laporan Keuangan Financial Statements
Pengungkapan segmen operasi dalam laporan keuangan The disclosure of operating segments in the financial
mengacu pada PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015) tentang statements is based on PSAK No. 5 (2015 Amendment) on
Segmen Operasi. Untuk laporan keuangan tahun 2025, Operating Segments. For the 2025 financial statements,
Perseroan telah menerapkan PSAK tersebut dalam laporan the Company has applied this PSAK in its audited 2025
keuangan audit tahun 2025. financial statements.
Kesesuaian Buku Laporan Tahunan dan Laporan Tahunan Digital
Conformity of the Annual Report and Digital Annual Report
Hingga akhir tahun 2025, Laporan Tahunan belum ditampilkan As of the end of 2025, the Company has not yet displayed
oleh Perseroan di dalam laman digital. the Annual Report on digital pages.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Diversity in the Composition of the Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Penetapan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The composition of the Board of Commissioners and Board
dengan mempertimbangkan kebutuhan dan kompleksitas of Directors is based on the company's requirements and
Perseroan. Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi didasarkan complexity. The membership of the Board of Commissioners
pada pengetahuan, keahlian, pengalaman profesional, latar and the Board of Directors is based on the knowledge,
belakang guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas competence, professional experience, and background
Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan memberikan necessary to ensure the proper execution of their respective
kesempatan kepada semua orang, oleh karenanya nominasi responsibilities. The Company gives opportunities to
kandidat anggota Dewan Komisaris dan Direksi dikaji dan everyone, thus all nominations for members of the Board
dievaluasi dengan cara yang sama, tanpa memperhatikan of Commissioners and Board of Directors are examined
jenis kelamin, ras, agama maupun sumber rekomendasi and assessed in the same manner, irrespective of gender,
awal. colour, religion, or the source of the original suggestion.
216 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 217
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Tabel Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris
Table of Diversity Composition of the Board of Commissioners
Nama Jabatan Pendidikan Usia Keahlian
Name Position Education Age Expertise
Wilson Sutantio Komisaris Utama SMA 67 Ahli dan Pengalaman di bidang
President Senior High School Agronomi dan Entrepreneurship
Commissioner Experts and Experience in Agronomy
and Entrepreneurship
Hasan Tantri Komisaris Master of Engineering, jurusan 69 Ahli dan Pengalaman di bidang
Commissioner Engineering, University of Pemasaran dan Komputer Science
Florida– USA (1983) Experts and Experience in Marketing
and Computer Science
Khaidir Komisaris Independen Magister Sains, Jurusan 70 Ahli dan Pengalaman di bidang
Amypalupy Independent Agronomi-Ekologi dari Institut Agronomi
Commissioner Pertanian Bogor (1986) Experts and Experience in Agronomy
*) Sejak tanggal 18 November dinonaktifkan sebagai Komisaris Utama, serta Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
As of November 18, he has been dismissed as President Commissioner and as a member of the Nomination and Remuneration Committee
Tabel Keberagaman Komposisi Direksi
Table of Diversity Composition of the Board of Directors
Nama Jabatan Pendidikan Usia Keahlian
Name Position Education Age Expertise
Raymon Direktur Utama Plastic Engineering, University 58 Ahli dan Pengalaman di bidang
Wahab President Director of Applied Science Aalen, Teknik Industri Karet, Sawit, Kompos
Jerman (1990-1995). dan Penunjangnya
Experts and experience in the field
of Rubber, Palm Oil, Compost and its
Supporting Industries
Wandy Direktur Keuangan Universitas Bina Nusantara 49 Ahli dalam Sistem Informasi
dan Komersial Jurusan Informatika Keuangan dan berpengalaman di
Director of Finance Manajemen bidang keuangan selama 22 tahun.
and Commercial Bina Nusantara University, Expert in Financial Information
Department of Management Systems with 22 years of experience
Information Systems in the financial sector.
Zulkifli S.E., M.P. Direktur Perkebunan • S1 Ekonomi Universitas 58 Ahli dan Pengalaman di Agronomi
Director of Plantation Hazairin, Perkebunan Sawit dan Karet.
• S2 Magister Agribisnis Expert and experienced in Oil Palm
Universitas Medan Area and Rubber Plantation Agronomy.
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 217
Page 218
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggung
Jawab Sosial
dan Lingkungan
Social and
Environmental
Responsibility
218 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 219
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 219
Page 220
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perseroan senantiasa melaksanakan Program Tanggung The Company consistently implements its Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang diarahkan Environmental Responsibility Program (TJSL), which is
untuk mendukung program Tujuan Pembangunan designed to support the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB), dengan kesadaran bahwa kesuksesan (SDGs), recognizing that the Company’s success in maintaining
Perseroan dalam memelihara kinerja yang berkelanjutan, sustainable performance is determined not only by
tidak hanya ditentukan oleh kinerja manajemen dan management and operational performance but also by the
operasional saja, melainkan juga karena didukung oleh support of the communities within the Company’s operational
komunitas yang berada di lingkungan kegiatan opersional areas. In its implementation, the Company carries out various
Perseroan. Dalam implementasinya, Perseroan melakukan CSR activities and programs designed to empower
berbagai kegiatan dan program TJSL yang dirancang communities in various aspects, including the environment,
untuk memberdayakan masyarakat dalam berbagai aspek, labor, social issues, and responsibility for products and
termasuk lingkungan hidup, ketenagakerjaan, sosial, services. The Company views CSR programs as an integral
serta tanggung jawab terhadap produk dan layanan. part of its operational activities. The Company is committed
Perseroan memandang program TJSL sebagai satu to becoming an entity that is not only financially successful
kesatuan yang tidak terpisahkan dari kegiatan operasional but also has a positive impact on improving the quality of
yang dijalankan. Perseroan memiliki komitmen untuk life and well-being of all involved communities, while caring
menjadi entitas yang tidak hanya sukses secara finansial, for environmental sustainability for a better future.
tetapi juga berdampak positif dalam meningkatkan kualitas
hidup dan kesejahteraan bagi seluruh komunitas yang
terlibat, serta peduli terhadap kelestarian lingkungan
hidup untuk masa depan yang lebih baik.
Informasi mengenai program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan (TJSL) Perseroan di tahun 2025, secara komprehensif
telah diungkapkan dalam buku Laporan Keberlanjutan Tahun
Buku 2025 yang disajikan secara terpisah, namun menjadi
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini dan
disajikan berdasarkan standar yang berlaku.
220 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 221
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan memberikan gambaran The Company’s Sustainability Report provides a
menyeluruh mengenai program TJSL Perseroan dan upaya comprehensive overview of the Company’s corporate social
serta pencapaian Perseroan dalam menjalankan bisnis yang responsibility (CSR) programs, as well as its efforts and
berkelanjutan dan bertanggung jawab. Selain itu, laporan achievements in conducting sustainable and responsible
keberlanjutan Perseroan juga mengintegrasikan prinsip-prinsip business operations. In addition, the Company’s Sustainability
keberlanjutan dalam setiap aspek operasionalnya, serta Report integrates sustainability principles into every aspect
dampak positif yang dihasilkan bagi masyarakat dan lingkungan. of its operations, highlighting the positive impacts generated
for society and the environment.
Realisasi Program CSR 2025 Implementation of the 2025 CSR Program
No Program Kegiatan Jumlah/Unit Periode Sasaran dan Lokasi
1 Bidang Pembinaan Petani dan 25 Ton 20 Januari 2025 UPPB Laut Jaya, Desa Bonot
Pemberdayaan Pemberian Pupuk Improbio Kec. Lais Utara MUBA
Ekonomi dan sebanyak 25 Ton kepada
Pengembangan Petani Karet UPPB Laut Jaya
Masyarakat Pemberian Pupuk Improbio 25 Ton 23 Januari 2025 UPPB Lais Mandiri
sebanyak 25 Ton kepada
Petani Karet UPPB Lais
Mandiri
Program Pemerintah Untuk 2.450 30 Mei 2025 Kebun Inti II dan Kebun
Ketahanan dan Swasembada Karet
Pangan Di Indonesia (Taman
Jagung)
Pembinaan dan Bantuan 15.000 Kg 17 Juli 2025 Desa Bruge, Kec.
Pupuk kelompok Tani Kawan Babattoman
Setia
Pembinaan dan Bantuan 20.000 Kg 17 Juli 2025 Desa Sindang Marga Kec.
Pupuk kepada UPPB Maju Sungai Keruh
Bersama serta sosialisasi
EUDR
Pembinaan dan Bantuan 3.000 Kg 17 Juli 2025 Desa Sukarami, Kec.
Pupuk kepada UPPB Karya Lawang Wetan MUBA
Nusantara
Pembinaan dan Bantuan 25.000 Kg 27 Agustus 2025 Air Putih Uluh, Kec.
Pupuk kepada Kelompok Mus Plakattinggi
Mulyadi
Pembinaan dan Bantuan 25.000 Kg 04 Agustus 2025 Desa Pagar Karya, Kec.
Pupuk kepada Kelompok Tani Sungai Keruh
Oma Irama
2 Bidang Honor Guru Paud Andeswa 4 Orang Guru Januari - Juni Guru Paud Andeswa Desa
Pendidikan Desa Sugihwaras Kecamatan 2025 Sugihwaras Kec. Babat
Babat Toman Toman
Honor Guru Paud Harum 5 Orang Guru Januari - Juni Guru Paud Harum Cerdas,
Cerdas, Desa Kemang, 2025 Desa Kemang, Sangadesa
Kecamatan Sangadesa
Honor Guru Paud Harapan 5 Orang Guru Januari - Juni Guru Paud Harapan Bangsa,
Bangsa, Desa Sukamaju SP5, 2025 Desa Sukamaju SP5,
Kecamatan Plakat Tinggi Kecamatan Plakat Tinggi
Honor Guru Paud Tulip, Desa 6 Orang Guru Januari - Juni Guru Paud Tulip Desa
Sungai Angit Kecamatan 2025 Sungai Angit Kecamatan
Babat Toman Babat Toman
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 221
Page 222
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
No Program Kegiatan Jumlah/Unit Periode Sasaran dan Lokasi
Honor Guru Paud Permata 4 Orang Guru Januari - Juni Guru Paud Permata Bunda
Bunda, Desa Kemang 1 2025 Kemang I Kecamatan Sanga
Desa
Honor Guru Paud Al-Fath, 6 Orang Guru Januari - Juni Guru Paud Al-Fath Desa
Desa Sindang Marga, 2025 Sindang Marga, Kecamatan
Kecamatan Bayung Lencir Bayung Lencir
Operasional Yayasan Paud 5 Orang guru Januari - Juni Desa Sugiwaras, Kec.Babat
Al-Ikhlas 2025 Toman
Operasional SD Pinago Mulya, 206 Siswa Januari - Juni Anak karyawan unit kebun
Desa Srimulyo, Kecamatan 2025 karet, Desa Srimulyo,
Babat Toman Kecamatan Babat Toman
Honor Guru Taman Kanak- 1 Orang Guru Januari - Juni Kebun PT Sriwijaya
Kanak PT Sriwijaya Nusantara 2025 Nusantara Sejahtera (PT
Sejahtera SNS)
Operasional Bus Sekolah 6 Unit Januari - Juni PT Pinago Utama, Tbk, PT
2025 SNS,PT MAS,PT HMH
Honor Guru Paud Andeswa 5 Orang Guru Juli – Desember Guru Paud Andeswa Desa
Desa Sugihwaras Kecamatan 2025 Sugihwaras Kec. Babat
Babat Toman Toman
Honor Guru Paud Harum 5 Orang Guru Juli – Desember Guru Paud Harum Cerdas,
Cerdas, Desa Kemang, 2025 Desa Kemang, Sangadesa
Kecamatan Sangadesa
Honor Guru Paud Tulip, Desa 6 Orang Guru Juli – Desember Guru Paud Tulip Desa
Sungai Angit Kecamatan 2025 Sungai Angit Kecamatan
Babat Toman Babat Toman
Honor Guru Paud Permata 4 Orang Guru Juli – Desember Guru Paud Permata Bunda
Bunda, Desa Kemang 1 2025 Kemang I Kecamatan Sanga
Desa
Operasional Yayasan Paud 5 Orang guru Juli – Desember Desa Sugiwaras, Kec.Babat
Al-Ikhlas 2025 Toman
Operasional SD Pinago Mulya, 184 Siswa Juli – Desember Anak karyawan unit kebun
Desa Srimulyo, Kecamatan 2025 karet, Desa Srimulyo,
Babat Toman Kecamatan Babat Toman
Operasional Buss Sekolah 8 Unit Juli – Desember PT Pinago Utama,INTI I,INTI
2025 II,KEBUN KARET,PT HMH,PT
SNS,PT MAS
Honor Guru Paud Juli – Desember Desa Sungai
2025 Napal,Talang Buluh,Ulak
Kembang,Pangkalan bulian
Kec. Batang Hari Leko
Honor Guru Paud Harapan 5 Orang Guru Juli- Desember Guru Paud Harapan Bangsa,
Bangsa, Desa Sukamaju SP5, 2025 Desa Sukamaju SP5,
Kecamatan Plakat Tinggi Kecamatan Plakat Tinggi
Honor Guru Taman Kanak- 1 Orang Guru Juli - Desember Kebun PT Sriwijaya
Kanak PT Sriwijaya Nusantara 2025 Nusantara Sejahtera (PT
Sejahtera SNS)
Honor Guru Paud Al-Fath, 5 Orang Guru Januari - Juni Guru Paud Al-Fath Desa
Desa Sindang Marga, 2025 Sindang Marga, Kecamatan
Kecamatan Bayung Lencir Bayung Lencir
222 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 223
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
No Program Kegiatan Jumlah/Unit Periode Sasaran dan Lokasi
3 Bidang Kegiatan Donor Darah Batch 65 Orang 12 Februari 2025 PT Pinago Utama,Tbk,
Kesehatan Ke 26 CRF,PMKS,PT SNS,PT
HMH,PT MAS
Bantuan kepada PMI MUBA 1 X Kegiatan 13 Agustus 2025 Palang Merah
Indonesia,Kab. MUBA
Bantuan program 1 X Kegiatan 7 Oktober 2025 kebun Karet
pencegahan dan penurunan
stanting
4 Bidang Support Dana Kegiatan Isra’ 1 x Kegiatan 31 Januari 2025 Desa Sindang Marga, Kec.
Keagamaan MiRaj Nabi Muhammad SAW Bayung Lincir
dan Sarana Bantuan Dana Pembangunan 1 x Kegiatan 31 Januari 2025 Desa Telang, Kec. Bayung
Ibadah Masjid Nurul Hidayah Lincir
Bantuan Dana Pembuatan 1 x Kegiatan 03 Februari 2025 Desa Mendis, Kec. Bayung
Ogoh-Ogoh Hari Raya Nyepi Lincir
Bantuan Sembako bulan 1 x Kegiatan 06 Maret 2025 Desa Tampang Baru, Kec.
Ramadhan Bayung Lincir
Bantuan Sembako bulan 1 x Kegiatan 27 Maret 2025 Desa Sindang Marga, Media
Ramadhan Cetak Global Investigasi, Desa
Mendis Kec.Bayung Lincir
Bantuan Ambal Masjid 8 Gulung 12 Maret 2025 Desa Rejosari,Desa
Wilayah Kec. Jirak Jaya Layan,Desa Bangkit
Jaya,Desa Talang Simpang,
Kec. Jirak Jaya
Bantuan Dana perbaikan 1 x Kegiatan 05 Mei 2025 Kebun Inti II Desa Ngulak
Musholla
Bantuan pembangunan atap 1 x Kegiatan 15 Mei 2025 Kebun Karet,Desa Srimulyo
TPA dan Cat Masjid
Hewan Qurban 11 Ekor 04 Juni 2025 Pemkab Muba,Ds.
Sungai Napal,Kec.Sanga
Desa,Ds.Keban II,Ds.
Keban I,Ds.Kemang,Ds.
Sindang Marga,Ds.
Rejosari,Desa Bangkit
Jaya,Ds,Sidorahayu,PT SNS
Bantuan Pembangunan 1 X kegiatan 27 November Polsek Kec. Batang Hari
Masjid Polsek Batang Hari 2025 Leko
Leko
Bantuan Dana perayaan hari 1 X kegiatan 03 Desember Greja GPIN Zebaoth Kebun
Natal 2025 Inti I,Greja GPIN Sekayu,Greja
HKBP Babattoman,GPIN
PTPinag Utama
Bantuan pembangunan 10 Zak semen 08 Agustus 2025 Polsek Kemuning
Mushollah Polsek Kemuning & 10 Dus
keramik
Bantuan dana perayaan Natal 1 X Kegiatan 17 November Greja Pantekosta Ds.Suka
Desa Suka Jaya 2025 Jaya
Bantuan dana perayaan Natal 1 X Kegiatan 17 November GPDI Pantekosta PT SNS
PT SNS 2025
Bantuan dana pembangunan 46 Kotak 03 Desember Desa Talang Simpang,Kec.
Masjid Ds.Talang Simpang Kramik 2025 Jirak Jaya
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 223
Page 224
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
No Program Kegiatan Jumlah/Unit Periode Sasaran dan Lokasi
5 Bidang Pembuatan Gapura Kantor 1 x Kegiatan 20 Januari 2025 Desa Sugiwaras, Kec.
Infrastruktur Desa Sugiwaras Babattoman
Bantuan Perbaikan Atap 1 X kegiatan 26 Februari 2025 Fasum di Kec. Plakattinggi,
Garasi Kec. Plakattinggi Kab MUBA
Venue Porprov 1 X Kegiatan 01 Juli 2025 Sekayu MUBA
Dukungan pembangunan 100 sak semen 16 Oktober 2025 Desa Air Itam Kec. Sanga
jembatan Ds.Air Itam Kec. dan 2 truk pasir Desa
Sanga Desa
Alat berat Becoloder untuk 1 X Kegiatan 21 Oktober 2025 Desa Sungai Napal
perataan jalan Desa Sungai
Napal
Perbaikan jalan Desa Srimulyo 1 X Kegiatan Desa Srimulyo
Bantuan semen Fasum 30 Sak 22 September Polsek Sungai Keruh
2025
6 Bidang Bantuan Dana Kegiatan Liga 4 1x Kegiatan 06 Februari 2025 Sekayu,MUBA
Keolahragaan PSSI Zona Sumsel
Pembinaan olahraga pemuda 1 x Kegiatan 31 Januari 2025 Desa Kali Berau, Kec.
HUT Desa Ke 83 Tahun Bayung Lincir
Pembinaan olahraga 1x Kegiatan 18 Juni 2025 Sekayu,MUBA
Support Kegiatan HUT RI ke 1 X Kegiatan 05 Agustus 2025 Desa dan Kecamatan Ring 1
78 Tahun 2025 di Desa & PT Pinago Utama Tbk
Kecamatan Ring 1
Bantuan dana 17 Agustus ke 1 X Kegiatan 04 Agustus 2025 Kel.Ilir Timur II,RT.08, RT.14
80 Tahun dan 15 Kel.Talang Aman Kec.
Kemuning
Bantuan dana 17 Agustus ke 1 X Kegiatan 04 Agustus 2025 DPMPTSP,Sekayu MUBA
80 Tahun
Pembinaan kegiatan festival 1 X Kegiatan 25 Juli 2025 Desa Suka Maju, Kec.
sepak bola kelompok umur 11 Plakattinggi
th dan 13 th
Support Kegiatan HUT RI ke 1 X Kegiatan 05 Agustus 2025 Kebun PTSriwijaya
78 Tahun 2025 di PT SNS, Nusantara Sejahtera
Desa & Kecamatan Ring 1
Dukungan kegiatan Turnamen 1 X Kegiatan 04 Agustus 2025 Kec. Plakattinggi
Bola Kaki & Voli Tingkat SD
Support Kegiatan HUT RI ke 1 X Kegiatan 04 Agustus 2025 Desa Telang, Kec. Bayung
78 Tahun 2025 di Desa & Lincir
Kecamatan Ring 1
Support Kegiatan HUT RI 1 X Kegiatan 21 Juli 2025 Desa Tebing Bulang, Kec.
ke 78 Tahun 2025 di Kebun Sungai Keruh
MAS, Desa & Kecamatan
Ring 1
Dukungan turnamen open 1 X Kegiatan 25 Juli 2025 Desa Rejosari,Baru
mini socer kedes CUP Jaya,Setia Jaya,Sinar Jaya
Dukungan kegiatan turnamen 1 X Kegiatan 04 Agustus 2025 Desa Kerta Jaya Kec. Sungai
futsal Keruh
Dukungan kegiatan tim futsal 1 X Kegiatan 22 September Desa Bangkit Jaya, Kec.
Ds.Bangkit Jaya 2025 Jirak Jaya
224 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 225
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
No Program Kegiatan Jumlah/Unit Periode Sasaran dan Lokasi
7 Bidang Kontribusi Penggunaan Jalan 6 Bulan Januari - Juni Desa Sugihwaras,
Stakholder Babat Kukui Untuk PAD Desa 2025 Kecamatan Babat Toman
Relation Sugiwaras
(Hubungan Bantuan Dana Konferensi 1 x Penerbitan 27 Maret 2025 Sekayu,MUBA
dengan Luar Biasa PWI
Pemangku
Kepentingan Bantuan Alat Berat untuk 1 x Penerbitan 24 Februari 2025 Kec. Babattoman
dan Kempanye) Perapian dan Penataan TPA
Kasmaran
Bantuan Alat Berat untuk 1 x Penerbitan 12 April 2025 Kec. Babattoman
Perapian dan Penataan TPA
Kasmaran
Bantuan Pupuk Dolomit 25 Karung 31 Januari 2025 Kec. Sungai Keruh
Pembuatan Baleho Visi dan 6/11/2025 16 Mei 2025 Sekayu,MUBA
Misi Muba
Pembuatan Banner HUT Kota 1 x Penerbitan 11 Juni 2025
Palembang
Perbaikan Jalan Desa Sumber 1 X kegiatan
Rejeki
Kontribusi Penggunaan Jalan 6 Bulan Juli - Desember Desa Sugihwaras,
Babat Kukui Untuk PAD Desa 2025 Kecamatan Babat Toman
Sugiwaras
Pembuatan Baleho Pekan 1 X Kegiatan 04 Agustus 2025 Porprov MUBA
Olahraga PORPROV ke XI
MUBA
Bantuan AC Fasum 1 Unit 09 September Fasilitas Umum di Polsek
2025 Plakattinggi
Bantuan berupa AC 2 PK 2 Unit 15 Juli 2025 Fasilitas Umum di Polsek
Changhong Bayung Lincir
Bantuan berupa 1 X Kegiatan 21 Juli 2025 Desa Kali Berau,Kec.
Besi,Pipa,Tenda dan Terpal Bayung Lincir
Bantuan alat berat Dozer 1 X Kegiatan 28 Oktober 2025 Desa Setia Jaya
untuk perataan jalan Desa
Setia Jaya
Bantuan alat berat Buldoser 1 X Kegiatan 03 Desember Desa Sinar Jaya, Kec. Jirak
untuk pembukaan jalan Desa 2025 Jaya
Sinar Jaya
Bantuan alat berat tebas 1 X Kegiatan 20 Desember Desa Kerta Jaya Kec. Sungai
bayang desa Kerta Jaya 2025 Keruh
8 Bidang Donasi Support dana kegiatan 1 X Kegiatan 17 Januari 2025 Kec. Sungai Keruh, MUBA
kegiatan peningkatan wawasan
Masyarakat dan nusantara pasukan Pasikibra
Kemanusiaan Bantuan Berupa Sofa Informa 1 Set 17 Maret 2025 Satlantas Polres Banyuasin
Leon Seater 1+2+3
Bantuan Sepatu Safety 4 Pcs 15 Mei 2025 Kapolsek Babattoman
Bantuan Sembako korban 10 Sak Beras & 25 Maret 2025 Desa Keban 1 Kec. Sanga
Banjir Ds.Keban 1 10 Dus Indomie Desa
Support dana kegiatan Lomba 1 X Kegiatan 20 Februari 2025 Desa Tebing Bulang, Kec.
Anak Soleh dan Soleha TPQ Sungai Keruh
AL-AQDI
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 225
Page 226
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
No Program Kegiatan Jumlah/Unit Periode Sasaran dan Lokasi
Bantuan Bibit Pohon Sawit 50 Bibit 10 Juni 2025 Komando daerah Militer
II,Arhanut
Bantuan dana peringatan hari 1 X kegiatan 04 Juli 2025 Musi Banyuasin
koperasi nasional
Bantuan AC 1 PK Daikin FTV- 1 Unitt 01 September Polres Banyuasin
25AV 2025
Bantuan partisifasi kegiatan 1 X kegiatan 22 September SUMEX
Talk Show SUMEX 2025
Bantuan dana kegiatan MUBA 1 X kegiatan 22 September Sekayu MUBA
EXPO 2025
Bantuan dana kegiatan Dies 1 X kegiatan 30 Oktober 2025 Sekayu MUBA
Natalis Politeknik Sekayu ke
18 Th
Bantuan dana kegiatan 1 X kegiatan 05 November PWI sekayu Sumsel
Persatuan Wartawan 2025
Indonesia
Bantuan dana peresmian 1 X kegiatan 04 Desember Desa Bruge
gedung serba guna dan 2025
launching kendaraan
operasional Desa
Sekabupaten MUBA
Bantuan dana HUT 1 X Kegiatan 20 Desember Kec.Jirak Jaya
kecamatan Jirak Jaya 2025
226 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 227
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 227
Page 228
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan
Keuangan
Financial Report
228 Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk
Page 229
Governansi Korporat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Laporan Keuangan
Corporate Governance Social and Environmental Responsibility Financial Report
Laporan Tahunan - Annual Report 2025 • PT PINAGO UTAMA Tbk 229
Page 230
Page 231
PT PINAGO UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA / AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Tanggal 31 Desember 2025 Dan untuk Tahun yang berakhir pada tanggal tersebut Beserta Laporan Auditor lndependen Consolidated Financial Statements as of December 31, 2025 And for the Year then Ended With lndependent Auditor’s Report
Page 232
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 dan UNTUK TAHUN AS OF DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Director's Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1–3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 4–5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6–7 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 8 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 9 – 96 Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran Attachment
Laporan Keuangan Entitas Induk 97 – 101 Financial Statement of Parent Entity
Page 233
Page 234
Laporan No. 00389/2.0459/AU.1/01/1664-3/1/III/2026
The original report included herein is in Indonesian language.
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and Directors
PT Pinago Utama Tbk PT Pinago Utama Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the accompanying consolidated financial
PT Pinago Utama Tbk dan entitas anaknya (secara kolektif statements of PT Pinago Utama Tbk and its subsidiaries
disebut sebagai “Kelompok Usaha”) terlampir, yang terdiri dari (collectively referred to as the “Group”), which comprise
laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta the consolidated statement of financial position as of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan December 31, 2025, and the statements of profit or loss
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas konsolidasian untuk and other comprehensive income, changes in equity, and
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar cash flows for the year then ended, and a summary of
kebijakan akuntansi signifikan dan informasi penjelasan significant accounting policies and other explanatory
lainnya. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian terlampir In our opinion, the accompanying consolidated financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, statements present fairly, in all material respects, the
posisi keuangan PT Pinago Utama Tbk dan entitas anaknya consolidated financial position of PT Pinago Utama Tbk
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus and its subsidiaries as of December 31, 2025, and their
kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated financial performance and cash flows for the
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di year then ended, in accordance with Indonesian Financial
Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis of Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit We conducted our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Public Accountants. Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap standards are further described in the Auditors’
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial
kami. Kami independen terhadap Kelompok Usaha Statements paragraph of our report. We are independent
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit kami of the Group in accordance with the ethical requirements
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami that are relevant to our audit of the consolidated financial
telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan statements in Indonesia, and we have fulfilled our other
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah ethical responsibilities in accordance with these
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan requirements. We believe that the audit evidence we have
sautu basis bagi opini audit kami. obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for
our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan dalam professional judgment, were of most significance in our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian periode kini. audit of the consolidated financial statements of the current
Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas period. These matters were addressed in the context of our
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan audit of the consolidated financial statements as a whole,
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan and in forming our opinion thereon, and we do not provide
konsolidasian terkait, dan kami tidak menyatakan sautu opini a separate opinion on these matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
Perubahan nilai wajar aset biologis Changes in fair value of biological assets
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo aset biologis As of 31 December 2025, the Group’s biological assets
Kelompok Usaha adalah sebesar Rp110.643.214.000, atau balance was Rp110,643,214,000, or have a gain on
mengalami keuntungan perubahan nilai wajar sebesar changes in fair value of Rp12,877,714,000.
Rp12.877.714.000.
Page 235
Laporan No. 00389/2.0459/AU.1/01/1664-3/1/III/2026
The original report included herein is in Indonesian language.
Perubahan Nilai Wajar Aset Biologis (Lanjutan) Changes in Fair Value of Biological Assets
(Continued)
PSAK 241 mensyaratkan aset biologis dicatat pada nilai wajar PSAK 241 requires biological assets are stated at fair
dikurangi biaya untuk menjual. Keuntungan atau kerugian value less costs to sell. Gains or losses arising at initial
yang timbul pada pengakuan awal atas produk agrikultur pada recognition of agriculture produce at fair value less costs
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan dari perubahan to sell and from the change in fair value less costs to sell
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual aset biologis pada of the biological assets at each reporting date are included
setiap tanggal pelaporan dimasukkan dalam laba rugi periode in the profit or loss for the period in which they arise.
terjadinya.
Nilai wajar dari produk agrikultur, termasuk produk yang The fair value of the agriculture produce, including growing
tumbuh dan yang dapat dipanen dari tanaman produktif produce and to be harvested produce of oil palm and
kelapa sawit dan karet ditentukan dengan menggunakan rubber bearer plants is determined using market approach
pendekatan pasar dengan menerapkan estimasi volume by applying the estimated volume of the produce to the
produksi terhadap harga pasar yang berlaku pada tanggal market price applicable at the reporting date. Costs to sell
pelaporan. Biaya untuk menjual adalah biaya inkremental are the incremental costs directly attributable to the
yang diatribusikan secara langsung untuk pelepasan aset, disposal of an asset, excluding finance costs and income
tidak termasuk beban pembiayaan dan pajak penghasilan. taxes.
Kami menganggap ini sebagai hal audit utama karena We considered this as a key audit matter due to the
pertimbangan dan estimasi yang terlibat, meliputi harga pasar judgments and estimates involved, including the market
yang berlaku pada tanggal pelaporan, estimasi volume price applicable at the reporting date, estimated volume of
produksi dan estimasi biaya untuk menjual. the produce and estimated costs to sell.
Pengungkapan yang berkaitan dengan aset biologis disajikan The disclosures related to biological assets are included in
dalam Catatan 9 atas laporan keuangan konsolidasian. Note 9 to the consolidated financial statements.
Tanggapan Audit Audit Response
Kami mengevaluasi metodologi dan model penilaian yang We evaluated the valuation methodology and model
digunakan untuk memastikan bahwa ketentuan dalam used to ascertain that the definition in PSAK 241
PSAK 241 telah diterapkan oleh manajemen; have been applied by management;
Kami mengevaluasi harga pasar yang digunakan dalam We evaluated the market price used in valuation;
penilaian;
Kami menilai dan mempertimbangkan kewajaran estimasi We assessed and considered the reasonableness of
volume produksi dan estimasi biaya untuk menjual. estimated volume of the produce and estimated costs
to sell;
Kami menguji akurasi perhitungan pengukuran aset We tested the accuracy of the measurement of
biologis sebesar nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual; biological assets at fair value less costs to sell;
Kami mengevaluasi kecukupan pengungkapan yang We evaluated the adequacy of the Group’s
disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian disclosures included in the consolidated financial
Kelompok Usaha. statements.
Hal Lain-Lain Other Matters
Informasi keuangan PT Pinago Utama Tbk (entitas induk) The financial information of the PT Pinago Utama Tbk (parent
terlampir terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal entity), which comprises the statements of financial position as
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan of December 31, 2025, and the statements of profit or loss and
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan other comprehensive income, changes in equity, and cash
arus kas untuk tahun yang berakir pada tanggal flows for year then ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (secara kolektif disebut sebagai “Informasi (collectively referred to as the “Parent Entity Financial
Keuangan Entitas Induk”), yang disajikan sebagai informasi Information”), which is presented as a supplementary
tambahan terhadap laporan keuangan konsolidasian information to the accompanying consolidated financial
terlampir, disajikan untuk tujuan analisis tambahan dan bukan statements, is presented for the purpose of additional analysis
merupakan bagian dari laporan keuangan konsolidasian and is not a required part of the accompanying consolidated
terlampir yang diharuskan menurut Standar Akuntansi financial statements under Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards.
Page 236
Laporan No. 00389/2.0459/AU.1/01/1664-3/1/III/2026
The original report included herein is in Indonesian language.
Hal Lain-Lain (Lanjutan) Other Matters (Continued)
Informasi keuangan Entitas Induk merupakan tanggung jawab The Parent Entity Financial Information is the responsibility
manajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan langsung of management and was derived form and relates directly
dengan catatan akuntansi dan catatan lainnya yang to the underlying accounting and the other records used to
mendasarinya yang digunakan untuk menyusun laporan prepare the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. Informasi Keuangan statements in accordance with Standards on Auditing
Entitas Induk telah menjadi objek prosedur audit yang established by Indonesian Institute of Certificated Public
diterapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Menurut Accountants. In our opinion, the Parent Entity Financial
opini kami, Informasi Keuangan Entitas Induk disajikan secara Information is fairly stated, in all material respects, in
wajar, dalam semua hal yang material, berkaitan dengan relation to the accompanying consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian terlampir secara statements taken as a whole.
keseluruhan.
Informasi Lainnya Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Informasi Management is responsible for the other information.
lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Laporan Other information comprises the information included in
Tahunan 2025 (“Laporan Tahunan”). Laporan Tahunan the 2025 Annual Report (the “Annual Report”). The Annual
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Report is expected to be made available to us after the
auditor independen ini. date of this independent auditors’ report.
Opini audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan oleh karena financial statements does not cover the Annual Report,
itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas and accordingly, we do not express any form of assurance
Laporan Tahunan tersebut. on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah untuk consolidated financial statements, our responsibility is to
membaca Laporan Tahunan dan, dalam pelaksanaannya, read the Annual Report when it becomes available and, in
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan mengandung doing so, consider whether the Annual Report is materially
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan inconsistent with the accompanying consolidated financial
konsolidasian terlampir atau pemahaman yang kami peroleh statements or our knowledge obtained in the audit, or
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian otherwise appears to be materially misstated.
material.
When we read the Annual Report, if we conclude that there
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami is a material misstatement therein, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian communicate the matter to those charged with governance
material di dalamnya, kami diharuskan untuk and take appropriate actions based on the applicable laws
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang and regulations.
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan
yang tepat berdasarkan peraturan perundangundangan yang
berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of such financial statements in accordance
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, with Indonesian Financial Accounting Standards, and for
dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh such internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan necessary to enable the preparation of financial
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian statements that are free from material misstatement,
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error.
kesalahan.
Page 237
Laporan No. 00389/2.0459/AU.1/01/1664-3/1/III/2026
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group’s
Kelompok Usaha dalam mempertahankan kelangsungan ability to continue as a going concern, disclosing, as
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- applicable, matters related to going concern and using the
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan going concern basis of accounting unless management
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali either intends to liquidate the Group or to cease
manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi Kelompok operations, or has no realistic alternative but to do so.
Usaha atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki
alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Group’s financial reporting process.
Kelompok Usaha.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibility for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether consolidated financial statements as a whole are
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik free from material misstatement, whether due to fraud or
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan error, and to issue an auditors’ report that includes our
untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami. opinion. Reasonable assurance is a high level of
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat keyakinan assurance, but is not a guarantee that an audit conducted
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit in accordance with Standards on Auditing will always
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu detect a material misstatement when it exists.
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal tersebut Misstatements can arise from fraud or error and are
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan considered material if, individually or in the aggregate, they
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik secara could reasonably be expected to influence the economic
individual maupun secara agregat, dapat diekspektasikan decisions of users taken on the basis of these financial
secara wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang statements.
diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari sautu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. Kami professional skepticism throughout the audit. We also:
juga:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material misstatement of
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik yang consolidated financial statements, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, or error, design and perform audit procedures
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to those risks, and obtain audit evidence that
responsif terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti is sufficient and appropriate to provide a basis for our
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi opinion. The risk of not detecting a material
opini kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian misstatement resulting from fraud is higher than for one
material yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari resulting from error, as fraud may involve collusion,
yang disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan dapat forgery, intentional omissions, misrepresentations, or
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara the override of internal control.
sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant to
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain the audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi appropriate in the circumstances, but not for the purpose
bukan untuk tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan of expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Kelompok Usaha. Group’s internal control.
