Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 022/MDIY/CS/JKT/04-2026
Nama Perusahaan PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Kode Emiten MDIY
Lampiran 3
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Tidak)
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://corporate-
id.mrdiy.com/ pada tanggal 28 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 82
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 56,2
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 138,2
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
74.509,7
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 74.509,7
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 74.647,9
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 74.647,9
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
103.185.463
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 103.185.463
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 69.560
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 1.943,6
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 7.197 62,78 % 3.310 28,87 %
Mid-level 741 6,46 % 193 1,68 %
Senior-level 14 6,46 % 4 1,68 %
Executive-level 3 0,03 % 2 0,02 %
Total Pegawai 7.955 28,87 % 3.509 30,61 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 3.389 1.930 38 14 0 0 0 0 5.371
25-35 3.727 1.365 398 123 0 1 0 0 5.614
35-45 77 15 244 44 6 1 0 1 388
45-55 3 0 60 12 8 2 3 1 89
>55 1 0 1 0 0 0 0 0 2
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 0 Pegawai 0%
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 0 Pegawai 0%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
71,4 jam/pegawai 11.464 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan menerapkan kebijakan non-diskriminasi untuk memastikan para kandidat dinilai berdasarkan
kemampuan, kualifikasi, dan potensi mereka, tanpa memandang latar belakang. Perseroan juga telah
menerapkan sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system atau WBS) yang berfungsi sebagai
saluran resmi bagi seluruh karyawan maupun pihak eksternal, seperti pemasok, vendor, kontraktor, dan
pihak terkait lainnya, untuk menyampaikan keluhan atau indikasi pelanggaran terkait Kode Etik Perseroan,
termasuk kasus pelecehan atau diskriminasi.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan mematuhi seluruh peraturan HAM yang berlaku di tingkat lokal dan nasional, termasuk sembilan
Konvensi Dasar International Labour Organization yang telah diratifikasi oleh Pemerintah Indonesia.
Peraturan tersebut mencakup Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan yang
mengatur perlakuan adil dan hak pekerja, Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan,
serta Undang-Undang No. 39 Tahun 1999 tentang HAM. Kami juga mematuhi Undang-Undang No. 7 Tahun
1984 tentang pengesahan Konvensi Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi terhadap Perempuan
(CEDAW).
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan dengan tegas melarang praktik pekerja anak dan segala bentuk kerja paksa di seluruh
operasional kami. Kami memastikan bahwa seluruh proses ketenagakerjaan dilakukan tanpa tekanan, taat
hukum, dan menghormati hak asasi manusia.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan menerapkan Sistem Manajemen K3 yang sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang
berlaku, antara lain
1. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
2. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Sistem Manajemen K3
3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 4 Tahun 1987 tentang Panitia K3
4. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 6
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
1. MR. D.I.Y. Indonesia juga berkolaborasi dengan Indonesia Mengajar Learning Institute dalam rangka
memperingati Hari Guru Nasional 2025. Mengusung tema Guru Berdaya: Kolaborasi untuk Pendidikan,
kemitraan ini berfokus pada penguatan kapasitas guru sebagai penggerak utama dalam ekosistem
pendidikan di masyarakat setempat (https://www.mrdiy.com/id/hari-guru-nasional-2025-imstitute-gandeng-
mrdiy-indonesia).
2. Melalui program Waste to Empower, MR. D.I.Y. Indonesia memperkuat kapasitas masyarakat dan
mendorong partisipasi dalam kegiatan pengelolaan sampah secara lebih inklusif (https://www.mrdiy.
com/id/mrdiy-indonesia-dan-tcare-tingkatkan-edukasi-dan-kapasitas-komunitas-bank-sampah-di-
jabodetabek).
3. Program UMKM Tumbuh Bersama memberikan kesempatan kepada UMKM untuk berkolaborasi dengan
Perseroan dalam mengembangkan usahanya. Bekerja sama dengan Yayasan BEDO, program ini telah
memberikan pelatihan kepada 316 UMKM di Banyuwangi, Surakarta, Padang, Bukittinggi, dan Payakumbuh
( https://www.mrdiy.com/id/umkm-banyuwangi-sumbar-dan-surakarta-naik-kelas-melalui-program-mr-diy).