Page 238
Laporan No. 00389/2.0459/AU.1/01/1664-3/1/III/2026
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibility for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management’s use
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan of the going concern basis of accounting and, based on
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu the audit evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa atau uncertainty exists related to events or conditions that
kondisi yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas may cast significant doubt on the Group’s ability to
kemampuan Kelompok Usaha untuk mempertahankan continue as a going concern. If we conclude that a
kelangsungan usahanya. Ketika kami menyimpulkan material uncertainty exists, we are required to draw
bahwa terdapat suatu ketidakpastian material, kami attention in our auditors’ report to the related disclosures
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan auditor in consolidated financial statements or, if such
kami ke pengungkapan terkait dalam laporan keuangan disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut tidak conclusions are based on the audit evidence obtained
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk up to the date of our auditors’ report. However, future
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami didasarkan pada events or conditions may cause the Group to cease to
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor continue as a going concern.
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Kelompok Usaha tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan keuangan • Evaluate the overall presentation, structure and content
konsolidasian secara keseluruhan, termasuk of consolidated financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether consolidated financial
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai penyajian events in a manner that achieves fair presentation.
wajar.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam the financial information of the entities or business
Kelompok Usaha untuk menyatakan opini atas laporan activities within the Group to express an opinion on the
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas consolidated financial statements. We are responsible
arahan, supervisi dan pelaksanaan audit Kelompok Usaha. for the direction, supervision and performance of the
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit group audit. We remain solely responsible for our audit
kami.. opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
yang signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama identify during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other matters
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, pengamanan independence, and where applicable, related safeguards.
terkait.
Page 239
Laporan No. 00389/2.0459/AU.1/01/1664-3/1/III/2026
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibility for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal-hal governance, we determine those matters that were of most
tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit of consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the key
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama audit matters. We describe these matters in our auditors’
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- report unless law or regulation precludes public disclosure
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal about the matter or when, in extremely rare circumstances,
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, we determine that a matter should not be communicated in
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh our report because the adverse consequences of doing so
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi would reasonably be expected to outweigh the public
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan interest benefits of such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan
publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK/REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
HELIANTONO & REKAN
Andiek Nugroho, SE., Ak., M.Ak., CA., CPA
Registrasi Akuntan Publik No. AP. 1664 / Public Accountant Registration No. AP. 1664
30 Maret 2026 / March 30, 2026
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 73.822.695.458 3,5,33,34 22.381.348.476 Cash on cash equivalents
Piutang usaha – neto 3,6,33,34 Trade receivables - net
Pihak ketiga 8.923.278.008 36.415.610.573 Third parties
Pihak berelasi 6.537.629.840 32a 7.322.699.031 Related parties
Piutang lain-lain – neto 3,7,33,34 Other receivables - net
Pihak ketiga 2.185.996.425 1.709.489.763 Third parties
Pihak berelasi 170.342.534 32b 170.342.534 Related parties
Persediaan – neto 225.496.194.550 3,8 309.253.026.214 Inventories - net
Aset biologis 110.643.214.000 3,9 97.765.500.000 Biological assets
Pajak dibayar dimuka 5.809.200.084 20a 23.780.691.506 Prepaid taxes
Pembayaran dimuka 3.489.970.472 3,10 2.848.397.308 Prepayments
Total Aset Lancar 437.078.521.371 501.647.105.405 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Advance for purcahase of
Uang muka pembelian aset 20.577.089.695 11 16.814.574.744 assets
Tanaman Produktif 3 Bearer plants
Tanaman menghasilkan –
bersih 240.619.568.366 12a 245.891.167.836 Mature plantation - net
Tanaman belum
menghasilkan 323.084.847.647 12b 259.881.736.908 Immature plantation
Pembibitan 10.829.341.778 12c 12.993.078.791 Nursery
Aset tetap – neto 646.977.522.775 3,13 650.867.662.679 Fixed assets - net
Piutang plasma 9.852.798.429 3,14 19.952.459.925 Plasma receivables
Aset pajak tangguhan 2.182.315.929 3,20d 1.438.410.961 Deferred tax assets
Aset imbalan pasti 54.321.180.591 3,23 54.191.267.889 Defined benefit assets
Total Aset Tidak Lancar 1.308.444.665.210 1.262.030.359.733 Total Non - Current Asset
TOTAL ASET 1.745.523.186.581 1.763.677.465.138 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements are
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara form an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
1
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 130.209.423.000 3,15,33,34 270.478.360.000 Short-term bank loans
Utang usaha 3,16,33,34 Trade payables
Pihak ketiga 41.609.381.264 41.759.653.989 Third Parties
Pihak berelasi 200.969.494 32d 154.656.436 Related Parties
Utang lain-lain 3,17,33,34 Other payables
Pihak ketiga 6.789.499.064 5.899.415.765 Third parties
Pihak berelasi 183.341.636 32c 460.896.881 Related parties
Beban akrual 21.070.906.469 3,18,33,34 19.234.423.187 Accrual expenses
Liabilitas kontrak 5.257.782.146 3,19,33,34 18.458.449.250 Contract liability
Utang pajak 50.549.328.658 3,20b 17.977.929.201 Taxes payable
Utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo satu tahun: 3,33,34 long-term liabilities :
Utang bank 110.833.333.332 21 110.833.333.333 Bank loans
Liabilitas sewa 1.789.066.889 22 3.312.309.231 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka
Pendek 368.493.031.952 488.569.427.273 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON – CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Utang jangka panjang –
setelah dikurangi bagian Long-term liabilities -
jangka pendek : 3,33,34 net of current maturities:
Utang bank 96.612.429.465 21 208.424.079.547 Bank loans
Liabilitas sewa 369.663.269 22 1.775.459.430 Lease liabilities
Utang plasma 12.837.079.120 3,14,33,34 12.367.214.651 Plasma payable
Liabilitas imbalan kerja 1.732.047.815 3,23 1.064.599.608 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 95.094.475.346 3,20d 85.669.573.423 Deferred tax liabilities
Total Liabilitas Jangka Total Non – Current
Panjang 206.645.695.015 309.300.926.659 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 575.138.726.967 797.870.353.932 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements are
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara form an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
2
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada
pemilik entitas induk Equity attributable to
Modal dasar – 2.500.000.000 owners of the parent entity
saham Authorized capital -
Modal ditempatkan dan 2,500,000,000 shares
disetor penuh - Issued and fully paid capital -
781.250.000 saham 62.500.000.000 24 62.500.000.000 781,250,000 shares
Tambahan modal disetor - Additional paid-in capital –
neto 35.765.439.392 26 35.765.439.392 net
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan untuk Appropriated for
cadangan umum 12.500.000.000 10.000.000.000 general reserve
Belum ditentukan
penggunaanya 1.055.952.807.366 853.985.717.302 Unappropriated
Total Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada the owners of the parent
pemilik entitas induk 1.166.718.246.758 962.251.156.694 entity
KEPENTINGAN NON NON-CONTROLLING
PENGENDALI 3.666.212.856 3,27 3.555.954.512 INTERESTS
TOTAL EKUITAS 1.170.384.459.614 965.807.111.206 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.745.523.186.581 1.763.677.465.138 EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements are
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara form an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
3
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwse stated)
Catatan /
2025 Notes 2024
PENJUALAN 2.303.919.253.617 3,28 2.042.868.724.833 SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN (1.675.864.454.667 ) 3,29 (1.505.535.705.633 ) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 628.054.798.950 537.333.019.200 GROSS PROFIT
Beban umum dan General and administrative
administrasi (161.200.744.301 ) 3,30 (180.748.951.235 ) expenses
Beban penjualan dan
distribusi (22.550.408.674 ) 3,30 (24.082.118.773 ) Selling and distribution
LABA USAHA 444.303.645.975 332.501.949.192 OPERATING PROFIT
PENDAPATAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSE)
Perubahan nilai wajar atas Changes in fair value of
aset biologis 12.877.714.000 3,9 22.487.600.000 biological assets
Beban keuangan (29.821.410.831 ) 3 (40.027.658.438 ) Finance cost
Loss on foreign
Rugi selisih kurs - neto (4.481.667.585 ) 3 (4.704.543.145 ) exchange - net
Beban pajak (7.697.817.750 ) 3,20 (11.173.913.291 ) Tax expense
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang 184.931.326 3,6 (1.671.521.485 ) receivables
Penurunan nilai tanaman Impairment of mature
menghasilkan - (5.993.946.075) plantation
Laba penjualan aset tetap 2.603.484.180 3,13 919.905.560 Profit on sale of fixed assets
Penghasilan keuangan 182.331.358 3 160.784.131 Financial income
Beban lain-lain - neto (968.338.288 ) 3 (2.111.340.078) Other expenses – net
Beban Lain-Lain - Neto (27.120.773.590 ) (42.114.632.821 ) Other Expenses - Net
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 417.182.872.385 290.387.316.371 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN 3 INCOME TAX EXPENSE
Kini (90.349.908.220 ) 20c (55.766.803.092) Current
Tangguhan (4.268.263.091) 20d (13.665.285.929) Deferred
Total Beban Pajak (94.618.171.311 ) (69.432.089.021) Total Tax Expense
LABA TAHUN BERJALAN 322.564.701.074 220.955.227.350 PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements are
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara form an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
4
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2025 Notes 2024
PENGHASILAN
(KERUGIAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba reclassified to profit or
rugi: loss:
Laba pengukuran kembali
atas liabilitas imbalan Re-measurement gain
kerja 20.057.881.198 3,23 25.686.081.812 on employee benefits
Pajak penghasilan terkait (4.412.733.864 ) 3,20d (5.650.937.998 ) Income tax effect
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive
Lain Setelah Pajak 15.645.147.334 20.035.143.814 Income – Net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 338.209.848.408 240.990.371.164 INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT
DIATRIBUSIKAN PROFIT FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 321.630.087.077 220.332.580.518 Owner of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 934.613.997 622.646.832 Non-controlling interest
TOTAL 322.564.701.074 220.955.227.350 TOTAL
TOTAL LABA
KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE
DIATRIBUSIKAN INCOME FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 337.279.590.064 240.346.797.250 Owner of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 930.258.344 643.573.914 Non-controlling interest
TOTAL 338.209.848.408 240.990.371.164 TOTAL
BASIC EARNINGS PER
LABA PER SAHAM DASAR SHARES
YANG DAPAT ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNER OF THE
PEMILIK ENTITAS INDUK 412 3,31 282 PARENT ENTITY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements are
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara form an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
5
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk /
Equity attributable to owners of the parent
Saldo Laba / Retained Earnings
Jumlah Ekuitas Yang
Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Kepentingan
Tambahan Telah Entitas Induk / Total Nonpengendali /
Modal Disetor / Ditentukan Belum Ditentukan Equity Attributable to Non -
Modal Saham / Additional Paid Penggunaanya Penggunaanya / Owners of the Parent Controlling Jumlah Ekuitas /
Share Capital In Capital / Appropriated Unappropriated Entity Interest Total Equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2024 62.500.000.000 35.765.439.392 10.000.000.000 685.513.920.052 793.779.359.444 3.062.380.598 796.841.740.042 January 1, 2024
Dividen tunai (Catatan 25) - - - (71.875.000.000 ) (71.875.000.000 ) - (71.875.000.000 ) Cash dividend (Note 25)
Bagian kepentingan Share of non-
nonpengendali controlling interest in
sehubungan dengan connection with
dividen dari entitas anak dividend from
(Catatan 25) - - - - - (150.000.000 ) (150.000.000 ) subsidiary (Note 25)
Laba tahun berjalan - - - 220.332.580.518 220.332.580.518 622.646.832 220.955.227.350 Profit for the Year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - 20.014.216.732 20.014.216.732 20.927.082 20.035.143.814 income
Balance as of
Saldo 31 Desember 2024 62.500.000.000 35.765.439.392 10.000.000.000 853.985.717.302 962.251.156.694 3.555.954.512 965.807.111.206 December 31,2024
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements are form
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. an integral part of the consolidated financial statements taken as a whole.
6
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk /
Equity attributable to owners of the parent
Saldo Laba / Retained Earnings
Jumlah Ekuitas Yang
Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Kepentingan
Tambahan Telah Entitas Induk / Total Nonpengendali /
Modal Disetor / Ditentukan Belum Ditentukan Equity Attributable to Non -
Modal Saham / Additional Paid Penggunaanya Penggunaanya / Owners of the Parent Controlling Jumlah Ekuitas /
Share Capital In Capital / Appropriated Unappropriated Entity Interest Total Equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2025 62.500.000.000 35.765.439.392 10.000.000.000 853.985.717.302 962.251.156.694 3.555.954.512 965.807.111.206 January 1, 2025
Dividen tunai (Catatan 25) - - - (132.812.500.000 ) (132.812.500.000 ) - (132.812.500.000 ) Cash dividend (Note 25)
Bagian kepentingan
nonpengendali Share of non-
sehubungan dengan controlling interest in
dividen dari entitas anak connection with dividend
(Catatan 25) - - - - - (820.000.000 ) (820.000.000 ) from subsidiary (Note 25)
Penyisihan cadangan Appropriation for general
umum (Catatan 25) - - 2.500.000.000 (2.500.000.000 ) - - - Reserve (Note 25)
Laba tahun berjalan - - - 321.630.087.077 321.630.087.077 934.613.997 322.564.701.074 Profit for the Year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - 15.649.502.987 15.649.502.987 (4.355.653 ) 15.645.147.334 income
Balance as of
Saldo 31 Desember 2025 62.500.000.000 35.765.439.392 12.500.000.000 1.055.952.807.366 1.166.718.246.758 3.666.212.856 1.170.384.459.614 December 31,2025
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements are form
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. an integral part of the consolidated financial statements taken as a whole.
7
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk
PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
For the Year Ended
31 Desember 2025
December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2.319.180.919.595 2.069.193.688.341 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok
dan operasi (1.597.926.984.271 ) (1.729.075.842.369 ) Cash paid to supplier and employee
Kas yang Dihasilkan dari Operasi 721.253.935.324 340.117.845.972 Cash Generated from Operations
Penerimaan penghasilan bunga 182.331.358 160.784.131 Receipt from interest income
Pembayaran beban keuangan (29.821.410.831 ) (40.027.658.438 ) Payment of finance cost
Pembayaran untuk beban gaji, upah Payment of salaries,
dan tunjangan lainnya (70.012.102.826 ) (83.394.859.710 ) wages,and allowances
Pembayaran pajak (67.741.979.301 ) (59.858.444.738 ) Payment of tax
Arus Kas Bersih Diperoleh darI Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 553.860.773.724 156.997.667.217 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (43.610.846.283 ) (67.260.731.374 ) Acquisition of fixed assets
Penambahan tanaman belum Addition of immature
menghasilkan (62.600.500.293 ) (69.937.149.440 ) plantation
Pembibitan (13.363.883.319 ) (14.389.318.641 ) Nursery
Penurunan piutang plasma 12.188.148.813 14.741.576.765 Decrease in plasma receivables
Penerimaan dari penjualan aset
tetap 2.948.720.676 1.823.716.592 Receipt from sales of fixed assets
Uang muka pembelian aset (8.778.940.750 ) (5.409.624.099 ) Advance of asset acquisition
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi (113.217.301.156 ) (140.431.530.197 ) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen tunai (133.632.500.000 ) (72.025.000.000 ) Cash dividend payment
Penerimaan utang bank - 100.000.000.000 Receipt from bank loans
Pembayaran utang bank (252.080.587.083 ) (45.881.843.086 ) Payment of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (3.489.038.503 ) (4.987.202.313 ) Payment of lease liabilities
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (389.202.125.586 ) (22.894.045.399 ) Financing Activities
NET INCREASE (DECREASE) IN
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS 51.441.346.982 (6.327.908.379 ) EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 22.381.348.476 28.709.256.855 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 73.822.695.458 22.381.348.476 AT END OF YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan bagian yang The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements are
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara form an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
8
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. The Establishment and General Information
PT Pinago Utama Tbk (”Perusahaan”) didirikan PT Pinago Utama Tbk (“the Company”) was
berdasarkan Akta Notaris Aminus, S.H., No.15, established based on the Notarial Deed of Aminus,
tanggal 12 Mei 1979. Akta pendirian ini telah SH, No.15, dated May 12, 1979. This deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik establishment was approved by the Minister of
Indonesia melalui Surat Keputusan No.YA5/81/20 Justice of the Republic of Indonesia through
tanggal 28 Maret 1981 serta diumumkan dalam Decree No.YA5/81/20 dated March 28, 1981 and
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia published in the State Gazette of the Republic of
No.4, Tambahan No. 210 tanggal 11 Januari Indonesia No.4, Supplement No. 210 dated
1991. Anggaran Dasar Perusahaan telah January 11, 1991. The Articles of Association of
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir the Company have been amended several times,
berdasarkan Akta Notaris Heriyanto, S.H., M.Kn., most recently based on Notarial Deed of
No. 133 tanggal 27 Mei 2025 mengenai Heriyanto, S.H., M.Kn., No. 133 dated May 27,
perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris 2025 concerning changes to the Company’s Board
Perusahaan. Akta perubahan ini telah diterima of Directors and Commissioners. This deed of
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia amendment was received by the Ministry of Law
Republik Indonesia melalui Surat Penerimaan and Human Rights of the Republic of Indonesia
Pemberitahuan Data Perseroan No. AHU- through the Corporate Data Notification
AH.01.09-0299559 tanggal 18 Juni 2025. Acceptance Letter No. AHU-AH.01.09-0299559
dated June 18, 2025.
Maksud dan tujuan Perusahaan adalah terutama 4 The purpose and objectives of the Company are
di bidang pertanian, industri dan perdagangan 7 mainly in the fields of agriculture, industry and
besar. wholesale trade.
Perusahaan mulai beroperasi komersial pada The Company started its commercial operations in
tahun 1991. Kantor pusat Perusahaan berlokasi di 1991. The Company's head office is located at
Rukan Ekslusif Blok I/9, Bukit Golf Mediterania, Rukan Exclusive Block I/9, Bukit Golf Mediterania,
Pantai Indah Kapuk, Jakarta. Perkebunan kelapa Pantai Indah Kapuk, Jakarta. The Company's oil
sawit dan karet Perusahaan berlokasi di daerah palm and rubber plantations are located in the
Kabupaten Musi Banyuasin, Provinsi Sumatera Musi Banyuasin Regency, South Sumatra
Selatan. Province.
Wilson Sutantio, Hasan Tantri, Charles Sutantio Wilson Sutantio, Hasan Tantri, Charles Sutantio
dan Peter Unggul Sutantio, masing-masing and Peter Unggul Sutantio, respectively, are
merupakan Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholders of the Company.
Perusahaan.
b. Penewaran Umum Saham Perusahaan b. The Company's Public Offering
Pada tanggal 13 Agustus 2020, Perusahaan On August 13, 2020, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from the Financial Services
Keuangan (“OJK”) dengan No.S-213/D.04/2020 Authority (“OJK”) No.S-213/D.04/2020 to conduct
untuk melakukan penawaran umum perdana atas an initial public offering of its shares (“IPO” ) of
sahamnya (“IPO”) sebesar 156.250.000 saham 156,250,000 ordinary shares with par value per
biasa dengan nilai nominal per saham Rp250 share of Rp250 (full amount). As of August 31,
(angka penuh). Pada tanggal 31 Agustus 2020, 2020, the Company's shares have been listed on
saham Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
9
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Structure of the Company and its Subsidiaries
(”Kelompok Usaha”) ("the Group")
Laporan keuangan konsolidasian pada tanggal The consolidated financial statements as of
31 Desember 2025 dan 2024 meliputi laporan December 31, 2025 and 2024 include the financial
keuangan Entitas Induk dan entitas anak (secara statements of Parent Entity and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai Kelompok Usaha), yang (collectively referred to as the Group), which are
dikendalikan secara langsung oleh Entitas Induk directly controlled by the Parent Entity with details
dengan rincian sebagai berikut: as follows:
Jumlah Pendapatan Sebelum
Jumlah Aset (dalam satuan Eliminasi (dalam satuan penuh) /
Mulai penuh)/ Total Assets (in full Total Revenue Before
Operasional amount) Elimination (In full amount)
Kegiatan Usaha/ Tempat Presentase Komersial/
Nature of Kedudukan / Kepemilikan / Start
Entitas Anak / Business Place of Percentage of Commercial
Subsidiary Activities Domicile Ownership Operations 2025 2024 2025 2024
PT Sriwijaya Perkebunan
Nusantara kelapa sawit/Palm
Sejahtera (SNS) plantation Palembang 99,00% 2014 358.810.310.199 349.395.406.842 208.050.775.256 165.416.847.223
Perkebunan
PT Hamparan Mutiara kelapa sawit/Palm
Hijau (HMH) plantation Palembang 99,00% 2017 75.537.550.563 79.019.441.829 56.069.155.463 44.150.112.286
Perkebunan
PT Musi Andalan kelapa sawit/Palm
Sumatera (MAS) plantation Palembang 99,00% 2023 215.116.328.694 170.795.485.452 12.595.722.311 7.344.574.993
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (SNS) PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (SNS)
Berdasarkan akta Merliansyah, S.H., M.Kn. Based on the deed of Merliansyah, S.H., M.Kn.
No.4422 tanggal 16 Desember 2019, SNS No.4422 dated December 16, 2019, SNS
meningkatkan modalnya dari Rp145.000.000.000 increased its capital from Rp145,000,000,000 to
menjadi Rp225.000.000.000. Setoran modal oleh Rp225,000,000,000. The paid-in capital by the
Entitas Induk sebesar Rp79.200.000.000. Parent Entity is Rp79,200,000,000. This
Transaksi ini tidak berdampak pada persentase transaction has no impact on the direct ownership
kepemilikan langsung Entitas Induk terhadap percentage of the Parent Entity to the subsidiary.
entitas anak.
Berdasarkan akta Eti Mulyati, S.H., M.Kn. No. 01 Based on the deed of Eti Mulyati, S.H., M.Kn.
tanggal 15 Agustus 2022, SNS menurunkan No. 01 dated August 15, 2022, SNS decreased its
modalnya dari Rp225.000.000.000 menjadi capital from Rp225,000,000,000 to
Rp185.000.000.000. Setoran modal oleh Entitas Rp185,000,000,000. The paid-in capital by the
Induk menjadi sebesar Rp183.150.000.000. Parent Entity is Rp183,150,000,000. This
Transaksi ini tidak berdampak pada persentase transaction has no impact on the direct ownership
kepemilikan langsung Entitas Induk terhadap percentage of the Parent Entity to the subsidiary.
entitas anak.
PT Hamparan Mutiara Hijau (HMH) PT Hamparan Mutiara Hijau (HMH)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Decision of the Shareholders of
Pemegang Saham HMH yang diadakan pada HMH held on 7 December 2015 and notarized by
tanggal 7 Desember 2015 dan diaktakan oleh Notary Darwin Zainuddin, S.H., No. 6, HMH
Notaris Darwin Zainuddin, S.H., No. 6, HMH increased its capital from Rp1,000,000,000 to
meningkatkan modalnya dari Rp1.000.000.000 Rp36,000,000,000. The Parent Entity took part in
menjadi Rp36.000.000.000. Entitas Induk the capital increase and deposited
mengambil bagian atas peningkatan modal Rp34,650,000,000. As of December 31, 2015, the
tersebut dan menyetorkan sebesar Parent Entity had 35,640 shares amounting to
Rp34.650.000.000. Sehingga pada tanggal Rp35,640,000,000. This transaction has no impact
31 Desember 2015, Entitas Induk mempunyai on the direct ownership percentage of the Parent
35.640 saham sebesar Rp35.640.000.000. Entity to the subsidiary.
Transaksi ini tidak berdampak pada persentase
kepemilikan langsung Entitas Induk terhadap
entitas anak.
10
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Structure of the Company and its Subsidiaries
(“Kelompok Usaha) (Lanjutan”) ("the Group") (Continued)
PT Musi Andalan Sumatera (MAS) PT Musi Andalan Sumatera (MAS)
Sesuai Akta Notaris No.17 tanggal 29 Januari In accordance with Notarial Deed No.17 dated
2013, yang dibuat di hadapan Notaris Tommy January 29, 2013, by Notary Tommy Graha Putra,
Graha Putra, S.H., Mkn, Entitas Induk mendirikan S.H., Mkn, the Parent Entity established MAS
MAS yang berkedudukan di Palembang. Akta domiciled in Palembang. The deed of
pendirian tersebut telah mendapat pengesahan establishment has been approved by the Minister
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Indonesia through Decree No.AHU-
No.AHU-25010.AH.01.01. Tahun 2013 tanggal 25010.AH.01.01.Tahun 2013 dated May 8, 2013.
8 Mei 2013. MAS didirikan dengan modal dasar MAS was established with an authorized capital of
sebesar Rp1.000.000.000. Dari modal dasar Rp1,000,000,000. From the authorized capital,
tersebut, telah ditempatkan dan disetor penuh Rp1,000,000,000 has been issued and fully paid,
sebesar Rp1.000.000.000, dengan persentase with 99% ownership of the Parent Entity or
kepemilikan Entitas Induk sebesar 99% aatau Rp990,000,000.
sebesar atau sebesar Rp990.000.000.
Berdasarkan akta Merliansyah, S.H., M.Kn., Based on the deed of Merliansyah, S.H., M.Kn.,
No. 2470 tanggal 11 Oktober 2022, MAS No. 2470 dated October 11, 2022, MAS increased
meningkatkan modalnya dari Rp1.000.000.000 its capital from Rp1,000,000,000 to
menjadi Rp41.000.000.000. Setoran modal oleh Rp41,000,000,000. The paid-in capital by the
Entitas Induk menjadi sebesar Parent Entity is Rp40,590,000,000. This
Rp40.590.000.000. Transaksi ini tidak berdampak transaction has no impact on the direct ownership
pada persentase kepemilikan langsung Entitas percentage of the Parent Entity to the subsidiary.
Induk terhadap entitas anak.
d. Susunan Dewan Manajemen Kunci dan d. Key Management Board Composition and
Informasi Lainnya Other Information
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal The members of the Company’s Commisioner and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Director as of December 31, 2025 and 2024 are as
berikut: follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissiones
Komisaris Utama Wilson Sutantio Wilson Sutantio President Commissioner
Komisaris Hasan Tantri Hasan Tantri Commissioner
Komisaris Independen Khaidir Amypalupy Khaidir Amypalupy Independent Commissioner
Direksi Board of Directos
Direktur Utama Raymon Wahab Raymon Wahab President Director
Direktur Wandy Wandy Director
Direktur Zulkilfli Zulkilfli Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Khaidir Amypalupy Khaidir Amypalupy Chairman
Anggota Syaiful Anwar Syaiful Anwar Member
Anggota Dedik Budianta Dedik Budianta Member
11
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Susunan Dewan Manajemen Kunci dan d. Key Management Board Composition and
Informasi Lainnya (lanjutan) Other Information continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, total beban the amount of gross compensation for the key
kompensasi bruto bagi manajemen kunci management (including Boards of Commissioners
(termasuk Dewan Komisaris dan Direksi) and Directors) of the Group are as follows:
Kelompok Usaha adalah sebagai berikut:
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 15.431.099.910 27.488.765.988 Short-term employee benefits
Imbalan pasca kerja - - Post employment benefits
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group had
Kelompok Usaha memiliki masing-masing 2.191 2,191 and 2,141 permanent employees,
dan 2.141 orang karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENT
BARU DAN REVISI ("PSAK") OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARS
(''PSAK'')
Standar akuntansi yang telah disahkan oleh Dewan The standards that are issued by the Indonesian
Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”), untuk laporan Financial Accounting Standards Board (“DSAK”), for
keuangan konsolidasian periode berjalan diungkapkan current consolidated financial statements are
di bawah ini. Kelompok Usaha bermaksud untuk disclosed below. The Group intends to adopt these
menerapkan standar tersebut, jika dipandang relevan, standards, if applicable, when they become effective.
saat telah menjadi efektif.
Kelompok Usaha telah menerapkan sejumlah The Group has applied a number of amendments to
amandemen standar akuntansi yang relevan dengan accounting standards that are relevant to its financial
pelaporan keuangan dan efektif untuk tahun yang reporting and effective for annual years beginning on
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 sebagai or after January 1, 2025 as follows:
berikut: - Amendments to PSAK 221: The Effects of
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Changes in Foreign Exchanges Rates - Lack of
Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran Exchangeability
- PSAK 117: Insurance Contract
- PSAK 117: Kontrak Asuransi - Amendments to PSAK 117: Insurance Contracts
- Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang regarding Initial Application of PSAK 117 and
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - PSAK 109 - Comparative Information
Informasi Komparatif
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared in accordance with Indonesian Financial
(“SAK”) di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Statements and Interpretations issued by the
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Board of Financial Accounting Standards of the
Indonesia. Indonesian Institute of Accountants.
12
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus prepared on the accrual basis, except for the
kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep consolidated statement of cash flows, using the
biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan historical cost concept of accounting, except as
dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the relevant notes to the consolidated
konsolidasian yang relevan. financial statements.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
dengan menggunakan metode langsung, has been prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas presents receipts and disbursements of cash on
dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai hand and in banks classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah financial statements is the Indonesian Rupiah (Rp),
(Rp) yang merupakan mata uang fungsional which is the Company's functional currency.
Perusahaan.
b. Prinsip-Prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and its
anaknya. Pengendalian didapat ketika Kelompok subsidiaries. Control is achieved when the Group
Usaha terekspos, atau memiliki hak atas imbal is exposed, or has rights, to variable returns from
hasil variable dari keterlibatannya dengan its involvement with the investee and has the ability
investee dan memiliki kemampuan untuk to affect those returns through its power over the
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui investee.
kekuasaannya atas investee.
Secara khusus, Perusahaan mengendalikan Specifically, the Company controls an investee if,
investee jika, dan hanya jika, Perusahaan and only if, the Company has all of the following:
memiliki seluruh hal berikut ini:
• Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada • Power over the investee, that is existing rights
saat ini yang memberi investor kemampuan that give the Company current ability to direct
kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari the relevant activities of the investee,
investee,
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • Exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
• Kemampuan untuk menggunakan • The ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Ketika Perusahaan memiliki kurang dari hak suara When the Company has less than a majority of the
mayoritas, Perusahaan dapat mempertimbangkan voting or similar rights of an investee, the Company
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam considers all relevant facts and circumstances in
menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee, assessing whether it has power over an investee,
termasuk: including:
• Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak • The contractual arrangement(s) with the other
suara yang lain, vote holders of the investee,
• Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual • Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
• Hak suara dan hak suara potensial Perusahaan. • The Company voting rights and potential voting
rights.
13
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip – Prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Perusahaan menilai kembali apakah investor The Company re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu indicate that there are changes to one or more of
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. the three elements of control. Consolidation of its
Konsolidasi atas entitas anaknya dimulai ketika subsidiary begins when the Company obtains
Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas control over its subsidiary and ceases when the
anaknya dan berhenti ketika Perusahaan Company loses control of its subsidiary. Assets,
kehilangan pengendalian atas entitas anaknya. liabilities, income and expenses of its subsidiary
Aset, liabilitas, pendapatan dan beban atas entitas acquired or disposed of during the period are
anaknya yang diakuisisi atau dilepas selama included in the consolidated statements of profit or
periode termasuk dalam laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income from the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dari date the Company gains control until the date the
tanggal Perusahaan memperoleh pengendalian Company ceases to control its subsidiary.
sampai dengan tanggal Perusahaan menghentikan
pengendalian atas entitas anaknya.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income (OCI) are attributed to the
pemegang saham entitas induk Perusahaan dan equity holders of the parent of the Company and to
pada kepentingan non-pengendali (“KNP”), the non-controlling interests (“NCI”), even if this
walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit. results in the NCI having a deficit balance. When
Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada necessary, adjustments are made to the financial
laporan keuangan entitas anak Perusahaan agar statements of subsidiaries to bring their accounting
kebijakan akuntansinya sesuai dengan kebijakan policies in line with the Company’s accounting
akuntansi Perusahaan. policies.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, pendapatan, All intra-Company assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Perusahaan akan dieliminasi secara transactions between members of the Company
penuh dalam proses konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Seluruh akun dan transaksi antar Perusahaan yang All material interCompany accounts and
material, termasuk keuntungan atau kerugian yang transactions, including unrealized gains or losses,
belum direalisasi, jika ada, dieliminasi untuk if any, are eliminated to reflect the financial position
mencerminkan posisi keuangan dan hasil operasi and the results of operations of the Company as
Perusahaan sebagai satu kesatuan usaha. one business entity.
Laporan keuangan entitas anaknya disusun atas The financial statements of its subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan Perusahaan. prepared for the same reporting period with the
Company.
Perubahan kepemilikan di entitas anaknya, tanpa A change in the ownership interest of a subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai without a loss of control, is accounted for as an
transaksi ekuitas. Jika Perusahaan kehilangan equity transaction. If the Company loses control
pengendalian atas entitas anaknya, maka: over a subsidiary, it:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk • derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anaknya; and liabilities of its subsidiary;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap • derecognizes the carrying amount of any NCI;
KNP;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognizes the cumulative translation
penjabaran yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences recorded in equity, if any;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang • recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
14
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip – Prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai • recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • recognizes any surplus or deficit in profit or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba loss;
rugi;
• mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan • reclassifies the parent’s share of components
dan kerugian yang telah diakui sebelumnya previously recognized in OCI to profit or loss or
dalam penghasilan komprehensif lain atau saldo retained earnings, as appropriate, as would be
laba, begitu pula menjadi persyaratan jika required if the Company had directly disposed
Perusahaan akan melepas secara langsung of the related assets or liabilities.
aset atau liabilitas yang terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan NCI represents the portion of profit or loss and net
aset neto dari entitas anaknya yang tidak dapat assets of its subsidiaries not attributable, directly
diatribusikan secara langsung maupun tidak or indirectly, to the Company, which are presented
langsung kepada Perusahaan, yang masing- in profit or loss and under the equity section in the
masing disajikan dalam laba atau rugi dan dalam consolidated statements of financial position,
ekuitas pada laporan posisi keuangan respectively, separately from the corresponding
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat portion attributable to the equity holders of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. parent entity.
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Kelompok Usaha mempunyai transaksi dengan The Group has transactions with related parties, as
pihak-pihak berelasi, dengan definisi yang defined in the PSAK 224: “Related Party
diuraikan pada PSAK 224: “Pengungkapan Pihak- Disclosures”.
Pihak Berelasi”.
Transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak- Significant transactions and balances with related
pihak berelasi diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak-pihak Unless specifically identified as related parties, the
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties disclosed in the notes to the consolidated
dalam catatan atas laporan keuangan financial statements are third parties.
konsolidasian merupakan pihak ketiga.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan aset keuangan bagi satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. liability or equity instrument of another entity.
15
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Kelompok Usaha mengakui aset keuangan atau The Group recognizes a financial asset or a
liabilitas keuangan dalam laporan posisi financial liability in the consolidated statement
keuangan konsolidasian , jika dan hanya jika, of financial position when, and only when, it
Kelompok Usaha menjadi salah satu pihak becomes a party to the contractual provisions
dalam ketentuan pada kontrak instrumen of the instrument. At initial recognition, the
tersebut. Pada saat pengakuan awal aset Group measures all financial assets and
keuangan atau liabilitas keuangan, Kelompok financial liabilites at its fair value. In the case of
Usaha mengukur pada nilai wajarnya. Dalam a financial asset or financial liability not at fair
hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak value through profit or loss, fair value plus or
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai minus with the transaction costs that are
wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan directly attributtable to the acquisition or issue
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara of the financial asset or financial liability.
langsung dengan perolehan atau penerbitan Transaction costs incurred on acquisition of a
aset keuangan atau iabilitas keuangan tersebut. financial asset and issue of a financial liability
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan classified at fair value through profit or loss are
dengan perolehan aset keuangan dan expensed immediately in the relevant period.
penerbitan liabilitas keuangan yang
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba
rugi dibebankan langsung ke dalam periode
yang bersangkutan.
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial asset
Aset keuangan Kelompok Usaha The Group’s financial assets are classified into
diklasifikasikan sebagai berikut: aset keuangan the following specified categories: financial
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, assets measured at amortized costs, financial
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar assets measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain, dan comprehensive income, and financial assets
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or loss.
melalui laba rugi.
i. Aset keuangan yang diukur pada biaya i. Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Financial assets are measured at amortized
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan cost if these conditions are met:
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut
terpenuhi: 1. the objective of the Group’s business
1. Aset keuangan dikelola dalam model model to hold the financial assets is only
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset to collect contractual cash flows; and
keuangan dalam rangka mendapatkan
arus kas kontraktual saja; dan
2. persyaratan kontraktual dari aset 2. the contractual cash flows of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise to payments on specified
pada tanggal tertentu atas arus kas yang dates that are solely payments of
semata dari pembayaran pokok dan principal and interest (“SPPI”) on the
bunga (solely payments of principal and principal amount outstanding.
interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
16
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. instrument Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial asset
(lanjutan) (Continued)
i. Aset keuangan yang diukur pada biaya i. Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi (lanjutan) (continued)
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition
dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, plus or minus
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah difference between that initial amount and
pengakuan awal dengan jumlah pada saat the maturity amount, and any loss
jatuh tempo, dan penurunan nilainya. allowance.