4. Melalui program School Engagement, kami melakukan kunjungan langsung ke sekolah-sekolah yang
berada di sekitar operasional toko. Inisiatif ini memungkinkan kami untuk berinteraksi dengan para pendidik
setempat sekaligus menyalurkan school kits berisi perlengkapan alat tulis untuk menunjang kegiatan belajar
sehari-hari.
5. Bekerja sama dengan YCAB, program Orphan Care memberikan dukungan kepada anak-anak di
beberapa panti asuhan di wilayah Jabodetabek, berupa peningkatan fasilitas tempat tinggal dan belajar,
penyelenggaraan kegiatan untuk meningkatkan kreativitas serta membangun kesadaran lingkungan (https:
//www.mrdiy.com/id/gandeng-ycab-foundation-mrdiy-indonesia-fasilitasi-inisiatif-ramah-lingkungan).
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 4 1 2
Direksi 0 3 2 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
13 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
9 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Terkait struktur Direksi dan Dewan, Perseroan telah mematuhi ketentuan pada POJK 33/2014, di mana
Perseroan telah memiliki Direktur Utama dan Komisaris Utama. Direktur Utama berwenang untuk
melakukan fungsi koordinasi, pengawasan dan memimpin manajemen Perseroan dan memastikan bahwa
seluruh kegiatan usaha Perseroan dijalankan sesuai dengan visi, misi, dan strategi Perseroan. Direktur
Utama bertugas untuk memimpin Direksi, serta fungsi Pemasaran, Teknologi Informasi, Pengadaan, DC
dan Operasional Gudang, Hubungan Investor, Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Sehingga,
fungsi Direktur Utama serupa dengan CEO dalam tata kelola Perseroan. Sedangkan, Komisaris Utama
Page 7
bersama-sama dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, bertugas mengawasi kebijakan manajemen dan
keseluruhan proses manajemen Perseroan dan operasional bisnisnya, serta memberikan bimbingan atau
saran kepada Direksi. Fungsi Komisaris Utama serupa dengan fungsi Chairman of The Board dalam tata
kelola Perseroan. Dengan demikian, terdapat pemisahan peran Chairman of The Board dan CEO dalam
struktur tata kelola Perseroan.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dinilai menggunakan metode penilaian mandiri (self-assessment) dan
dilakukan secara periodik (tahunan). Hasil penilaian kemudian dimuat dalam laporan pertanggungjawaban
untuk disampaikan kepada Komite Nominasi dan Remunerasi.
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris mencakup:
1. efektivitas struktur dan kualifikasi Dewan Komisaris;
2. kinerja atas peran, tugas, dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
3. efektivitas pengawasan dan tata kelola perusahaan yang baik;
4. efektivitas pengawasan terhadap Direksi;
5. pengawasan terhadap manajemen risiko Perseroan; dan
6. partisipasi dalam rapat dan pengambilan keputusan strategis Perseroan.
Lebih lanjut, kriteria penilaian kinerja Direksi mencakup:
1. pelaksanaan tugas dan tanggung jawab;
2. kinerja operasional yang mencakup perluasan bisnis Perseroan;
3. kinerja keuangan yang mencakup penjualan, produktivitas, serta peningkatan nilai untuk pemangku
kepentingan; dan
4. rencana pengembangan bisnis Perseroan.
Informasi lebih lanjut terkait kebijakan penilaian Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada Piagam
Dewan Komisaris (https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-
dewan-komisaris-1763601334.pdf) dan Piagam Direksi (https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-
dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-direksi-1777362654.pdf).
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib mengikuti pelatihan berkelanjutan yang relevan untuk
memastikan pemahaman terhadap perkembangan regulasi, dinamika bisnis, dan peningkatan kompetensi
dalam menjalankan tugas secara efektif, sebagaimana diatur dalam piagam Dewan Komisaris dan piagam
Direksi. Daftar pelatihan yang diikuti Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2025 dapat dilihat pada
halaman 143-144 dan 151-153 Laporan Tahunan 2025 Perseroan.