Penghasilan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai in profit or loss. Changes in fair value are
wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset
dihentikan atau direklasifikasi. is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified to amortized cost
menjadi aset keuangan yang diukur pada may be sold where there is an increase in
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual credit risk. Disposals for other reasons are
ketika terdapat peningkatan risiko kredit. permitted but such sales should be
Penghentian untuk alasan lain insignificant in value or infrequent in nature.
diperbolehkan namun jumlah penjualan
tersebut harus tidak signifikan jumlahnya
atau tidak sering.
ii. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar ii. Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(“FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika Financial assets are measured at FVTOCI if
kedua kondisi berikut terpenuhi: these conditions are met:
1. aset keuangan dikelola dalam model 1. the objective of the Group’s business
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi model to hold the financial assets is to
dengan mendapatkan arus kas collect contractual cash flows and to sell
kontraktual dan menjual aset keuangan; the financial assets; and
dan
2. persyaratan kontraktual dari aset 2. the contractual cash flows of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise to payments on specified
pada tanggal tertentu atas arus kas yang dates that are solely payments of
semata dari pembayaran pokok dan principal and interest (“SPPI”) on the
bunga (solely payments of principal and principal amount outstanding.
interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
17
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial asset
(Lanjutan) (Continued)
ii. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar ii. Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(“FVTOCI”) (lanjutan) (“FVTOCI”) (continued)
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
wajar, di mana keuntungan atau kerugian value. The changes in fair value are
diakui dalam penghasilan komprehensif recognized initially in other comprehensive
lain, kecuali untuk kerugian akibat income (OCI), except for impairment gains
penurunan nilai dan keuntungan atau and losses, and a portion of foreign
kerugian akibat perubahan kurs, diakui exchange gains and losses, are recognized
pada laba rugi. Ketika aset keuangan in profit or loss. When the asset is
tersebut dihentikan pengakuannya atau derecognized or reclassified, changes in fair
direklasifikasi, keuntungan atau kerugian value previously recognized in other
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income and accumulated in
penghasilan komprehensif lain equity are reclassified from equity to profit
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi and loss as a reclassification adjustment.
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
iii. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar iii. Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi (“FVTPL”) through profit or loss (“FVTTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet both criteria for
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan neither amortized cost nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai After initial recognition, FVTPL financial
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang asset are measured at fair value. Gain or
timbul dari perubahan nilai wajar aset loss from the changes in fair value are
keuangan diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives and
investasi pada instrumen ekuitas tidak investment in equity instrument are not
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya eligible to meet both criteria for amortized
perolehan diamortisasi atau kriteria untuk costs or fair value through other
diukur pada FVTOCI, sehingga diukur pada comprehensive income FVTOCI. Hence,
FVTPL. Namun demikian, Kelompok Usaha these are measured at fair value through
dapat menetapkan pilihan yang tidak dapat profit or loss FVTPL. Nonetheless, the
dibatalkan saat pengakuan awal atas Group may irrevocably designated an
investasi pada instrumen ekuitas yang investment in an equity instrument which is
bukan untuk diperjualbelikan dalam waktu not held for trading in any time soon as
dekat (held for trading) untuk diukur pada FVTOCI.
FVTOCI.
18
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial asset
(lanjutan) (continued)
iii. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar iii. Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi (“FVTPL”) (lanjutan) through profil or loss (“FVTTPL”) (continued)
Penetapan ini menyebabkan semua This designation result in gains and losses
keuntungan atau kerugian disajikan di to be presented in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, kecuali income, except for dividend income on a
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. qualifying investment which is recognized in
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang profit or loss. Cumulative gains or losses
sebelumnya diakui dalam penghasilan previously recognized in other
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo comprehensive income are reclassified to
laba tidak melalui laba rugi. retained earnings, not to profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode impairment at the end of each reporting date.
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya Financial assets are impaired where there is
apabila terdapat bukti objektif sebagai akibat objective evidence that, as a result of one or
adanya satu atau lebih peristiwa yang terjadi more events that occurred after the initial
setelah pengakuan awal aset keuangan recognition of the financial asset and the
tersebut dan dilakukan estimasi terhadap arus estimated future cash flows of the investment
kas masa depan dari investasi tersebut yang have been affected.
akan terdampak.
Kelompok Usaha mengakui kerugian kredit The Group recognizes expected credit loss for
ekspektasian untuk aset keuangan yang diukur its financial assets measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi. costs.
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok At the end of each reporting date, the Group
Usaha mengukur penyisihan kerugian calculates any impairment provision in financial
instrumen keuangan sejumlah kerugian kredit instruments based on its lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko credit loss if the credit risk of the financial
kredit atas instrumen keuangan tersebut telah instruments has increased significantly since
meningkat secara signifikan sejak pengakuan its initial recognition. However, if credit risk has
awal. Namun, jika risiko kredit instrumen not increased significantly since initial
keuangan tersebut tidak meningkat secara recognition, then a 12 month expected credit
signifikan sejak pengakuan awal, maka loss is recognized.
Kelompok Usaha mengakui sejumlah kerugian
kredit ekspektasian 12 bulan.
Kelompok Usaha menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables and contract assets without
usaha dan aset kontrak tanpa komponen significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
19
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Kelompok Usaha menganggap aset keuangan The Group considers a financial asset to be in
gagal bayar ketika pihak ketiga tidak mampu default when the counterparty is unlikely to pay
membayar kewajiban kreditnya kepada its credit obligations to the Group in full. The
Kelompok Usaha secara penuh. Periode maximum period considered when estimating
maksimum yang dipertimbangkan ketika expected credit loss is the maximum
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian contractual period over which the Group is
adalah periode maksimum kontrak di mana exposed to credit risk.
Kelompok Usaha terekspos terhadap risiko
kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk deduction in financial assets’ carrying amount,
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI yang except for financial assets measured at
penyisihan kerugiannya diakui dalam FVTOCI where its impairment is recognized in
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan other comprehensive income. The expected
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau credit loss (or recovery of credit loss) is
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba recognized in profit or loss, as gains or losses
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian of financial asset impairment.
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
i. jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. an unbiased and probability weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. nilai waktu uang; dan ii. time value of money; and
iii. informasi yang wajar dan terdukung yang iii. reasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or effort
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa about past events, current conditions and
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi forecasts of future conditions.
ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not
mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have a
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah low credit risk at the reporting date. Credit risk
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada on financial instrument may be considered be
instrumen keuangan dianggap rendah ketika low if there is a low risk of default, the borrower
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal has a strong capacity to meet its contractual
bayar yang rendah, peminjam memiliki cash flow obligations in the near term and
kapasitas yang kuat untuk memenuhi kewajiban adverse changes in economic and business
arus kas kontraktualnya dalam jangka waktu conditions in the longer term may, but will not
dekat dan memburuknya kondisi ekonomik dan necessarily, reduce the ability of the borrower
bisnis dalam jangka waktu panjang mungkin, to fulfil its contractual cash flow obligations.
namun tidak selalu, menurunkan kemampuan
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus kas
kontraktualnya.
20
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Untuk menentukan apakah aset keuangan To determine whether a financial asset has a
memiliki risiko kredit rendah, Kelompok Usaha low credit risk, the Group may use internal
dapat menggunakan peringkat risiko kredit credit risk rating or external assessment. For
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset example, a financial asset with “investment
keuangan dengan peringkat “investment grade” grade” according to external assessment has a
berdasarkan penilaian eksternal merupakan low credit risk rating, thus it does not
instrumen yang memiliki risiko kredit yang experience an increase in significant credit risk
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan since initial recognition.
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Reklasifikasi Reclassification
Kelompok Usaha mereklasifikasi aset The Group reclassifies a financial asset when
keuangan ketika Kelompok Usaha mengubah the Group changes the business model
tujuan model bisnis untuk pengelolaan aset objective for its management of financial assets
keuangan sehingga penilaian sebelumnya thus the previous assessment become unable
menjadi tidak dapat diterapkan. applied.
Kelompok Usaha mereklasifikasi aset The Group reclassifies a financial asset, it is
keuangan, maka Kelompok Usaha menerapkan required to apply the reclassification
reklasifikasi secara prospektif dari tanggal prospectively from the reclassification.
reklasifikasi.
Ketika Kelompok Usaha mereklasifikasi aset When the Group reclassifies its financial asset
keuangan dari kategori pengukuran biaya classified as amortized cost into fair value
perolehan diamortisasi menjadi kategori through profit or loss, then its fair value is
FVTPL, nilai wajarnya diukur pada tanggal measured at reclassification date. Any gains or
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang losses resulted from the difference between
timbul dari selisih antara biaya perolehan previous amortized cost and its fair value is
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset recognized in profit or loss. Otherwise, if the
keuangan diakui dalam laba rugi. Pada saat Group reclassifies its financial asset from
Kelompok Usaha melakukan reklasifikasi FVTPL into amortized cost, then its fair value at
sebaliknya, yaitu dari aset keuangan kategori the date of reclassificationbecomes new gross
FVTPL menjadi kategori pengukuran biaya carrying amount.
perolehan diamortisasi, maka nilai wajar pada
tanggal reklasifikasi menjadi jumlah tercatat
bruto yang baru.
Pada saat Kelompok Usaha mereklasifikasi When the Group reclassifies financial assets
aset keuangan dari kategori pengukuran biaya from the amortized cost measurement category
perolehan diamortisasi menjadi kategori to the FVTOCI category, their fair value is
FVTOCI, nilai wajarnya diukur pada tanggal measured at the reclassification date. The gain
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang or loss arising from the difference between the
timbul dari selisih antara biaya perolehan previously amortized cost and the fair value of
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset the financial asset is recognized in other
keuangan diakui dalam penghasilan comprehensive income. The effective interest
komprehensif lain. Suku bunga efektif dan rate and the measurement of expected credit
pengukuran kerugian kredit ekspektasian tidak losses are not adjusted as a result of the
disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi. reclassification.
21
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Reklasifikasi (lanjutan) Reclassification (continued)
Ketika Kelompok Usaha mereklasifikasi aset When the Group reclassifies financial assets
keuangan sebaliknya, yaitu keluar dari kategori otherwise, ie out of the FVTOCI category into
FVTOCI menjadi kategori pengukuran biaya amortized cost measurement category, the
perolehan diamortisasi, aset keuangan financial assets are reclassified at their fair
direklasifikasi pada nilai wajarnya pada tanggal value on the date of reclassification. However,
reklasifikasi. Akan tetapi keuntungan atau the cumulative gain or loss previously
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui recognized in other comprehensive income is
dalam penghasilan komprehensif lain dihapus removed from equity and adjusted to the fair
dari ekuitas dan disesuaikan terhadap nilai value of the financial asset on the date of
wajar aset keuangan pada tanggal reklasifikasi. reclassification. Consequently, at the date of
Akibatnya, pada tanggal reklasifikasi aset reclassification financial assets are measured
keuangan diukur seperti halnya jika aset as if they were always measured at amortized
keuangan tersebut selalu diukur pada biaya cost. This adjustment affects other
perolehan diamortisasi. Penyesuaian ini comprehensive income but does not affect
memengaruhi penghasilan komprehensif lain profit or loss, and is therefore not a
tetapi tidak memengaruhi laba rugi, dan reclassification adjustment.
karenanya bukan merupakan penyesuaian
reklasifikasi.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss, and
melalui laba rugi dan liabilitas keuangan yang financial liabilities recognized at amortized
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. cost. The Group determines the classification
Kelompok Usaha menentukan klasifikasi of its financial liabilities at initial recognition.
liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada Financial liabilities are recognized initially at fair
nilai wajar dan, dalam hal liabilitas keuangan value and, in the case of financial liabilities
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, recognized at amortized cost, include directly
ditambah biaya transaksi yang dapat attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan Kelompok Usaha yang The Group's financial liabilities which are all
dikategorikan sebagai liabilitas keuangan yang classified as financial liabilities at amortized
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi cost include bank loans, trade payables, other
meliputi utang bank, utang usaha, utang lain- payables, accrued expenses, and, lease
lain, beban akrual, dan liabilitas sewa. liabilities.
22
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial liabilities (continued)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya pada saat depends on their classification on initial
pengakuan awal. Kelompok Usaha recognition. The Group classifies financial
mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam liabilities into one of the following categories:
salah satu dari kategori berikut:
i. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai i. Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) profit or loss (“FVTPL”)
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at FVTPL are financial
FVTPL adalah liabilitas keuangan yang liabilities held for trading or upon initial
dimiliki untuk diperdagangkan atau yang recognition. It is designated as at fair value
pada saat pengakuan awal telah ditetapkan through profit or loss. Financial liabilities
untuk diukur pada nilai wajar melalui laba classified as held for trading if it is acquired
rugi. Liabilitas keuangan diklasifikasikan or incurred principally for the purpose of
dalam kelompok diperdagangkan jika selling and repurchasing it in the near term,
diperoleh atau dimiliki terutama untuk or it is a part of a portofolio of identified
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam financial instruments that are managed
waktu dekat, atau bagian dari portofolio together and for which there is evidence of a
instrumen keuangan tertentu yang dikelola recent actual pattern of short-term profit
bersama dan terdapat bukti mengenai pola taking, or it is a derivative, except for a
ambil untung dalam jangka pendek aktual derivative that is a designated and effective
saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali hedging instrument.
derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai
instrumen lindung nilai.
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, financial liabilities at
keuangan yang diukur pada FVTPL diukur FVTPL are measured at its fair value. Gains
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau or losses arising from a change in the fair
kerugian yang timbul dari perubahan nilai value are recognized in profit or loss.
wajar diakui dalam laba rugi.
ii. Liabilitas keuangan lainnya ii. Other financial liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities that are not classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan financial liabilities at FVTPL are grouped in
yang diukur pada FVTPL dikelompokan this category and are measured at amortized
dalam kategori ini dan diukur pada biaya cost using the effective interest method.
perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
23
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Liabilities (continued)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan The Group derecognizes a financial asset if,
aset keuangan, jika dan hanya jika, hak and only if, the contractual rights to receive
kontraktual untuk menerima arus kas yang cash flows from the asset have expired; or the
berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; Group has transferred its rights to receive cash
atau Kelompok Usaha memindahkan hak untuk flows from the asset or has assumed an
menerima arus kas yang berasal dari aset obligation to pay the received cash flows in full
keuangan atau menanggung kewajiban untuk without material delay to a third party under a
membayarkan arus kas yang diterima tersebut ‘pass through’ arrangement; and either (a) the
secara penuh tanpa penundaan berarti kepada Group has transferred substantially all the risks
pihak ketiga di bawah kesepakatan pelepasan and rewards of the asset, or (b) the Group has
(pass through arrangement); dan (a) Kelompok neither transferred nor retained substantially all
Usaha telah memindahkan secara substansial the risks and rewards of the asset, but has
seluruh risiko dan manfaat atas aset, atau (b) transferred control of the asset.
Kelompok Usaha tidak memindahkan maupun
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko
dan manfaat atas aset, namun telah
memindahkan pengendalian atas aset.
Ketika sebuah liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced
digantikan dengan liabilitas keuangan yang lain by another from the same lender on
dari pemberi pinjaman yang sama dengan substantially different terms, or the terms of an
persyaratan yang secara substansial berbeda, existing liability are substantially modified, such
atau terdapat modifikasi secara substansial an exchange or modification is treated as a
atas persyaratan dari liabilitas keuangan derecognition of the original liability and the
tersebut, maka pertukaran atau modifikasi recognition of a new liability, and the difference
tersebut dicatat sebagai penghentian in the respective carrying amounts is
pengakuan liabilitas keuangan awal dan recognized in the consolidated statement of
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih profit or loss and other comprehensive income.
antara nilai tercatat masing-masing liabilitas
keuangan tersebut diakui dalam laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
pada saat liabilitas tersebut dihentikan atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kedaluwarsa. cancelled or has expired.
iii. Biaya perolehan diamortisasi dari instrumen iii. Amortized cost of a financial instrument
keuangan
Biaya perolehan diamortisasi diukur dengan Amortized cost is computed using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest rate method less any allowance for
dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai impairment losses and principal repayment or
dan pembayaran atau pengurangan pokok. reduction. The calculation takes into account
Perhitungan ini mencakup seluruh premi atau any premium or discount on acquisition and
diskonto pada saat akuisisi dan mencakup includes transaction costs and fees that are an
biaya transaksi serta fee yang merupakan integral part of the effective interest rate.
bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
24
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Liabilities (continued)
iv. Metode suku bunga efektif iv. Effective interest rate method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest rate method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
yang diamortisasi dari aset keuangan dan asset and of allocating interest income over the
mengalokasikan pendapatan bunga selama relevant period.
periode yang relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi arus kas discounts the estimated future cash flows
di masa datang (termasuk semua biaya yang (including all fees and points received that form
diterima yang merupakan bagian tak an integral part of the effective interest rate,
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaction costs and other premiums or
transaksi dan seluruh premium atau diskonto discounts) throughout the expected life of the
lainnya) selama perkiraan umur dari aset financial asset, or a shorter period, where
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan appropriate, to the net carrying amount at initial
periode yang lebih singkat untuk memperoleh recognition of the financial asset.
nilai tercatat neto dari aset keuangan pada saat
pengakuan awal.
v. Saling hapus dari intrumen keuangan v. Offsetting of finansial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statement of financial position if, and only if,
hanya jika, saat ini memiliki hak secara hukum there is a currently enforceable legal right to
untuk melakukan saling hapus atas jumlah offset the recognized amounts and there is an
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas intention to settle on a net basis, or to realize the
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk assets and settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan secara neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
e. Hirarki nilai wajar e. Fair value hierarchy
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayarkan untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants at
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada the measurement date. The fair value
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the presumption that
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the transaction to sell the asset or transfer the
suatu aset atau mengalihkan liabilitas terjadi. Jika liability takes place either. In the absence of a
tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling principal market, in the most advantageous
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. market for the asset or liability. The principal or
Kelompok Usaha harus memiliki akses ke pasar the most advantageous market must be
utama. accessible by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak assuming that market participants act in their
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic best interest.
25
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Hirarki nilai wajar (lanjutan) e. Fair value hierarchy (continued)
Kelompok Usaha menggunakan teknik penilaian The Group uses valuation techniques that are
yang tepat sesuai keadaan dan dimana tersedia appropriate in the circumstances and for which
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalisir and minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
konsolidasian dapat dikategorikan pada level statements are categorized within the fair value
hirarki nilai wajar, berdasarkan tingkatan input hierarchy, described as follows, based on the lowest
terendah yang signifikan atas pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar secara keseluruhan : measurement as a whole :
- Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan pada - Level 1: Fair values measured based on quoted
harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas sejenis. identical assets or liabilities.
- Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-
teknik valuasi dimana seluruh input yang - Level 2: Fair values measured based on
mempunyai efek yang signifikan atas nilai wajar valuation techniques for which all inputs which
dapat diobservasi baik secara langsung have a significant effect on the recorded fair
maupun tidak langsung. values are observable, either directly or
indirectly.
- Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-
teknik valuasi dimana seluruh input yang - Level 3: Fair values measured based on
mempunyai efek yang signifikan atas nilai wajar valuation techniques for which inputs which
tidak berdasarkan data pasar yang dapat have a significant effect on the recorded fair
diobservasi. values are not based on observable market
data.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan konsolidasian secara berulang, consolidated financial statements on a recurring
Kelompok Usaha menentukan apakah terjadi basis, the Group determines whether transfers have
transfer antara Level di dalam hirarki dengan cara occurred between Levels in the hierarchy by re-
mengevaluasi kategori (berdasarkan input level assessing categorization (based on the lowest level
terendah yang signifikan dalam pengukuran nilai input that is significant to the fair value measurement
wajar) setiap akhir periode pelaporan. as a whole) at the end of each reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Kelompok For the purpose of fair value disclosures, the Group
Usaha telah menentukan kelas aset dan liabilitas has determined classes of assets and liabilities on
berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko aset atau the basis of the nature, characteristics and risks of
liabilitas, dan level hirarki nilai wajar seperti the asset or liability and the level of the fair value
dijelaskan di atas. hierarchy as explained above.
26
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Tanaman Produktif f. Bearer Plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup yang Bearer plants are living plants used in the production
digunakan dalam produksi atau penyediaan produk or supply of agricultural produce; are expected to
agrikultur, diharapkan untuk menghasilkan produk bear produce for more than one period; and have a
untuk jangka waktu lebih dari satu periode, dan remote likelihood of being sold as agricultural
sangat jarang dijual sebagai produk agrikultur, produce, except for incidental scrap sales.
kecuali untuk penjualan sisa yang insidental.
Tanaman belum menghasilkan dan tanaman Immature plantations and mature plantations
menghasilkan
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are stated at cost, which
dinyatakan sebesar biaya perolehan yang meliputi consist mainly of the accumulated costs relating to
akumulasi biaya yang berhubungan dengan the development of oil palm and rubber plantations
pengembangan perkebunan kelapa sawit dan karet for the Group’s own operations (Inti plantations)
milik Kelompok Usaha (perkebunan Inti) seperti such as land clearing, planting, fertilizing,
biaya persiapan lahan, penanaman bibit, upkeeping/maintaining the plantations and
pemupukan, pemeliharaan dan alokasi biaya tidak allocation of indirect overhead costs up to the time
langsung lainnya sampai dengan saat tanaman the trees become commercially productive and
yang bersangkutan dinyatakan menghasilkan dan available for harvest.
dapat dipanen.
Biaya-biaya tersebut juga termasuk kapitalisasi Costs also include capitalized borrowing costs and
biaya pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang other charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan financing of the development of immature
pengembangan tanaman produktif belum plantations. Capitalization of borrowing costs
menghasilkan. Kapitalisasi biaya pinjaman tersebut ceases when the trees become commercially
berakhir ketika produksi komersial telah dicapai. productive. These costs will be transferred to mature
Biaya-biaya tersebut akan dipindahkan ke tanaman bearer plants dependent upon vegetative growth
produktif menghasilkan tergantung pada tingkat and is assessed by management. Immature bearer
pertumbuhan tanaman dan penilaian manajemen. plants are not depreciated.
Tanaman produktif belum menghasilkan tidak
disusutkan.
Secara umum, tanaman kelapa sawit memerlukan In general, an5 oil palm plantation takes about four
waktu sekitar empat (4) tahun sejak penanaman (4) years to reach maturity from the time of planting
bibit di area perkebunan untuk menjadi tanaman the seedlings to the field.
menghasilkan.
Tanaman produktif untuk tanaman menghasilkan Mature bearer plants are stated at cost, as
dicatat sebesar akumulasi biaya perolehan pada accumulated up to the time of reclassification from
saat reklasifikasi dari tanaman produktif belum immature bearer plants, and are depreciated using
menghasilkan dilakukan, dan disusutkan dengan the straight-line method over their estimated
metode garis lurus selama estimasi masa produktif productive lives of twenty five (25) and during the
tanaman yang bersangkutan masing-masing remaining terms of the concession rights of the
selama dua puluh lima (25) dan selama sisa industrial nontimber plantations.
manfaat hak pengusahaan Hutan Tanaman Industri
(”HTI“).
27
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Tanaman Produktif (lanjutan) f. Bearer Plants (continued)
Tanaman belum menghasilkan dan tanaman Immature plantations and mature plantations
menghasilkan (lanjutan) (continued)
Biaya dan beban yang terjadi untuk kegiatan Cost and expenses incurred for the development
pengembangan Hutan Tanaman Industri (“HTI”), of industrial plantations, which include planning,
yang meliputi biaya perencanaan, penanaman, planting, maintenance, forest cultivation, and
pemeliharaan, pembinaan, dan pengamanan HTI security costs for each planting area (location) until
untuk setiap areal penanaman (lokasi) sampai the plantations in the area are ready for harvesting,
dengan adanya pohon siap panen, dikapitalisasi are capitalized and presented in the consolidated
dan disajikan dalam laporan posisi keuangan statement of financial positions as “Industrial
konsolidasian sebagai “Hutan Tanaman Industri Timber Plantations under Development Stage”,
dalam Pengembangan”, kecuali beban umum dan except for general and administrative expenses.
administrasi.
Pada saat areal HTI tersebut menghasilkan/siap When the industrial plantations are ready for
panen, akumulasi biaya HTI dalam pengembangan harvesting, the related accumulated costs and
untuk areal penanaman (lokasi) dimana tersedia expenses for such area are reclassified to “Mature
pohon siap panen dipindahkan ke akun “Hutan Industrial Timber and Non-Timber Plantations” and
Tanaman Industri Siap Panen” dan diamortisasi amortized based on the remaining terms of the
berdasarkan sisa masa manfaat hak pengusahaan concession rights of the industrial timber
HTI dengan menggunakan metode garis lurus. plantations using the straight line method.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank serta Cash and cash equivalents consist of cash on
deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan hand and in banks and time deposits with
atau kurang sejak tanggal penempatannya, dan maturities of three months or less from the time of
yang tidak dijadikan sebagai jaminan dan dibatasi placement and which are not restricted nor
dalam penggunaannya. pledged as collateral for loans.
h. Bibitan h. Nursery
Bibitan dicatat pada harga perolehan, terdiri dari Nursery is stated at cost, which consists of
kapitalisasi biaya-biaya untuk persiapan capitalized costs of nursery preparation,
pembibitan, pembelian kecambah dan purchases of seedlings and their
pemeliharaan, dan disajikan sebagai akun upkeep/maintenance, and presented as “Nursery”
“Bibitan” pada laporan posisi keuangan account in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Pembibitan dinyatakan sebesar biaya perolehan. A nursery expressed at cost. The accumulated
Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi ke costs will be reclassified to the immature plant
tanaman belum menghasilkan pada saat when planting.
penanaman.
i. Aset Biologis i. Biological Assets
Aset biologis Kelompok Usaha adalah produk The Group’s biological assets comprise agriculture
agrikultur dari tanaman produktif, yang terutama produce of the bearer plants, which primarily
terdiri dari tandan buah segar kelapa sawit dan comprise of oil palm’s fresh fruit bunches and
karet. crumb.
28
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset Biologis i. Biological Assets
Aset biologis dicatat pada nilai wajar dikurangi Biological assets are stated at fair value less costs
biaya untuk menjual. Keuntungan atau kerugian to sell. Gains or losses arising at initial recognition
yang timbul pada pengakuan awal atas produk of agriculture produce at fair value less costs to sell
agrikultur pada nilai wajar dikurangi biaya untuk and from the change in fair value less costs to sell
menjual dan dari perubahan nilai wajar dikurangi of the biological assets at each reporting date are
biaya untuk menjual aset biologis pada setiap included in the profit or loss for the period in which
tanggal pelaporan dimasukkan dalam laba rugi they arise.
periode terjadinya.
Nilai wajar dari produk agrikultur, termasuk produk The fair value of the agriculture produce, including
yang tumbuh dan yang dapat dipanen dari tanaman growing produce and to be harvested produce of
produktif kelapa sawit ditentukan dengan oil palm bearer plants is determined using market
menggunakan pendekatan pasar dengan approach by applying the estimated volume of the
menerapkan estimasi volume produksi terhadap produce to the market price applicable at the
harga pasar yang berlaku pada tanggal pelaporan. reporting date. Costs to sell are the incremental
Biaya untuk menjual adalah biaya inkremental yang costs directly attributable to the disposal of an
diatribusikan secara langsung untuk pelepasan asset, excluding finance costs and income taxes.
aset, tidak termasuk beban pembiayaan dan pajak
penghasilan.
j. Persediaan j. Inventory
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is calculated using
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan weighted-average method. Net realizable value is
menggunakan metode rata-rata tertimbang. Nilai the estimated selling price in the ordinary course of
realisasi neto persediaan adalah estimasi harga business less estimated costs of completion and
jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi the estimated costs necessary to make the sale.
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Kelompok Usaha menetapkan penyisihan untuk The Group determines allowance for
keusangan dan/atau penurunan nilai persediaan obsolescence and/or impairment in market values
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas kondisi of inventories based on periodic reviews of the
fisik dan nilai realisasi neto persediaan. physical conditions and net realizable values of the
inventories.
k. Biaya Dibayar di Muka k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over the periods
manfaat dengan menggunakan metode garis lurus. using the straight-line method.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan which comprises their purchase price and any
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable in bringing the asset to its
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan working condition and to the location where it is
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan. intended to be used. All other repairs and
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang maintenance costs that do not meet the
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam recognition criteria are recognized in profit or loss
laba atau rugi pada saat terjadinya. as incurred.
29
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Beban pemugaran dan penambahan dalam jumlah The cost of major renovation and restoration is
besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset capitalized in the carrying amount of the related
terkait bila besar kemungkinan bagi Kelompok asset when it is probable that future economic
Usaha manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih benefits in excess of the originally assessed
besar dari standar kinerja awal yang ditetapkan standard of performance of the existing asset will
sebelumnya dan disusutkan berdasarkan estimasi flow to the Group, and is depreciated on the
masa manfaat ekonomi aset terkait. estimated useful life of the related asset
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets are
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi carried at cost less any subsequent accumulated
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation comes as on the fixed asset are
tersebut siap untuk digunakan dan dihitung dengan available for their intended and is computed using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the estimated
estimasi masa manfaat ekonomis aset-aset useful lives of the assets as follows:
tersebut sebagai berikut:
Tahun / Years
Bangunan 10 – 20 Buildings
Infrastruktur 10 – 20 Infrastructures
Kendaraan dan Alat-alat berat 4–8 Vehicle and Heavy Equipment
Mesin 4 – 16 Machiner
Perabotan, dan Perlengkapan 4–8 Furniture, and Supply
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated as the
tidak didepresiasi karena manajemen berpendapat management is of the opinion that it is probable
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut that the rights can be renewed/extended upon
dapat diperbarui/diperpanjang pada saat jatuh expiration.
tempo.
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan dan The valuation of fixed assets are reviewed for
kemungkinan penurunan nilai wajar aset jika terjadi impairment when events or changes in
peristiwa atau perubahan keadaan yang circumstances indicate that their carrying values
mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin tidak may not be fully recoverable.
dapat seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi masa depan economic benefits are expected from its use or
yang diharapkan dari penggunaan maupun disposal. Any gain or loss arising from the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition of the asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan tersebut difference between the net disposal proceeds and
(ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil the carrying amount of the asset) is directly
pelepasan neto dan jumlah tercatatnya) included in the profit or loss when the item is
dimasukkan ke dalam laba atau rugi untuk tahun derecognized.
penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
30
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Nilai residu aset, umur manfaat, dan metode The assets’ residual values, useful lives, and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun finansial depreciation method are reviewed at each year
dan disesuaikan secara prospektif jika diperlukan end and adjusted prospectively, if necessary
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi biaya including capitalized borrowing costs and other
pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang terjadi charges incurred in connection with the financing
sehubungan dengan pendanaan aset tetap dalam of the said asset constructions. The accumulated
penyelesaian tersebut. Akumulasi biaya perolehan costs will be reclassified to the appropriate “Fixed
akan direklasifikasi ke akun “Aset Tetap” yang Assets” account when the construction is
bersangkutan pada saat aset tetap tersebut telah completed and available for use. Assets under
selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan. Aset construction are not depreciated until they fulfill
dalam penyelesaian tidak disusutkan karena belum criteria for recognition as fixed assets as disclosed
tersedia untuk digunakan. above.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Business
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or “HGU”),
Bangunan (“HGB”), dan Hak Pakai (“HP”) ketika Building Usage Right (“Hak Guna Bangunan” or
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian “HGB”), and Usage Rights (“Hak Pakai” or “HP”)
dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” when the land was acquired initially are
dan tidak diamortisasi. Sementara biaya \recognized as part of the cost of the land under
pengurusan atas perpanjangan atau pembaruan the “Fixed Assets” account and not amortized.
legal hak atas tanah dalam bentuk HGU, HGB, dan Meanwhile the extension or the legal renewal costs
HP diakui sebagai bagian dari akun “Beban of land rights in the form of HGU, HGB, and HP are
Ditangguhkan” pada laporan posisi keuangan recognized as part of “Deferred Charges” account
konsolidasian dan diamortisasi sepanjang mana in the consolidated statement of financial position
yang lebih pendek antara umur hukum hak dan and are amortized over the shorter of the rights'
umur ekonomis tanah. legal life and land's economic life.
m. Sewa m. Lease
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Kelompok At inception date of a contract, the Group assesses
Usaha menilai apakah suatu kontrak merupakan, whether a contract is, or contains, a lease. A
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak contract is, or contains, a lease if the contract
merupakan, atau mengandung, sewa jika kontrak conveys the right to control the use of an identified
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan asset for a period of time in exchange for
penggunaan suatu aset identifikasian selama suatu consideration. To assess whether a contract
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. conveys the right to control the use of an identified
Untuk menilai apakah suatu kontrak memberikan asset, the Group assesses whether:
hak untuk mengendalikan suatu aset identifikasian,
Kelompok Usaha menilai apakah:
• Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset • The contract involves the use of an identified
identifikasian – ini dapat ditentukan secara asset – this may be specified explicitly or
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat implicitly and should be physically distinct or
dibedakan atau mewakili secara substansial represent substantially all of the capacity of a
seluruh kapasitas aset yang secara fisik dapat physically distinct asset. If the supplier has the
dibedakan. Jika pemasok memiliki hak substantive substitution right, then the asset is
substitusi substantif, maka aset tersebut tidak not identified;
teridentifikasi;
• Kelompok Usaha memiliki hak untuk • The Group has the right to obtain substantially
memperoleh secara substansial seluruh all of the economic benefits from use of the
manfaat ekonomik dari penggunaan aset asset throughout the period of use; and
selama periode penggunaan; dan
31
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Lease (continued)
• Kelompok Usaha memiliki hak untuk • The Group has the right to direct the use of the
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. identified asset. The Group has this right when
Kelompok Usaha memiliki hak ini ketika hak it has the decision-making rights that are most
pengambilan keputusan yang paling relevan relevant to changing how and for what purpose
untuk mengubah bagaimana dan untuk tujuan the asset is used. In certain circumstances
apa aset tersebut digunakan. Dalam kondisi where all the decisions about how and for what
tertentu di mana semua keputusan tentang purpose the asset is used are predetermined,
bagaimana dan untuk tujuan apa aset the Group has the right to direct the use of the
digunakan telah ditentukan sebelumnya, asset if either:
Kelompok Usaha memiliki hak untuk
mengarahkan penggunaan aset tersebut jika
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk - the Group has the right to operate the asset;
mengoperasikan aset; atau. or
- Kelompok Usaha mendesain aset dengan - the Group designed the asset in a way that
cara menetapkan sebelumnya bagaimana predetermines how and for what purpose
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan. the asset will be used.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi: the lease liability comprise the following:
• Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap • Fixed payments, including in-substance fixed
secara-substansi; payments;
• Pembayaran sewa variabel yang bergantung • Variable lease payments that depend on an
pada suatu indeks atau suku bunga, yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate as at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
• Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • Amounts expected to be payable under a
dalam jaminan nilai residual; dan residual value guarantee; and
• Harga eksekusi opsi beli di mana Kelompok • The exercise price under a purchase option
Usaha cukup pasti untuk mengeksekusi opsi that the Group is reasonably certain to
tersebut, pembayaran sewa dalam periode exercise, lease payments in an optional
perpanjangan opsional jika Kelompok Usaha renewal period if the Group is reasonably
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi certain to exercise an extension option, and
perpanjangan, dan penalti untuk penghentian penalties for early termination of a lease
dini dari sewa kecuali jika Kelompok Usaha unless the Group is reasonably certain not to
cukup pasti untuk tidak mengakhiri lebih dini. terminate early.
Kelompok Usaha mengakui aset hak-guna dan The Group recognizes a right-of-use asset and a
liabilitas sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset lease liability at the lease commencement date.
hak-guna awalnya diukur pada biaya perolehan, The right-of-use asset is initially measured at cost,
yang terdiri dari jumlah pengukuran awal dari which comprises the initial amount of the lease
liabilitas sewa disesuaikan dengan pembayaran liability adjusted for any lease payments made at
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal or before the commencement date, plus any initial
permulaan, ditambah dengan biaya langsung awal direct costs incurred and an estimate of costs to
yang dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk dismantle and remove the underlying asset or to
membongkar dan memindahkan aset pendasar restore the underlying asset or the site on which it
atau untuk merestorasi aset pendasar atau tempat is located, less any lease incentives received.
di mana aset berada, dikurangi insentif sewa yang
diterima.
32
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Sewa (lanjutan)` m. Lease (continued)
Setelah tanggal permulaan, aset hak-guna diukur After commencement date, right-of-use asset is
dengan model biaya. Aset hak-guna selanjutnya measured using cost model. The right-of-use asset
disusutkan dengan menggunakan metode garis- is subsequently depreciated using the straight-line
lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang method from the commencement date to the
lebih awal antara akhir masa manfaat aset hak- earlier of the end of the useful life of the right-of-
guna atau akhir masa sewa. Selain itu, aset hak- use asset or the end of the lease term. In addition,
guna secara berkala dikurangi dengan kerugian the right-of-use asset is periodically reduced by
penurunan nilai, jika ada, dan disesuaikan dengan impairment losses, if any, and adjusted for certain
pengukuran kembali liabilitas sewa. remeasurements of the lease liability.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are not
tanggal permulaan, didiskontokan menggunakan yet paid at the commencement date, discounted
suku bunga implisit dalam sewa atau, jika suku using the interest rate implicit in the lease or, if that
bunga tersebut tidak dapat ditentukan, digunakan rate cannot be readily determined, the Group’s
suku bunga pinjaman inkremental Kelompok incremental borrowing rate. Generally, the Group
Usaha. Umumnya, Kelompok Usaha uses its incremental borrowing rate as the discount
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental rate.
sebagai suku bunga diskonto.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized cost
diamortisasi menggunakan metode suku bunga using the effective interest method. It is
efektif. Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada remeasured when there is a change in future lease
perubahan pembayaran sewa masa depan yang payments arising from a change in an index or
timbul dari perubahan indeks atau suku bunga, jika rate, if there is a change in the Group’s estimate of
ada perubahan estimasi Kelompok Usaha atas the amount expected to be payable under a
jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam residual value guarantee, or if the Group changes
jaminan nilai residual, atau jika Kelompok Usaha its assessment of whether it will exercise a
mengubah penilaiannya apakah akan purchase, extension or termination option. When
mengeksekusi opsi beli, perpanjangan atau the lease liability is remeasured in this way, a
penghentian. Ketika liabilitas sewa diukur kembali corresponding adjustment is made to the carrying
dengan cara ini, penyesuaian terkait dilakukan amount of the right-of-use assets, or is recorded in
terhadap jumlah tercatat aset hak-guna, atau profit or loss if the carrying amount of the right-of-
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset use asset has been reduced to zero.
hak-guna telah berkurang menjadi nol.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai- Short-term leases and leases of low-value assets
rendah
Kelompok Usaha menerapkan pengecualian The Group applies the short-term lease recognition
pengakuan sewa jangka pendek untuk sewa jangka exemption to its short-term leases (i.e., those
pendeknya (yaitu, sewa yang memiliki jangka leases that have a lease term of 12 months or less
waktu sewa 12 bulan atau kurang dari tanggal from the commencement date and do not contain
permulaan dan tidak memiliki opsi pembelian). a purchase option). The Group also applies the
Kelompok Usaha juga menerapkan pengecualian lease of low-value assets recognition exemption to
pengakuan sewa aset bernilai rendah untuk sewa leases that are considered to be low value. Lease
yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran sewa payments on short-term leases and leases of low-
untuk sewa jangka pendek dan sewa dari aset value underlying assets are recognized as
pendasar bernilai rendah diakui sebagai beban expense on a straight-line basis over the lease
dengan metode garis lurus selama masa sewa. term.
33
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Piutang Plasma n. Plasma Receivable
Entitas induk dan entitas anak tertentu dalam Parent entity and Certain subsidiaries within the
Kelompok Usaha (secara bersama-sama disebut Group (collectively referred to as the “Nucleus
sebagai “Perusahaan Inti”), memiliki komitmen Companies”), have commitments with several rural
dengan beberapa Koperasi Unit Desa (“KUD”) yang cooperatives (“KUD” or Koperasi Unit Desa)
mewadahi petani plasma untuk mengembangkan representing plasma farmers to develop
perkebunan plasma sebagaimana diwajibkan oleh plantations as required by the Indonesian
pemerintah Indonesia. government.
Piutang plasma yang disajikan dalam laporan The plasma receivables presented in the
posisi keuangan konsolidasian terdiri atas consolidated statement of financial position consist
akumulasi biaya-biaya pengembangan yang untuk of accumulated development costs are temporarily
sementara ditalangi oleh Perusahaan Inti kepada bailed by the Nucleus Companies to the KUD or
KUD atau petani plasma. plasma farmers.
o. Biaya Pinjaman o. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to the
dengan perolehan, pembangunan, atau acquisition, construction, or production of a
pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai qualifying asset are capitalized as part of the cost
bagian biaya perolehan aset. Disamping itu, biaya of the related asset. Otherwise, borrowing costs
pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat are recognized as expenses when incurred.
terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan Borrowing costs consist of interest expense and
biaya lain yang ditanggung Kelompok Usaha other financing charges that the Group incurs in
sehubungan dengan peminjaman dana. connection with the borrowing of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying asset
aset agar dapat digunakan sesuai dengan for its intended use are in progress and the
maksudnya dan pengeluaran untuk aset expenditures for the qualifying asset and the
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. borrowing costs have been incurred. Capitalization
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat of borrowing costs ceases when substantially all
selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang the activities necessary to prepare the qualifying
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian assets are substantially completed for their
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya. intended use.
p. Perpajakan p. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current year are measured at the amount expected
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas to be recovered from or paid to the taxation
perpajakan. authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak tahun berjalan yang dihitung berdasarkan taxable profit for the year computed using the
tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Bunga dan denda atas pajak disajikan sebagai Interests and penalties are presented as part of
bagian dari pendapatan atau beban lainnya. other income or expenses.
34
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when
saat surat ketetapan pajak diterima atau, jika a tax assessment letter is received or, if appealed
diajukan keberatan, pada saat keputusan atas against, when the result of the appeal is
keberatan ditetapkan, atau jika mengajukan determined, or, if appealed, by the time the appeal
permohonan banding, pada saat keputusan decision is received, or when applying for a judicial
banding diterima, atau jika mengajukan review, upon request reconsideration is received.
permohonan peninjauan kembali, pada saat
permohonan peninjauan kembali diterima.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are recognized
menggunakan metode liabilitas atas konsekuensi using the liability method for the future tax
pajak pada masa mendatang yang timbul dari consequences attributable to differences between
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas the carrying amounts of existing assets and
menurut laporan keuangan dengan dasar liabilities in the financial statements and their
pengenaan pajak aset dan liabilitas pada setiap respective tax bases at each reporting date.
tanggal pelaporan. Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities are recognized for all
diakui untuk semua perbedaan temporer kena taxable temporary differences and deferred tax
pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk assets are recognized for deductible temporary
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan differences and accumulated fiscal losses to the
akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar extent that it is probable that taxable profit will be
kemungkinan perbedaan temporer yang boleh available in future years against which the
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal tersebut deductible temporary differences and accumulated
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena fiscal losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
Liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak Deferred tax liabilities and assets (provided fulfiling
tangguhan (jika memenuhi kriteria) diakui atas recognition criteria) are recognized in respect of
perbedaan temporer kena pajak terkait dengan taxable temporary differences associated with
investasi pada entitas anak, kecuali yang waktu investments in subsidiaries, except where the
pembalikkannya dapat dikendalikan dan timing of the reversal of the temporary differences
kemungkinan besar perbedaan temporer tersebut can be controlled and it is probable that the
tidak akan dibalik di masa depan yang dapat temporary differences will not reverse in the
diperkirakan. foreseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period and
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak reduced to the extent that it is no longer probable
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau that sufficient taxable profit will be available to
semua manfaat aset pajak tangguhan tersebut. allow the benefit of part or all of that deferred tax
Pada akhir setiap periode pelaporan, Kelompok asset to be utilized. At the end of each reporting
Usaha menilai kembali aset pajak tangguhan yang period, the Group reassesses unrecognized
tidak diakui. Kelompok Usaha mengakui aset pajak deferred tax asset. The Group recognizes a
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui apabila previously unrecognized deferred tax asset to the
besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa extent that it has become probable that future
depan akan tersedia untuk pemulihannya. taxable profit will allow the deferred tax asset to be
recovered.
35
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that have
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial been enacted or substantively enacted at the
telah berlaku pada tanggal pelaporan. Perubahan reporting date. Changes in the carrying amount of
nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax assets and liabilities due to a change
yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak in tax rates are charged to current period
dibebankan pada usaha periode berjalan, kecuali operations, except to the extent that they relate to
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah items previously charged or credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset in the
saling hapus dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position,
konsolidasian, kecuali aset dan liabilitas pajak except if they are for different legal entities,
tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai consistent with the presentation of current tax
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. assets and liabilities.
q. Provisi q. Provisions
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group has a
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun present obligation (legally or constructively) which,
bersifat konstruktif) dimana merupakan akibat as a result of a past event, it is probable that an
peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya outflow of resources embodying economic benefits
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan will be required to settle the obligation and a
arus keluar sumber daya yang mengandung reliable estimate can be made of the amount of the
manfaat ekonomi dan estimasi yang andal obligation.
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimate. If it is
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya no longer probable that an outflow of resources
untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan embodying economic benefits will be required to
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. settle the obligation, the provision is reversed.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition have to fulfill five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a customer
barang atau jasa yang memiliki karakteristik goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
36
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) r. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange for
atas diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah contract includes a variable amount, the Group
yang bersifat variabel, maka Kelompok Usaha estimates the amount of consideration to which
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut it expects to be entitled in exchange for
sebesar jumlah yang diharapkan berhak transferring the promised goods or services to
diterima atas diserahkannya barang atau jasa a customer less the estimated amount of
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan service level guarantee which will be paid
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang akan during the contract period.
dibayarkan selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control of
kendali atas barang atau jasa tersebut). that goods or services).
Pendapatan dari penjualan barang diakui ketika Revenue from sales of goods is recognized when
pengendalian dialihkan kepada pelanggan. control transfers to the customer. There may be
Terdapat kondisi di mana pertimbangan diperlukan circumstances when judgment is required based
berdasarkan lima indikator pengendalian di bawah on the five indicators of control below:
ini:
1. Pelanggan telah memiliki risiko dan manfaat 1. The customer has the significant risks and
signifikan atas kepemilikan aset dan rewards of ownership and has the ability to
memperoleh kemampuan untuk mengarahkan direct the use of, and obtain substantially all of
penggunaan atas, dan memperoleh secara the remaining benefits from the goods.
substansial seluruh sisa manfaat dari barang.
2. Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk 2. The customer has a present obligation to pay
membayar sesuai dengan syarat dan ketentuan in accordance with the terms of the sales
dalam kontrak penjualan. contract.
37
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) r. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
3. Pelanggan telah menerima barang. Penjualan 3. The customer has accepted the goods. Sales
barang dapat tergantung pada penyesuaian revenue may be subject to adjustment based
berdasarkan inspeksi terhadap pengiriman oleh on the inspection of shipments by the
pelanggan. Dalam hal ini, penjualan diakui customer. In these cases, sales are
berdasarkan estimasi terbaik Kelompok Usaha recognized based on the Group’s best
terhadap kualitas dan/atau kuantitas saat estimate of the grade and/or quantity at the
pengiriman, dan penyesuaian kemudian dicatat time of shipment, and any subsequent
dalam akun pendapatan. Secara historis, adjustments are recorded against revenue.
perbedaan antara kualitas dan kuantitas, Historically, the differences between estimated
estimasi dan/atau aktual tidak signifikan. and actual grade and/or quantity are not
significant.
4. Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan legal 4. The customer has legal title to the goods
atas barang.
5. Pelanggan telah menerima kepemilikan fisik 5. The customer has physical possession of the
atas barang. goods.
Kelompok Usaha mengalihkan pengendalian atas The Group transfers control of a good or service
barang atau jasa sepanjang waktu, jika satu dari overtime, if one from the following criteria is met:
kriteria berikut terpenuhi:
1. Pelanggan secara simultan menerima dan 1. The customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang dihasilkan dari consumes the benefits provided by the entity’s
pelaksanaan Kelompok Usaha selama performance as the Group perform;
Kelompok Usaha melaksanakan kewajiban
pelaksanaannya;
2. Pelaksanaan Kelompok Usaha menimbulkan 2. The Group’s performance creates or enhances
atau meningkatkan aset (sebagai contoh, an asset (for example, work in progress) that
pekerjaan dalam proses) yang dikendalikan the customer controls as the asset is created
pelanggan selama aset tersebut ditimbulkan or enhanced;
atau ditingkatkan;
3. Pelaksanaan Kelompok Usaha tidak 3. The Group’s performance does not create an
menimbulkan suatu aset dengan penggunaan asset with alternative use to the Group and the
alternatif bagi Kelompok Usaha dan Kelompok Group has an enforceable right to payment for
Usaha memiliki hak atas pembayaran yang performance completed to date; or
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah
diselesaikan sampai tanggal pelaporan; atau
4. Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang 4. For each performance obligation satisfied over
dipenuhi sepanjang waktu, Kelompok Usaha time, the Group recognizes revenue over time
mengakui pendapatan sepanjang waktu by measuring the progress towards complete
dengan mengukur kemajuan terhadap satisfaction of that performance obligation.
penyelesaian penuh atas kewajiban
pelaksanaan.
38
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) r. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Kelompok Usaha mengakui pendapatan atas The Group recognizes revenue for a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang obligation satisfied overtime only if the Group can
waktu hanya jika entitas dapat mengukur kemajuan reasonably measure its progress towards
secara wajar terhadap penyelesaian penuh atas complete satisfaction of the performance
kewajiban pelaksanaan. Dalam beberapa keadaan, obligation. In some circumstances, the Group may
Kelompok Usaha mungkin tidak dapat mengukur not be able to reasonably measure the outcome of
hasil kewajiban pelaksanaan secara wajar, tetapi a performance obligation, but the Group expects to
Kelompok Usaha memperkirakan untuk recover the costs incurred in satisfying the
memulihkan biaya yang terjadi dalam memenuhi performance obligation.
kewajiban pelaksanaan.
Dalam keadaan tersebut, Kelompok Usaha In those circumstances, the Group recognizes
mengakui pendapatan hanya sejumlah biaya yang revenue only to the extent of the costs incurred
terjadi sampai waktu tertentu di mana Kelompok until such time that it can reasonably measure the
Usaha dapat mengukur hasil kewajiban outcome of the performance obligation.
pelaksanaan secara wajar.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan amortized cost, interest income or expense is
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the EIR, which is the rate that
metode SBE, yaitu suku bunga yang secara tepat exactly discounts the estimated future cash
mendiskontokan estimasi pembayaran atau payments or receipts over the expected life of the
penerimaan kas di masa yang akan datang selama financial instrument or a shorter period, where
umur yang diharapkan dari instrumen keuangan, appropriate, to the net carrying amount of the
atau jika lebih tepat, selama periode yang lebih financial asset or liability.
singkat, terhadap nilai tercatat neto dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
s. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing s. Foreign Currency Transactions and Balances
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, financial statements is Rupiah, which is also the
yang juga merupakan mata uang fungsional Group’s functional currency. Each entity in the
Kelompok Usaha. Tiap entitas dalam Kelompok Group determines its own functional currency and
Usaha menentukan sendiri mata uang financial statements are measured using that
fungsionalnya masing-masing dan laporan functional currency.
keuangannya masing masing diukur dengan
menggunakan mata uang fungsional.
39
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing s. Foreign Currency Transactions and Balances
(lanjutan) (continued)
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Rupiah at the rates of exchange
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset prevailing at the time the transactions are made. At
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing the reporting date, monetary assets and liabilities
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan denominated in foreign currencies are translated at
beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada the average of the selling and buying rates of
tanggal transaksi perbankan terakhir untuk tahun exchange prevailing at the last banking transaction
yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang date of the year, as published by Bank Indonesia,
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi and any resulting currency gains or losses are
tahun yang bersangkutan. credited or charged to operations of the current
year.
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 1 United States Dollar (USD)
Transaksi dalam mata uang asing selain mata uang Transactions in foreign currencies other than
diungkapkan di atas tidak signifikan. currencies disclosed above are not significant.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value using a pre-tax discount rate that reflects
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai current market assessments of the time value of
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Jika tidak money and the risks specific to the asset. If no
terdapat transaksi tersebut, model penilaian yang such transactions can be identified, the Group use
sesuai digunakan Kelompok Usaha untuk an appropriate valuation model to determine the
menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- fair value of the asset. These calculations are
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda corroborated by multiple valuation or other
(valuation multiples) atau indikator nilai wajar yang available fair value indicators. In determining fair
tersedia. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi value less costs to sell, recent market transactions
biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran are taken into account, if available.
pasar terakhir, jika tersedia.
t. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan t. Impairment of Non-Financial Asset
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at the end of each
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi reporting period as to whether there is any
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode indication that previously recognized impairment
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin losses recognized for an asset other than goodwill
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika may no longer exist or may have decreased. If
indikasi dimaksud ditemukan, maka Kelompok such indication exists, the Group estimate the
Usaha mengestimasi jumlah terpulihkan aset recoverable amount.
tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui pada A previously recognized impairment loss for an
periode sebelumnya untuk aset akan dibalik hanya asset is reversed only if there has been a change
jika terdapat perubahan asumsi - asumsi yang in the assumptions used to determine the asset’s
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan recoverable amount since the last impairment loss
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir was recognized. If that is the case, the carrying
diakui. Dalam hal ini, nilai tercatat aset dinaikkan ke amount of the asset is increased to its recoverable
jumlah terpulihkannya. amount.
40
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) t. Impairment of Non-Financial Asset (continued)
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga nilai tercatat The reversal is limited so that the carrying amount
aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun of the asset does not exceed its recoverable
nilai tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya amount, nor exceeds the carrying amount that
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui would have been determined, net of depreciation,
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. had no impairment loss been recognized for the
asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, comprehensive income. After such a reversal, the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode depreciation charge on the said asset is adjusted
mendatang un tuk mengalokasikan nilai tercatat in future periods to allocate the asset’s revised
aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan carrying amount, less any residual value, on a
dasar yang sistematis selama sisa umur systematic basis over its remaining useful life.
manfaatnya.
u. Imbalan Kerja u. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognized
terutang kepada karyawan. when they are accrued to the employee.
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Kewajiban imbalan pasti diestimasi oleh aktuaris The defined benefit obligation is estimated by an
independen dengan menggunakan metode independent actuary using the projected unit credit
projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan method. The present value of the defined benefit
pasti diestimasi dengan mendiskontokan estimasi obligation is estimated by discounting the
arus kas masa depan dengan menggunakan estimated future cash outflows using the interest
tingkat bunga obligasi jangka panjang yang rates of high-quality long-term bonds that are
berkualitas tinggi dalam mata uang Rupiah sesuai denominated in Rupiah in which the benefits will
dengan mata uang dimana imbalan tersebut akan be paid and that have terms of maturity similar to
dibayarkan dan yang memiliki jangka waktu yang the related pension liability.
sama dengan liabilitas imbalan pensiun yang
bersangkutan.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial gains
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan and losses, are recognized immediately in
posisi keuangan konsolidasian dengan pengaruh consolidated statement of financial position with a
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo corresponding debit or credit to retained earnings
laba melalui penghasilan komprehensif lain pada through other comprehensive income in the period
periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak in which they occur. Remeasurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent periods.
berikutnya.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or loss
saat yang lebih awal antara: at the earlier between:
i. ketika program amandemen atau kurtailmen i. the date of the plan amendment or curtailment;
terjadi; dan and
ii. ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi ii. the date the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs and termination benefits.
41
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN INFORMASI AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Imbalan Kerja (lanjutan) u. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)
Kelompok Usaha mengakui liabilitas imbalan kerja The Group recognizes an funded employee benefit
yang didanai sesuai dengan Undang-Undang Cipta liability in accordance with the Job Creation Law
Kerja No. 11 Tahun 2020 (2020: Undang-Undang No. 11 of 2020 (2020: Manpower Law No. 13 of
Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003), Peraturan 2003), Government Regulation No. 35 of 2021 and
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 dan PSAK 219 PSAK 219 concerning Employee Benefits.
tentang Imbalan Kerja.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas rate to the net defined benefit liability. The Group
imbalan kerja. Kelompok Usaha mengakui recognizes the following changes in the net
perubahan berikut pada kewajiban imbalan pasti defined benefit obligation under “General and
neto pada akun “Beban Umum dan Administrasi” Administrative Expenses” as appropriate in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian: comprehensive income:
- Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa - Service costs comprising current service costs,
lalu, keuntungan atau kerugian atas past-service costs, gains or losses on
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan curtailments and non-routine settlements, and
- Beban atau penghasilan bunga neto. - Net interest expense or income.
- Biaya emisi saham, segmen, dan laba per - Share issuance fee
lembar saham dasar
v. Kontinjensi v. Contingencies
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian tetapi disajikan dalam consolidated financial statements but are
catatan atas laporan keuangan konsolidasian disclosed in the notes to the consolidated financial
kecuali jika kemungkinan pengeluaran sumber statements unless the possibility of an outflow of
daya yang memiliki manfaat ekonomi sangat kecil. resources embodying economic benefits is
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan remote. Contingent assets are not recognized in
keuangan konsolidasian tetapi disajikan dalam the consolidated financial statements but are
catatan atas laporan keuangan konsolidasian disclosed in the notes to the consolidated financial
apabila ada kemungkinan pemasukan manfaat statements when an inflow of economic benefits is
ekonomi. probable.
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Events After the Financial Reporting Period
Peristiwa setelah akhir periode laporan yang Post period-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan terkait posisi information about the Group's position at reporting
Kelompok Usaha pada periode laporan keuangan period (adjusting events) are reflected in the
(“adjusting events”) disajikan dalam laporan consolidated financial statements. Post year-end
keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah periode events that are not adjusting events are disclosed
laporan keuangan yang bukan merupakan in the notes to the consolidated financial
adjusting events telah disajikan dalam catatan atas statements when material.
laporan keuangan konsolidasian apabila material.
42
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Pertimbangan Judgements
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements, in conformity with Indonesian Financial
mewajibkan manajemen untuk membuat Accounting Standards requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimations and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam amounts reported there in. Due to inherent uncertainty
laporan keuangan konsolidasian. Sehubungan dengan in making estimates, actual results reported in future
adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat periods may differ from those estimates.
estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa
mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi
yang dibuat.
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgements are made by management
rangka penerapan kebijakan akuntansi Kelompok in the process of applying the Group’s accounting
Usaha yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of each of the entities under
dalam Kelompok Usaha adalah mata uang dari the Group is the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi primer di mana entitas beroperasi. environment in which each entity operates. It is the
Mata uang tersebut adalah mata uang yang currency that mainly influences the revenue and
mempengaruhi pendapatan dan beban pokok related cost of sales and direct cost of the Group.
penjualan serta beban langsung terkait Kelompok
Usaha.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi liabilities by judging if they meet the definition set forth
yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Analisa aset dan in PSAK 109. Analysis of the Group’s financial assets
liabilitas keuangan Kelompok Usaha diungkapkan pada and liabilities are disclosed in Note 33.
Catatan 33.
Penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu dimana The Group evaluates spesific accounts where it has
diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat information that certain customers are unable to meet
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, their financial obligations. In these cases, the Group
Kelompok Usaha mempertimbangkan, berdasarkan uses judgment, based on the best available facts and
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak circumstances, including but not limited to, the length
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan of its relationship with the customer and the
pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer’s current credit status based on third party
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang credit reports and known market factors, to record
tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk spesific provisions for customers against amounts
mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap due to reduce its receivable amounts that the Group
jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang expect to collect.
diharapkan dapat diterima oleh Kelompok Usaha.
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan These spesific provisions are re-evaluated and
jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi adjusted as additional information is received affects
jumlah penyisihan untuk penurunan nilai piutang. Nilai the amounts of allowance for impairment of trade
tercatat piutang usaha telah diungkapkan dalam receivables. The carrying amount of the Group’s trade
Catatan 6. receivables are disclosed in Note 6.
43
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgements (continued)
Penyisihan atas penurunan nilai piutang plasma Allowance for impairment of plasma receivables
Seperti dijelaskan dalam Catatan 3, piutang plasma As explained in Note 3, plasma receivables represent
merupakan pengeluaran untuk pengembangan expenses made for the costs to develop plasma
perkebunan plasma yang untuk sementara ditalangi plantations, in which these are temporary funded by
oleh Kelompok Usaha. Kelompok Usaha mengevaluasi the Group. The Group evaluates the excess of
kelebihan atas akumulasi biaya pengembangan atas accumulated development costs over the bank’s
pendanaan dari bank dan jumlah yang akan disepakati funding and amount that will be agreed by the plasma
oleh petani plasma. Dalam hal tersebut, Kelompok farmers. In these cases, the Group estimates the
Usaha melakukan estimasi jumlah penyisihan atas allowance for amount of impairment of plasma
penurunan nilai piutang plasma sesuai fakta dan situasi receivables based on available facts and
yang tersedia. Penyisihan ini dievaluasi kembali dan circumstances. These provisions are reevaluated and
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang adjusted as additional information is received.
diterima.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the status on accounts
piutang masing-masing kelompok petani plasma atau receivable from each group of plasma farmers or
kelompok Koperasi Unit Desa (“KUD”) pada akhir group of Cooperative Units at the end of the period,
periode, manajemen berkeyakinan bahwa seluruh the management believes that all plasma receivables
piutang plasma dapat tertagih, dan tidak diperlukan are collectible, and allowance for impairment losses is
penyisihan cadangan atas kerugian penurunan nilai. considered unnecessary.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang date that have a significant risk of causing a material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial period are disclosed
Kelompok Usaha mendasarkan asumsi dan estimasi below. The Group based its assumptions and
pada parameter yang tersedia pada saat laporan estimates on parameters available when the financial
keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai statements were prepared. Existing circumstances
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat and assumptions about future developments, may
perubahan pasar atau situasi diluar kendali Kelompok change due to market changes or circumstances
Usaha. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi arising beyond the control of the Group. Such
terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the assumptions as they
occur.
Aset Biologis Biological Assets
Kelompok Usaha mengadopsi pendekatan pasar untuk The Group adopts market approach to measure the
mengukur nilai wajar dari produk agrikultur dari fair value of the agriculture produce of the bearer
tanaman produktif, yang terutama terdiri dari tandan plants, which primarily comprise of oil palm’s fresh
buah segar kelapa sawit dan karet. Pertimbangan fruit bunches and crumb. Significant inputs applied to
signifikan yang diterapkan untuk menentukan nilai determine the fair value of these biological assets
wajar aset biologis ini termasuk estimasi volume produk include estimated volume of the produce and the
dan harga pasar. market price.
Jumlah perubahan dalam nilai wajar dari aset biologis The amount of changes in fair values of these
ini akan berbeda jika ada perubahan pada biological assets would differ if there are changes to
pertimbangan yang digunakan dan akan the inputs used, and would affect the Group's profit or
mempengaruhi laba rugi Kelompok Usaha dan ekuitas. loss and equity. Further details regarding biological
Penjelasan lebih rinci mengenai aset biologis assets are disclosed in Note 9.
diungkapkan dalam Catatan 9.
44
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful lives,
estimasi masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management properly estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap 4 these fixed assets 4 (four) to 20 (twenty) years. These
(empat) sampai dengan 20 (dua puluh) tahun. Ini are common life expectancies applied in the industries
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam where the Group conducts its businesses, Changes in
industri dimana Kelompok Usaha menjalankan the expected level of usage and technological
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan development could impact the economic useful lives
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa and the residual values of these assets, and therefore
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya future depreciation charges could be revised.
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Nilai tercatat neto atas aset tetap Kelompok Usaha The net carrying amounts of the Group’s fixed assets
diungkapkan dalam Catatan 13. is disclosed in Note 13.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya tidak pasti sepanjang kegiatan usaha tax determination is uncertain during the ordinary
normal. Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak course of business. The Group recognizes liabilities
penghasilan badan berdasarkan estimasi penghasilan for expected corporate income tax issues based on
kena pajak badan. estimates of corporate taxable income.
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan obsolescence of inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi obsolescence of inventories is estimated based on the
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, best available facts and circumtances, including but
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, not limited to, the inventories own physical conditions,
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi yang timbul their market selling prices, estimated costs of
untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan completion and estimated costs to be incurred for their
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang sales. The provisions are re-evaluated and adjusted
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. as additional information received affects the amount
estimated.
Amortisasi tanaman produktif menghasilkan Amortization of mature bearer plants
Biaya perolehan tanaman produktif menghasilkan siap The costs of mature bearer plants and mature
panen diamortisasi dengan menggunakan metode industrial timber and non-timber plantations are
garis lurus masing-masing selama estimasi masa amortized on a straight-line basis over their estimated
produktif tanaman yang bersangkutan dan berdasarkan productive lives and based on the remaining terms of
sisa manfaat hak pengusahaan HTI. Manajemen the concession rights of the industrial non-timber
mengestimasi masa produktif tanaman menghasilkan plantations, respectively. Management properly
adalah dua puluh (20) tahun, yang merupakan masa estimates the productive lives of these mature
manfaat ekonomis yang secara umum diharapkan plantations to be twenty (20) years. These are
dalam industri di mana Kelompok Usaha menjalankan common life expectations adopted in the industry
usahanya. Perubahan terhadap tahap penggunaan dan where the Group conducts its business. Changes in
pemeliharaan yang diharapkan dan perkembangan the expected level of usage and maintenance and
teknologi penanaman dapat mempengaruhi umur development of planting technology could impact to
ekonomis dan nilai residu atas aset tersebut, dan oleh economic useful lives and the residual values of this
sebab itu beban amortisasi di masa yang akan datang assets, and therefore future amortization charges
dapat dipulihkan. could be revised.
45
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Ketidakpastian liabilitas perpajakan Uncertain tax exposure
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak dapat In certain circumstances, the Group may not be able
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka to determine the exact amount of its current or future
pada saat ini atau masa depan karena proses tax liabilities due to ongoing investigations by, or
pemeriksaan oleh otoritas perpajakan. Ketidakpastian negotiations with, the taxation authority. Uncertainties
timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan exist with respect to the interpretation of complex tax
perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari regulations and the amount and timing of future
penghasilan kena pajak di masa depan. taxable income.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized in respect
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Kelompok of an uncertain tax liability, the Group applied similar
Usaha menerapkan pertimbangan yang sama yang considerations as it would use in determining the
akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah amount of a provision to be recognized in accordance
cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK 237, with PSAK 237, “Provisions, Contingent Liabilities and
“Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. Contingent Assets”. The Group make an analysis of
Kelompok Usaha membuat analisa untuk semua posisi all tax positions related to income taxes to determine
pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk if a tax liability for unrecognized tax benefit should be
menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak recognized.
yang belum diakui harus diakui.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau Unit Impairment exists when the carrying value of an
Penghasil Kas (“UPK”) melebihi nilai terpulihkannya, assets or Cash Generating Unit (“CGU”) exceeds its
yang lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya recoverable amount, which is the higher of its fair
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi value less costs to sell and its value in use. The fair
biaya untuk menjual didasarkan pada ketersediaan value less cost to sell calculation is based on available
data dari perjanjian penjualan yang mengikat yang data from binding sales transaction in an arm’s length
dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa atau transaction of similar assets or observable market
harga pasar yang dapat diamati dikurangi dengan biaya price less incremental cost for disposing the asset.
tambahan yang dapat diatribusikan dengan pelepasan
aset.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus The value in use calculation is based on a discounted
kas yang didiskontokan. Arus kas diproyeksikan untuk cash flow model. The future cash flow projection is for
masa depan dan tidak termasuk aktivitas restrukturisasi the future and does not include restructuring activities
yang belum ada perikatannya atau investasi signifikan that the Group are not yet committed to or significant
di masa depan yang akan meningkatkan kinerja dari future investments that will enhance the asset’s
UPK yang diuji. Nilai terpulihkan paling sensitif performance of the CGU being tested. The
terhadap tingkat diskonto yang digunakan untuk model recoverable amount is most sensitive to the discount
arus kas yang didiskontokan seperti halnya dengan rate used for the discounted cash flow model as well
arus kas masuk masa depan yang diharapkan dan as the expected future cash in flows and the growth
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan rate used for extrapolation purposes.
ekstrapolasi.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang temporary differences and unused tax losses to the
belum digunakan sepanjang besar kemungkinannya extent that it is probable that taxable profit will be
bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga available against which the losses can be utilized.
rugi pajak tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan Significant management estimates are required to
oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan determine the amount of deferred tax assets that can
jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, be recognized, based upon the likely timing and the
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan level of future taxable profits.
kena pajak masa depan.
46
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penentuan nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas Determination of fair values of financial assets and
keuangan financial liabilities
Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and financial
keuangan yang dicatat atau disajikan di dalam laporan liabilities recorded or presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian tidak dapat diambil dari statement of financial position cannot be derived from
pasar yang aktif, maka nilai wajarnya ditentukan active markets, their fair value is determined using
dengan menggunakan teknik penilaian termasuk model valuation techniques including the discounted cash
discounted cash flow. Masukan untuk model tersebut flow model. The inputs to these models are taken from
dapat diambil dari pasar yang dapat diobservasi, tetapi observable markets where possible, but where this is
apabila hal ini tidak dimungkinkan, sebuah tingkat not feasible, a degree of judgment is required in
pertimbangan disyaratkan dalam menetapkan nilai establishing fair value.
wajar.
Pertimbangan tersebut mencakup penggunaan The judgment includes consideration of inputs such
masukan seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan as liquidity risk, credit risk and volatility. Changes in
volatilitas. Perubahan dalam asumsi mengenai faktor- assumptions about these factors could affect the
faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai wajar dari reported fair value of financial instruments.
instrumen keuangan yang dilaporkan.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Kelompok The fair value of the Group's financial assets and
Usaha diungkapkan dalam Catatan 33 atas laporan liabilities are disclosed in Note 33 to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Imbalan kerja Employee benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Kelompok Usaha The determination of the Group's employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan liabilities is dependent on its selection of certain
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- assumptions used by the independent actuaries in
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, calculating such amounts. Those assumptions include
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat among others, discount rates, annual salary increase
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, rate, annual employee turn-over rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang retirement age and mortality rate. Actual results that
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Kelompok Usaha differ from the Group's assumptions are recognized
langsung diakui dalam laba atau rugi pada saat immediately in profit or loss as and when they occur.
terjadinya.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa While the Group's believes that its assumptions are
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences in
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan the Group's actual experiences or significant changes
dalam asumsi yang ditetapkan Kelompok Usaha dapat in the Group's assumptions may materially affect its
mempengaruhi secara material liabilitas imbalan kerja employee benefits liabilities and net employee
dan beban imbalan kerja bersih. Penjelasan lebih rinci benefits expense. Further details are discussed in
diungkapkan dalam Catatan 23. Note 23.
47
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH ON CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas 645.669.440 641.470.877 Cash on hand
Bank – Rupiah Bank - Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 59.340.899.477 797.552.703 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 9.493.774.987 10.552.634.386 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.401.619.610 1.400.020.099 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan
Sumatera Selatan dan Daerah Sumatera Selatan dan
Bangka Belitung 239.795.293 3.271.958.582 Bangka Belitung
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 41.546.474 3.039.998.173 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Sub-total 70.517.635.841 19.062.163.943 Sub-total
Bank - Dolar Amerika Serikat Cash in bank - United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 26.642.600 26.628.026 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.747.577 26.085.630 PT Bank Mandiri (persero) Tbk
Sub-total 34.390.177 52.713.656 Sub-total
Deposito Berjangka - Rupiah Time Deposit - Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.625.000.000 2.625.000.000 PT Bank Mandiri (persero) Tbk
Total 73.822.695.458 22.381.348.476 Total
Tingkat bunga deposito pada tahun 2025 dan 2024 The interest rate of time deposit in 2025 and 2024 of
masing-masing sebesar 2,25% dan 2,25% pertahun. 2.25% and 2.25% per annum, respectively.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Dolar Amerika Serikat 1.936.180.619 31.161.420.835 In US Dollar
Dalam Rupiah 8.687.474.745 7.036.187.611 In Rupiah
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang (1.700.377.356 ) (1.781.997.873 ) receivables
Sub-total 8.923.278.008 36.415.610.573 Sub - Total
Pihak Berelasi Related Parties
Dalam Rupiah (Catatan 32) 7.410.284.509 8.298.664.509 In Rupiah (Note 32)
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang (872.654.669 ) (975.965.478 ) receivables
Sub-total 6.537.629.840 7.322.699.031 Sub - Total
Jumlah 15.460.907.848 43.738.309.604 Total
48
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables are as follows:
2025 2024
Sampai dengan 1 bulan 7.759.063.632 35.667.435.660 Up to 1 month
1 – 3 bulan 427.578.064 47.395.699 1 - 3 months
Lebih dari 3 bulan 9.847.298.177 10.781.441.596 More than 3 months
Total 18.033.939.873 46.496.272.955 Total
Allowance for impairment
Penyisihan penurunan nilai piutang (2.573.032.025 ) (2.757.963.351 ) of receivables
Total 15.460.907.848 43.738.309.604 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha The mutatiton of allowance for impairment of trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2023
Saldo awal tahun 2.757.963.351 2.856.441.269 Balance at beginning of the year
Pemulihan Penyisihan periode Recovery of allowance of the
berjalan (184.931.326 ) (98.477.918 current year
Saldo akhir tahun 2.573.032.025 2.757.963.351 Balance at end of the year
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As of December 31, 2025 and 2024, trade receivables
usaha dijadikan jaminan secara fidusia atas utang bank are pledged as fiduciary collateral for bank loans up to
maksimal sebesar Rp70.000.000.000 (Catatan 15 dan Rp70,000,000,000 (Notes 15 and 21).