Informasi lebih lanjut terkait kebijakan pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada Piagam
Dewan Komisaris (https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-
dewan-komisaris-1763601334.pdf) dan Piagam Direksi (https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-
dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-direksi-1777362654.pdf).
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Yang dapat menjadi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah orang perseorangan yang
memenuhi persyaratan pada saat diangkat dan selama menjabat:
1. mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik;
2. cakap melakukan perbuatan hukum;
3. dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit;
b. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau yang
berkaitan dengan sektor keuangan; dan
c. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: (i)
pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; (ii)pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan
pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS;
(iii)pernah menyebabkan perusahaan tidak memenuhi kewajiban penyampaian laporan tahunan dan/atau
laporan keuangan kepada OJK;
4. memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan; dan
5. memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dibutuhkan Perseroan.
Page 8
Informasi lebih lanjut terkait kebijakan pemilihan Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada Piagam
Dewan Komisaris (https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-
dewan-komisaris-1763601334.pdf) dan Piagam Direksi (https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-
dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-direksi-1777362654.pdf).
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan telah memiliki Kode Etik yang berlaku untuk seluruh anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
karyawan, serta pihak ketiga yang terkait, termasuk namun tidak terbatas pada kontraktor, konsultan dan
perwakilan lainnya yang bekerja sama dengan Perseroan untuk melakukan pekerjaan atau memberikan
jasa untuk Perseroan. Perseroan secara berkala melakukan sosialisasi dan peningkatan pemahaman Kode
Etik kepada Direksi, Dewan Komisaris, serta seluruh karyawan melalui berbagai forum internal. Kode Etik
selengkapnya dapat diakses melalui: https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/kode-etik-
perusahaan/doc/kode-etik-perusahaan-1760625252.pdf
Perseroan juga telah memiliki Kebijakan Anti Penyuapan dan Antikorupsi (APAK) yang berlaku di semua
tingkatan organisasi. Kebijakan APAK mencakup berbagai area penting, antara lain aturan mengenai
pemberian hadiah dan hiburan, tanggung jawab sosial perusahaan, donasi, dan sponsor, penilaian risiko
korupsi, pembayaran pelicin dan pemerasan/tebusan, prosedur uji tuntas (due diligence) serta pengelolaan
hubungan dengan pihak eksternal, serta mekanisme pelaporan dugaan tindak pidana korupsi atau
penyuapan. Perseroan memfasilitasi pelatihan kebijakan APAK setiap tahun bagi seluruh karyawan,
disesuaikan dengan peran dan tingkat risiko masing-masing pekerjaan. Dalam pelatihan ini, karyawan juga
diwajibkan untuk menyatakan bahwa mereka telah membaca peraturan perusahaan dan menandatangani
surat pernyataan integritas sebagai bentuk komitmen terhadap kepatuhan dan etika perusahaan.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan selalu menaati dan mempertimbangkan peraturan pasar modal yang berlaku untuk memastikan
komunikasi yang setara untuk seluruh pemegang saham, termasuk penyesuaian informasi di dalam situs
web seperti informasi keuangan dan tata kelola, POJK No. 31/POJK.04/2015, terkait keterbukaan atas
informasi atas fakta material oleh emiten atau perusahaan publik.
Selain itu, Kode Etik Perseroan juga telah mengatur Kebijakan Perdagangan Internal di mana semua yang
didefinisikan sebagai Orang Dalam, termasuk seluruh karyawan, yang memiliki akses terhadap seluruh
informasi material yang belum menjadi informasi publik (Informasi Orang Dalam) tidak diperbolehkan untuk
menggunakan atau memberikan informasi untuk tujuan perdagangan saham atau tujuan lainnya selain
untuk menjalankan aktivitas bisnis Perseroan. Seluruh informasi non-publik terkait dengan Perseroan harus
dianggap rahasia dan penggunaan informasi non-publik untuk keuntungan keuangan pribadi atau untuk
memberikan saran kepada orang lain yang mungkin membuat keputusan investasi berdasarkan informasi
rahasia ini merupakan tindakan yang tidak etis dan ilegal. Kode Etik selengkapnya dapat diakses pada:
https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/kode-etik-perusahaan/doc/kode-etik-perusahaan-1760625252.pdf
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Semua komponen Perseroan termasuk Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan menaati Kode Etik
Perseroan serta Piagam Dewan Komisaris dan Piagam Direksi, di mana terdapat ketentuan terkait dengan
benturan kepentingan dan peraturan pasar modal yang berlaku terkait dengan transaksi dengan benturan
kepentingan sebagaimana diatur dalam POJK 42/POJK.04/2020 terkait dengan Transaksi Afiliasi dan
Benturan Kepentingan.
Kode Etik Perseroan: https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/kode-etik-perusahaan/doc/kode-etik-
perusahaan-1760625252.pdf
Piagam Dewan Komisaris: https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-dewan-komisaris-dan-
direksi/doc/piagam-dewan-komisaris-1763601334.pdf
Piagam Direksi: https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-
direksi-1777362654.pdf
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 109
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 109
E-03 Konsumsi Energi Listrik 109
E-04 Konsumsi Air 110
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 106
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 16
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 76
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 84
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai -
S-04 Jumlah Pegawai Sementara -
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 82
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 75
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 58-59
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 58
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 79
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 65
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 71
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 86-95
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 138-141
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 142-151
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 138-147
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 145-157
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 143-153
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 156
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 192-195
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 196-201
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 148-193
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Page 11
Janina Maia
Head of Corporate Secretary
PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Gedung AIA, Lantai 30
Telepon : +6221 21686076, Fax : , www.corporate-id.mrdiy.com
Nama Pengirim Janina Maia
Jabatan Head of Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 28-04-2026 20:13
Lampiran 1. MDIY_Laporan Tahunan FY 2025.pdf
2. MDIY_Laporan Keberlanjutan FY 2025.pdf
3. MDIY_Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Daya Intiguna Yasa Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Daya Intiguna Yasa Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 022/MDIY/CS/JKT/04-2026
Issuer Name PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Issuer Code MDIY
Attachment 3
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (No)
The information referred above has been published on the Company’s website https://corporate-id.mrdiy.com/ at 28
April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 82
Direct emissions from mobile combustion 56,2
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 138,2
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
74.509,7
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 74.509,7
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 74.647,9
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 74.647,9
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
103.185.463
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 103.185.463
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 69.560
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 1.943,6
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 15
1. Air conditioning systems using R32 refrigerant are also deployed to improve energy efficiency while
minimising environmental impact.
2. Energy efficiency is supported through the widespread adoption of LED lighting, which reduces electricity
usage
3. We utilise battery-powered electric material handling equipment to avoid emissions associated with
conventional fuel-based alternatives.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 7.197 62,78 % 3.310 28,87 %
Mid-level 741 6,46 % 193 1,68 %
Senior-level 14 6,46 % 4 1,68 %
Executive-level 3 0,03 % 2 0,02 %
Total Pegawai 7.955 28,87 % 3.509 30,61 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 3.389 1.930 38 14 0 0 0 0 5.371
25-35 3.727 1.365 398 123 0 1 0 0 5.614
35-45 77 15 244 12 6 1 0 1 388
45-55 3 0 60 12 8 2 3 1 89
>55 1 0 1 0 0 0 0 0 2
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 0 Employees 0%
Number of newly appointed
0 Employees 0%
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
Page 16
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
71,4 hours/employee 11.464 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Page 17
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 4 1 2
Directors 0 3 2 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
13 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
9 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
Regarding the structure of the Board of Directors and the Board, the Company has complied with the
provisions in POJK 33/2014, where the Company has a President Director and President Commissioner.