21).
Periode normal atas penerimaan hasil penjualan The normal period for receiving sales proceeds is
adalah dalam waktu 30 hari. Manajemen berkeyakinan within 30 days. The management believes that
bahwa penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian allowance for expected credit loss is adequate to
adalah cukup untuk menutup kerugian atas piutang cover possible losses on uncollectible receivables.
usaha yang tidak tertagih.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third Paties
Piutang lain-lain kepada pihak ketiga 2.185.996.425 1.709.489.763 Other receivables to third parties
Allowance for impairmentof
Penyisihan penurunan nilai piutang - - receivables
Sub - Total 2.185.996.425 1.709.489.763 Sub – Total
Pihak berelasi (Catatan 32) 170.342.534 170.342.534 Related party (Note 32)
Total 2.356.338.959 1.879.832.297 Total
49
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES (continued)
Rincian umur piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The aging analysis of other receivables are as follows:
2025 2024
Sampai dengan 1 bulan 877.248.636 707.090.395 Up to 1 month
1 – 3 bulan 228.913.280 74.099.747 1 - 3 months
Lebih dari 3 bulan 1.250.177.043 1.098.642.155 More than 3 months
Sub - total 2.356.338.959 1.879.832.297 Sub - total
Allowance for impairment of
Penyisihan penurunan nilai piutang - - receivable
Total 2.356.338.959 1.879.832.297 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain The mutatiton of allowance for impairment of other
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun - 276.685.698 Balance at beginning of the year
Penyisihan periode berjalan - - Allowance of the current year
Penghapusan periode berjalan - (276.685.698) Write-off of the current year
Saldo akhir tahun - - Balance at end of the year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas The management believes that allowance for
kerugian kredit ekspektasian adalah cukup untuk expected credit loss is adequate to cover possible
menutup kerugian atas piutang lain-lain yang tidak losses on uncollectible other receivables.
tertagih.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2025 2024
Barang jadi Finished goods
Produk kelapa sawit 100.023.029.292 113.994.544.732 Crued palm oil products
Produk karet 38.666.159.851 60.165.030.645 Rubber products
Produk pupuk kompos 237.581.041 52.199.854 Compost products
Bahan baku 4.873.160.368 44.468.892.040 Raw materials
Suku cadang 33.471.856.752 33.890.628.684 Spare parts
Barang dalam proses 22.698.599.683 31.774.399.359 Work-in-process
Pupuk dan bahan kimia 7.659.366.864 8.917.868.168 Fertilizers and chemicals
Kemasan 3.021.491.891 2.993.883.538 Packing
Bahan bakar dan pelumas 2.390.140.345 1.834.084.036 Fuel and lubricants
Lain-Lain 14.725.055.738 13.431.742.433 Others
Sub – total 227.766.441.825 311.523.273.489 Sub – total
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
persediaan (2.270.247.275) (2.270.247.275) inventory
Total 225.496.194.550 309.253.026.214 Total
50
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Kelompok As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
Usaha telah mengasuransikan persediaan terhadap, insured its inventories against losses from fire and
risiko kerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya other risks under certain policies with a total
berdasarkan beberapa polis tertentu dengan total sum insured of Rp123,000,000,000 and
nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp110,500,000,000 respectively.
Rp123.000.000.000 dan Rp110.500.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan As of December 31, 2025 and 2024, inventories are
dijadikan jaminan secara fidusia atas utang pledged as fiduciary collateral for bank loans of
bank Kelompok Usaha maksimal sebesar the Group with a maximum amount of
Rp350.000.000.000 (Catatan 15 dan 21). Rp350,000,000,000 (Notes 15 and 21).
2025 2024
Saldo awal tahun 2.270.247.275 2.270.247.275 Balance at beginnning of the year
Penyisihan periode berjalan - - Allowance of the current year
Saldo akhir tahun 2.270.247.275 2.270.247.275 Balance at end of the year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the allowance for decline
penurunan nilai persediaan adalah cukup untuk in value of inventories is adequate to cover possible
menutup kerugian yang mungkin timbul akibat losses due to obsolescence of inventories.
keusangan persediaan.
9. ASET BIOLOGIS 9. BIOLOGICAL ASSETS
2025 2024
Nilai wajar Fair Value
Saldo awal 97.765.500.000 75.277.900.000 Beginning balance
Keuntungan dari perubahan nilai Gain on changes in fair value
wajar aset biologis 12.877.714.000 22.487.600.000 of biological assets
Total 110.643.214.000 97.765.500.000 Total
Keuntungan dari perubahan nilai wajar aset biologis Gain on changes in the fair value of biological assets
disajikan sebagai bagian dari “Penghasilan (Beban) are presented as part of “Other Income (Expenses)”
Lain-lain” pada laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Penilaian pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 The valuation on December 31, 2025 and 2024
ditetapkan oleh KJPP Firman Azis & Rekan, penilai determined by KJPP Firman Azis & Rekan,
independen. independent appraisers.
Asumsi yang digunakan dalam menentukan nilai wajar The assumptions used in determining the fair value of
aset biologis adalah: biological assets are:
- Estimasi harga jual dikurangi biaya untuk menjual, - Estimated selling price less costs to sell, an
peningkatan (penurunan) harga jual dikurangi increase (decrease) in selling price less costs to
biaya untuk menjual akan meningkatkan sell will increase (decrease) the fair value of the
(menurunkan) nilai wajar aset biologis. biological asset.
- Perkiraan jumlah yang dipanen, peningkatan - Estimated amount harvested, an increase
(penurunan) perkiraan jumlah yang dipanen akan (decrease) in the estimated amount harvested will
meningkatkan (menurunkan) nilai wajar aset increase (decrease) the fair value of the biological
biologis. asset.
51
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PEMBAYARAN DI MUKA 10. PREPAYMENTS
2025 2024
Biaya dibayar dimuka: Prepaid expense:
Asuransi 1.489.624.897 1.881.639.615 Insurance
Lain-lain 73.550.891 56.065.669 Others
Sub – total 1.563.175.788 1.937.705.284 Sub - total
Uang muka Advances
Jasa profesional 1.539.315.784 844.679.238 Professional fee
Pembelian kecambah 384.000.000 - Purchase of germinated seed
Lain-lain 3.478.900 66.012.786 Others
Sub – total 1.926.794.684 910.692.024 Sub - total
Total 3.489.970.472 2.848.397.308 Total
11. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP 11. ADVANCE FOR PURCHASE OF FIXED ASSETS
2025 2024
Tanah 11.070.692.000 10.845.000.000 Land
Pembelian asset Asset acquisition
Bangunan dan infrastruktur 6.136.406.445 5.462.932.244 Building and infrastructure
Lain-Lain 3.369.991.250 506.642.500 Others
Total 20.577.089.695 16.814.574.744 Total
12. TANAMAN PRODUKTIF 12. BEARER PLANTS
a. Tanaman Menghasilkan a. Mature Plantation
2025
Penambahan / Pengurangan/ Reklasifikasi /
01/01/2025 Additions Deduction Reclassification 31/12/2025
Biaya Perolehan Cost
Kelapa sawit 343.239.559.000 - 2.725.708.276 10.784.582.713 351.298.433.437 Palm oil
Karet 83.364.447.425 - - - 83.364.447.425 Rubber
Total Biaya
Perolehan 426.604.006.425 - 2.725.708.276 10.784.582.713 434.662.880.862 Total Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kelapa sawit 118.877.883.297 12.876.448.800 897.560.313 - 130.856.771.784 Palm oil
Karet 61.834.955.292 1.351.585.420 - - 63.186.540.712 Rubber
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 180.712.838.589 14.228.034.220 897.560.313 - 194.043.312.496 Depreciation
Nilai Buku 245.891.167.836 240.619.568.366 Net Book Value
52
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 12. BEARER PLANTS (continued)
a. Tanaman Menghasilkan (lanjutan) a. Mature Plantation (continued)
2024
Penambahan / Pengurangan/ Reklasifikasi /
01/01/2024 Additions Deduction Reclassification 31/12/2024
Biaya Perolehan Cost
Kelapa sawit 325.468.799.960 - 4.110.434.056 21.881.193.096 343.239.559.000 Palm oil
Karet 83.364.447.425 - - - 83.364.447.425 Rubber
Total Biaya
Perolehan 408.833.247.385 - 4.110.434.056 21.881.193.096 426.604.006.425 Total Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kelapa sawit 106.672.709.643 12.434.061.840 228.888.186 - 118.877.883.297 Palm oil
Karet 60.483.369.872 1.351.585.420 - - 61.834.955.292 Rubber
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 167.156.079.515 13.785.647.260 228.888.186 - 180.712.838.589 Depreciation
Nilai Buku 241.677.167.870 245.891.167.836 Net Book Value
Beban amortisasi dibebankan pada beban Amortization expense were charged to cost of
pokok penjualan masing-masing sebesar sales amounting to Rp14,228,034,220 and
Rp14.228.034.220 dan Rp13.785.647.260 untuk Rp13,785,647,260 for the year 2025 and 2024,
tahun 2025 dan 2024 (Catatan 29). respectively (Note 29).
Pengurangan Tanaman Menghasilkan pada tahun The reduction in mature plants in 2025 is a
2025 merupakan pengalihan ke plasma Koperasi transfer to plasma of Koperasi Mitra Jaya
Mitra Jaya Bersama. Bersama.
Pengurangan Tanaman Menghasilkan pada tahun The reduction in mature plants in 2024 is a
2024 merupakan pengurangan karena tanaman reduction because plants die due to flooding.
mati akibat banjir.
b. Tanaman Belum Menghasilkan b. Immature Plantation
2025 2024
Saldo awal 259.881.736.908 211.086.850.616 Beginning balance
Biaya pengembangan 62.600.500.293 69.937.149.440 Development cost
Reklasifikasi dari pembibitan 11.647.532.513 9.285.498.082 Reclassification of nursery
Reklasifikasi ke tanaman
menghasilkan (10.784.582.713 ) (21.881.193.096 ) Reclassification to mature plants
Pengurangan karena tanaman mati - (2.112.400.206 Reduction due to dead plants
Penyerahan ke plasma (260.339.354) (6.434.167.928 Submission to plasma
Total 323.084.847.647 259.881.736.908 Total
c. Pembibitan c. Nursey
Akun ini merupakan pembelian dan pemeliharaan This account represents the purchase and
bibit oleh Kelompok Usaha yang akan maintenance of seedlings by the Group which will
direklasifikasi ke akun “Tanaman Belum be reclassified to “Immature Plantation” account
Menghasilkan” ketika bibit tersebut ditanam di areal when the seedlings are planted in the Group's
kebun Kelompok Usaha. plantation areas.
2025 2024
Pembibitan 10.829.341.778 12.993.078.791 Main nursery
Penurunan nilai pembibitan - - Decrease in main nursery
Total 10.829.341.778 12.993.078.791 Total
53
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 12. BEARER PLANTS (continued)
c. Pembibitan (lanjutan) c. Nursey (continued)
Pembibitan yang direklasifikasi pada Tanaman Nurseries reclassified to Immature Plantations
Belum Menghasilkan masing-masing sebesar amounted to Rp11,647,532,513 and
Rp11.647.532.513 dan Rp9.285.498.082 pada Rp9,285,498,082 as of December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, lahan As of December 31, 2025 and 2024, the Group
yang telah ditanam oleh Kelompok Usaha masing- planted 19,952.28 hectares and 19,146.55
masing seluas 19.952,28 hektar dan 19.146,55 hectares, respectively (unaudited) consisting of
hektar (tidak diaudit) terdiri dari tanaman kelapa oil palm and rubber plantations. The Group's
sawit dan tanaman karet. Tanaman perkebunan plantation crops are managed on land areas that
Kelompok Usaha dikelola di atas area lahan yang have obtained Cultivation Rights Certificates
telah memperoleh Sertifikat Hak Guna Usaha (SHGU), which have obtained location permits
(SHGU), yang telah memperoleh ijin lokasi and/or are in the process of obtaining SHGU.
dan/atau sedang dalam proses pengurusan SHGU.
13. ASET TETAP – NETO 13. FIXED ASSET – NET
2025
Penambahan / Pengurangan/ Reklasifikasi /
01/01/2025 Additions Deduction Reclassification 31/12/2025
Biaya Perolehan
Kepemilikan Cost Direct
Langsung Ownership
Tanah 251.263.762.926 26.635.564.776 - - 277.899.327.702 Land
Bangunan dan Buildings and
Infrastruktur 571.288.415.614 11.997.409.476 - 14.505.321.192 597.791.146.282 infrastructure
Mesin 279.636.838.880 851.659.758 - 39.133.340 280.527.631.978 Machinery
Kendaran 103.775.075.223 3.012.735.368 4.121.976.541 4.692.896.398 107.358.730.448 Vehicles
Alat berat 48.014.701.310 58.000.000 801.382.568 - 47.271.318.742 Heavy equipment
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 27.439.296.293 641.857.793 - - 28.081.154.086 supplies
Right of used
Aset Hak Guna assets
Kendaraan 8.585.096.143 - - (4.692.896.398 ) 3.892.199.745 Vehicles
Alat berat 3.670.000.000 560.000.000 - - 4.230.000.000 Heavy equipment
Aset dalam Construction-
Penyelesaian 15.797.181.694 5.430.044.911 27.649.644 (14.544.454.532 ) 6.655.122.429 in-process
Total Biaya
Perolehan 1.309.470.368.083 49.187.272.082 4.951.008.753 - 1.353.706.631.412 Total Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Bangunan dan Buildings and
Infrastruktur 248.592.086.354 32.160.582.490 - - 280.752.668.844 infrastructure
Mesin 255.032.595.819 7.998.787.651 - - 263.031.383.470 Machinery
Kendaran 87.997.708.406 7.965.235.505 3.776.740.045 1.344.439.284 93.530.643.150 Vehicles
Alat berat 39.521.098.499 2.631.294.889 801.382.568 - 41.351.010.820 Heavy equipment
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 24.969.976.393 962.517.009 - - 25.932.493.402 supplies
Right-of-Use
Aset Hak Guna - Asset
Kendaraan 1.839.344.100 486.524.968 - (1.344.439.284 ) 981.429.784 Vehicles
Alat berat 649.895.833 499.583.334 - 1.149.479.167 Heavy equipment
Total
Total Akumulasi Accumulated
Penyesuaian 658.602.705.404 52.704.525.846 4.578.122.613 - 706.729.108.637 Depreciation
Nilai buku – neto 650.867.662.679 646.977.522.775 Net - book value
54
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP – NETO (lanjutan) 13. FIXED ASSET – NET (continued)
2024
Penambahan / Pengurangan/ Reklasifikasi /
01/01/2024 Additions Deduction Reclassification 31/12/2024
Biaya Perolehan
Kepemilikan Cost Direct
Langsung Ownership
Tanah 223.903.013.066 27.360.749.860 - - 251.263.762.926 Land
Bangunan dan BuildingS and
Infrastruktur 531.195.387.501 32.640.421.621 2.221.852.160 9.674.458.652 571.288.415.614 infrastructure
Mesin 277.114.722.050 3.025.964.533 503.847.703 - 279.636.838.880 Machinery
Kendaran 104.501.690.319 3.906.005.205 9.115.965.756 4.483.345.455 103.775.075.223 Vehicles
Alat berat 47.824.451.310 190.250.000 - - 48.014.701.310 Heavy equipment
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 26.566.585.873 612.369.835 - 260.340.585 27.439.296.293 supplies
Right of used
Aset Hak Guna assets
Kendaraan 9.823.443.443 3.244.998.155 - (4.483.345.455 ) 8.585.096.143 Vehicles
Alat berat 3.670.000.000 - - - 3.670.000.000 Heavy equipment
Aset dalam Construction-
Penyelesaian 11.315.745.745 16.307.129.151 1.890.893.965 (9.934.799.237 ) 15.797.181.694 in-process
Total Biaya
Perolehan 1.235.915.039.307 87.287.888.360 13.732.559.584 - 1.309.470.368.083 Total Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Bangunan dan Buildings and
Infrastruktur 219.195.835.619 29.967.385.930 571.135.195 - 248.592.086.354 infrastructure
Mesin 247.692.217.582 7.832.581.796 492.203.559 - 255.032.595.819 Machinery
Kendaran 88.785.162.647 6.710.107.230 8.212.154.724 714.593.253 87.997.708.406 Vehicles
Alat berat 36.906.821.839 2.614.276.660 - - 39.521.098.499 Heavy equipment
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 24.152.936.620 817.039.773 - - 24.969.976.393 supplies
Right-of-Use
Aset Hak Guna Asset
Kendaraan 979.419.137 1.574.518.216 - (714.593.253 ) 1.839.344.100 Vehicles
Alat berat 191.145.833 458.750.000 - - 649.895.833 Heavy equipment
Total
Total Akumulasi Accumulated
Penyesuaian 617.903.539.277 49.974.659.605 9.275.493.478 - 658.602.705.404 Depreciation
Nilai buku – neto 618.011.500.030 - 650.867.662.679 Net - book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense were allocated to the
following:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 29) 38.821.054.250 36.458.042.645 Cost of goods sold (Note 29)
Beban umum dan administrasi General and administrative expense
(Catatan 30) 13.883.471.596 13.516.616.960 (Note 30)
Total 52.704.525.846 49.974.659.605 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Kelompok On December 31, 2025 and 2024, the Group does not
Usaha tidak memiliki aset tetap yang tidak dipakai have any property, plant and equipment that are not
sementara, yang tidak dihentikan dari penggunaan aktif in use temporarily, which have not been discontinued
dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. from active use and are not classified as available-for-
sale.
55
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP – NETO (lanjutan) 13. FIXED ASSET – NET (continued)
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai The details of gain on sale of fixed assets are as
berikut: follows:
2025 2024
Penerimaan hasil penjualan aset tetap 2.948.720.676 1.823.716.592 Income from the sale of fixed assets
Harga perolehan 4.923.359.109 9.607.110.756 Cost
Akumulasi penyusutan 4.578.122.613 8.703.299.724 Accumulated depreciation
Nilai buku neto 345.236.496 903.811.032 Book value - net
Laba penjualan aset tetap 2.603.484.180 919.905.560 Gain on sale of fixed assets
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the breakdown
rincian persentase penyelesaian untuk aset dalam of percentage of completion for construction in
penyelesaian adalah sebagai berikut: progress is as follows:
2025 2024
Tingkat penyelesaian 1%-20% 117.054.761 - Completion rate 1%-20%
Tingkat penyelesaian 21%-50% 2.482.072.419 443.413.113 Completion rate 21%-50%
Tingkat penyelesaian diatas 50% 4.055.995.249 15.353.768.581 Completion rate above 50%
Total 6.655.122.429 15.797.181.694 Total
Beberapa SHGU dan Sertifikat Hak Guna Bangunan Several SHGU and Hak Guna Bangunan (SHGB)
(SHGB) berikut bangunan dan sarana dan prasarana buildings and facilities and infrastructure as well as
serta isi di dalamnya milik Kelompok Usaha digunakan their contents belonging to the Group are used as
sebagai jaminan atas utang bank Entitas Induk collateral for the Parent Entity's bank loans (Notes 15
(Catatan 15 dan 21). and 21).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Kelompok As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
Usaha telah mengasuransikan aset tetap, tidak insured its property, plant and equipment, excluding
termasuk tanah dan sarana dan prasarana terhadap land and facilities and infrastructure against losses
risiko kerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya from fire and other risks under certain policies with a
berdasarkan beberapa polis tertentu dengan total total sum insured of Rp280,000,000,000 and
nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp239,902,306,500, respectively.
Rp280.000.000.000 dan Rp239.902.306.500.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset Management is of the opinion that the carrying values
dapat terpulihkan sepenuhnya, sehingga tidak of assets are fully recoverable, and hence, no write-
diperlukan penurunan nilai aset tetap. down for impairment in value is necessary fixed
assets.
56
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PLASMA 14. PLASMA
Piutang Plasma Plasma Receivables
2025 2024
Koperasi Sriwijaya (PU) 7.200.048.808 7.200.048.808 Koperasi Sriwijaya (PU)
Koperasi Sereka Bersatu Jaya (PU) 4.623.722.908 7.825.700.988 Koperasi Sereka Bersatu Jaya (PU)
Koperasi Kertajaya Sedayu Indah Koperasi Kertajaya Sedayu Indah
(MAS) 130.487.500 46.320.000 (MAS)
Koperasi Pilar Mandiri Sejahtera Koperasi Pilar Mandiri Sejahtera
(MAS) 10.060.000 10.000.000 (MAS)
Koperasi Rejo Jaya Sejahtera (MAS) 10.060.000 10.000.000 Koperasi Rejo Jaya Sejahtera (MAS)
Koperasi Sejahtera Mandiri (PU) - 6.928.552.516 Koperasi Sejahtera Mandiri (PU)
KPPS Sumber Bahagia Sejati (PU) - 53.418.400 KPPS Sumber Bahagia Sejati (PU)
Sub - total 11.974.379.216 22.074.040.712 Sub - total
Allowance for impairment of
Penyisihan penurunan nilai piutang (2.121.580.787 ) (2.121.580.787 ) Receivables
Total 9.852.798.429 19.952.459.925 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang plasma The mutatiton of allowance for impairment of
adalah sebagai berikut: plasma receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 2.121.580.787 358.581.383 Balance at Beginning of the year
Penyisihan tahun berjalan - 1.762.999.404 Allowance of the current year
Penghapusan tahun berjalan - - Write-off of the current year
Saldo akhir tahun 2.121.580.787 2.121.580.787 Balance at end of the year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas The management believes that allowance for
kerugian kredit ekspektasian adalah cukup untuk expected credit loss is adequate to cover possible
menutup kerugian atas piutang plasma yang tidak losses on uncollectible receivables.
tertagih.
Piutang plasma merupakan beban untuk perkebunan Plasma receivables represent expenses for plasma
plasma yang termasuk pemupukan, pemeliharaan plantations which include fertilization, plant
tanaman dan aktivitas agrikultur lainnya. maintenance and other agricultural activities.
Utang Plasma Plasma Payables
2025 2024
Koperasi Sejahtera (PU) 6.859.406.908 6.498.415.826 Koperasi Sejahtera (PU)
Koperasi Sejahtera Mandiri (PU) 3.327.564.633 - Koperasi Sejahtera Mandiri (PU)
Koperasi Krida Mukti Mandiri (SNS) 2.113.035.505 104.353.247 Koperasi Krida Mukti Mandiri (SNS)
Koperasi Sriwijaya Mandiri Sejahtera Koperasi Sriwijaya Mandiri Sejahtera
(SNS) 355.162.069 1.880.253.933 (SNS)
Koperasi Mitra Jaya Bersama (HMH) 181.910.005 3.884.191.645 Koperasi Mitra Jaya Bersama (HMH)
Total 12.837.079.120 12.367.214.651 Total
57
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT-TERM BANK LOANS
2025 2024
Entitas Induk Parents Company
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk – PT Bank Mandiri (Persero) Tbk –
revolving 115.500.000.000 160.900.000.000 revolving
Dalam Dollar Amerika Serikat In US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk – PT Bank Mandiri (Persero) Tbk –
revolving 14.709.423.000 109.578.360.000 revolving
Total 130.209.423.000 270.478.360.000 Total
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 15 Desember 2014 berdasarkan On December 15, 2014 based on the Deed of
Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Agreement
No.CRO.KP/296/KMK/14, yang telah beberapa kali No.CRO.KP/296/KMK/14, which has been extended
diperpanjang, terakhir berdasarkan Surat Penawaran several times, most recently based on Credit Offering
Pemberian Kredit No.CMB.CM4/PA3.4931/SPPK/2025 Letter No.CMB.CM4/PA3.4931/SPPK/2025 dated
tanggal 27 November 2025, Entitas Induk mendapat November 27, 2025, the Parent Entity obtained a
fasilitas Kredit Modal Kerja yang besifat revolving revolving Working Capital Credit facility with a
dengan batas maksimum pinjaman sebesar maximum loan of Rp150,000,000,000, for a period of
Rp150.000.000.000, jangka waktu dua belas (12) bulan twelve (12) months until December 14, 2026. This
sampai dengan 14 Desember 2026. Fasilitas ini facility bears an interest rate of 8.25% per annum, a
dikenakan suku bunga 8,25% per tahun, biaya provisi provision fee of 0.05 % of the maximum loan limit, and
0,05% dari batas maksimum pinjaman, dan biaya a service fee of 0.10% of the maximum loan limit.
service 0,10% dari batas maksimum pinjaman.
Pada tanggal 15 Desember 2014 berdasarkan On December 15, 2014 based on the Deed of
Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Agreement
No.CRO.KP/297/KMK/14, yang telah beberapa kali No.CRO.KP/297/KMK/14, which has been extended
diperpanjang, terakhir berdasarkan Surat Penawaran several times, most recently based on Credit Offering
Pemberian Kredit No.CMB.CM4/PA3.4931/SPPK/2025 Letter No.CMB.CM4/PA3.4931/SPPK/2025 dated
tanggal 27 November 2025, Entitas Induk mendapat November 27, 2025, the Parent Entity obtained
fasilitas Kredit Modal Kerja Karet USD dan Kredit Modal revolving Working Capital Credit for Rubber in USD
Kerja Karet Rupiah dengan batas maksimum pinjaman and revolving Working Capital Credit for Rubber in
masing-masing sebesar USD 8.194.000 dan Rupiah facilities with maximum loan limits of
Rp100.000.000.000, jangka waktu dua belas (12) USD 8,194,000 and Rp100,000,000,000,
sampai dengan 14 Desember 2026. respectively, for a period of twelve (12) months until
December 14, 2026.
Berdasarkan SPPK tersebut, sifat fasilitas Kredit Modal Based on SPPK, the nature of the Working Capital
Kerja dalam USD ini mengalami perubahan dari semula Credit facility in USD has changed from Non-
Non Revolving menjadi Revolving. Begitu juga untuk Revolving to Revolving. Likewise, all the nature of the
semua sifat fasilitas Kredit Modal Kerja dalam Rupiah Working Capital Credit facility in Rupiah is Revolving.
bersifat Revolving.
Fasilitas ini dikenakan suku bunga 5,5% (KMK USD) This facility bears an interest rate of 5.5% (KMK USD)
dan 8,25% (KMK IDR) per tahun, biaya provisi 0,05% and 8.25% (KMKM IDR) per year, provision fee 0.05%
dari batas maksimum pinjaman, dan biaya service from the maximum loan limit, and service fee 0.10%
0,10% dari batas maksimum pinjaman. from the maximum loan limit.
58
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Pada tanggal 15 Desember 2014 berdasarkan On December 15, 2014 based on the Deed of
Akta Perjanjian Treasury Line No.CRO.KP/298/TL/14, Treasury Line Agreement No.CRO.KP/298/TL/14,
yang telah beberapa kali diperpanjang, terakhir which has been extended several times, most
berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit recently based on Credit Offering Letter
No. CMB.CM4/PA3.4931/SPPK/2025 tanggal No. CMB.CM4/PA3.4931/SPPK/2025 dated
27 November 2025, Entitas Induk mendapat fasilitas November 27, 2025, the Parent Entity obtained
treasury line dengan batas maksimum pinjaman treasury line facility with maximum loan limits of
USD 30.000.000, jangka waktu satu tahun sampai USD 30,000,000, for a periode of one year until
dengan 14 Desember 2026. December 14, 2026.
Agunan untuk kredit modal kerja di atas adalah sebagai Collateral for working capital credit above is as
berikut: follows:
a. Non Fixed asset berupa : Stock dan piutang usaha a. Non-Fixed assets in the form of: Stock and trade
yang telah diikat secara fidusia dengan nilai receivables that have been fiduciary bound with a
pengikatan masing-masing Rp350.000.000.000.- binding value of Rp350,000,000,000.- and
dan Rp70.000.000.000.-. Rp70,000,000,000.-, respectively.
b. Aset tetap berupa : b. Fixed Assets in the form of :
1. Tanah SHGU NIB No. 04.09.000000306. NIB 1. Land SHGU NIB No. 04.09.000000306. NIB
04.09.000000307, NIB 04.09.000000308, NIB 04.09.000000307, NIB 04.09.000000308, NIB
04.09.000000298 (Ex. SHGU No. 01), SHGU 04.09.000000298 (Ex. SHGU No. 01), SHGU
No. 19 dan 20 seluas 4.317,77 Ha berikut No. 19 and 20 covering an area of 4,317.77
tanaman kebun, bangunan serta sarana dan hectares along with garden plants, buildings
prasarana, baik yang telah ada maupun yang and facilities and infrastructure, both existing
akan ada diatasnya berlokasi di Desa and those that will be on it, located in Srimulyo
Srimulyo, Sereka dan Sugiwaras, Kec. Babat Village, Sereka and Sugiwaras, Babat Toman
Toman, Kab. Musi Banyuasin, Prov. Sumatera Sub-district, Kab. Musi Banyuasin District,
Selatan. Atas sertifikat tersebut diikat Hak South Sumatra Province. The said certificate
Tanggungan I di Bank Mandiri dengan nilai is encumbered with a First-Rank Mortgage at
sebesar Rp434.079.000.000. Bank Mandiri in the amount of
Rp434,079,000,000.-.
2. Tanah SHGU No. 97, 98, 99, 100, 102, 103, 2. Land SHGU No. 97, 98, 99, 100, 102, 103,
104 total seluas 4.575,15 Ha berikut tanaman 104 covering an area of 4,575.15 Ha along
kebun, bangunan serta sarana dan prasarana, with garden plants, buildings and facilities and
baik yang telah ada maupun yang akan ada infrastructure, both existing and those that will
diatasnya (kebun kelapa sawit inti II). Atas be on it (palm oil plantation core II). The said
sertifikat tersebut diikat Hak Tangguhan I di certificate is encumbered with a First-Rank
Bank Mandiri dengan nilai sebesar Mortgage at Bank Mandiri in the amount of
Rp138.244.000.000. Rp138,244,000,000.
3. Tanah SHGU No. 77 seluas 1.013,46 Ha 3. Land SHGU No. 77 covering an area of
berikut tanaman kebun, bangunan serta 1,013.46 Ha along with garden plants,
sarana dan prasarana, baik yang telah ada buildings and facilities and infrastructure, both
maupun yang akan ada diatasnya berlokasi di existing and those that will be on it, located in
Kab. Musi Banyuasin, Prov. Sumatera Kab. Musi Banyuasin District, South Sumatra
Selatan. Atas sertifikat tersebut diikat Hak Province. The said certificate is encumbered
Tanggungan I di Bank Mandiri dengan nilai with a First-Rank Mortgage at Bank Mandiri in
sebesar Rp61.877.200.000. the amount of Rp61,877,200,000.
59
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
4. Tanah SHGB No. 03, 04, 05, 06 seluas 4. Land SHGB No. 03, 04, 05, 06 covering an
949.885 m2 berikut bangunan, saranaa dan area of 949,885 m2 including buildings,
prasarana, baik yang telah ada maupun yang facilities and infrastructure, both existing and
akan ada diatasnya berlokasi di Desa those that will exist on it, are located in
Sugiwaras, Kec. Babat Toman, Kab. Musi Sugiwaras Village, Babat Toman Sub-district,
Banyuasin, Prov. Sumatera Selatan. Atas Kab. Musi Banyuasin District, South Sumatra
sertifikat tersebut diikat Hak Tanggungan I di Province. The said certificate is encumbered
Bank Mandiri dengan nilai sebesar with a First-Rank Mortgage at Bank Mandiri in
Rp516.579.100.000.-. the amount of Rp516,579,100,000.-.
5. Tanah SHGB No. 863 seluas 75 m2 berlokasi 5. Land SHGB No. 863 with an area of 75 m2
di Bukit Golf Mediterania Blok I, No 9, Pantai located at Bukit Golf Mediterania Blok I, No 9,
Indah Kapuk, Kel. Kamal Muara, Kec. Pantai Indah Kapuk, Kamal Muara Village,
Penjaringan, Jakarta Utara, DKI Jakarta. Atas Penjaringan Sub-District, North Jakarta, DKI
sertifikat tersebut diikat Hak tanggungan I di Jakarta. The said certificate is encumbered
Bank Mandiri senilai Rp6.987.500.000.-. with a First-Rank Mortgage at Bank Mandiri in
the amount of Rp6,987,500,000.-.
6. Tanah SHGB No. 1314 seluas 1.245 m2
berikut bangunan, sarana dan prasarana, baik 6. Land SHGB No. 1314 an area of 1,245 m2
yang telah ada maupun yang akan ada along with buildings, facilities and
diatasnya berlokasi di Kelurahan Talang infrastructure, both existing and those that will
Aman, Kecamatan Kemuning, Kota be on it, are located in Talang Aman Village,
Palembang, Atas sertifikat tersebut diikat Hak Kemuning District, Palembang City. The said
Tanggungan I di Bank Mandiri dengan nilai certificate is encumbered with a First-Rank
sebesar Rp45.459.000.000.-. Mortgage at Bank Mandiri in the amount
Rp45,459,000,000.-.
c. Agunan fasilitas KMK bersifat joint collateral dan c. Collateral for KMK facility is joint collateral and
cross default dengan seluruh fasilitas kredit yang cross default with all credit facilities received by
diterima oleh Entitas Induk dari Bank Mandiri the Parent Entity from Bank Mandiri (Note 21).
(Catatan 21).
Seluruh fasilitas kredit di atas digunakan sebagai All of credit facilities are used as additional operational
tambahan modal kerja opersional Entitas Induk. working capital of the Parent Entity.
16. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 16. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
2025 2024
Pemasok dan kontraktor – pihak Suppliers and contractors – third
ketiga parties
Dalam rupiah 41.604.696.695 41.759.653.989 In Rupiah
Dalam Dollar Amerika Serikat 4.684.569 - In United States Dollar
Sub-total 41.609.381.264 41.759.653.989 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 32) 200.969.494 154.656.436 Related parties (Note 32)
Total 41.810.350.758 41.914.310.425 Total
60
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga 6.789.499.064 5.899.415.765 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 32) 183.341.636 460.896.881 Related parties (Note 32)
Total 6.972.840.700 6.360.312.646 Total
Utang lain-lain merupakan utang atas kontraktor Other payables represent payables to contractors
dan pemasok pihak ketiga pada area unit kebun dan and third party suppliers in the area of plantations
pabrik. and mills.
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUAL EXPENSES
2025 2024
Salary, wage, bonuse and other
Gaji, upah, bonus dan tunjangan
lainnya
19.556.586.293 17.148.517.938 benefits
Lain-lain (di bawah Rp200.000.000) 1.514.320.176 2.085.905.249 Others (below Rp200,000,000)
Total 21.070.906.469 19.234.423.187 Total
19. LIABILITAS KONTRAK 19. CONTRACT LIABILITY
Akun ini merupakan uang muka yang diterima dari This account represent advances received from
pelanggan sehubungan dengan penjualan minyak customers in connection with the sale of crude palm
sawit mentah, inti sawit, karet dan lain-lain. Saldo oil, palm kernel and rubber and others. The balance
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 as of December 31, 2025 and 2024 amounted
masing-masing sebesar Rp5.257.782.146 dan to Rp5.257.782.146 and Rp18,458,449,250,
Rp18.458.449.250. respectively.
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Entitas Induk: Parent Entity:
Pajak Pertambahan Nilai - 17.766.706.957 Value Added Tax
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak Pertambahan Nilai 4.893.673.684 3.578.067.658 Value Added Tax
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 15.526.400 10.759.573 Article 21
Pasal 25 900.000.000 - Article 25
Pasal 28 A - 2.425.157.318 Article 28A
Sub total 5.809.200.084 6.013.984.549 Sub total
Total 5.809.200.084 23.780.691.506 Total
61
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Entitas Induk: Parent Entity:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 4.014.761 108.255.490 Article 4(2)
Pasal 21 226.593.694 1.602.371.879 Article 21
Pasal 22 352.639.241 434.683.569 Article 22
Pasal 23 40.588.666 39.734.429 Article 23
Pasal 25 3.552.979.423 3.089.460.111 Article 25
Pasal 26 323.850 1.329.800 Article 26
Pasal 29 23.291.521.707 5.510.302.909 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 6.695.540.771 - Value Added Tax
Sub total 34.164.202.113 10.786.138.187 Sub Total
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 4.959.671 28.900.494 Article 4(2)
Pasal 21 3.541.173 201.740 Article 21
Pasal 22 17.984.455 16.328.916 Article 22
Pasal 23 59.002.688 51.732.888 Article 23
Pasal 25 188.656.511 732.210.716 Article 25
Pasal 29 13.287.166.763 3.107.761.317 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 2.823.815.284 3.254.654.943 Value Added Tax
Sub total 16.385.126.545 7.191.791.014 Sub Total
Total 50.549.328.658 17.977.929.201 Total
c. Pajak Kini c. Current Taxes
Beban pajak kini terdiri dari : The current tax consists of:
2025 2024
Entitas Induk 64.649.407.240 42.758.386.440 Parent Entity
Entitas Anak 25.700.500.980 13.008.416.652 Subsidiaries
Total 90.349.908.220 55.766.803.092 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before tax
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan expense as presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dengan laba kena pajak Perusahaan untuk tahun comprehensive income and the Company’s
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan taxable income for the years ended December 31,
2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 is as follows:
62
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
c. Pajak Kini (lanjutan) c. Current Taxes (continued)
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before taxpresented in to
menurut laporan laba rugi dan the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 417.182.872.385 290.387.316.371 comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba sebelum beban pajak Entitas Profit before tax of
Anak 39.461.174.310 65.833.368.950 Subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Entitas
Induk 377.721.698.075 224.553.947.421 Profit before tax of Parent Entity
Beda temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset hak guna 435.825.918 967.625.905 Depreciation of lease asset
Imbalan kerja karyawan (296.420.133 ) 1.543.195.161 Employee benefits
Pembayaran biaya bunga liabilitas Payment for interest
sewa 142.058.719 317.116.833 expenses of lease liability
Allowance for impairment of
Peyisihan penurunan nilai piutang (184.931.326 ) 2.030.102.868 receivables
Penyusutan aset revaluasi (934.179.000) (934.179.000) Depreciation of asset revaluation
Pembayaran cicilan pokok liabilitas Payment for principal
sewa (2.312.638.000 ) (3.573.037.700 ) installments of lease liability
Changes in the fair value of
Perubahan nilai wajar aset biologis (5.288.222.000 ) (12.520.300.000 ) biological assets
Amortisasi tanaman menghasilkan (27.366.004.306 ) (27.357.939.114 ) Amortization of mature plantation
Total beda temporer (35.804.510.128) (39.527.415.047) Total temporary differences
Beda tetap Permanent Differences
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 33.284.923.121 9.454.024.287 Non-deductible expenses
Pendapatan dividen (81.180.000.000 ) - Dividend income
Penghasilan bunga yang - telah Interest income that has been
dikenai pajak final (161.169.105 ) (124.254.247 ) subject to final tax
Total beda tetap (48.056.245.984 ) 9.329.770.040 Total permanent differences
Laba kena pajak Entitas Induk 293.860.941.963 194.356.302.414 Taxable income of Parent Entity
Laba kena pajak - Entitas Induk Taxable income of Parent Entity
(dibulatkan) 293.860.942.000 194.356.302.000 (rounded)
Beban pajak penghasilan kini - Current income tax expense –
Entitas Induk 64.649.407.240 42.758.386.440 Parent Entity
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepaid tax income
Pasal 22 - Entitas Induk - (26.629.700 ) Article 22 - Parent Entity
Pasal 23 - Entitas Induk (112.690.393 ) (96.003.668 ) Article 23 - Parent Entity
Pasal 25 - Entitas Induk (41.245.195.140 ) (37.125.450.882 ) Article 24 - Parent Entity
Total pajak penghasilan dibayar di Total prepaid income tax
muka Entitas Induk (41.357.885.533 ) (37.248.084.250 ) Parent Entity
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payable
Entitas Induk (dipindahkan) 23.291.521.707 5.510.302.190 Parent Entity (carried forward)
63
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
c. Pajak Kini (lanjutan) c. Current Taxes (continued)
2025 2024
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payable
Entitas Induk (pindahan) 23.291.521.707 5.510.302.190 Parent Entity (brought forward)
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payable
Entitas Anak 13.287.166.763 3.107.761.317 Subsidiaries
Total utang pajak penghasilan Total corporate income tax
badan 36.578.688.470 8.618.063.507 payable
Taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun 2025 Taxable income for 2025, as stated in the
seperti yang disebutkan di atas akan dilaporkan foregoing will be reported by the Company in its
oleh Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan 2025 annual income tax return ("SPT") to submit
Tahunan ("SPT") PPh badan tahun 2025 ke Kantor to the Tax Office.
Pelayanan Pajak.
Taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun 2024 Taxable income for 2024, as stated in the
seperti yang disebutkan di atas telah dilaporkan foregoing was reported by the Company in its
oleh Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan 2024 annual income tax return ("SPT") to submit
Tahunan ("SPT") PPh badan tahun 2024 ke Kantor to the Tax Office.
Pelayanan Pajak.
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Perhitungan manfaat (beban) pajak tangguhan The calculation of deferred tax income (expense)
atas beda temporer antara pelaporan komersial on temporary differences between commercial
dan pajak dengan menggunakan tarif pajak yang and tax reporting using the applicable tax rates for
berlaku pada tahun yang berakhir 31 Desember the year ended December 31, 2025 and 2024 are
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
2025
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke penghasilan
laporan laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited (charged)
(charged) to to other
Saldo awal / statement of comprehensive Saldo akhir /
Beginning balance profit and loss income Ending balance
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax
tangguhan assets (liabilities)
Entitas Induk: Parent Entity:
Surplus revaluation of
Surplus revaluasi aset (49.897.445.981 ) (5.751.268.355) - (55.648.714.336) assets
Aset biologis (13.834.546.000 ) (1.163.408.840) - (14.997.954.840) Biological asset
Fixed assets
Depresiasi aset tetap (1.233.116.280 ) (205.519.380) - (1.438.635.660) depreciation
Tanaman
menghasilkan (1.023.969.754 ) (269.252.592 ) - (1.293.222.346) Mature Plantation
Penyisihan imbalan Provision for employee
kerja (5.172.696.891 ) 4.641.144.345 (4.535.585.610 ) (5.067.138.156) benefits
Allowance for
Penyisihan penurunan impairment of
nilai persediaan 499.454.400 - - 499.454.400 inventories
Allowance for
Penyisihan penurunan Impairmen of
nilai piutang 1.073.499.710 (40.684.892) - 1.032.814.818 receivables
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan Entitas liabilities Parent
Induk-neto (69.588.820.796 ) (2.788.989.714) (4.535.585.610 ) (76.913.396.120) Entity – net
64
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax (continued)
2025 (lanjutan/ continued)
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke penghasilan
laporan laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited (charged)
(charged) to to other
Saldo awal / statement of comprehensive Saldo akhir /
Beginning balance profit and loss income Ending balance
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan Entitas liabilities Parent
Induk-neto (69.588.820.796 ) (2.788.989.714) (4.535.585.610 ) (76.913.396.120) Entity – net
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan Entitas liabilities
Anak-neto (16.080.752.627 ) (2.228.067.791) 127.741.193 (18.181.079.225) Subsidiaries - net
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan - neto (85.669.573.423 ) (5.017.057.506 ) (4.407.844.417 ) (95.094.475.346) liability – net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas Anak-neto 1.438.410.961 748.794.415 (4.889.447 ) 2.182.315.929 Subsidiaries - net
Jumlah (4.268.263.091 ) (4.412.733.864 ) Total
2024
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke penghasilan
laporan laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited (charged)
(charged) to to other
Saldo awal / statement of comprehensive Saldo Akhir /
Beginning balance profit and loss income Ending balance
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax
tangguhan assets (liabilities)
Entitas Induk: Parent Entity:
Surplus revaluation of
Surplus revaluasi aset (44.145.977.177 ) (5.751.468.804) - (49.897.445.981) asset
Aset biologis (11.080.080.000 ) (2.754.466.000) - (13.834.546.000) Biological assets
Fixed assets
Depresiasi aset tetap (1.027.596.900 ) (205.519.380) - (1.233.116.280) depreciation
Tanaman
menghasilkan (756.691.953 ) (267.277.801 ) - (1.023.969.754) Mature Plantation
Penyisihan imbalan Provision for employee
kerja (451.512.871 ) 339.502.935 (5.060.686.955 ) (5.172.696.891) benefits
Allowance for
Penyisihan penurunan impairment of
nilai persediaan 499.454.400 - - 499.454.400 inventories
Allowance for
Penyisihan penurunan impairment of
nilai piutang 689.287.933 384.211.777 - 1.073.499.710 receivables
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan Entitas liabilities Parent
Induk-neto (56.273.116.568 ) (8.255.017.273) (5.060.686.955 ) (69.588.820.796) Entity – net
65
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax (continued)
2024 (lanjutan/ continued)
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke penghasilan
laporan laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited (charged)
(charged) to to other
Saldo awal / statement of comprehensive Saldo akhir /
Beginning balance profit and loss income Ending balance
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan Entitas liabilities Parent
Induk-neto (56.273.116.568 ) (8.255.017.273) (5.060.686.955 ) (69.588.820.796) Entity – net
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan Entitas liabilities
Anak-neto (8.641.821.967 ) (6.909.075.205) (529.855.455 ) (16.080.752.627) Subsidiaries - net
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan - neto (64.914.938.535 ) (15.164.092.478 ) (5.590.542.410 ) (85.669.573.423) liabilities – net
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Entitas Anak-neto - 1.498.806.549 (60.395.588 ) 1.438.410.961 Subsidiaries - net
Jumlah (13.665.285.929 ) (5.650.937.998 ) Total
e. Administrasi Perpajakan e. Tax Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on the Tax Laws in force in Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Kelompok Usaha Group calculates, determines and pays itself the
menghitung, menetapkan, dan membayar sendiri amount of tax payable. The Director General of
besarnya jumlah pajak yang terutang. Direktur Taxes (DGT) may assess or amend tax liabilities
Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan atau within ten years from the time the tax becomes
mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu due, or the end of 2013, whichever is earlier. The
sepuluh tahun sejak saat terutangnya pajak, atau new provisions applied to the 2008 fiscal year and
akhir tahun 2013, mana yang lebih awal. Ketentuan subsequent years stipulate that the DGT may
baru yang diberlakukan terhadap tahun pajak 2008 assess or amend the tax liability within five years
dan tahun-tahun selanjutnya menentukan bahwa from the time the tax becomes due.
DJP dapat menetapkan atau mengubah liabilitas
pajak tersebut dalam batas waktu lima tahun sejak
saat terutangnya pajak.
Pada tanggal 7 Oktober 2021, Pemerintah On October 7, 2021, the Government ratified the
mengesahkan Rancangan Undang-Undang Draft Law on the Harmonization of Tax
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (RUU HPP) Regulations (RUU HPP) into Law Number 7 of
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang 2021 which stipulates, among other things, an
menetapkan, antara lain, kenaikan tarif Pajak increase in the rate of Value Added Tax (VAT)
Pertambahan Nilai (PPN) dari semula 10% menjadi from the original 10% to 11% starting April 1 2022
11% mulai tanggal 1 April 2022 dan 12% mulai and 12% starting January 1, 2025. In addition,
tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, membatalkan canceling the reduction in the income tax rate for
penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak domestic corporate taxpayers and permanent
badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap dari establishments from the original 20% down to a
semula turun ke 20% menjadi tetap sebesar 22% fixed 22% which will take effect in the 2021 fiscal
yang mulai berlaku pada tahun pajak 2021. year.
66
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOANS
2025 2024
Entitas Induk: Parent Entity:
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit Investasi 191.443.520.038 295.000.000.000 Investment Credit
Entitas Anak : Subsidiaries:
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit Investasi 16.666.666.671 25.000.000.003 Investment Credit
Total sebelum biaya transaksi 208.110.186.709 320.000.000.003 Total before transaction charge
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi (664.423.912 ) (742.587.123 ) Unamortized transaction charge
Total utang bank 207.445.762.797 319.257.412.880 Total bank loan
Dikurangi:
Bagian jatuh tempo dalam waktu Less:
satu tahun Current maturities
Entitas Induk : Parent Entity
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit Investasi 102.500.000.000 102.500.000.000 Investment Credit
Entitas Anak : Subsidiaries:
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit Investasi 8.333.333.332 8.333.333.333 Investment Credit
Total utang bank jangka pendek 110.833.333.332 110.833.333.333 Total short-term bank loans
Total utang bank jangka panjang 96.612.429.465 208.424.079.547 Total long-term bank loans
Entitas Induk Parent Entity
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 4 Desember 2018, Entitas Induk On December 4, 2018, the Parent Entity obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman berupa fasilitas Kredit loan facility in the form of a Tranche I Investment
Investasi Tranche I dari Mandiri berdasarkan Akta Credit facility from Mandiri based on the Deed of
Perjanjian Kredit Investasi No.CRO.KP/428/KI/2018, Investment Credit Agreement
yang telah beberapa mengalami perubahan, terakhir No.CRO.KP/428/KI/2018, which has been amanded
berdasarkan Addendum III (Ketiga) tanggal several times, most recently based on the Addendum
14 Desember 2023, dengan batas maksimum III (Third) dated December 14, 2023, with a maximum
pinjaman sebesar Rp450.000.000.000. Fasilitas ini loan of Rp.450,000,000,000. This facility is subject to
dikenai biaya provisi 0,25% dari maksimum kredit dan a provision fee of 0.25% of the maximum credit and
servicing fee 0,25% dari maksimum kredit dan 0,25% servicing fee of 0.25% of the maximum credit and
per tahun dari baki debet dan suku bunga sekitar 8,25% 0.25% per annum of the outstanding balance and
per tahun. interest rates around 8.25% per annum.
67
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Tujuan penggunaan fasilitas ini adalah untuk The purpose of using this facility is to finance the
pembiayaan aset kebun kelapa sawit seluas 2.097,39 assets of oil palm plantations covering an area of
Ha dan kebun karet seluas 2.378,96 Ha, pabrik karet 2,097.39 hectares and rubber plantations covering an
SIR dan RSS dan pabrik kompos berikut bangunan dan area of 2,378.96 hectares, SIR and RSS rubber
sarana dan prasarana serta pelunasan utang dan factories and composting plants as well as buildings
kebutuhan operasional Entitas Induk. and facilities and infrastructure as well as repayment
of debts and operational needs of the Parent Entity.
Fasilitas kredit ini memiliki masa tenggang (grace This credit facility has a grace period of 6 months and
period) selama 6 bulan dan diangsur dalam periode 3 is payable in 3 (three) months/quarter every 23rd at
(tiga) bulanan/ triwulan setiap tanggal 23 di akhir the end of the quarter of the calendar year with
triwulan tahun takwim dengan rincian angsuran sebagai installment details as follows:
berikut:
Tahun pertama sebesar Rp15.000.000.000 triwulan III The first year is Rp. 15,000,000,000 for the third and
dan IV. Tahun kedua sampai dengan tahun kedelapan fourth quarters. The second year to the eighth year is
sebesar Rp15.000.000.000 per kuartal. Rp. 15,000,000,000 per quarter.
Pada tanggal 29 November 2019, Entitas Induk kembali On November 29, 2019, the Parent Entity again
memperoleh fasilitas pinjaman berupa fasilitas Kredit obtained a loan facility in the form of a Tranche II
Investasi Tranche II dari Mandiri berdasarkan Akta Investment Credit facility from Mandiri based on the
Perjanjian Kredit Investasi No. CRO.KP/500/KI/2019, Deed of Investment Credit Agreement No.
yang telah beberapa mengalami perubahan, terakhir CRO.KP/500/KI/2019, which has been amended
berdasarkan Addendum III (Ketiga) tanggal several times, most recently based on the Addendum
14 Desember 2023, dengan batas maksimum pinjaman III (Third) dated December 14, 2023, with a maximum
sebesar Rp150.000.000.000. Fasilitas ini dikenai biaya loan limit of IDR 150,000,000,000. This facility is
provisi 0,10% dari maksimum kredit, servicing fee subject to a provision fee of 0.10% of the maximum
0,65% dari batas maksimum pinjaman dan 0,25% per credit, servicing fee of 0.65% of the maximum loan
tahun dari baki debet dan suku bunga sekitar 8,25% per limit and 0.25% per annum of the debit balance and
tahun. the interest rate is around 8.25% per annum.
Tujuan penggunaan fasilitas ini adalah untuk The purpose of using this facility is to finance oil palm
pembiayaan aset kebun kelapa sawit seluas 4.852,23 plantation assets covering an area of 4,852.23
Ha dan kebun karet seluas 736,38 Ha berikut hectares and rubber plantations covering an area of
bangunan, sarana dan prasana yang berlokasi di 736.38 hectares including buildings, facilities and
Kabupaten Musi Banyuasin, Propinsi Sumatera infrastructure located in Musi Banyuasin Regency,
Selatan. South Sumatra Province.
Fasilitas ini diangsur dalam periode 3 (tiga) bulanan/ This facility is payable in 3 (three) monthly/quarterly
triwulan setiap tanggal 23 di akhir triwulan tahun takwim installments every 23rd at the end of the quarter with
dengan rincian angsuran sebagai berikut: installment details as follows:
68
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
• Tahun pertama dan kedua sebesar • The first and second years are Rp1,875,000,000
Rp1.875.000.000 per kuartal. per quarter.
• Tahun ketiga sebesar Rp3.750.000.000 per kuartal. • Third year of Rp3,750,000,000 per quarter.
• Tahun keempat dan kelima sebesar • Fourth and fifth year amounting to
Rp5.625.000.000 per kuartal. Rp5,625,000,000 per quarter.
• Tahun keenam dan ketujuh sebesar • The sixth and seventh years amounted to
Rp9.375.000.000 per kuartal. Rp9,375,000,000 per quarter.
Pada tanggal 15 November 2024, Entitas Induk kembali On November 15, 2024, the Parent Entity again
memperoleh fasilitas pinjaman berupa fasilitas Kredit obtained a loan facility in the form of a Tranche A
Investasi 3 - Tranche A dari Mandiri berdasarkan Akta Investment Credit 3 facility from Mandiri based on the
Perjanjian Kredit Investasi No. WCO.KP/3037/KI/2024 Deed of Investment Credit Agreement
tanggal 15 November 2024, dengan batas maksimum No.WCO.KP/3037/KI/2024 dated November 15,
pinjaman sebesar Rp100.000.000.000. Fasilitas ini 2024, with a maximum loan limit of
dikenai biaya provisi 0,05% dari maksimum kredit, Rp100,000,000,000. This facility is subject to a
servicing fee 0,10% dari batas maksimum pinjaman provision fee of 0.05% of the maximum credit,
dan suku bunga sekitar 8,25% per tahun. servicing fee of 0.10% of the maximum loan limit and
the interest rate is around 8.25% per annum.
Tujuan penggunaan fasilitas ini adalah untuk The purpose of using this facility is to finance oil palm
pembiayaan aset kebun kelapa sawit seluas 1.595 Ha plantation assets covering an area of 1,595 Ha under
di atas SHGU No.95 yang berlokasi di Kabupaten Musi SHGU No.95 located in Musi Banyuasin Regency,
Banyuasin, Propinsi Sumatera Selatan. South Sumatra Province.
Jangka waktu fasilitas ini adalah 5 tahun sampai The term of this facility is 5 years until November 14,
dengan 14 November 2029 dan diangsur dalam 2029 and is paid in installments in 3 (three)
periode 3 (tiga) bulanan/ triwulan setiap tanggal 23 di monthly/quarterly installments every 23rd at the end
akhir triwulan tahun takwim dengan rincian angsuran of the quarter with installment details as follows:
sebagai berikut:
• Tahun pertama sebesar Rp1.250.000.000 per • The first year amounting to Rp1,250,000,000 per
kuartal. quarter.
• Tahun kedua sebesar Rp1.250.000.000 per • The second year amounting to Rp1,250,000,000
kuartal. per quarter.
• Tahun ketiga sebesar Rp8.000.000.000 per kuartal. • The third year amounting to Rp8,000,000,000 per
quarter.
• Tahun kempat sebesar Rp8.125.000.000 per • The fourth year amounting to Rp8,125,000,000
kuartal. per quarter.
• Tahun kelima sebesar Rp8.500.000.000 per kuartal • The fifth year amounted to Rp8,500,000,000 per
selama 3 kuartal. quarter during three quarters.
Pada tanggal 15 November 2024, Entitas Induk kembali On November 15, 2024, the Parent Entity again
memperoleh fasilitas pinjaman berupa fasilitas Kredit obtained a loan facility in the form of a Tranche B
Investasi 3 - Tranche B dari Mandiri berdasarkan Akta Investment Credit 3 facility from Mandiri based on the
Perjanjian Kredit Investasi No. WCO.KP/3038/KI/2024 Deed of Investment Credit Agreement
tanggal 15 November 2024, dengan batas maksimum No.WCO.KP/3038/KI/2024 dated November 15,
pinjaman sebesar Rp70.000.000.000. Fasilitas ini 2024, with a maximum loan limit of
dikenai biaya provisi 0,05% dari maksimum kredit, Rp70,000,000,000. This facility is subject to a
servicing fee 0,10% dari batas maksimum pinjaman provision fee of 0.05% of the maximum credit,
dan suku bunga sekitar 8,25% per tahun. servicing fee of 0.10% of the maximum loan limit and
the interest rate is around 8.25% per annum.
Tujuan penggunaan fasilitas ini adalah untuk The purpose of using this facility is to finance oil palm
pembiayaan aset kebun kelapa sawit seluas 616 Ha di plantation assets covering an area of 616 Ha under
atas SHGU No.95 yang berlokasi di Kabupaten Musi SHGU No.95 located in Musi Banyuasin Regency,
South Sumatra Province.
69
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jangka waktu fasilitas ini adalah 6 tahun sampai The term of this facility is 6 years until November 14,
dengan 14 November 2030 yang terdiri dari: 2030 which consists of:
1. Masa penarikan selama 12 bulan sejak 1. Withdrawal period of 12 months since the signing
penandatanganan perjanjian. of the agreement.
2. Masa angsuran selama 60 bulan sejak akhir masa 2. Installment period of 60 months since the end of
penarikan. the withdrawal period.
Fasilitas ini diangsur dalam periode 3 (tiga) bulanan/ This facility is payable in 3 (three) monthly/quarterly
triwulan setiap tanggal 23 di akhir triwulan tahun takwim installments every 23rd at the end of the quarter with
dengan rincian angsuran sebagai berikut: installment details as follows:
• Tahun pertama sebesar Rp1.400.000.000 per • The first year amounting to Rp1,400,000,000 per
kuartal. quarter.
• Tahun kedua sebesar Rp1.400.000.000 per • The second year amounting to Rp1,400,000,000
kuartal. per quarter.
• Tahun ketiga sebesar Rp3.850.000.000 per • The third year amounting to Rp3,850,000,000 per
kuartal. quarter.
• Tahun kempat sebesar Rp4.900.000.000 per • The fourth year amounting to Rp4,900,000,000
kuartal. per quarter.
• Tahun kelima sebesar Rp5.950.000.000 per • The fifth year amounted to Rp5,950,000,000 per
kuartal. quarter.
Seluruh fasilitas kredit Mandiri dijamin secara All Mandiri credit facilities are secured on a combined
gabungan dengan fasilitas pinjaman jangka pendek basis with short-term loan facilities (Note 15):
(Catatan 15):
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk tidak During the term of the loan, the Parent Entity may not
boleh melakukan aktivitas sebagai berikut, tanpa carry out the following activities, without written
persetujuan tertulis dari Mandiri: approval from Mandiri:
1. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman lain 1. Obtain credit facilities or other loans in any form
dalam bentuk apapun juga dari pihak ketiga, kecuali from third parties, except in the context of fair
dalam rangka transaksi yang wajar. transactions.
2. Mengubah susunan pengurus dan pemegang 2. Change the composition of the borrower's
saham peminjam. management and shareholders.
3. Memindah tangankan agunan dan atau melakukan 3. Transferring the collateral and or taking actions
tindakan yang dapat menurunkan nilai dari agunan. that can reduce the value of the collateral.
4. Menjadi Penjamin Utang atau menjaminkan aset 4. Become a debt guarantor or pledge the borrower's
peminjam yang telah diajukan kepada Bank untuk assets that have been submitted to the Bank for
perusahaan afiliasi maupun perusahaan lainnya. affiliated companies or other companies.
5. Menjaminkan aset milik Perusahaan yang telah 5. Guarantee the Company's assets which have
dijaminkan kepada Bank Mandiri. been pledged as collateral to Bank Mandiri.
6. Mengajukan permohonan dan atau menyuruh pihak 6. Submit an application and or order another party
lain mengajukan permohonan kepada Pengadilan to submit an application to the Court to be
untuk dinyatakan pailit atau meminta penundaan declared bankrupt or request a delay in payment
pembayaran utang. of debt.
7. Mengadakan transaksi dengan orang atau pihak 7. Entering into transactions with other people or
lain, termasuk tetapi tidak terbatas pada parties, including but not limited to affiliated
perusahaan afiliasinya, diluar praktek-praktek dan companies, outside of fair trading practices and
kebiasaan dagang yang wajar dan melakukan customs and making purchases more expensive
pembelian lebih mahal daripada harga pasar atau than market prices or selling below market prices.
menjual di bawah harga pasar.
8. Mengadakan merger dan akuisisi. 8. Conducting mergers and acquisitions.
70
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk harus During the term of the loan, the Parent Entity must
menjaga dan mempertahankan rasio keuangan maintain the following financial ratios:
sebagai berikut: a. Current ratio must be above 100%
a. Rasio lancar harus diatas 100% b. Debt Service Coverage Ratio must be above
b. Debt Service Coverage Ratio harus diatas 100%. 100%.
c. Leverage Ratio harus dibawah 300%. c. Leverage Ratio must be below 300%.
d. Net Debt to EBITDA sama dengan atau harus d. Net Debt to EBITDA equal to or below 500%
dibawah 500%
e. Total Net Worth, positif selama masa kredit. e. Total Net Worth, positive over the term of the
credit.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Parent Entity
Induk dapat memenuhi rasio keuangan yang can meet the financial ratios required by Mandiri.
disyaratkan oleh Mandiri.
Beban bunga dari utang bank jangka panjang dari Interest expense on long-term bank loans from
Mandiri pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Mandiri as of December 31, 2025 and 2024 were
disajikan sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba presented as “Interest Expense” in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statements of profit or loss and other comprehensive
income.
Entitas Anak Subsidiaries
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Investasi No. 28 Based on the Deed of Investment Credit Agreement
tanggal 27 Desember 2021 oleh Notaris Juhaidi, No. 28 dated December 27, 2021 by Notary Juhaidi,
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera memperoleh fasilitas PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera obtained an
kredit investasi dengan batas maksimal sebesar investment credit facility with a maximum limit of
Rp50.000.000.000 dengan tingkat bunga 8,25% per Rp50,000,000,000 with an interest rate of 8.25% per
tahun. Fasilitas kredit tersebut memiliki jangka waktu annum. This credit facility has a maximum term of 72
maksimal 72 (tujuh puluh dua) bulan yaitu mulai tanggal (seventy two) months starting from December 27,
27 Desember 2021 sampai dengan tanggal 2021 until December 26, 2027.
26 Desember 2027.
Jaminan atas fasilitas tersebut adalah sertifikat Hak The guarantee for this facility is a certificate of
Guna Usaha Nomor 00145/Desa Sukamaju, Sumber Cultivation Right Number 00145/Sukamaju Village,
Rezeki, Bukit Indah. Sumber Sustenance, Bukit Indah.
Fasilitas kredit tersebut dimaksudkan untuk The credit facility is intended to refinance the existing
pembiayaan kembali asset eksisting kebun kelapa assets of oil palm plantations from 2010 to 2016
sawit terhitung tahun 2010 sampai dengan 2016 seluas covering an area of approximately 1,952.08 hectares
kurang lebih 1.952, 08 Ha yang terletak di Desa Suka located in Suka Maju Village, Sumber Rejeki, Bukit
Maju, Sumber Rejeki, Bukit Indah, Kecamatan Plakat Indah, Plakat Tinggi District, Musi Banyuasin
Tinggi, Kabupaten Musi Banyuasin, Provinsi Sumatera Regency, South Sumatra Province.
Selatan.
71
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS SEWA 22. LEASE LIABILITIES
2025 2024
PT Mandiri Tunas Finance 1.775.459.430 3.948.643.056 PT Mandiri Tunas Finance
PT Orix Indonesia Finance 383.270.728 - PT Orix Indonesia Finance
PT Dipo Star Finance - 1.139.125.605 PT Dipo Star Finance
Total 2.158.730.158 5.087.768.661 Total
Dikurangi: Jatuh tempo satu tahun Less: Current maturity
PT Mandiri Tunas Finance 1.642.120.398 2.173.183.626 PT Mandiri Tunas Finance
PT Orix Indonesia Finance 146.946.491 - PT Orix Indonesia Finance
PT Dipo Star Finance - 1.139.125.605 PT Dipo Star Finance
Total bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun 1.789.066.889 3.312.309.231 Short-term portion
Bagian jangka panjang 369.663.269 1.775.459.430 Long-term portion
Utang pembiayaan ini dikenai bunga berkisar antara This financing liabilities bears interest ranging from
3,06% - 9,49% per tahun untuk tahun 2025 dan 2024. 3.06% - 9.49% per annum for the years 2025 and
2024.
Beban bunga dari liabilitas sewa disajikan sebagai Interest expense on lease liability were presented as
“Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi dan “Interest Expense” in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Entitas Induk Parent Entity
Sampai dengan 31 Desember 2025, perjanjian fasilitas Until December 31, 2025, the financing facility
pembiayaan dari Entitas Induk, sebagai berikut: agreement from the Parent Entity is as follows:
PT Dipo Star Finance PT Dipo Star Finance
1) Tanggal : 16 Agustus 2022 1) Date : August 16, 2022
Nomor : 0015517/1/12/07/2022 Number : 0013310/1/12/08/2021
Aset Pembiayaan : 5 Unit Mits FE 75 SHDX Financing Asset : 5 units of FE 74 SHDX
mitsubisi
Jangka Waktu : 36 Bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : Rp2.656.368.000 Financing Value : Rp2,656,368,000
Imbalan jasa : 4.80% / flat 9,49% efektif Service Fee : 4.80% / flat 9.49% efektif
2) Tanggal : 11 November 2022 2) Date : November 11, 2022
Nomor : 0015530/1/12/8/2022 Number : 0015530/1/12/8/2022
Aset Pembiayaan : 5 Unit Mits FE 75 SHDX Financing Asset : 5 Unit Mits FE 75 SHDX
Jangka Waktu : 36 Bulan Term : 36 Bulan
Nilai Pembiayaan : Rp2.656.368.000 Financing Value : Rp2.656.368.000
Imbalan jasa : 4.80% / flat 9,49% efektif Service Fee : 4,80% / flat 9.49% effective
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
1) Tanggal : 20 Maret 2023 1) Date : March 20,2023
Nomor : 9312300187 Number : 9312300187
Aset Pembiayaan : FORTUNER VRZ Financing Asset : FORTUNER VRZ
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : Rp. 548.231.913 Financing Value : Rp548,231,913
Imbalan jasa : Efektif 6,13% / tahun Service Fee : Effective 6.13% / year
Flat 3,06% / tahun Flat 3.06% / year
72
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 22. LEASE LIABILITIES (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
PT Mandiri Tunas Finance (lanjutan) PT Mandiri Tunas Finance (continued)
2) Tanggal : 16 Februari 2024 2) Date : 16 Februari 2024
Nomor : 9312400065 Number : 9312400065
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
3) Tanggal : 16 Februari 2024 3) Date : 16 Februari 2024
Nomor : 9312400066 Number : 9312400066
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
4) Tanggal : 16 Februari 2024 4) Date : 16 Februari 2024
Nomor : 9312400068 Number : 9312400068
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
5) Tanggal : 17 Februari 2024 5) Date : 17 Februari 2024
Nomor : 9312400115 Number : 9312400115
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
6) Tanggal : 17 Februari 2024 6) Date : 17 Februari 2024
Nomor : 9312400116 Number : 9312400116
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
7) Tanggal : 3 Maret 2024 7) Date : 3 Maret 2024
Nomor : 9312400152 Number : 99312400152
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
8) Tanggal : 17 Juli 2024 8) Date : 17 Juli 2024
Nomor : 9312400692 Number : 9312400692
Aset Pembiayaan : 1 Unit Wuling Cloud EV Financing Asset : 1 Unit Wuling Cloud EV
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 305.015.631 Financing Value : 305,015,631
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
73
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 22. LEASE LIABILITIES (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
PT Orix Indonesia Finance PT Orix Indonesia Finance
1) Tanggal : 16 Juni 2025 1) Date : June 16, 2025
Nomor : L25P00557E Number : L25P00557E
Aset Pembiayaan : 1 Unit Liugong Wheel Loader Financing Asset : 1 Unit Liugong Wheel Loader
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 466.200.000 Financing Value : 466,200,000
Imbalan jasa : Efektif 5,33% / tahun Service Fee : Effective 5.33% / year
Entitas Anak Subsidiaries
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
HMH HMH
1) Tanggal : 2024 1) Date : 2024
Nomor : 9312400058 Number : 9312400058
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota Hilux Double Financing Asset : 1 Unit Toyota Hilux Double
Cabin 2.4 G Cabin 2.4 G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : Rp332.884.676 Financing Value : Rp332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
MAS MAS
1) Tanggal : 3 Agustus 2023 1) Date : August 3, 2023
Nomor : 9432302522 Number : 9432302522
Aset Pembiayaan : KOMATSU Financing Asset : KOMATSU
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : Rp3.258.960.000 Financing Value : Rp3,258,960,000
Imbalan jasa : Efektif 8,50% / tahun Service Fee : Effective 8.50% / year
Flat 4,28% / tahun Flat 4.28% / year
23. ASET IMBALAN PASTI DAN LIABILITAS 23. DEFINED BENEFIT ASSETS AND EMPLOYEE
IMBALAN KERJA KARYAWAN BENEFIT LIABILITY
Kelompok Usaha mencatat aset imbalan pasti dan The Group recorded defined benefit assets employee
liabilitas imbalan kerja karyawan untuk tahun yang benefits liabilities for the years ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 2025 and 2024 were performed by KKA Muh Imam
masing-masing dihitung oleh KKA Muh Imam Basuki Basuki dan Rekan and KKA Nurichwan, respectively,
dan Rekan dan KKA Nurichwan, aktuaris independen, an independent actuary, in its reports dated March 11,
dalam laporannya masing-masing tanggal 11 Maret 2026 and February 24, 2025, respectively, using the
2026 dan 24 Februari 2025, dengan menggunakan "Projected Unit Credit" method.
metode “Projected Unit Credit”.