The President Director is authorized to coordinate, supervise and lead the Company's management and
ensure that all business activities are carried out in accordance with the Company's vision, mission and
strategy. The President Director is responsible for leading the Board of Directors, as well as the Marketing,
Information Technology, Procurement, DC and Warehouse Operations, Investor Relations, Corporate
Secretary and Internal Audit functions. Thus, the function of the President Director is similar to the CEO in
the governance of the Company. Meanwhile, the President Commissioner, together with other members of
the Board of Commissioners, is tasked with overseeing and supervising management policies and the
overall management process of the Company and its business operations, as well as providing guidance or
advice to the Board of Directors. The function of the President Commissioner is similar to that of the
Chairman of the Board in the Company's governance. Therefore, there is a separation role between
Chairman of The Board and CEO in Company's governance structure.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance of the Board of Commissioners and the Board of Directors is assessed using a self-
assessment method and is conducted periodically on an annual basis. The outcomes are compiled into an
accountability report and submitted to the Nomination and Remuneration Committee.
The performance assessment criteria for the Board of Commissioners include:
1. effectiveness of the Board of Commissioners structure and qualifications
2. Board of Commissioners performance of their roles, duties, and responsibilities
3. effectiveness supervision and sound corporate governance;
4. effectiveness of oversight of the Board of Directors;
5. oversight risk management of the Company; and
6. participation in meetings and strategic decision making for the Company.
Furthermore, the performance assessment criteria for the Board of Directors include:
1. fulfillment of duties and responsibilities;
2. operational performance, including the business expansion the Company;
3. financial performance, including sales, productivity, and increased value for stakeholders; and
4. business development plan of the Company.
Further information regarding the assessment policy of the Board of Commissioners and the Board of
Directors can be found in the Board of Commissioners Charter (https://corporate-id.mrdiy.
com/uploads/piagam-dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-dewan-komisaris-1763601334.pdf) and the
Board of Directors Charter (https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-dewan-komisaris-dan-
Page 18
direksi/doc/piagam-direksi-1777362654.pdf).
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
All members of the Board of Commissioners and the Board of Directors are required to participate in
relevant continuing training programs to ensure an adequate understanding of regulatory developments,
business dynamics, and the enhancement of competencies in the effective discharge of their duties, as
stipulated in the Board of Commissioners Charter and the Board of Directors Charter. The list of training
programs attended by the Board of Commissioners and the Board of Directors in 2025 can be found on
pages 143-144 and 151-153 of 2025 Annual Report of the Company.
Further information regarding the training policy of the Board of Commissioners and the Board of Directors
can be found in the Board of Commissioners Charter (https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-
dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-dewan-komisaris-1763601334.pdf) and the Board of Directors
Charter (https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-direksi-
1777362654.pdf).
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Individuals eligible to be appointed as members of the Board of Commissioners and Board of Directors of
the Company are those who meet the following requirements at the time of appointment and throughout
their tenure:
1. have good character, morals, and integrity;
2. possess the legal capacity to perform legal acts;
3. in the 5 (five) years prior to appointment and during their tenure:
a. have never been declared bankrupt, nor have they served as a member of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners found at fault for causing a company to be declared bankrupt;
b. have never been convicted of a criminal offense causing loss to state finances and/or relating to the
financial sector; and
c. have never served as a member of the Board of Directors and/or Board of Commissioners who, during
their tenure: (i)failed to convene an Annual GMS; (ii)had their accountability as a member of the Board of
Directors and/or Board of Commissioners not approved by the GMS or failed to submit such accountability
to the GMS; (iii) caused the company to fail to fulfill its obligation to submit annual reports and/or financial
statements to the
4. have Ja commitment
O K ;to comply with prevailing laws and regulations; and
5. possess the knowledge and/or expertise required by the Company.
Further information regarding the selection policy for the Board of Commissioners and the Board of Directors
can be found in the Board of Commissioners Charter (https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-
dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-dewan-komisaris-1763601334.pdf) and the Board of Directors
Charter (https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-dewan-komisaris-dan-direksi/doc/piagam-direksi-
1777362654.pdf).