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The main assumptions used in determining the
jumlah liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai amount of employee benefit obligations are as
berikut: follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,51% 7,12% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 4,11% 1,22% - 4,11% Salary increase rate
Tingkat pengunduran diri 1% - 5% 1% - 5% Resignation rate
Usia pensiun 55 Tahun 55 Tahun Retirement age
Tingkat mortalitas TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality rate
74
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. ASET IMBALAN PASTI DAN LIABILITAS 23. DEFINED BENEFIT ASSETS AND EMPLOYEE
IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) BENEFIT LIABILITY (continued)
Total aset imbalan pasti yang diakui pada laporan The total defined benefit assets recognized in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows:
2025 2024
Nilai wajar aset program 77.515.999.225 77.854.851.344 Fair value of program assets
Present value of employee benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 23.194.818.634 23.663.583.455 liability
Aset imbalan pasti 54.321.180.591 54.191.267.889 Defined benefit assets
Total liabilitas imbalan kerja yang diakui pada laporan The total employee benefit liabilities recognized in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 1.837.715.633 1.165.087.786 Current employee benefit liability
Nilai wajar aset program 105.667.818 100.488.178 Fair value of program assets
Liabilitas imbalan kerja karyawan 1.732.047.815 1.064.599.608 Employee benefit liability
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laba The employee benefits expense recognized in the
rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of profit or loss is as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 2.988.919.073 2.368.223.697 Current service cost
Biaya jasa lalu - 476.258.508 Past service cost
Beban bunga 1.767.240.043 3.484.002.375 Interest cost
Hasil ekspektasian atas aset program (5.553.273.205 ) (4.103.276.335) Expected returns on program assets
Beban imbalan kerja (797.114.089 ) 2.225.208.245 Employee benefit liability
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui Details of employee benefits expense recognized in
pada ekuitas dalam penghasilan komprehensif lain equity in other comprehensive income are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Keuntungan (kerugian) aktuarial yang
timbul dari: Actuarial gains (losses) from:
Penyesuaian berdasarkan Adjustment based on experience
pengalaman liabialitas program 698.803.016 16.052.724.613 program liability
Perubahan asumsi aktuaria 19.359.078.182 9.633.357.199 ) Changes in actuarial assumptions
Total 20.057.881.198 25.686.081.812) Total
75
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. ASET IMBALAN PASTI DAN LIABILITAS 23. DEFINED BENEFIT ASSETS AND EMPLOYEE
IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) BENEFIT LIABILITY (continued)
Mutasi aset imbalan pasti selama tahun 2025 dan 2024 Movements in defined benefit assets during 2025 and
adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 54.191.267.889 10.927.123.274) Balance at beginning of the year
Penghasilan (beban) komprehensif Other comprehensive income
lain (14.112.533.350 ) 24.619.067.482) (expense)
Current year's employee benefit
Beban imbalan kerja tahun berjalan 1.670.758.754 (1.406.922.867) expense
Iuran pemberi kerja 12.571.687.298 20.052.000.000 Employer dues
Saldo akhir tahun 54.321.180.591 54.191.267.889 Balance at end of the year
Mutasi liabilitas imbalan kerja selama tahun 2025 dan Movements in employee benefit liability during 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 1.064.599.608 1.413.328.559 Balance at beginning of the year
Beban (penghasilan) komprehensif Other comprehensive (income)
lain (107.086.528 ) (1.067.014.329) expense
Current year's employee benefit
Beban imbalan kerja tahun berjalan 873.644.665 818.285.378 expense
Iuran pemberi kerja (99.109.930 ) (100.000.000 Employer dues
Saldo akhir tahun 1.732.047.815 1.064.599.608 Balance at end of the year
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Management of the Business Group believes that
jumlah liabilitas imbalan kerja cukup untuk memenuhi the amount of the employee benefit obligation is
persyaratan Undang - Undang Republik Indonesia sufficient to meet the requirements of the Law of the
No.11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja, ketentuan Republic of Indonesia No. 11 of 2020 concerning Job
lebih lanjut diatur dalam Peraturan Pemerintah No. 35 Creation, further provisions are regulated in
Tahun 2021 dan telah sesuai dengan PSAK 219 Government Regulation no. 35 of 2021 and has
mengenai "Imbalan Kerja". complied with PSAK 219 regarding “Employee
Benefits”.
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang The quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tahun 2025, adalah sebagai berikut: assumptions in 2025, is as follows:
1% Kenaikan 1% Penurunan
Entitas Induk : Parent Entity :
Asumsi tingkat diskonto : 6,51% Assumed discount rate : 6.51%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (774.674.628 ) 857.208.873 liabilities
Entitas Anak : Subsidiaries :
SNS: Asumsi tingkat diskonto : 6,61% SNS: Assumed discount rate : 6.61%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (182.448.781 ) 204.294.313 liabilities
HMH: Asumsi tingkat diskonto : 6,63% HMH: Assumed discount rate : 6.63%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (77.114.223 ) 87.346.577 liabilities
MAS: Asumsi tingkat diskonto : 6,69% MAS: Assumed discount rate : 6.69%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (37.488.627 ) 42.014.721 liabilities
76
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. ASET IMBALAN PASTI DAN LIABILITAS 23. DEFINED BENEFIT ASSETS AND EMPLOYEE
IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) BENEFIT LIABILITY (continued)
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang The quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tahun 2024, adalah sebagai berikut: assumptions in 2024, is as follows:
1% Kenaikan 1% Penurunan
Entitas Induk : Parent Entity :
Asumsi tingkat diskonto : 7,12% Assumed discount rate : 7.12%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (849.381.301 ) 939.439.021 liabilities
Entitas Anak : Subsidiaries :
SNS: Asumsi tingkat diskonto : 7,13% SNS: Assumed discount rate : 7.13%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (140.654.550 ) 157.204.332 liabilities
HMH: Asumsi tingkat diskonto : 7,13%
Dampak terhadap liabilitas HMH: Assumed discount rate : 7.13%
imbalan kerja karyawan (61.365.194 ) 69.793.829 Impact on employee benefit liabilities
MAS: Asumsi tingkat diskonto : 7,13%
Dampak terhadap liabilitas MAS: Assumed discount rate : 7.13%
imbalan kerja karyawan (21.526.904 ) 24.478.495 Impact on employee benefit liabilities
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan atas Sensitivity analysis is based on changes in one
satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya dianggap actuarial assumption where the other assumptions
konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan are held constant. In practice, this is rarely the case
perubahan beberapa asumsi mungkin saling and changes in some assumptions may be correlated.
berkorelasi.
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari liabilitas The expected contribution payments from the
imbalan kerja yang tidak didiskontokan pada periode undiscounted employee benefit liability in future
mendatang adalah sebagai berikut: periods are as follows:
2025 2024
Dalam waktu 12 bulan 7.585.888.145 6.425.330.862 Within 12 months
Antara 1 - 2 tahun 1.318.783.301 2.285.230.022 Between 1 – 5 years
Antara 2 – 5 tahun 4.515.645.139 3.093.094.891 Between 5 - 10 years
Di atas 5 tahun 11.612.217.683 13.025.015.464 Over 10 years old
Total 25.032.534.268 24.828.671.239 Total
Pengelolaan Dana Aset Program Program Asset Fund Management
Entitas Induk Parent Entity
Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Mandiri Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (DPLK Mandiri) (Persero) Tbk (DPLK Mandiri)
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Dana Based on the Pension Program Fund Management
Program Pensiun untuk Kompensasi Pesangon Cooperation Agreement for Severance Pay
(PPUKP) No.CBG.DPLK/PKS-PPUKP.030/2015, Compensation (PPUKP) No. CBG.DPLK/PKS-
tanggal 18 Desember 2015, Perusahaan melakukan PPUKP.030/2015, dated December 18, 2015, the
kerjasama dengan DPLK Mandiri untuk pengelolaan Company has entered into a cooperation with DPLK
dana PPUKP. Mandiri for the management of PPUKP funds.
77
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. ASET IMBALAN PASTI DAN LIABILITAS 23. DEFINED BENEFIT ASSETS AND EMPLOYEE
IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) BENEFIT LIABILITY (continued)
Pengelolaan Dana Aset Program (lanjutan) Program Asset Fund Management (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
Pengelolaan Asuransi Jiwa Manulife Program Management of Manulife Life Insurance Severance
Pesangon Plus Premi Reguler antara Entitas Induk dan Plan Plus Regular Premium between the Parent Entity
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. and PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia.
Berdasarkan surat perjanjian No.016-01/EB- Based on agreement letter No.016-01/EB-
CONT/2016, tanggal 15 Januari 2016 antara Entitas CONT/2016, dated January 15, 2016 between the
Induk dengan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, Parent Entity and PT Asuransi Jiwa Manulife
mengenai pengelolaan program asuransi jiwa dwijiwa, Indonesia, regarding the management of the dual life
(MPPPlus) Premi Reguler. insurance program, (MPPPlus) Regular Premium.
Entitas Anak Subsidiary
Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Axa Mandiri Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Axa Mandiri
Financial Services (DPLK Axa Mandiri) Financial Services (DPLK Axa Mandiri)
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Dana Based on the Post-Employment Compensation Fund
Kompensasi Pascakerja No.00073/DPLK-AXA Management Cooperation Agreement
Mandiri/X/2024, tanggal 9 Oktober 2024, SNS No.00073/DPLK-AXA Mandiri/X/2024, dated
melakukan kerjasama dengan DPLK Axa Mandiri untuk October 9, 2024, SNS collaborated with DPLK Axa
pengelolaan dana kompensasi pascakerja. Mandiri to manage post-employment compensation
funds.
Manulife Program Pesangon Plus antara SNS dan Manulife Severance Program Plus between SNS and
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia.
Berdasarkan Polis No.2099, tanggal 1 Desember 2022 Based on Policy No. 2099, dated December 1, 2022
antara SNS dengan PT Asuransi Jiwa Manulife between SNS and PT Asuransi Jiwa Manulife
Indonesia, mengenai pengelolaan program pesangon Indonesia, regarding the management of the
plus. severance pay plus program
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang dan pemilikan modal saham The composition of the parent entity's share holder
Entitas Induk berdasarkan catatan yang dibuat oleh biro and share capital ownership based on report prepared
administrasi efek pada tanggal 31 Desember 2025 dan by the security administration agency as of
2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 dan 2024 are as follows:
31 Desember 2025
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan / Jumlah Modal
Issued and Fully Percentage of Disetor / Total
Pemegang Saham Paid Ownership Paid-up Capital Shareholders
Wilson Sutantio 177.799.800 22,76% 14.223.984.000 Wilson Sutantio
Hasan Tantri 152.172.200 19,48% 12.173.776.000 Hasan Tantri
Charles Sutantio 137.596.700 17,61% 11.007.736.000 Charles Sutantio
Peter Unggul Sutantio 119.286.800 15,27% 9.542.944.000 Peter Unggul Sutantio
Publik 194.394.500 24,88% 15.551.560.000 Publik
Total 781.250.000 100% 62.500.000.000 Total
78
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. CAPITAL STOCK (continued)
31 Desember 2024
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan / Jumlah Modal
Issued and Fully Percentage of Disetor / Total
Pemegang Saham Paid Ownership Paid-up Capital Shareholders
Wilson Sutantio 177.799.800 22,76% 14.223.984.000 Wilson Sutantio
Hasan Tantri 152.172.200 19,48% 12.173.776.000 Hasan Tantri
Charles Sutantio 137.596.700 17,61% 11.007.736.000 Charles Sutantio
Peter Unggul Sutantio 119.286.800 15,27% 9.542.944.000 Peter Unggul Sutantio
Publik 194.394.500 24,88% 15.551.560.000 Publik
Total 781.250.000 100% 62.500.000.000 Total
25. DIVIDEN TUNAI 25. CASH DEVIDEN
Entitas Induk Parent Entity
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan No. 103 tanggal 22 Mei Meeting of Shareholders No. 103 dated May 22, 2025,
2025, para pemegang Saham menyetujui untuk: the Shareholders agreed to:
1. Membagikan dividen tunai dari saldo laba ditahan 1. Distribute cash dividends from retained earnings in
tahun 2024 sebesar Rp62.500.000.000 dengan year 2024 amounted to IDR62,500,000,000 with
rincian sebagai berikut: the following details:
a. Sebesar Rp31.250.000.000 telah dibayarkan a. The amount of Rp31,250,000,000 was paid as
sebagai dividen interim tunai pada tanggal interim cash dividend on December 10, 2024
10 Desember 2024 berdasarkan Surat based on the Decree of the Board of Directors
Keputusan Direksi dan disetujui Dewan and approved by the Board of Commissioners
Komisaris tanggal 18 November 2024. on November 18, 2024.
b. Sebesar Rp31.250.000.000 akan didistribusikan b. The amount of Rp31,250,000,000 will be
dalam bentuk dividen tunai dengan recording distributed in the form of cash dividends with a
date tanggal 05 Juni 2025. recording date of June 05, 2025.
2. Menyisihkan cadangan saldo laba sebesar 2. Appropriated for general reserve amounted to
Rp2.500.000.000. Rp2.500.000.000.
Pada tanggal 18 Juni 2025 sebesar On June 18, 2025, cash dividends amounting to
Rp31.250.000.0000 telah dibayarkan dividen tunai Rp31,250,000,0000 were paid to Shareholders.
kepada Pemegang Saham.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Decision Letter of the Board of Directors
No.099/DIR/PU/IX/2025 tanggal 30 September 2025, No.099/DIR/PU/IX/2025 dated September 30, 2025,
Dewan Direksi menentukan nilai dividen interim tahun the Board of Directors determined to distributed the
buku 2025 yang dibagikan sebesar interim dividend for financial year 2025 amounted to
Rp101.562.500.000. Keputusan Dewan Direksi Rp101,562,500,000. The decision of the Board of
tersebut telah disetujui oleh Dewan Komisaris Directors has been approved by the Board of
berdasarkan Surat Persetujuan Dewan Komisaris Commissioners based on Commissioner's Decision
No.014/KOM/PU/X/2025 tanggal 1 Oktober 2025. Letter No.014/KOM/PU/X/2025 dated October 1,
2025.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan No. 32 tanggal 7 Juni Meeting of Shareholders No. 32 dated June 7, 2024,
2024, para pemegang Saham menyetujui untuk the Shareholders agreed to distribute cash dividends
membagikan dividen tunai dari saldo laba ditahan tahun from retained earnings in year 2023 amounted to IDR
2023 sebesar Rp95.312.500.000 dengan rincian 95,312,500,000 with the following details:
sebagai berikut:
79
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. DIVIDEN TUNAI (lanjutan) 25. CASH DEVIDEN (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
a. Sebesar Rp54.687.500.000 telah dibayarkan a. The amount of Rp54,687,500,000 was paid as
sebagai dividen interim tunai pada tanggal interim cash dividend on November 17, 2023
17 November 2023 berdasarkan Surat Keputusan based on the Decree of the Board of Directors and
Direksi dan disetujui Dewan Komisaris tanggal approved by the Board of Commissioners on
26 Oktober 2023. October 26, 2023.
b. Sebesar Rp40.625.000.000 akan didistribusikan b. The amount of Rp40,625,000,000 will be
dalam bentuk dividen tunai dengan recording date distributed in the form of cash dividends with a
tanggal 21 Juni 2024. recording date of June 21, 2024.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Decision Letter of the Board of Directors
No.152/DIR/PU/XI/2024 tanggal 18 November 2024, No.152/DIR/PU/XI/2024 dated November 18, 2024,
Dewan Direksi menentukan nilai dividen interim tahun the Board of Directors determined to distributed the
buku 2024 yang dibagikan sebesar Rp31.250.000.000. interim dividend for financial year 2024 amounted to
Keputusan Dewan Direksi tersebut telah disetujui oleh Rp31,250,000,000. The decision of the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Directors has been approved by the Board of
Komisaris No.06/KOM/PU/XI/2024 tanggal Commissioners based on Commissioner's Decision
18 November 2024. Letter No.06/KOM/PU/XI/2024 dated November 18,
2024.
Entitas Anak Subsidiaries
SNS SNS
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the General Meeting of
Saham SNS tanggal 14 Mei 2025, Pemegang Saham Shareholders dated May 14, 2025, the Shareholders
SNS menyetujui membagikan dividen tunai dari saldo agreed to distribute cash dividends from the net profit
laba bersih tahun buku 2024 sebesar balance for the 2024 financial year amounting to
Rp20.000.000.000, dengan rincian sebagai berikut: Rp20,000,000,000, with the following details:
1. Perusahaan sebanyak Rp19.800.000.000. 1. The Company amounting to Rp19,800,000,000.
2. Wilson Sutantio, pihak nonpengendali, sebanyak 2. Wilson Sutantio, non-controlling party, amounting
Rp200.000.000. to Rp200,000,000.
Pada tanggal 10 Juni 2025 dividen tunai telah On June 10, 2025 cash dividends were paid to
dibayarkan kepada Pemegang Saham. Shareholders.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi SNS Based on the Decision Letter of the Board of Directors
No.28/DIR/SNS/XII/2025 tanggal 15 Desember 2025, of SNS No.28/DIR/SNS/XII/2025 dated December 15,
Dewan Direksi SNS menentukan nilai dividen interim 2025, the Board of Directors of SNS determined to
tahun buku 2025 yang dibagikan sebesar distributed the interim dividend for financial year 2025
Rp47.000.000.000, dengan rincian sebagai berikut: amounted to Rp47,000,000,000, with details as
follows:
1. Perusahaan sebanyak Rp46.530.000.000. 1. The Company amounting to Rp46.530.000.000.
2. Wilson Sutantio, pihak nonpengendali, sebanyak 2. Wilson Sutantio, non-controlling party, amounting
Rp470.000.000. to Rp470.000.000.
Keputusan Dewan Direksi SNS tersebut telah disetujui The decision of the Board of Directors of SNS has
oleh Dewan Komisaris SNS berdasarkan Surat been approved by the Board of Commissioners of
Keputusan Komisaris No.18/KOM/SNS/XII/2025 SNS based on Commissioner's Decision Letter
tanggal 16 Desember 2025. No.18/KOM/SNS/XII/2025 dated December 16, 2025.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi SNS Based on the Decision Letter of the Board of Directors
No.30/DIR/SNS/IX/2024 tanggal 2 September 2024, of SNS No.30/DIR/SNS/IX/2024 dated September 2,
Dewan Direksi SNS menentukan nilai dividen interim 2024, the Board of Directors of SNS determined to
tahun buku 2024 yang dibagikan sebesar distributed the interim dividend for financial year 2024
Rp15.000.000.000, dengan rincian sebagai berikut: amounted to Rp15,000,000,000, with details as
follows:
80
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. DIVIDEN TUNAI (lanjutan) 25. CASH DEVIDEN (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
SNS (lanjutan) SNS (continued)
1. Perusahaan sebanyak Rp14.850.000.000. 1. The Company amounting to Rp14,850,000,000.
2. Wilson Sutantio, pihak nonpengendali, sebanyak 2. Wilson Sutantio, non-controlling party, amounting
Rp150.000.000. to Rp150,000,000.
Keputusan Dewan Direksi SNS tersebut telah disetujui The decision of the Board of Directors of SNS has
oleh Dewan Komisaris SNS berdasarkan Surat been approved by the Board of Commissioners of
Keputusan Komisaris No.04/KOM/SNS/IX/2024 SNS based on Commissioner's Decision Letter
tanggal 2 September 2024. No.04/KOM/SNS/IX/2024 dated September 2, 2024.
HMH HMH
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi HMH Based on the Decision Letter of the Board of Directors
No.04/DIR/HMH/XII/2025 tanggal 15 Desember 2025, of HMH No.04/DIR/HMH/XII/2025 dated December
Dewan Direksi HMH menentukan nilai dividen interim 15, 2025, the Board of Directors of HMH determined
tahun buku 2025 yang dibagikan sebesar to distributed the interim dividend for financial year
Rp15.000.000.000, dengan rincian sebagai berikut: 2025 amounted to Rp15,000,000,000, with details as
follows:
1. Perusahaan sebanyak Rp14.850.000.000. 1. The Company amounting to Rp14.850.000.000.
2. Hasan Tantri, pihak nonpengendali, sebanyak 2. Wilson Sutantio, non-controlling party, amounting
Rp150.000.000. to Rp150.000.000.
Keputusan Dewan Direksi HMH tersebut telah disetujui The decision of the Board of Directors of HMH has
oleh Dewan Komisaris HMH berdasarkan Surat been approved by the Board of Commissioners of
Keputusan Komisaris No.19/KOM/HMH/XII/2025 HMH based on Commissioner's Decision Letter
tanggal 16 Desember 2025. No.19/KOM/HMH/XII/2025 dated December 16,
2025.
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal Details of the additional paid-in capital as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2023
Aset pengampunan pajak 11.445.320.975 11.445.320.975 Tax amnesty asset
Tambahan modal disetor - Addition paid-in capital - in excess of
diatas nilai nominal 26.562.500.000 26.562.500.000 par value
Biaya emisi saham (2.242.381.583 ) (2.242.381.583 ) Share cost issuance
Total 35.765.439.392 35.765.439.392 Total
27. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 27. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian kepentingan nonpengendali atas aset neto The details of the non-controlling interests in the net
entitas anak yang dikonsolidasikan sesuai nama entitas assets of the subsidiaries which are consolidated
anak adalah sebagai berikut: under the names of the subsidiaries are as follows:
81
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (lanjutan) 27. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
2025 2024
SNS 3.013.040.744 2.892.483.370 SNS
HMH 642.880.818 618.725.122 HMH
MAS 10.291.294 44.746.020 MAS
Total 3.666.212.856 3.555.954.512 Total
28. PENJUALAN 28. SALES
2025 2024
Minyak sawit dan inti sawit 1.749.177.361.762 1.333.325.445.000 Crued palm oil
Karet 541.507.706.084 707.248.806.590 Crumb
Tandan buah segar 10.990.332.537 - Fresh fruit bunches
Kompos 2.243.853.234 2.294.473.243 Compost
Total 2.303.919.253.617 2.042.868.724.833 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, penjualan Kelompok In 2025 and 2024, the Group's sales to customers
Usaha kepada pelanggan yang melebihi 10% dari total which exceeded 10% of total consolidated sales were
penjualan konsolidasian adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Jumlah % Jumlah %
PT Sinar Alam Permai 873.644.340.067 37,92% 649.858.002.970 31,81% PT Sinar Alam Permai
PT MM QQ IKI 562.854.371.910 24,43% 588.763.878.747 28,82% PT MM QQ IKI
Total 1.436.498.711.977 62,35% 1.238.621.881.717 60,63% Total
29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF SALES
2025 2024
Pembelian persediaan: Inventory Purchase:
Pembelian tandan buah segar 963.561.276.444 762.767.799.871 Fresh fruit bunch purchase
Bongkahan karet Rubber lumps
Saldo awal 44.468.892.040 18.821.051.460 Beginning balance
Pembelian 329.719.239.805 614.900.036.902 Purchase
Saldo akhir (4.873.160.368) (44.468.892.040) Ending balance
Panen dan pengangkutan 108.202.484.490 93.577.774.738 Harvest and transport
Pengolahan 68.215.968.792 72.836.461.056 Processing
Pemupukan 43.128.110.560 34.609.749.753 Fertilizer
Depreciation of fixed assets
Penyusutan aset tetap (Catatan 13) 38.821.054.250 36.458.042.645 (Note 13)
Pemeliharaan tanaman
menghasilkan 26.031.749.711 21.490.060.085 Maintenance of mature plantation
Amortisasi tanaman (Catatan 12a) 14.228.034.220 13.785.647.260 Plant amortization (Note 12a)
Barang dalam proses: Maintenance of mature plantation
Saldo awal 31.774.399.359 7.166.972.665 Beginning balance
Saldo akhir (22.698.599.683) (31.774.399.359) ending balance
Total production cost (carried
Total biaya produksi (dipindahkan) 1.640.579.449.620 1.600.170.305.036 forward)
82
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 29. COST OF SALES (continued)
2025 2024
Total production cost (brought
Total biaya produksi (pindahan) 1.640.579.449.620 1.600.170.305.036 forward)
Persediaan barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 174.211.775.231 79.577.175.828 Beginning balance
Saldo akhir (138.926.770.184) (174.211.775.231) ending balance
Total 1.675.864.454.667 1.505.535.705.633 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, pemasok dengan nilai In 2025 and 2024, the grup supplier with a purchase
pembelian yang melebihi 10% dari jumlah pembelian value exceeding 10% of the total purchase were as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Jumlah % Jumlah %
CV Mutiara Sawit 220.782.315.400 17,07% 144.899.389.200 10,53% CV Mutiara Sawit
CV Grahapata Catur CV Grahapata Catur
Bawa 195.674.763.600 15,13% 198.277.448.520 14,41% Bawa
Mulyadi Kasmaran 123.063.085.193 9,52% 290.633.302.542 21,13% Mulyadi Kasmaran
Total 539.520.164.193 41,72% 633.810.140.262 46,07% Total
30. BEBAN USAHA 30. OPERATING EXPENSE
2025 2024
General and administration
Beban umum dan administrasi Expenses
Gaji dan tunjangan lainnya 70.012.102.826 83.394.859.710 Salaries and allowances
Keamanan 15.234.318.698 15.218.346.658 Security
Penyusutan (Catatan 13) 13.883.471.596 13.516.616.960 Depreciation (Note 13)
Asuransi 11.785.771.147 12.124.737.350 Insurance
Listrik, air dan telepon 10.701.901.369 10.525.951.178 Electricity, water and telephone
Sumbangan 9.361.013.561 5.676.454.854 Donations
Perbaikan dan pemeliharaan 9.186.469.683 10.787.573.745 Repair and maintenance
Transportasi dan perjalanan dinas 7.900.561.894 9.883.347.559 Transportation and business trips
Perizinan 2.633.943.177 3.244.886.783 Permissions
Jasa tenaga ahli 2.197.302.819 4.792.617.322 Expert services
Fasilitas kerja 2.158.152.347 1.699.931.649 Working facility
Pelatihan dan pendidikan 1.470.862.067 1.919.863.749 Training and education
Pengobatan 970.463.717 802.931.238 Medical
Biaya tanggung jawab sosial 785.864.227 500.842.303 Corporate social responsibility
Konsumsi 762.368.451 903.661.250 Consumption
Beban aktiva bernilai rendah 612.319.601 1.199.023.780 Undervalue asset expense
Jamuan 491.059.665 723.027.603 Entertaiment
Imbalan kerja (Catatan 23) (797.114.089 ) 2.225.208.245 Employee benefits (Note 23)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp500 juta) 1.849.911.545 1.609.069.299 Others (each under Rp500 million)
Total 161.200.744.301 180.748.951.235 Total
83
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN USAHA (lanjutan) 30. OPERATING EXPENSE (continued)
2025 2024
Beban penjualan dan distribusi Selling and distributin expense
Pengangkutan dan pengiriman 21.315.060.853 22.827.760.995 Tranportation and expedition
Lain-lain 1.235.347.821 1.254.357.778 Others
Total 22.550.408.674 24.082.118.773 Total
31. LABA PER SAHAM 31. EARNING PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun Earnings per share is calculated by dividing the profit
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik for the year attributable to owners of the parent by the
entitas induk dengan rata-rata tertimbang jumlah weighted average number of fully issued ordinary
saham biasa yang ditempatkan penuh, yang beredar shares outstanding during the year, as follows:
pada tahun bersangkutan, sebagai berikut:
2025 2024
Laba neto tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Net profit for the year attributable to
Entitas Induk 321.630.087.077 220.332.580.518 owners of the Parent
Rata-rata tertimbang jumlah lembar Weighted average number of shares
saham beredar 781.250.000 781.250.000 outstanding
Total 412 282 Total
32. SIFAT, TRANSAKSI, DAN SALDO PIHAK-PIHAK 32. NATURE, TRANSACTIONS, AND BALANCES OF
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Kelompok Usaha In its business activities, the Group conducts
melakukan transaksi berdasarkan harga dan transactions based on prices and terms mutually
persyaratan yang disepakati bersama dengan pihak- agreed with related parties.
pihak berelasi.
Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan pihak- The details of the balances arising from transactions
pihak berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:
a. Piutang usaha – pihak berelasi a. Trade receivable - related parties
2025 2024
Jumlah % Jumlah %
PT Buana Sriwijaya PT Buana Sriwijaya
Sejahtera 7.136.651.808 0,41% 8.013.931.808 0,45% Sejahtera
PT Sri Andalan Lestari 273.632.701 0,02% 284.732.701 0,02% PT Sri Andalan Lestari
Total 7.410.284.509 0,42% 8.298.664.509 0,47% Total
*) persentase terhadap total aset konsolidasian. *) percentage of total consolidated assets.
Akun ini merupakan piutang terutama atas This account represents receivables mainly from
penjualan pupuk kompos. sales of compost fertilizer.
84
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SIFAT, TRANSAKSI, DAN SALDO PIHAK-PIHAK 32. NATURE, TRANSACTIONS, AND BALANCES OF
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Piutang lain-lain – pihak berelasi b. Other receivable - related parties
2025 2024
Jumlah % Jumlah %
PT Tamoratama PT Tamoratama
Perkasa 170.342.534 0,01% 170.342.534 0,01% Perkasa
Total 170.342.534 0,01% 170.342.534 0,01% Total
*) persentase terhadap total aset konsolidasian. *) percentage of total consolidated assets.
Piutang lain-lain pihak berelasi merupakan piutang Other receivable from related parties represent
atas tagihan denda PPN tanah dan bangunan. fine bill of VAT of land and building.
c. Utang lain-lain - pihak berelasi c. Other payable - related parties
2025 2024
Jumlah % Jumlah %
PT Tamoratama PT Tamoratama
Perkasa 183.341.636 0,03% 460.896.881 0,06% Perkasa
Total 183.341.636 0,03% 460.896.881 0,06% Total
*) persentase terhadap total liabilitas *) percentage of total consolidated liabiities.
konsolidasian.
Utang lain-lain pihak berelasi merupakan utang atas Other payables to related parties represent
kegiatan konstruksi. payables for construction activities.
d. Utang usaha - pihak berelasi d. Trade payable - related parties
2025 2024
Jumlah % Jumlah %
PT Tamoratama PT Tamoratama
Perkasa 200.969.494 0,03% 154.656.436 0,02% Perkasa
Total 200.969.494 0,03% 154.656.436 0,02% Total
*) persentase terhadap total liabilitas *) percentage of total consolidated liabilties.
konsolidasian.
e. Hubungan dan sifat transaksi dengan pihak-pihak e. Relation and nature of transaction with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follow:
Sifat Hubungan
dengan Pihak Berelasi/
Pihak Berelasi/ Nature of Relationship with Related Sifat Transaksi/
Related Parties Parties Nature of Transactions
PT Buana Sriwijaya Memiliki pemegang saham yang sama Piutang usaha / Trade receivables
Sejahtera dengan Kelompok Usaha / Have the same
shareholders as the Group
PT Sri Andalan Lestari Memiliki pemegang saham yang sama Piutang usaha dan penjualan / Trade
dengan Kelompok Usaha / Have the same receivables and sales
shareholders as the Group
PT Tamoratama Perkasa Memiliki pemegang saham yang sama Utang usaha dan utang lain-lain/
dengan Kelompok Usaha / Have the same Trade and other payables
shareholders as the Group
85
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions used
untuk menentukan nilai wajar masing-masing kelompok to determine the fair value of each group of Group's
dari instrumen keuangan Kelompok Usaha: financial instruments:
1. Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha, 1. The fair value of cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain, piutang plasma, utang bank receivables, other receivables, plasma
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, utang receivables, short-term bank loans, trade
plasma, dan beban akrual mendekati nilai payables, other payables, plasma payable, and
tercatatnya karena bersifat jangka pendek dan accrued expenses are close to their carrying
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan. values because they are short-term and will fall.
maturity within 12 months.
2. Nilai tercatat utang bank jangka panjang dan 2. The carrying amounts of long-term bank loans and
liabilitas sewa mendekati nilai wajarnya karena lease liabilities approximate their fair values
suku bunga mengambang dari instrumen because the floating interest rates of these
keuangan ini tergantung penyesuaian oleh pihak financial instruments are subject to adjustments by
bank dan pembiayaan diterima. the bank and financing received.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan didefinisikan The fair value of financial assets and liabilities is
sebagai harga yang akan diterima untuk menjual suatu defined as the price that would be received to sell an
aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan asset or paid to transfer an asset and a liability in an
suatu aset dan liabilitas dalam transaksi teratur di orderly transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Kelompok Usaha menggunakan hierarki berikut ini The Group uses the following hierarchy to determine
untuk menentukan nilai wajar instrumen keuangan: the fair value of financial instruments:
- Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan pada - Level 1: Fair value is measured based on quoted
harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif prices (unadjusted) in an active market for similar
untuk aset atau liabilitas sejenis. assets or liabilities.
- Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan teknik- - Level 2: Fair value is measured based on
teknik valuasi, di mana seluruh input yang valuation techniques, where all inputs that have a
mempunyai efek yang signifikan atas nilai wajar significant effect on fair value can be observed
dapat diobservasi baik secara langsung maupun either directly or indirectly.
tidak langsung.
- Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan 86eknik- - Level 3: Fair value is measured based on
teknik valuasi, di mana seluruh input yang valuation techniques, where all inputs that have a
mempunyai efek yang signifikan atas nilai wajar significant effect on fair value cannot be observed
tidak dapat diobservasi baik secara langsung either directly or indirectly.
maupun tidak langsung.
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi The probability level of risk that is very potential to
dari instrumen keuangan Kelompok Usaha adalah occur from the Group's financial instruments is market
risiko pasar (yaitu risiko mata uang asing dan risiko risk (ie foreign currency risk and interest rate risk),
tingkat suku bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. credit risk and liquidity risk. The policy regarding the
Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat risiko ini importance of managing this level of risk has
telah meningkat secara signifikan dengan increased significantly by considering several
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan parameters of changes and volatility of financial
dan volatilitas pasar keuangan di Indonesia maupun markets in Indonesia and internationally. The Group's
international. Direksi Kelompok Usaha menelaah dan Board of Directors reviews and approves a risk policy
menyetujui kebijakan risiko yang mencakup toleransi that includes risk tolerance in a risk management
risiko dalam strategi mengelola risiko-risiko yang strategy which is summarized below.
dirangkum di bawah ini.
86
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar merupakan risiko yang terutama Market risk is a risk that is mainly caused by changes
disebabkan karena perubahan harga pasar. Kelompok in market prices. The Group is exposed to market
Usaha dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko risks, particularly foreign currency, interest rate and
mata uang asing, tingkat suku bunga, dan fluktuasi price fluctuation risks.
harga.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko dalam Foreign exchange rate risk is the risk in terms of the
hal nilai wajar atau arus kas masa mendatang atas fair value or future cash flows of a financial instrument
suatu instrumen keuangan karena perubahan dari nilai due to changes in foreign exchange rates. The Group
tukar mata uang asing. Kelompok Usaha terekspos is exposed to foreign exchange rate risk arising from
risiko nilai tukar mata uang asing yang timbul dari aset monetary assets and liabilities denominated in a
dan liabilitas moneter dalam mata uang yang berbeda currency that is different from the Group's functional
dengan mata uang fungsional Kelompok Usaha. currency.
Berikut adalah posisi aset dan liabilitas moneter dalam The following is the position of monetary assets and
mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2025 dan liabilities in foreign currencies as of December 31,
2024: 2025 and 2024:
2025 2024
Aset Asset
Bank USD 2.049 34.390.177 3.262 52.713.656 Bank
Piutang usaha USD 115.372 1.936.180.619 1.928.067 31.161.420.835 Trade receivable
Total Aset Moneter 1.970.570.796 31.214.134.491 Total Monetary Asset
Liabilitas Liability
Utang bank USD 876.500 14.709.423.000 6.780.000 109.578.360.000 Bank loan
Total Aset (Liabilitas) Total Monetary Aset
Moneter (12.738.852.204 ) (78.364.225.509) Liability
Berikut adalah sensitivitas Kelompok Usaha terhadap The following is the Group's sensitivity to the increase
kenaikan atau penurunan kurs Rupiah terhadap Dolar or decrease in the exchange rate of the Rupiah
Amerika Serikat, pada tanggal laporan posisi keuangan against the United States Dollar, at the statement of
yang menggunakan 10% tingkat sensitivitas untuk financial position date using a 10% sensitivity level for
tujuan pelaporan risiko kurs mata uang asing secara the purpose of reporting foreign exchange risk
internal kepada personel manajemen kunci dan internally to key management personnel and the
pengungkapan berikut merupakan hasil penelaahan following disclosures are the result of management's
manajemen atas kemungkinan perubahan kurs mata review. on the possibility of reasonable changes in
uang asing yang wajar. foreign exchange rates.
Kenaikan (penurunan) Pengaruh Pada Laba
Mata Uang Asing / Sebelum Pajak/ Effect
The increase (decrease) on Profit
Foreign Currency Before Tax
2025 USD 10% (1.273.885.220 ) 2025
(10%) 1.273.885.220
2024 USD 10% (7.836.422.550 ) 2024
(10%) 7.836.422.550
87
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or future
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu contractual cash flows of a financial instrument will be
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat affected by changes in market interest rates. The
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Kelompok Group's exposure to interest rate risk is primarily
Usaha yang terpengaruh risiko suku bunga terutama related to cash and bank loans and trade payables.
terkait dengan kas dan bank, utang bank dan utang
usaha.
Kelompok Usaha memonitor secara ketat fluktuasi suku The Group closely monitors fluctuations in market
bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat interest rates and market expectations so that it can
mengambil langkah-langkah yang paling take the steps that are most beneficial to the Group in
menguntungkan Kelompok Usaha secara tepat waktu. a timely manner. Management does not consider the
Manajemen tidak menganggap perlunya melakukan need for interest rate swaps at this time.
swap suku bunga saat ini.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan jatuh The following table is the carrying amount, based on
temponya, atas aset dan liabilitas keuangan Kelompok maturity, of the Group's financial assets and liabilities
Usaha yang terkait risiko suku bunga. that are subject to interest rate risk.
2025
Rata-rata Jatuh Tempo
Suku Bunga Dibawah Satu
Efektif / Tahun / Jatuh Tempo 1
Average Maturity - 5 Tahun /
Effective Under One Maturity 1 - 5 Total /
Interest Rate Year Years Total
Aset Asset
Bunga Tetap Fixed Rate Interest
Bank 0% - 3% 70.552.026.018 - 70.552.026.018 Bank
Deposito 2,25% 2.625.000.000 - 2.625.000.000 Deposit
Bunga Mengambang Floating Rate
Liabilitas Liability
Utang bank Jangka
Pendek 5,5% - 8,25% 130.209.423.000 - 130.209.423.000 Short-Term bank loan
Utang bank Jangka
Panjang 8,25% 110.833.333.332 96.612.429.465 207.445.762.797 Long-Term bank loan
Bunga Tetap Fix Rate
Utang Pembiayaan 3,06% - 9,49% 1.789.066.889 369.663.269 2.158.730.158 Financing Liability
2024
Rata-rata Jatuh Tempo
Suku Bunga Dibawah Satu
Efektif / Tahun / Jatuh Tempo 1
Average Maturity - 5 Tahun /
Effective Under One Maturity 1 - 5 Total /
Interest Rate Year Years Total
Aset Asset
Bunga Tetap Fixed Rate Interest
Bank 0% - 3% 19.114.877.599 - 19.114.877.599 Bank
Deposito 2.25% 2.625.000.000 - 2.625.000.000 Deposit
Bunga Mengambang Floating Rate
Liabilitas Liability
Utang bank Jangka
Pendek 8.25% 270.478.360.000 - 270.478.360.000 Short-Term bank loan
Utang bank Jangka
Panjang 8.25% 110.833.333.333 208.424.079.547 319.257.412.880 Long-Term bank loan
88
Page 328
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
2024
Rata-rata Jatuh Tempo
Suku Bunga Dibawah Satu
Efektif / Tahun / Jatuh Tempo 1
Average Maturity - 5 Tahun /
Effective Under One Maturity 1 - 5 Total /
Interest Rate Year Years Total
Bunga Tetap Fix Rate
Utang Pembiayaan 3.06%-9.49% 3.312.309.231 1.775.459.430 5.087.768.661 Financing Liability
Risiko Harga Price Risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Price risk is the fluctuate risk of a financial instrument
keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar, value as a result of changes in market prices, whether
terlepas dari apakah perubahan tersebut disebabkan those changes are caused by specific factors from the
oleh faktor-faktor spesifik dari instrumen individual atau individual instrument or its factors affecting all
penerbitnya atau faktor-faktor yang mempengaruhi instruments traded in the market.
seluruh instrument yang diperdagangkan di pasar.
Sebagian besar bisnis Kelompok Usaha bergantung Most of the Group's business relies on market
pada kondisi pasar komoditas minyak sawit mentah conditions for crude palm oil commodities and to
dan untuk mendukung stabilitas keuangan operasional, support operational financial stability, the Group takes
Kelompok Usaha mengambil kebijakan yang sedapat policies that minimize the impact of financial risks
mungkin meminimalisasi dampak risiko keuangan through hedging commodity prices on some future
melalui lindung nilai harga komoditas atas sebagian sales contracts if deemed necessary.
kontrak penjualan yang akan datang jika dipandang
perlu.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak Credit risk is the risk that a third party will not fulfill its
akan memenuhi kewajibannya berdasarkan instrumen obligations under a financial instrument or customer
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan contract, resulting in a financial loss. The Group is
kerugian keuangan. Kelompok Usaha dihadapkan exposed to credit risk from operating activities and
pada risiko kredit dari kegiatan operasi dan dari from financing activities, including deposits in banks
aktivitas pendanaan, termasuk deposito pada bank and other financial instruments.
dan instrumen keuangan lainnya.
Guna meminimumkan eksposur yang ada atas In order to minimize the existing exposure to deposit
simpanan dana di bank, Kelompok Usaha hanya akan funds in banks, the Group will only place funds in
menempatkan dana pada bank yang memiliki reputasi banks that have a good reputation and credibility.
dan kredibilitas yang baik. Manajemen juga senantiasa Management also constantly monitors the health of
memantau kesehatan bank serta mempertimbangkan the bank and considers the participation of the bank
keikutsertaan bank di dalam Lembaga Penjaminan in the Deposit Insurance Corporation (LPS).
Simpanan (LPS).
Selain itu, Kelompok Usaha hanya melakukan transaksi In addition, the Group only conducts transactions with
dengan pihak ketiga yang memiliki reputasi dan third parties that have a good reputation and
kredibilitas yang baik. Ini adalah kebijakan Kelompok credibility. It is Group policy that all customers must
Usaha bahwa semua nasabah harus melalui prosedur go through a verification procedure. Furthermore,
verifikasi. Lebih jauh, saldo piutang dipantau secara receivable balances are monitored on an ongoing
terus menerus dengan tujuan bahwa eskposur atas basis with the aim that exposures to bad debts are not
piutang tak tertagih tidak siginifikan. significant.
89
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kualitas As of December 31, 2025 and 2024, the credit quality
kredit pada setiap klasifikasi aset keuangan adalah for each classification of financial assets is as follows:
sebagai berikut:
2025
Belum Jatuh
Tempo dan Telah Jatuh
Tidak Tempo tetapi
Mengalami Tidak
Penurunan Mengalami Penyisihan
Nilai / Not Penurunan Mengalami Penurunan
Yet Maturity Nilai / Penurunan Nilai /
and Not Matured but Nilai / Allowance for Total /
Impaired Not Impaired Impaired Impairment Total
Kas dan setara Cash on cash
kas 73.822.695.458 - - - 73.822.695.458 equivalents
Trade
Piutang usaha 7.759.063.632 7.701.844.216 2.573.032.025 (2.573.032.025) 15.460.907.848 receivables
Piutang lain- Other
lain 877.248.636 1.479.090.323 - - 2.356.338.959 receivables
Plasma
Piutang plasma 9.852.798.429 - 2.121.580.787 (2.121.580.787) 9.852.798.429 receivable
2024
Belum Jatuh
Tempo dan Telah Jatuh
Tidak Tempo tetapi
Mengalami Tidak
Penurunan Mengalami Penyisihan
Nilai / Not Penurunan Mengalami Penurunan
Yet Maturity Nilai / Penurunan Nilai /
and Not Matured but Nilai / Allowance for Total /
Impaired Not Impaired Impaired Impairment Total
Kas dan setara Cash on cash
kas 22.381.348.476 - - - 22.381.348.476 equivalents
Trade
Piutang usaha 35.667.435.660 8.070.873.944 2.757.963.351 (2.757.963.351) 43.738.309.604 receivables
Piutang lain- Other
lain 707.090.395 1.172.741.902 - - 1.879.832.297 receivables
Plasma
Piutang plasma 19.952.459.925 - 2.121.580.787 (2.121.580.787) 19.952.459.925 receivable
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus kas Liquidity risk is the risk that the Group's cash flow
Kelompok Usaha menunjukkan pendapatan jangka position shows that short-term income is not sufficient
pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran to cover short-term expenses.
jangka pendek.
Untuk mengatur risiko likuiditas, Kelompok Usaha To manage liquidity risk, the Group applies risk
menerapkan manajemen risiko sebagai berikut: management as follows:
1. Memonitor dan menjaga level kas dan bank yang 1. Monitor and maintain cash and bank levels that are
diperkirakan cukup untuk mendanai operasional estimated to be sufficient to fund the Group's
Kelompok Usaha dan mengurangi pengaruh operations and reduce the effects of fluctuations in
fluktuasi dalam arus kas. cash flows.
2. Secara rutin melakukan monitor atas perkiraan 2. Periodically monitor cash flow forecasts and actual
arus kas dan arus kas aktual. cash flows.
3. Melakukan monitor atas profil jatuh tempo 3. Monitor the loan maturity profile.
pinjaman.
90
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
4. Secara terus-menerus menilai kondisi pasar 4. Continuously assessing financial market
keuangan untuk kesempatan memperoleh dana. conditions for opportunities to raise funds.
5. Sebagai tambahan, Kelompok Usaha juga 5. In addition, the Group also arranges to have a
mengatur untuk memiliki fasilitas stand-by loan stand-by loan facility that can be withdrawn upon
yang dapat ditarik sesuai dengan permintaan untuk request to fund operations when required
mendanai kegiatan operasi pada saat diperlukan.
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas keuangan yang The following table shows financial liabilities
diukur pada biaya perolehan diamortisasi berdasarkan measured at amortized cost over their remaining
sisa umur jatuh temponya: maturity:
2025
Jumlah Tercatat / Kurang dari Satu
Registered Tahun / Less 1 - 5 Tahun / 1 - 5 Nilai Wajar / Fair
Amount than One Year Years Value
Liabilitas keuangan Financal liabilty
Utang usaha 41.810.350.758 41.810.350.758 - 41.810.350.758 Trade payable
Utang lain-lain 6.972.840.700 6.972.840.700 - 6.972.840.700 Other payable
Beban akrual 21.070.906.469 21.070.906.469 - 21.070.906.469 Accrued expense
Utang bank 337.655.185.797 241.042.756.332 96.612.429.465 337.655.185.797 Bank loan
Liabilitas sewa 2.158.730.158 1.789.066.889 369.663.269 2.158.730.158 Lease liabilty
Total 409.668.013.882 312.685.921.148 96.982.092.734 409.668.013.882 Total
2024
Jumlah Tercatat / Kurang dari Satu
Registered Tahun / Less 1 - 5 Tahun / 1 - 5 Nilai Wajar / Fair
Amount than One Year Years Value
Liabilitas keuangan Financal liabilty
Utang usaha 41.914.310.425 41.914.310.425 - 41.914.310.425 Trade payable
Utang lain-lain 6.360.312.646 6.360.312.646 - 6.360.312.646 Other payable
Beban akrual 19.234.423.187 19.234.423.187 - 19.234.423.187 Accrued expense
Utang bank 589.735.772.880 381.311.693.333 208.424.079.547 589.735.772.880 Bank loan
Liabilitas sewa 5.087.768.661 3.312.309.231 1.775.459.430 5.087.768.661 Lease liabilty
Total 662.332.587.799 452.133.048.822 210.199.538.977 662.332.587.799 Total
35. MANAJEMEN RISIKO MODAL 35. CAPITAL RISK MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The main objective of the Company's capital
untuk memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang management is to ensure the maintenance of a good
baik dan rasio modal yang sehat guna mendukung credit rating and healthy capital ratios to support the
usaha dan memaksimalkan nilai pemegang saham. business and maximize shareholder value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan makes adjustments, based on changing economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau conditions. To maintain or adjust the capital structure,
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dapat the Company may adjust dividend payments to
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang shareholders, return capital to shareholders or issue
saham, imbalan modal kepada pemegang saham atau new shares. There were no changes to objectives,
menerbitkan saham baru. Tidak terdapat perubahan policies or processes during the years ended
tujuan, kebijakan atau proses selama tahun yang December 31, 2025 and 2024.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
91
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO MODAL (lanjutan) 35. CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
Perusahaan mengelola permodalan dengan The company manages capital using leverage ratios.
menggunakan rasio pengungkit. Kebijakan The Company's policy is to maintain leverage ratios
Perusahaan adalah menjaga rasio pengungkit dalam within the ranges common in similar industries with
kisaran yang umum dalam industri sejenis dengan the aim of securing funding against reasonable costs.
tujuan untuk mengamankan pendanaan terhadap biaya
yang rasional.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri, Kelompok Consistent with other entities in the industry, the
Usaha memonitor modal dengan dasar rasio utang Group monitors capital on the basis of the debt-to-
terhadap modal. Rasio ini dihitung dengan membagi equity ratio. This ratio is calculated as total debt
jumlah utang dengan total modal. Utang merupakan divided by total capital. Debt is calculated as total
jumlah liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities as shown in consolidated statements of
konsolidasian. Modal terdiri dari seluruh komponen financial position. Total capital is equity as shown in
ekuitas yang ada sebagaimana jumlah dalam laporan consolidated statements of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
Perhitungan rasio utang terhadap modal 31 Desember The calculation of the debt-to-equity ratio on
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2025 2024
Jumlah utang 575.138.726.967 797.870.353.932 Total payable
Dikurangi: Kas dan setara kas 73.822.695.458 22.381.348.476 Less: Cash and cash equivalent
Utang neto 501.316.031.509 775.489.005.456 Payable – netto
Jumlah ekuitas 1.170.384.459.614 965.807.111.206 Total equity
Rasio utang terhadap modal 0,43 0,80 Debt to equity ratio
36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENT INFORMATION
Kelompok Usaha mengklasifikasikan aktivitas The Group classifies its business activities into
usahanya menjadi unit usaha berdasarkan produk yang business units based on products consisting of
terdiri atas karet, kelapa sawit dan kompos. Manajemen rubber, palm oil and compost. Management monitors
memantau hasil operasi dari unit usahanya secara the operating results of its business units separately
terpisah guna keperluan pengambilan keputusan for the purposes of making decisions regarding
mengenai alokasi sumber daya dan penilaian kinerja. resource allocation and performance appraisal.
Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba atau rugi Segment performance is evaluated based on
operasi dan diukur secara konsisten dengan laba atau operating profit or loss and is measured consistently
rugi operasi pada laporan keuangan konsolidasian. with operating profit or loss in the consolidated
Oleh karena itu, penentuan segmen operasi Kelompok financial statements. Therefore, the determination of
Usaha konsisten dengan klasifikasi di atas. the Group's operating segments is consistent with the
above classification.
Tabel berikut ini menyajikan informasi mengenai hasil The following table presents information on the
operasi, aset dan liabilitas dari segmen operasi operating results, assets and liabilities of the Group's
Kelompok Usaha: operating segments:
92
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
2025
Karet / Kelapa Sawit / Kompos / Eliminasi / Konsolidasian /
Rubber Palm Oil Compost Elimination Consolidation
Penjualan 541.507.706.084 2.025.893.014.792 5.270.728.234 (268.752.195.493 ) 2.303.919.253.617 Sales
Beban Pokok
Penjualan (479.433.812.299 ) (1.467.632.294.588 ) (4.366.416.053 ) 275.568.068.273 (1.675.864.454.667 ) Cost of Sales
Hasil Segmen 62.073.893.785 558.260.720.204 904.312.181 6.815.872.780 628.054.798.950 Segment Result
Biaya yang belum Unallocated
dialokasikan: costs:
Selling and
Beban penjualan marketing
dan pemasaran (22.550.408.674 ) expense
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (161.200.744.301 ) expense
Laba Usaha 444.303.645.975 Operating Profit
Financial
Beban keuangan (29.821.410.831 ) expense
Changes in fair
Perubahan nilai value of
wajar atas aset biological
biologis 12.877.714.000 asset
Beban lainnya (10.177.076.759 ) Other expense
Profit before
Laba Sebelum income tax
Manfaat Pajak benefit
Penghasilan 417.182.872.385 (expense)
Manfaat (Beban) Income tax
Pajak benefit
penghasilan (94.618.171.311 ) (expense)
Laba Tahun Profit for
Berjalan 322.564.701.074 The Year
Penghasilan Other
komprehensif lain comprehensive
yang tidak akan Income
direklasifikasi ke that will not be
laba rugi pada reclassified to
periode profit or loss in
selanjutnya 15.645.147.334 the next period
Comprehensive
Laba Income
Komprehensif 338.209.848.408 for The Year
Aset Segmen 288.270.694.388 1.441.535.138.660 15.717.353.533 - 1.745.523.186.581 Segment Asset
Segment
Liabilitas Segmen 94.983.350.245 474.976.609.249 5.178.767.473 - 575.138.726.967 Liabilities
2024
Karet / Kelapa Sawit / Kompos / Eliminasi / Konsolidasian /
Rubber Palm Oil Compost Elimination Consolidation
Penjualan 707.248.806.590 1.550.236.979.502 13.860.288.243 (228.477.349.502 ) 2.042.868.724.833 Sales
Beban Pokok
Penjualan (619.483.265.975 ) (1.111.944.030.023 ) (7.045.388.737 ) 232.936.979.102 (1.505.535.705.633 ) Cost of Sales
Hasil Segmen 87.765.540.615 438.292.949.479 6.814.899.506 4.459.629.600 537.333.019.200 Segment Result
Biaya yang belum Unallocated
dialokasikan: costs:
Selling and
Beban penjualan marketing
dan pemasaran (24.082.118.773 ) expense
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (180.748.951.235 ) expense
Laba Usaha 332.501.949.192 Operating Profit
93
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
2024 (lanjutan / continued)
Karet / Kelapa Sawit / Kompos / Eliminasi / Konsolidasian /
Rubber Palm Oil Compost Elimination Consolidation
Financial
Beban keuangan (40.027.658.438 ) expense
Changes in fair
Perubahan nilai value of
wajar atas aset biological
biologis 22.487.600.000 asset
Beban lainnya (24.574.574.383 ) Other expense
Profit before
Laba Sebelum income tax
Manfaat Pajak benefit
Penghasilan 290.387.316.371 (expense)
Manfaat (Beban) Income tax
Pajak benefit
penghasilan (69.432.089.021 ) (expense)
Laba Tahun Profit for
Berjalan 220.955.227.350 The Year
Penghasilan Other
komprehensif lain comprehensive
yang tidak akan Income
direklasifikasi ke that will not be
laba rugi pada reclassified to
periode profit or loss in
selanjutnya 20.035.143.814 the next period
Comprehensive
Laba Income
Komprehensif 240.990.371.164 for The Year
Aset Segmen 292.432.656.653 1.452.832.678.753 18.412.129.732 - 1.763.677.465.138 Segment Asset
Segment
Liabilitas Segmen 132.293.660.194 657.247.227.179 8.329.466.559 - 797.870.353.932 Liabilities
Informasi geografis Geographic information
Seluruh aset produktif Kelompok Usaha berada di All of the Group's earning assets are located in
Indonesia. Indonesia.
Berikut ini adalah total penjualan Kelompok Usaha The following is the Group's total sales by customer
berdasarkan lokasi geografis pelanggan: geographic location:
2025 2024
Negara domisili 1.818.554.157.292 1.404.293.990.563 Country of residence
Negara-negara asing 485.365.096.325 638.574.734.270 Foreign country
Total 2.303.919.253.617 2.042.868.724.833 Total
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Decision Letter of the Board of Directors
No.001/DIR/PU/I/2026 tanggal 5 Januari 2026, Dewan No.001/DIR/PU/I/2026 dated January 5, 2026, the
Direksi menentukan nilai dividen interim kedua tahun Board of Directors determined to distributed the
buku 2025 yang akan dibagikan sebesar second interim dividend for financial year 2025
Rp70.312.500.000. Keputusan Dewan Direksi tersebut amounted to Rp70,312,500,000. The decision of the
telah disetujui oleh Dewan Komisaris berdasarkan Board of Directors has been approved by the Board of
Surat Persetujuan Dewan Komisaris Commissioners based on Commissioner's Decision
No.001/KOM/PU/I/2026 tanggal 5 Januari 2026. Letter No.001/KOM/PU/I/2026 dated January 5,
2026.
94
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 38. ADDITIONAL INFORMATION FOR STATEMENT
KAS OF CASH FLOW
Pengungkapan tambahan atas laporan arus kas terkait Additional disclosures on the statement of cash flows
aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi arus kas related to investing activities that do not affect cash
adalah sebagai berikut: flows are as follows:
2025 2024
Penambahan tanaman menghasilkan
melalui reklasifikasi tanaman Addition of mature plants through
belum menghasilkan 10.784.582.713 21.881.193.096 reclassification of immature plants
Penambahan tanaman belum
menghasilkan melalui reklasifikasi Addition of immature plants through
pembibitan 11.647.532.513 9.285.498.082 nursery reclassification
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
reklasifikasi aset dalam through Construction-in-process
penyelesaian 14.544.454.532 9.934.799.237 reclassification
Perolehan aset tetap melalui utang Acquisition of fixed assets
pembiayaan 560.000.000 3.244.998.155 through debt financing
Perolehan aset tetap melalui realisasi Acquisition of fixed assets
uang muka pembelian aset 4.739.545.319 16.782.158.831 through realization of advance
Perubahan tanaman belum Converting immature plantations
menghasilkan ke piutang plasma 260.339.354 6.434.167.928 to plasma receivables
Perubahan tanaman menghasilkan ke Converting mature plantations to
piutang plasma 1.828.147.963 - plasma receivables
39. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 39. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND
ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments and
penyesuaian PSAK, PSAK baru yang berdampak improvements to PSAK, new PSAK which will be
kepada Grup, yang akan berlaku efektif untuk laporan applicable to the consolidated financial statements for
keuangan konsolidasian dengan periode tahun buku annual periods beginning on or after:
yang dimulai pada atau setelah tanggal berikut:
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 107: Instrumen Keuangan: • Amendments to PSAK 107: Financial
Pengungkapan - Klasifikasi dan Pengungkapan Instruments: Disclosures - Classification and
Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan - • Amendments to PSAK 109: Financial Instruments
Klasifikasi dan Pengungkapan Instrumen Keuangan - Classification and Measurement of Financial
Instruments
• Amandemen PSAK 109: Instrumen Keuangan dan • Amendment to PSAK 109: Financial Instruments
PSAK 107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan - and PSAK 107: Financial Instruments:
Kontrak yang Mengacu pada Listrik Bergantung Disclosures - Contracts referencing Nature-
Alam Dependent Electricity
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas - Metode • Amendments to PSAK 207: Statement of Cash
Biaya Perolehan Flows - Cost Method
1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
95
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 39. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND
ISAK (continued)
Grup masih mengevaluasi dampak dari amendemen The Group is still evaluating the effects of those
dan penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru di atas amendments and improvements PSAK, new PSAK
dan belum dapat menentukan dampak yang timbul and ISAK, and has not yet determined the related
terkait dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan effects on the consolidated financial statements.
konsolidasian secara keseluruhan.
40. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 40. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF THE FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible for
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang the preparation of the consolidated financial
telah diselesaikan pada tanggal 30 Maret 2026. statements that was completed in March 30,2026.
96
Page 336
Lampiran / Attachment
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember / December 31
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 68.542.304.715 18.050.157.603 Cash on cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 6.097.483.246 36.415.610.573 Third parties
Pihak berelasi 6.537.629.840 7.322.699.031 Related parties
Piutang lain-lain – Pihak ketiga Other receivables – third parties
Pihak ketiga 1.879.111.024 1.504.684.548 Third parties
Pihak berelasi 170.342.534 170.342.534 Related parties
Persediaan 218.148.000.970 300.911.393.143 Inventories
Aset biologis 68.172.522.000 62.884.300.000 Biological asset
Pajak dibayar dimuka - 17.766.706.957 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dimuka 3.126.221.533 2.533.816.653 Prepaid expenses and advance
Total Aset Lancar 372.673.615.862 447.559.711.042 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka perolehan aset 20.120.683.250 13.795.133.366 Advance for asset acquisition
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman Menghasilkan - neto 101.857.060.433 106.752.122.319 Mature plantation - net
Tanaman belum menghasilkan 146.052.412.506 125.383.757.525 Immature plantation
Pembibitan 9.077.040.474 6.345.792.778 Nursery
Investasi saham 259.380.000.000 259.380.000.000 Investments
Aset Tetap - neto 436.875.350.304 459.097.383.952 Fixed assets – net
Piutang plasma 9.702.190.929 19.886.139.925 Plasma receivable
Piutang lain-lain pihak berelasi 207.051.071.142 168.123.872.477 Other receivable - related parties
Aset Imbalan pasti 23.032.446.155 23.512.258.586 Defined benefit asset
Total Aset Tidak Lancar 1.213.148.255.193 1.182.276.460.928 Total Non-Current Asset
TOTAL ASET 1.585.821.871.055 1.629.836.171.970 TOTAL ASSETS
97
Page 337
Lampiran / Attachment
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember / December 31
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 130.209.423.000 270.478.360.000 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 34.901.676.678 34.668.415.625 Third parties
Pihak berelasi 20.933.858.322 35.437.381.796 Related parties
Utang lain-lain Other payable
Pihak ketiga 2.140.816.132 2.208.453.586 Third parties
Pihak berelasi 149.731.341 432.614.586 Related parties
Utang pajak 34.164.202.113 10.786.138.187 Tax payable
Beban akrual 15.703.974.325 14.387.900.687 Accrual expense
Uang muka penjualan 5.257.782.146 18.458.449.250 Advance from customers
Utang jangka panjang yang jatuh Current Maturities of
tempo satu tahun : Long-Term Liabilities :
Utang pembiayaan 978.031.924 2.087.650.009 Financing liability
Utang bank 102.500.000.000 102.500.000.000 Bank loans
Total Liabilita Jangka Pendek 346.939.495.981 491.445.363.726 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON – CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang – setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term liabilities-
satu tahun : net of current maturities:
Utang bank 88.279.096.126 191.757.412.877 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 359.737.598 954.498.794 Consumer financing liabilities
Utang plasma 10.186.971.541 6.498.415.826 Plasma payables
Liabilitas pajak tangguhan 76.913.396.121 69.588.820.797 Employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 175.739.201.386 268.799.148.294 Total Non - Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 522.678.697.367 760.244.512.020 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 62.500.000.000 62.500.000.000 Share capital
Tambahan modal disetor 35.765.439.392 35.765.439.392 Additional paid in capital
Saldo laba 964.877.734.296 771.326.220.558 Retained earnings
TOTAL EKUITAS 1.063.143.173.688 869.591.659.950 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.585.821.871.055 1.629.836.171.970 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
98
Page 338
Lampiran / Attachment
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Penjualan 2.295.955.796.080 2.054.434.539.833 Sales
Beban Pokok Penjualan (1.815.037.473.350 ) (1.626.112.550.642 ) Cost Of Good Sold
Laba Kotor 480.918.322.730 428.321.989.191 Gross Profit
Beban Usaha Operating Expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (138.292.224.760 ) (154.387.227.087 ) expenses
Penjualan dan distribusi (22.550.408.674 ) (24.082.118.773 ) Sales and distribution
Total Beban Usaha (160.842.633.434 ) (178.469.345.860 ) Total Operating Expense
Laba Usaha 320.075.689.296 249.852.643.331 Operating Profit
Pendapatan (Beban) Lain-Lain Other Income (Expense)
Perubahan nilai wajar atas aset Changes in fair value of biological
biologis 5.288.222.000 12.520.300.000 assets
Beban bunga (26.816.349.998 ) (36.510.833.354 ) Interest expense
Provisi (1.047.274.623 ) (701.929.289 ) Provision
Rugi selisih kurs - neto (4.481.667.585 ) (4.704.543.145 ) Loss on foreign exchange-net
Keuntungan penjualan aset tetap 2.599.339.325 802.512.475 Gain on impairment of fixed assets
Pajak (5.624.656.816 ) (7.942.891.331 ) Tax
Pemulihan (penyisihan) penurunan Recovery (allowance) for
nilai piutang 184.931.326 (2.030.102.868 ) impairment of receivables
Penghasilan keuangan 161.169.105 124.254.247 Financial income
Penghasilan dividen 81.180.000.000 14.850.000.000 Dividend income
Lain - lain - neto 6.202.296.045 (1.705.462.645 ) Other income (expenses) - net
Total Pendapatan (Beban) Lain- Total Other Income (Expense) -
Lain - Neto 57.646.008.779 (25.298.695.910 ) Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 377.721.698.075 224.553.947.421 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Kini (64.649.407.240 ) (42.758.386.440 ) Current
Tangguhan (2.788.989.714 ) (8.255.017.273 ) Deferred
Total Beban Pajak - Neto (67.438.396.954 ) (51.013.403.713 ) Total Tax Expense - Net
Laba Bersih Tahun Berjalan 310.283.301.121 173.540.543.708 Net Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Laba pengukuran kembali atas Remeasurement gain of
liabilititas imbalan kerja 20.616.298.227 23.003.122.523 employee benefit
Beban pajak penghasilan terkait (4.535.585.610 ) (5.060.686.955 ) Related income tax expense
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan - Setelah Pajak 16.080.712.617 17.942.435.568 For The Year - After Tax
Jumlah Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan 326.364.013.738 191.482.979.276 Income for The Year
99
Page 339
Lampiran / Attachment
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Modal
Modal Saham / Disetor / Additional Saldo Laba/ Jumlah Ekuitas /
Share Capital Paid In Capital Retained Earnings Total Equity
Saldo 1 Januari 2024 62.500.000.000 35.765.439.392 651.718.242.137 749.983.681.529 Balance as of January 1, 2024
Penyesuaian - - (855 ) (855 ) Adjustment
Dividen - - (71.875.000.000 ) (71.875.000.000 ) Dividend
Laba Neto Tahun Berjalan - - 173.540.543.708 173.540.543.708 Net Profit For The Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income
Imbalan Kerja - - 17.942.435.568 17.942.435.568 Employee Benefit
Saldo 31 Desember 2024 62.500.000.000 35.765.439.392 771.326.220.558 869.591.659.950 Balance as of December 31, 2024
Dividen - - (132.812.500.000 ) (132.812.500.000 ) Dividend
Laba Neto Tahun Berjalan - - 310.283.301.121 310.283.301.121 Net Profit For The Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income
Imbalan Kerja - - 16.080.712.617 16.080.712.617 Employee Benefit
Saldo 31 Desember 2025 62.500.000.000 35.765.439.392 964.877.734.296 1.063.143.173.688 Balance as of December 31, 2025
100
Page 340
Lampiran / Attachment
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2.314.043.256.820 2.080.759.503.341 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Cash payment to suppliers
operasional (1.746.055.027.017 ) (1.808.316.209.675 ) and employee
Kas yang Dihasilkan dari Operasi 567.988.229.803 272.443.293.666 Cash Generated from Operations
Penerimaan penghasilan bunga 161.169.105 124.254.247 Receipt from interest income
Penerimaan lain-lain 6.202.296.043 5.326.852.711 Other Income
Pembayaran beban keuangan (26.816.349.998 ) (36.510.833.354 ) Payment of financial expense
Pembayaran untuk beban gaji, upah Payment of salaries, wages,
dan tunjangan lainnya (64.164.510.994 ) (77.107.676.483 ) and allowances
Pembayaran kepada pemerintah (52.029.325.946 ) (45.246.279.298 ) Payment to government
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 431.341.508.013 119.029.611.489 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen 81.180.000.000 14.850.000.000 Dividend receipts
Perolehan aset tetap (19.254.831.449 ) (39.866.797.591 ) Acquisition of fixed assets
Penambahan tanaman belum Addition of immature plantation
menghasilkan (20.895.676.934 ) (24.369.600.454 ) assets
Pembibitan (7.244.826.155 ) (5.524.681.512 ) Nursery
Penurunan piutang plasma 13.872.504.711 4.045.581.882 Decrease in plasma receivable
Penerimaan dari penjualan aset
tetap 2.932.183.581 1.706.323.508 Receipt from sales of fixed assets
Uang muka pembelian aset (8.158.440.750 ) (2.836.689.166 ) Advance of asset acquisition
Kas Bersih Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Flows Provided by
Investasi 42.430.913.004 (51.995.863.333 ) (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) utang
bank (243.747.253.751 ) 62.451.490.246 Receipt (payment) of bank debt
Pembayaran dividen kas (132.812.500.000 ) (71.875.000.000 ) Cash dividend payment
Pembayaran utang pembiayaan (2.264.379.281 ) (3.793.002.939 ) Payment of debt financing
Pembayaran provisi (1.047.274.623 ) (701.929.289 ) Payment of provision
Pembayaran piutang berelasi (38.927.198.665 ) (57.673.571.734 ) Payment of related receivable
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Pendanaan (418.798.606.320 ) (71.592.013.716) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
BERSIH KAS DAN SETARA CASH AND CASH
KAS 54.973.814.697 (4.558.265.560) EQUIVALENTS
Kerugian Selisih Kurs (4.481.667.585 ) (4.704.543.145) Currrency Loss
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 18.050.157.603 27.312.966.308 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 68.542.304.715 18.050.157.603 AT END OF YEAR
101
Page 341
Page 342
Rukan Exclusive Bukit Golf Mediterenia Blok I - 09 Pantai Inda Kapuk 14470 Jakarta - Indonesia Telp. : 021 55966133, 55965869 Fax. : 021 55965977
Names mentioned 101 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Pinago
p.4 ×8
unresolved
org
Listing Utama Tbk
p.4
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×4
unresolved
org
PT SNS
p.12 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×2
unresolved
—
Pelaksana Tug
· Komisaris Utama
p.13
unresolved
org
Bank Indonesia
p.17 ×10
unresolved
org
Pusat
p.18
unresolved
org
Departemen Audit Internal.
p.24
unresolved
org
Pusat Statistik
p.28
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.31 ×3
unresolved
org
PT Sriwijaya Nusantara
· Nama Perusahaan
p.40 ×3
unresolved
org
PT Pinago Utama Indonesia
p.40
unresolved
org
PT Pinago Utama Receives Stock Exchange
p.40
unresolved
org
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
p.40 ×19
unresolved
org
PT Hamparan Mutiara Hijau
p.40 ×20
unresolved
org
PT Musi Andalan Sumatera
p.41 ×12
unresolved
org
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera. Establishment
p.41
unresolved
person
Aminus
· Notaris
p.42
unresolved
org
Direktorat Jenderal Hukum dan Perundang-undangan
p.42
unresolved
org
Directorate General of Departemen Kehakiman
p.42
unresolved
org
Ministry of Justice
p.42
unresolved
org
Pengadilan Negeri Palembang
p.42
unresolved
org
Palembang District Court
p.42
unresolved
person
Fathiah Helmi
· Notaris
p.43 ×3
unresolved
person
Notary Kristanti Suryani
p.43 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.46
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.46
unresolved
org
Kemenkumham
p.46
unresolved
org
Ministry of Law
p.46
unresolved
org
Pengujian dan Sertifikasi
p.48
unresolved
org
Departemen Agronomi
p.48
unresolved
org
PT Musi Andalan Sumatera Kebun Kelapa Sawit
p.50
unresolved
org
PT Hamparan Mutiara Hijau Kebun Kelapa Sawit
p.50
unresolved
org
PT Sriwijaya
p.50
unresolved
org
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera Perkebunan Kelapa Sawit PaT
p.51
unresolved
org
PT Musi Andalan Sumatera Perkebunan Kelapa Sawit
p.51
unresolved
org
PT. MAS
p.52 ×2
unresolved
org
PT. HMH
p.52
unresolved
person
Hasan Tantri. Kemudian Bapak Wilson Sutantio
· President Commissioner
p.54 ×103
unresolved
person
Subsequently
· Komisaris Utama
p.54
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.55
unresolved
org
PT Buana Sriwijaya Sejahtera
p.55 ×4
unresolved
org
PT Sentosa Sriwijaya Sejahtera
p.55 ×2
unresolved
org
PT Buana Agro Mandiri
p.55 ×4
unresolved
org
PT Perkasa Anugerah Mining
p.55 ×2
unresolved
org
PT Sriwijaya Karya Persada
p.55 ×2
unresolved
org
PT Gading Karya Makmur
p.55 ×4
unresolved
org
PT Sri Andal Lestari
p.55 ×2
unresolved
org
PT Ciptamas Bumi Subur
p.55 ×2
unresolved
person
Notary Eti Muliaty
p.55 ×4
unresolved
person
Hasan Tantri. Subsequently
· President Commissioner
p.55 ×3
unresolved
person
Appointment Muliaty
p.56
unresolved
person
Appointment Heriyanto
p.60 ×2
unresolved
person
Notary Heriyanto
p.60 ×3
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.60 ×3
unresolved
org
PT Concurrent Position
p.60
unresolved
org
PT Musi Andalan Sumatra
p.60
unresolved
org
PT Platindo Graha Solusi
p.61 ×2
unresolved
person
Appointment Notaris Heriyanto
p.61
unresolved
org
PT Anglo Eastern Plantation
p.62 ×4
unresolved
org
PT Rapala
p.62 ×2
unresolved
org
Departemen Sumber
p.65
unresolved
person
KHT
p.65 ×2
unresolved
person
KHL
p.65 ×2
unresolved
—
Peter Unggul Sutantio
p.68 ×6
unresolved
org
PT Hamparan Mutiara
p.70
unresolved
org
PT Musi Andalan Company Name
p.70
unresolved
org
Sejahtera (“SNS”)
· Company Name
p.70
unresolved
—
Heliantono &
· Kantor Akuntan Publik
p.73
unresolved
org
Heliantono & Rekan
p.91
unresolved
org
Board Pinago Utama Tbk
p.105
unresolved
—
Membership
p.111
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.112 ×2
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.118
unresolved
org
Ministry of SOEs No. SK-
p.118
unresolved
—
eASY.KSEI, situs web
p.128
unresolved
—
submitted the Summon
p.128
unresolved
—
advertisements on
p.128
unresolved
—
several websites: eASY.
p.128
unresolved
—
Exchange, and https://
p.128
unresolved
—
www.pinagoutama.
p.128
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.