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company have a Code of Conduct that applies to all members of the Board of Commissioners, the
Board of Directors, employees, and related third parties, including but not limited to contractors and other
representatives who engage with or act on behalf of the Company to perform work or deliver services. All
stakeholders are expected to comply with the Code of Conduct to foster ethical conduct and integrity in
business practices. The Company regularly conducts regular awareness and communication programs and
enhances understanding of the Code of Conduct among the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and all employees through various internal forums. Code of Conduct can be accessed at:
https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/kode-etik-perusahaan/doc/kode-etik-perusahaan-1760625252.pdf.
The Company also has an Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy (APAC) applicable at all levels of the
organization. The Company conducts annual ABAC policy training for all employees, tailored to their roles
and associated risk levels. During these sessions, employees are required to confirm they have read the
company regulations and sign an integrity statement, as a commitment to uphold compliance and ethical
standards of the Company.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company always complies with and considers applicable capital market regulations to ensure equal
communication for all shareholders, including adjustments to information on the website such as financial
Page 19
and governance information, POJK No. 31/POJK.04/2015, regarding disclosure of information on material
facts by issuers or public companies.
In addition, the Company has put in place its Internal Trading Policy, in which all those that are defined as
Insiders based on such policy, including employees, who have access to all material information that has not
become public information (Insider Information) are not allowed to use or share that information for shares
trading purposes or for any other purpose except to conduct the business activity of the Company. All non-
public information in relation to the Company should be considered confidential and the use of non-public
information for personal financial benefit or to tip others who might make an investment decision based on
this confidential information is not only unethical but also illegal. Code of Conduct can be accessed at: https:
//corporate-id.mrdiy.com/uploads/kode-etik-perusahaan/doc/kode-etik-perusahaan-1760625252.pdf.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
All components of the Company including the Board of Commissioners and Board of Directors are required
to comply with the Code of Conduct of the Company, the Board of Commissioners Charter, the Board of
Directors Charter, in which there are provisions related to conflicts of interest and applicable capital market
regulations related to transactions with conflicts of interest as stipulated in POJK 42/POJK.04/2020 related
to Affiliated Transactions and Conflicts of Interest.
Code of Conduct of the Company: https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/kode-etik-perusahaan/doc/kode-
etik-perusahaan-1760625252.pdf
The Board of Commissioners Charter: https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-dewan-komisaris-
dan-direksi/doc/piagam-dewan-komisaris-1763601334.pdf
the Board of Directors Charter: https://corporate-id.mrdiy.com/uploads/piagam-dewan-komisaris-dan-
direksi/doc/piagam-direksi-1777362654.pdf
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 109
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 109
E-03 Electricity Consumption 109
E-04 Water Consumption 110
Environment
E-05 Waste Generated 106
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 16
Emission
S-01 Gender Equality 76
S-02 Employees by Gender and Age Group 84
S-03 Employee Turnover Rate -
S-04 Number of Temporary Officers -
S-05 Employee Training and Development 82
S-06 Number of Work Accidents 75
S-07 Human Rights Violation Incidents 58-59
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 58
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 79
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 65
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 71
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 86-95
Page 21
Management Diversity and
G-01 138-141
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 142-151
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 138-147
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 145-157
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 143-153
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 156
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 192-195
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 196-201
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 148-193
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Page 22
Janina Maia
Head of Corporate Secretary
PT Daya Intiguna Yasa Tbk
Gedung AIA, Lantai 30
Phone : +6221 21686076, Fax : , www.corporate-id.mrdiy.com
Sender Name Janina Maia
Function Head of Corporate Secretary
Date and Time 28-04-2026 20:13
Attachment 1. MDIY_Laporan Tahunan FY 2025.pdf
2. MDIY_Laporan Keberlanjutan FY 2025.pdf
3. MDIY_Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025.pdf
This is an official document of PT Daya Intiguna Yasa Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Daya Intiguna Yasa Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.5
unresolved
person
D.I.Y.
p.6 ×2
unresolved
org
Yayasan BEDO
p.6
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.8
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.